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石油工程技術(shù)精選(九篇)

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石油工程技術(shù)

第1篇:石油工程技術(shù)范文

進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)需要消耗較多的人力物力等資源,因此需要提高對石油工程技術(shù)的相應(yīng)投入,包括資金投入、政策支持、人力資源配置等。該措施的具體方式為先完善技術(shù)創(chuàng)新的投入體系、管理體制,保障投入的資源達(dá)到最大化的利用,發(fā)揮出最大的效益,并對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,從各個(gè)方面豐富科技創(chuàng)新的融資方式并擴(kuò)大融資范圍,使其融資形式更加豐富,也在一定程度上降低了風(fēng)險(xiǎn),技術(shù)創(chuàng)新即能夠得到更多的資金支持及人力物力的配合,更好的實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。

二、完善技術(shù)創(chuàng)新體制

技術(shù)創(chuàng)新作為石油工程的重要組成部分,其也屬于管理工作中的重要內(nèi)容,因此需要對管理體制進(jìn)行完善與優(yōu)化,保障技術(shù)創(chuàng)新的外部環(huán)境穩(wěn)定。具體方法為先調(diào)查并掌握企業(yè)的各項(xiàng)因素,包括工程技術(shù)水平、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、人員配置、財(cái)務(wù)狀況等,組織專業(yè)人員構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新的核心。根據(jù)企業(yè)調(diào)查分析的結(jié)果制定出核心技術(shù)的結(jié)構(gòu),確認(rèn)技術(shù)創(chuàng)新的側(cè)重點(diǎn),循序漸進(jìn)的開發(fā)新技術(shù),提高主要技術(shù)水平,優(yōu)化適用技術(shù),緊跟現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展的潮流,學(xué)習(xí)或者引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),逐步將創(chuàng)新技術(shù)、核心技術(shù)及特色的作用發(fā)揮出來,并以此為基礎(chǔ)不斷的將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的綜合實(shí)力及強(qiáng)大的市場競爭力。

三、建立技術(shù)團(tuán)隊(duì)

技術(shù)的創(chuàng)新需要許多技術(shù)人員進(jìn)行共同合作,投入大量物力后才能實(shí)現(xiàn)。技術(shù)人員的水平素質(zhì)有著至關(guān)重要的作用。需要建立高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),并以市場需求作為指導(dǎo)方向,參考現(xiàn)代國際石油工程技術(shù)服務(wù)市場,將各類資源進(jìn)行合理配置,優(yōu)化資源整合,并通過定期進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及組織交流活動及外派人才學(xué)習(xí)的方式使技術(shù)創(chuàng)新人員的技能水平、科研技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、創(chuàng)新能力等,有一個(gè)質(zhì)的飛躍,并將其轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造力及綜合競爭力。另外培訓(xùn)時(shí),培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容除了技術(shù)方面的知識外,還需要加強(qiáng)思想認(rèn)識教育,培養(yǎng)技術(shù)人員的創(chuàng)新意識及責(zé)任精神,使之具備較強(qiáng)的創(chuàng)新精神,積極的進(jìn)行技術(shù)革新的研究工作并開拓創(chuàng)新思路。

四、完善人力資源管理制度

企業(yè)人力資源的管理的水平直接關(guān)系到人員的工作效率及是否能夠最大化的將其能力發(fā)揮出來,對企業(yè)綜合實(shí)力的影響巨大。因此需要對其予以高度的重視,完善人力資源的管理制度,對各個(gè)項(xiàng)目及工作崗位均實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置。先對本企業(yè)的人力資本,包括人員的數(shù)量、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)水平、技術(shù)特點(diǎn)及個(gè)人特征等,盡行全面的盤查,根據(jù)上述信息對人員配置進(jìn)行合理的計(jì)劃安排,是各個(gè)技術(shù)人員都能在合適的崗位上,發(fā)揮出自己的能力。在技術(shù)創(chuàng)新的外部環(huán)境方面,需要建立良好的科研環(huán)境,尊重知識,尊重人才,使之更有信任感、歸屬感,提高科研人員的待遇,調(diào)動起工作的積極性。

五、注重技術(shù)與商業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)換

加強(qiáng)對于外國先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的交流與學(xué)習(xí),以開放的態(tài)度面對技術(shù)交流活動,并依此進(jìn)行科學(xué)技術(shù)的研究。各個(gè)部門也需要相互合作、積極配合,保持良好的默契,將新型的科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,進(jìn)行實(shí)際的生產(chǎn),創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)揮出新型科技的實(shí)質(zhì)意義及作用。

六、總結(jié)

第2篇:石油工程技術(shù)范文

1.1水驅(qū)開發(fā)存在的問題

在進(jìn)行水驅(qū)開發(fā)時(shí),存在的主要問題有測調(diào)工藝水平比較低、限流法完井技術(shù)不適合新的采油環(huán)境、無效注水的效率比較低,增大采油工藝挖潛和控水的難度等,下面就這些問題進(jìn)行詳細(xì)的分析。

1.1.1測調(diào)工藝水平比較低

目前,在水驅(qū)開發(fā)過程中,采用的測調(diào)工藝有存儲式自動調(diào)節(jié)測調(diào)工藝和直讀式測調(diào)聯(lián)動工藝兩種情況,這種測調(diào)工藝的測試時(shí)間雖然比較短,但測調(diào)過程需要人工干預(yù),并且在測試過程中,只能逐層進(jìn)行,出現(xiàn)層次矛盾后,就會對測試準(zhǔn)確性造成很大的影響。

1.1.2限流法完井技術(shù)不適合新采油環(huán)境

限流法完井技術(shù)是一種應(yīng)用在表內(nèi)與表外薄差儲層開發(fā)的完井技術(shù),隨著石油開采工程的開展,儲油層巖體性質(zhì)發(fā)生了極大的變化,而當(dāng)前的限流法完井技術(shù)已經(jīng)無法適用于油田隔層變薄的新采油環(huán)境。

1.1.3無效注水效率比較低

在進(jìn)行石油開采時(shí),由于存在無效的注水循環(huán),導(dǎo)致剩余的油集中在油層頂部,這就增大了采油挖潛和控水的難度,這個(gè)現(xiàn)象主要集中在厚油層開采過程中,同時(shí)采油工藝還存在采油成本高、有效期短等問題。

1.2水驅(qū)開發(fā)存在的問題對策

針對水驅(qū)開發(fā)存在的問題,要積極的應(yīng)用新技術(shù),從而有效地解決這些問題。對于限流法完井技術(shù)不適合新的采油環(huán)境的問題,可以將細(xì)分控制壓裂采油技術(shù)應(yīng)用在新油井中,這樣就能對新油井的地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的分析,并對采油工藝進(jìn)行控制,從而有效地提高單井產(chǎn)液能力和油層壓開率;對于舊的油井,可以對限流法壓裂采油工藝進(jìn)行二次改造,并對限流壓裂井的壓開進(jìn)行詳細(xì)的分析,制定科學(xué)的限流細(xì)分控制壓裂工藝標(biāo)準(zhǔn),從而有效地提高出液效率。由于在厚油層開采過程中,存在無效注水的現(xiàn)象,因此,要積極的開發(fā)新的厚油層采油技術(shù),對油層開采環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)分,整合單項(xiàng)采油技術(shù),研發(fā)油水井分層注采配合使用技術(shù),這樣不僅能在水井中獲取準(zhǔn)確的流量值及單層壓力值,還能從油井中得到單層產(chǎn)液、流量、含水量等技術(shù)參數(shù),這對整個(gè)油井的開采控制有很大的幫助。同時(shí)由于當(dāng)前的采油技術(shù)成本比較高,因此,要積極的開發(fā)高效的低成本深度調(diào)剖劑,對成膠時(shí)間和成本進(jìn)行有效地控制。

2三次采油存在的問題及對策

2.1三次采油存在的問題

三次采油存在的主要問題有油品聚合物軀替對象逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎愑蛯雍腿愑蛯?,并且油層逐漸變薄,油的物理性質(zhì)下降了很多,使得油層配注量差異有很大的變化。在三次采油過程中,由于采用的是強(qiáng)堿三元復(fù)合驅(qū)采方式,導(dǎo)致油井有明顯的結(jié)垢現(xiàn)象,加上機(jī)器檢泵周期比水驅(qū)和聚驅(qū)采油方式要短很多,極大的降低了工作效率,增大了采油成本。

2.2三次采油問題的應(yīng)對措施

對于三次采油存在的問題,首先要采用分層注入的方式,緩解聚驅(qū)二類油層和三類油層存在的矛盾,近年來,聚合物驅(qū)單管多層分質(zhì)分壓注入技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛,三元復(fù)合驅(qū)分層注入技術(shù)越開越完善,在這種情況下,配合電動測調(diào)工藝技術(shù),能有效地提高聚驅(qū)及三元驅(qū)注技術(shù)的調(diào)配效率。近年來,三元復(fù)合驅(qū)防垢技術(shù)逐漸朝著化學(xué)性質(zhì)和物理性質(zhì)相融合的方向發(fā)展,在化學(xué)防垢方面,主要是了解油井結(jié)垢的主要原因,并針對性研制相應(yīng)的化學(xué)防垢劑;在物理防垢方面,積極的開發(fā)新型螺桿泵防垢舉升技術(shù),從而有效地延長檢泵周期。

3油田經(jīng)濟(jì)開采存在的問題及對策

3.1油田經(jīng)濟(jì)開采存在的問題

從油田本身的性質(zhì)看,存在油田產(chǎn)量遞減速度快、單井產(chǎn)油率低、采油技術(shù)不規(guī)范、小油層壓開率低等問題;從油田中沒有探明的動用量儲存量看,存在低滲透開采難的問題,并且當(dāng)前采用的注水措施無法建立良好的驅(qū)動體系,從而增大了開采成本;對于低滲透油田,存在油層過薄、存儲層性能差等問題。

3.2油田經(jīng)濟(jì)開采問題的對策

對于當(dāng)前油田經(jīng)濟(jì)開采存在的問題,要根據(jù)油田儲油層的地質(zhì)特點(diǎn),采用新型的細(xì)分控制壓裂技術(shù)對油田儲油層的垂直縫薄層進(jìn)行細(xì)分,從而有效地提高油田儲油層動用效率,提升小油層的壓開率。同時(shí)還要積極的研發(fā)無傷害壓裂技術(shù),從而對油井壓裂液及儲油層的巖體、人工裂縫分布等進(jìn)行細(xì)分,有效地提高人工裂縫效率。根據(jù)油田的性質(zhì),積極的開發(fā)同水平井配套的工藝,如扶楊油層分段壓裂技術(shù),這樣就能將復(fù)雜的斷塊、底水油藏、低效區(qū)等油層構(gòu)成一個(gè)完整的水平井,從而有效地提高油田經(jīng)濟(jì)開采效率。同時(shí)還要加大水平井堵水、控水、分段注水等技術(shù)的研究,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;_采油田。

4結(jié)語

第3篇:石油工程技術(shù)范文

關(guān)鍵詞:化工項(xiàng)目;工程管理;優(yōu)化措施

石油,是衡量一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的尺度。只有石油發(fā)展的如火如荼,整個(gè)國家才會傲然挺立于世界民族之上。目前我國的石油工程正處于一個(gè)非常尷尬的時(shí)期,作為我國石油工業(yè)基地的東部巍峨挺立,然而作為重要戰(zhàn)略接替區(qū)的西部尚處于襁褓之中。這就決定了我國必須發(fā)展人才培養(yǎng),改革創(chuàng)新,才能努力追趕上時(shí)代的節(jié)奏,不至于被時(shí)代所拋棄。所以,加強(qiáng)石油工程技術(shù)的改革創(chuàng)新,使整個(gè)西部具備產(chǎn)油優(yōu)勢就成了重中之重。

1進(jìn)行石油工程技術(shù)創(chuàng)新的重要性

1.1技術(shù)創(chuàng)新符合石油工程特征

隨著石油工程的發(fā)展,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新有很重要的意義。作為石油工程的工作人員,應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,積極主動的進(jìn)行有益的探索。根據(jù)企業(yè)的具體情況,盡快在部門內(nèi)部建立一套既能與當(dāng)前形勢相適應(yīng)又能逐步與時(shí)代接軌的重點(diǎn)突出、內(nèi)容全面、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的管理制度,使企業(yè)迅速高效運(yùn)轉(zhuǎn)并不斷強(qiáng)化整體功能,是我們的當(dāng)務(wù)之急。

1.2技術(shù)創(chuàng)新符合石油工程的發(fā)展現(xiàn)狀

石油作為與國家能源安全緊密相連的戰(zhàn)略性資源,經(jīng)過20多年的發(fā)展至今,無論是從資源規(guī)模、投資收益,還是管理技術(shù)方面都取得了非常大的進(jìn)步,但是仍存在一些問題和不足。而這就意味著企業(yè)要進(jìn)行創(chuàng)新,只有創(chuàng)新技術(shù)的出現(xiàn),我國石油工程落后于世界先進(jìn)國家技術(shù)的現(xiàn)狀才能勉強(qiáng)提升。才能從根本上解決石油工程中存在的問題。

2加強(qiáng)石油工程技術(shù)創(chuàng)新的策略

2.1完善石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制

技術(shù)創(chuàng)新活動的順利進(jìn)行,主要決定于技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的完善性??茖W(xué)合理的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制是非常重要的,它不僅可以提高技術(shù)創(chuàng)新績效,還可以促進(jìn)石油企業(yè)的快速發(fā)展。在制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的同時(shí),一定要統(tǒng)籌兼顧,要對技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的各個(gè)方面進(jìn)行考慮,要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新組織體系以及石油企業(yè)的創(chuàng)新活動。既要充分發(fā)揮石油企業(yè)的優(yōu)秀傳統(tǒng),又要及時(shí)把握時(shí)代的發(fā)展,讓石油創(chuàng)新迎來一個(gè)新的紀(jì)元。

2.2加強(qiáng)研究開發(fā)人員的薪酬激勵(lì)機(jī)制

適當(dāng)?shù)男匠昙?lì)機(jī)制也是企業(yè)成功的一個(gè)重要因素,它可以激發(fā)石油企業(yè)的相關(guān)研究人員的潛力,吸引更多人才的到來,提高企業(yè)的知名度與競爭力,使企業(yè)邁向一個(gè)新的高度。故應(yīng)按照石油企業(yè)的相關(guān)研究人員的性格,綜合各種因素來研究石油企業(yè)的相關(guān)研究人員的薪金水平、薪金結(jié)構(gòu)和加薪標(biāo)準(zhǔn)等方面。

2.3加大對石油企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入

2.3.1技術(shù)創(chuàng)新設(shè)備投入在石油企業(yè)的發(fā)展中,必定會涉及到一些儀器與設(shè)備。儀器與設(shè)備的投入就是石油企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新的直接體現(xiàn)。然而,對于那些脫離時(shí)代潮流的儀器與設(shè)備要及時(shí)淘汰。當(dāng)然,在引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備時(shí),一定要加大資金投入,領(lǐng)先搶占高端產(chǎn)品市場,為技術(shù)創(chuàng)新提供物質(zhì)條件的基礎(chǔ)。2.3.2技術(shù)創(chuàng)新人才投入企業(yè)要想創(chuàng)新,需要人才的培養(yǎng)。辦公司就是辦人。人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的贏家。現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。對于在各種場合有主動精神、愿意擔(dān)當(dāng)、有問題積極溝通、有經(jīng)驗(yàn)積極分享的人才應(yīng)給予更多的重視。在大膽壓任務(wù)的時(shí)候應(yīng)該容許人才的能力與實(shí)際的任務(wù)要求之間有一定距離,適度賦予他們權(quán)力與資源,這樣,人才便能脫穎而出。2.3.3加強(qiáng)對石油工程的重視石油工程就是企業(yè)的核心,是一個(gè)企業(yè)的重要部件,石油工程的進(jìn)度,安全與質(zhì)量都會直接影響到整個(gè)企業(yè)管理的成效。因此,對于石油工程來說,一定要高度重視整個(gè)工程項(xiàng)目的全過程,并在其研究領(lǐng)域加大研究力度,盡快趕上國際的步伐,強(qiáng)化石油領(lǐng)域的信息化,促進(jìn)我國石油企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

3結(jié)語

無論如何,石油工程對我國經(jīng)濟(jì)安全與社會穩(wěn)定來說非常重要。它就是一個(gè)國家的血液,血液之重要,較于人體來說就是命,對于國家而言,那就是國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的直接體現(xiàn)。必須加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,希望在未來我國的石油工程技術(shù)能夠更上一層樓。

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第4篇:石油工程技術(shù)范文

1.1缺乏有效的創(chuàng)新機(jī)制。由于我國石油工程的服務(wù)體系還未形成,運(yùn)行機(jī)制相對落后,這就制約了技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展。這是因?yàn)樵谑凸こ踢M(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí)僅僅局限于研發(fā)部門內(nèi)部,缺乏一個(gè)完整高效的研究體系,加上多是對調(diào)整性層面以及過渡性層面的技術(shù)改革,造成科研機(jī)構(gòu)缺乏活力,難以調(diào)動科研人員的積極性和創(chuàng)造性,缺乏市場競爭力。

1.2缺乏對科技資源的整合,加大了人才的矛盾。我國石油工程的科技資源系統(tǒng)存在結(jié)構(gòu)性的矛盾,受到原先經(jīng)濟(jì)制度的影響,導(dǎo)致了科技資源的重復(fù)和封閉使用,造成了資源的分散,降低了效率,難以發(fā)揮技術(shù)服務(wù)對石油行業(yè)的促進(jìn)作用,阻礙了創(chuàng)新能力的提高。此外,我國的科技創(chuàng)新人才在素質(zhì)方面存在著劣勢,人才多少初級和中級的,缺乏高層次的人才,能夠掌握世界科學(xué)前沿的尖子人才嚴(yán)重缺乏,人才呈現(xiàn)出繼承性,缺乏創(chuàng)新性和綜合性。

1.3缺乏對市場反應(yīng)的靈活性。石油行業(yè)的發(fā)展雖然在一定程度上促進(jìn)了特色技術(shù)的發(fā)展,但是整體的技術(shù)水平與世界先進(jìn)國家還存在很大的差距,特別是缺乏高端技術(shù),對技術(shù)的學(xué)習(xí)也僅僅局限于對技術(shù)的模仿和跟蹤,缺乏對技術(shù)的再消化和吸收,只是擁有一些技術(shù)含量低的實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)技術(shù),缺乏具有創(chuàng)新能力技術(shù)的擁有。此外,我國石油工程對技術(shù)的創(chuàng)新缺乏清晰的流程管理,在對信息決策和管理方面出現(xiàn)一些失誤,阻礙了管理的高效率,同時(shí)信息決策的滯后又容易產(chǎn)生對市場的反應(yīng)難以作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,靈活性偏低。

1.4工程技術(shù)研發(fā)投入不足。近年來我國對于石油工程的技術(shù)創(chuàng)新投入雖然有了一定程度的增加,包括對技術(shù)的人力投入和資金投入,但是研發(fā)投入的強(qiáng)度不高,與世界級的石油行業(yè)發(fā)展存在很大的差距。為了應(yīng)對激烈的市場競爭,各個(gè)國家都加大了對技術(shù)的投入,并且投入呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的趨勢,相對而言,我國石油工程的技術(shù)投入較少,難以滿足技術(shù)創(chuàng)新的需要,阻礙了石油工程的健康發(fā)展。

1.5對新技術(shù)和新產(chǎn)品的推廣不夠。石油工程的技術(shù)服務(wù)體系中,技術(shù)研究占有重要的地位,但是在我國石油工程發(fā)展中,對技術(shù)成果的推廣不夠重視,并且商業(yè)化水平不高,難以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化,并且在技術(shù)成果中,部分是階段性成果,還處于發(fā)展階段,另外一些便是在具體生產(chǎn)和應(yīng)用中的成果,知識對技術(shù)的引進(jìn)和借鑒,難以為技術(shù)創(chuàng)新提供良好的市場氛圍。

2石油工程技術(shù)創(chuàng)新策略

石油工程是關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的安定和諧,因此需要加強(qiáng)對石油工程的技術(shù)創(chuàng)新,為石油工程的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支持。要想實(shí)現(xiàn)石油工程的技術(shù)創(chuàng)新,需要多個(gè)方面的努力。

2.1以市場為指導(dǎo),建立一支高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍。打擊技術(shù)的創(chuàng)新,離不開技術(shù)人員的付出和努力,因此要建立一支高素質(zhì)的科技創(chuàng)新隊(duì)伍。同時(shí)還要重視市場的主導(dǎo)作用,面向國際石油工程技術(shù)服務(wù)市場,對資源進(jìn)行合理的配置和優(yōu)化,提高科研人員的技術(shù)、服務(wù)和管理的能力,形成巨大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭能力。此外,通過多種手段加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新,將著力點(diǎn)放在增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力上,做到外延與內(nèi)涵的結(jié)合,突破不斷增加的行業(yè)壁壘。高素質(zhì)的隊(duì)伍離不開日常的培訓(xùn)和研究,因此要為科研人員提供研究的機(jī)會,提升其創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

2.2加大技術(shù)創(chuàng)新的投入。為了實(shí)現(xiàn)石油工程的技術(shù)創(chuàng)新,需要加大對科技創(chuàng)新的投入,包括政策的投入和資金的投入,首先要對科技投入體系和管理體制進(jìn)行改革,提高科技投入的使用效率,同時(shí)加大對風(fēng)險(xiǎn)的管理,加大對科技創(chuàng)新的融資力度,拓寬融資渠道,形成多元化的融資體制,為技術(shù)的創(chuàng)新提供技術(shù)和資金支持。

2.3建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體制。技術(shù)創(chuàng)新是石油工程的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此需要加強(qiáng)對技術(shù)創(chuàng)新的管理,這就依賴健全的技術(shù)創(chuàng)新體制的建設(shè)和完善。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,明確重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域,開發(fā)新技術(shù),形成技術(shù)階梯,把技術(shù)優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為持續(xù)發(fā)展的核心競爭力和競爭優(yōu)勢。首先,應(yīng)組建技術(shù)創(chuàng)新核心層,制定以核心技術(shù)為主線的合理的技術(shù)結(jié)構(gòu),優(yōu)化主流技術(shù)、強(qiáng)化適用技術(shù)、開發(fā)特色技術(shù),全面跟蹤世界最新技術(shù)發(fā)展動態(tài),重點(diǎn)跟進(jìn)前沿科學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)核心特色技術(shù)的突破;同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理和知識產(chǎn)權(quán)管理,實(shí)現(xiàn)崗位技術(shù)有型化和程序化。

2.4規(guī)范人力資源管理制度。要想實(shí)現(xiàn)石油工程的技術(shù)創(chuàng)新,提高其綜合市場競爭力和整體實(shí)力,需要把人力資源的管理工作放在重要的地位,通過建立完善的人力資源管理制度實(shí)現(xiàn)對人力資源的優(yōu)化配置。首先,評估現(xiàn)有的人力資本,對人力資源的利用有合理的計(jì)劃,其次,要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),培養(yǎng)其創(chuàng)新意識和責(zé)任精神,努力的去探求新的發(fā)展思路。另外,要做好員工的穩(wěn)定工作,為技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造良好的環(huán)境,努力提高員工的待遇,使員工具有安全感和歸屬感,進(jìn)而全身心的投入到科技創(chuàng)新中。

第5篇:石油工程技術(shù)范文

石油工程技術(shù)服務(wù)作為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,裝備只是這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的一個(gè)環(huán)節(jié),但這個(gè)環(huán)節(jié)不可或缺。石油工程技術(shù)的發(fā)展日新月異,新技術(shù)不斷涌現(xiàn),工程裝備的發(fā)展進(jìn)入快速上升時(shí)期。這種技術(shù)與裝備的緊密結(jié)合,也促使石油工程技術(shù)服務(wù)所使用裝備的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)全覆蓋并及時(shí)更新。在石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)管理中,裝備的新增、更新改造、新裝備制造、在役裝備使用情況和技術(shù)評定、大型裝備的報(bào)廢等工作,都需要標(biāo)準(zhǔn)提供技術(shù)支持。結(jié)合以上特點(diǎn),石油工程技術(shù)服務(wù)對石油工程技術(shù)服務(wù)裝備標(biāo)準(zhǔn)(以下簡稱“裝備標(biāo)準(zhǔn)”)的需求主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):裝備標(biāo)準(zhǔn)要能夠覆蓋到裝備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購、使用、維護(hù)保養(yǎng)、修理、報(bào)廢等環(huán)節(jié),能為制造商、貿(mào)易商、用戶等關(guān)聯(lián)方的工作提供支持和依據(jù)。裝備標(biāo)準(zhǔn)使用時(shí)要方便尋找和查詢,最好能有方法直觀的顯示某裝備所有涉及到的已有關(guān)聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)信息。裝備標(biāo)準(zhǔn)要能夠得到及時(shí)的審定和制修訂,以適應(yīng)裝備發(fā)展的需求。裝備標(biāo)準(zhǔn)溯源和采標(biāo)信息描述要清晰。

2工程技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀

經(jīng)過各標(biāo)準(zhǔn)化組織的不懈努力,有關(guān)的裝備標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)有了長足的發(fā)展,但在使用中仍舊存在不少問題。裝備生命周期包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購、使用、維護(hù)保養(yǎng)、修理、報(bào)廢等環(huán)節(jié)(階段),用戶參與的大多是采購、使用、維護(hù)保養(yǎng)、修理和報(bào)廢等環(huán)節(jié),本文立足于用戶的角度提出問題,因此所涉及的一系列問題和解決方案也是應(yīng)對以上各環(huán)節(jié)。

2.1標(biāo)準(zhǔn)管理過于分散

無論是國家標(biāo)準(zhǔn)(石油部分)、石油天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、ISO標(biāo)準(zhǔn)、API標(biāo)準(zhǔn)等都涉及工程技術(shù)裝備且都自成體系,以至于盡管標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量眾多,使用起來卻很不方便,沒有一種標(biāo)準(zhǔn)體系是為石油工程技術(shù)裝備量身打造。雖然國內(nèi)對國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)采標(biāo)力度較大,但仍有欠缺。標(biāo)準(zhǔn)的分散,意味著哪些是重點(diǎn)使用標(biāo)準(zhǔn),主次不清;標(biāo)準(zhǔn)是否存在遺漏,沒有渠道或方法獲??;標(biāo)準(zhǔn)的新舊程度不易跟蹤,標(biāo)準(zhǔn)的宣貫存在困難;個(gè)性需求也得不到滿足。以石油鉆修井裝備標(biāo)準(zhǔn)為例,常用的標(biāo)準(zhǔn)大約有144份。既有國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也有ISO和API標(biāo)準(zhǔn),還有一部分企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。由于現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)繁多,且沒有重點(diǎn)推薦的使用標(biāo)準(zhǔn),石油工程技術(shù)服務(wù)裝備管理部門不容易找到合適的標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行管理,生產(chǎn)單位不容易找到合適的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),另外工作現(xiàn)場選擇時(shí)也可能僅選擇易于達(dá)到、且盡可能對自己有利的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,使得管理部門與生產(chǎn)單位之間的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不盡統(tǒng)一,或者不同的生產(chǎn)單位對同一標(biāo)準(zhǔn)的理解存在差距,不僅影響了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,也增加了使用風(fēng)險(xiǎn)。另外,一套鉆修井裝備的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)種類繁多,大大限制了裝備的標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、規(guī)模化,增加了裝備制造的不確定性,既影響了大規(guī)模制造,也不利于交易者和使用者的方便高效,給標(biāo)準(zhǔn)化管理增加了難度。

2.2標(biāo)準(zhǔn)有較多缺失

在使用標(biāo)準(zhǔn)時(shí),發(fā)現(xiàn)有很多標(biāo)準(zhǔn)沒有。比如連續(xù)油管作業(yè)機(jī)的使用和維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)管作業(yè)機(jī)作為一種自動化程度較高的產(chǎn)品,對使用者的要求較高,對設(shè)備平時(shí)維護(hù)保養(yǎng)要求較高,否則容易出現(xiàn)問題,嚴(yán)重影響連續(xù)管技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展。因標(biāo)準(zhǔn)的缺失給管理帶來的問題,在生產(chǎn)中也得到充分體現(xiàn)。生產(chǎn)中,沒有標(biāo)準(zhǔn)約束的部分,往往都是按照經(jīng)驗(yàn)從事,隱患不斷;或者人為選擇對自己最有利的標(biāo)準(zhǔn)使用。

2.3標(biāo)準(zhǔn)過于陳舊或內(nèi)容不完善

石油行業(yè)的很多企業(yè)為了自身的發(fā)展需要,在不停的重組或調(diào)整,人員也在不斷地變動,這也包括承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)制修訂的企業(yè)。再者就是相關(guān)企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)制修訂方面投放的資金不足,也降低了標(biāo)準(zhǔn)制修訂的熱情,導(dǎo)致一些標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)跟不上發(fā)展趨勢或內(nèi)容不完善。比如有關(guān)石油鉆井用液壓系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)中,缺少鉆井專用液壓站及執(zhí)行機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),作為鉆井的重要組成部分應(yīng)當(dāng)有所體現(xiàn);標(biāo)準(zhǔn)《SY/T5211-2009壓裂成套設(shè)備》涵蓋的內(nèi)容較多,但標(biāo)準(zhǔn)的更新速度卻明顯不足,比如柱塞沖程未包含10英寸系列、柱塞直徑未包含3.75英寸系列等;標(biāo)準(zhǔn)《SY/T5190-2007石油綜合錄井儀技術(shù)條件》中,由于信號在低端無法實(shí)現(xiàn),指標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)要修改,另外如記錄儀都已經(jīng)取消了,標(biāo)準(zhǔn)里還有相關(guān)內(nèi)容。有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制修訂的情況,各標(biāo)委會主要通過分標(biāo)委上報(bào)的制修訂申請采取行動,部分標(biāo)委會沒有人員和精力定期去審定已經(jīng)到期的標(biāo)準(zhǔn),也一定程度造成了制修訂的滯后。

2.4標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容存在交叉的情況

標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的交叉一定程度上為標(biāo)準(zhǔn)的選擇帶來了困難,尤其是同種設(shè)備但名稱不一致的情況下,若可操作,建議此類標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行合并。比如關(guān)于鉆井液固相控制系統(tǒng)的《SY/T6871-2012石油鉆井液固相控制設(shè)備安裝、使用、維護(hù)和保養(yǎng)》和《SY/T6223-2013鉆井液凈化設(shè)備配套、安裝、使用和維護(hù)》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),重復(fù)的內(nèi)容較多,而且個(gè)別描述不一致,建議兩者可以合并或修改統(tǒng)一。

2.5制造商主導(dǎo)了裝備標(biāo)準(zhǔn)的制修訂

通過之前的標(biāo)準(zhǔn)梳理過程可知,現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)主要集中在生產(chǎn)、使用、維護(hù)保養(yǎng)和安全等方面,其中又以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量最大。生產(chǎn)階段標(biāo)準(zhǔn)的制修訂基本上以生產(chǎn)商為主,這些標(biāo)準(zhǔn)大多成為了采購依據(jù)的重要組成部分。通過掌握標(biāo)準(zhǔn)制修訂的主導(dǎo)權(quán)可以回避自己制造能力的劣勢,不僅限制了用戶的話語權(quán),而且為用戶提出自己的需求制造了障礙。另外有關(guān)一些裝備報(bào)廢的規(guī)定也存在一些爭議。比如鉆井起升大繩的報(bào)廢問題,制造商與使用單位之間的觀念就相悖。

2.6標(biāo)準(zhǔn)宣貫的力度不夠和執(zhí)行不理想

國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂的歸口單位眾多,標(biāo)準(zhǔn)信息方式也相對單一;再者由于宣貫的力度不夠,若生產(chǎn)企業(yè)不主動去跟蹤標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài),很難及時(shí)掌握信息,執(zhí)行的力度更談不上。在隨機(jī)調(diào)查的若干物探公司、鉆探公司、測井公司、錄井公司、井下作業(yè)公司中,基層技術(shù)人員很多并不知道自己使用的設(shè)備還有標(biāo)準(zhǔn)或者只知道主要的幾個(gè)。若生產(chǎn)企業(yè)無法獲知最新的標(biāo)準(zhǔn)信息,或標(biāo)準(zhǔn)宣貫不及時(shí),就不利于企業(yè)的管理,甚至存在一些安全隱患。比如報(bào)廢等標(biāo)準(zhǔn)不健全,需要時(shí)才發(fā)現(xiàn)沒有參考依據(jù)(目前很多裝備是按照資產(chǎn)報(bào)廢條理進(jìn)行報(bào)廢),使得大量存在隱患的裝備持續(xù)帶傷作業(yè)。甚至有些生產(chǎn)企業(yè)有意不去使用新標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然除了以上幾個(gè)方面,也發(fā)現(xiàn)很多標(biāo)準(zhǔn)名稱與標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容存在差異的現(xiàn)象。以上的這些問題都限制了標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)體系的良性發(fā)展,削弱了標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)企業(yè)管理、成為企業(yè)競爭力的作用。為了應(yīng)對以上問題,必須要有一套辦法解決這些問題。

3工程技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

3.1標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的必要性

通過討論工程技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)需求和存在的問題,發(fā)現(xiàn)兩者的擬合還有很長的路要走。解決這些問題最直接的辦法就是建立石油工程技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)體系。首先,無論是國內(nèi)各標(biāo)準(zhǔn)體系還是API和ISO等國際國外標(biāo)準(zhǔn)體系,都未對外公布體系表的結(jié)構(gòu)圖、統(tǒng)計(jì)表和明細(xì)表,以至于現(xiàn)在查詢標(biāo)準(zhǔn)都是通過經(jīng)驗(yàn)檢索標(biāo)準(zhǔn)目錄,再查看其內(nèi)容,才能確定需要的標(biāo)準(zhǔn)。更甚者,國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)編號是流水號,相關(guān)聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)之間的編號沒有任何關(guān)聯(lián),尋找同類標(biāo)準(zhǔn)變得更加費(fèi)事費(fèi)力,無法通過某一產(chǎn)品就可以很便捷的找到生產(chǎn)和使用中的標(biāo)準(zhǔn)合集。若在企業(yè)層級建立了工程技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)體系,就可以跨國內(nèi)外各標(biāo)準(zhǔn)化組織,整理石油工程技術(shù)服務(wù)行業(yè)需要的最適宜的裝備標(biāo)準(zhǔn)。其次,在標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)時(shí)可以通過一種形式方便的查詢出主要裝備缺失的標(biāo)準(zhǔn),并將其補(bǔ)充完整。同時(shí),可以通過每年的年會或其他方式分專業(yè)審查體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)是否處于最新狀態(tài),相比原本工藝和裝備混在一起審查,更有專注性。由于廣泛的人員參與,同時(shí)對標(biāo)準(zhǔn)也起到了一定的宣貫作用。并且,標(biāo)準(zhǔn)體系不僅包含現(xiàn)有、應(yīng)有和預(yù)計(jì)制定標(biāo)準(zhǔn)的記錄,而且還包含標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂規(guī)劃和計(jì)劃,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而不斷更新和充實(shí)。實(shí)踐證明,標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)和良性運(yùn)轉(zhuǎn)可以解決前面敘述的問題。因此,有必要針對工程技術(shù)裝備專門建立標(biāo)準(zhǔn)體系。

3.2識別石油工程技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)范圍

石油工程技術(shù)服務(wù)主要為石油天然氣勘探與生產(chǎn)提供工程技術(shù)支持和解決方案的生產(chǎn)行業(yè),是能源服務(wù)業(yè)的重要組成部分,包括從地球物理勘探到工程建設(shè)的一系列復(fù)雜而有序的技術(shù)服務(wù)活動,廣義上還包括石油裝備和器材的制造業(yè)務(wù)。本體系所涉及標(biāo)準(zhǔn)的范圍僅限于石油工程技術(shù)裝備領(lǐng)域,具體為鉆探裝備、鉆修井裝備、測井裝備、錄井裝備、井下作業(yè)裝備及通用件,將裝備劃分為物探技術(shù)專業(yè)、鉆井技術(shù)專業(yè)、測井技術(shù)專業(yè)、錄井技術(shù)專業(yè)和井下作業(yè)技術(shù)專業(yè)共五個(gè)專業(yè)進(jìn)行管理。由于裝備的生產(chǎn)、采購和使用多在國內(nèi),標(biāo)準(zhǔn)的收集以國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主,結(jié)合實(shí)際情況采用部分國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。

4關(guān)于工程技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的若干建議

(1)由國內(nèi)三大石油公司共同參與。中石油擁有國內(nèi)最大規(guī)模的工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,擁有國內(nèi)一半以上的鉆機(jī)、近70%的市場和人員;中石化的工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍僅次于中石油,中石化石油工程技術(shù)服務(wù)公司也是國內(nèi)涵蓋油氣勘探開發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模最大、業(yè)務(wù)鏈最為完整的法人實(shí)體;中海油田服務(wù)股份有限公司是中國近海規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的綜合性一體化油田技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商。由三家公司共同牽頭建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)體系才更具有適用性和普遍性。

(2)管理辦公室每年或定期組織技術(shù)人員、管理人員對標(biāo)準(zhǔn)使用情況進(jìn)行審查,擬訂標(biāo)準(zhǔn)制修訂計(jì)劃。管理辦公室承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)體系日常的管理工作,工程技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)體系無論是否作為工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的一部分,管理辦公室都應(yīng)當(dāng)保證將該體系按照成熟的標(biāo)準(zhǔn)化組織模式運(yùn)行,負(fù)責(zé)編制和實(shí)施工程技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。定期的溝通,可以及時(shí)了解標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況,以及新標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)編制與實(shí)施情況。為了使標(biāo)準(zhǔn)能夠在行業(yè)中發(fā)揮作用,應(yīng)組織三大石油公司技術(shù)人員、管理人員共同審定、編寫標(biāo)準(zhǔn),使標(biāo)準(zhǔn)符合生產(chǎn)的實(shí)際需要。

(3)與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流和協(xié)作,了解標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)信息,協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)制修訂事宜。各標(biāo)準(zhǔn)化組織作為標(biāo)準(zhǔn)制修訂和管理的主體機(jī)構(gòu),管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)的各技術(shù)專業(yè)組配合其工作,對于審定后需要修訂的標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化組織協(xié)商解決,需要制定的可以按照既定的程序進(jìn)行制訂。

(4)應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)專家?guī)?,并注重專家的培?xùn)。專家是確保標(biāo)準(zhǔn)編寫質(zhì)量的關(guān)鍵因素,因此必須保證最優(yōu)秀的專家能夠參與到標(biāo)準(zhǔn)的制修訂中,專家?guī)斓慕⒖梢越鉀Q專家選擇問題,培養(yǎng)又是壯大專家隊(duì)伍、提供更多選擇的有力保障。

(5)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)與回訪制度,確保標(biāo)準(zhǔn)與使用者緊密結(jié)合,使可操作性強(qiáng)。標(biāo)準(zhǔn)的制定不僅是衡量事物的準(zhǔn)則、提高經(jīng)濟(jì)效益、利于產(chǎn)品通用互換及配套等,還應(yīng)當(dāng)聯(lián)系實(shí)際,具有可操作性。標(biāo)準(zhǔn)前,需要充分征求用戶單位、使用單位的意見和建議,仔細(xì)審定后。

(6)通過組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫活動、技術(shù)交流、推廣普及、監(jiān)督抽查等活動加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和執(zhí)行力度。標(biāo)準(zhǔn)的是一回事,執(zhí)行又是另一回事,有法不依的,有規(guī)則不執(zhí)行的例子比比皆是??陀^來說,一方面是由于標(biāo)準(zhǔn)的宣貫力度不夠,另一方面才是存在主觀故意的行為。通過宣貫、技術(shù)交流、推廣和監(jiān)督抽差等手段,盡可能的消除這兩類問題。通過以上的建議,依附于成型的石油工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,認(rèn)真梳理分布在不同標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的物探、鉆井、測井、錄井和井下作業(yè)裝備等的石油工程技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn),建立有針對性的分類措施,解決目前標(biāo)準(zhǔn)太多、難于選擇的問題。通過對國內(nèi)外石油工程技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展趨勢的研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)石油工程技術(shù)裝備領(lǐng)域內(nèi)缺失的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行制修訂,形成從裝備的采購、使用、維護(hù)至報(bào)廢的一套完善的標(biāo)準(zhǔn)體系,形成石油工程技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)圖、統(tǒng)計(jì)表、明細(xì)表,建立方便、完善、可持續(xù)發(fā)展的有生命的標(biāo)準(zhǔn)體系,達(dá)到完善自我改進(jìn)、自我提升、螺旋式上升的管理機(jī)制的目的。

5結(jié)束語

第6篇:石油工程技術(shù)范文

企業(yè)應(yīng)以高端業(yè)務(wù)為項(xiàng)目開發(fā)的著力點(diǎn),實(shí)施技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略。同時(shí)細(xì)分市場,進(jìn)行項(xiàng)目分類,實(shí)施差異化戰(zhàn)略。例如將技術(shù)含量高、利潤豐厚的國外先進(jìn)石油企業(yè)反承包項(xiàng)目作為效益項(xiàng)目,將關(guān)聯(lián)交易外其他國內(nèi)石油企業(yè)的零星工作量作為補(bǔ)充項(xiàng)目。對于效益項(xiàng)目集中優(yōu)勢力量,抓好施工服務(wù)和投標(biāo)工作,鍛煉隊(duì)伍,提升水平,提高效益。對于補(bǔ)充項(xiàng)目發(fā)揮地域、技術(shù)優(yōu)勢,根據(jù)市場的潛力和效益有選擇的進(jìn)入。

2.建立健全機(jī)制和體制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)作

(1)完善項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)按照高效、簡捷、反應(yīng)快速的原則,建立集中管控,分項(xiàng)目部實(shí)施的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。在企業(yè)機(jī)關(guān)層面建立專門的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目部的項(xiàng)目集中管理,進(jìn)行資源調(diào)配、問題協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)實(shí)施情況考核。對于常規(guī)項(xiàng)目,由區(qū)域項(xiàng)目部就近承擔(dān),對于反承包、煤層氣等特殊項(xiàng)目,成立專門的項(xiàng)目組,各項(xiàng)目部依靠地緣優(yōu)勢和特色優(yōu)勢實(shí)施項(xiàng)目,以市場化運(yùn)作模式推進(jìn)項(xiàng)目管理,突出利潤考核。(2)建立項(xiàng)目管理機(jī)制第一,建立市場信息收集及市場分析機(jī)制。建立市場信息收集、整理、改進(jìn)、反饋等流程,形成有一定覆蓋面的市場開發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)。通過建立分析制度,形成責(zé)任明確的、定期的、內(nèi)容詳實(shí)的市場分析資料,分析市場特點(diǎn)、市場潛力、潛在商機(jī)、投入產(chǎn)出比等,為科學(xué)有效的開發(fā)市場、選擇項(xiàng)目提供依據(jù)。第二,建立以市場營銷為內(nèi)涵的項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制。以市場營銷為內(nèi)涵的項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制主要包括質(zhì)量回訪制度、投訴及追訴制度、責(zé)任追究制度等。同時(shí)將各項(xiàng)服務(wù)制度與質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理等基礎(chǔ)管理有機(jī)的結(jié)合起來,形成一個(gè)相互支持相互連動的體系。第三,建立激勵(lì)機(jī)制。制定統(tǒng)一、公正的獎(jiǎng)勵(lì)政策,充分發(fā)揮全體員工的智慧和力量,鼓勵(lì)全員參與項(xiàng)目開發(fā),對效益好的項(xiàng)目、貢獻(xiàn)大的人員實(shí)行重獎(jiǎng),真正體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。

3.創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式,實(shí)現(xiàn)提速提效

(1)做好內(nèi)外部溝通,實(shí)現(xiàn)整體聯(lián)動牢固樹立生產(chǎn)組織“一盤棋”思想,通過建立內(nèi)外部溝通機(jī)制形成覆蓋項(xiàng)目運(yùn)營全過程的信息溝通網(wǎng)絡(luò),保障生產(chǎn)信息的及時(shí)反饋與處理,實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)參與單位的整體聯(lián)動,促進(jìn)全面提速。做到“四溝通”:一是做好項(xiàng)目管理部門與企業(yè)各資源管理部門的溝通,保證資源調(diào)配及時(shí)到位;二是做好項(xiàng)目管理部門跟施工單位的溝通工作,項(xiàng)目管理部門施工前及時(shí)了解各項(xiàng)目設(shè)備、人員、物資狀況,協(xié)調(diào)組織并發(fā)揮好項(xiàng)目部施工單位的積極性和主觀能動性,確保良好的施工表現(xiàn);三是各項(xiàng)目部與企業(yè)工程技術(shù)部門保持暢通的溝通與配合,加大技術(shù)支撐的力度;四是企業(yè)與甲方搞好溝通協(xié)調(diào),及時(shí)了解變化和要求,爭取多承擔(dān)工作量,確保利益最大化。(2)充分盤活內(nèi)外部資源,實(shí)現(xiàn)資源利用最優(yōu)化第一,細(xì)分市場,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)調(diào)配資源。發(fā)揮市場對資源的基礎(chǔ)性配置作用,按項(xiàng)目優(yōu)劣性和效益含量,配置隊(duì)伍、設(shè)備資源,真正體現(xiàn)效益優(yōu)先的原則。對大而優(yōu)的項(xiàng)目,配備足夠的作業(yè)隊(duì)伍和設(shè)備,從而有效的占領(lǐng)市場;對小而優(yōu)的項(xiàng)目,配備資質(zhì)好、等級高的隊(duì)伍和精良設(shè)備,保證生產(chǎn)組織的高效運(yùn)作;對小而劣的項(xiàng)目,依據(jù)生產(chǎn)能力,以富余隊(duì)伍及其它設(shè)備進(jìn)行配套,以達(dá)到牽制市場,培育市場的目的;對于具有廣闊發(fā)展前景的潛力項(xiàng)目,盡最大努力進(jìn)行資源的調(diào)劑,在隊(duì)伍、設(shè)備不足的情況下,可考慮外雇隊(duì)伍和設(shè)備,進(jìn)行市場儲備,增大收入,增加利潤空間。第二,靈活調(diào)配,充分利用內(nèi)外部資源。建立內(nèi)部資源調(diào)配機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)組織特點(diǎn),打破區(qū)域、隊(duì)伍界限,按照效率優(yōu)先、相互支持、就近調(diào)配的原則統(tǒng)籌調(diào)派設(shè)備和人員,提高綜合利用效率,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)共進(jìn)、資源共享的良好局面。同時(shí)充分利用社會資源,依托社會力量,對部分項(xiàng)目中利潤空間小、風(fēng)險(xiǎn)高的輔助業(yè)務(wù)通過外包的形式交由社會力量來實(shí)施。以便合理規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),有效控制隊(duì)伍規(guī)模,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。(3)精心組織生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目作業(yè)提速提效對生產(chǎn)組織流程進(jìn)行優(yōu)化,建立生產(chǎn)時(shí)效、生產(chǎn)組織運(yùn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核措施,用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)生產(chǎn)提速。做到生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動、技術(shù)方案優(yōu)化、生產(chǎn)保障跟進(jìn),做到重要情況及時(shí)通報(bào),重大問題積極協(xié)商。針對水平井、超深井、復(fù)雜工藝井施工規(guī)模大、周期長,占用資源多的特點(diǎn),從搬遷運(yùn)輸、井場布局、設(shè)備配置等方面系統(tǒng)思考,優(yōu)化組織,持續(xù)改進(jìn),逐步形成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,推進(jìn)生產(chǎn)整體提速。(4)加強(qiáng)項(xiàng)目QHSE管理,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍為了不斷提高項(xiàng)目QHSE管理水平,企業(yè)應(yīng)著力解決瓶頸問題。主要從以下幾個(gè)方面入手:一是及時(shí)制定科學(xué)的項(xiàng)目計(jì)劃書,確定當(dāng)年QHSE管理重點(diǎn);二是搞好QHSE培訓(xùn)工作,特別是將培訓(xùn)國外技術(shù)服務(wù)公司先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念、管理方法和工具作為重點(diǎn);三是狠抓執(zhí)行力,尤其是必須執(zhí)行的原則、禁令等,定期監(jiān)督檢查項(xiàng)目作業(yè)單位的QHSE管理情況;四是重視對高風(fēng)險(xiǎn)施工的管理,嚴(yán)格執(zhí)行吊裝、高空落物、廢物管理等規(guī)定。

4.創(chuàng)新項(xiàng)目開拓模式,不斷拓展市場空間

第7篇:石油工程技術(shù)范文

關(guān)鍵詞:科研辦公建筑 給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì) 雨水收集 太陽能熱水系統(tǒng)

中圖分類號: S276 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

1、工程概況

本工程為中石油總部基地A12地塊一期工程,位于北京市昌平新城沙河組團(tuán)西北部地區(qū)中關(guān)村國家工程技術(shù)創(chuàng)新基地內(nèi),項(xiàng)目分為A、B1、B2、C四棟高層建筑,地下一層,地上十一層,三層以下為裙房,功能為辦公科研及實(shí)驗(yàn)性質(zhì)用地,總建筑面積143428平方米,地下為車庫、設(shè)備用房、人防等。按照國家現(xiàn)行規(guī)范和有關(guān)規(guī)定,需設(shè)置給水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、污廢水系統(tǒng)及雨水系統(tǒng)。

2、給水系統(tǒng)

水源:本工程的生活用水由市政給水管網(wǎng)供給。由西側(cè)沙河西區(qū)十八號路及南側(cè)沙河西區(qū)二號路市政給水管道分別引入兩根DN200給水管, 在本地塊紅線內(nèi)設(shè)總水表后成環(huán)狀布置,供本工程使用。市政給水壓力0.25MPa。

用水量:本工程最高日總用水量為797.5m3/d,最大小時(shí)用水量86.63m3/h。

系統(tǒng)形式:管網(wǎng)系統(tǒng)豎向分區(qū)的壓力控制參數(shù)為:各區(qū)最不利點(diǎn)的出水壓力不小于0.1Mpa,最低用水點(diǎn)最大靜水壓力(0流量狀態(tài))不大于0.45MPa。管網(wǎng)豎向分為兩個(gè)區(qū),B1-F3層為低區(qū),由市政直接供水;F4-F11層為高區(qū),由無負(fù)壓供水機(jī)組供給。單設(shè)一組變頻泵供空調(diào)冷卻塔補(bǔ)水,冷卻塔補(bǔ)水泵設(shè)于消防水泵房內(nèi)。無負(fù)壓供水機(jī)組設(shè)備設(shè)于地下一層生活水泵房內(nèi)。冷卻塔補(bǔ)水、餐飲廚房用水、洗衣房用水、空調(diào)集中補(bǔ)水等均單獨(dú)設(shè)置水表計(jì)量。各層茶水間內(nèi)設(shè)置電開水器及飲水機(jī),供飲用水需求。給水管接實(shí)驗(yàn)室洗眼器前管段壓力不得大于0.01Mpa,減壓裝置由設(shè)備廠家自帶。

計(jì)量:給水管除在入戶處設(shè)置總水表外,在需要單獨(dú)計(jì)量的的用水點(diǎn),如冷卻塔補(bǔ)水、新風(fēng)機(jī)房補(bǔ)水、空調(diào)設(shè)備間補(bǔ)水、制冷機(jī)房補(bǔ)水等,均單獨(dú)設(shè)置水表計(jì)量。人防內(nèi)的生活用水需單獨(dú)計(jì)量。水表采用機(jī)械式水表。

3、中水系統(tǒng)

水源:本工程中水由市政中水管網(wǎng)供給。中水用于沖廁、抹車、車庫地面沖洗、澆灑道路、綠化用途。

用水量:設(shè)計(jì)日用中水量183.2m3/d,最大時(shí)用水量35.86m3/h。

系統(tǒng)形式:中水系統(tǒng)豎向分區(qū)同給水系統(tǒng),B1-F3層為低區(qū),由市政中水直接供給;F4-F11層為高區(qū),由變頻調(diào)速機(jī)組供水。中水儲水箱及供水泵設(shè)于地下一層中水泵房內(nèi)。水箱有效容積為15m3。中水管道外壁涂淺綠色標(biāo)志,中水池(箱)閥門水表及給水栓應(yīng)有明顯的中水標(biāo)志。車庫地面沖洗龍頭、綠地澆灑露明龍頭均加鎖,或在平時(shí)非用水時(shí)取下開啟手輪。龍頭處注明非飲用水標(biāo)識。

4、熱水系統(tǒng)

本工程熱水系統(tǒng)設(shè)計(jì)小時(shí)耗熱量為83.74Kw,設(shè)計(jì)小時(shí)熱水量為1.5m3/h。公共衛(wèi)生間手盆熱水由太陽能集中供應(yīng),供水溫度60℃,回水溫度50℃。在各棟塔樓屋頂設(shè)置太陽能集熱器及熱水機(jī)房,熱水機(jī)房內(nèi)設(shè)置輔助電加熱裝置,當(dāng)太陽能不足的時(shí)候,自動啟動電加熱裝置,保證供水溫度。用水點(diǎn)水溫控制在37°左右,當(dāng)水溫低于35°時(shí),熱水機(jī)房內(nèi)電磁閥打開,熱水循環(huán)泵啟動;當(dāng)水溫高于40°時(shí),電磁閥斷開,循環(huán)泵停止。熱水系統(tǒng)豎向分區(qū)同給水系統(tǒng),即B1-F3層為低區(qū);F4-F11層為高區(qū)。三層以下設(shè)置減壓閥減壓。屋頂熱水機(jī)房內(nèi)設(shè)置貯熱水箱及循環(huán)泵。局部實(shí)驗(yàn)室內(nèi)手盆及部分地下室公共衛(wèi)生間熱水由小型電熱水器供應(yīng),熱水器設(shè)置在實(shí)驗(yàn)臺面下方,設(shè)定溫度50℃。

5、排水系統(tǒng)

設(shè)計(jì)排水量:排水量按給水量的90%(扣除冷卻塔補(bǔ)水及綠化用水)為215.1 m3/d。本工程室內(nèi)排水系統(tǒng)采用污廢分流系統(tǒng)。地上污廢水經(jīng)立管收集后在地下一層匯集自流排出室外;B1層的污廢水經(jīng)管道收集,排入集水坑后,經(jīng)潛污泵提升排至室外。生活污水需經(jīng)室外化糞池處理后方可排入市政污水管網(wǎng);生活及實(shí)驗(yàn)廢水排入市政污水管網(wǎng);石油實(shí)驗(yàn)廢水經(jīng)室內(nèi)小型隔油器收集處理后排入市政污水管網(wǎng)。為使水流通暢,主樓衛(wèi)生間設(shè)置專用通氣管。

6、雨水系統(tǒng)

本工程屋面雨水采用87型雨水斗。設(shè)計(jì)重現(xiàn)期室外場地為P=2a,屋面為P=10a,溢流設(shè)施設(shè)計(jì)降雨重現(xiàn)期50年,地面集水時(shí)間為5分鐘,暴雨強(qiáng)度為5.06L/s.100m2。建筑物雨水采用內(nèi)排水方式,由屋面雨水斗收集后,經(jīng)管道系統(tǒng)排至室外雨水檢查井。室外雨水管采用滲管,室外場地的鋪地材料采用滲水鋪裝,以利于雨水入滲,補(bǔ)給地下水。

7、技術(shù)探討及總結(jié):

本工程于2008年開始設(shè)計(jì),2009年開始施工至2012年竣工,在竣工驗(yàn)收一年后陸續(xù)獲得了多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),分別為:2012年度院優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)(綜合)獎(jiǎng)、北京市第十七屆優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)公共建筑[二等獎(jiǎng)]、2013年度全國工程建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)秀設(shè)計(jì)成果[二等獎(jiǎng)]、2012―2013年度國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。雖然獲獎(jiǎng)多多,但由于項(xiàng)目在設(shè)計(jì)過程中時(shí)間緊、任務(wù)重,回顧起來還是有一些技術(shù)問題值得總結(jié)及優(yōu)化。

首先,本項(xiàng)目始于2008年,那時(shí)北京市還沒有頒發(fā)《新建建設(shè)工程雨水控制與利用技術(shù)要點(diǎn)(暫行)》(市規(guī)發(fā)[2012]1316號)文件,故在項(xiàng)目初期方案階段對是否設(shè)置雨水收集系統(tǒng)做了簡要的方案論證。本項(xiàng)目地處北京市,降雨量資料為:年平均降雨量571.9mm,年均最大月降雨量182.5mm。

北京市每次降水量分布表(mm):

A12地塊用地面積82400平方米;建筑基底面積22293.48平方米;綠地面積28840平方米;停車及道路31266.52平方米。本項(xiàng)目占地面積較大,在進(jìn)行綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后,選擇出現(xiàn)頻率較高,存貯適當(dāng)強(qiáng)度的一次降雨來作為貯存池容積,選擇降水量為15mm 的小雨,通過棄除污染嚴(yán)重的初期雨水,實(shí)際注入貯存池的徑流量及雨水調(diào)節(jié)池容積見下表:(綠地部分考慮全部下滲)

注:雨水平均徑流系數(shù)為 0.55 ,初期雨水棄流系數(shù)取0.86

對于小區(qū)雨水利用,首先考慮對水質(zhì)要求較低的綠地和道路澆灑用水,綠化用水定額為3L/m2.d、道路澆灑用水定額為2L/m2.d,A12地塊綠化及道路澆灑用水量見下表:

注:處理設(shè)備選型依據(jù)《建筑小區(qū)雨水利用工程技術(shù)規(guī)范》,處理設(shè)備每日運(yùn)行時(shí)間為8小時(shí)。

雨水利用經(jīng)濟(jì)性分析:

經(jīng)上述分析得到結(jié)論: 建立雨水收集回用系統(tǒng)投資費(fèi)用過高,回收期限過長,投資效益低下,且地塊周邊有市政中水管網(wǎng),故不建議采用雨水收集回用系統(tǒng),但應(yīng)盡量利用雨水回滲技術(shù)減少徑流(綠地入滲及實(shí)土下設(shè)雨水滲管)并涵養(yǎng)地下水源。當(dāng)場地內(nèi)設(shè)有水體景觀時(shí),可結(jié)合景觀設(shè)計(jì)利用景觀水池作為雨水收集池,回收處理后的雨水用于綠化。

其次,對于太陽能生活熱水系統(tǒng),開始考慮設(shè)置四棟樓集中的太陽能熱水系統(tǒng),熱水機(jī)房集中設(shè)置于地下室,采用冬季、夏季不同的輔助熱源形式(夏季鍋爐不啟用),見下簡圖:

后經(jīng)分析A12地塊內(nèi)四棟均為辦公科研性質(zhì)建筑,用水時(shí)間較分散,用水量較小,采用集中熱水供應(yīng)系統(tǒng)會造成能源的浪費(fèi),管線設(shè)置較復(fù)雜,管路熱損失較高,系統(tǒng)不經(jīng)濟(jì),不如采用分散式太陽能熱水系統(tǒng),即各棟樓獨(dú)立設(shè)置太陽能系統(tǒng),熱水機(jī)房、水箱等設(shè)置在各棟樓屋面,見下圖:

熱水系統(tǒng)示意圖

這樣設(shè)置大大節(jié)省了熱水管路系統(tǒng),提高了熱效率,使系統(tǒng)更為簡單、合理。所以最后施工圖設(shè)計(jì)中采用的就是這套系統(tǒng)。但其實(shí)施工圖后總結(jié)推敲,發(fā)現(xiàn)電輔熱裝置集中設(shè)置在屋面供熱水箱內(nèi)不如在各用水點(diǎn)處分散設(shè)置小型電輔熱裝置,這樣系統(tǒng)熱效率更高,管路熱損失更小,系統(tǒng)更為節(jié)能、經(jīng)濟(jì)。

再次,對于計(jì)量水表的設(shè)置,原設(shè)計(jì)考慮在需要單獨(dú)計(jì)量的的用水點(diǎn),如冷卻塔補(bǔ)水、新風(fēng)機(jī)房補(bǔ)水、空調(diào)設(shè)備間補(bǔ)水、制冷機(jī)房補(bǔ)水等處,均單獨(dú)設(shè)置水表計(jì)量。但后期業(yè)主為了管理方便要求按層計(jì)量,由于原設(shè)計(jì)沒有預(yù)留按層計(jì)量的條件,使增加的水表數(shù)量較多,且查看讀數(shù)較困難,需要幾塊水表讀數(shù)相加。所以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對于科研辦公類的建筑在設(shè)計(jì)初期最好考慮預(yù)留水表按層計(jì)量的條件,或與業(yè)主溝通,以免后期變更造成較大改動。

第8篇:石油工程技術(shù)范文

關(guān)鍵詞:采油技術(shù);現(xiàn)狀;未來展望

石油是人們生活中不可或缺的資源,與人們的生活有著密切的聯(lián)系。但是石油是不可再生資源,這就需要我們在節(jié)省石油能源的同時(shí),還要對石油開采技術(shù)進(jìn)行研究,以此提高石油的使用效率。

1石油工程采油技術(shù)的分類

在最近幾年中,很多國家在物理、化學(xué)和生物等領(lǐng)域都通過各種方法應(yīng)用了采油技術(shù)。石油的采收效率因此而增加。國際上把采油技術(shù)根據(jù)應(yīng)用時(shí)間和技術(shù)上的原理分為三種采油技術(shù),即一次采油、二次采油和三次采油。一次開采是指運(yùn)用天然氣能量對油田進(jìn)行開采,這樣的采油方式主要包括溶解氣驅(qū)、氣頂驅(qū)和彈性水驅(qū)三種方式。二次采油指的是在一次采油的影響下,會對地層壓力產(chǎn)生一定的影響,運(yùn)用平衡油井注水來減弱地下能量。二次采油在注水的時(shí)候,通過化學(xué)和物理手段使流體的性質(zhì)和狀態(tài)發(fā)生了一定程度的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而提升注水的影響范圍,使采油效率逐漸提升。

2石油工程采油技術(shù)的現(xiàn)狀

2.1完井技術(shù)

在石油工程完畢之后就應(yīng)該進(jìn)行完井技術(shù),這項(xiàng)技術(shù)是進(jìn)行鉆井和采油工作的連接點(diǎn)。在現(xiàn)階段,我國在直井、水平井、叢式井和定向斜井上都進(jìn)行了技術(shù)創(chuàng)新,在完井的方法上也得到了提升。比如,下套管射孔完井、裸眼井補(bǔ)管完井等,在不同的情況下應(yīng)該結(jié)合采油的外部環(huán)境運(yùn)用專門的完井方法。這樣的情況下才會使完井技術(shù)發(fā)揮出一定的積極作用。我國在石油的開采上取得了一定的成績,采油鉆井聯(lián)合協(xié)作的出現(xiàn)保護(hù)了油層,進(jìn)而提升了石油的產(chǎn)量[1]。

2.2分層注水技術(shù)

分層注水技術(shù)也是石油工程采油技術(shù)的一種。在通常情況下是應(yīng)用在二次采油的階段,這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用能夠科學(xué)有效的提升水波在地下產(chǎn)生的效率。較早運(yùn)用分層注水技術(shù)的代表性油田就是克拉瑪依油田。分層注水技術(shù)在支撐式封隔器和管式活動配水器上的成功研究,使油田在分層注水上取得了非常理想的效果。在二十世紀(jì)九十年代,具有代表性的成功研制分層注水技術(shù)的油田主要有河南油田和大慶油田。他們的成功研制使注水進(jìn)入到了可調(diào)整和可測試的階段。

2.3人工舉升工藝技術(shù)

油田中的流體在性質(zhì)狀態(tài)上也有一定的差別,所以在進(jìn)行技術(shù)開采時(shí)也應(yīng)該運(yùn)用不同的開采技術(shù)。我國根據(jù)國外的先進(jìn)人工舉升工藝技術(shù)的運(yùn)用,結(jié)合自身的實(shí)際情況,完善了人工舉升工藝技術(shù)。研發(fā)了機(jī)桿泵這類技術(shù),這些舉措使采油的效率得到了明顯的提升。

2.4電動潛油技術(shù)

在機(jī)械采油技術(shù)的發(fā)展中,電動潛油技術(shù)是比較先進(jìn)的一種,電動潛油技術(shù)主要分為地面、井下和電力三個(gè)重要的部分。我國在現(xiàn)階段對電動潛油技術(shù)的應(yīng)用并不是十分廣泛,但是結(jié)合我國石油技術(shù)的發(fā)展情況和開采情況上來看,電動潛油技術(shù)是不能忽視的一種先進(jìn)技術(shù)。

2.5熱超導(dǎo)技術(shù)

熱超導(dǎo)技術(shù)把化學(xué)技術(shù)和物理技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合,物質(zhì)的熱阻被化學(xué)技術(shù)阻礙,把物質(zhì)的差值降低到零。在進(jìn)行該項(xiàng)技術(shù)的過程中,第一步要做的就是地下注入超導(dǎo)液,使超導(dǎo)液在一定程度上發(fā)揮作用,井口的液體溫度隨著地下熱量的轉(zhuǎn)移不斷地上升。熱超導(dǎo)技術(shù)有一定的優(yōu)勢,在能夠進(jìn)行環(huán)境保護(hù)的情況下又能夠節(jié)約成本,這樣就使得我國在該項(xiàng)技術(shù)上進(jìn)行了廣泛的應(yīng)用[2]。

3石油工程采油技術(shù)未來的展望

3.1物理采油技術(shù)的發(fā)展展望

和化學(xué)采油技術(shù)相比,物流采油技術(shù)具有很大的優(yōu)勢。它可以簡化采油工藝的呈程序,使采油成本降低,另外還能是采油技術(shù)更加適應(yīng)采油狀況,這樣的情況下就極大地降低了采油過程中的環(huán)境污染問題。通過研究表明,運(yùn)用物理采油技術(shù)適用性能比較強(qiáng)。在以后的石油工程技術(shù)運(yùn)用上,在運(yùn)用物理采油技術(shù)的基礎(chǔ)上提升采油效果,還可以使其和化學(xué)技術(shù)相結(jié)合,體現(xiàn)出優(yōu)勢互補(bǔ)的特點(diǎn),在采油技術(shù)上形成復(fù)合性技術(shù),進(jìn)而提升采油的效率。

3.2微生物采油技術(shù)發(fā)展展望

我國在微生物采油技術(shù)上已經(jīng)取得了一定的研究成果,微生物采油的主要特點(diǎn)就是可以作為驅(qū)油劑,在此情況下提高采油的效率[3]。通常情況下來說,微生物采油技術(shù)可以分為地面技術(shù)和油層技術(shù)這兩種。雖然,我國的微生物技術(shù)在使用上還存在一定的局限,但是此項(xiàng)技術(shù)有著環(huán)保性的特點(diǎn),使用上運(yùn)用很低的成本,開采石油的效率很高,所以,這樣的情況下就有很好的發(fā)展空間。

結(jié)論:

綜上所述,我們應(yīng)該更加重視石油開采技術(shù)。結(jié)合完井技術(shù)、分層注水技術(shù)、人工舉升工藝技術(shù)等的現(xiàn)狀,從物理采油技術(shù)和微生物采油技術(shù)對石油工程采油技術(shù)進(jìn)行展望,為石油的高效利用提供準(zhǔn)備。

參考文獻(xiàn):

[1]周琳.淺析新技術(shù)在采油工程中的應(yīng)用現(xiàn)狀及展望[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2016,(16):45+47.

[2]焦向東,周燦豐.海洋石油工程自動焊技術(shù)的現(xiàn)狀與展望[J].焊接,2015,(12):6-11+69.

第9篇:石油工程技術(shù)范文

1石油管道工程技術(shù)創(chuàng)新的意義

我國的石油管道工程主要包括三個(gè)方面:一是油井管道工程,二是油氣輸送工程,三是煉化壓力工程。石油管道工程技術(shù)的應(yīng)用不僅可以提高石油管道的質(zhì)量和安全性,在一定程度上也提高了石油企業(yè)的生產(chǎn)效益。石油管道工程包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié):一是石油管道工程的設(shè)計(jì),二是石油管道材料的選購,三是石油管道的檢查驗(yàn)收,四是對石油管道的養(yǎng)護(hù)和維修。石油管道工程把管道技術(shù)和其他技術(shù)相結(jié)合,對石油管道進(jìn)行管理和監(jiān)督,保證管道的安全性。石油管道技術(shù)重點(diǎn)分析石油管道在不同環(huán)境下的變化規(guī)律,并針對管道的變化規(guī)律制定調(diào)整方案。石油管道技術(shù)要想滿足石油工業(yè)發(fā)展的需求,就需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整。

2石油管道工程技術(shù)創(chuàng)新的對策

2.1加強(qiáng)合作創(chuàng)新

石油管道工程技術(shù)的創(chuàng)新主要包括三種途徑:一是技術(shù)的自主研發(fā)創(chuàng)新,二是模仿其他管道技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,三是合作創(chuàng)新,合作創(chuàng)新就是把多種技術(shù)聯(lián)合起來,最終實(shí)現(xiàn)石油管道技術(shù)的創(chuàng)新。在合作創(chuàng)新的過程中,最關(guān)鍵的是要建立共同的目標(biāo),共同承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。隨著石油管道技術(shù)的深入研究,研究所需要的資金不斷增多,技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)性也在不斷增大,石油企業(yè)可以聯(lián)合起來降低技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)性,合作創(chuàng)新也是石油管道技術(shù)創(chuàng)新的最佳選擇。重點(diǎn)石油企業(yè)可以建立技術(shù)研發(fā)中心,簽署技術(shù)創(chuàng)新協(xié)議,為石油管道技術(shù)的創(chuàng)新提供保障。

2.2增強(qiáng)石油管道技術(shù)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識

石油企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的過程中,要意識到建立技術(shù)產(chǎn)權(quán)的重要性。如今,石油企業(yè)要想在激烈的競爭中生存發(fā)展,就必須不斷創(chuàng)新技術(shù),提高石油開采水平。石油企業(yè)必須在發(fā)展的過程中不斷增強(qiáng)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,鼓勵(lì)石油管道技術(shù)的創(chuàng)新。石油企業(yè)要在內(nèi)部建立和完善技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理制定技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo),提高石油管道工程技術(shù)水平。如果企業(yè)缺乏知識產(chǎn)權(quán)的意識,企業(yè)的石油管道技術(shù)就很有可能被其他企業(yè)惡意竊取,企業(yè)也就失去了技術(shù)創(chuàng)新的意義。因此,石油企業(yè)增強(qiáng)技術(shù)產(chǎn)權(quán)意識是非常有必要的。

2.3加強(qiáng)人員培訓(xùn)

在石油管道工程技術(shù)創(chuàng)新的過程中,人是最主要的因素,技術(shù)人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)對技術(shù)創(chuàng)新成果有很大影響。隨著社會的快速發(fā)展,企業(yè)之間競爭的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)化為人才的競爭,要想實(shí)現(xiàn)石油工程管道技術(shù)的創(chuàng)新,就要加強(qiáng)人員的培訓(xùn),不斷提高技術(shù)人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),石油企業(yè)要堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念,為石油管道技術(shù)的創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。石油企業(yè)提高人員素質(zhì)的途徑有兩種:一是加強(qiáng)內(nèi)部技術(shù)人員的培訓(xùn),二是從外部選拔專業(yè)的技術(shù)人員,提高技術(shù)人員的整體素質(zhì)。石油企業(yè)要重點(diǎn)培養(yǎng)年輕的技術(shù)人才,讓年輕的技術(shù)人員成為技術(shù)創(chuàng)新的重要力量。石油企業(yè)必須認(rèn)識到石油管道技術(shù)創(chuàng)新的重要性,只有不斷創(chuàng)新石油管道技術(shù),才能更好的保證石油管道的安全性,延長管道的使用壽命,進(jìn)而促進(jìn)石油企業(yè)的快速發(fā)展。

2.4創(chuàng)新企業(yè)文化

石油管道工程技術(shù)人員創(chuàng)新能力受到很多因素的影響,企業(yè)文化就是影響技術(shù)人員能力和素質(zhì)的關(guān)鍵因素。石油企業(yè)要想提高技術(shù)人員的創(chuàng)新能力,就必須創(chuàng)新企業(yè)文化,為技術(shù)人員提供良好的工作和技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境。企業(yè)文化對企業(yè)員工的影響是非常大的,科學(xué)的企業(yè)文化可以提高技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性和熱情,進(jìn)而推動石油企業(yè)的快速發(fā)展。

2.5加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的針對性

石油管道技術(shù)創(chuàng)新的目的是幫助石油行業(yè)解決石油開采中存在的問題,延長管道的使用壽命。因此,石油管道技術(shù)在創(chuàng)新時(shí)必須具有針對性。這就需要技術(shù)人員在技術(shù)創(chuàng)新之前,必須充分了解石油開采中存在的問題,并對問題做出詳細(xì)分析。

3結(jié)語