互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目融資方案精選(九篇)

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第1篇：互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目融資方案范文

摘要隨著房地產(chǎn)業(yè)近年來的蓬勃發(fā)展，在國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位越來越重要。財(cái)務(wù)管理是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的重要一環(huán)，起著核算與監(jiān)督的作用。2010年，國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了一批房地產(chǎn)調(diào)控政策，使房地產(chǎn)行業(yè)遭遇“嚴(yán)冬”，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的參與者，財(cái)務(wù)人員更應(yīng)該幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、渡過難關(guān)，本人僅就此問題提出自己的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵詞房地產(chǎn)會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理控制

房地產(chǎn)企業(yè)是從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)活動(dòng)，并以盈利為目的進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)組織。房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是指房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)決策，并使確定的目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)的全部管理活動(dòng)的總和。它包括房地產(chǎn)的投資、開發(fā)、出售、出租、維修、服務(wù)等全部綜合管理職能活動(dòng)。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)在不同階段表現(xiàn)為不同的資金形態(tài)，形成資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)，會(huì)計(jì)應(yīng)適應(yīng)不同階段的資金運(yùn)動(dòng)需要進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

一、房地產(chǎn)會(huì)計(jì)的職能及特點(diǎn)

房地產(chǎn)會(huì)計(jì)是運(yùn)用會(huì)計(jì)的基本原則和核算方法，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的全過程進(jìn)行反映和監(jiān)督的管理活動(dòng)。具有多樣性、核算對(duì)象具有開發(fā)經(jīng)營(yíng)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)。

二、房地產(chǎn)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的主要核算內(nèi)容

一般情況下，房地產(chǎn)開發(fā)過程主要分為投資機(jī)會(huì)選擇和決策階段、開發(fā)前期工作階段、建設(shè)施工階段、租售階段、售后服務(wù)階段。籌集資金主要集中在開發(fā)前期工作階段，而對(duì)于成本控制則涉及開發(fā)過程的每個(gè)階段，要保證有足夠的資金開發(fā)建設(shè)并及時(shí)銷售，實(shí)現(xiàn)資金回籠，同時(shí)力爭(zhēng)工程成本不突破預(yù)算，并能按合同及時(shí)支付工程款，需要會(huì)計(jì)對(duì)各項(xiàng)融資方式做到心中有數(shù)，并對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行歸集，制定相應(yīng)措施，下面著重論述資金籌集與成本控制這兩個(gè)方面。

三、新形勢(shì)下房地產(chǎn)會(huì)計(jì)在籌資與成本控制中的作用

（一）資金籌措與風(fēng)險(xiǎn)分析

房地產(chǎn)資金籌措應(yīng)遵循以下原則：安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的逐步完善和我國(guó)金融業(yè)的逐步發(fā)展，資金籌措的渠道越來越多。主要有：利用自有資金、向金融機(jī)構(gòu)貸款、發(fā)行債券、預(yù)收房款等形式，對(duì)于股份制公司，還可以發(fā)行股票。企業(yè)在實(shí)際操作中，應(yīng)選擇最有利于自身發(fā)展的方案進(jìn)行選擇。

首先，企業(yè)應(yīng)分析房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的資金需要量，編制資金使用計(jì)劃，資金使用計(jì)劃應(yīng)根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目方案、施工及進(jìn)度要求、不同階段的開發(fā)工程量及資金需要量等進(jìn)行編制。尤其是大額資金支出，一定敲定使用時(shí)間、每次使用額度等關(guān)鍵性問題。編制資金使用計(jì)劃可以了解和得到不同時(shí)期與階段的總資金需要量與自有資金之間的差額，這種差額就是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目所需籌集的資金。

其次，在估算出所需資金量后，企業(yè)根據(jù)資金的可行性、供應(yīng)的充足性、融資成本的高低，在以上資金籌措的渠道中選定資金來源。首先要確定利用企業(yè)自有資金和從企業(yè)外部進(jìn)行融資二者之間的比例，其次是確定從外部融資的渠道和方式。

最后，在初步確定資金來源后，還要進(jìn)行融資方案分析，比較并挑選資金來源可靠、資金結(jié)構(gòu)合理、融資成本較低、融資風(fēng)險(xiǎn)較小的方案。

1．資金來源可靠性分析

分析資本金和債務(wù)資金供應(yīng)是否落實(shí)可靠，應(yīng)力求資金投入時(shí)序與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和投資使用計(jì)劃相匹配。

2．資金結(jié)構(gòu)分析

最佳融資結(jié)構(gòu)是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)采取不同融資渠道與方式進(jìn)行融資時(shí)，加權(quán)平均資本成本最低的各種資金來源的構(gòu)成及其比例關(guān)系。應(yīng)合理確定內(nèi)債與外債的比例、政策性銀行與商業(yè)性銀行的貸款比例、信貸資金與債券資金的比例。

3．融資成本分析

融資成本是指項(xiàng)目為籌集和使用資金而支付的費(fèi)用。一般包括資金籌集費(fèi)和資金占用費(fèi)，融資成本高低是判斷項(xiàng)目融資方案是否合理的重要因素之一。如成本過高，則應(yīng)適度控制融資規(guī)模。

4．融資風(fēng)險(xiǎn)分析

在融資階段中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與控制是一個(gè)不容忽視的問題。為了使融資方案穩(wěn)妥可靠，需要分析融資方案實(shí)施中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)因素，及其對(duì)資金來源可靠性和融資成本的影響。通常需要分析的風(fēng)險(xiǎn)因素包括資金供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)。

在不同時(shí)期，資金籌集的主要方式也不盡相同，在房地產(chǎn)市場(chǎng)普遍被看好的情況下，預(yù)售或預(yù)租是資金籌集的最好方式，而在購(gòu)房者觀望情緒濃厚時(shí)，則應(yīng)盡量通過銀行貸款融資、發(fā)行債券融資（股份公司可發(fā)行股票）、房地產(chǎn)信托融資等方式籌措資金，財(cái)務(wù)人員應(yīng)在資金籌集過程中，努力幫助企業(yè)管理者出主意想辦法，分析比較各種融資方式的利弊，力爭(zhēng)使融資成本最低。

（二）管理與控制成本

房地產(chǎn)開發(fā)的成本管理分為項(xiàng)目開發(fā)成本和期間費(fèi)用兩部分，成本計(jì)劃應(yīng)分為項(xiàng)目成本計(jì)劃和期間費(fèi)用計(jì)劃，具體操作時(shí)，應(yīng)結(jié)合本企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部門指定的項(xiàng)目管理規(guī)劃制定財(cái)務(wù)部門的成本計(jì)劃，并做好事前控制。

1．制定項(xiàng)目成本計(jì)劃

成本計(jì)劃通常經(jīng)過確定總成本目標(biāo)，成本逐層分解、成本估算，再由下而上對(duì)成本進(jìn)行逐層匯集以及成本計(jì)劃對(duì)比分析與處理等過程。

（1）通過項(xiàng)目的可行性研究和分析論證確定項(xiàng)目的總投資目標(biāo)，項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)后，該項(xiàng)目總投資目標(biāo)可確定為項(xiàng)目總成本計(jì)劃目標(biāo)，這種計(jì)劃總成本對(duì)以后每一步設(shè)計(jì)與計(jì)劃起著總控制的作用。

（2）逐層分解總成本計(jì)劃目標(biāo)。在前期階段、施工階段、銷售階段涉及到的所有成本費(fèi)用支出層層分解，如前期準(zhǔn)備工作中涉及的土地出讓金、拆遷補(bǔ)償費(fèi)用、三通一平費(fèi)用、契稅等費(fèi)用，在開發(fā)初期的規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)、制圖曬圖費(fèi)等費(fèi)用；施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后的工程施工費(fèi)用、臨時(shí)用電費(fèi)、供水、供熱、排風(fēng)、泵站、燃?xì)獾荣M(fèi)用、以及電梯安裝費(fèi)、塑鋼窗費(fèi)、外墻保溫費(fèi)，驗(yàn)工階段的工程監(jiān)理費(fèi)等。工程主體完工后的道路平整費(fèi)、小區(qū)綠化費(fèi)、路燈裝飾等費(fèi)用，銷售階段的備案費(fèi)、保證金等支出，都先應(yīng)根據(jù)合同、以前項(xiàng)目支出方面的經(jīng)驗(yàn)等制定成本計(jì)劃，并能夠?qū)崟r(shí)跟蹤，對(duì)每一個(gè)階段都實(shí)行控制，財(cái)務(wù)主管應(yīng)在有各類人員參與的策劃會(huì)議上強(qiáng)調(diào)成本控制的重要性，并制定相應(yīng)措施，如編制工作流程、落實(shí)相關(guān)人員的職能和任務(wù)，注重合同的修改和補(bǔ)充、制定獎(jiǎng)懲制度等，使每個(gè)階段的各項(xiàng)成本力爭(zhēng)不超支，如確實(shí)發(fā)生超支，應(yīng)及時(shí)查明原因，并及時(shí)調(diào)整成本計(jì)劃，力爭(zhēng)做到總成本不超支，最終完成總成本目標(biāo)。

2．制定期間費(fèi)用計(jì)劃

在制定期間費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，應(yīng)做到與開發(fā)企業(yè)的規(guī)模、項(xiàng)目銷售完成的進(jìn)度相結(jié)合，要按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況，確定恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)業(yè)費(fèi)用計(jì)劃和管理費(fèi)用計(jì)劃，并將確定的費(fèi)用計(jì)劃在各階段、各部門進(jìn)行分解，以提供各項(xiàng)管理活動(dòng)詳盡的費(fèi)用控制目標(biāo)。在年初應(yīng)將整體費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)到各部門，由各部門落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，并按月份上報(bào)費(fèi)用計(jì)劃，做到按月控制，超支及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)查明原因修改或訂正。如辦公費(fèi)、汽車費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、職工食堂支出等期間費(fèi)用，如能做到按月跟蹤考核，基本可實(shí)現(xiàn)全年不超支。

3．加強(qiáng)日?？刂乒芾?/p>

制定相應(yīng)計(jì)劃后，財(cái)務(wù)人員既要時(shí)時(shí)跟蹤，同時(shí)應(yīng)積極開動(dòng)腦筋，對(duì)臨時(shí)費(fèi)用支出也要加強(qiáng)控制，如在財(cái)務(wù)費(fèi)用的核算上，以銷售某項(xiàng)目收款時(shí)使用POS機(jī)（銀行銷售點(diǎn)情報(bào)管理系統(tǒng)）為例，若一次性收取房款且房屋銷售量不大，則應(yīng)選擇按次收費(fèi)（每次50元手續(xù)費(fèi)），若考慮到銷售一戶房屋需三次收款左右（收定金、二次房款、尾款），且房屋銷售量較大，按1000戶每戶收150元手續(xù)費(fèi)，需支出財(cái)務(wù)費(fèi)用150000元，則選擇按年收費(fèi)較為劃算（年費(fèi)6000元左右，不限刷卡次數(shù)）。又如在辦公費(fèi)的核算上，應(yīng)建議公司積極使用互聯(lián)網(wǎng)、辦公網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代辦公工具，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，可節(jié)約大量辦公費(fèi)支出，并在公司大力宣傳節(jié)支降耗觀念，人人參與，節(jié)約辦公用品、紙張雙面打印、出差盡量乘坐火車減少汽車長(zhǎng)途費(fèi)用支出等，可節(jié)約大量費(fèi)用支出。

隨著調(diào)控進(jìn)一步加強(qiáng)，房地產(chǎn)企業(yè)將面臨新一輪的挑戰(zhàn)，為了企業(yè)能更好的生存與發(fā)展，需要財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)、充分發(fā)揮核算與監(jiān)督的職能，并積極參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中來，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者一道，在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟并發(fā)展壯大。

參考文獻(xiàn)：

[1]周小平.房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng).北京:清華大學(xué)出版社.2010.

[2]謝經(jīng)榮等.房地產(chǎn)金融.中國(guó)人民大學(xué)出版社.2002.

第2篇：互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目融資方案范文

大家好!

非常感謝你們能給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，今天我所競(jìng)聘的崗位是____(__)科技發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)副主任。

首先請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事介紹我的基本情況。我叫__，__縣人，1991年畢業(yè)于_廣播電視大學(xué)，所學(xué)專業(yè)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，同年_月份分配到__市化工廠財(cái)務(wù)科從事財(cái)務(wù)工作;——年——月獲得會(huì)計(jì)師資格證書;_年1月加盟__集團(tuán)并于同年_月份分配到__科技財(cái)務(wù)室，從事財(cái)務(wù)主管工作。在主管__財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，本人在2001年6月至_月兼任__物業(yè)會(huì)計(jì)，在_年_月至_年_月份兼任迪美運(yùn)動(dòng)廣場(chǎng)主管會(huì)計(jì)，在兼職期間任_執(zhí)委會(huì)委員、全委會(huì)委員。在__工作的五年當(dāng)中，我感受到了__這個(gè)大家庭的溫暖，并與__科技同呼吸共命運(yùn)。

我之所以競(jìng)聘__科技財(cái)務(wù)副主任這個(gè)職位，除了熱愛財(cái)務(wù)工作外，是基于以下理由和優(yōu)勢(shì)： 1、具有會(huì)計(jì)師資格證書和15年的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，完全具備企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在__市一家中型企業(yè)從事主管會(huì)計(jì)工作，從事過總分類帳、收入、成本等會(huì)計(jì)崗位工作，對(duì)每個(gè)崗位都有深入的了解和認(rèn)識(shí)。在__工作5年以來，我一直能勝任財(cái)務(wù)主管工作。

2、作為__的老員工，和__同成長(zhǎng)共命運(yùn)，對(duì)__具有深厚的感情。2001年2月，我到__財(cái)務(wù)部工作，因公司剛成立，那時(shí)的財(cái)務(wù)工作幾乎是一片空白。我充分運(yùn)用自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從建立健全財(cái)務(wù)制度入手，狠抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)帳流程，審核各項(xiàng)開支，同時(shí)拓寬工作思路和業(yè)務(wù)范疇，將財(cái)務(wù)工作逐步融入采購(gòu)、合同、手續(xù)辦理的各個(gè)層面，盡心為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。因財(cái)務(wù)管理到位，與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門工作關(guān)系融洽，5年來，公司未發(fā)生一起財(cái)稅方面的風(fēng)險(xiǎn)。過來，因種種原因，__各項(xiàng)任務(wù)完成不理想，經(jīng)濟(jì)效益不佳，員工的收入普遍偏低，但我挺過來了，因?yàn)槲沂枪绢I(lǐng)導(dǎo)班子的一員，公司的榮辱與我息息相關(guān)，更重要的是，__員工的不服輸、不氣餒的精神，讓我感動(dòng)，也讓我對(duì)__的明天充滿信心。

3、財(cái)務(wù)人員的雙重管理身份(董事局與所在子公司雙重管理)決定了財(cái)務(wù)人員要做好監(jiān)督和服務(wù)職能。監(jiān)督就是維護(hù)股東的利益，監(jiān)督所在子公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，增收節(jié)支，謀取公司利潤(rùn)的最大化。本人在__財(cái)務(wù)工作崗位有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德，能做好監(jiān)督和服務(wù)職能。

4、財(cái)務(wù)副主任作為會(huì)計(jì)人員要忠于職守，忠實(shí)的執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能，本人在工作上勤勤懇懇、遵紀(jì)守法、堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、保守機(jī)密，且善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通。

5、有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)理論專業(yè)知識(shí)和豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，并努力做好傳、幫、帶工作。__成立五年來，出納崗位已歷經(jīng)四位，其中有三位出納沒從事過出納工作，也沒有任何財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，在本人耐心的指導(dǎo)下，她們?cè)谝粋€(gè)月后都基本能勝任工作。

6、在公司資金緊張的情況下，配合領(lǐng)導(dǎo)搞好融資工作。今年上半年的幾個(gè)項(xiàng)目的前期運(yùn)作需要__墊支，__的資金問題如不能自行解決，那就會(huì)拿不到項(xiàng)目，勢(shì)必影響董事局下發(fā)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。根據(jù)__科技的實(shí)際情況，與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后制定了一套項(xiàng)目融資方案，得到各方同意后，融資工作開展順利，使項(xiàng)目能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在__工作的5年間，使我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己，我深知財(cái)務(wù)工作的重要，也愿意與__科技全體員工同甘共苦，繼續(xù)在__財(cái)務(wù)副主任崗位上盡職盡責(zé)，為公司全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)盡一份微薄之力，我的工作目標(biāo)是“以為促位，以位促為”，具體思路如下：

1、做好溝通及協(xié)調(diào)工作，積極為公司各部門搞好服務(wù)，且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設(shè)備采購(gòu)、工程驗(yàn)收財(cái)務(wù)全程參與，收款手續(xù)的辦理財(cái)務(wù)牽頭辦理，真正把服務(wù)一線，服務(wù)業(yè)務(wù)部門落到實(shí)處。

2、在今后的工作中，我將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的提高。不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，使財(cái)務(wù)管理工作不斷完善，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金狀況及費(fèi)用開支情況;注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供一手材料和參考建議;

4、做好日常工作和交辦工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保證公司的資金安全;

5、財(cái)務(wù)部門作為公司的窗口部門，在公司資金較為緊張的情況下，搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要，必須耐心細(xì)致的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下，首先要保證業(yè)務(wù)的開展，盡力把資金發(fā)揮更大效益。

如果我競(jìng)聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)、勤服務(wù);以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人，用財(cái)務(wù)制度和崗位職責(zé)，照準(zhǔn)自己的位置，在工作上一定讓董事局放心，讓員工放心。

第3篇：互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目融資方案范文

關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)；融資渠道；融資風(fēng)險(xiǎn)

一、高新技術(shù)企業(yè)定義及特點(diǎn)

（一）高新技術(shù)企業(yè)定義

高新技術(shù)企業(yè)，其是指在國(guó)家劃定重點(diǎn)支持性的高新技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，持續(xù)不斷進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成以自主核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要方向的知識(shí)與技術(shù)高度密集型經(jīng)濟(jì)實(shí)體。國(guó)家對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)。在界定企業(yè)是否符合高新技術(shù)認(rèn)定條件時(shí)的，除引入R&D強(qiáng)度（也稱研發(fā)強(qiáng)度），即是指高新技術(shù)企業(yè)中用于實(shí)驗(yàn)與研發(fā)的費(fèi)用所占其銷售收入的比重外，還在具體認(rèn)定方面出臺(tái)多項(xiàng)細(xì)則，應(yīng)將其開發(fā)與生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)報(bào)由省、市級(jí)科技行政管理部門進(jìn)行專項(xiàng)認(rèn)定，另對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)中的科技人員任用比例及技術(shù)性收入占總收入比例也同時(shí)進(jìn)行了嚴(yán)格界定。例如根據(jù)科技部、財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局2016年聯(lián)合頒布的最新版《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》中的規(guī)定：對(duì)具備大專業(yè)上的科技員工應(yīng)占職工人數(shù)的10%以上，而且對(duì)于研發(fā)費(fèi)用的比例也有要求，例如收入低于2億元的，比例應(yīng)大于4%。2億元以上的銷售收入，比例應(yīng)大于3%，而且研發(fā)費(fèi)用的60%應(yīng)當(dāng)在我國(guó)境內(nèi)發(fā)生。對(duì)于收入方面，當(dāng)年總收入的六成以上必須為高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）業(yè)務(wù)帶來的收入，滿足以上要求，即可認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè)。

（二）高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)

高新技術(shù)企業(yè)要想有的放矢地實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)，就應(yīng)抓住行業(yè)特征：

1.高額資金投入

新型技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用是高新技術(shù)企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵因素，所以其在技術(shù)與知識(shí)方面的優(yōu)勢(shì)勝于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但同時(shí)也正由于其強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，導(dǎo)致高新技術(shù)企業(yè)勢(shì)必要面對(duì)經(jīng)營(yíng)中持續(xù)的高額資金投入，才能解決應(yīng)用技術(shù)取得收益的進(jìn)程中帶來的包括人員、設(shè)備、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等在內(nèi)的高額資金需求，借此實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的融合與開發(fā)，以達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。

2.發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)并存

高新技術(shù)企業(yè)由于產(chǎn)品特殊性決定其應(yīng)承受更大的技術(shù)、市場(chǎng)、資金、管理等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，眾所周知，新技術(shù)的研發(fā)常會(huì)遭遇諸如商業(yè)成效、研發(fā)難度、技術(shù)可行性等許多現(xiàn)實(shí)問題。在高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展初期，除了巨大技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)隱患外，其還將要承受嚴(yán)峻的資金風(fēng)險(xiǎn)，而對(duì)于處于發(fā)展勢(shì)頭的高新技術(shù)企業(yè)而言，一旦研發(fā)并推廣的知識(shí)技術(shù)不再處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位，也不具備調(diào)整發(fā)展方向的反應(yīng)能力，它就將很快地被市場(chǎng)淘汰。再有，在高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)研發(fā)成功后的產(chǎn)品推廣過程中，其前期所耗成本會(huì)令高新技術(shù)企業(yè)不堪重負(fù)。同時(shí)，還有可能會(huì)因產(chǎn)品不緊俏而出現(xiàn)市場(chǎng)停滯問題，顯然此時(shí)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較為致命。此外，高新技術(shù)企業(yè)一旦步入衰退期，維持其經(jīng)營(yíng)的方法勢(shì)必是只能選擇更新產(chǎn)品，屆時(shí)又將會(huì)引發(fā)新一輪投資與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，高新技術(shù)企業(yè)還會(huì)面臨更為尖銳的管理風(fēng)險(xiǎn)，常表現(xiàn)為隨著其經(jīng)營(yíng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，相關(guān)組織體系也會(huì)趨于精細(xì)化，人才能力通常也會(huì)呈現(xiàn)出兩極分化趨勢(shì)，掌握尖端技術(shù)同時(shí)具備成本控制意識(shí)的人才相對(duì)稀缺，因此即便高新技術(shù)企業(yè)步入發(fā)展中期，管理風(fēng)險(xiǎn)依然十分突出。所以，對(duì)于高新技術(shù)而言，高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)，高投入高產(chǎn)出也是其發(fā)展的一種模式需求。

二、高新技術(shù)企業(yè)融資中存在的問題

任何高新技術(shù)企業(yè)的融資無外乎兩種方式：一種是內(nèi)部融資，另一種是外部融資。而如何協(xié)調(diào)內(nèi)外部融資不僅取決于高新技術(shù)企業(yè)的生命周期，還應(yīng)著重規(guī)避高新技術(shù)企業(yè)融資中的現(xiàn)存問題。

1.現(xiàn)行階段融資結(jié)構(gòu)不合理

高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部融資既能蓄積其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所需資金，又能將收益再次轉(zhuǎn)化為投資進(jìn)而降低籌集資產(chǎn)成本及交易費(fèi)用，向社會(huì)傳遞利好信號(hào)。但單憑自由資金、留存收益、折舊沉淀、內(nèi)部存量等方式的內(nèi)部資金籌集，也一定程度上限制了融資渠道的拓寬。處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)主要攻堅(jiān)任務(wù)包括技術(shù)醞釀、發(fā)明創(chuàng)新及產(chǎn)品試銷等環(huán)節(jié)，再加上技術(shù)被市場(chǎng)認(rèn)可度不確定及產(chǎn)品線不標(biāo)準(zhǔn)，前期創(chuàng)立者也一般為技術(shù)人員，因而初創(chuàng)期存在高度的技術(shù)、管理等高風(fēng)險(xiǎn)。另外，初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)尚缺乏可進(jìn)行抵押擔(dān)保的資產(chǎn)又沒有央行的信用記錄，使得金融機(jī)構(gòu)等列示的外部融資條件顯得較為苛刻，而各大金融機(jī)構(gòu)由于逐利性目的對(duì)其投資一般持觀望態(tài)度，所以二者之間形成了一道難以逾越的鴻溝。然而，盡管高新技術(shù)企業(yè)在企業(yè)生命周期的發(fā)展階段融資結(jié)構(gòu)明顯改觀，更易獲得來自政府及更多市場(chǎng)資金的進(jìn)入，但整體融資需求及融資結(jié)構(gòu)仍有不足。所以，現(xiàn)階段高新技術(shù)企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)不合理，會(huì)導(dǎo)致很多高新技術(shù)企業(yè)難以轉(zhuǎn)型升級(jí)，而長(zhǎng)期滯留在同一平臺(tái)，技術(shù)不能與時(shí)俱進(jìn)將導(dǎo)致大批高新技術(shù)企業(yè)遭致市場(chǎng)良性淘汰，從而引發(fā)高新技術(shù)行業(yè)一系列的失業(yè)流、倒閉流等社會(huì)問題。

2.風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)發(fā)展不規(guī)范

（1）相關(guān)制度設(shè)計(jì)不合理。目前，風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)尚未建立一個(gè)公平的運(yùn)作平臺(tái)，盡管2008年開始，我國(guó)在稅法中規(guī)定符合條件的，國(guó)家需要重點(diǎn)扶持的高新技術(shù)企業(yè)，擁有核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)企業(yè)享受15%所得稅率的政策優(yōu)惠。但受傳統(tǒng)影響，一些規(guī)制歧視仍未被消除，所以，高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)投市場(chǎng)制度設(shè)計(jì)不合理將直接影響行業(yè)發(fā)展。另外，融資信息缺失、企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息不對(duì)稱，另外由于我國(guó)目前企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)還不夠完善，主要體現(xiàn)在政府相關(guān)部門重視力度不夠、執(zhí)法不嚴(yán)、相關(guān)工作規(guī)范缺失、相關(guān)數(shù)據(jù)庫及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)落后等問題，這些因素也會(huì)拉深各大銀企之間對(duì)接的鴻溝，故亟需相關(guān)部門給予重視。（2）中介機(jī)構(gòu)發(fā)育不成熟。融資過程除主要參與方外，還需評(píng)估、擔(dān)保機(jī)構(gòu)等一系列中介平臺(tái)加以完善。而目前在我國(guó)的市場(chǎng)體制中，上述中介機(jī)構(gòu)發(fā)育不夠完善：評(píng)估機(jī)構(gòu)也往往是效率低而收費(fèi)高，且其出具的評(píng)估報(bào)告也時(shí)常缺乏公允性；擔(dān)保機(jī)構(gòu)由于成本和風(fēng)險(xiǎn)問題不愿向新成立的高新技術(shù)企業(yè)提供擔(dān)保服務(wù)，因此中介機(jī)構(gòu)不能較好地融入市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)作中，以致整體經(jīng)濟(jì)效益普遍偏低，也會(huì)更加劇高新技術(shù)企業(yè)的融通資金問題。

3.國(guó)家政策扶植力度不夠強(qiáng)

目前我國(guó)很多中小高新技術(shù)企業(yè)仍然面對(duì)融資難、融資成本高的問題，我國(guó)現(xiàn)有的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)支持政策，在實(shí)踐中更多地傾斜于國(guó)有高新技術(shù)企業(yè)和已經(jīng)發(fā)展成一定規(guī)模的高新技術(shù)企業(yè)，很多新成立的高新技術(shù)企業(yè)，甚至小微高新技術(shù)企業(yè)得不到國(guó)家優(yōu)惠政策的扶持。此外，缺乏健全的信息共享平臺(tái)也使國(guó)內(nèi)企業(yè)受到嚴(yán)重沖擊，以致其經(jīng)營(yíng)效益長(zhǎng)期不佳，所以，國(guó)際環(huán)境的影響需國(guó)家加大扶持力度。再有，高新技術(shù)企業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)決定其在發(fā)展中亟須政府部門扮演更為積極的角色，以營(yíng)造融資環(huán)境、拓展融資渠道。4.金融機(jī)構(gòu)尚存在融資偏好目前中國(guó)現(xiàn)行金融體制存在融資偏好，不利于高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。另外，現(xiàn)行高新技術(shù)企業(yè)常受相關(guān)政策制約，采用銀行貸款主要融資模式也會(huì)使其陷入不被外在融資環(huán)境認(rèn)可的兩難境地，使信用借貸舉步維艱。還有，信用評(píng)價(jià)機(jī)制缺失，使融資方和借貸方都處于戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的境遇，融資方如若在經(jīng)營(yíng)中資金鏈斷裂便很容易導(dǎo)致高新技術(shù)企業(yè)直接破產(chǎn)倒閉，而蒙受損失的貸款銀行，亦會(huì)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、刻意拖延貸款，如此循環(huán)往復(fù)，便會(huì)再一次導(dǎo)致高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)受損。

三、改善高新技術(shù)企業(yè)融資問題的對(duì)策

1.拓寬高新技術(shù)企業(yè)融資渠道

高新技術(shù)企業(yè)除充分發(fā)揮內(nèi)部融資功能外，還應(yīng)拓展外部融資新渠道。對(duì)于外部融資而言，現(xiàn)階段的融資需求使銀行、政府單一外源資金供應(yīng)已不能滿足融資需求，還應(yīng)通過各方共同努力建立針對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的完善債券交易制度，風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保平臺(tái)等，將小額項(xiàng)目融資交由地方擔(dān)保公司執(zhí)行，這樣地方平臺(tái)會(huì)基于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)法則進(jìn)行資質(zhì)審核，減少投融資雙方的融資風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而規(guī)避估測(cè)不當(dāng)?shù)葐栴}而產(chǎn)生的資源浪費(fèi)現(xiàn)象，另外，還可采用信托方式鼓勵(lì)社會(huì)民眾進(jìn)行項(xiàng)目投資，已實(shí)現(xiàn)公私合營(yíng)化的改革方向，進(jìn)而在考慮融資成本最低性原則下，在高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的綜合權(quán)衡中，拓寬融資渠道，為高新技術(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金籌措提供更多選擇。

2.規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)的深發(fā)展

2015年年末，我國(guó)上海地區(qū)已經(jīng)推出了“如果單個(gè)高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)投資失敗，最高可獲得600萬的投資補(bǔ)償金”的政策，這體現(xiàn)了我國(guó)政府對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)業(yè)的大力政策支持力度。除此之外，各級(jí)政府還應(yīng)順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展適時(shí)出臺(tái)或及時(shí)修訂風(fēng)投市場(chǎng)的法律、法規(guī)，制定切實(shí)可行的制度執(zhí)行，運(yùn)作機(jī)制，監(jiān)督機(jī)制等政策支持，培育規(guī)范市場(chǎng)主體，加強(qiáng)市場(chǎng)借貸信用體制建設(shè)，另明晰事權(quán)、產(chǎn)權(quán)劃分，做好市場(chǎng)優(yōu)先原則，以彌補(bǔ)高新技術(shù)企業(yè)征信信息不全等弊端，進(jìn)而以規(guī)范風(fēng)投市場(chǎng)為先，帶動(dòng)更多金融行業(yè)加入到為這樣一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的企業(yè)投資行業(yè)中來，以謀求雙方的共同進(jìn)步與長(zhǎng)足發(fā)展。同時(shí)大力建設(shè)高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的中介機(jī)構(gòu)，政府要推出優(yōu)惠政策來扶持評(píng)估、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的發(fā)展，使高新技術(shù)企業(yè)能夠得到有效的評(píng)估、擔(dān)保服務(wù)，降低外界對(duì)高新技術(shù)企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而有利于高新技術(shù)企業(yè)融資問題的解決。

3.加大高新技術(shù)企業(yè)政策支持

若從政府角度來看，通過科技管理體制改革，科技投入方式創(chuàng)新，并綜合運(yùn)用政府資助、科技貸款、資本市場(chǎng)等多種方式支持高新技術(shù)企業(yè)的融資，才能推動(dòng)科技金融的改革創(chuàng)新，以更深層次地幫助高新技術(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)未來的長(zhǎng)久且可持續(xù)性發(fā)展。政府現(xiàn)已在解決企業(yè)融資難題中發(fā)揮關(guān)鍵作用，而隨之經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展及行業(yè)資金的擴(kuò)大化需求，政府還應(yīng)積極推行相關(guān)諸如信貸融資擔(dān)保，優(yōu)惠貸款和稅收減免等優(yōu)惠政策及行業(yè)間的信息化投入，以促使優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)行證券，幫助其在創(chuàng)業(yè)板實(shí)現(xiàn)順利推出，并充分調(diào)動(dòng)信息化小組的工作積極性，以制定精確信息化建設(shè)戰(zhàn)略，借此來實(shí)現(xiàn)緩解高新技術(shù)企業(yè)融資困境的目的。

4.以自身財(cái)務(wù)管理狀況合理選擇融資渠道

高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)行科學(xué)合理地制定多項(xiàng)融資方案下，應(yīng)注重資金的使用效率，以避免資金籌集過度而浪費(fèi)；在積極轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y觀念下，進(jìn)行內(nèi)部控制與審計(jì)，以實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部融資弊端運(yùn)行機(jī)制的改進(jìn)；在樹立良好高新技術(shù)企業(yè)文化的背景下，提升整體技術(shù)水平與職業(yè)素養(yǎng)，以增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而形成良性運(yùn)作與循環(huán)。總之，高新技術(shù)企業(yè)在融資決策選擇時(shí)，應(yīng)綜合衡量，適度負(fù)債，才能充分發(fā)揮借貸杠桿的經(jīng)濟(jì)效益。例如在高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景不明朗時(shí)，高新技術(shù)企業(yè)可以考慮采用互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式來進(jìn)行籌資。

5.加強(qiáng)外匯管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

銀行等金融機(jī)構(gòu)，還有高新技術(shù)企業(yè)自身對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度將直接關(guān)系到高新技術(shù)企業(yè)放貸業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。由于銀行經(jīng)營(yíng)特性決定著它與外幣兌換匯率的“作戰(zhàn)”時(shí)刻進(jìn)行，而隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民幣升值是不利于我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的出口業(yè)務(wù)的，這會(huì)導(dǎo)致高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的下降，另外高新技術(shù)企業(yè)很多融資與自身業(yè)務(wù)項(xiàng)目高度掛鉤，人民幣匯率的變動(dòng)也會(huì)影響其融資能力。所以，解決高新技術(shù)企業(yè)銀行融資現(xiàn)存問題，就需銀行、高新技術(shù)企業(yè)等方面加強(qiáng)對(duì)外匯管理的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。

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