房建安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估精選(九篇)
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第1篇：房建安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范文
關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；安全行為；實(shí)施監(jiān)督；6S管理
中圖分類號(hào)：F530 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1 控制物的安全狀態(tài)和人的安全行為
1.1工器具預(yù)檢嚴(yán)密，設(shè)備設(shè)施安全管理措施到位
第一，定期檢測(cè)工器具的安全性能，前移安全關(guān)口。檢修公司成立工器具檢驗(yàn)中心，有效加強(qiáng)了電力檢修常用工器具的檢驗(yàn)，中心成立至今已完成兩萬多件工器具檢驗(yàn)，嚴(yán)格把好工器具的進(jìn)場(chǎng)關(guān)。第二，設(shè)備設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造，改善電力檢修的安全生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合兄弟電力企業(yè)近年來的事故發(fā)生情況，對(duì)檢修設(shè)備所有機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部分加裝防護(hù)罩，減少機(jī)械傷害；在觸電方面通過改造電氣保護(hù)、繼電保護(hù)等減少觸電傷害；通過對(duì)工作面進(jìn)行改造，增設(shè)作業(yè)平臺(tái)，增設(shè)防護(hù)網(wǎng)，減少高空墜落和高空落物的傷害等等，通過一系列的改造及時(shí)消除安全隱患。
1.2控制人的不安全行為
1.2.1培訓(xùn)教育措施落實(shí)到位，安全意識(shí)與技能不斷提高
第一，堅(jiān)持定期開展安全活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)，吸取事故教訓(xùn)，杜絕發(fā)生人身和設(shè)備事故。第二，修前開展檢修規(guī)程、文件包的培訓(xùn)，提高參修人員安健環(huán)意識(shí)，掌握修前機(jī)組狀態(tài)，貫徹“應(yīng)修必修、修必修好”，確保機(jī)組檢修后安全穩(wěn)定運(yùn)行。第三，每年組織全體員工進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考核合格。第四，全員參與觸電急救，消防器材使用培訓(xùn)，考核合格。第五，公司建立安全學(xué)習(xí)室，利用歷次大小修違章圖片，對(duì)參修人員進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到提高進(jìn)步。第六，針對(duì)生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)，開展檢修技能競(jìng)賽，以賽促培，不斷提高員工的檢修技能水平。
1.2.2強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安健環(huán)管理，實(shí)時(shí)監(jiān)督指導(dǎo)提高
檢修過程中進(jìn)行安健環(huán)巡查監(jiān)督，巡查人員劃分責(zé)任區(qū)域，對(duì)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為以當(dāng)面批評(píng)說服教育為主，考核為輔的手段，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)違章則從重處罰。定期進(jìn)行安健環(huán)管理的分析與回顧，在大小修期間每周出版一期安健環(huán)簡(jiǎn)報(bào)，曝光違章現(xiàn)象，獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng)先進(jìn)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安健環(huán)管理的提高。借鑒沙A管理經(jīng)驗(yàn)，在工地機(jī)組大修中實(shí)行優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目評(píng)比活動(dòng)。
1.2.3積極推進(jìn)創(chuàng)建星級(jí)班組建設(shè)，夯實(shí)基層管理基礎(chǔ)
班組嚴(yán)格執(zhí)行班前班后會(huì)制度，班前會(huì)“交任務(wù)、交風(fēng)險(xiǎn)、交措施”，工作中“查措施落實(shí)、查精神狀態(tài)，查個(gè)人防護(hù)品佩帶”，班后會(huì)總結(jié)當(dāng)天工作和安全情況，“評(píng)任務(wù)完成情況，評(píng)工作中的安全狀況，評(píng)安全措施的執(zhí)行情況”。將星級(jí)班組創(chuàng)建與月度績(jī)效考核掛鉤，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核機(jī)制。星級(jí)班組工作小組每月定期檢查生產(chǎn)班組，對(duì)存在問題提出整改意見，并指導(dǎo)督促整改。開展班組差距分析，對(duì)差距存在的問題舉一反三，逐項(xiàng)整改。樹立本部與工地的班組建設(shè)標(biāo)桿，相互交流學(xué)習(xí)，共同提高進(jìn)步。目前，本部生產(chǎn)班組已全部達(dá)到四星級(jí)水平，駐沙C的生產(chǎn)班組80%以上達(dá)到沙C 09年評(píng)比的四星級(jí)水平。
2 全方位加強(qiáng)安全管理措施
2.1加大安全生產(chǎn)投入，營(yíng)造良好的安全環(huán)境
要搞好安全生產(chǎn)，就必須根據(jù)生產(chǎn)需要加大安全費(fèi)用的投入，首先，從設(shè)備設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造，改善電力檢修的安全生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合兄弟電力企業(yè)近年來的事故發(fā)生情況，對(duì)檢修設(shè)備所有機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部分加裝防護(hù)罩，減少機(jī)械傷害；在觸電方面通過改造電氣保護(hù)、繼電保護(hù)等減少觸電傷害；通過對(duì)工作面進(jìn)行改造，增設(shè)作業(yè)平臺(tái)，增設(shè)防護(hù)網(wǎng)，減少高空墜落和高空落物的傷害等等。通過一系列的改造及時(shí)消除安全隱患。其次，組織各種各樣的安全活動(dòng)，不斷提升安全意識(shí)。如開展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全活動(dòng)月、應(yīng)急演習(xí)、個(gè)人防護(hù)用品培訓(xùn)等等，以提升人員的安全意識(shí)。
2.2 加強(qiáng)班組安全建設(shè)，用6S管理不斷夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)
第一，先對(duì)班組的工器具進(jìn)行整理，班組所有的工器具統(tǒng)一集中工器具倉(cāng)庫管理，需要使用時(shí)到倉(cāng)庫借用，由倉(cāng)庫組織維護(hù)保養(yǎng)，所有工具形成共享，從源頭控制不合格工器具進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)，班組只余留必備的輕便的少量工具放置，既節(jié)省人力物力，又空出班房的空間。第二，將班組人員從許多記錄本中解脫出來，用網(wǎng)上班組管理系統(tǒng)的“一本通”代替了許多流于形式的記錄本，此班組管理系統(tǒng)包括班組工作日記、培訓(xùn)記錄、安健環(huán)學(xué)習(xí)、安健環(huán)管理等內(nèi)容，實(shí)施了網(wǎng)絡(luò)“一本通”，班組成員減少了許多繁瑣的文字工作，將精力放到實(shí)際工作中，用更多的時(shí)間查找工作中存在的問題，進(jìn)而解決問題，逐步實(shí)施班組電子化文檔管理。第三，營(yíng)造整潔干凈的班房班貌，將一些無用殘舊的物件進(jìn)行清理，適用的修理翻新，根據(jù)地勢(shì)合理擺放，休息室和工具房分開。工器具擺放整齊貼上標(biāo)識(shí)，一個(gè)整潔干凈的班房任何人都是喜歡的，員工的心情舒暢，自然就少犯錯(cuò)。第四，夯實(shí)班組風(fēng)險(xiǎn)管理，NOSA系統(tǒng)的核心也就是風(fēng)險(xiǎn)管理，NOSCAR等級(jí)對(duì)班組的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要求更細(xì)更實(shí)。要求班組根據(jù)工作實(shí)際存在的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)班組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，評(píng)出作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為2級(jí)及以上的工作要形成風(fēng)險(xiǎn)工作清單，根據(jù)清單編寫作業(yè)文件包及書面安全工作程序（WSWP），形成文件指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，這是一個(gè)閉環(huán)過程：辨識(shí)危險(xiǎn)源——分析風(fēng)險(xiǎn)——風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估——風(fēng)險(xiǎn)控制——有計(jì)劃工作觀察或安健環(huán)事件——查找存在不足（安全措施是否充分）——修改風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。通過不斷循環(huán)改進(jìn)，逐步形成結(jié)合實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)檢修風(fēng)險(xiǎn)管理。第五，培養(yǎng)員工形成良好的NOSCAR安健環(huán)行為，對(duì)班組成員不斷進(jìn)行安健環(huán)培訓(xùn)教育，要求從低到高，一步一步提高，檢查考核也從寬松到嚴(yán)格，經(jīng)過一段時(shí)間實(shí)施，員工自覺就形成良好的安健環(huán)行為習(xí)慣。
結(jié)語
安全責(zé)任重于泰山，企業(yè)不僅在控制物和人方面做好以上管理措施，也要不斷完善各種安全管理措施，全方位保障安全生產(chǎn)、防范安全事故。使企業(yè)在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中永立于不敗之地。
參考文獻(xiàn)
第2篇：房建安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范文
【 關(guān)鍵詞 】 電網(wǎng)；信息網(wǎng)絡(luò)；安全；防范措施
1 引言
通常人們談到電網(wǎng)時(shí)，大多指的是這些輸電配電的網(wǎng)絡(luò)。但其實(shí)電網(wǎng)還有另外一張“網(wǎng)”，就是用于傳遞信息的互聯(lián)網(wǎng)。在當(dāng)前我國(guó)電力信息化迅猛發(fā)展的過程中，調(diào)度中心、電力局、電廠與用戶之間的信息通信更為頻繁。各種與電力相關(guān)的生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)與“電”一樣，成為電網(wǎng)必不可少的重要組成部分。這些網(wǎng)絡(luò)除了帶來更為便捷、高效的工作方式外，也附帶了病毒入侵，安全漏洞等網(wǎng)絡(luò)負(fù)面因素。
如何能夠確保電網(wǎng)的信息傳遞完整準(zhǔn)確，使得輸變電網(wǎng)絡(luò)有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，為國(guó)家各項(xiàng)建設(shè)提供基礎(chǔ)保障，是當(dāng)前乃至今后的電力工作中的一項(xiàng)重中之重。
2 電力信息網(wǎng)絡(luò)安全分析
與普通互聯(lián)網(wǎng)一樣，電力信息網(wǎng)絡(luò)也同樣需要面對(duì)各種各樣的網(wǎng)絡(luò)安全威脅，包括對(duì)各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對(duì)網(wǎng)絡(luò)中傳遞的信息的威脅，甚至是對(duì)不完善的管理制度的威脅。下面本文就電力信息網(wǎng)絡(luò)可能存在的安全問題進(jìn)行了分析。
1）網(wǎng)絡(luò)設(shè)備可能存在的安全隱患。目前，不少計(jì)算機(jī)機(jī)房并沒有防火、防水、防雷擊、防電磁泄漏和干擾等措施。在遭遇自然災(zāi)害和意外情況時(shí)，抵御能力較差；由于噪音或者電磁干擾，可能導(dǎo)致信號(hào)的信噪比下降，誤碼率增加，破壞信息的完整性；人為造成的設(shè)備損壞甚至竊聽，更是嚴(yán)重影響了信息的安全性。
2）網(wǎng)絡(luò)本身的安全。信息網(wǎng)絡(luò)本身在下面幾個(gè)主要方面存在安全漏洞：網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、軟件漏洞、病毒入侵?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)由無數(shù)局域網(wǎng)組成的巨大網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)人們?cè)诰钟蚓W(wǎng)間進(jìn)行通信時(shí)，這些信息數(shù)據(jù)流通常要經(jīng)過許多網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的重重轉(zhuǎn)發(fā)，任意兩節(jié)點(diǎn)間的數(shù)據(jù)包，不僅會(huì)被這兩個(gè)節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)卡所接收，也會(huì)被處在同一個(gè)以太網(wǎng)中的任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)卡所捕獲。黑客只需要侵入這一以太網(wǎng)上的任一節(jié)點(diǎn)，就可以截取在這個(gè)以太網(wǎng)上傳輸?shù)乃袛?shù)據(jù)包。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)上大多數(shù)的數(shù)據(jù)包都沒有經(jīng)過加密，所以黑客通過各種手段很容易對(duì)這些數(shù)據(jù)包進(jìn)行破解，竊取有用信息。因此，選擇合理的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)是信息網(wǎng)絡(luò)組建時(shí)的首要工作。
3）位于網(wǎng)絡(luò)中的主機(jī)或其它設(shè)備上的軟件可能存在安全漏洞，但沒有及時(shí)升級(jí)更新或打上補(bǔ)丁，又或者軟件配置存在安全隱患，使其容易受到攻擊也存在感染病毒的可能。
4）蠕蟲病毒、ARP欺騙病毒等可能導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)全部癱瘓。一旦有計(jì)算機(jī)中的文件感染蠕蟲病毒，那么這臺(tái)計(jì)算機(jī)和這些文件本身也是蠕蟲病毒，可能隨著網(wǎng)絡(luò)的傳播，干擾整個(gè)網(wǎng)絡(luò)，使業(yè)務(wù)無法正常進(jìn)行。
5）管理制度和人員的安全意識(shí)也是網(wǎng)絡(luò)安全的一大威脅。企業(yè)在管理上缺乏必要的規(guī)定和監(jiān)管，對(duì)重要甚至的設(shè)備或信息的管理不到位，未設(shè)置專門的部門或者人員進(jìn)行專業(yè)管理。對(duì)員工上網(wǎng)的行為未做必要的規(guī)范，導(dǎo)致員工可能通過電子郵件或者其它即時(shí)通信方式向外傳遞敏感信息，泄漏企業(yè)機(jī)密。
一些員工在信息安全方面的意識(shí)較差，例如共享主機(jī)或關(guān)鍵設(shè)備的賬戶或密碼，密碼設(shè)置隨意，在對(duì)外聯(lián)系時(shí)也沒有注意到信息的敏感性。這些有意或無意的行為都對(duì)電力信息網(wǎng)絡(luò)帶來了安全威脅。
3 電力信息網(wǎng)絡(luò)安全防范措施
3.1 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全觀念，提升安全防范意識(shí)
信息網(wǎng)絡(luò)安全工作的前提，是提高人員的思想意識(shí)。首先要加強(qiáng)宣傳教育，使全體人員充分認(rèn)識(shí)到信息網(wǎng)絡(luò)安全的重要性，樹立網(wǎng)絡(luò)安全觀。其次，可以通過豐富多樣的培訓(xùn)內(nèi)容和方式，對(duì)全體員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)的培訓(xùn)，并通過理論考試或者上機(jī)實(shí)踐等方式，讓大家充分理解和掌握網(wǎng)絡(luò)安全的基礎(chǔ)知識(shí)和技能。再者，員工都應(yīng)該自覺地遵守信息安全管理的各項(xiàng)規(guī)定，培養(yǎng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全工作的主動(dòng)性和自覺性，保證信息網(wǎng)絡(luò)的安全。最后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)到信息網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，加大在網(wǎng)絡(luò)安全方面的投入和工作力度。
3.2 結(jié)合多種技術(shù)手段，構(gòu)建安全的信息網(wǎng)絡(luò)
3.2.1物理的安全防護(hù)
物理的安全防護(hù)包括物理的分區(qū)和各種設(shè)備的安全兩個(gè)方面。
根據(jù)國(guó)家《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)規(guī)定》和《電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)總體方案》等文件的要求，電力行業(yè)的物理分區(qū)必須明晰。根據(jù)業(yè)務(wù)的不同，劃分為生產(chǎn)控制區(qū)和信息管理區(qū)兩大部分。其中，生產(chǎn)控制區(qū)又分為主控制區(qū)和非控制區(qū)，信息管理區(qū)又分為信息內(nèi)網(wǎng)和信息外網(wǎng)。這些不同的區(qū)域分別采用不同的保護(hù)等級(jí)，并且使用物理隔離裝置也就是專用的防火墻，進(jìn)行隔離。
各區(qū)域內(nèi)部和區(qū)域之間的通信設(shè)備必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定，采購(gòu)品質(zhì)好，安全性能高的設(shè)備。不僅如此，在運(yùn)輸、安裝、使用的過程中也要加強(qiáng)安全措施，除了注意防火、防盜、防水、防潮、防靜電等外，還需要對(duì)重要的設(shè)備進(jìn)行防電磁輻射保護(hù)。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障或超過使用期限時(shí)，要及時(shí)處理或銷毀。不同安全級(jí)別的設(shè)備要區(qū)別處理，要注意對(duì)送出單位進(jìn)行修理的設(shè)備上存儲(chǔ)的信息的安全。設(shè)備的銷毀則一定要送入國(guó)家專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。
3.2.2邏輯保護(hù)
邏輯的保護(hù)主要是進(jìn)一步將網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分區(qū)，增加網(wǎng)絡(luò)防護(hù)的深度。當(dāng)出現(xiàn)入侵時(shí)，入侵者需要破解多層的防護(hù)。這樣即提高了入侵的難度，也為主動(dòng)防御增加了時(shí)間。通過設(shè)置交換機(jī)或者路由策略，將核心部門的主機(jī)集中在一個(gè)沒有其它用戶節(jié)點(diǎn)的VLAN中，更好地保護(hù)主機(jī)中的資源；也可以按照部門或者業(yè)務(wù)分工劃分VLAN，各部門內(nèi)部的用戶節(jié)點(diǎn)或服務(wù)器獨(dú)立存在于各自的VLAN中，互不干擾，從而防止病毒的傳播和黑客攻擊。
3.2.3防火墻
防火墻是一套由應(yīng)用層網(wǎng)關(guān)、包過濾路由器和電路層網(wǎng)關(guān)等組成的系統(tǒng)。邏輯上，它處于企業(yè)內(nèi)網(wǎng)和外部互聯(lián)網(wǎng)之間，提供網(wǎng)絡(luò)通信，保證企業(yè)內(nèi)網(wǎng)能正常安全地運(yùn)行。根據(jù)防火墻的作用不同，分為兩類，主機(jī)防火墻和網(wǎng)絡(luò)防火墻。前者主要在主機(jī)受到攻擊時(shí)進(jìn)行保護(hù)；后者為網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的2至7層提供防護(hù)。
3.2.4入侵系統(tǒng)
入侵檢測(cè)系統(tǒng)（IDS）是主動(dòng)防御攻擊的網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)。這一系統(tǒng)通過收集，分析網(wǎng)絡(luò)的行為、安全日志、數(shù)據(jù)以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中關(guān)鍵點(diǎn)的信息，查看系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)中是否有違反安全策略的行為或者被攻擊的可能。它與防火墻一起，完善了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全的防御體系，是網(wǎng)絡(luò)安全的第二道閘門，在電力信息網(wǎng)絡(luò)安全工作中發(fā)揮著重要作用。其在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)布局中的位置示意圖如圖1所示。
3.3 完善網(wǎng)絡(luò)安全制度，強(qiáng)化安全管理
要做好電力信息網(wǎng)絡(luò)安全工作，技術(shù)是保障，而管理是關(guān)鍵。因此，需要有一套嚴(yán)密有效的網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，無論是技術(shù)人員還是普通用戶都需要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行管理規(guī)定。這些制度包含幾個(gè)方面。
1）信息監(jiān)管。各區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)，尤其是信息外網(wǎng)的使用者在上網(wǎng)時(shí)，需要加強(qiáng)審查，規(guī)范上網(wǎng)信息，以及上傳和下載信息的行為。嚴(yán)禁攜帶，傳播信息和不健康的信息，必要時(shí)可以使用帶保密功能的終端，杜絕有意和無意的泄密事件。
2）設(shè)備管理和使用。對(duì)各種軟、硬件設(shè)備，在采購(gòu)、運(yùn)輸、安裝、使用和報(bào)廢等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都需要登記造冊(cè)，由專門的部門以及專人負(fù)責(zé)保管和維護(hù)，確保設(shè)備的安全。針對(duì)密級(jí)較高的設(shè)備，可以由專人負(fù)責(zé)分類存放，甚至可以配置專人專機(jī)。一般情況下，不允許使用個(gè)人設(shè)備、未登記備案的辦公設(shè)備、未經(jīng)加密處理的設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò)。
3）存儲(chǔ)和備份管理。各種存儲(chǔ)信息的介質(zhì)，都需要統(tǒng)一編號(hào)登記，按照級(jí)別分門別類存放，由專門的部門專門的人員負(fù)責(zé)。數(shù)據(jù)是保證信息網(wǎng)絡(luò)安全的核心，而數(shù)據(jù)備份是保證數(shù)據(jù)不受損失的最佳方法。為了防止設(shè)備意外損壞、人為操作失誤或者其它未知因素導(dǎo)致的數(shù)據(jù)丟失，需要制定完備的備份恢復(fù)策略，保證及時(shí)有效地恢復(fù)數(shù)據(jù)，避免系統(tǒng)癱瘓?？梢越Y(jié)合實(shí)際情況，采取增量備份，完整備份，或者利用第三方工具進(jìn)行磁帶備份等等技術(shù)手段，提高數(shù)據(jù)的安全性，保證數(shù)據(jù)的完整性。
4）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和檢測(cè)。在專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)公司的幫助下，結(jié)合電力信息網(wǎng)絡(luò)安全的實(shí)際，加強(qiáng)各部門間安全信息的交流與共享，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制和管理機(jī)制。 持續(xù)研究和發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全漏洞或者缺陷，評(píng)估面臨的風(fēng)險(xiǎn)和威脅，并且尋求相應(yīng)的補(bǔ)救方法，做到防患于未然。
3.4 加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高人員素質(zhì)
成立專門負(fù)責(zé)信息網(wǎng)絡(luò)安全的部門或者小組，選擇具有專業(yè)水平或者學(xué)歷的人員擔(dān)當(dāng)管理人員、技術(shù)人員。通過開展學(xué)術(shù)交流，進(jìn)修，內(nèi)部培訓(xùn)等多種方式，對(duì)這些人員進(jìn)行系統(tǒng)全面的培訓(xùn)，在加強(qiáng)責(zé)任心，業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)的同時(shí)，也加大對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全技能的培訓(xùn)，不斷更新人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)。掌握最新的安全防護(hù)技能。此外，還可以引進(jìn)人才，充實(shí)到信息網(wǎng)絡(luò)安全的各個(gè)工作崗位。
4 結(jié)束語
電力行業(yè)是國(guó)家的基礎(chǔ)行業(yè)中尤為重要的一項(xiàng)，關(guān)系到國(guó)計(jì)民生。如何保障電力的穩(wěn)定運(yùn)行，如何讓電力保障人民生產(chǎn)生活的正常進(jìn)行，是電力行業(yè)一直面臨的問題。這其中，電力信息網(wǎng)絡(luò)的安全工作隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，將會(huì)是電力行業(yè)的一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。
本文通過對(duì)電力信息網(wǎng)絡(luò)中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并從管理和技術(shù)上提出幾種安全防范措施。目標(biāo)在于更好地滿足電力信息網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)資料的保密性，從而為電力在國(guó)家各項(xiàng)建設(shè)中發(fā)揮作用提供更有利的保障。
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第3篇：房建安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范文
為認(rèn)真貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和__公司安全穩(wěn)定工作座談會(huì)的會(huì)議精神，我局根據(jù)__*的相關(guān)通知和工作方案要求，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)制定下達(dá)《__*安全日活動(dòng)及安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》與《__*安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)督查方案》，成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以“三查六防”為重點(diǎn)，全員全方位開展“安全日”和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，深刻吸取近年來系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化全員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，切實(shí)遏制電網(wǎng)重特大事故發(fā)生，促進(jìn)電力安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。
近段時(shí)間，國(guó)內(nèi)、省內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀，安全生產(chǎn)事故多發(fā)，給我局的安全生產(chǎn)敲響了警鐘。當(dāng)前，又正值電網(wǎng)秋季檢修預(yù)試高峰，以及受冰雪災(zāi)害影響和奧運(yùn)保供電需要，大批的基建、技改工程積壓在年內(nèi)完成，生產(chǎn)、基建任務(wù)十分繁重，局系統(tǒng)面臨維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面和完成年內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)的雙重壓力。局黨組充分認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前狀況下開展一次全面、全方位的安全穩(wěn)定工作，對(duì)保障年內(nèi)各項(xiàng)工作安全、有序、平穩(wěn)的完成，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面具有十分重要的意義，精心組織，廣泛動(dòng)員，全面部署，切實(shí)以此次安全穩(wěn)定工作為契機(jī)，全面排查局系統(tǒng)事故隱患和安全薄弱環(huán)節(jié)，提升我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定水平。通過前階段全局員工的共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，安全穩(wěn)定工作取得初步成效。
一、切實(shí)開展安全日活動(dòng)，為安全穩(wěn)定工作的提供思想保障
按照省公司的統(tǒng)一部署，局系統(tǒng)在全面組織了安全日學(xué)習(xí)活動(dòng)，以安全責(zé)任教育、安全警示教育，作業(yè)行為規(guī)范等為主要內(nèi)容，強(qiáng)化全員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，為下階段安全隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)的全面開展，進(jìn)行思想動(dòng)員，奠定思想基礎(chǔ)。
堅(jiān)持全面部署，全員參加原則；安全日活動(dòng)的學(xué)習(xí)，不論部門職能，不論崗位職責(zé)，不論職務(wù)大小，均需全面動(dòng)員，精心組織，全員投入到學(xué)習(xí)中央關(guān)于加強(qiáng)安全工作的重要指示精神，學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司安全穩(wěn)定工作座談會(huì)精神和有關(guān)安全工作規(guī)章制度，并結(jié)合各自崗位實(shí)際開展討論，查找安全薄弱環(huán)節(jié)。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)內(nèi)容與崗位實(shí)際相結(jié)合原則；按照崗位職責(zé)、任務(wù)分工不同，每位員工學(xué)習(xí)內(nèi)容各有側(cè)重。領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范和獎(jiǎng)罰規(guī)定，包括《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《###公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《###公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》等有關(guān)內(nèi)容；各級(jí)專業(yè)管理人員和基層班組結(jié)合崗位實(shí)際，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全作業(yè)規(guī)程規(guī)定、作業(yè)行為規(guī)范，包括《###公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》、《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《###公司電力安全工作規(guī)程》等有關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)內(nèi)容與崗位實(shí)際相結(jié)合，并用以指導(dǎo)崗位實(shí)際工作中的安全隱患討論，排查，和改進(jìn)措施的提出。在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門，本崗位的具體工作開展廣泛的討論，充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，深入分析本單位、本部門、本崗位安全生產(chǎn)主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究針對(duì)性措施。
堅(jiān)持安全日學(xué)習(xí)與誠(chéng)信教育相結(jié)合原則；針對(duì)當(dāng)前數(shù)起安全生產(chǎn)事故暴露出的員工規(guī)章制度執(zhí)行力不強(qiáng)問題，把誠(chéng)信教育作為安全教育的重要內(nèi)容，整肅安全管理作風(fēng)，弘揚(yáng)講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好風(fēng)氣，加強(qiáng)員工的遵章守紀(jì)教育，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的工作氛圍。
在開展安全日活動(dòng)的同時(shí)，為切實(shí)吸取以往安全事故教訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展，切實(shí)防止各類事故的發(fā)生，全局各基層單位、班組還認(rèn)真組織開展安全事故處理“回頭看”活動(dòng)，以典型的安全事例、安全事故通報(bào)為警示教育資料，采取座談會(huì)、安全分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、培訓(xùn)班等多種形式對(duì)近幾年來發(fā)生的人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故進(jìn)行總結(jié)、分析，有些單位還特別結(jié)合發(fā)生在自己身邊的一些違章現(xiàn)象及不安全事件，分析為什么會(huì)發(fā)生事故，討論事故的根源是什么，如何更好地吸取事故教訓(xùn)，如何有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)、防范事故的發(fā)生等等，給了員工們很大的反思空間，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
在上述三個(gè)堅(jiān)持的指導(dǎo)原則下，我局切實(shí)有效開展安全日活動(dòng)和以及安全事故處理“回頭看”活動(dòng)，促使全局員工充分認(rèn)識(shí)到目前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)和全面深入開展安全隱患排查的重要意義，明確了安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)要求，提高思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)、法制觀念、責(zé)任意識(shí)，為全面開展安全生產(chǎn)隱患排查提供了思想保障。
二、全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密部署
安全生產(chǎn)隱患排查治理是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要活動(dòng)，我局黨委和各部門充分認(rèn)識(shí)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)對(duì)維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面具有的重大意義，高度重視此項(xiàng)工作的開展，嚴(yán)格按照####“三查六防”工作要求，落實(shí)規(guī)章制度，完善組織機(jī)構(gòu)，制定工作方案。10月13日，成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立了10個(gè)督查小組，下發(fā)了《》，細(xì)致布置從電網(wǎng)安全隱患、管理性違章、供電安全和供電服務(wù)隱患、重大設(shè)備隱患、基建安全隱患五個(gè)方面出發(fā)，全面、全員、全方位開展
安全隱患排查。強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)調(diào)各單位部門主要負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、協(xié)調(diào)指揮，突出安全隱患排查治理問責(zé)的精神，層層分解安全責(zé)任，層層傳遞安全壓力。各督查組成立后，進(jìn)一步健全組織和安全責(zé)任體系，做具體的部署安排，把安全隱患排查和安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)員工。 2、落實(shí)責(zé)任，各司其責(zé)
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰實(shí)施、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)落實(shí)隱患排查責(zé)任，各單位部門各司其職，在各自的職責(zé)范圍，工作范圍，將安全生產(chǎn)隱患排查治理作為近期安全生產(chǎn)工作的中心和主線，結(jié)合正在開展的秋冬季安全大檢查及市局第二輪安全性評(píng)價(jià)工作，認(rèn)真落實(shí)“以防為主、防治結(jié)合”的原則，開展安全隱患排查。
安監(jiān)處認(rèn)真做好《外包工程管理規(guī)定（試行）》宣貫培訓(xùn)工作，按照新規(guī)定要求將重新修訂《外包工程管理規(guī)定（試行）》，并在12月底前完成對(duì)局系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有外包工程隊(duì)伍情況重新梳理工作，以進(jìn)一步促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，確保人身安全。生產(chǎn)處具體羅列將生產(chǎn)系統(tǒng)安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)工作，并將責(zé)任落實(shí)到處室每個(gè)人，進(jìn)一步深入專項(xiàng)排查行動(dòng)，包括梳理生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章則制度，加強(qiáng)設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作，按照反措和設(shè)備評(píng)價(jià)要求，開展設(shè)備缺陷檢查、評(píng)價(jià)，羅列缺陷設(shè)備清單，制定設(shè)備缺陷整治計(jì)劃；深刻吸取前階段安全事故教訓(xùn)，全面開展典型操作票規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化檢查整改，認(rèn)真做好變電站所用電系統(tǒng)的隱患排查等等?；ㄌ幖皶r(shí)召集所有參建單位及監(jiān)理單位召開“基建系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”，要求所有參建單位與監(jiān)理單位每周開展隱患分析排查與安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)控工作，形成一周一總結(jié)和分析、匯報(bào)工作機(jī)制；根據(jù)重大危險(xiǎn)源分析結(jié)果，對(duì)工程建設(shè)中的重大危險(xiǎn)因素加強(qiáng)跟蹤處理，在安全工作中重點(diǎn)做好合理安排施工，減少交叉作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度，增加安全設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)；加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全管理，嚴(yán)格按規(guī)定簽訂分包合同、安全協(xié)議；強(qiáng)化對(duì)安全通病的治理，如施工的腳手架搭設(shè)、施工用電、易燃易爆物品的管理、臨邊防護(hù)、基坑的防坍塌措施等。發(fā)展策劃處結(jié)合當(dāng)前存在的電網(wǎng)類安全隱患，即時(shí)編制完成了《###20__~20__年發(fā)展規(guī)劃》和八個(gè)縣（市）《縣域電力20__~20__年發(fā)展規(guī)劃》。在全省遠(yuǎn)景飽和負(fù)荷水平的基礎(chǔ)上，測(cè)算分析##地區(qū)電網(wǎng)的遠(yuǎn)景用電需求水平，研究細(xì)化2030年電網(wǎng)規(guī)劃的電力電量平衡方案。市域、縣域電力設(shè)施布局規(guī)劃也已全部通過地方政府審查及。其他各單位部門也均按照###關(guān)于開展安全隱患排查治理的原則要求，在局系統(tǒng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，從各自的部門職能實(shí)際出發(fā)，開展各自領(lǐng)域的安全隱患排查治理。
3、迅速落實(shí)，初見成效。
我局將此次隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)總體分為四個(gè)階段，即部署動(dòng)員階段、隱患排查階段、安全督查階段、集中總結(jié)階段。部署動(dòng)員階段主要抓思想教育，隱患排查階段主要抓責(zé)任落實(shí)，安全督查階段主要以機(jī)動(dòng)式抽查為主，集中總結(jié)階段主要抓經(jīng)驗(yàn)交流推廣。這四個(gè)階段各有側(cè)重，環(huán)環(huán)相扣。重點(diǎn)圍繞對(duì)安全管理、電網(wǎng)安全、供電安全和供電服務(wù)、重大設(shè)備、基建安全、信息安全以及反違章情況等方面開展。
此次隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)到目前為止共排查隱患*條，其中設(shè)備安全類*條，安全管理隱患類*條，電網(wǎng)安全類*條，供電和供電服務(wù)安全類*條（其中包括高?？蛻艉椭匾脩纛?條），信息安全類*條，多經(jīng)安全類*條，基建安全類*條。我局將這些排查出的隱患進(jìn)行統(tǒng)一歸納和分類，對(duì)一些不同地點(diǎn)但性質(zhì)相同的隱患進(jìn)行了合并，現(xiàn)整理出*條相對(duì)重要的各類隱患向__隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作了匯報(bào)，高?？蛻艉椭匾脩纛愲[患已由營(yíng)銷處專題向省公司進(jìn)行上報(bào)。
4、廣泛宣傳，強(qiáng)化監(jiān)督
為充分發(fā)揮輿論宣傳和監(jiān)督管理的作用，在安全隱患排查治理行動(dòng)中，我局在局主頁上開辟了安全隱患排查治理新聞專欄，廣泛宣傳專項(xiàng)行動(dòng)的重要意義，及時(shí)安全隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)最新動(dòng)態(tài)，各單位部門踴躍發(fā)稿，交流安全隱患排查的行動(dòng)亮點(diǎn)和排查治理成效，形成良好的輿論宣傳氛圍，促使安全隱患排查深入人心，動(dòng)員全體員工自覺自主的融入到此次安全隱患排查治理行動(dòng)中。強(qiáng)化安全隱患排查治理的監(jiān)督管理，成立以市局領(lǐng)導(dǎo)為首的安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)督察組，監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各單位部門安全隱患排查治理行動(dòng)的落實(shí)情況，開展不定時(shí)地飛行檢查和明察暗訪活動(dòng)，以干部問責(zé)的精神，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任，督促安全隱患排查工作切實(shí)開展。
三、安全隱患排查出的問題
1、有關(guān)供電安全類隱患：
主要有個(gè)別綜合變對(duì)地距離不夠或安裝不規(guī)范，有些還處于路中間；居民建房與線路安全距離不夠以及高低壓線安全距離不足等，具體情況和地點(diǎn)各單位相關(guān)部門已備有詳細(xì)臺(tái)賬。針對(duì)此類隱患，如果是用戶原因引起的，我局采取及時(shí)發(fā)隱患通知書到用戶，督促整改或協(xié)助其整改；如果是本單位原因引起的，我們均已安排計(jì)劃，12月份前都將予以整改。
2、有關(guān)基建安全類隱患：
通過對(duì)基建現(xiàn)場(chǎng)的專項(xiàng)檢查，總體情況較好，但也發(fā)現(xiàn)了施工區(qū)基坑周圍安全圍欄設(shè)置不符合規(guī)范要求，且無安全警示牌；基建現(xiàn)場(chǎng)油漆存放在五金倉(cāng)庫，危險(xiǎn)品庫無滅火器等隱患。對(duì)于此類隱患，有些可以立即整改我們已立即整改，其余的也要求在一周內(nèi)予以整改，確?；ㄊ┕がF(xiàn)場(chǎng)的安全。
四、下階段的工作打算
目前，我局的安全隱患排查治理行動(dòng)正處于全面深入地進(jìn)行中，安全隱患排查取得初步成效，但距全面奪取安全隱患排查治理的勝利，尚任重而道遠(yuǎn)。
下一階段除了對(duì)已排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定了整改計(jì)劃，落實(shí)了整改人員、資金、措施，加大整改力度外，將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)會(huì)議精神和文件要求，接受省公司安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)督察組的監(jiān)督指導(dǎo)，進(jìn)一步鞏固隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)成果，建立健全隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化全局員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高我局安全生產(chǎn)管理水平，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面和企業(yè)和諧安定。
1、對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行階段總結(jié)，組織各單位部門廣泛的相互學(xué)習(xí)交流，積極推廣其中的好經(jīng)驗(yàn)、好方法。
2、繼續(xù)結(jié)合秋冬季安全大檢查、第二輪安評(píng)等整治活動(dòng)，深入開展安全隱患排查治理活動(dòng)；把安全隱患排查治理作為有效防范安全生產(chǎn)事故的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，積極結(jié)合隱患排查發(fā)現(xiàn)問題的整改，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
第4篇：房建安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范文
[關(guān)鍵詞]建筑施工企業(yè) 安全文化
作為鐵路建筑施工企業(yè)前沿陣地的向莆鐵路FJ―10標(biāo)項(xiàng)目部，自承建國(guó)家重點(diǎn)工程“建設(shè)全長(zhǎng)22.17公里的青云山隧道”以來，努力打造以“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”為主旨的企業(yè)安全文化，堅(jiān)持以人為本的安全目標(biāo)，著力推進(jìn)安全理念創(chuàng)新，通過安全教育，安全演練等多種形式，廣泛普及安全知識(shí)，提升全員安全素質(zhì)，促進(jìn)了施工生產(chǎn)安全健康向前發(fā)展，真正地把大力弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安、安全發(fā)展落實(shí)到了實(shí)處。
鐵道部副部長(zhǎng)盧春房到青云山隧道視察工作時(shí)曾經(jīng)指出，一定要重視架子隊(duì)的安全文化建設(shè)，安全工作搞好了，職工是最大的受益者，一定要把安全文化建設(shè)落實(shí)到每個(gè)架子隊(duì)、班組、人頭，讓職工人人參與，打一場(chǎng)安全生產(chǎn)的人民戰(zhàn)爭(zhēng)。向莆鐵路項(xiàng)目部牢記這一教誨，狠抓工作落實(shí)。針對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)，向莆鐵路項(xiàng)目部結(jié)合自身特點(diǎn)，從以下幾個(gè)方面加大力度，并取得了很大成效。
一、創(chuàng)新項(xiàng)目安全文化先進(jìn)理念
1、推動(dòng)安全理念先行
眾所周知，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，要建設(shè)富有特色的安全文化，解決好安全理念問題至關(guān)重要，向莆鐵路項(xiàng)目以袁全祥為首的各級(jí)安全管理者，始終把安全放在“高于一切，重于一切，影響一切”的位置，他們突出“以我為中心”的安全教育，注重引導(dǎo)、培植廣大職工對(duì)安全與健康的自愿、自需、自主意識(shí)，克服呆板生硬、自上而下的“填鴨式”教育，積極提倡“以人為本，文化先導(dǎo)”的管理理念，把“安全第一”作為隧道施工安全的首要價(jià)值取向，牢固樹立了“安全第一，生產(chǎn)第二”的全新安全理念，并將其細(xì)化為各個(gè)崗位精細(xì)化管理的崗位標(biāo)準(zhǔn)，真正把“安全第一”的思想變成了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的規(guī)范和守則。參建隧道施工的每一名員工，他們都能堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)。而且這種安全理念在任何時(shí)候、任何情況下都堅(jiān)決不動(dòng)搖。真正把安全理念落實(shí)到隧道施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人的心目之中，真正使安全生產(chǎn)的先進(jìn)理念為全員所接受。
2、發(fā)揮安全理念先導(dǎo)
大家知道，心態(tài)安全最能體現(xiàn)安全意識(shí)，因?yàn)樾膽B(tài)安全才是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。在向莆鐵路項(xiàng)目部，無論是管理者還是普通員工，都相當(dāng)注重心態(tài)安全，進(jìn)而保證安全制度落到實(shí)處，促使全員行為安全，項(xiàng)目部把以安全價(jià)值為核心的安全理念，作為心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。比如，在效益和安全面前，他們從來不盲目追求效益，強(qiáng)逼和誘使一線員工拼設(shè)備、拼體力，違章冒險(xiǎn)蠻干；又如，組織安全檢查，基層員工都明白，抓安全的目的是幫助查出隱患，預(yù)防事故，是一件好事情，下面對(duì)上級(jí)檢查不是應(yīng)付，而是積極配合，主動(dòng)查找甚至舉報(bào)事故隱患，故意“小題大做”，把“我要安全”真正變成了員工的內(nèi)在需求，而不是管理者強(qiáng)逼基層作業(yè)一線員工必須完成的硬性指標(biāo)。如青云山隧道開工以后，在各個(gè)工區(qū)開展的“三工”教育，很多時(shí)候是員工找工班接受教育，工班長(zhǎng)找架子隊(duì)要求教育，架子隊(duì)請(qǐng)項(xiàng)目部去給他們講課教育。因此，施工中的“三違”現(xiàn)象得到有效杜絕。
二、提升項(xiàng)目安全文化素質(zhì)
1、把安全文化建設(shè)的主體落實(shí)到民工身上
一是注重親情教育。領(lǐng)導(dǎo)干部通過走出去互相參觀學(xué)習(xí)，定期深入員工宿合，以安全文化聯(lián)誼活動(dòng)，幫助員工了解按章作業(yè)對(duì)家庭、父母、妻兒的好處，以及違章作業(yè)給親人帶來的后果。組織簽訂“安全承諾書”、“夫妻安全公約”，以妻子親情的力量支持丈夫工作，做到夫妻同心保安全，通過以開展進(jìn)入隧道前“念一念安全理念，看一看全家福照片”的安全教育，以情感觸動(dòng)員工，提醒每一位職工：安全是對(duì)父母最大的孝敬，對(duì)妻子最大的關(guān)愛，對(duì)子女最大的責(zé)任。二是注重友情教育。利用黨員聯(lián)保、干部包保、骨干幫教等形式，開展“一帶一”重點(diǎn)輔導(dǎo)，“一對(duì)一”經(jīng)常談心，“一幫一”友情幫教等活動(dòng)，把安全薄弱環(huán)節(jié)的高危人員，作為友情幫教的重點(diǎn)對(duì)象嚴(yán)加控制，及時(shí)掌握他們的思想狀況、心理狀況。通過友情幫教，使廣大員工人人做安全事，個(gè)個(gè)當(dāng)安全人。三是注重真情教育。堅(jiān)持嚴(yán)管干部，善待職工，將嚴(yán)與愛、情與法的道理融入安全管理當(dāng)中。領(lǐng)導(dǎo)干部帶著感情抓安全，無論天晴下雨，每天親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，到隧道掌子面，幫助施工隊(duì)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題。
2、把安全文化建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)落實(shí)到帶班隊(duì)長(zhǎng)和工班長(zhǎng)身上
首先，施工隊(duì)長(zhǎng)和帶班的工班長(zhǎng)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的第一責(zé)任人，自身素質(zhì)高低直接影響到班組的安全管理，為此，項(xiàng)目部要求工班長(zhǎng)必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，每個(gè)月教育工班長(zhǎng)要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，工班長(zhǎng)的身體力行，被全體員工所尊重、信任，真正成了安全文化建設(shè)的兵頭將尾。其次，項(xiàng)目部經(jīng)常開展培訓(xùn)教育，提高全體參建員工安全技能素質(zhì)，轉(zhuǎn)變?nèi)珕T安全理念，經(jīng)常評(píng)比安全管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，增強(qiáng)了工班長(zhǎng)和全員的安全責(zé)任意識(shí)和榮譽(yù)感，經(jīng)常開展創(chuàng)建安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工地活動(dòng)，使一大批安全生產(chǎn)管理者在企業(yè)文化建設(shè)中成為優(yōu)秀組織者、參與者和推動(dòng)者。
三、注重項(xiàng)目安全文化踐行
1、明確責(zé)任抓好落實(shí)
項(xiàng)目部根據(jù)鐵道部《關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)鐵路隧道工程安全工作的若干意見的通知》要求，認(rèn)真貫徹、組織各參建單位學(xué)習(xí)，逐項(xiàng)工作落實(shí)責(zé)任人，建立計(jì)劃、實(shí)施、檢查動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，制定考核辦法，確保工作扎實(shí)推進(jìn)。
2、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢制度
隧道施工每個(gè)作業(yè)面成立由現(xiàn)場(chǎng)管理牽頭，安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管等人員組成的現(xiàn)場(chǎng)巡檢小組，每天進(jìn)行安全巡檢。重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)周邊環(huán)境、初期支護(hù)、圍巖變化、圍巖量測(cè)以及火工品管理等情況進(jìn)行作業(yè)前檢查，并根據(jù)檢查情況，以書面形式向現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行作業(yè)安全交底，辦理交底確認(rèn)手續(xù)。
項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理組對(duì)巡檢小組的工作狀況進(jìn)行督查，每周參加巡檢工作。每周組織現(xiàn)場(chǎng)巡檢小組對(duì)安全巡檢工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的問題，認(rèn)真分析，找出存在的問題，提出改進(jìn)意見，并督促現(xiàn)場(chǎng)整改。
3、堅(jiān)持安全防護(hù)旁站制度
對(duì)有人作業(yè)的工作面，必須安排專職防護(hù)員。專職防護(hù)員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)圍巖變化、初期支付變形、裂隙發(fā)展、危孤石狀態(tài)等情況的實(shí)時(shí)觀測(cè)，有權(quán)制止危及圍巖和初期支護(hù)穩(wěn)定、影響人員安全撤離的作業(yè)，有權(quán)制止未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全交底或交底不明確的作業(yè)。遇圍巖收斂加速、初期支護(hù)變形加速、滲水異常、裂隙發(fā)展加速等異常情況時(shí)，應(yīng)立即組織作業(yè)人員安全撤離。專職防護(hù)員由經(jīng)驗(yàn)豐富的正式職工擔(dān)任，上崗前組織培訓(xùn)。建立和完善安全防護(hù)旁站制度。
4、細(xì)化施工隊(duì)伍作業(yè)能力的評(píng)價(jià)
建立健全現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍作業(yè)能力的評(píng)價(jià)機(jī)制，綜合評(píng)價(jià)每個(gè)作業(yè)面的施工隊(duì)伍作業(yè)能力，確保施工作業(yè)隊(duì)伍滿足隧道施工質(zhì)量安全需要。項(xiàng)目管理人員在審批開工報(bào)告時(shí)，應(yīng)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位對(duì)作業(yè)面的施工隊(duì)伍從隊(duì)伍人員構(gòu)成、主要人員素質(zhì)和資歷、主要機(jī)具設(shè)備性能、施工組織、安全質(zhì)量保證體系、應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行能力評(píng)價(jià)。建立作業(yè)能力評(píng)價(jià)臺(tái)賬，施工期間應(yīng)定期組織過程評(píng)價(jià)。對(duì)不滿足要求的，應(yīng)立即停止施工進(jìn)行整改。
5、制訂應(yīng)急預(yù)案
項(xiàng)目部應(yīng)督促、指導(dǎo)施工單位制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，防范工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，建立健全安全保證體系。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)建立在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，通過評(píng)估確定影響隧道施工安全重點(diǎn)危險(xiǎn)源，以確?，F(xiàn)場(chǎng)人身安全和避免重大財(cái)產(chǎn)損失為前提，細(xì)化防護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，不斷改進(jìn)。對(duì)穿越巖溶、采空區(qū)的隧道以及反坡排水和富水地段的隧道，需配備救生設(shè)施，定期對(duì)搶險(xiǎn)物資和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，確保隨時(shí)調(diào)遣和應(yīng)戰(zhàn)，保障施工安全。
向莆鐵路項(xiàng)目部在企業(yè)安全文化建設(shè)中取得的驕人成績(jī)，受到了業(yè)主、地方政府和上級(jí)的廣泛好評(píng)。但是成績(jī)只代表過去，向莆項(xiàng)目部不會(huì)止步不前，一定會(huì)為國(guó)家為社會(huì)、為黨和人民交上一份滿意的答卷!
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第5篇：房建安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范文
一、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格目標(biāo)管理，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
各部門要認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任，部門主要負(fù)責(zé)人作為本單位安全生產(chǎn)監(jiān)管的第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)；分管安全生產(chǎn)的副職要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)；要把安全生產(chǎn)納入地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，同步落實(shí)。安委會(huì)要積極發(fā)揮對(duì)行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。安監(jiān)部門要切實(shí)履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，同時(shí)抓好本部門直接監(jiān)管領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作。負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門和行業(yè)主管部門，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，依法對(duì)所監(jiān)管、主管的行業(yè)、領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全面實(shí)施監(jiān)督管理。要加強(qiáng)金海工業(yè)園區(qū)、攸攸板鎮(zhèn)、各街道辦事處安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，配備2-3名專職安全監(jiān)管人員，承擔(dān)安全監(jiān)管工作，村委會(huì)、居委會(huì)要指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。
鎮(zhèn)、街道辦事處、各部門要逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，把責(zé)任落實(shí)到村（居）、企業(yè)、車間、班組一線，形成逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任體系。各行業(yè)管理部門要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)履行管理職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管和指導(dǎo)服務(wù)。
企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須對(duì)本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，依法設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，建立有人就有崗、有崗就有責(zé)的全員責(zé)任體系，切實(shí)將企業(yè)的主體責(zé)任層層分解落實(shí)到人。企業(yè)要加大安全生產(chǎn)資金投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件。非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及自治區(qū)有關(guān)安全費(fèi)用提取的各項(xiàng)規(guī)定，按照標(biāo)準(zhǔn)足額提取。大力推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)，推廣應(yīng)用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，積極采用職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全評(píng)價(jià)等方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。
二、要進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，形成隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制
在的隱患排查治理工作中，要堅(jiān)持落實(shí)隱患排查治理分級(jí)制度、隱患排查治理責(zé)任制度、隱患定期排查制度、隱患排查治理公示制度，強(qiáng)化隱患排查治理工作的指導(dǎo)、督查，定期督查隱患排查治理情況。要加大隱患整改力度，督促相關(guān)部門、企業(yè)、單位做到隱患整改責(zé)任、資金、措施、期限和防范預(yù)案“五落實(shí)”，確保隱患及時(shí)整改治理到位。要落實(shí)企業(yè)隱患排查主體責(zé)任，將隱患排查治理納入企業(yè)的日常安全管理，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機(jī)制，使隱患排查治理工作制度化和經(jīng)?；瑫r(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行《高危行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查監(jiān)督管理規(guī)定》，提高企業(yè)隱患排查上網(wǎng)率
三、深化重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治和監(jiān)督管理，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
（一）煙花爆竹行業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)各有關(guān)部門監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售、燃放等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。繼續(xù)開展嚴(yán)打非法制售煙花爆竹專項(xiàng)行動(dòng)，規(guī)范煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。要制定切實(shí)可行方案，使煙花爆竹生產(chǎn)退出市場(chǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)監(jiān)管，減少和消除安全隱患。
（二）危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)。突出抓好液氨、有毒有害氣體、成品油、液化石油氣等從業(yè)單位的安全監(jiān)管，深化危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、使用和廢棄處置各環(huán)節(jié)的安全專項(xiàng)整治，繼續(xù)落實(shí)“五整頓、兩閉”措施，淘汰國(guó)家明令規(guī)定的落后工藝、技術(shù)、裝備，關(guān)閉不具備條件的企業(yè)；深化重點(diǎn)?；返缆愤\(yùn)輸安全整治，對(duì)運(yùn)輸液氨、液氯、天然氣、液化石油氣和劇毒化學(xué)品等重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸車輛實(shí)施嚴(yán)格控，逐步建立道路運(yùn)輸監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制，防范交通事故引發(fā)泄漏、爆炸和污染事故；繼續(xù)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全區(qū)所有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)（甲級(jí)）企業(yè)和煙花爆竹批發(fā)企業(yè)全部完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；要認(rèn)真貫徹《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理暫行辦法》(財(cái)建[2006]369號(hào))，切實(shí)做好企業(yè)生產(chǎn)安全事故搶險(xiǎn)、救災(zāi)和善后處理等專項(xiàng)資金的保障工作；認(rèn)真落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》（安委辦［2008］26號(hào)），配合市有關(guān)部門完善地區(qū)化工行業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃，通過引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)入確定的化工集中區(qū)域或化工園區(qū)。
（三）非煤礦山行業(yè)企業(yè)。要著重抓好礦山開采的安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)礦區(qū)的監(jiān)控，大力推進(jìn)露天礦山中深孔爆破等措施。加強(qiáng)礦山廢渣管理，防止堵塞河道和泄洪道。開展非煤礦山安全專項(xiàng)整治，推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，依法取締（關(guān)閉）非法和不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山企業(yè)，年內(nèi)全區(qū)100%大型露天礦山實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)進(jìn)一步完善礦山安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)《自治區(qū)2008年非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》精神，嚴(yán)肅事故責(zé)任追究，以事故教訓(xùn)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，凡發(fā)生一次1至2人死亡事故的，一律責(zé)令其停產(chǎn)整改3至6個(gè)月；年內(nèi)發(fā)生兩次死亡事故或發(fā)生3人以上死亡（含3人）事故的，一律責(zé)令其停產(chǎn)整改6-12個(gè)月，在整改期間擅自生產(chǎn)、整改不合格或逾期未整改的，提請(qǐng)區(qū)政府予以關(guān)閉。
（四）交通運(yùn)輸安全。繼續(xù)深入開展交通專項(xiàng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)路面交通管控，從嚴(yán)查處交通違法行為；嚴(yán)格源頭管理，落實(shí)安全管理制度；加大隱患排查整治力度，改善交通運(yùn)輸安全條件；繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安道”活動(dòng)；切實(shí)加強(qiáng)道路交通安全監(jiān)管。督促各相關(guān)部門開展對(duì)非客運(yùn)車輛非法載人的專項(xiàng)整治，強(qiáng)化路檢路查，確保整治時(shí)效。
(五)建筑施工安全。理順建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，開展高空墜落、施工坍塌、物體打擊、觸電等多發(fā)事故的專項(xiàng)整治。加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員特別是農(nóng)民工、外來務(wù)工人員的安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)教育。加強(qiáng)對(duì)“新程”、城鎮(zhèn)舊房拆除和農(nóng)村拆建房的安全監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)校園危房改造工程的安全監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)財(cái)政投資工程項(xiàng)目的安全管理。
（六）公眾聚集場(chǎng)所消防安全。要強(qiáng)化各部門各單位消防安全責(zé)任，深入開展火災(zāi)隱患整治工作。加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程、防火重點(diǎn)單位和人員密集場(chǎng)所的消防監(jiān)督。加強(qiáng)消防安全宣傳教育，推行消防安全網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)消防安全管理的全覆蓋。
四、總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步堅(jiān)強(qiáng)職業(yè)危害監(jiān)管工作。
加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害工作的宣傳教育和培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的認(rèn)識(shí)和重視程度，努力消除監(jiān)管工作中的消極被動(dòng)狀況。深入開展作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害專項(xiàng)整治行動(dòng)，督促相關(guān)企業(yè)停用或少用有毒、高毒物品，用低毒、無毒物品替代，逐步淘汰有毒、高毒物品，不斷改善職工生產(chǎn)工作環(huán)境；要加強(qiáng)與衛(wèi)生部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，完善落實(shí)聯(lián)席會(huì)議制度，明確職能和分工，密切配合，建立職業(yè)安全健康技術(shù)服務(wù)與支撐機(jī)構(gòu)，積極開展技術(shù)服務(wù)工作。理順職業(yè)安全健康監(jiān)管職能，明確落實(shí)職業(yè)健康監(jiān)管責(zé)任，并按照國(guó)家要求配備必要的職業(yè)安全健康監(jiān)管執(zhí)法裝備、設(shè)備和儀器等；借專項(xiàng)整治行動(dòng)的機(jī)會(huì)，在企業(yè)建立起企業(yè)職業(yè)健康監(jiān)督員隊(duì)伍，確保職業(yè)健康監(jiān)管法律、政策、任務(wù)、目標(biāo)的落實(shí)。
五、要加強(qiáng)日常監(jiān)管，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度
的執(zhí)法檢查工作要本著加大企業(yè)檢查頻次，擴(kuò)大檢查覆蓋，嚴(yán)格處罰的原則。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制建設(shè)，對(duì)社會(huì)影響大，區(qū)域性、傾向性的安全生產(chǎn)問題實(shí)行綜合治理，通過聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施的落實(shí)，增強(qiáng)執(zhí)法合力。要將不履行安全生產(chǎn)職責(zé)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)人、事故多發(fā)地區(qū)、安全生產(chǎn)管理薄弱單位作為行政執(zhí)法重點(diǎn)，集中力量、集中時(shí)間開展集中執(zhí)法和專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)。嚴(yán)格責(zé)任追究，加大對(duì)事故發(fā)生單位整改和查處落實(shí)情況的檢查，對(duì)因隱患排查疏漏或整治不力而發(fā)生事故的，要從重處理；同時(shí)嚴(yán)格按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅處理有關(guān)事故責(zé)任單位和責(zé)任人。要嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)危化企業(yè)進(jìn)駐監(jiān)察員制度，明確崗位責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，真正起到關(guān)口前移，把隱患、事故排除在萌芽狀態(tài)。要切實(shí)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度。對(duì)新建、改建、擴(kuò)建的工程，安全設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。
六、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育，強(qiáng)化全社會(huì)安全意識(shí)
要發(fā)揮電視、廣播、報(bào)刊等新聞媒體和電信、移動(dòng)、聯(lián)通公司信息平臺(tái)作用，以宣傳“以人為本”、“安全發(fā)展”的理念為中心，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、重大決策部署以及工作舉措的宣傳報(bào)道，要把宣傳教育的落腳點(diǎn)放在基層、放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、放在廣大群眾當(dāng)中。運(yùn)用群眾喜聞樂見的形式，宣傳普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識(shí)。要以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，在全區(qū)范圍內(nèi)開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)注和支持安全生產(chǎn)工作。要大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，年內(nèi)開展一次安全文化進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村活動(dòng)。依法加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，全面提升各類人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高從業(yè)人員，特別是特種作業(yè)人員持證上率。要嚴(yán)格行政審查，加強(qiáng)對(duì)全評(píng)價(jià)、培訓(xùn)、檢測(cè)等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理工作，進(jìn)一步規(guī)范中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)行為，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
七、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系和隊(duì)伍建設(shè)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作
要不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，要完成《較大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《非煤礦山生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《煙花爆竹生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的修訂工作；按照“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)三大高危行業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行備案登記。建立市、區(qū)、企業(yè)三級(jí)應(yīng)急預(yù)案管理體系。按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國(guó)家安監(jiān)總局17號(hào)令）的求，做好與區(qū)安委會(huì)成員單位應(yīng)急救援預(yù)案的銜接、審查、登記、建檔工作。做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的演練作，通過演練，促進(jìn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與政府、部門應(yīng)急預(yù)案的銜接和各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案的不斷完善。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，依托大中型企業(yè)和社會(huì)救援力量，對(duì)現(xiàn)有各類應(yīng)急救援資源進(jìn)行登記建檔，盡快形成以企業(yè)應(yīng)急救援力量為基礎(chǔ)，以社會(huì)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍為骨干的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。監(jiān)督指導(dǎo)全區(qū)山、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位，以及具有重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立專職安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍。對(duì)沒有建立專職安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的其他小型高危生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要督促其與專業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。建立與消防部門的聯(lián)系制度，加快危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援指揮平臺(tái)建設(shè)。
第6篇：房建安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范文
石紅高速公路技術(shù)等級(jí)高、質(zhì)量要求嚴(yán)，加之工期緊，任務(wù)重，我公司繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、努力筑路、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神。舉全公司之力，優(yōu)質(zhì)高效完成石紅高速公路四合同段的施工任務(wù)。
1、質(zhì)量控制措施
1.1質(zhì)量方針及目標(biāo)
質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是我單位的宗旨，因此在本工程項(xiàng)目施工中，我單位嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，依據(jù)我單位ISO9002《質(zhì)量體系-生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系。并針對(duì)本工程的特點(diǎn)，推行ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》體系標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，積極消除質(zhì)量隱患，努力爭(zhēng)創(chuàng)全段優(yōu)質(zhì)工程。
(1) 我項(xiàng)目的質(zhì)量方針是：堅(jiān)持“用戶至上、質(zhì)量第一”的宗旨，科學(xué)管理、精心施工，為用戶提供滿意的路橋、隧道工程產(chǎn)品，以滿足用戶的需要和期望。
(2) 質(zhì)量目標(biāo)為：
①工程質(zhì)量總評(píng)價(jià)優(yōu)良。
②各類檢測(cè)、試驗(yàn)資料齊全，混凝土、砂漿強(qiáng)度、開挖、填筑、砌體，防護(hù)的合格率達(dá)到100%。
③各分項(xiàng)工程一次檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到95%以上。
④公路、橋梁工程的工程質(zhì)量達(dá)到《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的優(yōu)良。
⑤全部施工項(xiàng)目符合招標(biāo)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，達(dá)到國(guó)家和部頒標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。
⑥杜絕施工中重大質(zhì)量事故。
1.2 開展質(zhì)量教育，增強(qiáng)員工質(zhì)量服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平
(1)公路建設(shè)成敗的關(guān)鍵在于質(zhì)量，質(zhì)量體現(xiàn)企業(yè)的面貌，保證質(zhì)量是企業(yè)的基本職業(yè)道德。因此，在全體員工中不斷進(jìn)行“質(zhì)量第一”的教育，把質(zhì)量的優(yōu)劣與企業(yè)的生存和發(fā)展聯(lián)系在一起，實(shí)行質(zhì)量與獎(jiǎng)金掛鉤，認(rèn)真進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，增強(qiáng)全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門處處重視質(zhì)量工作，把保證質(zhì)量滲透到施工過程的方方面面。做好工程質(zhì)量交底工作，使工程質(zhì)量管理工作一開始就引起各施工單位的高度重視。在施工過程中，推廣公司在其它公路施工中的成功經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開施工生產(chǎn)分析會(huì)上，首先通報(bào)各施工隊(duì)上月工程施工質(zhì)量情況，使工程質(zhì)量管理工作做到長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。
(2)由項(xiàng)目總工程師及分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓技術(shù)交底和組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序和提高職工技術(shù)素質(zhì)。
(3)按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗位施工。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。對(duì)不按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)處罰。
1.3 制定施工技術(shù)管理辦法及措施
(1) 建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)管理系統(tǒng)，執(zhí)行我單位通過IS09001標(biāo)準(zhǔn)體系《質(zhì)量文件》中的《施工技術(shù)管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定?？偨Y(jié)我單位公路、橋梁、隧道工程的施工經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合本工程設(shè)計(jì)要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，制定和執(zhí)行崗位責(zé)任制、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、制定施工設(shè)計(jì)文件會(huì)審制、技術(shù)交底制、開竣工報(bào)告制、測(cè)量多級(jí)復(fù)核責(zé)任制及竣工文件編制辦法。
(2) 對(duì)關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實(shí)到人的施工過程控制程序和操作細(xì)則，并對(duì)技術(shù)人員實(shí)行專業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，又是工序施工負(fù)責(zé)人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。
(3) 施工過程中嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)，做到：“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清不施工；測(cè)量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工?！叭唤咏弧笔牵簾o自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)人驗(yàn)收不接交；施工記錄不全不接交。
(4) 為切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，本項(xiàng)目施工技術(shù)管理及關(guān)鍵工序技術(shù)負(fù)責(zé)人均為從事過多個(gè)公路、橋梁工程項(xiàng)目施工的專業(yè)技術(shù)人員。
1.4 健立質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查
本合同段在項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)檢科，質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)人員10人，道路技術(shù)人員11人，橋梁技術(shù)人員13人，隧道技術(shù)人員5人，試驗(yàn)人員12人以上，組成項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對(duì)各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部分的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)人員糾正，對(duì)重大問題立即向項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人報(bào)告。
1.5 施工過程嚴(yán)把“四關(guān)”
(1) 嚴(yán)把圖紙關(guān)、首先組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計(jì)意圖，其次嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和規(guī)范要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底。
(2) 嚴(yán)把測(cè)量關(guān)，由公司施測(cè)隊(duì)對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)控制數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，項(xiàng)目經(jīng)理部施工測(cè)量組根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測(cè)量控制，負(fù)責(zé)施工測(cè)量放線。
(3) 嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗(yàn)關(guān)，由中心試驗(yàn)室提供混凝土的配合比，對(duì)每批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料等按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并按我單位IS09001質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。
(4) 嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)施工嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進(jìn)行。施工中嚴(yán)格把好路基填方和“三背一部”壓實(shí)關(guān)和砂漿、混凝土計(jì)量關(guān)，實(shí)行施工全過程的自控檢查，做到工前有技交底，工中有檢查指導(dǎo)，工后有總結(jié)，開展自檢、互檢、交接檢，每道工序完工自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢。上道工序不合格不準(zhǔn)下道工序施工，施工現(xiàn)場(chǎng)要做到有人施工就有人管理，有人監(jiān)督，使各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。任何一項(xiàng)工程的施工要做到使監(jiān)理工程師滿意，業(yè)主滿意。
1.6 加強(qiáng)試驗(yàn)檢驗(yàn)工作
加強(qiáng)檢測(cè)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗(yàn)檢測(cè)確定，因此，必須完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備和檢測(cè)人員，用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。試驗(yàn)室主要工作范圍為：
(1) 對(duì)工程中使用的鋼筋、水泥、砂石骨料、裝飾材料等所有原材料，在進(jìn)場(chǎng)及使用前，及時(shí)按照《公路橋梁施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程水泥混凝土試驗(yàn)規(guī)程》、《公路隧道施工技術(shù)規(guī)范》及本合同段《技術(shù)規(guī)范》以及相應(yīng)的規(guī)程規(guī)定進(jìn)行取樣試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用。主要試驗(yàn)項(xiàng)目有：砂石料強(qiáng)度、磨耗率、壓碎值試驗(yàn)、金屬材料品質(zhì)檢驗(yàn)等。
(2) 對(duì)施工中所需要的各種混凝土在施工前均根據(jù)各部位混凝土澆筑的施工方法及性能要求，進(jìn)行混凝土和砂漿配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)，確定最優(yōu)配合比；土壤擊實(shí)試驗(yàn)及路床各層填料強(qiáng)度（CBR值）試驗(yàn)。
(3) 混凝土拌制過程中根據(jù)砂石骨料含水率的變化及時(shí)調(diào)整配合比，并按規(guī)范要求進(jìn)行混凝土及砂漿現(xiàn)場(chǎng)取樣檢驗(yàn)，確保對(duì)混凝土和砂漿拌合質(zhì)量的有效控制。
(4) 施工中對(duì)路基壓實(shí)度及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)。
截止12月15日，本項(xiàng)目共進(jìn)行了原材料檢測(cè)2068次，外委檢測(cè)94次，砼（砂漿）強(qiáng)度檢測(cè)37333組，壓實(shí)度檢測(cè)1191份，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)67次，彎沉檢測(cè)2420點(diǎn)。
1.7 采用標(biāo)準(zhǔn)方法，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
本工程整個(gè)施工作業(yè)過程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法，推進(jìn)施工工序作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，采用標(biāo)準(zhǔn)方法，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，通過工序控制和工藝控制，杜絕各類質(zhì)量通病，消除施工中的薄弱環(huán)節(jié)，把新技術(shù)，新工藝、新材料運(yùn)用到各項(xiàng)施工 生產(chǎn)中去，確保工程質(zhì)量。施工中對(duì)以下關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證措施如下：
(1) 工程測(cè)量
采用已校驗(yàn)的GPS和全站儀布網(wǎng)及放樣測(cè)量；采用已校驗(yàn)的水準(zhǔn)儀進(jìn)行全合同段加密水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)設(shè)及工程放樣測(cè)量。所有測(cè)量設(shè)備必須檢驗(yàn)合格才能使用，測(cè)量作業(yè)由富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行測(cè)量放線、復(fù)測(cè)。各類測(cè)量精度均滿足有關(guān)《規(guī)范》要求。
(2) 路基施工
路基施工首先處理好基底，按照試驗(yàn)路段取得的參數(shù)，根據(jù)不同的土質(zhì)類別配備各類機(jī)械，并留有一定備用余地。路基施工機(jī)械配套，其能力和型號(hào)符合規(guī)定要求。通過試驗(yàn)確定路堤各層的松鋪厚度、最佳含水量和壓實(shí)遍數(shù)等參數(shù)，施工中以壓實(shí)度為重點(diǎn)，以平整度為龍頭，采用重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，作為路基和路面壓實(shí)度檢測(cè)的依據(jù)，保證每層各處均達(dá)到《規(guī)范》壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)。施工中按透水性大小分層填筑碾壓，透水性小的層面留4%的雙向排水坡，不合格填料不得用來充作填料。預(yù)加沉落度符合《規(guī)范》規(guī)定及冬季施工規(guī)定。
(3) 橋梁施工
按指揮部標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一安排，鋼筋制作全部集中在鋼筋加工棚進(jìn)行，項(xiàng)目部設(shè)鋼筋加工棚7個(gè)，其中橋梁下部構(gòu)造鋼筋加工棚2個(gè)，梁場(chǎng)鋼筋加工棚5個(gè)。砼采用集中拌和，集中供應(yīng)，項(xiàng)目部設(shè)大型拌和站2個(gè)，配備拌和機(jī)60型2臺(tái)，90型2臺(tái)，砼罐車30臺(tái)，以保證工地所需。橋梁樁基采用人工挖孔樁、鉆孔樁進(jìn)行施工，橋梁下部構(gòu)造根據(jù)墩柱的類型不同，采取不同的施工工藝，圓柱墩直接采用一次澆注成型，方柱墩、薄壁墩、實(shí)體墩等采用翻模施工，吊車和塔吊起吊。
全段梁板根據(jù)工地情況共設(shè)置5個(gè)梁場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)，其中T梁梁場(chǎng)4個(gè)，空心板預(yù)制場(chǎng)1個(gè)。預(yù)制混凝土施工中精確制作好底臺(tái)座，嚴(yán)格控制預(yù)拱度，做到預(yù)制一塊梁即觀測(cè)、調(diào)整底座一次，其次，預(yù)應(yīng)力管道布設(shè)要準(zhǔn)確放樣，按設(shè)計(jì)要求使其均勻順直，最大限度減少預(yù)應(yīng)力損失，混凝土澆注時(shí)，逐層澆筑振搗密實(shí)，避免振壞預(yù)應(yīng)力鋼材，保證混凝土強(qiáng)度穩(wěn)定。預(yù)應(yīng)力張拉時(shí)，張拉設(shè)備先精確標(biāo)定，送檢測(cè)部門質(zhì)檢合格后，按設(shè)計(jì)要求，實(shí)行張拉應(yīng)力和延伸量雙控制，來保證張拉效果。
(4) 砂漿和混凝土施工
砂漿和混凝土使用的原材料強(qiáng)度必須滿足設(shè)計(jì)要求。配合比采用監(jiān)理工程師及業(yè)主批準(zhǔn)的配合比?；炷涟韬蠒r(shí)必須嚴(yán)格控制好水泥用量、水灰比和坍落度?；炷临|(zhì)量檢驗(yàn)程序見框圖。模板應(yīng)具有足夠強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。其表面應(yīng)光潔平整，接縫嚴(yán)密，不漏漿，以保證混凝表面質(zhì)?；炷翝仓?，對(duì)模板軸線、支架、螺栓進(jìn)行認(rèn)真檢查、復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。混凝土澆筑完畢要及時(shí)養(yǎng)生。水泥砂漿要控制好稠度。
(5) 隧道工程的施工
大中山隧道群地質(zhì)條件差，圍巖類別以V級(jí)、IV級(jí)圍巖為主，施工V級(jí)圍巖段采用“管注漿超前、短進(jìn)尺、少擾動(dòng)，強(qiáng)支護(hù)，早成環(huán)、二次襯砌緊跟”，IV級(jí)圍巖段采用“短進(jìn)尺、弱爆破、少擾動(dòng)，早噴錨、勤量測(cè)，緊封閉、強(qiáng)支撐、早成環(huán)”等技術(shù)措施，由于圍巖較差，主要采用三臺(tái)階法，并預(yù)留核心土法進(jìn)行施工。并根據(jù)監(jiān)控量測(cè)結(jié)果及時(shí)調(diào)整開挖方法、分析情況、適當(dāng)調(diào)整設(shè)計(jì)參數(shù)，以確保工程質(zhì)量和安全。
1.8 開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)
層次分明，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的質(zhì)量責(zé)任制，認(rèn)真開展全面質(zhì)量管理，大力推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，把能量化的質(zhì)量工作目標(biāo)量化到負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各職能部門和具體人員頭上，基本做到質(zhì)量重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)。同時(shí)緊緊抓住施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目的施工全過程進(jìn)行監(jiān)督管理，打好工程質(zhì)量主要環(huán)節(jié)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，消滅質(zhì)量通病。
2、施工中工程質(zhì)量的自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況
2.1施工中工程質(zhì)量的自檢情況
工程質(zhì)量的自檢是項(xiàng)目部的日常工作，也是主要工作。施工中嚴(yán)格把好路基填方和“三背一部”壓實(shí)關(guān)和砂漿、混凝土計(jì)量關(guān)，實(shí)行施工全過程的自控檢查，做到工前有技術(shù)交底，工中有檢查指導(dǎo)，工后有總結(jié)，開展自檢、互檢、交接檢，每道工序完工自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢。上道工序不合格不準(zhǔn)下道工序施工，施工現(xiàn)場(chǎng)要做到有人施工就有人管理，有人監(jiān)督，使各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
檢測(cè)試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗(yàn)檢測(cè)確定，完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室，并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備和檢測(cè)人員，用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對(duì)各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部分的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)人員糾正。
2.2 工程質(zhì)量問題的處理情況
我合同段施工中認(rèn)真執(zhí)行自檢程序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，自檢合格后再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師。施工中未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。
3、對(duì)完工質(zhì)量的評(píng)價(jià)
石紅高速公路自施工開始至完工，整個(gè)過程質(zhì)量完全處于受控狀態(tài)，未出現(xiàn)任何重大質(zhì)量事故。工程總體質(zhì)量?jī)?yōu)良，滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了招標(biāo)文件和合同條款的要求。
四、施工進(jìn)度控制
開工前，根據(jù)工期的情況進(jìn)行了詳細(xì)的施工計(jì)劃，路基工程計(jì)劃于2014年4月至2014年10月，橋梁工程計(jì)劃于2014年5月至2015年12月，隧道工程計(jì)劃于2014年5月至2015年12月，路基附屬工程計(jì)劃于2014年8月至2016年3月。但實(shí)際施工過程中，工期提前至2015年12月通車，因此項(xiàng)目部分別于2014年10月、2015年3月、2015年6月，2015年9月進(jìn)行四次大的倒排工期，并采取各種措施，加大投入，確保按期完成目標(biāo)任務(wù)。
1、路基工程：項(xiàng)目實(shí)際于2015年12月完成路基土石方及所有防護(hù)排水等附屬工程；
2、橋梁工程：項(xiàng)目實(shí)際于2015年10月2日完成梁板預(yù)制，10月28日完成梁板的安裝，11月30日完成所有橋面系施工；
3、隧道工程：項(xiàng)目實(shí)際于2015年11月2日完成所有隧道掘進(jìn)，12月16日完成二襯施工。
4、項(xiàng)目經(jīng)理部成立工期領(lǐng)導(dǎo)小組，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立工程施工進(jìn)度考核科，主要負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管理。
5、建立健全目標(biāo)責(zé)任制度、進(jìn)度檢查制度、工期獎(jiǎng)懲制度等規(guī)章制度，同時(shí)與各施工隊(duì)簽定目標(biāo)責(zé)任狀，獎(jiǎng)懲對(duì)等，提高各作業(yè)班組和民工隊(duì)伍的施工積極性。
6、在施工過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)資源配備的情況，結(jié)合公路工程的常規(guī)做法和材料機(jī)具供應(yīng)實(shí)際，廣泛征求技術(shù)人員和廣大施工人員的意見，合理、可行地安排總體進(jìn)度計(jì)劃。另外，根據(jù)已完工程的進(jìn)度快慢、施工人員的增減、業(yè)主要求的計(jì)劃變更等諸多因素，不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，動(dòng)態(tài)監(jiān)控關(guān)鍵線路的變化，以適時(shí)調(diào)整人員分配和施工順序，使施工生產(chǎn)持續(xù)有效地按計(jì)劃正常進(jìn)行，項(xiàng)目部共進(jìn)行了4次大的倒排工期，使施工進(jìn)度處于可控狀態(tài)。
7、根據(jù)施工計(jì)劃安排，增加人員和設(shè)備的投入，確保進(jìn)度計(jì)劃落到實(shí)處，據(jù)統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目部共投入梁場(chǎng)5個(gè)，大型拌和站2個(gè)，大型鋼筋加工棚7個(gè)，架梁機(jī)5臺(tái)，運(yùn)梁炮車10臺(tái)，塔吊15臺(tái)，吊車13臺(tái)，二襯臺(tái)車10臺(tái)，砼罐車30臺(tái)，高峰期施工人員近2000人，保證了施工進(jìn)度。
8、施工中盡可能采用先進(jìn)、高效的施工機(jī)械和新工藝，提高勞動(dòng)效率，加快施工進(jìn)度，保證階段性工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。盡可能采用一些實(shí)用的新技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。周密計(jì)劃和不斷調(diào)整工序搭配，避免或盡可能縮短工序之間的間隙時(shí)間。
二、施工安全與文明施工情況
為實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)和合同工期的目標(biāo)，施工全過程從始至終都堅(jiān)持安全生產(chǎn)和文明施工。在強(qiáng)化企業(yè)管理，提高管理水平，大力發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)，具體落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)服從于安全。
1、施工安全
1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)
杜絕人身傷亡事故和重大交通、機(jī)械事故發(fā)生，施工負(fù)傷率低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。具體指標(biāo)：
(1)員工工傷死亡率0；
(2)員工重傷率<0.5‰；
(3)員工職業(yè)病發(fā)病率<0.5‰；
(4)安全事故經(jīng)濟(jì)損失與完成建安投資的比例<0.5‰。
1.2施工安全保證體系
1.2.1建立健全安全生產(chǎn)保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)工程建立了安全生產(chǎn)保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。
(2)本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理，即一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，二級(jí)管理由項(xiàng)目部專職安全員負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由施工作業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
(3)按照頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位的安全工作。
(4)開工前項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制實(shí)施性安全施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)爆破、砼結(jié)構(gòu)施工、機(jī)械施工、運(yùn)輸、腳手架、土石方外運(yùn)等作業(yè)項(xiàng)目編制和實(shí)施專項(xiàng)安全措施設(shè)計(jì)，確保施工安全。
(5)實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，項(xiàng)目部專職安全員對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。
(6)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育
①針對(duì)本工程特點(diǎn)，對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員，施工前進(jìn)行全面的安全教育，重點(diǎn)對(duì)專職安全員、班組長(zhǎng)、從事特殊作業(yè)的架子工、起重工、爆破工、電工、焊接工、機(jī)械化工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等進(jìn)行培訓(xùn)教育。
②未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)上崗，未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗，變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。
③特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對(duì)已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進(jìn)行登記，按期復(fù)審，并要設(shè)專人管理。
④通過安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹立“安全第一，，預(yù)防為主”的方針，并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到：不違章指揮，不違章操作，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。
(7)認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度
項(xiàng)目經(jīng)理部要保證安全檢查制度的落實(shí)，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，項(xiàng)目經(jīng)理部每周進(jìn)行一次，作業(yè)班每天進(jìn)行一次，作定期檢查。應(yīng)視工程情況，如施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進(jìn)行檢查，并要有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)值班。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則落實(shí)。
1.2.2 確定安全管理目標(biāo)和安全防范要點(diǎn)
(1)安全管理目標(biāo)：“三無一杜絕”和“一創(chuàng)建”。三無即無工傷死亡事故，負(fù)傷率3‰以下,無交通死亡事故,無火災(zāi)、洪災(zāi)事故；一杜絕即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”創(chuàng)建安全文明工地。
(2)安全防范重點(diǎn)
根據(jù)我單位以往施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，本工程施工安全防范重點(diǎn)是以下四個(gè)方面：
①防高處墜落及物體打擊事故
②防觸電事故
③防道路行車事故
④防機(jī)械設(shè)備傷害事故
1.2.3 主要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施
(1)所有工程在開工前都編制有安全措施的施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)復(fù)雜的專題方案必須嚴(yán)格審核批準(zhǔn)手續(xù)、程序。并按照《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》規(guī)定的安全規(guī)則進(jìn)行施工。
(2)橋梁施工安全檢查始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，制訂安全制度和采取安全措施，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施情況，切實(shí)做到施工安全。
(3)在施工作業(yè)中采取各種有效的防護(hù)措施，做好防塵、防水、降溫等、，保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，保障施工人員的健康和生產(chǎn)安全。
(4)松軟地層開挖邊坡、仰坡時(shí)，宜隨挖隨支護(hù)，加強(qiáng)防護(hù)，隨時(shí)監(jiān)測(cè)、檢查山坡穩(wěn)定情況，確保施工安全。
(5)施工現(xiàn)場(chǎng)除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌外，危險(xiǎn)地點(diǎn)還應(yīng)掛符合有關(guān)《安全色》和有關(guān)《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過的施工區(qū)等還應(yīng)設(shè)紅燈標(biāo)警。現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)符合工廠企業(yè)廠內(nèi)運(yùn)輸安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。
(6)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)置足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)及消防器材，且經(jīng)過地方政府消防部門檢查認(rèn)可，并使這些設(shè)施經(jīng)常處于良好狀態(tài)，隨時(shí)都滿足消防要求。
(7)建立消防組織機(jī)構(gòu)，編制消防管理程序、防火檢查等消防管理制度，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。
(8)消防器材應(yīng)有專人管理，不能亂拿亂動(dòng)，要組成一個(gè)由15～20人的義務(wù)消防隊(duì),所有施工人員和管理人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法.
(9)各類房屋、庫棚、料場(chǎng)等的消防安全距離應(yīng)符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不能堆放易燃品；嚴(yán)禁在易燃易爆物品附近吸煙，現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物，及時(shí)清除，嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或近旁堆放。
(10)爆破工程的施工及其材料(炸藥、雷管、導(dǎo)火索等)的運(yùn)輸、貯放、發(fā)放、使用等均符合現(xiàn)行的《爆破安全規(guī)程》的規(guī)定。爆破器材設(shè)專人嚴(yán)格保管，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。對(duì)器材定期進(jìn)行檢查，失效及不符合技術(shù)條件要求的，不再使用。
(11)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要都有方案設(shè)計(jì)，按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和檢查。臨時(shí)用電還有安全技術(shù)交底及驗(yàn)收表，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。
(12)在各施工區(qū)、道路及生活區(qū)內(nèi)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)，在不利于采用電器照明的工作面，采用氣燈或碳化燈進(jìn)行照明。在凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均設(shè)置接地或避雷裝置，并定期派專業(yè)人員檢查這些裝置的效果。
(13)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施機(jī)械安全管理及安裝驗(yàn)收制度，機(jī)械安裝按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。所有操作人員持證上崗。使用期間定機(jī)定人，經(jīng)常維修，保證設(shè)備完好率。
(14)各類腳手架的搭設(shè)都有圖紙和計(jì)算，搭設(shè)完成驗(yàn)收合格后方才使用。作用中定人定期檢查，定人負(fù)責(zé)維修并作好記錄。
(15)對(duì)開挖爆破等技術(shù)復(fù)雜又涉及不安全因素較多的工程，開工前都編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并經(jīng)相關(guān)單位批準(zhǔn)后方才開工。
(16)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施管理，做到圖物相符，井然有序，此外還做好環(huán)保、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等文明施工管理工作。
(17)施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施主要包括安全網(wǎng)、圍護(hù)、洞口蓋板、防護(hù)罩、護(hù)欄等，各種限制裝置齊全、有效，不擅自移動(dòng)。
(18)項(xiàng)目編制事故救災(zāi)、搶險(xiǎn)預(yù)案，施工人員具備在緊急情況下應(yīng)急和組織搶險(xiǎn)的能力，能在施工過程中遇有特殊情況時(shí)及時(shí)進(jìn)行正確處理。
(19)石方爆破均采取弱振爆破方法。進(jìn)入爆破時(shí)，所有人員撤離至不受震動(dòng)及飛石傷害的地點(diǎn)。
(20)外運(yùn)車輛文明行駛，限制行車時(shí)速，不搶道，不違章。
(21)嚴(yán)禁無爆破操作證的人員裝藥爆破，嚴(yán)禁無機(jī)械操作證人員操作機(jī)械設(shè)備；特殊工種操作人員要建立檔案，專人管理。
(22)高空作業(yè)戴安全帽、系安全繩并設(shè)置安全網(wǎng)。
(23)非專職電氣人員不操作電氣設(shè)備。檢修、搬遷電氣設(shè)備時(shí)切斷電源，并懸掛“有人工作，不準(zhǔn)送電”的警告牌，并派專人看護(hù)。
(24)操作高壓電氣設(shè)備主回路時(shí)，戴絕緣手套，穿電工絕緣靴并站在絕緣板上；手持式電氣設(shè)備的操作手柄和工作中接觸的部分，應(yīng)有良好絕緣，使用前進(jìn)行絕緣檢查；低壓電氣設(shè)備宜加裝觸電檢查。電氣設(shè)備外露的傳動(dòng)和傳動(dòng)部分加裝遮欄或防護(hù)罩。
(25)防爆電氣設(shè)備，在安裝前由有關(guān)人員進(jìn)行檢查，合格后方能安裝。使用期間定期進(jìn)行測(cè)試。
(26)36v以上的電氣設(shè)備和由于絕緣損壞可能帶有危險(xiǎn)電壓的金屬外殼、構(gòu)架等，均設(shè)置保護(hù)接地。壓風(fēng)機(jī)房、配電室等設(shè)有事故照明設(shè)備。
項(xiàng)目共建立了31項(xiàng)安全管理制度；編制29項(xiàng)安全專項(xiàng)方案；完善了10項(xiàng)安全技術(shù)措施；收集整理了28項(xiàng)安全操作規(guī)程；與各部簽訂了34份安全目標(biāo)責(zé)任書；形成了7本安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告；進(jìn)行了46次大型的安全教育會(huì)議，37次專項(xiàng)安全生產(chǎn)分析會(huì)，80次安全技術(shù)交底；歸檔了67個(gè)文件盒。通過各部門的通力配合，本項(xiàng)目在云南省交通廳、質(zhì)監(jiān)局組織的四次平安工地考核中均取得“C”級(jí)評(píng)定，順利通過考核和復(fù)查。
通過以上手段，使本段的安全一直處于受控狀態(tài)，施工期間未發(fā)生安全死亡事故。
2、文明施工
根據(jù)本工程特點(diǎn)和所處環(huán)境位置，我單位采取以下文明施工措施：
(1)、在工程開工的同時(shí)，組建由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、并親自主抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實(shí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的直接管理由分隊(duì)負(fù)責(zé)，安全、環(huán)保、保通科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。各作業(yè)隊(duì)及生產(chǎn)班組安全員同時(shí)兼文明施工監(jiān)督員，負(fù)責(zé)本隊(duì)、本班的文明施工監(jiān)督。
(2)、在制定安全、質(zhì)量管理文件時(shí)，一并考慮文明施工的要求，將文明的精神融匯于安全、質(zhì)量和管理工作中去。
(3)、由項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量檢驗(yàn)科、綜合辦公室、施工技術(shù)科有關(guān)人員制定文明施工的實(shí)施細(xì)則，層層加以貫徹落實(shí)，每周由管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行檢查并把文明施工檢查情況在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上向各有關(guān)單位及項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，提出進(jìn)一步的整改措施。
(4)、在施工中教育施工人員遵紀(jì)守法、愛護(hù)環(huán)境、尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)、民俗，盡量不影響當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的生產(chǎn)生活，以良好的精神風(fēng)貌投入施工生產(chǎn)，與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系。
(5)、按施工總平面布置圖實(shí)施布置管理，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有臨時(shí)設(shè)施均按平面布置圖布置，使施工現(xiàn)場(chǎng)處于整齊有序狀態(tài)。
(6)、合理安排施工順序避免工序相互干擾，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生損傷或污染的，對(duì)上道工序采取保護(hù)或履蓋措施。
(7)、現(xiàn)場(chǎng)的鋼材、水泥等能入庫的盡量入庫，不能入庫的進(jìn)行遮蓋、專墊、防雨淋、日曬等處理。
(8)、施工環(huán)境派專人經(jīng)常清掃，施工道路由專人養(yǎng)護(hù)和灑水，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈，整潔的施工條件。
(9)、施工風(fēng)、水、電管線路、按照規(guī)劃布置，整齊有序地鋪設(shè)，固定牢靠。
(10)、各施工生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)程規(guī)范作業(yè)，杜絕野蠻施工和盲目施工，重要施工場(chǎng)地設(shè)操作規(guī)程、值班制度和安全標(biāo)志。
(11)、施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識(shí)牌子，標(biāo)識(shí)牌應(yīng)標(biāo)明姓名、頭銜、身份編號(hào)。
(12)、項(xiàng)目部值班人員按時(shí)交接班，認(rèn)真作好施工記錄，不得與閑散人員玩耍。
(13)、主要施工干道經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù)，為文明施工創(chuàng)造必要的條件，施工設(shè)備嚴(yán)禁亂停亂放，在指定地點(diǎn)有序停放，保證施工場(chǎng)內(nèi)外道路暢通，并對(duì)車輛設(shè)備經(jīng)常沖洗擦拭，確保設(shè)備的車容車貌和完好率。
(14)、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問題，不但要立即糾正，而且要針對(duì)文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行改進(jìn)和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。
(15)、工程完工后，按要求及時(shí)拆除所有工地圍欄、安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時(shí)設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。
三、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施
保護(hù)環(huán)境是為當(dāng)?shù)厝嗣?，為子孫后代造福的大事。施工中，我們加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，工程完工后不為當(dāng)?shù)亓粝氯魏魏蠡?。施工中我們采取了以下措施?/p>
1、在全體職工中認(rèn)真開展組織學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家《環(huán)境保護(hù)法》，結(jié)合許昌市近郊的環(huán)境特點(diǎn)，制訂規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保法規(guī)，增強(qiáng)職工環(huán)保意識(shí)。
2、為減少環(huán)境污染，施工用的粉狀材料采用袋裝或其他密封方法運(yùn)輸,不得散裝散卸，現(xiàn)場(chǎng)存放時(shí)，嚴(yán)密覆蓋，防止塵埃飛揚(yáng)。施工產(chǎn)生的垃圾和廢棄物質(zhì)，清理出場(chǎng)。施工運(yùn)輸?shù)缆罚?jīng)常灑水除塵。
3、加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，清洗施工機(jī)械、設(shè)備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)以及生活垃圾集中儲(chǔ)積處理，禁止亂堆、亂埋、亂流，影響環(huán)境衛(wèi)生。
4、工程全部完工后，拆除不再使用的臨時(shí)設(shè)施，做到工完料盡、場(chǎng)地清潔。
5、對(duì)邊坡等破壞植被的地段，安排專來綠化公司進(jìn)行邊坡植草，點(diǎn)灌木，恢復(fù)原有植被。
6、對(duì)取棄土場(chǎng)，根據(jù)指揮部統(tǒng)一要求進(jìn)行推平作復(fù)耕處理，或者綠化，作恢復(fù)植被處理。
7、對(duì)沿河棄土場(chǎng)，根據(jù)指揮部統(tǒng)一要求設(shè)置防沖刷的擋防工程，防止水土流失。
8、項(xiàng)目部駐地、拌和站駐地，民工駐地等實(shí)施推平，垃圾作深埋或焚燒處理，并進(jìn)行復(fù)耕，或綠化處理。
節(jié)約用地方面，我們采取了以下兩點(diǎn)措施：
1、在保證路基填筑取土用地后，我們盡量做到不占用或少占用農(nóng)耕地。我們的預(yù)制梁場(chǎng)設(shè)置在主線路基，二號(hào)拌合站及小型預(yù)制構(gòu)件設(shè)置在撮科停車區(qū)內(nèi)，施工便道盡量設(shè)置在永久征地內(nèi)，這些都極大地減少了占用耕地。
2、在改路、改河、改溝“三改”工程中，我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，積極提出合理建議，在滿足通行、通洪條件下，盡量減少征地。
四、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況
1、在陡斜坡地段橋梁樁基鋼筋籠孔口制作及安裝施工中，我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)簡(jiǎn)易“井”字架和吊車配合，這極大地提高了生產(chǎn)效率，使陡斜坡地段樁基施工按施工計(jì)劃順利完成。
2、橋梁最高墩柱達(dá)70米，采用了四川卓良模板廠的懸臂模板，該模板輕巧，施工方便，既可以提高了施工效率，也增加了安全系數(shù)。
3、引進(jìn)先進(jìn)的施工機(jī)械，如采取了山東泰安立遠(yuǎn)機(jī)械廠的高速液壓夯實(shí)機(jī)，對(duì)“三背回填”進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)夯實(shí)，既加快了“三背回填”的施工速度，也保證了填筑質(zhì)量。
4、針對(duì)本段鋼筋數(shù)量大的特點(diǎn)，項(xiàng)目部采取了數(shù)控彎曲機(jī)和數(shù)控彎箍機(jī)在鋼筋加工棚進(jìn)行制作，一方面提高了加工精度和加工質(zhì)量，另一方面也提高了施工效率。
5、本段橋梁眾多，梁板數(shù)量較大，為保證梁板生產(chǎn)質(zhì)量，項(xiàng)目采取了數(shù)控張拉設(shè)備和數(shù)控壓漿設(shè)備，極大地提高了梁板的預(yù)應(yīng)力施工質(zhì)量，也提高施工效率。
6、針對(duì)隧道初期支護(hù)噴射砼，項(xiàng)目采取了自動(dòng)上料設(shè)備，將噴射砼直接傾倒于自動(dòng)上料機(jī)，輸送至噴漿機(jī)完成噴射，一是節(jié)約了人工，二是提高了效率。
五、工程支付情況
截止2015年11月，本段共完成產(chǎn)值8.1億元，計(jì)量金額6.8億元，扣除質(zhì)量保證金和安全保證金后業(yè)主對(duì)項(xiàng)目部的累計(jì)支付金額為6.25億元，工程款全部支付到位，一切勞務(wù)、機(jī)械、材料等債務(wù)糾紛與建設(shè)單位無關(guān)。
六、施工體會(huì)
經(jīng)過近兩年的努力，工程如期完成，我們覺得，一個(gè)工程要想干好，首先要有建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)，還要有設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和地方政府的積極配合。作為施工單位，只有在質(zhì)量上高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，進(jìn)度上，合理組織，確保合同工期，才能取得預(yù)期的收益。
1、樹立科學(xué)觀念，控制工程進(jìn)度。在施工過程中，我們推行了進(jìn)度責(zé)任到人，加強(qiáng)進(jìn)度管理，從項(xiàng)目部到班組，從班組到個(gè)人層層分解落實(shí)；同時(shí)正確認(rèn)識(shí)各分項(xiàng)工程之間相互制約、有機(jī)統(tǒng)一的關(guān)系，努力拓展工作面，增加“工、料、機(jī)”的投入，使本工程的施工按計(jì)劃有效地進(jìn)行。
2、嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量。建立健全質(zhì)量檢查制度，并在施工中切實(shí)履行，加強(qiáng)質(zhì)量自檢工作，做到每道工序自檢合格報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)檢合格后才能進(jìn)入下道工序，使質(zhì)量控制貫穿于施工的全階段。
3、提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育，作好安全生產(chǎn)。在施工中，落實(shí)安全責(zé)任制，經(jīng)常組織施工人員進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，配備齊全安全防護(hù)用品，設(shè)置完善的安全標(biāo)志、標(biāo)牌，使本工程能夠安全文明施工。
4、作為一個(gè)搶工期的項(xiàng)目，尤其到了后期，土建、路面、交安、機(jī)電、綠化等各家施工單位均集中在同一工地上，交叉作業(yè)、重疊作業(yè)，相互干擾非常嚴(yán)重，作為建設(shè)單位和監(jiān)理單位必須要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理，相互配合，相互謙讓，相互支持，方可同步完成。
5、由于本段地形條件險(xiǎn)峻，地質(zhì)條件破碎，線路處于半山腰，指揮部提供的主便道與各工點(diǎn)高差達(dá)100-150米，施工進(jìn)出場(chǎng)條件極其艱難，前期必須要加強(qiáng)對(duì)施工便道的規(guī)劃，盡量打通至每個(gè)工點(diǎn)的施工便道，打通縱向施工便道，確保各個(gè)工點(diǎn)全面開花，后期必須加強(qiáng)對(duì)便道的維護(hù)，確保雨季材料的及時(shí)到位，保證工期。
