電工的理論知識(shí)精選(九篇)

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第1篇：電工的理論知識(shí)范文

黑龍江電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司黑龍江哈爾濱150010

摘要：水利水電工程建設(shè)對(duì)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)有著十分重要的影響，但就我國(guó)目前情況來看，水利水電工程建設(shè)施工過程中仍然存在不少問題。本文將就水利水電工程施工質(zhì)量的影響因素以及如何進(jìn)行有效管控進(jìn)行相關(guān)探討。

關(guān)鍵詞 ：水利水電；質(zhì)量管控；效益

1 概述

質(zhì)量是水利水電工程項(xiàng)目使用性能和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的重要載體，一般工程項(xiàng)目具有復(fù)雜性、特殊性、時(shí)間跨度大、涉及人員多等特點(diǎn)，這就決定了工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中，施工單位應(yīng)加強(qiáng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理控制，以確保工程的安全性及實(shí)用性。水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理就是通過指導(dǎo)與控制與工程項(xiàng)目相關(guān)的活動(dòng)，是工程管理中的重要組成部分。

2 水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理內(nèi)容

2.1 工程圖紙的質(zhì)量管理工程圖紙是工程施工的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，施工人員能否認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙，關(guān)系到在施工環(huán)節(jié)能否真正實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)理念。水利水電工程圖紙是工程專家利用環(huán)境知識(shí)、流體力學(xué)、水利結(jié)構(gòu)、水利水電學(xué)知識(shí)以及其他實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身的創(chuàng)意理念而編制的工程施工標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)多個(gè)專家層層審核，最終確定的水利水電工程設(shè)計(jì)圖紙，無論從經(jīng)濟(jì)上、還是實(shí)用價(jià)值上，都具有極大的優(yōu)勢(shì)。設(shè)計(jì)圖紙所反映的精神和技術(shù)要求，是設(shè)計(jì)人員對(duì)工程質(zhì)量、施工技術(shù)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、外部表觀、經(jīng)濟(jì)成本等多項(xiàng)要素進(jìn)行綜合考慮后的最佳方案。加強(qiáng)工程圖紙的質(zhì)量管理，可為水利水電工程的質(zhì)量管理提供基礎(chǔ)保障。

2.2 水利水電原材料的質(zhì)量管理水利水電原材料是水利水電工程質(zhì)量控制的物質(zhì)保障，材料的好壞直接決定了水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量。水利水電工程施工過程中，需要用到的材料種類多，數(shù)目大，如水泥、砂等原材料、鋼筋等半成品材料、腳手架等輔助材料，以上內(nèi)容構(gòu)成了水利水電工程質(zhì)量實(shí)體的最小單位，管理好基本材料的質(zhì)量，就為整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理打下了良好的基礎(chǔ)。水利水電材料質(zhì)量的優(yōu)劣、損壞狀況是施工人員應(yīng)當(dāng)特別注意的，若不經(jīng)過質(zhì)量檢測(cè)，或者在材料存放過程中管理不善，造成損害，將直接降低水利水電工程的質(zhì)量。

2.3 施工方案的質(zhì)量管理工程圖紙是施工的依據(jù)，但具體的施工方案應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、施工企業(yè)的設(shè)備、人力等各項(xiàng)資源的特點(diǎn)進(jìn)行制定。施工方案的確定應(yīng)該綜合考慮各項(xiàng)因素，工程的用途、工程所在地區(qū)的地質(zhì)條件、工程的造價(jià)不同，其施工方案也不盡相同，同樣的施工方案不能適用于所有水利水電工程。工程所在地區(qū)的地質(zhì)條件及其他客觀因素是影響工程質(zhì)量的自然因素，土質(zhì)疏松程度、是否存在斷層或者地裂等現(xiàn)象，都可能影響工程的施工方案及施工質(zhì)量；項(xiàng)目周圍的水利水電分布情況、地下電纜及各種管道的鋪設(shè)狀況、交通狀況同樣也會(huì)給工程項(xiàng)目的施工方案帶來影響。因此，施工單位在制定水利水電工程施工方案時(shí)，應(yīng)針對(duì)各項(xiàng)地質(zhì)、人文等因素進(jìn)行詳實(shí)的勘測(cè)，然后根據(jù)勘測(cè)結(jié)果制定科學(xué)、合理、可行的施工方案。

2.4 人為因素的管理人為因素相對(duì)于其他因素，可控性更強(qiáng)。當(dāng)前形勢(shì)下，水利水電工程的質(zhì)量問題是由多種原因造成的，但其中人為因素占據(jù)很大比重。施工單位的資質(zhì)、施工人員的技術(shù)水平及責(zé)任意識(shí)都可能影響工程的質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)施工單位和施工人員的資質(zhì)審查，提高施工人員的責(zé)任意識(shí)，能有效提高水利水電工程的施工質(zhì)量。

3 水利水電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制對(duì)策

3.1 進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系水利水電工程質(zhì)量管理是工程管理的重要內(nèi)容，建立科學(xué)、完善的管理體系，能有效提高管理者的工作效率。質(zhì)量管理經(jīng)過幾個(gè)發(fā)展時(shí)期，已經(jīng)逐漸成熟，全面質(zhì)量管理相對(duì)于全過程質(zhì)量管理更具有優(yōu)勢(shì)。全面質(zhì)量管理的突出特點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)支持，全體參與，不斷完善，動(dòng)態(tài)管理的過程。利用該管理理念，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)建立完善的質(zhì)量管理制度，將管理責(zé)任明確劃分到各個(gè)工作人員，實(shí)行工程事故問責(zé)制；完善質(zhì)量監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程項(xiàng)目中質(zhì)量管理信息進(jìn)行詳實(shí)記錄，并利用現(xiàn)代化信息技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸、存儲(chǔ)和共享，保障數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性，為工程管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理提供可靠的數(shù)據(jù)支持；規(guī)范工作流程，各部門之間、各操作人員之間做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作。

3.2 加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量管理水利水電工程的質(zhì)量受水利水電原材料的影響較大，加強(qiáng)對(duì)水利水電原材料的質(zhì)量管理很有必要。首先，加強(qiáng)對(duì)水利水電材料采購(gòu)人員的管理與控制，提高采購(gòu)人員的職業(yè)道德素質(zhì)，增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)水平，避免在采購(gòu)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)失誤，影響工程的質(zhì)量；其次，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)來購(gòu)買原材料產(chǎn)品，加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量管理檢測(cè)及監(jiān)督，對(duì)于水利水電原材料的進(jìn)出及購(gòu)買，必須遵循嚴(yán)格的程序和檢驗(yàn)程序；最后，設(shè)立材料質(zhì)量監(jiān)督管理部門，將原料的采購(gòu)、檢測(cè)、監(jiān)督緊密結(jié)合起來。

3.3 提高施工人員的業(yè)務(wù)水平施工技術(shù)不僅對(duì)工程的安全管理具有重要意義，對(duì)工程的質(zhì)量管理同樣具有深遠(yuǎn)的影響。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，大型機(jī)械設(shè)備及自動(dòng)化設(shè)備不斷應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域，水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域同樣需要大量先進(jìn)設(shè)備，以提高工作效率及工程質(zhì)量。施工單位應(yīng)定期對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的施工水平及對(duì)先進(jìn)設(shè)備的操作水平；同時(shí)還應(yīng)積極學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，不斷利用先進(jìn)的理論知識(shí)及先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，提高工作效率，為水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理提供技術(shù)保障。

3.4 提高管理者的管理水平管理者是實(shí)施水利水電工程質(zhì)量管理的直接執(zhí)行人員，其管理水平直接決定水利水電工程的質(zhì)量。為提高水利水電工程的質(zhì)量，務(wù)必要加強(qiáng)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，使其樹立“質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本”的良好意識(shí)，并在實(shí)際工作過程中以此為指導(dǎo)工作的理念；同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)管理者的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，防止在工作過程中受不良因素的影響，給工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作帶來危害。

4 總結(jié)

水利水電工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程實(shí)用性能的實(shí)現(xiàn)，還關(guān)系到使用者的人身安全。由于水利水電工程具有復(fù)雜性、特殊性、涉及人員多等特點(diǎn)，因此，其質(zhì)量影響因素也是復(fù)雜多樣的，因此在水利水電工程建設(shè)過程中，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系的建立、提高項(xiàng)目管理人員的管理水平，保障水利水電工程施工質(zhì)量的有效把控。

參考文獻(xiàn)

[1]嚴(yán)小清,邱建國(guó).提高水利水電工程施工質(zhì)量的分析[J].新材料新裝飾,2014(8):424.

第2篇：電工的理論知識(shí)范文

【關(guān)鍵詞】任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)法 電工教學(xué) 職業(yè)院校

【中圖分類號(hào)】G642 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-4810（2016）01-0079-03

任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)法把教學(xué)內(nèi)容劃分并提煉為若干個(gè)要完成的具體任務(wù)，強(qiáng)調(diào)學(xué)生在這些具體任務(wù)的驅(qū)動(dòng)下，在探究完成任務(wù)或解決問題的過程中進(jìn)行學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)生在完成任務(wù)的過程中，始終處于主體地位，改變了以往“教師講，學(xué)生聽”的被動(dòng)式教學(xué)模式，創(chuàng)造了學(xué)生主動(dòng)參與、自主協(xié)作、探索創(chuàng)新的新型學(xué)習(xí)模式。在整個(gè)過程中，教師則主要起到引導(dǎo)和統(tǒng)籌管理的作用，并要承擔(dān)大量的工作，包括學(xué)習(xí)任務(wù)的創(chuàng)設(shè)、學(xué)習(xí)資源的提供、學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織、學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)、學(xué)習(xí)效果的評(píng)價(jià)以及學(xué)習(xí)情況的總結(jié)。任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法目前已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于理工科的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)課程以及部分實(shí)踐性較強(qiáng)的理論課程，本文則將任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)法應(yīng)用于電工技術(shù)的理論教學(xué)。

在電工技術(shù)課程中，正弦交流電路是學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，也是后續(xù)章節(jié)如三相交流電路、三相異步電動(dòng)機(jī)等的基礎(chǔ)。如果學(xué)生在正弦交流電路的學(xué)習(xí)上沒有打下良好的基礎(chǔ)，那么后續(xù)章節(jié)的學(xué)習(xí)就會(huì)感到困難、吃力，因此這部分內(nèi)容的講解需要仔細(xì)設(shè)計(jì)和安排。這里將任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法應(yīng)用于正弦交流電路的理論教學(xué)中，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，取得了良好的教學(xué)效果。

下面以正弦交流電路中的“電阻、電感與電容元件串聯(lián)的交流電路”一節(jié)為例，說明實(shí)施任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法的過程。

一 創(chuàng)設(shè)合理的教學(xué)情境和學(xué)習(xí)任務(wù)

首先讓學(xué)生明確本節(jié)課總的學(xué)習(xí)任務(wù)為：掌握電阻、電感與電容元件串聯(lián)的交流電路的分析方法，并能夠獨(dú)立分析和解決相關(guān)問題。然后使學(xué)習(xí)任務(wù)具體化，給出一個(gè)具體的電阻、電感與電容元件串聯(lián)的交流電路，求解其中的相關(guān)參數(shù)。具體如下：

例如，在電阻、電感與電容元件串聯(lián)的交流電路中，已知R=30Ω，L=127mH，C=40μF，電源電壓u=220 sin（314t+20°）V；（1）求電流i及各部分電壓uR，uL，uC；（2）求功率P和Q。

解決以上問題，須建立在對(duì)單一參數(shù)交流電路分析方法及結(jié)論熟練掌握的基礎(chǔ)上，當(dāng)然對(duì)于正弦電壓與電流的幾種表示方法，尤其是向量表示法及向量的計(jì)算也應(yīng)熟練掌握。

二 學(xué)生在任務(wù)驅(qū)動(dòng)下探究解決問題的方法

在提出以上的具體任務(wù)后，對(duì)學(xué)生進(jìn)行分組，以小組為單位進(jìn)行討論和分析。學(xué)生在學(xué)習(xí)本節(jié)內(nèi)容之前，已經(jīng)分別學(xué)習(xí)過電阻、電容及電感的單一參數(shù)交流電路的分析方法，也熟練掌握了向量表示法、向量式計(jì)算法以及畫向量圖法，這些都是學(xué)習(xí)本節(jié)內(nèi)容的基礎(chǔ)。

經(jīng)過分組討論，得出的正確結(jié)果大致可以分為三類：

1.向量式計(jì)算法

這種方法主要根據(jù)基爾霍夫電壓定律對(duì)電路進(jìn)行求解，直接列出向量表達(dá)式，并進(jìn)行向量式的計(jì)算，從而求出電流、各部分電壓及功率，其具體步驟如下：

第一，根據(jù)基爾霍夫電壓定律，應(yīng)用上一小節(jié)中所學(xué)的單一參數(shù)交流電路的結(jié)論，可將電壓與電流的關(guān)系用向量表示為：

第二，分別計(jì)算出電感元件和電容元件的感抗和容抗：

第五，最后求解功率P和Q：由于三種元件中只有電阻元件消耗能量，因此僅有電阻元件存在有功功率：P=RI2=30×4.42=580.8W。

計(jì)算無功功率則應(yīng)著眼于電感元件和電容元件：Q=XLI2-XCI2=（XL-XC）I2=（40-80）×4.42=-774.4var。

2.向量圖法

這種方法主要是結(jié)合分析、計(jì)算及畫圖等各種方法，得出各部分電壓及電流向量的大小和方向，同時(shí)這些向量也在向量圖中分步畫出，從而求得各部分的電壓及電流，然后再列算式求出功率。

第一，應(yīng)用本課程前一小節(jié)中三種元件在單一參數(shù)時(shí)的向量圖的畫法進(jìn)行分析。由于三個(gè)元件上的電流完全相同，為方便起見，以電流為參考向量畫向量圖，如下：

第二，由圖中各向量的大小關(guān)系及角度關(guān)系可得：

由于uR與電流i同相，而uL和uC分別超前和滯后電流i各90°，根據(jù)這種相位關(guān)系可求得uR、uL和uC，與向量式計(jì)算法中得到的結(jié)果相同。

第五，求解功率P和Q，同向量式計(jì)算法。

3.向量式計(jì)算與畫向量圖相結(jié)合

這種方法將向量式計(jì)算法和畫向量圖法結(jié)合起來進(jìn)行求解，同時(shí)這兩種方法得到的結(jié)果又能夠相互驗(yàn)證，是更能確保正確計(jì)算的方法。由于很多內(nèi)容上與前兩種方法重復(fù)，所以這里就不再贅述了。

三 教師對(duì)學(xué)生的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)

將學(xué)生分組提出的計(jì)算方法進(jìn)行匯總，然后對(duì)其進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)：

第一，以上的三種方法均有效可行。具體對(duì)這道題來講，直接應(yīng)用向量式的計(jì)算是相對(duì)比較簡(jiǎn)便的，但是對(duì)于有些題目，如相位差角度比較特殊的情況，以及所給條件直接應(yīng)用向量式計(jì)算不便的情況，則應(yīng)用向量圖直接計(jì)算要簡(jiǎn)便得多。

第二，在很多情況下，可采用向量式和向量圖同時(shí)對(duì)一個(gè)問題進(jìn)行分析和計(jì)算，這樣解決問題更加簡(jiǎn)便，二者之間還可以互相驗(yàn)證，從而保證了求解的準(zhǔn)確性。希望學(xué)生在求解問題時(shí)，養(yǎng)成同時(shí)使用向量式和向量圖進(jìn)行分析和計(jì)算的好習(xí)慣。

第三，在討論的過程中也發(fā)現(xiàn)，有些同學(xué)對(duì)于前面所學(xué)的向量表示法以及向量式的計(jì)算沒有很好地理解和掌握，從而導(dǎo)致了分析和計(jì)算的錯(cuò)誤。教師應(yīng)要求這些同學(xué)認(rèn)真分析和反思自己在解題過程中出現(xiàn)的失誤，加深對(duì)此類問題的理解和掌握，避免此類失誤的再次發(fā)生。

四 教師歸納和總結(jié)

學(xué)生在分組討論中表現(xiàn)出很高的學(xué)習(xí)熱情，真正對(duì)所提的學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真的分析和探討，有些組還進(jìn)行了激烈的爭(zhēng)論。在爭(zhēng)論中，學(xué)生之間的交流更加充分，解題思路得到了進(jìn)一步的完善和擴(kuò)展，同時(shí)對(duì)理論知識(shí)的理解和掌握也得到了提升。教師在整個(gè)過程中應(yīng)發(fā)揮重要作用，善于引導(dǎo)學(xué)生，激發(fā)學(xué)生的熱情，并給予公正、中肯的評(píng)價(jià)，尤其是給予學(xué)生熱情的鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)其積極性，使其獲得成就感。最后還要善于歸納和總結(jié)，形成書面成果，指導(dǎo)今后的教學(xué)工作。

五 結(jié)束語(yǔ)

運(yùn)用任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法進(jìn)行電阻、電感與電容元件串聯(lián)的交流電路的理論教學(xué)，采用教師創(chuàng)設(shè)任務(wù)、引導(dǎo)啟發(fā)、組織管理、評(píng)價(jià)總結(jié)，學(xué)生主動(dòng)參與、分組討論、探索自學(xué)的方式進(jìn)行課堂教學(xué)，能夠激發(fā)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，取得良好的教學(xué)效果。

參考文獻(xiàn)

[1]彭長(zhǎng)根、劉榮飛、李文情.數(shù)學(xué)與信息交叉的任務(wù)驅(qū)動(dòng)式實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式探索[J].高等理科教育，2014（1）

[2]萬(wàn)志堅(jiān)、李家林、童玉清.高職《機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》任務(wù)驅(qū)動(dòng)式課堂教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)[J].職業(yè)技術(shù)教育，2013（2）

第3篇：電工的理論知識(shí)范文

【關(guān)鍵詞】電力工程項(xiàng)目; 施工; 質(zhì)量控制

1.前言

自從改革開放之后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到快速的發(fā)展，而用電量作為一個(gè)衡量經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的內(nèi)容，也隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而高速增長(zhǎng)，自然電力工程也走上經(jīng)濟(jì)前端，取得的成果不言而喻。電力工程的建設(shè)作為一個(gè)龐大而且復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其的施工質(zhì)量會(huì)直接影響到整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量，因此加強(qiáng)對(duì)其的施工質(zhì)量管理及控制，顯得十分重要?；诖耍P者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，分析了現(xiàn)階段我國(guó)電力工程施工過程中存在的問題，并且提出了幾點(diǎn)加強(qiáng)管理及控制電力工程施工質(zhì)量的措施，以供同行參考。

2.加強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量管理及控制的重要性

由于電力工程項(xiàng)目所涉及到的范圍十分廣泛,而且又是一個(gè)十分復(fù)雜的過程，施工周期長(zhǎng)，在施工前后會(huì)受到多種因素的影響，例如環(huán)境因素、設(shè)備因素、材料因素等,工程的質(zhì)量、管理系統(tǒng)以及技術(shù)措施等,其中任何一個(gè)方面若出現(xiàn)問題，則會(huì)直接影響到整個(gè)工程的建設(shè)以及工程的質(zhì)量。電力工程與其它工程不同之處在于其的體積較大，規(guī)模較大，不能如其它工程采用流水線的方式[1]。電力工程如果在建設(shè)過程之中,出現(xiàn)質(zhì)量事故，是難以如一般產(chǎn)品通過“替代”或者“更換”來解決的,工程只許成功，否則會(huì)帶來極其嚴(yán)重的后果。所以，對(duì)電力工程質(zhì)量的管理及控制成為一個(gè)重中之重的問題。

3.電力工程施工過程中存在的問題

3.1規(guī)章制度流于形式

對(duì)于任何一項(xiàng)工程項(xiàng)目來說，安全生產(chǎn)的規(guī)章制度主要用于指導(dǎo)生產(chǎn)以及約束、處罰各種不良行為，明確施工人員安全施工職責(zé)的是一個(gè)重要的管理手段?？墒悄壳安糠蛛娏こ瘫M管制定有關(guān)的安全施工規(guī)章制度，可仍出現(xiàn)部分施工單位的安全員是由各工種班長(zhǎng)兼任，更甚的是虛設(shè)出安全員這個(gè)職位。有的施工人員在施工時(shí)不帶安全帽等十分普遍。再加上部分監(jiān)管單位在監(jiān)管上不到位，導(dǎo)致安全生產(chǎn)的規(guī)章制度流于形式。

3.2安全教育培訓(xùn)的力度不夠

目前，多數(shù)施工人員是來自農(nóng)村，流動(dòng)性強(qiáng)，施工單位一般很少肯花成本對(duì)施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，再加上他們是弱勢(shì)群體，自身安全意識(shí)較低，自然不會(huì)主動(dòng)要求進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。部分工程項(xiàng)目，為節(jié)約施工成本，降低用人的要求，使用勞動(dòng)技能不強(qiáng)的農(nóng)民工，對(duì)工程施工質(zhì)量的管理及控制產(chǎn)生很大影響。此外，由于對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)力度不夠，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

3.3施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管不到位

電力工程施工質(zhì)量的管理及控制重難點(diǎn)贏是放在施工的現(xiàn)場(chǎng)，所以，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理可有效預(yù)防安全事故出現(xiàn)。可由于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理成效直接取決于項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理師以及現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員、組長(zhǎng)、安全員等的相互協(xié)作配合、協(xié)作?？僧?dāng)前多數(shù)工程在建設(shè)中，難以充分運(yùn)用監(jiān)理權(quán)利，在進(jìn)行一些重大問題的決策時(shí)，難以為施工單位提供可靠的參考決策，施工現(xiàn)場(chǎng)工缺乏有力管理，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)在施工中存在的質(zhì)量問題和安全問題，導(dǎo)致電力工程施工的質(zhì)量無法得到保障。

4.加強(qiáng)管理及控制電力工程施工質(zhì)量的措施

4.1落實(shí)各項(xiàng)管理責(zé)任制度

“無規(guī)矩不成方圓”，對(duì)于電力工程而言，要確保其的施工質(zhì)量，必須要落實(shí)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理責(zé)任制度，應(yīng)建立完善的而且適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要的質(zhì)量管理體系以及各項(xiàng)管理制度。要全面落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任制,明確施工單位的領(lǐng)導(dǎo)、工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人以及工程技術(shù)員、相關(guān)工作人員的責(zé)任,切實(shí)做到層層貫徹落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度,而且還要強(qiáng)化監(jiān)督以及檢查[2]。要切實(shí)按照電力的規(guī)范以及技術(shù)的要求進(jìn)行施工。若出現(xiàn)質(zhì)量問題,則應(yīng)該按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行責(zé)任追究，以使工程施工人員能夠在施工過程中，自覺按規(guī)范要求施工，從而確保工程施工的質(zhì)量。

4.2提高技術(shù)人員素質(zhì)

人作為電力工程建設(shè)的主要實(shí)施者，人的素質(zhì),也就是人的文化、技術(shù)水平，人的作業(yè)能力、決策能力、控制能力、組織能力以及管理能力、職業(yè)道德等,均會(huì)對(duì)電力工程實(shí)體的質(zhì)量產(chǎn)生直接或者間接的影響，因此施工人員的素質(zhì)會(huì)對(duì)電力工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大影響。所以提高經(jīng)營(yíng)管理員的水平，提高技術(shù)人員以及勞務(wù)人員的綜合素質(zhì),是提高電力工程施工管理及控制水平的基礎(chǔ)[3]。各大施工單位應(yīng)該充分利用國(guó)內(nèi)和國(guó)外工程的施工實(shí)踐機(jī)會(huì),通過采取請(qǐng)進(jìn)來以及走出去的教育培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的方式,為施工單位培養(yǎng)出更多綜合素質(zhì)強(qiáng)的施工人員，從而確保施工的質(zhì)量。

4.3施工各階段的質(zhì)量管理及控制

在完善施工規(guī)章制度以及提高施工人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，要確保電力工程的施工質(zhì)量，應(yīng)該在施工各階段加強(qiáng)質(zhì)量管理及控制。具體如下：

4.3.1決策階段和設(shè)計(jì)階段

決策階段與設(shè)計(jì)階段都是工程施工的前期準(zhǔn)備階段。在決策階段應(yīng)做好項(xiàng)目的需求分析,如用電需求、電容量以及開關(guān)、導(dǎo)線等得承載電壓之類均要充分考慮。在立項(xiàng)的相關(guān)報(bào)告中應(yīng)明確指出工程的地址、需求以及范圍、工期的標(biāo)準(zhǔn)。說明書里應(yīng)詳細(xì)寫明細(xì)節(jié)需求，施工應(yīng)符合的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、建筑規(guī)劃之類均要表達(dá)清楚。在設(shè)計(jì)階段應(yīng)細(xì)分概要設(shè)計(jì)以及詳細(xì)設(shè)計(jì)這兩個(gè)階段,兩個(gè)階段均應(yīng)按電力施工的管理規(guī)程來設(shè)計(jì)，以確保工程的施工質(zhì)量。在概要設(shè)計(jì)中應(yīng)將施工的流程詳細(xì)介紹完整,施工的流程圖要畫清楚,施工工藝的流程要寫完整,各階段施工所學(xué)設(shè)備、材料以及人力等均應(yīng)充分考慮進(jìn)去[4]。詳細(xì)設(shè)計(jì)階段應(yīng)詳細(xì)制定施工電力圖，要細(xì)化到各個(gè)接線槽以及配電箱的走線,要規(guī)定好線長(zhǎng)以及線徑等,以確保工程的工期以及質(zhì)量。

4.3.2施工階段和竣工階段

項(xiàng)目在施工中，管理員應(yīng)對(duì)施工的質(zhì)量展開嚴(yán)格監(jiān)管，按進(jìn)決策及設(shè)計(jì)階段要求施工，要確保施工和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及地區(qū)規(guī)范相符合,一旦發(fā)現(xiàn)有不達(dá)標(biāo)之處，必須責(zé)令整改,且進(jìn)度需調(diào)整調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度,以保證施工質(zhì)量。在竣工階段必須有項(xiàng)目經(jīng)理、關(guān)鍵的技術(shù)人員共同評(píng)審，對(duì)不達(dá)標(biāo)工程不給于竣工[5]。

4.3.3運(yùn)行階段

在完成工程的施工之后，需展開試運(yùn)行。在運(yùn)行階段必須嚴(yán)格進(jìn)行測(cè)試記錄,如果發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)匯報(bào)以及修改。有關(guān)記錄員要將把整個(gè)運(yùn)行階段的有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)詳細(xì)保存下來,方便以后查詢以及對(duì)比。

5.結(jié)束語(yǔ)

總而言之，電力工程直接關(guān)乎到人民的生產(chǎn)生活安全，其作為一項(xiàng)公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工程，加強(qiáng)對(duì)其的施工質(zhì)量管理及控制，顯得十分重要。有關(guān)施工單位必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求展開施工，以確保工程施工的質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】

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[2] 伍敬怡. 有關(guān)電力工程項(xiàng)目管理相關(guān)問題的探討[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2010(06):245-246

[3] 曾志剛. 電力工程施工質(zhì)量控制探析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2011(03):189-190

第4篇：電工的理論知識(shí)范文

關(guān)鍵詞：工程領(lǐng)域；電力工程造價(jià)；合理控制

隨著我國(guó)進(jìn)入WTO后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，使得電力工程造價(jià)體系也在不斷的完善和發(fā)展中，并引起了社會(huì)各界的廣泛的關(guān)注。合理的控制工程造價(jià)，降低工程造價(jià)成本，提高工程造價(jià)的管理水平，已成為當(dāng)前電力工程造價(jià)亟待解決的問題。文中主要從可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、結(jié)算四個(gè)方面談?wù)撊绾魏侠砜刂齐娏こ淘靸r(jià)。

一、可行性研究階段

要想滿足客戶的需要，不僅要考慮國(guó)家政策法規(guī)的規(guī)定，還要考慮到安全、環(huán)保的需要。設(shè)計(jì)人員要深入建設(shè)場(chǎng)地去調(diào)查研究，收集關(guān)于電力工程的相關(guān)資料，還要對(duì)工程進(jìn)行對(duì)比分析，從中選擇最佳的方案。不僅體現(xiàn)在技術(shù)上的可行性，也要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的合理性，進(jìn)而滿足投資方的需要，使其按期收回投資資金，其投資效益有所提高的同時(shí)，也可以使收益率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)水平。設(shè)計(jì)時(shí)，不能單純的追求質(zhì)量，而是在滿足顧客需求的同時(shí)，還可以把錢用到重點(diǎn)上，盡量避免因設(shè)計(jì)失誤而造成資金浪費(fèi)。設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)完產(chǎn)品后，還要及時(shí)回訪，了解顧客的真實(shí)想法后結(jié)合實(shí)際情況，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

二、設(shè)計(jì)階段

1.設(shè)計(jì)初級(jí)階段

大量的實(shí)踐證明，設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)可行性的比例為70%左右，施工結(jié)束影響工程造價(jià)的比例為30%左右，施工結(jié)束后對(duì)工程造價(jià)的可行性影響程度不足10%。從中可以看出，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵時(shí)期是在投資和計(jì)劃階段，而最主要的是在設(shè)計(jì)階段。例如一個(gè)電力工程在設(shè)計(jì)初級(jí)階段的概算為801萬(wàn)，預(yù)算是1000萬(wàn)，工程結(jié)算后為一1060萬(wàn)為某電力工程。這就說明在設(shè)計(jì)初級(jí)階段，設(shè)計(jì)人員對(duì)工作不夠認(rèn)真，在實(shí)際施工中出現(xiàn)了施工工藝的變更，實(shí)際支出超過了原有的預(yù)算。由此可見在設(shè)計(jì)的初級(jí)階段，做好資料收集、研究、調(diào)查等工作的重要性。設(shè)計(jì)人員在做設(shè)計(jì)階段的預(yù)算時(shí)，必須與技術(shù)人員密切配合，把工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。投資估算必須正確的反映出設(shè)的內(nèi)容。這就需要設(shè)計(jì)人員從設(shè)計(jì)的規(guī)模及設(shè)計(jì)內(nèi)容上正確的反應(yīng)出設(shè)計(jì)的意圖。要做到擇優(yōu)選擇，設(shè)計(jì)方案不僅要考慮技術(shù)的可行性，還要保證經(jīng)濟(jì)的合理性。在保證工程質(zhì)量的同時(shí)確保工程造價(jià)的合理性。在激烈市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)條件下，要想使工程造價(jià)達(dá)到合理化程度，就必須推行和完善投標(biāo)制度。要保障投標(biāo)制度的順利開展，就要堅(jiān)持公正、公開、公平的原則，強(qiáng)化對(duì)投標(biāo)的監(jiān)督。還要建立起一套行之有效的工程造價(jià)材料價(jià)格公開信息單，對(duì)造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控。要對(duì)標(biāo)底及合同價(jià)進(jìn)行審查，不干預(yù)任何一方的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

2.施工圖設(shè)計(jì)階段

施工圖進(jìn)行預(yù)算作為確定工程造價(jià)、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、控制工程進(jìn)度調(diào)掉撥款的依據(jù)，設(shè)計(jì)人員要深入實(shí)地進(jìn)行考察，設(shè)計(jì)人員還要及時(shí)與工程的相關(guān)管理人員進(jìn)行溝通，盡量把設(shè)計(jì)變更控制在最小的范圍內(nèi)。在某個(gè)電力工程建筑中，由于管理人員的失誤，在施工圖預(yù)算中遺漏了一筆費(fèi)用，審查人員在審核時(shí)發(fā)現(xiàn)這種狀況，及時(shí)將預(yù)算補(bǔ)進(jìn)施工圖，才免于工程損失。設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)中要改變?cè)瓉泶址判偷脑O(shè)計(jì)，進(jìn)行精細(xì)化設(shè)計(jì)，避免設(shè)計(jì)中的遺漏現(xiàn)象。

三、施工階段

施工階段要正確處理好造價(jià)、工期及質(zhì)量等反方面的因素，確保工程造價(jià)綜合效益的提升。工程造價(jià)的控制目標(biāo)主要是承包的合同價(jià)。在施工中需要采取有效的措施最大限度對(duì)支出進(jìn)行控制，對(duì)已有的支出值和目標(biāo)控制進(jìn)行對(duì)比，然后進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)，使各種不利因素得到控制。根據(jù)實(shí)際的狀況，還要對(duì)造價(jià)控制目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，使之與實(shí)際相結(jié)合。某電力站施工方案是想進(jìn)行外地引接施工，計(jì)劃中的費(fèi)用是五十幾萬(wàn)元，但是這種方法無法達(dá)到預(yù)計(jì)的效果。技術(shù)人員與設(shè)計(jì)人員經(jīng)過商討后，實(shí)地考察并重新收集資料，利用民房接地配合電站的內(nèi)地接網(wǎng)，僅用七萬(wàn)實(shí)現(xiàn)了其設(shè)計(jì)方案。這種現(xiàn)象說明技術(shù)人員與經(jīng)濟(jì)人員不協(xié)調(diào)，致使造價(jià)過高，結(jié)算價(jià)超過合同價(jià)。

四、工程結(jié)算

工程結(jié)算在審核中占有十分重要的地位，關(guān)系著合同雙方的經(jīng)濟(jì)利益。從建設(shè)單位角度要盡可能的降低工程造價(jià)，從施工方角度來說為了經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)肯能的多報(bào)結(jié)算，使工程造價(jià)提高。工程結(jié)算事實(shí)上是利益雙方技術(shù)能力的較量。作為建設(shè)方的預(yù)算人員，既要熟練的掌握工程量的計(jì)算規(guī)則和目的組成內(nèi)容、計(jì)算程序，又要使三者之間相互融會(huì)貫通。還要求技術(shù)人員有一定的工程技術(shù)知識(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)可以提出有效地建議，也可對(duì)簽證中的不合理因素提出疑問。同時(shí)要求技術(shù)人員要有端正的工作作風(fēng)，時(shí)常去施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)況，把握施工進(jìn)度，在閑暇時(shí)還要提高自身文化素質(zhì)，以適應(yīng)新時(shí)期的工程造價(jià)管理的需要。

結(jié)束語(yǔ)：

我國(guó)電力工程造價(jià)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在逐步完善中，要想使電力工程造價(jià)更加合理，就要運(yùn)用科學(xué)的的方法對(duì)其進(jìn)行控制。在項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段，要控制好初步設(shè)計(jì)中概算，在此基礎(chǔ)上控制施工圖設(shè)計(jì)及概算，在按規(guī)定程序設(shè)計(jì)的同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)的復(fù)核，建立設(shè)計(jì)、校對(duì)、復(fù)核等管理責(zé)任制。把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，使結(jié)算控制在一定的范圍內(nèi)，降低工程造價(jià)標(biāo)的成本。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭穎.電力工程造價(jià)管理過程中存在的問題及改進(jìn)措施研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào).2009.(02)

[2]張艷萍.論我國(guó)電力工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀與控制對(duì)策[J].四川建材.2009.(01)

[3]葉勇.淺談電力工程造價(jià)常見的問題及預(yù)防措施[J].建材與裝飾(中旬刊).2008.(06)

第5篇：電工的理論知識(shí)范文

【關(guān)鍵詞】道路；施工；質(zhì)量；控制

【中圖分類號(hào)】TU 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】1007-4309（2013）04-0058-1.5

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和城市化進(jìn)程的不斷加快，市政道路建設(shè)工程量也隨之不斷加大。但在市政道路的施工建設(shè)中，因其給城市居民日常出行、生活帶來諸多不便，為了盡可能減少道路施工建設(shè)帶來的不良影響，都對(duì)施工工期要求十分嚴(yán)格?？梢哉f只能提高完成施工任務(wù)，堅(jiān)決不能拖延工期。因此，往往要求施工單位嚴(yán)格根據(jù)工程任務(wù)，倒排施工計(jì)劃，因?yàn)楣こ淌┕ぶ芷诰o張，施工單位對(duì)質(zhì)量控制缺乏周密性，連續(xù)性，無形中提高了施工質(zhì)量控制難度。還有，在道路施工中，參考建設(shè)的人員眾多，如何規(guī)范施工作業(yè)，防止施工質(zhì)量缺失，也是道路施工管理中需要重點(diǎn)考慮的一個(gè)問題。

一、完善以工程施工質(zhì)量為核心的質(zhì)量管理體系

為了確保道路施工的工程質(zhì)量，就必須完善工程施工的質(zhì)量管理體系，從而保證道路施工和全過程施工質(zhì)量的管理。在此體系中，通過施工企業(yè)自檢、項(xiàng)目監(jiān)理、政府監(jiān)管三個(gè)層面來開展工作，理順建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三者的關(guān)系，其中：建設(shè)單位與施工單位是依據(jù)工程建設(shè)發(fā)包和承包合同或協(xié)議，構(gòu)成承發(fā)包的關(guān)系；建設(shè)單位與監(jiān)理單位是委托與被委托的關(guān)系，通過監(jiān)理服務(wù)協(xié)議或合同確認(rèn)職責(zé)、權(quán)限和經(jīng)濟(jì)關(guān)系；監(jiān)理單位與施工單位之間沒有合同關(guān)系，也沒有任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系，而僅僅是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系其中建設(shè)單位，要設(shè)立質(zhì)量小組，對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢和質(zhì)檢。施工單位內(nèi)部，也應(yīng)設(shè)立專業(yè)質(zhì)量管理人員，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，專檢。監(jiān)理單位，依據(jù)相應(yīng)的質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按監(jiān)理合同，獨(dú)立行使監(jiān)理職權(quán)。在制定質(zhì)量監(jiān)理體系時(shí)，要有可操作性，過高過低都不能解決實(shí)際問題。

二、加強(qiáng)施工組織的審核，合理安排施工工序

市政道路和的施工，因?yàn)槭墉h(huán)境因素影響較大，在施工進(jìn)場(chǎng)之前，一定要做好前期的施工組織工作，根據(jù)工程實(shí)際情況，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備、施工人員勞務(wù)安排、整體施工規(guī)劃等做好組織與計(jì)劃，可以說，良好的、科學(xué)的施工方案，是施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的組織保障。在施工方案初步確定之后，要組織相關(guān)人員，對(duì)施工方案審查，首先對(duì)審核項(xiàng)目部人員組成是否滿足施工專業(yè)資質(zhì)與配套能力，施工機(jī)具及設(shè)備是否滿足工程量需要的問題。在對(duì)施工方案審核中，施工方案必須具有針對(duì)性、適用性和安全性。總工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師在施工方案審核中，一定要利用專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究和審核施工方案的周密性，對(duì)施工過程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，提出有針對(duì)性的修改意見與施工單位進(jìn)行探討。為保證施工單位做到施工有的放矢，施工建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目的總體施工設(shè)想，同工程監(jiān)理對(duì)工程控制規(guī)劃進(jìn)行良好溝通，達(dá)到有機(jī)結(jié)合。糾正施工單位只重視工程進(jìn)度和施工效益，忽略工程質(zhì)量或輕視施工質(zhì)量的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工效益二都相輔相成，既相互制約、又密不可分。

三、嚴(yán)格檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量控制流程

在對(duì)公路施工的質(zhì)量管理過程中，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的確定至關(guān)重要。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)要技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。即達(dá)到規(guī)范化、規(guī)程化、標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化。在對(duì)原料、半成品、結(jié)構(gòu)部件進(jìn)行必要的物理和力學(xué)性能檢驗(yàn)，從而將施工的質(zhì)量事故消除在施工前或施工過程中。在檢驗(yàn)的手段上，通過儀表器具測(cè)試的試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)分析，從而確定準(zhǔn)確的檢驗(yàn)結(jié)果對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、工藝較復(fù)雜的項(xiàng)目，其檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)另有設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，并經(jīng)質(zhì)量檢測(cè)人員檢查后方可簽認(rèn)。同時(shí)，質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)堅(jiān)持專職檢驗(yàn)和群眾相結(jié)合、定期和不定期的自檢、日常檢驗(yàn)和重點(diǎn)抽檢相結(jié)合、互檢不全面檢查相結(jié)合的原則來開展質(zhì)量檢驗(yàn)工作，通過專職檢驗(yàn)人員從施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工交接與驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地把好工程質(zhì)量。不僅要從質(zhì)量管理制度、工藝規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)等多方而著手，還有對(duì)關(guān)鍵音附、重點(diǎn)環(huán)節(jié)給予綜合評(píng)估，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，給予及時(shí)分析和指導(dǎo)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，一定要嚴(yán)肅認(rèn)真的進(jìn)行處理，該停工的要及時(shí)停要、需返工的必須返工，總之一個(gè)“嚴(yán)”字，不能遷就和縱容。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量問題也要高度重視，配合好施工質(zhì)量管理，做到事前指導(dǎo)，中間檢查、成果評(píng)審、竣工跟蹤等多項(xiàng)措施，提高工程施工質(zhì)量，徹底改變過去重工期、重結(jié)果，重事后問責(zé)的工作習(xí)慣，科學(xué)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化來做好質(zhì)量管理。

四、質(zhì)量控制的重點(diǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)

道路施工過程中，工程質(zhì)量的許多問題，都必須通過現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)的問題。因此，要做好現(xiàn)場(chǎng)檢查，質(zhì)量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤觀察，手勤就是要勤記錄。要在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、解決問題，將質(zhì)量隱患消除在萌芽，從而減小施工的經(jīng)濟(jì)損失和延誤工程工期。原材料是公路工程建設(shè)的重要組成部分，原材料質(zhì)量的好壞與工程質(zhì)量好壞有必然聯(lián)系，因此，一定要把好材料采購(gòu)關(guān)，及時(shí)對(duì)原材料各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)，嚴(yán)防不合作品材料及半成品流入施工現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理不僅要督促施工人員按規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)，對(duì)原材料性能進(jìn)行檢測(cè)與檢驗(yàn)，并做好相關(guān)質(zhì)記錄。如混凝土的砂石料、水的稱量是否準(zhǔn)確，鋼筋的焊接和綁扎長(zhǎng)度是否達(dá)到規(guī)范要求，模板的搭設(shè)是否牢固緊密等。質(zhì)量管理人員還應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)給工人做正確操作的不規(guī)范，遇到質(zhì)量難題，質(zhì)量管理人員要同施工人員一起研究解決；出現(xiàn)質(zhì)量問題，不能把責(zé)任一齊推向施工人員。另一方面，質(zhì)量管理者還做深入細(xì)致的調(diào)查研究工作，做到工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰分明，措施得當(dāng)。細(xì)化工程質(zhì)量管理的每個(gè)環(huán)節(jié)。把保證質(zhì)量、提高質(zhì)量、對(duì)質(zhì)量精益求精作為大前提，有的放矢地列重點(diǎn)、突出的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、評(píng)比和交流，對(duì)存在的問題，施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，施工內(nèi)部質(zhì)監(jiān)部門以書面形式制定有效的整改措施，目的是為提高工程質(zhì)量。

在質(zhì)量管理過程中，要科學(xué)性、可操作性、預(yù)防性做為質(zhì)量管理的重點(diǎn)。過高過低都不能解決實(shí)際問題。對(duì)十質(zhì)量管理的目標(biāo)，一定到細(xì)化，從而進(jìn)一步確定施工過程中各個(gè)階段的質(zhì)量目標(biāo)。將工程質(zhì)量管理做到系統(tǒng)化、制度化，也需要關(guān)注施工質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)的發(fā)展，將道路施工質(zhì)量管理不斷提高到一個(gè)更高的水平。

【參考文獻(xiàn)】

[1]陳浩.高速公路施工中的工程質(zhì)量管理問題[J].民營(yíng)科技，2011.

第6篇：電工的理論知識(shí)范文

1、前言

高壓輸變電工程由于社會(huì)需求的不斷提升，建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大，使得電網(wǎng)工程建設(shè)與管理的難度不斷提高。其施工方案、組織和工程管理也變得越來越復(fù)雜。這就需要在管理工作中采用各種先進(jìn)的管理工藝和方法讓管理更加準(zhǔn)確有效，對(duì)成本與時(shí)間的整體控制更加的合理，這對(duì)于提高施工進(jìn)度、增加施工效益、降低施工投入成本和加強(qiáng)管理者的科學(xué)管理素質(zhì)有著重要的意義。由于電力工程是一項(xiàng)勞動(dòng)密集型模式，因此施工管理的主要難點(diǎn)就在于資源密集、專業(yè)眾多、技術(shù)專業(yè)、施工復(fù)雜、資金密集等，在實(shí)際工程施工的過程中由于受到設(shè)計(jì)、設(shè)備和材料的影響，使得工程施工管理中存在著多種問題與不足，需要在工程施工管理中進(jìn)行良好全面控制，確保施工質(zhì)量和施工效益能夠滿足要求。

2、高壓輸電線路管理模式

近年來，隨著人們對(duì)電力需求的不斷增加，高壓輸電線路工程質(zhì)量要求比過去更加的嚴(yán)格規(guī)范。而輸電線路工程作為一項(xiàng)多工種、多專業(yè)、多環(huán)節(jié)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，尤其是在施工的過程中對(duì)基礎(chǔ)工程、測(cè)量工程、土方施工成、架線工程、搭桿工程等多種方面進(jìn)行嚴(yán)格控制。只有嚴(yán)格有效的確保這幾部分的施工質(zhì)量，才能夠保證施工的進(jìn)度與質(zhì)量，進(jìn)而保證高壓輸電線路的施工質(zhì)量。

針對(duì)目前高壓輸電線路施工之中存在的各種問題，施工單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)有的規(guī)章和制度進(jìn)行全面控制，明確相關(guān)管理人員的責(zé)任與權(quán)力，做到責(zé)任到人，明確規(guī)范各方面的管理原則和要求，使得具體管理規(guī)范和措施能夠滿足施工要求，同時(shí)對(duì)員工的施工規(guī)范和管理意識(shí)有著良好的提高。

2.1施工管理原則和要求

施工單位需建立健全負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等管理人員的責(zé)任，將安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處以保證能順利進(jìn)行安全管理工作，施工企業(yè)應(yīng)確定“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，把預(yù)防控制工作作為安全施工管理的重點(diǎn)工作來抓，盡可能的堵塞管理漏洞，防止不安全施工。

2.2高壓輸電線路施工管理的方法措施

根據(jù)此前確定的施工管理原則，企業(yè)可根據(jù)以下幾點(diǎn)具體的管理措施進(jìn)行有效的安全施工管理：

（1）各施工單位應(yīng)根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，并結(jié)合自身的建設(shè)總體目標(biāo)，在高壓輸電線路施工期確立明確的安全施工目標(biāo)，并根據(jù)所制定的目標(biāo)進(jìn)行層層細(xì)化，使得各級(jí)人員都有自己明確的安全目標(biāo)，并以此目標(biāo)作為其考核的重要標(biāo)準(zhǔn)，以保證其在施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程來進(jìn)行施工。

（2）依照《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和《職業(yè)健康安全管理體系等有關(guān)規(guī)定，施工單位需建立健全完善的安全保證體系，根據(jù)此前制定好的安全目標(biāo)，層層細(xì)化，落實(shí)到施工過程中的每個(gè)細(xì)微步驟中，制定相應(yīng)的安全管理文件，在施工過程中落實(shí)專門人員進(jìn)行填寫，以便監(jiān)察人員抽查調(diào)研，保證負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制度得到貫徹落實(shí)。同時(shí)選舉出來的各級(jí)相應(yīng)責(zé)任人，必須認(rèn)真仔細(xì)落實(shí)其對(duì)應(yīng)的安全施工責(zé)任，在源頭上做到“安全第一，重在預(yù)防”。

3、高壓輸電線路施工質(zhì)量控制措施

3.1高壓輸電線路基礎(chǔ)施工

所謂的基礎(chǔ)，是指高壓輸電線路桿塔地下部分的總體。它能夠承受高壓輸電線路桿塔的荷重并將其傳遞給周圍的地基，起到穩(wěn)固高壓輸電線路的目的?；A(chǔ)施工質(zhì)量的優(yōu)劣，將直接對(duì)高壓輸電線路的運(yùn)行安全造成影響。高壓輸電線路施工中一般采用板式基礎(chǔ)，階梯基礎(chǔ)、掏挖基礎(chǔ)、巖石基礎(chǔ)、斜插基礎(chǔ)及樁基礎(chǔ)等多種基礎(chǔ)形式。為了有效控制基礎(chǔ)施工的質(zhì)量，應(yīng)針對(duì)不同的

轉(zhuǎn)貼于

基礎(chǔ)形式所具有的不同技術(shù)要求及特點(diǎn)來制定相應(yīng)的施工技術(shù)措施。

3.1.1掏挖基礎(chǔ)施工

直接將混凝土澆筑在掏挖成型的土坯中，即可形成掏挖基礎(chǔ)。掏挖基礎(chǔ)的特點(diǎn)是其承載充分利用了原狀土的機(jī)剪強(qiáng)度。因此，在基坑開挖施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖尺寸進(jìn)行開挖，盡量避免對(duì)基坑周邊原狀土的擾動(dòng)。在基坑施工完成后，為避免基坑裸露時(shí)間太長(zhǎng)而造成坍塌，需要立即進(jìn)行}昆凝土澆灌。此外，施工過程中要特別注意保證施工人員的安全，一旦發(fā)現(xiàn)孔壁有坍塌跡象，應(yīng)立即停止施工。

3.1.2階梯基礎(chǔ)施工

階梯基礎(chǔ)具有施工難度小、工藝簡(jiǎn)單等特點(diǎn)。要注意在開挖施工過程中，以防降低地基土的承載力，應(yīng)盡量避免擾動(dòng)到基底原狀。由于高壓輸電線路穿越地區(qū)地形地貌復(fù)雜，經(jīng)常會(huì)遇到如較塑狀態(tài)的粉質(zhì)粘土等容易塌方的較差土質(zhì)。此時(shí)，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體的土質(zhì)情況，合理放坡，并采用基坑土堆放在離基坑較遠(yuǎn)處、做好基坑開挖和混凝土澆制過程的排水施工、基坑附近嚴(yán)禁堆土、校核l（基礎(chǔ)中心至坡邊的距離）是否滿足要求，是否能按要求降基等基坑支護(hù)措施，以確保施工人員的安全。

3.2高壓輸電線路桿塔施工

高壓輸電線路的桿塔施工一般可分為整體組立施工和分解組立施工。其中，整體組立桿塔時(shí)，對(duì)混凝土抗壓強(qiáng)度的要求應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的100%；分解組立桿塔時(shí)，對(duì)混凝土抗壓強(qiáng)度要求必須達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70～/o。在施工過程中，還應(yīng)重點(diǎn)注意以下幾點(diǎn)：（1）在桿塔的起吊設(shè)備、繩索規(guī)格、起吊方案的選擇及起吊現(xiàn)場(chǎng)的布置等方面必須要符合相關(guān)的起吊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。此外，為防止車位不合理造成起吊困難，起吊桿塔前要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合理地選擇吊車車位。（2為防止鋼管桿在起吊過程中脫節(jié)，在鋼管桿整體起吊前，應(yīng)檢查其每段之間的插接長(zhǎng)度是否滿足設(shè)計(jì)要求，并在插接部位預(yù)先做好保護(hù)措施。（3）在桿塔起吊過程中，要緩慢轉(zhuǎn)桿，防止桿塔突然傾倒。為防止桿塔一側(cè)受力后有些部件會(huì)變形損壞，在必要時(shí)要采用雙吊點(diǎn)同時(shí)起吊。起吊的吊點(diǎn)位置應(yīng)與設(shè)計(jì)圖紙上所標(biāo)注的位置一致，不能擅自更改。（4）在組立桿塔過程中若遇到特殊情況，如組立角鋼塔時(shí)發(fā)現(xiàn)桿件加工尺寸誤差太大，無法正常安裝，就必須與鐵塔加工單位聯(lián)系更換。

第7篇：電工的理論知識(shí)范文

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝；變更管理；控制策略；可持續(xù)發(fā)展

中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

對(duì)于建筑行業(yè)來說，“工程變更”這個(gè)詞并不陌生，工程中每項(xiàng)變更，都會(huì)引起三大控制目標(biāo)（投資、進(jìn)度、質(zhì)量）的變化，還會(huì)引起施工單位的索賠、訴訟等事項(xiàng)。所以制定嚴(yán)格的工程變更管理程序和制度勢(shì)在必行，機(jī)電安裝工程也不例外。

一、機(jī)電安裝工程中工程變更產(chǎn)生的原因

建設(shè)單位方面：由于建設(shè)單位沒有完善的工程變更機(jī)制和變更追究制度，專業(yè)知識(shí)人員缺乏，這樣就造成管理不善、組織不力、定位不準(zhǔn)、研究不深等狀況，所以建設(shè)單位對(duì)某些機(jī)電系統(tǒng)的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、功能等只能進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

設(shè)計(jì)單位方面：由于設(shè)計(jì)單位任務(wù)重、周期短、“三邊”工程多（注：邊勘察邊設(shè)計(jì)邊施工）、缺乏更深入的調(diào)研，再加上機(jī)電類產(chǎn)品種類多、技術(shù)參數(shù)變化快，溝通不及時(shí)等，造成設(shè)計(jì)深度不夠，定位不準(zhǔn)，這樣設(shè)計(jì)單位只能在施工階段不斷修改圖紙，以解決實(shí)際施工中遇到的問題和調(diào)節(jié)各方矛盾。

施工單位方面：由于施工單位管理不善、組織不力、施工順序安排不當(dāng)，造成工程方案發(fā)生改變。比如在安裝管道過程中，有壓管應(yīng)讓無壓管，可違反了這一施工原則，就要造成無壓管改道并增加其他設(shè)施。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)及法律調(diào)整方面：由于技術(shù)的不斷更新與成熟，政府有關(guān)部門將會(huì)更高標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收文件，這樣就要更換調(diào)整原已確定的產(chǎn)品。

發(fā)生不可抗力事件方面：由于地震、冰雹、暴風(fēng)雨等惡劣天氣或其他不可預(yù)見的事件發(fā)生，我們必須對(duì)已制定好的方案、設(shè)計(jì)、計(jì)劃等做以調(diào)整。

二、機(jī)電安裝工程中變更產(chǎn)生的影響

1、影響工程施工進(jìn)度

機(jī)電工程各部分內(nèi)部是統(tǒng)一的有機(jī)整體，存在著密切的聯(lián)系，若上一工序發(fā)生變化，必定影響下一工序。其中變更決策時(shí)間長(zhǎng)或變更程序慢，都會(huì)影響項(xiàng)目工期或者造成工程停工。

2、影響工程質(zhì)量

工程變更會(huì)影響到工程質(zhì)量，甚者造成重大質(zhì)量問題。如在空調(diào)制冷方面，若事前沒有確定好空調(diào)制冷機(jī)組的尺寸及安裝位置，在結(jié)構(gòu)上就無法預(yù)先得到處理，這樣后續(xù)工作就會(huì)增加承重基礎(chǔ)的改動(dòng)，必然影響工程質(zhì)量，使工程造成嚴(yán)重?fù)p失。

3、引發(fā)合同糾紛

工程變更引發(fā)合同糾紛。合同發(fā)生變化，各方為了各自的利益，難以達(dá)成一致，若協(xié)商不成，勢(shì)必引發(fā)仲裁或訴訟等法律行為，損害各方共同利益。

三、機(jī)電安裝工程各階段變更采取的控制策略

為了保質(zhì)保量完成工程、提高建設(shè)方投資效益、減少合同糾紛，我們必須對(duì)機(jī)電安裝工程加強(qiáng)控制，采取有效控制策略。

1、建設(shè)單位為了加強(qiáng)管理采取的控制策略

優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，合理的組織機(jī)構(gòu)，過硬的專業(yè)知識(shí)和技能，這是建設(shè)單位采取的控制策略。制定并完善管理制度和程序，加強(qiáng)審核制度，健全內(nèi)控機(jī)制，提高建設(shè)單位管理層的管理能力，增強(qiáng)管理意識(shí)，樹立造價(jià)管理理念等，來防止因工程變更給企業(yè)造成的損失。也可以借助專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)或工程監(jiān)理單位的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在項(xiàng)目的各個(gè)階段對(duì)項(xiàng)目做出準(zhǔn)確評(píng)估機(jī)電安裝工程變更及其變更帶來的影響，為正確的決策作出參考。

2、機(jī)電安裝工程施工前變更采取的控制策略

工程變更的時(shí)間早晚影響其對(duì)工程造成損失的大小。所以在決策階段和設(shè)計(jì)階段一定要考慮周全，做好充分準(zhǔn)備，以防變更的發(fā)生（不可抗力除外），對(duì)項(xiàng)目造成不必要的損失。

2.1工程變更在策劃階段和決策階段采取的控制策略

建設(shè)方投資項(xiàng)目能否取得預(yù)期的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目策劃階段和決策階段的工作起著非常重要的作用。因此我們的各項(xiàng)工程在此階段都應(yīng)提前了解并根據(jù)其設(shè)備、產(chǎn)品生產(chǎn)原理、生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)等采取適當(dāng)措施，避免因變更造成各方面損失，作為機(jī)電安裝工程更應(yīng)如此。

2.2工程變更在設(shè)計(jì)階段采取的控制策略

設(shè)計(jì)階段是整個(gè)工程建設(shè)的重要階段，它是控制造價(jià)的關(guān)鍵，關(guān)系著工程質(zhì)量的好壞。在設(shè)計(jì)階段綜合考慮各種因素的影響，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少變更項(xiàng)目的發(fā)生。這就要求我們做到以下幾個(gè)方面：

慎重選擇設(shè)計(jì)單位?？梢圆扇≡O(shè)計(jì)招標(biāo)方式擇優(yōu)錄選實(shí)力強(qiáng)的設(shè)計(jì)單位等作為合作伙伴。重視合同的簽訂。在簽訂合同時(shí)要做到責(zé)權(quán)利明確，盡量避免變更項(xiàng)目的發(fā)生，及發(fā)生后明確責(zé)任方。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)的有效結(jié)合，這是價(jià)值工程的體現(xiàn)。加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的審核及施工圖預(yù)算工作。

2.3工程變更在項(xiàng)目招標(biāo)階段采取的控制策略

工程招標(biāo)階段是確定施工單位的階段，這樣我們就要明確合同價(jià)格、合同內(nèi)容，做好以下幾方面的工作：1）明確單位工程招標(biāo)范圍，比如土建總包單位和各專業(yè)承包單位、裝修單位承攬范圍等細(xì)項(xiàng)的界限，防止因承包范圍不明確發(fā)生工程變更。2）做好工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的編制工作。如工程量發(fā)生變更，合同價(jià)應(yīng)按一定比例增減，若超出規(guī)定比例可以重新協(xié)商決定。3）制定嚴(yán)密的合同條款，加強(qiáng)合同管理工作，重視各方談判工作。

2.4工程變更在施工階段采取的控制策略

發(fā)生工程變更的主要階段在施工階段。所以我們一定要做好圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工等工作，把項(xiàng)目工程變更控制貫穿項(xiàng)目的整個(gè)階段。主要表現(xiàn)有以下2個(gè)方面：1）建設(shè)單位方面。作為整個(gè)項(xiàng)目的總指揮，應(yīng)做好組織圖紙會(huì)審。充分利用各參建單位的專業(yè)技能，將設(shè)計(jì)圖紙中的問題在工程施工前就能解決，這樣減少工程變更及因變更對(duì)工程造成的影響。會(huì)同監(jiān)理單位、督促施工單位按投標(biāo)文件和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定的人、機(jī)、料等方面的落實(shí)工作，促使施工單位保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。2）監(jiān)理單位方面。作為建設(shè)單位的管家，應(yīng)該做好施工組織設(shè)計(jì)的審核工作，監(jiān)督、督促施工單位完善施工方案。工程監(jiān)理要及時(shí)做好工程中發(fā)生的變更指令，并統(tǒng)一發(fā)出。

四、機(jī)電安裝工程變更發(fā)生后的采取的管理策略

當(dāng)工程變更發(fā)生后，就要采取相應(yīng)的措施，主要表現(xiàn)有：變更指令發(fā)出要及時(shí)，首先對(duì)變更部分進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理工作。變更指令經(jīng)確認(rèn)后該及時(shí)、統(tǒng)一由監(jiān)理工程師發(fā)出，組織落實(shí)、加強(qiáng)變更情況的跟蹤檢查和記錄，甚至要錄制影像資料。施工單位要及時(shí)辦理簽證申請(qǐng)并在其上面附變更指令、往來文件、變更部分的圖紙，對(duì)需要進(jìn)行隱蔽的部位或事后很難直觀驗(yàn)證的部位，需要提供相應(yīng)的影像資料，還有其報(bào)價(jià)。造價(jià)工程師應(yīng)及時(shí)測(cè)算和核對(duì)變更引起的造價(jià)差額，及時(shí)調(diào)整工程造價(jià)。發(fā)生變更后，造價(jià)工程師應(yīng)在收到施工單位的簽證申請(qǐng)后，及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)查看、核對(duì)、確認(rèn)，及時(shí)作出造價(jià)調(diào)整。各方的溝通協(xié)調(diào)工作，應(yīng)本著公平、公正、合理的態(tài)度處理變更簽證。建設(shè)方的信息資料的管理，要為處理好合同糾紛和結(jié)算核對(duì)、查找等提供方便。做好項(xiàng)目的竣工結(jié)算,總結(jié)成熟的工程變更控制和管理經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目竣工后,應(yīng)按合同約定,及時(shí)合理地確定工程結(jié)算金額。

結(jié)束語(yǔ)

總之，機(jī)電安裝工程變更的控制和管理，貫穿于整個(gè)建設(shè)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)。由此可見形成一套嚴(yán)謹(jǐn)、有效的管理機(jī)制是非常有效的，他可以減少工程變更，降低工程造價(jià)，提高項(xiàng)目投資效益，為我們工程建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]高雪冰.大型商業(yè)建筑機(jī)電安裝工程招標(biāo)及施工造價(jià)成本控制[J].中外企業(yè)家,2014,04:161-162.

[2]彭雙.淺議機(jī)電安裝工程變更的控制與管理[J].建筑經(jīng)濟(jì),2010,10:39-43.

[3]張登倫.機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].中國(guó)礦業(yè)大學(xué)（北京）,2013.

第8篇：電工的理論知識(shí)范文

關(guān)鍵詞:工程建設(shè)；項(xiàng)目施工；質(zhì)量監(jiān)理；要點(diǎn)分析

中圖分類號(hào)： K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,城市工程建設(shè)項(xiàng)目越來越多。提高工程建設(shè)的投資效益和社會(huì)效益顯得更加重要。監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中,應(yīng)依據(jù)工程質(zhì)量的特點(diǎn),做到主動(dòng)控制。依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,在專業(yè)監(jiān)理細(xì)則的編制過程中,應(yīng)具體明確質(zhì)量控制工作的事前、事中、事后控制要點(diǎn)。使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開展,從而保證工程建設(shè)質(zhì)量能跟得建筑市場(chǎng)的發(fā)展。

二、工程建設(shè)項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)分析

（1）建立質(zhì)量保證體系，明確監(jiān)理目標(biāo)。

監(jiān)理方進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的第一刻起，首先要做的工作就是審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否具有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位。其次應(yīng)仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。從而針對(duì)工程的特點(diǎn)和合同中簽訂的質(zhì)量等級(jí)，建設(shè)方的要求、施工單位的資質(zhì)等情況，確定監(jiān)理方的監(jiān)控的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，明確監(jiān)理的內(nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利，制訂出監(jiān)理的工作制度、工作程序，做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作正規(guī)化。

（2）開工前組織有關(guān)單位搞好圖紙會(huì)審。

工程施工是按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，開工前監(jiān)理工程師就必須組織設(shè)計(jì)、業(yè)主、施工單位有關(guān)技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，把圖紙中存在的問題消滅在萌芽之中，確保工程的質(zhì)量。

（3）抓好事前預(yù)防，明確施工工序檢驗(yàn)要求。

1）對(duì)工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（既要有出廠合格證，還要有合格的材料復(fù)試報(bào)告），未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程。質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)清退出場(chǎng)。

2）加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三檢”制度在工程施工前，監(jiān)理方開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及各有關(guān)作業(yè)班、組長(zhǎng)參加的質(zhì)量會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制度：即每一分項(xiàng)、分部工程完成后，作業(yè)班組應(yīng)先進(jìn)行自檢；自檢合格后，由下一作業(yè)班組進(jìn)行互檢；互檢合格后，由公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員進(jìn)行專檢；專檢合格后，由專職質(zhì)監(jiān)員驗(yàn)收簽字，然后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格簽字認(rèn)定后，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)監(jiān)員未驗(yàn)收簽字，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗(yàn)收。另外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采用巡視、旁站監(jiān)督，跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)等方法，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，從而最大程度的消滅工程中質(zhì)量隱患。

3）把好隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)，及時(shí)整改質(zhì)量隱患在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字確認(rèn)，填寫好驗(yàn)收表單遞交專業(yè)監(jiān)理工程師。然后由監(jiān)理工程師組織建設(shè)方代表、施工單位項(xiàng)目質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收過程中應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核原材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告等保證資料是否齊全，待隱蔽的工程施工是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求，層標(biāo)高、軸線是否位移超標(biāo)等。該過程中應(yīng)特別注意要求施工單位質(zhì)檢員對(duì)隱蔽工程的簽字確認(rèn)，不能只流于形式，要真正去組織施工方自身的檢查驗(yàn)收后，再向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。監(jiān)理方在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)以書面形式通知施工單位，盡量避免口頭通知。待施工單位整改或返工完畢后，還要對(duì)該部分隱蔽工程進(jìn)行復(fù)檢，確保工程質(zhì)量。

（4）抓好施工過程中的質(zhì)量檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。

1）加強(qiáng)管理力度，搞好旁站監(jiān)理是每一位監(jiān)理工作人員，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)，一定要做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位；手勤，發(fā)現(xiàn)問題要常記，處理哪些問題要有記錄；腿勤，常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；口勤，對(duì)于施工隊(duì)容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底；腦勤，熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來保證工程質(zhì)量。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工，監(jiān)理工程師必須進(jìn)行必要的旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。如工程項(xiàng)目澆筑砼時(shí)，監(jiān)理工程師都必須在施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定砼坍落度是否穩(wěn)定；監(jiān)督試塊抽取、制作是否符合要求，必要時(shí)還要親自取樣；監(jiān)督上料臺(tái)上料的計(jì)量是否準(zhǔn)確；工人的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)等。在具體、細(xì)致的旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，消除質(zhì)量隱患。

2）抓好“樣板”、“重點(diǎn)”、“交接”工作對(duì)于每一個(gè)被監(jiān)理的工程，監(jiān)理工程師需要根據(jù)工程的規(guī)模、特點(diǎn)和技術(shù)要求，從施工實(shí)際出發(fā)，確定好監(jiān)理過程中要重點(diǎn)做好的“樣板”、“重點(diǎn)”、“交接”工作?！皹影濉惫ぷ骶褪钱?dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體，綁扎第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模時(shí)，監(jiān)理工程師要到施工現(xiàn)場(chǎng)去仔細(xì)檢查，復(fù)核軸線及標(biāo)高，測(cè)量構(gòu)件結(jié)構(gòu)的尺寸，稱重材料配合比計(jì)量等，為以后同樣性質(zhì)的施工做好“樣板”工程。對(duì)于工程重點(diǎn)部位，如框架梁柱節(jié)點(diǎn)處、懸挑結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)錯(cuò)層標(biāo)高、偏軸線等部位，要加大檢查力度，嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收。對(duì)于工序交接，要加強(qiáng)對(duì)施工單位進(jìn)行“三檢制度”實(shí)施是否到位的監(jiān)督，嚴(yán)格對(duì)工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時(shí)，將質(zhì)量問題和隱患帶入下一道工序中。

3）加強(qiáng)平行檢驗(yàn)，注重量測(cè)數(shù)據(jù)。監(jiān)理工程師要注重通過現(xiàn)場(chǎng)平行檢驗(yàn)，實(shí)地測(cè)量施工結(jié)果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質(zhì)量，以所測(cè)數(shù)據(jù)來評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。如軸線、標(biāo)高誤差多少，軸線偏移多少，標(biāo)高高低偏差多少；鋼筋規(guī)格、綁扎數(shù)量是否有誤；砼澆筑完后蜂窩、孔洞多少，蜂窩多大、孔洞多深，在什么部位等等，均需要進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，將依據(jù)實(shí)測(cè)的數(shù)據(jù)評(píng)定的質(zhì)量結(jié)論書面通知施工單位。對(duì)于達(dá)不到質(zhì)量要求的項(xiàng)目，要求施工單位嚴(yán)格整改。在整改過程中，要嚴(yán)格監(jiān)督，杜絕施工單位對(duì)于質(zhì)量問題遮遮掩掩、馬虎處理。同時(shí)，加強(qiáng)督促技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量檢查員對(duì)施工工人的技術(shù)交底，避免類似質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)。

（5）把好事后驗(yàn)收關(guān)。

在一個(gè)單位工程完工后或整個(gè)工程項(xiàng)目完成后,施工承包單位應(yīng)先進(jìn)行竣工自檢。自檢合格后,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師、建設(shè)、施工等單位有關(guān)人員對(duì)施工單位工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)。針對(duì)檢查的土建、水暖、電氣和外觀等方面存在的質(zhì)量問題,及時(shí)發(fā)出整改通知單,整改通知單中應(yīng)明確內(nèi)容、部位、要求及整改完成時(shí)間。施工單位全部整改后,寫出整改報(bào)告。預(yù)驗(yàn)合格后,報(bào)建設(shè)單位。監(jiān)理工程師還應(yīng)對(duì)施工單位準(zhǔn)備交付的交工資料等申報(bào)材料進(jìn)行審查,若所提交的驗(yàn)收文件、資料不齊全或有不符之處,應(yīng)指令承包單位補(bǔ)充、核實(shí)及改正。要求真實(shí)、完整,符合檔案整理要求。監(jiān)理應(yīng)參加建設(shè)單位統(tǒng)一組織的工程竣工驗(yàn)收工作。實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量,聽取政府質(zhì)監(jiān)督部門對(duì)監(jiān)理工作的評(píng)價(jià),并在竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽署意見。

三、結(jié)論

總之，工程建設(shè)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其工程質(zhì)量的影響因素存在于整個(gè)施工過程中。工程監(jiān)理在工程項(xiàng)目建設(shè)過程，應(yīng)掌握工程施工質(zhì)量的影響因素，在各種條件下進(jìn)行具體淺析，采用各種科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)可行的質(zhì)量制約措施、策略進(jìn)行管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足并且及時(shí)解決不足，確保工程施工做到質(zhì)量?jī)?yōu)、效益佳、成本低，工期短，提高建設(shè)單位和相關(guān)方面的滿意度。

參考文獻(xiàn)

第9篇：電工的理論知識(shí)范文

關(guān)鍵詞：水利水電；質(zhì)量控制；方法

中圖分類號(hào)： TV212 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

水利水電市場(chǎng)開發(fā)的快速發(fā)展給水電施工企業(yè)帶來商機(jī),同時(shí)在我們施工中有一個(gè)不能忽視的問題,就是質(zhì)量工作。我們一直貫徹“質(zhì)量終身制方針”對(duì)建立和發(fā)展水電開發(fā)市場(chǎng)起到了重要作用。施工企業(yè)也充分認(rèn)識(shí)到了高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效手段,是爭(zhēng)取用戶占領(lǐng)市場(chǎng)和發(fā)展企業(yè)的根本保證,縱覽國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理事例,從發(fā)展戰(zhàn)略的角度來審視質(zhì)量工作,質(zhì)量管理水平的高低和成敗已關(guān)系到企業(yè)的興衰和命運(yùn)。

一、水利水電工程質(zhì)量管理的內(nèi)涵

我們常說的水利水電工程質(zhì)量指的是國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同里面，要求水利水電工程具備安全、經(jīng)濟(jì)、適用、美觀等特性。加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理，是為了進(jìn)一步提高和確保工程質(zhì)量，是政策法律規(guī)定的組織或者委托機(jī)構(gòu)，實(shí)施計(jì)劃、決策、控制、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等活動(dòng)。通常來講，水利水電工程質(zhì)量管理呈現(xiàn)以下三大特征。

1、管理對(duì)象具有動(dòng)態(tài)性特征

水利水電工程投資形式多樣，包括中央投資、中央和地方合資、地方投資和其它投資等多種形式。工程類型包括防洪、灌溉、供水、除澇、水力發(fā)電等。建設(shè)工程受到自然環(huán)境和時(shí)空因素的制約較大。而具體的工程要求不同，加上國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等不斷完善，這些直接決定了質(zhì)量管理工作的動(dòng)態(tài)性特征。

2、管理行為的專業(yè)性特征

作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施，水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目受到水利水電行業(yè)和相關(guān)法律法規(guī)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，專業(yè)性極強(qiáng)。作為更高一層次的質(zhì)量管理則屬于組織行為，項(xiàng)目管理人員必須把專業(yè)技術(shù)工作與國(guó)家和行業(yè)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范緊密結(jié)合在一起，這樣才能更加順利的完成工程施工任務(wù)，按時(shí)按質(zhì)按量完成各項(xiàng)管理目標(biāo)。

3、管理目標(biāo)的綜合性特征

由于水利水電工程量非常大，技術(shù)工種也很多，環(huán)境干擾程度也高，要求高強(qiáng)度的施工，工程質(zhì)量也涉及適用、安全、美觀和經(jīng)濟(jì)等多種要求。這就要求根據(jù)實(shí)際施工情況，不斷調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)各項(xiàng)施工管理，確保各項(xiàng)施工質(zhì)量安全進(jìn)行。

二、水利水電工程質(zhì)量管理主要存在的問題

當(dāng)前，非常多的水利水電工程存在質(zhì)量問題，管理者偏重效益和成本的管理。水利水電工程存在著諸多問題，而以下面兩大問題為主。

1、缺乏工程質(zhì)量意識(shí)

很多水利水電工程企業(yè)管理者重視成本管理，但是對(duì)于工程的質(zhì)量管理工作重視度不足。因?yàn)樗姽こ添?xiàng)目自身的獨(dú)特性，大部分項(xiàng)目構(gòu)建都是大體積結(jié)構(gòu)。這是造成水利水電工程和普通的房屋建筑工程產(chǎn)生巨大區(qū)別的重要原因。不少施工人員狹隘的認(rèn)為小的質(zhì)量問題不會(huì)危及大體積結(jié)構(gòu)的耐久性和安全性，甚至把這種影響因素忽略不計(jì)。實(shí)際上，恰恰是這種大體積結(jié)構(gòu)構(gòu)件，更加需要重視小部件的質(zhì)量，不然一旦出現(xiàn)問題，將會(huì)造成非常嚴(yán)重的質(zhì)量事故。缺乏質(zhì)量意識(shí)的情況在施工作業(yè)層面上表現(xiàn)的比較普遍，同時(shí)在管理層上，也是一個(gè)大問題。一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為質(zhì)量問題比不上工期和成本的重要性，導(dǎo)致了在施工的過程中由于趕工期而造成施工質(zhì)量下降的問題，印發(fā)后續(xù)加固維護(hù)的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期。

2、完善的質(zhì)量控制體系還沒建立

經(jīng)過多年的發(fā)展，我國(guó)施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平發(fā)生了長(zhǎng)足的變化，不少水利施工企業(yè)獲得了質(zhì)量認(rèn)證，逐步想成了完善的內(nèi)部控制制度。但是具體到水利水電工程項(xiàng)目的時(shí)候，經(jīng)常出現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行的問題。不僅如此，因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)之間的差異，造成了質(zhì)量管理水平參差不齊的狀況，目前仍然存在不少的水利水電施工項(xiàng)目不具備齊全的質(zhì)量控制體系，質(zhì)量管理制度也沒有建立起來，專業(yè)的質(zhì)量管理人員還較少。當(dāng)前，經(jīng)常遇到“所有人都可以管，但所有人都不管”的不良循環(huán)狀況。

三、水利水電建筑施工的質(zhì)量控制措施探討

1、保證水利水電建筑施工原材料的質(zhì)量

從材料計(jì)劃的編制、采購(gòu)到進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收、復(fù)檢等，每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按采購(gòu)程序的要求執(zhí)行，最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊(cè)中選擇廠家進(jìn)行采購(gòu)，并做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。要優(yōu)選采購(gòu)員，挑選那些誠(chéng)實(shí)守信并具有一定專業(yè)知識(shí)的人擔(dān)任。采購(gòu)員要廣泛的市場(chǎng)調(diào)查，全面掌握原材料的質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇國(guó)家認(rèn)證許可證、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家。針對(duì)建材市場(chǎng)產(chǎn)品良莠混雜情況，還要對(duì)建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。

2、嚴(yán)格執(zhí)行水利水電工程質(zhì)量控制程序

工序質(zhì)量是水利水電建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)和施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。施工前要編制開工報(bào)告上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，施工時(shí)施工企業(yè)先要自檢，自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師抽檢，經(jīng)抽檢合格后才可以繼續(xù)施工。由項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工組織設(shè)計(jì)和詳細(xì)的施工工藝方案，明確質(zhì)量目標(biāo)。要做好施工技術(shù)的交底工作，通過認(rèn)真細(xì)致的技術(shù)交底，使參加施工的全體人員明確設(shè)計(jì)意圖、工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作細(xì)則。施工的過程就是工程質(zhì)量的形成過程，建設(shè)工程施工項(xiàng)目包含一系列相互關(guān)聯(lián)相互制約的工序，控制工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量就必須控制全部作業(yè)過程即各道工序的施工質(zhì)量。

3、提高水利水電建筑工程施工隊(duì)伍的素質(zhì)

建筑行業(yè)主管部門要加強(qiáng)對(duì)建筑施工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，下決心提高建筑工程施工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)，來提高項(xiàng)目經(jīng)理的組織施工才能，通過加強(qiáng)對(duì)各類管理人員的培訓(xùn)來提高對(duì)建筑施工隊(duì)伍管理水平，通過加強(qiáng)對(duì)建筑施工人員的技能培訓(xùn)來提高施工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要把質(zhì)量第一的思想真正落實(shí)到公路工程建設(shè)的每道工序中，只有每個(gè)員工都重視質(zhì)量，才能保證整個(gè)水利水電建筑工程的整體質(zhì)量。

4、做好水利水電施工工序的質(zhì)量管理

施工工序的質(zhì)量管理，一方面是指每道工序所用物資的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，符合質(zhì)量管理要求；另一方面是指控制每道工序完成后的產(chǎn)品質(zhì)量能否達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在水利水電建筑施工過程中，要堅(jiān)持把工序質(zhì)量控制當(dāng)成核心，對(duì)每項(xiàng)施工工序積極完善的原則。由于建筑工程是由多個(gè)分項(xiàng)工程及多道工序組成，每道工序都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。而各道工序的組成結(jié)構(gòu)都涉及到了人員、設(shè)備、材料、方案、環(huán)境等等，控制施工質(zhì)量時(shí)也必須要圍繞這些因素開展工作，從而準(zhǔn)確把握好質(zhì)量的控制點(diǎn)，結(jié)合工程的實(shí)際需要來加強(qiáng)影響質(zhì)量因素的控制。參照科學(xué)的質(zhì)量體系、質(zhì)量檢查制度，對(duì)不同項(xiàng)目的施工工序給予改善，特別是針對(duì)工序中的關(guān)鍵的結(jié)果與位置重點(diǎn)改進(jìn)。在施工工序質(zhì)量管理過程中，既要做好施工工序活動(dòng)的前提條件質(zhì)量控制，又要做好施工工序活動(dòng)所產(chǎn)生的效果質(zhì)量控制，才能有效保證整個(gè)水利水電工程的質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

利水電工程建設(shè)中，工程質(zhì)量問題是工程的首要問題，在工程質(zhì)量控制全過程尤其是施工階段中，控制好工程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量是十分重要的，這不僅需要參建各方進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，而且需在工程實(shí)施過程中，切實(shí)地將質(zhì)量監(jiān)控制度貫徹到實(shí)處，充分發(fā)揮質(zhì)量管理措施的作用，只有如此，才可能獲得良好的工程質(zhì)量，減少甚至消除工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

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