安全管理工作要求精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安全管理工作要求主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：安全管理工作要求范文
1、安全教育培訓(xùn)力度還不夠大
部分中小型化工企業(yè)長期不重視安全宣傳培訓(xùn)工作，有的雖然開展教育培訓(xùn)，但力度不夠、流于形式。有的企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作雖然開展，但沒有按照有關(guān)法規(guī)對學(xué)時、內(nèi)容、考試等進行嚴(yán)格要求，導(dǎo)致教育培訓(xùn)效果欠佳。個別企業(yè)安全教育培訓(xùn)覆蓋面窄，秩序混亂，在課時、師資和教學(xué)質(zhì)量上無法保證，培訓(xùn)達也不到預(yù)期效果。
2、安全管理職責(zé)落實還不到位
較多的中小型化工企業(yè)對安全管理工作思想認(rèn)識不到位、不統(tǒng)一，片面追求企業(yè)發(fā)展的速度和效益，完全忽視安全管理，這嚴(yán)重制約了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的順利開展。有的化工企業(yè)安全基礎(chǔ)十分薄弱，沒有在企業(yè)中設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理人員，有的企業(yè)甚至將安全生產(chǎn)管理這項工作作為外界強加的任務(wù)，隨便讓企業(yè)的保安隊長或行政主管兼職安全管理工作，使開展安全生產(chǎn)管理工作流于形式、效果不佳。
3、安全生產(chǎn)管理投入相對不足
部分中小型化工企業(yè)生產(chǎn)工藝比較陳舊，生產(chǎn)設(shè)備簡陋，個別的企業(yè)設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，安全保障能力下降嚴(yán)重。還有的企業(yè)建于上世紀(jì)六七十年代，企業(yè)的廠房、倉庫在安全距離、電氣設(shè)備安全等方面，都遠遠不適應(yīng)現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)規(guī)范要求，從而導(dǎo)致安全隱患增加。由于部分企業(yè)還沒有真正認(rèn)識到安全投入與經(jīng)濟效益的聯(lián)系，同時在改造時需要投入的資金較大，所以很多企業(yè)不愿投放資金去整改安全隱患，致使安全生產(chǎn)管理工作難以達標(biāo)。
二、強化我國中小型化工企業(yè)安全管理的對策措施
1、樹立科學(xué)先進安全理念，提升安全管理認(rèn)識
作為中小型化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理的重要性，全面貫徹以人為本的工作思想，站在確保人民生命財產(chǎn)安全、促進企業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展的高度，將安全生產(chǎn)管理工作擺上重要議事日程。要切實樹立安全管理的理念，明確安全管理是一切工作的前提，通過編制企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)劃，制訂相應(yīng)的配套保障措施，確保安全管理工作落到實處。要引導(dǎo)員工們確立安全生產(chǎn)的觀念，強化現(xiàn)場管理效果，把安全生產(chǎn)管理各項工作抓細、抓實、抓出成效。要堅持預(yù)防為主、綜合治理，把治理隱患、防范事故作為安全生產(chǎn)管理的中心工作，解決好制約化工企業(yè)安全管理的深層次問題。要立足企業(yè)實際，認(rèn)真查擺問題，深入分析原因，扎實改進推進，努力探索安全生產(chǎn)管理的長效機制。
2、加強安全管理培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)
要做好安全生產(chǎn)管理工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要在管理生產(chǎn)的同時，對管理安全工作切實負起責(zé)任，引導(dǎo)全體員工共同參與。所以，要進一步加強化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的安全培訓(xùn)，引導(dǎo)其加強安全管理意識，改變安全管理觀念，及時對安全生產(chǎn)管理工作作出決策，加大資金投入，確保安全生產(chǎn)管理工作有效實施。要進一步加強中層管理人員的培訓(xùn)，使他們充分認(rèn)識到自身是安全生產(chǎn)管理的核心力量，引導(dǎo)其以實際行動落實安全生產(chǎn)管理的各項具體要求。要進一步加強對企業(yè)全體員工的培訓(xùn)，強化安全生產(chǎn)管理的宣貫培訓(xùn)，使員工充分了解企業(yè)的安全管理工作要求，提高安全操作意識，確保在生產(chǎn)中不出事故。3、切實明確安全管理職責(zé)，確保安全責(zé)任到人中小型化工企業(yè)要健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，全面落實各級人員安全職責(zé)，調(diào)動起全員參與安全管理的積極性與責(zé)任心。要成立專門的企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)的主要負責(zé)人任組長，所有相關(guān)職能部門負責(zé)人作為成員，確保安全生產(chǎn)管理工作資源充分。領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員要積極參加培訓(xùn)，了解安全生產(chǎn)管理的具體要求，積極引導(dǎo)企業(yè)全體人員全面投身進行安全生產(chǎn)管理工作。
4、強化安全管理政策引導(dǎo)，加大安全監(jiān)管力度
地方安全監(jiān)管部門要定期舉辦安全生產(chǎn)管理工作會議，提高化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識。尤其是在調(diào)動企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理工作的積極性上，要適當(dāng)出臺一些優(yōu)惠政策，對于認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理的企業(yè)，給予適當(dāng)獎勵。對于生產(chǎn)設(shè)備陳舊、落后，沒有開展安全生產(chǎn)管理工作的企業(yè)，制定懲罰措施，加大監(jiān)管力度。
三、結(jié)語
第2篇：安全管理工作要求范文
關(guān)鍵詞：建筑施工； 安全管理； 現(xiàn)狀；改進措施
Abstract : as China's sustained and rapid economic growth, the development of city, the construction industry as a pillar industry in China, it has entered a new stage of development. In the context of rapid development of building industry, construction safety situation is not optimistic, seriously affecting the development of construction industry in china. In construction, a construction team to get a good social evaluation, requires not only a construction team have a higher quality of construction, at the same time, also need to building the team has a good construction safety management. This paper describes our present building construction safety management present situation and put forward the corresponding improvement measure, ensure the construction quality and construction management work in construction of double optimization.
Key words: construction; safety management; present situation; improvement measures
中圖分類號： [TU-9] 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
前言
建筑業(yè)是任何國家，任何社會發(fā)展階段都必不可少的行業(yè)之一。由于建筑業(yè)與社會發(fā)展的密切聯(lián)系，因此，建筑業(yè)的安全管理工作不僅僅受到施工單位自身因素的制約，同時也受到社會各界的較大影響。因此，我們要想做好建筑施工的安全管理工作，必須從不同的方面入手，尋找相關(guān)的最為有效的改善措施。
一、施工單位自身造成的安全管理問題
1對施工安全管理工作的忽視
企業(yè)經(jīng)營的目的是為了獲取利益，這是馬克思經(jīng)濟學(xué)對企業(yè)從事生產(chǎn)活動的基本定義。正是由于企業(yè)的這種唯利是圖的本質(zhì)， 許多建筑企業(yè)忽視施工工地的安全管理工作，一心一意的抓 “節(jié)約” ，一心一意的謀 “錢途” ， 將建筑工人的安全置之不顧， 追求自身利益的最大化。這樣施工安全管理問題隨著近年來 “安全生產(chǎn)” 的要求的不斷增強也在不斷的減少， 但是， 要想從根本上杜絕施工安全管理工作中此類問題的出現(xiàn)， 必須從施工單位負責(zé)人的思想入手， 讓施工單位的負責(zé)人認(rèn)識到施工安全管理工作的重要性， 認(rèn)識到建筑工人人身、 財產(chǎn)安全的重要性， 從而使施工單位負責(zé)人自覺的進行 “安全生產(chǎn)” 。
2建筑工人對于自身安全忽視
要想搞好施工安全管理工作， 必須從基層抓起， 而這個基層指的就是施工單位的建筑工人。建筑工人在施工安全管理工作中的作用是不可忽視的， 只有建筑工人注重了安全施工的進行，各項安全施工安全管理工作措施才能夠得到最及時、最高效的實施， 才能確保施工安全管理工作的正常進行。在我國目前的建筑業(yè)發(fā)展形勢下， 有80%的建筑工人為農(nóng)民工， 同時， 由于農(nóng)村地區(qū)教育水平的落后， 就決定著我國建筑工人普遍安全意識的淡薄， 據(jù)調(diào)查，在我國每年的建筑施工中出現(xiàn)的事故中， 農(nóng)民工所占比例高達 85%， 如何提高基層建筑工人的安全意識已經(jīng)成為了改善當(dāng)今我國施工安全管理工作現(xiàn)狀所面臨的重要問題。
如何才能從提高建筑工人的安全意識入手改善我國施工安全管理工作的現(xiàn)狀呢？
對于建筑工人安全意識的培養(yǎng)，可以通過定期或者不定期的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)讓建筑工人掌握到進行安全生產(chǎn)的技能，也可以通過定期的身體檢查讓建筑工人認(rèn)識到人們身體的脆弱，通過身體檢查達到“威脅” 建筑工人注重自身安全的目的。 除此之外， 要加強建筑工人與家人的聯(lián)系，讓建筑工人認(rèn)識到其自身安全不僅僅是屬于自己的幸福， 同時也是屬于整個家庭中家人的幸福。
3施工安全管理工作物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱
搞好施工安全管理工作，緊緊紙面上的文字以及口頭的話語是遠遠不夠的， 凡是必須要有足夠的物質(zhì)基礎(chǔ)保證， 才能確保事情的順利進展。然而，在我國現(xiàn)在建筑業(yè)中， 施工單位往往會為了節(jié)約生產(chǎn)資本而減少對于不必要事項的投資， 這其中， 安全管理工作也被廣大施工單位列入 “不必要” 的事項當(dāng)中。自然而然， 受這種觀念的影響，施工單位對于安全管理工作的物質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè)就缺乏資金支持，導(dǎo)致施工安全管理工作缺乏物質(zhì)基礎(chǔ)， 不能夠順利進行。
解決這類問題最有效的方法就是加大相關(guān)資金的投入，用資金購買自動化的建筑工具，減少不必要的建筑工人的生產(chǎn)活動帶來的安全問題。同時， 購買建筑工人所需的各種護具， 減小各種突發(fā)狀況對于建筑工人的人身危害， 創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)的物質(zhì)環(huán)境。再次，經(jīng)常進行預(yù)防性試驗，對原有的正處于工作狀態(tài)的機械設(shè)備做好經(jīng)常性維護保養(yǎng)和定期檢修， 確保設(shè)備處于安全運轉(zhuǎn)的模式之下。
二、建筑單位的安全管理問題
建筑單位的安全管理問題主要體現(xiàn)在建筑單位對于施工安全管理工作的應(yīng)付性心態(tài)上， 為了完成表面化的安全施工管理工作， 將建筑工程的勘查、 設(shè)計、 施工、 監(jiān)理發(fā)包給沒有安全管理工作經(jīng)驗的或者是不具有進行安全管理工作能力的非法的個體承包，從而導(dǎo)致對
第3篇：安全管理工作要求范文
【關(guān)鍵詞】公路施工；安全管理；問題分析討論
安全工作在任何工程中應(yīng)放在首要地位，公路施工而言更是如此，只有在安全的環(huán)境下，才能保證工程的穩(wěn)定進行，一旦安全方面出現(xiàn)問題，其它工作都失去了意義。人是工程的主體，所以說人的安全更是工程的中心，公路施工屬于安全事故多發(fā)的行業(yè)，做好安全管理工作是基礎(chǔ)，管理人員要吸收教訓(xùn)，在安全工作中采取完善的措施，切實保證施工安全，下面進行問題的具體分析。
1、公路施工安全管理概述
公路施工工程一般比較復(fù)雜，施工周期長，施工范圍比較廣，在不同地區(qū)環(huán)境不同，易受周圍環(huán)境的影響，環(huán)境因素的多變性又為整個施工的安全問題帶來了隱患。同時施工過程中用到的施工機械類型多且復(fù)雜，機械的操作難度大，具有一定的危險性。公路施工的這些特點決定著安全管理工作的難度很大。在公路施工安全管理方面，我國的研究處于初級階段，一方面是我國的國情決定的，另一方面也和我國的科技發(fā)展水平相關(guān)，這也就意味著安全施工管理上會出現(xiàn)一定問題，需要不斷完善。公路施工安全管理主要包括事故預(yù)防與事故處理兩方面，其中事故預(yù)防是主要內(nèi)容，事故預(yù)防工作包含的內(nèi)容范圍很廣，從施工計劃安排到施工進行以及施工完成后的質(zhì)量檢測，都需要進行事故預(yù)防的安全管理，可見安全管理工作的復(fù)雜性和困難性。
2、公路施工安全管理工作中存在的問題
隨著我國對公路施工安全問題重視程度不斷提升，我國在安全管理中的研究力度不斷加大，取得了一定成績，但是卻仍存在一些問題。
2.1安全管理體系不完善
根據(jù)我國的各種法律制度制定的安全標(biāo)準(zhǔn)體系仍處于建設(shè)時期，各項功能沒有完善，安全管理方面的具體內(nèi)容得不到細化，體系的操作性以及安全管理措施得不到提升，起到的效果不明顯，這種管理體系在工程中缺乏實際應(yīng)用。同時在安全技術(shù)上沒有實行規(guī)范化管理，各個施工單位按照本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)進行，導(dǎo)致安全管理工作的監(jiān)督檢查難度大，相關(guān)的監(jiān)管部門在工作中缺乏一個標(biāo)準(zhǔn)進行管理，效率低，很難正常發(fā)揮出應(yīng)有的效果。
2.2安全管理工作的重視程度不夠
缺乏對安全管理工作的重視主要表現(xiàn)在兩方面，一方面是企業(yè)員工的安全意識上，安全管理工作的核心是安全，工作人員正確理解工作的核心才能將工作做好，目前的情況分析，安全管理工作人員對安全工作的理解停留在表面上，形式化現(xiàn)象嚴(yán)重，造成工作態(tài)度不積極，沒有將安全放在首位。同時現(xiàn)場施工人員的自身素質(zhì)較低，往往沒有經(jīng)過專業(yè)的安全方面的培訓(xùn)，在施工過程中缺乏安全意識，不懂得去保護自己，導(dǎo)致其在工作過程中存在著嚴(yán)重的安全隱患。另一方面則是在經(jīng)費的投入上，包括設(shè)備投入和技術(shù)投入，安全管理設(shè)備是安全管理的有效保障，設(shè)備的缺乏和落后很難滿足目前施工中的安全管理要求，同時安全技術(shù)研究方面資金緊張，導(dǎo)致新技術(shù)很難應(yīng)用到實際安全管理中去，阻礙安全管理工作的發(fā)展。
2.3安全管理形式有待改進
在公路施工中，安全管理的形式仍以分包管理為主，不同的團隊負責(zé)一段趨于的安全管理工作，這種管理存在很大的問題，首先是團隊之間的協(xié)調(diào)性差，要知道公路施工是一個整體性工程，各個區(qū)域之間聯(lián)系緊密，這種分割性的管理，很難做到整體性，導(dǎo)致配合中出現(xiàn)問題，從而互相推卸責(zé)任，導(dǎo)致安全隱患嚴(yán)重。其次在安全管理能力上存在差異，不同管理單位有不同的思想和技術(shù)，在標(biāo)準(zhǔn)上很難做到統(tǒng)一，同時分包單位的專業(yè)能力參差不齊，很多單位缺乏專業(yè)的安全管理人員進行技術(shù)上的指導(dǎo)。
3、有效促進公路施工安全管理的措施
3.1完善安全管理工作體系
一個完善的管理體系是提升的基礎(chǔ)，要明確安全管理體系的核心思想，制定相應(yīng)的管理制度，在制度上進行約束，進行標(biāo)準(zhǔn)化的同意管理，善于借鑒其它行業(yè)以及國外安全管理中的經(jīng)驗，結(jié)合公路施工的具體情況進行創(chuàng)新，要知道創(chuàng)新的重要性，勇于并善于創(chuàng)新，同時在監(jiān)管上，要形成一個科學(xué)有效的監(jiān)管體系，切實保證安全管理體系的落實，不斷完善安全管理體系。
3.2加大安全管理的重視力度
施工單位對安全管理的重視程度是提升安全管理的關(guān)鍵，要保證員工思想上重視，不僅包括安全管理人員，還要包括施工人員，定期對其進行思想教育和宣傳，對施工員工要加強培訓(xùn)，使其具備在工作中保護自我的能力。改變安全形式化的現(xiàn)象，加強監(jiān)督檢查力度，定期對施工現(xiàn)場、設(shè)備進行安全維修，切實保證其安全性。加大對設(shè)備和技術(shù)的資金投入，不斷引進先進的設(shè)備和工藝，降低施工危險系數(shù)，從根本上保證施工安全。
3.3轉(zhuǎn)變安全管理模式
隨著對安全的要求不同，安全管理的形式也需要進行不斷調(diào)整，傳統(tǒng)的分包管理形式已經(jīng)滿足不了現(xiàn)代工程對施工的安全要求，應(yīng)該予以淘汰，我們要學(xué)會創(chuàng)新，在新理念的指導(dǎo)下，找到新的管理方式，例如采取分級分包形式，在傳統(tǒng)分包管理的基礎(chǔ)上進行改進，和傳統(tǒng)分包管理不同的是，分級分包管理的單位是一個，單位分成不同的小組進行區(qū)域劃分，這樣就能改變傳統(tǒng)分包管理的一些弊病。
4、總結(jié)
施工安全管理是任何一個工程的重要內(nèi)容，公路施工也不例外，我們要明確安全管理的要義，緊抓安全管理的核心思想，把握目前安全管理工作中存在的問題，在具體的施工中加大對安全管理的重視，采取一定的措施避免，同時要善于創(chuàng)新，不斷吸收總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從而完善安全管理中的漏洞，促進公路施工安全管理水平的提升。
參考文獻
[1]楊楓.公路施工安全管理工作中存在的問題分析及對策[J].建筑安全,2012,01:24-27+31.
[2]楊付成.公路施工安全管理工作中存在的問題分析及對策[J].四川水泥,2016,02:240.
第4篇：安全管理工作要求范文
【關(guān)鍵詞】通信工程技術(shù)，安全管理，完善，具體策略
1引言
通信工程是一門涉及到信息科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的學(xué)科，是電子工程的一部分，通信工程的主要內(nèi)容就是信息傳輸、信號處理等等。通信工程對人們的信息交流、傳遞起到直接影響作用，不僅影響著人們?nèi)罕姷娜粘Ｉ?，還很大程度上影響著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展。目前，我國的通信工程技術(shù)的發(fā)展速度較快并且充滿了活力，該技術(shù)有極大的發(fā)展空間。但是由于人們對安全的重視程度提高，通信工程方面的安全管理也應(yīng)不斷提高并完善，安全管理是通信工程發(fā)展建設(shè)中的關(guān)鍵之處。通信工程安全管理包括通信工程的設(shè)計單位安全管理、施工單位安全管理等多個部門的安全管理工作。提高通信工程安全管理工作的力度、完善通信工程安全管理工作體系機構(gòu)，對我國通信工程在當(dāng)今社會中的發(fā)展有極其重要的作用。
2通信工程安全管理
2.1通信工程安全管理的含義
通信工程安全管理就是對通信工程所傳遞的信息等進行安全性的管理等一系列計劃，可以有效地減小信息傳遞的不安全性，保證信息的隱秘性等?？傊?，通信工程安全管理就是對通信工程中傳遞或者涉及到的信息進行安全方面的管理工作。
2.2通信工程安全管理的必要性
人們在日常生活中使用通信工具所傳遞的信息都是豐富的，都應(yīng)該對信息進行保密工作，通信工程企業(yè)應(yīng)該加強安全管理工作，對通信工程的內(nèi)容進行安全管理，這樣有利于通信工作的順利進行，為我國的通信工程事業(yè)的發(fā)展帶來積極的影響。我國的法律也有硬性規(guī)定，通信行業(yè)要加強安全管理的工作，企業(yè)都應(yīng)該嚴(yán)格遵守國家制定的法律規(guī)章等，對通信工程工作實行嚴(yán)格的安全管理工作。此外，通信工程安全管理工作有利于通信工程工作體系的完成，目前我國通信工程安全管理工作主要有企業(yè)部門、政府部門監(jiān)督完成，安全管理工作的進行有利于增加國家政府和企業(yè)之間的聯(lián)系，促進我國通信工程市場的順利運營。
2.3通信工程安全管理工作的現(xiàn)狀
目前，我國在通信工程安全管理工作方面存在著一定的不足之處，不足主要體現(xiàn)在：企業(yè)對通信工程行業(yè)的風(fēng)險不夠了解，不重視通信工程安全管理工作，有的企業(yè)雖然實施安全管理工作但是工作力度不夠；我國在通信工程安全管理工作方面的法律制度不夠完善，監(jiān)督力度也不夠大，這就為安全事故的發(fā)生帶來了很多便利性因素；企業(yè)對工作人員的安全管理工作重要性宣傳不夠，工作人員不重視安全管理工作；此外，通信工程工作進行的過程中，工作人員本身也存在著一定的不安全性，工作人員應(yīng)該提高自己的安全意識，做好安全防范工作。
3完善通信工程安全管理工作的具體路徑
由于通信工程安全管理工作對社會人民群眾、對企業(yè)的發(fā)展進步、甚至對我們國家的經(jīng)濟發(fā)展都有著極其重要的作用，因此，提高通信工程安全管理工作效率是有必要的。完善通信工程安全管理工作可以從以下幾方面做起：
3.1制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求以及監(jiān)督要求。從國家層面就應(yīng)該重視起來通信工程中的安全管理工作，制定相關(guān)的法律規(guī)章，對通信工程的安全管理的監(jiān)督工作也應(yīng)該不斷加大力度，并且真正意義上去實行對通信工程安全管理工作的監(jiān)督。此外，應(yīng)該完善通信工程安全管理體制，對安全管理工作的負責(zé)人進行合理的選擇，將安全管理機制落實到實際工作中。國家加強對通信工程安全管理工作的重視，制定法律規(guī)章來對企業(yè)進行直接束縛，可以有效提高通信工程安全管理工作的工作效率。
3.2企業(yè)加強對工作人員的培訓(xùn)。通信工程工作的實施過程中，工作人員是安全方面的關(guān)鍵所在，工作人員本身應(yīng)該具有很強的安全意識。同時，企業(yè)也應(yīng)該定期對工作人員進行安全管理培訓(xùn)，讓工作人員充分了解安全管理工作。工作人員提高自身的安全意識，在實際工作過程中注意每一個小細節(jié)，才能直接保證通信工程安全管理工作。企業(yè)在對工作人員的篩選上，也應(yīng)該注意人才的專業(yè)知識能力水平的高低，對工作人員進行定期安全管理培訓(xùn)，把通信工作安全管理工作放在重要位置。
3.3加大對通信工程領(lǐng)域的資金投入。通信工程所利用到的設(shè)備很多，這些設(shè)備在長時間的工作中可能會出現(xiàn)一定的安全隱患，可能會對通信工程帶來一些安全事故，這就要求定期的對通信工程施工所用的設(shè)備進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并且解決問題，保證設(shè)備的安全性，通信工程工作才可以順利進行。對設(shè)備的安全隱患檢查以及維修都需要大量的費用，因此要加大對通信工程領(lǐng)域的資金投入，有了資金方面的支持和保障，對設(shè)備的檢查和維修工作才能更加順利的進行。
3.4做好安全事故的急救工作。通信工程在施工過程中，出現(xiàn)意外風(fēng)險的可能性很大，自然因素、人為因素等都有可能造成安全事故的發(fā)生，假如安全事故突然發(fā)生，通信工程企業(yè)應(yīng)該迅速把制定好的急救方案拿出，及時的開展對安全事故的救援工作，這樣可以最大限度的降低安全事故對企業(yè)造成的損失。在安全事故之后，還要對安全事故進行詳細的分析，找出安全事故發(fā)生的原因，對安全事故的責(zé)任人進行一定的懲罰等措施，這樣才能在以后的工作中防止這種安全事故的發(fā)生。因此，通信工程企業(yè)應(yīng)該制定安全事故的救援方案，并且準(zhǔn)備一些必備的物質(zhì)以保證救援工作的實施。
4總結(jié)
通信工程事業(yè)的發(fā)展，離不了安全管理工作的保障，通信工程安全管理工作順利進行，才可以更好的發(fā)展我國的通信工程事業(yè)。總的說來，通信工程安全管理工作需要國家、社會、企業(yè)等的共同努力才能完成，它對我國通信工程的發(fā)展有極其重要的推動作用。
參考文獻：
[1]張彥秋，王志波.強化通信工程安全管理的對策.《中國制造業(yè)信息化》.2009年2期
[2]趙有勤.強化通信工程安全管理的有效對策.《中國信息界》.2011年12期
第5篇：安全管理工作要求范文
關(guān)鍵詞:建筑工程 施工 安全管理 存在的問題 解決措施
中圖分類號:TU2 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)04(c)-0159-01
搞好建筑工程施工安全管理工作的極端重要性是毋庸置疑的,必須把這項工作擺在更加突出的位置,必須采取措施確保建筑工程施工安全管理工作標(biāo)本兼治,長治久安,推動建筑工程行業(yè)的良性發(fā)展。
1 建筑工程施工安全管理的存在的問題
(1)一些建筑工程施工單位不能有效看待建筑工程施工安全管理工作與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。
一些建筑工程施工單位不重視建筑工程施工安全管理工作,缺乏安全理念。建筑工程施工單位負責(zé)人沒有做好“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的表率,只是一味追求經(jīng)濟利益,導(dǎo)致一些建筑工程施工安全管理工作遇到非常巨大的困難,安全問題頻頻發(fā)生。
(2)建筑工程施工安全管理工作基礎(chǔ)總體有待加強。
在最近的幾年來,雖然我國的經(jīng)濟飛速發(fā)展,但是,在建筑工程施工領(lǐng)域,一些施工單位仍然沿用著以往的粗放型施工方法。建筑工程施工單位的安全保障性資金投入嚴(yán)重缺乏,特別是一些建立時間比較長的工業(yè)建筑工程施工單位仍然使用非常落后的建筑工程施工工藝技術(shù),有一些建筑施工機械年久失修,存在著巨大的安全隱患。與此同時,一些施工單位存在著眾多的危險源,卻并未真正建立起可行有效的監(jiān)控管理機制。這些問題嚴(yán)重威脅著建筑工程的質(zhì)量以及人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
(3)建筑工程施工安全管理工作責(zé)任機制嚴(yán)重缺乏。
一些建筑工程施工單位的建筑工程施工安全管理工作責(zé)任機制嚴(yán)重缺乏,沒有真正落實相關(guān)責(zé)任制度,不能夠做到責(zé)任到人,造成安全管理工作存在著嚴(yán)重的問題,甚至一些建筑工程施工單位沒有考慮到建筑工程施工工作人員的生命安全,對于建筑施工過程缺乏安全保障。另外,一些建筑工程施工單位管理層人員缺乏責(zé)任意識,不能夠真正落實責(zé)任機制。與此同時,部分施工單位以及地方政府聯(lián)合起來,對于各種各樣的非法施工行為進行縱容和庇護。
(4)建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管力度仍然不到位。
一些建筑工程施工單位安全管理工作監(jiān)管力度仍然不到位,不能夠嚴(yán)格執(zhí)法,導(dǎo)致建筑工程施工過程中的安全問題不能夠被杜絕在萌芽之中。一些建筑工程施工安全管理工作管理嚴(yán)重不到位,只是走走形式。另外,一些專業(yè)監(jiān)管部門也面臨著監(jiān)督人員綜合素質(zhì)不高、監(jiān)督方式方法不可行等現(xiàn)狀。
(5)建筑工程施工安全管理工作法律法規(guī)不完善。
建筑工程施工安全管理工作缺乏強有力的法律法規(guī)的良好保障。目前,雖然有一些相關(guān)的法律法規(guī),但是懲罰力度不夠強,建筑工程施工單位并沒有對相關(guān)法律引起足夠的重視。缺乏有效的法律法規(guī)的約束,導(dǎo)致建筑工程施工單位敢于冒先下之大不幃,從而出現(xiàn)了各種各樣的偷工減料、商業(yè)賄賂等等嚴(yán)重威脅施工安全的問題。
2 建筑工程施工安全管理的存在的問題的解決措施
(1)努力避免建筑工程施工安全問題的出現(xiàn)。
必須將建筑工程施工安全問題扼殺在搖籃中,這就要求進一步加強對建筑工程施工的監(jiān)督工作,并且做好相關(guān)的制度建設(shè)、法律建設(shè)。建筑工程施工安全管理工作準(zhǔn)入機制一定要進行嚴(yán)格控制,對于違法開工建設(shè)、違法組織施工的行為一定要進行嚴(yán)厲打擊。及時查找各種各樣的建筑工程施工安全隱患,從源頭上保證建筑工程施工單位的施工質(zhì)量的提升。
(2)加強建筑工程施工安全專項整治與監(jiān)督管理。
進一步加強建筑工程施工安全專項整治與監(jiān)督管理,解決施工安全存在的威脅,深入貫徹落實建筑工程施工安全管理工作許可制度,并且做到責(zé)任到人。按照建筑工程施工安全相關(guān)的法律法規(guī),對于那些和建筑工程施工安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不符合的建筑設(shè)備和機械一定要嚴(yán)格淘汰,并且,要將不利于安全生產(chǎn)的建筑工程施工單位及時予以關(guān)閉。
(3)加強建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察能力建設(shè)。
加強各級政府和有關(guān)部門的建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管機構(gòu)、執(zhí)法隊伍和執(zhí)法能力建設(shè),保障建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)設(shè)置及人員、機械、設(shè)備等軟硬件設(shè)施的合理配置。建立各級建筑工程施工安全管理工作專家隊,保證保正建筑工程施工安全管理工作專家的作用得到充分發(fā)揮。
(4)開展建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)研發(fā)及成果推廣應(yīng)用。
加強建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)資源整合,建立國家建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化基地,形成以建筑工程施工單位為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)創(chuàng)新機制。開展建筑工程施工安全管理工作監(jiān)督監(jiān)察技術(shù)的研究,創(chuàng)新建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察方法。鼓勵和支持先進、適用的安全技術(shù)的推廣應(yīng)用,實施安全技術(shù)示范工程,提升建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)水平。
(5)強化建筑工程施工安全管理工作教育培訓(xùn)。
加強對所有的建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管人員、各行業(yè)安全管理及執(zhí)法人員和建筑工程施工安全監(jiān)察員的教育培訓(xùn)。強化建筑工程施工等危險性較大行業(yè)和領(lǐng)域的建筑工程施工單位主要負責(zé)人、建筑工程施工安全管理工作管理人員和特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)。加強對建筑工程施工單位特別是中小建筑工程施工單位安全教育培訓(xùn)的組織指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。重點抓好建筑工程施工行業(yè)工作人員的安全教育培訓(xùn)。
(6)進一步做好建筑工程施工安全管理工作的宣傳工作。
為了提升建筑工程施工安全管理工作的意識,一定要加強宣傳?；诖?一定要進一步完善建筑工程施工安全管理工作宣傳制度,讓建筑工程施工單位所有人員都能夠充分認(rèn)識到安全工作的重要性。與此同時,可以通過制作各種各樣的建筑工程施工安全管理小冊子的方式來細化宣傳措施,并將建筑工程施工安全管理小冊子分發(fā)到建筑工程施工單位工作人員的手中。將建筑工程施工安全管理工作相關(guān)法律法規(guī)納入建筑工程施工單位普法計劃范圍。強化建筑工程施工安全管理工作專業(yè)教育和宣傳教育,提高建筑工程施工單位工作人員的安全素質(zhì)。
3 結(jié)語
建筑工程施工安全管理工作的責(zé)任重于泰山。要使建筑工程施工安全管理工作落到實處,必須建立健全安全施工長效機制,使建筑工程施工安全管理工作形勢得到根本性的好轉(zhuǎn)！
參考文獻
[1] 郭章林,賈增科,李曉慧.建筑工程施工風(fēng)險接受準(zhǔn)則研究[J].西安建筑信息技術(shù)大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版),2008(1).
[2] 葉剛.淺談建筑工程的施工安全管理問題及對策[J].信息技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)報,2009(6).
第6篇：安全管理工作要求范文
關(guān)鍵詞 HSE工作 問題分析 解決對策
0前言
安全管理是企業(yè)永恒的主題。近幾年來勝利油田在安全管理方面做了大量的工作，扎實推進安全文化建設(shè)，取得了很大的成績，干部職工的安全行為意識，已經(jīng)逐步從“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”方面全方位轉(zhuǎn)變。但是，從發(fā)生的安全事故和安全檢查查出的問題來看，仍然存在一些“低老壞”問題屢查屢有的現(xiàn)象，造成一些不該發(fā)生的事故，需要引起我們安全管理人員高度重視，不斷探索新形勢下做好安全生產(chǎn)管理工作的新途徑。
1當(dāng)前HSE工作常見問題
雖然，近幾年來油田大力弘揚安全文化，開展了“兩樹、兩爭”、“我能安全”、查找“身邊十大隱患（風(fēng)險）”等許多安全活動，干部職工的安全意識有了很大的提高。但在安全管理工作中仍然存在許多問題，嚴(yán)重制約著安全生產(chǎn)管理工作，具體表現(xiàn)在以下方面：一是執(zhí)行衰減問題比較突出。相對安全風(fēng)險小的生產(chǎn)后勤單位，干部職工的安全意識還有待于進一步提高，安全管理工作措施有逐級衰減的現(xiàn)象。二是基層自查自改力度還不夠。三是措施落實還不到位。領(lǐng)導(dǎo)講安全多、要求安全多，但是到了基層如何強化安全意識考慮的少，雷聲大雨點小，基層安全意識有待于加強。四是安全管理流于形式現(xiàn)象仍然存在。個別基層由于人員少、工作頭緒多，部分安全工作應(yīng)付的多，管理的少，沒有讓安全意識全員化，基層安全責(zé)任沒有負起來，管理力度不夠，管理有難度，不能獨立開展工作。
2關(guān)于HSE問題的原因分析
2.1.重視程度不到位。
認(rèn)為“抓安全是安全管理部門的事”。實際工作中，往往還是都認(rèn)為是安全部門的事，“誰主管、誰負責(zé)”不能全面落實到位。檢查出來的問題或者安全隱患，不是從管理本身查找原因，而都歸結(jié)于安全管理的原因。只要查出問題都是安全管理部門工作沒有做好，這種思想還十分普遍。
2.2麻痹思想在作祟。
“只要不出安全事故，沒必要要求那么嚴(yán)”。思想仍停留在出了事故才需要抓安全的認(rèn)識，簡單認(rèn)為只要出不了事故，沒必要把安全工作提到太高的層次來要求，這種人往往是安全事故風(fēng)險小、事故少的崗位，安全意識淡薄，安全活動不積極主動的參加，覺得干那些工作和活動都是負擔(dān)、是多余的事情。
2.3文化理念有欠缺。
“基層安全管理中錯誤的認(rèn)為班組只要按照上級的要求，抓好日常安全管理工作就行了，班組搞安全文化建設(shè)沒有多大必要”。這種認(rèn)識是沒有看到安全文化建設(shè)對班組日常安全管理工作的指導(dǎo)作用，沒有看到安全管理工作歸根結(jié)底是要落實到基層班組。
3強化HSE工作的幾點對策
3.1從領(lǐng)導(dǎo)重視入手，抓住HSE工作的關(guān)鍵
要按照油田“兩樹、兩爭”活動的要求，強化領(lǐng)導(dǎo)重視是安全管理工作的關(guān)鍵所在，領(lǐng)導(dǎo)干部要按照踐行“五個第一”、堅守“四個讓位”、做到“六個讓位”，深化“主持會議、先講安全”，“領(lǐng)導(dǎo)干部下基層督導(dǎo)安全”活動的要求，認(rèn)真引領(lǐng)安全執(zhí)行。要進一步強化了各級領(lǐng)導(dǎo)干部HSE履職意識和責(zé)任意識，確保了HSE工作能夠及時貫徹到位，特別是要能夠從自身做起，以自己對HSE工作的態(tài)度，以此帶動和影響了各級干部帶頭抓好安全生產(chǎn)工作態(tài)度和主動性。真正把“領(lǐng)導(dǎo)干部不抓安全，就是頭腦不清醒；不會抓安全，就是不稱職”的要求落到實處。
3.2從強化管理入手，找準(zhǔn)HSE工作載體
把安全工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，落實好安全工作“五同時”，就需要各級部門按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負責(zé)”的要求，明確和細化業(yè)務(wù)部門工作中的安全內(nèi)容，相應(yīng)的職能部門考核下級部門中也要有具體的安全內(nèi)容，要樹立“一切事故夠歸結(jié)于管理原因”的理念，把各部門自身工作范圍內(nèi)的管理工作做好，要改變了以往遇事總是往安全管理部門推的情況，要在各級職能部門安全管理中體現(xiàn)出有責(zé)任、有擔(dān)子、有壓力，并能夠積極主動地按照各級HSE部署開展工作。絕不能將安全工作從日常的管理工作中單獨分離出來，要進行有效地融合，將安全工作融合到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，才能起到事半功倍的效果。這樣，檢查的問題會大幅度的減少，“低老壞”的現(xiàn)象也能逐漸減少。
3.3從基層需求入手，夯實HSE工作根基
深入基層、幫助基層做好HSE工作，特別是帶著辦法下去指導(dǎo)基層如何做好工作，是受基層歡迎的，基層許多問題需要上級去指導(dǎo)幫助，同時，安全工作也需要基層的理解支持，讓基層更進一步了解了HSE活動開展的目的、措施，存在的問題如何整改，更有利于安全工作的有效開展和實施。每月帶著辦法下基層開展幫扶工作，要針對不同的基層單位，開展不同的HSE培訓(xùn)，分析幫助基層解決HSE工作遇到的難題，指導(dǎo)活動的開展，切實促進基層HSE各項工作符合要求，符合實際，解決存在的問題。這也是機關(guān)部門改變工作作風(fēng)，促進基層管理上水平的一種舉措。
3.4從現(xiàn)場管理入手，實現(xiàn)HSE工作目視化
將崗位安全“三標(biāo)”管理與5S管理結(jié)合起來，延伸到6S管理，把安全納入進去，規(guī)范現(xiàn)場管理重點放在整理、整頓和安全方面，針對崗位（隱患）風(fēng)險分析與查找，消除現(xiàn)場（崗位）隱患，排查出風(fēng)險點，制定出防范措施，在生產(chǎn)現(xiàn)場（崗位）推行目視化管理，做到人員、設(shè)備、區(qū)域、風(fēng)險目視化，形成統(tǒng)一、規(guī)范、安全的工作現(xiàn)場，實施風(fēng)險警示，實現(xiàn)環(huán)境預(yù)警，做到“四不傷害”。同時，要加大目視化管理的監(jiān)督檢查，確定現(xiàn)場（崗位）目視化管理各項措施的符合性，確保目視化工作真正落到實處，實現(xiàn)崗位無隱患、無違章、無事故。
4結(jié)語
第7篇：安全管理工作要求范文
【關(guān)鍵詞】油田安全 石油生產(chǎn) 安全管理工作
油田的安全生產(chǎn)問題不僅關(guān)系到油田工程的經(jīng)濟效益，同時也關(guān)系到每一位石油工人的生命安全，由此來看，油田安全生產(chǎn)在企業(yè)的發(fā)展過程中具有十分重要的地位。因此，作為一個油田生產(chǎn)管理者，一定要把好生產(chǎn)安全這一關(guān)，不能夠絲毫的怠慢。此外盡管人們已經(jīng)意識到了安全生產(chǎn)在石油開采過程中的重要性，但我國的石油安全管理工作依舊存在問題，因此就需要及時的更新管理觀念，從而不斷加強油田安全管理工作。
一、油田安全管理工作的現(xiàn)狀
（一）員工缺乏安全生產(chǎn)意識
我國的石油開采主要由國家調(diào)控，尤其是在最初的油田開采中，體現(xiàn)出了許多的戰(zhàn)略性要求，在這種背景下，石油工人是抱著為國家奉獻的態(tài)度在工作，企業(yè)的發(fā)展也是以國家的戰(zhàn)略需求為主，經(jīng)濟效益往往排在后面，所以安全生產(chǎn)一開始就被人們的所忽略。長期以往，無論是石油開采企業(yè)還是開采石油的工人，對安全生產(chǎn)管理問題都缺乏重視，思想意識的淡薄直接導(dǎo)致行為上的忽視，從而為石油的安全生產(chǎn)造成重大隱患。
（二）油田缺乏安全管理制度
在油田的生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)制度的缺失是制約油田安全管理工作順利開展的重要因素之一。正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”，油田的安全管理制度就是工作規(guī)范中的規(guī)矩，并且，安全管理制度的科學(xué)化與規(guī)范化還是安全管理工作的指導(dǎo)方針以及工作依據(jù)，缺乏了制度的約束會使安全管理成為一句空話，從而在實際的生產(chǎn)過程中降低管理的力度以及權(quán)威性。因此就要求油田開采企業(yè)在未來的生產(chǎn)過程中要更加重視安全管理制度的建立，力求用構(gòu)建一個科學(xué)、合理、規(guī)范的安全管理體系，為石油的安全生產(chǎn)提供有力的支撐。
二、加強油田安全管理工作的措施
（一）加大安全意識的宣傳力度
在普及生產(chǎn)的安全意識、安全知識以及安全規(guī)范的過程中，安全宣傳是最為有效的手段，也是時刻提醒石油工人在崗位上增強警惕性，進行規(guī)范化操作避免發(fā)生危險事故的有效方法。目前，由于石油工人進行的是長期重復(fù)性的工作，因此就比較容易忽視潛在的安全隱患，在工作中常常存在懈怠心理以及僥幸心理，不規(guī)范的生產(chǎn)操作也時有發(fā)生。危險的發(fā)生都是在不經(jīng)意間，因此經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)知識以及安全生產(chǎn)內(nèi)容，能夠讓石油工人時刻保持警惕，從而不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識，從根本上做好石油的生產(chǎn)安全管理，為石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來積極影響。
（二）建立完善的安全管理機制
制度是管理權(quán)威性和威懾力的來源，監(jiān)督能夠確保制度順利執(zhí)行，以及工作流程的規(guī)范化、合理化，由此來看，加強制度建設(shè)、強化安全監(jiān)督是油田安全管理工作順利開展的前提。油田開采是一項專業(yè)化、系統(tǒng)化的工程，并且其復(fù)雜性極強，因此，安全管理的工作就顯得格外重要。但是由于安全管理機制的缺乏，就導(dǎo)致安全管理工作實施起來具有較大的難度，這就需要油田企業(yè)的安全管理工作人員，堅持科學(xué)管理的安全管理理念，本著對石油工人以及對油田企業(yè)負責(zé)的態(tài)度，根據(jù)工作實際制定出具有針對性的安全管理制度，力求制度建設(shè)的完整性，從而確保安全管理工作的順利開展。
（三）對員工進行崗前培訓(xùn)
石油工人專業(yè)、規(guī)范的生產(chǎn)操作能夠有效地減少作業(yè)過程中因操作失誤而引起的危險事故，因此，石油開采企業(yè)要根據(jù)崗位需求，對石油工人進行細致的崗前培訓(xùn)。首先要對員工講解生產(chǎn)操作中不同的危險性和主要的危險類型，讓員工對此有一個全方位的了解，從而幫助員工有效地避免危險的發(fā)生，同時掌握正確的危險規(guī)避方法。其次，還要在培訓(xùn)中不斷提升員工的專業(yè)技能，以此來確保員工在工作中對生產(chǎn)設(shè)備進行正確的操作，從而降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生機率。最后，通過對員工的系統(tǒng)培訓(xùn)還能夠有效的提高其安全生產(chǎn)意識，使員工充分認(rèn)識到發(fā)生危險的嚴(yán)重后果，為安全管理工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
（四）加強監(jiān)督工作力度
在確保油田安全生產(chǎn)的過程中，監(jiān)督工作在其中起著非常重要的作用。執(zhí)行監(jiān)督工作的管理人員一方面要加強對企業(yè)安全管理者的監(jiān)督，不斷督促管理者按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)；另一方面還要監(jiān)督石油工人的實際作業(yè)情況，對違章操作的石油工人給予嚴(yán)肅的處理，從而促進石油工人的規(guī)范化操作，確保生產(chǎn)安全。除此之外，監(jiān)督人員對于在油田企業(yè)生產(chǎn)過程中所涉及的操作區(qū)域應(yīng)該事先進行仔細地檢查，尤其是危險性較高的工作區(qū)域，對其安全性應(yīng)該給予更多的重視。因此，監(jiān)督人員在檢查過程中應(yīng)該要端正工作態(tài)度，認(rèn)真細致的進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的安全隱患，并且要對隱患做出相應(yīng)的處理，以此來促進油田企業(yè)的安全生產(chǎn)。
綜上所述，要想提高油田的安全管理工作，就需要加大安全意識的宣傳力度、建立完善的安全管理機制、對員工進行崗前培訓(xùn)以及加強監(jiān)督工作力度，只有這樣，油田的安全管理工作才會越做越好，對油田企業(yè)以及石油工人也會更加有益。不僅如此，安全管理工作的順利開展還可以不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益、保障企業(yè)的財產(chǎn)安全，從而促進油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
[1]程鋒. 如何加強油田安全環(huán)保管理的意識與應(yīng)用[J]. 中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2013.
第8篇：安全管理工作要求范文
關(guān)鍵詞:農(nóng)村供電所;安全管理;策略
1農(nóng)村供電所安全管理的現(xiàn)狀
1．1人員方面存在的問題
當(dāng)前,在農(nóng)村供電所負責(zé)安全管理的員工不僅知識水平較低,而且專業(yè)知識也不牢固,因此他們的工作能力相對較差.農(nóng)網(wǎng)改革后,雖然供電所針對此問題提出了一些改進措施,但是電工綜合能力不強的問題依然很嚴(yán)重.由于在進行安全管理工作時,他們僅憑自己的工作經(jīng)驗進行業(yè)務(wù)操作,因此安全風(fēng)險很高.與此同時,供電所中的大多數(shù)員工忽視安全管理工作中的規(guī)定,在實際工作中依舊我行我素,不按規(guī)定進行工作.總之,在某些農(nóng)村供電所中,其整體員工缺乏強烈的安全意識,對安全管理工作多持應(yīng)付的態(tài)度.這也正是造成此項工作不能順利開展的原因.
1．2監(jiān)督不力
如今,很多供電所中都存在管理實效差的問題.在供電所中由于沒有落實好班組管理工作,因此在實際工作中,這不僅導(dǎo)致了每個員工的工作職責(zé)不清晰,也經(jīng)常導(dǎo)致相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生.而且,由于缺少有力的監(jiān)督,在管理檢查中常常會出現(xiàn)很大的漏洞.這不僅使安全風(fēng)險提高,還會導(dǎo)致各種安全事故的發(fā)生.此外,各種違章行為也在管理不嚴(yán)的情況下時有發(fā)生,這也增加了安全風(fēng)險.
1．3安全員不能發(fā)揮出實際的作用
在很多農(nóng)村供電所,安全員都扮演著兼職的角色,而且部分安全員有身兼數(shù)職的情況.由于身兼數(shù)職,他們往往無法把精力全部投入到安全管理工作中.通常,他們都需要分出精力去做別的事情.由于一個人的精力是有限的,因此,這不僅增加了工作人員的壓力,還增加了工作失誤的概率.此外,由于這種兼職的安全員的薪資待遇并不是很好,這也使他們對此項工作缺乏積極性.
1．4技術(shù)原因
由于很多供電所對安全問題不夠重視,因此工作人員在工作中并不按各種保護措施進行操作.例如,工作人員在工作中戴安全手套能保護自身安全,但在實際工作中,他們往往認(rèn)為自己工作經(jīng)驗豐富,并不采取此項保護措施.這不但增加了安全管理的風(fēng)險,也使其生命安全得不到保障.
2強化提升農(nóng)村供電所的安全管理策略
2．1健全安全管理制度
按照相關(guān)規(guī)定,在農(nóng)村供電所中開展安全管理工作時必須要落實各項規(guī)范要求.同時還要結(jié)合當(dāng)?shù)氐陌踩芾憩F(xiàn)狀,完善安全管理制度.在實際工作中,工作人員必須要重視安全管理工作,嚴(yán)格按照各項要求進行作業(yè).此外,為了增強員工的安全意識,供電所還要從本地的實際情況出發(fā),不定期的舉辦一些與安全管理工作息息相關(guān)的主題活動.而且,為了規(guī)范安全管理工作,農(nóng)村供電所要做好各種記錄工作,真正做到將安全管理落到實處.
2．2建立健全考核制度,規(guī)范管理員工的工作
當(dāng)前,績效考核制度作為一種先進的管理制度廣泛用于各個領(lǐng)域.因此,電力部門要根據(jù)自身的實際情況,在總體制度的指示下,制定一套有效的管理制度.供電所在給員工發(fā)放福利、工資時,可憑借年終考核為標(biāo)準(zhǔn).實行多勞多得,少勞少得,不勞不得的制度.這樣不僅使供電所員工的日常工作得已規(guī)范,而且也極大的調(diào)動了員工的積極性,從而使他們努力工作.
2．3做好每周的班組安全活動
筆者認(rèn)為要想切實做好每周的班組安全活動,最好從以下三方面著手.
(1)要將學(xué)習(xí)的內(nèi)容與實際工作緊密相連.在每周安全活動時間里,領(lǐng)導(dǎo)可對本周的安全生產(chǎn)狀況進行總結(jié),要把作業(yè)現(xiàn)場不規(guī)范以及不安全現(xiàn)象作為重點講解內(nèi)容.一旦發(fā)現(xiàn)員工進行違規(guī)操作,不僅要當(dāng)場立即糾正,還要在總結(jié)會議中提出,講明其危害性,以此來加強員工對此方面的重視;
(2)要不定時的對近期事故案例進行通報,并提醒大家對下周工作的危險點進行有效防護;
(3)雖然講評工作能對員工起到震懾作用,但是在講評時也要實事求是,一是一,二是二,不能夸大事實.此外,我們可以從典型事故中提煉出有警示作用的短語,以便大家容易記憶.
參考文獻
[1]單銘,于佳鑫．農(nóng)村供電所安全管理工作的思考[J]．城市建設(shè)理論研究(電子版),2014,(33):2546G2547．
[2]舒展．如何強化提升農(nóng)村供電所安全管理措施[J]．大科技,2014,(34):143G143,144．
第9篇：安全管理工作要求范文
關(guān)鍵詞：電力工程；安全管理；創(chuàng)新措施
中圖分類號：TM92 文獻標(biāo)識碼：A
社會發(fā)展過程中的電力需求不斷增大，為了很好的滿足社會發(fā)展過程中的電力需求，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加強電力工程項目建設(shè)工作是非常必要的，在具體的電力工程施工管理工作中，除了要做好施工質(zhì)量管理工作，一項非常重要的工作內(nèi)容就是要做好施工安全的管理工作，本文就主要針對此予以簡單分析，對于實際的電力工程施工安全性的提升具有積極的促進作用。
一、 電力工程施工安全管理的重要性
電力工程施工管理工作中，其需要實施有效管理的工作是多方面的，各方面的管理工作對于電力工程施工的順利開展都具有非常重要的作用，其中最基礎(chǔ)也是最重要的一項管理內(nèi)容就是施工安全管理工作，良好的施工安全管理，對于保證施工現(xiàn)場工作人員的人身安全具有非常重要的作用，能夠有效的降低施工安全事故的發(fā)生率，有利于施工過程中構(gòu)建良好的施工環(huán)境；另一方面，強化電力工程施工安全管理工作，能夠及時發(fā)現(xiàn)電力工程日常管理工作中的不足之處，對于電力工程企業(yè)管理制度及管理方法的改善具有積極的促進作用，有利于電力工程企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，電力工程企業(yè)自身的安全管理水平提升之后，有利于其施工質(zhì)量及施工技術(shù)水平的提升，對于電力工程企業(yè)核心競爭力的提升具有積極的作用，由此可見，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上積極提升電力工程施工安全管理質(zhì)量是非常必要的。
二、電力工程施工安全管理措施
1電力工程施工安全管理中存在的不足之處
隨著社會市場經(jīng)濟的發(fā)展，國家相關(guān)部門對于安全管理的重視度越來越大，為了響應(yīng)國家的號召與相關(guān)要求，電力施工企業(yè)在日常工作中也積極采取了一些加強施工安全管理的措施，其在實際的施工安全管理工作中發(fā)揮了一系列良好的作用，但是對目前的電力工程施工企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀進行簡單分析，發(fā)現(xiàn)其中還存在較多的有待解決的問題，主要表現(xiàn)為：（1）相關(guān)的管理人員的安全責(zé)任意識不強，在實際的安全管理工作中，沒有對自身的職責(zé)予以明確，沒有針對實際需求制定完善的施工安全管理制度，相關(guān)的措施也沒有在實際工作中得到落實，這使得其難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用；（2）電力工程施工企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作不到位，由于缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督管理，導(dǎo)致實際工作中的安全隱患不能及時被發(fā)現(xiàn)與處理，很容易引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。
2強化電力工程施工安全管理的相關(guān)措施
2.1 積極提升工作人員的施工安全意識
由上文中的分析可知，電力工程施工企業(yè)中的一些管理人員及施工人員在思想上沒有對施工安全予以足夠的重視，這會直接導(dǎo)致施工安全管理不強等問題，這就需要在實際的電力工程施工安全管理工作中，要積極提升全體工作人員的施工安全意識，管理人員首先要認(rèn)識到施工安全對整個施工項目開展的重要影響，并在實際工作中起到良好的帶頭作用，而對于一線的工作人員來說，認(rèn)識到施工安全的重要性，加強自身安全防護工作是非常重要的。
2.2 對各級工作人員的工作職責(zé)予以明確
電力工程施工安全與每一個工作人員息息相關(guān)，所有工作人員在電力工程施工安全管理工作中都需要承擔(dān)一定的責(zé)任，只有每個工作人員從自身做起，承擔(dān)其自身所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，才能保證整個電力工程施工安全管理水平的提升，這就需要在施工安全管理工作中，對電力工程施工企業(yè)中各個部位及各個崗位的工作人員的自身所應(yīng)該承擔(dān)的安全職責(zé)予以明確，以便于在出現(xiàn)安全事故時實現(xiàn)追責(zé)到個人，這對于整體的施工安全管理水平的提升是非常必要的。
2.3 加強電力工程施工安全監(jiān)督管理工作
在電力工程施工現(xiàn)場，做好其安全監(jiān)督管理工作，對于發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患，降低安全事故的發(fā)生率具有非常重要的作用，尤其是對于施工現(xiàn)場中的一些薄弱環(huán)節(jié)及重大危險源，制定出完善的安全監(jiān)督管理制度，并在實際的工作中予以實施非常的關(guān)鍵。
2.4 積極開展危險點的分析與預(yù)控
對于電力工程項目施工過程中的一些危險點，應(yīng)該結(jié)合工程項目施工現(xiàn)狀及經(jīng)驗教訓(xùn)，編制出完善的危險源清單，并結(jié)合各個危險點的特點，制定出針對性的解決措施，防止因危險點的存在導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，同時需要積極做好電力工程施工安全事故預(yù)警系統(tǒng)，并做好安全事故的演練工作，以便于施工人員在面臨安全事故時，具有良好的應(yīng)急能力。
2.5 加大對工作人員的安全教育與培訓(xùn)工作
工作人員的安全責(zé)任意識及安全操作技能對于整個電力工程項目施工的安全性能具有直接的聯(lián)系，這就需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，積極加強對工作人員的安全教育與培訓(xùn)工作，使其能夠掌握完善的安全施工有關(guān)的知識，并對相關(guān)的安全管理制度有全面的了解，在其安全操作技能得到提升的同時，能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程開展施工，防止引發(fā)施工安全事故。
三、電力工程安全管理創(chuàng)新對策
1設(shè)計創(chuàng)新
在整個電力工程項目的施工安全管理工作中，項目的設(shè)計與決策階段是非常重要的階段，對于工程項目的建設(shè)成本及經(jīng)濟效益具有直接的影響，合理的設(shè)計能夠減少一些不必要的損失，例如在配電設(shè)施的布局設(shè)計過程中，科學(xué)合理的設(shè)計，不僅能夠有效的減少線路鋪設(shè)距離、降低土地占用面積，對于提升工程建設(shè)的安全性能也具有非常重要的作用；另一方面，在電力工程的建設(shè)工作中，保證建筑物結(jié)構(gòu)、材料及信息管理模式的科學(xué)合理性，對于提升整個工程的安全性、可靠性具有非常重要的作用。
2加強施工進度管理工作的創(chuàng)新
電力工程是一種生產(chǎn)性的投資工程，在其施工管理工作中，要想在保證施工安全的基礎(chǔ)上，提升施工經(jīng)濟效益，就需要做好施工進度管理工作，在現(xiàn)有的施工進度管理方法的基礎(chǔ)上，積極開展施工進度管理工作的創(chuàng)新，結(jié)合施工方案中的施工進度要求，制定出多個施工方案，并對各個方案之間的差異進行對比分析，一旦發(fā)現(xiàn)存在問題，及時采取相關(guān)的措施予以調(diào)整，直到整個工程施工完成，例如，搭接施工、流水式施工等創(chuàng)新性的施工方法，對于提升工程施工進度具有積極的作用。
3電力工程施工安全質(zhì)量管理創(chuàng)新
在電力工程施工安全管理工作中，為了有效的提升施工安全，可以建立起完善的施工方、建設(shè)方共同組成的管理網(wǎng)絡(luò)，并制定出科學(xué)、適用的管理制度，將安全文明生產(chǎn)工作落實到實際工作中，實現(xiàn)安全管理的可視化建設(shè)，可視化安全管理在實施過程中，有效的提高了安全管理的效果，其流程如圖1所示。在實際的施工過程中，采用標(biāo)準(zhǔn)化的施工模式，并制定出相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書，要求所有施工人員嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的操作標(biāo)準(zhǔn)來開展作用，并在施工過程中積極采取各種安全措施，為了保證安全管理制度的實際執(zhí)行效果，定期或者是不定期的開展相關(guān)的施工安全考核工作是非常必要的。
4安全評價管理創(chuàng)新
在電力工程安全管理中實施安全評價管理，能夠有效提高安全管理的質(zhì)量。在施工現(xiàn)場要嚴(yán)格執(zhí)行掛牌上崗制度，并要懸掛施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程項目負責(zé)人、檢查情況等公告的宣傳牌，并要結(jié)合實際情況積極開展檢查情況公告內(nèi)容的更新，實施檢查情況的安全評價，對于不能達到安全評價標(biāo)準(zhǔn)的施工，應(yīng)積極監(jiān)督處理，實施安全評價管理工作，不僅能夠在施工人員中起到一定的警示與激勵作用，還能有效的發(fā)揮監(jiān)理技術(shù)人員的專業(yè)能力，這對于保證施工安全及施工質(zhì)量具有積極的作用，實施安全評價管理通常采用安全評價管理系統(tǒng)來完成，系統(tǒng)功能如圖2所示。
5電力工程施工成本管理的創(chuàng)新
電力工程施工管理工作中一項非常重要的管理內(nèi)容就是工程造價的管理，其涉及到電力工程項目從開始施工到竣工驗收整個階段消耗的所有費用，工程造價指的是一項綜合性的指標(biāo)，在創(chuàng)新電力工程施工成本管理創(chuàng)新的工作中，不僅要積極采取措施保證電力工程施工造價計算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與精確性，還應(yīng)該在施工過程中，積極引進先進施工設(shè)備與施工技術(shù)，在保證施工安全性及施工質(zhì)量的前提下，有效提升施工進度，縮短施工周期，降低施工成本，這對于電力工程施工企業(yè)經(jīng)濟效益的提升具有積極的作用。
結(jié)語
電力行業(yè)與國民經(jīng)濟的發(fā)展息息相關(guān)，近年來，為了保證社會發(fā)展過程中的電力需求，電力工程項目的建設(shè)數(shù)量及建設(shè)規(guī)模不斷擴大，在其工程項目施工過程中，保證其施工安全是非常必要的，本文就結(jié)合電力工程項目施工特點及其安全管理現(xiàn)狀，提出了幾點加強電力工程施工安全管理的創(chuàng)新性的措施，對于其安全管理水平的提升具有積極的作用。
參考文獻
[1]劉金慧，金月新.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理分析[J].計算機光盤軟件與應(yīng)用，2011（17）.
