對于工商管理的認(rèn)識精選(九篇)

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第1篇：對于工商管理的認(rèn)識范文

【關(guān)鍵詞】地方高校；工商管理專業(yè)；實踐教學(xué)體系

文章編號:ISSN1006―656X(2013)06 -0132-01

近5年來湖南高校工商管理專業(yè)的招生、就業(yè)的調(diào)研結(jié)果顯示，全省共約80所高校開設(shè)有工商管理專業(yè)，但畢業(yè)生一次性就業(yè)率一直在75%以下，而且對口就業(yè)流失率也在65%以上，這就是說，工商管理專業(yè)的大學(xué)生畢業(yè)三年后留在工商企業(yè)工作的不到10%。主要通病是缺乏職業(yè)意識、專業(yè)能力，眼高手低，不愿意從基層做起，而學(xué)生到企業(yè)去實習(xí)，時間長達半年，但多數(shù)學(xué)生只能在個別部門從事臨時工作，對這個行業(yè)缺乏全面的實踐把握，這種情況也降低了畢業(yè)生就業(yè)的熱情。因此，培養(yǎng)新型的專業(yè)人才是高校面臨的共同問題。為此，湖南科技經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院和湖南工學(xué)院與企業(yè)聯(lián)姻，積極探索職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)新模式。。

一、構(gòu)建以職業(yè)經(jīng)理人為目標(biāo)導(dǎo)向的工學(xué)結(jié)合實踐教學(xué)模式

工學(xué)結(jié)合實踐教學(xué)模式構(gòu)建的核心內(nèi)容是以職業(yè)經(jīng)理人為目標(biāo)導(dǎo)向，以“創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式”為載體，兼顧理論教育有先進性和產(chǎn)業(yè)實踐的創(chuàng)新性，培養(yǎng)符合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的、具有一定的職業(yè)素養(yǎng)和人文精神、具有必備的管理意識、實踐應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力，畢業(yè)后能直接進入管理崗位的經(jīng)營管理人才和復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才。它區(qū)別于中職的技能型定位，也不同于本科的知識型定位，也就是說在應(yīng)用型高校工商管理專業(yè)教育層次上，將工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)從“理論型”學(xué)者變成“實用型”專家，通過我們的工學(xué)結(jié)合實踐教學(xué)模式的運行機制，把在校學(xué)生“催熟”成為一個“具有責(zé)任心、專業(yè)性，具有管理能力及職業(yè)精神”的“準(zhǔn)職業(yè)經(jīng)理人”。這些內(nèi)容的最終落著點是培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。

工學(xué)結(jié)合實踐教學(xué)模式實施過程中達到一個目標(biāo)：即實現(xiàn)學(xué)校、學(xué)生、企業(yè)三贏的目標(biāo)。通過校企合作，能進一步擴大并加強地方高校與各地企業(yè)的合作，真正做到“雙需、雙贏、互動”，共同發(fā)展。企業(yè)為學(xué)校提供實訓(xùn)條件，為畢業(yè)學(xué)生提供就業(yè)機會。實訓(xùn)結(jié)束后，全面評估考核每個學(xué)生的實踐技能及工作表現(xiàn)，并從用人單位的角度提出期望目標(biāo)。學(xué)校結(jié)合實訓(xùn)指導(dǎo)教師的意見及學(xué)生的自我評估調(diào)整培養(yǎng)方案，做到因材施教。對在實訓(xùn)過程中出現(xiàn)的帶有共性的問題，則通過調(diào)整教學(xué)內(nèi)容、改革教學(xué)計劃來解決。同時學(xué)校成立專業(yè)指導(dǎo)委員會，聘請產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的行政管理部門及現(xiàn)代企業(yè)的管理專家對教學(xué)改革與建設(shè)提出意見并直接參與學(xué)校專業(yè)課程設(shè)置及專業(yè)教學(xué)改革。學(xué)校為企業(yè)培訓(xùn)員工，提供管理咨詢，幫助企業(yè)開展市場調(diào)研，共同開發(fā)新產(chǎn)品等。此外，企業(yè)可以根據(jù)自己的需要有計劃地向地方高校提出研究課題，這些研究課題可以包括不同的層次:一是企業(yè)經(jīng)營管理過程中迫切需要解決的技術(shù)問題；二是企業(yè)根據(jù)對市場的分析提出的對新產(chǎn)品的研究開發(fā)；三是為了保持產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展而需要的前沿性研究課題。

二、工學(xué)結(jié)合實踐教學(xué)模式構(gòu)建所解決的主要問題

（1）提高了工商管理專業(yè)定位的準(zhǔn)確性。（2）促進了工商管理專業(yè)教學(xué)內(nèi)容的改革。工商企業(yè)既有屬于生產(chǎn)型行業(yè)的企業(yè),也有屬于服務(wù)型行業(yè)的企業(yè)，從業(yè)人員跟一般的公務(wù)員、教師、醫(yī)生等第三產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員的行業(yè)素質(zhì)要求不一樣，從業(yè)人員不僅必須具備扎實的專業(yè)知識、熟練的行業(yè)基本技能，而且需要具備較強的組織、預(yù)測、交際、表達等能力，并保持良好的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，因此，高職工商管理實踐教學(xué)內(nèi)容應(yīng)立足市場和社會，要根據(jù)市場對復(fù)合型人才的需求來調(diào)整實踐教學(xué)內(nèi)容。（3）促進了工商管理專業(yè)教學(xué)計劃和課程設(shè)置的改革。工商管理專業(yè)是一個應(yīng)用性較強的專業(yè)，實踐教學(xué)理念和模式將直接影響學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)，進而影響就業(yè)情況。目前用人單位對地方高校工商管理專業(yè)畢業(yè)生的需求主要仍是?？茖哟危蠖鄶?shù)國有單位對本科教育的有效需求不足，工商管理專業(yè)畢業(yè)生很多都不能立即適應(yīng)職業(yè)的需求，往往需要經(jīng)過半年以上的適應(yīng)和摸索以后才能慢慢進入狀態(tài)，因此，高職工商管理專業(yè)的教學(xué)計劃應(yīng)充分考慮到其學(xué)科特點和人才培養(yǎng)要求，在不影響正常教學(xué)秩序的基礎(chǔ)上，進一步增加實踐教學(xué)計劃的調(diào)整。（4）校外實習(xí)基地的建設(shè)為學(xué)生提供真實的戰(zhàn)場。建設(shè)校外實習(xí)基地，為學(xué)生和企業(yè)架起了一座共同發(fā)展的橋梁。學(xué)生在實習(xí)單位掛牌頂崗。一方面，學(xué)生精力充沛，敢想敢干，給他們提供了施展才華的場所；另一方面，學(xué)生的到來給企業(yè)帶來了無限的生機和活力，為企業(yè)的改革和發(fā)展提出合理化建議，為企業(yè)解決路線開發(fā)、生產(chǎn)管理遇到的問題和困難提供了條件，同時企業(yè)也能從中發(fā)現(xiàn)和選拔人才。

三、以職業(yè)經(jīng)理人為目標(biāo)導(dǎo)向的工學(xué)結(jié)合實踐教學(xué)模式建立的思路和對策

1．在工學(xué)結(jié)合實踐教學(xué)模式的具體內(nèi)容上圍繞職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)這一條主線，成立由專業(yè)教師和企業(yè)高層管理人員、行業(yè)高級行政管理參加的專業(yè)指導(dǎo)委員會參與工商管理專業(yè)的教學(xué)計劃制定、專業(yè)建設(shè)、課程設(shè)置、教學(xué)管理等人才培養(yǎng)的全過程。

2.建立穩(wěn)定的校外實習(xí)基地。緊扣職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)目標(biāo)，以“合作共建”思路創(chuàng)新實踐教學(xué)。實踐教學(xué)基地的優(yōu)勢，是實踐教學(xué)基地建設(shè)所要追求的目標(biāo)。因為實踐教學(xué)基地建設(shè)的水平高，有利于提高教學(xué)質(zhì)量，形成專業(yè)優(yōu)勢和特色，為此，湖南工學(xué)院以“合作共建”基地的形式建設(shè)了衡陽地球村文化咨詢策劃公司、好運來旅行社等控股型基地；桂竹景區(qū)（省級現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范點）、耒陽市蔡倫竹海風(fēng)景區(qū)和耒陽大皮江生態(tài)山莊等合作共建基地；深圳康佳、聯(lián)想等多家大型企業(yè)等實踐教學(xué)基地。如桂竹生態(tài)山莊是湖南科技經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院和桂竹旅游有限公司共建的基地，根據(jù)雙方簽署的合作協(xié)議，湖南科技經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院和桂竹旅游有限公司共同建設(shè)桂竹生態(tài)山莊，公司將負(fù)責(zé)山莊的硬件設(shè)施開發(fā)、建設(shè)等方面，院校將參與規(guī)劃、管理、營銷、服務(wù)培訓(xùn)等軟件建設(shè)。這種“合作共建”基地的形式在湖南尚屬首例。

3.工學(xué)結(jié)合、校企聯(lián)姻，加速雙師型教師隊伍建設(shè)。一是改革教師培養(yǎng)和使用機制，打造“雙師型”隊伍。在繼續(xù)注重理論知識的同時，更要注重職業(yè)性特色，增強適應(yīng)性，提高質(zhì)量效益。湖南科技經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院2006-2010年共引進博士教師4名；派出專任教師到相關(guān)企業(yè)掛職者9名。同時還聘請了一批企業(yè)著名高管或行政部門領(lǐng)導(dǎo)為專業(yè)老師，講授專業(yè)課。二是試行大學(xué)生導(dǎo)師制，外聘企業(yè)精英當(dāng)職業(yè)導(dǎo)師。針對目前工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)存在重理論、重企業(yè)日常業(yè)務(wù)和管理實踐操作，而忽視了產(chǎn)品的營銷管理和營銷策劃的現(xiàn)狀，湖南工學(xué)院首先在2008級畢業(yè)生中啟動了畢業(yè)設(shè)計這一教改創(chuàng)新模式。這一模式主要是參照理工科院校的畢業(yè)設(shè)計思路，針對工商管理專業(yè)的特點提出的創(chuàng)新式實踐教學(xué)活動。

第2篇：對于工商管理的認(rèn)識范文

 

在企業(yè)中進行工商管理培訓(xùn)的必要性分析

 

促進企業(yè)管理工作的高效進行。在企業(yè)中開展管理工作，是為了對整個企業(yè)進行一個整體的經(jīng)營管理。在企業(yè)的經(jīng)營方式和發(fā)展方向上。都需要一批專業(yè)的管理人才來進行謀略，且這些管理人才必須具備一定的專業(yè)知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗。其中，管理人員的素質(zhì)在整個管理過程中發(fā)揮著主導(dǎo)性地位，指導(dǎo)著企業(yè)經(jīng)營管理的大致方向，因此也急需得到提高。所以企業(yè)應(yīng)努力為管理人員當(dāng)中開展工商管理培訓(xùn)，以此來提高管理人員的綜合水平和管理素質(zhì)，使運營管理工作得到更好的開展。

 

為企業(yè)帶來有力的競爭力。自從我國加人世界貿(mào)易組織研之后，全球經(jīng)濟一體化的前進步伐也日益加快，企業(yè)之間的競爭升級到更高的水平。企業(yè)若想在這樣一個無形的戰(zhàn)爭中站穩(wěn)腳，必須提高自身的競爭力，以此來增強企業(yè)的經(jīng)濟實力。在這種情況下，只有選擇對企業(yè)內(nèi)部的管理人員進行一些合理的培訓(xùn)，不斷提升管理人員的專業(yè)知識和自身修養(yǎng)，才能幫助企業(yè)在這種激烈的競爭市場中打出一片自己的天地。

 

幫助企業(yè)了解經(jīng)營現(xiàn)狀。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的日益加速，各個企業(yè)之間產(chǎn)生了前所未有的競爭力，在這種風(fēng)云變幻的市場環(huán)境中，企業(yè)必須要跟上時展的步伐，尋求更適合企業(yè)自身的發(fā)展方式，以此來更好地適應(yīng)這個日新月異的經(jīng)濟社會。工商管理是企業(yè)進行發(fā)展方式改變的重要手段，企業(yè)員工應(yīng)積極參與工商管理相關(guān)培訓(xùn)，以此來提高自身的專業(yè)知識及修養(yǎng)，從而從更正確的角度對企業(yè)的發(fā)展形勢進行有效評價，幫助企業(yè)更好地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。企業(yè)管理人員的專業(yè)知諛和素質(zhì)提高了，才有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

 

企業(yè)進行工商管理培訓(xùn)的主要問題

 

對工商管理工作重視力度不足。我國很多企業(yè)對于工商管理重要性認(rèn)識不足，沒有客觀認(rèn)識當(dāng)前的管理培訓(xùn)形勢，尤其是一些中小型企業(yè)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往將注意力放在引入科學(xué)技術(shù)以及經(jīng)濟效益方面，因此在工商管理培訓(xùn)方面的意識十分淡薄，認(rèn)為沒有必要將錢花在這種地方，也不愿意為了工商管理培訓(xùn)而付出人力和物力，因此目前我國企業(yè)的工商管理水平普遍不高。

 

培訓(xùn)師資力量不足。既然是培訓(xùn)活動，那么與培訓(xùn)教師之間就存在不可分割的聯(lián)系，如果師資力量雄厚，那么培訓(xùn)效果也有所保障。但是目前企業(yè)在工商管理的過程中由于缺乏高素質(zhì)的師資培訓(xùn)力量，因此培訓(xùn)效果也不盡人意。很多企業(yè)雖然定期安排一些人員參加工商管理培訓(xùn)活動，但是他們所接受的一般都是初級管理知識，缺乏高素質(zhì)的教師隊伍，企業(yè)在工商培訓(xùn)方面也十分薄弱。很多企業(yè)的工商管理培訓(xùn)只是走走形式，為了減少開銷，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往不會聘用講師，或者是聘用了能力較低的講師，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不佳。

 

管理結(jié)構(gòu)單一，考核形式簡單。我國很多企業(yè)目前仍然沿用傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式。因此在培訓(xùn)過程中存在很多漏洞，無法滿足當(dāng)今培訓(xùn)需求，培訓(xùn)講師與工作人員之間溝通少，很多知識無法有效傳遞給企業(yè)職員，另外，企業(yè)缺乏科學(xué)、完善的考核形式，考核力度不夠，培訓(xùn)機構(gòu)為了獲取更多經(jīng)濟效益，提升合格率，考核試題過于簡單，考試過程中監(jiān)考官總是睜一只眼、閉一只眼，任憑考核人員相互抄襲，考核不嚴(yán)格是導(dǎo)致企業(yè)工商管理水平低下的主要原因之一。

 

加強企業(yè)工商管理培訓(xùn)的有效策略

 

提高對工商管理培訓(xùn)的重視程度。我國企業(yè)管理者受到傳統(tǒng)管理思想的影響，經(jīng)營者很難認(rèn)識到工商管理培訓(xùn)的重要性，為了克服這個問題，企業(yè)管理者應(yīng)該制定嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，強化培訓(xùn)力度，將工商培訓(xùn)納入到企業(yè)年度工作計劃中，在企業(yè)中全面普及和宣傳工商管理的重要性，要讓企業(yè)員工認(rèn)識到工商管理的作用和優(yōu)勢，進而用正確的態(tài)度對對待工商管理培訓(xùn)，在企業(yè)中不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，都應(yīng)該轉(zhuǎn)變過去傳統(tǒng)的管理思路，要將工商管理培訓(xùn)落到實處，充分挖掘工商管理培訓(xùn)的作用，增強企業(yè)管理人才的工作責(zé)任心，最終提升整個企業(yè)的管理水平。

 

加強講師隊伍建設(shè)，提高整體培訓(xùn)水平。對于培訓(xùn)活動來說，師資力量建設(shè)是非常重要的方面，這也是我們不容忽視的一部分，因此對于那些想要成為工商培訓(xùn)講師的人員，要進行全面考察和認(rèn)證，主要在理論知識、實踐經(jīng)驗以及職業(yè)道德的方面進行考察，針對企業(yè)中已經(jīng)聘用的講師，要定期進行考核以及培新，幫助他們更新知識體系，不斷完善自我，積極引入新的管理理念，確保工商管理培新有效性。只要這樣才能夠有效促進企業(yè)管理水平提升。

 

對培訓(xùn)方式和內(nèi)容進行改革。除了強化培新意識，建立高素質(zhì)的培訓(xùn)隊伍之外，還要不斷完善和革新培訓(xùn)內(nèi)容和方式，企業(yè)工商管理的特點就是內(nèi)容多、任務(wù)重、難度大，為了能夠滿足企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)要求，企業(yè)管理者應(yīng)該有意識的引入新型的培訓(xùn)技術(shù)，引入信息化管理技術(shù)，針對企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展形勢，設(shè)計合理的培訓(xùn)方式和內(nèi)容，比如交流學(xué)習(xí)、網(wǎng)站建設(shè)等等，培訓(xùn)方法要多元化，要能夠與時俱進。構(gòu)建企業(yè)工商培新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，不僅能夠加強部門之間、企業(yè)之間的交流，同時也能夠給予工作人員更加寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境。培訓(xùn)的時候要注重理論知識與實踐技巧的結(jié)合，企業(yè)人才培訓(xùn)還應(yīng)該做到因材施教，要根據(jù)不同員工、不同學(xué)習(xí)能力，分批、分期進行培訓(xùn)，根據(jù)企業(yè)不同時期的需求，制定培訓(xùn)內(nèi)容，選擇培訓(xùn)方法，真正做到與時俱進，以創(chuàng)新促發(fā)展。

 

企業(yè)整體發(fā)展依賴于內(nèi)部各部門工作的協(xié)調(diào)運行，依賴于企業(yè)內(nèi)部每個員工之間的緊密合作，而這一切都需要合理的控制管理來維持，商業(yè)管理屬于工商管理的一部分，是競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展所必須要重視的，積極進行商業(yè)管理培訓(xùn)活動，提升企業(yè)整體管理水平。本文針對當(dāng)前存在于企業(yè)管理中問題進行了分析，并有針對的提出了管理措施，希望能夠為企業(yè)管理人員提供一些建議和參考。

第3篇：對于工商管理的認(rèn)識范文

―、企業(yè)轉(zhuǎn)型中工商管理的作用

所謂的企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,就是為了適應(yīng)市場的發(fā)展要求,企業(yè)在長期的經(jīng)營發(fā)展過程中會適當(dāng)改變企業(yè)的發(fā)展方向以及經(jīng)營模式,這樣的轉(zhuǎn)變會使企業(yè)內(nèi)部自身所屬的資源配置更加適應(yīng)未來的市場，提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢，讓企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。工商管理又稱為工商企業(yè)管理，主要目的是有針對性地研究營利性組織的經(jīng)營活動規(guī)律，還要對企業(yè)的管理理論進行進一步的研究。在工商管理與企業(yè)轉(zhuǎn)型兩者中，如果企業(yè)想要正確地進行轉(zhuǎn)型,就一定要重視工商管理工作。工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中起著非常重要的作用,它不僅正確地規(guī)范了企業(yè)的主要經(jīng)營模式,還能增強企業(yè)的競爭能力以及競爭優(yōu)勢。在當(dāng)今這個企業(yè)競爭激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，擁有好的工商管理部門，正確地分析企業(yè)發(fā)展趨向并正確轉(zhuǎn)型，可以使一個企業(yè)從眾多的企業(yè)中脫穎而出，規(guī)范了市場的秩序,對企業(yè)之間的惡性競爭進行遏制并改善。高水平的工商管理還可以加強企業(yè)的守法意識以及保護意識,對于經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題進行有效正確的處理,這樣企業(yè)才能夠按照國家的規(guī)定發(fā)展下去，保證企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的同時還能夠向社會提供一個良好的市場環(huán)境。

二、現(xiàn)階段企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的問題

1.經(jīng)濟市場問題。

在轉(zhuǎn)型時企業(yè)在市場經(jīng)濟活動中想要占據(jù)位置,必須要依靠信譽,而在企業(yè)成立之初，為了能夠吸引更多的客戶，基本都是依靠人力去經(jīng)營，有限的資金,有限的人力，往往會制約企業(yè)的發(fā)展，而那些擁有一定基礎(chǔ)的企業(yè)，對于客戶的吸弓I力會更大,這個時候，倘若企業(yè)沒有具備一定的信譽與一定的經(jīng)濟實力，就根本無法獲取競爭力。隨著我國社會主義經(jīng)濟市場的逐步發(fā)展，市場調(diào)控的比例會不斷增加,但是，由于我國企業(yè)的交易活動是以關(guān)系經(jīng)濟為基礎(chǔ)的,忽略了工商管理的具體實施與作用，關(guān)鍵時刻無法發(fā)揮其主觀作用。這些市場活動是以契約經(jīng)濟為前提的,所以這是經(jīng)濟市場性質(zhì)的規(guī)定,對企業(yè)發(fā)展的影響是至關(guān)重要的。

2.轉(zhuǎn)型后企業(yè)內(nèi)部存在問題。

通常情況下,企業(yè)之間在競爭市場中處于此生彼死的地位，當(dāng)企業(yè)尚未樹立良好的信譽時，為了吸引消費群體、贏得市場份額，通常都會投入大量的資金，也會迎合工商管理任務(wù),能夠認(rèn)真的實施工商管理，這些可以稱作是高成本的鋪墊。關(guān)系成本是其中最重要的投入,僅僅需要很少的固定成本投入就可以構(gòu)建這種成本的結(jié)構(gòu),但是，這種成本有一個很大的缺點，那就是邊際成本非常高,也就是說這些所謂的“基礎(chǔ)”性投入是以維護社會關(guān)系為目標(biāo)的。依據(jù)關(guān)系成本理論，投入與企業(yè)獲利成正比，在關(guān)系成本中的投入越多，企業(yè)獲取的利潤就會越多，在這種關(guān)系中,有些企業(yè)就會因為在關(guān)系成本中的支付而不堪重負(fù)，從而在豐厚利潤的掩飾下必須舍棄其他可能獲取的微利。這些問題的發(fā)生與工商管理有著必要聯(lián)系。

三、工商管理部門在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的影響

要想組建一個優(yōu)秀的工商管理部門，首先要嚴(yán)格要求工商管理人員的具體素質(zhì)，對于將要招納的人員要注重人才素質(zhì),對于已招納的人員要注重培養(yǎng)并維持其整體素質(zhì)，這樣才能夠保證應(yīng)對市場經(jīng)濟發(fā)展過程中出現(xiàn)的任何問題。對于招納的高素質(zhì)人員來說,不僅要求對于基本的工商管理理論知識進行熟練掌握，還要在實際的工商管理中有相應(yīng)的實踐經(jīng)驗,這樣才算是具備了工商管理人才的基本素質(zhì)。但是要想成為工商管理的高素質(zhì)人才，還需要具備國際工商管理需要的競爭意識，這樣才算是真正的高素質(zhì)工商管理人才，這樣的人才可以用最好的服務(wù)意識進一步實現(xiàn)工商管理部門的管理職能。除了以上談到的條件外,管理部門還要加強自身內(nèi)部的管理，對內(nèi)部的職能關(guān)系進行有效的劃分，規(guī)定各自的職能權(quán)限，對于工商管理部門內(nèi)部發(fā)生的種種混亂現(xiàn)象，例如分頭執(zhí)法以及分散管理等進行有效改善，加大工商管理部門對于市場的監(jiān)督范圍以及處理力度，這樣才能夠提升工商管理部門的整體管理水平，迎合市場發(fā)展的種種要求。

四、企業(yè)轉(zhuǎn)型中完善工商管理的具體措施

1.健全企業(yè)發(fā)展的市場制度。

從目前我國企業(yè)發(fā)展的形勢來看，其中存在的問題很多，但是更好的制定和完善企業(yè)市場制度，并與工商管理結(jié)合起來能夠有效克制這些問題。企業(yè)市場制度的制定要從工商管理基礎(chǔ)做起,進而結(jié)合市場的實際需求出發(fā)，促進企業(yè)的良性發(fā)展，進而強化工商管理制度的建設(shè)的步伐，不斷完善法律體系,強化管理力度，鼓勵企業(yè)的公平競爭,將公平、公正的發(fā)展意識深入到人們心中,為企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展指引正確的、健康的道路。

2.提升企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新能力。

企業(yè)綜合實力的增長以及發(fā)展依靠的就是創(chuàng)新能力，企業(yè)創(chuàng)新能力的提高，才能夠促進企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)創(chuàng)新能力的提升可以有效提升其綜合競爭力，是企業(yè)占據(jù)市場份額的關(guān)鍵所在，受到我國傳統(tǒng)經(jīng)濟體制的影響,我國一部分企業(yè)在管理思維上都沒有認(rèn)識到工商管理的重要性，進而管理方法上都有所滯后，在轉(zhuǎn)型過程中融合工商管理內(nèi)容符合企業(yè)發(fā)展根本，同時也要注意到創(chuàng)新性人才的緊缺是導(dǎo)致這些問題的重要因素，企業(yè)在新的發(fā)展形勢下,應(yīng)該積極弓I入復(fù)合型人才,要其了解企業(yè)發(fā)展的同時也要了解工商管理，不斷的研發(fā)新的科學(xué)成果，拓寬市場，并將創(chuàng)新成果普及,獲取經(jīng)濟收益。在我國市場中，企業(yè)是經(jīng)濟活動的主體,企業(yè)內(nèi)部的管理狀況與我國市場的發(fā)展有著非常直接的聯(lián)系,同時也影響著我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展方向，最后企業(yè)工商管理水平的提升,對我國市場經(jīng)濟的發(fā)展必然有所助力，也是實現(xiàn)我國經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容，我們必須給予關(guān)注與完美結(jié)局。

五、結(jié)束語

第4篇：對于工商管理的認(rèn)識范文

1.管理模式落后，管理經(jīng)驗欠缺。

目前，我國的工商管理模式相對比較落后，依然呈現(xiàn)出粗放式的狀態(tài)，在管理制度和技術(shù)投入方面較為缺乏。在這樣的情況下，對于我國社會經(jīng)濟的發(fā)展十分不利。而工商管理人員管理經(jīng)驗的欠缺，是造成這種情況最主要的原因。在實際管理過程中，工商管理人員往往會按照一定的理論指導(dǎo)來進行，忽略了對企業(yè)實際發(fā)展情況的重視，對于國外一些成功的管理應(yīng)驗，往往只會照搬，而沒有結(jié)合我國實際的發(fā)展情況。

2.部門職能劃分不明確。

只有明確了各個管理部門的職能和任務(wù)，才能夠更好的確保工商管理工作的開展。但是，在我國當(dāng)前的工商管理領(lǐng)域當(dāng)中，各個部門之間職能的劃分缺乏明確性。不同部門之間的職能較為混亂，存在著較為嚴(yán)重的工作任務(wù)重疊或沖突的現(xiàn)象，使得工商管理的效率無法得到有效的提升。在這種情況之下，一旦出現(xiàn)了需要緊急處理的情況，往往需要經(jīng)過很多部門的申報和審批才能執(zhí)行。這樣將會極大的延長事件處理的時間，從而造成更大的經(jīng)濟損失。

3.缺乏優(yōu)秀的工商管理人才。

在當(dāng)前社會中，一切工作和活動都需要人來進行操作。因此，工商管理工作最大的保障就是人才。如果缺乏充足的工商管理人才，很多管理工作將會難以高效的開展。在工商管理的發(fā)展中，人才是其最基本的發(fā)展動力和保障。不過，在我國當(dāng)前的工商管理部門當(dāng)中，具有豐富專業(yè)知識與技能的人才十分稀少，從而造成了管理模式粗放、部門劃分混亂、管理制度不明等情況，嚴(yán)重的影響了工商管理工作的順利開展。

二、我國工商管理的發(fā)展趨勢及發(fā)展策略

1.良好形象的建立。

在工商管理的發(fā)展當(dāng)中，良好形象的建立，已經(jīng)逐漸成為工商管理今后的發(fā)展趨勢，對于發(fā)展方向和價值定位的確定，具有十分重要的意義。在未來的發(fā)展當(dāng)中，工商管理部門應(yīng)當(dāng)積極引導(dǎo)和督促企業(yè)勇于對社會責(zé)任進行承擔(dān)，積極開展各種社會活動，從而樹立起正面、積極的良好形象，贏得良好的口碑。

2.工商管理人才的強化。

人才是確保工商管理發(fā)展和進步的重要保障之一，要想在社會經(jīng)濟的發(fā)展中取得更為良好的效益，就應(yīng)當(dāng)積極強化工商管理方面的人才。結(jié)合當(dāng)前社會經(jīng)濟的實際發(fā)展情況，工商管理部門應(yīng)當(dāng)積極培養(yǎng)和引進優(yōu)秀的管理人才，同時對其工商管理知識與能力進行培養(yǎng)，使其能夠在實際的工作中對先進的科學(xué)理念進行應(yīng)用。

3.工商管理制度的規(guī)范化。

規(guī)范化的工商管理制度，能夠促進工商管理部門間職能劃分的明確，更好的開展工商管理工作，使社會發(fā)展的效率和效果得到提升。同時，也能夠在工商管理工作中，做到有法可依、有據(jù)可循，實現(xiàn)工商管理綜合、規(guī)范的發(fā)展。在工商管理制度的制定過程中，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合社會經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，在管理制度中注重賞罰分明，對工作人員的行為操守應(yīng)當(dāng)進行嚴(yán)格約束，以此提高工作人員的工作態(tài)度。

4.國際化的發(fā)展。

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，與國際間的交流日益密切，世界經(jīng)濟一體化進程也在不斷加快。在這樣的大環(huán)境之下，我國的工商管理應(yīng)當(dāng)積極的與國際接軌，朝著國際化的方向發(fā)展。這樣，才能夠在我國企業(yè)進入國際市場的發(fā)展過程中，為其提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更為堅實的支持。對此，應(yīng)當(dāng)對國際市場的發(fā)展形式進行積極的探索和掌握，從而有針對性的發(fā)展和優(yōu)化我國工商管理工作，使其能夠更好的面對國際市場的競爭。

三、結(jié)論

第5篇：對于工商管理的認(rèn)識范文

一、工商管理概述

工商管理是市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的產(chǎn)物，是市場經(jīng)濟體制日趨成熟的體現(xiàn)，其對社會經(jīng)濟的發(fā)展有著促進意義。工商管理可以維護市場經(jīng)濟的穩(wěn)定性，可以更好的發(fā)揮出管理職能，還可以擴充工商管理的內(nèi)容，保證經(jīng)濟長期的發(fā)展。下面筆者對工商管理的重要作用進行簡單的分析。

1.規(guī)范市場經(jīng)濟行為。

工商管理可以維護市場經(jīng)濟更好的運轉(zhuǎn)，其對經(jīng)濟市場的規(guī)章制度有著監(jiān)督與管理的作用，工商管理可以保證市場經(jīng)濟行為的規(guī)范性，保證市場經(jīng)濟秩序更加健康有序的執(zhí)行。在當(dāng)前社會，我國與其他國家之間的貿(mào)易往來越來越頻繁，為了維護市場的穩(wěn)定性，必須建立健全的法律制度以及管理體系，工商管理可以促進經(jīng)濟穩(wěn)定的發(fā)展，通過國家的宏觀調(diào)控，對經(jīng)濟活動有著正確的指引，這可以調(diào)節(jié)企業(yè)之間利益的平衡，避免不正當(dāng)競爭的出現(xiàn)，是保證經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重要前提。

2.對經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)整。

工商管理對我國經(jīng)濟有著重要的調(diào)整作用，在市場環(huán)境不斷變更的前提下，我國的經(jīng)濟體制以及管理制度出現(xiàn)了改革，這是為了更好的適應(yīng)社會發(fā)展的要求，在對經(jīng)濟發(fā)展措施進行優(yōu)化后，市場經(jīng)濟可以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在當(dāng)前經(jīng)濟市場環(huán)境下，工商企業(yè)需要做好資源的整合，提高資源的利用率，對管理的模式進行改進，幫助企業(yè)盡快走出困境。企業(yè)在進行商品交易時，不能出現(xiàn)違規(guī)操作的行為，工商管理可以抑制不良風(fēng)氣的形成，可以保證企業(yè)經(jīng)營的規(guī)范性，營造出良好的市場環(huán)境。工商管理可以促進公平競爭制度的形成，對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有著調(diào)整作用，實現(xiàn)了技術(shù)的創(chuàng)新，管理理念的革新，是企業(yè)經(jīng)濟水平提升的有效措施。

二、我國工商管理的發(fā)展歷程

在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展的前提下，工商管理體制逐漸形成了，市場環(huán)境發(fā)生了改變，市場經(jīng)濟體制也出現(xiàn)了變化，這也使得我國工商管理不斷的發(fā)展與變化，下面筆者對工商管理發(fā)展歷程的特點進行簡單介紹。

1.管理范圍的擴大。

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國企業(yè)的數(shù)量逐漸增多，企業(yè)的類型也更加豐富，這促進了工商管理范圍的擴大。為了更好的私有企業(yè)進行管理與檢查，工商企業(yè)制定了“六道檢查”制度，并且制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，使得工商管理的職能得到了充分的發(fā)揮，而且市場經(jīng)濟的發(fā)展體制更加規(guī)范。工商管理有著重要的作用，很多企業(yè)的管理者都認(rèn)識到了工商管理的重要性，在經(jīng)營的過程中，杜絕了不正當(dāng)競爭行為的出現(xiàn)。

2.管理系統(tǒng)規(guī)范化。

工商管理的相關(guān)部門和系統(tǒng)也在逐步走向規(guī)范化的道路。單一的管理監(jiān)督已經(jīng)不能滿足龐大的市場管理需求，一支有組織、有紀(jì)律以及有完善管理流程的管理隊伍是促進新時期下的工商管理工作更好進行的基本要求，同時為了滿足國家宏觀調(diào)控的需求，規(guī)范化的管理體系也是必須的。

3.管理方式多樣化。

管理理念和方式隨著社會觀念等的不斷進步在發(fā)生改變，管理不再是一種單一的行政方式，而是包括了行政、經(jīng)濟、法律以及思想政治教育等各方面的內(nèi)容，管理方式上的多樣化。對于市場經(jīng)濟行為的規(guī)范和處罰也實現(xiàn)了多樣化的管理方式，促進市場經(jīng)濟長遠(yuǎn)目標(biāo)的達成。

三、工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的積極作用

1.工商管理保障企業(yè)主體地位。

工商管理在經(jīng)濟的持續(xù)深入大改革過程中，能夠加強流通體制方面的改革。一些大型的行業(yè)集團在地區(qū)跨度以及行業(yè)延伸上都較大，企業(yè)之間的自主交流容易產(chǎn)生障礙，企業(yè)的利益導(dǎo)向不再明確，從而出現(xiàn)強制關(guān)系的發(fā)生，通過政企分開能夠有效地避免這種地方政策束縛的發(fā)生。在工商管理過程中，能夠根據(jù)企業(yè)綜合商業(yè)模式，將各種形式下的企業(yè)經(jīng)濟聯(lián)系發(fā)展成為一個自主的系統(tǒng)。工商管理的通過這種干預(yù)性的引導(dǎo)來進行企業(yè)發(fā)展的輔助，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，確保企業(yè)發(fā)展過程中的主體地位，促進其更快更好的發(fā)展。

2.工商管理保護消費者的利益。

工商管理能夠提供給消費者維護自身權(quán)益的合法途徑，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟行為，讓消費者在進行商品消費過程中能夠享受到應(yīng)有的品質(zhì)。工商管理部門應(yīng)該深入開展公益性的法律講桌，加強民眾的法律觀念和意識，建立消費者保衛(wèi)自身權(quán)益的合法途徑，明確消費者的需求，發(fā)揮大眾的監(jiān)督功能，從而引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展走向規(guī)范、高效的現(xiàn)代化道路。

四、經(jīng)濟發(fā)展對工商管理的新要求

1.經(jīng)濟發(fā)展的快速提升工商管理的內(nèi)涵。

經(jīng)濟在不斷向前發(fā)展，從而促進了人類社會各行各業(yè)的繁榮，也帶來了各個方面面貌的改變，其中對于工商管理的內(nèi)涵基礎(chǔ)也有了相應(yīng)的提升。市場經(jīng)濟的有序進行，改革的平穩(wěn)推進，都是在相應(yīng)管理制度的保證下，工商管理能夠不斷優(yōu)化市場環(huán)境，凈化風(fēng)氣，調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在經(jīng)濟的快速發(fā)展中，對于工商管理的效率也提出了更高要求。

2.經(jīng)濟發(fā)展規(guī)范工商管理體制。

經(jīng)濟發(fā)展的步伐不斷加快，同時也帶動了相關(guān)體制的不斷規(guī)范化。在工商管理過程中，相關(guān)體制的完善能夠更好的為經(jīng)濟發(fā)展來服務(wù)，體制的改革和健全，能夠改正原有體制中的缺陷。

五、結(jié)語

第6篇：對于工商管理的認(rèn)識范文

關(guān)鍵詞：工商管理培訓(xùn) 不足 方法

1.加強企業(yè)工商管理培訓(xùn)的重要性

工商管理培訓(xùn)是通過學(xué)習(xí)生產(chǎn)、財務(wù)、金融、營銷、經(jīng)濟法規(guī)、國際商務(wù)等知識和手段，提高管理人員在崗位上綜合運用這些知識的手段，開展經(jīng)營管理活動的能力。從我國企業(yè)人才的實際狀況看，企業(yè)職工隊伍整體素質(zhì)和知識結(jié)構(gòu)與國際先進企業(yè)相比存在以下差距：一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，主要是工程技術(shù)類專業(yè)人才過剩，管理類專業(yè)人才相對較少。二是中高級管理人員中MBA畢業(yè)生數(shù)量太少，與國外大型企業(yè)管理人員中35％的MBA畢業(yè)相比，我們還有非常大的差距。因此，加快工商管理培訓(xùn)已是企業(yè)提高管理水平和自身市場競爭力的迫切需要。

2.現(xiàn)階段企業(yè)工商管理培訓(xùn)存在的不足

2.1從觀念上看

許多企業(yè)大多只看到眼前的技術(shù)學(xué)習(xí)，以生產(chǎn)、銷售工員技術(shù)為主，并沒有工商管理學(xué)習(xí)的意識，寧可讓管理人員天天監(jiān)督著員工做好本份工作，也沒必要給他們學(xué)習(xí)工商管理的機會和時間。

2.2從培訓(xùn)形式上看

由于培訓(xùn)形式比較傳統(tǒng)，企業(yè)安排參與工商管理培訓(xùn)的人員往往懷著完成任務(wù)的心態(tài)。培訓(xùn)師與培訓(xùn)人員出現(xiàn)一種“對牛彈琴”的情況。

2.3從考核方式上看

在培訓(xùn)考核一塊，考核形式簡單，培訓(xùn)機構(gòu)為了讓培訓(xùn)的學(xué)員容易順利通過，省掉許多麻煩事，往往都只是設(shè)立簡單的筆試，任由互抄襲通過?？己瞬粐?yán)，造成企業(yè)安排參與培訓(xùn)的人員學(xué)習(xí)效果差，達不到真才實料地把工商管理知識帶回企業(yè)，應(yīng)用于企業(yè)管理的作用。

3.加強工商管理培訓(xùn)、提高企業(yè)管理水平的方法

3.1培訓(xùn)應(yīng)堅持三項基本原則

一是堅持國家工商管理培訓(xùn)指導(dǎo)性內(nèi)容與企業(yè)實際相結(jié)合的原則。在完成國家經(jīng)貿(mào)委規(guī)定的工商管理培訓(xùn)內(nèi)容的同時，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際，提高工商管理培訓(xùn)的針對性和實用性。二是堅持集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合的原則。中層干部工商管理培訓(xùn)人多量大，全部集中培訓(xùn)所需時間長，失去了工商管理培訓(xùn)的實際意義。為加強工商管理培訓(xùn)的管理，成立了管理干部培訓(xùn)中心，在集中開展工商管理培訓(xùn)的同時選擇部分條件好的基層單位同時開展工商管理培訓(xùn)。三是堅持統(tǒng)一培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)教材，統(tǒng)一考試、統(tǒng)一發(fā)證的原則。

3.2強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的重視

首先要從企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)抓緊起，只有引起了高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，從領(lǐng)導(dǎo)自身做起，才有可能發(fā)動員工進行工商管理的培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)思想上的轉(zhuǎn)變很重要，領(lǐng)導(dǎo)帶頭號宣傳、參與培訓(xùn)，才能動員整個企業(yè)員工，加強企業(yè)進行工商管理培訓(xùn)。給企業(yè)帶來實用性的利害，達到有效的培訓(xùn)目的。讓領(lǐng)導(dǎo)看到工商管理培訓(xùn)給企業(yè)帶來的實用性，有效性，從而轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)對工商管理培訓(xùn)的看法。其次，在有了重視的前提下，做好工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平，應(yīng)該加強對培訓(xùn)師的資質(zhì)要求，建立一只完善、高質(zhì)的培訓(xùn)師隊伍。從培訓(xùn)師的學(xué)歷、實踐經(jīng)驗、更新知識等考核。只有達到高水平的培訓(xùn)師水平，才是做好工商管理培訓(xùn)基本條件。對于高水平的培訓(xùn)師應(yīng)該鼓勵實踐、研究等途徑，提高培訓(xùn)師的水平。從鼓勵和精神、物質(zhì)上提高，又無形中提高培訓(xùn)師的信心和責(zé)任心、積極性。提高培訓(xùn)師的責(zé)任心，才能更大程度地教出高水平的工商管理知識，給學(xué)員、企業(yè)帶來更高水平的工商管理效益。

3.3探索培訓(xùn)形式的多樣化

隨著信息科技的快速發(fā)展，人們獲取信息的方式多種多樣，工商管理培訓(xùn)也應(yīng)利用現(xiàn)代化科技手段，把培訓(xùn)工作現(xiàn)代化。此外，培訓(xùn)還可以采用多種教學(xué)形式，如實施案例教學(xué)、討論式教學(xué)、講座式教學(xué)等等。通過培訓(xùn)可以彌補干部的工商管理的理論知識，但也有人提出理論知識無法應(yīng)用到實際工作中。因而，理論聯(lián)系實際也是培訓(xùn)的重點。除了實現(xiàn)靈活多樣的培訓(xùn)方式，有側(cè)重地確定培訓(xùn)內(nèi)容也很關(guān)鍵。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，管理人才對培訓(xùn)也出現(xiàn)了個性化要求。有人強調(diào)理論思辨能力的培訓(xùn)，也有人強調(diào)管理技能的培養(yǎng)，需求各不相同。因而，培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)有針對性、有啟發(fā)性，還要求根據(jù)時代的發(fā)展而不斷地更新培訓(xùn)的內(nèi)容，將培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)化、時代化。

3.4加強對參與培訓(xùn)人員的考核

企業(yè)內(nèi)部許多領(lǐng)導(dǎo)或者員工，每天需要參與外出學(xué)習(xí)的機會很多，往往抱著完成企業(yè)管理學(xué)習(xí)需要的任務(wù)。然而沒意識到哪項學(xué)習(xí)為重要性，每次學(xué)習(xí)只當(dāng)作交差去執(zhí)行，沒有高度認(rèn)識到其重要性。只有抓好參與培訓(xùn)員工的心態(tài)，才能獲得工商管理的精髓，提高企業(yè)的管理水平。培訓(xùn)過程應(yīng)該盡可能地改善培訓(xùn)良好環(huán)境，實踐考核、理論考核等。抓住培訓(xùn)員工的心態(tài)，從意義上改變學(xué)習(xí)的態(tài)度，明確學(xué)習(xí)的目標(biāo)。對培訓(xùn)員工有啟發(fā)性和針對性，讓學(xué)員自覺、自愿地學(xué)習(xí)。更專業(yè)更實效地學(xué)習(xí)到工商管理知識，并運用于企業(yè)管理中去，完成企業(yè)對工商管理培訓(xùn)的真正目的。從而使參與培訓(xùn)的員工有針對性學(xué)習(xí)，更專業(yè)更高質(zhì)、高效。

4.總結(jié)

工商管理人員是現(xiàn)代企業(yè)重要的人力資源，其所具備的職業(yè)能力對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。因此，在企業(yè)經(jīng)營管理中采取各種措施加強對工商管理人員的培訓(xùn)，對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展具有重要的作用。

參考文獻：

[1]謝君. 論工商管理如何促進經(jīng)濟的發(fā)展[J]. China's Foreign Trade,2011,(24).

第7篇：對于工商管理的認(rèn)識范文

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟；工商管理；發(fā)展策略

一、市場經(jīng)濟發(fā)展下的工商管理現(xiàn)狀及問題

就當(dāng)前我國市場經(jīng)濟發(fā)展形勢下的工商管理現(xiàn)狀看，其所存在的問題主要集中體現(xiàn)在以下幾方面。

（一）工商管理發(fā)展模式缺陷

在當(dāng)前激烈的市場競爭形勢下，雖然很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在對企業(yè)管理工作中都有著自己獨特的方法和手段，但其中多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不具有全面的工商管理理念和知識，并且也并沒有形成一套體系化的管理方法，進而也就導(dǎo)致管理系統(tǒng)較為粗糙，給企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來極為不利的影響。面對當(dāng)前日新月異的市場經(jīng)濟發(fā)展形勢，企業(yè)又該如何保持一種健康的可持續(xù)發(fā)展，前提就是需要切實加強工商管理，同時為自己企業(yè)的發(fā)展做出一套科學(xué)合理的規(guī)劃。工商管理屬于實用性和綜合性很強的學(xué)科，其工作的實施也必定需要具備較高專業(yè)知識能力的人承擔(dān)，在當(dāng)前企業(yè)管理中那種傳統(tǒng)的員工激勵式管理方法已經(jīng)無法滿足時展需求，企業(yè)工商管理發(fā)展模式也迫切需要進行改變和創(chuàng)新。

（二）工商管理目標(biāo)模糊

對于企業(yè)而言，其存在和發(fā)展的根本目的就是經(jīng)濟效益，因此很多的企業(yè)在發(fā)展過程中也只是一味的追求自身利益的最大化，由此以來也使企業(yè)自身的價值被掩蓋，無法得以有效的體現(xiàn)和發(fā)揮。新時期，隨著市場經(jīng)濟競爭的逐漸激烈以及工商管理的日趨普及，企業(yè)的發(fā)展也迎來了前所未有的挑戰(zhàn)。面對全新的發(fā)展形勢，企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不能再像之前一樣單純的依靠傳統(tǒng)的理念和方法進行治理，為更好地適應(yīng)時展就必須進行自身管理理念和模式的創(chuàng)新。新環(huán)境下，企業(yè)在追逐經(jīng)濟利益的同時，還要兼顧自身社會效益的發(fā)展，因此企業(yè)在發(fā)展過程中也務(wù)必需要承擔(dān)起一定的社會責(zé)任，樹立良好的企業(yè)形象。

（三）經(jīng)營模式適應(yīng)性普遍較弱

很多企業(yè)在發(fā)展過程中都是一味地追逐利益最大化，而對于市場的實際需求以及自身的生產(chǎn)模式并沒有足夠深刻的認(rèn)識，單純的注重產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)量，而忽略了產(chǎn)品的更新?lián)Q代。此外，雖然很多企業(yè)也都擁有專門的市場信息反饋部門，但多數(shù)是一種擺設(shè)，其作用并不能得到有效的發(fā)揮，長此以往，企業(yè)的市場競爭力及產(chǎn)品市場占有率逐漸降低，進而影響企業(yè)的利潤獲得，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

二、市場經(jīng)濟發(fā)展形勢下工商管理的有效策略

結(jié)合上述存在的問題，筆者認(rèn)為在企業(yè)后期的發(fā)展過程中務(wù)必要進一步加強工商管理，具體可以采取以下措施。

（一）加強監(jiān)督管理制度建設(shè)，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展

對于任何一家企業(yè)而言，其健康穩(wěn)定的發(fā)展都始終離不開一套科學(xué)合理的監(jiān)督管理制度，加強企業(yè)監(jiān)督管理制度建設(shè)也始終是企業(yè)發(fā)展過程中最為重要的任務(wù)之一。此外，員工作為企業(yè)的一項重要資源，也正是廣大員工的共同努力才推動了企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)的管理制度中不僅涵蓋了權(quán)利與利益，責(zé)任也必不可少，而企業(yè)的獎懲制度基本上都是基于這些因素建立的。從這些因素看，為了能更好地加強企業(yè)監(jiān)督管理力度，以便于能更好地維持企業(yè)運行的正常與穩(wěn)定，關(guān)鍵在于在專業(yè)人才和專業(yè)理論的支持下，制定出一套行之有效的監(jiān)督管理制度，保證其不僅能切實符合企業(yè)的實際發(fā)展需要，同時還能得到廣大員工的信服，也只有這樣才能更好地促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）重塑管理目標(biāo)，接軌國際化

在當(dāng)前市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的時代背景中，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)也不能再單純的局限于傳統(tǒng)發(fā)展模式下的單一化經(jīng)濟利益。新時期，面對當(dāng)前經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展，企業(yè)要積極抓住一切可能的機遇同國外企業(yè)進行接觸和學(xué)習(xí)，努力將自身企業(yè)推入國家化發(fā)展的軌道中去。新時期，一個企業(yè)的成功不僅是能生產(chǎn)產(chǎn)品，更重要的是還要能塑造自己的品牌，只有這樣才能提升企業(yè)的知名度和市場競爭力。因此，對于企業(yè)而言，要想進一步加強自身工商管理，關(guān)鍵就要做到與時俱進和改革創(chuàng)新，站在長遠(yuǎn)角度看問題，重塑管理目標(biāo)，尋求一切國際合作的機會壯大自己。

（三）樹立創(chuàng)新意識，強化專業(yè)人才培養(yǎng)

新時期面對日趨激烈的市場競爭形勢，只有堅持創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的企業(yè)才能獲得更好的發(fā)展。因此，在接下來的發(fā)展過程中，企業(yè)要積極通過樹立創(chuàng)新意識進一步完善自身工商管理工作，提升專業(yè)人員對市場及競爭對手的觀察力和敏感度，全面杜絕由于長時間工作出現(xiàn)的思想僵化與滯后從而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展停滯不前的問題。與此同時，鼓勵員工積極創(chuàng)新，建立激勵機制，對創(chuàng)新能力強的員工給予相應(yīng)獎勵，以此維持企業(yè)長久的生機與活力，并在此基礎(chǔ)上提升企業(yè)的競爭實力，促進企業(yè)的良性發(fā)展。

另外，還要進一步加強專業(yè)工商管理人才的培養(yǎng)。通過加強工商管理專業(yè)教育和加強企業(yè)工商管理隊伍培訓(xùn)兩個角度實現(xiàn)。一是在工商管理專業(yè)教育方面，建議學(xué)校積極引進國外先進的教學(xué)模式和理念，并結(jié)合我國實際現(xiàn)狀摸索出一套切實適合我國發(fā)展的工商管理教育體系。對于高中生而言，也要積極學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷豐富自己，提升專業(yè)能力和素養(yǎng)，以便于能更好地投身于企業(yè)工商管理工作中去。二是在企業(yè)員工培訓(xùn)方面，可以通過加強與國外企業(yè)的交流與合作等幫助內(nèi)部員工接觸更多的先進工商管理經(jīng)驗與模式，提升其工商管理能力，進而更好地促進我國工商管理工作的快速發(fā)展。

三、結(jié)語

總之，在我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展與市場競爭日趨激烈的發(fā)展背景下，企業(yè)要想獲得穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，需要進一步加強自身工商管理工作，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思路與方法，堅持與時俱進和改革創(chuàng)新，強化人才培養(yǎng)，接軌國際化，也只有這樣才能更好地保持企業(yè)的健康發(fā)展。新時期的時代變化對高中生也提出了新的要求和挑戰(zhàn)，在接下來的學(xué)習(xí)過程中，應(yīng)肩負(fù)起時代賦予的職責(zé)，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，武裝自己頭腦，豐富自己，爭取為未來國家工商管理工作的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

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第8篇：對于工商管理的認(rèn)識范文

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新；工商管理；重要性；策略

一、引言

近年來，我國企業(yè)市場環(huán)境競爭形勢愈發(fā)激烈，各大企業(yè)都在積極推動自身體制改革優(yōu)化，尤其是在工商管理項目的過程中進行科技創(chuàng)新，是提升企業(yè)綜合實力的重要手段之一。在企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)資源的合理分配和調(diào)控，可以確保企業(yè)的市場經(jīng)濟項目運作。但是在推動企業(yè)科技創(chuàng)新進程中仍存在許多問題，這就要求企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門對科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性有足夠的認(rèn)識，解決遇到的各種問題，采取積極的應(yīng)對措施，才能充分發(fā)揮出企業(yè)工商管理中運用科技創(chuàng)新的職能和效用。

二、企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新的重要性分析

（一）企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新能提高企業(yè)競爭力

我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷改革深化，各個行業(yè)的運營機制也在日益轉(zhuǎn)變，企業(yè)想要提升核心競爭力，對工商管理系統(tǒng)進行科技創(chuàng)新是非常行之有效的手段。綜合科技創(chuàng)新的各項優(yōu)勢，提高企業(yè)對其重視程度，積極促進整體管理控制和企業(yè)運營之間的相互聯(lián)系。通過加強企業(yè)項目中科技創(chuàng)新含量，向科技型方向轉(zhuǎn)化，規(guī)范項目管理和標(biāo)準(zhǔn)要求之間的系統(tǒng)化流傳，從根源上實現(xiàn)項目運行和技術(shù)轉(zhuǎn)化的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（二）企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新能確保企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展

對于企業(yè)工商管理系統(tǒng)，科技創(chuàng)新能夠有效促進企業(yè)從傳統(tǒng)工商管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化工商管理模式，符合市場經(jīng)濟形勢發(fā)展趨勢?？萍紕?chuàng)新在工商管理中的運用，可以提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層對項目運行和企業(yè)管理的認(rèn)知程度，以創(chuàng)新意識的思維模式制定出適合企業(yè)自身的可持續(xù)性戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)?？萍紕?chuàng)新的工商管理模式為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提高了新的思路和方法，積極增加科技創(chuàng)新程度，為企業(yè)積蓄發(fā)展動力和創(chuàng)新潛力，在市場競爭中占據(jù)有利地位。

（三）企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

企業(yè)運營管理的最終目標(biāo)是獲取最大化的經(jīng)濟效益，同時也要平衡經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)系，所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層要對管理體系中的各個部門進行綜合性評價性監(jiān)督，增加關(guān)注度和重視程度，體現(xiàn)出科技創(chuàng)新的特點，完善企業(yè)整體管理系統(tǒng)的構(gòu)建，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

（四）企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新能優(yōu)化企業(yè)管理控制模式

企業(yè)管理系統(tǒng)的優(yōu)化得益于科技創(chuàng)新在工商管理中的運用，企業(yè)要有機地把工商管理系統(tǒng)與科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理控制模式，實現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)的現(xiàn)代化和科技化。管理職能和成效提升有利于規(guī)避企業(yè)運營過程中的市場風(fēng)險，也可以保證企業(yè)效益的長遠(yuǎn)性發(fā)展。

三、完善科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的策略分析

（一）加強科技創(chuàng)新在工商管理中的地位，增加對其重視程度

企業(yè)工商管理系統(tǒng)的成效性能夠體現(xiàn)出企業(yè)自身的整體運營實力和綜合管理水平，可以反映出與市場需求的符合程度。在市場經(jīng)濟新形勢下，加強企業(yè)項目運營中科技創(chuàng)新的含量，提升科技創(chuàng)新地位，對于提升企業(yè)管理控制的成效性有明顯作用?？萍紕?chuàng)新項目的實施，需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，上層管理部門對科技創(chuàng)新的態(tài)度直接影響基層項目管理的運行。提升企業(yè)管理控制階層對科技創(chuàng)新的認(rèn)知，轉(zhuǎn)變落后的意識形態(tài)與思維模式，積極構(gòu)建符合市場需求與經(jīng)濟形勢要求的管理模式。

（二）利用科技創(chuàng)新持續(xù)優(yōu)化企業(yè)工商管理系統(tǒng)

任何一個企業(yè)的良好運轉(zhuǎn)離不開管理系統(tǒng)的合理性與完善性，經(jīng)濟形勢不斷發(fā)展過程中，企業(yè)的管理模式也應(yīng)不斷隨市場形勢持續(xù)優(yōu)化。近年來，我國企業(yè)工商管理系統(tǒng)的運行模式和項目結(jié)構(gòu)在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，根源在于科技創(chuàng)新的引入，增加了管理系統(tǒng)的科技性與時效性?？萍紕?chuàng)新代表了先進化技術(shù)與開拓性的思維方法，企業(yè)積極加快對科技創(chuàng)新項目的產(chǎn)業(yè)化進程，有助于提升管理控制水平與企業(yè)競爭實力。加大資金投入，持續(xù)對工商管理科技創(chuàng)新項目升級更新，確保企業(yè)運行框架和發(fā)展需求，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

（三）在企業(yè)工商管理中建設(shè)創(chuàng)新型團隊

企業(yè)發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)，科技創(chuàng)新在工商管理中想要得到進一步發(fā)展同樣離不開高端專業(yè)人才的引導(dǎo)。因此，企業(yè)要制定專業(yè)人才的培養(yǎng)計劃，建立一支具備科技創(chuàng)新型能力和意識的高水平管理團隊，主要對企業(yè)項目運行中遇到的問題進行分析處理，對企業(yè)管理控制模式不斷改革優(yōu)化。團隊建設(shè)要提高員工對科技創(chuàng)新的認(rèn)知程度，著重培養(yǎng)員工對企業(yè)管理的相關(guān)理論知識和項目經(jīng)驗的掌握，確保創(chuàng)建的團隊符合企業(yè)管理階層的實際需求。

（四）在企業(yè)工商管理中將科技創(chuàng)新作為發(fā)展戰(zhàn)略

從目前我國企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看，傳統(tǒng)的工商管理模式已經(jīng)逐漸被市場經(jīng)濟形勢所淘汰，總結(jié)經(jīng)驗不難看出，在企業(yè)工商管理中將科技創(chuàng)新作為發(fā)展戰(zhàn)略是符合當(dāng)前環(huán)境的有效措施。因此，需要企業(yè)管理階層充分意識到科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性，培養(yǎng)科技創(chuàng)新理念和思想，將科技創(chuàng)新作為發(fā)展戰(zhàn)略，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

四、總結(jié)

綜上所述，在我國社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的作用，結(jié)合企業(yè)自身特點和市場形勢，理清科技創(chuàng)新與工商管理之間的關(guān)系，加快推動企業(yè)整體管理控制系統(tǒng)化進程。進一步加強科技創(chuàng)新在工商管理中的地位，加大領(lǐng)導(dǎo)階層對其重視程度，建立企業(yè)工商管理科技創(chuàng)新型團隊，將在企業(yè)工商管理中將科技創(chuàng)新作為發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

參考文獻：

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第9篇：對于工商管理的認(rèn)識范文

關(guān)鍵詞：工商管理；熱點問題分析

工商管理是一門交叉線管理學(xué)科，它將管理科學(xué)和工程技術(shù)等結(jié)合起來，應(yīng)用性比較強。工商管理學(xué)科為培養(yǎng)具有現(xiàn)代化管理思想和完備專業(yè)知識體系的復(fù)合型人才作出了較大的貢獻。

一、工商管理工作的熱點問題分析

1.企業(yè)文化

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，人們越來越關(guān)注企業(yè)文化。企業(yè)文化不僅是一項軟實力，而且能為企業(yè)帶來強大的力量。眾所周知，在一個企業(yè)的發(fā)展歷程中，企業(yè)文化管理水平非常關(guān)鍵，它是企業(yè)發(fā)展的精神靈魂。在一些大型的企業(yè)，比如華為在企業(yè)文化方面就很出色，華為宣傳的是狼性文化，推動著華為管理改進與提高。華為非常崇尚“狼”，將狼視為企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣，華為認(rèn)為企業(yè)要學(xué)?！袄切浴保驗槔切圆粫^時。

2.企業(yè)戰(zhàn)略管理

企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容非常豐富，包括柔性戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略等等。在經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢下，企業(yè)經(jīng)營模式超跨國經(jīng)營模式發(fā)展。企業(yè)只有不斷提高自己的核心競爭力，才能在白熱化的市場競爭中立于不敗之地。例如在保健品行業(yè)，腦白金的成功就是一個很好的例子。腦白金的銷量跟三株口服液、紅桃K不能比，但是腦白金在營銷過程中使用促銷創(chuàng)新手段和銷售改革管理方法，其價值在保健品行業(yè)案例中是很高的。

3.企業(yè)人力資源管理

在人力資源管理工作中，最為關(guān)鍵的問題是企業(yè)員工的管理和培養(yǎng)，隨著企業(yè)的逐步發(fā)展，加上企業(yè)體制的變革。企業(yè)要使用不同的激勵機制去管理員工。在企業(yè)人力資源管理的業(yè)務(wù)員管理中，可使用反饋效果比較好的績效管理模式。

4.企業(yè)財務(wù)管理工作

企業(yè)財務(wù)管理是通過價值形態(tài)對企業(yè)資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理。企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容具有一定的風(fēng)險性，企業(yè)財務(wù)管理包括了企業(yè)的基本資產(chǎn)和信用機理等。企業(yè)的類型不同和企業(yè)的發(fā)展規(guī)模大小差異都會影響到財務(wù)管理工作的開展。所以說財務(wù)管理工作也能較大程度影響企業(yè)的進一步發(fā)展。例如：華誼兄弟傳媒集團資本運營模式就是財務(wù)管理中的一個經(jīng)典案例。多元化的融資渠道和完整的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成使得華誼兄弟在國內(nèi)影視傳媒業(yè)名揚四海，公司業(yè)績卓著，成為民營影視娛樂公司中的模范。

5.市場營銷和企業(yè)運作管理

在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，市場營銷逐漸成為企業(yè)熱捧的銷售方式。市場營銷包括的范圍比較廣泛，比如關(guān)系營銷、傳統(tǒng)營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等等。市場營銷的最終目的是為了企業(yè)的經(jīng)濟社會效益最大化，同時提升企業(yè)的名氣。除此之外，企業(yè)在運作管理中應(yīng)關(guān)注供應(yīng)鏈管理、物流管理等內(nèi)容。

二、企業(yè)工商管理工作中的幾點建議

在企業(yè)發(fā)展的過程中，要想企業(yè)朝向預(yù)定的方向發(fā)展，可以從以下幾個方面入手：

1.引進和培養(yǎng)優(yōu)秀人才

在二十一世紀(jì)，特別是在中國，勞動力供應(yīng)量大，優(yōu)先人才的培養(yǎng)非常重要。企業(yè)要引進高素質(zhì)的工商管理人員，同時，人力資源管理部門要把握好企業(yè)的發(fā)展方向。使企業(yè)培養(yǎng)得到的人才符合有關(guān)部門的要求。在人才培養(yǎng)建設(shè)中，要充分考慮社會人才需求，這樣才能為企業(yè)注入新鮮的血液，使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。

2.努力培養(yǎng)管理人員創(chuàng)新能力和意識

在企業(yè)的發(fā)展歷程中，會存在一些管理人員不能適應(yīng)時代的變化，他們的創(chuàng)新意識和思維方式不能跟上時代的步伐，久而久之，企業(yè)會應(yīng)為低效率的工作而降低效益。針對這種情況，企業(yè)要為員工提供一些培訓(xùn)和交流的機會，這樣才能使企業(yè)員工在實踐中得到創(chuàng)新能力和意識得到提高，進而跟上社會發(fā)展步伐并適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展變化。

3.企業(yè)要不斷健全管理體系

對于一個企業(yè)來講，要想企業(yè)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展，那么高素質(zhì)的管理人才和嚴(yán)格的管理體系是必不可缺的。企業(yè)的管理制度能夠?qū)崿F(xiàn)為獎懲提供制度依據(jù)。因此，對于一個企業(yè)而言，管理體系要保持嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性，這也企業(yè)長期吸引高素質(zhì)人才的重要前提和條件。

4.組織結(jié)構(gòu)需要持續(xù)變革

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的升級要遵循理論聯(lián)系實際的宗旨，通過對企業(yè)中各個組織部門和管理層次的劃分，可實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和產(chǎn)品改造，從而提高生產(chǎn)力，達到科學(xué)改造的目的。加速企業(yè)管理的組織層次建設(shè)，對企業(yè)管理的組織結(jié)構(gòu)進行簡化，促進層次型組織結(jié)構(gòu)的變革。

5.企業(yè)價值應(yīng)追求多樣化

對于一個優(yōu)秀的企業(yè)而言，企業(yè)財務(wù)上的利潤最大化目標(biāo)并不是企業(yè)的終極目標(biāo)?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到：最終目標(biāo)就是要使企業(yè)價值達到最大化。一個優(yōu)秀的企業(yè)關(guān)注的側(cè)重點應(yīng)是社會責(zé)任、環(huán)境保護、企業(yè)員工待遇等，并最終形成企業(yè)獨有的企業(yè)文化。

三、總結(jié)

企業(yè)管理工作中的工商管理越來越得到企業(yè)的重視，企業(yè)在經(jīng)濟全球化的進程中應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注工商管理。本文針對工商管理的熱點問題進行了分析和探討，希望能為廣大工商管理從業(yè)人員提供一定的參考價值。

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