基層交流調(diào)研方案精選(九篇)

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第1篇：基層交流調(diào)研方案范文

**市在組織開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新專題調(diào)研活動(dòng)中，參與調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合基層實(shí)際，圍繞各自調(diào)研主題，突出“嚴(yán)、實(shí)、深”，確保調(diào)研活動(dòng)取得實(shí)效。

一、工作要求嚴(yán)。精心制定調(diào)研方案，合理安排調(diào)研時(shí)間，精心選擇調(diào)研地點(diǎn)，抽調(diào)人員組成較強(qiáng)的調(diào)研工作班子，注重圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題確定調(diào)研主題，特別是抓住當(dāng)前群眾關(guān)心的問(wèn)題，開展相應(yīng)的專題蹲點(diǎn)調(diào)研。要求解難中注重實(shí)效，對(duì)一些事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問(wèn)題，通過(guò)召開協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)等方式予以推進(jìn)，力爭(zhēng)取得階段性成果，并及時(shí)總結(jié)提煉好的做法和經(jīng)驗(yàn)，注重調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化。在調(diào)研中，要求按照作風(fēng)建設(shè)年的要求，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，輕車簡(jiǎn)從，不給基層增添負(fù)擔(dān)，樹立良好形象。

二、活動(dòng)內(nèi)容實(shí)。在蹲點(diǎn)調(diào)研中，主要開展好“六項(xiàng)活動(dòng)”：一是制定一個(gè)有針對(duì)性的方案，做到帶著問(wèn)題下去調(diào)研，形成思路上來(lái)。二是進(jìn)行一次走訪座談活動(dòng)，全面了解掌握蹲點(diǎn)單位的情況，深入聽取廣大基層干部群眾的意見(jiàn)建議。三是進(jìn)行一次政策形勢(shì)宣講。以座談會(huì)、輔導(dǎo)講座、上黨課等形式，開展政策形勢(shì)宣講。四是至少解決一個(gè)制約創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的實(shí)際問(wèn)題，在梳理排摸一批制約創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的實(shí)際問(wèn)題的基礎(chǔ)上，結(jié)合職責(zé)分工，解決1-2個(gè)實(shí)際問(wèn)題。五是理清一個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展思路，著重圍繞一個(gè)發(fā)展主題，幫助蹲點(diǎn)單位進(jìn)一步找準(zhǔn)存在問(wèn)題，理清發(fā)展思路。六是撰寫一份“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新建議書”。在找準(zhǔn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，研究提出解決問(wèn)題的相關(guān)對(duì)策措施，形成書面的“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新建議書”。

三、走進(jìn)難題深。在蹲點(diǎn)調(diào)研中，做到真正深入難題和矛盾，通過(guò)會(huì)議座談、上門走訪、個(gè)別交流，充分掌握基層工作存在的遺留問(wèn)題和現(xiàn)實(shí)難題，特別是直面一些多年未解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，如：市委書記王永康在調(diào)研村主要研究農(nóng)民看病難和看病貴的問(wèn)題，市委副書記、市長(zhǎng)陳偉俊主要調(diào)研解決農(nóng)村基層文化陣地建設(shè)薄弱的問(wèn)題，其他調(diào)研組確定了征地拆遷、農(nóng)村社會(huì)治安綜合治理、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層干部隊(duì)伍建設(shè)等難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)一些農(nóng)民群眾急盼解決的出行難等民生實(shí)際問(wèn)題，要求在調(diào)研期間提出具體的解決措施和辦法，并交辦有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照要求馬上協(xié)調(diào)解決，讓群眾真正受到實(shí)惠。

第2篇：基層交流調(diào)研方案范文

一、目的和意義

讓廣大干部走出機(jī)關(guān)、走進(jìn)基層、走入群眾，傾聽基層和群眾的呼聲，掌握基層、群眾的情況，拉近與基層、群眾的關(guān)系，切實(shí)幫組基層、群眾解決實(shí)際困難，摸清民情，了解民意，為開展好“萬(wàn)名干部下基層”和“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng)打好基礎(chǔ)，提供依據(jù)。

二、全員大調(diào)研的主體

全體機(jī)關(guān)干部、鄉(xiāng)級(jí)單位干部、村主要干部。

三、全員機(jī)關(guān)大調(diào)研的時(shí)間

7月13日至8月15日

四、調(diào)研內(nèi)容

圍繞“解決實(shí)際問(wèn)題、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”為主題，就以下內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研：1、群眾生活存在的困難是什么；2、群眾最關(guān)心的是什么；3、群眾的需求是什么；4、群眾對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的建議和意見(jiàn)；5、群眾身邊有那些不穩(wěn)定的因素需要得到解決，6、群眾對(duì)自覺(jué)抵制非法營(yíng)運(yùn)車輛船只的認(rèn)識(shí)有多高；7、群眾對(duì)、門徒會(huì)的危害認(rèn)識(shí)有多深；8、農(nóng)民增收途徑；9、對(duì)惠農(nóng)政策的認(rèn)識(shí)和意見(jiàn)；10、群眾對(duì)黨委政府工作的意見(jiàn)和建議；11、影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素有那些。

五、全員大調(diào)研的實(shí)施方法

1、責(zé)任到人，全體干部劃分到村（社區(qū)），深入各村（社區(qū)），社（居民小組），戶。

2、各位干部到了責(zé)任區(qū)后組織召開調(diào)研座談會(huì)，宣傳調(diào)研活動(dòng)的開展目的、意義，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，征集問(wèn)題。

3、逐社、逐戶走訪，與群眾面對(duì)面談話，談心交流。

第3篇：基層交流調(diào)研方案范文

根據(jù)組織安排，我于***年3月至今被借至區(qū)公務(wù)用車制度改革辦公室工作。在車改辦工作期間，我能遵守車改辦的紀(jì)律，自覺(jué)接受管理，在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，按區(qū)里的要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以改革創(chuàng)新的精神，積極展開工作，較好地完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到了學(xué)經(jīng)驗(yàn)、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、提素質(zhì)的目的?，F(xiàn)將車改辦工作總結(jié)如下：

一、參與完成的主要工作

一是認(rèn)真做好調(diào)研、座談等工作。認(rèn)真制訂了處級(jí)干部座談會(huì)方案和各界人士座談會(huì)方案，參與了對(duì)街道、鎮(zhèn)、委辦局等的調(diào)研摸底，做好各類調(diào)研的歸納和分析；

二是負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位駕駛員情況調(diào)查和分析，并起草《**區(qū)公務(wù)用車制度改革駕駛員安置方案》，協(xié)調(diào)和跟蹤駕駛員的安置工作；

三是負(fù)責(zé)完成涉改單位和涉改人員的分類統(tǒng)計(jì)工作，協(xié)調(diào)和跟蹤涉改人員公務(wù)交通補(bǔ)貼初次發(fā)放工作；

四是負(fù)責(zé)完成了《**區(qū)公務(wù)用車制度改革解釋口徑》的編寫；

五是負(fù)責(zé)起草《**區(qū)公務(wù)用車制度改革紀(jì)律規(guī)定》；

六是協(xié)調(diào)完成車改動(dòng)員會(huì)議下發(fā)材料、培訓(xùn)材料的完善和匯總；

七是在車改實(shí)施過(guò)程中，很好地履行的聯(lián)絡(luò)員職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好聯(lián)絡(luò)單位和國(guó)泰拍賣公司的解釋、指導(dǎo)和各項(xiàng)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，確保交車、拍賣、過(guò)戶手續(xù)的順利完成；

八是負(fù)責(zé)做好涉改人員參加公務(wù)用車拍賣情況的統(tǒng)計(jì)工作；

九是認(rèn)真完成車改歸檔目錄、階段工作一覽表的擬定等組長(zhǎng)交辦的其他工作。

二、體會(huì)和收獲

（一）優(yōu)化了習(xí)慣。初到車改辦，我自覺(jué)學(xué)習(xí)中央、市有關(guān)公務(wù)用車整治和改革的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真和學(xué)習(xí)分析了閔行、普陀、嘉定、楊浦等區(qū)的車改方案，初步了解了車改工作的流程和概況，對(duì)車改工作有了初淺的認(rèn)識(shí)。我們幾乎每日一次的小組工作例會(huì)，大家總會(huì)暢所欲言，有時(shí)還會(huì)因?yàn)楦魇慵阂?jiàn)而有所爭(zhēng)執(zhí)，但這成為小組成員學(xué)習(xí)、交流、溝通很好的平臺(tái)；組長(zhǎng)總會(huì)在認(rèn)真聆聽每個(gè)人意見(jiàn)的基層上，對(duì)每一階段的工作做出分析、提示和總結(jié)，悉心傳授，讓我們對(duì)每一天的工作做到心中有數(shù)。近一年來(lái)，形成了認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考、樂(lè)于交流、善于總結(jié)的好習(xí)慣。

（二）錘煉了作風(fēng)。在近一年中，我們無(wú)數(shù)次地深入到基層一線，帶著感情，帶著責(zé)任，去聽真話，察實(shí)情，訪民意，從而去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握實(shí)情；我們無(wú)數(shù)次地去咨詢其他已車改區(qū)的細(xì)節(jié)問(wèn)題、具體數(shù)據(jù)等，掌握面上的實(shí)施情況，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)車改各項(xiàng)工作的研究、決定和安排部署，都能讓人充分感覺(jué)到民主、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。實(shí)施過(guò)程中，每周一次的領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，各部門間充分的交流、溝通，確保了車改工作的順利進(jìn)行，體現(xiàn)了各有關(guān)部門識(shí)大體，顧大局，堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。這些好的作風(fēng)使我更加嚴(yán)格要求自己，從而提高了工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了錘煉作風(fēng)的效果。

第4篇：基層交流調(diào)研方案范文

一、建立調(diào)研機(jī)制。分析基層工商所法制員隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策

(一)加強(qiáng)調(diào)研，找準(zhǔn)問(wèn)題。為使法制員隊(duì)伍建設(shè)工作更有針對(duì)性和實(shí)效性，市局通過(guò)多種形式的調(diào)研活動(dòng)查找法制員隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在培養(yǎng)機(jī)制不完善，選配機(jī)制不健全，指導(dǎo)監(jiān)督力量不充足，激勵(lì)機(jī)制有待完善，考核評(píng)價(jià)機(jī)制不合理，法制員素質(zhì)不高，工作缺乏責(zé)任心和使命感，業(yè)務(wù)知識(shí)薄弱，核審權(quán)威不夠，監(jiān)督職責(zé)虛化，監(jiān)督流于形式等多方面問(wèn)題，并對(duì)以上存在的問(wèn)題逐一進(jìn)行梳理歸類。

(二)擬定方案。針對(duì)問(wèn)題制定整改方案，出臺(tái)了優(yōu)化法制員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，下放案件核審權(quán)限，加強(qiáng)考核監(jiān)督機(jī)制等一系列改革方案，對(duì)存在的問(wèn)題有的放矢，有針對(duì)性的逐項(xiàng)加以解決。

(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真選配基層法制員。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)”的選人用人原則，針對(duì)工商所人手少、案源多的情況，對(duì)每個(gè)基層工商所選配一名專職法制員，享受副所長(zhǎng)待遇。首先由所在工商所民主推薦，再由市局法制機(jī)構(gòu)組織考察，最后由局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)考察結(jié)果研究確定，共在12個(gè)工商所(隊(duì))選配基層法制員12名。真正做到了把業(yè)務(wù)強(qiáng)、素質(zhì)高的優(yōu)秀干部選配到法制員崗位上，做到人盡其才、能上能下，努力形成充滿活力的基層法制員隊(duì)伍。

(四)大膽使用。充分發(fā)揮法制員在法規(guī)宣傳、案件核審、執(zhí)法監(jiān)督、行政指導(dǎo)等方面的積極作用，案件研究注意聽取法制員意見(jiàn)，行政執(zhí)法行為自覺(jué)接受法制員監(jiān)督。

二、建立基層工商所法制員隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，保障法制員隊(duì)伍建設(shè)力度

(一)完善制度。制定了《法制員工作制度》，在對(duì)法制員工作要求、獎(jiǎng)懲措施、責(zé)任追究等方面進(jìn)行了明確和規(guī)范，使法制員開展工作有章可循。

(二)落實(shí)崗位職責(zé)。要求工商所法制員主要負(fù)責(zé)對(duì)以工商所名義作出的行政處罰案件和以工商局名義作出的5000元以下的行政處罰案件進(jìn)行核審，對(duì)以工商局名義作出的5000元以上的行政處罰案件進(jìn)行初審，做好法律法規(guī)的宣傳、咨詢活動(dòng)，對(duì)本所的行政執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織開展本所行政復(fù)議、行政訴訟案件的應(yīng)對(duì)工作，對(duì)局、所兩級(jí)案件核審后直至罰沒(méi)財(cái)物收繳處理等環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督，提供法律咨詢、宣傳等各項(xiàng)職責(zé)。

(三)確保質(zhì)量。制定案件質(zhì)量核審評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化案件質(zhì)量檢查監(jiān)督措施，確?；鶎庸ど趟ㄖ茊T嚴(yán)格執(zhí)行案件核審權(quán)和審批權(quán)下放后案件質(zhì)量不滑坡。

(四)建立網(wǎng)上點(diǎn)評(píng)制度。不定期地在局內(nèi)部業(yè)務(wù)網(wǎng)系統(tǒng)交流平臺(tái)上對(duì)典型案件進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。在網(wǎng)上建立了《指導(dǎo)性案例庫(kù)》和《說(shuō)理式行政執(zhí)法文書示范文本》，供各法制員學(xué)習(xí)交流和對(duì)照借鑒。

三、建立基層工商所法制員業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制。提升法制員隊(duì)伍整體素質(zhì)

(一)重視培養(yǎng)，切實(shí)提高法制員素質(zhì)。采取專家授課，經(jīng)驗(yàn)交流，不定期輪訓(xùn)等多種形式，加強(qiáng)基層工商所法制員隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作。重點(diǎn)提高法制員的法律法規(guī)理解能力、執(zhí)法辦案指導(dǎo)能力、疑難案件破解能力和查處案件操作能力。

(二)崗位練兵和實(shí)戰(zhàn)演練。要求法制員就辦案程序、證據(jù)運(yùn)用、事實(shí)表述、定性分析、強(qiáng)制措施實(shí)施運(yùn)用、違法所得和違法經(jīng)營(yíng)額的計(jì)算等方面進(jìn)行演習(xí)。通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，法制員比較全面地掌握了核審業(yè)務(wù)知識(shí)要點(diǎn)，有力地提升了法制監(jiān)督技能。

(三)多形式鍛煉。市局法制科推行法制員到法制科跟班學(xué)習(xí)制?；鶎臃ㄖ茊T不定期抽調(diào)到法制科參與集體核審，研究定性和模擬聽證等，對(duì)行政處罰案件跨轄區(qū)進(jìn)行互審、互查、互評(píng)，以此促進(jìn)法制員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

(四)加強(qiáng)指導(dǎo)。市局法制科定期或不定期的深入基層工商所現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，幫助分析案件，解決難題。

四、建立基層工商所法制員績(jī)效考核機(jī)制，激發(fā)法制員隊(duì)伍活力

(一)績(jī)效考核。將法制員的績(jī)效考核納入年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核中，并作為對(duì)工商所年度法制工作考核的依據(jù)之一。

(二)定期檢查。由法制科組織力量每季度對(duì)法制員核審的案件進(jìn)行評(píng)議考核檢查，并將評(píng)議考核結(jié)果以通報(bào)形式在網(wǎng)上公布，年終進(jìn)行綜合評(píng)定。

(三)開展案件質(zhì)量評(píng)查。每年進(jìn)行一次案件質(zhì)量全面評(píng)查。分析問(wèn)題并提出改進(jìn)辦法，同時(shí)將評(píng)查結(jié)果作為全年目標(biāo)考核和評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

(四)開展“優(yōu)秀法制員”評(píng)選活動(dòng)。結(jié)合案件核審質(zhì)量、案例分析和法律論文撰寫、普法宣傳培訓(xùn)、法律咨詢建議等方面情況，在年終開展優(yōu)秀法制員評(píng)審。激發(fā)法制員的工作積極性和競(jìng)爭(zhēng)力。

第5篇：基層交流調(diào)研方案范文

一、參加對(duì)象

局黨組成員，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

二、調(diào)研時(shí)間

調(diào)研活動(dòng)總體安排在四月下旬至五月上旬，調(diào)研的具體時(shí)間、地點(diǎn)由各單位根據(jù)工作安排和調(diào)研的主題確定，調(diào)研時(shí)間要集中安排。

三、調(diào)研主要內(nèi)容

調(diào)研活動(dòng)要緊扣“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、加快崛起步伐、建設(shè)富裕和諧*”和“交通改革攻堅(jiān)”這個(gè)主題，重點(diǎn)圍繞市委“四進(jìn)四訪”要求，以及我局《活動(dòng)方案》提出的調(diào)研目標(biāo)、開展的“百、千、萬(wàn)”實(shí)踐活動(dòng)的方法，結(jié)合各自分工和單位職能特點(diǎn)，精選調(diào)研課題，開展調(diào)研活動(dòng)。以下課題供參考：

1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，樹立創(chuàng)新意識(shí)，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，完善發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展舉措、破解發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)*交通又好又快發(fā)展，充分發(fā)揮交通的先行作用。

2、以國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需為契機(jī)，加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新舉措，完成“一路、二橋、三站、四線”的建設(shè)任務(wù)，增強(qiáng)交通運(yùn)輸服務(wù)能力。

3、加快農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，優(yōu)化農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，完善農(nóng)村公路客貨運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，推行建、管、養(yǎng)“一體化”發(fā)展思路，切實(shí)抓好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作。

4、以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，做好人員思想穩(wěn)定工作，積極、穩(wěn)步，多渠道、多方式搞好費(fèi)稅改革涉及人員的安置工作，保證國(guó)家燃油費(fèi)稅改革順利完成。

5、認(rèn)真履行交通運(yùn)輸安全監(jiān)管職責(zé)，規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,加強(qiáng)交通運(yùn)輸市場(chǎng)管理力度，依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，建立統(tǒng)一、開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的交通運(yùn)輸市場(chǎng),妥善解決行業(yè)穩(wěn)定問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)我市交通的有序運(yùn)營(yíng)。

6、積極穩(wěn)妥推進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)改革，整合企業(yè)自身有效資源和社會(huì)資源，創(chuàng)新企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展創(chuàng)造機(jī)遇和尋求活力。

7、抓好精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展文明執(zhí)法活動(dòng)，加大執(zhí)法規(guī)范化管理，鞏固治理“三亂”的成果，不斷提升行業(yè)形象。

8、各單位在機(jī)關(guān)效能和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上，樹立為人民服務(wù)，為基層服務(wù)的理念，保證上級(jí)政府的決策、決定暢通和落到實(shí)處。機(jī)關(guān)工作人員在完善自我、提高工作效率，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀方面發(fā)揮帶頭作用。

四、調(diào)研方式方法

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人根據(jù)各自工作分工選定一個(gè)課題，各參加單位主要負(fù)責(zé)人根據(jù)本單位職能選定課題，開展調(diào)研活動(dòng)。

具體步驟如下：

1、通過(guò)深入到基層單位、站場(chǎng)班組、實(shí)地察看，掌握基本情況，了解群眾所憂、所思、所盼。

2、通過(guò)召開見(jiàn)面座談會(huì)、民情溝通會(huì)、民主懇談會(huì)、設(shè)立意見(jiàn)箱，搭建信息交流平臺(tái)，擴(kuò)大群眾對(duì)調(diào)研活動(dòng)的知情范圍。面對(duì)面傾聽民聲、掌握民情、了解民意，尤其傾聽群眾對(duì)“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、加快崛起步伐、建設(shè)富裕和諧*”和“交通改革攻堅(jiān)”的意見(jiàn)建議。

3、通過(guò)梳理了解到的真實(shí)情況給發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題把“脈”，理清哪些是群眾最需要迫切解決的問(wèn)題，那些是體制機(jī)制的問(wèn)題，哪些是工作不到位的問(wèn)題，哪些問(wèn)題是亟待解決的，哪些問(wèn)題需要上級(jí)政策調(diào)整才能解決的，找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)。

4、通過(guò)對(duì)基層調(diào)研單位調(diào)查解剖，結(jié)合交通系統(tǒng)各單位的情況，分析交通不同單位存在的不同問(wèn)題，找出其共性和差異性，進(jìn)行綜合分析、科學(xué)評(píng)估。

5、通過(guò)對(duì)問(wèn)題的進(jìn)一步分析，提出解決問(wèn)題的思路，堅(jiān)持實(shí)事求是，量力而行，盡力而為，對(duì)癥下藥，研究制定解決問(wèn)題的對(duì)策措施，形成書面調(diào)研報(bào)告。

五、調(diào)研要求

1、做好調(diào)研準(zhǔn)備。按照市委統(tǒng)一部署和局工作安排，各單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭示范，按照調(diào)研的單位、主題、時(shí)間、步驟、任務(wù)“五明確”的要求，周密制定調(diào)研方案，確保調(diào)研活動(dòng)扎實(shí)有效開展。

第6篇：基層交流調(diào)研方案范文

 

第一章  總則

第一條  為進(jìn)一步規(guī)范全局公務(wù)接待工作，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，根據(jù)《遼寧省黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》（遼委辦發(fā)[2014]14號(hào)）、《遼寧省省本級(jí)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待實(shí)施細(xì)則》（廳秘發(fā)[2014]9號(hào)）、《遼寧省交通廳機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理實(shí)施細(xì)則》（遼交辦發(fā)[2014]223號(hào)）有關(guān)要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條  本實(shí)施細(xì)則適用于局機(jī)關(guān)、全局各基層單位（管理處、應(yīng)急處置中心）公務(wù)接待行為。

第三條  本實(shí)施細(xì)則所指公務(wù)接待，是指出席會(huì)議、考察調(diào)研、執(zhí)行任務(wù)、學(xué)習(xí)交流、檢查指導(dǎo)、請(qǐng)示匯報(bào)工作等公務(wù)活動(dòng)。

第四條  公務(wù)接待應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持有利公務(wù)、務(wù)實(shí)節(jié)儉、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)化禮儀、高效透明、尊重少數(shù)民族風(fēng)俗習(xí)慣的原則。

第五條  局機(jī)關(guān)的公務(wù)接待活動(dòng)，由局辦公室負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)，根據(jù)具體情況，由局機(jī)關(guān)相關(guān)處室和局各基層單位負(fù)責(zé)配合或具體接待。局屬各基層單位公務(wù)接待活動(dòng)由本單位辦公室具體負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)落實(shí)局指派的相關(guān)任務(wù)及本單位符合規(guī)定的各項(xiàng)公務(wù)活動(dòng)。

第六條  外單位來(lái)訪確需我局接待的，派出單位應(yīng)向我局發(fā)來(lái)公函，告知內(nèi)容、行程和人員。無(wú)公函的公務(wù)活動(dòng)和來(lái)訪人員不予接待。

第七條  局機(jī)關(guān)部門到基層單位執(zhí)行公務(wù)任務(wù)需填報(bào)公務(wù)任務(wù)單，并事先傳真至基層單位，無(wú)公務(wù)外出審批單，基層單位不得安排公務(wù)接待。

第二章  接待范圍

第八條  局機(jī)關(guān)的公務(wù)接待范圍為：

（一）  交通運(yùn)輸部司局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其帶隊(duì)的團(tuán)組。

（二）  省外交通運(yùn)輸部門、高速公路管理部門廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

及其帶隊(duì)的團(tuán)組。

（三）  各市市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其帶隊(duì)的團(tuán)組。

（四）  我局擔(dān)任過(guò)正處級(jí)以上職務(wù)的老領(lǐng)導(dǎo)。

（五）  交通運(yùn)輸部處級(jí)及以下級(jí)別的同志及其帶隊(duì)的

團(tuán)組。

（六）  兄弟單位處級(jí)及以下級(jí)別的同志及其帶隊(duì)的團(tuán)

組。

（七）  省廳布置的有關(guān)公務(wù)接待任務(wù)。

（八）  局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他公務(wù)接待任務(wù)。

第九條  基層各單位的公務(wù)接待范圍為：

（一）  交通運(yùn)輸部副處級(jí)及以下級(jí)別的同志及其帶隊(duì)

的團(tuán)組。

（二）  省外交通運(yùn)輸部門、高速公路管理部門等兄弟單

位副處級(jí)及以下級(jí)別的同志及其帶隊(duì)的團(tuán)組。

（三）  省局布置的相關(guān)公務(wù)接待任務(wù)。

（四）  省局領(lǐng)導(dǎo)及部門工作調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)辦公、考核、檢

查、調(diào)研等公務(wù)活動(dòng)。

（五）  處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他公務(wù)接待任務(wù)。

第十條  應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制公務(wù)接待活動(dòng)，不得將休假、探

親、旅游等活動(dòng)納入公務(wù)接待范圍。

第三章  審批程序

第十一條  局接待范圍內(nèi)的公務(wù)接待任務(wù)由局辦公室

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，局辦負(fù)責(zé)接收接待對(duì)象派出單位的公函，根據(jù)來(lái)訪人員級(jí)別及具體情況，填報(bào)公務(wù)接待審批單并呈報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批示和批轉(zhuǎn)至有關(guān)部門或單位接待。

如正處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)派出單位的公函發(fā)送至局屬各單位，各單位應(yīng)向省局報(bào)告。

第十二條  正處級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)團(tuán)組的接待工作，按照以下流程進(jìn)行：

（一）擬定方案  有關(guān)處室或單位根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)批示意見(jiàn)和局辦批辦意見(jiàn)，在與接待對(duì)象充分溝通的基礎(chǔ)上，擬定接待方案，方案須包括行程安排、陪同人員、食宿安排、重要活動(dòng)組織、會(huì)議安排、接送安排、車輛保障、職責(zé)分工等內(nèi)容，報(bào)局辦審核。

（二）審批  接待方案經(jīng)局辦審核并修改完善后，報(bào)請(qǐng)局分管領(lǐng)導(dǎo)并主要領(lǐng)導(dǎo)審定。

（三）執(zhí)行  接待方案經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定后，由局辦或有關(guān)處室牽頭，按照職責(zé)分工執(zhí)行，局辦公室負(fù)責(zé)做好后勤保障工作。

第十三條  各基層單位接待范圍內(nèi)的公務(wù)接待活動(dòng)及省局批轉(zhuǎn)至基層單位執(zhí)行的接待任務(wù)由各單位辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，具體流程參照本辦法第十條、第十一條有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四章  接待標(biāo)準(zhǔn)

第十四條  廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)遼考察，抵離時(shí)可由1名局領(lǐng)導(dǎo)到機(jī)場(chǎng)、碼頭、車站等場(chǎng)所迎送；處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)遼考察，抵離時(shí)可由局機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人到機(jī)場(chǎng)、車站、碼頭等場(chǎng)所迎送。

我省廳、局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到基層單位公務(wù)可由1名基層單位領(lǐng)導(dǎo)到車站或本單位管段高速公路出口迎送；處級(jí)及以下級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)到基層單位公務(wù)不得安排迎送；局綜合檢查等較大型公務(wù)活動(dòng)可根據(jù)實(shí)際公務(wù)需要安排2-3名對(duì)口科室陪同，不得安排迎送。

第十五條  公務(wù)接待應(yīng)盡量減少陪同人員。廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)遼考察期間，局領(lǐng)導(dǎo)陪同人數(shù)不得超過(guò)2人；正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)遼考察期間，局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)陪同人數(shù)不超過(guò)1人；副處級(jí)及以下級(jí)別同志來(lái)遼開展公務(wù)活動(dòng)期間，原則上局領(lǐng)導(dǎo)不陪同，由有關(guān)處室或單位陪同，陪同人數(shù)不得超過(guò)2人。

省局領(lǐng)導(dǎo)到基層單位公務(wù)期間，基層單位領(lǐng)導(dǎo)陪同人數(shù)不超過(guò)2人；機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)到基層公務(wù)期間，基層單位領(lǐng)導(dǎo)成員陪同人數(shù)不超過(guò)1人；機(jī)關(guān)一般干部到基層公務(wù)期間，基層單位領(lǐng)導(dǎo)不陪同，由有關(guān)科室陪同，但陪同人員不得超過(guò)2人。

第十六條  住宿應(yīng)當(dāng)安排在定點(diǎn)飯店，接待住宿執(zhí)行當(dāng)?shù)夭盥?、?huì)議住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。出差人員住宿費(fèi)回本單位憑據(jù)報(bào)銷，與會(huì)人員住宿費(fèi)按會(huì)議費(fèi)管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

不得超標(biāo)準(zhǔn)安排接待住房。廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排單人間，其他人員安排標(biāo)準(zhǔn)間住宿。住宿房間不擺放花草、香煙，不額外配發(fā)洗漱用品。

第十七條  接待對(duì)象應(yīng)安排在定點(diǎn)飯店或機(jī)關(guān)食堂自行用餐，執(zhí)行財(cái)政部統(tǒng)一的來(lái)遼伙食費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)（100元/人/天）。接待對(duì)象若交納伙食費(fèi)，接待單位需為對(duì)方開具收據(jù)。

第十八條  確因工作需要，我方可以按照180元/人的標(biāo)準(zhǔn)安排工作餐一次。并要嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，接待對(duì)象在10人以內(nèi)的，配餐人數(shù)不得超過(guò)3人；超過(guò)10人的，不得超過(guò)接待對(duì)象人數(shù)的三分之一。

工作餐不得使用私人會(huì)所、高消費(fèi)餐飲場(chǎng)所，應(yīng)當(dāng)供應(yīng)家常菜，不得提供魚翅、燕窩等高檔菜肴和野生保護(hù)動(dòng)物制作的菜肴，不提供香煙和高檔酒水。

第十九條  接待用車由機(jī)關(guān)內(nèi)部車輛保障，內(nèi)部車輛不能滿足需求時(shí)方可向社會(huì)租賃或其他單位借用。應(yīng)當(dāng)集中乘車，合理使用車型，嚴(yán)格控制隨行車輛。一般3人以下安排轎車，4-5人安排商務(wù)車，6-15人安排中巴車，16人以上安排多臺(tái)中巴車或大客車。

公務(wù)接待不得安排警車開道，不得違反規(guī)定要求交通管制，不在高速公路收費(fèi)站口安排列隊(duì)敬禮。

若被接待對(duì)象交納接待期間的市內(nèi)交通費(fèi)，須給對(duì)方開具收據(jù)。

第五章  接待經(jīng)費(fèi)管理

第二十條  公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入預(yù)算管理，合理限定接待費(fèi)預(yù)算總額，單獨(dú)列示。局、基層單位接待部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)。在核定的年度接待預(yù)算內(nèi)安排接待經(jīng)費(fèi)，不得擅自突破。時(shí)間較長(zhǎng)、規(guī)模較大的專項(xiàng)接待任務(wù)，由對(duì)口接待單位向省財(cái)政申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

第二十一條  禁止在接待費(fèi)中列支應(yīng)當(dāng)由接待對(duì)象單位或個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用；禁止以舉辦會(huì)議、培訓(xùn)為名列支、轉(zhuǎn)移、隱匿接待費(fèi)開支；禁止向下級(jí)單位及其他單位、企業(yè)、個(gè)人轉(zhuǎn)嫁接待費(fèi)用；禁止借公務(wù)接待名義列支其他支出。

第二十二條  公務(wù)接待費(fèi)用根據(jù)接待對(duì)象和來(lái)訪目的的具體情況，由局機(jī)關(guān)、基層單位共同或分別承擔(dān)，在接待方案中明確。

第二十三條  接待經(jīng)費(fèi)報(bào)銷憑證包括財(cái)務(wù)票據(jù)、派出單位公函（公務(wù)任務(wù)單）和接待清單。接待清單需如實(shí)填寫，內(nèi)容包括接待對(duì)象單位、姓名、職務(wù)和公務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目、時(shí)間、場(chǎng)所、費(fèi)用等，并由接待單位和部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

第二十四條  接待費(fèi)支付應(yīng)采用銀行轉(zhuǎn)賬支票或公務(wù)卡方式結(jié)算，不得以現(xiàn)金方式支付，不得用公款報(bào)銷或支付應(yīng)當(dāng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。

第六章  監(jiān)督檢查

第二十五條  局辦公室負(fù)責(zé)全局公務(wù)接待活動(dòng)的監(jiān)督檢查；局財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)公務(wù)接待費(fèi)使用情況的監(jiān)督檢查；局審計(jì)監(jiān)察處負(fù)責(zé)公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)的審計(jì)及對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處。

第二十六條  公務(wù)接待不得組織旅游和與公務(wù)活動(dòng)無(wú)關(guān)的參觀，不得組織到營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè)、健身場(chǎng)所活動(dòng)，不得安排專場(chǎng)文藝演出，不得以任何名義贈(zèng)送禮金、有價(jià)證券、紀(jì)念品和土特產(chǎn)品等。

第二十七條  公務(wù)接待不得在機(jī)場(chǎng)、碼頭、和各基層單位管段邊界組織迎送活動(dòng)，不得跨地區(qū)迎送，不得張貼懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅，不得鋪設(shè)迎賓地毯。

第七章  附則

第二十八條  機(jī)關(guān)各處室及基層各單位應(yīng)加強(qiáng)公務(wù)外出計(jì)劃管理，科學(xué)安排和嚴(yán)格控制外出時(shí)間、內(nèi)容、路線、頻率、人員數(shù)量，禁止異地部門間沒(méi)有特別需要的一般性學(xué)習(xí)交流、考察調(diào)研、禁止重復(fù)性考察，禁止以各種名義和方式變相旅游，禁止違反規(guī)定到風(fēng)景名勝區(qū)舉辦會(huì)議和活動(dòng)。

第二十九條  局機(jī)關(guān)各處室（基層單位各科室）到外省上級(jí)機(jī)關(guān)或兄弟單位或到省內(nèi)各基層單位進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)、會(huì)議等公務(wù)活動(dòng)需填報(bào)公務(wù)外出審批單，并嚴(yán)格按程序?qū)徟蠓娇蓤?zhí)行。

機(jī)關(guān)各處室5人以內(nèi)到省內(nèi)各基層單位公務(wù)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，由分管局領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行；5人以上到省內(nèi)各基層單位公務(wù)，或任何人員到外省公務(wù)需經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。

基層單位各科室3人以內(nèi)到省局機(jī)關(guān)或其他基層單位公務(wù)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行；3人以上到省局機(jī)關(guān)、其他基層單位公務(wù)，或任何人員到外省公務(wù)需經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行?；鶎訂挝蝗魏稳藛T到外省公務(wù)需報(bào)局辦、局對(duì)口業(yè)務(wù)部門備案后方可執(zhí)行。

第三十條  本實(shí)施細(xì)則由局辦公室會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)解釋。

第三十一條  本辦法自之日起施行。

附件1：遼寧省高速公路管理局公務(wù)接待審批單

附件2：遼寧省高速公路管理局公務(wù)接待清單

附件3：遼寧省高速公路管理局公務(wù)外出審批單

 

 

附件1：

遼寧省高速公路管理局公務(wù)接待審批單

 

來(lái)賓單位

 

領(lǐng) 隊(duì) 人

 

職務(wù)

 

人數(shù)

 

來(lái)訪目的

 

來(lái)訪時(shí)間

月  日抵達(dá)，   月   日離開，共    天。

局 領(lǐng) 導(dǎo) 意    見(jiàn)

 

擬辦意見(jiàn)

 

牽頭接待部    門

 

配合接待部    門

 

附    件

1、公函  2、接待方案  3、人員名單

備    注

 

附件2：

遼寧省高速公路管理局公務(wù)接待清單

 

來(lái)賓單位

 

領(lǐng) 隊(duì) 人

 

職務(wù)

 

人數(shù)

 

來(lái)訪目的

 

接待天數(shù)

 

接待地點(diǎn)

 

接待場(chǎng)所

 

公務(wù)活動(dòng)

項(xiàng)    目

1、   會(huì)議  2、座談  3、調(diào)研  4、考察         

5、  走訪  6、慰問(wèn)  7、檢查  8、工作餐 

其他：

接待費(fèi)用

我局承擔(dān)接待費(fèi)共人民幣      元，具體為：

部門負(fù)責(zé)人簽      字

 

經(jīng)手人簽  字

 

 

 

附件3：

遼寧省高速公路管理局公務(wù)外出審批單

 

公務(wù)部門

 

外出公務(wù)地 （接待單位）

 

 

領(lǐng) 隊(duì) 人

 

職務(wù)

 

人數(shù)

 

 

公務(wù)目的

 

外出人員名    單

 

公務(wù)時(shí)間

月  日出發(fā)，   月   日回程，共    天。

部門意見(jiàn)

 

分管領(lǐng)導(dǎo)意    見(jiàn)

 

領(lǐng)導(dǎo)審批

 

備案部門意    見(jiàn)

 

備    注

第7篇：基層交流調(diào)研方案范文

應(yīng)急管理工作座談會(huì)精神及貫徹意見(jiàn)匯報(bào)

應(yīng)急管理工作座談會(huì)精神及貫徹意見(jiàn)匯報(bào)3月8日，省應(yīng)急辦在**召開**五市應(yīng)急管理工作座談會(huì)，省政府辦公廳副主任、應(yīng)急辦主任**，**五市應(yīng)急辦主任及工作人員參加了會(huì)議。會(huì)上，各市交流了工作情況和20xx年工作打算，**主任對(duì)今年應(yīng)急管理工作作了具體部署。會(huì)上獲悉，全省13個(gè)地級(jí)市今年有6個(gè)市突發(fā)事件信息報(bào)告出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)2次以上，5個(gè)市遲報(bào)、漏報(bào)1—2次，我市和**市未出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)情況；我市在突發(fā)事件信息報(bào)送管理、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)貫徹意見(jiàn)出臺(tái)、應(yīng)急管理組織體系建設(shè)、省市值班室系統(tǒng)互聯(lián)互通應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)等方面走在**五市乃至全省前列。會(huì)議要求各地今年重點(diǎn)做好八個(gè)方面的工作：1.健全應(yīng)急管理體制。目前，省政府已經(jīng)成立省應(yīng)急管理委員會(huì)，對(duì)應(yīng)急委人員組成、主要職責(zé)和工作機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)及其職能作出明確規(guī)定，省政府辦公廳的“三定”方案專門設(shè)立應(yīng)急管理職能的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化、固化了省應(yīng)急辦的職能和地位。各地要抓住省政府出臺(tái)這兩個(gè)文件和當(dāng)前機(jī)構(gòu)改革契機(jī)，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)宣傳，加強(qiáng)應(yīng)急管理組織體系建設(shè)，理順管理體制，推動(dòng)成立應(yīng)急委和政府辦設(shè)置應(yīng)急管理職能內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。2.推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。該項(xiàng)為省政府50項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)之一。要求各地按照《省政府辦公廳關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》，一是盡快出臺(tái)具體的實(shí)施意見(jiàn)；二是就加強(qiáng)基層應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織調(diào)研，開展試點(diǎn)，推動(dòng)落實(shí)。3.加快應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。該項(xiàng)為省政府50項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)之一。各地要加快市級(jí)綜合性應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)，整合應(yīng)急管理資源，完善應(yīng)急平臺(tái)功能，盡早全面實(shí)現(xiàn)與省應(yīng)急平臺(tái)互聯(lián)互通。4.完善應(yīng)急預(yù)案體系。各地要做好前期調(diào)研工作，在國(guó)家和省總體預(yù)案修訂出臺(tái)后，立即對(duì)各市的總體預(yù)案進(jìn)行修訂，同時(shí)要按照國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》要求，組織開展預(yù)案演練。5.加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。要求各地嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和節(jié)假日、雙休日領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度；實(shí)行每周五下午通過(guò)省市值班室視頻系統(tǒng)點(diǎn)名制度；進(jìn)一步抓好突發(fā)事件信息報(bào)送工作，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告信息。6.做好“十二五”規(guī)劃編制前期工作。各地在推進(jìn)“十一五”應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃實(shí)施，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，要做好“十二五”應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制的前期調(diào)研工作，確保將應(yīng)急體系建設(shè)列入地區(qū)總體規(guī)劃的專項(xiàng)規(guī)劃。7.開展應(yīng)急宣傳培訓(xùn)。要求各地應(yīng)急辦與當(dāng)?shù)亟M織、人事等部門共商培訓(xùn)計(jì)劃方案和操作辦法，運(yùn)用多種形式將應(yīng)急管理納入各級(jí)各類培訓(xùn)班計(jì)劃；積極開展宣傳活動(dòng)，加大對(duì)基層應(yīng)急科普知識(shí)的宣傳力度。8.創(chuàng)新應(yīng)急工作機(jī)制。包括區(qū)域聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，與軍隊(duì)和武警、消防部隊(duì)?wèi)?yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制等。根據(jù)蘇北五市座談會(huì)要求，結(jié)合我市實(shí)際，下一階段我們將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：一、3月中旬召開一次縣（區(qū)）應(yīng)急辦主任座談會(huì)，交流各縣（區(qū)）應(yīng)急管理工作開展情況，傳達(dá)蘇北五市座談會(huì)精神，通報(bào)當(dāng)前應(yīng)急管理工作重點(diǎn)，研究落實(shí)今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作的措施。二、圍繞今年的市級(jí)十項(xiàng)重點(diǎn)工作逐項(xiàng)開展調(diào)研，提出方案報(bào)批，推動(dòng)工作落實(shí)。具體為：一是修訂市總體應(yīng)急預(yù)案；二是組建市綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍；三是市應(yīng)急平臺(tái)圖像監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)；四是組建市一級(jí)應(yīng)急專家?guī)?；五是組建基層信息員隊(duì)伍；六是組建志愿者隊(duì)伍；七是與軍分區(qū)、市武警支隊(duì)、市消防支隊(duì)建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制；八是建立區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制；九是建立市級(jí)有關(guān)部門移動(dòng)應(yīng)急指揮平臺(tái)急時(shí)調(diào)用機(jī)制；十是“十二五”應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制的前期工作。三、加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作。修訂、完善各項(xiàng)值班和突發(fā)事件信息報(bào)告制度，進(jìn)一步嚴(yán)肅值班紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，嚴(yán)格遵守省應(yīng)急辦關(guān)于政府系統(tǒng)值班工作視頻點(diǎn)名制度和突發(fā)事件信息報(bào)告制度，加強(qiáng)基層信息報(bào)送管理，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地向省政府報(bào)告突發(fā)事件信息。四、開展督促檢查，全力推動(dòng)面上工作開展。一是督促縣（區(qū)）參照省、市盡快成立應(yīng)急管理委員會(huì)，在政府辦增設(shè)應(yīng)急管理職能內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，完善和理順應(yīng)急管理組織體制；二是督促縣（區(qū)）和市各有關(guān)部門按照省、市政府關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)要求，加快基層綜合性應(yīng)急隊(duì)伍和各專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)；三是按照國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》要求，組織和督促縣（區(qū)）及市各有關(guān)部門開展應(yīng)急演練；四是組織和督促縣（區(qū)）及市各有關(guān)部門開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和科普訓(xùn)傳。

 

第8篇：基層交流調(diào)研方案范文

結(jié)合市委關(guān)于在全市黨員中開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求，經(jīng)局黨組研究決定，2009年在全局干部職工中開展“三走進(jìn)”活動(dòng)，即走進(jìn)部門鄉(xiāng)村，走進(jìn)工商企業(yè)，走進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。為確保這一活動(dòng)順利開展提出如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊貼市委、市政府的工作中心和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)要求；圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，著力轉(zhuǎn)變思想觀念，努力構(gòu)建科學(xué)統(tǒng)計(jì)，切實(shí)做到走出家門搞統(tǒng)計(jì)。通過(guò)深入分析和調(diào)研，解決影響和制約科學(xué)發(fā)展中存在的突出問(wèn)題，致力于為市委市政府科學(xué)決策做好調(diào)研服務(wù)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）和企業(yè)單位發(fā)展做好跟蹤服務(wù)；同時(shí)將“三走進(jìn)”活動(dòng)與轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提升機(jī)關(guān)效能、推動(dòng)部門工作相結(jié)合,著力增強(qiáng)黨員干部的公仆意識(shí)。

二、目的意義

開展“三走進(jìn)”活動(dòng)是我局圍繞市委、市政府的工作中心和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)要求，創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作載體，以活動(dòng)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的具體體現(xiàn)，是了解經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，溝通思想，交流情況，破解難題，服務(wù)基層統(tǒng)計(jì)工作的具體行動(dòng)，也是改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，密切黨群、干群關(guān)系的有效途徑。通過(guò)深入基層調(diào)研活動(dòng)，了解基層工作情況，分析研究基層統(tǒng)計(jì)工作的難點(diǎn)和矛盾，結(jié)合各自的職能和專業(yè)特長(zhǎng)，提出意見(jiàn)和建議，為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)。通過(guò)“三走進(jìn)”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)“依法統(tǒng)計(jì)”、“依法普查”理念的宣傳，積極引導(dǎo)基層不斷增強(qiáng)依法統(tǒng)計(jì)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，在全社會(huì)形成重視和支持統(tǒng)計(jì)工作的濃厚氛圍。

三、活動(dòng)內(nèi)容

2009年將結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，組織全局干部有計(jì)劃地走進(jìn)100個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，200個(gè)部門鄉(xiāng)村，300家工商企業(yè)開展重點(diǎn)調(diào)查研究，破解基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展滯后的問(wèn)題，破解阻礙科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題，破解群眾關(guān)心關(guān)注的民生問(wèn)題。

走進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目：將計(jì)劃走進(jìn)市委市政府重點(diǎn)續(xù)建項(xiàng)目30個(gè)，新建項(xiàng)目25個(gè)和預(yù)備項(xiàng)目45個(gè)。通過(guò)走進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，關(guān)注企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度，分析項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)，預(yù)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)的困難，并通過(guò)分析研究，探討解決問(wèn)題、改進(jìn)服務(wù)的辦法和措施，為項(xiàng)目建設(shè)和推進(jìn)當(dāng)好參謀。

走進(jìn)部門鄉(xiāng)村：將計(jì)劃走進(jìn)教育、衛(wèi)生、計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)等20個(gè)系統(tǒng)部門，26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及所屬的154個(gè)村（居）委會(huì)。通過(guò)走進(jìn)業(yè)務(wù)前沿，加強(qiáng)與他們的溝通、聯(lián)系，聽取對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的一些意見(jiàn)建議，為不斷完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，發(fā)揮部門、鄉(xiāng)村統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性，為做好統(tǒng)計(jì)管理和服務(wù)工作，構(gòu)建完整的統(tǒng)計(jì)體系打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，結(jié)合黨的十七屆三中全會(huì)的精神，通過(guò)走進(jìn)活動(dòng)，了解部門、鄉(xiāng)村以及統(tǒng)計(jì)調(diào)查戶對(duì)黨的政策的理解，政策貫徹落實(shí)的情況，掌握鄉(xiāng)村的困難以及農(nóng)民的所思、所想與所謀，也通過(guò)“走門串戶”，為老百姓送去信息、送去服務(wù)，并為政府了解民情出謀劃策。

走進(jìn)工商企業(yè)：將計(jì)劃走進(jìn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)220家,限額以上商貿(mào)企業(yè)50家,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)30家。在世界性金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響越來(lái)越嚴(yán)重之際，結(jié)合市委市政府開展“向企業(yè)送溫暖”活動(dòng)，通過(guò)走訪調(diào)研活動(dòng)，詳細(xì)了解企業(yè)運(yùn)作情況，目前遇到的突出問(wèn)題和存在的困難以及對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)與建議，并通過(guò)對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)資料的綜合分析，把相關(guān)信息和服務(wù)送給企業(yè)，為企業(yè)排憂解難。

四、活動(dòng)方式

通過(guò)聽、查、問(wèn)、議的方式開展“三走進(jìn)”活動(dòng)。具體采取實(shí)地走訪、查看臺(tái)帳資料、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、召開座談會(huì)等方式，力求“三走進(jìn)”活動(dòng)做到準(zhǔn)、深、透。

“聽”：認(rèn)真聽取群眾的意見(jiàn)、呼聲和存在的問(wèn)題與困難；聽取企業(yè)介紹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)展中遇到的原材料供應(yīng)、資金流動(dòng)、訂單減少、銷售回落等情況；聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門和基層單位對(duì)統(tǒng)計(jì)工作開展情況介紹以及加強(qiáng)和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)與建議。

“查”：查看相關(guān)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料、臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)檔案資料的保管，看是否健全、規(guī)范；查看統(tǒng)計(jì)人員持證上崗和參加教育培訓(xùn)的情況。

“問(wèn)”：?jiǎn)柶髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，問(wèn)制約經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的因素，問(wèn)農(nóng)民收入增減變化情況，問(wèn)基層所憂、所需、所盼，問(wèn)差距、問(wèn)不足。

“議”：在深入調(diào)查研究、掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，各調(diào)研小組集中就各自調(diào)查掌握的情況進(jìn)行分析討論、交流評(píng)議，并加以總結(jié)，形成分析材料。

五、活動(dòng)步驟

為使活動(dòng)做到形式不走樣，并力求引導(dǎo)干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀真學(xué)、真懂、真信、真用，本次“三走進(jìn)”調(diào)研活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：前期準(zhǔn)備階段。制定實(shí)施方案，并成立調(diào)研組（2月28日前）。

結(jié)合市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求，制定“三走進(jìn)”調(diào)研活動(dòng)的具體實(shí)施方案，同時(shí)，為使“三走進(jìn)”活動(dòng)更好地與日常的一些專業(yè)工作相結(jié)合，決定成立調(diào)研組分科室開展“三走進(jìn)”活動(dòng)。各調(diào)研組組長(zhǎng)由局班子成員擔(dān)任；第一組：姜關(guān)成，投資科、綜合科、辦公室，主要是走進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目和房地產(chǎn)企業(yè)；第二組：周佳、工交科、三產(chǎn)科，主要走進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以及規(guī)模工業(yè)和商貿(mào)企業(yè)；第三組：董一兵、農(nóng)調(diào)隊(duì)、城調(diào)隊(duì)、法規(guī)科，主要是走進(jìn)部門、鄉(xiāng)村。

第二階段：組織實(shí)施階段。制定具體計(jì)劃，開展調(diào)查走訪、搜集資料、并確定調(diào)研課題（3月1日—8月30日）。

各調(diào)研組根據(jù)活動(dòng)要求，結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和工作實(shí)際，有計(jì)劃地開展“三走進(jìn)”活動(dòng)，確保工作、活動(dòng)“兩不誤”，并使活動(dòng)取得一定成效。調(diào)研課題可在調(diào)研進(jìn)行一段時(shí)間后視實(shí)際情況而定。原則上要求每個(gè)調(diào)研組成員走訪基層調(diào)研的時(shí)間累計(jì)不得少于50個(gè)工作日。這一階段分三個(gè)步驟來(lái)完成：

1、學(xué)習(xí)準(zhǔn)備：3月初—4月中旬。組織全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)市委“黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)的要求，并召開“三走進(jìn)”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行思想動(dòng)員，充分調(diào)動(dòng)全局黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和參與“三走進(jìn)”活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。

2、分析調(diào)研：4月中旬—6月底。各調(diào)研組按照活動(dòng)方案的要求，并結(jié)合專業(yè)工作的實(shí)際，制定具體學(xué)習(xí)活動(dòng)和“三走進(jìn)”工作計(jì)劃、時(shí)間安排及進(jìn)度表，有計(jì)劃地深入基層，摸實(shí)底、查實(shí)情、找差距、提對(duì)策，并圍繞影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及基層統(tǒng)計(jì)干部所關(guān)心的問(wèn)題，開展形式多樣的征求意見(jiàn)活動(dòng)，動(dòng)員黨員和干部主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

3、整改提高：7月初——8月底。整改落實(shí)是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此要把群眾的呼聲作為第一信號(hào)，把群眾的需要作為第一選擇，把群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，要把群眾的問(wèn)題困難和意見(jiàn)建議做到能邊調(diào)研邊整改，并在整改落實(shí)的過(guò)程中，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，使每一階段活動(dòng)都能取得一定的成效。

第三階段：撰寫調(diào)研報(bào)告和總結(jié)階段。根據(jù)調(diào)研和對(duì)搜集資料的整理分析，全面歸納總結(jié)、形成調(diào)研報(bào)告（9月1日—10月30日）

各調(diào)研組要對(duì)調(diào)查了解的情況進(jìn)行深入分析，研究提出有價(jià)值的決策參考意見(jiàn)和建議，并形成調(diào)研報(bào)告；調(diào)研報(bào)告要求基礎(chǔ)材料詳實(shí)，問(wèn)題分析透徹，有一定的理論指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)可操作性。辦公室要認(rèn)真總結(jié)“三走進(jìn)”活動(dòng)，并于10月30日前形成書面總結(jié)材料。

六、活動(dòng)要求

1、廣泛宣傳，強(qiáng)化活動(dòng)的組織。為統(tǒng)一局干部的思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)“三走進(jìn)”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，決定成立局“三走進(jìn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，班子其他成員為副組長(zhǎng)，各科室隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，由董一兵副局長(zhǎng)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)“三走進(jìn)”活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促檢查等工作。

第9篇：基層交流調(diào)研方案范文

關(guān)鍵詞：數(shù)字文化館；建設(shè)；思考

文化館可以在以下幾個(gè)方面做出自己的貢獻(xiàn)：一是抓調(diào)研。摸清基層文化現(xiàn)狀、家底；二是抓培訓(xùn)。抓好文化館、站、室業(yè)務(wù)骨干、文化志愿者、社會(huì)文化骨干的培訓(xùn)培養(yǎng)；三是抓特色。研究和培育能夠發(fā)揮本地最大優(yōu)勢(shì)、具有本地濃厚特色的項(xiàng)目；四是抓示范。培育文化館、文化站、文化室的典型，發(fā)揮示范、帶動(dòng)作用；五是抓交流。通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)辦刊物、文化交流等多種形式溝通信息、交流經(jīng)驗(yàn)；六是抓社團(tuán)。不斷提高館辦社團(tuán)質(zhì)量；七是抓品牌。打造格調(diào)高雅、創(chuàng)意新穎、亮點(diǎn)特點(diǎn)突出的文化活動(dòng)；八是抓制度建設(shè)。配合和協(xié)助文化主管部門制定發(fā)展基層文化事業(yè)的規(guī)章制度；九是抓規(guī)劃。配合和協(xié)助文化主管部門制定發(fā)展基層文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，尤其是大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，公共文化服務(wù)范圍、方式、手段、模式都發(fā)生了巨大的變化，數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)增值已經(jīng)成為公共文化服務(wù)的導(dǎo)向。

群眾的社會(huì)生活方式、公共文化環(huán)境都面臨著被信息技術(shù)徹底顛覆和改變的局面。公共文化服務(wù)需求，由陣地服務(wù)、流動(dòng)服務(wù)向數(shù)字化服務(wù)改變。按照傳統(tǒng)的服務(wù)方式已經(jīng)無(wú)法滿足群眾的這些需求變化，建設(shè)一個(gè)全區(qū)文化館統(tǒng)一使用的公共文化數(shù)字服務(wù)平臺(tái)，加快實(shí)施文化館的數(shù)字化建設(shè)成為當(dāng)務(wù)之急。按照公共文化服務(wù)體系建設(shè)“公益性、基本性、均等性、便利性”的要求，堅(jiān)持以人民為中心的工作導(dǎo)向，以基層為重點(diǎn)，創(chuàng)新公共文化服務(wù)方式，構(gòu)建體現(xiàn)時(shí)展、具有內(nèi)蒙古特色的現(xiàn)代群藝館文化館服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)我市文化館服務(wù)的均等化和高效化，除了實(shí)體場(chǎng)館和陣地的建設(shè)，必須要有強(qiáng)大的后臺(tái)管理運(yùn)行維護(hù)，才能切實(shí)。

適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，2011年，文化部在第三次評(píng)估定級(jí)時(shí)把文化館的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化列入評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；緊接著，在全國(guó)示范區(qū)建設(shè)的“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)”中第一次提出“數(shù)字化文化館”的概念。自此開始，蟄伏已久的數(shù)字文化館借助瞬息萬(wàn)變的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字力量開始了數(shù)字化變革，數(shù)字文化館建設(shè)在全國(guó)范圍各地落地開花，尤其是在東部地區(qū)和南部地區(qū)，取得了諸多創(chuàng)新型數(shù)字文化成果。

作為北疆地區(qū)特色文化領(lǐng)航者，時(shí)刻保持時(shí)代敏感度，我區(qū)在2016年3月，快速印發(fā)了《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的實(shí)施意見(jiàn)》和《基本公共文化服務(wù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)（2015-2020年）》，指引各公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)，積極改革，提升自我，不斷進(jìn)步。積極響應(yīng)政策號(hào)召，深刻理解文件精髓，組織調(diào)研工作，深挖當(dāng)前文化服務(wù)和工作中遇到的“痛點(diǎn)”。一是缺乏總分館建設(shè)概念；二是館方公共文化服務(wù)覆蓋力薄弱；三是公共文化資源利用率不高。并針對(duì)“痛點(diǎn)”進(jìn)行全方位分析總結(jié)。在調(diào)研分析為基礎(chǔ)，為有效實(shí)現(xiàn)我區(qū)的全民藝術(shù)普及和數(shù)字文化服務(wù)的全覆蓋，達(dá)到內(nèi)蒙古全區(qū)數(shù)字公共文化館館通、站站通、人人通。

為扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，充分發(fā)揮數(shù)字化手段及“互聯(lián)網(wǎng)+”思維在文化工作中的積極作用，努力呈現(xiàn)數(shù)字文化服務(wù)對(duì)公共文化服務(wù)效能提升的新模式、新路徑、新方式，應(yīng)盡快啟動(dòng)覆蓋全區(qū)五級(jí)公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字文化館建設(shè)項(xiàng)目。具體實(shí)施步驟如下：

一是制定數(shù)字文化館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。以建立全區(qū)性的、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的、覆蓋群藝館、文化館、文化站、文化室五級(jí)公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，包括各級(jí)文化主管部門、各類文化企事業(yè)單位，文化社會(huì)組織和全區(qū)各族人民群眾共同參與、互聯(lián)互通的數(shù)字化文化館服務(wù)體系為目標(biāo)。

通過(guò)政府采購(gòu)的方式，選取一家具有過(guò)硬資質(zhì)，業(yè)績(jī)良好的軟件公司，來(lái)設(shè)計(jì)和制定全區(qū)數(shù)字文化館的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工作。文化館數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)是在采集、處理、交換、用戶訪問(wèn)、傳輸過(guò)程中的統(tǒng)一規(guī)范，是實(shí)現(xiàn)全區(qū)數(shù)字文化館資源共享和數(shù)字化系統(tǒng)得到協(xié)同發(fā)展的基礎(chǔ)?；趪?guó)家標(biāo)準(zhǔn)、文化部標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，兼顧各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之間的兼容性、一致性以及標(biāo)準(zhǔn)的可擴(kuò)展性，建設(shè)和完善全區(qū)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)并給出數(shù)字化分類編碼規(guī)格說(shuō)明書，形成一套符合自治區(qū)自身實(shí)際的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)。具體的標(biāo)準(zhǔn)可分為以下幾個(gè)方面：

總體標(biāo)準(zhǔn)：包括文化館數(shù)字化總體性、框架性、基礎(chǔ)性的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)：包括文化館各種體系數(shù)字化應(yīng)用方面的標(biāo)準(zhǔn)，主要有數(shù)據(jù)元、代碼、資源采集和流程控制等方面標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)用支撐標(biāo)準(zhǔn)：包括文化館各種為體系數(shù)字化應(yīng)用提供支持和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。主要有信息交換平臺(tái)、資源采集交換、電子記錄管理、日志管理和數(shù)據(jù)庫(kù)等方面標(biāo)準(zhǔn)。信息安全標(biāo)準(zhǔn)：包括為數(shù)字化提供安全服務(wù)所需的各類標(biāo)準(zhǔn)。主要有安全級(jí)別管理，身份鑒別、訪問(wèn)控制管理、加密算法、數(shù)字簽名和公鑰基礎(chǔ)設(shè)施等方面的標(biāo)準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)：包括為數(shù)字化提供基礎(chǔ)通信平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)。主要有基礎(chǔ)通訊平臺(tái)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通等方面的標(biāo)準(zhǔn)。 管理標(biāo)準(zhǔn)：包括為數(shù)字文化館工程建設(shè)質(zhì)量所需的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，主要有數(shù)字化工程驗(yàn)收和信息化工程監(jiān)理等工程建設(shè)管理方面的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)：包括為數(shù)字文化館建設(shè)過(guò)程中采購(gòu)各類數(shù)字化設(shè)備、軟件、服務(wù)等項(xiàng)目中，經(jīng)費(fèi)使用的決策、實(shí)施、監(jiān)管、績(jī)效考核等方面的制度規(guī)范和預(yù)算管理。

二是形成可行性研究報(bào)告。在完成數(shù)字文化館標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，按照總體思路要求，對(duì)全區(qū)各級(jí)群藝館、文化館、文化站、文化室等業(yè)務(wù)部門進(jìn)行調(diào)研，梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，設(shè)計(jì)全區(qū)文化館數(shù)字化服務(wù)的整體框架、技術(shù)架構(gòu)和業(yè)務(wù)體系，并形成可行性研究報(bào)告，組織各方面專家全面論證，最終落實(shí)成一個(gè)具有可操作的全區(qū)文化館數(shù)字化建設(shè)方案。

三是選擇試點(diǎn)單位進(jìn)行方案測(cè)試。在建設(shè)方案的指導(dǎo)下，在全區(qū)選取試點(diǎn)單位，在小范圍內(nèi)先建設(shè)一個(gè)用來(lái)測(cè)試方案可行性的數(shù)字化體系，在不斷的運(yùn)行測(cè)試中修改和調(diào)整各種設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

四是推廣應(yīng)用。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間運(yùn)行和{整后，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)都適合文化館數(shù)字化的要求后，完善全區(qū)文化館數(shù)字化實(shí)施方案，在全區(qū)分層次的在各級(jí)文化部門進(jìn)行推廣和應(yīng)用。