安全理論知識精選(九篇)

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第1篇：安全理論知識范文

【關(guān)鍵詞】 本質(zhì)安全 安全生產(chǎn) 安全管理 安全生產(chǎn)理念

1 前言

目前，“以人為本”已成為全社會的共識，社會對安全生產(chǎn)提出愈來愈高的要求。建筑企業(yè)的安全管理模式、管理體制和管理機(jī)制如何與新形勢相適應(yīng)，提升企業(yè)整體安全管理水平，應(yīng)是當(dāng)前企業(yè)急需解決的問題。安全生產(chǎn)是確保工期、質(zhì)量、效益的重要基礎(chǔ)和前提條件，是企業(yè)進(jìn)入市場的“入場券”。建筑業(yè)是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)行業(yè)，許多施工企業(yè)點(diǎn)多線長，工地分散，條件艱苦，存在諸多不安全因素，稍有疏忽，就可能釀成大禍，給國家和職工的生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。安全管理是項(xiàng)目管理最重要的工作之一，只有將安全目標(biāo)納入項(xiàng)目綜合決策的優(yōu)先序列和重要議事日程，才能保證項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效益的統(tǒng)一采取強(qiáng)有力的管理行為。每年的安全生產(chǎn)事故居高不下，給企業(yè)管理者和安全管理從業(yè)人員帶來諸多壓力和考驗(yàn)，對于建筑企業(yè)而言，減少和消除引發(fā)事故的隱患苗頭，是有效降低事故發(fā)生率的控制手段，然而我們企業(yè)在投入大量人力、物力、財(cái)力去保證安全生產(chǎn)的同時，并沒有認(rèn)真思考我們是否真正做到了本質(zhì)化安全管理。

2 本質(zhì)安全管理概述

本質(zhì)安全管理體系是一套以危險(xiǎn)源辨識為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以管理人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)為重點(diǎn)，以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段，經(jīng)過多周期的不斷循環(huán)建設(shè)，通過閉環(huán)管理，逐漸完善提高的全面、系統(tǒng)、可持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)代安全管理體系。現(xiàn)代安全管理以消除人的不安全行為為中心，其重要特征是強(qiáng)調(diào)以人為核心的安全管理，把安全管理的重點(diǎn)放在激勵職工的士氣和發(fā)揮其能動作用方面。把保障職工生命安全當(dāng)作預(yù)防事故的首要任務(wù)，充分調(diào)動每個職工的主觀能動性和創(chuàng)造性，讓職工人人參與安全管理。

3 本質(zhì)安全管理措施

施工安全無小事，是建設(shè)主管機(jī)構(gòu)和各建筑施工企業(yè)的頭等大事，而建筑施工無事故，也是貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)要求的最好體現(xiàn)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全管理的最終目的。當(dāng)前重要的是提高認(rèn)識，明確指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)；完善政策，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作；強(qiáng)化管理，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任；完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的合力。建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工的工作，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)、完善、理順和解決以下幾項(xiàng)工作和問題。

3.1 在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念

建筑施工安全生產(chǎn)事關(guān)政治穩(wěn)定、社會安定和人民安居樂業(yè)，是維持建筑事業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展的重要保證和基礎(chǔ)，也是建筑施工企業(yè)的生命和效益。建設(shè)主管機(jī)構(gòu)和施工單位應(yīng)統(tǒng)一思想——施工安全無小事，始終把施工安全生產(chǎn)工作放在最重要的位置，作為最主要工作來抓。當(dāng)前，要繼續(xù)學(xué)習(xí)宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，進(jìn)一步提高建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工意識，增強(qiáng)做好建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工工作的自覺性和責(zé)任感。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確施工安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化施工安全生產(chǎn)管理，切實(shí)提高施工安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工水平，確保安全，關(guān)愛生命。

3.2 改革實(shí)施安全生產(chǎn)及文明施工專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ弥贫龋鋵?shí)建設(shè)工程意外傷害保險(xiǎn)制度

通過行政手段，單列工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)及文明施工專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，獨(dú)立于招投標(biāo)之外，設(shè)立獨(dú)立資金賬戶，在報(bào)建時統(tǒng)一收取，并通過施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，視其各階段施工安全評價(jià)的達(dá)標(biāo)情況，分階段撥付，確保專項(xiàng)費(fèi)用的正常實(shí)施使用，避免違規(guī)挪用或不投入；實(shí)施建設(shè)工程意外傷害保險(xiǎn)制度，將項(xiàng)目參保安全保險(xiǎn)，作為施工安全受監(jiān)和工程開工的必備條件，并視項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)及文明施工達(dá)標(biāo)度，給予靈活上下浮動投保，充分調(diào)動項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)及文明施工的自覺性、主動性和積極性。

3.3 根治建筑行業(yè)“高位癱瘓”的施工管理模式

對建筑施工安全生產(chǎn)，進(jìn)行逐級管理，避免越級管理，做到級級有責(zé)任，級級負(fù)責(zé)，級級抓落實(shí)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，抓好施工安全生產(chǎn)；發(fā)揮相關(guān)職能部門作用，落實(shí)各自應(yīng)負(fù)的職責(zé)，管好施工安全生產(chǎn)，從而能更好地貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各省市安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定文件，一級管緊一級，級級時刻專注嚴(yán)管，避免政令不通，上緊下松的被動局面。

3.4 加大施工企業(yè)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步的投入

發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立施工安全生產(chǎn)及文明施工不良行為公布制度和檔案庫。依法進(jìn)行行政處罰，確保規(guī)范行為的良性循環(huán)、良性發(fā)展，懲治厄制不良行為；嚴(yán)格企業(yè)安全施工資質(zhì)和個人執(zhí)業(yè)資格條件，建立施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價(jià)制度，把施工企業(yè)安全評價(jià)實(shí)績與企業(yè)招投標(biāo)準(zhǔn)入管理、項(xiàng)目施工許可證辦理、企業(yè)資質(zhì)年審、企業(yè)資質(zhì)晉升管理和企業(yè)評優(yōu)相結(jié)合；加大施工企業(yè)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步的投入，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，大力推廣安全適用、先進(jìn)可靠的生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，及時淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備。同時，以規(guī)章制度為基礎(chǔ)、以科技進(jìn)步為動力，全面提高施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力和水平。

4 結(jié)語

作為建筑施工安全管理的各個相關(guān)主體，應(yīng)充分認(rèn)識到施工安全工作任重道遠(yuǎn)，不是一時一刻的工作，是一項(xiàng)長期的職責(zé)和使命，應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作要有計(jì)劃、有布置、有措施、有重點(diǎn)、有檢查、有落實(shí)，順序漸進(jìn)，切不可急功近利，應(yīng)求實(shí)效，持之以恒，從而使建筑施工安全生產(chǎn)更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)、更安全和更文明，進(jìn)而從根本上實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全管理目標(biāo)，為施工人員提供保障，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，推動整個建筑行業(yè)安全和諧穩(wěn)定向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]方東平，黃新宇，黃志瑋.建筑安全管理研究的現(xiàn)狀與展望.安全與環(huán)境學(xué)報(bào)，2001.4.

[2]路芳銀.當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的主要問題及對策[J].石油化工安全技術(shù)，2006年第22卷第2期.

第2篇：安全理論知識范文

關(guān)鍵詞 橋梁工程;安全控制;安全管理

【中圖分類號】 K928.78 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B 文章編號:1673-8500(2012)10-0008-02

隨著交通事業(yè)迅速發(fā)展,橋梁工程的建設(shè)的比重也逐年增加,由于橋梁施工的特殊性和復(fù)雜性較為容易出現(xiàn)安全事故,對人員和經(jīng)濟(jì)造成的損失也較為嚴(yán)重,橋梁施工安全管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要做到員工、物和環(huán)境的動態(tài)管理與控制。因此,了解橋梁施工的安全管理方法,加強(qiáng)對橋梁施工安全控制技術(shù)的研究具有重要的意義。

1 橋梁施工安全事故主因

橋梁施工過程易發(fā)生安全事故的主要原因在于以下四個方面:其一,開挖基坑時由于護(hù)壁處理不到位,造成基坑坍塌,孔內(nèi)爆破未采用電引起爆施工,藥包且沒有打眼放炮,在孔深大于12m時沒有檢測有毒氣體含量等;在清孔排水時未注意保持孔內(nèi)水頭而造成內(nèi)外壓力差過大,從而導(dǎo)致護(hù)筒坍塌,井口周圍缺少圍護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)示;其二,由于架橋設(shè)備或支架承載能力以及安全寬度不夠,導(dǎo)致墩柱施工過程中坍塌或墜落現(xiàn)象,構(gòu)建運(yùn)輸過程速度超過3km/h;其三,在需要放置安全網(wǎng)和防墜網(wǎng)的施工位置,沒有按照規(guī)定實(shí)行梁體制安,導(dǎo)致人員和機(jī)械設(shè)備墜落事故;最后,由于員工缺乏安全意識,出現(xiàn)未配備安保設(shè)備,不文明生產(chǎn)等現(xiàn)象,如10m以上作業(yè)時未加設(shè)安全網(wǎng),導(dǎo)致附屬設(shè)施施工出現(xiàn)一系列安全事故[1]。

2 橋梁施工安全控制措施[2]

2.1 基坑開挖安全措施: 無論是陸地橋梁還是海上橋梁基坑開挖時都需要根據(jù)相關(guān)規(guī)范先編制施工方案,提出設(shè)計(jì)計(jì)算書;采取安全防護(hù)如保持與挖掘機(jī)和吊斗升降作業(yè)安全距離范圍內(nèi),檢查吊斗繩索、掛鉤等是否完好;拆除基坑支撐等作業(yè)需在負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下進(jìn)行,出現(xiàn)坑塌或洪水時應(yīng)當(dāng)及時采用加固措施并及時撤離現(xiàn)場。

2.2 挖孔樁施工安全措施: 采用取孔壁支護(hù)等措施防止挖孔較深時坍塌現(xiàn)象,配備專人定期檢查孔口防護(hù)設(shè)施是否完好,以及施工現(xiàn)場的作業(yè)設(shè)備和流程以及警示標(biāo)志是否規(guī)范到位;挖孔前檢測二氧化碳等氣體是否超標(biāo),孔深超過10m時應(yīng)當(dāng)強(qiáng)制通風(fēng)。

2.3 防高處墜落安全措施: 高處作業(yè)之前需進(jìn)行安全技術(shù)教育,檢查投入使用的設(shè)備是否完好,如未經(jīng)上級許可不得擅自拆除高處作業(yè)防護(hù)設(shè)施;高處施工人員需按規(guī)定著裝,穿軟底防滑鞋,系上安全帶,與架空輸電線路保持規(guī)定的安全距離,遇惡劣氣候不得進(jìn)行露天攀登或懸空高處作業(yè);高處作業(yè)使用物料應(yīng)堆放平穩(wěn),對于存在安全隱患的物件一律先行撤除或固定,存在人身安全時應(yīng)立即停止作業(yè)。

2.4 架梁施工安全措施: 采用專用軌道保證兩端行程同步的前提下進(jìn)行平順移梁鋪設(shè),避免軌道接頭的錯臺、錯牙、道床沉陷等現(xiàn)象;確保千斤頂起落高度保持在有效頂升量程內(nèi),以及鋼絲繩的斷絲量不超過斷面總根數(shù)的5%,若梁體吊離支撐面達(dá)10~20cm時應(yīng)當(dāng)暫停起吊后全方位檢查,保證橋梁兩端高度差不超過30cm。

3 橋梁施工安全管理的主要內(nèi)容

3.1 海上橋梁施工安全管理: 海上橋梁施工安全管理與陸地施工相比主要不同在于存在更多的危險(xiǎn)性,因此安全管理工作應(yīng)該從創(chuàng)造施工安全的工作環(huán)境,保證設(shè)備設(shè)施齊全完好,及時準(zhǔn)確收集氣象水文信息和開展海上施工安全教育四個方面入手。具體說來,應(yīng)盡量減少海上作業(yè)人員流動的頻率,保證海上工作平臺和通道等安防設(shè)施齊全完好;掌握及時可靠的氣象水文信息,盡量避免惡劣氣象和水文條件下作業(yè);印發(fā)安全施工資料,組織開展安全系列教育工作,并進(jìn)行現(xiàn)場安全技術(shù)交底檢驗(yàn);各個作業(yè)面加強(qiáng)日?，F(xiàn)場安全檢查,嚴(yán)抓高處作業(yè)、大型構(gòu)件裝載等危險(xiǎn)系數(shù)大的關(guān)鍵工序[3]。

3.2 山區(qū)橋梁施工安全管理: 由于山區(qū)地形復(fù)雜給橋梁施工帶來了很多不便,因此將安全人機(jī)工程技術(shù)融入施工安全管理中,有利于減少橋梁施工事故的發(fā)生幾率并保障施工安全順利進(jìn)行。山區(qū)橋梁施工安全管理主要從合理利用橋梁施工人員心理特征和防止過度疲勞入手,因?yàn)樵谏絽^(qū)橋梁施工工程中,人為不安全心理與環(huán)境條件限制產(chǎn)生的復(fù)合作用是主要不良因素,充分保證安全防護(hù)系統(tǒng)如SNS柔性防護(hù)系統(tǒng)的實(shí)施到位,加強(qiáng)不安全心理的綜合管理,以劃分若干個小群體針對性的培養(yǎng)安全骨干,通過群體心理引導(dǎo)養(yǎng)成安全生產(chǎn)習(xí)慣,使得每位作業(yè)人員具備良好的心理狀態(tài);合理安排作息時間,減輕施工勞動強(qiáng)度,提高施工技術(shù)熟練程度的同時開展有益身心健康的文體活動[4]。

3.3 公路橋梁施工安全管理: 公路橋梁施工受環(huán)境的限制和人為因素的復(fù)合影響,應(yīng)充分利用群體心理,通過培養(yǎng)安全骨干提高整體安全意識,養(yǎng)成安全生產(chǎn)的習(xí)慣;通過提高機(jī)械自動化水平和員工技能,合理安排勞動強(qiáng)度,杜絕過勞現(xiàn)象,對工作人員進(jìn)行定期部署有針對性的技能考核;采用不同的色彩標(biāo)志預(yù)防事故發(fā)生,堅(jiān)決淘汰高耗能,污染嚴(yán)重,技術(shù)改造不經(jīng)濟(jì)的設(shè)備,定期正確保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,特種設(shè)備需經(jīng)過安全檢測后才能投入使用[5]。

4 結(jié)論

橋梁施工的安全控制要兼顧人員和物兩個方面,秉承“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不僅要提高安全管理的理論水平,更應(yīng)當(dāng)將理論措施付諸實(shí)踐,結(jié)合法律、經(jīng)濟(jì)、文化和科技手段進(jìn)行安全管理,有利于真正在工程實(shí)踐中取得實(shí)效,為企業(yè)創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 章照宏, 龔先兵. 橋梁施工安全控制[J]. 湖南交通科技, 2000, 26(2): 46-47.

[2] 劉永明. 山區(qū)高速公路橋梁施工安全控制技術(shù)研究[J]. 黑龍江科技信息, 2009, 34(11): 326.

[3] 歐陽瑰琳, 劉剛軍, 聶榮等. 海上橋梁施工安全管理[J]. 公路, 2006, 3(12): 134-137.

第3篇：安全理論知識范文

【關(guān)鍵詞】工程質(zhì)量安全管理;科學(xué)模式

1.工程質(zhì)量安全管理在施工過程中的重要性

工程質(zhì)量安全管理是工程建設(shè)管理工作的核心，工程質(zhì)量的好壞是衡量工程建設(shè)活動成敗的關(guān)鍵，而施工安全是工程建設(shè)活動順利進(jìn)行的保證。工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)問題不僅直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到投資效益的發(fā)揮，而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定，關(guān)系到全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在當(dāng)前建筑市場管理日趨規(guī)范、市場競爭日趨激烈的情況下，工程質(zhì)量安全與企業(yè)的關(guān)系更為密切，既關(guān)系著企業(yè)的形象和市場競爭力，更關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存。因此說，質(zhì)量安全問題，不僅僅是一個經(jīng)濟(jì)技術(shù)的問題，而且是一個政治和社會問題。

2.質(zhì)量安全管理工作面臨的形勢和存在的問題

(1)是工程建設(shè)速度越來越快，施工工期趨于更短，工程成本趨于更低，客觀上對工程質(zhì)量安全工作產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。

(2)是隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入和市場的不斷發(fā)育完善，建設(shè)工程投資主體日益多元化，工程項(xiàng)目組織形式日趨多樣化，工程建設(shè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)主體越來越多，管理和控制環(huán)節(jié)相應(yīng)增多。

(3)是農(nóng)民工在建筑隊(duì)伍中的比例進(jìn)一步上升，而這部分人員技術(shù)水平低、安全防范意識和安全防范能力較差，建筑隊(duì)伍素質(zhì)狀況與其承擔(dān)的任務(wù)不相適應(yīng)。

3.如何建立科學(xué)的工程質(zhì)安管理模式

3.1建立科學(xué)健全的工程項(xiàng)目質(zhì)安管理制度

企業(yè)管理的首要任務(wù)和重要部分就是管理制度的實(shí)行。企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須重視制度的建立，在施工現(xiàn)場必須抓好督促及落實(shí)工作，并要在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，根據(jù)工地的實(shí)際情況，建立各種人員的崗位責(zé)任制，明確工地管理人員的職責(zé)，且成文張貼于工地辦公室，以便對照執(zhí)行。同時明確各種機(jī)具，用電、井字架以及外墻腳手架等設(shè)備的操作和維修制度，由專人負(fù)責(zé)，專人管理，保證各項(xiàng)工作到位，責(zé)任落實(shí)到人。另外，在工地建立簡報(bào)制度，將工程情況及時通報(bào)各方，進(jìn)一步從加強(qiáng)了現(xiàn)場施工管理。

3.2加強(qiáng)培養(yǎng)一線工人的科學(xué)施工認(rèn)識

要提高施工管理水平，首先要施工工人科學(xué)施工的認(rèn)識。由于生產(chǎn)工人流動性大，普遍技術(shù)素質(zhì)差，質(zhì)量意識薄弱，只重工作進(jìn)度，忽視工程規(guī)模及質(zhì)量，貪圖方便，盲目求快，責(zé)任性不強(qiáng)，安全意識差，給施工管理帶來很大難度，對這些意識和做法要徹底改變。具體的做法是實(shí)施“一選擇，二教育，三管理”的原則。

一選擇即對生產(chǎn)工人實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”的原則，對那些安全意識差、技術(shù)素質(zhì)低、不服從管理的生產(chǎn)工人必須淘汰。

二教育就是對工人上崗前必須實(shí)行“三級教育”。進(jìn)場前作好各項(xiàng)安全技術(shù)交底，并進(jìn)行安全技術(shù)簽證，對各施工班組工人必須實(shí)行獎罰分明的制度，對各工種，各項(xiàng)目主要部位操作人員等也要實(shí)行崗前培訓(xùn)。

三管理即是在施工前必須向生產(chǎn)工人做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，在施工過程中嚴(yán)格控制每道工序，實(shí)行跟蹤、監(jiān)督、記錄、復(fù)查或抽查，從技術(shù)措施到實(shí)際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。以強(qiáng)制的手段來克制質(zhì)量通病，改變不規(guī)范的做法。

3.3實(shí)施科學(xué)的施工管理

在施工管理中，必須實(shí)行制度化、網(wǎng)絡(luò)化，理順公司的管理制度，使各項(xiàng)管理形成制度化。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要經(jīng)常組織召開專業(yè)業(yè)務(wù)分析會，要把各種專業(yè)業(yè)務(wù)分析的結(jié)論、信息及時反映給公司，能更好地實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場施工過程的全面控制。

在安全管理方面，要加強(qiáng)安全教育，提高職工和民工的安全意識。公司要舍得花人力、物力、財(cái)力搞好安全設(shè)施，施工管理人員要盡職盡責(zé)。

3.4采取科學(xué)的安全防護(hù)措施

主要做好機(jī)械的安全防護(hù)控制，包括施工機(jī)械設(shè)備，工具費(fèi)控制。要根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備。正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，為此要健全“人機(jī)固定制度”，“操作證制度”，“崗位責(zé)任制度”，“安全使用制度”，“交接班制度”等等，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

3.5對施工過程進(jìn)行科學(xué)控制，提高工程質(zhì)量

優(yōu)良的工程質(zhì)量直接產(chǎn)生于施工過程之中，項(xiàng)目部施工員、質(zhì)安員必須對作業(yè)班組的施工操作過程中，包括操作方法、作業(yè)流程等時刻進(jìn)行檢查和監(jiān)督，以最大限度將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)中。在進(jìn)入土建粗裝飾階段，在班組長進(jìn)場之前，應(yīng)該要求先做出樣板或樣板墻，等樣板驗(yàn)收達(dá)到預(yù)期效果之后方可正式大面積開工，日后對班組工作質(zhì)量的驗(yàn)收就以他自己所做的樣板作為實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)。

在進(jìn)入主體工程砌筑前，應(yīng)盡快請建設(shè)單位決定外墻飾面磚的品種、規(guī)格，以便在砌筑時根據(jù)飾面磚的規(guī)格尺寸計(jì)算并放線定位，確定鋁窗洞口位置。同時，可根據(jù)施工要求調(diào)整外墻飾面的施工順序。并協(xié)助班組在首層外墻進(jìn)行樣板施工，以確保鋪貼飾面磚規(guī)整，窗臺散水坡度統(tǒng)一，鷹咀規(guī)格一致，線條和縫格橫平豎直，提高工程質(zhì)量。

3.6搞好文明施工，全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)施工

在施工過程中，應(yīng)把文明施工放在重要位置，切實(shí)把建設(shè)文明工地的工作抓緊、抓好、落到實(shí)處，并組織和成立施工現(xiàn)場文明領(lǐng)導(dǎo)小組與公司形成嚴(yán)密的管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而達(dá)到從縱到橫、從塊到條，塊塊保證，條條實(shí)施，從全局出發(fā)，多渠道地將工地的文明施工做好。

在工地管理中，要做到三點(diǎn)。一是建筑材料按類、規(guī)格、品種整齊堆放，如：砂石分類，集中堆放成方：砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清：灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn)，布局合理、安全、整潔。二是施工周轉(zhuǎn)設(shè)施設(shè)備、大模等集中堆放，模板成對放穩(wěn)，角度正確。竹木雜料，分類堆放，規(guī)格成方，不散不亂。三是現(xiàn)場有專門的水泥庫房，水泥分清標(biāo)號，堆放整齊，目能成數(shù)，有制度、有規(guī)定，由專人管理，限額發(fā)放，分類插標(biāo)掛牌，記載齊全而正確，庫容整潔，無“上漏下滲”。

第4篇：安全理論知識范文

關(guān)鍵詞：市政；給排水工程；施工質(zhì)量；安全管理；措施

中圖分類號：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

市政給排水工程作為城市建設(shè)的基礎(chǔ)，在市政建設(shè)中占有舉足輕重的地位，其管道工程施工質(zhì)量，從根本上影響著城市未來的生產(chǎn)生活用水及排水是否安全有序，甚至在很大程度上起著決定作用。因而市政給排水管道工程的施工質(zhì)量，不僅僅對于城市生產(chǎn)生活意義重大，對于城市未來安全有序地運(yùn)行也有著不容忽視的作用。

一、市政給排水管道施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題

1、 管道的銜接不穩(wěn)固

由于給排水管道的安裝施工人員技術(shù)上的不足，導(dǎo)致給排水管道之間的銜接出現(xiàn)問題，一旦管道銜接不穩(wěn)固，給排水管道在進(jìn)行給排水的運(yùn)輸是就會發(fā)生漏水現(xiàn)象，從而影響給排水系統(tǒng)的整體運(yùn)行。

2、給排水管道安裝工程中所使用的材料的質(zhì)量不合格

工程所用的材料是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。材料的質(zhì)量與工程的質(zhì)量成正比，質(zhì)量好的給排水管道安裝材料才能更加牢固。因?yàn)榻o排水管道一般都是安裝在地下的，所以管道必須具有良好的抗壓性，而且給排水管道的作用是運(yùn)輸水流，而管道經(jīng)過長時間水流的沖刷，就比較容易破損，只有質(zhì)量合格的管道材料才能經(jīng)受長時間水流沖刷的考驗(yàn)。因此，有質(zhì)量保證的給排水管道的安裝材料才確保市政給排水管道的施工質(zhì)量良好。

3、 施工圖紙存在問題

施工圖紙是每一項(xiàng)工程進(jìn)行的根據(jù)，因此，要控制好市政給排水管道的施工質(zhì)量就首先得有一份周密正確的施工圖紙。一般施工圖紙是由工程中的設(shè)計(jì)方所給出的，但為了確保給排水管道的施工質(zhì)量，在市政給排水管道的安裝工程中的施工圖紙就應(yīng)該加重審核力度，即施工圖紙由設(shè)計(jì)單位提供后，市政和施工單位又對施工圖紙進(jìn)行復(fù)審，并綜合給排水管道安裝的地域，周圍人員分布以及地下線路分布等可能會影響給排水管道安裝的因素共同考慮進(jìn)施工圖紙的設(shè)計(jì)之中，這樣通過層層審核的施工圖紙才能使市政給排水的施工更加順利。

二、提高市政給排水工程施工質(zhì)量的措施

1、 溝槽開挖與支護(hù)施工中的質(zhì)量控制

土方開挖的工作任務(wù)在整個市政工程給排水管道施工作業(yè)中所占的比重是非常大的，溝槽開挖與支護(hù)施工中的質(zhì)量控制同樣是我們在確保整個市政工程給排水管道施工質(zhì)量與運(yùn)行安全性中需要特別加以關(guān)注的要點(diǎn)之一。首先，溝槽開挖與支護(hù)施工作業(yè)需要以推土機(jī)輪胎式挖掘機(jī)的機(jī)械挖掘作業(yè)配合人工開挖作業(yè)同時進(jìn)行，在土方材料需要運(yùn)輸?shù)氖┕がF(xiàn)場配備相應(yīng)的自卸式汽車，盡可能的縮短土方運(yùn)輸周期; 其次，建筑施工單位需要在溝槽開挖與支護(hù)項(xiàng)目施工前期，對建設(shè)區(qū)域內(nèi)的地下既有管道電纜與其他構(gòu)筑物的位置進(jìn)行探測，并將探測數(shù)據(jù)資料加以記錄與確認(rèn)，進(jìn)而確保溝槽開挖與支護(hù)項(xiàng)目的施工作業(yè)能夠持續(xù)高效進(jìn)行; 當(dāng)給排水管道的施工作業(yè)區(qū)域地下水水位偏高或是施工期間降雨?duì)顩r高發(fā)時，溝槽的開挖與支護(hù)作業(yè)還需要特別關(guān)注到排水系統(tǒng)的暢通性，工作面應(yīng)始終高于水位2m 以上，以此防止溝槽長期積水而造成的浮管故障。

2、 管基制作施工中的質(zhì)量控制

當(dāng)溝槽開挖與支護(hù)項(xiàng)目施工作業(yè)順利完成之后，相關(guān)工作人員就可以根據(jù)設(shè)計(jì)與施工圖紙的具體要求對給排水管道中的管基進(jìn)行制作與施工。筆者認(rèn)為，管基在施工作業(yè)中，土質(zhì)基地不宜過久，并且在土質(zhì)保養(yǎng)施工氣候混凝土無法遠(yuǎn)距離運(yùn)輸?shù)扔绊懸蛩氐闹萍s之下，相關(guān)工作人員需要采取一定的技術(shù)措施將混凝土的強(qiáng)度等級進(jìn)行提升或是采取添加早強(qiáng)劑的手段，使整個管基達(dá)到一定強(qiáng)度之后再進(jìn)行下管施工作業(yè)。

3、管材安裝施工中的質(zhì)量控制

首先，為了確保市政工程給排水管道施工后期的給排水管道閉水試驗(yàn)?zāi)軌蛘＿\(yùn)行，工程項(xiàng)目安裝管材在進(jìn)入工地之前需要對管道有無裂縫孔眼等滲透可能性進(jìn)行詳細(xì)檢測，一旦發(fā)現(xiàn)上述問題及故障，我們需要對這部分管材進(jìn)行及時的修復(fù)或更換; 其次，管材下管作業(yè)之前，需要對管基中心線邊線等參數(shù)的尺寸高程進(jìn)行測量，與給排水管道設(shè)計(jì)圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，確保下管施工中的各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)均能夠符合國家相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范要求。

4、 檢查井施工過程中的質(zhì)量控制

檢查井的整個工藝過程包括： 準(zhǔn)備－ 土方開挖－ 扎鋼筋－支模－ 混凝土澆注－ 砌筑檢查井－ 蓋板澆筑－ 井蓋安裝及路面恢復(fù)。在檢查井施工過程中應(yīng)盡量避免帶水澆筑墊層和基礎(chǔ)，而且應(yīng)保證基礎(chǔ)的尺寸數(shù)據(jù)和高程符合設(shè)計(jì)要求，待墊層混凝土達(dá)到所要求的強(qiáng)度后才可進(jìn)行檢查井砌筑： 井壁應(yīng)保證豎直砌筑，不應(yīng)有通縫、空鼓、裂縫等現(xiàn)象。施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)因檢查井與管道沒有按要求連接而導(dǎo)致的漏水情況，因此要使用混凝土直接澆制或者磚砌管道的檢查井，并采用承插管件連接，還可以采用柔性接口，如果要求不高則可以直接砌入井壁中。而且應(yīng)確保井底板基礎(chǔ)與管道基礎(chǔ)墊層進(jìn)行平緩順接。

5、 土方回填過程中的質(zhì)量控制

在管道安裝各種地下工作驗(yàn)收合格后進(jìn)行土方回填。回填時應(yīng)嚴(yán)格控制回填土質(zhì)量，進(jìn)行回填前應(yīng)對回填土進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)，用以試驗(yàn)其最佳含水率及最大干密度?；靥钔羾?yán)禁含有碎磚、石塊、混凝土塊及硬土塊?；靥顣r嚴(yán)禁溝槽內(nèi)存在積水，而且不能回填淤泥、腐殖土、凍土及有機(jī)物。應(yīng)分層回填，每層回填厚度需嚴(yán)格控制，以不大于30cm 為宜。并且在每層回填土夯實(shí)后都要進(jìn)行檢測，合格后方可繼續(xù)下一層回填。對管道兩側(cè)進(jìn)行回填時要保證兩側(cè)高度相差不大于30cm，最終保證胸腔部位密實(shí)度不小于90%，管頂上50cm 范圍的部位密實(shí)度應(yīng)處于85% － 90% 之間， 50cm 以上范圍的回填土密實(shí)度應(yīng)同路基密實(shí)度相同。如使用機(jī)械回填，則胸腔部分、管頂以上0． 5m 處及檢查井周圍應(yīng)先進(jìn)行人工回填，填好后再用機(jī)械進(jìn)行大面積回填。

三、市政給排水工程安全管理的措施

1、 建立健全安全管理制度，建立健全法律法規(guī)

施工單位對工程的安全質(zhì)量問題負(fù)有直接責(zé)任和主要責(zé)任，而施工單位的主要負(fù)責(zé)人也是工程的主要負(fù)責(zé)人。所以，負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)責(zé)任意識，不僅要有強(qiáng)烈的安全隱患意識和理論知識，也要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對工程施工時的生產(chǎn)安全全面負(fù)責(zé)。此外還需要完善各項(xiàng)法律法規(guī)。當(dāng)前，城市中仍存在一些給排水工程施工質(zhì)量糾紛問題，由于沒有完善的法律法規(guī)，所以，對于某些問題的產(chǎn)生并不能有效的及時的解決。因此，建立完善各項(xiàng)相關(guān)的法律法規(guī)勢在必行。

2、 強(qiáng)化過程控制加強(qiáng)安全管理

在給排水工程具體施工之前，相關(guān)監(jiān)督和管理部門需要對施工人員進(jìn)行安全教育，檢查施工單位的安全管理機(jī)構(gòu)，并確保各項(xiàng)安全措施安排到位。 在施工的過程中，要保證合理的施工工序，在涼水塔的安裝中要重視防火，在使用電動工具時注意檢查電動工具的安全性， 只有強(qiáng)化過程控制，加強(qiáng)安全管理才能夠保證安全施工。此外，要對具體的施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和再教育，避免在施工的過程中違章作業(yè)確保工程質(zhì)量。

總之，伴隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展，城市化建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大使得市政工程建設(shè)在整個經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)完善中所占據(jù)的地位日益重要。

參考文獻(xiàn)：

[1] 韋少英.市政排水管道工程施工質(zhì)量存在問題及防治措施[J]. 河南科技. 2010(16)

第5篇：安全理論知識范文

中圖分類號：[TU761.6]文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

引言 安全是建筑施工中永恒的主題，因此要始終將把安全生產(chǎn)放在很重要的位置。在施工管理上，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益。沒有安全，一切就無從談起。

1、施工安全管理施工必須安全，安全為了施工，只有確保了安全，工程施工才能順利進(jìn)行，施工現(xiàn)場安全狀況處于可控狀態(tài)。施工現(xiàn)場的問題主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽,腳手架搭設(shè)，安全帶等相應(yīng)的問題，需設(shè)立專門的安全小組進(jìn)行控制，在工程項(xiàng)目施工中。必須重視安全管理。

1.1安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及人員組織配置齊全后及時召開安全生產(chǎn)會議，逐級簽訂安全承包合同并明確各自的安全目標(biāo)，制定好各項(xiàng)安全規(guī)則，達(dá)到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，并按“安全生產(chǎn)預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

1.2實(shí)現(xiàn)“三寶、四口、五臨邊”安全措施

凡是進(jìn)入工地者必須戴好安全帽。安全帽必須完好無缺。

按規(guī)定掛好安全網(wǎng)；經(jīng)常檢查是否安全牢固，定期清除網(wǎng)內(nèi)雜物。

嚴(yán)禁在外腳手架走道上堆放材料，嚴(yán)禁從高處向坡底投放垃圾或物品，做好“四口五臨邊”防護(hù)，在排架顯眼處，按規(guī)定懸掛施工安全標(biāo)志牌。

所有預(yù)留洞口一律要采取有效的臨時防護(hù)措施和設(shè)置明顯警告標(biāo)志。

對邊長大于150CM的洞口，沿洞口上部四周設(shè)90CM高牢固防護(hù)欄。防護(hù)欄擋腳板用密目竹篾制作，與預(yù)埋在樓面的鋼筋綁扎牢固。

1.3安全技術(shù)保證措施

（1）模板工程安全措施

模板施工前，要進(jìn)行模板支撐系統(tǒng)設(shè)計(jì)，并繪制大樣圖。

支撐系統(tǒng)的材料、搭設(shè)方法要符合設(shè)計(jì)要求與規(guī)范規(guī)定。

施工時，模板上施工荷載不能超過設(shè)計(jì)值。

建立模板拆除申請制度，砼強(qiáng)度達(dá)到拆模要求后，方可批準(zhǔn)拆除模板。

模板拆除過程中，要在拆除區(qū)域設(shè)置警戒線，并派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

出現(xiàn)高支模的，要按照公司要求進(jìn)行高支模基礎(chǔ)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行搭設(shè)。 （2）腳手架安全措施

腳手架施工前要編制詳細(xì)的施工方案。

雇請專業(yè)施工隊(duì)伍搭設(shè)排柵。施工前應(yīng)檢查其安全措施及施工準(zhǔn)備情況。

立桿基礎(chǔ)要平整、夯實(shí)，必要時桿底用木板或砼做基礎(chǔ)；腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，不得有空隙和探頭板；腳手架外側(cè)要掛密目式安全網(wǎng)封閉。

腳手架基礎(chǔ)要按公司要求辦理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可搭設(shè)。

排柵搭設(shè)要符合國標(biāo)JGJ130-2001的規(guī)定；外墻腳手架搭設(shè)完畢，要經(jīng)有關(guān)人員檢查合格并辦理驗(yàn)收手續(xù)后，才能批準(zhǔn)使用。

高空作業(yè)時要懸掛安全帶，材料擺放要平穩(wěn)，傳遞物件時嚴(yán)禁拋擲。

（3）現(xiàn)場用電安全措施

嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，施工現(xiàn)場用電采用TN—S接地保護(hù)系統(tǒng)，實(shí)行“三級配電兩級保護(hù)”系統(tǒng)。

當(dāng)外電安全防護(hù)距離不能滿足要求時，應(yīng)有安全隔離防護(hù)措施。

堅(jiān)持“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制度。

電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起，各種電動機(jī)必須按規(guī)定接零接地，并設(shè)置單一開關(guān)，。

在高、低壓線路下方，不得施工，不得搭作業(yè)棚，不得建造生活設(shè)施或堆放構(gòu)件、架具、材料及其它雜物等。

開關(guān)箱進(jìn)出線口位置應(yīng)統(tǒng)一設(shè)置在其正常安裝位置的下底面，箱體必須接零接地，箱體要設(shè)門配鎖并做好防雨措施。

行燈電壓不得超過36伏，在潮濕場所或金屬容器內(nèi)作業(yè)時，行燈電壓不得超過12伏。

施工現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的安裝、維修或拆除必須由電工完成，嚴(yán)禁非電工拉設(shè)電氣線路和接線。

施工現(xiàn)場臨時用電電線應(yīng)用絕緣材料架空行走，若電線沿地行走，必須采取線路過道保護(hù)措施。

現(xiàn)場每個作業(yè)面由一名電工專職負(fù)責(zé)工地用電安全。

（4）施工機(jī)械使用安全措施

塔吊起重機(jī)安裝報(bào)市安監(jiān)站審批備案。計(jì)算書內(nèi)容包括基礎(chǔ)及地腳螺栓埋設(shè)做法，基礎(chǔ)配筋驗(yàn)算。

①安裝的塔吊必須有出廠合格證和檢驗(yàn)合格報(bào)告。

②塔吊司機(jī)和指揮必須持證上崗，上崗前搭吊指揮須書面給搭吊司機(jī)作安全技術(shù)交底嚴(yán)格執(zhí)行塔機(jī)“十不吊”原則和塔機(jī)“六不準(zhǔn)”。

③針對施工現(xiàn)場環(huán)境制定確保塔吊作業(yè)安全的技術(shù)措施和群塔吊作業(yè)安全措施。

④經(jīng)常檢查塔機(jī)的各部件的機(jī)械性能和電氣部分的安全使用情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患責(zé)任到人立即整改。

機(jī)械或動力機(jī)的機(jī)座必須穩(wěn)固，尤其是傳動的危險(xiǎn)部位要設(shè)安全防護(hù)裝置。

機(jī)械操作工人工作時要束緊袖口，女工發(fā)辨要挽入帽內(nèi)。

所有施工機(jī)械操作位置應(yīng)掛操作守則和規(guī)程標(biāo)牌。

所有機(jī)具傳動部位要可靠安全，并有防護(hù)裝置，防護(hù)罩應(yīng)符合國家GB8196-87的規(guī)定；機(jī)具保養(yǎng)實(shí)行專人負(fù)責(zé)，外人不得亂動。

1.4主要防范及控制措施①進(jìn)入現(xiàn)場的所有人員必須帶安全帽，超高作業(yè)必須系安全帶，施工現(xiàn)場設(shè)置安全警告牌。②所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé)操作，并持證上崗，非業(yè)人員不得用電器設(shè)備。供電設(shè)備要遮蓋嚴(yán)實(shí)，經(jīng)常檢修，并設(shè)置漏電保護(hù)器。③現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行布置及架設(shè)，并定期對閘刀開關(guān)、插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的安全檢查。用電按三相五線制架設(shè)的規(guī)定，現(xiàn)場用電線路及電器安設(shè)由持證電工安裝，無證人員不得操作。現(xiàn)場的所有用電設(shè)備須安設(shè)漏電保護(hù)器，并在每班前由持證電工進(jìn)行檢驗(yàn)。④加強(qiáng)對施工人員的防火安全教育和對現(xiàn)場消防器材的管理，消防器材需配備齊全，其安放位置應(yīng)符合消防要求；定期檢查，必要時更換滅火器的藥品，保證消防器材隨時處于良好狀態(tài)。隨時取得氣象預(yù)報(bào)資料，根據(jù)氣象預(yù)報(bào)，提前作好防風(fēng)防雨措施。

2、建筑工程質(zhì)量管理2.1工程質(zhì)量保證目標(biāo)工程質(zhì)量以樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”為觀念。質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目一次合格率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%，分部工程優(yōu)良率75%以上，竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量力爭達(dá)到國家獎勵。 2.2工程質(zhì)量組織保證體系

本工程實(shí)行項(xiàng)目管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，由職能管理機(jī)構(gòu)專職質(zhì)檢人員和管理層與操作層的兼職質(zhì)檢人員組成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，按照公司的質(zhì)量體系文件，規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法，使工程質(zhì)量始終處于有效監(jiān)督和控制狀態(tài)。

項(xiàng)目設(shè)立質(zhì)量管理小組，按照ISO9001質(zhì)量體系要求，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際，制定質(zhì)量活動計(jì)劃，實(shí)行自檢、互檢和交接檢“三檢”制度，利用我司現(xiàn)有技術(shù)和管理上的優(yōu)勢，精心施工，確保實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)—確保工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)范的合格要求。

2.3建立健全質(zhì)量管理制度

（1）將質(zhì)量目標(biāo)列為項(xiàng)目經(jīng)理考核的第一目標(biāo)，制定具體的實(shí)施辦法，獎優(yōu)罰劣，增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)量管理的認(rèn)識。

（2)精心編制施工組織設(shè)計(jì)，積極推廣新工藝和新技術(shù)，使其施工方法與工藝既具有先進(jìn)、科學(xué)性，又具有可操作性。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批后，施工過程中有關(guān)人中員必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意更改。

（3）做好圖紙會審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作，讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。

（4）加強(qiáng)質(zhì)檢員在施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)行質(zhì)量管理中質(zhì)檢員的一票否決制，發(fā)現(xiàn)有不按設(shè)計(jì)文件或相關(guān)規(guī)范、規(guī)程施工時，質(zhì)檢員有權(quán)停止現(xiàn)場施工，并責(zé)令班組限期整改。

（5）建立健全測量復(fù)核制度，強(qiáng)化測量管理工作，杜絕因測量失誤而產(chǎn)生重大不合格品的可能性。

（6）對影響工程質(zhì)量的關(guān)健部位及工序，應(yīng)編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施和工藝詳圖，并對班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)和質(zhì)量交底，確保工程質(zhì)量。

(7)做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并妥善保存。

（8）嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的工序交接檢查制度，上道工序不合格，嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序作業(yè)。

（9)嚴(yán)格把好材料進(jìn)場關(guān)，凡進(jìn)場材料都必須有相應(yīng)的合格證書，并按有關(guān)規(guī)定做好抽檢試驗(yàn)，杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場。

（10）材料進(jìn)場按規(guī)格、品牌堆放，掛標(biāo)識牌，實(shí)行掛牌管理，班組領(lǐng)料時，必須注明材料的使用部位。

2.4工序質(zhì)量程序控制

工序質(zhì)量的控制是整體工程質(zhì)量最基本的保證措施。本工程各主要工序均按“工程質(zhì)量程序控制圖”進(jìn)行質(zhì)量控制，力求將工程質(zhì)量問題在工序施工過程加以處理解決。

3、結(jié)束語建筑工程施工管理是一項(xiàng)全面、深入細(xì)致的工作，它貫穿于施工項(xiàng)目全過程，不僅需要企業(yè)管理層的重視和支持，還需要建筑工程人員在工程的質(zhì)量、安全管理方面，要善于不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的管理方法和有效的管理機(jī)制，確保質(zhì)量、安全能真正得到控制。只有這樣，才能在滿足工程建設(shè)要求的情況下實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)施工管理水平。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：安全理論知識范文

關(guān)鍵詞： 建筑工程 ；施工質(zhì)量 ；安全管理

有些已經(jīng)投入使用中的工程或者正在建設(shè)中的工程有隱藏著一些質(zhì)量方面弊端的可能 ，這些隱藏的問題中有情況較輕微的也有情況很嚴(yán)重的 ，而嚴(yán)重的可能會對建筑的整體結(jié)構(gòu)造成損毀 ，同時對人們的安全也可能造成一定的危害 ，這就使得人們的人身安全有了隱蔽的危險(xiǎn)。所以 ，對建筑工程的安全性以及施工質(zhì)量問題的管理是現(xiàn)今社會所重點(diǎn)關(guān)注的課題之一。

1影響施工質(zhì)量安全的原因

導(dǎo)致建筑施工工程安全事故的原因很多，大致有高處作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、地質(zhì)因素、環(huán)境因素、設(shè)備因素、材料因素、人員因素等組成，有時幾種因素相互交叉產(chǎn)生。但總的來說，主要是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)造成。具體來說，有幾下幾個方面：

1.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不足，機(jī)構(gòu)設(shè)置不全

在政府質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)、社會監(jiān)理單位不斷發(fā)展、壯大的同時，建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全管理部門地位不斷下降。造成這一狀況的一個主要原因，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對施工質(zhì)量安全重視不足，原來獨(dú)立的質(zhì)量科、安全科現(xiàn)在都精簡為工程管理部內(nèi)的一個崗位，企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量、安全管理隊(duì)伍不斷萎縮、大量流失。建筑企業(yè)過分依賴監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)理單位，忽視自身質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)建和人員安排。監(jiān)督機(jī)構(gòu)僅注重了一個工程形成過程中到位檢查的那幾天的工程質(zhì)量安全問題，而放棄了大量的不在現(xiàn)場檢查時的工程質(zhì)量安全問題。

1.2施工一線工人作業(yè)水平不高，操作不規(guī)范

隨著建筑企業(yè)改制和用工制度的改革，建筑工人隊(duì)伍發(fā)生了根本性變化，管理與勞務(wù)兩層分離，民工成為建筑工人的主力，建筑工人從原來具有1～8級技術(shù)的工人，轉(zhuǎn)變?yōu)槲唇?jīng)系統(tǒng)培訓(xùn)的散兵游勇。主要由農(nóng)民工組成的施工一線工人隊(duì)伍，缺乏培訓(xùn)，質(zhì)量安全意識淡薄，技術(shù)能力、整體素質(zhì)水平都有待提高。

1.3建筑材料不符合規(guī)格

建筑工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體的最基本單元，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，其質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及材料標(biāo)準(zhǔn)的要求，將直接影響到整個建筑物的質(zhì)量等級、結(jié)構(gòu)安全。

2 建筑工程施工質(zhì)量的管理措施

2.1 實(shí)行建筑工程 QC 小組攻關(guān)活動 ，同時開展質(zhì)量否決權(quán)

只有將施工項(xiàng)目質(zhì)量問題的管理控制在一定范圍中 ，才能全方面的開始實(shí)施對質(zhì)量問題的控制工作 ，并施行建筑工程 QC 小組活動。若是有質(zhì)量通病那就直接組織相關(guān)的工作人員進(jìn)行“攻關(guān)型”的活動 ，把工程的質(zhì)量問題放在首要位置進(jìn)行討論。經(jīng)過以往的施行情況來看 ，這使建筑工程施工的安全以及施工質(zhì)量的管理有了很顯著的提升 ，通過簽訂責(zé)任狀的形式來對質(zhì)量指標(biāo)實(shí)行否決權(quán)指標(biāo) ，并采取工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量否決權(quán)和工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量承包制度。因?yàn)?，這樣的活動會直接影響到項(xiàng)目經(jīng)理部門中所有員工自身的利益情況 ，所以很好的提升了他們的積極性并直接推動了質(zhì)量管理工作的高效實(shí)施。

2.2 對工程所使用的設(shè)備、材料以及建筑配件進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管

從國家針對建筑行業(yè)所制定的相關(guān)規(guī)定來看 ，只有把工程施工單位材料的采購關(guān)、質(zhì)量的檢測關(guān)、對成品的質(zhì)量檢測關(guān)以及施工現(xiàn)場安全的管理關(guān)等“四關(guān)”把住 ，才有可能達(dá)到提高工程質(zhì)量層次的目的 ，要對工程所使用的材料、設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查 ，必須要采用型號、質(zhì)量等都達(dá)到規(guī)定指標(biāo)的工程建材。對房屋建筑工程采取綜合管理模式 ，使建筑的全部施工環(huán)節(jié)都處在管理控制中。首先是采購員 ，在聘用采購員時 ，要考慮其綜合能力與素質(zhì) ；考慮他們專業(yè)水平、政治素質(zhì) ；同時也要看其是否有較強(qiáng)的事業(yè)心 ，只有滿足以上條件的采購員才是合格的采購員 ，能夠勝任鑒別建材質(zhì)量的工作。其次是所掌握的信息 ，要經(jīng)常性的調(diào)查整個社會不同建材的供貨情況、價(jià)格的變動情況以及質(zhì)量的優(yōu)劣情況 ，如此不僅能夠針對建材的質(zhì)量及時對工程的選材做出一些變更 ，還可以讓建材的成本適當(dāng)?shù)慕档汀?/p>

2.3 推進(jìn)內(nèi)外工程質(zhì)量問題的總結(jié)與交流

若想要工程的施工能夠順利的進(jìn)行 ，那么就要做好施工前期的所有準(zhǔn)備工作 ，因?yàn)榍捌诘臏?zhǔn)備工作是建筑工程開始施工的基礎(chǔ) ，施工人員要盡可能的熟悉施工周圍環(huán)境 ，在認(rèn)真探討工程圖紙之后 ，聯(lián)系實(shí)際情況來布置施工前的準(zhǔn)備工作。在對工程質(zhì)量的要求很高的工程項(xiàng)目進(jìn)行施工時 ，建筑方要與各個項(xiàng)目部門對環(huán)境的管理體系以及建材質(zhì)量的管理體系等進(jìn)行多方面的深入交流 ，而后 ，建筑單位的人員將本單位施工的不足之處、施工的優(yōu)勢等都總結(jié)出來 ，并及時采取相應(yīng)的措施來將不足之處修正回來 ，爭取以最快的速度來把問題解決掉。

2.4 將質(zhì)檢人員的質(zhì)量檢查控制作用充分的發(fā)揮出來

只有使質(zhì)量檢查工作的效率提升到一定的程度 ，才能夠在根本上解決建筑工程的質(zhì)量問題。建筑單位要把對檢查人員隊(duì)伍的建設(shè)重視起來 ，促使施工人員與質(zhì)量檢查人員將“質(zhì)量第一”貫徹到工程的每一個環(huán)節(jié)中去。建立起施工人員、質(zhì)檢人員以及用戶相互間的團(tuán)隊(duì)精神 ，能更好的進(jìn)行彼此間的探討、交流工作。施工現(xiàn)場的操作人員與質(zhì)檢人員的目標(biāo)是一樣的 ，都是為了滿足用戶的需求 ，建造質(zhì)量更好的建筑。在不能將施工進(jìn)度和工程質(zhì)量同時保證時 ，一般都是把重點(diǎn)放在工程質(zhì)量上。所以 ，一定要將質(zhì)檢人員的檢查控制作用給充分的發(fā)揮出來。

3 建筑工程施工安全的管理措施

3.1 制定安全生產(chǎn)責(zé)任制

定制并貫徹多個安全措施與規(guī)章制度后 ，才能實(shí)現(xiàn)工程施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。從工程開始施工起 ，就要落實(shí)各個工程種類工作人員具體操作的規(guī)程以及各個管理人員的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。就如 ：對質(zhì)量管理方案的監(jiān)督負(fù)責(zé) ；對現(xiàn)場安全知識交流情況負(fù)責(zé) ；對平常的檢查工作負(fù)責(zé) ；對辨別危險(xiǎn)源的宣傳情況負(fù)責(zé)等。

3.2 對安全生產(chǎn)條件進(jìn)行完善

對施工的關(guān)鍵通道與現(xiàn)場進(jìn)出口的各種地面進(jìn)行硬化的處理 ，建材的布置要符合科學(xué)、合理的安排 ，所有的建材都必須要與現(xiàn)場平面布置總圖的設(shè)計(jì)相符。為每個工作人員都提供勞動保護(hù)用品 ，這些用品一定要是符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的 ，這樣可以提升操作人員的工作環(huán)境水平 ，也可以保證其人身安全 ，間接的提高了工程施工安全以及施工的速度。

3.3 組織編排應(yīng)急、救援的預(yù)案

為了遏制突發(fā)的事件制定應(yīng)急、救援的預(yù)案 ，把事故引起的危害降到最低程度。在建筑工程的前期準(zhǔn)備階段中就要將救援隊(duì)伍建立起來，對各工作人員的職責(zé)與分工進(jìn)行明確 ，就如，發(fā)生事故后 ，效仿急救、維護(hù)秩序、及時提供醫(yī)療物品 ，定制及時有效的應(yīng)急、救援措施等。

總而言之 ，施工單位與工程單位都必須要把安全意識和質(zhì)量意識全面的樹立起來 ，施工單位不能只注重工程的施工量 ，更應(yīng)該將工程的質(zhì)量問題放在首位，增強(qiáng)工程質(zhì)量與安全管理，并在保證工程質(zhì)量的前提下完成工程 ，這對我國目前現(xiàn)代化建設(shè)有著重要的意義。

參考文獻(xiàn)

[1]林仁輝.建筑工程施工質(zhì)量優(yōu)化管理探究[J].科技傳播.2010（20）

[2]馮彥賀.房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理探討[J].科技傳播.2010（24）

第7篇：安全理論知識范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全；質(zhì)量；管理

中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、建筑施工質(zhì)量與安全管理現(xiàn)狀

1、建筑施工質(zhì)量現(xiàn)狀

中國的房屋建筑施工在逐步完善的項(xiàng)目施工組織管理體系下，質(zhì)量水平正在不斷穩(wěn)步進(jìn)步。可是，我們不得不正視，有些項(xiàng)目仍然存在這樣那樣一些質(zhì)量疑問，許多房屋修建施工企業(yè)質(zhì)量管理仍存在較大距離，工程質(zhì)量事故仍然一再曝光。質(zhì)量操控不到位的疑問會集表如今，對規(guī)范規(guī)范的履行不嚴(yán)厲；盲目趕進(jìn)展，搶工期；不按圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、操作規(guī)范安排施工；運(yùn)用不合格資料；偷工減料、簡化工作程序；進(jìn)程操控流于局勢；查驗(yàn)把關(guān)不到位等等，同時，許多項(xiàng)目管理人員對項(xiàng)目疏于管理，檢查查驗(yàn)有些疏于監(jiān)督，施工工作人員規(guī)范不高、工作水平有限等也會形成項(xiàng)目質(zhì)量方面缺陷和疑問頻發(fā)。其首要緣由我以為首要仍是項(xiàng)目管理各方質(zhì)量認(rèn)識不高，各種質(zhì)量規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程的履行不到位，項(xiàng)目管理程序缺少有用嚴(yán)厲的履行，有些項(xiàng)目施工中其設(shè)備、技術(shù)、人才、監(jiān)管手法的不具備或缺失，工作人員缺少體系的訓(xùn)練以至于對工作規(guī)范的一知半解，建材商場的商品質(zhì)量良莠不齊，“三無商品”仍然充滿商場，修建質(zhì)量檢測查驗(yàn)手法缺少或落后，分有些項(xiàng)工程查驗(yàn)把關(guān)不嚴(yán)等等。乃至咱們能夠看到，在許許多多的房屋修建施工項(xiàng)目中，一些常見的質(zhì)量通病也沒能得到極好的解決，依然層出不窮。

2、建筑施工安全管理現(xiàn)狀

在安全生產(chǎn)管理制度中，可以看到有一條制度歸定企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。企業(yè)法人在整個項(xiàng)目運(yùn)營中全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的就是賺錢贏利，賺錢贏利的前提就是保證本項(xiàng)目能夠安全生產(chǎn)。如果項(xiàng)目出現(xiàn)了安全事故，肯定會受到處罰，更談不上贏利了。建筑施工企業(yè)要做到安全生產(chǎn)。就必需在企業(yè)內(nèi)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)。安全管理機(jī)構(gòu)不僅負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營所有環(huán)節(jié)的安全，同時也是企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行者，對建筑施工安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。就目前我國一些建筑企業(yè)安全管理現(xiàn)狀來看，一些個體私營企業(yè)并沒有設(shè)立安全管理組織機(jī)構(gòu)，有得甚至都沒有專職安全員，安全員也是在別的企業(yè)借來的掛名，平時在現(xiàn)場根本看不到安全員的身影，有時上級檢查緊了，企業(yè)會從別處掉過來應(yīng)付一下檢查，檢查過后就離開了。我們在一些工地可以看到，工地現(xiàn)場的主管充當(dāng)多種角色，既是技術(shù)員、又是安全員、同時還是管理者。一個人兼了很多職。導(dǎo)致企業(yè)安全生產(chǎn)制度無法落實(shí)，工地施工現(xiàn)場混亂無章，安全生產(chǎn)沒有切實(shí)的保障。

二、施工質(zhì)量管控的重點(diǎn)

1、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的管控

在建筑施工中，圖紙作為主要的依據(jù)，對于施工起著非常重要的指導(dǎo)作用。因此，在施工之前必須要加強(qiáng)施工圖紙的研究和會審，綜合考慮各種施工要求。為確保施工質(zhì)量達(dá)到要求，可結(jié)合建筑工程實(shí)際情況，對設(shè)計(jì)適當(dāng)且合理地進(jìn)行優(yōu)化。

2、原材料與半成品質(zhì)量的管控

在建筑工程建設(shè)過程中，原材料、成品以及半成品自身的質(zhì)量直接關(guān)系著建筑工程整體建設(shè)質(zhì)量，必須要加強(qiáng)對其的管控。在管控中，應(yīng)該深入施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)物的檢查，查看材料的質(zhì)保書，明確其性能、型號以及規(guī)格等是否滿足工程建設(shè)需求，尤其是一些防水材料與鋼化材料等。在應(yīng)用之前，應(yīng)按照相關(guān)的規(guī)定要求來實(shí)施復(fù)試。此外，對于一些易污染、易碎、易變性以及易潮的材料與半成品，在運(yùn)輸、安裝以及堆放的過程中，也要加強(qiáng)對其的管控。

3、施工過程中主要環(huán)節(jié)與分項(xiàng)工程的管控

基于施工圖紙的會審，采用合格的半成品、成品以及原材料，嚴(yán)格按照工程施工的工序來控制，對于施工中出現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行糾正。尤其是施工中一些關(guān)鍵部位與比較薄弱的環(huán)節(jié)，更是要加強(qiáng)對其的管控。

2、施工質(zhì)量管控策略

采取技術(shù)復(fù)核方式，加強(qiáng)隱蔽工程的驗(yàn)收。在技術(shù)復(fù)核中，應(yīng)重點(diǎn)放于半成品、定位、成品、

引測標(biāo)高、各層標(biāo)高以及軸線等的選擇上。在建筑施工質(zhì)量的管控過程中，隱蔽工程的驗(yàn)收為管控的一種主要方式。凡是隱蔽項(xiàng)目，都必須要實(shí)施驗(yàn)收工作，比如下水道、地基驗(yàn)槽、電纜、樁基、防水層、樁基、平頂?shù)踅?、管線、鋼筋、保溫層、地下混凝土、暗埋、地下磚墻等。

借助于材料的試驗(yàn)，通過抽檢的方式，來進(jìn)行材料質(zhì)量的驗(yàn)證。對于一些防水材料、鋼材與水泥等除了要檢查其合格證以外，同時還應(yīng)按照相應(yīng)的規(guī)定來進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，隨機(jī)進(jìn)行檢查。此外，還應(yīng)采取相應(yīng)的通球試驗(yàn)與試水試驗(yàn)。

采取質(zhì)量成本化，規(guī)范建筑工程項(xiàng)目管控。在建筑施工質(zhì)量管控過程中，可根據(jù)不同質(zhì)量等級竣工建筑，采用不同質(zhì)量保障期與質(zhì)量保證金，促使質(zhì)量成本成為建筑施工項(xiàng)目的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。同時還應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目管理的資質(zhì)，構(gòu)建并完善項(xiàng)目質(zhì)量保障機(jī)制與相關(guān)的賠償責(zé)任機(jī)制，擴(kuò)大項(xiàng)目質(zhì)量保修責(zé)任范圍，強(qiáng)化關(guān)于建筑管理管控方面的文件與規(guī)范的法律效力，以此為工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管控與治理提供更為有力且有效的法律依據(jù)。

二、建筑安全生產(chǎn)的管控

1、增強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，加大安全投入

在建筑工程項(xiàng)目施工之前，組織施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作的規(guī)程，要求施工人員必須要按照操作規(guī)程來實(shí)施作業(yè)。同時還應(yīng)在施工場地與辦公生產(chǎn)的場所設(shè)置相應(yīng)的警示牌，或者懸掛相應(yīng)的安全生產(chǎn)標(biāo)語。且專職的安全人員每天上崗之前，應(yīng)檢查施工人員是否佩戴了相應(yīng)的安全帽等。

在安全投入上主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作上的投入；第二，在安全防護(hù)措施與手段上的投入；第三，在安全用品上的投入，比如安全帽與安全帶等；第四，關(guān)于安全生產(chǎn)的視覺可識別系統(tǒng)上的投入，如安全警示、規(guī)章、標(biāo)語、職責(zé)以及標(biāo)牌等。安全投入不僅為安全生產(chǎn)管理中一個重要的組成部分，同時對于強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)操作以及安全作業(yè)的規(guī)范運(yùn)作等有著一定的推動作用。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全責(zé)任的落實(shí)

首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要重視安全生產(chǎn)這一問題，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)。采取人人抓和時時抓的方式，明確安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人和管理責(zé)任。其次，在企業(yè)內(nèi)設(shè)立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理部門或者機(jī)構(gòu)，使安全生產(chǎn)這一觀念能夠深入人心。最后，還要不斷強(qiáng)化其安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，采取層層負(fù)責(zé)的方式來實(shí)施管控。同時企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還要做好榜樣，且在獎罰上必須要分明。

3、按照安全生產(chǎn)法的規(guī)律來實(shí)施管控，加大新工藝與新設(shè)備的應(yīng)用

在建筑項(xiàng)目施工之前，除了要對施工人員、施工便道、電力供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備以及物資材料進(jìn)行檢查外，還應(yīng)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。對一些施工較為困難項(xiàng)目必須要嚴(yán)格把關(guān)，尤其是一些土方工程。在雨季進(jìn)行施工時，必須要采取相應(yīng)的防護(hù)措施，避免發(fā)生滑坡或者坍塌事故。在夏季施工時，應(yīng)該做好相應(yīng)的防暑降溫工作，對作息時間進(jìn)行合理地調(diào)整；而在冬季施工時，則應(yīng)注意路面的防滑問題。近年來，隨著信息技術(shù)水平的提高，為了預(yù)防建筑施工中出現(xiàn)觸電事故，很多施工場地都安裝了相應(yīng)的漏電保護(hù)裝置。并且采用鐵木跳板與自升式吊車來施工，這些新工藝與新設(shè)備的應(yīng)用，對于施工安全事故的預(yù)防都起到了很大的作用。

結(jié)束語

保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全性。我們要創(chuàng)新監(jiān)管手段，切實(shí)采取有效措施，加強(qiáng)新形勢下建設(shè)施工管理工作，遏制建設(shè)施工事故發(fā)生，通過各方共同努力，以構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的長效機(jī)制，確保質(zhì)量、安全能真正得到控制。

參考文獻(xiàn)

[1]李曉.建筑施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)的管理控制策略分析[J].城市建筑,2014,02:107.

[2]張鵬舉.試論建筑施工的質(zhì)量與安全管理[J].城市建筑,2014,02:175-192.

第8篇：安全理論知識范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；安全生產(chǎn)；投入；會計(jì)處理

中圖分類號：D92 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1 何為安全生產(chǎn)投入

1.1 單位的安全生產(chǎn)投入是說在單位開展生產(chǎn)以及后續(xù)的銷售工作的總體步驟。該項(xiàng)投入活動還涵蓋很多的保證活動，例如在對生產(chǎn)時期的危險(xiǎn)要素監(jiān)控，對潛在的隱患分析，對工作者的安全監(jiān)控，對資源的使用數(shù)監(jiān)控等等。

1.2 單位是我們國家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)活動的關(guān)鍵依托體，同時還是消費(fèi)品制作的組織者。因此，怎樣發(fā)展單位，怎樣在其發(fā)展時期對其設(shè)置綜合化的管控體系，是當(dāng)前相關(guān)工作者要積極分析并且論述的事項(xiàng)。當(dāng)單位開展該項(xiàng)投入活動的時候，怎樣才可以確保該項(xiàng)活動為單位帶來豐厚的利潤，此時就要分析該項(xiàng)處理活動的具體內(nèi)容。

1.3 單位在開展該項(xiàng)投入工作的時候，它規(guī)定的最終意義是確保生產(chǎn)活動有序，確保銷售工作順暢，確保有關(guān)的工作者和技術(shù)者的生命以及財(cái)產(chǎn)等不受影響。因此單位的該項(xiàng)投入活動是一項(xiàng)要持續(xù)發(fā)展并且積極創(chuàng)新的活動。

2 關(guān)于會計(jì)處理活動的措施和作用

2.1 該項(xiàng)處理活動的客體是我們國家的各個單位中的資金管控以及運(yùn)作等步驟，在具體的活動里，因?yàn)橘Y金流通通常都是以實(shí)物為關(guān)鍵客體的，因此該項(xiàng)處理活動是確保實(shí)物流通工作開展順暢的方式，最關(guān)鍵的是對我們國家的各類單位在開展安全等投入工作的精準(zhǔn)體現(xiàn)。

2.2 該項(xiàng)活動不單能將一個單位在開展投入活動是使用的資源和人力投入等需要的資金開展綜合化的測評，而且還能夠?qū)ν度霑r期的一些不利現(xiàn)象有效的監(jiān)管。因?yàn)樵擁?xiàng)投入活動在單位的發(fā)展時期具有非常關(guān)鍵的意義，其在開展時期和之后獲取的成就的優(yōu)劣掛糊到單位的發(fā)展，因此通過這個要素我們可以知道該項(xiàng)投入的完整性等對單位來講有著非常關(guān)鍵的意義。要想積極的開展好該項(xiàng)投入活動，就要對處理活動積極的分析。所以，投入活動和會計(jì)處理活動之間是有效聯(lián)系的，必須將該項(xiàng)活動開展好，才可以保證投入活動能夠順暢的開展。

2.3 當(dāng)單位開展投入活動的時候，對會計(jì)處理活動來講，可以使用不一樣的措施來開展。

首先，由于處理活動的獨(dú)特意義，在開展該項(xiàng)處理活動的時候，在一定的層次上來講，它有著優(yōu)秀的預(yù)測意義。通過預(yù)測性不但能夠結(jié)合有觀點(diǎn)信息對資金的變動特點(diǎn)開展預(yù)算等，而且還可以對單位的資金流動性和發(fā)展方向開展綜合化的預(yù)估。

其次，如果一個單位在開展該項(xiàng)投入活動的時候碰到很一些嚴(yán)重的不利現(xiàn)象的話，就可以通過會計(jì)決策的措施來處理。經(jīng)由這個措施能夠擬定兩類或是多類的方法對出現(xiàn)的不利現(xiàn)象進(jìn)行論證，進(jìn)而從此類措施中獲取最為優(yōu)秀的來落實(shí)。其中，結(jié)合決策用時，可以將該措施區(qū)分成短時間的以及長時間的。

3 投入的管控措施和處理工作間的關(guān)聯(lián)

3.1 單位在開展該項(xiàng)投入活動的時候要積極的分析資源投入的運(yùn)算等，此時單位在開展該項(xiàng)總結(jié)活動的時候，要按照最低的費(fèi)用來開展前期的預(yù)算工作，同時還要考慮到在生產(chǎn)中所能發(fā)生的一系列事故所帶來的損失賠償。當(dāng)開展后續(xù)活動的時候，要對賬目等積極的分析，進(jìn)而確保損失最下，獲取最高的利潤。

3.2 當(dāng)單位開展該項(xiàng)投入活動的時候，不但要分析資源投入和降低風(fēng)險(xiǎn)等的方法，而且還應(yīng)該分析有關(guān)的活動設(shè)備和活動氛圍的整治等工作。其中，在企業(yè)對其固有儀器以及新進(jìn)儀器進(jìn)行養(yǎng)護(hù)及管理等工作時，應(yīng)該經(jīng)由會計(jì)部門進(jìn)行嚴(yán)格的核算，將安全生產(chǎn)投入的前期與生產(chǎn)中期的一系列投入總和與儀器設(shè)備的養(yǎng)護(hù)管理所投入的資金綜合給予一定的計(jì)算分析，從而將差價(jià)降低到最小，進(jìn)而讓企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)投入工作時能夠以最小的利潤支出來獲取最大的收益額度。

4 企業(yè)安全生產(chǎn)投入工作中的會計(jì)處理工作的研究

4.1 通過對我國相關(guān)企業(yè)制度與會計(jì)處理研究政策的結(jié)合與探析，我們可以得知在進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)投入工作時，對于其投入或提取的相關(guān)資源與資金的規(guī)定有著一定的明確說法，特別是對于一些工礦企業(yè)而言，在進(jìn)行資金提取及運(yùn)用時，需要相關(guān)部門給予嚴(yán)格的施工風(fēng)險(xiǎn)檢測，然后通過安全檢查與資金評估等方式對企業(yè)的安全生產(chǎn)投入工作進(jìn)行整體的支出與收益評估。而這期間，則需要企業(yè)中的會計(jì)處理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)投入中的固有資產(chǎn)和提取資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)算與分析，特別是在生產(chǎn)投入中期，會計(jì)處理部門對一些資源的開發(fā)及浪費(fèi)也應(yīng)給予一定的數(shù)目評估，然后將這些數(shù)據(jù)統(tǒng)一起來，并制成相關(guān)的數(shù)據(jù)賬單，從而讓企業(yè)在安全生產(chǎn)投入工作中的一切支出能夠做到一目了然。

4.2 根據(jù)我國財(cái)政部于2006年頒布的《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》可知，在企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)投入工作時，不僅相關(guān)的會計(jì)處理部門需要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)處理，同時還要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”等四項(xiàng)原則來辦事。其間，在2006年時的記者招待會就企業(yè)安全生產(chǎn)投入工作中的一些危險(xiǎn)因素向財(cái)政部和安全監(jiān)管總局的相關(guān)負(fù)責(zé)人提出關(guān)于企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)工作時的一些高危行為以及在生產(chǎn)資源管理上的問題，會議中，相關(guān)負(fù)責(zé)人指出要以實(shí)施安全第一的生產(chǎn)投入工作及經(jīng)濟(jì)政策，進(jìn)一步落實(shí)會計(jì)處理工作中的安全生產(chǎn)資源提取的合法化、規(guī)范化，積極加大生產(chǎn)投入中各部門的監(jiān)督力度，特別是對于會計(jì)處理工作要給予一定的重視；根據(jù)我國財(cái)政部所頒發(fā)的《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)發(fā)企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則解釋第3號通知中》可以知道，在企業(yè)實(shí)施會計(jì)處理工作時可以從一些問題的根源處著手，比如當(dāng)企業(yè)進(jìn)行成本法核算的長期股權(quán)投資時該如何進(jìn)行會計(jì)處理、企業(yè)在進(jìn)行高危行為的生產(chǎn)投入時，其會計(jì)處理部門該如何對提取資源進(jìn)行處理、相關(guān)的利潤數(shù)據(jù)表與進(jìn)度報(bào)告信息又該如何擬定，這些都是企業(yè)會計(jì)處理部門所要面對的重點(diǎn)難題。

結(jié)語

綜上所述，在對單位開展該項(xiàng)投入活動的時候，怎樣以最低的投入來獲取最高的效益，是相關(guān)工作者要積極分析并且論述的事項(xiàng)。此時不但牽扯到管控者對于工作人員的關(guān)注，而且還牽扯到單位使用的管控理念等，和這個單位對該項(xiàng)處理活動的落實(shí)是不是合理。要想將該項(xiàng)處理活動落實(shí)到實(shí)處，其就要靠著單位的負(fù)責(zé)人有長遠(yuǎn)的眼光。身為一個專業(yè)性非常高的活動，它對于工作者的重視性是不是合理，對于活動的關(guān)鍵控制點(diǎn)的論述是不是精確，都是單位的負(fù)責(zé)人要積極分析的事項(xiàng)。而一個企業(yè)也只有在對會計(jì)處理工作給予完善的充實(shí)手段后，這個企業(yè)所進(jìn)行的安全生產(chǎn)投入工作才能夠以最小的投入獲取最大的利益。

參考文獻(xiàn)

第9篇：安全理論知識范文

論文關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目安全管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

工程項(xiàng)目安全法律責(zé)任來源于法律法規(guī)及工程建設(shè)合同?？刂剖鹿孰[患是項(xiàng)目安全管理的最終目的，系統(tǒng)危險(xiǎn)的辨別預(yù)測、分析評價(jià)都是危險(xiǎn)控制技術(shù)。以工程技術(shù)措施和管理措施為主，加強(qiáng)有關(guān)的安全檢查和技術(shù)方案審核工作，通過利用危險(xiǎn)控制技術(shù)，做到預(yù)知危險(xiǎn)、杜絕危險(xiǎn)，把安全事故及法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生降到最低。

1三全原則防范工程安全事故責(zé)任

三控制原理借鑒于美國管理學(xué)全面質(zhì)量管理(TQC)的思想，對于安全管理同樣適用

1．1全面安全控制

要求做到：縱向組織管理角度，安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有賴于項(xiàng)目組織的上層、中層、低層乃至一線員工的通力協(xié)作，尤以高層管理能否全力支持和參與，起著決定作用。高層側(cè)重安全決策，制定安全方針、政策、目標(biāo)和計(jì)劃，并統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各部門、各環(huán)節(jié)、各類人員的安全控制活動，中層要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)層的安全決策，運(yùn)用一定的方法找到各部門的關(guān)鍵、薄弱環(huán)節(jié)或必須解決的重要事項(xiàng)，確定出本部門的目標(biāo)和對策，更好的執(zhí)行本部門的安全控制職能，基層則要求每個員工都要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范進(jìn)行施工和生產(chǎn)，相互分工合作，互相支持協(xié)助，開展群眾合理化建議和安全管理小組活動，建立健全項(xiàng)目的全面安全控制體系。橫向項(xiàng)目各部門職能間的配合角度，要保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須使項(xiàng)目組織的所有安全控制活動構(gòu)成一個有效整體。廣義上，橫向配合協(xié)調(diào)還包括業(yè)主、勘察設(shè)計(jì)、施工及分包、監(jiān)理材料設(shè)備供應(yīng)方之間，各相關(guān)方應(yīng)都制定安全控制的方案并互相支持。

1．2全過程安全控制

建設(shè)工程的完成要經(jīng)歷一定的周期。安全控制應(yīng)從源頭開始，貫穿始終，進(jìn)行全過程控制。為保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須把影響安全的所有環(huán)節(jié)和因素都控制起來，主要有項(xiàng)目策劃與決策過程、勘察設(shè)計(jì)過程、施工采購過程、施工組織與準(zhǔn)備過程、檢測設(shè)備控制與計(jì)量過程、施工生產(chǎn)的檢驗(yàn)試驗(yàn)過程、安全目標(biāo)的評定過程、工程竣工驗(yàn)收與交付工程及工程回訪維修過程。全過程控制要強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主、不斷改進(jìn)思想，將安全管理重點(diǎn)從“事后把關(guān)”轉(zhuǎn)移到“事前預(yù)防”上來；還要強(qiáng)調(diào)為顧客服務(wù)思想，在項(xiàng)目組織內(nèi)要樹立“下道工序是顧客”、“努力為下道工序服務(wù)”的思想，使全過程安全控制一環(huán)扣一環(huán)，貫穿整個項(xiàng)目過程。

1．3全員參與安全控制

全員參與安全控制是工程項(xiàng)目各方面、各部門、各環(huán)節(jié)安全工作的綜合反映。其中任何一環(huán)節(jié)、任何一個人的安全工作質(zhì)量都會不同程度的直接或間接影響工程項(xiàng)目的整個安全目標(biāo)。全員參與安全控制要求必須抓好全員的安全教育與培訓(xùn)，要制定各部門、各級各類人員的安全責(zé)任制，明確任務(wù)和職權(quán)，各司其職，密切配合，以形成一個高效、協(xié)調(diào)、嚴(yán)密的安全管理工作系統(tǒng)，要開展多種形式的群眾性安全管理活動，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智和當(dāng)家作主的進(jìn)取精神，采用多種形式激發(fā)全員參與安全控制工作的積極性。

2綜合控制原則防范工程安全事故責(zé)任

2．1法律手段

市場經(jīng)濟(jì)條件下，國家主要通過法律手段來規(guī)范建筑建設(shè)市場的安全，盡可能的減少直接行政干預(yù)。安全生產(chǎn)法律法規(guī)是國家以強(qiáng)制力保證實(shí)施的行為規(guī)范，安全標(biāo)準(zhǔn)，以保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。企業(yè)應(yīng)當(dāng)以國家法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)，細(xì)化制定出符合本企業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度、具體操作規(guī)程和管理流程，尤其是各類強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)?shù)扔诨蚋哂趪覙?biāo)準(zhǔn)。依法治企是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的必修課。實(shí)踐證明，絕大多數(shù)安全事故是由于不守法而造成的，所以依法生產(chǎn)、依規(guī)范操作是減少或消除安全事故的根本保障。

2．2經(jīng)濟(jì)手段

經(jīng)濟(jì)手段通過建設(shè)市場內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，調(diào)整各安全主體之間的利益，從而保證安全管理的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)手段是各類安全生產(chǎn)責(zé)任主體通過各類保險(xiǎn)和擔(dān)保來維護(hù)自身利益，同時國家通過經(jīng)濟(jì)杠桿使質(zhì)量好、信譽(yù)高的企業(yè)得到經(jīng)濟(jì)利益，這是市場機(jī)制發(fā)揮基礎(chǔ)作用的手段。工傷保險(xiǎn)、建筑意外傷害保險(xiǎn)、建筑工程一切險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)懲罰制度、提取安全費(fèi)用和提取風(fēng)險(xiǎn)抵押金等經(jīng)濟(jì)手段，是在建設(shè)建筑業(yè)中普遍使用的經(jīng)濟(jì)手段各種經(jīng)濟(jì)手段通過經(jīng)濟(jì)刺激方式促進(jìn)企業(yè)安全管理系統(tǒng)的改善，促進(jìn)企業(yè)安全業(yè)績的提高。

2．3科技手段

安全管理需要安全科技的推動，安全科技的使用可以幫助人們帶來更低廉的成本和更有效的安全防護(hù)。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展安全科技技術(shù)，以改造傳統(tǒng)工程建設(shè)建筑業(yè)的生產(chǎn)過程，從設(shè)計(jì)、施工、技術(shù)裝備、勞動保護(hù)用品等方面保障安全生產(chǎn)，從本質(zhì)上為促進(jìn)企業(yè)安全管理水平的提高提供技術(shù)手段支持，最終提高安全管理水平和管理效率。在安全技術(shù)問題上，除國家增大投入外，企業(yè)也應(yīng)在可能的前提下，增加科技研發(fā)的人力、物力、財(cái)力的投人，如果研發(fā)成功，對企業(yè)、對國家、對社會都是貢獻(xiàn)，也能為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)當(dāng)引起重視。

2．4文化手段

企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視安全文化建設(shè)：安全文化手段是企業(yè)進(jìn)行安全管理的內(nèi)在的驅(qū)動力，是企業(yè)通過對多年工程實(shí)踐中的成功管理經(jīng)驗(yàn)和失敗管理教訓(xùn)的總結(jié)，從而對安全生產(chǎn)管理指導(dǎo)思想問題進(jìn)行的理性概括。安全文化建設(shè)是企業(yè)滿足法律、道義、社會責(zé)任的基本前提，也是與國際勞工大會倡導(dǎo)的預(yù)防性國家安全與健康文化接軌、增強(qiáng)國際競爭力的必經(jīng)程序。

2．5行政手段

企業(yè)行政手段在安全管理控制方面也是不可或缺的手段，是配合企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實(shí)的重要保障。實(shí)踐證明，將安全工作績效作為考核員工的重要指標(biāo)，并與其職務(wù)的升降合理掛鉤，一般是能夠激發(fā)員工安全責(zé)任意識和工作積極性的，對于企業(yè)的安全管理工作會起到良好的促進(jìn)作用。

3資質(zhì)控制防范工程安全事故責(zé)任

實(shí)踐證明，無資質(zhì)或超越資質(zhì)等級承包工程，是造成安全生產(chǎn)事故的主要原因，必須嚴(yán)把資質(zhì)審查關(guān)。包括兩方面，其一是專業(yè)承包資質(zhì)，其二是安全資質(zhì)。要堅(jiān)決杜絕不符合資質(zhì)條件的單位參與工程建設(shè)，杜絕掛靠等多種形式規(guī)避國家資質(zhì)管理的違法行為。

4建立體系防范工程安全事故責(zé)任

影響工程項(xiàng)目安全的因素主要是施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷，必須針對這些危險(xiǎn)因素的影響，建立完善的安全控制體系，形成組織系統(tǒng)、責(zé)任系統(tǒng)、要素系統(tǒng)、制度系統(tǒng)。遵循科學(xué)的安全控制程序，按照確定安全目標(biāo)——編制安全技術(shù)措施計(jì)劃——落實(shí)安全技術(shù)措施計(jì)劃(包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、保證體系、管理要點(diǎn)、培訓(xùn)、技術(shù)措施、技術(shù)要求、安全檢查、傷亡事故應(yīng)急處理等)——安全技術(shù)措施的驗(yàn)證糾偏——持續(xù)改進(jìn)——完成工程的程序，形成具有安全控制和管理功能的有機(jī)整體。

5技術(shù)措施防范工程安全事故責(zé)任

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，要時刻關(guān)注施工技術(shù)的最新發(fā)展成果，將成熟的安全技術(shù)工藝應(yīng)用到工程實(shí)踐之中，最大限度保障避免或減少安全事故的發(fā)生。

6安全教育防范工程安全事故責(zé)任

安全教育能提高人的安全意識，增強(qiáng)人的安全自覺性和安全技術(shù)知識，防止或避免人的不安全行為，減少工作失誤。建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，通過安全思想教育，使生產(chǎn)人員具有良好的自我保護(hù)意識，防范風(fēng)險(xiǎn)于未然；通過安全技術(shù)教育，使生產(chǎn)人員掌握安全生產(chǎn)知識，熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)和安全操作規(guī)程；通過安全法制教育，使生產(chǎn)人員了解法律責(zé)任，自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制。把安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容，建立經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)考核制度。

7技術(shù)交底防范工程安全事故責(zé)任

工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將工程概況、施工方法、工藝、程序及安全技術(shù)措施等向承擔(dān)施工作業(yè)任務(wù)作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長、班組長等相關(guān)人員進(jìn)行交底；結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)有針對性的進(jìn)行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底，參與各方均應(yīng)保存雙方簽字確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄。