檔案安全管理細(xì)則精選(九篇)

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第1篇：檔案安全管理細(xì)則范文

各位、各位同行：

大家好！

參加今天這樣的會(huì)議，我是第一次，做一個(gè)鎮(zhèn)的校園安全管理工作，在座的都是專家，我是個(gè)學(xué)生。因?yàn)槲沂墙衲昃旁虏诺街行膶W(xué)校工作，分管安全、教育技術(shù)裝備、保險(xiǎn)、協(xié)助辦公室工作。

本來我也寫了全鎮(zhèn)綜治安全管理工作，不打算在這里原文宣讀，只想在此將近三個(gè)月的安全管理工作的感受與以及相關(guān)的一些工作向在座的各位和同志們作個(gè)匯報(bào)：

一、注重學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ)

我從在這個(gè)崗位上上班的第一天起就特別注重學(xué)習(xí)，因?yàn)槲议L(zhǎng)期在學(xué)校管理崗位上工作，做了10年校長(zhǎng)，兩年副校長(zhǎng)，15年教務(wù)主任，我最討厭的外行指導(dǎo)內(nèi)行，最害怕的是不懂卻隨意亂發(fā)話。我們作為中心學(xué)校的一名工作人員，雖然不是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，但到學(xué)校檢查工作時(shí)，別人認(rèn)為你是搞管理的，也可能把你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)來看。所以不學(xué)習(xí)不精通業(yè)務(wù)是不行的。我認(rèn)為，學(xué)習(xí)是一種責(zé)任，學(xué)習(xí)可以提升自身素質(zhì)，學(xué)習(xí)可以增長(zhǎng)才干，學(xué)習(xí)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。作為一名教育工作者，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)成為一種習(xí)慣。我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣教育局出臺(tái)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校綜治安全工作考核評(píng)估細(xì)則》、《中小學(xué)綜治安全工作考核評(píng)估細(xì)則》、《巴東縣教育單位安全監(jiān)督管理員管理辦法》，通過學(xué)習(xí)，使我明確了自己作為中心學(xué)校的安監(jiān)員，應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎樣去做、要達(dá)到什么要求。

緊接著是要求學(xué)校安監(jiān)員整理報(bào)送安全管理資料，從組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、預(yù)案、安全教育活動(dòng)等，要求學(xué)校重新整理，報(bào)送電子文稿，我統(tǒng)一設(shè)計(jì)頁面和封面，統(tǒng)一裝訂，一校一本。

二、搞好服務(wù)是做好工作的保證

我覺得中心學(xué)校的工作人員的主要職責(zé)就是服務(wù)，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子順利開展學(xué)校管理服務(wù)，為全鎮(zhèn)教職工學(xué)習(xí)生活工作服務(wù)，為全體學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活服務(wù)。同時(shí)在服務(wù)中盡責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，更重要的是對(duì)全鎮(zhèn)的師生生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。<課~件>

1、建“平安沿渡”QQ群

為方便傳遞相關(guān)信息，將全鎮(zhèn)所有中小學(xué)、幼兒園、民辦學(xué)校的校（園）長(zhǎng)和安監(jiān)員加入群中，既不打擾這些同志的工作，有能使信息準(zhǔn)確按時(shí)傳遞。還可以進(jìn)行相關(guān)工作的交流。

2、建短信群組

遇到災(zāi)害性天氣或流行性疾病等情況，給校（園）長(zhǎng)和安監(jiān)員發(fā)條短信，予以提醒。如本期開學(xué)后不久，發(fā)生的“紅眼病”、入冬后的氣溫驟降等情況發(fā)生后，我及時(shí)給校（園）長(zhǎng)和安監(jiān)員發(fā)出短信，各校都采取了有效措施加以防控。

3、幫助整理校園安全管理檔案

為規(guī)范校園安全管理檔案，中心學(xué)校擬定了“校園安全管理檔案裝訂序目”，并幫助沒有裝訂條件的學(xué)校進(jìn)行裝訂。

4、組織全鎮(zhèn)師生參加省安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽活動(dòng)，已有近兩千人參加了此活動(dòng)。

第2篇：檔案安全管理細(xì)則范文

工業(yè)企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；規(guī)范化

當(dāng)今社會(huì)，正處在科技日新月異、信息瞬息萬變、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)期。面對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已愈來愈重視，但對(duì)安全生產(chǎn)如何進(jìn)行規(guī)范化管理，尚未引起足夠的重視。盡管自上世紀(jì)50年代以來，我國(guó)在工業(yè)安全生產(chǎn)管理方面，國(guó)家下達(dá)了一系列文件，各省市也有不少相關(guān)文件規(guī)定，但由于缺乏一套簡(jiǎn)便的規(guī)范化管理方法，往往影響到文件的貫徹執(zhí)行，使生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生。

為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家和省市有關(guān)安全生產(chǎn)管理文件精神，把企業(yè)安全生產(chǎn)全面引導(dǎo)到預(yù)防為主的軌道上來，某市政府十分重視，并在市勞動(dòng)局、市公安局、市衛(wèi)生局、市總工會(huì)和市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局等部門配合下，提出工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的綜合、簡(jiǎn)便和規(guī)范化的方法。該方法是以國(guó)家和省市有關(guān)安全生產(chǎn)管理文件為依據(jù)，結(jié)合某市工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，采用科學(xué)的方法制定了《工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范》。本文就《工作規(guī)范》的工作模式、規(guī)范內(nèi)容、指標(biāo)說明、實(shí)施步驟和取得效果等作一介紹。

1.工作模式

安全生產(chǎn)管理應(yīng)是動(dòng)態(tài)管理，因此，《工作規(guī)范》的工作模式是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程，是根據(jù)安全系統(tǒng)工程的原理運(yùn)行的。即：按《工作規(guī)范》進(jìn)行等級(jí)評(píng)價(jià)，分別評(píng)出A、B、C、D，共四級(jí)。A級(jí)表示已達(dá)到“安全基礎(chǔ)管理工作目標(biāo)”（輸出）；B、C、D各級(jí)表示存在不同程度的生產(chǎn)安全問題，必須提出“安全對(duì)策”，然后“反饋”到“輸入”，即要在人力、物力、財(cái)力和科技進(jìn)步等方面進(jìn)行整改（“處理”）。這樣不斷循環(huán)，從而符合“安全基礎(chǔ)管理工作目標(biāo)”的“輸出”。這種輸入—處理（含反饋）—輸出，構(gòu)成了一個(gè)完備的生產(chǎn)安全系統(tǒng)。

2.規(guī)范內(nèi)容

整個(gè)《工作規(guī)范》包括五部分，分成22個(gè)大項(xiàng)、95條細(xì)則，依據(jù)40份國(guó)家和省市有關(guān)安全生產(chǎn)管理的文件。

組織與領(lǐng)導(dǎo)。這部分包括：安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)構(gòu)、貫徹安全生產(chǎn)規(guī)范情況三大項(xiàng)、19條細(xì)則，而依據(jù)的文件為8份。

安全管理。這部分包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育、安全檢查與整改、安全技術(shù)措施計(jì)劃、事故管理、安全管理基本業(yè)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理和班組安全管理項(xiàng)、35條細(xì)則，而依據(jù)的文件為12份。

安全技術(shù)。這部分包括：設(shè)備安全管理、電氣安全管理、起重機(jī)械安全管理、電氣焊安全管理、機(jī)動(dòng)車輛安全管理和消防安全管理六大項(xiàng)、25條細(xì)則，而依據(jù)的文件為12份。

勞動(dòng)衛(wèi)生。這部分包括：塵毒治理、職業(yè)病防治和女工保護(hù)三大項(xiàng)、10條細(xì)則，依據(jù)文件為8份。

其他。這部分包括：改善安全管理、社會(huì)保安措施兩大項(xiàng)、6條細(xì)則。此外，還有《工作規(guī)范》的《參考細(xì)則》。

3.指標(biāo)說明

為了便于操作，對(duì)《工作規(guī)范》所包括的內(nèi)容化解成檢查表形式。表內(nèi)橫向欄分為調(diào)查項(xiàng)目、判斷標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目評(píng)價(jià)等級(jí)、有關(guān)文件依據(jù)和結(jié)論五部分?？v向欄按內(nèi)容的五項(xiàng)的每條細(xì)則分列。

對(duì)企業(yè)安全基礎(chǔ)管理工作的每個(gè)調(diào)查項(xiàng)目（即五大項(xiàng)的每條細(xì)則，下同）都按判斷標(biāo)準(zhǔn)提出分屬A、B、C、D四個(gè)等級(jí)的哪個(gè)等級(jí)。若認(rèn)為某個(gè)項(xiàng)目達(dá)到哪個(gè)等級(jí)，則打“∨”。如果某個(gè)企業(yè)各調(diào)查項(xiàng)目指標(biāo)在A處打“∨”的占90%以上，則該企業(yè)安全生產(chǎn)處于A級(jí)；占80%以上，處于B級(jí)；占70%以上，處于C級(jí)；占60%以上，處于D級(jí)。上述等級(jí)是表示各企業(yè)安全基礎(chǔ)管理工作相應(yīng)的整體水平。對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施及基礎(chǔ)條件來講，則：A級(jí)表示企業(yè)安全生產(chǎn)管理處于安全狀態(tài)；B級(jí)表示處于事故邊緣；C級(jí)表示有危險(xiǎn)，要采取措施；D級(jí)表示將發(fā)生災(zāi)難性事故，要立即排除。

4.實(shí)施步驟

面上的工作。對(duì)各家企業(yè)都分階段實(shí)施了《工作規(guī)范》的宣傳、培訓(xùn)、組織落實(shí)與責(zé)任分解等工作，其目的是為企業(yè)安全評(píng)價(jià)，與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理接軌打下基礎(chǔ)。

第一階段抓宣傳教育。先由市經(jīng)委舉辦企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)理培訓(xùn)班，宣講《工作規(guī)范》，然后由企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)理向本企業(yè)班組長(zhǎng)以上干部進(jìn)行宣講。第二階段抓組織建設(shè)。全市建立市、行業(yè)和大中型企業(yè)等三級(jí)安全評(píng)價(jià)組織，市經(jīng)委對(duì)安評(píng)員再作專門的工作培訓(xùn)。第三階段責(zé)任分解。由各企業(yè)的安評(píng)組將《工作規(guī)范》的內(nèi)容按各自分管的業(yè)務(wù)范圍、工作崗位逐條分解到各職能處室、車間、班組和個(gè)人，進(jìn)行安全責(zé)任制度的再落實(shí)。

抓試點(diǎn)工作。為了更好地實(shí)施《工作規(guī)范》，某市在做好面上工作的基礎(chǔ)上，確定了涉及化工、輕工、紡織和交通運(yùn)輸?shù)?個(gè)行業(yè)的48家企業(yè)作為試點(diǎn)，著重抓評(píng)價(jià)與整改。

要求每個(gè)試點(diǎn)企業(yè)的安評(píng)組逐條對(duì)照《工作規(guī)范》進(jìn)行自評(píng)。企業(yè)安評(píng)組將自評(píng)結(jié)果寫成報(bào)告上報(bào)行業(yè)安評(píng)組。行業(yè)安評(píng)組進(jìn)一步論證評(píng)價(jià)后，授予相應(yīng)等級(jí)并報(bào)市安評(píng)組。市安評(píng)組組織抽評(píng)，最后確定企業(yè)授予的等級(jí)，并一年一考評(píng)。對(duì)被各級(jí)安評(píng)組評(píng)為B級(jí)以下的企業(yè)，要求查清危險(xiǎn)源，并建立危險(xiǎn)源檔案，提出整改措施，分別報(bào)行業(yè)安評(píng)組和市安評(píng)組備案，隔年再進(jìn)行評(píng)價(jià)。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工業(yè)企業(yè)的安全問題逐漸成為了大家關(guān)注的焦點(diǎn)之一。鑒于此，本文選擇工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題為研究對(duì)象，針對(duì)規(guī)范化管理方面的具體問題進(jìn)行了分析與闡述。文章中所提出的相關(guān)觀點(diǎn)和方法還需要在生產(chǎn)管理實(shí)踐中不斷的改進(jìn)和完善。希望本文的研究能夠?yàn)楣I(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理實(shí)踐提供一些指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)于相關(guān)領(lǐng)域的其他研究也能起到拋磚引玉的作用。

[1]岳 輝.在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下更要注重安全生產(chǎn)，中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào)，2012.03（增刊）

[2]劉 潛等著，從勞動(dòng)保護(hù)工作到安全科學(xué)[M].北京大學(xué)出版社，2010

第3篇：檔案安全管理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：檔案數(shù)據(jù) 安全意識(shí) 安全保障 安全措施

檔案承載著“記錄歷史，服務(wù)企業(yè)”的重要作用，檔案工作是企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的重要組成部分，檔案數(shù)據(jù)的安全更是檔案管理工作的重中之重。近年來，隨著燃?xì)饧瘓F(tuán)突飛猛進(jìn)跨越式的發(fā)展，檔案的門類和數(shù)量急劇增加，如何對(duì)這些檔案數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，已成為檔案管理部門不斷思考的課題。大量的實(shí)踐證明，加強(qiáng)檔案數(shù)據(jù)安全管理工作，確保企業(yè)檔案數(shù)據(jù)的安全穩(wěn)定，是促進(jìn)企業(yè)檔案數(shù)據(jù)化建設(shè)和檔案事業(yè)健康、快速和可持續(xù)發(fā)展的有力保障。本文以本單位構(gòu)建檔案工作防災(zāi)減災(zāi)安全體系為例，就如何加強(qiáng)檔案數(shù)據(jù)安全的基礎(chǔ)工作進(jìn)行探討和闡述。

一、樹立全員檔案數(shù)據(jù)安全保障意識(shí)，提高維護(hù)檔案安全的自覺性

企業(yè)的檔案工作不僅僅是檔案管理部門的職責(zé)，也是由各部門專、兼職檔案管理人員及全體員工共同參與完成的工作。因此，全體員工的檔案安全意識(shí)特別是領(lǐng)導(dǎo)的檔案安全意識(shí)決定了一個(gè)單位檔案數(shù)據(jù)安全工作水平和工作的氛圍。

企業(yè)檔案信息是企業(yè)的無形資產(chǎn)，確保檔案數(shù)據(jù)安全是企業(yè)檔案管理部門的重要使命。檔案部門要不斷學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家關(guān)于檔案數(shù)據(jù)安全管理的法律法規(guī)，大力宣傳檔案數(shù)據(jù)安全，強(qiáng)化檔案數(shù)據(jù)安全管理意識(shí)，普及檔案數(shù)據(jù)安全管理知識(shí)。

通過多種途徑保障檔案數(shù)據(jù)的安全，使每一名員工都切實(shí)重視起檔案數(shù)據(jù)的安全性，不斷增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，自覺地從思想上、行動(dòng)上把確保檔案數(shù)據(jù)安全放在各項(xiàng)工作的首位，真正樹立檔案數(shù)據(jù)“安全第一”的意識(shí)，提高全體員工的安全意識(shí)，自覺維護(hù)檔案數(shù)據(jù)的安全，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任。

同時(shí)，我們加強(qiáng)檔案數(shù)據(jù)安全的宣傳力度，利用“檔案日”進(jìn)行多種與檔案安全有關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行宣傳教育，提高全體員工的安全意識(shí)，真正做到檔案人員從自身工作做起，自覺維護(hù)檔案數(shù)據(jù)的安全。

二、加強(qiáng)檔案管理隊(duì)伍建設(shè)，提高檔案人員業(yè)務(wù)水平

檔案管理人員的素質(zhì)直接影響著檔案管理水平，為此要切實(shí)加強(qiáng)檔案安全管理的隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持依法治檔，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分層次、分類型地開展檔案安全管理隊(duì)伍的建設(shè)，同時(shí)要提高檔案人員的思想政治覺悟，從思想源頭上重視檔案的安全，增強(qiáng)其檔案安全防控能力。通過舉辦專題培訓(xùn)、繼續(xù)教育、經(jīng)驗(yàn)交流等途徑，使檔案管理人員充分了解和掌握有關(guān)檔案安全防控的措施，不斷提高檔案人員的專業(yè)素質(zhì)和能力，同時(shí)要向檔案管理人員大力宣傳、貫徹檔案安全法規(guī)，培養(yǎng)和強(qiáng)化檔案數(shù)據(jù)安全意識(shí)，為檔案數(shù)據(jù)安全管理工作提供堅(jiān)實(shí)有力的人才保障。

三、制定檔案數(shù)據(jù)安全保護(hù)措施，建立防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案體系

（一）建立健全科學(xué)完善的檔案保管與數(shù)據(jù)存儲(chǔ)制度，為檔案數(shù)據(jù)安全提供保障

科學(xué)完善的檔案保管與數(shù)據(jù)存儲(chǔ)制度，是做好檔案數(shù)據(jù)安全管理的基礎(chǔ)。只有建立科學(xué)、完善的保管存儲(chǔ)制度，才能切實(shí)維護(hù)檔案數(shù)據(jù)的安全。燃?xì)饧瘓F(tuán)于2009年結(jié)合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和工作實(shí)際，建立了《燃?xì)饧瘓F(tuán)檔案管理制度及規(guī)范》。《制度及規(guī)范》包括檔案工作制度、各類檔案的管理規(guī)定及檔案流程幾個(gè)部分。其中根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》和《中華人民共和國(guó)保護(hù)國(guó)家秘密法》的相關(guān)規(guī)定，制定了燃?xì)饧瘓F(tuán)的《檔案保管制度》、《檔案安全保密制度》、《檔案保護(hù)修復(fù)制度》、《檔案利用管理制度》、《檔案鑒定銷毀制度》、《檔案庫(kù)房管理制度》、《檔案閱覽室管理制度》、《檔案保護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《檔案管理崗位人員變動(dòng)交接工作細(xì)則》等，從鑒定、銷毀、借閱、保密等方面對(duì)檔案數(shù)據(jù)的安全管理進(jìn)行了詳盡的規(guī)定，降低了檔案泄密、丟失的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地確保檔案數(shù)據(jù)的完整安全。

2012年，燃?xì)饧瘓F(tuán)結(jié)合國(guó)家有關(guān)檔案數(shù)據(jù)安全管理的規(guī)范要求，如《電子文件歸檔與管理規(guī)范》（GB/T18894-2002）、《數(shù)據(jù)安全技術(shù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)通用安全技術(shù)要求》（GB/T 20271-2006）、《數(shù)據(jù)安全技術(shù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)規(guī)范》（GB/T 20988-2007）、《數(shù)據(jù)與文獻(xiàn)文件管理第1部分通用原則》（ISO 15489-1：2001）等制定了《燃?xì)饧瘓F(tuán)檔案數(shù)據(jù)安全體系管理指南》（以下簡(jiǎn)稱指南）。在《指南》中制定了檔案數(shù)據(jù)安全管理的建設(shè)原則，其中包括：數(shù)據(jù)存儲(chǔ)管理、密級(jí)管理、合規(guī)服務(wù)原則、訪問控制、入侵檢測(cè)等九項(xiàng)。同時(shí)提出安全管理的措施要堅(jiān)持“管理高于技術(shù)，預(yù)防先于補(bǔ)救，遇到問題即刻處理”的指導(dǎo)思想，全面實(shí)施檔案館的“預(yù)防監(jiān)控同步安全應(yīng)急處理”的檔案數(shù)據(jù)安全管理措施。這一系列措施涵蓋了檔案數(shù)據(jù)安全的控制、網(wǎng)絡(luò)安全管理、個(gè)人計(jì)算機(jī)及外設(shè)管理幾個(gè)方面?！吨改稀返耐菩星袑?shí)提供了科學(xué)、有效的檔案安全防控措施，將有力地保障了檔案數(shù)據(jù)安全工作的順利進(jìn)行。

（二）制定檔案防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，建立檔案數(shù)據(jù)應(yīng)急管理對(duì)策

檔案防災(zāi)減災(zāi)體系是檔案部門為防止和減少突發(fā)性災(zāi)難事件對(duì)檔案的破壞而建立的一整套的檔案管理規(guī)范?！吨改稀诽貏e對(duì)這些突發(fā)事件進(jìn)行了識(shí)別，包括常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)（自然災(zāi)害、日常災(zāi)害）、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、人為風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等幾個(gè)無法預(yù)料的、可能給檔案造成毀滅性災(zāi)難的事件。這類事件的特點(diǎn)是發(fā)生突然，毫無征兆，所以檔案安全管理不應(yīng)僅僅停留在庫(kù)房的“八防”管理上，還要注重應(yīng)急預(yù)案的制定。預(yù)案的制訂要本著“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，要在抓防范的同時(shí)做好治理的準(zhǔn)備，將損失降到最低程度，以保證在災(zāi)害發(fā)生時(shí)能夠最大限度地確保檔案的安全。預(yù)案制定后檔案人員要經(jīng)常學(xué)習(xí)和組織演習(xí)，以此增強(qiáng)檔案人員的安全應(yīng)急意識(shí)。構(gòu)建檔案工作防災(zāi)減災(zāi)安全體系是保證檔案安全的重要措施，檔案管理部門也要在大力推行的同時(shí)，提高監(jiān)管執(zhí)行力度，充分利用現(xiàn)代化技術(shù)手段，確保檔案的安全。

（三）設(shè)立檔案工作監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，健全檔案管理工作機(jī)制

中華人民共和國(guó)檔案行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——《企業(yè)檔案工作規(guī)范》（DA/T42-2009）中明確規(guī)定了“企業(yè)檔案工作應(yīng)以企業(yè)資產(chǎn)關(guān)系為紐帶，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”、“企業(yè)應(yīng)根據(jù)規(guī)范和管理模式設(shè)置專門的檔案機(jī)構(gòu)，或指定負(fù)責(zé)檔案工作的機(jī)構(gòu)，大型企業(yè)應(yīng)設(shè)立檔案館”。

按照《企業(yè)檔案工作規(guī)范》的要求，燃?xì)饧瘓F(tuán)設(shè)立了專門的檔案管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、組織管理燃?xì)饧瘓F(tuán)檔案管理工作，對(duì)燃?xì)饧瘓F(tuán)各部門、所屬各單位的檔案工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，并定期向燃?xì)饧瘓F(tuán)辦公室提交檔案工作執(zhí)行評(píng)估報(bào)告。這種工作模式已將燃?xì)饧瘓F(tuán)形成的各門類和各種載體檔案納入到檔案工作的管理范疇，從而使燃?xì)饧瘓F(tuán)十二大門類的檔案管理并重。這種工作模式對(duì)檔案數(shù)據(jù)安全管理作用在于：第一，檔案集中保存便于安全管理工作的開展；第二，檔案在收集、管理、利用等環(huán)節(jié)統(tǒng)一管理，實(shí)行了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，便于檔案工作的監(jiān)督檢查；第三，檔案由專業(yè)管理部門和人員負(fù)責(zé)保管，提高了檔案管理水平，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。

（四）實(shí)行科學(xué)有效的檔案安全保管措施，提升檔案數(shù)據(jù)安全系數(shù)

我國(guó)檔案工作的基本原則是：“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理，維護(hù)檔案的完整與安全，便于社會(huì)各方面的利用”。按照基本原則的指導(dǎo)，檔案管理部門要采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)對(duì)檔案實(shí)體和檔案數(shù)據(jù)的管理。首先要建設(shè)符合規(guī)定要求的檔案庫(kù)房，并配備安全保管的設(shè)備設(shè)施，這是保管檔案的最基本的物質(zhì)條件，它直接影響著檔案的保護(hù)效果。其次要構(gòu)建嚴(yán)格的檔案庫(kù)房保管制度，嚴(yán)格控制檔案庫(kù)房進(jìn)出人員手續(xù)和檔案庫(kù)房的鑰匙和門禁管理，以確保檔案的安全。再次，建立各級(jí)檔案數(shù)據(jù)安全責(zé)任制，把檔案數(shù)據(jù)安全作為對(duì)檔案管理部門、檔案工作人員考核的首要指標(biāo)，杜絕一切安全隱患。同時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行認(rèn)真清理，完善檔案保管、編目、利用、編研、保護(hù)、保密等方面的制度，并對(duì)制度的執(zhí)行情況加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，定期進(jìn)行考核，確保各項(xiàng)制度能夠有效、正確執(zhí)行。

第4篇：檔案安全管理細(xì)則范文

安全檢查管理規(guī)定

文檔作者：集團(tuán)

當(dāng)前版本：創(chuàng)建日期：20__/06/07

日期：20__/06/151目的為了貫徹落實(shí)集團(tuán)總部的安全檢查要求,規(guī)范檢查流程管理,充分發(fā)揮安全檢查對(duì)預(yù)防事故、保障安全的促進(jìn)作用，特制訂本制度。2范圍本規(guī)定適用于集團(tuán)及其下屬各單位。3基本內(nèi)容3.1安全檢查的類型3.1.1綜合性檢查和專業(yè)(項(xiàng))性檢查綜合性檢查是成員企業(yè)/項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)/運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面/綜合性的安全大檢查.專業(yè)(項(xiàng))安全檢查具有較強(qiáng)的針對(duì)性和專業(yè)要求,用于檢查難度較大問題/存在的隱患/整改的措施/設(shè)備設(shè)施/等等.3.1.2按時(shí)間檢查定期或不定期安全檢查/經(jīng)常性安全檢查(日常)/季節(jié)性安全檢查/節(jié)假日安全檢查.3.2檢查組織3.2.1集團(tuán)范圍內(nèi)安全檢查由集團(tuán)安全管理辦公室負(fù)責(zé)組織.由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加.3.2.2各成員企業(yè)/項(xiàng)目部安全檢查由各成員企業(yè)/項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全管理部門負(fù)責(zé)組織.由各成員企業(yè)/項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員/安全管理部門人員參加.3.2.3部門安全檢查由部門負(fù)責(zé)人組織,員工代表/兼專職安全員參加.4檢查內(nèi)容4.1《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)情況。4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度貫徹情況，安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況。4.3安全例會(huì)、安全教育開展情況。4.4勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用情況。4.5特種作業(yè)人員持證上崗情況。4.6危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)場(chǎng)所安全監(jiān)控措施落實(shí)情況。4.7生產(chǎn)場(chǎng)所各類設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的完好情況。4.8現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)情況和作業(yè)環(huán)境條件。4.9消防、用電、倉(cāng)庫(kù)管理、車輛安全、食品衛(wèi)生等工作情況。4.10事故隱患整改情況。4.11事故處理情況。4.12各種安全基礎(chǔ)檔案。4.13其它有關(guān)安全生產(chǎn)的情況。5基本程序5.1檢查計(jì)劃5.1.1置業(yè)集團(tuán)安全管理辦公室每年12月底，在制定下一年度安全計(jì)劃中制訂檢查計(jì)劃。5.1.2成員企業(yè)/項(xiàng)目部在年度安全計(jì)劃中制訂安全檢查計(jì)劃。5.1.3每次檢查前應(yīng)制訂具體的安全檢查實(shí)施方案。5.2檢查流程5.2.1每次檢查前，由主管領(lǐng)導(dǎo)提出檢查目的和要求。5.2.2確定參加檢查的人員。5.2.3編制安全檢查表（內(nèi)容）。5.2.4確定具體實(shí)施時(shí)間。5.2.5檢查結(jié)束后應(yīng)編制書面檢查報(bào)告。5.3問題處理5.3.1檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)人員違章作業(yè)應(yīng)立即制止，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。5.3.2檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即督促落實(shí)整改。5.3.3安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，要向隱患單位、部門下達(dá)隱患整改通知書。5.3.4一時(shí)不能整改的事故隱患，隱患單位應(yīng)提出整改處置方案及整改前的防范措施，報(bào)安全管理辦公室備案。同時(shí)由隱患單位會(huì)同負(fù)責(zé)安全管理部門劃分隱患級(jí)別，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，直至事故隱患消除。5.3.5分級(jí)建立隱患檔案，掌握隱患分布情況，一般隱患由隱患單位及各成員企業(yè)/項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安全管理部門負(fù)責(zé)管理，重大隱患同時(shí)列入置業(yè)集團(tuán)安全管理辦公室監(jiān)管范圍。5.3.6事故隱患整改要落實(shí)具體責(zé)任人和整改期限。5.3.7隱患整改完畢，應(yīng)通知負(fù)責(zé)安全管理部門組織驗(yàn)收。5.4檔案建立5.4.1每次檢查應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄表。5.4.2違章處罰、隱患整改等相關(guān)情況應(yīng)存入安全檢查檔案。5.4.3安全檢查檔案應(yīng)分級(jí)建立，專人管理。5.5分析檢討5.5.1每次檢查結(jié)束后,組織檢查的單位要組織檢查人員對(duì)被檢查單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查分析和總結(jié)。5.5.2組織單位應(yīng)提供深入、完整的檢查報(bào)告,分析并檢討檢查出的問題,提出整改建議,并以適當(dāng)形式上報(bào) 公司領(lǐng)導(dǎo),下發(fā)相關(guān)成員企業(yè)。5.5.3被檢查單位應(yīng)按照檢查單位提出的整改建議進(jìn)行整改,并將整改情況形成完整的整改報(bào)告,上報(bào)檢查組織單位。6考核與獎(jiǎng)懲6.1安全檢查作為安全管理工作重要內(nèi)容列入年度《安全目標(biāo)責(zé)任書》，逐級(jí)進(jìn)行考核。6.2安全檢查結(jié)果作為上級(jí)考核下級(jí)安全工作的重要依據(jù)，一年內(nèi)被上級(jí)單位下達(dá)兩次以上重大隱患整改通知或?qū)﹄[患整改率達(dá)不到90％的單位，年度安全考核不得評(píng)優(yōu)。6.3不認(rèn)真執(zhí)行本制度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患不積極進(jìn)行整改，由上級(jí)安全管理部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分。6.4在安全檢查中做出突出貢獻(xiàn)，多次排查出事故隱患或排查出重大事故隱患的，或者挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額較大的干部、員工，由所在單位提出獎(jiǎng)勵(lì)意見，報(bào)上級(jí)安全管理部門批復(fù)執(zhí)行。7附則7.1本制度由集團(tuán)安全管理辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。7.2各成員企業(yè)/項(xiàng)目部根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，在本制度基礎(chǔ)上建立健全安全檢查細(xì)則。7.3本制度自20__年06月30日起執(zhí)行。附件1:《隱患整改通知單》附件2:《安全檢查表》附件1：隱患整改通知單燃安字200[]號(hào)單位（部門）：經(jīng)查發(fā)現(xiàn)你單位存在如下事故隱患，須在日內(nèi)進(jìn)行整改，結(jié)果于月日前報(bào)公司××部門。隱患情況：隱患單位（部門）負(fù)責(zé)人簽字：××公司××部門年月日第一聯(lián)存檔備案（共二聯(lián)）蓋章隱患整改通知單燃安字200[]號(hào)單位（部門）：經(jīng)查發(fā)現(xiàn)你單位存在如下事故隱患，須在日內(nèi)進(jìn)行整改，結(jié)果于月日前報(bào)公司××部門。隱患情況：隱患單位（部門）負(fù)責(zé)人簽字：××公司××部門年月日第二聯(lián)交被查單位（部門）（共二聯(lián)）附件2：安全檢查表被檢查單位：檢查時(shí)間：序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查情況備注1人員配置、檔案建立、值班情況及應(yīng)急措施（預(yù)案）2安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、落實(shí)、檢查、教育情況。3車輛（球車）安全管理情況（有無專人管理）4配電室、鍋爐、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全防護(hù)用具配備及使用情況情況5消防設(shè)施配置、器材維修保養(yǎng)及使用情況6重大事故應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況7庫(kù)房、財(cái)務(wù)室、宿舍、食堂食品衛(wèi)生管理情況8特種機(jī)械的使用及維修、重點(diǎn)場(chǎng)所的管理情況9區(qū)域防火防盜及環(huán)境衛(wèi)生情況10安全隱患問題的處理情況

第5篇：檔案安全管理細(xì)則范文

【關(guān)鍵詞】人事檔案；信息化；問題及對(duì)策

人事檔案管理工作的關(guān)鍵是建立科學(xué)合理健全的人事檔案管理制度，大體可以分為人事材料歸檔制度、查驗(yàn)核實(shí)制度、檔案資料傳遞制度、保密制度和統(tǒng)計(jì)制度五部分。這其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)人事檔案管理工作起著至關(guān)重要的作用。其中，最為重要的查驗(yàn)核實(shí)制度不僅僅是指對(duì)于人事檔案資料真實(shí)性、完整性的核查。人事檔案信息化管理能夠提高管理效率和檔案使用，具有重要的研究意義。

一、現(xiàn)階段人事檔案管理分析

（一）人事檔案管理存在的問題。從事人事檔案信息化建設(shè)和管理的工作人員不僅應(yīng)具備較高的檔案管理技能，同時(shí)對(duì)于計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的要求較高?，F(xiàn)實(shí)中從事檔案管理的人員多數(shù)并不是檔案管理相關(guān)主業(yè)出身，雖然在長(zhǎng)期的檔案管理過程中積累了一定的檔案管理能力，但是計(jì)算機(jī)技術(shù)多數(shù)僅限于簡(jiǎn)單的應(yīng)用，缺乏專業(yè)的技術(shù)支撐。由此導(dǎo)致在建設(shè)信息化的人事檔案過程中，不能快速準(zhǔn)確地完成信息的檢索和錄入。信息化建設(shè)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)是難以規(guī)避的存在，這也是進(jìn)行檔案管理所必需承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。在信息化人事檔案的建設(shè)中，一旦發(fā)生信息泄露，將造成更為嚴(yán)重的后果?，F(xiàn)階段對(duì)于人事檔案管理中的安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，存在的安全隱患較多。體制機(jī)制問題是制約人事檔案管理工作的客觀原因。良好的制度是人事檔案管理工作高效運(yùn)行的基礎(chǔ)，但是，目前條件下相應(yīng)的保障制度不完善，人事檔案管理工作設(shè)施環(huán)境得不到保障，現(xiàn)代化的管理手段欠缺，管理模式落后，管理信息不通暢，這些因素都導(dǎo)致了人事檔案管理工作無法高效運(yùn)行，不能為單位和組織發(fā)展提供積極動(dòng)力。在制度建設(shè)層面，雖然《檔案法》和《全國(guó)檔案系統(tǒng)信息化建設(shè)實(shí)施綱要》已經(jīng)頒布并實(shí)施了一段時(shí)間，但是落實(shí)不足，也沒有相關(guān)的檔案管理細(xì)則以供參考。因此很多單位內(nèi)部并沒有形成一套完整的成體系的制度，在沒有具體實(shí)施細(xì)則指導(dǎo)的前提下，人事檔案信息化建設(shè)長(zhǎng)期停步不前，多數(shù)單位的人事檔案信息化建設(shè)停留在口號(hào)中并沒有落實(shí)在具體的實(shí)踐上。

（二）人事檔案信息化管理的優(yōu)勢(shì)。紙質(zhì)檔案管理是傳統(tǒng)人事檔案管理最主要的方式，顯然這樣的檔案管理方式已經(jīng)不能滿足新時(shí)期發(fā)展的需要，紙質(zhì)檔案管理和保存難度大，而且更新不及時(shí)，人事調(diào)整，人員成果不能及時(shí)反映到紙質(zhì)檔案上，導(dǎo)致人事檔案陳舊，信息準(zhǔn)確性不高，而且難以對(duì)紙質(zhì)人事檔案進(jìn)行全面監(jiān)控管理，一些人員私自更改人事檔案資料的現(xiàn)象難以杜絕。實(shí)現(xiàn)人事的信息化管理，不僅可以及時(shí)更新人事檔案，提高人事檔案的準(zhǔn)確性，而且可以提高檔案管理的安全性。傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案查詢、檢索效率低，而且反復(fù)查閱還會(huì)造成對(duì)紙質(zhì)檔案的損壞，增加了檔案保管的難度。而實(shí)現(xiàn)人事檔案信息化管理，建立相應(yīng)的人事檔案信息庫(kù)及檢索目錄，可以大大提高醫(yī)院人事檔案管理工作效率，節(jié)省人力、物力。傳統(tǒng)的紙質(zhì)人事檔案對(duì)于工作人員的能力分析作用甚微，不能快速完成人員的比對(duì)與分析，因此，紙質(zhì)檔案的作用在人力資源的管理中經(jīng)常被忽略。但是經(jīng)過信息化建設(shè)的檔案管理能實(shí)現(xiàn)快速的信息篩選和分類對(duì)比，完成多個(gè)角度的工作人員能力分析，從而為人員工作崗位調(diào)整和人力資源配制提供依據(jù)。與此同時(shí)，在建立信息化的人事檔案的過程中，通過人事部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作可以有效地提高整體工作效率，對(duì)于提高資源的整合能力具有突出作用。

二、人事檔案信息化建設(shè)措施分析

（一）增強(qiáng)安全管理。信息化人事檔案的安全管理可以從以下幾個(gè)方面入手：首先，嚴(yán)格控制檔案信息的訪問權(quán)限。其次，無關(guān)移動(dòng)存儲(chǔ)器不能與信息存儲(chǔ)計(jì)算機(jī)鏈接。再次，安裝殺毒軟件并進(jìn)行定期升級(jí)。最后，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)特別是存儲(chǔ)管理網(wǎng)絡(luò)不得與互聯(lián)網(wǎng)鏈接，建立物理隔離。具體來看應(yīng)制定詳細(xì)的檔案管理規(guī)章制度和懲罰手段，明確具體負(fù)責(zé)人的責(zé)任和義務(wù)，落實(shí)安全責(zé)任制。

（二）重視系統(tǒng)的定期維護(hù)。人事檔案的信息化管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，在此過程中需要對(duì)其進(jìn)行定期的維護(hù)和更新，需要做到以下幾點(diǎn)：首先，信息錄入完整詳細(xì)，數(shù)據(jù)的完整性是后期管理的基礎(chǔ)。其次，培養(yǎng)數(shù)據(jù)定期更新意識(shí)，委派專職人員對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行信息更新和系統(tǒng)維護(hù)，人員變動(dòng)和成長(zhǎng)都是一個(gè)不斷變化的過程，只有將最新的信息錄入系統(tǒng)才能保證系統(tǒng)在使用中的可靠性。

（三）重視人事檔案的利用。人事檔案信息化建設(shè)主要包括以下幾個(gè)部分：人事信息收集和統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)日常維護(hù)、信息檢索和統(tǒng)計(jì)分析。在信息收集和統(tǒng)計(jì)過程中應(yīng)對(duì)工作人員按照工作性質(zhì)進(jìn)行分類，并按照姓氏和編號(hào)分類，然后依據(jù)人事部門和組織部門在人員入職、培養(yǎng)和工作中的具體表現(xiàn)建立個(gè)人電子檔案，主要包括學(xué)歷、社會(huì)關(guān)系、業(yè)務(wù)能力和獎(jiǎng)懲情況等。便于在后期的工作人員職稱評(píng)定和升遷中進(jìn)行比對(duì)、同時(shí)在離退休人員辦理手續(xù)的過程中也能提供全面詳盡的信息。

三、結(jié)語

人事檔案的信息化進(jìn)程不是一蹴而就的，需要各級(jí)單位負(fù)責(zé)人提高認(rèn)識(shí)，同時(shí)在管理的體制機(jī)制上進(jìn)行創(chuàng)新，增強(qiáng)安全性、重視系統(tǒng)維護(hù)、充分開發(fā)利用等是今后人事檔案信息化建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域。

【參考文獻(xiàn)】

[1]唐書怡.人事檔案信息化建設(shè)探析[J].黑龍江科技信息，2015(22).

第6篇：檔案安全管理細(xì)則范文

近幾年，隨著油田企業(yè)石油、天然氣等增儲(chǔ)上產(chǎn)的需要，單井管道的建設(shè)工程項(xiàng)目日益增多，規(guī)模也日趨擴(kuò)大。因該行業(yè)的特點(diǎn)，施工安全既關(guān)系到員工人身健康，也涉及到社會(huì)問題，故擺在油田施工企業(yè)日常工作的首位。目前，各油田施工企業(yè)相繼建立了安委會(huì)，安全承諾書、安全操作規(guī)程等相關(guān)安全管理機(jī)構(gòu)和HSE實(shí)施細(xì)則。逐步樹立了施工必須安全，安全促進(jìn)施工的安全管理理念。要做到最大可能地消除安全隱患，提高員工安全意識(shí)，保證施工安全，至少安全管理應(yīng)遵循下列三個(gè)原則：1事前控制、預(yù)防為主的原則。2全員、全過程、全天候、全方位等“四全”管理原則。3事故原因沒查清、責(zé)任人沒受到處理、員工沒受到教育、整改措施沒落實(shí)等“四不放過”的管理原則。

1、落實(shí)HSE管理體系，明確崗位安全責(zé)任

建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)項(xiàng)目員工的安全責(zé)任是油田施工企業(yè)“橫向到邊、縱向到底”的安全管理的基本要求。

1項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)在項(xiàng)目的委托人，對(duì)施工項(xiàng)目的安全負(fù)總責(zé)。應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守、宣貫國(guó)家、行業(yè)及企業(yè)相關(guān)的安全法律、法規(guī)、禁令、制度和管理要求等，組織建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，編制并實(shí)施項(xiàng)目崗位安全責(zé)任制和相關(guān)安全管理制度，批準(zhǔn)安全施工方案，任命專、兼職安全員，組織應(yīng)急預(yù)案的演練，簽訂項(xiàng)目員工HSE承諾書。切實(shí)保證每個(gè)施工面、點(diǎn)的施工安全都有明確的安全管理人，使項(xiàng)目每個(gè)員工能遵守自身崗位的安全責(zé)任，規(guī)范個(gè)人的施工行為，有效消除安全隱患，保障施工安全。

2專職安全員

項(xiàng)目專職安全員主要職責(zé)是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)的檢查與監(jiān)督。必須深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目員工的施工行為、施工環(huán)境的不安全狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)存在施工安全隱患時(shí)，及時(shí)要求整改、停工以及處罰。負(fù)責(zé)項(xiàng)目新進(jìn)員工的三級(jí)安全教育，組織編制管道試壓、用火、受限空間、用電等關(guān)鍵施工工序的安全施工方案并辦理作業(yè)票，依據(jù)項(xiàng)目可能存在的安全隱患組織、編制有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案并演練。負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目員工的健康檔案，組織項(xiàng)目員工的日常安全學(xué)習(xí)。

3技術(shù)負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工的安全技術(shù)交底，審核安全施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)吊裝、電焊等特殊工種檔案管理，組織項(xiàng)目新進(jìn)員工的崗前安全教育培訓(xùn)。

4班組長(zhǎng)

班組長(zhǎng)對(duì)班組施工安全負(fù)責(zé)。組織班組員工工前5分鐘安全講話，當(dāng)天施工內(nèi)容的安全技術(shù)交底，組織班組員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，檢查落實(shí)員工的安全設(shè)施。

2、加強(qiáng)安全施工防護(hù)技術(shù)措施，保障本質(zhì)安全

油田管道施工中，做到施工機(jī)械、材料等的本質(zhì)安全是保證施工安全的基礎(chǔ)。

施工材料的購(gòu)置必須具有合格證、質(zhì)量保證書，安全帽、安全繩等勞動(dòng)保護(hù)用品必須符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定，儀表、儀器等檢測(cè)量具必須按規(guī)定及時(shí)校驗(yàn)，施工機(jī)械不允許帶病作業(yè)。此外，還應(yīng)當(dāng)采取改善施工勞動(dòng)條件，積極改進(jìn)施工工藝和操作方法，改善勞動(dòng)環(huán)境條件，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，消除危險(xiǎn)因素。

3、完善應(yīng)急預(yù)案的演練，提高應(yīng)急能力

依據(jù)油田單井管道施工常見的火災(zāi)、中毒、交通、塌方、觸電等安全隱患，必須建立預(yù)案并演練，對(duì)地處敏感的工區(qū)還應(yīng)當(dāng)建立防恐等應(yīng)急預(yù)案。通過應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工的應(yīng)急處理能力和項(xiàng)目部應(yīng)急處理機(jī)制。此外，還應(yīng)當(dāng)與工區(qū)就近的醫(yī)院保持聯(lián)系，施工中遇到緊急情況，便于及時(shí)救助。

結(jié)束語：

隨著安全管理工作的不斷深入，油田施工企業(yè)的安全管理首先必須落實(shí)項(xiàng)目員工的施工安全責(zé)任，同時(shí)，結(jié)合施工中加強(qiáng)安全防護(hù)，強(qiáng)化整個(gè)工程的安全監(jiān)督，充分發(fā)揮施工安全管理的重要性。

參考文獻(xiàn)

第7篇：檔案安全管理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村用電；安全管理；協(xié)同創(chuàng)新

1 農(nóng)村用電安全管理的現(xiàn)狀

農(nóng)村用電安全事故多發(fā)生在客戶端，根據(jù)電力設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)劃分原則，己超出供電企業(yè)安全管理范圍。但在實(shí)際工作中，受傳統(tǒng)觀念影響，人們習(xí)慣將農(nóng)村用電安全管理與供電服務(wù)相混淆，將用電安全責(zé)任界定與供電責(zé)任相關(guān)聯(lián)，本是社會(huì)綜合治理和社會(huì)化服務(wù)的用電問題，由于認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)而演變?yōu)楣╇妼I(yè)管理層面的問題，這是農(nóng)村用電安全管理的現(xiàn)實(shí)困境。

1.1 思想重視程度不足

由于對(duì)安全問題的重視不夠，很多供電所的工作人員在開展工作的過程中并未嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)保護(hù)措施和操作規(guī)范要求。比如，絕緣手套是保護(hù)工作人員人身安全的重要物品，但在實(shí)際中，往往有很多工作人員工作時(shí)并未戴絕緣手套，他們認(rèn)為自己經(jīng)驗(yàn)豐富，不需要采取保護(hù)措施。此類做法使得安全管理工作的風(fēng)險(xiǎn)增加，工作人員的生命安全得不到保障。

1.2 安全管理人員的素質(zhì)有待提升

該供電所從事安全管理的人員整體知識(shí)水平不高，再加上專業(yè)基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，管理能力相對(duì)較差。農(nóng)網(wǎng)改造后，盡管該供電所己經(jīng)采取了一些改進(jìn)措施，但效果不明顯，電工綜合素質(zhì)不高的問題依舊突出。在此情況下，安全管理工作開展的依據(jù)只是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，缺乏科學(xué)的理論依據(jù)支撐，安全風(fēng)險(xiǎn)較高。同時(shí)，該供電所不少員工對(duì)安全管理工作實(shí)施細(xì)則中的規(guī)定不以為然，在實(shí)際工作中并未按規(guī)定執(zhí)行?？傮w而言，該供電所員工對(duì)安全管理多持敷衍、應(yīng)付的態(tài)度，安全意識(shí)整體較為淡薄，安全管理工作的開展阻力重重。

1.3 安全管理監(jiān)督力度較差

由于班組管理工作沒有做好，具體工作中人員職責(zé)不清，經(jīng)常出現(xiàn)互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象。同時(shí)，由于缺乏有力的監(jiān)督，各項(xiàng)材料的真實(shí)性差，管理檢查中往往存在較大的漏洞，電力供應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)較高，經(jīng)常發(fā)生各種安全事故。再加上管理不嚴(yán)，違章行為得不到及時(shí)制止，這在一定程度上增加了安全風(fēng)險(xiǎn)。

2 農(nóng)村用電安全管理的協(xié)同創(chuàng)新策略

2.1 創(chuàng)新協(xié)同共管機(jī)制，形成聯(lián)動(dòng)氛圍

農(nóng)村用電安全管理涉及行為規(guī)范、文化培育、秩序整頓等多個(gè)層面，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，沒有社會(huì)聯(lián)動(dòng)就沒有長(zhǎng)治久安。協(xié)同共管機(jī)制明確了責(zé)任主體和定位、管理職責(zé)和邊界，參與各方可充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，通過雙邊或多邊互動(dòng)將不規(guī)范用電行為糾正在萌芽狀態(tài)，形成按標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)范用電的和諧環(huán)境。農(nóng)村用電安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是平臺(tái)，供電企業(yè)以平臺(tái)為依托發(fā)揮專業(yè)指導(dǎo)作用，針對(duì)不同類型的用電安全問題，聯(lián)合不同職能部門開展專項(xiàng)行動(dòng)。部門管理職能與供電企業(yè)專業(yè)管理優(yōu)勢(shì)的結(jié)合，有效防范了類型、原因各不相同的農(nóng)村用電安全風(fēng)險(xiǎn)。在內(nèi)容、形式各不相同的行動(dòng)中，職能部門的管理責(zé)任得到體現(xiàn)和落實(shí)，逐漸形成了社會(huì)聯(lián)動(dòng)氛圍。在農(nóng)村用電安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，基層供電企業(yè)加強(qiáng)與公安、安監(jiān)等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的密切協(xié)作，以懲治危及電網(wǎng)安全運(yùn)行的違規(guī)違法行為為重點(diǎn)，依法打擊盜竊破壞電力設(shè)備設(shè)施、竊電等違法犯罪行為，對(duì)違章建筑、違章施工、私拉亂接等違章用電現(xiàn)象進(jìn)行綜合整治。

2.2 建立量化考核特點(diǎn)的科學(xué)評(píng)價(jià)體系

國(guó)家電網(wǎng)公司逐級(jí)建立農(nóng)村用電安全工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。基層供電企業(yè)協(xié)助政府建立農(nóng)村用電安全評(píng)價(jià)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各職能部門的科學(xué)評(píng)價(jià)。國(guó)家電網(wǎng)公司將農(nóng)網(wǎng)供電可靠率、電壓合格率、戶均配變?nèi)萘?、剩余電流?dòng)作保護(hù)器安裝投運(yùn)率等指標(biāo)列入基層班組同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)。

2.3 隱患治理制度化

一是定期安排隱患治理工作。將農(nóng)村用電安全隱患排查納入配電網(wǎng)季節(jié)檢修計(jì)劃，開展春、冬兩季高、低壓設(shè)備維護(hù)和隱患排查治理工作，采取集中治理和邊查邊改的方式，全面消除設(shè)備線路安全隱患。二是建立隱患檔案，實(shí)行“一患一檔”管理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)下達(dá)限期整改通知書，做好隱患檔案的歸納統(tǒng)計(jì)，將隱患具體情況記錄在供電企業(yè)用電安全管理系統(tǒng)，將隱患整改通知書移交縣政府有關(guān)部門備案，與政府部門聯(lián)合督促用戶制定標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)治理方案并盡快落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)隱患管理的檔案化。三是采取綜合治理和用戶自查相結(jié)合消除隱患。安全隱患的綜合整治主要是依靠供電企業(yè)的專業(yè)力量，發(fā)揮執(zhí)法部門的管理職能，徹底解決鄉(xiāng)村的違章用電、違章建筑、違章施工、違章種植和私接亂接等安全隱患。

2.4 構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制

2.4.1 建立政績(jī)考核特點(diǎn)的政府激勵(lì)機(jī)制

政府層面的督促激勵(lì)機(jī)制以政績(jī)考核為抓手，結(jié)合各地開展的民生工程，運(yùn)用考核、獎(jiǎng)勵(lì)等手段，將政府補(bǔ)貼資金落實(shí)在用電安全組織建設(shè)、日常用電安全管理責(zé)任落實(shí)、農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)、農(nóng)戶漏電保護(hù)器推廣應(yīng)用、社會(huì)服務(wù)組織建立等工作中，以縣域?yàn)閱卧纬沙青l(xiāng)用電安全管理均等化、一體化。

2.4.2 建立業(yè)績(jī)考核特點(diǎn)的企業(yè)激勵(lì)機(jī)制

國(guó)家電網(wǎng)公司把農(nóng)村用電安全管理列入系統(tǒng)考核內(nèi)容，對(duì)省、市、縣公司服務(wù)農(nóng)村用電安全的組織體系建設(shè)情況、工作開展情況及實(shí)效進(jìn)行量化評(píng)價(jià)并定期通報(bào)；基層企業(yè)層層制定針對(duì)性考評(píng)辦法，考評(píng)內(nèi)容包括農(nóng)村用電安全服務(wù)工作組織體系作用的發(fā)揮、責(zé)任部門職責(zé)履行、制度落實(shí)、用電安全知識(shí)宣傳普及計(jì)劃的落實(shí)、各級(jí)剩余電流動(dòng)作保護(hù)裝置安裝投運(yùn)情況等。

2.5 開展適度延伸的供電服務(wù)

國(guó)家電網(wǎng)公司通過有償（或無償）供電服務(wù)方式，適度向用電側(cè)延伸，解決專業(yè)服務(wù)力量不足問題。基層供電企業(yè)多以農(nóng)村社區(qū)（村鎮(zhèn)）客戶經(jīng)理制，將服務(wù)觸角延伸至每位客戶，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。同時(shí)，通過及時(shí)傳遞安全用電政策及服務(wù)信息至每一位社區(qū)用戶、開展用電咨詢和引導(dǎo)、提供現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)受理等多種形式，提供方便、快捷、規(guī)范的社區(qū)用電安全服務(wù)。

結(jié)束語

從當(dāng)前來看，很多農(nóng)村地區(qū)的用電安全管理模式依舊比較粗放，甚至部分地區(qū)的管理工作還停留在表面，具體實(shí)行措施與規(guī)定要求并不相符，班組管理不到位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不力等問題仍然普遍存在。鑒于此，各地供電所必須明確當(dāng)前安全管理的嚴(yán)峻形勢(shì)，在具體工作中注意采取改進(jìn)措施，切實(shí)解決存在的實(shí)際問題。

參考文獻(xiàn)

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第8篇：檔案安全管理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：公路橋梁；施工；質(zhì)量；安全

一、橋梁施工質(zhì)量的影響因素

1.設(shè)計(jì)因素

工程的設(shè)計(jì)是整個(gè)工程的立足點(diǎn)與核心。設(shè)計(jì)的水平對(duì)工程施工質(zhì)量的好壞具有直接影響，道路橋梁施工也不例外。如果在設(shè)計(jì)階段就出現(xiàn)不合理的環(huán)節(jié)或者細(xì)節(jié)，施工中就無法完全按照設(shè)計(jì)的來進(jìn)行，從而對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生不利作用。

2.人為因素

人為因素可以說是路橋施工中極其重要的一部分，因?yàn)楦鱾€(gè)環(huán)節(jié)都離不開人的操作。工程人員主要由領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工人員組成，故人為因素的作用體現(xiàn)在下面幾方面：

（1）領(lǐng)導(dǎo)干部的作用。作為組織的核心，領(lǐng)導(dǎo)干部是整個(gè)工程的決策者。為了保證工程質(zhì)量，從整體方案策劃的大方向，到材料選取、進(jìn)度管理等各個(gè)方面都需要領(lǐng)導(dǎo)把握，因此就要求領(lǐng)導(dǎo)干部具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力。

（2）技術(shù)人員的因素。技術(shù)人員要負(fù)責(zé)著施工中的各個(gè)具體環(huán)節(jié)（例如樁基工程、預(yù)應(yīng)力施工、砼工程等），這些環(huán)節(jié)層層相扣，共同決定工程的質(zhì)量。因此就對(duì)施工人員的施工經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)技能要求較高。

（3）現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員雖然理論基礎(chǔ)較低，但卻直接負(fù)責(zé)著橋梁施工的具體流程。

3.設(shè)備因素

工程裝備制造技術(shù)伴隨著科學(xué)技術(shù)不斷提升，現(xiàn)代公路橋梁施工中常見的大型起重機(jī)、打樁機(jī)等工程機(jī)械，使人力勞動(dòng)向更有技術(shù)含量的方向發(fā)展。不過各工程隊(duì)的裝備條件層次不齊，各裝備制造企業(yè)的水平也有差別，因此施工時(shí)的設(shè)備條件也良莠不齊，這樣也會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量產(chǎn)生很大影響。

4.環(huán)境因素

任何施工過程都離不開具體的環(huán)境，比如勞動(dòng)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境等，其中以勞動(dòng)環(huán)境的作用最為突出，舉例來說，空氣溫度、相對(duì)濕度、土壤質(zhì)量都會(huì)對(duì)混凝土的筑造有影響。

二、公路橋梁施工的危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)

1.施工危險(xiǎn)性因素

一般按照工藝流程來分類橋梁施工危險(xiǎn)性因素：

第一，基礎(chǔ)性施工。橋梁基礎(chǔ)施工的危險(xiǎn)因素舉例來說: 危險(xiǎn)發(fā)生在明挖基礎(chǔ)施工時(shí)，或者基坑支護(hù)過程中發(fā)生坍塌，以及坑頂邊緣從高處墜落，甚至是挖掘機(jī)造成的機(jī)械傷害，還有電力施工造成的觸電等。第二，墩臺(tái)施工。墩臺(tái)施工的危險(xiǎn)因素有：腳手架坍塌造成人員從高處墜落，以及起重傷害、模板漲裂，還有混凝土提升設(shè)備造成的物體打擊等。第三，預(yù)制梁施工、架梁施工。預(yù)制梁施工時(shí)可能發(fā)生物體高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人等。架梁施工時(shí)，龍門吊拼裝運(yùn)行時(shí)易造成傷害，架橋機(jī)拼裝以及架梁時(shí)也容易發(fā)生危險(xiǎn)。第四，橋面系施工。欄桿安裝時(shí)易從高處墜落，以及焊接時(shí)人員灼傷、燙傷和人員觸電等，起重設(shè)備造成的機(jī)械傷害，還有工具、材料從高處墜落發(fā)生的危險(xiǎn)。

2.危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法

LEC 評(píng)價(jià)法，即作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法。是一種半定量的安全評(píng)價(jià)方法，針對(duì)具有潛在危險(xiǎn)性的作業(yè)環(huán)境以及其中的危險(xiǎn)源。當(dāng)其應(yīng)用到橋梁作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)上，用三類因素指標(biāo)值之積來評(píng)價(jià)。計(jì)算公式為：D=LEC，其中，D――橋梁施工風(fēng)險(xiǎn)分值；L――發(fā)生橋梁施工事故可能性大??；E――作業(yè)人員暴露危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度；C――發(fā)生施工事故造成后果的嚴(yán)重程度。當(dāng)然這個(gè)公式略帶理論化，在實(shí)際橋梁施工過程中不易取得其準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，因此可采取半定量計(jì)值法。

三、如何提高公路橋梁施工的安全性

1.完善的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)與施工流程

完善的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)和施工流程能夠使橋梁工程進(jìn)行順利，可以說達(dá)到了事半功倍的效果。開工前由專業(yè)人員對(duì)橋梁設(shè)計(jì)評(píng)估、完善，并且建立專門的工程質(zhì)量監(jiān)管小組――小組的成員包括公路橋梁建設(shè)的各有關(guān)部門人員，上至高層領(lǐng)導(dǎo)，下至基層的技術(shù)人員。也可以邀請(qǐng)業(yè)主參加到項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際過程中來，起到監(jiān)督維護(hù)作用，對(duì)提高橋梁施工質(zhì)量有很大的促進(jìn)作用，并大規(guī)模的推廣。

2.全面提升施工隊(duì)伍的安全意識(shí)

施工隊(duì)的安全意識(shí)需要特定的宣傳或者培訓(xùn)活動(dòng)來提高，畢竟工人的教育程度有限。并且讓他們了解相關(guān)法律，包括所實(shí)施的工程方面的細(xì)則。工程建設(shè)中還應(yīng)注意其他幾個(gè)方面。首先，醒目而規(guī)范的標(biāo)志、標(biāo)牌。其次，安全管理小組人員要確保施工人員嚴(yán)格按照施工安全管理細(xì)則操作，實(shí)時(shí)輪流對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、督促。本著預(yù)防原則，防微杜漸的原則，盡管公路橋梁施工的環(huán)境惡劣，冬冷夏熱，隧道施工尤其危險(xiǎn)，也需要巡視員本著吃苦耐勞的態(tài)度、認(rèn)真仔細(xì)地去督促巡視。

3.加強(qiáng)視察與監(jiān)督，實(shí)時(shí)總結(jié)安全管理工作

上層領(lǐng)導(dǎo)最好定期或者隨時(shí)到施工一線進(jìn)行視察、監(jiān)督和指導(dǎo)。并且派遣專業(yè)技術(shù)人員在施工一線提供技術(shù)支持。以經(jīng)驗(yàn)和實(shí)地調(diào)查結(jié)果為根據(jù)，安全管理小組要本著實(shí)事求是的原則，對(duì)工程制定具體的施工方案。公路橋梁建設(shè)比一般的建設(shè)更為復(fù)雜，因此施工細(xì)則要更為細(xì)致。并且考慮做出規(guī)范的施工檔案，并妥善保存紙質(zhì)版或者電子版，對(duì)日后的工程也有參考作用。還要做好安全施工日志記錄并妥善整理保管。施工進(jìn)行中不斷地總結(jié)安全管理工作，并對(duì)不合實(shí)際的規(guī)定制度及時(shí)修正。安全管理細(xì)則要隨著工程的推進(jìn)隨時(shí)變動(dòng)。最后，召開施工安全工作會(huì)議對(duì)近期的安全狀況進(jìn)行總結(jié)也是必要的。

四、結(jié)語

在21世紀(jì)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)、公共建設(shè)都在加速發(fā)展，時(shí)代要求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟、硬基礎(chǔ)設(shè)施都要越來越優(yōu)質(zhì)。作為經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的首要建設(shè)項(xiàng)目，公路橋梁建設(shè)也必須跟上腳步。公路橋梁作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提和標(biāo)志，施工質(zhì)量和安全管理體系會(huì)一步步完善，將工程質(zhì)量和安全狀況推到新的高度。

參考文獻(xiàn)：

[1]王飛.論橋梁施工管理中的質(zhì)量與安全控制[J].科技資訊, 2009 (18): 149-149.

[2]任振華.對(duì)路橋施工技術(shù)及質(zhì)量控制措施的探討[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào), 2010 (13): 99-99.

第9篇：檔案安全管理細(xì)則范文

將“持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)”理論引入到醫(yī)療質(zhì)量管理中，提高醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，已成為醫(yī)院管理者探討的重點(diǎn)[3]。這與《標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》中強(qiáng)調(diào)的管理工具PDCA循環(huán)理念完美契合。醫(yī)學(xué)裝備、設(shè)施與環(huán)境管理要以患者安全為關(guān)注點(diǎn)，納入全院醫(yī)療質(zhì)量管理范疇，建立完善的準(zhǔn)入、存儲(chǔ)、使用和運(yùn)行保障等環(huán)節(jié)的管理體系[4]。要以準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和臨床需求為依據(jù)，建立明確的標(biāo)準(zhǔn)化流程，引入先進(jìn)的管理理念，加強(qiáng)設(shè)備的質(zhì)量控制意識(shí)，建立健全跟蹤管理制度[5]。將持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的理念實(shí)際運(yùn)用于醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理中。

2加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備培訓(xùn)在管理中的作用

醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備管理中，通常會(huì)把精力放在醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)及維修等方面上，培訓(xùn)環(huán)節(jié)往往得不到應(yīng)有的重視。醫(yī)療設(shè)備能否用好，并發(fā)揮其應(yīng)有的效能，培訓(xùn)環(huán)節(jié)至關(guān)重要[6]。《標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》6-9-2-1和6-9-5-1條款中均要求“相關(guān)技術(shù)人員必須接受崗位培訓(xùn)，業(yè)務(wù)能力考評(píng)合格方可上崗操作，對(duì)醫(yī)療儀器設(shè)備使用人員操作培訓(xùn)和考核有制度與程序”。設(shè)備科要側(cè)重加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備操作和維護(hù)培訓(xùn)的管理，新購(gòu)入設(shè)備必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，使用人員培訓(xùn)考核合格后方可交付使用，使用科室的醫(yī)護(hù)人員熟悉設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)步驟，負(fù)責(zé)設(shè)備日后的維護(hù)保養(yǎng)工作。管理人員應(yīng)積極與臨床使用人員溝通聯(lián)系，收集使用過程中遇到的各種問題，定期匯總，選擇有代表性的問題，聯(lián)系有關(guān)專家，安排舉行相關(guān)人員針對(duì)性的培訓(xùn)，解決醫(yī)護(hù)人員的使用疑問，提高醫(yī)護(hù)人員對(duì)設(shè)備的應(yīng)用水平。

3建立保障裝備應(yīng)急調(diào)配機(jī)制

《標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》6-9-6條款中要求“有保障裝備處于完好狀態(tài)的制度與規(guī)范，對(duì)用于急救、生命支持系統(tǒng)儀器裝備要始終保持在待用狀態(tài)，建立全院應(yīng)急調(diào)配機(jī)制”。為使設(shè)備資源充分利用，最大限度地發(fā)揮其功能，提高醫(yī)療設(shè)備利用率，醫(yī)院應(yīng)實(shí)施醫(yī)療設(shè)備的調(diào)配管理，成立調(diào)配中心，調(diào)配設(shè)備由設(shè)備科統(tǒng)一管理。要將醫(yī)療設(shè)備按類別劃分(如生命支持類、監(jiān)護(hù)類及護(hù)理類等)，建立醫(yī)學(xué)裝備應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急管理程序，在遇有突發(fā)事件和裝備故障時(shí)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急調(diào)配保障。要?jiǎng)討B(tài)掌握在用設(shè)備使用現(xiàn)狀，關(guān)注閑置或使用率低的醫(yī)療設(shè)備維護(hù)，保證設(shè)備的性能正常且可即用。在帳設(shè)備應(yīng)由調(diào)配中心統(tǒng)一標(biāo)識(shí)管理，根據(jù)各科室實(shí)際使用情況，按需進(jìn)行調(diào)配，實(shí)現(xiàn)資源共享。使用率是設(shè)備效益評(píng)價(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)，是醫(yī)療機(jī)構(gòu)獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益重要條件。醫(yī)療設(shè)備調(diào)配工作的開展，可充分發(fā)揮設(shè)備的使用價(jià)值,提高醫(yī)療設(shè)備使用率并減少設(shè)備資金的占用，實(shí)施設(shè)備調(diào)配管理可使醫(yī)療設(shè)備管理更加規(guī)范有序。

4加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的檔案規(guī)范化管理