新媒體運(yùn)營行業(yè)前景分析精選(九篇)

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第1篇：新媒體運(yùn)營行業(yè)前景分析范文

我國手機(jī)廣告市場的現(xiàn)狀與問題

中國移動通信技術(shù)迅速發(fā)展，4G服務(wù)模式大大提高了人們信息獲取的速度，相應(yīng)的4G硬件設(shè)施日益完備，我國正在向5G服務(wù)模式延伸，進(jìn)入推陳出新、競爭日益激烈的階段。根據(jù)“通信世界網(wǎng)訊（CWW）全球技術(shù)研究和咨詢公司Gartner最新的調(diào)查報告顯示，我國手機(jī)用戶總數(shù)在2016年已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過10億，根據(jù)Gartner分析師的分析和計算，預(yù)估2017年中國將上市5.2億部手機(jī)，而使用中的手機(jī)將超過11億部”。手機(jī)被稱為“第五大媒體”，作為移動終端，被廣泛應(yīng)用于廣告領(lǐng)域。我國運(yùn)營商從2006年初開始嘗試手機(jī)互動營銷與試點(diǎn)手機(jī)廣告業(yè)務(wù)，到2011年手機(jī)廣告市場基本成型，到2016年年底已經(jīng)取得了顯著的成果。

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日益發(fā)展的背景下，對手機(jī)廣告商和市場人員來說仍然存在著一些問題，手機(jī)平臺l布廣告信息仍然存在著不確定性的因素。根據(jù)相關(guān)研究表明，大眾平均使用手機(jī)150次/天，而在每個應(yīng)用界面停留的時間很短，往往不過幾秒，對于一般用戶的自我保護(hù)意識，他們根本不會點(diǎn)擊查看。再者，手機(jī)用戶相對來說十分分散，人們在使用手機(jī)的時候，往往會同時開著一些常用的軟件，采用自啟方式開著地圖、游戲、社交應(yīng)用等，大大增加了廣告商信息傳播的方向，很難準(zhǔn)確判斷手機(jī)用戶的喜好。

手機(jī)，為了更好地應(yīng)用于廣告?zhèn)鞑ブ?，如果不能?zhǔn)確分析用戶地點(diǎn)、性別、興趣愛好、地理位置以及心理狀況等因素，就很難創(chuàng)作出有針對性的廣告。

手機(jī)廣告精準(zhǔn)營銷策略與發(fā)展前景分析

如伺解決上述問題，讓手機(jī)廣告能夠精準(zhǔn)地傳遞到每個用戶手中？接下來，我們將從以下幾個方面展開論述。

手機(jī)廣告精準(zhǔn)營銷策略分析。打破時間空間的點(diǎn)對點(diǎn)溝通，充分利用手機(jī)廣告的無縫傳播，因為手機(jī)是惟一可以與用戶24小時聯(lián)系的貼身媒體，有利于用戶第一時間獲取廣告信息，在一定程度上為實施手機(jī)廣告精準(zhǔn)營銷奠定了用戶基礎(chǔ)。而隨著手機(jī)運(yùn)營商越來越強(qiáng)大，大數(shù)據(jù)分析能力越來越強(qiáng)，可以有效地分析和處理用戶的數(shù)據(jù)信息，為廣告分類，精準(zhǔn)投放提供一定的技術(shù)保證，從而能夠深入研究和分析用戶的潛在消費(fèi)群體、實現(xiàn)精準(zhǔn)投放。

大數(shù)據(jù)營銷。利用手機(jī)投放廣告，以手機(jī)為廣告的投放載體，有利于準(zhǔn)確描述手機(jī)廣告的受眾，避免地毯式的廣告信息轟炸，有利于減少不必要的廣告營銷。因為利用手機(jī)實施廣告營銷，有利于準(zhǔn)確把握廣告顯示終端和廣告目標(biāo)客戶自身特點(diǎn)，將這兩者融為一體，促使手機(jī)成為廣告精準(zhǔn)營銷的有效載體。要成功地進(jìn)行手機(jī)廣告營銷，就必須從數(shù)據(jù)庫開始，緊緊把握好廣告主的要求，進(jìn)行用戶遴選。比如精準(zhǔn)定位到性別，年齡，興趣愛好，以及用戶所處區(qū)域。并對手機(jī)廣告效果建立系統(tǒng)測評，從廣告主與手機(jī)用戶兩方面來進(jìn)行效果監(jiān)督和反饋，確保廣告信息數(shù)據(jù)的真實性與有效性，從數(shù)據(jù)出發(fā)建立口碑和品牌，增強(qiáng)廣告商和手機(jī)用戶的信任度與信賴度。

互動營銷。所謂的互動營銷，就是建立用戶與手機(jī)聯(lián)系的互動廣告，提升廣告信息投放的參與性，這種營銷方式可以有效地提高用戶的接受程度。比如在今年的情人節(jié)，我們就發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象，微信朋友圈很多人都在曬結(jié)婚證，怎么情人節(jié)當(dāng)天這么多人結(jié)婚？在驚訝、八卦之后，我們才恍然這是一個H5――假結(jié)婚證生成器。據(jù)統(tǒng)計，當(dāng)天的結(jié)婚證生成量超過1000萬，新增粉絲100萬，微博搜索量400萬，排名熱搜榜第二名，最高每秒有30000多人同時在線，這個H5甚至一度被微信封殺。一個如此火爆的H5是，借節(jié)日之名，準(zhǔn)確的瞄準(zhǔn)了用戶痛點(diǎn)，充分調(diào)動了用戶的積極性，從而進(jìn)行了一次行之有效的傳播。實現(xiàn)互動營銷理論與手機(jī)廣告的有效結(jié)合，減少垃圾廣告對用戶的心理影響，在確保用戶不反感、排斥的基礎(chǔ)上增強(qiáng)手機(jī)廣告的效果。

痛點(diǎn)營銷。替用戶做，他們想做，但又做不到的事情。以用戶需求和受眾權(quán)益出發(fā)，充分站在用戶的立場，去了解用戶的需求，去打開用戶心中的那扇窗。2016年7月，朋友圈又被一則文章刷爆《我買好了30張機(jī)票在機(jī)場等你：4個小時后逃離北上廣》。文章在微信端閱讀量40分鐘就破10萬，3個小時，閱讀量超過100萬，漲粉10萬；微博話題#4小時后逃離北上廣#閱讀量迅速突破700萬；早上兩個小時直播平臺上的北上廣三個直播間共計獲得了累計87.4萬人次圍觀。飛機(jī)票，是活動主體航班管家和目標(biāo)用戶白領(lǐng)之間的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性的載體。人們因為北上廣的“高房價、強(qiáng)壓力、霧霾”而想要逃離，但又因為北上廣的“廣闊的發(fā)展空間”、“生活的便利性”而想要留下來。這就在人們內(nèi)心深處形成了矛盾沖突極強(qiáng)的愛恨情仇，瞄準(zhǔn)痛點(diǎn)的共鳴，才能直達(dá)用戶的心。

手機(jī)廣告的發(fā)展前景分析。期待5G時代的到來，激發(fā)手機(jī)服務(wù)模式的活力，深入推進(jìn)手機(jī)廣告業(yè)務(wù)，在強(qiáng)化手機(jī)數(shù)據(jù)傳輸能力的基礎(chǔ)上，更加科學(xué)地處理圖像、音樂、視頻等，從根本上擴(kuò)展手機(jī)的本質(zhì)內(nèi)涵，隨時、隨地、隨性延伸。有針對性地提高信息用戶到達(dá)率，通過用戶的精確定位、個人資料和偏好有針對性地發(fā)送信息，利用移動互聯(lián)網(wǎng)的特色根據(jù)用戶手機(jī)IP地址來提高廣告信息的針對性。移動程序化場景營銷將是未來精準(zhǔn)營銷的發(fā)展方向。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，爭奪的是用戶場景。真正的移動程序化場景營銷實現(xiàn)了廣告“適合”的理想境界，能讓廣告主更直接觸達(dá)用戶，同時更好地了解用戶需求，提供給用戶“有用”的信息。我們也堅信，場景，內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合，將為手機(jī)廣告的發(fā)展帶來更大的機(jī)會。

運(yùn)用場景化營銷的手段，實現(xiàn)精準(zhǔn)投放，這是手機(jī)廣告行業(yè)的大趨勢。手機(jī)廣告投放，本質(zhì)上是一個持續(xù)優(yōu)化的過程，它包括對流量、創(chuàng)意、時間等多種因素的調(diào)整與重組，實現(xiàn)投放精準(zhǔn)和效果最大化。手機(jī)的普及預(yù)示著數(shù)字營銷時代的到來，而場景營銷將成為移動端廣告的發(fā)展趨勢。

第2篇：新媒體運(yùn)營行業(yè)前景分析范文

一、我國打車軟件發(fā)展現(xiàn)狀

自 2010年開始，隨著移動位置服務(wù)技術(shù)的日趨成熟，基于互聯(lián)網(wǎng)模式的出行服務(wù)開始迅速發(fā)展，繼國外打車軟件Uber出現(xiàn)后，我國打車軟件平臺也相繼成立，例如滴滴打車、快的打車等，我國打車軟件開始處于起步階段;2013年始，隨著各大投資商和互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入，整個行業(yè)競爭態(tài)勢明顯，以滴滴打車和快的打車為首的各平臺間發(fā)生一輪輪補(bǔ)貼形式的用戶爭奪戰(zhàn)，而后滴滴快的的合并使之迅速占領(lǐng)了大部分市場份額，成為市場老大;2015 年之后，打車軟件市場一超多強(qiáng)的局面仍然沒有改變，合并后的滴滴繼續(xù)以80.2% 的市場份額仍處于領(lǐng)跑地位，Uber和易用到車分別處于第二和第三的位置。

二、我國打車軟件盈利模式分析

(一) 基本盈利點(diǎn)：合作提點(diǎn)及推介傭金

決定產(chǎn)品盈利點(diǎn)的是產(chǎn)品本質(zhì)，而打車軟件的最初基本載體即手機(jī)APP，其基本贏利點(diǎn)就是相關(guān)利益者的合作提點(diǎn)及互推傭金分配。無論用戶在哪里下載應(yīng)用，在APP 后臺都有完善的下載鏈接和應(yīng)用鏈接的追蹤記錄，這不僅會大大提高合作商的線上流量，還會為打車軟件后續(xù)的融資提供潛在支持;此外，打車軟件逐漸投入到各種新功能的開發(fā)，從最初的完成乘客與司機(jī)之間的對接，到后來地圖導(dǎo)航的持續(xù)更新，并與各大地圖軟件開發(fā)商完成合作對接，打車軟件各種附加功能的開發(fā)體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品盈利的新穎性和靈活性。

(二) 衍生盈利點(diǎn)：廣告

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商獲取利潤的最普遍的渠道就是廣告，從中國最大的搜索引擎百度到各種休閑娛樂的手機(jī)軟件，都依靠廣告獲取收入，打車軟件也不例外。廣告形式包括：1.植入廣告，廣告以彈窗等形式在等候或叫車界面不時出現(xiàn)。例如，滴滴打車就曾先后與京東、蒙牛等公司合作，獲取廣告收入。2.推送廣告，即通過APP、短信、微信等形式向用戶推送廣告。3.積分換購。用戶在打車軟件消費(fèi)后可以領(lǐng)取其他網(wǎng)站的優(yōu)惠券，同時其他網(wǎng)站分成給打車軟件。

(三) 潛在盈利點(diǎn)：資本運(yùn)作

滴滴和快的為了吸引用戶而發(fā)起的一輪輪價格戰(zhàn)，究其本質(zhì)，是滴滴+ 微信支付+ 騰訊與快的+ 支付寶+ 阿里巴巴之間的戰(zhàn)爭，這場戰(zhàn)爭中，兩大巨頭看似兩敗俱傷，卻還持續(xù)追加投資，實際上是為了發(fā)展其移動支付平臺，當(dāng)用戶的移動支付習(xí)慣形成后，新型的盈利模式便形成了。在前期，打車軟件通過補(bǔ)貼培養(yǎng)了大量用戶，和支付體系緊密結(jié)合，司機(jī)在打車軟件獲取的收入以及乘客獲得的補(bǔ)貼一般不會立即提現(xiàn)，這使得現(xiàn)在很多乘客和司機(jī)的資金在打車軟件平臺上滯留，與國美模式相似，打車軟件可以利用賬期和現(xiàn)金流進(jìn)行資本運(yùn)作，以此獲利，即使年化收益率不高，收入依然可觀。

三、我國打車軟件前景分析

第3篇：新媒體運(yùn)營行業(yè)前景分析范文

[關(guān)鍵詞] 三網(wǎng)融合 廣電商業(yè)業(yè)態(tài) 廣電盈利模式

[DOI] 10.3969/j.issn.1002-6916.2011.01.035

引言

三網(wǎng)融合背景下，廣電面臨著體制與市場的雙重制約的挑戰(zhàn)。三網(wǎng)融合也是廣電業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新的契機(jī)。廣電由事業(yè)向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，需要探索和解決一系列難點(diǎn)問題；要充分認(rèn)識到自身所具有的有利條件和戰(zhàn)略優(yōu)勢，以多元化的綜合策略迎戰(zhàn)三網(wǎng)融合的市場挑戰(zhàn)，在開發(fā)傳媒和信息網(wǎng)絡(luò)的新業(yè)務(wù)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。

一、企業(yè)市場意識

為了搶占市場先機(jī)，三網(wǎng)運(yùn)營商都在積極改善網(wǎng)絡(luò)、拓寬帶寬。廣電在建設(shè)NGB，電信、聯(lián)通在推光纖入戶等；山東企業(yè)海爾、海信、富士通、山東泰信等相關(guān)企業(yè)聯(lián)合成立三網(wǎng)融合實驗室，目的就是先下手為強(qiáng)，設(shè)計生產(chǎn)出適合未來三網(wǎng)融合的產(chǎn)品。海信早在2006年就開始著手準(zhǔn)備相關(guān)的技術(shù)研究和儲備工作，較早在國內(nèi)成立的數(shù)字家庭網(wǎng)絡(luò)實驗室，并在2008年成立了海信傳媒網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，專門從事面向三網(wǎng)融合的業(yè)務(wù)。

二、樹立競合雙贏的發(fā)展意識

不管是三網(wǎng)融合加速推進(jìn)的階段，還是三網(wǎng)融合完成后，媒體業(yè)務(wù)交叉融合，合作成了市場需要?，F(xiàn)階段，廣電的實力和基礎(chǔ)無法和電信相比，這種情況下，以合作的方式實現(xiàn)廣電最大限度的傳播，以合作求得市場效益的最大化。即使將來三網(wǎng)融合完成后，廣電和電信形成旗鼓相當(dāng)?shù)氖袌龈偁幍木置?，也可以以合作的方式來運(yùn)作市場。

三、地方政府加強(qiáng)政策領(lǐng)導(dǎo)、扶持

各地紛紛成立三網(wǎng)融合工作領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定三網(wǎng)融合工作方案和實施意見，組織開展三網(wǎng)融合工作，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。各試點(diǎn)地區(qū)要盡快建立健全試點(diǎn)地區(qū)三網(wǎng)融合組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。試點(diǎn)地區(qū)省、市黨委政府要組織宣傳、電信、廣電、公安等相關(guān)主管部門成立省級三網(wǎng)融合工作協(xié)調(diào)小組。隨著三網(wǎng)融合加速推進(jìn)，相關(guān)城市政府的扶持將再次升級，支持不僅涉足金融、財政、稅收等，三網(wǎng)融合相關(guān)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)也有可能被納入政府采購、補(bǔ)貼范圍。抓住試點(diǎn)帶來的機(jī)遇將加快試點(diǎn)地區(qū)的廣電企業(yè)發(fā)展，同時也給非試點(diǎn)地區(qū)的廣電企業(yè)積累發(fā)展經(jīng)驗。

四、研究受眾需求，根據(jù)受眾需求開展業(yè)務(wù)

山東省經(jīng)信委在其官方網(wǎng)站上組織的一項網(wǎng)上調(diào)查顯示，三網(wǎng)融合后山東人最想電視上網(wǎng)。調(diào)查是從6月9日開始的，截至7月24日下午5時，23.08%的人選擇在實現(xiàn)三網(wǎng)融合的未來生活中，最想電視上網(wǎng)，其次是IPTV(22.12%)，再次分別是手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)視頻、手機(jī)上網(wǎng)、VOIP(網(wǎng)絡(luò)電話)。根據(jù)調(diào)查情況制定廣電業(yè)務(wù)發(fā)展方向，才會有市場收效。

五、學(xué)習(xí)電信體制改革經(jīng)驗，深化廣電體制改革

三網(wǎng)融合背景下，廣電從事業(yè)單位轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲋黧w，從體制和觀念束縛中解放出來，必須進(jìn)行體制改革，建立真正的市場化運(yùn)營主體。電信進(jìn)行了十年的體制改革，取得的成功經(jīng)驗，值得廣電借鑒，從中得到有益的啟示。廣電應(yīng)探索建立適應(yīng)三網(wǎng)融合要求的體制，明確市場身份定位，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，形成幾個大的市場運(yùn)營主體，進(jìn)行規(guī)模化經(jīng)營。

六、創(chuàng)新內(nèi)容提供新方式，打造符合互動需求的內(nèi)容

廣電傳統(tǒng)制播方式是線性的，存在時間限制和便捷消費(fèi)方式的缺陷。三網(wǎng)融合背景下，廣電經(jīng)過多年網(wǎng)線整改，發(fā)展數(shù)字電視，就是要改變線性編播模式，改用內(nèi)容庫的概念來做內(nèi)容，并以推薦、關(guān)聯(lián)等方式來加強(qiáng)用戶與運(yùn)營商之間、用戶與用戶之間的互動性。如上海文廣互動電視有限公司、華數(shù)旗下的華夏視聯(lián)所提供的內(nèi)容，用戶收看一部影片的同時，可以鏈接到關(guān)于影片的導(dǎo)演、主演所拍攝的其他影片，鏈接到其他相關(guān)新聞、紀(jì)錄片等，可以邊看邊對所看內(nèi)容進(jìn)行評論，給劇中人物打分投票，還可以把喜歡的內(nèi)容推薦、贈送給其他用戶。在NGB規(guī)劃中，NGB用戶還能夠在戶外、在移動狀態(tài)下用電視。電臺和電視臺還需要根據(jù)未來網(wǎng)絡(luò)的需求，終端的特征和用戶的使用習(xí)慣來有針對性地設(shè)計互動內(nèi)容，以自由便捷的方式來滿足用戶消費(fèi)新需求。

七、拓展新媒體、新業(yè)態(tài)、新市場，這是廣電三網(wǎng)融合深化的發(fā)展途徑

廣電網(wǎng)提供直播電視、視頻點(diǎn)播、時移、回看、搜索相關(guān)視頻、瀏覽查詢政務(wù)信息和生活服務(wù)咨詢、玩互動游戲、進(jìn)行在線繳費(fèi)、購物、唱卡拉OK、進(jìn)行投票討論、組建好友圈子、相互推薦贈送等新業(yè)務(wù)，還有電視電話、電視上網(wǎng)、電視博客等業(yè)務(wù)。三網(wǎng)融合技術(shù)下的電視機(jī)正在變成一個全媒體業(yè)務(wù)平臺。

八、采用企業(yè)聯(lián)合和股份制方式加大廣電全業(yè)務(wù)競爭的籌碼

在體制保護(hù)尚存的過度期內(nèi)，廣電首先應(yīng)像當(dāng)年電信一樣全國整合，組建兩三家全國性的廣電網(wǎng)絡(luò)公司，構(gòu)建全國性的經(jīng)營平臺，以此形成規(guī)模優(yōu)勢和技術(shù)合力。參與三網(wǎng)融合的市場主體要提高集約化、規(guī)?；乃剑纬扇珖鴱V播影視體系統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)營、聯(lián)合發(fā)展的新格局。

九、大力發(fā)展電視新媒體

傳統(tǒng)電視新媒體發(fā)展路徑：網(wǎng)絡(luò)電視（IPTV），廣播電視互聯(lián)網(wǎng)，手機(jī)電視、數(shù)字互動電視。廣播電視行政管理部門積極支持廣電媒體向網(wǎng)絡(luò)視頻方面拓展，CNTV、芒果TV、深圳時刻、新藍(lán)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)電視臺先后成立，各地廣電紛紛進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)視頻媒體領(lǐng)域。依托廣電背景資源，廣電系發(fā)展網(wǎng)絡(luò)視頻媒體在牌照、內(nèi)容制作、內(nèi)容版權(quán)獲取等方面具有獨(dú)特競爭優(yōu)勢。用戶已經(jīng)習(xí)慣于優(yōu)酷、土豆等廠商在產(chǎn)品、內(nèi)容、應(yīng)用等方面的設(shè)置及提供方式，廣電系網(wǎng)絡(luò)視頻媒體作為市場后進(jìn)入者，廣電必須圍繞用戶、內(nèi)容及產(chǎn)品等方面不斷提升資源掌控力，提升網(wǎng)絡(luò)視頻媒體競爭力，占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)視頻媒體領(lǐng)域宣傳制高點(diǎn)。

總之，三網(wǎng)融合的推進(jìn)，媒體業(yè)務(wù)交叉融合，催生多種全媒體業(yè)務(wù)，國內(nèi)潛藏著巨大市場財富，同時將會引起更大的市場競爭。廣電部門要轉(zhuǎn)變角色，樹立市場意識，積極探索多元化的綜合發(fā)展策略，既要做好當(dāng)前三網(wǎng)融合工作，又要立足長遠(yuǎn)，真正把三網(wǎng)融合后的市場轉(zhuǎn)為盈利市場，從而使廣電自身強(qiáng)大起來，在三網(wǎng)融合后的市場競爭中實現(xiàn)主導(dǎo)優(yōu)勢。

參考文獻(xiàn)

[1] 鄭宇．“三網(wǎng)融合”下廣播影視行業(yè)應(yīng)對之策初探――兼對《國務(wù)院推進(jìn)三網(wǎng)融合總體方案》的解讀［J］．視聽縱橫2010，（02）

[2] 陳共德．廣電在“三網(wǎng)融合”中的作用及發(fā)展前景分析［J］．聲屏世界，2010，（01）

[3] 景行．國外三網(wǎng)融合的情況和發(fā)展趨勢［J］．郵電企業(yè)管理，2002，（02）．

第4篇：新媒體運(yùn)營行業(yè)前景分析范文

關(guān)鍵詞：新媒體；新聞學(xué)；就業(yè)

中圖分類號：G64 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-5312（2014）08-0256-01

一、新媒體環(huán)境下，傳媒人才需求現(xiàn)狀

高職新聞采編與制作專業(yè)學(xué)生的職業(yè)范圍主要涉及文化傳播公司、出版社、雜志社、電視臺、報社、企業(yè)傳媒、商業(yè)傳媒、電視制作公司等。目前，這些行業(yè)的人才需求現(xiàn)狀是：

（一）傳統(tǒng)媒體對人才需求趨于飽和，且對人才規(guī)格要求提高

傳統(tǒng)媒體經(jīng)過多年的發(fā)展，人才貯備較為充裕，對人才的需求趨于飽和。隨之而來對人才規(guī)格的要求也相應(yīng)提高。比如《人民日報》、《湖北日報》、中央電視臺、湖北電視臺等大型傳統(tǒng)媒體對記者、編輯等采編人才的招聘要求其基本學(xué)歷要求是本科以上，且還有其他若干附帶條件。

（二）數(shù)字媒體對人才的需求量加大，且注重技術(shù)水平

隨著數(shù)字電影、數(shù)字電視在全國的推廣，數(shù)字影視制作人才特別是網(wǎng)絡(luò)流媒體和手機(jī)電影等新媒介人才正在逐漸走俏，其發(fā)展帶來的人才缺口在20萬人左右，尤其在高層次的編導(dǎo)、策劃、制作人才方面存在較大缺口。

新媒體產(chǎn)業(yè)對人才的要求是不僅需要熟通傳統(tǒng)采編業(yè)務(wù)，還需要通曉與之相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、視覺設(shè)計等。新媒體人才需要在掌握信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，具有一定藝術(shù)修養(yǎng)和潛質(zhì)，能在先進(jìn)的技術(shù)平臺上從事媒體內(nèi)容創(chuàng)作。

（三）除了大型企業(yè)之外，一些中小型企業(yè)開始重視企業(yè)策劃、企業(yè)宣傳，對新聞人才的需求增加，但更需要懂新聞的復(fù)合型人才

目前，中國企業(yè)由于經(jīng)營發(fā)展、形象宣傳、文化傳播等目的，對企業(yè)內(nèi)部報刊的采編人員、新聞發(fā)言人、新聞宣傳總監(jiān)等人才的需求越來越大，紛紛給出優(yōu)厚的待遇以招攬有真才實學(xué)、又有相關(guān)工作經(jīng)驗的新聞人才。隨著企業(yè)加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入和宣傳力度，對新聞人才的需求勢必持續(xù)走高。

除了大型企業(yè)外，一些發(fā)展起來的中小型企業(yè)也開始重視企業(yè)策劃與宣傳，需要新聞專業(yè)人才進(jìn)行企業(yè)形象推廣與營銷活動。

目前，大多數(shù)企業(yè)對新聞人才的要求首先是滾打摸爬出來的出類拔萃的頂尖高手，需要具有某一方面的特殊才能，如筆頭硬、寫得一手好文章且速度快，最好具有多方面才能，如復(fù)合型人才。其次是要有多年工作經(jīng)驗，對本職工作有鉆研且非常懂行，富有較高職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水準(zhǔn)。

二、新媒體環(huán)境下，高職新聞采編與制作專業(yè)學(xué)生就業(yè)前景分析

（一）除了極少數(shù)優(yōu)秀學(xué)生能進(jìn)入省市級傳統(tǒng)媒體就業(yè)之外，其他絕大多數(shù)學(xué)生在大型傳統(tǒng)媒體就業(yè)希望渺茫

由于大型傳統(tǒng)媒體人才需求趨于飽和，且大多數(shù)傳統(tǒng)媒體對人才引進(jìn)的基本學(xué)歷要求是本科以上，因此，高職學(xué)生除非特別優(yōu)秀，否則難以進(jìn)入大型傳統(tǒng)媒體就業(yè)。

（二）大量的中小型私營文化傳播公司、影視制作公司將是學(xué)生可以瞄準(zhǔn)的就業(yè)領(lǐng)域

隨著國家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，大量的中小型私營文化傳播公司、影視制作公司蓬勃發(fā)展，對人才需求量較大。這些公司的進(jìn)入門檻較低，一般學(xué)歷要求大專以上，掌握一定的專業(yè)技能即可。因此，這些中小型公司是高職學(xué)生未來就業(yè)的重要領(lǐng)域。

（三）中小型企業(yè)的企業(yè)宣傳、企業(yè)策劃、行政公關(guān)等職位將面向具有新聞背景的復(fù)合型人才

對高職學(xué)生而言，要進(jìn)入大型企業(yè)從事企業(yè)宣傳等工作可能難度很大，但是隨著中小型企業(yè)對企業(yè)形象宣傳的重視，他們也希望招攬到有新聞背景的人才進(jìn)入企業(yè)從事企業(yè)宣傳、策劃和行政公關(guān)的工作。因此，高職學(xué)生可以將就業(yè)目標(biāo)瞄準(zhǔn)中小型企業(yè)的宣傳、策劃、行政、公關(guān)等職位。

（四）有一技之長，懂新媒體運(yùn)營規(guī)律的新聞人才將更受歡迎

第5篇：新媒體運(yùn)營行業(yè)前景分析范文

中航工業(yè)洛陽電光設(shè)備研究所 河南 洛陽 471009

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)和科技水平的不斷發(fā)展，電力應(yīng)用越來越廣泛，與此同時，電力系統(tǒng)自動化也在不斷發(fā)展，隨著自動化應(yīng)用的廣泛，電力系統(tǒng)的自動化是未來電力系統(tǒng)發(fā)展的主要趨勢，本文將就電力系統(tǒng)自動化的應(yīng)用與發(fā)展進(jìn)行相關(guān)探討。

關(guān)鍵詞 ：電力系統(tǒng)；電力自動化；發(fā)展；趨勢

1 電力系統(tǒng)自動化技術(shù)的現(xiàn)狀

電力系統(tǒng)自動化極大地便利了人們的生活，電力系統(tǒng)的范圍逐漸擴(kuò)大，電力系統(tǒng)裝機(jī)容量以及供電區(qū)域也在不斷的延展，電力系統(tǒng)在科技的應(yīng)用下越來越發(fā)雜和多變，這就對電能質(zhì)量、供電方式、供電運(yùn)行可靠性以及經(jīng)濟(jì)性提出了更高的要求，電力系統(tǒng)自動化不斷創(chuàng)新，有著廣闊的發(fā)展前景。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)可靠性的不斷提高，電氣控制和電氣保護(hù)設(shè)備也在不斷的發(fā)展，這些都為電氣網(wǎng)絡(luò)化的實現(xiàn)提供了優(yōu)越的外部條件。電力系統(tǒng)及其自動化的發(fā)展推動著該領(lǐng)域其他衍生技術(shù)向更高水平、更廣領(lǐng)域發(fā)展。計算機(jī)技術(shù)、仿真技術(shù)的不斷發(fā)展，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的逐漸完善，電力系統(tǒng)自動化的發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。電力系統(tǒng)電氣部分的綜合化，必將隨著自動化網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)大而實現(xiàn)。

2 電力系統(tǒng)自動化的應(yīng)用

2.1 變電站自動化。在電力系統(tǒng)中變電站是聯(lián)系發(fā)電廠與電力用戶的主要環(huán)節(jié)。變電站的自動化和傳統(tǒng)變電站工作相比，對人工監(jiān)視和人工操作很大程度上實現(xiàn)了自動化，并且對于變電站的監(jiān)控范圍也有了很大程度的擴(kuò)大，對于變電站的的運(yùn)行以及工作效率有很大程度的提高，常見的自動化應(yīng)用中常見的采用計算機(jī)技術(shù)來代替電力信號電纜，不斷的實現(xiàn)計算機(jī)操作的自動化和屏幕化，從運(yùn)行管理和記錄的統(tǒng)計全面實現(xiàn)自動化。

2.2 電網(wǎng)調(diào)度自動化。電力系統(tǒng)自動化的重要部分之一就是電網(wǎng)調(diào)度的自動化，在我國電網(wǎng)調(diào)度自動化中按級別可以分為國家、地區(qū)、省級、和縣級的電網(wǎng)調(diào)度，電網(wǎng)調(diào)度自動化實現(xiàn)了電力生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)實時采集，能夠?qū)﹄娏ο到y(tǒng)狀態(tài)進(jìn)行科學(xué)的估計和分析，電力負(fù)荷預(yù)測、自動發(fā)電控制、經(jīng)濟(jì)調(diào)度等都得到了充分的實現(xiàn)，并且逐漸適應(yīng)了電力市場中的運(yùn)營需求。

2.3 配電自動化系統(tǒng)。連接用戶和供電部門的紐帶是配電系統(tǒng)，配電系統(tǒng)的管理直接關(guān)系著電力系統(tǒng)的安全、經(jīng)濟(jì)和高效運(yùn)行，目前來說我國配電網(wǎng)覆蓋區(qū)域大，在空間和布局上有不同的要求，其中配電設(shè)施、地下管線以及各種相應(yīng)設(shè)施都需要具體根據(jù)地理位置進(jìn)行施工，地理信息系統(tǒng)的應(yīng)用通過技術(shù)服務(wù)器連接了網(wǎng)橋和實時服務(wù)器，及時地接收實時數(shù)據(jù)，并且輸送至地理信息系統(tǒng)技術(shù)客戶機(jī)，保證數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)工作站與一臺地理信息系統(tǒng)技術(shù)工作站以緊藕合方式聯(lián)動運(yùn)行。通過網(wǎng)橋?qū)⑴潆娋W(wǎng)地理信息系統(tǒng)技術(shù)網(wǎng)與實時網(wǎng)隔離，在保證實現(xiàn)兩網(wǎng)之間的實時數(shù)據(jù)、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)信息、地理信息系統(tǒng)技術(shù)運(yùn)行控制參數(shù)等能夠有效交換傳送送前提下安全隔離。還實現(xiàn)配電圈調(diào)度、監(jiān)視控制、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浞治觥⒍搪冯娏饔嬎?、潮流計算、短期?fù)荷預(yù)測、憑功優(yōu)化等。

2.4 空間資源管理系統(tǒng)。電力企業(yè)具有空間性、復(fù)雜性，不管是從發(fā)電、輸電、配電還是用電，每一個環(huán)節(jié)都需要得到重視，這些特點(diǎn)決定了電力企業(yè)空間設(shè)備管理和電力生產(chǎn)、運(yùn)營管理上，具體的需要隨著科技的發(fā)展不斷的完善電力企業(yè)管理方式，充分應(yīng)用空間資源規(guī)劃，其中SRP是一套專業(yè)的系統(tǒng)，SRP是一套針對動態(tài)行業(yè)的系統(tǒng)，是傳統(tǒng)的地理信息系統(tǒng)和企業(yè)資源規(guī)劃(erp)系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合和延伸，由此來適應(yīng)電力企業(yè)的不斷發(fā)展。

2.5 電子技術(shù)的發(fā)展推動電力系統(tǒng)自動化。電力系統(tǒng)調(diào)度的自動化以及電廠監(jiān)控系統(tǒng)的發(fā)展在計算機(jī)以及PC技術(shù)的應(yīng)用為電廠的自動監(jiān)控系統(tǒng)和變電站綜合監(jiān)控系統(tǒng)提供了技術(shù)支持和基礎(chǔ)，國產(chǎn)的工業(yè)計算機(jī)和引進(jìn)的PC機(jī)技術(shù)為電力系統(tǒng)調(diào)度自動化、電廠監(jiān)控系統(tǒng)、變電站綜合自動化奠定了基礎(chǔ)。促進(jìn)了裝置的簡化，提高了產(chǎn)品性能，功能擴(kuò)展能力更強(qiáng)。

3 電力系統(tǒng)自動化的發(fā)展趨勢

計算機(jī)技術(shù)以及控制技術(shù)的發(fā)展使得電力系統(tǒng)自動化也有了很大的發(fā)展空間，電力自動化領(lǐng)域逐漸融入多媒體技術(shù)和智能控制等高科技技術(shù)，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展對于電力系統(tǒng)檢測也有極大的發(fā)展和推動。

3.1 隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力能源的需求也在提高，對供電系統(tǒng)也有了更高的要求，在電力系統(tǒng)中由于電力系統(tǒng)較為復(fù)雜，內(nèi)部涉及方面較多所以很難做到統(tǒng)一，這就需要對電力內(nèi)部資源進(jìn)行整合，改善電力資源內(nèi)部各個部門，促進(jìn)電力系統(tǒng)各部門之間的資源共享，促進(jìn)電力系統(tǒng)的一體化發(fā)展，保證內(nèi)部平臺開放、信息共享以及高效利用。

3.2 電力互感器作為輸電線路中不可缺少的重要設(shè)備的主要內(nèi)容就是按照一定比例關(guān)系對輸電線路中的高電壓以及高電流進(jìn)行控制，使得這些高電壓電流能夠用儀表直接進(jìn)行測量，但是這種電力互感器有一定的缺點(diǎn)就是電壓等級的不斷升高造成絕緣難度的增大，設(shè)備體積和質(zhì)量也就隨著要求的提高不斷增大，另外電力互感器在輸電線路中會出現(xiàn)飽和現(xiàn)象，這是由于信號的動態(tài)范圍較小造成的，在已有的應(yīng)用中主要的現(xiàn)象需要克服的就是溫度對材料的影響，溫度對材料的性能會有一定程度的影響造成材料的穩(wěn)定性出現(xiàn)問題。

3.3 電力一次設(shè)備在線狀態(tài)檢測。電力系統(tǒng)的設(shè)備監(jiān)測對于電力系統(tǒng)的安全有效運(yùn)行十分重要，其中包括汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、斷路器、變壓器以及開關(guān)等設(shè)備進(jìn)行連續(xù)長期的在線監(jiān)測，自動化的在線監(jiān)測可以同時監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和參數(shù)的變化趨勢，通過變化趨勢IDUI故障或者故障出現(xiàn)的隱患進(jìn)行判斷，對于設(shè)備的保養(yǎng)和維修周期有所延長，更好地提高了設(shè)備的利用程度。

3.4 未來的信息系統(tǒng)的發(fā)展方向是智能化，計算機(jī)然間技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展是軟件的智能體，軟件智能體作為軟件設(shè)計的進(jìn)一步抽象結(jié)果適用于廣泛的分布式網(wǎng)絡(luò)計算環(huán)境而發(fā)展起來的軟件技術(shù)方向?？臻g智能化處于分布式網(wǎng)絡(luò)計算環(huán)境中，實現(xiàn)空間數(shù)據(jù)的智能獲取、處理、存儲、搜索、表現(xiàn)等。

4 結(jié)語

電力系統(tǒng)在人們的日常生活和工作中有著很重要的作用，隨著科技的發(fā)展，電力系統(tǒng)也有了很大程度的改善，電力應(yīng)用以及自動化的不斷發(fā)展需要我們更重視電力系統(tǒng)自動化的研究，提高電力系統(tǒng)應(yīng)用可靠性，保證供電安全、效率和數(shù)據(jù)共享，在實現(xiàn)電力安全應(yīng)用的同時實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性。

參考文獻(xiàn)：

[1]王亞芳,王智.電力系統(tǒng)自動化技術(shù)應(yīng)用及其前景分析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2013(20).

第6篇：新媒體運(yùn)營行業(yè)前景分析范文

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)，發(fā)展趨勢

房地產(chǎn)市場的因素分析，最直接有效的辦法是考察房地產(chǎn)市場價格的影響因素。雖然房價高低不一定能代表市場運(yùn)行情況的好壞，但是房價直接敏感地反應(yīng)了房地產(chǎn)市場的波動。因此考察房價的變動因素是近年眾多學(xué)者研究房地產(chǎn)市場興衰的行之有效的方法。

一、影響房價的幾個因素

（一）政策方面：國家近年一直加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的監(jiān)管，政府的調(diào)控作用在這一產(chǎn)業(yè)中所起的作用越來越重要。政府調(diào)控手段主要有兩條，一是通過貨幣政策調(diào)控，二是通過出臺房地產(chǎn)的相關(guān)行業(yè)政策。

首先，貨幣政策主要通過影響開發(fā)商以及購房者的資金量，間接影響房地產(chǎn)供給和需求數(shù)量。有學(xué)者認(rèn)為我國房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)融資渠道單一，會受制于國家的貨幣調(diào)控政策。但目前的情況是，地方政府和開發(fā)商以及銀行，原本應(yīng)是三個相互博弈的利益團(tuán)體，卻有利益趨同的傾向。使得開發(fā)商能以較少的資本，運(yùn)營龐大的資產(chǎn)。房地產(chǎn)商也并不太擔(dān)心資金鏈會斷裂，企業(yè)會破產(chǎn)。因為房地產(chǎn)市場的動蕩會引起大規(guī)模的連鎖反應(yīng)，首當(dāng)其沖的就是銀行。

其次，出臺房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)政策。例如反囤地政策一出爐便被各大媒體爭相報道。但類似政策的出臺和推行，阻力是十分巨大的。例如備受關(guān)注的房產(chǎn)稅改革，就一直在逐步試點(diǎn)，逐漸摸索中。直到近期，國務(wù)院出臺了二手房交易收取所得稅的新規(guī)，各地紛紛出現(xiàn)搶在新規(guī)實施前的一波二手房過戶的的熱潮。由此可見，國家對樓市的干預(yù)是能夠立竿見影的，只是需要在強(qiáng)硬度與有效性間謀求一個平衡點(diǎn)。

（二）國際形勢：如今世界各國逐漸走出了08年金融危機(jī)的影響，海外熱錢有回流的趨勢。外資投機(jī)性強(qiáng)，可能發(fā)生大進(jìn)大出的現(xiàn)象。房地產(chǎn)行業(yè)雖然屬于第三產(chǎn)業(yè)，但是它與金融業(yè)密不可分。投機(jī)性的熱錢對金融危機(jī)會起到推波助瀾的作用，若疏于引導(dǎo)和監(jiān)管，很容易增大房地產(chǎn)市場的泡沫。

（三）行業(yè)規(guī)律：房地產(chǎn)市場有許多特有的特征，如需求主導(dǎo)，資金密集型，成本難以定價等等。

需求有效的市場中，決定價格的主導(dǎo)者是需求而不是供給。隨著我國城市化進(jìn)程加速，居民對住房的需求成為一種巨大的剛性需求。這種旺盛的需求使得房價連續(xù)幾年攀升，購房成為國民投資、資產(chǎn)保值增值等的首選。甚至出現(xiàn)了炒房團(tuán)體，更使房價一發(fā)不可收。

資金密集型說明房地產(chǎn)行業(yè)與金融的關(guān)系密切。房市的動蕩直接影響金融市場的穩(wěn)定。并且房地產(chǎn)行業(yè)鏈中，上下關(guān)聯(lián)的行業(yè)眾多。使得房價不僅是居民敏感的指標(biāo)，更是國家經(jīng)濟(jì)敏感的風(fēng)向標(biāo)。因此，房價的穩(wěn)定是國家經(jīng)濟(jì)調(diào)控首要的目標(biāo)，決定了房價不會大幅下跌。

成本難以定價主要是因房地產(chǎn)行業(yè)最重要的資源是土地，但土地作為一種特殊的稀缺資源，雖然可以流動，但其價格難以反映其價值。且其定價權(quán)往往掌握在政府手里，房地產(chǎn)開發(fā)成本中與政府有關(guān)的一系列費(fèi)用根本沒有辦法由市場來定價。因此其成本難以審計，決定了無法實行直接有效的價格管制。

二、房地產(chǎn)行業(yè)的前景分析

（一）目前的行業(yè)形勢分析。首先是購房需求方面。經(jīng)過07年瘋狂的購房浪潮之后，以投機(jī)和投資為目的的購房需求有所透支，但是以自住為目的的購房需求仍是很旺盛。大多數(shù)購房者只是因房價過高而暫時對樓市持觀望態(tài)度。全國部分城市在12年底已經(jīng)出現(xiàn)了樓市回暖的苗頭?？梢姺績r稍有所降，潛在購買力便轉(zhuǎn)化成購買力，又會促使房價反彈。其次是購買能力方面。2005年以來資本市場發(fā)生的翻天覆地的變化以及2007年以來顯著的通貨膨脹使得我國兩級分化現(xiàn)象越來越明顯。這使得中高端的商品房購買力有增無減，但是普通的商品房卻使居民難以負(fù)擔(dān)。再次是供應(yīng)商方面。商品房空置量上升，加之土地價格的上漲，一次購置土地的金額幾乎要耗用企業(yè)一年的營業(yè)收入。使房地產(chǎn)企業(yè)的資金短缺。不利于企業(yè)資本運(yùn)作。

（二）未來的行業(yè)趨勢預(yù)測

我國房地產(chǎn)市場要向品牌化發(fā)展：其一、我國房地產(chǎn)市場的特點(diǎn)決定了該行業(yè)需要企業(yè)有很強(qiáng)的資金運(yùn)作、抵御風(fēng)險的能力，小型的房地產(chǎn)企業(yè)難以生存和發(fā)展。其二、近幾年購房中遇到的糾紛層出不窮，房屋質(zhì)量參差不齊，購房者愿意為購買大公司有保障的樓盤而支付更高的價格。其三、從前幾年的經(jīng)驗看，政府絕不會放松對樓市的調(diào)控。因此未來十年是房地產(chǎn)市場競爭較為激烈的時期，可能伴隨著大量的公司的合并和兼并。

房地產(chǎn)市場還有很大發(fā)展空間：中國有三次嬰兒潮，分別出現(xiàn)在1962-1976 ，1985-1991，2006年前后，前兩次嬰兒潮到現(xiàn)在正好形成了大量的由48歲左右中年父母和25歲左右的年輕人組成的家庭，恰好有購房的需求也有購房的能力。這將為房市未來幾年的發(fā)展提供強(qiáng)勁的動力。

房地產(chǎn)行業(yè)受政策根本性影響不會過大：政府近年來出臺政策主要目的想要抑制房價，并不是想打壓房地產(chǎn)行業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè)之一，每年占GDP的比重不斷上升，政府的政策始終是監(jiān)管和扶持雙管齊下，最終目的是使房地產(chǎn)更規(guī)范的平穩(wěn)發(fā)展。

房地產(chǎn)行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)：一方面，土地資源及其他資源緊缺，我國房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模過大的問題將受到抑制。城市建設(shè)逐步向郊區(qū)發(fā)展，原本以地段作為各房產(chǎn)的首要競爭的優(yōu)勢已逐漸消失，取而代之的將是成本等綜合因素的競爭模式。資源節(jié)約型的房地產(chǎn)業(yè)會得到較大發(fā)展。郊區(qū)作為未來房地產(chǎn)市場的主戰(zhàn)場，部分房產(chǎn)企業(yè)相應(yīng)有了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的苗頭。另一方面，人民幣的升值還有很長的路要走，通貨膨脹依舊會持續(xù)。房價雖然大體保持不降，其實質(zhì)還是有所下調(diào)。這也從側(cè)面印證了房地產(chǎn)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型調(diào)整的挑戰(zhàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]夏寧.《對我國房地產(chǎn)市場的思考》.《改革與開放》.2009

第7篇：新媒體運(yùn)營行業(yè)前景分析范文

第一章網(wǎng)絡(luò)教育定義及其相關(guān)要素

1.1網(wǎng)絡(luò)教育定義及其特征

1.1.1網(wǎng)絡(luò)教育定義

1.1.2網(wǎng)絡(luò)教育的定位

1.1.3網(wǎng)絡(luò)教育的特點(diǎn)

1.1.4網(wǎng)絡(luò)教育的組織

1.1.5網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)結(jié)構(gòu)

1.2網(wǎng)絡(luò)教育的模式

1.2.1網(wǎng)絡(luò)教育的主要模式

1.2.2遠(yuǎn)程教育的教學(xué)模式

1.2.3遠(yuǎn)程教育的運(yùn)營模式

1.2.4網(wǎng)絡(luò)教育市場的幾種主要業(yè)務(wù)模式

1.3網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育中的師生角色及其交互關(guān)系

1.3.1網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育中的教學(xué)主體——教師

1.3.2網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育中的學(xué)習(xí)主體——學(xué)生

1.3.3網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育中的師生交互主體性關(guān)系

1.3.4網(wǎng)絡(luò)教育重構(gòu)師生關(guān)系

1.3.5網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的師生交互策略

1.4網(wǎng)絡(luò)教育經(jīng)濟(jì)性和教育性

1.4.1網(wǎng)絡(luò)教育的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

1.4.2網(wǎng)絡(luò)教育的經(jīng)濟(jì)意義

1.4.3網(wǎng)絡(luò)教育的教育性

第二章2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)教育行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.12008-2009年世界網(wǎng)絡(luò)教育運(yùn)行分析

2.1.1世界網(wǎng)絡(luò)教育體系特點(diǎn)分析

2.1.2歐洲跨國高等教育合作模式及發(fā)展

2.1.3美國網(wǎng)上教學(xué)發(fā)展喜憂并存

2.1.4美國網(wǎng)絡(luò)教育方式與途徑

2.1.5日本網(wǎng)絡(luò)教育開始走紅

2.22008-2009年中國遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展分析

2.2.1網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育是教育發(fā)展的必然選擇

2.2.2中國遠(yuǎn)程教育發(fā)展概況

2.2.3中國形成世界上最大的遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)

2.2.4中國遠(yuǎn)程教育市場發(fā)展特點(diǎn)分析

2.2.5中國現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育發(fā)展戰(zhàn)略研析

2.2.6中國現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的發(fā)展趨勢分析

2.32008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

2.3.1中國網(wǎng)絡(luò)教育體系的特點(diǎn)

2.3.2網(wǎng)絡(luò)教育標(biāo)準(zhǔn)化狀況

2.3.3中國網(wǎng)絡(luò)教育市場準(zhǔn)入狀況

2.3.4中國政府對網(wǎng)絡(luò)教育的態(tài)度

2.3.5中國對網(wǎng)絡(luò)教育中數(shù)字化版權(quán)的保護(hù)

2.42008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展現(xiàn)狀

2.4.1網(wǎng)絡(luò)教育激發(fā)創(chuàng)新意識

2.4.2我國網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展概述

2.4.3中國網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展迅速

2.4.4中國網(wǎng)絡(luò)教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)步入發(fā)展拐點(diǎn)

2.52008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)課程類教育資源開發(fā)分析

2.5.1中國網(wǎng)絡(luò)課程及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)教育資源的開發(fā)現(xiàn)狀

2.5.2網(wǎng)游與教育的結(jié)合是網(wǎng)絡(luò)教育資源最有生命力的開發(fā)方向

2.5.3網(wǎng)絡(luò)課程類教育資源開發(fā)中的認(rèn)識問題

2.5.4網(wǎng)絡(luò)課程類教育資源開發(fā)的政策建議

2.62008-2009年網(wǎng)絡(luò)教育與教育業(yè)分析

2.6.1網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展促進(jìn)教育公平實現(xiàn)

2.6.2網(wǎng)絡(luò)教育與傳統(tǒng)教育之間的比較

2.6.3網(wǎng)絡(luò)教育和傳統(tǒng)教育的互動及共存

2.6.4網(wǎng)絡(luò)教育和傳統(tǒng)教育的整合性探析

2.6.5現(xiàn)代教育的網(wǎng)絡(luò)化遠(yuǎn)程化趨勢分析

第三章2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)教育市場運(yùn)行深度剖析

3.12008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)教育市場綜述

3.1.1中國網(wǎng)民參加網(wǎng)絡(luò)教育的情況

3.1.2中國網(wǎng)絡(luò)教育市場規(guī)模狀況

3.1.3中國網(wǎng)絡(luò)教育市場開始快速增長

3.1.4中國網(wǎng)絡(luò)教育邁進(jìn)服務(wù)時代

3.22008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育市場現(xiàn)狀分析

3.2.1網(wǎng)絡(luò)大學(xué)文憑越來越受到青睞

3.2.2中國網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育市場年產(chǎn)值過億

3.2.3中國網(wǎng)絡(luò)教育市場特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)分析

3.32008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)教育市場消費(fèi)者分析

3.3.1中國網(wǎng)絡(luò)市場及消費(fèi)者使用狀況

3.3.2中國網(wǎng)絡(luò)教育用戶規(guī)模持續(xù)增長

3.3.3網(wǎng)絡(luò)教育更受男性用戶青睞

3.3.4網(wǎng)絡(luò)教育參加者對市場不滿的主要原因

第四章2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場運(yùn)行分析—高等網(wǎng)絡(luò)4.1高等網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展概述

4.1.1網(wǎng)絡(luò)高等教育的優(yōu)勢

4.1.2發(fā)展高等網(wǎng)絡(luò)教育的現(xiàn)實意義

4.1.3網(wǎng)絡(luò)高等教育致力于資源公平化

4.22008-2009年國外高等網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展及啟示分析

4.2.1世界遠(yuǎn)程高等教育概況

4.2.2美國遠(yuǎn)程高等教育發(fā)展的基本態(tài)勢分析

4.2.3美國國家技術(shù)大學(xué)發(fā)展對我國遠(yuǎn)程教育的借鑒意義分析

4.2.4國外高校網(wǎng)上教學(xué)成功和失敗的案例解析

4.32008-2009年中國高等網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展?fàn)顩r

4.3.1我國網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r

4.3.2中國高等網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)生年齡段分布

4.3.3中國網(wǎng)絡(luò)高等教育理論與實踐的差異

4.3.4高等網(wǎng)絡(luò)教育存在的問題及對策分析

4.3.5中國遠(yuǎn)程高等教育尚為成為主流

4.3.6面向網(wǎng)絡(luò)高等教育的信息素質(zhì)教育

4.42008-2009年中國中國普通高等院校網(wǎng)絡(luò)教育分析

4.4.1中國普通高等院校網(wǎng)絡(luò)教育現(xiàn)狀

4.4.2普通高校網(wǎng)絡(luò)教育管理措施的加強(qiáng)

4.4.3中國普通高等院校網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展趨勢

4.52008-2009年中國高等職業(yè)院校的網(wǎng)絡(luò)教育分析

4.5.1網(wǎng)絡(luò)教學(xué)在高等職業(yè)教育中的應(yīng)用

4.5.2高等職業(yè)院校實施網(wǎng)絡(luò)教育是現(xiàn)代教育的必然要求

4.5.3高等職業(yè)院校網(wǎng)絡(luò)教育的環(huán)境模式分析

4.5.4高等職業(yè)院校網(wǎng)絡(luò)化教育環(huán)境建設(shè)基本原則

4.5.5高等職業(yè)院校網(wǎng)絡(luò)教育教學(xué)組織

第五章2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)教育細(xì)分市場運(yùn)行分析—中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育

5.12008-2009年中國中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育資源的現(xiàn)狀和運(yùn)用

5.1.1中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)資源現(xiàn)狀

5.1.2中小學(xué)教育獲取網(wǎng)絡(luò)資源途徑

5.1.3中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育資源的存儲和使用

5.22008-2009年中國中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展?fàn)顩r

5.2.1中國中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育的定位

5.2.2中國中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育狀況

5.2.3中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育占網(wǎng)絡(luò)教育融資比重最大

5.2.4中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育亟欲解決的問題

5.2.5中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育開展的建議

5.2.6對中小學(xué)生教育網(wǎng)建設(shè)的思考

5.32008-2009年中國農(nóng)村中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展分析

5.3.1農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育發(fā)展綜述

5.3.2中央和地方巨資投入農(nóng)村中小學(xué)遠(yuǎn)程教育

5.3.3當(dāng)前農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育亟須解決的問題

5.3.4完善農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育體系建設(shè)

5.42008-2009年中國中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育的負(fù)面影響及其對策

5.4.1網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對學(xué)生心理健康的不良影響

5.4.2網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對學(xué)生心理健康產(chǎn)生影響的原因

5.4.3發(fā)揮學(xué)校教育的優(yōu)勢對學(xué)生正確引導(dǎo)

5.4.4加強(qiáng)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)道德教育和提高思想素質(zhì)

第六章2008-2009年中國其他細(xì)分領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)教育運(yùn)行分析

6.12008-2009年中國企業(yè)E-LEARNING網(wǎng)絡(luò)教育分析

6.1.1E-learning的發(fā)展和應(yīng)用

6.1.2企業(yè)E-learning市場現(xiàn)狀與趨勢分析

6.1.3中國企業(yè)E-learning實施策略分析

6.1.4企業(yè)E-learning發(fā)展趨勢分析

6.22008-2009年中國職業(yè)與認(rèn)證培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)教育分析

6.2.1多媒體遠(yuǎn)程職業(yè)教育的模式分析

6.2.2多媒體遠(yuǎn)程職業(yè)教育系統(tǒng)的特征

6.2.3職業(yè)及認(rèn)證培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)教育市場發(fā)展趨勢

6.32008-2009年中國幼兒及學(xué)前網(wǎng)絡(luò)教育分析

6.3.1基本服務(wù)模式

6.3.2信息時代幼兒教師角色的轉(zhuǎn)變

6.3.3信息時代對幼兒教師的建議

6.3.4幼兒和學(xué)前網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展趨勢特征

6.3.5產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙因素

第七章2008-2009年中國主要開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)校的高校分析運(yùn)行分析

7.1東北財大網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院

7.1.1環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)

7.1.2設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)

7.1.3物料管理標(biāo)準(zhǔn)

7.1.4人員管理標(biāo)準(zhǔn)

7.1.5服務(wù)及培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)

7.1.6業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)

7.1.7質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

7.2北大在線網(wǎng)絡(luò)教育

7.2.1教學(xué)管理平臺的特點(diǎn)及其體系結(jié)構(gòu)

7.2.2北大在線網(wǎng)絡(luò)教育管理平臺使用者角色及其功能

7.2.3網(wǎng)絡(luò)課件系統(tǒng)的教學(xué)設(shè)計和開發(fā)原則

7.2.4網(wǎng)絡(luò)課件的制作流程

7.2.5北大在線網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展

7.2.6北大在線立足服務(wù)謀發(fā)展

7.3其他學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)教育

7.3.1中央廣播電視大學(xué)

7.3.2西南財經(jīng)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院

7.3.3華東師大網(wǎng)院

7.3.4武漢大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院

7.3.5大連理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院

7.3.6中國科技大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院

7.3.7鄭州大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院

7.3.8上海外國語大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院

第八章2008-2009年中國區(qū)域網(wǎng)絡(luò)教育運(yùn)行分析

8.12008-2009年中國上海市的網(wǎng)絡(luò)教育分析

8.1.1上海教育培訓(xùn)市場高度應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)

8.1.2上海網(wǎng)絡(luò)教育向社區(qū)進(jìn)軍

8.1.3上海運(yùn)用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)“新農(nóng)民”

8.1.4上海高考網(wǎng)絡(luò)補(bǔ)習(xí)市場機(jī)遇涌現(xiàn)

8.1.5上海網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展的前景

8.22008-2009年中國中國西部的網(wǎng)絡(luò)教育分析

8.2.1網(wǎng)絡(luò)教育在西部落根

8.2.2中國西部高等網(wǎng)絡(luò)教育現(xiàn)狀分析

8.2.3中國西部數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的發(fā)展問題分析

8.2.4中國發(fā)展西部現(xiàn)在遠(yuǎn)程教育的前景和難點(diǎn)

8.32008-2009年中國其他省市的網(wǎng)絡(luò)教育分析

8.3.1北京市農(nóng)村遠(yuǎn)程教育簡介

8.3.2廣東省農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)教育的概況

8.3.3沈陽強(qiáng)化中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)德育教育

8.3.4江蘇省用網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)上萬名教師

第九章2008-2009年中國教育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢分析

9.12008-2009年中國中國教育發(fā)展現(xiàn)狀

9.1.1中國教育業(yè)的跨越式發(fā)展

9.1.2中國教育事業(yè)發(fā)展又好又快

9.1.3中國農(nóng)村義務(wù)教育發(fā)展?fàn)顩r

9.1.4中國教育業(yè)教育經(jīng)費(fèi)比例問題解析

9.1.5中國教育市場將趨向細(xì)分

9.22008-2009年中國教育事業(yè)發(fā)展的體制改革分析

9.2.1中國教育體制改革取得重大進(jìn)展

9.2.2中國體制改革推動教育發(fā)展取得巨大成就

9.2.3努力構(gòu)建推動教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制

9.32008-2009年中國教育信息化分析

9.3.1教育信息化全面解析

9.3.2十七大精神為教育信息化發(fā)展指明方向

9.3.3教育信息化應(yīng)重視教育設(shè)備的完善

9.3.4教育信息化問題對策解析

9.42008-2009年中國民辦教育運(yùn)行分析

9.4.1中國民辦教育的發(fā)展與社會環(huán)境關(guān)系解析

9.4.2中國民辦教育的發(fā)展目標(biāo)

9.4.3中國民辦高等教育的產(chǎn)業(yè)特征

9.4.4民辦教育發(fā)展的問題對策解析

9.4.5民辦教育的前景分析

第十章2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展存在的問題及建議

10.12008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展存在的問題

10.1.1中國網(wǎng)絡(luò)教育體系存在的制約因素分析

10.1.2中國網(wǎng)絡(luò)教育市場政策和資源分配存在挑戰(zhàn)

10.1.3中國網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展的瓶頸

10.22008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展的對策

10.2.1發(fā)展中國網(wǎng)絡(luò)教育主要對策

10.2.2中國網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展的建議

10.2.3發(fā)展完善網(wǎng)絡(luò)教育的教學(xué)模式對策

10.2.4網(wǎng)絡(luò)教育實施需要轉(zhuǎn)變教育思想觀念

10.32008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)教育從“信息傳遞”走向“知識建構(gòu)”探討

10.3.1對“信息傳遞”式網(wǎng)絡(luò)教育的反思

10.3.2實施“知識建構(gòu)”的網(wǎng)絡(luò)教育策略

10.3.3構(gòu)建積極互動的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體

10.42008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院的辦學(xué)定位存在的問題及對策

10.4.1當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院在辦學(xué)過程中出現(xiàn)的問題

10.4.2網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院辦學(xué)定位的意義

10.4.3網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院辦學(xué)定位應(yīng)著重提高教育質(zhì)量

10.4.4網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院辦學(xué)定位的終極取向

10.52008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)教育的創(chuàng)新教育功能及其對策

10.5.1創(chuàng)新教育的任務(wù)和目標(biāo)

10.5.2網(wǎng)絡(luò)教育具有獨(dú)特有效的創(chuàng)新教育功能

10.5.3強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)教育的創(chuàng)新教育功能的若干對策

10.62008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)教育中的心理衛(wèi)生問題及對策

10.6.1網(wǎng)絡(luò)所帶來的不良影響

10.6.2網(wǎng)絡(luò)帶來不良影響的原因

10.6.3必須主動迎接網(wǎng)絡(luò)教育的新挑戰(zhàn)

10.6.4加大青少年的上網(wǎng)引導(dǎo)與教育

第十一章2009-2013年中國網(wǎng)絡(luò)教育投資潛力及風(fēng)險防范分析

11.12009-2013年中國網(wǎng)絡(luò)教育投資機(jī)會分析

11.1.1中國網(wǎng)絡(luò)教育將迎來第二次浪潮

11.1.2金融危機(jī)給遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育提供發(fā)展機(jī)遇

11.1.3網(wǎng)絡(luò)教育投資的渠道價值淺析

11.22009-2013年中國網(wǎng)絡(luò)教育投資預(yù)測分析

11.2.1教育行業(yè)迎來IPO和并購高峰

11.2.2中國教育業(yè)兩年引資逾七成

11.2.3網(wǎng)絡(luò)教學(xué)投資成行業(yè)熱點(diǎn)

11.2.42007年中國網(wǎng)絡(luò)教育融資情況

11.32009-2013年中國遠(yuǎn)程教育的投資特性分析

11.3.1遠(yuǎn)程教育的產(chǎn)業(yè)價值鏈分析

11.3.2遠(yuǎn)程教育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營成本和收益

11.3.3產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域的熱門

11.42009-2013年中國網(wǎng)絡(luò)教育投資建議

11.4.1注重市場調(diào)研

11.4.2市場細(xì)分及差異化戰(zhàn)略

11.4.3網(wǎng)絡(luò)教育和傳統(tǒng)教育有機(jī)融合

11.4.4平衡長期利益與短期效益的關(guān)系

第十二章2009-2013年中國網(wǎng)絡(luò)教育的前景和趨勢

12.12009-2013年中國網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展前景

12.1.1中國網(wǎng)絡(luò)教育前景看好

12.1.2網(wǎng)絡(luò)教育市場發(fā)展前景展望

12.1.3我國網(wǎng)絡(luò)教育的市場潛力巨大

12.1.4網(wǎng)絡(luò)教育市場將迎來快速發(fā)展

12.1.5我國網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

12.22009-2013年中國網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展趨勢

12.2.1現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育發(fā)展趨勢分析

12.2.2中國網(wǎng)絡(luò)教育呈現(xiàn)的三個發(fā)展趨勢

12.2.3中國網(wǎng)絡(luò)高等教育的發(fā)展趨勢

12.2.4網(wǎng)絡(luò)教育應(yīng)用的發(fā)展趨勢

12.2.5網(wǎng)絡(luò)教育模式的發(fā)展趨勢

12.2.6遠(yuǎn)程教育全球化的發(fā)展趨勢

圖表目錄：(部分)

圖表：2008年中國經(jīng)濟(jì)增長分析

圖表：2008年中國城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入

圖表：2008年中國恩格爾系數(shù)

圖表：2008年中國城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況

圖表：2008年中國就業(yè)與人才分析

圖表：2008年中國年齡結(jié)構(gòu)分析

圖表：2008年中國學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析

圖表：網(wǎng)絡(luò)教育市場結(jié)構(gòu)

圖表：網(wǎng)絡(luò)教育多元化主體分析

圖表：網(wǎng)絡(luò)教育服務(wù)市場劃分及定義

圖表：基于媒體教學(xué)模式和遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)模式的遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)分類

圖表：遠(yuǎn)程教育的運(yùn)營模式

圖表：網(wǎng)絡(luò)教育和傳統(tǒng)教育的差別

圖表：2007年中國網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)教育參加情況

圖表：中國網(wǎng)民規(guī)模和年增長率

圖表：不同上網(wǎng)方式網(wǎng)民規(guī)模

圖表：各種網(wǎng)絡(luò)功能的使用率

圖表：各類學(xué)生的網(wǎng)民普及率

圖表：中國網(wǎng)站數(shù)量增長情況

圖表：中國和韓國家庭計算機(jī)擁有情況對比

圖表：2004-2012年中國網(wǎng)絡(luò)教育市場用戶規(guī)模及增長率

圖表：不同性別的用戶對網(wǎng)絡(luò)教育的喜好程度

圖表：中國網(wǎng)絡(luò)教育參加者對市場不滿的主要原因

圖表：中國高等網(wǎng)絡(luò)教育參加者的年齡段分布

圖表：教學(xué)資源素材內(nèi)容的分類

圖表：中國中學(xué)生上網(wǎng)的主要目的

圖表：美國兒童上網(wǎng)的主要目的

圖表：企業(yè)希望使用E-learning進(jìn)行訓(xùn)練的項目

圖表：北大在線網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理平臺的體系結(jié)構(gòu)

圖表：北大在線基本型網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理平臺網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架

圖表：北大在線分布式網(wǎng)絡(luò)教學(xué)管理平臺網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架

圖表：北大在線課件的制作流程

圖表：2002-2008年普九人口覆蓋率變化情況

圖表：2002-2008年全國小學(xué)、初中入學(xué)率情況

圖表：2002-2008年全國小學(xué)、初中鞏固率情況

圖表：2002-2008年全國小學(xué)、初中畢業(yè)生升學(xué)率情況

圖表：2002-2008年全國農(nóng)村地區(qū)小學(xué)、初中建網(wǎng)學(xué)校比例情況

圖表：2002-2008年全國農(nóng)村地區(qū)小學(xué)、初中每百名學(xué)生擁有計算機(jī)

圖表：2002-2008年全國農(nóng)村地區(qū)小學(xué)、初中儀器設(shè)備值情況

圖表：2002-2008年農(nóng)村地區(qū)小學(xué)、初中實驗儀器達(dá)標(biāo)比例情況

圖表：2002-2008年全國農(nóng)村地區(qū)小學(xué)、初中圖書情況

圖表：2002-2008年全國農(nóng)村地區(qū)小學(xué)教師學(xué)歷、職稱情況

圖表：2002-2008年全國農(nóng)村地區(qū)初中教師學(xué)歷、職稱情況

圖表：2000-2010年年均所需建設(shè)性投放缺口

圖表：現(xiàn)階段中國民辦教育在不同地區(qū)可達(dá)的最高比例

圖表：中國網(wǎng)絡(luò)教育發(fā)展示意圖

圖表：中國上網(wǎng)的青少年對共青團(tuán)系統(tǒng)網(wǎng)站的關(guān)注

圖表：遠(yuǎn)程教育的成本構(gòu)成及比例

圖表：遠(yuǎn)程教育與傳統(tǒng)教育的成本比較

第8篇：新媒體運(yùn)營行業(yè)前景分析范文

直銷起源于美國，如今已成為世界上幾乎所有市場經(jīng)濟(jì)國家民眾的重要購物方式。一般認(rèn)為，直銷包括兩大類模式：一是狹義直銷（DirectSelling），是指產(chǎn)品生產(chǎn)商、制造商、進(jìn)口商通過直銷商（兼消費(fèi)者）以面對面的方式將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者，又分為單層次直銷（Uni-LevelMarketing）和多層次直銷（Muti-LevelMarketing）；二是直復(fù)營銷（DirectMarketing），又叫直效營銷，是指產(chǎn)品生產(chǎn)商、制造商、進(jìn)口商通過媒體（郵寄DM、電視購物頻道、因特網(wǎng)等）將產(chǎn)品或者咨詢傳遞給消費(fèi)者。

在我國，國務(wù)院于2005年8月10日頒布的《直銷管理條例》中給“直銷”下的定義是指直銷企業(yè)招募直銷員，由直銷員在固定營業(yè)場所之外直接向最終消費(fèi)者推銷產(chǎn)品的經(jīng)銷方式。由此，可以明確的是，我國《直銷管理條例》所規(guī)范的“直銷”即類似于前面提到的“狹義直銷”模式，而其中的“多層次直銷”（在我國經(jīng)常被稱作“傳銷”）在《禁止傳銷條例》（2005年11月1日生效）已嚴(yán)明禁止。

但是，對于“直復(fù)營銷”卻不在我國《直銷管理條例》規(guī)范的范圍之內(nèi)。而隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，直復(fù)營銷所包含的諸如商品目錄直銷、郵寄直銷、電話直銷、電視直銷和電腦購物等多種直銷工具將會發(fā)揮越來越重要的作用。時至今日，電視直銷的商品種類由過去主要銷售美容、保健等具有特殊功效的概念性產(chǎn)品，擴(kuò)展到包括數(shù)碼相機(jī)、手機(jī)、服裝、手表、項鏈、廚房用品、生活用品等，甚至涵蓋了旅游、保險等服務(wù)類商品。因此，必須及早從法律層面上對包括電視營銷在內(nèi)的直復(fù)營銷進(jìn)行界定與規(guī)范。

我國電視直銷行業(yè)面臨的危機(jī)

有關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，目前我國電視直銷廣告存在以下問題：過分或片面夸大產(chǎn)品功效，誘導(dǎo)消費(fèi)者；違規(guī)廣告；采用虛假的現(xiàn)場演示、或是運(yùn)用數(shù)碼技術(shù)合成效果對照圖片，誘導(dǎo)消費(fèi)者購買其產(chǎn)品；肆意貶低同類商品；部分內(nèi)容低級庸俗、售后無保障等。筆者認(rèn)為，道德與法律是保障電視直銷行業(yè)健康發(fā)展的左右手，以德律之，以法懲之，二者缺一不可、相輔相成。

（一）誠信缺失：陷入信任危機(jī)

在電視直銷行業(yè)中，流行著一段順口溜：節(jié)目制作請演員，產(chǎn)品包裝學(xué)變臉，公司信息不露臉，成本不超過兩成，產(chǎn)品效果不重要，銷售業(yè)績是關(guān)鍵。其間集中反映出違規(guī)企業(yè)誠信的缺失。

亞當(dāng)·斯密關(guān)于市場經(jīng)濟(jì)的論述已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)學(xué)的基石?，F(xiàn)實中，人們更加注重對于《國富論》（1776年出版）的研究，將其關(guān)于“經(jīng)濟(jì)人”（利己主義）受“看不見的手”（市場機(jī)制）自發(fā)引導(dǎo)、從而增進(jìn)社會利益的思想，作為市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本原則，但是，卻忘記了斯密早在《國富論》出版以前發(fā)表的《道德情操論》（1759年出版）中提出的“利他主義”的倫理觀。在斯密看來，一個人或一個社會追求的最終目的是幸福，但財富本身不等于幸福。只有在正義和道德規(guī)范之下，市場經(jīng)濟(jì)才能良好地運(yùn)行，實現(xiàn)社會進(jìn)步和人民福利增加的目標(biāo)。斯密追求的目標(biāo)是一個好的市場經(jīng)濟(jì)，而這應(yīng)該是一個“講道德、講誠信”的市場經(jīng)濟(jì)。就電視直銷市場而言，目前企業(yè)在巨大的商業(yè)利潤驅(qū)動下，缺乏誠信，“短視”行為嚴(yán)重，將消費(fèi)者的生命與健康置于危險境地。盡管中國消費(fèi)者協(xié)會已經(jīng)警示消費(fèi)者不可輕信電視直銷廣告宣傳，以免自身權(quán)益受到損害。但如何規(guī)范電視直銷從業(yè)者自律行為，提升行業(yè)誠信力，才是關(guān)鍵，畢竟消費(fèi)者沒有“火眼金睛”和“三頭六臂”，與企業(yè)相比處于弱勢地位。（二）法律缺位：陷入責(zé)任危機(jī)

目前，我國還沒有專門針對電視直銷的法律法規(guī)，現(xiàn)有能夠?qū)﹄娨曋变N起規(guī)范作用的主要有《廣告法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《價格法》、《廣播電視管理條例》、《直銷管理條例》等。法律制度的缺位，造成執(zhí)法監(jiān)管不到位，責(zé)任主體無法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

電視直銷行業(yè)中，涉及到供貨商、經(jīng)銷商、電視購物公司、電視媒體、廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告者、以及形象代言人等多方主體，其間關(guān)系錯綜復(fù)雜。根據(jù)《廣告法》的規(guī)定，對于違法廣告的，將責(zé)令廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告者停止違法廣告，沒收廣告費(fèi)用，并處廣告費(fèi)用一倍以上五倍以下的罰款。然而，與廣告產(chǎn)生的龐大利潤相比，罰款數(shù)額僅是九牛一毛。

而電視媒體由于對廣告收益的依賴，決定了媒體對產(chǎn)品質(zhì)量的審查很難做到嚴(yán)格、公正，而且，現(xiàn)行《廣告法》也沒有規(guī)定媒體要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

顯然，上述市場狀況令人堪憂。若使電視直銷行業(yè)健康有序發(fā)展，必須嚴(yán)格界定相關(guān)行為主體的責(zé)任，做到有法可依、有法必依。

我國電視直銷行業(yè)未來發(fā)展的前景分析

基于我國大陸地區(qū)電視直銷業(yè)的發(fā)展困境，結(jié)合其他國家和地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗，筆者認(rèn)為構(gòu)建一個講誠信、負(fù)責(zé)任的法制環(huán)境是改革的最終目標(biāo)，其突破口在于對我國從事電視直銷業(yè)的媒體進(jìn)行改革，只有這樣，才能推動我國電視直銷業(yè)未來健康發(fā)展。

（一）實現(xiàn)電視產(chǎn)業(yè)化以設(shè)立專門的電視購物頻道

不論是美國的QVC、HSN，還是韓國的LG、CJ和我國臺灣的東森電視購物都有固定的、專業(yè)化的電視購物頻道，他們本身就是一種品牌，一旦產(chǎn)品出現(xiàn)問題，消費(fèi)者、監(jiān)管部門都能很好地進(jìn)行維權(quán)。在臺灣，東森購物現(xiàn)有五個頻道，會員250萬，年營業(yè)收入五年成長近60倍，日營業(yè)收入高達(dá)1億元，周末高達(dá)1.5億。據(jù)東森集團(tuán)資料顯示，東森電視購物臺的銷售商品總額已超過投資數(shù)億元的臺北最大的購物城。

因此，當(dāng)務(wù)之急是我國應(yīng)著手設(shè)立專門的全國性的電視購物頻道，從營銷學(xué)的角度看，電視直銷企業(yè)銷售規(guī)模越大，成本就越低，商品就越具有競爭力，繼而使企業(yè)擁有更大的市場。筆者以為，電視直銷是電視產(chǎn)業(yè)化的最佳切入口，電視全可以通過電視直銷參股、控股一批生產(chǎn)企業(yè)，構(gòu)建自己的物流中心，成立專業(yè)制作公司。

（二）電視媒體承擔(dān)審核信息真?zhèn)蔚呢?zé)任

隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快，消費(fèi)者對家庭電視購物的需求將會逐年增加。但由于電視購物取消了商店實體銷售，把商店搬到電視這樣一種虛擬空間中，消費(fèi)者購物最擔(dān)心的是產(chǎn)品質(zhì)量如何保證以及售后服務(wù)的問題。臺灣東森購物臺一直奉行“四好、一快、一輕松”的顧客導(dǎo)向理念，即商品好、節(jié)目好、價格好、服務(wù)好；送貨快；付款輕松。其運(yùn)營流程大致可分為前期制作、節(jié)目播出和售后服務(wù)三部分。運(yùn)用先進(jìn)、實用的信息系統(tǒng)嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。

我國的電視媒體只有承擔(dān)起審核信息真?zhèn)蔚呢?zé)任，才能讓消費(fèi)者樹立起對于電視直銷商品的信任，才能拉動我國電視直銷經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，才能最終與國際電視直銷巨頭爭分全球市場。

（三）發(fā)揮電視直銷行業(yè)協(xié)會的自律和監(jiān)管作用

第9篇：新媒體運(yùn)營行業(yè)前景分析范文

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，人民的生活水平不斷提高，日常生活必需的公共服務(wù)也越來越多，隨之而來需要交納服務(wù)費(fèi)用數(shù)量和品種也呈幾何式增長，對繳費(fèi)系統(tǒng)的使用頻率越來越大。一些公用事業(yè)單位為提高服務(wù)水平，也在不斷拓展繳費(fèi)渠道和方式。例如，增加營業(yè)廳的數(shù)量，委托一家或幾家銀行代為繳費(fèi)等。但是這些杯水車薪的舉措并不能從根本上緩解廣大老百姓的繳費(fèi)難問題，其突出的矛盾表現(xiàn)在如下幾方面。

1）代收網(wǎng)點(diǎn)少，柜面矛盾突出。通過對浙江沿海某市的水費(fèi)、電費(fèi)等市民普遍關(guān)心的費(fèi)種的繳納情況調(diào)查，發(fā)現(xiàn)主要集中在工行、農(nóng)行和建行等幾個較大的商業(yè)銀行或者其自身的營業(yè)服務(wù)廳。由于這幾家銀行的柜臺資源相對緊張，只布置一個窗口來應(yīng)付。而其自身的營業(yè)服務(wù)大廳分布點(diǎn)又相對較少，根本不能覆蓋到全市的所有地方。同時公用事業(yè)單位的出賬期又相對集中，勢必會造成排隊時間長、付費(fèi)難和逾期又要繳納滯納金等局面，市民對此抱怨一直很大。

2）各銀行代收的種類不全。往往一家銀行或一個營業(yè)廳只能收取一個項目，勢必會造成為要付繳清全部費(fèi)用，需要跑多家銀行或營業(yè)廳的尷尬局面。對于郊區(qū)或農(nóng)村的居民，這個情況就變得尤為突出。

3）付費(fèi)方式單一?，F(xiàn)在市民的付費(fèi)主要是在銀行柜臺、收費(fèi)單位營業(yè)廳支付現(xiàn)金或在銀行辦理“一卡通”委托扣款。隨著科技的發(fā)展，人民普遍對支付方式提出了更高的要求，比如實現(xiàn)足不出戶，網(wǎng)上付費(fèi)，電話付費(fèi)，手機(jī)付費(fèi)等。而這一些對于國內(nèi)大部分城市來說，依然是一個空白。

4）外來人員的急劇增加。加劇繳費(fèi)難的矛盾，其大多數(shù)通過銀行或營業(yè)廳現(xiàn)金繳費(fèi)，更增加繳費(fèi)難、排長隊等矛盾。

綜上所述，廣大民眾和企事業(yè)單位對于繳費(fèi)這一生活基本需求的多樣化要求非常迫切。社會上也有不少企業(yè)也看到了這一塊的巨大市場前景，但是由于各個公用事業(yè)單位的繳費(fèi)模式復(fù)雜，繳費(fèi)類型眾多，賬單周期各不相同等因素，因此無形中提高了涉足的門檻，參與的企業(yè)并

不多。

筆者認(rèn)為通過建立一個整合大部分繳費(fèi)費(fèi)種，方式多樣，使用靈活，安全便捷的繳費(fèi)系統(tǒng)，才能從根本上解決上述矛盾，更好地滿足日常生活的需要。同時，各銀行柜臺、各第三方支付機(jī)構(gòu)等通過此平臺提供的接口，實現(xiàn)系統(tǒng)對接，進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，即節(jié)約了公共資源的重復(fù)浪費(fèi)，也減少了各自開發(fā)周期。

由此，城市公共繳費(fèi)系統(tǒng)就應(yīng)用而生。具體來講，城市公共繳費(fèi)系統(tǒng)是指一個能滿足老百姓日常各種繳費(fèi)需要的綜合服務(wù)系統(tǒng)。該系統(tǒng)把水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)以及通訊費(fèi)等所有貼近民生的各類費(fèi)用都納入進(jìn)來。其突出特點(diǎn)是為社會提供低成本、大業(yè)務(wù)量和多方式的繳費(fèi)服務(wù)。

2城市公共繳費(fèi)系統(tǒng)的現(xiàn)狀

迄今為止，全國已有多個城市實施了城市公共繳費(fèi)系統(tǒng)或者是類似的系統(tǒng)。由于該系統(tǒng)需要協(xié)調(diào)較多的公共資源，連接多個公用事業(yè)單位。因此需要建設(shè)的接口類型眾多，不可避免的存在著一個較長的建設(shè)周期。所以一般都由當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo)，多方參與的模式。同時，鑒于資金結(jié)算主要在銀行進(jìn)行，所以銀行在這個系統(tǒng)中也扮演著一個重要的

角色。

國內(nèi)各大城市中起步較早的是上海。其通過多年運(yùn)營，已與自來水公司、電業(yè)局和電信運(yùn)營商等多家公用事業(yè)單位相連。廣大市民只要使用其發(fā)行公用事業(yè)繳費(fèi)卡（該卡需要預(yù)先在指定銀行充值），并通過其提供的網(wǎng)站、自助終端、電話、手機(jī)等多種便利的電子化付費(fèi)渠道，就可以方便地查詢及支付每月公用事業(yè)費(fèi)賬單。

發(fā)展較為成熟的是浙江省寧波市的付費(fèi)通系統(tǒng)。其運(yùn)營模式是依托當(dāng)?shù)厝嗣胥y行的同城跨行清算系統(tǒng)，充分運(yùn)用銀行柜臺資源，把原先只能在幾家銀行辦理的繳費(fèi)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大到全大市所有銀行網(wǎng)點(diǎn)，均衡了柜臺資源。老百姓可以就近選擇柜臺資源相對較空的銀行辦理業(yè)務(wù)，從很大程度上緩解了“繳費(fèi)難”和“排長隊”的現(xiàn)象。并以此為基礎(chǔ)，又推出了銀行批量委托扣款業(yè)務(wù)，市民只要在全大市任何一個銀行開立一個結(jié)算賬戶，就可以由銀行定期根據(jù)公用事業(yè)單位發(fā)來的扣費(fèi)信息在市民指定的結(jié)算賬戶上扣費(fèi)，大大節(jié)約了市民排隊繳費(fèi)的時間。

其他地區(qū)例如廈門市也開通了繳費(fèi)信息查詢平臺。河南省一些地市的繳費(fèi)系統(tǒng)也在發(fā)展中。由于各地政府目前均已把改善民生作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)，因此城市公共繳費(fèi)系統(tǒng)籌建或在建的不少，有些已建的也在大力拓展新的業(yè)務(wù)，因此具有較好的發(fā)展前景。

3城市公共繳費(fèi)系統(tǒng)的架構(gòu)和功能

如上所述，一個城市繳費(fèi)公共繳費(fèi)系統(tǒng)至少包含三大塊內(nèi)容，如圖1所示。

1）接入各類公用事業(yè)單位。查詢欠費(fèi)信息，公用事業(yè)單位可以包含不同的種類，例如：水、電、煤氣和通訊費(fèi)等。由于很多收費(fèi)機(jī)構(gòu)自身已有一套成熟的財務(wù)系統(tǒng)，所以對接的報文就存在多種形式，這就要求城市公共繳費(fèi)系統(tǒng)在建立之初就要充分考慮到開放性和擴(kuò)展性，減少今后的二次改造。

2）提供給最終用戶通過各種使用渠道。廣大市民可以通過該界面發(fā)起查詢各類欠費(fèi)信息和發(fā)起繳費(fèi)指令。當(dāng)然，這種使用界面的形式可以多樣，渠道可以各異。最基本的如公用事業(yè)單位自身的營業(yè)大廳、銀行柜臺等。隨著科技的發(fā)展，也可以擴(kuò)展到如互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視、電話、手機(jī)、短信、POS、ATM、自助存取款等新興工具。

3）完成資金的結(jié)算。公共繳費(fèi)系統(tǒng)說到底就是把市民賬戶的資金劃撥到公共事業(yè)的賬戶的過程。目前實現(xiàn)這過程的方法可以多樣。各個城市的做法也大不相同。例如：城市公共繳費(fèi)系統(tǒng)的運(yùn)營商自己發(fā)行儲值卡，繳費(fèi)只要在儲值卡中扣除?；蛘咧苯舆B接各類銀行，由銀行代為結(jié)算。有些做法更為徹底，直接接入當(dāng)?shù)氐娜嗣胥y行。后者作為跨行資金清算的主導(dǎo)單位，經(jīng)過這幾年的努力，已基本建立了以大額支付系統(tǒng)和小額支付系統(tǒng)為主干的現(xiàn)代化支付系統(tǒng)，與同城間所有商業(yè)銀行的支付渠道已經(jīng)暢通，所以通過此渠道的資金結(jié)算，方式最靈活，支持的銀行也最多。

4城市公共繳費(fèi)系統(tǒng)建設(shè)中需注意的幾個問題

4.1 公用事業(yè)單位的參與性

城市公共繳費(fèi)系統(tǒng)的成功與否，前提就是公用事業(yè)單位的參與程度。若參與程度較低，那該系統(tǒng)的使用頻率肯定不高，市場將無法拓展。

在城市公共繳費(fèi)模式創(chuàng)新和建立過程中，地方政府一般扮演推動繳費(fèi)模式創(chuàng)新的第一行動集團(tuán)的角色，屬于制度變遷的主力軍，供水、電力、電信、燃?xì)?、交通和養(yǎng)老保險等公用事業(yè)繳費(fèi)部門是第二行動集團(tuán)。在政府這個初級行動團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行制度，屬于繳費(fèi)模式創(chuàng)新的直接推動者和實施者，起著至關(guān)重要的作用。其參與和支持力度直接關(guān)系到創(chuàng)新的成敗。所以，一般都需要當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo)，提出具體方案。公用事業(yè)繳費(fèi)部門沒有積極支持和響應(yīng)，或仍然沿用原來的繳費(fèi)辦法，或消極應(yīng)付，采取“上有政策，下有對策”的所謂“變通”或“技術(shù)性操作方式”，導(dǎo)致制度變遷協(xié)調(diào)難、執(zhí)行難、重復(fù)博弈、無形中增加了制度執(zhí)行的成本，最終將政府這一初級行動團(tuán)體的努力化為泡影。因此，次級行動團(tuán)體跟進(jìn)不力也是城市公共繳費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)展緩慢的重要原因之一。對于這個問題，應(yīng)該從如下方面予以解決。

1）應(yīng)充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用。利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介對這一繳費(fèi)模式的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行宣傳。通過新聞通氣會、廣場宣傳和業(yè)務(wù)推介會等多種方式擴(kuò)大新模式的社會影響，努力扭轉(zhuǎn)社會公眾傳統(tǒng)的付款理念，降低和消除公眾對舊繳費(fèi)方式的路徑依賴。

2）應(yīng)抓大放小。抓住水、電、燃?xì)夂屯ㄐ诺汝P(guān)注民生的主要單位。先把這些單位納入到城市公共繳費(fèi)系統(tǒng)中。通過這些費(fèi)用的日常運(yùn)行中，樹立示范作用。這樣對小的單位也有促進(jìn)作用。

4.2終端產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展

城市公共繳費(fèi)系統(tǒng)的成功與否，除了前提條件外，另一個必要條件就是公眾的參與度。特別是這種民生工程，若民眾認(rèn)可度不高，那基本無法運(yùn)作。

在城市公共繳費(fèi)系統(tǒng)中，要提高廣大市民的參與度，除了必要宣傳外，一個最主要的因素就是終端的足夠廣泛。但是單單靠城市公共繳費(fèi)系統(tǒng)的運(yùn)行方去開拓市場，難免有點(diǎn)力不從心。隨著中國人民銀行的《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》逐步試行，一大批第三方支付機(jī)構(gòu)已經(jīng)以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在了公眾的視線中，并且在自己的一方領(lǐng)域占用了越來越多的市場份額。例如，中國銀聯(lián)商務(wù)公司和拉卡拉公司的POS系統(tǒng)、支付寶和財付通公司的網(wǎng)上付費(fèi)系統(tǒng)等等。如何把城市繳費(fèi)系統(tǒng)延伸到這些系統(tǒng)中，公共繳費(fèi)系統(tǒng)的運(yùn)行方就可以減少一大筆市場開拓費(fèi)用，第三方支付機(jī)構(gòu)又能增加必要的民生服務(wù)，鞏固客戶的粘合度。因此是一個雙贏的結(jié)果。

第三方支付機(jī)構(gòu)的加入，最急需解決的就是系統(tǒng)接口的開放性。由于城市公共繳費(fèi)系統(tǒng)后端連接的公用事業(yè)單位的繳費(fèi)系統(tǒng)一般都有較為成熟的模型，接口各不相同，繳費(fèi)方式也不盡相同。系統(tǒng)的前臺又連接眾多第三方支付機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)的終端各不相同，例如：因特網(wǎng)、手機(jī)、POS機(jī)和電話等等，所以在這當(dāng)中盡量規(guī)范接口，做到通用性和開發(fā)性是一個重要技術(shù)難關(guān)。

通過協(xié)調(diào)各參與方，盡量使用標(biāo)準(zhǔn)的接口，設(shè)計一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的接口。后續(xù)加入的機(jī)構(gòu)，盡量改造自身系統(tǒng)，去迎合這個接口，就可以最大程度減少系統(tǒng)的二次開發(fā)和重復(fù)建設(shè)。

還要運(yùn)用合理的利益分配機(jī)制，通過經(jīng)濟(jì)杠桿引導(dǎo)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)方式的確定應(yīng)遵循有利于業(yè)務(wù)發(fā)展的原則。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在能夠繳費(fèi)系統(tǒng)運(yùn)行成本的基礎(chǔ)上保持較低水平，分配方式應(yīng)兼顧城市公共繳費(fèi)系統(tǒng)的運(yùn)行方、第三方支付機(jī)構(gòu)、承辦銀行成本。效益和風(fēng)險的，并對系統(tǒng)運(yùn)行方、銀行和企業(yè)起到激勵作用，以充分發(fā)揮有關(guān)各方的工作積極性。

5前景分析

城市公共繳費(fèi)系統(tǒng)的建立將是一個合作共贏的結(jié)果。因此具有廣闊的市場前景。

1）解決廣大老百姓的日常繳費(fèi)難問題。系統(tǒng)建成后，廣大老百姓的繳費(fèi)渠道將不再局限在銀行柜臺或公用事業(yè)單位的營業(yè)大廳，手機(jī)、自助終端及因特網(wǎng)等多種成熟渠道將被充分運(yùn)用到此系統(tǒng)中。不僅如此，委托銀行代為扣費(fèi)的方式等新型繳費(fèi)模式也將被發(fā)掘。從而從根本上解決老百姓繳費(fèi)難、排長隊難的局面。這是城市公共繳費(fèi)系統(tǒng)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

2）有利于公用事業(yè)單位拓寬繳費(fèi)渠道。各公用事業(yè)單位通過此系統(tǒng)收費(fèi)后，繳費(fèi)渠道大大拓寬。從原先只有自己的服務(wù)營業(yè)廳或少數(shù)幾家銀行擴(kuò)大到自助繳費(fèi)終端和因特網(wǎng)等。今后隨著POS繳費(fèi)功能的開通，各大型商場、小區(qū)便利店等也納入到其繳費(fèi)渠道中，大大降低了公用事業(yè)單位收費(fèi)成本，進(jìn)一步方便居民繳納費(fèi)用，提高了其服務(wù)

形象。

3）為第三方支付機(jī)構(gòu)增加收入和提高服務(wù)形象。廣大市民通過第三方支付機(jī)構(gòu)提供的渠道進(jìn)行付費(fèi)，一方面通過分成手續(xù)費(fèi)，增加了第三方支付機(jī)構(gòu)的營業(yè)收入，提高其貼近民生的服務(wù)形象，鞏固了其客戶的粘合度。同時在付費(fèi)的同時，也可以逐步推銷其他產(chǎn)品，無形的收入將不可低估。因此是一舉多得的工程。

6結(jié)論

通過本文的分析，城市公共繳費(fèi)系統(tǒng)作為城市一個新興的綜合服務(wù)系統(tǒng)，以服務(wù)民生為出發(fā)點(diǎn)，以通過高技術(shù)方便生活為目標(biāo)，以多方共贏的利益分配機(jī)制為手段，因此具有顯著的社會效益和可觀的經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)展前景十分廣闊。

同時，在系統(tǒng)建設(shè)時，可以充分借鑒部分先進(jìn)城市的成功做法，盡量做到設(shè)計規(guī)范，參與程度高，用戶體驗性強(qiáng)，真正把此系統(tǒng)建設(shè)成為一個市民的實事工程。

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