安全生產(chǎn)財務(wù)制度精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)財務(wù)制度范文

一、安全生產(chǎn)，立足本職

在過去的工作中，我始終把安全放在首要位置，為確保財務(wù)核算在各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用，在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確的發(fā)揮會計工作的重要性。按月及時核對銀行對賬單并編制銀行余額調(diào)節(jié)表、申報稅務(wù)和統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)，保證公司賬款安全

二、學(xué)習(xí)知識政策，加強安全知識學(xué)習(xí)

一方面，國家會計政策不斷推陳出新，年年有變化調(diào)整，為盡量保證公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理方法合理合法合規(guī)，及時瀏覽國家新的會計法規(guī)，及時總結(jié)，保證公司資金安全。

另一方面，不定期組織部門員工學(xué)習(xí)安全知識，共同探討安全工作中的不足，從而使員工關(guān)心安全、重視安全。

 三、辦公設(shè)施與環(huán)境安全

第2篇：安全生產(chǎn)財務(wù)制度范文

*月1日至5日公司對新入職的職工進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有公司概況介紹及企業(yè)忠誠度教育、公司政治思想建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)、公司新業(yè)務(wù)招攬、工程承包項目管理、工程合同管理、公司經(jīng)營及安全生產(chǎn)教育、公司財務(wù)管理工作簡介、公司人力資源管理工作簡介、公司出國人員管理工作簡介、公司公文管理工作簡介。

此次培訓(xùn)的主講人有公司總經(jīng)理---陸總、黨委書紀---王書紀、副總經(jīng)理---王總及各部門負責(zé)人。公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時間來給我們作了細致的講解，把他們在公司多年沉淀的精髓及心得傳授給我們，可以看得出公司領(lǐng)導(dǎo)對我們新員工的重視和關(guān)愛，我們沒有理由不為公司努力地工作。

通過對公司概況介紹使我解了公司的成長、發(fā)展的過程，同時對公司的發(fā)展有了更好了展望；通過對忠誠度教育的學(xué)習(xí)，使我對忠誠的作用有了更深刻的認識，更加堅定了對公司的忠誠奉獻；通過對公司新業(yè)務(wù)招攬的學(xué)習(xí)使我了解了開拓市場（特別是國外市場）和占有市場一些精髓，對資格預(yù)審文件編制及投標文件的編制有了進一步的認識；通過對公司人力資源管理方面的學(xué)習(xí)使我了解了公司工資管理、員工錄用、保險福利等方面規(guī)定；通過對公司出國人員管理方面的學(xué)習(xí)使我對出國相關(guān)的知識有了初步的了解，知道了辦理出國手續(xù)的一般流程；通過對公司公文管理方面的學(xué)習(xí)使我了解了公司內(nèi)外收發(fā)文流程、公事用章、外事接待等方面的規(guī)定；通過對工程合同管理的學(xué)習(xí)使我了解了fidic合同及ice合同的區(qū)別，了解了合同版本選擇的依據(jù)、合同條件的構(gòu)成和優(yōu)先次序、fidic合同的特點等方面的知識；通過對公司經(jīng)營方面的學(xué)習(xí)使我了解了公司的質(zhì)量體系、項目管理、國外資產(chǎn)的管理、物資采購等方面的知識；通過對安全生產(chǎn)教育方面的學(xué)習(xí)使我更深刻地認識到了樹立安全意識、保護自己和他人安全和健康的重大意義，同時對公司的安全生產(chǎn)管理有了初步了了解；通過對公司財務(wù)管理工作方面介紹的學(xué)習(xí)使我對中水電財務(wù)發(fā)展、中水電財務(wù)制度等方面有了一定的了解。

很高興來到中國水利電力對外公司，也很高興公司給了這樣一個學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，通過公司組織的這次培訓(xùn)，我對公司有了更深入的了解、更深的認識，這次培訓(xùn)為今后我能更快、更好的溶入到公司，更好地做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

第3篇：安全生產(chǎn)財務(wù)制度范文

［關(guān)鍵詞］企業(yè)財務(wù)通則；財務(wù)管理模式；影響分析

［中圖分類號］F275 ［文獻標識碼］A ［文章編號］1005-6432（2010）52-00143-02

1 《企業(yè)財務(wù)通則》充實創(chuàng)新了財務(wù)管理的內(nèi)容

第一,不再將其宗旨定位于企業(yè)經(jīng)濟核算,而是要推進現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè),并保護企業(yè)及相關(guān)方的合法權(quán)益。

第二,改變了原來要求各類企業(yè)財務(wù)活動必須遵循的規(guī)定,將適用范圍調(diào)整為具備法人資格的“國有及國有控股企業(yè)”,同時規(guī)定“金融企業(yè)除外”。對于其他企業(yè),規(guī)定為“參照執(zhí)行”,同時把實現(xiàn)企業(yè)化管理的事業(yè)納入“比照執(zhí)行”的范圍。這種變化,也體現(xiàn)了現(xiàn)階段財政管理的階段性特征。

第三,對企業(yè)財務(wù)管理的要求和基本內(nèi)容作了全新的規(guī)定。不再延續(xù)原來關(guān)于反映企業(yè)財務(wù)狀況、核算財務(wù)收支的規(guī)定,提出了財務(wù)風(fēng)險、財務(wù)戰(zhàn)略、營運資產(chǎn)、財務(wù)控制等新的理念,體現(xiàn)了財務(wù)管理與會計核算的區(qū)別。

第四,規(guī)定了財政職責(zé),將財政機關(guān)“三定方案”的規(guī)定化為財務(wù)規(guī)章,便于各級財政機關(guān)依法行政。明確了財政部門的財務(wù)管理職責(zé)。

第五,規(guī)定了投資者、經(jīng)營者的財務(wù)管理主體地位,有利完善企業(yè)內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理。明確了投資者財務(wù)管理職責(zé)、經(jīng)營者財務(wù)管理職責(zé)。

第六,規(guī)定了企業(yè)的財務(wù)關(guān)系。與投資者的產(chǎn)權(quán)關(guān)系不同,各級財政機關(guān)主要依據(jù)企業(yè)財務(wù)關(guān)系對企業(yè)實施政府宏觀財務(wù)管理,從而與投資者憑借產(chǎn)權(quán)關(guān)系的財務(wù)管理、經(jīng)營者憑借委托關(guān)系的財務(wù)管理,共同構(gòu)成完整的企業(yè)財務(wù)管理體系。

2 《企業(yè)財務(wù)通則》構(gòu)建了多元化財務(wù)主體的財務(wù)管理體系

第一,政府部門對企業(yè)財務(wù)的職責(zé)。《企業(yè)財務(wù)通則》規(guī)范了政府在企業(yè)財務(wù)活動中的作用,解決過去代替企業(yè)制定“大而統(tǒng)”的財務(wù)制度、過多直接管理企業(yè)財務(wù)事項的“越位”以及在新形勢下對企業(yè)財務(wù)制度指導(dǎo)和服務(wù)的“缺位”問題?！镀髽I(yè)財務(wù)通則》要求各級財政部門應(yīng)當監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度,按照財務(wù)關(guān)系指導(dǎo)企業(yè)建立健全內(nèi)部財務(wù)制度；制度促進企業(yè)改革發(fā)展的財政、財務(wù)政策,建立健全支持企業(yè)發(fā)展的財政資金管理制度；建立健全企業(yè)年度財務(wù)會計報告審計制度,檢查企業(yè)財務(wù)會計報告質(zhì)量；實施企業(yè)財務(wù)評價,監(jiān)測企業(yè)財務(wù)運行狀況；研究、擬訂企業(yè)國有資源共享資本收益分配和國有資本經(jīng)營預(yù)算的制度；參與審核屬于本級人民政府及其有關(guān)部門、機構(gòu)出資的企業(yè)重要改革、改制方案；根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理的需要提供必要的幫助、服務(wù)。

第二,投資者的財務(wù)管理職責(zé)。企業(yè)的出資者可分為個人出資者、法人出資者和國家出資者,三者所享有的資本所有權(quán)是完全相同的。一方面,出資者可以通過資本所有權(quán)來控制和影響企業(yè)的經(jīng)營決策；另一方面,出資者面臨眾多的企業(yè)和各種各樣的金融商品,可以經(jīng)常不斷地進行投資選擇,變換其資本的運行方向和運用形式,以獲取最大的資本收益。但由于持股比例的不同和其他因素的影響,在具體行使資本所有權(quán)時存在一定的差別。鑒于《企業(yè)財務(wù)通則》執(zhí)行對象是國有及國有控股企業(yè),就國家出資者而言,國家以生產(chǎn)資料者身份通過國有資本金的投入,獲取收益,顯然也是一種財務(wù)活動,為使國有資本保值增值,國家出資者應(yīng)該行使其財務(wù)管理職責(zé)。包括審議批準企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)規(guī)劃和財務(wù)預(yù)算；決定企業(yè)的籌資、投資重組、經(jīng)營者報酬、利潤分配等重大財務(wù)事項；決定企業(yè)聘請或者解聘會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)等中介機構(gòu)事項；對經(jīng)營者實施財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)考核；按照規(guī)定向全資或者控股企業(yè)委派或者推薦財務(wù)總監(jiān)。投資者應(yīng)當通過股東(大)會、董事會或者其他形式的內(nèi)部機構(gòu)履行財務(wù)管理職責(zé),可以通過企業(yè)章程、內(nèi)部制度、合同約定等方式將部分財務(wù)職責(zé)授予經(jīng)營者。

第三,經(jīng)營者的財務(wù)管理職責(zé)。經(jīng)營者財務(wù)是企業(yè)財務(wù)的精髓,企業(yè)財務(wù)的主要著眼點是財務(wù)決策和財務(wù)協(xié)調(diào)。從財務(wù)決策上,企業(yè)財務(wù)方面的融資決策、投資決策和股利政策的安排都事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展,這些決策尤其是長期財務(wù)決策一般與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的最高經(jīng)營者緊密相連,因此,只能由企業(yè)最高管理層次來考慮?？梢哉f,財務(wù)決策是典型涉及企業(yè)最高層次的決策或者說企業(yè)所有重要決策都具有重要的財務(wù)意義。因此,經(jīng)營者在企業(yè)財務(wù)管理活動中具有舉足輕重的作用。鑒于此,《企業(yè)財務(wù)通則》加強了經(jīng)營者的職責(zé)規(guī)范,包括擬訂企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度、財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)規(guī)劃,編制財務(wù)預(yù)算；組織實施企業(yè)籌資、投資、擔(dān)保、捐贈、重組和利潤分配等財務(wù)方案,誠信履行企業(yè)償債義務(wù)；執(zhí)行國家有關(guān)職工勞動報酬和勞動保護的規(guī)定,依法繳納社會保險、住房公積金等保障職工合法權(quán)益；組織財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析,實施財務(wù)控制；編制并提供企業(yè)財務(wù)會計報告,如實反映財務(wù)信息和有關(guān)情況,配合有關(guān)機構(gòu)依法進行審計、評估、財務(wù)監(jiān)督等工作。

3 《企業(yè)財務(wù)通則》對建立健全企業(yè)財務(wù)管理制度做出了全面的要求

為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加強和改進企業(yè)國有資源共享和財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,控制財務(wù)風(fēng)險,建立以出資人管理制度為中心的新型財務(wù)管理制度框架體系,《企業(yè)財務(wù)通則》對國有企業(yè)在制度建設(shè)方面做出細致而具體的規(guī)定,主要有：建立財務(wù)決策制度、企業(yè)應(yīng)當建立財務(wù)決策回避制度、建立存貨管理制度,建立固定資產(chǎn)購建、使用、處置制度、建立交易報告制度、建立各項資產(chǎn)損失或者減值準備管理制度、建立成本控制系統(tǒng)制度、建立銷售價格管理制度、建立財務(wù)預(yù)警機制、建立健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度等十四項制度的規(guī)定。這些規(guī)定涉及財務(wù)管理各個方面,從而使企業(yè)財務(wù)制度更加健全。推進企業(yè)財務(wù)制度創(chuàng)新,主要有三大改革目標：

第一,建立具有開放性的企業(yè)財務(wù)制度體系。該體系以《企業(yè)財務(wù)通則》為主體,以企業(yè)財務(wù)行為規(guī)范、財政資金監(jiān)督辦法、企業(yè)財務(wù)管理指導(dǎo)意見為配套,以企業(yè)集團內(nèi)部財務(wù)辦法為補充,以此建立新型的企業(yè)財務(wù)制度體系。由于企業(yè)財務(wù)行為是不斷變化的,各時期財務(wù)管理的重點也有所不同,相應(yīng)地,企業(yè)財務(wù)制度也應(yīng)當與時俱進,不斷地調(diào)整、改革,從而得以不斷發(fā)展和完善。

第二,建立權(quán)責(zé)分明的企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范?！镀髽I(yè)財務(wù)通則》圍繞企業(yè)資金籌集、資產(chǎn)營運、成本控制、收益分配、信息管理,財務(wù)監(jiān)督這些財務(wù)管理要素,對企業(yè)財務(wù)行為進行規(guī)范。也就是說,著重從體制、機制、制度上解決企業(yè)財務(wù)管理問題,改變過去“重會計、輕財務(wù)”、“重核算、輕管理”的傾向。

第三,建立健全企業(yè)財務(wù)運行機制。按照“激勵規(guī)范、約束有效”的原則,《企業(yè)財務(wù)通則》從企業(yè)財務(wù)決策、財務(wù)控制、財務(wù)激勵和財務(wù)監(jiān)督四個方面建立健全企業(yè)財務(wù)運行機制,以促進企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu),實現(xiàn)科學(xué)管理。

4 《企業(yè)財務(wù)通則》要求企業(yè)應(yīng)當履行社會責(zé)任

“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得•德魯克有一句名言:企業(yè)首先是做得好,然后是做好事。作為社會公民的一員,企業(yè)與其他公民的不同在于,它是一個經(jīng)濟組織,生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)最主要的活動。顯然,企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任最主要的表現(xiàn)就是應(yīng)該提高經(jīng)濟運行效率,為社會創(chuàng)造財富,這是企業(yè)的基本社會責(zé)任。只有健康長壽具有永續(xù)生命力的企業(yè),通過擴大規(guī)模,增加效益,為社會提供更多的就業(yè)崗位,更多稅收,才是對國家、對社會所負有的主要社會責(zé)任。也只有在這個基礎(chǔ)上,才能進一步要求企業(yè)承擔(dān)其他更多的社會責(zé)任。從規(guī)范內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)部管理機制的風(fēng)險機制、內(nèi)部控制機制等入手,提升企業(yè)管理素質(zhì),才能最小化企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,確保企業(yè)基本社會責(zé)任的完成。

第一,以人為本、和諧勞資關(guān)系。這是企業(yè)的社會責(zé)任之一,是企業(yè)應(yīng)當牢固樹立的經(jīng)營理念。《企業(yè)財務(wù)通則》專門就“職工福利”、“安全健康”、“社會保障”、“勞動合同”、“參與分配”等涉及職工合法權(quán)益的方面,作出了細致的規(guī)范。我們可以看到,越來越多的企業(yè)在重視和關(guān)注職工的切身利益,采取有效措施幫助職工解決遇到的困難和問題,一些企業(yè)還建立了具有本企業(yè)特點的職工權(quán)益保障制度,職工也是企業(yè)的生產(chǎn)力,尊重他們的權(quán)益,才能調(diào)動他們的積極性,也是煥發(fā)企業(yè)生命的源泉之一。只有真正做到“以人為本”,企業(yè)才可能持續(xù)、健康發(fā)展。

第二,樹立企業(yè)誠信形象,穩(wěn)定社會經(jīng)濟秩序。這是企業(yè)最重要的社會責(zé)任。目前,我國許多企業(yè)考慮的是如何擴大市場份額、如何保持現(xiàn)金流、如何加快發(fā)展等,而對企業(yè)的社會責(zé)任重視不夠,甚至出現(xiàn)損害社會利益的情況。因此,應(yīng)當引導(dǎo)企業(yè)有意識增強社會責(zé)任,特別是對投資者、債權(quán)人、客戶、顧客四者的責(zé)任。《企業(yè)財務(wù)通則》就企業(yè)“償債義務(wù)”、“客戶資金”、“轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營風(fēng)險”、“產(chǎn)品質(zhì)量”、“財務(wù)會計報告”等材料的誠信等方面作了規(guī)范。強調(diào)遵守商業(yè)道德和企業(yè)誠信,既是企業(yè)重要的社會責(zé)任,也是企業(yè)長久發(fā)展的無形資產(chǎn)。

第三,保護生態(tài)環(huán)境、減少資源耗費,促進與自然的和諧。這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本,也是不可缺少的社會責(zé)任?！镀髽I(yè)財務(wù)通則》在這方面也規(guī)范了企業(yè)的社會責(zé)任,圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)約資源,以及生態(tài)環(huán)境保護等,進一步完善企業(yè)財務(wù)制度。在引導(dǎo)資本流向高科技、無污染項目上作了財務(wù)制度規(guī)范支持。良好的生態(tài)環(huán)境是人類賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),是社會生產(chǎn)力可持續(xù)發(fā)展的基本條件,轉(zhuǎn)變增長方式,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,走出一條科技含量高,經(jīng)濟效益好、資源消耗低,人力資源優(yōu)勢得以充分發(fā)揮的新型工業(yè)化發(fā)展道路,是我國企業(yè)歷史責(zé)任。當然,這其中也不能忽視政府的作用。政府各級財政主管部門將發(fā)揮并建立企業(yè)社會責(zé)任的評估體系,以《企業(yè)財務(wù)通則》作為規(guī)范依據(jù),督促企業(yè)的社會責(zé)任面加強。

第4篇：安全生產(chǎn)財務(wù)制度范文

2月15日縣委召開了全縣工作會議后，我鎮(zhèn)于2月17日和2月18日先后召開了黨政辦公會議和機關(guān)全體工作人員、村四職干部會議，對會議精神進行了認真的學(xué)習(xí)和傳達，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際，進行了具體的安排和部署，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

縣委工作會議結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委立即組織召開兩次會議，專題學(xué)習(xí)貫徹會議，認真?zhèn)鬟_了縣委會議內(nèi)容，并要求全鎮(zhèn)上下立即進入工作狀態(tài)，統(tǒng)一思想，提高認識，把全鎮(zhèn)的思想統(tǒng)一到縣委工作會議精神上來，從而打牢貫徹落實的思想基礎(chǔ)。

為認真貫徹縣委縣委召開的全縣工作會議精神，麻柳鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合實際，明確了今年的工作思路，并對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作、安全穩(wěn)定工作、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作做了安排。

一、明確今年工作思路

結(jié)合我鎮(zhèn)實際，鎮(zhèn)黨委、政府提出了“123”工作思路，即：堅持一個抓手（堅持以黨的建設(shè)、思想建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)為抓手）、突出兩個重點（一是以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作為重點，二是以抓好農(nóng)業(yè)糧食生產(chǎn)工作為重點）、實現(xiàn)三個目標（通過一段時間的努力，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟強鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)的三大目標）。

二、強力整治麻柳環(huán)境

一是實行干部網(wǎng)絡(luò)化管理。在場鎮(zhèn)居民中以10戶為一個單位，選出一名戶長，有樓、院的選出樓長、院長，每10名戶長、樓、院長中選出一名組長。二是實行車輛定點管理。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)交通線路多、車輛多的實際情況，對所有車輛實行分類管理，并加強對交警、運管的工作聯(lián)系，杜絕亂停亂放現(xiàn)象的再次發(fā)生。三是實行攤點分類管理。立足治本，注重規(guī)劃，對場鎮(zhèn)商品進行歸類管理，做到“座攤歸市、行攤規(guī)點”。 四是實行衛(wèi)生秩序管理。針對場鎮(zhèn)居民衛(wèi)生習(xí)慣差的問題，制定了切實有效的保潔措施。五是實行居民規(guī)范化管理。實行了門前“三包”，進行居民規(guī)范化管理。一方面，大力開展居民行為規(guī)范宣傳教育工作，提高居民思想認識，自覺養(yǎng)成良好的行為；另一方面，與場鎮(zhèn)居民戶簽定門前“三包”責(zé)任書，促使居民轉(zhuǎn)變生活習(xí)慣。

三、狠抓安全、、穩(wěn)定工作

一是要切實抓好安全生產(chǎn)。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強安全生產(chǎn)專項整治，嚴厲查處非法生產(chǎn)煙花爆竹。當前，已進入雨水多發(fā)期，要認真落實到負責(zé)人，真正做到組織到位、人員到位、預(yù)案落實到位，確保今年安全度汛及地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測預(yù)報。對遲報、漏報、瞞報的要從嚴追究責(zé)任。二是要全力維護社會穩(wěn)定。首先，要認清當前、穩(wěn)定的局勢，不斷提高工作認識，始終保持高度的警覺性，以做好應(yīng)對的準備；再是，要深挖細查20__年工作中的不足，不斷創(chuàng)新工作方法，力求今年、穩(wěn)定工作取得好的成績。

四、著力改善機關(guān)作風(fēng)

第5篇：安全生產(chǎn)財務(wù)制度范文

【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；防范；規(guī)避

煤炭企業(yè)是國民經(jīng)濟生產(chǎn)過程的重要行業(yè)，尤其在能源稀缺的現(xiàn)代社會，其財務(wù)發(fā)展狀況也受到多重影響。因此加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理，防范財務(wù)危機，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，是煤炭企業(yè)更好的參與市場經(jīng)濟的競爭必要手段。

一、煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因

（1）外部原因。企業(yè)財務(wù)管理的宏觀條件是復(fù)雜多變的，這是企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的外部條件，企業(yè)財務(wù)的宏觀環(huán)境包括宏觀經(jīng)濟環(huán)境，經(jīng)濟發(fā)展狀況，金融環(huán)境，市場狀況，資源環(huán)境，社會環(huán)境等因素影響。宏觀環(huán)境的不利變化加大了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。如果煤炭企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理系統(tǒng)由于機構(gòu)設(shè)置不合理，財務(wù)人員素質(zhì)不高，財務(wù)規(guī)章制度不合理等原因，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)對外部環(huán)境變化的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力較弱，使得企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險加大。（2）內(nèi)部原因。第一，債務(wù)期限結(jié)構(gòu)引起的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險和企業(yè)的債務(wù)期限結(jié)構(gòu)有關(guān)系。隨著煤炭企業(yè)負債融資額度的提高，財務(wù)風(fēng)險就越高。相對于權(quán)益性資本而言，負債具有抵稅效應(yīng)，能夠降低企業(yè)的稅負水平，增加企業(yè)的價值，所以，負債經(jīng)營是企業(yè)財務(wù)運營的重要方略，煤炭行業(yè)的企業(yè)也不例外。若無法償還到期應(yīng)當歸還的債務(wù)，就會引發(fā)煤炭企業(yè)財務(wù)運營的失敗，甚至是破產(chǎn)。如果負債額度及其債務(wù)期限結(jié)構(gòu)安排不當，就會擴大煤炭企業(yè)虧損面，增大煤炭企業(yè)財務(wù)失敗的可能，甚至?xí)哟竺禾科髽I(yè)破產(chǎn)的風(fēng)險。第二，資金流轉(zhuǎn)引起的財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)的正常運行必須要有合適的現(xiàn)金流量，企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)如果出現(xiàn)了問題，會影響到企業(yè)的正常運行，如果沒有及時的補救措施，企業(yè)就會陷入財務(wù)癱瘓的狀態(tài)。煤炭企業(yè)的信用政策一般比較寬松，應(yīng)收賬款資金占用比例較大。如果現(xiàn)金流轉(zhuǎn)造成煤炭企業(yè)沒有足夠的現(xiàn)金或即時變現(xiàn)的資產(chǎn)，煤炭企業(yè)不僅會面臨不能償還顯性到期債務(wù)的風(fēng)險，而且還會引發(fā)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)狀況的進一步惡化。第三，經(jīng)營風(fēng)險引起的財務(wù)風(fēng)險。為適應(yīng)市場的改革需要，煤炭企業(yè)也開始走多元化的經(jīng)營戰(zhàn)略。一方面可以通過多元化投資分散經(jīng)營風(fēng)險，另一方面由于管理幅度的增大，又會造成管理層決策信息的不對稱性。一些大型煤炭集團公司，其經(jīng)營范圍涉獵了許多產(chǎn)業(yè)，相對來說煤炭行業(yè)的競爭力不強，如果煤炭企業(yè)盲目轉(zhuǎn)型非煤產(chǎn)業(yè)，很容易導(dǎo)致經(jīng)營失敗。由此導(dǎo)致企業(yè)的償債能力就會下降，息稅前保障倍數(shù)就會降低，煤炭企業(yè)就會陷入困境。第四，行業(yè)特點引起的財務(wù)風(fēng)險。由于煤炭行業(yè)自身的特性，煤炭企業(yè)的運營不同于其它企業(yè)，其井下作業(yè)的特點給煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來的隱患是不可估量的，再加上由于我國礦下資源的特殊地質(zhì)條件和生產(chǎn)開采的不規(guī)范，經(jīng)常發(fā)生大規(guī)模的塌方和瓦斯爆炸等嚴重事故，而這些因素都給煤炭企業(yè)安全運營增加了困難。

二、加強煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范

（1）借助外部力量監(jiān)督。煤炭企業(yè)要加強財務(wù)風(fēng)險的防范，可以通過聘請咨詢公司，會計事務(wù)所的咨詢機構(gòu)對于企業(yè)的財務(wù)狀況把脈，也可以聘請高校的專家、學(xué)者作為顧問。咨詢公司或事務(wù)所一方面專業(yè)知識扎實，對風(fēng)險方面知識相對比較豐富；另一方面他們站在利益相關(guān)者之外的角度，更加能對企業(yè)的財務(wù)狀況做出客觀、科學(xué)的評價。（2）加強內(nèi)部員工防御。另一方面企業(yè)可以提高內(nèi)部財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，規(guī)范企業(yè)的日常經(jīng)營活動，增加企業(yè)內(nèi)部員工的風(fēng)險識別能力。不僅能對企業(yè)微觀的經(jīng)營有比較敏銳的觀察，對企業(yè)所面對的外部宏觀經(jīng)濟形勢也要有比較深刻的認識。同時，在企業(yè)內(nèi)部建立起能積極防范財務(wù)風(fēng)險的氛圍，提高員工的參與性。（3）深入財務(wù)報表分析。財務(wù)指標是度量企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的唯一依據(jù)，深入財務(wù)指標分析，能很好的防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。對于煤炭企業(yè)，首先要保證的是財務(wù)報表真實可靠，以此為前提做出的財務(wù)預(yù)測才是可靠的。短期的財務(wù)分析主要是看企業(yè)的經(jīng)營性現(xiàn)金流量。企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金凈流入越多，企業(yè)現(xiàn)金積累能力越強，應(yīng)付突發(fā)事件和市場變化的支付能力就越強，也意味著企業(yè)財務(wù)風(fēng)險越低。企業(yè)建立短期財務(wù)分析同時還要建立長期財務(wù)分析。建立以企業(yè)償債能力指標為基礎(chǔ)指標，以盈利能力指標和資產(chǎn)管理指標為輔助指標的體系，由基礎(chǔ)指標和輔助指標共同建成適合各企業(yè)特點的財務(wù)風(fēng)險測評體系。在財務(wù)風(fēng)險測評考核指標體系中，應(yīng)選取較多的償債能力指標，選取指標如流動負債比率、流動（速動）比率、資產(chǎn)負債率、流動負債比率、短期借款占流動負債比重、金融機構(gòu)貸款逾期比率、已獲利息倍數(shù)、長期負債與營運資金比率。因此，我們企業(yè)要加強對這些指標的檢測和控制，在能力可能的范圍內(nèi)，要與行業(yè)平均水平做比較，減少企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。（4）加強財務(wù)制度完善。要減少財務(wù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)還必須在制度上加以完善，在制度上保持對財務(wù)風(fēng)險的控制。完善的財務(wù)制度能夠保證企業(yè)財務(wù)的安全性和完善性，保證會計信息的可靠性和真實性以及財務(wù)活動的合法性和科學(xué)性。完善的財務(wù)制度能夠是公司在各個環(huán)節(jié)降低公司的財務(wù)風(fēng)險，包括財務(wù)目標的確定，識別和評估財務(wù)風(fēng)險，財務(wù)方案的實施和控制。

第6篇：安全生產(chǎn)財務(wù)制度范文

 地鐵8號線項目部上半年工程進入收尾階段。運用庫、檢修主廠房2012年已交付地鐵運營公司使用，物資庫還未交付。

一、工程部工作完成情況：

1、保駕護航工作進行比較順利，對地鐵運營公司、建管公司、建安公司提出的整改、修繕等要求，能做到比較及時徹底地予以解決。

2、六月下旬開始試車線南側(cè)聲屏障施工，十月前完成。

 二、安全部完成情況 ：

1、三月份第一次會議是安全生產(chǎn)工作會議，研究探討如何搞好今年的安全生產(chǎn)工作，大家認識到?jīng)]有目標的管理是無效管理，結(jié)合項目部的實際情況制訂了安全工作目標，要以目標促管理，高標準嚴要求。今年的主要工作目標是安全生產(chǎn)無事故、爭創(chuàng)市級安全文明工地。

2、跟據(jù)市建委、城建集團下發(fā)的《安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護管理辦法》，結(jié)合項目部的具體情況編寫了《安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護管理細則》，重點完善了獎罰制度，使各項安全管理制度更全面、具體，并具有操作性強，保證了安全、保衛(wèi)工作管理有章可依，使管理更規(guī)范。

3、在分包單位入場時首先簽定《安全、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護》、《臨時用電安全》協(xié)議書，根據(jù)施工現(xiàn)場狹小特別簽定了《車輛出入》協(xié)議書；進一步明確了總包與分包的安全責(zé)任，提高了分包單位自身加強對安全工作的重視與管理，保證了各項管理規(guī)章制度和安全責(zé)任制的落實。項目部制定了從項目經(jīng)理到各級管理人員和作業(yè)的安全責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解，落實到人，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)處處有人管、事事有人抓。

4、我們把對施工現(xiàn)場安全管理、過程監(jiān)控作為安全管理工作的重中之重，采取以下措施。

1）、為了治理不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、現(xiàn)場吸煙等違章現(xiàn)象，對現(xiàn)場違章我們是發(fā)現(xiàn)一個拍照一個，通過嚴格管理極大的遏制了各類違章。

2）、項目在開展定期安全文明施工檢查的同時，項目一班人在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做到每天對現(xiàn)場進行巡查和夜查，對于發(fā)現(xiàn)的不文明施工、安全隱患、違章作業(yè)等拍照，保證了安全防護達標，防止了安全事故的發(fā)生。

3）、《施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范》，進一步要求必須做到三級防護、三項五線、單項三線、一機一閘一漏制。又組織電工對各單位逐項進行檢查，對查出的問題下發(fā)了整改通知，要求限期整改。通過全面檢查和整改使臨時用電符合安全要求。

4）、加強施工難點、危險點監(jiān)督控制，如對基坑、、外腳手架、塔吊的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促落實整改，實現(xiàn)問題不過夜，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證了安全生產(chǎn)。

5、對施工現(xiàn)場實行封閉管理，大門由項目不統(tǒng)一管理，嚴格車輛、人員出入證制度，，無證車輛人員一律不得進入施工現(xiàn)場。同時加強夜間護場巡邏管理，上半年沒有發(fā)生一起治安保衛(wèi)案件，保證了施工生產(chǎn)的順利進行。

6、認真做好交通安全工作，加強對人員的交通安全教育、車輛的管理與檢查，每月進行一次檢查，保證了安全無事故。

上半年我們雖然作了大量的工作，取得了一點成績，但距上級的要求還有差距，如安全防護仍存在不及時和個別人違章現(xiàn)象。今后將繼續(xù)努力做好安全、消防保衛(wèi)工作，確保完建筑工程部下達的全年安全工作目標。

三、經(jīng)營部工作完成情況：

1、竣工結(jié)算

上半年按審計及業(yè)主的要求在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成了8號線07標的結(jié)算工作，并與分包基本完成相應(yīng)結(jié)算。

2、成本管理情況

上半年集團公司本項目進行了成本檢查，在成本檢查過程中及時了解項目成本情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并推廣其他項目好的管理手段。實際上項目成本是核心，應(yīng)調(diào)動其積極性，開動腦筋，引進新技術(shù)新方法，努力減低項目施工成本，并制定確實可行的責(zé)權(quán)利制度、獎懲制度，這樣才能從基礎(chǔ)上降低。

信息化管理通過半年的努力，目前已基本在使用管理軟件，經(jīng)營部一直通過使用管理軟件，我們能及時了解項目的各種材料成本情況，分析各項費用指標。預(yù)算用量基本能滿足實際采購量，由于資金的緊缺程度不同，采購價格相差較大，需要我們認真對待，并研究對策規(guī)避采購成本的增加。

3、經(jīng)營部下半年工作思路與要求

項目利潤如何，最根本的是項目的投標價格水平如何，因此成本管理應(yīng)從根源抓起。在投標文件評審的過程中不僅要關(guān)注投標文件的編制水平如何，同時要關(guān)注報價是否低于項目成本價。雖然成本價的確定比較困難，但可以根據(jù)其人工材料價格水平、取費水平有個大致分析。下半年我們要把投標文件的評審做細做實，盡可能杜絕超低價承包工程，較少經(jīng)營風(fēng)險，防止在結(jié)算過程中與業(yè)主產(chǎn)生較大矛盾，影響集團公司的信譽。

四、辦公室工作完成情況：

辦公室圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

1、在上半年工作中，認真做好每次會議的材料準備、后勤保障等一系列工作，接待安排細致。

2、我們將上半年文件進行了統(tǒng)一歸檔，方便查閱，為下一步開展檔案管理工作打下基礎(chǔ)。有效加強了對文件資料的管理工作，

3、在接到上級工作部署后，認真做好人事部門相關(guān)工作、考勤工作，對加班、請銷假執(zhí)行了嚴格管理

4、對辦公室財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行了財務(wù)制度、流程，及時辦理各類費用的報批手續(xù)。

第7篇：安全生產(chǎn)財務(wù)制度范文

為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面提升漁業(yè)行政形象，創(chuàng)新思路、開拓進取，完成市區(qū)政府下達的貢湖、梅梁湖、蠡湖長效管理、太湖封湖禁漁管理、漁船漁港安全生產(chǎn)及其他各項目標任務(wù)，現(xiàn)對區(qū)2010年漁政、船檢、港監(jiān)工作提出如下工作要求：

一、精神文明建設(shè)

1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每月組織一次政治學(xué)習(xí)，讀報、書刊、收看反腐教育片、外出參觀等，有簽名、學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)內(nèi)容和臺帳記錄。每人有學(xué)習(xí)筆記。

2、文明執(zhí)法。所有漁業(yè)行政執(zhí)法人員必須依法行政，著裝整齊，亮證執(zhí)法，語言文明。

3、行政執(zhí)行力。各分站必須服從局和區(qū)站統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，嚴格執(zhí)行局和區(qū)站下達的各項指令，完成各項工作目標和任務(wù)，確保政令暢通，不得越權(quán)、不得推諉。各漁政人員必須無條件服從上級領(lǐng)導(dǎo)和分站負責(zé)人下達的工作指令，不折不扣完成交付的各項工作任務(wù)。

4、遵守規(guī)章制度。組織漁政人員學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，嚴格遵守漁政員守則，遵守漁政條線的“六條禁令”規(guī)定，杜絕各種違紀違規(guī)行為發(fā)生。

5、團結(jié)和諧。加強漁政人員之間的互助合作和相互團結(jié)，創(chuàng)建和諧漁政機構(gòu)，對制造不團結(jié)的人員進行批評教育，幫助整改。對嚴重影響團結(jié)的行為和言行，影響漁政機構(gòu)外部形象的行為和言行，予以警告。

6、法律法規(guī)宣傳。認真做好漁業(yè)及安全生產(chǎn)等法律法規(guī)的宣傳工作，通過報紙、電視、電臺、通訊、簡報、座談會、培訓(xùn)等形式組織宣傳，提高廣大漁民群眾的法制意識和守法自覺性。

二、貢湖、梅梁湖、蠡湖管理

1、提高巡回檢查和出航率。漁政艇船每月出航不少于20天次，每次出航不少于2小時，必須對管轄區(qū)全覆蓋檢查，尤其對湖灣死角檢查。做好出航檢查臺帳記錄。

2、及時組織定置漁具及固著標志清理。巡查時發(fā)現(xiàn)有定置漁具及固著標志物必須及時組織清理。

3、加強對外來漁船及住家船監(jiān)管。漁政員巡查時要做好對轄區(qū)內(nèi)外來漁船和住家船的監(jiān)管。發(fā)現(xiàn)后及時匯報，并在出航記錄中做好記載。

4、全面提高案件查處率。加強對案件查處力度，案件查處量不低于2009年水平，力求增長30%，案件結(jié)案率100%，案件文本制作合格率100%，處罰金額比2009年增20%。

三、漁業(yè)船舶檢驗

1、根據(jù)分工職責(zé)，各分站對本轄區(qū)內(nèi)的漁業(yè)船舶檢驗率在規(guī)定期限內(nèi)必須達到90%，全年必須達到100%。

2、船舶檢驗必須做到登船檢驗，對救生衣、消防、集油盤、信號等涉及安全、環(huán)保的設(shè)施配備必須強制檢驗，未按規(guī)定配備的不予檢驗。

3、船舶證書的登記與填寫必須符合規(guī)范。

4、認真做好漁業(yè)船舶的登記和檢驗信息登錄。

四、資金管理及船東互保

1、嚴格按照市財政部門對專項資金管理要求和資金使用財務(wù)制度，規(guī)范使用和管理長效管理資金。

2、資金結(jié)算必須按照規(guī)定及時解交征收的費收和罰沒收入。

3、加強艇船管理，降低維修成本，提高工作效能。

4、積極做好船東互保工作，船東互保率100%。

五、漁港安全生產(chǎn)管理

1、建立安全管理責(zé)任制。有安全管理責(zé)任制度，落實責(zé)任人，明確職責(zé)。

2、做好漁業(yè)安全宣傳。做好六月份安全生產(chǎn)月活動宣傳工作。

3、做好漁港水域安全巡查。全年漁港安全水域巡回檢查不少于50天次，檢查漁船不少于受檢漁船的60%，外來漁船檢查不少于進入本區(qū)域的船只的80%。計算方式以漁船進出港簽證登記表為準。（年度檢驗登記簽證不包括在內(nèi)）。

4、做好災(zāi)難氣候安全信息報送。建立災(zāi)難氣候信息傳送，漁民信息知曉率65%，以每次通知記錄數(shù)為準。（各分站要做好記錄）

5、公正、公平、公開做好漁港水域交通事故、漁港水域漁業(yè)污染事故的調(diào)查和處理。事故調(diào)處結(jié)案率100%。

6、轄區(qū)內(nèi)無重特大事故。協(xié)助有關(guān)部門做好漁船救助。做好漁業(yè)安全生產(chǎn)臺帳及管理。

六、完成上級交辦的其他事務(wù)

第8篇：安全生產(chǎn)財務(wù)制度范文

票證服務(wù)中心是隸屬于省地方稅務(wù)局的自收自支事業(yè)單位，具

體負責(zé)全省地稅系統(tǒng)稅收票證及各種發(fā)票的印制工作。20*年1月份票證服務(wù)中心進入了實質(zhì)性的籌建階段，隨后經(jīng)過了廠址租用、廠區(qū)改造、設(shè)備的招標、購置、安裝以及中心各種資質(zhì)的辦理工作。到目前，總投資規(guī)模已達到1000萬元人民幣，員工人數(shù)達到66人。

20*年，票證服務(wù)中心在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“敬業(yè)、安全、質(zhì)量、效益”的原則，抓隊伍、嚴管理，堅持安全生產(chǎn)和提高效益并重，從20*年6月28日開業(yè)至12月25日，僅半年的時間里完成總產(chǎn)值1073．48萬元，實現(xiàn)利稅310．74萬元。較好地完成了省局下達的各項生產(chǎn)、工作任務(wù)。

（一）抓硬件設(shè)施。一是去年3月份先后對廠房、廠區(qū)進行了改造，并根據(jù)印刷企業(yè)行業(yè)的特點，專門配備了相關(guān)的配套設(shè)施，形成了廠區(qū)相對獨立，條件設(shè)施相對完善的中心格局。二是通過反復(fù)比較，購置了具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的生產(chǎn)設(shè)備。這其中包括：印前部門購進了微機排版系統(tǒng)、激光照排系統(tǒng)及配套設(shè)備、SBK-A型碘鎵燈曬版機、XY-APS版全自動顯影機各1臺；印刷部門選購了一條TOF型商用表格輪轉(zhuǎn)印刷機生產(chǎn)線，僅此一條生產(chǎn)線就高達六七百萬元，這在省內(nèi)同行業(yè)之間是唯一的一條最先進的生產(chǎn)線，并同時購置了2臺威海濱田WH47系列膠印機；印后部門購進了CSR-III型商用表格輪轉(zhuǎn)配頁機3臺、BS-V型商務(wù)表格撕頁機1臺、分切機1臺、SQZKR型程控切紙機1臺、BBY-40圓盤膠訂包本機1臺、DS101A型鐵絲訂書機1臺、PW-086DC全自動捆包機1臺、壓平機1臺、zzSehaPrimo5401粉碎機1臺。以上所配設(shè)備均具有印制所有稅收票證的功能，并于6月下旬完成了所有設(shè)備的安裝、調(diào)試以及試生產(chǎn)，6月28日正式開業(yè)投入生產(chǎn)。在這里，我還要向大家通報一下，我中心向省局申請購買的四色機一套，已得到了同意，將于近期完成對設(shè)備的安裝、調(diào)試。對此，我向省局對我票證中心工作的大力支持表示衷心的感謝!

（二）抓隊伍建設(shè)。目前，中心共有員工66人，其中大專以上學(xué)歷33人，技術(shù)骨干17人，平均年齡在26歲，員工隊伍具備了年輕化、專業(yè)化、技術(shù)化的特點。一是在員工的需求管理方面，遵循精簡、精干、高素質(zhì)的原則，對所有入廠的員工都經(jīng)過考試、面試、體檢、試用等層層把關(guān)，并把全員聘任制作為員工管理制度的核心內(nèi)容。二是在提高員工技能素質(zhì)方面，采取內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合的方法，先后組織部分技術(shù)骨干到設(shè)備廠家以及山西省地稅票證中心和石市西焦印刷廠等稅務(wù)定點印刷廠參觀學(xué)習(xí)，使他們熟悉生產(chǎn)流程和操作技能，掌握設(shè)備的操作、運行、維修等技術(shù)能力。同時，對所有員工進行了上崗教育、技術(shù)操作、質(zhì)量、安全、管理等培訓(xùn)。通過以上措施，對提高員工技能素質(zhì)，保證印刷質(zhì)量，起到了關(guān)鍵的作用。

（三）抓管理。一是嚴格組織生產(chǎn)與管理，提高經(jīng)濟效益。中心根據(jù)省局和各市局下達的生產(chǎn)任務(wù)，適時編制生產(chǎn)計劃，即時下達到班組，并依據(jù)產(chǎn)量多少，定期評選出先進班組；同時，引入競爭機制，實行末位淘汰制，從根本上調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性，使勞動生產(chǎn)效率得到不斷提高。月產(chǎn)值也由7月份的20萬元，增加到12月份以來的250多萬元，短時間內(nèi)完成了大步跨越，并受到了省局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。二是嚴格質(zhì)量管理，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。(1)設(shè)立質(zhì)檢小組，負責(zé)各工序產(chǎn)品的抽檢工作，抽檢率達到15%以上；(2)實行工作日制以及嚴格的交接班制度，針對工作中發(fā)生的問題，做出詳細說明，以確保生產(chǎn)信息的暢通，并使機長、車間主任對所負責(zé)的工序嚴格把關(guān)，嚴防質(zhì)量事故的發(fā)生；(3)對質(zhì)量責(zé)任事故，嚴肅處理，決不姑息，每遇一起質(zhì)量責(zé)任事故，都要查清原因、分清責(zé)任，并且予以通報做出相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。通過以上措施，中心產(chǎn)品的合格率達到99%以上，各種票證的印刷質(zhì)量也深受廣大用戶的好評。三是嚴格成本管理，提高經(jīng)濟效益。(1)在物資采購上實行“同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)”的原則，建立了比質(zhì)比優(yōu)比價的供應(yīng)商準入制度。同時，對生產(chǎn)油墨、包裝箱廠家進行了選定，以此形成了更為完善的原材料供應(yīng)系統(tǒng)。(2)在采購審批制度上，始終堅持“審批在前，購買在后”的原則，杜絕了不必要的開支，防止了浪費。(3)在材料費用上,實行定額管理,節(jié)約按比例發(fā)放,將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,提高了職工的節(jié)約增效意識。(4)在財務(wù)管理上,加強資金的運營管理,提高資金的使用效率。進一步加強應(yīng)收賬款的日常管理，并與移動公司簽訂回款協(xié)議，應(yīng)收賬款回款率達80%，加速了資金回籠。

（四）抓安全。一是中心始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立了由中心正副主任為正副組長，一線員工為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強安全監(jiān)督、檢查。二是建立安全生產(chǎn)管理制度，安裝監(jiān)控設(shè)備、配備了消防器材，做好防火防盜工作。三是加強班組層面的安全生產(chǎn)。定期對班組一線員工進行安全教育和崗位技能培訓(xùn)，提高了員工自我安全防范、互相監(jiān)督的能力。四是開展安全生產(chǎn)、無質(zhì)量事故月活動，車間主任跟班生產(chǎn)，并進行安全監(jiān)督、檢查，從根本上杜絕了人為事故，消除安全隱患。五是加大安全教育培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程與管理制度，做到警鐘常鳴，提高全體員工的安全防范意識。六是為稅收票證、發(fā)票配備了專用倉庫和運送工具，保證了票證、發(fā)票印制質(zhì)量和安全。

（五）抓制度。一是建立員工管理制度。中心本著“人才”第一的用人理念，定期對所有員工進行崗位培訓(xùn)和績效考核，能者上，庸者下，初步形成了具有現(xiàn)代企業(yè)管理理念的用人機制。二是建立健全生產(chǎn)管理制度。為確保生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，先后制定了《發(fā)票防偽專用品管理規(guī)定》、《產(chǎn)成品保管規(guī)定》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準及獎罰辦法》以及各崗位的《操作指導(dǎo)書》等安全生產(chǎn)管理制度。做到了工作有標準、做事有規(guī)范，形成了用制度管人，用制度管事的工作機制。三是建立健全財務(wù)制度。在財務(wù)開支過程中，堅持集體研究，“一枝筆”審批的原則，使財務(wù)工作步入正軌。四是建立健全行政管理制度。先后制定了車輛管理制度、司機管理制度、衛(wèi)生管理制度、食堂宿舍管理制度等，并完成了中心內(nèi)外網(wǎng)的建設(shè)與維護，保證了中心工作的正常運行。

以上成績的取得，是省局堅強領(lǐng)導(dǎo)、正確決策的結(jié)果，是各市局高度重視、各有關(guān)部門大力支持的結(jié)果，也是中心全體員工腳踏實地、團結(jié)拼搏的結(jié)果。在這里，我代表票證服務(wù)中心，向各有關(guān)部門對票證工作的大力支持表示衷心的感謝！

二、落實政策，把握關(guān)鍵，確保票證印制工作的順利進行

全省地稅系統(tǒng)稅收票證及各種發(fā)票，逐步實行集中統(tǒng)一印制，是省局加強稅收票證和發(fā)票管理的一項重要舉措，對加強稅收征管，規(guī)范發(fā)票管理必將產(chǎn)生重大影響。為規(guī)范、統(tǒng)一稅收票證及各種發(fā)票的印制工作，提高稅收票證、發(fā)票的規(guī)范性、防偽性和安全性程度，省局專門印發(fā)了《河北省地方稅務(wù)局關(guān)于稅收票證和發(fā)票集中印制有關(guān)問題的通知》，文件下發(fā)以后，各市局都進行了認真的貫徹執(zhí)行，各種稅收票證及發(fā)票的印制初步做到了統(tǒng)一規(guī)范，但是也還存在著一些問題，主要是：有些市局仍然留有部分稅收票證委托定點印刷廠來印制，這為全省統(tǒng)一、規(guī)范稅收票證印制工作帶來了一定的影響。如何解決這些問題，我認為在這里有必要再重新強調(diào)一下河北省地方稅務(wù)局冀地稅函[20*]111號文件中有關(guān)集中印制稅收票證、發(fā)票的具體范圍：

（一）、全省地稅系統(tǒng)稅收通用繳款書、稅收通用完稅證、稅收定額完稅證等13種稅收票證。

（二）、全省通信業(yè)、飲食業(yè)、客運出租車業(yè)（機打票）、交通運輸業(yè)（貨運）發(fā)票。

（三）、對于稅收票證和印制數(shù)量較大的發(fā)票，由省局票證服務(wù)中心負責(zé)印制；數(shù)量小的發(fā)票，仍由各市局負責(zé)委托定點印刷廠印制。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，努力完成全年稅收票證任務(wù)

2006年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是稅收票證發(fā)票實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范印制的關(guān)鍵一年，在新的一年里，票證服務(wù)中心要在省局的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅持以“敬業(yè)、安全、質(zhì)量、效益”統(tǒng)攬工作全局，規(guī)范完善各項管理工作，以生產(chǎn)為中心，以管理為保證，抓素質(zhì)、抓質(zhì)量、抓效率、抓安全、抓效益，“五措”并舉，使票證服務(wù)中心的工作跨上一個新的臺階。在生產(chǎn)、利潤指標方面，全年產(chǎn)值達到2800萬元，力爭實現(xiàn)3000萬元；利稅指標800萬元，力爭實現(xiàn)1000萬元。今后我們要加強管理，向管理要產(chǎn)量、要效益。

第一，加強質(zhì)量建設(shè)，規(guī)范工作流程。中心硬件基本到位，我們將在今后的工作中規(guī)范各項規(guī)章制度，約束員工的行為，并制作各部門的操作流程圖，為各項工作提供明確的依據(jù)。

第二，實行量化管理、精確管理，努力降低成本，提高效益。我們提出一次交驗合格率達到99.9%,用戶滿意率95%,顧客投訴不超過0.5%,全年廢品損失不超過15000元。同時并明確具體的管理目標。

第9篇：安全生產(chǎn)財務(wù)制度范文

一、主要經(jīng)濟指標情況

1、企業(yè)營業(yè)收入：完成32.4億元，比上年同期增長18%，其中不含個體完成19.89億元，比上年同期增長17%（增幅比上月回落48個百分點）。（因個體企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)無法完全準確，今年全省統(tǒng)計系統(tǒng)改變，對個體企業(yè)不進行重點統(tǒng)計，不包含個體企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)全部來源企業(yè)財務(wù)報表，能夠真實準確反映企業(yè)情況，以下數(shù)據(jù)不包含個體企業(yè)數(shù)據(jù)）。規(guī)模上企業(yè)營業(yè)收入16億元，同比增50%；二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入17.5億元，同比增長74%；三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1.3億元。

企業(yè)營業(yè)收入主要增長點是工業(yè)企業(yè)增收,主要得益于玉昆、*鋼鐵公司鋼鐵行業(yè)收入增加。但從9月份來，受鋼鐵行業(yè)下滑影響，全鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入較上年同期雖呈上升趨勢，但增幅明顯放緩，企業(yè)營業(yè)收入由上月的增23%下降到18%，下降了5個百分點；不包含個體企業(yè)營業(yè)收入由上月的增65%下降到17%，下降了48個百分點；規(guī)模上企業(yè)的營業(yè)收入由上月的增68%下降到50%，下降了18個百分點。其中本月鋼鐵行業(yè)營業(yè)收入與本年平均水平減少1400萬元，從目前九戶鋼鐵行業(yè)停廠3戶的情況預(yù)測，下月降幅將進一步加劇，預(yù)計鋼鐵行業(yè)對全鎮(zhèn)營業(yè)收入總量影響會增至1億元。

2、企業(yè)上交稅金：1-10月份，企業(yè)上交稅金8287萬元,同比增加1413萬元，增長21%；其中不含個體企業(yè)實現(xiàn)稅金6153萬元，同比增加565萬元，增長10%；規(guī)模上工業(yè)上交稅金4956萬元，同比增加1096萬元，增長26%。

上交稅金增長受工業(yè)企業(yè)稅收增長拉動，主要是鋼鐵企業(yè)稅收同比增加1346萬元，增長70%。受9月份以來鋼鐵價格下滑影響，企業(yè)上交稅金增幅明顯放緩，鋼鐵行業(yè)稅收增幅由109%下降到70%，下降了38個百分點（本月鋼鐵行業(yè)稅收與年內(nèi)平均值下降221萬元），影響全鎮(zhèn)企業(yè)上交稅金由34%的增幅下降到21%，回落了13個百分點，規(guī)模企業(yè)上交稅金由50%的增幅下降到26%，回落了24個百分點。

3、工業(yè)總產(chǎn)值：1-10月份，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值23億元，同比增加8.6億元，增長59%；其中不含個體工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)20.6億元，同比增加2億元，增長10%；22戶規(guī)模上工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值19.6億元，同比增加8.8億元，增長80%。

工業(yè)總產(chǎn)值增長點是鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值對工業(yè)總產(chǎn)值增長拉動，1-9月份，4戶鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值17.2億元，同比增加9.4億元，增長2.2倍，占全部工業(yè)總產(chǎn)值的74%，占規(guī)模上工業(yè)總產(chǎn)值的88%。但本月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值增幅回落10個百分點，從目前3戶鋼鐵企業(yè)處于停廠的情況看，預(yù)測下月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值會下降1億元，將對全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值增長產(chǎn)生較大的影響。

4、增加值：1-10月份，實現(xiàn)企業(yè)增加值4.3億元，同比增長1%；其中不含個體實現(xiàn)企業(yè)增加值1.94億元，同比增長5.6%；工業(yè)增加值1.76億元，同比增加1009萬元，增長6%。

9月份以前增加值指標受物價上漲影響較小，原材料與產(chǎn)品價格均呈上升，增幅與營業(yè)收入、總產(chǎn)值相比較不明顯，增長主要受益于產(chǎn)品產(chǎn)量增長拉動及產(chǎn)品價格上漲幅度大于原材料、產(chǎn)品提值增效拉動，最明顯的表現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)增加值。10月份，鋼鐵價格繼續(xù)大幅下跌，而原材料價格跌幅遠不及鋼鐵產(chǎn)品價格，鋼鐵企業(yè)增加值增長回落，鋼鐵業(yè)增加值完成7093萬元，同比增加2696萬元，增長62%，較市場較好的8月份的增90%回落了28個百分點，影響全鎮(zhèn)工業(yè)增加值增幅由8月份的增46%下降到6%，下降了40個百分點。

5、利潤總額：實現(xiàn)企業(yè)利潤總額4160萬元，同比增加622萬元，增長18%；其中不包含個體企業(yè)利潤總額2549萬元，同比增加1876萬元，增長3.8倍；工業(yè)利潤總額2269萬元，增加1990萬元，增長8倍。

利潤總額增長點主要是鋼鐵企業(yè)及維和制藥公司利潤增加，但本月份鋼鐵價格繼續(xù)下滑，鐵礦石、焦炭等原材料、燃料價格下降遠不及鋼鐵產(chǎn)品，從經(jīng)濟指標來看，除蓮池冶煉、*鋼鐵公司外鋼鐵行業(yè)效益受到重創(chuàng)，鋼鐵行業(yè)利潤總額實現(xiàn)-293萬元，同比減少168萬元，下降134%，較8月利潤總額增長900%相比，本月回落了1193個百分點，較9月份相比回落了264個百分點。其中玉昆公司虧損1152萬元，同比下降1746%。維和制藥公司利潤保持增長，實現(xiàn)總額2709萬元，增加1173萬元，增長1.8倍。

6、固定資產(chǎn)投資：1-10月份，完成固定資產(chǎn)投資18483萬元，比上年同期減少2174萬元，下降10.5%。減少的主要方面是工業(yè)投資減少，前期儲備的投資相對較大的項目只啟動了維和普藥提取車間、益?？淀椖考跋獫蓚}儲項目，其它工業(yè)項目建設(shè)仍未能啟動。具體投資情況見下表：

7、節(jié)能減排：規(guī)模以上工業(yè)萬元總產(chǎn)值能耗完成1.79噸標準煤/萬元，下降49%，超額完成區(qū)政府下降6.5%的任務(wù)。但從9月份起，區(qū)政府重新調(diào)整了節(jié)能減排考核辦法，節(jié)能核算指標由原來的萬元總產(chǎn)值能耗調(diào)整為萬元增加值能耗。1-10月，萬元增加值能耗11噸標準煤/萬元，下降26%。雖然目前完成區(qū)政府任務(wù)，但從目前鋼鐵行業(yè)增加值下滑的趨勢來看，全年完成節(jié)能減排任務(wù)形勢非常嚴峻。

二、重點投資項目建設(shè)情況

1、維和制藥有限公司三九提取車間技改：項目計劃總投資8000萬元，項目立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等都取得了核準，目前土地征用還未組織招拍掛。

2、維和制藥有限公司普藥提取車間：項目計劃總投資4933萬元，設(shè)計提取普藥能力6000噸/年，項目于7月初開始動工建設(shè)，目前正在進行廠房建設(shè)，設(shè)備已預(yù)訂，計劃年內(nèi)投廠。

3、益?？悼諝つz囊項目：計劃總投資4185萬元，項目前期核準手續(xù)已辦理完畢，并于7月開始動工建設(shè)，設(shè)備已預(yù)訂，目前廠房主體工程已完工，計劃年內(nèi)投產(chǎn)。

4、藍晶科技有限公司：公司計劃投資500萬元，在盡短的時間內(nèi)，建成產(chǎn)品檢測室。

5、嘉華水泥項目：項目選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期工作都取得了核準，目前土地征用手續(xù)還未辦理完畢。現(xiàn)在的主要問題是：投資方對該項目的建設(shè)沒有明確態(tài)度，項目無法推進。

6、梅園11萬千伏變電站項目：項目已取得了某某電網(wǎng)公司的立項批復(fù)，計劃總投資3000萬元，目前土地征用核準手續(xù)還在辦理過程中,征地農(nóng)民工作已順利結(jié)束，農(nóng)民簽字同意率達60%以上，土地征用報件已報到土地部門。

7、溪澤公司煙草倉庫建設(shè)：項目計劃總投資4000萬元，項目于8月份動工建設(shè)，目前正在倉庫建設(shè)過程中，計劃年內(nèi)投入使用。

三、統(tǒng)計工作

一是按時、按質(zhì)、按量完成了上級部門及*鎮(zhèn)黨委、政府和各項統(tǒng)計任務(wù)。統(tǒng)計質(zhì)量的提高取得了較大突破，明顯減少了以往統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高的問題，加大了統(tǒng)計分析預(yù)測，為黨委、政府決策即時提供了依據(jù)。二是完成了全國第一次污染源工業(yè)源普查。對全鎮(zhèn)所有工業(yè)企業(yè)共115戶分為重點污染源和一般污染源兩部分，分別進行詳細和簡要調(diào)查，并按時按質(zhì)完成了清查、普查登記、數(shù)據(jù)錄入?yún)R總工作。三是認真開展全國第二次經(jīng)濟普查的前期準備工作及單位清查工作。

九、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

按照市、區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查整改治理年的要求，樹立“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”思想，根據(jù)*鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作形勢，進一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和鎮(zhèn)人民政府及有關(guān)部門的安全監(jiān)管主體責(zé)任，全面排查治理存在的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度，嚴厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法行為，深入開展了“隱患治理年”的各項工作，有效防范和遏制了重大安全事故的發(fā)生，至10月份，發(fā)生安全事故一起，死亡1人。主要做法是：一是開展了《某某省安全生產(chǎn)條例》的學(xué)習(xí)。召開了《某某省安全生產(chǎn)條例》專題培訓(xùn)會議，組織各村（居）委會負責(zé)人及安全管理員、企業(yè)安全管理員共86人參加了學(xué)習(xí)，并要求企業(yè)利用宣傳標語、宣傳畫、宣傳牌板和專題講座等多形式的開展宣傳活動，使《條例》深入到各企業(yè)、員工。二是突出治理重點確保治理出實效。以治理非煤礦山（采石場）高臺階反坡度開采、冶金、水泥行業(yè)為重點行業(yè)、鐵水包起重設(shè)備的安全整改、勞動防護用品的發(fā)放和使用、企業(yè)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、建立安全生產(chǎn)臺賬、建立責(zé)任制度為重點開展了安全治理工作。通過治理，各項工作均取得明顯成效，提出的整改措施大都已經(jīng)落實，其余正在整改中。三是開展百日督查專項行動。根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)百日督查專項行動實施方案，鎮(zhèn)政府成立了專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加強事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急求援工作，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。

九、加強環(huán)保監(jiān)督管理

一是加強對鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)環(huán)保的監(jiān)督管理。對環(huán)保治理設(shè)施的運行嚴格監(jiān)督，對各個工藝、各個方面污染點的環(huán)保治理嚴格要求，確保環(huán)境保護措施的落實。二是開展了污染排放及存在污染隱患的排污單位排查整改。重點為水泥、煉鐵、造紙工業(yè)企業(yè)；采礦和選礦企業(yè)尾礦庫；水產(chǎn)養(yǎng)殖單位；飲用水源地及水庫壩塘的污染排查。進一步集中開展了企業(yè)污染源、安全隱患的排查整改，特別是針對飲用水水源有效保護的要求，對威脅飲用水水源的企業(yè)進行了排查整改。排查不留死角，整治不留后患，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，著力解決影響安全生產(chǎn)、飲用水安全的突出矛盾和問題，堅持安全隱患排查治理與企業(yè)污染隱患治理相結(jié)合，切實打擊環(huán)保領(lǐng)域的非法違規(guī)行為，加大安全和環(huán)保設(shè)施投入，促進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立環(huán)境保護長效機制。三是積極清查非法排放企業(yè)。對轄區(qū)內(nèi)的土法小煉鐵爐進行了全面調(diào)查，共查出土法小煉鐵戶5戶，建有土法煉鐵爐15座。最小規(guī)模的建有1座爐，最大規(guī)模的建有8座爐。均為無證生產(chǎn)，或是不按審批范圍生產(chǎn)經(jīng)營、非法排放，對非法生產(chǎn)企業(yè)進行清理整頓。

7、加強了農(nóng)村集體財務(wù)管理

嚴格按照《紅塔區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)及資產(chǎn)管理實

施細則》及《*鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)及資產(chǎn)管理實施細則》的有關(guān)規(guī)定，進一步加強了全鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)管理，組織了村組財務(wù)審計工作，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行了反匯整改，使全鎮(zhèn)的農(nóng)村集體財務(wù)管理工作上了一個新臺階。

九、完成區(qū)政府考核指標情況

下半年工作計劃

下半年經(jīng)濟中心更要進一步加深對當前經(jīng)濟發(fā)展的認識，認真總結(jié)上年工作的成績和經(jīng)驗，找準存在的困難和問題，堅持經(jīng)濟建設(shè)中心，以加快發(fā)展、加快增收的為重點開展各項工作。

一、確保經(jīng)濟指標完成

一是以推進大投資項目動工建設(shè)為重點，確實抓好各項工作，確保各項經(jīng)濟指標完成區(qū)考核任務(wù)。重點抓好：維和制藥有限公司三九提取車間技改、維和制藥有限公司普藥提取車間、益粒康空殼膠囊項目、藍晶科技有限公司、嘉華水泥項目、梅園11萬千伏變電站項目、溪澤公司煙草倉庫建設(shè)7個項目的建設(shè)。二是以招商引資為重點，以盤活存量土地招商，引進科技含量高、投資規(guī)模大、節(jié)能環(huán)保、高效益項目，加大第三產(chǎn)業(yè)投資項目的招商，發(fā)展三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。

二、進一步加強統(tǒng)計工作

下半年的統(tǒng)計工作要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，做好各項經(jīng)濟、社會指標的準確統(tǒng)計，為科學(xué)制定發(fā)展決策提供依據(jù)。繼續(xù)加強稅源經(jīng)濟調(diào)查，細致掌握經(jīng)濟運行情況。提高工業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計質(zhì)量，加強村一級及企業(yè)統(tǒng)計員的統(tǒng)計知識、統(tǒng)計方法、統(tǒng)計法律法規(guī)的培訓(xùn)，提高統(tǒng)計科學(xué)水平。認真做好第二次全國經(jīng)濟普查登記工作，按時、按要求完成普查各環(huán)節(jié)的工作。

三、不折不扣抓好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作

全面排查治理各待業(yè)領(lǐng)域事故隱患，狠抓隱患整改工作，按照*鎮(zhèn)重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案，積極宣傳發(fā)動，充分依靠企業(yè)及廣大從業(yè)人員的積極參與，杜絕重大安全生產(chǎn)事故，減少一般安全生產(chǎn)事故，使全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患治理工作取得明顯成效。

九、加大力度做好環(huán)保工作

宣傳貫徹紅塔區(qū)政府《節(jié)能減排行政問效責(zé)任制》精神，狠抓企業(yè)節(jié)能、減排工作，繼續(xù)加大對高耗能、高排放企業(yè)的監(jiān)管，引導(dǎo)企業(yè)技改擴能，加大環(huán)保治理設(shè)施投入，加大各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各個排污點嚴格監(jiān)控，保證環(huán)保治理設(shè)施有效運行，確保節(jié)能降耗、減排指標任務(wù)的完成。