燃氣工程竣工驗收流程精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的燃氣工程竣工驗收流程主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：燃氣工程竣工驗收流程范文

Abstract: Following the development path of China's real estate market, considerate people will find that there are many new types of development in real estate field. As a field of providing products (housing, factories, etc) and services (property, repair and maintenance) for customers, real estate is continuously improving.

關鍵詞：樣板；體驗；開發(fā)模式

Key words: sample；experience；development mode

中圖分類號：TU20 文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2011）03-0059-01

隨著我國房地產(chǎn)市場的擴大化，產(chǎn)品質(zhì)量的精細化，住宅工程檔次及品質(zhì)的提升，以及客戶對產(chǎn)品功能、質(zhì)量更高的要求，住宅小區(qū)的開發(fā)建設也出現(xiàn)了一些全新的“一體化體驗”模式。

該模式具體表現(xiàn)為：樣板示范，全程體驗。即開發(fā)建設流程中幾個主要施工過程在一個恰當?shù)臅r間點由小業(yè)主全程體驗。這幾個過程主要包括建筑主體結(jié)構(gòu)施工過程，精裝修施工過程，園林景觀施工過程已及他們的完成樣板。讓業(yè)主切實體驗到過程中的服務細節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量的自我把控性。此開發(fā)模式與傳統(tǒng)的開發(fā)模式有很大不同，極大的縮短了開發(fā)周期，但他要求開發(fā)鏈中各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，各參建的單位緊密配合。

首先，施工圖階段，建筑工程施工圖，綜合管網(wǎng)施工圖，樣板單元精裝施工圖，園林綠化施工圖需要依次排出出圖計劃，各資質(zhì)設計單位需要不斷協(xié)調(diào)，磋商。依據(jù)小區(qū)規(guī)劃方案不斷擴充，完善。保證現(xiàn)場施工的進度。

其次，工程施工階段，基礎及主體結(jié)構(gòu)工程的施工相對獨立，結(jié)構(gòu) 封頂完成后，小區(qū)內(nèi)綜合管線進行施工，周期大約一到二個月，管線敷設完成后，進行建筑工程室內(nèi)外裝修，園林景觀同步插入。

此開發(fā)模式中從設計到施工要求有較強的項目策劃能力，工程管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，營銷策劃的感染能力。與傳統(tǒng)開發(fā)模式相比，資源的運用強度，資金的運用計劃都有很大的不同。

我們在該小區(qū)的開發(fā)過程中，樣板示范區(qū)開發(fā)的周期為1年零2個月，頭年8月份工程正式開工，9月中旬完成地下室結(jié)構(gòu)工程（地下車庫與主樓同步施工），冬期施工，主體結(jié)構(gòu)在12月底封頂完成。第二年3月份至4月中旬小區(qū)綜合管線施工，電力、燃氣、給排水、消防、弱電、安防等地下管線全部完成。在弱電管線敷設當中插入園建（亭臺、圍墻、門柱等）工作，規(guī)格大的喬木進行種植。管溝開挖，管線敷設，土方回填完成后，開始樓體屋面及二次結(jié)構(gòu)施工工作，然后為初裝修及精裝修工作。以上工作月8月底完成。9月份開盤銷售，樣板展示區(qū)開放。10月驗收，移交，入住完成。

傳統(tǒng)開發(fā)模式為基礎部分結(jié)構(gòu)施工，主體結(jié)構(gòu)施工，二次結(jié)構(gòu)及裝修工程施工，小區(qū)綜合管線施工，園林景觀施工依次進行。

改進的開發(fā)模式為基礎部分結(jié)構(gòu)施工，主體結(jié)構(gòu)施工，小區(qū)綜合管線施工，大部分園林施工，二次結(jié)構(gòu)及裝修工程施工，局部園林施工。即綜合管線及部分園林工作提前介入，此模式有兩個工作面，一個是地上部分工作面，一個是地下室部分工作面，建筑工程施工工作面在地下車庫或地下室部分，垂直運輸采用外用電梯。材料堆場全部在地下室。一個是綜合管線及園林工作面，即自然地面，該工作面要求車庫及地下室出入口保留通道。兩個工作面同時作業(yè)，該作業(yè)面要求垂直運輸機械外用電梯部位地下室部位墻體留設施工洞口，電梯所占用場地位置不布置綜合管線，垂直施工機械外用電梯所占場地一般為6米*6米（基礎部分），在此部位沒有小市政管線。否則市政管線沒有完成，園林景觀不能使用。即建筑設計，綜合管線設計，園林景觀設計，建筑施工需要在在圖紙設計階段已經(jīng)統(tǒng)籌考慮，自成體系。不能有矛盾的地方。

該模式下建筑過程成品保護工作非常關鍵，各功能區(qū)的劃分要提前劃分到位，如園林景觀區(qū)，樣板房精裝區(qū)，結(jié)構(gòu)施工樣板區(qū)等功能示范區(qū)，并且參觀樣板示范區(qū)通道要規(guī)劃合理，方便通行，又要便于施工。在施工前建立成品，半成品保護責任制，制定成品保護措施，明確責任，并向參加施工的人員詳細交底，進行成品保護教育，強化成品保護意識。加強一般性保護措施如：保護，包裹，覆蓋，封閉，巡邏看護，搬運等。

下面對該模式下各流程環(huán)節(jié)需注意事項做特別說明。依次分為項目前期準備、施工階段、工程竣工驗收階段，交付使用階段四個階段。

項目前期準備階段：主要運用項目工程管理手段，運用設計，監(jiān)理，承建商，供貨商資源，完成項目工程開發(fā)。根據(jù)項目策劃方案制定項目運營目標書，工程管理策劃書，依據(jù)項目開發(fā)里程碑節(jié)點計劃，編制項目一、二級節(jié)點計劃及施工專項節(jié)點計劃。統(tǒng)一對各參建單位宣貫交底項目營銷策略理念，統(tǒng)一行動目標與方向。尤其是其中的反常規(guī)施工環(huán)節(jié)，施工工序要求各單位充分認識到位，從意識到計劃，到實施完成執(zhí)行新模式思路。

施工階段：工程施工期間對總包商施工場區(qū)平面布置要嚴格審核，合理規(guī)劃。生活區(qū)、施工區(qū)、材料堆場及加工區(qū)，施工機械及道路等布置要求結(jié)合綜合管網(wǎng)圖及園林景觀圖紙，避免重復搬遷，浪費投資。各個階段實施周期嚴格按照施工計劃進行控制，確保工作面的及時交接，后續(xù)工程的及時插入。質(zhì)量，安全，文明施工不再贅述。

工程竣工驗收階段：此階段應科學有效的安排項目竣工階段各專業(yè)驗收，確保驗收滿足竣工備案及交付條件。單體工程的竣工驗收，專項工程的竣工驗收首先組織竣工初驗，然后進行內(nèi)部及物業(yè)驗收，最后進行最終驗收。及時組織各項驗收的相關證明和資料移交檔案館，確保以下項目證明及資料的逐一落實：工程單體竣工驗收報告；城建檔案館移交證明；消防驗收證明；環(huán)保驗收證明；工程款支付證明；交警驗收證明；電力驗收證明；綠化驗收證明；人防驗收證明；配套設施驗收證明；保修協(xié)議；分戶驗收證明；產(chǎn)品說明書；質(zhì)量保證書等。

第2篇：燃氣工程竣工驗收流程范文

本文就針對燃氣工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)展開探究，并分析出燃氣工程中存在的問題，在對問題進行詳盡分析的基礎上，總結(jié)得出具體的解決方法，這樣就能夠使得燃氣工程得到良好的質(zhì)量控制。希望通過本文的探究，可以為相關的人員提供一定的借鑒和參考。

關鍵詞：

燃氣工程；質(zhì)量控制；重要環(huán)節(jié)；問題；措施

城市基礎設施中，包含燃氣工程。燃氣工程的質(zhì)量與人們的生活質(zhì)量有著一定的影響。確保燃氣工程的質(zhì)量，可有效的穩(wěn)定人們的生活，實現(xiàn)社會經(jīng)濟的高效發(fā)展。而燃氣工程質(zhì)量需要進行有效的監(jiān)督和控制，這就需要相關的監(jiān)督人員和控制人員能夠充分的發(fā)揮出其應有的職能，針對燃氣工程中出現(xiàn)的問題進行合理的解決，實現(xiàn)燃氣工程的高質(zhì)量建設。下面本文就主要針對燃氣工程質(zhì)量控制進行深入的探究。

一、燃氣工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)

1設計階段的質(zhì)量控制在進行輸配項目施工的過程中，需要合理的對燃氣工程進行設計，以達到質(zhì)量管理的目的。一般來說，設計質(zhì)量與工程質(zhì)量有著密切的關系，當設計質(zhì)量較差的情況下，那么工程質(zhì)量也會相對較差，而設計質(zhì)量較好的狀況下，工程質(zhì)量也會較為理想化。因此，要想使得工程建設質(zhì)量可以得到提升，就需要做好設計質(zhì)量保障工作。在對燃氣工程設計的時候，需要對對質(zhì)量目標進行合理的確立，實現(xiàn)質(zhì)量目標的具體化，通常而言，在設計階段，進行質(zhì)量控制所包含的內(nèi)容主要有三點，其一是質(zhì)量設計；其二是控制設計質(zhì)量；其三是質(zhì)量預控。在質(zhì)量設計中，應該嚴格的制定好相關的設計計劃，遵照相關規(guī)定以及規(guī)范來對工程設計中出現(xiàn)的相關問題進行解決。同時要對城鎮(zhèn)中對燃氣輸配管道進行合理的檢驗，對其進行壓力的升級，合理的選配壓力級制，以確保城市的有效發(fā)展。另外，要制定出具體的質(zhì)量設計流程，采取有效的措施防止燃氣管道因為一些因素的影響而出現(xiàn)腐蝕，加大監(jiān)控的力度，利用安全設施來保障質(zhì)量設計。而在控制設計質(zhì)量中，燃氣工程在進行設計的過程中，需要制定好相應的質(zhì)量標準制度和規(guī)范，依據(jù)這些規(guī)章制度來對燃氣管網(wǎng)的運行進行協(xié)調(diào)，從而最大限度的確保燃氣管網(wǎng)運行的有效性，以滿足多功能的要求。而要想做到這一點，就需要合理的對相關的控制施進行應用，將控制設計質(zhì)量作為要點，以確保工程設計的質(zhì)量。在控制設計質(zhì)量中，需要針對設計進行有效的評審處理，同時做好經(jīng)濟分析工作，嚴格的依據(jù)相關的工作流程要求，并實施對設計的跟蹤監(jiān)控，從而使得控制設計質(zhì)量能夠滿足相應的標準化要求。

2施工階段的質(zhì)量控制

2.1事前質(zhì)量在事前質(zhì)量控制中，要針對相關的燃氣工程施工人員進行系統(tǒng)化的培訓，使得其能夠掌握相關的技術和知識功底，嚴格的對燃氣材料的質(zhì)量進行把關，在施工材料進場之前要做好質(zhì)量檢驗工作，只有檢驗合格的燃氣材料才能夠進入到施工現(xiàn)場中，另外，針對施工設備要做好組織和處理工作，將一切所需要應用到的機械和設備準備齊全，并安置好擺放的位置，并且所有的施工人員均需要具備上崗資格證書，嚴禁無證上崗現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.2事中質(zhì)量管理在燃氣工程質(zhì)量控制中，施工中的質(zhì)量管理是其最重要的環(huán)節(jié)。做好事中質(zhì)量管理，能夠有效的確保項目質(zhì)量可以得到提升，保障施工各個環(huán)節(jié)能夠得以順利的開展。針對可能對是久施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的人員、材料、設備以及施工方案等因素進行控制，合理的制定出具體的工藝流程，在滿足質(zhì)量控制要求的基礎上，嚴格的依據(jù)控制要求來進行施工，確保施工流程具備科學性，根據(jù)科學化的施工流程來展開對燃氣工程的施工，就能夠使得燃氣工程的整體質(zhì)量得到有效的提高。

2.3事后質(zhì)量管理在事后的質(zhì)量管理中，主要的工作就是針對施工中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的質(zhì)量檢驗，并進行質(zhì)量驗收處理，如果在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況下，需要及時的采取相關的控制措施對問題進行解決，使得燃氣工程的整體質(zhì)量可以得到良好的控制。一般而言，如果在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問題的前提下，也是因為造成工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的影響因素較多，并且這些影響因素并不是單獨存在的，其相互之間交織穿插，針對這樣的情況就需要利用科學的方式來將各種影響因素進行清晰的整理后，找出造成質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因，然后制定出具體的解決方式，以確保燃氣工程質(zhì)量可以得到良好的保障。

二、燃氣工程存在的質(zhì)量問題

1質(zhì)量意識方面存在的問題我國很多的燃氣工程施工人員認為燃氣工程中的一些小問題并無大的影響，所以，對這些問題并不重視，在質(zhì)量檢驗上，也存在馬虎大意的現(xiàn)象，認為只要檢驗質(zhì)量達到標準范疇，并且能夠應用即可，由于這種錯誤觀念的影響，雖然使得一些質(zhì)量問題在工程開展的初期，并沒有凸顯出來，但是隨著工程應用時間的逐漸增加，這些質(zhì)量問題也會逐漸的嚴重，最終會爆發(fā)出來，從而危害到人們的生命財產(chǎn)安全。這種只對結(jié)果關注而對過程質(zhì)量監(jiān)督不嚴情況的存在，使得燃氣工程存在嚴重的安全隱患。

2質(zhì)量行為方面存在的問題燃氣工程的施工成本費用主要來自于建設單位，而建設單位對燃氣工程質(zhì)量負有直接的責任。而其主要的問題包括如下幾個方面：首先，在施工許可范圍之外進行施工，其次，施工圖紙沒有進行嚴格的審核或者是施工圖紙質(zhì)量不符合審核的標準。再次，沒有嚴格的依據(jù)相關的程序要求來對燃氣工程進行竣工驗收，竣工驗收投入不足等。在燃氣工程質(zhì)量行為方面，設計單位存在的問題主要包括：首先，沒有嚴格的依據(jù)相關的規(guī)范要求，而任意的對施工圖紙進行更改，其次，在資質(zhì)不符合標準要求的情況下承辦業(yè)務，再次，沒有嚴格的對圖紙進行會審，技術交底工作以及工程竣工驗收工作做的不到位。最后，就是有關的工程設計文件沒有按照工程施工的具體要求進行編訂。

3實體質(zhì)量方面存在的問題在燃氣工程實體質(zhì)量方面存在的問題較為常見，對這些問題是燃氣工程中的固有問題，一直是影響燃氣工程質(zhì)量和安全的主要因素。而這些問題的出現(xiàn)，主要是因為施工人員操作不合理、責任意識不強以及綜合素質(zhì)較低等造成的，在燃氣工程中，最為嚴重的質(zhì)量問題就是燃氣設備與其他的各種設備之間的距離相隔較遠或者較近，不符合規(guī)范要求等。在最近幾年，燃氣工程中的實體質(zhì)量指標合格率明顯的下降，而在燃氣工程實體質(zhì)量的下降中，發(fā)生質(zhì)量問題最為頻繁的就是焊口，同時在近年來，我國發(fā)生的地面坍塌事故也逐漸的增加，據(jù)相關的研究可以了解到，造成這些事故出現(xiàn)的主要原因就是因為地下管線隱蔽回填處理質(zhì)量不到位，從而使得燃氣管道回填土質(zhì)量大打折扣，從而引發(fā)地面塌陷的問題。

三、燃氣工程質(zhì)量控制措施

1建立有效的質(zhì)量保證體系運用系統(tǒng)方法，依靠必要的組織結(jié)構(gòu)，將燃氣工程建設過程中影響工程質(zhì)量的一切因素統(tǒng)統(tǒng)控制起來，形成一個有機整體，與當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)相互協(xié)作，結(jié)合質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)及燃氣專業(yè)知識，建立起一套完整的燃氣企業(yè)質(zhì)量認證系統(tǒng)，拓展到對質(zhì)量保證體系的監(jiān)督，從而使燃氣工程質(zhì)量監(jiān)督實現(xiàn)從治標到治本的根本轉(zhuǎn)變。

2加強從業(yè)人員培訓學習加強從業(yè)人員的技術培訓學習，提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，是提高燃氣工程質(zhì)量的非常重要的環(huán)節(jié)。從業(yè)人員的技術培訓學習既包括對技術管理人員的培訓，也包括對現(xiàn)場作業(yè)人員的實際操作能力培訓，還包括對新標準規(guī)范的運用學習。要求燃氣工程從業(yè)人員在新標準規(guī)范出臺后，迅速掌握，并及時應用到燃氣工程中。

3加強施工過程質(zhì)量管理而在施工中，需要合理的對相關的影響因素進行預測，制定出大致的質(zhì)量控制方案，針對控制程序進行合理的設計，制定相應的檢驗標準，針對相關的影響因素進行具體的分析，從而編制出有效的質(zhì)量控制手冊，以此來實現(xiàn)對設計質(zhì)量標準體系的合理構(gòu)建，以確保設計質(zhì)量能夠得到高效的管理，從而可以將質(zhì)量問題進行合理的解決，這樣就能夠滿足預防的要求。另外，材料進場應嚴格執(zhí)行進場聯(lián)合驗收制度。工程所用材料應具有質(zhì)量保證書和使用說明書，不得使用不合格或被淘汰、被禁用的工程材料。另外，還要根據(jù)施工環(huán)境的不同，采取相應的質(zhì)量保證措施，以免環(huán)境因素影響工程質(zhì)量。

四、結(jié)語

通過本文的分析可以充分的了解到，在對燃氣工程進行質(zhì)量控制的過程中，需要從設計以及施工兩個階段進行質(zhì)量控制。燃氣工程本身就會受到多種因素的影響，這就需要在燃氣工程施工的全過程中，做好相應的質(zhì)量控制工作，只有這樣才能夠有效的確保燃氣工程的安全應用。采取有效的措施針對燃氣工程中存在的質(zhì)量問題進行合理的改進，依據(jù)問題出現(xiàn)的原因來制定解決的辦法，以此來確保所建設出來的燃氣工程具有較高的安全性，能夠切實的保證人們的生命財產(chǎn)安全。

參考文獻

[1]張博杰.管道燃氣工程質(zhì)量控制的探討[J].煤氣與熱力，2012（08）.

[2]何志華，王紅新，劉俊.城市燃氣管道焊接質(zhì)量控制[J].煤氣與熱力，2014（08）.

[3]徐敏.燃氣工程檔案歸檔審核要點與規(guī)范管理[J].煤氣與熱力，2010（08）.

第3篇：燃氣工程竣工驗收流程范文

1、功能使用布置(符合消防規(guī)范要求);

2、滿足客戶的投資預算和使用時間的裝飾設計;

3、門禁系統(tǒng)(密碼、刷卡、指紋)、網(wǎng)絡交換機、程控電話機、常用設備等;

4、安全性和環(huán)保性使用材料的阻燃處理和阻燃等級;

5、設計風格與辦公家具的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;

6、辦公室后期配飾的設計指導服務;

7、辦公室空間裝飾與安裝設計的有機結(jié)合(空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、強弱電系統(tǒng)等等);

8、辦公室空間裝飾設計與客戶企業(yè)文化，識別系統(tǒng)的有機結(jié)合(VI、CI)

辦公室裝修的幾大素求決定了辦公室裝修最后的成敗。

合同范本甲方(發(fā)包方)：_________單位名稱：_________通訊地址：_________電話：_________電子信箱：_________

乙方(承包方)：_________資質(zhì)證書號：_________法定代表人：_________通訊地址：_________聯(lián)系人：_________電話：_________電子信箱：_________

第一條　工程概況

1.1　工程地點：_________市_________區(qū)(縣)_________路_________號_________樓_________室。

1.2　住房結(jié)構(gòu)：_________房型_________房_________廳_________套，施工面積_________平方米。

1.3　工程造價：家庭居室裝飾裝修工程的價格，根據(jù)市場競爭、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則，約定如下：總價款：_________元，大寫(人民幣)：_________。其中：材料費：_________，人工費：_________，管理費：_________，設計費：_________，垃圾清運費：_________，稅金：_________，其他費用：_________。(詳見附表三：家庭居室裝飾裝修工程報價單)。經(jīng)雙方認可，變更施工內(nèi)容，變更部分的工程款按實另計。

1.4　工程承包方式：雙方商定采取下列第_________種方式。

(1)乙方包工、包全部材料。(見附件五：乙方提供裝飾裝修材料明細表)

(2)乙方包工、部分包料，甲方提供部分材料(見附件四：甲方提供裝飾裝修材料明細表，附件五：乙方提供裝飾裝修材料明細表);

(3)乙方包工、甲方包全部材料(見附件四：甲方提供裝飾裝修材料明細表)。

1.5　工程期限_________天;開工日期_________年_________月_________日，竣工日期_________年_________月_________日

1.6　工程內(nèi)容及做法(見附表一：裝飾裝修工程施工項目確認表、附表二：裝飾裝修工程內(nèi)容和做法一覽表)。

第二條　施工單位資格

2.1　凡承接家庭居室裝飾裝修工程的單位，應當持有建設行政主管部門頒發(fā)的具有建筑裝飾裝修工程承包范圍的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。

2.2　乙方是經(jīng)過工商行政管理機關核準登記的企業(yè)法人，通過最近一次企業(yè)年檢，具有經(jīng)建設行政主管機關審定的從事民用建筑裝飾裝修工程的資質(zhì)，資質(zhì)等級符合本次施工的要求。乙方不具備營業(yè)資格或相應資質(zhì)的，甲方有權(quán)終止本合同，乙方應當立即返還甲方已支付的費用，并賠償損失。

2.3　對于承接家庭居室裝飾裝修工程的個體裝飾裝修從業(yè)者，應當持所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上人民政府有關主管部門出具的務工證明、本人身份證、暫時居住證，向工程所在地的建設行政主管部門或者其指定的機構(gòu)登記備案，實行“登記注冊、培訓考核、技能鑒定、持證上崗”的制度。具體辦法由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門制訂。

2.4　凡沒有《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》或者建設行政主管部門發(fā)放的個體裝飾裝修從業(yè)者上崗證書的單位和個人，不得承接家庭居室裝飾裝修工程。

第三條　工程監(jiān)理

若本工程實行工程監(jiān)理，甲方(或乙方)與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責等通知乙方(或甲方)。

第四條　施工圖紙

雙方商定施工圖紙采取下列第_________種方式提供：

4.1　甲方自行設計并提供施工圖紙，交圖時間為_________年_________月_________日，圖紙一式三份，甲方、乙方、施工隊各執(zhí)一份。(見附件六：家庭裝飾裝修工程設計圖紙);

4.2　甲方委托乙方設計施工圖紙，圖紙一式三份，甲方、乙方、施工隊各執(zhí)一份(見附件六：家庭裝飾裝修工程設計圖紙)，設計費由甲方支付(此費用不在工程價款內(nèi));

4.3　施工圖紙雙方簽字后生效。

第五條　甲方權(quán)利義務

5.1　開工前_________天，為乙方入場施工創(chuàng)造條件。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物;對只能部份騰空的房屋中所滯留的家具、陳設應采取保護措施，以不影響施工為原則。乙方施工人員對甲方施工現(xiàn)場的牲口應認真清點及保護，并且雙方簽訂“物品清單”;

5.2　開工前將原有的電話設備拆除;提供施工期間的水源、電源，并說明使用注意事項;

5.3　負責協(xié)調(diào)施工隊與鄰里之間的關系;

5.4　禁止拆動室內(nèi)承重結(jié)構(gòu)，如需拆、改建筑的承重、非承重結(jié)構(gòu)或遷改廚、衛(wèi)位置及設備管線，應負責到有關部門辦理相應的審批手續(xù);

5.5　參與對工程質(zhì)量、施工進度的監(jiān)督及對材料進場、工程竣工的驗收;

5.6　工程所在的物業(yè)管理部門所收施工押金及各項物業(yè)管理費用，由甲方交納(出入證除外)，乙方協(xié)助提供物業(yè)管理所需的相關材料;

5.7　未經(jīng)原設計單位或者具有相應資質(zhì)等級的設計單位提出設計方案，甲方不得變動建筑主體和承重結(jié)構(gòu);

5.8　甲方無權(quán)要求乙方移動或改造暖氣、燃氣管線;

5.9　房屋裝飾裝修所產(chǎn)生的廢棄物不得亂倒亂放，甲方應當按照物業(yè)管理單位、房屋所在地居民委員會或者單位房屋管理部門規(guī)定的地點、方式、時間堆放，并按有關規(guī)定清運;

5.10　甲方不得拒絕和阻礙物業(yè)管理單位依據(jù)住宅室內(nèi)裝飾裝修管理服務協(xié)議的約定，對住宅室內(nèi)裝飾裝修活動的監(jiān)督檢查;

5.11　甲方進行裝修不得損壞房屋原有節(jié)能設施，降低節(jié)能效果;

5.12　未經(jīng)批準，甲方不得隨意在承重墻上穿洞，拆除連接陽臺門窗的墻體，擴大原有門窗尺寸或者另建門窗;不得隨意增加樓地面靜荷載，在室內(nèi)砌墻或者超負荷吊頂、安裝大型燈具及吊扇;不得任意刨鑿頂板，不經(jīng)穿管直接埋設電線或者改線;

5.13　未經(jīng)批準，甲方不得損壞給排水、供電、供氣、消防、通訊等公共設施，不得損壞他人的房屋及物品。

5.14　因進行家庭居室裝飾裝修而造成相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等，應由甲方負責修復和賠償;如屬乙方的責任，由甲方找被乙方負責修復和賠償。

第六條　乙方權(quán)利義務

6.1　施工中嚴格執(zhí)行國家《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》，保證工程質(zhì)量，按期完成工程;

6.2　安承接家庭居室裝飾裝修工程的單位和個人，應當采取必要的安全防護和消防措施，保障作業(yè)人員和相鄰居民的安全;

6.3　保護好原居室室內(nèi)的家具和陳設，保證居室內(nèi)上、下管道的暢通;

6.4　家庭居室裝飾裝修所形成的各種廢棄物，應當按照有關部門指定的位置、方式和時間進行堆放及清運。嚴禁從樓上向地面或由垃圾道、下水道拋棄因裝飾裝修居室而產(chǎn)生的廢棄物及其他物品;

6.5　乙方設計師負責對甲方提供咨詢、設計、報價等相關服務。合同簽訂后，乙方執(zhí)行工程施工的代表人為乙方派出的項目經(jīng)理。甲方關于工程的相關事宜均應與乙方項目經(jīng)理聯(lián)系，以確保工程中的統(tǒng)一指揮和管理;

6.6　乙方自行采購或者向甲方推薦使用不符合國家標準的裝飾裝修材料，造成空氣污染超標的，造成損失的，依法承擔賠償責任;

6.7　乙方采用的裝飾材料不得以次充好、弄虛作假。

6.8　乙方施工應符合有關規(guī)范要求，不得偷工減料、粗制濫造;

6.9　乙方不得野蠻施工，危及建筑物自身的安全;

6.10　乙方不得欺行霸市、強迫交易;

6.11　乙方不得冒用其他企業(yè)名稱和商標;

6.12　乙方不得損害居民和其他經(jīng)營者權(quán)益;

6.13　在居民居住的地域，十二時三十分至十四時三十分、十九時至次日七時之間，乙方不得從事產(chǎn)生噪聲的房屋裝飾裝修活動。

第七條　工程變更

7.1　為確保甲方工程質(zhì)量、工期及保修服務，合同簽訂后如有工程項目或施工方式的變更，須由雙方協(xié)商后簽署書面協(xié)議《裝飾裝修工程變更單》(見附件七：家庭裝飾裝修工程變更單)，同時調(diào)整相關工程費用及工期，口頭承諾或口頭協(xié)議均視為無效;凡甲方直接與乙方現(xiàn)場工作人員商定更改施工內(nèi)容所引起的一切后果，均由甲方承擔;

7.2　合同簽訂后，甲方工程減項超過總工程款5%以上時，須向乙方支付減項總額8%的變更費。若甲方減項所用的材料乙方已定購或運到現(xiàn)場，甲方需另外支付材料來回托運、損耗及退貨費用;若甲方要求減少的施工項目已施工，甲方需支付乙方該項目的施工費、材料費、管理費及拆除費;

7.3　甲方第二次支付工程款后增加的施工，乙方需在收到甲方該增加項目100%的工程款后方予以施工。

第八條　材料的提供

8.1　由甲方提供的材料、設備，其規(guī)格、質(zhì)量應符合設計要求(見附件四：甲方提供裝飾裝修材料明細表)。甲方應按時將材料、設備運到施工現(xiàn)場并通知乙方，雙方共同驗收并辦理交接手續(xù);若甲方未按時提供材料或材料的規(guī)格、質(zhì)量不符合設計要求，由此而延誤工期或影響工程質(zhì)量，責任由甲方承擔;

8.2　由乙方提供的材料、設備的(見附件五：乙方提供裝飾裝修材料明細表)，乙方應在材料、設備運到施工現(xiàn)場的時間提前通知甲方，雙方共同驗收;若乙方所供材料的品牌、規(guī)格、質(zhì)量與報價單不符，甲方有權(quán)拒絕使用，由此而延誤工期或影響工程質(zhì)量，責任由乙方承提;

8.3　甲方確定材料品牌、規(guī)格、型號或價位標準，由乙方負責為甲方代購的(見附件四：甲方提供裝飾裝修材料明細表。應備注乙方代購)，在材料運至施工現(xiàn)場并經(jīng)甲方驗收認定后方可使用。乙方收取甲方的材料代購費為材料采管費(材料款的_________%)+材料運輸費(根據(jù)實際情況確定);若施工過程中因材料質(zhì)量問題造成的退貨、換貨，以及因此延誤工期，均由甲方承擔任;

8.4　除合同注明外，五金(門鎖、拉手、水龍頭等)、石材、瓷磚、設備、潔具、燈具等，均由甲方購買并按時運到現(xiàn)場;若需要乙方代購，加收所購材料款_________%的采購費及運輸費。

第九條　工期延誤

9.1　對以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)甲方確認，工期相應順延：

(1)工程量變化和設計變更;

(2)不可抗力;

(3)甲方未按時參加階段驗收而造成的停工;

(4)甲方同意工期順延的其他情況。

9.2　因甲方未按約定完成其應負責的工作而影響工期的，工期順延;因甲方提供的材料、設備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的，返工費用由甲方承擔，工期順延;

9.3　甲方未按期支付工程款，合同工期相應順延;

9.4　因乙方供材或施工等原因不能按期完工的，工期不順延;因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問題的，返工費用由乙方承擔，工期不順延。

第十條　質(zhì)量標準

10.1　工程質(zhì)量

(1)乙方必須按照設計文件和國家現(xiàn)行的技術標準、規(guī)范進行施工。

(2)乙方所承包的工程，必須全部達到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準，工程一次驗收合格率達到100%，優(yōu)良率達到_________。

(3)凡因乙方原因造成的施工質(zhì)量不合格的工程，乙方應在甲方規(guī)定的時間內(nèi)無償返工，達到工程質(zhì)量驗收標準。返工后仍達不到的，由乙方承擔違約責任。由于甲方原因達不到工程質(zhì)量標準的，由甲方承擔返工責任及經(jīng)濟支出。

10.2　雙方約定本工程施工質(zhì)量按下列第_________項標準驗收：

(1)《GB50210-2019建筑裝飾裝修工程質(zhì)理驗收規(guī)范》

(2)《_________市家庭房屋裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)定》

(3)其它驗收標準：_________

10.3　施工過程中雙方對工程質(zhì)量發(fā)生爭議時：

(1)可向_________市消費者協(xié)會家庭裝飾裝修投訴中心或_________市建筑裝飾協(xié)會投訴進行調(diào)解;

(2)如不服調(diào)解，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機構(gòu)鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責任方承擔。雙方均有責任，由雙方根據(jù)其責任分別承擔。

第十一條　工程驗收和保修

11.1　雙方約定在施工過程中分下列三個階段對工程質(zhì)量進行驗收：

(1)水、電管線，防水層及吊頂基層等隱蔽工程驗收;

(2)油漆、面層涂料施工前驗收;

(3)竣工驗收。乙方應提前二天通知甲方進行各階段驗收，各階段驗收合格后應填寫工程驗收單(見附件八：工程驗收單)。若甲方接到通知后，未按時參加驗收，乙方有權(quán)停工等待，由此給乙方造成的工期延誤及其它損失均由甲方承擔;

11.2　保修

(1)工程竣工驗收合格并結(jié)清工程余款后，乙方向甲方辦理移交手續(xù)(見附件九：工程結(jié)算單)，并填寫工程保修單(保修期為貳年)(見附件十：工程保修單)。

(2)在正常使用條件下，住宅室內(nèi)裝飾裝修工程的最低保修期限為二年，有防水要求的廚房、衛(wèi)生間和外墻面的防滲漏為五年。保修期自住宅室內(nèi)裝飾裝修工程竣工驗收合格之日起計算。

第十二條　工程款支付方式

12.1　雙方約定按下列第_________種方式支付工程款：

(1)本合同簽訂后，開工前_________至_________日，甲方支付相當于總價款_________%的工程款;

(2)完成_________%的工程量之日后的_________日內(nèi)，甲方支付相當于總價款_________%的工程款;

(3)竣工驗收后_________日內(nèi)，甲方支付相當于總價款_________%的工程款。

(4)竣工驗收合格_________年后或雙方約定的保修期滿，甲方支付相當于總價款_________%的工程款。

甲方支付工程款，乙方的業(yè)務員或施工人員收取的，視為乙方收取。

12.2　因變更施工內(nèi)容導致總價款增減的，甲方在竣工驗收合格之日支付或收取增、減部分的款項。

12.3　雙方款項往來，均應出具收據(jù)。施工結(jié)束，甲方全額付清應付款項后，乙方應當出具合法發(fā)票。

12.4　竣工驗收合格后，甲方有權(quán)留取相當于工程總價款的_________%的保修基金?？⒐を炇蘸细窈骭________年內(nèi)沒有發(fā)生工程質(zhì)量問題的，甲方應將保修基金全額退還乙方。

第十三條　違約責任

13.1　合同簽訂后，合同任何一方提出解除合同或無論因何原因違約造成合同無法履行的，應及時通知另一方，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，可辦理終止或延期履行合同手續(xù)，違約方應向守約方支付工程造價_________%的違約金;若因此造成損失的，違約方應予以賠償。

13.2　工程未驗收合格或未結(jié)清尾款而未移交，甲方使用或擅自動用工程成品的，工程視為合格，由此而造成損失的由甲方負責，并視為甲方自動放棄保修及維修權(quán)利且乙方仍有追收尾款的權(quán)利。

13.3　甲方未按期支付工程款的，乙方有權(quán)停工，每延誤一日向乙方支付工程總造價2‰的違約金。

13.4　由于乙方原因，工程質(zhì)量達不到雙方約定的質(zhì)量標準，乙方負責修理，所需修理費用由乙方承擔，工期不予順延。

13.5　由于甲方或乙方原因致使工期延誤，每延誤一日由責任方向?qū)Ψ街Ц豆こ炭傇靸r的2‰作為違約金。

第十四條　合同爭議的解決方式

雙方發(fā)生爭議協(xié)商解決不成時，按下列第_________種方式解決：

14.1　向_________仲裁委員會申請仲裁;

14.2　向人民法院起訴。

第十五條　其他具體規(guī)定

15.1　工程地在_________市區(qū)以外的裝飾工程，乙方加收工程總造價的3%-10%的遠程施工費;

15.2　因工程施工而產(chǎn)生的垃圾，由乙方負責清運到政府規(guī)定的垃圾堆放點，甲方應支付垃圾清運費用(人民幣)_________元，(此費用不在工程款內(nèi));

15.3　施工期間，甲方將外屋門鑰匙_________把，交給乙方施工負責人_________負責保管。工程竣工移交后，甲方負責提供新鎖_________把，由乙方當場負責安裝好交付甲方使用;

15.4　施工期間，乙方每天的工作時間為：上午_________點_________分至_________點_________分;下午_________點_________分至_________點_________分。

第十六條　附則

16.1　本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。

16.2　甲、乙雙方直接簽訂合同的，本合同一式兩份，雙方簽字(蓋章)后生效，甲、乙雙方各持一份。

16.3　凡在_________市各家庭裝飾裝修市場內(nèi)簽訂合同的，本合同一式三份，甲、乙雙方及市場有關部門簽字(蓋章)后生效，三方各持一份。

16.4　合同履行完后自動終止。

16.5　本合同實行當事人自愿鑒證，以保護合同當事人的合法權(quán)益。共3頁,當前第2頁123

16.6　合同附件為本合同的組成部份，與本合同具有同等法律效力。

第十七條　合同的解釋

本合同未盡事宜或條款內(nèi)容不明確，合同雙方當事人可以根據(jù)本合同的原則、合同的目的、交易習慣及關聯(lián)條款的內(nèi)容，按照通常理解對本合同作出合理解釋。該解釋具有約束力，除非解釋與法律或本合同相抵觸。

甲方(簽字)：_________乙方(蓋章)：_________

第4篇：燃氣工程竣工驗收流程范文

一、20*年主要工作

（一）市政建設工程有序推進。一是實施了道路建設工程。我局先后開工建設了工農(nóng)南路南延伸段、西城南路南延伸段、*王路城區(qū)段、中陽大道西延伸段和人民路改造工程，道路總長6062米，投資總額5468萬余元。截至目前，西城南路、*王路城區(qū)段、中陽大道西延伸段慢車道和人民路改造已全部建成通車；工農(nóng)南路南段已攤鋪瀝青混凝土，北段攤鋪了二灰結(jié)石。投資近50萬元，對城區(qū)部分破損道路進行了修補，面積8000余平方米。二是實施了截污與防汛工程。投資近300萬元，對解放東路和人民路雙側(cè)實施了雨污分流管網(wǎng)建設，總長4500米，10月底前已全部完成；投資180余萬元，對城河進行了清淤，共清出淤泥5.7萬方，建筑垃圾等1.1萬方，城河截污將納入到綜合整治提檔升級工程里實施；城南1號溝節(jié)制閘已經(jīng)完工，支農(nóng)南路和北苑西路2座污水提升泵站正在調(diào)試。投資50余萬元，對解放路、工農(nóng)路、人民路、勝利街等城區(qū)29條主次干道進行了清淤與維修，共清出淤積1.2萬多方，更換蓋板1460塊，雨水篦子420塊，修復墻體70立方米，大大提高了城區(qū)防汛能力。三是實施了環(huán)衛(wèi)基礎設施建設工程。我局通過招商引資，由重慶康達環(huán)保股份有限公司投資興建的污水處理廠二期工程已通過主體竣工驗收，年底前可投入試運行?？傄?guī)模5萬噸/日處理水的地面水廠建設工程爭取管網(wǎng)國債資金1100萬元已到位，目前正在做開工前的啟動論證工作。四是實施了城區(qū)飲用水工程。新鋪設4寸以上供水管道3000余米，管網(wǎng)改造7800米，分表到戶867戶，新增用戶2700戶，超額完成全年任務。五是實施了亮化工程。重點對今年新修的西城南路、*王路城區(qū)段和中陽大道西延伸段安裝了高標準路燈，對人民東路和向陽南路進行了路燈改造，對城區(qū)各主次干道、3個廣場和2個景觀帶進行了全面不間斷維修，共更換各種燈具600多套（件），電纜360余米，頂管72余米，確保了城區(qū)亮化率95%以上。

（二）招商引資工作成績顯著。我局本著親商、敬商的理念，不斷加大招商引資力度，先后已與浙江、徐州、四川等地的客商簽訂了華地第一街區(qū)二期、盛泰御景園二期、污水處理廠二期和酒廠北錦繡水岸的開發(fā)事宜，其中投資1.5億元的華地第一街區(qū)二期、投資額1.5億元的盛泰御景園二期和投資額1.8億元的錦繡水岸均已開工建設，污水處理廠二期投資額6800萬元，主體工程已通過竣工驗收，超額完成了縣委、縣政府年初下達的1.6億元招商引資任務。

（三）房地產(chǎn)開發(fā)持續(xù)發(fā)展。今年全縣房地產(chǎn)開發(fā)跨年度及新開工面積140萬平方米，竣工面積77萬平方米。目前，華地第一街區(qū)二期、盛泰御景園二期和錦繡水岸正在緊張施工中。

（四）房屋拆遷平穩(wěn)推進。我局按照有關法律法規(guī)，堅持依法拆遷，審慎裁決，調(diào)裁結(jié)合，積極發(fā)揮行政裁決的功能作用，依托于行政訴訟的審判優(yōu)勢和相關部門的協(xié)作優(yōu)勢，使得拆遷工作平穩(wěn)推進。今年1至12月份，共實施拆遷項目9個，拆遷總量11.2萬平方米，拆遷總戶數(shù)526戶，其中藥廠宿舍、河濱路1號地塊、電石廠區(qū)塊和工農(nóng)南路、西城南路順利拆遷完畢；華地第一街區(qū)二期僅剩汽車站問題正在協(xié)調(diào)解決，渠樓區(qū)塊僅剩兩戶，拆遷已近尾聲；江煤國際商務會館、祈福花園西區(qū)塊拆遷工作正在進行中。

（五）村鎮(zhèn)建設健康發(fā)展。按照社會主義新農(nóng)村建設的要求和縣委、縣政府的有關部署，積極開展了有關法律法規(guī)的宣傳活動，對各鎮(zhèn)建設管理服務所行政執(zhí)法人員進行了培訓，加強了對村鎮(zhèn)建設的服務和指導，重點抓好孫樓鎮(zhèn)張梨園村、王溝鎮(zhèn)王溝新村和歡口鎮(zhèn)師樓村的環(huán)境整治試點村工作，目前這三個試點村均已通過省市綜和驗收。

（六）工程管理更加規(guī)范。一是以加強國有資金監(jiān)管為重點，繼續(xù)推行工程量清單招標和計算機輔助評標系統(tǒng)，重點把好資格預審和評標監(jiān)督環(huán)節(jié)，1至12月份，共發(fā)包工程64個，總建筑面積67萬平方米，總造價6億多元，其中招標工程54個（公開招標33個，邀標21個），直接發(fā)包10個。通過招投標，節(jié)省資金近7360萬元，招標下浮率12％。二是加強新型墻體材料及建筑節(jié)能管理，將常店鎮(zhèn)和首羨鎮(zhèn)定為“禁實限粘”鎮(zhèn)，從節(jié)約土地、保護環(huán)境、節(jié)約能源、廢物利用的角度，在全縣廣泛宣傳和推廣利用新型墻體材料。1至12月份，全縣共生產(chǎn)新型墻體材料近1億塊，實際使用9200萬塊。三是強化工程建設抗震設防管理，1至12月份，共受理新建工程項目50個，總建筑面積81萬平方米，已審查結(jié)束發(fā)證的項目50個，目前全縣建設工程圖紙審查率達到100％。同時，抽出專人配合縣教育局對全縣190所中小學校舍房屋進行了抗震排查摸底，并將2005年至2007年的抗震規(guī)劃檔案逐一整理，分類歸檔，使抗震資料管理日趨規(guī)范化。四是加強建筑工程主體及竣工驗收的管理，1至12月份，共受理建筑工程竣工驗收面積62萬平方米，其中住宅面積47萬平方米，主體驗收面積17.5萬平方米，有效促進了建筑市場管理和質(zhì)量監(jiān)管。五是設計水平得到提高，建筑工程設計院人員克服困難，齊心合力，完成了*縣瑞福園小區(qū)、新路橋工程小區(qū)、*縣利盧木業(yè)廠房和廣西桂柳種鴨養(yǎng)殖廠等共6萬平方米的設計任務。

（七）安全生產(chǎn)扎實有效。我局組織監(jiān)察大隊對市政工程和燃氣管理加大了執(zhí)法力度，一是制止了3起違規(guī)破路案件；二是依法對拒不履行手續(xù)的3家開發(fā)企業(yè)進行了查處，并補辦了手續(xù)；三是加強了燃氣管理，重點對2個液化氣銷售公司、1個管道燃氣公司和1個液化氣運輸公司加強了管理，定期不定期對全縣各燃氣銷售網(wǎng)點進行了檢查，共取締黑窩點4家，沒收倒槍32支，查處超檢帶氣鋼瓶142只，檢測鋼瓶4260只，確保了群眾用上安全氣、放心氣。

（八）穩(wěn)定工作積極穩(wěn)妥。一是做好人民群眾來信來訪工作，1至12月份，共收到來信23件，來訪6次，局主要領導都親自閱辦，認真處理，確保了件件有回音，事事有著落。二是積極做好拆遷接訪和安置工作，我局抽出專門人員做好政策宣傳和解釋工作，及時化解矛盾，把矛盾解決在基層，爭取讓人滿意。三是積極穩(wěn)妥做好轉(zhuǎn)業(yè)干部和退伍軍人安置工作，明確了責任單位和責任人，確保穩(wěn)定工作落到實處。

（九）黨風廉政建設得到加強。一是注重班子建設。認真組織黨委中心組學習，定期召開民主生活會和局長辦公會，局一班人大事講原則，小事講風格，做到了分工不分家，相互補臺不拆臺，一門心思撲在工作上，一心一意謀城建。二是強化隊伍建設。認真抓好職工思想政治教育和黨風黨紀的教育，堅持定期召開局長辦公會議安排工作和制定工作計劃制度，不斷強化職工崗位培訓，堅持在一線施工現(xiàn)場鍛煉隊伍，提高職工的各項工作技能和政治水平。三是開展幫扶活動，局黨委充分利用縣機關工委開展的“五送五促”活動，盡可能地幫助掛鉤幫扶群眾擺脫貧困，走上致富路。在今年的四川汶川大地震中，局黨委積極組織黨員干部帶頭捐款，奉獻一片愛心，交納“特殊黨費”，僅此一項，我局就捐款2萬多元，并且開展了“一日捐”活動，向困難群眾捐出一天的收入，使廣大黨員干部從中受到了教育。在重點工程建設中，我局黨員干部個個爭上前線，人人爭挑重擔，呈現(xiàn)出了“黨員帶頭干，群眾爭著干，個個搶著干”的格局。四是加強廉政建設。以創(chuàng)建“廉潔*縣、廉潔機關”活動為契機，在全體工作人員中廣泛開展了廉潔自律教育，積極推進廉政文化建設，制作了廉政宣傳牌，邀請縣紀委、監(jiān)察局的同志舉辦了黨規(guī)黨紀學習輔導講座，組織觀看了反腐倡廉專題片，局班子成員與家庭簽訂了《家庭助廉承諾書》，公開實行了局領導干部諾廉、述廉和考廉的工作機制。堅持從嚴治局，嚴肅紀律，做到了踏踏實實做事，老老實實做人，干干凈凈做官，努力從源頭上預防和治理腐敗現(xiàn)象，不斷提高拒腐防變的能力。五是加強作風建設。局里將黨風廉政建設的責任分解到各行業(yè)及科室，明確了領導干部“一崗雙責”的責任；對于重大工程簽訂施工和廉政建設的“雙合同”，大力推行政務公開，提高工作效率和服務水平，主動為前來建設局辦事的同志做好政策咨詢和解釋工作，快速辦理有關業(yè)務。同時推行了行之有效的掛牌上崗制度、去向公示制度、首問責任制度和責任追究制度，進一步規(guī)范了辦事流程、執(zhí)法細則、收費標準等。六是加強宣傳工作。充分利用電視、網(wǎng)絡、簡報等形式，廣角度、多層次地進行城建工作宣傳，營造了良好的輿論氛圍。

二、存在問題

（一）拆遷工作仍為困難。2007年國家《物權(quán)法》出臺后，老的拆遷條例已不太適用，個別地方與《物權(quán)法》有矛盾，而新的拆遷條例尚未出臺，造成拆遷工作有些被動。另一方面，一些被拆遷戶期望值過高，拒不接受拆遷安置和補償，致使拆遷工作困難較大。

（二）市政基礎設施受損嚴重。隨著近年來城市建設的步伐加快，一些車輛嚴重超載，隨意停放，隨意行駛，致使大量路面、人行道路板等受損；城河、廣場大量地面燈、射燈等亮化設施遭到人為破壞，造成不應有的損失，也損壞了*縣的文明形象。

（三）城建資金壓力較大。20*年，我局承擔的道路建設工程、截污與防汛工程、城區(qū)亮化工程等市政基礎設施投入達8200萬元。由于今年形勢出人意料地變化，土地上市少，摘牌少，土地出讓金不能按年初制定的標準足額收取，開工建設緩慢，造成開發(fā)配套費不能足額收取，導致今年完工的市政工程不能按合同兌付資金，加之往年的陳欠債務，使今年的城建資金壓力進一步加大，也影響到了各項工程的進展。

三、主要做法

（一）領導重視，措施得力。今年，我局承擔的各項重點工程時間緊，任務重，局里抽出了90％的人力做好城建工作，所有能抽出去的專業(yè)技術人員都抽到了施工一線，每個工地配備了一名副科級干部和2名技術人員包掛工地，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，形成了一級抓一級，一級對一級負責，人人有擔子，個個有壓力的格局。局主要領導親臨一線，現(xiàn)場辦公，解決問題在一線，所有工程管理人員做到了心往一處想、勁往一處使，把整個身心撲在了工地上，確保了每個建設工程按序時進度不斷推進。

（二）宣傳廣泛，氛圍濃厚。我局充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡、簡報等多種形式。加大宣傳工作的力度，在*縣電視臺開設了《建設之窗》專題欄目，在局網(wǎng)站開設了《城建動態(tài)》，局自辦了《*縣建設信息》簡報，通過多角度、全方位、立體式的宣傳報道，吸引了眾多社會各界人士關心城建、支持城建、參與城建，用強大的聲勢營造了良好的輿論氛圍。

第5篇：燃氣工程竣工驗收流程范文

   今年初按照投資中心統(tǒng)一部署我被安排在××咨詢公司從事代建工作，一年來，在中心及公司××經(jīng)理的正確領導下，我認真領會上級意圖，積極主動創(chuàng)造性地開展工作；認真履行崗位職責，努力學習代建方面知識，較好地完成了上級領導安排的工程代建及工程監(jiān)理任務?，F(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：

   ××××年工程代建及工程監(jiān)理工作總結(jié)

   今年初按照投資中心統(tǒng)一部署我被安排在××咨詢公司從事代建工作，一年來，在中心及公司××經(jīng)理的正確領導下，我認真領會上級意圖，積極主動創(chuàng)造性地開展工作；認真履行崗位職責，努力學習代建方面知識，較好地完成了上級領導安排的工程代建及工程監(jiān)理任務?，F(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：

   一、代建工作：

   （一）×××街改建工程

   今年市政管委重點工程項目開工的數(shù)量較多，管委工程科的工作量較大，為了更好的加強對各工程項目的管理工作，管委工程科×××科長決定，由我負責×××街改建工程，主抓該工程現(xiàn)場施工管理及各參建單位協(xié)調(diào)工作，×××街改建工程于×月××日召開了開工動員會議，并于×月××日正式動工。

   在此期間，我編制完成了×××街改建工程項目管理規(guī)劃，認真熟悉×××街改建工程設計圖紙，對工程的質(zhì)量、進度、投資等要求做到了如指掌；加強對外協(xié)調(diào)工作。督處配電房占施工場地拆除、橡膠二廠圍墻拆除及路邊樹木伐移工作；對內(nèi)協(xié)調(diào)工作。安排市政公司清理施工場地，臨建、圍擋搭設工作；施工現(xiàn)場安全文明施工標牌設計制作宣傳工作；催促電信工程施工隊伍盡快進場施工，以確保整個工程項目如期完工。

   ×月××日組織召開了第一次工地會議，會議上對各管線工程的工期進行安排，會同施工、設計單位對各管線橫穿過路的位置高程進行協(xié)商，并決定有關過路橫穿問題，根據(jù)實際情況現(xiàn)場解決。與各施工單位簽訂安全文明施工責任書。與電信工程負責人商定加快施工進度的措施，為市政雨污水管線工程提前開工創(chuàng)造條件。

   在×××街工程實施過程中，我組織認真各參建單位進行施工圖審核及工程中間驗收工作，協(xié)調(diào)各參建單位施工工序搭接等具體工作，為了使本工程能如期保質(zhì)保量的完成，我做了大量的內(nèi)外部相關單位的協(xié)調(diào)工作，具體工作內(nèi)容如下：

   I.         外部協(xié)調(diào)工作：

   ①協(xié)調(diào)×××公司臨時供電站拆除工作，橡膠二廠圍墻拆除工作，園林中心樹木伐移工作，使得施工單位能如期進場，掃除障礙，給施工單位提供工作面。

   ②協(xié)調(diào)種植中心、區(qū)教委二單位南門封閉改由其它出口出行以避免影響工程施工。

   ③協(xié)調(diào)質(zhì)量監(jiān)督站報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、交通大隊辦理斷路導行手續(xù)等。

   ④配合施工單位做好圍擋宣傳牌圖案，標語設計并與城管大隊協(xié)調(diào)。

   ⑤協(xié)調(diào)怡馨家園北側(cè)停車場石材鋪裝方案、簽訂鋪裝協(xié)議及工程款支付等工作。

   II.         內(nèi)部協(xié)調(diào)：為了保證各管線工程施工工序合理，避免各工序施工互相干擾或重復施工情況發(fā)生，對各參建單位做了大量的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作：

   ①協(xié)調(diào)電力、電信、歌華有線、燃氣、自來水、熱力等管線安裝單位進場施工順序，并督促各施工單位按期進場施工

   ②協(xié)調(diào)電力、電信舊有架設線纜入地工作，為道路施工按期開工創(chuàng)造先決條件。

   ③參與監(jiān)理單位組織的單位工程驗收工作，與質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，邀請相關人員參與雨污水工程驗槽、污水管道閉水試驗，道路鋪油檢驗等工作。

   ④協(xié)調(diào)各施工單位文明施工、成品保護工作，因施工現(xiàn)場地處市區(qū)中心，覆土遮蓋、撒水降塵工作顯得尤為重要，為此經(jīng)常督促×××市政公司，要求做好現(xiàn)場文明施工工作。

   ⑤因協(xié)調(diào)各管線施工單位縱向及橫穿管線位置及時，未發(fā)生各管線施工時互相碰撞及挖掘過程破壞已建成管線情況。

   ⑥多次與市政設計所聯(lián)系施工圖紙更改事宜，參與制定人行步道鋪裝方案。

   ⑥協(xié)調(diào)路燈、廣告燈箱安裝，參與確定安裝平面位置，聯(lián)系垃圾桶廠家，并現(xiàn)場安排安裝等工作。

   在×××街改建工程實施過程中，工程質(zhì)量、進度、投資管理顯得尤為重要，為此我做了大量的工程管理工作：

   Ø       質(zhì)量控制方面：

   ×、在進行質(zhì)量控制的過程中，遵循堅持質(zhì)量第一原則、堅持以人為控制核心的原則、堅持預防為主的原則、堅持質(zhì)量標準的原則和科學、公正、守法的原則，根據(jù)相關的國家及政府有關部門頒布的有關質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件，工程承包合同文件，施工規(guī)程、

   本工程有關的檢驗評定的標準和方法以及設計圖紙，確定質(zhì)量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相結(jié)合的質(zhì)量控制方法，對投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制、施工過程的質(zhì)量控制和工程產(chǎn)品質(zhì)量的控制，以工序質(zhì)量控制為重點、以保證分項工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量，進而確保工程項目質(zhì)量。共5頁,當前第1頁1

   其中：事前控制：要求現(xiàn)場監(jiān)理工程師確定質(zhì)量標準、建立質(zhì)量監(jiān)理體系、施工現(xiàn)場的驗收、審查審批各分包單位資質(zhì)，督促承建單位和完善質(zhì)量保證體系、檢查工程所用的原材料和半成品質(zhì)量、施工機械質(zhì)量控制、審查審批施工單位的施工組織設計、施工方案和開工報告，組織圖紙會審和技術交底的工作，審查施工單位管理人員，特別是項目經(jīng)理、質(zhì)量檢驗員、施工員和特殊工種人員的資格，以確保工程投入環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

   事中控制：要求監(jiān)理工程師通過對施工過程質(zhì)量的工序控制、工序交接檢查、隱蔽工程檢查驗收；中間產(chǎn)品質(zhì)量控制；分項工程質(zhì)量評定驗收；設計變更及技術洽商的處理；監(jiān)理指令、支付的質(zhì)量認證工作，以確保工程轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

   事后控制：配合監(jiān)理工程師通過對單位工程的竣工初驗收、項目工程的質(zhì)量評定、審核竣工資料確保工程項目的質(zhì)量。

   ×、在進行事前控制和事中控制時，始終通過對影響質(zhì)量的人、材料、機械、方法和環(huán)境這五大質(zhì)量影響因素的控制，確保工程投入物和產(chǎn)出品的質(zhì)量。

   其中：對人的質(zhì)量控制，嚴格要求監(jiān)理工程師檢查各類人員的上崗證和制止違章操作；對材料的質(zhì)量控制主要是對通過書面檢驗進場材料的材料質(zhì)量證書、對進場材料進行外觀檢驗、對材料抽樣的一般試驗項目和部分的其它試驗項目進行理化檢驗，把好原材料和半成品的質(zhì)量關；對施工方法的質(zhì)量控制主要配合監(jiān)理工程師對施工采用的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計進行控制，重點是對施工組織設計的審批；對混凝土攪拌機、砂漿攪拌機、壓路機等施工機械的質(zhì)量控制主要是對設備選

型、主要性能參數(shù)和使用操作要求要滿足工程的需要進行控制；對環(huán)境因素的質(zhì)量控制主要是對工程技術環(huán)境，工程管理環(huán)境和勞動環(huán)境進行控制，重點是對工程的管理環(huán)境中的質(zhì)量保證體系進行控制。

   ×、質(zhì)量控制的主要方法

   （×）嚴格工序質(zhì)量控制

   要求監(jiān)理工程師根據(jù)工序的重要性設置質(zhì)量控制點，對質(zhì)量進行預控和重點控制，在施工過程中監(jiān)理工程師進行質(zhì)量監(jiān)控，控制的重點包括：路床分層回填碾壓，路床軟基處理，路床與基層的密實度，瀝青路面彎沉；排水溝槽地基承載力，溝槽回填分層夯實及密實度；基坑地基承載力，路燈接地電阻等，現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場實行旁站控制，隨時監(jiān)督施工單位在施工過程中可能出現(xiàn)的不合格工序，預測施工過程中可能影響工序質(zhì)量的因素，對各工序進行質(zhì)量預控。同時重點控制工序活動條件和工序活動效果，嚴格按照工序報檢程序進行驗收，堅持在施工單位報驗的基礎上進行工序質(zhì)量驗收檢查，經(jīng)驗收檢查合格的工序方可進行下道工序的施工，對不合格品嚴格要求返工處理，保證了工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

   （×）根據(jù)路床碾壓密實度試驗結(jié)果，確定挖方地段預留碾壓高度，杜絕超挖回填現(xiàn)象。

   （×）針對雨季施工的特點，提出調(diào)整二灰基層的粉煤灰、石灰拌和比例，保證基層質(zhì)量。

   （×）采用平行檢測的方法檢測路床和基層密實度，平行檢測混凝土路面的抗折強度，平行檢測路床、基層面層的高程。

   （×）清淤地段采取旁站監(jiān)督，對清理到原土即要求施工單位停止清淤工作，避免不必要的浪費。

   Ø       進度控制方面：

   本項目道路工程合同工期為××天，工程于××××年×月××日開工，××××年×月××日完工，總工期×× 天，滿足合同工期的要求。由于影響工程進度的因素很多，有工程建設相關單位的影響，設計變更的影響，施工條件的影響，承包商自身管理水平的影響和各種風險因素的影響等相當多的影響因素。因此，要求本工程項目的監(jiān)理機構(gòu)進度控制的重點是對本工程的進度進行檢查、評估和對局部具備施工條件的項目施工進度進行監(jiān)督，消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的影響時主要采用技術措施和合同措施，通過及時處理工程所遇到的技術問題盡可能地為施工單位創(chuàng)造施工條件；通過監(jiān)理指令督促施工單位增加資源的投入，改進施工工藝，加快施工進度。

   配合監(jiān)理單位進行進度控制的主要工作有：

   ×、組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位提交的施工總進度計劃，使總進度計劃與合同總工期有一定的富余時間，使各分項工程的施工時間安排相互之間協(xié)調(diào)一致，同時符合工期總目標的要求。

   ×、協(xié)助督促承建商實施進度計劃，隨時檢查施工進度計劃的關鍵控制點，動態(tài)了解進度計劃實施情況。

   ×、檢查和審核施工單位提交的月度及周進度計劃，同時按照周進度計劃嚴格進行進度核查，隨時進行進度調(diào)整。

   ×、根據(jù)工程特點設置節(jié)點重點進行控制，為了保證工程總工期目標的實現(xiàn)，把總進度分為兩個階段，×月××日前要求施工必須完成排水工程施工及道路路床下基層的施工，按照此目標要求進行進度的控制。共5頁,當前第2頁2

   ×、組織召開現(xiàn)場進度專題會、工地例會。對現(xiàn)場存在的影響進度的各種問題及時召開進度專題會、及時分析、通報工程施工進度情況，提出改進措施，協(xié)調(diào)承包商不能解決的工程

   ×、協(xié)助施工單位完善和提高進度計劃管理水平。定期及隨時進行進度完成情況檢查對比，同時把我們的看法和意見經(jīng)常與施工負責人進行交換，共同解決存在的進度問題。

   Ø       投資控制方面：

   ×、本工程計劃投資×××萬元。

   ×、工程實際造價：

   道路、人行步道鋪裝、排水工程、熱力、燃氣、給水、電信、有線電視、電力、路燈、綠化、交通等工程約一千余萬元。

   超出部分是由于工程設計變更造成的，例如：原人行步道鋪裝設計為普通水泥方磚，現(xiàn)改為×?厚花崗巖機刨石等。

   ×、投資控制主要方法：

   （×）嚴把設計變更關：對工程變更、設計修改等事項，首先進行技術經(jīng)濟合理性預分析，確實必要時經(jīng)施工、設計、監(jiān)理三方同意并報送業(yè)主審批后方可實施，當發(fā)現(xiàn)與原投資控制計劃有較大差異時，及時向業(yè)主報告，并與業(yè)主及設計人員協(xié)商處理。

   （×）嚴格控制費用的簽證：凡設及經(jīng)濟費用支出的簽證認真進行審核，并要求附上原始依據(jù)，同時會同業(yè)主核簽后才能生效。

   （×）作好工程計量工作：

   ①按照工程計量程序進行工程計量。

   ②要求監(jiān)理人員熟悉每一份施工合同條款內(nèi)容，掌握工程計量原則和條件，避免工程量的交叉重復計量。

   ③認真復核、審核各種計量原始資料及表據(jù)，要求監(jiān)理工程師要與承包商共同進行現(xiàn)場測完計量，確保計量的準確性。

   ④做好每月的進度完成工程量審核工作。

   ⑤嚴把沒有進行工序驗收合格的項目不予計量的原則，由于施工單位自身原因?qū)е碌墓こ碳夹g處理措施工程量不予計量。

   Ø       安全文明施工方面：

   本工程項目管理部堅決貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)

   方針，加強現(xiàn)場安全文明施工的管理，監(jiān)督參與本工程建設的各方認真貫徹國家關于建設施工項目的安全管理規(guī)定及項目法人對安全施

   工的有關規(guī)定，采取有效措施，杜絕重大人身傷亡事故、重大設備安全事故，營造一個安全文明的施工環(huán)境，實現(xiàn)創(chuàng)建安全文明施工工地的目標。

   ×、安全工作重點：

   ①建立、健全安全生產(chǎn)制度，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場特點，開展各項檢查；督促個施工單位對生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明施工增加投入，使安全防護欄桿布置符合安規(guī)要求，安全標示牌醒目，各種物質(zhì)、材料堆放有序，標識清楚，文明施工場地面貌煥然一新，文明施工井然有序；

   ②充分發(fā)揮《工地安全例會》的作用。主持召開工地安全生產(chǎn)會議，在會上各施工單位認真回顧本單位安全工作，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，大家暢所欲言、取長補短，交流、學習、溝通、協(xié)調(diào)，達成共識，統(tǒng)一意見，對今后安全工作計劃抓住重點，以點帶面，統(tǒng)籌兼顧。做到有布置、有檢查、有總結(jié)。

   ×、開展安全生產(chǎn)及文明施工安全檢查。本工程自開工以來，配合項目監(jiān)理部積極主動地進行施工現(xiàn)場安全檢查活動，對各單位工程安全生產(chǎn)及文明施工大檢查× 次，組織施工單位進行施工用電、挖掘機械、特殊工種證件、起重工器具、消防設施、人員行為規(guī)范、空洞蓋板及臨邊防護、班組安全活動等各類安全專項檢查××次，發(fā)現(xiàn)和糾正了很多隱患。由于堅持

了事前控制，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，有效地確保了本工程開工以來的長周期安全文明施工；

   ×、嚴格審大項目、重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施。嚴格審查施工單位的施工組織設計及重大技術及現(xiàn)場總平面布置所涉及的安全文明施工、危險源和環(huán)境保護措施。參加重大項目、重要工程、危險項目、特殊作業(yè)的會審，提出安全管理修改意見或建議，使施工方案更合理、更科學、更便于可操作性。共審查施工方案及安全措施×份；

   ×、加強安全文明施工檢查，要求施工現(xiàn)場定置化管理，必須做到施

   工安全通道暢通，物料擺放整齊，小型工器具安全操作規(guī)程、材料標示牌醒目清晰，臨邊防護、孔洞蓋板齊全、色澤鮮明，生產(chǎn)場地基本達到“工完料盡場地清”；

   ×、監(jiān)督檢查施工單位現(xiàn)場安全文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整

   改。始終堅持安全監(jiān)理為現(xiàn)場服務，監(jiān)督、幫助施工單位安全設施到位，規(guī)范施工人員行為，安全先行，搞好安全文明施工，安全與施工進度齊頭并進，實現(xiàn)工程安全生產(chǎn)。在安全管理中，重點抓住安全帽、的使用。

   ×、加強現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，及時制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求監(jiān)理人員下達監(jiān)理工程師通知單或工作聯(lián)系單限期整改。對于嚴重違規(guī)，嚴重威脅人身安全的隱患，開具《違章施工罰款通知書》進行處罰。共5頁,當前第3頁3

   ×、加強現(xiàn)場文明施工管理，督促施工單位做好施工現(xiàn)場覆土苫蓋及灑水降塵工作，基本做到施工現(xiàn)場無覆土裸露情況，無揚塵情況發(fā)生；現(xiàn)場渣土均能及時外運，施工現(xiàn)場物料堆放整齊，道路整潔，施工現(xiàn)場秩序井然。

   工程竣工驗收移交使用單位是考核代建工作績效的最后一關，因此，做好工程竣工驗收工作是代建工作的關鍵。為了做好此項工作，我做了大量準備工作：

   ×、安排竣工驗收日期，通知各相關參驗單位，明確驗收標準，審核施工單位工程技術資料，編繪竣工圖紙；

   ×、編制西街工程竣工總結(jié)報告等。

   （二）×××垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾房及廢品回收間工程

   ×××區(qū)人民政府為了迎接奧運會，改善×××區(qū)農(nóng)村人民的生活環(huán)境，決定在×××區(qū)××個鎮(zhèn)，近×××個村建設垃圾房×××余座，垃圾中轉(zhuǎn)站××座，該項工程投資××××余萬元。該項工程在×月×日開始籌劃，并于×月××日進行各鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站選址開始，相關施工單位進行開工建設，工期初步設定本年年底。

   為做好本工程的代建工作，我認真研究施工圖紙，熟悉工程概況。由于本工程建于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，需要協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府相關人員、各施工單位、監(jiān)理公司及業(yè)主（市政管委）等，因此，協(xié)調(diào)工作量巨大。

   在做好大量的協(xié)調(diào)工作情況下，我編制了《垃圾轉(zhuǎn)運站及垃圾房工程項目建設管理措施》，并報市政管委及×××咨詢公司審批通過執(zhí)行。

   在進行項目建設管理工作時，我做了大量的相關工作，特別是垃圾中轉(zhuǎn)站工程，因沒有詳細施工圖紙及總圖，現(xiàn)場圍墻、路面、外網(wǎng)、門衛(wèi)房等具體工程均為我及施工項目經(jīng)理現(xiàn)場確定，并得到業(yè)主的一致贊許，為簽訂代建合同打下良好的基礎。積極巡視檢查各村垃圾房建設進度及質(zhì)量情況，每周以工程簡報的形式按時向市政管委市容科呂科長匯報工程實況，協(xié)助監(jiān)理公司做好工程量計量工作，對已完成垃圾房建設的各鎮(zhèn)組織竣工驗收，目前已完成×個鎮(zhèn)的垃圾房工程驗收工作，預計在××月中旬完成剩余××鎮(zhèn)的垃圾房驗收工作。

   二、監(jiān)理工作：

   因監(jiān)理公司專業(yè)人員緊缺，總公司為使監(jiān)理委托方滿意，優(yōu)化配置資源，派我兼任×××區(qū)垃圾填埋場工程監(jiān)理項目部總監(jiān)工作。

   順義區(qū)垃圾填埋場工程建于×××區(qū)×××鎮(zhèn)，占地××公頃，日處理垃圾×××噸，使用年限××年，投資×億元人民幣。

   在擔任本工程總監(jiān)過程中，我詳細了解工程情況，安排監(jiān)理工程師編制監(jiān)理細則，組織監(jiān)理項目部內(nèi)部工作會議，檢查專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決監(jiān)理工作中的一些實際問題；每周按時主持工地建立例會，協(xié)調(diào)業(yè)主及施工各方關系，為工程建設順利實施創(chuàng)造有利條件；認真檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，努力做到工程資料與施工同步，為工程竣工順利移交做好準備工作；認真審核施工單位施工組織設計，對不合理及不符合施工規(guī)范情況及時提出，責成施工單位修改后報審；積極進行施工現(xiàn)場巡視檢查工作，保證每周×日在施工現(xiàn)場巡視檢查施工情況，做到對工程進度、質(zhì)量等情況了如指掌，為進行三控兩管一協(xié)調(diào)工作打下良好基礎。

   在任總監(jiān)工作期間，能較好的完成本崗位工作任務，履行崗位職責，使業(yè)主滿意。

   三、其他工作

   在努力完成公司下達的各項任務的同時，我積極參與為公司創(chuàng)收活動，完成×××區(qū)×××座標志物鋼結(jié)構(gòu)設計工作，為公司創(chuàng)收×萬余元。

   參加公司辦公室組織的繼續(xù)教育活動，努力提高專業(yè)素質(zhì)，為今后更好的做好代建工作積蓄能量。

   四、經(jīng)驗教訓

   代建制作為一種新型的管理模式，于××××年在全國推行，首先因其體現(xiàn)了“投資、建設、管理、使用”職能的彼此分離，可以有效避免擅自擴大建設規(guī)模，提高建設標準，增加建設內(nèi)容等行為，以及“概算超估算、預算超概算、結(jié)算超預算”的三超問題，達到提高投資效益和管理水平的目的。

   其次，代建單位專業(yè)性強，工作效率高。代建法人由于專業(yè)從事工程建設，有一支專業(yè)化隊伍，他們熟悉業(yè)務，熟悉市場，成本節(jié)約意識強，這種內(nèi)行管內(nèi)行，既提高工作效率，又節(jié)約成本，它使工程監(jiān)管更“?！?。

   再次，它使權(quán)力分置更“明”。說到底，全部資金由財政部門及國庫統(tǒng)一管理撥付，業(yè)主方既不管錢又不管建，代建單位也是看不見一分錢，所建項目又不是自己用，真正做到“量體裁衣”，從而防止工程越建越大，克服了投資、建設、管理、使用“多位一體”的弊端，四權(quán)分立且相互制衡，對腐敗的免疫力自然倍增。

   從上述幾個角度來說，“代建制”的建設管理還是比較有生命力的。實踐證明，實行“代建制”，將政府投資項目進行適當?shù)募?、統(tǒng)一管理，有利于提高政府投資項目管理的專業(yè)化水平，對于控制投資和提高投資效益可以發(fā)揮積極作用。為此，《國務院關于投資體制改革的決定》提出：對非經(jīng)營性政府投資項目加快推行“代建制”。共5頁,當前第4頁4

   ×××工程管理有限公司在這樣的大環(huán)境進行代建工作，足以看出決策者的英明所在。但是，由于本公司初涉代建工作，還存在代建工作經(jīng)驗少，在工程管理過程中及內(nèi)外部協(xié)調(diào)等方面不到位等諸多問題，公司員工專業(yè)化程度不

高，分工不細等現(xiàn)象。因此，在本年度代建工作中出現(xiàn)了一些失誤，例如：我在×××街改建工程代建工作中，在各管線工程施工程序安排、進場順序及工期安排等方面就有許多不合實際情況現(xiàn)象，特別是電力工程，因其自行設計自行施工，獨立性較強，在協(xié)調(diào)時我們疏忽了箱變、開閉器位置擺放問題，結(jié)果出現(xiàn)由于箱變、開閉器擺放位置不合理而返工重做現(xiàn)象，造成了不必要的浪費。

   為了做好政府投資工程項目的代建工作，我們在工作時必須做到細致入微，對工程項目的范圍、工期、質(zhì)量等方面的要求應全面了解掌握，認真分析各單位工程之間的關系，合理安排施工順序，注重各施工單位的協(xié)調(diào)工作，使工程項目在保質(zhì)保量的情況下順利實施，并按計劃工期完工。同時我們還應努力學習工程項目管理方面的知識，提高業(yè)務水平，運用科學技術、經(jīng)濟管理、工程管理等多方面的知識和信息做好項目代建工作。

   

第6篇：燃氣工程竣工驗收流程范文

（一）城鎮(zhèn)規(guī)劃工作顯成效

按照規(guī)劃全覆蓋工作要求，完成長松園片區(qū)總體規(guī)劃編制，完成職教基地燃氣專項規(guī)劃編制；完成青年水庫片區(qū)規(guī)劃編制資料收集，正在進行控制性詳細規(guī)劃編制；辦理建設項目選址意見書7宗、建設用地規(guī)劃許可證11宗、出具用地規(guī)劃條件31宗、辦理建設工程規(guī)劃許可證21宗、補辦工程規(guī)劃許可手續(xù)1宗，辦理工程竣工驗收6宗。

（二）加大市政基礎設施建設力度

1、加快推進市政道路建設

明湖南路完成總工程量的95%；河濱南路完成總工程量的81%，玉帶路完成總工程量的60%，文昌路完成總工程量的60%，蘭茂路路基土主工程完成工程量30%，盟臺路完成排水管網(wǎng)12%，各條道路正在加緊建設。

2、園林綠化建設

（1）綠化

今年繼續(xù)以城市園林綠化為重點，以最終創(chuàng)建國家級園林綠化縣城為目標，掀起城鄉(xiāng)園林綠化。完成河濱南路3016㎡綠化建設；完成入城口樹木移栽；完成縣城缺塘補栽、視覺補差；完成環(huán)城西路與蘭茂大道街頭綠地的初步方案設計；開展樹池整改；完成黃龍街、尊師路行道樹分枝修剪。

（2）市政維護

加強市政設施維護管理，修復黃龍大街損壞路面800㎡；完成香海路14盞路燈安裝，入城口16盞路燈拆遷；定期對我縣液化氣行業(yè)檢查整改。

3、縣垃圾處理場已完工，正在組織材料準備驗收工作。

4、縣城供水改擴建一期工程于4月20日開工建設，項目總投資約580萬元，設計近期總供水規(guī)模1.6萬立方米∕日，廠區(qū)工藝部分等及新建原水輸水管560米。

（三）加大城市市容環(huán)境管理力度

1、加大渣土運輸管理力度

按照《昆明市建筑渣土運輸管理辦法》及城市管理的有關要求，加大對建筑渣土運輸?shù)墓芾砹Χ龋?-4月查處未密閉渣土運輸車44輛。

2、加強違章建筑管理力度

查實違規(guī)建房、無序建房14起，針對違規(guī)行為做詢問筆錄14份，下發(fā)詢問調(diào)查通知書4份，停止違法行為通知書14份，責令限期改正通知書1份，行政處罰告知書2份，行政處罰決定書3份。

3、加大店招店牌管理力度

清理非法粘貼小廣告13438張,沒收占道移動式廣告招牌41塊;審批門頭廣告招牌設置申請31份,宣傳促銷活動設置申請26份,公益宣傳廣告欄3份,不占道經(jīng)營證明6份，送發(fā)廣告招牌設置標準細則通知合計420份。

4、加強數(shù)字城管工作

2011年1月至4，共受理監(jiān)督員上報、市民撥打12319城管熱線、視頻監(jiān)控等案件5282件，立案4971件，結(jié)案4955件。

5.加強縣城衛(wèi)生保潔

清掃保潔街（路）面積83.6萬平方米，每日3次清掃全日保潔，出動清運車1800余次，灑水240余車次，日均清運垃圾120噸、糞便4.5噸。1-4月共清運垃圾14000余噸，清運率達100%。節(jié)水生態(tài)公廁正在協(xié)調(diào)選址。

（四）規(guī)范建筑業(yè)管理工作

1、對全縣的建筑工地進行專項檢查整治；今年1-4月份共辦理施工許可證8項，建筑面積168449萬平方米；建筑業(yè)總產(chǎn)值1.5879億元；對特殊工種組織3次不同工種培訓。

2、完成公開招投標項目共20項，其中監(jiān)理14項，總投資規(guī)模1.7億元；完成非國有投資備案11宗，總投資規(guī)模2.6億元。

3、今年1月21日召開全縣建管工作會，與縣內(nèi)各施工企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)目標責任書》、《質(zhì)量目標責任書》23份；全縣在建項目安全備案38家，質(zhì)量報監(jiān)督41家，建筑面積454940平方米，共投資7.27億元。

（五）房產(chǎn)管理工作順利開展

辦理抵押貸款登記610宗，辦理產(chǎn)權(quán)登記收件1500戶，辦理產(chǎn)權(quán)登記辦件900戶，已發(fā)放房屋所有權(quán)證750戶；截止到2011年4月25日，出具首套房證明44份。

（六）抓實民生工程建設

1、廉租房建設

牛欄江鎮(zhèn)500套廉租房正在選址；楊林鎮(zhèn)500套正在設計施工圖紙；政府統(tǒng)建435套已取得施工圖設計審查合格書，5月9日開展工程招標工作；政企共建1000套初勘完成，長線與國防線路電力遷改工作已經(jīng)實施，正開展前期施工圖紙的設計工作，用地范圍內(nèi)兩住戶拆遷工作正在進行；十四冶棚戶區(qū)改造項目4月27日正式開工建設。

2、農(nóng)村民居地震安全工作

1-4月完成了省政府2011年10月份下達的危房改造和拆除重建300戶的建設任務，督促各鎮(zhèn)整理竣工資料；完成2758戶農(nóng)房修繕加固，超額完成省市政府下達的2630戶的任務。

（七）招商引資工作

一是繼續(xù)做好2011年結(jié)轉(zhuǎn)項目垃圾處理場、十四冶棚戶區(qū)改造、云南建工集團廉租房、蘭茂大道、入城口改造、銀杏人家、佳隆地產(chǎn)、海宇花園等項目的跟蹤服務工作；二是積極與十四冶集團、云南建工集團合作開發(fā)縣城東北片區(qū)、青年水庫片區(qū)部分土地一級整理項目；三是與南磷集團合作開發(fā)縣城西片區(qū)土地一級整理項目，目前已簽訂合作開發(fā)協(xié)議，目前各項目到位資金5500萬元。

（八）向上爭取資金及融資工作

1-4月，**縣榮深生態(tài)新城投資有限公司共融資3.8億元,完成縣下達任務7億元的54.3%。

二、下步工作計劃

(一)**全域城鎮(zhèn)化工作

一是按照市級要求，加大規(guī)劃全覆蓋工作，配合指導好各鎮(zhèn)完成集鎮(zhèn)總規(guī)劃和村莊規(guī)劃、實現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋；二是繼續(xù)配合推進楊林鎮(zhèn)全域城鎮(zhèn)化建設試點工作；三是配合制定上報全域城鎮(zhèn)化有關配套文件；四是進一步完善和健全機構(gòu)。

（二）基礎設施建設

1、完成縣城4處紅綠燈招標工作及建設工作；報送環(huán)城西路，秀松街延長線、玉明路、武侯路、玉帶路、玉龍路的審計結(jié)算材料；繼續(xù)加大明湖南路、河濱南路、文昌路、玉帶路、嘉玲路上段等項目建設工作，確保按計劃推進；完成龍井路報建、招標、征地勘界等前期手續(xù)。

2、繼續(xù)推進綠化管護管理，高標準實施好大建設新開工道路綠化，推進城區(qū)道路綠化改造整治，推薦上報?。ㄊ校┘増@林單位（小區(qū)）；進行縣城排水管道清淤工作；改造縣城區(qū)路燈照明；開展燃氣供氣安全培訓。

3、加強**縣城供水改擴建工程管理力度，確保按質(zhì)、按量，如期建成投入使用，早日緩解縣城供水緊張局面。

（三）提高城市管理水平

緊緊圍繞努力提升**縣城的整體形像，加強城市占道經(jīng)營，規(guī)范戶外廣告，配合各鎮(zhèn)、街道辦事處加大違規(guī)建房、無序建房的查處力度。

（四）民生工程

進一步加快廉租房建設進度，緊緊圍繞重點項目建設任務，制訂詳細的工作計劃和時間進度表，完善工期倒排，全力加快項目建設進度；積極抓好2011年3450套廉租房建設報件審批及相關協(xié)調(diào)工作，確保年內(nèi)開工；進一步加強領導，強化緊迫意識，以高效率推進2011年續(xù)建435套廉租項目建設工作。

（五）招商引資

進一步改進工作作風，為招商項目提供高效優(yōu)質(zhì)服務，做到有事快辦，特事特辦，建立有效的服務機制，堅持重大項目局領導掛點聯(lián)系制度，堅持所有項目跟蹤服務制度；繼續(xù)與云投集團、昆明交司合作開發(fā)西片區(qū)、入城口改造項目、楊林青年水庫片區(qū)以及縣城新區(qū)內(nèi)的土地開發(fā)建設，全力推進嵩縣明城鄉(xiāng)一體化建設。

第7篇：燃氣工程竣工驗收流程范文

一、行政審批服務：

1、嚴格把關，依法審批，完成窗口各項審批工作。

全年共監(jiān)管房屋建筑和市政（含園林綠化）工程施工招標69項，建筑面積64.3萬平方米，中標金額6.52億元。其中公開招標41項，建筑面積35.5萬平方米，中標金額3.9億元；房屋建筑工程55項，中標金額6.1億元；完成設計招標5項，中標金額4*.845萬元；完成勘察招標5項，中標金額129.33萬元；完成監(jiān)理招標7項，中標金額501.84萬元.應招標工程招標率和應公開招標工程公開招標率均達100%。辦理工程質(zhì)監(jiān)登記手續(xù)197項（含市政2項），建筑面積138.9萬平方米（市政工程不計建筑面積），合同造價8.86億元（含市政1231.53萬元）。辦理房屋建筑工程施工許可（含聯(lián)系單工程）195項，建筑面積138.9萬平方米，合同造價8.74億元。共辦理房屋建筑工程竣工驗收備案314項，建筑面積86.9萬平方米。

施工許可中，20*年新簽聯(lián)系單項目20項，建筑面積14.97萬平方米，施工合同造價1.9億元，其中已補施工許可證13項(補證率65%)，建筑面積10.84萬平方米（補證率72.4%），合同造價1.6億元（補證率84.2%）。20*年之前簽發(fā)聯(lián)系單至目前尚未補證項目共11項，建筑面積6.65萬平方米，合同造價6625.25萬元。

2、認真審查，加強預控，在審批過程中認真落實“民工工資支付保障金”、“項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、土建專業(yè)監(jiān)理工程師手冊登記”、“消防前置審查”、“民用建筑節(jié)能審查”、“施工圖設計文件審查”等各項制度。今年又重點抓了兩項制度的落實，一是落實市外建筑業(yè)企業(yè)（含勘察、設計、施工、監(jiān)理、施工圖審查）的進嘉備案制度，在施工許可過程中審查企業(yè)備案情況；二是落實國家發(fā)改委、建設部《建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定》，嚴格審查工程監(jiān)理合同中關于監(jiān)理費收費的情況，查糾工程監(jiān)理企業(yè)不按規(guī)定收費的行為。

3、加強人員管理，維護窗口形象。

以落實作風建設年、創(chuàng)建“省示范行政服務中心”任務為抓手，積極完成發(fā)展中心交辦的各項創(chuàng)建任務，進一步加強窗口效能建設，提升窗口形象。窗口全年未出現(xiàn)顧客投訴事件。

4、完成行政審批“一審一核制”清理上報工作。對窗口行政審批事項的審批人員配置、審批時限、審批流程、作業(yè)指導書等重新按要求進行了清理和完善。

二、招投標管理：

1、繼續(xù)做好工程招投標的各項監(jiān)管工作，今年重點從規(guī)范招標機構(gòu)行為和招投標中心操作環(huán)節(jié)入手，加強對工程招標申請、招標文件備案、專家抽簽、中標備案的監(jiān)督管理。

2、加強市場調(diào)研，探索工程招投標評標新辦法。今年勘察、設計、監(jiān)理招標數(shù)量擴大，服務招標辦法趨于完善。

3、依據(jù)市招標辦要求，布置落實我縣全縣勘察、設計、施工企業(yè)IC卡認證管理信息系統(tǒng)的培訓、信息上報、信息核查等工作，目前，全縣各企業(yè)已完成領卡，認證信息正在最終核對確認階段。

三、資質(zhì)管理：

1、組織開展了全縣建筑業(yè)類企業(yè)（包括施工、監(jiān)理、招標、工程造價咨詢、質(zhì)量檢測機構(gòu)）20*定期檢查工作，按時向市規(guī)劃與建設局報送了檢查結(jié)果和工作總結(jié)。

2、組織開展了全縣一、二級建造師的注冊申報工作。全縣1*名取得注冊資格的建造師申請了注冊，其中一級31名，二級76名。

3、積極鼓勵和指導建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)升（定）級工作：

（1）、施工企業(yè)：完成一家勞務企業(yè)的勞務資質(zhì)定級工作；完成一家施工企業(yè)的房屋建筑工程施工總承包叁級資質(zhì)上報工作；積極指導一家施工企業(yè)的房屋建筑工程施工總承包叁級升貳級工作（將要本季度上報）。

2、招標企業(yè)：完成一家招標機構(gòu)的按新資質(zhì)標準升級申報工作。

四、建筑市場管理：

1、進一步加強對施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的市場行為檢查，使檢查平?；⒅贫然?，通過檢查及時地發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，督促企業(yè)和項目部規(guī)范自身行為，建立和健全質(zhì)保體系，落實責任制。20*年我們結(jié)合工程質(zhì)量、施工安全檢查，廣泛開展工程項目管理人員到崗到位的檢查，截止目前為止共檢查工程346個次，查實二次不到崗到位的項目經(jīng)理2人、總監(jiān)2人、土建專業(yè)監(jiān)理工程師2人；查實一次不到崗到位的項目經(jīng)理10人，總監(jiān)26人、土建專業(yè)監(jiān)理工程師21人。7個工程因現(xiàn)場存在嚴重質(zhì)量安全隱患被責令停工整改，4個項目經(jīng)理和1個項目總監(jiān)記入其不良行為紀錄，對2個項目經(jīng)理分別處以2萬元的罰款。

2、加大對建設單位市場行為的檢查力度，依法嚴肅查處違法違規(guī)建筑。今年我處通過巡查和群眾舉報，與局屬規(guī)劃、城建監(jiān)察等部門密切配合，查獲有違法違規(guī)的工程項目6個，并分別進行了處理。

3、針對我縣監(jiān)理市場前期存在的壓級壓價、資質(zhì)掛靠、人員不到崗到位、人員業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)低下等現(xiàn)象，在市場調(diào)研的基礎，于今年5月和7月分別出臺了鹽建[20*]72號文《關于加強對工程監(jiān)理企業(yè)管理的通知》和鹽建[20*]116號文《轉(zhuǎn)發(fā)市規(guī)劃與建設局<關于加強建設工程監(jiān)理行業(yè)管理的若干規(guī)定（試行）>的通知》，明確了縣外進鹽企業(yè)在資質(zhì)等級、組織機構(gòu)、辦公場所等方面的具體要求，建立了企業(yè)進鹽備案制，規(guī)范了市場準入的門檻，對已備案企業(yè)要求按工程項目簽署責任書，并在年終依據(jù)責任書內(nèi)容進行考核，考核不合格的企業(yè)將清退出我縣監(jiān)理市場。同時，對項目總監(jiān)的資格和承擔項目的數(shù)量、規(guī)模亦進行了明確。通過多渠道整治，很大程度上規(guī)范了我縣監(jiān)理市場的次序，引導行業(yè)走上了健康發(fā)展的軌道。

4、針對部分建設單位擅自變更規(guī)劃內(nèi)容、施工圖審查流于形式等情況，于今年4月出臺鹽建[20*]55號文，對工程驗收各個環(huán)節(jié)的前置條件、驗收程序進行細化，增加了±00驗線等要求，統(tǒng)一了驗收人員的組成標準、驗收時段標準和基礎資料要求等方面的內(nèi)容，在規(guī)范市場行為的同時提升了工程質(zhì)量和安全。

五、安全監(jiān)察管理：

1、落實安全生產(chǎn)責任制情況：根據(jù)市質(zhì)安處、縣建設局與我處簽訂的安全生產(chǎn)責任書，為嚴把市場準入關，我處于1月18日與全縣29家建筑施工企業(yè)簽訂了《建筑業(yè)安全生產(chǎn)責任書》，還根據(jù)我縣建筑業(yè)實際情況，繼續(xù)與外地進鹽施工企業(yè)和監(jiān)理公司按項目簽訂《海鹽縣建筑業(yè)綜合目標管理責任書》，現(xiàn)已簽訂163份，根據(jù)考核結(jié)果，今年又有2家外地進鹽施工、監(jiān)理企業(yè)因考核不合格被清退出我縣建設市場。6月1日，我處召集全縣建筑施工的項目經(jīng)理、項目總監(jiān)進行了安全生產(chǎn)月活動的動員大會，根據(jù)我縣建筑業(yè)的實際情況，出臺了《關于進一步加強我縣建筑施工安全管理的通知》、《關于加強對外地進鹽房屋拆除施工企業(yè)管理的通知》等一系列規(guī)定，進一步規(guī)范我縣建筑工程及房屋拆除工程的安全管理工作。7月6月我處又召集全縣建筑施工的項目經(jīng)理、項目總監(jiān)對高溫、臺風季節(jié)建筑施工安全管理進行了布置，傳達了縣安監(jiān)局《關于在重點行業(yè)和領域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》。

2、項目開工安全生產(chǎn)條件備案情況：按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關規(guī)定，今年我處繼續(xù)對建設工程開工前的安全生產(chǎn)條件進行備案，針對工程情況列出重點監(jiān)控項目，加大監(jiān)督力度，至今已備案228個項目。

3、安全檢查情況：

今年我處繼續(xù)通過對建設工程的安全專項檢查、巡查、突擊檢查等多種方式，及時查處各類事故隱患，確保我縣建筑業(yè)的安全生產(chǎn)：

一是通過開展專項檢查，及時查處事故隱患：2月5日-12日，由分管局長帶班，分三組對春節(jié)前全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行專項檢查，及時查處各類事故隱患，確保我縣建筑業(yè)安全順利渡過春節(jié)。3月份，根據(jù)市規(guī)劃與建設局的統(tǒng)一布置和我縣建筑業(yè)安全管理的實際情況，配合市局開展“施工現(xiàn)場機械設備安全專項整治活動”，對我縣25個工程的起重機械設備進行專項檢查，發(fā)出事故隱患整改通知書25份，其中4個工程因檢查結(jié)果為差而被責令停工整改，我處對這4個工程進行了督促整改，跟蹤檢查。

二是通過不間斷的巡查，對嚴重事故隱患進行嚴厲處罰和責任追究：今年我處繼續(xù)對全縣建筑工程進行不間斷的安全巡查，巡查以不告知的形式突擊進行，巡查的項目覆蓋了我縣全數(shù)的在建工程，今年至今共巡查355個次建筑、市政工程，發(fā)出整改通知書355份，并對現(xiàn)場存在嚴重事故隱患工地的工程項目經(jīng)理按照《*省建設工程質(zhì)量管理條例》移交監(jiān)察大隊實施了經(jīng)濟處罰。

三是繼續(xù)實施工程項目開工前安全技術交底，今年至今共對172個工程項目進行了開工前的安全技術交底，共有12個工程由于存在重大危險源而被列入“A”類工程作為重點監(jiān)控項目。

4、加強對外地進鹽施工、監(jiān)理企業(yè)的管理：針對外地進鹽施工、監(jiān)理企業(yè)存在掛靠、企業(yè)以包代管等違法違規(guī)行為，嚴重擾亂我縣建筑業(yè)市場，部分外地進鹽施工企業(yè)承建的工程存在嚴重質(zhì)量安全事故隱患等情況，根據(jù)市規(guī)劃與建設局的統(tǒng)一布置，從20*年1月1日和4月1日開始，對進鹽的施工和監(jiān)理企業(yè)均要求設立駐鹽辦事處，分別繳納100萬元和30萬元的企業(yè)誠信保證金，并進行重新備案。杜絕了一些社會人員掛靠外地企業(yè)在鹽承接施工和監(jiān)理業(yè)務的現(xiàn)象。

5、安全生產(chǎn)月活動情況：①根據(jù)省、市建設局和縣安委會有關文件精神和統(tǒng)一布置，我局專門擬發(fā)了關于我縣建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)月的文件，并于6月1日召開了局屬有關企、事業(yè)單位、全縣建筑施工、監(jiān)理、房屋拆除單位、專業(yè)承包企業(yè)、自來水公司、污水處理公司、燃氣公司等負責人會議，會議就我縣建筑施工安全生產(chǎn)專項整治和“安全生產(chǎn)月”活動工作進行了發(fā)動和布置，局領導對此次開展專項整治和“安全生產(chǎn)月”活動提出要求和意見。據(jù)統(tǒng)計，安全生產(chǎn)月活動期間，我系統(tǒng)各單位共張掛宣傳橫幅200條，宣傳標語318條，宣傳畫150套。另外，按市局統(tǒng)一布置，我縣各建筑施工單位于6月1日、2日兩天對施工人員進行了大規(guī)模的安全生產(chǎn)教育活動，受教育人數(shù)達5144多人，并組織部分項目部開展了安全生產(chǎn)知識競賽活動，活動取得了令人滿意的效果。6月20日我局根據(jù)縣勞動競賽委員會統(tǒng)一布置，承辦了海鹽縣首屆職工技能操作運動會,組織了新型墻材砌筑工比賽，共有12個施工單位、50余名參賽人員參加了本次比賽，比賽組織有序、場面火爆，取得了巨大的成功；元通公司在縣建筑業(yè)協(xié)會的指導下培訓了44名卷揚機操作工。②專項檢查：根據(jù)市局的統(tǒng)一布置，安全生產(chǎn)月活動期間，我局組織開展了建筑施工現(xiàn)場施工機械及操作人員上崗證的專項檢查活動：我局組織了兩個檢查組，在企業(yè)自查的基礎上進行了抽查，按計劃共檢查了53個工程，發(fā)出整改通知書53份，其中4個工程因現(xiàn)場存在嚴重安全事故隱患而責令暫時停止施工，并移交監(jiān)察大隊進行行政處罰。

6、加強對房屋拆除的安全管理：根據(jù)我縣房屋拆除的實際情況，我局于20*年6月1日起發(fā)文執(zhí)行外地進鹽房屋拆除施工企業(yè)備案管理制度，嚴把市場準入關，把一些不具備房屋拆除專業(yè)承包資質(zhì)和有不良行為記錄的房屋拆除企業(yè)拒之門外。經(jīng)過我局草擬和我方征求意見，我局與縣安監(jiān)局于6月7日正式下發(fā)《關于加強我縣房屋拆除工程施工安全管理的通知》，要求我縣所有房屋拆除工程必須采用機械方式拆除，規(guī)范了業(yè)主的行為,進一步提高了房屋拆除工程的安全保障措施。

7、事故處理情況：20*年1月27日、20*年1月29日、20*年8月19日，由*華興建設有限公司承建的海鹽縣宏博制衣有限公司車間工程、*建工集團有限責任公司承建的海鹽縣華源線材制品有限公司1號車間車間工程和由*港升建設有限公司承建、北京拓礦工程監(jiān)理中心監(jiān)理的*吉安紙容器有限公司PM1制漿車間工程分別發(fā)生一起1人死亡的安全事故。事故發(fā)生后，我局積極配合縣事故聯(lián)合調(diào)查組對事故進行調(diào)查處理，并按照建筑業(yè)法律、法規(guī)對發(fā)生事故的施工企業(yè)進行了行政處理。同時我局組成了事故調(diào)查小組，對事故發(fā)生的原因進行了詳細分析，并將事故情況通報全縣建筑業(yè)，另外，根據(jù)事故發(fā)生的特點、原因，我局還組織了全縣建筑施工安全的專項整治，防止同類事故的再次發(fā)生。

8、標化工地創(chuàng)建情況：根據(jù)我縣建筑業(yè)情況和年初與施工企業(yè)簽訂的責任書要求，今年全縣施工企業(yè)共報創(chuàng)建縣級文明標化工地32個，上半年已評定19個，共報市級文明標化工地16個，已評定12個。

六、質(zhì)量監(jiān)督管理：

1、工程質(zhì)監(jiān)基本情況：

今年質(zhì)量監(jiān)督站的工作在年初制定的工作計劃基礎上，緊密結(jié)合市場具體情況，牢牢抓住質(zhì)量這一根本點，認真履行監(jiān)管職責，較好地完成了各項目標任務，截至10月底，共受理質(zhì)量監(jiān)督工程項目321個，建筑面積155.7萬平方米，工程竣工驗收項目346個，建筑面積105.8萬平方米，移交備案機關備案工程3*個，面積87.98萬平方米。其中，沈蕩人民醫(yī)院綜合樓和古建項目鎮(zhèn)海塔獲“南湖杯”優(yōu)質(zhì)獎。

2、內(nèi)部建設方面：

在當前我縣建筑市場不斷壯大、建設規(guī)模成倍增長、質(zhì)量標準不斷更新的情況下，進一步加強領導班子的自身建設和內(nèi)部職工的專業(yè)技能培訓及廉政教育，完善崗位責任制，提高質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法能力，努力造就一支政治合格、技術過硬的專業(yè)執(zhí)法隊伍。加大基礎設施建設和硬件投入，根據(jù)建筑檢測業(yè)務的實際需要，順利完成了新試驗檢測大樓的遷建工作，添置了檢測設備、電腦等裝備，進一步擴大檢測范圍，提升檢測能力，為工程建設提供詳盡的第一手資料。

3、積極轉(zhuǎn)變職能，改革工作方式，加大監(jiān)督執(zhí)法力度：

①按照《工程質(zhì)量監(jiān)督導則》要求，繼續(xù)做好必到部位的重點監(jiān)督檢查和隨機抽查工作，加強市場巡查，在抓好實物質(zhì)量的同時重點抓好施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量行為，監(jiān)督檢查項目部質(zhì)量體系的建立情況和責任制落實情況，改變原有的監(jiān)管模式。進一步強化服務意識，根據(jù)局有關要求把重點項目的服務落到實處。繼續(xù)做好對創(chuàng)優(yōu)奪杯工程的引導、支持和幫助工作，對創(chuàng)優(yōu)奪杯工程加大指導和檢查力度。

②加大建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督執(zhí)法力度，根據(jù)市建設局的統(tǒng)一布置，開展每個季度的質(zhì)量、安全巡查，檢查、檢測工程結(jié)構(gòu)的實體質(zhì)量和工程質(zhì)量責任主體的質(zhì)量行為，以及建筑工程施工強制性標準條文執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)存在的問題進行處罰，并跟蹤檢查整改落實情況。

③及時處理群眾的來信來訪，堅持群眾利益無小事的原則，積極穩(wěn)妥地處理好群眾的來信來訪，截止10月底共處理質(zhì)量投訴7起，針對反映的墻體裂縫、現(xiàn)澆板厚度、粉刷脫殼及基礎打樁對周邊房屋的影響等問題，通過耐心仔細的解說，處理了問題、化解了矛盾，其中的6件已經(jīng)得到落實，另外1件正在處理當中。

④加強對建筑原材料、構(gòu)配件的檢測工作，根據(jù)檢測工作開展的實際需要，加大檢測設備等硬件設施的投入，增設檢測項目，提高檢測精度，確保檢測數(shù)據(jù)的客觀、公正、準確。今年9月底，站檢測中心順利通過省技術監(jiān)督局組織的監(jiān)督評審。截止11月6日，共檢測：混凝土抗壓試塊17304組（不合格445組），合格率為97.43％，鋼筋原材3240組（不合格77組），合格率97.62％，鋼筋焊接3289組（86不合格組）,合格率為97.39％，砂漿33*組（不合格15組），合格率為99.55％，磚1090組（不合格39組），合格率為96.42％，其中水泥545組（不合格1組），合格率99.82％，砂分析304組、石分析246組、混凝土抗?jié)B132組全部合格，混凝土檢測回彈1309個（不合格142個），合格率89.15％，混凝土檢測鉆芯275個（不合格40個），合格率85.45％。

⑤積極推進建筑節(jié)能工作，把建筑節(jié)能作為當前和今后的一項重要任務來抓，在認真做好有關政策、文件宣傳貫徹的同時抓好示范工程建設，嚴格把好設計、施工、圖紙審查等環(huán)節(jié)。通過一年的努力，我縣的建筑節(jié)能工作取得了較大的進步，特別是在住宅建筑節(jié)能方面成績斐然，全縣業(yè)已完成的節(jié)能項目或正在實施的項目有：欣居小區(qū)(3.5萬平方米)、東?；▓@（15萬平方米）、核電公司安居房（7.5萬平方米）、南塘琴園（3.7萬平方米）、海風苑安置小區(qū)（4.5萬平方米）、恒隆廣場（4.5萬平方米）、國際五金城（11.3萬平方米）等，節(jié)能措施全面多樣，有聚苯乙烯泡沫塑料板、中空玻璃、微晶保溫砂漿等，節(jié)能部位涵蓋屋面、外墻和門窗等地方。

第8篇：燃氣工程竣工驗收流程范文

關鍵詞 風量平衡調(diào)試水量平衡調(diào)試調(diào)試步驟解決措施

中圖分類號:TB657.2 文獻標識碼：A

中央空調(diào)系統(tǒng)如何節(jié)能降耗很大程度上取決于空調(diào)水系統(tǒng)能否有效的運行，設計合理、調(diào)試完善、管理技術措施到位是中央空調(diào)冷水系統(tǒng)處于經(jīng)濟高效運行的關鍵。下面結(jié)合本人調(diào)試的重慶瑞安B12-1中央空調(diào)的調(diào)試情況對空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試作簡述，供同行作參考。

本項目重慶瑞安B12-1由3棟辦公樓、裙樓首層為商業(yè)、2至4層及地下一層為車庫組成?？偨ㄖ娣e13.4萬m2，總空調(diào)面積8200m2?？照{(diào)量約為4053RT，設置4臺1200RT離心式水冷制冷機組與2臺400RT水冷螺桿式制冷機組。熱源鍋爐房內(nèi)設置2臺2800kW燃氣真空熱水鍋爐。每幢辦公樓設置獨立的24小時冷卻水系統(tǒng)，并于各辦公樓屋頂設置24小時冷卻塔，預留冷卻水管供租戶日后接駁。

辦公樓辦公區(qū)采用全空氣變風量空調(diào)系統(tǒng)，末端設置VAV BOX變風量空調(diào)箱，其中外區(qū)設置帶熱盤管式變風量空調(diào)箱以實現(xiàn)冬季外區(qū)供熱，全年內(nèi)區(qū)供冷。

1 風系統(tǒng)平衡調(diào)試

1.1 風系統(tǒng)調(diào)試準備

風系統(tǒng)正式調(diào)試前，應做好相關的準備工作，主要包括：①確定測試區(qū)域設備的編號及位置；②確定測試的設備是否可以開啟；③確定測試區(qū)域的有關設計數(shù)據(jù)及資料；④檢查風管及閥門現(xiàn)場安裝實際情況，如與設計圖不符作記錄；⑤檢查閥門是否處于正常的開啟或關閉狀態(tài)；⑥準備好要測量的風管系統(tǒng)圖及平面風管、風口編號圖；⑦備齊及整理所需的儀器及工具。

1.2 風系統(tǒng)單機調(diào)試

風系統(tǒng)單機調(diào)試，主要包括AHU、PAU、VAV等，需逐臺進行，質(zhì)量控制主要在于檢查設備電路系統(tǒng)有無故障、電路絕緣效果、設備運行情況、測定設備運行的電流電壓等相關參數(shù)、設備基礎連接情況等。調(diào)試人員應在單機試運階段保證參數(shù)記錄的真實性、數(shù)據(jù)分析的精確性，為以后的系統(tǒng)調(diào)試作基礎。

1.3 風系統(tǒng)風量平衡調(diào)試

本項目采用全新風系統(tǒng)，末端采用變風量空調(diào)末端VAV，辦公室外區(qū)采用帶盤管的VAV-2，內(nèi)區(qū)采用不帶盤管的VAV-1。變風量空調(diào)系統(tǒng)一般由變風量末端裝置（VAV BOX）、集中空氣處理機組、送回風管路及其控制系統(tǒng)組成。其中VAV末端主要配置設備有溫控器、DDC控制器、比例執(zhí)行器、流量傳感器。在VAV BOX進口處裝有流量傳感器，可以通過其測得每個進風管的風量，在出風口調(diào)節(jié)閥全開的情況下，可以測出通過該末端總的風量，本項目即采用此方式進行風量平衡調(diào)試。

調(diào)試步驟：

①檢查所側(cè)系統(tǒng)的風閥驅(qū)動器、溫濕度傳感器、流量傳感器安裝是否正確，控制精度是否在誤差范圍內(nèi)；

②檢查所有主管及支管防火閥、風量調(diào)節(jié)閥、VAV風量調(diào)節(jié)閥，并將其所有閥門打開；

③開啟AHU，將風機頻率調(diào)至設計值，測定總風量及總風壓；

④通過DDC控制箱查看每臺VAV末端流量傳感器所測的風量，并作記錄；

⑤計算出各個風口的初測風量與設計風量的比值；

⑥比較后找出各分支風管比值最小的風口，并將比值最小的風口作基準風口；

⑦將出風口比值大小降排列，以比值最小的風口為基準口，調(diào)節(jié)比值次之的風口為基準，調(diào)節(jié)比值次之的第三風口，使之兩風口的比值基本相等。并以此方法繼續(xù)調(diào)整余下的所有風口；

⑧調(diào)試完成后，重新通過DDC控制箱讀取本系統(tǒng)各風口的風量，并根據(jù)設計值計算比值，如誤差超過10%，則需重新調(diào)試；

⑨整理數(shù)據(jù)并填寫風量平衡測試報告。

2 水系統(tǒng)平衡調(diào)試

2.1水系統(tǒng)沖洗

在進行平衡調(diào)試前，應完成沖洗工作。一般中央空調(diào)由于空調(diào)面積大，水系統(tǒng)管路復雜，輸送距離長，末端裝置品類多等問題，使得在施工過程中混入管道的雜物較多，洗清洗變成了必不可少的工作，而且末端管道管徑小，要清洗干凈是一件不容易的事情。

常規(guī)的沖洗方式是開泵運行，然后停泵方式，由于放水時系統(tǒng)水速度較慢，很難將管中的沉淀物沖洗掉。筆者結(jié)合實際工程，采用了動態(tài)沖洗的方式，即可節(jié)約沖洗用水量，也可以縮短沖洗時間，節(jié)約成本。動態(tài)清洗是在不停止水泵運行的狀態(tài)下，系統(tǒng)的水始終循環(huán)，一邊泄水，一邊往系統(tǒng)里補水，系統(tǒng)補水和泄水保持平衡。

沖洗時，應將主機進行隔斷，主管及支管安裝旁通，旁通上安裝閥門，按照從主管、支管、末端的順序進行沖洗，即分級清洗；旁通閥門根據(jù)沖洗順序進行相應的開閉。沖洗時，要注意觀察排放污水的混濁情況，待污水逐步減輕混濁度后，停止清洗水泵，關閉排污閥。一般堵塞物多為金屬浮銹、焊渣和細石子，可采取加藥水進行處理，要求較高的可以進行化學鍍膜處理。

水系統(tǒng)清洗流程圖如下：

圖1水系統(tǒng)沖洗流程圖

2.2水系統(tǒng)平衡調(diào)試

空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試是一項技術性很強的工作，調(diào)試的質(zhì)量會直接影響到工程系統(tǒng)功能的實現(xiàn)。隨著節(jié)能要求越來越高，系統(tǒng)運行是否能實現(xiàn)節(jié)能設計要求，調(diào)試工作至關重要。

2.2.1水系統(tǒng)調(diào)試準備工作

水系統(tǒng)正式調(diào)試前，應做好相關的準備工作，主要包括：①編制調(diào)試方案，方案必須有針對性和可操作性，是調(diào)試的總體部署及要求；②確定調(diào)試人員，設立調(diào)試總指揮，統(tǒng)一調(diào)度，確保參與調(diào)試人員掌握設計構(gòu)思，調(diào)試流程，了解各設備的性能及使用方法，理解系統(tǒng)自控原理等；③確保系統(tǒng)滿足調(diào)試條件，水、電、氣系統(tǒng)具備調(diào)試條件，有相應的應急處理措施或者預案；④要有滿足調(diào)試要求的相關儀器和儀表，性能應穩(wěn)定可靠，其精度等級及最小分度值應能滿足測定的要求，操作人員能夠熟練使用。

2.2.2水系統(tǒng)單機調(diào)試

單機調(diào)試前，應檢查供回水管、閥門、壓力傳感器，壓差傳感器，溫度傳感器、伸縮節(jié)、止回閥等是否安裝完成，并處于正確的開、關狀態(tài)；測試供應電壓是否正常；各種壓力，溫度符合調(diào)試要求。

空調(diào)水系統(tǒng)設備單機試運轉(zhuǎn)包括冷水機組、水泵、冷卻塔、AHU、PAU，板換等，需逐臺進行，主要調(diào)整參數(shù)包括其基礎、轉(zhuǎn)向、傳動、電流、電壓、溫升、噪聲等的可靠性、正確性、靈活性、合理性等。

3.2.3水系統(tǒng)平衡調(diào)試

1、調(diào)試步驟

①將系統(tǒng)中的閘閥和手動平衡閥全部調(diào)至全開位置，打開回水管旁通閥。

②對水力平衡閥進行分組及編號：見圖2；

圖2靜態(tài)平衡閥編號示意圖

③測量水力平衡閥T1-L2-1~T1-L16-1（T2、T3同樣）的實際流量，并計算出流量比；

④對每一個并聯(lián)閥組內(nèi)的水力平衡閥的流量比進行分析，例如，對一級并聯(lián)閥組T1低區(qū)的水力平衡閥T1-L2-1~T1-L16-1的流量比進行分析，假設

⑤按步驟④對一級并聯(lián)T2和T3分別進行調(diào)節(jié)，從而使各一級并聯(lián)閥組內(nèi)的水力平衡閥的流量比均相等；

⑥測量二級并聯(lián)閥內(nèi)水力平衡閥T1-L-1/ T2-L-1/ T3-L-1的實際流量，并計算出流量比；

⑦對二級并聯(lián)閥組的流量比進行分析，假設，將水力平衡閥T1-L-1設為基準閥，對T1-L-1~T3-L-1依次進行調(diào)節(jié)，直至調(diào)至，即二級并聯(lián)閥組內(nèi)的水力平衡閥的流量比均相等；調(diào)節(jié)時，先選擇從T1-L-1/ T2-L-1/T3-L-1流量由大到小的立管開始調(diào)節(jié)。

這時，系統(tǒng)中所有的水力平衡閥的實際流量均等于設計流量，系統(tǒng)實現(xiàn)水力平衡。但是，由于并聯(lián)系統(tǒng)的每個分支的管道流程和閥門彎頭等配件有差異，造成各并聯(lián)平衡閥兩端的壓差不相等。因此，當進行后一個平衡閥的調(diào)節(jié)時，將會影響到前面已經(jīng)調(diào)節(jié)過的平衡閥，產(chǎn)生誤差。當這種誤差超過工程允許范圍時（如實例中的10%），則需進行再一次的測量和調(diào)節(jié)。

2、水系統(tǒng)調(diào)試流程圖

圖3水平衡調(diào)試流程圖

3 綜合效能測定與調(diào)整

空調(diào)系統(tǒng)帶生產(chǎn)負荷的綜合效能測定與調(diào)整的項目，應由建設單位根據(jù)工程性質(zhì)、工藝和設計的要求進行確定。在空調(diào)設備單機試運轉(zhuǎn)及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)合格的基礎上，還應對空調(diào)的效果即綜合效能進行測定和調(diào)整，其內(nèi)容如下：

1、氣流流型的測定與調(diào)整：空調(diào)房間尤其是恒溫房間氣流流動的情況如何將直接影響到速度分布和溫度分布，通過流型的測定可判斷工藝設備的布置是否合理，同時可以看出射流與室內(nèi)空氣的混合情況，以及這種流型是否滿足室溫允許波動范圍的要求，氣流流型的測定通常有煙霧法和逐點描述法，具體在此不詳述；

2、氣流速度分布的測定與調(diào)整：氣流速度分布的測定，主要是確定射流在進入工作區(qū)之前，其速度是否已衰減好及考核恒溫區(qū)內(nèi)氣流速度是否符合生產(chǎn)工藝和勞動衛(wèi)生的要求，這項工作是緊接著氣流流型測定之后進行的，在射流區(qū)和回流區(qū)內(nèi)測點的布置與氣流流動測定時相同；

3、溫度分布的測定：溫度分布測定的目的是確定射流的溫度在進入空調(diào)區(qū)之前是否已衰減好，以及空調(diào)區(qū)內(nèi)的區(qū)域溫差值是否符合要求，主要要進行射流區(qū)溫度衰減的測定以及空調(diào)區(qū)域內(nèi)溫度分布的測定。

4、室內(nèi)相對濕度的測定與調(diào)整

室內(nèi)相對濕度，如無特殊要求，一般只測試工作區(qū)的濕度，測試儀表用通風干濕球溫度計或者熱電阻濕球溫度計。

5、室內(nèi)噪聲測定

空調(diào)系統(tǒng)的噪聲測量，主要采用噪聲儀，測量的對象是通風機、水泵、冷水機組、辦公室等，一般在夜間進行。

4 調(diào)試常見問題及解決措施

4.1氣堵及臟堵

氣堵是由于管道安裝過程中受到現(xiàn)場條件限制，部分管道會避讓梁或者其他管道而翻彎，或者是安裝坡度不符合規(guī)范要求，從而使得翻彎處管道易積氣，形成氣囊，造成水流不暢和流量減少?？梢栽诠艿雷罡咛幵O一個自動排氣閥，做好深化設計，盡量減少繞梁現(xiàn)象。臟堵是由于管道內(nèi)有贓物，主要集中在過濾器位置，如發(fā)現(xiàn)末端使用效果不佳，應清洗過濾器，在系統(tǒng)沖洗時，應盡可能將焊渣、泥土、雜物等清掃干凈。

4.2噪聲

空調(diào)系統(tǒng)若設計不當，室內(nèi)噪聲容易超標。噪聲源主要來自風機的運轉(zhuǎn)噪聲和氣流在風管和設備內(nèi)流動的再生噪聲。對于前者，要控制好風機轉(zhuǎn)速，空調(diào)機房最好設置隔音墻，可以有效降低噪聲傳遞。對于后者主要包括風管、消聲器、風口產(chǎn)生的噪聲。應控制好消聲器的安裝位置，應在管道穿機房處；風口的噪聲應注意風速的控制及風量平衡，這兩者都會產(chǎn)生噪聲。

4.3結(jié)露

結(jié)露主要原因集中在保溫厚度不夠，保溫棉與管道之間存在縫隙，保溫材料質(zhì)量問題，保溫施工質(zhì)量差至脫落等。保溫厚度應根據(jù)當?shù)貧庀髼l件進行計算確定，選擇材料時應注意導熱系數(shù)及密度等參數(shù)的確定與核對。施工方面應注意保溫材料的防潮，一旦受潮，保溫性能大大下降。保溫板與保溫板或管殼與管殼之間應錯縫拼接，并且拼縫間的間隙也用保溫材料填實，在凸出的管道法蘭處再加鋪一層保溫材料，特別閥門的保溫，不規(guī)則處要填實，法蘭與法蘭之間的縫隙也應填實。

4.4結(jié)垢

除了管道結(jié)垢外，主要影響部位是板換、風機盤管、機組和變風量空調(diào)的表冷器部位，產(chǎn)生的水垢會顯著增大熱阻，嚴重影響冷熱交換，大大降低空調(diào)設備的效率及設備壽命。主要是由于水質(zhì)沒經(jīng)過合理的軟化或者處理，在開式系統(tǒng)中由于氧的溶入而使得管壁產(chǎn)生腐蝕。主要控制措施是采用軟化水作為熱媒水，對于開式系統(tǒng)應設置自動加藥裝置并定期檢測水質(zhì)。

4.5冷熱不均

在工程上冷熱不均是一個常見的現(xiàn)象，影響空調(diào)的舒適度。主要原因為水系統(tǒng)平衡調(diào)試不合格，其次部分末端電動二通閥失靈、設計存在缺陷等。主要措施為重視風及水系統(tǒng)平衡調(diào)試工作，使得各平衡閥流量達到要求，其次是檢查管路閥門能否正常開啟，核算不同區(qū)域設計負荷是否滿足使用要求。

5 結(jié)束語

調(diào)試是檢驗設計、安裝質(zhì)量與設備性能的重要手段，是工程竣工驗收中極其重要的一項工作。在安裝過程中應注意質(zhì)量的過程控制，在調(diào)試過程中，要注意各種參數(shù)的準確性，用具體數(shù)據(jù)說話，以使空調(diào)系統(tǒng)的運行效果達到理想的設計要求，滿足用戶的需求。

參考文獻

[1]《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50243-2002）