工程竣工驗(yàn)收組織方案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程竣工驗(yàn)收組織方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工程竣工驗(yàn)收組織方案范文

1、竣工驗(yàn)收階段施工單位的本職工作

1.1組織和整理工程技術(shù)資料，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。

1.2要求監(jiān)理對工程質(zhì)量進(jìn)行評估，并且要求監(jiān)理提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。并在提交的工程竣工報(bào)告及工程竣工報(bào)驗(yàn)單上簽署意見。

1.3參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。

1.4在竣工驗(yàn)收會議上，匯報(bào)合同履約情況及工程質(zhì)量情況。

1.5接受有關(guān)方面對現(xiàn)場所有資料的審查。

1.6在驗(yàn)收各方人員共同簽署的竣工驗(yàn)收報(bào)告及竣工驗(yàn)收備案表上簽字。

2、竣工驗(yàn)收階段協(xié)助建設(shè)單位的工作

2.1就竣工驗(yàn)收的程序和內(nèi)容向建設(shè)單位提出建議及咨詢，協(xié)助建設(shè)單位制訂竣工驗(yàn)收方案、確定驗(yàn)收組成員名單及竣工驗(yàn)收程序。

2.2協(xié)助取得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認(rèn)可文件或準(zhǔn)用文件。

2.3協(xié)助通知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

2.4協(xié)助組織竣工驗(yàn)收。

2.5記錄、歸納建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參與各方的工程合同履約情況和執(zhí)行法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等情況的匯總材料。

2.6協(xié)助審閱上述各參與方的工程檔案資料。

2.7協(xié)助組織實(shí)地工程質(zhì)量查驗(yàn)。

2.8協(xié)助建設(shè)單位對工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價(jià)，協(xié)調(diào)各方意見，起草竣工驗(yàn)收意見。

2.9協(xié)助建設(shè)單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)送竣工驗(yàn)收備案文件。

3、竣工驗(yàn)收程序

3.1竣工預(yù)驗(yàn)收：（1）當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工驗(yàn)收資料(質(zhì)量保證資料、評定資料、施工技術(shù)資料、施工管理資料、竣工圖)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，申請竣工驗(yàn)收；（2）總現(xiàn)場工程師組織各專業(yè)現(xiàn)場工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對檢查出來的問題，應(yīng)督促及時(shí)整改；（3）驗(yàn)收合格后，由總現(xiàn)場工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并要求監(jiān)理單位向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報(bào)告。

3.2竣工驗(yàn)收

我們施工單位參加，由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。（1）建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、施工單位分別書面匯報(bào)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量狀況、工程合同履約情況以及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。（2）檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料。（3）檢查工程實(shí)體質(zhì)量。根據(jù)工程具體情況，對建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查檢驗(yàn)。（4）對竣工驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總討論，形成竣工驗(yàn)收意見，填寫《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》、《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告》。

3.3竣工驗(yàn)收備案

建設(shè)工程竣工驗(yàn)收完畢以后，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，在15天范圍內(nèi)向備案部門辦理竣工驗(yàn)收備案。

4、質(zhì)量評估報(bào)告的主要內(nèi)容

工程質(zhì)量評估報(bào)告的主要內(nèi)容有：

4.1工程概況：（1）建設(shè)地點(diǎn)。（2）建筑面積。（3）層數(shù)。（4）建筑使用功能。（5）結(jié)構(gòu)形式(地基處理方案，基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)形式)，抗震設(shè)防烈度，結(jié)構(gòu)抗震等級。（6）建筑裝飾特色。（7）水、暖、電、通風(fēng)、空調(diào)等設(shè)備安裝工程的特點(diǎn)。（8）建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和施工單位名稱。

4.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組織名單。注冊現(xiàn)場工程師崗位證書編號。

4.3質(zhì)量評估依據(jù)：（1）設(shè)計(jì)圖紙；（2）施工承包合同；（3）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文房屋建筑部分；（4）現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)；（5）施工驗(yàn)收規(guī)范；（6）國家、地方有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理法規(guī)。

4.4工程質(zhì)量概況：（1）概述工程建設(shè)情況，重點(diǎn)說明地基驗(yàn)槽、地基與基礎(chǔ)驗(yàn)收、人工地基或樁基檢測、主體驗(yàn)收、竣工初步驗(yàn)收等情況；（2）施工過程中有無質(zhì)量事故及質(zhì)量事故處理情況；（3）建筑沉降觀測情況；（4）建筑主要使用功能情況；（5）設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

4.5質(zhì)量等級評定情況

每個(gè)分項(xiàng)工程完成后，現(xiàn)場工程師應(yīng)在承包單位自評自核的基礎(chǔ)上，通過討論保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目核查，確認(rèn)分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級。（1）單位工程的組成劃分；（2）各分部工程質(zhì)量等級的核定；（3）單位工程的綜合評定。

4.6質(zhì)量評估意見

對于達(dá)到竣工驗(yàn)收要求的工程，質(zhì)量評估意見通常有以下內(nèi)容：（1）完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；（2）工程資料完整有效；（3）完成的工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)要求和合同要求；（4）質(zhì)量等級優(yōu)良或合格；（5）符合竣工驗(yàn)收備案要求；（6）同意竣工驗(yàn)收。

4.7項(xiàng)目總現(xiàn)場工程師及施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字蓋章。

第2篇：工程竣工驗(yàn)收組織方案范文

一、并聯(lián)服務(wù)范圍

建設(shè)單位可以依照國家法律法規(guī)規(guī)定自行組織竣工驗(yàn)收。

建設(shè)單位具備法定竣工驗(yàn)收條件后，也可以委托建設(shè)管理部門提供竣工驗(yàn)收并聯(lián)服務(wù)，代為組織相關(guān)管理部門參加驗(yàn)收工作。

建設(shè)單位可以就全部專業(yè)的竣工驗(yàn)收進(jìn)行委托，也可以就部分專業(yè)的竣工驗(yàn)收進(jìn)行委托。

二、管理部門

市建設(shè)交通委是本市建設(shè)工程竣工驗(yàn)收并聯(lián)服務(wù)的監(jiān)督管理部門，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站受市建設(shè)交通委委托，具體負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收并聯(lián)服務(wù)工作。

各區(qū)（縣）建設(shè)交通委應(yīng)當(dāng)指定專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)區(qū)（縣）審批項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并聯(lián)服務(wù)工作。

外高橋保稅區(qū)管委會、張江高科技園區(qū)管委會、化學(xué)工業(yè)區(qū)管委會、臨港新城管委會、洋山保稅港區(qū)管委會、*島開發(fā)建設(shè)管委會辦公室以及國務(wù)院批準(zhǔn)在*設(shè)立的出口加工區(qū)管委會等機(jī)構(gòu)，依據(jù)法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的權(quán)限，負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)相關(guān)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收并聯(lián)服務(wù)工作。

三、辦事流程

建設(shè)管理部門建立竣工驗(yàn)收并聯(lián)服務(wù)工作平臺，組織相關(guān)管理部門參加驗(yàn)收工作，相關(guān)驗(yàn)收工作同時(shí)進(jìn)行，20個(gè)工作日內(nèi)完成。

（一）準(zhǔn)備階段

1.建設(shè)單位在委托竣工驗(yàn)收并聯(lián)服務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)具備法定的竣工驗(yàn)收條件。建設(shè)單位需要征詢竣工驗(yàn)收法定條件具體內(nèi)容的，市或者區(qū)縣相關(guān)管理部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)提供指導(dǎo)意見。

2.建設(shè)管理部門會同相關(guān)管理部門提出竣工驗(yàn)收所需資料目錄。建設(shè)單位將竣工驗(yàn)收的資料按照參加驗(yàn)收的管理部門分袋分裝。

（二）受理階段

1.建設(shè)單位向市安質(zhì)監(jiān)總站或者區(qū)（縣）相應(yīng)機(jī)構(gòu)遞交《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收委托申請表》和分袋分裝的竣工驗(yàn)收資料。

2.受理機(jī)構(gòu)預(yù)受理后，對建設(shè)單位提交的資料進(jìn)行核對，出具《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收申請資料收訖單》。并在1個(gè)工作日內(nèi)將收到的資料轉(zhuǎn)相關(guān)管理部門。

3.相關(guān)管理部門審核竣工驗(yàn)收資料和竣工驗(yàn)收條件，并在3個(gè)工作日內(nèi)向受理機(jī)構(gòu)反饋同意受理或者補(bǔ)正材料意見。

4.受理機(jī)構(gòu)收到反饋意見后，在1個(gè)工作日內(nèi)向建設(shè)單位出具竣工驗(yàn)收受理決定書或者補(bǔ)正材料的意見；對需要補(bǔ)正材料的，在建設(shè)單位補(bǔ)正材料后正式受理，補(bǔ)正材料的時(shí)間不計(jì)入受理工作日。

（三）驗(yàn)收階段

1.受理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位發(fā)出竣工驗(yàn)收受理決定書后，及時(shí)通知相關(guān)管理部門開展竣工驗(yàn)收工作?？⒐を?yàn)收具體由各專業(yè)管理部門負(fù)責(zé)，并在13個(gè)工作日內(nèi)完成。必要時(shí)，受理機(jī)構(gòu)可以組織會審。

2.相關(guān)專業(yè)管理部門完成竣工驗(yàn)收后，及時(shí)將驗(yàn)收意見反饋受理機(jī)構(gòu)。

3.對未在規(guī)定時(shí)限出具竣工驗(yàn)收意見的，視作同意竣工驗(yàn)收。

（四）回復(fù)階段

1.受理機(jī)構(gòu)匯總相關(guān)管理部門反饋意見，并在2個(gè)工作日內(nèi)向建設(shè)單位出具《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收意見匯總表》。

2.對符合相關(guān)管理部門竣工驗(yàn)收要求的，建設(shè)單位憑受理機(jī)構(gòu)的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收意見匯總表》向相關(guān)管理部門領(lǐng)取規(guī)劃、環(huán)保、消防審批意見，領(lǐng)取工程質(zhì)量驗(yàn)收備案、新建住宅交付使用許可證等批準(zhǔn)文件。

對部分專業(yè)竣工驗(yàn)收符合要求的，建設(shè)單位可以先行領(lǐng)取合格部分的批準(zhǔn)文件。

3.對不符合要求的，相關(guān)管理部門在向受理機(jī)構(gòu)反饋驗(yàn)收意見時(shí)，同時(shí)附整改通知書，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)整改，受理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)督促建設(shè)單位整改。

第3篇：工程竣工驗(yàn)收組織方案范文

【關(guān)鍵詞】竣工驗(yàn)收；報(bào)告；驗(yàn)收流程；控制要點(diǎn)；

一、竣工驗(yàn)收所需必備的基本條件

1，、完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容。

2、有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場報(bào)告。

3、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。

4、有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件。

5、建設(shè)單位已按合同支付工程款，并有工程款支付證明。

6、有施工單位簽署的工程保修書。

7、公安消防部門、環(huán)保部門、規(guī)劃行政主管部門、城建檔案館、電梯檢測機(jī)構(gòu)等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。

8、法律、法規(guī)規(guī)定的其他文件。

二、排定驗(yàn)收計(jì)劃，組織各專項(xiàng)驗(yàn)收工作流程及步驟

1、消防驗(yàn)收

1.1、電梯驗(yàn)收：本項(xiàng)驗(yàn)收是消防驗(yàn)收的一個(gè)必備條件，建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、電梯施工單位首先完成自檢，同時(shí)要實(shí)現(xiàn)五方對講功能和消防迫降功能等功能。然后由電梯施工單位工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織，報(bào)當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備建設(shè)中心檢驗(yàn)。

1.2、消防檢測（消檢、電檢）：此項(xiàng)驗(yàn)收也是消防驗(yàn)收必要條件，由消防單位工程技術(shù)部門組織報(bào)審當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的消防檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行電檢、消檢，工程中用到的裝修材料需做防火性能檢測，取得相關(guān)合格檢測報(bào)告。在整個(gè)消防檢測過程中，建設(shè)單位要組織消防施工單位重點(diǎn)協(xié)助和配合消防檢測單位。

在電梯驗(yàn)收、消防檢測完成后，由建設(shè)單位組織完成相關(guān)規(guī)劃指標(biāo)，如永久道路、建筑外立面、主要出入口、圍墻等，同時(shí)重要的節(jié)點(diǎn)工程要求施工完成，如防排煙系統(tǒng)、防火卷簾門、疏散照明系統(tǒng)、孔洞封堵等，并且要具備聯(lián)動調(diào)試的條件，場地要平整堅(jiān)固，室內(nèi)和室外消火栓可以正常噴水，消防結(jié)合器完成等工作內(nèi)容。

2. 檔案預(yù)驗(yàn)收

2.1、水箱驗(yàn)收、水質(zhì)檢測：本項(xiàng)驗(yàn)收為檔案預(yù)驗(yàn)收的一個(gè)必備條件，由施工單位報(bào)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫站，先進(jìn)行水質(zhì)檢測并拿到合格報(bào)告，等通水以后再做水箱、末端取樣驗(yàn)收。

2.2、環(huán)保檢測：此項(xiàng)為檔案預(yù)驗(yàn)收必要條件，由建設(shè)單位委托有資質(zhì)的環(huán)保檢測機(jī)構(gòu)，對室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行檢測并出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，檢測時(shí)現(xiàn)場需具備封閉條件。

2.3、節(jié)能驗(yàn)收：本項(xiàng)驗(yàn)收為檔案預(yù)驗(yàn)收的一個(gè)必備條件，由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織施工單位按規(guī)定事項(xiàng)，逐項(xiàng)執(zhí)行。報(bào)請有資質(zhì)的節(jié)能檢測機(jī)構(gòu)主要對外墻、屋面保溫材料、幕墻玻璃、空調(diào)通風(fēng)設(shè)備設(shè)施、照明等進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收，獲取節(jié)能檢測報(bào)告。

完成環(huán)保檢測、節(jié)能驗(yàn)收、水箱驗(yàn)收、水質(zhì)檢測是竣工驗(yàn)收的前提條件，同時(shí)，建設(shè)單位需組織總承包單位按照當(dāng)?shù)爻墙n案館要求對其他工程資料進(jìn)行統(tǒng)一整理，各分包單位按照總包的要求整理后報(bào)總包統(tǒng)一裝訂。監(jiān)理單位也需完成相應(yīng)的資料，最后由建設(shè)單位統(tǒng)一報(bào)市、區(qū)級城建檔案館驗(yàn)收并取得建設(shè)工程檔案預(yù)驗(yàn)收意見書。

3. 規(guī)劃驗(yàn)收

3.1規(guī)劃竣工測量：本項(xiàng)為規(guī)劃驗(yàn)收的一個(gè)必要條件，由建設(shè)單位直接委托有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行竣工測量和實(shí)物測量，測繪單位負(fù)責(zé)竣工測量并出具竣工測繪圖紙。檢測結(jié)果要注意與規(guī)劃批復(fù)進(jìn)行對比。

規(guī)劃竣工測量完成、竣工圖完成后連同其他相關(guān)資料交規(guī)劃主管部門備案，然后預(yù)約規(guī)劃驗(yàn)收。

4.人防驗(yàn)收

4.1 工程完工后，對符合竣工驗(yàn)收條件的工程，建設(shè)單位組織相關(guān)參建單位和有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組并制定驗(yàn)收方案。

4.2、建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收15個(gè)工作日前，向當(dāng)?shù)厝嗣穹揽招姓鞴懿块T提交人防工程竣工驗(yàn)收申請表，并提交“人防工程竣工驗(yàn)收申請表”及符合竣工驗(yàn)收條件的相關(guān)資料。

4.3、主管部門對工程竣工驗(yàn)收條件和竣工資料進(jìn)行審查，對于符合驗(yàn)收條件的，向建設(shè)單位出具準(zhǔn)予竣工驗(yàn)收回復(fù)，對不符合驗(yàn)收的條件的，建設(shè)單位要按照要求整改完畢后重新申請驗(yàn)收。

5.四方驗(yàn)收

5.1、分戶驗(yàn)收：本項(xiàng)是四方驗(yàn)收的一個(gè)前提條件，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位、施工單位依據(jù)《分戶驗(yàn)收規(guī)定》逐項(xiàng)驗(yàn)收并確認(rèn)資料，在入戶防火門上進(jìn)行公示。

進(jìn)行分戶驗(yàn)收并按要求公示分戶質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，是建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收的預(yù)檢。四方驗(yàn)收這個(gè)過程是對驗(yàn)收流程進(jìn)行審核，對重點(diǎn)部位進(jìn)行驗(yàn)收，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改，所以說四方驗(yàn)收是竣工驗(yàn)收的一個(gè)前提條件。

6.竣工驗(yàn)收

甲方組織以上工作全部完成后將資料交質(zhì)監(jiān)站備案，預(yù)約竣工驗(yàn)收時(shí)間，質(zhì)量監(jiān)督站在收到資料后，首先對各專業(yè)資料進(jìn)行核查，資料核查無問題后進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。

三、主要工程專項(xiàng)驗(yàn)收控制要點(diǎn)

1. 消防驗(yàn)收控制要點(diǎn)

1.1、 消防工程竣工條件是否符合規(guī)定。

1.2、 消防工程竣工驗(yàn)收的組織形式、驗(yàn)收程序、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收內(nèi)容是否標(biāo)準(zhǔn)。

1.3、 有關(guān)消防管道、設(shè)備、等實(shí)體質(zhì)量及材料質(zhì)量保證資料有無重大缺陷。

1.4、 消防驗(yàn)收所需資料是否齊全

具體資料包括：圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更和竣工圖；主要建筑材料、設(shè)備設(shè)施、成品、半成品的出廠合格證及進(jìn)場檢驗(yàn)報(bào)告；各種有關(guān)功能和安全的試驗(yàn)記錄；調(diào)試記錄；觀感質(zhì)量檢查記錄等。

2. 節(jié)能驗(yàn)收控制要點(diǎn)

2.1、節(jié)能工程竣工條件是否符合規(guī)定。

2.2、節(jié)能工程保溫材料及其他材料、設(shè)備質(zhì)量保證資料有無重大缺陷

2.3、節(jié)能驗(yàn)收所需資料是否齊全

相關(guān)資料包括：《民用建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收備案登記表》、《節(jié)能工程專項(xiàng)驗(yàn)收報(bào)告》、《建筑節(jié)能設(shè)計(jì)審查備案登記表》、《外墻節(jié)能構(gòu)造鉆芯檢驗(yàn)報(bào)告》、《外窗氣密性、水密性現(xiàn)場實(shí)體檢測報(bào)告》、《系統(tǒng)節(jié)能性檢測報(bào)告》等。

3. 規(guī)劃驗(yàn)收控制要點(diǎn)

3.1、工程竣工條件是否符合規(guī)定

3.2、規(guī)劃驗(yàn)收所需資料是否齊全

相關(guān)資料包括：《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程竣工測量成果報(bào)告書》《竣工圖》、《建筑面積實(shí)測報(bào)告》、《其他法律、法規(guī)規(guī)章規(guī)定的相關(guān)要求》等。

4. 人防工程驗(yàn)收控制要點(diǎn)

4.1、人防工程竣工條件是否符合規(guī)定。

4.2、人防工程竣工驗(yàn)收的組織形式、驗(yàn)收程序、執(zhí)行的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收的相關(guān)內(nèi)容是否規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

4.3、工程實(shí)體質(zhì)量及質(zhì)量保證資料有無重大缺陷。

四、結(jié)束語：

通過以上對各專項(xiàng)驗(yàn)收的流程及控制要點(diǎn)的闡述，我們可以清楚的看出建設(shè)工程竣工驗(yàn)收是一項(xiàng)復(fù)雜、繁瑣的工作，整個(gè)驗(yàn)收過程中涉及到多個(gè)專業(yè)、多個(gè)政府部門，每一項(xiàng)驗(yàn)收都前后呼應(yīng)，相輔相成，要保證每項(xiàng)驗(yàn)收都符合國家規(guī)范和相關(guān)法律、法規(guī)要求才能通過最后的驗(yàn)收。所以，要想一次通過驗(yàn)收，在平時(shí)的施工過程中，就要嚴(yán)格要求并保證工程質(zhì)量、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工、嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為建設(shè)單位和使用者交出一份滿意的答卷。

參考文獻(xiàn)：

[1]. 《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收規(guī)定》建質(zhì)〔2013〕171號

[2]. 國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300―2001）

[3]. 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB 50303-2002

第4篇：工程竣工驗(yàn)收組織方案范文

1、負(fù)責(zé)編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃和制定基本建設(shè)（技術(shù)改造）年度計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的可研、立項(xiàng)工作。

3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工圖會審和施工組織設(shè)計(jì)審查工作。

4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目合同內(nèi)容的審核、工程預(yù)（結(jié)）算的審核。

5、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的施工、安全、質(zhì)量、進(jìn)度的全過程管理。

6、負(fù)責(zé)收集各子公司基建項(xiàng)目的年、月、旬進(jìn)度報(bào)表。

7、負(fù)責(zé)組織基建項(xiàng)目的安全、質(zhì)量檢查，對重大隱患及時(shí)組織研究處理，迅速采取有效措施。

8、負(fù)責(zé)在建工程中重大事故的組織搶救和保護(hù)現(xiàn)場工作，參加事故的調(diào)查、分析、處理工作。

9、負(fù)責(zé)組織基建項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收、移交生產(chǎn)工作。

10、完成公司交辦的其他隨機(jī)性工作。

基建工程部崗位職責(zé)【二】

1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，廉潔守法，愛崗敬業(yè)。

2. 熟悉國家建設(shè)法規(guī)和建設(shè)程序，掌握建筑施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按規(guī)程辦事。

3. 負(fù)責(zé)工程開工前的道路及場地平整等工作，參加圖紙會審，負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位的工作。

4. 負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、開工報(bào)建手續(xù)。

5. 審定施工單位的工程施工組織計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施;審定監(jiān)理單位的監(jiān)理計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

6. 負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工的日常管理工作。

7. 負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的初審以及工程款撥付的初審，負(fù)責(zé)工程量的確認(rèn)簽證。

8. 協(xié)調(diào)和檢查施工監(jiān)理的日常工作。

9. 聯(lián)系參與技術(shù)及造價(jià)各方處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)和造價(jià)及其它方面的問題。

10. 負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收,配合工程決算的初審。

11. 負(fù)責(zé)工程竣工后施工現(xiàn)場清理的管理工作。

12. 負(fù)責(zé)監(jiān)督聯(lián)系施工單位進(jìn)行工程保修和處理用戶意見。

13. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

基建工程部崗位職責(zé)【三】

1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)基本建設(shè)方面的法律、法規(guī)和規(guī)定，遵守公司各項(xiàng)管理制度服從上級工作安排;執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向公司負(fù)責(zé);

2、盡職盡責(zé)，堅(jiān)守崗位，全力以赴努力完成工作任務(wù)；

3、參與工程項(xiàng)目招標(biāo)和施工合同的擬定;

4、熟知施工現(xiàn)場的情況，做好現(xiàn)場障礙物，地下管線等設(shè)施的情況記錄;參與現(xiàn)場定位、標(biāo)高、放線工作；

5、監(jiān)督工程所需原材料、半成品的質(zhì)量。審核工程所用材料、半成品的出廠證明、合格證;

6、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，以保證工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)和組織措施;協(xié)調(diào)各單位之間關(guān)系，以保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行;

7、工程質(zhì)量事中監(jiān)督，參加工程質(zhì)量評定，分析質(zhì)量事故原因及責(zé)任，提出補(bǔ)救意見和建議；

8、協(xié)助和監(jiān)督施工單位做好安全工作，消除安全隱患;

9、隱蔽工程施工中，實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)督;進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)簽證。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的工程變更處理;行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，有權(quán)下達(dá)停工通知；

10、建立質(zhì)量監(jiān)督日志，掌握工程形象進(jìn)度，逐日做好工程進(jìn)度記錄，按時(shí)編制各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

11、組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會及時(shí)向上級報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況;

12、會同監(jiān)理單位對工程材料進(jìn)行質(zhì)量檢查和抽查，監(jiān)督與檢查監(jiān)理單位工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)與監(jiān)理單位研究改進(jìn)方案，并報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人；

13、對工程竣工進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，提出修改意見，參加竣工驗(yàn)收和結(jié)算；

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

基建工程部崗位職責(zé)【四】

1、在處長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程的施工管理工作;

2、負(fù)責(zé)工程的安全管理，抓好安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正;

3、負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審核工作;

4、負(fù)責(zé)處理在建工程設(shè)計(jì)與施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，把好基建工程的技術(shù)關(guān);

5、負(fù)責(zé)審核在建工程的進(jìn)度計(jì)劃，并認(rèn)真組織落實(shí);

6、負(fù)責(zé)組織核簽工程項(xiàng)目的圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更;

7、參加工程現(xiàn)場例會，監(jiān)督、檢查在建工程項(xiàng)目各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量;

第5篇：工程竣工驗(yàn)收組織方案范文

有線電視數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)及市場設(shè)備種類凡多，如何選擇一種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)備可靠性好、兼容性強(qiáng)且價(jià)格低的方案，這就要求在項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)優(yōu)化中召集各廠家、各部門技術(shù)人員提出多種項(xiàng)目方案，并對這些方案進(jìn)行對比、優(yōu)化、再優(yōu)化，最終確立自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做出技術(shù)方案及投資估算，編制可行性研究報(bào)告報(bào)上級主管部門審批。

2工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段

根據(jù)已批復(fù)的可行性研究報(bào)告中確定的方案，委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)院進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)的深度應(yīng)能滿足施工的需要，應(yīng)從安全、功能、標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)方面全面權(quán)衡，在設(shè)計(jì)時(shí)抓住控制和管理的重點(diǎn)，提出具體的施工技術(shù)要求，形成詳細(xì)的施工圖紙。施工圖紙是施工的重要依據(jù)，應(yīng)包括下列具體內(nèi)容:

1)設(shè)計(jì)總體說明，包括工程概況、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)總體方案、設(shè)計(jì)指標(biāo)及施工中應(yīng)注意和達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)的限值，如線路不低于不高于多少，接地阻值等;

2)工程實(shí)施方案，主要設(shè)備安裝部位、安裝方法;線路路由平面圖，管道管路圖或架空桿路圖;

3)線路穿越各種障礙的施工要求及具體措施，每個(gè)較復(fù)雜的障礙點(diǎn)應(yīng)單獨(dú)繪制施工圖。施工圖要標(biāo)明施工方法，如挖深、保護(hù)段落及措施，隱蔽工程還應(yīng)該畫出剖面圖，標(biāo)明標(biāo)高或埋深;

4)各種管道管路或架空桿路、人孔、手孔、橋梁、路口等電纜引入引出的具置及方式，孔內(nèi)有關(guān)設(shè)備的安裝施工圖及施工要求;

5)各個(gè)節(jié)點(diǎn)所安裝的器材設(shè)備的型號、數(shù)量，工作時(shí)應(yīng)達(dá)到的要求和技術(shù)指標(biāo)，如光纜割接配線、光接收機(jī)、放大器輸出電平等。

3工程設(shè)備采購與施工

工程設(shè)備采購與施工也就是工程實(shí)施階段，這也是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)階段，通常包括以下環(huán)節(jié)。

3．1工程設(shè)備采購

一般對重大設(shè)備如前端、光傳輸設(shè)備，數(shù)字機(jī)頂盒等數(shù)目和價(jià)款較大，應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)，公開公平公正的選擇有實(shí)力、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合、價(jià)格低、服務(wù)好的設(shè)備供應(yīng)商;普通的器材器件也可采用市場詢價(jià)、直接從材料供應(yīng)商處采購。

3．2工程施工招標(biāo)

根據(jù)施工圖，組織人員編制施工工程量清單，招標(biāo)公告，進(jìn)行公開招標(biāo)，優(yōu)先選擇有線電視工程施工技術(shù)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富并且施工報(bào)價(jià)不高的施工隊(duì)伍作為施工單位。中標(biāo)后與施工單位簽訂施工合同，合同應(yīng)包括詳細(xì)的施工范圍、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、工程投資(主要價(jià)款、合同變更、工程量變化或索賠)、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全管理等。

3．3工程設(shè)備器材管理

根據(jù)各個(gè)施工階段施工圖所需的材料表，填寫領(lǐng)料單，經(jīng)雙方負(fù)責(zé)人簽字后領(lǐng)取，料單應(yīng)留存根，以備竣工時(shí)核對和清算。所領(lǐng)出的含已安裝的器材管理歸施工單位負(fù)責(zé)，待工程竣工時(shí)一并交付給建設(shè)單位。

3．4工程施工管理

建筑工程必須實(shí)行工程監(jiān)理制，有線電視工程也應(yīng)實(shí)行監(jiān)理制。因?yàn)榻ㄔO(shè)單位對有線電視工程的長期施工管理，積累了不少的管理經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)單位也可派駐自己的管理人員對工程的質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全進(jìn)行管理、監(jiān)督和控制，同時(shí)協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。工程質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的設(shè)計(jì)文件、施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范來要求，施工時(shí)不得隨意降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，形成質(zhì)量隱患，對將來的運(yùn)營造成影響。調(diào)試和熔接應(yīng)在監(jiān)理人員的監(jiān)督下進(jìn)行，留取第一手的數(shù)據(jù)，形成工程資料，上道工程不合格不得進(jìn)入下一步的施工，不合格的工程不予計(jì)量，嚴(yán)把中間環(huán)節(jié)的驗(yàn)收和計(jì)量。工程投資管理主要是按圖施工，嚴(yán)格控制施工方提出的工程變更，對隱蔽工程要做好工程量計(jì)量，對設(shè)計(jì)不詳細(xì)的或出入較大的部分一定要報(bào)設(shè)計(jì)人員及主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場共同確定，填好工程簽證單，各方簽字后認(rèn)可。工程進(jìn)度管理，施工單位應(yīng)該按照施工合同要求的工期編制施工進(jìn)度計(jì)劃表，報(bào)監(jiān)理人員批準(zhǔn)。監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后要督促施工單位調(diào)整，采取趕工措施，以免影響整個(gè)合同工期。工程安全管理主要是工程施工中的安全教育、安全措施、安全防護(hù)的檢查和安全制度的落實(shí)。工程管理中的協(xié)調(diào)工作量大，建設(shè)單位要派專人進(jìn)行。市政、供電、開發(fā)商、物業(yè)公司、供貨單位、設(shè)計(jì)等都是施工中要協(xié)調(diào)的單位。協(xié)調(diào)要提前進(jìn)行，協(xié)調(diào)不好造成施工單位無法施工或返工、窩工，不但影響工程進(jìn)行，而且施工單位可能要進(jìn)行索賠。

4工程調(diào)試及竣工驗(yàn)收

1)工程完工后，由建設(shè)單位技術(shù)人員和施工單位技術(shù)人員按照設(shè)計(jì)文件的要求

開通信號進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試要從前往后、由主到支逐級進(jìn)行，調(diào)試過程要細(xì)致嚴(yán)密，設(shè)備工作要留有余量，對不符合指標(biāo)的部位要查找原因，處理到位。調(diào)試合格后，由雙方管理人員及負(fù)責(zé)人組織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后報(bào)請工程竣工驗(yàn)收;

2)工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位上級主管單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)人員、設(shè)備供貨單位、監(jiān)理或管理人員及施工單位的代表組成驗(yàn)收組。

驗(yàn)收組分為技術(shù)測試組、觀感質(zhì)量組及資料核查組，各組分別對工程從不同方面進(jìn)行測試和驗(yàn)收，最終匯總驗(yàn)收意見，全部合格則通過驗(yàn)收。對未通過驗(yàn)收的，經(jīng)施工單位整改后另行組織驗(yàn)收;

3)竣工資料的收集和整理。

竣工資料是工程建設(shè)過程中各類資料的匯編，具有連貫性、真實(shí)性和完整性，一般包括以下幾個(gè)部分:(1)項(xiàng)目建議書及批復(fù)、方案設(shè)計(jì)書、可行性研究報(bào)告及批復(fù);(2)工程開工報(bào)告、施工合同、材料表、工程量統(tǒng)計(jì)表、設(shè)備明細(xì)表、設(shè)備安裝部位;(3)工程驗(yàn)收報(bào)告、工程竣工圖、光纖熔接記錄和測試記錄、各級光接收機(jī)光功率、放大器調(diào)試電平、工程變更單。最主要的是光節(jié)點(diǎn)及設(shè)備、光路由等變動要在竣工圖中標(biāo)明，以備運(yùn)營時(shí)維護(hù)人員方便工作;

4)工程移交和工程決算。

工程竣工驗(yàn)收合格、資料收集齊全整理成卷，即可進(jìn)行工程移交。工程決算人員應(yīng)對圖紙內(nèi)容、定額項(xiàng)目取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等很熟悉;嚴(yán)格按照施工圖紙內(nèi)容及工程計(jì)量單對所完工程計(jì)量;對工程簽證和設(shè)計(jì)變更增加合同價(jià)款時(shí)注意扣除原圖紙未涉及的內(nèi)容，防止重復(fù)計(jì)量;對施工難度降低或施工內(nèi)容較原圖紙減少的要注意扣除價(jià)差和工程量差;對工程使用的材料要注意核對，應(yīng)退材料和報(bào)廢材料賬目清楚。

5結(jié)語

第6篇：工程竣工驗(yàn)收組織方案范文

【關(guān)鍵詞】建設(shè)項(xiàng)目；工程管理；招標(biāo)；現(xiàn)場管理

1 建設(shè)工程項(xiàng)目前期的工作

1.1 項(xiàng)目立項(xiàng):

包括項(xiàng)目建議書、可行性研究、申請政府立項(xiàng)報(bào)告。

1.2 建筑方案確定:

建設(shè)工程項(xiàng)目獲得單位正式立項(xiàng)后，應(yīng)立即進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的選擇工作。規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的選擇根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的具體情況，按照質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，高效實(shí)用的原則，可分別采取招標(biāo)選擇和直接委托兩種方式。為使規(guī)劃設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行，應(yīng)及時(shí)收集、整理并提供有關(guān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，包括地形地貌、地質(zhì)勘查報(bào)告、周邊環(huán)境狀況、整體規(guī)劃要求、功能及使用要求、投資規(guī)模及其他技術(shù)要求。

1.3 施工圖設(shè)計(jì):

初步設(shè)計(jì)及審查，施工圖設(shè)計(jì)及審查，提交正式成果。

1.4 報(bào)建手續(xù)辦理:

在政府機(jī)關(guān)辦理施工圖審查、消防審批、規(guī)劃審批、招標(biāo)、質(zhì)檢、節(jié)能審批、辦證及繳費(fèi)等相關(guān)手續(xù)。

2 建設(shè)工程招標(biāo)

2.1 招標(biāo)方式

招標(biāo)方式分公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種。招標(biāo)方式的選擇應(yīng)遵守國家招標(biāo)法規(guī)定同時(shí)適應(yīng)當(dāng)?shù)卣?guī)定的基礎(chǔ)上，主管部門本著有利于保證競爭的廣泛性，又有利于節(jié)約、省時(shí)并能保證招標(biāo)質(zhì)量的原則選擇招標(biāo)方式。公開招標(biāo)參與投標(biāo)的單位不少于7家，邀請招標(biāo)時(shí)，應(yīng)向3個(gè)以上符合資質(zhì)條件的單位發(fā)出投票邀請書。

2.2 招標(biāo)公告及招標(biāo)文件編制

根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請書以及招標(biāo)文件。在招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請書中，應(yīng)要求投標(biāo)單位提供有關(guān)資質(zhì)證明文件和業(yè)績情況。招標(biāo)文件包括項(xiàng)目的技術(shù)要求，對投標(biāo)單位資格審查的標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。

2.3 投標(biāo)單位資質(zhì)審查

投標(biāo)單位資質(zhì)審查包括:

2.3.1 投標(biāo)單位投標(biāo)合法性審查:是否為正式注冊的法人或其他組織，是否具有獨(dú)立簽約的能力，是否處于正常經(jīng)營狀態(tài)。

2.3.2 投標(biāo)單位投標(biāo)能力審查:了解投標(biāo)單位的概況，審查投標(biāo)單位與本工程類似的施工經(jīng)驗(yàn)，實(shí)地考察投標(biāo)單位信譽(yù)、業(yè)績情況、設(shè)備情況及技術(shù)能力情況。

確定符合條件的投標(biāo)單位，向?qū)彶楹细竦耐稑?biāo)單位發(fā)招標(biāo)文件，并制作標(biāo)底。標(biāo)底委托有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)根據(jù)有關(guān)規(guī)定編制，標(biāo)底必須嚴(yán)格保密。

2.4 開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)

2.4.1 開標(biāo)會議基本程序:介紹招、投標(biāo)單位的與會人員。

說明開標(biāo)會的主要程序、評標(biāo)辦法及其他應(yīng)當(dāng)說明的事項(xiàng)。

由監(jiān)察人員檢查投標(biāo)單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證、法定代表人身份證等有關(guān)證件，參加開標(biāo)會的投標(biāo)單位代表不是法定代表人時(shí)，須有法定代表人親筆簽名的委托書及受委托人身份證原件，檢查結(jié)果應(yīng)向與會人員宣布。

開標(biāo)。當(dāng)眾拆封并宣讀投標(biāo)文件中投票報(bào)價(jià)、投標(biāo)工期、質(zhì)量等級及承諾情況等主要內(nèi)容以及標(biāo)底。開標(biāo)時(shí)應(yīng)有1人唱標(biāo)，1人記標(biāo)，1人作記錄，2人監(jiān)督唱標(biāo)和記標(biāo)。

評標(biāo)。評標(biāo)小組應(yīng)由主管部門代表及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員5人以上單數(shù)組成。

宣布中標(biāo)單位。

2.4.2 起草中標(biāo)公告，接受監(jiān)督。

2.4.3 實(shí)行量化評標(biāo)法，得分最高的投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。提倡合理低價(jià)中標(biāo)。當(dāng)所有投標(biāo)單位的投標(biāo)脫標(biāo)時(shí)，主管部門應(yīng)另行委托有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)審定標(biāo)底。若審定標(biāo)底有誤，可重新編制標(biāo)底，重新招標(biāo)。若標(biāo)底無誤，經(jīng)學(xué)校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，可轉(zhuǎn)為議標(biāo)。

2.4.4 評標(biāo)報(bào)告應(yīng)在評標(biāo)結(jié)束時(shí)完成，評標(biāo)小組成員應(yīng)簽字確認(rèn)。

2.4.5 中標(biāo)單位確定后，主管部門應(yīng)及時(shí)與中標(biāo)單位簽訂施工合同，合同價(jià)應(yīng)與中標(biāo)價(jià)相一致，合同的其他主要條款應(yīng)與招標(biāo)文件相一致。

3 建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理

3.1 建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度。負(fù)責(zé)人參與建設(shè)項(xiàng)目全過程管理，了解建設(shè)項(xiàng)目的總體情況，協(xié)助設(shè)計(jì)院和勘察院做好設(shè)計(jì)和勘察工作，保證施工圖設(shè)計(jì)的需要，控制設(shè)計(jì)變更，控制項(xiàng)目投資。

3.2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各部門提前做好地下管網(wǎng)會簽、改造、保護(hù)及施工臨時(shí)用水、用電的預(yù)留工作。

3.3 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與對施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部及分包單位的資質(zhì)審查，完成監(jiān)理公司及監(jiān)理人員資質(zhì)的審查，協(xié)助施工單位項(xiàng)目管理人員、監(jiān)理人員做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3.4 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、各種施工方案、監(jiān)理大綱及監(jiān)理規(guī)劃，了解工程的各項(xiàng)施工計(jì)劃。

3.5 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工單位、監(jiān)理單位召開第一次工地會議，組織設(shè)計(jì)交底，做好開工前的最后技術(shù)準(zhǔn)備工作。

3.6 根據(jù)國家規(guī)范，將工程主要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、主要措施及與使用功能密切相關(guān)的水電設(shè)備作為重點(diǎn)管理內(nèi)容，監(jiān)督檢查建設(shè)工程施工質(zhì)量。

3.7 做好建筑材料、設(shè)備的選型認(rèn)價(jià)工作。監(jiān)督施工單位和監(jiān)理單位做好現(xiàn)場材料及設(shè)備的到場驗(yàn)收工作，嚴(yán)格控制工程材料、設(shè)備的質(zhì)量。

3.8 做好工程變更、簽證的管理工作，務(wù)必明確變更的原因、類別。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位召開工程專題會議及其他相關(guān)會議。按時(shí)參加監(jiān)理例會。

3.9 監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位針對建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度及強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，及時(shí)抽查用于工程中的各種原材料、成品、半成品及水電元器件、設(shè)備等質(zhì)量情況。

3.10 督促、檢查施工單位重視安全生產(chǎn)、文明施工，避免安全事故的發(fā)生，保證工程的順利進(jìn)行。

4 工程竣工驗(yàn)收及移交

4.1 工程竣工驗(yàn)收前，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織完成消防、人防、防雷電、電氣、電梯等其他專項(xiàng)驗(yàn)收。

4.2 工程達(dá)到驗(yàn)收條件后，施工單位應(yīng)先自行組織驗(yàn)收，提交工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部資料報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請工程竣工驗(yàn)收。

4.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對竣工資料及實(shí)物全面檢查、驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，建設(shè)單位提出工程質(zhì)量評估報(bào)告和工程竣工移交申請報(bào)告。

4.4 建設(shè)單位收到竣工報(bào)驗(yàn)單后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理及使用單位等對工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，首先檢查主要材料和設(shè)備及各種裝修材料、設(shè)備的合格證、復(fù)試報(bào)告，施工中各工序、分部工程驗(yàn)收資料是否齊全有效，技術(shù)文件合格后，對工程裝修、設(shè)備運(yùn)行等現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，看其是否符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，使用功能是否滿足用戶需要，存在問題提出整改意見，限期整改，復(fù)驗(yàn)合格后，簽驗(yàn)收意見。

4.5 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、勘察單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成工程驗(yàn)收文件。

4.6 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人督促施工單位及時(shí)提交竣工圖及相關(guān)技術(shù)資料，簽訂工程資料移交書。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織工程保修工作，及時(shí)回訪維修信息，監(jiān)督落實(shí)維修情況。

以上四個(gè)方面是對工程從立項(xiàng)到竣工全過程的管理，抓住這四個(gè)方面的管理，整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理工作就會有條不紊的進(jìn)行。

第7篇：工程竣工驗(yàn)收組織方案范文

Huang Xinzhe

（Jiyuan City Transportation Bureau，Jiyuan 454000，China）

摘要：在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，施工階段的項(xiàng)目管理至關(guān)重要，對工程各個(gè)方面的質(zhì)量有著直接的影響，其重要地位不可估量，所以非常值得我們?nèi)ニ伎己吞骄俊１疚木徒ㄔO(shè)工程施工階段項(xiàng)目管理進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，以供讀者參考。

Abstract: In the project construction process, project management of construction phase is essential to quality of construction, it is worth to think and explore. This paper describes the construction project management of construction phase for reference.

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程 施工階段 項(xiàng)目管理

Key words: construction engineering；construction phase；project management

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006-4311（2011）21-0051-02

0引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，各行各業(yè)的競爭日益的激烈，提高自己的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是擺在企業(yè)面前的重大問題，作為建設(shè)企業(yè)，做好施工階段項(xiàng)目管理，通過施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理，以實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、工期和安全的管理目標(biāo)，關(guān)系到人們財(cái)產(chǎn)和社會安全，更關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度，所以抓好施工階段的管理刻不容緩。

1施工準(zhǔn)備管理

1.1 辦理各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)，包括辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證和辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證，同時(shí)做好環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)審查、消防專項(xiàng)審查、 辦理施工許可證以及辦理報(bào)監(jiān)手續(xù)。

1.2 現(xiàn)場準(zhǔn)備首先要定位和標(biāo)高，搭建臨時(shí)通路等現(xiàn)場臨時(shí)供電線路以及通訊設(shè)施也要做好準(zhǔn)備，選擇合適的材料物資堆場及倉庫，最后就是做好各種宣傳標(biāo)牌和警示標(biāo)牌。

1.3 圖紙交底和會審一般由建設(shè)單位（或監(jiān)理工程師）負(fù)責(zé)組織，設(shè)計(jì)單位交底，施工單位參加，進(jìn)行集體會審，圖紙會審的要點(diǎn)要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：全部設(shè)計(jì)圖紙及說明是否齊全、清楚、明確、有無矛盾；施工的新技術(shù)及特殊工程和復(fù)雜設(shè)備的技術(shù)可能性和必要性；重點(diǎn)工程和具有普遍性工程的推行方法是否妥當(dāng)；設(shè)計(jì)文件中提出的概算是否合理等。

1.4 施工組織設(shè)計(jì)文件審批需要審批文件有施工方案、施工平面圖、施工進(jìn)度表、施工質(zhì)量常見病的預(yù)防。審批要點(diǎn)是工程技術(shù)難點(diǎn)分析，工程安全及風(fēng)險(xiǎn)分析，施工進(jìn)度計(jì)劃審批，施工平面圖的布置以及質(zhì)量常見病的預(yù)防措施。

1.5 建立施工管理制度施工管理制度有許多，主要包括：項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度、技術(shù)與質(zhì)量管理制度、圖紙與技術(shù)檔案管理制度；計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度報(bào)告制度、成本核算制度、材料物資與機(jī)械設(shè)備管理制度；文明施工、場容管理與安全生產(chǎn)制度、項(xiàng)目管理例會與組織協(xié)調(diào)制度、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度和項(xiàng)目公共關(guān)系與溝通管理制度等，做好以上這些制度才能為管理提供充分的保證依據(jù)。

2施工過程管理

2.1 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深化與變更管理圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深化：設(shè)計(jì)變更管理，由于業(yè)主的需要或設(shè)計(jì)單位出于某種改善性的考慮，以及現(xiàn)場實(shí)際條件的變化等，都將導(dǎo)致施工圖的設(shè)計(jì)變更，其流程如圖1所示。這不僅關(guān)系到施工依據(jù)變化，而且涉及到工程量的增減變化。所以需要加強(qiáng)管理。

2.2 進(jìn)度協(xié)調(diào)進(jìn)度協(xié)調(diào)主要有業(yè)主方自己的工作進(jìn)度與設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)進(jìn)度協(xié)調(diào)、業(yè)主方自己的工作進(jìn)度與承包商進(jìn)度協(xié)調(diào)、總包與業(yè)主發(fā)包的獨(dú)立或指定分包商進(jìn)度協(xié)調(diào)等。

2.3 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定

2.3.1 建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織①檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。②分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。③單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收報(bào)告。④建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收報(bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收。⑤單位工程有分包單位施工時(shí)，分包單位對所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評定，總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。⑥當(dāng)參加驗(yàn)收各方對工程質(zhì)量驗(yàn)收意見不一致時(shí)，可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。⑦單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收報(bào)告和有關(guān)文件，報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。

2.3.2 檢驗(yàn)批驗(yàn)收主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄；在制定檢驗(yàn)批的抽樣方案時(shí)，對生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)（或錯(cuò)判概率α）和使用方風(fēng)險(xiǎn)（或漏判概率β）可按下列規(guī)定采取：①主控項(xiàng)目：對應(yīng)于合格質(zhì)量水平的α和β均不宜超過5%。②一般項(xiàng)目：對應(yīng)于合格質(zhì)量水平的α不宜超過5%，β不宜超過10%。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。分部工程（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。

2.4 建設(shè)項(xiàng)目工程價(jià)款結(jié)算建設(shè)項(xiàng)目工程結(jié)算，是指對建設(shè)項(xiàng)目的承發(fā)包合同價(jià)款依據(jù)合同約定進(jìn)行工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程竣工價(jià)款結(jié)算的活動。工程價(jià)款結(jié)算是指承包人在工程實(shí)施過程中，依據(jù)合同中關(guān)于付款條款的規(guī)定和已完成的工程量，按照規(guī)定的程序向業(yè)主收取工程價(jià)款的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動。

2.4.1 工程預(yù)付款撥付時(shí)間：應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天 額度：

預(yù)付備料款額度=■ * 材料儲備天

包工包料工程的預(yù)付款按合同約定撥付，原則上預(yù)付比例不低于合同金額的10％，不高于合同金額的30％。

2.4.2 工程預(yù)付款扣回從工程預(yù)付款起扣點(diǎn)開始，每月以未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件價(jià)值抵充工程款的方式陸續(xù)扣回。其計(jì)算公式為：工程預(yù)付款起扣點(diǎn)=工程承包總額-（預(yù)付備料款／主要材料及構(gòu)配件所占比重）。

2.5 費(fèi)用索賠與工期索賠實(shí)施程序索賠工作要按合同規(guī)定的程序進(jìn)行，合同沒有專門約定時(shí)，一般應(yīng)按以下程序處理：①進(jìn)行事態(tài)調(diào)查，對事件進(jìn)行詳細(xì)了解，掌握索賠證據(jù)；②對事件原因進(jìn)行分析，并判斷其責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)，并分析對方承擔(dān)責(zé)任的可能性；③對事件的損失進(jìn)行調(diào)查和計(jì)算；④在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，向?qū)Ψ桨l(fā)出要求索賠的通知和索賠報(bào)告，提出索賠要求和支持這個(gè)要求的有關(guān)證據(jù)，證據(jù)應(yīng)當(dāng)詳細(xì)和全面；⑤通過雙方談判，或請專家調(diào)解裁決或提交仲裁，使索賠事件得到最終解決。

3工程竣工驗(yàn)收

3.1 工程竣工驗(yàn)收依據(jù)和條件驗(yàn)收的依據(jù)有批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說明書；雙方簽訂的施工合同；設(shè)備技術(shù)說明書；設(shè)計(jì)變更通知書；施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；外資工程應(yīng)依據(jù)我國有關(guān)規(guī)定提交竣工驗(yàn)收文件。設(shè)計(jì)文件和合同約定的各項(xiàng)施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢；驗(yàn)收的需要以下條件:有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料，符合驗(yàn)收規(guī)定；有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽署確認(rèn)的工程質(zhì)量合格文件；有工程使用的主要建設(shè)材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場的證明及試驗(yàn)報(bào)告；建設(shè)單位已按合同約定支付工程款；有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；有規(guī)劃主管部門出具的認(rèn)可文件。工程竣工的要求有：合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)；單項(xiàng)工程達(dá)到使用條件或滿足生產(chǎn)要求；建設(shè)項(xiàng)目能滿足建成投入使用或生產(chǎn)的各項(xiàng)要求。

3.2 工程竣工驗(yàn)收程序工程竣工驗(yàn)收程序如圖2所示。

3.3 工程價(jià)款的結(jié)算工程竣工結(jié)算指承包人按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向發(fā)包人進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算。

3.4 工程竣工與投入使用的銜接業(yè)主方應(yīng)提前安排好并與工程試車、移交等工作相銜接，以保證工程移交后，能盡快進(jìn)入正常運(yùn)營狀態(tài)。

4結(jié)語

總之，工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，是建設(shè)管理最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，這不僅反映一個(gè)項(xiàng)目部的管理能力，更涉及到建設(shè)企業(yè)的生存與發(fā)展。我們只有對出現(xiàn)不利的工程施工階段的質(zhì)量管理因素采取多種措施一一進(jìn)行克服，切實(shí)把施工質(zhì)量控制管理理念運(yùn)用到實(shí)際操作當(dāng)中，保證投資目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)效益完全實(shí)現(xiàn)。使項(xiàng)目施工階段的管理由經(jīng)驗(yàn)型管理向系統(tǒng)化、規(guī)范化管理發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，我們的施工質(zhì)量管理水平和工程質(zhì)量真正上升到新的臺階。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱勢軍.淺談建設(shè)單位對工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，2010，(05).

[2]高福濤.工程施工現(xiàn)場管理[J].黑龍江科技信息，2009，(11).

[3]玉蘇甫江.工程建設(shè)項(xiàng)目管理的研究與探討[J].甘肅科技，2006，(06).

[4]魏默然.對建設(shè)工程施工管理及質(zhì)量控制的探討[J].四川建材,2010,(1).

[5]鄒亞芬.工程施工項(xiàng)目管理的淺析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010，(22).

第8篇：工程竣工驗(yàn)收組織方案范文

建筑工程資料合同范文1 發(fā)包方(甲方)：

承包方(乙方)：

一、承包事項(xiàng)： 平頂山飛宇國際汽貿(mào)城 9#樓及室外管網(wǎng)道路 工程技術(shù)資料

二、承包方式：

1平米包干，元/m2，總建筑面積為： 6700 m2，價(jià)款為： 10050.00 元。大寫： 一萬零伍拾元 。

2室外管網(wǎng)定價(jià)包干 價(jià)款為： ( )。

3合計(jì)：合同總價(jià)款為：(大寫：)。

三、合同工期：合同工期為2013年 9 月 28 日至 2014 年 4 月 28 日。

四、付款方式

1甲方每月支付乙方工程資料費(fèi) 2000.00 (大寫： 兩千元整 )如果甲方在達(dá)到資料費(fèi)支付條件后7日內(nèi)無法支付乙方工程資料費(fèi)，乙方保留停止工作和解除合同的權(quán)力。

2如果在合同工期內(nèi)，甲方未完成所有施工任務(wù)，導(dǎo)致乙方的工程資料未在合同工期內(nèi)完成竣工備案，工程合同發(fā)生延期，則在延期的月份內(nèi)，甲方需按月支付乙方工程資料費(fèi) 2000.00 (大寫： 兩千元整 )。延期月份15天以下(含15天)按半月計(jì)算，15天以上的按全月計(jì)算。

五、承包范圍：工程技術(shù)資料的填寫、收集、整理、組卷、歸檔、備案，直至竣工。

六、辦公用品歸屬：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、紙張、辦公桌椅、資料柜、筆、釘書機(jī)、釘書釘、尺、壁紙刀、膠水、資料盒由甲方提供，資料軟件由乙方承擔(dān)。

七、工作分工

乙方要保證資料填寫、整理與工程進(jìn)度同步，工程竣工驗(yàn)收前做好組卷和預(yù)驗(yàn)收工作。

①檢驗(yàn)試驗(yàn)：甲方按乙方的要求負(fù)責(zé)原材料、試樣、試件的取樣及制作，乙方負(fù)責(zé)相關(guān)資料的填寫并送試驗(yàn)室承辦檢驗(yàn)試驗(yàn)工作(檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)用由甲方承擔(dān))。

②資料編制填寫：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、各種圖、安全資料中有技術(shù)要求和方案要求的由甲方工程師編制，所有報(bào)驗(yàn)表、檢驗(yàn)批表、驗(yàn)收表、統(tǒng)表等均由乙方負(fù)責(zé)填寫。

③資料簽字由乙方找相關(guān)人員簽字，要求與工程同步。

④分包工程技術(shù)資料：乙方負(fù)責(zé)收集檢查驗(yàn)收所有分包工程技術(shù)資料，并整理歸檔。

八、合同履行期間，乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴好安全帽并按規(guī)劃的路線行走，防止出現(xiàn)人身傷亡事故。

九、本合同一式兩份，甲乙雙方各一份，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建筑工程資料合同范文2 發(fā)包方(甲方)：

承包方(乙方)：

1、承包事項(xiàng)：工程技術(shù)資料

2、承包方式：平米包干，元/m2，建筑面積為： m2(不包含車庫面積)，

3、承包范圍：土建、水電暖安裝的工程技術(shù)資料填寫、收集、整理、組卷，直至竣工。

4、辦公用品歸屬：電腦、打印機(jī)、紙張、由已方提供，竣工裝訂由甲方負(fù)責(zé)。

5、工作分工

乙方要保證資料填寫、整理與工程進(jìn)度同步，工程竣工驗(yàn)收前做好組卷和預(yù)驗(yàn)收工作。 ①檢驗(yàn)試驗(yàn)：甲方按乙方的要求負(fù)責(zé)原材料、試樣、試件的取樣及制作，乙方負(fù)責(zé)土建工程相關(guān)資料的填寫并送試驗(yàn)室承辦檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。

②資料編制填寫：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、各種圖、安全資料中有技術(shù)要求和方案要求的由甲方工程師編制，所有報(bào)驗(yàn)表、檢驗(yàn)批表、驗(yàn)收表、統(tǒng)表等均由乙方負(fù)責(zé)填寫。 ③資料簽字由乙方找相關(guān)人員簽字，要求與工程同步。

④分包工程技術(shù)資料：乙方負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收所有分包工程技術(shù)資料，并整理歸檔。

6、結(jié)算

7、乙方進(jìn)入現(xiàn)場要遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)定。合同履行期間，乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴好安全帽并按規(guī)劃的路線行走，防止出現(xiàn)人身傷亡事故。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建筑工程資料合同范文3 發(fā)包方： (以下簡稱甲方)

承包方： (以下簡稱乙方)

根據(jù)《經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑法》、《勞動法》和建筑工程承包條例相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合有關(guān)規(guī)定及本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽定本建筑工程資料承包合同。

一、乙方承包 工程，建筑面積 平方米。

1、承包范圍：乙方承包該工程的土建資料的編制，收集歸檔。

該工程包括的工作內(nèi)容：乙方負(fù)責(zé)該工程的土建、資料編制工作，按照現(xiàn)行施工規(guī)范和城建檔案館及《貴州省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表》的要求進(jìn)行收集、編制、整理。

2、合同工期一年半。

二、甲乙雙方責(zé)任

1、甲方責(zé)任

1) 負(fù)責(zé)提供電腦及打印、復(fù)印設(shè)備(及耗材)、工程所在地城建檔案館制定的工程資料表格、紙張等相關(guān)辦公用品供乙方使用。

2) 負(fù)責(zé)提供乙方駐施工現(xiàn)場人員的食宿及辦公地點(diǎn)。

3) 負(fù)責(zé)提供工程送檢材料、試件和全部檢測費(fèi)用。

4) 負(fù)責(zé)重要資料的蓋章簽字的協(xié)調(diào)工作和費(fèi)用。

5) 甲方負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場收方及驗(yàn)收。

6) 甲方負(fù)責(zé)出竣工圖及竣工資料組卷費(fèi)用。

7) 負(fù)責(zé)提供用于制作竣工圖紙的藍(lán)圖。

8) 負(fù)責(zé)提供材料的合格證、出廠證明文件、材料報(bào)驗(yàn)資料等。

9) 負(fù)責(zé)提供相關(guān)報(bào)審報(bào)建資料。

2、乙方責(zé)任

(1)負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中土建資料的收集、編制和整理及現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)資料的收集。

(2)乙方提供質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站對工程建設(shè)過程中檢查的資料。

(3)乙方負(fù)責(zé)安排人員在施工現(xiàn)場打印工程所需資料及文件，工程資料的報(bào)審工作、并協(xié)助甲方完成相關(guān)資料與相關(guān)單位的蓋章工作。

(4)乙方協(xié)助施工過程中原材料及試件的送檢(材料、試件和運(yùn)費(fèi)、檢測費(fèi)用由甲方承擔(dān))。

(5)乙方協(xié)助甲方組織現(xiàn)場收方，并完成相關(guān)資料收集整理并報(bào)送工作。

(6)乙方負(fù)責(zé)現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)資料的收集整理，負(fù)責(zé)編制工程結(jié)算所需的經(jīng)濟(jì)資料。

(7)負(fù)責(zé)敦促分包單位編制竣工資料及竣工圖，若分包單位不能按時(shí)完成需乙方編制時(shí)，費(fèi)用另行計(jì)取。金額由甲、乙雙方另行協(xié)商。

(8)負(fù)責(zé)收集材料的合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，收集整理有出圖章、審圖章的施工藍(lán)圖、變更圖及編制竣工圖和完整的報(bào)建資料(復(fù)印件)及前期的相關(guān)資料等。

(9)具體負(fù)責(zé)內(nèi)、外協(xié)調(diào)及相關(guān)的蓋章簽字工作。

三、合同價(jià)款及付款方式

1、合同價(jià)款：合同總價(jià)10萬元整(拾萬元整)。

2、付款方式：

(1)甲乙雙方簽定合同之日起10日內(nèi)，甲方支付30%的合同預(yù)付款給乙方。

(2)乙方把前期資料補(bǔ)齊，甲方支付乙方20%的合同價(jià)款。

(3)甲方承包范圍內(nèi)的工程竣工驗(yàn)收合格、經(jīng)濟(jì)簽證編制完成，甲方支付乙方合同價(jià)款的30%。

(4) 竣工驗(yàn)收合格后，質(zhì)監(jiān)站出竣工驗(yàn)收備案表和甲方結(jié)算資料整理完成(如:設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系函、鑒證索賠依據(jù)、監(jiān)理通知回復(fù)等相關(guān)結(jié)算資料整理完成移交甲方)之日起5個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付20%的余款給乙方。

四、違約責(zé)任

1、如因乙方人員及技術(shù)原因?qū)е鲁邪秶鷥?nèi)的相關(guān)資料未按合同規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成編制和整理完整及移交，甲方有權(quán)解除本合同，后期款項(xiàng)甲方有權(quán)不支付給乙方。

2、如甲方未按本合同甲方責(zé)任條款提供相關(guān)資料及協(xié)調(diào)不到位，合格資料無法得到相關(guān)公司及部門的簽字蓋章認(rèn)可或資料不齊，導(dǎo)致乙方無法按合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)資料或工程無法竣工驗(yàn)收，則乙方不承擔(dān)相關(guān)違約責(zé)任，且視同乙方已完成相關(guān)資料，甲方按本合同第三條相關(guān)條款支付乙方勞務(wù)費(fèi)。

3、若因非乙方原因?qū)е鹿こ虩o法在合同工期內(nèi)竣工或竣工資料無法移交，則超出工期部分的乙方發(fā)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)(每人：12000元/月)，并在合同工期滿7個(gè)工作日內(nèi)，按第三條第3款支付乙方勞務(wù)費(fèi)。

4、如因乙方的原因?qū)е沦Y料不能按時(shí)交付或資料不合格，乙方須組織人員重新做資料，直到本工程資料合格為止，甲方不承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

五、糾紛解決方法：

任何一方違反本合同規(guī)定，雙方協(xié)商不成，按以下任一方式解決：向款 經(jīng)濟(jì)合同仲裁機(jī)關(guān)申請仲裁。

六、合同的生效和終止

本合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效，工程竣工驗(yàn)收合格，結(jié)清全部工程款后終止。本合同一式六份，甲方持四份，乙方各持二份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

第9篇：工程竣工驗(yàn)收組織方案范文

關(guān)鍵詞：變電站工程；竣工；問題；措施

中圖分類號：F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言

我國國民經(jīng)濟(jì)一直在不斷的發(fā)展，因此，在經(jīng)濟(jì)的推動下，變電站建設(shè)工程也得到了相對的提升空間，并且在未來的電力行業(yè)中呈現(xiàn)出較好的發(fā)展趨勢。當(dāng)下社會，電力建設(shè)參建單位呈現(xiàn)出開放式狀態(tài)。施工企業(yè)的市場競爭越來越激烈，許多變電站工程建設(shè)的相關(guān)企業(yè)為了在市場中擁有自己優(yōu)勢位置，都在努力挖掘建設(shè)過程中施工管理、技術(shù)水平，加強(qiáng)變電站在施工過程中的管理工作并且努力提高其施工質(zhì)量，加強(qiáng)變電站工程在竣工時(shí)候的驗(yàn)收工作。在發(fā)展和改革的路上，出現(xiàn)各種矛盾，是不可避免的現(xiàn)象，變電站工程的建設(shè)過程中同樣會出現(xiàn)某些問題，這些問題不同程度的存在，都直接或者間接影響著整個(gè)變電站工程的質(zhì)量問題。探索和分析這些問題必不可少的。

一、建設(shè)工程中的主要問題分析

（一）資料整理歸檔方面

1. 整理及歸檔不及時(shí)

檔案資料管理是工程項(xiàng)目管理重要工作之一。檔案資料的管理遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理的原則，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、安全和有效利用。檔案資料管理工作要與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程同步，貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段。從項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、勘測設(shè)計(jì)、施工、安裝調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備到竣工投產(chǎn)全過程形成、應(yīng)當(dāng)歸檔保存的文字資料、圖紙、圖表、電子文件、聲像材料等各種形式與載體的文件材料。建設(shè)過程中，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試等參建各方做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目文件材料的形成、積累、歸檔和保管工作，確保工程檔案資料的齊全、準(zhǔn)確、完整。

有相當(dāng)一部分工程項(xiàng)目，存在工程建設(shè)檔案資料整理滯后，存在突擊整理現(xiàn)象。對工程形象進(jìn)度、工程重要活動的影像資料未及時(shí)進(jìn)行分類編排、文字說明。

2. 資料內(nèi)容不完整

標(biāo)準(zhǔn)工藝，是對輸變電工程質(zhì)量管理、工藝設(shè)計(jì)、施工工藝和施工技術(shù)等方面成熟經(jīng)驗(yàn)、有效措施的總結(jié)與提煉而形成的系列成果，由輸變電工程“工藝標(biāo)準(zhǔn)庫”、“典型施工方法”、“標(biāo)準(zhǔn)工藝設(shè)計(jì)圖集”等組成，統(tǒng)一、推廣應(yīng)用。標(biāo)準(zhǔn)工藝具有技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、便于推廣等特點(diǎn)，是工程項(xiàng)目開展施工圖工藝設(shè)計(jì)、施工方案制定、施工工藝選擇等相關(guān)工作的重要依據(jù)。

各參建單位在實(shí)施過程中，對標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用及管理工作不夠深入，過程管控不足；強(qiáng)制性條文執(zhí)行不夠嚴(yán)密；設(shè)計(jì)圖紙對標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用及強(qiáng)制性條文統(tǒng)計(jì)、標(biāo)注等不夠明確，寫法很籠統(tǒng)，實(shí)際操作執(zhí)行各單位有分歧，概念模糊。

（二）運(yùn)行準(zhǔn)備方面

1．先階段變電站日益增多，現(xiàn)代化設(shè)備的不斷應(yīng)用，安全要求高，管理難度大。為更好的指導(dǎo)變電運(yùn)行管理工作，保證變電所安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不間斷的向客戶提供優(yōu)質(zhì)電能，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及上級有關(guān)規(guī)程、規(guī)定，并結(jié)合變電站的實(shí)際情況，應(yīng)編制變電站運(yùn)行規(guī)程。

由于各種原因，設(shè)備運(yùn)行單位在投運(yùn)前，運(yùn)行人員對設(shè)備及現(xiàn)場介入不足，運(yùn)行規(guī)程編制深度不夠，指導(dǎo)性不強(qiáng)；部分設(shè)備雙重編號不完整；

2．小動物的防治措施不完善

防小動物是一項(xiàng)需要長期開展的工作,它的重要性不僅體現(xiàn)在變電工程竣工驗(yàn)收工作中,在工程日后的運(yùn)行過程中也應(yīng)得到足夠的重視。這里所說的小動物主要指老鼠和蛇,其中,以鼠類作為主要的防范對象。根據(jù)《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,對于那些因無法防范的小動物而引起的事故,不進(jìn)行安全記錄的中斷;若因未能采取有效措施加以預(yù)防和控制而引起的事故,則對安全記錄進(jìn)行中斷。由此可見,竣工驗(yàn)收時(shí)就小動物防治措施問題進(jìn)行細(xì)致、全面的檢查,對確保變電工程投入運(yùn)營后的安全使用無疑具有積極的促進(jìn)作用。此外在實(shí)際工作中我們也發(fā)現(xiàn)了如一次電纜進(jìn)出口、二次電纜進(jìn)出口封堵物封堵不嚴(yán)密等本可避免的問題,必須要通過相應(yīng)的手段加以控制和消除。

3．防誤裝置安裝不合理

防誤裝置的安裝是變電工程竣工驗(yàn)收中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在竣工驗(yàn)收過程中,經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些防誤裝置如錯(cuò)漏閉鎖程序,不合理的設(shè)置臨時(shí)接地樁或者接地樁的數(shù)量不符合施工要求等問題的存在。

（三）施工安全方案管理

按國家有關(guān)規(guī)定，對危險(xiǎn)性較大的基坑支護(hù)、降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐工程，相關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)組織編制專項(xiàng)施工方案（含安全技術(shù)措施）。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃針對性不強(qiáng)，不按照現(xiàn)場實(shí)際情況實(shí)時(shí)修訂，現(xiàn)場實(shí)施不嚴(yán)謹(jǐn)，隨意性較強(qiáng)。目前這部分工作，存在不同程度的缺失。

二、針對建設(shè)中出現(xiàn)問題的相應(yīng)措施

（一）資料整理歸檔方面

1、整理及歸檔不及時(shí)的措施

要解決工程圖紙和設(shè)備資料的問題,需要從兩個(gè)方面人手。第一,同步編制變電工程和資料。在變電工程準(zhǔn)備階段,建設(shè)管理部門需要制定項(xiàng)目資料的編制計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃,使資料的收集、整理和移交能夠與工程建設(shè)的步伐一致。一旦出現(xiàn)問題,相關(guān)人員要及時(shí)解決,同時(shí),主管部門要定期檢查資料,保證資料的完整性和規(guī)范性,要拒收不符合標(biāo)準(zhǔn)的檔形式,從源頭上杜絕問題的出現(xiàn)。第二,提升竣工驗(yàn)收的水平。在變電工程竣工驗(yàn)收的工作中,驗(yàn)收人員要嚴(yán)格審查與工程相關(guān)的文字資料、檢測報(bào)告和竣工圖紙,要重點(diǎn)檢查資料的真實(shí)性與設(shè)計(jì)變更情況,通過對工程全方位的驗(yàn)收,確保工程資料的真實(shí)性和正確性,使其作用在以后的運(yùn)行中得到最大的發(fā)揮,保證變電工程的施工質(zhì)量。第三，工程中，相對固定資料員，作為專業(yè)檔案資料管理人員，也應(yīng)及時(shí)參加各種資料整理專業(yè)培訓(xùn)工作。

2、資料內(nèi)容不完整的措施

作為工程建設(shè)源頭，設(shè)計(jì)圖紙是關(guān)鍵。對于標(biāo)準(zhǔn)工藝、強(qiáng)制性條文執(zhí)行等，各設(shè)計(jì)公司相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)國家有關(guān)相關(guān)規(guī)定，在圖紙審核、審查中嚴(yán)格把關(guān)，對于設(shè)計(jì)人員，也應(yīng)及時(shí)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到標(biāo)準(zhǔn)工藝實(shí)施不流于形式。

（二）運(yùn)行準(zhǔn)備方面

1、運(yùn)行單位在條件許可的情況下，應(yīng)派人到現(xiàn)場及早熟悉設(shè)備原理，熟悉一二次接線，掌握最新規(guī)程及相關(guān)反措條文，讓運(yùn)行人員、檢修人員全面了解和掌握變電站現(xiàn)場運(yùn)行的相關(guān)內(nèi)容，使他們在變電站工作時(shí)有章可循、有據(jù)可查，重點(diǎn)為：變電站設(shè)備運(yùn)行方式，倒閘操作；工作票；變電站設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及定期試驗(yàn)輪換；變電站設(shè)備巡視檢查；變電站設(shè)備事故及異常處理；變電站設(shè)備驗(yàn)收規(guī)定；變電站設(shè)備消防管理規(guī)定；變電站設(shè)備管轄范圍；變電站設(shè)備規(guī)范。尤其是對部分壓板，及時(shí)和繼電保護(hù)專業(yè)人員核對，應(yīng)做到雙重編號。

2、防小動物問題的竣工驗(yàn)收方法

竣工驗(yàn)收人員應(yīng)要求施工單位提交施工期間所采取的技術(shù)、組織、安全措施的記錄檔,檔中應(yīng)對小動物的預(yù)防措施進(jìn)行詳細(xì)的描述,并標(biāo)明具體的設(shè)置位置。在驗(yàn)收過程中,應(yīng)重點(diǎn)注意四項(xiàng)內(nèi)容:①全部的電纜穿孔進(jìn)出口位置均需得到封堵。②電纜進(jìn)入開關(guān)柜、控制盤、保護(hù)盤、機(jī)構(gòu)箱、端子箱、主變冷控箱時(shí)需進(jìn)行封堵。③封堵材料應(yīng)為耐火襯板、鐵板,其外應(yīng)覆蓋水泥,嚴(yán)禁采用將防火泥用于封堵。④在主控室到開關(guān)室、電纜夾層的中部設(shè)置隔離墻。對驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)以書面形式通知施工單位進(jìn)行整改,復(fù)檢合格后方可通過。

3、解決防誤裝置問題的措施

1）核對閉鎖檔

應(yīng)注意對施工單位所編寫的防誤裝置閉鎖的現(xiàn)場檔進(jìn)行仔細(xì)審核,發(fā)現(xiàn)問題后,應(yīng)采取書面方式與施工方的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,并要求其對錯(cuò)誤的閉鎖程序進(jìn)行及時(shí)更正。

2）檢驗(yàn)鎖具編碼

在驗(yàn)收裝置時(shí),應(yīng)注意檢驗(yàn)鎖具編碼,具體方式為:將計(jì)算機(jī)鑰匙選擇主菜單的/鎖碼0項(xiàng),隨后,通過計(jì)算機(jī)鑰匙對鎖具編碼進(jìn)行全面的審核。

3）檢驗(yàn)閉鎖程序

閉鎖程序的檢驗(yàn)主要包括正常與錯(cuò)誤操作檢驗(yàn)兩個(gè)方面,其中,正常操作檢驗(yàn)包括戶外各回線路、戶內(nèi)開關(guān)柜、主變壓器回路的運(yùn)行向檢修狀態(tài)的轉(zhuǎn)換等內(nèi)容;錯(cuò)誤操作檢驗(yàn)包括各回路隔離開關(guān)的帶負(fù)荷拉合誤操作、各回路設(shè)備帶電掛接地線或合接地隔離開關(guān)的誤操作等內(nèi)容,需要注意的是,在進(jìn)行各項(xiàng)誤操作的過程中,均要有相應(yīng)的顯示或語音提示報(bào)警。

4）臨時(shí)接地樁

驗(yàn)收人員應(yīng)對臨時(shí)接地樁設(shè)置的數(shù)量及合理性進(jìn)行充分的考量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求糾正,防止給工程投運(yùn)后的運(yùn)行維護(hù)造成影響。

（三）施工安全方案管理方面的措施

按國家有關(guān)規(guī)定，對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工項(xiàng)目部總工程師應(yīng)組織編制專項(xiàng)施工方案（含安全技術(shù)措施），并附安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全等職能部門審核，施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字后，由施工項(xiàng)目部總工程師交底，專職安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)督實(shí)施。

結(jié)語

綜上所述,變電站建設(shè)工程的是一項(xiàng)具體而又復(fù)雜的工作。建設(shè)中，對于過程的管控，直接決定建設(shè)工程的效果。過程控制，不僅是整個(gè)變電站工程質(zhì)量的決定性因素，也是能否保證變電站高效運(yùn)行的關(guān)鍵性因素。同時(shí)，也應(yīng)做好變電站工程的竣工驗(yàn)收工作，不僅可以減少整個(gè)工程的安全隱患，提高工程的質(zhì)量，還可以提高施工建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，對于工程建設(shè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提升管理空間，有良好的借鑒作用，為我國電力行業(yè)的發(fā)展提供有利的條件，促進(jìn)我國電力行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]《建設(shè)工程施工組織與管理》，宋文學(xué)，張迪，中國水利水電出版社，2013年1月

[2]《工程項(xiàng)目管理》，邱國林，宮立鳴，中國水利水電出版社，2010年7月第一版.

[3]《國家電網(wǎng)公司業(yè)主業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》，中國電力出版社，2014年7月第一版