建設(shè)工地安全管理制度精選(九篇)

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第1篇：建設(shè)工地安全管理制度范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工管理；安全管理

1.引言

在建筑施工諸多的管理工作中，安全管理是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。安全事故會(huì)給危及員工的生命，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益造成巨大的損失，因此，在建筑施工中將安全管理貫穿于整個(gè)過程，運(yùn)用科學(xué)的管理策略和相關(guān)的法律、法規(guī)、政策，實(shí)現(xiàn)建筑施工過程中的安全生產(chǎn)具有十分重要的意義。

2.建筑施工中安全管理存在的問題

2.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員對(duì)安全管理認(rèn)識(shí)不足

目前，有些建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員對(duì)安全管理認(rèn)識(shí)不足，并沒有深刻認(rèn)識(shí)到安全與生產(chǎn)是相輔相成，相互促進(jìn)的關(guān)系。而是對(duì)建筑施工管理中的安全問題心存僥幸，甚至麻痹大意。他們不注意學(xué)習(xí)國家相關(guān)的安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)，沒有認(rèn)識(shí)到只有抓好了安全管理，才能促進(jìn)生產(chǎn)，提高效益、保證進(jìn)度。在建筑施工的過程中，如果其他環(huán)節(jié)如質(zhì)量、進(jìn)度等與安全管理發(fā)生沖突，做出讓步的往往是安全，他們沒有把安全管理作為一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)，甚至有的企業(yè)沒有成立專門的安全管理機(jī)構(gòu)、沒有完善的安全生產(chǎn)管理體系，有的表面設(shè)立了，但形同虛設(shè)，在建筑施工中難以發(fā)揮作用。

2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位

目前，很多建筑企業(yè)在安全管理環(huán)節(jié)上，較為突出的問題表現(xiàn)在安全責(zé)任制的落實(shí)不到位，措施不得力，管理松懈，使得安全責(zé)任制徒有虛名，沒有實(shí)際意義。其規(guī)章制度大多是可以通用的，可操作性差，形式單一，由此造成了安全生產(chǎn)制度的殘缺、違章現(xiàn)象得不到及時(shí)的糾正，不能有效地將安全事故防患于未然，在這樣的狀態(tài)下，重大安全事故的發(fā)生就難以控制。另外，有的企業(yè)雖然建立了完善的安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度、責(zé)任制等，但在施工的過程中沒有有效地落實(shí)，同樣，不可避免地埋下了安全隱患。

2.3安全管理的資金投入欠缺

在建筑施工中的安全投入指的是建設(shè)項(xiàng)目作為安全工作的成本費(fèi)用，主要包括安全管理的資金投入，安全措施及建筑安全事故導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失等，由于為數(shù)不少的建筑施工單位的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員對(duì)安全管理缺乏足夠的重視，對(duì)安全管理的資金投入進(jìn)行了不合理的縮減，表面上安全成本降低了，卻忽視了不抓安全管理造成事故后的經(jīng)濟(jì)損失，往往是得不償失的。另外，有的企業(yè)由于工程款的拖欠，即使想投入安全管理也沒有足夠的資金支撐，直接影響了安全設(shè)施及防護(hù)用品的配置。

2.4安全培訓(xùn)教育工作滯后

在一些建筑施工企業(yè)的安全管理環(huán)節(jié)中，忽視了安全教育培訓(xùn)工作的開展，他們只是簡(jiǎn)單地告訴員工該注意一些什么問題，就結(jié)束了培訓(xùn)。有的建筑工地的工人不注重安全帽、安全帶等的佩戴，埋下了嚴(yán)重的安全隱患。隨著目前我國建筑業(yè)日新月異的發(fā)展步伐，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，多數(shù)的施工單位注重的是設(shè)備的更新，新項(xiàng)目的投資以及施工技術(shù)人員的培訓(xùn)等，而忽略了建筑施工企業(yè)管理人員、工程建設(shè)監(jiān)理人員等相關(guān)部門的員工要接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并在考核合格后才可上崗的要求。

3.加強(qiáng)建筑施工管理中安全管理的有效策略

3.1增強(qiáng)安全管理意識(shí)，

由于目前很多建筑施工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)形勢(shì)下，為了企業(yè)的生存與發(fā)展，將更多的精力著眼于經(jīng)濟(jì)效益的追求，對(duì)安全管理工作沒有引起足夠的重視，埋下了諸多事故的隱患。因此，在建筑施工管理中，首先要增強(qiáng)安全管理意識(shí)，認(rèn)識(shí)到安全管理對(duì)企業(yè)健康發(fā)展的重要意義，通過多種形式的培訓(xùn)、宣傳等，提升全體員工的安全意識(shí)。

3.2完善并落實(shí)好安全管理制度

從部分建筑施工企業(yè)來看，安全管理制度殘缺不全，落實(shí)更不到位，因此，要完善并落實(shí)建筑施工安全管理制度，因?yàn)橹贫仁前踩芾淼闹饕侄?，也是約束員工行為的主要方式，只要落實(shí)全面細(xì)化的安全管理制度，才能有效地減少甚至杜絕安全事故。在安全管理制度的建立和完善中，要貫穿“以人為本”的理念，盡可能滿足員工的實(shí)際需求，使員工從安全管理制度的落實(shí)中，感受到其與自身的利益緊密相連，從而認(rèn)真對(duì)待并深入貫徹落實(shí)安全管理制度。

3.3強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作

通過多種形式強(qiáng)化建筑施工的安全培訓(xùn)工作，是提高建筑施工安全管理工作人員的工作水平和操作技能的有效手段，也是杜絕安全生產(chǎn)事故，提升安全管理水平的有效策略。建筑施工的安全培訓(xùn)工作應(yīng)該由企業(yè)的人力資源部門組織開展，要結(jié)合企業(yè)員工的安全管理實(shí)際水平，進(jìn)行定期的組織培訓(xùn)，員工在取得培訓(xùn)合格的成績后，才能上崗。企業(yè)要利用這種培訓(xùn)的契機(jī)，將建筑施工過程中與安全生產(chǎn)有關(guān)的操作流程、基本知識(shí)完整化、系統(tǒng)化地傳授給參與培訓(xùn)者，在提升了員工安全生產(chǎn)意識(shí)的同時(shí)，也訓(xùn)練了員工安全生產(chǎn)的綜合能力，使建筑施工過程中的不安全行為得到有效制止。

3.4加大安全資金投入

很多建筑企業(yè)發(fā)生安全事故的重要原因之一，就是安全資金的投入不足，因?yàn)橘Y金不足安全事故的預(yù)防設(shè)施等無法到位，嚴(yán)重影響了安全管理工作。因此，只有加大安全投入，才能提高安全管理水平，有效預(yù)防建筑安全事故的發(fā)生。

4.結(jié)語

總之，隨著我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展和日益繁榮，安全管理作為建筑施工管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，具有十分重要的意義，提升安全管理水平，可以有效防止建筑安全事故的發(fā)生，提升建筑企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，打造良好的品牌效應(yīng)。因此，建筑施工企業(yè)要認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，結(jié)合實(shí)際，加大投入，制定完善的行之有效的安全措施，使建筑企業(yè)在施工過程中的安全管理水平得到不斷提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]宋榮兵.建筑施工安全管理措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010，（07）：195.

[2]李淼 李福峰. 建筑工程項(xiàng)目施工管理控制措施的若干研究[J]建設(shè)科技.2012 （24）：88

[3]龐遠(yuǎn)清.建筑工程質(zhì)量管理影響因素及重要性研究[J].中國科技博覽.2012 （25）： 401-401

第2篇：建設(shè)工地安全管理制度范文

【關(guān)鍵詞】道路工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全事故；安全管理制度

1 引言

近年來，我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，也加快了城市化的發(fā)展進(jìn)程，其中在城市化發(fā)展過程中以道路的增長是最為明顯的。道路工程施工過程中，工程量和工期比較長，流動(dòng)性也較大，而且工序比較復(fù)雜，所以在道路工程施工期間可能會(huì)發(fā)生很多安全性問題，實(shí)際生活中也正是如此，目前道路施工的安全管理形勢(shì)緊迫。

2 道路工程施工引發(fā)安全事故的原因

在道路工程施工過程中，安全事故發(fā)生的原因有很多種，下面我們加以分析。

2.1 人為原因造成的安全事故。在大部分安全事故中，人為原因造成的占很大一部分。人為原因主要是指在道路施工過程中，人們主觀思想上安全意識(shí)不強(qiáng)，違反道路施工規(guī)范，造成安全事故的發(fā)生。

2.2 建筑物造成安全事故。在道路施工過程中，由于建筑物搭建不規(guī)范，使之處于一個(gè)危險(xiǎn)狀態(tài)，是造成安全事故的直接原因。建筑物能夠造成安全事故，是因?yàn)樘幱谖ｋU(xiǎn)狀態(tài)的建筑物由于其潛在的破壞和傷害能力存在。今年來，由于建筑設(shè)備造成的傷害時(shí)有發(fā)生，比如在施工過程中，機(jī)車裝卸土方或者石方把人壓住或者掩埋等都是可能發(fā)生的。

2.3 道路施工環(huán)境造成安全事故。道路施工過程中，由于是作業(yè)環(huán)境有可能是極其危險(xiǎn)的，比如建隧道或者高架橋等，危險(xiǎn)的施工環(huán)境會(huì)在心理因素上影響施工者的情緒，進(jìn)而直接影響人的行為，安全事故的發(fā)生雖然存在人為的因素和建筑物得因素，但是客觀危險(xiǎn)的建筑環(huán)境是安全事故發(fā)生的背景條件，所以建筑環(huán)境的通過對(duì)人的行為和建筑物的影響對(duì)事故的發(fā)生起到了促進(jìn)的作用。

2.4 道路施工管理不嚴(yán)引發(fā)安全事故。在前面所述的三種造成道路施工安全事故的原因中，他們僅僅是安全事故直接或者表面層次的原因，根據(jù)研究分析我們發(fā)現(xiàn)，根深蒂固的原因是缺乏安全管理。在道路施工過程中，由于安全管理混亂或者安全管理不嚴(yán)格，每年來造成的重大傷亡事故數(shù)不勝數(shù)。而其，由于在施工過程中，大部分工人都是文化程度較低，勞動(dòng)力強(qiáng)大，很容易造成心理上的疲憊，因此在這樣的情況下，就必須加強(qiáng)安全管理措施，把安全事故的發(fā)生幾率降低到最小的程度。

3 道路工程安全管理措施

3.1 建立健全道路工程施工過程中的安全管理體系

對(duì)于建立健全道路施工過程中的安全體系來講，主要包括建筑公司方面的安全管理和道路工程項(xiàng)目部得安全管理兩個(gè)方面。就建筑公司方面的安全管理來講，一要建立安全生產(chǎn)公共監(jiān)督渠道，建筑公司應(yīng)該選拔合適的安全人員成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)該以公司經(jīng)理等負(fù)責(zé)人為組長或者是副組長，定期的召開安全生產(chǎn)管理會(huì)議，分析安全生產(chǎn)原因，從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的控制安全事故的發(fā)生；二要落實(shí)安全責(zé)任檢查制度，由于建筑工地是一個(gè)動(dòng)態(tài)的環(huán)境，所以對(duì)施工工地的管理不能是死板的，應(yīng)該要求承包人加強(qiáng)對(duì)施工工地的包括一般性安全檢查、專業(yè)性安全檢查和節(jié)假日前后的安全檢查等，以防范安全事故的發(fā)生。就項(xiàng)目部的安全管理來講，必須狠抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)范文件等執(zhí)行安全檢查措施，保證安全進(jìn)行施工，防止由于疏忽和而造成不必要的損失。

3.2 建立企業(yè)安全文化，加強(qiáng)企業(yè)安全教育

對(duì)于建筑企業(yè)來講，無論是制度或者管理，都離不開文化和教育，每一項(xiàng)安全措施的制定以及貫徹執(zhí)行，都必須以企業(yè)安全文化教育為基礎(chǔ)。下面就簡(jiǎn)要分析一下企業(yè)安全文化和教育的必要性。

3.2.1 結(jié)合企業(yè)安全文化背景，健全生產(chǎn)管理制度

在道路施工過程中，建筑企業(yè)必須結(jié)合自身的安全文化背景，制定一套具體的適合項(xiàng)目建設(shè)情況的安全管理制度，制定合理的安全管理體系規(guī)范、安全技術(shù)規(guī)范、崗位安全責(zé)任規(guī)范以及安全操作規(guī)范等一系列的安全制度。

3.2.2 加強(qiáng)建筑施工的安全教育

在道路工程施工過程中，建筑單位必須要加強(qiáng)建筑職工以及其他相關(guān)施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)工作，安全技能培訓(xùn)教育以及加強(qiáng)管理人員的思想法制教育。由于在施工過程中，大部分施工人員的文化程度較低，思想水平有限，所以必須采取日常的施工規(guī)范等安全常識(shí)教育，提高施工人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感，并且使施工人員在建筑施工中自覺的執(zhí)行安全管理制度。加強(qiáng)施工人員的安全技能培訓(xùn)教育，可以提高施工人員在安全事故發(fā)生時(shí)，掌握自救或者逃生的技能，這一點(diǎn)也是不容忽視的，因?yàn)榇蟛糠秩硕紱]有經(jīng)過專業(yè)的安全技能訓(xùn)練，在安全事故發(fā)生后，造成不知所措的后果，貽誤逃生的或者自救的最佳時(shí)機(jī)，造成了不必要的損失。加強(qiáng)建筑企業(yè)管理人員的思想法制教育，可以使建筑單位的員工提高安全法律制度的學(xué)習(xí)，提高他們的法制水平，在思想上和法制上都要對(duì)安全管理措施有一定高度的認(rèn)識(shí)，確切的理解公司的安全管理制規(guī)范，在道路工程施工過程中，能夠貫徹執(zhí)行公司的安全管理措施，促使施工人員嚴(yán)格按照公司的安全施工規(guī)范進(jìn)行施工，正確的履行安全管理人員的責(zé)任。

4 結(jié)束語

總而言之，在道路工程施工過程中，由于安全管理具有很強(qiáng)的制度性、政策性和技術(shù)性，并且安全施工始終貫穿于道路工程施工的整個(gè)過程中，涉及到很多工序，以及很多的施工人員，因此，我們必須建立健全安全管理體系，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理教育以及嚴(yán)格的執(zhí)行建筑企業(yè)所制定安全管理規(guī)章制度，只有這樣，才能確保道路施工過程中安全事故不會(huì)發(fā)生，加快道路施工進(jìn)度，保證施工人員人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)

第3篇：建設(shè)工地安全管理制度范文

為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理，切實(shí)消除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位開展安全檢查活動(dòng)，并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展了隱患排查治理活動(dòng)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)自查的情況匯報(bào)如下：

一、安全管理方面

1、安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全

項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。成立了項(xiàng)目部質(zhì)安部，配置專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查，同時(shí)勞務(wù)公司配置專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。

2、安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況

為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)，項(xiàng)目部制定了詳細(xì)的安全工作規(guī)劃和保證計(jì)劃，制訂了《安全管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全例會(huì)制度》等，編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。

目前，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度10余個(gè)，齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力,來加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

3、安全檢查、隱患排查情況

項(xiàng)目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計(jì)劃定期進(jìn)行安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查等，對(duì)于檢查出的問題和隱患及時(shí)整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項(xiàng)目部安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，置備各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌，在施工現(xiàn)場(chǎng)入口、腳手架上、通道口、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標(biāo)語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護(hù)，消除安全隱患。

4、安全教育培訓(xùn)情況

（1）項(xiàng)目部不定期對(duì)新進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)工人及時(shí)進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開展，又陸續(xù)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能

（2）各施工隊(duì)自己進(jìn)行的班組安全教育活動(dòng)。

（3）及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行了安全技術(shù)交底。加大了安全教育力度和安全技術(shù)交底，使工人了解和掌握各施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)、面，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。

二、現(xiàn)場(chǎng)施工安全檢查項(xiàng)目及檢查情況

1、高空作業(yè)是否做好防護(hù)措施，是否佩戴防護(hù)帽、防護(hù)繩。

本工程目前施工部位暫未涉及高空作業(yè)。

2、電梯井外墻圍欄是否缺失。

無此項(xiàng)。

3、腳手架搭建是否符合力學(xué)要求。

本工程目前施工部位暫未涉及腳手架搭建。

4、吊裝貨物、叉車搬運(yùn)貨物，捆綁工作操作人員是否完全理解安全操作規(guī)程。

無此項(xiàng)。

5、墻體拆除作業(yè)時(shí)，是否存在從底部開始破拆。

無此項(xiàng)。

6、高處有吊裝作業(yè)時(shí)，下方是否有人旁站監(jiān)督。

無此項(xiàng)。

7、是否安裝地線保護(hù)及地線質(zhì)量情況如何。

無此項(xiàng)。

8、雨天或地面有水時(shí)，工人涉電作業(yè)是否佩戴絕緣手套、絕緣膠鞋。

工人均有按照安全操作規(guī)程作業(yè)。

9、是否存在未接地線的電氣設(shè)備及裸露線、開關(guān)、保險(xiǎn)等。

符合相關(guān)規(guī)范要求。

10、剩余電流動(dòng)作保護(hù)裝置是否失效。

無此項(xiàng)。

11、升降機(jī)廠家有無《升降機(jī)制造許可證》和《安裝資格證》資質(zhì)。

無此項(xiàng)。

12、升降機(jī)安全防護(hù)裝置是否缺失或失靈，是否經(jīng)過驗(yàn)收后投入使用。

無此項(xiàng)。

13、是否安排的專職人員操作升降機(jī)，有無特種設(shè)備操作證。

無此項(xiàng)。

14、是否定時(shí)對(duì)升降機(jī)開展維護(hù)保養(yǎng)并發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)消除隱患。

無此項(xiàng)。

15、升降機(jī)是否存在超載運(yùn)輸或違規(guī)載人。

無此項(xiàng)。

16、是否制定落實(shí)升降機(jī)安全操作規(guī)程。

無此項(xiàng)。

17、工地現(xiàn)場(chǎng)是否張貼限速標(biāo)志，在工地拐彎處是否加裝廣角鏡。

無此項(xiàng)。

18、

是否制定工地車輛安全管理要求。

符合要求。

19、

是否存在使用泡沫彩鋼板搭建工地宿舍現(xiàn)象。

否。

20、工地宿舍是否存在沖涼使用熱得快燒水、電動(dòng)車在宿舍內(nèi)充電。

否。

21、工地建材散落堆放的地方，是否存在工人抽煙。

否。

22、工地消防設(shè)施是否缺失或過期。

否。

23、雨污分流、路網(wǎng)改造工程動(dòng)工前是否與燃?xì)饧瘓F(tuán)、供水公司溝通銜接，獲得線路圖紙。

我方在施工前已跟相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行溝通銜接，確保地下管線情況再進(jìn)行施工。

三、安全管理中存在的問題

（1）個(gè)別人員安全意識(shí)淡薄，施工現(xiàn)場(chǎng)仍然存在習(xí)慣性違章。

（2）施工材料堆放較散亂，需要進(jìn)一步規(guī)范。

（3）設(shè)備定期檢查，各種制度完善；但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全；需進(jìn)一步完善。

四、采取的整改措施

為確保工程施工安全，消除各類安全隱患，項(xiàng)目部對(duì)自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：

1、?項(xiàng)目部將加強(qiáng)監(jiān)管，并分批開展安全教育，利用日常巡查、檢查、會(huì)議、安全教育培訓(xùn)等方法方式對(duì)工人進(jìn)行安全知識(shí)、法律法規(guī)等的教育宣傳，提高工人的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生。

2、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴(yán)查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置。

3、加大對(duì)習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度。加強(qiáng)安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識(shí)。

4、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位。?嚴(yán)格按照安全責(zé)任制落實(shí)各級(jí)、各部門責(zé)任。

5、及時(shí)按照項(xiàng)目部規(guī)定，定期開展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的查找和整改。

總之，通過本次自查發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一項(xiàng)長期的工作。項(xiàng)目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大工人的安全意識(shí)得到提高，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識(shí)，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。

建設(shè)單位：XX街道辦事處

檢查人：

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監(jiān)理單位：XX技術(shù)管理有限公司

檢查人：

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施工單位：XX建設(shè)工程有限公司

檢查人：

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第4篇：建設(shè)工地安全管理制度范文

關(guān)鍵詞：市政工程、施工、安全管理

中圖分類號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

市政工程是城市建設(shè)中的各種公共交通設(shè)施、給水、排水、燃?xì)?、城市防洪、環(huán)境衛(wèi)生和照明等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是城市生存和發(fā)展必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)，是提高人民生活水平的基本條件。市政工程施工具有戰(zhàn)線長、場(chǎng)地分散、工期緊、露天作業(yè)多；受環(huán)境、氣候、機(jī)械設(shè)備、地上地下障礙及人員素質(zhì)影響大；平面立體交叉作業(yè)多、受多工種操作、工期影響大；作業(yè)人員流動(dòng)性、施工場(chǎng)地面積大；勞動(dòng)條件、安全衛(wèi)生狀況、施工環(huán)境差別大等特點(diǎn)。給市政工程的施工安全帶來了很多不確定因素。下面就如何加強(qiáng)市政工程施工的安全管理工作談?wù)勛约何妩c(diǎn)意見。

1.建立施工安全組織保障體系

建立施工安全組織保障體系是安全管理的首要環(huán)節(jié)，本著“管生產(chǎn)必需管安全”的原則，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，從組織體系上保證安全生產(chǎn)。

（1）.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，施工企業(yè)應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全人員，人員的數(shù)量應(yīng)滿足安全生產(chǎn)需要。人員要高效精干，有較強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心，有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)。便于統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一致，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，確保安全指令的順利下達(dá)，安全措施落實(shí)以及安全防護(hù)設(shè)施的到位。同時(shí)負(fù)責(zé)查處企業(yè)安全生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為，查事故隱患，督促整改到位，負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析及相應(yīng)處理。

（2）.建立和完善縱向到底，橫向到邊的安全管理組織體系，將安全生產(chǎn)目標(biāo)在該體系內(nèi)自上而下層層分解，從而強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作指揮系統(tǒng)，逐步行成一個(gè)人人抓安全、人人講安全氛圍。讓人人參與安全工作管理。

（3）.建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)的各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理定立本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，在責(zé)任書中明確雙方的責(zé)任和任務(wù)并與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲相掛鉤，年終進(jìn)行兌現(xiàn)，從而在企業(yè)內(nèi)部形成安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。

2.建立施工安全管理規(guī)章制度

安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為了加強(qiáng)安全管理，還必需將其制度化，使施工人員有章可循，將安全工作落實(shí)到實(shí)處。安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和法規(guī)，制度的內(nèi)容要齊全，針對(duì)性強(qiáng)。企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應(yīng)體現(xiàn)實(shí)效性和可操作性，反應(yīng)企業(yè)性質(zhì)，應(yīng)明確界定各部門在安全生產(chǎn)工作中責(zé)、權(quán)、利，讓企業(yè)職工體會(huì)并理解透徹，一部合理、完善、具有操作性的安全管理制度，有利企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為，有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實(shí)施，提高職工安全意思。加強(qiáng)企業(yè)安全管理，最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

市政工程施工安全管理制度主要有：安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；安全技術(shù)措施管理制度；安全教育培訓(xùn)制度；安全檢查與驗(yàn)收制度；工傷事故管理制度；交通安全管理制度；防凍保暖、防暑降溫的管理制度；特種設(shè)備、特種作業(yè)管理制度；安全值班制度；工地防火制度；冬雨季及夜間施工的安全制度等。

3.加強(qiáng)施工安全教育培訓(xùn)

安全教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，通過安全教育培訓(xùn)，可以通過提高施工企業(yè)安全管理水平和全員安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)職工自我防護(hù)能力，掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，熟悉安全操作技能，促進(jìn)施工企業(yè)的發(fā)展。

安全教育內(nèi)容包括:

（1）.安全思想教育，提高施工人員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺性。

（2）.現(xiàn)行國家的安全生產(chǎn)法律，法規(guī)教育，如“建筑法”、“勞動(dòng)法”、“安全生產(chǎn)法”、“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”等對(duì)安全教育培訓(xùn)都有了明確的規(guī)定，對(duì)施工企業(yè)的各類從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，以及企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)制度，有較為詳盡的具體的要求。

（3）.安全技術(shù)知識(shí)教育，包括項(xiàng)目施工過程的不安全因素、危險(xiǎn)設(shè)備和區(qū)域的注意事項(xiàng)，有關(guān)職業(yè)危害的防護(hù)措施，電氣設(shè)備安全技術(shù)知識(shí)；起重設(shè)備、壓力容器的基本安全知識(shí)；危險(xiǎn)物品管理，防火等基礎(chǔ)安全知識(shí)，如何正確使用和保管個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品；如何報(bào)告和處理傷亡事故，各工種安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底。

（4）.典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育，通過學(xué)習(xí)國內(nèi)外安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高安全組織管理和技術(shù)水平；通過典型事故的介紹和分析，使全體施工人員吸取教訓(xùn)，檢查各自崗位上的事故隱患，及時(shí)采取措施，將事故隱患排除，避免同類事故發(fā)生。

安全教育培訓(xùn)人員包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，管理層、施工現(xiàn)場(chǎng)一般作業(yè)人員、特種作業(yè)人員，設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理單位相關(guān)人員等，重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)一般作業(yè)人員，他們大多數(shù)是農(nóng)民工，文化素質(zhì)不高，施工安全知識(shí)少，不懂得操作規(guī)程，安全意識(shí)淡薄。做好他們的安全教育工作極為重要，可以使他們了解本行業(yè)的施工特點(diǎn)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟練掌握本工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程并進(jìn)行安全技術(shù)交底，通過典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，使他們?cè)陬^腦中意識(shí)到安全的重要性，提高作業(yè)人員的自我保護(hù)能力。

4.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)測(cè)

施工現(xiàn)場(chǎng)是安全事故發(fā)生最集中的地方，加強(qiáng)施工的安全管理和監(jiān)測(cè)對(duì)于避免安全事故的發(fā)生具有十分重要而又顯著的作用。在市政工程施工中，經(jīng)常要?jiǎng)佑么罅客练?，或挖方或填方，施工環(huán)境復(fù)雜，危險(xiǎn)性大，這對(duì)于施工安全知識(shí)少的施工現(xiàn)場(chǎng)一般作業(yè)人員來說，往往認(rèn)識(shí)不足，安全意思差，違章作業(yè)而出現(xiàn)事故，為了防止事故發(fā)生，首先在施工前一定要認(rèn)真勘察地上、地下構(gòu)筑物及各種管線的分布情況，根據(jù)施工圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制專項(xiàng)安全施工方案，施工時(shí)按專項(xiàng)安全施工方案要求開挖土方，嚴(yán)禁逆向挖坡、取土，對(duì)開挖的土方附近的建筑物和電桿等要及時(shí)拆除或加固，防止坍塌倒伏傷人。尤其是在初春和初冬季節(jié)施工，因晝夜溫差大、夜凍、晝化、導(dǎo)致土層剝離更容易坍塌，這時(shí)一定要派專人看護(hù)和巡查，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)有變化應(yīng)及時(shí)支撐或采取其它有效的防護(hù)措施，防止事故發(fā)生。

5.認(rèn)真落實(shí)施工安全監(jiān)督檢查

（1）.施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門按定期安全檢查制度和突擊性安全檢查相結(jié)合的安全檢查制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。項(xiàng)目部（設(shè)專人）每月末、每兩周、班組每天的定期安全檢查制度。安全檢查內(nèi)容主要包括：安全管理制度落實(shí)情況；安全技術(shù)措施制定和實(shí)施情況；專業(yè)安全檢查并填寫相應(yīng)安全驗(yàn)收記錄；季節(jié)性安全檢查，如防寒、防濕、防毒、防洪、防臺(tái)風(fēng)等檢查；機(jī)械設(shè)備檢查；防火及安全生產(chǎn)檢查，主要檢查防火措施和要求的落實(shí)情況，如現(xiàn)場(chǎng)使用明火規(guī)定的執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放是否滿足防火要求等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，做好工地防火工作，保證安全生產(chǎn)。

（2）建設(shè)單位和監(jiān)理單位根據(jù)國家有關(guān)安全法律、法規(guī)和各自職責(zé)對(duì)市政工程施工全過程進(jìn)行旁站式安全監(jiān)督管理，并設(shè)安全監(jiān)理人員。隨時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)督促施工單位立即排除，確保生產(chǎn)安全。

（3）.政府市政管理部門及授權(quán)的市政工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照以人為本，預(yù)防為主的方針，依據(jù)國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，對(duì)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)措施和安全保證體系進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促施工企業(yè)及時(shí)消除隱患并采取防范措施，有效地控制設(shè)備事故、人身傷亡事故和職業(yè)危害等安全事故的發(fā)生，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

為順利落實(shí)市政工程安全監(jiān)督管理工作，首先要強(qiáng)化責(zé)任意思，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。其次加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)，提升專業(yè)知識(shí)和操作技能，讓每一個(gè)安全監(jiān)管人員（政府安全監(jiān)督人員和企業(yè)安全管理人員）都要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范，并制定詳細(xì)工作計(jì)劃，確保安全監(jiān)督工作的順利進(jìn)行。再次是完善管理各項(xiàng)制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，嚴(yán)格落實(shí)市政工程管理各項(xiàng)規(guī)定，做到責(zé)任到人，考核到位，努力將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，最后要根據(jù)現(xiàn)有的市政安全管理規(guī)范，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，規(guī)范各方主體的安全行為，避免安全管理過程的失控。各分項(xiàng)、各工序都以安全控制為中心進(jìn)行全面管理，從各方面保證市政工程的施工安全，從而使市政工程施工安全控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

結(jié)束語

市政工程業(yè)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不能完全依靠施工單位一方面的力量，而且需要參建各方的共同努力，采取可行對(duì)策，高度重視，認(rèn)真組織，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，把安全措施落到實(shí)處，全力做好施工安全管理工作，杜絕或減少安全事故的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)市政工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

第5篇：建設(shè)工地安全管理制度范文

建筑施工企業(yè)必須抓好文明工地建設(shè)，這不僅是一個(gè)形象問題，也是每一個(gè)企業(yè)的管理者和員工都必須努力去完成的一項(xiàng)任務(wù)。那么，怎樣才能把文明工地建設(shè)抓緊抓好、抓出實(shí)效？我以為，以下幾方面是我們必須注意的：

一、充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建文明工地的重要性

眾所周知，建筑施工行業(yè)的顯著特點(diǎn)是：施工管理水平和文明程度都集中反映在企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)上。能否把施工現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)窗口建設(shè)好，不僅涉及到企業(yè)的生存和發(fā)展，而且影響企業(yè)的社會(huì)形象。建筑施工企業(yè)面臨日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，文明工地建設(shè)的水平如何，直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。從目前的情況來看，許多建設(shè)單位在考察和選用施工單位時(shí)，往往都要考查施工單位的在建項(xiàng)目。文明工地建設(shè)的狀況往往能看出一個(gè)企業(yè)的綜合管理水平。走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，參觀和考察人員往往以第一感觀為基點(diǎn)，從中體驗(yàn)該企業(yè)的整體管理水平。因此，搞好文明工地創(chuàng)建工作，決不是單純的施工現(xiàn)場(chǎng)整潔不整潔、干凈不干凈的小事，而是事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事。只有嚴(yán)格按照創(chuàng)建文明工地的要求，在搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作的同時(shí)，將文明施工管理與安全和工程質(zhì)量管理及生產(chǎn)進(jìn)度的控制等有機(jī)地結(jié)合，才能適應(yīng)新的形勢(shì)需要，充分展現(xiàn)企業(yè)的形象，使之在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中永遠(yuǎn)立于優(yōu)勝地位。記得我公司在參與高鐵施工時(shí)，每次的檢查，文明工地建設(shè)都是其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，哪個(gè)單位的文明工地建設(shè)搞得不好，這個(gè)單位的整體形象就肯定要受大較大的影響?？偠灾?，文明工地建設(shè)不僅僅是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目綜合管理水平的一個(gè)縮影，更是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)，沒有這樣的認(rèn)識(shí)，就不可能把文明工地建設(shè)搞好。

二、必須堅(jiān)持“以人為本”的觀念

“以人為本”是企業(yè)管理的著眼點(diǎn)，創(chuàng)建文明工地，首先依然必須注意抓好對(duì)人的管理。要加強(qiáng)全體員工的職業(yè)道德教育，從人員、機(jī)械、材料、制度、環(huán)境等各個(gè)不同的側(cè)面，制定完整而系統(tǒng)的管理和控制模式要求，這樣，文明工地建設(shè)就能夠從領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)制的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)化為員工自愿參與的主動(dòng)行為。在施工生產(chǎn)過程中，參與施工的管理者和操作者是生產(chǎn)的主體，各項(xiàng)管理制度和措施，都將通過他們?nèi)ネ瓿?。文明施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)在于施工作業(yè)層，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工作業(yè)層的管理，是按工藝先后插入順序進(jìn)行的，要求誰施工、誰負(fù)責(zé)，做到工完場(chǎng)清。在完成分項(xiàng)工程自檢、互檢、專檢的同時(shí)，必須對(duì)文明施工進(jìn)行交接，保證上道工序?yàn)橄碌拦ば騽?chuàng)造一個(gè)安全、整潔的作業(yè)面。作為管理者要做到不違章指揮，作為操作者要做到不違章操作。此外，還要從健全體系、明確管理職責(zé)、組織全員培訓(xùn)、嚴(yán)格控制施工過程、加強(qiáng)事前監(jiān)控預(yù)防等方面全面實(shí)施管理，實(shí)現(xiàn)各崗位人員之間的相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)、配合，保證持續(xù)有效；要組織一些經(jīng)常性的有實(shí)際意義的活動(dòng)制度，如班前交底，對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的運(yùn)用進(jìn)行宣傳和示范，組織人員參觀學(xué)習(xí)，切實(shí)提高全體員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。總之，只有廣大員工的文明意識(shí)提高了，文明工地建設(shè)才有可能得以順利推進(jìn)。

三、創(chuàng)建文明工地必須與安全管理掛鉤

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，創(chuàng)建文明工地活動(dòng)必須要與安全生產(chǎn)緊密掛鉤。在施工過程中，從工程質(zhì)量保證計(jì)劃、工程組織設(shè)計(jì)、專題施工方案、生產(chǎn)施工到工程竣工及交付使用，處處都與安全有關(guān)。如果不重視安全管理，就可能引發(fā)事故，嚴(yán)重影響企業(yè)的生存發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不同于其它行業(yè)安全管理，必須從建筑業(yè)的實(shí)際出發(fā)，針對(duì)施工人員流動(dòng)性大、野外作業(yè)、零星作業(yè)點(diǎn)多、工種交叉頻繁、多種危險(xiǎn)性并存的特點(diǎn)，要認(rèn)真做好以動(dòng)態(tài)管理為主、動(dòng)靜結(jié)合的群眾參與管理的方法。所謂動(dòng)態(tài)管理，是指對(duì)調(diào)動(dòng)頻繁的作業(yè)人員做好上崗前的安全教育、新工人三級(jí)安全教育、調(diào)崗、換崗安全教育，堅(jiān)持崗前教育、崗中檢查和下班總結(jié)制度；隨著工程進(jìn)度，及時(shí)完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)；針對(duì)工程進(jìn)展中做好工序間的銜接工作，完善防護(hù)措施，從而形成安全管理良性循環(huán)機(jī)制，達(dá)到有效預(yù)防安全事故發(fā)生、控制和減少安全風(fēng)險(xiǎn)、不利環(huán)境因素，確保施工過程中的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境質(zhì)量的目的。所謂靜態(tài)管理，是指國家和省市安全法律法規(guī)、企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)措施、安全管理制度在企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí)。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，首先是提高思想認(rèn)識(shí)，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹立高度的責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)對(duì)施工安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)掛帥、群眾參與、人人有責(zé)的管理模式，樹立全員、全方位、全過程的施工安全觀念；其次，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，明確安全管理目標(biāo)，細(xì)化分解，層層落實(shí)，一級(jí)保一級(jí)，做到管有網(wǎng)絡(luò)、責(zé)有合同、罰有規(guī)定、獎(jiǎng)有條款，把工作做好做細(xì)做實(shí)；第三，要加強(qiáng)施工形勢(shì)分析，及時(shí)通報(bào)施工生產(chǎn)安全信息，結(jié)合施工的季節(jié)特性開展施工安全工作，抓好施工安全教育、檢查、整改三個(gè)環(huán)節(jié)的工作，有效防范和扼制事故的發(fā)生；第四，要加強(qiáng)施工安全基礎(chǔ)工作，完善應(yīng)急救援預(yù)案和措施，積極解決安全施工技術(shù)及設(shè)備問題，控制事故源頭，積極開展創(chuàng)建安全和文明標(biāo)化工地、安全施工達(dá)標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)和文明施工管理基礎(chǔ)。沒有安全施工，文明工地就無從說起。

四、進(jìn)一步規(guī)范文明工地建設(shè)和管理

第6篇：建設(shè)工地安全管理制度范文

堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)安排、突出重點(diǎn)、綜合治理的原則，通過深化學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂食品安全整治，督促學(xué)校、施工單位進(jìn)一步增強(qiáng)食品安全意識(shí)，不斷完善硬件設(shè)施，切實(shí)加強(qiáng)自身管理，及時(shí)消除食品安全隱患，凈化餐飲服務(wù)消費(fèi)環(huán)境，防控食物中毒事件發(fā)生，全面保障我市學(xué)生和建筑務(wù)工人員的飲食安全和身體健康。

二、整治范圍

全市所有學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂。

三、整治內(nèi)容

（一）餐飲服務(wù)許可證情況。認(rèn)真核查學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂是否具有《餐飲服務(wù)許可證》，許可證是否過期，是否存在超范圍、超能力經(jīng)營問題。對(duì)新開辦的工地食堂，要嚴(yán)格按照《餐飲服務(wù)許可管理辦法》的規(guī)定辦理許可，對(duì)設(shè)計(jì)布局不合理、設(shè)施設(shè)備不具備、食品安全管理制度不健全、食品安全管理人員配置不到位的食堂，一律不發(fā)《餐飲服務(wù)許可證》；對(duì)因許可條件發(fā)生變化，未及時(shí)辦理變更、延續(xù)、補(bǔ)發(fā)或注銷手續(xù)的，責(zé)令其及時(shí)辦理；對(duì)未經(jīng)許可從事餐飲服務(wù)的，嚴(yán)格依法進(jìn)行查處。

（二）食品安全制度落實(shí)情況。食堂是否建立食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和食品安全責(zé)任制，食品安全管理制度是否健全，學(xué)校是否建立食品安全校長負(fù)責(zé)制并有管理組織，食堂是否設(shè)有專職或兼職食品安全管理人員。實(shí)行食堂承包（托管）經(jīng)營，應(yīng)明確學(xué)校和建筑企業(yè)與承包方在食品安全管理中的職責(zé)。

（三）從業(yè)人員健康及培訓(xùn)情況。認(rèn)真核查是否具有從業(yè)人員健康管理制度和措施；從業(yè)人員是否具有健康合格證明；健康證明是否在有效期；是否建立從業(yè)人員健康檔案；當(dāng)從事直接入口食品的工作人員患有有礙食品安全疾病時(shí)，是否及時(shí)將其調(diào)整到不影響食品安全工作崗位；是否開展食品安全知識(shí)培訓(xùn)。

（四）索證索票制度落實(shí)情況。認(rèn)真核查食堂采購的食品及原料、食品添加劑及食品相關(guān)產(chǎn)品是否驗(yàn)收、索證，是否具有進(jìn)貨臺(tái)賬，是否在保質(zhì)期內(nèi)，原料貯存是否符合管理要求。重點(diǎn)檢查食品原料及相關(guān)產(chǎn)品是否存在國家禁止使用或來源不明的情況，嚴(yán)查食用鹽、食用油脂、肉制品、散裝食品、一次性餐盒和筷子的進(jìn)貨渠道和索證索票情況。

（五）食品加工過程是否符合要求。認(rèn)真核查原料清洗是否徹底，粗加工是否達(dá)到要求，是否生熟分開，是否存在交叉污染；四季豆、豆?jié){等是否燒熟煮透，是否存在違規(guī)制售冷葷涼菜；認(rèn)真核查食堂是否配備有效消毒設(shè)施；消毒池是否與其他水池混用，消毒人員是否掌握消毒基本知識(shí)；餐飲具消毒是否符合相關(guān)要求。

（六）食品添加劑使用情況。是否存在使用非食品用化學(xué)性物質(zhì)和濫用食品添加劑的行為。認(rèn)真核查食品添加劑采購和使用管理制度落實(shí)情況，使用品種和用量是否符合GB2760《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，是否達(dá)到專柜存放、專人負(fù)責(zé)、專用工具、專用臺(tái)賬、專用記錄的要求。

（七）餐飲服務(wù)食品安全量化分級(jí)管理情況。加快推進(jìn)學(xué)校食堂食品安全量化分級(jí)管理。根據(jù)《關(guān)于實(shí)施餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作的指導(dǎo)意見》（國食藥監(jiān)食〔〕5號(hào)）的要求，按照省、市級(jí)食品藥品監(jiān)管部門的部署，加快推進(jìn)學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作，并及時(shí)將量化分級(jí)情況向社會(huì)公示，接受社會(huì)監(jiān)督。

（八）餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管信用檔案建立情況。建立健全學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂食品安全監(jiān)管信用檔案。各區(qū)縣食品藥品監(jiān)管部門要按照《餐飲服務(wù)單位食品安全監(jiān)管信用信息管理辦法》的規(guī)定，建立健全轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂的食品安全監(jiān)管信用信息檔案。對(duì)納入食品安全不良信用記錄名單的，在依法查處的同時(shí)，要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。

四、整治時(shí)間

本次專項(xiàng)整治從年3月至12月底，分3個(gè)階段進(jìn)行，具體時(shí)間安排如下：

（一）全面排查和自查自糾階段（月—月底和月—月底）。

各區(qū)、縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)管部門要按照“屬地化管理”的原則，結(jié)合實(shí)際，制定工作方案，聯(lián)合教育和城建部門開展全面排查，掌握轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂的動(dòng)態(tài)底數(shù)，督促各類食堂認(rèn)真開展“春季、秋季”餐飲服務(wù)食品安全自查自糾工作，深入查找存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。積極做好自查自糾結(jié)果的搜集、統(tǒng)計(jì)、分析和建檔工作，督促指導(dǎo)填寫《學(xué)校（托幼機(jī)構(gòu)）食堂食品安全專項(xiàng)整治自查表》（附件1-1）和《建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)整治自查表》（附件1-2），并將自查結(jié)果上報(bào)轄區(qū)食品藥品監(jiān)督管部門。

（二）集中整治和指導(dǎo)整改階段（月和月）。

各區(qū)、縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)管部門要結(jié)合自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)社會(huì)影響面較廣、排查中發(fā)現(xiàn)存在較大食品安全風(fēng)險(xiǎn)以及日常監(jiān)管中存在突出問題，組織教育和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門組成聯(lián)合工作組，分別對(duì)轄區(qū)各學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂進(jìn)行集中整治，監(jiān)督整改突出問題，落實(shí)食品安全管理責(zé)任制、采購查驗(yàn)和索證索票制度以及餐具清洗消毒制度等，指導(dǎo)督促學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂認(rèn)真落實(shí)整改措施，填寫《學(xué)校（托幼機(jī)構(gòu)）食堂食品安全專項(xiàng)整治監(jiān)督檢查表》（附件2-1）和《建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)整治監(jiān)督檢查表》（附件2-2）。對(duì)于存在突出問題的學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂，要采取措施，加強(qiáng)檢查和督促力度，并限期進(jìn)行整改，對(duì)嚴(yán)重違法違規(guī)行為、需追究其法律責(zé)任的，要及時(shí)從快、從重、從嚴(yán)查處。

（三）督導(dǎo)檢查階段（月和月底）。

市食品藥品監(jiān)督管理局、市衛(wèi)生局、市教育局、市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)將分別于6月和12月組成聯(lián)合督導(dǎo)組，對(duì)各區(qū)、縣專項(xiàng)整治工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，查找各區(qū)縣餐飲服務(wù)食品安全薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，并督促整改落實(shí)。針對(duì)全市社會(huì)影響面較廣、排查中發(fā)現(xiàn)存在較大食品安全風(fēng)險(xiǎn)以及日常監(jiān)管中存在突出問題，市食品藥品監(jiān)督管理局將會(huì)同市衛(wèi)生局、市教育局、市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)進(jìn)一步梳理存在問題，制定出臺(tái)相應(yīng)的監(jiān)管辦法和規(guī)定，采取切實(shí)措施，有針對(duì)性地開展餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作，建立并完善學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂監(jiān)管的長效機(jī)制。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)。各區(qū)、縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)管部門要高度重視食堂食品安全工作，把集中整治與日常監(jiān)管、自律與強(qiáng)化監(jiān)管、全面推進(jìn)與重點(diǎn)突破有機(jī)結(jié)合，監(jiān)督指導(dǎo)各餐飲經(jīng)營單位認(rèn)真落實(shí)食品安全第一責(zé)任人的責(zé)任，切實(shí)做好食品安全管理工作，保證食品生產(chǎn)經(jīng)營過程符合衛(wèi)生要求。把食堂食品安全擺在更加突出的位置，扎實(shí)開展專項(xiàng)整治。

（二）深入開展培訓(xùn)，建立健全制度。各區(qū)、縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)管理相對(duì)人的宣傳、培訓(xùn)工作，督促學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《食品安全法》及其實(shí)施條例、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》和《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》，督促學(xué)校與建筑企業(yè)切實(shí)承擔(dān)起食堂食品安全管理的主體責(zé)任，建立健全各項(xiàng)管理制度，并狠抓落實(shí)。

（三）全面排查、嚴(yán)格執(zhí)法。各區(qū)、縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)管部門要組織對(duì)轄區(qū)學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)和建筑工地食堂進(jìn)行全面排查，排查率要達(dá)到100％，摸清各類食堂開辦數(shù)量，督促企業(yè)認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取有效措施，堵塞管理漏洞。督促各類食堂制定食品安全事故應(yīng)急處置方案，提高食品安全事故防控水平及應(yīng)對(duì)能力。對(duì)不具備基本衛(wèi)生條件，無證經(jīng)營要堅(jiān)決依法取締，嚴(yán)厲查處。要嚴(yán)格按照《食品安全法》及其實(shí)施條例、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定，嚴(yán)厲查處食堂違法違規(guī)行為，對(duì)性質(zhì)惡劣、后果嚴(yán)重的，要加大處罰力度；涉嫌犯罪的，及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)。市局餐飲許可監(jiān)管處將適時(shí)組織市食品藥品稽查大隊(duì)對(duì)個(gè)區(qū)、縣排查情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。

第7篇：建設(shè)工地安全管理制度范文

關(guān)鍵詞：公路工程安全管理原因 措施

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)取得舉世矚目成就的同時(shí)，交通公路建設(shè)也在高速的發(fā)展中，但公路、橋梁工程施工安全事故屢屢發(fā)生，令人觸目驚心。由于公路工程涉及面廣，具有點(diǎn)多、線長，建設(shè)周期長，受自然條件影響大等特點(diǎn)，施工作業(yè)在野外，工程施工又是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合過程。因此，公路施工安全管理不同于一般企業(yè)的生產(chǎn)安全管理，施工安全問題比一般企業(yè)生產(chǎn)安全更難于預(yù)防和控制，如何建立以預(yù)防為主的公路安全施工管理的長效機(jī)制，通過一系列施工規(guī)程和安全預(yù)防措施，促進(jìn)建立一個(gè)安全的施工環(huán)境，減少由于施工所造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，是公路施工安全管理中值得思索的問題。

公路工程安全問題原因分析

公路工程施工安全事故種類繁多，總體歸結(jié)起來主要是施工中的“人、設(shè)備、環(huán)境和安全管理”4個(gè)因素是引發(fā)安全事故的直接原因，人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的缺陷、安全管理出現(xiàn)問題，都會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，主要原因有以下幾個(gè)方面。

1.1施工人員安全意識(shí)淡薄

如果施工人員缺乏安全意識(shí)就會(huì)存在不安全的行為，違規(guī)施工、違章作業(yè)的情況是難以避免的。要體現(xiàn)以人為本的安全理念，形成“我要安全”的局面，施工人員就會(huì)自覺地抵制一些存在安全隱患的施工工作。

1.2施工設(shè)備的安全管理問題

很多安全事故都是由于施工機(jī)械和設(shè)備存在的隱患及違章操作引起的。設(shè)備在使用中出現(xiàn)各種故障是在所難免的，還有一些設(shè)備是因保養(yǎng)不善引發(fā)故障的，設(shè)備一旦發(fā)生故障，就會(huì)帶來安全隱患。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全管理，對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，不能拼設(shè)備，所以，設(shè)備的定期維修、保養(yǎng)是一件非常重要的事情，也是減少安全施工的重要措施之一。

1.3公路施工環(huán)境影響安全管理，

山區(qū)公路的施工穿越崇山峻嶺，施工場(chǎng)地大多處在山高坡陡的地方，無法找到較好的施工場(chǎng)地和作業(yè)面。工程施工一方面受雷電、洪水、山體滑坡等自然災(zāi)害的威脅，另一方面還會(huì)受到當(dāng)?shù)厝罕姷母蓴_，甚至無理滋事，因此環(huán)境的影響也會(huì)威脅到施工的安全性。

1.4項(xiàng)目施工主體沒有正確認(rèn)識(shí)和處理好安全與生產(chǎn)、安全與工程質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系

一個(gè)質(zhì)量和安全意識(shí)淡薄的施工主體是難以干出優(yōu)質(zhì)工程的，施工安全也是無法保障的。如果項(xiàng)目部安全機(jī)構(gòu)不健全、安全管理人員缺乏、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、安全技術(shù)措施不到位、安全教育培訓(xùn)流于形式，違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象得不到有效遏制，工地安全事故將不可避免。

1.5工程分包帶來的安全管理問題

工地安全管理必須正視普遍存在的工程分包問題(甚至有些工程層層分包)，總承建商與分包商的關(guān)系及互相配合對(duì)工地安全極為重要，那種以包代管、包而不管的做法是工地安全管理上的最大缺陷。光依靠分包合同中的安全責(zé)任條款來約束分包商是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，不能指望管理水平不高、安全意識(shí)低下的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)伍，自身來提高安全管理的水平，必須有制度和獎(jiǎng)罰政策要求和制約。

1.6 違規(guī)作業(yè)帶來的安全事故

一些施工條件差的隊(duì)伍不能配備符合要求的施工設(shè)備，往往因陋就簡(jiǎn)、土法施工，違規(guī)作業(yè)，也有一些是由于受到了來自于外界的壓力，如趕工期，急于求成，不按程序施工造成的。如結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，就急于拆卸模板和支架，橋梁結(jié)構(gòu)物施工時(shí)不按對(duì)稱加載的要求或卸載的順序進(jìn)行，造成重大安全事故。

公路工程安全管理原則

1、管生產(chǎn)必須管安全的原則

即負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的經(jīng)理、副經(jīng)理在抓生產(chǎn)的同時(shí)必須將安全管理工作一并考慮進(jìn)來，做到生產(chǎn)和安全并重。

2、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則

即項(xiàng)目部主管安全的經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作負(fù)責(zé)。

3、預(yù)防為主的原則

即安全管理工作重在預(yù)防，由于事故的不確定性的特點(diǎn)，使我們?cè)跁r(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模上不能將其量化，只有將重點(diǎn)工作放在預(yù)防事故發(fā)生方面。

4、動(dòng)態(tài)管理的原則

即安全管理過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，隨著工程的進(jìn)展，安全管理的內(nèi)容和重點(diǎn)也在發(fā)生著變化，所以在公路工程安全管理方面我們要堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理的原則。

5、計(jì)劃性、系統(tǒng)性原則

安全管理的兩個(gè)顯著特點(diǎn)即計(jì)劃性和系統(tǒng)性，安全管理和其他管理大同小異，都要將其列入到年度或月度計(jì)劃中去，所以安全管理要堅(jiān)持計(jì)劃性的原則；另外安全管理作為一種企業(yè)管理模式也具有一定的系統(tǒng)性，它包括在企業(yè)管理的大系統(tǒng)當(dāng)中，同時(shí)安全管理自身也是一個(gè)系統(tǒng)，本身具有一定的整體性、相關(guān)性、目的性等。

6、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰相結(jié)合的原則

即在公路工程安全管理當(dāng)中既要采用獎(jiǎng)勵(lì)的管理手段，同時(shí)也要采用懲罰的管理手段，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，做到獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰相結(jié)合。

三、提高公路工程施工安全管理的措施

3.1建立規(guī)范化的工地施工安全管理體系，形成以預(yù)防為主的施工安全管理長效機(jī)制

工地施工安全管理體系包括安全保證體系和安全監(jiān)督體系，安全保證體系十分重要的一環(huán)是項(xiàng)目部施工指揮班子，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須是施工安全的第一責(zé)任人。要堅(jiān)持誰主管、誰主辦、誰負(fù)責(zé)的原則，各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員在組織安排各項(xiàng)工作時(shí)，不僅要提出工作的質(zhì)量和時(shí)間要求，還要有保證施工安全的各項(xiàng)安全措施，并對(duì)施工安全負(fù)責(zé)。監(jiān)督體系主要是施工單位專職安全工程師的自查和督辦以及群眾性的安全監(jiān)督，再加上政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)、業(yè)主單位、監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查，構(gòu)成完整的安全監(jiān)督體系。

（1）建立健全安全管理規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。工地安全管理制度包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、崗位安全操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制度、意外傷害保險(xiǎn)制度、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，專項(xiàng)施工方案簽字制度、安全檢查與隱患整改制度、安全事故應(yīng)急救援制度、傷亡事故處理報(bào)告制度和安全獎(jiǎng)懲制度等。安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工企業(yè)最基本的安全管理制度，是所有安全規(guī)章制度的核心，只有明確安全責(zé)任，分工負(fù)責(zé)，才能形成完整有效的安全管理體系。

（2）建立以目標(biāo)管理為核心的安全施工動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除施工過程中人的不安全行為、設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素，實(shí)現(xiàn)全員、全面、全過程的動(dòng)態(tài)安全管理。

（3）落實(shí)安全教育制度，提高施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)水平，培訓(xùn)安全技術(shù)人員，提高安全生產(chǎn)、規(guī)范操作的意識(shí)。項(xiàng)目部應(yīng)在工程項(xiàng)目開始對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有從業(yè)人員，包括分包單位的從業(yè)人員和外部勞務(wù)人員，進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)，只有經(jīng)安全教育和培訓(xùn)并且合格的從業(yè)人員才能上崗。

（4）工地安全檢查是發(fā)現(xiàn)安全隱患最直接、最有效的方法。安全檢查的方式多種多樣，每次安全檢查要填寫安全檢查記錄表，建立安全檔案，不斷積累安全管理經(jīng)驗(yàn)，避免安全事故的發(fā)生。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)安全管理規(guī)定、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)范，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)，防患于未然，減少和杜絕傷亡事故。

（6）積極開展工地安全文化建設(shè)，創(chuàng)造“以人為本，預(yù)防為主，安全第一”的文化氛圍，建立以預(yù)防為主的施工安全管理長效機(jī)制。

3.2抓好分包隊(duì)伍和勞務(wù)人員的安全管理

項(xiàng)目部是組織工程項(xiàng)目施工的主體，也是工程質(zhì)量和施工安全管理的直接執(zhí)行機(jī)構(gòu)。由于目前分包隊(duì)伍和勞務(wù)人員是公路工程施工中的主要力量，因此，項(xiàng)目部安全管理的重點(diǎn)是分包隊(duì)伍和施工班組。加強(qiáng)施工班組的安全管理，將施工安全的責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)施工班組上。由于公路工程施工班組分工較細(xì)，專業(yè)性較強(qiáng)，且班組都是由勞務(wù)工自發(fā)組建起來的，其安全管理知識(shí)比較匱乏，組織能力也較差。所以，項(xiàng)目部必須加強(qiáng)對(duì)施工班組的安全管理，以班組為單位進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)安全教育和安全監(jiān)督、檢查工作。

特別在多重分包的情況下，總承建商要對(duì)最下面的分包隊(duì)伍進(jìn)行安全管理，實(shí)際上是難上加難。如何有效管理分包商的工地安全，主要的安全策略在加強(qiáng)安全培訓(xùn)方面，要求不論是哪個(gè)層次的施工人員都必須接受基本的工地安全培訓(xùn)，基本安全培訓(xùn)可通過定期的工地安全講座來實(shí)現(xiàn)。公路施工人員流動(dòng)性相當(dāng)大，要讓每個(gè)分包隊(duì)伍都配備施工安全員，并使分包隊(duì)伍全體人員接受安全培訓(xùn)是一件非常困難的事情，特別是對(duì)于工程層層分包的情況，最后的承包者根本沒有利潤可言，就更談不上施工安全方面的措施了。為減少因工程分包帶來的工地安全管理問題，應(yīng)盡量減少工程分包，必須禁止分包商再次進(jìn)行二次分包和工程轉(zhuǎn)包。

3.3確保安全投入，完善安全獎(jiǎng)勵(lì)與約束機(jī)制

工程施工安全關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到家庭幸福和社會(huì)穩(wěn)定。所以，安全就是責(zé)任?！栋踩a(chǎn)法》第一、第十七、第十八條中規(guī)定：“為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，”生產(chǎn)經(jīng)營單位要“保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施”和“安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)?！笔┕ひ园踩珵榍疤?，安全以人為本，安全是人生存的本能需要。實(shí)踐證明，在安全上投入越少，事故發(fā)生率越高。無數(shù)沉痛的教訓(xùn)告訴我們，因傷亡事故所付出的代價(jià)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于安全施工資金的投入。

總結(jié)

安全生產(chǎn)水平是一個(gè)國家政冶、經(jīng)濟(jì)、文化多方面的綜合反映，涉及到國家、社會(huì)和人民生活的各個(gè)領(lǐng)域，關(guān)系到國家聲譽(yù)、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民安居樂業(yè)各個(gè)層面,公路工程施工安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不同的工程項(xiàng)目，所采取的管理措施應(yīng)有所不同，作為施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理者要與時(shí)俱進(jìn)，大膽探索新的管理思路，通過加強(qiáng)施工的安全管理，使工程質(zhì)量、進(jìn)度和效益不斷得到提高，建立新的安全管理模式，提高職工的安全執(zhí)行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)：

方東平.工程建設(shè)安全管理［M］中國水利水電出版社，2003.

張仕成.淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理［J］.廣東科技2006，（9）.

第8篇：建設(shè)工地安全管理制度范文

關(guān)鍵字：建筑工程；施工管理；重要性；現(xiàn)狀；措施

Abstract: This paper start from the status and importance of building construction management, proposed a comprehensive analysis of strengthen the technical management of the construction management measures.Key words: construction work; construction technology management; concept; the status quo; measures

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

1 前言

建筑工程施工是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要綜合運(yùn)用地質(zhì)、土木建筑、機(jī)械、電氣等多種專業(yè)的技術(shù)手段，在工程最終完工前的相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)，只有制品沒有成品，上道工序若發(fā)生質(zhì)量問題，都有可能被下道工序所掩蓋，從而導(dǎo)致重大質(zhì)量事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工管理有著非?，F(xiàn)實(shí)的意義。

2.建筑工程施工管理的重要性

2.1管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。

建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來支撐和實(shí)施。

2.2建筑施工有其特殊性。

建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強(qiáng)管理，進(jìn)而保證施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。

2.3隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷出現(xiàn)，同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高，技術(shù)主裝備不斷先進(jìn)，技術(shù)管理要求不斷提高，這也使得施工管理更顯重要。

3.建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

3.1 忽視設(shè)計(jì)監(jiān)督，為建筑工程施工管理埋下隱患。

現(xiàn)在許多工程在設(shè)計(jì)上他們過多考慮了建筑外觀造型、結(jié)構(gòu)形式新穎等因素，而忽略考慮地區(qū)環(huán)境差異、抗震構(gòu)造、施工條件限制和整改難度等，在施工過程中變更核定單手續(xù)出具也較繁瑣。鑒于這些情況應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)圖紙會(huì)審和工程設(shè)計(jì)方案的競(jìng)選招投標(biāo)工作，使其規(guī)范化和合理化。

3.2 忽視配套設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)重影響建筑工程質(zhì)量。

在政府部門組織的質(zhì)量審查及竣工驗(yàn)收中，問題整改通知上多集中在土建方面，對(duì)水、暖、電、智能、電梯、防火、衛(wèi)生、設(shè)備等配套設(shè)施檢查力度較小，容易被忽略，施工單位容易蒙混過關(guān)，給工程交工后住戶使用帶來極大不便。因此，要保證整個(gè)工程質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)配套設(shè)施專業(yè)工程的質(zhì)量管理也是十分重要的。

3.3 忽視隱蔽工程，為建筑工程質(zhì)量埋下隱患。

一般工地檢查質(zhì)量、評(píng)估工程、竣工驗(yàn)收和用戶反饋意見等，往往偏重于外露的質(zhì)量問題，對(duì)較隱蔽的質(zhì)量問題，如鋼筋間距均勻性、下料長度、箍筋彎鉤角度、搭接綁扎質(zhì)量、焊接接頭質(zhì)量、當(dāng)鋼筋數(shù)量在構(gòu)件同一截面上密度較大時(shí)排放、砼澆筑振搗質(zhì)量、設(shè)備器材調(diào)試及管線耐久性等均較容易忽視?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，知識(shí)水平較低等因素，造成某些表面質(zhì)量不錯(cuò)的工程，實(shí)際還存在著砼強(qiáng)度不足、鋼筋廢料充數(shù)、主筋位移導(dǎo)致砼保護(hù)層增大或減小、設(shè)備啟動(dòng)困難或耐久性差、防水材料不防水或過早老化剝落等問題

3.4 忽視施工準(zhǔn)備工作

施工過程中往往盲目急切追求節(jié)省工期和人員配置開銷，而導(dǎo)致在管理結(jié)構(gòu)體系上遺留下監(jiān)督某些必要工作進(jìn)展情況的嚴(yán)重空缺，材料供給速度慢、送試及報(bào)告出具不及時(shí)、機(jī)具未提前檢修而故障頻繁出現(xiàn)、資金周轉(zhuǎn)余地小、設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定單簽字蓋章遲緩、必要的安全設(shè)施配置不到位而發(fā)生矛盾糾紛等。這些都源自于對(duì)施工進(jìn)行前可能出現(xiàn)的問題考慮不全面，反而造成人員、材料、機(jī)具、資金的不必要浪費(fèi)，延誤了正常施工進(jìn)度。

3.5 缺乏安全管理的意識(shí)。

在施工管理中，施工管理人員和施工人員安全意識(shí)淡薄，一方面安全制度和安全措施不健全，另一方面安全日常管理和檢查不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患多。

4.措施

4.1提高建筑工程質(zhì)量管理水平的措施

4.1.1強(qiáng)化培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，奠定質(zhì)量控制的人才基礎(chǔ)

工程質(zhì)量是所有參加工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員協(xié)同工作的結(jié)果，所以施工人員是形成工程質(zhì)量的主要因素。要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)和優(yōu)選施工人員，提高他們的綜合素質(zhì)。

4.1.2 嚴(yán)格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量。奠定好工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)

要保證工程優(yōu)質(zhì)，關(guān)鍵是把住“四關(guān)”，即采購關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。具體措施如下：①優(yōu)選采保人員，并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平。②在建筑材料上嚴(yán)格選擇和運(yùn)用，保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)前提。工程單位應(yīng)加強(qiáng)建材市場(chǎng)的考察，盡可能選擇應(yīng)用質(zhì)量優(yōu)良、安全環(huán)保的新型建筑材料。③針對(duì)建材市場(chǎng)產(chǎn)品良莠混雜的情況，加強(qiáng)對(duì)建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目所有主材要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選材，要有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測(cè)外，對(duì)質(zhì)保書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行分析、檢測(cè)、鑒定。

4.1.3 施工中嚴(yán)把管理關(guān)。促進(jìn)質(zhì)量管理規(guī)范化

具體措施如下：① 要嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入。施工企業(yè)必須具備符合國家規(guī)定的注冊(cè)資金、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備等資質(zhì)條件，具備與工程建設(shè)要求相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)和業(yè)績，具備足夠的技術(shù)管理能力和裝備水平，并在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動(dòng)，杜絕無證、越級(jí)承攬工程。②建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，從人員、材料、設(shè)備、工序、工藝、技術(shù)措施等方面層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。最后，要建立規(guī)范化、科學(xué)化的質(zhì)量管理體系。要把企業(yè)所有的質(zhì)量管理職能組織起來形成一個(gè)有職有責(zé)有權(quán)、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體。形成由線到面，由一面到多面、環(huán)環(huán)相扣、連結(jié)緊密的有機(jī)整體，讓質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)的全過程。施工階段的質(zhì)量控制，主要是對(duì)施工生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)或中間產(chǎn)品進(jìn)行全過程的監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收，其質(zhì)量控制程序和內(nèi)容隨著施工的不同階段而變化。無論是施工準(zhǔn)備階段、施工階段，還是工程保修階段，質(zhì)量監(jiān)理單位都應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定的要求，認(rèn)真覆行監(jiān)理職責(zé)，而不能有絲毫的懈怠和馬虎。

4.2加強(qiáng)建筑工程施工的安全管理

4.2.1 健全安全制度管理

施工項(xiàng)目確立以后，施工單位就要根據(jù)國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，建立一整套符合項(xiàng)目工程特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、電氣安全管理制度、防火、防爆安全管理制度、高處作業(yè)安全管理制度、勞動(dòng)衛(wèi)生安全管理制度等。用制度約束施工人員的行為，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。安全生產(chǎn)責(zé)任制是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心，也是最基本的安全管理制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則，將各級(jí)負(fù)責(zé)人員，各職能部門及其工作人員和崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。

4.2.2 加強(qiáng)安全組織管理

為保證國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)及施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的落實(shí)，企業(yè)應(yīng)定期召開安全工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)和布置安全工作，及時(shí)研究解決勞動(dòng)安全工作中出現(xiàn)的重大問題；建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，并對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成、職責(zé)及工作模式做出規(guī)定認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建立健全安全機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度，培養(yǎng)安全專業(yè)人才，依法管理安全生產(chǎn)：根據(jù)生產(chǎn)的變化，主持制定年度安全生產(chǎn)措施方案，按規(guī)定比例落實(shí)安全措施經(jīng)費(fèi)，確保安全投入：組織、督促和檢查安全教育和技術(shù)培訓(xùn)、考核工作：企業(yè)還應(yīng)重視安全檔案管理工作，及時(shí)整理完善安全檔案、安全資料，對(duì)預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)安全事故提供依據(jù)。

4.2.3 施工人員操作規(guī)范化管理

施工單位要嚴(yán)格按照國家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，按各工種操作規(guī)程及工作條例的要求規(guī)范施工人員的行為，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，杜絕由于違反操作規(guī)程而引發(fā)的工傷事故。各級(jí)工程技術(shù)人員、職能科室和生產(chǎn)工人在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全工作負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。

4.4 安全技術(shù)管理在施工生產(chǎn)過程中，為了防止消除傷亡事故，保障職工的安全，企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，針對(duì)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、使用機(jī)械以及施工中可能使用的有毒有害材料，提出安全技術(shù)和防護(hù)措施。

第9篇：建設(shè)工地安全管理制度范文

高速公路工程建設(shè)實(shí)行的是項(xiàng)目管理制，安全管理體系由參建各方派出的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成，各項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的安全管理體系既要符合本項(xiàng)目安全管理的要求，又要滿足其單位內(nèi)部的安全管理要求。一般來說高速公路項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要有建設(shè)業(yè)主（建設(shè)業(yè)主方派駐）、設(shè)計(jì)代表（勘察設(shè)計(jì)單位派駐）、總監(jiān)理工程師辦公室（監(jiān)理單位派駐）、各合同段項(xiàng)目經(jīng)理部（各中標(biāo)施工單位派駐）。這些項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目法人為核心的安全管理體系，并有機(jī)的結(jié)合起來，這樣才真正意義上形成高速公路工程項(xiàng)目的安全管理體系。高速公路工程項(xiàng)目的安全管理體系由項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任，其機(jī)構(gòu)還應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模決定是否設(shè)立相應(yīng)的專職安全管理部門，如項(xiàng)目法人要設(shè)立安全管理部，總監(jiān)理工程師辦公室設(shè)置安全監(jiān)理工程師，各合同段項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置安全管理部。這些專職部門和人員負(fù)責(zé)落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，組織開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)、安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，及時(shí)整改各種安全事故隱患及日常安全生產(chǎn)存在的問題。

2安全生產(chǎn)的過程管理的幾點(diǎn)建議

高速公路工程建設(shè)的安全管理是指高速公路工程的建設(shè)業(yè)主按照有關(guān)安全法律、法規(guī)，為預(yù)防工程施工中發(fā)生安全事故而建立的安全管理系統(tǒng)，包括計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等系列活動(dòng)。安全生產(chǎn)管理體現(xiàn)“要始終把人民生命安全放在首位”、“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線”的思想，在施工管理過程中表現(xiàn)為努力改善勞動(dòng)條件，克服不安全因素，防止傷亡事故的發(fā)生，使施工生產(chǎn)在保證勞動(dòng)者安全健康和國家財(cái)產(chǎn)及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的前提下順利進(jìn)行。

2.1強(qiáng)化落實(shí)“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步明確參建各方全員安全職責(zé)，采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，加大建設(shè)業(yè)主主導(dǎo)力度。高速公路建設(shè)工程安全管理是以“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確建設(shè)業(yè)主是重要責(zé)任主體，勘察設(shè)計(jì)單位是工程施工建設(shè)的第一步，是保證建設(shè)工程施工安全的重要因素和前提條件；監(jiān)理單位實(shí)施工程安全監(jiān)理是工程安全管理的重要保障；施工單位在工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理中處于核心地位。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，應(yīng)要進(jìn)一步加強(qiáng)參建各方“一崗雙責(zé)”的落實(shí)工作，在明確參建人員安全職責(zé)的前提下，營造“人人管安全，人人要安全”的良好氛圍，并通過安全生產(chǎn)月“、平安工地”活動(dòng)、安全競(jìng)賽、安全評(píng)比等方式，依靠嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，充分發(fā)揮業(yè)主安全管理主導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)參建各方安全管理積極性。

2.2以示范施工合同段內(nèi)業(yè)管理為基礎(chǔ)，完善項(xiàng)目各施工單位制度內(nèi)容，通過檢查督促、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等手段，確保制度執(zhí)行力。首先，選取本轄區(qū)內(nèi)業(yè)資料做的最好的施工合同段為基礎(chǔ)，結(jié)合上級(jí)主管單位及項(xiàng)目業(yè)主等相關(guān)要求，聯(lián)合監(jiān)理規(guī)范施工單位安全管理制度內(nèi)容，樹立項(xiàng)目內(nèi)業(yè)示范標(biāo)段。其次，以示范標(biāo)段制度體系為模板，推廣應(yīng)用，督促各標(biāo)段結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)制度修編，完善相關(guān)制度內(nèi)容。再次，在日常檢查及各類綜合檢查中，以安全管理制度體系為核心，檢查制度執(zhí)行情況。建立示范制度體系過程中應(yīng)重點(diǎn)注意：要按照相關(guān)要求規(guī)范監(jiān)理、施工單位關(guān)于安全專項(xiàng)方案的審批流程及審批人員要求；要規(guī)范施工單位安全費(fèi)用申報(bào)范圍，理順費(fèi)用申報(bào)簽認(rèn)流程；要對(duì)特種設(shè)備及人員臺(tái)賬更新頻率、報(bào)備流程，設(shè)備日常維修養(yǎng)護(hù)等內(nèi)容提出相關(guān)要求；要明確各級(jí)管理人員安全教育內(nèi)容、頻率、范圍；要規(guī)范安全檢查及隱患排查，檢查頻率、范圍、內(nèi)容等。

2.3要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，嚴(yán)防死守消除事故隱患，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)。首先，各參建單位要對(duì)本轄區(qū)的重大危險(xiǎn)源要有清晰的認(rèn)識(shí)，業(yè)主、監(jiān)理、施工合同段要相互聯(lián)動(dòng)管理，“對(duì)癥下藥”解決相關(guān)問題。其次，業(yè)主應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，在與監(jiān)理和施工單位充分溝通的前提下，推行相應(yīng)安全標(biāo)準(zhǔn)要求，控制關(guān)鍵點(diǎn)完善現(xiàn)場(chǎng)管理。如提出橋梁高空作業(yè)工作平臺(tái)鋪設(shè)，安全護(hù)欄設(shè)置要求；要求隧道掌子面用電箱，采用雙箱體電箱，防止飛石破壞；規(guī)范炸藥庫安全管理、隧道內(nèi)逃生管設(shè)置，急救箱內(nèi)物資儲(chǔ)備等內(nèi)容；要求龍門吊、汽車吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備必須由監(jiān)理、施工單位采用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，經(jīng)檢查簽名確認(rèn)后方可進(jìn)行；提出施工現(xiàn)場(chǎng)防雷、防風(fēng)措施及日常檢查要求等等。再次，就是要發(fā)揮業(yè)主方強(qiáng)有力的管理手段，通過日常檢查、抽查及專項(xiàng)檢查，檢查各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況，督促相關(guān)合同段整改落實(shí)，確保本轄區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全。

2.4用電安全問題是現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)存在的普遍問題，要充分發(fā)揮業(yè)主強(qiáng)有力的管理手段，制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)解決用電安全問題。用電安全管理在現(xiàn)場(chǎng)安全工作較易被忽視，特別是涉及高墩施工、隧道施工處的用電安全極易導(dǎo)致次生事故的發(fā)生。用電安全問題主要體現(xiàn)在：電箱破損、電箱接線一漏多閘、電箱未接地或接地?zé)o效、電箱用漏電開關(guān)代替閘刀開關(guān)、電箱高度不符合要求、電箱日常維修養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，工作零線與保護(hù)零線混接、臨電架空走線不規(guī)范、走地電線未設(shè)置保護(hù)套，工人宿舍用電亂搭亂接等方面。要通過日常檢查管理，督促各施工合同段規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)用電管理。

2.5要全面推進(jìn)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，在本項(xiàng)目內(nèi)宣貫“平安工地”建設(shè)活動(dòng)要求和部署“平安工地”考核評(píng)價(jià)工作，要求各參建單位認(rèn)真解讀考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，按“平安工地”活動(dòng)的各種要求，各司其職開展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，以確保平安。為充分調(diào)動(dòng)各參建單位“平安工地”活動(dòng)開展的積極性，業(yè)主應(yīng)每半年按“平安工地”考核評(píng)價(jià)要求對(duì)各施工單位進(jìn)行考核，對(duì)考核優(yōu)勝單位應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。目前，高速公路工程建設(shè)發(fā)展迅速，工程建設(shè)中缺乏大量有技術(shù)基礎(chǔ)并能熟練操作的工人，大批農(nóng)民進(jìn)入施工隊(duì)伍，導(dǎo)致施工隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊，且施工隊(duì)伍流動(dòng)性大，給安全生產(chǎn)管理帶來很大困難。因此，在建設(shè)安全管理過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照交通部“平安工地”等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合具體的施工特點(diǎn)，不斷提升安全管理的科學(xué)性，確保人員和財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的控制目標(biāo)。

2.6高速公路建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作要緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”主題，堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，圍繞強(qiáng)化基層和夯實(shí)基礎(chǔ)做文章，緊抓特種設(shè)備“三證”的辦理，全面落實(shí)本項(xiàng)目所有特種設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)禁止使用這條紅線，工地現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁“違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律”三違現(xiàn)象，積極開展“零事故班組”活動(dòng)，著力推進(jìn)本項(xiàng)目施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè)，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化，使項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。

3結(jié)束語