施工安全管理預案精選(九篇)

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第1篇：施工安全管理預案范文

關鍵詞：電力工程；施工；安全管理

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A

1 電力工程施工安全管理概述

1.1電力工程施工安全管理的內(nèi)容

電力工程施工安全管理是一個自我調(diào)節(jié)、自我完善的管理系統(tǒng)，通過電力施工安全管理使電力施工工程能夠在安全管理的環(huán)境下進行作業(yè)。電力施工要面對復雜變化的環(huán)境，電力施工安全管理就是要領導整個電力施工工程能夠在科學的管理制度、規(guī)章下安全進行，采取切實可行的措施防范，消除或減少不安全狀態(tài)、不安全行為在電力施工過程中的發(fā)生。

1.2電力工程施工安全管理的重要性

電力工程施工安全管理是整個電力施工工程的準繩，是保障電力工程安全效益的前提。通過一系列的電力施工安全管理活動，使企業(yè)單位經(jīng)濟效益、安全效益和名譽效益達到最大化。電力施工安全管理的有效進行還可以幫助企事業(yè)單位完善規(guī)章制度、管理方法，能夠更加保證企業(yè)的利益和企業(yè)員工的人身財產(chǎn)安全。電力施工安全管理在促進了企業(yè)發(fā)展的同時也服務了社會，這是企業(yè)傳統(tǒng)概念里所缺乏的，因為電力施工安全管理有效提高企業(yè)的安全效益，可以為企業(yè)創(chuàng)造良好的形象，這是一種非常大的無形資產(chǎn)。從大的方面講，電力關乎國家的民生，電力施工安全管理可以說對我國現(xiàn)代化建設有著重要的作用。

2 電力工程施工安全管理中存在的問題

2.1 安全管理的重視程度不夠

在電力工程管理中，雖然口頭上經(jīng)常講“安全第一，預防為主”這樣的話，但安全管理并沒得到足夠的重視，當安全管理與施工進度、經(jīng)濟效益發(fā)生沖突時，往往讓位于后者，為了趕進度或得到更多的工程效益，明知安全條件不具備或不成熟，也要強行開工建設。另一方面，對于安全的投入也不夠，安全管理不是口頭上重視或做做表面文章就能解決問題的，需要投入一定的人力、物力和財力，不少建設單位或施工單位往往遇到危險時卻采取逃避、拖拉的方式，這樣當然不能在事故發(fā)生前進行預控和事故發(fā)生后及時有效處理了。

2.2 事故缺乏有效的預防和控制機制

安全管理的一個重要機制就是“防”和“控”，防控機制沒有建立起來是安全事故頻發(fā)的一個重要原因。有些施工單位甚至從不對施工人員進行突發(fā)事故處置的安全演練，這樣現(xiàn)場真的發(fā)生事故時往往方寸大亂，一片混亂，不僅未能有效控制事故狀態(tài)，反而加重了人員傷亡及財產(chǎn)損失。事故發(fā)生后又不進行認真的總結(jié)，既不能吸取事故教訓，也無法避免同類事故再次發(fā)生。

2.3 電力施工的隊伍綜合素質(zhì)不強

（1）電力建設工程常常需要大量勞力，但是這些勞力往往都是一些農(nóng)民工，這種現(xiàn)象在一些跨省市、跨地域的施工隊伍別嚴重。因為一般的農(nóng)民工安全操作意識和相關專業(yè)知識技能都不過關，假如施工企業(yè)不進行有效的、定期的培訓，安全事故的發(fā)生是必然的。

（2）有一部分電力施工隊伍在施工過程中，為了節(jié)約資本，提高經(jīng)濟效益，沒有嚴格按照工程設計圖紙要求進行施工，經(jīng)常會出現(xiàn)偷工減料、弄虛作假的現(xiàn)象，從而給電力施工埋下嚴重的安全隱患。

2.4 機械設備的使用不周到及維護保養(yǎng)不到位

隨著電力建設行業(yè)的發(fā)展，施工機械向著智能化、精密化的方向發(fā)展，越來越多高性能、復雜的機械設備投入使用，這些機械設備雖然可以較好地解決施工效率問題，但對操作和維護保養(yǎng)要求較高。一方面是缺乏規(guī)范的操作文件，施工時的操作隨意性較大。另一方面缺乏專業(yè)的維修保養(yǎng)知識和技能，因而維修方法和維修周期的制定都不合理。

3 加強電力工程施工安全管理的措施

3.1 提高電力工程施工安全的意識

提高安全意識是保障生命安全的基本條件，也是電力工程施工的根本要求。在電力施工企業(yè)發(fā)展中，安全管理工作尤為重要。對于沒有安全保障的企業(yè)，項目效益都是空談。因此，安全的管理對企業(yè)至關重要，提高安全意識不容忽視。

3.2 強化現(xiàn)場安全管理

3.2.1 提高項目安全管理人員的素質(zhì)。要提高項目施工管理人員的安全管理水平，可通過強化安全知識培訓和安全生產(chǎn)技術培訓來提高。通過學習國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、安全管理專業(yè)知識和企業(yè)規(guī)章制度而獲得管理知識從而提高自身素質(zhì)。特別要重點學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》和企業(yè)各種安全生產(chǎn)管理制度，不斷提高項目安全管理水平。

3.2.2 開展有針對性的安全教育。對項目施工人員進行安全教育的目的是使所有人員通過安全教育及技能教育獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按安全操作規(guī)程施工，不違章作業(yè)。對項目生產(chǎn)管理人員教育的目的是使其獲得科學的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力：自覺依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關鍵時刻能夠正確處置的能力；在施工過程中對危險源、環(huán)境因素能預先進行辨識并制定和落實控制措施；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下能正確做出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。

3.2.3 健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，建立完善的三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡，實行安全標準化監(jiān)督，按事前防范、事中控制、事后改進三個環(huán)節(jié)的要求，完善各級安監(jiān)人員的管理標準和工作標準。加大對生產(chǎn)流程的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行“兩票”作業(yè)，督促現(xiàn)場施工人員正確使用防護用品，在施工現(xiàn)場配置滿足要求的安全防護設施、安全標志和警示牌，定期組織安全檢查，及時消除隱患，不斷完善和規(guī)范安全防護設施，有效防范事故的發(fā)生。

3.2.4 建立健全安全生產(chǎn)責任制。必須對安全生產(chǎn)責任制進行建立健全，將安全生產(chǎn)任務及工作進行層層劃分，明確各級各類人員以及各個部門的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務，使得每一個人、每一個班組以及每一個部門都能夠詳細具體地明確自身的安全職責，將安全職責落實到工程施工的每一個崗位以及每一個環(huán)節(jié)。另外，項目經(jīng)理作為一個項目的負責人，應該對工程的安全做到全面的負責，做好安全生產(chǎn)第一責任人。

3.2.5 開展危險點分析與預控，做到關口前移，防患于未然。加強施工危險點分析，開展危險源調(diào)查，編制危險點清單。在此基礎上制定危險點預控措施，通過消除、隔離、疏導等方法控制危險源，防止事故發(fā)生。加大重大危險整改消除力度，對重點項目、重點部進行重點監(jiān)控，做到隱患不消除、問題不解決決不放過。制定重大事故應急處理、救援預案并定期進行反事故演習，提高員工應對突發(fā)事故的快速反應能力。

3.3 加強施工過程安全管理

3.3.1 控制人的不安全行為

人的不安全行為主要是因為對安全不重視、態(tài)度不正確、操作技能或技術素質(zhì)差、健康或生理狀態(tài)不佳等因素造成。因此，要加強對施工管理人員和一線生產(chǎn)人員的安全教育培訓和崗位技能培訓，不斷提高他們的安全生產(chǎn)意識，使之自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺按安全工作規(guī)程辦事，逐步培養(yǎng)他們遵章作業(yè)的良好習慣，營造習慣性遵章的氛圍。

3.3.2 要控制物的不安全狀態(tài)

在施工過程中要加強對各類安全工器具、起重工器具的檢查、維護、保養(yǎng)，并定期進行安全預防性試驗，有效控制設備的不安全狀態(tài)。

結(jié)束語

總之，電力工程施工的安全管理是施工過程中一個非常重要的部分，關乎電力企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，要抓好電力工程施工中的安全管理工作，必須要充分了解它的特點，堅持“以人為本”的原則，不斷從工作中找出影響安全生產(chǎn)的因素，這樣才能保證電力工程施工的安全管理，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。

參考文獻：

第2篇：施工安全管理預案范文

關鍵詞 電力工程 施工安全 施工管理

中圖分類號：TAM73 文獻標識碼：A

1 完善施工技術管理系統(tǒng)的重要性

電能是現(xiàn)階段現(xiàn)代經(jīng)濟社會建設發(fā)展應用作為廣泛的能源之一，其工程建設也由此受到相關工作人員的廣泛關注與重視。許多慘痛的教訓表明，電力施工的事故幾乎均發(fā)生在施工項目中并與項目部安全管理不力或疏忽大意有關。而在電力工程實際施工作業(yè)中，應力求電力工程項目建設及運行質(zhì)量與運行穩(wěn)定性，從而確保終端用戶電力需求得到安全且可靠滿足的過程中所占據(jù)的重要地位及其所發(fā)揮的關鍵意義。

2 施工環(huán)境的安全保障

在電力工程施工設計之初，應首先當對作業(yè)環(huán)境進行全面實地的技術和安全考量。為了加強施工現(xiàn)場的標準化和精細化管理，保證施工作業(yè)的正常、安全的進展，電力工程每個項目在施工前都應有安全技術方案，制定安全技術措施。尤其像目前，西電東送等各大型電力工程，要穿越大山、大河、凍土等各種險峻地理環(huán)境，在施工前，一定要對架設電網(wǎng)等基礎設施，采取具有針對性的安全技術措施，消除或控制施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和不安全因素，防范事故的發(fā)生。而對于山脊間的施工，需要鑿巖、爆破等特殊處理的情況，應提前做好現(xiàn)場防護處理。而在特殊時節(jié)、特定的區(qū)域間地理環(huán)境，應及時做好防臺風、防雷擊、防泥石流、滑坡等自然災害促成事故的預防措施。

3 施工現(xiàn)場以及作業(yè)人員的安全管理

3.1 施工現(xiàn)場客觀環(huán)境的安全管理

在當下的項目施工過程中，大多以機械化操作為主，但施工安全管理的主管因素還在人。所以，施工作業(yè)人員的安全意識和對施工操作現(xiàn)場的安全情況應當有著較為清晰的認知和了解。而且，在項目的施工過程中，應該加強監(jiān)督作業(yè)，對于現(xiàn)場的不安全因素進行登錄造冊，并且加強日常的排查工作。針對設計之初的安全技術方案，結(jié)合現(xiàn)場實際安全情況，積極制定、完善安全技術措施，嚴格安全技術交底。

在項目施工現(xiàn)場，應當結(jié)合實際作業(yè)環(huán)境，堅持現(xiàn)場的作業(yè)前后“5S”，對于各種不安全因素，及時發(fā)現(xiàn)并及時治理，做到整改措施、責任、預案的及時到位。由于電力項目施工的特殊性，在項目施工后應加強檢查，嚴把質(zhì)量關，認真落實危險點的控制，落實施工安全的技術和規(guī)范。

3.2 項目施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全管理

對于作業(yè)人員，注意加強日常的安全意識，通過思想認識和定期、不定期的安全監(jiān)察，督促作業(yè)人員安全思想的提升。在安全管理和安全制度上，要有系統(tǒng)的檢查和落實。在實際作業(yè)中，應針對現(xiàn)場安全狀況，積極開展危險點辨識以及預防活動。及時發(fā)現(xiàn)、制止和糾正違規(guī)行為，逐步完善安全管理的缺陷。

4 強化對電力施工安全的重視

4.1 電力施工項目企業(yè)的安全管理

近些年來，隨著國家大型基礎建設的增加，電力工程項目與日俱增，從事電力工程施工項目的企業(yè)也隨之增加，而電力工程的龐大和工期的時效性，在同一項目或者同一現(xiàn)場，常常會是兩家或者更多的企業(yè)同時施工。這就造成了施工單位的安全管理責任劃分不明確，管理不到位現(xiàn)象。多數(shù)也正是由于各項安全責和任管理的不落實，造成了安全事故的發(fā)生。而且，個別企業(yè)沒有細化的策略或者安全管理規(guī)范。其結(jié)果必然使得安全工作流于形式。多數(shù)企業(yè)也沒有全面、真是的現(xiàn)場安全信息，對安全工作疏于防范，直到有安全事故出現(xiàn)，才后悔莫及。

電力工程施工安全是電力項目的最為根本要求，安全管理師項目管理成功的基石，是項目效益的前提。在實際作業(yè)過程中，處理好項目安全與效益，項目安全與施工進度等其他工作關系至關重要。無論從電力工程施工企業(yè)自身考慮，還是從電力項目工程施工的特殊性考量，安全管理在企業(yè)發(fā)展中舉足輕重。一個完善的安全管理制度和良好的安全作業(yè)環(huán)境在電力項目工程中必不可少。

4.2 電力施工項目人員的安全管理

作業(yè)人員安全素質(zhì)的參差不齊，使得項目施工過程中存在諸多不安全因素。因此，在實際施工作業(yè)前，要加強對施工的一線作業(yè)人員的安全教育培訓和崗位技能培訓，不斷提高其在安全生意識，使他們自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺按照安全工作的規(guī)程作業(yè)，逐步培養(yǎng)其遵章作業(yè)的良好習慣，營造一個較高安全意識的作業(yè)氛圍。針對特別事件，全面宣導和思想引導為主，保證電力作業(yè)施工的安全進展。

5 電力施工的協(xié)作管理和部門調(diào)控

針對不同的施工現(xiàn)場，和施工項目，一般工程開展后，總有多個施工單位或者部門同時作業(yè)。電力材料投放、基礎建設施工，電網(wǎng)架構(gòu)、電力線路鋪設、電力工程對接、電力項目調(diào)試等，大多是多工種、多部門同期作業(yè)。一般來說，循序漸漸，在不影響前一工序作業(yè)的前提下，全面開展，保證施工安全和施工工程質(zhì)量的前提下，確保工程的時效性。各個小項目單位，均應遵守上級主管部門制定的項目施工流程管理和各項現(xiàn)場施工規(guī)章制度，確保機械作業(yè)和人工作業(yè)的相互融合。各個小型項目單位，在施工作業(yè)過程中，也應該全面協(xié)作，大局為重，結(jié)合項目工程施工現(xiàn)場的實際情況，科學合理布置作業(yè)場地，保證項目工程施工作業(yè)的全面協(xié)調(diào)和順利進展。

6 結(jié)束語

電力工程技術的全面發(fā)展，是電力工程的高效科學應用的基礎，也是社會的全面發(fā)展。在實際的電力工程項目施工作業(yè)過程中，理論結(jié)合實際，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和施工技術和安全管理的理論依據(jù)，全面、高效的確保電力工程施工作業(yè)的順利開展。全面貫徹、實施電力工程安全管理制度，保障電力工程施工作業(yè)人員的生命安全和項目本身的安全。逐步完善各項施工作業(yè)技術的協(xié)調(diào)和各個作業(yè)單位相互間的配合和各項監(jiān)管制度的良好實施，從而保證我國電力工程的安全穩(wěn)定開展和電力工程項目的高速、高效，科學合理的開展和運行。

參考文獻

[1] 最新電力工程施工工藝與質(zhì)量標準手冊.2010.

[2] 龐南生.電力工程施工技術與管理.2013.

第3篇：施工安全管理預案范文

關鍵詞：建筑施工；安全管理；現(xiàn)狀；優(yōu)化措施

建筑施工中的安全管理涉及到許多方面，從縱向上來說，涉及到建筑施工的前期準備、中期施工和后期竣工審核；從橫向上來說，環(huán)境、人員、材料、機械、設備等都涉及到安全管理。隨著建筑工程數(shù)量的增加、人們對于質(zhì)量安全的重視程度的提升無一不對建筑施工安全管理提出新的要求。

1建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

1.1安全制度形同虛設

通常情況下，建筑施工中安全管理措施最直接的表現(xiàn)在于每個建筑施工工地都會設立安全標語。如“進入工地請戴安全帽”、“安全是生產(chǎn)的百年大計”等。盡管如此，建筑工人仍會忘記或是不重視不戴安全帽的制度，而制度要求升降機是不允許不搭載工人的，但一些建筑工人為了節(jié)約時間直接搭乘升降機。當前一些安全事故都是由于建筑施工中忽視制度，置制度于不管所導致的。另外一個原因在于當前建筑施工人員的職業(yè)素質(zhì)所致，通常情況下，建筑施工人員依靠經(jīng)驗展開工作，在工程建設中容易疏忽大意。當前建筑施工安全管理中最重要的是對人員安全觀念的管理。

1.2對小型安全事故管理控制能力不足

目前，建筑施工安全管理過程中，對于重大安全事故的把關和管理控制較為嚴格。但是忽視小型的安全事故監(jiān)控管理，未能防微杜漸，全面貫徹安全管理。分析當前建筑施工安全事故的致因機制可知，絕大多數(shù)的安全事故都是可避免的，但由于建筑施工隊伍中缺少必要的應急管理領導隊伍和人員結(jié)構(gòu)不足，導致事故發(fā)生后未能及時掌握事態(tài)發(fā)展并提出解決措施。如南方某建筑施工隊伍，工人在壘磚的時候未能考慮到磚頭的重心傾斜問題，導致磚頭頻繁出現(xiàn)掉落現(xiàn)象，但是該建筑隊伍從未重視此現(xiàn)象，并提出相應的對策。最后當磚頭壘到一人高時倒塌，造成較大的經(jīng)濟損失。

1.3安全管理的力度和強度不夠

在建筑施工過程中，需要一套系統(tǒng)的、科學的管理制度，要求包含質(zhì)量控制管理、工程進度管理還有安全生產(chǎn)管理。還要求各個管理制度能夠相互銜接，在建筑施工的各個環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用。但事實上，當前不論是安全管理還是其他形式內(nèi)容的管理的力度和強度都未能涉及到建筑工程的各個環(huán)節(jié)。例如，某建筑施工工程中對于前期投招標的工作未能展開安全管理，對于工程進度不能進行有效的規(guī)劃，導致在工程后期為了趕進度，安全事故頻出，使該工程隊造成大量的經(jīng)濟損失。

2建筑施工安全管理的優(yōu)化措施

2.1落實建筑施工安全管理制度

落實建筑施工安全管理制度需要從兩個方面入手：①要求對現(xiàn)有的建筑工人展開安全培訓，提高其對安全管理的認知；②要求能夠制定同安全管理制度相適應的配套制度，如激勵制度、招聘制度等。通過招收具有較高安全意識的施工人員并且利用激勵的制度，讓所有的建筑施工人員能夠自覺加入到建筑施工安全管理工作中。如某建筑施工隊伍，在極端天氣時，對施工人員展開為期三天的安全培訓，并在課程結(jié)束后展開考試，成績優(yōu)異者可以獲得獎金；另外該建筑隊伍還通過獎懲制度，讓施工人員之間能夠互相監(jiān)督管理，提高人員對建筑施工安全管理制度的踐行程度。

2.2加大對施工安全事故的監(jiān)督管理

當前建筑施工安全事故呈現(xiàn)出的“小型事故不管，大型事故管不了”的問題?？梢酝ㄟ^設立專業(yè)的安全管理隊伍和領導班子，提高對各種安全事故的管理。一方面建筑施工隊伍要尋找一批熟悉安全生產(chǎn)和建筑施工的人員組建監(jiān)督隊伍，定時定期對建筑施工過程進行巡檢；另一方面要求建筑施工隊伍能夠制定突發(fā)事故應急預案，如沿海地區(qū)在夏季多臺風、暴雨天氣，施工隊伍及時注意關注天氣變化，并制定安全管理機制，在極端天氣來臨前加強對材料、機械等的巡查，并加強安全防護工作等。

2.3增加施工安全管理的力度和強度

增加建筑施工安全管理的力度和強度要求能夠調(diào)動整個建筑施工隊伍參與到安全管理工作中。同時要求能夠從橫向和縱向施工建筑中都將安全管理置于首位。一方面是工程施工前期要求能夠重視安全管理，不論是前期的勘察還是設計、投招標工作都要涉及到工程的安全問題；另一方面是要求能夠加強對安全管理的資金投入，加強資金支持，讓安全管理能夠更加具有深度和廣度。所以說，增加建筑施工安全管理的力度和強度主要是從統(tǒng)籌全局的角度上來說的，把握住生產(chǎn)管理的全局性至關重要。

3結(jié)束語

綜上所述，當前建筑施工安全管理的措施整體上是從制度上規(guī)范它、觀念意識上加強它。但是事實上，由于建筑施工具有突發(fā)性，也會受到環(huán)境天氣的影響，同時一些安全標語形同虛設，未能真正提升施工人員對于安全施工的重視，導致安全事故頻發(fā)。因而加強對突發(fā)安全事故的管理措施具有重要意義。當前從制定應急預案、組建應急隊伍，加強領導落實監(jiān)督，將各個制度、觀念思想落實到實處是優(yōu)化安全管理的重要手段。

作者:楊濤 單位:新疆鐵龍建筑工程有限責任公司

參考文獻：

[1]潘炎棠.關于建筑施工安全管理的幾個問題[J].建筑安全,2011,(2):25-26.

[2]蕭子越.我國建筑施工安全管理現(xiàn)狀及與發(fā)達國家建筑施工安全管理的差異分析[A].

第4篇：施工安全管理預案范文

【關鍵詞】橋梁施工 安全 控制管理 特點 重要性 措施

在國家組織的大量路橋工程建設中，橋梁的施工安全管理是一項值得重視的大問題，橋梁施工的露天現(xiàn)場有多種不安定和復雜的因素，導致在橋梁施工中存在著諸多的安全問題和隱患，安全事故日益增多，這給橋梁施工的企業(yè)和國家都帶來了巨大的損失，在社會上也產(chǎn)生了不良的影響。針對此種現(xiàn)狀，迫切需要加強橋梁施工安全控制管理，避免安全事故的發(fā)生。

一、橋梁施工安全事故的特點

（一）后果嚴重

橋梁工程建設的特點 決定其需要大量的投資，同時需要眾多專業(yè)技術人員參與，而橋梁安全事故的發(fā)生涉及的經(jīng)濟損失、人員傷亡都是巨大的，尤其是一些嚴重的安全事故更會在社會上造成惡劣的影響。

（二）事故頻發(fā)

橋梁施工中涉及的專業(yè)領域廣，工序復雜，而一旦發(fā)生安全事故可能是由于一個施工環(huán)節(jié)或一個設備問題，包括施工現(xiàn)場的起重機事故、觸電事故、高處墜落事故、坍塌事故等，所以需要在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)部位都要做好防范工作。

（三）事故原因復雜

由于橋梁建設本身的復雜性，在施工中需要進行復雜的工序銜接，這就使得多種因素都會引起安全事故，例如橋梁建設施工的不同地質(zhì)地形、采用的不同技術方法，所以在事故原因分析上需要考慮的因素也是十分復雜的。

（四）多變性

橋梁施工中安全事故的原因和隱患都不是固定不變的，與工程的進度是緊密相關的，所以在技術和防范方法上要做出與工程具體進度情況相適應的調(diào)整，才能避免安全施工的發(fā)生。

二、橋梁施工安全控制管理的重要性

（一）保證工程施工的順利進行

安全控制管理是在橋梁施工中不可缺少的一項重要內(nèi)容，安全控制管理是梁工程施工建設順利進行的有力保證，也是橋梁在使用過程中安全可靠的保證。安全控制管理首先要在施工前對施工現(xiàn)場進行實地考察，對所在地區(qū)的地形、地質(zhì)、氣候等環(huán)境因素進行分析，以此為背景做出規(guī)劃，按照施工要求組建或者選任專業(yè)建設隊伍，開展施工工作。

（二）提高施工人員的安全意識

橋梁施工安全控制與管理需要不斷向施工人員宣傳安全控制管理的知識，這樣有助于提高施工人員 的安全意識。在近年來逐漸擴大的橋梁工程建設中，出現(xiàn)的安全事故也逐漸增多，究其原因都與安全控制與管理人員的意識不高有一定的關系，所以橋梁施工現(xiàn)場應當加強安全控制與管理的制度建立，明確劃分責任。

三、提高橋梁工程安全控制管理的具體措施

（一）建立健全現(xiàn)場安全控制管理制度

在建立健全現(xiàn)場安全控制管理制度時要注意與具體的施工情況相結(jié)合，把安全管理作為與工程質(zhì)量、進度、成本管理等同等重要的地位，用來指導施工開展全面的安全控制與管理?，F(xiàn)場安全控制管理制度的制定要以施工安全為基礎，例如在對施工人員進行工作規(guī)范管理中要按照相關規(guī)范性文件的要求佩戴好安全帽、構(gòu)建完善的安全防護措施等。在此基礎上還要加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，組織定期與不定期的安全監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題要及時作出解決處理，確保施工現(xiàn)場的安全，為高效的施工提供一個穩(wěn)定的條件。

（二）加強對施工人員的安全控制管理

橋梁施工的安全進行離不開工作人員的安全操作，所以加強對施工人員的安全控制管理重點就是要加強對現(xiàn)場作業(yè)人員的專業(yè)技術水平的培訓，按照《橋梁工程安全生產(chǎn)管理條例》的要求嚴格執(zhí)行施工人員持證上崗的安全控制與管理。經(jīng)過實踐調(diào)查分析，橋梁施工事故的原因中大部分都與施工人員違規(guī)操作有關，所以要想提高施工安全系數(shù)，防范事故發(fā)生，需要提高施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全防護技能水平。

（三）加強對施工機器設備等的安全控制管理

橋梁施工現(xiàn)場各種機器設備是橋梁施工建設的動力源載體，在安全性能上具有較高的可靠性，也是安全施工的物質(zhì)保障，但是施工中這些機器設備的運行狀況也會受到各種因素的影響，如操作人員的操作不當、設備自身的老化等都可能引起安全事故的發(fā)生，所以對于機器設備等也要進行嚴格的安全控制管理。建立起機器設備的檔案資料庫，根據(jù)每臺機器設備的運行狀況進行定期的保養(yǎng)與維修；應用新技術新工藝對舊機器設備進行更新，對于存在較大安全問題的機器設備又難以修復的，要及時排除使用，避免造成施工中的事故。

（四）加強對環(huán)境的安全控制管理

環(huán)境因素也是引起安全事故的重要因素之一，有的甚至是導致事故產(chǎn)生的直接原因，一般包括自然環(huán)境因素，如地質(zhì)、地形、氣候變化等；生產(chǎn)環(huán)境，如照明、溫度、濕度、通風、采光等影響。

（五）加強政府安全監(jiān)管部門與施工單位的信息共享

在現(xiàn)代路橋施工建設中要建立起政府對施工的全方位實時監(jiān)控，施工單位也應當積極的與政府相關部門進行信息溝通，安排專業(yè)人員對整個施工活動進行安全監(jiān)督檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行處理，確保各個施工環(huán)節(jié)的安全穩(wěn)定。

除此之外，橋梁施工單位還要制定完善的安全事故應急預警預案，按照相關規(guī)范標準的要求，結(jié)合具體的建設施工情況，制定出完備的應急預案，對于各種突發(fā)性事故及時作出反應，防止事故范圍擴大，降低損失。

四、結(jié)語

綜上所述，橋梁施工的安全管理是一項十分復雜的系統(tǒng)性工程，需要參與施工的各個專業(yè)進行協(xié)調(diào)配合。橋梁施工單位應當將安全控制管理作為重要內(nèi)容加大投入力度、加強對相關人員的培訓管理、加強對施工現(xiàn)場的安全控制管理，對影響安全生產(chǎn)的各種因素進行控制管理，來達到安全施工的目標。橋梁施工安全控制管理對施工人員的安全意識建立、對保證整個施工活動的安全、順利進行都具有重要意義，應當引起政府有關部門和施工企業(yè)的重視。

參考文獻：

第5篇：施工安全管理預案范文

關鍵詞：施工項目；安全管理；管理方法；管理體系

中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）10-0074-02

1 施工項目安全管理重要性

在工業(yè)化進程不斷加快的今天，工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模逐步擴大，建筑施工項目各生產(chǎn)單元間的聯(lián)系性越來越強，生產(chǎn)過程中涉及的人力、物流、能量與技術知識越來越密集，由此引起的安全問題也不斷增加，且安全問題造成的嚴重后果帶來的損失也越來越大。下表是2012年中國、英國等五國在幾個行業(yè)中的安全事故工傷率情況：

由上表數(shù)據(jù)可知，建筑行業(yè)的離散性、勞動密集性導致建筑行業(yè)事故高發(fā)，在中國平均每天4名建筑工人傷亡，英國、德國各平均每天2名建筑工人傷亡，美國、法國各平均每天3名建筑工人傷亡。近年，我國建筑行業(yè)已成為安全事故高發(fā)行業(yè)，一旦安全事故發(fā)生，不但危害勞動者的人身安全與財產(chǎn)安全，還嚴重影響施工項目的施工質(zhì)量。施工項目安全管理不僅可以為企業(yè)帶來良好的社會信譽與可觀的經(jīng)濟效益，還能幫助企業(yè)有效規(guī)避財產(chǎn)損失，為施工人員的生命安全提供保障。

2 建筑施工項目安全管理方法與體系研究

建筑施工項目應堅持“以人為本”的生產(chǎn)原則，采取一定的有效措施全面預防和減少各類事故的發(fā)生。因此，建筑施工人員要健全安全管理方法與體系，保證施工安全質(zhì)量。

2.1 完善施工現(xiàn)場安全管理體系

對施工現(xiàn)場實施安全管理，能有效規(guī)避安全事故風險。首先，施工管理人員應保證施工現(xiàn)場環(huán)境整潔有序，同時規(guī)劃并管理好建筑材料、施工機械設備進出施工現(xiàn)場的順序與數(shù)量，嚴格規(guī)定施工材料的堆放位置，避免材料誤用，埋下安全隱患。另一方面，為提高施工安全管理有效性，施工管理人員應在施工現(xiàn)場設置一定的安全保護設施，確保施工質(zhì)量過關，強化施工安全

管理。

此外，施工管理人員要不斷健全建筑工程應急體系，采取恰當應急措施科學應對安全事故，盡量將安全事故帶來的損失減少到最低。首先施工管理人員要編制科學性、規(guī)范性和可操作性的事故應急預案，并及時組織演練事故應急預案，通過應急演練完善預案，保證應急預案可順利實施，提高施工現(xiàn)場安全性。若安全事故不幸發(fā)生，施工管理人員應認真總結(jié)施工教訓，綜合分析事故發(fā)生原因，不斷完善施工安全管理措施，防止同類事故再發(fā)生。

2.2 落實施工項目安全生產(chǎn)責任制

實現(xiàn)施工項目安全管理，必須落實建筑施工安全生產(chǎn)責任制，從根本上提高施工項目安全管理有效性。施工企業(yè)單位要嚴格執(zhí)行國家相關政策，嚴格遵守“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰管理，誰負責”的原則，細化施工項目安全生產(chǎn)責任，將安全生產(chǎn)責任認真落實到每一個人，讓施工人員充分認識到安全施工的重要性。對施工項目進行安全管理，通過獎懲分明的方式有效調(diào)動每一位施工人員的工作積極性，消除施工安全管理中存在的安全隱患，建立有條有序的施工安全管理制，確保每一個施工工序都能順利完成。

施工管理人員應在施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為主要負責人的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，制定施工項目安全管理目標，明確每一位施工管理人員的安全管理職責，統(tǒng)一施工安全與文明生產(chǎn)，逐步形成一個系統(tǒng)的安全管理體系。而且，要制定施工質(zhì)量考核與獎懲制度，將“安全責任”與“經(jīng)濟責任”有效統(tǒng)一，及時治理安全隱患、監(jiān)控危險源，避免安全事故的發(fā)生。對于部分認真履行安全生產(chǎn)責任制且工作表現(xiàn)突出的施工人員給予一定表彰與獎勵，而施工職責履行不當且未能有效達到施工安全生產(chǎn)目標的施工人員要進行一定處罰，避免安全隱患的出現(xiàn)，提高施工項目生產(chǎn)管理的安全性。

2.3 強化施工人員的安全教育

對施工人員進行安全教育可保證施工質(zhì)量，對施工人員進行安全教育培訓時，培訓內(nèi)容要多種多樣，逐步構(gòu)建完善的安全培訓制度，提高施工項目安全生產(chǎn)有

效性。

（1）施工教育。進行項目施工前，要對施工人員進行施工安全教育和技術培訓，經(jīng)過技術考核合格的施工人員才能準許上崗，同時又要定期對施工人員進行安全教育與考核。通過施工前的安全教育，可以提醒施工人員按照相關標準程序進行施工操作，有效避免違規(guī)操作造成的安全隱患，最大程度地降低安全風險。

（2）安全培訓。職工技術培訓是施工安全管理的一項重要內(nèi)容，它包括理論知識培訓和實踐操作培訓。為更好地適應新時期新形勢下建筑項目施工要求，新材料、新工藝、新設備、新規(guī)定、新法規(guī)也在逐步推廣及應用到建筑施工項目中。因此，施工企業(yè)必須不斷對施工人員進行必要的技術培訓，通過技術培訓讓施工人員更加了解施工新技術、新工藝的內(nèi)涵，掌握新設備的操作要點，并將其更好地運用到施工生產(chǎn)實際中，提高施工質(zhì)量。

2.4 做好施工安全管理檢查

施工項目安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患的有效措施，通過安全檢查可以讓施工人員及時調(diào)整安全施工技術措施，督促整改施工方案，盡早消除安全事故隱患，保證施工項目安全生產(chǎn)的順利進行。施工安全管理可分為常規(guī)性、特殊性、不定期和定期檢查，安全檢查是保證安全生產(chǎn)的重要基礎，它可以反映施工過程中的長期性安全問題，讓施工安全管理人員盡早發(fā)現(xiàn)安全隱患，并對其進行有效監(jiān)控和解決。

另外，施工人員也要監(jiān)督技術交底情況，做好安全技術交底工作，提高施工安全性。施工前，專業(yè)安全員要嚴格通過明確、清晰的書面形式將施工安全技術表達出來，并根據(jù)不同工種、不同施工對象的不同特點進行分階段、分部分、分工種的安全技術交底，連施工過程中的特殊安全問題和危險安全部分都仔細交代，確保安全技術交底工作及時、全面且切合現(xiàn)場實際。對那些安全生產(chǎn)、按規(guī)施工的職工人員給予一定獎勵，并積極宣傳盡職盡責施工人員的施工行為，為其他職工人員做好典范，讓施工安全生產(chǎn)向著正規(guī)化、制度化管理發(fā)展。

3 結(jié)語

施工項目安全問題一直是我國企業(yè)生產(chǎn)過程中面臨的嚴峻問題，它不僅與建筑行業(yè)的發(fā)展息息相關，還嚴重影響社會的和諧發(fā)展。為實現(xiàn)施工項目的安全管理，施工企業(yè)應當不斷規(guī)范施工行為，逐步加大施工安全生產(chǎn)的投入，不斷探索創(chuàng)新安全管理新方法，健全安全管理體系，保證施工安全與施工質(zhì)量。

參考文獻

[1] 陳世榮.淺析施工項目安全管理的關鍵環(huán)節(jié)[J].施工管理研究，2013，（19）.

第6篇：施工安全管理預案范文

關鍵詞：建筑施工 施工質(zhì)量 安全管理

中圖分類號：TU7文獻標識碼： A

一、影響建筑施工質(zhì)量因素分析

（1）材料因素

施工過程中，材料是建筑施工程有序推進的物質(zhì)基礎，因而施工材料的質(zhì)量作為工程質(zhì)量的基礎要素，決定了施工的整體質(zhì)量。一旦施工材料不符合標準要求，施工的質(zhì)量也極有可能與標準要求不相符。現(xiàn)代建筑施工中，因市場競爭以及成本因素的影響，部分施工企業(yè)在材料選購上并沒有按照工程對施工材料種類、規(guī)格以及參數(shù)上的規(guī)范要求進行材料采購，對施工材料的質(zhì)量控制不到位，給整個工程留下不可忽視的質(zhì)量隱患。

（2）方法因素

所謂方法因素，主要是指在建筑工程中施工周期之內(nèi)所采用的各種施工工藝、技術手段、組織措施、施工組織設計以及檢測手段等。在施工過程中，因方法因素影響而發(fā)生的質(zhì)量問題較為頻繁，以上各種方法因素在應用過程中出現(xiàn)選用不當、安排不合理或者是執(zhí)行不到位，都會對施工質(zhì)量形成影響。

（3）機械的因素

機構(gòu)控制包括項目使用的機構(gòu)設備、工具等控制。一般機械設備是指施工過程中使用的各類機具設備，包括大型垂直與橫向運輸設備，各類操作工具，各種安全設備，各類測量儀器和計量器具等，簡稱施工機具設備，它們是施工生產(chǎn)的手段，對機械設備的控制，應根據(jù)項目的不同特點，合理選擇、正確使用、管理和保養(yǎng)。

（4）環(huán)境因素

建筑施工中，影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素相對廣泛：如工程所處氣象、水文及地質(zhì)等技術環(huán)境，包含質(zhì)量管理體制和質(zhì)量保證體系在內(nèi)的管理環(huán)境，施工工具、施工組合以及工作面等組織環(huán)境，施工所處的社會知識、風土人情以及富裕程度等人文環(huán)境層，這些環(huán)境因素都會對施工的質(zhì)量水平形成不同的影響。其中較為突出的兩點主要是氣候條件和管理條件。

二、加強建筑施工質(zhì)量的管理與控制措施

1、 開工前，工程管理人員要認真審閱施工圖紙，準確理解設計意圖，并以技術交底的方式將設計理念傳遞給施工作業(yè)人員。

2、建立有效的施工質(zhì)量管理控制體系。有效的質(zhì)量控制體系必須包括以下內(nèi)容：一是明確質(zhì)量目標，且將質(zhì)量目標分解并落實到人；二是確定施工工藝標準，使質(zhì)量控制有據(jù)可依；三是建立完善高效的管理機構(gòu)，落實崗位責任，實現(xiàn)質(zhì)量問責制度；四是根據(jù)工程實際制定系統(tǒng)、完善和有效的質(zhì)量管理和控制措施，做到事事有據(jù)可依，環(huán)環(huán)緊密相扣，使整個施工質(zhì)量全程、全方位的處于有效地監(jiān)控之中；五是行之有效的質(zhì)量監(jiān)督機制和糾偏機制。

3、建立完善的材料管理和控制制度。具體包括：一是建立嚴謹完善的材料采購制度。采購前制定嚴謹?shù)牟少彸绦?，提出詳細的技術指標和功能指標，通過各種方式和渠道了解供應商的商業(yè)信譽、質(zhì)量保證能力；進貨時要嚴格進行質(zhì)量審查，對重要材料如鋼材、水泥等必須抽檢，堅決從源頭杜絕不合格產(chǎn)品進入工地。二是制定妥善的材料保管制度。材料入庫后必須根據(jù)其特性進行妥善保管，防止因保管不當導致其技術指標或功能下降甚至喪失。三是建立合理的材料抽檢制度。材料經(jīng)過一段時間的庫存后，其質(zhì)量或功能是否變化，必須通過抽檢才能確認，這是杜絕不合格材料被用于建筑工程的必要手段。

4、提高施工工藝的技術水平。建筑施工單位要努力更新自身的施工工藝，不斷引進和應用先進的施工技術。在施工過程中，要樹立技術品牌觀念，不斷在工程實踐中創(chuàng)新工藝技術，改進工藝流程和操作規(guī)范，以推動科技進步，提高工程施工的質(zhì)量水平。

5、建立質(zhì)量風險管理制度。質(zhì)量問題不是從天而降的，而是可以預測和控制的，有效的質(zhì)量風險管理制度是減少質(zhì)量問題的有效手段。質(zhì)量風險管理制度包括質(zhì)量風險的識別、評估、評價、決策和處理五個環(huán)節(jié)。其中，風險識別是質(zhì)量控制的前提，因只有認識了風險，才有可能提前采取預防措施，防止質(zhì)量問題的發(fā)生。對于技術復雜、施工難度大的分項分部工程必須進行風險管理。

6、強化過程管理。過程是作業(yè)的最小單位，一個個過程構(gòu)成分項分部工程。因此，過程的質(zhì)量得到了有效控制，整個分項分部工程乃至整個項目的施工質(zhì)量就得到了控制。過程控制必須堅持前一過程沒有達到質(zhì)量要求堅決不能輸出，從而把質(zhì)量問題控制值在過程這個最小范圍內(nèi)。

7、加強作業(yè)人員的培訓，提高作業(yè)人員素質(zhì)水平。人是影響施工質(zhì)量的決定性因素。針對我國目前作業(yè)人員流動性的特點，施工單位必須建立一套系統(tǒng)、有效的作業(yè)人員培訓體系，包括培訓機構(gòu)、培訓師資、培訓周期和培訓內(nèi)容等。對新聘用作業(yè)人員，必須進行質(zhì)量意識、專業(yè)知識、專業(yè)技能的培訓，杜絕不合格者上崗作業(yè)。

8、建立質(zhì)量監(jiān)督體系，加大質(zhì)量監(jiān)督力度。質(zhì)量監(jiān)督是確保施工質(zhì)量的外部手段，包括施工單位的內(nèi)部監(jiān)控和政府的外部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是一種自我糾錯方式，成本低，效率高，但必須要體系化、規(guī)范化，做到警鐘長鳴。政府監(jiān)督是確保施工質(zhì)量的最后手段，在這個物欲橫流的時代，政府必須加大對建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督力度，特別是要建立健全相關的工程質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī)，使部門執(zhí)法和質(zhì)量檢測有法可依、依法行事。

三、安全管理的防護措施

1、提高安全管理人員的安全意識

建筑行業(yè)的施工中是以人為主體的行為，因此在施工的安全管理中，人的安全意識也起到非常重要的作用，因此在建設施工中，要不斷的提高全體人員的安全意識，從而培養(yǎng)施工人員和管理人員的安全生產(chǎn)自覺性。要定期組織全體員工進行安全生產(chǎn)的培訓，強化其安全意識，同時針對不同的崗位的特點，組織人員學習在發(fā)生安全事故時的應對技巧，提高企業(yè)員工的安全意識，從而有效的減少或避免安全事故的發(fā)生。

2、 加大安全施工設施建設

施工企業(yè)在工程施工中要意識到安全施工對整個工程的重要影響，加大在安全管理中的各項投入，在整體的施工預算中要劃撥出相應的安全設施設置經(jīng)費，并且保證能?？顚Ｓ谩Ｓ绕涫窃诒Ｕ鲜┕と藛T安全的過程中，要采用相關的管理技術和防護措施，在發(fā)生安全事故的時候有效保護施工人員的人身安全。

3、 建立完善的施工安全管理制度

在目前建筑工程施工中，很多施工企業(yè)都沒有一套科學合理的安全管理制度對工程施工進行管理，使得在施工中沒有可以依照的條文，施工人員的行為得不到有效的約束，往往會導致安全事故的產(chǎn)生。所以在建筑工程施工中要針對工程建設的具體特點和情況，制定完善的安全管理制度，要對施工人員的行為進行明確規(guī)定，使他們在施工中可以采用正確的施工方法，按照相關的施工工序進行，保證整個施工活動的安全性，有效避免施工人員在施工中隨意施工行為的發(fā)生。

4、加強施工安全應急救援措施

在建筑施工中，安全事故的發(fā)生具有突發(fā)性和偶然性，很多安全事故會給建筑工程施工單位造成很大的損失。所以在安全管理中不僅要加強實現(xiàn)的預防措施，而且要加強事后應急措施，在日常的工程施工中要制定嚴格的應急預案，并且進行有效的演練。在施工安全事故發(fā)生之后，積極采取有效的措施，不僅能減少安全事故中的人員傷亡，而且能減低施工企業(yè)的經(jīng)濟損失。

結(jié)束語

建筑工程施工管理是一項全面、深入細致的工作，它貫穿于施工項目全過程，不僅需要企業(yè)管理層的重視和支持，還需要建筑工程人員在工程的質(zhì)量、安全管理方面，要善于不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓，學習掌握先進的管理方法和有效的管理機制，確保質(zhì)量、安全能真正得到控制。只有這樣，才能在滿足工程建設要求的情況下實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益，提高企業(yè)施工管理水平。

參考文獻:

[1]胡濤.建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理與控制.中小企業(yè)管理.2009.

第7篇：施工安全管理預案范文

關鍵詞：水利水電工程；安全影響因素；安全管理

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

一、水利水電工程的特點

(一)季節(jié)性強

水利水電工程是一個和季節(jié)變化有重大關系的工程項目，因此在施工過程中，一定要充分考慮到工程建設地區(qū)的枯水期和汛期，準確的選擇在枯水期進行水利水電工程的施工，只有這樣才能保證工程項目的良好運行。

(二)水利水電工程規(guī)模大,周期長,工程復雜

一般水利水電工程都是屬于大型工程，在建設過程中，涉及的人員廣泛，工程建設各項技術、材料復雜，加上施工周期長、規(guī)模大等特點，使施工過程管理不易，對其周圍環(huán)境也會產(chǎn)生較大影響。

(三)水利水電工程技術較為復雜

水利水電工程項目在建設過程中，對施工技術、施工位置、施工管理等要求高，主要是因為大多數(shù)的水利水電建設位置都相對偏僻，施工現(xiàn)場又沒辦法進行封閉管理，施工難度增加，工程建設復雜。

二、水利水電施工安全管理的特點

1、目前建筑市場競爭激烈，施工單位為了承攬到業(yè)務，低價中標，再在生活過程中壓縮安全生產(chǎn)管理費用，造成安全事故隱患，甚至導致安全事故的發(fā)生。

2、水利水電工程施工周期長，大部分時間又是露天作業(yè)，受氣候的條件影響相當大，在不同的季節(jié)和天氣里，對施工安全需要采取不同的措施。

3、水利水電工程常由多個單項工程組成，布置比較集中，工程量大，工種多，作業(yè)強度高，作業(yè)環(huán)境條件差和施工作業(yè)非標準化，建設過程相互干擾大，各工序常常平行交叉進行，對建設安全非常不利。

4、水利水電工程施工隊伍、勞務分包單位人員素質(zhì)、技術水平參差不齊，使得水利水電工程建設安全管理變得較為復雜。

三、水利水電工程施工影響因素

1.人的不安全行為：雖然現(xiàn)在的水利水電工程施工實現(xiàn)了很大程度的機械化，但大部分機械需要人為操作，因此人的因素是水利水電工程施工傷亡事故產(chǎn)生的一大主要因素。在水利水電工程的建設中，普遍存在著施工人員的水利水電專業(yè)知識不足、業(yè)務水平低的現(xiàn)象，有些施工人員安全意識差、忽視安全操作規(guī)章等。而且在當前的水利水電工程建設過程中，一些水利水電施工施工單位存在著一味地注重效益、成本，這些施工單位往往是工期優(yōu)先，重進度輕安全，而忽略施工安全的現(xiàn)象。

2.物的不安全狀態(tài)：物是指水利水電工程施工中所用的機械設備以及安全防護設施、設備、施工材料等。水利水電工程施工作業(yè)勞動密集，而且水利水電工程施工涉及的作業(yè)類型多，交叉作業(yè)，施工現(xiàn)場人與機械廣泛交織，很大程度的增加了施工管理的復雜性和作業(yè)過程的危險性。而且在施工過程中，有些施工單位存在著對原材料質(zhì)量把關不嚴的問題，使得一些不符合要求或偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場并使用，如水泥、鋼筋等不合格，甚至部分施工企業(yè)在施工過程中偷工減料，這些現(xiàn)象引起的質(zhì)量問題都會給工程運行留下嚴重的安全隱患。

3.環(huán)境的不安全條件：水利水電工程施工中傷亡事故的發(fā)生與環(huán)境有著密不可分的關系，這里的環(huán)境包括水利水電工程的大自然環(huán)境和施工環(huán)境。水利水電工程的施工地點自然環(huán)境條件差，山洪、滑坡、泥石流等自然災害常會發(fā)生，易發(fā)生安全事故。施工場地復雜，施工條件差，容易造成人員高處墜落、車輛傷害、物體打擊、觸電、起重傷害等安全事故。

4.管理缺陷的影響：在水利水電工程施工中，管理因素的失效直接影響著人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境的不安全條件的發(fā)生，間接導致事故發(fā)生。

四、水利水電工程施工安全管理的措施

（一）設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全管理人員

水利水電施工單位要設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責，配備專（兼）職安全員，對直接從事生產(chǎn)、施工的隊、車間等基層組織要配置專職安全員，安全員要經(jīng)過專業(yè)安全培訓，考試合格并取得安全員證書，持證上崗。安全員對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告，對現(xiàn)場違規(guī)行為，要立即制止。

（二）實行安全生產(chǎn)責任制度

為增強現(xiàn)場施工人員的安全意識，調(diào)動各級管理人員、施工人員安全管理的責任心，水利水電施工單位根據(jù)“誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責”的原則，建立橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任制度，分級明確安全生產(chǎn)責任。施工單位每年初與各級安全生產(chǎn)負責人層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，每年底對安全生產(chǎn)責任書進行考核，根據(jù)考核結(jié)果進行獎罰。

（三）建立安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度是施工單位安全生產(chǎn)的重要保障。施工單位可以根據(jù)實際情況及施工中積累的大量安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，制定出切實可行的安全生產(chǎn)管理制度，以保障生產(chǎn)安全有序地運行，將安全風險降到最低。施工單位一般要建立的安全生產(chǎn)管理制度包括：安全生產(chǎn)管理制度，安全教育制度，安全生產(chǎn)費用管理制度，安全生產(chǎn)獎勵制度，安全生產(chǎn)風險評價預控制度，設備安全管理制度，應急管理制度，安全生產(chǎn)舉報制度，安全檢查考核制度，應急管理制度及其他的安全生產(chǎn)管理制度。

（四）做好施工作業(yè)人員安全防范工作

由于水利水電施工存在很多危險因素，易發(fā)生傷亡事故，而施工作業(yè)人員往往是安全事故發(fā)生的直接受害者。因此，施工單位要確保作業(yè)人員生命安全，給施工作業(yè)人員配置合格的安全防護用品，并及時更新；經(jīng)常性檢查現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，及時排除不安全因素；定期或不定期檢查施工機械設備，減少設備對人造成的傷害。

（五）管理人員和作業(yè)人員進行教育培訓和考核上崗

安全管理要堅持以人為本的原則，水利水電施工單位要采取各種形式的培訓，提高人員自身的安全管理素質(zhì)。1、施工單位主要負責人、項目負責人、專職安全員要參加主管部門或者其他部門培訓，考核取證后方可任職。2、特種作業(yè)人員所從事的崗位，有較大危險性，容易發(fā)生人員傷亡事故，對操作本人、他人和周圍設施的安全有重大危害，特種作業(yè)人員工作的好壞直接關系到作業(yè)人員自身安全和施工單位的安全生產(chǎn)工作，因此，特種作業(yè)人員應經(jīng)過培訓，取得特種作業(yè)人員資格證，方可上崗作業(yè)。資格證應按要求年審。3、安全教育培訓要體現(xiàn)全員性、長期性、專業(yè)性。針對不同的人員進行不同內(nèi)容和形式的培訓。對管理人員主要組織進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、重要文件學習。對作業(yè)人員要進行“三級教育”培訓、上崗培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、開（復）工安全教育培訓、操作規(guī)程培訓、應急培訓、安全技術交底等。培訓應包括勞務分包單位人員。

（六）安全隱患辨識、評價及預控

安全隱患辨識:水利水電工程開工前及施工過程中，要對安全隱患進行動態(tài)辨識，在辨識中需要堅持“橫向到邊，縱向到底，不留死角”的規(guī)則，對施工中存在的安全隱患進行分析。具體可以根據(jù)幾個方面進行辨識：1、對水利水電工程的施工現(xiàn)場每個工作的環(huán)境進行觀察，找出工作環(huán)境中可能存在的安全隱患；2、通過以往發(fā)生的事故的記錄，吸取經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)安全隱患；3、使用檢查表對施工現(xiàn)場進行安全隱患檢查，找出安全隱患；4、通過與施工人員的交流、詢問，發(fā)現(xiàn)在施工中存在的安全隱患；5、根據(jù)施工進度，動態(tài)進行安全隱患分析；6、對與水利水電相關的組織、資料、專家等方面咨詢來獲取相關的安全隱患信息，對信息進行進一步的分析和研究，找出施工中的安全隱患。

安全隱患評價：組織有現(xiàn)場實際工作經(jīng)驗的人員，成立評價工作小組，對辨識出的安全隱患進行分析，評價，識別出重大安全隱患，做為安全管理控制的重點。

安全隱患預控：對識別出的重大安全隱患，通過制定目標、方案、措施、管理辦法進行預控。1、對一些關鍵部位和需要控制的部位，在施工過程中，針對工程的特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法制定安全技術措施；對危險性較大的專項工程，編制專項施工方案，各方案要及時下達，生產(chǎn)技術部門組織逐級交底；

施工時專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。2、在施工現(xiàn)場危險部位，設置安全警示標識，提醒施工作業(yè)人員注意；3、加強危險部位的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時處理；4、針對冬季，雨季、夏季特殊季節(jié)施工特點，制定有效的應對方案和措施。5、編制應急預案，開展應急預案培訓和演練，落實應急預案。7、實行領導帶班制度。

(七)加強違規(guī)管理

水利水電工程管理工作中的違規(guī)可以分成兩個方面：一是現(xiàn)場施工人員思想上的違規(guī)，在施工中對違規(guī)的后果沒有重視，沒有遵紀守法的意識；二是管理者的違規(guī)，施工人員受管理者的違規(guī)影響，產(chǎn)生相互作用，形成習慣性違規(guī)。施工人員違規(guī)被假設成一個點，那么管理者的違規(guī)可設成一個面。根據(jù)管理性違規(guī)的情況可以采取以下的幾個措施：一是加大對水利水電工程施工中的安全管理人員的考核、監(jiān)督，管理者的違規(guī)和施工人員的違規(guī)處罰一視同仁；二是落實安全管理制度，明確責任；三是將違規(guī)與政績考核進行掛鉤；四是加強管理人員的安全教育培訓。

結(jié)語

由于水利水電工程施工工期長、面廣、環(huán)境特殊等各方面因素，很容易發(fā)生安全事故。所以，水利水電施工單位要加強安全生產(chǎn)管理，堅持“安全第一”的思想，堅持“以人為本”的安全理念，建立健全安全管理機構(gòu)，安全管理制度，安全責任制，做好安全生產(chǎn)培訓，安全隱患預控工作，加強監(jiān)督檢查，真正確保水利水電工程施工安全生產(chǎn)。

參考文獻

[1]李佩.水利水電工程施工現(xiàn)場危險源管理研究[D].河北農(nóng)業(yè)大學,2013.

第8篇：施工安全管理預案范文

關鍵詞：公路工程；施工；安全管理；

Abstract: In recent years, the state highway engineering construction safety has been the focus of attention, and the challenge is more and more big. Construction safety management and control of highway engineering construction, all from the characteristics of technical characteristics and product characteristics of the decision. We first on highway engineering construction safety management and control characteristics were explicitly described, followed by on the highway project construction safety hidden trouble in the process were analyzed, then how to effective strengthening highway engineering construction safety management of in-depth analysis of research, and the practical and effective measures.

Key words: highway engineering; construction; safety management;

中圖分類號：F540.3文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

一、加強安全意識教育與安全防范措施

加強對建設企業(yè)安全管理人員、施工單位相關人員、特殊人員以及新進人員的專業(yè)培訓與安全防范教育，讓員工充分了解相關安全生產(chǎn)知識與技能。任何參加一線施工工作人員必須要掌握全部基礎安全教育，每個專業(yè)人員有義務監(jiān)督所屬施工企業(yè)創(chuàng)建應有的安全教育制度記錄，一旦出現(xiàn)未經(jīng)過安全教育的必須做出停工處理決定。提前做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故應急預案以及應急措施的演練工作，細心檢驗該預案的針對性與實用性，提高事故應急操作流程的完善工作與應急指揮程序的縝密性，加強對應急物資、裝備與技術的保護工作，提高管理人員及救援隊伍的應急操作能力，確保一旦遭遇險情可以積極開展自救互救工作，及時對人員實施疏散撤離，以求降低事故的損失率，盡量避免人員傷亡。

還有就是安全第一的思想牢不可變，提高施工中的組織管理。再就是實地落實施工的“三會”工作：每天完成施工后及時召開點評總結(jié)會，對當天施工安全、質(zhì)量以及配合情況作出有效地總結(jié)報告，然后再安排好次日的具體工作情況；每月必須召開施工總結(jié)專題會議，按季度組織一次施工總結(jié)分析會。

二、緊抓施工機械的隱患排查治理工作

施工單位各部門必須依據(jù)起重機械安全監(jiān)督管理條例，還有國家標準的設備操作規(guī)范制度的要求具體安排實施工作，有效提高起重機械以及施工設備的安全監(jiān)管管理，對于起重機械與施工設備的隱患排查治理力度也要進一步加強，對于工作中正常使用的起重機械與整體提升式腳手架、架橋機等自行式架設設施，必須要求相關部門定期實施驗收。另外，起重機械的租賃工作與安裝驗收、保養(yǎng)維護還有特殊工作人員持證上崗等視作排查的重點工作，將安全隱患消除的初級階段。

公路工程的上級承包單位要將符合資質(zhì)要求的安裝企業(yè)作為起重機械設備安裝拆除工作的首選；具體施工安裝單位必須嚴格遵守相關要求制定起重機械設備安裝拆除專項工作預案，并且嚴格按照預案來具體實施工作；施工企業(yè)須強化對起重機械的定期保養(yǎng)與維護，以確保施工單位可以安全使用起重機械設備；監(jiān)理機構(gòu)須切實加強對起重機械設備的安全監(jiān)察工作，如有施工隱患發(fā)生就要馬上督促施工企業(yè)實施整改，將隱患遏制在萌芽狀態(tài)。尤其是人工操作施工起重機械設備，各部門主管一定要將安全責任落實到崗位和具體員工，并對其履行職責的能力進行監(jiān)督工作，以求將施工機械設備安全管理條例落到實處。

三、加強公路施工現(xiàn)場的安全管理措施

對于公路施工安全生產(chǎn)的復雜性與重要程度須有充分的思想準備，必須實行具體項目工作責任制度，設立專門地安全工作管理機構(gòu)，詳細檢查施工安全生產(chǎn)工作中任何環(huán)節(jié)中存在的危險隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，自始至終保持清醒的頭腦與安全憂患意識，盡量消除輕視麻痹思想與厭戰(zhàn)情緒，積極探討公路工程施工安全的規(guī)律性，堅持公路工程施工組織及現(xiàn)場管理的規(guī)范情況，將質(zhì)量監(jiān)管工作與安全監(jiān)督機制有效的聯(lián)系在一起，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)隱患，以求夯實安全生產(chǎn)管理的基礎工作。另外還要嚴格審查施工企業(yè)的安全管理條例，認真貫徹施行《安全生產(chǎn)許可證條例》，想要參加公路建設項目投標就必須具備安全生產(chǎn)管理許可證，安全生產(chǎn)管理人員不整、施工現(xiàn)場防護不達標、重大專項預案未經(jīng)審查的企業(yè)不得開工生產(chǎn)。還有，對于特殊工程項目必須對其實施專項地安全生產(chǎn)評估工作。

四、積極開展安全隱患排查治理工作

必須加強對于安全生產(chǎn)隱患的排查治理工作，要力求思想不松懈、工作不放松與力度不減弱，對于安全隱患要及時消除，并防范工作中事故的發(fā)生。首先是要制定工作應急處理方案。創(chuàng)建惡劣天氣施工應急處理方案、員工傷亡事故應急處理方案以及現(xiàn)場突發(fā)事故處理方案等等，并且要經(jīng)常開展演練工作，使得應急處置能力得到有效提高。再就是創(chuàng)建安全生產(chǎn)檢查制度。要選用定期與不定期相結(jié)合的檢查方法，項目負責部門每個月定期檢查一次，工程施工方每季度定期檢查一次，而班組部門全天候?qū)嵤┌踩a(chǎn)檢查工作，對于項目中的安全隱患要重點監(jiān)察，隨時發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時解決，力求達到零事故的發(fā)生。最后就建立事故隱患臺帳。須鞏固安全生產(chǎn)檢查記錄，做好事故隱患的臺賬工作。對于工作中檢查出的事故隱患要當場予以妥善解決，如無法當場解決的就要下達《事故隱患整改通知書》，并加以必要整改意見與期限，確保在時效之內(nèi)將隱患處理掉，防止安全隱患最終發(fā)展成為工作事故。

五、全面加強安全生產(chǎn)制度建設

對于安全生產(chǎn)管理條例的修訂與完善要進一步加強，以降低安全生產(chǎn)制度的漏洞與管理不到位。加大對于重點崗位、環(huán)節(jié)以及工作場所的制度建設，對于容易發(fā)生事故隱患的環(huán)節(jié)著重制定防范措施，確保各項制度都具備其較強的針對性、可行性與操作性。最后就是要在提高制度執(zhí)行力上做好文章，領導干部須起到模范帶頭作用，施工人員要遵守規(guī)章制度，這樣就會形成以制度管人、按制度辦事、用制度管權(quán)的良性循環(huán)機制。

總結(jié)：

安全生產(chǎn)是公路施工工作中最為重要的組成部分，如果沒有安全生產(chǎn)作為保證機制，那么對于成本管理與施工進度就都成了空談。當前的公路建設環(huán)境市場的競爭非常激烈，我們唯有做好安全生產(chǎn)管理才是生存之道，而想要做到對于細節(jié)方面的管理，就不可以放過任何生產(chǎn)方面的隱患，將安全隱患問題消除在萌芽階段。

參考文獻：

[1]德,和貴山.高處墜落安全評價方法研究[J].安全,2009,(07):111-114

[2]黃世國.建筑企業(yè)安全管理綜合評價指標體系設計[J].重慶工學院學報(社會科學版),2009,(01) :130-134

第9篇：施工安全管理預案范文

關鍵詞： 建筑工程 ；施工質(zhì)量 ；安全管理

有些已經(jīng)投入使用中的工程或者正在建設中的工程有隱藏著一些質(zhì)量方面弊端的可能 ，這些隱藏的問題中有情況較輕微的也有情況很嚴重的 ，而嚴重的可能會對建筑的整體結(jié)構(gòu)造成損毀 ，同時對人們的安全也可能造成一定的危害 ，這就使得人們的人身安全有了隱蔽的危險。所以 ，對建筑工程的安全性以及施工質(zhì)量問題的管理是現(xiàn)今社會所重點關注的課題之一。

1影響施工質(zhì)量安全的原因

導致建筑施工工程安全事故的原因很多，大致有高處作業(yè)風險、地質(zhì)因素、環(huán)境因素、設備因素、材料因素、人員因素等組成，有時幾種因素相互交叉產(chǎn)生。但總的來說，主要是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)造成。具體來說，有幾下幾個方面：

1.1企業(yè)領導重視不足，機構(gòu)設置不全

在政府質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)、社會監(jiān)理單位不斷發(fā)展、壯大的同時，建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全管理部門地位不斷下降。造成這一狀況的一個主要原因，是企業(yè)領導對施工質(zhì)量安全重視不足，原來獨立的質(zhì)量科、安全科現(xiàn)在都精簡為工程管理部內(nèi)的一個崗位，企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量、安全管理隊伍不斷萎縮、大量流失。建筑企業(yè)過分依賴監(jiān)督機構(gòu)和監(jiān)理單位，忽視自身質(zhì)量管理機構(gòu)的構(gòu)建和人員安排。監(jiān)督機構(gòu)僅注重了一個工程形成過程中到位檢查的那幾天的工程質(zhì)量安全問題，而放棄了大量的不在現(xiàn)場檢查時的工程質(zhì)量安全問題。

1.2施工一線工人作業(yè)水平不高，操作不規(guī)范

隨著建筑企業(yè)改制和用工制度的改革，建筑工人隊伍發(fā)生了根本性變化，管理與勞務兩層分離，民工成為建筑工人的主力，建筑工人從原來具有1～8級技術的工人，轉(zhuǎn)變?yōu)槲唇?jīng)系統(tǒng)培訓的散兵游勇。主要由農(nóng)民工組成的施工一線工人隊伍，缺乏培訓，質(zhì)量安全意識淡薄，技術能力、整體素質(zhì)水平都有待提高。

1.3建筑材料不符合規(guī)格

建筑工程材料是構(gòu)成工程實體的最基本單元，是工程質(zhì)量的基礎，其質(zhì)量是否符合設計及材料標準的要求，將直接影響到整個建筑物的質(zhì)量等級、結(jié)構(gòu)安全。

2 建筑工程施工質(zhì)量的管理措施

2.1 實行建筑工程 QC 小組攻關活動 ，同時開展質(zhì)量否決權(quán)

只有將施工項目質(zhì)量問題的管理控制在一定范圍中 ，才能全方面的開始實施對質(zhì)量問題的控制工作 ，并施行建筑工程 QC 小組活動。若是有質(zhì)量通病那就直接組織相關的工作人員進行“攻關型”的活動 ，把工程的質(zhì)量問題放在首要位置進行討論。經(jīng)過以往的施行情況來看 ，這使建筑工程施工的安全以及施工質(zhì)量的管理有了很顯著的提升 ，通過簽訂責任狀的形式來對質(zhì)量指標實行否決權(quán)指標 ，并采取工程施工項目的質(zhì)量否決權(quán)和工程施工項目的質(zhì)量承包制度。因為 ，這樣的活動會直接影響到項目經(jīng)理部門中所有員工自身的利益情況 ，所以很好的提升了他們的積極性并直接推動了質(zhì)量管理工作的高效實施。

2.2 對工程所使用的設備、材料以及建筑配件進行嚴格的監(jiān)管

從國家針對建筑行業(yè)所制定的相關規(guī)定來看 ，只有把工程施工單位材料的采購關、質(zhì)量的檢測關、對成品的質(zhì)量檢測關以及施工現(xiàn)場安全的管理關等“四關”把住 ，才有可能達到提高工程質(zhì)量層次的目的 ，要對工程所使用的材料、設備等進行嚴格的檢查 ，必須要采用型號、質(zhì)量等都達到規(guī)定指標的工程建材。對房屋建筑工程采取綜合管理模式 ，使建筑的全部施工環(huán)節(jié)都處在管理控制中。首先是采購員 ，在聘用采購員時 ，要考慮其綜合能力與素質(zhì) ；考慮他們專業(yè)水平、政治素質(zhì) ；同時也要看其是否有較強的事業(yè)心 ，只有滿足以上條件的采購員才是合格的采購員 ，能夠勝任鑒別建材質(zhì)量的工作。其次是所掌握的信息 ，要經(jīng)常性的調(diào)查整個社會不同建材的供貨情況、價格的變動情況以及質(zhì)量的優(yōu)劣情況 ，如此不僅能夠針對建材的質(zhì)量及時對工程的選材做出一些變更 ，還可以讓建材的成本適當?shù)慕档汀?/p>

2.3 推進內(nèi)外工程質(zhì)量問題的總結(jié)與交流

若想要工程的施工能夠順利的進行 ，那么就要做好施工前期的所有準備工作 ，因為前期的準備工作是建筑工程開始施工的基礎 ，施工人員要盡可能的熟悉施工周圍環(huán)境 ，在認真探討工程圖紙之后 ，聯(lián)系實際情況來布置施工前的準備工作。在對工程質(zhì)量的要求很高的工程項目進行施工時 ，建筑方要與各個項目部門對環(huán)境的管理體系以及建材質(zhì)量的管理體系等進行多方面的深入交流 ，而后 ，建筑單位的人員將本單位施工的不足之處、施工的優(yōu)勢等都總結(jié)出來 ，并及時采取相應的措施來將不足之處修正回來 ，爭取以最快的速度來把問題解決掉。

2.4 將質(zhì)檢人員的質(zhì)量檢查控制作用充分的發(fā)揮出來

只有使質(zhì)量檢查工作的效率提升到一定的程度 ，才能夠在根本上解決建筑工程的質(zhì)量問題。建筑單位要把對檢查人員隊伍的建設重視起來 ，促使施工人員與質(zhì)量檢查人員將“質(zhì)量第一”貫徹到工程的每一個環(huán)節(jié)中去。建立起施工人員、質(zhì)檢人員以及用戶相互間的團隊精神 ，能更好的進行彼此間的探討、交流工作。施工現(xiàn)場的操作人員與質(zhì)檢人員的目標是一樣的 ，都是為了滿足用戶的需求 ，建造質(zhì)量更好的建筑。在不能將施工進度和工程質(zhì)量同時保證時 ，一般都是把重點放在工程質(zhì)量上。所以 ，一定要將質(zhì)檢人員的檢查控制作用給充分的發(fā)揮出來。

3 建筑工程施工安全的管理措施

3.1 制定安全生產(chǎn)責任制

定制并貫徹多個安全措施與規(guī)章制度后 ，才能實現(xiàn)工程施工項目的安全生產(chǎn)。從工程開始施工起 ，就要落實各個工程種類工作人員具體操作的規(guī)程以及各個管理人員的崗位安全生產(chǎn)責任制。就如 ：對質(zhì)量管理方案的監(jiān)督負責 ；對現(xiàn)場安全知識交流情況負責 ；對平常的檢查工作負責 ；對辨別危險源的宣傳情況負責等。

3.2 對安全生產(chǎn)條件進行完善

對施工的關鍵通道與現(xiàn)場進出口的各種地面進行硬化的處理 ，建材的布置要符合科學、合理的安排 ，所有的建材都必須要與現(xiàn)場平面布置總圖的設計相符。為每個工作人員都提供勞動保護用品 ，這些用品一定要是符合國家規(guī)定標準的 ，這樣可以提升操作人員的工作環(huán)境水平 ，也可以保證其人身安全 ，間接的提高了工程施工安全以及施工的速度。

3.3 組織編排應急、救援的預案

為了遏制突發(fā)的事件制定應急、救援的預案 ，把事故引起的危害降到最低程度。在建筑工程的前期準備階段中就要將救援隊伍建立起來，對各工作人員的職責與分工進行明確 ，就如，發(fā)生事故后 ，效仿急救、維護秩序、及時提供醫(yī)療物品 ，定制及時有效的應急、救援措施等。

總而言之 ，施工單位與工程單位都必須要把安全意識和質(zhì)量意識全面的樹立起來 ，施工單位不能只注重工程的施工量 ，更應該將工程的質(zhì)量問題放在首位，增強工程質(zhì)量與安全管理，并在保證工程質(zhì)量的前提下完成工程 ，這對我國目前現(xiàn)代化建設有著重要的意義。

參考文獻

[1]林仁輝.建筑工程施工質(zhì)量優(yōu)化管理探究[J].科技傳播.2010（20）

[2]馮彥賀.房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理探討[J].科技傳播.2010（24）