建筑工地考核管理制度精選(九篇)
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第1篇：建筑工地考核管理制度范文
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞平安、和諧目標(biāo)，以建立健全長效工作機(jī)制為核心，以嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制為抓手，扎實(shí)推進(jìn)平安工地創(chuàng)建工作，確保全縣建筑工地各項(xiàng)安全防護(hù)及安全質(zhì)量措施落實(shí)到位，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
按照《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》、《關(guān)于實(shí)施施工現(xiàn)場主要管理人員在崗考核和“兩場聯(lián)動(dòng)”的通知》和綜治委平安創(chuàng)建工作要求，實(shí)施動(dòng)態(tài)考核管理，進(jìn)一步強(qiáng)化文明施工工程，強(qiáng)化“1+3”安全監(jiān)控體系，力爭使建筑工地全部達(dá)到施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效解決拖欠民工工資問題，預(yù)防和減少影響社會(huì)穩(wěn)定的治安事件。
三、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格督查。為認(rèn)真做好全縣平安工地創(chuàng)建活動(dòng)的組織、宣傳和督查工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，決定成立全縣平安工地創(chuàng)建活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施。要緊緊圍繞全縣平安創(chuàng)建工作總體部署，加大工作力度，強(qiáng)化落實(shí)措施，著力督促檢查，加強(qiáng)平安工地建設(shè)和規(guī)范化管理，推進(jìn)全縣平安創(chuàng)建工作扎實(shí)深入地開展。
（1）安全防護(hù)措施規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。施工企業(yè)層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防護(hù)措施做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場消防安全管理措施到位，安全生產(chǎn)事故得到有效遏制。
（2）采用LBS無線定位管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)考核。按照省、市住建部門要求強(qiáng)化市場與現(xiàn)場聯(lián)動(dòng)機(jī)制，督促各方主體誠信履約，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。重點(diǎn)是加大監(jiān)管項(xiàng)目管理人員力度，特別是建設(shè)單位派駐的甲方代表，施工企業(yè)帶班負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、項(xiàng)目總監(jiān)的在崗率。
（3）建筑工地實(shí)行“1+3”安全監(jiān)控體系。建立全參與、全方位，全過程的“1+3”安全監(jiān)控體系，重點(diǎn)做好監(jiān)控重大危險(xiǎn)源、點(diǎn)，并做好公示，及時(shí)清除清零。同時(shí)在項(xiàng)目出入口建立“1+3”監(jiān)控的“八牌五圖”。
（4）工地食堂和宿舍衛(wèi)生安全。工地食堂取得有效衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員取得健康證明，食品加工嚴(yán)格按照衛(wèi)生要求進(jìn)行，有有效防范食物中毒的措施和應(yīng)急預(yù)案。職工宿舍符合安全、消防有關(guān)要求，建立生活設(shè)施管理制度和日常檢查、考核制度，有專（兼）職治安、防火和衛(wèi)生管理責(zé)任人。
（5）加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳教育，杜絕現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象。施工企業(yè)建立對施工作業(yè)人員，三類人員和特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)制度，人員持證上崗，定期開展三級安全教育，規(guī)范農(nóng)民工及外來人員管理，辦好農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，杜絕施工一線作業(yè)人員違章作業(yè)、違規(guī)指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象。
第2篇：建筑工地考核管理制度范文
一、把握重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，規(guī)范開展城市管理綜合執(zhí)法工作
（一）深入規(guī)范開展查控違法建設(shè)工作
1.深入推進(jìn)村民建房整治行動(dòng)。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）對村民建房大檢查系統(tǒng)篩選的超高、超層、超大房屋進(jìn)行深入整治，堅(jiān)決拆除一批典型違法建設(shè)；加強(qiáng)村民建房信息系統(tǒng)管理，做好信息錄入工作，建立“黑名單”管理制度，對暫時(shí)無法拆除的房屋，列入黑名單，不予辦理供水、供電等手續(xù)，禁止投入使用；督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）抓緊對符合條件的房屋規(guī)范做好登記備案工作，同時(shí)加強(qiáng)對村民建房信息牌發(fā)放的監(jiān)管力度。
2.強(qiáng)化巡查監(jiān)控措施。進(jìn)一步充實(shí)“兩違”辦的人員和裝備，從大隊(duì)抽調(diào)執(zhí)法人員組建巡查隊(duì)伍由“兩違”辦統(tǒng)一指揮調(diào)度，落實(shí)監(jiān)督檢查機(jī)制，繼續(xù)實(shí)行違法建設(shè)“日巡查”、“日報(bào)告”制度，同時(shí)加大對控違裝備的投入，堅(jiān)決把違法建設(shè)處理在萌芽狀態(tài)。強(qiáng)化查違辦的協(xié)調(diào)職能，積極協(xié)調(diào)各有關(guān)責(zé)任部門共同遏制新的違法建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)管合力，同一事項(xiàng)兩次督辦未果的，將由“兩違”辦與縣監(jiān)察部門進(jìn)行聯(lián)合督辦。
3.推進(jìn)存量違法建設(shè)的分類治理工作。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）對存量違法建設(shè)進(jìn)行細(xì)化梳理，并按照期限分期分批落實(shí)拆除、登記備案、補(bǔ)辦手續(xù)等分類處理措施。
4.完善通報(bào)考評機(jī)制。由“兩違”辦定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）查控違法建設(shè)工作情況進(jìn)行通報(bào)，并根據(jù)《縣農(nóng)民建房管理工作考評細(xì)則》規(guī)范開展考評工作，考評結(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）年終績效考核掛鉤。
（二）精細(xì)管理市容環(huán)境，努力鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成效
積極發(fā)揮城管執(zhí)法的職能作用，以“做細(xì)、做優(yōu)、做靚”為目標(biāo)，不斷完善常態(tài)管理與集中整治相結(jié)合、機(jī)動(dòng)巡查與蹲點(diǎn)駐守相結(jié)合的長效化、精細(xì)化管理機(jī)制，落實(shí)和完善執(zhí)法網(wǎng)格管理措施，嚴(yán)防城市主干道沿線、重點(diǎn)地區(qū)的“三亂”反彈，同時(shí)積極配合推動(dòng)流動(dòng)商販的疏導(dǎo)工作，確保我縣城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)改善，切實(shí)鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成效，不斷提升城市衛(wèi)生程度。
（三）進(jìn)一步提升建筑工地管理執(zhí)法效能
與建設(shè)部門緊密配合，將管理的關(guān)口前移至建筑工地，在指導(dǎo)督促建筑工地遵章守法施工的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)巡查監(jiān)控，加大對夜間超時(shí)施工、揚(yáng)塵污染類違規(guī)施工，以及違章余泥運(yùn)輸車輛的查處力度，同時(shí)采取有效措施督促建筑工地自覺遵守建筑垃圾排放管理制度，嚴(yán)格落實(shí)對無證排放建筑垃圾的處罰措施，有效將各類問題防范和化解在工地源頭，切實(shí)減少建筑施工對城市環(huán)境的影響。
（四）統(tǒng)籌兼顧規(guī)范開展其他執(zhí)法工作
認(rèn)真做好執(zhí)法職權(quán)的梳理工作，根據(jù)法定職能的調(diào)整情況，有針對性強(qiáng)化對基層執(zhí)法大隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保相關(guān)執(zhí)法工作規(guī)范開展，取得實(shí)效。
二、創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)隊(duì)伍培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階
圍繞執(zhí)法理論知識(shí)、實(shí)踐技能兩大項(xiàng)目，突出崗位業(yè)務(wù)、工作規(guī)范和實(shí)踐技能的培訓(xùn)，全面提升執(zhí)法隊(duì)伍的理論和實(shí)踐水平。
（一）推行多元結(jié)合的執(zhí)法業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
從上級部門、業(yè)務(wù)股室、直屬大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所等單位物色業(yè)務(wù)骨干，組建業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)教師隊(duì)伍，推行案例研討、理論講授、執(zhí)法實(shí)踐、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多種方式有機(jī)結(jié)合的執(zhí)法業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，參訓(xùn)人員根據(jù)統(tǒng)一安排參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和一線執(zhí)法實(shí)踐，全面提升執(zhí)法業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐水平。
（二）強(qiáng)化政治思想和廉政紀(jì)律教育
把政治思想和廉政紀(jì)律教育作為重要課題融入到隊(duì)伍戰(zhàn)訓(xùn)當(dāng)中，繼續(xù)深入推行崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)教育，以科學(xué)理論和廉政規(guī)定為主線，以情景案例為載體，邀請紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部和組織本單位有關(guān)人員對參訓(xùn)隊(duì)員進(jìn)行教育培訓(xùn)，進(jìn)一步鞏固和提升隊(duì)伍的政治素質(zhì)。
（三）塑造過硬作風(fēng)和良好形象
通過系統(tǒng)講授文明執(zhí)法、公務(wù)禮儀和形象督察規(guī)定等知識(shí)，以及規(guī)范開展隊(duì)列訓(xùn)練，進(jìn)一步塑造隊(duì)伍法治文明、令行禁止、雷厲風(fēng)行的良好作風(fēng)形象。
三、進(jìn)一步規(guī)范開展業(yè)務(wù)管理、辦理及隊(duì)伍督察工作
一是對案件質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)，確保行政處罰依法實(shí)施，同時(shí)深入扎實(shí)做好日常執(zhí)法業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，根據(jù)法定職能的調(diào)整和執(zhí)法工作實(shí)際需要，進(jìn)一步完善相關(guān)工作指引，加大日常執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)普及力度，同時(shí)強(qiáng)化對業(yè)務(wù)技能的檢查考核，促進(jìn)隊(duì)伍的執(zhí)法業(yè)務(wù)水平持續(xù)提升。
二是繼續(xù)深入扎實(shí)開展辦理工作，不斷健全工作責(zé)任制，規(guī)范接訪、辦信、督辦、回復(fù)等工作流程，抓好重點(diǎn)件的調(diào)研、處理、督辦等工作，把工作的完成情況納入執(zhí)法考評體系，不斷提高工作效能。
三是強(qiáng)化文明執(zhí)法、依法行政、執(zhí)法效能、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)等方面的督察考評工作，定期向大隊(duì)通報(bào)督察情況，并抄送各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處）。
四、推行機(jī)關(guān)精細(xì)化管理
（一）以人為本開展人事管理工作
適應(yīng)城管執(zhí)法體制改革的新形勢，精細(xì)開展機(jī)關(guān)人事管理工作，為機(jī)關(guān)人員提供更為貼心、更為細(xì)致、更為到位的服務(wù)；繼續(xù)嚴(yán)格推動(dòng)計(jì)劃生育管理各項(xiàng)措施的落實(shí)，杜絕計(jì)生違法違規(guī)的情形。
（二）規(guī)范公文辦理
繼續(xù)加大對公文辦理的管理力度，實(shí)行統(tǒng)一流程、統(tǒng)一規(guī)范，同時(shí)加大文秘工作的人力資源投入，提高批文工作的科學(xué)性和實(shí)效性，繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)做好檔案工作，實(shí)現(xiàn)公文管理系統(tǒng)的規(guī)范有序，高效運(yùn)作。
（三）實(shí)現(xiàn)辦公裝備精細(xì)管理
繼續(xù)規(guī)范做好現(xiàn)有辦公裝備的更新、維護(hù)等工作，升級改造網(wǎng)絡(luò)辦公軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)對辦公裝備正常運(yùn)行的技術(shù)支持，提升整體運(yùn)作效能，同時(shí)加強(qiáng)辦公用電管理和耗材管理，落實(shí)監(jiān)督檢查措施，促進(jìn)節(jié)能減排，確保辦公安全。
（四）建立完善扣押車輛管理制度
加強(qiáng)對扣押車輛的監(jiān)督管理，扣押車輛停放到停車場指定位置后，及時(shí)做好登記工作，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)備案，未完成違章處理或未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意處置。
第3篇：建筑工地考核管理制度范文
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照現(xiàn)代化濱江花園城市建設(shè)的總體要求，本著集中整治、階段提升、持續(xù)改善的原則，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、強(qiáng)化監(jiān)管、健全機(jī)制”的工作方針，以宣傳教育、依法管理為依托，以文明施工專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，以嚴(yán)管重罰為手段，全面開展建筑工地安全生產(chǎn)文明施工專項(xiàng)整治行動(dòng)，營造環(huán)境優(yōu)美、秩序井然、文明和諧的城市形象。
二、整治目標(biāo)
建筑工地安全生產(chǎn)文明施工專項(xiàng)整治工作以建設(shè)現(xiàn)代化濱江花園城市為主題，突出文明施工、文明管理特色，展現(xiàn)行業(yè)新形象。通過創(chuàng)新工作機(jī)制，理順管理體系，強(qiáng)化長效管理，著力解決文明施工管理深層次問題，力爭用3個(gè)月的時(shí)間，達(dá)到整治效果，使我市建筑工地安全生產(chǎn)文明施工水平進(jìn)一步提高，努力實(shí)現(xiàn)施工環(huán)境更加整潔、施工形象更加文明，樹立建筑行業(yè)文明新形象。
三、整治范圍和內(nèi)容
（一）整治范圍
全市所有在建建設(shè)工程（含市政工程），重點(diǎn)是城區(qū)在建建設(shè)工程。
（二）整治內(nèi)容
1．建設(shè)單位支付安全文明施工措施費(fèi)情況。貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《省建設(shè)工程現(xiàn)場安全文明施工措施費(fèi)計(jì)價(jià)管理辦法》、《市建設(shè)工程文明施工管理辦法》，嚴(yán)格和規(guī)范建設(shè)單位按時(shí)足額支付安全文明施工措施費(fèi)的行為。
2．人員到崗到位情況。貫徹落實(shí)《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》和《關(guān)于實(shí)施施工現(xiàn)場主要管理人員在崗考核和“兩場”聯(lián)動(dòng)的通知》的要求，加強(qiáng)施工現(xiàn)場主要管理人員，特別是項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)的在崗考勤管理，強(qiáng)化“兩場”聯(lián)動(dòng)。
3．掛靠、違法分包、轉(zhuǎn)包等違法行為。依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，嚴(yán)厲打擊掛靠、違法分包、轉(zhuǎn)包等違法行為，整頓建筑市場承發(fā)包秩序。
4．各項(xiàng)政策制度落實(shí)情況。貫徹國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的規(guī)章制度，重點(diǎn)檢查施工工地各項(xiàng)臺(tái)帳資料、執(zhí)行我市有關(guān)主管部門制定下發(fā)的政策制度的落實(shí)情況。
5．腳手架及臨邊防護(hù)專項(xiàng)整治。依據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，開展對腳手架和“四口”、“五臨邊”、卸料平臺(tái)等臨邊防護(hù)情況的專項(xiàng)檢查，規(guī)范腳手架搭設(shè)，提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。
6．建筑施工揚(yáng)塵控制專項(xiàng)整治。提高對建筑施工現(xiàn)場防治揚(yáng)塵管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，開展建筑施工渣土的整治，開展施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染治理的專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查土方開挖的揚(yáng)塵控制、現(xiàn)場道路硬化、現(xiàn)場沙石回填土覆蓋、車輛清運(yùn)渣土、現(xiàn)場出口設(shè)置車輛沖刷設(shè)施等情況。
7．建筑起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治。貫徹落實(shí)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，嚴(yán)格施工起重機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)和使用登記制度，重點(diǎn)檢查建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗(yàn)收、使用、維修保養(yǎng)等情況。
8．施工現(xiàn)場文明施工情況。嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，重點(diǎn)檢查施工大門、施工圍擋搭設(shè)情況；建筑工地進(jìn)出口設(shè)置及進(jìn)出口道路硬化情況，場內(nèi)車輛轉(zhuǎn)運(yùn)道路硬化情況，進(jìn)出口、場內(nèi)沖洗設(shè)施配備情況及控制車輛帶泥上路情況；建筑物外整體腳手架使用全封閉安全密目網(wǎng)，防止高空墜物和建筑揚(yáng)塵情況，腳手架鋼管檢測備案和漆成統(tǒng)一顏色及安全密目網(wǎng)保潔情況；施工現(xiàn)場的施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置情況；施工現(xiàn)場平面布置圖及施工標(biāo)志牌設(shè)置情況；施工現(xiàn)場的各種建筑材料、設(shè)備器材、現(xiàn)場制品、構(gòu)配件等物料堆放情況；施工現(xiàn)場防止施工產(chǎn)生的廢水、廢氣、噪音污染周邊環(huán)境的情況；現(xiàn)場臨建設(shè)施包括辦公室、宿舍、食堂、廁所、淋浴室等搭設(shè)情況；市政工程便民安全通道、安全導(dǎo)向標(biāo)志設(shè)置等交通組織情況等。
四、整治標(biāo)準(zhǔn)
（一）嚴(yán)格安全文明施工措施費(fèi)支付制度。安全文明施工措施費(fèi)用為不可競爭費(fèi)用，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件和工程承發(fā)包合同中，單獨(dú)開列安全文明施工措施費(fèi)用。在工程開工前，應(yīng)當(dāng)預(yù)付不少于基本費(fèi)60%的現(xiàn)場安全文明施工措施費(fèi)，并按照合同約定及時(shí)向施工單位支付安全文明施工措施費(fèi)用。施工單位應(yīng)當(dāng)將安全文明施工措施費(fèi)專款專用。
（二）嚴(yán)格項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到崗制度。施工現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)）必須與中標(biāo)通知書和施工合同約定的一致，并到崗到位。項(xiàng)目部人員應(yīng)佩戴企業(yè)統(tǒng)一的安全帽和胸牌；監(jiān)理部人員應(yīng)佩戴省住建廳統(tǒng)一的帶有監(jiān)理標(biāo)識(shí)的安全帽和胸牌。嚴(yán)格落實(shí)《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》：企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢查時(shí)間不少于其工作日的25%，認(rèn)真做好檢查記錄，并分別在企業(yè)和工程項(xiàng)目存檔備查；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%，認(rèn)真做好帶班記錄，并簽字存檔備查，因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)向建設(shè)單位請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。安置房、保障房工程，項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員、總監(jiān)及項(xiàng)目監(jiān)理部成員均不得承擔(dān)其他建設(shè)任務(wù)，并不得中途更換。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。安全生產(chǎn)及文明施工管理必須做到令行禁止、政令暢通。各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)主管部門制定的各項(xiàng)政策和制度，堅(jiān)決杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象發(fā)生。
（四）嚴(yán)格建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)。推廣使用《市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)化行為指南》，規(guī)范和統(tǒng)一文明施工標(biāo)準(zhǔn)。
1．施工作業(yè)區(qū)封閉管理
（1）主要路段圍擋高度不低于2.5米，一般路段不低于2米。圍擋應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀、規(guī)范成線。沿工地四周連續(xù)設(shè)置。磚圍墻應(yīng)做到定期粉刷維護(hù)，保證美觀。不得使用彩條布或以房帶墻的形式進(jìn)行封閉。
（2）結(jié)構(gòu)主體±0.00以上，必須采用符合安全要求的密目式安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉。封閉必須高于作業(yè)面且同步進(jìn)行。密目式安全網(wǎng)要保持干凈、整齊、牢固、無破損。
（3）施工現(xiàn)場使用的腳手架鋼管、臨邊防護(hù)鋼管、扣件必須經(jīng)過檢測備案。腳手架搭設(shè)必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ30-2011），鋼管、扣件必須進(jìn)行防銹處理，統(tǒng)一涂黃色，剪刀撐桿、防護(hù)欄桿應(yīng)涂上紅白（或黃黑）相間的標(biāo)志色。
2．施工道路及材料堆放
（1）工地進(jìn)出通道、場內(nèi)加工區(qū)和生活區(qū)道路應(yīng)使用混凝土硬化覆蓋，滿足車輛行駛要求。其它地方應(yīng)綠化或覆蓋，防止產(chǎn)生揚(yáng)塵。
（2）施工現(xiàn)場出入口必須設(shè)置大門、平臺(tái)式車輛沖洗設(shè)施和污水沉淀池、排水溝，并派專人沖洗，嚴(yán)禁帶泥上路。施工場地內(nèi)應(yīng)設(shè)置排水溝并連通至沉淀池，經(jīng)沉淀凈化后統(tǒng)一回收再利用。
（3）建筑材料、構(gòu)件、料具按總平面布局堆放。易燃易爆物品分類堆放，物料堆放整齊。無建筑垃圾，做到工完場地清。
3．車輛管理
（1）施工現(xiàn)場運(yùn)輸材料、預(yù)拌混凝土、渣土、垃圾等應(yīng)有遮蓋和防護(hù)措施。
（2）運(yùn)輸車輛必須具備“工程運(yùn)輸車輛核準(zhǔn)標(biāo)志”、“工程運(yùn)輸車輛準(zhǔn)行證”、“建筑垃圾車輛準(zhǔn)運(yùn)證”和“建筑垃圾運(yùn)輸處置證”。必須定期檢測合格，并安裝符合省頒標(biāo)準(zhǔn)的GPS定位系統(tǒng)，加裝轉(zhuǎn)彎、倒車蜂鳴提示器及車輛尾部噴涂放大號(hào)牌。
4．辦公區(qū)、生活區(qū)管理
（1）施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)劃分明顯。宿舍符合衛(wèi)生要求，生活用品放置整齊。
（2）有各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度（環(huán)境衛(wèi)生、臨時(shí)廁所等），有衛(wèi)生管理人員和保潔工作人員。設(shè)置的臨時(shí)廁所衛(wèi)生清潔，生活垃圾日產(chǎn)日清。
五、整治措施
1．完善安全文明施工措施費(fèi)審查制度。建設(shè)局在受理施工合同備案手續(xù)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查合同中安全文明施工措施費(fèi)（基本費(fèi)、考評費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)）是否按規(guī)定單獨(dú)開列，未單獨(dú)開列或費(fèi)率不符規(guī)定的，不予辦理合同備案和施工許可證。在受理安全監(jiān)督手續(xù)時(shí)，應(yīng)核查建設(shè)單位預(yù)付60%基本費(fèi)的支付憑證，未足額支付的，不予辦理安全監(jiān)督手續(xù)。
2．嚴(yán)格開工安全條件審查制度。工程開工前，建設(shè)局要嚴(yán)格審查包括工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障體系建立情況、安全投入及費(fèi)用落實(shí)情況、現(xiàn)場辦公及生活條件等在內(nèi)的工程開工安全條件，特別是施工現(xiàn)場三通一平及車輛沖洗設(shè)施到位情況。開工安全條件審查作為辦理安全監(jiān)督手續(xù)的前置條件之一。
3．推廣實(shí)施LBS無線定位系統(tǒng)。對建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、施工現(xiàn)場安全員、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師等施工現(xiàn)場主要管理人員納入LBS無線定位系統(tǒng)，通過工地現(xiàn)場區(qū)域無線定位，自動(dòng)采集和統(tǒng)計(jì)分析人員在崗和離崗信息，從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)考核。
4．嚴(yán)管重罰，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管和執(zhí)法力度。一是嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、決不手軟。特別是對于施工圍擋不全、場地未硬化、揚(yáng)塵污染、沖洗保潔措施不到位等不文明施工行為，以及拒不執(zhí)行部門制定的規(guī)章制度的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不論工程類別，立即實(shí)施處罰；二是建立信用考評體系，加快出臺(tái)信用記分辦法，對責(zé)任主體和從業(yè)人員實(shí)施動(dòng)態(tài)考核，并將信用評價(jià)與資質(zhì)升級、年檢、招投標(biāo)、從業(yè)資格等掛鉤，對失信的企業(yè)和個(gè)人堅(jiān)決列入黑名單，甚至清出市場。
5．部門聯(lián)動(dòng)，齊抓共管。一是上下聯(lián)動(dòng)。各主管部門與屬地政府建管所加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一行動(dòng)。對于存在的問題及時(shí)通報(bào)，對于不服從管理的，堅(jiān)決予以打擊；二是部門聯(lián)動(dòng)。各部門之間加強(qiáng)溝通和聯(lián)系，定期召開碰頭會(huì)，商討解決整治中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，做到信息互通，聯(lián)合執(zhí)法，齊抓共管；三是成立督查組。對全市各工地實(shí)施隨機(jī)、不間斷巡查檢查，對整治工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促相關(guān)管理部門和責(zé)任單位進(jìn)行整改，對問題嚴(yán)重的，在督辦整改的同時(shí)可直接進(jìn)行處罰。
六、實(shí)施步驟
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（10月20日—25日）。充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視等媒體，在全市范圍內(nèi)廣泛開展建筑工地安全生產(chǎn)文明施工專項(xiàng)整治的宣傳教育活動(dòng)，將專項(xiàng)整治的目標(biāo)、內(nèi)容、要求和措施全面及時(shí)傳達(dá)到各施工、監(jiān)理企業(yè)和各項(xiàng)目部，營造社會(huì)重視、參建各方共同參與的良好活動(dòng)氛圍，為廣泛深入開展專項(xiàng)整治工作打下良好基礎(chǔ)。
各鎮(zhèn)（街道）建管所要結(jié)合實(shí)際，研究制定本轄區(qū)建筑工地安全生產(chǎn)文明施工專項(xiàng)整治工作方案，積極開展轄區(qū)內(nèi)建筑工地安全生產(chǎn)文明施工專項(xiàng)整治行動(dòng)。各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)也要成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項(xiàng)整治工作方案，結(jié)合本單位在建工程實(shí)際情況，研究和部署具體對策和措施。各企業(yè)應(yīng)于10月26日前將專項(xiàng)整治工作方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（二）自查自糾階段（10月25日—11月5日）。各建筑施工企業(yè)按照各自確定的專項(xiàng)整治方案，廣泛開展安全生產(chǎn)文明施工專項(xiàng)整治活動(dòng)，分階段實(shí)施專項(xiàng)治理工作，組織項(xiàng)目部積極開展建筑工地安全生產(chǎn)文明施工自查自糾。各監(jiān)理企業(yè)督促各項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)文明施工專項(xiàng)整治工作方案，加強(qiáng)專項(xiàng)整治重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)的巡查，及時(shí)制止不符合文明施工的行為。一查思想認(rèn)識(shí)，對文明施工專項(xiàng)整治工作的重要性、緊迫性是否認(rèn)識(shí)到位；二查制度落實(shí)，現(xiàn)場安全文明施工管理體系是否建立，人員配備和管理制度是否落實(shí)；三查人員到位，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部管理人員、總監(jiān)、項(xiàng)目監(jiān)理部人員是否按照合同約定到崗到位；四查市場行為，是否存在掛靠、違法分包、轉(zhuǎn)包及其它違法違規(guī)行為；五查培訓(xùn)教育，民工業(yè)余學(xué)校是否建立，教學(xué)計(jì)劃是否得到實(shí)施；六查深基坑、高支模、腳手架、起重機(jī)械，是否按有關(guān)規(guī)定編制專項(xiàng)施工方案和組織專家論證，是否按規(guī)范和已批準(zhǔn)的方案實(shí)施；七查揚(yáng)塵控制、場地道路硬化、圍擋，是否編制專項(xiàng)方案，是否落實(shí)到位；八查措施費(fèi)落實(shí)，是否?？顚Ｓ?。
各施工企業(yè)負(fù)責(zé)人要帶領(lǐng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員，對所有在建工程項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行排查，深化重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要制定整改方案，限期整改，層層落實(shí)，責(zé)任到人。企業(yè)自查自糾情況要在11月5日前上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（三）集中整治階段（11月5日—12月15日）。市、鎮(zhèn)兩級專項(xiàng)整治工作組要分輕重緩急，按照“重要區(qū)域重點(diǎn)抓，重點(diǎn)工程嚴(yán)格抓，難點(diǎn)工程下力抓”的原則，以城區(qū)建筑工地和土方開挖工地為突破口，實(shí)施重點(diǎn)整治，形成以點(diǎn)帶面、以線帶片的整治局面，推進(jìn)全市整治工作積極穩(wěn)妥、扎實(shí)有效地展開。
重點(diǎn)檢查施工企業(yè)安全生產(chǎn)文明施工管理體系建立、方案制定、責(zé)任落實(shí)、人員到崗、組織實(shí)施和自查自改情況。檢查中發(fā)現(xiàn)存在人員缺位、文明施工措施不到位及其它違法違規(guī)行為的，要責(zé)令整改，記入不良行為檔案和實(shí)施信用扣分，整改不力的，依法嚴(yán)處，并進(jìn)行通報(bào)。此次整治按照邊查邊改的原則，對發(fā)現(xiàn)的問題必須迅速督辦整改，確保落實(shí)到位。
（四）總結(jié)提高階段（12月15日—12月25日）。對在集中整治階段發(fā)現(xiàn)的問題督辦整改，對已整改到位的工地加大跟蹤復(fù)查力度，確保不反彈。同時(shí)，總結(jié)和推廣專項(xiàng)整治行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和成果，結(jié)合集中整治中發(fā)現(xiàn)的問題，梳理、查找工作開展中存在的不足，制定相應(yīng)的對策和措施，完善文明施工管理長效工作機(jī)制。12月25日形成專項(xiàng)整治行動(dòng)總結(jié)并上報(bào)。
七、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。文明施工是現(xiàn)代化施工的重要標(biāo)志之一。保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，對于提高城市整體形象、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)具有重要意義。成立由建設(shè)局牽頭，由交通運(yùn)輸局、水利農(nóng)機(jī)局、環(huán)保局、規(guī)劃局、城管局、住保房管局、園林旅游局等部門組成的市建筑工地安全生產(chǎn)文明施工專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市建設(shè)局，負(fù)責(zé)全市建筑工地安全生產(chǎn)文明施工專項(xiàng)整治工作的組織協(xié)調(diào)。各部門、各單位要站在貫徹科學(xué)發(fā)展觀、進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新求變的高度進(jìn)行專項(xiàng)整治，充分認(rèn)識(shí)文明施工管理的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，層層落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)提高建筑安全生產(chǎn)及工地文明施工管理水平。
第4篇：建筑工地考核管理制度范文
關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；對策
Abstract: the current market competition is intense, earned income has become the target of each enterprise competition, so most of the construction unit in order to shorten the construction period hurry, working overtime, some safety management cannot exemptions, lead to construction safety accidents. This paper focuses on the construction safety management at present the main problems of the pertinence, put forward the effective management countermeasures.
Keywords: building construction; Safety management; countermeasures
中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
我國的改革開放帶動(dòng)了國內(nèi)的大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，房屋建設(shè)更是發(fā)展迅速。于此同時(shí)，在建工程項(xiàng)目逐漸增多，建筑安全形勢依然嚴(yán)峻， 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，安全管理機(jī)構(gòu)和安全保障體系還不夠健全。主要情況是：一部分施工單位安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，施工現(xiàn)場管理混亂，安全防護(hù)不到位，導(dǎo)致發(fā)生建設(shè)工程安全事故和施工人員傷亡，必須引起高度重視?！鞍踩笔冀K貫穿于整個(gè)項(xiàng)目施工的管理過程中，安全工作雖然不是最為重要的因素， 然而一旦發(fā)生安全事故，其結(jié)果嚴(yán)重于任何一個(gè)其他要素。
1建筑施工安全管理存在的主要問題
建筑業(yè)是危險(xiǎn)行業(yè)， 每年發(fā)生施工傷亡事故而死亡的人數(shù)僅次于交通和煤炭行業(yè)。目前，建筑安全管理主要存在的問題有以下幾點(diǎn)。
1.1 建筑作業(yè)地點(diǎn)不固定，作業(yè)對象建筑形體多變，施工人員流動(dòng)分散，增加管理難度
1. 2 各方主體安全責(zé)任不落實(shí)
1.2.1 部分施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，重效率、輕安全，施工現(xiàn)場管理部嚴(yán)格，安全投入不到位，時(shí)有發(fā)生三違現(xiàn)象，未能建立起真正運(yùn)轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)保證體系；
1.2.2 建設(shè)單位未能真正重視和履行法規(guī)規(guī)范的安全責(zé)任，拖欠工程款，要求施工單位墊資施工，壓工期，從而忽視了安全生產(chǎn)管理，發(fā)生安全事故壓制不上報(bào)；
1.2.3部分監(jiān)理單位定位不準(zhǔn)確，對應(yīng)負(fù)安全責(zé)任認(rèn)識(shí)不清，貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)不力，不熟悉安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不對安全生產(chǎn)隱患及時(shí)做出應(yīng)有的處理，安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任未能真正落實(shí)到位。
1. 3 工人的安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄
建筑工地中的建筑工人絕大部分是農(nóng)民工。他們的文化程度低，缺乏安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，不懂工地生產(chǎn)的一些基本安全知識(shí)，更不了解一些安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程，消防防火等安全防護(hù)知識(shí)，他們大多只憑經(jīng)驗(yàn)辦事，而很少遵守操作規(guī)程，即使發(fā)現(xiàn)有操作危險(xiǎn)，他們大多會(huì)存在僥幸心理而我行我素。這些都給建筑工地安全生產(chǎn)埋下了重大的事故隱患。
2 加強(qiáng)建筑施工安全管理的措施
2. 1 發(fā)揮施工企業(yè)安全管理責(zé)任制的真正作用
安全生產(chǎn)的真正責(zé)任主體是施工企業(yè)本身，要想真正控制和減少事故的發(fā)生，必須從根本上改善施工企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，明確和落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
2.1.1 建立健全安全崗位責(zé)任制。企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全第一責(zé)任人，要組織制定本企業(yè)各崗位安全責(zé)任制，從管理層至工作層，層層簽定安全責(zé)任狀，并定期進(jìn)行考核，指定本企業(yè)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施，搞好職工培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂安全崗位責(zé)任制，從管理層到工作層，層層簽定安全責(zé)任狀，項(xiàng)目經(jīng)理定期對項(xiàng)目成員安全責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。
2.1.2 建立健全安全管理機(jī)構(gòu)。施工企業(yè)要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配備專(兼)職安全管理員，工地施工項(xiàng)目班子要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，以現(xiàn)場安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組， 負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。
2.1.3制定確實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。主要內(nèi)容包括安全傷亡目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)及創(chuàng)建國家及省市安全文明工地目標(biāo)等，使現(xiàn)場安全管理有一個(gè)明確的工作方向，同時(shí)對目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到人，并對目標(biāo)定期考核。
2.1.4 建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。明確各級管理人員的安全職責(zé)。主要規(guī)章制度包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全技術(shù)措施、安全交底制度、安全教育培訓(xùn)制度、班前安全活動(dòng)制度、安全值日制度、安全獎(jiǎng)懲制度、各工種安全操作規(guī)程和用工管理制度等。通過健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可遁，違章必究，獎(jiǎng)懲分明。
2.1.5 做好安全檢查制度的落實(shí)。企業(yè)、項(xiàng)目部要根據(jù)安全檢查制度的要求，組織有關(guān)人員對工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查， 對所查出的安全隱患，按三定(定人，定時(shí)間，定措施) 進(jìn)行落實(shí)整改，對于危及生命安全的重大事故隱患，安全領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)要求立即停工整改，并派人監(jiān)督，直至消除隱患后方可復(fù)工。
2.1.6 各工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制安全
施工組織設(shè)計(jì)，以及臨時(shí)用電、腳手架、模板工程、建筑起重機(jī)械設(shè)備等專項(xiàng)安全技術(shù)方案和安全措施，對施工現(xiàn)場要進(jìn)行整體規(guī)劃，確定辦公室，臨時(shí)宿舍，食堂等五小設(shè)施，以及用水用電施工機(jī)械的總布局，并繪制施工現(xiàn)場平面圖。由項(xiàng)目經(jīng)理和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，報(bào)建設(shè)單位審批后實(shí)施。
2. 2 加強(qiáng)建設(shè)單位安全責(zé)任的落實(shí)
建設(shè)單位由于在整個(gè)建設(shè)過程中的重要地位，對施工安全好壞起著重要的作用。比如建設(shè)單位安全費(fèi)用不到位， 導(dǎo)致企業(yè)無安全經(jīng)費(fèi)，建設(shè)單位壓縮合同工期，致使工人長期加班疲勞作業(yè)，引發(fā)事故，為此，作為建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建設(shè)單位安全責(zé)任落實(shí)：1) 招投標(biāo)要確保建設(shè)單位在招投標(biāo)時(shí)必須有安全，文明施工的投入。2) 建設(shè)主管部門，安檢機(jī)構(gòu)要認(rèn)真檢查建設(shè)單位這個(gè)責(zé)任主體在安全經(jīng)費(fèi)、合同工期、提供地下管線資料和產(chǎn)品的選用等方面是否符合：《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》的要求，讓建設(shè)單位真正懂得安全施工是人們必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，調(diào)動(dòng)建設(shè)單位安全管理積極性。
2. 3 加強(qiáng)監(jiān)理單位安全責(zé)任的落實(shí)
2.3.1 監(jiān)理單位應(yīng)對施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審查，未經(jīng)審查簽字認(rèn)可施工單位擅自施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，并將情況書面報(bào)告給建設(shè)單位。2.3.2 監(jiān)理單位在監(jiān)理巡視檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)下達(dá)書面指令，要求施工進(jìn)行整改或停止施工。施工單位拒絕按照監(jiān)理單位的要求進(jìn)行整改或者停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)將情況向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告。
2.3.3監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。
2.3.4健全監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任制，監(jiān)理單位要對安全監(jiān)理全面負(fù)責(zé)，總監(jiān)理工程師要對工程項(xiàng)目安全監(jiān)理負(fù)責(zé)，并對工程特點(diǎn)明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)
2.3.5完善監(jiān)理單位安全管理制度，在健全審查審核制度，檢查驗(yàn)收和督促整改制度的基礎(chǔ)上，完善工地例會(huì)制度及資料歸檔制度。
2.3.6建立監(jiān)理人員安全教育培訓(xùn)制度，監(jiān)理單位的總工程師和安全監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗， 其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人繼續(xù)教育檔案。
2. 4 增強(qiáng)法制意識(shí)觀念，建立新的安全培訓(xùn)體制
由于建筑施工單位是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，民工素質(zhì)不高是一個(gè)不爭的事實(shí)，再加上建筑工人流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)， 許多企業(yè)不愿意投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，事故發(fā)生時(shí)才用“防不勝防”來搪塞。安全管理制度不嚴(yán)格，措施不到位，安全教育培訓(xùn)不落實(shí)，不深入，要從根本上改變安全形勢的嚴(yán)峻形勢。扭轉(zhuǎn)施工事故多發(fā)局面的重要措施之一，就是要提高建筑施工人員安全意識(shí)和自我防范能力，從源頭上抓好安全培訓(xùn)工作。通過安全教育培訓(xùn)，能有效地預(yù)防職工產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤，提高職工的安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技術(shù)水平。
2.4.1 施工單位應(yīng)建立民工崗前培訓(xùn)制度， 對進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行崗前安全教育和培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格者，方可上崗，有條件的施工單位內(nèi)部應(yīng)建立民工培訓(xùn)學(xué)校， 除對本公司民工進(jìn)行培訓(xùn)外，還可以吸收社會(huì)上很多有志于參加建設(shè)工程的勞務(wù)人員接受培訓(xùn)。
2.4.2建設(shè)行政主管部門應(yīng)建立建設(shè)系統(tǒng)生產(chǎn)人員培訓(xùn)機(jī)制，并建立民工準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入施工工地的所有民工必須先接受培訓(xùn)教育，一律持證上崗，它成為主管部門對施工企業(yè)考核、資質(zhì)年檢和升級的重要考核指標(biāo)。
第5篇：建筑工地考核管理制度范文
【關(guān)鍵詞】：高層建筑施工特點(diǎn)安全管理
中圖分類號(hào)：[TU208.3] 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
引言
近年來，我國的建筑市場發(fā)展迅猛，建筑規(guī)模越來越大，建筑高度越來越高，還出現(xiàn)了不少新的建筑形式，由于高層建筑施工周期長、露天高處作業(yè)多、工作條件差，以及在有限的空間要集中大量人員密集工作，相互干擾大，因此安全問題比較突出。
保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康是我國的一項(xiàng)重要國策，必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針，及時(shí)消除安全隱患和避免安全事故發(fā)生。雖然國家頒布實(shí)施了《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，然而，還是會(huì)出現(xiàn)某些施工企業(yè)安全管理不到位，安全檢查流于形式，施工人員安全防范意識(shí)不強(qiáng)等問題，導(dǎo)致安全事故時(shí)有發(fā)生。
1、高層建筑的安全因素
高層建筑工程由于投資大、參與主體多、組織關(guān)系復(fù)雜、在項(xiàng)目實(shí)施過程中不確定因素多等自身的特點(diǎn)，施工過程中出現(xiàn)安全事故幾率大于一般建筑施工。高層建筑施工中的安全事故主要有觸電事故、高處墜落事故、物體打擊事故、腳手架坍塌事故、機(jī)械傷害事故等五方面。根據(jù)高層建筑工程施工安全事故的特點(diǎn)和產(chǎn)生原因，進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析，刪除某些次要因素，確定主要的安全事故影響因素包括安全管理、施工工藝、設(shè)備設(shè)施和施工環(huán)境。
高層建筑安全施工有以下特點(diǎn)：
1.1高層建筑作業(yè)施工高度高
高層建筑大量的施工作業(yè)都是在高空進(jìn)行的，50米以上的高空與10多米高度的作業(yè)有質(zhì)的不同。高層建筑樓面預(yù)留孔洞墜人致死更是常有發(fā)生，平常不大注意的小石塊從百米高空下落可以砸死人。另外，高空作業(yè)物料上下困難，施工中常用的自來水都要采用特殊措施才能上去，一點(diǎn)小小的火星就可能造成火災(zāi)。因此，大量高空作業(yè)帶來的不安全因素是高層建筑施工安全技術(shù)必須充分考慮和解決的問題。
1.2高層建筑施工交叉作業(yè)多
高層建筑層數(shù)多，作業(yè)立體化，在一個(gè)垂直空間許多工作層次上都要求進(jìn)行工作，上下層交叉作業(yè)造成傷亡事故時(shí)有發(fā)生。
1.3高層建筑施工工期長
高層建筑施工工期一般都在兩年左右，大的項(xiàng)目工期可達(dá)三至四年，許多設(shè)施放置以后就要使用一年至幾年，在此期間人員變動(dòng)、氣候變化等人為的與自然的因素都能使正常的設(shè)施轉(zhuǎn)入危險(xiǎn)狀態(tài)，不注意就容易發(fā)生事故
2、高層建筑施工現(xiàn)場存在的安全弊病
2.1安全管理方面的弊病
新進(jìn)場工人的三級安全培訓(xùn)教育沒有真正落實(shí)；項(xiàng)目部雖然制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，但是沒有真正落實(shí)；承包單位不合理低價(jià)中標(biāo)；必要的安全資金投入捉襟見肘；安全防護(hù)設(shè)施大打折扣，甚至不符合安全規(guī)范要求。
2.2施工工藝方面的弊病
新材料、新工藝施工時(shí)無指導(dǎo)方案，蠻干、瞎干導(dǎo)致安全事故發(fā)生；垂直面交叉施工安排不合理；無隔離防護(hù)措施，物體打擊事故時(shí)有發(fā)生；國家明令淘汰的工藝，實(shí)際施工中仍然在采用。
2.3工人操作方面的弊病
特殊工種無證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重；面對新工藝按老方法做，存在安全隱患，作業(yè)前無安全技術(shù)交底，工人蠻干現(xiàn)象嚴(yán)重。
2.4 機(jī)械設(shè)備方面的弊病
塔式起重機(jī)安裝、拆卸無專項(xiàng)方案，即使有方案但是沒有按照方案實(shí)施，且超載現(xiàn)象嚴(yán)重；不重視機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)，管理無序，不少機(jī)械設(shè)備已到了甚至超過了報(bào)廢年限，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的事故不斷。
2.5 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境方面的弊病
作業(yè)現(xiàn)場不具備施工條件，但承包單位為了趕工期，強(qiáng)制工人冒險(xiǎn)作業(yè)；現(xiàn)場自然環(huán)境復(fù)雜，還未探明就開工，埋下安全隱患。
3、高層建筑安全防護(hù)措施
3.1 觸電安全防護(hù)措施
施工現(xiàn)場電工應(yīng)嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行。施工現(xiàn)場配電箱及用電設(shè)施設(shè)備應(yīng)接零接地，加強(qiáng)配電箱責(zé)任管理；實(shí)行一機(jī)一閘一箱一漏電，嚴(yán)禁一箱多機(jī)；實(shí)行二級漏電保護(hù)系統(tǒng)。配電箱和開關(guān)箱漏電裝置應(yīng)與用電負(fù)荷相匹配，嚴(yán)禁使用銅絲代替。
電工每天認(rèn)真記錄《電工巡視記錄》，不能記流水帳。大型用電設(shè)備的保養(yǎng)檢查應(yīng)不少于每周一次，小型號(hào)施工機(jī)具的保養(yǎng)檢查應(yīng)不少于每月一次。高處作業(yè)前必須由電工先確定周圍外電線路的安全距離及隔離防護(hù)設(shè)施的安全性。
3.2 高處墜落安全防護(hù)措施
患有恐高癥、心臟病、高血壓的人員不得登高作業(yè)，高處作業(yè)、懸空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶并正確使用；高處作業(yè)、臨邊作業(yè)、懸空作業(yè)時(shí)施工現(xiàn)場應(yīng)具備安全可靠的腳手架、操作平臺(tái)等安全防護(hù)設(shè)施；夜間高處作業(yè)時(shí)必須采取足夠的照明措施，確保高處作業(yè)安全；遇到6級及以上大風(fēng)或雷電暴雨等惡劣天氣應(yīng)禁止高處作業(yè)。
3.3 物體打擊安全防護(hù)措施
施工時(shí)所用的小型號(hào)工具應(yīng)隨手?jǐn)y帶或放在安全的地方，不得隨意亂放，以防墜落傷人；施工中所用工具、材料不得隨意拋擲，應(yīng)使用工具包傳遞；外腳手架上不得堆放材料，按時(shí)清理外腳手架上的雜物；合理安排施工順序，加強(qiáng)施工組織協(xié)調(diào)，減少垂直面交叉作業(yè)；樓層模板拆除時(shí)，臨邊應(yīng)有安全防護(hù)措施，以防模板、木方等墜落傷人。
3.4 外腳手架安全防護(hù)措施
根據(jù)工程特點(diǎn)編制腳手架安拆方案，經(jīng)審批后實(shí)施；嚴(yán)禁使用彎曲變形、銹蝕嚴(yán)重的桿件、扣件；立桿基礎(chǔ)、掃地桿的設(shè)置，架體與建筑物的拉接位置、數(shù)量、連接方式均應(yīng)符合規(guī)范要求；腳手板必須滿鋪，離墻面不大于20cm，不得有探頭板，卸料平臺(tái)須經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算，科學(xué)搭設(shè)，并在明顯位置標(biāo)明允許載重值，腳下手架搭設(shè)前要進(jìn)行安全技術(shù)交底，搭設(shè)完畢后要進(jìn)行量化驗(yàn)收，合格后方可使用。堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，必須努力提高自我防護(hù)意識(shí)和素質(zhì)。必須努力提高自我防護(hù)意識(shí)和素質(zhì)。
3.5機(jī)械使用過程中的安全防護(hù)措施
（1）堅(jiān)持制度管理。應(yīng)該從加強(qiáng)管理著手，從企業(yè)的合同簽約開始，延伸到安裝拆卸方案制訂、安拆過程的監(jiān)督和設(shè)備的維修保養(yǎng)、人員的培訓(xùn)教育、持證上崗等方面都制定完整，具有可操作性的規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的有序狀態(tài)。由于制度管理是一切工作的切入點(diǎn)，有了規(guī)章制度，管理有依據(jù)，操作有方向，建筑起重機(jī)械設(shè)備的管理在具體工作中應(yīng)顯示出其威力。
（2）以人為本，強(qiáng)化技能培訓(xùn)。在設(shè)備管理中，企業(yè)應(yīng)始終以抓人的教育為根本。設(shè)備管理說到底是由人來體現(xiàn)的，因此抓好、抓住人的使用是兌現(xiàn)管理制度最根本的方法。
（3）以設(shè)備為對象加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)。加強(qiáng)對建筑起重機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，使設(shè)備自身素質(zhì)得到充分利用，不僅保證了設(shè)備在施工生產(chǎn)流程中發(fā)揮應(yīng)有的作用，也有效地減少了設(shè)備故障，同時(shí)也延長了設(shè)備的使用壽命。企業(yè)要根據(jù)每臺(tái)機(jī)械的情況，規(guī)定設(shè)備不同等級的維修保養(yǎng)制度，使設(shè)備在進(jìn)場前都具有可靠的性能，這是確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)物質(zhì)保證。
（4）加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備主要危險(xiǎn)源的控制。針對違章違規(guī)作業(yè)情況，加強(qiáng)對施工項(xiàng)目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，可有效地提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識(shí)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理人員的投入，確保機(jī)械設(shè)備安裝和拆卸，施工必須有施工方案，機(jī)械作業(yè)有操作規(guī)程，機(jī)械驗(yàn)收有相關(guān)制度。
（5）加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍管理和過程控制。對從事危險(xiǎn)性較大的機(jī)械安裝拆卸應(yīng)實(shí)行專業(yè)資質(zhì)管理，對企業(yè)在專業(yè)人員配備、管理制度、裝拆的質(zhì)量及安全生產(chǎn)等幾個(gè)方面進(jìn)行考核，使從事這類作業(yè)的企業(yè)都具有相應(yīng)的條件，確保機(jī)械設(shè)備安裝拆卸的安全。
（6）對使用年限長的設(shè)備進(jìn)行檢測評估。設(shè)備陳舊、機(jī)械事故發(fā)生率就會(huì)相應(yīng)地上升，如果不切合實(shí)際采取一刀切的強(qiáng)制性報(bào)廢制度，既不經(jīng)濟(jì)也不科學(xué)，如何處理好安全和效益兩者關(guān)系是一個(gè)難題。應(yīng)對機(jī)械設(shè)備的使用年限進(jìn)行有效地控制，對使用年限較長的設(shè)備進(jìn)行檢測評估，評估合格方能繼續(xù)投入使用。這樣可使舊設(shè)備的安全隱患降低到最低程度。
同時(shí)嚴(yán)格按審批后的施工方案施工；特種作業(yè)人需持證上崗、體檢；起重吊裝前必須檢查機(jī)械保險(xiǎn)、限位裝置是否有效，并做試吊；嚴(yán)格遵守高處作業(yè)的有關(guān)規(guī)定；根據(jù)工程特點(diǎn)對參加吊裝的人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)人員的教育及完善管理制度
4.1全員安全意識(shí)教育的培訓(xùn)
規(guī)范人的行為，提高其安全操作技能和自我保護(hù)能力，是控制事故的有效途徑。
（1）安全思想教育。以全體員工為主要對象，長期反復(fù)進(jìn)行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價(jià)值觀等方面的宣傳教育，并從多角度對全員進(jìn)行安全文化滲透。通過各種形式的安全教育，喚醒人們對安全健康的渴望，從根本上提高安全認(rèn)識(shí)，牢固樹立“安全第一的”觀念。
（2）安全知識(shí)教育。應(yīng)通過各種形式對職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識(shí)、專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)、社會(huì)公共生活安全知識(shí)、抗災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí)等各種內(nèi)容的普及教育，從而使員工充分掌握生產(chǎn)、生活活動(dòng)安全知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)。
（3）安全文化氛圍。研究、規(guī)劃和建立一些安全文化氣氛濃、藝術(shù)性較強(qiáng)、有益于人們增強(qiáng)安全意識(shí)、增加安全知識(shí)的宣傳標(biāo)志，開展有益于安全文化建設(shè)的活動(dòng)，逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍。
4.2建立強(qiáng)有力的企業(yè)安全管理機(jī)制
（1）切實(shí)執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)制，各方面各層次人員落實(shí)責(zé)任，建立起橫向到邊，縱向到底，高效動(dòng)作，隊(duì)伍思想業(yè)務(wù)文化素質(zhì)高的企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)。
（2）切實(shí)履行“社會(huì)監(jiān)督”職責(zé)，形成上下結(jié)合，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，對各層次能進(jìn)行有效監(jiān)督的企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督體系。
（3）完善企業(yè)安全管理各項(xiàng)基本法規(guī)，規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度等，使其規(guī)范、科學(xué)、適用并嚴(yán)格執(zhí)行。
5、高層建筑安全管理經(jīng)驗(yàn)
5.1在建筑工地實(shí)行“平安卡”管理制度
平安卡是一張內(nèi)含芯片的卡片，形式和普通居民身份證差不多。芯片內(nèi)涵蓋了建筑施工人員的基本信息、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容等。凡在工地進(jìn)行一線作業(yè)和現(xiàn)場管理的人員包括建筑工人，施工現(xiàn)場管理人員監(jiān)理人員等，均應(yīng)經(jīng)考核合格并取得平安卡憑平安卡進(jìn)入建筑工地。未取得平安卡的，不得進(jìn)入建筑工地。建筑企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)不得在建筑工地雇用未取得平安卡的人員
平安卡制度實(shí)施以來，在很大程度上增強(qiáng)了施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，做到了“不傷害別人，也不被別人傷害”，對減少安全事故的發(fā)生直到了一定作用。
5.2 編制“重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)整治方案”
方案包括：施工用電、模板工程、腳手架工程、臨邊及洞口工程、起重吊裝、施工井字架。明確各個(gè)項(xiàng)目的檢查監(jiān)督部門和責(zé)任人，制作“重大危險(xiǎn)源公示牌，牌上列明潛在危險(xiǎn)因素、可能導(dǎo)致的事故、控制措施等內(nèi)容，在每次安全檢查過程中針對這些項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查。
5.3 加強(qiáng)對的建筑安全知識(shí)學(xué)習(xí)
企業(yè)質(zhì)量安全部可編制《建筑工人安全手冊》發(fā)放到各個(gè)項(xiàng)目部；組織晚間不加班的班組觀看有關(guān)影片；同時(shí)在工人食堂不間斷播放安全知識(shí)光碟。
項(xiàng)目部定期出安全黑板報(bào)，講解一些安全法律法規(guī)、安全常識(shí)、工地安全先進(jìn)事跡、安全罰款單等。保證工作中不忘學(xué)習(xí)安全知識(shí)。
結(jié)語
總之，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視、措施落實(shí)、考核到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，不斷健全與完善安全管理工作，進(jìn)一步發(fā)展安全技術(shù)和提高廣大人員的安全工作素質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
［1］施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005
［2］建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001
［3］建筑工程安全監(jiān)理實(shí)務(wù)機(jī)械工業(yè)出版社鄭石林
第6篇：建筑工地考核管理制度范文
成立培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)明確培訓(xùn)責(zé)任及任務(wù)
建設(shè)行政主管部門及企業(yè)按有關(guān)規(guī)定都要建立相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并明確培訓(xùn)任務(wù)及責(zé)任。行政主管部門以技能培訓(xùn)為主，負(fù)責(zé)組織各個(gè)工種的作業(yè)工人進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)并鑒定核發(fā)上崗證書，同時(shí)定期的進(jìn)行年度安全繼續(xù)教育培訓(xùn)，及時(shí)的將各種新的安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求傳授到各崗位工人。企業(yè)要根據(jù)職責(zé)分工成立組織機(jī)構(gòu)，專門對員工進(jìn)行三級安全教育和崗前教育，在作業(yè)現(xiàn)場還必須做好班前安全技術(shù)交底。三級教育、崗前培訓(xùn)、班前安全交底都有記錄簽字存檔。
培訓(xùn)制度化，建立培訓(xùn)長效機(jī)制。
要建立健全培訓(xùn)制度。勞動(dòng)保障部門、建設(shè)行政主管部門、施工(勞務(wù))企業(yè)共同對農(nóng)民工的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全衛(wèi)生、職業(yè)病防治等方面建立培訓(xùn)管理制度，制定培訓(xùn)工作方案，有組織有步聚的開展培訓(xùn)教育工作。聯(lián)系有能力組織安全技能的培訓(xùn)單位進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。建立培訓(xùn)檔案，檔案應(yīng)注明培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、被培訓(xùn)人員簽字、考核記錄，根據(jù)這些形成已接受培訓(xùn)人員資料，行政主管部門留檔，被培訓(xùn)人員持證，連續(xù)記錄。這樣對農(nóng)民工安全技能培訓(xùn)能跟蹤管理，而且能在農(nóng)民工進(jìn)入施工現(xiàn)場前掌握具體情況，便于各部門管理，特別是勞動(dòng)保障部門、建設(shè)行政主管部門能及時(shí)了解施工企業(yè)人員素質(zhì)，有效地制定相應(yīng)培訓(xùn)措施及計(jì)劃，最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。施工(勞務(wù))企業(yè)農(nóng)民工安全教育、技能培訓(xùn)有不可推卸的責(zé)任，這也是企業(yè)長期的重點(diǎn)管理的核心。農(nóng)民工進(jìn)入此行業(yè)時(shí)，首先就要對其進(jìn)行安全技能培訓(xùn)?，F(xiàn)在很多企業(yè)不重視，敷衍了事，甚至施工現(xiàn)場什么時(shí)候進(jìn)人、走人都不知道，談何安全技能培訓(xùn)。這也是行政主管部門必須狠抓的問題，也就是形成行政主管部門對強(qiáng)制集中培訓(xùn)，施工(勞務(wù))企業(yè)對集中培訓(xùn)，管理人員(項(xiàng)目部)對班組及施工現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，逐級建立檔案，有必要可由職業(yè)培訓(xùn)部門進(jìn)行培訓(xùn)。建立長效的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)。
三、培訓(xùn)形式及要求
培訓(xùn)的目的是讓農(nóng)民工辨別安全隱患，掌握安全操作規(guī)程，增強(qiáng)安全技能，了解安全生產(chǎn)方面有關(guān)法律法規(guī)，能自我保護(hù)，最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。形式采取多樣化，應(yīng)靈活運(yùn)用教案，通俗易懂，深入淺出，既要達(dá)到目的又要讓其接受。如施工(勞務(wù))企業(yè)組織競賽、觀看視頻教材、建立安全標(biāo)兵小組、互問互答、老工人的“傳、幫、帶”、現(xiàn)場實(shí)際操作比賽等活動(dòng)?？梢圆扇±碚搶W(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合方式，到現(xiàn)場實(shí)地傳教。堅(jiān)決杜絕對農(nóng)民工不負(fù)責(zé)任的走形勢、做樣子、應(yīng)付檢查現(xiàn)象。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
堅(jiān)持“安全第一，以人為本”的宗旨開展安全教育、技能培訓(xùn)。有針對性、可操作性制定教育與培訓(xùn)教材(案)，要適用、且少而精。根據(jù)工種、崗位確定培訓(xùn)內(nèi)容，如起重機(jī)械、高處作業(yè)、電氣設(shè)備、防護(hù)用品、放火防中毒防中暑、事故案例、物體打擊、食品衛(wèi)生、職業(yè)病防護(hù)等，要組織相關(guān)安全知識(shí)、操作規(guī)程、操作技能進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓(xùn)。另外按施工進(jìn)度還要組織專項(xiàng)的安全教育內(nèi)容，如基礎(chǔ)施工中防塌方操作及事故應(yīng)急自救，主體階段防高處墜落，潮濕作業(yè)防觸電，雨季、冬期施工專項(xiàng)措施等等，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)法律法規(guī)的教育，明確自己的權(quán)利與義務(wù)，如《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》等。
第7篇：建筑工地考核管理制度范文
一、復(fù)查范圍
本鎮(zhèn)行政管轄范圍內(nèi)所有房屋建設(shè)施工工地、道路和管線施工工地、房屋拆除施工工地、碼頭、堆場、露天倉庫、道路保潔的揚(yáng)塵污染控制情況。
二、復(fù)查方法
（一）現(xiàn)場檢查。復(fù)查直接進(jìn)行現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場檢點(diǎn)為房屋建設(shè)工地，道路和管線工地，拆房工地，堆場、碼頭、露天倉庫，道路保潔揚(yáng)塵污染防治等5項(xiàng)重點(diǎn)。
（二）暗查。復(fù)查事先不告知被抽查（街道、鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)）及相關(guān)企業(yè)單位，按規(guī)定本鎮(zhèn)為上級提供當(dāng)年在建工地名單，年內(nèi)分兩次報(bào)送：上半年4月25日以前報(bào)送，下半年8月1日以前報(bào)送，以供暗查工作使用。
（三）巡查。組成市揚(yáng)塵污染防治綠色志愿者巡查組，對已命名的揚(yáng)塵污染控制城區(qū)、街道、鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)及示范區(qū)進(jìn)行全面巡查，巡查按揚(yáng)塵污染防治網(wǎng)格化管理現(xiàn)場巡查要點(diǎn)進(jìn)行（附件1），巡查情況反饋各區(qū)縣（城區(qū)、街道、鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)），作為復(fù)查考核的參考依據(jù)之一；巡查中，發(fā)現(xiàn)污染情況較為嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)報(bào)市環(huán)保局，由市環(huán)保局組織復(fù)查，按復(fù)查程序相應(yīng)作出處置。
三、復(fù)查工作用表
為規(guī)范復(fù)查工作，依據(jù)《上海市揚(yáng)塵污染防治管理辦法》和有關(guān)行業(yè)技術(shù)規(guī)范等規(guī)定，專門編制了5項(xiàng)揚(yáng)塵污染防治規(guī)范化管理復(fù)查工作用表：1、房屋建設(shè)施工揚(yáng)塵污染防治規(guī)范化管理復(fù)查考核表（附件2）；2、道路和管線施工揚(yáng)塵污染防治規(guī)范化管理復(fù)查考核表（附件3）；3、房屋拆除施工揚(yáng)塵污染防治規(guī)范化管理復(fù)查考核表（附件4）；4、碼頭、堆場、露天倉庫揚(yáng)塵污染防治規(guī)范化管理復(fù)查考核表（附件5）；5、道路保潔揚(yáng)塵污染防治規(guī)范化管理復(fù)查考核表（附件6）。
四、復(fù)查結(jié)果處置
市對鎮(zhèn)復(fù)查結(jié)果處置分為三種情況：1、復(fù)查考核平均分達(dá)到87分及以上的，予以通過復(fù)查；2、復(fù)查考核平均分在87分以下至80分（包括80分）之間的，提出限期整改要求；3、復(fù)查考核平均分在80分以下的，實(shí)施退出制，取消“揚(yáng)塵污染控制鎮(zhèn)”稱號(hào)。
鎮(zhèn)依據(jù)市對本鎮(zhèn)建筑工地、拆房工地復(fù)查結(jié)果也分三種情況處置：1、復(fù)查考核平均分87分以上的，予以通報(bào)表彰，并在以后的房屋建設(shè)、房屋拆除招標(biāo)、施工中優(yōu)先予以考慮；2、復(fù)查考核平均分在87分以下至80分（包括80分）之間的，除提出限期整改外，請市、區(qū)有關(guān)部門加入予以檢查指導(dǎo)，直至整改符合要求；3、復(fù)查考核平均分在80分以下的實(shí)施退出制，在建工程請市、區(qū)有關(guān)部門加入予以檢查指導(dǎo)幫助，整改至符合要求外，作為信不過單位，今后五年內(nèi)不得參與的招標(biāo)和建設(shè)。
第8篇：建筑工地考核管理制度范文
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)市委、市人民政府關(guān)于建設(shè)“兩型社會(huì)”試驗(yàn)區(qū)和創(chuàng)建國家文明城市的總體部署，堅(jiān)持建筑垃圾處置管理和清潔空氣工程“以街為基礎(chǔ)，部門聯(lián)動(dòng)”的工作方針，通過建立科學(xué)有效的檢查考評機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)建設(shè)工地建筑垃圾處置和文明施工管理工作，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工地文明施工管理覆蓋率100%、建筑垃圾運(yùn)輸車輛落實(shí)“不超載、不帶泥、不拋灑、不超速、不亂倒”（以下簡稱“五不”）行為守則規(guī)范合格率90%以上、路面污染處置及時(shí)率100%，城市道路路面環(huán)境和空氣質(zhì)量得到明顯改善的工作目標(biāo)。
二、檢查考評范圍、對象和內(nèi)容
范圍：轄區(qū)。
對象：區(qū)域內(nèi)負(fù)責(zé)建筑垃圾處置和文明施工管理的區(qū)相關(guān)職能部門，以及建設(shè)工地所在地的街道辦事處。
內(nèi)容：建設(shè)（包括建筑工程、拆除工程、市政工程）工地建筑垃圾處置管理，包括文明施工管理措施、現(xiàn)場管理和保潔人員、衛(wèi)生責(zé)任公示牌、建筑工地值守控管、通行卡發(fā)放、路面污染處置、建筑垃圾運(yùn)輸車輛落實(shí)“五不”規(guī)范要求、工地?fù)P塵監(jiān)督、群眾投訴、新聞媒體反映等方面的內(nèi)容。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工
成立以區(qū)人民政府副區(qū)長為組長，區(qū)政府辦公室副主任、區(qū)城管局局長為副組長，區(qū)城管局、建設(shè)局、環(huán)保局、交通大隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員，相關(guān)街道分管領(lǐng)導(dǎo)參加的建設(shè)工地建筑垃圾處置和文明施工檢查考評領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和督促實(shí)施。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作專班，由城管局副局長負(fù)責(zé)，區(qū)直相關(guān)部門派員參加，辦公地點(diǎn)設(shè)在區(qū)城管局，主要負(fù)責(zé)日常檢查、月度考評、協(xié)調(diào)督辦、報(bào)表匯總等相關(guān)工作。專班人員每周集中辦公一次，定期開展綜合檢查。
區(qū)工作專班按照職責(zé)范圍認(rèn)真開展建筑垃圾處置和文明施工管理專項(xiàng)檢查考評工作，并將月度檢查的有關(guān)報(bào)表、資料按照要求上報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組。
城管部門負(fù)責(zé)建筑垃圾運(yùn)輸作業(yè)路面控管及路面污染處置。
建管部門負(fù)責(zé)建設(shè)（建筑工程、拆除工程、市政工程）工地內(nèi)文明施工管理，包括施工標(biāo)示圖牌設(shè)置、施工圍擋與道口硬化、沖洗保潔及防塵措施、臨時(shí)設(shè)施與施工現(xiàn)場管理。
環(huán)保部門負(fù)責(zé)監(jiān)測轄區(qū)內(nèi)揚(yáng)塵和噪聲污染，配合建設(shè)行政主管部門對有揚(yáng)塵和噪聲污染的工地責(zé)令整改和依法予以行政處罰。
公安交管部門負(fù)責(zé)建筑垃圾運(yùn)輸車輛遵守道路交通法律法規(guī)相關(guān)條款的執(zhí)法檢查和管理。
街道辦事處負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)（建筑工程、拆除工程、市政工程）工地日常監(jiān)管和出土消納作業(yè)期間的守控。
相關(guān)部門及街道辦事處按管理責(zé)任認(rèn)真組織好考評要求的工作落實(shí)，強(qiáng)化建筑垃圾處置和文明施工管理工作。
四、考核標(biāo)準(zhǔn)及方法
（一）考評組織
檢查考評由市專班組織實(shí)施，直接延伸到各街和區(qū)相關(guān)職能部門。
（二）考評標(biāo)準(zhǔn)
檢查考評依據(jù)《建設(shè)工地建筑垃圾處置和文明施工檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，檢查滿分值為每月每街100分，其中區(qū)專班自評分占20%；市專班檢查考評占40%；市城管、市建委各占12.5%；市環(huán)保、市公安交管各占5%；新聞媒體曝光和整改情況占5%。
（三）考評時(shí)間劃分及辦法
專班實(shí)行日查月評，每月通報(bào)檢查評比情況，每季度在區(qū)專班工作簡報(bào)上公布考評情況。
每月的1日至月底為檢查考評累計(jì)扣分時(shí)間，下月第一周為區(qū)專班上報(bào)扣分情況的時(shí)間。每季度市專班對檢查情況進(jìn)行匯總、排序并通過新聞媒體通報(bào)。
年終實(shí)行總評獎(jiǎng)懲，對區(qū)屬職能部門和相關(guān)街道全年累計(jì)打分情況進(jìn)行匯總排序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
五、獎(jiǎng)懲方式
（一）全年（12月）滿分1200分。年度總分在1000分以上的街道為優(yōu)秀，700分以上的為達(dá)標(biāo)，700分以下的或者累計(jì)3個(gè)月得分70分以下的為不達(dá)標(biāo)。年從6月1日開始執(zhí)行，滿分為700分，年度總分在550分以上的單位為優(yōu)秀，400分以上為達(dá)標(biāo)，400分以下的或者累計(jì)2個(gè)月得分70分以下的為不達(dá)標(biāo)。
（二）按照檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，實(shí)行“一分兩記”，既對工地所在的街道評定等次，也對區(qū)相關(guān)責(zé)任部門（城管、建管、環(huán)保、公安交管等單位）履責(zé)情況進(jìn)行考評。對工作不到位的單位實(shí)行專項(xiàng)通報(bào)制度。
（三）年終區(qū)政府有關(guān)部門對考評工作進(jìn)行講評。對優(yōu)秀等次的單位進(jìn)行表彰；公布不達(dá)標(biāo)工地及相關(guān)責(zé)任單位名單。
（四）檢查考評結(jié)果與文明單位評選掛鉤。列入年度不達(dá)標(biāo)等次的單位，建議不列入文明參評單位；檢查發(fā)現(xiàn)有3次以上嚴(yán)重污染問題的工地，其相關(guān)建設(shè)、施工單位不列入文明單位或文明施工優(yōu)良工地參評單位。
（五）檢查考評結(jié)果與建設(shè)市場管理掛鉤。凡建設(shè)工地文明施工不到位造成惡劣影響的，按“不良行為”記錄并公示，同時(shí)追究相關(guān)建設(shè)單位或施工單位責(zé)任。
（六）檢查考評結(jié)果與績效目標(biāo)管理掛鉤。年度考評不達(dá)標(biāo)的，建議取消相關(guān)年終評優(yōu)資格。
六、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展建設(shè)工地建筑垃圾處置和文明施工檢查考評活動(dòng)，是落實(shí)創(chuàng)建國家文明城市和市、區(qū)政府工作報(bào)告相關(guān)工作目標(biāo)的重要舉措。相關(guān)部門和街道辦事處要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，共同努力將此次工作抓好、抓落實(shí)。
（二）明確責(zé)任，強(qiáng)化管理。各職能部門要強(qiáng)化主責(zé)意識(shí)，進(jìn)一步健全和落實(shí)管理制度和工作運(yùn)行機(jī)制，明確工作任務(wù)，實(shí)行責(zé)任到人。相關(guān)職能部門是建設(shè)工地建筑垃圾處置和文明施工日常管理工作的責(zé)任單位，要按照全區(qū)統(tǒng)一要求，結(jié)合各自實(shí)際，采取有效措施，建立長效管理機(jī)制，將管理深入到工地源頭、建筑垃圾運(yùn)輸、路面及工地控管等工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。建設(shè)工地所在的街道辦事處要按照“四城同創(chuàng)”的總體部署和要求，組織開展以規(guī)范建設(shè)施工行為、落實(shí)文明施工現(xiàn)場管理措施，規(guī)范運(yùn)輸作業(yè)行為、落實(shí)建筑垃圾運(yùn)輸“五不”守則為主要內(nèi)容的爭創(chuàng)“范、雙落實(shí)”優(yōu)勝街道活動(dòng)，力爭提升日常管理水平，在檢查考評中取得好成績。
第9篇：建筑工地考核管理制度范文
一、當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場民工生活狀況
1、我州建筑施工現(xiàn)場外來務(wù)工人員大多來自貧困地區(qū)或邊遠(yuǎn)山區(qū)，本身的技術(shù)素質(zhì)較低。缺乏組織，受教育程度較低，大多數(shù)未經(jīng)職業(yè)培訓(xùn)就進(jìn)人建筑業(yè)，職業(yè)技能和整體素質(zhì)不高，安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)水平低下。
2、大多數(shù)的民工是城市的無歸屬群體，平時(shí)都住在工地臨時(shí)設(shè)施中。這些臨時(shí)設(shè)施條件簡陋，他們的業(yè)余生活更為枯燥單調(diào)。
3、企業(yè)對民工的教育培訓(xùn)和管理不到位，未完全按規(guī)定對民工進(jìn)行進(jìn)場前的三級安全教育。工地用工往往是小包工頭私顧濫招的。多數(shù)未簽訂正規(guī)的勞動(dòng)合同，民工的合法權(quán)益得不到保障，拖欠民工工資時(shí)有發(fā)生，甚至發(fā)生小包工頭卷款潛逃的現(xiàn)象。
二、加強(qiáng)民工安全培訓(xùn)、提高民工綜合素質(zhì)的緊迫性
1、提高民工綜合素質(zhì)，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、和諧企業(yè)的重要內(nèi)容。
在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的今天，民工同樣渴望熟悉掌握各種技能知識(shí)，民工能否與城市相融合，能否與企業(yè)和諧共處，其深層的動(dòng)力在于城市、企業(yè)與民工價(jià)值的文化認(rèn)同。
2、提高民工綜合素質(zhì)，是控制和減少施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故的重要手段之一。
建筑工地施工的最大特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣、分散、露天作業(yè)、高處作業(yè)多、危險(xiǎn)性高。通過施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施的投入，現(xiàn)場硬件設(shè)施的完善，可能減少安全隱患。但安全生產(chǎn)的最主要因素是人的因素。只有提高民工綜合素質(zhì)，提高民工的安全意識(shí)和自我保護(hù)水平，真正做到“三不傷害”，施工安全生產(chǎn)才會(huì)從根本上得到保障。從歷年施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)死亡事故原因分析看，死亡人員幾乎全部是建筑工地一線作業(yè)區(qū)的職工，而其中大多數(shù)是外來務(wù)工的農(nóng)民工。民工違章作業(yè)，不熟悉作業(yè)環(huán)境的安全隱患，自我保護(hù)意識(shí)差是死亡事故發(fā)生的主要原因之一。加強(qiáng)一線民工教育，提高其綜合素質(zhì)是降低事故發(fā)生率，減少事故損失的需要。
基于以上原因，在實(shí)踐中借鑒學(xué)校培訓(xùn)方法，創(chuàng)辦實(shí)訓(xùn)基地，利用民工業(yè)余時(shí)間對民工進(jìn)行專業(yè)技能、綜合知識(shí)培訓(xùn)，以達(dá)到提高項(xiàng)目工程質(zhì)量、減少生產(chǎn)安全事故、增加企業(yè)信譽(yù)度、提高民工素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)和諧管理之目的。
三、創(chuàng)辦實(shí)訓(xùn)基地的做法
創(chuàng)辦實(shí)訓(xùn)基地，內(nèi)地一些大型建筑業(yè)企業(yè)已經(jīng)在實(shí)踐，通過主管部門指導(dǎo)，學(xué)校與企業(yè)共同辦學(xué)的形式，在部分施工企業(yè)或?qū)W校進(jìn)行了試點(diǎn)，然后在各施工現(xiàn)場進(jìn)行推廣。具體做法是：
1、政府部門要在提高民工綜合素質(zhì)，推廣創(chuàng)辦實(shí)訓(xùn)基地的活動(dòng)中擔(dān)當(dāng)重要角色。政府部門應(yīng)當(dāng)把民工素質(zhì)教育納入教育建設(shè)的總體目標(biāo)，納人政府文化服務(wù)和管理的基本范疇。根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，出臺(tái)相關(guān)政策，統(tǒng)籌安排，精心組織，引導(dǎo)施工企業(yè)以實(shí)訓(xùn)基地為基本，使民工的精神文化生活步入健康發(fā)展的軌道。利用政府相關(guān)職能部門的專業(yè)人員及學(xué)校專業(yè)教師解決師資不足的矛盾。安排建筑質(zhì)量、安全等部門的人員給民工上課、為實(shí)訓(xùn)基地服務(wù)，提供相關(guān)的教材。
創(chuàng)辦實(shí)訓(xùn)基地要和大力發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)有機(jī)結(jié)合起來。建筑業(yè)從業(yè)民工的最大特點(diǎn)是流動(dòng)性大。近幾年，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)改制，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換，項(xiàng)目部已成為真正經(jīng)濟(jì)實(shí)體，項(xiàng)目部擁有人、財(cái)、物的自主支配權(quán)。而目前項(xiàng)目部用人主要還是通過各專業(yè)勞務(wù)包工頭自行招工。一個(gè)包工頭同時(shí)承包幾個(gè)工程的勞務(wù)時(shí)，民工也可能同時(shí)在幾個(gè)工地作業(yè)。只有大力發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)，讓符合《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設(shè)部第87號(hào)令）條件的包工頭成立勞務(wù)分包企業(yè)，民工可以在相對固定的勞務(wù)分包企業(yè)從業(yè)，實(shí)訓(xùn)基地的創(chuàng)辦才能更加主動(dòng)和有效。
2、施工企業(yè)是實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的基本前提和保證?！督ㄖā芬?guī)定，“建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)?！苯柚鷮?shí)訓(xùn)基地這個(gè)平臺(tái)，可以有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)對進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)建立主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，職能部門分工負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理具體實(shí)施，專職管理人員負(fù)責(zé)配合實(shí)訓(xùn)基地管理。建立健全實(shí)訓(xùn)基地管理制度，制定辦學(xué)章程、教育大綱、課程實(shí)施計(jì)劃并建立規(guī)范的教學(xué)臺(tái)帳資料。通過實(shí)訓(xùn)基地這種獨(dú)特形式，從法制、業(yè)務(wù)技能、安全、社會(huì)公德等方面對民工進(jìn)行再培訓(xùn)，不僅提高了民工的素質(zhì)，提高了作業(yè)效果，強(qiáng)化了管理，豐富了民工的業(yè)余生活。在教學(xué)管理上借鑒社會(huì)辦學(xué)模式，制訂了一系列嚴(yán)格規(guī)范的措施來保證辦學(xué)的質(zhì)量，以保證實(shí)訓(xùn)基地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
3、施工現(xiàn)場項(xiàng)目部是創(chuàng)辦實(shí)訓(xùn)基地具體的承辦者。
3.1 要從制定辦學(xué)章程入手，制訂具體的教學(xué)方案。學(xué)校章程對教學(xué)目的、對象、內(nèi)容、計(jì)劃、授教人員、結(jié)業(yè)考核等方面都應(yīng)作出明確規(guī)定。要求通過業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)等方面的教育，全面逐步地提高全體民工的素質(zhì)。
3.2 要求實(shí)訓(xùn)基地根據(jù)工地實(shí)際情況利用業(yè)余時(shí)間上課;
3.3 可聘請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門專業(yè)人員、公司職能處室人員以及項(xiàng)目部管理人員為授課人員;
