強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度建設(shè)精選(九篇)

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第1篇：強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：機(jī)械加工設(shè)備；安全生產(chǎn)管理；維修

0前言

作為提升機(jī)械產(chǎn)品品質(zhì)的核心環(huán)節(jié)之一，機(jī)械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)與維修對(duì)于完善產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品穩(wěn)定性均具有重要作用。近些年來(lái)，隨著我國(guó)工業(yè)化發(fā)展水平的不斷提升，機(jī)械加工設(shè)備的生產(chǎn)成為工業(yè)發(fā)展的核心部分，同時(shí)也是完善工業(yè)生產(chǎn)效率、提升工業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的重要途徑?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，而科學(xué)技術(shù)的集中體現(xiàn)就是機(jī)械化與現(xiàn)代化。在集中了數(shù)字信息技術(shù)與通信技術(shù)、電子技術(shù)等之后，我國(guó)設(shè)備制造業(yè)取得了突破性進(jìn)展，極大提升了產(chǎn)品功能，提高了工業(yè)生產(chǎn)效率。但是，隨著設(shè)備功能的增多，對(duì)于安全生產(chǎn)以及維修質(zhì)量提出了更高要求，特別是精度較高、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的齒輪以及其自動(dòng)化加工行業(yè)。作為生產(chǎn)管理的重要組成部分，設(shè)備維修與管理對(duì)于保證工業(yè)生產(chǎn)的安全性和可靠性具有重要作用。以齒輪加工自動(dòng)化設(shè)備為例，談?wù)剻C(jī)械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理以及維修的建議與想法。

1存在的問(wèn)題

1.1管理和維修的觀念淡薄

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀下，企業(yè)為了尋求更高的經(jīng)濟(jì)效益，提升內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力，往往會(huì)縮減開(kāi)支、降低成本。但是有一些企業(yè)在追求利潤(rùn)的同時(shí)，忽視了設(shè)備安全管理的重要性，特別是維修的重要性。對(duì)于設(shè)備安全生產(chǎn)漠不關(guān)心，一旦出現(xiàn)生產(chǎn)安全問(wèn)題已經(jīng)為時(shí)晚矣，不但降低了企業(yè)品牌形象、影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，還會(huì)給生產(chǎn)工人的人身安全造成隱患。為了解決類(lèi)似問(wèn)題，除了要在企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的制度，更要強(qiáng)化企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)管理方針，了解企業(yè)發(fā)展方向與動(dòng)態(tài)，真正重視安全生產(chǎn)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。切勿為了一時(shí)利益而降低了對(duì)安全生產(chǎn)的整體要求，這是對(duì)企業(yè)發(fā)展、社會(huì)安全與穩(wěn)定的不負(fù)責(zé)任表現(xiàn)。在齒輪加工自動(dòng)化設(shè)備的生產(chǎn)管理與維修方面，由于該類(lèi)設(shè)備需要一定加工精度，除了要強(qiáng)化質(zhì)量控制水平之外，還要根據(jù)設(shè)備的使用情況進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)調(diào)整，所以要求從業(yè)人員具有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)以及耐心。

1.2沒(méi)有完善的操作制度

完善的制度建設(shè)與規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)機(jī)械加工設(shè)備安全生產(chǎn)與維護(hù)的前提，制度的保障作用在企業(yè)中可以在多個(gè)方面得到體現(xiàn)。盡管我國(guó)現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)水平不斷提升，但由于我國(guó)在理論建設(shè)方面起步較晚，制度建設(shè)水平?jīng)]有達(dá)到相應(yīng)的高度，在制度約束力、細(xì)節(jié)要求等方面都存在一些問(wèn)題。一些企業(yè)模仿西方的安全生產(chǎn)制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建立了較為嚴(yán)格的審查要求，但有的企業(yè)的執(zhí)行力較弱，逐漸養(yǎng)成了不遵守制度的不良風(fēng)氣，制約了我國(guó)企業(yè)提升制度建設(shè)以及整體安全生產(chǎn)水平。對(duì)機(jī)械設(shè)備一線操作人員而言，良好的制度建設(shè)只是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)，過(guò)程中還要通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，細(xì)化安全生產(chǎn)任務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)一線操作人員的安全生產(chǎn)自覺(jué)性，最終為企業(yè)的制度建設(shè)提供基礎(chǔ)與幫助。

2安全生產(chǎn)管理和維修的原則

機(jī)械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理和維修的基本原則是：以技術(shù)為基本要素，實(shí)現(xiàn)以技術(shù)促生產(chǎn)的整體發(fā)展目標(biāo)。就我國(guó)機(jī)械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀來(lái)看，國(guó)家在這方面投入了較多精力和資金，許多企業(yè)也先后學(xué)習(xí)了西方先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，但是依然存在重制度建設(shè)、輕管理技術(shù)水平的問(wèn)題。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在實(shí)際生產(chǎn)中，科學(xué)技術(shù)除了提升設(shè)備本身的功能以及工作穩(wěn)定性之外，還應(yīng)該通過(guò)管理技術(shù)的應(yīng)用與推廣，實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的目標(biāo)，從而提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。這是機(jī)械加工設(shè)備安全生產(chǎn)管理的主要目標(biāo)，也是其發(fā)展的根本動(dòng)力。

3安全生產(chǎn)管理和維修的主要任務(wù)

利潤(rùn)是企業(yè)發(fā)展的基石，脫離了利潤(rùn)的企業(yè)不但競(jìng)爭(zhēng)力降低，甚至還會(huì)發(fā)生虧損、破產(chǎn)。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，除了實(shí)現(xiàn)成本控制、擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)手段之外，安全生產(chǎn)管理也是一個(gè)重要因素。如果出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，企業(yè)不僅會(huì)蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失，而且會(huì)面臨一定的法律風(fēng)險(xiǎn)以及政策風(fēng)險(xiǎn)，這些都是企業(yè)不愿意看到的。因此，機(jī)械加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理和維修的主要任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制，科學(xué)利用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理念為企業(yè)提供豐富的維修和管理知識(shí)，通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)來(lái)保持企業(yè)最佳技術(shù)狀態(tài)，保障機(jī)械加工設(shè)備穩(wěn)步運(yùn)行的目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中，除了不斷完善技術(shù)裝備品質(zhì)本身之外，企業(yè)還應(yīng)該從設(shè)備的采購(gòu)環(huán)節(jié)入手，保持配置合理的人事調(diào)動(dòng)，重視維修創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核以及獎(jiǎng)懲并重的管理制度建設(shè)，真正提升企業(yè)的機(jī)械加工設(shè)備安全生產(chǎn)管理水平。

4安全生產(chǎn)管理和維修的具體措施

4.1強(qiáng)化日常檢查與管理

對(duì)于齒輪加工設(shè)備的安全生產(chǎn)管理和維修工作而言，由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多，涉及內(nèi)容復(fù)雜，在實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì)遺漏一些檢查與管理環(huán)節(jié)。反映出2個(gè)問(wèn)題：一是由于制度建設(shè)存在缺失，監(jiān)督力度較差；另一個(gè)是日常檢查與管理工作缺乏流程化建設(shè)。由于檢查內(nèi)容較多而每次檢查的重點(diǎn)又不盡相同，所以難免出現(xiàn)遺漏，而這些遺漏往往就是最容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方。例如：針對(duì)銑床刀具的磨損程度檢查工作，一定要對(duì)每一套刀具都進(jìn)行全面檢查，避免磨損過(guò)度影響產(chǎn)品精度的情況發(fā)生。除了定期進(jìn)行全面檢查之外，還應(yīng)該不定期進(jìn)行抽樣檢查，一方面可以提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理和維修積極性，調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，另一方面是對(duì)企業(yè)的綜合生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。通過(guò)制定周密的維修計(jì)劃，對(duì)存在問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行快速維修，也是安全生產(chǎn)管理的重要任務(wù)之一。

4.2完善制度建設(shè)

制度建設(shè)是完善機(jī)械加工設(shè)備安全管理的重要內(nèi)容。當(dāng)前我國(guó)機(jī)械設(shè)備加工企業(yè)常用的制度是“三定”制度。“三定”制度包括機(jī)械設(shè)備的固定化、人員專(zhuān)門(mén)規(guī)定化以及崗位制度的固定3個(gè)方面的內(nèi)容。通過(guò)“三定”來(lái)實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)的穩(wěn)定，不但對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)都提出了嚴(yán)格的制度建設(shè)要求，同時(shí)還通過(guò)外部的監(jiān)督部門(mén)建立實(shí)現(xiàn)了部門(mén)與部門(mén)之間的平級(jí)監(jiān)督，通過(guò)共同向上級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的有效化。另外，由于制度建設(shè)過(guò)程中強(qiáng)調(diào)了崗位制度的固定化以及專(zhuān)門(mén)化，這樣就不會(huì)出現(xiàn)技術(shù)人員在使用設(shè)備時(shí)出現(xiàn)技術(shù)不熟練、操作手法不熟悉的情況，也就杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生。

4.3重視設(shè)備的使用管理與維修

盡管當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)機(jī)械設(shè)備加工企業(yè)逐步建立了機(jī)械加工設(shè)備的使用管理和維修制度，但是由于企業(yè)的規(guī)模較小、制度執(zhí)行力度差，依然存在著重視程度不高的問(wèn)題。作為企業(yè)的管理者與決策者，一定要充分重視機(jī)械加工設(shè)備的使用管理和維修，提醒一線管理人員時(shí)刻警惕設(shè)備隱患，及時(shí)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)進(jìn)行處理，杜絕不規(guī)范操作行為的出現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合效益奠定良好的基礎(chǔ)。

5總結(jié)

近些年來(lái)，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及各行各業(yè)之間技術(shù)的相互滲透，機(jī)械設(shè)備的加工質(zhì)量以及生產(chǎn)效率都得到了穩(wěn)定提升，但是依然存在著安全生產(chǎn)管理方面的問(wèn)題。特別是齒輪加工行業(yè)，由于設(shè)備的加工精度要求較高、自動(dòng)化設(shè)備的電氣化內(nèi)容較多、加工環(huán)節(jié)復(fù)雜，有一定的生產(chǎn)安全隱患，所以在企業(yè)的生產(chǎn)和管理中，要引起企業(yè)管理者及一線操作者的重視，強(qiáng)化管理質(zhì)量，完善管理制度，以促進(jìn)我國(guó)機(jī)械設(shè)備現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第2篇：強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度建設(shè)范文

一、排查治理范圍

轄區(qū)內(nèi)各旅行社、星級(jí)飯店、旅游景區(qū)（點(diǎn)）。

二、排查治理內(nèi)容

全面排查治理各旅行社、星級(jí)飯店、景區(qū)（點(diǎn)）存在的安全隱患，以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制、制度建設(shè)、安全管理、組織體系、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。具體包括：

1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況；

3、安全生產(chǎn)重要設(shè)施、設(shè)備，特別是自備鍋爐、消防設(shè)施的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況；

4、事故報(bào)告、處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況；

5、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況；

6、應(yīng)急預(yù)案制定和應(yīng)急救援設(shè)備配備及維護(hù)情況；

7、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全執(zhí)行情況；

8、對(duì)企業(yè)周邊或作業(yè)過(guò)程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況。同時(shí)通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理，進(jìn)一步檢查各單位落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，事故查處及責(zé)任追究落實(shí)，有關(guān)政策措施制定和執(zhí)行，安全許可制度實(shí)施，長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)等方面的情況。

三、排查治理方式

隱患排查治理工作要做到“四個(gè)結(jié)合”：

1、堅(jiān)持把隱患排查治理工作與深化旅游行業(yè)安全整治結(jié)合起來(lái)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響旅游安全生產(chǎn)的問(wèn)題；

2、堅(jiān)持與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)制度，加大工作力度，消除隱患滋生根源；

3、堅(jiān)持與加強(qiáng)應(yīng)急管理結(jié)合起來(lái)，建立健全應(yīng)急管理制度，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案體系，落實(shí)隱患治理責(zé)任與監(jiān)控措施，嚴(yán)防整治期間發(fā)生事故；

4、堅(jiān)持與“雙基”工作建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化“基層”、“基礎(chǔ)”工作建設(shè)，進(jìn)一步建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

第3篇：強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度建設(shè)范文

一、指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)

當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我區(qū)農(nóng)機(jī)安全工作總的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)為總抓手，動(dòng)員各方面的力量，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“以人為本”的思想，堅(jiān)持防治結(jié)合，標(biāo)本兼治，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)控制在市下達(dá)的指標(biāo)以?xún)?nèi)，徹底杜絕和遏制重特大事故發(fā)生。

二、工作重點(diǎn)

1、強(qiáng)化監(jiān)管體系建設(shè)，建立健全農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理管理網(wǎng)絡(luò)

把加強(qiáng)體系建設(shè)作為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，按照提高區(qū)一級(jí)、完善鎮(zhèn)一級(jí)、健全村一級(jí)的基本思路，爭(zhēng)取用3年時(shí)間，基本建成區(qū)、鎮(zhèn)、村、戶四級(jí)聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)一致，縱橫交錯(cuò)，上下貫通的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，為全面搞好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

堅(jiān)持重心下沉，關(guān)口前移，突出抓好鎮(zhèn)村兩級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)組織引導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，嚴(yán)格按照“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和有機(jī)構(gòu)、有場(chǎng)所、有專(zhuān)（兼）職人員、無(wú)違章紀(jì)錄、無(wú)農(nóng)機(jī)事故的具體要求，逐步完善鎮(zhèn)、村、戶三級(jí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。

2、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全管理規(guī)范化

一是健全宣傳、教育制度。農(nóng)機(jī)部門(mén)每季度通過(guò)電視臺(tái)宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí)，根據(jù)農(nóng)時(shí)季節(jié)出動(dòng)宣傳車(chē)、印發(fā)宣傳材料。在農(nóng)機(jī)法規(guī)的宣傳教育上，除了定期利用駕駛員安全學(xué)習(xí)日加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育外，還要在事故多發(fā)地段、交叉路口、石料廠、煤礦等農(nóng)機(jī)作業(yè)密集的重點(diǎn)地段設(shè)置警示標(biāo)牌和標(biāo)語(yǔ)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，有效避免事故發(fā)生。

二是健全農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和責(zé)任追究制度。區(qū)政府與鎮(zhèn)街、鎮(zhèn)街與村、村與農(nóng)機(jī)戶逐級(jí)簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)一步細(xì)化、量化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、職責(zé)明確、責(zé)任到人的責(zé)任管理體系，不斷增強(qiáng)做好農(nóng)機(jī)安全工作的自覺(jué)性。由農(nóng)機(jī)部門(mén)負(fù)責(zé)，制定農(nóng)機(jī)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案和責(zé)任追究制度，對(duì)違反農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制的有關(guān)人員，嚴(yán)厲處罰。

三是健全鎮(zhèn)村兩級(jí)農(nóng)機(jī)內(nèi)部管理制度。建立起農(nóng)業(yè)機(jī)械及駕駛、操作人員臺(tái)帳，進(jìn)一步完善駕駛員安全例會(huì)、農(nóng)機(jī)服務(wù)管理、農(nóng)機(jī)牌證管理及年度審驗(yàn)、農(nóng)機(jī)事故記錄、安全宣傳啟示等各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

3、開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，努力消除各種安全隱患。當(dāng)前，主要針對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)無(wú)證無(wú)牌拖拉機(jī)，以及掛外地牌照的拖拉機(jī)集中開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊“黑車(chē)非駕”行為。各鎮(zhèn)街要組織召開(kāi)各村負(fù)責(zé)人會(huì)議，研究部署專(zhuān)項(xiàng)治理各項(xiàng)工作任務(wù)，并配合區(qū)農(nóng)機(jī)中心，組織對(duì)有機(jī)戶進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，重點(diǎn)宣講《道路交通安全法》、《省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，努力提高人民群眾安全使用農(nóng)業(yè)機(jī)械的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)參與整頓、維護(hù)安全的自覺(jué)性。區(qū)農(nóng)機(jī)中心要成立專(zhuān)門(mén)的工作班子，切實(shí)加強(qiáng)組織指導(dǎo)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定查處違規(guī)、違章駕駛行為，依法辦理、發(fā)放證照，確保專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)取得明顯實(shí)效。

三、主要措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府成立農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志為成員，統(tǒng)一指導(dǎo)全區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作，辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)機(jī)中心，負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)安全工作的組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)。各鎮(zhèn)街也要成立相關(guān)組織，擬定工作方案，強(qiáng)化工作措施，認(rèn)真抓好落實(shí)。

2、抓好典型示范。2003年以來(lái)，省、市先后啟動(dòng)“農(nóng)機(jī)平安村”、“平安農(nóng)機(jī)”和農(nóng)機(jī)安全“十百千萬(wàn)”示范等一系列活動(dòng)，我區(qū)經(jīng)過(guò)深入開(kāi)展調(diào)查研究，科學(xué)規(guī)劃，提出了“全區(qū)5年創(chuàng)建3個(gè)農(nóng)機(jī)安全示范鎮(zhèn)，80個(gè)農(nóng)機(jī)安全示范村”的總體規(guī)劃目標(biāo)，并將創(chuàng)建示范標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)、目標(biāo)下達(dá)到各鎮(zhèn)街，各鎮(zhèn)街和農(nóng)機(jī)部門(mén)要結(jié)合各自實(shí)際，積極推進(jìn)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全示范村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，并以此為典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)推廣，逐步帶動(dòng)其它鎮(zhèn)、村開(kāi)展好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。

第4篇：強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度建設(shè)范文

【關(guān)鍵詞】風(fēng)險(xiǎn)管理；安全文化；安全建設(shè)；措施

1供電企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性

企業(yè)安全文化建設(shè)作為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)建設(shè)根本，是基礎(chǔ)性工程，通過(guò)企業(yè)安全文化建設(shè)不僅僅能夠保證企業(yè)集體具有共同的價(jià)值觀以及共同追求，從而提高企業(yè)凝聚力，而且能夠促進(jìn)企業(yè)安全素質(zhì)提高。通過(guò)提高企業(yè)相關(guān)員工的安全意識(shí)，從而能夠促進(jìn)生產(chǎn)安全，有效避免生產(chǎn)事故產(chǎn)生。另外，在企業(yè)進(jìn)行企業(yè)安全文化建設(shè)過(guò)程中，還必須要注重以人文本，以科學(xué)發(fā)展觀的可持續(xù)發(fā)展作為具體指導(dǎo)，以企業(yè)人員為本促進(jìn)工作人員全面發(fā)展。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展以及建設(shè)之后，發(fā)現(xiàn)“以人為本”能夠最大程度的早就高素質(zhì)員工隊(duì)伍，對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)以及安全氛圍的營(yíng)造具有重要意義。對(duì)于企業(yè)目前發(fā)展中存在的安全問(wèn)題，還能夠?qū)崿F(xiàn)全面扭轉(zhuǎn)，解決問(wèn)題，促進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

2供電企業(yè)安全文化建設(shè)的目標(biāo)

在供電企業(yè)進(jìn)行安全文化建設(shè)的過(guò)程中具有典型特點(diǎn)，目標(biāo)不僅僅具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性，而且具有階段性。在企業(yè)發(fā)展以及發(fā)展的背景下，企業(yè)安全生產(chǎn)以及安全文化的建設(shè)也必須隨著時(shí)展與時(shí)俱進(jìn)，但是安全文化建設(shè)原則具有一定穩(wěn)定性?；诖嗽谶M(jìn)行企業(yè)安全文化建設(shè)目標(biāo)確定時(shí)，必須要把企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作為中心。然后在企業(yè)中增強(qiáng)企業(yè)安全意識(shí)，從而能夠提高企業(yè)中員工的素質(zhì)，對(duì)于企業(yè)安全以及安全而言，能夠得到極大滿足。在企業(yè)安全文化建設(shè)中必須把“以人為本、珍惜生命、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人”作為基礎(chǔ)，同時(shí)把“安全第一”作為重要指導(dǎo)和最終目的，最后在與時(shí)俱進(jìn)的背景下形成企業(yè)安全文化氛圍。氛圍的形成對(duì)于安全文化知識(shí)普及是具有重要意義的。在安全生產(chǎn)目標(biāo)建設(shè)中，還應(yīng)該注重安全信息的反饋，保證安全操作的規(guī)范性，對(duì)于企業(yè)具有的安全預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)，還必須保證其靈敏可靠性，對(duì)于出現(xiàn)的意外事故還必須進(jìn)行應(yīng)急處理，保證處理的快速性和有效性。這樣能夠保證企業(yè)安全生產(chǎn)，最終降低安全事故發(fā)生概率。

3抓好供電企業(yè)安全文化建設(shè)的具體措施

3.1健全電力企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在企業(yè)安全文化建設(shè)的過(guò)程中，還必須要注重安全生產(chǎn)制度的建立，這是必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在電力企業(yè)中必須對(duì)企業(yè)往年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分析，在分析的基礎(chǔ)上制定本年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。在安全生產(chǎn)計(jì)劃確定之后，必須按照計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)，逐級(jí)逐層的進(jìn)行落實(shí)，注重計(jì)劃要涉及到企業(yè)的所有部門(mén)以及所有工作人員，對(duì)于每個(gè)崗位和每個(gè)工作人員還必須要進(jìn)行安全生產(chǎn)澤恩落實(shí)，這樣能夠最終在企業(yè)中建立起橫縱向完善的安全責(zé)任管理體系。同時(shí)，在企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)制度建設(shè)的過(guò)程中，還應(yīng)該注重“回頭看，回頭查”，在這一過(guò)程中還應(yīng)該注重和安全生產(chǎn)工作的結(jié)合。在此基礎(chǔ)上對(duì)我國(guó)當(dāng)前的安全生產(chǎn)相關(guān)法律制度進(jìn)行分析，查找問(wèn)題和漏洞，進(jìn)行審查和修訂，最終建立和時(shí)展相適應(yīng)的安全生產(chǎn)制度。在安全管理以及生產(chǎn)中，還應(yīng)該發(fā)現(xiàn)安全管理中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)問(wèn)題制定管理制度，消除存在的問(wèn)題和隱患。3.2強(qiáng)化企業(yè)員工的安全意識(shí)。南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)南網(wǎng)）全面深化了安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，以“基于風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)化、規(guī)范化、持續(xù)改進(jìn)”的體系核心思想系統(tǒng)開(kāi)展安全管理建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)不斷提升員工風(fēng)險(xiǎn)及安全管控意識(shí)，逐步在員工中形成“知責(zé)盡責(zé)、重視風(fēng)險(xiǎn)、信息暢通、分享互助”的安全文化觀念，即做到：所有員工均清楚自己的安全責(zé)任，對(duì)于每一個(gè)員工而言必須要在明確自己的安全責(zé)任，在此基礎(chǔ)上按照相應(yīng)制度以及標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)行相關(guān)工作，最終創(chuàng)造條件從而促進(jìn)員工盡職盡責(zé)。所有員工在進(jìn)行工作過(guò)程中，還必須要明確自己的崗位風(fēng)險(xiǎn)以及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，只有充分認(rèn)識(shí)到這些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，才能夠有效應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題和事故，懂得對(duì)不安全要求正確履行拒絕程序；員工在生產(chǎn)過(guò)程中，還能夠有效方便的獲得安全相關(guān)信息，對(duì)于事故和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告，這也是安全生產(chǎn)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。員工也應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，只有自己建立了安全意識(shí)，承擔(dān)了安全責(zé)任，才能夠保證企業(yè)以及他人的安全。通過(guò)體系建設(shè)，企業(yè)安全管理基本實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)化管理，建立了以安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)為主線，通過(guò)“三基”工程、“兩書(shū)”、安全生產(chǎn)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管控機(jī)制等管控方式，實(shí)現(xiàn)了安全管理“基于風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)化、規(guī)范化、持續(xù)改進(jìn)”的管理機(jī)制。推進(jìn)安全生產(chǎn)一體化落地政策，完善安全信息與溝通、安全生產(chǎn)責(zé)任制傳遞機(jī)制，落實(shí)安全績(jī)效主要指標(biāo)考核。把安全責(zé)任作為硬任務(wù)、硬指標(biāo)，細(xì)化分解到每個(gè)層面、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位。梳理修編各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)與到位標(biāo)準(zhǔn)。制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。通過(guò)安全月報(bào)、安全指標(biāo)看板，對(duì)安全指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)估，跟蹤安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。開(kāi)展“三基”工程建設(shè)是鞏固“基礎(chǔ)管理”工作，提升班站執(zhí)行力，確保管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)剛性執(zhí)行和有效落地。深化“基層班站”建設(shè)，明確班站崗位職責(zé)和核心業(yè)務(wù)，減輕班站負(fù)擔(dān)。強(qiáng)化“基本技能”的提升，鍛煉生產(chǎn)一線員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本功，推進(jìn)技術(shù)、技能水平提升。動(dòng)態(tài)識(shí)別作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，以“計(jì)劃+指導(dǎo)書(shū)”方式，在事前、事中、事后環(huán)節(jié)抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控。編制落實(shí)局的年計(jì)劃、月計(jì)劃、周調(diào)整、日落實(shí)，明確計(jì)劃性，非計(jì)劃性、特殊時(shí)期三種狀態(tài)下現(xiàn)場(chǎng)到位標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)量化管控模型，見(jiàn)圖1。3.3逐步形成全新的安全文化理念。在新背景下還必須要注重新安全文化理念的建立，真正讓安全文化理念烙印在員工的內(nèi)心。因此，首先要注重堅(jiān)持以人為本，真正的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，堅(jiān)持新舉措來(lái)保證員工的生命財(cái)產(chǎn)安全以及健康安全。對(duì)于以人文本而言，在企業(yè)安全生產(chǎn)中是要把安全作為員工工作的首位，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中均要注重“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”這一點(diǎn)。要想加強(qiáng)安全文化建設(shè)，還必須要樹(shù)立安全生產(chǎn)下的最大效益觀念，缺乏安全的生產(chǎn)各項(xiàng)企業(yè)活動(dòng)無(wú)法進(jìn)行，安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提，一旦出現(xiàn)安全事故就會(huì)造成巨大損失。另外企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)還必須要做到人人有責(zé)，安全生產(chǎn)以及安全文化建設(shè)涉及到每一個(gè)人。員工必須要梳理和企業(yè)安全生產(chǎn)息息相關(guān)、生命與共的觀念，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步規(guī)范自己的生產(chǎn)行為。對(duì)于職工而言還必須要建立安全職業(yè)精神，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀來(lái)約束引導(dǎo)發(fā)展自，弘揚(yáng)安全文化。對(duì)于供電企業(yè)而言，具有自己典型特點(diǎn)，可以進(jìn)行“春秋季安全大檢查”、“防風(fēng)防汛暨迎峰度夏安全大檢查”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，來(lái)促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。3.4創(chuàng)建供電企業(yè)安全生產(chǎn)文化長(zhǎng)效機(jī)制。包括供電企業(yè)在內(nèi)的企業(yè)生產(chǎn)不是一蹴而就的，因此要想保證企業(yè)的安全生產(chǎn)，保證企業(yè)健康發(fā)展，就必須要堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展以及企業(yè)安全建設(shè)和時(shí)展相適應(yīng)，與時(shí)俱進(jìn)從而建立企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。還必須要對(duì)供電企業(yè)的安全管理規(guī)章制度進(jìn)行修編完善，進(jìn)一步促進(jìn)其科學(xué)性以及嚴(yán)密性，這也是企業(yè)安全生產(chǎn)的根本與前提。對(duì)于企業(yè)的不同部門(mén)以及不同基層組織也必須落實(shí)安全責(zé)任，通過(guò)各項(xiàng)措施，結(jié)合規(guī)章制度來(lái)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，領(lǐng)導(dǎo)干部作為直接的責(zé)任者，還必須要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查，進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲等，最終保證安全生產(chǎn)。在企業(yè)中要想保證企業(yè)安全理念發(fā)展與推廣，還必須要在企業(yè)中建立科學(xué)發(fā)展機(jī)制，促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建立。在安全知識(shí)學(xué)習(xí)和普及教育中還必須要注重形式、內(nèi)用創(chuàng)新，注重多樣性發(fā)展，提高學(xué)習(xí)的趣味性，實(shí)現(xiàn)寓教于樂(lè)。讓員工樂(lè)于學(xué)習(xí)，樂(lè)于強(qiáng)化提高安全意識(shí)。

4結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)企業(yè)發(fā)展與建設(shè)的過(guò)程中安全文化也越來(lái)越重要，不僅僅相應(yīng)理論研究增多，相應(yīng)實(shí)踐也逐漸增多得到長(zhǎng)足發(fā)展，成為當(dāng)前管理學(xué)中重要組成部分。供電企業(yè)作為重要組成部分之一，必須要加強(qiáng)時(shí)代適應(yīng)性，著眼于當(dāng)下的同時(shí)，著眼未來(lái)，付諸實(shí)踐，促進(jìn)企業(yè)特色安全文化建設(shè)。對(duì)于企業(yè)中的每一個(gè)員工而言，還必須要認(rèn)識(shí)到這一項(xiàng)工程建設(shè)的長(zhǎng)期性，積極參與到企業(yè)安全文化建立中去，真正做到“人網(wǎng)共安、和諧發(fā)展”。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉光明.如何創(chuàng)建自己的企業(yè)文化，中國(guó)科學(xué)文化音像出版社，2004，2.

第5篇：強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度建設(shè)范文

指導(dǎo)思想：以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,繼續(xù)以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、“安全街鎮(zhèn)”創(chuàng)建、隱患排查治理和“打非治違”等重點(diǎn)工作，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步建立健全安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階，為建設(shè)美麗幸福新雨花提供強(qiáng)有力的安全保障。

工作目標(biāo)：全區(qū)安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)控制在市政府下達(dá)的目標(biāo)以?xún)?nèi)，事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失指標(biāo)全面下降，堅(jiān)決杜絕較大以上事故和有影響的安全生產(chǎn)事故發(fā)生，努力促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

圍繞指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，2013年全區(qū)安全生產(chǎn)工作將著眼于“七個(gè)強(qiáng)化”，認(rèn)真抓好18項(xiàng)工作：

一、強(qiáng)化制度建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)。修訂完善街道、園區(qū)、部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則，加大基礎(chǔ)性、長(zhǎng)效性和階段性工作指導(dǎo)、監(jiān)督、考評(píng)力度，建立完善重點(diǎn)工作跟蹤督查反饋機(jī)制，促進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”、“一票否決”、約談等責(zé)任約束機(jī)制。嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故和遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)安全事故違法行為，依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2、強(qiáng)化安委會(huì)工作職能。建立規(guī)范化、常態(tài)化的區(qū)安委會(huì)日常決策、議事和管理的工作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行每季度安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示，通報(bào)安全生產(chǎn)信息，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。建立健全區(qū)、街、社區(qū)(村)“三級(jí)”安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步強(qiáng)化“三方責(zé)任”落實(shí)。各相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真履行行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，確保本行業(yè)、本系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；各街道、園區(qū)要認(rèn)真履行屬地管理責(zé)任，確保本地區(qū)“一方平安”；各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面促進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全度進(jìn)一步提升。

二、強(qiáng)化基層建設(shè)，努力夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作

3、深入推進(jìn)“安全街鎮(zhèn)”創(chuàng)建。加強(qiáng)對(duì)街道、園區(qū)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)，制定創(chuàng)建計(jì)劃，完善創(chuàng)建措施，在去年梅山街道獲得“優(yōu)秀安全街鎮(zhèn)”的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)2013年其余7個(gè)街道、園區(qū)都達(dá)到《市安全街鎮(zhèn)創(chuàng)建評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的合格標(biāo)準(zhǔn)，并力爭(zhēng)50%以上的街道、園區(qū)進(jìn)入優(yōu)秀街鎮(zhèn)行列，同時(shí)鼓勵(lì)有條件的街道、園區(qū)申報(bào)省安全社區(qū)和全國(guó)安全社區(qū)。

4、加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。以行政權(quán)力下放為契機(jī)，加強(qiáng)街道、園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力建設(shè)，切實(shí)推進(jìn)監(jiān)管重心下移。開(kāi)展街道、園區(qū)安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握行政執(zhí)法流程，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，努力提高依法監(jiān)管成效。加強(qiáng)軟件谷安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，配齊安全監(jiān)管人員和裝備，確保安全生產(chǎn)“屬地管理”責(zé)任落實(shí)到位。積極推進(jìn)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì)機(jī)構(gòu)建設(shè)，公開(kāi)招錄安全管理專(zhuān)業(yè)的對(duì)口人才，優(yōu)化崗位配置，配齊日常辦公和執(zhí)法檢查設(shè)備、設(shè)施，促進(jìn)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)察監(jiān)管力量進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、強(qiáng)化企業(yè)管理，努力提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平

5、大力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格按照《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安委〔2011〕4號(hào)），進(jìn)一步健全推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作機(jī)制，認(rèn)真制定計(jì)劃，明確各街道、園區(qū)推進(jìn)目標(biāo)，確保2013年全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率100%。同時(shí)，啟動(dòng)規(guī)模以下企業(yè)達(dá)標(biāo)工作，力爭(zhēng)2015年底全區(qū)所有企業(yè)實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)，全面完成工礦企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作任務(wù)，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

6、積極推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)“一企一檔”管理。“一企一檔”是指“一個(gè)企業(yè)一個(gè)安全管理檔案”，要求以規(guī)模以上企業(yè)和?；?、冶金等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)為主，建立的分類(lèi)監(jiān)管檢查的基礎(chǔ)檔案，主要包括安全評(píng)價(jià)、資質(zhì)證件、特種設(shè)備檢測(cè)、?；菲髽I(yè)從業(yè)人員資質(zhì)證件登記、日常監(jiān)管檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢查和企業(yè)安全生產(chǎn)情況報(bào)告等各類(lèi)臺(tái)帳資料。“一企一檔”是企業(yè)規(guī)范化建設(shè)的一個(gè)重要方面。各街道園區(qū)要認(rèn)真按照“一企一檔”工作的要求，建立重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)管檔案，及時(shí)掌握企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提高日常安全監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。

7、積極開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管。大力開(kāi)展《職業(yè)病防治法》的宣傳教育工作，切實(shí)保障勞動(dòng)者的安全健康。各街道園區(qū)、各有關(guān)部門(mén)和相關(guān)企業(yè)，要嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”制度，對(duì)可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目，必須進(jìn)行嚴(yán)格的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)，預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告未經(jīng)審核通過(guò)的，一律不得批準(zhǔn)建設(shè)。企業(yè)要建立勞動(dòng)者個(gè)人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，定期進(jìn)行工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)、評(píng)價(jià)。認(rèn)真抓好木制家具制造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生安全許可證試點(diǎn)工作，組織開(kāi)展石材加工企業(yè)、木制家具制造企業(yè)職業(yè)危害治理工作“回頭看”，深入開(kāi)展機(jī)械加工和4S店等行業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)治理。要嚴(yán)格高溫、高毒職業(yè)危害申報(bào)工作，對(duì)于職業(yè)病危害防控措施不到位、不積極主動(dòng)申報(bào)的企業(yè)，要依法責(zé)令整改，情節(jié)嚴(yán)重的依法予以關(guān)閉。

四、強(qiáng)化監(jiān)察執(zhí)法，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管服務(wù)能力

8、努力提高安全監(jiān)管服務(wù)水平。進(jìn)一步強(qiáng)化為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)，優(yōu)化監(jiān)管服務(wù)手段，聘請(qǐng)專(zhuān)家上門(mén)服務(wù)，幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全隱患和問(wèn)題，提出整改措施和意見(jiàn)，消除企業(yè)安全生產(chǎn)方面的不利因素。建立大項(xiàng)目提前跟蹤制度，圍繞全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程建設(shè)，及時(shí)做好介入和指導(dǎo)服務(wù)，幫助企業(yè)做好建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”和建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作，杜絕先天性安全隱患的產(chǎn)生，促進(jìn)大項(xiàng)目順利開(kāi)工投產(chǎn)。抓好行政許可工作，嚴(yán)格落實(shí)?；贰熁ū窠?jīng)營(yíng)許可的受理、審批、發(fā)證各項(xiàng)制度，簡(jiǎn)化、優(yōu)化辦事流程，提高行政效能。

9、加大安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作力度。區(qū)安監(jiān)部門(mén)要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法力度，要集中80%以上的人員進(jìn)行監(jiān)察執(zhí)法，并嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法計(jì)劃編制和上報(bào)備案制度；其他負(fù)有安全生產(chǎn)行政執(zhí)法職能的部門(mén)和各街道園區(qū)，也要認(rèn)真編制執(zhí)法計(jì)劃或方案，集中主要力量，加強(qiáng)職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作，營(yíng)造安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法的強(qiáng)大聲勢(shì)。

10、加大源頭治本工作力度。嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，堅(jiān)決杜絕高危行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)入，深入推進(jìn)小化工、小冶金、小作坊等整頓關(guān)閉行動(dòng)，堅(jiān)決關(guān)停不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)和場(chǎng)所。相關(guān)職能部門(mén)要嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)評(píng)審關(guān)口，特別是對(duì)于重點(diǎn)建設(shè)工程，要嚴(yán)格落實(shí)設(shè)計(jì)、論證、審批、施工、驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)的安全責(zé)任，確保本質(zhì)安全。

五、強(qiáng)化安全監(jiān)管，確保重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)

11、深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。建立完善專(zhuān)項(xiàng)整治工作綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，督促各專(zhuān)項(xiàng)整治牽頭部門(mén)，繼續(xù)深入推進(jìn)建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、公眾聚集場(chǎng)所、特種設(shè)備、農(nóng)機(jī)等專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，針對(duì)各自存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，深入抓源頭、查隱患、治“三違”，保持重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢(shì)。

12、加強(qiáng)建筑施工安全管理。各街道園區(qū)和相關(guān)責(zé)任部門(mén)要特別重視在建工程項(xiàng)目和拆遷工地的安全管理，依法重點(diǎn)檢查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件，杜絕不具備資質(zhì)和無(wú)安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng)。要嚴(yán)密做好施工交底和地下危險(xiǎn)管網(wǎng)排查監(jiān)控工作，要強(qiáng)化大型施工機(jī)械設(shè)備安裝和使用、深基坑開(kāi)挖、主體施工中防坍塌和墜落、施工結(jié)束后臨時(shí)建筑物和施工機(jī)械拆除，以及暑期、汛期和惡劣天氣條件下的現(xiàn)場(chǎng)安全管控，嚴(yán)防死守，堅(jiān)決防止發(fā)生群死群傷惡性事故。

13、深入排查治理各類(lèi)隱患。進(jìn)一步完善隱患排查治理規(guī)范化、常態(tài)化管理機(jī)制，積極推進(jìn)企業(yè)隱患自查自報(bào)系統(tǒng)，推動(dòng)隱患排查治理工作向縱深發(fā)展，向所有行業(yè)領(lǐng)域延伸拓展。繼續(xù)推行較大以上事故隱患區(qū)政府掛牌制度，建立健全事故隱患排查治理臺(tái)賬，強(qiáng)化隱患治理投入，全年集中掛牌督辦不少于10個(gè)較大以上隱患，并嚴(yán)格落實(shí)隱患銷(xiāo)號(hào)制度，確保整改治理到位。

14、深入開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。堅(jiān)持治標(biāo)與治本相結(jié)合，集中打擊與長(zhǎng)效治理相結(jié)合，把“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)作為推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，全面防范和減少事故的一項(xiàng)長(zhǎng)效工作措施來(lái)抓。圍繞道路交通、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、冶金、特種設(shè)備、農(nóng)業(yè)機(jī)械等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，依法依規(guī)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)和多部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序，推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，有效防范和堅(jiān)決遏制非法違規(guī)行為導(dǎo)致的較大安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

六、強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)控，不斷提升突發(fā)事故應(yīng)急救援能力

15、注重重大危險(xiǎn)源監(jiān)控。督促有關(guān)企業(yè)落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控職責(zé)，明確工作要求，強(qiáng)化應(yīng)急管理，確保重大危險(xiǎn)源時(shí)刻在控、受控。繼續(xù)抓好重大危險(xiǎn)源普查登記工作，組織專(zhuān)家對(duì)重大危險(xiǎn)源安全管理情況進(jìn)行督查、檢查，督促企業(yè)落實(shí)安全防控措施，保證重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。

16、加強(qiáng)應(yīng)急救援能力建設(shè)。進(jìn)一步完善全區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，突出預(yù)案可操作性。做到一旦發(fā)生較大事故，按照預(yù)案的責(zé)任分工和處置流程，能迅速有效地到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置，形成政府與企業(yè)聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)一指揮、結(jié)構(gòu)完整、功能齊全、資源共享、保障有力的應(yīng)急救援管理體系。督促指導(dǎo)各行業(yè)領(lǐng)域和各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位修訂完善應(yīng)急預(yù)案并組織經(jīng)常性演練，確保規(guī)模以上企業(yè)和危化品生產(chǎn)企業(yè)的預(yù)案制定和演練率達(dá)到100%。強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制，充分利用區(qū)安全生產(chǎn)短信平臺(tái)，及時(shí)預(yù)警信息。2013年，將舉辦1-2次區(qū)級(jí)綜合性應(yīng)急救援演練活動(dòng)，提高有效應(yīng)對(duì)事故的能力。

七、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，全面提高職工群眾安全生產(chǎn)意識(shí)

第6篇：強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度建設(shè)范文

一是依照贛市農(nóng)糧政[2013]30號(hào)文件要求，組織中心機(jī)關(guān)、收儲(chǔ)公司機(jī)關(guān)全體干部職工及時(shí)召開(kāi)會(huì)議。會(huì)上，于分管領(lǐng)導(dǎo)同志組織大家學(xué)習(xí)了贛市農(nóng)糧政[2013]30號(hào)《關(guān)于印發(fā)全市糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查“百日行動(dòng)”工作方案》的通知；二是就做好“百日行動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)工作提出了要認(rèn)真落實(shí)文件提出的各項(xiàng)要求，通過(guò)扎實(shí)有效開(kāi)展“百日行動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，普遍提高廣大糧食干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任和部門(mén)監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，堅(jiān)決治理糾正違規(guī)違章行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，有效防范和堅(jiān)決遏止非法違法行為導(dǎo)致的重特大安全生產(chǎn)事故，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為糧食安全科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境；三是要求各糧油行業(yè)要切實(shí)履行好此次活動(dòng)的開(kāi)展，要組織開(kāi)展自查、自糾工作，及時(shí)排查隱患、整改隱患；四是按照贛市農(nóng)糧局方案，中心成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要按贛市農(nóng)糧局要求，結(jié)合本市特點(diǎn)，督促各企業(yè)全面開(kāi)展自查自糾工作，及時(shí)治理糾正非法、違法、違規(guī)、違章行為，消除安全隱患，并對(duì)本次排查出來(lái)的問(wèn)題要逐一登記、建檔立案、限期整改，要按各階段的工作要求，全面完成好各階段工作任務(wù)，并按要求及時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表及工作總結(jié)。

二、健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

為使工作落到實(shí)處，中心成立了“百日行動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由中心主任同志任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)同志、同志任副組長(zhǎng)，成員：組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)監(jiān)督檢查科，具體負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作的開(kāi)展。

三、積極開(kāi)展隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有序發(fā)展

根據(jù)方案總體要求，本中心認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)。此次專(zhuān)項(xiàng)工作中，一是認(rèn)真督促企業(yè)開(kāi)展自查自糾工作，及時(shí)治理糾正非法、違法、違規(guī)、違章行為，消除安全隱患；二是把規(guī)章制度與責(zé)任落實(shí)、安全生產(chǎn)、消防安全、防汛安全、設(shè)施設(shè)備安全、藥劑安全、儲(chǔ)糧安全作為此次行動(dòng)的重點(diǎn)領(lǐng)域，把事故易發(fā)、高發(fā)的一線作業(yè)作為這次檢查的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

四、檢查的基本情況

此次檢查了收儲(chǔ)公司下屬8個(gè)基層糧管所。其它糧油經(jīng)營(yíng)戶6戶及中央儲(chǔ)備糧直屬庫(kù)。

（一）檢查糧油收儲(chǔ)企業(yè)的基本情況

此次檢查共檢查該企業(yè)下屬8個(gè)基本糧管所，其中：承儲(chǔ)企業(yè)5個(gè)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)3個(gè)，倉(cāng)庫(kù)41坐，辦公樓8棟，儲(chǔ)糧1520萬(wàn)公斤。

該企業(yè)認(rèn)真落實(shí)工作方案，積極開(kāi)展自查自糾工作，認(rèn)真填報(bào)各類(lèi)報(bào)表。對(duì)各種規(guī)章制度完善、充實(shí)，對(duì)排查出來(lái)的安全隱患，認(rèn)真加以整改。今年以來(lái)，該企業(yè)共投入資金20余萬(wàn)元用于圍墻修復(fù)、添置消防器材等。

檢查組在檢查中發(fā)現(xiàn)該企業(yè)部分糧管所：一是設(shè)置的消防池未設(shè)置警示牌；二是部分糧管所附屬設(shè)施年久失修，有的出現(xiàn)倒塌跡象；三是配置的干粉滅火器有失效的現(xiàn)象。

（二）檢查其它企業(yè)的基本情況

一是大部分企業(yè)認(rèn)真依照“方案”積極開(kāi)展自查自糾工作，對(duì)存在的隱患認(rèn)真整改，充實(shí)各種安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備。如國(guó)儲(chǔ)庫(kù)對(duì)安全生產(chǎn)各種規(guī)章制度進(jìn)行了重新梳理完善，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度26項(xiàng)，安全操作規(guī)程7項(xiàng)、應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好，干部員工自覺(jué)遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無(wú)違章現(xiàn)象，庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)、部門(mén)與一線員工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，明確責(zé)任，各部門(mén)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)增強(qiáng)，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的保證；二是該庫(kù)把安全生產(chǎn)工作當(dāng)著首要工作抓，安全生產(chǎn)費(fèi)用舍得投入，今年以來(lái)，投入消防設(shè)施、設(shè)備資金20000余元，投入公共安全設(shè)施備50000元，用于各分庫(kù)禁煙禁火標(biāo)志，從新劃定儲(chǔ)糧庫(kù)區(qū)防火區(qū)域，設(shè)置禁火標(biāo)桿，部分設(shè)備電線路的更換。安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全，各分庫(kù)設(shè)立安全巡查員，責(zé)任分工明確，各生活各個(gè)環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度的要求，糧食進(jìn)出庫(kù)作業(yè)、薰蒸作業(yè)、設(shè)備操作嚴(yán)格按操作規(guī)執(zhí)行，應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案實(shí)用，應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍符合預(yù)案要求；三是加強(qiáng)和應(yīng)急演練，邀請(qǐng)消防大隊(duì)官兵定期對(duì)我?guī)靻T工進(jìn)行安全防火、應(yīng)急救援培訓(xùn)，針對(duì)我?guī)焐a(chǎn)的特殊性，摸擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和防汛安全演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)，使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、整改建議

通過(guò)檢查，檢查組發(fā)現(xiàn)安全隱患共6處，發(fā)出整改通知書(shū)共6份，對(duì)存在的安全隱患提出了整改，限期整改要求。

對(duì)整改的建議：

1、收儲(chǔ)企業(yè)：

①收儲(chǔ)公司應(yīng)對(duì)各基層糧管所設(shè)置的消防池全部配置安全警示牌；

②對(duì)提出的收購(gòu)棚應(yīng)按整改要求及時(shí)整改到位；

③對(duì)相關(guān)糧管所、原辦公樓、小品種倉(cāng)庫(kù)、加工廠等附營(yíng)設(shè)施建議盡快擬寫(xiě)出整改方案，并取得國(guó)有資產(chǎn)管理辦支持，給予相應(yīng)的資金或在企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)變現(xiàn)專(zhuān)戶中列支，盡快消除安全隱患。

2、各收購(gòu)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)制度建設(shè)，充實(shí)、完善安全生產(chǎn)設(shè)施。

第7篇：強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度建設(shè)范文

1.強(qiáng)化安全理念，提升平安意識(shí)，做到認(rèn)識(shí)到位

梨樹(shù)縣把“平安農(nóng)機(jī)”納入大安全工作當(dāng)中，作為創(chuàng)建平安梨樹(shù)的主要內(nèi)容，分別召開(kāi)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)會(huì)議將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容加以部署，切實(shí)將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、保證農(nóng)民增收的重要前提和基礎(chǔ)加以推進(jìn)，把農(nóng)機(jī)安全作為民生問(wèn)題去落實(shí)。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，正確把握農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，增強(qiáng)駕馭農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的能力，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，搶抓機(jī)遇，加快農(nóng)機(jī)化發(fā)展步伐。

2.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提升執(zhí)行能力，做到領(lǐng)導(dǎo)到位

縣政府每年組織召開(kāi)全縣由紀(jì)檢、監(jiān)察、安監(jiān)、公安、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)、派出所長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)站長(zhǎng)等參加的大規(guī)模農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作會(huì)議1～2次，成立由相關(guān)部門(mén)組成的“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)。印發(fā)“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，縣農(nóng)機(jī)局每月召開(kāi)一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站長(zhǎng)和相關(guān)單位參加的調(diào)度會(huì)，啟動(dòng)由縣農(nóng)機(jī)局、公安局、安監(jiān)局等共同參與的聯(lián)合工作機(jī)制。公安、農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法，共同上路，相互配合。

3.強(qiáng)化政策宣傳，提升執(zhí)行效能，做到宣傳到位

全力打造全方位、立體宣傳模式，擴(kuò)大影響力。為增強(qiáng)廣大農(nóng)民和農(nóng)機(jī)手的安全生產(chǎn)意識(shí)，積極營(yíng)造“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)的良好氛圍，開(kāi)展了形式多樣，內(nèi)容豐富的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。通過(guò)廣播、電視、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、圖片、致機(jī)手的一封信等形式宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)及“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義。按照上級(jí)要求，深入開(kāi)展了“六個(gè)一”宣傳教育活動(dòng)。即：在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織一次“平安農(nóng)機(jī)”宣傳教育活動(dòng)；給每個(gè)農(nóng)機(jī)手送一封創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”倡議信；為廣大農(nóng)機(jī)手和群眾放映一部“平安農(nóng)機(jī)”教育警示片；向每個(gè)村送一套“平安農(nóng)機(jī)”安全宣傳掛圖；給每個(gè)農(nóng)機(jī)戶送一本“平安農(nóng)機(jī)”知識(shí)手冊(cè)；在每個(gè)村上一堂“平安農(nóng)機(jī)”知識(shí)課。推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全法律、法規(guī)進(jìn)鄉(xiāng)、村、戶，形成全方面的宣傳態(tài)勢(shì)。

4.強(qiáng)化措施，提升落實(shí)能力，做到措施到位

4.1開(kāi)展“鐵牛110活動(dòng)”，實(shí)施農(nóng)機(jī)安全“143”工程 “1”是開(kāi)展一次農(nóng)機(jī)摸底普查行動(dòng)?！?”是做到4個(gè)納入，即把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)納入農(nóng)機(jī)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)；把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)納入個(gè)人年度考評(píng)工作中；把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)納入農(nóng)機(jī)優(yōu)惠政策中；把農(nóng)機(jī)安全指標(biāo)納入縣政府考核指標(biāo)中?！?”是做到3個(gè)調(diào)動(dòng)。即調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的積極性；調(diào)動(dòng)農(nóng)機(jī)站長(zhǎng)和監(jiān)理人員的積極性；調(diào)動(dòng)農(nóng)機(jī)大戶的積極性。縣農(nóng)機(jī)局多次召開(kāi)農(nóng)機(jī)安全調(diào)度會(huì)，將21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為4個(gè)片區(qū)，農(nóng)機(jī)局長(zhǎng)也要深入片區(qū)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，鼓勵(lì)4個(gè)片區(qū)開(kāi)展互檢、聯(lián)檢，激發(fā)了各方面的積極性。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，全面調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)機(jī)監(jiān)理和農(nóng)機(jī)從業(yè)人員的積極性。

第8篇：強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度建設(shè)范文

剛才,全省安全生產(chǎn)“雙基”工作電視會(huì)議上,王仁元對(duì)進(jìn)一步落實(shí)雙基工作進(jìn)行了部署,局長(zhǎng)通報(bào)了今年以來(lái)全省安全生產(chǎn)情況,市政府和有關(guān)企業(yè)作了典型發(fā)言。希望各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)按照會(huì)議精神,認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,結(jié)合我市安全生產(chǎn)“雙基”工作,我講兩點(diǎn)意見(jiàn):

一、要全面把握我市安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)的基本情況

安全生產(chǎn)工作的重心在基層,重點(diǎn)遮基礎(chǔ)。特別是對(duì)于我市這樣具有特殊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的地區(qū)來(lái)講,要想扎實(shí)有效地做好安全生產(chǎn)工作,保持持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì),做好安全生產(chǎn)“雙基”工作至關(guān)重要。自2011年以來(lái),我市率先在全省開(kāi)展了安全生產(chǎn)“雙基”工作,并以此作為安全生產(chǎn)的總抓手,取得顯著成效。主要做了三方面的工作。一是高度重視,周密部署。自省安委會(huì)出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作的意見(jiàn)》和省政府提出了“雙基”建設(shè)的十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)后,市委、市政府高度重視,市委張建國(guó)書(shū)記提出了各級(jí)黨委、政府要“舍得拿人建安監(jiān)機(jī)構(gòu)、舍得拿錢(qián)搞安全投入、舍得拿時(shí)間和精力抓安全生產(chǎn)”的要求,劉慧晏市長(zhǎng)要求全市要建立健全無(wú)縫隙的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。我市在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,先后制定出臺(tái)了《市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村安全生產(chǎn)管理工作的意見(jiàn)》、《市社區(qū)(村居)安全生產(chǎn)管理試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》和《市中小企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)》等一系列加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)的文件,對(duì)搞好“雙基”工作提出了明確的要求。市及各區(qū)縣都層層召開(kāi)任務(wù)部署會(huì),制定了具體的工作目標(biāo)和措施,為活動(dòng)的深入開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化試點(diǎn),規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。為扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)“雙基”工作的深入開(kāi)展,確保取得實(shí)效,我市按照“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),典型引路,分步實(shí)施,逐步推進(jìn)”的工作思路,堅(jiān)持高起點(diǎn)建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)要求。市及區(qū)縣都建立了“雙基”試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按照市政府和市安委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)“雙基”工作的意見(jiàn)和要求,結(jié)合各自實(shí)際,確定試點(diǎn)單位,積極展開(kāi)工作,著力從安全生產(chǎn)制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、安全投入、安全檢查、隱患整改、危險(xiǎn)源監(jiān)控、基礎(chǔ)資料管理等方面進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,市安監(jiān)局還統(tǒng)一印制了規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的“十六本臺(tái)帳”下發(fā)到全市各企業(yè)。在搞好試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,2011年7月,市政府在張店區(qū)灃水鎮(zhèn)召開(kāi)了全市安全生產(chǎn)“雙基”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),總結(jié)交流了試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)全市的“雙基”工作進(jìn)行了全面部署,明確了標(biāo)準(zhǔn)和要求,并把“雙基”工作納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核中,促進(jìn)了全市“雙基”工作的深入開(kāi)展。三是加強(qiáng)督導(dǎo),嚴(yán)格考核。在“雙基”建設(shè)中,市及各區(qū)縣都組成檢查組,不間斷地對(duì)“雙基”工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,研究制定改進(jìn)措施,切實(shí)提高工作效率。2011年11月,市政府組成5個(gè)考核組,按照《市安委會(huì)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)“雙基”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作的通知》和《市中小企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)全市107個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)“雙基”工作進(jìn)行了考核驗(yàn)收,合格率達(dá)到80%以上。截止目前,全市107個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)都成立了3-7人的安監(jiān)站,配備安監(jiān)人員500余人。3512個(gè)村居、社區(qū)成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由書(shū)記或村(居)主任任組長(zhǎng),配備專(zhuān)兼職安管人員2000余人,做到了編制、人員、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)、裝備“五到位”,切實(shí)做到了基層的安全生產(chǎn)工作有人抓,有人管。通過(guò)“雙基”工作的深入開(kāi)展,基層的安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步落實(shí),安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

第9篇：強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度建設(shè)范文

科學(xué)的安全管理需要安全理論作為基礎(chǔ)，為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須研究安全的科學(xué)理論，揭示安全的科學(xué)規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)的管理方式提高安全管理工作水平。

以往安全管理工作大多采用傳統(tǒng)安全管理模式，與現(xiàn)代化科學(xué)管理方法相比存在明顯不足。傳統(tǒng)安全管理工作的著眼點(diǎn)主要放在系統(tǒng)運(yùn)行階段，一般是事故發(fā)生了，調(diào)查事故發(fā)生的原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果修正系統(tǒng)，這種模式稱(chēng)為“事后處理”模式。由于存在許多弊端，致使事故不斷發(fā)生。而科學(xué)化安全管理工作的著眼點(diǎn)是預(yù)先對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和控制，變“事后處理”為“事先控制”，預(yù)防為主，關(guān)口前移，防患于未然。

安全管理雖然是極其艱巨的一項(xiàng)工作，但是，只要堅(jiān)持用唯物辯證法指導(dǎo)，不斷研究探討和把握安全管理的規(guī)律，就能掌握工作的主動(dòng)權(quán)。許多事故的發(fā)生是由于人們?nèi)狈Ρ匾慕逃嘤?xùn)和科學(xué)知識(shí)造成的。面對(duì)先進(jìn)的技術(shù)裝備，如果沒(méi)有相應(yīng)的科學(xué)知識(shí)，別說(shuō)很好地駕馭它、使用它，完好的裝備也可能遭到破壞。每一名職工如果掌握了科學(xué)文化知識(shí)，就會(huì)減少盲目性，再?gòu)?fù)雜的裝置也能掌握。有的同志在多年的工作中始終保持良好的安全狀態(tài)，一個(gè)重要的原因就是他們運(yùn)用了科學(xué)的知識(shí)和方法。因此，科學(xué)管理對(duì)做好安全工作來(lái)講是極其必要的。

二、影響施工安全的因素

（一）安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全

安全生產(chǎn)管理體制其中一條是企業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)負(fù)責(zé)的關(guān)鍵在于企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。企業(yè)法人在整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理中，要對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目的在于提高經(jīng)濟(jì)效益，提高經(jīng)濟(jì)效益的前提就必須做到安全生產(chǎn)。要做到安全生產(chǎn)首先就要建立健全各種安全管理機(jī)構(gòu)。安全管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體執(zhí)行落實(shí)者，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有重要責(zé)任。

個(gè)體私營(yíng)企業(yè)中許多都沒(méi)有安全管理組織機(jī)構(gòu)，專(zhuān)職安全員一般也是掛名的，平時(shí)根本不到現(xiàn)場(chǎng)，最多只是應(yīng)付上級(jí)的檢查。工地的現(xiàn)場(chǎng)主管既是施工員，又是技術(shù)員，還是安全員。一兼多職。安全生產(chǎn)制度無(wú)法落實(shí)，施工管理混亂，安全生產(chǎn)沒(méi)有切實(shí)的保障。

國(guó)有企業(yè)安全組織機(jī)構(gòu)雖然比較健全。也有必要的安全管理制度，但是公司安全部門(mén)的管理權(quán)限不夠，只有建議權(quán)沒(méi)有決策權(quán)?，F(xiàn)場(chǎng)安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患不能直接安排人員整改，要先報(bào)告，能否落實(shí)還得看施工隊(duì)或者項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全工作的重視程度，遇到施工進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，總是難以擺正關(guān)系。

（二）安全管理制度不落實(shí)

首先，是現(xiàn)場(chǎng)操作工人的管理嚴(yán)重脫節(jié)。隨著建筑市場(chǎng)的開(kāi)放，大量農(nóng)民工進(jìn)城從事建筑施工。國(guó)有企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)一般管理人員和少數(shù)工種是正式工，操作工人都是臨時(shí)招聘的農(nóng)民，主要管理方式是和民工隊(duì)的“飛機(jī)頭”簽定單項(xiàng)工程承包合同，以包工不包料的形式明確雙方責(zé)、權(quán)、利，安全全部由自己負(fù)責(zé)，企業(yè)只是片面追求產(chǎn)值利潤(rùn)。在施工中搶速度、拼體力、拼設(shè)備，只注重一時(shí)的利益。

其次，是安全教育嚴(yán)重滯后。按照規(guī)定，新工人進(jìn)廠必須進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”。教育的主要內(nèi)容包括勞動(dòng)技能和安全知識(shí)兩個(gè)方面，經(jīng)考核合格后才能上崗。但大多數(shù)企業(yè)招收的農(nóng)民工都沒(méi)有進(jìn)行教育，致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，安全操作水平低下，安全意識(shí)淡薄，自我防護(hù)能力極差。

第三，是安全工作思想認(rèn)識(shí)不足，措施不力。在施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全幾方面發(fā)生沖突時(shí)，往往忽視安全生產(chǎn)，注重進(jìn)度和效益。安全技術(shù)措施專(zhuān)用資金不足，有些連必要的安全防護(hù)用品、保證措施都不愿花錢(qián)，他們追求的是利潤(rùn)最大化。這些在個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。

（三）施工環(huán)境對(duì)施工安全的不利影響

由于單位承攬的工程的特點(diǎn)，施工任務(wù)和環(huán)境的經(jīng)常變化，容易導(dǎo)致施工人員心理素質(zhì)不適應(yīng)。一是經(jīng)常變化的施工任務(wù)和環(huán)境對(duì)施工安全有不利影響：二是在外施工生活比較艱苦，業(yè)余生活單調(diào)，有的孩子尚小，常常放心不下，加之施工經(jīng)常搶時(shí)間、搶進(jìn)度，勞動(dòng)強(qiáng)度大，尤其是夜間施工人們更易發(fā)困、疲勞和精神恍惚：三是施工中經(jīng)常發(fā)生的工作矛盾，利益糾紛和環(huán)境干擾，容易造成施工人員思想波動(dòng)，情緒不穩(wěn)定，心理急躁。

三、制度建設(shè)的措施保障

（一）加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

各施工單位安全管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身戰(zhàn)斗力。各單位領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心支持他們的工作，切實(shí)為他們解決實(shí)際問(wèn)題，多聽(tīng)他們的匯報(bào)，及時(shí)掌握新動(dòng)向，解決新問(wèn)題，同時(shí)，還要加強(qiáng)安全機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)，做到層層有人抓、有人管，一級(jí)抓一級(jí)，要選配政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的干部充實(shí)到建筑企業(yè)工程安全管理隊(duì)伍中來(lái)，將責(zé)、權(quán)、利充分落實(shí)到位，以充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，進(jìn)一步促進(jìn)安全管理工作走向正規(guī)化、規(guī)范化、法制化的軌道。

（二）堅(jiān)持“預(yù)防為主”，強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理措施