工程驗收相關(guān)規(guī)定精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程驗收相關(guān)規(guī)定主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工程驗收相關(guān)規(guī)定范文

1)監(jiān)理單位質(zhì)量管理。項目法人定期對監(jiān)理單位的質(zhì)量管理行為進行檢查，督促其加強自身監(jiān)理工作規(guī)范性，加強工程現(xiàn)場質(zhì)量控制力度，檢查總監(jiān)理工程師及主要監(jiān)理人員是否有變更，變更是否經(jīng)項目法人書面同意，變更后人員資格有無降低;旁站、巡視是否到位、記錄是否齊全準確;監(jiān)理日志、記錄是否齊全;關(guān)鍵部位、工序的旁站是否到位，相關(guān)記錄是否完整;監(jiān)理指令督促執(zhí)行是否有效，監(jiān)理指令是否閉合;獨立抽檢是否及時規(guī)范、資料齊全，獨立抽檢的頻率、方法是否符合規(guī)范要求;檢測記錄、報告是否齊全;是否建立了不合格試驗處理臺賬和應(yīng)對措施。

2)施工單位質(zhì)量管理。項目法人要定期對施工單位的質(zhì)量管理行為進行檢查，督促其按合同要求設(shè)立現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)，按規(guī)范要求組織文明規(guī)范施工，按程序開展質(zhì)量管理工作。檢查項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及主要技術(shù)人員等主要人員變更是否經(jīng)項目法人，監(jiān)理書面同意，變更后人員資質(zhì)有無降低;重點，難點工程是否編制施工組織設(shè)計，是否經(jīng)監(jiān)理工程師審批，實際現(xiàn)場是否按施工組織設(shè)計實施;進場材料是否經(jīng)過自檢，檢測頻率是否符合規(guī)范要求，是否建立不合格試驗處理臺賬和應(yīng)對措施;標準試驗是否經(jīng)中心試驗室驗證，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準;自檢和工序檢驗是否按照規(guī)范完成，報告提供者是否具有資格;工程施工原始記錄是否齊全;施工技術(shù)交底工作是否落實，記錄是否齊全;是否嚴格執(zhí)行監(jiān)理指令，質(zhì)量問題的整改是否落實;內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范、符合要求，且與工程整體進度一致。同時檢查施工單位是否落實標準化工地建設(shè)，特大橋及特殊結(jié)構(gòu)形式橋梁監(jiān)控量測、隧道工程監(jiān)控量測和超前地質(zhì)預報、混凝土養(yǎng)護、路面工程混合料養(yǎng)生等工作開展是否及時規(guī)范。

3)工地試驗室質(zhì)量管理。項目法人定期對監(jiān)理和施工單位工地試驗室質(zhì)量管理行為進行檢查，督促其按合同要求落實檢測工作條件，規(guī)范其試驗檢測工作，著重檢查其檢測數(shù)據(jù)真實性。具體檢查試驗室主要人員變更是否經(jīng)項目法人書面同意，變更后人員資質(zhì)是否降低;試驗室環(huán)境是否滿足有關(guān)要求;試驗檢測記錄與現(xiàn)場情況是否相符;自檢、獨立抽檢是否及時規(guī)范，資料是否齊全，獨立抽檢的頻率、方法是否符合規(guī)范和相關(guān)規(guī)程要求;是否建立了不合格試驗處理臺賬，處理結(jié)果記錄是否完善;試驗設(shè)備是否及時檢校，資料是否齊全，儀器設(shè)備使用登記是否與試驗記錄吻合;試驗檢測數(shù)據(jù)是否真實、有效。

4)特殊項目檢測管理。對于如樁基檢測、橋梁及隧道監(jiān)控量測和超前地質(zhì)預報、荷載試驗等特殊項目，鑒于這些項目的重要性，項目法人應(yīng)實行委托檢測管理，制定配套管理制度，落實專人負責管理，委托有相應(yīng)資質(zhì)的第三方檢測機構(gòu)進行檢測。

5)工程變更管理。對工程建設(shè)中發(fā)生的各類設(shè)計變更，項目法人應(yīng)嚴格按照交通運輸部和各地方交通主管部門的相關(guān)變更管理規(guī)定，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，及時和監(jiān)理人員商討，協(xié)調(diào)相關(guān)設(shè)計單位實施工程變更。

6)各工程參建單位質(zhì)量要求。項目法人應(yīng)按照合同對設(shè)計、監(jiān)理、施工、檢測等工程參建單位進行管理，使其嚴格按照合同約定的質(zhì)量要求，全面履行各自應(yīng)承擔的義務(wù)，并承擔相應(yīng)的違約責任。在工程公路建設(shè)過程中，一旦發(fā)生質(zhì)量事故，項目法人必須按照相關(guān)規(guī)定進行處理和上報。

2工程驗收質(zhì)量管理

工程驗收是對施工合同的執(zhí)行情況進行檢查，評價工程質(zhì)量是否滿足技術(shù)標準及設(shè)計要求，是否可以移交下一階段施工或是否滿足通車要求，對工程質(zhì)量、參建單位和建設(shè)項目進行綜合評價。按照《公路工程竣(交)工驗收辦法》規(guī)定，公路工程未經(jīng)驗收或驗收不合格的，不得交付使用。公路工程驗收一般分為交工驗收和竣工驗收。項目法人在各階段的作用有所不同。

2．1交工驗收

交工驗收是指工程項目完工且符合交工驗收條件后項目法人應(yīng)在公正、科學和真實的原則下，組織設(shè)計、監(jiān)理、施工、檢測等參建單位對已完工程進行的驗收。其主要工作為:檢查合同執(zhí)行情況，施工單位自檢報告、總結(jié)報告及其資料，監(jiān)理單位平行抽檢資料、工作報告及質(zhì)量評定資料;檢查工程完工數(shù)量是否與批準的設(shè)計相符，是否與工程計量數(shù)量一致，審查有關(guān)資料，包括主要產(chǎn)品質(zhì)量的抽檢檢測報告;檢查合同是否全面執(zhí)行，對工程質(zhì)量是否合格做結(jié)論，按交通運輸主管部門的規(guī)定簽署合同段交工驗收證書，根據(jù)相關(guān)規(guī)定對設(shè)計、監(jiān)理、施工等參建單位的工作進行初步評價。交工驗收完成后要及時總結(jié)合同執(zhí)行過程中的經(jīng)驗，并以質(zhì)監(jiān)機構(gòu)“交工驗收質(zhì)量檢測意見”為基礎(chǔ)，對工程質(zhì)量是否合格做結(jié)論。對于交工驗收時發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷等方面的問題，項目法人要督促施工單位在限期內(nèi)盡快處理完成。

2．2竣工驗收

竣工驗收主要綜合評價工程建設(shè)成果，對工程質(zhì)量、參建單位及建設(shè)項目進行綜合評價?？⒐を炇帐窃诠こ探还を炇蘸细窈螅瑸闈M足竣工驗收條件，竣工驗收前通車試運營期間，項目法人督促參建單位對交工驗收提出的工程質(zhì)量缺陷等遺留問題進行處理，并要求驗收合格;按“公路工程項目文件歸檔范圍”的內(nèi)容要求，完成竣工文件編制，督促各相關(guān)單位完成工作總結(jié)報告，并向質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)申請工程質(zhì)量檢測鑒定，形成該工程質(zhì)量鑒定報告。當工程項目具備竣工驗收條件后，項目法人應(yīng)及時提交項目竣工驗收所需資料，協(xié)助竣工驗收委員會開展相關(guān)工作。

3結(jié)語

第2篇：工程驗收相關(guān)規(guī)定范文

關(guān)鍵詞：工民建；施工監(jiān)理；要點問題

中圖分類號： S969 文獻標識碼： A

1 工民建施工事前監(jiān)理控制

工民建施工的事前監(jiān)理控制需要對施工圖紙的設(shè)計情況進行會審、對施工組織設(shè)計的合理性進行驗證、對生產(chǎn)要素的配置質(zhì)量進行審查。對開工申請說明進行嚴厲的審查以求對施工質(zhì)量的把控。根據(jù)勘察設(shè)計有關(guān)的規(guī)章制度，如果監(jiān)管過程中出現(xiàn)了設(shè)計文件、勘察建設(shè)工程同相關(guān)的合同標準有所出入，必須上報，同建設(shè)單位、設(shè)計單位以及勘察單位一道，進行合理的整改，通過最后的交底設(shè)計將其設(shè)計的意圖進行說明，對需要進行特殊工藝工序進行審查，對一些建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備以及施工工藝等在具體的操作過程中所出現(xiàn)的疑點和難點進行核實，然后相應(yīng)的制定出解決問題的對策，從而有效的避免圖紙錯誤，降低施工風險。對配置生產(chǎn)要素質(zhì)量的建立審查應(yīng)從以下方面進行：①加強現(xiàn)場施工管理和作業(yè)人員的資質(zhì)審查。②加強對半成品、施工材料還有機械設(shè)備及配件質(zhì)量的把控。③加強對現(xiàn)場的監(jiān)管力度，尤其是對新材料、工藝技術(shù)的質(zhì)量把關(guān)。④對現(xiàn)場水電、路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)要充分予以保證，避免影響施工。

2 工民建施工事中監(jiān)理控制

2.1 做好作業(yè)施工技術(shù)交底監(jiān)理

要想將施工質(zhì)量的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)進行優(yōu)化必須做好施工作業(yè)交底，工民建施工監(jiān)理過程中必須完成相應(yīng)的交底工作，將施工工作人員、所采用施工材料、機械設(shè)備、施工工藝以及相關(guān)的管控措施作為落腳點，明確規(guī)定施工的操作方內(nèi)容、方法及施工工藝、相關(guān)標準、交付時間等各個方面。對于有些施工結(jié)構(gòu)部位或者施工環(huán)節(jié)若遇到較大的難度，則承包商負責將其以技術(shù)書的形式上報給監(jiān)理工程師，對其進行指導完善，修改不合理之處，對于工程的分項任務(wù)或者施工工藝技術(shù)若不能進行較好交底，那么后續(xù)施工也將不能展開。

2.2 明確設(shè)置質(zhì)量控制點

工民建工程在具體的施工作業(yè)過程中要把握好各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，對于質(zhì)量控制點一定要清晰地設(shè)置，對于那些施工薄弱環(huán)節(jié)、一些關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)以及重要部位嚴格按照質(zhì)量控制標準進行控制，制定相應(yīng)的控制點明細數(shù)據(jù)表格，表內(nèi)部要將控制內(nèi)容、方法、相關(guān)名稱以及標準具體的羅列出來，然后向監(jiān)理工程師匯報由其進行審批工作，對工程質(zhì)量進行科學的把控。在現(xiàn)場的實踐中一定要把施工的關(guān)鍵程序、薄弱環(huán)節(jié)、施工難度較大的部位、對整個工程的后續(xù)安全有較大影響的部位、還有采用新工藝材料的結(jié)構(gòu)部位、施工條件非常復雜并且具有較大施工難度、把握度并不是很大的施工工序的控制點進行合理的設(shè)定。對于進行施工現(xiàn)場的構(gòu)配件材料一定要進行嚴格的審核，對其技術(shù)說明、相關(guān)證書進行檢查，如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，則不得熱入場。如果進入現(xiàn)場之后不能立即投入使用，需要進行保管和存放，倘若保管工作沒有做到位，很可能導致構(gòu)配件材料質(zhì)量出現(xiàn)問題進而影響到后續(xù)工程的質(zhì)量和工期，所以，監(jiān)理人員一定要注重這方面的管理，對這些半成品、材料、構(gòu)配件等存放的狀況進行實時監(jiān)管，如果發(fā)現(xiàn)其中存在問題則立即向施工單位進行通報，責令其按規(guī)定進行整改。此外，全面對進場的施工機械設(shè)備的性能和正常使用情況進行監(jiān)管，施工單位負責將所用到的機械設(shè)備的類型、規(guī)格、相關(guān)參數(shù)、數(shù)量以及使用時間進行記錄并遞交給監(jiān)理人員，由其進行檢查核對。具體檢查過程中，要進行細致分析，了解其保養(yǎng)狀態(tài)、使用功能、記錄等進行全面檢查，防止機械設(shè)備進行帶病作業(yè)。如果檢查過程出現(xiàn)問題，那么立即要求施工方單位進行維修，否則不得使用該機械。

2.3 科學監(jiān)理控制工民建施工技術(shù)活動

要想實現(xiàn)對工民建施工技術(shù)活動的進行全面的監(jiān)控，首先應(yīng)當使承包建設(shè)單位開展專項檢查與自我檢查，為確保施工質(zhì)量還應(yīng)適當提取樣品實時監(jiān)控。如果各方都要求進行工程變更，監(jiān)理人員更應(yīng)該慎重應(yīng)對，對原設(shè)計進行認真審核，若確實存在問題方可同意變更。另外，還應(yīng)對工程實施變更后增加的效益和由此可能引發(fā)的爭端索賠進行權(quán)衡，經(jīng)科學比較后在作出決定。對現(xiàn)場資料記錄情況進行合理管控，監(jiān)理工作人員同承包施工單位一道，根據(jù)相關(guān)規(guī)定將所需要列出的質(zhì)量清單進行，結(jié)合工民建工程的不斷進行相應(yīng)的對資料進行完善和修改，然后進行整理組合，各項資料必須完整、先關(guān)責任人進行審查并且簽字，資料的羅列必須保持與工程同步進行，如果出現(xiàn)資料缺失等則監(jiān)理人員可拒絕簽收。

2.4 實施分項分部工程質(zhì)量監(jiān)理驗收

基坑與隱蔽工程驗收是分項工程質(zhì)量監(jiān)理驗收的主要構(gòu)成部分，在對基坑驗收的時候主要的工作重點放在地基承載力、地質(zhì)條件及邊坡穩(wěn)定支護情況進行檢查驗收工作，如果發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計要求的狀況，必須采取相應(yīng)補救措施，然后再次驗收。隱蔽工程驗收第一步是承包方進行自我鑒定，然后將具體情況填寫并上報，監(jiān)理工作人員則應(yīng)加強對現(xiàn)場檢查，認真對其質(zhì)量進行檢測，若質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定后再簽字，允許施工方繼續(xù)進入下道工序，否則要返工整改。

3 工民建施工事后監(jiān)理控制

工民建施工時候監(jiān)控的主要內(nèi)容就是對相關(guān)的質(zhì)量文件的審查和工程的驗收工作。工程的驗收階段，建立對工程質(zhì)量進行全面驗收，各方的資料不得出現(xiàn)缺失，對于一些相對重要的項目的驗收應(yīng)該嚴格遵循專業(yè)驗收質(zhì)量標準規(guī)范，另外觀感質(zhì)量必須也要符合相關(guān)規(guī)定。對于質(zhì)量文件的審查必須嚴格的對承包單位資質(zhì)、施工申請、施工方案、各構(gòu)件配件質(zhì)量文件、相關(guān)工程報告資料、工程變更說明、一些新工藝方法和材料鑒定、工程質(zhì)量問題報告、相關(guān)程序?qū)徟募雀鱾€方面進行全面細致的審查，加強對施工事后的處理管控，為工程圓滿結(jié)束畫上句號。

4結(jié)語

文章對工民建監(jiān)理的工作重點進行全面闡述，實際操作過程中要結(jié)合實際，不斷總結(jié)，不斷探討，將監(jiān)理工作認真的開展下去，以求對工民建施工工程的質(zhì)量保障起到積極地推動作用。

參考文獻

第3篇：工程驗收相關(guān)規(guī)定范文

工程管理部負責人（簽字）：

分管領(lǐng)導（簽字）：

總經(jīng)理（簽字）：

簽字日期：2021年1月

企管部 制

為充分調(diào)動工程管理部的主動性和積極性，確保公司2021年年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)；按照責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司授權(quán)工程管理部負責人負責公司各類理賠管理、各項工程建設(shè)的設(shè)計、結(jié)算、審查、監(jiān)理管理，以及建設(shè)工程紙質(zhì)文書檔案的制定、簽訂和歸檔管理，并通過公司經(jīng)營目標責任考核體系的推進，以加強公司對各部門的有效監(jiān)控及潛力的挖掘，從而有力推動公司管理能力及風險抵御能力的提升，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、目標責任單位

北控彭州自來水有限公司工程管理部

二、責任期限

2021年1月1日至2021年12月31日

三、目標責任內(nèi)容

1. 嚴格執(zhí)行公司簽發(fā)的年/月度經(jīng)營工作計劃，確保本部門各項經(jīng)營指標及重點工作的按時完成。

年度主要責任指標：

序號

工作任務(wù)

業(yè)績目標

1

質(zhì)量管控

1.嚴格控制施工質(zhì)量施工，影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點和隱蔽工程必須留存影像資料；管道打壓試驗、沖洗、消毒符合要求，并有記錄和水質(zhì)檢測報告

2. 工程驗收一次性通過率95%。

2

工程完成及時率

1.營商環(huán)境工程按時完成率100%

2.其他工程項目按時完成率96%

3

過程管控

全過程進行監(jiān)管，施工中必須嚴格按施工圖施工，工程量發(fā)生變化時須有設(shè)計變更或工程簽證

4

工程驗收

工程驗收時須召集相關(guān)部門共同對工程進行質(zhì)量驗收，據(jù)實評價工程質(zhì)量，并在驗收記錄上簽字。

5

竣工資料

工程竣工驗收后，按照工程竣工資料管理要求，在30日內(nèi)完成資料移交。

6

臺賬管理

配合客戶服務(wù)部完成用戶用水工程管理臺賬并按期填報

7

第三輸水干管

第三輸水管道建成通水。

8

戶表工程收入

戶表工程收入不少于2430萬元。

9

二供設(shè)備安裝驗收

完成二供設(shè)備的安裝驗收工作。

10

星級創(chuàng)建工作

滿足三星級企業(yè)創(chuàng)建相關(guān)指標

11

產(chǎn)銷差管理

按照產(chǎn)銷差控制工作小組安排開展工作，公司年度產(chǎn)銷差目標達到18.2%。

12

營商環(huán)境管理

按照政府營商環(huán)境管理要求，完成營商環(huán)境相關(guān)工作

13

督辦事項

集團、大區(qū)、業(yè)務(wù)區(qū)、公司及政府督辦事項按時完成率100%；

14

安全管理

安全績效考核包括事故考核及管理考核兩個部分，具體內(nèi)容詳見《北控彭州自來水有限公司2021年度安全管理目標責任書》

15

6S管理

根據(jù)公司《6S管理辦法》，做好本部門6S管理工作。

2. 嚴格按照公司相關(guān)制度及會議決議要求，按期完成其它工作任務(wù)及報表報送工作。

3. 嚴格根據(jù)部門職能、職責及權(quán)限，確保各項日常管理工作的正常、有序開展。

四、績效考核辦法

由公司另行制定頒布，考核方式詳見公司《績效考核辦法》相關(guān)規(guī)定。

五、責任和義務(wù)

1.責任方必須遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行公司的各項決策，本年度不得發(fā)生因工程管理部原因?qū)е鹿局攸c工作事項無法按期完成的事故；不得發(fā)生重大工作失誤。

2.責任方必須按《部門工作職責》、《崗位職責》等規(guī)章制度所賦予的權(quán)利和職責開展工作，保質(zhì)保量按時完成公司下達的各項任務(wù)。

3.責任方必須將目標任務(wù)分解落實到個人頭上，建立相關(guān)的經(jīng)濟責任績效和薪酬考核體系，并履行職責實施，并按公司規(guī)定報企管部備案。

4.責任方須定期及不定期按公司要求提交或報送與經(jīng)營活動有關(guān)的資料或報表，并接受公司其他授權(quán)系統(tǒng)進行監(jiān)管。

5.責任方須結(jié)合經(jīng)營工作實際，向公司相關(guān)系統(tǒng)或人員提出工作支持需求申請或工作建議。

六、其他

1、責任書一式三份，同等有效，分存責任方、稽查部、企管部。

2、以上責任分解均包含彭州市生源供水管理有限公司相關(guān)管理工作。

第4篇：工程驗收相關(guān)規(guī)定范文

關(guān)鍵詞：建筑節(jié)能監(jiān)理要點

Abstract: With the construction administrative departments at all levels of our country attaches great importance to the construction of energy-saving .Building energy conservation supervision and position in the work of supervision are more and more important. Then how to make energy saving engineering construction supervision work? This paper points the work of building energy saving engineering supervision from the aspects of the work in each phase of building energy conservation supervision,

Keywords: energy-saving building; supervision; points;

中圖分類號：TU201.5 文獻標識碼：A 文章編號:

建筑節(jié)能施工的目的是為了降低建筑物的使用能耗、提高能源的利用效率、改善環(huán)境質(zhì)量，是節(jié)約能源、促進科技進步的重大舉措。所以對建筑節(jié)能施工的監(jiān)理也成為了監(jiān)理公司的重點，現(xiàn)將建筑節(jié)能工程監(jiān)理的要點概括如下：一、施工準備階段的監(jiān)理工作1：施工圖會審和設(shè)計交底?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件中關(guān)于節(jié)能專篇方面的內(nèi)容，參加施工圖會審和設(shè)計交底，審查建筑節(jié)能設(shè)計圖紙是否經(jīng)過施工圖設(shè)計審查單位審查合格。未經(jīng)審查或?qū)彶椴环蠌娭菩越ㄖ?jié)能標準的施工圖不得使用。參加由建設(shè)單位組織的建筑節(jié)能設(shè)計技術(shù)交底會,總監(jiān)理工程師應(yīng)對建筑節(jié)能設(shè)計技術(shù)交底會議紀要進行簽認。并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。2：審查施工單位報送的建筑節(jié)能專項施工方案：建筑節(jié)能工程施工前，施工單位項目部技術(shù)負責人應(yīng)編制建筑節(jié)能工程專項施工方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審核簽認后，由項目總監(jiān)理工程師審批。首次采用的施工工藝，施工單位應(yīng)制定專門的施工技術(shù)方案，施工前由項目總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、設(shè)計、施工（總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)）單位技術(shù)負責人進行評價論證。節(jié)能專項施工方案是指導施工隊伍工作的關(guān)鍵性文件，總監(jiān)和專業(yè)工程師要仔細審核，監(jiān)理員應(yīng)熟悉方案；3：監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位的資質(zhì)、人員資格及檢測單位的資質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、人員資格等進行審核。針對工程特點，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)編制符合建筑節(jié)能要求的監(jiān)理實施細則，并報項目總監(jiān)理工程師批準。監(jiān)理實施細則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1）．建筑節(jié)能專業(yè)工程的特點；2）．建筑節(jié)能監(jiān)理工作的流程；3）．建筑節(jié)能監(jiān)理工作的控制要點及目標值；4）．建筑節(jié)能監(jiān)理工作的方法及措施。

4：進場材料與設(shè)備的報驗，應(yīng)由監(jiān)理工程師或委托監(jiān)理員對進場節(jié)能材料按照相關(guān)規(guī)定進行查驗，合格后才能進場。二、施工階段的監(jiān)理工作1：監(jiān)理工程師應(yīng)按下列要求審核承包單位報送的擬進場的建筑節(jié)能工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表（包括墻體材料、保溫材料、門窗部品、采暖空調(diào)系統(tǒng)、照明設(shè)備等）及其質(zhì)量證明資料，具體如下：1）．質(zhì)量證明資料（保溫系統(tǒng)和組成材料質(zhì)保書、說明書、型式檢驗報告、復驗報告，如：現(xiàn)場攪拌的粘結(jié)膠漿、抹面膠漿等，應(yīng)提供配合比通知單）是否合格、齊全，是否與設(shè)計和產(chǎn)品標準的要求相符。產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品標識上注明的性能指標是否符合建筑節(jié)能標準。2）．是否使用國家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備。3）．有無建筑材料備案證明及相應(yīng)驗證要求資料。4）．按照委托監(jiān)理合同約定及建筑節(jié)能標準有關(guān)規(guī)定的比例，進行平行檢驗或見證取樣、送樣檢測。

對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，不得在工程上使用或安裝；對國家明令禁止、淘汰的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員不得簽認，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。

2：督促檢查承包單位按照建筑節(jié)能設(shè)計文件和施工方案進行施工?？偙O(jiān)理工程師審查建設(shè)單位或施工承包單位提出的工程變更，發(fā)現(xiàn)有違反建筑節(jié)能標準的，應(yīng)提出書面意見加以制止。

3：加強過程中的質(zhì)量檢查，參加隱蔽工程驗收，并有詳細的文字記錄和必要的圖像資料4：檢驗批和分項工程驗收中，其主控項目必須全部合格，一般項目至少應(yīng)有80%的檢查點合格，其他檢查點不得有嚴重缺陷和超過允許偏差1.5倍的偏差。5：節(jié)能工程監(jiān)理需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，應(yīng)根據(jù)實際工程情況在旁站方案中加以明確，并在實施過程中進行旁站監(jiān)理。6：對實體檢驗進行監(jiān)理：實體檢驗時監(jiān)理人員必須到場見證，并對檢驗方法、抽樣數(shù)量和抽樣部位等進行確認。

7：對承包單位報送的建筑節(jié)能隱蔽工程、檢驗批和分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認。對承包單位報送的建筑節(jié)能分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，應(yīng)審核和檢查建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗評資料是否齊全，符合要求后予以簽認。

8：對建筑節(jié)能施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。 三、竣工驗收階段的監(jiān)理工作

在竣工驗收之前要做好以下工作：1：參與建設(shè)單位委托建筑節(jié)能測評單位進行的建筑節(jié)能能效測評。2：審查承包單位報送的建筑節(jié)能工程竣工資料。

3：組織對包括建筑節(jié)能工程在內(nèi)的預驗收，對預驗收中存在的問題，督促承包單位進行整改，整改完畢后簽署建筑節(jié)能工程竣工報驗單。

第5篇：工程驗收相關(guān)規(guī)定范文

1掛籃的混凝土澆筑在掛籃吊裝完成后，接下來的工作就是混凝土的澆筑。需要指出的是，混凝土澆筑作為橋梁建設(shè)的最重要環(huán)節(jié)，其工作十分復雜。由于掛籃能夠?qū)崿F(xiàn)自由移動，因此在混凝土澆筑過程中應(yīng)用十分廣泛。在混凝土澆筑過程中，掛籃要承受極大的負荷，且很容易受到外界環(huán)境因素的影響，因此在進行掛籃的混凝土澆筑工作之前，要對原材料進行嚴格檢查，比如混凝土的配比是否合理、鋼筋型號是否滿足使用要求等，在各項檢查工作完成后，才可以進行混凝土澆筑工作。同時，在進行混凝土澆筑時，還要注意根據(jù)施工現(xiàn)場的天氣條件等具體因素來適當確定澆筑進度，以保證澆筑質(zhì)量。

2掛籃的預壓實驗在混凝土澆筑工作完成，待混凝土充分固結(jié)后，要對橋梁進行預壓實驗，需要指出的是，預壓實驗的主要目標為新掛籃。預壓實驗的目的是檢驗掛籃的基本性能是否達標，比如對掛籃的承載能力進行測試，在測試過程中施加高于梁段最大載荷1.5倍左右的載荷數(shù)值，獲取掛籃的形變量、掛籃的利用系數(shù)等參數(shù)以保證橋梁在正式通車之前其整體的承載能力，以免為橋梁的日后運營埋下安全隱患。

二、橋梁工程中懸臂掛籃技術(shù)施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制措施

1加強監(jiān)管力度加強監(jiān)管力度是保證掛籃施工質(zhì)量的重要舉措。這里提到的監(jiān)管涉及多個方面，在施工前，相關(guān)負責人要對施工現(xiàn)場進行全面的考察，以制定最符合現(xiàn)場施工條件的施工方案，而且需要指出的是，在制定施工方案時要根據(jù)施工現(xiàn)場的考察情況，預先考慮施工過程中可能出現(xiàn)的問題，并提出針對性的解決方案以保證施工過程中的施工進度。另外，施工企業(yè)監(jiān)管工作的重心應(yīng)當放在施工現(xiàn)場對掛籃的質(zhì)量檢查上，要設(shè)定專門的負責人員對掛籃的各項技術(shù)參數(shù)進行嚴格的檢測。同時，企業(yè)管理人員也要加強對施工現(xiàn)場的檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)和制止工作人員的違章操作行為；此外，可以建立獎懲制度，提高工作人員的工作積極性和責任感。

2加強掛籃的質(zhì)量檢測力度掛籃的制作質(zhì)量深刻影響著橋梁工程的施工進度以及橋梁的最終質(zhì)量，因此企業(yè)一定要提高對掛籃質(zhì)量檢測工作的重視程度。目前針對掛籃的質(zhì)量參數(shù)有著嚴格的規(guī)定，施工企業(yè)負責對掛籃進行質(zhì)量檢測的人員應(yīng)當意識到掛籃質(zhì)量的重要性，提高工作的安全意識和責任意識，在工作過程中要嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行掛籃的質(zhì)量檢測，仔細記錄相關(guān)參數(shù)，對不合格的掛籃要及時進行更換或拆除，確保投入生產(chǎn)的掛籃質(zhì)量滿足相關(guān)規(guī)定的要求。

3做好安全驗收工作驗收是橋梁工程完工后投入運營前的最后一次檢查工作，也是確定橋梁是否滿足通車要求的最后一項檢查工序。因此橋梁工程的驗收工作不僅關(guān)系著橋梁的質(zhì)量，還關(guān)系到日后人們的生命財產(chǎn)安全，所以橋梁工程驗收人員應(yīng)該高度重視驗收工作。在驗收過程中嚴格執(zhí)行國家標準，對于質(zhì)量不達標的橋梁堅決予以返工，避免為橋梁日后的運行埋下巨大的安全隱患。

三、結(jié)語

第6篇：工程驗收相關(guān)規(guī)定范文

工程管理中容易出現(xiàn)的問題

管理缺乏時效性，缺乏實際可操作性，整個工程的施工前、中、后各階段，都存在著管理上的問題。前期欠缺準備作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，，他們更多關(guān)注的是開發(fā)地段的周邊環(huán)境，周邊配套，考慮的是所開發(fā)的位置的商業(yè)價值，而建筑施工單位，他們往往只負責施工下作，而對工程前期的準備事項缺乏了解和重視。而作為開發(fā)商的又想早點動工，所以往往在欠缺周全考慮的前提下就開始施工了，這樣就造成了施工中才發(fā)現(xiàn)圖紙中存在錯、缺、碰、漏，甚至建筑結(jié)構(gòu)嚴重影響正常使用功能等現(xiàn)象，給房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失，給未來的業(yè)主留下功能的缺陷。忽視施工過程和細節(jié)的管理房地產(chǎn)企業(yè)大都重視工程形象進度，不重視施工過程和細節(jié)的監(jiān)督管理，很多監(jiān)理單位疏于施工過程的檢查監(jiān)督，只是在工程隱蔽前組織檢查，使的許多問題無法及時發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)了也難以徹底整改。給工程留下隱患。各施工隊伍間協(xié)調(diào)配合不夠房地產(chǎn)工程施工后期(特別是管網(wǎng)施工階段)自來水、供電、煤氣、通訊、廣電、等專業(yè)施工隊伍同時進場施工，施工隊伍分屬不同單位，各隊伍之間缺乏相互配合，如協(xié)調(diào)不利，極易造成各施工隊伍相互影響，產(chǎn)品相互破壞，嚴重影響工程順利進行。

解決措施

第7篇：工程驗收相關(guān)規(guī)定范文

一、提高認識，加強指導

飲水安全是群眾之急、民生之本、和諧之基。市委市政府提出年基本完成解決全市170多萬群眾飲水不安全問題的目標任務(wù)要求始終不變，供水入戶率用水保證率等工程建設(shè)標準要求始終不變，市級補助資金全部到位的承諾始終不變。各級水利、衛(wèi)生、財政等部門要切實提高認識，把飲水安全村村通工程建設(shè)擺在特別突出位置，加強指導，全力推進，為群眾解難、為政府解憂。要深入一線，保證質(zhì)量、加快進度，保護環(huán)境、確保水質(zhì)，落實配套、規(guī)范管理，各司其職、各負其責、各計其功。要強化責任扎實工作，避免因工作疏忽造成損失，確保工程質(zhì)量和資金安全。

二、規(guī)范管理，全面整改

1.完善縣級報賬制。專項審計中發(fā)現(xiàn)，個別縣區(qū)把工程專項補助資金直接撥付行政村并入村級財務(wù)核算，未實行縣區(qū)級財政報賬制，不符合飲水安全村村通工程建設(shè)管理規(guī)定。各縣區(qū)要嚴格縣區(qū)級財政報賬制，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題全面清理，整改到位。

2.規(guī)范工程款支付。專項審計中發(fā)現(xiàn)，部分村級供水工程建設(shè)項目，工程款未按規(guī)定取得發(fā)票、使用白條收據(jù)、收款收據(jù)或銷貨單作為材料采購入賬，違反發(fā)票管理辦法有關(guān)規(guī)定?？h區(qū)要開展全面的清理整頓，違反規(guī)定的要求全面整改，進一步規(guī)范工程款支付。

3.嚴禁違規(guī)支出。專項審計中發(fā)現(xiàn)，部分村級工程支付工程款超過規(guī)定范圍和限額使用現(xiàn)金支付、虛報工程資金，并從飲水安全村村通工程資金中提取村干部誤工補貼等，縣區(qū)要加強管理，發(fā)現(xiàn)一起嚴肅查處一起，要確保飲水安全村村通工程建設(shè)資金專款專用。

4.嚴格招投標管理。要嚴格執(zhí)行《市小額工程施工發(fā)包承包管理規(guī)定》和縣區(qū)小額工程施工發(fā)包承包管理的相關(guān)規(guī)定，嚴禁肢解項目，規(guī)避招投標，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須嚴肅處理。采取競價采購或發(fā)包的，必須在上級指導監(jiān)督下，集體研究決定，嚴禁暗箱操作。

5.落實配套資金。市政府在財力困難情況下，利用適度寬松貨幣政策，想方設(shè)法籌措資金，解決市級補助資金短缺問題，各縣區(qū)亦要想方設(shè)法積極解決配套資金問題。市級補助資金只有在縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套資金落實的情況下才能給予撥付。專項審計發(fā)現(xiàn)，縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套資金落實到位情況較差?？h區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套資金落實不到位是造成工程建設(shè)質(zhì)量不高、進度不快的主要原因。有關(guān)部門將在近期開展工程建設(shè)資金管理的專項督查檢查，特別是縣區(qū)配套資金落實情況。

6.嚴格工程驗收。工程驗收是群眾飲水安全這一根本利益能否落到實處的重要保證。關(guān)鍵要抓住水質(zhì)安全、工程質(zhì)量、建設(shè)標準、資金使用管理五大方面問題，《市飲水安全村村通工程建設(shè)管理規(guī)定》對驗收工作作出具體規(guī)定和要求，各縣區(qū)務(wù)必嚴格執(zhí)行，嚴肅制度。在部門分工上，衛(wèi)生部門負責抓水源衛(wèi)生學評價、水質(zhì)檢測（特別是水源水和末梢水質(zhì)），水利部門負責工程質(zhì)量、進度和標準，財政部門負責資金籌措、使用與管理?？h區(qū)驗收、市級抽檢不得發(fā)放驗收費、收取紅包。再次重復強調(diào)：工程驗收實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)自檢、縣區(qū)驗收、市級抽檢三把關(guān)，項目的責任主體是縣區(qū)政府，市級抽檢不替代縣區(qū)驗收。

7.做好水質(zhì)檢測。各縣區(qū)要認真按照國家衛(wèi)生部、發(fā)改委、水利部《關(guān)于加強農(nóng)村飲用水安全工程衛(wèi)生學評價和水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測工作地通知》精神，安排專項經(jīng)費，定期進行水質(zhì)監(jiān)測，確保群眾飲水衛(wèi)生安全。

各縣區(qū)要根據(jù)專項審計發(fā)現(xiàn)的問題，觸類旁通、舉一反三，開展專項整改治理。并把整改治理情況在年8月20日前報市飲水安全村村通工程建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室（市水利局），并抄報市水利局、衛(wèi)生局、財政局。

三、整體推進，高效完成

第8篇：工程驗收相關(guān)規(guī)定范文

關(guān)鍵詞：小型農(nóng)田水利工程項目；檔案資料；整理工作

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，極大地促進了小型農(nóng)田水利工程項目建設(shè)，其中，項目工程檔案資料整理工作的開展也變得越來越重要，已成為小型農(nóng)田水利工程企業(yè)共同關(guān)注的焦點話題之一。通過項目工程檔案資料整理工作的開展，可以統(tǒng)籌規(guī)劃水利工程項目檔案工作，不斷提高水利工程檔案的利用效率，確保農(nóng)田水利工程項目順利完工。

1小型農(nóng)田水利工程項目工程檔案資料整理概述

1.1特點

首先，檔案資料具有高度的全面性和系統(tǒng)性特點。簡言之，對于小型農(nóng)田水利工程來說，作為重要的管理體系之一，密切融合工程設(shè)計、工程施工以及工程管理等要素，其檔案資料的管理工作可以有效收集和完善相關(guān)資料，其資料的收集工作涵蓋工程立項到工程竣工驗收整個過程。其次，檔案資料具有廣闊的范圍，而且復雜程度顯著。通常來說，小型農(nóng)田水利工程分布地域的差異程度較大[1]，尤其在經(jīng)濟發(fā)展狀況、自然條件等方面，進而使資料跨越的范圍、內(nèi)容具有極大的差異性，一定程度上造成收集難度的增加，所以在收集過程中應(yīng)對工程的性質(zhì)進行分析，確保分類收集和管理的合理性。最后，檔案資料分散程度突出。小型農(nóng)田水利工程的施工規(guī)模并不大，而且施工工序具有高度的便利性，但是仍然具有高度的分散性。由此可以看出，必須要完成小型農(nóng)田水利工程的資料收集工作，防止在分散性因素的影響下出現(xiàn)資料丟失等現(xiàn)象。

1.2重要性

第一，要確保小型農(nóng)田水利工程分布的合理性，提高科學化建設(shè)水平，加強小型農(nóng)田水利工程檔案資料整理必不可少，這已成為小型農(nóng)田水利工作的重中之重。第二，如果小型農(nóng)田水利工程建設(shè)標準較為低下，且配套的完善性不足，極易影響到人們的生產(chǎn)生活。在制定農(nóng)田水利建設(shè)計劃和措施方面，小型農(nóng)田水利檔案資料的整理非常關(guān)鍵[2]。第三，小型農(nóng)田水利工程檔案工作可以將大量的檔案資料提供給項目建設(shè)。憑借檔案資料有助于新型農(nóng)田水利技術(shù)的開發(fā)，確保一系列農(nóng)田水利重點工程的順利開展以及生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升，從而促進農(nóng)田水利事業(yè)的健康發(fā)展。

2小型農(nóng)田水利工程項目工程檔案資料整理工作建議

2.1領(lǐng)導保持高度重視

根據(jù)水利工程建設(shè)項目檔案管理相關(guān)規(guī)定了解到要極大地凸顯出了水利工程檔案工作的重要性，這已成為水利工程建設(shè)和管理的重要環(huán)節(jié)之一。對于工程檔案資料的收集和整理，應(yīng)予以重視。同時，加強工程檔案管理部門的設(shè)置，配備專業(yè)人員，促進整理歸檔工作的順利進行。其中，在小型農(nóng)田水利項目工程館檔案資料整理過程中，應(yīng)定人定員，明確工程檔案整理工作的具體職責，加大落實力度，不斷踐行時效性和有效性等原則，從而將完整齊全的檔案資料提供給工程竣工驗收單位[3]。

2.2明確責任和統(tǒng)一思想

2.2.1明確責任由于工程檔案資料內(nèi)容的復雜性、煩瑣性特點顯著，與諸多部門和單位有著密切的聯(lián)系，主要涉及建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位的檔案資料。同時，在工程項目檔案資料中，工程資料、績效考評資料以及運行管理資料等是重要的類型。基于此，在部門繁多和類型復雜的情況下，開展收集和整理工作時必須要采用精細化管理方法，明確和落實具體責任。

2.2.2統(tǒng)一思想在開展檔案資料收集和整理工作中，各個部門應(yīng)保持密切協(xié)作，形成合力。在工程檔案管理工作實施之前，應(yīng)對各個單位和部門人員的思想予以統(tǒng)一。相關(guān)工程參建單位應(yīng)提高對工程項目劃分的重視程度，明確主要分部工程、單位工程、重要隱蔽單元工程等。對于項目法人來說，在主體工程開工前，應(yīng)向工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)報備項目劃分結(jié)果，以便監(jiān)督機構(gòu)及時進行確定。而項目劃分的準確性，可以為工序質(zhì)量、項目質(zhì)量的檢驗工作、檔案資料的整理工作創(chuàng)造有利條件[4]。因此，在主體工程開工前應(yīng)對各個參建單位檔案管理人員的思想予以統(tǒng)一，提升各個方面的配合和協(xié)作力度，加強工作調(diào)度，將定期調(diào)度會議落實到位，及時解決和處理存在的問題，最大限度地推進檔案管理工作。

2.3加強檔案管理制度的構(gòu)建

在小型農(nóng)田水利事業(yè)發(fā)展過程中，檔案制度發(fā)揮著重要作用，加強檔案工作相關(guān)規(guī)章制度的構(gòu)建，不斷提高檔案使用效率，滿足規(guī)范化、制度化等一系列需求。與此同時，對于小型農(nóng)田水利工程檔案管理單位來說，應(yīng)從項目實際情況出發(fā)，確保文檔制度、歸檔辦法等符合行業(yè)標準要求，促進工程施工建檔、歸檔工作的順利開展，推動工程的順利完工。

2.4梳理施工資料

2.4.1開工資料在開工資料中應(yīng)將投標情況、施工合同簽訂情況、設(shè)備材料等情況納入其中，積極構(gòu)建質(zhì)量安全保證體系，開展技術(shù)安全交底和圖紙會審等工作。

2.4.2施工質(zhì)量控制資料應(yīng)對中間驗收或逐級評定要求進行深入分析，做好所有資料的歸檔工作。在歸納整理過程中，應(yīng)加強事前、事中以及事后質(zhì)量控制模式的應(yīng)用[5]。

2.4.3驗收資料中間各次驗收、最終驗收的所有材料等都是驗收資料的重要構(gòu)成。在施工管理工作中，應(yīng)重點涉及工程概況、參與人員主要情況、設(shè)備情況等。

2.5加強檔案管理的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)

對水利工程驗收相關(guān)規(guī)定進行分析，項目法人應(yīng)對工程資料進行統(tǒng)一制備，參建單位對工程項目資料予以提交，項目法人則需要對工程驗收資料的完整性、規(guī)范性進行嚴格檢查?；诖?，要促進工程建設(shè)的順利施工，項目法人應(yīng)全面了解相關(guān)參建單位的檔案資料管理情況，如監(jiān)理部門、設(shè)計部門以及施工單位等，并予以嚴格監(jiān)督，明確工作管理的責任人，加強檔案資料管理網(wǎng)絡(luò)的順利構(gòu)建，引導各個參建單位積極參與，使檔案管理與網(wǎng)絡(luò)化密切融合，共同致力于檔案資料管理工作。

第9篇：工程驗收相關(guān)規(guī)定范文

承接方(乙方)：

甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方進行居室裝潢。為保證工程順利進行，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，特簽訂本合同，以便共同遵守。

第一條：工程概況

1、工程地點：

2、工程承包方式，雙方商定采取下列第(1)種承包方式：

(1)乙方包工、包全部材料;

(2)乙方包工、部分包料，甲方提供部分材料。

(3)乙方包工、甲方包全部材料。裝修房屋合同3、總價款：

4、開工日期 月年

第二條：質(zhì)量要求

1、工程使用主要材料的品種、規(guī)格、名稱，經(jīng)雙方認可。

2、工程驗收標準，雙方同意參照國家的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、施工中，甲方如有特殊施工項目或特殊質(zhì)量要求，雙方應(yīng)確認，增加的費用，應(yīng)另簽訂補充合同。

4、凡由甲方自行采購的材料、設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量由甲方自負，施工質(zhì)量由乙方負責。

5、甲方如自聘工程監(jiān)理，須在工程開工前通知乙方，以便于工作銜接。

第三條：材料供應(yīng)

1、乙方須嚴格按照國家有關(guān)價格條例規(guī)定，對本合同中所用材料一律實行明碼標價。甲方所提供的材料均應(yīng)用于本合同規(guī)定的裝潢工程，非經(jīng)甲方同意，不得挪作他用。乙方如挪作他用，應(yīng)按挪用材料的雙倍價款補償給甲方。

2、乙方提供的材料、設(shè)備如不符合質(zhì)量要求，或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。如已使用，對工程造成的損失均由乙方負責。

3、甲方負責采購供應(yīng)的材料、設(shè)備，應(yīng)該是符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場。如延期到達，施工期順延，并按延誤工期處罰。按甲方提供的材料合計金額的10%作為管理費支付給乙方。材料經(jīng)乙方驗收后，由乙方負責保管，由于保管不當而造成損失，由乙方負責賠償。

第四條：付款方式

1、合同一經(jīng)簽訂，甲方即應(yīng)付30%工程款;剩余70%尾款待甲方對工程竣工驗收后結(jié)算。

甲方在應(yīng)付款日期不付款是違約行為，乙方有權(quán)停止施工。驗收合格未結(jié)清工程價款時，不得交付使用。

2、工程施工中如有項目增減或需要變動，雙方應(yīng)簽訂補充合同，并由乙方負責并且施工變更令，通知施工工地負責人。增減項目的價款，當場結(jié)清。

3、甲方未按本合同規(guī)定期限預付工程價款的，每逾期一天按未付工程價款額的1%支付給乙方。

第五條：違約責任

合同生效后，在合同履行期間，擅自解除合同方，應(yīng)按合同總金額的5%作為違約金付給對方。因擅自解除合同，使對方造成的實際損失超過違約金的，應(yīng)進行補償。

第六條：合同生效

1、本合同和合同附件向雙方蓋章，簽字后生效。未盡事宜雙方協(xié)商解決。

2、補充合同與本合同具有同等的法律效力。

3、本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。

甲方(業(yè)主)： 乙方：

銀行賬號：