經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)范文

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè) 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新 競(jìng)賽活動(dòng)

Abstract: this article unifies coal mine, the paper introduces the characteristic of active participation in economic and technical innovation and competition activities, is coal mine enterprises and rapid development of the economy and an important route, and labor unions at all levels must strive to study and solve one of the important topic, which are of significance for reference.

Keywords: coal mine enterprise economic and technological innovation competition activities

中圖分類(lèi)號(hào)： TU272.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

0 引言

立足崗位，深入開(kāi)展適應(yīng)煤礦企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)要求的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、小改小革等多種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，建設(shè)安全高效、穩(wěn)定和諧的新礦區(qū)，全力推進(jìn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，是煤炭企業(yè)職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。新形勢(shì)下如何開(kāi)展適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)，為推進(jìn)煤礦企業(yè)的改革和發(fā)展建功立業(yè)，是各級(jí)工會(huì)組織必須著力研究和解決的一個(gè)重要課題。

一、開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)是搞好煤礦企業(yè)改革發(fā)展的需要

（一）開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)有利于進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)發(fā)動(dòng)廣大職工群眾，圍繞煤礦企業(yè)改革發(fā)展和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)這個(gè)重點(diǎn)，面向市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變觀念，大膽改革和創(chuàng)新，大力開(kāi)展技術(shù)革新，小改小革，加強(qiáng)管理，增加煤炭品種，提高質(zhì)量、降低成本，創(chuàng)收效益，就能把蘊(yùn)藏在廣大職工群眾中的積極性、智慧和創(chuàng)造力充分發(fā)揮出來(lái)，從而，促進(jìn)現(xiàn)代煤礦企業(yè)制度的建立和各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)有利于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展。對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)科技興企，科技興安，走多層次發(fā)展的路子，就必須依靠以利用新技術(shù)、新工藝、提高機(jī)械化程度、搞小改小革、開(kāi)展合理化建議等為主要內(nèi)容并適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)來(lái)提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，達(dá)到解放生產(chǎn)力推動(dòng)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的目的，為實(shí)現(xiàn)煤礦職工快樂(lè)工作、幸福生活奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)有利于形成健康向上的企業(yè)文化氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)新和時(shí)尚已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)期的主題,企業(yè)的發(fā)展需要這種創(chuàng)新的理念來(lái)驅(qū)動(dòng)。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技高速發(fā)展而成長(zhǎng)起來(lái)的新一代員工,思想開(kāi)放、頭腦靈活、技術(shù)專(zhuān)精、自信自強(qiáng)、流動(dòng)性很高。要想吸引這些人中的佼佼者,企業(yè)管理創(chuàng)新必須建立創(chuàng)新文化，實(shí)現(xiàn)由粗放型管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，提高煤礦企業(yè)的技術(shù)水平和裝備水平，提升企業(yè)員工素質(zhì)和行為養(yǎng)成，從而始終保持企業(yè)的旺盛活力。

二、開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)的要求

新的形勢(shì)給我們提出了新的要求，煤礦企業(yè)開(kāi)展適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)就要有新創(chuàng)意、新動(dòng)作、新突破，以求取得新的成績(jī)。

（一）內(nèi)容上要新。煤礦面向市場(chǎng)，最主要的是競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)的目的就是為了取得好的經(jīng)濟(jì)效益。就是要通過(guò)提高煤炭質(zhì)量，降低成本，減少投入，提高技術(shù)管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的。因此，經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，以盈利為目的?；顒?dòng)的內(nèi)容要由比產(chǎn)量、比進(jìn)尺、比速度向效益型、智力型、技巧型發(fā)展；除正常開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)比武等群眾性的技術(shù)進(jìn)步活動(dòng)外，要廣泛采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，加快改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，尤其要在煤的綜合利用上進(jìn)行深、精、細(xì)、項(xiàng)目的加工和開(kāi)發(fā)，使科技成果得到廣泛推廣和運(yùn)用。

（二）領(lǐng)域上要寬。由于活動(dòng)內(nèi)容的變化，其領(lǐng)域也不僅僅是單純的生產(chǎn)過(guò)程，而是包括新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策、煤炭銷(xiāo)售以及產(chǎn)品宣傳、修舊利廢、降耗節(jié)能和節(jié)約挖潛等企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。競(jìng)賽活動(dòng)要組織企業(yè)全員參與，包括從事技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等形式多樣的活動(dòng)和有效途徑。形成創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解創(chuàng)新難題、增加煤炭品種，提高煤炭質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益；實(shí)行全員參與活動(dòng)，以多種形式，多層次方式進(jìn)行，分階段分項(xiàng)目進(jìn)行，使競(jìng)賽活動(dòng)發(fā)揮出強(qiáng)大的生命力。

（三）方法上要活。煤礦行業(yè)的特殊性，決定了活動(dòng)的方式方法不同于其它行業(yè)，在區(qū)隊(duì)之間、班組之間采取技術(shù)比武、小改小革等形式多樣的活動(dòng)調(diào)動(dòng)職工的積極性，搞活職工培訓(xùn)的第二課堂，凝聚人心。

三、建立完整的技術(shù)創(chuàng)新及運(yùn)作機(jī)制

（一）要擺正位置，確定重點(diǎn)。開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)，必須堅(jiān)持全心全意依靠職工的指導(dǎo)方針。這是保證活動(dòng)健康發(fā)展，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的根本保證。要把體現(xiàn)煤礦職工主人翁地位落到實(shí)處，具體要在政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)上下功夫、見(jiàn)實(shí)效。尤其要保證職工的民利和經(jīng)濟(jì)利益的兌現(xiàn)和落實(shí)，使職工在活動(dòng)中享受到改革和發(fā)展的成果，從而使他們認(rèn)識(shí)到實(shí)行改革發(fā)展和開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)是企業(yè)的富裕之路，也是自己的富裕之路，進(jìn)而更加自覺(jué)地為之奮斗。要加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，動(dòng)員職工深入開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、提效益”活動(dòng)，抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，以現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、資金管理、成本管理為重點(diǎn)，從嚴(yán)管理、重獎(jiǎng)重罰、絕不能搞平衡照顧；同時(shí)，還要積極開(kāi)展以人為核心的人本管理，注重在管理思想、管理組織、管理方法和管理手段上創(chuàng)新、營(yíng)造適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的良好氛圍，使煤礦企業(yè)整體素質(zhì)不斷提高。

（二）理順關(guān)系，齊抓共管。隨著改革的深入發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)賽活動(dòng)提出了更高的要求。為了保證活動(dòng)沿著正確的軌道發(fā)展，必須堅(jiān)持企業(yè)黨政工團(tuán)統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，建立技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽委員會(huì)或競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。黨的組織應(yīng)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，保證技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的方向；行政應(yīng)與工會(huì)組織協(xié)商制定技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的目標(biāo)、條件、標(biāo)準(zhǔn)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，組織有關(guān)部門(mén)參加等；工會(huì)組織依靠自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承擔(dān)組織發(fā)動(dòng)、綜合協(xié)調(diào)、檢查評(píng)比等工作任務(wù)；團(tuán)組織要發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍的作用，組織青工積極踴躍參加，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)標(biāo)兵。

（三）結(jié)合實(shí)際，狠抓落實(shí)。要狠抓以構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為主要內(nèi)容的創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)檢查評(píng)比和節(jié)獎(jiǎng)超罰制度，把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)同個(gè)人收入直接掛鉤，形成人人參，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、班組和個(gè)人的小目標(biāo)，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要提高技術(shù)素質(zhì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)，表面上看起來(lái)是產(chǎn)品資金和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上勞動(dòng)者素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。工會(huì)要在積極配合黨政做好職工教育的同時(shí)，要教育和引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，主動(dòng)適應(yīng)科技經(jīng)濟(jì)浪潮對(duì)職工隊(duì)伍素質(zhì)的沖擊和挑戰(zhàn)、努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、準(zhǔn)確的分析判斷能力、優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)創(chuàng)造能力和發(fā)明創(chuàng)造能力的高素質(zhì)的勞動(dòng)者。要抓典型事例，充分利用各種宣傳工具，大力宣揚(yáng)他們的艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦礦、科技興企、降耗節(jié)能、安全高效的經(jīng)驗(yàn)，掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的熱潮。

四、結(jié)語(yǔ)

第2篇：經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)范文

為了更好的貫徹執(zhí)行市公司開(kāi)展的《保安全、促生產(chǎn)、助力公司發(fā)展》為主題的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，充分發(fā)揮基層工作組織的職能作用，緊緊圍繞工區(qū)安全生產(chǎn)的這個(gè)中心，著眼于工區(qū)安全生產(chǎn)的工作的健康發(fā)展，結(jié)合工區(qū)的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。制定此活動(dòng)方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

名譽(yù)主任：

主任：

組員：

二、活動(dòng)時(shí)間

自2007年4月1日起至2007年12月31日結(jié)束

三、活動(dòng)范圍

工區(qū)所屬各個(gè)生產(chǎn)班組

四、總體要求

活動(dòng)的宗旨要以職工立足于本崗位工作為基礎(chǔ)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)為手段，以深化科技創(chuàng)新工作為保障，以提高全員綜合素質(zhì)為目的，以此來(lái)推動(dòng)工區(qū)的安全生產(chǎn)工作健康、規(guī)范的向前發(fā)展。

五、活動(dòng)內(nèi)容

1、強(qiáng)化素質(zhì)抓好職工培訓(xùn)工作

2007年，工區(qū)將結(jié)合各個(gè)生產(chǎn)班組實(shí)際工作的需要，開(kāi)展務(wù)實(shí)的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)工作要打破以往的筆試的形式，要注重職工的實(shí)際動(dòng)手能力、不能紙上談兵，將進(jìn)行多次職工實(shí)際工作能力的考試、檢修、送電將進(jìn)行檢修工藝、設(shè)備的故障查找、分解檢修，運(yùn)行將進(jìn)行故障判斷、分析以及故障的處理

2、因地制宜推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展

首先依照市公司工會(huì)的要求，結(jié)合工區(qū)的實(shí)際情況，開(kāi)展好雙增雙節(jié)合理化建議活動(dòng)，開(kāi)展好無(wú)違章班組活動(dòng)，開(kāi)展好工會(huì)成員的學(xué)習(xí)活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展要緊緊結(jié)合工區(qū)的安全生產(chǎn)工作，活動(dòng)開(kāi)展的形式一內(nèi)容要符合工區(qū)安全生生產(chǎn)的實(shí)際，不能出現(xiàn)形式主義。

3、求真務(wù)實(shí)開(kāi)展好下列工作

（1）、根據(jù)工區(qū)的實(shí)際情況，建立工區(qū)的群監(jiān)會(huì)組織，要明確職責(zé)、分工明確，及時(shí)的組織各項(xiàng)監(jiān)督工作，確保安全監(jiān)督工作行之有效的開(kāi)展起來(lái)。

（2）、開(kāi)展好工區(qū)的宣傳報(bào)道工作，特別是春檢、安全月、大修改造工作中的感人事跡、好人好事以及在工作當(dāng)中的精彩的照片。

（3）、組織開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)，工區(qū)為每個(gè)生產(chǎn)班組制定了安全示范崗的準(zhǔn)則，同時(shí)建立考核記錄，同時(shí)對(duì)班組無(wú)違章、個(gè)人無(wú)違紀(jì)也建立的考核記錄及考核內(nèi)容，工區(qū)十分重視當(dāng)好賢內(nèi)助、吹好枕邊風(fēng)活動(dòng)，將給每位職工家屬轉(zhuǎn)發(fā)一封信和一份協(xié)議書(shū)，達(dá)到人人共同關(guān)心工區(qū)安全生產(chǎn)的目的。

第3篇：經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)范文

中圖分類(lèi)號(hào)：F243 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）05-000-01

摘 要 河鋼宣鋼設(shè)備能源部既是宣鋼公司的能源介質(zhì)供應(yīng)樞紐，也是水、電、低壓蒸汽等能源轉(zhuǎn)供、自耗大戶(hù)，“節(jié)水”、“節(jié)電”、“節(jié)低壓蒸汽”一直是關(guān)系到部成本完成情況的重要環(huán)節(jié)。部工會(huì)以階段性勞動(dòng)競(jìng)賽為平臺(tái)，從日常生產(chǎn)中最基本的能源介質(zhì)管理抓起，在工中深入開(kāi)展“微競(jìng)賽”活動(dòng)，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大職工的參賽積極性、創(chuàng)新主動(dòng)性、挖潛責(zé)任性，為部全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)增動(dòng)力、添活力。上半年陸續(xù)開(kāi)展了“節(jié)水勞動(dòng)競(jìng)賽”、“發(fā)電量攻關(guān)勞動(dòng)競(jìng)賽”、“系統(tǒng)技術(shù)改造勞動(dòng)競(jìng)賽”、“節(jié)約低壓蒸汽勞動(dòng)競(jìng)賽”等小型勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，累計(jì)節(jié)能創(chuàng)效400萬(wàn)余元。

關(guān)鍵詞 微競(jìng)賽 職工 經(jīng)濟(jì) 創(chuàng)效

一、廣泛發(fā)動(dòng)，鼓勵(lì)“職工圍著競(jìng)賽轉(zhuǎn)”

為了加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)供水管理，降低自耗水量，部工會(huì)在熱力一作業(yè)區(qū)等5個(gè)相關(guān)作業(yè)區(qū)開(kāi)展了節(jié)水勞動(dòng)競(jìng)賽。成立了由部長(zhǎng)、書(shū)記親自?huà)鞄浀母?jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，按照自耗水和鋼軋系統(tǒng)泵站耗水兩個(gè)考核部分分別制定了競(jìng)賽指標(biāo)，并嚴(yán)格細(xì)化考核、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

參賽作業(yè)區(qū)按照部競(jìng)賽方案要求，自上而下層層宣傳發(fā)動(dòng)，層層分解節(jié)水指標(biāo)，層層制定推進(jìn)措施，通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程督導(dǎo)和控制，在保證生產(chǎn)用戶(hù)供水需求的前提下，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)節(jié)水措施，取得了明顯成效。

二、過(guò)程控制，確保“競(jìng)賽圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)”

在設(shè)備能源部的生產(chǎn)組織模式中，“發(fā)電量”是部完成公司目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵項(xiàng)目，部工會(huì)以“發(fā)電量攻關(guān)”為主題，在熱力一作業(yè)區(qū)、熱力二作業(yè)區(qū)、燃?xì)庾鳂I(yè)區(qū)開(kāi)展了“發(fā)電量攻關(guān)”勞動(dòng)競(jìng)賽。在競(jìng)賽活動(dòng)中，熱力一作業(yè)區(qū)在鍋爐系統(tǒng)根據(jù)煤氣壓力情況，勤調(diào)整，保證蒸汽參數(shù)在正常范圍內(nèi)（3.2-3.5PMa，420-450℃），并與生產(chǎn)調(diào)度及時(shí)溝通，做好煤氣、蒸汽參數(shù)平衡工作的基礎(chǔ)上，發(fā)電系統(tǒng)根據(jù)蒸汽參數(shù)調(diào)整負(fù)荷，并參考煤氣壓力與鍋爐溝通，共同配合進(jìn)行負(fù)荷的升降。作業(yè)區(qū)對(duì)每班的發(fā)電量、汽耗及煤氣壓力、蒸汽壓力、溫度等參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查找生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)完善、改進(jìn)，力爭(zhēng)多發(fā)電。燃?xì)庾鳂I(yè)區(qū)煤氣系統(tǒng)加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)，保證機(jī)組運(yùn)行在最佳狀態(tài)，杜絕各類(lèi)設(shè)備事故和故障發(fā)生，合理調(diào)整機(jī)組運(yùn)行臺(tái)數(shù)和頻率，轉(zhuǎn)爐煤氣做到堅(jiān)決不拒收，同時(shí)根據(jù)調(diào)度指令做好高爐熱風(fēng)爐、混配站和區(qū)域高爐、轉(zhuǎn)爐摻混使用，提高轉(zhuǎn)爐煤氣外供能力。

同時(shí)，部競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組做好競(jìng)賽過(guò)程控制，根據(jù)高爐及熱力、TRT發(fā)電機(jī)組運(yùn)行情況不斷對(duì)競(jìng)賽指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，使競(jìng)賽始終與生產(chǎn)同步。

三、注重實(shí)效，達(dá)到“競(jìng)賽圍著效益轉(zhuǎn)”

開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的目的就是為了提高職工的生產(chǎn)積極性，為部完成各項(xiàng)成本挖潛目標(biāo)任務(wù)提供支持和保證。1―2月份圍繞冬季生產(chǎn)模式，部工會(huì)開(kāi)展了“節(jié)低壓蒸汽”勞動(dòng)競(jìng)賽，從杜絕跑冒滴漏，加強(qiáng)計(jì)量管理入手，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織模式，在滿(mǎn)足用戶(hù)的前提下，盡量降低低壓蒸汽外供量；同時(shí)根據(jù)溫度要求，減少或停用低壓蒸汽采暖，有效避免“過(guò)度采暖”現(xiàn)象。根據(jù)天氣變化，在保證不凍堵的情況下，對(duì)低壓蒸汽管網(wǎng)工藝疏水做到專(zhuān)人定時(shí)排水，徹底改變不必要的蒸汽外排，降低介質(zhì)損失。

通過(guò)這些措施，以競(jìng)賽為杠桿，緊緊盯住每一個(gè)挖潛增效環(huán)節(jié)，把控每一個(gè)挖潛增效因素，為強(qiáng)力推進(jìn)降本增效做出了積極貢獻(xiàn)。

四、調(diào)動(dòng)了職工參賽積極性

以“微競(jìng)賽”為抓手，緊扣某一項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，賽程短，見(jiàn)效快，極大調(diào)動(dòng)了廣大職工的參賽積極性。在競(jìng)賽活動(dòng)中，參賽班組自覺(jué)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，提高節(jié)能意識(shí)，杜絕浪費(fèi)；崗位操作人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢，特別注意對(duì)管道、閥門(mén)處跑冒滴漏現(xiàn)象進(jìn)行逐一排查；維護(hù)檢修人員對(duì)各個(gè)截門(mén)進(jìn)行電動(dòng)閥改造，方便崗位的操作控制，減少不必要的浪費(fèi)。同時(shí)，作業(yè)區(qū)技術(shù)人員牽頭，實(shí)施了大量的技術(shù)改造和優(yōu)化革新。部動(dòng)力能源科、專(zhuān)業(yè)設(shè)備科、工會(huì)作為競(jìng)賽考核責(zé)任部門(mén)，不僅加強(qiáng)了競(jìng)賽的過(guò)程管理，對(duì)參賽作業(yè)區(qū)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，還站在專(zhuān)業(yè)角度給予參賽車(chē)間提出了許多技術(shù)性建議，勞動(dòng)競(jìng)賽也成為職工開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)攻關(guān)、摸索先進(jìn)操作法的有益嘗試。

五、提高了職工成本意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)

通過(guò)“微競(jìng)賽”，職工熟悉各系統(tǒng)生產(chǎn)過(guò)程的同時(shí)，也對(duì)“成本”和“責(zé)任”有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解，從而積極投身系統(tǒng)優(yōu)化改造，為保證設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)造了積極的條件，大力提升了職工的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活力。2500m3高爐區(qū)5#循環(huán)水泵站主要負(fù)責(zé)為1#、2#2500m3高爐配套AV80-16型汽輪鼓風(fēng)機(jī)組及兩臺(tái)25MW汽輪發(fā)電機(jī)組凝汽設(shè)備提供循環(huán)冷卻水，系統(tǒng)總循環(huán)水量為30000 m3/h。開(kāi)展節(jié)水勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，班組職工緊扣“成本”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式，采取停運(yùn)一臺(tái)水泵，由原來(lái)的6臺(tái)水泵供3臺(tái)機(jī)組改為5臺(tái)水泵供3臺(tái)機(jī)組，合理控制1#、2#風(fēng)機(jī)循環(huán)水進(jìn)口閥門(mén)，關(guān)閉15%左右，滿(mǎn)足了系統(tǒng)運(yùn)行的需求，每天節(jié)約電量約16000kWh，僅此一項(xiàng)就年可創(chuàng)效104萬(wàn)元。

第4篇：經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)范文

關(guān)鍵詞：群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新 現(xiàn)狀及原因 創(chuàng)新工程體系 對(duì)策

非公有制企業(yè)歷來(lái)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，四川攀枝花市非公有制企業(yè)越發(fā)壯大，其產(chǎn)值占國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值的比例越來(lái)越重。2004年，民營(yíng)企業(yè)增加值達(dá)到43.68億元，占全市國(guó)民生產(chǎn)總值近1/4。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)洪流中立于不敗之地，非公有制企業(yè)必須積極尋求有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略即經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新。

群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的內(nèi)涵

經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新概念，起源于美籍奧地利著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特1912年提出的 “創(chuàng)新理論”，其基本含義是指與新技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及商業(yè)化有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新指企業(yè)將新的知識(shí)與技術(shù)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，以創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和企業(yè)利潤(rùn)為目標(biāo)的活動(dòng)。它的內(nèi)容可以概括為五個(gè)方面：引入新的產(chǎn)品、 采用和推行新的技術(shù)、開(kāi)拓原材料的新供應(yīng)源、開(kāi)辟新的市場(chǎng)、采用新的組織形式和管理方法。

對(duì)于群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，本文認(rèn)為，是通過(guò)教育培訓(xùn)，積極構(gòu)建企業(yè)文化，全面提升員工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，讓員工全面參與到生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，并在企業(yè)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中，充分調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性，最大限度地運(yùn)用、掌握新知識(shí)新技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理流程中的不合理環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)改造，創(chuàng)造新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作機(jī)制的最佳狀態(tài)。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的內(nèi)容包括各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等方面。

攀枝花市群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀及原因

盡管攀枝花市非公有制企業(yè)在經(jīng)濟(jì)總量迅速增加的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能力逐漸增強(qiáng)。但是，與國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外發(fā)達(dá)城市先進(jìn)水平相比，經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新在涉及領(lǐng)域、數(shù)量、質(zhì)量以及競(jìng)爭(zhēng)力等方面存在較大差距，企業(yè)自主開(kāi)發(fā)能力明顯不足，職工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程熱情不高，且創(chuàng)新水平較低。

總括起來(lái)，制約攀枝花市非公有制企業(yè)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的因素有以下幾個(gè)方面。

企業(yè)認(rèn)識(shí)不足。許多企業(yè)滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，他們認(rèn)為目前的主要任務(wù)是提高產(chǎn)量、降低生產(chǎn)成本，以獲取最大的利益，而不是通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。造成這種現(xiàn)象的主要原因是攀枝花市是以資源開(kāi)發(fā)為主的重工業(yè)產(chǎn)業(yè)城市，非公有制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要是依附于大企業(yè)，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上不愁銷(xiāo)售，許多非公有制企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理改進(jìn)上沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)。半數(shù)以上的非公有制企業(yè)屬家族式企業(yè)，缺乏現(xiàn)代企業(yè)的管理知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程持可有可無(wú)的態(tài)度。

資金不足。資金投入不足仍是阻礙企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的最大障礙因素之一。2004年攀枝花市國(guó)民生產(chǎn)總值163.82億元，但整體攀枝花企業(yè)研究與發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出僅有8978萬(wàn)，其中非公有制企業(yè)經(jīng)費(fèi)投入占銷(xiāo)售收入比重小于1％以下的企業(yè)占2/3以上。

人才缺乏。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功與否、效果如何，從根本上說(shuō)取決于人才，尤其是科技人才。然而攀枝花市非公有制企業(yè)的人才現(xiàn)狀令人堪憂(yōu)，這是由非公有制企業(yè)的特點(diǎn)決定，攀枝花市非公有制企業(yè)由于規(guī)模小、發(fā)展前景差、福利待遇差等多方面因素，難以吸引高素質(zhì)人才。

技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制缺乏。機(jī)制不健全是阻礙非公有制企業(yè)實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的一個(gè)深層次原因。攀枝花市非公有制企業(yè)在開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程中，沒(méi)有形成有效的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)制、運(yùn)作機(jī)制和合理的激勵(lì)機(jī)制。

群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建

攀枝花市非公有制企業(yè)的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程尚處于“初始、本源”狀態(tài)。因此，針對(duì)攀枝花市非公有制企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程在活動(dòng)的總體方略上采取需求拉動(dòng)模式，即市場(chǎng)需求或生產(chǎn)需要銷(xiāo)售信息反饋研究與開(kāi)發(fā)技術(shù)改造創(chuàng)新的市場(chǎng)檢驗(yàn)。這種模式的優(yōu)點(diǎn)在于漸進(jìn)性創(chuàng)新，能夠迅速產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。完善群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，使之真正成為企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)因素，就要構(gòu)建及完善其績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

指標(biāo)體系基本內(nèi)容

根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和基本要素，結(jié)合本地創(chuàng)新資源和企業(yè)狀況，指標(biāo)體系基本結(jié)構(gòu)設(shè)置為三個(gè)指標(biāo)類(lèi)A、B、C和15個(gè)指標(biāo)項(xiàng)。具體設(shè)置為技術(shù)創(chuàng)新投入(資源) A（包括RD資金投入強(qiáng)度A1、RD人員投入強(qiáng)度A2、技術(shù)改造投入強(qiáng)度A3、RD經(jīng)費(fèi)占年銷(xiāo)售之比A4、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況A5、RD經(jīng)費(fèi)年增長(zhǎng)率A6）；技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出(效率) B（包括主導(dǎo)產(chǎn)品更新周期B1、RD成果B2、企業(yè)開(kāi)發(fā)成功率及轉(zhuǎn)化率B3、技術(shù)引進(jìn)消化能力B4）；技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)(效益) C（包括企業(yè)新產(chǎn)品市場(chǎng)占有率C1、企業(yè)新產(chǎn)品收益率C2、企業(yè)新產(chǎn)品銷(xiāo)售率C3、企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率C4）。

綜合評(píng)價(jià)

指標(biāo)體系設(shè)定之后，采用“線(xiàn)性加權(quán)和法”進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，其程序如下：

確定權(quán)重值，結(jié)合各項(xiàng)指標(biāo)在體系中的作用程度，進(jìn)行綜合權(quán)衡確定，其各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重αij值（A1=0.2，A2=0.2，A3=0.15，A4=0.15，A5=0.15，A6=0.15；B1=0.20，B2=0.30，B3=0.30，B4=0.27；C1=0.18，C2=0.21，C3=0.22，C4=0.18， C5=0.21）和各類(lèi)指標(biāo)權(quán)重Wi值（A=0.3，B=0.3，C=0.4）。

用Yij=50(Xij-minXij)/(maxXij-minXij)+50對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)值進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)值。

指標(biāo)項(xiàng)和指標(biāo)類(lèi)的評(píng)價(jià)值計(jì)算，指標(biāo)項(xiàng)評(píng)價(jià)值Kij=αijYij，指標(biāo)類(lèi)的評(píng)價(jià)值Ki=∑nj=1WiKij。

評(píng)價(jià)分析，根據(jù)評(píng)價(jià)總值和各層次的評(píng)價(jià)值，對(duì)企業(yè)進(jìn)行群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能力綜合分析，也可對(duì)其中部分進(jìn)行單項(xiàng)對(duì)比分析。按標(biāo)準(zhǔn)把經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新劃分為幾個(gè)層次，這樣可分辨創(chuàng)新能力和水平。通過(guò)評(píng)價(jià)分析可弄清創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)新特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)和存在的問(wèn)題，便于有針對(duì)性對(duì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作進(jìn)行管理，引導(dǎo)創(chuàng)新工作向縱深發(fā)展。

根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力劃分為四個(gè)層次，即評(píng)價(jià)值達(dá)到90分以上者為第一層次，達(dá)到80分至89分者為第二層次，達(dá)到70分至79分者為第三層次，達(dá)到70分至79分者為第四層次，60分以下者為第五層次。通過(guò)對(duì)攀枝花市非公有制企業(yè)創(chuàng)新能力層次的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力水平相差較大，低級(jí)水平的企業(yè)較多，第一、二層次的企業(yè)所占比太小，說(shuō)明大部分企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新較弱。從評(píng)價(jià)總分排列上，最高分為90.63分，而最低在45.64分，兩者分?jǐn)?shù)相差很大?？梢?jiàn)，企業(yè)創(chuàng)新工作開(kāi)展很不平衡，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

采用該指標(biāo)體系對(duì)非公有制企業(yè)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程進(jìn)行評(píng)價(jià)，其評(píng)價(jià)結(jié)果基本反映出活動(dòng)的實(shí)際狀況。該指標(biāo)體系及其評(píng)價(jià)方法具有較強(qiáng)的可行性和可操作性，必將在非公有制企業(yè)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作中得到廣泛推廣和應(yīng)用。

群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程對(duì)策

政府行為對(duì)策

完善制度，建立健全經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新體系和機(jī)制，為實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程提供制度保障。建立健全非公有制企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新體系和機(jī)制是促使攀枝花市非公有制企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，走上良性循環(huán)的保障。各級(jí)政府應(yīng)考慮各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體的協(xié)調(diào)發(fā)展，把非公有制企業(yè)發(fā)展納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體規(guī)劃，逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律，以企業(yè)為主體，社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和科技力量積極參與的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新體系，形成企業(yè)自主開(kāi)發(fā)或聯(lián)合開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，為有條件的非公有制企業(yè)職工以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，實(shí)施廣泛的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程創(chuàng)造條件。

制定優(yōu)惠政策，為實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程提供資金保障。國(guó)家在財(cái)政、稅收、金融等方面要給予非公有制企業(yè)更大的扶植和支持，以幫助非公有制企業(yè)更好地開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，攀枝花市建立和完善“財(cái)政引導(dǎo)、企業(yè)主體、金融支持、社會(huì)各界參與”的多形式多層次經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新投入機(jī)制。

加快服務(wù)體系、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。國(guó)家應(yīng)該加快建立中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，積極為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供信息技術(shù)咨詢(xún)、指導(dǎo)和培訓(xùn)。國(guó)家應(yīng)逐步建立完善為中小企業(yè)實(shí)施管理提供全方位服務(wù)的各種專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，在此基礎(chǔ)上建立信息港、信息網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施，完善區(qū)域性、全國(guó)性信息網(wǎng)，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供全面、及時(shí)、有效的信息和金融投資、技術(shù)交流與合作方面的服務(wù)。

企業(yè)行為對(duì)策

改變觀念，提高認(rèn)識(shí) 攀枝花市許多企業(yè)對(duì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)存在嚴(yán)重不足，有的企業(yè)甚至認(rèn)為沒(méi)有必要開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。這種認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)導(dǎo)致了非公有制企業(yè)的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)難以開(kāi)展。要想改變這種局面，首先要從根本上改變企業(yè)的行為觀念，提高認(rèn)識(shí)，提升文化知識(shí)水平和現(xiàn)代企業(yè)管理水平。企業(yè)要認(rèn)識(shí)到開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是非公有制企業(yè)求生存圖發(fā)展的永恒主題，是企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，推進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、持續(xù)發(fā)展的重要前提。

以職工為主體，完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制 企業(yè)必須堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)制度創(chuàng)新相結(jié)合的原則，分類(lèi)指導(dǎo)、綜合推進(jìn)，逐步建立起以企業(yè)為載體、職工為主體，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代科技發(fā)展要求的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新資金投入機(jī)制、人才機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制。

共同入股成立擔(dān)保公司，采取多種方式和渠道廣籌資金 在攀枝花市最為有效的方式是非公有制企業(yè)共同入股成立“會(huì)員制、封閉型”的擔(dān)保公司，將企業(yè)的融資需求、政府信譽(yù)和銀行贏利愿望連成一條融資回路，為企業(yè)謀求發(fā)展。

加強(qiáng)技術(shù)管理，強(qiáng)化消化吸收和創(chuàng)新 加強(qiáng)技術(shù)管理，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，縮短與國(guó)有企業(yè)和國(guó)外先進(jìn)技術(shù)水平的差距。調(diào)整技術(shù)引進(jìn)的結(jié)構(gòu)，引進(jìn)對(duì)象從以“產(chǎn)品導(dǎo)向”技術(shù)為主逐步向產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、主要技術(shù)和高新技術(shù)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)的宏觀管理，防止重復(fù)引進(jìn)、盲目引進(jìn)和低水平引進(jìn)。引進(jìn)以后要加強(qiáng)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收管理，并加大投入強(qiáng)度，為企業(yè)創(chuàng)造效益。

此外，建立以產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合為主要形式的社會(huì)技術(shù)創(chuàng)新支撐體系。結(jié)合當(dāng)前科研院所轉(zhuǎn)變的契機(jī)，大力推進(jìn)科研院所與企業(yè)的結(jié)合，使科研院所成為企業(yè)的重要技術(shù)源。

市場(chǎng)主導(dǎo)對(duì)策

充分發(fā)揮市場(chǎng)在非公有制企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主導(dǎo)作用，這是市場(chǎng)積極體制與市場(chǎng)積極規(guī)律的客觀要求。只有市場(chǎng)主體合格了，企業(yè)才會(huì)對(duì)市場(chǎng)信號(hào)有靈敏的反應(yīng)，才會(huì)有技術(shù)創(chuàng)新的潛在利潤(rùn)，以及生存與發(fā)展的危機(jī)感才會(huì)成為技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力。

應(yīng)遞減一些行業(yè)進(jìn)入壁壘，使金融業(yè)、通信業(yè)等有步驟地對(duì)非公有制企業(yè)開(kāi)放。賦予非公有制企業(yè)的平等競(jìng)爭(zhēng)地位，使非公有制企業(yè)與國(guó)有企業(yè)平等競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰、重組整合，其結(jié)果必然是善于技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)范文

隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整和國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，一個(gè)開(kāi)放的、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)越來(lái)越明顯地呈現(xiàn)在煤炭企業(yè)面前。煤炭企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，只有借鑒、吸收國(guó)內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，從傳統(tǒng)的管理理念、體制、方法、機(jī)制中取精華、棄糟粕，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新、提高管理水平，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)管理制度的創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)不斷取得新成績(jī)的活力源泉。黨的十七大提出全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的新要求，重點(diǎn)是要牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，堅(jiān)持聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力。新的形勢(shì)提出了新的要求，特別是全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)期，煤礦企業(yè)只有開(kāi)展有新創(chuàng)意、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，才能有新突破。煤炭企業(yè)這種依靠單一自然資源而生存的企業(yè)發(fā)展更要有可持續(xù)性。所以管理體制的創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新顯得尤為重要。

2管理制度創(chuàng)新與煤炭企業(yè)

煤炭企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度必須從歷史的反思中提高對(duì)現(xiàn)代管理思維方式的認(rèn)識(shí)，并將其運(yùn)用到企業(yè)管理制度的改造中去。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求管理者必須運(yùn)用現(xiàn)代管理思維來(lái)確立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的思路。

2.1改變煤炭企業(yè)現(xiàn)行管理制度

現(xiàn)代企業(yè)管理制度運(yùn)用現(xiàn)代管理思維模式，以提高服務(wù)為目標(biāo)，以人的治理和技能為重要資源，把單一的發(fā)展速度變?yōu)樽非蟪杀?、質(zhì)量、服務(wù)、速度和職工滿(mǎn)意度相統(tǒng)一，企業(yè)效益和社會(huì)效益相統(tǒng)一的管理制度。

（1）重組企業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)整組織框架。根據(jù)市場(chǎng)的需求，用戰(zhàn)略眼光去發(fā)展，重新調(diào)整企業(yè)機(jī)構(gòu)。要適度放權(quán)，保證企業(yè)運(yùn)行的集中控制與協(xié)調(diào)，保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)的統(tǒng)一目標(biāo)和任務(wù)。

（2）面向市場(chǎng)決策，提高決策質(zhì)量。企業(yè)的發(fā)展與壯大取決于決策的正確與否，改造企業(yè)管理制度，要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，也就是體制上確定產(chǎn)權(quán)的明確，建立科學(xué)和民主的決策體制，提高管理質(zhì)量。

（3）突出財(cái)務(wù)管理，注重效益核算。要打破一種純粹的核算工具傳統(tǒng)觀念，使財(cái)務(wù)管理成為企業(yè)管理的中心，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，準(zhǔn)確分析企業(yè)在市場(chǎng)中的生存狀況，通過(guò)財(cái)務(wù)活動(dòng)來(lái)考核企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而確定企業(yè)效益，并提出企業(yè)管理的改進(jìn)方案。

（4）引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，完善分配制度。建立員工的競(jìng)爭(zhēng)體制，營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，樹(shù)立職工的自主自強(qiáng)、頑強(qiáng)拼搏、競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取的精神和思想觀念。體現(xiàn)多勞多得與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的有機(jī)結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

（5）重視人的因素，嚴(yán)格人員控制。要把企業(yè)文化、企業(yè)精神、思想政治工作、表彰先進(jìn)等一系列工作抓好，把各層次人員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。要使全體職工明確自己的崗位職責(zé)和權(quán)限，從而能主動(dòng)地、積極地、創(chuàng)造性地完成自己的工作。

（6）注重人力資源，開(kāi)發(fā)綜合治理。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要注重人力資源的開(kāi)發(fā)，充分挖掘每個(gè)員工的潛能與綜合能力，提高他們各方面的能力和綜合素質(zhì)。

（7）轉(zhuǎn)變管理思想，調(diào)整人際關(guān)系。要改造傳統(tǒng)的以職務(wù)和權(quán)利管人的體制，指導(dǎo)員工逐步樹(shù)立“以市場(chǎng)為中心”和“讓顧客滿(mǎn)意”的原則。

（8）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略。要注意經(jīng)營(yíng)策略的研究和銷(xiāo)售隊(duì)伍的培養(yǎng)，了解、研究和預(yù)測(cè)市場(chǎng)，以市場(chǎng)信息為導(dǎo)向占領(lǐng)市場(chǎng)，保證把一定的骨干力量放在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，放在企業(yè)與市場(chǎng)的銜接上，通過(guò)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略占領(lǐng)市場(chǎng)。

（9）倡導(dǎo)企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。要?jiǎng)?chuàng)造具有活力的企業(yè)文化并為企業(yè)管理制度提供服務(wù)。企業(yè)文化要在企業(yè)各個(gè)方面起到良好的建設(shè)作用，使企業(yè)出現(xiàn)嶄新的精神面貌，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

（10）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格管理措施。扎實(shí)的基礎(chǔ)是建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)?，F(xiàn)代管理制度要求基礎(chǔ)工作為現(xiàn)代管理提供資料依據(jù)，可以說(shuō)推動(dòng)企業(yè)管理制度的現(xiàn)代化，要靠扎實(shí)的基礎(chǔ)工作，有了較好的制度，還必須制定有力的措施并嚴(yán)格進(jìn)行管理。

3經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新與煤炭企業(yè)

（1）開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是搞好煤炭企業(yè)發(fā)展的需要。開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有利于進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，突出工人階級(jí)的主力軍作用。開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，通過(guò)發(fā)動(dòng)廣大職工群眾，圍繞煤礦企業(yè)改革發(fā)展的難度和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)這個(gè)重點(diǎn)，面向市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變觀念，大膽改革和創(chuàng)新，大力開(kāi)展技術(shù)革新，加強(qiáng)管理、增加品種、提高質(zhì)量、降低成本、創(chuàng)收效益，才能把蘊(yùn)藏在廣大職工群眾中的積極性、智慧和創(chuàng)造力充分發(fā)揮出來(lái)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，多做貢獻(xiàn)，促進(jìn)煤礦現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有利于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展。對(duì)國(guó)有煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)科技興煤，走全方位多層次發(fā)展的路子，就必須開(kāi)展以利用新技術(shù)、新工藝，提高機(jī)械化程度等為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，改變企業(yè)形象，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，使各種生產(chǎn)要素都處于相互聯(lián)系、相互作用之中，彼此能夠獲得“1＋1＞2”的系統(tǒng)效應(yīng)的全新關(guān)系。

第6篇：經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)范文

公眾對(duì)環(huán)保的渴求為我國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的科技創(chuàng)新及產(chǎn)品綠色化提供了得天獨(dú)厚的條件，為湖北發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)提供良好的市場(chǎng)環(huán)境?？萍歼M(jìn)步助力企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)頗受市場(chǎng)青睞，激發(fā)企業(yè)以科技進(jìn)步節(jié)能降耗、改進(jìn)傳統(tǒng)工藝，開(kāi)展清潔生產(chǎn)，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，企業(yè)效益明顯提升。城鄉(xiāng)居民可觀的消費(fèi)潛力讓循環(huán)經(jīng)濟(jì)諸多行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)充分顯現(xiàn)。從單個(gè)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群到生態(tài)化循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，湖北省均充分利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)與巨大的內(nèi)需市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

2科技進(jìn)步促進(jìn)湖北循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

湖北省依托11家國(guó)家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、89家省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，取得了循環(huán)經(jīng)濟(jì)系列重大科技創(chuàng)新成果，涌現(xiàn)出了大批循環(huán)經(jīng)濟(jì)型骨干企業(yè)。全省2013年節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)1500億元，2014年上半年產(chǎn)值超5000萬(wàn)元的循環(huán)經(jīng)濟(jì)型企業(yè)超過(guò)200家，資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)700億元，循環(huán)經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)業(yè)已成為湖北省新興的千億支柱產(chǎn)業(yè)。

2．1科技進(jìn)步成為循環(huán)型工業(yè)體系加速器

湖北省推行循環(huán)性生產(chǎn)方式，積極促進(jìn)節(jié)能減排，節(jié)能減排與淘汰落后產(chǎn)能任務(wù)全面完成。鋼鐵、汽車(chē)、石化等支柱型產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)實(shí)施結(jié)構(gòu)減排、工程減排、管理減排工程；技術(shù)革新提升廢棄物綜合利用率，工業(yè)三廢得到了有效遏制。技術(shù)革新推進(jìn)園區(qū)循環(huán)改造，形成了協(xié)作共享的循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、市場(chǎng)鏈和服務(wù)鏈。以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造，加快產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與承接。促進(jìn)工業(yè)要素資源有效配置，推進(jìn)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)與低碳產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。

2．2科技進(jìn)步成為循環(huán)型農(nóng)業(yè)體系的助推器

湖北省農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的科技創(chuàng)新水平位居全國(guó)前列、中部第一，農(nóng)業(yè)立體種植、秸稈綜合利用、土地用養(yǎng)結(jié)合、農(nóng)業(yè)生物技術(shù)及轉(zhuǎn)基因技術(shù)領(lǐng)域成果顯著，太陽(yáng)能、沼氣等可再生能源迅速普及。農(nóng)業(yè)綠色技術(shù)、節(jié)水節(jié)地等資源節(jié)約技術(shù)、農(nóng)村廢棄物循環(huán)利用技術(shù)、農(nóng)村面源污染治理技術(shù)、小型分散污染物處理技術(shù)、農(nóng)村清潔能源技術(shù)應(yīng)用廣泛。新產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命提升了農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，優(yōu)化了勞動(dòng)、土地和資本等要素組合，帶動(dòng)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?？萍歼M(jìn)步增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)自主創(chuàng)新能力，降低了生態(tài)環(huán)境危害，有利于農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)。

2．3科技進(jìn)步成為城市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)

圍繞“兩型”社會(huì)建設(shè)，湖北省正依靠科技進(jìn)步打造兩型之城、智慧之城、生態(tài)之城，著力構(gòu)建都市循環(huán)型工農(nóng)業(yè)體系及循環(huán)型服務(wù)業(yè)體系。在生態(tài)城市創(chuàng)建中，湖北省被國(guó)家列為生態(tài)省建設(shè)試點(diǎn)，中法合作共建的可持續(xù)生態(tài)新城項(xiàng)目落戶(hù)湖北。各城市以科技進(jìn)步為載體推動(dòng)生態(tài)城市建設(shè)，促進(jìn)市政基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、生態(tài)景觀、生態(tài)人居、生態(tài)文化等生態(tài)工程建設(shè)與公共管理、城市服務(wù)、人口資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合。同時(shí)，借助科技進(jìn)步、頂層設(shè)計(jì)與重點(diǎn)示范齊頭并進(jìn)，以武漢市為重點(diǎn)，分階段實(shí)施、滾動(dòng)推進(jìn)智慧城市建設(shè)。打造智能特色產(chǎn)業(yè)基地，完善智慧城市物質(zhì)支撐體系；強(qiáng)化電子政務(wù)、電子商務(wù)和電子社區(qū)的管理及服務(wù)，湖北省智慧應(yīng)用已達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平。

2．4科技進(jìn)步優(yōu)化循環(huán)型服務(wù)業(yè)體系

湖北突破體制機(jī)制障礙，強(qiáng)化國(guó)家服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)和服務(wù)業(yè)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，優(yōu)先發(fā)展循環(huán)型服務(wù)業(yè)。發(fā)揮九省通衢交通優(yōu)勢(shì)，以科技進(jìn)步為依托，以技術(shù)應(yīng)用推進(jìn)服務(wù)主體綠色化、服務(wù)過(guò)程清潔化。漢口北國(guó)際商品交易中心、宜昌三峽物流園等一批重大服務(wù)業(yè)項(xiàng)目加快建設(shè)，武漢等地的現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、信息服務(wù)、文化旅游、金融業(yè)均呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)?？萍歼M(jìn)步促進(jìn)生產(chǎn)業(yè)、知識(shí)業(yè)和生活業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新服務(wù)業(yè)發(fā)展模式，引導(dǎo)服務(wù)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。湖北省已形成生態(tài)環(huán)境感知、環(huán)境污染監(jiān)控、生態(tài)輿情監(jiān)督、綠色交通監(jiān)管、公共設(shè)施監(jiān)控等智能互聯(lián)感知網(wǎng)絡(luò)，武漢市已建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和生態(tài)園區(qū)、綠色社區(qū)及個(gè)人服務(wù)系統(tǒng)。

2．5科技進(jìn)步強(qiáng)力推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化

發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是湖北實(shí)施中部崛起戰(zhàn)略的重要支點(diǎn)。全省依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，圍繞新信息技術(shù)、光電子等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以襄陽(yáng)、宜昌、孝感等國(guó)家高新區(qū)建設(shè)為龍頭，以荊門(mén)等省級(jí)高新區(qū)為輻射，突破技術(shù)瓶頸，提高產(chǎn)業(yè)附加值，做強(qiáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。在生物技術(shù)與新醫(yī)藥、新材料、新能源、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域相繼實(shí)施了多個(gè)省重大科技專(zhuān)項(xiàng)；爭(zhēng)取中央財(cái)政資金，開(kāi)展節(jié)能與新能源汽車(chē)示范推廣、太陽(yáng)能光伏并網(wǎng)發(fā)電集中示范應(yīng)用、可再生能源建筑應(yīng)用示范等。以建設(shè)科技產(chǎn)業(yè)基地為基點(diǎn)，打造18條省內(nèi)特有的激光、光通信及器件、數(shù)控裝備等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈，延伸構(gòu)建創(chuàng)新型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群?？萍歼M(jìn)步使面向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的湖北高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；⒖v深化和高端化方向發(fā)展。

2．6科技進(jìn)步完善資源回收體系建設(shè)

湖北省穩(wěn)步發(fā)展再生資源回收產(chǎn)業(yè)，重視資源循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展，協(xié)同資源化處理廢棄物示范項(xiàng)目有序進(jìn)行，探索出點(diǎn)面結(jié)合、三位一體的網(wǎng)絡(luò)再生資源回收新模式。2013年全省實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物秸稈資源綜合利用2475萬(wàn)t，替代標(biāo)煤約600萬(wàn)t，替代木材約9000萬(wàn)m3，減少碳排放500萬(wàn)t；回收利用廢鋼鐵850萬(wàn)t，可替代鐵礦石1000萬(wàn)t以上。目前，全省已打造6個(gè)資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心聚集區(qū)，武漢城市礦產(chǎn)交易網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)促進(jìn)碳減排及排污權(quán)交易創(chuàng)新。許多企業(yè)機(jī)關(guān)實(shí)施資源循環(huán)利用工程、再制造產(chǎn)業(yè)化工程、餐廚廢棄物資源化利用和無(wú)害化處理建設(shè)工程、產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)化改造工程及資源循環(huán)利用技術(shù)示范推廣工程，努力實(shí)現(xiàn)廢棄物綜合利用最大化和廢物零排放。

2．7科技進(jìn)步使區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁

科技進(jìn)步已成為湖北省區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。各地根據(jù)資源稟賦條件、區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)差異、循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)獨(dú)特定位及各自市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，因地制宜開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。以循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)聚集鞏固為基礎(chǔ)，以科技創(chuàng)新工程及科技創(chuàng)新載體建設(shè)為重點(diǎn)，促進(jìn)國(guó)家級(jí)、省級(jí)原始創(chuàng)新基地建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)、社會(huì)、城市和生態(tài)環(huán)境4種區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式協(xié)調(diào)發(fā)展。湖北專(zhuān)門(mén)實(shí)施科技培育工程、科技轉(zhuǎn)化工程和科技載體工程，各行各業(yè)規(guī)?；?、鏈條化、集群化承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，化解產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾，通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗和資源效率提升推進(jìn)區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3基于科技進(jìn)步的湖北省循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展障礙

3．1循環(huán)經(jīng)濟(jì)型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新溢出有限

企業(yè)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的微觀基礎(chǔ)，但湖北省多數(shù)企業(yè)并未真正成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)研發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新及創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新活動(dòng)中，國(guó)際技術(shù)溢出、國(guó)內(nèi)技術(shù)溢出、行業(yè)間技術(shù)溢出、行業(yè)內(nèi)技術(shù)溢出均明顯不足。企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，圍繞清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、資源節(jié)約及回收利用等方面的重大技術(shù)創(chuàng)新成果不多，缺乏獨(dú)步全國(guó)或全球的技術(shù)及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，企業(yè)原始創(chuàng)新、引進(jìn)創(chuàng)新、集成創(chuàng)新互動(dòng)并進(jìn)的局面有待形成。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效不佳，已有循環(huán)經(jīng)濟(jì)型技術(shù)及產(chǎn)品不具備從國(guó)內(nèi)溢出到國(guó)外的實(shí)力，導(dǎo)致循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)收益率不高，循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新溢出未成為企業(yè)效益提升的主渠道。

3．2循環(huán)經(jīng)濟(jì)型科技人才不足

循環(huán)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新型人才總量少且整體水平不高，人才優(yōu)勢(shì)未轉(zhuǎn)換成循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。已有科技人才技能欠缺、平而不尖，能突破關(guān)鍵技術(shù)、發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)、帶動(dòng)新興學(xué)科的戰(zhàn)略科學(xué)家和技術(shù)領(lǐng)軍人才屈指可數(shù)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新骨干力量和高績(jī)效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)數(shù)量不多。全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)類(lèi)科技人才分布不均，區(qū)域差異明顯，人才結(jié)構(gòu)性矛盾突出。大中城市、發(fā)達(dá)地區(qū)和龍頭企業(yè)人才輩出，中小城市、中小企業(yè)、廣大農(nóng)村和邊遠(yuǎn)山區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)科技人才嚴(yán)重缺乏。人才外流較嚴(yán)重，循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域后備人才明顯不足，人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境、發(fā)展環(huán)境及生活環(huán)境有待優(yōu)化。

3．3企業(yè)間面向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟有待完善

湖北省企業(yè)間已形成激光加工、光纖材料等國(guó)家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟2家，東湖國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟5家，精密制造、智能交通及其它各類(lèi)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟27家。但由于目標(biāo)架構(gòu)、技術(shù)路線(xiàn)、資源整合等方面不協(xié)調(diào)或不匹配等原因，一些聯(lián)盟形同虛設(shè)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵技術(shù)主要靠少數(shù)大型企業(yè)單兵作戰(zhàn)，企業(yè)間聯(lián)合攻關(guān)局面尚未形成。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟不能為技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等提供持續(xù)的技術(shù)積累，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)企業(yè)及產(chǎn)業(yè)多處于全球產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈低端，技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟對(duì)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的貢獻(xiàn)不突出。

3．4循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏多元化科技投入

政府科技投入方式單一，效率不高，覆蓋面窄，只有少數(shù)單位受益。政府投入未及時(shí)向引導(dǎo)基金轉(zhuǎn)變，常以行政審批手段將財(cái)政撥款用于單個(gè)企業(yè)而非公共平臺(tái)。對(duì)基礎(chǔ)研究及應(yīng)用研究的支持力度不大，偏好于資助國(guó)家戰(zhàn)略層面的項(xiàng)目和核心共性技術(shù)及有市場(chǎng)前景的技術(shù)研發(fā)。企業(yè)面臨資本市場(chǎng)不發(fā)達(dá)的窘境，許多企業(yè)自籌資金不足，面臨金融機(jī)構(gòu)惜貸、民間融資難、外資或風(fēng)險(xiǎn)投資扶持力度弱、互聯(lián)網(wǎng)金融貸款慢等難題。以政府財(cái)政資助為引導(dǎo)、企業(yè)資金投入為根本、金融貸款為支撐、社會(huì)集資和引進(jìn)外資為補(bǔ)充的多元化科技投入體系尚未形成。

4基于科技進(jìn)步的湖北省循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略

4．1加強(qiáng)基礎(chǔ)科學(xué)研究，提高循環(huán)經(jīng)濟(jì)型技術(shù)創(chuàng)新溢出水平

科學(xué)的基本任務(wù)不是積累與整理知識(shí)，而是對(duì)自然與歷史的真理空間不斷開(kāi)拓?；A(chǔ)科學(xué)研究是科技進(jìn)步之源，是提高循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出和溢出水平的根本因素，因此要尊重基礎(chǔ)研究規(guī)律，打破急功近利的思維定勢(shì)。政府應(yīng)以戰(zhàn)略眼光對(duì)基礎(chǔ)研究進(jìn)行超前部署。努力追蹤科技發(fā)展前沿和循環(huán)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)需求，力?？蒲幸?guī)劃及資助與高科技變化相適應(yīng)；加大基礎(chǔ)研究資金支持力度，優(yōu)先資助具有戰(zhàn)略前瞻性、全局帶動(dòng)性的循環(huán)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)研究，使基礎(chǔ)研究引領(lǐng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。政府還應(yīng)優(yōu)化配置基礎(chǔ)研究資助模式，擴(kuò)大基礎(chǔ)研究投入比例。提高基礎(chǔ)研究中競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目的資助力度，協(xié)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)性支持與穩(wěn)定性支持的比例；扶持國(guó)家各類(lèi)實(shí)驗(yàn)室及科學(xué)研究中心等基礎(chǔ)設(shè)施及人才隊(duì)伍建設(shè)，使科學(xué)家全身心地投入基礎(chǔ)研究。加強(qiáng)多學(xué)科人才的交叉融合，推動(dòng)多學(xué)科合作研究，鼓勵(lì)國(guó)際交流，全力構(gòu)建符合大數(shù)據(jù)、大科學(xué)時(shí)代的高水平基礎(chǔ)研究體系。

4．2加快湖北循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)

一是創(chuàng)建湖北省特色循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)體系。組建省級(jí)核心技術(shù)及行業(yè)共性技術(shù)研究機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)組合、技術(shù)集成、技術(shù)平臺(tái)及成果轉(zhuǎn)化，加快新技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)的重組應(yīng)用。大力發(fā)展替代技術(shù)、減量化技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)，優(yōu)先發(fā)展多學(xué)科交織、跨行業(yè)共進(jìn)的核心技術(shù)和共性技術(shù)。依托市場(chǎng)化運(yùn)作、社會(huì)化服務(wù)和企業(yè)化管理推動(dòng)長(zhǎng)江流域循環(huán)經(jīng)濟(jì)的管理與服務(wù)創(chuàng)新，完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)體系；二是構(gòu)建動(dòng)態(tài)高效、基于大數(shù)據(jù)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)平臺(tái)。融合大數(shù)據(jù)、智能生產(chǎn)和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)，強(qiáng)化循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)平臺(tái)建設(shè)，為循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)數(shù)據(jù)規(guī)?？焖贁U(kuò)展及類(lèi)型不斷增長(zhǎng)的技術(shù)產(chǎn)品提供新的運(yùn)行模式和管理模式。借此技術(shù)平臺(tái)合理配置循環(huán)經(jīng)濟(jì)科技資源，重塑循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值；三是構(gòu)建系統(tǒng)科學(xué)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和普及，支持企業(yè)參與制定國(guó)際、國(guó)內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)。探索適合湖北省情和企業(yè)實(shí)情的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，改變循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)匱乏的現(xiàn)狀，依托標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏。

4．3推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)勁提升

實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，湖北省各級(jí)政府要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，提供技術(shù)創(chuàng)新公共服務(wù)，營(yíng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境，使企業(yè)成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新主體、研發(fā)投入主體和成果應(yīng)用主體。另外，企業(yè)要把資源環(huán)境、社會(huì)和利益相關(guān)者的責(zé)任及利益納入企業(yè)文化建設(shè)，爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新主體；將對(duì)資源環(huán)境、社會(huì)和利益相關(guān)者的責(zé)任利益納入企業(yè)文化建設(shè)范疇，合理配置技術(shù)資源，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，構(gòu)建以自主創(chuàng)新為主、跟隨模仿創(chuàng)新為輔的循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)路線(xiàn)，切實(shí)從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)借助優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制對(duì)技術(shù)研發(fā)路徑、技術(shù)要素組合、其它創(chuàng)新要素進(jìn)行合理配置，發(fā)展順應(yīng)市場(chǎng)需求的技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)，打造與市場(chǎng)需求相一致的技術(shù)鏈、供應(yīng)鏈及產(chǎn)業(yè)鏈。

4．4構(gòu)建多樣化跨國(guó)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟

湖北省各企業(yè)要明確產(chǎn)學(xué)研合作方向，組建多元化跨國(guó)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，使技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，突破重點(diǎn)國(guó)別與地區(qū)，充分利用全球科技資源，構(gòu)建多學(xué)科、多領(lǐng)域、多部門(mén)，橫跨國(guó)內(nèi)外的產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟。根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)各類(lèi)項(xiàng)目或技術(shù)要求，依托國(guó)內(nèi)外循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、科技園、生態(tài)工業(yè)園或高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，與國(guó)內(nèi)外其它企業(yè)、高等院校、科研院所、國(guó)家技術(shù)中心建立科技合作伙伴關(guān)系，共同開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)；形成資源共享和副產(chǎn)品互換的產(chǎn)業(yè)共生組合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)、服務(wù)供應(yīng)鏈的耦合。依托政府、企業(yè)、高校及科研院所的合縱連橫與“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，企業(yè)持續(xù)吸納海內(nèi)外科技創(chuàng)新資源，開(kāi)展全球化產(chǎn)學(xué)研合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自有資源與海內(nèi)外先進(jìn)科技資源的對(duì)接，互補(bǔ)技術(shù)資源，分散研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，降低研發(fā)成本，獲得規(guī)模創(chuàng)新效應(yīng)。

4．5建立科學(xué)公正的技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

一是設(shè)立科學(xué)先進(jìn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)及其分類(lèi)化標(biāo)準(zhǔn)。湖北應(yīng)遵循3R原則，結(jié)合國(guó)家制訂的重點(diǎn)領(lǐng)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)清單，借助先進(jìn)的技術(shù)指標(biāo)、評(píng)價(jià)參數(shù)及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，運(yùn)用生命周期評(píng)價(jià)法和生態(tài)效率法鑒定技術(shù)優(yōu)劣，提高技術(shù)早期預(yù)警與防控能力，以前瞻性、可操作性強(qiáng)的技術(shù)評(píng)估體系推動(dòng)完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)整體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系；二是將循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)估工作納入法制化軌道。借助法律法規(guī)明確技術(shù)評(píng)估及相應(yīng)機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限，使循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)估工作有法可依，違法必究，提高科技成果轉(zhuǎn)化率，推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目評(píng)估及準(zhǔn)入制度建設(shè)；三是強(qiáng)化循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)估主體建設(shè)，培養(yǎng)高水平技術(shù)咨詢(xún)師、技術(shù)評(píng)估師、評(píng)估機(jī)構(gòu)等。努力培養(yǎng)熟練掌握國(guó)內(nèi)外先進(jìn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估方法和專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作模式的人才，扶持循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)評(píng)估機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大，盡早結(jié)束目前國(guó)際技術(shù)評(píng)估機(jī)構(gòu)一統(tǒng)我國(guó)評(píng)估界天下的窘?jīng)r。

4．6加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)科技人才隊(duì)伍建設(shè)

一是建立健全科技人才開(kāi)發(fā)體系。大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)型科技人才分類(lèi)培養(yǎng)，鼓勵(lì)科技人員以技術(shù)、成果參股分紅，以項(xiàng)目形式投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)建科技人才“項(xiàng)目＋團(tuán)隊(duì)＋市場(chǎng)”的開(kāi)發(fā)模式，完善科技人才引進(jìn)及服務(wù)保障體系；二是建立健全科技人才服務(wù)體系。建立科技人才協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做好科技人才、科研單位與市場(chǎng)的“對(duì)接服務(wù)”。加大對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域科技人才創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的扶持力度，鼓勵(lì)企業(yè)試點(diǎn)成立企業(yè)科技人才區(qū)域聯(lián)盟，整合區(qū)域人才資源，打造強(qiáng)有力的科技人才產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新中心。強(qiáng)化高校、科研院所對(duì)科技人才的服務(wù)意識(shí)，遴選優(yōu)秀科技人才深入企業(yè)、市場(chǎng)開(kāi)展科技服務(wù)工作，引導(dǎo)高校、科研院所成立科學(xué)規(guī)范的目標(biāo)績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，完善保障機(jī)制；三是建立健全科技人才評(píng)價(jià)體系。優(yōu)化科技人才評(píng)價(jià)長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)新科技人才信息交流平臺(tái)，引入市場(chǎng)考評(píng)和社會(huì)考評(píng)體系；加大對(duì)國(guó)內(nèi)外高水平科技人才科技項(xiàng)目的成果轉(zhuǎn)化、考評(píng)和項(xiàng)目資助公開(kāi)力度；增加財(cái)政支出，獎(jiǎng)勵(lì)突出貢獻(xiàn)的科技人才、科技創(chuàng)新項(xiàng)目及科研單位；加大科技人才反腐力度，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，為科技人才推進(jìn)湖北省循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

4．7完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)多元化科技投入機(jī)制

第7篇：經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)范文

一、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,維護(hù)職工的生命權(quán)

工會(huì)組織要圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,站在講政治、保穩(wěn)定的高度,以對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的精神,把安全生產(chǎn)工作放在重要位置。切實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)建企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作合格、示范工會(huì)”活動(dòng),廣泛宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,全面落實(shí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)責(zé)任制,促進(jìn)建立全員、全方位、全過(guò)程監(jiān)控的安全生產(chǎn)管理體系。繼續(xù)組織好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),動(dòng)員組織職工創(chuàng)建安全生產(chǎn)合格班組、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員,提高職工的安全衛(wèi)生觀念和自我防護(hù)意識(shí),努力營(yíng)造本質(zhì)安全、珍視健康、珍愛(ài)生命的勞動(dòng)生產(chǎn)環(huán)境。建立健全《群眾安全管理》體系,制定《職工生命保障規(guī)則》,進(jìn)一步健全完善群監(jiān)員聘任、安全責(zé)任區(qū)、安全會(huì)議、安全監(jiān)督檢查、安全事故隱患排查等制度。與此同時(shí),圍繞創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),增強(qiáng)職工安全意識(shí),規(guī)范會(huì)員的行為,提高會(huì)員技能和素質(zhì),努力為企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、深入開(kāi)展以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的建功立業(yè)活動(dòng)

積極探索新形勢(shì)下開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的新途徑、新方法,使群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)具有時(shí)代性、富于創(chuàng)造性,充滿(mǎn)生機(jī)與活力。要把創(chuàng)新活動(dòng)與開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化勞動(dòng)競(jìng)賽方案,健全勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制。在此基礎(chǔ)上,以“建功十一五、和諧促共贏”為主題,緊緊圍繞技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、確保質(zhì)量、降低成本、保證安全、提高效益開(kāi)展帶有示范性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

三、充分發(fā)揮勞動(dòng)模范的示范帶動(dòng)作用

積極推進(jìn)“職工先鋒號(hào)”活動(dòng),為企業(yè)選樹(shù)先進(jìn)群體,為崗位工種選樹(shù)先進(jìn)帶頭人,以激勵(lì)廣大職工立足本職,學(xué)趕先進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)一流,多做貢獻(xiàn)。要進(jìn)一步做好勞模先進(jìn)人物的培養(yǎng)、評(píng)選、表彰和管理工作,建立完善評(píng)選、管理制度,為勞模先進(jìn)人物的涌現(xiàn)和成長(zhǎng)創(chuàng)造更好的環(huán)境,為他們發(fā)揮作用創(chuàng)造更好的條件。

四、健全送溫暖活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制

工會(huì)組織要真正承擔(dān)起“第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人”的職責(zé),多雪中送炭,多解燃眉之急,盡最大努力為職工群眾辦實(shí)事、解難事、做好事。堅(jiān)持以人為本,關(guān)心職工疾苦,切實(shí)解決職工的實(shí)際問(wèn)題,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的觀念,積極為職工群眾排憂(yōu)解難。完善日常的困難職工幫扶機(jī)制,關(guān)注特困職工的家庭狀況,建立特困職工檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期救助,做到全覆蓋。堅(jiān)持預(yù)警知困、源頭防困、幫扶解困、救濟(jì)緩困、創(chuàng)業(yè)脫困的思路,積極做好統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)、企業(yè)救濟(jì)、愛(ài)心助學(xué)、納入城市低保等工作。進(jìn)一步強(qiáng)化困難職工幫扶中心工作,不斷充實(shí)內(nèi)容,提高標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新載體,全面提升送溫暖、辦實(shí)事的效能和水平。

第8篇：經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)范文

一、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，要抓住企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?；鶎庸?huì)在謀劃勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)過(guò)程中，一定要找準(zhǔn)制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，統(tǒng)籌兼顧，細(xì)致分析，使競(jìng)賽活動(dòng)收到較好的效果。一是適應(yīng)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，工會(huì)組織開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，要把是否有利于提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，是否有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，作為開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的前提條件。使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)滿(mǎn)足職工的內(nèi)在需求，真正服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。二是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽要針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理的關(guān)鍵或薄弱環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行。在競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施上要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)崗位、重要時(shí)段和重點(diǎn)人員，有針對(duì)性的、適時(shí)的開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)員工的熱情，使競(jìng)賽活動(dòng)成為推動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)完成的強(qiáng)大動(dòng)力。三是要拓寬勞動(dòng)競(jìng)賽的范圍。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不單決定于生產(chǎn)領(lǐng)域，還取決于安全、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，這些方面對(duì)企業(yè)效益的影響越來(lái)越大，因此開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)一定要全方位，多角度，統(tǒng)籌考慮，全面調(diào)動(dòng)有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一切因素，不斷促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

二、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，要注重組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層工會(huì)組織要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展及深化勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的必要性、重要性和緊迫性，把勞動(dòng)競(jìng)賽當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)和重點(diǎn)工作來(lái)抓。一是把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)列入重要議事日程和計(jì)劃安排，要與企業(yè)黨政組織密切配合、相互協(xié)調(diào)，成立專(zhuān)門(mén)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，系統(tǒng)的協(xié)調(diào)好競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展。二是根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的需要和重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)的難度以及上級(jí)工會(huì)組織的要求，詳細(xì)謀劃、研究制定出企業(yè)在職工教育、崗位練兵、上產(chǎn)增效等方面勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及本年度的具體實(shí)施意見(jiàn)。

三、創(chuàng)新和豐富勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容和形式。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)的變革，如何凝聚廣大員工的智慧和力量，發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的活力和生命力，更好的實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽為員工服務(wù)、為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的目的，就要做到競(jìng)賽活動(dòng)形式和內(nèi)容的與時(shí)俱進(jìn)和多樣化。一是重點(diǎn)開(kāi)展知識(shí)型、技術(shù)型競(jìng)賽活動(dòng)，采取理論知識(shí)競(jìng)賽與基本業(yè)務(wù)技能操作相結(jié)合的方式，不斷提高員工的勞動(dòng)效率和綜合素質(zhì)。二是重點(diǎn)開(kāi)展以群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)、圍繞企業(yè)階段性的工作任務(wù)為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)，做到傳統(tǒng)項(xiàng)目與創(chuàng)新項(xiàng)目相結(jié)合，不斷激發(fā)員工的戰(zhàn)斗熱情。

四、建立競(jìng)賽活動(dòng)的考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，提高競(jìng)賽效果?？荚u(píng)激勵(lì)機(jī)制是確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得成效的有效途徑。建立完善量化考核體系和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，努力營(yíng)造有利于員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。一是要對(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)的單位和個(gè)人采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)方式。同時(shí)對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，要做到及時(shí)總結(jié)和宣傳，樹(shù)立榜樣和品牌，用他們的模范行動(dòng)掀起本單位比學(xué)趕幫超帶的熱潮。通過(guò)以點(diǎn)帶面，以部分帶整體的手段，不斷促進(jìn)一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展，增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的活力和發(fā)展力。二是要正確處理好勞動(dòng)競(jìng)賽與主體業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，做到主次分明、層次分明，防止勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)流于形式，得不到員工的認(rèn)可和歡迎。三是要強(qiáng)化對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、督促和檢查，切實(shí)發(fā)揮好工會(huì)職能作用，重點(diǎn)地、階段性地對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)取得的效果進(jìn)行評(píng)估，不斷總結(jié)完善，揚(yáng)長(zhǎng)避短，做實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)各項(xiàng)工作。

第9篇：經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)范文

云南省各級(jí)工會(huì)女職工組織牢牢把握全面建設(shè)小康社會(huì)這一當(dāng)代工人運(yùn)動(dòng)的主題，按照全總女職工委員會(huì)實(shí)施“女職工建功立業(yè)工程”和“女職工素質(zhì)提升工程”指導(dǎo)意見(jiàn)的要求，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大女職工為建設(shè)富裕民主文明開(kāi)放和諧云南作貢獻(xiàn)。

將女職工建功立業(yè)工程融入到“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)”、“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”主題競(jìng)賽活動(dòng)和創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中，推動(dòng)女職工建功立業(yè)工程向技能化、多樣化發(fā)展。各級(jí)工會(huì)女職工組織，還把“女職工建功立業(yè)工程”與“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)”相結(jié)合，在廣大女職工中組織開(kāi)展形式多樣、各具特色的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)革新、崗位練兵、發(fā)明創(chuàng)造、提合理化建議等勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)了女職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，為女職工在改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大進(jìn)程中搭建了施展才華的舞臺(tái)。為總結(jié)和推廣“女職工建功立業(yè)”經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真實(shí)施“女職工建功立業(yè)工程”，云南省總女職工委員會(huì)于2004年在全省8個(gè)州市、15個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)、廳局(公司)工會(huì)所屬基層單位，建立了30個(gè)女職工技術(shù)、技能聯(lián)系點(diǎn)。為進(jìn)一步推進(jìn)競(jìng)賽工作，將女職工勞動(dòng)競(jìng)賽引向深入，2005年省總女職工委員會(huì)在全省范圍內(nèi)開(kāi)展了“女職工技術(shù)技能競(jìng)賽成果展示賽”。各州市、產(chǎn)業(yè)廳局工會(huì)女職工委員會(huì)在組織動(dòng)員女職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)層層篩選，把競(jìng)賽工作搞得較好的制作成多媒體光盤(pán)，然后參加省總的競(jìng)賽。省總女職工委員會(huì)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)選表彰，有力地促進(jìn)了全省的女職工技術(shù)技能競(jìng)賽工作，30家競(jìng)賽聯(lián)系點(diǎn)中有26家參加了競(jìng)賽。在賽的基礎(chǔ)上，2006年又組織開(kāi)展了“女職工技術(shù)技能競(jìng)賽個(gè)人展示賽”。為推動(dòng)全省職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的深入實(shí)施，不斷提高幼兒教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力，更好地促進(jìn)幼教事業(yè)的發(fā)展，省總女職工委員會(huì)聯(lián)合省教育廳、省教育衛(wèi)生科研工會(huì)、省技協(xié)辦，在全省范圍內(nèi)開(kāi)展幼兒教師專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽。目前各地正在進(jìn)行緊張的初賽和選拔賽，并將在2月24日至26日進(jìn)行全省決賽。

各級(jí)女職工組織、結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，經(jīng)常性地在廣大女職工中組織各種勞動(dòng)競(jìng)賽：云南省財(cái)貿(mào)工會(huì)與云南省旅游局在全省旅游星級(jí)飯店開(kāi)展云南省“旅游星級(jí)飯店‘海獅杯’服務(wù)知識(shí)、技能大賽”，參賽的女職工占80％；省教育、衛(wèi)生、科研工會(huì)先后在女職工中組織了“優(yōu)秀教案”競(jìng)賽；“師德、師表”競(jìng)賽，“護(hù)理明星”競(jìng)賽；組織一萬(wàn)余名衛(wèi)生系統(tǒng)的女職工參加了“云南省職工技術(shù)技能護(hù)理大賽”。云南省第一人民醫(yī)院的護(hù)士康黎榮獲第一名，被云南省人民政府授予“云南省醫(yī)療護(hù)理技術(shù)狀元”稱(chēng)號(hào)；昆醫(yī)附一院的陳婷等9名護(hù)士榮獲2至10名，被授予“云南省醫(yī)療護(hù)理技術(shù)能手”。省煙草公司工會(huì)女職工委員會(huì)組織了歷時(shí)三個(gè)多月，14個(gè)州、市煙草公司，5000余名女職工參加的“烤煙國(guó)際42級(jí)驗(yàn)收分級(jí)”競(jìng)賽。云錫集團(tuán)公司工會(huì)女職工委員會(huì)近三年來(lái)組織女職工崗位練兵、技術(shù)技能競(jìng)賽848次，31182人次參加；實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽創(chuàng)效945萬(wàn)元；發(fā)動(dòng)女職工為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提合理化建議，提合理化建議6993條，被采納2626條，創(chuàng)效益847萬(wàn)元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近三年全省有735879名女職工參加了各種技術(shù)技能競(jìng)賽。提合理化建議663945條，被采納204605條，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益28878萬(wàn)元。