固定資產(chǎn)投資任務(wù)精選(九篇)

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第1篇：固定資產(chǎn)投資任務(wù)范文

工信局、商務(wù)局、工業(yè)園區(qū)管委會、礦產(chǎn)局、民營企業(yè)局、煤監(jiān)局、交通局、供電公司、電信公司、移動公司、規(guī)劃建設(shè)局、開發(fā)辦、房產(chǎn)局、城管局、自來水公司、環(huán)保局、教育局、衛(wèi)生局、文廣局、旅游局、體育局、計生委、公安局、法院、司法局、森林公安局、農(nóng)工部、水利局、農(nóng)糧局、果茶局、林業(yè)局、能源辦、扶貧辦、牛辦、水保局、人防辦、民政局、人民銀行、工商聯(lián)、團縣委、國土局等41個部門和23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、考評組織

成立縣固定資產(chǎn)投資考評領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府常務(wù)副縣長擔(dān)任組長，縣發(fā)改委、統(tǒng)計局、審計局和監(jiān)察局主要負責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室于縣發(fā)改委，負責(zé)全縣固定資產(chǎn)投資的日常管理和年終考評牽頭工作，縣統(tǒng)計局負責(zé)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計上報反饋工作。

三、考評辦法

1、固定資產(chǎn)投資工作考評納入縣委、縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門年終目標(biāo)管理考評體系。

2、實行百分制考評。全額完成固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)計100分，每差1個百分點扣1分，扣完為止。

3、實行進度管理。嚴格執(zhí)行月報表制度，考評對象每月25日前將固定資產(chǎn)投資完成情況報送縣統(tǒng)計局（填報人員必須取得統(tǒng)計從業(yè)資格）。每遲報一次扣1分，每錯報一次扣1分，每漏報一次扣5分（縣統(tǒng)計局臺帳為依據(jù)）。認真落實季調(diào)度制度，固定資產(chǎn)投資調(diào)度情況按占全年計劃的百分比排位，排位后3名的縣直單位和排位后3名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年終考評總分中按3分、2分、1分相應(yīng)扣分，每次調(diào)度排位扣分可累加。

4、實行分類、分段考評。按縣直單位類和鄉(xiāng)鎮(zhèn)類分別考評，縣直單位類再按年度任務(wù)1億元以上(含1億元，下同)和1億元以下實行分段考評。

四、考評依據(jù)及程序

1、固定資產(chǎn)投資額以縣統(tǒng)計局上報核定反饋數(shù)據(jù)為主要考評依據(jù)。

2、縣固定資產(chǎn)投資考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合年終考評結(jié)果，經(jīng)縣固定資產(chǎn)投資考評領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，報縣委、縣政府審定。

五、獎勵辦法

縣人民政府對固定資產(chǎn)投資根據(jù)分類、分段考評結(jié)果，兌現(xiàn)獎懲。

1、縣直單位類：對年度投資任務(wù)1億元以上且完成目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任單位，按考評得分從高到低評選一等獎、二等獎、三等獎各一名；對年度投資任務(wù)1億元以下且完成目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任單位，按考評得分從高到低評選一等獎、二等獎、三等獎各一名。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)類：對完成目標(biāo)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按考評得分從高到低評選一等獎、二等獎、三等獎各一名。

3、牽頭單位：完成全縣固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)的90%以上，分別給予縣發(fā)改委和縣統(tǒng)計局3萬元組織工作獎勵。

4、未列入固定資產(chǎn)投資工作考評對象，但重點工程完成較好或固定資產(chǎn)投資工作特別突出的單位同等享受以上獎勵政策。

第2篇：固定資產(chǎn)投資任務(wù)范文

當(dāng)前，全年各項工作已進入全面沖刺階段，在這個關(guān)鍵時期，縣政府決定召開這次會議，專門就固定資產(chǎn)投資這一項工作、這一項經(jīng)濟指標(biāo)進行專項安排與部署，充分體現(xiàn)了固定資產(chǎn)投資工作的重要性、緊迫性，同時也反映了有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門落實這項工作的差距與欠帳。今天會議的主要目的就是從思想上、工作上再加壓、再鼓勁，確保圓滿完成今年500萬元以上固定資產(chǎn)投資100億元的硬任務(wù)、硬指標(biāo)。應(yīng)該說，固定資產(chǎn)投資這項工作，同志抓得很緊、很勤、很實。但由于受多方面原因影響，導(dǎo)致我縣今年全年固定資產(chǎn)投資欠帳依然較大。

一、思想上要高度重視，正視工作差距

經(jīng)濟發(fā)展抓項目，項目建設(shè)抓投資，這是一條大家都了解的經(jīng)濟規(guī)律。剛才和春貴同志都通報了相關(guān)情況，從目前數(shù)據(jù)來看，可以說形勢不容樂觀、形勢較為嚴峻，必須引起我們的高度重視，認清形勢，迎頭趕上。

總體來說，我縣固定資產(chǎn)投資工作突出表現(xiàn)為以下兩種狀態(tài)：一是壓力大。截止10月末，全縣500萬元以上固定資產(chǎn)投資僅完成70.95億元，同比增長31.1%，完成全年任務(wù)的70.95%，欠序時進度12.4%，要全面完成全年100億元的固投任務(wù)，就必須在不到50天的時間里，迅速完成近30億元的投資實物量，時間十分緊迫、壓力十分巨大。二是形勢嚴。重大投資項目難以接續(xù)，固定資產(chǎn)投資增速大幅下滑，已經(jīng)成為制約固投工作進展的重要原因。目前，全縣固投結(jié)余投資43.71億元，其中15.09億元為房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)余投資，項目投資結(jié)余28.62億元，而目前房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的大氣候下，商品新開工面積持續(xù)下降，商品房投資完成進度較慢，對全縣投資的拉動作用十分有限，完成全年固投任務(wù)的主陣地、主戰(zhàn)場仍然在重點項目。

同時，分析今年固定資產(chǎn)投資工作，也存在以下兩類問題：一是進展不均的問題。從單位完成情況來看：在全縣57個責(zé)任單位和23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，僅有19個部門、14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到年度投資計劃，還有38個部門、9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)未達到序時進度要求，特別是還有15個部門全年入庫投資為零，希望這些部門認真反思。從投資結(jié)構(gòu)來看，億元以上項目投資是上級固投考核的重要指標(biāo)，今年入庫的4個億元以上項目都是去年的續(xù)建項目，截止目前僅完成投資4.12億元，僅占全縣投資總額的5.8%，同比負增長24.1%，這4個項目年度結(jié)余投資僅1.94億元，相對于近30億元的投資欠帳，可以說任務(wù)十分艱巨，將直接影響全年固投任務(wù)的完成。二是認識不夠的問題。有些單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)把固定資產(chǎn)投資片面地認為是統(tǒng)計局的事情，與自己的業(yè)務(wù)工作并不相干。今天通報的一些未入庫單位中，我相信也有不少單位，已經(jīng)有相當(dāng)?shù)膶嵨锿顿Y量，但由于資料不夠完善，導(dǎo)致未及時入庫，希望這些單位回去后抓緊完善資料，盡早入庫統(tǒng)計，爭取工作主動。

二、落實上要高效推動，務(wù)求工作實效

固定資產(chǎn)投資工作是一個地方發(fā)展后勁的標(biāo)志，是經(jīng)濟發(fā)展的“晴雨表”，直接關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量，保持固定資產(chǎn)平穩(wěn)較快增長是我們當(dāng)前乃至今后一個時期的重要任務(wù)。在落實路徑方面，關(guān)鍵要把握好以下三個方面的工作：

1、要加快進度增投資。從今年全縣重點工程進度以來看，截止目前，全縣58個重點項目累計完成投資約17億元，尚有15.2億元的投資缺口，這既是壓力，也是潛力所在。這里明確一點，請縣財政局根據(jù)各重點工程進度，保障工程建設(shè)資金需要。同時，希望各重點工程的相關(guān)部門要沉下心，解決項目建設(shè)中存在的“征地問題、施工環(huán)境問題”等各類實際問題，全力以赴加快重點工程建設(shè)步伐。昨天，在全縣主攻“三區(qū)”建設(shè)，推動“四化”發(fā)展貫徹落實工作會議上已經(jīng)明確：近期要開展一次項目集中簽約、集中開工、集中竣工儀式，請相關(guān)部門進一步提振精氣神，認真對待。

2、要強化時效擴投資。從工作規(guī)律來看，全年工作完成的情況如何，關(guān)鍵在11月、落實在11月、沖刺在11月。在此明確一個時間要求：所有未上報項目投資量的單位，必須于本月23日前將新入庫項目報送至縣統(tǒng)計局。希望相關(guān)單位按照時間要求，盡快梳理階段投資情況，盡快完善相關(guān)資料，切實扭轉(zhuǎn)我縣固定資產(chǎn)投資工作的被動局面；縣發(fā)改委、規(guī)劃建設(shè)局、國土局、環(huán)保局等部門要對固定資產(chǎn)投資有關(guān)手續(xù)辦理工作做到急事急辦、特事特辦，確保不卡殼、不延誤。

3、要儲備項目謀投資。項目儲備是確保投資持續(xù)增長的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前，既要確保完成全年100億元的目標(biāo)任務(wù)，也要確保明年一季度乃至全年固定資產(chǎn)投資的平穩(wěn)過渡。因此抓好項目儲備工作就顯得尤為重要。歲末年初正是上級下達項目、資金的密集期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要充分把握機遇，精心策劃、科學(xué)包裝、積極爭取一批拉動力強、集成效益明顯的大項目、好項目，扭轉(zhuǎn)項目前期工作滯后的被動局面，建立健全“如期建成一批、加速建設(shè)一批、積極儲備一批”的項目建設(shè)良性循環(huán)投資機制。

三、舉措上要高頻調(diào)度，形成工作合力

固定資產(chǎn)投資工作涉及面廣、政策性強，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，強化責(zé)任落實，優(yōu)化工作路徑，確保全年目標(biāo)的完成。

1、要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要高度重視固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作，加強管理，落實人員，認真做好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計各項基礎(chǔ)工作，確保投資項目“不重、不漏”。比如總投資10億元的格特拉克50萬臺套汽車變速箱項目，要加快入庫資料的準(zhǔn)備工作，盡快形成投資入庫統(tǒng)計；請縣工信局積極協(xié)調(diào)企業(yè)落實。

2、要加強協(xié)調(diào)配合。各有關(guān)單位要進一步落實工作責(zé)任，在項目審批、規(guī)劃、用地、環(huán)評、稅收等方面主動靠前，著力解決項目立項、搬遷、土地及資金等問題，千方百計加快項目建設(shè)進度，盡快形成實物工作量，確保圓滿完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

第3篇：固定資產(chǎn)投資任務(wù)范文

隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的日新月異，企業(yè)為了提高自身的核心競爭力，加大了固定資產(chǎn)投資項目的投資力度，不僅新建、擴建、改建了許多科研、生產(chǎn)基地，也添置了許多新設(shè)備，在此過程中產(chǎn)生了大量的固定資產(chǎn)投資項目檔案。固定資產(chǎn)投資項目檔案是建設(shè)項目立項、實施、竣工驗收等過程中形成的，具有保存價值的文字、圖表、聲像等形式的真實記錄，是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，在項目建設(shè)、運行、維護等各項工作中發(fā)揮著極其重要的作用。

一、固定資產(chǎn)投資項目檔案管理的重要性

1.是項目竣工驗收的前提條件《國防科技工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目檔案驗收辦法》(科工辦〔2007〕161號)和《國防科技工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目檔案工作管理辦法》(科工計〔2015〕931號)中明確規(guī)定：“項目檔案驗收是項目竣工驗收的必備條件之一。未經(jīng)項目檔案驗收或者項目檔案驗收不合格的，不得進行或通過項目竣工驗收”。項目檔案專項驗收工作的開展，有利于加強項目檔案管理工作，確保項目檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效利用。2.是項目順利推進的有力支持固定資產(chǎn)投資項目檔案管理不是簡單的對項目實施過程中產(chǎn)生的文件材料的收集、整理和提供利用，在項目實施過程中，檔案管理人員可以通過“三納入”“四參加”“四同步”管理，全面跟進項目建設(shè)，對項目實施有效的監(jiān)管和控制。項目檔案的形成與管理貫穿整個項目建設(shè)過程，通過規(guī)范項目檔案管理工作，可以為項目的順利推進提供有力的檔案支持。3.是項目后續(xù)維護的有效憑證固定資產(chǎn)投資項目檔案是固定資產(chǎn)投資項目的重要組成部分，做為項目實施全過程的真實記錄，在今后項目工程的實施、改建、擴建，設(shè)備采購、運行、維護中都有著不可替代的重要作用。固定資產(chǎn)投資項目檔案具有原始記錄性，是檢驗項目質(zhì)量的重要依據(jù)，是追溯責(zé)任的有效憑證，也是企業(yè)維權(quán)的有力證據(jù)。

二、固定資產(chǎn)投資項目檔案管理存在的問題

1.對固定資產(chǎn)投資項目檔案重視程度不高首先，檔案部門在科研單位中屬于科研保障部門，主要任務(wù)就是做好科技檔案的收集、整理、保管和提供利用，為科研技術(shù)人員提供檔案支持。軍品科研單位為了實現(xiàn)盈利和自身的更好發(fā)展，以科研生產(chǎn)為主要任務(wù)，雖然檔案工作不可或缺，但對其重視程度明顯不高，這樣就增加了開展檔案工作的難度。其次，固定資產(chǎn)投資項目檔案不同于科技檔案，它不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，因此部分單位領(lǐng)導(dǎo)對固定資產(chǎn)投資項目檔案的重要性缺乏必要的認識，從而對固定資產(chǎn)投資項目檔案管理工作不夠重視。同樣，項目管理人員和建設(shè)人員也存在著輕視固定資產(chǎn)投資項目檔案的情況，認為可有可無，這就直接導(dǎo)致項目實施過程中產(chǎn)生的文件材料收集不齊全、不完整。此外，許多企業(yè)普遍存在著檔案工作崗位待遇低下的問題，造成業(yè)務(wù)骨干流失、人才缺乏，特別是人員更替頻繁的現(xiàn)象突出。固定資產(chǎn)投資項目檔案管理是一個復(fù)雜的過程，具有專業(yè)性強、涉及知識面廣、建設(shè)周期長等特點，新職工缺乏相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和實踐經(jīng)驗，不能很好地勝任這方面的工作。這些都是阻礙固定資產(chǎn)投資項目檔案管理工作有效開展的不利因素。2.固定資產(chǎn)投資項目檔案收集不完整固定資產(chǎn)投資項目檔案的收集工作是項目檔案工作的重點和難點，是做好項目檔案管理工作的基礎(chǔ)，也是項目檔案驗收檢查的關(guān)注點。俗話說“巧婦難為無米之炊”，檔案收集的完整性一直是困擾檔案部門的一大難題。一個固定資產(chǎn)投資項目的建設(shè)周期往往是一年、兩年甚至幾年，項目建設(shè)周期長，在此期間不免會發(fā)生人員變動，文件材料交接不清楚、不完整的情況時有發(fā)生。同時，固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)涉及部門繁多，對外有施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等，對內(nèi)有項目管理部門、財務(wù)部門、設(shè)備使用部門、檔案部門等。因此工程建設(shè)期間，產(chǎn)生的檔案文件材料數(shù)量大、類型多，既有管理性文件材料，又有專業(yè)技術(shù)性文件材料。這些問題都給固定資產(chǎn)投資項目檔案的收集工作帶來了一定困難。3.固定資產(chǎn)投資項目檔案整理不規(guī)范固定資產(chǎn)投資項目檔案來源渠道多，如基礎(chǔ)建設(shè)項目，參建單位各自完成檔案的收集、整理工作，在開展固定資產(chǎn)投資項目檔案管理工作時各單位沒有統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，檔案管理崗位上的人員不同，各自對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范理解的程度不同，這些都會造成在進行檔案移交時檔案狀態(tài)的多樣性。同時，在項目檔案整理的過程中，由于沒有統(tǒng)一的文件材料歸檔范圍和整理規(guī)范，經(jīng)常會出現(xiàn)項目檔案整理不規(guī)范的情況。常見的問題有：應(yīng)歸檔文件材料遺漏；接收了歸檔范圍之外的無用的文件材料；歸檔文件材料不是原件；文件簽署不齊全、簽章不完備；歸檔文件材料隨意涂改；歸檔文件材料附件、相關(guān)資料不完整等。這些檔案整理不規(guī)范的問題都給固定資產(chǎn)投資項目檔案管理工作帶來了諸多不便。4.固定資產(chǎn)投資項目檔案管理人才缺乏固定資產(chǎn)投資項目檔案管理復(fù)雜性高、專業(yè)性強、涉及知識面廣，包括土建、設(shè)備、工藝、監(jiān)理、招投標(biāo)等相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域，這就對檔案管理人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了較高的要求。一方面，檔案部門作為企業(yè)內(nèi)部職能部門，檔案管理人員日常工作量大、兼職多，每天忙于繁雜的事務(wù)性工作，缺乏對專業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)提高，從而使檔案管理工作消極被動；另一方面，檔案管理人員在單位中一般地位不高，低收入留不住真人才，檔案管理崗位人員流動性較大，而新員工自身缺乏對固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目的整體了解，在固定資產(chǎn)投資項目檔案管理過程中往往力不從心。

三、加強固定資產(chǎn)投資項目檔案管理的應(yīng)對措施

1.提高全員認識，健全規(guī)章制度要始終把固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)和檔案建設(shè)放在同等重要的位置，做到項目管理部門和項目檔案管理部門統(tǒng)一認識，始終把創(chuàng)建一流項目檔案作為我們的工作目標(biāo)。在項目檔案管理上，應(yīng)始終堅持實行前端控制，全過程參與，與項目建設(shè)同步。建立健全項目檔案管理制度，針對項目檔案歸檔范圍、保管期限、管理方式等具體問題，編寫相應(yīng)的管理文件，制定相關(guān)規(guī)章制度。通過對規(guī)章制度的宣傳貫徹，實現(xiàn)全員檔案意識的明顯增強，為項目檔案管理工作的有效開展打下良好基礎(chǔ)。2.制定歸檔計劃，優(yōu)化收集工作健全完備且行之有效的規(guī)章制度是開展固定資產(chǎn)投資項目檔案收集工作的堅實后盾，在此基礎(chǔ)之上，制定切實可行的檔案歸檔計劃是促進項目檔案收集工作的有力措施。在以往的工作中，往往會出現(xiàn)為了應(yīng)付檢查而臨時補訂歸檔計劃的情況，這無疑沒有發(fā)揮歸檔計劃的實際作用。在編制歸檔計劃時，我們應(yīng)做到多方面溝通，不能閉門造車，任何單方面制定的歸檔計劃都是不完善、不全面的。單位項目管理部門每年應(yīng)按照項目節(jié)點制定項目檔案歸檔計劃，在檔案管理部門的指導(dǎo)下，明確各類檔案文件材料的責(zé)任歸檔部門和歸檔時間，并按計劃進行檢查，督促項目檔案責(zé)任部門做好項目檔案文件材料的積累和移交工作，以確保各類檔案文件材料的及時歸檔。3.轉(zhuǎn)變工作方式，規(guī)范整理工作針對參建單位多、各單位之間檔案整理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題，建設(shè)單位檔案管理部門應(yīng)轉(zhuǎn)變工作方式，提前介入項目檔案的收集、整理工作。根據(jù)各單位參與項目實施的具體情況，有針對性地制定相關(guān)規(guī)章制度，明確歸檔范圍；及時跟蹤項目建設(shè)進度；定期對項目管理人員、建設(shè)人員的檔案工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。值得注意的是，在指導(dǎo)項目檔案工作時，要加強對重點檔案文件材料的收集、整理工作。如項目前期管理性文件、隱蔽工程文件，項目開、竣工儀式照片、錄像等。4.加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升專業(yè)素養(yǎng)檔案管理人員作為固定資產(chǎn)投資項目檔案管理工作的行為主體，其自身素質(zhì)至關(guān)重要。因此，要做好固定資產(chǎn)投資項目檔案管理工作，必須提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)水平。首先，要加強檔案管理人員對建設(shè)項目的整體了解，做好檔案管理“三納入”“四參加”“四同步”，全面跟進項目的實施；其次，定期組織檔案管理人員參加項目檔案業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)知識和專業(yè)技能；第三，開展實地考察，學(xué)習(xí)其他單位先進的工作方法和成熟經(jīng)驗；第四，實施獎懲激勵機制，對固定資產(chǎn)投資項目檔案管理工作中表現(xiàn)突出者給予表彰和一定獎勵，鼓勵檔案人員積極主動地提升檔案管理水平。多項并舉，努力打造一支高素質(zhì)、高水平的檔案管理隊伍，為固定資產(chǎn)投資項目檔案管理工作提供有力的人員保障。5.做好自檢工作，備戰(zhàn)檔案驗收《重大建設(shè)項目檔案驗收辦法》中明確規(guī)定：“在項目檔案驗收前，項目建設(shè)單位(法人)應(yīng)組織項目設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面負責(zé)人以及有關(guān)人員，根據(jù)檔案工作的相關(guān)要求，依照《重大建設(shè)項目檔案驗收內(nèi)容及要求》進行全面自檢”。各單位在申請固定資產(chǎn)投資項目檔案專項驗收前，都應(yīng)組織開展項目檔案自檢工作。項目檔案自檢工作是推動項目檔案管理工作的有力舉措。通過檔案自檢工作可以發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的問題，形成自檢報告，并有針對性地采取整改措施，進一步提高固定資產(chǎn)投資項目檔案管理的質(zhì)量，為順利通過固定資產(chǎn)投資項目檔案專項驗收打下堅實基礎(chǔ)。

參考文獻：

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第4篇：固定資產(chǎn)投資任務(wù)范文

發(fā)言稿是一種實用性比較強的文體，是為發(fā)言準(zhǔn)備的書面材料。以下是收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助

同志們：

今天召開全市“項目建設(shè)推進月”動員大會，主要目的是進一步動員全市上下，抓住項目建設(shè)的黃金期，集中時間，集中精力，集中力量，促進項目建設(shè)快速推進，全面完成全年項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)，確保我市“十二五”發(fā)展開好局、起好步。下面，我講兩點意見。

一、認真分析投資形勢，增強做好項目建設(shè)工作的緊迫感和責(zé)任感

今年是實現(xiàn)“十二五”開好局，確保三年翻番目標(biāo)，努力實現(xiàn)我市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年。今年以來，全市上下按照市委、市政府統(tǒng)一部署，堅持科學(xué)發(fā)展，克難奮進，使項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資保持了快速發(fā)展的較好勢頭。主要表現(xiàn)在：一是固定資產(chǎn)投資保持較高增幅。1—6月完成全社會固定資產(chǎn)投資41.14億元，同比增長73.6%。其中：500萬元以上項目和房地產(chǎn)開發(fā)完成投資37.12億元，增長72.2%，高于襄陽市平均增幅23.4個百分點，投資總量位居襄陽七個縣市區(qū)第五位，增幅居于第三位。房地產(chǎn)開發(fā)投資完成5.2億元，同比增長121.8%，投資總量和增幅均排在襄陽七個縣市區(qū)第三位;1—6月全市房屋施工面積84.66萬平方米，同比增長56%;商品房竣工面積達14.43萬平方米，同比增長15%。商品房銷售總面積18.9萬平方米，同比增長40%。二是部分項目建設(shè)進展較快。在建項目略有增加。1—6月，全市城鎮(zhèn)500萬以上在建項目176個，其中，新開工項目108個，續(xù)建項目68個。在建項目同比增加了11個，增長6.7%。億元以上項目19個，同比增加了9個，完成投資10.61億元，同比增長151.7%。三是招商引資取得較好成效。1-6月全市招商引資在建項目109個，統(tǒng)計到位資金22.78億元，占全年目標(biāo)任務(wù)的32%。其中續(xù)建項目42個，新建項目54個，技改擴建項目13個;按產(chǎn)業(yè)劃分，工業(yè)項目81個，農(nóng)業(yè)項目10個，三產(chǎn)項目18個。投資在1000萬元以上的項目99個，其中：投資在5000萬-1億元的項目24個，過億元的項目17個。四是二、三產(chǎn)業(yè)投資增幅較大。1-6月，全市固定資產(chǎn)投資中，第二產(chǎn)業(yè)完成投資22.74億元，同比增長89.3%，占固定資產(chǎn)投資的61.3%;第三產(chǎn)業(yè)完成投資13.64億元，同比增長55.4%，占固定資產(chǎn)投資的36.7%。二產(chǎn)業(yè)增幅高于全市固定資產(chǎn)投資平均增幅17.1個百分點，占全市投資比重進一步增大，工業(yè)支撐作用進一步增強。

在總結(jié)成績的同時，我們必須清醒的看到，我市目前固定資產(chǎn)投資和項目建設(shè)與襄陽市委、市政府要求相比，與實現(xiàn)跨越式發(fā)展實際相比，與發(fā)展較快的周邊縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在：一是完成投資與全年目標(biāo)任務(wù)相比，進展依然緩慢。1—6月，全市全社會固定資產(chǎn)投資完成41.14億元，占全年投資目標(biāo)任務(wù)100億元的41.1%，時間過半，完成投資沒有過半。二是與周邊縣市相比，還存在一定差距。1—6月，固定資產(chǎn)投資總量與增幅在襄陽市7個縣市區(qū)位次較5月份分別下降1位。1—6月，全市固定資產(chǎn)投資完成37.12億元，排在襄陽市7個縣市區(qū)的第五位(襄州區(qū)73億元，棗陽市44.01億元，宜城市43.54億元、南漳縣39.17億元)。1—6月，全市固定資產(chǎn)投資同比增長72.2%，排在襄陽市7個縣市區(qū)的第三位(南漳縣131.2%，谷城縣93.3%)?？梢哉f是“標(biāo)兵漸遠、追兵緊逼、不進則退、慢進亦退”。三是大項目支撐不夠，新開工項目減少。1—6月，我市投資500萬元以上在建項目176個，同比增長6.7%。在建項目中億元以上項目19個，其中新開工億元以上項目6個。新開工項目少，1—6月，500萬元以上新開工項目108個，同比減少24個，對投資支撐力度不夠。四是重點建設(shè)項目開工不足。受種種因素影響，納入全市調(diào)度，投資5000萬元以上62個重點建設(shè)項目僅有39個項目開工，開工率僅為62.9%，有23個項目未開工。五是部門完成投資進展不平衡。下達有固定資產(chǎn)投資任務(wù)的58個單位，完成投資總體進展不平衡，其中，市政府辦、城鄉(xiāng)規(guī)劃局、民政局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、竹林橋鎮(zhèn)、薛集鎮(zhèn)、房管局、招商局、商務(wù)局、城管執(zhí)法局、供電公司12個單位完成任務(wù)在50%以上，達到了時間進度同步的要求;29個單位有進展，但尚未達到時間過半任務(wù)過半的要求;17個單位沒有進展。

同志們，固定資產(chǎn)投資是拉動經(jīng)濟發(fā)展的駕轅之馬，在國民經(jīng)濟中占有很重要的地位，特別是對于發(fā)展不夠的內(nèi)陸地區(qū)，固定資產(chǎn)投資的拉動作用尤為重要。可以說，加大固定資產(chǎn)投資力度，不僅僅是完成全年工作目標(biāo)的迫切需要，更是夯實經(jīng)濟發(fā)展后勁、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的迫切需要。大家必須站在推進跨越式發(fā)展的高度，進一步增強緊迫感和責(zé)任感，采取有效措施，全力以赴加快項目建設(shè)，保持投資的高速增長，確保目標(biāo)全面實現(xiàn)。

二、采取非常措施，推進項目建設(shè)實現(xiàn)新突破

開展這次“項目建設(shè)推進月”活動，力爭達到“四個一批”。一是簽約一批，招商引資新簽約項目達到20個以上，其中5000萬元以上項目達到10個以上;二是開工一批，新開工項目達到50個以上，其中3000萬元以上項目達到20個以上;三是推進一批，項目建設(shè)取得實質(zhì)性進展40個以上，其中5000萬元以上項目達到30個以上;四是投產(chǎn)一批，建成投產(chǎn)3000萬元以上項目達到10個以上。當(dāng)前，要重點抓好以下六個方面的工作：

㈠進一步加大項目投資力度，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資拉動作用。從1—6月份的情況來看，我市固定資產(chǎn)投資總量在襄陽7個縣市區(qū)中排第五，增幅排第三，可以看出固定資產(chǎn)增幅較高，但投資總量、投資強度不夠，對經(jīng)濟拉動作用不充分。今年，全市全社會固定資產(chǎn)投資達到100億元，是市委、市政府根據(jù)襄陽市提出的三年翻番目標(biāo)，結(jié)合我市發(fā)展實際確定的必保目標(biāo)，必須要完成。要學(xué)習(xí)棗陽、南漳等地的經(jīng)驗，大手筆謀劃，大力度投資，大規(guī)模建設(shè)，全方位出擊。招商引資項目不能放棄，中央、省里的投資項目都要全力以赴去爭取，特別是有固定資產(chǎn)投資任務(wù)的單位，要把固定資產(chǎn)投資工作作為各項工作的重中之重，拿到手上，放在心上，緊盯不放，一月一調(diào)度，一季一結(jié)賬，年底結(jié)硬帳，確保全年任務(wù)完成。

㈡進一步加快項目推進速度，確保項目建設(shè)快速推進。62個納入市政府考核調(diào)度的重點建設(shè)項目，1—6月完成投資9.66億元，僅占今年投資計劃的28.7%。一些項目遲遲不能開工，還有一些項目雖然開工了，但一兩年都沒有大的進展，建設(shè)速度像蝸牛爬行一般，這樣下去不僅固定資產(chǎn)投資上不去，更不能盡快投產(chǎn)發(fā)揮效益。目前，全年時間已經(jīng)過去了一大半，但投資完成情況卻未能達到“時間過半、任務(wù)過半”的要求。下一步工作中，對尚未開工的項目，要加大工作力度，推進項目盡快開工建設(shè)。對重點建設(shè)項目，特別是“項目建設(shè)推進月”實施方案中要求取得實質(zhì)性進展的項目，各責(zé)任單位、各相關(guān)部門要根據(jù)全年進度計劃要求，倒排工期，合力攻堅，通過日保周、周保旬、旬保月、月保季、季保年，確保全年投資計劃的完成。

㈢進一步強化項目包保責(zé)任制，確保項目建設(shè)順利推進。領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，是推進項目建設(shè)的關(guān)鍵因素，也是干部能力水平高低的標(biāo)尺。在項目建設(shè)推進過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、勇于擔(dān)責(zé)。分管市長要對其分管行業(yè)的項目建設(shè)工作負總責(zé)。項目包保的市領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人是項目建設(shè)的第一責(zé)任人，要親躬親為，親自調(diào)度，確保項目早簽約、早落戶、早動工、早投產(chǎn)、早見效。項目責(zé)任單位和責(zé)任人要主動深入到一線，針對具體問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定具體方案，采取果斷措施，破解建設(shè)難題。切實做到“問題不解決不放手，項目不竣工不撤人，投產(chǎn)不見效不收兵”。

㈣密切部門配合，優(yōu)化投資環(huán)境。各級各部門要切實增強大局意識，樹立上下“一盤棋”的思想，相互配合，各盡其職，共創(chuàng)良好的項目投資建設(shè)環(huán)境。建設(shè)、規(guī)劃、國土、環(huán)保等部門，要積極創(chuàng)新管理和服務(wù)方式，確保全市各類符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目不因土地、規(guī)劃、環(huán)評等問題受到影響;供電、供水、通信、房地產(chǎn)管理等部門要大開方便之門，給予項目建設(shè)更多支持，確保重點建設(shè)項目拆遷、供水、供電等“暢通無阻”;公檢法等部門要對干擾破壞項目建設(shè)的行為，從嚴從重從快打擊，切實為項目建設(shè)保駕護航;統(tǒng)計部門要針對國家投資統(tǒng)計工作的新規(guī)定，切實做好在建項目、新開工項目入庫及投資項目檢查核實工作，提高各類投資項目統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性;金融部門要創(chuàng)新方式，破解企業(yè)融資難問題，為企業(yè)提供強有力的資金支持;新聞宣傳部門要加大項目建設(shè)宣傳力度，設(shè)置專欄，營造濃厚的輿論氛圍?？傊?，各個部門都要全力為項目建設(shè)服務(wù)，在全市形成“部門圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)，全市圍繞項目干”的良好氛圍。

㈤大力實施招商引資，為投資增長提供不竭的項目源。投資的支撐在項目，項目的來源在招商，通過招商引資，為投資增長提供項目支撐。一是加大對大項目，特別是對經(jīng)濟增長拉動性強的大型工業(yè)項目的引進力度。圍繞國內(nèi)500強大企業(yè)、大財團和有投資意向的重大項目，大員上陣，專班盯牢，力爭引進一批技術(shù)含量高、投資規(guī)模大、經(jīng)濟實力強、發(fā)展后勁足的企業(yè)和項目。二是促進在談、簽約項目盡快落戶開工。對于達成投資意向的項目，要緊盯不放，促進項目早日落戶。對于簽約項目，要成立專班全程跟蹤服務(wù)，使其早日開工建設(shè)。三是加快項目建設(shè)進度。要把加快在建項目建設(shè)作為重頭戲來抓，加強調(diào)度，搞好服務(wù)，加快進度，確保重大建設(shè)項目早日竣工投產(chǎn)。

第5篇：固定資產(chǎn)投資任務(wù)范文

為進一步加大招商引資力度，加強對項目投資建設(shè)管理，全面提升招商引資工作水平，圍繞重大項目突破年。實現(xiàn)“一、二、三產(chǎn)并舉，大、中、小項目齊招”，加快培植新的經(jīng)濟增長點，力爭在2013年實現(xiàn)招商引資新突破，現(xiàn)就招商引資工作提出如下考核實施意見：

一、總體目標(biāo)

2013年我鎮(zhèn)的招商引資目標(biāo)為：實際利用外資600萬美元，協(xié)議利用外資1000萬美元，實際到賬招商引資額人民幣2億元，民營經(jīng)濟凈增注冊資本9000萬元，新辦固定資產(chǎn)投資2000萬元以上的工業(yè)企業(yè)5個，其中5000萬元及億元以上的工業(yè)企業(yè)各2個。

二、任務(wù)分解

按鎮(zhèn)政府茅政發(fā)[2013]14號文件《關(guān)于下達二О一三年度招商引資任務(wù)的通知》執(zhí)行。

三、考核辦法

1、必備條件

⑴所引進的農(nóng)業(yè)項目須有新辦理的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證，組建好專業(yè)合作社，當(dāng)年竣工投產(chǎn)，固定資產(chǎn)投資規(guī)模在50萬元以上。

⑵所引進的工業(yè)項目須有當(dāng)年辦理的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證，當(dāng)年竣工投產(chǎn)產(chǎn)生銷售，在稅務(wù)部門開票，固定資產(chǎn)投資規(guī)模在1000萬元以下，由鎮(zhèn)招商辦會同招引責(zé)任人協(xié)調(diào)統(tǒng)一安排到閑置廠房。

⑶所引進的服務(wù)業(yè)項目必須有新辦理的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證，當(dāng)年形成營業(yè)收入，固定資產(chǎn)投資規(guī)模在50萬元以上。

⑷上爭資金必須是不含市鎮(zhèn)撥款和有關(guān)單位的專項扶持扶貧資金，不含正常項目資金（含捐資），以到賬資金認定。（加分不超過10分）

2、計分辦法

實行百分考核，完成目標(biāo)任務(wù)得滿分，完不成按比例扣分，超過任務(wù)數(shù)按比例加分。村考核結(jié)果以村干部工作目標(biāo)考核為依據(jù)。

⑴農(nóng)業(yè)項目當(dāng)年固定資產(chǎn)投資超過50萬元的，每超10萬元加1分。

⑵工業(yè)項目當(dāng)年固定資產(chǎn)投資超過500萬元的，每超100萬元加2分。

⑶服務(wù)業(yè)項目當(dāng)年固定資產(chǎn)投資超過50萬元的，每超10萬元加1分。

3、考核程序

⑴各村、單位及責(zé)任人所引進項目實行首談登記制，工商注冊后向鎮(zhèn)招商引資辦公室書面申報，被引進企業(yè)加蓋公章，不得重復(fù)申報，未及時申報的項目年底不予認定。

⑵項目申報后，由招商引資辦公室跟蹤督查，竣工投產(chǎn)產(chǎn)生銷售后由考核組根據(jù)投資者提供的相關(guān)資料，現(xiàn)場核查認定。

⑶經(jīng)過鎮(zhèn)招商引資考核組認定的項目，每季度公示一次。

四、獎懲辦法

1、引進農(nóng)業(yè)項目。固定資產(chǎn)投資50萬元以上的，對村干部按投資總額的5‰給予獎勵；對鎮(zhèn)干部和單位按2‰進行獎勵；

2、引進工業(yè)項目。固定資產(chǎn)投資500萬元（不含征用土地的費用）以上的，對村干部按投資總額的5‰給予獎勵；對鎮(zhèn)干部和單位按2‰進行獎勵；企業(yè)正常生產(chǎn)并形成開票銷售后，一次性獎勵到位；

3、引進服務(wù)業(yè)項目。固定資產(chǎn)投資50萬元（不含征用土地費用）以上的，對村干部按投資總額的5‰給予獎勵，對鎮(zhèn)干部和單位按2‰進行獎勵，正常營業(yè)產(chǎn)生效益后一次性發(fā)放；

4、村級招引的項目所產(chǎn)生的稅收地方分成部分100%返還給村，作為村集體收入。

5、上爭資金或能人捐資。每10萬元抵算100萬元招商引資任務(wù)，且按實際到賬數(shù)的20%進行獎勵。（含各種費用、上限3萬元）；

6、凡引進的外資按1：8的比例全部折成人民幣進行獎勵；

7、企業(yè)以商引商不含本企業(yè)的技改投入，按2‰實行獎勵；

8、按市委、市政府決定.在今年重大項目突破年活動中提供重要信息，簽約成功實際落戶的項目設(shè)立引薦獎和竣工獎，采取一事一議形式進行獎勵。

第6篇：固定資產(chǎn)投資任務(wù)范文

[關(guān)鍵詞]固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計、基礎(chǔ)工作、規(guī)范化

固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計是通過一定的數(shù)量關(guān)系對固定資產(chǎn)投資過程中的數(shù)量界限進行研究,并揭示固定資產(chǎn)投資的經(jīng)濟效果。它是一項系統(tǒng)知識比較強、專業(yè)要求比較高的工作,在國民經(jīng)濟統(tǒng)計中占有極其重要的地位。固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作記錄了企業(yè)的生存發(fā)展過程,通過準(zhǔn)確、及時、全面地反映固定資產(chǎn)投資的規(guī)模、速度、結(jié)構(gòu)和效果,為企業(yè)的管理和決策提供依據(jù)。

固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計是社會經(jīng)濟統(tǒng)計的一個重要組成部分。它全面反映整個社會固定資產(chǎn)生產(chǎn)總規(guī)模和固定資產(chǎn)活動的全過程。固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計信息,是國家制定戰(zhàn)略決策、社會經(jīng)濟計劃的重要依據(jù),也是進行國家管理、檢查監(jiān)督社會經(jīng)濟活動的重要手段。

固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,首先要建立行之有效的管理制度和規(guī)范的管理細則,按照從認識上提高、從組織上加強、從制度上健全、從全面上深入、從現(xiàn)代化上發(fā)展的原則,根據(jù)各企業(yè)實際情況,制定一套適合本企業(yè)特點的統(tǒng)計工作制度,作為行動標(biāo)準(zhǔn)。

其具體內(nèi)容如下。

一、設(shè)置固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計機構(gòu),充分認識統(tǒng)計工作的重要性

機構(gòu)設(shè)置要本著確保完成國家各項統(tǒng)計任務(wù)、確保統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量的前提下,還應(yīng)遵循機構(gòu)要精簡,效率要提高的原則。人員配備要堅持按統(tǒng)計法的要求,統(tǒng)計人員必須遵循理論聯(lián)系實際的原則,堅持實事求是,嚴格按“統(tǒng)計法”辦事,把數(shù)據(jù)的真實性、完整性和及時性做為衡量統(tǒng)計工作好壞的標(biāo)志。

二、建立固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計信息網(wǎng)

每個單位必須有一個上下連貫、暢通無阻的統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)。統(tǒng)計人員只有按照傳遞程序和規(guī)范的進程工作,才能提高統(tǒng)計資料的實效性、準(zhǔn)確性、客觀性、科學(xué)性。良好的硬件設(shè)施能為信息的交流提供方便、快捷的條件,能保證投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報及時、準(zhǔn)確、完整,也能為各級主管部門的決策和管理提供可靠的依據(jù)。

固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析,是固定資產(chǎn)投資活動的綜合反映。準(zhǔn)確、及時地上報,是企業(yè)和每一個統(tǒng)計人員對國家應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。各個單位統(tǒng)計資料是否及時、準(zhǔn)確全面是關(guān)系著國家全局的大事。所以說固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計基礎(chǔ)工作信息網(wǎng)是其保證體系。

三、建立、完善具體、全面的管理制度及辦法

按照“統(tǒng)計法”的規(guī)定,建立、健全固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計基礎(chǔ)工作制度(包括:統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制、統(tǒng)計數(shù)字管理制、統(tǒng)計臺帳管理制、原始資料管理制,統(tǒng)計報表管理制等),使固定資產(chǎn)投資基礎(chǔ)工作有法可依,有章可循。根據(jù)我公司實際情況,在原制訂制度和執(zhí)行制度上做了大量工作,對原有的《固定資產(chǎn)投資管理辦法》進行了完善和修訂,重新制定了《固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計管理辦法》,對項目管理部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門的職責(zé)、要求進行了劃分,明確了責(zé)任,并規(guī)定出嚴格的考核條款,使責(zé)任落實到單位,落實到人。做到分清部門職責(zé),提高工作效率,保證工作質(zhì)量。

四、建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳

原始記錄是固定資產(chǎn)投資活動最初情況的記載,是計算各項統(tǒng)計指標(biāo)的依據(jù)。因此要結(jié)合項目特點,為滿足企業(yè)統(tǒng)計核算、會計核算、業(yè)務(wù)核算的要求,設(shè)置各種原始記錄,把固定資產(chǎn)投資活動全過程記錄完整。如何收集原始資料,建立原始記錄,我公司都做出明確的規(guī)定?；鶎咏y(tǒng)計不僅要完成向上級統(tǒng)計機關(guān)報表的任務(wù),還要向本公司領(lǐng)導(dǎo)及時提供有關(guān)的統(tǒng)計信息和經(jīng)濟管理上所需的各種核算數(shù)據(jù),因此收集原始資料的范圍不應(yīng)過窄,對于工作所需的資料,具備條件時,統(tǒng)計可以存一份復(fù)印件(原件一般是要存檔的)。不具備條件時,可以將所需資料的主要內(nèi)容進行摘錄,特別是涉及工程造價、設(shè)備價格、概算預(yù)算、合同金額、用地面積、規(guī)劃面積、設(shè)計建筑總面積等數(shù)量方面的數(shù)據(jù),要記錄準(zhǔn)確,關(guān)于有些文件的編號、批發(fā)文機關(guān)、發(fā)出日期等也要搞錄。這些記錄,對于今后的查詢是很有用處的。

按照國家固定資產(chǎn)統(tǒng)計報表的要求建立各種不同的統(tǒng)計臺帳。做好統(tǒng)計工作,基礎(chǔ)資料的搜集和整理至關(guān)重要,定期對搜集到的原始資料進行分類、歸納、整理、匯總,分門別類的記入相對應(yīng)的臺帳。這是充分利用統(tǒng)計資料的有效方法。統(tǒng)計臺賬是整理歸納原始資料的一種科學(xué)手段,是計算匯總指標(biāo)數(shù)據(jù)的有力工具,它是介于原始資料和填制報表之間必要的和重要的中間環(huán)節(jié)。在統(tǒng)計部門統(tǒng)一制定規(guī)范的臺賬之前,統(tǒng)計人員就應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計法的規(guī)定和實際工作的需要,主動地建立自己的統(tǒng)計臺賬。當(dāng)統(tǒng)計部門統(tǒng)一制定規(guī)范的臺賬之后,統(tǒng)計人員應(yīng)根據(jù)工作的實際需要,自動地編制一些明細性和輔賬頁、表格來充實、完善現(xiàn)有統(tǒng)一的臺賬。而且統(tǒng)計臺賬還是保存管理統(tǒng)計資料的重要方式。無論什么時候,需要查閱核對、研究分析各種指標(biāo)數(shù)據(jù)它都是不可缺少的統(tǒng)計檔案。統(tǒng)計臺帳在統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化中起著承上啟下的作用,為健全原始記錄和及時準(zhǔn)確地編制統(tǒng)計報表,奠定了良好的基礎(chǔ),創(chuàng)造了有利的條件。每年年底,統(tǒng)計工作人員都將本年的投資項按項目性質(zhì)、實施單位進行分別統(tǒng)計,建立完善的臺帳,使資料的查詢方便、快捷,節(jié)省了大量人力、物力、財力。

五、采用現(xiàn)代化信息技術(shù),進行知識培訓(xùn)和更新

固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計技術(shù)現(xiàn)代化的途徑是從微機抓起,由小到大逐步建立統(tǒng)計信息自動系統(tǒng)。這樣有利于大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)就地、及時處理,所以,廣大統(tǒng)計工作者都應(yīng)努力掌握計算機技術(shù),使其成為得心應(yīng)手的工具。同時嚴格按照規(guī)定的計算機代碼填報統(tǒng)計報表,為實現(xiàn)全國微機聯(lián)網(wǎng),年報報送軟盤或直接傳送打下基礎(chǔ)。

固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作不僅要求統(tǒng)計工作人員具有統(tǒng)計方面的專業(yè)知識,同時還必須具備一定的工程專業(yè)知識和投資分析及其它相關(guān)專業(yè)知識。統(tǒng)計人員要定期參加省、市統(tǒng)計部門的學(xué)習(xí)班,及時掌握國家有關(guān)投資和統(tǒng)計管理方面的政策和規(guī)定,開拓視野,提高素質(zhì),使固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作更上一個新臺階。

六、做好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計資料整理分析,建立工程項目監(jiān)查制度

做好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計資料整理分析,為加強宏觀控制和微觀管理提供依據(jù),同時積極為社會服務(wù),辦好“開放式”統(tǒng)計,必須搞好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計資料的整理、分析工作。提高統(tǒng)計分析的針對性,政策性。圍繞投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資效益反映建設(shè)領(lǐng)域的新情況、新動向、新課題對基本建設(shè)中規(guī)律性問題進行研究、探索。在宏觀上為控制投資規(guī)模、調(diào)整投資結(jié)構(gòu)及最終投資決策,提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù)。在微觀上為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、確定發(fā)展計劃提供有力的參考資料。充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的服務(wù)職能。定期對工程項目的情況進行通報和分析。通過這項工作可以對工程項目建設(shè)的計劃、績效進行檢查,從中發(fā)現(xiàn)問題,舉一反三,確保整個工程項目投資控制過程有計劃、有監(jiān)督、有檢查、有考核,杜絕項目開工后資金失控的問題,真正做到項目管理的閉環(huán),同時能為后續(xù)開工的項目提供借鑒。

第7篇：固定資產(chǎn)投資任務(wù)范文

1-4月份我縣全社會固定資產(chǎn)投資累計完成14.1億元，占全年任務(wù)69.12億元的20.4%，其中，城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資累計完成12.1億元，同比增長20%。截止4月底，全縣500萬元以上項目47個，重點項目17個，完成投資5.66億元，占城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資的46.8%。完成任務(wù)最好的是永樂、崇文分別占任務(wù)的30.73%、30.1%，王橋鎮(zhèn)、安吳鎮(zhèn)、中張鎮(zhèn)至今沒有項目。

二、存在的問題

1、投資規(guī)模和投資量偏小。1-4月份47個固定資產(chǎn)投資項目，完成14.1億元，離縣上下達的69億（全社會固定資產(chǎn)投資）的目標(biāo)任務(wù)相差甚遠，要完成全年任務(wù)，后面的8個月每月至少要完成7.2億元，壓力很大。

2、開工項目沒有資料，甚至資料不全，嚴重影響固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計。從年底開始省統(tǒng)計局新增固定資產(chǎn)投資實施備案制度以來，年又建立新開工項目入庫管理制度，必須做到先審核再入庫。要求所有新增項目在上報之前，必須提供項目主要建設(shè)內(nèi)容、與施工單位簽訂的施工合同、項目現(xiàn)場照片、項目立項審批備案文件等各類手續(xù)齊全后，申請批準(zhǔn)后方可在下個月度納入統(tǒng)計?？h一些重點項目普遍存在手續(xù)不全，無法納入統(tǒng)計的情況，37個重點項目還有4個項目因為上報資料不齊全導(dǎo)致項目開工了還沒有上報，這4個項目分別是:四川楓瀾科技有限公司楓鶴灣旅游度假項目、省機械施工公司鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目、李儀祉紀(jì)念館擴建項目、“三個一萬工程”；37個重點項目中還有16個項目未動工，也沒有任何資料。13個鎮(zhèn)10個有項目還有3個沒有項目，嚴重影響投資數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3、部門之間銜接的不協(xié)調(diào)。部門之間銜接的不協(xié)調(diào)，也是影響投資統(tǒng)計的因素之一。不完備的信息抄送制，影響了項目的搜集上報。

四、投資發(fā)展的幾點建議

1、抓好重點項目的建設(shè)和推動力度。加強計劃局、建設(shè)局、環(huán)境保護局、招商局等相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)溝通和對重點項目的調(diào)度，及時向統(tǒng)計局提供項目內(nèi)容。

2、對于前期已經(jīng)開工而因手續(xù)不全的項目，包抓單位要督促和幫助項目建設(shè)單位盡快補辦各類手續(xù)，使項目能夠盡快納入統(tǒng)計。

第8篇：固定資產(chǎn)投資任務(wù)范文

固定資產(chǎn)投資是國家公共財政的重要方面，固定資產(chǎn)投資審計作為國家財政審計的組成部分，其工作任務(wù)就是要緊緊圍繞國家財政審計開展工作，財政資金走到哪里，審計監(jiān)督就要跟到哪里。隨著投資體制改革的逐步完善，投資審計也要把公共工程項目作為主要對象，側(cè)重于對使用國家財政資金的項目的審計，這些項目主要是：財政投入較多的基礎(chǔ)性、公益性公共工程和重點建設(shè)項目；當(dāng)前經(jīng)濟運行中反映出的急需解決的熱點、難點問題；社會各界、人民群眾普遍關(guān)注的問題。

一、現(xiàn)階段固定資產(chǎn)投資審計存在的主要困難

目前，我國審計機關(guān)固定資產(chǎn)投資審計人力資源存在嚴重不足，首先是從事固定資產(chǎn)審計的人員數(shù)量少與日益增多的投資審計任務(wù)構(gòu)成矛盾。例如：2009年貴州省固定資產(chǎn)投資完成額達到2438.18億元，而全省的固定資產(chǎn)審計人員僅有300多人。其次是審計人員的專業(yè)技術(shù)水平以及知識結(jié)構(gòu)不能滿足現(xiàn)今固定資產(chǎn)投資審計工作的需要。因為絕大多數(shù)從事固定資產(chǎn)審計的人員，除了財務(wù)人員，就是工程造價人員，甚至有的地方只有財務(wù)人員，總體上講，很多審計機關(guān)還缺乏經(jīng)濟管理等方面的人才。

二、審計機關(guān)適當(dāng)利用社會中介機構(gòu)的力量可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補

我們通常所說的中介機構(gòu)，主要是指獨立經(jīng)營，自負盈虧、具有獨立法人資格的工程造價事務(wù)所、會計師事務(wù)所、評估事務(wù)所等機構(gòu)。這些機構(gòu)聚集了精通工程投資審計的造價工程師、會計師、以及具有設(shè)計及項目管理經(jīng)驗的高級工程師，專業(yè)知識結(jié)構(gòu)配備相對齊全，這正好彌補了審計機關(guān)人力資源的不足。而國家審計機關(guān)的審計工作具有強制性和權(quán)威性的優(yōu)勢。所以，審計機關(guān)利用社會中介機構(gòu)的力量參與審計工作，可以實現(xiàn)相互之間優(yōu)勢的互補。

三、審計機關(guān)利用社會中介機構(gòu)的力量的方式

（一）直接聘請中介機構(gòu)人員參與審計工作

2006年，審計署的《審計署聘請外部人員參與審計工作管理辦法》中規(guī)定：“審計署遇有審計力量不足、相關(guān)專業(yè)知識受到限制等情形時，可以從社會中介機構(gòu)和其他專業(yè)機構(gòu)聘請或者直接聘請外部人員參與審計工作。聘請外部人員應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、公開原則，一般采用招標(biāo)方式進行選聘。對于特殊專業(yè)人員且不宜實行招標(biāo)的，可以通過其他方式選聘。從社會中介機構(gòu)和其他專業(yè)機構(gòu)聘請外部人員的，應(yīng)當(dāng)要求應(yīng)聘機構(gòu)提供擬參與審計工作的具體人選。相關(guān)業(yè)務(wù)司應(yīng)當(dāng)逐步建立聘請外部人員備選庫，同等條件下應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇備選庫中符合聘請條件的機構(gòu)或者人員?！备鞯貙徲嫏C關(guān)參照此規(guī)定，根據(jù)自身實際情況和需要聘請外部人員參與審計，提倡采用招標(biāo)的方式。評選的標(biāo)準(zhǔn)主要參照中介機構(gòu)的規(guī)模、執(zhí)業(yè)質(zhì)量水平、近期的業(yè)績等，選擇實力強的中介機構(gòu)，防止技術(shù)力量薄弱、質(zhì)量低的中介機構(gòu)參與審計。在這種方式的審計，有審計機關(guān)制定審計實施方案，外部人員則嚴格按照實施方案的要求實施審計，這樣有利于審計質(zhì)量的控制。

（二）通過公開招標(biāo)方式委托中介機構(gòu)審計，審計機關(guān)對中介機構(gòu)審計結(jié)果進行監(jiān)督。

第9篇：固定資產(chǎn)投資任務(wù)范文

固定資產(chǎn)投資是拉動經(jīng)濟增長的重要力量。隨著投融資體制改革的不斷深入，固定資產(chǎn)投資渠道日趨多元化，國家加強和改進宏觀調(diào)控對做好投資統(tǒng)計工作提出了新的更高的要求。投資統(tǒng)計的數(shù)據(jù)能否全面、客觀、準(zhǔn)確地反映全區(qū)固定資產(chǎn)投資規(guī)模、結(jié)構(gòu)及其變化趨勢，為宏觀決策和管理提供科學(xué)依據(jù)，事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局。為進一步加強和規(guī)范我區(qū)固定資產(chǎn)投資工作，提高投資統(tǒng)計的數(shù)據(jù)質(zhì)量，根據(jù)省政府《關(guān)于進一步加強固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作的通知》（*政辦〔20*〕72號）和省統(tǒng)計局《關(guān)于進一步加強和改進固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作的通知》（*統(tǒng)〔20*〕46號）精神，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

一、提高投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。各地要把提高數(shù)據(jù)質(zhì)量作為投資統(tǒng)計工作的首要任務(wù)，切實抓好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，規(guī)范統(tǒng)計行為，把好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的“入口”關(guān)，確保投資統(tǒng)計不重不漏、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，客觀、真實反映全區(qū)固定資產(chǎn)投資情況。

二、加強對基層報表的審查。投資統(tǒng)計制度明確規(guī)定，凡是已經(jīng)實際開工建設(shè)的項目必須依法納入統(tǒng)計范圍，不論項目是否經(jīng)過審批，是否符合有關(guān)規(guī)定，一律按實際進度統(tǒng)計。對永久性工程實際開始施工前進行的前期準(zhǔn)備、征地拆遷安置、土地平整等投資，一律不得提前上報。各地必須嚴格按照制度要求審查把關(guān)，對新開工項目進行現(xiàn)場核實，重點核查項目實際進度與上報的基層表數(shù)據(jù)是否一致，項目單位上報的基層表邏輯關(guān)系是否平衡，續(xù)建項目還要審核與前期投資數(shù)據(jù)是否銜接。

三、規(guī)范投資統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。各地要加強對投資統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，建立健全投資統(tǒng)計工作制度，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，確定專人從事投資統(tǒng)計工作。項目統(tǒng)計報表尤其是新開工項目統(tǒng)計報表必須由填報人和單位（項目）負責(zé)人簽字，并加蓋項目單位公章。除政府是投資主體由政府填報外，其他項目不得以政府名義代為填報并加蓋政府公章。