社區(qū)文化隊伍建設(shè)匯報精選(九篇)

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第1篇：社區(qū)文化隊伍建設(shè)匯報范文

項目簡介：江蘇省社會教育“十二五”規(guī)劃2012 年度重點(diǎn)課題（批準(zhǔn)號：JSS-B-2012019）階段研究成果。

摘要：社區(qū)教育工作涉及面廣，工作量大，需要一支具有較強(qiáng)專業(yè)知識和豐富實(shí)踐經(jīng)驗的各級管理人員、基層辦學(xué)人員及數(shù)量充足、能勝任教學(xué)培訓(xùn)工作的師資隊伍來承擔(dān)。社區(qū)教育隊伍是全面提升社區(qū)教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的關(guān)鍵。本文主要對社區(qū)教育隊伍建設(shè)的要求進(jìn)行思考，探討如何加強(qiáng)社區(qū)教育隊伍的建設(shè)。

關(guān)鍵詞：社區(qū)教育；隊伍建設(shè)；策略

中圖分類號：G648.6文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1671—1580（2013）07—0140—02

一、社區(qū)教育隊伍建設(shè)的要求

1.理順體制，整合力量

社區(qū)教育管理部門在加強(qiáng)隊伍建設(shè)中應(yīng)充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，大力整合轄區(qū)內(nèi)各類人才資源。政府相關(guān)部門可結(jié)合教育部門人事制度的改革，在現(xiàn)有教育事業(yè)編制中進(jìn)行擇優(yōu)選拔、合理調(diào)劑，選派適合從事社區(qū)教育工作的中、小學(xué)教師充實(shí)到街道的社區(qū)學(xué)校，使學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建工作能從專職師資的力量上切實(shí)得到保證，從而促進(jìn)轄區(qū)的社區(qū)教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和學(xué)習(xí)型城市的建設(shè)工作。

打造一支專兼職教師與志愿者相結(jié)合，適應(yīng)社區(qū)需要、具有奉獻(xiàn)精神的社區(qū)教育者隊伍是社區(qū)教育隊伍建設(shè)的首要任務(wù)。師資隊伍應(yīng)以各級社區(qū)學(xué)校的專職教師為骨干，充分發(fā)揮轄區(qū)人才優(yōu)勢，以聘請大量的兼職教師作為主體，還要組織一支數(shù)量充足、專業(yè)齊全，具有較高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的志愿者隊伍，合理使用，形成互補(bǔ)，使各種力量在發(fā)展社區(qū)教育的過程中得以整合，充分發(fā)揮其作用。

2.健全規(guī)章，規(guī)范隊伍

我們高度重視社區(qū)教育隊伍的職業(yè)道德建設(shè)，把它擺在各項工作的首位，納入社區(qū)教育主要工作之一，健立長效機(jī)制，多渠道、分層次推進(jìn)這項工作，把職業(yè)道德建設(shè)滲透到隊伍建設(shè)全過程。社區(qū)教育隊伍職業(yè)道德建設(shè)的具體成果，最終要內(nèi)化到為轄區(qū)居民的服務(wù)上來，轉(zhuǎn)化到教育培訓(xùn)上來。因此，我們著力抓好規(guī)章制度建設(shè)，以期保持這項工作的連續(xù)性和長期性，切實(shí)把職業(yè)道德建設(shè)納入社區(qū)教育的總體規(guī)劃之中，以規(guī)章制度的形式明確各類人員的崗位職責(zé)，以期形成齊抓共管的局面。我們及時建立并不斷完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、考核機(jī)制、獎懲機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行師德一票否決制度和追責(zé)連帶制度，建立師德及業(yè)務(wù)檔案。通過健全規(guī)章，良好的社區(qū)教育隊伍的群體形象得到不斷提升，有力地促進(jìn)了社區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展。

3.優(yōu)化結(jié)構(gòu)，更新知識

在社區(qū)教育師資培養(yǎng)上，要從單一型的“專才”向復(fù)合型的“全才”轉(zhuǎn)型，即向基礎(chǔ)扎實(shí)、知識廣博，在眾多領(lǐng)域具有較強(qiáng)適應(yīng)性、具有較高水平的復(fù)合型人才方向發(fā)展。他們還必須根據(jù)轄區(qū)社會發(fā)展的需要和居民的學(xué)習(xí)需求，不斷學(xué)習(xí)，不斷更新知識，不斷擴(kuò)大知識的容量，始終走在時代的前列。

4.廣開渠道，定期培訓(xùn)

我們要以更寬闊的視野看待我們從事的工作，不斷提高認(rèn)識，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，才能適應(yīng)社區(qū)教育發(fā)展對社區(qū)教育隊伍建設(shè)的要求。我們利用現(xiàn)代教育技術(shù)，廣開渠道對社區(qū)教育師資隊伍進(jìn)行培訓(xùn)，引領(lǐng)他們參與培訓(xùn)輪訓(xùn)、名家講壇活動，投身知識更新工程。各種培訓(xùn)活動使他們對社區(qū)教育的目標(biāo)、途徑、方法和作用等都有一個更清晰的認(rèn)識，樹立學(xué)校教育和社會教育相結(jié)合的大教育觀、嬰幼兒與成人教育相結(jié)合的終身教育觀，使他們都能夠認(rèn)識到：社區(qū)教育是學(xué)校教育的功能在時間和空間上向社會的延伸與拓展，學(xué)校教育是構(gòu)成社區(qū)教育的一個有機(jī)組成部分，是社區(qū)教育發(fā)展的基礎(chǔ)。

二、社區(qū)教育隊伍建設(shè)的策略

1.專兼結(jié)合，重視隊伍

專職教師基本上是從中小學(xué)轉(zhuǎn)崗而來，工作性質(zhì)經(jīng)歷巨大轉(zhuǎn)變——從普通教育系統(tǒng)轉(zhuǎn)到終身教育系統(tǒng)；角色定位面臨巨大轉(zhuǎn)型——由學(xué)校的學(xué)科教師轉(zhuǎn)為社區(qū)教育的宣傳者、組織者、實(shí)踐者與研究者。專職教師的數(shù)量還存在著不足，我們還要根據(jù)轄區(qū)社區(qū)教育的需要，聘請一定比例的兼職教師。

對于專兼職教師而言，要構(gòu)筑完成社區(qū)教育工作的專業(yè)知識和能力體系：社區(qū)教育理論、社會工作知識、教育社會學(xué)、社區(qū)教育管理學(xué)、社區(qū)心理學(xué)等理論知識；自身的文化知識、經(jīng)濟(jì)知識、社區(qū)歷史地理文化等知識；還必須具有較強(qiáng)的社區(qū)教育基本能力，教育教學(xué)組織、社會調(diào)查研究、課程開發(fā)、社會溝通與協(xié)調(diào)、語言文字表達(dá)等能力。

2.廣納人才，充實(shí)隊伍

轄區(qū)要廣泛而主動地招募社區(qū)教育志愿者，擴(kuò)大志愿者隊伍，科技工作者、衛(wèi)生工作者、教師等是社區(qū)教育志愿者的主力軍。我們要充分發(fā)揮這些社區(qū)志愿者的作用，積極引導(dǎo)、教育和激勵志愿者的行為：定期組織志愿者開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，發(fā)放教育資料，下達(dá)教育任務(wù)，讓每個志愿者都與社區(qū)的市民學(xué)校掛鉤聯(lián)系，組織實(shí)施豐富多彩的社區(qū)教育培訓(xùn)活動。

在社區(qū)教育培訓(xùn)活動中，居民們通常是受教育者，但在某種情況出現(xiàn)時他們又是教育者。他們擁有各種專業(yè)知識、生活常識以及多種豐富的生活、生產(chǎn)經(jīng)驗，完全可以借助適當(dāng)?shù)姆绞絹碚宫F(xiàn)自己的特長，他們就會因此而成為教育者，他們也是社區(qū)教育中的寶貴的教育人力資源。正所謂“能者為師”，社區(qū)教育管理人員要及時了解信息，充分調(diào)動他們的積極性，使之成為社區(qū)教育隊伍的主要力量的一部分。

3.全員培訓(xùn)，優(yōu)化隊伍

轄區(qū)要建設(shè)一支高素質(zhì)的適應(yīng)社會需要的社區(qū)教育工作者隊伍，以營造勤奮好學(xué)、銳意進(jìn)取的良好氛圍，提高社區(qū)教育隊伍的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。首要任務(wù)就是加強(qiáng)對社區(qū)教育工作者的職前職后培訓(xùn)，夯實(shí)社區(qū)教育事業(yè)的人力基礎(chǔ)，提升他們從事社區(qū)教育工作的整體水平。社區(qū)教育主管部門在制訂年度培訓(xùn)計劃時，要統(tǒng)籌考慮月度安排，根據(jù)社區(qū)教育工作者的不同性質(zhì)特點(diǎn)，采用專題講座、專項研修、實(shí)踐操作、外出考察、學(xué)習(xí)交流等多形式、多渠道、多層次進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容力求與轄區(qū)的實(shí)際情況和居民的需求結(jié)合起來，真正做到學(xué)以致用。

4.投身科研，磨練隊伍

我們要重視科研工作在社區(qū)教育發(fā)展中的引領(lǐng)作用，尤其要強(qiáng)化專職教師的科研意識，結(jié)合工作實(shí)際，積極開展課題的研究。業(yè)務(wù)主管部門社區(qū)學(xué)院要鼓勵、支持他們申報相關(guān)課題，為項目申報、立項、中期匯報、結(jié)題評審做好服務(wù)與指導(dǎo)等工作。定期舉辦課題研討活動，要求參加研討的報告及論文密切聯(lián)系社區(qū)教育課題的重點(diǎn)，探究問題，提出對策，具有一定的理論水平和實(shí)踐意義。

5.建立機(jī)制，激勵隊伍

社區(qū)教育管理部門要建立健全激勵約束制度，不斷激勵社區(qū)工作者振奮精神，增強(qiáng)工作的積極性和責(zé)任感，促進(jìn)社區(qū)教育隊伍建設(shè)的良性循環(huán)。

社區(qū)教育管理部門要科學(xué)地確定工作職責(zé)，對社區(qū)的專兼職教師、社區(qū)教育管理人員、志愿者隊伍的工作職責(zé)進(jìn)行定位、分解，落實(shí)崗位職責(zé)。規(guī)范社區(qū)教育師資隊伍的實(shí)績考核，定期從不同維度對他們進(jìn)行綜合評價，并就評價結(jié)果及時與其溝通，使考核發(fā)揮應(yīng)有的作用，形成動力與壓力并存、激勵與約束同在的科學(xué)評價體系。社區(qū)教育工作者的需要呈現(xiàn)多樣化狀態(tài)，激勵就要從社區(qū)教育工作者的個性心理特征出發(fā)，滿足個體心理的不同需要，對工作成績優(yōu)秀與突出者從精神上、物質(zhì)上給予相應(yīng)的獎勵，尤其更要重視多方面、多渠道地宣傳他們。這既是對取得成績的社區(qū)教育工作者的鼓勵，也是對未能取得成績的其他社區(qū)教育工作者的鞭策，從而提高全體社區(qū)教育工作者的積極性，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感。

發(fā)展社區(qū)教育，隊伍建設(shè)是生命。只有不斷加強(qiáng)社區(qū)教育隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮每一位成員的能動性和創(chuàng)造性，才能更扎實(shí)地推進(jìn)社區(qū)教育，才能更好地服務(wù)于轄區(qū)的社會與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，真正讓生活在這一方土地上的每一位居民都能享受社會教育的豐碩果實(shí)。

[參考文獻(xiàn)]

第2篇：社區(qū)文化隊伍建設(shè)匯報范文

1.1 組織建設(shè)

1.1.1 做好日常的組織管理工作。指導(dǎo)大隊委員會做好隊員的隊籍管理以及隊員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。定期上好隊課。每學(xué)年結(jié)束階段做好隊員和隊集體的考核和表彰工作。

1.1.2 組織并協(xié)助做好少先隊大隊建設(shè)。大隊委員會由7至13人組成，根據(jù)工作需要，設(shè)隊長、副隊長、旗手和學(xué)習(xí)、勞動、文娛、體育、組織、宣傳等委員。大隊建設(shè)要做到有組織、有輔導(dǎo)員、有活動、有陣地、有制度。大隊集會每學(xué)期不少于兩次。

1.1.3 指導(dǎo)中隊輔導(dǎo)員規(guī)范少先隊中隊建設(shè)。中隊委員會由3至7人組成，由隊員民主選舉產(chǎn)生。根據(jù)工作需要，設(shè)隊長、副隊長、旗手和學(xué)習(xí)、勞動、文娛、體育、組織、宣傳等委員。中隊輔導(dǎo)員由中隊委員會聘請。中隊建設(shè)做到組織好、活動好、陣地好。中隊集會每月不少于一次。

1.2 禮儀建設(shè)。加強(qiáng)少先隊禮儀建設(shè)，規(guī)范使用隊旗、紅領(lǐng)巾、隊歌、隊禮、呼號、誓詞、鼓號音樂、隊服、隊干部標(biāo)志等少先隊特有的禮儀標(biāo)記，按規(guī)范舉行少先隊大隊和中隊的隊會、入隊儀式、少先隊檢閱式、升旗儀式、列隊儀式、離隊儀式等。

1.3 陣地建設(shè)。輔導(dǎo)少先隊小干部創(chuàng)建、使用和管理隊報、紅領(lǐng)巾櫥窗、光榮榜、紅領(lǐng)巾廣播站、紅領(lǐng)巾電視臺等大隊宣傳陣地。指導(dǎo)并督促各中隊辦好板報、爭章園地、隊角等中隊宣傳陣地。大、中隊宣傳陣地建設(shè)要注重經(jīng)常性、時效性和多樣性，充分發(fā)揮它們的育人功能。

建立并使用好愛國主義教育基地、紅領(lǐng)巾勞動實(shí)踐基地、科技活動基地、國防教育基地等少先隊教育基地。

1.4 隊伍建設(shè)

1.4.1 強(qiáng)化中隊輔導(dǎo)員隊伍管理。指導(dǎo)各中隊委員會每學(xué)年舉行中隊輔導(dǎo)員聘請儀式，頒發(fā)聘書并獻(xiàn)紅領(lǐng)巾。召集中隊輔導(dǎo)員每月召開一次會議，學(xué)習(xí)交流，開展培訓(xùn)，做到有計劃、有布置、有檢查、有記錄。指導(dǎo)各中隊輔導(dǎo)員積極參與少先隊教育科研活動。做好對中隊輔導(dǎo)員的考核評價工作，依據(jù)中隊建設(shè)的要求，通過觀摩評比、陣地檢查等方式，每學(xué)期進(jìn)行一次考評，并視情況予以獎勵或督促。

1.4.2 強(qiáng)化少先隊小干部隊伍管理。按照民主選舉、定期輪流任職的要求，協(xié)助大隊委員會按崗位標(biāo)準(zhǔn)做好隊干部民主選舉工作，大隊干部每屆任期為一個學(xué)年；督促各中隊做好中隊、小隊干部的選舉工作，中隊、小隊干部每屆任期為一個學(xué)期。

2.開展大隊各項活動

2.1 開展主題教育活動。按照上級少先隊組織的整體工作部署，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況、隊員身心需求，每學(xué)期開展一到兩項主題教育活動。

2.2 開展節(jié)假日活動。抓住契機(jī)組織隊員開展有意義的活動，通過恰當(dāng)?shù)男问襟w現(xiàn)節(jié)假日的文化內(nèi)涵，突出少先隊教育特色，形成傳統(tǒng)。

3.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)中隊輔導(dǎo)員工作

3.1 每學(xué)年初，通過培訓(xùn)使中隊輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)了解本年級少先隊工作目標(biāo)、內(nèi)容、要求、實(shí)施方法等。

3.2 每學(xué)期初，指導(dǎo)中隊輔導(dǎo)員結(jié)合中隊實(shí)際制訂切實(shí)可行的工作計劃，明確思路，保證實(shí)效。

4.協(xié)助學(xué)校行政管理工作

4.1 參加學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)會議，匯報少先隊工作情況，規(guī)劃少先隊工作內(nèi)容，推動少先隊工作開展。

4.2 每學(xué)期末在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)會議上作本學(xué)期學(xué)校少先隊工作總結(jié)匯報。

4.3 配合學(xué)校從少先隊工作角度對中隊輔導(dǎo)員工作進(jìn)行考核、評比及表彰。

4.4 配合學(xué)校德育工作，加強(qiáng)少年兒童思想道德教育。

第3篇：社區(qū)文化隊伍建設(shè)匯報范文

一、積極采納意見和建議，調(diào)整免費(fèi)教育報銷流程

二、主動深入企業(yè)，積極為園區(qū)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的教育軟環(huán)境

在第一階段學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，3月30日，社會事業(yè)局解到**中芯國際公司企業(yè)員工子女上幼兒園困難，中芯公司想利用單位現(xiàn)有場地改建幼兒園，以解決員工后顧之憂后。切實(shí)解決企業(yè)員工所面臨的困難，正是檢驗我們學(xué)習(xí)成效的好機(jī)會。局班子高度重視，率教育處有關(guān)同志立即主動與**中芯國際公司、**成芯集成電路制造有限公司聯(lián)系，就企業(yè)目前急需解決員工子女的教育需求情況進(jìn)行深入交流與溝通。在對中芯公司規(guī)劃中的幼兒園場地進(jìn)行實(shí)地察看后，我們對幼兒活動場地及相關(guān)配套設(shè)施提出了專業(yè)指導(dǎo)意見。表示中芯公司舉辦幼兒園的相關(guān)場地、配套設(shè)施、教育師資達(dá)到政策規(guī)定的基本要求后，將在政策范圍內(nèi)特事特辦，盡量簡化中芯公司申辦程序，加快審批進(jìn)度，使中芯公司員工子女能盡快入園，解決企業(yè)的后顧之憂，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

**中芯國際公司、**成芯集成電路制造有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對社會事業(yè)局務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、主動積極為企業(yè)排憂解難的工作態(tài)度表示出極大地贊揚(yáng)，并表示有社會事業(yè)局的真誠服務(wù)，公司將會為**區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

三、深入基層調(diào)研，主動服務(wù)企業(yè)，改進(jìn)審批流程

在第一階段學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中，衛(wèi)生與計生處深入基層調(diào)研，主動服務(wù)企業(yè)，將衛(wèi)生許可部分審批權(quán)下沉到街道辦事處，改進(jìn)審批流程，大大提高行政效能，得到服務(wù)對象的好評。

1、針對從事單純預(yù)包裝食品銷售的小型超市、副食品店單位或個人的衛(wèi)生許可證審批等，采取"先發(fā)證后監(jiān)管"的工作模式，將以往發(fā)證前的衛(wèi)生監(jiān)督置于發(fā)證之后，變前置為后置，服務(wù)對象提供必要的申報資料，填寫《衛(wèi)生許可申請承諾書》，經(jīng)政務(wù)中心窗口工作人員審查通過后，即可立等取證，變承諾為即辦，大幅縮短辦理時限。

四、主動深入園區(qū)和基層調(diào)研，積極為文化服務(wù)對象創(chuàng)造良好的文化氛圍

懷著虛心聽取企業(yè)和基層意見，為企業(yè)和基層提供真情服務(wù)的熱情，局領(lǐng)導(dǎo)率文化處的同志們主動深入企業(yè)和社區(qū)，與企業(yè)負(fù)責(zé)人、員工和文化經(jīng)營業(yè)主面對面，開展了集中調(diào)研、深入實(shí)踐、真心聽取各類文化服務(wù)對象意見和建議的工作：

1、4月8日-15日，集中開展文化服務(wù)對象走訪調(diào)研活動，針對社區(qū)干部群眾、文化經(jīng)營業(yè)主和園區(qū)企業(yè)員工分別組織了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專項調(diào)研座談會，共收集問題16個，收到了良好效果。

2、結(jié)合自身牽頭組織實(shí)施"好書贈農(nóng)家--文化資源再利用"**區(qū)捐贈活動實(shí)際，向邛崍市261個農(nóng)家書屋對口援捐書刊、音像資料154590冊（份），總價值約160萬元，在全市提前超額完成捐贈任務(wù)，有力推進(jìn)了城鄉(xiāng)文化資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展；

3、針對"希望進(jìn)一步加強(qiáng)文體活動組織，更加豐富社區(qū)群眾、企業(yè)員工的精神文化生活"的群眾意見

，立即調(diào)整全年問題活動安排，組織了"**杯"第三屆企業(yè)籃球賽和**區(qū)全民讀書暨第六屆社區(qū)文藝匯演，參與群眾近3000人次。

4、針對園區(qū)企業(yè)比較集中反映的文體活動場地缺乏問題，社會事業(yè)局迅速對具體需求進(jìn)行了調(diào)查，相關(guān)工作措施及配備設(shè)施將很快會得到落實(shí)。

5、針對園區(qū)企業(yè)反映的活動宣傳覆蓋面不足的問題，迅速建立了**區(qū)企業(yè)文體交流QQ群，邀請企業(yè)行政負(fù)責(zé)人進(jìn)行在線交流，在收集到可貴意見的同時，受到了園區(qū)企業(yè)的一致歡迎和肯定。

五、加快道路命名，做好服務(wù)企業(yè)工作

在學(xué)習(xí)實(shí)踐調(diào)研活動中，針對石羊街辦提出的**硅寶科技實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、八號花生企業(yè)門牌編制調(diào)整涉及附近新建道路命名事宜，我們高度重視。4月10日，局領(lǐng)導(dǎo)率民政司法處相關(guān)人員到現(xiàn)場勘查該片區(qū)道路，并就新建道路命名和企業(yè)門牌號編制的調(diào)整與石羊街道進(jìn)行了反復(fù)磋商。由于道路命名的審批權(quán)在市民政局和市政府，而且還需要進(jìn)行道路公示和專家論證等環(huán)節(jié)，辦理時間較長。為了有效服務(wù)基層和企業(yè)，在局領(lǐng)導(dǎo)支持下，迅速向市民政局請示匯報，反復(fù)協(xié)調(diào)溝通，最終征得市民政局同意，變通辦理程序，特事特辦，于4月15日對新建道路進(jìn)行了命名，有效的解決了企業(yè)門牌號編制調(diào)整問題，為街道、企業(yè)提供了高效有力的服務(wù)。

六、反復(fù)深入調(diào)研，完善社區(qū)建設(shè)和民生保障工作措施，提高決策的民主科學(xué)性

自學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，局領(lǐng)導(dǎo)率民政司法處相關(guān)負(fù)責(zé)人深入各街道、社區(qū)和困難群眾家中就社區(qū)工作者隊伍建設(shè)、社區(qū)管理服務(wù)、民生保障救助等工作進(jìn)行了專題調(diào)研，反復(fù)聽取街道、社區(qū)和居民群眾的意見和建議，全面梳理了存在的問題和困難，認(rèn)真分析研

第4篇：社區(qū)文化隊伍建設(shè)匯報范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會議安排，我就司法局領(lǐng)導(dǎo)班子__年工作開展情況匯報如下：

__年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)委政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，司法局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)司法行政隊伍，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真貫徹落實(shí)十和十八屆三中全會精神，緊緊圍繞“平安、法治、隊伍”三大建設(shè)和區(qū)委、區(qū)政府工作大局，面對人民群眾對司法行政工作多元化的需求，努力做好為民便民這篇文章，各項工作與去年同期相比呈現(xiàn)出 “三多兩提高”的特點(diǎn)。即：人民調(diào)解案件多，法律援助案件多，接受社區(qū)矯正人員多；提高了司法所規(guī)范化建設(shè)水平，提高了機(jī)關(guān)人員素質(zhì)和工作能力。司法所、調(diào)委會排查各類矛盾糾紛件334件，調(diào)處334件，成功327件，調(diào)解成功率98%以上。律師事務(wù)所、法律服務(wù)所辦理各類案件517件，擔(dān)任法律顧問35 家，法律文書672份；接受法律咨詢1914人次；挽回經(jīng)濟(jì)損失312萬元。法律援助中心，援助案件175件，其中民事訴訟案件122件，刑事辯護(hù)案件22件，行政訴訟案件29件，勞動仲裁2件。刑釋解教、社區(qū)矯正，接收刑釋解教人員50人，幫教50人，幫教率100%；接收社區(qū)服刑人員107人，解除27人，實(shí)際在冊122人。法律宣傳抓實(shí)，順利通過“六五”普法中期驗收。法律服務(wù)，完成了6家律師事務(wù)所19名律師，12家法律服務(wù)所49名基層法律服務(wù)工作者年檢注冊。一年來，隊伍建設(shè)得到加強(qiáng)，涌現(xiàn)出一批典型事跡。愛民東道司法所長張靜榮獲全國模范人民調(diào)解員稱號；群樂里社區(qū)調(diào)委會主任張靜賢榮獲全省模范人民調(diào)解員稱號；九州、萬莊司法所獲全省首批規(guī)范化司法所稱號；區(qū)司法局榮獲省司法廳職業(yè)化建設(shè)先進(jìn)單位稱號。

一、深入開展“六五”普法工作，扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)依法治理向縱深發(fā)展

（一）強(qiáng)化法制宣傳教育，營造良好法治環(huán)境。一是統(tǒng)籌安排全年工作，制定了《__年全區(qū)法制宣傳教育工作要點(diǎn)》。二是集中精力抓好普法骨干培訓(xùn)工作。先后開展法制副校長培訓(xùn)班2期，人大代表履職講座2期，人民調(diào)解員、調(diào)委會主任培訓(xùn)2期，領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防職務(wù)犯罪講座4期。三是齊抓共管增強(qiáng)法宣工作合力。全區(qū)法宣工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位緊密結(jié)合各自實(shí)際，按照誰執(zhí)法誰普法的原則，積極開展專業(yè)法的普及工作，大力加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，依法治區(qū)工作全面推進(jìn)。

（二）突出“六五”普法重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)了“法律八進(jìn)”工作深入開展。一是推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員學(xué)法用法工作，區(qū)直各部參加了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法征文活動。二是加強(qiáng)青少年法制教育，到三中、九小、四小等學(xué)校督導(dǎo)檢查依法治校工作的開展，送去了《青少年以案學(xué)法讀本》等書籍。三是扎實(shí)推進(jìn)“法律進(jìn)市場”，在北旺大集開展以“遠(yuǎn)離非法集資，拒絕高利誘惑”為主題的防范打擊非法集資集中宣傳活動。四是局機(jī)關(guān)開展了“每月讀一本好書”活動，購買了《“六五”普法案例讀本》、《中國夢學(xué)習(xí)讀本》等書籍。為區(qū)直部門送去了《“六五”普法黨員干部讀本》等法律書籍。五是新開路、解放道、尖塔、新源道等司法所以展出普法展板、發(fā)放宣傳資料、法制宣傳標(biāo)語、法制宣傳漫畫、現(xiàn)場法律咨詢等形式向群眾釋疑解答法律知識。

（三）強(qiáng)化法治 文化建設(shè)，營造法治文化氛圍。一是開通__司法門戶網(wǎng)，以圖片、文字等形式對網(wǎng)民進(jìn)行法制宣傳教育。制作以案說法展牌，配以形象的漫畫，方便群眾學(xué)習(xí)法律知識。二是開展群眾性法治文化實(shí)踐。愛民東道司法所邀請律師、法院、工商局等工作人員采取“以案說法”的形式對廣大居民、商戶和調(diào)解員進(jìn)行培訓(xùn)。上半年，主辦了 “多彩法宣之夏暨全面推進(jìn)司法行政進(jìn)社區(qū)文藝匯演”，市司法局副局長段福強(qiáng)，區(qū)委常委、政法委書記、農(nóng)工部長解軍艦等領(lǐng)導(dǎo)出席。三是開展12.4普法，39個區(qū)直部門200多人在管道新六區(qū)、蔬源蔬菜批發(fā)市場、3534社區(qū)和西后街社區(qū)進(jìn)行宣傳，共發(fā)放各類宣傳材料、法律書刊73600余份、懸掛宣傳標(biāo)語70條，展出普法展牌10塊。出動宣傳車40多輛，其中LED電子顯示屏流動車1輛，參加現(xiàn)場簽名活動200余人次，解答群眾相關(guān)法律知識咨詢220余人（次）。市委副書記蔣洪江等市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo)工作。

二、全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，夯實(shí)司法行政工作根基

（一）深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。結(jié)合春節(jié)、“兩會”、經(jīng)貿(mào)恰談會等敏感節(jié)點(diǎn)，組織駐村工作組、各基層司法所、人民調(diào)解委員會集中開展矛盾糾紛“大排查、大調(diào)處”專項活動。

（二）全面推進(jìn)基層司法所隊伍和業(yè)務(wù)的規(guī)范化建設(shè)。一是經(jīng)區(qū)委四屆常委會十八次會議議定：司法所為司法局的派出機(jī)構(gòu)，司法所實(shí)行司法局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）雙重管理，以司法局管理為主，司法所辦公及業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)開支列入財政預(yù)算，各司法所設(shè)所長1名。二是利用三天的時間對19名基層司法行政工作人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《河北省基層司法所規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》。三是區(qū)局為司法所、調(diào)委會配備電腦12 臺，手提電腦2臺。推進(jìn)司法E通社區(qū)矯正平臺建設(shè)，為每個司法所配備一部定位手機(jī)。落實(shí)了“四規(guī)范”、“六統(tǒng)一”，調(diào)解室設(shè)立了法制書架，室外設(shè)立了法制櫥窗、板報、法律咨詢信箱等，各項規(guī)章制度全部上墻。四是培樹了九州、萬莊、愛民東道、解放道等不同類別的典型，推廣了典型經(jīng)驗和做法。

（三）開拓創(chuàng)新，在全區(qū)開展司法行政職能進(jìn)社區(qū)活動。一是成立了司法行政職能進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《關(guān)于司法行政職能進(jìn)社區(qū)工作的實(shí)施意見》，各司法所也成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確任務(wù)、制定方案。二是培育了馨境界、群樂里、吉興、頤和等“五進(jìn)社區(qū)”典型，做到了普法依法治理進(jìn)社區(qū)、人民調(diào)解進(jìn)社區(qū)、法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)、法律援助進(jìn)社區(qū)、矯正幫教進(jìn)社區(qū)。

三、著力提升社區(qū)矯正和安置幫教工作監(jiān)管水平，深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新

（一）強(qiáng)化幫教措施，防止脫、漏管事件發(fā)生。一是做好六項工作：宣告、談話、發(fā)放相關(guān)文書、簽訂協(xié)議、提要求、進(jìn)行等級測定。同時，檔案實(shí)行一人一檔，到期后集中裝訂成冊，編號歸案。二是規(guī)范安置幫教日常工作制度，對重點(diǎn)人員及有重新違法犯罪傾向的重點(diǎn)對象進(jìn)行清查與統(tǒng)計，做到不漏登、不脫管、不失控。

（二）完善工作機(jī)制，促進(jìn)社區(qū)矯正工作規(guī)范化建設(shè)。一是10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已正常使用GPS手機(jī)定位管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)矯正工作管理網(wǎng)絡(luò)化，執(zhí)法規(guī)范化、定位動態(tài)化。目前，我區(qū)矯正工作者已全部配備定位手機(jī)，對75名社區(qū)服刑人員實(shí)行手機(jī)定位。二是定期與區(qū)檢察院互相通報工作情況，對工作中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)解決。

四、規(guī)范法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)行為，努力為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)

（一）加強(qiáng)律師事務(wù)所、法律服務(wù)所隊伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。一是以強(qiáng)化學(xué)習(xí)為目標(biāo)，深入開展教育活動，使基層法律服務(wù)隊伍政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力得到明顯提高。二是加強(qiáng)對律師事務(wù)所和法律服務(wù)所執(zhí)業(yè)活動的監(jiān)督管理，認(rèn)真完成了年度考核工作及新律師事務(wù)所注冊工作。

（二）打造“陽光”特色平臺，助推法律服務(wù)提檔升級。一是對特殊要求的服務(wù)對象提供“上門式”服務(wù)，并建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，形成“工作有標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督有辦法，違規(guī)有處罰，實(shí)績有考評”等長效管理機(jī)制。二是圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，“__區(qū)法律顧問團(tuán)”主動為項目開工，重點(diǎn)企業(yè)的進(jìn)駐提供法律服務(wù)。

五、大力加強(qiáng)法律援助工作，推出系列便民利民措施

一是局內(nèi)設(shè)立了法律援助便民接待室，鋪設(shè)了殘疾人專用坡道，配齊了辦公設(shè)備，將法律援助受案范圍、提交的資料、工作流程等各項制度上墻公示。二是挑選出5名女同志，組建了一支業(yè)務(wù)精湛、形象良好、愛崗敬業(yè)的女子法律援助隊伍。統(tǒng)一著裝，規(guī)范文明 用語，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持證上崗。三是將法律援助覆蓋人群從低保群體拓展至低收入群體，針對農(nóng)民工、未成年人、殘疾人等特殊人群的不同特點(diǎn)，有針對性地提供法律援助服務(wù)。

六、大力加強(qiáng)司法行政隊伍建設(shè)，不斷提高隊伍整體政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

（一）強(qiáng)化理論武裝，推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和司法行政隊伍建設(shè)。結(jié)合“為民務(wù)實(shí)清廉”群眾路線教育實(shí)踐活動，深入組織學(xué)習(xí)十會議精神，參加全省政法系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)視頻大講堂活動。局黨組成員參加了市委政法委每周五在市中級人民法院審判廳舉辦的法律大講堂及區(qū)委不定期舉辦的理論學(xué)習(xí)班。股室負(fù)責(zé)人參加了省司法廳、市司法局組織培訓(xùn)班。同時，在全系統(tǒng)開展“中國特色社會主義和中國夢”宣傳教育活動，組織機(jī)關(guān)干部開展專題討論、撰寫心得體會。在機(jī)關(guān)走廊內(nèi)設(shè)置公開欄、學(xué)習(xí)園地、懸掛廉政文化標(biāo)語。上半年，局黨組到山東省濟(jì)南市歷下區(qū)司法局及街道司法所和調(diào)委會參觀和學(xué)習(xí)交流，收到良好效果。

（二）促進(jìn)和諧，認(rèn)真做好農(nóng)村面貌改造提升工作。工作中做到“四個一”。一是上好一堂教育課。二是簽訂一份責(zé)任書。三是開展一次大清掃。四是擬定一份實(shí)施方案。按要求完成各項工作的同時，為該村4名殘疾人協(xié)調(diào)4輛輪椅送到手中，積極籌措20__0元用于法制村建設(shè)。

以上是我們工作中的一些做法， 在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，工作中仍然存在著不足之處：一是工作思路還不夠開闊，創(chuàng)新不夠；二是基層基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱，人民調(diào)解工作指導(dǎo)經(jīng)費(fèi)、調(diào)委會補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)得不到保障；三是司法行政隊伍建設(shè)、隊伍管理水平有待進(jìn)一步提高。

2014年我們將以黨的十八屆三中全會、省委八屆五次全會、市委五屆三次全會和區(qū)委四屆三次全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞__區(qū)“十二五”規(guī)劃，深入推進(jìn)“三大建設(shè)”，結(jié)合司法行政工作實(shí)際，著力在便民利民上下功夫。一是全面實(shí)施“六五”普法規(guī)劃，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)營造良好法治環(huán)境。二是加強(qiáng)人民調(diào)解工作，推進(jìn)社會矛盾化解、推進(jìn)“五進(jìn)社區(qū)”深入開展，落實(shí)以案定補(bǔ)”等制度。三是完善安置幫教工作機(jī)制，推進(jìn)社會管理創(chuàng)新。四是強(qiáng)化社區(qū)矯正監(jiān)管力度，防止和減少再犯罪。五是規(guī)范法律服務(wù)管理工作，不斷提高法律服務(wù)水平。六是加強(qiáng)法律援助工作，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。七是狠抓司法行政基層建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。八是加強(qiáng)司法行政隊伍建設(shè)，提高服務(wù)大局的能力和水平。

第5篇：社區(qū)文化隊伍建設(shè)匯報范文

1.人民調(diào)解工作常態(tài)運(yùn)行。在做好常態(tài)化人民調(diào)解和社會矛盾排查化解工作的同時，我區(qū)扎實(shí)推進(jìn)“__”義務(wù)調(diào)解工作，聘任“__”義務(wù)調(diào)解員161名，實(shí)現(xiàn)全區(qū)124個村（社區(qū)）“__”調(diào)解工作室全覆蓋，及時排查化解發(fā)生在群眾身邊、關(guān)系群眾陰晴冷暖的矛盾糾紛。全面推進(jìn)基層調(diào)解員能力素能提升工程，將基層調(diào)解員巡回培訓(xùn)和集中培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，推進(jìn)“網(wǎng)上業(yè)務(wù)交流平臺”等常態(tài)化調(diào)解培訓(xùn)模式，根據(jù)各鎮(zhèn)（街道）調(diào)解工作實(shí)際設(shè)置培訓(xùn)專題，實(shí)現(xiàn)調(diào)解員“需什么，學(xué)什么；即時學(xué)，很管用”。2015年，全區(qū)各級調(diào)解組織共調(diào)解成功各類矛盾糾紛1269起，,調(diào)解成功率98.2%。

2.法治宣傳教育務(wù)實(shí)推進(jìn)。完成__鎮(zhèn)__村本土法治文化陣地建設(shè)，推廣視頻法治講堂模式，打造能夠長期堅持、投入相對合適、群眾普遍歡迎的居民普法和法治文化品牌。常態(tài)化開展送法治文藝、法治（微）電影進(jìn)村（社區(qū)）活動，截止目前區(qū)級巡演35場次。創(chuàng)新推進(jìn)“花季夢想·普法領(lǐng)航”法治教育進(jìn)校園活動，通過建立包含政法機(jī)關(guān)各單位、社會組織和公益團(tuán)隊在內(nèi)的青少年普法教育聯(lián)動機(jī)制，推進(jìn)“花季夢想普法領(lǐng)航服務(wù)團(tuán)”深入校園開展互動型、多元化、菜單式的青少年法治教育活動。向區(qū)人大常委會專題匯報“六五”普法實(shí)施情況，開展全區(qū)“六五”普法迎檢工作，順利通過市級“六五”普法終期考評。

3.公共法律服務(wù)回應(yīng)需求。以區(qū)社會管理服務(wù)中心建設(shè)為契機(jī)，啟動區(qū)公共法律服務(wù)中心運(yùn)作，配齊坐班律師，推進(jìn)區(qū)級中心法律援助窗口和“__”線上聯(lián)動服務(wù)。按照“試點(diǎn)先行，需求導(dǎo)向”的原則，啟動公共法律服務(wù)進(jìn)村（社區(qū)）工作，延伸公共法律服務(wù)觸角，推進(jìn)公共法律服務(wù)資源、“__”公共法律服務(wù)指引向村（社區(qū)）覆蓋。目前“__”服務(wù)聯(lián)系卡、法律服務(wù)宣傳折頁、公民權(quán)益法律知識手冊、“__”宣傳點(diǎn)等已在各鎮(zhèn)（街道）試點(diǎn)村（社區(qū)）有效覆蓋。全年辦理各類法律援助案件140件，接待來訪、來電咨詢3000余人次，為受援人挽回經(jīng)濟(jì)損失1000余萬元。定期開展對律所和法律服務(wù)所的監(jiān)督檢查，常敲警鐘，發(fā)現(xiàn)問題，督促做好整改。

4.社區(qū)矯正工作規(guī)范運(yùn)作。完善區(qū)社區(qū)矯正工作中心功能室設(shè)置。始終繃緊社矯這根弦，嚴(yán)把“入口關(guān)”，不定期會同區(qū)檢察院深入各鎮(zhèn)（街道）開展社區(qū)矯正工作專項督查，及時發(fā)現(xiàn)和處置各司法所（科）開展社區(qū)矯正一線執(zhí)法工作的存在問題。抓牢社區(qū)矯正執(zhí)法工作者和社會工作者配備這個關(guān)鍵，積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)（街道）按標(biāo)準(zhǔn)配備相關(guān)人員，落實(shí)每季度“以會代訓(xùn)”制度，提升社矯人員業(yè)務(wù)能力。

1.推進(jìn)基層人民調(diào)解務(wù)實(shí)高效開展。在做強(qiáng)“__”義務(wù)調(diào)解工作品牌同時，以《省人民調(diào)解條例》實(shí)施為重要契機(jī)，加快推進(jìn)調(diào)解組織規(guī)范化建設(shè)，努力把提升基層調(diào)解員素質(zhì)作為踐行《條例》的重要抓手，在原有巡回培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、常態(tài)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，擬積極爭取政法機(jī)關(guān)各單位支持，加快區(qū)級調(diào)解培訓(xùn)講師團(tuán)和調(diào)解培訓(xùn)項目清單建設(shè)，著力根據(jù)不同鎮(zhèn)（街道）調(diào)解實(shí)務(wù)需求，點(diǎn)單式開展培訓(xùn)，努力提升調(diào)解培訓(xùn)的實(shí)效性和針對性。

2.推進(jìn)法治宣傳教育納入國民教育體系。適時提請區(qū)委啟動“七五”普法規(guī)劃。探索啟動“__千萬家”以案釋法進(jìn)村社活動，每月會同政法機(jī)關(guān)各單位、基層調(diào)解組織出版“__千萬家”以案釋法海報，及時通過微信、業(yè)主QQ群和宣傳欄進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)社會面普法宣傳常換常新，通過“大家評、大家議”，凝聚共識，擯棄陋習(xí)，引導(dǎo)廣大群眾遇事找法、解決問題信法。推進(jìn)以深入推進(jìn)“花季夢想普法領(lǐng)航”法治教育進(jìn)校園活動為主要抓手，全面深化以需求導(dǎo)向、按需服務(wù)為主要原則的“社會化、菜單式、互動型”的青少年普法教育模式，加快學(xué)校法治教育專兼職教師隊伍建設(shè)，逐步推進(jìn)法治教育納入各中小學(xué)常態(tài)化運(yùn)作，融入到學(xué)校的教學(xué)教育過程，實(shí)現(xiàn)青少年法治教育寓教于樂、因材施教，全面打造具有高新區(qū)特色的青少年普法教育品牌。

3.推進(jìn)群眾性法治文化活動蓬勃開展。指導(dǎo)推進(jìn)各鎮(zhèn)（街道）根據(jù)群眾需求、地方特色務(wù)實(shí)推進(jìn)法治文化陣地建設(shè)，有

第6篇：社區(qū)文化隊伍建設(shè)匯報范文

1、干部隊伍建設(shè)

學(xué)生干部隊伍是學(xué)生工作的重要部分。打造一支強(qiáng)有力的干部隊伍是我院學(xué)生工作的重要環(huán)節(jié)。其中，分團(tuán)委學(xué)生會隊伍是核心部分。學(xué)生會隊伍建設(shè)是個系統(tǒng)工程，關(guān)鍵是要充分發(fā)揮全院學(xué)生的積極性，讓學(xué)生會隊伍成為廣大學(xué)生愿意加入的組織。

我院學(xué)生會干部隊伍選拔實(shí)行全院競選制度。競選成員來自三部分：現(xiàn)任學(xué)生會干事、各班推薦適合進(jìn)學(xué)生會干部隊伍的學(xué)生（各班被推薦出來的學(xué)生，必須要參加競選）、自愿報名參加競選的學(xué)生。每名參加競選的學(xué)生必須要填寫競選表，分團(tuán)委備案。競選的評委有兩大部分：現(xiàn)任學(xué)生會主席團(tuán)成員、各班推薦的2位代表。競選時，要求各班班委必須列席。競選成員每人5分鐘的競選演講，現(xiàn)場投票，現(xiàn)場唱票。由此產(chǎn)生新一屆學(xué)生會干部隊伍。至于各部門的干事，交由各部門負(fù)責(zé)人完成。

為規(guī)范學(xué)生會干部隊伍的活動，我院有一整套管理制度。如例會制度、活動策劃制度、工作匯報制度、執(zhí)委會制度等。其中，例會中，要求每位部門負(fù)責(zé)人必須要發(fā)言，并提交一份表格，表格分三部分：前段時間的工作、下一階段工作計劃、目前工作的建議與意見。執(zhí)委會要求各班班長、書記與學(xué)生會主席團(tuán)一起參加，并有每次會議記錄表，商討學(xué)院學(xué)生工作動態(tài)，聽取班級基層工作意見。

更重要的是，我院對各班級干部有一套管理制度。學(xué)生會各部門分別對應(yīng)班級各相應(yīng)的班委。要求學(xué)生會部門制定班委考核條例，這樣，保證學(xué)生會工作與班級工作的對接。

2、日常管理工作

日常工作是學(xué)生工作基礎(chǔ)，沒有扎實(shí)的日常工作，一切工作都是飄渺的。我院在日常管理工作中不斷探索，力爭讓每位學(xué)生不虛度時光，過一個充實(shí)而有意義的大學(xué)。

日常管理中，最重要的一環(huán)是信息暢通。為了使全體同學(xué)及時得到各類信息，我院創(chuàng)造了班級學(xué)生干部每日簽到制。具體做法是：每日10點(diǎn)整（此時是下課時間），各班一名干部到辦公室的《學(xué)生工作日志》上簽到，閱讀每日事項，然后把信息帶回到班級。同時，要求學(xué)生會各部門負(fù)責(zé)人也一起簽到，這樣便于工作的銜接。

其次，我院對涉及到學(xué)生日常學(xué)習(xí)與工作的事項都有具體的制度。比如周日晚點(diǎn)名制度、早操制度、聽講座制度、寢室衛(wèi)生制度、包干區(qū)制度等。同時，為了讓制度更好的發(fā)揮作用，我院各班要求有各類管理規(guī)定，規(guī)定要求全班大部分同學(xué)通過。這些制度中，關(guān)鍵在于落實(shí)。比如，我院周日晚點(diǎn)名制度中，為了規(guī)范晚點(diǎn)名，要求各班晚點(diǎn)名不得少于30分鐘，并對遲到、未到、請假做了明確的規(guī)定。同時，要求各班在點(diǎn)名完成后必須要組織班會，紀(jì)檢部對各班班會予以檢查，打分，周一公布結(jié)果。同時，要求各班周一上交《晚點(diǎn)名記錄表》表格中必須有班主任簽字，便于掌握具體情況。這樣的結(jié)果是：晚點(diǎn)名成為了班級全體學(xué)生交流與學(xué)習(xí)的舞臺。關(guān)于這一點(diǎn)，曾經(jīng)有許多學(xué)生與我激烈的辯論，我院也對此不斷完善，但一直堅持了下來。

另外，對于各項制度，我院力爭讓其形成一個系統(tǒng)，不單獨(dú)割裂看待每一項要求。比如，寢室檢查排名，把班會集體活動未到者考慮進(jìn)去，把聽講座未到者情況考慮進(jìn)去，把平時檢查于日常抽查考慮進(jìn)去，把資助考慮進(jìn)去，把入黨考慮進(jìn)去，這樣，寢室衛(wèi)生就成了一項綜合性的工作，不再是走形式。這些要求的落實(shí)，是學(xué)院學(xué)風(fēng)的保證。也正是因為如此，我院的寢室衛(wèi)生、包干區(qū)衛(wèi)生、團(tuán)組織生活會等的學(xué)期綜合排名，在全校一直是第一名。而我本人，一直是這些活動幕后的觀察著，對各部門的工作予以足夠的支持。

3、學(xué)生社團(tuán)建設(shè)

我在北京大學(xué)的學(xué)生論壇里看到這樣一句話：大學(xué)文化的繁榮，一定離不開學(xué)生社團(tuán)的百花齊放。我很認(rèn)同這個觀點(diǎn)，因為學(xué)生社團(tuán)是有相同愛好與追求的學(xué)生的組織，是他們成長的根據(jù)地。因此，我在學(xué)院成立一系列團(tuán)隊。

第一支團(tuán)隊是陽光學(xué)社。這個團(tuán)隊已經(jīng)運(yùn)行了3年，主要以服務(wù)于武漢市883城市社區(qū)建設(shè)計劃，學(xué)社任務(wù)有三：學(xué)術(shù)科研、社會實(shí)踐、志愿服務(wù)。該團(tuán)隊連續(xù)兩次或獲團(tuán)省委表彰，去年還接受了聲民政廳一項課題并成功結(jié)題。學(xué)社運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好，目前的隊員來自學(xué)校各個學(xué)院，并有一陣套比較成熟的運(yùn)行機(jī)制。我相信，這群有志青年會不斷的創(chuàng)造奇跡。

第7篇：社區(qū)文化隊伍建設(shè)匯報范文

一、普陀區(qū)人才隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀

（一）普陀區(qū)人才隊伍現(xiàn)狀

據(jù)對我區(qū)各類人才隊伍調(diào)查，目前普陀區(qū)各類人才有7887人，占全區(qū)總?cè)丝诘?.4%，其中民政、勞動保障、司法、計生、衛(wèi)生、教育、工青婦等系統(tǒng)4434人，約占56%；社區(qū)工作者590人，約占8%；其他2863人，約占36%。普陀區(qū)大專以上文化程度4712人，約占60%；高中或中專以下3175人，約占40%。35周歲以下3955人，36周歲以上3932人，平均年齡39.5歲。人才總量不斷增加。到年底，全區(qū)共有中專以上學(xué)歷或初級以上職稱人員11745人，比2000年增加1842人。其中國家機(jī)關(guān)工作人員1448人，事業(yè)單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員4462人，企業(yè)單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員5835人。

（二）普陀區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)主要做法

普陀區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，為加快繁榮富強(qiáng)、文明和諧普陀區(qū)，促進(jìn)舟山普陀海洋地方特設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，普陀區(qū)在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域開展了工作的實(shí)踐和探索，積極創(chuàng)新管理理念，提高隊伍素質(zhì)，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，努力推進(jìn)普陀區(qū)人才隊伍建設(shè)。

1、創(chuàng)新聚才機(jī)制，優(yōu)化人才環(huán)境

一是健全“黨管人才”工作機(jī)制。完善人才強(qiáng)市總體規(guī)劃，出臺《關(guān)于深化和完善黨管人才工作體制機(jī)制的若干意見》，建立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成組織部門牽頭抓總，個成員單位部門各司其職、協(xié)同配合的人才工作格局；建立健全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才制度、成員單位聯(lián)席會議制度、人才工作重大事項匯報通報制度等一系列制度；完善競爭擇優(yōu)機(jī)制和人才評價機(jī)制，設(shè)立緊缺人才資源開發(fā)專項基金，對業(yè)績突出、貢獻(xiàn)重大的頂尖人才和識才用才單位給予獎勵，促進(jìn)各類優(yōu)秀人才脫穎而出；建立人才檔案，實(shí)行動態(tài)跟蹤管理，分門別類建立了高級人才、專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才、鄉(xiāng)土人才等人才庫。

二是優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境。從促進(jìn)事業(yè)發(fā)展、提高生活待遇、提供醫(yī)療保障等多方面入手，積極出臺和完善相關(guān)政策，努力營造人才“引得進(jìn)、留得住、用得好、流得動”的良好環(huán)境。大力宣傳優(yōu)秀人才事跡，建立高級專業(yè)人才獎勵制度，設(shè)立獎，給予對普陀區(qū)發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的高級專業(yè)人才政府特殊津貼。今年，還制定出臺了《普陀區(qū)干部（人才隊伍）保健工作實(shí)施細(xì)則（試行）》。

2、創(chuàng)新育才機(jī)制提升人才素質(zhì)

首先創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。政府設(shè)立人才培養(yǎng)專項資金，將符合條件的企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)列入干部教育培訓(xùn)計劃，對企業(yè)自主培訓(xùn)給予一定獎勵。建立由政府、企業(yè)、職業(yè)學(xué)校、人才機(jī)構(gòu)共同參與組成的松散型人才培訓(xùn)模式，采取定向委培、聯(lián)合辦學(xué)、在職培訓(xùn)、項目攻關(guān)等形式，做好鄉(xiāng)土人才開發(fā)工作；以“一村一名大學(xué)生引進(jìn)工程”和“一村一名大學(xué)生培養(yǎng)工程”為載體，加強(qiáng)對農(nóng)村基層管理人才、農(nóng)技骨干和生產(chǎn)能手、農(nóng)村經(jīng)營能人等實(shí)用人才培養(yǎng)力度。

其次突出重點(diǎn)抓好人才培訓(xùn)。實(shí)施優(yōu)秀中青年創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)工程，與省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心制訂了《普陀區(qū)“績效管理”主題年活動策劃方案》，創(chuàng)辦企業(yè)論壇；加大農(nóng)村實(shí)用型人才培養(yǎng)力度，舉辦等專題農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn)班；實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力提升工程，在市中等職業(yè)學(xué)校開辦專業(yè)，在建立培訓(xùn)基地。目前已培養(yǎng)出屆畢業(yè)生人，在各廠家就業(yè)，產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才比例由原來的%提高到現(xiàn)在的%。

3、創(chuàng)新煉才機(jī)制增強(qiáng)人才能力

第一，實(shí)行干部任前鍛煉制。把年輕優(yōu)秀中層干部安排到矛盾集中、問題突出、條件艱苦的崗位鍛煉。鍛煉期間，其組織人事關(guān)系轉(zhuǎn)入新的單位，確定黨內(nèi)職務(wù)和班子內(nèi)部分工，組織部對他們履行崗位職責(zé)情況及崗位鍛煉表現(xiàn)情況進(jìn)行跟蹤考核，條件成熟的適時予以提拔任用，體現(xiàn)干中辨才的用人導(dǎo)向。2008年以來，市區(qū)委組織部分批對位同志實(shí)行了任前鍛煉考察制，按照“成熟一批、提拔一批”的原則，現(xiàn)任命使用了名。

第二，實(shí)行后備干部動態(tài)管理。通過有計劃地安排后備干部擔(dān)任農(nóng)村指導(dǎo)員、崗位鍛煉、專職招商引資及到非公有制企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理助理等途徑，增強(qiáng)后備干部實(shí)際工作能力。年終對后備干部進(jìn)行集中考核，符合條件的繼續(xù)保留，不符合條件的調(diào)整出后備干部隊伍。

第三，整合干部人才資源，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作需要，抽調(diào)專業(yè)人才、年輕優(yōu)秀干部參與全區(qū)性急、難、險、重工作。在崗位鍛煉中表現(xiàn)優(yōu)異的年輕干部，可破格進(jìn)入?yún)^(qū)管后備干部隊伍，職務(wù)晉升和干部提任時，作為重點(diǎn)對象給予優(yōu)先考慮。

第四，創(chuàng)新“借腦”機(jī)制，豐富人才資源。與大學(xué)合作共建社會主義新農(nóng)村實(shí)驗示范點(diǎn)，與簽訂了《全面科技合作協(xié)議書》，形成了以大學(xué)為龍頭、等所科研院校為骨干的市校合作體系。去年以來，普陀區(qū)共與高校合作簽約項目個，這些項目在國家級、省級重點(diǎn)科技項目成功立項個。

4、創(chuàng)新“換腦”機(jī)制激發(fā)人才潛能

一是通過現(xiàn)有人才資源上掛外派，促進(jìn)其知識更新、能力提升。制定干部掛職鍛煉管理辦法，對掛職干部實(shí)行“五制管理法”，即：聯(lián)系溝通制，派出、接收單位聯(lián)合負(fù)責(zé)制，交流匯報制，提醒談話制，定期考核制。

2008年以來，普陀區(qū)共選派5名機(jī)關(guān)干部上掛中國農(nóng)科院、國家科技部、建設(shè)部、林業(yè)部、財政部等部委，選派59名機(jī)關(guān)干部到省級部門掛職鍛煉；外派24名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部到等發(fā)達(dá)地區(qū)鍛煉。下派鍛煉則是以派駐企業(yè)聯(lián)絡(luò)員為重點(diǎn)，共選派了名機(jī)關(guān)干部到規(guī)模以上企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理助理或企業(yè)聯(lián)絡(luò)員。

二是依托高校，扎實(shí)開展人才培訓(xùn)。先后派出專家教授

多人次來普陀區(qū)開展訪問講學(xué)、考察調(diào)研、技術(shù)服務(wù)等，組

織各種培訓(xùn)活動期多人次。等位規(guī)模企業(yè)負(fù)責(zé)

人，參加了大學(xué)舉辦的總裁培訓(xùn)班，多名團(tuán)員骨干參

加了大學(xué)團(tuán)干部培訓(xùn)班。多名人員參加

大學(xué)檔案干部培訓(xùn)班…………

二、普陀區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)存在的問題

1、人才結(jié)構(gòu)不合理。從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，全區(qū)各類人才已初具規(guī)模，人員素質(zhì)較高，年齡較輕，但相關(guān)職能部門的社會管理人員占了一半以上比例，具有專業(yè)技巧的社會工作人才相當(dāng)缺少。

2、宣傳力度不夠。由于我區(qū)經(jīng)濟(jì)不算特別發(fā)達(dá)，導(dǎo)致了對各類人才缺乏吸引力。近幾年來，雖然經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)有了較快發(fā)展，面貌有了較大改觀，但是由于各方面的宣傳力度不夠，外界對我區(qū)的情況了解不夠深入，有些人才還認(rèn)識不到我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景和潛力，吸引各類人才來普陀區(qū)創(chuàng)業(yè)的機(jī)制還沒有形成。

3、人才隊伍建設(shè)的重要性認(rèn)識程度還不夠，鼓勵高層次、有專業(yè)特長人才投資創(chuàng)業(yè)的機(jī)制沒有形成。我們在科研機(jī)構(gòu)的建設(shè)和扶持上做的還很不夠。特別是一些高科技項目，尤其是科研轉(zhuǎn)化項目需要一定的風(fēng)險投資，需要一系列的初始扶持，我們還沒有制定針對性的對策。另一方面，我們在思想觀念上，對人力資源開發(fā)、運(yùn)用、配置沒有真正重視起來，還沒有充分認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背后依靠的是人才的競爭。我區(qū)一些部門、單位和企業(yè)對人才這一戰(zhàn)略資源的認(rèn)識程度還不到位，對日趨激烈的人才爭奪戰(zhàn)還沒有切膚之痛。沒有一個長遠(yuǎn)的人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，沒有從經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與事業(yè)成敗興衰的高度，認(rèn)識人才問題的極端重要性和緊迫性。

4、人才隊伍建設(shè)的體制機(jī)制相對滯后。我區(qū)人才隊伍建設(shè)已初步形成了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、考核評價機(jī)制、使用機(jī)制、激勵機(jī)制、流動機(jī)制等多項制度，但機(jī)制的建設(shè)還是在起步階段，有些內(nèi)容還不夠健全，還需進(jìn)一步完善。

5、吸引高級專業(yè)人才的載體不夠多。人才的進(jìn)入需要載體，尤其是高層次的專業(yè)人才需要有適合的工作崗位及工作條件?？偟膩碇v，我區(qū)吸引高級專業(yè)人才的載體不足，在吸引人才的主體企業(yè)方面，盡管我區(qū)吸引了相當(dāng)規(guī)模的外來投資，但總的看，其中勞動密集型企業(yè)居多，技術(shù)密集型企業(yè)較少，對高級專業(yè)人才需求不大，導(dǎo)致對高層次人才的吸附、承載作用偏低。

三、普陀區(qū)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)建議和對策

按照黨的十七大提出的有關(guān)社會建設(shè)和社會工作人才隊伍建設(shè)的要求，要從加快人才隊伍建設(shè)、促進(jìn)和諧穩(wěn)定的角度出發(fā)，積極謀劃，整合資源，廣泛調(diào)動各方面積極性和主動性，努力建設(shè)一支“規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良”的舟山普陀海洋地方特設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作人才隊伍，推動社會全面發(fā)展。

（一）強(qiáng)化輿論宣傳，為社會工作人才隊伍建設(shè)營造良好的社會氛圍。

1、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高思想認(rèn)識。充分利用普陀現(xiàn)有的報紙、電視、廣播、雜志、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，深入系統(tǒng)宣傳舟山普陀海洋地方特設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才概念、人才隊伍建設(shè)的重大意義，以及創(chuàng)新人才在推動普陀海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)“和諧普陀、發(fā)展普陀、魅力普陀”中的貢獻(xiàn)和作用。

2、加強(qiáng)典型挖掘，創(chuàng)造良好環(huán)境。

注重發(fā)現(xiàn)和挖掘業(yè)務(wù)精通創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才，發(fā)現(xiàn)在工作中做出重要貢獻(xiàn)或深得群眾信賴和喜愛的舟山普陀海洋地方特設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型工作人才，加強(qiáng)對他們典型事跡的宣傳報道和學(xué)習(xí)推廣；積極開展全區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新人才評選活動，享受與區(qū)優(yōu)秀專業(yè)人才同等的待遇，切實(shí)逐步提高社會工作的職業(yè)地位和社會工作人才的社會地位，積極營造有利于創(chuàng)新人才成長和發(fā)揮作用的良好環(huán)境。

（二）完善獎勵機(jī)制，為創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)奠定扎實(shí)的政策基礎(chǔ)。

1、制定發(fā)展規(guī)劃，明確人才目標(biāo)。著眼于構(gòu)建社會主義和諧社會的客觀需要，堅持把創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)作為一項戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程來抓，并結(jié)合全區(qū)人才隊伍現(xiàn)狀，正確把握社會工作發(fā)展趨勢，制定全區(qū)創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)總體規(guī)劃，明確社會工作人才培養(yǎng)具體目標(biāo)和任務(wù)，以及整支社會人才隊伍的規(guī)模結(jié)構(gòu)、政策措施和方法步驟，切實(shí)增強(qiáng)社會工作人才培養(yǎng)的系統(tǒng)性和計劃性，推進(jìn)創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)走上正常軌道。

2、出臺政策制度，規(guī)范人才管理。

第8篇：社區(qū)文化隊伍建設(shè)匯報范文

大家好！

公司李總再次提出了二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略方針，年初。同時提出了以“五心”撰寫2010年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行李總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開展工作?，F(xiàn)對一年來的工作作如下匯報：

一、簡述指標(biāo)完成情況

按李總下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解，年初。并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標(biāo)責(zé)任書，明確了自己的各項任務(wù)指標(biāo)?？茖W(xué)安排，強(qiáng)化“三全管理”為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項任務(wù)。一年來，雖有項目經(jīng)理、主管的更換，隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費(fèi)的收繳，但想方設(shè)法還是完成了收費(fèi)任務(wù)，如：新西藍(lán)項目各項收費(fèi)率：96%中天花園項目各項收費(fèi)率：98%陽光嘉庭項目各項收費(fèi)率：98%中聯(lián)頤華苑項目各項收費(fèi)率：96%豐泰項目各項收費(fèi)率：100%華茂玉龍園項目各項收費(fèi)率：98%

如此的利潤作為公司的副總臉往何處放，李總在年初公布公司經(jīng)營狀況時說：整個公司盈利約8萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模。憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。

二、回顧反思落實(shí)整改提高

就好像寫毛筆字在起筆、運(yùn)筆階段還算條理清晰順暢，從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實(shí)施到規(guī)劃的半途扼殺開始認(rèn)真回顧。而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉，細(xì)細(xì)品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方；總之，從個人角度09年：只求無愧、但求無過。

主要表現(xiàn)在以下幾個方面：自身也有許多不盡人意的地方。

1培訓(xùn)抓得不實(shí)不細(xì)。不夠。

2工作上缺少持之以恒。

3思想觀念上跟不上形勢。聽大家意見不夠。

4制度上過于講情面。未有進(jìn)一步量化制度。

5企業(yè)文化未實(shí)質(zhì)性強(qiáng)化。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系。

6打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命。要知名度、美譽(yù)度。員工都是形象代表，加強(qiáng)品牌教育。

7制定目標(biāo)管理粗枝大葉、不詳備。責(zé)任目標(biāo)計劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時需加強(qiáng)計劃管理。培訓(xùn)員工的計劃意識，努力完成計劃。

三、2011年工作計劃與思路

將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃，2011年。一方面認(rèn)真完成公司李總交給我各項工作任務(wù)，另一方面，繼續(xù)加強(qiáng)公司自身的各項制度建設(shè)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。

（一）進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制。外拓業(yè)務(wù)，使公司的發(fā)展再上一個新臺階。

公司各項工作不斷規(guī)范，經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展。業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，2011年我將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實(shí)行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益；依托現(xiàn)有項目，把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場當(dāng)作一項重點(diǎn)工作來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。

（二）加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)。

2011年應(yīng)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上。繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁，努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn)，不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場競爭力。

（三）加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設(shè)

第9篇：社區(qū)文化隊伍建設(shè)匯報范文

今年年初，根據(jù)工作需要，教育局黨委調(diào)我到本校擔(dān)任校長職務(wù)。在一個學(xué)期即將結(jié)束的時候，回顧總結(jié)一學(xué)期的工作，把我履行職責(zé)的情況向全體教師進(jìn)行述職，接受大家的評議，總結(jié)成績經(jīng)驗，明確今后的努力方向，我覺得是一件十分有益、非常重要的工作。下面，就本學(xué)期的工作情況向各位老師進(jìn)行匯報，請全體教師評議。

一、 一學(xué)期工作的回顧

一、 強(qiáng)化德育工作，落實(shí)常規(guī)管理———實(shí)施素質(zhì)教育的基礎(chǔ)

1、積極開展公民道德規(guī)范教育系列活動。組織教師深入開展《公民道德規(guī)范》教育活動，開展有關(guān)學(xué)習(xí)和討論。組織全體教師及六年級學(xué)生參加區(qū)《公民道德規(guī)范》的知識競賽活動。組織學(xué)生開展豐富多彩的宣傳教育活動和社會實(shí)踐活動：四、五年級的學(xué)生到采荷公園參加區(qū)少年宮“童心所盼（十）共建美好家園——公德妙語進(jìn)萬家”主題活動和區(qū)中小學(xué)“實(shí)踐五愛要求，爭做四有新人”讀書教育展示活動；三年級學(xué)生舉行了自編兒歌和美德宣傳畫的比賽；四年級學(xué)生開展設(shè)計公德妙語的活動,并制作成宣傳卡片，走上街頭向廣大市民宣傳《浙江省公民道德規(guī)范》和《杭州市民守則》；五年級開展“講文明禮貌，塑美好形象”主題活動。六年級進(jìn)行了編美德小報比賽，并組織學(xué)生參觀,還召開了“尊老花兒紅艷艷”等主題隊會，成立了學(xué)雷峰小組，開展慰問烈軍屬和孤寡老人和與殘疾人結(jié)對子等活動。同時，學(xué)校還組織參加校、區(qū)級的演講比賽和“道德規(guī)范教育電子小報”編報比賽，都取得了良好的效果。

2、組織學(xué)校中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)等級評估方案，分解要求，責(zé)任到人，使學(xué)校各項工作規(guī)范化，為下學(xué)期學(xué)校上等級打好基礎(chǔ)。

3、進(jìn)一步完善各項管理制度，修訂《教師每月考核制度》，加強(qiáng)檢查，制定落實(shí)細(xì)則，規(guī)范各項常規(guī)工作，促進(jìn)學(xué)校工作的規(guī)范化。

4、重視班主任隊伍建設(shè)，落實(shí)正副班主任職責(zé)，提高班主任隊伍素質(zhì)，完善班主任工作考評機(jī)制，保證班主任待遇；及時總結(jié)交流班主任工作經(jīng)驗，組織開展班主任工作經(jīng)驗交流會，開展評比優(yōu)秀班主任活動，學(xué)期末評出校優(yōu)秀班主任8名。

5、深化校園文化建設(shè)，組織開展組建“星星河”系列社團(tuán)的活動。成立9個一級社團(tuán)，69個二級社團(tuán)，引導(dǎo)學(xué)生組織開展各種豐富多彩的興趣活動，通過社團(tuán)活動、社團(tuán)展示、社團(tuán)藝術(shù)節(jié)等形式，給每一個同學(xué)提供了一個展示自我的舞臺，讓學(xué)生在活動中發(fā)展了個性，培養(yǎng)了能力，展示了才能，真正體現(xiàn)了以學(xué)生為主體的教育理念，學(xué)生的積極性、主動性得到了空前的發(fā)揮，同時，使校園文化建設(shè)得到了深化。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)與家庭、社區(qū)的聯(lián)系，建立學(xué)校、家庭、社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)。建立家校聯(lián)系制度，向家長發(fā)放《真誠服務(wù)卡》，緊密了學(xué)校與家長的聯(lián)系；繼續(xù)開展家長開放日活動，本學(xué)期，召開了二年級家長開放日活動，5個班級分別開了課，向家長展示我校的教學(xué)水平，學(xué)校還對家長進(jìn)行了調(diào)查問卷，得到家長的一致好評。

7、加強(qiáng)學(xué)校少先隊工作。大隊部緊緊圍繞“跨世紀(jì)雛鷹行動”，以完善少先隊“十有十率”為核心，以“行為規(guī)范養(yǎng)成教育”和“雛鷹小隊活動”為主渠道，推動各項活動的全面開展。注重活動品牌意識，“星星河” 系列活動已逐漸形成品牌，提高了學(xué)校聲譽(yù)。少先隊室被評為區(qū)優(yōu)秀隊室，大隊部被評為省紅旗大隊。

二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)——實(shí)施素質(zhì)教育的根本保證