村企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度精選(九篇)
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第1篇：村企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度范文
一、財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)
(一)以價(jià)值增值為主要目標(biāo)，不斷優(yōu)化企業(yè)的管理模式
財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是追求利益的最大化，企業(yè)追逐利益是自己賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，只有企業(yè)能夠賺到足夠的利益才能夠生存下去，才能不斷發(fā)展壯大，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的盈利方面有著非常重要的作用，通過企業(yè)的財(cái)務(wù)管理我們能夠清楚企業(yè)的資金框架，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，追求更高的品質(zhì)，從而使企業(yè)的附加價(jià)值更大，使得企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展，而且通過企業(yè)的財(cái)務(wù)管理我們可以看到企業(yè)那些地方的支出大而回報(bào)少，對(duì)這些地方進(jìn)行剪裁，從而優(yōu)化企業(yè)的管理方式，使得企業(yè)能夠提高競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)實(shí)行全方位的資金預(yù)算管理，優(yōu)化企業(yè)的投資
我們?cè)谏衔闹v，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容不僅僅局限于對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況的后期的監(jiān)督，更多的是對(duì)企業(yè)前期投資、融資以及企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化，通過提出全方位的資金的預(yù)算管理，使得企業(yè)提升自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，控制投入成本，控制企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的投入產(chǎn)出比，進(jìn)而達(dá)到優(yōu)化企業(yè)投資、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的目的。而且只有將企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行結(jié)合，才能有效拓寬企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的功能，使財(cái)務(wù)管理發(fā)揮更大的效用，從而增加企業(yè)的價(jià)值，凸顯現(xiàn)代化企業(yè)的管理特征。
(三)完善財(cái)務(wù)管理制度，并且同時(shí)提高公司管理水平
我國大多數(shù)中小企業(yè)，在改革開放之前沒有財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)，這就造成了企業(yè)沿用之前的管理方式，而使得企業(yè)的財(cái)政管理水平低，沒有嚴(yán)格的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的制度，在很多方面業(yè)務(wù)員和會(huì)計(jì)師會(huì)做手腳，使得企業(yè)舉步維艱，例如最為著名的是劉強(qiáng)東，劉強(qiáng)東在創(chuàng)建京東之前，開過一家小飯店，由于沒有良好的財(cái)務(wù)管理制度，使得他的飯店成立只有進(jìn)項(xiàng)沒有出項(xiàng)即只投入不產(chǎn)出的一個(gè)飯店，在3 個(gè)月之間就損失了20萬元，在這之后劉強(qiáng)東去了日本的一家公司，從中學(xué)習(xí)了很多的管理方面的知識(shí)，尤其是財(cái)務(wù)管理的知識(shí)，包括如何制定適合本公司的財(cái)務(wù)管理制度等一系列的知識(shí)，在之后他從中關(guān)村出發(fā)，建立了京東這一家大型的電商?？偨Y(jié)前后兩次創(chuàng)業(yè)的對(duì)比，一成一敗，劉強(qiáng)東自己說是因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有建立良好的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的制度，使得員工有空子鉆，這大多數(shù)的責(zé)任在自己身上。這是劉強(qiáng)東創(chuàng)業(yè)多年來的心得體會(huì)，我想這也是每一家企業(yè)日后在企業(yè)管理方面需要注意的地方。
(四)提高公司財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行力
我們?cè)谏衔闹幸呀?jīng)描述了，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的制度存在一些問題，沒有自己的企業(yè)管理制度會(huì)使企業(yè)的發(fā)展舉步維艱，但是如果有自己的財(cái)務(wù)管理制度，但是執(zhí)行力卻不強(qiáng)，使得管理制度如同一紙空文，所有人都熟視無睹，那么這樣的財(cái)務(wù)管理制度也很難使企業(yè)有長(zhǎng)足的發(fā)展。只有提高公司的財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行力，才能夠降低成本。
二、企業(yè)在經(jīng)營中在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題
面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)想要生存、發(fā)展甚至是持續(xù)健康的發(fā)展，那么它的財(cái)務(wù)狀況必須特別良好，尤其是資金鏈不能斷，否則它將會(huì)面臨著破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)代企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)壓力大，能否在市場(chǎng)中取得先機(jī)是企業(yè)能否快速發(fā)展的關(guān)鍵，一個(gè)企業(yè)只有良好的財(cái)務(wù)管理狀況，才能及時(shí)地調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。我國的大部分企業(yè)仍然沿用著傳統(tǒng)的企業(yè)管理的思維，尤其是在財(cái)務(wù)管理方面經(jīng)驗(yàn)不足，出現(xiàn)了一些問題，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。
(一)財(cái)務(wù)管理的觀念落后
雖然我國在會(huì)計(jì)考試的早已啟用的電算化，但是在我國由于觀念不強(qiáng)，仍然有許多企業(yè)運(yùn)用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，即將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理視為對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的一種計(jì)算，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的一種后期的考核，喪失了財(cái)務(wù)管理的預(yù)測(cè)功能，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效果無法達(dá)到發(fā)展的預(yù)期。例如：在企業(yè)的財(cái)產(chǎn)管理以及審核、監(jiān)督等方面，傳統(tǒng)的理念已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代的需求，這制約著企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于財(cái)務(wù)管理觀念的落后，我們需要做的有很多，因?yàn)橛^念無法立刻轉(zhuǎn)變過來，只有通過不斷學(xué)習(xí)，不斷釋放自己的思想，才能轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的思維觀念，從而使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平有所提高，使企業(yè)的發(fā)展有充足的資金儲(chǔ)備，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，適應(yīng)時(shí)代快速發(fā)展的需要。
(二)成本費(fèi)用的開支不合理
在我國由于大多數(shù)都是中小企業(yè)，它們的數(shù)量已經(jīng)超過了千萬，而在企業(yè)發(fā)展過程中由于沒有自己的愿景，沒有設(shè)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，只重視眼前的利益，看重賬面上積累的資金數(shù)額，一旦發(fā)現(xiàn)某一方面的生產(chǎn)有利可圖，就開始漫無目的地生產(chǎn)，沒有預(yù)算，沒有戰(zhàn)略，當(dāng)市場(chǎng)有所變動(dòng)時(shí)，由于前期的投資非常大，這將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈的斷裂，最終導(dǎo)致投資失敗，戰(zhàn)略地位喪失，甚至企業(yè)破產(chǎn)。企業(yè)追求利潤是非常正常的一件事，但是只有眼前的寸目之地，沒有自己的企業(yè)的愿景，生產(chǎn)開支不合理，預(yù)算不準(zhǔn)確，沒有正確認(rèn)識(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的作用，那么企業(yè)管理者將會(huì)把企業(yè)推向懸崖的邊緣。只有樹立正確的企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，擁有良好的財(cái)務(wù)狀況，企業(yè)才能做大做強(qiáng)。
三、財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)在企業(yè)的價(jià)值
我們通過分析財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)，以及現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中出現(xiàn)的問題，我們進(jìn)行分析，并利用財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)，解決這些問題。使得現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)管理水平能夠更上一層樓，并且從資金上提高企業(yè)的管理水平，完善企業(yè)的管理制度，提高企業(yè)的管理水平。
(一)我們?cè)诿鎸?duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀念落后問題時(shí)，我們需要做的是轉(zhuǎn)變自己的觀念，引進(jìn)更多的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才，不可否認(rèn)老一輩的企業(yè)財(cái)務(wù)的管理者，他們擁有足夠的經(jīng)驗(yàn)，以及為企業(yè)帶來了非常多的利益，為企業(yè)做出了卓越的貢獻(xiàn)，但是由于一些人，并沒有與時(shí)俱進(jìn)，還是沉浸在過去的管理觀念中，使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平落后于其他企業(yè)，影響到企業(yè)的利益時(shí)，我們只要吸納新鮮血液，改掉老員工身上的一些觀念問題，將企業(yè)轉(zhuǎn)變成一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變是非常有必要的，而且只有轉(zhuǎn)變企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念，我們才能真正實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康的發(fā)展，沒有健康的財(cái)務(wù)管理，就沒有健康的企業(yè)。
(二)對(duì)于企業(yè)的開支費(fèi)用支出不合理問題，這與財(cái)務(wù)管理的水平以及財(cái)務(wù)管理的制度有直接的關(guān)系，沒有完備的財(cái)務(wù)管理制度，在財(cái)務(wù)方面就會(huì)出現(xiàn)各種漏洞，會(huì)計(jì)人員或者其他工作人員利用這些漏洞，賺取自己的利益，使企業(yè)蒙受損失，這是財(cái)務(wù)管理制度的不完備造成的，而企業(yè)的開支費(fèi)用支出不合理，這些是由于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)不確定，沒有對(duì)市場(chǎng)有充分的認(rèn)識(shí)，沒有良好的市場(chǎng)預(yù)測(cè)的能力，從而無法做出正確的財(cái)務(wù)預(yù)算，沒有有建樹的投資方向，沒有應(yīng)對(duì)資本寒冬的融資，前者所影響到的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而后者影響到的是一個(gè)企業(yè)的生存，因?yàn)閮H僅是預(yù)算不夠準(zhǔn)確，投資方向不明確，尚不能使企業(yè)立刻破產(chǎn)，但是沒有資金的支持或者資金鏈斷裂，那么企業(yè)將無法生存。
第2篇：村企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度范文
關(guān)鍵詞：西部；私營企業(yè)；財(cái)務(wù)管理
中圖分類號(hào)：F275.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2012）13-0117-02
隨著中國多元化經(jīng)濟(jì)的逐步形成，私營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分。私營企業(yè)為西部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)的同時(shí)，卻也處于“高出生與高死亡率”狀態(tài)。影響西部私營企業(yè)發(fā)展的因素很多，財(cái)務(wù)管理水平低下是影響其發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)部因素。因此，加強(qiáng)西部私營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，提高財(cái)務(wù)管理水平，是促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展的保障。
一、西部私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
總體來說，西部私營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平普遍不高，對(duì)于籌資、投資、分配等財(cái)務(wù)管理活動(dòng)缺少科學(xué)規(guī)范的決策程序，許多高層管理人員將財(cái)務(wù)管理狹隘地理解為融資，認(rèn)為有了資金則無所不能，管理思想落后，管理目標(biāo)短期化，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念意識(shí)淡薄。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）“家族式”特征明顯
一些私營企業(yè)采用的是“家族式”管理，在財(cái)務(wù)管理方面表現(xiàn)出了濃厚的“家族”色彩：由自家人掌管財(cái)政大權(quán)，如丈夫既是投資者又是經(jīng)營者，妻子是會(huì)計(jì)或出納，或者由親戚或朋友做會(huì)計(jì)。這主要?dú)w結(jié)于私營企業(yè)主重經(jīng)營輕管理的觀念，沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，而只是一味地認(rèn)為，企業(yè)是自己開的，責(zé)任是自己承擔(dān)的，掙錢多少是自己的，與其制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，不如把主要精力集中在生產(chǎn)和銷售上，無形中混淆了法人與自然人的概念與區(qū)別。這種“家族式”的管理方式當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)必然會(huì)帶來負(fù)面影響，導(dǎo)致企業(yè)管理人員職責(zé)不分，越權(quán)行事，造成財(cái)務(wù)管理混亂。
（二）會(huì)計(jì)信息失真
在一些西部私營企業(yè)，經(jīng)營者或管理者對(duì)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念淡薄，他們錯(cuò)誤地認(rèn)為財(cái)務(wù)管理就是記賬、算賬和報(bào)賬，提高企業(yè)效益要靠做業(yè)務(wù)來實(shí)現(xiàn)。這種觀念不僅無視財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的指導(dǎo)作用，而且也導(dǎo)致了對(duì)財(cái)務(wù)人員的不重視。許多老板往往不愿高薪聘請(qǐng)財(cái)務(wù)專業(yè)人才，低薪聘來的大多是未經(jīng)正規(guī)專業(yè)培訓(xùn)的，或者是缺乏理財(cái)能力和經(jīng)驗(yàn)的人員，在實(shí)際操作中出現(xiàn)許多錯(cuò)誤，假賬、錯(cuò)賬屢屢發(fā)生，企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象較為嚴(yán)重。另一方面，為了達(dá)到逃稅等目的，企業(yè)經(jīng)營者指使或強(qiáng)令會(huì)計(jì)人員編造會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和其他會(huì)計(jì)資料，改變會(huì)計(jì)處理方法瞞報(bào)收入、亂攤成本費(fèi)用，隨意調(diào)整利潤，提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，從而造成會(huì)計(jì)信息失真。無法為財(cái)務(wù)管理提供真實(shí)可靠的信息資料，難以為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供決策依據(jù)。
（三）財(cái)務(wù)管理與核算粗放
內(nèi)部牽制制度不嚴(yán)格。崗位分工不明確，職責(zé)不清，沒有形成互相制約的手段。許多企業(yè)賬目設(shè)置不全，會(huì)計(jì)科目混亂，出現(xiàn)只有一本總賬和一本明細(xì)賬，甚至制造業(yè)中沒有“制造成本”這一賬戶。對(duì)財(cái)產(chǎn)物資與庫存現(xiàn)金不經(jīng)常盤點(diǎn)，賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不核對(duì)，即使庫存出現(xiàn)了跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象也沒有察覺。造成資產(chǎn)損失嚴(yán)重，使用效率較低，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，嚴(yán)重影響了資產(chǎn)經(jīng)營獲利能力。
（四）投融資存在難度
雖然西部地區(qū)建立了較為獨(dú)立的、多渠道的融資體系，但是，由于私營企業(yè)的貸款特點(diǎn)與銀行的貸款原則相悖，致使西部私營企業(yè)往往很難獲得銀行貸款。融資難、擔(dān)保難成為一大制約因素。盡管有些私營企業(yè)有很好的項(xiàng)目，但由于缺乏資金，又無正常渠道貸款，無法進(jìn)行進(jìn)一步的研制和開發(fā)，使企業(yè)發(fā)展停滯不前。另外，有些西部私營企業(yè)自身規(guī)模較小，貸款投資所占的比例比大企業(yè)多，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也更大，所以他們總是盡快收回投資，很少考慮擴(kuò)展自身規(guī)模，由此削弱了自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（五）財(cái)務(wù)控制體系不健全
一些私營企業(yè)缺乏完善科學(xué)的財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)，企業(yè)的監(jiān)督和控制主要依據(jù)人盯人的土辦法，不是依據(jù)制度進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，而是依靠裙帶關(guān)系、親屬親信老板監(jiān)控，不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。具體表現(xiàn)在：現(xiàn)金管理不科學(xué)，或者現(xiàn)金閑置，沒有進(jìn)入到企業(yè)生產(chǎn)周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致機(jī)會(huì)成本加大?；蛘攥F(xiàn)金短缺，無法應(yīng)對(duì)經(jīng)營所需；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度慢，造成大量的資金占用；存貨周轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)，造成資金呆滯，這些都影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
另外，必要的財(cái)務(wù)分析有利于指導(dǎo)私營企業(yè)主或經(jīng)營者決策企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作和未來發(fā)展計(jì)劃。但是，私營企業(yè)尤其是小型私營企業(yè)，基本上沒有開展財(cái)務(wù)分析工作，一般是憑業(yè)主的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和感覺判斷來進(jìn)行決策。一方面是他們注重經(jīng)驗(yàn)與實(shí)務(wù)，而輕視理論與數(shù)據(jù)分析，沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要性。另一方面多數(shù)私營企業(yè)的財(cái)務(wù)人員也沒有對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行必要財(cái)務(wù)分析的專業(yè)水平。
二、完善西部私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
（一）創(chuàng)建良好的外部環(huán)境
創(chuàng)建一個(gè)良好的外部環(huán)境是私營企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)與前提。首先，政府應(yīng)在信用擔(dān)保、籌資融資、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、技術(shù)支持、信息咨詢、市場(chǎng)開拓等領(lǐng)域?qū)λ綘I企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一的管理和服務(wù)；其次，努力消除對(duì)私營企業(yè)的歧視和限制，引導(dǎo)其步入公正有序、平等競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展軌跡，創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境，為銀企搭建合作的平臺(tái)，解決融資難問題；最后，完善會(huì)計(jì)信息監(jiān)督體系，強(qiáng)化監(jiān)督手段，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)法人會(huì)計(jì)資料合法性、真實(shí)性應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任。
（二）明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
業(yè)主的管理理念直接影響到財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的開展以及財(cái)務(wù)管理人員的選拔使用。因此，要用現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理理念武裝業(yè)主的頭腦，使其轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中具有重要的戰(zhàn)略地位；營造以人為本的企業(yè)文化氛圍，吸引高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才；建立健全財(cái)務(wù)管理人員的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)管理人員理財(cái)?shù)姆e極性、創(chuàng)造性，切實(shí)提高西部私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。
（三）提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)
企業(yè)應(yīng)該確立以人為本的理念，努力建設(shè)和造就高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。一方面，業(yè)主和管理人員應(yīng)積極地學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、制度，熟悉國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，從而為依法做好會(huì)計(jì)工作，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平創(chuàng)造良好環(huán)境；另一方面，對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行財(cái)會(huì)與法制知識(shí)培訓(xùn)。財(cái)會(huì)人員應(yīng)當(dāng)精通會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)等財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。
（四）設(shè)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度
不成規(guī)矩?zé)o以成方圓，通過設(shè)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，力求做到有章可循。私營企業(yè)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，從財(cái)務(wù)管理體制、資金籌措管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理、項(xiàng)目投資管理、產(chǎn)權(quán)交易管理、成本費(fèi)用管理、利潤分配管理、內(nèi)部牽制制度、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)報(bào)告等方面，建立起一系列規(guī)章制度，做到有制度可依。財(cái)務(wù)管理中有些問題并不復(fù)雜，關(guān)鍵在于“為”和“不為”，“做”與“不做”，比如有些公司出臺(tái)的制度很多，但真正按制度執(zhí)行的很少，因此，執(zhí)行制度應(yīng)做到必嚴(yán)。
（五）建立財(cái)務(wù)指標(biāo)體系
西部私營企業(yè)應(yīng)因地制宜地建立一套科學(xué)適用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，在企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的贏利能力、償債能力、運(yùn)營能力等指標(biāo)進(jìn)行分析評(píng)判，及時(shí)考核企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，及時(shí)掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況，從而有利于業(yè)主做出正確地決策；另外，成本分析是財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的一項(xiàng)重要內(nèi)容，只有對(duì)影響成本的因素作出正確的分析，才能降低消耗，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
通過上述措施的建立健全，可以為西部私營企業(yè)財(cái)務(wù)管理營造一個(gè)和諧的內(nèi)外部環(huán)境，全面提高西部私營企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，從而促進(jìn)西部私營企業(yè)健康、有序的發(fā)展，為西部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
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第3篇：村企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度范文
[關(guān)鍵詞]中小企業(yè) 利率市場(chǎng)化 融資對(duì)策
中圖分類號(hào)：G276 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）25-0079-01
一、引子
長(zhǎng)期以來受金融政策及商業(yè)銀行等的歧視、融資環(huán)境差的影響，嚴(yán)重妨礙了中小企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。但是，隨著我國金融領(lǐng)域的深層次改革，我們的市場(chǎng)正在逐漸走向成熟，利率的市場(chǎng)化也是形勢(shì)發(fā)展的必然要求，近年來，按照先外幣后本幣、先貸款后存款；先長(zhǎng)期、大額后短期小額的工作思路，中國利率市場(chǎng)化改革正在穩(wěn)步推進(jìn)。在此背景下，中小企業(yè)需要做哪些準(zhǔn)備才能借改革之機(jī)走出融資難的困境，是一個(gè)需要研究的重大課題。
二、相關(guān)概念的界定
（一）融資的含義及融資方式
簡(jiǎn)單的說融資就是資金的融通，通俗的講是資金的借貸。其含義分為狹義與廣義，狹義就是指單純的資金的借入，或稱融進(jìn)；而廣義的則是既借又貸，包括融進(jìn)與融出。本文是指狹義的融資，單純的資金融入。
企業(yè)根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)其融資的方式方法會(huì)有所不同，一般較為流行的方法是根據(jù)融資的主體來劃分分為三個(gè)層次：第一層，從資金來源的角度分為內(nèi)源性融資與外源性融資；外源性融資，顧名思義就是從企業(yè)外部借入的資金；即：直接融資與間接融資；第三層，是對(duì)直接融資、間接融資方式進(jìn)行的進(jìn)一步細(xì)分。
（二）利率市場(chǎng)化
利率市場(chǎng)化既是一個(gè)靜態(tài)的概念也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，在我國具有特殊的意義。靜態(tài)看，利率市場(chǎng)化是指一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的描述，金融機(jī)構(gòu)在貨幣借貸或資金融進(jìn)融出過程中的利率水平，在價(jià)值規(guī)律作用下由市場(chǎng)供求來決定，其中包括利率的決定、利率的傳導(dǎo)、利率的結(jié)構(gòu)和利率管理的市場(chǎng)化。本質(zhì)上，是將利率的決策權(quán)交給金融機(jī)構(gòu)，由金融機(jī)構(gòu)根據(jù)自身的資金情況業(yè)務(wù)能力以及對(duì)市場(chǎng)的判斷來決定資金利率水平的高低，
三、利率市場(chǎng)化對(duì)中小企業(yè)融資環(huán)境影響
（一）利率波動(dòng)的影響
利率完全實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化之后，進(jìn)入市場(chǎng)的資金必然全部市場(chǎng)化，這樣就會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)的存款資金充足甚至?xí)罅吭黾?，加上個(gè)金融機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)，那么資金中樞利率水平所表現(xiàn)的資金價(jià)格必然會(huì)出現(xiàn)下降趨趨勢(shì)，最終走向向均衡，利率上下波動(dòng)是以物價(jià)和社會(huì)平均利潤率曲線為軸心運(yùn)動(dòng)的，不會(huì)偏離很大。
（二）對(duì)商業(yè)銀行的影響
目前，我國商業(yè)銀行所面臨的問題主要是惡性競(jìng)爭(zhēng)隨處可見、同質(zhì)化嚴(yán)重，利率管制一旦放開，短期利差導(dǎo)致收益下降是必然的。并且，不難預(yù)見，競(jìng)爭(zhēng)的最終結(jié)果，就是大批的服務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一的小型銀行面將舉步維艱甚至被淘汰出局。因此，利率市場(chǎng)化對(duì)外我國商業(yè)銀行來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。
（三）對(duì)融資格局的影響
就當(dāng)前情況看，由于利率管制和政策限制，根據(jù)投資主體的性質(zhì)大小以及規(guī)模的不同，導(dǎo)致我國當(dāng)下的金融市場(chǎng)主要有兩部分構(gòu)成：一是所謂的“金融紅市”，即大中型國有企業(yè)、部分外商投資企業(yè)以及其他一些由政府所重點(diǎn)保護(hù)的企業(yè)，一般依賴國有商業(yè)銀行享受有諸多優(yōu)惠的“金融紅市”；二是“金融黑市”，即廣大的中小企業(yè)主要是民營企業(yè)難以通過正常的融資渠道獲取資金，只能依賴違規(guī)發(fā)放資金的中小商業(yè)銀行和民間借貸以及“影子銀行”獲取融資，而被稱作“金融黑市”。
利率市場(chǎng)化之后，這種現(xiàn)象就會(huì)得到有效克服：首先，市場(chǎng)上的資金總量不會(huì)發(fā)生任何變化，所變化的是市場(chǎng)配置的結(jié)果或者市場(chǎng)配置結(jié)構(gòu)；其次，對(duì)于經(jīng)營狀況趨好的大多數(shù)中小企業(yè)，可以督促其脫離“金融黑市”的惡夢(mèng)，逃離不可靠的民間借貸市場(chǎng)，逐漸實(shí)現(xiàn)從正規(guī)的渠道獲取低成本穩(wěn)定的資金來源。
四、中小企業(yè)利率市場(chǎng)化背景下的融資策略
（一）轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y意識(shí)，明確加強(qiáng)自我積累能力之重要性
外源性融資固然重要，但是外源性和內(nèi)源性在很多時(shí)候是相互影響的，就像矛盾的主要方面和次要方面是相互制約和相互聯(lián)系的。內(nèi)源性融資是外源性融資的基礎(chǔ)，這是由內(nèi)源性的特點(diǎn)所決定的，因?yàn)閮?nèi)源性資金是中小企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)，與外源性相比較，其資金的可得性好，在時(shí)間上，在數(shù)量上能及時(shí)的滿足企業(yè)發(fā)展的需要，資金的籌措速度相對(duì)較快，而成本不是很高，是企業(yè)擺脫融資困境的首先投入的資金，因此中小企業(yè)需要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)自我發(fā)展自我積累的重要意義，只有保有內(nèi)源性資金的留存，才能最終形成良性循環(huán)發(fā)展，也只有在獲得內(nèi)源資金的支持的同時(shí)，也就方便獲取包括外源性資金在內(nèi)的整個(gè)融資市場(chǎng)的信任與支持。
（二）完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度，做好信息披露工作
企業(yè)經(jīng)營管理的核心制度之一就是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度。對(duì)融資問題來說，企業(yè)財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到內(nèi)源資金的數(shù)量。而在財(cái)務(wù)管理中其中的資金管理又是重中之重，這里包括資金的籌集使用利潤的分成以及費(fèi)用及成本的分?jǐn)偟纫幌盗袉栴}。中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的特點(diǎn)與市場(chǎng)的狀況制定合理的資金管理制度，然后通過合理的自有資金的占有比例，選擇合適的折舊方法折舊比率，以確立合理的利潤留存占比等方式，實(shí)現(xiàn)擁有合適的內(nèi)源資金數(shù)量之目的。在實(shí)際運(yùn)作過程中如果涉及到技術(shù)問題可以向稅務(wù)機(jī)關(guān)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)或部門進(jìn)行咨詢尋求支持與幫助。
五、政府應(yīng)制定優(yōu)惠政策，幫助中小企業(yè)進(jìn)行自我積累
首先，為進(jìn)一步加大對(duì)小微企業(yè)的稅收支持力度，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，自2014年10月1日起至2015年12月31日，對(duì)月銷售額2萬元（含本數(shù)，下同）至3萬元的增值稅小規(guī)模納稅人，免征增值稅；對(duì)月營業(yè)額2萬元至3萬元的營業(yè)稅納稅人，免征營業(yè)稅等政策。僅僅是這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要一個(gè)從法律到政策扶持的長(zhǎng)效機(jī)制。如可以考慮出臺(tái)類似中小企業(yè)基本法之類的法律對(duì)中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)進(jìn)行硬約束，使其納入到法制的保護(hù)框架之內(nèi)1。
其次，政府制定優(yōu)惠政策的目的，就是鼓勵(lì)中小企業(yè)增強(qiáng)自我積累能力，其中的稅收優(yōu)惠是政府對(duì)中小企業(yè)支持的最簡(jiǎn)單最直接的資金扶助方式。政府給予的這些優(yōu)惠政策可以涵蓋：稅收的各個(gè)環(huán)節(jié)，如起征點(diǎn)、免征額、納稅環(huán)節(jié)等方式，由此可以實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)稅后利潤的目的。
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作者簡(jiǎn)介
第4篇：村企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度范文
全面樹立和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞服務(wù)業(yè)“振興計(jì)劃”和構(gòu)建“和諧”的奮斗目標(biāo)，以“擴(kuò)張總量、拓展優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)優(yōu)結(jié)構(gòu)、提升水平”為基本方略，堅(jiān)持先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)并舉，合理安排服務(wù)業(yè)專項(xiàng)基金，促進(jìn)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，并通過對(duì)專項(xiàng)基金的科學(xué)管理，提高專項(xiàng)基金使用效益，發(fā)揮專項(xiàng)基金的示范作用，不斷為建設(shè)和諧繁榮的新注入新動(dòng)力。
二、基金規(guī)模及來源
根據(jù)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和要求，市財(cái)政安排年度服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金額度在現(xiàn)有300萬元的基礎(chǔ)上，年起再增加200萬元，使每年服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金的規(guī)模達(dá)到500萬元，今后視財(cái)力可能，逐步充實(shí)和調(diào)整。服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金年度剩余滾入下一年度統(tǒng)籌安排。
三、安排原則
（一）優(yōu)化服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整原則。充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)和推動(dòng)作用，加快傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)改造升級(jí)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源合理配置，提高我市服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化水平。
（二）扶優(yōu)、扶強(qiáng)原則。扶持對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一定帶動(dòng)作用的服務(wù)業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)做大做強(qiáng)，積極培育新型服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)。支持經(jīng)營理念先進(jìn)、管理規(guī)范、具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行⌒同F(xiàn)代服務(wù)企業(yè)，支持企業(yè)間的重組和整合。
（三）公開、公正、公平原則。按照服務(wù)業(yè)新一輪“振興計(jì)劃”確定的推進(jìn)服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展重點(diǎn)，對(duì)通過規(guī)定申報(bào)、審批程序的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目在公開、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)條件下?lián)駜?yōu)選擇，提高項(xiàng)目資金安排的合理性和公正性。
（四）突出重點(diǎn)、專項(xiàng)使用、科學(xué)管理、加強(qiáng)監(jiān)督原則。專項(xiàng)基金必須?？顚Ｓ谩?/p>
（五）市、鎮(zhèn)（區(qū)）兩級(jí)政府資金共同支持的原則。各鎮(zhèn)（區(qū)）財(cái)政部門應(yīng)建立本鎮(zhèn)（區(qū)）支持服務(wù)業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)基金。鎮(zhèn)(區(qū))組織申報(bào)的符合專項(xiàng)基金使用范圍的項(xiàng)目，并且鎮(zhèn)(區(qū))財(cái)政部門按照一定比例進(jìn)行配套的，優(yōu)先扶持。
（六）效益優(yōu)先原則。專項(xiàng)基金要重點(diǎn)用于產(chǎn)出效益好的項(xiàng)目，努力提高資金的使用效益。對(duì)原來已有相應(yīng)專項(xiàng)資金的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)先用好用足原有的專項(xiàng)資金，不足的再使用服務(wù)業(yè)專項(xiàng)基金。
四、使用范圍及對(duì)象
專項(xiàng)基金主要用于國家引導(dǎo)資金的配套，以及影響大、帶動(dòng)作用強(qiáng)、具有示范效應(yīng)的服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的貼息或補(bǔ)助，重點(diǎn)扶持省級(jí)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、進(jìn)入服務(wù)業(yè)“五個(gè)一批”建設(shè)的項(xiàng)目，現(xiàn)代物流、商務(wù)服務(wù)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)與軟件業(yè)、大文化產(chǎn)業(yè)、中介服務(wù)業(yè)、社區(qū)服務(wù)業(yè)和服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作等領(lǐng)域。
（一）為國家、省、市級(jí)服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金專項(xiàng)扶持配套
根據(jù)國家、省、市級(jí)服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金管理辦法的要求，優(yōu)先對(duì)獲得上級(jí)服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金的項(xiàng)目給予相應(yīng)的配套資金。
（二）省服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、進(jìn)入服務(wù)業(yè)“五個(gè)一批”建設(shè)項(xiàng)目扶持
根據(jù)省發(fā)改委發(fā)改服務(wù)發(fā)[]52號(hào)文件《關(guān)于加快建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的意見》，市人民政府府[]115號(hào)文件《關(guān)于加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的若干意見的通知》，對(duì)我市經(jīng)認(rèn)定設(shè)立的市以上的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，給予重點(diǎn)扶持。
（三）我市服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)
（1）對(duì)加快我市服務(wù)業(yè)發(fā)展具有帶動(dòng)作用的項(xiàng)目。如研發(fā)設(shè)計(jì)平臺(tái)、公共信息平臺(tái)等。
（2）能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，對(duì)提高服務(wù)業(yè)增加值和擴(kuò)大就業(yè)具有明顯成效的項(xiàng)目。如區(qū)域性產(chǎn)品交易中心、商務(wù)區(qū)，重點(diǎn)物流園區(qū)（中心）等。
（3）對(duì)全市服務(wù)業(yè)行業(yè)發(fā)展有示范作用的項(xiàng)目。如現(xiàn)代物流企業(yè)、商務(wù)服務(wù)企業(yè)、信息服務(wù)企業(yè)、新型產(chǎn)品交易市場(chǎng)集群、以及省國際服務(wù)外包示范區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)扶持企業(yè)等。
（四）實(shí)施服務(wù)業(yè)品牌工程及推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作
在推動(dòng)發(fā)展期間，對(duì)新認(rèn)定國家馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品、省著名商標(biāo)、省名牌產(chǎn)品、知名商標(biāo)、市名牌產(chǎn)品的服務(wù)業(yè)企業(yè),比照政發(fā)〔〕22號(hào)文件規(guī)定，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和政策傾斜。其中,新獲得“中國名牌產(chǎn)品”或“中國馳名商標(biāo)”的企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)100萬元（其中市級(jí)機(jī)關(guān)有功部門獎(jiǎng)勵(lì)20萬元）；新獲得“省名牌產(chǎn)品”或“省著名商標(biāo)”的企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)20萬元；新獲得“市名牌產(chǎn)品”或“知名商標(biāo)”的企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬元。上述服務(wù)企業(yè)如同獲商標(biāo)和名牌獎(jiǎng)，不重復(fù)享受獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)引進(jìn)知名品牌落戶的企業(yè)，也給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。引導(dǎo)服務(wù)業(yè)企業(yè)推行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，提高企業(yè)管理水平和品牌經(jīng)營能力，凡服務(wù)企業(yè)當(dāng)年通過ISO9000、ISO14000質(zhì)量管理認(rèn)證的，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)1萬元。引導(dǎo)服務(wù)業(yè)企業(yè)廣泛開展商標(biāo)注冊(cè)，重視廣告宣傳，開展質(zhì)量綜合治理，凡服務(wù)企業(yè)在境內(nèi)注冊(cè)商標(biāo)，給予注冊(cè)的每件商標(biāo)補(bǔ)貼1000元。加大服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施力度，將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化作為服務(wù)業(yè)發(fā)展績(jī)效和服務(wù)名牌推進(jìn)的一項(xiàng)主要內(nèi)容，推動(dòng)各鎮(zhèn)區(qū)、各部門、各單位積極實(shí)施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)獲得國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、省地方標(biāo)準(zhǔn)和市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的第一起草單位分別給予20萬元、10萬元、6萬元和3萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。
（五）支持服務(wù)業(yè)公益便民項(xiàng)目
支持有利居民身心健康的具有公益性的項(xiàng)目，重點(diǎn)是商貿(mào)促銷參展活動(dòng)、社區(qū)便民連鎖店和爭(zhēng)創(chuàng)全國、省和市商業(yè)示范社區(qū)、商業(yè)特色街等項(xiàng)目。支持面向農(nóng)村的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，對(duì)農(nóng)村社區(qū)開辦的連鎖超市、“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和放心食品工程，給予一定資金的補(bǔ)助。
（六）加強(qiáng)服務(wù)業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的公共平臺(tái)建設(shè)
服務(wù)業(yè)行業(yè)管理人員培訓(xùn)、高級(jí)人才赴外培訓(xùn)(參加省百名現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才出國培訓(xùn))的部分補(bǔ)貼。全市服務(wù)業(yè)專技人員“充電工程”培訓(xùn)。扶持服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)人才培養(yǎng)，重點(diǎn)支持現(xiàn)代物流業(yè)、旅游業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)、文化產(chǎn)業(yè)、中介服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)的中、高級(jí)人才培養(yǎng)。重點(diǎn)支持鎮(zhèn)區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的專項(xiàng)規(guī)劃。服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。服務(wù)業(yè)赴外招商引資活動(dòng)、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目推介會(huì)、服務(wù)業(yè)銀企合作座談會(huì)、涉及全市服務(wù)業(yè)的有關(guān)活動(dòng)補(bǔ)助。
五、使用方式
服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金的使用包括項(xiàng)目貼息、補(bǔ)助兩種方式。
（一）項(xiàng)目貼息是對(duì)使用銀行貸款的重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目貸款實(shí)際發(fā)生額以及同期銀行貸款利率給予一定數(shù)額的貼息。
（二）補(bǔ)助是對(duì)使用自有資金開展的服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)等方面的項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況給予一定的資金補(bǔ)貼，
六、專項(xiàng)基金的申請(qǐng)
申請(qǐng)專項(xiàng)基金的企業(yè)必須同時(shí)具備以下資格條件：
（一）在本市依法登記注冊(cè)的各種所有制企業(yè)，企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范；
（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度健全，連續(xù)經(jīng)營兩年以上；
（三）經(jīng)濟(jì)效益良好（上年經(jīng)營無虧損）；
（四）會(huì)計(jì)信用、銀行信用及納稅信用良好；
（五）申請(qǐng)項(xiàng)目符合《市服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金使用管理辦法》使用范圍。
七、申請(qǐng)專項(xiàng)基金的企業(yè)應(yīng)同時(shí)提供下列材料
（一）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本及章程（復(fù)印件）；
（二）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。包括經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)、職工人數(shù)等；
（三）經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的企業(yè)上一年度審計(jì)報(bào)告（復(fù)印件）以及最近一個(gè)月的會(huì)計(jì)報(bào)表；
（四）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（必須包括項(xiàng)目投資預(yù)算、資金籌措計(jì)劃等內(nèi)容）；
（五）經(jīng)投資主管部門備案或核準(zhǔn)過的項(xiàng)目提供相關(guān)文件；
（六）環(huán)保部門出具的環(huán)保評(píng)價(jià)意見（若申報(bào)項(xiàng)目涉及此問題）；
（七）申請(qǐng)貸款貼息的項(xiàng)目須出具項(xiàng)目單位與有關(guān)金融機(jī)構(gòu)簽訂的貸款協(xié)議或者貸款合同文本（復(fù)印件）；申請(qǐng)補(bǔ)助的項(xiàng)目須提供有關(guān)財(cái)務(wù)支付憑證（復(fù)印件）；
（八）地方政府配套資金的項(xiàng)目，須出具地方有關(guān)部門的證明文件；
（九）填報(bào)年度服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金項(xiàng)目申報(bào)表（見附）；
（十）其他需提供的資料。
八、基金的管理和監(jiān)督
專項(xiàng)基金實(shí)行?？顚Ｓ?、專項(xiàng)核算。市服務(wù)業(yè)“振興計(jì)劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市財(cái)政局每年按照突出重點(diǎn)、效益優(yōu)先的原則，在全市范圍內(nèi)公開組織項(xiàng)目征集工作，并對(duì)申請(qǐng)企業(yè)資格及相關(guān)資料進(jìn)行審核。在此基礎(chǔ)上提出當(dāng)年具體實(shí)施項(xiàng)目和基金安排計(jì)劃。對(duì)當(dāng)年計(jì)劃已安排而實(shí)際尚未支付的項(xiàng)目資金，可結(jié)轉(zhuǎn)下一年度滾動(dòng)使用。同時(shí)，對(duì)專項(xiàng)基金年度使用情況進(jìn)行總結(jié)、分析，并報(bào)市政府主管領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)批準(zhǔn)使用專項(xiàng)基金的項(xiàng)目，建立資金分期撥付制度，其經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政局按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度予以撥付。
投資補(bǔ)助類項(xiàng)目：首期撥付扶持資金的30%；項(xiàng)目完成50%的工作量，經(jīng)檢驗(yàn)合格，撥付扶持資金的40%；項(xiàng)目建成并經(jīng)驗(yàn)收合格后撥付剩余資金。
貸款貼息類項(xiàng)目：項(xiàng)目完成50%的工作量，經(jīng)檢驗(yàn)合格，憑銀行貸款結(jié)息單，撥付貼息總額的50%；項(xiàng)目建成并經(jīng)驗(yàn)收合格后撥付剩余資金。