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民營(yíng)醫(yī)院改革方案精選(九篇)

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民營(yíng)醫(yī)院改革方案

第1篇:民營(yíng)醫(yī)院改革方案范文

醫(yī)改方案存在路徑之爭(zhēng)

《中國(guó)改革》:從2006年9月開始,圍繞醫(yī)改新方案的醞釀和出臺(tái),一波又一波爭(zhēng)論熱潮不斷。從原來(lái)的公益化、市場(chǎng)化的爭(zhēng)論到現(xiàn)在的新醫(yī)改爭(zhēng)論已經(jīng)有階段性結(jié)論。時(shí)至今日,新方案仍未公開。新醫(yī)改方案出臺(tái)似乎困難重重,您作為長(zhǎng)期關(guān)注中國(guó)醫(yī)療體制改革的專家之一,請(qǐng)問,醫(yī)改方案出臺(tái)緣何如此難產(chǎn)?

顧昕:醫(yī)療體制改革爭(zhēng)論已有兩年了,大家都認(rèn)為現(xiàn)有的醫(yī)療體制是不成功的,問題很多,幾乎人人都不滿意。既然都不滿意,我們就要改。

正如已經(jīng)報(bào)道過的,新的醫(yī)改方案有幾個(gè)改革方案和意見,這是否就意味著醫(yī)療體制改革就有不同的改法?當(dāng)然不是。實(shí)際上改革的基本路徑就兩條:一條路徑是主張推進(jìn)全民醫(yī)保,健全醫(yī)療保障體系,通過醫(yī)保機(jī)構(gòu)來(lái)購(gòu)買醫(yī)療服務(wù)。另一條改革路徑,同樣也提出全面醫(yī)保,但指的是政府財(cái)政出錢,直接補(bǔ)貼某些醫(yī)療機(jī)構(gòu)或者興辦一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

改革方案之爭(zhēng)實(shí)際是這兩條路徑之爭(zhēng)。到目前為止,緣何最終的醫(yī)改方案還未出臺(tái),我認(rèn)為卡殼的阻力一定是這兩種路徑無(wú)法協(xié)調(diào),最終方案有可能是一個(gè)捏合的方案,本身有可能形成矛盾。

《中國(guó)改革》:不久前,衛(wèi)生部部長(zhǎng)陳竺在中國(guó)發(fā)展高層論壇上表示,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的基本目標(biāo)就是要建立覆蓋全民的基本衛(wèi)生保健制度,實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),醫(yī)療衛(wèi)生支出大部分補(bǔ)給需方(患者)。 這和前面所說(shuō)直接補(bǔ)貼給醫(yī)療機(jī)構(gòu)或者興辦一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)有什么不同?

顧昕:這需要先解釋一下什么叫補(bǔ)需方、補(bǔ)供方。

補(bǔ)需方的方案是政府補(bǔ)貼給老百姓,幫助所有人參保。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保每年都能獲得政府的一些補(bǔ)貼,這樣是激勵(lì)大家來(lái)參保,農(nóng)村也一樣,“新農(nóng)合”也一樣,所有人參加都能獲得政府補(bǔ)貼。雖然城鄉(xiāng)有可能有差別,補(bǔ)貼的額度不一樣,但是,隨著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,財(cái)政投資能力的改善,這種補(bǔ)貼水平會(huì)逐漸提高。這是補(bǔ)需方的概念。

補(bǔ)供方是指政府從財(cái)政出錢,直接撥給醫(yī)療機(jī)構(gòu),建一些事業(yè)單位,發(fā)固定工資,有可能干好干壞都一樣。事業(yè)單位的弊病眾所周知,政府直接出錢,辦機(jī)構(gòu)養(yǎng)人,請(qǐng)他們提供的服務(wù)往往是很差的。

除此之外,還有一種說(shuō)法,就是所謂補(bǔ)需方、補(bǔ)供方相結(jié)合。這個(gè)說(shuō)法是非?;煜?。因?yàn)檠a(bǔ)需方概念并不是說(shuō)一分錢都不給供方,補(bǔ)需方是指新增的財(cái)政支出主要補(bǔ)給老百姓。同時(shí),也應(yīng)該補(bǔ)給醫(yī)療機(jī)構(gòu),但這是有條件的:在某些農(nóng)村、偏遠(yuǎn)的地區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部才補(bǔ)給醫(yī)療機(jī)構(gòu)。因?yàn)樵谀切┑貐^(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不足,此時(shí)政府應(yīng)該出錢來(lái)建立醫(yī)療機(jī)構(gòu),使得人人都能夠有病就近看病。而在一些大中小城市原本醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)基礎(chǔ)較好,相應(yīng)的補(bǔ)給也可以少一些。同時(shí),政府放松管制,吸引民間資本進(jìn)入,鼓勵(lì)民間投資,無(wú)論是建大醫(yī)院還是辦小診所,都會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)水平的提升起到良好的推動(dòng)作用。政府把節(jié)省下來(lái)的資金投到最需要的地方去。

有人反對(duì)市場(chǎng)化,反對(duì)民營(yíng)化,請(qǐng)問政府有多少錢來(lái)保證全國(guó)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)平均分布呢?40年也沒有做到,50年也沒有做到,全世界所有的國(guó)家通過政府來(lái)出錢辦這些事,肯定做不到。

《中國(guó)改革》:民營(yíng)化和市場(chǎng)化能解決人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)問題嗎?如何鑒定和實(shí)現(xiàn)“公益化”?

顧昕:醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)要走向社會(huì)公益化。換句話說(shuō),社會(huì)公益化是對(duì)整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的要求。而社會(huì)公益化并非要求每個(gè)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)都變成慈善組織,每個(gè)人都可以免費(fèi)享受醫(yī)療服務(wù)。那么,如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的社會(huì)公益化呢?就是要走向全民醫(yī)保,每個(gè)人都有醫(yī)療保險(xiǎn),看病時(shí),個(gè)人只付小頭,大頭由醫(yī)保機(jī)構(gòu)來(lái)支付,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)社會(huì)公益性就實(shí)現(xiàn)了。

醫(yī)療衛(wèi)生社會(huì)公益性的實(shí)現(xiàn),最重要的是醫(yī)療費(fèi)用怎么籌集,由誰(shuí)花出去。

第一種改革路徑俗稱全民醫(yī)保。全民醫(yī)保如果推進(jìn)得順利,就可以把民眾醫(yī)療服務(wù)所需的費(fèi)用籌集起來(lái)了。如果籌到一定的規(guī)模,最終所有民眾的醫(yī)療服務(wù)的基本需求都可以得到滿足。所謂基本需求,就是適用于經(jīng)濟(jì)生活發(fā)展水平的、對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求。任何人生病住院,都希望休養(yǎng)得好一些。但我們目前經(jīng)濟(jì)水平還達(dá)不到人人能享受單間服務(wù)的狀態(tài)。如何扭轉(zhuǎn)這種局面,就是通過醫(yī)保進(jìn)行籌資,老百姓、政府都出錢。兩者的繳費(fèi)水平最終決定了最后的保障水平。這樣一來(lái),有可能最終的保障水平達(dá)不到非常理想、充分的程度,但只要民眾醫(yī)療費(fèi)用的大部分能夠通過醫(yī)保來(lái)支付,就能做到病有所醫(yī)了。

推行“守門人”和“人頭費(fèi)”制度

《中國(guó)改革》:既然市場(chǎng)化、民營(yíng)化遭到一些人的反對(duì),那么在您看來(lái),中國(guó)的醫(yī)改該怎么改?

顧昕:我主張醫(yī)改市場(chǎng)化,我在演講和書中一直都這么講。就是通過健全醫(yī)療保障體系,來(lái)推進(jìn)醫(yī)療體制改革,促成人人享有醫(yī)療保險(xiǎn),這樣“看病貴”的問題就解決了80%。因?yàn)榻灰还P保費(fèi),對(duì)于一般人來(lái)說(shuō)并不貴,交不起保費(fèi)的貧困人群由政府來(lái)補(bǔ)貼,乃至由政府替他們?nèi)~支付。這樣,人人都可以看得起病,“看病貴”也就不成問題了,不會(huì)有人看不起病。

另一方面,如果做到了這一點(diǎn),醫(yī)療的社會(huì)公益性也就實(shí)現(xiàn)了。很顯然,當(dāng)人們把醫(yī)療費(fèi)用預(yù)付給醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)之后,醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)就能以集體的力量,成為醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)上具有強(qiáng)大談判能力的購(gòu)買者,從而有能力運(yùn)用各種手段來(lái)控制醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的行為,確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量與價(jià)格相匹配。

《中國(guó)改革》:這就是您以購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)為思路的市場(chǎng)化醫(yī)改?在您的市場(chǎng)化醫(yī)改中,最核心點(diǎn)是什么?

顧昕:首先,醫(yī)療籌資采取一個(gè)保險(xiǎn)的制度。因?yàn)閱慰控?cái)政,不可能解決民眾80%的醫(yī)療費(fèi)用。因此,通過保險(xiǎn),由國(guó)家、家庭、企業(yè)三方力量共同來(lái)籌資。

其次,籌資完成后怎么樣來(lái)購(gòu)買服務(wù),是改革的關(guān)鍵,也是改革的重中之重。那么如何購(gòu)買醫(yī)療服務(wù)呢?我認(rèn)為,把門診分為普通門診和非普通門診,比如急診、住院、??漆t(yī)療等等。所有參保的醫(yī)保人員在就診之前,要確定一個(gè)醫(yī)療的定點(diǎn)機(jī)構(gòu),他(參保的病人)必須到那里去接受首診,急診除外。這個(gè)機(jī)構(gòu)我把它定義為首診機(jī)構(gòu),俗稱“守門人”。

首診之后,醫(yī)保機(jī)構(gòu)就給這些首診機(jī)構(gòu)付賬,按照這些首診機(jī)構(gòu)吸引了多少參保人的人頭付賬,我把它稱為“人頭費(fèi)”。醫(yī)院的獲利完全靠“人頭費(fèi)”收入,吸引的參保人越多,政府給首診機(jī)構(gòu)支付的費(fèi)用就越多,反之亦然。由此可以促進(jìn)這些首診機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)槟惚仨氁纳品?wù),提供人性化的服務(wù),通過競(jìng)爭(zhēng)參保人來(lái)定點(diǎn)獲利。

《中國(guó)改革》:在您的設(shè)計(jì)中,首診機(jī)構(gòu)是一個(gè)什么樣的機(jī)構(gòu)?社區(qū)醫(yī)院還是三甲醫(yī)院?

顧昕:誰(shuí)能扮演首診的職責(zé)呢?答案很清楚,誰(shuí)能扮演誰(shuí)就扮演,換句話說(shuō),誰(shuí)有普通門診的服務(wù)資格,誰(shuí)有行醫(yī)資格,他都可以扮演首診機(jī)構(gòu)。行醫(yī)資格由衛(wèi)生行政部門來(lái)管制,這是一個(gè)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻。

但是,一旦給予資格,就沒有必要限制,沒有必要歧視民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。這項(xiàng)建議被稱之為開放式的“守門人制度”。守門人是開放的,只要你能守,你就可以來(lái)守。守得不好,你就出局。這樣就可以營(yíng)造一種公平的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

在開放式守門人制度下,更多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)將自動(dòng)、自愿地下沉到社區(qū),如果二級(jí)三級(jí)醫(yī)院高高在上,那么就沒有病人到你那里首診,醫(yī)院就會(huì)損失人頭費(fèi)。因此,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的機(jī)構(gòu)和人力資源,自然就壯大了。

所以,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系必須按照這個(gè)思路才有發(fā)展,而僅僅依靠行政體系那是沒法發(fā)展的。

《中國(guó)改革》:事實(shí)上,國(guó)家衛(wèi)生部一直也在打造社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系,首診下沉到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,這個(gè)體系與您的首診制度是不是異曲同工?

顧昕:開放式守門人制度,同衛(wèi)生部所主張的社區(qū)首診制是有區(qū)別的。他們是劃定一個(gè)范圍,通過行政體系所確認(rèn)的社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu),只有他們才能扮演這個(gè)職責(zé)。那么,這樣就限制了競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),衛(wèi)生部主張的社區(qū)首診,政府是一個(gè)指揮棒,強(qiáng)調(diào)門診部門的業(yè)務(wù)量、門診量, 這就會(huì)導(dǎo)致首診機(jī)構(gòu)截留病人的情況出現(xiàn)。

《中國(guó)改革》:在開放式守門人制度下,如何保證醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量?

顧昕:競(jìng)爭(zhēng)。一方面,參保人是自愿選擇首診機(jī)構(gòu)的,不是按照行政體系劃分的區(qū)域來(lái)選擇。另一方面,參保人可以定期更換首診機(jī)構(gòu),這非常重要。如果這個(gè)首診機(jī)構(gòu)不好好服務(wù),那么病人自己更換首診機(jī)構(gòu)就行了。

《中國(guó)改革》:在您市場(chǎng)化醫(yī)改思路中,還提到一個(gè)重要的名詞:人頭付費(fèi)。這一制度有什么好處?

顧昕:按人頭付費(fèi),一是能促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng),另外還有其他方面的好處。這個(gè)制度會(huì)促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動(dòng)關(guān)注參保人的健康,而不是希望他們得病。因?yàn)槿祟^費(fèi)就這么多,參保人不來(lái)看病,那么首診機(jī)構(gòu)就沒有什么治療費(fèi)用的產(chǎn)生,人頭費(fèi)就全部掙下來(lái)了。反之,來(lái)一個(gè)參保人,檢查費(fèi)就要損失一點(diǎn)點(diǎn)人頭費(fèi),來(lái)一個(gè)參保人,醫(yī)藥費(fèi)就要損失一點(diǎn)點(diǎn)人頭費(fèi),因此,他們就會(huì)注重公共衛(wèi)生服務(wù)、注重疾病預(yù)防、注重婦幼保健服務(wù)、注重健康維護(hù)、注重家庭檔案的建設(shè),他們積極主動(dòng)、想方設(shè)法地去做,不用任何上級(jí)來(lái)監(jiān)督。

醫(yī)改的目的是多方共贏

《中國(guó)改革》:在新醫(yī)改方案利益鏈條上,醫(yī)生和藥業(yè)的參與不足說(shuō)明什么?

顧昕:醫(yī)療體制改革涉及到各方面的利益,醫(yī)生和藥業(yè)是非常重要的。如果我們的改革使醫(yī)生和藥企都受損,那改革是要失敗的。

我們改革的目標(biāo)是:要讓醫(yī)生的勞動(dòng)得到與之對(duì)等的報(bào)酬。同時(shí),藥業(yè)也得到很好的發(fā)展。但是在改革中,似乎沒有聽到醫(yī)生的聲音,藥業(yè)有參與。中國(guó)醫(yī)藥協(xié)會(huì)給國(guó)務(wù)院遞交了報(bào)告,對(duì)試圖恢復(fù)計(jì)劃體制種種做法提出了質(zhì)疑,也提出了取消以藥養(yǎng)醫(yī)的制度,藥企也贊成推進(jìn)全面醫(yī)保。但是這樣的參與力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,最重要的一個(gè)情況是藥店行業(yè)沒有參與,他們的聲音,他們的發(fā)展,最后都沒有反映出來(lái)。醫(yī)生參與的也不多。目前,有相當(dāng)一部分是兩會(huì)代表的醫(yī)生,在兩會(huì)期間會(huì)發(fā)出了強(qiáng)烈的聲音,而他們的聲音幾乎如出一轍,就是讓政府撥錢,補(bǔ)供方的方案。當(dāng)然也有比較高瞻遠(yuǎn)矚的醫(yī)生認(rèn)識(shí)到我們整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的社會(huì)公益性,取決于我們醫(yī)療保障體系的建設(shè),而不是讓所有的醫(yī)院成為慈善組織。

就醫(yī)生而言,他們代表的利益也不盡相同,那些有進(jìn)取心的名醫(yī),他們當(dāng)然希望有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。但是也有些醫(yī)生,他們現(xiàn)在也許處于困境或者由于種種原因競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不足,他們希望回歸計(jì)劃體制。只要給我固定薪水,這個(gè)薪水大體不差,就行了。所以他們利益是多元的。有些人沒有搞清自己的利益所在,更嚴(yán)重的是他們沒有找到表達(dá)利益的機(jī)制和渠道。

第2篇:民營(yíng)醫(yī)院改革方案范文

醫(yī)院定位決定稅收政策

稅收問題之所以成為此次論壇備受關(guān)注的焦點(diǎn),是因?yàn)榻衩鲀赡旰芏嗝駹I(yíng)醫(yī)院將結(jié)束3年的稅收優(yōu)惠期,開始進(jìn)入征稅階段,而目前國(guó)家還沒有針對(duì)民營(yíng)醫(yī)院制定專門的稅收辦法。

一般來(lái)說(shuō),稅務(wù)部門均將民營(yíng)醫(yī)院等同于飲食服務(wù)業(yè),因?yàn)槟壳懊駹I(yíng)醫(yī)院的設(shè)立是先需要取得衛(wèi)生部門的執(zhí)業(yè)許可證,然后到工商部門進(jìn)行登記,登記為“某某醫(yī)院有限責(zé)任公司”,所以稅務(wù)部門也就按照服務(wù)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院進(jìn)行征稅。中華醫(yī)院管理學(xué)會(huì)民營(yíng)醫(yī)院管理分會(huì)副主任委員、溫州康寧醫(yī)院院長(zhǎng)管偉立將營(yíng)利性醫(yī)院需要交納的稅種列了一個(gè)表格,絕大多數(shù)的民營(yíng)醫(yī)院在此表之列,他們要交納營(yíng)業(yè)收入5.5%的營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅,加上房產(chǎn)稅、車船使用稅、教育費(fèi)附加等等多種稅費(fèi),將近占到這些醫(yī)院收入的8%左右。因此,民營(yíng)醫(yī)院普遍認(rèn)為,盡管有著良好的發(fā)展前景,但民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)并不是站在同一起跑線上,尤其是稅收政策已成為制約民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展壯大的主要瓶頸。

改革開放以來(lái),我國(guó)經(jīng)歷過兩次比較重大的稅制改革,分別在1983年和1994年,而新一輪稅制改革的啟動(dòng)在2003年召開的十六屆三中全會(huì)上得到確定。但與前兩次稅制改革一攬子出臺(tái)并推進(jìn)的方式不同的是,本次稅改將是漸進(jìn)式的,分步實(shí)施的。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心倪紅日研究員介紹,本輪稅改的主要內(nèi)容有以下幾方面:一是統(tǒng)一各類企業(yè)稅收制度,主要是統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)所得稅制,目的是公平稅賦。二是完善增值稅制度,實(shí)行消費(fèi)型增值稅。這一改變將有利于所有納稅企業(yè)。但她同時(shí)指出,增值稅在包括醫(yī)療在內(nèi)的全行業(yè)的推廣使用尚待時(shí)日,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)稅改為增值稅目前還不可能。三是改進(jìn)個(gè)人所得稅,實(shí)行綜合和分類相結(jié)合的個(gè)人所得稅制?!按蠹移毡殛P(guān)注的企業(yè)所得稅與個(gè)人所得稅重復(fù)征稅的問題其實(shí)是一個(gè)共性的問題,要等個(gè)人所得稅改革方案出臺(tái)后才能解決?!贝送猓惛牡膬?nèi)容還包括消費(fèi)稅改革、城鄉(xiāng)稅制統(tǒng)一、改革和完善出口退稅機(jī)制等。

就民營(yíng)醫(yī)院關(guān)注的營(yíng)業(yè)稅、所得稅問題,倪紅日坦言:“針對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的稅改只能在整體稅收改革的基礎(chǔ)上進(jìn)行,但是醫(yī)療機(jī)構(gòu)(包括營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu))作為一個(gè)特殊的行業(yè),其性質(zhì)究竟如何定位,是按照服務(wù)性企業(yè)來(lái)定位并征稅,還是作為帶有公益性的特殊行業(yè)實(shí)行特殊的政策和制度,需要行業(yè)主管部門有一個(gè)明確的定位?!?/p>

據(jù)了解,按衛(wèi)生部的有關(guān)政策,民營(yíng)醫(yī)院在核定其性質(zhì)時(shí)是依據(jù)“自愿選擇與政策核定相結(jié)合”的原則,但一般民營(yíng)醫(yī)院很難被核定為非營(yíng)利性醫(yī)院,據(jù)統(tǒng)計(jì),被定為非營(yíng)利性醫(yī)院的僅占總數(shù)的13%。據(jù)四川省醫(yī)院管理學(xué)會(huì)分管民營(yíng)醫(yī)院的一位負(fù)責(zé)人透露,在核定民營(yíng)醫(yī)院性質(zhì)的時(shí)候,一些地方衛(wèi)生行政部門一刀切地把民營(yíng)醫(yī)院劃為營(yíng)利性醫(yī)院,把他們推向了市場(chǎng)。

“醫(yī)療行業(yè)是社會(huì)公益性事業(yè),把醫(yī)療機(jī)構(gòu)登記注冊(cè)為有限責(zé)任公司,變成了工商企業(yè),這有悖于醫(yī)療事業(yè)的宗旨?!痹鴵?dān)任過衛(wèi)生部醫(yī)政司司長(zhǎng)之職,現(xiàn)為民營(yíng)醫(yī)院管理分會(huì)名譽(yù)主任委員的張自寬先生認(rèn)為:“除了極少數(shù)以盈利為目的的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行工商登記外,其他各處民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)均不應(yīng)進(jìn)行工商登記。至于是否進(jìn)行民政部門非企業(yè)單位登記,也值得商榷?!彼赋?,我國(guó)在建國(guó)初期就制定了一系列鼓勵(lì)醫(yī)療發(fā)展的免稅政策,這些政策直到2000年實(shí)行分類管理醫(yī)療機(jī)構(gòu)的政策出臺(tái)為止,執(zhí)行了近50年。新舊稅收政策相比,對(duì)非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的免稅優(yōu)惠政策基本沒變,但營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)則被基本視同為工商企業(yè),兩類醫(yī)療機(jī)構(gòu)待遇上有諸多不公正,尤其是工商稅收上的不公正。有調(diào)查顯示,營(yíng)利性醫(yī)院各項(xiàng)稅收占到其營(yíng)業(yè)額的10.6%,有的甚至超過了毛利率。張自寬建議,當(dāng)務(wù)之急是要立法,可參照《民辦教育促進(jìn)法》,爭(zhēng)取出臺(tái)民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的法律法規(guī)。

民營(yíng)醫(yī)院合力求扶持

目前,擺在民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)面前的現(xiàn)實(shí)是,他們?nèi)匀皇且粋€(gè)勢(shì)單力孤的群體。廣東省是全國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展比較快、政策環(huán)境也比較寬松的省份。廣東省衛(wèi)生廳副廳長(zhǎng)廖新波介紹,總體來(lái)看,民營(yíng)醫(yī)院在廣東省占據(jù)的醫(yī)療市場(chǎng)份額僅為3%左右。

北京大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院衛(wèi)生政策與管理學(xué)系馮文副教授提供的一系列調(diào)查數(shù)據(jù)也顯示:非營(yíng)利性與營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)所占資源量、服務(wù)能力都相距甚遠(yuǎn),民營(yíng)醫(yī)院在成長(zhǎng),但在全國(guó)尚未形成有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)格局。通過近年來(lái)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的調(diào)查和研究,她指出,民營(yíng)醫(yī)院雖引入了職業(yè)經(jīng)理人,但職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)尚未形成;民營(yíng)醫(yī)院創(chuàng)造了市場(chǎng)化的用人機(jī)制,但醫(yī)療行業(yè)的人力資源并未形成真正可流動(dòng)的市場(chǎng);民營(yíng)醫(yī)院雖顯示了資本的力量,但其融資的渠道其實(shí)并不通暢;民營(yíng)醫(yī)院已經(jīng)認(rèn)識(shí)到通過政府爭(zhēng)取發(fā)展環(huán)境,但行業(yè)力量尚未形成。

鑒于民營(yíng)醫(yī)院在整個(gè)醫(yī)療版圖中的弱勢(shì)地位,與會(huì)的專家、學(xué)者及民營(yíng)醫(yī)院的管理者們普遍認(rèn)為,這個(gè)群體應(yīng)該聚合力量來(lái)共同自律,并向政府表達(dá)政治要求。

與會(huì)的200多家民營(yíng)醫(yī)院提出的《關(guān)于民營(yíng)醫(yī)院稅收問題的建議書(草案)》中建議:國(guó)家可否考慮對(duì)一些經(jīng)營(yíng)管理較為規(guī)范、規(guī)模較大,對(duì)本地醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展具有重要意義的民營(yíng)醫(yī)院在稅收上給予適當(dāng)?shù)恼叻龀郑貏e是對(duì)那些參照國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的價(jià)格收費(fèi)的民營(yíng)醫(yī)院,可否讓其享受與國(guó)有醫(yī)院同等的待遇,從而讓他們有能力不斷發(fā)展壯大和提高醫(yī)療技術(shù)水平,為社會(huì)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。具體的建議如下:在稅收方面免征這類醫(yī)院的營(yíng)業(yè)稅和企業(yè)所得稅;等到民營(yíng)醫(yī)院收回投資后才開始征稅;只對(duì)其超出國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的部分納稅;只對(duì)不用于醫(yī)院發(fā)展的那部分盈利資金征稅;把是否執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作為區(qū)別執(zhí)行不同稅收的標(biāo)準(zhǔn)。

第3篇:民營(yíng)醫(yī)院改革方案范文

關(guān)鍵詞:國(guó)有林區(qū);改革;機(jī)制體制

我國(guó)的國(guó)有林區(qū)占據(jù)總林業(yè)用地的15%以上,無(wú)論是在林業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益還是維護(hù)生態(tài)安全方面都占有十分重要的地位,傳統(tǒng)的林區(qū)集政府職能、資源管理以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)3種職能為一體,難以滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度競(jìng)爭(zhēng)的需要,體制上存在諸多問題,國(guó)有林業(yè)的改革關(guān)系未來(lái)林區(qū)、林業(yè)、林工的命運(yùn)。

1 當(dāng)前國(guó)有林業(yè)普遍存在的問題

在過去的幾十年里,我國(guó)一直以林業(yè)支持工業(yè)建設(shè),致使林業(yè)在經(jīng)濟(jì)上出現(xiàn)大量的虧損,每一年,林區(qū)都為外界貢獻(xiàn)出大量的木材、稀有資源,但財(cái)政上對(duì)林區(qū)的投入偏低,致使整個(gè)林業(yè)資源呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),忽視林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成了林業(yè)資源的匱乏,可采伐的樹木逐年遞減,優(yōu)質(zhì)的樹木越來(lái)越少,林區(qū)內(nèi)一些稀有物種頻臨滅絕,生態(tài)效應(yīng)退化。另外,林區(qū)人口增長(zhǎng)過快,而現(xiàn)有的林區(qū)的各種建設(shè)工作能夠提供的就業(yè)崗位有限,林區(qū)人們生活水平普遍偏低。

以上林業(yè)問題的出現(xiàn)既有我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)政策、林業(yè)機(jī)制體制的問題,又有林區(qū)人們自身的問題,必須給予客觀公正的認(rèn)識(shí)。首先,林業(yè)的首要功能是保護(hù)生態(tài)環(huán)境,而林業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是以滿足首要功能為前提的,良好的生態(tài)環(huán)境才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng),然而人們往往因?yàn)檫^分看重當(dāng)前的收入,而忽視了長(zhǎng)久的生態(tài)安全穩(wěn)固。其次,林業(yè)政策是由中央制定、地方執(zhí)行的,中央追求的是包括生態(tài)、經(jīng)濟(jì)整體利益的最大化,這與地方政府在執(zhí)行林業(yè)建設(shè)過程中以經(jīng)濟(jì)利益為重是彼此矛盾的。最后,林區(qū)的居民生活在收入較為穩(wěn)固的條件下,長(zhǎng)期以來(lái)形成了依靠森林便可衣食無(wú)憂的固定思維,難以突破傳統(tǒng)的觀念進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),缺乏進(jìn)取心,過于依賴政府政策上的優(yōu)惠。

2 國(guó)有林區(qū)改革的著眼點(diǎn)

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講,森林資源具有正的外部性,例如:如果一個(gè)人種植了一棵樹木,這棵樹木在帶給其主人效益的同時(shí),也將好處帶給其他的人,這一特點(diǎn)決定了如果完全對(duì)國(guó)有林區(qū)實(shí)行市場(chǎng)化,必然會(huì)導(dǎo)致森林資源的供給不足。但是如果將國(guó)有林區(qū)的資源完全交由政府處理,政府必然會(huì)在森林資源的監(jiān)管方面耗費(fèi)大量的人力物力,否則必然會(huì)因?yàn)樯值墓操Y源的屬性導(dǎo)致樹木的過度使用,產(chǎn)生“公地悲劇”。因而國(guó)有林區(qū)的改革必須將國(guó)有林區(qū)的森林工程企業(yè)的政府職能、企業(yè)經(jīng)營(yíng)職能以及資源管理職能分離開來(lái),既要將國(guó)有林區(qū)置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,充分參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),又要把林業(yè)的管理置于政府的監(jiān)督之內(nèi)。首先,在產(chǎn)權(quán)制度上,實(shí)現(xiàn)國(guó)退民進(jìn)。逐漸將國(guó)有資本從森工集團(tuán)中抽離出去,將產(chǎn)權(quán)出售給職工,國(guó)有資本不參與森工企業(yè)的企業(yè)職能,尤其是原有的森工醫(yī)院、學(xué)校、賓館等全部轉(zhuǎn)為民營(yíng),企業(yè)不再承擔(dān)過度的社會(huì)責(zé)任,另外,森工職工傳統(tǒng)的捧著鐵飯碗的時(shí)代也應(yīng)該一去不返,企業(yè)員工的角色能夠保證精簡(jiǎn)人員的同時(shí)提高工作效率。其次,地方政府要對(duì)林業(yè)社區(qū)進(jìn)行劃分,依據(jù)普通的城市社區(qū)建設(shè)規(guī)劃歷程,對(duì)其進(jìn)行建設(shè)。最后,通過中央政府下屬的林業(yè)局對(duì)森林資源進(jìn)行管理,制定森林的開發(fā)、種植計(jì)劃,保證森林資源的合理有效利用,防止亂砍濫伐、偷獵等現(xiàn)象的發(fā)生。

3 國(guó)有林區(qū)改革的具體步驟

我國(guó)的國(guó)有林區(qū)的改革從19世紀(jì)80年代開始,不同地區(qū)在具體實(shí)施中采取不盡相同的改革方案和模式,目前都已經(jīng)取得了一定的成效。當(dāng)前國(guó)有林業(yè)的改革通常是在地縣級(jí)的林業(yè)部門進(jìn)行的,沒有統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),缺乏中央及地方對(duì)其進(jìn)行的科學(xué)的系統(tǒng)的指導(dǎo),因而,在以后的進(jìn)一步改革過程中,國(guó)家林業(yè)部門應(yīng)該組建相關(guān)的部門,對(duì)地區(qū)的林業(yè)改革提供建議和參考。然后由地方政府根據(jù)中央制定的方針,結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際特點(diǎn),設(shè)計(jì)改革的具體方案,并可以設(shè)定試點(diǎn),由個(gè)別縣級(jí)單位監(jiān)督執(zhí)行下去,對(duì)執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題和矛盾不斷逐級(jí)反饋,從而探索出與我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)的國(guó)有林業(yè)改革方案,并推廣開來(lái)。鑒于目前林業(yè)發(fā)展較為落后、林業(yè)人才較為缺乏的現(xiàn)狀,中央及地方政府有必要制定相應(yīng)的財(cái)政政策,通過醫(yī)療及教育補(bǔ)貼等方案而非直接的收入上的補(bǔ)貼來(lái)提高林區(qū)人們的生活教育水平,通過培養(yǎng)新的林業(yè)建設(shè)人才、鼓勵(lì)林區(qū)人們進(jìn)行創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)從根本上改善林區(qū)建設(shè)。

4 總結(jié)

只有自上而下深化國(guó)有林區(qū)改革,徹底將林業(yè)內(nèi)的政企職能分開,重新構(gòu)建國(guó)有林業(yè)體系和機(jī)制,才能改變林業(yè)經(jīng)濟(jì)衰退、林業(yè)職工生活困難、林業(yè)資源匱乏的現(xiàn)狀,才能使國(guó)有林區(qū)主動(dòng)承擔(dān)起保證國(guó)家林業(yè)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)安全的重任,才能為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),繼而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

1 張志達(dá).關(guān)于國(guó)有林區(qū)改革進(jìn)程及構(gòu)建新體制的思考[A].林業(yè)經(jīng)濟(jì) 2009(12)

第4篇:民營(yíng)醫(yī)院改革方案范文

情況的調(diào)研報(bào)告

醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系全縣人民的健康,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,是踐行群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),維護(hù)群眾健康福祉的重大民生工程。為了充分發(fā)揮委員界別優(yōu)勢(shì),更好地圍繞深化全縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革建言獻(xiàn)策,根據(jù)縣政協(xié)常委會(huì)2014年重點(diǎn)工作安排和省政協(xié)《關(guān)于開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革調(diào)研的安排意見》精神,近日,縣政協(xié)組織部分教育、文化、衛(wèi)生界委員,先后深入縣人民醫(yī)院、李二堡鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、核桃莊鄉(xiāng)里長(zhǎng)村衛(wèi)生室等縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),通過實(shí)地察看、聽取匯報(bào)和座談交流等形式就我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進(jìn)展情況進(jìn)行了深入細(xì)致的了解,并就進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)改工作提出了意見建議?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進(jìn)展情況

醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作啟動(dòng)以來(lái),縣委、縣政府及相關(guān)部門高度重視,認(rèn)真落實(shí)中央、省、市統(tǒng)一安排,緊緊圍繞“?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”主線,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)醫(yī)改工作,取得了顯著成效。至2013年底,全縣共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)641個(gè),其中:縣級(jí)醫(yī)院3個(gè),疾病預(yù)防控制中心1個(gè),婦幼保健院1個(gè),衛(wèi)生監(jiān)督所1個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院29個(gè),村級(jí)衛(wèi)生室、醫(yī)療點(diǎn)528個(gè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)22個(gè),民營(yíng)醫(yī)院7個(gè),個(gè)體診所、醫(yī)務(wù)室49個(gè)。機(jī)構(gòu)改革中上級(jí)編制部門核定我縣衛(wèi)生系統(tǒng)崗位906個(gè),其中縣人民醫(yī)院崗位300個(gè),縣中醫(yī)院崗位150個(gè),縣二醫(yī)院崗位31個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位總量425個(gè),現(xiàn)有職工889人,其中同工同酬401人。

(一)

醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效明顯。醫(yī)改工作啟動(dòng)后,我縣充分利用國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)發(fā)展的有利條件,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,縣、鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室等基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備得到逐步改善。在加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合能力建設(shè)的同時(shí),投資3160萬(wàn)元完成了松樹、轉(zhuǎn)導(dǎo)、李二堡、巴州等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)用房和職工生活用房建設(shè)。為29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配發(fā)了價(jià)值約1300余萬(wàn)元的小型救護(hù)車、電腦、DR數(shù)字影像系統(tǒng)等醫(yī)療設(shè)備,極大地改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備陳舊落后問題。擬投資15508萬(wàn)元的縣人民醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目工程正在加緊實(shí)施??偼顿Y2100萬(wàn)元的婦幼保健計(jì)劃生育中心業(yè)務(wù)樓建設(shè)項(xiàng)目、核桃莊等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目、峽門等18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職工生活用房建設(shè)項(xiàng)目、32個(gè)村衛(wèi)生室的擴(kuò)建項(xiàng)目在2014年全面實(shí)施。

(二)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系逐步健全。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高醫(yī)療水平。采取縣級(jí)醫(yī)院到省內(nèi)外三級(jí)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院到縣級(jí)醫(yī)院、鄉(xiāng)村醫(yī)生和婦幼保健員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式,有效促進(jìn)了各級(jí)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),提高了縣鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。僅2013年,縣級(jí)醫(yī)院選送63名業(yè)務(wù)骨干到青海大學(xué)附屬醫(yī)院、解放軍205醫(yī)院、北京中日友好醫(yī)院、北京垂楊柳醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派85人到縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),636名鄉(xiāng)村醫(yī)生和婦幼保健員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展了為期3個(gè)月的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是開展對(duì)口幫扶,提升服務(wù)能力。通過解放軍205醫(yī)院、**市中心醫(yī)院、省人民醫(yī)院等省內(nèi)外三級(jí)醫(yī)院派專家到我縣縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展對(duì)口幫扶,縣級(jí)醫(yī)院選派醫(yī)務(wù)人員對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,醫(yī)療服務(wù)能力得到明顯提升。三是通過組建“醫(yī)聯(lián)體”、建立雙向轉(zhuǎn)診流程、開展“家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)式醫(yī)療服務(wù)”、實(shí)施“先住院后結(jié)賬”服務(wù)模式等,合理利用醫(yī)療資源,創(chuàng)建縣域內(nèi)“優(yōu)質(zhì)、方便、快捷”醫(yī)療服務(wù)體系。四是加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生室管理,采取村衛(wèi)生室由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院履行行政、人員、業(yè)務(wù)、藥械和財(cái)務(wù)“五統(tǒng)一”管理,村衛(wèi)生室一體化管理率達(dá)到100%,提高了村級(jí)醫(yī)療服務(wù)水平。五是吸引社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu),使社會(huì)資本成為推動(dòng)我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要補(bǔ)充力量,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)。我縣現(xiàn)有博愛、仁德等7家民營(yíng)醫(yī)院。

(三)基本醫(yī)療保障體系進(jìn)一步完善。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鄉(xiāng)醫(yī)療救助為主體、覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療保障體系已初步形成,并逐步完善。全縣城鎮(zhèn)居民實(shí)際參保18408人,參保率99.4%;新農(nóng)合實(shí)際參合336628人,參合率達(dá)99.5%。城鄉(xiāng)居民醫(yī)保在三、二、一級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院費(fèi)用報(bào)付標(biāo)準(zhǔn)分別提高到70%、80%、90%。堅(jiān)持醫(yī)療保險(xiǎn)周轉(zhuǎn)金和醫(yī)療救助資金預(yù)付制度,通過“金保工程”建設(shè),實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)異地醫(yī)療費(fèi)用及時(shí)結(jié)算。同時(shí),開展了以臨床路徑管理為主的按病種控費(fèi)、付費(fèi)方式,完善了監(jiān)控管理機(jī)制。

(四)全面實(shí)施國(guó)家基本藥物制度。2010年10月起全縣鄉(xiāng)、村醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面實(shí)施基本藥物制度,2011年12月起縣人民醫(yī)院實(shí)行藥品和一般醫(yī)用耗材零差率銷售,2012年12月縣中醫(yī)院、二醫(yī)院實(shí)行藥品和一般醫(yī)用耗材零差率銷售。鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物配備使用率均達(dá)到100%,縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物配備率達(dá)到90%。自2011年12月執(zhí)行藥品網(wǎng)上統(tǒng)一集中采購(gòu)以來(lái),截止今年2月底,已在網(wǎng)上集中采購(gòu)藥品及一般醫(yī)用耗材10857.6萬(wàn)元,其中基本藥物4519.6萬(wàn)元,配送率達(dá)86.91%。

(五)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化有序推進(jìn)。一是加大政府醫(yī)改投入。積極推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,城鄉(xiāng)居民人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)由25元提高到40元,基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目增加到14類44項(xiàng)。二是做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)。為29640名65歲以上老年人進(jìn)行管理并進(jìn)行健康檢查,完成體檢23910人。高血壓、糖尿病管理人數(shù)分別達(dá)到24601人和8577人。發(fā)現(xiàn)的642例重性精神病患者全部納入管理范圍。建立居民規(guī)范化電子健康檔案41.3萬(wàn)份,建檔率達(dá)95%。三是加強(qiáng)宣傳教育。通過發(fā)放宣傳手冊(cè)、在電視媒體開辦專題欄目、制作宣傳欄文化墻等開展各種形式的健康教育宣傳活動(dòng),有效提高了廣大群眾的健康意識(shí)和防病意識(shí)。

(六)穩(wěn)步推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院改革。縣人民醫(yī)院作為全省公立醫(yī)院改革試點(diǎn)醫(yī)院,2011年全面完成人事分配制度改革工作。從改革人事制度,實(shí)施全員聘用;加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),發(fā)展特色科室;加快信息化建設(shè),提高工作效率;開展臨床路徑管理,規(guī)范醫(yī)療行為等方面進(jìn)行了大膽的改革和創(chuàng)新,為我縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革積累了有益經(jīng)驗(yàn)。調(diào)研中了解到,醫(yī)改后醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力和水平有了明顯提升,醫(yī)院藥品總收入比例、門診和住院每人次藥品費(fèi)用明顯下降,公立醫(yī)院開始回歸公益性質(zhì)。2013年縣中醫(yī)院、二醫(yī)院借鑒縣人民醫(yī)院試點(diǎn)改革經(jīng)驗(yàn),根據(jù)《民和縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革方案》,制定了崗位設(shè)置方案和競(jìng)聘上崗實(shí)施方案,全面啟動(dòng)人事分配制度改革。

二、存在的主要問題

我縣的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作雖然取得了顯著成績(jī),但此項(xiàng)工作是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程,在推進(jìn)過程中還存在一些困難和問題,縣政府及有關(guān)部門應(yīng)引起高度重視,采取積極有效措施,加以改進(jìn)和完善。

(一)醫(yī)療崗位不能滿足需求。隨著醫(yī)療保障體系的進(jìn)一步完善和群眾醫(yī)療保健意識(shí)的增強(qiáng),縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診及住院患者逐年增加,現(xiàn)有的醫(yī)療崗位已無(wú)法滿足正常的工作需求和廣大群眾的醫(yī)療需求。

(二)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才缺乏??h級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員缺乏,特別是骨干人才、學(xué)科帶頭人和中醫(yī)人才匱乏,致危急重患者因縣級(jí)醫(yī)院救治能力不足、得不到有效診治轉(zhuǎn)至省級(jí)醫(yī)院就診?;鶎有l(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍在結(jié)構(gòu)、數(shù)量和技術(shù)上還未達(dá)標(biāo),醫(yī)務(wù)人才缺乏,醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量不高,難以取得群眾信賴。尤其是村醫(yī)素質(zhì)普遍較低,服務(wù)能力不強(qiáng),縣鄉(xiāng)村服務(wù)體系建設(shè)和運(yùn)行機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

(三)財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制有待于進(jìn)一步完善。隨著醫(yī)改工作的深入推進(jìn),縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投入不斷加大。由于我縣屬國(guó)定貧困縣,縣級(jí)財(cái)政保障能力薄弱,在公立醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置、藥品零差率補(bǔ)助等方面的投入力度不足。

(四)信息化建設(shè)亟待加強(qiáng)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間信息化建設(shè)因成本高,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨機(jī)構(gòu)的信息互聯(lián)、互通、共享難度較大,尤其是村級(jí)衛(wèi)生室聯(lián)網(wǎng)僅為20%,嚴(yán)重制約縣域內(nèi)“優(yōu)質(zhì)、方便、快捷”醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)。

三、幾點(diǎn)建議

為了進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,促進(jìn)全縣醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,提出以下建議:

(一)

進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)。一是要按照有關(guān)規(guī)定和我縣實(shí)際足額定編,并以實(shí)用為核心放寬人才引進(jìn)門檻,研究出臺(tái)留住人才的機(jī)制和政策。二是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)能力建設(shè),夯實(shí)人才培養(yǎng)機(jī)制,建立健全對(duì)口幫扶長(zhǎng)效機(jī)制,加大醫(yī)院學(xué)科建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員及村醫(yī)的培訓(xùn)力度,不斷提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合服務(wù)能力和水平。三是加快醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化建設(shè),提升信息化建設(shè)整體水平,把信息化建設(shè)作為推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)精細(xì)化管理的重要抓手,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為和管理,提高服務(wù)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨機(jī)構(gòu)的互聯(lián)互通和信息共享。

(二)認(rèn)真實(shí)施國(guó)家基本藥物制度。進(jìn)一步完善基本藥物網(wǎng)上集中采購(gòu)、配送和政府補(bǔ)助補(bǔ)償政策措施,認(rèn)真落實(shí)基本藥品零差率銷售政策,保障廣大患者用藥需要,減輕群眾負(fù)擔(dān),確?;舅幬镏贫软樌麑?shí)施。同時(shí),協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快網(wǎng)上采購(gòu)的藥品配送速度,縮短藥品配送周期,保障基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥需要。

第5篇:民營(yíng)醫(yī)院改革方案范文

一、20__年以前全盟企業(yè)改革基本情況

“九五”期間,我盟地方管理的小型國(guó)有工商企業(yè),在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制轉(zhuǎn)變中,大多數(shù)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不景氣,相當(dāng)一部分已到了資不抵債和職工生活無(wú)保障的程度,企業(yè)不改革就沒有出路。1996年底,根據(jù)中央“抓大放小”的企業(yè)改革指導(dǎo)方針,在認(rèn)真總結(jié)前幾年改革的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、學(xué)習(xí)借鑒外地企業(yè)改革成功做法的基礎(chǔ)上,結(jié)合我盟實(shí)際,盟委、行署制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化小型工商企業(yè)改革的意見》(錫黨發(fā)〔1996〕34號(hào)文件)?!兑庖姟诽岢觯焊母锏哪繕?biāo)是使國(guó)有、集體企業(yè)盡快向民營(yíng)和資本結(jié)構(gòu)多元化過渡,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)存量的有效利用,企業(yè)職工多渠道重新?lián)駱I(yè),離退休人員生活基本有保障;改革要緊緊抓住國(guó)(公)有資產(chǎn)出售這個(gè)關(guān)鍵,優(yōu)先保證離退休人員和職工所得,合理清償企業(yè)債務(wù),凡條件成熟的企業(yè)都要做到債務(wù)一次性協(xié)商結(jié)清,產(chǎn)權(quán)變革一次到位,職工工齡一次買斷,人員一次性分流;改革的具體形式要因企制宜,一企一策,一企多策。轉(zhuǎn)制前,全盟共有企業(yè)779家,其中中央自治區(qū)級(jí)(包括條管)企業(yè)163家,有工60424人,因轉(zhuǎn)制未經(jīng)地方審批,所以不在地方統(tǒng)計(jì)范圍。地方企業(yè)616戶(包括國(guó)有、工商集體)。經(jīng)過幾年來(lái)的改革,全盟616戶地方管理的小型工商企業(yè)絕大多數(shù)都已完成改制,改制面達(dá)到95%以上。

(一)改制的形式。全盟616戶企業(yè)中,轉(zhuǎn)制前按所有制性質(zhì)分,國(guó)有企業(yè)321戶,集體企業(yè)295戶;按行業(yè)分,工業(yè)企業(yè)228戶,其中國(guó)有工業(yè)企業(yè)131戶;商貿(mào)流通企業(yè)(含交通、城建、糧食、外貿(mào)、物資等)388戶,其中國(guó)有流通企業(yè)190戶。這些企業(yè)的改制形式為:有限責(zé)任公司36戶,股份合作制101戶,租賃和承包27戶,民營(yíng)和分散經(jīng)營(yíng)154戶,聯(lián)合、兼并13戶,出售和拍賣18戶,解體和歇業(yè)51戶,破產(chǎn)167戶,其它形式18戶。

(二)人員安置情況。全盟616戶轉(zhuǎn)制企業(yè)涉及在職工職工40051人,其中已與原企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系的職工36900多人,占總數(shù)的90%以上,其中除了破產(chǎn)、失業(yè)的職工外,都在解除勞動(dòng)關(guān)系的同時(shí),通過一次性補(bǔ)償?shù)男问剑ó?dāng)時(shí)稱一次性買斷工齡)置換了國(guó)有職工身份。轉(zhuǎn)制重組上崗的職工約有120__人,占30%左右,其余大多數(shù)人員自謀職業(yè),一部分待崗或失業(yè)。涉及離退休人員1萬(wàn)余人,全部交由社保局統(tǒng)籌管理。國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)、失業(yè)職工4600多人,一部分進(jìn)入了再就業(yè)中心,一部分領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金,一部分進(jìn)行再就業(yè)培訓(xùn)后重新安排了上崗。

(三)企業(yè)資產(chǎn)情況。全盟616戶企業(yè)轉(zhuǎn)制前帳面資產(chǎn)總額約23億元,其中固定資產(chǎn)約11億元,流動(dòng)資產(chǎn)約9億元,應(yīng)收帳款約3億元;轉(zhuǎn)制清查資產(chǎn)(評(píng)估價(jià))19億元,其中固定資產(chǎn)9.5億元,流動(dòng)資產(chǎn)7.2億元,應(yīng)收帳款2.3億元,分別比評(píng)估前減少了4億元、1.5億元、1.8億元,0.7億元,另入土地使用權(quán)作價(jià)1.7億元。轉(zhuǎn)制中資產(chǎn)的使用分配為:用于36900名在職職工脫鉤補(bǔ)貼約3億元(人均8000元左右),用于離退休人員交社保的一性安置費(fèi)用約1.4億元(人均13800元左右),償還各類債務(wù)4億多元;重組企業(yè)重組資產(chǎn)11億元。

全盟616戶企業(yè)債務(wù)合計(jì)約25億元,其中銀行貸款約19.5億元,財(cái)政周轉(zhuǎn)金約0.5億元,其它債務(wù)約5億元。企業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率為123%。轉(zhuǎn)制中償還銀行貸款約3億元,償還財(cái)政0.12億元,償還其它債務(wù)約1.2億元。重組企業(yè)重新落實(shí)貸款約5.7億元,破產(chǎn)企業(yè)經(jīng)法院裁定核銷貸款約6億元。

二、20__—20__年國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)展情況

20__年以來(lái),盟委、行署在指導(dǎo)、配合盟直交通、供銷、農(nóng)管、城建等部門制定改革方案,協(xié)助處理改革遺留問題的同時(shí),著重抓了盟醫(yī)藥公司及其所屬的駐張兩站和旗縣市醫(yī)藥公司等14 戶企業(yè)的下劃和改革工作,目前全盟國(guó)有醫(yī)藥公司改革已基本順利完成,職工隊(duì)伍變化不大,人員基本保留在崗。

截止20__年底,我盟未完成改制的國(guó)有企業(yè)已經(jīng)數(shù)為不多,主要是一些礦山企業(yè)和特殊困難企業(yè),其中多數(shù)正在改革進(jìn)行當(dāng)中。20__年—20__年包括盟直的錫林浩特煤礦、烏蘭圖嘎煤礦、錫運(yùn)公司、錫林浩特立新毛紡總廠和阿旗瑪尼圖煤礦、西烏旗的躍進(jìn)煤礦、哈達(dá)圖煤礦、白音華煤礦、東烏旗的阿拉坦合力煤礦和烏尼特煤礦等21家企業(yè)重組轉(zhuǎn)制涉及職工14700人;關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)6家,涉及職工1900人,都屬政策性破產(chǎn)。原地方國(guó)有企業(yè)錫林浩特煤礦在20__年已剝離完成企業(yè)所辦的學(xué)校和醫(yī)院等社會(huì)負(fù)擔(dān)部分,內(nèi)部也進(jìn)行了分塊經(jīng)營(yíng)和深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革,20__年兼并了多倫縣和黃旗石匠山兩個(gè)煤礦,到目前處在企業(yè)轉(zhuǎn)制的過渡時(shí)期,計(jì)劃到20__年底完成國(guó)有向民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)變。企業(yè)基本上穩(wěn)定過渡,4000多下崗職工基本穩(wěn)定。部分旗屬煤炭礦山企業(yè)也正在積極探索出讓經(jīng)營(yíng)權(quán),置換職工國(guó)有身份的改革形式。除此以外,還有部分特殊行業(yè)的國(guó)有企業(yè),主要是12個(gè)旗縣市的自來(lái)水公司、電力等條管企業(yè)和盟監(jiān)獄勞改煤礦等企業(yè),也只是內(nèi)部轉(zhuǎn)制,職工隊(duì)伍比較穩(wěn)定,變化不大。

三、國(guó)有企業(yè)職工社會(huì)保障情況

(一)參加養(yǎng)老保險(xiǎn)情況

1、截止到20__年底全盟基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參統(tǒng)職工103590人,其中國(guó)有企業(yè)131戶,參統(tǒng)職工51042人。

2、國(guó)有企業(yè)退休人員累計(jì)18223人,全部領(lǐng)到了養(yǎng)老金,20__年人均退休金611元/月;1993年前企業(yè)退休人員4732人,當(dāng)時(shí)的退休金水平人均94.39元/月,但是隨著地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這些早年退休的人員都陸續(xù)逐提高了退休金。盟社保局對(duì)養(yǎng)老金的發(fā)放一直是按時(shí)、足額,發(fā)放率一直穩(wěn)定在100%;20__年,還將因歷史原因未納入統(tǒng)籌的原集體企業(yè)職工及退休人員7279人也納入了企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)范疇。解決了他們老有所養(yǎng)的問題,為群眾辦了一件實(shí)事。

(二)醫(yī)療保險(xiǎn)情況

1、截止到20__年底,全盟基本醫(yī)療保險(xiǎn)參統(tǒng)職工108104人,其中各類企業(yè)參統(tǒng)職工50048人。靈活就業(yè)人員也增強(qiáng)了醫(yī)保意識(shí),參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)6800人。

2、到20__年底,全盟已有7626名破產(chǎn)企業(yè)退休人員納入了基本醫(yī)療保險(xiǎn)范圍。

3、全盟大病互濟(jì)醫(yī)療保險(xiǎn)參統(tǒng)職工106912人(包括行政、事業(yè)、國(guó)企職工、各類企業(yè)職工)。

4、20__年全盟共支出醫(yī)療保險(xiǎn)金642.3萬(wàn)元,大病互濟(jì)金146萬(wàn)元。

(三)轉(zhuǎn)制國(guó)有企業(yè)職工已全部脫離了再就業(yè)中心。20__年以前,出中心的約2700人,一部分安置了再就業(yè),約占30%,大部分是公益性崗位,最低工資410元/月;一部分并軌到最低生活保障線,約占10%,人均80元/月,戶均240元/月;一部分達(dá)到退休年齡,約占10%。大部分人自某職業(yè),主要是較年輕的人員。出中心的人員30%未接續(xù)社保。

四、國(guó)有企業(yè)及上訪情況

20__年全盟總量為11999件(次),同比下降19.7%。其中來(lái)信764件,個(gè)體訪1371批2033人次,集體訪564批9202人次。20__年國(guó)有企業(yè)未發(fā)生。因宣傳《條例》到位,理性上訪更占了主導(dǎo)地位。

20__年國(guó)有企業(yè)職工上訪總量2286人次,其中來(lái)251件(次),個(gè)體訪140批256人次,集體訪138批1779人次。國(guó)有企業(yè)職工所占比例19%。其中,因改制企業(yè)職工上訪1900人次,占國(guó)有企業(yè)職工比例83%。因拖欠職工工資集體訪1件,涉及職工107人,所占比例4.6 %。

五、改革進(jìn)程中存在的主要問題

(一)一部分企業(yè)改制已結(jié)束,人員也已安置,但債務(wù)沒有結(jié)清,下一步需要通過破產(chǎn)程序或其他措施依法結(jié)清債務(wù),注銷企業(yè)。這些企業(yè)包括:駐張外貿(mào)公司、農(nóng)機(jī)公司、五交化公司、藥材站、醫(yī)藥站、供銷公司、土產(chǎn)公司、物資總公司8戶駐張企業(yè)和盟印刷廠、磚瓦廠、食品公司、肉供部、寶昌中藥廠、羊絨衫廠等。

(二)有的改制企業(yè)還需進(jìn)行“回頭看”,以進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),鞏固改革成果。如盟交通局所屬的華蒙國(guó)際零擔(dān)運(yùn)輸有限公司和順達(dá)交通儲(chǔ)運(yùn)有限公司,雖然已改制成為有限責(zé)任公司,但很不規(guī)范,企業(yè)職工國(guó)有身份也未置換。其中國(guó)際零擔(dān)公司有職工67人,總資產(chǎn)121萬(wàn)元,總負(fù)債100萬(wàn)元,處于半停業(yè)狀態(tài),已拖欠職工工資22.4萬(wàn)元,拖欠“三金”18.5萬(wàn)元;交通儲(chǔ)運(yùn)公司有職工240名,總資產(chǎn)203萬(wàn)元,總負(fù)債84萬(wàn)元,目前處于停業(yè)狀態(tài)。

(三)部分企業(yè)由于沒有凈資產(chǎn)或其他原因,存在拖欠職工工資或養(yǎng)老保險(xiǎn)金的問題。原國(guó)有企業(yè)累計(jì)拖欠職工工資644萬(wàn)元,其中因工程款不到位拖欠職工工資400多萬(wàn)元。

(四)由于我盟改制企業(yè)相當(dāng)一部分沒有重組起來(lái),一批下崗失業(yè)人員目前再就業(yè)難,而且生活困難,這部分人群是目前上訪的主要群體,因此,解決好現(xiàn)有下崗失業(yè)人員的再就業(yè)問題,是目前保持穩(wěn)定和為改革創(chuàng)造良好環(huán)境的根本所在。

六、下一步改革工作目標(biāo)

在調(diào)研中,從相關(guān)部門了解到,全盟改革的下一步工作目標(biāo)是:

(一)根據(jù)自治區(qū)總體部署和改革要求,積極探索我盟國(guó)營(yíng)農(nóng)牧場(chǎng)和國(guó)有糧食儲(chǔ)備改革的路子,爭(zhēng)取相關(guān)政策,重點(diǎn)推進(jìn)國(guó)營(yíng)農(nóng)牧場(chǎng)和國(guó)有糧食儲(chǔ)備企業(yè)的改革。

(二)按照“關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革的意見”(錫署發(fā)〔20__〕104號(hào))精神,加快對(duì)尚未改制國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo),除自來(lái)水等公益性企業(yè)外,爭(zhēng)取所有國(guó)有企業(yè)在20__年全部退出國(guó)有序列。

(三)加強(qiáng)對(duì)培育優(yōu)勢(shì)企業(yè)和推進(jìn)企業(yè)上市工作的領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)對(duì)通力鍺業(yè)要按擬上市企業(yè)進(jìn)行培育。首先要指導(dǎo)通力鍺業(yè)通過招商引資,進(jìn)行股權(quán)多元化或民營(yíng)化改造,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,其次為做好我盟上市企業(yè)的培育推進(jìn)工作,積極進(jìn)行相關(guān)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),為上市工作做好人才準(zhǔn)備。

七、對(duì)改革工作的意見和建議

(一)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。國(guó)有企業(yè)改革涉及人員安置、債務(wù)處理、資產(chǎn)處理、資產(chǎn)重組等重大問題,政策性強(qiáng),操作難度大。國(guó) 有企業(yè)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)加強(qiáng),不應(yīng)減小力度,還要繼續(xù)研究解決改革中遇到的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,處理好已改制企業(yè)的遺留問題,并按照隸屬關(guān)系和盟里確定的目標(biāo)任務(wù),對(duì)現(xiàn)有未完成改制的企業(yè)逐戶進(jìn)行解剖和分析,提出有針對(duì)性的改革措施,并組織企業(yè)制定切實(shí)可行的改革方案,指導(dǎo)和督促企業(yè)抓緊落實(shí)。要按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,建立國(guó)有企業(yè)改革工作責(zé)任制,各級(jí)政府企業(yè)主管部門的主要領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)法人代表作為國(guó)有企業(yè)改革的第一責(zé)任人,要按照“三個(gè)代表”的要求,以高度的責(zé)任感和使命感,切實(shí)抓好本地區(qū)、本企業(yè)的改革。

(二)對(duì)于改革要因企制宜,不搞一刀切,亦改則改且要快改,不亦改也可不改,在保持原體制的情況下,從不足的方面加以完善改進(jìn),讓企業(yè)自身有緊迫感和危機(jī)感,積極主動(dòng)地依靠職工的民主參與完成自身的改革,這樣改革才能到位,也才能減少遺留問題。

第6篇:民營(yíng)醫(yī)院改革方案范文

(一)著力先行先試,民間資本進(jìn)入社會(huì)領(lǐng)域取得新突破

積極發(fā)揮市場(chǎng)在社會(huì)資源配置中的作用,加快放開競(jìng)爭(zhēng)性社會(huì)領(lǐng)域準(zhǔn)入門檻,不斷激發(fā)社會(huì)發(fā)展活力,逐步提升公共服務(wù)質(zhì)量和效率,讓更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)惠及社會(huì)大眾。一是逐步健全民間資本進(jìn)入社會(huì)領(lǐng)域的政策體系。在全國(guó)率先謀劃民間資本進(jìn)入社會(huì)事業(yè)的1+X政策體系,制定出臺(tái)《關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本投資社會(huì)事業(yè)的意見(試行)》,引導(dǎo)民間資本進(jìn)入醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老、教育、文化體育等社會(huì)領(lǐng)域,并在規(guī)劃選址、土地供給、政府采購(gòu)服務(wù)、人才流動(dòng)、行政審批、稅費(fèi)管理等方面取得實(shí)質(zhì)性突破。制定《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)民間資本投資養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)民間資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的若干意見》等專項(xiàng)扶持政策,為社會(huì)力量進(jìn)入養(yǎng)老、醫(yī)療領(lǐng)域提供財(cái)政支持和政策保障。二是大力開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)工作。組織召開全市“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),慈溪樂成恭和苑成為全市“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”試點(diǎn)項(xiàng)目,根據(jù)“一事一議”原則,以會(huì)議紀(jì)要形式明確項(xiàng)目扶持政策,恭和苑親情社區(qū)體驗(yàn)中心投入使用。三是積極推進(jìn)民營(yíng)資本投建社會(huì)項(xiàng)目。建立民間資本投資社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目庫(kù),完善項(xiàng)目扶持推進(jìn)體系,推出老年病護(hù)理醫(yī)院等一批面向民資招商的重大項(xiàng)目,東錢湖柏庭高端養(yǎng)老等重大項(xiàng)目簽約落戶,寧波江北慈孝樂園、慈溪樂成恭和苑等項(xiàng)目被列為全省支持鼓勵(lì)社會(huì)資本參與建設(shè)運(yùn)營(yíng)的示范項(xiàng)目。

(二)著力提質(zhì)增效,社會(huì)領(lǐng)域重大改革取得新進(jìn)展

緊盯國(guó)家和省級(jí)層面關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)改革問題,結(jié)合市委市政府統(tǒng)一部署,全力抓好牽頭改革任務(wù),配合推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革,進(jìn)一步掃清社會(huì)發(fā)展中的體制機(jī)制障礙,不斷提升群眾幸福指數(shù),促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安。一是研究制定重點(diǎn)領(lǐng)域改革方案。探索建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的公共服務(wù)制度,研究規(guī)范收入分配秩序,《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的意見》、《寧波市文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)認(rèn)定管理暫行辦法》、《寧波市高等學(xué)校協(xié)同創(chuàng)新中心管理暫行辦法》等一系列改革文件相繼出臺(tái)。二是推動(dòng)健康服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。編制完成《寧波市促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2014~2016)》,明確今后三年全市在提升醫(yī)療服務(wù)能力、發(fā)展多元辦醫(yī)、扶持中醫(yī)藥服務(wù)等15個(gè)方面的主要任務(wù),即將出臺(tái)實(shí)施。建立全市健康服務(wù)業(yè)項(xiàng)目庫(kù),篩選收錄醫(yī)療衛(wèi)生、健康養(yǎng)老、體育健身、健康文化旅游、健康管理、支撐產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域項(xiàng)目100多個(gè)。三是深入推進(jìn)醫(yī)改工作。以寧波成為第二批公立醫(yī)院改革國(guó)家聯(lián)系試點(diǎn)城市為契機(jī),積極推動(dòng)市級(jí)公立醫(yī)院開展綜合改革,政府社會(huì)合作辦醫(yī)、外資辦醫(yī)、智慧辦醫(yī)等模式取得突破,李惠利醫(yī)院東部院區(qū)實(shí)行“公辦民營(yíng)、管辦分離”的新模式,寧波市福利院引入上海管理團(tuán)隊(duì),開展管理合作。全市首家綜合性外資醫(yī)院對(duì)外營(yíng)業(yè),全國(guó)首家云醫(yī)院成立,多元化辦醫(yī)格局加快形成。四是教育改革積極開展。深入推進(jìn)職業(yè)教育產(chǎn)教融合和校企合作,技工學(xué)校通過首批國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校驗(yàn)收,首個(gè)由政府統(tǒng)籌、發(fā)揮行業(yè)合力、涵蓋中高職教育的職業(yè)教育集團(tuán)成立,寧波市教育考試院授牌成立,中考招生制度改革深化推進(jìn)。

(三)著力提升服務(wù),社會(huì)民生項(xiàng)目建設(shè)取得新成效

圍繞群眾最關(guān)心、最迫切的民生難題,切切實(shí)實(shí)做好民生實(shí)事工程。結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,不斷簡(jiǎn)化重大項(xiàng)目審批程序,強(qiáng)化服務(wù),推動(dòng)重大社會(huì)項(xiàng)目早落地、早開工、早見效。一是全力做好民生實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)。2014年公共交通、環(huán)境治理、食品安全、教衛(wèi)文體以及水利防洪、公鐵立交改造等領(lǐng)域的42項(xiàng)民生實(shí)事項(xiàng)目全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。結(jié)合經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃、文化產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目推進(jìn)工作和“四聯(lián)四促”活動(dòng),主動(dòng)幫助破解建設(shè)中的難題,工程學(xué)院杭州灣校區(qū)投入使用,社會(huì)福利院改擴(kuò)建工程、李惠利醫(yī)院東部院區(qū)、特教中心等項(xiàng)目建成即將投用,報(bào)業(yè)傳媒大廈、市藝術(shù)劇院、市第二醫(yī)院改造等項(xiàng)目進(jìn)展順利。三是積極爭(zhēng)取中央資金補(bǔ)助。全年衛(wèi)生、教育、兒童福利設(shè)施、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)等公共事業(yè)領(lǐng)域項(xiàng)目爭(zhēng)取到中央投資補(bǔ)助資金近4500萬(wàn)元,帶動(dòng)地方投資6.35億元。同時(shí),通過信息化網(wǎng)絡(luò)手段,加強(qiáng)對(duì)各縣(市)區(qū)開展中央補(bǔ)助資金項(xiàng)目申報(bào)等工作的指導(dǎo)和培訓(xùn),中央資金扶持重點(diǎn)和申報(bào)流程進(jìn)一步明晰。

二、寧波社會(huì)發(fā)展存在的主要問題

總體來(lái)看,2014年以來(lái)寧波社會(huì)發(fā)展工作進(jìn)展良好,部分領(lǐng)域改革涌現(xiàn)出一些創(chuàng)新做法,取得積極成效。但面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài),觀念轉(zhuǎn)變還不到位、方法運(yùn)用不夠?qū)β?、工作手段不夠有力、新老問題交織的復(fù)雜局面依然存在。

(一)社會(huì)領(lǐng)域評(píng)價(jià)體系和項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不完善

社會(huì)民生領(lǐng)域扶持政策對(duì)事前論證和事后評(píng)估工作的重視程度不夠,民生政策出臺(tái)的多,有效落實(shí)的少,后續(xù)評(píng)估手段缺乏。社會(huì)民生項(xiàng)目有效評(píng)價(jià)體系較為薄弱,對(duì)項(xiàng)目社會(huì)效益的系統(tǒng)性評(píng)估和考量欠缺。項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)銜接統(tǒng)籌不足,部分領(lǐng)域項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)已不適應(yīng)新形勢(shì),而新標(biāo)準(zhǔn)并未及時(shí)出臺(tái),項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一甚至互相矛盾的情況時(shí)有發(fā)生。

(二)社會(huì)管理和扶持手段仍較單一

社會(huì)領(lǐng)域的管理手段依然較為簡(jiǎn)單傳統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)技術(shù)等信息化手段仍未得到全面有效應(yīng)用。資金直補(bǔ)是目前社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目扶持的主要方式,但隨著財(cái)政收支平衡壓力不斷加大,轉(zhuǎn)變政府職能、提升財(cái)政資金使用效率成為迫切要求,項(xiàng)目扶持方式亟需從單一直補(bǔ)向運(yùn)營(yíng)補(bǔ)助、政企合作開發(fā)、政府采購(gòu)服務(wù)等多樣化補(bǔ)助方式轉(zhuǎn)變。

(三)社會(huì)公共服務(wù)水平與群眾期望仍有較大差距

近年來(lái),雖然全市各類公共服務(wù)設(shè)施加快建設(shè),公共服務(wù)產(chǎn)品不斷豐富,服務(wù)能力顯著提高,群眾整體滿意度進(jìn)一步提升,但社會(huì)事業(yè)發(fā)展整體水平仍相對(duì)滯后,公共服務(wù)資源配置不均衡,社會(huì)管理和社會(huì)信用基礎(chǔ)較為薄弱等問題依然突出,下階段全面提升群眾生活品質(zhì)和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的壓力依然較大。

三、新常態(tài)下社會(huì)發(fā)展階段的新特征

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài),社會(huì)發(fā)展面臨的外部條件也發(fā)生了重大變化,發(fā)展內(nèi)涵出現(xiàn)深刻轉(zhuǎn)變,發(fā)展階段出現(xiàn)重要轉(zhuǎn)折,社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出新的特征。

(一)社會(huì)發(fā)展質(zhì)量有新要求

在解決好溫飽之余,居民對(duì)生活質(zhì)量、食品安全、環(huán)境清潔等方面的要求越來(lái)越高,這些領(lǐng)域的新問題新矛盾不斷涌現(xiàn),傳統(tǒng)的以數(shù)量和規(guī)模擴(kuò)張為主的發(fā)展方式越來(lái)越難以為繼,逐步為更加注重發(fā)展質(zhì)量和效益的新范式所替代,社會(huì)發(fā)展步入更加注重服務(wù)品質(zhì)和居民感受的新階段。

(二)就業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)有新趨勢(shì)

隨著人工成本持續(xù)上漲,“機(jī)器換人”快速推進(jìn),制造業(yè)領(lǐng)域不少工人面臨再就業(yè)風(fēng)險(xiǎn);同時(shí),市場(chǎng)需求加快轉(zhuǎn)換,一批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速消亡,另一批新型產(chǎn)業(yè)不斷興起,“一盛一衰”的更替極大地加劇了結(jié)構(gòu)性失業(yè)和結(jié)構(gòu)性人才短缺的“雙重矛盾”,給就業(yè)保障和人才引培工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。

(三)居民消費(fèi)需求有新動(dòng)向

內(nèi)需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用日益凸顯,信息消費(fèi)等一批政策利好進(jìn)一步激發(fā)居民消費(fèi)潛力,以通信、休閑旅游、健康養(yǎng)生、在線體驗(yàn)等引領(lǐng)的新型大眾消費(fèi)時(shí)代加速到來(lái),引發(fā)產(chǎn)業(yè)體系重大變革,社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)層出不窮,行業(yè)之間界限日益模糊,融合發(fā)展趨勢(shì)更加明顯。

(四)社會(huì)治理模式有新突破

伴隨著大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等最新科技手段的升級(jí)和推廣應(yīng)用,公共服務(wù)的虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化需求越來(lái)越迫切,不同行政區(qū)域、不同社會(huì)主體之間的公共資源要素的重新整合和高效利用越來(lái)越普遍,對(duì)社會(huì)服務(wù)理念和社會(huì)治理模式均帶來(lái)新的變革和沖擊。

四、新常態(tài)下社會(huì)發(fā)展工作的思路與對(duì)策

(一)總體思路

新常態(tài)下,社會(huì)發(fā)展工作既承載著托底的基本功能,也肩負(fù)著促轉(zhuǎn)型、增和諧的重要使命,必須主動(dòng)適應(yīng),加快調(diào)整,積極引領(lǐng)。要堅(jiān)持以人為本,緊緊圍繞滿足民眾多樣化需求,更加注重系統(tǒng)謀劃,堅(jiān)定不移改革攻堅(jiān),積極推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,著力豐富社會(huì)領(lǐng)域政策“工具箱”,完善社會(huì)項(xiàng)目投資“工程包”,創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)工作“方法論”,謀劃社會(huì)規(guī)劃研究“藍(lán)圖集”,加快推動(dòng)形成政府與社會(huì)統(tǒng)籌發(fā)展、事業(yè)與產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)、橫向與縱向協(xié)同共進(jìn)的社會(huì)發(fā)展工作新格局。

1、加快調(diào)適理念,更加開放務(wù)實(shí)。改變政府包打天下的傳統(tǒng)觀念,在積極做好托底筑基工作的同時(shí),堅(jiān)持開門辦事業(yè),更多、更好、更主動(dòng)地鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本和社會(huì)力量參與社會(huì)建設(shè),努力打造多點(diǎn)開花、多方共建、社會(huì)事業(yè)與產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展的良好格局。

2、加快轉(zhuǎn)變職能,更加主動(dòng)有為。明確政府自身職責(zé)定位,嚴(yán)格依法依規(guī)辦事,加快簡(jiǎn)政放權(quán),減少微觀事務(wù)管理,著力加強(qiáng)觀大局、謀大勢(shì)、干大事的能力,強(qiáng)化對(duì)人口和社會(huì)事業(yè)發(fā)展重大問題的調(diào)查研究,更加注重對(duì)規(guī)劃實(shí)施、政策落地和項(xiàng)目推進(jìn)的事中事后監(jiān)督和管理。

3、加快創(chuàng)新機(jī)制,更加普惠高效。聯(lián)系地方實(shí)際,找準(zhǔn)社會(huì)體制改革的突破口和切入點(diǎn),針對(duì)“人到哪里去、錢從哪里來(lái)、網(wǎng)在哪里建”等關(guān)鍵性問題,積極創(chuàng)新人口發(fā)展政策、社會(huì)投融資體制和社會(huì)治理機(jī)制,靈活融合線上線下兩種資源,加快最新科技手段運(yùn)用,穩(wěn)步推進(jìn)公共服務(wù)普惠共享,提升社會(huì)效益。

(二)對(duì)策建議

1、助力穩(wěn)增長(zhǎng),積極擴(kuò)大社會(huì)領(lǐng)域有效投資。在強(qiáng)化政府引導(dǎo)的同時(shí),抓住居民需求變化和新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)發(fā)展帶來(lái)的契機(jī),加快放開競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域,強(qiáng)化扶持力度,促進(jìn)社會(huì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,充分發(fā)揮社會(huì)投資對(duì)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的生力軍作用,提升社會(huì)發(fā)展拉動(dòng)消費(fèi)、“反哺”經(jīng)濟(jì)的功能。

2、全力促轉(zhuǎn)型,加快打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新良好環(huán)境。更加注重高等教育與產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,細(xì)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策,大力營(yíng)造有利于大眾創(chuàng)業(yè)、企業(yè)創(chuàng)新的制度環(huán)境,逐步以增量調(diào)整帶動(dòng)存量提升,加快推動(dòng)“人口紅利”向“人才紅利”轉(zhuǎn)變,提升人力資源對(duì)寧波經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支撐作用。

3、著力解民憂,切實(shí)完善公共服務(wù)體系建設(shè)。堅(jiān)持筑牢底線,突出重點(diǎn),圍繞人民群眾最關(guān)心、最直接、最需要的現(xiàn)實(shí)問題,加快完善制度,精準(zhǔn)發(fā)力,積極探索政府購(gòu)買服務(wù)、公私合營(yíng)等多種模式,運(yùn)用信息技術(shù)打通“最后一公里”,扎實(shí)推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化,提高居民幸福度。

4、努力增和諧,穩(wěn)步推進(jìn)社會(huì)治理能力現(xiàn)代化。完善外來(lái)人口融入城鎮(zhèn)的政策體系,健全農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的制度設(shè)計(jì),穩(wěn)步推進(jìn)基層社會(huì)治理機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化公共服務(wù)職能,鼓勵(lì)多方參與,提升自治能力,同時(shí),加強(qiáng)重大項(xiàng)目和重大社會(huì)政策制定中的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,有效防范和化解社會(huì)矛盾。

第7篇:民營(yíng)醫(yī)院改革方案范文

在未來(lái)5年,中國(guó)GDP實(shí)現(xiàn)6.5%的增長(zhǎng)速度,并非不可能。關(guān)鍵是通過什么方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度,必須和增長(zhǎng)的內(nèi)涵、過程中的風(fēng)險(xiǎn)等一起來(lái)觀察。

兩種路徑都不可取

如果“十三五”期間沒有實(shí)質(zhì)性的改革,還是一味靠加杠桿的方式,靠投資拉動(dòng)增長(zhǎng)的方式,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性失衡問題就繼續(xù)得不到解決,更重要的是債務(wù)率(總債務(wù)占GDP的比重)還會(huì)進(jìn)一步上升。

首先,中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已經(jīng)嚴(yán)重失衡。如果用投資率來(lái)衡量,就是投資占GDP的比重,截止到2014年,高達(dá)46%。應(yīng)當(dāng)說(shuō),這和兩年前本屆政府接手經(jīng)濟(jì)時(shí)相比是有所改善的,那時(shí)是46.5%,這兩年好不容易才稍微降了一些。

但46%依然是超高水平??v向看,這是建國(guó)以來(lái)最高的水平,1958年“”的時(shí)候也只有42.8%。如果進(jìn)行國(guó)際比較,當(dāng)年也曾嚴(yán)重結(jié)構(gòu)失衡的日本最高的時(shí)候也沒超過40%。經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重不均衡,投資增速過快,由投資產(chǎn)生的產(chǎn)能難以被另外“兩駕馬車”出口和消費(fèi)來(lái)消化,就產(chǎn)生了過剩問題。所以46%是一個(gè)奇高無(wú)比的比例,必須降下來(lái)。如果繼續(xù)一味靠投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)甚至可能更加失衡。

更重要的是中國(guó)的債務(wù)率不斷攀升。

中國(guó)的資本邊際產(chǎn)出自2007年以來(lái)顯著下降,這意味著投資效率明顯在下降,2008年以前,中國(guó)的投資效率相對(duì)還比較高,一塊錢投資能夠帶來(lái)接近0.3元的GDP增長(zhǎng),但是到了2014年只有0.15元左右。原因很簡(jiǎn)單,許多行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩,繼續(xù)追加投資,很難產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益,所以投資效率下降了。

由于拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)需要更大的投資比重,而投資是靠加杠桿帶動(dòng)的,伴隨著投資率的上升,債務(wù)率也不斷上升,結(jié)果是投資的增速快于GDP增速,債務(wù)增速又快于投資增速,也就是債務(wù)增速快于GDP增速。在做大分母的同時(shí),分子增長(zhǎng)得更快,就使得債務(wù)率不斷攀升。所以中國(guó)現(xiàn)在面臨一個(gè)兩難的處境,既要保持一定的經(jīng)濟(jì)增速,同時(shí)又要防止債務(wù)進(jìn)一步膨脹,也要防止經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步失衡。

在此背景下,我對(duì)中國(guó)的中長(zhǎng)期增長(zhǎng)做了兩種可能的情景分析。

情境一假設(shè),到2022年現(xiàn)任政府十年任期結(jié)束時(shí),名義資本形成總額與GDP的比例(投資率)將由2014年的46%下降至2022年的40%。當(dāng)然40%也是一個(gè)比較高的水平,但中國(guó)經(jīng)濟(jì)失衡將會(huì)得到實(shí)質(zhì)性的改善。我們的模擬結(jié)果顯示,中國(guó)的投資增速會(huì)下降,從而GDP的增速也會(huì)下降,因?yàn)榱硗狻皟神{馬車”消費(fèi)和出口很難在短期內(nèi)有突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)來(lái)彌補(bǔ)投資的下降。2016年到2022年的7年中,平均GDP增速將會(huì)降到5%。

但5%的平均增速似乎不足以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)翻番。

情境二則假設(shè),達(dá)到經(jīng)濟(jì)平衡的時(shí)間將延后,截至2027年,資本形成總額占GDP的比例(投資率)下降到40%。在此情形下,未來(lái)12年的平均增速(理論上)還可以達(dá)到5.8%,前五年可以達(dá)到6.4%,差不多正好與“十三五”規(guī)劃的目標(biāo)相吻合。

這種情形看來(lái)似乎是比較理想的,但它并不是沒有后遺癥。達(dá)到經(jīng)濟(jì)平衡的時(shí)間越是延后,債務(wù)就越會(huì)出現(xiàn)爆炸性增長(zhǎng)。因?yàn)檫@種非常緩慢的經(jīng)濟(jì)再平衡會(huì)要求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在短期內(nèi)還要保持比較高的增速,在投資效率沒有改善的情況下,依然會(huì)靠加杠桿的方式來(lái)實(shí)現(xiàn),結(jié)果債務(wù)率就會(huì)大幅度上升。

具體來(lái)說(shuō),在第一種情形下,盡管增速相對(duì)低一些,但是社會(huì)總債務(wù)率(包括家庭、政府、企業(yè))會(huì)從目前占GDP的240%上升到2019年的峰值288%,但是2019年之后將會(huì)明顯下降,這是一種比較穩(wěn)定的軟著陸情形。

第二種情形下,為了保持短期的6.5%左右的高增速,不得不推遲經(jīng)濟(jì)再平衡,它的一個(gè)后遺癥就是社會(huì)總債務(wù)率將從目前的240%很快上升到2020年的339%,而且還會(huì)持續(xù)上升,到2027年達(dá)到374%。另外,這種情形下,雖然到2027年投資率會(huì)降到40%,但是2016-2020這5年投資率還會(huì)維持在46%附近,下降非常有限。

“十三五”規(guī)劃目標(biāo)下的增長(zhǎng)路徑與情景二相仿,那么,在其他指標(biāo)不變的情況下,這一增速目標(biāo)會(huì)推高中國(guó)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),債務(wù)占GDP比重將從當(dāng)前的240%升至2020年的339%。而投資占GDP比重亦會(huì)居高不下,到2020年保持在46%左右,經(jīng)濟(jì)再平衡進(jìn)程停滯。

那時(shí)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)雖然實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)目標(biāo),但卻可能變得非常脆弱。因?yàn)槲磥?lái)中國(guó)的儲(chǔ)蓄率將是下降的,老齡化到來(lái)后,家庭儲(chǔ)蓄率下降,企業(yè)盈利狀況比較差,企業(yè)儲(chǔ)蓄率也下降,政府財(cái)政吃緊,政府儲(chǔ)蓄率也下降。當(dāng)儲(chǔ)蓄率下降,債務(wù)率上升的時(shí)候,總有一天你很難再對(duì)到期的債務(wù)像今天這樣不斷地展期,那時(shí)候系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)暴露,經(jīng)濟(jì)就會(huì)出現(xiàn)硬著陸。

可行的第三途徑

上述第一種方案無(wú)法實(shí)現(xiàn)翻兩番的戰(zhàn)略目標(biāo),我們不能接受。第二種方案,能夠?qū)崿F(xiàn)翻兩番,但是中國(guó)全面建成小康之后,緊接著可能付出慘重的經(jīng)濟(jì)社會(huì)代價(jià),這個(gè)方案也不能接受。

那么有沒有第三種可能呢?請(qǐng)注意,我們模擬的這兩種情形都有一個(gè)前提預(yù)設(shè),就是中國(guó)未來(lái)若干年的投資效率不變。所以第三種可能就是打破前提預(yù)設(shè),提高投資效率,而唯一的辦法就是改革,不改革的話,中國(guó)的投資效率還會(huì)繼續(xù)下降。

我個(gè)人認(rèn)為,中國(guó)有兩個(gè)主要的領(lǐng)域可以提升效率:一是城鎮(zhèn)化,二是國(guó)企、國(guó)資改革。

實(shí)現(xiàn)人的城鎮(zhèn)化,需要一系列的政策措施,比如戶籍制度改革,社會(huì)福利制度與財(cái)稅制度的改革,甚至土地制度改革。但這些領(lǐng)域我們看到現(xiàn)在改革步伐比較緩慢。

“十三五”規(guī)劃建議提到,要實(shí)現(xiàn)一億人的戶籍城鎮(zhèn)化。提出具體的數(shù)字目標(biāo)是一種進(jìn)步,但關(guān)鍵是以什么形式實(shí)現(xiàn)。如果全面鋪開,在中小城市推動(dòng)城鎮(zhèn)化,效果不一定理想。因?yàn)橹袊?guó)的人口在向大城市集中,大城市的就業(yè)機(jī)會(huì)、公共服務(wù)等更具吸引力,中小城市缺乏吸引力,也未必有足夠的集聚效應(yīng)。

實(shí)現(xiàn)人的城鎮(zhèn)化也不是給一個(gè)戶口就了事,還需要相當(dāng)復(fù)雜的配套措施,比如學(xué)校、醫(yī)院、道路等公共設(shè)施、公共福利的建設(shè)。巨額的成本誰(shuí)來(lái)落實(shí)?人的城鎮(zhèn)化,講了很長(zhǎng)時(shí)間,為什么遲遲沒有進(jìn)展,就是跟政策協(xié)調(diào)和資金統(tǒng)籌有關(guān)。尤其現(xiàn)在各地方政府的財(cái)政狀況都不如過去,財(cái)政收入個(gè)位數(shù)增長(zhǎng),土地財(cái)政更是負(fù)增長(zhǎng)。是一個(gè)解決資金問題的可能方案。但如果遲遲不能推進(jìn),最后可能就是表面文章。

提高增長(zhǎng)效率的第二個(gè)途徑就是國(guó)企改革。我們發(fā)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)的投資效益明顯高于國(guó)企,私營(yíng)部門的資本回報(bào)率比國(guó)營(yíng)企業(yè)高出一倍。所以,應(yīng)該讓資源分配到最有效的行業(yè)和企業(yè)。近期中國(guó)公布了國(guó)企改革的綱領(lǐng)性文件,其中有很多正面內(nèi)容,比如董事會(huì)決定人事運(yùn)用,一些領(lǐng)域開放給民企,通過市場(chǎng)化手段包括股票市場(chǎng)推進(jìn)國(guó)企改革等。

另一方面,國(guó)企改革方案本身似乎還是比較謹(jǐn)慎的,有些內(nèi)容,未來(lái)的執(zhí)行效果具有不確定性。比如考慮到股市的現(xiàn)狀,短期內(nèi)很難真正借力股市。薪酬制度若過于僵硬,會(huì)導(dǎo)致人才流失,影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。混合所有制改革過程中,如果國(guó)企依然保持控股權(quán),讓民營(yíng)企業(yè)來(lái)參與,效果恐怕不會(huì)理想。

第8篇:民營(yíng)醫(yī)院改革方案范文

社會(huì)保險(xiǎn)待遇支付基金,其主要包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)五項(xiàng)內(nèi)容,它們社會(huì)保障制度實(shí)施的最基本內(nèi)容。而社會(huì)保險(xiǎn)支付結(jié)算方式的迥異,會(huì)直接影響各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的支出,各種資源配置以及參保人員得到保障的質(zhì)量。

一、社會(huì)保險(xiǎn)待遇支付基金結(jié)算存在的問題

(一)保費(fèi)上漲,社保資金賬戶壓力凸顯

人力資源和社會(huì)保障部2013年數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)年累計(jì)中斷繳納社保的人有3800萬(wàn),占城鎮(zhèn)職工參保的一成還多,外來(lái)務(wù)工人員中斷社保的問題非常明顯。個(gè)人一旦中斷社保,根據(jù)各地的不同政策,買房買車都將受到很大影響。表面上來(lái)看,中斷社保屬于個(gè)人行為,但影響的卻是整個(gè)社保體系。2015年年初,福建、天津、重慶等地都制定新的標(biāo)準(zhǔn),上浮社保繳費(fèi)基數(shù),這和2014年相比較之下,職工與用人單位所需要繳納的社保費(fèi)用都有不同程度的上調(diào)。此舉從側(cè)面也印證了社保資金賬戶的壓力凸顯。

(二)拋保導(dǎo)致個(gè)人賬戶空賬壓力加大

我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)制度改革初期以項(xiàng)目為開端,然而當(dāng)以企業(yè)為單位的公費(fèi)醫(yī)療制度逐漸成為企業(yè)的一項(xiàng)負(fù)擔(dān)時(shí),上世紀(jì)90年代初期開始了對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)改革的嘗試。目前為止,我國(guó)基本建立起了以城鎮(zhèn)職工為保障對(duì)象的社會(huì)保障制度體系。主要項(xiàng)目涉及社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶制度相結(jié)合的醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶相結(jié)合的養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)。然而目前反映出個(gè)人拋保加大了個(gè)人賬戶的空賬壓力。制度的缺位,即指對(duì)農(nóng)民的保障制度存在缺位,福利早熟,即指在城市中一些項(xiàng)目福利水平過高。由此可見,在我國(guó),社會(huì)保險(xiǎn)最顯著的現(xiàn)象就是缺位與福利早熟并存。

(三)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收不抵支問題尤為突出

隨著我國(guó)老齡化社會(huì)的來(lái)臨,養(yǎng)老問題日益突出,延遲退休年齡;同時(shí),呼聲很高的養(yǎng)老金并軌方案也隨之落實(shí),即指對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員實(shí)行和企業(yè)職工一樣的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,在此之前,企業(yè)養(yǎng)老金和事業(yè)養(yǎng)老金采取不同的退休養(yǎng)老金制度(現(xiàn)在的事業(yè)養(yǎng)老金比企業(yè)養(yǎng)老金高出3倍左右)。我國(guó)企業(yè)在上世紀(jì)七八十年代的時(shí)候,在當(dāng)時(shí)的環(huán)境中,養(yǎng)老制度運(yùn)行的確實(shí)不錯(cuò),其主要有兩方面的原因,首先:當(dāng)時(shí)員工年齡結(jié)構(gòu)年輕化,沒有大量退休職工,養(yǎng)老、醫(yī)療負(fù)擔(dān)也不重;再者,在各企事業(yè)單位內(nèi)部,贍養(yǎng)率雖然各有差異,但在當(dāng)時(shí),各個(gè)企業(yè)幾乎都是國(guó)有企業(yè),而國(guó)有企業(yè)都由國(guó)家財(cái)力作支撐,企業(yè)的盈利,虧損的負(fù)擔(dān)無(wú)關(guān)痛癢,所以人們對(duì)保險(xiǎn)制度并無(wú)太敏感的反應(yīng)。而在推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天,尤其是民營(yíng)中小企業(yè),它們自身發(fā)展的盈虧對(duì)企業(yè)員工的養(yǎng)老保障的影響是直接的,效益不好的企業(yè)有時(shí)候基本工資的發(fā)放都會(huì)受影響,那給企業(yè)員工繳納社保費(fèi)用的困難程度也就可想而知了,雖然國(guó)家有強(qiáng)制性規(guī)定,但在實(shí)際操作層面上,欠繳少繳的事情還是會(huì)發(fā)生的。近年來(lái)養(yǎng)老基金呈現(xiàn)出來(lái)這樣一種不利局面,即養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的運(yùn)行狀況不盡如人意:2015年三月份,人力資源和社會(huì)保障部副部長(zhǎng)胡曉義曾透露,2014年職工養(yǎng)老征繳收入增長(zhǎng)明顯低于支出增長(zhǎng),養(yǎng)老基金收支缺口愈加明顯,一些省份當(dāng)期已經(jīng)收不抵支,很多省份是靠中央財(cái)政轉(zhuǎn)移支付勉強(qiáng)維持基金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全國(guó)層面的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金已經(jīng)連續(xù)三年收入增速低于支出,養(yǎng)老保障水平繼續(xù)提高的潛能正在下降。

(四)醫(yī)療保險(xiǎn)待遇支付改革舉步維艱

“看病難,看病貴”是當(dāng)前社會(huì)熱議的民生熱點(diǎn)議題,與之對(duì)應(yīng)的便是社會(huì)保險(xiǎn)中另一個(gè)重要的內(nèi)容――基本醫(yī)療保險(xiǎn)??茖W(xué)合理的醫(yī)療費(fèi)用支付模式能夠有效地遏制醫(yī)療費(fèi)用的過快增長(zhǎng),化解“以藥養(yǎng)醫(yī)”的難題等。醫(yī)療費(fèi)用的支出水平與普通百姓生活息息相關(guān),疾病幾乎是每個(gè)人無(wú)法完全避免的健康風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)的一旦發(fā)生,可能會(huì)給個(gè)人及其家庭帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)。目前醫(yī)改一直在持續(xù),有了一些進(jìn)步,但問題任然是存在的。這也是當(dāng)前社會(huì)醫(yī)患關(guān)系緊張的重要原因?,F(xiàn)在主要有三種支付模式:醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)、按病種收費(fèi)、按疾病診斷相關(guān)組收費(fèi),三者都有各自相對(duì)應(yīng)的優(yōu)勢(shì),但都存在著各自的問題:醫(yī)院利用信息優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致過度檢查,過度用藥過度治療,還有社會(huì)反映的“大處方”的問題,治療不徹底,前期準(zhǔn)備量巨大等。

二、社會(huì)保險(xiǎn)待遇支付基金結(jié)算問題形成的原因

(一)法律法規(guī)不健全

社?;鸫鲋Ц吨谐霈F(xiàn)的諸多問題很大程度上也是由相對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)不配套不健全所引起的。2010年頒布的《中華人民共和國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)法》對(duì)我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)保障體系極具里程碑意義,但在實(shí)踐操作中還是會(huì)遇到一些細(xì)節(jié)技術(shù)上的難題?;鸸芾?,操作沒有完善配套的法律法規(guī)去限制社?;鸬倪\(yùn)營(yíng)范圍,近年來(lái)也出現(xiàn)了一些社?;鸢讣?,金額大,社會(huì)影響廣泛,法律法規(guī)不健全是重要原因[1]。

(二)制度設(shè)計(jì)缺陷

社保基金中的基本養(yǎng)老金“雙軌制”是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的特殊產(chǎn)物,其不合理的結(jié)構(gòu)引起的弊端也是越來(lái)越明顯,它的不合理性,不合法性問題突出。顯而易見的是,退休金雙軌制是對(duì)做出同等貢獻(xiàn)的嚴(yán)重不公。社?;鹆硪恢匾獌?nèi)容醫(yī)療結(jié)算支付方式,其本身就容易引發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn),醫(yī)、患、保三方內(nèi)在制約機(jī)制存在脫節(jié);醫(yī)療保險(xiǎn)本身制度的不完善帶來(lái)的不合理的醫(yī)療行為以及人們對(duì)醫(yī)改的質(zhì)疑也促使一些參加醫(yī)療保險(xiǎn)的人員產(chǎn)生放棄繳納醫(yī)保的動(dòng)力。

(三)基金管理不完善

從資金管理方面來(lái)講:我國(guó)人口老齡化的到來(lái)加重了基本養(yǎng)老基金的負(fù)擔(dān),每年增長(zhǎng)的養(yǎng)老繳費(fèi)跟不上日益增長(zhǎng)的養(yǎng)老金需求:基本養(yǎng)老基金賬養(yǎng)老金戶管理的不完善;從企業(yè)、單位個(gè)人和執(zhí)行力方面來(lái)講;對(duì)勞動(dòng)保障征繳政策認(rèn)識(shí)不到位,少數(shù)單位惡意逃繳、拒繳;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益不好會(huì)影響征繳;執(zhí)法力度不夠、影響征繳成效;個(gè)人對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度不完善的抵觸也會(huì)加劇人們棄保。

(四)保費(fèi)上漲,社?;饘?duì)應(yīng)的服務(wù)不到位

近年來(lái)隨著社?;鹫毁M(fèi)用的上漲,而保費(fèi)上漲對(duì)應(yīng)的相應(yīng)服務(wù)卻沒有提升,以醫(yī)療保險(xiǎn)為例,從2004年以來(lái),我國(guó)的基本醫(yī)療保險(xiǎn)改革就一直在成敗的爭(zhēng)論中徘徊前進(jìn),其而當(dāng)前改革中最棘手的問題就是各地相繼出現(xiàn)的不同程度的基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金的支出增加過快,導(dǎo)致收支不平衡,可以看出,醫(yī)療保險(xiǎn)收不抵支是醫(yī)療保險(xiǎn)制度中最根的原因;再者,醫(yī)院方面處于利益考慮和自我保護(hù),往往會(huì)對(duì)患者開出超支的醫(yī)療費(fèi)用,進(jìn)而導(dǎo)致醫(yī)患雙方關(guān)系緊張[2]。

三、社會(huì)保險(xiǎn)待遇支付基金問題的措施與對(duì)策

社會(huì)保險(xiǎn)基金待遇支付中存在的問題有些是共性的,比如社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)執(zhí)行力、單位個(gè)人參保意識(shí)等,而有些問題則是特有的,例如養(yǎng)老保險(xiǎn)的“雙軌制”是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊產(chǎn)物,“以藥養(yǎng)醫(yī)”則是醫(yī)療保險(xiǎn)制度設(shè)計(jì)缺陷造成的。新一屆政府執(zhí)政伊始便提出全面推進(jìn)深化改革,醫(yī)改仍然在強(qiáng)力推進(jìn),養(yǎng)老金“并軌”改革方案也正式出爐?;诒疚奶接懛治瞿壳吧鐣?huì)保險(xiǎn)保險(xiǎn)待遇支付存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,提出以下幾項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施。

(一)加強(qiáng)立法,完善現(xiàn)有法律制度

加快社會(huì)保險(xiǎn)待遇各項(xiàng)方面的立法,確保和強(qiáng)化社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳的強(qiáng)制性,并逐步提高社會(huì)保險(xiǎn)的立法層次,明確政府責(zé)任;完善公共財(cái)政政策,消除隱性債務(wù);

(二)建立健全各項(xiàng)具體規(guī)章制度,化解風(fēng)險(xiǎn)

規(guī)范養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇各項(xiàng)行政規(guī)章,支付結(jié)算辦法,合理控制養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收付支出和結(jié)算;健全養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理體制,拓寬基金保值增值途徑;強(qiáng)化養(yǎng)老保險(xiǎn)基金穩(wěn)定功能,逐步建立具有公平兼顧效率的,良性運(yùn)行的養(yǎng)老金調(diào)節(jié)機(jī)制;同時(shí),應(yīng)建立起社?;鹗罩Ч芾盹L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,形成基金支付風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)測(cè)制度的建立對(duì)社?;鸬陌踩院头€(wěn)定性保障是至關(guān)重要的;逐步做實(shí)個(gè)人賬戶,真正實(shí)現(xiàn)由現(xiàn)收現(xiàn)付制向部分累計(jì)制的轉(zhuǎn)變。

(三)完善醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)的制定機(jī)制

應(yīng)對(duì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,增強(qiáng)支付標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)合理性;發(fā)揮支付方式的正向引導(dǎo)作用,建立完善有利于醫(yī)療機(jī)構(gòu)提升醫(yī)療質(zhì)量的激勵(lì)機(jī)制;完善醫(yī)療服務(wù)體系的分工協(xié)作,提高支付方式促進(jìn)基本醫(yī)療服務(wù)的效用;進(jìn)一步拓寬醫(yī)療保險(xiǎn)的覆蓋保險(xiǎn);加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)基金使用情況的監(jiān)督;以創(chuàng)新結(jié)算辦法為突破口,保障醫(yī)療保險(xiǎn)基金的利益[3]。

(四)普及社保參保意識(shí)

第9篇:民營(yíng)醫(yī)院改革方案范文

2011年取得成效

2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年,本市實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展和“十二五”良好開局。全市GDP總量突破1.6萬(wàn)億元,增長(zhǎng)8.1%,服務(wù)業(yè)比重達(dá)到75.7%,提高0.6個(gè)百分點(diǎn);社會(huì)消費(fèi)品零售額超過6900億元,固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)5910億元,地區(qū)進(jìn)出口總值達(dá)到3894.9億美元,分別增長(zhǎng)10.8%、13.3%和29.1%,均超額完成了年度計(jì)劃目標(biāo);城鄉(xiāng)居民收入名義增長(zhǎng)創(chuàng)近兩年新高,分別達(dá)到13.2%、13.6%,扣除價(jià)格因素后實(shí)際增長(zhǎng)分別為7.2%和7.6%。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率保持在1.39%的較低水平,節(jié)能減排目標(biāo)超額完成。

《報(bào)告》指出成績(jī)確實(shí)來(lái)之不易的同時(shí),總結(jié)2011年全市發(fā)展改革工作主要體現(xiàn)在八個(gè)方面:

一是全面加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)綜合調(diào)控調(diào)度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展

綜合施策、有序出牌,集中力量調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)。本市狠抓科技創(chuàng)新、投資落地、融資拓展、消費(fèi)擴(kuò)大、企業(yè)幫扶、價(jià)格調(diào)控和居民增收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由減速回調(diào)向趨穩(wěn)向好轉(zhuǎn)變。突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),堅(jiān)決遏制價(jià)格過快上漲。居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)漲幅連續(xù)4個(gè)月回落,全年同比上漲5.6% 。多渠道增加居民收入。減輕物價(jià)上漲對(duì)群眾生活的影響。堅(jiān)持早準(zhǔn)備早調(diào)度,主動(dòng)應(yīng)對(duì)煤電油運(yùn)緊張。確保能源運(yùn)行萬(wàn)無(wú)一失。

二是狠抓融資和投資落地,切實(shí)用好政府投資

2011年全年安排市政府投資347億元,連續(xù)七年對(duì)郊區(qū)投資比重超過50%,促進(jìn)城市均衡發(fā)展,城南和西部薄弱地區(qū)政府投資安排分別增長(zhǎng)10.6%和17.5%,生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)投入增長(zhǎng)30%。優(yōu)先安排城市交通、生態(tài)環(huán)境等“六個(gè)一批”工程投資317億元,占91.3%。全年安排融資平臺(tái)、北京服務(wù)股權(quán)投資基金等引導(dǎo)放大資金148億元,帶動(dòng)社會(huì)投資1500億元以上。在城鄉(xiāng)一體化、保障房等重點(diǎn)領(lǐng)域,融資額度達(dá)到2100億元。積極爭(zhēng)取發(fā)行企業(yè)債券融資178億元。

三是以科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)提升為重點(diǎn),深化結(jié)構(gòu)調(diào)整

強(qiáng)化政策引導(dǎo)。制定《加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見》。制定了《中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2020)》。研究起草了《北京市創(chuàng)建國(guó)家電子商務(wù)示范城市實(shí)施方案》。牽頭研究制定《推進(jìn)服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)區(qū)發(fā)展的意見》、《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)建設(shè)發(fā)展方案》。豐富支持手段。依托首都創(chuàng)新資源平臺(tái),進(jìn)一步完善自主創(chuàng)新體系。統(tǒng)籌100億元資金,支持300余項(xiàng)重大科技成果產(chǎn)業(yè)化。牽頭推動(dòng)政府采購(gòu)?fù)茝V應(yīng)用新技術(shù)新產(chǎn)品,采購(gòu)金額達(dá)到61.7億元,組織認(rèn)定12批自主創(chuàng)新產(chǎn)品。北京服務(wù) 文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金成功簽約,參股設(shè)立新材料、軟件與信息服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金,研究設(shè)立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金。推進(jìn)重大項(xiàng)目。重點(diǎn)推進(jìn)蛋白質(zhì)科學(xué)研究等國(guó)家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),支持一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)。加快重點(diǎn)功能區(qū)發(fā)展。研究未來(lái)科技城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體支持方案。制定《加快新首鋼高端產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)區(qū)發(fā)展綜合性意見》。推進(jìn)麗澤金融商務(wù)區(qū)開發(fā)和一批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。

四是適應(yīng)城市功能提升要求,提高城市承載能力

全面加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。軌道交通運(yùn)營(yíng)總里程達(dá)372公里。啟動(dòng)地面公交能力提升工程。北京新機(jī)場(chǎng)前期工作取得進(jìn)展。提升城市資源能源保障能力。推動(dòng)能源結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整,新增供熱能力約1200萬(wàn)平方米。首次實(shí)現(xiàn)域外供熱。 積極升級(jí)改造清河等一批污水處理廠,再生水利用量連續(xù)三年超過地表供水量。改善城市生態(tài)環(huán)境。加快大尺度綠色空間建設(shè)。大興、延慶等新城3萬(wàn)多畝濱河森林公園相繼開放。實(shí)施184公里生態(tài)廊道綠化,實(shí)施小流域綜合治理400平方公里。生活垃圾資源化率達(dá)到44%。30個(gè)新城集中供熱中心基本建成,污染物排放降低60%。

五是加強(qiáng)城鄉(xiāng)區(qū)域統(tǒng)籌,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

堅(jiān)持推進(jìn)四類功能區(qū)特色化差異化發(fā)展。高質(zhì)量完成北京市主體功能區(qū)規(guī)劃的編制工作。持續(xù)加大對(duì)城南、西部地區(qū)的傾斜支持。 城南三年行動(dòng)計(jì)劃任務(wù)累計(jì)完成70%。西部地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)良好開局。統(tǒng)籌政策資源推進(jìn)綠化隔離地區(qū)發(fā)展。加快構(gòu)筑社會(huì)保障、公共服等體系,推動(dòng)建立有利于綠隔和城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。加快推進(jìn)新城、小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村發(fā)展。通州新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面啟動(dòng)。分類推進(jìn)特色鎮(zhèn)建設(shè)。

六是深入推進(jìn)節(jié)能減排,促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展

在全國(guó)率先實(shí)行能源消費(fèi)總量和能耗強(qiáng)度“雙控”節(jié)能目標(biāo),強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核。全國(guó)第一個(gè)節(jié)能減排全民行動(dòng)計(jì)劃,引導(dǎo)全民主動(dòng)參與。出臺(tái)能效補(bǔ)貼政策。成為國(guó)家首批碳排放權(quán)交易試點(diǎn)。制定公共機(jī)構(gòu)供熱計(jì)量改革方案。推廣高效照明產(chǎn)品500萬(wàn)只。實(shí)施一批合同能源管理工程,率先將非工業(yè)企業(yè)納入能源利用狀況報(bào)告范圍。

七是適應(yīng)社會(huì)新需求,努力保障和改善民生

努力解決市民關(guān)注的突出矛盾。 推進(jìn)118所公辦幼兒園新建和改擴(kuò)建工程?;就瓿芍行W(xué)校舍安全工程三年改造任務(wù),累計(jì)翻建校舍180萬(wàn)平方米。改造完成46個(gè)老舊小區(qū)電網(wǎng)和160個(gè)老舊小區(qū)300公里供熱管網(wǎng),在生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)新建陽(yáng)光浴室190座、擴(kuò)大送氣下鄉(xiāng)覆蓋范圍 。

持續(xù)推進(jìn)公共服務(wù)均等化。支持北大附中平谷分校、光明小學(xué)懷柔分校、十二中科豐校區(qū)等項(xiàng)目。配合衛(wèi)生部門支持中心城大醫(yī)院整建制外遷,加快建設(shè)區(qū)域醫(yī)療中心,推動(dòng)城鄉(xiāng)共享優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。加快10個(gè)區(qū)縣31個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)文化體育活動(dòng)中心建設(shè)。

加強(qiáng)社會(huì)政策的系統(tǒng)研究。制定《“十二五”時(shí)期社會(huì)公共服務(wù)設(shè)施布局和重大項(xiàng)目規(guī)劃》。對(duì)收入分配、人口服務(wù)、社會(huì)投融資機(jī)制等重大問題,加強(qiáng)政策研究?jī)?chǔ)備。聯(lián)合相關(guān)部門開展社會(huì)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)分析和重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估試點(diǎn)。

八是扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革,以改革促發(fā)展

著力加強(qiáng)全市改革工作的綜合協(xié)調(diào)。推進(jìn)年度改革任務(wù)的全面落實(shí)。

統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。研究擬定公立醫(yī)院改革試點(diǎn)方案。積極推動(dòng)市醫(yī)院管理局掛牌成立。在全國(guó)率先探索建立公立醫(yī)院醫(yī)藥分開價(jià)格補(bǔ)償機(jī)制,研究制定鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)有關(guān)政策。配合衛(wèi)生、人力社保等部門全面落實(shí)基本藥物制度。

完善交通和資源領(lǐng)域的價(jià)格機(jī)制。配合交通擁堵治理、實(shí)施差別化停車收費(fèi)政策,降低首都機(jī)場(chǎng)高速通行費(fèi)和市郊鐵路s2線票價(jià)。調(diào)整了本市電廠電價(jià)和非居民銷售電價(jià)。

推進(jìn)行政體制相關(guān)改革措施落實(shí)。出臺(tái)優(yōu)化完善固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目辦理流程及相關(guān)工作機(jī)制,推進(jìn)綠色審批通道常態(tài)化。將總投資1億美元以下鼓勵(lì)類、允許類外商投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)下放到區(qū)縣。修改深化招投標(biāo)監(jiān)管體制改革意見,研究制定加強(qiáng)市政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)監(jiān)管若干規(guī)定。制定昌平區(qū)東小口地區(qū)綜合配套改革試點(diǎn)方案。

同時(shí),貼近市民和社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn),抓大事謀大事。結(jié)合“十二五”開局的年度特點(diǎn),推動(dòng)“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)任務(wù)細(xì)化實(shí)施,制定出臺(tái)規(guī)劃綱要主要任務(wù)分解落實(shí)方案,推進(jìn)專項(xiàng)規(guī)劃制定。組織開展首都經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展戰(zhàn)略研究并推動(dòng)國(guó)家相關(guān)意見的制定。加強(qiáng)增值稅試點(diǎn)改革等重大問題研究。

2012年要做好七大工作

《報(bào)告》說(shuō),2012年是十召開之年,是“十二五”規(guī)劃全面實(shí)施之年,也是本市結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新持續(xù)深化之年。市十三屆人大五次會(huì)議確定全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)是:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)8%左右,投資增長(zhǎng)9%左右,消費(fèi)增長(zhǎng)12%左右,居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)104%左右。城鄉(xiāng)居民收入實(shí)際增長(zhǎng)7%左右,財(cái)政收入增長(zhǎng)10%,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2%左右。完成這些目標(biāo)和任務(wù)需付出艱苦努力。既要看到在宏觀政策、文化和科技創(chuàng)新、重點(diǎn)功能區(qū)發(fā)展等方面的有利因素,更要把握住重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,有的放矢。

《報(bào)告》強(qiáng)調(diào),全市發(fā)改系統(tǒng)要更突出把握好“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),著力調(diào)整結(jié)構(gòu)和培育新增長(zhǎng)點(diǎn),著力強(qiáng)化科技和文化創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”,著力塑造城市品牌和提升城市服務(wù)功能,著力保障和改善民生,確保首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展。

《報(bào)告》提出,2012年,發(fā)展改革部門要突出做好七個(gè)方面工作:

一是狠抓投資落地和消費(fèi)擴(kuò)大,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力和活力

要著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量,鞏固投資對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市功能提升的作用。今年投資工作的關(guān)鍵在于努力擴(kuò)大民間投資。要全面落實(shí)鼓勵(lì)引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的實(shí)施意見,切實(shí)將民間資本更多地引導(dǎo)到實(shí)體經(jīng)濟(jì),引導(dǎo)到增強(qiáng)首都發(fā)展后勁的重點(diǎn)領(lǐng)域。同時(shí),還要在基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域研究具體政策,探索民間資本參與重大項(xiàng)目和重點(diǎn)在建項(xiàng)目的有效途徑。堅(jiān)定不移抓好房地產(chǎn)調(diào)控,大力推進(jìn)各類保障房建設(shè),增加中低價(jià)位、中小套型普通商品房供給。高度重視融資創(chuàng)新,加強(qiáng)投資項(xiàng)目融資模式和資金平衡方案的研究?jī)?chǔ)備。用好用活平臺(tái)資金。支持設(shè)立新城建設(shè)、文化創(chuàng)新、北京服務(wù)、北京創(chuàng)造等系列基金。積極探索和推動(dòng)保險(xiǎn)資金、社保資金在城市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的應(yīng)用。繼續(xù)支持發(fā)行企業(yè)債。

要著力用好政府投資,發(fā)揮好引導(dǎo)放大作用。2012年市政府固定資產(chǎn)投資規(guī)模擬安排382億元,增長(zhǎng)10%。要堅(jiān)持保重點(diǎn)、保續(xù)建、??⒐さ脑瓌t,實(shí)施三個(gè)“優(yōu)先”:即優(yōu)先保障高端產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、城南、西部、新城、重點(diǎn)鎮(zhèn)等重點(diǎn)區(qū)域及科技文化、高端制造、現(xiàn)代服務(wù)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資需求,優(yōu)先保障重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重大民生項(xiàng)目、重點(diǎn)區(qū)域開發(fā)的竣工收尾,優(yōu)先保障能帶動(dòng)消費(fèi)、保障民生、關(guān)系長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略、解決城市主要矛盾等領(lǐng)域的投資需求。

要著力構(gòu)建多層次、多熱點(diǎn)支撐的消費(fèi)格局。研究制定消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)的長(zhǎng)效政策,加強(qiáng)流通體系,消費(fèi)便利設(shè)施建設(shè),優(yōu)化提升消費(fèi)環(huán)境。堅(jiān)持供給與需求雙向優(yōu)化,鼓勵(lì)社會(huì)通過創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)消費(fèi)需求升級(jí),要注重?cái)U(kuò)大服務(wù)和精神消費(fèi),重點(diǎn)促進(jìn)文化教育、體育娛樂、旅游休閑、養(yǎng)老保健、醫(yī)療康復(fù)等領(lǐng)域消費(fèi)。

二是更加注重調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式,著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)要素的戰(zhàn)略作用。更加重視發(fā)揮好央企對(duì)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市發(fā)展的關(guān)聯(lián)帶動(dòng)作用,促進(jìn)央企在更寬領(lǐng)域參與城市建設(shè)、區(qū)域開發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展;更加重視引進(jìn)和利用境外資源,把積極優(yōu)先吸引外資深度參與本市產(chǎn)業(yè)升級(jí)、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、管理提升作為調(diào)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)方式的有效途徑;更加重視對(duì)民企民資的開放,在競(jìng)爭(zhēng)性和非公益性領(lǐng)域樹立民資優(yōu)先理念,在準(zhǔn)公益性和純公益性領(lǐng)域通過特許經(jīng)營(yíng)、購(gòu)買服務(wù)等多種方式積極引入民間資本;更加重視用好市屬國(guó)企資源,大力推進(jìn)國(guó)有資本的有序進(jìn)退,加大與社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源的重組力度。

強(qiáng)化科技和文化創(chuàng)新的引領(lǐng)支撐作用。全力抓好中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)。用好100億元產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌和60億元政府采購(gòu)資金,促進(jìn)重大創(chuàng)新成果就地轉(zhuǎn)化。研究出臺(tái)建設(shè)國(guó)家科技金融創(chuàng)新中心意見。堅(jiān)持創(chuàng)新要素向企業(yè)聚集。加緊出臺(tái)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃。深入落實(shí)發(fā)揮文化中心作用加快建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化之都的意見,系統(tǒng)推進(jìn)九項(xiàng)重點(diǎn)工程。搭建文化創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),統(tǒng)籌政府資金100億元,支持文化創(chuàng)新和重大文化項(xiàng)目。研究制定進(jìn)一步促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,打造上市公司北京文化板塊。研究制定文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展促進(jìn)政策,集中力量打造首都核心演藝區(qū)等文化功能區(qū)。

打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)板塊。加快形成一批產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)板塊,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。研究整合優(yōu)勢(shì)資源,整體打造地鐵產(chǎn)業(yè)板塊;完善集成電路裝備板塊,努力打造具有全國(guó)影響力的金融資訊產(chǎn)業(yè)板塊,做強(qiáng)汽車產(chǎn)業(yè)板塊;打造生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)板塊;完善空港保稅物流園功能,培育航空航天板塊;整合旅游資源,打造提升旅游產(chǎn)業(yè)板塊。同時(shí),聚焦“兩城 兩帶 六高 四新”高端功能區(qū)及昌平TBD、中國(guó)云產(chǎn)業(yè)園等特色園區(qū)建設(shè)。

三是提升城市建設(shè)和管理水平,完善城市服務(wù)功能

要持續(xù)推進(jìn)中心城交通擁堵治理。推進(jìn)中心城區(qū)軌道交通線網(wǎng)建設(shè),力增通車?yán)锍?6公里。推進(jìn)地面公交線網(wǎng)優(yōu)化。系統(tǒng)研究停車設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理等體制機(jī)制,鼓勵(lì)民間資本投資停車設(shè)施建設(shè)。加快推進(jìn)北京新機(jī)場(chǎng)。要提升資源能源供給保障能力。加快南水北調(diào)工程建設(shè),建成南干渠和大寧調(diào)蓄水庫(kù),全面開工建設(shè)東干渠、團(tuán)城湖調(diào)節(jié)池和郭公莊水廠。 全面開工四大熱電中心及配套管線建設(shè),建成西南熱電中心。力爭(zhēng)開工天然氣陜京四線,啟動(dòng)大唐煤制氣北京段建設(shè)。

四是加大城鄉(xiāng)區(qū)域統(tǒng)籌力度,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

著力推進(jìn)城市形態(tài)完善和功能提升。積極促進(jìn)四類功能區(qū)差異化、特色化發(fā)展。提升歷史文化名城整體保護(hù)水平。加快推進(jìn)新城基礎(chǔ)設(shè)施和區(qū)域醫(yī)療等中心建設(shè)。啟動(dòng)一批發(fā)展新區(qū)新城供水廠建設(shè)。落實(shí)通州新城行動(dòng)計(jì)劃。制定實(shí)施加快重點(diǎn)小城鎮(zhèn)發(fā)展意見,推動(dòng)古北水鎮(zhèn)、長(zhǎng)溝和潭柘寺旅游休閑鎮(zhèn)等特色小城鎮(zhèn)發(fā)展。制定促進(jìn)央企與重點(diǎn)小城鎮(zhèn)合作意見,吸引社會(huì)資源參與小城鎮(zhèn)開發(fā)。持續(xù)支持薄弱地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展。制定落實(shí)西部地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展年度計(jì)劃,實(shí)施重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、交通項(xiàng)目和環(huán)境項(xiàng)目帶動(dòng)。配合有關(guān)部門基本完成50個(gè)重點(diǎn)村城市化改造任務(wù)。

五是狠抓生態(tài)建設(shè)與節(jié)能減排、提升綠色發(fā)展水平

加強(qiáng)市區(qū)兩級(jí)能耗強(qiáng)度和能源消費(fèi)總量雙目標(biāo)考核,能源消費(fèi)總量力爭(zhēng)控制在7400萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤左右。突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能減排。配合住建委等部門完成1200萬(wàn)平米以上既有建筑改造和10萬(wàn)戶農(nóng)民住宅抗震節(jié)能改造,新建居住建筑嚴(yán)格實(shí)行75%的節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);實(shí)施百家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng),實(shí)施一批重點(diǎn)用能大戶節(jié)能改造,積極推廣成熟減排技術(shù),有序發(fā)展太陽(yáng)能等新能源,研究完善污水、污泥、生活垃圾、建筑垃圾處理市場(chǎng)化機(jī)制;全面推廣合同能源管理;推進(jìn)節(jié)能量、排污權(quán)、碳排放權(quán)交易試點(diǎn)和供熱計(jì)量改革。落實(shí)節(jié)能減排全民行動(dòng)計(jì)劃。集中力量推進(jìn)大尺度森林綠地建設(shè)。加快延慶綠色北京示范區(qū)建設(shè)。新建10處城市休閑綠地。加快推進(jìn)五環(huán)路內(nèi)供熱清潔能源改造,積極推行機(jī)動(dòng)車新車國(guó)V排放標(biāo)準(zhǔn)及配套油品標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)PM2.5和臭氧污染物的防治。加大水環(huán)境防治力度。

六是以保障和改善民生為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)

切實(shí)提升公共服務(wù)水平。落實(shí)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,積極推進(jìn)中小學(xué)建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃和市屬高校三年建設(shè)規(guī)劃,實(shí)施職業(yè)教育改革試點(diǎn)和高等教育質(zhì)量工程和創(chuàng)新工程,創(chuàng)新名校辦分校模式,試點(diǎn)推進(jìn)一校多園。加快優(yōu)質(zhì)教育資源共享。加快中心城優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源紓解。加快城南養(yǎng)老院等市級(jí)大型公益性養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)。研究破除體制障礙,鼓勵(lì)社會(huì)資本提供學(xué)前教育、基本養(yǎng)老、醫(yī)療康體等公共服務(wù),建立健全政府購(gòu)買服務(wù)機(jī)制,滿足多層次的需求。

扎實(shí)做好各項(xiàng)惠民工作。進(jìn)一步研究增加城鄉(xiāng)居民收入的長(zhǎng)效機(jī)制,做好低收入群體幫扶工作。深入實(shí)施文化惠民工程 。推進(jìn)保障房建設(shè),完善建設(shè)、分配、管理、退出等制度和辦法。著力抓好價(jià)格調(diào)控。全力保障生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定。對(duì)國(guó)家可能出臺(tái)的能源價(jià)格調(diào)整項(xiàng)目,扎實(shí)做好本市配套落實(shí)方案,適時(shí)推進(jìn)垃圾收費(fèi)等改革。

七是以改革增活力,以開放促發(fā)展