營(yíng)商環(huán)境建設(shè)方案精選(九篇)

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第1篇：營(yíng)商環(huán)境建設(shè)方案范文

按照全局工作安排，質(zhì)監(jiān)站組織科室全體人員對(duì)《關(guān)于開(kāi)展“集中整頓作風(fēng)提升工作效能”進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》進(jìn)行了集體學(xué)習(xí)討論，要求全體人員嚴(yán)格按照實(shí)施方案落實(shí)執(zhí)行。

實(shí)施方案對(duì)作風(fēng)紀(jì)律、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面存在的問(wèn)題、整治范圍和內(nèi)容、整治方法和主要步驟以及工作要求進(jìn)行了明確，結(jié)合方案要求及科室實(shí)際工作，重點(diǎn)對(duì)照對(duì)照作風(fēng)紀(jì)律大整頓問(wèn)題清單、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)治理問(wèn)題清單，梳理當(dāng)前工作中存在的工作紀(jì)律、服務(wù)群眾、擔(dān)當(dāng)不夠等方面的問(wèn)題，逐項(xiàng)反思檢查，開(kāi)展自查自糾。

作風(fēng)紀(jì)律整頓進(jìn)一步明確了日常管理制度、強(qiáng)調(diào)了工作紀(jì)律，通過(guò)學(xué)習(xí)科室全體人員認(rèn)識(shí)到當(dāng)前開(kāi)展專項(xiàng)整頓的必要性和迫切性，我們要認(rèn)真解決存在的考勤外出報(bào)備不嚴(yán)格、工作氛圍不突出等問(wèn)題，一是要嚴(yán)明工作紀(jì)律、做到不遲到早退，不擅自離崗，保持對(duì)局各項(xiàng)工作制度的敬畏心；二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和效能意識(shí)，熱情服務(wù)，明確工作改進(jìn)目標(biāo)，真正做到落實(shí)。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)治理為牢固樹(shù)立為企服務(wù)的理念提供良好的指引，通過(guò)反思學(xué)習(xí)，我們要在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境過(guò)程中堅(jiān)持底線思維，不越紅線，把好廉政關(guān)，深入了解企業(yè)面臨困難，換位思考，站在企業(yè)和群眾的角度去考慮問(wèn)題，提高主動(dòng)服務(wù)能力，改進(jìn)工作方式方法，切實(shí)將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境各項(xiàng)政策落到實(shí)處，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保質(zhì)量監(jiān)管工作的深入推進(jìn)。

在今后的工作中，我們要著重做好以下幾點(diǎn)：

一、強(qiáng)化工作紀(jì)律，提高工作效率。全體人員要從思想上認(rèn)識(shí)到嚴(yán)肅工作作風(fēng)紀(jì)律的意義，在行動(dòng)上嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真履行工作要求，切實(shí)改變工作作風(fēng)。同時(shí)將各項(xiàng)規(guī)章制度深入到自己的工作中并內(nèi)化于心，找準(zhǔn)工作與制度的平衡點(diǎn),增強(qiáng)合規(guī)理念和合規(guī)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率，確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成。

二、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。堅(jiān)持“放管服”改革理念，結(jié)合建筑工程實(shí)際，提前告知，主動(dòng)幫扶，進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)管工作流程。在質(zhì)量監(jiān)督檢查的過(guò)程中，多與轄區(qū)各建設(shè)項(xiàng)目溝通，了解項(xiàng)目企業(yè)需求，主動(dòng)解決項(xiàng)目反映的突出問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題，加快整改進(jìn)程，減少對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工期的影響。努力提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，以良好的工程質(zhì)量為全面優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提供有力保障。

三、采取“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”的質(zhì)量監(jiān)管手段，對(duì)涉及工程實(shí)體質(zhì)量、質(zhì)量行為、建筑材料、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及事關(guān)人民群眾安全的重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵭腥采w監(jiān)管，用“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”抽查與日常監(jiān)管相結(jié)合的方式，進(jìn)一步提升監(jiān)管的公平性、規(guī)范性和有效性。

第2篇：營(yíng)商環(huán)境建設(shè)方案范文

【關(guān)鍵詞】地鐵 商用通信 建設(shè)模式 bbu設(shè)置

1 引言

隨著我國(guó)城市地鐵建設(shè)的不斷推進(jìn)，地鐵通信系統(tǒng)也進(jìn)入了大規(guī)模發(fā)展階段；地鐵商用通信系統(tǒng)為移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商、傳媒運(yùn)營(yíng)商提供移動(dòng)通信、多媒體信號(hào)的地鐵空間內(nèi)的延伸覆蓋。信號(hào)覆蓋范圍包括地鐵（包括地下、高架站）站廳、站臺(tái)、地鐵商業(yè)街，區(qū)間隧道等公共活動(dòng)區(qū)域。

地鐵商用通信系統(tǒng)一般由基站部分、分布系統(tǒng)部分、傳輸部分和電源部分等共同組成。其中基站、分布系統(tǒng)包括bbu、rru、功分器、耦合器、饋線、天線等無(wú)源器件以及功放等有源器件，實(shí)現(xiàn)無(wú)線信號(hào)的有效分布。傳輸部分包括傳輸設(shè)備、傳輸線纜等。地鐵內(nèi)部的建設(shè)必須考慮建筑環(huán)境空間狹窄的特點(diǎn)以及安全級(jí)別的限定要求，不可能滿足每個(gè)通信運(yùn)營(yíng)商分別建設(shè)一套通信系統(tǒng)。各類公眾通信系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)采用集中建設(shè)、避免重復(fù)建設(shè)的原則。因此，各運(yùn)營(yíng)商地鐵線路的信號(hào)覆蓋一般采用共建共享方式，即基站設(shè)備以及傳輸配套設(shè)備、電源和接地系統(tǒng)等統(tǒng)一安裝在地鐵隧道車站公共通信中心機(jī)房?jī)?nèi)，多家運(yùn)營(yíng)商的信源信號(hào)通過(guò)poi 設(shè)備合路后進(jìn)入共享的分布系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信號(hào)覆蓋。各通信運(yùn)營(yíng)商可以共同使用的機(jī)房、電力、空調(diào)、管孔、后備電源、光（電纜）、天線、泄漏電纜、直放站設(shè)備、傳輸電路等由軌道交通公司協(xié)同商用通信建設(shè)方統(tǒng)一建設(shè)。

2 地鐵商用通信的建設(shè)模式比較

在我國(guó)，目前地鐵商用通信的建設(shè)模式主要有二種：即非運(yùn)營(yíng)商方建設(shè)模式和運(yùn)營(yíng)商共建模式（地鐵方一般僅提供土建配套租用）。

對(duì)于運(yùn)營(yíng)商共建模式其優(yōu)點(diǎn)在于：軌道交通公司將公眾無(wú)線引入系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)全部交由通信運(yùn)營(yíng)商來(lái)進(jìn)行實(shí)施，軌道交通公司無(wú)需參與該系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)，可節(jié)省大量精力和資金集中于其主營(yíng)方向——軌道交通的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中；同時(shí)還可以每年向通信運(yùn)營(yíng)商收取一定的資源租用費(fèi)。該模式的缺點(diǎn)在于由于軌道交通公司不參與公眾無(wú)線引入系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，軌道交通對(duì)于該系統(tǒng)的所有權(quán)以及經(jīng)營(yíng)權(quán)將全部轉(zhuǎn)移給通信運(yùn)營(yíng)商，無(wú)法對(duì)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行管控；而且由于各通信運(yùn)營(yíng)商之間存在的利益矛盾，容易在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生互相推諉的可能；另外選擇哪家運(yùn)營(yíng)商作為主體牽頭方對(duì)軌道交通公司也是十分困難的，可能產(chǎn)生許多后續(xù)問(wèn)題。

對(duì)于非運(yùn)營(yíng)商方建設(shè)模式其優(yōu)點(diǎn)在于：軌道交通公司將公眾無(wú)線引入系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)全部交由具備一定通信建設(shè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和資金實(shí)力的非運(yùn)營(yíng)商方來(lái)進(jìn)行實(shí)施，軌道交通公司無(wú)需參與該系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)，可節(jié)省大量精力和資金集中于其主營(yíng)方向——軌道交通的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中；同時(shí)還可以每年向運(yùn)營(yíng)方收取一定的資源租用費(fèi)；由于是非運(yùn)營(yíng)商方介入，無(wú)論對(duì)于軌道交通公司，還是三家運(yùn)營(yíng)商，都能做到相對(duì)公平，尤其避免了三家運(yùn)營(yíng)商之間的矛盾；相對(duì)于運(yùn)營(yíng)商共建模式，該模式軌道交通公司只需對(duì)口非運(yùn)營(yíng)商方進(jìn)行管理，管理成本較小。

該模式的缺點(diǎn)在于由于不參與公眾無(wú)線引入系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，軌道交通對(duì)于該系統(tǒng)的所有權(quán)以及經(jīng)營(yíng)權(quán)將全部轉(zhuǎn)移給投資方和運(yùn)營(yíng)方。

3 地鐵環(huán)境下不同的bbu設(shè)置方案

當(dāng)前各運(yùn)營(yíng)商的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋普遍采用bbu+rru方式，即把傳統(tǒng)的宏基站的基帶處理和射頻部分分離，分成基帶單元（bbu）和射頻遠(yuǎn)端模塊（rru）兩個(gè)設(shè)備，bbu可以通過(guò)光纖連接一個(gè)或多個(gè)rru。這種方式主要可用于增加室外熱點(diǎn)覆蓋及容量，為室內(nèi)分布系統(tǒng)提供信號(hào)源，通過(guò)光纖為公路、地鐵、高架道路等建設(shè)區(qū)域和不規(guī)則區(qū)域提供靈活的覆蓋，并可應(yīng)用于機(jī)房空間緊張、條件不理想的站址。地鐵商用通信移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，各運(yùn)營(yíng)商一般均優(yōu)先選擇bbu+rru模式無(wú)線主設(shè)備；為了確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定性，rru組網(wǎng)采取星型連接方式，而bbu的設(shè)置方式則需兼顧機(jī)房、傳輸資源及gps天線安裝條件等，在商用通信建設(shè)主要采用bbu站站放置或bbu集中放置兩套方案。

3.1 方案一：站站放置方案

站站放置方案為常規(guī)性建設(shè)方案，每個(gè)運(yùn)營(yíng)商在需要覆蓋的站點(diǎn)都配置覆蓋所需的bbu設(shè)備。每個(gè)覆蓋站點(diǎn)的rru設(shè)備只需上聯(lián)到本站點(diǎn)機(jī)房?jī)?nèi)的bbu處即可，對(duì)站間的貫通光纜需求較小。但每個(gè)站都需要安裝gps天線。

優(yōu)點(diǎn)：（1）組網(wǎng)方式較為靈活；（2）光纜芯數(shù)需求相對(duì)較

?。唬?）對(duì)高架站的機(jī)房需求較小。

缺點(diǎn)：（1）每個(gè)站點(diǎn)都需要安裝gps天線，對(duì)于地下站難度很高；（2）每個(gè)站點(diǎn)的機(jī)房需求相對(duì)較大。

3.2 方案二：集中放置方案

集中放置方案主要針對(duì)需要安裝gps天線的系統(tǒng)，包括各運(yùn)營(yíng)商lte系統(tǒng)、移動(dòng)的td系統(tǒng)和電信的cdma系統(tǒng)，將這多套系統(tǒng)的bbu設(shè)備統(tǒng)一放置在高架站點(diǎn)或天面條件較好的機(jī)房?jī)?nèi)，可有效解決gps天線的安裝問(wèn)題；但覆蓋站點(diǎn)內(nèi)這多套系統(tǒng)的rru設(shè)備需上聯(lián)到匯聚高架站點(diǎn)機(jī)房?jī)?nèi)的bbu處，對(duì)站間貫通光纜芯數(shù)需求較大。而其他系統(tǒng)的設(shè)備建設(shè)方案與站站放置方案一致。

優(yōu)點(diǎn)：（1）高架站安裝gps天線較為方便；（2）每個(gè)站點(diǎn)的機(jī)房需求相對(duì)較小。

缺點(diǎn)：（1）組網(wǎng)方式受高架站位置限制；（2）光纜芯數(shù)需求相對(duì)較大；（3）對(duì)高架站的機(jī)房需求較大。

4 兩種建設(shè)模式下的bbu設(shè)置方案建議

地鐵商用移動(dòng)通信系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試和維護(hù)在很大程度上受到地鐵建筑環(huán)境的限制，受到地鐵設(shè)計(jì)規(guī)范以及地鐵運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)的限制，各通信運(yùn)營(yíng)商需要與地鐵公司緊密聯(lián)系，也要求各通信運(yùn)營(yíng)商步調(diào)統(tǒng)一。因此，在不同建設(shè)模式下，無(wú)線主設(shè)備（bbu）的設(shè)置方案也應(yīng)隨之進(jìn)行調(diào)整，以期在地鐵建設(shè)中盡量減少運(yùn)營(yíng)商之間、運(yùn)營(yíng)商和地鐵建設(shè)方之間存在的矛盾和利益糾葛；降低工程建設(shè)難度和建設(shè)成本。兩種不同建設(shè)模式下，bbu設(shè)置方案的比較如下：

模式一運(yùn)營(yíng)商共建下的方案比較如下表所示：

模式二非運(yùn)營(yíng)商方建設(shè)下的方案比較如下表所示：

通過(guò)上文的比較可以看出，對(duì)于bbu站站放置方案在運(yùn)營(yíng)商建設(shè)模式下使用較為合適，包括無(wú)線主設(shè)備、poi合路系統(tǒng)、gps天饋系統(tǒng)、電源系統(tǒng)、光纖線路、機(jī)房配套和傳輸系統(tǒng)都由運(yùn)營(yíng)商建設(shè)，地鐵方只需提供相應(yīng)的機(jī)房、管線和井道等資源。而對(duì)于bbu集中放置方案，建議采取非運(yùn)營(yíng)商方建設(shè)模式，包括poi合路系統(tǒng)、gps饋線、電源系統(tǒng)、光纖線路和機(jī)房配套都由非運(yùn)營(yíng)商方建設(shè)，無(wú)線主設(shè)備、gps天線由運(yùn)營(yíng)商建設(shè)，地鐵方只需提供相應(yīng)的機(jī)房、管線井道和傳輸端口等資源，運(yùn)營(yíng)商需向地鐵方租用傳輸端口。

5 結(jié)束語(yǔ)

隨著國(guó)內(nèi)城市地鐵大規(guī)模建設(shè)的展開(kāi)，地鐵商用通信的信號(hào)覆蓋需求也日趨繁多，而地鐵商用通信系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)的各方相互推諉、利益糾葛問(wèn)題已經(jīng)不是個(gè)案。因此，有必要對(duì)商用通信設(shè)備的設(shè)置方式進(jìn)行探討、研究和梳理，以期有效降低地鐵施工難度和建設(shè)成本，兼顧各方利益，保護(hù)地鐵資源開(kāi)發(fā)的合理利益和可持續(xù)性，同時(shí)確保商用移動(dòng)通信與地鐵工程同步建成開(kāi)通。

參考文獻(xiàn)

[1] 王佳慶，王群.城市地鐵公共移動(dòng)通信建設(shè)模式分析[j].電信科學(xué)，2010.

第3篇：營(yíng)商環(huán)境建設(shè)方案范文

市工業(yè)和信息化局三級(jí)調(diào)研員

市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專題培訓(xùn)班學(xué)員 吳彬

近日，我參加了市委組織部在合肥舉辦的全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專題培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了合肥市在創(chuàng)新?tīng)I(yíng)商環(huán)境建設(shè)、打造重大產(chǎn)業(yè)集群方面的先進(jìn)做法?；貋?lái)以后，結(jié)合“三述”活動(dòng)和日常工作進(jìn)行了思考，為下一步突出自身特點(diǎn)、發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)商環(huán)境建設(shè)明確了方向。

述理論：想清楚為什么干。好的營(yíng)商環(huán)境就是生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力。合肥一直堅(jiān)持“大建設(shè)、大發(fā)展、大環(huán)境”的發(fā)展理念，與京東方合作建設(shè)液晶顯示6代線項(xiàng)目，創(chuàng)造了新的財(cái)政金融支持項(xiàng)目建設(shè)方式，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展提供資金保障。項(xiàng)目成功后，不斷完善和發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)鏈，完成了“從無(wú)到有，從小到大”的跨越式發(fā)展。在招商引資方面，合肥市立足自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，專業(yè)化、市場(chǎng)化招商。培訓(xùn)期間，合肥市濱湖科學(xué)城產(chǎn)業(yè)促進(jìn)部副部長(zhǎng)王瑋焱等專家分別作了《合肥市產(chǎn)業(yè)招商概況及典型案例分析》《建設(shè)世界級(jí)顯示產(chǎn)業(yè)集群的合肥實(shí)踐》等專題報(bào)告。通過(guò)理論講座、實(shí)地考察，我們學(xué)習(xí)了合肥市快速發(fā)展的原因及工業(yè)產(chǎn)業(yè)招商現(xiàn)狀，為我市完善管理服務(wù)體系、聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)商環(huán)境建設(shè)指明了方向。

述政策：想清楚要干什么?！昂戏誓Ｊ健背晒Φ囊粋€(gè)重要原因是政府積極作為，發(fā)揮了規(guī)劃引領(lǐng)作用，將合肥發(fā)展成全國(guó)液晶顯示面板產(chǎn)能最大、產(chǎn)業(yè)鏈最長(zhǎng)、技術(shù)水平一流的集聚發(fā)展區(qū)，且?guī)?dòng)了整個(gè)城市經(jīng)濟(jì)、稅收、就業(yè)等各方面的提升。對(duì)標(biāo)合肥，膠州工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，門類齊全，是全國(guó)最大的電力裝備、鋼結(jié)構(gòu)制造基地，但新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，規(guī)模以上企業(yè)僅有18家，尚未形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。目前，我市搶抓青島打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都機(jī)遇，制定實(shí)施了《“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)膠州在行動(dòng)”工作方案》，開(kāi)展新型網(wǎng)絡(luò)設(shè)施筑基、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)、應(yīng)用場(chǎng)景賦能、生態(tài)要素集聚、產(chǎn)業(yè)融通發(fā)展五大行動(dòng)，賦能九大產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)展示中心、5G創(chuàng)新應(yīng)用中心，打造國(guó)際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)服務(wù)平臺(tái)，成為青島市第一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工作方案的區(qū)市。成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專項(xiàng)工作組，融入青島“高端制造業(yè)+人工智能”攻勢(shì)，頂格推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)各項(xiàng)工作，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為青島打造“世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都”貢獻(xiàn)膠州力量。

第4篇：營(yíng)商環(huán)境建設(shè)方案范文

[關(guān)鍵詞]燃?xì)夤幔患惺饺細(xì)忮仩t房；分散式燃?xì)忮仩t房

中圖分類號(hào)：TU833 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）11-0007-02

我國(guó)大部分地區(qū)已經(jīng)對(duì)燃煤供熱方式進(jìn)行改進(jìn)，逐漸采用天然氣形式來(lái)改善人們的生活，并且提升城市發(fā)展的進(jìn)程。在實(shí)際的工程建設(shè)中，各種供熱方式都會(huì)加強(qiáng)空氣的污染程度，因此，燃?xì)忮仩t房供熱工程的相關(guān)工作人員應(yīng)該對(duì)這一問(wèn)題加強(qiáng)重視，在保證供熱工程有效性的前提下，促進(jìn)社會(huì)和城市的可持續(xù)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的雙贏。

1 工程概況

某地區(qū)是一個(gè)新開(kāi)發(fā)的地塊，供熱工程在運(yùn)行的過(guò)程中要以能源的結(jié)構(gòu)類型為主，最大限度地達(dá)到能源調(diào)整的最終目標(biāo)，進(jìn)而制定科學(xué)合理的熱源方案。從工程整體上看，規(guī)劃圖中已經(jīng)就很明顯的體現(xiàn)出其功能，其中總體的供熱面積為658.3×104O，總體的供熱負(fù)荷達(dá)到396MW。由于案例中的工程面積較大，工程的系統(tǒng)性比較強(qiáng)，因此，需要將其分成一期和二期兩個(gè)部分進(jìn)行招商。從規(guī)劃區(qū)開(kāi)發(fā)程度上看，還有三期到五期作為中遠(yuǎn)期的開(kāi)發(fā)目標(biāo)。

2 熱源方案

在進(jìn)行熱源方案設(shè)計(jì)的過(guò)程中，主要應(yīng)該以天然氣為主要的燃料，在此過(guò)程中，沒(méi)有將用戶的壁掛式燃?xì)忮仩t考慮到其中。根據(jù)熱源的形式可以將燃?xì)忮仩t房進(jìn)行分類，其中包括分散式燃?xì)忮仩t房和集中式燃?xì)忮仩t房等等。首先，分散式燃?xì)忮仩t房就是對(duì)鍋爐房的溫度進(jìn)行分散，這些鍋爐房從其性質(zhì)上看屬于低溫鍋爐房。在運(yùn)行的過(guò)程中由于出水的溫度比較低，供熱面積相對(duì)較小，一般不進(jìn)行熱力站的設(shè)置。直接采用直供的方式來(lái)進(jìn)行供熱。如果鍋爐房屬于分散式的高溫燃?xì)忸愋?，就需要置換機(jī)組結(jié)構(gòu)，并且設(shè)置熱力站?？梢圆捎瞄g接地供熱方式。其次，集中式燃?xì)忮仩t房的形式和分散式燃?xì)忮仩t房完全不同，這中類型的轱轆放供熱面積相對(duì)較大，而且，出水的溫度不斷升高。根據(jù)供熱區(qū)域的分布狀況以及實(shí)際的供熱面積來(lái)設(shè)置相應(yīng)的熱力站。這兩種形式都是以燃?xì)鉃橹饕臒嵩葱问健?/p>

通常情況下，熱源方案的設(shè)定具有一定的復(fù)雜性，需要根據(jù)供熱的安全程度、技術(shù)工藝以及投資經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益等方面的綜合指數(shù)為主要的指導(dǎo)原則。另外，熱源方案的設(shè)定需要和城市建設(shè)規(guī)劃的相關(guān)進(jìn)程相符合，保證技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及工程項(xiàng)目的科學(xué)性和合理性。在本文中，工程的建設(shè)主要是以地區(qū)的特點(diǎn)為依據(jù)，和常規(guī)的條件和方案向比較，對(duì)總體的規(guī)劃提出較高的要求。其中，熱源方案的類型主要見(jiàn)表1。

3 熱源方案的比選

3.1 比選內(nèi)容

第一，建設(shè)用地。從建設(shè)用地面積方面來(lái)說(shuō)，分散式的燃?xì)忮仩t房對(duì)于建筑用地的要求較低，其占地面積相對(duì)較小。從總體上看，這種鍋爐房可以分成高溫和低溫兩種類型。但是，集中式燃?xì)忮仩t房需要用到的占地面積相對(duì)較大。在實(shí)際的建設(shè)中，可以通過(guò)降低建設(shè)用地情況來(lái)完善配套設(shè)施的建設(shè)工作。單獨(dú)從這一因素中可以看出，以上三種方案都可以對(duì)其進(jìn)行落實(shí)。

第二，整體能效。從整體能效的角度上看，由于集中式燃?xì)忮仩t房的供熱系統(tǒng)在管線的應(yīng)用中會(huì)出現(xiàn)一定的熱損失現(xiàn)象。所以，整體的能效相對(duì)較低。相反，分散式的高溫燃?xì)忮仩t房則體現(xiàn)出較高的能效，主要是由于這種系統(tǒng)對(duì)于管網(wǎng)規(guī)模的要求不是很高。分散式低溫燃?xì)忮仩t房由于自身的供熱系統(tǒng)采用的是直接供熱的方式，所以熱量在管網(wǎng)中的損失程度不大，因而，其整體效能最高。從整體的效能上可以看出，方案1的整體效能醉倒，方案3和方案2次之。

第三，安全性。從工程熱源的各種設(shè)計(jì)方案上可以看出，分散式和集中式的燃?xì)忮仩t房由于采用的是天然氣為主要的能源類型，因此，安全性能都可以得到有效的保證。這兩種形式的鍋爐房在系統(tǒng)的技術(shù)性方面都達(dá)到了比較成熟的程度。但是，對(duì)于分散式低溫燃?xì)忮仩t房來(lái)說(shuō)，如果用戶失水問(wèn)題比較嚴(yán)重，就會(huì)對(duì)燃?xì)獾腻仩t安全問(wèn)題產(chǎn)生嚴(yán)重的影響?？梢?jiàn)，在實(shí)際的方案設(shè)定中，分散式低溫燃?xì)忮仩t房的設(shè)計(jì)方案明顯具有一定的劣勢(shì)。

地下燃?xì)夤艿酪彩怯绊懓踩缘闹匾矫?，其中地下燃?xì)夤艿篮徒ㄖ镏g的距離需要進(jìn)行嚴(yán)格地測(cè)定和規(guī)劃。相關(guān)的城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范已經(jīng)進(jìn)行了規(guī)定，次高壓地下燃?xì)夤艿赖木嚯x要明顯大于中壓地下燃?xì)夤艿?。除此之外，調(diào)壓站和建筑物、構(gòu)筑物之間的距離也是影響安全性的重要方面。

第四，工程造價(jià)。對(duì)于燃?xì)忮仩t房供熱工程方面來(lái)看，三種設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容都體現(xiàn)在表2中。

燃?xì)忮仩t房的供熱工程在保證其供熱功能的基礎(chǔ)上，需要充分考慮到工程的造價(jià)問(wèn)題，因此，本文主要對(duì)三種人員方案的造價(jià)問(wèn)題進(jìn)行精準(zhǔn)地計(jì)算，相關(guān)的數(shù)據(jù)主要表現(xiàn)在表3中。

第五，經(jīng)營(yíng)管理模式。從方案一中可以看出，經(jīng)營(yíng)管理的模式眾多，主要包括能源管理委托經(jīng)營(yíng)的方式；鍋爐房的出售等等。在出售的過(guò)程中，主要出售給開(kāi)發(fā)商，然后再由開(kāi)放商進(jìn)行委托，交由物業(yè)管理，直接對(duì)使用費(fèi)用進(jìn)行承擔(dān)。但是如果遇到分散式低溫鍋爐房開(kāi)發(fā)商數(shù)量較多時(shí)，就會(huì)存在著開(kāi)發(fā)商之間的熱力結(jié)算問(wèn)題；供熱企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)比較常見(jiàn)，但是在實(shí)際的供熱工程中，企業(yè)對(duì)于分散是低溫燃?xì)忮仩t房的管理不到位或者是管理力度不夠等等。對(duì)于方案二來(lái)說(shuō)，只適合采用企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)模式。方案三最值得揣摩，在采用分散是的高溫鍋爐房方式時(shí)，可以有效的降低數(shù)量，同時(shí)還能夠保證自主經(jīng)營(yíng)的可行性。減少了主動(dòng)弊端。

第六，建設(shè)靈活性。分散式燃?xì)忮仩t房的建設(shè)可隨熱負(fù)荷的增長(zhǎng)逐步實(shí)施，靈活性較大。集中式燃?xì)忮仩t房適合成熟片區(qū)煤改氣項(xiàng)目或整體片區(qū)招商已接近飽和的區(qū)域。而對(duì)于二號(hào)臺(tái)地，由于區(qū)內(nèi)各地塊開(kāi)發(fā)程度不一，尤其是三至五期地塊，若全部采用集中式燃?xì)忮仩t房存在供熱負(fù)荷不飽和、投資效益差的問(wèn)題。

3.2 比選結(jié)果

如上所述，分散式燃?xì)忮仩t房在整體能效、工程造價(jià)、建設(shè)靈活性等方面具有優(yōu)勢(shì)，但不利于經(jīng)營(yíng)管理。分散式高溫燃?xì)忮仩t房不僅安全性更高，而且可采取供熱企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)模式，避免了分散式低溫燃?xì)忮仩t房經(jīng)營(yíng)管理存在的弊端。由于一、二期地塊目前已進(jìn)入招商階段，若同一片區(qū)內(nèi)分散式燃?xì)忮仩t房過(guò)多，開(kāi)發(fā)商之間的協(xié)調(diào)管理難度較大。綜合考慮，一、二期地塊宜采用集中式燃?xì)忮仩t房供熱系統(tǒng)；三至五期地塊的不確定因素較多，考慮到供熱負(fù)荷的飽和程度及經(jīng)營(yíng)管理，宜采用分散式高溫燃?xì)忮仩t房供熱系統(tǒng)。綜合以上分析，最終采用方案3。

4、熱電廠和鍋爐房聯(lián)合供熱的熱源方案分析

熱電廠與區(qū)域調(diào)峰鍋爐房聯(lián)合供熱作為一種新的能源綜合利用技術(shù)，在能源轉(zhuǎn)換效率具有突出優(yōu)勢(shì)，是節(jié)約能源、提高能效、減少環(huán)境污染的有效措施。熱電聯(lián)產(chǎn)，是指在同一電廠中將供熱和發(fā)電聯(lián)合在一起，簡(jiǎn)稱CHP。該方案可取得很好的能源效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

能源效益：熱電聯(lián)產(chǎn)是一種即產(chǎn)電又產(chǎn)熱的先進(jìn)能源利用形式，其先進(jìn)性主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一是降低能源消耗，二是提高空氣質(zhì)量，三是補(bǔ)充電源，四是節(jié)約城市用地，五是提高供熱質(zhì)量，六是便于綜合利用，七是改善城市形象，八是減少安全事故。熱電聯(lián)產(chǎn)由于具有許多優(yōu)點(diǎn)，所以世界各國(guó)都在大力發(fā)展。世界熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展呈現(xiàn)許多趨勢(shì)。

生態(tài)效益：環(huán)境保護(hù)是我國(guó)基本國(guó)策的重要組成部分，為了保護(hù)環(huán)境和自然資源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效率，國(guó)家頒布了節(jié)約能源法和環(huán)境保護(hù)法，并制定了一系列的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，城市供熱和建筑采暖對(duì)環(huán)境的影響不可低估，在工礦企業(yè)和城市生活中，有關(guān)設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行，形成廢氣、廢水、廢渣、粉塵等有害物質(zhì)和噪聲、振動(dòng)、惡臭，污染和危害著環(huán)境；對(duì)于我過(guò)北方地區(qū)，采暖供熱系統(tǒng)所產(chǎn)生的各種污染，是污染物排放中相當(dāng)大的一部分，如何降低采暖供熱污染物的排放，是建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)的重中之重。通過(guò)聯(lián)合供熱，集中供熱鍋爐房與熱電有限責(zé)任公司所排放的污染物量都有較大降低。從中可以看出，熱電廠與調(diào)峰鍋爐房聯(lián)合供熱，不僅是一種有效的能源利用形式，也是一種對(duì)于保護(hù)環(huán)境來(lái)說(shuō)有效的供熱方式。實(shí)際生活中，鍋爐的污染物指標(biāo)很多，比如，鍋爐軟化水處理劑、噪聲、振動(dòng)、廢熱、渣場(chǎng)等等。通過(guò)分析計(jì)算，我們可以大致得出，由于燃料的消耗量降低，燃料的綜合利用率提高，廢熱污染相比要下降很多，渣場(chǎng)的面積也要相應(yīng)的減少。同時(shí)，噪聲、振動(dòng)等污染也會(huì)有所下降。

經(jīng)濟(jì)效益：雙方的經(jīng)濟(jì)效益都大量提高，同時(shí)由于聯(lián)合供熱，燃料的消耗量降低，產(chǎn)生的灰渣等固體廢棄物也會(huì)減少，這對(duì)于創(chuàng)建資源節(jié)約型社會(huì)有很大的幫助，另外由于需求的燃料降低，可以減少運(yùn)輸車輛的數(shù)目，這對(duì)于城市的交通運(yùn)輸壓力也會(huì)相應(yīng)的降低，由于燃料的消耗降低，用來(lái)存儲(chǔ)備用燃料和固體廢棄物的場(chǎng)地也可以相應(yīng)減少，這對(duì)于用地情況越來(lái)越緊張的城市來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是有好處的。

5 總結(jié)

從能源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展情況來(lái)看，供熱能源仍然會(huì)以燃?xì)鉃橹?，所以，在供熱能源選擇上以采取燃?xì)鉃榛A(chǔ)，同時(shí)還需要綜合節(jié)能、環(huán)保、安全、經(jīng)濟(jì)等多種因素進(jìn)行分析比較確定。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：營(yíng)商環(huán)境建設(shè)方案范文

中企通信自2000年成立以來(lái)，致力于企業(yè)數(shù)據(jù)通信服務(wù)，為企業(yè)客戶提供“一站式”網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、信息增值、電子商務(wù)服務(wù)等最優(yōu)化的數(shù)據(jù)通信整體解決方案。中企通信還擁有工業(yè)和信息化部頒發(fā)的“第一類、第二類多項(xiàng)增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可執(zhí)照”，并與國(guó)內(nèi)多家基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商結(jié)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系，為其推動(dòng)企業(yè)信息化的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

企業(yè)信息化的目標(biāo)

近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)信息化發(fā)展?jié)u入佳境，企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到信息化在提高效率、降低成本乃至構(gòu)建流程、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面所起到的關(guān)鍵作用，同時(shí)對(duì)信息化的依賴程度也有明顯的提高。而作為企業(yè)信息化領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，中企通信一直致力于企業(yè)信息化的發(fā)展并和國(guó)內(nèi)很多知名廠商建立了合作關(guān)系，為其提供“一站式”網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的服務(wù)。

中企通信運(yùn)營(yíng)總裁孫迎宏向《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》記者表示：“中國(guó)的企業(yè)信息化在初期階段程度和規(guī)模還不算太高，真正的企業(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)信息規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的過(guò)程，不是單個(gè)企業(yè)的信息化孤島，而是一個(gè)整體環(huán)境的信息化建設(shè)。中國(guó)公共市場(chǎng)上網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展是比較迅速的，但在企業(yè)的層面仍有很大的發(fā)展空間。企業(yè)信息化建設(shè)是企業(yè)的一場(chǎng)革命，是帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作創(chuàng)新和升級(jí)的突破口。”

她認(rèn)為，未來(lái)的企業(yè)信息化建設(shè)不僅是企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)，更多的是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合。以國(guó)外的汽車產(chǎn)業(yè)為例，通過(guò)從零部件到整車銷售的產(chǎn)業(yè)鏈整合，帶動(dòng)整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?！爸袊?guó)未來(lái)的企業(yè)信息化是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的信息化整合?！睂O迎宏強(qiáng)調(diào)。

IP-VPN牌照提供支持

2008年1月24日，工業(yè)和信息化部向中企通信正式頒發(fā)了“國(guó)內(nèi)因特網(wǎng)虛擬專用網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證”(即IP-VPN業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證)。中企通信因而成為中國(guó)第一家獲準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的增值電信運(yùn)營(yíng)商。

IP-VPN業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證的頒發(fā)不但使中企通信在數(shù)據(jù)通信服務(wù)領(lǐng)域有了更廣闊的發(fā)展前景，同時(shí)也是我國(guó)因特網(wǎng)虛擬專用網(wǎng)業(yè)務(wù)向?qū)I(yè)化、規(guī)模化、合法化發(fā)展的里程碑。

孫迎宏向記者表示：“目前各大企業(yè)中國(guó)內(nèi)地的分部與總部之間的網(wǎng)絡(luò)通信需求形成了一個(gè)龐大的通信市場(chǎng)，中企通信正是針對(duì)這些需求為企業(yè)提供解決方案。對(duì)于那些分支機(jī)構(gòu)多的企業(yè)集團(tuán)，借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立一套企業(yè)決策完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享機(jī)制，從而在戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控、整合各種資源。

中企通信作為國(guó)內(nèi)首家獲準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)IP-VPN增值電信業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)商，孫迎宏認(rèn)為中企通信不僅要為客戶提供品質(zhì)一流的企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)，更有責(zé)任同業(yè)內(nèi)企業(yè)一起將中國(guó)的電信增值業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，進(jìn)一步推動(dòng)信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

近年來(lái)，由于IPVPN具有低成本、專用性、安全性、可擴(kuò)充性和靈活性以及可管理性等特點(diǎn)成為越來(lái)越多的企業(yè)選擇，IPVPN符合中國(guó)大多數(shù)企業(yè)尤其是中小企業(yè)對(duì)安全性要求不高、組網(wǎng)靈活等方面的需求，發(fā)展迅速。目前，IPVPN的發(fā)展是一個(gè)重要趨勢(shì)，將為運(yùn)營(yíng)商IPVPN業(yè)務(wù)的開(kāi)展起到關(guān)鍵作用。中企通信作為增值電信運(yùn)營(yíng)商之一，關(guān)于如何與國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展合作,孫迎宏告訴記者：“中企通信與工業(yè)和信息化部有著密切的溝通和接觸，與三大電信運(yùn)營(yíng)商也有著非常密切的合作關(guān)系。一直以來(lái)，中企通信對(duì)中國(guó)電信行業(yè)市場(chǎng)的改革始終持支持的態(tài)度，通過(guò)嚴(yán)格的品質(zhì)管理和以客戶需求為導(dǎo)向的原則，與基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商一起為國(guó)家的信息化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

引入合作深化信息化建設(shè)

日前，中企通信和全球基于通信技術(shù)的按需定制業(yè)務(wù)流程改進(jìn)解決方案提供商Premiere Global Services宣布攜手合作，共同推出一款會(huì)議及協(xié)同解決方案，助力中國(guó)企業(yè)客戶獲取高質(zhì)量、定制化、極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的無(wú)需預(yù)約型活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)會(huì)議服務(wù)。這是中企通信致力于推動(dòng)我國(guó)企業(yè)信息化發(fā)展的又一重要舉措。

據(jù)Frost&Sullivan公司會(huì)議與協(xié)作研究首席分析師RoopamJain表示：“電話和網(wǎng)絡(luò)會(huì)議在中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力是十分巨大的。不斷提高的意識(shí)、文化習(xí)慣的改變以及強(qiáng)大的拓展勢(shì)頭都加速了企業(yè)對(duì)這些解決方案的應(yīng)用，用戶數(shù)每年大幅增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到2013年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)以及電話會(huì)議服務(wù)市場(chǎng)總值將達(dá)到1.741億美元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率為22.5%?！?/p>

為此，Premiere Global Services選中在中國(guó)擁有最大企業(yè)互聯(lián)IP寬帶網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)CENet的中企通信作為合作伙伴，全力推廣自己的會(huì)議解決方案。

記者了解到，中企通信與Premiere Global Services之間的合作內(nèi)容如下：中企通信將面向中國(guó)客戶銷售Premiere Global Services公司多功能的國(guó)際會(huì)議及協(xié)同應(yīng)用方案，包括無(wú)需預(yù)約的電話、活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)會(huì)議等。Premiere Global Services在中國(guó)的客戶可以應(yīng)用中企通信廣泛的數(shù)據(jù)和語(yǔ)音網(wǎng)絡(luò)，包括本地的、全國(guó)的以及國(guó)際的免費(fèi)接入電話。

Premiere Global Services亞太區(qū)董事總經(jīng)理DennisChoo表示：“全球化是當(dāng)今市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)與中企通信合作來(lái)滿足客戶日益增長(zhǎng)的國(guó)際化會(huì)議需求，是Premiere Global Services全球化戰(zhàn)略的重要里程碑。在當(dāng)今這樣一個(gè)富于挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，全球企業(yè)都在尋求節(jié)省成本的新途徑，通過(guò)與中企通信合作，Premiere Global Services可以為全球各地的客戶提供更具成本效益的協(xié)同解決方案?！?/p>

第6篇：營(yíng)商環(huán)境建設(shè)方案范文

為全面貫徹落實(shí)xx區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生區(qū)工作，根據(jù)《xx區(qū)國(guó)家衛(wèi)生區(qū)實(shí)施方案創(chuàng)建》的要求，結(jié)合我局實(shí)際監(jiān)管職能，特制定創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生區(qū)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)區(qū)”為總目標(biāo)，以宣傳創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生區(qū)重大意義、目標(biāo)、要求為重點(diǎn)，以提高居民素質(zhì)和文明程度為根本，不斷提升城市形象，努力爭(zhēng)創(chuàng)城市服務(wù)功能完善、人居環(huán)境一流的“京東綠谷”。

二、創(chuàng)建目標(biāo)和主要任務(wù)

從____年開(kāi)始，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全局干部的共同努力，確保在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成創(chuàng)衛(wèi)工作的各項(xiàng)任務(wù)，順利通過(guò)平谷區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生區(qū)工作小組的考核，為我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作力爭(zhēng)在“十一五”時(shí)期達(dá)到國(guó)家衛(wèi)生區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)某省市愛(ài)衛(wèi)會(huì)和全國(guó)愛(ài)衛(wèi)會(huì)的綜合考核驗(yàn)收做出積極的努力。在創(chuàng)衛(wèi)工作中，我局主要負(fù)責(zé)以下三方面工作：

（一）市容環(huán)境方面。

工作職責(zé)：

負(fù)責(zé)城區(qū)內(nèi)無(wú)照經(jīng)營(yíng)個(gè)體工商攤戶的管理工作，檢查、督導(dǎo)個(gè)體門店的環(huán)境衛(wèi)生，做到隨時(shí)保潔、防蚊蠅設(shè)施齊全。

（二）市場(chǎng)整頓方面。

工作職責(zé)：

負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、檢查集貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)劃、建設(shè)工作；負(fù)責(zé)規(guī)范集貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序；負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、檢查集貿(mào)市場(chǎng)的環(huán)境管理

具體任務(wù)：

區(qū)工商分局負(fù)責(zé)召開(kāi)小組會(huì)，做好資料的收集整理，并組織相關(guān)部門成立聯(lián)合執(zhí)法組，清理整頓城區(qū)及其城鄉(xiāng)結(jié)合部市場(chǎng)，包括仿古農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、叫響市場(chǎng)、文發(fā)市場(chǎng)、濱河早市、東寺渠批發(fā)市場(chǎng)、育才胡同菜市場(chǎng)、平樂(lè)街菜市場(chǎng)、仿古農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)北側(cè)市場(chǎng)、金海永順汽配城、金海佳園建材城等。依照國(guó)家衛(wèi)生區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范完成市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，商品劃行歸市，落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生制度。

（三）食品衛(wèi)生方面。

工作職責(zé)：

負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)工作。

具體任務(wù)：

區(qū)食品安全辦負(fù)責(zé)召開(kāi)小組會(huì)，按照國(guó)家衛(wèi)生區(qū)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)全區(qū)的食品衛(wèi)生工作，協(xié)調(diào)各責(zé)任單位做好全區(qū)食品衛(wèi)生的管理工作，確保無(wú)重大食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。

三、實(shí)施步驟

根據(jù)平谷區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生區(qū)實(shí)施方案要求，我局創(chuàng)衛(wèi)工作分為四個(gè)階段，按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，科學(xué)安排，扎實(shí)推進(jìn)，采取科學(xué)有效的管理措施確保創(chuàng)建工作各項(xiàng)任務(wù)的完成。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段。

制定創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生區(qū)實(shí)施方案，成立創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任單位，召開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)動(dòng)員部署工作會(huì)，廣泛開(kāi)展各種形式的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。

（二）全面實(shí)施階段。

根據(jù)平谷區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生區(qū)實(shí)施方案要求，全面落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作，____年_月至_月，按照工商職責(zé)對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行全面摸底、調(diào)查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，收集、整理、規(guī)范創(chuàng)衛(wèi)材料，及時(shí)向創(chuàng)衛(wèi)辦匯報(bào)創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)展情況。

（三）考核驗(yàn)收階段。

根據(jù)我局創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)際情況，在____年_月前開(kāi)展整頓情況自查，對(duì)各單位的創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行督察驗(yàn)收，確保創(chuàng)衛(wèi)的各項(xiàng)工作圓滿落實(shí)。

（四）總結(jié)階段。

全局動(dòng)員，共同參與，創(chuàng)建創(chuàng)衛(wèi)工作的工作機(jī)制，對(duì)各部門創(chuàng)衛(wèi)工作的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，促進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開(kāi)展，有效的完善創(chuàng)衛(wèi)工作。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作職責(zé)

根據(jù)平谷區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生區(qū)實(shí)施方案，成立平谷工商分局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)的各項(xiàng)工作。

組長(zhǎng)：xx

常務(wù)副組長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xx、xx、xx、xx

創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)分小組。

（一）市場(chǎng)整頓工作組。

組長(zhǎng)：xx副局長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：xx、xx

成員：xx、城關(guān)工商所

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、檢查集貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)劃、建設(shè)工作；負(fù)責(zé)規(guī)范集貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序；負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、檢查集貿(mào)市場(chǎng)的環(huán)境管理；

具體任務(wù)：對(duì)有形市場(chǎng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)；制定市場(chǎng)整頓的工作計(jì)劃和各項(xiàng)實(shí)施方案，組織、協(xié)調(diào)、督促各成員單位積極貫徹落實(shí)；在____年_月底前，實(shí)現(xiàn)城區(qū)及城鄉(xiāng)結(jié)合部有形市場(chǎng)規(guī)范管理，商品劃行歸市。

（二）市容環(huán)境工作組。

組長(zhǎng)：xx副局長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：xx、xx

成員：企業(yè)監(jiān)督科、城關(guān)工商所

工作職責(zé)：嚴(yán)格按照《平谷區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生區(qū)實(shí)施方案》，對(duì)照《國(guó)家衛(wèi)生區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》，檢查、督導(dǎo)城區(qū)內(nèi)個(gè)體門店的環(huán)境衛(wèi)生，負(fù)責(zé)對(duì)城區(qū)內(nèi)座商無(wú)照經(jīng)營(yíng)的管理。

具體任務(wù)：_月底前完成無(wú)照經(jīng)營(yíng)調(diào)查摸底工作，_月底前依法進(jìn)行查處、取締。_月為鞏固、督察階段，迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。同時(shí)檢查、督導(dǎo)個(gè)體座商門店的環(huán)境衛(wèi)生，做到隨時(shí)保潔，防蚊蠅設(shè)施齊全。

（三）食品衛(wèi)生工作組。

組長(zhǎng)：xx副局長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：xx

成員：食品辦

工作職責(zé)：組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)工作。

具體任務(wù)：根據(jù)《平谷區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生區(qū)實(shí)施方案》的要求，召集各成員單位召開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)工作小組會(huì)，協(xié)調(diào)各責(zé)任單位做好全區(qū)食品衛(wèi)生的管理工作，建立預(yù)防食物中毒應(yīng)急措施。嚴(yán)禁露天制作、銷售直接入口食品，查處、取締無(wú)照和占道經(jīng)營(yíng)行為。認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》，有計(jì)劃的開(kāi)展檢查、監(jiān)督和檢測(cè)工作，使食品衛(wèi)生監(jiān)督合格率≥__%，確保無(wú)重大食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。在____年_月_日以前，完成各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。

創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

主任：xx（兼職）

副主任：xx（專職）

成員單位：市場(chǎng)科、企業(yè)監(jiān)督科、食品辦、后勤服務(wù)中心、商廣科、城關(guān)工商所、辦公室、監(jiān)察科、信檔中心。

創(chuàng)衛(wèi)辦公室工作職責(zé)：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，督促各有關(guān)科室貫徹落實(shí)區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生區(qū)實(shí)施方案；負(fù)責(zé)各種材料的編印匯總和歸檔工作；負(fù)責(zé)宣傳、信息的報(bào)送工作。

其他部門工作職責(zé)：

后勤服務(wù)中心工作職責(zé)：負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)及各工商所綠化美化，門前三包，職工食堂及單位的衛(wèi)生和疾病防治等工作。

商廣科工作職責(zé)：負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)性廣告的登記工作，以及對(duì)違法廣告行為的查處工作，積極配合有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)違法廣告的治理。

監(jiān)察科工作職責(zé)：監(jiān)督、檢查各部門在創(chuàng)衛(wèi)工作中的違法行為，及時(shí)查處有關(guān)部門工作不到位的行為。

信檔中心工作職責(zé)：做好創(chuàng)衛(wèi)檔案的歸集、整理工作。

五、主要措施和要求

各工作組要嚴(yán)格按照分局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署全面落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作要高度重視、迅速行動(dòng)，精心組織，采取科學(xué)有效的管理措施確保創(chuàng)衛(wèi)工作各項(xiàng)任務(wù)的完成，對(duì)未完成工作任務(wù)，給創(chuàng)衛(wèi)工作造成不良影響的，追究具體部門和人員的責(zé)任。為確?！皠?chuàng)衛(wèi)”工作順利進(jìn)行并如期通過(guò)考核驗(yàn)收，各成員單位應(yīng)對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)制定詳細(xì)的工作進(jìn)度，針對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展有針對(duì)性、階段性的整治工作。

市場(chǎng)整頓工作組要在____年_月底之前確定_至_個(gè)達(dá)標(biāo)工作示范市場(chǎng)；

市容環(huán)境工作組要在____年_月底之前確定_個(gè)以上的達(dá)標(biāo)工作示范門店，力爭(zhēng)城區(qū)內(nèi)每條主要街道都有_個(gè)示范店。

食品衛(wèi)生工作組要在____年_月底之前確定三個(gè)以上的亮點(diǎn)做法或措施；

各組將示范市場(chǎng)、門店名稱具置經(jīng)營(yíng)行業(yè)以及亮點(diǎn)做法或措施及時(shí)上報(bào)給分局創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（一）宣傳動(dòng)員。

各成員單位根據(jù)職責(zé)分工組織人員對(duì)本部門、本單位以及市場(chǎng)各類主體進(jìn)行各種形式（懸掛橫幅、發(fā)放宣傳品、召開(kāi)會(huì)議、組織培訓(xùn)等）的“創(chuàng)衛(wèi)”工作宣傳動(dòng)員，提高廣大干部、市場(chǎng)主辦單位、各類經(jīng)營(yíng)主體、商戶以及群眾的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

（二）指導(dǎo)檢查。

____年_月__前，分局對(duì)各單位落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)方案情況進(jìn)行一次綜合檢查，確定下一步的重點(diǎn)工作，對(duì)存在的難點(diǎn)問(wèn)題提出相應(yīng)的措施和辦法。

____年_月至_月底，根據(jù)第一次檢查結(jié)果情況，進(jìn)行不定期的針對(duì)性檢查，及時(shí)調(diào)整工作部署和安排。

各成員單位要根據(jù)工作職責(zé)加強(qiáng)對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”措施落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)，督促限期整改、落實(shí)到位，各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)要在_月_日前完成，分局“創(chuàng)衛(wèi)”領(lǐng)導(dǎo)小組要在_月_日以前，對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”工作進(jìn)行綜合驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收不合格的，責(zé)成相關(guān)部門立即整改，并組織進(jìn)行后期復(fù)查。

第7篇：營(yíng)商環(huán)境建設(shè)方案范文

按照市政府《關(guān)于加強(qiáng)全市再生資源回收體系建設(shè)的意見(jiàn)》（成府發(fā)〔20*〕49號(hào)）和市政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)市商務(wù)局<關(guān)于*市近郊區(qū)縣再生資源回收體系建設(shè)實(shí)施工作方案>的通知》（成辦函〔20*〕62號(hào)）精神以及市、區(qū)政府有關(guān)會(huì)議紀(jì)要的要求，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，部門通力協(xié)作，采取有效措施，廣泛宣傳、綜合整治，確保20*年“民生工程目標(biāo)”任務(wù)完成，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，就加強(qiáng)我區(qū)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)工作制定以下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

按照市委、市政府的統(tǒng)一規(guī)劃和部署，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合*市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以構(gòu)建和諧社會(huì)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提升城市形象、創(chuàng)建文明城市為指導(dǎo)，達(dá)到有利于促進(jìn)再生資源的充分利用，有利于環(huán)境保護(hù)，有利于方便居民生活，有利于行業(yè)規(guī)范化管理的目的。

二、工作目標(biāo)和任務(wù)

按照區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)*區(qū)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)施方案的通知》（錦府辦〔20*〕47號(hào)）要求，我區(qū)再生資源固定回收網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置原則及目標(biāo)任務(wù)如下：

（一）*以內(nèi)區(qū)域原則上不設(shè)再生資源固定回收點(diǎn)，采取定時(shí)定點(diǎn)收購(gòu)的方式建立再生資源流動(dòng)回收點(diǎn)。

（二）*至三環(huán)路區(qū)域每個(gè)街道辦事處，年內(nèi)至少完成2個(gè)再生資源固定回收網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。

（三）三環(huán)路以外的社區(qū)視需要可適量增設(shè)再生資源固定回收網(wǎng)點(diǎn)。

（四）清理整治無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)的回收站點(diǎn)。

（五）確定1—2家經(jīng)營(yíng)大戶（企業(yè)）組建連鎖公司，負(fù)責(zé)按照再生資源網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)范，實(shí)施我區(qū)再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。

三、工作階段劃分

（一）部署階段（10月下旬）

嚴(yán)格按照市政府《研究我市加快再生資源回收體系建設(shè)工作的會(huì)議紀(jì)要》（成府閱〔20*〕234號(hào)）和區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)*區(qū)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)施方案的通知》（錦府辦〔20*〕47號(hào)）精神，制定實(shí)施方案，明確各相關(guān)部門目標(biāo)責(zé)任，將此項(xiàng)工作納入?yún)^(qū)級(jí)年度和“民生工程目標(biāo)”目標(biāo)任務(wù)考核，由區(qū)目督辦會(huì)同區(qū)服務(wù)業(yè)委員會(huì)共同對(duì)各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行督查。

（二）實(shí)施階段（11月1日—12月1日）

1、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。

（1）選址。各街道辦事處按照我區(qū)再生資源固定回收網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置原則，以社區(qū)為單位負(fù)責(zé)選擇面積在20－40平方米，不臨大街，通風(fēng)效果好、水電以及消防相對(duì)方便和齊全的點(diǎn)位，協(xié)助區(qū)政府確定的連鎖公司建設(shè)再生資源固定回收點(diǎn)。

（2）規(guī)范建設(shè)。采取新建和個(gè)體加盟的形式進(jìn)行建設(shè)。各固定回收點(diǎn)應(yīng)統(tǒng)一店面設(shè)計(jì)，配置合理的消防設(shè)施，使用質(zhì)監(jiān)部門認(rèn)可的計(jì)量器具，統(tǒng)一的回收轉(zhuǎn)運(yùn)車輛，制定完善的經(jīng)營(yíng)管理制度。

（3）人員管理。再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員的聘用要與我區(qū)再就業(yè)工作相結(jié)合，重點(diǎn)安置解決我區(qū)內(nèi)的失業(yè)人員；對(duì)現(xiàn)有個(gè)體從業(yè)人員，可采取加盟方式吸納到各回收點(diǎn)工作（完成時(shí)間：20*年11月30日）。

2、綜合整治。

（1）摸底調(diào)查。各街道辦事處對(duì)已存在的再生資源回收點(diǎn)進(jìn)行摸底調(diào)查，根據(jù)實(shí)際情況確定需保留、取締或辦理證照的點(diǎn)位，報(bào)區(qū)服務(wù)業(yè)委員會(huì)。*工商局為需辦理證照的再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一辦理證照（完成時(shí)間：20*年11月19日）。

（2）綜合清理整治。采取齊抓共管、疏堵結(jié)合的方式對(duì)回收網(wǎng)點(diǎn)和回收市場(chǎng)進(jìn)行綜合整治。由工商部門牽頭聯(lián)合公安、消防、城管和街道辦事處對(duì)無(wú)證無(wú)照的回收市場(chǎng)和回收網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行清理、整治和取締。由公安部門牽頭聯(lián)合工商、消防、城管和街道辦事處對(duì)違法經(jīng)營(yíng)的回收市場(chǎng)和回收網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行清理、整治和取締（完成時(shí)間：20*年12月1日）。由城管部門牽頭聯(lián)合街道辦事處對(duì)違章占道回收行為進(jìn)行整治（長(zhǎng)效管理）。

（三）檢查驗(yàn)收階段（12月2日-12月20日）

對(duì)照區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)*區(qū)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)施方案的通知》（錦府辦〔20*〕47號(hào)）精神，*區(qū)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)施方案的精神，區(qū)目督辦和區(qū)再生資源回收體系建設(shè)工作組對(duì)各街道辦事處的點(diǎn)位進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)未建立再生資源固定回收點(diǎn)的社區(qū)追究再生資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)工作責(zé)任主體的責(zé)任。

四、各相關(guān)部門職責(zé)

（一）區(qū)服務(wù)業(yè)委員會(huì)：牽頭負(fù)責(zé)全區(qū)再生資源回收體系建設(shè)工作，加強(qiáng)再生資源回收企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的備案管理，負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)固定回收網(wǎng)點(diǎn)的驗(yàn)收工作。

（二）*工商局：負(fù)責(zé)對(duì)回收網(wǎng)點(diǎn)和回收市場(chǎng)進(jìn)行清理，開(kāi)展對(duì)回收市場(chǎng)秩序的專項(xiàng)整治，對(duì)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)的進(jìn)行集中整治，取締自發(fā)形成的回收站點(diǎn)和回收市場(chǎng)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理經(jīng)驗(yàn)收合格后的連鎖公司所屬回收點(diǎn)證照。

（三）區(qū)公安分局：負(fù)責(zé)加強(qiáng)治安管理，開(kāi)展對(duì)回收市場(chǎng)秩序的專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)回收廢舊金屬的再生資源回收企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的備案管理，對(duì)回收經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的違法犯罪案件予以查處。

（四）區(qū)城管局：負(fù)責(zé)查處回收站點(diǎn)、回收市場(chǎng)出攤占道、不規(guī)范設(shè)置招牌等違反城市市容市貌管理規(guī)定的行為，負(fù)責(zé)對(duì)流動(dòng)回收人員占道經(jīng)營(yíng)行為的查處，回收站點(diǎn)、回收市場(chǎng)周邊環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。

（五）各街道辦事處：各街道辦事處是轄區(qū)內(nèi)再生資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)工作的責(zé)任主體。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)的選址；積極配合轄區(qū)內(nèi)社區(qū)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作（各網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)由公司負(fù)責(zé)）；負(fù)責(zé)督促社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)從業(yè)行為實(shí)施日常監(jiān)管；負(fù)責(zé)協(xié)助城管、工商部門對(duì)走街串巷的流動(dòng)收荒行為和對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)的回收網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行綜合整治。

五、工作措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。*區(qū)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的實(shí)施，嚴(yán)格按照屬地管理原則，由區(qū)服務(wù)業(yè)委員會(huì)牽頭，各街道辦事處負(fù)責(zé)實(shí)施，區(qū)目督辦、*工商局、區(qū)公安分局、區(qū)城管局等部門配合。

第8篇：營(yíng)商環(huán)境建設(shè)方案范文

打造一個(gè)良好的營(yíng)商環(huán)境，已成為決定一個(gè)地區(qū)未來(lái)發(fā)展的核心要素。省委、省政府狠抓營(yíng)商環(huán)境建設(shè)，就是抓住了河北發(fā)展的關(guān)鍵。

一、打造辦事效率最快的營(yíng)商環(huán)境，拉住資本的“腳”。今年以來(lái)，市本級(jí)自行取消和下放行政權(quán)力事項(xiàng)8批359項(xiàng)，其中將企業(yè)設(shè)立登記審批事項(xiàng)由226項(xiàng)減少為37項(xiàng)，減幅達(dá)84%，在“五證合一”基礎(chǔ)上，正推動(dòng)實(shí)施“二十證合一”。市、縣全部組建行政審批局，實(shí)行“一枚印章管審批”，市直21個(gè)部門165項(xiàng)審批事項(xiàng)首批劃入實(shí)質(zhì)性市行政審批局，并進(jìn)行了流程再造。市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)建成運(yùn)行，構(gòu)建“不見(jiàn)面”審批辦事模式。上半年，全市新增市場(chǎng)主體3.99萬(wàn)戶，增長(zhǎng)25.2%。

二、打造服務(wù)水平最優(yōu)的營(yíng)商環(huán)境，拴住企業(yè)的“心”。我們既要辦事快，又要服務(wù)好，努力當(dāng)好“保姆”。對(duì)44個(gè)重大戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制。為切實(shí)給醫(yī)藥企業(yè)提供全方位的服務(wù)，專門引進(jìn)70名懂醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的招商人才，讓招商者與企業(yè)有“共同語(yǔ)言”，并打造與北京“共建共管共享”管理模式，在國(guó)內(nèi)首開(kāi)“企業(yè)在河北、監(jiān)管屬北京”的跨區(qū)域管理體制先河。規(guī)劃總投資500億元的明珠商貿(mào)服飾小鎮(zhèn)，因服務(wù)周到，半年多的時(shí)間里就簽約北京服飾企業(yè)986家、達(dá)成意向2100多家。

三、打造體制機(jī)制最順的營(yíng)商環(huán)境，牽住環(huán)境的“牛鼻子”。今年以來(lái)，我們已召開(kāi)全市深改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議12次，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施了227項(xiàng)改革，制定了推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展體制機(jī)制改革方案、深化投融資體制改革實(shí)施方案、開(kāi)發(fā)區(qū)人事薪酬制度改革指導(dǎo)意見(jiàn)等改革專件39個(gè)。按照全省深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓大會(huì)部署，對(duì)不作為、亂作為、慢作為追責(zé)問(wèn)責(zé)707人。

營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化，加快了產(chǎn)業(yè)聚集、推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前，全市擁有年?duì)I業(yè)收入超50億元的產(chǎn)業(yè)集群44個(gè)，超100億元的18個(gè)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐加快，華北石化千萬(wàn)噸煉油、中石化滄州分公司、鑫?；べ|(zhì)量升級(jí)改造;管道裝備有47個(gè)新產(chǎn)品填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白并進(jìn)軍航空航天領(lǐng)域。

第9篇：營(yíng)商環(huán)境建設(shè)方案范文

開(kāi)這次優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境重點(diǎn)指標(biāo)百日攻堅(jiān)行動(dòng)，事關(guān)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。下面是小編給大家?guī)?lái)的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境重點(diǎn)指標(biāo)百日攻堅(jiān)行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)上的講話。希望大家喜歡!

同志們：

今天這次會(huì)議，是經(jīng)市委、政府決定召開(kāi)的一次重要會(huì)議，既是一次動(dòng)員部署會(huì)，也是一次責(zé)任落實(shí)會(huì)。主要目的是：深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省和市委、市政府關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的決策部署，從即日起利用100天時(shí)間，圍繞方便企業(yè)開(kāi)辦等X項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)開(kāi)展X個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，著力提升審批服務(wù)質(zhì)量和效率，全面優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。剛才，XX分別作了表態(tài)發(fā)言，講得都很好。百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案已經(jīng)印發(fā)，各地各部門要結(jié)合實(shí)際，迅速抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、提高站位，統(tǒng)一思想，樹(shù)牢打好百日攻堅(jiān)戰(zhàn)信心和決心

去年9月份，省對(duì)X個(gè)市和X個(gè)計(jì)劃單列市的營(yíng)商環(huán)境進(jìn)行了評(píng)估評(píng)價(jià)，我市營(yíng)商環(huán)境位列全區(qū)倒數(shù)第X，處于全區(qū)“第X梯隊(duì)”，被省進(jìn)行了通報(bào)。這是我們?nèi)ツ隊(duì)I商環(huán)境，省給出的考評(píng)成績(jī)?？梢哉f(shuō)，形勢(shì)嚴(yán)峻，令人汗顏。

營(yíng)商環(huán)境是生產(chǎn)力，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境就是解放生產(chǎn)力。營(yíng)商環(huán)境落后，就是生產(chǎn)力的落后;優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的不作為，就是解放生產(chǎn)力、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的不作為。

面對(duì)這樣的形勢(shì)和問(wèn)題，去年以來(lái)，市委、政府狠下功夫，堅(jiān)決深化“放管服”改革，大力推進(jìn)“最多跑一次”改革，重新設(shè)計(jì)審批項(xiàng)目并聯(lián)審批、網(wǎng)上審批流程，出臺(tái)了《通遼市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境實(shí)施意見(jiàn)》，制定了生產(chǎn)要素、便捷服務(wù)等X個(gè)方面X條政策措施，取得了一定成效。審批時(shí)間比法定時(shí)限壓縮超過(guò)了X%，即辦件占比達(dá)X%，在全區(qū)率先實(shí)施“25證合一”。

但是，對(duì)標(biāo)發(fā)達(dá)地區(qū)，換位到“投資者”和“辦事群眾”角度評(píng)價(jià)，我們的營(yíng)商環(huán)境還存在諸多問(wèn)題和短板，尤其是在對(duì)方便企業(yè)開(kāi)辦、建筑許可、水電氣暖辦理、不動(dòng)產(chǎn)登記、降低企業(yè)融資難度、優(yōu)化企業(yè)納稅服務(wù)、提升企業(yè)跨境貿(mào)易和投資便利化、降低企業(yè)運(yùn)行成本等8項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)流程、環(huán)節(jié)、時(shí)限還存在突出問(wèn)題。

今年X月份，市委就優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境政策措施落實(shí)情況專題調(diào)研，發(fā)現(xiàn)：在政務(wù)服務(wù)方面，存在職能部門履職不到位、辦事效率低，行業(yè)監(jiān)管不到位，存在不敢管、不愿管等問(wèn)題，特別是工程建設(shè)項(xiàng)目施工許可審批存在程序復(fù)雜、時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、效率不高等問(wèn)題。

在服務(wù)企業(yè)方面，存在基礎(chǔ)配套設(shè)施保障不夠、水電氣暖等要素保障不夠、融資保障不夠、服務(wù)企業(yè)成長(zhǎng)保障不夠等問(wèn)題。在服務(wù)群眾辦事方面，存在程序繁瑣、耗時(shí)較長(zhǎng)、重復(fù)跑路、網(wǎng)上辦理水平低等問(wèn)題。比如，政務(wù)服務(wù)大廳多數(shù)審批服務(wù)業(yè)務(wù)尚未實(shí)現(xiàn)全程網(wǎng)上辦，很多窗口單位仍存在大廳接件、回局辦理的“兩頭辦、體外循環(huán)”情況。

這些問(wèn)題不解決，我們的營(yíng)商環(huán)境就不可能好，我們的發(fā)展目標(biāo)就不可能實(shí)現(xiàn)。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境重點(diǎn)指標(biāo)百日攻堅(jiān)行動(dòng)，就是以問(wèn)題為導(dǎo)向，以全面深入優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境為目標(biāo)的一次攻堅(jiān)戰(zhàn)。這也是沒(méi)有退路，必須決戰(zhàn)決勝的攻堅(jiān)戰(zhàn)。考驗(yàn)的是我們每名黨員干部的政治意識(shí)、政治站位和政治擔(dān)當(dāng)，考驗(yàn)的是我們每名黨員干部改革的勇氣、決心和信心，考驗(yàn)的是我們每名黨員干部的決戰(zhàn)定力、工作魄力和創(chuàng)新能力。

二、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，換位思考，全力爭(zhēng)創(chuàng)營(yíng)商環(huán)境“高地”

本次百日攻堅(jiān)行動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重，要瞄準(zhǔn)目標(biāo)、把握關(guān)鍵、注重方法，推動(dòng)百日攻堅(jiān)與推進(jìn)“放管服”改革和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”緊密結(jié)合，增強(qiáng)百日攻堅(jiān)實(shí)效。

一是在“放”上下功夫。各地各部門要進(jìn)一步加大簡(jiǎn)政放權(quán)力度，做到放管結(jié)合、放管并重。如果簡(jiǎn)政放權(quán)不到位，審批服務(wù)不利企便民，政策再好、措施再優(yōu)，一切都是“零”。因此，一定要加快推進(jìn)“三集中、三到位”，部門內(nèi)部的審批環(huán)節(jié)該整合的必須整合，審批辦該成立的必須成立，事項(xiàng)該進(jìn)駐大廳的必須進(jìn)駐，該向窗口授權(quán)的必須授權(quán)到位，這是一項(xiàng)重中之重的基礎(chǔ)性工作。

二是在“減”字上下功夫。各地各部門要著力推動(dòng)“五個(gè)最大限度減少”落到實(shí)處，即最大限度減少審批事項(xiàng)、最大限度減少辦事環(huán)節(jié)、最大限度減少證明材料、最大限度減少辦理時(shí)限、最大限度減少收費(fèi)項(xiàng)目，為企業(yè)和群眾提供更多個(gè)性化、精準(zhǔn)化、精細(xì)化、“接地氣”的服務(wù)，讓企業(yè)和群眾辦事更便利。這方面，絕不僅僅是各級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳的事，而是所有行政審批部門共同的責(zé)任，而且既需要單個(gè)部門的努力，還需要部門之間、地區(qū)之間的協(xié)同配合才能做好。

三是在“整合”上功夫。目前，我市正在按照國(guó)家和省相關(guān)要求，積極推進(jìn)一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)和政務(wù)信息共享平臺(tái)建設(shè)工作，我市這項(xiàng)工作仍處于起步和打基礎(chǔ)的關(guān)鍵階段，需要各部門通力協(xié)作，涉及事項(xiàng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)上對(duì)接共享等問(wèn)題，各部門務(wù)必做好配合工作，著力打造“辦事不求人、審批不見(jiàn)面、最多跑一次”的營(yíng)商環(huán)境，為全市各類政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全面實(shí)行“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四是在“服務(wù)”上下功夫。各地各部門要牢固樹(shù)立每個(gè)部門都是營(yíng)商窗口、人人都是通遼營(yíng)商環(huán)境代言人的理念，堅(jiān)持換位思考、定位思考、對(duì)位思考，結(jié)合“最多跑一次”改革，全面推行咨詢導(dǎo)辦、貼心幫辦、全程代辦服務(wù)，幫助企業(yè)和群眾解決辦事中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題。各級(jí)政務(wù)服務(wù)部門要做出表率，牢固樹(shù)立“店小二”意識(shí)，切實(shí)落實(shí)好首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等服務(wù)，讓企業(yè)和群眾辦事更順暢、更舒心、更滿意。

五是在“監(jiān)管”上下功夫。要?jiǎng)?chuàng)新和加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，健全以“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管為基本手段、以重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充、以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制，提高管理的針對(duì)性、有效性，做到讓市場(chǎng)安定有序、活而不亂。

三、壓實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保百日攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)效

一是進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為開(kāi)展好這次百日攻堅(jiān)行動(dòng)，市政府已成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)12個(gè)專項(xiàng)推進(jìn)辦公室。各地各部門要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、政府決策部署上來(lái)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門工作機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保每一項(xiàng)指標(biāo)按時(shí)限、按要求完成目標(biāo)任務(wù)。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各地各有關(guān)部門要落實(shí)好主體責(zé)任，牽頭單位要發(fā)揮牽頭抓總作用，形成步調(diào)一致、齊抓共管、合力攻堅(jiān)的工作格局。要抓緊對(duì)照百日攻堅(jiān)總體方案，細(xì)化分解任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，明確責(zé)任人和整改時(shí)限，制定出臺(tái)各專項(xiàng)行動(dòng)方案，逐條逐項(xiàng)推進(jìn)落實(shí)，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題解決，以釘釘子精神確保到9月底前全面完成百日攻堅(jiān)目標(biāo)。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化工作機(jī)制。各地各部門單位要建立工作臺(tái)賬，定期組織開(kāi)展自查自評(píng)，定期報(bào)送工作落實(shí)情況。各牽頭部門和各旗縣市區(qū)政府要明確一名專人負(fù)責(zé)，每月3日前將相關(guān)工作推進(jìn)情況報(bào)送市專項(xiàng)工作推進(jìn)組辦公室。專項(xiàng)工作推進(jìn)組辦公室要加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度和協(xié)調(diào)指導(dǎo)，定期通報(bào)工作進(jìn)展情況，百日攻堅(jiān)行動(dòng)結(jié)束后，要形成工作專報(bào)報(bào)市委、政府。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化督查考核。市政府督查室要制定專項(xiàng)工作督導(dǎo)方案，加強(qiáng)督查檢查，9月份對(duì)百日攻堅(jiān)行動(dòng)進(jìn)行的全面驗(yàn)收。組織部門要把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作納入年度績(jī)效考評(píng)體系。紀(jì)委監(jiān)委要加強(qiáng)監(jiān)督問(wèn)責(zé)，對(duì)工作開(kāi)展不力、進(jìn)度緩慢、工作成效不達(dá)標(biāo)的旗縣市區(qū)、部門單位以“紅黑榜”、新聞曝光等形式在全市進(jìn)行通報(bào)。對(duì)慢作為、亂作為、不作為和嚴(yán)重破壞營(yíng)商環(huán)境的，嚴(yán)肅進(jìn)行問(wèn)責(zé)追責(zé)。