鄉(xiāng)村農(nóng)文旅融合發(fā)展精選(九篇)

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第1篇：鄉(xiāng)村農(nóng)文旅融合發(fā)展范文

未來幾年，麻江縣將立足凱里―麻江同城化和凱里―麻江―都勻經(jīng)濟帶的區(qū)域功能定位，推動農(nóng)工一體、農(nóng)文旅融合發(fā)展，著力建成凱麻中心城市的四大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，努力走出一條速度快、質(zhì)量高、百姓富、生態(tài)美的綠色發(fā)展新路。

發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，建成現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)?！奥榻h將以‘建設(shè)有機農(nóng)業(yè)大縣’為抓手，抓好現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展藍莓、蔬菜、烤煙、生豬養(yǎng)殖四大產(chǎn)業(yè)?！甭榻h委書記王鎮(zhèn)義說。“十三五”期間，麻江將完成“麻江藍莓國家地理標(biāo)志保護產(chǎn)品”產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，東部農(nóng)業(yè)園區(qū)建成農(nóng)文旅一體發(fā)展最高端平臺――中國農(nóng)業(yè)公園，將麻江打造成中國南方最大有機藍莓種植基地；抓好有機蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，依托西部高山冷涼氣候，培育一村一特優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建成高科技蔬菜博覽園。

發(fā)展綠色工業(yè)，建成特色食品加工產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。依托有機藍莓產(chǎn)業(yè)，建設(shè)藍夢谷創(chuàng)意工坊，推出藍莓系列旅游休閑食品和文化創(chuàng)意產(chǎn)品；依托非遺技藝和民間傳統(tǒng)工藝，開發(fā)系列特色旅游商品，建成三個非遺傳承技藝培訓(xùn)中心（體驗基地）和三個加工基地；大力發(fā)展系列特色農(nóng)產(chǎn)品精深加工，圍@全域旅游發(fā)展和中國民族鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)創(chuàng)建，力爭打造山地旅游裝備制造業(yè)?！奥榻浴ㄔO(shè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范縣’為抓手，致力從農(nóng)業(yè)和文化旅游業(yè)中抓出工業(yè)來，培育發(fā)展綠色新型工業(yè)。”麻江縣長夏景卓說。

發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，建成旅游休閑度假產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。以“創(chuàng)建鄉(xiāng)村旅游精品縣”為抓手，構(gòu)建度假型鄉(xiāng)村旅游模式，塑造“夢境苗嶺鄉(xiāng)野、詩意清江田園”的高端鄉(xiāng)村旅游形象，培育緊緊依托周邊城區(qū)市民的休閑度假游和周邊核心景區(qū)客流自助集散游為主的市場體系。東部依托生態(tài)藍莓產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)和濃郁的民族風(fēng)情打造“凱麻丹陽光郊野之旅”旅游精品線路，中部依托狀元文化產(chǎn)業(yè)園和鄉(xiāng)賢文化打造“都麻墨香文化之旅”旅游精品線路，西部依托高科技蔬菜博覽園和地理資源打造“亞高原野趣休閑之旅”旅游精品線路，用兩年時間打造20個鄉(xiāng)村旅游精品示范村，實現(xiàn)全縣三分之一以上村以鄉(xiāng)村旅游助推脫貧攻堅。

發(fā)展健康服務(wù)，建成健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。圍繞“醫(yī)養(yǎng)健管食游”，著力打造健康旅游升級版，大力培育健康制造、健康服務(wù)、健康文化、健康運動等產(chǎn)業(yè)，加快推進烏卡坪大健康有機藍莓生產(chǎn)區(qū)、烏羊麻嘎尤苗寨養(yǎng)生養(yǎng)老服務(wù)區(qū)、卡烏藥谷江村大健康康體醫(yī)藥文化區(qū)、縣城文化體育公園大健康運動區(qū)建設(shè)，打造貴州侗鄉(xiāng)大健康產(chǎn)業(yè)示范區(qū)最具有影響力的聯(lián)動區(qū)。“建設(shè)養(yǎng)生養(yǎng)老服務(wù)區(qū)以來，今年‘十一’期間村里來的游客就有2000多人，我家的農(nóng)家樂收入近萬元?！睘跹蚵楦掠让缯B(yǎng)生養(yǎng)老服務(wù)區(qū)農(nóng)家樂店主龍繼才說。

第2篇：鄉(xiāng)村農(nóng)文旅融合發(fā)展范文

貴州省委十一屆七次全會強調(diào)，加快建設(shè)國家生態(tài)文明試驗區(qū)，做強做優(yōu)大生態(tài)長板。水城縣牢固樹立五大新發(fā)展理念，按照“四個價值”最大化的要求，以“三變”改革為統(tǒng)領(lǐng)，堅持改革先行，推動綠色崛起，把綠色理念貫穿“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)生態(tài)化先行示范縣”建設(shè)的全過程，以“六路共進”為主要戰(zhàn)略路徑，注重發(fā)展底線與生態(tài)底線“兩線”一起守，金山銀山與綠水青山“兩山”一起建，生態(tài)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)生態(tài)化“兩化”一起抓，積極探索走出一條具有水城特色的“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”融合發(fā)展的新路子，奮力推動“中國涼都?生態(tài)水城”建設(shè)邁上新臺階。

堅持走生態(tài)產(chǎn)業(yè)化之路

全面整合各種資源，加大對生態(tài)旅游、生態(tài)科技、生態(tài)養(yǎng)生等生態(tài)經(jīng)濟的發(fā)展力度，形成生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，增強生態(tài)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，讓綠水青山變成金山銀山，努力把水城縣打造成為“生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護示范縣”。

堅持生態(tài)建設(shè)、保護、開發(fā)統(tǒng)籌推進，依托野玉海管委會，全面加大對玉舍國家森林公園的建設(shè)力度，將玉舍森林公園打造成為貴州的“林海雪原”。

加大楊梅林場的_發(fā)建設(shè)力度，加強與中科院等科研機構(gòu)合作，建立生態(tài)科技“產(chǎn)學(xué)研基地”，將楊梅林場打造成為全國知名的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

加大生態(tài)示范帶的打造力度，重點打造玉馬線美麗鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)示范帶和北盤江美麗鄉(xiāng)村生態(tài)示范帶，形成示范帶動效應(yīng)，推動全縣生態(tài)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)水平。

堅持走產(chǎn)業(yè)生態(tài)化之路

加大綠色園區(qū)建設(shè)力度，著力打造一批規(guī)模化基地、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌化營銷、生態(tài)化景觀、循環(huán)化發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和精品農(nóng)業(yè)園區(qū)。

加大綠色科技創(chuàng)新力度，積極推進農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，把農(nóng)業(yè)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效技術(shù)與循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)有機整合起來，把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化與技術(shù)綠色化結(jié)合起來，形成資源節(jié)約、環(huán)境友好的高效綠色農(nóng)業(yè)技術(shù)體系。

加大綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，堅持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與石漠化治理、水土流失治理、礦山復(fù)綠等工程緊密結(jié)合起來，注重選擇經(jīng)濟價值高、觀賞價值好、綠化效果佳的產(chǎn)業(yè)品種，讓經(jīng)果林變成生態(tài)林，讓產(chǎn)業(yè)帶變成綠化帶，讓產(chǎn)業(yè)園區(qū)變成生態(tài)園區(qū)，努力實現(xiàn)“生態(tài)美”與“百姓富”有機統(tǒng)一。

堅持走規(guī)?；l(fā)展之路

堅定不移地圍繞全縣“特色產(chǎn)業(yè)”，按照“能退則退、應(yīng)退盡退”的要求，堅持以“三變”理論為指導(dǎo)，全面總結(jié)推廣“村企連合、產(chǎn)業(yè)連片、基地連戶、股份連心、責(zé)任連體”的“五連模式”，在鞏固好上一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成果的基礎(chǔ)上，迅速掀起新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的，推動全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化發(fā)展，以規(guī)模化提升產(chǎn)業(yè)綠色化效果，形成生態(tài)效應(yīng)。

加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體的引進和培育力度，全面構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，努力把種植大戶培育成農(nóng)民專業(yè)合作社，把農(nóng)民專業(yè)合作社培育成小微企業(yè)，把小微企業(yè)培育成龍頭企業(yè)，把龍頭企業(yè)培育成精英企業(yè)，把精英企業(yè)培育成企業(yè)集團，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向組織化、規(guī)?；l(fā)展。

堅持走多產(chǎn)業(yè)融合之路

積極探索大農(nóng)業(yè)、大融合、大發(fā)展的機制，注重整合部門力量、項目、資金等各方面的資源，全面構(gòu)建農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、移民、扶貧、生態(tài)、畜牧等“多位一體”的大農(nóng)業(yè)融合發(fā)展模式，不斷提升大農(nóng)業(yè)的效益?？茖W(xué)規(guī)劃好產(chǎn)業(yè)套種，大力發(fā)展林下經(jīng)濟，擴大復(fù)種指數(shù)，增加單位畝產(chǎn)，積極探索走出一條以短養(yǎng)長、長短互補、種養(yǎng)結(jié)合、多產(chǎn)融合的發(fā)展路子。

深入推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，進一步做大做強雙水物流中心。充分發(fā)揮水城經(jīng)開區(qū)和5個管委會的作用，廣泛依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，大力發(fā)展農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

著力在農(nóng)產(chǎn)品加工、保鮮、包裝、運輸、銷售、服務(wù)等方面下功夫，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬產(chǎn)業(yè)幅，努力實現(xiàn)種、養(yǎng)、加一體化和產(chǎn)、加、銷一體化，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“接二連三”。

堅持走精品化發(fā)展之路

牢固樹立精品意識，圍繞“六精”打造現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，以“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上是精致農(nóng)業(yè)、產(chǎn)品生產(chǎn)上是精品農(nóng)業(yè)、技術(shù)路線上是精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、設(shè)施裝備上是精良農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)境上是精美農(nóng)業(yè)、經(jīng)營主體上是精英農(nóng)業(yè)”為發(fā)展方向，按照促進專業(yè)化生產(chǎn)、區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展要求，整體推進農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做大做強具有明顯比較優(yōu)勢的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增加特色農(nóng)產(chǎn)品附加值。

牢固樹立品牌意識，立足市場導(dǎo)向，注重發(fā)展本土優(yōu)勢品種，加大品牌打造力度，著力鞏固好水城縣已經(jīng)獲得的國家級出口獼猴桃質(zhì)量安全示范區(qū)、國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、國家級有機產(chǎn)品認(rèn)證示范創(chuàng)建區(qū)、省級獼猴桃種植農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、省級出口茶葉質(zhì)量安全示范區(qū)等成果，充分利用好水城春茶、水城紅心獼猴桃、水城小黃姜等國家地理標(biāo)志保護產(chǎn)品，加大特色農(nóng)產(chǎn)品品牌的打造力度，積極培育一批具有水城特色、深受市場歡迎的品牌，力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)注冊1至2個特色農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，推進全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向品牌化、精品化發(fā)展。

牢固樹立示范意識，大力發(fā)展示范農(nóng)業(yè)，按照細(xì)致、精致、極致的要求，加大對全縣“九大產(chǎn)業(yè)帶”和“三百產(chǎn)業(yè)長廊”的提升打造力度，推動農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精致化發(fā)展。

堅持走農(nóng)文旅一體化之路

堅持按照“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”的發(fā)展思路，切實把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與景區(qū)景點建設(shè)有機結(jié)合起來，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，讓產(chǎn)業(yè)帶變成景觀帶，努力實現(xiàn)經(jīng)濟價值、生態(tài)價值、旅游價值、社會價值“四個價值”最大化。

第3篇：鄉(xiāng)村農(nóng)文旅融合發(fā)展范文

“農(nóng)業(yè)+文旅+新型社區(qū)”

田園綜合體，是讓企業(yè)參與進來，以企業(yè)和地方合作的方式，在鄉(xiāng)村進行整體綜合規(guī)劃、開發(fā)并運營。企業(yè)擁有開發(fā)新型鄉(xiāng)村所需要的資金、人才、技術(shù)儲備等各方面條件，這正是鄉(xiāng)村集體所不具備的。

建設(shè)“農(nóng)業(yè)+文旅+新型社區(qū)”的田園綜合體，首先，企業(yè)可以直接做中長期產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的方法提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，尤其是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，形成當(dāng)?shù)厣鐣幕A(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，避免農(nóng)戶因為實力弱小而出現(xiàn)的短期導(dǎo)向行為。企業(yè)與農(nóng)民合作社相結(jié)合，優(yōu)劣互補，可以加快鄉(xiāng)村發(fā)展進程，改善鄉(xiāng)村環(huán)境，提高村民生活質(zhì)量。其次，打造綜合旅游業(yè)，進一步促進社會經(jīng)濟的發(fā)展。當(dāng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和新興驅(qū)動性產(chǎn)業(yè)有了長足的發(fā)展，當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟、文化以及社會活動會發(fā)生較大的改變，緊接著便可以對農(nóng)民居住環(huán)境進行改善，打造一個同時具有原住民、新住民、游客這三類人的現(xiàn)代化農(nóng)村新型社區(qū)。

田園綜合體在利用鄉(xiāng)村本身肌理的基礎(chǔ)上，植入城市人喜愛的休閑功能，營造了一個傳統(tǒng)鄉(xiāng)村和時尚都市魅力相融合的強磁極，讓“久在樊籠里”的都市人“復(fù)得返自然”。作為現(xiàn)代鄉(xiāng)村新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向之一的田園綜合體是“農(nóng)業(yè)+文旅+新型社區(qū)”的綜合可持續(xù)發(fā)展模式，在這一模式的帶動下，逐步實現(xiàn)中國鄉(xiāng)村的現(xiàn)代化，實現(xiàn)城鎮(zhèn)的新型化，實現(xiàn)社會經(jīng)濟的全面發(fā)展。

“五彩田園”現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)

早在2015年，廣西“五彩田園”現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)就已經(jīng)走在時代的前沿，將田園綜合體這個概念變成了現(xiàn)實。“五彩田園”位于嶺南都會玉林市，坐落于綠水青山的茂林鎮(zhèn)。茂林鎮(zhèn)涵蓋10個社區(qū)，涉及人口3.26萬人，這里自古鐘靈毓秀，人杰地靈，形成一方美麗的山水傳奇。示范區(qū)共規(guī)劃為：特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)、都市農(nóng)林休閑區(qū)、農(nóng)場莊園集聚區(qū)、海峽兩岸（廣西玉林）農(nóng)業(yè)合作試驗區(qū)四個區(qū)域，前期投資用于建設(shè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，對園區(qū)道路進行全面提檔升級，村容村貌統(tǒng)一美化改造，農(nóng)田集中規(guī)劃種植，建造完成自駕車服務(wù)體系。

“五彩田園”建設(shè)完成了中國最大的農(nóng)業(yè)高科技展示館、中國最長的櫻花大道、中國最美的高產(chǎn)水稻示范園、廣西最具特色的鐵皮石斛園、廣西第一鄉(xiāng)村綠道、廣西最美的生態(tài)餐廳等核心游覽園區(qū)，集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、文化旅游觀光、鄉(xiāng)村特色食宿、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為一體，逐步形成了獨具田園特色的現(xiàn)代農(nóng)村新型社區(qū)。

通過科學(xué)的規(guī)劃、建設(shè)、運營，短短2年時間，荷塘月色、荷之源、櫻花基地、海試區(qū)科技園、臺灣有機農(nóng)園、隆平高科雜交水稻示范基地、市民智慧農(nóng)場、中國南藥園、嶺南非物質(zhì)文化遺產(chǎn)館、樹棉基地、辣樹基地、養(yǎng)鱉基地等特色項目生機盎然，引導(dǎo)農(nóng)民走向了致富的道路，呈現(xiàn)給游客別樣的鄉(xiāng)村風(fēng)景。昔日荒涼的田野，如今已換了新顏。

走進“五彩田園”，可以山野水岸慢活休閑游，可以田園農(nóng)場體驗修學(xué)游，可以南藥養(yǎng)生圣境靜心游，可以花果林園生態(tài)怡情游，還可以農(nóng)園科技觀光創(chuàng)意游。簡單來說，身處“五彩田園”，賞荷塘月色、吃荷塘美食、品鐵皮石斛、食南園名果、住嶺南小鎮(zhèn)、沐空氣理療、玩創(chuàng)意農(nóng)事，田園生活豐富多彩。

園區(qū)科技化

中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)展示館（玉林農(nóng)業(yè)嘉年華）位于廣西“五彩田園”核心區(qū)域，由北京中農(nóng)富通園藝有限公司設(shè)計建設(shè)，總建筑面積約11萬平方米，是目前全國主體面積最大的農(nóng)業(yè)嘉年華項目，現(xiàn)已正式被農(nóng)業(yè)部評定為“全國青少年農(nóng)業(yè)科普示范基地”“玉林市青少年科技教育基地”。玉林農(nóng)業(yè)嘉年華整體由8個主題展館、3棟配套塑料連棟拱棚及1個主題長廊組成。通過現(xiàn)代的溫室及栽培技術(shù)，將種植展示與景觀設(shè)計有機地融合為一體，主題展館及長廊分別以瓜果、農(nóng)業(yè)科技、中草藥、蔬菜、桑蠶、沙漠植物、蜜蜂、花卉、糖料作物等農(nóng)業(yè)元素為主題，通過科技高度集成創(chuàng)新，結(jié)合藝術(shù)創(chuàng)意手法，打造了“瓜彩世界”“農(nóng)藝高科”“神農(nóng)草堂”“玉蔬林風(fēng)”“蠶織天下”“大漠L情”“蜜境尋蹤”“夢幻花?！钡?大主題展館景觀及“大糖盛世”主題長廊，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的趣味性、知識性、科技性、參與性及創(chuàng)新性，從一個全新的視角詮釋和展示了不一樣的農(nóng)藝景觀，為都市人群提供了可游覽、可觀賞、可體驗、可互動的休閑農(nóng)業(yè)場所。

在政府、村集體以及多家企業(yè)的共同努力下，經(jīng)過兩年多的探索與實踐，“五彩田園”已經(jīng)成為“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)和現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)的成功典范、田園綜合體的深度踐行者，以及鄉(xiāng)村田園旅游的翹楚。

第4篇：鄉(xiāng)村農(nóng)文旅融合發(fā)展范文

鄉(xiāng)村振興，文化為魂，鄉(xiāng)村文化振興為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕“五大目標(biāo)”的實現(xiàn)提供著文化支撐。近年來，在區(qū)委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)大力實施文化惠民工程，持續(xù)推進基層文化陣地建設(shè)，著力完善公共文化服務(wù)體系，深入挖掘自身文化特色，在落實鄉(xiāng)村文化振興工作上取得了顯著的成績，但還存在一些制約因素和不足，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、我區(qū)鄉(xiāng)村文化振興工作取得的進展

（一）努力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。一是建成區(qū)級“兩館”。爭取并投入2000萬元對X圖書館、文化館分別進行改造裝修、購置設(shè)施設(shè)備，公開招聘文化系統(tǒng)輔助人員24名。同時，按照圖書館總分館制要求，在市局、市圖書館的大力支持下，建設(shè)了X鎮(zhèn)、X鄉(xiāng)等4家鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館，在X社區(qū)、X社區(qū)等5家社區(qū)設(shè)立圖書服務(wù)點，配備借還閱覽設(shè)備，開通網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化文獻資源服務(wù)，實現(xiàn)總館、分館和服務(wù)點之間“館際互借、通借通還”。二是公共文化陣地提檔升級。通過新建、改建、資源整合等方式加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）文化陣地建設(shè)。X鎮(zhèn)、X鄉(xiāng)等7個文化站獨立建站、功能齊全，免費向群眾開放；X鎮(zhèn)文化站正在建設(shè)中。支持幫助X鎮(zhèn)文化站就近與社區(qū)文化陣地共建共享。全區(qū)106個村（社區(qū)）已有98個按照村級綜合文化服務(wù)中心“九個一”建設(shè)要求進行功能和服務(wù)的改造，其余8個村（社區(qū)）因高鐵建設(shè)拆遷等原因正在新建。通過爭取項目資金或自籌資金的形式向基層配發(fā)電腦、桌椅，建成標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）電子閱覽室60個。全區(qū)鞏固完善農(nóng)村數(shù)字衛(wèi)星農(nóng)書屋104個、農(nóng)村固定電影放映室12個。每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）圖書閱覽室配發(fā)價值10萬元的圖書、光盤。三是完善信息資源設(shè)施設(shè)備。不斷加大農(nóng)村信息共享工程覆蓋范圍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村（社區(qū)）綜合文化服務(wù)中心寬帶網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，無線WiFi網(wǎng)絡(luò)服務(wù)逐步完善，信息化條件明顯改善。新建小區(qū)網(wǎng)絡(luò)入戶實現(xiàn)全覆蓋，有線電視入戶率逐年提升。投入48萬元為900戶遠(yuǎn)郊住戶辦理了“戶戶通”，并協(xié)調(diào)市廣電網(wǎng)絡(luò)公司做好轄區(qū)廣播電視普及維護，群眾在家上網(wǎng)、看電視需求得到充分滿足。四是加強文藝人才隊伍建設(shè)。每年舉辦4期200人的文化專兼職人員或文藝愛好者技能培訓(xùn)班，并選派1—2名文化管理人才到中央文化管理干部學(xué)院學(xué)習(xí)，提升整體隊伍素質(zhì)水平、增強業(yè)務(wù)能力。截至目前，共培育發(fā)展378支業(yè)余群眾文藝團隊，其中星級群眾文藝團隊17支，擁有剪紙、刺繡、唱歌、跳舞、編創(chuàng)等技能的文藝人才50多人。組建完善包含1339名志愿者的文化志愿服務(wù)隊伍，作為文藝人才后備庫?；窘×⒘艘恢д螐?、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、人員穩(wěn)定、一專多能、門類齊全的高素質(zhì)文藝人才隊伍。

（二）加大公共文化產(chǎn)品和服務(wù)供給力度。一是文化惠民活動廣泛開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村（社區(qū)）綜合文化服務(wù)中心每周免費開放時間不低于42小時，經(jīng)常性開展豐富多彩的文體活動或文藝技能培訓(xùn)。年均舉辦“X”廣場演出20場；開展“文化惠民·送戲下鄉(xiāng)”演出60場；指導(dǎo)基層組織文藝演出、比賽、全民閱讀等活動300多場。每年聯(lián)合X京劇院、市文化藝術(shù)團及X星級民間文藝團隊在村（社區(qū)）、中小學(xué)?；虼壬茩C構(gòu)開展文化服務(wù)和文藝演出活動100多場。聯(lián)系市轄電影公司到我區(qū)放映電影年均1000多場。全區(qū)實現(xiàn)了一村一月放映1場電影、全年觀看3場以上文藝或戲劇演出的目標(biāo)。二是組織文化志愿服務(wù)活動。連續(xù)3年持續(xù)招募注冊文化志愿者1300余人。累計發(fā)展星級群眾文藝團隊17支，其中五星級團隊3支、四星級團隊6支、三星級8支。每年開展文化宣傳、文藝培訓(xùn)、作品創(chuàng)作、慰問演出、文化扶貧等志愿服務(wù)活動150多次。文化志愿者典型帶動影響力不斷擴大，志愿氛圍日漸濃厚。三是豐富文化產(chǎn)品供給。挖掘鄉(xiāng)土專家、草根明星，培養(yǎng)草根團隊，定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和編創(chuàng)指導(dǎo)活動，不斷生產(chǎn)貼近X區(qū)情、群眾生活的作品。發(fā)展9支擁有固定活動場所、成員穩(wěn)定、具備創(chuàng)作和演出能力的注冊法人文藝團隊，并通過政府購買文化服務(wù)的方式給予扶持。整合區(qū)級部門資源策劃實施“文明相伴X”文藝作品創(chuàng)作“賽事”，形成了《X》《X》等原創(chuàng)歌曲、書畫、舞蹈、曲藝、攝影、微電影等作品1200多個。四是推進文化旅游互融共促。結(jié)合鄉(xiāng)村休閑旅游活動，為民間文學(xué)、音樂、舞蹈，傳統(tǒng)戲劇、美術(shù)、技藝、醫(yī)藥和民風(fēng)民俗等搭建平臺，開展宣傳推廣活動。通過“特色旅游商品評選”活動挖掘推出刺繡、燙刻、剪紙、串珠等一批文化旅游特色商品。年均舉辦“桃花節(jié)”“旅游嘉年華”“葡萄節(jié)”等旅游節(jié)會活動8場，旅游搭臺、文化唱戲、產(chǎn)品叫座，取得了較好的宣傳推介效果。

二、存在的問題

（一）在公共文化方面。一是硬件設(shè)施重“建”不重“管”。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級農(nóng)家書屋存在被擠占甚至廢棄的現(xiàn)象，書屋內(nèi)圖書種類不齊、更新緩慢，體育器材損壞后無人維修；二是服務(wù)供給“曲高和寡”。以“送文化下鄉(xiāng)”為例，鄉(xiāng)村電影放映已不再受村民追捧，部分文藝演出、講座的內(nèi)容不對群眾“口味”，且缺乏受村民歡迎的原創(chuàng)性、群眾性、地方性的文藝作品；三是傳統(tǒng)文化明顯衰落。傳統(tǒng)節(jié)慶和風(fēng)俗在我區(qū)農(nóng)村的氛圍與影響力正在逐步減弱，不少區(qū)域性非遺項目得不到及時挖掘與整理，很多非遺項目后繼無人。

（二）在保障投入方面。一是對鄉(xiāng)村文化振興的重要性認(rèn)識不到位。部分基層組織和干部將鄉(xiāng)村文化振興工作看成“軟指標(biāo)”而非“硬任務(wù)”，工作主動性不高；二是財政和社會資本投入不足。目前農(nóng)村公共文化服務(wù)主要依靠中央等各級財政投入，我區(qū)多數(shù)鎮(zhèn)文化站、村文化中心的日常運行經(jīng)費捉襟見肘。社會資本參與農(nóng)村公共文化建設(shè)方面存在空白；三是人才支撐保障不夠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和村級文化中心文化專干隊伍存在兼職借用情況，工作力量不足、精力不夠。農(nóng)村嚴(yán)重的“空心化”，讓鄉(xiāng)村缺少文化活動創(chuàng)作者和參與者。

（三）在文化與產(chǎn)業(yè)融合方面。一是農(nóng)旅融合發(fā)展不足。政府對鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)還缺少專門政策與規(guī)劃，現(xiàn)有政策散見于三產(chǎn)融合、鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)村振興等相關(guān)文件，農(nóng)業(yè)、文化、旅游產(chǎn)業(yè)在區(qū)級層面還是分行業(yè)規(guī)劃、分部門管理，部門之間很難做到“結(jié)合”。二是特色農(nóng)產(chǎn)品與文化元素結(jié)合不夠。文化元素對鄉(xiāng)村各產(chǎn)業(yè)滲透、對企業(yè)的支撐都不足。農(nóng)村傳統(tǒng)手工藝品、土特產(chǎn)的創(chuàng)意、設(shè)計、工藝、品牌水平都很初級，鄉(xiāng)村旅游對鄉(xiāng)土文化內(nèi)涵挖掘不到位，發(fā)展業(yè)態(tài)單一，對消費者吸引力不夠。

三、對鄉(xiāng)村文化振興工作的建議

（一）完善政策保障措施。一是健全目標(biāo)考核機制。提高各級單位對鄉(xiāng)村文化振興工作的重視程度，把鄉(xiāng)村文化振興工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化，并將工作成效作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)；二是健全財政投入機制。將鎮(zhèn)村公共文化服務(wù)中心和農(nóng)家書屋的運維經(jīng)費、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站活動經(jīng)費、工作經(jīng)費一并納入各級財政經(jīng)常性預(yù)算，每年為農(nóng)村地區(qū)非遺項目認(rèn)定保護、鄉(xiāng)土特色文化挖掘和文化品牌打造計劃專項經(jīng)費。同時通過鄉(xiāng)村自籌、單位幫扶、社會募捐等方式吸納民間資金參與；三是加強經(jīng)費整合管理。整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化、衛(wèi)生、教育、農(nóng)業(yè)、黨建、綜治、體育等方面的宣傳文化經(jīng)費，形成統(tǒng)一的宣傳文化經(jīng)費管理和使用機制，做到文化資金專戶、專賬管理，提高資金使用效率和水平。

（二）創(chuàng)新運行管理思路。一是加強設(shè)施配套建設(shè)。對現(xiàn)有公共文化服務(wù)設(shè)施設(shè)備使用效益進行評估，整合添置基層宣傳文化、科學(xué)教育等基礎(chǔ)設(shè)施，著力抓好鎮(zhèn)村文化服務(wù)中心、農(nóng)家書屋、文化廣場、家風(fēng)家訓(xùn)館、村史館等文化陣地建設(shè)與優(yōu)化；二是增強“文化下鄉(xiāng)”精準(zhǔn)度。豐富鄉(xiāng)村文化活動內(nèi)容，建立圖書室互通、電子資源共享的區(qū)、鎮(zhèn)、村三級文化服務(wù)資源共享機制。開展類似“你選書，我買單”、城鄉(xiāng)文化社團的結(jié)對幫扶、非遺傳承項目扶持等活動，征求滿足鄉(xiāng)村群眾的多樣化需求，實現(xiàn)文化下鄉(xiāng)精準(zhǔn)化。

第5篇：鄉(xiāng)村農(nóng)文旅融合發(fā)展范文

[關(guān)鍵詞]阿壩州；旅游

中圖分類號：F59 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-0278（2013）03-007-02

一、基本情況

回顧改革開放以來，阿壩旅游產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大，其發(fā)展概略經(jīng)歷了四個階段。第一階段是初始發(fā)端期，從上世紀(jì)70年代末到80年代中期，期間九寨溝、黃龍等寶貴資源陸續(xù)被加以保護，以科研考察為主，海內(nèi)外人士紛至沓來，接待型旅游初成氣候。第二階段是產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)期，從上世紀(jì)80年代后期到90年代中期，期間接待型旅游開始向大眾化旅游轉(zhuǎn)變，旅游產(chǎn)業(yè)地位逐步確立，經(jīng)濟社會帶動效應(yīng)初步顯現(xiàn)。第三階段是快速成長期，從90年代后期到汶川地震前，此時段我州將旅游產(chǎn)業(yè)提升到全新戰(zhàn)略高度，作為“木頭經(jīng)濟”的替代和“一體兩翼”重要的“一翼”，強力加以推動，尤其是九環(huán)西線和九寨黃龍機場的先后建成，為旅游快速發(fā)展打開了空間，產(chǎn)業(yè)規(guī)模連上臺階。第四階段是振興跨越期，從2008年到至今，地震當(dāng)年全州游客銳減到不足200萬人次，三年多來，阿壩州堅持壯大旅游支柱產(chǎn)業(yè)目標(biāo)不動搖，將振興旅游作為災(zāi)后產(chǎn)業(yè)恢復(fù)發(fā)展的標(biāo)志性工程，一手強力攻堅“進入難”問題，一手抓住災(zāi)后重建機遇，以“全域景區(qū)”新理念強力推進旅游二次創(chuàng)業(yè)，短時間內(nèi)以最快速度恢復(fù)到震前水平，突破性地實現(xiàn)了再生性的跨越發(fā)展。

（一）龍頭提升帶動強勁

全面提升九寨溝、黃龍、四姑娘山、臥龍等景區(qū)建設(shè)管理水平，逐步邁入了核心景區(qū)龍頭帶動、骨干景區(qū)完善提升、景區(qū)景點建設(shè)發(fā)展的良性軌道。建成國家5A級景區(qū)2處、4A級景區(qū)8處，省級自然保護區(qū)12處，國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目17項、省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)54項，國家、省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人77名。

（二）集鎮(zhèn)村寨特色靚麗

按景區(qū)規(guī)劃災(zāi)區(qū)、按小城設(shè)計集鎮(zhèn)、按景點建設(shè)村莊，整體打造、連片推進，汶川水磨、三江、映秀等極重災(zāi)區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)型，茂縣坪頭、牟托、理縣桃坪、木卡等102個精品旅游村寨靚麗推出，威州、鳳儀、川主寺、漳扎等100個特色魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟進演繹，形成了布局合理、錯落有致、串珠成線、連點成線帶面的城鎮(zhèn)村寨旅游帶。

（三）服務(wù)管理精細(xì)人性

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成效明顯，風(fēng)貌塑造地域特征、民族文化特色突出，產(chǎn)品多元化、產(chǎn)業(yè)鏈條化、服務(wù)人性化快速推進，環(huán)境凈化美化，全域景區(qū)化，游客消費選擇的多樣性、硬件服務(wù)設(shè)施的完善度、軟件人的滿意率全面提高，游客極目之處皆見美景，自駕游、民俗游、紅色游、鄉(xiāng)村體驗游等成為農(nóng)牧民致富源動力。

（四）宣傳促銷效應(yīng)凸顯

創(chuàng)新營銷理念，實施整合營銷，多渠道組合、多方式融合、多活動聯(lián)合，相繼與境外旅游機構(gòu)、航空公司、新興媒體、景區(qū)等達成戰(zhàn)略合作，掀起高密度、大范圍、全角度的營銷攻勢，成功承辦“2011中國四川國際文化旅游節(jié)”等節(jié)慶，災(zāi)區(qū)旅游強勢推出，形成了南北輝映、東西貫通、全面開花的良好態(tài)勢。2011年，旅游業(yè)帶動第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值60.69億元，占GDP總量的36%。

（五）瓶頸制約根本改觀

堅持以大項目、大投入推進交通大發(fā)展，全面暢出口、強骨架、上等級，完成九黃機場三期改擴建工程，新改擴建干線公路18條，映汶高速、黃土梁隧道、雪山梁隧道、巴朗山隧道和成蘭鐵路等重點工程加快推進，“陸空一體”立體交通網(wǎng)絡(luò)基本形成，道路通行能力大幅提高，交通瓶頸制約問題根本性改觀。

“5·12”汶川特大地震以來，我州旅游業(yè)盡管取得了令人矚目的成績?！笆濉币詠恚S著旅游發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境的巨大變化，區(qū)域合作與競爭更加激烈，旅游發(fā)展面臨新形勢、新情況和新變化，深入挖掘民族文化內(nèi)涵、加快推進旅游“二次創(chuàng)業(yè)”，已成為阿壩州旅游實現(xiàn)大跨越、大發(fā)展的必然選擇。

二、主要做法

（一）堅持規(guī)劃引領(lǐng)，繪就文旅資源保護開發(fā)藍圖

根據(jù)文化旅游資源稟賦、發(fā)展條件和區(qū)位環(huán)境，編制《阿壩州旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《阿壩州文化旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《阿壩州紅色旅游發(fā)展總體規(guī)劃》，統(tǒng)籌推進，錯位發(fā)展。堅持把災(zāi)后恢復(fù)重建與推進工業(yè)化城鎮(zhèn)化新農(nóng)村建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟布局、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、充分開放合作及改善宏觀環(huán)境結(jié)合起來，編制了《四川汶川地震災(zāi)后阿壩州片區(qū)旅游業(yè)恢復(fù)重建實施規(guī)劃（2008-2015）》及各項子規(guī)劃，使恢復(fù)重建成為增強災(zāi)區(qū)發(fā)展后勁和科學(xué)發(fā)展能力的過程，將災(zāi)區(qū)作為景區(qū)來規(guī)劃、將集鎮(zhèn)作為小城來設(shè)計、將村莊作為景點來建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃、連片推進。加強重點縣城和重點旅游集鎮(zhèn)規(guī)劃管理，形成層級明確、管治有效、民主透明的城鄉(xiāng)規(guī)劃決策、實施、監(jiān)管機制和體系。

（二）堅持保護優(yōu)先，繼承弘揚民族傳統(tǒng)優(yōu)秀文化

按照“保護為主、搶救第一、合理利用、傳承發(fā)展”原則，在保護中發(fā)展、在發(fā)展中保護。成立州文化遺產(chǎn)保護領(lǐng)導(dǎo)小組和州藏羌文化研究會，設(shè)立阿壩州非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心，頒布《阿壩州非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護條例》，阿壩州非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄437項，申報確立國家、省、州三級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人189名。編制《阿壩州藏羌民族文化風(fēng)情走廊工程總體規(guī)劃》、《阿壩州羌族文化生態(tài)保護實驗區(qū)規(guī)劃綱要》，完成茂汶羌碉、松崗直波碉樓、理縣籌邊樓等重大文物的搶救維修保護工程，成立州藏族傳統(tǒng)編制挑花刺繡協(xié)會，建立州婦女羌繡就業(yè)幫扶中心，加快生產(chǎn)性的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目挖掘和開發(fā)。成功推出《藏謎》、《羌魂》等大型藏羌歌舞文藝節(jié)目，展現(xiàn)民族文化獨特魅力。

（三）堅持政府主導(dǎo)，夯實文旅資源保護發(fā)展基礎(chǔ)

創(chuàng)新資源保護開發(fā)管理體制，建立“州縣共管、以州為主”州政府直屬正縣級事業(yè)編制的景區(qū)管理局4家，組建州文化廣播新聞出版局和13個縣級文化廣播新聞出版局，打破部門、行業(yè)、區(qū)域界限，加快文旅資源整合開發(fā)步伐。規(guī)范管理文旅市場，組建了州旅游執(zhí)法局和縣級執(zhí)法機構(gòu)，出臺《阿壩州旅游市場管理辦法》、《阿壩州金牌導(dǎo)游員評定辦法（試行）》、《阿壩州農(nóng)（牧）家樂旅游服務(wù)質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》等辦法或意見，管理邁入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和法制化軌道。突破“瓶頸”制約，相繼建成九黃機場、鷓鴣山隧道、川九旅游生態(tài)示范路、郎川路、通縣油路、景區(qū)油路和都汶高速，完成汶川至馬爾康、汶川至川主寺公路改造升級，暢出口、強骨架、上等級，“陸空一體”立體交通網(wǎng)絡(luò)基本形成，可進入性和通達水平極大提升。

（四）堅持融合發(fā)展，加快文旅資源保護開發(fā)步伐

推進文化旅游業(yè)與一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。挖掘利用文化資源，深度研發(fā)特色文化展示展演形式，重點在九環(huán)線、西環(huán)線和內(nèi)環(huán)線上推出了九寨天堂甲蕃古城、九寨溝藏羌風(fēng)情晚會、紀(jì)念碑碑園、茂縣中國羌族博物館、桃坪羌寨、甘堡藏寨等一批具有代表性的文化旅游項目，從“風(fēng)光游”到“文化游”，以獨特鮮明文化特色吸引游客。探索發(fā)展以農(nóng)興旅、以旅促農(nóng)、農(nóng)旅互動的休閑農(nóng)業(yè)為主體的鄉(xiāng)村旅游，創(chuàng)造性啟動實施了以打造100個特色魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)、100個精品旅游村寨和100個幸福美麗家園為主體的“三百示范工程”，錯落有致、串珠狀分布的魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)和精品村寨有效連接起各景區(qū)景點，由散落的“金沙”到一盤“活棋”，鄉(xiāng)村游、草原游已成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。積極舉辦國際大熊貓文化旅游節(jié)、國際牦牛文化節(jié)、瓦爾俄足節(jié)、嘉絨鍋莊節(jié)等各種節(jié)慶活動，增強了藏羌文化旅游品牌影響力和引領(lǐng)力。

（五）堅持要素保障，優(yōu)化文旅資源保護發(fā)展環(huán)境

圍繞“吃、住、行、游、購、娛”六要素，提供標(biāo)準(zhǔn)化、人性化、親情化服務(wù)。實施標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)，在景區(qū)、通道、設(shè)施、服務(wù)等方面推行標(biāo)準(zhǔn)化，逐步形成依標(biāo)準(zhǔn)管理、建設(shè)、經(jīng)營和服務(wù)的良性機制。量身打造精品線路，設(shè)計推出適合不同地方、職業(yè)和年齡階段潛在消費者的線路和服務(wù)，學(xué)習(xí)借鑒云南等地先進經(jīng)驗，引導(dǎo)建立合理的利益分配機制，生態(tài)旅游線、民俗旅游線、紅色旅游精品線、地震遺址旅游線“串珠成鏈”。推動發(fā)展藏羌餐飲文化，以藏、羌、回美食為中心，培育發(fā)展本土餐飲品牌、餐飲名店和名品名廚，成功推出九寨溝邊邊街、金川文化街、汶川旅游步行街、若爾蓋大藏精品街等特色鮮明的餐飲美食街區(qū)、酒吧娛樂街區(qū)和主題園區(qū)。

（六）堅持“四個結(jié)合”，推動文化旅游可持續(xù)發(fā)展

堅持開發(fā)與保護相結(jié)合，鮮明確立文化生態(tài)旅游發(fā)展定位，把保護放在首位，強化管理促保護，加強保護促開發(fā)，認(rèn)真實施天然林資源保護、退耕還林、退牧還草、草原沙化治理和濕地保護等工程，走“嚴(yán)格保護、科學(xué)管理、合理開發(fā)、永續(xù)利用”可持續(xù)發(fā)展之路。堅持產(chǎn)業(yè)開發(fā)與增添民富相結(jié)合，統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村旅游，堅持富民優(yōu)先和“三結(jié)合”（民生工程與旅游轉(zhuǎn)型、整治城鄉(xiāng)環(huán)境與提升旅游形象、旅游開發(fā)與新農(nóng)村建設(shè)），依托“三百示范工程”、牧民定居等民生工程建設(shè)成果，提升完善縣城和重點集鎮(zhèn)功能，推進觀光型經(jīng)濟向富民型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。堅持點線面相結(jié)合，科學(xué)設(shè)計旅游精品線路和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，確立了“一區(qū)、兩廊、三環(huán)線、四樞紐、六片區(qū)”布局，加快推進“全域旅游”。堅持規(guī)劃引領(lǐng)和跨越發(fā)展相結(jié)合，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，做到后發(fā)不掉隊，創(chuàng)新不止步，促進文化旅游業(yè)跨越發(fā)展。

第6篇：鄉(xiāng)村農(nóng)文旅融合發(fā)展范文

為進一步適應(yīng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的新形勢,XX市旅發(fā)委組織一線鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員X人，赴浙江省湖州市參加省鄉(xiāng)村旅游暨民宿培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)班對浙江省湖州市長興縣、安吉縣、德清縣鄉(xiāng)村旅游發(fā)展情況進行了全面系統(tǒng)的考察學(xué)習(xí)，學(xué)員通過聽取專家講座、走訪交談、現(xiàn)場教學(xué)、深入體驗等多種方式，對湖州市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展成果和經(jīng)驗有了較深的了解，深感值得學(xué)習(xí)借鑒，同時堅定了加快我市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的決心和信心。

一、考察地鄉(xiāng)村旅游發(fā)展基本情況

培訓(xùn)班重點考察了浙江省湖州市余村、山川鄉(xiāng)、龍之夢、田園魯家、水口鄉(xiāng)、裸心谷度假村、莫干山民宿。湖州充分利用本地自然環(huán)境優(yōu)勢，結(jié)合秀美鄉(xiāng)村建設(shè)建設(shè)，積極探索“旅游+農(nóng)業(yè)”、“旅游+文化”等多業(yè)態(tài)融合發(fā)展鄉(xiāng)村旅游新模式，把發(fā)展生態(tài)旅游、鄉(xiāng)村旅游作為經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)支撐。

二、湖州市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的特點

（一）堅持科學(xué)規(guī)劃。

依托本地自然環(huán)境及地處“長三角”經(jīng)濟區(qū)的地域優(yōu)勢，創(chuàng)新鄉(xiāng)村發(fā)展模式、實施多業(yè)態(tài)融合的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展戰(zhàn)略，是湖州市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的最大亮點。湖州市在鄉(xiāng)村旅游開發(fā)的過程中，整合各地區(qū)區(qū)域優(yōu)勢集中發(fā)展，最大限度地避免了農(nóng)戶分散經(jīng)營可能帶來的市場混亂、重復(fù)建設(shè)和資源破壞。為最大限度的保留村莊、民居的原始風(fēng)貌，同時為避免同質(zhì)化競爭，湖州市在鄉(xiāng)村旅游開發(fā)中實施實施了“一村一品、一型一策”的發(fā)展思路，根據(jù)每個地區(qū)游客市場的定位，制定科學(xué)的旅游規(guī)劃。

（二）堅持政府主導(dǎo)。

湖州市在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游中始終堅持以政府為主導(dǎo)，鼓勵當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶與社會資本共同參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)，通過市場化運作引入先進的經(jīng)營管理理念，使得鄉(xiāng)村旅游建設(shè)始終不斷進步和完善，促進當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村旅游的蓬勃發(fā)展。充分發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)的輻射帶動作用，使鄉(xiāng)村旅游由點及面，帶動周邊村落集群發(fā)展。并通過資源的挖掘及利用，結(jié)合秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，達到“以旅促農(nóng)，以旅游促進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”的目的。

（三）堅持模式創(chuàng)新。

湖州的鄉(xiāng)村旅游一直走在全國前列，之所以能取得這樣的一個成果，主要還是得益于各級政府、職能部門以及經(jīng)營者，能夠面向市場進行創(chuàng)新，探索不同的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式，來滿足市場的需求。目前，湖州市已經(jīng)形成了以鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、休閑村莊、休閑農(nóng)莊、農(nóng)家樂、特色民宿為主的鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)。

（四）堅持管理創(chuàng)新

湖州創(chuàng)新了鄉(xiāng)村旅游管理式，建立了農(nóng)家樂誠信經(jīng)營、星級評定等日常監(jiān)管體系的農(nóng)家樂管理制度。1、建立了民宿協(xié)會，推動行業(yè)規(guī)范化經(jīng)營；2、建立農(nóng)家樂誠信體系。組建農(nóng)家樂經(jīng)營誠信聯(lián)盟，強化農(nóng)家樂誠信體系建設(shè)，增強農(nóng)家樂經(jīng)營戶的責(zé)任意識，依法經(jīng)營，誠信經(jīng)營；3、建立農(nóng)家樂星級評定體系。采用定期復(fù)核、記分考核、獎懲等辦法，實施對農(nóng)家樂星級和農(nóng)家樂特色村（點）的評定、認(rèn)定，并實行動態(tài)管理。4、建立農(nóng)家樂日常監(jiān)管體系。建立部門聯(lián)動機制，組織多部門定期或不定期對農(nóng)家樂開展食品、環(huán)境、消防、接待設(shè)施等方面的日常監(jiān)管；5、開展美麗家庭戶評選活動。

三、湖州發(fā)展鄉(xiāng)村旅游幾點啟示

一是因地制宜，抓好規(guī)劃布局。鄉(xiāng)村旅游發(fā)展始終要堅持全局規(guī)劃，分期實施，一張藍圖繪到底。繼續(xù)圍繞XX市旅游總體規(guī)劃，指導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游景區(qū)、景點規(guī)劃及提升規(guī)劃的編制工作，聘請專業(yè)規(guī)劃設(shè)計團隊，在深入的調(diào)查研究，充分的謀劃論證的基礎(chǔ)上，根據(jù)旅游景區(qū)、點自身優(yōu)勢，通過抓準(zhǔn)客源定位，明確項目主題、運營模式等，實現(xiàn)與市場需求的無縫對接。

二是找準(zhǔn)優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。在鄉(xiāng)村旅游的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和定位中，應(yīng)緊扣本地產(chǎn)業(yè)及資源優(yōu)勢，抓準(zhǔn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的方向，實現(xiàn)差異化發(fā)展。以“XXXX”為核心定位，鄉(xiāng)村旅游項目在完善旅游功能的前提下，要積極謀求特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展XXXX、XXX、休閑度假為主的特色鄉(xiāng)村旅游，并融入符合現(xiàn)代人休閑養(yǎng)生的的元素,讓傳統(tǒng)XXXX產(chǎn)業(yè)在換發(fā)新的生機。

三是保護傳承，挖掘人文歷史。鄉(xiāng)村旅游項目想實現(xiàn)的特色化發(fā)展，必然需要具備其獨特的文化內(nèi)涵，如何突出自己的文化特色，實現(xiàn)特色化發(fā)展將是今后鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的重點。XX作為一個歷史文化名鎮(zhèn)，人文歷史底蘊深厚，在旅游項目開發(fā)中過程中，必須做好現(xiàn)有文物、老宅、古居的保護修繕工作，加強政策扶持，加大資金投入，將文化保護利用納入發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的總體規(guī)劃。同時，要加強文化氛圍營造，利用深厚文化沉淀提升鄉(xiāng)村旅游文化品味，形成良性循環(huán)，匯聚人文資源，打造的區(qū)域特色文化。

四是轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新服務(wù)理念。鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展始終要堅持企業(yè)為主、市場化運作的理念。政府及行業(yè)主管部門應(yīng)主動作為在不干預(yù)企業(yè)正常運營的前提下，積極對接企業(yè)做好服務(wù)工作，在資金、政策上提供幫助，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的困難，幫助企業(yè)健康發(fā)展。激發(fā)農(nóng)戶、村委的主動性和積極性，引導(dǎo)更多他們參與到鄉(xiāng)村旅游的建設(shè)中來，使百姓成為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的真正主體和受益者。

第7篇：鄉(xiāng)村農(nóng)文旅融合發(fā)展范文

一、第十三次黨代會以來工作總結(jié)

（一）取得的主要成果、亮點、成績

過去五年，三駿發(fā)展蹄疾步穩(wěn)、務(wù)實奮進。在中央、省委、扶余市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鄉(xiāng)上下緊緊圍繞建設(shè)綠色、開放、幸福、美好三駿的奮斗目標(biāo)，在搶抓機遇中苦干實干，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中克難前行，經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展和黨的建設(shè)都取得了新成績。

五年來，綜合實力顯著提升。主要經(jīng)濟指標(biāo)較快增長，預(yù)計2021年生產(chǎn)總值9.8億元，比2016年增長13%；農(nóng)村常住居民人均可支配收入達到13850元，比2016年增長25%。創(chuàng)新轉(zhuǎn)型深入推進，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。農(nóng)業(yè)機械化、規(guī)?；托畔⒒酱蠓岣撸Z食產(chǎn)量保持在14.2萬噸,比2016年增長9%。新增小規(guī)模養(yǎng)殖場15戶，牧業(yè)增加值增長6%。農(nóng)村集體資源清理成效明顯，收回資源1.03萬畝，清收資金近593.3萬元。成功引進扶余市科農(nóng)谷業(yè)生產(chǎn)基地“萬頭牛、三萬只羊”項目，引進投資4.5億元。

五年來，人居環(huán)境明顯改善。深入實施農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動，實現(xiàn)了農(nóng)村垃圾收轉(zhuǎn)運一體化，改造農(nóng)村廁所2676戶，農(nóng)村集中供水率達到100%；打造精品路線1條，創(chuàng)建進步村、示范村17個，完成道路硬化35公里，拆除危舊房屋、殘垣斷壁538處，安裝路燈1793盞，堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，兩級河長累計巡河7000余次，完成造林綠化807.4公頃，聯(lián)系秸稈打捆企業(yè)8個，累計打捆24113.2公頃。鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌進一步靚化，環(huán)境得到大幅改善。

五年來，脫貧攻堅成績斐然。5個省級貧困村全部退出，541戶1008人實現(xiàn)脫貧。監(jiān)測戶、邊緣戶返貧風(fēng)險全部消除。實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目1個，帶動群眾人均增收600元。實施農(nóng)房改造247戶；全面落實“兩免一補”，享受“雨露計劃”19人；辦理慢性病證459人，累計報銷醫(yī)保、大病救助、醫(yī)療救助等各項費用1000多萬元；開發(fā)鄉(xiāng)本級扶貧特崗29個。

五年來，民生福祉持續(xù)增進。社會事業(yè)全面進步，民生工程深入實施，一批事關(guān)群眾生產(chǎn)生活的實際問題有效解決。教育均衡發(fā)展取得新成效。公共文化服務(wù)體系不斷完善。醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施繼續(xù)提升，社會保障擴面提質(zhì)，住房、就業(yè)、食品藥品安全、養(yǎng)老服務(wù)水平不斷提高。全面深化改革有序開展，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得初步成效，資源要素市場化配置改革不斷深化。平安三駿、法治三駿建設(shè)成效顯著，社會和諧穩(wěn)定。

五年來，黨的建設(shè)全面加強。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，持續(xù)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、促崛起”活動，黨員、干部、人才隊伍建設(shè)取得新成效，新發(fā)展黨員104名。大力推進基層組織建設(shè)，基層基礎(chǔ)不斷夯實。注重培育和踐行社會主義核心價值觀，意識形態(tài)、精神文明建設(shè)不斷強化。完善懲防體系，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入推進，共處置問題線索27件，其中立案8件、開除黨籍4人、黨內(nèi)警告4人、誡勉談話14人、談話提醒31人。黨管武裝、群團、老干部和關(guān)心下一代等工作持續(xù)加強。

（二）存在的主要問題

一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足，產(chǎn)業(yè)發(fā)展品質(zhì)不高；農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收的難度較大。二是基層治理能力和治理水平有待提高，社會矛盾依然存在，維穩(wěn)工作任重道遠(yuǎn)。三是全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實存在層層遞減現(xiàn)象，部分基層組織比較薄弱，少數(shù)黨員干部思想不夠解放，先鋒意識、擔(dān)當(dāng)意識不強。

二、未來五年（2022-2026）工作安排

（一）發(fā)展形勢分析

2022-2026年三駿鄉(xiāng)將以鄉(xiāng)村振興為抓手，在充分挖掘文化底蘊上下好功夫、在做大做強特色產(chǎn)業(yè)上下好功夫、在在做強做特文旅經(jīng)濟上下好功夫、在美化創(chuàng)優(yōu)鄉(xiāng)村環(huán)境上下好功夫。

一是在充分挖掘文化底蘊上下好功夫。三駿鄉(xiāng)具有豐富多彩的少數(shù)民族民俗文化等，還有得天獨厚、獨具特色的自然景觀?？梢源蛟臁耙淮逡黄贰钡任幕a(chǎn)業(yè)，為鄉(xiāng)村振興注入文化動能，激活鄉(xiāng)村業(yè)態(tài)，帶動鄉(xiāng)村發(fā)展。

二是在做大做強特色產(chǎn)業(yè)上下好功夫。鑒于三駿鄉(xiāng)實際情況，要抓住產(chǎn)業(yè)振興這個“牛鼻子”，立足“黏玉米”特色產(chǎn)業(yè)，在“特”字上做文章、在“優(yōu)質(zhì)”上下功夫，加快特色農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，以產(chǎn)業(yè)振興吸引資源、留住人才、帶旺鄉(xiāng)村。實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，必須加快調(diào)整優(yōu)化鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要堅持以商業(yè)化的經(jīng)營為方向發(fā)展農(nóng)業(yè)，積極引導(dǎo)農(nóng)戶做大農(nóng)產(chǎn)品加工，推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向，實現(xiàn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

三是在做強做特文旅經(jīng)濟上下好功夫。三駿鄉(xiāng)擁有旅游資源，有少數(shù)民族文化?？梢哉f，我鄉(xiāng)發(fā)展文旅經(jīng)濟已經(jīng)有一手好牌，關(guān)鍵要打好、用好這副牌。要把“龍頭”舞起來，我們要著力打造的景區(qū)，文化內(nèi)涵豐富，文化形態(tài)多元，要成為發(fā)展全域旅游的龍頭。要加大創(chuàng)建力度，既要抓路、水、電、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，也要抓吃、住、行、游、購、娛等要素保障，還要抓服務(wù)品質(zhì)、運行機制、宣傳推介，多管齊下、全面推進，著力提升景區(qū)對全域旅游的核心帶動作用，爭取將核心景區(qū)納入全市旅游總體規(guī)劃。

四是在美化創(chuàng)優(yōu)鄉(xiāng)村環(huán)境上下好功夫。把鄉(xiāng)村扮美，全力打造生態(tài)宜居、幸福開放新三駿。我鄉(xiāng)依然不夠“美”，一些村莊也僅僅停留在“面子”上，“里子”還比較虛，存在文化優(yōu)勢發(fā)揮不明顯、生態(tài)挖掘不充分、服務(wù)配套不健全等問題。

（二）重點工作安排

1.力促經(jīng)濟發(fā)展有速度更有質(zhì)量。立足新發(fā)展格局，大力氣推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。一是鑄強總部經(jīng)濟支柱。繼續(xù)把招商引資作為穩(wěn)增長的重要途徑，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，，力爭再引進1-2家上規(guī)模企業(yè)落戶三駿。二是發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色。完善農(nóng)田水利設(shè)施，筑牢現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展根基，充分整合資源，科學(xué)統(tǒng)籌布局，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，聚力打造規(guī)模種植業(yè)，力爭培育1-2種綠色品牌產(chǎn)品，全面提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。三是激發(fā)服務(wù)業(yè)態(tài)活力。以生態(tài)文化旅游為突破口，深挖生態(tài)資源和特色文化，積極融入扶余市“一村一品、一鄉(xiāng)一景”的特色鄉(xiāng)村環(huán)境創(chuàng)建，力爭打造1-2條精品線路，打造錫伯族民俗文化園。

2.力促城鄉(xiāng)面貌有顏值更有底蘊。一是以扶余市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為契機，努力實現(xiàn)全面全域人居環(huán)境整治的美麗蝶變，力爭形成了“一戶一處景、一路一幅畫、一線一風(fēng)光、一村一特色”的大美格局。二是以基礎(chǔ)設(shè)施打底，實施五化并進，硬化縣級道路2公里、硬化屯內(nèi)道路19公里，新建排水設(shè)施33公里，安裝路燈0.17萬基，綠化村屯面積0.1萬畝。三是以環(huán)境保護修容，全面打響生態(tài)革命工作持久戰(zhàn)，抓好河長機制長效運行，全力推進秸稈全量化處置。四是以鄉(xiāng)村文化鑄魂，推動新時代文明實踐到村、進戶、見人、走心，廣泛開展垃圾分類等宣傳活動，倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)生活方式，引導(dǎo)樹立尊重自然、保護自然理念，形成節(jié)約簡樸、愛護環(huán)境的社會風(fēng)氣，推動生態(tài)文明建設(shè)向縱深發(fā)展。

3.力促民生改善有力度更有溫度。堅持民生優(yōu)先導(dǎo)向，不斷加大民生投入，辦好民生實事，讓發(fā)展更有“溫度”，讓幸福更有“質(zhì)感”。一是筑牢社會保障。堅持把更多財力投向社會保障等民生領(lǐng)域，扎實辦好民生實事，實現(xiàn)全民參保目標(biāo)。完善社會救助體系，充分發(fā)揮政府救助和慈善救助的疊加效應(yīng)，加大弱勢群體社會救助力度，實現(xiàn)托底救助保障全覆蓋。二是鞏固社會事業(yè)。堅持質(zhì)量興教，推進教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展，大力繁榮文化事業(yè)，加快錫伯族民俗文化園建設(shè)，加強民俗文化的傳承宣傳，彰顯本土文化底蘊和歷史積淀。重視公共體育設(shè)施建設(shè)，完善道路健身設(shè)施，多層次舉辦群眾體育健身活動，呼應(yīng)群眾新需求。推進公共醫(yī)療事業(yè)發(fā)展，加大醫(yī)療衛(wèi)生投入，增強基層醫(yī)療能力。三是促進致富增收。鞏固提升脫貧成效，進一步拓寬群眾增收渠道，加大對農(nóng)村閑置勞動力、低收入農(nóng)戶等重點人群就業(yè)幫扶力度，努力實現(xiàn)居民收入增長與經(jīng)濟發(fā)展同步、勞動報酬增長與勞動生產(chǎn)率提高同步。全面推進鄉(xiāng)村振興，推動本土產(chǎn)業(yè)“規(guī)模化、精品化、特色化”發(fā)展。

4.力促基層治理有活力更有效能。持續(xù)加強和創(chuàng)新基層社會治理，構(gòu)建人人有責(zé)、人人盡責(zé)的富有活力和效率的新型基層社會治理共同體。一是加強基層社會治理隊伍建設(shè)，進一步規(guī)范網(wǎng)格服務(wù)團隊、群防群治團隊、志愿者團隊、新時代文明實踐團隊建設(shè)。提升平安綜治軟實力，緊抓平安創(chuàng)建。健全公共安全機制，完善應(yīng)急處置體系建設(shè)，提升全鄉(xiāng)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。二是推動黨建引領(lǐng)自治、法治、德治“三治”有機融合，充分發(fā)揮自治強基、法治保障、德治教化的“乘數(shù)效應(yīng)”，構(gòu)建“一核多元”的基層治理新體系。四是堅持需求導(dǎo)向，突出精細(xì)要求，下沉治理重心，做到大事不出鄉(xiāng)、小事不出村，建立糾紛解決對接機制，妥善解決各類矛盾糾紛，以細(xì)“治”入微的服務(wù)提升基層治理的溫度。

三、第十三次黨代會以來獲得榮譽情況

1.省級

2018年12月榮獲“吉林省第三次國家農(nóng)業(yè)普查先進單位”榮譽稱號

第8篇：鄉(xiāng)村農(nóng)文旅融合發(fā)展范文

摘要：信陽在發(fā)展茶文化生態(tài)旅游過程中，由于對茶文化的挖掘利用深度不夠、產(chǎn)品形式單一缺乏特色、基礎(chǔ)設(shè)施落后、服務(wù)質(zhì)量較低等原因，制約了茶文化生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展。對此，相關(guān)部門必須轉(zhuǎn)變開發(fā)建設(shè)理念，利用信陽茶文化底蘊深厚、茶葉知名度高、茶產(chǎn)區(qū)分布廣泛旅游資源豐富等優(yōu)勢，注重茶文化深度利用、開發(fā)多樣性生態(tài)旅游產(chǎn)品、完善旅游設(shè)施、培養(yǎng)專業(yè)型人才，以增強信陽茶文化生態(tài)旅游的開發(fā)質(zhì)量，實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：信陽茶文化；生態(tài)旅游；發(fā)展研究

一、茶文化和茶文化旅游

（一）茶文化的含義

茶文化是人們在飲茶活動過程中，以茶為載體來傳播各種藝術(shù)而形成的一種文化特征，是茶與文化的融合、茶藝與精神的結(jié)合，因此茶文化包含和體現(xiàn)了一定時期的物質(zhì)文明和精神文明。中國是茶的故鄉(xiāng)，也是茶文化發(fā)源地，發(fā)展至今茶文化內(nèi)涵已經(jīng)非常豐富，涵蓋了文化藝術(shù)、保健養(yǎng)生、歷史考古、經(jīng)濟貿(mào)易、餐飲旅游等多個方面。當(dāng)代中國茶文化精神為“廉、美、和、敬”，即追求廉儉育德、美真廉樂、合誠處世、敬愛為人。

（二）茶文化旅游

茶文化旅游是以茶文化為旅游資源，以物質(zhì)實體文化為載體，依托茶園景觀，開展各種旅游活動，將茶產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)通過技術(shù)、產(chǎn)品、組織、市場等層面進行融合而形成的新型產(chǎn)業(yè)鏈條。信陽市作為全國綠茶茶葉種植第二大產(chǎn)區(qū)，種茶歷史悠久，茶文化濃厚，茶產(chǎn)業(yè)已具規(guī)模；同時，信陽旅游資源豐富，是全國優(yōu)秀旅游城市，發(fā)展茶文化生態(tài)旅游，推動茶產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)共同發(fā)展，為信陽經(jīng)濟發(fā)展添加助力。

二、信陽茶文化生態(tài)旅游開發(fā)與建設(shè)意義

（一）促進信陽茶產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)共同進步

信陽毛尖茶品牌馳名全國，隨著產(chǎn)茶技術(shù)的提高，茶產(chǎn)量逐年增加，但信陽毛尖茶仍以內(nèi)銷為主的市場策略不足以應(yīng)對茶產(chǎn)品對市場的需求。同時，信陽市旅游企業(yè)的市場競爭較為激烈，利用豐富的毛尖茶資源，通過推出茶文化旅游產(chǎn)品來提升經(jīng)營效益已逐漸成為企業(yè)共識。將茶產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)進行融合發(fā)展，不僅能為茶產(chǎn)業(yè)開辟新的市場，充分滿足茶農(nóng)和茶企的利益需求，也能塑造具有信陽特色的茶文化生態(tài)旅游品牌，實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)的共同進步。

（二）促進信陽茶文化傳播，滿足游客文化需求

要打造優(yōu)質(zhì)茶文化生態(tài)旅游產(chǎn)品，必須以茶文化為核心，深度挖掘茶文化的歷史和精神。茶文化生態(tài)旅游宣傳和普及茶文化知識，旅游者在游覽和參與采茶制茶品茶的過程中，能夠深入了解茶史、茶俗、茶道、茶藝，得到良好的文化傳播和身心體驗，使茶文化生態(tài)旅游的觀賞性、參與性、知識性大大加強。

（三）有利于培養(yǎng)出復(fù)合型人才

旅游者旅游目的不同，對茶文化的探索與體驗需求也不同，了解內(nèi)涵豐富的茶文化，感受茶藝精神，離不開專業(yè)人員的引導(dǎo)和講解。此外，豐富和研發(fā)茶文化生態(tài)旅游產(chǎn)品也需要專業(yè)性人才的參與。因此，做好茶文化生態(tài)旅游，必然要培養(yǎng)一批專業(yè)和知識復(fù)合型人才。

三、信陽茶文化生態(tài)旅游開發(fā)與建設(shè)優(yōu)勢

（一）信陽種茶歷史悠久，茶葉特色突出

信陽毛尖又稱豫毛峰，屬綠茶類，是中國十大名茶之一，興起于宋，繁榮于清，品牌形成歷史悠久。在氣候上，信陽屬于亞熱帶向暖溫帶過渡氣候，四季溫潤，熱量充足，降雨充沛，土壤肥沃呈酸性，加之沒有工業(yè)污染，茶樹生長緩慢，春季嫩芽較多，葉片肥厚茸毛多，茶中的氨基酸、茶多酚、咖啡酸、可溶性糖等化學(xué)成分含量相對較高，形成了毛尖茶色碧綠、鮮濃爽口的滋味特征，造就了信陽毛尖“細(xì)、圓、光、直、多白毫、香高、味濃、湯色綠”的獨特風(fēng)格。

（二）信陽茶品牌形象好，知名度高

信陽毛尖茶不僅是信陽代表特產(chǎn)之一，更是信陽城市形象的重要名片。在唐代，茶圣陸羽就將信陽列為全國產(chǎn)茶區(qū)之一。宋代文豪坡贊譽信陽茶“淮南茶，信陽第一”，清代時信陽毛尖茶已為全國名茶之一。1915年信陽毛尖斬獲巴拿馬萬國博覽會金獎，此后在國際國內(nèi)更是獲獎無數(shù)，2010年，信陽研發(fā)出“信陽紅”這一新品牌，改變了長江以北不產(chǎn)紅茶的歷史，信陽毛尖和信陽紅成為世界認(rèn)識信陽、了解信陽的標(biāo)志。

（三）信陽茶區(qū)分布廣泛，自然與人文資源豐富

信陽是全國第二大綠茶種植區(qū)域，全市共有128個產(chǎn)茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)，茶區(qū)分布較為廣泛，形成了五云、兩潭、一山、一寨、一寺的信陽毛尖馳名產(chǎn)地。雞公山、南灣湖、靈山寺等許多著名的旅游風(fēng)景區(qū)也分布其中。此外，信陽大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，淳樸寧靜的鄉(xiāng)村已成為大眾旅游消遣的熱點，茶鄉(xiāng)旅游頗受游客喜愛。信陽三季采茶期分別為谷雨前后、芒種前和立秋前后，都是旅游的旺季，市場需求旺盛，非常適合茶文化生態(tài)旅游開發(fā)與建設(shè)。

（四）信陽政府重視茶文化生態(tài)旅游開發(fā)建設(shè)

茶產(chǎn)業(yè)是信陽市重要產(chǎn)業(yè)之一，在茶文化生態(tài)旅游開發(fā)與建設(shè)工作中，政府除了提供政策支持，還加大了資金的投入，為提高信陽茶文化生態(tài)旅游的開發(fā)與建設(shè)保駕護航。連續(xù)25年舉辦的信陽文化節(jié)成為了拓寬貿(mào)易、招商引資、發(fā)展旅游、形象展示的優(yōu)質(zhì)平臺。信陽市政府還出臺相關(guān)優(yōu)惠政策以鼓勵茶企業(yè)創(chuàng)新品牌產(chǎn)品；舉辦關(guān)于茶文化旅游園項目的研討會；開展信陽手工炒茶大賽并為毛尖炒制技藝成功申請河南省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。近年來，在政府引導(dǎo)下，信陽多個茶產(chǎn)地采用“旅游+茶產(chǎn)業(yè)”模式進行精準(zhǔn)扶貧，帶動茶農(nóng)開辦采茶游、農(nóng)家樂，吸引數(shù)萬國內(nèi)外游客觀光旅游消費，有力推動鄉(xiāng)村建設(shè)。

四、信陽茶文化生態(tài)旅游開發(fā)建設(shè)存在的問題

（一）茶文化挖掘深度不夠

信陽對茶文化的挖掘深度不夠，導(dǎo)致對茶文化價值內(nèi)涵利用不足。以信陽市每年舉辦的茶文化節(jié)為例，活動主要為經(jīng)貿(mào)活動和文娛活動兩部分，涉及訂貨會、洽談會、文藝演出、焰火晚會、電影展映、歌詠比賽、書畫根雕盆景精品拍賣等等?；顒觾?nèi)容偏重經(jīng)濟價值，活動形式創(chuàng)意不足，對茶文化交流與傳播著墨較輕，導(dǎo)致部分群眾對茶葉節(jié)的認(rèn)知僅局限于訂貨會和歌舞表演。這種重經(jīng)濟而輕文化的思維模式極不利于茶文化旅游的可持續(xù)發(fā)展。此外，信陽缺乏茶文化的專門研究機構(gòu)，缺少生態(tài)旅游開發(fā)建設(shè)的數(shù)據(jù)支持。

（二）信陽茶文化生態(tài)旅游產(chǎn)品特色不鮮明

茶文化生態(tài)旅游是近幾年興起的旅游形式，茶旅產(chǎn)品從最初的茶葉生態(tài)觀光旅游，發(fā)展到現(xiàn)在的茶文化旅游、茶教育旅游、茶商務(wù)旅游、茶會展旅游等多樣產(chǎn)品。目前信陽所開發(fā)建設(shè)的茶文化生態(tài)旅游產(chǎn)品中，游客依然是賞茶園、品茶湯、買新茶，項目單一，缺乏特色，文化與參與體驗不強，這種流于表面的開發(fā)形式難以讓顧客印象深刻，不易產(chǎn)生回頭客，更不利于茶文化生態(tài)旅游長遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）旅游設(shè)施不完善，服務(wù)水平較低

信陽主要的茶產(chǎn)區(qū)和茶園大都分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村，雖然景色宜人，但配套設(shè)施相對薄弱。通往各茶鄉(xiāng)的公共交通不健全，缺少關(guān)于茶鄉(xiāng)的指引和介紹；鄉(xiāng)鎮(zhèn)住宿接待設(shè)施數(shù)量較少，設(shè)施落后，難以留宿客人、延長游客的游覽時間；缺少特色購物商品，除了買茶，顧客對當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)缺乏了解，無法促進消費；缺少專業(yè)的旅游服務(wù)人員，服務(wù)質(zhì)量不高，降低了旅游者的游覽體驗和文化感受。

五、信陽茶文化生態(tài)旅游開發(fā)與建設(shè)措施

（一）深度開發(fā)利用茶文化，全面塑造茶都形象

開發(fā)茶文化生態(tài)旅游，首先要做到深度挖掘和利用茶文化歷史和價值內(nèi)涵。在節(jié)慶活動的舉辦中，做到經(jīng)濟與文化并重，將茶業(yè)的經(jīng)濟貿(mào)易和茶道、茶藝相結(jié)合；可建設(shè)茶文化公園，微觀展示采茶制茶全過程，設(shè)置茶文化歷史演進長廊，讓全面系統(tǒng)的茶文化走近大眾的生活；推進茶文化教育進課堂，開辦茶藝興趣班，普及茶文化知識，注重茶文化傳承的教育工作?？傊?，在茶文化的開發(fā)利用過程中，做好活動與茶文化的鏈接，以期實現(xiàn)信陽市全民知茶懂茶，真正打造“茶都”城市形象。

（二）打造特色茶文化生態(tài)旅游產(chǎn)品要想可持續(xù)發(fā)展

信陽茶文化生態(tài)旅游，豐富開發(fā)特色鮮明的茶文化旅游產(chǎn)品是關(guān)鍵。加強茶產(chǎn)業(yè)與其他旅游資源聯(lián)合，利用雞公山、南灣湖及附近產(chǎn)區(qū)開展山水茶、利用靈山寺、凈居寺等宗教圣地開展禪茶文化游；在旅游活動中，開展游客參與式項目，例如體驗茶風(fēng)俗、欣賞茶藝歌舞、現(xiàn)場學(xué)茶藝、猜茶謎、聽茶戲、吃茶宴等；針對不同年齡及消費能力的旅游者設(shè)計針對性的茶旅產(chǎn)品，例如針對青少年和大學(xué)生推出茶園觀光生態(tài)游、針對中老年人群推出茶品保健游、針對愛美女性推出休閑塑身茶旅等。另外，要延長茶旅產(chǎn)業(yè)鏈條，豐富茶產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。改變信陽茶只有毛尖和信陽紅這種單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)茶的保健功能，將茶和食品、中藥結(jié)合，生產(chǎn)以茶為原料的小吃、具有保健功能的固態(tài)及液態(tài)茶飲，設(shè)計茶藝術(shù)品裝飾品等，迎合旅游者的購物需求。以豐富的茶文化生態(tài)旅游產(chǎn)品，為游客提供良好的服務(wù)。

（三）完善旅游服務(wù)設(shè)施，培養(yǎng)專業(yè)人才

利用現(xiàn)有的公共交通平臺做好茶文化生態(tài)旅游的宣傳推廣；利用通訊設(shè)備發(fā)送官方茶旅廣告信息；增設(shè)直通茶園的公交車；打造高質(zhì)量的“農(nóng)家樂”和“民宿”，提高茶區(qū)接待能力；利用互聯(lián)網(wǎng)建立快速便捷的客我交流平臺，以信息化、網(wǎng)絡(luò)化提高游客滿意度。另外，相關(guān)部門要重視生態(tài)旅游專業(yè)人才的培養(yǎng)，定期開展茶文化生態(tài)旅游人才茶文化知識和服務(wù)技能培訓(xùn)，進行校企合作，打好將要從事生態(tài)茶旅工作人才的基礎(chǔ)，引進生態(tài)茶旅方面的專家等。

參考文獻：

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[2]羅偉，劉保麗，程叢喜.信陽市茶文化旅游可持續(xù)發(fā)展研究[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技，2013(7):133-135.

第9篇：鄉(xiāng)村農(nóng)文旅融合發(fā)展范文

[關(guān)鍵詞]鄉(xiāng)村振興；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園；新基建；產(chǎn)能循環(huán)

一、引言

我國率先提出新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(以下簡稱新基建)的概念，其是與傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(以下簡稱傳統(tǒng)基建)相對應(yīng)的概念范疇，是指立足于信息網(wǎng)絡(luò)，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心的基礎(chǔ)設(shè)施體系。新基建可以分為5G基建、人工智能、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、大數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車充電樁等領(lǐng)域。張鵬燕等(2020)研究了將新基建運用在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)⒂幸韵聝?yōu)勢：由于新基建的發(fā)展，張鵬燕等(2020)研究了將新基建運用在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域可以改善大部分農(nóng)產(chǎn)品銷售狹隘現(xiàn)狀。產(chǎn)能循環(huán)是我們基于“第六產(chǎn)業(yè)”概念提出的?！暗诹a(chǎn)業(yè)”是20世紀(jì)90年代由東京大學(xué)NaraImamura教授提出，是指農(nóng)業(yè)種植戶可以通過發(fā)展銷售等，讓農(nóng)業(yè)與第二、第三產(chǎn)業(yè)進行融合，進而提升附加值。我們認(rèn)為，這一概念首次提出了產(chǎn)業(yè)融合的概念，具有很大的進步意義。但同時，這一概念類似于讓農(nóng)民進行產(chǎn)業(yè)鏈前向延申，在我國現(xiàn)階段國情下，具有很大的困難。同時，這一概念僅僅是產(chǎn)業(yè)間生硬的加法，沒有真正做到有機融合?；诖耍覀兲岢霎a(chǎn)能循環(huán)概念。這一概念是指在生產(chǎn)流程方面，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)上下游銜接更加緊密，產(chǎn)業(yè)間實現(xiàn)在固定地理區(qū)域內(nèi)的共同發(fā)展。目前，關(guān)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的新聞報道較多，但相關(guān)研究較少，尤其是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的模式研究幾乎處于空白領(lǐng)域。本文在研究了全國200個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園案例后，發(fā)現(xiàn)東部地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的規(guī)模、發(fā)展情況要好于中西部地區(qū)。因此，我們選取了南京龍池現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園進行調(diào)研，并基于此提出了一套適合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的模式。該模式的提出有益于我國鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以逐漸向中西部地區(qū)進行推廣。

二、現(xiàn)有模式介紹—以南京龍池現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園為例

2008年成立并正式投產(chǎn)的南京龍池現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園是南京市首批市級農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。2019年8月被評選為南京市六合區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園，2021年11月入選《全國農(nóng)村創(chuàng)業(yè)園區(qū)(基地)目錄(2021)》。園區(qū)位于寧啟鐵路西側(cè)，包含了四個村居在內(nèi)的4.5萬畝土地。涉農(nóng)人口約3萬人，核心區(qū)域面積約1.5萬畝。

(一)打造特色產(chǎn)業(yè)

蔬菜、水稻和鯽魚是龍池現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的三張名片，通過對特色產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，龍池在積極推進農(nóng)產(chǎn)品物流加工的同時也在重視農(nóng)業(yè)休閑旅游對經(jīng)濟的拉動作用。龍池園區(qū)內(nèi)種植面積約為五千余畝，已建成的水稻基地約為兩萬畝，稻蝦、稻鴨種養(yǎng)面積九百畝，鯽魚養(yǎng)殖規(guī)模兩萬余畝。其中高效農(nóng)業(yè)設(shè)施面積占比約為48%，標(biāo)準(zhǔn)化菜地項目面積占比約為38%，是南京市最重要的葉菜基地之一。園區(qū)用有機肥替代化肥，促進了蔬菜基地的良性循環(huán)和可持續(xù)性發(fā)展。休閑旅游方面，園區(qū)規(guī)劃建設(shè)了三處生態(tài)旅游基地。其中蘇康基地與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)進行了深度合作，在展出的同時，積極探索農(nóng)業(yè)休閑旅游新賣點，打造“和美龍池”品牌，銷售龍池優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，并在2019年吸引了周邊游客三十余萬人，帶動了周邊旅游、經(jīng)濟的發(fā)展。

(二)農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)全面覆蓋

龍池緊隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大潮，積極推動園區(qū)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，通過互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)、物流和旅游的有機融合，探索農(nóng)民、企業(yè)與市場的連結(jié)機制。園區(qū)通過構(gòu)建網(wǎng)上銷售平臺與農(nóng)產(chǎn)品可追溯平臺實現(xiàn)與消費者的良互，打造生態(tài)有機的特色品牌；與多家物流達成協(xié)議，通過物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)完善銷售途徑；借助網(wǎng)絡(luò)的影響力，擴大園區(qū)影響力，吸引游客與市民，帶動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

(三)農(nóng)旅結(jié)合

園區(qū)堅持農(nóng)旅融合的發(fā)展方向，建設(shè)以養(yǎng)殖為主、花卉種植為輔的多樣化生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)。其中，蘇康園在提供美景之余，通過引進彩虹滑道、網(wǎng)紅秋千及燒烤營地等“網(wǎng)紅”系列體驗活動，配套銷售龍池特色農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、鮮切花，提供果蔬采摘、農(nóng)家菜和茶品嘗等服務(wù)，吸引了眾多周邊市民觀賞游玩，帶動了周邊地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，創(chuàng)造了較大的經(jīng)濟效益和社會效益。

(四)創(chuàng)新機制

1.建設(shè)電商平臺。開展綠色優(yōu)質(zhì)有機農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)建，提高品牌優(yōu)勢與知名度，解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題，并拓寬產(chǎn)品銷售渠道。2.通過電商平臺訂單提前解決銷售問題。所生成得訂單可以直觀快速的了解消費者需求，從而可據(jù)此調(diào)整銷售產(chǎn)品與銷售戰(zhàn)略，達到增收增產(chǎn)的目的。3.發(fā)展集體農(nóng)業(yè)，通過產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟，開展集體投資建設(shè)，提升土地利用價值，從而降低農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)門檻。4.提高土地流轉(zhuǎn)率。園區(qū)目前已流轉(zhuǎn)土地面積為兩萬七千畝，并開展加工運輸倉儲基地建設(shè)，通過設(shè)施租賃產(chǎn)生經(jīng)濟效益。

三、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式的“堵點”與“斷點”

(一)產(chǎn)業(yè)間關(guān)聯(lián)度較低，第六產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯緩

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式在當(dāng)前發(fā)展階段中，第一二三產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)仍處于初級較低級別：一產(chǎn)企業(yè)僅將成熟蔬菜打包給三產(chǎn)旅游基地，二產(chǎn)企業(yè)食品公司將加工制成食品送至旅游基地進行售賣；甚至出現(xiàn)相鄰的食品加工公司與蔬菜種植基地，食品加工公司的原料來源于其他距離遙遠(yuǎn)的種植商，而蔬菜種植基地的蔬菜以低價批發(fā)至蔬菜批發(fā)基地的情況。經(jīng)進一步深入調(diào)查得知，食品加工公司會出現(xiàn)因上游供應(yīng)商供應(yīng)不及時而出現(xiàn)部分加工生產(chǎn)線暫時停擺的情況，蔬菜種植基地因蔬菜市場的需求季節(jié)性波動導(dǎo)致供需錯位，甚至出現(xiàn)部分蔬菜無法被及時采購而腐爛的現(xiàn)象。一二三產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)品類存在差異也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)程度低的原因之一：水稻田與熟食加工企業(yè)相鄰，則其產(chǎn)業(yè)互聯(lián)度必定不高。一二三產(chǎn)企業(yè)雖然物理距離較近，但經(jīng)濟距離被人為拉遠(yuǎn)的現(xiàn)象十分普遍，企業(yè)之間通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)進行合作形成利益共同體的意識仍然較弱，上中下游的產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)機制出現(xiàn)一定障礙，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)互聯(lián)與產(chǎn)能循環(huán)的成果無法充分發(fā)揮，甚至出現(xiàn)資源浪費與整體福利效應(yīng)下降等問題。

(二)產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán)存在障礙，產(chǎn)能循環(huán)緊密度不高

1.一產(chǎn)種植企業(yè)受自然因素影響較大，難以克服：作物存在自身的生長周期等自然規(guī)律限制其耕種期；土地需要休耕輪休以保持土壤營養(yǎng)化、防止土地荒廢；種植田地上進行二三產(chǎn)業(yè)活動的可行性較低、難度較大。因此經(jīng)常出現(xiàn)溫室大棚空置，土地季節(jié)性荒廢等情況。2.二產(chǎn)以食品加工企業(yè)為例，機器設(shè)備的使用范圍具有較強的局限性。如一些具有特定用途的加工設(shè)備，當(dāng)某一原料的供應(yīng)出現(xiàn)短缺時，由于機器的功能固著性以及固定成本高，企業(yè)難以及時調(diào)整生產(chǎn)方向，整體產(chǎn)出將下降。3.三產(chǎn)中的旅游產(chǎn)業(yè)受天氣、季節(jié)影響大：天氣狀況良好的晴天會吸引大量的游客來觀光游玩，可能超過景區(qū)的游客負(fù)載量；天氣狀況較差的陰雨天游客量驟減，景區(qū)的日常運營支出受惡劣天氣的影響增加的同時，收入也會縮水；旅游淡旺季的差異導(dǎo)致旅游市場的季節(jié)性問題突出，難以形成全年穩(wěn)定的收入流。綜上，產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán)仍存在難以克服的客觀障礙。

(三)普惠水平較低，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式推廣受限

現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式的多數(shù)成果被下游的參與公司所直接獲取。對于農(nóng)戶而言，參與此模式前后的區(qū)別僅僅是將農(nóng)產(chǎn)品賣到批發(fā)商手中還是由下游企業(yè)進行統(tǒng)一收購，此模式帶來的超額收益往往不會流入到基層農(nóng)戶手中，導(dǎo)致農(nóng)戶參與此模式的積極性不高，對基層農(nóng)戶的生活水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。此外，多數(shù)下游公司僅關(guān)注收購的農(nóng)產(chǎn)品的價格和數(shù)量，而沒有提高農(nóng)戶耕種效率的激勵。在農(nóng)戶資金存在局限的情況下，僅憑靠農(nóng)戶的個體行為也難以培育良種和投入新型農(nóng)產(chǎn)機械，運用先進農(nóng)業(yè)技術(shù)所導(dǎo)致的大額固定成本與學(xué)習(xí)成本阻礙了先進技術(shù)的應(yīng)用，多數(shù)農(nóng)戶的耕種行為沒有受到新興農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)擴散效應(yīng)的影響，農(nóng)作物的產(chǎn)出無法實現(xiàn)較大程度提升，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式的成果沒有反映在農(nóng)民的生產(chǎn)中。部分坐落于農(nóng)村的企業(yè)經(jīng)營與當(dāng)?shù)仃P(guān)聯(lián)程度不高：從原公司抽調(diào)員工而沒有選擇從當(dāng)?shù)卣泄?，?dǎo)致其吸納農(nóng)村勞動力、創(chuàng)造就業(yè)的能力差，食品企業(yè)沒有從當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶中收購農(nóng)產(chǎn)品、將當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶納入統(tǒng)一管理，而是自行開地種植導(dǎo)致當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的耕作被排除在產(chǎn)能循環(huán)之外，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的普惠度較低。

(四)傳統(tǒng)基建缺失，對新基建的支撐不足

部分已實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式的六產(chǎn)企業(yè)或現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園已具備良好的新基建條件：倉儲物流的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、關(guān)于運營與客戶數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)中心、5G基站的建設(shè)、新能源汽車充電樁的建設(shè)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的探索應(yīng)用等。雖然新基建的建設(shè)程度高，卻存在傳統(tǒng)基建不到位的情況：出現(xiàn)了道路條件差易堵車、指示標(biāo)識不明確通達度差、公共交通便利度低班次少、垃圾桶衛(wèi)生間等基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施分布少、餐飲場所數(shù)量不足且衛(wèi)生條件堪憂等現(xiàn)象，導(dǎo)致游客的體驗感較差，二次參觀的積極性不高，同時降低了潛在游客到訪觀光游覽的欲望，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)以帶動一二產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式所帶來的人氣紅利消耗嚴(yán)重。缺乏傳統(tǒng)基建支撐的新基建如同無源之水無本之木，即使其自身實現(xiàn)程度高，發(fā)展空間和對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的貢獻度也會被大幅度限制。

(五)支持力度不足，政府政策亟待加強

1.政府對六產(chǎn)企業(yè)的支持往往是促進性而不是建設(shè)性的。政府對分散農(nóng)業(yè)與中小型企業(yè)的關(guān)注度有限，政府出臺的利好政策分?jǐn)偟絾蝹€企業(yè)后的效應(yīng)有限，無法幫助企業(yè)進行實質(zhì)性的提升，難以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式。只有大型企業(yè)或初有規(guī)模的企業(yè)聯(lián)合組織才會獲得政府更多地關(guān)注與更多的扶持政策，更有可能具有新基建與產(chǎn)能循環(huán)的條件，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。2.政府政策往往具有階段性，在初期籌劃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)時給予較多政策支持、資金扶持和財政傾斜，而在園區(qū)后期發(fā)展的過程中更多的依靠企業(yè)個體的行為和彼此間自發(fā)地聯(lián)動，政府的引導(dǎo)、調(diào)整作用不甚顯著，政策扶持力度較初期有所減弱，可能會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)間關(guān)聯(lián)度較低，產(chǎn)能循環(huán)不徹底。在調(diào)研中，甚至存在基層政府對其轄區(qū)內(nèi)發(fā)展第六產(chǎn)業(yè)的企業(yè)知之甚少的情況，政策扶持更難以實現(xiàn)。

(六)防范金融風(fēng)險的意識弱

1.部分企業(yè)存在盲目的產(chǎn)業(yè)鏈擴張行為。當(dāng)六產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到各項業(yè)務(wù)運作正常以及盈利狀況良好時，企業(yè)擁有充足的流動資金，亟待擴大經(jīng)營范圍，擴張市場占有率及市場勢力，通過向外界大量融資，利用金融杠桿進行負(fù)債經(jīng)營。如果企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)問題，正常經(jīng)營受到擾動，資金流動性不足，并且缺少資金預(yù)警機制，會導(dǎo)致企業(yè)資金鏈的斷裂，給企業(yè)的整體運營帶來危機。2.在實施戰(zhàn)略投資時，決策者缺少風(fēng)險評估意識，沒有充分考察項目的盈利能力，企業(yè)決策者與交易對方的信息鴻溝難以彌合，導(dǎo)致企業(yè)外部融資的費用大幅增加，企業(yè)的融資風(fēng)險加大。因此，在投資過程中會導(dǎo)致經(jīng)常賬戶赤字、資不抵債、陷入金融騙局等后果，資金鏈因此斷裂，致使一系列威脅公司生存的連鎖反應(yīng)。

四、實現(xiàn)鄉(xiāng)村互聯(lián)模式的途徑

(一)加強產(chǎn)業(yè)間聯(lián)系

科技引領(lǐng)，農(nóng)業(yè)創(chuàng)新。通過產(chǎn)學(xué)研合作等方式擴大一產(chǎn)規(guī)模，提高機械化耕種率，使農(nóng)田高標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)場化運作，將農(nóng)產(chǎn)品加工與銷售相結(jié)合，加強產(chǎn)業(yè)間的互聯(lián)互通。夯實基建建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)兜底保障。深化交通基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)通，促進區(qū)域經(jīng)濟要素的流動。交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)充分考慮區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的顯著空間關(guān)聯(lián)特征，重視各個產(chǎn)業(yè)園間的經(jīng)濟活動聯(lián)系，深化交通基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，進一步突破區(qū)域內(nèi)的空間地理壁壘。交通設(shè)施不斷建設(shè)與發(fā)展在大幅提升交通便利性的同時，能夠吸引資本流入與融合，帶動其他產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展。同時由于交通的便利條件，旅游業(yè)的發(fā)展、流量的增加將帶動本地產(chǎn)品的銷售量，加速區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟要素流通，帶動園區(qū)之間的貿(mào)易往來，促進六產(chǎn)融合發(fā)展。以旅游經(jīng)濟加深產(chǎn)業(yè)互聯(lián),創(chuàng)新多元化業(yè)態(tài)模式。通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的方式推進旅游經(jīng)濟與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的深度融合，延伸農(nóng)業(yè)園區(qū)與旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)間互聯(lián)帶動效應(yīng)與溢出效應(yīng)。

(二)突出產(chǎn)業(yè)內(nèi)差異化

依托地域背景與文化特色，對田園景觀、民居建筑、節(jié)慶與飲食等資源進行梳理分類并統(tǒng)籌整合，實現(xiàn)旅游資源的空間集聚。同時依托互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，向游客提供個人定制化服務(wù)，加強第三產(chǎn)業(yè)的競爭力。以發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，建立品牌農(nóng)業(yè)。依據(jù)地域特色、文化背景等提供異質(zhì)性娛樂項目，增強產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。從科技含量高、功能配備完善、經(jīng)濟效益高等方面創(chuàng)新創(chuàng)造，建設(shè)富有差異化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。

(三)政府加強政策扶持

政府加強對新基建建設(shè)及普及力度。新基建的建設(shè)需要政府的大力支持，切實提高特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的便利性與可達性。政府應(yīng)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者了解新基建、掌握新型農(nóng)業(yè)與智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展方向并將與新基建相關(guān)的技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)方面。精準(zhǔn)把握當(dāng)?shù)氐奶厣幕?，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。重視產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條的前后延伸：一方面，政府需鼓勵企業(yè)加強與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的合作，必要時也可參與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)原料供應(yīng)基地的建設(shè)，從而達到產(chǎn)業(yè)鏈條前伸的目的；另一方面，企業(yè)也需利用農(nóng)產(chǎn)品基地發(fā)展特色旅游業(yè)，使得產(chǎn)業(yè)鏈向后延伸。除此以外，政府積極搭建農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)機構(gòu)、高校等科研院所與企業(yè)的橋梁，從而發(fā)揮這些組織機構(gòu)在技術(shù)、人員、物流、信息等多個方面的優(yōu)勢。

(四)防范金融風(fēng)險

評估風(fēng)險，科學(xué)合理擴張。多重因素影響應(yīng)當(dāng)在企業(yè)或產(chǎn)業(yè)園區(qū)在做出決策時經(jīng)過充分考慮，并尤其在擴張決策方面進行合理規(guī)劃，避免激進的過度擴張，盲目追求規(guī)模導(dǎo)致資金風(fēng)險問題。加強資金監(jiān)管，避免鏈條斷裂?？茖W(xué)的制度、有效的財務(wù)管理方案應(yīng)當(dāng)在企業(yè)規(guī)劃中進行具體分析，通過合理規(guī)劃，從而有效降低資金風(fēng)險并保證現(xiàn)金流的安全與順暢。

五、結(jié)論與模式總結(jié)

(一)促進三產(chǎn)融合，為產(chǎn)能循環(huán)增添動力

三產(chǎn)融合是以第一產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以第一產(chǎn)業(yè)從業(yè)者為主體，在第一產(chǎn)業(yè)的后端加入第二第三產(chǎn)業(yè)進行融合，通過促進一二三產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展提高農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展效益、增加農(nóng)民收入的一種全方位發(fā)展模式?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是能夠形成集產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)于一體的多部門協(xié)調(diào)、各環(huán)節(jié)銜接，具有競爭優(yōu)勢的一體化、多功能的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。旅游經(jīng)濟是以旅游活動為依托，以商品經(jīng)濟為基礎(chǔ)，在旅游活動過程中所表現(xiàn)出來的經(jīng)濟主體的經(jīng)濟活動和經(jīng)濟關(guān)系的總和。通過依托當(dāng)?shù)靥厣?，因地制宜地打造休閑農(nóng)業(yè)旅游點，進行市場化運作，提升知名度的同時帶動第六產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式的完善。

(二)新基建賦能產(chǎn)能循環(huán)穩(wěn)健發(fā)展

大數(shù)據(jù)是有效進行產(chǎn)能循環(huán)的工具。發(fā)展農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)云共享平臺，能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)的采集，通過對數(shù)據(jù)的分析實現(xiàn)科學(xué)的發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品可追溯平臺，通過溯源系統(tǒng)的管理平臺，同時借助智能監(jiān)控系統(tǒng)自動采集的環(huán)境信息、實時視頻信息等，建立完善豐富的農(nóng)產(chǎn)品檔案。物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，有助于各農(nóng)業(yè)區(qū)之間的信息互通與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。智能化農(nóng)情監(jiān)控平臺，將現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)裝備與信息基礎(chǔ)設(shè)施連接起來，在全面的農(nóng)情感知系統(tǒng)、可靠的數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)以及高效的智能控制系統(tǒng)的配合下，實現(xiàn)平臺智能分析、聯(lián)動控制和精準(zhǔn)干預(yù)。交通的便捷與快速發(fā)展有助于旅游業(yè)和農(nóng)業(yè)的有機結(jié)合。便利的交通打通了游客與目的地的隔閡，有利于休閑農(nóng)業(yè)與觀光農(nóng)業(yè)不斷發(fā)展。

(三)利用平臺經(jīng)濟，拓寬銷售渠道

平臺經(jīng)濟是一種典型的雙邊或多邊市場，因此具有雙(多)邊市場的共性特征。但其互聯(lián)網(wǎng)運營特性又為其注入了更多的獨有特征，具體包括規(guī)模經(jīng)濟、高效連接、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和鎖定效應(yīng)。特別的，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)模式下，平臺經(jīng)濟的高速發(fā)展為其提供了廣闊的推廣平臺。使得不同地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展也可依托平臺經(jīng)濟與富有地域特色產(chǎn)品，進行銷售推廣，進而進一步打造特色品牌與相關(guān)文創(chuàng)產(chǎn)品，同時達到吸引游客、擴大知名度的目的。農(nóng)產(chǎn)品電商依托信息社、微信公眾號及淘寶、京東等網(wǎng)絡(luò)平臺，推介特色農(nóng)產(chǎn)品，擦亮品牌產(chǎn)品名片，擴大知名度和市場占有率。與此同時，網(wǎng)絡(luò)商城補充了線下門店售賣的渠道短板，提供更多的產(chǎn)品類型，更多的產(chǎn)品售賣形勢，讓銷售真正做到了O2O線上線下的融合。并且消費者可以通過線上預(yù)約系統(tǒng)預(yù)定產(chǎn)品，使消費體驗更加便捷自由。

(四)科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展

堅持科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，突出集約高效科技創(chuàng)新能力。引入高科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，配置現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施，產(chǎn)學(xué)研、一二三產(chǎn)融合聯(lián)動，使得科技惠農(nóng)綻放魅力。運用農(nóng)業(yè)科技培育新品種，應(yīng)用優(yōu)質(zhì)培育土壤和生產(chǎn)基進行種植，能夠提高蔬菜種植效率并且更好的迎合市場消費者的需求。在此基礎(chǔ)上廣泛使用蔬菜溫室，并運用控制中心對溫室進行一體化智能高效的控制。隨著科技進步及其在農(nóng)業(yè)中的大面積應(yīng)用推廣，田間地頭中涌現(xiàn)的大量新型物質(zhì)裝備也逐漸成為一道亮麗的風(fēng)景線。無人機等新裝備有效推廣不僅使農(nóng)業(yè)種植的開展更加便利快捷，也吸引游人駐足，使得相關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展。

(五)政府扶持為發(fā)展保駕護航

加大扶持力度，切實保障發(fā)展。政府應(yīng)加大對企業(yè)的扶持力度，補齊現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施短板并推動新基建的進一步發(fā)展與建設(shè)，實現(xiàn)高效幫扶。把握科技發(fā)展浪潮，推動科學(xué)技術(shù)應(yīng)用與有機優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品從城市向鄉(xiāng)村推廣，促進三產(chǎn)融合發(fā)展。合理規(guī)劃，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)成長。合理利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢，充分挖掘文化資源，規(guī)劃設(shè)計符合當(dāng)?shù)靥厣陌l(fā)展方向與模式。建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)、發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)、帶動生態(tài)休閑。通過科學(xué)的規(guī)劃來實現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與成長、加強品牌建設(shè)以及鼓勵旅游業(yè)的發(fā)展，進一步帶動經(jīng)濟效益的提升以及產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展。

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