體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展精選(九篇)

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第1篇：體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范文

[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè) 體育贊助 體育市場(chǎng)

一、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況及趨勢(shì)

國(guó)務(wù)院1985年頒布的《國(guó)民生產(chǎn)總值計(jì)算方案》開始運(yùn)用三次產(chǎn)業(yè)分類方法，將體育部門列入第三產(chǎn)業(yè)。此后，出現(xiàn)了體育產(chǎn)業(yè)。從經(jīng)濟(jì)角度看，體育有其強(qiáng)大的服務(wù)功能和娛樂功能，通過(guò)其自身的活動(dòng)創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，是當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)中不可缺少的一部分。體育已從一種傳統(tǒng)的文化形式轉(zhuǎn)變成社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的文化活動(dòng)并進(jìn)而成為相對(duì)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)門類。體育產(chǎn)業(yè)與我國(guó)整個(gè)社會(huì)大環(huán)境密不可分，它在一定的經(jīng)濟(jì)、政治、文化發(fā)展基礎(chǔ)之上，才可能得到順利發(fā)展。

為了推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國(guó)家制定了一系列的方針政策。早在1995年的全國(guó)體委主任會(huì)議上，中央政府就提出了“面向市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)，走向市場(chǎng)”的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想。1995年6月，國(guó)家體委制定并頒布了《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》，首次較為全面地形成了指導(dǎo)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論體系。同年10月頒布實(shí)施了《中華人民共和國(guó)體育法》，在《體育法》總則第三條中規(guī)定：“體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃?！?/p>

以上這些標(biāo)志著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)化的政治基礎(chǔ)已逐步完善，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鋪平了道路。我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長(zhǎng)，及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勢(shì)頭良好，也必將為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定穩(wěn)固的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。而體育贊助則在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中扮演著相當(dāng)重要的角色。是體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，在未來(lái)的中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，應(yīng)重視體育贊助對(duì)體育市場(chǎng)的影響及作用。

二、體育贊助及其在體育產(chǎn)業(yè)和企業(yè)中的重要地位

1.體育贊助的界定

體育贊助是以體育為對(duì)象的贊助，是指企業(yè)（贊助商）與體育組織（被贊助者）聯(lián)姻，企業(yè)向體育組織提供金錢、實(shí)物或勞務(wù)等支持，體育組織則以廣告、冠名、專利等無(wú)形資產(chǎn)作為回報(bào)，使兩者平等互利，共同獲益的商業(yè)活動(dòng)。

體育贊助是企業(yè)公關(guān)贊助活動(dòng)形式的一種，是企業(yè)通過(guò)贊助某一項(xiàng)體育賽事或活動(dòng)，并圍繞贊助活動(dòng)展開的一系列營(yíng)銷活動(dòng)。1998年法國(guó)世界杯賽的電視觀眾高達(dá)370億人次，是現(xiàn)場(chǎng)觀眾260萬(wàn)人次的1萬(wàn)4千多倍，而且遍及全世界五大洲城鄉(xiāng)的各個(gè)角落。2002年世界杯賽事，僅在我國(guó)國(guó)內(nèi)就創(chuàng)造了世界杯64場(chǎng)賽事的總毛評(píng)點(diǎn)達(dá)到575.8，觀眾收看賽事120億人次以上的新記錄。以上數(shù)據(jù)足可見體育贊助對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的巨大影響。

2.體育贊助在體育產(chǎn)業(yè)中的重要作用

由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，多年來(lái)我國(guó)一直把體育作為純粹福利事業(yè)，國(guó)家是體育事業(yè)的惟一投資者，主導(dǎo)著整個(gè)體育的發(fā)展，并完全承擔(dān)著我國(guó)體育事業(yè)的責(zé)任。同時(shí)在我們的主導(dǎo)思想上，也一直把體育領(lǐng)域的勞動(dòng)視為非生產(chǎn)勞動(dòng)，認(rèn)為體育不能生產(chǎn)和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，只是在利用和實(shí)現(xiàn)投資的社會(huì)價(jià)值。但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革，社會(huì)各經(jīng)濟(jì)部門的主導(dǎo)思想有了根本性改變，因而也已不再把體育視為單一的社會(huì)福利。體育作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的重要一部分，被納入到整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的范疇之中，把體育推向社會(huì)，推向市場(chǎng)。

在體育產(chǎn)業(yè)里，體育贊助扮演者相當(dāng)重要的作用。有資料顯示，全世界的企業(yè)投向體育的費(fèi)用占其贊助費(fèi)用總額的74%。目前在我國(guó)國(guó)內(nèi)，選擇觀看體育賽事已經(jīng)成為消費(fèi)者休閑活動(dòng)的首選。在15歲～49歲的人群里，運(yùn)動(dòng)人口已高達(dá)75%。更令人驚奇的是，在這個(gè)年齡層中，居然有47%的人曾經(jīng)親往現(xiàn)場(chǎng)觀賞體育賽事。由此可見，隨著人們生活水平的提高，以及體育休閑在人們?nèi)粘Ｉ钪械匚坏纳仙?，體育贊助的魅力會(huì)逐漸體現(xiàn)出來(lái)，將給無(wú)數(shù)企業(yè)帶來(lái)的巨大商機(jī)，從而促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。不得不承認(rèn)，體育贊助的巨大魅力及它給企業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的影響使它在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中占了重要的一席之地。

3.企業(yè)贊助對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用

美國(guó)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，64%的受訪者比較愿意購(gòu)買體育贊助廠商的產(chǎn)品，其根源在于廠商的公益性。有統(tǒng)計(jì)資料表明，一個(gè)企業(yè)要想在世界范圍內(nèi)提高自己的品牌認(rèn)知度，每提高1%，就需要2000萬(wàn)美元的廣告費(fèi)，而通過(guò)大型的體育比賽如奧運(yùn)會(huì)、世界杯等，這種認(rèn)知度可提高到10%，同時(shí)還能獲得很好的經(jīng)濟(jì)效益。所以，大型的企業(yè)都不惜花大價(jià)錢成為大型比賽的合作伙伴，以此開拓市場(chǎng)，獲取經(jīng)濟(jì)利益。體育贊助有利于企業(yè)樹立品牌的健康形象，借助體育活動(dòng)本身的光環(huán)效應(yīng)提升品牌的知名度和美譽(yù)度。

另外，企業(yè)在社會(huì)中開展商業(yè)活動(dòng),不僅受到公眾、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者和營(yíng)銷中介的影響，而且受到政治、法律、人口、文化等宏觀環(huán)境因素的影響。企業(yè)的含義已經(jīng)不僅僅是一個(gè)孤立的產(chǎn)品制造商或銷售商,其市場(chǎng)行為將受到政府、社會(huì)團(tuán)體的指導(dǎo)和制約。然而,和政府或社會(huì)團(tuán)體尤其是體育團(tuán)體建立良好的合作關(guān)系，情況就會(huì)大不一樣。 在2002年韓國(guó)世界杯,KTF致力于與韓國(guó)政府及有關(guān)體育組織開展合作,領(lǐng)先于第一企業(yè)SK電信成為世界杯正式贊助單位。官方贊助商現(xiàn)代汽車交納了大約1000億韓元贊助費(fèi),但是戰(zhàn)略上通過(guò)廣告可獲得60倍的六兆韓元以上的后期效益。

最后，也是最重要的一點(diǎn)，體育贊助有利于企業(yè)產(chǎn)品的銷售。體育贊助的形式使消費(fèi)者在心理上更容易接受產(chǎn)品，同時(shí)熱烈的體育活動(dòng)氣氛更能促成消費(fèi)者的消費(fèi)偏好和購(gòu)買欲望。比如，此次世界杯期間，三精制藥不但借助觀眾對(duì)世界杯的強(qiáng)烈關(guān)注和期待，大大增進(jìn)了三精制藥與消費(fèi)者的親和力，而且以不到2000萬(wàn)元的投入全程贊助央視的世界杯計(jì)時(shí)標(biāo)版，獲得的收視回報(bào)超過(guò)了5000萬(wàn)元。很多企業(yè)并不僅僅借助贊助體育項(xiàng)目樹立品牌形象，而且有機(jī)地與銷售相聯(lián)合，將贊助活動(dòng)開展得更為豐富多彩，更為聲勢(shì)浩大，使企業(yè)能在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)“名”“利”雙收。

三、發(fā)展體育贊助事業(yè)，推動(dòng)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

隨著體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，一個(gè)新的世界范圍內(nèi)的體育贊助即將到來(lái)。有資料表明，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值已經(jīng)占到GDP的2%強(qiáng)，德、法等歐洲國(guó)家這個(gè)比例也達(dá)到了1%～1.5%，而我國(guó)的這個(gè)指標(biāo)尚不足0.2%。這雖然說(shuō)明我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展還很落后，但反過(guò)來(lái)也預(yù)示著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的上升空間較大，尤其是對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，體育贊助具有廣闊的發(fā)展?jié)摿蜔o(wú)窮商機(jī)。剛剛結(jié)束的韓日世界杯對(duì)于國(guó)內(nèi)廠商而言可以說(shuō)是一次演習(xí)，隨著2008年北京奧運(yùn)會(huì)的來(lái)臨，如何搞好體育贊助已是國(guó)內(nèi)企業(yè)迫在眉睫的問(wèn)題。體育贊助是體育產(chǎn)業(yè)中一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要想推動(dòng)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就應(yīng)該解決目前中國(guó)體育贊助存在的問(wèn)題。根據(jù)目前存在的問(wèn)題，從體育贊助商的角度提出以下幾點(diǎn)建議:

1.合理選擇體育贊助的形式

體育贊助的形式主要有三種：媒體節(jié)目贊助、運(yùn)動(dòng)隊(duì)贊助和賽事贊助。開展什么層次、項(xiàng)目和規(guī)模的贊助，這些都取決于企業(yè)的特點(diǎn)、地位、實(shí)力和戰(zhàn)略目標(biāo)，必須慎之又慎。企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)力以及所要達(dá)到的營(yíng)銷目標(biāo)，結(jié)合贊助形式的特點(diǎn)進(jìn)行決策。

2.體育贊助要堅(jiān)持連續(xù)性和節(jié)奏性

贊助是長(zhǎng)時(shí)期的投入，其回報(bào)的周期也比較長(zhǎng)。惟有不斷地給受眾以刺激，才能給受眾留下印象。隨著賽事的臨近，由小到大、由遠(yuǎn)及近、由淺至深地加深目標(biāo)受眾的印象，形成連綿不斷，迭起的溝通效果。

由于體育贊助是以心理效應(yīng)為主，各種功能只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力方能實(shí)現(xiàn)，很難一蹴而就，因此體育贊助貴在堅(jiān)持，無(wú)論是贊助目標(biāo)，還是贊助對(duì)象都要保持相對(duì)穩(wěn)定，使之形成傳統(tǒng)和氣候，切忌朝三暮四、一暴十寒。

3.企業(yè)惟有不斷創(chuàng)新，才能不斷出彩

在進(jìn)行廣告、公關(guān)、促銷等配套宣傳時(shí)，要有創(chuàng)意的想法，以創(chuàng)新的手段和方式，找到與企業(yè)相關(guān)的切入點(diǎn)。體育贊助實(shí)際是一個(gè)帶有很大風(fēng)險(xiǎn)性的行為，只有管理得很好，才能給贊助者帶來(lái)收益。贊助企業(yè)和體育管理部門必須牢牢把握兩個(gè)特征:其一，贊助雙方是以支持和回報(bào)的等價(jià)交換為核心的雙贏溝通手段，強(qiáng)調(diào)雙贏;其二，贊助只是一種溝通手段，其目的是擴(kuò)大溝通效果，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。體育管理部門又該怎樣完善體育贊助事業(yè)呢？首先，體育市場(chǎng)開發(fā)部門應(yīng)建立完善的誠(chéng)信體系；其次，制訂和執(zhí)行嚴(yán)格的贊助排他性原則;最后，體育管理者還應(yīng)掌握贊助商的贊助動(dòng)機(jī)，了解贊助商對(duì)受贊助體育賽事的期望，并做好贊助計(jì)劃方案。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著北京奧運(yùn)的臨近，我國(guó)體育市場(chǎng)開發(fā)部門要給體育贊助以足夠的重視，在市場(chǎng)開發(fā)過(guò)程中以誠(chéng)信為基礎(chǔ)，不斷地探索如何從維護(hù)贊助商利益的角度制訂出更令贊助商心動(dòng)的贊助回報(bào)方案和使贊助商滿意的賽后贊助效果評(píng)定報(bào)告；將體育賽事的人文理念與贊助商的企業(yè)品牌和產(chǎn)品的內(nèi)涵更好融合在一起來(lái)；更積極有效地實(shí)施并實(shí)現(xiàn)贊助合同，最大限度地保障贊助商的合法權(quán)益，使體育部門與贊助商的共同利益得到協(xié)調(diào)有序的發(fā)展，從而使我國(guó)體育贊助市場(chǎng)開發(fā)走了一條良性的發(fā)展軌道，推動(dòng)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]何振梁:論奧林匹克運(yùn)動(dòng)的本質(zhì).奧林匹克研究[M].北京體育大學(xué)出版社，1994

第2篇：體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范文

[關(guān)鍵詞] 2008奧運(yùn)后 中國(guó) 體育產(chǎn)業(yè) 發(fā)展及策略

伴隨著我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)的體育事業(yè)也取得了令人矚目的成就，尤其自改革開放以來(lái)，短短20多年之內(nèi)就從零起點(diǎn)一躍而居身為世界體壇的一流強(qiáng)國(guó)，極大振奮了國(guó)人的民族激情，2008年我國(guó)又成功申辦了北京奧運(yùn)會(huì)，自此伊始，我國(guó)的體育事業(yè)可謂是更上一層樓，勿容置疑的成為體育發(fā)展的加速器，相應(yīng)的作為體育事業(yè)發(fā)展的“核心”――體育產(chǎn)業(yè)亦由此帶來(lái)前所未有的機(jī)遇，將籍借奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)之風(fēng)進(jìn)入新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。然而探究我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)之現(xiàn)狀，雖然隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，其經(jīng)營(yíng)模式已由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政手段運(yùn)作轉(zhuǎn)為商業(yè)化運(yùn)作的模式，但種種斷奶綜合癥及各處“硬傷”卻不斷推陳出新，嚴(yán)重阻礙了體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，如何借助北京奧運(yùn)效應(yīng)以及后效應(yīng)助推我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)，便成為體育事業(yè)發(fā)展的重中之重，在此形勢(shì)下，筆者正是籍此日益尷尬的過(guò)渡時(shí)期，試圖進(jìn)行前瞻性的思考和研究，查究制約我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，以期為未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入正確的發(fā)展軌道提供些許參考。

一、后奧運(yùn)時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)

眾所周知，舉辦奧運(yùn)會(huì)是世界盛典，它不僅令全世界為之矚目，而且也是一個(gè)巨大的體育產(chǎn)業(yè)“聚寶盆”。主辦國(guó)通過(guò)申辦奧運(yùn)會(huì)，憑借良好的奧運(yùn)商業(yè)化運(yùn)作，能在很大程度上對(duì)本國(guó)的體育尤其是體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到拉動(dòng)作用。但巨大的商業(yè)利益過(guò)后，隨著奧運(yùn)催化作用的消退，往往伴隨而來(lái)的是奧運(yùn)場(chǎng)館利用低下、相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)投資萎靡，甚至?xí)档团e辦國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速率，這些問(wèn)題往往出現(xiàn)在奧運(yùn)會(huì)后期，一般是3年～5年后集中表現(xiàn)出來(lái)，類似困境在2008年奧運(yùn)會(huì)之后也會(huì)浮出水面，然物極必反，巨大的危機(jī)必然同時(shí)孕育著巨大的契機(jī)，經(jīng)過(guò)不斷總結(jié)歷屆舉辦國(guó)舉辦奧運(yùn)會(huì)之經(jīng)驗(yàn)，到現(xiàn)今，有的舉辦國(guó)家已成功走出“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)低谷”的怪圈，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡的實(shí)例，現(xiàn)舉例如下：

1.漢城奧運(yùn)后效應(yīng)助飛韓國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)

1988年，韓國(guó)在其首都漢城（首爾）成功舉辦了第24屆奧運(yùn)會(huì)，是繼東京后的第二個(gè)承辦奧運(yùn)會(huì)的亞洲城市，當(dāng)時(shí)韓國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金時(shí)期，也是其成為亞洲四小龍的“起飛時(shí)期”，與大多數(shù)其他國(guó)家承辦奧運(yùn)會(huì)一樣，韓國(guó)在承辦奧運(yùn)會(huì)期間獲得了巨大的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，漢城奧運(yùn)會(huì)一結(jié)束，漢城奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)就宣布它預(yù)期盈利20000萬(wàn)美元，到漢城奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)解散時(shí)，組委會(huì)正式宣布盈利總額接近49700萬(wàn)美元，折合3414億韓元，不惟如此，漢城奧運(yùn)會(huì)后，韓國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的奇跡，完美的走出了“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)低谷”的怪圈，而且恰恰是利用漢城的奧運(yùn)后效應(yīng)，進(jìn)而極大地促進(jìn)了韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，韓國(guó)1982年～1992年年均GDP增速達(dá)到8.9%，經(jīng)濟(jì)始終能保持較高增速，沒有像日本、加拿大等國(guó)在舉辦奧運(yùn)會(huì)以后出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退的現(xiàn)象，一直持續(xù)向前發(fā)展，20世紀(jì)90年代末韓國(guó)成功轉(zhuǎn)型為新興工業(yè)化國(guó)家。

總結(jié)漢城奧運(yùn)會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)，一是合理規(guī)劃，量力而行，制定詳盡的預(yù)算安排，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕借奧運(yùn)之名擴(kuò)大投資，從而使得漢城奧運(yùn)會(huì)的投資規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于往屆。二是充分利用賽后場(chǎng)館，專門成立了“漢城市運(yùn)動(dòng)設(shè)施管理辦公室”，協(xié)調(diào)場(chǎng)館的再利用。三是漢城奧組委的成功商業(yè)運(yùn)作模式，使得直接盈利高達(dá)4.7億美元，創(chuàng)下官辦奧運(yùn)會(huì)盈利的最高記錄。

2.“巴塞羅那效應(yīng)”風(fēng)靡全世界

1992年巴塞羅那籌辦第25屆奧運(yùn)會(huì)時(shí)，西班牙的經(jīng)濟(jì)正處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)末期，承辦奧運(yùn)會(huì)不僅使西班牙擺脫了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影，而且顯著的加速了本國(guó)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。根據(jù)倫敦大學(xué)伯克貝克學(xué)院曾經(jīng)邀請(qǐng)大批世界經(jīng)濟(jì)專家學(xué)者的調(diào)查，巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)的舉辦，在當(dāng)時(shí)，被認(rèn)為是奧運(yùn)史上的成功典范，在最近幾屆奧運(yùn)會(huì)中，只有巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶來(lái)顯著、長(zhǎng)期的收益。巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)真正實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最好結(jié)合，被稱為“巴塞羅那效應(yīng)”。究其原因，第一，奧運(yùn)營(yíng)銷獨(dú)辟蹊徑。突破歷屆奧運(yùn)會(huì)的營(yíng)銷模式，改革企業(yè)贊助、紀(jì)念幣發(fā)行、門票銷售等營(yíng)銷辦法，使得奧運(yùn)收入額外盈余500萬(wàn)美元。第二，奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)別具一格。此次奧運(yùn)會(huì)，巴塞羅那共新建15個(gè)體育場(chǎng)，翻新10個(gè)體育場(chǎng)來(lái)為奧運(yùn)會(huì)服務(wù)，其中很多場(chǎng)館是臨時(shí)性設(shè)施，這就大大縮小了開支，并且由于很多場(chǎng)館都采用臨時(shí)性設(shè)施，也有效地降低了奧運(yùn)后期場(chǎng)館的維護(hù)成本，此外，奧運(yùn)前期政府就預(yù)先設(shè)立專有公司統(tǒng)一管理場(chǎng)館的綜合利用，結(jié)果所有的體育場(chǎng)館賽后都自負(fù)盈虧，不需要政府的任何補(bǔ)貼。第三，奧運(yùn)文化獨(dú)具特色，正是藉此奧運(yùn)會(huì)的承辦，巴塞羅那的文化節(jié)目和文化遺產(chǎn)得到了國(guó)際公認(rèn)，并享譽(yù)海內(nèi)外，吸引了大批的游客慕名而來(lái)，參觀、參與城市的文化景觀和文化活動(dòng)，從而使巴塞羅那這個(gè)城市風(fēng)靡全世界，提高了城市的吸引力和知名度，目前，巴塞羅那已成為歐洲最受歡迎的高端旅游地之一，并成為地區(qū)的旅游、教育和服務(wù)中心，由此可見，巴塞羅那的奧運(yùn)后效應(yīng)已經(jīng)成為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速器，無(wú)疑將首當(dāng)其沖的助跑城市的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

二、2008奧運(yùn)后中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略

當(dāng)前伴隨著北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的日益凸現(xiàn)，現(xiàn)階段我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展顯然也獲益匪淺，然而隨著奧運(yùn)催化作用的不斷消耗，隨著奧運(yùn)后期的來(lái)臨，奧運(yùn)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)影響是為正還是為負(fù)?中國(guó)是否也會(huì)遭遇“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)低谷”的怪圈？諸如此類的難題將不容回避的迎面而來(lái)。故此，從現(xiàn)在起要未雨綢繆，采取積極的措施，最大限度地降低奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，變體育產(chǎn)業(yè)危機(jī)為契機(jī)，由此，需采取以下發(fā)展策略優(yōu)化其發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展:

1.借助奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，及時(shí)轉(zhuǎn)變體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作模式

改革開放20多年以來(lái)，我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了翻天覆地的變化，經(jīng)濟(jì)體制實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步過(guò)渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，并在實(shí)踐中不斷加以完善，在此大環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，政治體制也相應(yīng)的進(jìn)行了轉(zhuǎn)軌，使得整個(gè)國(guó)家的社會(huì)面貌產(chǎn)生較大改觀，社會(huì)各行各業(yè)紛紛遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律大刀闊斧地實(shí)行了改革，體育產(chǎn)業(yè)也不例外，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式相應(yīng)的轉(zhuǎn)為市場(chǎng)化模式，然而由于政府在體育體制上的特殊構(gòu)架,以及對(duì)體育系統(tǒng)過(guò)強(qiáng)的庇護(hù)作用使得此種轉(zhuǎn)型并不十分成功，各種斷奶綜合癥及“硬傷”已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，可以說(shuō)，整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式正處于危機(jī)重重的艱難窘境之中。因此，不可回避的現(xiàn)實(shí)困境逼迫體育產(chǎn)業(yè)的管理者必須尋求良策，對(duì)癥下藥，找到一個(gè)切入點(diǎn)，這將會(huì)引領(lǐng)一個(gè)新的體育產(chǎn)業(yè)時(shí)代神話的產(chǎn)生，現(xiàn)如今，我國(guó)成功申辦了2008北京奧運(yùn)會(huì)，毫無(wú)疑問(wèn)，奧運(yùn)會(huì)就將是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)走向商業(yè)化運(yùn)作的臨界點(diǎn)，必將給體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。思路決定出路，欲真正實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化運(yùn)作，可以充分參照西方較成熟的體育商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，復(fù)制、移植到我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)化改革過(guò)程中，結(jié)合中國(guó)國(guó)情，調(diào)整、變革、轉(zhuǎn)為本土化，加速體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。

2.引進(jìn)創(chuàng)新型的體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)化的運(yùn)營(yíng)人才

運(yùn)營(yíng)人才是一切企業(yè)商業(yè)化運(yùn)作的先導(dǎo)條件，近年來(lái)，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)未能正常商業(yè)化的運(yùn)轉(zhuǎn)，與嚴(yán)重缺乏大量商業(yè)化運(yùn)營(yíng)人才特別是缺乏具備創(chuàng)新、掌控型的帥才有極大關(guān)系，這一“硬傷”已極大阻礙了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。所以目前當(dāng)務(wù)之急要學(xué)會(huì)兩條腿走路，一是要積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的管理人才，輸送新鮮“血液”，從源頭改善體育產(chǎn)業(yè)的“血液循環(huán)”，保證體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展、良性循環(huán)。二是積極培養(yǎng)自己的體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)人才，儲(chǔ)備后備人才，避免青黃不接，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)。

3.調(diào)整與完善體育產(chǎn)業(yè)政策

奧運(yùn)會(huì)為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了“雙刃劍”，一方面奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加速了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)政策的配套發(fā)展，而另一方面，如果運(yùn)用不當(dāng)，就會(huì)容易適得其反，導(dǎo)致諸多弊端，制約體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，有關(guān)部門應(yīng)適時(shí)調(diào)整相應(yīng)的政策、法規(guī)，逐步調(diào)整完善體育市場(chǎng)的法律法規(guī)體系，形成系統(tǒng)的體育產(chǎn)業(yè)政策，促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)政策的規(guī)范化、國(guó)際化，借助這次2008年奧運(yùn)會(huì)難得的發(fā)展契機(jī)，大大提升我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，與國(guó)際完善、發(fā)達(dá)的體育產(chǎn)業(yè)政策接軌，為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語(yǔ)

探究后奧運(yùn)時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，主要有：合理規(guī)劃，量力而行，制定詳盡的預(yù)算安排，并嚴(yán)格執(zhí)行；充分利用賽后場(chǎng)館，專門成立“城市運(yùn)動(dòng)設(shè)施管理辦公室”，協(xié)調(diào)場(chǎng)館的再利用；采用較為成功商業(yè)運(yùn)作模式；奧運(yùn)營(yíng)銷獨(dú)辟蹊徑；奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)別具一格；奧運(yùn)文化獨(dú)具特色。相比較而言，雖然當(dāng)前我國(guó)的北京奧運(yùn)遠(yuǎn)未進(jìn)入后奧運(yùn)時(shí)代，但在日益漸甚的“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)低谷”的怪圈危機(jī)環(huán)境下，本著趨利避害的原則，宜采取如下策略：第一，借助奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，及時(shí)轉(zhuǎn)變體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作模式。第二，引進(jìn)創(chuàng)新型的體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)化的運(yùn)營(yíng)人才。第三，調(diào)整與完善體育產(chǎn)業(yè)政策。

參考文獻(xiàn):

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[2]倪建軍王凱:后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)家經(jīng)驗(yàn)[J].經(jīng)濟(jì)望2008(1)

第3篇：體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范文

[關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè) 經(jīng)營(yíng) 高校

江西許多高等院校已擁有一批設(shè)施完善，功能齊全的體育場(chǎng)館，且有些高校正花巨資建造一些新的現(xiàn)代化體育場(chǎng)館。但多數(shù)高校體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高，缺乏經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，尤其是暑假期間，多數(shù)高校體育場(chǎng)館仍處于閑置狀況。這既不符合當(dāng)代國(guó)際體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)，也不符合江西省加速發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)際需要。針對(duì)江西高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，對(duì)如何發(fā)展江西高校的體育產(chǎn)業(yè)提出一些建議。

一、發(fā)展江西高校體育產(chǎn)業(yè)的意義

江西高校體育產(chǎn)業(yè)的潛力首先來(lái)自于其擁有比較完備的體育設(shè)施。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全省近30所高校有室內(nèi)體育館的占60％，部分學(xué)校甚至是一校多館；田徑場(chǎng)擁有率達(dá)95％以上，游泳館、羽毛球館、乒乓球館、網(wǎng)球場(chǎng)地的普及率都達(dá)到50％以上。各大高校完全可以利用如今人們“花錢買健康”的心理，借國(guó)家推展全民健身運(yùn)動(dòng)之機(jī)，進(jìn)軍社會(huì)健身娛樂業(yè)，對(duì)社會(huì)開放部分場(chǎng)館，校方輔以咨詢、指導(dǎo)教練之責(zé)，這樣勢(shì)必會(huì)吸引眾多消費(fèi)者。此舉既可擴(kuò)大學(xué)校知名度又能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)體育自身造血功能。另外，高校間還可以通過(guò)舉辦各種體育比賽與地方企業(yè)合作，發(fā)展體育贊助業(yè)。這樣的成功例子很多，如一年一度的全國(guó)大學(xué)生足球聯(lián)賽就吸引了菲利普這樣的國(guó)際知名企業(yè)的垂青；由安踏體育用品等企業(yè)贊助的全國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽每年也進(jìn)行得異常激烈。各校球隊(duì)通過(guò)企業(yè)的贊助，大大改善了球隊(duì)的訓(xùn)練、服裝、器械等條件。與此同時(shí)，也為企業(yè)的形象宣傳、產(chǎn)品促銷做出了貢獻(xiàn)，雙方皆大歡喜。而更為重要的是通過(guò)這些比賽，培養(yǎng)了一大批“體育高才生”，提高了當(dāng)代大學(xué)生的體育素質(zhì)。其中還可能會(huì)出現(xiàn)“體育明星”，為贊助企業(yè)樹立良好的品牌形象。

二、發(fā)展江西高校體育產(chǎn)業(yè)幾點(diǎn)建議

1.樹立產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的理念和目標(biāo)

高等院校體育場(chǎng)館實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的理念就是要改變長(zhǎng)期以來(lái)以行政管理為主導(dǎo)的學(xué)校場(chǎng)館管理體制，注重在體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中導(dǎo)入商業(yè)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，嚴(yán)格按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律、手段和方法去經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代大學(xué)體育場(chǎng)館的運(yùn)作。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷拓展現(xiàn)實(shí)的體育市場(chǎng)和努力培育潛在的市場(chǎng)，深入開發(fā)各種各類有形、無(wú)形的體育資源，引導(dǎo)公眾體育消費(fèi)和滿足公眾的體育需求。

江西高校體育場(chǎng)館不僅要為高等院校的體育教學(xué)、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、競(jìng)賽、科研和全體師生的健身活動(dòng)提供完善的體育服務(wù)；同時(shí)也應(yīng)構(gòu)建面向市民提供全方位、多層次的有償體育服務(wù)體系，充分發(fā)揮高等院校體育場(chǎng)館最大的經(jīng)濟(jì)功能與體育功能，為江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)，并在獲取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)不斷創(chuàng)造社會(huì)效益。

2.明確產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容

高等院校體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容應(yīng)依據(jù)自身可開發(fā)的體育資源及目標(biāo)顧客的各種體育需求，通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分，合理定位各類體育服務(wù)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)。體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容主要有如下一些:(1)提供社會(huì)各類體育有償服務(wù)產(chǎn)品;(2)舉辦各類體育知識(shí)、技能培訓(xùn);(3)商業(yè)化運(yùn)作各類賽事;(4)設(shè)置特許銷售區(qū);(5)參辦各類體育博覽會(huì)和體育用品展銷會(huì);(6)協(xié)助與參與其他市場(chǎng)熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作;(7)無(wú)形體育資產(chǎn)的開發(fā)與銷售。

近二十年來(lái)全球體育發(fā)展進(jìn)程已證明，對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)的開發(fā)和利用，直接影響到產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益。高等院校體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，除了要重視對(duì)場(chǎng)館各類有形資產(chǎn)進(jìn)行包裝使用外，尤其要重視對(duì)場(chǎng)館各類無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化組合并經(jīng)包裝后進(jìn)行銷售，以實(shí)現(xiàn)體育資產(chǎn)的整合效益。與高等院校體育場(chǎng)館有關(guān)的無(wú)形資產(chǎn)包括很多方面，如場(chǎng)館和設(shè)施的冠名權(quán)、租賃權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)和使用權(quán)，各類賽事活動(dòng)舉辦權(quán)，專有技術(shù)（包括場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)秘密），商業(yè)信譽(yù)等等。體育場(chǎng)館冠名權(quán)這項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)的銷售，今天已成為體育經(jīng)營(yíng)者獲取營(yíng)銷效益的重要手段。此前，全球高等院校的體育場(chǎng)館多數(shù)采用地理位置命名，如北京體育館；或以紀(jì)念某個(gè)名人方式命名，如中山體育館等?，F(xiàn)今新建體育場(chǎng)館的冠名權(quán)則多數(shù)為企業(yè)所購(gòu)買，而企業(yè)愿以巨資購(gòu)買場(chǎng)館命名的主要原因是因?yàn)樗苡行岣咂髽I(yè)的品牌價(jià)值，美化企業(yè)形象，提高知名度。此外，此項(xiàng)舉措可成為企業(yè)拓展新市場(chǎng)的助力，亦可在體育場(chǎng)館內(nèi)進(jìn)行聯(lián)合促銷活動(dòng)，命名企業(yè)可獲得購(gòu)買體育場(chǎng)館內(nèi)豪華包廂及其他各種體育設(shè)施的優(yōu)先權(quán)，命名費(fèi)用可抵免稅收等。出售冠名權(quán)也給體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)利益。

三、高等院校體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的幾個(gè)問(wèn)題

1.高度重視體育場(chǎng)館的安全

安全問(wèn)題現(xiàn)今已成為全球體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的首要工作。當(dāng)體育場(chǎng)館舉辦大型競(jìng)賽和活動(dòng)時(shí)，人群蜂涌而至，加上媒體的推波助浪，體育場(chǎng)館更是公眾注目的焦點(diǎn)。歷史上國(guó)內(nèi)外體育場(chǎng)館內(nèi)發(fā)生眾多流血傷亡事件仍記憶猶新。因此，必須采取切實(shí)有效的管理措施，隨時(shí)防護(hù)各種突發(fā)事件的發(fā)生，以確保體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的安全。

2.以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷適應(yīng)和滿足市場(chǎng)的需求

當(dāng)前江西潛在的體育市場(chǎng)已具備了廣闊發(fā)展前景和開發(fā)潛力，江西人民對(duì)體育的需求將持續(xù)高漲。為此，體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須隨時(shí)對(duì)市場(chǎng)的變化以及市民的消費(fèi)動(dòng)機(jī)、行為和消費(fèi)心理進(jìn)行研究和預(yù)測(cè)，明確市場(chǎng)定位，以不斷滿足市民日益的體育需求。

3.突出品牌，兼顧綜合經(jīng)營(yíng)

高等院校體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)應(yīng)以創(chuàng)建自己的品牌作為奮斗方向。這已成為現(xiàn)代體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)者的共識(shí)。同時(shí)注重各類體育商品服務(wù)的綜合經(jīng)營(yíng)并不斷開發(fā)新的體育商品服務(wù)，以滿足消費(fèi)者的多種需求。此外，還應(yīng)設(shè)法以體育場(chǎng)館作為營(yíng)銷平臺(tái)，在推銷體育商品的同時(shí)，盡量延伸體育場(chǎng)館與其他市場(chǎng)熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的合作，如舉辦演唱會(huì)，大型人才招聘和咨詢會(huì)等，以提高體育場(chǎng)館的使用效率。

4.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂必須以市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)為前提

要制訂切實(shí)有效的體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，明確經(jīng)營(yíng)的眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容和策略、資源配置、目標(biāo)顧客等，切忌憑想當(dāng)然進(jìn)行。必須認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，全面深入細(xì)致的了解高等院校內(nèi)部的體育需求和外部環(huán)境（如周邊人口數(shù)量及人口構(gòu)成，恩格爾系數(shù), 周邊交通和經(jīng)濟(jì)狀況，公眾體育意識(shí)和消費(fèi)觀念以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等）以及預(yù)測(cè)未來(lái)內(nèi)部和周邊環(huán)境的變化及對(duì)體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的影響，在此基礎(chǔ)上制訂的場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)計(jì)劃才既有針對(duì)性和前瞻性，又有可行性和實(shí)效性。

5.宣傳和人才招聘是兩項(xiàng)應(yīng)立即著手的前期工作

高等院校體育場(chǎng)館實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，首先要重視加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)館的宣傳力度以及與當(dāng)?shù)厝嗣竦臏贤?，使廣大公眾未見其館,先聞其聲，對(duì)體育場(chǎng)館產(chǎn)生一個(gè)強(qiáng)烈和良好的印象，提高體育場(chǎng)館的知名度。經(jīng)營(yíng)人才是經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)健因素，既需要有熟悉體育經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，了解國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)規(guī)律及流程，善于開發(fā)體育產(chǎn)業(yè)商機(jī)的高級(jí)管理人才。也需要具備一定市場(chǎng)意識(shí)、熟悉體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)過(guò)程和體育技能的各類具體運(yùn)作人才，為此，需有計(jì)劃提前招聘和培訓(xùn)。

6.堅(jiān)決樹立“效益第一”的觀念

改變以往大學(xué)體育場(chǎng)館只講投入，不計(jì)產(chǎn)出的做法。高等院校體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)如能成功，將為創(chuàng)建當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)新的亮點(diǎn)和品牌作貢獻(xiàn)，同時(shí)亦可為今后全國(guó)高等院校體育場(chǎng)館全面實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提供經(jīng)驗(yàn)。

高校體育產(chǎn)業(yè)是近年來(lái)新興的產(chǎn)業(yè)，有較大的市場(chǎng)和廣闊的發(fā)展前景。體育和經(jīng)濟(jì)掛鉤，不但實(shí)現(xiàn)了高校體育資源的最大化利用，而且還為高校創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。但是，作為新興產(chǎn)業(yè)，一方面，到目前為止，相當(dāng)一部分企業(yè)對(duì)高校體育產(chǎn)業(yè)的了解和關(guān)注還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；另一方面，絕大多數(shù)高校也缺乏與企業(yè)打交道的成功經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)與高校之間的合作機(jī)制和操作模式目前仍處于探索階段，值得廣大有實(shí)力的高校和企業(yè)關(guān)注。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，隨著企業(yè)和高校雙方合作的深入開展，雙方必將從實(shí)踐中找到合作的最佳方式，從而促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)高校體育產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的雙贏。

參考文獻(xiàn):

第4篇：體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范文

一、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的作用    

體育產(chǎn)業(yè)能夠改善本國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)對(duì)于保護(hù)生態(tài)環(huán)境和國(guó)人健康的生活方式有著巨大的促進(jìn)作用。其將成為本國(guó)的支柱性產(chǎn)業(yè)，可進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。      

(一)、改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，能夠進(jìn)一步帶動(dòng)本地區(qū)的服務(wù)、信息、金融方面的發(fā)展，也就是說(shuō)體育產(chǎn)業(yè)不僅本身輸出經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量值，同時(shí)對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)能夠起到很好的促進(jìn)作用。      

(二)培養(yǎng)健康的生活方式。大范圍的疾病的傳播給予我們很大的警示，在我們發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，尤其是各國(guó)工業(yè)的大力發(fā)展，對(duì)于環(huán)境的污染是相當(dāng)致命的。這讓我們明白在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)要保證本國(guó)的環(huán)境的發(fā)展。因此，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就顯得非常必要，其能夠進(jìn)一步培養(yǎng)人們的健康的生活方式，同時(shí)能夠促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且對(duì)本地區(qū)環(huán)境沒有造成不必要的污染。這對(duì)于本地區(qū)整體經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展有著較大的作用。      

(三)進(jìn)一步提升地方企業(yè)品牌。全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，各地區(qū)資金以及技術(shù)等交流較快，也就是說(shuō)在本地區(qū)中工業(yè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展的差距會(huì)越來(lái)越小，要想讓本國(guó)地方產(chǎn)業(yè)推向全國(guó)，成為國(guó)家、甚至是國(guó)家品牌，體育產(chǎn)業(yè)無(wú)疑使較好的一條途徑。通過(guò)本地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，能夠較好的樹立本國(guó)的品牌。      

(四)進(jìn)一步改善地方人文環(huán)境。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是健康、持續(xù)性的發(fā)展，本地區(qū)的人文價(jià)值觀念會(huì)進(jìn)一步提升，能夠更好的推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，甚至可發(fā)展為本地區(qū)支柱性產(chǎn)業(yè)。    二、明確地方發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)及存在問(wèn)題      

(一)地方的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有利于發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。地方的人均收入要不斷提高，人們的物質(zhì)生活水平急需改善，文化娛樂的消費(fèi)也在不斷增長(zhǎng)，在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的帶動(dòng)下，地方的體育產(chǎn)業(yè)也會(huì)不斷的提高。      

(二)地方要具備一定的體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。也就是說(shuō)要想發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，本地區(qū)本身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要有必要的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，如歷史資源、自然、人力等資源等，資源豐富才能夠?yàn)榘l(fā)展體育產(chǎn)業(yè)提供更好的保障。      

(三)地方要具備相應(yīng)的政策。推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的政策要在本地區(qū)進(jìn)行制定并進(jìn)一步落實(shí)，本地區(qū)才能從中享受一定的優(yōu)惠政策。政策的優(yōu)勢(shì)將會(huì)促進(jìn)當(dāng)?shù)伢w育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。      

(四)地方要具有充足的人力資源和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)同時(shí)要需要會(huì)體育、懂體育的人們，因此，人力的培訓(xùn)以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的建立是必需的。同時(shí)在發(fā)展人力以及培訓(xùn)市場(chǎng)的同時(shí)也要不斷發(fā)展必要的體育消費(fèi)群體。      

(五)地方要擁有發(fā)達(dá)的體育競(jìng)賽市場(chǎng)。在地方要更多的舉辦各級(jí)各類的競(jìng)賽活動(dòng)。    但是目前多數(shù)地方體育產(chǎn)業(yè)中還存在著問(wèn)題:第一、是思想上不夠重視，觀念落后;第二、政策法規(guī)不健全，管理體制沒有完全理順;第三、理論研究不夠;第四、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理專業(yè)人才還比較醫(yī)乏。    

三、對(duì)策    

從以上分析可以看出，要想大力發(fā)展本國(guó)的經(jīng)濟(jì)，目前，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展是非常必要的而且是必須大力進(jìn)行的。那么要想更好的發(fā)展經(jīng)濟(jì)，就有必要將體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為本國(guó)的支柱性產(chǎn)業(yè)。思想上與時(shí)俱進(jìn)，給予體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展一定的土壤，完成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的機(jī)制，政府在其中要起到必要的導(dǎo)向作用。從而進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性，以更好的推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。      

(一)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，更新思想觀念。體育產(chǎn)業(yè)就根本上來(lái)說(shuō)，是指在體育運(yùn)動(dòng)之中蘊(yùn)含有大量的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。但是這在人們的觀念之中是不存在的。因此，要加強(qiáng)體育運(yùn)動(dòng)的宣傳，讓人們的對(duì)于體育有著更深層次的見解，不僅僅停留在運(yùn)動(dòng)的層面上，而且要存在于消費(fèi)的層面以及產(chǎn)業(yè)的層面。      

(二)建立健全體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)法規(guī)制度和管理制度，規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。必須給予一定的政策優(yōu)惠政策。體育產(chǎn)業(yè)和其他各產(chǎn)業(yè)比較來(lái)看，是新興的產(chǎn)業(yè)，政府在政策上要給予必要的支持，還不是固守的阻止。讓政府政策的制定和體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展協(xié)調(diào)一致，有效的推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的良陛發(fā)展。      

(三)加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)化的理論研究和實(shí)踐創(chuàng)新。任何事物的發(fā)生都不是一蹦而就的，要想發(fā)展就要首先從理論上進(jìn)行深入的研究以及剖析，發(fā)展的可行性要經(jīng)過(guò)詳細(xì)的論證。在發(fā)展的同時(shí)要注意不斷的創(chuàng)新。      

第5篇：體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范文

摘 要 體育產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力是體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要組成部分和基本途徑之一。目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力存在著意識(shí)不到位、體育文化缺乏影響力、原有制度的制約等問(wèn)題，提高我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力的途徑：植入“文化”因素；完善體育賽事商業(yè)模式；發(fā)展和弘揚(yáng)我國(guó)傳統(tǒng)體育文化。

關(guān)鍵詞 體育強(qiáng)國(guó) 軟實(shí)力 現(xiàn)狀 問(wèn)題 途徑

一、體育產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力的基本內(nèi)涵和核心內(nèi)容

軟實(shí)力一詞是由美國(guó)哈佛大學(xué)著名學(xué)者約瑟夫·奈于1990年提出的，軟實(shí)力是一個(gè)國(guó)家發(fā)展的基礎(chǔ)，特別是文化軟實(shí)力，文化軟實(shí)力是一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要組成部分，如果一個(gè)國(guó)家缺乏文化軟實(shí)力的建設(shè)，那么就算該國(guó)的硬實(shí)力再?gòu)?qiáng)，也無(wú)法在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先地位。

在改革開放30多年建設(shè)中，我國(guó)的綜合國(guó)力得到不斷提升，在國(guó)家硬實(shí)力穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上，我國(guó)已經(jīng)開始把提升國(guó)家文化軟實(shí)力放到發(fā)展的首要位置，特別是黨的十報(bào)告提出“扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)”的艱巨任務(wù)，要求“提高國(guó)家文化軟實(shí)力，發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的作用?！边@標(biāo)志我黨對(duì)提高國(guó)家文化軟實(shí)力的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生了新的飛躍，對(duì)各個(gè)領(lǐng)域都產(chǎn)生了重要影響，在國(guó)家提升文化軟實(shí)力視域下探討我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

上?？茖W(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)左學(xué)金教授則開創(chuàng)了把軟實(shí)力植入國(guó)內(nèi)發(fā)展研究的先河，他認(rèn)為“軟實(shí)力就是一國(guó)的文化、價(jià)值觀念和社會(huì)制度等影響自身發(fā)展?jié)摿蛧?guó)際感召力的因素。張長(zhǎng)城認(rèn)為“加快發(fā)展體育文化產(chǎn)業(yè)是提升體育軟實(shí)力的重要途徑之一”?；谝陨戏治?，軟實(shí)力已不僅僅局限于國(guó)家層面的研究領(lǐng)域，而且也擴(kuò)展到區(qū)域?qū)用?；不僅僅是在文化、政治等領(lǐng)域，而且擴(kuò)展到體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

體育產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力的核心內(nèi)容包含信息傳播力、文化吸引力、科技創(chuàng)新力和產(chǎn)業(yè)形象。

（一）信息傳播力

提升體育產(chǎn)業(yè)的傳播力就是要提升體育產(chǎn)業(yè)信息的整合能力、各種傳媒的整合能力和各種媒體資源的整合能力。當(dāng)前，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的傳播力還相對(duì)較弱，與發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定差距。因此，要提升我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的軟實(shí)力，就必須大力提升我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的傳播力。

（二）文化吸引力

廣義的文化包括三個(gè)層面，即物質(zhì)文化、制度文化和精神文化，體育產(chǎn)業(yè)的文化也相應(yīng)地由三部分組成，即核心層面的體育產(chǎn)業(yè)文化的精神和價(jià)值觀；輔助層面的體育產(chǎn)業(yè)的制度文化；物質(zhì)層面的體育產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)文化。“經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背后是文化，有多大的文化承載量，就有多大的經(jīng)濟(jì)效益?！?/p>

（三）科技創(chuàng)新力

體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新力體現(xiàn)了體育產(chǎn)業(yè)主體能與時(shí)俱進(jìn)地推出新產(chǎn)品、新的服務(wù)方式和新的生產(chǎn)模式的能力。從體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力的主體要素來(lái)看，體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新力就突出的表現(xiàn)為體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的創(chuàng)新精神，創(chuàng)新理念、研發(fā)能力和整體素質(zhì)。體育產(chǎn)業(yè)要在激烈地競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展就必須要?jiǎng)?chuàng)新，必須擁有高端創(chuàng)新人才，必須提升廣大一般從業(yè)者的創(chuàng)新能力。

（四）產(chǎn)業(yè)形象

國(guó)家形象是國(guó)家重要的軟實(shí)力。體育產(chǎn)業(yè)是體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要內(nèi)容之一，體育產(chǎn)業(yè)的形象既是體育強(qiáng)國(guó)的軟實(shí)力，又是體育產(chǎn)業(yè)的軟實(shí)力。體育產(chǎn)業(yè)的形象即人們對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的文化、產(chǎn)品、創(chuàng)新精神和服務(wù)質(zhì)量等給予的綜合評(píng)價(jià)和認(rèn)可。形象反映的是一種主觀印象，不同主體對(duì)同一客體的印象往往是有差異的。根據(jù)主體的不同，把體育產(chǎn)業(yè)的形象分為自塑形象，公眾形象和媒體形象。

二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力的現(xiàn)狀與問(wèn)題

（一）我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中軟實(shí)力的現(xiàn)狀

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)研究中心的《我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2008/2009）》數(shù)據(jù)顯示：2007年，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)是3000億元人民幣，占GDP的0.7%，同美國(guó)相比，美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)是1萬(wàn)億美元，占GDP的比重是7%。從這組數(shù)據(jù)可以看出：體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)還是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

我國(guó)改革開放30多年來(lái)，體育產(chǎn)業(yè)有一定的發(fā)展，但是至今尚沒有一項(xiàng)本土賽事具有國(guó)際品牌價(jià)值。在足球、籃球、網(wǎng)球等國(guó)際市場(chǎng)化程度很高的項(xiàng)目上，國(guó)外品牌賽事占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主流，在乒乓球、羽毛球、跳水等我國(guó)競(jìng)技水平很高或國(guó)外缺少品牌賽事的項(xiàng)目上，我國(guó)也幾乎沒有拿得出手且具有國(guó)際主導(dǎo)力的賽事。

就目前我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)而言，有不少專家認(rèn)為尚處于相對(duì)的體育商業(yè)發(fā)展階段，體育產(chǎn)業(yè)還沒有形成一個(gè)完全獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)。其原因在于缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的聯(lián)賽，缺乏產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)運(yùn)作模式，缺乏大型賽事推廣經(jīng)驗(yàn)等。

（二）我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中軟實(shí)力的問(wèn)題

1.體育軟實(shí)力的意識(shí)不到位

受傳統(tǒng)狹隘體育觀念的影響，人們對(duì)體育的認(rèn)識(shí)往往局限于要抓全民健身，要抓競(jìng)技成績(jī)的提高，而對(duì)于強(qiáng)化體育軟實(shí)力，提高我國(guó)體育文化的影響力，似無(wú)深入認(rèn)識(shí)，沒有采取有力的舉措。對(duì)體育文化的重視程度不夠且當(dāng)前對(duì)于優(yōu)秀體育文化的傳播力度不足。我國(guó)傳統(tǒng)上具有豐富的體育軟實(shí)力資源，不論是優(yōu)秀的體育傳統(tǒng)文化，還是所體現(xiàn)出的對(duì)于制度的認(rèn)識(shí)和觀念的傳播。但是，目前我國(guó)對(duì)于這些瑰寶的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，同時(shí)我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)化程度很低，我國(guó)傳統(tǒng)文化一直不像西方文明那樣強(qiáng)調(diào)滲透和改造。因此，在體育文化上一直存在推廣力度不足的缺陷。

2.體育文化缺乏影響力

我國(guó)在世界體壇沒有取得應(yīng)有的話語(yǔ)權(quán)?，F(xiàn)在世界上單項(xiàng)體育組織聯(lián)合會(huì)有六七十個(gè)，中國(guó)人擔(dān)任主席的只有武術(shù)、龍舟兩個(gè)；夏季奧運(yùn)會(huì)有28個(gè)大項(xiàng)目的國(guó)際單項(xiàng)聯(lián)合會(huì)，沒有中國(guó)人任主席，這是體育軟實(shí)力不強(qiáng)、體育文化影響力不大的表現(xiàn)。軟實(shí)力，從根本上講是文化影響力，只有積極地參與世界體育事務(wù)，尤其是積極參與體育章程與規(guī)則的制定，才能在該項(xiàng)的發(fā)展上有話語(yǔ)權(quán)甚至決策權(quán)。

3.原有制度的制約

體育資源還未能完全通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制來(lái)進(jìn)行配置，依靠主要掌握在政府體育主管部門當(dāng)中的資源和一些企業(yè)的需求，體育資源的流動(dòng)依然受到某些政策方面的限制和政府行為的干預(yù)，這樣就造成了一定的需求約束。

三、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)提升軟實(shí)力的途徑

（一）植入“文化”因素

1.大力提升我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的文化傳播力

除了大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)之外，大力提升我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)文化的傳播力，是增強(qiáng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的軟實(shí)力的重要途徑。當(dāng)今社會(huì)，文化、精神的影響力與文化、精神的傳播范圍和傳播能力密切相關(guān)。我國(guó)體育傳播力較之以往雖有大幅提升，但是與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，仍有差距，傳播力還相對(duì)較弱。因此，我們必須要大力提升文化傳播力度。要選擇較好品質(zhì)的媒介，綜合利用，提升我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的傳播力。一般說(shuō)來(lái)，主要通過(guò)新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星電視風(fēng)途徑和方式進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)的傳播。加大這方面的投入，積極進(jìn)行性技術(shù)革新，是提升我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)傳播力的有效途徑。另外，加強(qiáng)對(duì)外交流也是提升體育產(chǎn)業(yè)傳播力的有效途徑。

2.提升我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)文化的吸引力

大力建設(shè)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)文化是提升我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)文化軟實(shí)力的基本途徑。

首先要吸取古今中外優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)文化的成果。體育產(chǎn)業(yè)文化是一種企業(yè)文化和管理文化。我國(guó)擁有悠久的管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化，它承載著我國(guó)傳統(tǒng)文化的大道倫理和乾坤大德的精神，它是世界企業(yè)文化的重要組成部分；其次，加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的物質(zhì)文化建設(shè)。這就要合理統(tǒng)籌資源、加大體育產(chǎn)業(yè)投入，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定必要的物質(zhì)基礎(chǔ)；再次，以和諧理論為指導(dǎo)，關(guān)注人的全面發(fā)展是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)文化核心價(jià)值。

3.積極培育和提升我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新力

要增強(qiáng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的軟實(shí)力，還必須積極培育和提升我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新力。首先，加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)，提升從業(yè)人員整體素質(zhì)和職業(yè)道德，提高其工作積極性，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。其次，加大投入，積極鼓勵(lì)研發(fā)新技術(shù)。積極引進(jìn)先進(jìn)管理理念大力推行管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。最后，大力建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)法制建設(shè)，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供政策支持和制度保證。

4.積極塑造我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際新形象

積極塑造我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際新形象，就是要加強(qiáng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)文化吸引力、創(chuàng)新力、傳播力，重塑自我形象，公眾形象和媒體形象。既要加強(qiáng)“體育產(chǎn)業(yè)軟實(shí)力的內(nèi)功修煉”，又要積極整合各種傳播途徑，加強(qiáng)傳播力度，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，重塑體育產(chǎn)業(yè)新形象。

（二）完善體育賽事商業(yè)模式

一個(gè)重大體育賽事，如何打造商業(yè)模式，需要從原創(chuàng)、組織、策劃、營(yíng)銷、宣傳、相關(guān)產(chǎn)業(yè)拓展等各個(gè)流程加強(qiáng)創(chuàng)新，形成一個(gè)較為完整的組織管理框架和流程體系。同時(shí)對(duì)媒體平臺(tái)與渠道、體育中介組織、延伸服務(wù)等遠(yuǎn)程供應(yīng)系統(tǒng)，也應(yīng)架起穩(wěn)定的橋梁，形成較完整的體育服務(wù)體系。有贊助企業(yè)、賽事定位、高水平技術(shù)、品牌塑造、商業(yè)包裝、公正的裁判，這才是商業(yè)模式。從經(jīng)濟(jì)學(xué)上看，一個(gè)市場(chǎng)的成熟程度的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是各種資源都有較強(qiáng)的流動(dòng)性，強(qiáng)化對(duì)體育的領(lǐng)導(dǎo)力和市場(chǎng)化配置力的提升，在加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí)，更注重軟環(huán)境的營(yíng)造和文化軟實(shí)力的培養(yǎng)，如培養(yǎng)和吸引高水平的體育競(jìng)賽組織和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)人才等。

（三）發(fā)展和弘揚(yáng)我國(guó)傳統(tǒng)體育文化

我國(guó)體育文化有與中華文明同樣具有悠遠(yuǎn)的五千年歷史，我國(guó)古代體育特點(diǎn)很多，但究其核心，莫過(guò)于對(duì)“道”的追求，引導(dǎo)人們?cè)谶\(yùn)動(dòng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)生理和心理的雙重升華，挖掘我國(guó)傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目尤其是該項(xiàng)目所包含的文化層面上的東西。例如我國(guó)的傳統(tǒng)武術(shù)，許多外國(guó)人對(duì)我國(guó)武術(shù)充滿遐想來(lái)我國(guó)拜師學(xué)藝的大有人在，我國(guó)的武館也早就漂洋過(guò)海，遍布世界。我國(guó)要想獲得世界的認(rèn)可，就需要發(fā)展和弘揚(yáng)具有獨(dú)特代表性的民族文化、傳統(tǒng)文化，通過(guò)傳統(tǒng)體育的包裝使其走向世界。

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第6篇：體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范文

論文摘要：本文在肯定體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所起的積極作用的同時(shí)，對(duì)我國(guó)體育消費(fèi)現(xiàn)狀、制約因素及發(fā)展對(duì)策進(jìn)行了研究和分析，提出我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展策略，以期有助于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展。

一、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義

體育產(chǎn)業(yè)是伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不斷成熟的產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)包括體育健身娛樂業(yè)、體育競(jìng)賽表演業(yè)、體育用品業(yè)、體育彩票業(yè)、體育旅游業(yè)、體育技術(shù)指導(dǎo)咨詢業(yè)、體育建筑業(yè)、體育無(wú)形資產(chǎn)開發(fā)和有償培訓(xùn)等方面。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，體育運(yùn)動(dòng)社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化的擴(kuò)張速度日益加快。體育產(chǎn)業(yè)也被企業(yè)界稱為露天金礦，被政府部門預(yù)期為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，被學(xué)界認(rèn)為有可能成為中國(guó)在國(guó)際上具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)。據(jù)國(guó)家體育總局預(yù)測(cè)，隨著北京奧運(yùn)會(huì)的臨近，201 0年以前，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值與增加值將以每年02%的速度增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)02 01年，僅廣東、浙江、北京、遼寧等體育強(qiáng)省，其體育產(chǎn)業(yè)增加值占我國(guó)gdp的比例就可能超過(guò)0.85%，對(duì)gdp的帶動(dòng)可達(dá)2 7 7.73億元，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)正像一顆閃爍著璀璨光芒的明珠冉冉升起，成為新世紀(jì)我國(guó)新的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)界、體育界關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題。

二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

體育產(chǎn)業(yè)作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，有著極大的發(fā)展空間。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的一份統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，近年來(lái)中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)取得了較快發(fā)展。我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)從02世紀(jì)90年代開始起步，目前約占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的0.2%左右。雖然發(fā)展很快，也形成了一定規(guī)模，而且前景光明廣闊，但是，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)目前階段還處在發(fā)展的初級(jí)階段，還存在很多問(wèn)題，具體分析，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)仍存在以下幾方面的問(wèn)題:

1.體育產(chǎn)業(yè)所需的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)

發(fā)展水平不相適應(yīng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受多種經(jīng)濟(jì)因素的影響和制約。受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，不發(fā)達(dá)的生產(chǎn)影響我國(guó)居民的體育消費(fèi)。我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，雖已進(jìn)人小康社會(huì)，但生產(chǎn)力水平依然不是很高。從我國(guó)目前收入水平看，給體育產(chǎn)業(yè)的支持不是很充分。同時(shí)我國(guó)體育消費(fèi)市場(chǎng)主要是季節(jié)性和時(shí)段性消費(fèi)，受非經(jīng)濟(jì)因素影響較大，表現(xiàn)出相當(dāng)大的不穩(wěn)定性。我國(guó)體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)單一，居民對(duì)體育的投人主要是運(yùn)動(dòng)服裝鞋襪等體育實(shí)物消費(fèi)和支付交通費(fèi)、購(gòu)買體育副產(chǎn)品和生理必需品以及與體育有關(guān)的報(bào)刊等為主。體育消費(fèi)力低下，《中國(guó)社會(huì)體育現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》顯示，我國(guó)城鄉(xiāng)居民以家庭為單位全年體育消費(fèi)在100元以上的占總數(shù)的85.3%，到經(jīng)營(yíng)性體育場(chǎng)館參加活動(dòng)的人數(shù)和次數(shù)很有限。

2.體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展很不平衡

目前體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在明顯的不平衡狀況。首先是地域間的不平衡。由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約，各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和水平有很大差距。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東南沿海省市發(fā)展迅猛，西部地區(qū)發(fā)展則比較滯后。其次是各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目間的產(chǎn)業(yè)開發(fā)不平衡。由于各項(xiàng)目的技術(shù)水平和在國(guó)際上取得的成績(jī)有差別，項(xiàng)目的觀賞性也不同，因此其產(chǎn)業(yè)資源價(jià)值、市場(chǎng)容量和效益有很大差異。

3.體育社會(huì)化程度低

這主要體現(xiàn)在我國(guó)體育人口相對(duì)較少。人們閑暇時(shí)間里用于鍛煉的時(shí)間相對(duì)較少，可用的體育活動(dòng)場(chǎng)地極其有限。

我國(guó)體育人口偏少。中國(guó)城市化水平非常低，中國(guó)人口絕大多數(shù)在農(nóng)村。城市化落后帶來(lái)體育消費(fèi)大眾化難度加大。一項(xiàng)調(diào)查顯示我國(guó)體育人口比例最高的年齡段為17一75歲，其次為16~02歲的青少年，14一54歲年齡段體育人口只占6.7%，我國(guó)群眾性體育活動(dòng)不僅未形成風(fēng)氣，還出現(xiàn)支付能力弱的多運(yùn)動(dòng)，支付能力強(qiáng)的少運(yùn)動(dòng)的局面。

我國(guó)日前處在社會(huì)主義初級(jí)階段，生產(chǎn)力水平還不高，人們占有閑暇時(shí)間是有限的。據(jù)1979年上海和西安居民體育消費(fèi)的抽樣調(diào)查顯示，居民都把閑暇時(shí)間少、家務(wù)忙列為影響體育消費(fèi)的主要因素。

體育設(shè)施提供服務(wù)的質(zhì)量對(duì)體育消費(fèi)也有影響。據(jù)對(duì)南京、蘇州、上海、溫州和杭州5城市4 50人訪談?wù){(diào)查，有15.n%的居民認(rèn)為缺少場(chǎng)地是影響體育消費(fèi)的主要制約因素。體育場(chǎng)館和體育娛樂設(shè)施向居民提供的體育消費(fèi)服務(wù)的項(xiàng)目、服務(wù)品價(jià)格、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量等因素，是制約居民體育消費(fèi)不可忽視的因素。

4.體育產(chǎn)業(yè)人才缺乏

體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者需要具備市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和體育運(yùn)動(dòng)兩方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。由于長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下辦體育，在我國(guó)具

備體育知識(shí)的人才往往缺乏應(yīng)有的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和知識(shí)，而一般經(jīng)營(yíng)者又缺乏體育運(yùn)動(dòng)知識(shí)。就體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，目前缺乏三類人才:一是負(fù)責(zé)體育產(chǎn)業(yè)、體育市場(chǎng)規(guī)劃、監(jiān)管職能的行政干部；二是高素質(zhì)的體育企業(yè)家和體育經(jīng)紀(jì)人；三是體育營(yíng)銷人才和體育產(chǎn)品研發(fā)人才。

5.體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，體育項(xiàng)目市場(chǎng)化是十分必要的。而我國(guó)主導(dǎo)體育項(xiàng)目，真正有所發(fā)展是在20世紀(jì)90年代后，且主要集中在足球、籃球、排球、乒乓球，而其他深受群眾喜愛的大眾體育項(xiàng)目如武術(shù)、羽毛球等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化步伐緩慢。體育市場(chǎng)開發(fā)更多地集中在體育比賽、表演、體育用品銷售等產(chǎn)品市場(chǎng)，而與體育相關(guān)的體育技術(shù)、體育信息有償轉(zhuǎn)讓、體育教育、體育旅游等沒有得到很好的開發(fā)。我國(guó)目前體育的支柱性本體產(chǎn)業(yè)應(yīng)該定位于競(jìng)賽表演業(yè)、健身娛樂業(yè)和無(wú)形資產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)。但是三大支柱性本體產(chǎn)業(yè)規(guī)模還有限，其市場(chǎng)運(yùn)作也不夠十分規(guī)范。

三、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的策略

1.落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶持政策

要充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿如稅收、財(cái)政、信貸等各種優(yōu)惠政策，吸引社會(huì)資源流向體育產(chǎn)業(yè)。具備一定體育優(yōu)勢(shì)的地區(qū)，要把體育產(chǎn)業(yè)納入整個(gè)地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大框架，加大人力、物力、財(cái)力等支持力度，促使其迅速成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新的“亮點(diǎn)”。

2.要實(shí)現(xiàn)體育市場(chǎng)多元化

要抓好體育主體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，重點(diǎn)發(fā)展競(jìng)賽表演、健身娛樂、場(chǎng)館服務(wù)、體育用品、體育彩票五大產(chǎn)業(yè)，搞好市場(chǎng)開發(fā)和培育。切實(shí)抓好體育協(xié)會(huì)、俱樂部、基金會(huì)和體育中介機(jī)構(gòu)的建設(shè)，積極培養(yǎng)引進(jìn)體育經(jīng)紀(jì)人，加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)的開發(fā)力度，使其在體育產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。要下功夫培育支柱型產(chǎn)業(yè)，爭(zhēng)取成為國(guó)際性的體育用品商城。要通過(guò)國(guó)家政策扶植，搞好體育彩票的發(fā)行，以此吸引社會(huì)資金，刺激體育消費(fèi)。

3.加快體育設(shè)施建設(shè)，提高場(chǎng)館設(shè)施服務(wù)質(zhì)量

體育設(shè)施場(chǎng)所應(yīng)走設(shè)計(jì)好、建設(shè)好、管理好、使用好、經(jīng)營(yíng)好的綜合發(fā)展之路。多設(shè)計(jì)適合在社區(qū)、居民區(qū)建設(shè)的多功能、小型適用的體育健身娛樂場(chǎng)所；走國(guó)家、集體、個(gè)人多元投資模式；用經(jīng)濟(jì)手段、市場(chǎng)法規(guī)管理好和使用好體育場(chǎng)館設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的門票價(jià)格提高大中型場(chǎng)館的利用率。低收費(fèi)開放學(xué)校體育設(shè)施，緩解公共體育設(shè)施不足的矛盾，使其逐漸成為城市居民健身休閑娛樂活動(dòng)的重要基地；在公益型、盈利型和非盈利型的公平競(jìng)爭(zhēng)中，體現(xiàn)社會(huì)益效和經(jīng)濟(jì)益效。

第7篇：體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范文

【關(guān)鍵詞】w育產(chǎn)業(yè) 法制建設(shè) 促進(jìn)作用

中圖分類號(hào)：G4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2017.09.031

一、法制建設(shè)和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)系

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法制性決定了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路必須實(shí)現(xiàn)全面法制化，這不僅僅是因?yàn)轶w育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要法制的保駕護(hù)航，更重要的是，體育產(chǎn)業(yè)如果不能夠?qū)崿F(xiàn)法制化，就不能同社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展緊緊結(jié)合，是社會(huì)主義市場(chǎng)接軌運(yùn)營(yíng)。隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展，我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模也日趨擴(kuò)大，市場(chǎng)逐漸繁榮，越來(lái)越多的體育人口、體育組織、體育投資者等等，需要有體育產(chǎn)業(yè)的法制來(lái)保障，保證體育產(chǎn)業(yè)主體的規(guī)范行為、權(quán)利義務(wù)。建立完善的體育產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)體系，是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展的必然要求。

二、我國(guó)目前體育法制建設(shè)主要存在的問(wèn)題

我國(guó)目前的體育產(chǎn)業(yè)法制的建設(shè)比較落后，體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)數(shù)量少，目前已經(jīng)頒布的體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)有五十多個(gè)，還不足體育法規(guī)的百分之十，與競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)相比明顯少很多，而且體育產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)的效力較低，僅僅在《體育法》中對(duì)體育經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出了概括性的論述，對(duì)解決體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生出來(lái)問(wèn)題的效果甚微。目前出臺(tái)的高層次的體育產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)適應(yīng)范圍都比較窄，無(wú)論是從數(shù)量上還是從質(zhì)量上都無(wú)法滿足體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。

總得來(lái)講，體育產(chǎn)業(yè)的法制建設(shè)落后，不能與體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，缺少高層次的體育產(chǎn)業(yè)立法，現(xiàn)階段適用的體育產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)數(shù)量甚少，范圍覆蓋面狹小，地方立法速度高于中央立法，但由于效力低產(chǎn)生解釋和執(zhí)行上的困難重重，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)立法不能形成一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體。

三、體育產(chǎn)業(yè)法制建設(shè)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用分析

（一）加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)法制建設(shè)可以保障體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的自主性

現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體主要是以企業(yè)為主的法人，法人制度是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本條件。體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展使得投資的主體更加多元化，參與體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)程的基本上都是以企業(yè)為主的法人。法人自主性要求財(cái)產(chǎn)自主性，要求可以自主占有使用和處理參禪，運(yùn)用財(cái)產(chǎn)負(fù)虧和負(fù)盈，這都要求法制建設(shè)的進(jìn)步，能夠完善產(chǎn)權(quán)法制制度。由于我國(guó)體育競(jìng)技運(yùn)動(dòng)發(fā)展的歷史原因，大多職業(yè)體育俱樂部仍然帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的成分，經(jīng)營(yíng)資本還以依靠國(guó)有資本為主。由于國(guó)有性質(zhì)的存在，很多體育產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)所有權(quán)無(wú)法明確，加上沒有專門的合理科學(xué)的體育資產(chǎn)評(píng)估體系，體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值不能作出科學(xué)的評(píng)估，這就引發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)管理的混亂和利益分配的糾紛。為了能夠促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，必須保障法人充分的自主性，要求政企分開，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)分離，明確界定其范圍，也就是說(shuō)，必須要求法制建設(shè)中要完善企業(yè)法人制度，讓體育產(chǎn)業(yè)法人能夠自主在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中運(yùn)行，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的自利。

（二）加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)法制建設(shè)可以保障體育經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的契約型

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體之間的各種各類的商品交換的發(fā)生主要是通過(guò)契約的形式來(lái)進(jìn)行的，契約的進(jìn)行需要法制建設(shè)來(lái)作為保障，通過(guò)法律來(lái)保障契約的約束力。體育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和其他領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一樣，也存在著商品之間的交換，只是形式不同而已，大多數(shù)體育商品是不具有實(shí)物性質(zhì)的勞務(wù)活動(dòng)。比如說(shuō)，職業(yè)運(yùn)動(dòng)員體育技能的展現(xiàn)可以滿足消費(fèi)者的身心愉悅情感，社會(huì)指導(dǎo)員通過(guò)自己的體育知識(shí)來(lái)指導(dǎo)社區(qū)群眾體育鍛煉，體育經(jīng)濟(jì)人通過(guò)自己的能力參與體育俱樂部的運(yùn)營(yíng)，這些體育經(jīng)濟(jì)的開展，交易的東西不是實(shí)物性質(zhì)，但依然產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。為了保障體育商品的順利交換，這就需要合同的簽訂，用契約的形式來(lái)保證雙方的利益不受損害。通過(guò)體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)，規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可以更好的促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（三）加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)法制建設(shè)有利于營(yíng)造體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)動(dòng)是建立在競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上的，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，但競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)行必須遵循一定的規(guī)則，在一定的法律規(guī)范下來(lái)進(jìn)行，用法制的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)。體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)，能夠通過(guò)制定和實(shí)行相關(guān)的規(guī)范，來(lái)保證體育競(jìng)技活動(dòng)主體的平等，讓所有體育經(jīng)濟(jì)活動(dòng)參與主體享有平等的機(jī)會(huì)，站在一條起跑線上，還可以保證經(jīng)濟(jì)手段使用正當(dāng)公平，對(duì)不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為進(jìn)行限制，防止非常競(jìng)爭(zhēng)的存在。雖然我國(guó)的體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，很大程度上已經(jīng)降低了行政部門的干預(yù)，但依然不能吸引社會(huì)投資的熱情參與，整個(gè)體育市場(chǎng)的運(yùn)行活力比較低。要想穿鑿公平合理的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，必須進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)法制建設(shè)，限定行政部門的權(quán)利，保障體育經(jīng)濟(jì)投資主體具有平等的權(quán)利。只有公平公正客觀的法律規(guī)范的存在，才能調(diào)動(dòng)體育市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)參與主體的熱情，提高參與的積極性，保證在獲得最大利益的同時(shí)，促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（四）加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)法制建設(shè)有助于我國(guó)體育發(fā)展和國(guó)際接軌

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是全面開放的，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，越來(lái)越多的國(guó)家融入到世界經(jīng)濟(jì)體系中來(lái)。我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于摸索的階段，國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)發(fā)展還不夠完善和成熟，但面臨經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)，我們應(yīng)該提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。因?yàn)槲覈?guó)在加入世界經(jīng)濟(jì)體系后，體育產(chǎn)業(yè)不會(huì)因?yàn)樽陨戆l(fā)展程度不夠就給予不同的待遇，依然面臨國(guó)外體育企業(yè)的蜂擁而至，加上國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展危機(jī)重重，內(nèi)憂外患，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展將步履維艱。制定與國(guó)際接軌的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)國(guó)際成熟經(jīng)驗(yàn)，可以保證我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的合法權(quán)益不受侵害，促進(jìn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第8篇：體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范文

Abstract: China''s sports industry started in the 1980s. After 20 years of development, industry framework has been basically established, and it has become a new growth point of national economy. But because for a long time, rules, regulations, sports facilities, and sports talent cultivation is still not perfect, we need to speed up the whole optimization of the sports industry. This paper makes an analysis and discussion on the present situation of China''s sports industry, and puts forward the ideas and countermeasures on the healthy development of China''s sports industry.

關(guān)鍵詞： 體育產(chǎn)業(yè)；發(fā)展；對(duì)策

Key words: sports industry；development；countermeasures

中圖分類號(hào)：G812.7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2012）09-0121-01

0引言

體育產(chǎn)業(yè)是指為滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的體育需求，而使用體育產(chǎn)品（物質(zhì)形態(tài)和非物質(zhì)形態(tài)）進(jìn)人生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)門類。體育產(chǎn)業(yè)可分為主體產(chǎn)業(yè)和附屬產(chǎn)業(yè)兩部分，主體就是競(jìng)技表演，這部分經(jīng)營(yíng)是包括門票、廣告、轉(zhuǎn)播權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)（指贊助產(chǎn)品和旅游接待）。附屬產(chǎn)業(yè)包括制造業(yè)和服務(wù)業(yè)兩部分。制造業(yè)是俱樂部、體育場(chǎng)館、設(shè)施、體育用品、體育醫(yī)療、體育彩票、書刊、音像等；服務(wù)業(yè)即中介、技術(shù)培訓(xùn)、醫(yī)療保健、體育保健和科研咨詢等。近年來(lái)，在國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求不足，啟動(dòng)難度較大的宏觀背景下，體育消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)，體育市場(chǎng)日趨繁榮，整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)正在成為啟動(dòng)消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需的新生力量之一，并隨著社會(huì)的進(jìn)步而顯示出較大的增長(zhǎng)潛力。

1中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

1．1 體育產(chǎn)業(yè)20世紀(jì)90年代，中國(guó)體制改革的步伐加快。1992年中國(guó)足協(xié)紅山口會(huì)議之后，足球項(xiàng)目率先一步開了中國(guó)競(jìng)技項(xiàng)目走向職業(yè)化的先河。經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)動(dòng)作，現(xiàn)如今中國(guó)的體育競(jìng)技表演等主體市場(chǎng)，從無(wú)到有迅速發(fā)展，已初具規(guī)模。走上了職業(yè)化道路。以足球?yàn)橥黄瓶诘捏w制改革，帶動(dòng)了籃球、排球、乒乓球、羽毛球等也相繼進(jìn)入了市場(chǎng)。徹底改變了競(jìng)技項(xiàng)目一直由國(guó)家出錢的歷史，同時(shí)也帶動(dòng)了中國(guó)體育表演業(yè)的發(fā)展。

1．2 附屬產(chǎn)業(yè)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革與發(fā)展，中國(guó)體育產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上日趨活躍，占有一席之地。1993年第一屆西安體育用品博覽會(huì)，參展體育用品廠家不到100個(gè)，展位120個(gè)，訂貨額不到1億。到2011年成都體育用品博覽會(huì)，1042個(gè)廠家，設(shè)展位近3000個(gè)，成交額達(dá)60億人民幣。1992年，體育用品出口額為13.7億美元，2010年中國(guó)體育用品出口額達(dá)近70億美元。據(jù)美國(guó)SGMA報(bào)告，中國(guó)在美國(guó)的體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的銷售占總額的52.3％，主要是運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，運(yùn)動(dòng)鞋類已占鞋類銷售額的61％。隨著人民生活水平的不斷提高，人們的精神生活也在不斷變化?！盎ㄥX買健康"、“休閑找體育”的觀念已在人們心中扎下了根，在北京、上海、深圳等城市的消費(fèi)熱點(diǎn)是健身房、武術(shù)館、滑雪、滑冰場(chǎng)、水上樂園、旱冰場(chǎng)。各種健身娛樂業(yè)正在蓬勃發(fā)展。據(jù)最近國(guó)內(nèi)200個(gè)各級(jí)體委進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查，體育健身業(yè)占體育產(chǎn)業(yè)的76．3％，據(jù)世界首位。1998年中國(guó)體育消費(fèi)達(dá)近2000億元。

2機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

2．1 “入世"給中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)機(jī)遇隨著中國(guó)“入世"，國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，投資環(huán)境進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)將帶來(lái)更大的發(fā)展空間。中國(guó)加入WTO將享受多邊的無(wú)條件的、穩(wěn)定的最惠國(guó)待遇，利用WTO特設(shè)程序解決貿(mào)易糾紛，獲得在多邊貿(mào)易組織里的發(fā)言權(quán)。中國(guó)“入世"對(duì)體育產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，除了可以享受上述權(quán)利，客觀上可以引進(jìn)外國(guó)資本、先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)中國(guó)體育企業(yè)的技術(shù)改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整。關(guān)稅的大幅度下降會(huì)相應(yīng)帶來(lái)進(jìn)口的成本下降，又有利于體育企業(yè)。

2．2 “入世”對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)中國(guó)“入世"帶來(lái)重大機(jī)遇，但同時(shí)也帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，雖然中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)尚處在初始階段，起步晚，但發(fā)展快。1997年創(chuàng)增加值僅占中國(guó)GDP的0．576％，與體育發(fā)達(dá)國(guó)家5％的水平相比，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)也相當(dāng)落后。“入世”后，隨著關(guān)稅的降低，國(guó)外產(chǎn)品將大量進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，向體育服務(wù)業(yè)滲透，由于技術(shù)和管理水平與發(fā)達(dá)國(guó)家存在著較大差距，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)將受到較大的沖擊。

3發(fā)展與對(duì)策

體育產(chǎn)業(yè)作為中國(guó)的第三產(chǎn)業(yè)正在發(fā)展壯大，現(xiàn)已面臨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，應(yīng)采取以下措施：

3．1 建立和完善體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)行的體育管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制在遵守WTO原則的基礎(chǔ)上，從改革政府職能、經(jīng)濟(jì)體制著手，調(diào)查有關(guān)不適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則的政策、法規(guī)，減少對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的沖擊，建立現(xiàn)代企業(yè)體制、機(jī)制，完善全國(guó)性組織機(jī)構(gòu)；綜合各部門體育產(chǎn)業(yè)管理職能，精心設(shè)計(jì)出既符合國(guó)際慣例又確保中國(guó)體育市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展的對(duì)策、措施，全面組織和引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3．2 調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快促進(jìn)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化合理的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會(huì)使體育產(chǎn)業(yè)各部分之間發(fā)展保持平衡，可以有效的利用人力、物力、財(cái)力的資源。因此，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展制定中，首先要建立合理的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。例如體育健身業(yè)占整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的76．3％，居世界首位，這表明中國(guó)體育健身娛樂業(yè)有很大的市場(chǎng)潛力可挖。

3．3 制定完善的體育產(chǎn)業(yè)政策-建立、健全與國(guó)際規(guī)則接軌的體育市場(chǎng)法律、法規(guī)制定有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策、法規(guī)是政府的主要職能之一。應(yīng)在投資環(huán)境的改善和國(guó)際投資渠道的暢通中做文章。針對(duì)現(xiàn)有政策、法規(guī)現(xiàn)狀，以及對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的影響，盡快制定、完善、出臺(tái)新形勢(shì)下的政策和市場(chǎng)管理法規(guī)。

3．4 采取多途徑培養(yǎng)高素質(zhì)的體育經(jīng)營(yíng)和管理人才面對(duì)人關(guān)，中國(guó)需要更多、更好的各類體育人才。盡快轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式，要從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“對(duì)口式”專門人才培養(yǎng)模式向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的適應(yīng)型“復(fù)合式”人才的培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變，從過(guò)窄和過(guò)死的專業(yè)教育模式向綜合素質(zhì)轉(zhuǎn)變，體育高等院校的教育必須向全方位創(chuàng)新，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理中介人才，扶持體育中介組織，進(jìn)而服務(wù)于社會(huì)。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展范文

關(guān)鍵詞:體育產(chǎn)業(yè);體育產(chǎn)業(yè)文化;發(fā)展

中圖分類號(hào):G812文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1003-2851(2010)05-0013-01

一、 體育產(chǎn)業(yè)文化的內(nèi)涵

體育產(chǎn)業(yè)就是為滿足人們不斷增長(zhǎng)的體育需求而從事體育產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的企業(yè)或社會(huì)經(jīng)濟(jì)單位組成的集合。

體育產(chǎn)業(yè)文化系統(tǒng)可以分為四大類要素。第一類為體育產(chǎn)業(yè)文化的核心要素,包括價(jià)值觀念、精神境界、理想追求,他們決定著體育產(chǎn)業(yè)文化的內(nèi)容和方向;第二類為體育產(chǎn)業(yè)文化的催化要素,包括體育機(jī)構(gòu)、體育政策法規(guī)、體育培訓(xùn)、體育科學(xué)技術(shù)、體育文學(xué)藝術(shù);第三類為品質(zhì)化要素,是普遍存在于體育企業(yè)職工身上的各種素質(zhì),包括文明素質(zhì)、道德素質(zhì)、勞動(dòng)素質(zhì)及職工所具備的各種意識(shí);第四類為物質(zhì)化要素,是體育企業(yè)向外提供物質(zhì)產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境保護(hù)和體育企業(yè)內(nèi)部的廠房設(shè)施、環(huán)境布置。體育產(chǎn)業(yè)文化系統(tǒng)中的物質(zhì)化要素,是精神目的和理性追求的部分實(shí)現(xiàn),也是社會(huì)需要的部分滿足。

二、 體育產(chǎn)業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略

(一)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)文化應(yīng)遵循的原則

1.人本原則。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)為人類創(chuàng)造巨大的物質(zhì)財(cái)富做出巨大貢獻(xiàn),但最終目標(biāo)是培養(yǎng)和造就全面發(fā)展的高素質(zhì)人才,“人本原則”是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)文化發(fā)展的首要原則。目前,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在很多問(wèn)題,如運(yùn)動(dòng)隊(duì)的管理不善,比賽中弄虛作假、行賄受賄,裁判員執(zhí)法不公、運(yùn)動(dòng)員服用違禁藥物等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。這主要是由于我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不健全,沒有形成良好的體育產(chǎn)業(yè)文化氛圍。借鑒企業(yè)文化的理論和實(shí)踐方法,樹立“為了人、關(guān)心人、理解人、重視人、依靠人、尊重人、凝聚人、培育人”的思想。

2.文化整合原則。經(jīng)濟(jì)文化一體化是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的一大趨勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的颶風(fēng)來(lái)臨,文化也步入了全球化的發(fā)展進(jìn)程中。全球體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了各國(guó)間體育產(chǎn)業(yè)文化的交流。我國(guó)在借鑒國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)吸收其優(yōu)秀的體育產(chǎn)業(yè)文化,促進(jìn)本國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。吸收中華傳統(tǒng)文化中的精華,將其融入體育產(chǎn)業(yè)中,形成獨(dú)具特色的體育產(chǎn)業(yè)文化,并融合國(guó)外先進(jìn)的體育產(chǎn)業(yè)文化,不同形式的體育產(chǎn)業(yè)文化相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)。

3.公益性原則。體育是一項(xiàng)特殊的產(chǎn)業(yè),不能走絕對(duì)的商業(yè)化道路,或多或少都帶有事業(yè)和公益的性質(zhì)。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要國(guó)家的大力扶持,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能僅僅重視其經(jīng)濟(jì)效益,更為重要的時(shí)期社會(huì)效益。因此,體育產(chǎn)業(yè)文化的發(fā)展以公益性原則為根本出發(fā)點(diǎn),豐富體育產(chǎn)業(yè)的公益性內(nèi)涵。

(二) 體育產(chǎn)業(yè)文化的發(fā)展戰(zhàn)略

1.改變體育產(chǎn)業(yè)資源的配置方式,建立完善的市場(chǎng)體制。在我國(guó),相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),體育是作為一項(xiàng)事業(yè)由政府統(tǒng)籌包辦。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是在國(guó)家的大力扶持下得以蓬勃發(fā)展,但要改變傳統(tǒng)的由政府大包大攬的方式,實(shí)行宏觀調(diào)控政策,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)、社會(huì)、個(gè)人的積極性。實(shí)現(xiàn)多種融資渠道,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,提高體育產(chǎn)業(yè)的造血功能,并擴(kuò)大再生產(chǎn)能力,提高產(chǎn)品和服務(wù)的文化品位,體育產(chǎn)業(yè)文化得到快速發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)文化品位的提升又促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)要加強(qiáng)體育文化市場(chǎng)管理,防止低級(jí)庸俗的文化現(xiàn)象的泛濫,凈化文化市場(chǎng),培育優(yōu)良的市場(chǎng)環(huán)境。充分發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)文化的作用,做到以先進(jìn)的體育產(chǎn)業(yè)文化引導(dǎo)體育消費(fèi),以優(yōu)秀的體育產(chǎn)業(yè)文化塑造人。

2.不斷開放體育產(chǎn)業(yè)文化發(fā)展具體形式,建立多門類、多層次的體育文化生產(chǎn)和服務(wù)體系,滿足不同體育文化消費(fèi)群體的需求。 體育是一項(xiàng)塑造人的肌體美、健康美、心靈美的運(yùn)動(dòng)。體育這一本質(zhì)特征決定了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能把盈利作為發(fā)展的主要目標(biāo),而只是作為其發(fā)展的一種手段。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財(cái)富,為人類社會(huì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),是由于體育產(chǎn)業(yè)文化創(chuàng)造的良好氛圍,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是以體育文化的為基礎(chǔ)的。以傳統(tǒng)文化為依托建設(shè)具有本土特色的體育產(chǎn)業(yè)文化的同時(shí),借鑒各國(guó)先進(jìn)的體育產(chǎn)業(yè)文化,我們應(yīng)擴(kuò)寬體育產(chǎn)業(yè)文化的發(fā)展渠道,開放體育產(chǎn)業(yè)文化發(fā)展的具體形式。體育賽事就是以文化為基礎(chǔ)的實(shí)踐活動(dòng),尤其是申辦與舉辦奧運(yùn)會(huì)這樣的體育盛會(huì),文化實(shí)力的較量顯得更為重要,文化軟實(shí)力促動(dòng)了奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;體育用品制造業(yè)。“按美的規(guī)律來(lái)建造”,建立多門類、多層次的體育文化生產(chǎn)和服務(wù)體系,滿足不同體育文化消費(fèi)群體的需求。

3.重視體育產(chǎn)業(yè)文化學(xué)科建設(shè),加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)文化人才培養(yǎng)。重視體育產(chǎn)業(yè)文化的學(xué)科建設(shè),課程體系的建設(shè),教材的安排,學(xué)位體制的確定是體育產(chǎn)業(yè)文化發(fā)展的重中之重,以創(chuàng)新的態(tài)度積極投入到學(xué)科建設(shè)之中。學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)緊密相連。建設(shè)完善的學(xué)科體系有助于培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)文化研究的骨干力量。體育產(chǎn)業(yè)文化的建設(shè)需要有一支高素質(zhì)的體育產(chǎn)業(yè)文化的科研人員。建設(shè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念、掌握現(xiàn)代傳播技術(shù)、擁有扎實(shí)文化功底、富于獻(xiàn)身精神的研究隊(duì)伍是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)文化的根本。

參考文獻(xiàn)

[1]尹世杰.中國(guó)“九五”時(shí)期消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)研究[M].長(zhǎng)沙:湖南人民出版社,1998:65.