教育經(jīng)濟及管理精選(九篇)

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第1篇：教育經(jīng)濟及管理范文

文獻標(biāo)志碼：A

文章編號：1009―4156（2014）08―042―05

一、形相：教育經(jīng)濟與管理專業(yè)的跨學(xué)科樣貌

（一）培養(yǎng)目標(biāo)和課程體系的跨學(xué)科形相

隨著1997年《授予博士、碩士學(xué)位和培養(yǎng)研究生的學(xué)科、專業(yè)目錄》的頒發(fā)，“教育經(jīng)濟學(xué)、教育管理學(xué)正式并作為教育經(jīng)濟與管理學(xué)”，至此教育經(jīng)濟與管理專業(yè)誕生。在《授予博士、碩士學(xué)位和培養(yǎng)研究生的學(xué)科專業(yè)簡介》中，對教育經(jīng)濟與管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)科概況介紹如下：“在社會主義市場經(jīng)濟的條件下，該學(xué)科對于研究教育領(lǐng)域中的經(jīng)濟、教育管理科學(xué)化等問題都有著重要的作用?！?/p>

在《授予博士、碩士學(xué)位和培養(yǎng)研究生的學(xué)科專業(yè)簡介》中也特別說明教育經(jīng)濟與管理專業(yè)學(xué)生可授予管理學(xué)學(xué)位或者教育學(xué)學(xué)位，這從政策層面展現(xiàn)了教育經(jīng)濟與管理專業(yè)應(yīng)有的樣貌：跨學(xué)科。學(xué)界對教育經(jīng)濟與管理專業(yè)也都趨向于跨學(xué)科的定義?！敖逃?jīng)濟與管理是教育學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)多學(xué)科交叉的學(xué)科。其特點是將經(jīng)濟學(xué)原理和管理學(xué)原理運用于教育管理過程之中”…?！敖逃?jīng)濟與管理專業(yè)培養(yǎng)的跨學(xué)科人才的主要任務(wù)是探索教育與社會發(fā)展、政治經(jīng)濟之間的關(guān)系，并用管理理論分析教育系統(tǒng)運行機制，改革教育的管理體制，提高教育的資源配置，以揭示現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展中教育與經(jīng)濟管理的運行規(guī)律及各級各類教育的發(fā)展、規(guī)模、速度、效益之間的變化”。

兩個政策性文件不管是從學(xué)科設(shè)置還是從學(xué)位授予方面都給了教育經(jīng)濟與管理專業(yè)的跨學(xué)科“合法身份”。

再從課程體系看教育經(jīng)濟與管理專業(yè)的跨學(xué)科形相。我們以北京師范大學(xué)的教育經(jīng)濟與管理專業(yè)為例。作為教育經(jīng)濟與管理專業(yè)開設(shè)的先驅(qū)代表，它的課程體系也體現(xiàn)出跨學(xué)科的形相。如表1所示，北京師范大學(xué)根據(jù)每個學(xué)院的側(cè)重點的不同，分別在教育學(xué)部、經(jīng)濟與工商管理學(xué)院、管理學(xué)院等三個學(xué)院設(shè)置了教育經(jīng)濟與管理專業(yè)，力求運用多方面的資源優(yōu)化教育經(jīng)濟與管理專業(yè)的課程體系。但有實力在教育、經(jīng)濟、管理學(xué)院均開設(shè)教育經(jīng)濟與管理專業(yè)的學(xué)校并不多，但每個學(xué)校都在課程設(shè)置的時候考慮到教育經(jīng)濟與管理專業(yè)的跨學(xué)科特質(zhì)，通過基礎(chǔ)課、選修課和講座等形式豐富教育經(jīng)濟與管理專業(yè)的課程體系。

（二）學(xué)科點設(shè)置的跨學(xué)科形相

教育經(jīng)濟與管理專業(yè)的歸屬學(xué)科為教育學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)，而且可以授予管理學(xué)學(xué)位和教育學(xué)學(xué)位。因此，學(xué)界在專業(yè)點設(shè)置的時候，會根據(jù)大學(xué)的學(xué)科優(yōu)勢，將教育經(jīng)濟與管理專業(yè)放在不同的學(xué)院或者強強聯(lián)合，在不同的學(xué)院同時設(shè)置，這也體現(xiàn)了教育經(jīng)濟與管理專業(yè)的跨學(xué)科形相。

根據(jù)表2顯示，在全國教育經(jīng)濟與管理專業(yè)碩士點設(shè)置中，設(shè)置在教育學(xué)院的比例最大，為40%，設(shè)置在公共管理學(xué)院的比例為35%，另有25%的碩士點是根據(jù)高校自身的資源、特點分設(shè)在不同的學(xué)院，不過鮮見設(shè)立在經(jīng)濟學(xué)門類中的碩士點。

教育經(jīng)濟與管理專業(yè)點設(shè)置的跨學(xué)科形象不僅體現(xiàn)在上述的分散性，也有多學(xué)院設(shè)置的情況。例如，學(xué)科發(fā)展較早且成熟的北京師范大學(xué)、西南大學(xué)、湖南師范大學(xué)、湘潭大學(xué)等，都在不同的學(xué)院或研究院設(shè)置了教育經(jīng)濟與管理專業(yè)。力求從不同的學(xué)院、研究院的特點出發(fā)，發(fā)展教育經(jīng)濟與管理專業(yè)的某一學(xué)科優(yōu)勢。

（三）導(dǎo)師隊伍的跨學(xué)科形象

在中國知網(wǎng)期刊數(shù)據(jù)庫對設(shè)有教育經(jīng)濟與管理碩士點的“985”高校進行搜索，2009年到2013年共有612篇學(xué)位論文，根據(jù)選擇的612篇教育經(jīng)濟與管理專業(yè)的碩士論文指導(dǎo)教師排序，可以看到前十位的導(dǎo)師有教育學(xué)背景、哲學(xué)、管理學(xué)背景，如表3。這樣多元化的教師隊伍構(gòu)成也體現(xiàn)出教育經(jīng)濟與管理專業(yè)具備跨學(xué)科形相。

二、形相與價值的分離：教育經(jīng)濟與管理專業(yè)研究生跨學(xué)科培養(yǎng)的困境

（一）教育經(jīng)濟與管理專業(yè)價值的困境之一――不足以稱為學(xué)科

在談教育經(jīng)濟與管理的學(xué)科價值之前，有必要先厘清學(xué)科、專業(yè)及其之間的關(guān)系。

從詞源上來看，“學(xué)科”一詞來自于英文中的diseipline，它最初的概念與知識和學(xué)習(xí)有著緊密的關(guān)系。伯頓?R?克拉克認(rèn)為，“一門門知識則稱作為‘學(xué)科’”，“學(xué)科活動的‘共同內(nèi)容是知識操作’，其本身是‘發(fā)現(xiàn)、保存、提煉、傳授以及應(yīng)用知識’”。

而“專業(yè)”在《教育大辭典》中的解釋是：我國高等教育培養(yǎng)學(xué)生的各個專門領(lǐng)域，相當(dāng)于《國際教育標(biāo)準(zhǔn)分類》中的課程計劃（program）或者美國高等學(xué)校的主修（major）專業(yè)。專業(yè)指向的是職業(yè)，它是基于勞動分工而產(chǎn)生的，在大學(xué)中它是指人才培養(yǎng)的課程體系、人才培養(yǎng)基本組織單位。

學(xué)科和專業(yè)的區(qū)別主要體現(xiàn)在知識領(lǐng)域和組織實體兩個方面。第一，在知識形態(tài)中，學(xué)科與以科學(xué)知識為基礎(chǔ)，與門類清晰的知識體系相對應(yīng)的；而專業(yè)則更多地體現(xiàn)在社會勞動分工，并根據(jù)分工的不同劃分相應(yīng)的門類。第二，在組織實體中，學(xué)科的是由學(xué)科的使命、學(xué)術(shù)信息和相關(guān)的學(xué)科物質(zhì)支持資料等要素構(gòu)成。學(xué)科力求的是知識的發(fā)展和創(chuàng)新，通過學(xué)科發(fā)展的力量帶動知識的進步；而專業(yè)的構(gòu)成要素則對應(yīng)的是人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系等。

在厘清學(xué)科和專業(yè)之間的關(guān)系后，教育經(jīng)濟與管理專業(yè)之所以不能稱為學(xué)科的原因也逐漸明朗。從教育經(jīng)濟與管理專業(yè)產(chǎn)生的背景來看，社會經(jīng)濟發(fā)展所面臨的問題，越來越具有綜合性，這也成為跨學(xué)科研究興起和發(fā)展的第一推動力?？鐚W(xué)科人才的培養(yǎng)，特別是跨學(xué)科的研究生教育問題也逐漸進入學(xué)者們的視線。國家學(xué)位目錄先后經(jīng)過了1990年、1997年、2009年、2011年四次修訂，通過四次修訂我們可以看出，學(xué)位目錄設(shè)置正在滿足面向社會需求改進。在這樣的大環(huán)境背景之下，教育經(jīng)濟與管理專業(yè)在1997年的學(xué)位目錄修改中應(yīng)運而生。

由此可見，教育經(jīng)濟與管理專業(yè)的出現(xiàn)披上了濃厚的人為色彩，人為的力量大于學(xué)科內(nèi)部的張力，它意在將教育作為公共事業(yè)，以教育問題為中心，整合管理、經(jīng)濟、教育的知識，解決教育的問題。教育作為一種社會普遍現(xiàn)象，可以從不同的學(xué)科進行研究，而且事實上，很多學(xué)科的學(xué)者都在基于自己的學(xué)科研究范式研究教育問題，而教育的研究范式也在廣泛借鑒其他學(xué)科的精華。因此，主觀上以教育問題為中心力圖為適應(yīng)社會需求，“造出”教育經(jīng)濟與管理學(xué)科（專業(yè)），似乎本身就不必要。學(xué)位目錄中即使沒有這個學(xué)科，不少經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)的學(xué)者也自發(fā)地研究教育問題。

從上述內(nèi)容可知，教育經(jīng)濟與管理專業(yè)的設(shè)立缺乏教育經(jīng)濟與管理專業(yè)作為一個學(xué)科的學(xué)科知識發(fā)展內(nèi)在張力?！皩W(xué)科的制度化指的是那些處于零散狀態(tài)且缺乏獨立性研究領(lǐng)域向獨立的、組織化了的學(xué)科轉(zhuǎn)變的過程”。教育經(jīng)濟與管理專業(yè)是否能夠轉(zhuǎn)變?yōu)橐婚T獨立的、組織化的學(xué)科，我們可以從學(xué)科組織和學(xué)科文化兩方面情況進行分析。

學(xué)科組織是學(xué)科制度化的物質(zhì)外在條件?！捌錁?biāo)志有：①在大學(xué)里設(shè)立一些首席講座職位，以保證學(xué)科教學(xué)、研究的權(quán)威性；②在大學(xué)里建立一些相關(guān)學(xué)系并開設(shè)學(xué)科課程，以保證學(xué)科知識的傳承；③大學(xué)頒發(fā)學(xué)位證書，尤其是博士學(xué)位證書，以保證學(xué)科教學(xué)和研究的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；④按學(xué)科建立各種學(xué)會（先是全國性的，然后是國際性的），以保證學(xué)科的群體知識消費性；⑤編輯學(xué)術(shù)期刊，以保證學(xué)科知識生產(chǎn)的前沿性和成果交流；⑥建立按學(xué)科分類的圖書收藏制度”¨J。

對于教育經(jīng)濟與管理專業(yè)的學(xué)科組織中，目前，鮮有院校開展教育經(jīng)濟與管理專業(yè)的首席講座職位，教學(xué)多數(shù)以班級制度展開，學(xué)科的影響力有限；成功地在大學(xué)中建立相關(guān)學(xué)系并開設(shè)課程；教育經(jīng)濟與管理專業(yè)可授予管理學(xué)學(xué)位和教育學(xué)學(xué)位，但全國范圍內(nèi)的博士點較少；在全國學(xué)會組織中，已經(jīng)有中國高等教育學(xué)會、中國教育經(jīng)濟學(xué)會、中國宏觀經(jīng)濟管理教育學(xué)會，但教育經(jīng)濟與管理目前沒有獨立的學(xué)會；和沒有獨立的學(xué)會一樣，教育經(jīng)濟與管理也沒有自己的學(xué)術(shù)期刊以及專門的圖書收藏制度，這都導(dǎo)致教育經(jīng)濟與管理目前的學(xué)科內(nèi)部張力不足。

學(xué)科文化指的是“學(xué)科在發(fā)展的過程中積淀形成的價值觀念、語言符號及成員之間特有的精神風(fēng)貌以及相應(yīng)行為準(zhǔn)則的總和。每個學(xué)科都有自己特有的知識傳統(tǒng)――即思想范疇――以及相應(yīng)的行為準(zhǔn)則。剛剛進入不同學(xué)術(shù)專業(yè)的人，實際上是進入了不同的文化宮，在那里，他們分享相關(guān)的理論、方法論、技術(shù)和問題的信念”。教育經(jīng)濟與管理目前依然是一個很“年輕”的專業(yè)，在短時間內(nèi)很難沉淀出學(xué)科共同的價值觀念、學(xué)科文化、行為準(zhǔn)則等。

由此可知，教育經(jīng)濟與管理專業(yè)不論從“形而下”來看，還是從“形而上”的學(xué)科來看，教育經(jīng)濟與管理專業(yè)目前仍不能完全稱為學(xué)科。

（二）教育經(jīng)濟與管理專業(yè)價值的困境之二――跨學(xué)科知識整合的艱難

曼西利亞（Ver6nica Boix Mansilla）曾提出：“跨學(xué)科的三個特性：意圖性、學(xué)科性和整合性。首先，跨學(xué)科是有意為之的活動，其目的在于拓展對某個問題的認(rèn)識并不是為了去終結(jié)它，即提高我們理解問題、解決問題和提出新問題的能力；其次，跨學(xué)科研究需要基于學(xué)科得知識，不僅是學(xué)科研究的成果還包括該學(xué)科思維模式的特點；再次，跨學(xué)科研究的側(cè)重點在于整合，而不是去并列各種學(xué)科視角，需要達到部分之和大于整體的效果?！?/p>

由于發(fā)展的時間短，學(xué)科本身的不成熟，研究學(xué)者群體較為單一，除了部分教育學(xué)科內(nèi)人士對其的研究，無法引起更多相關(guān)背景的學(xué)者關(guān)注，這對于一個具有跨學(xué)科性質(zhì)的專業(yè)來說，是極為不利的。

根據(jù)曼西利亞提出的跨學(xué)科的意圖性來說，跨學(xué)科需要我們提高理解問題、解決問題和提出新問題的能力，在實際上“跨”的時候，各學(xué)科之間的融合的程度，“跨”的寬度和深度也都受制于這些所指向問題的限制。這是教育經(jīng)濟與管理專業(yè)跨學(xué)科的第一個難點，前面說到教育經(jīng)濟與管理專業(yè)創(chuàng)建之初，人為的力量大于學(xué)科本身的內(nèi)在張力，教育經(jīng)濟與管理專業(yè)從建立至今對其的研究相對于其上位學(xué)科、平行學(xué)科來說可謂少之又少，更談不上解決問題的創(chuàng)新性和前瞻性。

教育經(jīng)濟與管理專業(yè)的跨學(xué)科知識整合的難點在于學(xué)科性、整合性。由于發(fā)展的時間短，學(xué)科本身的不成熟，研究學(xué)者群體較為單一，除了部分教育學(xué)科內(nèi)人士對其的研究，無法引起更多相關(guān)背景的學(xué)者關(guān)注，這對于一個具有跨學(xué)科性質(zhì)的專業(yè)來說，是極為不利的。教育經(jīng)濟與管理專業(yè)目前的學(xué)科知識多數(shù)還是以教育學(xué)為基礎(chǔ)，如何更深入地和管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)融合，吸引相關(guān)背景的專業(yè)人士共同發(fā)展學(xué)科，并借用其思維模式的特點進行科學(xué)研究和人才培養(yǎng)，這對于目前的教育經(jīng)濟與管理專業(yè)來說是難點，也是亟須解決的問題。

（三）教育經(jīng)濟與管理專業(yè)價值的困境之三――跨學(xué)科知識創(chuàng)新與研究生培養(yǎng)在實踐上的“兩張皮”

教育經(jīng)濟與管理專業(yè)的跨學(xué)科的實踐最終還是要落實到人才培養(yǎng)之上。人才培養(yǎng)是否真的能夠體現(xiàn)跨學(xué)科的特性，我們可以從教育經(jīng)濟與管理專業(yè)的學(xué)位論文來看。學(xué)位論文在人才教育培養(yǎng)工作中具有非常重要的地位，它作為人才培養(yǎng)的一種物化形式能夠綜合體現(xiàn)研究生的基礎(chǔ)理論知識、專業(yè)系統(tǒng)知識和學(xué)術(shù)科研能力。教育經(jīng)濟與管理作為一個具有跨學(xué)科性質(zhì)的專業(yè)，無論是在論文的選題還是研究方法的選擇上，無不應(yīng)該體現(xiàn)出跨學(xué)科的特性，學(xué)位論文質(zhì)量的好壞也直接反映出人才培養(yǎng)的優(yōu)劣。

在通過上述提到的612篇學(xué)位論文，進行關(guān)鍵詞統(tǒng)計，得到圖1。

通過關(guān)鍵詞頻率的分析，我們可以看出，在所選的612篇學(xué)位論文中，大多是對高等教育、高校出現(xiàn)問題進行一些定性的分析和提出對策。在這些定性的分析中，采用問卷調(diào)查、訪談、引用文獻等方法進行研究的占多數(shù)。只有接近十分之一的論文使用了不同程度的定量研究和實證分析，例如，統(tǒng)計測量、實證實驗、因素分析和模型建構(gòu)及經(jīng)濟學(xué)分析等研究方法。

從人才培養(yǎng)的成果上看，教育經(jīng)濟與管理專業(yè)人才，無論在論文的選題還是研究的方法上，還沒有真正體現(xiàn)出跨學(xué)研究的特性，研究的問題主要還是集中在教育領(lǐng)域，且單是教育領(lǐng)域自身即可解決的問題，無須使用經(jīng)濟、管理的理論和研究范式來解決，跨學(xué)科研究的整合性較差，更談不上所需解決問題的前沿性和研究成果的創(chuàng)新性。

這樣的人才培養(yǎng)結(jié)果是目前教育經(jīng)濟與管理專業(yè)真正跨學(xué)科程度的體現(xiàn)。學(xué)者們目前的科學(xué)研究跨學(xué)科本身的難度較大，因此，人才培養(yǎng)知識體系也難以真正跨學(xué)科。按照目前研究生教育的培養(yǎng)機制，學(xué)生只有三年的時間進行學(xué)習(xí)，在短短的三年時間內(nèi)要掌握三個學(xué)科的知識根本不可能，延長學(xué)制明顯也不可行。同時，跨學(xué)科知識創(chuàng)新與人才培養(yǎng)在實踐上的“兩張皮”現(xiàn)象還受到組織阻隔的強化。沒有哪個學(xué)校真正是將教育經(jīng)濟與管理作為獨立組織單位設(shè)置，其中的導(dǎo)師和課程授課教師都分屬于不同單位，這是幾乎所有跨學(xué)科作為二級學(xué)科的尷尬。

如上所述，正是由于教育經(jīng)濟與管理專業(yè)的學(xué)科發(fā)軔的內(nèi)在動力不足，幾乎不能稱之為一門學(xué)科。而知識邏輯的延伸和跨學(xué)科知識整合的艱難，直接導(dǎo)致無法為教育經(jīng)濟與管理專業(yè)研究生培養(yǎng)提供真正“跨”起來的知識體系，因此，縱然教育經(jīng)濟與管理專業(yè)具備較為完整的跨學(xué)科形相，但研究生培養(yǎng)的結(jié)果無法達到跨學(xué)科人才的要求。

三、價值提升：教育經(jīng)濟與管理專業(yè)研究生跨學(xué)科培養(yǎng)的優(yōu)化途徑

（一）內(nèi)部求突破：找準(zhǔn)教育經(jīng)濟與管理專業(yè)的核心價值及學(xué)科定位

“從學(xué)科系統(tǒng)形成的角度上看，全部學(xué)科可以分為兩個系統(tǒng)：其一以對象為中心建立起來的學(xué)科系統(tǒng)；其二則是以問題為中心建立起來的學(xué)科系統(tǒng)”。以對象為中心的學(xué)科系統(tǒng)通過經(jīng)驗歸納和理論演繹力求去解釋世界是什么，而以問題為中心的學(xué)科系統(tǒng)則是通過發(fā)現(xiàn)問題、解決問題去力求去改造世界。

教育經(jīng)濟與管理專業(yè)的設(shè)置是人為的事，旨在面向社會需求，設(shè)置這個專業(yè)（二級學(xué)科）的核心價值應(yīng)當(dāng)是整合知識和培養(yǎng)復(fù)合型人才，屬于典型的以問題為中心的學(xué)科，而非以對象為中心的學(xué)科。

普朗克曾在《世界物理圖景的統(tǒng)一性》一書中說道：“科學(xué)是內(nèi)在的整體。它被分割為單獨的部門是取決于人類認(rèn)識的局限性，而不是取決于事物的本質(zhì)?！蔽覀冎缹W(xué)科之間呈現(xiàn)出彼此分割的獨立性，而科學(xué)卻是一個不可分割的整體，而社會問題和需求也是一個復(fù)雜體，單個的科學(xué)研究和復(fù)雜的社會需求之間的矛盾和錯位，為跨學(xué)科研究創(chuàng)造了條件，而這也正是教育經(jīng)濟與管理的核心價值的體現(xiàn)。

教育經(jīng)濟與管理專業(yè)應(yīng)該走以問題中心的科學(xué)發(fā)展路線，以問題為中心產(chǎn)生特有的學(xué)科規(guī)訓(xùn)，以此建立一個有跨學(xué)科特色的知識、制度、規(guī)范及組織機構(gòu)共同構(gòu)成的完整體系。因此，教育經(jīng)濟與管理專業(yè)發(fā)展應(yīng)該以問題為中心產(chǎn)生新的知識增長點，更密切地聯(lián)系社會實踐，解決實際問題，將教育學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)的科研成果更多地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的價值，讓科學(xué)為實際工作服務(wù)。

（二）外部求生存：建立學(xué)科點建設(shè)評估和動態(tài)調(diào)整制度

碩士點作為專業(yè)學(xué)科實現(xiàn)教學(xué)的實體組織，既能體現(xiàn)出專業(yè)自身的發(fā)展成熟度，也能體現(xiàn)出教育界對于學(xué)科的重視程度以及社會經(jīng)濟對專業(yè)的需求度。教育經(jīng)濟與管理專業(yè)自1997年開辦以來，隨著研究生招生的不斷擴招的大環(huán)境以及教育經(jīng)濟與管理專業(yè)自身的發(fā)展，教育經(jīng)濟與管理學(xué)專業(yè)的碩士點也在不斷增加。在全國主要省份已有的94個碩士學(xué)位點中，師范類院校有27個，占比29%；非師范類綜合院校有67個，占比71%（見表4）。

隨著2002年一級學(xué)科下自主設(shè)置二級學(xué)科專業(yè)工作的開展，大量二級學(xué)科由學(xué)校自主設(shè)置。而目前教育經(jīng)濟與管理專業(yè)的辦學(xué)水平參差不齊，要求發(fā)展首先必須規(guī)范學(xué)科點的設(shè)置，引入學(xué)科評估和動態(tài)調(diào)整的制度，對學(xué)科點優(yōu)勝劣汰。

通過對教學(xué)水平、教學(xué)成果和科研水平、科研成果兩個維度對學(xué)科點的建設(shè)進行評估，對于無法通過評估的學(xué)位點勒令整改，無法在整改期限內(nèi)再次通過評估的學(xué)位點撤銷其辦學(xué)權(quán)限。

四、動態(tài)調(diào)整：教育經(jīng)濟與管理專業(yè)研究生跨學(xué)科培養(yǎng)的推動力量

動態(tài)調(diào)整分為國家和學(xué)校兩股力量，推動教育經(jīng)濟與管理專業(yè)的發(fā)展。

（一）從國家的力量來看，將教育經(jīng)濟與管理專業(yè)設(shè)置為一級學(xué)科

通過國家學(xué)位目錄先后四次修訂過程可見，2011年的學(xué)科目錄只設(shè)一級學(xué)科，二級學(xué)科不再出現(xiàn)在學(xué)科目錄中。國家正在以二級學(xué)科設(shè)置為重點向一級學(xué)科設(shè)置為重點的變化，相應(yīng)的管理和資源配置會越來越向一級學(xué)科傾斜。教育經(jīng)濟與管理專業(yè)位于公共管理的一級學(xué)科之下，與之平行的二級學(xué)科還有行政管理、社會保障、社會醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理、社會醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理、土地資源管理以及其他新興的二級學(xué)科。教育經(jīng)濟與管理專業(yè)在這些平行的二級學(xué)科中，無法在資源再配置的過程中獲得優(yōu)質(zhì)資源，在這樣夾縫中生存的教育經(jīng)濟與管理專業(yè)轉(zhuǎn)為一級學(xué)科必然能帶來更多的優(yōu)質(zhì)資源，通過這些優(yōu)質(zhì)資源來發(fā)展學(xué)科內(nèi)部知識創(chuàng)新和外部組織建設(shè)，以此進入一個良性的循環(huán)。

（二）從學(xué)校的力量看，優(yōu)化課程體系與教學(xué)資源條件，建立多元化的師資結(jié)構(gòu)

根據(jù)以問題為中心的學(xué)科發(fā)展路線，教育經(jīng)濟與管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)如下：力求培養(yǎng)以熟練掌握教育學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)基礎(chǔ)原理為基礎(chǔ)，靈活運用相關(guān)理論解決實際各級各類教育活動中出現(xiàn)的問題的實踐型跨學(xué)科拔尖創(chuàng)新人才。

課程設(shè)置根據(jù)我們的培養(yǎng)目標(biāo)而設(shè)定，而目前大多數(shù)學(xué)校的教育經(jīng)濟與管理專業(yè)的課程設(shè)置并沒有體現(xiàn)出其應(yīng)有的跨學(xué)科人才要求，或是側(cè)重于教育學(xué)原理，或是側(cè)重于管理學(xué)原理。培養(yǎng)教育經(jīng)濟與管理專業(yè)的跨學(xué)科人才首先要打破傳統(tǒng)教育學(xué)院（系、研究院）課程體系，拓寬專業(yè)基礎(chǔ)面，提高管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)專業(yè)課程比重，促進高層次復(fù)合型人才的培養(yǎng)，有利于解決日益復(fù)雜的教育問題。

第2篇：教育經(jīng)濟及管理范文

經(jīng)濟管理學(xué)科教育的快速、健康發(fā)展不僅僅是一個適應(yīng)社會經(jīng)濟對專業(yè)、職業(yè)需求的規(guī)模擴大過程，更重要的是一個適應(yīng)高等教育環(huán)境變化、面向全球化、信息化和學(xué)習(xí)型社會的轉(zhuǎn)變過程。

首先，適應(yīng)經(jīng)濟全球化和我國改革開放的形勢，經(jīng)濟管理類人才的培養(yǎng)規(guī)格和質(zhì)量發(fā)生了變化。20世紀(jì)90年代中后期，國內(nèi)和國際經(jīng)濟形勢發(fā)生了深刻變化，一方面，我國的社會經(jīng)濟步入了一個結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級的新的發(fā)展階段，另一方面，隨著對外開放的擴大和經(jīng)濟全球化進程的加快對經(jīng)濟管理類教育和人才培養(yǎng)提出了新的任務(wù)。高等院校不僅要為經(jīng)濟發(fā)展提供足夠數(shù)量的經(jīng)管類專業(yè)人才（即數(shù)量均衡），而且要使人才的規(guī)格、能力與不斷深化的產(chǎn)業(yè)升級和國際競爭需要相一致（即規(guī)格和能力均衡）。為了培養(yǎng)知識、素質(zhì)、能力更適應(yīng)于產(chǎn)業(yè)升級和國際經(jīng)濟競爭的專門人才，高等院校適時地進行了培養(yǎng)目標(biāo)調(diào)整和人才規(guī)格定位。比如，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級和第三產(chǎn)業(yè)尤其是金融、保險、投資、咨詢等產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，各高等院校正在調(diào)整專業(yè)方向，加大適用性、應(yīng)用型人才培養(yǎng)的力度；適應(yīng)在華外資企業(yè)、國內(nèi)企業(yè)集團涉外機構(gòu)的發(fā)展需要，加強了有國際交往能力的外向型人才的培養(yǎng)；適應(yīng)于加入WTO的需要，啟動了經(jīng)濟、管理、法律、信息等復(fù)合型人才的設(shè)計和培養(yǎng)（一些重點大學(xué)已經(jīng)開辦了“WTO經(jīng)濟雙學(xué)位班”、“經(jīng)管法復(fù)合型人才試點班”等）。

其次，適應(yīng)信息化的發(fā)展，經(jīng)濟管理類學(xué)科人才培養(yǎng)在教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)內(nèi)容、教育資源配置方面發(fā)生了變化。信息技術(shù)是經(jīng)濟全球化的助推器，也是高等教育發(fā)展的技術(shù)基礎(chǔ)。我國經(jīng)濟管理類教育的大發(fā)展和整體水平的提高得益于教育網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)上課程、教學(xué)課件、計算機在教學(xué)和學(xué)習(xí)中的廣泛應(yīng)用。信息技術(shù)經(jīng)濟管理類教學(xué)中的運用不僅改善了教學(xué)手段和教學(xué)方法，更重要的是它正在引發(fā)一場教學(xué)內(nèi)容的革命和教育資源的再配置。信息網(wǎng)絡(luò)放大了教育資源的配置，我們可以借助于網(wǎng)絡(luò)來吸收一些優(yōu)秀的、適用的課程，學(xué)生也提高了自己搜集、獲取、處理信息的能力。經(jīng)濟管理類教育的遠程教學(xué)雖處于起步階段，但發(fā)展速度很快。

再次，適應(yīng)學(xué)習(xí)型社會的內(nèi)在要求，經(jīng)濟管理類人才培養(yǎng)在能力、素質(zhì)、知識諸方面有了新的提升。由于科技進步和社會發(fā)展使知識的半衰期縮短，不斷更新知識和獲取新知識要求我們重視獨立獲取知識和破譯處理信息能力的培養(yǎng)；對應(yīng)多變的經(jīng)濟環(huán)境和工作環(huán)境，要求經(jīng)濟管理類教育注重強化學(xué)生運用知識創(chuàng)造性地去分析問題和解決問題的能力；要承擔(dān)起民族和國家現(xiàn)代化建設(shè)的使命，塑造學(xué)生強烈的社會責(zé)任感、開闊的眼界、高尚的情操、完善的人格。在這一方面，經(jīng)濟管理類教育正在進行的教學(xué)改革已經(jīng)有了一個好的開端。

面向全球化、信息化和學(xué)習(xí)型社會的出現(xiàn)，對經(jīng)濟管理類教育需要在發(fā)展戰(zhàn)略、布局結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)目標(biāo)等方面作出新的思考和探索。

第一，經(jīng)濟管理類教育的國際化問題。

高等教育的國際化是經(jīng)濟全球化進程中的重要組成部分。隨著我國加入WTO并“走出去”參與全球競爭步伐的加快，經(jīng)濟管理類教育的國際化問題也日益凸現(xiàn)?，F(xiàn)階段，經(jīng)濟管理類教育的國際化包括：（1）人才培養(yǎng)國際化，即在人才培養(yǎng)目標(biāo)上，加快培養(yǎng)適應(yīng)全球化的、有國際意識、國際交往能力、國際競爭能力的經(jīng)濟人才；加緊培養(yǎng)學(xué)生對“入世”后的適應(yīng)性，實施“走出去”戰(zhàn)略，并對人才素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)及技能標(biāo)準(zhǔn)作出新的調(diào)整；（2）教材和課程國際化，即在課程體系設(shè)計方面，增加適應(yīng)于全球化的課程內(nèi)容，注重國際經(jīng)濟問題的研究，選用國際上最先進的教材（包括直接使用原版教材），進行雙語或英語教學(xué)，運用信息技術(shù)直接進行國際課程的學(xué)習(xí)，縮小某些應(yīng)用類教材和課程與世界一流大學(xué)的差距；（3）評價、認(rèn)證及機構(gòu)的國際化，為適應(yīng)跨國辦學(xué)、教育資源的共享、人才的跨國流動和服務(wù)需要，在金融、保險、精算、會計、審計、咨詢等方面逐步建立與國際接軌（或認(rèn)可）的資格和質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及制度（如目前高校中的精算師、金融分析師等），同時，也要逐步建立和規(guī)范國際化的教育資格認(rèn)證評價機構(gòu)；（4）教育資源配置的國際化，要抓住全球化條件下物質(zhì)、資金、人力、信息等要素跨越國界流動給我們提供的機遇，利用國際教育資源辦好中國的教育，包括吸引優(yōu)秀留學(xué)人才，也包括充分利用可流動、可交易的網(wǎng)絡(luò)資源。經(jīng)濟管理類教育的國際化對人才的索質(zhì)教育也賦予了新的內(nèi)涵，高度的社會責(zé)任感、完善的人格、民族自豪感和愛國主義精神等應(yīng)是國際化教育不可或缺的內(nèi)容。

第二，放在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景中，突出人才培養(yǎng)與社會經(jīng)濟的互動。

我國經(jīng)濟已進入一個以結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)全面升級促進經(jīng)濟發(fā)展的新階段。戰(zhàn)略性的、全方位的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整要求經(jīng)濟管理類教育為其提供人才支撐和儲備。根據(jù)我國“十五”計劃，經(jīng)濟增長速度為年均7％左右和2010年國內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻一番的目標(biāo)，同時考慮到今后十年城鄉(xiāng)巨大的就業(yè)壓力，經(jīng)管學(xué)科教育的各類招生還應(yīng)繼續(xù)保持較快的增長。這包括為更多謀求職業(yè)的年輕人提供不斷學(xué)習(xí)的機會鏈、向在職人員提供更多更新知識和學(xué)習(xí)新知識的機會、為失去求學(xué)機會的人提供再學(xué)習(xí)的機會。

在結(jié)構(gòu)和規(guī)格上應(yīng)與社會經(jīng)濟的發(fā)展內(nèi)在地結(jié)合起來，不僅經(jīng)濟管理類人才的總量和總體能力要適應(yīng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化，而且人才的知識結(jié)構(gòu)和技能結(jié)構(gòu)要適應(yīng)于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化和升級。這就要求我們的專業(yè)建設(shè)、課程體系、人才素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)和技能訓(xùn)練等不能再維持在原有的框架內(nèi)，需要重新審視并作超前的調(diào)整，以為新歷史階段的發(fā)展提供適時對應(yīng)的人才儲備。又如，改革的深化和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整會大大改變我國的所有制結(jié)構(gòu)、地區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，社會對經(jīng)濟管理類人才的需要，職業(yè)崗位也將會大大改變，私營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、各類科技企業(yè)、不同類型的市場中介組織、跨國組織對經(jīng)濟管理類人才的需求和吸納會大大增加，相當(dāng)多的經(jīng)濟管理類學(xué)生還會走上自主創(chuàng)業(yè)之路。因此，更注重個性化和能力培養(yǎng)、構(gòu)建人才培養(yǎng)模式多樣化的經(jīng)濟管理類教育體系顯得更為必要。

在經(jīng)濟全球化和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)大調(diào)整的背景下，畢業(yè)生的就業(yè)前景比以往具有更大的不定性，職業(yè)轉(zhuǎn)換也比以往更為普遍和頻繁，為了幫助學(xué)生應(yīng)對如此多變的職業(yè)前景，經(jīng)濟管理類教育在拓寬專業(yè)口徑的同時，更要注重改革教學(xué)方法，更多地培養(yǎng)學(xué)生掌握知識轉(zhuǎn)換技能和通用技能，使之步入社會有更強的應(yīng)變性和靈活性。

第三，在戰(zhàn)略布局和結(jié)構(gòu)上應(yīng)有分工，注意差異化和層次化。

盡管與發(fā)達國家相比我國的高等教育還比較落后，但我國畢竟是一個教育大國，經(jīng)濟管理類在校學(xué)生已經(jīng)達到180多萬人（2000年統(tǒng)計）。鑒于我國地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟管理類教育地區(qū)分布的不平衡性，經(jīng)濟管理類教育在戰(zhàn)略布局和結(jié)構(gòu)上不應(yīng)搞單一化，應(yīng)有分工，注意差異化和層次化。

首先，學(xué)科和師資力量強的重點院校在人才規(guī)格、層次結(jié)構(gòu)方面應(yīng)考慮適當(dāng)“上移”和“外移”。所謂“上移”即在這些院校建立經(jīng)濟學(xué)英才培養(yǎng)基地，造就一批理論扎實、理論創(chuàng)新能力強的研究型人才。1998年教育部高教司在十幾所重點院校啟動了經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)人才培養(yǎng)基地建設(shè)，其宗旨即是為了培養(yǎng)出一批能夠從事基礎(chǔ)科學(xué)研究和教學(xué)的優(yōu)秀人才，并以此來帶動人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。所謂“外移”，即發(fā)揮重點院校的資源和學(xué)科優(yōu)勢，有目的的培養(yǎng)一批外向型人才，如能夠進入重要涉外經(jīng)濟部門、國際經(jīng)濟組織、我國駐外機構(gòu)等領(lǐng)域所急需的高級專門人才，當(dāng)前尤為突出的是挑戰(zhàn)WTO的既諳熟經(jīng)濟又懂國際法規(guī)的優(yōu)秀專業(yè)人才。從目前的人才需求看，這類專業(yè)人才的短缺是相當(dāng)突出的。

第3篇：教育經(jīng)濟及管理范文

關(guān)鍵詞:區(qū)域經(jīng)濟學(xué);教學(xué)模式;改革;創(chuàng)新

一區(qū)域經(jīng)濟學(xué)的課程性質(zhì)和教學(xué)目標(biāo)

區(qū)域經(jīng)濟學(xué)是運用經(jīng)濟學(xué)的觀點,研究國內(nèi)不同區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展變化、空間組織及其相互關(guān)系的綜合性應(yīng)用科學(xué)。不同于其他課程,區(qū)域經(jīng)濟學(xué)的特殊性在于該課程具有很強的應(yīng)用性和綜合性。其應(yīng)用性突出表現(xiàn)在兩個方面:一方面表現(xiàn)在參與政策討論與實踐評估,并在學(xué)科發(fā)展過程中日益擴展政策參與的領(lǐng)域;另一方面,表現(xiàn)在不斷拓展的國際化視野,即從全球化的角度審視中國的區(qū)域發(fā)展以及各種區(qū)域經(jīng)濟問題,從全球競爭的角度提出區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展道路和政策。就其綜合性而言,則主要表現(xiàn)在區(qū)域經(jīng)濟學(xué)不同于其他以單一經(jīng)濟現(xiàn)象為研究對象的經(jīng)濟學(xué)科,而是以特定的空間為研究對象,并且所有的經(jīng)濟現(xiàn)象都會在這一空間發(fā)揮作用,必須研究在各種經(jīng)濟現(xiàn)象的交互作用下,區(qū)域經(jīng)濟作為一個相對獨立整體的一般發(fā)展規(guī)律。

區(qū)域經(jīng)濟學(xué)的教學(xué)目的在于通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)生系統(tǒng)地掌握區(qū)域經(jīng)濟學(xué)的基本理論和分析方法,深入理解區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展演變的規(guī)律以及區(qū)域經(jīng)濟政策理論與實踐,具有對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展問題進行綜合分析研究的能力,制訂和實施區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略與方針政策的能力,從事區(qū)域經(jīng)濟管理工作的能力,為學(xué)生今后更好地從事相關(guān)科研及管理工作奠定理論基礎(chǔ),為進一步推動我國區(qū)域經(jīng)濟理論研究和經(jīng)濟建設(shè)做更大的貢獻。因此,如何在教學(xué)中改革和創(chuàng)新本課程的教學(xué)模式,使學(xué)生更好地理解和掌握區(qū)域經(jīng)濟學(xué)的理論和方法,將是從事本課程教學(xué)的教師必須面臨的主要問題之一。

二域經(jīng)濟學(xué)傳統(tǒng)教學(xué)模式存在的主要問題

1.教學(xué)內(nèi)容滯后化。

根據(jù)我們對全國15所重點大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟學(xué)專業(yè)研究生授課情況的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,當(dāng)前我國區(qū)域經(jīng)濟學(xué)教學(xué)內(nèi)容嚴(yán)重滯后于現(xiàn)實發(fā)展需要,具體表現(xiàn)在:一是習(xí)慣采用相對穩(wěn)定不變、具有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的教材。在所調(diào)查的15所高校中,有11所高校7年內(nèi)沒有更換過新教材,至今所使用的教材還是20世紀(jì)90年代末在國內(nèi)流行的那些版本。二是缺乏系統(tǒng)的教學(xué)內(nèi)容框架。由于我國區(qū)域經(jīng)濟學(xué)大多是圍繞實際問題與任務(wù)進行對策性研究,缺乏較為完整的理論體系,因此造成該課程教學(xué)長期以來停留在“淺顯易懂”的水平上。三是教學(xué)內(nèi)容界定不清。對于不同教學(xué)對象的教學(xué)內(nèi)容安排過于籠統(tǒng),造成授課重點不明確,教學(xué)內(nèi)容選擇存在較大的隨意性。

2.教學(xué)方法和手段單一化。

在教學(xué)方法和手段上,大多數(shù)教師習(xí)慣于“滿堂灌”甚至“填鴨式”的課堂講授,多年來一直沿續(xù)著“一本教案、一支粉筆、一張嘴”的傳統(tǒng),而學(xué)生則全盤接受甚至死記硬背,其結(jié)果是“學(xué)生上課記筆記、考試記筆記、下課全忘記”。導(dǎo)致上述情形的原因固然有學(xué)生的主觀因素,但更多地出自教師教學(xué)中的“僵化、“零散”、“固守”:所謂僵化,即將教學(xué)內(nèi)容當(dāng)作僵化的教條和現(xiàn)成的結(jié)論進行灌輸,缺乏具體化、直觀性;所謂零散,即只重視對每一章、每一節(jié)的知識點進行講解和傳授,缺乏將不同章節(jié)的內(nèi)容融合貫通,導(dǎo)致學(xué)生對知識點理解的片面和孤立;所謂“固守”,即只重視對課本規(guī)定內(nèi)容的分析,較少關(guān)注經(jīng)濟現(xiàn)象的變化及學(xué)生關(guān)心的實際問題,教學(xué)的實用性不強。

3.教學(xué)考核方式片面化。

盡管建立教學(xué)考核制度已得到普遍共識,但是現(xiàn)有考核方式卻存在許多問題:一是教學(xué)考核目標(biāo)錯位。對教師往往簡單采用一系列量化指標(biāo)給教師“打分”、“排序”,很少關(guān)心教學(xué)過程中存在的問題和原因、優(yōu)勢與潛能等方面;對學(xué)生則只是關(guān)注學(xué)習(xí)成績的高低,功利性傾向比較明顯。二是教學(xué)考核主體單一。對教師的教學(xué)考核只看學(xué)生的意見,對學(xué)生的學(xué)習(xí)考核則是教師一個人說了算,雙方博弈的結(jié)果往往是在基于共同利益下達成互利串謀,從而使教學(xué)考核結(jié)果失真。三是教學(xué)考核過程簡單化?？己朔绞交旧鲜峭ㄟ^期末考試形式進行的,缺乏對學(xué)生學(xué)習(xí)過程、投入狀態(tài)和平時學(xué)習(xí)成績的考評。

三區(qū)域經(jīng)濟學(xué)教學(xué)模式改革與創(chuàng)新的具體途徑

1.優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,保證教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)。

精心設(shè)計和合理安排教學(xué)內(nèi)容是實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的根本保證。根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟學(xué)的課程性質(zhì)和教學(xué)目標(biāo),區(qū)域經(jīng)濟學(xué)的教學(xué)內(nèi)容至少應(yīng)包括以下三大部分。

(1)理論基礎(chǔ)。綜合20世紀(jì)80年代以來國內(nèi)外最新研究成果,現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟學(xué)的基礎(chǔ)理論主要包括:規(guī)模收益遞增與不完全競爭;非均衡力及循環(huán)累積因果律;市場開放度強化要素流動性;經(jīng)濟增長方式選擇和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的內(nèi)生化理論;產(chǎn)業(yè)份額決定國民收入地區(qū)分配;二元結(jié)構(gòu)與城鄉(xiāng)聯(lián)系理論等。同時,在教學(xué)過程中,應(yīng)特別關(guān)注博弈論、內(nèi)生的增長理論、后福利經(jīng)濟學(xué)、交易費用經(jīng)濟學(xué)、新制度經(jīng)濟學(xué)等學(xué)科的最新研究成果,不斷充實和建構(gòu)區(qū)域經(jīng)濟學(xué)的理論基礎(chǔ),引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展的前沿,以深化課堂教學(xué)的理論價值。

(2)應(yīng)用。區(qū)域經(jīng)濟學(xué)本身是為了解決實際中區(qū)域問題而產(chǎn)生的。20世紀(jì)90年代以后,隨著我國經(jīng)濟的快速增長以及改革開放的不斷深入,區(qū)域經(jīng)濟所面臨的深層次問題逐步凸顯出來,區(qū)域經(jīng)濟學(xué)的應(yīng)用領(lǐng)域得到進一步擴展。宏觀、中觀領(lǐng)域里的研究已經(jīng)深入到包括區(qū)域發(fā)展模式、優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、地方產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)域創(chuàng)新體系、城市競爭力、地區(qū)之間收入差距、區(qū)域分工與合作以及區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等諸多方面;微觀領(lǐng)域研究則涉及企業(yè)區(qū)位選擇、企業(yè)遷移、企業(yè)組織以及跨地區(qū)跨行業(yè)的聯(lián)合與合作等經(jīng)濟活動,使區(qū)域經(jīng)濟學(xué)需要回答和解決的問題更加廣泛和深入。另外,近幾年來中央政府陸續(xù)制定的西部大開發(fā)、東北等老工業(yè)基地振興、中部崛起、改革試驗區(qū)建設(shè)等一系列區(qū)域性政策措施,也使區(qū)域經(jīng)濟學(xué)需要回答和解決的問題更加廣泛和深入。

(3)方法。自20世紀(jì)80年代以來,隨著官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)的大量公布和計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展,區(qū)域經(jīng)濟學(xué)研究逐步走向計量化,強調(diào)運用數(shù)理模型方法對區(qū)域活動進行定量分析,特別是隨著空間計量經(jīng)濟學(xué)的大發(fā)展,近年來區(qū)域經(jīng)濟學(xué)中空間計量分析的應(yīng)用越發(fā)增多。同時,決策科學(xué)、復(fù)雜系統(tǒng)理論、計算機信息處理和智能化技術(shù)等最前沿的科技成果也不斷地被引入到區(qū)域經(jīng)濟分析之中。

2.強化實踐型教學(xué),綜合運用多種教學(xué)方法。

作為一門實踐性很強的應(yīng)用類課程,成功的區(qū)域經(jīng)濟學(xué)教學(xué)應(yīng)強調(diào)實踐型教學(xué),注重互動教學(xué)、案例教學(xué)、模擬教學(xué)等多種教學(xué)方法的綜合運用,實現(xiàn)課堂教學(xué)與社會實踐的有機結(jié)合。

互動教學(xué)的實質(zhì)就是由傳統(tǒng)單向被動的灌輸型教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)閹熒g互動交流與研討,從而引導(dǎo)學(xué)生運用課堂所授知識去解釋現(xiàn)實經(jīng)濟問題和驗證理論模型的合理性。開展互動式教學(xué),不僅可以督促學(xué)生積極主動學(xué)習(xí),學(xué)會從多角度看待問題的辯證思維,培育批判、研究、質(zhì)疑的能力,而且也可以檢測學(xué)生對知識點的理解和把握程度,適時解決學(xué)生在學(xué)習(xí)中的疑問,啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新性思維。

案例教學(xué)是區(qū)域經(jīng)濟學(xué)教學(xué)中一種十分有效的教學(xué)方法。在具體運用中,一方面,要注意教學(xué)案例選擇的現(xiàn)實性、典型性、綜合性和動態(tài)性,其案例應(yīng)該是對現(xiàn)實熱點問題和學(xué)生們普遍關(guān)心問題的提煉和總結(jié);另一方面,案例教學(xué)互動的組織形式可多樣化。既有安排學(xué)生獨立完成的個人案例,也有學(xué)生之間合作的小組案例;既有書面的案例分析報告,也有口頭的案例討論等。

模擬教學(xué)近年來在區(qū)域經(jīng)濟學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用開始得到關(guān)注。通過模擬教學(xué)使學(xué)生學(xué)會如何確立區(qū)域發(fā)展目標(biāo),如何捕捉區(qū)域發(fā)展非均衡狀態(tài)下可能產(chǎn)生的有利或獲利機會,如何有效率、低成本地去廣泛組織實現(xiàn)既定目標(biāo)所需要的資源,以便最終實現(xiàn)既定目標(biāo),讓學(xué)生如同身臨其境地體驗區(qū)域發(fā)展變化規(guī)律,進而靈活地做出區(qū)域決策,有利于培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)變能力、判斷決策能力和合作協(xié)調(diào)能力,在一定程度上彌補了其他方法的局限性。

3.實施教學(xué)手段多媒體化,著力提升教學(xué)效果。

開展多媒體教學(xué)對提高區(qū)域經(jīng)濟學(xué)的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果具有十分明顯的作用,即可以運用生動活潑、形式多樣的文字、圖形、影像、語音等方式來演示教學(xué)內(nèi)容,代替?zhèn)鹘y(tǒng)的單純依靠老師講授和板書這種單一的教學(xué)方式,使教師在教學(xué)方法上具有更大的靈活性和創(chuàng)造空間;可以通過多媒體圖形、動畫的屏幕演示,將區(qū)域經(jīng)濟學(xué)中許多抽象的概念、枯燥的理論、復(fù)雜的邏輯關(guān)系直觀、清晰地表達出來,有利于加深學(xué)生對知識的理解和掌握;可以將大量原來需要在課堂內(nèi)進行的板書工作通過課前制作的教學(xué)軟件演示出來,課堂的課余時間增加,使教師有更多的時間進行講授和組織教學(xué)活動。

但是,多媒體教學(xué)的運用并不等于完全否定傳統(tǒng)教學(xué)手段,需要在教學(xué)過程中將兩者有機結(jié)合,發(fā)揮各自所長,彌補各自之短。具體來說,一要遵循目的性、最優(yōu)化原則。即多媒體手段和內(nèi)容的選擇,必須緊密結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟學(xué)教材,針對教材中的重點、難點進行選定,當(dāng)用則用,不適則棄,講究實效,切不可為追求時尚,不顧教學(xué)的實際需要而盲目使用,否則適得其反,弄巧成拙。二要注意多媒體技術(shù)選擇與組合的最優(yōu)化。即根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟學(xué)的教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)內(nèi)容去選用合適的多媒體技術(shù),既要注意選擇效果最好的來運用,也要考慮它們能否優(yōu)化組合的效果,充分發(fā)揮各種多媒體技術(shù)的最大效能,更好地為課堂教學(xué)服務(wù)。三要注意多媒體教學(xué)的反饋。即教師必須控制多媒體教學(xué)過程的各種因素,及時準(zhǔn)確地接受學(xué)生的反饋信息,適時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容、方法和進度,優(yōu)化教學(xué)任務(wù),提高教學(xué)質(zhì)量。

4.完善教學(xué)考核方式,保障教學(xué)效果。

教學(xué)考核應(yīng)涵蓋教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)兩個方面,二者都不可偏廢。在對學(xué)生學(xué)習(xí)的考核方法上,應(yīng)建立以基本理論、基本知識、基本技能為基礎(chǔ),以綜合運用能力為重點,以學(xué)習(xí)態(tài)度為參照的綜合評價體系。具體可采取筆試、口試、作業(yè)、討論、考勤等多種形式,其中筆試、口試主要考核學(xué)生對教學(xué)基本內(nèi)容的掌握程度,討論和作業(yè)主要考核學(xué)生的綜合運用能力,記錄提問、發(fā)言、出勤等情況主要考核學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度。另外,根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟學(xué)的學(xué)科性質(zhì),考核方式中應(yīng)特別加入社會實踐的環(huán)節(jié),通過組織學(xué)生參加社會調(diào)查、承擔(dān)校內(nèi)外的科研、設(shè)計、調(diào)研、咨詢和服務(wù)活動,培養(yǎng)學(xué)生利用學(xué)習(xí)到的理論知識解決實際問題的能力,真正做到學(xué)以致用。

在對教師教學(xué)的考核方法上,則要著力改變目前簡單地由學(xué)生給教師教學(xué)打分的做法,注意結(jié)合其他一些方式如教師互評、教研室集體聽課、督導(dǎo)組聽課等,廣泛參考多方面主體的意見,增加考核的全面性和準(zhǔn)確性。

同時,在考核過程中,應(yīng)注重營造公開、透明、民主的氛圍,各方共同參與、民主協(xié)商,通過充分的交流與溝通,共同找出教學(xué)中存在問題以及未來改進措施。

參考文獻

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第4篇：教育經(jīng)濟及管理范文

關(guān)鍵詞：管理的中國經(jīng)驗；管理的中國哲學(xué)；比較；比較管理哲學(xué)

中圖分類號：C93 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2015）13-0261-02

一、情境、環(huán)境與經(jīng)驗

CHILD[1]的《中國管理情境、比較觀點與研究方法論》是較早對情境進行分類的文獻，CHILD認(rèn)為，管理情境包括物質(zhì)體系、理念體系和制度產(chǎn)出三個方面。藍海林[2]認(rèn)為，情境不僅包括物質(zhì)體系與理念體系自身，還包括它們之間的交互影響；情境不僅包括了通常稱之為“環(huán)境”的客觀因素，還包括主客觀因素交互作用形成的新因素。徐淑英[3]強調(diào)，情境不只是外部環(huán)境，它還存在于個體內(nèi)部。例如個體理解周圍世界的總體傾向、判斷和決策的邏輯、思維過程和個人特點等。

本文認(rèn)為，個體對于外部環(huán)境的認(rèn)知及其相互作用實際上就是管理者的管理經(jīng)驗。THOMPSON和ROSCH[4]在《具身認(rèn)知：認(rèn)知科學(xué)的人類經(jīng)驗》一書中對經(jīng)驗做了非常詳盡的闡述：我們的認(rèn)知既體現(xiàn)既是一種生理結(jié)構(gòu)也是一種活生生的經(jīng)驗結(jié)構(gòu)，簡言之，既作為外在的，也作為內(nèi)在的；既作為生理學(xué)的，也作為現(xiàn)象學(xué)的，這種雙重性不是對立的……相反，我們不斷地在兩者之間穿梭往復(fù)：它既包含活生生的、經(jīng)驗的結(jié)構(gòu)，也包含認(rèn)知機制的環(huán)境或語境。

二、管理的中國哲學(xué)、文化深層結(jié)構(gòu)與管理的中國經(jīng)驗

賈良定等[5]認(rèn)為儒家學(xué)說是對中國社會產(chǎn)生深遠影響的哲學(xué)，典型的如關(guān)系、五倫、人情等學(xué)說，并認(rèn)為以上概念可作為中國管理與組織情境化研究的中介或調(diào)節(jié)變量。實際上，不只是儒家學(xué)說對管理經(jīng)驗有著深遠影響，包括儒家學(xué)說在內(nèi)的中國哲學(xué)都對當(dāng)代中國的管理有著深遠影響，例如關(guān)于“易”、“陰陽”和“道”的思想。中國哲學(xué)構(gòu)成了中國文化深層結(jié)構(gòu)的基石，它通過文化直接影響管理者的世界觀、方法論[6]，形成管理的中國經(jīng)驗。

“文化深層結(jié)構(gòu)說”最初由美籍華人學(xué)者孫隆基[7]提出，“深層結(jié)構(gòu)”是指一個文化基本穩(wěn)定的層次，它相對于“表層結(jié)構(gòu)”而言：在表面層次上，文化經(jīng)常會有變動，而且變動往往是常態(tài)，但文化的“深層次結(jié)構(gòu)”往往是相對穩(wěn)定的。學(xué)術(shù)研究中將深層結(jié)構(gòu)與一般環(huán)境區(qū)別開來，其理論框架的說服力可能更強，影響力可能更為持久，中國文化深層結(jié)構(gòu)的基石則是中國哲學(xué)。

在文化深層結(jié)構(gòu)的影響下，中國管理者可能在管理世界觀與方法論這一根本層次上與西方管理者有著明顯的差別，而管理研究的任務(wù)就是解釋中國管理哲學(xué)如何影響管理經(jīng)驗的過程，即管理的中國經(jīng)驗背后的邏輯機制。根據(jù)WHETTEN[8]對于兩種情境化的劃分，上述研究屬于“情境理論化”研究――即針對中國獨特的“情境與經(jīng)驗”進行理論解釋，它區(qū)別于僅僅對西方理論進行調(diào)整與修正的“理論情境化”。

三、獨特性、普適性與全球價值――比較視角下“管理的中國理論”與“管理的中國經(jīng)驗”

當(dāng)前華人學(xué)術(shù)界要求建立所謂“管理的中國理論”的呼聲甚高。BARNEY等[9]認(rèn)為，管理的中國理論專注于給出只適用于中國情境下的管理處方和社會處方，他們不大會介意其成果在中國情境以外是否具有通用性，而更關(guān)注能否以獨特的中國套路來解釋中國現(xiàn)象。在本文看來，這種將“獨特性”與“普適性”完全割裂的觀點十分有害：沒有一種理論是完全獨特的，企圖建立完全獨特的“管理的中國理論”是不可能的。任何理論都同時具有普適性與獨特性，理論的價值就體現(xiàn)在“它是獨特的――因而有價值；它是普適的――因而能被人們所理解”。

主流管理學(xué)一直強調(diào)管理學(xué)的“科學(xué)普適性”，因而排斥獨特性，他們認(rèn)為，西方主流管理理論能夠解釋一切管理現(xiàn)象，但BARNEY等所提出的“管理的中國理論”則將理論的普適性進行了完全逆轉(zhuǎn)。在本文看來這兩種方式都存在問題：只有通過“比較”的方法，既承認(rèn)其獨特性，又承認(rèn)其普適性，才能更好地解釋“管理的中國經(jīng)驗”，發(fā)展本土管理理論。

與管理學(xué)同處于同一門類下的很多社會科學(xué)，例如教育學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等，都存在一個發(fā)展得較好的“比較教育學(xué)”、“比較法學(xué)”、“比較經(jīng)濟學(xué)”的分支領(lǐng)域。管理學(xué)雖有學(xué)者提出“比較管理學(xué)”的概念[10]，但該領(lǐng)域極為邊緣化，其中的問題就在于管理學(xué)術(shù)界沒有認(rèn)識到“普適性”與“獨特性”往往同時存在，理論的價值正在它既“普適”又“獨特”。

實際上，管理的中國經(jīng)驗也同時具有“獨特”與“普適”二重性。對于“經(jīng)驗”，人類學(xué)中早就成為定論：“經(jīng)驗”中的“文化的普同性”與“文化的差異性”同時存在。但該命題在管理領(lǐng)域中卻長期得不到理解，并不時引起爭論。例如，對于“關(guān)系”的看法，有學(xué)者認(rèn)為，關(guān)系這一概念除了在中國，在其他各國也普遍存在，因此“關(guān)系”不是一個本土元素。在本文看來，由于獨特性與普適性的辯證關(guān)系，“關(guān)系”是不是“中國獨有”本身就是偽命題，正如爭論某一個理論究竟是“管理的中國理論”還是“中國的管理理論”沒有意義一樣，真正重要的是對各國的“關(guān)系”進行認(rèn)真的“比較研究”：我們需要的是能夠解釋“管理的中國經(jīng)驗”的好理論，而不是簡單地追求一個獨特的理論。

四、比較管理哲學(xué)作為本土管理研究、比較管理研究與跨文化管理研究的共同基礎(chǔ)

比較管理有三種經(jīng)典范式，其中只有尼根希―艾斯塔芬范式將比較的層次深入到管理哲學(xué)的范疇。結(jié)合本文前述對情境、環(huán)境與經(jīng)驗等概念的分析，本文贊同將比較管理分析的層次推進到管理哲學(xué)的深度，即從“管理的中國哲學(xué)”視角來解釋“管理的中國經(jīng)驗”。

與本文“基于中國管理哲學(xué)的情境理論化”類似，尼根希―艾斯塔芬范式將不同文化條件下組織行為的差異歸結(jié)為管理哲學(xué)的差異，因此很自然的，不同文化下管理哲學(xué)的差異就成為本土管理理論建構(gòu)中的重要問題。不僅如此，根據(jù)上文所述之“獨特性”和“普適性”的辯證關(guān)系，差異固然重要，相同之處也非常重要。簡言之，就是仍然要使用“比較”的方法厘清不同文化下管理哲學(xué)的異同，上述研究可以稱之為“比較管理哲學(xué)”研究。

比較管理哲學(xué)能為本土管理理論提供一種普適邏輯，否則，“本土管理理論”就只能局限于“本土”。例如，“家長式領(lǐng)導(dǎo)”雖作為一種成功的本土理論，但至今還未擺脫學(xué)術(shù)界對其“威權(quán)與仁慈同時存在”的質(zhì)疑，在本文看來其原因就在于“家長式領(lǐng)導(dǎo)”未就“威權(quán)與仁慈為何同時存在”做出一個比較管理哲學(xué)的解釋，因此，雖然存在大量經(jīng)驗證據(jù)，家長式領(lǐng)導(dǎo)的這兩個維度仍不能得到西方學(xué)術(shù)界的全面理解和贊同。

比較管理哲學(xué)當(dāng)然也是比較管理研究的基礎(chǔ)，如前所述，尼根希―艾斯塔芬范式將不同文化條件下組織行為的差異歸結(jié)為管理哲學(xué)的差異。因此，為了解釋差異的根源，找到差異背后的普適邏輯，自然要進行比較管理哲學(xué)的研究。比較管理哲學(xué)還是跨文化管理研究的基礎(chǔ)，跨文化管理研究取得了不少成就，找到了不少區(qū)分中西方文化的維度，例如：集體主義/個體主義、長期導(dǎo)向/短期導(dǎo)向等，但上述維度的劃分由于缺少比較管理哲學(xué)的支持，也受到不少質(zhì)疑?？傊?，只有從比較管理哲學(xué)的視角找到中西方差異的根源，才能筑牢本土管理、比較管理或跨文化管理的基石。

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第5篇：教育經(jīng)濟及管理范文

(一)班級凝聚力較差

一個班級是否優(yōu)秀，往往取決于其成員之間是否存在較高心理互依性，集體是否存在所有成員均接受的共同目標(biāo)，成員是否為實現(xiàn)這一目標(biāo)貢獻自己的力量等。然而目前我國大部分中職生班級凝聚力較低，同學(xué)之間無法做到互相依賴信任，很少甚至沒有人愿意為班級集體建設(shè)出謀劃策，普遍學(xué)生班級榮譽感較差。

(二)學(xué)生對于班級集體活動不積極參與

班級不僅是學(xué)生教育的主體，更是學(xué)生生活的場所，其是否為學(xué)生提供有意義有趣味的生活經(jīng)歷極大影響著學(xué)生的成長。學(xué)校、系部以及班級是否能夠為學(xué)生組織有吸引力的活動也與學(xué)生對學(xué)校生活學(xué)習(xí)質(zhì)量評價息息相關(guān)。對于中職學(xué)校來說，具有教育意義的課外活動更是尤為重要。然而若是學(xué)生對本該豐富多彩的中職生涯得不到滿足，其就會對學(xué)習(xí)產(chǎn)生抵觸心理。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)學(xué)生不積極參與班級集體活動主要集中在學(xué)習(xí)氣氛不濃，活動枯燥，專業(yè)訓(xùn)練活動無內(nèi)容以及教育管理不夠人性化等方面。

二、中職生班級教育管理面臨困境原因

(一)教師自身原因

教師自身原因主要有兩方面，一方面，由于中職學(xué)生自身存在較為復(fù)雜且多的問題;另一方面，則是教師自身素養(yǎng)程度不夠，尤其年輕教師，由于工作經(jīng)驗較少，工作方法不得當(dāng)?shù)仁沟冒嗉壗逃芾砉ぷ鳑]有顯著成效。并且目前各個中職學(xué)校先后擴招，導(dǎo)致教師身兼數(shù)職情況普遍，教師工作量過大，精力有限，直接對教育管理成效造成了影響。盡管目前中職學(xué)校對教育津貼上均做出了調(diào)整，但是教育工作量與津貼幅度并不平衡，偏低的薪資待遇極大的制約了教育工作積極性。

(二)學(xué)生干部原因

班級學(xué)生整體素質(zhì)對學(xué)生干部素質(zhì)存在著一定的影響，若是班級學(xué)生整體素質(zhì)偏低，學(xué)生干部素質(zhì)也必然會受到限制。再加之教師目前通常存在輕視培訓(xùn)重視選拔的錯誤心理，所選學(xué)生干部雖然素質(zhì)高于普通學(xué)生，但是其心理承受能力以及教育管理水平并不突出。對于教師進行班級教育管理的助手———學(xué)生干部的學(xué)習(xí)娛樂時間必然少于其他學(xué)生，這點在一定程度上對其生活與學(xué)生造成影響，然而在進行學(xué)校或是系部評優(yōu)活動時，條件并沒有對學(xué)生干部有所傾斜，直接制約了學(xué)生干部對于班級教育管理工作的積極性。

(三)學(xué)生自身原因

由于中職學(xué)生處在心理與生理叛逆時期，若是沒有教師的正確引導(dǎo)通常會出現(xiàn)班級政企不足，不良現(xiàn)象頻發(fā)的情況。如曠課，逃學(xué)，遲到，上課說話，睡覺，課后沉迷歌舞廳，網(wǎng)吧甚至夜不歸宿，還有許多學(xué)生盲目追求時尚與名牌，攀比成風(fēng)，學(xué)生由于經(jīng)濟有限經(jīng)常會出現(xiàn)借錢或是透支學(xué)費進行消費，導(dǎo)致拖欠學(xué)校學(xué)費，學(xué)生自身也無心學(xué)習(xí)。

三、中職生班級教育管理對策

(一)準(zhǔn)確把握班級教育管理關(guān)鍵過程

1．管理過程

班級教育管理是個復(fù)雜的過程，其管理是否有效取決于管理層的指導(dǎo)思想、綜合素質(zhì)以及教育管理方式。管理層對班級的教育管理需要由正面教育為出發(fā)點，對學(xué)生產(chǎn)生的普遍問題進行短期整頓以及有針對性的教育，便于提高學(xué)生的自覺性以及認(rèn)知性。為了使學(xué)生樹立遵章守紀(jì)意識，管理層需要定期對學(xué)生開展規(guī)章制度教育，以規(guī)范學(xué)生行為。為確保教育管理的有效性，需要定期對學(xué)生進行合理考核，對考核結(jié)果采取獎懲制度，以增加學(xué)生的競爭意識與責(zé)任感，真正實現(xiàn)教育管理的目標(biāo)。

2．教學(xué)過程

教育管理學(xué)生的主體就是教師，其責(zé)任不僅僅是解惑、傳道以及授業(yè)，更重要的是提高學(xué)生自身綜合素質(zhì)，培養(yǎng)出當(dāng)下社會所需的全面人才。因此教師需要在教學(xué)工作中為人師表，關(guān)心學(xué)生，成為學(xué)生的良師益友，課余生活中鼓勵學(xué)生參與集體活動，增加師生交流，取得良好的教育管理效果。

3．活動過程

教師以及系部管理者需要根據(jù)中職學(xué)生年輕、活潑以及富有激情等特點，多組織體育，文娛或是有益的社團活動，促進學(xué)生整體素質(zhì)提高，培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我教育以及自我約束能力。團委、系部管理以及有關(guān)部門需要定期定制出切實可行的活動方案，成立如攝影社，文學(xué)社，電子愛好社等社團，以豐富多彩的比賽以及活動強化校園文化，促進學(xué)生身心健康發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生積極向上的精神，進一步加強班級教育管理工作。

(二)發(fā)揮班級教育管理各方應(yīng)有作用

1．發(fā)揮班主任作用

班級集體的核心就是班主任，其在對班級教育管理工作中也有著重要影響力。班主任需要在不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)，明確職責(zé)，全身心投入班級教育管理中去，根據(jù)班級實情建立起切實可行的班級教育管理制度，不斷改進其自身工作方法，與其他班主任之間加強溝通交流，總結(jié)個人關(guān)于班級教育管理經(jīng)驗。

2．發(fā)揮學(xué)生干部作用

想要增強在班級教育管理中發(fā)揮重要作用的學(xué)生干部自身的自我管理、自我約束、自我教育以及自我服務(wù)意識，需要定期定時對其進行培養(yǎng)，以提高綜合素質(zhì)能力，并且讓其在實際工作中鍛煉成長。一支合格的學(xué)生干部不僅可以起到監(jiān)督、表率以及管理作用，更可以協(xié)助教師完成班級教育管理。

四、結(jié)束語

第6篇：教育經(jīng)濟及管理范文

（一）實施精細(xì)化管理是提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的需要

提高教育質(zhì)量是高等教育的永恒主題，隨著高等教育大眾化的到來，高等院校進入了新一輪的競爭，國家和社會也對高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量提出了更高的要求和期待。這就要求高校必須根據(jù)經(jīng)濟社會對高素質(zhì)人才的需求，按照精細(xì)化管理的理念和方式方法，精心制訂人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和人才培養(yǎng)模式，細(xì)化專業(yè)設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，做到每一個教學(xué)步驟都要精致，每一個教學(xué)環(huán)節(jié)都要精細(xì)，使每一項教學(xué)成果都成為精品，從而促進人才培養(yǎng)質(zhì)量的不斷提升。

（二）實施精細(xì)化管理是彰顯學(xué)科發(fā)展特色的需要

高校的綜合辦學(xué)實力和整體辦學(xué)水平提升核心競爭力的關(guān)鍵。隨著社會的發(fā)展和科技的進步，學(xué)科發(fā)展呈現(xiàn)出高度分化但又高度融合的雙重特性，隨之而來的是邊緣學(xué)科和交叉學(xué)科的增多。這就要求我們在學(xué)科建設(shè)的精細(xì)化上做文章、下工夫。但“由于我國是窮國辦大教育，進行學(xué)科建設(shè)就不能面面俱到，而要堅持‘有所為，有所不為’的原則”，優(yōu)化資源配置，把主要精力集中在若干優(yōu)先發(fā)展的學(xué)科方向上，對所傾斜投入的專業(yè)和學(xué)科，也不能任其所需，傾其所有，而要科學(xué)論證，精打細(xì)算，科學(xué)投入，以提高學(xué)科建設(shè)的效益和水平。

（三）實施精細(xì)化管理是實現(xiàn)教育事業(yè)健康發(fā)展的需要

隨著高等教育大眾化的到來，高校加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，辦學(xué)資源更為充實，辦學(xué)條件大為改善。但學(xué)校的運行、管理成本也隨之大幅提高。如果不實行精細(xì)化管理，很容易造成大量浪費。當(dāng)前在有些高校中存在浪費現(xiàn)象也是不爭的事實，并多為社會所詬病。在這種情況下，就需要我們把精細(xì)化管理理念貫穿于學(xué)校事業(yè)管理的全過程，通過培養(yǎng)“勤儉辦學(xué)、精益求精”的精神，建立嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理制度，細(xì)化工作制度與流程，在此基礎(chǔ)上建立詳細(xì)具體、切實可行的跟蹤問效機制，從而為高等教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供持久的動力支持。

二、高校實行精細(xì)化管理的路徑選擇

目前，高等教育正處于攻堅克難、乘勢而上的關(guān)鍵時期，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與考驗同在。高校的管理者應(yīng)從以下三個方面努力著手精細(xì)化管理，以實現(xiàn)高等教育在新的發(fā)展起點上的新突破。

（一）堅持以人為本，著力培植精細(xì)管理理念

發(fā)展模式的調(diào)整變革，管理理念是先導(dǎo)。高校精細(xì)化管理，實質(zhì)上就是人的管理。在精細(xì)化管理理念的推進過程中，尤其要注重以人為本，注重制度化與人性化的有機結(jié)合與辯證統(tǒng)一。人性化是制度化的基礎(chǔ)和靈魂，制度化是人性化的前提和保障。正如有學(xué)者指出的那樣“：沒有制度為基礎(chǔ)的人性化是沒有底線的人性化，無異于放任自流，聽之任之；沒有人性化的精細(xì)管理是缺乏生命力的管理，它必將限制人的創(chuàng)造性，也不可能實現(xiàn)真正意義上的精細(xì)化管理。”作為高校辦學(xué)主體的廣大師生，理應(yīng)成為精細(xì)化管理的組織者、實施者與參與者，每個人都負(fù)有責(zé)無旁貸的義務(wù)。因此，在學(xué)校的精細(xì)化管理工作中，應(yīng)切實發(fā)揮廣大師生的主體作用，堅持全員參與和全程滲透，把精細(xì)化管理落實到學(xué)校管理的全過程和各個領(lǐng)域。只有廣大師生員工在思想上形成廣泛認(rèn)同，才能心甘情愿地參與其中，才會對精細(xì)化管理工作持之以恒，才會做得精致，才會多出精品。

（二）堅持科學(xué)管理，努力探索精細(xì)管理方法

精細(xì)化管理是一種理念，同時更是一種方法，在實施的過程中必須堅持實踐的標(biāo)準(zhǔn)。一方面，要根據(jù)學(xué)校各方面工作的實際，查找出制約精細(xì)化管理工作深入推進的陳舊的、過時的不良做法，在此基礎(chǔ)上，以現(xiàn)代化的理念、科學(xué)化的手段、專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計出符合實際、科學(xué)合理、切實可行的新型管理方法；另一方面，要大膽摒棄、堅決淘汰那些不符合實際的粗放式管理方法，并要根據(jù)工作實際和客觀形勢的發(fā)展變化，對已有的工作方法進行及時的修正和創(chuàng)新，確保學(xué)校的精細(xì)化管理工作時刻沿著科學(xué)、合理、與時俱進的路徑前進，以管理方法的先進性、科學(xué)性來保證精細(xì)化管理的有效性。

（三）堅持依法治校，制定并落實精細(xì)管理制度

第7篇：教育經(jīng)濟及管理范文

關(guān)鍵字：學(xué)校職能；教學(xué)管理；教學(xué)質(zhì)量

【中圖分類號】G640

1. 引言

教學(xué)工作作為學(xué)校的一項核心工作，不僅對學(xué)校也對社會有著重要的影響。教學(xué)質(zhì)量是一個學(xué)校發(fā)展的生命線，學(xué)校都在努力提升自己的教學(xué)質(zhì)量。對于如何提高教學(xué)的質(zhì)量，現(xiàn)在的學(xué)校對其的認(rèn)識存在著一定誤解，單純的認(rèn)為只需要搞好教師隊伍的建設(shè)就可以切實的提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，但這種認(rèn)識存在很大的片面。教學(xué)質(zhì)量的提高受著很多方面的制約，教師隊伍素質(zhì)的提高只是其中一個方面。

要想提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，高校不僅僅要擁有高水平、高素質(zhì)、優(yōu)秀的教師隊伍，更需要擁有一個結(jié)構(gòu)合理且穩(wěn)定、有著較高的工作水平、組織能力的教學(xué)管理隊伍。

2.高校存在的問題

目前，我國的高校在建設(shè)上雖然有了一定進步，不過還存在著一些不可忽視的問題。具體有以下幾個方面：

（1） 教學(xué)管理體制有待完善，教學(xué)質(zhì)量難以得到保障

我國的教育管理體制的不完善體現(xiàn)在以下三方面：第一，學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力的失衡使得學(xué)校學(xué)術(shù)權(quán)威被削弱，一定程度上影響了教學(xué)質(zhì)量。第二，老師過多的投身科研工作而忽視了基本的教學(xué)工作，倒是教學(xué)與科研的失衡。第三，我國基礎(chǔ)教育大多為應(yīng)試教育，片面追求分?jǐn)?shù)，卻忽略了對學(xué)生探索精神和創(chuàng)新意識的提高。

（2） 教學(xué)管理理念陳舊，高校人才培養(yǎng)困難

教學(xué)管理觀念的陳舊直接導(dǎo)致了人才的缺失。在人才培養(yǎng)方式上，才用傳統(tǒng)的灌輸式教育，以老師為主導(dǎo)，忽略學(xué)生的主體地位。在人才的質(zhì)量上，單純注重分?jǐn)?shù)、求成績，使得學(xué)生的質(zhì)疑和創(chuàng)新精神不能得到好的培養(yǎng)，這些都是學(xué)生教學(xué)管理理念陳舊的體現(xiàn)。

（3） 評價體系單一，需要進一步加強校園文化建設(shè)

目前，我國的高校在對學(xué)生以及老師考核時，還是單純的使用"量化管理"的方式，簡單追求高升學(xué)率、學(xué)校名譽。對學(xué)生進行評價時，只是注重學(xué)生的考試成績以及獲得的證書之類，卻忽略了學(xué)生的全面發(fā)展。在對教師進行評價時，也只是單純注重老師申請了多少課題以及發(fā)表過多少文章，這些對老師也造成了無形的負(fù)擔(dān)，阻礙了教師教學(xué)潛能的發(fā)揮。高校更應(yīng)該改變以往單一的評價體系，努力營造一種兼容并包、學(xué)術(shù)自由的校園文化氛圍，這樣才能促進學(xué)生教學(xué)質(zhì)量的提高。

3. 教學(xué)管理工作提升的必要性

3.1高水平的教學(xué)管理工作是教學(xué)質(zhì)量提高的必要條件

作為高等學(xué)校的中心工作，教學(xué)管理連著學(xué)校的各種智能，并可以切實提高教學(xué)的質(zhì)量。教學(xué)的管理工作包含了很多的部分，例如培養(yǎng)目標(biāo)的確定、教學(xué)計劃的制定、教師的教學(xué)以及學(xué)生的學(xué)習(xí)等等，加入缺少了高水平的教學(xué)管理，教師們只能像工廠里的零件一樣，做著簡單的重復(fù)性工作。另一方面，面對著教學(xué)資源的緊缺，追求高質(zhì)量的教學(xué)管理從而提高資源的高效能利用更是尤為緊迫，這樣更能減少對教學(xué)資源的浪費。此外，通過加強教學(xué)管理，得到的人才的質(zhì)量也會相應(yīng)提高，這樣反過來又會為學(xué)校到來促進作用。

3.2當(dāng)前教學(xué)管理改革的重點是教學(xué)管理工作建設(shè)

眾多的例子已經(jīng)表明，學(xué)校的教學(xué)管理水平對該校的教學(xué)質(zhì)量有著直接的影響，這就要求高校應(yīng)對教學(xué)管理加以足夠的重視，放到與師資隊伍建設(shè)以及科研工作同等的地位來抓。重視教學(xué)管理人員素質(zhì)的提高，對其成長加以關(guān)心。建立完善的教學(xué)管理人員選拔制度和競爭淘汰機制，是隊伍得到優(yōu)化。

4. 加強教學(xué)管理工作，提高教學(xué)質(zhì)量

通過加強高校的教學(xué)管理工作是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，在這里我們應(yīng)努力做到以下幾點：

（1） 規(guī)范教學(xué)管理工作，構(gòu)造良好的學(xué)校氛圍

學(xué)校的教學(xué)管理需要變得規(guī)范化與制度化，因為嚴(yán)格教學(xué)管理可以保證良好教學(xué)環(huán)境的營造與教學(xué)質(zhì)量的提高。

（2） 加強師資隊伍建設(shè)

好的老師可以交出好的學(xué)生，高校應(yīng)當(dāng)加強師資隊伍建設(shè)，將師資培訓(xùn)納入到學(xué)校的系統(tǒng)工程中來抓，打造學(xué)者型、專家型、研究型的教師。

（3） 注重教育創(chuàng)新，深化教育改革

解放思想、深化改革是我們做好教學(xué)工作的靈魂，更是我們的動力

（4） 完善教學(xué)科研獎勵制度，營造良好的教學(xué)科研氛圍

好的教學(xué)科研氛圍有助于教師的教學(xué)，更有助于學(xué)生的學(xué)習(xí)，在以后的工作中應(yīng)努力去構(gòu)造一種和諧的教學(xué)科研氛圍，將教學(xué)科研獎勵辦法進行完善，是老師愿意去科研更愿意去科研。同時也要加強學(xué)生的實驗課的安排，加強實踐技能教學(xué)，提高學(xué)生的實際動手水平。

（5） 改善考試考核方法，對學(xué)生進行科學(xué)的評定

新時代下學(xué)生考試考核方法應(yīng)具有科學(xué)性和先進性，不能再一味采取以往考試一票否決制，應(yīng)將學(xué)生的知識水平、能力發(fā)展和問題解決水平納入到學(xué)生質(zhì)量評定體系中，同時將學(xué)生的實踐動手水平也納入到學(xué)生的考試考核中。

（6） 開展教學(xué)反思，促進教師的進步

在未來的教學(xué)工作中，要更加注重反思，教師在教學(xué)之后通過反思教學(xué)行為，可以對教學(xué)進行回顧和審視，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。通過不斷的教學(xué)反思，可以探索和解決教學(xué)中存在的一些列問題，進而提高自己，優(yōu)化教學(xué)，起到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。

（7） 改革教學(xué)方法，使教學(xué)質(zhì)量提高

隨著科學(xué)進步的發(fā)展，現(xiàn)代化的教育技術(shù)已經(jīng)很是成熟，高校應(yīng)探索新型的教學(xué)方法、教學(xué)手段和途徑，推進各種新穎式教學(xué)方法，努力培養(yǎng)一部分具有高水平操作的專門人才。

5.結(jié)語

教學(xué)管理工作的提升有著極其重要的意義，同時也是一個長期的工程。教育是一個國家的百年大計，關(guān)系著一個國家的發(fā)展，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高更能反映一個國家的教育水平。抓好教學(xué)管理工作，就意味著抓住了學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵，因此我們要在以后的發(fā)展中加強教學(xué)管理的創(chuàng)新，通過教學(xué)管理來提高教學(xué)質(zhì)量。本文對高校教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)狀和問題進行了必要的分析，并對如何通過教學(xué)管理來提高教學(xué)質(zhì)量進行了探討，對以后高校的發(fā)展探索有著一定指導(dǎo)意義。

參考文獻：

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[3]冷霜.以培養(yǎng)創(chuàng)新人才為目標(biāo)的教學(xué)管理創(chuàng)新[J].黑龍江教育，2009（1）.

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第8篇：教育經(jīng)濟及管理范文

【關(guān)鍵詞】 管理會計 高校 財務(wù)管理

一、高校項目經(jīng)費管理現(xiàn)狀

高等院校是我國培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的重要陣地，國家對高等院校的財政支持隨著經(jīng)濟發(fā)展在不斷增大，基于各種項目的建設(shè)經(jīng)費成為高校建設(shè)的重要經(jīng)費來源，但就目前高校財務(wù)管理制度來看，對于這種以項目化經(jīng)費形式的投入存在以下問題：首先，經(jīng)費所有者、管理主體和使用主體不統(tǒng)一，經(jīng)費的所有權(quán)是國家財政，管理主體或是省、市主管單位，而使用主體是學(xué)校，三者對經(jīng)費的連接體一般是事前的項目建設(shè)任務(wù)書，導(dǎo)致經(jīng)費在使用過程中三者分離，缺乏更剛性的規(guī)范；其次監(jiān)管缺失?；谇笆鲈?，在項目執(zhí)行中由經(jīng)費使用者自己進行監(jiān)管是不夠的，而外部審計力度往往不夠，導(dǎo)致資金使用效率低下；最后，由于項目資金?？顚Ｓ茫瑹o法統(tǒng)一納入學(xué)院財務(wù)管理體系進行統(tǒng)籌安排，財務(wù)管理功能無法完全實現(xiàn)，資金使用靈活度不高，資源配置不盡合理。

二、基于管理會計視角創(chuàng)新項目經(jīng)費管理

1、樹立管理會計新思想、新思路

管理會計本來是以強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)為對象，通過對財務(wù)等信息的深加工和再利用，實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評價等職能的一個會計分支。高校管理會計更要求對內(nèi)提供信息，為單位內(nèi)部資金管理提供決策有用的信息。因此，對于項目經(jīng)費管理必須樹立管理會計的思想，運用行為科學(xué)、系統(tǒng)理論、決策理論對項目經(jīng)費進行管理。

2、本量利分析在項目經(jīng)費管理中的應(yīng)用

本量利分析是研究在一定期間內(nèi)成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間的關(guān)系的一種分析方法。將本量利分析方法運用在高校項目經(jīng)費管理中，關(guān)鍵是要分析項目建設(shè)期間項目成本（投入）、招生數(shù)量、項目收益（產(chǎn)出）三者的聯(lián)系及其數(shù)量關(guān)系。項目經(jīng)費一般由政府投入和學(xué)校自籌兩部分組成，項目收益一般由收入減去成本后的凈收益體現(xiàn)，包括經(jīng)濟收益及社會收益，由于社會收益難以估計，這里主要體現(xiàn)在由招生規(guī)模擴大而引起的經(jīng)濟收益，因此，利用本量利分析原理，可以預(yù)測項目建設(shè)期間和建成后的招生人數(shù)的盈虧臨界點，通過計算確定最低的招生人數(shù)。另外，在是否擴大項目規(guī)模的決策中，在不增加新的固定成本的前提下，假設(shè)生源充足，則取決于擴大項目規(guī)模能否帶來邊際貢獻，即增加的經(jīng)濟效益是否超過增加的項目成本。只要擴大項目規(guī)模能帶來邊際貢獻，補償部分固定成本，則擴大項目規(guī)模就是可行的。

3、長期投資決策在項目經(jīng)費管理中的應(yīng)用

長期投資決策以資金時間價值和投資風(fēng)險價值兩方面為主要技術(shù)點，高校在進行項目經(jīng)費管理中，應(yīng)充分考慮以上兩個因素對投資決策的影響，科學(xué)、有效的決策，合理衡量報酬與風(fēng)險之間的關(guān)系。在對項目進行財務(wù)可行性分析的過程中，以動態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值法、凈現(xiàn)值率、現(xiàn)值指數(shù)以及內(nèi)涵報酬率等為指標(biāo)，選取合理方法，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置；同時，注重分散資金投入風(fēng)險，高校切實提高高校資金的利用效率。此外，高校預(yù)設(shè)項目的確定應(yīng)當(dāng)以學(xué)院長遠發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，制定詳細(xì)建設(shè)方案，將項目財務(wù)可行性報告納入建設(shè)方案中，作為項目投資決策的依據(jù)，同時，建立一系列配套措施如過程管理和有效的評價機制以保證從籌資、投資、過程控制、評價反饋有一系列完整標(biāo)準(zhǔn)，以此保證項目經(jīng)費管理環(huán)環(huán)相扣，有效運行。

4、責(zé)任會計在項目經(jīng)費管理中的應(yīng)用

責(zé)任會計是指以高校內(nèi)部的各個責(zé)任中心為會計主體、以責(zé)任中心可控的 資金運動為對象、對責(zé)任中心進行控制和考核的一種會計制度。在項目存續(xù)期間，對資金的管理運用責(zé)任會計的思想，首先，設(shè)置責(zé)任中心，明確權(quán)責(zé)范圍。例如，對于項目建設(shè)中的課程建設(shè)子項目，分別以課程組、教研室、系部為責(zé)任中心，具體可以看作為成本中心，對課程建設(shè)投入負(fù)責(zé)；對于項目建設(shè)中的辦學(xué)體制、機制創(chuàng)新等子項目，以各行政部門、分管院長等為責(zé)任中心，具體可看做投資中心，既對成本負(fù)責(zé)，也對產(chǎn)出及長遠效益負(fù)責(zé)；其次，編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標(biāo)準(zhǔn)?；谝陨嫌^念，要對各責(zé)任中心編制預(yù)算，作為工作標(biāo)準(zhǔn)，也作為經(jīng)費使用過程和績效評價的依據(jù)，每一項經(jīng)費使用做到有人簽字、有人負(fù)責(zé)；最后，建立跟蹤系統(tǒng)，進行反饋控制。在項目完成后，建設(shè)成效和經(jīng)費管理成效盡量用量化標(biāo)準(zhǔn)進行反饋，具體到各個責(zé)任中心職責(zé)范圍內(nèi)，并作為下一個項目考察依據(jù)。

三、結(jié)語

管理會計師當(dāng)前高校財務(wù)管理改革中的必然趨勢，將管理會計思想、方法運用到高校項目經(jīng)費管理中，是高校財務(wù)管理改革中的重要內(nèi)容。管理會計理論用于高校項目經(jīng)費管理工作是一中新思想、新觀念，需要不斷地完善，以及不斷地探索和發(fā)展。高校在積極發(fā)展自身的過程中，對項目的需求越來越大，管理會計必定促進高校項目經(jīng)費管理水平的提升，從財務(wù)的角度不斷提高高校發(fā)展的競爭力。

【參考文獻】

[1] 程晶晶，從管理會計的角度窺探高校財務(wù)管理創(chuàng)新，科學(xué)導(dǎo)報，2016年第3期；

[2] 黃強，論高校財務(wù)管理中管理會計的應(yīng)用，財會學(xué)習(xí)，2016年第1期

[3] 李微微，高校財務(wù)管理中管理會計應(yīng)用探討，中國經(jīng)貿(mào)，2015年第14期

第9篇：教育經(jīng)濟及管理范文

一、創(chuàng)設(shè)情景，激發(fā)興趣

1.用英語上課，創(chuàng)造良好的語言環(huán)境

用英語上課能激發(fā)學(xué)生的聽說興趣，集中他們的注意力。青少年大都喜愛模仿學(xué)話，且有較強的模仿能力，只要教師堅持運用英語講課，他們都能很快理解老師的語言，并且跟著模仿使用。這樣，課堂上學(xué)生沉浸在濃厚的英語氣氛里，會自覺不自覺地運用英語思維，并用英語進行交流。

2.用體態(tài)語表現(xiàn)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣

初中英語教學(xué)中，如果使用適當(dāng)?shù)氖謩?、動作和表情，既可以避免用漢語解釋英語，又可以創(chuàng)設(shè)出一種有利于學(xué)生培養(yǎng)英語語感的語言環(huán)境。英語教學(xué)和語文教學(xué)一樣，重在反復(fù)讀，時刻練，從而培養(yǎng)學(xué)生一定的語感和良好的語音語調(diào)基礎(chǔ)。課堂上教師做什么，學(xué)生就會做什么。因此，教師在課前要琢磨一系列手勢和動作，講課時，領(lǐng)著學(xué)生一邊做動作一邊講英語，學(xué)生也跟著一邊做一邊說，逐步引導(dǎo)學(xué)生在課堂上動腦、動口、動手，表演各種動作，使他們自始至終處于積極的學(xué)習(xí)狀態(tài)中。這種做法不但可以使演的和看的全部進入角色，引起注意力的高度集中，而且又能激發(fā)學(xué)生的興趣，在輕松快樂的氣氛中提高聽說能力。

二、愛護學(xué)生，重視情感

1.良好師生關(guān)系的建立

青少年學(xué)生的共同心理特點是：對哪個教師有感情，那么對這個教師所教的課程也會產(chǎn)生興趣。這是一種情感遷移的現(xiàn)象。作為教師，要尊重學(xué)生，愛護學(xué)生，對他們要友好、尊重、理解、同情，只有滿足學(xué)生這些心理需要，師生才能在感情上產(chǎn)生共鳴，進而才能更好地合作。

2.創(chuàng)新良好的課堂氣氛

輕松的學(xué)習(xí)氣氛、積極的自我意識和有趣的語言環(huán)境能促使學(xué)習(xí)者去獲得最大限度的語言信息量。英語課堂上口頭活動量大，師生之間與學(xué)生之間英語交際頻繁，部分怕出錯、不敢開口的學(xué)生極為常見。此時，教師要調(diào)動其積極因素，保持和諧的課堂氣氛，誘導(dǎo)他們進入各自的角色，置身于情感逼真的英語交際中。如：跟錄音機讀，糾正和培養(yǎng)學(xué)生語音語調(diào)，錄下發(fā)音較好的學(xué)生和較差的學(xué)生口語，使同學(xué)們自己對比，為學(xué)生下次更好地朗讀指明方向。學(xué)生結(jié)對讀，取長補短，相互學(xué)習(xí)，使學(xué)生有信心和勇氣開口說英語。

3.激發(fā)學(xué)生成功的動機