建筑智能化建設(shè)方案精選(九篇)

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第1篇：建筑智能化建設(shè)方案范文

另外，盡管建設(shè)部自1988年開始在部分城市、部門組織開展建設(shè)監(jiān)理工作，但是第一個有關(guān)建筑智能化系統(tǒng)工程法規(guī)1997年才頒布，即建設(shè)部建設(shè) ［1997］290號文《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計管理暫行規(guī)定》（以下簡稱290號文）。所以，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理可以說是剛剛起步。在許多監(jiān)理工作實用手冊中就是傳統(tǒng)弱電系統(tǒng)篇幅都很少，更談不上智能化系統(tǒng)了。本文總結(jié)設(shè)計監(jiān)理工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，參與建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計監(jiān)理這一領(lǐng)域的交流。

一、建筑智能化設(shè)計中的各個階段以及組織格局

在我們討論建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計中的監(jiān)理之前，我們應(yīng)先了解建筑智能化設(shè)計中各個階段以及組織格局的一些特點。

建筑智能化設(shè)計必須經(jīng)過用戶需求分析、初步設(shè)計、系統(tǒng)工程設(shè)計以及深化設(shè)計等環(huán)節(jié)。涉及的單位有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位、系統(tǒng)集成商和各專業(yè)子系統(tǒng)分包商等。他們在設(shè)計的各個階段擔(dān)當(dāng)各自不同的角色。如何確定設(shè)計的目標(biāo)由誰來完成，各個參與單位在何時承擔(dān)什么任務(wù)，如何組織落實各階段的設(shè)計目標(biāo)，從而保證建筑智能化設(shè)計中的質(zhì)量、進(jìn)度和投資三大目標(biāo)。這是我們在從事這項監(jiān)理工作之前首先應(yīng)當(dāng)明確的。

在建設(shè)部290號文中明確規(guī)定：“建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計應(yīng)由建筑物或建筑群的工程設(shè)計單位總體負(fù)責(zé)”，所以，設(shè)計的總體目標(biāo)、投資規(guī)模應(yīng)由設(shè)計單位和監(jiān)理協(xié)調(diào)業(yè)主做好用戶需求分析，最終由業(yè)主確定。據(jù)此，由設(shè)計單位完成建筑智能化系統(tǒng)工程的初步設(shè)計。在這一階段應(yīng)根據(jù)建筑類型、使用功能、物業(yè)管理的要求，受控機電系統(tǒng)的配置以及投資規(guī)模，確定智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)的組成以及各子系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到的功能，同時對系統(tǒng)集成做出總體要求。（圖1）

但對系統(tǒng)工程設(shè)計由誰承擔(dān)并完成，290號文中并沒有做出明確規(guī)定。顯然，在初步方案中，因未定各子系統(tǒng)的品牌，以及系統(tǒng)集成軟件平臺，所以達(dá)不到系統(tǒng)工程設(shè)計的深度。本文建議在設(shè)計單位完成初步設(shè)計的基礎(chǔ)上，編制系統(tǒng)工程設(shè)計的招標(biāo)書，經(jīng)監(jiān)理由業(yè)主最終確認(rèn)。之后，公開招標(biāo)，擇優(yōu)確定系統(tǒng)工程設(shè)計的方案以及系統(tǒng)集成商。同時，系統(tǒng)集成商為總包，其他各專業(yè)子系統(tǒng)可作為分包納入管理體系。在設(shè)計單位指導(dǎo)下，總包組織各分包單位完成深化設(shè)計。

二、建筑智能化設(shè)計各階段監(jiān)理工作要點

（一）用戶需求分析和初步設(shè)計階段。建筑智能化系統(tǒng)工程是多學(xué)科、多技術(shù)綜合集成的新興事物，大部分業(yè)主對智能建筑缺乏一個全面的了解，而且建筑智能化涉及的諸多技術(shù)還在迅猛發(fā)展，產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)日新月異，這就使得業(yè)主對將來建成的建筑智能化系統(tǒng)功能很難有明確的需求。因此，在這一階段，配合設(shè)計單位，幫助業(yè)主明確建筑智能化系統(tǒng)工程的功能需求，顯得最為重要。

這一階段的監(jiān)理工作主要有：（1）審查參與設(shè)計各單位的資質(zhì)是設(shè)計階段監(jiān)理的一個很重要內(nèi)容。（2）通過詳細(xì)的用戶需求分析，協(xié)助確定合理的投資規(guī)模和建設(shè)等級標(biāo)準(zhǔn)。（3）跟蹤了解建筑智能化系統(tǒng)工程各專業(yè)和系統(tǒng)集成技術(shù)的最新發(fā)展，掌握與其相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和政策法規(guī)，避免設(shè)計方案采用落伍的產(chǎn)品技術(shù)，或不符合最新的規(guī)范要求。（4）熟悉所建工程的建筑類型、建筑各部分的使用功能、機電系統(tǒng)的配置情況。審核各系統(tǒng)具體功能以及系統(tǒng)集成達(dá)到的目標(biāo)。（5）強調(diào)與土建、水、暖、電等各專業(yè)系統(tǒng)工程的關(guān)系，明確各專業(yè)之間的接口要求。（6）對初步設(shè)計方案，重點審查其與建筑物或建筑群整體工程的協(xié)調(diào)性，所采用技術(shù)的可行性、可靠性和先進(jìn)性，投資的經(jīng)濟合理性。

（二）系統(tǒng)工程設(shè)計階段。采用何種技術(shù)、何種產(chǎn)品，選擇哪一種集成方案、哪一家集成商均在這一階段確定下來，所以這一階段的工作事關(guān)整個智能系統(tǒng)工程建設(shè)的成敗。建議在初步設(shè)計完成之后，應(yīng)以招投標(biāo)的方式確定系統(tǒng)集成商和系統(tǒng)工程設(shè)計方案。

這一階段監(jiān)理工作主要有：（1）參與制訂招投標(biāo)方案、審核招標(biāo)文件、參與評標(biāo)工作，審查系統(tǒng)集成商和各分包單位的專業(yè)資質(zhì)。（2）系統(tǒng)工程設(shè)計首先應(yīng)確定系統(tǒng)集成方案，而后考慮各子系統(tǒng)的合理配置。強調(diào)系統(tǒng)集成宜采用開放的通信協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)接口。（3）審核系統(tǒng)圖、平面布置圖和設(shè)備清單；審核技術(shù)要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)強調(diào)可操作性。系統(tǒng)設(shè)計方案應(yīng)經(jīng)會審后確定。（4）不僅要求確保系統(tǒng)集成方案在技術(shù)上的可行性，還應(yīng)要求集成商與分包商之間建立合同制約、分清責(zé)任，避免扯皮，保證系統(tǒng)集成的順利實現(xiàn)。（5）工程設(shè)計應(yīng)為將來的擴展預(yù)留合理的軟硬件接口。

（三）深化設(shè)計階段。系統(tǒng)集成商和各子系統(tǒng)分包單位在深化設(shè)計之前應(yīng)對建筑物相關(guān)位置做實地測量，并了解水、暖、電等各專業(yè)系統(tǒng)工程設(shè)備具體型號。深化設(shè)計是在設(shè)計單位指導(dǎo)下，參照水、暖、電和建筑等各專業(yè)的圖紙，協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，相互合作完成的。

這一階段監(jiān)理工作主要有：（1）中心控制室關(guān)系到多個系統(tǒng)，敦促總包綜合考慮，避免各專業(yè)之間的沖突，避免設(shè)備的重復(fù)設(shè)置。（2）弱電管線管槽工程應(yīng)在分包商設(shè)計方案基礎(chǔ)上，結(jié)合集成商做出綜合優(yōu)化的弱電管線管槽圖，而最終方案應(yīng)在匯同各相關(guān)單位意見，總體考慮建筑、水、暖、電等其他專業(yè)走線后確定。（3）審核各專業(yè)設(shè)備的安裝大樣圖，注意各專業(yè)的交接面是否有沖突之處，分清各專業(yè)的作業(yè)面，并提出相互配合的注意事項。（4）要求提供詳細(xì)接線圖，設(shè)備和接線端子應(yīng)有統(tǒng)一的編號系統(tǒng)。（5）消防、安防子系統(tǒng)的設(shè)計方案應(yīng)向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T報備，應(yīng)注意當(dāng)?shù)嘏c智能化系統(tǒng)工程建設(shè)的相關(guān)法規(guī)。（6）深化設(shè)計應(yīng)附上施工組織計劃，將工程分解出詳細(xì)的工序、分項、分部工程，并在此基礎(chǔ)上由總包與其他各專業(yè)施工單位協(xié)調(diào)統(tǒng)一，作出施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，以便于施工過程中的監(jiān)理工作。

第2篇：建筑智能化建設(shè)方案范文

關(guān)鍵詞：建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理

一、智能建筑與建筑智能化系統(tǒng)

智能建筑是以建筑為平臺，兼?zhèn)渫ㄓ?、辦公、建筑設(shè)備自動化，集系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、服務(wù)、管理及它們之間的最優(yōu)化組合，向人們提供一個高效、舒適、便利的建筑環(huán)境。建筑智能化系統(tǒng)就是在建筑（包括環(huán)境）平臺上，利用系統(tǒng)集成技術(shù)實現(xiàn)的通訊自動化系統(tǒng)（CAS）、建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)（BAS）、辦公自動化系統(tǒng)（OAS），它們與建筑環(huán)境一起構(gòu)成了整個智能建筑。

建筑智能化技術(shù)是現(xiàn)代建筑技術(shù)與通訊技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而逐漸發(fā)展和充實，它的技術(shù)基礎(chǔ)是現(xiàn)代建筑技術(shù)（Architecture）、現(xiàn)代控制技術(shù)（Control）、計算機技術(shù)（Computer）、通訊技術(shù)（Communication）、圖像顯示技術(shù)（CRT），即所謂的“A+4C”技術(shù)。“A+4C”的發(fā)展，推動著智能建筑不斷集成化發(fā)展的進(jìn)程，并在一些現(xiàn)代建筑中形成一種嶄新形式的建筑弱電系統(tǒng)（建筑智能化系統(tǒng)），從而實現(xiàn)信息資源和任務(wù)的共享與綜合管理，充分體現(xiàn)智能建筑投資合理、安全、高效、舒適、便利、靈活的目標(biāo)，這也是人們追求建筑智能化的目的。

二、建筑智能化系統(tǒng)工程實施特點

建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要“A+4C”以及管理科學(xué)、施工管理技術(shù)等學(xué)科知識的全面支持。同時，建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)首先是一項建設(shè)工程，必須科學(xué)地進(jìn)行投資、效益、工期規(guī)劃，并按建設(shè)總目標(biāo)實施全過程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制。但是，作為一項新生的、綜合性的系統(tǒng)工程，建筑智能化系統(tǒng)工程在系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、施工、驗收和行業(yè)監(jiān)管方式都與傳統(tǒng)的建筑機電系統(tǒng)有所不同，相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范還不完善。建筑智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)間、建筑智能化系統(tǒng)與其它機電系統(tǒng)、建筑智能化系統(tǒng)與土建和裝飾都有一系列相關(guān)的配合與協(xié)調(diào)。因此，在系統(tǒng)實施過程中，將對系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、工程施工與管理的人員在工程技術(shù)、管理經(jīng)驗上提出了更高的要求。表1(例圖)略是建筑智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)與相關(guān)工程的配合配套情況。

建筑智能化系統(tǒng)系統(tǒng)相關(guān)工程配合表系統(tǒng)名稱相關(guān)技術(shù)、知識配合工程配套與監(jiān)管樓宇自控自控、建筑設(shè)備安裝、強電、空調(diào)、給排水、電梯、裝飾安保電子、電視、安防知識安裝、裝飾、消防報警、門禁公安技防辦消防報警與廣播電子、控制、消防知識安裝、強電、空調(diào)、給排水、裝飾消防局綜合布線通信、計算機安裝、裝飾衛(wèi)星電視接收與CATV電視土建、安裝、裝飾音像管理處門禁電子、自控、安防知識安裝、安保、裝飾背景音響音響、廣播安裝、裝飾程控交換機通信綜合布線、裝飾電信電話通信綜合布線電信無線直放站通信安裝無線電管委會停車控制自控安裝LED大屏電子、計算機安裝、裝飾、綜合布線BMS計算機BA、消防報警、安保、綜合布線等辦公自動化網(wǎng)絡(luò)計算機、管理綜合布線建筑智能化系統(tǒng)工程跨越諸多專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，在工程實施中又有許多相關(guān)工程的配合協(xié)調(diào)要求，且在系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備選型、工程公司選擇、施工安裝、工程驗收等環(huán)節(jié)上，現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范還不太完善，缺乏有效的質(zhì)量監(jiān)督和保證體制。現(xiàn)在大多數(shù)系統(tǒng)集成公司從屬于IT行業(yè)，而設(shè)備安裝公司又屬于建設(shè)行業(yè)，因己方利益的驅(qū)使和行業(yè)的局限性，設(shè)計院或系統(tǒng)承包商在規(guī)劃、設(shè)計、施工過程中難免犯重技術(shù)、輕效益或重設(shè)計、輕實施的毛病。造成一方面系統(tǒng)功能盲目升級，增加業(yè)主投資，另一方面因缺乏有效的施工管理和質(zhì)量控制，往往是一流規(guī)劃與投資、二流施工管理、最終落成三流的系統(tǒng)。施工、調(diào)試期間，因設(shè)計、施工、集成、設(shè)備供應(yīng)等界面劃分不清，造成設(shè)計、安裝、集成、設(shè)備供應(yīng)各方相互扯皮，業(yè)主忙于調(diào)解，不堪重負(fù)。類似情況嚴(yán)重?fù)p害了用戶利益，也影響了建筑智能化系統(tǒng)的健康發(fā)展和功效體現(xiàn)。因此，利用社會力量對建筑筑智能化系統(tǒng)工程的規(guī)劃設(shè)計、隊伍選擇、施工管理、調(diào)試驗收等全過程實施技術(shù)咨詢與監(jiān)理是確保工期、質(zhì)量、減少投資的一種有效的解決方法，這在一些重大建設(shè)項目的建筑智能化系統(tǒng)工程的成功實施中已經(jīng)被證明了。以下是筆者對在建筑智能化系統(tǒng)工程中如何實施工程監(jiān)理的一些認(rèn)識和體會。

三、建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的性質(zhì)和特點

在建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)過程中，涉及眾多單位和機構(gòu)，它們有業(yè)主（或建設(shè)單位）、設(shè)備生產(chǎn)制造單位（設(shè)備供應(yīng)商）、管線與設(shè)備安裝單位（安裝公司）、系統(tǒng)承包商（工程公司或系統(tǒng)集成公司）、建設(shè)或設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)，要完成建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理工作，首先必須明確建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責(zé)范圍，同時處理好與其它單位和機構(gòu)的關(guān)系。

1建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與業(yè)主間關(guān)系

建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構(gòu)是受業(yè)主委托承接監(jiān)理任務(wù)的。經(jīng)業(yè)主授權(quán)，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理可代表業(yè)主對系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計、工程承包商的選擇、設(shè)備選型等提供咨詢服務(wù)，對系統(tǒng)的安裝質(zhì)量、系統(tǒng)性能、建設(shè)工期、投資進(jìn)行監(jiān)理。所以，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與業(yè)主間關(guān)系是一種被委托與委托關(guān)系，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理活動是一種特殊的咨詢和監(jiān)理服務(wù)，該服務(wù)貫穿系統(tǒng)的整個建設(shè)過程，服務(wù)內(nèi)容在委托合同中體現(xiàn)。

2建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、系統(tǒng)承包商間關(guān)系

建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構(gòu)之所以能夠擔(dān)任工程監(jiān)理職責(zé)是經(jīng)業(yè)主授權(quán)，業(yè)主應(yīng)向規(guī)劃設(shè)計部門、設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、系統(tǒng)承包商及時通報委托與授權(quán)事項，明確那些機構(gòu)和人員可以代表業(yè)主行使工程監(jiān)理的職責(zé)，而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構(gòu)與這些單位間不簽任何合同，監(jiān)理活動是以業(yè)主與這些單位簽訂的合同為依據(jù)，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構(gòu)與這些單位間關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。

3建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與建設(shè)監(jiān)理間關(guān)系

在建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)中，既有項目建設(shè)監(jiān)理及其分支機構(gòu),又有建筑智能化專業(yè)監(jiān)理機構(gòu)。它們之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。它們的監(jiān)理的根本目標(biāo)是一致的，都是以投資、質(zhì)量、進(jìn)度為控制目標(biāo)。從監(jiān)理的業(yè)務(wù)看，建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)通常是對一項基本建設(shè)工程進(jìn)行全過程監(jiān)理，包括土建和機電設(shè)備部分的監(jiān)理。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理則僅對其中的建筑弱電系統(tǒng)（智能化系統(tǒng)）進(jìn)行監(jiān)理，兩種監(jiān)理的內(nèi)容有所覆蓋，卻各有側(cè)重。因建筑智能化技術(shù)發(fā)展迅速，且愈來愈專業(yè)化，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理進(jìn)入施工現(xiàn)場，可以彌補建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)、人員在專業(yè)技術(shù)、監(jiān)理方式和管理經(jīng)驗上的不足。從實施監(jiān)理時間跨度來看，建設(shè)監(jiān)理通常是土建施工開始，項目整體驗收結(jié)束（包括土建和主要機電設(shè)備驗收）。而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的業(yè)務(wù)可從系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備安裝施工、調(diào)試運行和系統(tǒng)驗收，通常要延伸到建筑整體竣工以后一段時期。在全過程的監(jiān)理中，不同階段采用不同的服務(wù)形式，有不同的專業(yè)技術(shù)人員介入，體現(xiàn)出專業(yè)化監(jiān)理機構(gòu)特有的優(yōu)勢，這是一般建設(shè)監(jiān)理公司所不及的?？傊ㄖ悄芑到y(tǒng)工程監(jiān)理是一種專業(yè)化的、全過程的工程監(jiān)理，是在建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)中對建設(shè)監(jiān)理從專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理制度上的補充和完善。

四、建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理主要任務(wù)

建筑建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理工作可以分成以下階段和任務(wù)。

1規(guī)劃設(shè)計階段

（1）幫助業(yè)主明確和提出建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)總目標(biāo)

（2）對系統(tǒng)的實現(xiàn)目標(biāo)、投資規(guī)模、可行性作出綜合評估分析

（3）按業(yè)主要求制訂系統(tǒng)規(guī)劃書或?qū)υO(shè)計院的系統(tǒng)規(guī)劃書作出評估分析

（4）對系統(tǒng)設(shè)計過程實施監(jiān)理與提供技術(shù)咨詢

2系統(tǒng)承包商選擇與設(shè)備選型階段

（1）按業(yè)主要求，制訂或?qū)徍隧椖空袠?biāo)書

（2）協(xié)助業(yè)主組織實施招投標(biāo)工作，提供技術(shù)咨詢

（3）審核系統(tǒng)承包商資質(zhì)、資歷、工程業(yè)績

（4）作出系統(tǒng)方案、設(shè)備性能價格比分析

（5）為業(yè)主商務(wù)談判提供技術(shù)咨詢

（6）審核設(shè)備供應(yīng)和工程承包合同條款

3施工準(zhǔn)備階段

（1）審核承包商施工計劃、設(shè)備供應(yīng)計劃

（2）審核承包商項目實施組織設(shè)計

（3）組織召開設(shè)計、安裝、工程承包商、設(shè)備供應(yīng)商協(xié)調(diào)會，做好技術(shù)交底

（4）科學(xué)劃分設(shè)計、安裝、設(shè)備供應(yīng)、調(diào)試工程界面

（5）審核設(shè)計院、承包商的系統(tǒng)深化設(shè)計圖

（6）監(jiān)督完成相關(guān)系統(tǒng)（如消防、安保、電話等）施工報批手續(xù)

（7）審核系統(tǒng)調(diào)試、驗收方案和相應(yīng)計劃

（8）審核人員培訓(xùn)計劃

4安裝施工階段

（1）定期組織召開工程例會，協(xié)調(diào)各方關(guān)系和進(jìn)度

（2）審核批復(fù)施工聯(lián)系單、技術(shù)核定單

（3）組織系統(tǒng)設(shè)備到貨開箱、驗收、移交

（4）按施工計劃實施進(jìn)度控制和工作量認(rèn)可

（5）協(xié)助建設(shè)監(jiān)理實施設(shè)備、管線安裝質(zhì)量監(jiān)理和隱蔽工程驗收

（6）參與土建總包組織的工程例會，協(xié)調(diào)建筑智能化系統(tǒng)工程與其它工程（如機電、安裝、裝飾）間進(jìn)度與關(guān)系。

5系統(tǒng)調(diào)試階段

（1）線纜測試、單體設(shè)備性能測試監(jiān)理，簽署認(rèn)可測試報告

（2）單項系統(tǒng)調(diào)試監(jiān)理，簽署認(rèn)可調(diào)試報告

（3）系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試監(jiān)理，簽署認(rèn)可調(diào)試報告

（4）調(diào)試計劃進(jìn)度控制

（5）組織實施系統(tǒng)階段驗收

6系統(tǒng)試運行階段

（1）組織實施系統(tǒng)試運行

（2）協(xié)調(diào)業(yè)主、物業(yè)、系統(tǒng)承包商間關(guān)系，明確職責(zé)界面

（3）審核系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)資料和人員培訓(xùn)監(jiān)理

（4）審核系統(tǒng)操作規(guī)程、設(shè)備管理制度

（5）審核與確認(rèn)試運行記錄

7系統(tǒng)驗收階段

（1）審核系統(tǒng)竣工資料準(zhǔn)確性、一致性、完整性

（2）按設(shè)計要求、合同條款對系統(tǒng)性能、試運行情況進(jìn)行審核

（3）分階段、分步驟協(xié)助業(yè)主組織系統(tǒng)驗收

（4）協(xié)助業(yè)主組織第三方測試與行業(yè)主管部門驗收

（5）督促落實系統(tǒng)保修責(zé)任制度

（6）按工程合同、設(shè)備供應(yīng)合同、變更記錄審核系統(tǒng)造價決算。

新的世紀(jì)已經(jīng)到來，隨著城市信息化發(fā)展進(jìn)程，建筑智能化系統(tǒng)工程有了蓬勃發(fā)展的機遇，如何在一些投資大、技術(shù)新的建筑智能化系統(tǒng)工程項目中實現(xiàn)投資、質(zhì)量、進(jìn)度的有效控制，對包括業(yè)主、承包商之內(nèi)的各方人員都提出了極高的專業(yè)技術(shù)和工程管理知識的要求，而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理概念和模式的引入，無疑是提供了一種較好的解決方案。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：建筑智能化建設(shè)方案范文

1、建筑智能化系統(tǒng)

建筑智能化技術(shù)是現(xiàn)代建筑技術(shù)與通訊技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而逐漸發(fā)展和充實，它的技術(shù)基礎(chǔ)是現(xiàn)代建筑技術(shù)、現(xiàn)代控制技術(shù)、計算機技術(shù)、通訊技術(shù)、圖像顯示技術(shù)，即所謂的“A+4C”技術(shù)?！癆+4C”的發(fā)展，推動著智能建筑不斷集成化發(fā)展的進(jìn)程，并在一些現(xiàn)代建筑中形成一種嶄新形式的建筑弱電系統(tǒng)（建筑智能化系統(tǒng)），從而實現(xiàn)信息資源和任務(wù)的共享與綜合管理，充分體現(xiàn)智能化建筑投資合理、安全、高效、舒適、便利、靈活的目標(biāo)，這也是人們追求建筑智能化的目的。

建筑智能化系統(tǒng)包括通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、建筑設(shè)備自動監(jiān)控系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)等。

2、建筑智能化系統(tǒng)工程實施特點

建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要“A+4C”以及管理科學(xué)、施工管理技術(shù)等知識的全面支持。同時，建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)首先是一項建設(shè)工程，必須科學(xué)地進(jìn)行投資、決策、工期規(guī)劃，并按建設(shè)總目標(biāo)實施全過程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制。但是，作為一項新生的、綜合性的系統(tǒng)工程，建筑智能化系統(tǒng)工程在系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、施工、驗收和行業(yè)監(jiān)管方式上，都與傳統(tǒng)的建筑機電系統(tǒng)有所不同。建筑智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)間、建筑智能化系統(tǒng)與其它機電系統(tǒng)、土建和裝飾都有一系列相關(guān)的配合與協(xié)調(diào)。因此，在系統(tǒng)實施過程中，對系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、工程施工與管理的人員在工程技術(shù)、管理經(jīng)驗上提出了更高的要求。

3、建筑智能化工程實施程序

建筑結(jié)構(gòu)、用途和用戶需求的研究智能化系統(tǒng)方案的設(shè)計與評審工程招標(biāo)文件的制定設(shè)備供應(yīng)商與工程承包商的確定工程施工圖深化設(shè)計工程實施及質(zhì)量控制智能化系統(tǒng)工程檢測智能化系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)智能化系統(tǒng)驗收開通智能化系統(tǒng)投入運行。

4、建筑智能化工程實施要求

（1）工程實施前應(yīng)進(jìn)行施工工序交接，做好與建筑結(jié)構(gòu)，建筑裝飾裝修，建筑給排水，建筑電氣。采暖、通風(fēng)與空調(diào)和電梯等分部工程的接口確認(rèn)。

（2）工程實施及質(zhì)量控制應(yīng)包括前期工程項目的交接和工程施工條件準(zhǔn)備，進(jìn)場設(shè)備和材料的驗收，隱蔽工程檢查驗收，工程安裝質(zhì)量檢查，系統(tǒng)自檢和試運行等。

（3）在設(shè)備、材料的選購中要確定智能化系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商和被監(jiān)控的設(shè)備供應(yīng)商之間的界面劃分；明確設(shè)備、材料的型號規(guī)格符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)，各子系統(tǒng)的設(shè)備接口必須相匹配。

（4）智能化工程的各個子系統(tǒng)應(yīng)具有開放式結(jié)構(gòu)，協(xié)議和接口都應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，使用綜合布線系統(tǒng)和計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將各自分離的設(shè)備、功能和信息集成到互相關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)中。

（5）火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)由消防局統(tǒng)一驗收，安全防范系統(tǒng)由公安部門統(tǒng)一驗收，自成一個系統(tǒng)。因此，獨立建設(shè)的系統(tǒng)可以通過接口、協(xié)議相互開放，交換數(shù)據(jù)。

5、建筑智能化工程施工技術(shù)要求

智能化工程施工主要內(nèi)容有深化設(shè)計、工程實施、質(zhì)量控制、系統(tǒng)檢測和竣工驗收

5.1 一般施工技術(shù)要求

（1）按照合同文件和工程設(shè)計的要求，對設(shè)備和材料進(jìn)行進(jìn)場驗收。設(shè)備和材料的質(zhì)量檢點應(yīng)包括安全性、可靠性及電磁兼容性等項目。

（2）智能化設(shè)備的安裝應(yīng)在土建和裝飾工程完工并合格后進(jìn)行，各種探測器、傳感器的安裝應(yīng)與建筑裝飾和機電施工協(xié)調(diào)定位。

（3）施工單位在安裝完成后，應(yīng)依據(jù)合同文件和設(shè)計要求，以及規(guī)范規(guī)定的檢測項目、檢測數(shù)量和檢測方法對系統(tǒng)進(jìn)行自檢。

（4）建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)的檢測應(yīng)以系統(tǒng)功能及性能檢測為主，同時對現(xiàn)場的安裝質(zhì)量、設(shè)備性能及工程實施過程中的質(zhì)量記錄進(jìn)行抽查和復(fù)核。

5.2 機房環(huán)境、電源及接地施工要點

（1）機房應(yīng)敷設(shè)架空防靜電地板，地板高度能滿足地下管線的敷設(shè)；機房高度有足夠的配線空間，滿足配線架裝設(shè)。工作面水平照度不小于國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

（2）供電應(yīng)為兩路電源，并在末端自動切換。

（3）弱電系統(tǒng)的接地應(yīng)采用等電位連結(jié)。弱電豎井應(yīng)設(shè)有單獨接地干線，弱電設(shè)備的接地應(yīng)與接地干線相連接。

5.3 設(shè)備、元件安裝要點

（1）現(xiàn)場控制器的位置應(yīng)安裝在便于調(diào)試和維護(hù)的地方。

（2）各類傳感器的安裝位置應(yīng)裝在能正確反映其檢測性能的位置，并便于調(diào)試和維護(hù)。管道上傳感器的開孔與焊接，必須在被測量管道的壓力試驗、清洗、防腐和保溫前進(jìn)行。

（3）各類探測器應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的特性及保護(hù)警戒范圍的要求進(jìn)行安裝。

（4）設(shè)備安裝應(yīng)整齊牢靠，便于維護(hù)和管理。

5.4 線纜、光纜施工技術(shù)要點

（1）線纜和光纜的型號、規(guī)格應(yīng)符合合同文件和設(shè)計要求。綜合布線系統(tǒng)所選用的線纜、連接硬件、跳接線等類別必須一致。

（2）多模光纜和單模光纜到施工現(xiàn)場時，要測試光纖衰減常數(shù)和光纖長度。

（3）綜合布線的對絞線纜端接時，每對對絞線應(yīng)盡量保持扭絞狀態(tài)，非扭絞長度要小于規(guī)范規(guī)定的長度。

5.5 系統(tǒng)檢測要求

（1）系統(tǒng)檢測應(yīng)待系統(tǒng)已安裝完成，進(jìn)行了初步調(diào)試，并有相應(yīng)的技術(shù)文件和檢測方案后實施。產(chǎn)品功能、性能等項目的檢測應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；有特殊要求的產(chǎn)品，可按合同約定或設(shè)計要求進(jìn)行。

（2）火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)與其他系統(tǒng)具備聯(lián)動關(guān)系時，其檢測應(yīng)依據(jù)合同文件和設(shè)計文件，以及規(guī)范規(guī)定的檢測項目、檢測數(shù)量和檢測方法，制定系統(tǒng)檢測方案。

（3）建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)安裝完成后，系統(tǒng)承包商要對傳感器、執(zhí)行器、控制器及系統(tǒng)功能進(jìn)行現(xiàn)場測試。

（4）綜合布線系統(tǒng)性能檢測，光纖布線應(yīng)全部檢測，對絞線纜布線以不低于10﹪的比例進(jìn)行隨機抽樣檢測,抽樣點必須包括最遠(yuǎn)布線點。

（5）通信系統(tǒng)的測試包括初驗測試和試運行驗收測試。

（6）安全防范系統(tǒng)的檢測應(yīng)包括重點防范部位和要害部門的設(shè)防情況，有無防范盲區(qū)，安全防范設(shè)備的運行是否達(dá)到設(shè)計要求。

（7）系統(tǒng)集成檢測應(yīng)檢查系統(tǒng)的接口、通信協(xié)議和傳輸?shù)男畔⒌仁欠襁_(dá)到系統(tǒng)集成要求。計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的檢測應(yīng)包括連通性檢測、路由檢測、容錯功能檢測、網(wǎng)絡(luò)管理功能檢測。

5.6 智能化系統(tǒng)竣工要點

系統(tǒng)竣工驗收應(yīng)按“先產(chǎn)品，后系統(tǒng)；先各系統(tǒng)，后系統(tǒng)集成”的順序進(jìn)行。系統(tǒng)驗收方式有分項、分部驗收；交工、交付驗收。

第4篇：建筑智能化建設(shè)方案范文

[關(guān)鍵詞]建筑智能化；施工；管理；現(xiàn)狀；措施

中圖分類號：TU855 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）35-0385-01

一、建筑智能化概述

建筑智能化是指通過系統(tǒng)工程的思路，優(yōu)化重組建筑物周邊的環(huán)境結(jié)構(gòu)、住戶的需求服務(wù)、物業(yè)管理以及智能化的系統(tǒng)這四個基本的要點，從而營造一種溫馨、便捷、安全的建筑空間，并實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟效益和質(zhì)量效率的目標(biāo)。當(dāng)今社會建筑智能化的需求越來越高，然而目前在其施工方面仍然存在很多的問題需要引起我們的關(guān)注。隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑智能化發(fā)展迅速，已步入了全新的進(jìn)程。建筑智能化能夠把計算機、通信等方面的技術(shù)與建筑設(shè)計的藝術(shù)融合到一起，實現(xiàn)更加現(xiàn)代化、智能化、便捷化的現(xiàn)代建筑。

二、當(dāng)前建筑智能化管理中的問題

1.重建設(shè)而輕管理

目前國內(nèi)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀是只一味看重建設(shè)，卻忽視了智能建筑的施工管理，對于管理的思想意識嚴(yán)重滯后。行業(yè)內(nèi)普遍存在的一種矛盾是：業(yè)主既想得到有品質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，又想花費盡可能少的費用，因此將建筑方和物業(yè)陷入兩難的境地。對于物業(yè)而言，如果聘請專業(yè)的智能化建筑的人才，需要支付與之相配的高額薪水，故許多公司出于利益角度不得不退而求其次。在這些矛盾和退步中，建筑智能化的問題難免會出現(xiàn)，且短時間內(nèi)找不到有效的解決措施，必然影響建筑智能化的有序運作，阻礙其健康的發(fā)展。

2.智能化系統(tǒng)的工程設(shè)計不合理

當(dāng)前我國從事智能化系統(tǒng)的工程設(shè)計行業(yè)的并非都是專業(yè)人才，半路轉(zhuǎn)行的大有人在，往往缺乏扎實的理論知識基礎(chǔ)。專業(yè)的智能化設(shè)計人才，需要具備專業(yè)的技術(shù)、扎實的專業(yè)知識，對智能化的設(shè)備了如指掌，運用起來能夠得心應(yīng)手。目前已經(jīng)有一些設(shè)計單位開始對智能化系統(tǒng)的工程設(shè)計引起了一定的重視，也開始注重專業(yè)人才和團(tuán)隊的培養(yǎng)，卻仍然難達(dá)要求，無論是進(jìn)行圖紙的設(shè)計還是設(shè)備的表述，都不夠?qū)I(yè)，施工管理方面更加舉步維艱。建筑智能化系統(tǒng)的工程設(shè)計包括方案的設(shè)計、初步設(shè)計以及施工圖紙的設(shè)計三個環(huán)節(jié)，而方案設(shè)計和初步設(shè)計階段往往需通過規(guī)劃和建設(shè)部門的評判和審核。智能化系統(tǒng)工程的設(shè)計，若想取得成效，為施工提供切實有效的指導(dǎo)作用，必須從思想上加強重視程度，并積極配合評審工作，認(rèn)真對待每一個階段和環(huán)節(jié)。

3.智能化系統(tǒng)的施工組織不到位

我國當(dāng)前建筑行業(yè)中許多工程都是通過招標(biāo)、投標(biāo)的形式來選擇施工方的。而參與投標(biāo)的許多公司往往缺乏經(jīng)驗，撰寫標(biāo)書時明顯得針對性不強。傳統(tǒng)建筑的招標(biāo)、投標(biāo)公司往往對設(shè)計的圖紙把握力不足，基本難以實現(xiàn)智能化系統(tǒng)工程設(shè)計的規(guī)范。另外，目前許多工程在招投標(biāo)過后往往交由掛靠公司執(zhí)行，而這些單位的資質(zhì)很低甚至無資質(zhì)，憑借著低價競爭得標(biāo)，實際的施工能力差距較大，工程質(zhì)量難以保證。

4.監(jiān)理作用難以發(fā)揮

在建筑行業(yè)，一個工程中的監(jiān)理常常擔(dān)負(fù)著監(jiān)督工程質(zhì)量的職責(zé)。當(dāng)前我國建筑業(yè)中，工程監(jiān)理從業(yè)人員往往不夠?qū)I(yè)，對于智能化系統(tǒng)的了解不夠深入。當(dāng)下許多建筑監(jiān)理單位，常常由兼職或別的職業(yè)轉(zhuǎn)來當(dāng)智能化系統(tǒng)的監(jiān)理，缺少基礎(chǔ)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，使得施工人員難以得到需要的指導(dǎo)，監(jiān)理的作用難以發(fā)揮，從而建筑智能化施工質(zhì)量難以得到監(jiān)督和保障。

5.檢測和驗收不嚴(yán)格

建筑工程需要經(jīng)過嚴(yán)格的后期評審，智能化建筑更不能忽視檢測環(huán)節(jié)。必須保證智能化建筑的工程在施工完成后通過檢測，這一環(huán)節(jié)是保證建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。然而目前我國許多建筑工程對待檢測和驗收環(huán)節(jié)極其不重視，甚至有的工程直接忽略此環(huán)節(jié)，導(dǎo)致檢測的普遍難以落實。

建筑施工在結(jié)束之后還需要經(jīng)過科學(xué)嚴(yán)肅的驗收環(huán)節(jié)。任何一個建筑工程都要經(jīng)過該環(huán)節(jié)，驗收合格，方可正式開始使用。負(fù)責(zé)驗收的單位需要對此環(huán)節(jié)給予高度重視，要全力配合驗收，而且需要配備專業(yè)級別的驗收師來保障驗收的質(zhì)量。智能化建筑的工程在竣工之后還需要一個環(huán)節(jié)，即綜合審核，需要質(zhì)檢驗收單位、設(shè)計部分、建筑業(yè)內(nèi)專家等共同參與該環(huán)節(jié)。驗收中如發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的地方必須及時指出，根據(jù)要求進(jìn)行修改，真正做到負(fù)責(zé)到底，保證建筑智能化的質(zhì)量。

三、提高建筑智能化管理的幾點措施和建議

1.完善建筑智能化的管理制度和管理內(nèi)容體系

任何一個企業(yè)或行業(yè)若想有長遠(yuǎn)的發(fā)展，都必須建立一套科學(xué)的管理制度和管理體系。智能建筑作為建筑業(yè)中的新興，更需重視管理制度和管理體系的建立。要做到對工程中所涉及到的各項管理制度的建立和健全，包括設(shè)計、施工、監(jiān)理等一切參與工程的單位和組織的資質(zhì)的審核，包括方案的審核和最后工程的檢測與驗收等。此外，還需要協(xié)調(diào)組織好各方關(guān)系，做到合理分工，科學(xué)管理，并且要通過法律、章程等的制定，使其依法進(jìn)行管理。并且要嚴(yán)格按照建筑業(yè)內(nèi)的有關(guān)規(guī)定來制定相關(guān)的流程和規(guī)范，保障所進(jìn)行的一系列工作流程都能夠可追溯。

2.要確保施工團(tuán)隊的整體技術(shù)和水平

智能建筑的工程中，整個施工團(tuán)隊的素質(zhì)和技術(shù)水平至關(guān)重要，施工團(tuán)隊中的領(lǐng)頭人尤其需要經(jīng)過專業(yè)的考試方可上任，并需要熟悉其職責(zé)和具體的分工。工程的經(jīng)理人需要擁有實際的工作和管理經(jīng)驗，能夠組織和協(xié)調(diào)所有參與方，使工程項目得以有序的開展。而工程師必須對工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，要熟悉各種設(shè)備和材料，了解驗收程序，規(guī)范常規(guī)檢查，以保障工程的各個系統(tǒng)正常。此外，對于普通施工人員，必須也具有一定的技術(shù)水平和素質(zhì)，能夠完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的施工任務(wù)。整個團(tuán)隊必須共同協(xié)作，保證水平，方可共同完成對建筑智能化的開展和管控。

3.要制定正確的設(shè)計流程

智能建筑與別的建筑不同，不僅需要建筑中的技術(shù)，還需要現(xiàn)代信息科技的技術(shù)支持。所以建筑智能化要想確保其質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)，就需要嚴(yán)格詳盡的程序，尤其不可缺少設(shè)計環(huán)節(jié)和審核環(huán)節(jié)。設(shè)計環(huán)節(jié)需要根據(jù)客戶的需求，分析用戶心理，明確智能建筑的設(shè)計核心。規(guī)劃設(shè)計書要制定出具體的總目標(biāo)及各個細(xì)節(jié)，將智能建筑的具體功能、運行、預(yù)算、工期等項目都寫進(jìn)規(guī)劃書中。必須規(guī)范整個流程，按照科學(xué)的設(shè)計來規(guī)劃接下來的工程施工。

4.智能建筑設(shè)計的評審環(huán)節(jié)需規(guī)范

智能建筑的設(shè)計至關(guān)重要，因此需要由專業(yè)的團(tuán)隊來進(jìn)行設(shè)計的評審。只有通過科學(xué)專業(yè)的評審，來評價設(shè)計方案是否切實可行，是否滿足預(yù)期目標(biāo)，是否對后期施工真正起到指導(dǎo)作用，方為合理得設(shè)計。評審團(tuán)隊必須對設(shè)計圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的把控，規(guī)范該系統(tǒng)的設(shè)計。

5.加強對設(shè)計公司的管控

建筑智能化不同于普通的建筑，方案的設(shè)計須由設(shè)計公司來進(jìn)行專業(yè)化、系統(tǒng)化的設(shè)計。因此，要想加強對建筑智能化的質(zhì)量管理，必須也要加強對設(shè)計公司的管控，從選擇設(shè)計公司到合作制定設(shè)計方案，從設(shè)計階段到竣工階段，都必須對其進(jìn)行嚴(yán)格的管理，且需要通過行業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的實際論證，以保障設(shè)計的科學(xué)有效。

四、結(jié)束語

隨著經(jīng)濟的騰飛，帶動了建筑業(yè)的突飛猛進(jìn)，建筑智能化逐漸成為國際建筑的主流和大勢所趨。我國在建筑智能化方面經(jīng)過不懈努力已經(jīng)有所成就，然而受到各種因素的影響，實際運行時還是出現(xiàn)了一些亟待解決的問題。要解決這些問題，必須注重專業(yè)的技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)多方經(jīng)驗來綜合提高我國在智能建筑上的整體水平，以期能夠使我國的建筑智能化邁向新的臺階。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳欣江.探討智能化建筑工程施工管理[J].大科技：科技天地，2011，（21）：96-96.

第5篇：建筑智能化建設(shè)方案范文

關(guān)鍵詞：建筑智能化施工管理發(fā)展前景

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、智能建筑的特點

1、強大的智能化功能

智能建筑是建筑藝術(shù)與現(xiàn)代控制技術(shù)的完美結(jié)晶，它與一般建筑的最大區(qū)別就在于擁有強大的智能化功能，如建筑設(shè)備自動化、通信自動化和辦公自動化等。當(dāng)然，實現(xiàn)這些功能靠的是一系列的自動化設(shè)備（硬件）和計算機自動控制與管理程序（軟件），將這些硬件和軟件通過優(yōu)化合理的設(shè)計、安裝，就構(gòu)成了智能建筑與眾不同的智能化系統(tǒng)，它在智能建筑中占有舉足輕重的地位。

2、設(shè)備投資比例加大

各類智能建筑中智能化系統(tǒng)占總投資額的比例不盡相同，這與項目總投資額、使用功能要求以及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等有密切關(guān)系，智能化系統(tǒng)投資占總投資額的比重大約為20%-30%，這是一個相當(dāng)可觀的數(shù)字，幾乎與結(jié)構(gòu)工程的投資相當(dāng)，而在智能化標(biāo)準(zhǔn)比較高的建筑中，兩者已可平分秋色。

3、安裝施工任務(wù)繁重

設(shè)備的安裝與調(diào)試是智能化系統(tǒng)施工的主要內(nèi)容，其中包括眾多子系統(tǒng)的設(shè)備和控制系統(tǒng)的安裝、綜合布線系統(tǒng)的布線工作、各子系統(tǒng)的竣工調(diào)試以及中央控制系統(tǒng)的安裝調(diào)試等工作，不僅內(nèi)容多，而且工期長、質(zhì)量要求高。一般而言，智能建筑可能占用總工期的一半，而智能化系統(tǒng)的施工任務(wù)則分布在總工期的一半還多的時間里。而且就目前情況看，智能化系統(tǒng)的設(shè)備及控制系統(tǒng)大部分是國外進(jìn)口的，技術(shù)性強，施工要求高，除需要土建方面的密切配合外，各子系統(tǒng)之間的安裝、聯(lián)網(wǎng)、調(diào)試等也需要協(xié)調(diào)一致、相互配合。

二、建筑智能化的組成部分

1、辦公自動化

辦公自動化系統(tǒng)主要應(yīng)用于具體的辦公專業(yè)領(lǐng)域，比如物業(yè)、服務(wù)、運營等方面，是一種人機交互的系統(tǒng)，涉及人、財、物以及文件處理四個部分，用于向使用者提供自動化辦公條件，從而增加工作效率，保證工作順利、高效的完成，符合現(xiàn)代工作人員對辦公條件的要求。建筑辦公自動化系統(tǒng)的應(yīng)用，充分保證建筑整體效用水平的提升，是現(xiàn)代科技進(jìn)步的具體體現(xiàn)。

2、通信自動化

通信自動化涉及到電視、電話、互聯(lián)網(wǎng)和無線電通信四個重要組成要素，通信自動化是保證建筑受眾達(dá)到無障礙溝通的重要保證，為用戶提供方便舒適便捷的交流渠道，方便建筑用戶的使用。建筑智能化的通信自動化系統(tǒng)的質(zhì)量直接取決于用戶對自動化系統(tǒng)功能應(yīng)用的方便性程度，建筑通信自動化是建筑發(fā)展的重要衡量指標(biāo)。

3、設(shè)備自動化

建筑是多種設(shè)備的集合體，那么設(shè)備自動化就體現(xiàn)在建筑各種設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)自動控制，從而保證建筑的安全性和便捷性。具體包括供熱、通風(fēng)、消防安全、供配電等方面。設(shè)備自動化可以保證建筑環(huán)境的優(yōu)化構(gòu)建，從而最大程度地滿足建筑受眾對建筑本身的要求。

三、建筑智能化施工管理中存在的問題。

1、重視建設(shè)而輕視管理的現(xiàn)象較為普遍

在智能建筑的建設(shè)期間，不重視智能建筑施工管理以及專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)，采用傳統(tǒng)的管理模式，管理意識滯后，實際上，由于智能建筑的科技含量較高，相應(yīng)地，也應(yīng)該采取知識型管理方式。這就需要在管理上投入更多的人力、物力和財力，但就目前的情況來看，大多數(shù)的購房者一方面無法接受這種高投入的知識型管理方式，認(rèn)為收費過于昂貴，但另一方面又要求高標(biāo)準(zhǔn)的管理和服務(wù)，因此，形成了一對難以調(diào)和的矛盾。對于物業(yè)公司而言，要聘用智能建筑專業(yè)技術(shù)人員，無疑要付出更高的薪水，從盈利的角度來說，顯然，大多數(shù)的物業(yè)公司是難以接受的。他們更愿意招聘一些非專業(yè)人士且對薪水的要求較低的，這樣一來，就會導(dǎo)致智能建筑系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的一些問題無法得到及時地解決，致使系統(tǒng)無法正常穩(wěn)定運行，不利于建筑智能化的發(fā)展和推廣。

2、由于缺乏專業(yè)性技術(shù)人才

進(jìn)而不能對智能化系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計，無法準(zhǔn)確判斷圖紙的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計質(zhì)量，對承包商在設(shè)計與施工中的投機行為也識別不出。在工程質(zhì)量方面，也沒有形成有效的控制方法和控制程序，特別對機械設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品性能和真?zhèn)螞]有科學(xué)的檢驗方法，其次，在安裝、檢測以及驗收等過程之中也缺少一套有效的控制方法和控制程序。當(dāng)下，注重廣告的虛假宣傳，而實際上，科技又跟不上時代的步伐，這就導(dǎo)致我們無法綜合考慮和優(yōu)化設(shè)計，無法同時滿足智能建筑各子系統(tǒng)的功能與系統(tǒng)的集成。

3、在智能建筑專業(yè)施工隊伍中存在的問題

一些施工單位雖有一定的施工管理人員，但缺少的是智能建筑系統(tǒng)的專業(yè)性技術(shù)人才，因此就缺乏有效的實施能力。智能建筑系統(tǒng)的系統(tǒng)集成問題，雖有技術(shù)人員對其進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，但他們對工程管理的了解較少，在智能建筑的施工中難免會遇到難題。我國在建筑智能化的專業(yè)施工隊伍上缺乏完善的管理制度，對于施工資質(zhì)的審批與審查仍然缺乏完善的制度保障，致使建筑智能化的專業(yè)施工隊伍出現(xiàn)混亂的局面。

四、加強建筑智能化管理的措施

1、完善建筑智能化專業(yè)承包工程管理模式

加強對建筑智能化專業(yè)承包工程的管理，有利于項目總體進(jìn)展。目前，存在的建筑智能化專業(yè)承包工程管理模式有以下幾種：第一，工程總承包模式，這種模式中，工程承包商要對所有系統(tǒng)進(jìn)行深化設(shè)計，管理設(shè)備供應(yīng)、管線和設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試等。第二，工程總承包安裝分包模式，其中，工程承包商將管理系統(tǒng)的深化設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)集成等，然后再進(jìn)行移交和驗收。專業(yè)安裝公司承擔(dān)管線、設(shè)備的安裝，這種模式對于整個建筑工程(包括土建、其它機電設(shè)備安裝)管道、線纜走向的總體合理布局都是有幫助的，施工起來也會更加便利和順暢。第三，工程總包管理分包實施模式：系統(tǒng)深化設(shè)計和項目管理由總包商負(fù)責(zé)，實現(xiàn)系統(tǒng)集成，其各子系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)、施工調(diào)試由業(yè)主直接與分包商簽訂合同，工程實施由分包商承擔(dān)，不僅能可降低項目成本，對施工管理工作的順利進(jìn)行也有很大的幫助。

2、確保建筑智能化施工隊伍的素質(zhì)和技能

建筑智能化施工隊伍不僅包括施工者，項目經(jīng)理以及技術(shù)總監(jiān)對工程的施工也起到了重要的作用，因此說要確保建筑智能化施工隊伍的素質(zhì)和技能，要綜合的考慮各方面人員，并對其進(jìn)行嚴(yán)格的要求和考核，并對他們的工作進(jìn)行細(xì)分。對于項目經(jīng)理來說，要具備豐富的弱電系統(tǒng)工程的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，這樣能夠?qū)ㄖ悄芑┕がF(xiàn)場的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾砗秃侠淼恼{(diào)度，也能夠協(xié)調(diào)業(yè)主以及其他施工單位之間的關(guān)系。對于建筑智能化施工的技術(shù)總監(jiān)，需要具備弱電項目的設(shè)計的經(jīng)驗，能夠?qū)ΜF(xiàn)場出現(xiàn)的各種突發(fā)事件進(jìn)行全方位的技術(shù)指導(dǎo)，保證工程的質(zhì)量和安全性能。作為施工者來說，則需要熟知系統(tǒng)工程的特點，并且能夠熟知相關(guān)的驗收標(biāo)準(zhǔn)，同時要按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行，保證工程的質(zhì)量。除此之外，對各人員定期開展技能培訓(xùn)，是保證其素質(zhì)和技能的關(guān)鍵方法，借鑒國外先進(jìn)的經(jīng)驗也是各人員不可缺少的工作環(huán)節(jié)。

3、加強對智能建筑施工方案的管理力度

在施工隊伍的素質(zhì)和技能得到提升之后，還需要有高質(zhì)量的施工方案，這樣才能夠確保智能建筑的施工質(zhì)量。為此，要對設(shè)計方案進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對整個施工過程中的組織規(guī)劃以及具體的施工方案進(jìn)行完善的編制，要綜合的對比各項設(shè)計方案，選出最符合實際情況且最切實可行的施工方案。需要注意的是，在智能建筑設(shè)計的整個環(huán)節(jié)中，需要對房屋的設(shè)計、室內(nèi)外裝飾裝修的設(shè)計進(jìn)行慎重的考慮，避免在整體施工中遇到不必要的麻煩，這就需要設(shè)計者事先進(jìn)行調(diào)查研究，管理者進(jìn)行細(xì)致考慮分析，保證設(shè)計方案能夠符合施工的具體情況。

4、施工過程中不能夠忽視對細(xì)節(jié)的管理

施工人員不僅要有施工的本領(lǐng)，還需要對整個施工過程有操縱的本領(lǐng)，以便各施工者對于智能工程的實際情況有進(jìn)一步的全面了解，為其細(xì)節(jié)管理打下基礎(chǔ)。在這個過程中，管理者需要對施工的圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的管理，不放過一個小細(xì)節(jié)，尤其是要注意對施工布線這一環(huán)節(jié)的管理。在智能建筑施工管理的過程中，對于施工布線的使用一定要滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，同時要考慮到各器材的性能和參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，看其是夠具有兼容性，是否能夠達(dá)到最佳的效果。管理者注重對細(xì)節(jié)的管理，還需要對細(xì)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確的掌握和協(xié)調(diào)，例如在智能建筑施工中，需要對施工多需要的管道以及管道的預(yù)留孔洞等細(xì)小的環(huán)節(jié)也要進(jìn)行管理，這樣才能夠保證工程的順利進(jìn)行。往往細(xì)節(jié)決定成敗，因此說在進(jìn)行會施工管理中，管理者一定要注意對細(xì)節(jié)的把握。

五、建筑智能化發(fā)展前景探討

建筑智能化應(yīng)用根據(jù)人們的不同需求，實現(xiàn)各項功能，為人們提供便利化、簡單化、信息化的生活載體。在未來的發(fā)展中，建筑智能化必將會加強各個子系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)，隨著智能領(lǐng)域、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、家庭智能化等技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，人們對新材料和新技術(shù)的探索必將會使建筑智能化各個子系統(tǒng)更加開放和統(tǒng)一，這將勢必造成阻礙的技術(shù)、人為的因素等逐步擊破，未來的智能化建筑也將會朝著更加人性化和高度集成化的方面快速健康發(fā)展。

結(jié)束語：

在我國，建筑智能化發(fā)展的時間不是很長，所需要經(jīng)歷的發(fā)展過程還比較漫長。它是建筑的重要部分，正在不斷的深化完善，高新技術(shù)也正在不斷的推陳出新。在建筑智能化設(shè)計施工過程中，作為建筑智能化設(shè)計施工一體化的管理者，必須在建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計管理、施工質(zhì)量管理方嚴(yán)對自己嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)。這樣才能鑄造出建筑智能化的精品工程，唯有如此才能在建筑智能化建設(shè)行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：建筑智能化建設(shè)方案范文

一、建筑智能化施工管理現(xiàn)狀分析

我國的不少地區(qū)均已經(jīng)涉足于智能化建筑，而其建設(shè)管理的現(xiàn)狀卻不容樂觀?？偨Y(jié)起來，主要的問題存在于這樣兩點。

首先，從智能化建筑的行業(yè)方面來講，由于我國的法律法規(guī)和政策沒能及時跟上智能化建筑的發(fā)展以及智能化技術(shù)中的核心部分必須從國外引進(jìn)，這些因素均導(dǎo)致我國建筑智能化施工管理未能達(dá)到較高的水平。由于智能化建筑屬于技術(shù)的整合，因此對集成商的技術(shù)理念和施工經(jīng)驗都有著很高的要求。但是縱觀我國當(dāng)先的智能建筑技術(shù)集成商，其整體素質(zhì)良莠不齊，對我國智能化建筑的發(fā)展造成了掣肘。據(jù)統(tǒng)計，我國當(dāng)前從事智能化建筑的公司有數(shù)千家之多。然而這些公司的業(yè)績卻乏善可陳，因此集成商的綜合實力也影響了智能化建筑的行業(yè)水平。

其次，智能化建筑的施工對于現(xiàn)場的調(diào)度和管理也是一個挑戰(zhàn)。由于我國不少管理部門對智能化建筑的特點和規(guī)律尚不熟悉，因此在管理效率和效果上均不能盡如人意。在不少智能建筑的工程項目中，由于工程在實施過程中的管理失誤而導(dǎo)致建筑質(zhì)量、工期受到影響的例子比比皆是，造成了比較負(fù)面的影響。

二、建筑智能化施工管理策略

1.智能化建筑相關(guān)政策規(guī)范的健全

當(dāng)前，我國的智能化建筑技術(shù)及管理尚處于起步階段，因此行業(yè)內(nèi)的政策和規(guī)范無法跟上其發(fā)展的步伐。只有在充分調(diào)研市場的基礎(chǔ)上，著力進(jìn)行智能化建筑相關(guān)政策及規(guī)范的健全，才能使該行業(yè)的健康順利發(fā)展壯大。

首先，政府應(yīng)該牽頭進(jìn)行智能化建筑的技術(shù)分析與調(diào)查。通過組織高等院校與科研院所的技術(shù)專家以及智能化建筑業(yè)界的行業(yè)人才，進(jìn)行詳細(xì)的軟科學(xué)調(diào)研，為政策的制定能夠提供客觀詳實的基礎(chǔ)。

其次，在積累了充足的行業(yè)技術(shù)與管理現(xiàn)狀之后，則應(yīng)加大力氣抓緊完善智能化建筑的政策和規(guī)范。依據(jù)筆者的實踐經(jīng)驗，以下一些方面的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)是亟待完善的：一是智能建筑涉及到的系統(tǒng)硬件設(shè)備，包括建筑智能控制所需的中央處理單元、系統(tǒng)監(jiān)控和采集傳感的前端單元、系統(tǒng)布線的管槽安裝、系統(tǒng)通訊網(wǎng)絡(luò)的光纖、電纜以及無線設(shè)備等，這些設(shè)備均是智能化建筑建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵所在；二是保證智能建筑之內(nèi)所有設(shè)備的參數(shù)指標(biāo)和測試驗收標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)設(shè)備的功能齊備，才能保證智能建筑功能的發(fā)揮；三是在評估智能建筑系統(tǒng)功能與性能時，一方面要定性測量評估，另一方面也要定量評估。在規(guī)定中，對所有的技術(shù)指標(biāo)予以數(shù)字化的明確，以此實現(xiàn)建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)。

2.智能建筑系統(tǒng)集成商的專業(yè)素養(yǎng)提升

智能建筑是一個整體化的產(chǎn)品，因此系統(tǒng)集成商的專業(yè)素養(yǎng)對于建筑功能的實現(xiàn)具有至關(guān)重要的意義。一項完整的智能建筑項目，系統(tǒng)集成商的主要工作涵蓋了許多方面，包括系統(tǒng)智能化需求分析、系統(tǒng)智能實現(xiàn)策略的設(shè)計、系統(tǒng)硬件軟件的參數(shù)計算以及匹配等。因此，系統(tǒng)集成商的專業(yè)素養(yǎng)關(guān)系到智能建筑施工的最終質(zhì)量以及用戶滿意度。為了提升其專業(yè)素養(yǎng)，可以從以下幾個方面著手進(jìn)行。

(1)應(yīng)注重集成商人才的專業(yè)深度與廣度

集成商專業(yè)人員必須從業(yè)主的使用感受出發(fā)，將業(yè)主的實際需求以技術(shù)參數(shù)和設(shè)備選型的方式整理出來并最終轉(zhuǎn)化為施工方案。當(dāng)前，復(fù)合型的人才在智能建筑領(lǐng)域依舊稀缺，需要一些一方面熟知技術(shù)，另一方面又深諳市場需求的人才。

(2)應(yīng)該以合理的激勵機制吸引人才、留住人才

如果集成商的技術(shù)人員由于某些原因而離職，很容易造成建設(shè)方的設(shè)計風(fēng)格與理念出現(xiàn)斷層，影響工程質(zhì)量的目標(biāo)。

(3)應(yīng)重視技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和重復(fù)利用，積累經(jīng)驗，積淀施工者的競爭力

對于已經(jīng)形成系統(tǒng)化的施工方案和技術(shù)策略，應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)化的文檔保存起來。通過轉(zhuǎn)化和調(diào)整，用于其他相似的工程建設(shè)中，從而形成建設(shè)方獨特的優(yōu)勢。

3.加強監(jiān)理制度以保證施工質(zhì)量

不容忽視的是，當(dāng)前我國的智能化建筑市場由于專業(yè)知識和管理方法的不足，導(dǎo)致效率低下，一些業(yè)主由此蒙受了損失。通過加強監(jiān)理，來保證智能化建筑施工的質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)前在智能化建筑的監(jiān)理方面，有一些亟待解決的問題。由于涉及專業(yè)較廣，不少監(jiān)理工程師難以承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)。例如，一名合格的專業(yè)建筑監(jiān)理者，在涉及到智能弱電、信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的設(shè)備時往往束手無策。而智能建筑的監(jiān)理包含了傳統(tǒng)建筑所不存在的許多方面，如電子傳感、信息網(wǎng)絡(luò)部件、各種線纜、弱電設(shè)備以及管理信息系統(tǒng)等，均需要監(jiān)理工程師對其進(jìn)行量化的測試驗收與評估，這對監(jiān)理人員的技術(shù)廣度提出了更高的要求。此外，不同的監(jiān)理工程師往往由于經(jīng)驗的匱乏，不能具備充分能協(xié)調(diào)統(tǒng)籌各個專業(yè)之間的工作經(jīng)驗，這同樣影響到了智能建筑施工的質(zhì)量保障。

在這樣的背景之下，本文推薦以專業(yè)監(jiān)理隊伍來進(jìn)行智能化建筑的施工監(jiān)理。這種策略的優(yōu)勢在于，首先能夠?qū)こ探ㄔO(shè)方有一個合理的監(jiān)督與約束，對其技術(shù)方案和設(shè)備選型等均能進(jìn)行評估和干預(yù)，這可以保證智能建筑的最終質(zhì)量；其次，能夠從過程項目業(yè)主的角度出發(fā)，對建設(shè)方所采用方案的合理性進(jìn)行客觀評價，降低業(yè)主的風(fēng)險。

4.智能建筑施工管理的規(guī)范化

智能建筑涉及到先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和復(fù)雜的管理模式，只有嚴(yán)格依照技術(shù)與管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，才能實現(xiàn)目標(biāo)。

筆者結(jié)合自身在智能建筑施工管理方面的經(jīng)驗，推薦以“控制+管理+監(jiān)理+協(xié)調(diào)”的綜合化模式進(jìn)行施工管理的規(guī)范化。這里的“控制”，涵蓋了建筑施工的質(zhì)量控制、智能化建筑項目的投資控制以及具體施工周期之中的工程進(jìn)度控制；而所謂的“管理”，則一方面包括對施工合同進(jìn)行嚴(yán)格的管理，另一方面則應(yīng)對工程建設(shè)過程中的各類信息與數(shù)據(jù)進(jìn)行管理；“監(jiān)理”則指的是應(yīng)以事前、事中、事后的全周期模式對工程進(jìn)行全面的監(jiān)理；而“協(xié)調(diào)”則是說，應(yīng)結(jié)合行業(yè)規(guī)范和合同條文，實現(xiàn)施工進(jìn)程中各方的協(xié)調(diào)。

三、結(jié)語

第7篇：建筑智能化建設(shè)方案范文

關(guān)鍵詞：建筑；智能化；工程管理技術(shù)

1 建筑智能化概述

經(jīng)濟的發(fā)展促進(jìn)了各行業(yè)領(lǐng)域的進(jìn)步，建筑行業(yè)也是如此，智能化建筑的興起是社會發(fā)展的必然結(jié)果。對于建筑智能化，建設(shè)部門給出明確的定義，即“以建筑物為平臺，兼?zhèn)湫畔⒃O(shè)施系統(tǒng)、信息化應(yīng)用系統(tǒng)、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)、公共安全系統(tǒng)等。集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理及其優(yōu)化組合為一體，向人們提供高效、安全、便捷、節(jié)能、環(huán)保、健康的建筑環(huán)境?！苯ㄖ悄芑窃趥鹘y(tǒng)建筑工程的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的新興建筑體系，融合了多種高新技術(shù)學(xué)科，可以說是集“眾家之所長”，內(nèi)容涉及多個技術(shù)領(lǐng)域，形成一個先進(jìn)技術(shù)的綜合體。隨著建筑智能化的興起和推廣，智能化建筑已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑的主流。

2 建筑智能化工程管理中存在的問題

2.1 設(shè)計中存在的問題

現(xiàn)今我國很多智能化建筑的工程管理中存在諸多問題，其中以建筑設(shè)計的定位不清晰最為突出。對于智能建筑，相當(dāng)一部分的建筑工程設(shè)計單位對此并沒能深入的理解，加上傳統(tǒng)建筑思想的根深蒂固，對智能建筑設(shè)計的重視度不高，對于智能化建筑的理解只停留在傳統(tǒng)弱點系統(tǒng)的層面上。在建筑需求上，不能根據(jù)實際需要來對建筑需求加以明確，建筑工程的規(guī)劃和設(shè)計不能做到系統(tǒng)、全面，缺乏整體考慮、統(tǒng)籌兼顧的思維。另外在對建筑項目設(shè)計的過程中，建筑智能化系統(tǒng)的涉及往往在建筑施工設(shè)計之后，施工設(shè)計時智能化系統(tǒng)卻還沒有進(jìn)行選型、訂貨，導(dǎo)致土建設(shè)計與智能系統(tǒng)設(shè)計相脫節(jié)，弱點管線預(yù)埋一樓、電纜通道缺乏或者過小的情況時有發(fā)生。設(shè)計無法滿足現(xiàn)場施工的要求，造成了設(shè)計方案不合理、施工質(zhì)量不合格，工程驗收不達(dá)標(biāo)，智能建筑不智能的嚴(yán)重后果。

2.2 工程管理人員整體素質(zhì)不高，管理工作不到位

我國建筑工程建設(shè)的管理人員準(zhǔn)入制度存在的諸多漏洞導(dǎo)致很多管理人員是依托關(guān)系進(jìn)行工程管理部門，不完善的準(zhǔn)入制度使得工程管理人員缺乏專業(yè)的素質(zhì)，人員隊伍整體素質(zhì)不高，管理水平得不到有效的提高。在工程管理的執(zhí)行中，分工不明、全責(zé)不分的情況普遍存在，管理方式不科學(xué)，工程管理與人員管理嚴(yán)重脫節(jié)，管理隨意性大，在很大程度上阻礙了工程管理工作的質(zhì)量。

2.3 缺乏全面系統(tǒng)的規(guī)劃理念

很多建設(shè)單位對智能化簡直不能夠做到深入的理解，以致于經(jīng)常從單方主觀意識出發(fā)，提出一些不切實際的要求，加上建筑工程的承包單位缺乏全面系統(tǒng)的規(guī)劃理念，工程管理部門又缺乏專業(yè)技術(shù)人員，常常導(dǎo)致只簡單以技術(shù)系統(tǒng)的數(shù)量堆砌為衡量建筑智能化的標(biāo)準(zhǔn)，降低了整個工程的有效性。

3 建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用

3.1 智能化建筑設(shè)計合理化

智能化建筑的設(shè)計時建立在滿足需求的基礎(chǔ)之上的，建筑方案必須針對建筑的具體要求而制定。智能化建筑的設(shè)計必須根據(jù)項目所在地域、性質(zhì)以及規(guī)模的不同進(jìn)行個性化和多元化的設(shè)計。建筑設(shè)計師與建筑相關(guān)的各專業(yè)的工程師之間必須加強溝通協(xié)作，密切配合才能夠設(shè)計出理想的建筑方案。建筑相關(guān)的各方都應(yīng)該清楚的認(rèn)識到，總體設(shè)計時建筑工程整體的基礎(chǔ)，必須以高度認(rèn)真的態(tài)度來對待。建筑設(shè)計方應(yīng)該以滿足客戶需求為基本原則，根據(jù)實際需求進(jìn)行技術(shù)的集成，這也是一名專業(yè)的建筑設(shè)計師的基本素質(zhì)。

3.2 提高管理人員綜合素質(zhì)，改善工程管理水平

積極提高管理人員的綜合素質(zhì)，采用正確科學(xué)的管理方法，改善工程管理水平，是提高建筑工程質(zhì)量，滿足建筑智能化需求的基本保障。對于工程管理人員而言，提高專業(yè)素質(zhì)，從整體上對管理加強重視，提高管理水平，是當(dāng)前工作的重點。智能化建筑一般規(guī)模較大，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，對施工質(zhì)量要求高，無論是人力操作還是設(shè)備施工都非常重要，絕不能敷衍了事。工程管理人員要加強與施工人員的交流與溝通，定期對施工人員組織培訓(xùn)，提高其操作的熟練程度，嚴(yán)格執(zhí)行操控標(biāo)準(zhǔn)，提高操作效率，保證整個項目實施中的技術(shù)水準(zhǔn)。

3.3 建立和完善組織保證制度

首先實行目標(biāo)管理模式，采取責(zé)任制，將工程分部分項落實到人，明確職責(zé)，做到權(quán)責(zé)分明，獎懲分明。其次，制定各分部分項工程的質(zhì)量控制程序，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，樹立質(zhì)量第一的思想，全面控制各分項工程質(zhì)量。最后，優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查，嚴(yán)格控制進(jìn)場原材的質(zhì)量，合理配備施工機械。

3.4 重視施工現(xiàn)場的管理和后期檢查

施工工序在現(xiàn)場管理中具有非常重要的地位，要哥哥按照工藝流程jinx 施工，嚴(yán)格控制各個施工工序的質(zhì)量。智能化管理要將現(xiàn)代信息技術(shù)充分的加以利用，在施工給過程中充分發(fā)揮計算機的重要作用，提高工程施工的科學(xué)性。同時，工程管理方面建立智能化的管理和監(jiān)督系統(tǒng)，使建筑智能化管理真正的實現(xiàn)信息化、智能化。建筑工程竣工后，要重視竣工剪彩工作，尤其是對建筑的智能控制系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，保證建筑性能滿足建設(shè)要求，符合建設(shè)圖紙的規(guī)劃要求。

4 結(jié)束語

社會的發(fā)展進(jìn)步，建筑行業(yè)也隨著快速發(fā)展，智能化建筑逐漸成為現(xiàn)代建筑工程發(fā)展的主流。智能化建筑使建筑功能得以拓展，同時也對建筑的設(shè)計和施工提出了更高的要求。建筑智能化的興起使得工程管理技術(shù)面臨著壓力和挑戰(zhàn)，為了適應(yīng)現(xiàn)代智能建站的管理需要，建筑工程管理技術(shù)的應(yīng)用也需要進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)，與現(xiàn)代建筑智能化要求相一致。本文就建筑智能化工程管理技術(shù)及其應(yīng)用進(jìn)行探討。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 李熙明.試論建筑工程管理中的信息化[J].才智，2012.

第8篇：建筑智能化建設(shè)方案范文

關(guān)鍵字：建筑智能化系統(tǒng)，工程監(jiān)理，智能建筑

1.0、 建筑智能化系統(tǒng)內(nèi)涵

建筑智能化系統(tǒng)工程是近二十年來，隨著信息時展起來的新興產(chǎn)物，是以計算機、通信、自動控制等應(yīng)用為主要特點，目標(biāo)是使建筑物內(nèi)的電力、空調(diào)、安全、防災(zāi)、設(shè)備等管理自動化，達(dá)到高效、方便、安全、節(jié)能等方面的效果。建筑智能化的內(nèi)容廣泛、專業(yè)化程度高；而目前建筑智能化監(jiān)理工作相對滯后、開展較晚，監(jiān)理的目標(biāo)、意識、方法有所欠缺；外加上智能建筑管理體制上部門繁多；這些原因是造成建筑智能化系統(tǒng)監(jiān)理工作存在一定的問題。本文從建筑系統(tǒng)智能的施工特點、監(jiān)理工作開展、竣工驗收注意事項等方面進(jìn)行分析、總結(jié)，為智能建筑監(jiān)理工作走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方面做些有益的探索。

2.0、建筑智能化系統(tǒng)工程實施特點

建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要管理科學(xué)、施工管理技術(shù)等知識的全面支持。作為一項新生的、綜合性的系統(tǒng)工程，建筑智能化系統(tǒng)工程在系統(tǒng)設(shè)計、施工和驗收，都與傳統(tǒng)的建筑機電系統(tǒng)有所不同。建筑智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)間、建筑智能化系統(tǒng)與其它機電系統(tǒng)、土建和裝飾都有一系列相關(guān)的配合與協(xié)調(diào)。因此，在系統(tǒng)實施過程中，對系統(tǒng)設(shè)計、施工與管理人員在工程技術(shù)、管理經(jīng)驗上提出了更高的要求。

3.0、建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的性質(zhì)和特點

建筑智能化系統(tǒng)工程涉及眾多單位和機構(gòu)，要完成建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理工作，首先必須明確智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責(zé)范圍，同時處理好與其它相關(guān)單位的關(guān)系。

(a)建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構(gòu)是受業(yè)主委托承接監(jiān)理任務(wù)的。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與業(yè)主間的關(guān)系是一種被委托與委托的關(guān)系。

(b)建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構(gòu)之所以能夠擔(dān)任工程監(jiān)理職責(zé)，是經(jīng)業(yè)主的授權(quán)。與這些單位間的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。

(c)建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與建設(shè)監(jiān)理間的根本目標(biāo)是一致的，但各有側(cè)重。從時間跨度來看，建設(shè)監(jiān)理通常是從土建施工開始，到項目整體驗收結(jié)束。而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理從系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備安裝、調(diào)試和系統(tǒng)驗收，一直延伸到建筑整體竣工以后一段時期。

4.0、建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理工作開展

4.01協(xié)助業(yè)主做好招標(biāo)投標(biāo)工作

招標(biāo)文件是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的依據(jù)，評標(biāo)定標(biāo)的依據(jù)，招標(biāo)文件內(nèi)容要力求完整、詳盡，用詞準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)，對于建筑智能化系統(tǒng)應(yīng)重點從技術(shù)方案上提出要求。主要包括：總體要求；設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；系統(tǒng)包括的內(nèi)容和功能；主要設(shè)備、元件及其技術(shù)要求；設(shè)備清單；安裝調(diào)試與驗收。

4.02管線隱蔽預(yù)埋

智能建筑工程的預(yù)埋與電氣工程相比有以下幾個不同：(1)圖紙多。每套圖紙單個獨立系統(tǒng)的理解上并沒有太大的困難，但預(yù)埋在樓層里合在一起時不認(rèn)真檢查就分辨不出各自所屬的系統(tǒng)。也難以找出不符合圖紙的地方。(2)走放射線多。智能建筑為減少相互之間干擾，走放射線多，各系統(tǒng)之間以及與電氣之間交叉敷設(shè)普遍。使管子相互疊上后接近板厚而使混凝土失去保護(hù)層，有的甚至超過樓板使混凝土無法澆注。因此，很多情況下，監(jiān)理工程師要及時對現(xiàn)場的走管路線進(jìn)行調(diào)整。(3)管徑大。電氣的配線以直徑的大小來體現(xiàn)，一般在樓層水平配線時根數(shù)變化不太大；而智能建筑的配線多以線的數(shù)量來體現(xiàn)。故越接近布線的始端，線的數(shù)量越多，導(dǎo)致配管直徑大，根數(shù)越多，結(jié)果造成這一塊混凝土呈現(xiàn)空洞。因此，由于上述三個不同，智能建筑工程的管線隱蔽預(yù)埋使監(jiān)理工程師花費更多的時間和精力。

4.03智能建筑工程線纜及模塊連接

智能建筑系統(tǒng)的線纜要求較高,品種也較多。因此，監(jiān)理工程師驗證產(chǎn)品的合格證和說明書并使之符合設(shè)計和規(guī)范要求就顯得更為重要。在智能建筑工程中，現(xiàn)場控制器采用模塊化結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)根據(jù)區(qū)域監(jiān)控點的類型和數(shù)量設(shè)置模塊的類型和數(shù)量。模塊的類型和數(shù)量在系統(tǒng)圖上均有詳細(xì)的說明，關(guān)鍵是監(jiān)理工程師要核對水暖、空調(diào)、電氣等其它圖紙上的元件，以便使設(shè)備上的信號能正確地反饋到控制中心，控制中心的指令能再送回到控制點，通過執(zhí)行機構(gòu)的調(diào)節(jié)使系統(tǒng)保持在最佳狀態(tài)。

5.0、建筑智能化系統(tǒng)工程的竣工驗收

竣工驗收除了按照《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50339-2003中的“3.5分部(子分部)工程竣工驗收”要求外,還有如下幾個注意事項：

(1)消防驗收按照《中華人民共和國消防法》、《建筑工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定》（公安部第30號令）、《機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部第61號令）的要求進(jìn)行消防驗收，合格后方可使用；

(2)安全防范工程驗收按照《城市居民住宅安全防范設(shè)施建設(shè)管理規(guī)定》（建設(shè)部、公安部第49號令）和《金融機構(gòu)營業(yè)場所和金庫安全防范設(shè)施建設(shè)許可實施辦法》（公安部第86號令）執(zhí)行；

(3)衛(wèi)星電視按照《衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施管理規(guī)定》（國務(wù)院第129號令）申請驗收；

(4)驗收規(guī)范中沒有涵蓋的技術(shù)參數(shù),可以采用廠家提供的參數(shù)。

第9篇：建筑智能化建設(shè)方案范文

關(guān)鍵詞：建筑 智能化系統(tǒng) 工程監(jiān)理 現(xiàn)狀 對策分析

中圖分類號：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

對于建筑智能化系統(tǒng)來說，它是以建筑為平臺的一個智能化建設(shè)的過程，旨在通過更加完善和現(xiàn)代化的建筑規(guī)劃來提高人們的生活質(zhì)量，從而滿足日益多樣化的市場和生活需求。在這個過程中，智能化建筑體系更加豐富，其中包括了通訊、辦公以及建筑設(shè)備的自動化和智能化，與此同時也在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)了他們之間的有效配合與優(yōu)化，極大的提高了建筑的整體性能，并使得其更加多樣化，為人們展現(xiàn)出了一個高效而且舒適便捷的生活環(huán)境。當(dāng)然，區(qū)別于以往的工程建筑設(shè)計和管理，智能化建筑的監(jiān)管也面臨著一系列新的情況和新的問題，為了更好的確保工程質(zhì)量，我們要進(jìn)一步的加強對智能化建筑系統(tǒng)的了解，對其當(dāng)前的監(jiān)理現(xiàn)狀加以有效的分析，找出其中存在的一些不足和問題，這樣一來我們才能夠更好的展開監(jiān)理工作，并提高其監(jiān)管的科學(xué)性和有效性。

一、建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的基本認(rèn)識

智能化建筑系統(tǒng)是一個復(fù)雜的管理系統(tǒng)，他不是單一的，而是涉及到多個建筑管理單位或者是機構(gòu)，其中包括建筑管理業(yè)務(wù)以及相關(guān)的設(shè)備生產(chǎn)商以及供應(yīng)管理者等，在智能化建筑管理體系當(dāng)中我們需要協(xié)調(diào)和處理好這些關(guān)系，尤其是在工程監(jiān)理的過程中，如何確保確定不同的責(zé)任主體，不同責(zé)任主體所承擔(dān)的責(zé)任權(quán)限等，這些都要有詳細(xì)的認(rèn)識并準(zhǔn)確的加以區(qū)分，以更加規(guī)范化的監(jiān)管系統(tǒng)來保證監(jiān)管的有效性。下面，我們就針對智能化建筑管理體系中的幾個重大關(guān)系進(jìn)行有效的說明。

1、建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構(gòu)與業(yè)主間的關(guān)系。對于監(jiān)理機構(gòu)來說，它是接受業(yè)主委托來承接監(jiān)理任務(wù)的，在確定監(jiān)理任務(wù)和主體之后，作為工程監(jiān)理人員就要進(jìn)行有效的建筑規(guī)劃分析。其中對整個智能化建筑系統(tǒng)的設(shè)計、對工程承包商的選擇以及系統(tǒng)安裝建設(shè)管理和控制的問題都要重視起來，在工程建設(shè)的過程中要嚴(yán)格的按照監(jiān)理的相關(guān)要求加以落實。在以往的一些工程監(jiān)理過程中往往因為職責(zé)權(quán)限的推諉而使得建筑的系統(tǒng)設(shè)計沒能夠取得實際的效果，進(jìn)而嚴(yán)重的損害了廣大業(yè)務(wù)的利益，對于這些問題我們需要在監(jiān)理的過程中重視起來。

2、建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構(gòu)需要處理好和設(shè)備供應(yīng)商以及系統(tǒng)承包商家之間的關(guān)系。對于建筑智能化管理系統(tǒng)監(jiān)理來說，簽訂和業(yè)主之間的監(jiān)理合同就是一種權(quán)責(zé)的商定。工程的監(jiān)理需要以這些合同為基本的前提和依據(jù)，并按照其中確定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來予以落實，確保其得以有效的執(zhí)行。在這個過程中，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構(gòu)與這些單位間的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。

二、建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機構(gòu)的主要任務(wù)和措施

通過以上的相關(guān)分析，我們對于建筑智能化系統(tǒng)的監(jiān)理等也有了一些基本的認(rèn)識，其中我們了解到建筑智能化系統(tǒng)的工程監(jiān)理是一個系統(tǒng)化的過程，需要做好各方面的協(xié)調(diào)管理工作，也要注意工程各個階段的主要任務(wù)。下面，筆者就將圍繞這幾個問題展開分析和探討。

1、做好系統(tǒng)承包上的選擇以及相關(guān)建筑設(shè)備的選型管理。在建筑智能化工程項目的建設(shè)過程中，作為監(jiān)理機構(gòu)需要按照業(yè)主的相關(guān)要求來制定一份詳細(xì)的、科學(xué)的項目招標(biāo)書，并做好對它的審核。在項目招標(biāo)書完成之后就要及時的組織招標(biāo)工作的實施和開展，并及時提供技術(shù)咨詢。與此同時，在選擇承包商的選擇上，工程監(jiān)理機構(gòu)需要做好對參選承包商資歷以及工程管理現(xiàn)狀的分析，進(jìn)而確定高效率的施工團(tuán)隊。

2、施工準(zhǔn)備階段工程監(jiān)理分析。在建筑智能化系統(tǒng)進(jìn)入工程監(jiān)理階段，作為監(jiān)理幾個就要全面做好施工組織計劃的審核和監(jiān)督。對于承包商制定的組織施工方案等進(jìn)行審核，并及時的了解供應(yīng)上工程承包以及設(shè)計安裝的現(xiàn)狀，對于設(shè)定好的設(shè)計方案我們要進(jìn)行有效的監(jiān)督，按照相應(yīng)的施工報批手續(xù)進(jìn)行施工，實現(xiàn)規(guī)范化的施工。與此同時，在方案設(shè)計或初步設(shè)計階段,作為監(jiān)理工程師需要重點做好相關(guān)的智能化設(shè)計該段分析，并提交相關(guān)的設(shè)計概算。其中，在施工圖階段,需審核施工圖預(yù)算,審查設(shè)備。而對于相關(guān)的建筑材料價格定位也需要進(jìn)行有效性的分析，套用定額是否恰當(dāng),是否突破投資,必要時作為工程監(jiān)理機構(gòu)需要提出改進(jìn)措施。此外，按照設(shè)計合同及國家相關(guān)規(guī)定驗收設(shè)計文件并歸檔。

3、施工安裝以及調(diào)試階段的工程監(jiān)理分析。施工安裝以及調(diào)試是智能化建筑系統(tǒng)建設(shè)的重要階段，在這個過程中，施工設(shè)備的檢驗，以及施工進(jìn)度的控制等都是我們要重視起來的，對于監(jiān)理機構(gòu)來說要重點做好相關(guān)設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理，確保所選擇設(shè)備符合施工標(biāo)準(zhǔn)的要求。與此同時，建筑智能化系統(tǒng)也是一個系統(tǒng)化的控制系統(tǒng)，因此需要重點做好各個系統(tǒng)之間的調(diào)試工作，監(jiān)理完成之后形成有效的調(diào)試報告，及時排除其中存在的問題。

4、建筑智能化系統(tǒng)試運行階段的工程監(jiān)理。組織實施系統(tǒng)試運行，協(xié)調(diào)業(yè)主、物業(yè)、系統(tǒng)承包商間關(guān)系，明確職責(zé)界面。明確相互之間的職責(zé)是優(yōu)化智能化建筑管理的基本保證。監(jiān)理的過程中需要審核系統(tǒng)技術(shù)和人員培訓(xùn)的相關(guān)資料，同事做好系統(tǒng)操作規(guī)程以及設(shè)備運行記錄的審核分析。在進(jìn)入建筑工程系統(tǒng)的驗收階段，監(jiān)理機構(gòu)需要審核系統(tǒng)竣工資料的準(zhǔn)確性、一致性、完整性。按設(shè)計要求和合同條款對系統(tǒng)性能及試運行情況進(jìn)行審核，分階段、分步驟協(xié)助業(yè)主組織系統(tǒng)驗收，協(xié)助業(yè)主組織第三方測試與行業(yè)主管部門驗收，督促落實系統(tǒng)保修責(zé)任書，按工程合同、設(shè)備供應(yīng)合同、變更記錄審核系統(tǒng)造價決算。

三、結(jié)束語

隨著城市信息化發(fā)展進(jìn)程，建筑智能化系統(tǒng)工程有了蓬勃發(fā)展的機遇，如何在一些投資大、技術(shù)新的建筑智能化系統(tǒng)工程項目中實現(xiàn)投資、質(zhì)量、進(jìn)度的有效控制，對包括業(yè)主、監(jiān)理、承包商之內(nèi)的各方人員都提出了極高的專業(yè)技術(shù)和工程管理知識的要求，而作為建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理人員，則要緊跟科學(xué)技術(shù)發(fā)展的進(jìn)程，加強專業(yè)知識和工程管理知識的不斷更新和自我充電，以適應(yīng)建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的需要。

參考文獻(xiàn):

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