安全管理工作提升實施方案精選(九篇)

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第1篇：安全管理工作提升實施方案范文

關(guān)鍵詞：安全風(fēng)險 管理機制 管理流程 主要工作

中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）10（c）-0133-02

盤錦供電公司認真貫徹國家電網(wǎng)公司安全風(fēng)險管理要求，充分吸取國內(nèi)外先進風(fēng)險管理經(jīng)驗，在電力生產(chǎn)實際中開展了從安全風(fēng)險工作探索，目標、理念明確，工作思路清晰，效果明顯。下面總結(jié)一下該公司開展的風(fēng)險管理工作。

1 安全風(fēng)險管理的目標

1.1 理念

能夠控制所有風(fēng)險。

1.2 基本原則

注重實效、實事求是、以人為本、穩(wěn)步推進。

1.3 工作思路

分層次、分專業(yè)、理流程、抓培訓(xùn)、建機制、搞落實。

1.4 工作目標

逐步建立基于閉環(huán)管理的安全風(fēng)險管理體系，把安全管理由嚴格監(jiān)督階段轉(zhuǎn)變成自主管理階段，實現(xiàn)安全“三控”目標，即能控、可控、在控。

2 安全風(fēng)險管理的內(nèi)容

2.1 結(jié)構(gòu)體系

（1）安全風(fēng)險管理體系、事故調(diào)查體系、應(yīng)急管理體系，這三個工作體系屬于安全管理體系，安全風(fēng)險管理體系只是其中一個。監(jiān)督體系、責任體系、保證體系這三個組織體系是三個工作體系的執(zhí)行主體，其管理對象是企業(yè)、電網(wǎng)、作業(yè)活動等。（2）分層次風(fēng)險防控機制的建立。不同管理層次根據(jù)各自工作特點、管理職責負責和控制不同級別的安全風(fēng)險，一步一步落實好安全責任。供電企業(yè)的主要目標是讓員工安全意識和風(fēng)險防范能力得到提高，供電中斷、設(shè)備損壞、人身傷亡等是其重點防控的事故風(fēng)險。其作業(yè)安全風(fēng)險包括各個階段的作業(yè)過程中的人身傷害、誤操作、違章等。（3）分專業(yè)風(fēng)險防控機制的建立。根據(jù)各部門的工作特點和管理職責，形成各專業(yè)既合作又分工的安全風(fēng)險防控機制，同時發(fā)揮安全監(jiān)督體系與保證體系兩者的作用。公司安監(jiān)部帶頭制定安全風(fēng)險管理整體方案，同時制訂實施方案的計劃，積極組織宣貫培訓(xùn)，評估風(fēng)險，讓風(fēng)險防控措施能夠全面落實；按照“誰主管，誰負責”原則，各部門識別、分析、防控自己范圍內(nèi)的各類安全風(fēng)險的工作（電網(wǎng)、設(shè)備、人等），認真履行自己的義務(wù)和職責。

2.2 安全風(fēng)險管理的組織機構(gòu)

（1）成立安全風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)組。由行政正職任組長，分管副職任副組長，安全管理、生產(chǎn)管理、人力資源、教育培訓(xùn)和生產(chǎn)單位負責人為成員，其主要職責是：對安全風(fēng)險管理工作進行部署和開展；對安全風(fēng)險管理實施方案和工作計劃審閱評定；確保人、財、物要投入到安全風(fēng)險管理中；審定公司安全風(fēng)險評估報告；布置風(fēng)險控制對策及處理措施；評價、考核各單位安全風(fēng)險管理工作開展情況。（2）成立生產(chǎn)安全風(fēng)險管理工作組。由分管生產(chǎn)的副職任組長，安全、生產(chǎn)部門人員人副組長，相關(guān)部門負責人及專責人員為成員，負責風(fēng)險管理工作的組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)、評價考核等日常管理。公司安監(jiān)部牽頭，負責組織風(fēng)險管理工作的實施；各相關(guān)部門履行日常管理及風(fēng)險管理制度所明確的職責。其工作職責是：安全風(fēng)險實施方案和工作計劃的制定；安全風(fēng)險管理工作的檢查和指導(dǎo)；安全風(fēng)險管理規(guī)范與方法的完善；開展風(fēng)險管理知識和應(yīng)用方法的培訓(xùn)；審核各生產(chǎn)單位的風(fēng)險管理上報材料；負責公司風(fēng)險信息的統(tǒng)計、管理；開展風(fēng)險評估工作；制定風(fēng)險控制對策、風(fēng)險處理措施；總結(jié)、改進安全風(fēng)險管理工作。風(fēng)險管理工作組下設(shè)變電、輸電與配電、調(diào)度與二次三個專業(yè)組，各專業(yè)組職責是：審核各專業(yè)作業(yè)活動的風(fēng)險分析結(jié)果；開展各專業(yè)作業(yè)活動的風(fēng)險評估工作；計算各專業(yè)的作業(yè)活動風(fēng)險度、固有風(fēng)險度；編制評估報告，分析薄弱環(huán)節(jié)和變化趨勢，提出處理措施。（3）各生產(chǎn)工區(qū)、所成立安全風(fēng)險管理相應(yīng)組織，其相應(yīng)工作職責是：組織開展本單位安全風(fēng)險管理工作；開展安全風(fēng)險教育培訓(xùn)工作；開展作業(yè)活動風(fēng)險分析工作；編制相應(yīng)規(guī)范；開展靜態(tài)危險因素辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制工作；負責本單位風(fēng)險信息的統(tǒng)計、管理；編制本單位風(fēng)險評估報告。

2.3 安全風(fēng)險管理的基本流程

（1）主要工作內(nèi)容。安全性評價、運行方式分析、事故隱患排查治理、作業(yè)安全風(fēng)險管理、安全檢查等是公司級安全風(fēng)險管理的主要工作。

（2）基本流程。風(fēng)險識別（分析）、風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險控制（整改、治理）、檢查與改進等是安全風(fēng)險管理的基本流程。實現(xiàn)PDCA循環(huán)的不斷完善的工作機制，包括：制定工作計劃和實施方案（Plan），嚴格執(zhí)行工作計劃和方案（Do），監(jiān)督和糾正實施過程中的偏差（Check），總結(jié)前面工作，根據(jù)總結(jié)制定相應(yīng)的完善措施，使下一輪工作得到改進（Action）。

（3）安全性評價。一般以2～3年為周期，按照“制定評價計劃、開展自評價、組織專家查評、實施整改方案”過程，建立閉環(huán)動態(tài)管理工作機制，實現(xiàn)安全性評價工作的持續(xù)改進和提高。

（4）治理和排查隱患。要治理和排查不同領(lǐng)域、不同專業(yè)的隱患，就要依據(jù)“全面覆蓋、全程閉環(huán)”和“誰主管、誰負責”的原則；事故隱患等級的確定首先要預(yù)評估，再評估，最后核定；隱患閉環(huán)管理的進行要遵循“發(fā)現(xiàn)、評估、報告、治理、驗收、銷號”的步驟；建立公司總部、網(wǎng)省公司、地市公司三級事故隱患排查治理工作機制，要遵循“落實責任、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類指導(dǎo)、分級管理、全員參與”要求。

（5）運行方式分析。年度方式分析應(yīng)全面評估本年度電網(wǎng)運行情況、安全穩(wěn)定措施落實情況及其實施效果，分析預(yù)測次年電網(wǎng)安全運行面臨的風(fēng)險和生產(chǎn)運行實際需求，提出電網(wǎng)建設(shè)、技術(shù)改造等措施建議，指導(dǎo)次年電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)和運行，提高電網(wǎng)安全工作的系統(tǒng)性、針對性和有效性。

（6）安全檢查。按照“自查、互查、督查相結(jié)合”以及“邊檢查、邊整改”原則，組織開展常規(guī)（季節(jié)性）安全檢查和專項安全檢查（督查）；按照“制定檢查大綱、組織實施檢查、通報檢查情況、督促落實整改”環(huán)節(jié)，實施安全檢查的閉環(huán)管理。

（7）作業(yè)安全風(fēng)險管理。本部門作業(yè)風(fēng)險管理和控制要策劃好、落實好，就必須遵循“誰組織、誰負責”的原則。這項工作的任務(wù)很重，比如要認真審核工作計劃、制定有效的措施、詳細分析承載力、協(xié)調(diào)好重大事項、準確評估風(fēng)險等。安監(jiān)部門負責生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險開展和執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。

計劃編制風(fēng)險管控：生產(chǎn)計劃編制貫徹狀態(tài)檢修、綜合檢修的基本要求，嚴格計劃管理，避免重復(fù)停電，減少操作次數(shù)，保證檢修質(zhì)量，提高安全可靠水平。分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織召開好運行方式分析會、檢修計劃協(xié)調(diào)會和停電計劃平衡會，保證工作安排合理有序。下達的計劃中應(yīng)注明主要風(fēng)險，并制定相應(yīng)的防范措施和預(yù)案。

管理和控制作業(yè)組織風(fēng)險：要嚴格按照月計劃和周計劃完成安排的任務(wù)，合理調(diào)配人、材、物，全面分析速度、質(zhì)量、安全和時間的關(guān)系，合理安排每日的工作，安全順利完成工作。安排人員要認真分析班組承載力，給每個部門安排的作業(yè)量要合理。各工作負責人能夠按時且高質(zhì)量地完成其任務(wù)，技術(shù)操作員的技術(shù)能力要達到工作需要，管理人員要按時上崗。組織統(tǒng)一辦理停電手續(xù)，保證動態(tài)風(fēng)險預(yù)警措施落實到位，做好與其他配合單位（包括外協(xié)單位）的聯(lián)系工作。材料設(shè)備、機械、備件備品、作業(yè)機具、車輛、安全工器具等資源要配備齊全，以滿足現(xiàn)場工作的資源調(diào)配。仔細勘察現(xiàn)場，準確填寫現(xiàn)場勘察單，對停電范圍、作業(yè)現(xiàn)場的條件或環(huán)境、保留的帶電部位、其他作業(yè)風(fēng)險都要全面掌握。制定科學(xué)嚴謹?shù)姆桨浮Ｖ朴喌淖鳂I(yè)指導(dǎo)書和施工“三措”要針對現(xiàn)場勘察情況，而且還要具有可操作性。有的項目作業(yè)非常危險，程序復(fù)雜，難度很大，此類項目作業(yè)要經(jīng)過本單位總工程師（分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)）批準后，才能根據(jù)現(xiàn)場情況執(zhí)行。施工設(shè)計交底。由施工單位組織，在管理單位專業(yè)工程師的指導(dǎo)下，主要介紹施工中遇到的問題和經(jīng)常性犯錯誤的部位，要使施工人員明白該怎么做、規(guī)范上是如何規(guī)定的，明確工作任務(wù)和范圍、技術(shù)和安全措施、作業(yè)風(fēng)險及其處理措施。

管理和控制現(xiàn)場實施風(fēng)險：經(jīng)過交底，作業(yè)前作業(yè)人員完全掌握方案。有的作業(yè)項目很危險，復(fù)雜程度高，難度大，作業(yè)前一定要勘察現(xiàn)場，認真填寫現(xiàn)場勘察單，對作業(yè)內(nèi)容、條件及注意事項要牢記。操作票制度要嚴格執(zhí)行。只有經(jīng)過審批手續(xù)，解鎖操作才能執(zhí)行，并且執(zhí)行過程中要有專人監(jiān)護。保證操作票、工作票與接地線編號一致。遵照工作票的要求，相應(yīng)的工作人員要給帶電設(shè)備四周（即工作地點）圍上柵欄，隔開帶電設(shè)備和停電設(shè)備，且要把安全警示標示牌豎在醒目的地方。工作票制度要嚴格執(zhí)行，就要對工作票、二次安全措施票、動火工作票與事故應(yīng)急搶修單正確使用。開工會由上級組織召開，組織要把工作內(nèi)容、帶電部位、人員分工、危險點、現(xiàn)場安全措施等全部交底。檢測施工機械、作業(yè)機具、安全工器具，合格后，專業(yè)作業(yè)人員和專業(yè)設(shè)備操作人員方可持證上崗?？偣ぷ鲄f(xié)調(diào)人要協(xié)調(diào)好各專業(yè)的工作，使多班組配合有序、高效，保證作業(yè)順利進行；設(shè)立專職監(jiān)護人員負責交叉、復(fù)雜、有觸電危險或者地段危險等風(fēng)險較大的工作。

3 安全風(fēng)險管理取得的實效

盤錦供電公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，深入貫徹國家電網(wǎng)公司和遼寧省電力有限公司的各項工作部署，不斷夯實安全生產(chǎn)管理工作基礎(chǔ)，落實安全責任，強化安全風(fēng)險管控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)整體工作水平的持續(xù)提升。截至2013年12月31日，盤錦供電公司連續(xù)安全生產(chǎn)4315天，實現(xiàn)第10個安全年。創(chuàng)造歷史最高紀錄，并在全省地市公司中名列前茅。

4 結(jié)語

盤錦供電公司在電力生產(chǎn)實踐中全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，通過安全風(fēng)險管控的一系列有效探索，充分證明風(fēng)險管理是安全管理的實質(zhì)，制定安全預(yù)控機制是風(fēng)險管理的核心，預(yù)防風(fēng)險失控、維持安全狀態(tài)是風(fēng)險管理的目的，最終確保安全“可控、能控、在控”。

參考文獻

[1] 安全管理工作基本規(guī)范（試行）[M].北京：中國電力出版社，2011.

[2] 生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范（試行）[M].北京：中國電力出版社，2011.

第2篇：安全管理工作提升實施方案范文

[關(guān)鍵詞]設(shè)備安全;變電;運維管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.20.087

[中圖分類號]TP315 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2015）20-0-02

1 工作思路

在電力運行系統(tǒng)中，變電運行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運行操作和維護管理工作。變電運行是電網(wǎng)運行管理倒閘操作和事故處理機構(gòu)，是電網(wǎng)安全的最前線，其運行狀況的優(yōu)劣直接影響整個大局的安全與穩(wěn)定。安全管理工作上應(yīng)嚴格樹立“安全第一”的基本方針，在一切生產(chǎn)、基建和經(jīng)營活動中，將安全放在第一位，將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證變電運行工作的正常運行。

2 主要做法與經(jīng)過

2.1 建立專業(yè)管理工作流程圖（見圖1）

圖1 運維管理工作流程圖

2.2 主要流程說明

緊緊圍繞消除變電運行中的“操作隱患、安全管理隱患、設(shè)備故障隱患”，制訂提高設(shè)備運行維護管理水平實施方案，提交領(lǐng)導(dǎo)小組審查通過后，多層次、全方位地宣傳發(fā)動，全面組織實施，對變電運行的安全問題深入分析，制訂對策，分別從加強變電運行人員的專業(yè)素質(zhì)，落實規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任，完善技術(shù)管理，強化設(shè)備管理入手，有序推進，加強指導(dǎo)，嚴格管控，達到提高設(shè)備運行維護管理水平。

2.3 確保流程正常運行的人力資源保證

國網(wǎng)河南宜陽縣供電公司成立了變電運維管理專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室;辦公室又下設(shè)了宣傳動員組、組織實施組、考核評價組。組織機構(gòu)中，變電運行部設(shè)備運行專責、安全專責以及培訓(xùn)專責為專職，其他成員為兼職。明確各自的職責，做到有領(lǐng)導(dǎo)、有協(xié)調(diào)、有考核，為有力、有序、有效地推進設(shè)備運行維護管理水平提供了強有力的保障（見圖2）。

圖2 各部門組織聯(lián)絡(luò)圖

2.4 保證流程正常運行的專業(yè)管理的績效考核與控制

公司就變電運維管理實行了兩級考核制度，納入績效考核，按月考核兌現(xiàn)。

2.4.1 建全變電運行部主要考核指標

健全變電運維各項管理機制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，做到各項事務(wù)公開、透明，重大問題集體討論，對待各站、隊獎罰公平、公正。

變電運維班每月至少深入各下屬變電站、操作隊一次，檢查指導(dǎo)各站、隊的每項記錄，記錄內(nèi)容必須涵蓋設(shè)備運行維護管理，如實填寫指導(dǎo)卡。

對照《國網(wǎng)河南宜陽供電公司變電設(shè)備運行維護管理實施方案》，檢查各變電站、操作隊落實情況。

下屬各站、隊建立與變電運維班相應(yīng)的實施辦法，相互配合，加強設(shè)備運行維護管理指導(dǎo)。

2.4.2 建全變電站、操作隊內(nèi)部考核指標

定期組織站、隊內(nèi)人員召開班組會議，分析變電設(shè)備運行維護管理工作實施情況，對存在的問題研究整改措施，督促整改，力求取得實效。

變電運行中的“操作隱患、安全管理隱患、設(shè)備故障隱患”及時消除，各項記錄及時錄入、完整、規(guī)范。

各站、隊變電設(shè)備運行維護管理水平明顯改善，所有運行維護工作均應(yīng)符合《國家電網(wǎng)公司電力輸變電設(shè)備安裝、運行、維護、檢修規(guī)范》。

2.5 評估與改進（見表1）

第3篇：安全管理工作提升實施方案范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，適應(yīng)食品藥品監(jiān)管體制改革的要求，按照“權(quán)責一致”的原則，以強化政府藥品安全責任為重點，采取量化評分、以評促建的方法，探索建立合理的保障機制、健全的管理體制和規(guī)范的運行機制，加快形成“地方政府負總責、監(jiān)管部門各負其責、企業(yè)是第一責任人”的藥品安全責任體系，進一步提升藥品監(jiān)管水平，促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，確保公眾用藥安全。

二、工作目標

通過開展藥品安全責任體系評價工作，推動政府、相關(guān)監(jiān)管部門和藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位落實藥品安全責任，促進各項監(jiān)管工作落實。

三、工作步驟

（一）動員部署（2011年8月）

制定印發(fā)縣藥品安全責任體系評價工作實施方案，報省食品藥品監(jiān)管局備案。成立縣藥品安全責任體系評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開全縣食品藥品安全監(jiān)管工作會議，進行動員部署。

（二）組織實施（2011年9月—10月）

根據(jù)制定的藥品安全責任體系評價工作實施方案組織實施，對照責任體系評價標準進行自我測評，并根據(jù)測評情況進行補缺補差。

（三）總結(jié)迎檢（2011年11月—12月）

認真總結(jié)藥品安全責任體系評價工作好做法、好經(jīng)驗，根據(jù)實際，提出加強責任體系建設(shè)、完善評價指標體系的意見和建議，逐步形成合理的保障機制、健全的管理體制和規(guī)范的運行機制。同時，做好相關(guān)工作資料的收集、整理、歸檔及迎檢工作。

四、評價標準

《縣藥品安全責任體系評價指標》（試行）。

五、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。建立健全藥品安全責任體系是強化藥品安全監(jiān)管的重要途徑和客觀需要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要充分認清開展藥品安全責任體系評價工作的重要意義，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機構(gòu)，制定實施方案，落實責任分工，扎實推進藥品安全責任體系評價工作。

第4篇：安全管理工作提升實施方案范文

為深入貫徹落實國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進一步加強危險品企業(yè)安全標準化工作指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管（2009）124號文件精神，推動和引導(dǎo)公司全面開展安全標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況，特制訂公司安全生產(chǎn)標準化實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)工藝控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。

二、工作目標與主要內(nèi)容

1工作目標

本著“化整為零、分類實施、逐步推進、整體提高”的原則，全面開展安全標準化工作，定于2011年底，爭取達到企業(yè)安全標準化評審。

2主要內(nèi)容

安全標準化是安全生產(chǎn)的一項長期、綜合的基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，必須按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高。

2.1明確安全標準化工作。按照工作目標與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點的工作目標、措施、和工作計劃；

2.2分解落實標準化工作責任。將標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責任落實到部門、裝置和各個崗位；

2.3建立公司安全標準化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標準化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定專人負責此項工作。各部門、裝置及班組必須有專人負責，形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；

2.4建立公司安全標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；

2.5完善公司標準化考核機制。將開展安全標準化納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

三、工作步驟

公司安全標準化工作分為以下四個階段進行逐步推進與實施。

（一）準備階段（2010年10月—11月）

進一步完善公司安全標準化實施方案，對考核的10個A級要素和51個B級要素進行分析，整理出評價要素大綱及公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺賬，組織成立公司安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標準化網(wǎng)絡(luò)體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。

（二）宣傳培訓(xùn)階段（2010年11月—12月）

安全標準化工作重在全員參與，公司安全管理部在12月開展好宣傳動員工作，各部門、裝置務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，是活動深入人心，得到切實有效的開展，負責安全標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)知識及相關(guān)生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標準化活動應(yīng)達到的要求，為活動的開展打好基礎(chǔ)。

安全標準化強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候的監(jiān)督管理原則，因此全員安全標準化培訓(xùn)是安全標注化工作重點內(nèi)容之一。公司安全管理部根據(jù)事實情況，將培訓(xùn)工作分三步實施：

1.公司高層、中層管理人員采取自學(xué)的方式（下發(fā)培訓(xùn)資料）；

2.各部門、裝置與專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學(xué)習(xí)的工作方式；

3.各部門、裝置員工通過專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用班前會、班組安全活動的方式進行宣傳與培訓(xùn)；

4.第2項規(guī)定的工作人員，是安全標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓(xùn)，將根據(jù)計劃進度分期進行集中培訓(xùn)。

（三）全面實施階段（2011年1月—6月）

公司、各部門、裝置與班組按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》AQ3013-2008中的十個A級要素、51個B級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施；

（四）自審階段（2011年7月）

于2010年7月，基本完成標準化創(chuàng)建工作，并開展自審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高；

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與職責范圍

另行下發(fā)。

五、實施措施

安全標準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要向貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、辦法，并在公司生產(chǎn)管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)得到不斷加強持續(xù)改進，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人機、環(huán)處于和諧，并保持在最好安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1.不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

2.采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標準化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；

3.從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件又抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；

4.完善安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激勵廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；

5.強化安全標準化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標準化工作的組織機構(gòu)，建立公司主要負責人親自抓，分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責權(quán)利”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。

六、工作要求

開展安全標準化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，公司主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標貫標、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任，也是安全標準化的第一責任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負責的工作機構(gòu)。公司成立安全標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標準化建設(shè)工作。各部門、裝置指定專人負責本部門、裝置安全標準化建設(shè)的實施工作；

（二）統(tǒng)一思想，全力推進。各部門、裝置必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

第5篇：安全管理工作提升實施方案范文

今年的安全工作，要堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”工作方針，繼續(xù)深化“基層基礎(chǔ)安全生產(chǎn)年”活動，落實“一崗雙責”和企業(yè)主體責任者的責任，落實全員安全工作責任制，做到責任到人、落實到位；進一步加大全員安全教育培訓(xùn)力度，積極開展各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，持續(xù)規(guī)范運行職業(yè)健康安全體系；落實《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》二級達標要求，確保全市系統(tǒng)實現(xiàn)安全無事故工作目標。

一、落實煙草企業(yè)《安全生產(chǎn)標準化建設(shè)規(guī)范》

深入貫徹學(xué)習(xí)國家局、省政府《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的通知》，根據(jù)省局（公司）今年安全工作部署，結(jié)合實際，對照標準，制定適合單位、部門安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的實施方案，穩(wěn)步推進安全標準化建設(shè)實施工作，今年實現(xiàn)單位、部門二級達標目標。

（一）成立以市局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)、各縣（市、區(qū)）局（營銷部）主要負責人，機關(guān)各部門主要負責人組成的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)。

（二）制定“標準化建設(shè)”實施方案。根據(jù)省局（公司）標準化相關(guān)文件和其他兄弟市局（公司）標準化建設(shè)成功經(jīng)驗，采取抽調(diào)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、走出去、聘請專家具體指導(dǎo)等方式，研究制定符合煙臺市局（公司）《標準化建設(shè)》實施方案；對照標準化標準，摸底排查，完成單位、部門達標自評工作；根據(jù)自評結(jié)果，采取有效措施，加以整改不合格項， 實現(xiàn)年底前二級達標任務(wù)目標。（詳見標準化實施方案）

（三）經(jīng)費保障。各單位、部門在2013年度安全經(jīng)費預(yù)算上報基礎(chǔ)上，按照相關(guān)規(guī)定，報經(jīng)市局（公司）三項管理委員會批準后方可實施。

二、鞏固消防安全“四個能力”建設(shè)工程

2013年，始終抓住消防安全“四個能力”建設(shè)工程不放松，繼續(xù)鞏固發(fā)展建設(shè)成果，提高全員自救和防護火災(zāi)的能力。

（一）提高檢查消除火災(zāi)隱患能力，切實做到“安全自查、隱患整改、責任自負”。定期開展防火檢查巡查，落實員工崗位消防責任；對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要立即消除，不能立即消除的，要制定整改方案，明確整改措施，落實整改資金，限時消除。隱患整改期間，要落實有效的人防、物防措施，確保安全。

（二）提高組織撲救初起火災(zāi)能力，切實做到“火情早發(fā)現(xiàn)、小火滅得了”。要結(jié)合本單位實際，根據(jù)已制定的消防應(yīng)急預(yù)案定期組織演練，確保一旦發(fā)生火情，員工能按職責分工及時到位、有效處置，避免發(fā)生“小火釀大災(zāi)”的現(xiàn)象。消防控制室值班操作人員要持證上崗，熟悉消防設(shè)施，并熟練掌握火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。要定期做好消防設(shè)施、器材的維修保養(yǎng)，確保完好有效。按照標準化管理要求，消防設(shè)施器材要設(shè)置規(guī)范，標識醒目，用文字或圖例標明操作使用方法；重點部位、重要場所和疏散通道、安全出口要設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標語。

（三）提高人員組織疏散逃生能力，切實做到“能火場逃生自救、會引導(dǎo)人員疏散”。員工要普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生路線和引導(dǎo)人員疏散程序。各單位要明確各樓層、各崗位、各班組疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時組織在場人員安全疏散。

（四）提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力，切實做到“消防教育常態(tài)化、消防常識普及化”。各單位要落實消防教育培訓(xùn)制度,員工普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，最終達到會自查整改隱患，會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散”的要求，各單位招收的新員工，要經(jīng)消防安全教育培訓(xùn)合格后方可上崗。

三、加大隱患排查力度，抓好季節(jié)性安全預(yù)防

第一季度，重點落實四個方面工作：一是各單位、相關(guān)部門要結(jié)合安全工作實際，制定年度工作計劃，突出重點，明確標準，責任到人；二是逐級簽訂2013年度全員安全、消防目標責任書；三是進行危險源辨識、評價、制定風(fēng)險管理措施，完善健康體系相關(guān)要求和各種應(yīng)急處置預(yù)案；四是抓好物流配送部的安全驗收、危險源的辨識、評價及風(fēng)險控制措施的落實。

第二季度，重點開展好四方面工作：一是落實各單位避雷設(shè)施設(shè)備的檢查檢測工作；二是開展好第十二個“安全生產(chǎn)月”活動，在全市系統(tǒng)營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的氛圍；三是組織開展好消防應(yīng)急預(yù)案演練，各單位、市局機關(guān)、物流配送部，至少搞1—2次消防應(yīng)急預(yù)案演練，并將落實情況列入安全工作績效考核；四是各單位、各部門要積極支持安全管理員報考安全注冊 工程師工作，不斷提升安全管理隊伍整體素質(zhì)，組織20__年度參加報考安全注冊工程師人員的復(fù)試；組織相關(guān)人員參加煙臺市安監(jiān)局組織的安全管理資格上崗復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)工作。

第三季度，重點抓好三方面工作：一是針對夏季高溫和雨季潮濕特點，抓好防食物中毒、防卷煙霉變、防汛等工作；二是針對國慶、中秋兩大節(jié)日，各種慶典聚會頻繁，人流、車流較多等特點，抓好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)、值班、車輛管理和防盜、防火等工作；三是完成職業(yè)健康內(nèi)部審核、管理評審等工作。

第四季度，重點抓好三方面工作：一是完成健康體系的外部認證審核工作；二是抓好防火、消防安全檢查管理和員工的安全教育培訓(xùn)；三是根據(jù)冬季雪天路滑、霧天增多、車輛事故頻發(fā)的特點，抓好冬季車輛安全管理和駕駛?cè)藛T的安全教育培訓(xùn)。

四、加強交通安全管理

交通安全管理是管理工作的重中之重，各單位在日常管理中，要定期對車輛安全性能進行實施檢查，防止帶病上路；要嚴格控制群體乘車，如確需集體乘車的，必須選派技術(shù)過硬的駕駛員，并明確帶車人；要認真落實《道路交通安全法》和市局（公司）《交通安全管理有關(guān)規(guī)定》，嚴格執(zhí)行駕駛員持證上崗（超年限審核視為無證）、非專職駕駛員不得駕駛公車的規(guī)定，嚴禁酒后開車、杜絕超速、超限、疲勞駕車等違規(guī)行為。對專賣、送貨車輛要強化管理，落實制度，控制使用。特別是重大節(jié)日期間，除值班、工作用車外，其他車輛一律封存。各單位、相關(guān)部門要結(jié)合工作實際，搞好對駕駛員日常的安全行車教育，切實做到遵章守法，杜絕各類交通責任事故的發(fā)生。

五、嚴格值守，加強重點部位安全管理

在重大節(jié)日期間，各單位要嚴格落實24小時雙崗值班檢查制度；對鍋爐房、配電室、卷煙倉庫、計算機房、各類防盜報警、電子監(jiān)控系統(tǒng)及消防栓、自動噴淋、滅火器材、避雷設(shè)施等定期開展自查自糾，及時整改事故隱患，確保功能有效，做到萬無一失。

六、加強對搶險物資器材的管理

各單位、市局（公司）機關(guān)相關(guān)部門對已購買的應(yīng)急物資、器材要妥善管理、登記造冊、定期檢查，對自然損壞不能使用的要及時更新補充，確保應(yīng)急器材應(yīng)有的數(shù)量和質(zhì)量的完好。市局（公司）將適時對各單位儲備應(yīng)急器材情況進行普查，凡挪作他用，保管不善的要進行通報批評。

第6篇：安全管理工作提升實施方案范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，以進一步健全質(zhì)量安全監(jiān)管制度為基礎(chǔ)，大力推進水產(chǎn)健康養(yǎng)殖，切實加強水產(chǎn)投入品安全管理，強化質(zhì)量安全監(jiān)督抽查，加大市場執(zhí)法監(jiān)管力度，切實提高我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理水平，確保全年無水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生。

二、工作任務(wù)

（一）進一步完善水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系。落實國家、省、市法律法規(guī)及文件精神，對我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作進一步強化領(lǐng)導(dǎo)，配足人員，增添設(shè)備，建立我市“分工明確、措施有力、保障有效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)”的水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。

（二）加強對水產(chǎn)投入品監(jiān)管。建立水產(chǎn)投入品備案制度，強化對投入品的監(jiān)督抽查，堅決杜絕違禁藥物的使用。重點查處違法使用硝基呋喃類、孔雀石綠、氯霉素、喹乙醇、環(huán)丙沙星、激素等違禁藥物的行為。對陽性樣品生產(chǎn)單位查處率達到100%。

（三）強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)督。建立水產(chǎn)養(yǎng)殖日志制度，全市主要養(yǎng)殖基地內(nèi)養(yǎng)殖日志覆蓋率達到100%；強化質(zhì)量安全抽檢工作，主要水產(chǎn)品的質(zhì)量安全抽檢率達到100%。

（四）建立水產(chǎn)品市場準入制度。啟動水產(chǎn)品市場準入工作，建立檢查驗收、產(chǎn)地準出、市場自檢、結(jié)果公示、產(chǎn)品退市、安全報告等配套制度，明確工作職責，實現(xiàn)我市上市水產(chǎn)品安全標準的目標。

三、管理重點

(一)重點產(chǎn)品。突出對本地生產(chǎn)的小龍蝦、斑點叉尾鮰等主要出口品種和四大家魚、鯉魚、鯽魚、團頭魴、鱖魚、鱘魚等主要消費品種的質(zhì)量安全管理。嚴查違法使用硝基呋喃類、孔雀石綠、氯霉素、喹乙醇、環(huán)丙沙星、激素等違禁藥物的行為。

(二)重點區(qū)域。突出抓好等四個漁業(yè)主要產(chǎn)區(qū)的質(zhì)量安全監(jiān)管，強化對水產(chǎn)技術(shù)推廣站、苗種繁殖場、水產(chǎn)苗種場、遠大漁業(yè)公司、漁業(yè)有限公司等水產(chǎn)苗種場的苗種質(zhì)量安全管理。

四、職責分工

（一）加強產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測和投入品管理。

1、建立水產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)測管理制度。加強產(chǎn)地環(huán)境調(diào)查、監(jiān)測和評價，建立健全監(jiān)測檔案。在市內(nèi)主要養(yǎng)殖基地設(shè)置監(jiān)測點，監(jiān)控產(chǎn)地安全變化動態(tài)，指導(dǎo)產(chǎn)地安全管理和保護工作。（責任單位：市水產(chǎn)技術(shù)推廣站）

2、建立水產(chǎn)投入品備案制度。加強對漁藥、飼料及飼料添加劑等水產(chǎn)投入品生產(chǎn)、銷售、使用的監(jiān)督管理和指導(dǎo)。督促投入品經(jīng)營者實行進貨檢查驗收制度，查驗供貨方的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)經(jīng)營許可證、產(chǎn)品檢驗合格證，并保存其復(fù)印件。建立購銷臺賬，載明投入品的名稱、進貨時間、來源、數(shù)量、生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品登記證號、銷售時間、銷售對象、銷售數(shù)量等事項。杜絕禁用投入品的銷售和使用，確保投入品的可追溯。（責任單位：市漁政船檢港監(jiān)管理站）

(二)全面推進健康養(yǎng)殖。

1、加強對水產(chǎn)品質(zhì)量安全標準和技術(shù)的培訓(xùn)、示范和推廣。大力推廣安全用藥技術(shù)和方法，指導(dǎo)水產(chǎn)養(yǎng)殖戶科學(xué)防病、合理用藥。指導(dǎo)、督促養(yǎng)殖戶建立養(yǎng)殖日志。（責任單位：市水產(chǎn)技術(shù)推廣站）

2、加快精養(yǎng)魚池標準化建設(shè)步伐，推進健康養(yǎng)殖和標準化生產(chǎn)。加強對水產(chǎn)品質(zhì)量安全標準的組織實施與指導(dǎo)，加強水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場創(chuàng)建，積極推進內(nèi)檢員制度，完善養(yǎng)殖場內(nèi)部質(zhì)量安全管理機制。（責任單位：市水產(chǎn)局產(chǎn)業(yè)科）

3、強化水產(chǎn)苗種安全生產(chǎn)管理。嚴格苗種生產(chǎn)許可制度，督促苗種生產(chǎn)單位按要求辦理水產(chǎn)苗種生產(chǎn)許可證；督促生產(chǎn)條件不合格、技術(shù)不規(guī)范的苗種生產(chǎn)單位加強整改。堅決杜絕苗種階段使用孔雀石綠等違禁藥物的違法行為。（責任單位：市漁政船檢港監(jiān)管理站）

4、積極推行無公害水產(chǎn)品認證制度。鼓勵水產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和養(yǎng)殖大戶大力開展健康養(yǎng)殖，支持其申請國家無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標志認證，創(chuàng)建我市水產(chǎn)名牌。（責任單位：市水產(chǎn)局產(chǎn)業(yè)科）

（三）加大水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法力度。

1、建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準入制度。根據(jù)《市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準入工作實施方案》精神，逐步建立我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準入制度，配套完善我市水產(chǎn)品檢查驗收、產(chǎn)地準出、市場自檢、結(jié)果公示、安全報告等相關(guān)制度，聯(lián)合藥監(jiān)、衛(wèi)生、工商等部門，共同抓好對水產(chǎn)品市場準入工作的指導(dǎo)管理工作。（責任單位：市漁政船檢港監(jiān)管理站）

2、強化對大宗水產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢。以主要出口品種和市場消費的大宗品種為重點，以苗種生產(chǎn)和成魚養(yǎng)殖過程中使用硝基呋喃類、孔雀石綠、氯霉素、喹乙醇、環(huán)丙沙星、激素等違禁藥物為主要監(jiān)測指標，加強產(chǎn)地水產(chǎn)品及苗種質(zhì)量安全監(jiān)督抽檢工作。（責任單位：市水產(chǎn)局產(chǎn)業(yè)科）

3、強化水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法。強化養(yǎng)殖環(huán)節(jié)投入品監(jiān)管，堅決制止使用禁用投入品的行為，禁止超范圍、超標準使用國家限制使用的農(nóng)業(yè)投入品，禁止未達到休藥期的水產(chǎn)品上市。逐步建立漁業(yè)執(zhí)業(yè)獸醫(yī)和用藥處方制度。建立健全水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管崗位責任制度、執(zhí)法監(jiān)管臺帳制度、整改復(fù)查制度和查結(jié)案件公開制度，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法工作做到“程序合理、處罰公正、高效利民”。（責任單位：市漁政船檢港監(jiān)管理站）

（四）完善水產(chǎn)品質(zhì)量安全預(yù)警和事故處置機制

1、完善水產(chǎn)品質(zhì)量安全預(yù)警機制。建立和完善水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測系統(tǒng)，堅持重點監(jiān)控與系統(tǒng)監(jiān)控結(jié)合，加大對小龍蝦、斑點叉尾鮰等主要出口品種和四大家魚、鯉魚、鯽魚、團頭魴、鱖魚、鱘魚等主要消費品種的質(zhì)量安全監(jiān)測，對其在生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量安全隱患或苗頭性問題進行摸查，對可能暴發(fā)風(fēng)險的危害程度，對產(chǎn)業(yè)和社會可能造成的影響進行深入分析，提出預(yù)警和處置意見，提前作好應(yīng)對準備，確保群眾消費安全。（責任單位：市水產(chǎn)局產(chǎn)業(yè)科）

2、完善水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故處置機制。根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《省實施<中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法>辦法》精神，對可能發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量安全事故，按照“反應(yīng)及時、依法處置、科學(xué)規(guī)范、措施得力”的原則，進一步健全完善應(yīng)急處置機制，最大限度降低質(zhì)量安全事故危害程度，確保人民群眾身心健康。（責任單位：市漁政船檢港監(jiān)管理站）

五、工作要求

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。全局上下要充分認識水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的重要性和緊迫性，按照農(nóng)業(yè)部、省、市、市人民政府的統(tǒng)一部署和要求，加強對水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。市水產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員要各司其職，密切配合，確保各項工作順利進行，共同打造安全、合格的水產(chǎn)品。

第7篇：安全管理工作提升實施方案范文

貫徹安全第一，預(yù)防為主的思想，是項目管理的主要方針，項目管理人員要做到防患于未然的措施，并且將安全生產(chǎn)作為日常工作進行檢查，但是任由生產(chǎn)管理的主要發(fā)展趨勢，將安全管理的生產(chǎn)當成是日常工作的安全管理措施來進行監(jiān)督，忽視安全生產(chǎn)，以及監(jiān)督工作，是要嚴抓安全質(zhì)量，并且進行嚴格的質(zhì)量把關(guān)。當前送電線路的工程項目主要是承包給勞務(wù)人員，因此，還要聘請臨時工，施工人員的專業(yè)素質(zhì)普遍較差，因此，必須要進行崗前培訓(xùn)，施工技能高低不齊是導(dǎo)致事故發(fā)生安全事故的主要因素。安全管理主要是減少和避免安全損失，生產(chǎn)效益不明顯，導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)故障，施工管理人員的管理意識較淡薄也是問題的關(guān)鍵原因，安全管理建設(shè)制度還未健全，制度的健全是安全施工的主要原因，安全管理制度的建設(shè)不夠完善，問題出現(xiàn)之后，需要及時的解決問題，并且進行根本的剔除，安全管理出現(xiàn)問題是不會導(dǎo)致無章可循，使得安全管理流于形式。安全工作的防治，施工項目的安全管理條例實行工程項目安全管理的目標主要是實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障廣大人民群眾的切身利益，所以，各級領(lǐng)導(dǎo)和施工人員必須要重視安全生產(chǎn)工作，處理好安全與生產(chǎn)，安全與市場，安全與效益之間的關(guān)系。猛抓管理，狠抓落實，杜絕發(fā)生安全事故的隱患。推行安全管理主要是為了最大限度的避免和減少損失。但是，由于安全生產(chǎn)和工作效益沒有直接的關(guān)系，因此，容易被人們忽略，使得人產(chǎn)生麻痹心理，尤其是在問題出現(xiàn)之后，開始做補救措施，造成較大的損失，要謹慎的防微杜漸，這樣才能保證安全管理取得良好的效果。安全技術(shù)措施和技術(shù)實施方案的確定、審批及實施至關(guān)重要，廣大技術(shù)人員在工作中一定要盡職盡責為作業(yè)人員制定一份認真、細致、安全可靠的指導(dǎo)性文件。工程項目的安監(jiān)人員要認真督導(dǎo)作業(yè)人員嚴格按照安全技術(shù)措施和技術(shù)實施方案進行施工。以及安全生產(chǎn)的標準，加大監(jiān)督和執(zhí)法的力度，使得整個作業(yè)人員在每個環(huán)節(jié)上，以及每個方面都能按照規(guī)章辦事，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)的自覺性。

2.推行職業(yè)安全健康管理體系標

OHSMS是國際市場的準入證是安全管理標準化的提升，它主要是貫穿現(xiàn)有的管理制度以及現(xiàn)有的科學(xué)管理指南，也是標準和控制危險點和危險源的關(guān)鍵點，并且可以制定出合理的管理方案，達到降低生產(chǎn)風(fēng)險的目的。施工人員能夠確定危險點的位置，并且采取措施防止安全隱患的出現(xiàn)，從而保障施工安全性。

3.加強對施工隊伍的安全管理

施工隊伍是保障整個安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，只有做好施工隊伍的安全管理工作，才能真正的做好項目的安全管理，安全管理工作首先要針對施工人眼進行崗前培訓(xùn)，只有真正的掌握安全知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)，才能保證到崗的安全工作人員都懂得生產(chǎn)的意義，掌握崗位的專業(yè)技術(shù)，徹底落實安全教育和工作的全面環(huán)節(jié)，施工操作時后來的思想。其次，施工組要嚴格按照審批的措施和方案以及相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范進行安全生產(chǎn)，對于反習(xí)慣性的違章工作，需要及時進行危險點的分析預(yù)防活動。及時組織項目部的技術(shù)人眼分析1實際的情況，查找危險點，并且制定相應(yīng)的防范措施，將新調(diào)入的所有班組成員及時的做好登記，并且檢查改組成員是否具備上崗施工的特質(zhì)。此外，項目部的安全管理人員在施工前與新加入的成員要做好交底準備，并且隨時做好檢查是否存在亂接他人安全上崗證的情況，最后，施工過程中，人員和作業(yè)位置的流動性較大，因此，必須要派專人對施工現(xiàn)場的人機環(huán)境進行檢查，分析和處理。強化施工現(xiàn)場安全的動態(tài)管理。項目工程的安全管理主要離不開施工隊伍加強施工隊伍的安全管理特質(zhì)，保護施工隊伍的相對穩(wěn)定性，減少安全管理的不確定因素，通過安全和專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高這支隊伍的安全管理水平。

4.加強工器具的管理

通過出現(xiàn)檢查送電線路安全運行的案例，對工器具的可靠性進行管理，維護安全施工的現(xiàn)場，因此，加強安全管理顯得十分重要，加強安全的管理主要是對施工現(xiàn)場進行專門的整改，對人員進行專業(yè)的監(jiān)督，監(jiān)督管理過程中的施工現(xiàn)象要進行全面的管理，主要是在針對管理的現(xiàn)象進行全面的檢測，并且完成施工作業(yè)的檢測，提高施工的期限。對于試用期內(nèi)的機械設(shè)備，不僅需要定期的維護和修理還要定期的進行培養(yǎng)，保障設(shè)備的安全運行，使用工器具之前，要進行嚴格的審核，查看工器具是否存在不合理的現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)工器具的破損，需要及時的停止使用，或者是進行試用，檢查避免出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，同時，及時向上級匯報，禁止使用不合格的工器具。

第8篇：安全管理工作提升實施方案范文

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步加強我區(qū)消防安全管理工作，筑牢社會消防安全“防火墻”，按照“鞏固、提升、精細化”活動要求，提高村居消防安全領(lǐng)導(dǎo)和管理工作水平，堅決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生，為“建設(shè)殷實小康、構(gòu)建和諧”、“平安”和實現(xiàn)“平安”創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

二、工作標準

（一）基礎(chǔ)建設(shè)

1、硬件設(shè)施建設(shè)

（1）各村居設(shè)置消防安全辦公室。懸掛“消防安全辦公室”門牌，面積一般不少于一間辦公室（20㎡）配備桌牌、辦公桌椅、文檔柜、微機、電話傳真機等辦公設(shè)備，滿足基本的辦公需要。

（2）配備消防監(jiān)督檢查器材。主要包括數(shù)碼照相機、消火栓測壓接頭、室外消火栓扳手、強光手電筒、卷尺等基本設(shè)施器材及消防常用的消防法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和《公安派出所消防監(jiān)督工作手冊》等業(yè)務(wù)書籍。有條件的可配備消防巡查車輛及消防監(jiān)督檢查器材箱（含照相機、鉗形數(shù)字萬用表、秒表、加煙器、熱風(fēng)機、數(shù)字測距儀、消火栓測壓接頭、紅外測溫儀、對講機、噴燈、數(shù)碼錄音筆等）。

（3）懸掛規(guī)章制度。懸掛以下制度及示意圖：

一是各村居消防安全辦公室成員；

二是村居消防安全辦公室工作職責；

三是工作組織網(wǎng)絡(luò)圖；

四是轄區(qū)平面示意圖。

（4）村居、社區(qū)設(shè)立火災(zāi)隱患舉報工作室，向群眾宣傳消防安全知識。通過電話、信箱等方式，方便轄區(qū)群眾舉報消防安全隱患。

2、組織機構(gòu)建設(shè)

（1）各村居成立消防安全辦公室，定期召開例會，分析消防工作形勢，研究解決涉及消防工作的重大問題。

（2）實行村居主任負責制，村居主要負責人是本轄區(qū)消防安全第一責任人，對消防安全工作負領(lǐng)導(dǎo)責任；明確一名兩委成員分管消防安全工作，對消防安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任；確定1-2名人員專職擔任消防安全辦公室工作。

（3）建立村居消防隊。村居建立義務(wù)消防組織，配備一定火災(zāi)救援設(shè)施器材，制定火災(zāi)預(yù)防應(yīng)急預(yù)案。，

3、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)

（1）農(nóng)村消防水源和消防供水設(shè)施有村委會負責建設(shè)、管理和維護。設(shè)置轄區(qū)水源道路圖，將轄區(qū)的水源道路、村莊、學(xué)校、幼兒園、企業(yè)等較大單位在轄區(qū)平面示意圖上標注并上墻張貼。

（2）建立健全三個檔案。

①轄區(qū)基本情況檔案，包括：社區(qū)、農(nóng)村、居民住宅區(qū)物業(yè)管理單位以及轄區(qū)內(nèi)“九小場所”的基本情況；

②消防工作檔案，包播：社區(qū)居委會、村民委員會、居民住宅區(qū)物業(yè)管理單位的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防組織；

③消防宣傳教育檔案，包括：消防“五進”開展、村莊住宅區(qū)設(shè)置固定消防宣傳欄、“四個能力”建設(shè)、區(qū)政府部署的消防宣傳教育活動情況。

（3）檔案資料的收集管理規(guī)范。設(shè)立專柜，統(tǒng)一保存消防檔案資料。建立消防隱患舉報、排查、整改臺賬，專（兼）職消防工作人員負責消防文件資料的保管、歸檔工作。

（二）消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)

1、組織開展消防監(jiān)督檢查。采取統(tǒng)一組織或分別實施的辦法實行定期檢查，每季度對轄區(qū)“九小場所”等單位進行一遍全面檢查。對夜間營業(yè)的商場、旅館、餐飲、洗浴、歌舞娛樂等人員密集場所，按每月不少于3次、每次不少于2天的要求，協(xié)調(diào)配合派出所實施夜間消防監(jiān)督檢查。重大節(jié)日、火災(zāi)多發(fā)季節(jié)、黨和國家重大政治活動和上級部署的消防安全專項治理期間，組織轄區(qū)相關(guān)力量做好專項檢查。

2、消除隱患徹底。檢查必須有記錄，發(fā)現(xiàn)問題必須督促轄區(qū)相關(guān)單位進行整改，必須按時進行復(fù)查，未改正的火災(zāi)隱患督促轄區(qū)各派出所必須依法實施處理。

（三）社會化消防工作

1、開展好消防安全標準化建設(shè)和消防平安創(chuàng)建活動。村莊達到“六個一”標準，即：每個村莊有一支人數(shù)不少于15人的專職（志愿）消防隊伍、一名專兼職消防安全員、一處消防水源、一套滅火設(shè)備器材、一塊消防宣傳陣地、制定一份《村民防火公約》；社區(qū)達到“五個一”標準，即：每個社區(qū)至少有一支專職（志愿）消防隊伍、一名專兼職消防安全員、一套滅火設(shè)備器材、一處消防宣傳陣地、制定一份《居民防火公約》。

2、發(fā)動村（居）民委員會、社區(qū)物業(yè)管理單位開展經(jīng)常性、季節(jié)性和重要節(jié)日的消防安全宣傳教育工作，突出“四個能力”的培養(yǎng)（檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、人員疏散逃生能力、開展消防宣傳教育培訓(xùn)能力），普及消防安全知識，村（居）委會制定防火公約或?qū)⑾纼?nèi)容寫入村規(guī)民約，提高村（居）民自防自救能力。

3、組織群眾性義務(wù)消防組織開展培訓(xùn)和演練。定期組織村居消防志愿隊開展消防安全演練，熟悉火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。每年11月為消防安全宣傳月，組織村民委員會和住宅區(qū)的業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展以撲救初起火災(zāi)逃生自救等為內(nèi)容的消防演練。

4、督促派出所依托消防監(jiān)督室或?qū)ν夥?wù)窗口，由派出所的專（兼）職消防民警或?qū)ν鈽I(yè)務(wù)受理人員兼任員。設(shè)有社區(qū)、行政村的警務(wù)室，由社區(qū)民警兼任員，開展好消防服務(wù)。

5、轄區(qū)內(nèi)無亡人火災(zāi)事故和較大以上火災(zāi)事故。此項實行一票否決。

三、活動安排與實施步騾

（一）動員部署階段（6月30日至7月10日）。

各村居與區(qū)政府的工作同步設(shè)立村居達標創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，認真分析本轄區(qū)消防工作開展情況，研究制定工作措施，制定具體實施方案，對本轄區(qū)達標創(chuàng)建活動進行動員部署。

（二）組織實施階段（7月11日至8月28日）

各村居要按照達標創(chuàng)建活動方案和制定的具體實施方案積極開展工作。區(qū)政府將組織有關(guān)部門對全區(qū)消防建設(shè)達標創(chuàng)建活動情況進行督導(dǎo)檢查。

（三）評比驗收階段（8月29日至9月22日）

各村居達標創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組按照文件精神要求進行自查，并形成自查報告，根據(jù)各單位自查情況和現(xiàn)場驗收，確定達標結(jié)果。

四、工作要求

（一）扎實領(lǐng)導(dǎo)、深入開展。成立區(qū)消防安全工作“基礎(chǔ)管理”達標創(chuàng)建活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。區(qū)達標創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責達標創(chuàng)建活動的日常工作。各村居特別是村居負責人要充分認識此次活動的重要意義，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，通過達標創(chuàng)建活動的開展，將轄區(qū)消防安全工作精細化，全面加強我區(qū)火災(zāi)隱患防控工作。

（二）廣泛參與、夯實基礎(chǔ)。各村居要發(fā)動相關(guān)人員廣泛參與達標創(chuàng)建活動，提高工作積極性，著力解決消防工作開展不均衡、不普遍、不深入的問題，全面夯實消防工作基礎(chǔ)。

第9篇：安全管理工作提升實施方案范文

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立縣食品藥品安全網(wǎng)格化管理、零距離服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

二、工作內(nèi)容

（一）食品安全監(jiān)管工作

1、網(wǎng)格劃分

將鄉(xiāng)鎮(zhèn)和食品安全監(jiān)管部門劃分為“兩大塊，兩個網(wǎng)格”，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門食品安全工作特點，做好綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)、信息通報等工作。根據(jù)食品安全監(jiān)管工作特點，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)和食品安全監(jiān)管部門納入“網(wǎng)格”實施管理，劃分兩大塊、兩個網(wǎng)格，每一網(wǎng)格由兩人負責，實現(xiàn)定人定責。

2、實施“網(wǎng)格化”管理的工作要求

（1）督促相關(guān)部門做好打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項整治工作；

（2）督促相關(guān)部門做好節(jié)前食品安全檢查工作；

（3）督促相關(guān)部門做好食品檢測資源數(shù)據(jù)錄入工作；

（4）督促相關(guān)部門推進食品安全“四網(wǎng)”建設(shè)；

（5）指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作；

（6）牽頭做好食品安全宣傳工作。

（二）藥品安全監(jiān)管工作

1、網(wǎng)格劃分

將全縣劃分為“五片區(qū)，五大塊，五個網(wǎng)格”，按分類管理、職能到位、責任到人的原則，在藥品生產(chǎn)、流通、使用領(lǐng)域全面推行藥品安全“網(wǎng)格化”監(jiān)管模式。見附件。

（1）定人定片，合理調(diào)配力量。將轄區(qū)藥品監(jiān)管對象直接納入“網(wǎng)格”實施監(jiān)管，實現(xiàn)定人定點定責，到位到點到人。根據(jù)轄區(qū)藥品使用、經(jīng)營企業(yè)的分布情況，將轄區(qū)劃分成5片區(qū)、5大塊、5個網(wǎng)格，每一責任區(qū)塊由2人監(jiān)管員分管，責任到人。按社區(qū)、行政村為一個網(wǎng)格。

（2）定時定量，實施有效監(jiān)管。監(jiān)管員實行條塊負責制，根據(jù)管轄區(qū)實際，有計劃、有側(cè)重地開展藥品市場專項執(zhí)法檢查、落實藥品安全監(jiān)督管理規(guī)范，并對執(zhí)法過程中掌握的情況、采取的措施、發(fā)現(xiàn)的問題做好詳細的工作記錄，實行動態(tài)監(jiān)控。

（3）定權(quán)定責，提升責任意識。監(jiān)管員在網(wǎng)格責任管轄區(qū)內(nèi)，通過對藥品市場主體的日常管理和綜合信息的采集、整理、記錄，對所管轄區(qū)內(nèi)藥品市場主體的數(shù)量、位置、基本信息、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、信用狀況等均能清晰準確地掌握，做到“六清”，即監(jiān)管范圍清、市場主體底數(shù)清、經(jīng)營狀況清、重點企業(yè)清、執(zhí)法情況清、監(jiān)管責任清。同時實行藥品經(jīng)營市場誠信分類監(jiān)管制度，激勵藥品經(jīng)營企業(yè)守法規(guī)范經(jīng)營。

（4）定獎定罰，調(diào)動工作積極性。為了充分調(diào)動監(jiān)管員的工作積極性，提高監(jiān)管效能，藥品安全網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將制定藥品安全考評和獎懲標準，定期和不定期對網(wǎng)格區(qū)的工作情況進行考核和評定，年終將對工作成效顯著者給予通報表彰，對由于工作懈怠導(dǎo)致藥品安全事件頻發(fā)者給予通報批評。

2、實施“網(wǎng)格化”管理的工作要求

（1）了解掌握轄區(qū)內(nèi)藥品經(jīng)營企業(yè)的基本情況，包括企業(yè)名稱、地址及日常監(jiān)管情況；

（2）轄區(qū)內(nèi)藥品經(jīng)營企業(yè)100%取得《藥品經(jīng)營許可證》；

（3）轄區(qū)內(nèi)藥品經(jīng)營企業(yè)100%簽訂藥品質(zhì)量安全承諾書；

（4）轄區(qū)內(nèi)的藥品經(jīng)營企業(yè)100%建立購進、驗收記錄及索證索票臺帳制度；

（5）藥店內(nèi)應(yīng)懸掛藥品藥學(xué)技術(shù)人員的從業(yè)證明。

（6）藥店內(nèi)藥學(xué)技術(shù)人員不在崗時，應(yīng)當掛牌告知，并停止銷售處方藥和甲類非處方藥。

（7）藥店內(nèi)經(jīng)營環(huán)境應(yīng)整潔、無非法和夸大宣傳廣告行為。

（8）積極配合食品藥品監(jiān)管部門做好網(wǎng)格內(nèi)藥品安全常識宣傳和開展法律法規(guī)及政策的宣傳活動。

（9）要及時收集、反映有關(guān)藥品安全信息，提供監(jiān)管線索，并及時報送藥品質(zhì)量信息，主動舉報網(wǎng)格內(nèi)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位的違法違規(guī)行為。

（三）落實網(wǎng)格職責考核

1．考核主體：食品藥品安全網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責對轄區(qū)網(wǎng)格的職責考核，具體由食品藥品安全網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責組織實施。

2.考核內(nèi)容和標準：主要圍繞組織實施工作、執(zhí)法任務(wù)完成情況、落實網(wǎng)格工作目標情況等內(nèi)容進行網(wǎng)格職責考核，具體考核標準按《縣食品藥品監(jiān)管局2011年績效考核細則》執(zhí)行。

3.考核辦法：網(wǎng)格職責考核堅持日常檢查與集中考核、重點考核與全面驗收相結(jié)合的原則，以領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的檢查和日常督察為主，按照網(wǎng)格工作目標要求，定期和不定期對網(wǎng)格區(qū)的工作情況進行考核和評定，原則上每季度進行一次綜合考核，并進行總結(jié)。

三、工作步驟和時間安排

（一）動員部署階段（2011年10月）

制定網(wǎng)格化管理、零距離服務(wù)實施方案，細化工作目標和工作要求，明確工作進度和時間安排，完成食品藥品安全網(wǎng)格化管理的前期動員和準備工作。

（二）推進實施階段（2011年11月）

統(tǒng)一部署，上下結(jié)合，互為聯(lián)動，按照食品藥品安全網(wǎng)格化管理實施零距離服務(wù)實施方案確定的內(nèi)容和目標，結(jié)合本片區(qū)的具體實際開展工作。

（三）總結(jié)驗收階段（2011年12月）

各科室對食品藥品安全網(wǎng)格化管理的實施工作情況進行全面總結(jié)，食品藥品安全網(wǎng)格化管理零距離服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織考核驗收，吸取好的做法和經(jīng)驗，進一步完善網(wǎng)格化管理工作機制。

四、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。

推進實施食品藥品安全網(wǎng)格化管理、零距離服務(wù)是我局認真開展食品藥品安全專項整治工作，鞏固專項整治成果，也是深化監(jiān)管成果，落實長效管理機制，不斷提高我縣食品藥品安全整體水平的一項重要舉措。各科室要加強領(lǐng)導(dǎo)，提高推進實施食品藥品安全網(wǎng)格化管理重要性的認識。

（二）明確任務(wù)，落實責任。

各科室要從建立完善科學(xué)、規(guī)范、高效的食品藥品安全監(jiān)管工作機制的高度出發(fā)，根據(jù)本片區(qū)情況，明確具體任務(wù)，確定監(jiān)督工作重點，周密制定具體行動方案，落實網(wǎng)格化管理的各項措施，要有部署、有檢查、有考核，增強實施方案的執(zhí)行力，提高有效性。

（三）嚴格執(zhí)法,加大力度。

要增強依法行政的意識，做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。要掌握和運用好法律武器，按照《食品安全法》、《藥品管理法》和《藥品管理法實施條例》有關(guān)法律法規(guī)的要求，加大對違法行為的處罰力度，對涉嫌觸犯刑律的案件，要及時移送公安機關(guān)處理。

（四）協(xié)同作戰(zhàn),形成合力。