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雙減工作調(diào)研報(bào)告

第1篇：雙減工作調(diào)研報(bào)告范文

201X年，XX縣被列為全省精準(zhǔn)扶貧示范縣以來(lái)，因地制宜，精準(zhǔn)施策，強(qiáng)化措施，扎實(shí)推進(jìn)1236扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)。以解決群眾突出問(wèn)題為重點(diǎn)，加快貧困群眾脫貧致富步伐，堅(jiān)決打好統(tǒng)籌扶貧、精準(zhǔn)扶貧、開(kāi)放扶貧、造血扶貧和生態(tài)扶貧整體戰(zhàn)。至201X年底，全縣農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到 5050元，較上年增加651元，增長(zhǎng)14.8%，比201X年增加 1851元，全縣新扶貧標(biāo)準(zhǔn)下的貧困人口由201X年的8.76萬(wàn)人減少到4.1萬(wàn)人，累計(jì)減少4.66萬(wàn)人，年均減少1.55萬(wàn)人，貧困發(fā)生率由50.8%下降到24.6%累計(jì)下降26.2個(gè)百分點(diǎn)，年均減少8.73個(gè)百分點(diǎn)。

一、201X年以來(lái)的扶貧成效

一是加大整合資源力度，不斷改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件。近年來(lái)全縣以專項(xiàng)扶貧為著力點(diǎn)，積極構(gòu)建專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧三位一體的大扶貧格局，整合投入抓扶貧，加快推進(jìn)貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。201X年以來(lái)，襯砌渠道243.6公里，新增農(nóng)田灌溉面積11100畝，發(fā)展牧草節(jié)灌面積2000畝，恢復(fù)和改善灌溉面積4.70萬(wàn)畝，治理河道40.28公里(防洪堤)，治理小流域1.6平方公里，建成梯田2.32萬(wàn)畝，解決了5.79萬(wàn)農(nóng)村人口的飲水安全問(wèn)題，農(nóng)村自來(lái)水普及率達(dá)到82.9%;實(shí)施農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目119項(xiàng)715.25公里，其中新改建通鄉(xiāng)油路6條151.13公里，通村油路(水泥路)79條434.8公里，通村砂礫路34條129.34公里;100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通了油路(水泥路)，49.5%的建制村實(shí)現(xiàn)了通暢;先后投入電力建設(shè)資金3.9億元，先后建設(shè)主變11臺(tái)、容量756.6兆伏安，安裝配變93臺(tái)、容量12.22兆伏安;新建330千伏、110千伏輸電線路241公里，新建改造35千伏及以下輸配電線路180公里，全縣村組通電率達(dá)100%。貧困村基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，發(fā)展條件明顯改善。

二是積極培育發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，不斷拓寬貧困群眾增收渠道。201X年以來(lái)，縣上每年安排1億元以上財(cái)政資金扶持設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，同時(shí)累計(jì)注入擔(dān)保資金1.83億元，發(fā)放婦女小額貸款6.86億元、雙聯(lián)貸款8.54億元、雙業(yè)貸款10.66億元，積極引進(jìn)甘肅銀行、鑫隆小額貸款公司和中國(guó)扶貧基金會(huì)中和農(nóng)信項(xiàng)目，為貧困群眾提供無(wú)擔(dān)保、無(wú)抵押、高效便捷的小額貸款服務(wù)，有效緩解了貧困群眾發(fā)展資金不足的問(wèn)題。有效整合人社、扶貧、教育等部門(mén)培訓(xùn)資源，組織開(kāi)展各類實(shí)用技術(shù)技能培訓(xùn)，使群眾自我發(fā)展能力進(jìn)一步提升。扶持建成華藏寺鎮(zhèn)栗家莊高原設(shè)施林果效益試驗(yàn)示范園、打柴溝鎮(zhèn)上河?xùn)|日光溫室示范點(diǎn)等一批產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，初步形成了以人參果、紅提葡萄、高原夏菜、馬鈴薯、食用菌、XX白牦牛和XX肉用細(xì)毛羊?yàn)橹鞯幕鼗a(chǎn)格局。201X年，扎實(shí)推進(jìn)設(shè)施農(nóng)牧業(yè)+特色林果業(yè)主體生產(chǎn)模式，開(kāi)工建設(shè)日光溫室4908.6畝，養(yǎng)殖暖棚38980.3畝;推廣以小黑麥、紫花苜蓿為主的優(yōu)質(zhì)牧草28萬(wàn)畝，完成以馬鈴薯全膜壟作栽培技術(shù)為主的旱作農(nóng)業(yè)5.1萬(wàn)畝;大力推行公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，全縣農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織達(dá)到577個(gè)，發(fā)展會(huì)員3062人，帶動(dòng)非成員農(nóng)戶5209戶。全縣特色種植面積達(dá)到38.35萬(wàn)畝，建成高原夏菜生產(chǎn)基地9.1萬(wàn)畝，旱作農(nóng)業(yè)種植面積達(dá)到5.1萬(wàn)畝，飼草料種植面積達(dá)到28.15萬(wàn)畝。設(shè)施農(nóng)業(yè)累計(jì)達(dá)到8.54萬(wàn)畝，規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到780個(gè)，設(shè)施農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有，從有到強(qiáng)的跨越式發(fā)展，已成為農(nóng)牧民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。特色種植業(yè)產(chǎn)值達(dá)9.66億元，畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)5.02億元，特色農(nóng)牧業(yè)收入占到農(nóng)牧民人均純收入的60%以上。組建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織462個(gè)，培育和引進(jìn)縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)8家，多個(gè)無(wú)公害蔬菜品種和白牦牛系列產(chǎn)品分別得到國(guó)家綠色食品質(zhì)量認(rèn)證、產(chǎn)地認(rèn)證、有機(jī)食品認(rèn)證。

三是全力實(shí)施下山入川，加快推進(jìn)高深山區(qū)貧困群眾脫貧致富步伐?？h上多年來(lái)持之以恒地把移民搬遷作為解決貧困的有效途徑，積極整合各類項(xiàng)目資金，集中力量辦實(shí)事、辦大事，移民工作取得了前所未有的成績(jī)。201X年以來(lái)，縣上研究制定了生態(tài)移民規(guī)劃和安置方案，動(dòng)員各方力量深入實(shí)施下山入川工程，全力打好生態(tài)移民攻堅(jiān)戰(zhàn)。通過(guò)市內(nèi)農(nóng)林場(chǎng)安置、毛藏庫(kù)區(qū)移民新村安置、縣城安置、縣內(nèi)易地搬遷安置、縣外安置、勞務(wù)移民和教育移民等多種方式搬遷安置移民，先后建成了華藏寺鎮(zhèn)紅大口、華藏寺鎮(zhèn)黃草川、松山鎮(zhèn)紅山根等生態(tài)移民安置點(diǎn)28個(gè)，搬遷移民5881戶27077人。同時(shí)，整合農(nóng)牧、人社、教育、扶貧等部門(mén)培訓(xùn)資源，不斷強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，千方百計(jì)擴(kuò)大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)規(guī)模，201X年以來(lái)累計(jì)輸轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力20.1萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入24.59億元。生態(tài)移民工程和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工程的深入實(shí)施，使全縣累計(jì)退出耕地10.7萬(wàn)畝,建成草原圍欄面積510萬(wàn)畝，禁牧160萬(wàn)畝，草畜平衡427萬(wàn)畝，從根本上解決了高深山區(qū)農(nóng)牧民群眾生產(chǎn)生活困難問(wèn)題。

四是持續(xù)加強(qiáng)智力扶貧，不斷增強(qiáng)貧困群眾自我發(fā)展能力。始終堅(jiān)持把貧困人口的教育和培訓(xùn)作為扶貧開(kāi)發(fā)一項(xiàng)重要工作，逐步探索形成了項(xiàng)目+產(chǎn)業(yè)+科技三位一體科技扶貧模式。深入開(kāi)展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，每年培訓(xùn)農(nóng)牧民10萬(wàn)人次以上，骨干培訓(xùn)5000人以上，累計(jì)培育科技示范戶1.45萬(wàn)戶，培養(yǎng)了一大批懂科技、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)牧民。不斷加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)科技創(chuàng)新，先后完成各類農(nóng)作物新品種新技術(shù)試驗(yàn)328項(xiàng)(次)，示范163項(xiàng)(次)，示范面積達(dá)75萬(wàn)多畝，旱作農(nóng)業(yè)、測(cè)土配方施肥、大田高效節(jié)水等新技術(shù)得到廣泛應(yīng)用，農(nóng)作物良種覆蓋率達(dá)96%以上，良種良法的增產(chǎn)增收效果十分明顯。認(rèn)真開(kāi)展以兩后生為主的貧困勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，先后組織輸送貧困家庭兩后生2180名，培訓(xùn)雨露計(jì)劃2236人，基本實(shí)現(xiàn)了就業(yè)一人、脫貧一家的目標(biāo)。

五是著力提升公共服務(wù)均等化水平，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。201X年以來(lái)，新改建中小學(xué)校舍面積達(dá)16.7萬(wàn)平方米，學(xué)前幼兒毛入園率、義務(wù)教育鞏固率、高中階段毛入學(xué)率分別達(dá)到63.8%、99.34%、89.64%，12075名農(nóng)村中小學(xué)生全部吃上了營(yíng)養(yǎng)餐，率先在全省實(shí)現(xiàn)了由小學(xué)到高中階段12年的免費(fèi)教育，辦學(xué)條件明顯改善，學(xué)校布局日趨合理，教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。建成衛(wèi)生業(yè)務(wù)技術(shù)綜合服務(wù)樓、遷址建設(shè)了藏醫(yī)院、新建縣醫(yī)院門(mén)診醫(yī)技大樓和9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、73所村衛(wèi)生室，今年開(kāi)工建設(shè)婦保院和藏醫(yī)院住院部樓，醫(yī)療衛(wèi)生條件明顯改善。社會(huì)保障標(biāo)準(zhǔn)和水平明顯提高，城市和農(nóng)村低保對(duì)象分別達(dá)到7381人和51627人，五保供養(yǎng)人數(shù)達(dá)1525人，供養(yǎng)規(guī)模位居全省前列。新農(nóng)合參合率、城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率分別達(dá)到98.62%、97.64%、99.7%。建成保障性住房14188套、游牧民定居工程2480套，改造農(nóng)村危舊房10500套，城鄉(xiāng)居民人均住房面積達(dá)21.82平方米，廣播、電視綜合覆蓋率達(dá)90%以上。

六是不斷加大社會(huì)扶貧，努力形成扶貧開(kāi)發(fā)合力。201X年以來(lái)，各對(duì)口幫扶單位高度重視，扎實(shí)開(kāi)展幫扶工作。先后落實(shí)各類對(duì)口幫扶資金6862.16萬(wàn)元，重點(diǎn)實(shí)施了黃草川生態(tài)移民示范園、紅山根生態(tài)移民示范園、打柴溝鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)示范園、工業(yè)園區(qū)給水工程、小城鎮(zhèn)建設(shè)、道路建設(shè)和人才培訓(xùn)等幫扶項(xiàng)目，為貧困群眾幫辦了一大批看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)事、好事，為全縣扶貧開(kāi)發(fā)注入新的活力。在全省開(kāi)展的聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)中，省市縣鄉(xiāng)245個(gè)單位、7334名干部聯(lián)系我縣176個(gè)貧困村和10289戶特困戶，各聯(lián)村單位和聯(lián)戶干部協(xié)調(diào)落實(shí)富民項(xiàng)目475項(xiàng)，落實(shí)資金2.61億元，受益群眾8.4萬(wàn)余人;為貧困村、貧困戶興辦實(shí)事2500多件，捐款捐物折合資金2353.87萬(wàn)元，201X年?duì)幦∝?cái)政專項(xiàng)扶貧資金4986萬(wàn)元，組織實(shí)施扶貧項(xiàng)目8大類30余項(xiàng)，減少貧困人口1.53萬(wàn)人，扶貧開(kāi)發(fā)取得了顯著成效。

二、201X年奮斗目標(biāo)

1、增加農(nóng)牧民收入。全縣農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到武威市平均水平，貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧民人均純收入年均增長(zhǎng)15%以上。社會(huì)事業(yè)、公共服務(wù)、生態(tài)建設(shè)全面推進(jìn)，農(nóng)牧民綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力明顯提升。

2、減少貧困人口。到201X年底，力爭(zhēng)全縣基本實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定解決溫飽的目標(biāo)，貧困人口大幅減少，減少貧困人口2.5萬(wàn)人，年均減貧0.5萬(wàn)人，返貧率控制在30%以內(nèi)。

3、201X年內(nèi)組織實(shí)施貧困村整村推進(jìn)項(xiàng)目17個(gè)，貧困戶新建設(shè)施農(nóng)牧業(yè)1900畝，實(shí)現(xiàn)全縣貧困戶戶均3畝棚的目標(biāo)，力爭(zhēng)使祁連、東坪等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和華藏寺鎮(zhèn)岔口驛村、松山鎮(zhèn)松山村、天堂鎮(zhèn)天堂村等35個(gè)貧困村實(shí)現(xiàn)整體脫貧。

4、力爭(zhēng)完成建制村道路通暢工程360公里，建成15個(gè)鄉(xiāng)村客運(yùn)?？奎c(diǎn)和河?xùn)|公路、石門(mén)鎮(zhèn)至寬溝工業(yè)園區(qū)二級(jí)公路、石門(mén)鎮(zhèn)至火石溝公路，基本形成金強(qiáng)川四縱六橫路網(wǎng)架構(gòu);全面建成石門(mén)河調(diào)蓄引水和南陽(yáng)山片下山入川生態(tài)移民小康供水兩大骨干水利工程，加快二道墩注入式水庫(kù)、抗旱應(yīng)急引水工程、松山灌區(qū)改造、南陽(yáng)山片2.3萬(wàn)畝高效節(jié)水灌溉工程建設(shè)，解決6萬(wàn)農(nóng)村人口飲水不安全問(wèn)題，新增節(jié)水灌溉面積1.3萬(wàn)畝。

5、積極推進(jìn)移民搬遷，解決惡劣環(huán)境人口生存問(wèn)題。堅(jiān)持把勞務(wù)移民作為扶貧開(kāi)發(fā)的重要舉措，整合易地扶貧搬遷、游牧民定居、石羊河流域生態(tài)移民和教育移民等項(xiàng)目，以縣外移民和本縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村內(nèi)實(shí)施易地搬遷、插花移民、區(qū)域內(nèi)調(diào)整相結(jié)合，加大移民搬遷和勞力輸轉(zhuǎn)力度。到201X年底力爭(zhēng)完成生態(tài)移民2萬(wàn)人。做好《居住在海拔2800米以上的10977戶44566人易地搬遷規(guī)劃》;為部分貧困人口有計(jì)劃地移居到公路沿線、中心城鎮(zhèn)和生產(chǎn)生活條件較好的縣內(nèi)外川區(qū)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步脫貧，奠定基礎(chǔ);四是力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)20萬(wàn)人(次)、兩后生培訓(xùn)4000人、勞務(wù)技能培訓(xùn)10000人的目標(biāo)。

精準(zhǔn)扶貧工作調(diào)研報(bào)告范文(二)

為切實(shí)抓好精準(zhǔn)扶貧工作，按照XX扶貧搬遷辦發(fā)〔XXXX〕X號(hào)文件精神，我街道結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深入開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下。

一、基本情況

青龍街道位于全縣政治經(jīng)濟(jì)文化中心，是一個(gè)城鄉(xiāng)結(jié)合的街道，屬城市建設(shè)規(guī)劃區(qū)域。幅員面積X平方公里，常住人口X萬(wàn)人(其中農(nóng)村人口占X萬(wàn)人，建卡貧困戶X戶X人)。

截止XXXX年，街道農(nóng)村村級(jí)公路里程X公里，其中硬化公路里程X公里。耕地面積X畝，其中撂荒土地X畝。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)主要以種植玉米、水稻、蔬菜、柑橘，養(yǎng)殖牛羊兔魚(yú)等第一產(chǎn)業(yè)為主。

二、貧困戶貧困成因

通過(guò)開(kāi)展貧困戶相關(guān)信息調(diào)查。我們發(fā)現(xiàn)貧困戶之所以難脫貧、易返貧主要存在以下幾個(gè)方面的原因：

一地理位置偏遠(yuǎn)，地形復(fù)雜交通不便，生存條件差。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分偏遠(yuǎn)貧困戶往返一趟集鎮(zhèn)需要步行3個(gè)小時(shí)以上。居住環(huán)境惡劣、資源貧乏，生產(chǎn)生活資料嚴(yán)重匱乏，即使有資源也多因交通閉塞、信息不暢，難以得到有效開(kāi)發(fā)。

二受教育程度低，脫貧意識(shí)低，缺乏發(fā)展技能。

農(nóng)村貧困人口多數(shù)為初中以下文化。相當(dāng)一部分貧困人口思想觀念陳舊，傳統(tǒng)小農(nóng)意識(shí)根深蒂固，思維方式和行為方式落后。生活上往往靠幫靠救濟(jì)，脫貧意識(shí)極其薄弱。幾乎沒(méi)有懂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)的人員，缺乏自我發(fā)展的能力和動(dòng)力。

三產(chǎn)業(yè)附加值不高，缺乏勞動(dòng)力，收入水平低。

多數(shù)貧困戶是從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶，家庭經(jīng)濟(jì)收入主要依靠責(zé)任田，缺技術(shù)、缺資金、缺門(mén)路，日常生活比較艱難。加之第一產(chǎn)業(yè)要有產(chǎn)出，主要依靠人工勞力，且產(chǎn)業(yè)附加值不高、收入低，費(fèi)力不討好，兩相對(duì)比之下青壯勞力大多選擇外出務(wù)工。在家的多為老弱病殘，即便想要發(fā)展產(chǎn)業(yè)也是有心無(wú)力。

四教育負(fù)擔(dān)重，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低，因?qū)W因?yàn)?zāi)因病返貧現(xiàn)象嚴(yán)重。

再窮不能窮教育。文化知識(shí)的培養(yǎng)是貧困戶最終改變貧困命運(yùn)的關(guān)鍵。目前國(guó)家已免去了義務(wù)教育階段的主要費(fèi)用。但就讀高中、大學(xué)階段的貧困學(xué)生家庭負(fù)擔(dān)仍然相當(dāng)重。一個(gè)高中生每年需支出一萬(wàn)元左右，有些貧困戶家庭往往為了孩子上學(xué)負(fù)債累累。二是在貧困戶收入來(lái)源中農(nóng)業(yè)收入所占比重過(guò)大，缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)能力。一旦遇到干旱洪澇等自然災(zāi)害，收入便大幅下降，迅速返貧。三是家庭收入主要靠勞力。一遇到家庭中有住院或慢性病的，既要支出高額醫(yī)療費(fèi)用，又減少了家庭收入，這一增一減，對(duì)于貧困戶家庭無(wú)異于雪上加霜。因?qū)W因?yàn)?zāi)因病返貧現(xiàn)象嚴(yán)重。

三、思路和建議

一加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，靈活運(yùn)用搬遷政策。

一是針對(duì)貧困戶地理位置偏遠(yuǎn)，地形復(fù)雜交通不便，生存條件差的問(wèn)題。加強(qiáng)道路交通、人畜飲水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)戶生產(chǎn)生活條件。二是對(duì)于確實(shí)過(guò)于偏遠(yuǎn)的農(nóng)戶，要靈活運(yùn)用扶貧搬遷、生態(tài)移民等扶貧政策。將農(nóng)戶調(diào)整集中安置到自然條件較好，交通便利的地區(qū)居住。三是遷入地要積極為搬遷戶協(xié)調(diào)解決宅基地，土地以及上學(xué)、衛(wèi)生等必須的生產(chǎn)生活配套設(shè)施，并積極為搬遷戶規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確保搬遷戶搬得出、安得穩(wěn)、能致富。

二加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高產(chǎn)業(yè)技能。

一是認(rèn)真組織各種短期技能培訓(xùn)，培訓(xùn)堅(jiān)持就近就地原則，分散辦班，分類指導(dǎo)。為使學(xué)習(xí)勞動(dòng)兩不誤，盡量安排農(nóng)閑時(shí)間組織招生，要針對(duì)不同地區(qū)農(nóng)村的特點(diǎn)，實(shí)行隨到隨學(xué)，只要達(dá)到要求和學(xué)習(xí)目的就行，在課程安排上以當(dāng)?shù)刂饕a(chǎn)業(yè)的管理為主，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)用性。二是同時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)囟夹g(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、能力強(qiáng)的致富帶頭人，要鼓勵(lì)他們積極幫扶貧困農(nóng)戶并給以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

三優(yōu)化產(chǎn)業(yè)模式，提高收入水平，吸引勞動(dòng)力回巢。

一是引進(jìn)產(chǎn)業(yè)附加值高，有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)安排扶貧對(duì)象勞動(dòng)力就業(yè)和輻射帶動(dòng)周邊扶貧對(duì)象發(fā)展生產(chǎn)，吸引勞動(dòng)力回鄉(xiāng)就業(yè)。二是通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，統(tǒng)一規(guī)劃。以本地區(qū)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為依托，擴(kuò)規(guī)模，提檔次，集中力量整合產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，打造地區(qū)產(chǎn)業(yè)品牌。改變農(nóng)戶個(gè)人自產(chǎn)自銷、粗放經(jīng)營(yíng)的低競(jìng)爭(zhēng)力模式，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。從而提高農(nóng)戶收入。

第2篇：雙減工作調(diào)研報(bào)告范文

為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗

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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天××集團(tuán)公司隆重召開(kāi)××年工作會(huì)議，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團(tuán)公司××年工作，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，研究部署今年各項(xiàng)工作任務(wù)，動(dòng)員公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、版權(quán)所有!求實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。

下面，我向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

一、××年工作回顧

××年，是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡欉^(guò)去的一年，××集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過(guò)曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)。

（一）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的％。需要說(shuō)明××礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元，其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)；××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟，建房工程未啟動(dòng)無(wú)法完成下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬(wàn)元；綜合上述客觀因素，集團(tuán)公司××年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成；全年在人員工資增幅達(dá)萬(wàn)元的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的％；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之××年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（二）突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)

突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊(cè)，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源來(lái)源廣泛化和資源共享。針對(duì)客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問(wèn)題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)一條龍服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)工程收入萬(wàn)元。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來(lái)，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法，加強(qiáng)工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫(kù)專線故障，忙乎了一個(gè)通宵，“五一”、“國(guó)慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶；他們努力開(kāi)拓外部市場(chǎng)，與市區(qū)五大電信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系商洽，簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬(wàn)余元，并爭(zhēng)取到由省信通公司投資，自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo)，先后完成了社會(huì)水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理，在市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場(chǎng)。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機(jī)，開(kāi)足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營(yíng)局面有所改觀；電力開(kāi)關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上；斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、銷售、貼牌銷售等營(yíng)銷手段齊頭并用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無(wú)形中增加了利潤(rùn)。

為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對(duì)收購(gòu)中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報(bào)告；為擴(kuò)大水電經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入××水電公司統(tǒng)一管理，于××年月開(kāi)始試運(yùn)行?！痢练康禺a(chǎn)公司對(duì)××大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作，對(duì)××綜合大廈高層建筑以及配合東開(kāi)發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理

⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤(rùn)，在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見(jiàn)，剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào)；為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃；加強(qiáng)兩標(biāo)一體化培訓(xùn)，組織督促檢查電力開(kāi)關(guān)廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核，為迎接審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備。

⒉按照×××××××安排扎實(shí)開(kāi)展了集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作，全面部署、明確任務(wù)、責(zé)任到人、各司其職，既嚴(yán)格分工又密切合作；對(duì)集團(tuán)公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了清查。通過(guò)清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”。

⒊認(rèn)真開(kāi)展審計(jì)整改。根據(jù)××年月國(guó)家審計(jì)署駐西安特派辦對(duì)我局××年財(cái)務(wù)收支延伸審計(jì)中，指出集團(tuán)公司存在的問(wèn)題積極進(jìn)行整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件，主動(dòng)做好××年度稅務(wù)稽查配合工作，最大程度維護(hù)公司利益。配合審計(jì)室對(duì)集團(tuán)公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行離任審計(jì)對(duì)鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠（含××礦業(yè)公司）資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

⒋針對(duì)魯瑞××電氣公司經(jīng)營(yíng)方式的變動(dòng)，指導(dǎo)配合順利實(shí)現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時(shí)，積極拓展業(yè)務(wù)，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班人員定崗定級(jí)問(wèn)題和工資獎(jiǎng)金的開(kāi)支渠道，并逐月專程到抄表公司人員工資。

⒌對(duì)全局名集體職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老金的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測(cè)算認(rèn)定，每月由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、核對(duì)、交納。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動(dòng)生活補(bǔ)貼。

⒍全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬(wàn)元，收繳年度承包利潤(rùn)萬(wàn)元，為集團(tuán)公司開(kāi)展正常經(jīng)營(yíng)管理工作提供了有力的資金保障。

四加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)邁出堅(jiān)實(shí)步伐

加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求，是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作頭緒多、錯(cuò)綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)、印制下發(fā)文件、作出部署安排，并決定把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團(tuán)公司，由總經(jīng)理?yè)?dān)任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大，當(dāng)即召開(kāi)總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)，研究制訂具有可操作性的貫徹落實(shí)措施，從兩個(gè)層面著手展開(kāi)工作，一是首先查閱集團(tuán)公司歷年臺(tái)帳表冊(cè)資料、明細(xì)投資股金管理、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)虛報(bào)不實(shí)的予以剔除，對(duì)正常經(jīng)營(yíng)的予以納入，使集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表完整反映公司整體經(jīng)營(yíng)情況；抓住時(shí)機(jī)開(kāi)展公司債權(quán)清理，為規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理和××年度財(cái)務(wù)決算打下良好基礎(chǔ)。二是為了全面徹底摸清全局整個(gè)多經(jīng)企業(yè)“家底”，核實(shí)多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶，組織開(kāi)展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過(guò)清查如實(shí)掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。

集團(tuán)公司組成聯(lián)合調(diào)查組對(duì)分子公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)建制、人員構(gòu)成，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制執(zhí)行情況以及財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況詳細(xì)調(diào)查了解，掌握第一手資料。鞏固清產(chǎn)核資成果、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，全面實(shí)地核對(duì)普查資產(chǎn)，重點(diǎn)清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備采購(gòu)、委托承包工程、咨詢服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易情況，有無(wú)違規(guī)違紀(jì)；清查多經(jīng)企業(yè)的投資項(xiàng)目管理，是否建立健全資產(chǎn)占用、投資、拆借和擔(dān)保管理制度，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系；清查工資管理，規(guī)范工資來(lái)源。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽(yáng)、渭南、寧夏等地學(xué)習(xí)取經(jīng)、借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，從中得到有益的啟示啟發(fā)，撰寫(xiě)出了具有實(shí)用價(jià)值的調(diào)研報(bào)告；并根據(jù)長(zhǎng)期的多經(jīng)工作實(shí)踐、結(jié)合調(diào)研情況，修訂補(bǔ)充了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》等規(guī)章制度，切實(shí)把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)落到實(shí)處。目前加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)管理的具體操作方案也正在深入醞釀?dòng)懻?、分析論證。

五加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實(shí)培育員工綜合素質(zhì)

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素質(zhì)，共同維護(hù)企業(yè)和職工利益，激發(fā)工作熱情和干勁，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。去年集團(tuán)公司員工學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺(jué)性普遍增強(qiáng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度。中層管理人員還參加了黨風(fēng)廉政教育、拓展訓(xùn)練、“海爾成功之路公開(kāi)課”的授課學(xué)習(xí)等。在開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中，大家踴躍發(fā)表見(jiàn)解、積極撰寫(xiě)稿件，稿件不拘形式，有論文、有調(diào)研報(bào)告、也有心得體會(huì)。通過(guò)作風(fēng)建設(shè)，員工更注重自身素質(zhì)素養(yǎng)的培養(yǎng)提高，增強(qiáng)了事業(yè)心和使命感，自覺(jué)做到立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗，提高工作質(zhì)量和辦事效率。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強(qiáng)化管理的必要手段，是促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展、圓滿完成工作任務(wù)、提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要保障措施。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容，又是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù)。我們注重作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合，扎根基層、服務(wù)于基層，出主意、想辦法，為企業(yè)幫困解困。一方面鼓勵(lì)員工正確認(rèn)識(shí)多經(jīng)改革、發(fā)展的新形勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勇于面對(duì)困難，振奮精神，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性創(chuàng)造性，通過(guò)狠抓內(nèi)部管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，突出抓好客戶工程，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面采取對(duì)企業(yè)進(jìn)行設(shè)施改造、提供貸款、解決資金不足、協(xié)助招攬生意、人員分流、資產(chǎn)整體租賃可行性調(diào)研等方式方法，想法設(shè)法幫助企業(yè)走出困境、走出低谷，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。這些非常措施對(duì)安定人心、穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了積極的重要作用。

六弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹(shù)立企業(yè)良好形象。

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國(guó)乒乓球超級(jí)聯(lián)賽在寶雞的兩場(chǎng)賽事。集團(tuán)公司把此項(xiàng)重大活動(dòng)做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認(rèn)真對(duì)待、積極參與。組成票務(wù)組、廣告宣傳組、后勤服務(wù)組三版權(quán)所有!個(gè)小組歷時(shí)一個(gè)多月忘我展開(kāi)工作，“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務(wù)，觀看比賽期間人陣容整齊的方陣隊(duì)伍造出了聲威和聲勢(shì)，顯示了集團(tuán)公司員工隊(duì)伍的整體團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)的疑聚力、向心力，提高了公司社會(huì)知名度，樹(shù)立了企業(yè)良好的公眾形象。

公司還組織員工踴躍參加寶雞市“創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生文明城市”和“森博會(huì)”等大型活動(dòng)，去年××集團(tuán)公司（包括分子公司在內(nèi)）分別獲得局工會(huì)組織的安全生產(chǎn)和國(guó)慶文藝匯演最佳節(jié)目獎(jiǎng)和優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)，以及寶雞市橋牌協(xié)會(huì)舉辦的“××電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；××電力電纜公司開(kāi)展助學(xué)扶貧活動(dòng)，為結(jié)對(duì)幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費(fèi)元，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷；能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生文明城市”活動(dòng)，投資萬(wàn)元完成辦公樓美化亮化工程。通過(guò)這些活動(dòng)陶冶情操，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)員工熱愛(ài)寶雞、熱愛(ài)企業(yè)，爭(zhēng)做文明市民、文明職工。

七持之以恒抓好安全管理

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石，是我們從事各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提。××年，我們認(rèn)真開(kāi)展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動(dòng)、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動(dòng)以及秋安大檢查、百日車(chē)輛交通安全競(jìng)賽和安全生產(chǎn)迎峰過(guò)冬活動(dòng)，教育員工切實(shí)處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，工作中有針對(duì)性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，把“雙控”、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)落實(shí)在職工的具體行動(dòng)中、落實(shí)在生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。集團(tuán)公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員都能?chē)?yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定，組織員工切實(shí)把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)重點(diǎn)，深入抓好民工、臨時(shí)工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實(shí)際、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展防車(chē)輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動(dòng)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防控，努力提升集團(tuán)公司安全管理的整體水平鞏固來(lái)之不易的安全成果。通過(guò)集團(tuán)公司全體員工的辛勤努力，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)縱觀全年的工作還存在一些問(wèn)題和困難不容忽視：

一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，在勞動(dòng)保護(hù)資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺；習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。

二是正確理解國(guó)家財(cái)經(jīng)政策水平不夠。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進(jìn)一步提高。

三是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立，集團(tuán)公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來(lái)，更談不上集團(tuán)化、集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距，有待進(jìn)一步改進(jìn)。

四是尚未真正牢固樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、“訂單第一”的思想觀念，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固，不能自身準(zhǔn)確定位，還是一味依靠主業(yè)、“等、靠、要”、得過(guò)且過(guò)，面對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)大環(huán)境束手無(wú)策、無(wú)所適從，陷入被動(dòng)。

五是委派各分子公司會(huì)計(jì)人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，監(jiān)督不到位，對(duì)不符合規(guī)定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象。

六是項(xiàng)目信息渠道相對(duì)閉塞，未建立良好的、有效的項(xiàng)目輸送渠道及項(xiàng)目資料庫(kù)，缺乏項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。

七是企業(yè)流動(dòng)資金普遍緊張，貨幣回籠不及時(shí)，久而久之形成不良循環(huán)。由于資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運(yùn)作效能難以充分發(fā)揮，對(duì)正常開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成困難和影響。

對(duì)以上問(wèn)題，我們必須高度重視，深入分析，認(rèn)真加以研究解決。

二、目前面臨的形勢(shì)和任務(wù)

年前不久，國(guó)網(wǎng)公司、省公司相繼提出了建設(shè)“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代公司”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。緊接著我局也提出了建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。毫無(wú)疑問(wèn)，電力發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步實(shí)施和電力體制深化改革將聯(lián)動(dòng)互動(dòng)、對(duì)電力多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的重大影響，從整體上帶動(dòng)多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，同時(shí)也對(duì)加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和深層次要求。

李生權(quán)局長(zhǎng)兼××集團(tuán)公司董事長(zhǎng)在全局中層干部大會(huì)上的講話指出：要重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)研究、重點(diǎn)推進(jìn)加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理工作，…要深入分析論證加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案，細(xì)化措施、慎重操作?！痢痢痢痢痢痢痢痢聊旯ぷ饕c(diǎn)也明確要求加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理，推動(dòng)多經(jīng)快速健康發(fā)展。很明顯加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，是集團(tuán)公司和所屬分子公司××年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作，今年將按照董事會(huì)部署安排步入實(shí)質(zhì)性操作，包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系、進(jìn)行資源整合、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；發(fā)揮財(cái)務(wù)結(jié)算中心、調(diào)配中心功能，建全財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制等等。

當(dāng)前國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策處于逐步調(diào)整的過(guò)程，市場(chǎng)竟?fàn)幦遮吋ち?，原材料價(jià)格大幅度上漲我們的產(chǎn)品企業(yè)、服務(wù)行業(yè)難免受到?jīng)_擊。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有一個(gè)潮起潮落、此消彼長(zhǎng)的周期，一些企業(yè)由于長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，資金資源開(kāi)始匱乏、設(shè)備陳舊老化，有的已危及到安全生產(chǎn)，設(shè)施革新改造、產(chǎn)品更新?lián)Q代迫在眉睫。從集團(tuán)公司整體來(lái)說(shuō)人員負(fù)擔(dān)相對(duì)沉重，繳納“四金一險(xiǎn)”、歷年工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等使企業(yè)成本開(kāi)支相應(yīng)加大，而我們的投入和產(chǎn)出不成正比、開(kāi)拓市場(chǎng)的視野不夠?qū)?、辦法不夠多，我們的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)還很薄弱，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和支柱型產(chǎn)業(yè)尚未真正形成。

第3篇：雙減工作調(diào)研報(bào)告范文

今天××集團(tuán)公司隆重召開(kāi)200*年工作會(huì)議，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團(tuán)公司200*年工作，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，研究部署今年各項(xiàng)工作任務(wù)，動(dòng)員公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、求實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。

下面，我向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

一、20*年工作回顧

20*年，是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡欉^(guò)去的一年，××集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過(guò)曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)。

（一）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

全年完成經(jīng)營(yíng)收入20936.1萬(wàn)元,完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)24500萬(wàn)元的85.44％。需要說(shuō)明××礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)2000萬(wàn)元，其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)；××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟，建房工程未啟動(dòng),無(wú)法完成下達(dá)指標(biāo)2000萬(wàn)元；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入800多萬(wàn)元；綜合上述客觀因素，集團(tuán)公司200*年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成；全年在人員工資增幅達(dá)422萬(wàn)元的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)488.5萬(wàn)元，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)450萬(wàn)元的108.55％；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊?00*年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（二）突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)

突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊(cè)，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源來(lái)源廣泛化和資源共享。針對(duì)客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問(wèn)題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)一條龍服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目45項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)工程收入3750萬(wàn)元。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來(lái)，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法，加強(qiáng)工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺47油庫(kù)專線故障，忙乎了一個(gè)通宵，“五一”、“國(guó)慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達(dá)720多戶；他們努力開(kāi)拓外部市場(chǎng)，與市區(qū)五大電信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系商洽，簽訂10個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)63萬(wàn)余元，并爭(zhēng)取到由省信通公司投資，自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo)，先后完成了社會(huì)水泥廠、東嶺集團(tuán)110KV變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。

為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對(duì)收購(gòu)中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報(bào)告；為擴(kuò)大水電經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入××水電公司統(tǒng)一管理，于2004年11月開(kāi)始試運(yùn)行?！痢练康禺a(chǎn)公司對(duì)××大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作，對(duì)××綜合大廈高層建筑以及配合東開(kāi)發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理

1、檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤(rùn)，在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見(jiàn)，剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議;進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào)；為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃；加強(qiáng)兩標(biāo)一體化培訓(xùn)，組織督促檢查電力開(kāi)關(guān)廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核，為迎接審核機(jī)構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準(zhǔn)備。

2、按照×××××××安排扎實(shí)開(kāi)展了集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作，全面部署、明確任務(wù)、責(zé)任到人、各司其職，既嚴(yán)格分工又密切合作；對(duì)集團(tuán)公司及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行了清查。通過(guò)清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”。

3、認(rèn)真開(kāi)展審計(jì)整改。根據(jù)200*年8月國(guó)家審計(jì)署駐西安特派辦對(duì)我局200*年財(cái)務(wù)收支延伸審計(jì)中，指出集團(tuán)公司存在的問(wèn)題積極進(jìn)行整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件，主動(dòng)做好200*年度稅務(wù)稽查配合工作，最大程度維護(hù)公司利益。配合審計(jì)室對(duì)集團(tuán)公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行離任審計(jì),對(duì)鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠（含××礦業(yè)公司）資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)情況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

4、針對(duì)魯瑞××電氣公司經(jīng)營(yíng)方式的變動(dòng)，指導(dǎo)配合順利實(shí)現(xiàn)了帳務(wù)移交。抄表公司組建后，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時(shí)，積極拓展業(yè)務(wù)，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班人員定崗定級(jí)問(wèn)題和工資獎(jiǎng)金的開(kāi)支渠道，并逐月專程到抄表公司人員工資。

5、對(duì)全局256名集體職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老金的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測(cè)算認(rèn)定，每月由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、核對(duì)、交納。并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動(dòng)生活補(bǔ)貼。

6、全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金341.7萬(wàn)元，收繳年度承包利潤(rùn)271萬(wàn)元，為集團(tuán)公司開(kāi)展正常經(jīng)營(yíng)管理工作提供了有力的資金保障。

(四)加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)邁出堅(jiān)實(shí)步伐

加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)電力體制改革向縱深發(fā)展的要求，是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作頭緒多、錯(cuò)綜復(fù)雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)、印制下發(fā)文件、作出部署安排，并決定把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整設(shè)立在集團(tuán)公司，由總經(jīng)理?yè)?dān)任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大，當(dāng)即召開(kāi)總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)，研究制訂具有可操作性的貫徹落實(shí)措施，從兩個(gè)層面著手展開(kāi)工作，一是首先查閱集團(tuán)公司歷年臺(tái)帳表冊(cè)資料、明細(xì)投資股金管理、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資金使用歸屬;規(guī)整各分子公司會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)虛報(bào)不實(shí)的予以剔除，對(duì)正常經(jīng)營(yíng)的予以納入，使集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表完整反映公司整體經(jīng)營(yíng)情況；抓住時(shí)機(jī)開(kāi)展公司債權(quán)清理，為規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理和2004年度財(cái)務(wù)決算打下良好基礎(chǔ)。二是為了全面徹底摸清全局整個(gè)多經(jīng)企業(yè)“家底”，核實(shí)多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶，組織開(kāi)展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過(guò)清查如實(shí)掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。

(五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實(shí)培育員工綜合素質(zhì)

(六)弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹(shù)立企業(yè)良好形象。

全力協(xié)助局成功地協(xié)辦了“魯能杯”中國(guó)乒乓球超級(jí)聯(lián)賽在寶雞的兩場(chǎng)賽事。集團(tuán)公司把此項(xiàng)重大活動(dòng)做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)認(rèn)真對(duì)待、積極參與。組成票務(wù)組、廣告宣傳組、后勤服務(wù)組三個(gè)小組歷時(shí)一個(gè)多月忘我展開(kāi)工作，“五一”黃金周亦未間斷業(yè)務(wù)，觀看比賽期間200人陣容整齊的方陣隊(duì)伍造出了聲威和聲勢(shì)，顯示了集團(tuán)公司員工隊(duì)伍的整體團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)的疑聚力、向心力，提高了公司社會(huì)知名度，樹(shù)立了企業(yè)良好的公眾形象。

公司還組織員工踴躍參加寶雞市“創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生文明城市”和“森博會(huì)”等大型活動(dòng)，去年××集團(tuán)公司（包括分子公司在內(nèi)）分別獲得局工會(huì)組織的安全生產(chǎn)和國(guó)慶文藝匯演最佳節(jié)目獎(jiǎng)和優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)，以及寶雞市橋牌協(xié)會(huì)舉辦的“××電力杯”橋牌大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；××電力電纜公司開(kāi)展助學(xué)扶貧活動(dòng)，為結(jié)對(duì)幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費(fèi)245元，組織黨員利用雙休日義務(wù)為客戶消除缺陷；能源物資公司結(jié)合“創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生文明城市”活動(dòng)，投資1.3萬(wàn)元完成辦公樓美化亮化工程。通過(guò)這些活動(dòng)陶冶情操，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)員工熱愛(ài)寶雞、熱愛(ài)企業(yè)，爭(zhēng)做文明市民、文明職工。

(七)持之以恒抓好安全管理

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石，是我們從事各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提。200*年，我們認(rèn)真開(kāi)展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動(dòng)、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動(dòng)以及秋安大檢查、百日車(chē)輛交通安全競(jìng)賽和安全生產(chǎn)迎峰過(guò)冬活動(dòng)，教育員工切實(shí)處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，工作中有針對(duì)性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，把“雙控”、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)落實(shí)在職工的具體行動(dòng)中、落實(shí)在生產(chǎn)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。集團(tuán)公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員都能?chē)?yán)格執(zhí)行安全到位規(guī)定，組織員工切實(shí)把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)重點(diǎn)，深入抓好民工、臨時(shí)工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實(shí)際、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展防車(chē)輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動(dòng)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防控，努力提升集團(tuán)公司安全管理的整體水平,鞏固來(lái)之不易的安全成果。通過(guò)集團(tuán)公司全體員工的辛勤努力，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),縱觀全年的工作還存在一些問(wèn)題和困難不容忽視：

三是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立，集團(tuán)公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來(lái)，更談不上集團(tuán)化、集約化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距，有待進(jìn)一步改進(jìn)。

六是項(xiàng)目信息渠道相對(duì)閉塞，未建立良好的、有效的項(xiàng)目輸送渠道及項(xiàng)目資料庫(kù)，缺乏項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。

對(duì)以上問(wèn)題，我們必須高度重視，深入分析，認(rèn)真加以研究解決。

二、目前面臨的形勢(shì)和任務(wù)

李生權(quán)局長(zhǎng)兼××集團(tuán)公司董事長(zhǎng)在全局中層干部大會(huì)上的講話指出：要重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)研究、重點(diǎn)推進(jìn)加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理工作，…要深入分析論證加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案，細(xì)化措施、慎重操作。×××××××200*年工作要點(diǎn)也明確要求加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理，推動(dòng)多經(jīng)快速健康發(fā)展。很明顯加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營(yíng)是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，是集團(tuán)公司和所屬分子公司2005年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作，今年將按照董事會(huì)部署安排步入實(shí)質(zhì)性操作，包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系、進(jìn)行資源整合、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；發(fā)揮財(cái)務(wù)結(jié)算中心、調(diào)配中心功能，建全財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制等等。

第4篇：雙減工作調(diào)研報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：電子銀行業(yè)務(wù) 作用

電子銀行業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行等銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)利用面向社會(huì)公眾開(kāi)放的通訊通道或開(kāi)放型公眾網(wǎng)絡(luò)，以及銀行為特定自助服務(wù)設(shè)施或客戶建立的專用網(wǎng)絡(luò)，向客戶提供的銀行服務(wù)。包括網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、短信金融服務(wù)、重要客戶服務(wù)系統(tǒng)等內(nèi)容。

一、電子銀行業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)

1、服務(wù)方便快捷

電子銀行具有3A式的特點(diǎn)，即任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何方式都可使用，非常方便。客戶不受時(shí)間和場(chǎng)地的限制，可以 7 × 24 小時(shí)隨時(shí)隨地獲得服務(wù)。電子銀行可以針對(duì)客戶的具體需要制定個(gè)性化服務(wù)，有利于企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行理財(cái)，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高資金的周轉(zhuǎn)時(shí)間。電子銀行還能夠提供許多傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)無(wú)法提供的服務(wù)如網(wǎng)上購(gòu)物、自動(dòng)轉(zhuǎn)賬、家庭理財(cái)?shù)鹊取?/p>

2、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

電子銀行采用標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，提供的服務(wù)比營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范，可以避免了因銀行工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)高低及情緒好壞所帶來(lái)的服務(wù)滿意度的差異，有利于提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

3、客戶自助操作

電子銀行業(yè)務(wù)不需要銀行人員參與，所有操作完全由客戶通過(guò)電子銀行渠道自助完成，因此，電子銀行可以極大的解放銀行柜臺(tái)人員的工作。同時(shí)，為方便客戶操作，電子銀行還具有智能化的特點(diǎn)，會(huì)通過(guò)記錄客戶的使用習(xí)慣，定制出客戶滿意的服務(wù)菜單，讓客戶使用更舒心、操作更流暢。

4、交易成本低廉

電子銀行業(yè)務(wù)交易成本低廉，可以實(shí)現(xiàn)銀行、客戶成本的雙降，根據(jù)美國(guó)著名的咨詢公司IRESEARCH公司調(diào)查結(jié)果，就銀行一筆業(yè)務(wù)的成本來(lái)看，手工交易約為1 美元，ATM和電話交易約為25 美分，而互聯(lián)網(wǎng)交易僅需1 美分，只有手工交易單位成本的1％，可見(jiàn)電子銀行業(yè)務(wù)可以大幅節(jié)減銀行經(jīng)營(yíng)成本。對(duì)客戶而言，由于電子銀行運(yùn)營(yíng)成本比較低，銀行可將節(jié)省的成本與客戶共享，通過(guò)提供結(jié)算費(fèi)折扣、部分服務(wù)免費(fèi)等方法爭(zhēng)奪客戶和業(yè)務(wù)市場(chǎng)；而且客戶不必到銀行辦理業(yè)務(wù)，可以節(jié)省大量的人工、交通等費(fèi)用。

二、電子銀行業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)中的作用

1、有利于促進(jìn)銀行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，助推銀行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是銀行轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)發(fā)展方式的一項(xiàng)重要內(nèi)容。傳統(tǒng)物理網(wǎng)點(diǎn)在由操作型、核算型為主向綜合化、營(yíng)銷服務(wù)型為主轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，電子銀行可以發(fā)揮巨大作用。電子銀行整合業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，把網(wǎng)點(diǎn)大量的標(biāo)準(zhǔn)化、操作型、核算類的除現(xiàn)金和單證業(yè)務(wù)逐漸遷移過(guò)來(lái)，分流網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)，減輕柜員工作負(fù)荷，緩解網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)壓力，讓網(wǎng)點(diǎn)節(jié)省出人員營(yíng)銷客戶，推介產(chǎn)品，增強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷能力。

2、有利于降低銀行經(jīng)營(yíng)管理成本，提升銀行經(jīng)營(yíng)效益

在成本節(jié)約方面，電子銀行能夠有效分流柜臺(tái)壓力，節(jié)省人力、物力，大大降低經(jīng)營(yíng)管理成本，從而達(dá)到增收節(jié)支的作用。據(jù)測(cè)算，國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)單筆業(yè)務(wù)的平均成本約為3.06元人民幣，而網(wǎng)上銀行的單筆業(yè)務(wù)成本僅為0.49元。傳統(tǒng)銀行的經(jīng)營(yíng)成本占經(jīng)營(yíng)收入的60％，而電子銀行的經(jīng)營(yíng)成本僅相當(dāng)于經(jīng)營(yíng)收入的15％～20％，成本的降低明顯。電子渠道的大力發(fā)展，可將大部分的客戶交易業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到電子渠道，而且電子渠道投入一定成本的情況下，處理的業(yè)務(wù)量越大，單筆業(yè)務(wù)的處理成本就更低。

3、有利于促進(jìn)提高銀行服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度

（1）電子銀行服務(wù)的實(shí)時(shí)性提高客戶對(duì)銀行的滿意度

客戶評(píng)價(jià)的銀行服務(wù)質(zhì)量，其重要的判斷依據(jù)之一是服務(wù)是否及時(shí)。客戶的需求是不受物理空間和營(yíng)業(yè)時(shí)間限制的實(shí)時(shí)服務(wù)，電子銀行便在這一領(lǐng)域徹底打破了傳統(tǒng)服務(wù)模式的禁錮，讓客戶在日常生活的任意時(shí)段，任意地點(diǎn)享受所需的金融服務(wù)。投資理財(cái)在現(xiàn)代生活中已經(jīng)日趨重要，電子銀行強(qiáng)大的實(shí)時(shí)理財(cái)功能是影響客戶滿意度的重要組成要素。

（2）電子銀行服務(wù)水平影響客戶對(duì)銀行的認(rèn)同度

由于電子銀行綜合了銀行各種金融產(chǎn)品，其服務(wù)流程也是在銀行原有規(guī)則基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)，客戶對(duì)電子銀行流程和服務(wù)的評(píng)價(jià)，影響著客戶對(duì)銀行整體形象的評(píng)價(jià)。電子銀行產(chǎn)品服務(wù)同時(shí)具備透明和標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)，自助流程和產(chǎn)品創(chuàng)新決定了電子銀行的服務(wù)水平?；诹己玫木W(wǎng)絡(luò)輿情，銀行能夠贏取產(chǎn)品的好口碑和銀行的整體正面形象，進(jìn)一步贏取客戶的認(rèn)同。

（3）電子銀行的個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù)提高客戶對(duì)銀行的信任感

電子銀行將人工服務(wù)與自助服務(wù)創(chuàng)造性的結(jié)合，往往能增強(qiáng)銀行服務(wù)的親和力，拉近銀行與客戶之間的距離。例如客戶在致電服務(wù)熱線時(shí)，僅輸入卡號(hào)或密碼，對(duì)方會(huì)稱呼客戶的名字，容易取得客戶的信任?？蛻粼谀骋痪唧w業(yè)務(wù)上遇到疑難時(shí)，通過(guò)電話客服熱線、網(wǎng)銀在線客服或站內(nèi)郵件能方便銀行從知識(shí)庫(kù)中迅速搜索到答案，或者迅速提交相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)專家，在更短時(shí)間內(nèi)給予客戶滿意的答復(fù)，證明銀行服務(wù)的專業(yè)化值得信任。

4、有利于增加銀行中間業(yè)務(wù)收入

電子銀行業(yè)務(wù)是銀行中間業(yè)務(wù)收入中的“木本 ”產(chǎn)品，屬于一次營(yíng)銷，長(zhǎng)期受益的產(chǎn)品，能夠帶動(dòng)銀行中間業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)。首先，隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)交易規(guī)模也隨之變得越來(lái)越大，相應(yīng)會(huì)導(dǎo)致電子銀行的規(guī)模迅速的發(fā)展。其次電子銀行是培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度的重要途徑和手段，根據(jù)美國(guó)銀行的一份調(diào)研報(bào)告：對(duì)于一家商業(yè)銀行而言,只擁有活期存款賬戶的客戶，50%會(huì)在1～2年內(nèi)離開(kāi);只擁有定期存款賬戶的企業(yè),30%會(huì)離開(kāi)；而同時(shí)擁有定期、活期、網(wǎng)上銀行賬戶的客戶，最終選擇離開(kāi)的比率只有1%～2%。這項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示出電子銀行業(yè)務(wù)在現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展中的重要作用。其三，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電子銀行業(yè)務(wù)的興起，傳統(tǒng)的客戶群體在向使用電子銀行的客戶群體轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，會(huì)造成銀行間客戶群體范圍的重新劃分，不同銀行電子銀行的發(fā)展水平會(huì)成為吸引新客戶的重要因素。正是緣于這三個(gè)因素，電子銀行業(yè)務(wù)隨著客戶規(guī)模的逐步擴(kuò)大，規(guī)模效益也會(huì)逐步顯現(xiàn)，有效帶動(dòng)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入的快速增長(zhǎng)。

第5篇：雙減工作調(diào)研報(bào)告范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“steve”為你整理了這篇漁民扶貧工作調(diào)研報(bào)告范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

臺(tái)州是全國(guó)主要漁區(qū)、浙江漁業(yè)大市。全市有25個(gè)海洋漁業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、157個(gè)海洋漁業(yè)村，擁有海洋漁業(yè)戶口73578戶，海洋漁業(yè)人口227414人，其中傳統(tǒng)漁民32032人。據(jù)2018年度臺(tái)州漁民收入與支出情況調(diào)查，調(diào)查樣本戶數(shù)100戶，其中海洋捕撈60戶、養(yǎng)殖40戶，家庭總收入2556.53萬(wàn)元，其中家庭經(jīng)營(yíng)收入2006.3萬(wàn)元、工資性收入438.51萬(wàn)元、財(cái)產(chǎn)凈收入0.32萬(wàn)元、轉(zhuǎn)移性收入30.62萬(wàn)元；漁民人均收入26500元，同比增長(zhǎng)8.26%。

一、臺(tái)州市漁業(yè)系統(tǒng)扶貧政策

（一）關(guān)于漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)。2014年在全省“一打三整治”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)啟動(dòng)后，我局在臺(tái)州市海洋與漁業(yè)綜合管理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金中，每年專門(mén)安排100萬(wàn)元用于大陳生計(jì)漁民的轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)，著力增強(qiáng)生計(jì)漁民的自我造血能力。

（二）關(guān)于漁民養(yǎng)老保障。認(rèn)真貫徹落實(shí)省人力資源和社會(huì)保障廳等3部門(mén)印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)海洋捕撈漁民養(yǎng)老保障工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（浙人社發(fā)〔2016〕65號(hào)）的文件精神，出臺(tái)關(guān)于貫徹落實(shí)《浙江省人力資源和社會(huì)保障廳等3部門(mén)關(guān)于加快推進(jìn)海洋捕撈漁民養(yǎng)老保障工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》的通知（臺(tái)人社發(fā)〔2016〕140號(hào)），并在臺(tái)政辦函〔2018〕74號(hào)文件、臺(tái)政辦函〔2017〕69號(hào)文件、臺(tái)政辦函〔2017〕92號(hào)中對(duì)海洋捕撈漁民養(yǎng)老保障工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，全力督促推進(jìn)漁民社會(huì)養(yǎng)老保障工作；溫嶺、臨海、三門(mén)、玉環(huán)等地均出臺(tái)相關(guān)政策。全市參保漁民總數(shù)約3.6萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)10%，參保人數(shù)、險(xiǎn)種、保障水平均走在全省前列。

二、臺(tái)州漁民收入狀況分析

改革開(kāi)放以來(lái)，臺(tái)州漁民收入不斷增長(zhǎng)。漁民人均收入從1978年的41.7元增加到2013年16850元，增幅為403.08倍，平均年增長(zhǎng)18.71%。分析35年來(lái)的漁民收入變化，大體可分為6個(gè)階段。第一階段為1978年—1983年，全市漁民人均收入從41.7元增加到189元，平均每年增長(zhǎng)35.27%，是我市漁民收入增長(zhǎng)的啟動(dòng)階段。第二階段為1984年—1992年，全市漁民人均收入從356元增加到2217元，平均每年增長(zhǎng)25.69%，是我市漁民收入快速增長(zhǎng)階段。第三階段為1993年—1995年，全市漁民人均收入從2934元增加到6547元，平均每年增長(zhǎng)49.33%，是我市漁民收入高速增長(zhǎng)階段。第四階段為1996年—1999年，全市漁民人均收入從6456元增加到7675元，每年僅增長(zhǎng)4.05%，是我市漁民人均收入增長(zhǎng)趨緩階段。第五階段為1999年到2003年，全市漁民人均收入從最高的7675元連續(xù)下降到6976元，每年減少2.36%，是我市漁民人均收入滑坡階段。第六階段為2003年至2018年，全市漁民人均收入從6976元增加到26500元，平均每年增長(zhǎng)9.36%，是我市漁民收入恢復(fù)性增長(zhǎng)階段。

三、漁民收入增長(zhǎng)趨緩的原因

漁業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)、漁民是弱勢(shì)群體，與城鎮(zhèn)居民和農(nóng)民橫向相比，漁民收入增長(zhǎng)趨緩。從表面看，造成漁民收入增長(zhǎng)趨緩是漁業(yè)內(nèi)部多年矛盾的積累形成。

（一）海洋捕撈產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩。受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使和漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)步履艱難，我市海洋捕撈產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩。據(jù)年報(bào)統(tǒng)計(jì)，2018年，全市海洋捕撈生產(chǎn)漁船4895艘、67.16萬(wàn)噸、99.73萬(wàn)千瓦，平均噸位137噸/艘，平均功率204千瓦/艘。與此同時(shí)，國(guó)家雖然實(shí)施了捕撈漁船控制制度，但違反國(guó)家“雙控”政策，違規(guī)建造海洋捕撈漁船的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致涉漁“三無(wú)”、“三證不齊”漁船不斷產(chǎn)生。加上“大機(jī)小標(biāo)”、船證不符現(xiàn)象較為普遍，不僅使海洋捕撈漁船控制效果大打折扣，也進(jìn)一步加大了海洋捕撈生產(chǎn)能力過(guò)剩的狀況。近幾年來(lái)，漁獲物運(yùn)銷船和水產(chǎn)冷藏船快速發(fā)展，從延長(zhǎng)海洋捕撈漁船生產(chǎn)時(shí)間和提高捕撈產(chǎn)量、降低生產(chǎn)成本、提高水產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益以及捕撈社會(huì)分工的角度看，有非常顯著的積極作用，但也進(jìn)一步放大了海洋捕撈強(qiáng)度，強(qiáng)大的捕撈能力與有限的漁業(yè)資源的矛盾越來(lái)越突出。

（二）“東海無(wú)魚(yú)”幾成事實(shí)。漁業(yè)資源是公有資源，漁民往往從追求經(jīng)濟(jì)效益最大化出發(fā)，安排自己的作業(yè)結(jié)構(gòu)和作業(yè)方式，導(dǎo)致選擇性差、對(duì)資源破壞較大的拖網(wǎng)、張網(wǎng)作業(yè)比例過(guò)高，而圍網(wǎng)和釣業(yè)等選擇性作業(yè)的比例過(guò)低，作業(yè)結(jié)構(gòu)極不合理，“公地悲劇”發(fā)生不可避免。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是作業(yè)時(shí)間減少，因資源衰退，2018年起我國(guó)各海域全面進(jìn)入史上最嚴(yán)的伏季休漁期，伏季休漁期比往年延長(zhǎng)1個(gè)月，單位時(shí)間、單位功漁獲物量呈現(xiàn)遞減態(tài)勢(shì)，如單位能耗漁獲量（每kw功率年捕撈量）由20世紀(jì)80年代末的1.3t/kw，下降到目前的0.7t/kw，下降幅度高達(dá)46.15%。二是部分經(jīng)濟(jì)魚(yú)類消失或漁獲量減少。由于敲罟作業(yè)的影響，大黃魚(yú)資源早已枯竭已成為不諍事實(shí)。近年來(lái)大規(guī)模發(fā)展大型燈光圍網(wǎng)作業(yè)，繼大小黃魚(yú)、墨魚(yú)資源枯竭后，帶魚(yú)資源也開(kāi)始衰退。三是漁獲物營(yíng)養(yǎng)級(jí)逐漸走低。捕撈漁獲物營(yíng)養(yǎng)級(jí)已從20世紀(jì)六七十年代的3.5下降到1990年的2.8，1991年后有所上升，但基本維持在3.0水平。四是漁獲物日趨低齡化、小型化。漁獲物組成由以原剩余群體為主，轉(zhuǎn)變至以幼魚(yú)和低齡魚(yú)為主。

（三）漁業(yè)發(fā)展空間不斷縮小。新一輪沿海開(kāi)發(fā)的浪潮，許多歷史上形成的優(yōu)良養(yǎng)殖灘涂被圍墾或其他海洋開(kāi)發(fā)項(xiàng)目占用，海灣面積不斷變小。城市化、工業(yè)化迅猛推進(jìn)，一些企業(yè)將海洋或內(nèi)陸水域作為天然的排污場(chǎng)所，使得漁業(yè)水域不斷惡化，隱性減少水產(chǎn)養(yǎng)殖面積；一些大中型水庫(kù)成為城市的飲用水源保護(hù)區(qū)，喪失了水產(chǎn)養(yǎng)殖功能。受航運(yùn)業(yè)快速發(fā)展和、海底管線的大量鋪設(shè)以及中日、中韓協(xié)定水域的漁船逐步退出，海洋捕撈的作業(yè)漁場(chǎng)也在縮小。受海洋督查、環(huán)保督查整改要求的影響，我市的養(yǎng)殖空間特別是海水養(yǎng)殖空間大幅壓縮，一些規(guī)劃外的灘涂、圍塘養(yǎng)殖都將在近期內(nèi)逐步清理，如至2018年三季度，溫嶺海水養(yǎng)殖面積減少1.5萬(wàn)畝，同比下降17.5%。隨著中央環(huán)保督察回頭看和國(guó)家海洋督察整改全面鋪開(kāi)，海上的紫菜養(yǎng)殖、灘涂養(yǎng)殖和圍塘養(yǎng)殖縮減顯著，養(yǎng)殖業(yè)將面臨著養(yǎng)殖空間大為縮減的困境逐漸顯現(xiàn)。

（四）海洋生態(tài)環(huán)境狀況不樂(lè)觀。一些高污染、高能耗、高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)在重要海洋生態(tài)區(qū)域布局，產(chǎn)業(yè)布局與環(huán)境承載力不相協(xié)調(diào)的矛盾較為突出，局部海域生態(tài)功能退化，季節(jié)性海水富營(yíng)養(yǎng)化問(wèn)題突出，赤潮災(zāi)害時(shí)有發(fā)生，海水環(huán)境質(zhì)量形勢(shì)依然嚴(yán)峻。受?chē)吭斓亍⒏劭诮ㄔO(shè)、傾廢排污等的影響，港灣淤積、海岸侵蝕現(xiàn)象頻現(xiàn)，自然岸線保有率接近極限，魚(yú)、蝦、蟹和貝藻類產(chǎn)卵場(chǎng)、育肥場(chǎng)及越冬場(chǎng)逐漸減少，海域生物多樣性急劇下降?！?017年臺(tái)州市海洋環(huán)境公報(bào)》顯示，全市近岸符合第一、二類海水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的海域面積占比在11-29%之間，海水中主要超標(biāo)指標(biāo)為無(wú)機(jī)氮和活性磷酸鹽。如椒江口灘涂養(yǎng)殖區(qū)及鄰近海域底棲生物的數(shù)量和密度與1998年相比分別下降了29.7%和69.8%。

（五）漁業(yè)生產(chǎn)成本直線上升。漁業(yè)生產(chǎn)成本直線上升。燃油成本快速增長(zhǎng)，生產(chǎn)物資也普遍上漲。勞動(dòng)力成本保持高位運(yùn)行，普通船員工資伏休后上升到1.2-1.3萬(wàn)元/月，對(duì)漁民的增收產(chǎn)生一定的困難。水產(chǎn)養(yǎng)殖成本方面，除飼料、人工成本上升外，養(yǎng)殖塘租金不斷刷新，這也提高了養(yǎng)殖成本和風(fēng)險(xiǎn)。

但從深層次分析，制約我市漁民收入增長(zhǎng)的因素為：

（一）漁業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制不完善。一是漁區(qū)改制已久，漁船股份合作制的規(guī)范化工作不進(jìn)反退，影響正常的漁業(yè)生產(chǎn)。二是漁船股份合作制承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，老大權(quán)力過(guò)大，又沒(méi)有任何法律加以約束，經(jīng)營(yíng)單位小散弱，組織結(jié)構(gòu)松散，漁船股份合作制制度本身存在著諸多缺陷。三是漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平還較低。漁業(yè)龍頭企業(yè)不強(qiáng)，漁業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織有些發(fā)展規(guī)模偏小，自我發(fā)展能力較差，沒(méi)有真正結(jié)為“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的共同體。

（二）漁業(yè)現(xiàn)有扶持政策不協(xié)調(diào)。漁業(yè)柴油補(bǔ)貼政策和轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)政策作為近年來(lái)中央出臺(tái)的兩項(xiàng)重要的支漁惠漁政策，其設(shè)立的目的、政策定位、受益范圍各不相同，政策設(shè)計(jì)初衷是好的，但在實(shí)踐中由于漁業(yè)柴油補(bǔ)貼政策的實(shí)施，使每艘機(jī)動(dòng)漁船每年可拿到幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)的補(bǔ)貼資金，造成減船轉(zhuǎn)產(chǎn)“不劃算”，漁民和企業(yè)想方設(shè)法保留漁船以獲取高額補(bǔ)貼。

（三）漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)舉步維艱。由于漁民文化素質(zhì)和漁區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等多種因素，過(guò)多的漁業(yè)勞力只能長(zhǎng)期滯留在海洋捕撈業(yè)上，爭(zhēng)奪有限的海洋漁業(yè)資源。同時(shí)，單一的漁民棄船轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)收效不太明顯，特別是部分年老和文化素質(zhì)較低的轉(zhuǎn)業(yè)漁民由于沒(méi)有一技之長(zhǎng)，很難找到新的就業(yè)崗位，往往又重操舊業(yè)。

（四）漁區(qū)二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。臺(tái)州漁區(qū)大多數(shù)處在偏僻的海島和邊遠(yuǎn)，特殊的地理位置決定祖祖輩輩漁民以海為生，以捕為主，二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)緩慢，漁區(qū)還遠(yuǎn)未完成工業(yè)化、城鎮(zhèn)化。

四、促進(jìn)漁民增收的政策建議

促進(jìn)漁民增收是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，既要著眼于體制機(jī)制和政策創(chuàng)新，又要促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源養(yǎng)護(hù)；既要眼睛向內(nèi)要潛力，又要跳出漁業(yè)求發(fā)展。為此，我們按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，采取有效的政策措施，積極探索促進(jìn)漁民增收的長(zhǎng)效機(jī)制。

（一）建立漁民增收的體制機(jī)制。深入貫徹黨的十八屆三中全會(huì)《決定》，全面深化漁業(yè)領(lǐng)域改革，建立漁民增收的體制機(jī)制，進(jìn)一步解放和發(fā)展?jié)O業(yè)生產(chǎn)力。要積極推進(jìn)養(yǎng)殖權(quán)、捕撈權(quán)制度的落實(shí)，保障漁業(yè)生產(chǎn)者依法享有長(zhǎng)期而穩(wěn)定的水域、灘涂承包經(jīng)營(yíng)權(quán)和使用權(quán)，維護(hù)漁民的合法權(quán)利。要加快新型漁業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的培育，進(jìn)一步扶持壯大漁業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、漁業(yè)龍頭企業(yè)，積極推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)、供銷、信用合作“三位一體”農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，鼓勵(lì)漁民、漁業(yè)合作社與龍頭企業(yè)、加工流通企業(yè)等開(kāi)展合作，建立多種形式的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，形成有效的對(duì)接。要加快科技創(chuàng)新體系建設(shè)，推動(dòng)飼料、種苗產(chǎn)業(yè)、病害防治技術(shù)的解決，推動(dòng)近海漁業(yè)資源基礎(chǔ)調(diào)查和評(píng)估研究工作的深入，為海洋漁業(yè)科學(xué)發(fā)展和漁民增收提供支撐。

（二）完善漁業(yè)產(chǎn)業(yè)政策。深入調(diào)查研究，完善和落實(shí)支漁惠漁富漁強(qiáng)漁政策，促進(jìn)漁技創(chuàng)新體系的建立和完善，在保護(hù)傳統(tǒng)生計(jì)漁業(yè)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)工商資本加快進(jìn)入水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)和遠(yuǎn)洋漁業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)能力和素質(zhì)，促進(jìn)漁民在發(fā)展和壯大產(chǎn)業(yè)中增收。按照“有保有壓”的原則，調(diào)整漁業(yè)資源增殖保護(hù)費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)提高拖網(wǎng)、帆張網(wǎng)等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，減免釣具等作業(yè)類型的資源費(fèi)。通過(guò)實(shí)施政策“組合拳”、多管齊下，為漁民增收提供“正能量”，同時(shí)通過(guò)補(bǔ)貼的治標(biāo)，為促進(jìn)漁民增收長(zhǎng)效機(jī)制的治本贏得時(shí)間和奠定基礎(chǔ)。

（三）推動(dòng)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要運(yùn)用政策推動(dòng)和依靠科技創(chuàng)新，堅(jiān)持內(nèi)涵挖潛和質(zhì)的提高基礎(chǔ)上推動(dòng)外延拓展和量的增長(zhǎng)，積極拓寬漁業(yè)發(fā)展空間，提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力，在發(fā)展?jié)O業(yè)產(chǎn)業(yè)中促進(jìn)漁民增收。一要加快推進(jìn)現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)建設(shè)。按照產(chǎn)業(yè)做精、層次做高、規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)的要求，加快發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)型圍塘養(yǎng)殖和工廠化養(yǎng)殖。培育創(chuàng)新生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖模式，大力推廣循環(huán)水養(yǎng)殖、水質(zhì)調(diào)控技術(shù)、環(huán)保裝備的應(yīng)用，加快推進(jìn)原有設(shè)施養(yǎng)殖的生態(tài)化改造。二要積極拓展水產(chǎn)養(yǎng)殖發(fā)展空間。在加快沿海圍墾區(qū)的高效設(shè)施養(yǎng)殖開(kāi)發(fā)的同時(shí)，要重點(diǎn)放在發(fā)展淺海貝藻類和大型深水網(wǎng)箱、圍網(wǎng)養(yǎng)殖，積極推廣農(nóng)漁結(jié)合、生態(tài)循環(huán)的農(nóng)作制度模式和淺海立體養(yǎng)殖的碳匯漁業(yè)發(fā)展模式，進(jìn)一步拓展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展空間，助推“五水共治”。三要積極穩(wěn)妥發(fā)展遠(yuǎn)洋漁業(yè)。抓住國(guó)家加大對(duì)遠(yuǎn)洋漁業(yè)的支持力度的政策機(jī)遇，加快遠(yuǎn)洋漁船的建造，盡快實(shí)施遠(yuǎn)洋漁業(yè)項(xiàng)目，推動(dòng)我市過(guò)洋性和大洋性漁業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)洋漁業(yè)新的突破。

第6篇：雙減工作調(diào)研報(bào)告范文

一、當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及一季度指標(biāo)預(yù)測(cè)

今年以來(lái)，青島、濰坊兩市根據(jù)全省經(jīng)貿(mào)工作會(huì)議的總體部署，按照“抓早、抓好、抓細(xì)”的要求，全面展開(kāi)各項(xiàng)工作，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)工作的良好開(kāi)局（見(jiàn)表1、表2）。

從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)和趨勢(shì)看：一是工業(yè)投資保持較快增長(zhǎng)。1-2月份青島市預(yù)計(jì)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資72億元，同比增長(zhǎng)21％,其中技改投資完成51億元,增長(zhǎng)26%;預(yù)計(jì)一季度完成固定投資245億元,其中技改投資168億元，分別增長(zhǎng)18%和24%。1-2月份濰坊市預(yù)計(jì)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資80億元，同比增長(zhǎng)22％,其中技改投資完成52億元,增長(zhǎng)23%,全市共有34個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn);預(yù)計(jì)一季度完成固定投資230億元,其中技改投資129.8億元，分別增長(zhǎng)24%和25%；在建過(guò)億元項(xiàng)目共有18個(gè)，其中一季度新開(kāi)工2個(gè)，20****年結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建16個(gè)；儲(chǔ)備項(xiàng)目2個(gè)。二是重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。青島市預(yù)計(jì)一季度重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)17%，十大企業(yè)完成產(chǎn)值300億元，增長(zhǎng)8%。海爾、海信、澳柯瑪三大家電企業(yè)，預(yù)計(jì)完成總產(chǎn)值160億元，增長(zhǎng)7%。青啤產(chǎn)銷量分別增長(zhǎng)15%和27%。一季度海爾集團(tuán)投資5.5億元的家電模具工業(yè)園、上汽通用五菱公司投資19億元的30萬(wàn)輛乘用車(chē)、鳳凰東翔印染集團(tuán)投資1.2億元的蠟染行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目可竣工投產(chǎn)；南車(chē)四方股份300公里動(dòng)車(chē)組、澳柯瑪50萬(wàn)臺(tái)冰箱、樂(lè)金浪潮手機(jī)等項(xiàng)目可達(dá)產(chǎn)。1-2月份濰坊市百?gòu)?qiáng)企業(yè)完成產(chǎn)值399億元，同比增長(zhǎng)34%；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入418億元，增長(zhǎng)29.9%，實(shí)現(xiàn)利稅33.7億元，其中利潤(rùn)21.4億元，分別增長(zhǎng)31.2%和29.9%，對(duì)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率超過(guò)60%。福田重工、巨能、昌邑石化等26戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)超過(guò)50%，33戶企業(yè)利稅增長(zhǎng)超過(guò)50%。有18戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過(guò)5億元，10戶企業(yè)過(guò)10億元。三是外貿(mào)出口增幅有所回落。受美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、國(guó)家調(diào)整出口政策及人民幣升值影響，出口增速出現(xiàn)回落。1-2月份青島市實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額71.6億美元,同比增長(zhǎng)17.8%，其中出口41.1億美元，增長(zhǎng)7.5%；進(jìn)口30.5億美元，增長(zhǎng)35.1%。預(yù)計(jì)一季度出口增長(zhǎng)16%左右，同比回落13.1個(gè)百分點(diǎn)。濰坊市預(yù)計(jì)一季度完成工業(yè)品出口16億美元，同比增長(zhǎng)18.7%,同比回落10.4個(gè)百分點(diǎn)。四是消費(fèi)品市場(chǎng)繁榮活躍。青島市預(yù)計(jì)一季度實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額328億元，同比增長(zhǎng)17%，高于上年同期0.4個(gè)百分點(diǎn)。其中城市市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售額261億元，增長(zhǎng)18%；農(nóng)村市場(chǎng)67億元，增長(zhǎng)15.5%。1-2月份，濰坊市預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額134億元，同比增長(zhǎng)18.5%。其中批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)零售額達(dá)到120億元，增長(zhǎng)22%；住宿餐飲業(yè)零售額12億元，增長(zhǎng)20%。從市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)看，糧油價(jià)格基本穩(wěn)定，豬肉價(jià)格平穩(wěn)運(yùn)行，蔬菜價(jià)格將逐步下降。3月份以后，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，本地蔬菜大量上市，蔬菜價(jià)格將逐步回落到正常水平。

從工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的面臨的矛盾和困難看，主要是能源原材料價(jià)格上漲，相關(guān)行業(yè)企業(yè)增支減利因素明顯增加；資金、勞動(dòng)力、運(yùn)力等生產(chǎn)要素緊張的矛盾仍較突出；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在一些不確定性因素，人民幣升值和出口退稅率降低等導(dǎo)致企業(yè)出口難度加大。

二、上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及主要指標(biāo)安排

從與兩市座談和對(duì)企業(yè)調(diào)研情況看，總的感到，各地通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，加快發(fā)展的思路更加明晰，科學(xué)發(fā)展的氛圍更加濃厚，工業(yè)系統(tǒng)的廣大干部職工保持了良好精神狀態(tài)；固定資產(chǎn)投資增速雖有所回落，但總體上將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，投入持續(xù)增加，規(guī)模效益優(yōu)勢(shì)更加明顯，發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)；隨著國(guó)家關(guān)注民生、關(guān)注社會(huì)公平、調(diào)整收入分配格局等一系列建立和諧社會(huì)政策措施的逐步出臺(tái)，以及奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)，消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)將繼續(xù)看好，社會(huì)消費(fèi)保持較快增長(zhǎng)；縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，新增企業(yè)活力增強(qiáng)，工業(yè)發(fā)展的環(huán)境和條件更加有利，工業(yè)經(jīng)濟(jì)有望保持穩(wěn)定較快增長(zhǎng)。但是受美國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩、國(guó)際原油價(jià)格連續(xù)攀升、人民幣持續(xù)升值及國(guó)家實(shí)行從緊的貨幣政策等不確定因素影響，部分行業(yè)和企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難度增加，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尤其是工業(yè)品出口增幅將出現(xiàn)一定回落。具體分析：

（一）工業(yè)投入保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，對(duì)工業(yè)拉動(dòng)作用增強(qiáng)。從對(duì)今年工業(yè)技改投資初步安排和預(yù)測(cè)情況看，受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控政策影響和去年基數(shù)較高的影響，各市投資增幅比去年有所回落，但仍保持較高增長(zhǎng)。初步預(yù)計(jì)，青島市上半年完成固定資產(chǎn)投資886億元,同比增長(zhǎng)18%。20****年下半年投產(chǎn)的過(guò)億元大項(xiàng)目12個(gè)，投資額80億元；結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建的過(guò)億元大項(xiàng)目32個(gè)，投資額105億元；一季度新開(kāi)工的大項(xiàng)目達(dá)到60個(gè)，上半年預(yù)計(jì)投產(chǎn)的大項(xiàng)目10個(gè)，投資額65億元。濰坊市上半年完成固定資產(chǎn)投資420億元,同比增長(zhǎng)24%，其中工業(yè)技改投入390億元，增長(zhǎng)24%。20****年下半年投產(chǎn)的過(guò)億元大項(xiàng)目8個(gè)，投資額49.8億元;結(jié)轉(zhuǎn)續(xù)建的過(guò)億元大項(xiàng)目16個(gè)，投資額82.4億元；一季度新開(kāi)工的大項(xiàng)目2個(gè)，投資額12.9億元;上半年預(yù)計(jì)投產(chǎn)的大項(xiàng)目2個(gè)，投資額21.4億元。這些大項(xiàng)目全部投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后,年可新增主營(yíng)業(yè)務(wù)收入740億元,利稅125億元。

（二）市場(chǎng)需求保持旺盛，社會(huì)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)力將更加明顯。上半年，青島市商品市場(chǎng)形勢(shì)將基本保持消費(fèi)快速增長(zhǎng)，物價(jià)高位運(yùn)行的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但部分生活必需品隨著產(chǎn)銷關(guān)系的改善和上市量的增加，價(jià)格將有所回落。國(guó)家“家電下鄉(xiāng)試點(diǎn)工程”在青島市五市三區(qū)已全面推開(kāi)，“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“雙百市場(chǎng)工程”繼續(xù)深入推進(jìn)，將為全市消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件；商業(yè)流通設(shè)施的不斷完善將進(jìn)一步改善居民消費(fèi)環(huán)境，奧帆賽等重大節(jié)慶活動(dòng)的舉辦和居民生活消費(fèi)需求的增加，將形成多元化的消費(fèi)熱點(diǎn)，消費(fèi)品市場(chǎng)將繼續(xù)保持高位運(yùn)行的發(fā)展勢(shì)頭，預(yù)計(jì)上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額將增長(zhǎng)17%以上。濰坊市隨著全省糖酒會(huì)在濰坊的召開(kāi)，城區(qū)流動(dòng)人口會(huì)再次加大，進(jìn)一步推動(dòng)城區(qū)住宿餐飲業(yè)的繁榮，進(jìn)而拉動(dòng)商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展。預(yù)計(jì)上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)17.5%以上。

生活必需品價(jià)格走勢(shì)將呈現(xiàn)多元化。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看，近期小麥價(jià)格較為穩(wěn)定，預(yù)計(jì)二季度小麥?zhǔn)袌?chǎng)價(jià)格可能出現(xiàn)小幅震蕩，但不會(huì)出現(xiàn)大的波動(dòng)。近期國(guó)內(nèi)花生和大豆的價(jià)格呈現(xiàn)上漲態(tài)勢(shì)，增加了食用油的加工成本，雖然當(dāng)前花生油價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定，但后期價(jià)格上漲的壓力較大；豆油價(jià)格受?chē)?guó)內(nèi)外市場(chǎng)影響較大，后期仍有較大的上漲空間。今年以來(lái)，生豬補(bǔ)欄穩(wěn)步增加，但近期出欄量難有大的增量，預(yù)計(jì)二季度生豬上市量將逐步增加。生豬市場(chǎng)供求形勢(shì)將在年度中期得到改善，價(jià)格將隨之出現(xiàn)一定程度回落。牛肉、羊肉隨著氣溫升高需求量下降，價(jià)格將伴隨豬肉價(jià)格出現(xiàn)回落。

農(nóng)資價(jià)格繼續(xù)高位運(yùn)行。目前，國(guó)家加大了對(duì)農(nóng)資價(jià)格的監(jiān)管力度，并將對(duì)化肥市場(chǎng)出臺(tái)一些支持政策，一定程度上將遏制化肥價(jià)格的快速上漲，但上半年仍將保持高位穩(wěn)定運(yùn)行態(tài)勢(shì)。化肥市場(chǎng)供應(yīng)將保持充足，可滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。

（三）縣域工業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，對(duì)工業(yè)增長(zhǎng)的支撐作用較強(qiáng)。青島的膠州市工業(yè)基礎(chǔ)較好，產(chǎn)業(yè)聚集度較高，已經(jīng)形成了制塔業(yè)、集裝箱業(yè)、制鞋業(yè)、紡織加工業(yè)等特色加工產(chǎn)業(yè)集群。上半年預(yù)計(jì)全市規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入395億元，利稅60億元，利潤(rùn)23億元，同比分別增長(zhǎng)18%、30%和32%。主要大項(xiàng)目有青島中集公司特種冷藏設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目、捷能集團(tuán)一期年產(chǎn)石油鉆機(jī)40套和泥漿泵300套項(xiàng)目、東盟木材公司的木制櫥柜生產(chǎn)項(xiàng)目等，項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，年新增銷售收入59億元，利稅7.5億元。膠州市經(jīng)濟(jì)總量占青島市工業(yè)的10.9%，預(yù)計(jì)上半年拉動(dòng)全市主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)5.6個(gè)百分點(diǎn)以上。濰坊市工業(yè)主要靠諸城、高密等重點(diǎn)市支撐。濰坊的諸城市上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入425億元，利稅36億元，利潤(rùn)26億元，同比分別增長(zhǎng)25.1%、27.3%和30.2%。主要大項(xiàng)目有福田汽車(chē)配件、10萬(wàn)輛輕卡技改工程、德利源亞麻紡織工程等，項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，年新增銷售收入86億元，利稅11.5億元。高密市上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入235億元，利稅19.5億元,利潤(rùn)14億元,同比分別增28%、31%和26%。主要大項(xiàng)目有孚日光伏電項(xiàng)目首期工程、豪邁科技巨胎硫化機(jī)項(xiàng)目、銀鷹化纖年產(chǎn)6000噸羥丙基纖維素項(xiàng)目、永和精密鑄造生產(chǎn)汽車(chē)廢氣再循環(huán)系統(tǒng)等，項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后，年新增主營(yíng)業(yè)務(wù)收入92億元，利稅13.4億元。上述兩市經(jīng)濟(jì)總量占濰坊市工業(yè)的26.4%，預(yù)計(jì)上半年拉動(dòng)全市主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)13.2個(gè)百分點(diǎn)以上。

（四）多數(shù)重點(diǎn)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)保持穩(wěn)定，對(duì)工業(yè)增長(zhǎng)帶動(dòng)作用較強(qiáng)。

1、機(jī)械汽車(chē)、鋼鐵造船行業(yè)生產(chǎn)效益將保持較快增長(zhǎng)。機(jī)械汽車(chē)行業(yè)，新項(xiàng)目、新亮點(diǎn)較多，內(nèi)燃機(jī)、汽車(chē)、工程機(jī)械、大中型拖拉機(jī)銷售市場(chǎng)看好，收獲機(jī)械產(chǎn)銷出現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)。青島市南車(chē)四方機(jī)車(chē)車(chē)輛股份有限公司逐步構(gòu)建起具有國(guó)際先進(jìn)水平的高速列車(chē)制造平臺(tái)，相繼自主研發(fā)時(shí)速200公里、300公里的動(dòng)車(chē)組并投入運(yùn)營(yíng)，目前該公司已具備年產(chǎn)高速動(dòng)車(chē)組600輛、高檔鐵路客車(chē)400輛、城軌地鐵350輛的制造能力。上汽通用五菱青島分公司總投資19.5億元的30萬(wàn)輛微型車(chē)改造項(xiàng)目計(jì)劃今年5月全部竣工投產(chǎn)。青島海西重機(jī)公司船用與港口機(jī)械項(xiàng)目預(yù)計(jì)上半年可投產(chǎn)。濰坊市已形成年產(chǎn)汽車(chē)26萬(wàn)輛、大中型拖拉機(jī)6萬(wàn)臺(tái)、收獲機(jī)械6萬(wàn)臺(tái)、工程機(jī)械2.3萬(wàn)臺(tái)、內(nèi)燃機(jī)25萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力。諸城汽車(chē)、山東凱馬、義和車(chē)橋、山東浩信等汽車(chē)及零部件生產(chǎn)形勢(shì)較好，3月份以來(lái)部分主導(dǎo)產(chǎn)品供不應(yīng)求；福田雷沃、濰柴、山東工程機(jī)械等企業(yè)生產(chǎn)效益保持快速增長(zhǎng)，山東墨龍機(jī)械石油套管生產(chǎn)任務(wù)飽滿，產(chǎn)品訂單已經(jīng)排到6月份。重點(diǎn)項(xiàng)目主要有福田雷沃重工的三輪汽車(chē)、小型拖拉機(jī)搬遷和技術(shù)改造項(xiàng)目，濰柴的12升歐III日產(chǎn)60臺(tái)過(guò)渡方案項(xiàng)目和226BL新增3萬(wàn)臺(tái)項(xiàng)目，諸城汽車(chē)廠投資2.6億元的10萬(wàn)輛三輪農(nóng)用車(chē)項(xiàng)目，豪邁科技的巨胎硫化機(jī)擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目等。預(yù)計(jì)上半年機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)20%以上，效益增長(zhǎng)25%左右。

鋼鐵、造船行業(yè)：青鋼集團(tuán)受市場(chǎng)需求的拉動(dòng)，生產(chǎn)將保持較快增長(zhǎng)，但受進(jìn)口鐵礦石、焦炭?jī)r(jià)格大幅上漲及運(yùn)費(fèi)成本提高的影響，企業(yè)利潤(rùn)空間明顯縮小，增幅將出現(xiàn)回落。主要大項(xiàng)目有投資15億元建設(shè)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的100萬(wàn)噸優(yōu)、特鋼高速線材生產(chǎn)線。青島造船廠因造船市場(chǎng)火爆，今年工廠生產(chǎn)任務(wù)增幅較大，新開(kāi)工船舶較多，目前在建船舶達(dá)到21艘，上半年預(yù)計(jì)完工交船7艘，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.5億元,老廠區(qū)接單2億元,新廠區(qū)接單15億元。

2、輕工、紡織行業(yè)生產(chǎn)效益保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。輕工行業(yè)，青島市海信集團(tuán)面對(duì)國(guó)內(nèi)外鋼材、原油市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)上漲，有色金屬行情大幅反彈，以及人民幣持續(xù)升值等不利環(huán)境，一方面加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，加大進(jìn)口物料力度，一方面積極開(kāi)拓美國(guó)、澳洲等重點(diǎn)市場(chǎng)以及北非、中東等新興市場(chǎng)，積極化解成本上漲和人民幣升值壓力，生產(chǎn)、效益保持穩(wěn)定較快增長(zhǎng)，出口大幅增長(zhǎng)。上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入210億元，同比增長(zhǎng)6.1%，利稅10.1億元,增長(zhǎng)5.2%，完成出口4.05億美元,增長(zhǎng)31%。青啤公司通過(guò)改善采購(gòu)成本、優(yōu)化產(chǎn)品工藝、降低工廠釀造、包裝材料消耗等舉措，努力化解進(jìn)口大麥成本提高及能源、包裝物漲價(jià)的影響，上半年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量290萬(wàn)千升，同比增長(zhǎng)13%，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入89億元，增長(zhǎng)17%。濰坊市食品加工企業(yè)受生豬、玉米、蔬菜等原材料價(jià)格大幅提高、人民幣升值因素影響，經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)緩慢，以內(nèi)銷為主的得利斯、新昌等企業(yè)生產(chǎn)保持較快增長(zhǎng)，外貿(mào)出口增長(zhǎng)平穩(wěn)。得利斯集團(tuán)上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入21.5億元,同比增長(zhǎng)18%,利稅1.3億元,增長(zhǎng)7%；外貿(mào)公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入30億元，利稅8500萬(wàn)元，分別增長(zhǎng)12.5%和3%。全市已形成年產(chǎn)機(jī)制紙及紙板450萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，其中銅版紙、涂布白板紙40萬(wàn)噸，新聞紙70萬(wàn)噸，輕涂布35萬(wàn)噸。目前新聞紙、銅版紙國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)供略大于求，文化紙供不應(yīng)求，白卡紙銷售市場(chǎng)良好，箱板紙供大于求，今年奧運(yùn)會(huì)也將拉動(dòng)新聞紙需求量上升，新聞紙市場(chǎng)將逐步回暖。同時(shí)造紙生產(chǎn)成本明顯增加，每噸進(jìn)口木漿達(dá)到5300-5400元，提高300-400元。預(yù)計(jì)上半年造紙行業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)16%，效益增長(zhǎng)12%左右。

紡織行業(yè)，青島市充分發(fā)揮名城名鎮(zhèn)對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)集群的帶動(dòng)作用。20****年，即墨市紡織行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)190家，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入242億元，出口3000萬(wàn)美元，分別占全市紡織服裝行業(yè)的38%和11%。以膠南中國(guó)紡織機(jī)械名鎮(zhèn)為代表的青島紡機(jī)，已有一定的影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，目前，膠南市紡織機(jī)械規(guī)模以上企業(yè)88家，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入43億元，年產(chǎn)各類織機(jī)7.9萬(wàn)臺(tái)（套）。其中梳棉機(jī)市場(chǎng)份額占到全國(guó)的3/4，噴水織機(jī)占到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的1/2，是全國(guó)最大的無(wú)梭織機(jī)生產(chǎn)基地。全市去年完成或在建投資項(xiàng)目有：紡織總公司的高檔服裝和家紡產(chǎn)品技術(shù)改造項(xiàng)目；即發(fā)集團(tuán)的梭織高檔休閑面料項(xiàng)目、甲殼質(zhì)纖維項(xiàng)目、高支紗項(xiàng)目，即墨服裝城和青島國(guó)際服裝城建設(shè)項(xiàng)目等18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資52億元，增長(zhǎng)23%。濰坊市已形成年生產(chǎn)紗60萬(wàn)噸、服裝4.5億件、布30億米、粘膠短絲19萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，今年服裝企業(yè)增長(zhǎng)較快，粘膠短纖維產(chǎn)銷兩旺，棉紡織企業(yè)發(fā)展有增有減。目前每噸原棉1.4萬(wàn)元，同比增加1300元，粘膠短絲每噸1.8萬(wàn)元，同比提高5600元，粘膠長(zhǎng)絲2.7萬(wàn)元，提高2300元,短絲長(zhǎng)絲價(jià)格比去年最高水平下降1000元左右。生產(chǎn)紗布為主的帛方、高密大昌、中紡金維等棉紡織企業(yè)增勢(shì)平穩(wěn)。新郎、耶莉婭、昊寶服飾等服裝企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)明顯，將繼續(xù)較快增長(zhǎng)，新郎集團(tuán)預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入16億元，同比增長(zhǎng)26%，利潤(rùn)4億元，增長(zhǎng)60%。粘膠纖維生產(chǎn)企業(yè)快速增長(zhǎng)，山東海龍預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入17億元，同比增長(zhǎng)25%，利潤(rùn)1.2億元，增長(zhǎng)65%；銀鷹化纖實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入15億元，增長(zhǎng)45%，利潤(rùn)6500萬(wàn)元，增長(zhǎng)30%。預(yù)計(jì)上半年紡織行業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)15%，效益增長(zhǎng)20%左右。

3、化工行業(yè)生產(chǎn)保持較快增長(zhǎng)，效益有增有減。鹽化工、石油化工中大企業(yè)較多，產(chǎn)能擴(kuò)張較快，預(yù)計(jì)上半年生產(chǎn)將保持較快增長(zhǎng)。青島石油化工公司由于國(guó)際原油價(jià)格與國(guó)內(nèi)成品油價(jià)格的嚴(yán)重倒掛，企業(yè)虧損嚴(yán)重。1-2月共加工原油44.8萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入19億元,累計(jì)虧損2.89億元;預(yù)計(jì)上半年加工原油109萬(wàn)噸,累計(jì)虧損3億元。青島黃海集團(tuán)生產(chǎn)效益將保持較快增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)上半年生產(chǎn)輪胎127萬(wàn)套、輸送帶820萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入11億元，同比增長(zhǎng)45%。青島堿業(yè)繼續(xù)承接去年四季度良好的產(chǎn)銷狀況，預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入29.8億元,同比增長(zhǎng)15.1%,利稅2.2億元,增長(zhǎng)13%。另外，青島市化工行業(yè)“缺有機(jī)、少精細(xì)”的局面得到了一定的改善，一批大項(xiàng)目相繼竣工投產(chǎn)。青島1000萬(wàn)噸大煉油項(xiàng)目已基本竣工，項(xiàng)目投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年加工原油1000萬(wàn)噸的能力，預(yù)計(jì)生產(chǎn)柴油400萬(wàn)噸、汽油250萬(wàn)噸、煤油50萬(wàn)噸；目前全省最大的合資項(xiàng)目青島麗東化工芳烴項(xiàng)目已投產(chǎn)并運(yùn)行良好。青島堿業(yè)油脂水解項(xiàng)目和氯化鈣擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)；海晶化工2萬(wàn)噸/年離子膜燒堿項(xiàng)目建成投產(chǎn)和PVC、CPE擴(kuò)建項(xiàng)目以及雙桃精化苯胺黑擴(kuò)產(chǎn)等項(xiàng)目投產(chǎn)，已成為拉動(dòng)青島化工行業(yè)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。濰坊市已形成年產(chǎn)純堿200萬(wàn)噸、燒堿80萬(wàn)噸、CPE11萬(wàn)噸，年加工原油800萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。今年以來(lái)化工類產(chǎn)品銷售基本平衡，鹽化工產(chǎn)品銷售價(jià)格普遍上漲，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。?；瘓F(tuán)上半年預(yù)計(jì)生產(chǎn)純堿115萬(wàn)噸，增長(zhǎng)15%，加工渣油85萬(wàn)噸，增長(zhǎng)12%，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入110億元，增長(zhǎng)18%，利稅12.5億元，增長(zhǎng)36%。預(yù)計(jì)6月份山東海天化工100萬(wàn)噸純堿項(xiàng)目投產(chǎn)，將促進(jìn)濰坊化工行業(yè)快速發(fā)展。預(yù)計(jì)上半年化工行業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)20%。

從兩市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的問(wèn)題看，一是能源、原材料價(jià)格繼續(xù)呈上漲趨勢(shì)，加大了企業(yè)生產(chǎn)成本，影響企業(yè)效益。兩市都認(rèn)為，能源、原材料漲價(jià)是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最主要的問(wèn)題。從2月份情況看，主要原材料價(jià)格全面上漲。煤炭平均價(jià)格達(dá)到613.8元/噸,同比增長(zhǎng)42.7%；國(guó)內(nèi)鐵礦石價(jià)格達(dá)到903.6元/噸,同比提高225元/噸;進(jìn)口鐵礦石達(dá)到1700元/噸，同比增長(zhǎng)65%;鋼材價(jià)格平均上漲500-600元/噸，同比漲幅超過(guò)30%；目前國(guó)際原油期貨價(jià)格已突破110美元/桶，2月份平均價(jià)格達(dá)到4526元/噸，同比增長(zhǎng)66.5%；白煤價(jià)格達(dá)到9****.5元/噸，同比增長(zhǎng)19.1%；天然橡膠上漲2566元/噸，同比增長(zhǎng)13.8%。青鋼集團(tuán)因進(jìn)口鐵礦石、焦炭?jī)r(jià)格大幅上漲，預(yù)計(jì)今年減利因素高達(dá)20億元；青啤集團(tuán)進(jìn)口大麥價(jià)格由去年初245美元/噸上漲到目前470元/噸，加上能源、包裝物價(jià)格的持續(xù)走高，預(yù)計(jì)影響企業(yè)利潤(rùn)減少6.5億元;高油價(jià)將加劇煉油企業(yè)虧損，青島石油化工廠今年預(yù)計(jì)虧損近5億元,同時(shí)新上大煉油項(xiàng)目在增加青島市工業(yè)產(chǎn)值的同時(shí)，也將出現(xiàn)一定虧損。華電濰坊發(fā)電有限公司因電煤漲價(jià)影響虧損4995萬(wàn)元，而去年同期盈利2309萬(wàn)元;聯(lián)盟化工受煤炭?jī)r(jià)格上漲全年將增加支出1.35億元;山東墨龍采購(gòu)的Φ280鋼坯，去年底每噸出廠價(jià)為4750元，近期上漲到每噸6180元，上漲幅度超過(guò)30%;山東凱馬汽車(chē)受鋼材漲價(jià)影響，在實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)25%的前提下，利潤(rùn)同比下降34%。

二是出口退稅政策和人民幣升值，減緩出口對(duì)工業(yè)的拉動(dòng)作用。人民幣升值將成為影響工業(yè)出口的最大因素。截至3月14日，人民幣兌美元中間價(jià)已逼近7元關(guān)口,累計(jì)升值14.41%。據(jù)測(cè)算，人民幣每升值1%，棉紡織、毛紡織、服裝行業(yè)的利潤(rùn)率將分別下降3.19%、2.27%和6.18%。青島即發(fā)受人民幣升值和出口退稅率降低的影響，去年訂單總額減少2000多萬(wàn)美元，直接影響效益近1億元。而許多小企業(yè)由于產(chǎn)品附加值低、客戶單一、報(bào)價(jià)權(quán)弱，對(duì)人民幣的持續(xù)升值更為被動(dòng)。青島三恩集團(tuán)受人民幣升值影響，企業(yè)已走到虧損的邊緣，今年只能減少出口擴(kuò)大內(nèi)銷。青島市預(yù)計(jì)今年因人民幣升值，將影響出貨值120億元左右，影響出口增速7個(gè)百分點(diǎn);工業(yè)外向度將降至22%，同比下降2個(gè)百分點(diǎn)。但人民幣升值也使部分進(jìn)口原材料企業(yè)節(jié)約了成本，如青島石油化工有限公司去年較同期減少支出2億元人民幣左右，今年可因此減少支出3億元左右。國(guó)家于去年7月1日調(diào)整2831項(xiàng)商品的出口退稅率,濰坊市受此次退稅政策調(diào)整將減少退稅額2.1億元。其中，富康制藥因出口退稅率平均下降8%，預(yù)計(jì)全年增加成本7000多萬(wàn)元；孚日集團(tuán)由于出口退稅率從13%降為11%，全年共減少利潤(rùn)3000萬(wàn)元。今年國(guó)家會(huì)進(jìn)一步調(diào)整出口退稅率,出口退稅政策將在進(jìn)一步限制高能耗、高污染產(chǎn)品出口的同時(shí)，繼續(xù)調(diào)低低附加值產(chǎn)品的出口退稅率。今年1月21日國(guó)家開(kāi)始對(duì)589個(gè)商品禁止從事加工貿(mào)易,這是自去年禁止了1138個(gè)商品后的第二次增大范圍，此次調(diào)整對(duì)食品、飲料、皮革制品、鋼鐵及制品等生產(chǎn)加工出口影響較大。

三是資金、勞動(dòng)力等部分生產(chǎn)要素供應(yīng)仍較緊張，用工成本提高、貸款利息增加已成為困擾企業(yè)發(fā)展的重要因素。不僅中小企業(yè)擔(dān)保難、抵押難、貸款難的問(wèn)題比較突出，部分大企業(yè)由于國(guó)家信貸政策的調(diào)整和生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大等因素影響，大部分企業(yè)流動(dòng)資金存在一定的缺口。目前濰坊市百?gòu)?qiáng)企業(yè)中有27戶企業(yè)流動(dòng)資金缺口達(dá)55億元，其中孚日、濰柴、弘潤(rùn)、鋼鐵集團(tuán)等4戶企業(yè)流動(dòng)資金缺口超過(guò)5億元，世紀(jì)陽(yáng)光、濰焦集團(tuán)等6戶企業(yè)流動(dòng)資金缺口超過(guò)1億元。從中小企業(yè)資金情況看，受自身?xiàng)l件、國(guó)家政策調(diào)整等因素影響，資金緊張問(wèn)題比較突出，融資成本明顯提高。青島的膠州市40家重點(diǎn)企業(yè)共發(fā)生長(zhǎng)期貸款和短期貨款7992萬(wàn)元和17.6億元,因利率上調(diào)影響全年利息支出增加1869.2萬(wàn)元。濰坊的諸城、高密兩市工業(yè)主要是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，隨著工業(yè)的迅速發(fā)展，職工隊(duì)伍流動(dòng)性大，企業(yè)用工不足的矛盾越來(lái)越突出，招工難、用工難的問(wèn)題比較明顯。孚日、新朗等紡織企業(yè)職工流動(dòng)性已超過(guò)20%，穩(wěn)定職工隊(duì)伍已成為企業(yè)的首要問(wèn)題。同時(shí)隨著新勞動(dòng)合同法的頒布實(shí)施，企業(yè)為落實(shí)勞動(dòng)合同法，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，大幅提高工人工資，擴(kuò)大交保范圍，一定程度上影響了企業(yè)效益。高密市紡織企業(yè)由于用工成本提高、出口退稅調(diào)整等綜合因素影響，有60%的企業(yè)開(kāi)工不足，甚至有的企業(yè)已停產(chǎn)。膠州的韓資企業(yè)因用工成本上升、出口退稅調(diào)整等因素影響撤資企業(yè)已達(dá)到30多家。

從兩市對(duì)上半年形勢(shì)分析看，上半年主要生產(chǎn)效益指標(biāo)總體上保持穩(wěn)定較快增長(zhǎng)。青島市初步預(yù)計(jì)，上半年規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)20%，銷售收入、利稅、利潤(rùn)增長(zhǎng)15%以上，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)17%；濰坊市預(yù)計(jì)上半年工業(yè)增加值增長(zhǎng)20%，銷售收入、利稅、利潤(rùn)增長(zhǎng)25%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)17.5%（見(jiàn)表3）。

三、上半年主要工作措施

兩市對(duì)于上半年的經(jīng)貿(mào)工作都十分重視，進(jìn)行了認(rèn)真的研究和部署。在工作指導(dǎo)上,兩市繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以“三個(gè)一批”戰(zhàn)略為總抓手，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以新型工業(yè)化道路為目標(biāo)，注重抓重大項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)創(chuàng)新能力提高、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綜合協(xié)調(diào)與服務(wù)等工作，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，努力保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)。

(一)加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。青島市繼續(xù)加快推進(jìn)大造船、海西重機(jī)等7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，上半年預(yù)計(jì)完成投資額6億元，年內(nèi)4個(gè)項(xiàng)目一期竣工投產(chǎn)。海爾家電模具工業(yè)園上半年竣工投產(chǎn)，上汽通用五菱30萬(wàn)輛乘用車(chē)擴(kuò)能項(xiàng)目全面生產(chǎn)，本地配套率達(dá)到70%。加大項(xiàng)目招商力度，4月份組織區(qū)市和企業(yè)赴珠三角地區(qū)開(kāi)展招商推介活動(dòng),力爭(zhēng)上半年引進(jìn)國(guó)內(nèi)民營(yíng)資本50億元以上，增長(zhǎng)20%以上。加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，確保上半年60個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)、11個(gè)竣工投產(chǎn)。加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施年度企業(yè)技術(shù)中心培育計(jì)劃和青島名牌培育計(jì)劃，完善清潔生產(chǎn)機(jī)制，推動(dòng)與國(guó)外合作項(xiàng)目落戶。編制四方李滄企業(yè)搬遷改造調(diào)研報(bào)告，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。濰坊市上半年重點(diǎn)組織實(shí)施好福田重工年產(chǎn)120臺(tái)旋挖鉆機(jī)、濰柴動(dòng)力新型歐Ⅲ柴油機(jī)等590項(xiàng)、總投資860億元的升級(jí)改造項(xiàng)目，恒聯(lián)投資白水回收及中水回用、汶瑞機(jī)械節(jié)能環(huán)保型制漿成套設(shè)備等187項(xiàng)、總投資234億元的節(jié)能減排及資源綜合利用項(xiàng)目，孚日家紡光伏電、歌爾電聲藍(lán)牙系列產(chǎn)品改造等79項(xiàng)、總投資232億元的高新技術(shù)項(xiàng)目。

（二）大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。青島市堅(jiān)持以企業(yè)為主體，認(rèn)真實(shí)施《青島市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，獎(jiǎng)勵(lì)在科學(xué)技術(shù)進(jìn)步活動(dòng)中作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人、組織。建立產(chǎn)學(xué)研長(zhǎng)效機(jī)制，探討建立“官產(chǎn)學(xué)研資介”戰(zhàn)略聯(lián)盟，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制鏈接和協(xié)調(diào)相關(guān)利益方，形成產(chǎn)學(xué)研良性互動(dòng)。引導(dǎo)在自主創(chuàng)新方面有較多積累和較強(qiáng)發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)鞏固行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。支持創(chuàng)新能力建設(shè)專項(xiàng)10至15個(gè)。加大品牌培育工作力度。篩選60至80個(gè)行業(yè)領(lǐng)先產(chǎn)品，特別是發(fā)展勢(shì)頭好、潛力大的民營(yíng)企業(yè)和市郊企業(yè)的產(chǎn)品，制定《青島名牌培育計(jì)劃》，形成滾動(dòng)式培育格局。濰坊市上半年?duì)幦?duì)現(xiàn)有的省市兩級(jí)企業(yè)技術(shù)中心普遍進(jìn)行一次基礎(chǔ)建設(shè)、開(kāi)發(fā)投入、創(chuàng)新能力調(diào)查摸底，積極幫助企業(yè)認(rèn)定國(guó)家級(jí)、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心；制定實(shí)施重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃，積極爭(zhēng)取國(guó)家和省對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目、重點(diǎn)技術(shù)中心建設(shè)的支持，發(fā)揮好技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)資金的導(dǎo)向作用，全力在新材料加工、高性能基礎(chǔ)零部件設(shè)計(jì)制造、節(jié)能環(huán)保和循環(huán)經(jīng)濟(jì)等關(guān)鍵技術(shù)上取得突破，全年完成填補(bǔ)市以上空白的新產(chǎn)品新技術(shù)850項(xiàng)，其中填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白或達(dá)到國(guó)際先進(jìn)的85項(xiàng)。切實(shí)加大創(chuàng)新投入。落實(shí)技術(shù)開(kāi)發(fā)投入、新產(chǎn)品財(cái)稅返還、技術(shù)開(kāi)發(fā)裝備折舊等激勵(lì)政策，加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)投入考核，爭(zhēng)取省級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心企業(yè)開(kāi)發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重達(dá)到3.5%以上，全市完成技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)投入48億元。

雙減工作調(diào)研報(bào)告精選(九篇)