安全管理工作如何開(kāi)展精選(九篇)

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第1篇：安全管理工作如何開(kāi)展范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工；質(zhì)量控制；安全管理

建筑工程的質(zhì)量與安全是建筑業(yè)永恒的主題，是百年大計(jì)的事情，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全。建筑工程一般都具有周期長(zhǎng)，露天作業(yè)、高空作業(yè)多等特點(diǎn)，并且在施工過(guò)程中，存在有許多不可控的影響因素，這一切都為安全生產(chǎn)提出了更高的要求。可以說(shuō)，生產(chǎn)的安全性直接影響著施工生產(chǎn)的進(jìn)度控制與質(zhì)量成本控制，是建筑企業(yè)順利完成施工任務(wù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，因此，建筑企業(yè)必須抓好施工項(xiàng)目的質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理，下面分別就建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量與安全管理措施方法進(jìn)行探討。

1 建筑工程施工質(zhì)量控制與管理措施

1.1 施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)

在施工過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)控的范圍較廣，從設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部分項(xiàng)工程施工，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)，有利于事前采取措施，使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)，在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)為：

1.1.1 學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)圖紙是施工的主要依據(jù)，因此，在施工前必須認(rèn)真閱讀，了解設(shè)計(jì)意圖，因?yàn)橐粋€(gè)不符合設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是沒(méi)有什么質(zhì)量可言的。然而，我們按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會(huì)審的基礎(chǔ)上，要把學(xué)習(xí)與會(huì)審結(jié)合起來(lái)。會(huì)審不是簡(jiǎn)單地審查圖紙差錯(cuò)，還要考慮是否有利于施工。在這些場(chǎng)合下，雖然設(shè)計(jì)是符合規(guī)范的，但由于施工較困難，為保證施工質(zhì)量，需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。

1.1.2 對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對(duì)它進(jìn)行監(jiān)控。不僅要檢查進(jìn)場(chǎng)實(shí)物，還要檢查質(zhì)保書，看它的型號(hào)、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)鋼化、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。對(duì)易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運(yùn)輸、堆放、安裝過(guò)程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控。

1.1.3關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)

單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對(duì)象和隊(duì)伍素質(zhì)決定的，如果框架結(jié)構(gòu)中的梁、柱是關(guān)鍵部位，混合結(jié)構(gòu)中的砌體和預(yù)制樓板安裝是個(gè)關(guān)鍵部位，在裝飾工程中，如大面積水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或內(nèi)墻大面積貼墻紙等都可作為關(guān)鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有二種含義，一是新技術(shù)、新工藝，因是第一次施工，質(zhì)量無(wú)把握，因此要重點(diǎn)控制：二是易發(fā)生問(wèn)題的部位，如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴、砌體粘結(jié)率差、預(yù)制板軋縫，以及滲、漏、沙、殼、堵等質(zhì)量通病。對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)控制，只要方法對(duì)頭、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。

1.2 施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的方法與手段

質(zhì)量監(jiān)控對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)一般有事前監(jiān)控、施工中監(jiān)控和分項(xiàng)完成的監(jiān)控。如對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、原材料、半成品、成品等的監(jiān)控，應(yīng)在有關(guān)分項(xiàng)施工前進(jìn)行，這樣能更好地實(shí)現(xiàn)事先控制。對(duì)于在施工中容易產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，則應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程中的監(jiān)控，做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正，真正做到把質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中。在實(shí)踐中應(yīng)抓好下列幾項(xiàng)工作：

1.2.1 技術(shù)復(fù)核：重點(diǎn)應(yīng)放在定位、引測(cè)標(biāo)高、軸線、各層標(biāo)高、成品、半成品的選用等方面。

1.2.2 隱蔽工程驗(yàn)收：是監(jiān)控的主要手段，凡屬隱蔽項(xiàng)目，必須進(jìn)行全數(shù)監(jiān)控，如地基驗(yàn)槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂?shù)踅?、保溫層、瞎埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行。

1.2.3 材料試驗(yàn)：對(duì)鋼材、水泥、防水材料，除應(yīng)檢查出廠合格證外，尚須按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)。磚可檢查出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告，其它一般材料檢查出廠合格證。

1.2.4 抽檢：隨機(jī)檢查，它靈活，不受時(shí)間條件限制，容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早，整改方便，提檢頻率也不受限制，是監(jiān)控的一個(gè)有力手段。

1.2.5 試水、通球檢驗(yàn)：此項(xiàng)檢驗(yàn)直接關(guān)系到使用功能，必須認(rèn)真按規(guī)程操作嚴(yán)格把關(guān)。

1.2.6 班組自檢 班組自檢是保證質(zhì)量的根本，只有每個(gè)操作者在操作過(guò)程中認(rèn)真自檢，認(rèn)真把關(guān)，質(zhì)量才算有了扎實(shí)基礎(chǔ)，因此要牢牢抓住，不應(yīng)忽視。

1.2.7 設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)：質(zhì)量管理點(diǎn)可用于多種環(huán)節(jié)，如推廣新技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，要求達(dá)到高質(zhì)量的分項(xiàng)等等，在質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)上設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。有時(shí)看來(lái)是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，但由于事前采取了措施，設(shè)置了質(zhì)量管理點(diǎn)，問(wèn)題就迎刃而解，因此，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)是質(zhì)量監(jiān)控的一個(gè)有力手段。

1.3 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的對(duì)策及辦法

1.3.1 加強(qiáng)質(zhì)量管理、評(píng)定的制約性及其力度為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新情況和建筑企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)體制，政府的工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督，應(yīng)可加強(qiáng)人員力量和檢查的密度及深度。

1.3.2 實(shí)行質(zhì)量成本化

在工程質(zhì)量的管理中，真正實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，現(xiàn)在對(duì)優(yōu)良工程的獎(jiǎng)勵(lì)水平太低，約按建筑面積每平方米1元，較難提高施工方面對(duì)改善工程質(zhì)量的積極性。應(yīng)按照不同質(zhì)量等級(jí)的竣工建筑，可采用不同的質(zhì)量保證金和不同的質(zhì)量保證期，使質(zhì)量成本成為施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)之一。

1.4 完善招標(biāo)管理的專業(yè)化和社會(huì)化

工程發(fā)包是工程質(zhì)量保證體系的首要的環(huán)節(jié)，切實(shí)推行投標(biāo)，杜絕“人情工程”和 “關(guān)系工程”等不正常的現(xiàn)象，應(yīng)增加招投標(biāo)的透明度和社會(huì)化程度。實(shí)施招投標(biāo)的專業(yè)化和規(guī)范化。并不斷地推廣如公共工程的項(xiàng)目法人管理制等新的建設(shè)管理制度和措施。

1.5 項(xiàng)目管理必須的規(guī)范化

第2篇：安全管理工作如何開(kāi)展范文

對(duì)于檔案安全管理，還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)完整的定義或者描述。借助危機(jī)管理的定義，筆者認(rèn)為理解檔案安全管理是企業(yè)或者企業(yè)檔案管理機(jī)構(gòu)為避免或者減輕安全威脅給企業(yè)檔案帶來(lái)?yè)p害、損壞甚至毀滅，而有計(jì)劃、有組織地學(xué)習(xí)、制定和實(shí)施一系列安全管理措施和策略。認(rèn)識(shí)到企業(yè)檔案安全管理在企業(yè)檔案管理工作中的重要性是進(jìn)一步開(kāi)展企業(yè)檔案安全管理工作的先決條件，作為企業(yè)檔案工作者必須認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，其他管理人員對(duì)此也必須要有相當(dāng)?shù)睦斫夂驼J(rèn)識(shí)。

二、企業(yè)如何開(kāi)展檔案安全管理工作

（一）樹立檔案安全管理意識(shí)

檔案安全意識(shí)是做好檔案安全管理、確保檔案安全的前提。不論是檔案管理人員，還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工，都必須具有檔案安全意識(shí)，才能確保檔案安全。檔案安全意識(shí)淡泊是個(gè)普遍存在的問(wèn)題。為保證企業(yè)利益和企業(yè)檔案安全，企業(yè)需要樹立檔案安全管理理念和安全管理意識(shí)。當(dāng)前樹立檔案管理安全意識(shí)顯得非常緊迫和重要，通過(guò)安全管理教育和培訓(xùn)可以提高檔案管理工作人員和相關(guān)人員的檔案安全管理意識(shí)。企業(yè)可以充分利用企業(yè)電視、內(nèi)部報(bào)刊、門戶網(wǎng)站、企業(yè)通告通知、企業(yè)會(huì)議等多種途徑，開(kāi)展檔案安全管理敦育，樹立和增強(qiáng)檔案安全管理意識(shí)。在開(kāi)展安全管理意識(shí)教育和培訓(xùn)的同時(shí)，還可以通過(guò)積極開(kāi)展規(guī)范化、制度化的實(shí)戰(zhàn)演練，提高安全管理技能和安全管理效率。

（二）加強(qiáng)檔案安全日常管理

首先必須建立一套完整的檔案安全日常管理制度，包括檔案安全管理責(zé)任制、庫(kù)房保管制度、庫(kù)房溫濕度管理制度、檔案出入庫(kù)制度、檔案利用制度、檔案保密制度、值班制度等，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。其次，建立完善的檔案安全管理工作臺(tái)帳，包括保管情況檢查記錄、環(huán)境安全檢查記錄、防火安全檢查記錄、庫(kù)內(nèi)外溫濕度記錄、檔案移交登記、檔案出入庫(kù)登記、檔案借閱登記、值班記錄等原始臺(tái)帳，并對(duì)各種原始臺(tái)帳進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)規(guī)律，再用于指導(dǎo)檔案安全管理工作，提高檔案安全管理工作水平。第三，進(jìn)行檔案安全的全過(guò)程管理，將檔案安全管理從保管環(huán)節(jié)，延伸到形成、積累、收集、整理、鑒定、利用等環(huán)節(jié)，將檔案安全管理落實(shí)到檔案管理工作的全過(guò)程。第四，加強(qiáng)檔案庫(kù)房日常管理，定時(shí)開(kāi)關(guān)設(shè)備、電源、門窗，定期檢查電源線路、設(shè)備、消防器材、防蟲藥品，做好各項(xiàng)檢查記錄，保持庫(kù)內(nèi)外環(huán)境清潔，及時(shí)消除檔案安全隱患。

（三）建立健全安全管理制度

安全管理制度的建立和完善是企業(yè)檔案安全管理的制度保證。為保證企業(yè)檔案安全管理工作的順利進(jìn)行，制定相應(yīng)的企業(yè)檔案安全管理制定非常必要。企業(yè)工作人員尤其是檔案管理工作人員應(yīng)該熟知安全管理制度，并在安全管理制度的指導(dǎo)下有序開(kāi)展安全管理工作。

（四）建立和健全安全管理預(yù)案

建立和完善企業(yè)檔案安全管理制度后，還應(yīng)該建立企業(yè)安全管理預(yù)案。安全管理預(yù)案是安全管理制度的延伸、細(xì)化和具體化。企業(yè)檔案工作應(yīng)該根據(jù)可能出現(xiàn)的不同類型的安全威脅制訂相應(yīng)的安全管理計(jì)劃和應(yīng)對(duì)預(yù)案，從而形成檔案工作安全管理計(jì)劃和應(yīng)對(duì)預(yù)案，并和企業(yè)其他的安全管理預(yù)案共同形成企業(yè)安全管理預(yù)案。檔案安全管理預(yù)案首先應(yīng)該明確怎樣防止安全威脅爆發(fā)；其次應(yīng)該明確安全威脅爆發(fā)后，如何立即做出針對(duì)性的反應(yīng)等等。在安全管理計(jì)劃和安全應(yīng)對(duì)預(yù)案中需要重點(diǎn)體現(xiàn)安全信息的傳播途徑并確保它正常運(yùn)行，同時(shí)要重點(diǎn)體現(xiàn)安全的解決辦法。

第3篇：安全管理工作如何開(kāi)展范文

【關(guān)鍵詞】高層建筑；安全施工；管理；措施

高層建筑施工建設(shè)對(duì)于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常重要的意義，高層建筑不但能夠合理的提升土地的利用效率，也很大程度上改善了我國(guó)居民物質(zhì)生活條件，有效的緩解了我國(guó)居民的住房壓力。隨著我國(guó)建筑工藝的不斷提升，高層建筑的高度和施工質(zhì)量也有所提升，有效的促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。但是，高層建筑施工過(guò)程中，也暴漏了一定的施工問(wèn)題，其中，安全施工管理問(wèn)題尤為需要注意。

一、我國(guó)高層建筑施工安全管理問(wèn)題分析

由于高層建筑施工過(guò)程中，投資較大、施工流程復(fù)雜，施工人員較多，使得高層建筑施工過(guò)程中的不確定因素較多，威脅著工程施工進(jìn)度和施工人員的人身安全，其中，高層建筑施工過(guò)程中最常出現(xiàn)的問(wèn)題有觸電事故、高空墜落事故、物體撞擊事故、坍塌事故、機(jī)械傷害事故等等，因此，我們必須從各方面出發(fā)，分析其中影響因素，才能夠采取切實(shí)有效的措施，避免相關(guān)問(wèn)題的發(fā)生。

（一）施工技術(shù)方面問(wèn)題

高層建筑施工安全事故的發(fā)生，很大程度上是由于施工技術(shù)問(wèn)題所導(dǎo)致的。由于我國(guó)工程施工工作多是由農(nóng)民工承擔(dān)，文化水平有限，理解能力有限，相應(yīng)的施工技術(shù)也較為落后，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，這些工程施工人員顯然無(wú)法滿足現(xiàn)代工程施工建設(shè)的需求。目前，高層建筑施工企業(yè)大多不會(huì)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，施工人員多是無(wú)證上崗，作業(yè)前工程施工技術(shù)交底工作也不到位，致使工程施工人員盲目開(kāi)展工程施工建設(shè)，從而埋下了重大安全隱患，最終導(dǎo)致相關(guān)安全問(wèn)題的發(fā)生。

（二）施工設(shè)備方面問(wèn)題

為滿足高層建筑的施工要求，工程施工設(shè)備較傳統(tǒng)工程施工將更加精密，如塔式起重機(jī)、貨物施工電梯等設(shè)備，運(yùn)輸高度更高、運(yùn)輸能力更大。但是，在實(shí)際工程施工過(guò)程中，由于設(shè)備操作人員的素質(zhì)能力問(wèn)題，以及工程施工設(shè)備的使用不規(guī)范，使得工程設(shè)備所引起的施工安全事故頻頻發(fā)生，造成非常嚴(yán)重的后果。同時(shí)，施工設(shè)備的老化現(xiàn)象也容易造成施工安全問(wèn)題的發(fā)生。多數(shù)建筑工程施工企業(yè)往往只重視工程施工效率，以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提升，并不重視施工設(shè)備的管理工作，施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作的不到位，導(dǎo)致工程施工設(shè)備的使用壽命大打折扣，施工設(shè)備中的故障及安全隱患無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致工程施工過(guò)程中極易出現(xiàn)安全事故，造成人員傷亡的同時(shí)，也帶來(lái)了較為嚴(yán)重的社會(huì)影響。

（三）現(xiàn)場(chǎng)勘察工作問(wèn)題

高層建筑施工建設(shè)工作開(kāi)展之前，應(yīng)該對(duì)工程施工區(qū)域環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格勘察和評(píng)估，以完善工程施工設(shè)計(jì)，避免施工環(huán)境對(duì)工程施工工作的影響。但是，就目前我國(guó)多數(shù)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)勘察工作非常欠缺，為加快工程施工進(jìn)度，縮短工程周期，沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)勘察工作并進(jìn)行盲目的工程施工，使得工程施工人員冒險(xiǎn)作業(yè)，因此而埋下了重大安全隱患，最終釀成較為嚴(yán)重的后果。同時(shí)，高層建筑施工過(guò)程中，一定要重視對(duì)氣候和天氣進(jìn)行有效的觀察，并根據(jù)氣候和天氣變化對(duì)工程施工工作進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，避免安全事故的發(fā)生，但目前多數(shù)施工企業(yè)在這方面的工作也非常不到位，雷雨天氣下依舊進(jìn)行高空作業(yè)，從而導(dǎo)致雷電事故以及高空墜落事故的發(fā)生。

（四）施工安全管理方面的問(wèn)題

目前，我國(guó)多數(shù)工程施工企業(yè)缺乏對(duì)施工安全管理工作的認(rèn)識(shí)，安全管理人員欠缺，安全管理部門的混亂，以及安全管理制度的缺乏，都嚴(yán)重影響到了安全管理工作的正常開(kāi)展，導(dǎo)致工程施工過(guò)程缺乏有效的管理和監(jiān)督，使得相關(guān)安全隱患無(wú)法及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)，最終釀成嚴(yán)重的安全事故。同時(shí)，我國(guó)施工安全管理人員的整體素質(zhì)水平也存在非常大的不足，企業(yè)安全管理工作往往都是由質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)，由于缺乏專業(yè)的安全管理知識(shí)，缺乏安全管理經(jīng)驗(yàn)，使得安全管理人員形同虛設(shè)，無(wú)法發(fā)揮有效的監(jiān)督和管理作用，無(wú)法及時(shí)排除安全隱患，導(dǎo)致安全管理問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮，安全事故無(wú)法預(yù)防和解決。

二、高層建筑施工安全管理方法分析

高層建筑安全施工管理工作，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義，如果安全施工管理工作不到位，將為增加安全事故的發(fā)生幾率，對(duì)施工人員的人身安全造成極大的威脅，也會(huì)為企業(yè)帶來(lái)非常大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)，也會(huì)給企業(yè)形象帶來(lái)一定的影響。因此，我們必須采取合理有效措施，提高企業(yè)施工安全管理工作，促進(jìn)建筑施工工作的順利開(kāi)展。

（一）施工人員安全管理

首先，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理工作，提高施工人員的安全意識(shí)，有效解決施工技術(shù)方面的安全隱患。在工程施工工作開(kāi)展之前，首先要做好施工人員的崗前培訓(xùn)工作，使施工人員帶證上崗，針對(duì)施工人員的具體工作進(jìn)行施工技術(shù)指導(dǎo)，并加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)的宣傳，讓施工人員懂得如何規(guī)范施工行為，懂得安全生產(chǎn)的重要性，懂得如何加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，如何避免安全事故的發(fā)生，從而有效提升施工人員的安全意識(shí)，減少施工技術(shù)方面的安全隱患。同時(shí)，施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工安全的資金投入，為施工人員配備必要的安全設(shè)備，如安全頭盔、安全繩索等等，并加強(qiáng)安全警示標(biāo)語(yǔ)的設(shè)立，有效保證施工人員安全，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。

（二）施工設(shè)備安全管理

參與高層建筑施工工作的施工設(shè)備，需要尤為重視設(shè)備的管理工作以及設(shè)備操作人員的管理工作。由于高層建筑施工高度較高，施工設(shè)備的垂直作業(yè)高度也相對(duì)較高，如果設(shè)備工作質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果。因此，安全施工管理人員一定要加強(qiáng)設(shè)備操作人員的管理工作。首先，安全管理人員要規(guī)范設(shè)備操作流程，要求設(shè)備操作人員一定要嚴(yán)格按照正常設(shè)備操作技術(shù)開(kāi)展工作，并且要加大監(jiān)督力度；高層運(yùn)輸設(shè)備超載，容易造成施工設(shè)備的損壞，給施工設(shè)備帶來(lái)較大工作負(fù)擔(dān)，埋下嚴(yán)重安全隱患。因此，一定要杜絕超載問(wèn)題的發(fā)生，避免危險(xiǎn)事故的發(fā)生。施工安全管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的管理工作，協(xié)同設(shè)備維修人員定期開(kāi)展設(shè)備檢測(cè)和保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的使用壽命，及時(shí)排除設(shè)備運(yùn)行故障，確保施工工作的順利開(kāi)展。

（三）加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)

良好的安全施工管理制度，是安全施工管理工作的有利保障。施工企業(yè)要加強(qiáng)安全施工管理制度的建立，規(guī)范安全管理人員的工作流程，做好安全管理工作記錄，并計(jì)入施工安全管理人員的績(jī)效考核。企業(yè)要加強(qiáng)施工安全管理部門和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將施工安全管理部門獨(dú)立劃分出來(lái)，并加強(qiáng)安全管理人才的引入，加強(qiáng)安全管理人員的培訓(xùn)工作，以提升安全管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，確保安全管理工作的順利開(kāi)展。

三、總結(jié)：

安全管理工作對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義，能夠有效減少施工安全事故的發(fā)生，確保工程施工進(jìn)度，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失，避免施工人員傷亡和施工糾紛，從而確保施工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，我們?cè)谌粘Ｊ┕すぷ鏖_(kāi)展過(guò)程中，一定要規(guī)范安全管理工作，提高安全管理意識(shí)，確保安全管理工作的正常開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李強(qiáng)勛. 高層建筑施工安全管理探討[J]. 中國(guó)城市經(jīng)濟(jì), 2011,(02) .

[2]王峰,李曉鴻. 淺談高層建筑施工安全措施[J]. 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì), 2011,(03) .

第4篇：安全管理工作如何開(kāi)展范文

【關(guān)鍵詞】班組 安全管理 問(wèn)題 應(yīng)對(duì)措施

引言

班組安全管理作為企業(yè)安全管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是確保企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)保障。大量的冶金企業(yè)責(zé)任事故表明，正是由于班組安全管理工作落實(shí)不到位，才導(dǎo)致了一系列安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。因此，如何根據(jù)班組安全管理工作開(kāi)展過(guò)程中所呈現(xiàn)出的一系列問(wèn)題，提出具有較強(qiáng)針對(duì)性的解決方案，已成為現(xiàn)階段擺在企業(yè)安全技術(shù)人員與班組負(fù)責(zé)人面前的一項(xiàng)重要工作。為此，應(yīng)加強(qiáng)受對(duì)生產(chǎn)單位的監(jiān)管力度，并制定有效的班組安全管理制度，以確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

1.班組安全管理工作存在的問(wèn)題

1.1安全管理意識(shí)淡薄，安全工作流于形式

對(duì)于部分鋁冶煉企業(yè)而言，班組安全管理意識(shí)低下，安全工作流于形式，在具體的生產(chǎn)過(guò)程中普遍存在著內(nèi)容空洞、脫離實(shí)際、標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)不到位等問(wèn)題。甚至有部分班組的安全活動(dòng)記錄從內(nèi)容編制到簽名均出自一人之手，起不到實(shí)際的安全管理效果。

1.2班組安全管理工作松散

對(duì)于班組安全管理工作而言，組長(zhǎng)是工作開(kāi)展的核心，對(duì)安全管理工作的開(kāi)展發(fā)揮著決定性的作用。班長(zhǎng)不僅要強(qiáng)抓技術(shù)，還應(yīng)注重生產(chǎn)生產(chǎn)，在整個(gè)安全管理工作過(guò)程中起著統(tǒng)籌協(xié)作的作用。面臨著眾多的工作點(diǎn)，班長(zhǎng)難免出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象，也造成班組成員在安全管理工作開(kāi)展過(guò)程中馬虎了事，工作散漫，效率低下，嚴(yán)重影響了安全管理工作的質(zhì)量與進(jìn)度。

1.3責(zé)任分工不明，安全管理工作效率低下

對(duì)于現(xiàn)階段的班組安全管理工作而言，因缺乏較為明確的層細(xì)化責(zé)任落實(shí)制度，在安全管理工作過(guò)程中存在著推卸責(zé)任、責(zé)任分工不明確的現(xiàn)象。為此，在今后的工作過(guò)程中，應(yīng)提升班組安全管理人員的責(zé)任意識(shí)，明確安全管理人員的責(zé)任意識(shí)。

1.4習(xí)慣性違章較為明顯

對(duì)于習(xí)慣性違章而言，是指固守的不良傳統(tǒng)工作與作業(yè)習(xí)慣，違反了相關(guān)行業(yè)規(guī)章制度與鋁冶煉企業(yè)所制定的操作規(guī)程、辦法與規(guī)定等。對(duì)于部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)而言，受到生產(chǎn)操作與生產(chǎn)工作環(huán)境復(fù)雜性的影響，方安全管理班組存在著習(xí)慣性違章較為明顯的現(xiàn)象，給班組安全管理工作造成了嚴(yán)重影響

2.強(qiáng)化班組安全管理工作的有效措施

2.1建立完善的班組安全管理工作制度

一套完善的班組安全管理工作制度是確保安全管理工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，如沒(méi)有健全的規(guī)章制度，安全管理就無(wú)從談起。為此，對(duì)于方而言，應(yīng)充分根據(jù)企業(yè)自身情況與項(xiàng)目的具體條件來(lái)制定完善的班組安全管理工作制度。

2.2強(qiáng)化班組安全管理工作

要想提升班組安全管理工作質(zhì)量，應(yīng)做到以下幾個(gè)方面：①對(duì)生產(chǎn)隊(duì)伍進(jìn)行不定期考核，并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施對(duì)其進(jìn)行資質(zhì)評(píng)審。②對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)立即調(diào)度相關(guān)負(fù)責(zé)人員將其排除。③參與安全管理工作的每個(gè)班組組成人員應(yīng)注重細(xì)節(jié)管理，在詳細(xì)了解的基礎(chǔ)之上做到相互提醒，避免因疏忽或麻痹大意而引起的工作失誤。

2.3注重安全教育培訓(xùn)活動(dòng)

強(qiáng)化對(duì)于班組安全管理人員的培訓(xùn)工作，根據(jù)班組安全管理人員文化程度和專業(yè)技能水平的不同，進(jìn)行有針對(duì)性的安全技能培訓(xùn)，以提升所有班組安全管理人員的綜合素質(zhì)。在培訓(xùn)工作結(jié)束之后，應(yīng)針對(duì)每一位安全管理人員的培訓(xùn)狀況，建立相應(yīng)的安全教育檔案。在具體的安全教育培訓(xùn)過(guò)程中，應(yīng)避免形式主義，以觀看事故案例影片、強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練等方式來(lái)達(dá)到良好的安全教育培訓(xùn)效果。在此過(guò)程中，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)班組組長(zhǎng)以及兼職安全員的培訓(xùn)，引導(dǎo)他們及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程與安全生產(chǎn)規(guī)范，使他們具備良好的安全素質(zhì)與崗位適應(yīng)能力，為促進(jìn)班組所有成員安全意識(shí)的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.4實(shí)施安全責(zé)任分解，強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督

為了提升班組安全管理水平，還應(yīng)認(rèn)真貫徹實(shí)施安全責(zé)任分解制度，強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督，明確每一位安全管理人員的責(zé)任分工，并制定詳細(xì)的賞罰措施，以提升每一位安全管理人員的工作熱情。為了強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督，還應(yīng)不斷修訂并完善相關(guān)的安全考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度，加強(qiáng)對(duì)班組安全管理工作的檢查與監(jiān)督力度，并不斷簡(jiǎn)化其流程，以在提升安全管理人員工作積極性的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)齊抓共管的良好局面。

2.5杜絕員工習(xí)慣性違章，增強(qiáng)違章懲罰力度

在班組安全管理工作過(guò)程中，應(yīng)讓每一位班組安全管理人員充分認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的危害性，并引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)開(kāi)展反違章、杜絕各類人員責(zé)任事故等工作在提升班組安全管理工作水平中的重要作用。在此過(guò)程中，還應(yīng)增強(qiáng)對(duì)違章行為的懲罰力度，為此應(yīng)做到以下兩個(gè)方面：一是將違章與貫徹落實(shí)安全規(guī)章制度緊密結(jié)合起來(lái)，將違章行為納入違章處罰條例；二是將違章與安全生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，使之向具體化、長(zhǎng)期化方向發(fā)展。在開(kāi)展此項(xiàng)工作時(shí)，還應(yīng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全工作進(jìn)行業(yè)績(jī)考核和評(píng)析，根據(jù)考核成績(jī)對(duì)生產(chǎn)人員采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。

3.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，班組安全管理工作對(duì)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮著非常重要的作用。“細(xì)節(jié)決定成敗，安全成就未來(lái)?！睘榇?，每一位班組安全管理人員應(yīng)明確責(zé)任，明確自己的職責(zé)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，將安全管理工作落實(shí)到點(diǎn)滴的日常安全管理工作過(guò)程中，為提升班組安全管理工作水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱士龍.抓好班組建設(shè)工作“四個(gè)環(huán)節(jié)”[J].現(xiàn)代班組，2012，（12）：22-23

第5篇：安全管理工作如何開(kāi)展范文

在這一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作中，我工廠采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績(jī)的同時(shí)，我工廠的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作：

1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階；

2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；

3、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入，確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)；

5、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍；

6、加強(qiáng)我工廠消防安全管理，同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患；

7、認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開(kāi)展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

第6篇：安全管理工作如何開(kāi)展范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；轉(zhuǎn)型發(fā)展期；安全管理工作

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了巨大成就，各類型企業(yè)如雨后春筍般紛紛建立，并得到了重大的發(fā)展。然而在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速放緩，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的趨勢(shì)下，新的問(wèn)題和缺點(diǎn)不斷凸顯，并產(chǎn)生了一系列問(wèn)題，這要求企業(yè)要實(shí)現(xiàn)在新形勢(shì)下的謀存求進(jìn)之路，必須進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自救。

企業(yè)管理的轉(zhuǎn)變是轉(zhuǎn)型發(fā)展期的重要轉(zhuǎn)變，而群眾安全管理工作是企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，是為企業(yè)中心服務(wù)的大局內(nèi)容。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全管理的轉(zhuǎn)變和提高，必須在群眾安全方面落實(shí)好，只有做好群眾安全管理，保障最廣大職工群眾的安全根本利益，才能保證企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展期的有序發(fā)展。而傳統(tǒng)群眾安全管理工作在新形勢(shì)下已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型期間的生產(chǎn)管理需要，企業(yè)需要在不斷的學(xué)習(xí)和管理過(guò)程中，不斷的積累和總結(jié)，在貫穿“預(yù)防為主、群防群治、群專結(jié)合、依法監(jiān)督”的基礎(chǔ)之上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，進(jìn)行積極的開(kāi)拓和創(chuàng)新，不斷豐富群眾安全管理手段，提高群眾安全管理工作質(zhì)量和水平，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。

一、加強(qiáng)組織制度建設(shè)，為群眾安全工作提供制度保障

傳統(tǒng)的安全組織工作在管理方面已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的產(chǎn)生的新問(wèn)題，而其管理對(duì)象素質(zhì)的不斷提高也使得安全管理在多方出現(xiàn)了不適應(yīng)。同時(shí)，在企業(yè)管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，一個(gè)企業(yè)要想得以長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，要想認(rèn)真控制和落實(shí)好企業(yè)的群眾安全管理，合理、完善的安全組織工作是必不可少的，只有建立和健全符合當(dāng)前企業(yè)狀況、群眾狀況和社會(huì)狀況的組織制度，才能夠?yàn)槿罕姲踩芾砉ぷ魈峁┗A(chǔ)的保障，使安全管理工作得以高質(zhì)、高效的開(kāi)展和進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)安全管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。

（一）健全和完善群眾安全管理制度

基層企業(yè)群眾安全管理工作有自己的特點(diǎn)，企業(yè)在進(jìn)行制度建設(shè)和完善過(guò)程中，在充分考慮當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展期的實(shí)際情況的同時(shí)，還需要考慮到基層群眾安全管理的實(shí)際困難，只有從實(shí)際出發(fā)，才能建立符合企業(yè)發(fā)展的管理制度，才能保障企業(yè)的安全管理工作的質(zhì)量和效果。通過(guò)建立和健全《群眾安全管理工作實(shí)施細(xì)則》、《群眾安全監(jiān)督管理制度》、《安全檢查制度》、《隱患排查與治理制度》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)制度》、《風(fēng)險(xiǎn)源管控制度》、《群眾安全誠(chéng)信承諾制度》等制度，通過(guò)各項(xiàng)制度的有機(jī)結(jié)合，將企業(yè)安全管理納入到安全質(zhì)量管理體系中，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中全方位的安全管理。通過(guò)各項(xiàng)制度的建立，保障在群眾安全管理過(guò)程中，行政管理和安全管理的同地位、同待遇、同風(fēng)險(xiǎn)、同責(zé)任等，以制度為基礎(chǔ)，嚴(yán)格控制，全程管理，以促進(jìn)企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展期的生機(jī)和活力。

（二）健全和完善群眾安全管理機(jī)構(gòu)

根據(jù)我國(guó)《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)安全法律法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)等指出，企業(yè)在管理過(guò)程中需落實(shí)安全管理人員和機(jī)構(gòu)，從組織上保障企業(yè)安全管理的有序開(kāi)展。安全管理機(jī)構(gòu)在國(guó)家的角度上、法律的高度上得以落實(shí)，也說(shuō)明安全組織管理機(jī)構(gòu)的重要性。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的完善的安全管理離不開(kāi)安全管理機(jī)構(gòu)的組織和安全管理工作的開(kāi)展，同樣基層群眾安全管理工作也離不開(kāi)安全組織機(jī)構(gòu)的支持和幫助。脫離了安全管理機(jī)構(gòu)，企業(yè)基層安全管理工作難以得到有效的落實(shí)和積極的開(kāi)展，同時(shí)安全管理工作質(zhì)量和效率也難以保證，隨著轉(zhuǎn)型發(fā)展期的不斷深入，安全管理機(jī)構(gòu)的重要性也越來(lái)越凸顯。只有建立健全、完善安全管理機(jī)構(gòu)，從企業(yè)的高度，落實(shí)安全管理工作，保障安全管理工作質(zhì)量；從專業(yè)安全人員的高度，對(duì)安全管理工作進(jìn)行規(guī)范、管理和教育，實(shí)現(xiàn)企業(yè)群眾安全意識(shí)、安全技能和職業(yè)安全理念的提高，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的有序發(fā)展。

二、加強(qiáng)群監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，為群眾安全工作提供人員保障

群眾安全管理離不開(kāi)安全群監(jiān)人員的工作，只有具備高素質(zhì)、專業(yè)性強(qiáng)的群監(jiān)人員，才能保障企業(yè)群眾安全管理工作的有序開(kāi)展。因此，健全和加強(qiáng)群監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)群監(jiān)人員的教育、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升群監(jiān)工作水平和質(zhì)量是保障群眾安全管理工作的基礎(chǔ)。

（一）加強(qiáng)教育、學(xué)習(xí)，保障群眾安全管理工作的質(zhì)量

企業(yè)基層群眾安全管理工作的直接負(fù)責(zé)人是群監(jiān)員，其素質(zhì)高低、專業(yè)能力和服務(wù)水平將直接影響到企業(yè)群眾安全管理工作的質(zhì)量和效果，進(jìn)而直接影響轉(zhuǎn)型發(fā)展期企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。只有積極落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī)等各項(xiàng)規(guī)定，保證群監(jiān)人員每年的安全組織學(xué)習(xí)、安全教育和考核，才能保障群監(jiān)人員對(duì)新時(shí)期相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)的更新，技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提升，知識(shí)面的拓展和實(shí)際管理和操作能力的飛躍。以其個(gè)人能力的提升，來(lái)帶動(dòng)企業(yè)群眾安全管理工作的高效開(kāi)展和質(zhì)的飛躍。

（二）組織開(kāi)展安全宣教活動(dòng)，加強(qiáng)考核管理

認(rèn)真落實(shí)“安全工作日日做，安全宣教天天有”的工作，落實(shí)企業(yè)安全知識(shí)、安全技能的宣傳教育，通過(guò)開(kāi)展安全宣教活動(dòng)，將安全知識(shí)與技能滲透到群眾的日常生活中去，使得群眾時(shí)時(shí)看安全，天天思安全，形成積極的企業(yè)安全宣教環(huán)境，創(chuàng)造“學(xué)安全、思安全、重安全”的企業(yè)文化。同時(shí)，在員工管理方面，積極開(kāi)展安全教育培訓(xùn)鞏固，保障安全教育培訓(xùn)質(zhì)量與效果，做到不合格不上崗，以實(shí)現(xiàn)全體人員安全素質(zhì)的保障。

三、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)基層民主自治

群眾安全管理有其基層管理的特殊性，在企業(yè)落實(shí)安全管理過(guò)程中，務(wù)必結(jié)合企業(yè)基層管理實(shí)際，保障基層安全管理與企業(yè)安全管理的有效銜接，提高安全管理落實(shí)效率。只有落實(shí)實(shí)際，對(duì)各單位、部門、班組等有針對(duì)性的進(jìn)行安全管理，才能保證群眾安全管理更加接地氣。

（一）建立基層自主、自治、自律，部門監(jiān)督的安全管理模式

通過(guò)在基層建立自治，保障基層安全管理工作在內(nèi)容上的豐富，工作方式上的接地氣，保障基層安全管理工作更加符合基層的口味，通過(guò)各類經(jīng)濟(jì)措施、獎(jiǎng)勵(lì)措施的實(shí)施，使得基層部門、個(gè)人對(duì)安全管理工作開(kāi)展更加主動(dòng)和積極，通過(guò)自主學(xué)習(xí)、自我治理、自我要求，改變傳統(tǒng)安全教育工作的主動(dòng)教育、被動(dòng)受教模式，變?yōu)榛鶎訂挝缓蛡€(gè)人的主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)提高，更加保障了其質(zhì)量。通過(guò)安全管理部門監(jiān)督，保障基層安全管理工作、內(nèi)容的方向上的正確，并積極配合基層安全管理工作，提供相應(yīng)的網(wǎng)站、資料、教材等內(nèi)容，為基層安全管理工作的主動(dòng)開(kāi)展提供基礎(chǔ)保障。

（二）落實(shí)基層人才管理，提供基層人員提升機(jī)會(huì)

基層群眾安全工作人員，由于直接接觸企業(yè)安全生產(chǎn)工作，在企業(yè)基層生產(chǎn)、管理工作方面具有較多的經(jīng)驗(yàn)，在廣大的基層安全工作人員中，通過(guò)提供教育、學(xué)習(xí)、考核、提升的機(jī)會(huì)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)基層安全人員價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，對(duì)基層人員主動(dòng)安全、主動(dòng)學(xué)習(xí)的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。一方面，通過(guò)這種機(jī)會(huì)的提供，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)基層人才的保留，降低人才流失導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境，同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)外部人才的吸引，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展期的人才優(yōu)勢(shì)。另一方面，通過(guò)這種機(jī)會(huì)的提供，對(duì)待遇的改善，對(duì)企業(yè)管理文化的提升，保障基層安全工作的質(zhì)量、效率，以確保企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展期的基層人員民心的穩(wěn)定，確保安全形勢(shì)。

四、結(jié)論

企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展期是企業(yè)發(fā)展的攻堅(jiān)期，群眾安全管理工作是企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展期的重要內(nèi)容，是確保企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展期基層安全的重要手段，它是一個(gè)長(zhǎng)期的、連續(xù)的、復(fù)雜的系統(tǒng)工作，需要長(zhǎng)期總結(jié)、探索和更新的動(dòng)態(tài)的過(guò)程。只有不斷的鞏固和落實(shí)基層群眾安全管理工作，才能為企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展期開(kāi)辟一條適應(yīng)企業(yè)本身自己的管理模式和方法，才能促進(jìn)企業(yè)的自救與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王博揚(yáng).轉(zhuǎn)型發(fā)展期國(guó)有企業(yè)安全文化建設(shè)思考[J]. 東方企業(yè)文化，2015，06：17-18.

第7篇：安全管理工作如何開(kāi)展范文

一、將安全管理這一課題作為各級(jí)安全管理部門的QC活動(dòng)永久性課題，圍繞這一課題長(zhǎng)期開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)。

安全管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，也是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，要使安全生產(chǎn)隨時(shí)處于受控狀態(tài)，必須將此課題作為管理型課題，常年開(kāi)展活動(dòng)，只有堅(jiān)持不懈的進(jìn)行下去，才能逐步掌握安全管理工作的規(guī)律，才能使安全工作由表及里、由淺入深、由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)，只有達(dá)到這樣的境界，我們的安全管理才算走上了程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的受控管理軌道。

二、“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”是安全生產(chǎn)的基本方針，如何有效的貫徹和落實(shí)這一方針并且確保貫徹落實(shí)的長(zhǎng)期性、不間斷性?這個(gè)問(wèn)題是安全管理上存在的最關(guān)鍵的問(wèn)題，為什么安全生產(chǎn)年年講、月月講、天天講，還是不能阻止同一類型的人為責(zé)任事故的頻頻發(fā)生?因?yàn)闆](méi)有把講的東西扎扎實(shí)實(shí)落到實(shí)處，存在管理上的“三多”和“三少”，即講的多，作的少;事后處理的多，提前預(yù)防的少;憑傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理的多、用科學(xué)手段管理的少。安全管理差、事故頻繁發(fā)生的單位,安全管理工作像變幻不定的股市，行情漲時(shí)，一路攀升，跌時(shí)一路下滑，安全管理人員象盲目涉足股市的股民,賠和賺都憑運(yùn)氣和感覺(jué),可以說(shuō)粗放式的安全管理理念、方法及經(jīng)驗(yàn)是造成安全管理工作不穩(wěn)定的主要原因，為了徹底扭轉(zhuǎn)這種安全生產(chǎn)管理工作在理論上和實(shí)踐上的落后狀況，我認(rèn)為利用全面質(zhì)量管理這一科學(xué)、有序、規(guī)范的方法和手段指導(dǎo)安全管理工作，是使安全管理工作上臺(tái)階的有效途徑。

三、為了解決本企業(yè)或本單位存在的問(wèn)題，不斷的進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)是QC小組活動(dòng)的基本特征，要解決所存在的問(wèn)題，就需要技術(shù)，一方面是專業(yè)技術(shù)，一方面是管理技術(shù)，專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)并用，多快好省的解決問(wèn)題。對(duì)安全管理這樣一個(gè)涉及到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的大課題，要想逐步得到解決，必須將之分解成若干個(gè)更小的課題，進(jìn)行分門別類的攻關(guān)，通過(guò)解決一個(gè)個(gè)的小課題來(lái)促使安全管理工作由量變走向質(zhì)變的良性循環(huán)。

四、通過(guò)質(zhì)量管理活動(dòng)促進(jìn)安全管理，建立和完善安全管理體系，確保安全生產(chǎn)狀況處于受控狀態(tài)。

QC小組所涉及的管理技術(shù)主要有以下三個(gè)方面：

（一)遵循PDCA循環(huán)這一活動(dòng)規(guī)律進(jìn)行活動(dòng)，即計(jì)劃(PLAN)、DO(do)執(zhí)行、C(CHECK)表示檢查、A(action)表示處理。

（二)以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。

（三)應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。

五、按照QC活動(dòng)科學(xué)、有序的程序和縝密的邏輯思路管理和指導(dǎo)安全工作，使安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都有科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)和具體的預(yù)防性控制措施，通過(guò)QC活動(dòng)在安全領(lǐng)域的正常開(kāi)展，培養(yǎng)大批懂得科學(xué)管理手段和正確嚴(yán)密邏輯思維能力的復(fù)合型人才。

第8篇：安全管理工作如何開(kāi)展范文

［關(guān)鍵詞］水利工程；安全管理；管理問(wèn)題；管理策略

安全是水利工程管理的核心內(nèi)容，從當(dāng)前的安全管理實(shí)際來(lái)說(shuō)，存在著安全管理措施不到位以及施工作業(yè)方法不合理等問(wèn)題，極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故，影響著工程建設(shè)的效益?，F(xiàn)結(jié)合水利工程安全管理實(shí)際，探索如何高效管理的方法，共享給行業(yè)人員。

1水利工程安全管理問(wèn)題分析

1.1安全生產(chǎn)問(wèn)題

從水利工程安全管理實(shí)際來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題較為突出。目前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增加，企業(yè)的利潤(rùn)空間不斷縮小，獲利少，難以達(dá)到效益目標(biāo)，因此為增加工程效益，企業(yè)不斷加大成本管控力度，通過(guò)減少安全生產(chǎn)投入，增加自身的效益。缺少資金和資源的支持，加之安全管理不到位，極易引發(fā)安全事故。

1.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題

從施工現(xiàn)場(chǎng)情況來(lái)說(shuō)，存在的安全隱患，具體如下：（1）安全管理難度大。一般來(lái)說(shuō)，水利工程的建設(shè)規(guī)模很大，施工現(xiàn)場(chǎng)面積較大，參與工程建設(shè)作業(yè)的人員較多，增加了安全管理的難度。（2）施工對(duì)象多變，加之各類機(jī)械設(shè)備的使用，炸藥工程和深基坑工程較多，對(duì)安全管理，有著較高的要求。（3）從實(shí)際來(lái)說(shuō)，水利工程投資額大，加之工序較多，極易受到自然環(huán)境的影響，因此安全管理要具有動(dòng)態(tài)性，不能一成不變，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，做出合理的調(diào)整。

2水利工程安全問(wèn)題發(fā)生的原因

從安全問(wèn)題發(fā)生的原因角度來(lái)說(shuō)，可以歸納為以下原因：（1）人員因素。參與水利工程建設(shè)的所有人員，包括管理人員和操作工人等，都是引發(fā)安全問(wèn)題的主要因素。究其原因，具體為安全意識(shí)薄弱、忽略安全警告；危險(xiǎn)作業(yè)；安全防護(hù)不到位；使用不安全設(shè)備等。（2）物。水利工程使用的物品，包括設(shè)備和工具以及原料等，也都是安全事故引發(fā)的因素之一。當(dāng)物品處于不安全狀態(tài)時(shí)，極易引發(fā)安全事故，為安全隱患以及危險(xiǎn)源，如果條件達(dá)到后，立即會(huì)轉(zhuǎn)化為安全事故。具體表現(xiàn)為，安全防護(hù)裝置失靈以及材料強(qiáng)度不足等。（3）環(huán)境因素。安全事故的發(fā)生，其和施工環(huán)境，有著緊密的聯(lián)系。具體體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)境異常和自然環(huán)境波動(dòng)方面，比如溫濕度變化和土壤條件變化等。（4）管理因素。從安全事故產(chǎn)生的原因角度來(lái)說(shuō)，管理因素是重點(diǎn)。若安全管理工作人員沒(méi)有做好現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，或者檢查指導(dǎo)失誤，沒(méi)有及時(shí)消除安全隱患，極易引發(fā)安全事故。除此之外，勞動(dòng)組織不合理，存在技術(shù)缺陷，或者安全操作規(guī)章制度不完善，使得安全事故防范工作落實(shí)不到位，極易引發(fā)安全事故[1]。

3水利工程安全管理策略

目前，水利工程不斷發(fā)展，生產(chǎn)的機(jī)械化水平不斷提升，對(duì)安全管理，提出了高層次要求，采取傳統(tǒng)的管理模式，已經(jīng)難以達(dá)到安全管理的要求?；诖?，要積極創(chuàng)新安全管理方式方法，提高安全管理水平[2]。現(xiàn)結(jié)合具體實(shí)踐，總結(jié)水利工程安全管理前沿技術(shù)手段，做如下論述：

3.1引用BIM技術(shù)，支撐安全管理

基于BIM技術(shù)，輔助水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。在具體應(yīng)用中，主要是利用三維數(shù)字模型，輔助安全生產(chǎn)。具體如下：（1）數(shù)字地形模型。DTM為水利工程BIM技術(shù)應(yīng)用的核心部分，能夠構(gòu)建全部的建筑物以及施工場(chǎng)所，將分散的地形點(diǎn)，以不規(guī)則三角網(wǎng)格逼近，對(duì)施工地形表面進(jìn)行描述，清晰展現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)地形的變化特點(diǎn)。（2）地形動(dòng)態(tài)填挖。對(duì)地形動(dòng)態(tài)填挖作業(yè)，實(shí)施安全管理，在具體實(shí)踐中，要設(shè)計(jì)填挖曲面，通過(guò)放坡，把設(shè)計(jì)曲面下放到原始地形曲面，進(jìn)而獲得設(shè)計(jì)曲面和原始曲面之間的交線，沿著交線，進(jìn)行填挖曲面所含區(qū)域以及多余填挖邊坡的切除作業(yè)，使得二者能夠完美結(jié)合。3）混凝土壩體動(dòng)態(tài)實(shí)體模型。對(duì)混凝土壩施工，開(kāi)展動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)細(xì)化三維模型，劃分為多個(gè)澆筑塊，明確施工作業(yè)時(shí)間和施工方量以及設(shè)備等。在實(shí)際應(yīng)用中，現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的開(kāi)展，主要形式如下：（1）三維動(dòng)態(tài)演示。在施工前，利用三維模型，進(jìn)行動(dòng)態(tài)演示，開(kāi)展技術(shù)交底，能夠提升安全生產(chǎn)的技術(shù)水平。在施工作業(yè)期間，借助BIM模型的功能，制作水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的巡航動(dòng)畫，能夠?yàn)楣芾砣藛T提供安全管理信息。（2）仿真信息可視化查詢。在安全管理系統(tǒng)中，引入各類仿真信息，為相關(guān)工作的開(kāi)展，提供數(shù)據(jù)資料支持，能夠提升安全管理水平。雖然BIM技術(shù)的應(yīng)用，備受行業(yè)人員質(zhì)疑，但是其在安全管理工作中所發(fā)揮的作用不容忽視，具有推廣應(yīng)用價(jià)值。

3.2加大安全管理投入

從當(dāng)前水利工程安全管理工作實(shí)際來(lái)說(shuō)，若想提升安全管理水平，需要加大管理投入。具體如下：（1）增加經(jīng)費(fèi)投入。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)具體包括安全防護(hù)設(shè)施、安全生產(chǎn)管理費(fèi)用以及應(yīng)急處理費(fèi)用等，要結(jié)合水利工程實(shí)際情況，投入充足的經(jīng)費(fèi)。（2）配置充足的安全管理人員。對(duì)于部分大型水利工程項(xiàng)目，若安全管理人員數(shù)量不夠，會(huì)使得安全管理工作面難以有效覆蓋，極易出現(xiàn)安全檢查死角，引發(fā)安全隱患?；诖?，要結(jié)合工程規(guī)模，配置充足的人員，保證安全管理工作順利開(kāi)展。

3.3做好施工巡查工作

水利工程安全管理工作的開(kāi)展，要做好施工現(xiàn)場(chǎng)巡查工作。從安全管理工作職責(zé)角度來(lái)說(shuō)，安全管理人員以及監(jiān)理工程師要依據(jù)自身的工作職責(zé)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作。若發(fā)現(xiàn)的潛在安全隱患，要按照安全管理程序，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，進(jìn)行安全分析和處理。在具體實(shí)踐中，采取定期巡查以及不定期巡查結(jié)合的方式，開(kāi)展安全隱患排查工作，最大程度上保證工程施工作業(yè)的安全性。

第9篇：安全管理工作如何開(kāi)展范文

關(guān)鍵詞：食品安全；食品安全檔案；檔案化管理

一直以來(lái)，一些觸目驚心的高校食品安全事故不斷出現(xiàn)，社會(huì)影響極為惡劣。高校食品安全一旦出現(xiàn)問(wèn)題，教學(xué)秩序則無(wú)法正常開(kāi)展。高校食品安全管理工作落實(shí)不到位會(huì)對(duì)在校師生的健康造成傷害。因此探析如何利用食品安全檔案化管理為學(xué)校的后勤改革工作服務(wù)，讓高校食品安全管理部門提升食品安全工作水平，促進(jìn)高校健康發(fā)展尤為重要。食品安全管理檔案主要包括食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案和綜合協(xié)調(diào)監(jiān)督檔案，其中食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案包括食品原料的質(zhì)量分析報(bào)告、食品生產(chǎn)加工的操作管理情況、食品質(zhì)檢情況和食品企業(yè)信用指數(shù)等；食品綜合協(xié)調(diào)監(jiān)督檔案一般包括日常的食品安全管理信息材料等。這些繁雜的食品安全檔案急需運(yùn)用檔案知識(shí)管理理念進(jìn)行管理和利用。食品安全的檔案化管理為高校食品安全能提供最廣泛、最精確以及最有說(shuō)服力的書面依據(jù)，能增強(qiáng)餐飲企業(yè)的質(zhì)量與責(zé)任意識(shí)，通過(guò)知識(shí)管理下統(tǒng)一規(guī)范的檔案管理更能降低高校監(jiān)管成本、提高監(jiān)管效率、增強(qiáng)監(jiān)管效果的食品安全監(jiān)管新局面。

1高校食品安全檔案對(duì)食品安全發(fā)揮重要意義

1.1高校食品安全檔案保障食品安全溯源工作

很多高校發(fā)生的食品安全事件究其源頭很大一部分是采購(gòu)的原材料所含有害物質(zhì)或所含添加劑不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求?，F(xiàn)在的高校食品安全溯源在食品安全保障工作中尤為重要，食品安全溯源能在發(fā)生食品安全事故情況下準(zhǔn)確的找出食品問(wèn)題根源，使得食品安全工作得到開(kāi)展。食品安全檔案管理記錄著許多與食品有關(guān)的各類信息，人們通過(guò)食品安全檔案了解食品各個(gè)方面情況，如食品生產(chǎn)工藝、食品成分、添加劑含量、制作日期等內(nèi)容，對(duì)以上信息了解后，排查食品安全隱患，解決因食品來(lái)源產(chǎn)生的問(wèn)題，形成針對(duì)性的管理，使得在校師生食品安全獲得有效保障，形成食品安全保障有效機(jī)制[1-3]。

1.2高校食品安全檔案促進(jìn)食品安全管理系統(tǒng)化

食品安全管理工作需要管理人員對(duì)食品安全管理的方式和方法進(jìn)行科學(xué)合理的應(yīng)用，確保食品安全管理的系統(tǒng)化。食品安全檔案不僅記錄了食品各方面的相關(guān)信息，更包含了食品安全管理方式方法與效果。在對(duì)食品安全檔案記錄研究的同時(shí)，建立系統(tǒng)的食物安全管理機(jī)制和管理制度，針對(duì)各類問(wèn)題選擇合適的管理方式方法，獲得理想的食品安全管理效果。

1.3食品安全檔案提供食品安全事件處理的依據(jù)

檔案中記錄的有關(guān)食品安全事件的處理經(jīng)驗(yàn)為處理高校食品安全事件提供了有力依據(jù)和幫助，讓食品安全事件得到較好的處理。因此完善食品安全檔案管理工作和構(gòu)建高校食品安全保障機(jī)制，能更全面地保障師生食品安全健康。

2高校食品安全檔案管理的現(xiàn)狀

2.1食品安全檔案管理意識(shí)薄弱

高校對(duì)食品安全檔案的忽略，使得部分高校食品安全檔案管理工作出現(xiàn)缺失現(xiàn)象，還有很多高校餐飲企業(yè)不按管理制度開(kāi)展工作，在食品監(jiān)督管理中忽略原料采購(gòu)、產(chǎn)品加工等環(huán)節(jié)各方面檔案等相關(guān)信息，使得食品安全隱患重重。采購(gòu)人員在采購(gòu)原材料時(shí)更多關(guān)注食品材料的外在情況，不深入了解食品生產(chǎn)制作等情況。此外，食品安全檔案管理人員在食品監(jiān)管工作中態(tài)度散漫、粗心大意等也會(huì)導(dǎo)致食品衛(wèi)生安全隱患的發(fā)生[4-5]。

2.2高校食品安全檔案化管理制度不健全

目前，高校食品安全管理工作對(duì)食品安全檔案化管理還不具備豐富的經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)食品衛(wèi)生檔案化管理制度不夠細(xì)化，檔案數(shù)據(jù)也不夠合理科學(xué)，無(wú)法有效發(fā)揮其重要作用。很多時(shí)候只是對(duì)高校食堂食品管理工作中相關(guān)文字檔案收集整理，基本沒(méi)有電子檔案類的資料，很大程度上檔案存在不完整現(xiàn)象。在高校食品安全管理工作中，尤其是食品安全檔案化管理部分常常得不到資金支持，工作無(wú)法進(jìn)行，從而影響食品安全檔案工作的落實(shí)與推進(jìn)。

3優(yōu)化高校食品安全檔案化管理的有效方式

3.1重視高校食品安全檔案化管理工作

作為食品安全管理人員應(yīng)正確認(rèn)識(shí)食品安全檔案對(duì)食品安全管理工作的意義，主動(dòng)加強(qiáng)高校食品安全檔案對(duì)保障師生食品安全的價(jià)值意識(shí)，加強(qiáng)開(kāi)展食品安全檔案研究工作，自發(fā)的強(qiáng)化食品安全檔案管理構(gòu)建工作。使得食品安全檔案管理工作不斷健全完善，食品安全檔案記錄內(nèi)容豐富完整，讓食品安全檔案在食品安全監(jiān)督管理工作方面的作用獲得有效發(fā)揮。

3.2落實(shí)高校食品安全檔案化管理的工作

食品安全管理工作相關(guān)管理部門應(yīng)該全方位了解食品安全相關(guān)信息，高效能地推動(dòng)食品安全檔案管理工作，在繁重的食品安全檔案化管理工作中，落實(shí)各項(xiàng)食品衛(wèi)生檔案化管理工作，對(duì)各項(xiàng)食品安全制度、各類食品安全管理情況記錄、食品采購(gòu)索證與進(jìn)貨驗(yàn)收登記情況記錄、食品添加劑使用情況、飯菜留樣記錄、餐廚廢棄物處理登記、職工花名冊(cè)及體檢健康記錄、崗位培訓(xùn)情況等檔案文件做好嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的檔案化管理及利用。特別是食品采購(gòu)索證與進(jìn)貨驗(yàn)收登記情況和食品添加劑使用情況，應(yīng)嚴(yán)格索取利益相關(guān)信息質(zhì)量分析報(bào)告、認(rèn)真記錄采購(gòu)食品的名稱規(guī)格數(shù)量、保質(zhì)期、供貨商及聯(lián)系方式等，做好索證索取臺(tái)賬記錄，一般保存期限2年。

3.3對(duì)高校食品安全檔案進(jìn)行系統(tǒng)、完整、科學(xué)地收集和整理

規(guī)范地開(kāi)展高校食品安全檔案工作，在食品安全檔案管理中對(duì)食品安全檔案進(jìn)行統(tǒng)一分類整理、歸檔編號(hào)。通過(guò)深入調(diào)研，積極整理、篩選檔案信息，系統(tǒng)地組合零散檔案信息，使得食品安全檔案利用服務(wù)由零散向系統(tǒng)化發(fā)展，更好地為高校食品安全管理工作服務(wù)。