互聯(lián)網(wǎng)推廣計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：互聯(lián)網(wǎng)推廣計(jì)劃范文

數(shù)據(jù)顯示，截至2011年12月底，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到5.13億，全年新增網(wǎng)民5580萬(wàn)，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到38.3%。龐大的網(wǎng)民數(shù)量使本來(lái)就捉襟見(jiàn)肘的IPv4地址資源變得更加緊缺。同時(shí)，各種智能終端、移動(dòng)終端、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新型互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的爆炸式成長(zhǎng)也需要更多的IP地址資源，我國(guó)尚未使用的IPv4地址已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足未來(lái)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，我們將面臨極為嚴(yán)峻的地址供需缺口。加快IPv6推廣應(yīng)用步伐，加速?gòu)腎Pv4向IPv6全面過(guò)渡，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，尤其是下一代互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展亟待解決的基礎(chǔ)性問(wèn)題，迫在眉睫。

不過(guò)，IPv6正式上線(xiàn)后第一天，全球已有3000多個(gè)網(wǎng)站支持IPv6；美國(guó)的前1000大網(wǎng)站更有11.3%已經(jīng)支持。IPv6 Launch工作人員在官網(wǎng)的博客表示，目前有3000個(gè)網(wǎng)站會(huì)永遠(yuǎn)開(kāi)啟IPv6功能，60多家ISP將IPv6連網(wǎng)列為標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)內(nèi)容之一，而家庭網(wǎng)關(guān)業(yè)者也會(huì)默認(rèn)開(kāi)啟IPv6功能。

但是，國(guó)內(nèi)的IPv6發(fā)展形式依然嚴(yán)峻。廣東省互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李悌葛指出：“向IPv6過(guò)渡是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涵蓋政府、運(yùn)營(yíng)、設(shè)備、終端、內(nèi)容、基礎(chǔ)資源服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)，需要大家。齊心協(xié)力，共同推動(dòng)?！睋?jù)此，CNNIC早在2010年3月便推出了“IPv6地址快速申請(qǐng)通道計(jì)劃”，即CNNIC的IP地址聯(lián)盟會(huì)員單位可以通過(guò)CNNIC免費(fèi)快速申請(qǐng)到一塊可攜帶的IPv6地址，促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)規(guī)劃和申請(qǐng)更多的IPv6地址。截止到上月底，國(guó)內(nèi)已有100多家聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)通過(guò)該通道申請(qǐng)了IPv6地址。

另外，由CNNIC發(fā)起成立的IPv6開(kāi)放交換和應(yīng)用驗(yàn)證中心（6pilot）也在中國(guó)IP地址分配聯(lián)盟2012高峰會(huì)議上正式成立。相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，中心將為用戶(hù)提供一個(gè)真實(shí)的、穩(wěn)定的IPv6網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，促進(jìn)IPv6技術(shù)培訓(xùn)、IPv6網(wǎng)絡(luò)測(cè)試、IPv6應(yīng)用開(kāi)發(fā)和移植、IPv6應(yīng)用試點(diǎn)等研究、試驗(yàn)與推廣活動(dòng)，從而推動(dòng)科研機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商、內(nèi)容服務(wù)商，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備生產(chǎn)商，應(yīng)用開(kāi)發(fā)商等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈參與方的合作，構(gòu)建合作共贏的開(kāi)放交換和應(yīng)用驗(yàn)證推廣平臺(tái)，推動(dòng)IPv6過(guò)渡進(jìn)程。

第2篇：互聯(lián)網(wǎng)推廣計(jì)劃范文

【關(guān)鍵詞】 “互聯(lián)網(wǎng)+” “互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)化 經(jīng)濟(jì)師

2015年7月4日，國(guó)務(wù)院印發(fā)《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步實(shí)踐成果，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷地發(fā)生演變，從而帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的生命力，為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。通俗的說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。它代表一種新的社會(huì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)資源配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各領(lǐng)域之中，提升全社會(huì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。

一、經(jīng)濟(jì)師在傳統(tǒng)企業(yè)中的重要作用

（一）企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃師

經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)中扮演著規(guī)劃師、設(shè)計(jì)師的重要角色，經(jīng)濟(jì)師是輔助企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效開(kāi)展的重要推手，其主要工作任務(wù)是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行策劃、分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。經(jīng)濟(jì)師作為規(guī)劃師、設(shè)計(jì)師，直接執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行組織活動(dòng)策劃和制定經(jīng)營(yíng)決策。

經(jīng)濟(jì)師地位是不可替代的，要全面參與組織目標(biāo)管理，要充分提高企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)師要通過(guò)規(guī)劃、評(píng)估、分析，幫助企業(yè)有條不紊的運(yùn)作。作為企業(yè)重要的管理人才，經(jīng)濟(jì)師應(yīng)準(zhǔn)確把握企業(yè)運(yùn)作方向，要不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，全面掌握新聞的動(dòng)態(tài)和科學(xué)知識(shí)，在企業(yè)目標(biāo)管理中更好地運(yùn)用自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)企業(yè)目標(biāo)管理深入研究和規(guī)劃，制定完善的管理模式，幫助企業(yè)發(fā)展壯大。

（二）企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的推動(dòng)者

經(jīng)濟(jì)師作為現(xiàn)實(shí)目標(biāo)中的管理層，會(huì)經(jīng)常與企業(yè)高層溝通，經(jīng)濟(jì)師和領(lǐng)導(dǎo)之間相互配合，通過(guò)雙方提出的管理決策進(jìn)行完善融合，這就要求經(jīng)濟(jì)師有全局意識(shí)，能夠站在全局角度制定管理方案，對(duì)工作有自己敏銳的把控力。經(jīng)濟(jì)師在現(xiàn)實(shí)工作中需要為企業(yè)制定降低成本、提升效益的管理計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)師要站在全局角度分析，不能只顧細(xì)節(jié)影響到計(jì)劃的適用性。經(jīng)濟(jì)師作為管理層需要對(duì)企業(yè)決策進(jìn)行全面分析，對(duì)企業(yè)發(fā)展和意見(jiàn)進(jìn)行把關(guān)，在現(xiàn)實(shí)目標(biāo)管理中難免會(huì)遇到制度落實(shí)難等問(wèn)題，導(dǎo)致管理、決策無(wú)法順利執(zhí)行，所以經(jīng)濟(jì)師的特點(diǎn)就是要站在高層管理角度進(jìn)行把關(guān)，盡可能規(guī)避遇到的風(fēng)險(xiǎn)，這就要求經(jīng)濟(jì)師有超前意識(shí)，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估，未雨綢繆，讓目標(biāo)管理在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)從容面對(duì)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下經(jīng)濟(jì)師應(yīng)發(fā)揮哪些重要作用

（一）優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈

經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)中，應(yīng)充分了解所在行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)行情況，根據(jù)企業(yè)自身的商業(yè)特點(diǎn)，規(guī)劃企業(yè)未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，重構(gòu)商業(yè)模式，逐步適應(yīng)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)。一方面要注重產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，努力向產(chǎn)業(yè)鏈高端邁進(jìn)；另一方面要注重培養(yǎng)行業(yè)主導(dǎo)以及自主創(chuàng)新能力強(qiáng)的技術(shù)品牌，這就要求在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過(guò)程中，推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新及其成果產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)度；最后還要將“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)營(yíng)模式與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈緊密結(jié)合在一起，使整個(gè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈高效化、互聯(lián)網(wǎng)化。

（二）優(yōu)化資源配置

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，經(jīng)濟(jì)師要充分利用 “互聯(lián)網(wǎng)+”物流、渠道優(yōu)勢(shì)，合理規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品從生產(chǎn)到達(dá)用戶(hù)手中的有效周期。通過(guò)整合部門(mén)、降低成本、提高效率等一系列措施，縮減企業(yè)的人力成本、資源投入；通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有效做到去庫(kù)存，減少生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售過(guò)程中不必要的環(huán)節(jié)，將企業(yè)各項(xiàng)資源配置達(dá)到最高效。經(jīng)濟(jì)師要透過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)企業(yè)、消費(fèi)者雙向交易成本的下降，從而提高生產(chǎn)效率、擴(kuò)大企業(yè)收益。

（三）優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)模式

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，經(jīng)濟(jì)師在傳統(tǒng)企業(yè)一定要充分利用多種渠道，做好企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)推廣，積極擴(kuò)大企業(yè)在整個(gè)行業(yè)內(nèi)的影響力?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”大大增加了營(yíng)銷(xiāo)觸點(diǎn)，使得營(yíng)銷(xiāo)推廣無(wú)處不在。隨著移動(dòng)智能終端的不斷普及，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到我們生活的每一個(gè)角落，基本上每天都離不開(kāi)它，彈窗廣告、網(wǎng)頁(yè)推送、微信朋友圈、QQ個(gè)人空間等，營(yíng)銷(xiāo)入口隨處可見(jiàn)。

對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)師來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑為他們的營(yíng)銷(xiāo)推廣增添了更多的機(jī)會(huì)和成功率，但企業(yè)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)入口的取舍，也變得更加困難，這就需要經(jīng)濟(jì)師做好產(chǎn)品分析、市場(chǎng)調(diào)研、成本控制，從眾多觸點(diǎn)中找到最為行之有效的路徑。

（四）深入分析用戶(hù)需求

何時(shí)、何地、用戶(hù)是誰(shuí)，這是從營(yíng)銷(xiāo)角度理解用戶(hù)的三個(gè)維度。互聯(lián)網(wǎng)降低了企業(yè)與用戶(hù)的交互成本，讓企業(yè)可以快速響應(yīng)用戶(hù)的具體需求，因此，經(jīng)濟(jì)師在推廣自身產(chǎn)品前，要利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，深入分析用戶(hù)需求，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”注重需求導(dǎo)向，個(gè)性化元素等特點(diǎn)，針對(duì)消費(fèi)者個(gè)性化需求，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模、個(gè)性化的定制服務(wù)。

三、經(jīng)濟(jì)師需要在哪些方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)化

（一）產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化

傳統(tǒng)的產(chǎn)品思維，主導(dǎo)權(quán)都掌控在企業(yè)自身，根據(jù)自身的戰(zhàn)略規(guī)劃和資源配置推出新產(chǎn)品，按照“產(chǎn)品―市場(chǎng)―用戶(hù)”的宣傳推廣流程，用戶(hù)按照自身的需求去匹配相應(yīng)的產(chǎn)品。但隨著用戶(hù)需求的個(gè)性化不斷增強(qiáng)，企業(yè)原有的產(chǎn)品廣受用戶(hù)詬病，用戶(hù)滿(mǎn)意度不斷下降，用戶(hù)反逼企業(yè)改良優(yōu)化。針對(duì)該現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)師要調(diào)研、分析市場(chǎng)，根據(jù)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的普及程度，根據(jù)用戶(hù)實(shí)際需求，調(diào)整企業(yè)自身的產(chǎn)品內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“用戶(hù)―市場(chǎng)―產(chǎn)品”的逆向營(yíng)銷(xiāo)。

產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化前期，可能會(huì)存在一定的問(wèn)題。比如投入資本過(guò)多而新增用戶(hù)緩慢；老用戶(hù)被動(dòng)接受產(chǎn)品的思維沒(méi)有根本性改變等。這些現(xiàn)象許多大企業(yè)也存在，比如滴滴打車(chē)、優(yōu)步、餓了么外賣(mài)等等。面對(duì)此種現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)師一定要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分的分析，對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確定位，不能因?yàn)槎虝r(shí)間內(nèi)既得利益的損失而放棄未來(lái)“互聯(lián)網(wǎng)+”的大市場(chǎng)；也不能因?yàn)槊つ繕?lè)觀，在時(shí)機(jī)未成熟時(shí)投入大筆資金，造成不必要的資源浪費(fèi)和投資失敗。

（二）渠道互聯(lián)網(wǎng)化

傳統(tǒng)的渠道體系、物流體系繁雜，管理相對(duì)較為低效，經(jīng)濟(jì)師應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的渠道體系進(jìn)行分析和評(píng)估，做好線(xiàn)上與線(xiàn)下渠道相互協(xié)同，進(jìn)一步精簡(jiǎn)渠道數(shù)量，提高渠道的運(yùn)營(yíng)效率。

經(jīng)濟(jì)師要在企業(yè)內(nèi)研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)渠道體系，作為傳統(tǒng)渠道的補(bǔ)充，做到降低成本、增加收益。目前，渠道互聯(lián)網(wǎng)化之路才剛剛起步，還有很多需要完善和改進(jìn)的地方，諸如平臺(tái)的構(gòu)建、系統(tǒng)的支持、覆蓋的模式等。這些都需要企業(yè)的經(jīng)濟(jì)師在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中不斷探索。

（三）營(yíng)銷(xiāo)推廣互聯(lián)網(wǎng)化

如今，人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴(lài)程度不斷上升，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為社會(huì)生活中不可或缺的消費(fèi)方式。經(jīng)濟(jì)師應(yīng)在本企業(yè)產(chǎn)品原有的營(yíng)銷(xiāo)模式上，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，加大互聯(lián)網(wǎng)宣傳推廣方式，探討多種形式的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式。比如企業(yè)微信公眾號(hào)、訂閱號(hào)、營(yíng)銷(xiāo)APP，廣告植入等，各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)推廣觸點(diǎn)，將極大提升運(yùn)營(yíng)商的宣傳推廣范圍和有效性，同時(shí)可以降低推廣成本，增加企業(yè)銷(xiāo)售收入。

（四）服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，各個(gè)企業(yè)通過(guò)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、網(wǎng)上商城、手機(jī)APP服務(wù)平臺(tái)、微信公眾平臺(tái)等開(kāi)始承擔(dān)更多的職責(zé)和服務(wù)。作為一企業(yè)的經(jīng)濟(jì)師，應(yīng)盡早研發(fā)適合本企業(yè)和本行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)平臺(tái)，經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)內(nèi)應(yīng)該加快推進(jìn)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化的進(jìn)程，不斷完善互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上、線(xiàn)下的無(wú)縫連接，更好的為客戶(hù)提供高質(zhì)量的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)價(jià)值和用戶(hù)滿(mǎn)意度的不斷提升，進(jìn)一步吸引更多客戶(hù)，通過(guò)線(xiàn)上、線(xiàn)下更全面的服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造更大利潤(rùn)。

結(jié) 語(yǔ)

“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言正處于嘗試和不斷探索的階段，如何利用以互聯(lián)網(wǎng)為主的信息化技術(shù)，來(lái)規(guī)避“管道化”的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上、線(xiàn)下有機(jī)結(jié)合，還有很多方面值得深思。在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的同時(shí)，需要經(jīng)濟(jì)師仔細(xì)對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估，對(duì)未來(lái)發(fā)展做出前瞻性判定，將“互聯(lián)網(wǎng)+”所蘊(yùn)藏的巨大潛力逐步釋放，成為本企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)強(qiáng)有力的催化劑。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 《互聯(lián)網(wǎng)+》 劉潤(rùn) 北京聯(lián)合出版公司 2015.5.1.

[2] 《互聯(lián)網(wǎng)+如何“加”》 周錫冰 東方出版社 2016.9.1.

第3篇：互聯(lián)網(wǎng)推廣計(jì)劃范文

當(dāng)前，許多企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)識(shí)的重視程度不斷的提升，但也有很多走入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)。我們通常很多人片面地把網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)推廣、搜索引擎優(yōu)化(SEO)、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)(SEM)等網(wǎng)絡(luò)推廣方式籠統(tǒng)地稱(chēng)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。事實(shí)上，營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)包含市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售兩個(gè)方面，猶如完善的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)會(huì)下轄市場(chǎng)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)。那么，完整的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就不僅應(yīng)該包含網(wǎng)絡(luò)推廣環(huán)節(jié)，還應(yīng)包括網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定位、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站(網(wǎng)店)建設(shè)、網(wǎng)站(網(wǎng)店)營(yíng)銷(xiāo)策劃、網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)推廣、網(wǎng)站(網(wǎng)店)客服和銷(xiāo)售、網(wǎng)站(網(wǎng)店)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)和管理等，囊括從盈利模式和網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)定位、推廣到銷(xiāo)售成交的全過(guò)程。其中，網(wǎng)絡(luò)推廣只是完整網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)組成部分。

只有正確的認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，知道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該包括推廣和銷(xiāo)售2個(gè)方面。我們不要知識(shí)停留在表面的推廣方面，應(yīng)該要走出這樣的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)怪圈。明確我們需要去做什么，該怎么去實(shí)施，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)該怎么去布局。下面請(qǐng)看單仁資訊為我們的企業(yè)提供的一些營(yíng)銷(xiāo)定位關(guān)鍵建議。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定位包括幾大關(guān)鍵：

一、網(wǎng)站診斷：

系統(tǒng)地對(duì)企業(yè)網(wǎng)站表現(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)化分析，對(duì)企業(yè)網(wǎng)站存在的問(wèn)題，一網(wǎng)打盡.分析包括：搜索引擎優(yōu)化診斷、人性化設(shè)計(jì)診斷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)診斷三大方面。

二、網(wǎng)站優(yōu)化：

根據(jù)診斷出的問(wèn)題和企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)等詳細(xì)資料，企業(yè)必須有一套網(wǎng)站優(yōu)化執(zhí)行方案。

三、SEO培訓(xùn):

前面網(wǎng)站優(yōu)化方案完成后，針對(duì)不同公司網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一次SEO培訓(xùn)，然后指導(dǎo)其對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化和完善。

四、推廣策劃

根據(jù)客戶(hù)資源、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、推廣預(yù)算等具體情況，單仁資訊為客戶(hù)制定策劃投入產(chǎn)出比最高的網(wǎng)站推廣執(zhí)行方案。推廣方法從搜索引擎優(yōu)化、關(guān)鍵詞廣告投放、聯(lián)盟推廣、軟文推廣、博客推廣、論壇推廣、E-Mail推廣，數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)、口碑推廣等等上百種推廣方法中選擇出最適合合作客戶(hù)的幾種推廣方法。

五、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)：

再次對(duì)各公司網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，然后根據(jù)推廣計(jì)劃時(shí)間安排，執(zhí)行網(wǎng)站推廣方案。

六、營(yíng)銷(xiāo)管理：

網(wǎng)站安裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分析系統(tǒng)，針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)效果進(jìn)行準(zhǔn)確分析、檢測(cè)，以便及時(shí)根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃。

七、運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)：

網(wǎng)中王公司在互聯(lián)網(wǎng)圈擁有大量的人脈和各種各樣的資源，在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)過(guò)程的問(wèn)題和需求，都必須講及時(shí)為提供咨詢(xún)服務(wù)。

第4篇：互聯(lián)網(wǎng)推廣計(jì)劃范文

訊：月薪上萬(wàn)美金，每天工作3、4個(gè)小時(shí)，在家工作不用按時(shí)打卡，實(shí)現(xiàn)這樣的工作并不困難。5月25日，記者從中國(guó)首屆國(guó)際移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)高峰研討會(huì)獲悉，利用迅猛發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，憑借英語(yǔ)、營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)等職業(yè)知識(shí)技能，不需第一桶金，大學(xué)生也有了順利創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，甚至可以輕松實(shí)現(xiàn)即使“宅”在家中，也能不斷掘金、把握商機(jī)。

“我入行近兩年，平均月收入八千到一萬(wàn)美金不等，工作很彈性?！毙∴崄?lái)自濱海新區(qū)，雖然只有27歲卻已經(jīng)擁有了令不少人羨慕的工作狀態(tài)。他告訴記者，土木工程畢業(yè)后設(shè)計(jì)院規(guī)律的工作讓他覺(jué)得枯燥，接觸國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)后改了行，工作、生活狀態(tài)也徹底改變了。小鄭向記者簡(jiǎn)單解釋了聽(tīng)起來(lái)很陌生的行業(yè)：“鼎鼎大名的網(wǎng)站亞馬遜就是靠開(kāi)創(chuàng)這一種推廣模式日漸壯大，簡(jiǎn)單說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是大家用手機(jī)瀏覽網(wǎng)站時(shí)經(jīng)常見(jiàn)到的各種窗口似的廣告位?！?/p>

天津泰智科技負(fù)責(zé)人介紹，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要是借助其他網(wǎng)站的免費(fèi)廣告位宣傳商家產(chǎn)品，一旦用戶(hù)點(diǎn)擊鏈接購(gòu)買(mǎi)后，提供廣告位的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站或營(yíng)銷(xiāo)者就能獲得相應(yīng)“提成”。采用這種方式時(shí)，商家可以免費(fèi)做廣告，提供廣告位的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)者則不用考慮物流，庫(kù)存、服務(wù)等問(wèn)題就可直接獲利。

記者了解到，雖然在我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)方興未艾，但此次研討會(huì)上，已有不少和小鄭一樣的參會(huì)者憑借對(duì)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的熟悉，從事起外包業(yè)務(wù)——從歐美互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)公司獲得訂單并且通過(guò)其在海外的網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng)流量平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣，獲得報(bào)酬。根據(jù)研討會(huì)上的調(diào)查數(shù)據(jù)，2012年美國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模超400億美元，其中有將近三成產(chǎn)值由我國(guó)從事互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)外包的企業(yè)和個(gè)人站長(zhǎng)創(chuàng)造。“隨著客戶(hù)越來(lái)越多，下一步我也想開(kāi)公司，以團(tuán)隊(duì)的形式繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)?！毙∴嵳f(shuō)，如果有計(jì)算機(jī)、營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)等專(zhuān)業(yè)背景，和一定的外語(yǔ)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)盈利的速度可能比他還快。

目前，全球互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站、全球互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)和手機(jī)用戶(hù)的數(shù)量分別達(dá)到5.5億、10億和20億，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)面臨著廣闊市場(chǎng)和巨大商機(jī)，創(chuàng)造產(chǎn)值、吸引外匯資金潛力巨大，這一新興行業(yè)將為渴望創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生提供廣闊空間。本市已在全國(guó)率先聚集起一批相關(guān)行業(yè)的佼佼者，并利用優(yōu)勢(shì)資源開(kāi)創(chuàng)“國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人才創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃”，通過(guò)跨境網(wǎng)上貿(mào)易、電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)、金融及物流解決方案等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，保證學(xué)員具備創(chuàng)業(yè)能力并獲得可在美國(guó)從事互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作、開(kāi)展國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)外包服務(wù)的資格證書(shū)。同時(shí)，根據(jù)學(xué)員需求，這一平臺(tái)還將推薦就業(yè)或提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)幫助學(xué)員快速盈利。(天津北方網(wǎng)；記者霍艷華)

第5篇：互聯(lián)網(wǎng)推廣計(jì)劃范文

這些已經(jīng)行動(dòng)的企業(yè)大多是營(yíng)銷(xiāo)能力比較強(qiáng)的，而所采用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略也只是處于初級(jí)階段，而大多數(shù)陶瓷企業(yè)還未能兼顧到互聯(lián)網(wǎng)這部分，或者是保持了一種觀望的姿態(tài)，只是不清楚如何切入、如何行動(dòng)。針對(duì)這種狀況，鄧超明根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)民、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)及行業(yè)的特點(diǎn)，總結(jié)出這樣一個(gè)東西，也即“陶瓷營(yíng)銷(xiāo)挖掘互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值的三個(gè)階段”。

那么是哪三個(gè)階段呢?這里結(jié)合現(xiàn)有幾個(gè)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)和分析：

第一個(gè)階段是圍繞新產(chǎn)品推廣，或某一項(xiàng)品牌活動(dòng)、終端促銷(xiāo)活動(dòng)推廣，引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略，重點(diǎn)放在傳播層面，推廣時(shí)間最少在3個(gè)月左右，輔助地面的推廣，現(xiàn)在行業(yè)里已經(jīng)啟動(dòng)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)都在這個(gè)階段里“原地踏步”，包括卓遠(yuǎn)陶瓷、興輝陶瓷、東鵬、鷹牌、金舵、宏宇、蒙娜麗莎等。

第二個(gè)階段則是FEA整合營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)用，推廣對(duì)象仍然是新產(chǎn)品或者整體的品牌，推廣方式則進(jìn)行了充分地?cái)U(kuò)大，包括話(huà)題、事件、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)等種策略，而推廣內(nèi)容將覆蓋網(wǎng)絡(luò)媒體、網(wǎng)絡(luò)論壇、博客、網(wǎng)絡(luò)視頻、即時(shí)通訊工具、SNS、郵件等多種渠道，針對(duì)這些渠道，又會(huì)有針對(duì)性的組合，以便實(shí)現(xiàn)最大化的效果，重點(diǎn)放在傳播與銷(xiāo)售支持兩個(gè)層面，推廣時(shí)間最少在半年以上。邁入這個(gè)階段的陶瓷企業(yè)正在顯現(xiàn)。

第6篇：互聯(lián)網(wǎng)推廣計(jì)劃范文

在這樣的背景下，5月24日在香格里拉召開(kāi)的2013年百度聯(lián)盟峰會(huì)，也自然吸引了創(chuàng)業(yè)者及業(yè)界精英的目光。

互聯(lián)網(wǎng)正加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

百度董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏在當(dāng)天的演講中表示，“過(guò)去的一年，我們看到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的變化，一些曾在PC時(shí)代行得通的商業(yè)模式，在移動(dòng)時(shí)代也逐漸顯現(xiàn)出潛力?！?/p>

但李彥宏同時(shí)表示，“無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的進(jìn)展，僅僅是我們看到的整個(gè)產(chǎn)業(yè)大潮中一個(gè)很小的部分。真正讓我們感到激動(dòng)的，真正有潛力的地方，并不是大家要去拼命發(fā)掘的那些新產(chǎn)生的東西。而是我們利用了互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的能力，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)建立更加有競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)。這里面的潛力是非常大的，比在美國(guó)、比在全世界任何一個(gè)其他國(guó)家可能都要大?！?/p>

李彥宏認(rèn)為，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，每一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都在面臨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的沖擊，這對(duì)互聯(lián)網(wǎng)人來(lái)說(shuō)是無(wú)限的機(jī)會(huì)。

他進(jìn)一步以旅游、零售、教育、醫(yī)療等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為例，指出無(wú)論是我們能想到的主流產(chǎn)業(yè)，還是我們想不到的那些非主流的產(chǎn)業(yè)，都存在這樣的機(jī)會(huì)，這是我們國(guó)家現(xiàn)在所處的階段給我們提供的比較獨(dú)特的機(jī)會(huì)，或者說(shuō)是我們的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。他表示，“中國(guó)經(jīng)濟(jì)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)是上天賜給我們中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的機(jī)會(huì)，也是那些在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中有夢(mèng)想、愿意擁抱互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者的機(jī)會(huì)?！?/p>

2013年分成預(yù)計(jì)40億

2012年百度聯(lián)盟伙伴分成總金額達(dá)到19.3億，預(yù)計(jì)今天會(huì)是多少呢？

在2013年百度聯(lián)盟峰會(huì)上，百度聯(lián)盟發(fā)展部總經(jīng)理馬國(guó)林向聯(lián)盟合作伙伴及媒體透露，“2013年百度聯(lián)盟的分成目標(biāo)是40億元，同比增長(zhǎng)約100%?！?/p>

支撐這一目標(biāo)的，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇下百度聯(lián)盟在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)上的投入。馬國(guó)林表示，2013年百度聯(lián)盟將通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘、深度機(jī)器學(xué)習(xí)，打通PC和無(wú)線(xiàn)。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，全方位了解用戶(hù)意圖，進(jìn)而提高推廣質(zhì)量，優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)。

在產(chǎn)品層面，百度聯(lián)盟將全面擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。馬國(guó)林表示，百度聯(lián)盟全線(xiàn)產(chǎn)品均支持無(wú)線(xiàn)流量，并接入以移動(dòng)APP為主的展示類(lèi)推廣合作，依托豐富的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源、強(qiáng)大的變現(xiàn)技術(shù)以及具有競(jìng)爭(zhēng)力的分成政策，幫助伙伴提升無(wú)線(xiàn)流量變現(xiàn)效率。

在服務(wù)層面，去年提出的“百寶箱”服務(wù)計(jì)劃將繼續(xù)深入，并擴(kuò)展到更多的產(chǎn)品資源線(xiàn)。比如，基于大搜索產(chǎn)品的“原創(chuàng)星火計(jì)劃”，就是通過(guò)適當(dāng)引入優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)網(wǎng)站數(shù)據(jù)，使網(wǎng)民、原創(chuàng)者、原創(chuàng)網(wǎng)站分別獲得合理收益。而基于百度統(tǒng)計(jì)的個(gè)性化智能內(nèi)容推薦技術(shù)――百度推薦，也即將向聯(lián)盟伙伴全面開(kāi)放。

在今年的聯(lián)盟峰會(huì)上，馬國(guó)林向合作伙伴交上了一份成績(jī)單。“過(guò)去十年，百度聯(lián)盟合作伙伴數(shù)量為60多萬(wàn)，分成超50億，覆蓋了80%中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)站長(zhǎng)與企業(yè)?！?/p>

百度商業(yè)的和諧之美

百度副總裁向海龍歷年都會(huì)為合作伙伴梳理百度商業(yè)產(chǎn)品體系的創(chuàng)新和變革。

在今年的百度聯(lián)盟峰會(huì)上，向海龍用了“衡山之謀”的典故來(lái)闡釋其最新的商業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念?！昂馍街\”講的是如何平衡“商”和“農(nóng)”的關(guān)系。向海龍由此引申出，如何平衡商業(yè)產(chǎn)品和用戶(hù)體驗(yàn)的關(guān)系。

他認(rèn)為，商業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要重視客戶(hù)的需求、預(yù)算、渠道推廣，但最重要的還是要考慮商業(yè)產(chǎn)品對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)的影響。百度創(chuàng)新的商業(yè)產(chǎn)品體系，便在嘗試平衡用戶(hù)和客戶(hù)的關(guān)系。

向海龍介紹，以百度搜索關(guān)鍵詞“機(jī)票”為例，搜索結(jié)果中首先推薦的是有中航協(xié)認(rèn)證的機(jī)構(gòu)。這就是百度在搜索變現(xiàn)領(lǐng)域，平衡用戶(hù)體驗(yàn)和商業(yè)價(jià)值的一次實(shí)踐。一方面，用戶(hù)最快捷地得到了最真實(shí)有效的信息；另一方面，也讓商業(yè)推廣信息的轉(zhuǎn)化率變得更高。新推出的“百度微購(gòu)”，讓用戶(hù)可以直接通過(guò)搜索框下單購(gòu)買(mǎi)，省去了注冊(cè)的麻煩，同時(shí)也為廣告主提供了最直接的展示平臺(tái)。這也是踐行商業(yè)產(chǎn)品和用戶(hù)體驗(yàn)平衡的另一實(shí)例。

向海龍認(rèn)為，“商業(yè)產(chǎn)品的變現(xiàn)能力與用戶(hù)體驗(yàn)息息相關(guān)，也與聯(lián)盟合作伙伴的成長(zhǎng)息息相關(guān)。只有商業(yè)產(chǎn)品的用戶(hù)體驗(yàn)好了，流量才會(huì)更多；客戶(hù)的ROI提高了，客戶(hù)預(yù)算才會(huì)更高。相應(yīng)的，商業(yè)產(chǎn)品的變現(xiàn)能力才會(huì)更強(qiáng)，聯(lián)盟伙伴的收益才會(huì)更好?！?/p>

創(chuàng)業(yè)沒(méi)有信仰很難成功

“如果沒(méi)有一批批海內(nèi)外的探險(xiǎn)者、追夢(mèng)人，像著了魔似的前赴后繼，要去尋找他們‘心中的日月’，并留下大量的游歷文章?？峙聫臎](méi)來(lái)過(guò)中國(guó)的詹姆斯?希爾頓，也就沒(méi)機(jī)會(huì)寫(xiě)他那本轟動(dòng)一時(shí)的小說(shuō)《消失的地平線(xiàn)》。這雄渾奇艷的香格里拉恐怕也就繼續(xù)默默無(wú)聞，我們更無(wú)從知道?！?/p>

在2013年百度聯(lián)盟峰會(huì)上，百度副總裁朱光以會(huì)議召開(kāi)所在地――香格里拉的故事為背景，向到場(chǎng)的聯(lián)盟伙伴闡述信仰的力量及必要性?！盎ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者一路走來(lái)，如果沒(méi)有信仰的力量做后盾，恐怕很難成功?！?/p>

他以彌合社會(huì)成員機(jī)遇差別的58同城、助力用戶(hù)便捷使用互聯(lián)網(wǎng)的UC瀏覽器、身負(fù)輿論監(jiān)督使命的新浪等媒體網(wǎng)站為代表，總結(jié)了百度聯(lián)盟60萬(wàn)伙伴共同的信仰――讓人們最便捷平等地獲取信息，找到所求?！鞍俣嚷?lián)盟的60萬(wàn)家伙伴，讓公眾與互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)資源的距離都一樣?！?/p>

第7篇：互聯(lián)網(wǎng)推廣計(jì)劃范文

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案設(shè)計(jì)

傳統(tǒng)企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻，借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象、產(chǎn)品信息、做好客戶(hù)服務(wù)已經(jīng)成為業(yè)界的共識(shí)，成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中一個(gè)不可或缺的步驟。互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務(wù)，滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理當(dāng)中去，這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一。

一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的概念

策劃就是謀劃。任何策劃活動(dòng)，都是根據(jù)外部環(huán)境條件與內(nèi)部實(shí)際情況對(duì)未來(lái)活動(dòng)做出的系統(tǒng)的、科學(xué)的安排。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃也是如此。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃是指企業(yè)在特定的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和條件下，為達(dá)到一定的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)而制定的綜合性的、具體的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略及活動(dòng)計(jì)劃。它是對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的全面運(yùn)籌和規(guī)劃，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理活動(dòng)的核心。

二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本原則

（一）系統(tǒng)性原則

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務(wù)流進(jìn)行管理的。因此，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的各種要素進(jìn)行整合和優(yōu)化。

（二）創(chuàng)新性原則

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為顧客對(duì)不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行比較帶來(lái)了極大的便利。在個(gè)性化消費(fèi)需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中，創(chuàng)造滿(mǎn)足顧客的個(gè)性化需求的產(chǎn)品和服務(wù)，是提高效用和價(jià)值的關(guān)鍵。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程中，必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境尤其是顧客需求和競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)向的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)造顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色。

（三）操作性原則

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的第一個(gè)結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案必須具有可操作性，否則毫無(wú)價(jià)值可言。因此，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯(lián)系的行動(dòng)計(jì)劃的指令，一旦付諸實(shí)施，企業(yè)的每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工都能明確自己的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任以及完成任務(wù)的途徑和方法，并懂得如何與其他部門(mén)或員工相互協(xié)作。

（四）經(jīng)濟(jì)性原則

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃必須以經(jīng)濟(jì)效益為核心。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的經(jīng)濟(jì)效益，是策劃所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益與策劃和方案實(shí)施成本之間的比率。成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃，應(yīng)當(dāng)是花費(fèi)最小的策劃和方案實(shí)施成本取得目標(biāo)經(jīng)濟(jì)收益。

三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的內(nèi)容

（一）定位分析

不同企業(yè)的網(wǎng)站定位是不同的，只有網(wǎng)站與企業(yè)整體戰(zhàn)略相一致，企業(yè)網(wǎng)站才能為企業(yè)帶來(lái)品牌、銷(xiāo)量上的突破。定位分析的主要內(nèi)容包括：網(wǎng)站剖析、電子商務(wù)定位、電子商務(wù)模式分析定位、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析和網(wǎng)站發(fā)展計(jì)劃等。

（二）網(wǎng)站診斷

網(wǎng)站診斷分析，針對(duì)當(dāng)前網(wǎng)站進(jìn)行系統(tǒng)診斷，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。網(wǎng)站診斷的內(nèi)容主要包括：網(wǎng)站結(jié)構(gòu)診斷、網(wǎng)站頁(yè)面診斷、文件與文件名診斷、訪問(wèn)系統(tǒng)分析和推廣策略診斷等。

（三）營(yíng)銷(xiāo)分析

根據(jù)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境變化，分析營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主題和方案。主要內(nèi)容包括：關(guān)鍵詞分析、搜索引擎登錄分析、鏈接相關(guān)性分析、目標(biāo)市場(chǎng)分析、用戶(hù)分析、產(chǎn)品分析、營(yíng)銷(xiāo)頁(yè)面分析、營(yíng)銷(xiāo)渠道分析、后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)分析和價(jià)格分析等。

（四）網(wǎng)站優(yōu)化分析

網(wǎng)站優(yōu)化分析，實(shí)際上很多企業(yè)網(wǎng)站，甚至一些電子商務(wù)網(wǎng)站都不具備良好的搜索引擎友好性。網(wǎng)站優(yōu)化分析就包括架構(gòu)優(yōu)化、頁(yè)面優(yōu)化、導(dǎo)航設(shè)計(jì)、內(nèi)部鏈接優(yōu)化、標(biāo)簽（tag）優(yōu)化等。

（五）整體推廣

具有良好結(jié)構(gòu)與搜索引擎友好性的網(wǎng)站也需要具備其它多種推廣方式。整體推廣內(nèi)容包括：網(wǎng)站流量推廣策略、外部鏈接推廣、病毒式營(yíng)銷(xiāo)策略以及其它推廣方式等。

（六）網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理

這是至關(guān)重要的一個(gè)步驟。在企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)部及外部表現(xiàn)都不錯(cuò)時(shí)，還需要對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行有效的運(yùn)營(yíng)管理，比如系統(tǒng)的流量分析，及時(shí)有效的文章更新等。

四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案設(shè)計(jì)基本步驟

嚴(yán)格地說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)策劃就是緊跟企業(yè)外部市場(chǎng)變化，謀求營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的活動(dòng)，其本身靈活多變，不受任何思維定式的約束。下面是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案設(shè)計(jì)的基本步驟。

（一）明確組織任務(wù)和遠(yuǎn)景

企業(yè)的任務(wù)是企業(yè)所特有的，也包括了公司的總體目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)范圍以及關(guān)于未來(lái)管理行動(dòng)的總的指導(dǎo)方針。要設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案，首先就要明確或界定企業(yè)的任務(wù)和遠(yuǎn)景。任務(wù)和遠(yuǎn)景對(duì)企業(yè)的決策行為和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起著鼓舞和指導(dǎo)作用。

（二）確定組織的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

任務(wù)和遠(yuǎn)景界定了企業(yè)的基本目標(biāo)，而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和計(jì)劃的制定將以這些基本目標(biāo)為指導(dǎo)。表述合理的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)對(duì)具體的營(yíng)銷(xiāo)目的進(jìn)行陳述，如：利潤(rùn)比上年增長(zhǎng)12%，品牌知名度達(dá)到50%等等。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)還應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明達(dá)到這些成就的時(shí)間期限。

（三）SWOT分析

除了企業(yè)的任務(wù)、遠(yuǎn)景和目標(biāo)之外，企業(yè)的資源和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的兩大因素。作為一種戰(zhàn)略策劃工具，SWOT分析有助于公司經(jīng)理以批評(píng)的眼光審時(shí)度勢(shì)，正確評(píng)估公司完成其基本任務(wù)的可能性和現(xiàn)實(shí)性，而且有助于正確地設(shè)置網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)并制定旨在充分利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)、實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

（四）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定位

為了更好地滿(mǎn)足網(wǎng)上消費(fèi)者的需求，增加企業(yè)在網(wǎng)上市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和獲利機(jī)會(huì)，從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)必須做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定位。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定位是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，營(yíng)銷(xiāo)定位失誤，必然全盤(pán)皆輸。只有抓準(zhǔn)定位才有利于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)總體戰(zhàn)略的制定。

（五）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的設(shè)計(jì)

所說(shuō)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，是指由人、設(shè)備、程序和活動(dòng)規(guī)則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統(tǒng)。完整的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)需要五種基本的平臺(tái)：信息平臺(tái)、制造平臺(tái)、交易平臺(tái)、物流平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)。

（六）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)組合策略

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃中的主題部分，它包括4P策略（網(wǎng)上產(chǎn)品策略的設(shè)計(jì)、網(wǎng)上價(jià)格策略的設(shè)計(jì)、網(wǎng)上價(jià)格渠道的設(shè)計(jì)、網(wǎng)上促銷(xiāo)策略的設(shè)計(jì)，以及開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系。

（七）方案實(shí)施，效果評(píng)價(jià)

第8篇：互聯(lián)網(wǎng)推廣計(jì)劃范文

平臺(tái)級(jí)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)

在這一背景下，騰訊開(kāi)始新的布局。

7月18日，由騰訊效果推廣舉辦的“2012騰訊效果營(yíng)銷(xiāo)中國(guó)行”啟動(dòng)儀式暨北京站路演開(kāi)幕。據(jù)悉，本屆中國(guó)行足跡將遍及全國(guó)16個(gè)核心城市，累計(jì)19個(gè)站點(diǎn)。

在會(huì)上，騰訊公司移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉成敏指出：“近年來(lái)，我們親歷了微博、SNS等社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的崛起，目睹了智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)終端的普及，這些變化與轉(zhuǎn)型也驅(qū)動(dòng)著傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)順勢(shì)而變?！?/p>

根據(jù)IAB移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)中心、IAB歐洲和HIS Screen Digest共同研究成果顯示，亞太地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)眼球經(jīng)濟(jì)正在向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)，2011年全球移動(dòng)廣告市場(chǎng)價(jià)值超過(guò)53億美元，亞太地區(qū)的移動(dòng)廣告支出最多，2011年超過(guò)了19億美元，幾乎占整個(gè)市場(chǎng)的36%。亞太地區(qū)的移動(dòng)搜索廣告支出則遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出北美市場(chǎng)5.7億美元，比歐洲市場(chǎng)高出4.8億多美元。

巨大的市場(chǎng)潛力，驅(qū)使騰訊不得不重新思考搜索商業(yè)化與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系。記者了解到，騰訊公司對(duì)騰訊效果推廣的定位，并未局限在傳統(tǒng)的搜索營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，而是計(jì)劃借助騰訊一站式在線(xiàn)生活平臺(tái)，尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，將騰訊效果推廣打造成一個(gè)產(chǎn)品譜系多元化、營(yíng)銷(xiāo)方法系統(tǒng)化、服務(wù)體驗(yàn)一站式的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。

保障用戶(hù)體驗(yàn)

在談及搜索商業(yè)化中的挑戰(zhàn)時(shí)，劉成敏坦承：“如何保障每一個(gè)用戶(hù)的良好體驗(yàn)，如何避免因過(guò)度商業(yè)化而威脅到用戶(hù)的利益，是值得深思的?！彼麖?qiáng)調(diào)，“騰訊認(rèn)為一切商業(yè)化的前提是確保用戶(hù)利益不被損害。惟有將產(chǎn)品、服務(wù)做精，才能獲得口碑，獲得用戶(hù)和市場(chǎng)的認(rèn)同”。

第9篇：互聯(lián)網(wǎng)推廣計(jì)劃范文

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲（1990年6月4日）

居住地：北京

電　話(huà)：135******（手機(jī)）

E-mail：

最近工作[1年3個(gè)月]

公　司：XX有限公司

行　業(yè)：影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

職　位：互聯(lián)網(wǎng)推廣專(zhuān)員

最高學(xué)歷

學(xué)　歷：本科

專(zhuān)　業(yè)：傳播學(xué)

學(xué)　校：中國(guó)傳媒大學(xué)

自我評(píng)價(jià)

工作以來(lái)公共交通領(lǐng)域進(jìn)行了品牌推廣的實(shí)踐學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)理論對(duì)于工作的深度指導(dǎo)。個(gè)人性格開(kāi)朗、為人慷慨大方、人緣佳。學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，在團(tuán)隊(duì)中敢于擔(dān)當(dāng)，善于與團(tuán)隊(duì)合作進(jìn)取，對(duì)于個(gè)人與事業(yè)的綜合發(fā)展有清晰的規(guī)劃和思考。

求職意向

到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

目標(biāo)地點(diǎn)：北京

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：互聯(lián)網(wǎng)推廣專(zhuān)員

工作經(jīng)驗(yàn)

2014/4 — 2015/7：XX有限公司[1年3個(gè)月]

所屬行業(yè)：影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

運(yùn)營(yíng)部

互聯(lián)網(wǎng)推廣專(zhuān)員

1.研究探索符合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)策略及方式、方法，制定完整的在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和預(yù)算、并執(zhí)行。

2.建立有效的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)推廣渠道，合理組合各種在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)手段、SEO以及搜索引擎優(yōu)化、自媒體、微信、微博等社交媒體。

3.對(duì)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)流量、引流、名單獲取等關(guān)鍵性運(yùn)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé)，進(jìn)行文案策劃、雜志編輯與公關(guān)危機(jī)處理等。

2013/5 — 2014/2：XX有限公司[9個(gè)月]

所屬行業(yè)：影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

運(yùn)營(yíng)部

互聯(lián)網(wǎng)推廣專(zhuān)員

1.負(fù)責(zé)公司官網(wǎng)風(fēng)格、架構(gòu)、功能、欄目設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)基于公司官網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)。

2.負(fù)責(zé)公司微信、微博等第三方平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、事件策劃及運(yùn)營(yíng)，有效領(lǐng)導(dǎo)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)推廣工作團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)整體工作水平。

3.統(tǒng)計(jì)、分析各類(lèi)數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)方案，跨部門(mén)協(xié)作進(jìn)行官網(wǎng)、微博、微信的維護(hù)、更新及升級(jí)。

教育經(jīng)歷

2009/9— 2013/6 中國(guó)傳媒大學(xué) 傳播學(xué) 本科

證書(shū)

2010/12 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)