白手起家的創(chuàng)業(yè)故事精選(九篇)

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第1篇：白手起家的創(chuàng)業(yè)故事范文

“火腿腸”、“烤乳豬”、“海參”,各式各樣的美食擺在面前,如果不說,你是絕對(duì)猜不出這是齋菜做的。剛在“廣州國際美食節(jié)”上推介完自己開發(fā)生產(chǎn)的深加工齋菜的李偉東對(duì)記者說:在廣州,齋菜早就不限于豆腐、鮮菇啦!

創(chuàng)業(yè)故事:從端盤子到做齋菜

李偉東高中畢業(yè)后踏入社會(huì)的第一份工作,是在酒店里“端盤子”。后來,李偉東進(jìn)入了越秀區(qū)一家飲食服務(wù)公司工作,公司就位于廣州著名的古剎光孝寺旁邊。李偉東接觸了不少食素的香客,也認(rèn)識(shí)了很多要求齋菜產(chǎn)品的公司。

李偉東發(fā)現(xiàn),素食在號(hào)稱“美食之都”的廣州,雖然只能算是一枝“小花”,但也有很大的市場(chǎng)。廣州有不少大型的廟宇,還有許多庵堂和精舍,對(duì)于齋菜,不但出家人有需求,社會(huì)上的大量的佛教信徒弟和素食者也造就了相當(dāng)大的市場(chǎng)空間。不久,李偉東辦起了自己的公司。白手起家靠創(chuàng)業(yè)致富

高手支招:請(qǐng)名廚教人做齋菜

在李偉東的檔口里,齋菜的品種可謂琳瑯滿目,而且包裝整齊、干凈,甚至可以說有些“新潮”。李偉東說,做齋菜的出路是多樣化、深加工化,為此,他從產(chǎn)品開發(fā)到包裝、營銷都下了苦功夫。

李偉東發(fā)現(xiàn),來拜佛燒香的不少是成群結(jié)隊(duì)來的,他們當(dāng)中有一兩個(gè)帶隊(duì)的人。李偉東就盡量多同這些帶隊(duì)的人接觸,每月組織一些烹調(diào)齋菜的交流活動(dòng)。慢慢地,李偉東的齋菜在素食圈里就有了一定的名氣,生意也跟著上來了。

齋菜畢竟是食品行業(yè)里的偏冷種類,要將生意做大,就不能僅僅面向佛教信徒,還要大力開拓消費(fèi)者市場(chǎng),而要改變大眾的飲食習(xí)慣是件比較困難的事情,為此李偉東做了很多基礎(chǔ)性的工作。在酒樓推薦是一個(gè)渠道,首先是廚師要認(rèn)可接受,其次將原料產(chǎn)品做成菜,讓普通消費(fèi)者接受。李偉東經(jīng)常組織各個(gè)酒樓的廚師共同研究最好的做法。而面對(duì)公眾,他的做法是:請(qǐng)名廚教大家如何做齋菜。

風(fēng)險(xiǎn)提示:選點(diǎn)對(duì)路才有生意

第2篇：白手起家的創(chuàng)業(yè)故事范文

干了8年,到1994年，他建立了覆蓋全國的銷售渠道。1997年后，公司調(diào)整業(yè)務(wù)，重點(diǎn)產(chǎn)銷進(jìn)口水果、溫室瓜果、觀賞工藝瓜果，如方形西瓜、巨型南瓜、微型觀賞南瓜等。

2001年4月，在經(jīng)銷種子的朋友那里，他眼前一亮：這個(gè)小南瓜太奇特了，它像一個(gè)裝飾品，是進(jìn)口的新品種，廣州很少見?！拔乙欢〒屧趧e人前面推出來，肯定能賺錢！”他暗下決心。

在工藝品市場(chǎng)，張寶衛(wèi)租了一個(gè)門店，瞄準(zhǔn)了買家居飾品的人。僅4個(gè)月，他的10萬個(gè)小南瓜就銷售一空，賺了70多萬元。

他每年都要參加全世界的農(nóng)博會(huì)，就為選新品種。這時(shí)候，他不光賣水果了，還開始自己種植。

2008年，在南美的農(nóng)博會(huì)，張保衛(wèi)發(fā)現(xiàn)了火參果?！斑@水果，太絕了！一個(gè)一斤重，外殼黃紅色，很光亮，外形像海參，果肉翠綠，含糖低，富含維生素C，滑滑的，吃起來像涼粉。作為觀賞品，一個(gè)果實(shí)大概可以放半年左右?！?/p>

張保衛(wèi)開始在山東昌樂批量種植。他是有經(jīng)驗(yàn)的，進(jìn)口水果一般都是1個(gè)月開花，一個(gè)月果實(shí)成熟。買種子、播種、施肥……兩個(gè)月過去了，火參果只是瘋狂長苗，連點(diǎn)開花的跡象都沒有，更別說結(jié)果了。張保衛(wèi)急了，認(rèn)為是種子的純度不夠，一氣之下，砍光了所有的火參果苗。

廠家保證質(zhì)量沒問題，讓他再試一下。2010年秋天，他在江西贛州試種，兩個(gè)月后，還是沒什么進(jìn)展，馬上入冬了，他干脆任它自生自滅了。誰知道，兩個(gè)月后，火參果竟然開花了，又過了45天，終于結(jié)果了。原來，它的生長期和一般的水果不同，不是60天，而是100天！

第一批火參果被一搶而光。張保衛(wèi)有了新的營銷計(jì)劃。

首先，去酒店推銷。廚師開發(fā)了新菜品――火參果扣海參。用火參果殼做容器，里面裝上海參、翠綠的火參果汁，可以賣到200元左右。這道菜成了酒店的招牌菜。張保衛(wèi)算了筆經(jīng)濟(jì)賬：一粒種子5元錢，一棵苗結(jié)10個(gè)果，每箱128元，8-12個(gè)，平均一個(gè)果10元錢，一道火參煲用半個(gè)果，成本不過5元錢，加上海參的成本，總成本不到70元，賣200元左右，利潤空間特別大，顧客還都沒見過這種菜品，都愿意點(diǎn)這道菜，所以，高檔酒店特別愿意買他的火參果。

其次，在他的“世果匯”網(wǎng)站團(tuán)購銷售。2個(gè)50元，很多人要買，因?yàn)橐?月才能批量上市，他現(xiàn)在只能接訂單。

第3篇：白手起家的創(chuàng)業(yè)故事范文

面對(duì)這位白手起家、頑強(qiáng)創(chuàng)業(yè)的女性，每當(dāng)有人問起她的創(chuàng)業(yè)故事時(shí)，她是那樣慢條斯理，又顯得剛毅和理性?？吹贸鏊簧蒲员恚^話時(shí)總是面，帶微笑?！把┲瘛彼坪蹙褪撬拿?，這名字的背后還有她帶出的一支務(wù)實(shí)能干的團(tuán)隊(duì)。她真誠地說：“雪竹的發(fā)展壯大，離不開地方政府與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與親切關(guān)懷，特別是一直支持和信賴著雪竹品牌的廣大消費(fèi)者”。

談起創(chuàng)業(yè)之初，史建珍并沒有很多企業(yè)家那種蕩氣回腸，她用平和的語氣娓娓道來，讓人感受著一顆純樸而平常之心。1991年，因?yàn)橄氡M決償還家里蓋房所欠的債務(wù)，史建珍毅然辭去了針織廠車間主任的職位，走上了創(chuàng)業(yè)之路。從此，她找到了人生的最佳坐標(biāo)。

“完全是不同的環(huán)境，需要你重新面對(duì)。思維方式、觀念都得改變，要花費(fèi)很多精力去開拓市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)真是身心疲憊，但退回去是不可能的，所以遇到千辛萬苦，你都得咬住牙挺著。”這就是史建珍創(chuàng)業(yè)最初的感受。

史建珍說，一路走來，靠的是持之以恒的精神，正是這一步步的堅(jiān)持，一次次實(shí)現(xiàn)了事業(yè)上的目標(biāo)和人生的飛躍。

回想那個(gè)時(shí)候，史建珍感慨萬千：“那幾年真可以說得上是沒日沒夜，辛苦得很，就想早口還清債務(wù)?！币粋€(gè)小屋、一臺(tái)機(jī)器、一雙手，沒日沒夜地奮斗，為的是改變命運(yùn)，盡管那時(shí)的目標(biāo)非常樸素。

1995年，史建珍注冊(cè)了“雪竹”牌商標(biāo)。這一一年，通過和全體員工的艱苦拼搏，蓋起了四間600多平米寬敞明亮的新廠房。這一年，為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)，成立了無錫市春花針織有限責(zé)任公司，公司從此堅(jiān)定地走上品牌發(fā)展之路。

乘風(fēng)破浪，靠信譽(yù)和質(zhì)量在商海闖出新天地

思路決定出路，品牌決定發(fā)展，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和改革開放的有利環(huán)境下，史建珍憑借敏銳的洞察力和女性特有的細(xì)斂柔情，意識(shí)到質(zhì)最是品牌的生命，信譽(yù)是企業(yè)的靈魂。在生產(chǎn)過程中，以“雪竹黃金品質(zhì)”的高起點(diǎn)要求每個(gè)員工，確保產(chǎn)品品質(zhì)。這種思想貫穿在生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，絲毫都不馬虎。從原料的選擇到織布、染整加工單位的選定，再到驗(yàn)布、剪裁、縫制，直至成品質(zhì)檢、包裝、裝箱入庫，公司健全了各個(gè)崗位的操作規(guī)程和嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，層層把關(guān)，緊密銜接，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制，絕不讓不合格產(chǎn)品進(jìn)入流通渠道。公司全體員工始終牢記“精心設(shè)計(jì)，用心選料，精細(xì)縫制，以‘雪竹’優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)、持續(xù)提升的質(zhì)量水平，滿足顧客的要求”的質(zhì)量方針，樹立起人人關(guān)心質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的良好風(fēng)氣。

功夫不負(fù)有心人。從1996年開始，雪竹就憑借質(zhì)最優(yōu)勢(shì)在國內(nèi)外眾多品牌內(nèi)衣中脫穎而出：1996年無錫商業(yè)大廈被國家質(zhì)暈檢測(cè)部門隨機(jī)抽查，雪竹內(nèi)衣檢測(cè)后的各項(xiàng)指標(biāo)均全部合格；同年雪竹榮獲國家貿(mào)易部頒發(fā)的“中國質(zhì)量信譽(yù)商品”稱號(hào)；1997年雪竹先后三次被江蘇省技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“江蘇省重點(diǎn)保護(hù)產(chǎn)品”和“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”；2002年公司順利通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，使公司的質(zhì)量管理又上了一個(gè)新的臺(tái)階?？梢哉f，是重“品質(zhì)”的指導(dǎo)思想，為雪竹品牌發(fā)展打下了夯實(shí)基礎(chǔ)，也讓雪竹在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持自己牢固的優(yōu)勢(shì)地位。

遨游商海，打造世界名品任重道遠(yuǎn)

面對(duì)內(nèi)衣市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，史建珍開始積極探索新的品牌成長出路，大膽提出“打造中國時(shí)裝內(nèi)衣第一品牌”的戰(zhàn)略思想，為雪竹品牌在新時(shí)期的發(fā)展明確了方向。2003年，公司聘請(qǐng)臺(tái)灣著名影星林心如為雪竹品牌形象代言人，林心如的清新、時(shí)尚、靚麗恰如其分地演繹了雪竹力圖表達(dá)的個(gè)性內(nèi)涵――舒適、卓韻、秀頎、典雅、時(shí)尚，使雪竹的知名度一路飆升，進(jìn)入快速發(fā)展的道路。

與此同時(shí)，伴隨生活水平的日益提高以及生活方式的不斷轉(zhuǎn)變，人們對(duì)內(nèi)衣有了更高的審美要求。史建珍契合時(shí)機(jī)地提出以“時(shí)裝內(nèi)衣”切入市場(chǎng)，在舒適性基礎(chǔ)上進(jìn)一步滿足消費(fèi)者的個(gè)性要求，使內(nèi)衣具有了外在美的價(jià)值，在消費(fèi)者中間建立了極高的知名度和美譽(yù)度。

2010年的“新雪竹”在史建珍的帶領(lǐng)下著眼于品牌創(chuàng)新與發(fā)展的更高目標(biāo)，與知名法國企業(yè)合作提升品牌價(jià)值，繼續(xù)詮釋著“雪壓竹枝低，雖低不著泥，明朝紅日出，依舊與云齊”的企業(yè)精神。

第4篇：白手起家的創(chuàng)業(yè)故事范文

近年來，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成為受到廣泛關(guān)注的一個(gè)話題。隨著高校的擴(kuò)招和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的改變，大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)越來越嚴(yán)峻，越來越多的大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)之路。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要由在校大學(xué)生和大學(xué)畢業(yè)生群體組成，大學(xué)生經(jīng)過多年的教育，背負(fù)著社會(huì)的種種期望，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的同時(shí)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成為大學(xué)生就業(yè)之外的新興現(xiàn)象。國家為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了各項(xiàng)有力的支持和鼓勵(lì)政策，各類針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目和金融服務(wù)也應(yīng)運(yùn)而生。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在解決了許多大學(xué)生就業(yè)問題的同時(shí)，為市場(chǎng)、企業(yè)注入了一股新生力量。但大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)時(shí)也存在盲目樂觀、缺乏準(zhǔn)備等不利因素，因此，針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀，高校隨之進(jìn)行了一系列的創(chuàng)業(yè)教育，以幫助大學(xué)生更好地開展創(chuàng)業(yè)。根據(jù)教育評(píng)估機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，就大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的總體形勢(shì)來說，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比例呈現(xiàn)逐年升高的趨勢(shì)。創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的月薪期待底線較高，而且創(chuàng)業(yè)學(xué)生實(shí)際月平均工資高于受雇應(yīng)屆畢業(yè)生［1］。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方式解析

要做好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育工作，同時(shí)要從不同角度分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的方式，了解不同創(chuàng)業(yè)方式下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的問題。通過對(duì)周圍創(chuàng)業(yè)學(xué)生的分析，筆者將改變以往對(duì)創(chuàng)業(yè)方式的劃分，從創(chuàng)業(yè)時(shí)間、創(chuàng)業(yè)途徑、創(chuàng)業(yè)內(nèi)容三方面分別分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的方式，以及各種創(chuàng)業(yè)方式的優(yōu)勢(shì)和存在問題，以便能夠在此基礎(chǔ)上對(duì)高校就業(yè)教育提出針對(duì)性意見。

（一）按創(chuàng)業(yè)時(shí)間分為在校創(chuàng)業(yè)和畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)

1.在校創(chuàng)業(yè)。在校創(chuàng)業(yè)的學(xué)生往往對(duì)自己有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)和定位，在校期間便選擇創(chuàng)業(yè)作為自己的發(fā)展方向。相對(duì)于畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的學(xué)生，在校創(chuàng)業(yè)者起步早，具有一定的優(yōu)勢(shì)。但在校創(chuàng)業(yè)也存在一定困難，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)和學(xué)業(yè)的矛盾是最為突出的一點(diǎn)。大學(xué)生在校的最主要任務(wù)是學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，課程的時(shí)間安排較固定，而創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所需的時(shí)間比較靈活。如果學(xué)生能夠合理安排，兼顧學(xué)業(yè)和創(chuàng)業(yè)，則是最為理想的狀態(tài)。但是學(xué)生的時(shí)間和精力有限，往往很難兼顧好學(xué)業(yè)和創(chuàng)業(yè)。著重于學(xué)業(yè)者，其創(chuàng)業(yè)活動(dòng)只能比較緩慢進(jìn)行，較之畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)者沒有太大優(yōu)勢(shì)；著重于創(chuàng)業(yè)者，忽視專業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)其長遠(yuǎn)發(fā)展有不利影響。況且，從某種程度上說，學(xué)業(yè)也是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)；最糟糕的情況是既沒有完成好學(xué)業(yè)，又沒有成功創(chuàng)業(yè)。面對(duì)學(xué)業(yè)和創(chuàng)業(yè)的雙重壓力，學(xué)生很可能捉襟見肘，為了創(chuàng)業(yè)放松專業(yè)學(xué)習(xí)，又因?yàn)閯?chuàng)業(yè)效果不理想再抓專業(yè)學(xué)習(xí)，結(jié)果學(xué)業(yè)、創(chuàng)業(yè)都沒有成果。在校創(chuàng)業(yè)的形式主要取決于學(xué)生能否有效地做到兩者平衡。

2.畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)。畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的學(xué)生在專業(yè)基礎(chǔ)和自身素養(yǎng)上具有一定優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過大學(xué)期間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，會(huì)為自身創(chuàng)業(yè)提供知識(shí)、綜合素質(zhì)、人際關(guān)系等多方面的條件。特別是從事與專業(yè)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，其專業(yè)能力能夠給予較大幫助。但是，畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的學(xué)生較之在校創(chuàng)業(yè)的學(xué)生起步較晚，部分學(xué)生是將創(chuàng)業(yè)作為在沒有升學(xué)和受雇后的第三個(gè)選擇，具有一定的被動(dòng)性，存在創(chuàng)業(yè)意識(shí)不強(qiáng)、缺乏經(jīng)歷、準(zhǔn)備不充分等問題。畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的學(xué)生在經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)途中的挫折時(shí)往往很難堅(jiān)持，甚至有些大學(xué)生由于缺少準(zhǔn)備和創(chuàng)業(yè)知識(shí)，受到不法集團(tuán)的欺騙。因此，對(duì)于畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的學(xué)生，創(chuàng)業(yè)取決于其創(chuàng)業(yè)意識(shí)、毅力和對(duì)創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備是否充足等方面的因素。

（二）按創(chuàng)業(yè)途徑劃分為學(xué)校衍生企業(yè)、家庭產(chǎn)業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)

1.學(xué)校衍生企業(yè)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多學(xué)校利用其學(xué)術(shù)科研優(yōu)勢(shì)創(chuàng)辦企業(yè)。這類企業(yè)通常擁有充足的人才資源、學(xué)校的技術(shù)發(fā)明等有利條件。擁有技術(shù)發(fā)明或與學(xué)校聯(lián)系緊密的學(xué)生能夠通過創(chuàng)立學(xué)校衍生企業(yè)來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。通過這種方式，既能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)，又擁有專業(yè)技術(shù)支持、專業(yè)指導(dǎo)、人才基礎(chǔ)等多方面的優(yōu)勢(shì)。但也存在著問題，首先，機(jī)會(huì)較少，創(chuàng)立這種企業(yè)需要一定的機(jī)遇；其次，需要與校方協(xié)調(diào)；最后，參與的學(xué)校人員在企業(yè)內(nèi)的時(shí)間有限。據(jù)有關(guān)研究表明，盡管我國學(xué)者的創(chuàng)新是有效率的，但目前來看，他們的創(chuàng)業(yè)能力尚未得到很好的發(fā)掘，在大學(xué)衍生企業(yè)的戰(zhàn)略前瞻性和成長方向上，學(xué)者并未充分發(fā)揮其應(yīng)有的貢獻(xiàn)［2］。

2.家庭產(chǎn)業(yè)。部分創(chuàng)業(yè)者受到家庭環(huán)境的影響，父母經(jīng)商的創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)選擇與父母相同的經(jīng)營方向。通過家庭創(chuàng)業(yè)的學(xué)生往往能夠得到家庭的有利支持，也能夠從家庭中獲得各項(xiàng)有利的資源，有著上手快、資源充分、持續(xù)性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)業(yè)者同時(shí)能夠?qū)⒆约旱膶I(yè)與經(jīng)營方向相結(jié)合，促進(jìn)經(jīng)營活動(dòng)的創(chuàng)新。但是也面臨一些問題，首先，創(chuàng)業(yè)選擇性較低，學(xué)生本身無法選擇家庭的經(jīng)營方向，選擇完全不同的經(jīng)營方向又會(huì)失去其優(yōu)勢(shì)；其次，創(chuàng)業(yè)自主性較低，創(chuàng)業(yè)者往往不能完全決定其發(fā)展方向，在決策時(shí)會(huì)受到家庭因素影響；最后，創(chuàng)業(yè)者所學(xué)專業(yè)可能與家庭經(jīng)營方向聯(lián)系較少，所學(xué)知識(shí)在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中難以得到應(yīng)用。

3.自主創(chuàng)業(yè)。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)學(xué)生都進(jìn)行此類創(chuàng)業(yè)，是“白手起家”的類型。前兩類創(chuàng)業(yè)學(xué)生需要得到學(xué)?；蚣彝ヌ峁┑耐獠繖C(jī)會(huì)，但并不是所有的創(chuàng)業(yè)學(xué)生都有這樣的機(jī)會(huì)，他們需要自己從無到有開始創(chuàng)業(yè)。此類創(chuàng)業(yè)學(xué)生往往會(huì)從選擇成本較小的項(xiàng)目開始做，目前針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的各類廣告宣傳也都是此類項(xiàng)目。這類的創(chuàng)業(yè)學(xué)生缺乏指導(dǎo)，往往會(huì)面臨較大的困難，但是，此類創(chuàng)業(yè)者也有自主性強(qiáng)、靈活方便等有利條件。

（三）按創(chuàng)業(yè)內(nèi)容分為校園、銷售等

1.校園。通過從事校園方式創(chuàng)業(yè)的學(xué)生通常從在校期間就開始經(jīng)營。隨著高校的發(fā)展、當(dāng)今大學(xué)生自身素養(yǎng)的提升和職業(yè)能力評(píng)定制度的發(fā)展，許多大學(xué)生會(huì)選擇一些課外培訓(xùn)來提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。由此，許多針對(duì)大學(xué)生的各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生，這些由校外人士開設(shè)的機(jī)構(gòu)，招聘一些在校學(xué)生作為校園，為機(jī)構(gòu)在學(xué)校內(nèi)招收學(xué)生。

2.銷售類。銷售小型商品成本低，資金回籠快，不需要過多專業(yè)知識(shí)，自然成為創(chuàng)業(yè)的重要形式。如今，隨著科技的發(fā)展，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)銷售成為越來越多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的選擇?！伴_網(wǎng)店”如今已經(jīng)成為人們?cè)偈煜げ贿^的詞語，隨著各個(gè)成功的網(wǎng)店出現(xiàn)，電子銷售吸引了越來越多的大學(xué)生。因?yàn)殡娮愉N售時(shí)間安排較為自由，適合大學(xué)畢業(yè)生，同時(shí)適合在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。加盟連鎖店是銷售產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的另一個(gè)選擇，許多連鎖品牌已經(jīng)形成了較為完善的加盟制度，配套齊全，擁有專業(yè)指導(dǎo)，啟動(dòng)資金少，也吸引了一批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者［3］。

三、根據(jù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方式改進(jìn)高校創(chuàng)業(yè)教育

自1998年清華大學(xué)在國內(nèi)管理學(xué)院中率先為MBA開設(shè)了“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理方向”，同時(shí)舉辦了第一屆清華大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽后，各大高校紛紛開始學(xué)習(xí)進(jìn)修創(chuàng)業(yè)教育。隨著各大高校創(chuàng)業(yè)教育的開展，一些問題浮現(xiàn)出來。當(dāng)今大學(xué)生創(chuàng)業(yè)體現(xiàn)出時(shí)代性的特征，為此，高校進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育時(shí)應(yīng)進(jìn)行個(gè)別化的指導(dǎo)［4］。針對(duì)上文對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方式的分析，筆者提出以下建議。

（一）加強(qiáng)職業(yè)規(guī)劃教育

大學(xué)生在校期間應(yīng)對(duì)自己的發(fā)展有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃，才能為將來的發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備，職業(yè)規(guī)劃對(duì)大學(xué)生有著重要作用，職業(yè)生涯規(guī)劃和就業(yè)指導(dǎo)都是高等教育的有機(jī)組成部分，也是適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，對(duì)大學(xué)生實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值有戰(zhàn)略意義［5］。通過職業(yè)規(guī)劃，大學(xué)生能夠明確自己的發(fā)展方向，選擇創(chuàng)業(yè)方向的學(xué)生能夠通過在校期間為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。將創(chuàng)業(yè)意識(shí)教育與職業(yè)規(guī)劃相結(jié)合，使學(xué)生明確自己的創(chuàng)業(yè)意向。通過職業(yè)規(guī)劃，可以減少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備不充分帶來的不利影響。

（二）加強(qiáng)在校學(xué)生實(shí)踐機(jī)會(huì)

缺少實(shí)踐是高校教育中普遍存在的一個(gè)問題［6］。許多高校進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育時(shí)，往往局限在理論授課層面，很少為學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì)。為學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì)并不只是為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，還是為學(xué)生提供職場(chǎng)鍛煉機(jī)會(huì)。通過校企合作為學(xué)生創(chuàng)造職場(chǎng)實(shí)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，幫助學(xué)生充分了解企業(yè)工作環(huán)境。針對(duì)有創(chuàng)業(yè)意向和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的在校學(xué)生，學(xué)?？蛇m當(dāng)為其提供條件支持，鼓勵(lì)學(xué)生在校內(nèi)實(shí)行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。擁有學(xué)校衍生企業(yè)的高校為學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，能為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，也能為企業(yè)自身儲(chǔ)蓄人才。

（三）充分利用創(chuàng)業(yè)類大賽

部分畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)的學(xué)生在校期間創(chuàng)業(yè)意識(shí)淡薄，有創(chuàng)業(yè)意向的學(xué)生也怯于付諸實(shí)踐，高?？衫脛?chuàng)業(yè)類比賽激發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和激情。參賽選手具有一定的創(chuàng)業(yè)意識(shí)的同時(shí)，應(yīng)擁有詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，并在比賽過程中能夠與同有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的同學(xué)進(jìn)行交流合作，與專家學(xué)者或創(chuàng)業(yè)成功者密切交流，使自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃更加合理和科學(xué)。這些學(xué)生創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃性和組織性上都具有優(yōu)勢(shì)，能夠在一定程度上避免在校創(chuàng)業(yè)的不利因素。通過此類比賽激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情，使有在校創(chuàng)業(yè)意向的參賽學(xué)生能夠?qū)?chuàng)業(yè)計(jì)劃付諸實(shí)踐，贏在“起跑線”。

（四）宣傳政策的同時(shí)加強(qiáng)防范意識(shí)教育

國家為鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，有著許多優(yōu)惠政策，高校在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育時(shí)可向?qū)W生宣傳國家鼓勵(lì)政策，幫助學(xué)生了解政策，將優(yōu)惠政策宣傳到位，能夠幫助大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中充分利用國家提供的有利條件。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的防范意識(shí)教育，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中由于缺乏法律意識(shí)和對(duì)國家政策的不了解，很可能被一些不法商業(yè)機(jī)構(gòu)欺騙。與此同時(shí)，各類大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的招商項(xiàng)目層出不窮，其質(zhì)量參差不齊，也有詐騙集團(tuán)通過這種方式非法集資。因此，高校在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育時(shí)應(yīng)向?qū)W生說明國家政策，同時(shí)加強(qiáng)大學(xué)生對(duì)各類信息的辨別能力，謹(jǐn)防被不法機(jī)構(gòu)詐騙。

（五）結(jié)合創(chuàng)業(yè)故事分析指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

第5篇：白手起家的創(chuàng)業(yè)故事范文

    是已經(jīng)需要對(duì)新聞的背景和現(xiàn)實(shí)環(huán)境進(jìn)行了解,在新聞事件和其他事件中,他們也要找到有聯(lián)系的地方。新聞背景材料在這里就會(huì)發(fā)揮很大的作用,到今天為止,背景材料在新聞中所起到的作用已經(jīng)是不可或缺了。

    \"背景\"這個(gè)詞的應(yīng)用范圍是較為廣泛的,在攝影和繪畫美術(shù)學(xué)中,襯托主體的背后景物就是背景。在文學(xué)創(chuàng)作中,文學(xué)作品中,人物活動(dòng)和事件發(fā)生發(fā)展的時(shí)間、地點(diǎn)、必要的條件,就是其背景。在戲劇創(chuàng)作中,在演出中舞臺(tái)上的布景,以及發(fā)生故事的時(shí)間、地點(diǎn)和環(huán)境的交代,就是背景。在新聞中,事件的發(fā)生、發(fā)展、存在和變化,就是背景。例如,政治背景、社會(huì)背景和時(shí)代背景等等。

    能不能很好地利用電視新聞的背景材料,記者在其中起著決定性作用,當(dāng)記者接受一項(xiàng)采訪任務(wù)之后,針對(duì)這則新聞事件中存在的一些材料和事物都應(yīng)該去認(rèn)真地進(jìn)行調(diào)查和了解,這樣一來,記者就可以很好地對(duì)這則新聞事件進(jìn)行報(bào)道。這樣的話,對(duì)于這則新聞事件就會(huì)有更多的把握,也能夠更好地將這則新聞事件報(bào)道出來,以免就事論事的單調(diào)性。

    針對(duì)突發(fā)事件的新聞報(bào)道也應(yīng)該是這樣的,記者所掌握的資料和采訪當(dāng)事人,這在新聞事件的現(xiàn)場(chǎng)中起著尤為重要的作用,目擊者挖掘出與該新聞事件有關(guān)系的背景材料,一起來運(yùn)用到新聞報(bào)道當(dāng)中,這樣就提高了這個(gè)新聞事件的深度和廣度。

    當(dāng)前,在電視新聞中,對(duì)背景材料的運(yùn)用大致有兩種情況:第一,在新聞報(bào)道現(xiàn)場(chǎng),通過采訪當(dāng)事人,將背景材料引出來,這種背景材料我們通常稱為敘述式背景材料。第二,在后期編輯的時(shí)候,將一些錄像、電影、圖片、圖表等資料插入在其中,這種背景材料我們通常會(huì)成為插入式背景材料。

    那么我們應(yīng)該如何運(yùn)用好敘述式背景材料和插入式背景材料呢。

    敘述式背景材料的運(yùn)用方法

    第一,敘述式背景材料是以口述為運(yùn)用材料的方式,是記者在新聞事件的現(xiàn)場(chǎng)以口頭報(bào)道的方式直接敘述與事件有關(guān)的背景材料。用這種方法的前提條件是記者必須事先對(duì)你所要報(bào)道的背景材料有一個(gè)準(zhǔn)確的了解,這樣才能把背景材料直接的融入到報(bào)道當(dāng)中。例如,我們采訪了一期退耕還林的片子,記者在現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道時(shí)首先給觀眾交待了這片林地兩年前的面貌,現(xiàn)場(chǎng)是這樣報(bào)道的:觀眾朋友,我們現(xiàn)在看到的這片已經(jīng)長出一人多高的林地兩年前它還是一片郁郁蔥蔥的苞米地,每年能為農(nóng)民創(chuàng)造很大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,但是這片土地的主人響應(yīng)國家的號(hào)召,為了東北的防護(hù)林工程。舍小家顧大家把這片土地全部種上了楊樹,原來的苞米地變成了現(xiàn)在的楊樹林。記者是在事件的現(xiàn)場(chǎng)以口述背景材料的方法交代了這片楊樹林兩年前的面貌,使觀眾知道了這片楊樹林存在的過去和現(xiàn)在。

    第二,在現(xiàn)場(chǎng)采訪提問中引出背景材料。這種方法是記者在新聞事件的現(xiàn)場(chǎng)通過被采訪者回答記者的提問所引出的新聞背景材料。使用這種方法需要記者事先對(duì)要提問的內(nèi)容與可能涉及到的其他方面的內(nèi)容有一個(gè)準(zhǔn)備,這種方法所獲得的背景材料往往能收到意想不到的效果。例如,我們?nèi)ダ鏄淇h采訪農(nóng)村的鄉(xiāng)路建設(shè),通過記者的提問和被采訪者的回答引出了事件的背景材料。記者:\"現(xiàn)在這條柏油路修得這么筆直平坦給農(nóng)民的出行帶來了很多的方便,那么這條路沒修之前是個(gè)什么樣的狀況呢?\"農(nóng)民:\"沒修這條路之前,我們是晴天一身土,雨天一身泥,趕上連雨天連屋門都出不去。就更別說把種在地里的菜運(yùn)出去賣了,只能眼看著這些菜爛在地里?，F(xiàn)在可好了,不管晴天和雨天,我們想什么時(shí)候進(jìn)城賣菜就什么時(shí)候去,可方便多了。\"從記者的一問和農(nóng)民的一答當(dāng)中,這條鄉(xiāng)路現(xiàn)在和往昔的對(duì)比清晰地呈現(xiàn)在了觀眾的面前。

    插入式背景材料的運(yùn)用方法

    第一,把影視資料的原有聲音和圖像直接插入到電視新聞報(bào)道中。例如:我們播出的系列專題片《紅色之旅》中四平戰(zhàn)役的慘烈場(chǎng)面我們就插入了一段的電影畫面,這段背景材料的聲音與圖像都是原聲像,這種聲像放到了這部片子里,它把觀眾又帶回到了戰(zhàn)火紛飛的年代,給觀眾的心靈帶來很大的震撼。這種背景材料的運(yùn)用往往更突出了背景材料在電視新聞專題中的作用。

第6篇：白手起家的創(chuàng)業(yè)故事范文

青年學(xué)生是《青年參考》的主力讀者群之一。多年來，《青年參考》“創(chuàng)富”版(前身為“財(cái)富·創(chuàng)新”版)通過呈現(xiàn)和解讀一個(gè)個(gè)“成長偶像”，為廣大青年讀者提供關(guān)于發(fā)展方向的思路和啟迪。這既是廣大青年讀者的閱讀需求，也是視服務(wù)青年為己任的《青年參考》必須履行的媒體責(zé)任。

創(chuàng)新工場(chǎng)董事長兼首席執(zhí)行官、曾任微軟公司和google公司全球副總裁的李開復(fù)博士說：“中國青年需要‘偶像’或‘人生導(dǎo)師’嗎?在成長的過程中，參考那些值得信任的成功者是有價(jià)值的。參考他人的路，保持客觀自覺，聽信自己的心，走出自己的路，做最好的自己?！?/p>

其實(shí)，偶像可以是各行各業(yè)、社會(huì)生活各領(lǐng)域的成功人士和榜樣。他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域內(nèi)有突出的成績(jī)，他們的行動(dòng)和精神具有強(qiáng)大的感染力和號(hào)召力。

人們常說：“榜樣的力量是無窮的?！卑駱邮乔嗄瓿砷L過程中不可或缺的元素，對(duì)青年的影響不可估量。榜樣為一代甚至幾代青年提供成長的動(dòng)力，為青年的發(fā)展提供參照和坐標(biāo)，甚至可以改變青年的人生軌跡。

“鄰家大哥”：無須仰視的“成長偶像”

新世紀(jì)的中國青年需要偶像嗎?答案是肯定的。那么，當(dāng)代中國青年到底需要怎樣的“成長偶像”?

阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官馬云說，日本電視劇《排球女將》的女主角小鹿純子、世界級(jí)門戶網(wǎng)站yahoo!的創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)是自己的偶像。青年“成長偶像”是一個(gè)社會(huì)時(shí)代精神的體現(xiàn)，反映了這一時(shí)代社會(huì)對(duì)青年成長的期望。21世紀(jì)以來，在全球化浪潮中，中國社會(huì)更加開放和多元，“成長偶像”的界定已經(jīng)超越了國界。“成長偶像”可以來自世界的各個(gè)角落，成長背景不同，文化和信仰也不同，但他們身上有相當(dāng)多的共同點(diǎn)：愛國、勤奮、敬業(yè)、執(zhí)著、堅(jiān)韌、無畏、理性、務(wù)實(shí)、注重團(tuán)隊(duì)精神、追求自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、具有世界眼光、勇于競(jìng)爭(zhēng)……

需要指出的是，不同年齡段的人群，其榜樣存在明顯的差異。青年“成長偶像”只有得到青年的認(rèn)同，才能引導(dǎo)和啟迪青年成長。

和歷史上廣為傳頌的英雄人物相比，和平年代的“成長偶像”往往沒有“拋頭顱、灑熱血”的驚人壯舉。想要得到青年的認(rèn)同，“成長偶像”不能高高在上，必須來自青年的生活，和廣大青年追求相近的人生目標(biāo)，遭遇類似的人生困擾，與青年產(chǎn)生情感共振。青年愿意接近“成長偶像”，才能從“成長偶像”身上獲取個(gè)人成長的“養(yǎng)分”。

經(jīng)過多年的探索和實(shí)踐，《青年參考》“創(chuàng)富”版的思路越來越清晰——通過呈現(xiàn)平凡青年的奮斗故事，揭示成功背后的付出與艱辛，啟迪青年讀者成長。

和出身顯赫的豪門貴胄相比，平凡青年的成功案例離青年讀者更近，更能打動(dòng)青年讀者，對(duì)青年讀者更有參考和借鑒意義?！皠?chuàng)富”版報(bào)道的一個(gè)個(gè)默默無聞的平凡人物，就是現(xiàn)實(shí)生活中的你我他，這些來自平凡世界的“鄰家大哥”，更真實(shí)，更親切，因?yàn)椴黄椒驳钠床窈透腥救说母蓜艃?，成為貼近廣大青年、無須仰視的“成長偶像”。

“成長偶像”貼近青年，為讀者提供“參考”價(jià)值

平凡青年奮斗的故事，通常不會(huì)包含引起巨大社會(huì)關(guān)注的“興奮點(diǎn)”，以及引人入勝、跌宕起伏的矛盾和沖突?！肚嗄陞⒖肌贰皠?chuàng)富”版用發(fā)現(xiàn)執(zhí)著和感動(dòng)的目光，尋找著身邊的每一位“成長偶像”。

翻開“創(chuàng)富”版，這里是叱咤風(fēng)云的創(chuàng)富精英的秀場(chǎng)，是平凡青年奮斗和拼搏的舞臺(tái)。這里既有艱苦創(chuàng)業(yè)、白手起家的企業(yè)老板，也有憑借堅(jiān)實(shí)足跡脫穎而出的職場(chǎng)明星。美國社交網(wǎng)站facebook的創(chuàng)始人馬克·扎克伯格、被稱為“女巴菲特”的美國投資人賽拉·佐豪森、全球最大互聯(lián)網(wǎng)域名注冊(cè)服務(wù)商godaddy的創(chuàng)始人鮑勃·帕森斯、在中國內(nèi)地首富寶座上只坐了6天的李鋰夫婦、收購沃爾沃的吉利汽車掌門人李書福、要把皮皮魯打造成中國版哈利·波特的鄭淵潔父子……都曾成為“創(chuàng)富”版醒目而清晰的焦點(diǎn)。

登上“創(chuàng)富”版的“成長偶像”大致分為兩類，一類是艱苦創(chuàng)業(yè)的“創(chuàng)業(yè)偶像”，或稱“財(cái)富偶像”;另一類是在自己的崗位上做得風(fēng)生水起的“職場(chǎng)偶像”。這兩類關(guān)于平凡青年奮斗的故事，包含著一個(gè)個(gè)滿載著創(chuàng)新精神的“金點(diǎn)子”，濃縮了一段段洋溢著激情和堅(jiān)守的人生經(jīng)歷，酸甜苦辣咸五味俱全。對(duì)成長中的青年讀者來說，這些故事不僅具有很強(qiáng)的可讀性，而且具有不可替代的必讀性。

在市場(chǎng)導(dǎo)向和國家有關(guān)部門的扶持下，越來越多的青年學(xué)生有了創(chuàng)出屬于自己的一番事業(yè)的宏偉志向?！肚嗄陞⒖肌贰皠?chuàng)富”版著力發(fā)掘貼近青年的創(chuàng)業(yè)故事和財(cái)富故事，為青年讀者提供“參考”價(jià)值。無論是否準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，這些故事都能給青年讀者以啟迪。

“創(chuàng)富”版聚焦的一些“創(chuàng)業(yè)偶像”，是年輕的“80后”、“90后”?！?0后”、“90后”群體惹人關(guān)注，一半源于這些群體旭日般的新鮮和活力，一半源于這些群體被打上的若干標(biāo)簽，比如“頹廢”、“自私”、“叛逆”、“沒有責(zé)任感”、“脆弱的一代”甚至“垮掉的一代”。讀過“創(chuàng)富”版上一些“成長偶像”的故事，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些標(biāo)簽根本不存在。

——23歲的澳大利亞華裔畢凡做廉價(jià)正裝襯衫生意的故事：《華裔80后的“反品牌”生意經(jīng)》。

定制通常意味著昂貴，但畢凡反其道而行之。2008年夏，還在學(xué)校里讀書的畢凡隨父母到上海旅游，發(fā)現(xiàn)“從上海的一些個(gè)體服裝生產(chǎn)商那里，以遠(yuǎn)低于波士頓或紐約的價(jià)格進(jìn)貨”是完全可行的，由此萌發(fā)了生產(chǎn)、銷售“物美價(jià)廉的正裝襯衫”的想法。他創(chuàng)辦了一家網(wǎng)絡(luò)服飾公司，讓世界各地的顧客以平價(jià)定制襯衫，生意興隆。2011年，畢凡公司的營業(yè)額可能突破100萬美元。

——28歲的美國“垃圾大亨”湯姆·薩奇的故事：《奇思妙想敲開財(cái)富之門》。

湯姆·薩奇是美國新澤西州地球循環(huán)公司的總裁，開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，他還是一名在校大學(xué)生。地球循環(huán)公司是垃圾再利用行業(yè)的翹楚。這家公司收集各種廢棄的商品包裝，想辦法讓它們“重生”。在湯姆·薩奇眼中，人們隨手扔掉的果汁包裝袋不是垃圾，而是鉛筆袋;一張被丟棄的唱片可以變身為掛鐘……這家公司的產(chǎn)品多達(dá)200種，通過沃爾瑪?shù)却笮土闶燮髽I(yè)銷售。

——30歲的億萬富豪安德魯·梅森的故事：《60億美元為什么不夠買我的公司》。

安德魯·梅森是美國團(tuán)購網(wǎng)站鼻祖groupon的創(chuàng)始人。創(chuàng)業(yè)之前，他只是芝加哥一個(gè)沒有什么資歷的程序員。如今，提起他，人們會(huì)想到數(shù)不清的產(chǎn)品、令人心動(dòng)的價(jià)格，還有億萬身家。不久前，google公司提出以60億美元收購groupon。如果成功，這將是google歷史上最昂貴的一筆收購。不過，梅森拒絕了google的好意。

——27歲的靦腆“黑客”趙偉的故事：《為中國互聯(lián)網(wǎng)安全奮力奔跑》。

趙偉是一個(gè)沉浸在網(wǎng)絡(luò)安全的世界里，執(zhí)著得近乎瘋狂的“少年黑客”。他和他創(chuàng)立的知道創(chuàng)宇信息技術(shù)有限公司一起，致力于推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)安全發(fā)展。憑借有前瞻性的安全服務(wù)和產(chǎn)品，知道創(chuàng)宇在國際上小有名氣。趙偉希望自己能改變世界對(duì)中國網(wǎng)絡(luò)安全的印象，對(duì)中國黑客的印象。

除了“創(chuàng)業(yè)偶像”，《青年參考》也著力講述那些在自己的崗位上取得突出成績(jī)的“職場(chǎng)偶像”的故事。

和“創(chuàng)業(yè)偶像”相比，“職場(chǎng)偶像”大多甘于平凡，樂于平凡，憑借勤奮演繹出不平凡的職業(yè)生涯。雖然不像“創(chuàng)業(yè)偶像”的奮斗經(jīng)歷那樣轟轟烈烈，“職場(chǎng)偶像”的拼搏卻同樣精彩?！奥殘?chǎng)偶像”的職場(chǎng)生涯或許具有不同程度的不可復(fù)制性，但他們的經(jīng)歷可以引領(lǐng)青年讀者確立清晰的職場(chǎng)目標(biāo)和發(fā)展軌跡。

——加拿大第二大保險(xiǎn)公司永明集團(tuán)精算總監(jiān)、27歲的中國女孩楊曉丹的故事：《西方精算師群體中的東方女高管》。

加拿大永明金融國際(集團(tuán))有限公司是一家有100多年歷史的保險(xiǎn)公司，在全球保險(xiǎn)業(yè)中聲名顯赫。2009年10月，永明集團(tuán)在公司100多名資深精算師中遴選精算總監(jiān)。經(jīng)過異常苛刻的考核，16歲就到加拿大留學(xué)的楊曉丹脫穎而出，成為該公司歷史上第一位不足30歲而位居精算總監(jiān)高位的華人女性。在素來強(qiáng)調(diào)資歷、以男性為主的全球精算師群體中，楊曉丹是最年輕的精算總監(jiān)之一。

——放棄美國高薪回國發(fā)展的海歸吳正宇的故事：《從年薪15萬美元到1.5萬元人民幣》。

31歲的吳正宇本是美國哥倫比亞大學(xué)的中國留學(xué)生，在ibm總部做信息顧問，年薪15萬美元。后來，他放棄高薪回國，在湖北省一個(gè)縣級(jí)市做市長助理，年薪1.5萬元人民幣。他說：“中國的迅速發(fā)展，以及為海外學(xué)人提供的機(jī)會(huì)，都是非常令人鼓舞的。對(duì)我來說，美國可能是個(gè)不錯(cuò)的深造環(huán)境，但回國發(fā)展才是最適合的。我愿意讓自己這棵樹苗，在中國長成一棵大樹?！?/p>

吳正宇這個(gè)“職場(chǎng)偶像”的故事，并沒有結(jié)束。在擔(dān)任市長助理的15個(gè)月里，在分管新能源項(xiàng)目時(shí)，吳正宇發(fā)現(xiàn)了儲(chǔ)能的難題——核電和太陽能發(fā)展很快，但電網(wǎng)輸送能力差，發(fā)電不穩(wěn)定。進(jìn)行了大量調(diào)研后，吳正宇辭職創(chuàng)立了匯能科技公司。匯能科技做的事就是“儲(chǔ)能”，把用電低峰時(shí)段的電能儲(chǔ)存起來，留到高峰時(shí)段使用。匯能科技誕生時(shí)，儲(chǔ)能這個(gè)領(lǐng)域幾乎無人問津，這個(gè)有些“先知先覺”的企業(yè)引來投資者爭(zhēng)相投資。

吳正宇的故事給人留下了很多思索和啟示。留學(xué)生們需要讀一讀這個(gè)故事，甚至，《青年參考》所有為事業(yè)和財(cái)富奮斗的青年讀者，都需要讀一讀這個(gè)故事。

用精神和心靈的饕餮盛宴，喚起青年讀者無窮共鳴

通過“用腳采訪，用筆還原”和編譯外媒報(bào)道等操作手法，《青年參考》“創(chuàng)富”版呈現(xiàn)了一個(gè)個(gè)“成長偶像”真實(shí)而精彩的故事，為廣大青年讀者提供了一場(chǎng)場(chǎng)精神和心靈的饕餮盛宴。多年來，“創(chuàng)富”版以其可讀性和必讀性在讀者調(diào)查中屢受好評(píng)，為《青年參考》這張國際新聞?lì)愔軋?bào)抓住國人眼球，貢獻(xiàn)了不可或缺的力量。

第7篇：白手起家的創(chuàng)業(yè)故事范文

在校大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)情況

調(diào)研時(shí)間：

2017.7.8——2017.10.9

調(diào)研對(duì)象：

廣西大學(xué)學(xué)生

調(diào)研目的：

隨著時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步，人們的消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了重大的變化，傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式已經(jīng)受到嚴(yán)重限制，互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為創(chuàng)業(yè)者的主要陣地。

而在校大學(xué)生，作為中國思維最活躍、對(duì)新事物接受度最高的群體，也紛紛投入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的浪潮中，成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的重要力量。他們之中，有人或許拿到上百萬的風(fēng)投，有人卻慘遭失敗，血本無歸……所以，調(diào)研在校大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)情況，有利于為大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展創(chuàng)新指明方向。

調(diào)研方法：

1.實(shí)地采訪：采訪一個(gè)廣西大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，了解他的創(chuàng)業(yè)故事

2.問卷調(diào)查與分析：廣西大學(xué)學(xué)生對(duì)大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的看法

3.網(wǎng)上查找資料：收集中國在校大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)情況的相關(guān)數(shù)據(jù)

調(diào)研分析：

1.實(shí)地采訪廣西大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建立的O2O學(xué)生服務(wù)平臺(tái)——"小荷馬"總負(fù)責(zé)人黃炳杰（采訪稿見附一），了解到他的初衷是排除中間商差價(jià)、物流難度、市場(chǎng)不公平等因素，讓西大學(xué)子享受的豐富的水果及特產(chǎn)。于是建立了"小荷馬"O2O平臺(tái)，直接在供應(yīng)商源頭采購，通過微信交易，將豐富的特產(chǎn)及水果送到每一個(gè)西大學(xué)子的手中。剪去多層批發(fā)商差價(jià)，保證優(yōu)質(zhì)質(zhì)量，打造一個(gè)為西大學(xué)謀取福利的公眾服務(wù)平臺(tái)。

在項(xiàng)目運(yùn)作的過程中，"小荷馬"遇到了許多困難，如供應(yīng)、配送、推廣，還有各部門之間、線上線下的銜接等。但經(jīng)過"小荷馬"團(tuán)隊(duì)的不斷磨合，項(xiàng)目已經(jīng)逐漸步入正軌。并借互聯(lián)網(wǎng)之勢(shì)，在廣西大學(xué)迅速傳播開來，成為西大學(xué)子生活中必不可少的一部分。

2.針對(duì)"在校大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)情況"這一主題，我設(shè)計(jì)了一份問卷（見附二），通過QQ、微信分享給廣西大學(xué)的同學(xué)，填寫完畢后回收問卷。通過對(duì)所有回收問卷的整理分析，此次調(diào)查收回有效問卷共計(jì)89份，其中大一12份，占13.48%;大二46份，占51.69%;大三21份，占23.60%;大四10份，占11.24%.男生39份，43.82%;女生50份，占56.18%.下面是針對(duì)問卷結(jié)果的分析：

①調(diào)查人群：?jiǎn)柧淼奶顚懻邽楸救说耐瑢W(xué)朋友，集中在大二、大三，調(diào)查的人群結(jié)構(gòu)相對(duì)單一，不能代表廣泛的大學(xué)生群體，但不影響調(diào)查的整體方向，有一定的參考價(jià)值。

②數(shù)據(jù)分析：如果創(chuàng)業(yè)，選擇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的同學(xué)高達(dá)78.65%,說明被調(diào)查的西大學(xué)生有較強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)意向；并認(rèn)為大學(xué)生在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中的優(yōu)集中在" 學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有創(chuàng)新精神"、"年輕有活力，勇于拼搏"、" 互聯(lián)網(wǎng)信息能力強(qiáng) ",說明大學(xué)生對(duì)互聯(lián)網(wǎng)懷著開放的心態(tài)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)充滿信心；如果互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和學(xué)業(yè)沖突，選擇休學(xué)創(chuàng)業(yè)的同學(xué)占22.47% ,邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)業(yè)的占35.96% ,放棄創(chuàng)業(yè)專心學(xué)習(xí)的占31.46% ,說明大多數(shù)被調(diào)查的同學(xué)認(rèn)為求學(xué)階段，學(xué)業(yè)比互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)更重要，當(dāng)創(chuàng)業(yè)和學(xué)業(yè)沖突時(shí)，很大可能會(huì)放棄互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，專心學(xué)習(xí)。

3.相關(guān)資料（見附三）顯示，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為國家大力提倡和扶持的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，在全球經(jīng)濟(jì)衰退的時(shí)侯，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)仍逆勢(shì)增長。報(bào)道指出，2012年，互聯(lián)網(wǎng)收入2200億元，同比增長32%;企業(yè)個(gè)數(shù)5.1萬戶，同比增長9.6%;全年實(shí)現(xiàn)收入3.7萬億元，同比增長23%,高出全國規(guī)模以上工業(yè)收入12個(gè)百分點(diǎn)。特別是2009年以來，淘寶網(wǎng)推出了學(xué)生頻道，面向高校畢業(yè)生和在校大學(xué)生，鼓勵(lì)他們通過自主創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的首選。

調(diào)研結(jié)論：

大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)生不是偶然的，隨著大學(xué)生緩解就業(yè)壓力和實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的需要，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起，IT業(yè)作為一個(gè)最能快速集聚財(cái)富、吸引關(guān)注的行業(yè)也逐步走向成熟，一個(gè)屬于全體網(wǎng)民的狂歡：互聯(lián)網(wǎng)淘金時(shí)代悄然而至。

大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)主要有以下幾種形式：創(chuàng)辦網(wǎng)站（創(chuàng)辦BBS論壇、開設(shè)博客和威客網(wǎng)站等），對(duì)初涉商海的大學(xué)生要求不高，而且可以發(fā)揮自身的聰明才智；網(wǎng)上開店，具有門檻低、風(fēng)險(xiǎn)小、易操作、存活率高的優(yōu)點(diǎn)；網(wǎng)上自由職業(yè)（擔(dān)任兼職網(wǎng)絡(luò)編輯、電子暢銷書作者、專欄作家等），時(shí)間比較靈活，工作地點(diǎn)也不受限制，大學(xué)生能在享受自由和瀟灑中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。

大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)面臨的主要問題有：

①好高騖遠(yuǎn)，不夠務(wù)實(shí)：隨著近年來就業(yè)壓力的不斷增大，再加上政策引導(dǎo)和社會(huì)輿論的影響，很多大學(xué)生懷著高漲的激情紛紛投身于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中，人數(shù)不斷增加。但根據(jù)調(diào)查，其成功率大概只有2%,他們往往缺乏對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的全面了解與分析，單憑感性認(rèn)識(shí)期望通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn) "一夜暴富"的夢(mèng)想，不能理性地看待創(chuàng)業(yè)過程的艱辛和風(fēng)險(xiǎn)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度去經(jīng)營自己的網(wǎng)絡(luò)事業(yè)。一旦創(chuàng)業(yè)失敗，就會(huì)影響其信心，容易產(chǎn)生挫敗感。

②所掌握的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能不夠扎實(shí)：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需要大學(xué)生具備強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、嫻熟的專業(yè)技能和卓越的管理才華，有面對(duì)挫折、擺脫困境和克服失敗的心態(tài)。同時(shí)，要想成功創(chuàng)業(yè)，還應(yīng)有較強(qiáng)的知識(shí)素質(zhì)，包括：識(shí)別機(jī)會(huì)、人際交往、市場(chǎng)開拓以及團(tuán)隊(duì)合作等全方位的才能。由于我國大學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)還剛起步，長期的應(yīng)試教育下，視野不夠開闊。此外，高校對(duì)實(shí)踐環(huán)節(jié)普遍沒有給予足夠的重視，致使他們?nèi)狈ο鄳?yīng)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，碰壁在所難免。

③經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱：在高校，很多學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)狀況一般，甚至為生計(jì)發(fā)愁，因此大多利用他人借來的資金進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，白手起家，存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是在面臨就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的艱難抉擇時(shí)，不少人在經(jīng)濟(jì)壓力面前選擇放棄，找一份現(xiàn)實(shí)的工作，來緩解自己的生活壓力。

④缺乏良好的社會(huì)文化環(huán)境：

我國的傳統(tǒng)文化習(xí)慣于安穩(wěn)。從家庭來看，一般家長都是希望自己的子女在畢業(yè)后找一份好工作，領(lǐng)取固定的薪水，對(duì)創(chuàng)業(yè)持懷疑態(tài)度；從高校來看，學(xué)校缺乏對(duì)大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)積極的支持，一些老師和同學(xué)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)會(huì)和正常的學(xué)習(xí)相沖突；從整個(gè)大環(huán)境來看，急功近利的社會(huì)風(fēng)氣也間接增大了創(chuàng)業(yè)者的心理壓力。

促進(jìn)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的對(duì)策建議

①加強(qiáng)大學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)教育：一是要加強(qiáng)大學(xué)生的思想教育，二是要加強(qiáng)大學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)知識(shí)教育，三是要加強(qiáng)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)技能的輔導(dǎo)。

②創(chuàng)造良好的社會(huì)文化氛圍：大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的順利開展需要一個(gè)良好的、支持性的社會(huì)文化氛圍。政府部門應(yīng)擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，通過多種形式，大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)型的社會(huì)文化，在全社會(huì)營造一種支持創(chuàng)業(yè)、尊重創(chuàng)業(yè)、寬容失敗、創(chuàng)業(yè)光榮的輿論環(huán)境。

第8篇：白手起家的創(chuàng)業(yè)故事范文

安徽新華：俄羅斯“破冰”

2004年7月，安徽新華印刷股份有限公司在俄羅斯投資設(shè)立了一家海外工廠，這也是中國在海外開辦的第一家印刷企業(yè)。當(dāng)時(shí)，安徽新華經(jīng)過市場(chǎng)考察，發(fā)現(xiàn)俄羅斯人喜歡閱讀，書刊印刷市場(chǎng)廣闊，但俄羅斯重工業(yè)雖然發(fā)達(dá)，包括印刷在內(nèi)的輕工業(yè)卻相對(duì)薄弱。長期以來，俄羅斯的書刊都以北歐的芬蘭、瑞典等國代印為主，另有小部分放在鄰近的烏克蘭、白俄羅斯等國印刷，真正由本國印刷企業(yè)印制的很少。

正是看準(zhǔn)這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，安徽新華與俄羅斯奧廖爾州國家公務(wù)員學(xué)院決定共同投資建立一家書刊印刷企業(yè)，注冊(cè)資本為100萬美元，其中中方持股98.2%，俄方持股1.8%，由中方取名為新時(shí)代印刷有限公司。

在建廠當(dāng)年的春節(jié)，安徽新華的團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)赴異國，在俄羅斯的寒冬里開始“白手起家”。由于設(shè)備和行李都被海關(guān)暫扣，錢在行李中拿不出來，員工每人手里只有30多盧布，度過了一個(gè)異常艱辛和難忘的新年。

這只是困難的開端。據(jù)安徽新華總經(jīng)理黃志軍介紹：“俄羅斯是個(gè)相對(duì)保守的國家，2011年才加入世貿(mào)組織，在此之前還不是完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，優(yōu)惠政策很少，很多方面我們都很被動(dòng)。俄羅斯的法制也不是很健全，社會(huì)有些動(dòng)蕩，我們要面對(duì)方方面面的壓力?！?/p>

為了在陌生的異國市場(chǎng)迅速打開局面，新時(shí)代先后在俄羅斯4個(gè)州設(shè)立了業(yè)務(wù)處，通過在媒體和互聯(lián)網(wǎng)刊登廣告的方式，吸引客戶注意，此外還主動(dòng)參加當(dāng)?shù)卣箷?huì)，有選擇地登門拜訪客戶。經(jīng)過努力，新時(shí)代目前在全俄已擁有35種彩色期刊的長期印制業(yè)務(wù)，并與20余家廣告公司建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系。2011年上半年，新時(shí)代實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2000多萬盧布。

談及海外投資的經(jīng)驗(yàn)，黃志軍說：“對(duì)當(dāng)?shù)剡M(jìn)行詳細(xì)了解是必要的，建廠時(shí)要盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?！毙聲r(shí)代在建廠之初，使用的都是國內(nèi)淘汰下來的設(shè)備。此外，俄羅斯的氣候也給印刷生產(chǎn)帶來不便：俄羅斯有近一半的時(shí)間是冬季，而印刷設(shè)備有標(biāo)準(zhǔn)的工作溫度，溫度過低不僅會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)設(shè)備本身也是一種損害。為此，新時(shí)代特意購買了充足的天然氣，以保證工廠的正常生產(chǎn)。

金王集團(tuán)：在越南感受罷工

2006年1月，美國將原產(chǎn)于中國蠟燭的關(guān)稅調(diào)至108.3%，中國蠟燭企業(yè)開始陸續(xù)選擇到海外投資建廠，其中就包括金王集團(tuán)。

金王集團(tuán)的越南分公司名為寶旌國際有限公司，于2006年10月落戶越南。據(jù)金王集團(tuán)副總裁唐風(fēng)杰介紹，“選擇在越南建廠，一方面是當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力相對(duì)便宜，一方面是距離中國較近，能節(jié)約大量的原材料運(yùn)輸成本。我們也比較過其他亞洲市場(chǎng)，除了越南，無非就是印度尼西亞、馬來西亞、印度。馬來西亞勞動(dòng)力成本太高，比國內(nèi)還要高；印度尼西亞社會(huì)秩序不穩(wěn)；印度距離中國太遠(yuǎn)，海路運(yùn)輸原料的話，再快也要一個(gè)月，而到越南只需要9天?！?/p>

金王集團(tuán)最終選擇將工廠落戶于離胡志明市僅有1小時(shí)車程的鈴中出口加工區(qū)。目前越南分公司發(fā)展良好，二期工程也已投入生產(chǎn)。

幾年的海外建廠經(jīng)驗(yàn)，讓金王集團(tuán)對(duì)越南工人的罷工有很深的感受。越南法律明文規(guī)定可以罷工，而且政府予以支持。“越南工人的權(quán)益維護(hù)意識(shí)很強(qiáng)，會(huì)為加薪進(jìn)行罷工并要求商談。”而且只要一家企業(yè)的員工開始罷工，其他企業(yè)的員工便會(huì)響應(yīng)，給企業(yè)的正常運(yùn)營造成了不小的壓力。

越南有8000萬人口，勞動(dòng)力還算充足，但隨著工業(yè)園中的外資企業(yè)越來越多，勞工供應(yīng)量也相對(duì)減少。企業(yè)如果答應(yīng)工人的提薪要求，利潤就會(huì)減少很多，不答應(yīng)又會(huì)造成勞動(dòng)力缺乏。因此勞動(dòng)力較密集的企業(yè)招工都有點(diǎn)難度，一般都招不滿計(jì)劃人數(shù)。讓金王集團(tuán)感到棘手的事情還有不少。譬如，越南工人的工作效率令人頭痛，普遍缺乏時(shí)間觀念，而且不喜歡加班?！半m然加班可以拿到雙倍工資，但他們認(rèn)為該休息的時(shí)候就要休息。”

江蘇威信：非洲闖蕩苦與樂

江蘇威信染紡有限公司的主營產(chǎn)品是染料。為延伸產(chǎn)業(yè)鏈，江蘇威信開始嘗試進(jìn)軍紡織品行業(yè)，并決定走出國門，爭(zhēng)取第一市場(chǎng)。幾圈跑下來，董事長陳海平最后看中的是南部非洲。“這里對(duì)于我們來說是片處女地，而且并不像想象中那么窮，有的國家還屬于‘第二世界’?！苯?jīng)過8個(gè)月的調(diào)研，江蘇威信最后選擇了納米比亞。陳海平介紹了在非洲選擇投資地的一些心得：非洲一些國家如剛果、安哥拉等不停打仗，主要是因?yàn)椴煌褡宸植继鶆?，“如果一個(gè)民族超過55%，其他都是小民族，就打不起來了”。納米比亞奧萬博族人數(shù)占總?cè)丝诘囊话胍陨?，國?nèi)一直比較穩(wěn)定，在當(dāng)?shù)乇环Q為“小歐洲”。

選定投資地后，江蘇威信并沒有急著上項(xiàng)目，而是先收購了一家飯店。“前期派去11人，不要求賺錢，主要任務(wù)是收集商業(yè)情報(bào)。”陳海平要求飯店員工邀請(qǐng)各國大使每個(gè)周末來參加“派對(duì)”，給他們打折，目的是與各國大使及其家庭建立良好關(guān)系?！拔覀儗⒃诓妥郎鲜占降那閳?bào)進(jìn)行分析，最后決定在納米比亞首都開服裝制造廠，利用美國給納米比亞10年免關(guān)稅的政策，向美國申報(bào)原產(chǎn)地證。結(jié)果不僅很快把工廠投資賺了回來，飯店也略有贏利?！?/p>

按照這種模式，江蘇威信又在當(dāng)?shù)夭叫薪稚祥_了一家商場(chǎng)，并在臨近國家交界處建造倉庫，形成大型批發(fā)市場(chǎng)，每天都要銷售好幾個(gè)貨柜的紡織品、床上用品、小電器、服裝等。

在國外創(chuàng)業(yè)幾年，陳海平得出的一條重要結(jié)論是，跟華人合作要特別慎重?！拔覀儎?cè)r(shí)，先后有上百個(gè)當(dāng)?shù)厝A人主動(dòng)來推薦項(xiàng)目和地塊。后來和我們收集的信息一對(duì)照，發(fā)現(xiàn)根本不可信。另外，翻譯做手腳也是華人的通病。曾有朋友在那里開公司，請(qǐng)華人當(dāng)翻譯，拿到營業(yè)執(zhí)照時(shí)這位朋友多了個(gè)心眼，結(jié)果他在營業(yè)執(zhí)照上始終沒有找到自己名字的拼音，原來翻譯把公司注冊(cè)到了他自己名下。我們還曾派出一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，原來在鎮(zhèn)江工作，口碑很好，結(jié)果到非洲個(gè)把月就卷走了5萬多美元，原來我們圓了他早已計(jì)劃的出國夢(mèng)?！?/p>

在國外賺錢不容易，賺了錢后從銀行匯款也不安全?！斑@個(gè)國家無死刑，所以搶劫銀行的事時(shí)有發(fā)生?！睘榱速Y金安全，江蘇威信特意準(zhǔn)備了一只40英尺的集裝箱，在押運(yùn)車的保護(hù)下運(yùn)送資金?！坝袝r(shí)還故意放空，弄一部蹩腳車做掩護(hù)。”

到國外創(chuàng)業(yè)，熟悉當(dāng)?shù)氐姆芍贫群苤匾?。?duì)此，陳海平也給出了自己的建議：“最好的辦法是請(qǐng)當(dāng)?shù)刂穆蓭煒?、?huì)計(jì)樓有聲望的人做顧問。你只要定期給他們相關(guān)文件，就可以減少很多麻煩事?！?/p>

萬邦鞋業(yè)：印度工廠的“管理經(jīng)”

萬邦鞋業(yè)有限公司是大型代工企業(yè)，專業(yè)代工生產(chǎn)阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)鞋。2006年，考慮到新《勞動(dòng)合同法》執(zhí)行、人民幣不斷升值等因素對(duì)國內(nèi)投資環(huán)境的影響，萬邦鞋業(yè)作為大型代工企業(yè)的利潤已不斷下降，于是在內(nèi)部討論之后，萬邦鞋業(yè)總經(jīng)理?xiàng)罴o(jì)政決定尋找新的路徑――到更具成本優(yōu)勢(shì)的地區(qū)開設(shè)新廠。

此時(shí)恰逢印度有關(guān)方面在中國招商，機(jī)緣巧合之下，萬邦鞋業(yè)與印度政府簽訂《金融監(jiān)理備忘錄》，選擇在印度清奈建廠，工廠從簽約到投產(chǎn)只花了11個(gè)月，總投資額超過8000萬美元。如今萬邦鞋業(yè)印度工廠已經(jīng)擁有超過7000名員工，產(chǎn)能提升至每月40萬雙。這7000名員工加上部分外包服務(wù)人員，萬邦鞋業(yè)在印度帶動(dòng)了上萬人的就業(yè)。相比之下，萬邦鞋業(yè)的國內(nèi)生產(chǎn)基地也只有1.3萬名員工。

管理這近萬名印度本地工人，萬邦鞋業(yè)也經(jīng)歷了一番摸索。在楊紀(jì)政看來，印度員工和中國員工之間有著很多的不同，二者在管理理念和溝通方式上也有很大的區(qū)別。

比如說，印度的工廠以男性居多，占65%，國內(nèi)鞋廠則以年輕的女性為主；印度員工穩(wěn)定性比較高，三年以上工齡的員工占了近40%；印度員工一般住在離工廠不到1公里的地方，下班后都愿意回家，而地處廣東的國內(nèi)工廠只有34%的員工來自廣東省，60%的員工來自鄰近省份。

第9篇：白手起家的創(chuàng)業(yè)故事范文

2005年7月，她被新加坡中華總商會(huì)評(píng)為亞太最具潛力的女企業(yè)家；

2006年11月，被中國《海外赤子》雜志評(píng)為中國最年輕的女企業(yè)家；

2007年1月23日在北京人民大會(huì)堂，她經(jīng)中國工商時(shí)報(bào)評(píng)選獲取中國最有潛力的優(yōu)秀企業(yè)家獎(jiǎng)；

2007年10月9日，她受聘為“商界在線”的形象代言人，成為中國第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)代言人。她被媒體廣泛譽(yù)為“花季、財(cái)富、海歸、美貌、夢(mèng)想家氣質(zhì)”兼?zhèn)?，因而在網(wǎng)上人氣十分旺盛，其博客點(diǎn)擊量短時(shí)間內(nèi)便達(dá)到百萬以上。她被國際最有名望的大師艾莫，譽(yù)為“少女企業(yè)家之最”。

現(xiàn)在，她除擔(dān)任鳳博國貿(mào)董事長，上海鳳博餐飲執(zhí)行總裁外，還兼任著亞洲智慧女性的副會(huì)長。

這樣一條開滿鮮花的青春之路，她是怎樣走過來的?

花兒是這樣開放的

董思陽語：我贊同出名要趁早，創(chuàng)業(yè)要趁早，如果你本來是創(chuàng)業(yè)的料，你干嘛還要等待20年，到40歲再來創(chuàng)業(yè)，除非你不是創(chuàng)業(yè)的料，因?yàn)樵鐒?chuàng)業(yè)即便失敗了，那回頭幾率也非常的好。

1985年，董思陽出生于山西太原，7歲隨父母到臺(tái)灣讀書。她的祖輩、父母都是醫(yī)生，生長在醫(yī)式家庭環(huán)境中的她，自幼便受著森嚴(yán)的家教。但她從家教中學(xué)到的，卻不是謹(jǐn)言慎行、循規(guī)蹈矩的作風(fēng)，而是中醫(yī)學(xué)里，對(duì)脈象的神體察、對(duì)藥性高妙配伍的反復(fù)琢磨的探求精神。她很會(huì)“望、聞、問、切”――看見什么，聽到什么，她都要問個(gè)為什么，切切實(shí)實(shí)地去了解這是個(gè)什么樣的東西。

高中時(shí)，她讀到大哲學(xué)家蘇格拉底的一本書，有句話深深地觸動(dòng)了她：“認(rèn)識(shí)你自己吧!”她理解為，一個(gè)人，只有正確認(rèn)識(shí)了自己，才能正確選擇自己的道路，也才能很快地奔向自己的目標(biāo)。那么，自己是個(gè)怎樣的人呢?她認(rèn)為，自己是個(gè)活潑外向、積極樂觀、喜歡挑戰(zhàn)、勇于任事的人。既然如此，又怎能老是呆在父母身邊，走父母指給的路呢?她父親了解她的個(gè)性特點(diǎn)，也鼓勵(lì)她勇于自立，要出國留學(xué)，要向外發(fā)展。中學(xué)畢業(yè)后，她原本打算到澳大利亞念大學(xué)的，但母親實(shí)在放心不下，便選擇了華人較多的新加坡，進(jìn)了南洋理工大學(xué)。這時(shí)她才15歲，便孤身一人踏上了異國求學(xué)之路。

在新加坡讀書，她用錢大手大腳慣了，父母給的不夠花，又不想增加父母的負(fù)擔(dān)，怎么辦?去勤工儉學(xué)。她找到了南洋理工的一位副校長，想便宜點(diǎn)租個(gè)地盤開個(gè)小店。副校長欣賞這位小女生的勇氣，便有條件地答應(yīng)了，條件是不得影響學(xué)業(yè)。于是，這位大一新生便在校內(nèi)開起了小店，課余時(shí)間賣些項(xiàng)鏈、發(fā)卡、文具什么的。開始第一月她的小店很受女孩子的喜歡，但過了一段時(shí)間她發(fā)現(xiàn)銷售量不太好了，經(jīng)過分析她認(rèn)為是因?yàn)閮r(jià)格跟學(xué)校外面店的差別并不是特別大，而因?yàn)榈晷》N類也沒有人家多，造成了競(jìng)爭(zhēng)沒有優(yōu)勢(shì)。

董思陽的人生詞典里似乎從來沒有“放棄”這個(gè)詞，她努力尋求新的進(jìn)貨渠道。后來她得知祖國大陸的義烏，小商品又多又好又便宜，便利用假日前去買了一大袋子水晶、首飾、檀木佛珠等回來，很快就被搶購一空。這次讓她狠賺了一筆。從這以后，她漸漸學(xué)會(huì)觀測(cè)市場(chǎng)、進(jìn)貨、銷售；學(xué)會(huì)了入帳、理財(cái)。以前花父母的錢，不知道錢來得艱難；現(xiàn)在自己去掙錢，才懂得珍惜和計(jì)劃，也開始培養(yǎng)起用自己的智慧和能力去掙錢的更大興趣。

有一次，她到新加坡最大的花卉市場(chǎng)去看花，當(dāng)她正細(xì)細(xì)觀賞著一盆蘭花的時(shí)候，精明的花店老板也在觀賞著她：如果讓這像花一樣的小姑娘來幫賣花，一定能提高銷售量。于是他上前輕問：“嗨，有興趣到我的花店來幫賣花嗎?”董思陽立即條件反射般回答：“為什么不呢?”

第二天一上完課，她立即乘車到花店，來不及吃中午飯，向老板問明所有花品的價(jià)格，便有模有樣地向每位來往客人兜售起花來。殊知辛苦了大半天，只有一位老太婆來光顧她，賣出了30元新幣。而勞動(dòng)報(bào)酬僅為業(yè)績(jī)的1％，她從老板手中得了0.3元新幣!同學(xué)都勸她，還是當(dāng)你的小店老板吧，何必去給人打工，自取失敗!‘句話激起了她的倔氣，她心想，我失敗了嗎?失敗是自己定義的，只要我不放棄，我就一定成功!她為自己設(shè)定了一個(gè)奮斗目標(biāo)：一個(gè)月內(nèi)，一定要在賣花里賺到2000元新幣。一個(gè)月，要從0.3元進(jìn)到2000元，這談何容易?但董思陽卻認(rèn)為，目標(biāo)宏偉才有力量。

董思陽在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將以往盲目兜售改為有對(duì)象、有目的地?zé)崆閷?dǎo)購。一位女士走過，董思陽會(huì)打量著對(duì)方微笑地說，這位小姐的綽約身姿，跟芍藥花的柔美花姿多相似呵，如果買盆芍藥放置身旁，綽約對(duì)芍藥，那就相得益彰了!在漢語中，綽約跟芍藥諧音，聽到這樣巧妙的溢美之辭，小姐愉快地賣下了。看到有帶著孩子的母親到來，董思陽又會(huì)指點(diǎn)著石竹花說，這石竹被人稱為“母愛花”，象征著母愛的純潔與神圣。您需要把您美好的象征帶回去嗎?對(duì)不同的顧客，董思陽總有不同的方法來激發(fā)他們潛在的需求，以達(dá)到銷售的目的。

新加坡下午本就炙熱得如同沙漠，鮮花因要陽光才更艷麗，所以整個(gè)花市都是露天的，煎烤得叫人不敢涉足。董思陽在自己服務(wù)的花店前面，用竹子搭起了傘狀的懸式支架，架上攀爬著四季常青的中華常青藤，架下有可供憩息的藤椅，旁邊環(huán)繞著濃綠深碧的芭蕉樹，《雨打芭蕉》的廣東音樂緩緩傳來，這里儼然便是一片沙漠中的綠洲。所有的顧客、游人都被吸引到這片“綠洲”上來了。這花店變得門庭若市，客似云來，那個(gè)月，她得到的酬勞，不是預(yù)期的2000元，而是4000元新幣!更為可喜的是，因?yàn)樯鐣?huì)實(shí)踐，加深了她對(duì)理論知識(shí)的認(rèn)知和理解，學(xué)習(xí)對(duì)她來說，變得越來越輕松愉快了。財(cái)智的花朵，就這樣開始在她青春的路上燦放。

金橘結(jié)出了黃金果

董思陽語：我熱愛自我挑戰(zhàn)的感覺，熱愛創(chuàng)業(yè)帶來的使命感，我相信拿破侖?希爾言“只要你能想到的，并且相信的，終將可以成為現(xiàn)實(shí)”。

每年12月初，農(nóng)歷新年到來之前，正是金橘成熟的季節(jié)?！敖稹笔秦?cái)富的象征，“橘”與“吉”諧音，因此在這時(shí)候，新加坡的廣大華人家家戶戶都要買上兩三盆金橘，預(yù)示著來年財(cái)源廣進(jìn)，大吉大利。但金橘本屬我國南方的亞熱帶作物，而新加坡位于赤道附近，是熱帶雨林國家，少有橘樹，經(jīng)銷商便從周邊國家大量進(jìn)口，以滿足市場(chǎng)需求。董思陽以靈敏的市場(chǎng)嗅覺，覺察到這又是一個(gè)大好商機(jī)，不容錯(cuò)過。她立即進(jìn)行策劃：如何進(jìn)貨，如何銷售，如何促銷。

她是個(gè)在校學(xué)生，既無資金也無時(shí)間去進(jìn)行采購，怎么辦?她想起了在花市結(jié)識(shí)的一位馬來西亞的園林商，立即電話聯(lián)系，經(jīng)過反復(fù)商談，對(duì)方終于同意以每株20元新幣的價(jià)位供貨，進(jìn)貨問題解決了。

如何銷售?人家的橘樹都是集中在一個(gè)大市場(chǎng)里，設(shè)點(diǎn)擺賣的。她別出心裁，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營銷。她在網(wǎng)上大量供應(yīng)橘樹的信 息，每株售價(jià)50元新幣，僅為市場(chǎng)價(jià)的一半，而且還送貨上門，這本來很有誘惑力?？捎捎陬櫩投剂?xí)慣到市場(chǎng)去選購橘樹，網(wǎng)上購買，不見樹形、不見果樣，就好比隔山打牛，誘惑力也因此失去作用了。

于是，董思陽著重打好“促銷”牌。針對(duì)顧客的心理，董思陽給橘樹喬裝妝打扮，并用彩照在網(wǎng)上展示出來。一盆盆橘樹，不僅樹姿秀雅，而且樹上還掛滿了利市，顯得流光溢彩，喜氣洋洋。不久訂單就像雪片般飛來。

除成本以外，每株橘子凈利達(dá)28元新幣。結(jié)果僅50天時(shí)間，董思陽便已拿到了20萬元人民幣的利款。過完農(nóng)歷年，她的銀行存款竟達(dá)到了50萬元人民幣。欣喜之余，她給自己鼓勁；董思陽，你就要成功了，加油!加油!

給她加油的，不止是橘子貿(mào)易的成功，還有一本名為《亞洲華人創(chuàng)業(yè)史》的書。在書中，李嘉誠、郭鶴年等人的創(chuàng)業(yè)故事和企業(yè)家們白手起家的豪壯激勵(lì)著她；他們歷經(jīng)風(fēng)雨坎坷仍不退縮的意志感動(dòng)著她；董思陽摒棄了此前曾想當(dāng)空姐、當(dāng)名演員的種種夢(mèng)想，立志要做一個(gè)成功的企業(yè)家。

為此董思陽并沒有因賺到第一桶金就放慢自己的步伐。她還有更高的目標(biāo)，不久她取出自己所有的存款，投資注冊(cè)了新加坡鳳博貿(mào)易有限公司。幾年后，發(fā)展成為香港鳳博國際集團(tuán)公司，主要從事國際貿(mào)易，董思陽任董事長。

有機(jī)食品帶來她人生的一大跨越

董思陽語：我不理解的是我們中國人為什么要專門去加盟別的國家的東西呢?難道中國就沒有一個(gè)出色的人去帶動(dòng)?難道中國就沒有這樣的一個(gè)餐廳，讓外國人去加盟我們中國人的嗎?甚至也是排隊(duì)加盟呢?所以當(dāng)時(shí)是出于一種民族自尊心，我覺得不一定能做到，但是我至少要向這個(gè)方向走，因?yàn)槲疫€年輕，我覺得人最重要的是要有夢(mèng)想，要朝著這個(gè)方向前進(jìn)。

創(chuàng)辦鳳博后，董思陽一面努力經(jīng)營業(yè)務(wù)，一面繼續(xù)用功學(xué)業(yè)，19歲時(shí)以優(yōu)異成績(jī)?nèi)〉媚涎罄砉ご髮W(xué)的學(xué)士學(xué)位，同時(shí)又順利獲取了美國民族大學(xué)的MBA入學(xué)邀請(qǐng)函。 到了美國，學(xué)校留給學(xué)生們的自更多也更強(qiáng)了，學(xué)生甚至可以將整個(gè)大學(xué)的課程，安排在一年多兩年內(nèi)修完。為了兼顧自己的事業(yè)，董思陽將自己的課程，盡量壓縮安排在上半周，下半周則趕回新加坡處理公司的業(yè)務(wù)。兩國來回奔波，簡(jiǎn)直沒了時(shí)間概念，整天像只陀螺似地呼呼轉(zhuǎn)。而此時(shí)，只有一種追求人生最高目的的潛意識(shí)，在迸發(fā)出無窮無盡的能量，支持著她去奮斗、去拼搏!而此時(shí)鳳博貿(mào)易有限公司，也先后成功地做了PC芯片、勞務(wù)輸出等項(xiàng)目，賺到了可觀的收入，資產(chǎn)大增。

2006年底，董思陽著手籌建中國第一家有機(jī)茶連鎖餐廳――上海喜客多連鎖餐飲有限公司。不久，“喜客多”第一家樣版店即在上海市中心長寧區(qū)開始試業(yè)，從而又翻開了董思陽事業(yè)新的一頁。

喜客多一面世，就顯示出了其作為連鎖店的優(yōu)秀潛質(zhì)，它是以西式特色小吃、港式簡(jiǎn)餐和西式甜品為主打的健康茶餐廳。餐廳采用了西式特色裝修，并尋進(jìn)西方先進(jìn)的管理方式，從人事、培訓(xùn)、配送、營銷、產(chǎn)品包裝等方面凸顯連鎖店系統(tǒng)式經(jīng)營管理的特色，為方便顧客，餐廳采取24小時(shí)全天經(jīng)營模式，推廣特色服務(wù)，讓顧客隨時(shí)享受到健康食品，同時(shí)還可以體會(huì)到其他方面需求的滿足，如電話服務(wù)、機(jī)票訂購、營養(yǎng)健康類書籍推介等，真正領(lǐng)略到家的溫馨和愜意。

與此同時(shí)，她的企業(yè)還投資了萬畝有機(jī)無公害糧食基地，培育有機(jī)無公害綠色食品。餐廳兼顧到女士、老人等各類消費(fèi)群的需求，推出了獨(dú)具特色的餐品，如星座套餐，血型套餐，營養(yǎng)早餐(包括酸奶、乳酪、麥片等專為糖尿病、高血脂患者食用的阿斯巴甜糖和料理)，以及各種養(yǎng)生、瘦身養(yǎng)顏等有機(jī)套餐。

董思陽的目標(biāo)是要讓連鎖店遍布中國，通過她的食品、消費(fèi)觀念、服務(wù)等潛移默化地去影響人們，讓更多的人了解到什么是有機(jī)，什么是自然療法，什么是純生的健康的生活狀態(tài)。