電力工程安全管控措施精選(九篇)

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第1篇：電力工程安全管控措施范文

關鍵詞：電器施工；管理控制；措施

（一） 電器工程的施工安全

建筑安裝工程施工中，常常會出現(xiàn)這樣那樣的質量問題，如何預防開裂和滲漏等常見問題，進行質量控制是建筑安裝施工中的一個關鍵環(huán)節(jié)。在實際工作中，一方面要從提高技術的角度減少質量問題的出現(xiàn)，另一方面還要從管理的角度盡可能避免事故的發(fā)生，現(xiàn)結合工作經驗，闡述一下如何加強建筑安裝工程的質量控制。在工程項目開工前，電氣安裝技術人員應首先熟悉電氣施工圖紙，并會同土建施工技術人員共同查對土建施工圖與電氣施工圖， 列出哪些部分有交叉施工，根據土建施工進度計劃，對有關基礎型鋼預埋、支吊架預埋和線路保護管里等，排出配合交叉施工計劃，確定準確配合時間，以防遺漏和發(fā)生差錯。并存配合施工之前，將各種預埋件制作好，并做好必要的防腐處理，充分做好施工前技術與材料準備工作，在電氣工程操作中，操作順序的顛倒或缺失，都可導致人員傷亡、設備損毀、大面積停電等嚴重的事故，造成的不良后果甚至嚴重影響社會穩(wěn)定；因此電氣施工中的每個環(huán)節(jié)都要有規(guī)范的安全條例，并對電力系統(tǒng)的每位工作人員提出嚴格遵章守紀的要求，電氣安全是關系人身安全和設備安全的頭等大事，因此探討電氣安全問題意義重大；在施工中，硬性做事、理性做人、以人為本、制度面前人人平等，沒有“特殊人”、“特殊事”對違章、違規(guī)行為要認真分析，堅持從嚴管理、從嚴要求、從嚴考核。利用一切可利用的機會，舉一反三，使大家深深懂得“安全生產得之于嚴、失之于寬”的道理。安全是由人實現(xiàn)的，要抓安全、就要抓人心、因此，日常工作要隨時掌握員工的思想動態(tài)，經常找“釘子戶”談心，以耐心、愛心教育他們，使他們深深領會到、安全就是為自己，為自己就是為家庭、企業(yè)，為企業(yè)就是為社會，把每個職工都融入到“班組”這個大家庭中來，感受到班組的溫暖、來激發(fā)職工的士氣，使人人都爭當安全標兵，雖然電的用途很廣，可以為人類很好地服務，但若不了解電的基本性質和基本知識，那么在用電的過程中就可能使設備損壞甚至人身傷亡事故。因此，在享受電給人類帶來光明、帶來方便的同時，必須十分重視安全用電問題，只有了解了電的性質、才能駕馭電能、造福于人類。

（二）電器工程管理控制

1986年總書記曾在上海市消防工作會議上做出的關于《責任重于泰山》的重要論述，同時江總書記還指出：“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的十。這充分說明了安全生產人人有則，必須引起各級領導干部和全社會的高度重視。安全在日常生活工作中起著關鍵作用。安全生產是擺在人們面前的重要任務。在根本上注重安全，時刻樹立安全生產這一塊牌子，時?；剡^頭來看看自己所作的工作有那些地方存在不安全的因素或遺留的問題，在下次工作中及時改正，消除隱患、解決問題，爭做安全生產的榜樣，作為施工企業(yè)安全管理風險越來越大，安全投入成本越來越高。為杜絕和減少安全生產責任事故的發(fā)生、減少人員傷亡和財產損失、降低安全風險和管理成本，加強對農民工的安全管理、提高勞務人員的安全意識，就顯得尤為重要，也是新形勢下施工企業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀，工程項目安全生產一項系統(tǒng)工程，涉及到項目管理的方方面面，保障參建人員的人身安全，減少工程項目安全事故的發(fā)生，降低國家和企業(yè)的財產損失以及工程項目管理風險，是我們每一位企業(yè)管理者義不容辭的職責。因此，必須建立一套長效的預防和管控機制，全面推行規(guī)范化、精細化的施工管理；電器設備的操作人員，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，工作時不得擅離崗位，并對設備定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題、及時報告電工修理。工作結束后必須切斷電源，做到人走電斷、安裝和維修電氣設備線路、臨時電源線架設等工作，必須由正式電工按《電力設備技術規(guī)范》進行操作，安裝接電時需向動力科申請，經審核批準后由電工負責施工臨時電源線用完后應及時拆除。

（三）電器工程質量安全管理措施

面向科學技術進步，在工藝流程中和生產設備上設置安全防護裝置，增加系統(tǒng)的安全可靠性，即使人的不安全行為發(fā)生，也會由于安全裝置的發(fā)揮作用而避免傷亡事故的發(fā)生。減弱原則當危險和有害因素無法根除時，應采取措施使之降低到人們可以接受的水平。距離防護的原則生產中的危險因素對人體的傷害往往與距離遠近有關，依照距離危害因素越遠，事故的傷害越小的道理，采取安全距離防護顯然是有效的。建筑施工中的電氣操作是高危險、事故多發(fā)行業(yè)，因此必須做好施工時的安全保障措施。有統(tǒng)計資料顯示，電力施工中的各種事故，絕大多數不是由于施工者的技能水平低造成的，而是由于其沒有安全意識所造成的，這表明提高員工的安全意識是保障電力生產安全的關鍵。因此可見，對電氣操作人員進行必要的安全教育的必要性和重要性，現(xiàn)在無論是管理部門的監(jiān)督管理還是建筑企業(yè)的內部管理，都存在著很多問題，這些問題嚴重阻礙了建筑電氣安全工作的發(fā)展，必須加以改善、強化電氣技術措施及要點，在使用電壓高于36V的手電鉆時，要戴絕緣手套，穿絕緣鞋并檢查其是否有損壞；在施工中拆除的電線要及時進行處理，用絕緣帶包扎帶電的線頭；高空作業(yè)前要檢查安全帶的牢固程度，檢查扶梯有無防滑措施；登高作業(yè)時，不能隨意往下扔東西，要使用工具袋進行傳遞，電器嚴禁帶電移動，把帶金屬外殼的電氣設備移到新的地點后，要首先安好接地線，并對設備進行嚴格的安全檢查，確認設備無問題后，再開始正常的使用；如果在露天潮濕場所或在金屬構架上操作時，使用手持式電動工具，手持電動工具的負荷線必須采用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜，并不得有接頭；檢查手持型電動工具有無損壞，在使用前要進行空載的檢測，檢測沒問題后才可以使用，絕緣保護材料、設備進場應進行絕緣檢查。在《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB50303-2002基本規(guī)定中對主要設備、材料、成品和半成品進場驗收作了詳細要求。比如，成套燈具的絕緣電阻不小于2MQ，內部所用導線絕緣厚度不小于0.6ram；開關、插座的不同極性帶電部件間的電氣間隙和爬電距離不小于3mm，絕緣電阻值不小于5MI2；柜、屏、臺、箱、盤問線路的線間和線對地間絕緣電阻值饋電線路必須大于0.5MI2，二次回路大于1MI2；凡電位趨近于零的地方，即距接地體或接地短路點20m以上的地方，就叫做電氣的“地”或“大地”。接地電阻并不是一成不變的，是隨著時間的推移、地下水位的變化以及土壤導電率的變化而變化。所以規(guī)范第24章要求接地裝置必須在地面以上按設計要求位置設測試點。

結論

隨著中國入世，施工企業(yè)在如何爭取市場份額、引進新工藝、新材料、提升企業(yè)管理水準的同時，同步保持質量管理水平的提高，這是個急待解決的課題，對質監(jiān)站而言，就是要加強對企業(yè)的監(jiān)督管理和指導服務工作；在電氣工程施工中應把“質量第一、安全第一”放在首位，應根據工程的自身特點，對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效的動態(tài)控制，做好技術交底，認真管理好施工。

參考文獻：

[1]中國建筑標準設計研究院.全國民用建筑工程設計技術措施[M].北京:中國計劃出版社，2003，2.

[2]華東建筑設計研究院.智能建筑設計技術[M].第二版.上海.同濟大學出版社，2003，10.

第2篇：電力工程安全管控措施范文

關鍵詞：電力工程；建設質量；安全管理；電力企業(yè)

電力工程的安全管理與質量控制是電力工程最重要的內容之一，保證電力工程建設質量與安全管理，在提升電力企業(yè)投產運行后的經濟效益及社會效益的同時，確保為人們的生產及生活提供供電可靠性與供電質量都能符合標準的電力供應，從而促進國民經濟健康穩(wěn)步的發(fā)展。

1電力工程質量和安全管理的影響因素

1.1工作環(huán)境的特殊性

電力建設的高空作業(yè)具有很大的危險性，容易發(fā)生安全事故。通常情況下，必須做好臨邊作業(yè)、懸空操作等安全控制，最好防護設施的檢查，以確保設備的安全性。

1.2施工機械技術的復雜性

施工機械技術是電力工程建設質量管控的重要影響因素，在施工的過程中要做好對施工機械技術的常規(guī)性管理，有效降低安全事故的發(fā)生率。

2電力工程質量建設安全控制措施

2.1建立工程項目的質量安全管理體系

（1）電力工程施工前必須建立安全管理體系和組織網絡，檢查施工企業(yè)提交的管理機構設置方案，建立健全安全施工組織管理網絡體系。

（2）做好對分包企業(yè)的資質審查。主要包括：第一，加強對分包隊伍的管理。第二，嚴格杜絕分包工程的再分包。第三，防止無資質的施工隊伍參與工程。第四，要健全分包管理辦法，避免以包代管、以罰代管現(xiàn)象的發(fā)生。

（3）建立電力工程質量和安全評價體系。健全電力工程建設安全評價體系，對所有施工系統(tǒng)等進行綜合評價。從根源上對安全事故發(fā)生的概率、嚴重程度進行把控，并根據安全評價體系選擇最佳的安全防范控制措施，實現(xiàn)電力工程建設的科學化、系統(tǒng)化，結合電力工程建設事故的發(fā)生概率和危害程度，使電力工程建設安全處于管控之中。

2.2完善各項規(guī)章制度和工作程序

（1）電力工程施工首先要建立并完善相關的管理標準和工作標準，強化規(guī)范管理行為，以工程施工的質量驗評標準為基礎，確保施工質量、工藝水平都達到技術標準。

（2）做好應急預案的制定，最大化地降低安全事故所導致的損失，施工單位對容易導致安全事故的危險部位、危險環(huán)節(jié)、危險源等做好應急預案，并制定管控措施，將安全落實到具體的人和區(qū)域，確保全面提升應急能力。

（3）項目經理部在分析安全危險點的基礎上，確定施工現(xiàn)場的安全施工狀態(tài)評價內容，明確綜合安全檢查措施，不定期對施工現(xiàn)場安全管理工作進行檢查。檢查內容包括：“三級安全網”是否落實責任到人，安全施工措施是否得以有效落實；施工機具使用是否得當或者是不合格的安全防護設施是否仍在使用。

2.3使用現(xiàn)代化管理軟件提高管理效率

目前使用最廣泛的是工作流技術，過去的電力企業(yè)模塊化系統(tǒng)是把一個應用軟件分成多個模塊，每個模塊通過相互之間的接口完成實際的任務。模塊化系統(tǒng)很容易陷入系統(tǒng)大而全的弊端?，F(xiàn)在的模塊化系統(tǒng)通過將一個具體的工作分解成多個任務、角色，以達到提高企業(yè)生產經營管理水平的目的。其是按照某種預定義的規(guī)則傳遞信息或者是任務，對工作流過程及其組成活動定義和建模，將所得到的定義稱為過程模型、過程模板、過程元數據或過程定義。第一，實現(xiàn)了運行控制功能。對使用工作流模型描述的業(yè)務過程進行初始化，將部門的實際業(yè)務過程轉化為計算機可處理的工作流模型。模型的實例化階段是完成人機交互和應用的執(zhí)行，且每個管理過程都是工作流中的一個節(jié)點，這些節(jié)點是需要迭代執(zhí)行的。在這種復雜的邏輯處理過程下，模塊化工程極大地增加了工程管理的復雜度，每個過程都可以按照業(yè)務需要按特定順序執(zhí)行，系統(tǒng)展現(xiàn)了整個項目并為用戶提供一站式用戶界面，數據庫能提供豐富的統(tǒng)計報表、合同、票據模板打印功能等，以解決原系統(tǒng)存在的諸多問題。第二，提高電力系統(tǒng)的柔性靈活性，新系統(tǒng)采用圖形化的方式靈活地修改相關的業(yè)務流程和業(yè)務規(guī)則。這樣充分滿足了電力安裝工程現(xiàn)在和未來工作流程變化的需求。在業(yè)務流程進行的每個功能點上，按預先設定的流程分配相應的權限。該操作員只要以短信的方式通知，從而提高軟件的直觀性和易用性。

2.4強化質量安全管控監(jiān)督

在電力工程施工開始前，施工技術人員要提升安全和質量管控意識，嚴格按照規(guī)范操作，針對安全教育制定有效的安全技術管控措施。根據電力工程建設的自身特點進行質量動態(tài)控制措施，實行高效的安全和質量監(jiān)管是保證電力工程質量安全的關鍵手段。同時，讓每一個工作人員提前做好預防措施，不斷加大施工質量監(jiān)管力度。首先，各施工單位一定要對施工現(xiàn)場進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)質量安全問題要進行詳細分析，仔細檢驗和監(jiān)管每個環(huán)節(jié)。其次，為了降低在施工中安全事故發(fā)生的概率，一定要做好施工單位監(jiān)督安全措施的實施工作，保證按照規(guī)章制度實行安全措施的執(zhí)行，根據現(xiàn)場安全事項的監(jiān)管定期對施工現(xiàn)場進行檢查，將安全生產的意識落實到每個施工企業(yè)和每個人的工作意識中，只有這樣才能提高工程施工質量，有效減少人員傷亡和財產損失。

3結語

電力工程建設中，只有將安全管理和質量管理都融入電力工程建設中，才能保證電力工程各項工作的順利開展，從而推進電力施工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻

[1]葛乃成，劉亨銘，張鑒燮，樓海英.電力建設施工安全方案淺析[J].華東電力，2011（11）.

[2]孫本森，辛洪波，楊維龍.論電力企業(yè)施工建設中的安全質量管理[J].中國西部科技，2010（12）.

[3]紀聯(lián)輝.論述電力施工建設施工安全管理與質量控制[J].科技與企業(yè)，2012（19）.

第3篇：電力工程安全管控措施范文

【關鍵詞】電力工程；項目；安全風險；管理要點；薄弱環(huán)節(jié)；對策

電力行業(yè)是一個高危險性行業(yè)，據有關資料統(tǒng)計，電力工程安全危險程度在高危行業(yè)中列第八位。安全與風險是兩個對立面，風險程度的高低直接關系到安全工作的“可控、在控、能控”，安全風險管理實際上是風險管理。如何直面風險，將先進的管理方法切實運用到實際工作中，真正作到“見之于未萌，防患于未然”，切實規(guī)避、控制和降低風險，是當前工程項目施工安全管理工作中的重中之重。

1 電力工程項目安全風險管理的目的

電網企業(yè)安全生產的各項工作最終都需要由不同專業(yè)人員的現(xiàn)場作業(yè)來完成，如電網運行方式調整需由電網調度和變電倒閘操作來完成，輸變電設備技改大修需由輸變電檢修作業(yè)來完成。因此，落實對現(xiàn)場作業(yè)的風險管控是電網企業(yè)實現(xiàn)安全目標的基本保障。為確?，F(xiàn)場作業(yè)風險管控工作落實到位，對于現(xiàn)場作業(yè)的風險辨識非常重要。由于目前電網企業(yè)所安排的周期性停電計劃均為綜合停電計劃，計劃中包括技改、消缺等多項作業(yè)內容，所以傳統(tǒng)的僅針對某一作業(yè)開展的風險辨識已經不適用。風險辨識必須綜合考慮作業(yè)本身和與其他作業(yè)之間的影響，才能真正反映某一作業(yè)存在的安全風險?；谏鲜隹紤]，供電局研究提出了包含多個作業(yè)內容的作業(yè)項目的概念和圍繞作業(yè)項目實施安全風險管控的理念。

2 電力工程項目安全風險“辨識三步走”

針對作業(yè)項目的安全風險辨識，不僅要關注作業(yè)本身的風險，還要關注其他作業(yè)的影響。因此，供電局提出作業(yè)項目安全風險“辨識三步走”的方法。

（1）依據《國家電網公司供電企業(yè)安全風險評估規(guī)范》等方法，對作業(yè)現(xiàn)場（包括電網運行方式、輸電線路交叉跨越、變電設備隱患等）的靜態(tài)風險進行辨識和評估，提出管控措施并更新入《作業(yè)安全風險庫》，為作業(yè)項目安全風險評估提供靜態(tài)風險基礎數據支撐。

（2）運用三維辨識法對作業(yè)現(xiàn)場的風險進行綜合辨識、評估以及復核確認，提出風險管控措施。三維辨識法是指對照《辨識范本》來辨識作業(yè)過程中的動態(tài)風險，查看《作業(yè)安全風險庫》來提取作業(yè)過程中的靜態(tài)風險，通過現(xiàn)場踏勘來確認作業(yè)項目的風險。

（3）依據前兩步所明確的現(xiàn)場動態(tài)、靜態(tài)風險，使用《作業(yè)項目風險評估標準》，從工作復雜度、工作難度、風險情況、班組交叉作業(yè)、施工器具、施工時間跨度等方面對作業(yè)項目開展風險辨識和評估，提出相應的風險管控措施。

通過作業(yè)項目安全風險“辨識三步走”的規(guī)范作業(yè)流程，盡量減少、弱化人為主觀判斷內容，充分考慮影響作業(yè)項目實施的各類因素，并以量化的依據來界定作業(yè)項目安全風險等級以及明確相應的風險事件和控制措施，從而使對作業(yè)項目安全風險的辨識、評估實現(xiàn)標準化。

3 電力工程項目安全風險管理工作要點

為了能夠規(guī)范化、標準化地開展作業(yè)項目安全風險管控工作，供電局梳理提煉出作業(yè)項目安全風險管控流程（見圖1），同時明確各流程責任的部門和單位，并著重對項目建立、風險評估、審核批準、承載能力分析、現(xiàn)場實施這5道關鍵環(huán)節(jié)實施重點管控。

3.1 項目建立

作業(yè)項目創(chuàng)建時，一般以單條月度工作計劃為一個作業(yè)項目；對于關聯(lián)度較高的幾條月度工作計劃，可以合并成一個作業(yè)項目。地市電力局運維檢修部計劃專職負責將生產管理系統(tǒng)中正式下達的次月工作計劃導入風險管控系統(tǒng)，依據通用原則創(chuàng)建作業(yè)項目，并將作業(yè)項目下達到涉及的工區(qū)（包括檢修、運行工區(qū)）和相關配合單位開展風險辨識、評估，同時填寫風險管控措施。

圖1 作業(yè)項目安全風險管控流程

3.2 風險評估

作業(yè)項目下達后，就要對作業(yè)項目進行風險評估。一是，由地市電力局調控中心結合省電力公司電網運行風險預警單，依據《電網運行方式風險預警管理標準》編制電網運行方式風險評估表和電網運行方式風險預警通知書，明確電網運行方式、存在風險和電網預控措施等內容；對于存在較大及以上電網運行風險的作業(yè)項目，還應編制電網事故預想。二是，由項目涉及工區(qū)安排相關人員結合調度提出的電網預控措施要求，按照“辨識三步走”的方法，對所指派的作業(yè)項目（含多個作業(yè)任務）進行風險辨識、評估，并上報工區(qū)專職；相關配合單位（營銷部）根據調度提出的電網預控措施要求，填寫針對性風險管控措施。三是，由工區(qū)專職對作業(yè)項目所有風險等級工作任務的風險進行評估，同時對風險預控措施進行審核，填寫工區(qū)領導干部和管理人員的到崗到位人數和相應崗位，并上報工區(qū)領導。

3.3 審核批準

工區(qū)領導對作業(yè)項目的風險評估及風險預控措施進行審核，并上報相關職能部門；職能部門專職對工區(qū)上報的作業(yè)項目風險評估及風險預控措施進行審核，填寫單位領導干部和管理人員到崗到位人數和崗位。對于作業(yè)項目風險等級為一般及以下的，其風險評估及風險預控措施需由安監(jiān)部專職備案后，作業(yè)項目風險辨識及評估工作才能結束。對于作業(yè)項目風險等級為較大及以上的，其風險評估及風險預控措施需由安監(jiān)部門和相關職能部門領導審批。對于作業(yè)項目風險等級為重大的，其風險評估及風險預控措施還需由單位分管生產的領導審批通過后，作業(yè)項目風險辨識和評估工作才能結束。

3.4 承載能力分析

在一般及以上風險作業(yè)項目列入周計劃后，由各工區(qū)安排相關人員對各工作任務開展安全承載能力分析，依據工作任務風險評估及預控措施生成《控制措施卡》進行現(xiàn)場作業(yè)風險管控。作業(yè)項目為單一生產班組承擔的，由該班組的班長進行安全承載能力分析；項目涉及多個生產班組的，由工區(qū)作業(yè)項目負責人進行安全承載能力分析。

3.5 現(xiàn)場實施

現(xiàn)場實施作業(yè)風險管控包括：在開展現(xiàn)場作業(yè)前，由工作負責人查看并打印《控制措施卡》，必要時可補充完善《控制措施卡》中的安全風險和控制措施；依據《控制措施卡》對現(xiàn)場作業(yè)存在的風險進行控制；及時總結《控制措施卡》執(zhí)行情況。

3.5.1 變電運行作業(yè)《控制措施卡》的使用

（1）使用人為負責擬票、審票、操作、許可工作的運行值班人員，作為危險點分析預控使用。

（2）依據《變電站安全圍欄標準》和《操作票、工作票管理規(guī)定》開展“兩票”工作。在操作擬票、審票、正式操作和工作許可前，應確認《控制措施卡》中的風險是否變更并及時調整。

（3）正式操作（許可工作）前，值長根據《控制措施卡》向負責操作的值班人員進行交底。

（4）操作過程中的新增風險事件應按“操作異?！碧幚硪髨?zhí)行。

（5）操作結束或工作票終結后，值長應結合“復查評價”與操作人員共同總結《控制措施卡》的執(zhí)行情況。

3.5.2 變電、輸配電檢修作業(yè)項目《控制措施卡》的使用

（1）《控制措施卡》執(zhí)行人由工作負責人擔任。

（2）《控制措施卡》可作為工作安全交底內容使用；使用《控制措施卡》的作業(yè)項目，若同時使用《作業(yè)指導書》，則應用《控制措施卡》替代《作業(yè)指導書》中的“危險點預控措施”使用。

（3）作業(yè)項目實施過程中，工作負責人負責監(jiān)督《控制措施卡》中控制措施的落實并逐項確認，并隨時判斷《控制措施卡》中的風險是否變更且及時調整。

（4）作業(yè)結束后，執(zhí)行人應在班后會中與工作班成員共同總結《控制措施卡》的執(zhí)行情況。

4 電力工程項目安全風險管控薄弱環(huán)節(jié)及改善措施

（1）雖然力公司在作業(yè)項目安全風險管控體系中引入了班組安全承載能力分析，但是班組承載能力分析僅能通過可以直接取得的人員素質情況和班組裝備情況進行評估，尚無法準確反映班組成員的精神狀況。

改善措施：引入員工崗位適應性心理學分析，優(yōu)化班組承載能力分析標準，定期由班組長將班組人員崗位適應性信息錄入到系統(tǒng)中，使得評估所需的信息更加貼近實際。

（2）作業(yè)項目立項過于依賴個人判斷，尚缺乏統(tǒng)一的立項標準，實施過程中差異性較大。

改善措施：經過不斷摸索，提煉形成作業(yè)項目立項標準，并定期更新完善。

5 結束語

綜上所述，電力工程項目安全風險管理是一項系統(tǒng)的、嚴謹的、全過程的管理活動，要做好項目的風安全風險管理，建立安全風險管理機制，完善安全風險管理手段，才能對風險進行更有效地控制，確保人身、電網和設備安全，才能使其健康、安全、有序的發(fā)展。

【參考文獻】

第4篇：電力工程安全管控措施范文

關鍵詞：配網；電力工程；質量管理；安全管理；進度管理 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM73 文章編號：1009-2374（2015）34-0180-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.34.092

在管理配網電力工程時，管理人員首先應明確安全管理、進度管理以及質量管理之間的關聯(lián)與區(qū)別，進而確保配網電力工程能夠滿足預期的質量要求，達到用質量確保安全、用安全推動進度、用進度提升收益的目的。

1 配網電力工程的質量管理工作

1.1 預備階段

預備階段是決定著工程能否順利開展甚至能否開始的核心環(huán)節(jié)，因此，在工程開始之前，相關人員應當充分注重預備工作的重要性，做好施工前的預備工作，預備環(huán)節(jié)主要包含材料預備工作、人員預備工作、設備預備工作、通風預備工作以及安全設施等多個方面，這一階段的工作重點包含以下四點：

1.1.1 質量控制點的設置要明確。工程的質量控制點設置合理與否，決定著配電電力工程的整體施工進程以及施工質量，因此要對可能影響施工質量的各項因素進行分析，依照科學、合理的原則設置控制點，并采取有針對性的防控對策減少工程施工過程中的風險，這也是質量管理工作得以順利開展的基礎。

1.1.2 基礎設施的預備工作。即人員配備和材料、機械配置，嚴格篩選專業(yè)技術人員，普通操作人員可就近雇傭；準確統(tǒng)計材料的數量和種類，加強對電氣設備和施工材料的質量管理，選擇性能良好、質量可靠的設備和材料是提高工程整體質量的基礎。

1.1.3 保證施工技術參數以及工序的合理性。如果在施工過程中需要應用到新的施工技術與手法，相關人員必須先對技術手法的合理性與可靠性進行更加詳細的研究與分析，進而有效確保施工環(huán)節(jié)的順利進行，提升工程施工的質量。

1.1.4 做好技術交底工作。工程的技術交底工作是決定配網電力工程整體施工質量的核心要素，這一環(huán)節(jié)的質量關乎工程整體的可靠性，對整個施工過程有重要的指導作用，是幫助施工人員樹立起質量管控意識、掌握設計圖紙精髓、了解關鍵技術的基礎要素，只有加以重視才能夠使工程的作用充分發(fā)揮。

1.2 實施階段

質量管理工作是決定配網電力工程整體施工質量的主要因素，因此在實施過程中，應當嚴格依照國家相關標準、規(guī)章以及質量管理工作要求，對施工工序進行更加嚴格謹慎的管理，并且要進一步明確施工環(huán)節(jié)的質量管控基準?？梢詫①|量管理工作具體分為前期、中期以及后期三個階段：在施工前期，工程的管理人員應當先編制出詳細的質量控制點設置表，及時交送施工部門、勘察設計部門以及業(yè)主進行進一步審批，并在審批通過之后將其妥善保存起來，作為工程質量管控與竣工驗收的重要依據；在施工中期，這一階段相關人員要在工程的每個工序進行過程中，完成對施工質量控制點的評價與抽檢，對正在進行的和已經結束的工序進行監(jiān)督與檢驗，在施工單位完成自檢環(huán)節(jié)后，需要由監(jiān)管人員負責對現(xiàn)場工作進行檢查與監(jiān)督，并且要形成文字記錄以及數碼照片；在施工后期，這一階段要依據國家制定的統(tǒng)一的基準，嚴格執(zhí)行工程驗收工作，此外還要將電力工程區(qū)分為分項工程、分部工程以及分單位工程幾個部分，進行逐層排查。

1.3 驗收階段

1.3.1 加強工程驗收與記錄。對工程進行驗收時，應當依據施工圖紙，對配網電力工程內的隱藏工程以及中間工程等部分進行嚴格的驗收，驗收的范圍主要包含接地裝置的鋪設、鐵塔的基礎建設、電纜管土建、電房土建以及電纜頭的制作等，并且應當對隱藏工程的驗收流程與驗收內容進行準確的記錄。

1.3.2 加強對竣工驗收的管理。工程竣工時的質量驗收工作是電力工程整體建設的最終環(huán)節(jié)，對配電網工程的后續(xù)運行可靠性以及壽命有著非常大的影響。在完工后，工程的質量需要由施工的企業(yè)、施工的班組以及內部的各個管理部門分別進行自檢，在確保驗收合格之后，交由現(xiàn)場監(jiān)理部門進行復檢，這些步驟都完成后，才能讓業(yè)主項目部以及啟委會共同驗收，而且對工程建設過程中遺留下來的難題或質量問題應進行詳細的記錄，使工程責任單位以及施工限期都能夠更加明確。

1.3.3 明確建設目標。配網電力工程施工的主要目標是零缺陷，施工企業(yè)首先要明確這一目標，才能夠使管理工作更加有序，提升管理力度。而要想達到這一目標，就需要相關管理人員對工程施工過程中存在的每一項質量問題進行嚴謹的管理與驗收，才能夠保證現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)以及施工設備存在的質量問題都能夠及時地被發(fā)現(xiàn)，并在其產生影響之前被控制。此外，還應當將工作責任制滲透到內部的每個部門以及每個施工環(huán)節(jié)中，并對缺陷記錄隨時進行補全，形成閉環(huán)的質量管理體系。

2 配網電力工程的安全管理

2.1 加強對人身安全的管理

為了防止工程施工過程中出現(xiàn)安全事故，施工企業(yè)應當建立起完善的工程施工安全管理體制，制定出合理可行的安全管理規(guī)章政策，而且需要對工程實際的施工情況進行深入考察，建立涵蓋驗收、巡檢、運行等方面的安全管理制度，為工程施工制定出標準化的方案，并且要嚴格執(zhí)行考核機制以及相應的獎懲制度，還要對內部施工人員進行施工安全相關知識的培訓與考核，對違反了施工安全要求的人員，應進行相應的懲罰。

2.2 做好安全標識管理工作

工程的安全標識主要包含防碰撞警示或標識、彩磚標識以及電纜的走向圖等，這些安全標識能夠為檢修人員的日常巡檢工作提供方便，還能夠有效防止因外力產生的破壞。

2.3 強化對安全隱患的管控

電力工程施工過程中的安全隱患中，設備隱患是十分重要的一項，也是影響最大的一項，對配電網的運行安全性有著決定性的影響，因此必須制定出更有針對性的處理措施以及緊急應對方案與更加合理的巡檢人員值班表，強化日常的巡檢工作以及對設備安全隱患的排查力度，對電氣設備的質量與運行情況進行嚴格的把關，以提升施工的整體安全等級。

2.4 避免外力的破壞

配網電力工程在施工過程中以及開始運行之后，都會直接遭受到來自外界的破壞，其中包含撞擊、雷擊、鳥害、樹障以及高空墜物等。一般來說，利用防鳥刺以及風車的反光鏡等工具，能夠減少鳥害的產生，利用避雷裝置能夠防止雷害。總而言之，電力企業(yè)應當與政府部門聯(lián)合起來，做好對隱患的處理，這樣有利于工程長久穩(wěn)定的運行。

3 配網電力工程的進度管理

3.1 準備階段

3.1.1 制定規(guī)章。最為重要的就是要制定出嚴謹合理的工程進度管理規(guī)章，防止違規(guī)操作的問題發(fā)生，減少違規(guī)行為對施工進度產生的影響。并且要依據電力工程的現(xiàn)場管理要求，明確進度管理工作的具體內容以及措施。

3.1.2 預算影響。配網電力工程的施工規(guī)模普遍較大，需要占用大量的土地資源，所以在施工開始之前，施工企業(yè)應當先解決占地的賠償問題，防止因征地延誤而對施工進度產生影響。

3.1.3 詳細規(guī)劃。企業(yè)在開始施工之前，還要制定出明確的項目審核進度規(guī)劃，對配網電力工程的每個項目進行細化分解后再開始規(guī)劃，對工程的工期、質量以及材料供應等方面進行更加全面的評估，將進度規(guī)劃進行詳細的分解，確保進度管理工作的順利進行。

3.2 施工階段

3.2.1 施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理。在工程正式開始施工之后，企業(yè)應當先安排好施工監(jiān)管工作，聘請專業(yè)的監(jiān)理人員，對施工的整個過程進行實時的跟蹤、監(jiān)督與調查，并且要隨時對工程的施工進度進行了解與控制，確保施工進程的推進，防止工期拖延的問題出現(xiàn)。此外，還要依照整體的施工進度，做好施工現(xiàn)場的安全管控，對現(xiàn)場的安全防護措施進行強化，加強對每個施工環(huán)節(jié)的檢查，保證警示標志以及安全網的合理設置，對施工人員的安全護具佩戴、現(xiàn)場警示牌及安全標語的懸掛、消防設施的配備等方面進行嚴格的檢查；加強對主要施工設備、安全護具的要求與管理，并強化對涉及危險環(huán)節(jié)的特殊作業(yè)人員的作業(yè)排查力度。

3.2.2 制定詳細的緊急情況對應措施。在施工的過程中，企業(yè)的管理人員應當充分考慮每一種可能突發(fā)的險情，明確這些隱患的具體性質以及可能為工程施工帶來的后果，工程的管理部門應當充分利用施工現(xiàn)場的作業(yè)設備來安排安全保障與險情防控等工作，依據工程的實際作業(yè)情況，結合現(xiàn)場可能會出現(xiàn)的事故體現(xiàn)出的前兆，選擇出最為合理的時機來組織員工進行突發(fā)事故的緊急情況應對演習，以確保在險情發(fā)生時，現(xiàn)場人員能夠迅速找到應對的措施，減少險情對員工安全以及施工進程等各個方面帶來的影響。

4 結語

我們可以發(fā)現(xiàn)，配網電力工程的安全、質量以及進度管理工作是相互銜接、相互輔助的，保證工程可靠性的基礎便是對工程施工質量的管理。企業(yè)應當從材料、施工以及驗收等多個環(huán)節(jié)入手，對管理工作的質量進行提升，才能為安全管理工作奠定更加扎實的基礎，只有嚴格落實管理規(guī)章，將安防措施真正滲透到每個施工環(huán)節(jié)，才能使施工人員真正樹立起安全意識與質量意識，進而確保施工的順利完成，滿足工程的整體要求。

參考文獻

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[3] 任毅.論電力工程項目管理中安全、質量、進度、成本的關系[J].大科技，2014，（35）.

第5篇：電力工程安全管控措施范文

關鍵詞：電力工程；質量管理；安全管理

作者簡介：郭昊（1984-），男，山東菏澤人，冀北電力有限公司電力經濟技術研究院，工程師；張凌宇（1984-），女，山東淄川人，冀北電力有限公司電力科學研究院，助理工程師。（北京 100070）

中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）29-0197-02

經濟社會的快速發(fā)展、科學及技術的突飛猛進以及人們生活水平的快速提升，無一不給電力系統(tǒng)提出了更高、更新的要求，而電力系統(tǒng)整體性能的提升離不開電力工程建設。電力工程建設的質量和安全水平直接關系到電力系統(tǒng)投運后電能輸、供、配等各個環(huán)節(jié)的運行安全與穩(wěn)定，如果電力工程建設存在問題其后果將是嚴重的，所以實現(xiàn)電力工程質量優(yōu)質、安全可靠是工程管理的核心。而電力工程質量和安全水平的提升要從管理入手，在這方面我國的電力工程施工企業(yè)在實踐中進行了廣泛的探索與總結，在此過程中逐漸形成了面向工程項目全過程的分析以及對工程質量和安全管理實施可持續(xù)改進的科學管理體系，即電力工程建設質量和安全分析體系。在工程建設質量和安全管控上實施該體系，能夠推進工程建設質量和安全的持續(xù)改進，從而達到提升電力工程建設管理水平的目的。

一、建立質量和安全分析體系的重要意義

就目前的現(xiàn)狀而言，電力工程建設的質量和安全方面仍然存在著一些問題，歸納起來主要有：一是電力工程質量和安全管理在各區(qū)域、各專業(yè)之間存在著不平衡現(xiàn)象，導致很難形成統(tǒng)一的管理方法和模式；二是缺乏科學、適用的管理工具，使得管理環(huán)節(jié)繁雜，管理成本居高不下；三是尚未形成統(tǒng)一的、適用于工程建設全過程或項目全壽命周期的質量和安全管理體系，導致管理手段單一，難以推行覆蓋項目全過程的Plan（計劃）、Do（執(zhí)行）、Check（檢查）和Action（行動）的持續(xù)循環(huán)改進機制。

針對這些問題，國家電網公司提出了積極推進“大建設”體系建設和基建隊伍建設的要求。為了貫徹和落實這一整體工作思路和要求，確保電力工程建設的質量和安全，各地區(qū)的電力企業(yè)加快了對電力工程建設質量和安全分析系統(tǒng)的探索與實踐，并力求尋找適合自己企業(yè)的工程建設質量和安全實施監(jiān)控手段，在項目實施過程中實現(xiàn)持續(xù)有效改進，這些探索與實踐工作對電力工程建設質量和安全水平而言都有著重要的意義。

二、質量和安全分析體系的建立及構成

就目前各電力工程施工企業(yè)在工程管理方面的現(xiàn)狀而言，仍然將主要的關注點集中在傳統(tǒng)性的工程組織與實施兩個方面，而對工程建設質量和安全的全過程分析和持續(xù)改進方面的認識尚不充分，有些企業(yè)即使有了一定的認識，也做了一些推進與實施，但大多數情況下仍然停留在文件上或是單純的制度上，而未落在實處，存在著“兩張皮”的現(xiàn)象。因此，針對當前的現(xiàn)狀，要推進工程建設質量和安全分析體系，首先要從電力工程建設操作流程的梳理和文件體系的規(guī)范化入手，針對過去電力工程建設方面出現(xiàn)的質量和安全問題，開展廣泛的查擺、統(tǒng)計、分析活動，在此過程中尋求規(guī)范化的分析框架和科學有效的分析方法，將其應用到具體的電力工程建設質量管理和安全管控工作中，并通過實踐與總結得到具有針對性的控制和改進策略，最終使工程建設的質量和安全水平在工程具體實施之中得到持續(xù)穩(wěn)步的提升。

1.質量分析體系

質量分析體系主要是針對項目可行性設計、規(guī)劃設計、建設施工和竣工驗收等四個階段的管理需求而設計的，在針對以上四個階段的工程質量分析過程中，對其中出現(xiàn)的質量問題，以“質量改進池”的形式進行匯總，并針對不同問題提出相應的控制措施，針對重點問題進行整改落實。

可行性研究階段的主要任務是通過對可行性研究預評審及評審報告的分析，對研究預評報告和評審報告中提出的意見的合理性、可行性及系統(tǒng)性進行確認；規(guī)劃設計階段主要任務是在深入考察電力工程設計的深度、土建工程設計和電力設備安裝配合度的基礎上，對甲方提出的要求的明確性和現(xiàn)場勘察結果的準確性進行確認；項目建設施工階段的主要是對土建作業(yè)的質量、電氣設備入場的質量等問題進行嚴格的管控；竣工驗收階段的主要任務是針對土建工程、電氣設備安裝質量是否達到設計中要求的標準及運行單位的功能要求進行綜合考察。筆者針對以上四個階段中質量分析的工作流程，通過梳理與設計提出了新的質量分析體系流程，具體如圖1所示。從圖中可以看出，質量分析工作主要是由工程監(jiān)理部門和項目施工部門在協(xié)調配合的前提下共同來完成的，監(jiān)理人員在其中負責對工程相關數據的匯總、記錄與統(tǒng)計工作，而項目施工部門則負責針對存在的待改進問題召集討論會，在討論和分析的基礎上提出最終決議并形成分析報告。

2.安全分析體系

安全分析主要是對工程施工前期制定的安全措施落實時所需資金的使用情況以及施工過程中安全措施的貫徹落實情況進行考察分析，分析周期為一季度，并在每季度結束時，對本季度內的待改進項的實際整改、關閉情況進行匯總，并將匯總結果作為列出下一季度需改進問題清單的依據，通過統(tǒng)計、召集討論會對問題進行分析、提出決議、貫徹落實等四個環(huán)節(jié)的工作，而形成具有持續(xù)循環(huán)上升特征的PDCA循環(huán)管理體系，具體如圖2所示。

減少或消除工程中存在的安全問題的關鍵在于在不斷循環(huán)中實現(xiàn)持續(xù)改進，具體實施時，首先要準確而全面地統(tǒng)計在某一特定階段（一般為一季度）中安全問題發(fā)生頻次，并將統(tǒng)計數據交由監(jiān)理人員或安全專職人員進行分析，與此同時要對上一個階段中待改進問題的整改落實情況進行討論，對采取的措施進行歸納與總結，最后以此為依據得出下一階段中需要整改落實或待改進的主要安全問題。這樣通過統(tǒng)計、討論、總結等環(huán)節(jié)，最終形成分析報告和相關決議，并對整改安全問題中采取的可行性和有效性較強的措施予以總結、整理，將其輸入經驗庫，同時對出現(xiàn)的安全問題也進行分類匯總。這樣針對多次重復出現(xiàn)的同類問題，就可以將有效的管理措施在其中進行推廣應用，從而減少或消除同類問題的再次發(fā)生。此外還要針對待改進的主要安全問題開展專項研究，并以研究結果進一步充實經驗庫，這樣在上升的循環(huán)之中使工程項目的安全管理水平得到持續(xù)有效的提高。

三、質量和安全分析體系的應用實例分析

1.質量分析

（1）可行性研究階段。在對該項目可行性評審意見的分析中，我們發(fā)現(xiàn)其在該工程的宏觀評價方面較為完善，但在預評審意見中涉及的問題比較寬泛，因此有必要對評價體系進一步進行完善，使其更加完整。比如在變電站中，將其中變壓器使用的電流互感器的變比進行調整，將其改為400（600）/5A，可作為出線倉；再如穿墻套管的額定電流原來為2500A，為了使其更加合理，提議改為3000A等。同時將提出的這些問題進行分門別類，并將其對應地歸入到電力系統(tǒng)的一次側、二次側及變電站自動化、線路、估算等各個部分之中，從而使評審意見的規(guī)范性和系統(tǒng)性更顯著。

（2）設計階段分析。在對該項目設計階段的分析中發(fā)現(xiàn)，設計的質量問題、甲方的特定要求、現(xiàn)場實際情況等都會引起變電站土建和電氣施工設計的變更，而其中設計的質量問題導致變電站土建和電氣施工設計變更的可能性最大。因此要首先要從規(guī)范設計管理和提高設計質量兩個方面入手；同時甲方的特定要求也不能忽視，要深入而明確地掌握甲方提供的初設信息，從源頭上最大限度減少或消除因對甲方初設信息不明確而導致的不必要的變更發(fā)生；最后是現(xiàn)場實際情況引起的變更問題，這一問題應從強化工程前期的現(xiàn)場勘查的角度來予以防范和避免。

（3）施工階段分析。在對施工階段的主要工作內容的調查中發(fā)現(xiàn)，土建施工方面的問題主要表現(xiàn)在鋼筋、模板及建筑裝修三個方面。其中鋼筋的問題主要有保護層、鋼筋間距和鋼筋錨固等；模板問題主要集中在安裝和腳手架問題上；建筑裝修主要集中在室內外抹灰、涂飾、門窗的裝飾裝修等方面，因此要以這些問題為重點制定有針對性的管理措施。

（4）竣工驗收分析?？⒐を炇罩型两ㄗ鳂I(yè)及電器設備質量是驗收工作的重點，我們在驗收中對發(fā)現(xiàn)的問題進行了匯總和分析，發(fā)現(xiàn)存在的質量問題主要集中在土建中的洞口封堵及鋼筋制作安裝、電氣設備中的電容器質量、規(guī)劃設計中的預留孔及燈具安裝位置、運行單位負責的增加擋水檻設置及燈具選型等四個方面。針對這些問題，要分清主次地提出有針對性的管控措施并認真落實。

（5）防范控制措施。在以上四個階段的質量分析完成之后，就可以建立本工程項目的“質量改善池”，并以項目全過程為目標，制定具有針對性的防范管控措施。例如，將“電流互感器變比的調整、穿墻套管額定電流等參數的優(yōu)化”等問題形成初步設計優(yōu)化建議，使其在可行性研究報告的預評審階段就予以解決；將“盡可能減少或消除設計變更”這一目標通過深化項目前期準備工作、細化項目可行性研究成果和規(guī)劃設計的對接、強化項目需求管理及嚴格落實設計過程管理等措施，使分散在項目設計和建設的全過程中的問題得以消除和解決。

2.安全分析

（1）土建工程安全問題分析。土建工程的安全問題主要集中于電線電纜、安全用具、腳手架工程、洞口臨邊防護、模板工程、物資堆放等方面，因而要想提高項目的安全施工水平，就要通過建設單位、施工單位、監(jiān)理部門等三方在共同協(xié)調配合的情況下予以實現(xiàn)。

（2）安裝工程安全問題分析。在電力工程建設中的電氣設備安裝環(huán)節(jié)的調查中發(fā)現(xiàn)，容易出現(xiàn)安全問題的項點主要有安全用具、安全交底、安全防護措施、安全意識、安全檢查制度及用電管理等方面，因此要在確保各項安全用具完備的基礎上，嚴格安全交底、落實安全防護措施及安全檢查制度，同時還要不遺余力提高施工人員的安全意識。

（3）防范控制措施。在對土建、安裝工程中的安全分析中發(fā)現(xiàn)，可以通過建立和形成工程建設“安全問題整改反饋單”的方式，同時通過編制專項方案、細化安全交底、加強安全用具規(guī)范化管理、推行現(xiàn)場標準化安全文明施工措施、加強施工現(xiàn)場監(jiān)理等形成標準化施工管理模式，從而穩(wěn)步提升工程建設的安全管理水平。

四、結束語

電力工程建設質量和安全分析體系的建立，將工程中設計質量和安全的問題歸納于相應的體系之中，這樣不僅使各種質量和安全問題更加清晰而主次分明，并通過分類和分析等手段，在防范、控制和改進措施的制定上更加具有針對性和可行性，并通過持續(xù)上升的改進措施以及“舉一反三”、“推而廣之”等方法，使電力工程的質量和安全管理得到循序而不斷的提升，該管理體系在實際工程中的應用效果充分證實了該分析體系具有可行性、科學性?？傊陔娏こ探ㄔO項目中推廣質量和安全分析體系對改進工程建設質量和安全都有著重要的意義。

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第6篇：電力工程安全管控措施范文

關鍵詞：電力安裝 施工管理 策略

中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）03（a）-0175-01

1 電力工程發(fā)展

市場經濟的飛速發(fā)展、現(xiàn)代社會的持續(xù)進步，無不需要持續(xù)、優(yōu)質電能的有效支持，由此可見電能生產對優(yōu)化國民經濟建設，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展有重要的實踐意義。電能生產主體借助火電廠、核電、水電站進行發(fā)電，地理位置適宜的區(qū)域可應用潮汐、潔凈地熱以及源源不斷的風能實現(xiàn)發(fā)電目標。電能供應傳輸、優(yōu)質分配需要借助高壓以及低壓交流電系統(tǒng)網絡完成。新時期，伴隨工業(yè)化生產、經濟全球化發(fā)展進程的逐步深入，各行業(yè)對電能生產需求日益強烈，因此推進輸電工程技術應實現(xiàn)創(chuàng)新全面的發(fā)展。行業(yè)逐步明確了輸電技術應用發(fā)展方向，將特高壓輸電技術作為開發(fā)研究的核心內容。同時確保構建大規(guī)模、持續(xù)化、穩(wěn)定性電力網絡系統(tǒng)，進行超導體輸送電能創(chuàng)新研發(fā)。還令電力系統(tǒng)的電能傳輸、變配電技術、電能生產以及應用形成整體，做好協(xié)調管控，研發(fā)繼電保護技術，創(chuàng)設了顯著的應用效益。

新時期，電力單位唯有實現(xiàn)技術創(chuàng)新，繼續(xù)完善安裝施工管理，方能提升核心競爭力，應對國際領域挑戰(zhàn)，通過優(yōu)質經營管理實現(xiàn)良性發(fā)展。

2 優(yōu)化電力安裝施工管理科學策略

2.1 強化電力安裝施工前期的合同管理

在獲取投標文件資料后，電力安裝施工單位應依據客戶需要，同時結合自身發(fā)展狀況、條件，做好簽訂合同內容的有效評審管理。應進行安裝工程總量的有效核對，進行安裝工程變更、經費投入、施工技術方式、質量標準、設施器具應用、安裝工程進度目標、勞動力資源分配應用、材料應用的全面分析評估，科學進行安裝施工圖紙的預算。應進行招標文件以及簽訂合同的全面分析，明確安裝工程具體的開工以及完工期限。還應依據安裝工程的總量與施工應用設施、采購配置狀況、施工人員崗位配置，進行施工網絡方案、計劃的科學編制。同時，應進行施工區(qū)域的全面劃分選定，制定有效的安全管控措施，實現(xiàn)必要的安全施工技術交底。

2.2 完善電力安裝施工造價管理

電力安裝施工，做好造價管理尤為重要，可有效的節(jié)約成本投入，以有限的成本創(chuàng)設最大化施工建設效益。因此，應從施工前期的設計環(huán)節(jié)入手，實施限額設計，提升技術水平，豐富設計人員總體知識結構。同時應做好施工人員素質培訓，令其提升造價成本管控意識，在確保安裝施工工程整體質量的前提下，選用適宜的成本材料、優(yōu)質的施工技術方式，有效的節(jié)約成本。電力工程安裝施工階段中，不應僅承擔技術責任，應賦予自身必要的經濟管控責任，有效的節(jié)約成本投入，提升投資建設效益。同時，應引入人性化獎懲管理機制，提升安裝施工工作人員成本控制積極性，降低工程造價，實現(xiàn)良好的利潤效益目標。

2.3 明確影響因素，優(yōu)化電力安裝施工質量管控

電力工程安裝施工階段中，對整體施工質量產生影響的因素豐富多樣。因此施工管理人員應做好全面預測分析，明確影響施工質量的可能成因，制定有效的管控策略，方能提升安裝施工水平。安裝施工階段中，應做好安全措施核查檢驗，降低安全隱患影響，抵御風險因素。同時施工現(xiàn)場應用臨時性工作電源箱，需要獲甲方批準，選用優(yōu)質開關連接線路并配置優(yōu)質的電源設施，裝設符合標準的觸點安全保護裝置以及膠蓋刀閘。應依據電力負荷標準進行熔絲的科學布設，保證臨時電源系統(tǒng)的優(yōu)質安全。施工建設人員以及勞動組織員工應樹立良好的責任意識，關注安全生產管理，強化管控、優(yōu)化電力安裝施工質量水平。安裝施工階段中應依據完成會審的工程圖紙，遵循技術文件，依據我國電力工程安裝施工以及審核驗收操作標準，同時應遵循地方建設安裝操作法規(guī)，相關文件規(guī)定內容，契合安裝施工組織設計標準進行施工安裝。實踐階段中如果發(fā)覺圖紙包含不良問題，應快速的制定有效解決策略。不應在沒有獲取相關許可的前提下進行隨意的設計變更。

土建設施工具，對電力安裝施工整體質量水平，設施器具功效、安全優(yōu)質運行形成了至關重要的影響。因此應優(yōu)選土建工具，同時各個施工工序應獲取相關崗位員工的審批認可，否則將不應實施后續(xù)安裝施工工序。還應做好施工安裝日志的全面記錄，預防監(jiān)督管理停留在表面形式。安裝施工階段中，應做好應用材料整體質量水平把關，可引入質量控制卡管控策略。各類施工材料均應具備整體資料，例如合格證明、相關技術檢測報告等。只有通過建設監(jiān)理方的認可簽字方可進場應用。另外，應把好分部項目質量管理關口，完善工序質量調節(jié)管控。

2.4 優(yōu)化教育管理，構建安全有效的電力安裝施工建設環(huán)境

為提升電力安裝施工安全生產建設水平，創(chuàng)設優(yōu)質環(huán)境條件，應從教育管理入手，強化員工技能、素質培養(yǎng)。同時，應配套設置安全考核管理機制，取得合格成績的員工方能上崗作業(yè)。同時安全監(jiān)督管理工作人員也應強化安全施工意識，應對安裝項目工程實施定期檢查以及管控。電力安裝施工任務包含較多的高空作業(yè)、腳手架安裝施工、線路布設、安全防護裝置施工，吊裝施工建設。該類施工任務危險性較高，因此只有樹立安全責任意識，進行安全問題的有效預期，制定事故應急預案，方能在事故發(fā)生之時，不畏懼、不混亂，從容應對，不打無準備之仗。對于檢查不合格的部門、安裝施工作業(yè)崗位，應執(zhí)行必要的批評與通報。同時應追究監(jiān)督管理人員必要的責任。該類機制有利于提升監(jiān)督工作人員管控工作力度，令其通過有效的監(jiān)管，開創(chuàng)安全、優(yōu)質、高效的電力安裝施工建設環(huán)境。另外，應依據電力工程安裝施工環(huán)境條件惡劣、技術復雜、工序交叉的特征，明確危險控制核心環(huán)節(jié)、掌控危險源頭，進而制定科學有效的安全防范策略。應面向全體員工實施安全交底，擴充具體內容，并實施安裝作業(yè)面的清晰標記，起到良好的安全警示效用，提升安全有效的電力工程安裝施工生產水平。

電力安裝施工建設中質量管控應依據設計圖紙、施工要求與相關驗收管理標準進行全面管理。因此應在制定有效標準的同時，履行嚴格監(jiān)督核查，定期培訓教育活動。應將以往的典型事故案例進行系列化編制，并呈現(xiàn)在員工面前，令其形成深刻的認識，明確電力安裝可靠安全施工的重要性，確保安裝施工的順利開展。同時，針對電力工程生產環(huán)境條件復雜，較易受到外界自然環(huán)境與地域條件的影響，應引入現(xiàn)代化安裝施工技術，抵御干擾影響，強化電力安裝施工工程綜合穩(wěn)定性。對于隱蔽施工工程、重要設施吊芯，應聯(lián)合質檢、技術以及施工安裝人員實現(xiàn)現(xiàn)場會簽，獲取許可后方能進行掩埋修飾。對于安裝施工應用儀表設施、檢驗儀器應進行定期的調節(jié)校驗，確保其應用精準性、功能完備性。

3 結語

總之，電力安裝施工環(huán)節(jié)尤為重要，針對電力工程的快速發(fā)展，我們只有強化施工管控，制定科學有效的應對策略，強化技術創(chuàng)新，制定安全防御策略，方能提升安裝施工水平，創(chuàng)設顯著效益，確保電力工程實現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)、健康、快速的全面發(fā)展。

參考文獻

第7篇：電力工程安全管控措施范文

從電力工程監(jiān)理的服務特點、影響工程質量的主要因素、工程監(jiān)理質量控制的主要方法、監(jiān)理技術創(chuàng)新措施等方面闡述監(jiān)理單位如何把關電力工程建設質量。

【關鍵詞】

電力工程；工程質量；監(jiān)理措施；創(chuàng)新措施

1目前國內電力建設工程監(jiān)理服務特點

目前國內的建設工程監(jiān)理主要定位于工程施工階段。與國際上一般的工程項目管理咨詢服務不同，國內法律法規(guī)將工程質量、安全生產管理方面的責任賦予工程監(jiān)理單位。電力行業(yè)建設工程施工階段的監(jiān)理合同服務范圍主要包括工程建設動工前的工作配合，施工階段的過程進度、過程質量、安全保證、過程投資、竣工驗收及其他相關工作。

2影響電力工程施工質量的主要因素

工程質量是實現(xiàn)電力建設工程功能與效果的基本要素，也是制約工程進度、安全、投資的重要因素，因此在施工過程中對工程施工質量的控制尤為重要。施工單位對建設工程項目進行質量管控的過程是電力工程項目能夠在規(guī)定時間內保質保量竣工、且在竣工后能健康運行的保障。電力工程施工過程中影響工程質量的因素很多，歸納起來主要有五個方面:

(1)施工人員。電力工程項目建設的施工人員是影響電力施工工程質量的主要因素，對整個電力工程建設質量的好壞起到決定性作用。人員的素質、文化修養(yǎng)、專業(yè)技術水平、職業(yè)道德等方面優(yōu)差都不同，任何一方面出現(xiàn)問題都會使工程施工質量受到影響。

(2)工程材料。好工程材料質量是電力工程施工質量優(yōu)秀的前提和關鍵。對于電力工程，不僅需要外部的各種基礎材料，還需開關、配電箱、電力電線電纜等各種專業(yè)性材料。材料種類多、用量大，一種材料出現(xiàn)質量問題，就會對整個電力工程質量產生重大的影響。

(3)機械設備。機械設備是指施工過程使用的各類機具設備，不僅有基礎施工機械設備，還有電力專業(yè)性設備，種類及型號多，機械設備選擇不當及出現(xiàn)故障等問題都會影響到工程建設。

(4)施工方法。電力工程中的普通用電、高壓用電、建筑用電等工程的施工特點不盡相同，施工隊伍必須制定具體的施工方法。施工方法是實現(xiàn)工程建設的重要手段，施工方案是否合理，是直接影響建設工程質量。

(5)環(huán)境因素。影響工程項目質量的環(huán)境因素較多，具有復雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。在上述影響工程目標的諸多因素中，“人”的因素是核心。因此，施工過程中，監(jiān)理單位要嚴格審查施工單位制定的施工方案;并督促施工單位對管理技術人員、施工操作人員培訓，以提高施工人員的質量意識和技術素質。

3當前電力工程監(jiān)理質量控制的主要方法

監(jiān)理單位對電力工程監(jiān)理質量控制的主要方法是依據國家有關法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、工程建設監(jiān)理合同和有關工程建設質量管理的規(guī)章制度，通過文件審查、工序檢查、見證、巡視、旁站及平行檢驗等監(jiān)理手段，對施工全過程的質量進行有效控制。

(1)文件審查是監(jiān)理單位對施工單位編制的與施工質量有關的報審文件進行審查，審查施工質量管理文件的合法性、和規(guī)范性，以及措施方案的有效性。在施工工程中對施工圖紙更改部分進行核實。

(2)工序檢查的目的是在電力工程施工中為防止不合格品流入下道工序，通過檢驗上道工序質量是否符合規(guī)格標準的要求，決定是否允許進入下道工序施工。

(3)見證是指監(jiān)理人員在規(guī)定的關鍵工序施工前在約定時間內到現(xiàn)場進行的監(jiān)督和見證。

(4)巡視是監(jiān)理人員質量控制活動的重要措施。巡視工作及時、到位、認真，不僅能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，而且對旁站、平行檢驗等起到重要完善、輔助作用。

(5)旁站監(jiān)理是建設監(jiān)理工作中用以監(jiān)督工程質量的一種手段，主要是為限制不正當的商業(yè)行為所采取的監(jiān)理方法之一，它與監(jiān)理工作的其它監(jiān)督手段結合使用，是質量監(jiān)理工作中相當重要和必不可少的一部分。

(6)平行檢驗的目的是了解施工過程中工程實體質量狀況以及施工資料的真實性和完整性。也為工程竣工預驗收提供重要依據。

4電力工程監(jiān)理質量控制的技術手段方面創(chuàng)新措施

監(jiān)理單位對工程質量控制設置的見證點、旁站點、停工待檢點等檢查手段均要求監(jiān)理人員在現(xiàn)場工作，這不僅給監(jiān)理人員造成繁重的工作，也給施工單位的工期造成壓力。為盡可能的優(yōu)質高效完成工程投運，這就要求監(jiān)理單位在工作別是技術手段方面采取創(chuàng)新措施。如今智能手機的普遍應用及大型工業(yè)用戶的網絡監(jiān)控系統(tǒng)為現(xiàn)場施工監(jiān)理提供了便利和技術創(chuàng)新條件。

(1)應用智能手機微信功能進行遠程監(jiān)理管控。近年來智能手機的普遍應用和通訊網絡的高速發(fā)展，使我們的生活進入了“微信時代”，手機微信能非常方便傳輸文字信息、圖片、錄像內容、留言甚至可視對話，且能方便的進行手機云存儲。因此監(jiān)理人員、施工人員如果充分使用這些手機微信功能用于現(xiàn)場施工建設，實時提供現(xiàn)場施工有關圖片、影像資料，作為現(xiàn)場的作業(yè)人員、材料、機械設備、施工環(huán)境等因素的佐證材料。在一些顯而易見的控制點出現(xiàn)監(jiān)理人員特殊原因不能到場等情況時，在不影響安全施工條件下，經監(jiān)理人員同意，施工單位可先進行施工工序繼續(xù)進行及轉序工作，然后由監(jiān)理人員后補簽字確認。這樣有利于節(jié)約人力物力資源，有效地推動工程施工進度。

(2)應用遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行實時監(jiān)理管控。一些大型工業(yè)用戶已配置了網絡監(jiān)控系統(tǒng)?？赏ㄟ^與用戶協(xié)商，利用此網絡監(jiān)控系統(tǒng)進行遠程視頻監(jiān)理管控工作，并在施工現(xiàn)場設置足夠的監(jiān)控點，安裝紅外攝像機。監(jiān)控點根據工程質量控制點設置，例如混凝土攪拌場、塔吊平臺、配電柜安裝點、變壓器安裝點等。現(xiàn)場施工過程視頻圖像通過當地網絡監(jiān)控系統(tǒng)，并利用電信運營商的網絡通道接入監(jiān)理單位的監(jiān)控中心，監(jiān)控中心通過監(jiān)控平臺的權限進行遠程視頻實時監(jiān)理及事后回放管控。實行遠程全過程視頻監(jiān)控方式，監(jiān)理人員只在有必要到現(xiàn)場確認時才到場，施工單位可通過監(jiān)理人員遠程確認后繼續(xù)進行施工工序及轉序工作，然后由監(jiān)理人員后補簽字確認。這樣，可簡化工作流程，且有利于對工程質量通病的防治，有效地推動工程施工進度。

5加強電力工程監(jiān)理隊伍的建設

電力建設工程監(jiān)理的性質和市場激烈的競爭決定了監(jiān)理單位必須及時加強監(jiān)理隊伍的建設，監(jiān)理隊伍應由技術水平高、工作經驗豐富、年齡結構合理、專業(yè)配套齊全的高素質人員組成，其中配備高素質的監(jiān)理工程師是做好監(jiān)理工作的根本。因此，要做好電力工程監(jiān)理工作，需組建項目監(jiān)理機構，選用德才兼?zhèn)涞谋O(jiān)理人員，由總監(jiān)理工程師、若干名專業(yè)監(jiān)理工程師和一定數量的監(jiān)理員組成。并建立項目監(jiān)理機構的人員培訓機制、監(jiān)督考核機制，結合人員思想道德建設和團隊精神建設，打造高素質復合型人才的監(jiān)理隊伍。

6結論

在電力工程項目建設中工程質量的重要性不言而喻，施工過程中的質量問題來源復雜。監(jiān)理單位必須建立健全適應市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質量管理體系和各項管理制度，全面明確及落實單位領導、項目負責人、監(jiān)理人員責任，加強工程監(jiān)理隊伍的建設。同時在技術手段方面要采取創(chuàng)新措施，才能更好的把關工程質量。

作者：吳林林 林德勝 單位：國網莆田供電公司

參考文獻:

第8篇：電力工程安全管控措施范文

國家電網公司提出了積極推進“大建設”體系建設和基建隊伍建設的要求。為了貫徹和落實這一整體工作思路和要求，確保電力工程建設的質量和安全，各地區(qū)的電力企業(yè)加快了對電力工程建設質量和安全分析系統(tǒng)的探索與實踐，并力求尋找適合自己企業(yè)的工程建設質量和安全實施監(jiān)控手段，在項目實施過程中實現(xiàn)持續(xù)有效改進，這些探索與實踐工作對電力工程建設質量和安全水平而言都有著重要的意義。

二、質量和安全分析體系的建立及構成

就目前各電力工程施工企業(yè)在工程管理方面的現(xiàn)狀而言，仍然將主要的關注點集中在傳統(tǒng)性的工程組織與實施兩個方面，而對工程建設質量和安全的全過程分析和持續(xù)改進方面的認識尚不充分，有些企業(yè)即使有了一定的認識，也做了一些推進與實施，但大多數情況下仍然停留在文件上或是單純的制度上，而未落在實處，存在著“兩張皮”的現(xiàn)象。因此，針對當前的現(xiàn)狀，要推進工程建設質量和安全分析體系，首先要從電力工程建設操作流程的梳理和文件體系的規(guī)范化入手，針對過去電力工程建設方面出現(xiàn)的質量和安全問題，開展廣泛的查擺、統(tǒng)計、分析活動，在此過程中尋求規(guī)范化的分析框架和科學有效的分析方法，將其應用到具體的電力工程建設質量管理和安全管控工作中，并通過實踐與總結得到具有針對性的控制和改進策略，最終使工程建設的質量和安全水平在工程具體實施之中得到持續(xù)穩(wěn)步的提升。

1.質量分析體系

質量分析體系主要是針對項目可行性設計、規(guī)劃設計、建設施工和竣工驗收等四個階段的管理需求而設計的，在針對以上四個階段的工程質量分析過程中，對其中出現(xiàn)的質量問題，以“質量改進池”的形式進行匯總，并針對不同問題提出相應的控制措施，針對重點問題進行整改落實?？尚行匝芯侩A段的主要任務是通過對可行性研究預評審及評審報告的分析，對研究預評報告和評審報告中提出的意見的合理性、可行性及系統(tǒng)性進行確認；規(guī)劃設計階段主要任務是在深入考察電力工程設計的深度、土建工程設計和電力設備安裝配合度的基礎上，對甲方提出的要求的明確性和現(xiàn)場勘察結果的準確性進行確認；項目建設施工階段的主要是對土建作業(yè)電力工程建設質量和安全分析體系探討，隨著我國電力事業(yè)的迅猛發(fā)展，大量的電力工程建設項目隨之啟動，電力工程建設質量和安全問題也成為工程施工人員和監(jiān)理人員關注的核心問題。而近年來應用較為廣泛的電力工程建設質量、安全分析體系，作為可持續(xù)改進的科學管理體系逐漸顯示出其獨特的優(yōu)勢?；诖耍诙嗄旯こ虒嵺`經驗的基礎上，闡述了電力工程質量和安全分析體系的必要性及其構成，并對體系應用和運行情況進行了分析?？⒐を炇针A段的主要任務是針對土建工程、電氣設備安裝質量是否達到設計中要求的標準及運行單位的功能要求進行綜合考察。筆者針對以上四個階段中質量分析的工作流程，通過梳理與設計提出了新的質量分析體系流程，具體如圖1所示。從圖中可以看出，質量分析工作主要是由工程監(jiān)理部門和項目施工部門在協(xié)調配合的前提下共同來完成的，監(jiān)理人員在其中負責對工程相關數據的匯總、記錄與統(tǒng)計工作，而項目施工部門則負責針對存在的待改進問題召集討論會，在討論和分析的基礎上提出最終決議并形成分析報告。

2.安全分析體系

安全分析主要是對工程施工前期制定的安全措施落實時所需資金的使用情況以及施工過程中安全措施的貫徹落實情況進行考察分析，分析周期為一季度，并在每季度結束時，對本季度內的待改進項的實際整改、關閉情況進行匯總，并將匯總結果作為列出下一季度需改進問題清單的依據，通過統(tǒng)計、召集討論會對問題進行分析、提出決議、貫徹落實等四個環(huán)節(jié)的工作，而形成具有持續(xù)循環(huán)上升特征的PDCA循環(huán)管理體系，具體如圖2所示。減少或消除工程中存在的安全問題的關鍵在于在不斷循環(huán)中實現(xiàn)持續(xù)改進，具體實施時，首先要準確而全面地統(tǒng)計在某一特定階段（一般為一季度）中安全問題發(fā)生頻次，并將統(tǒng)計數據交由監(jiān)理人員或安全專職人員進行分析，與此同時要對上一個階段中待改進問題的整改落實情況進行討論，對采取的措施進行歸納與總結，最后以此為依據得出下一階段中需要整改落實或待改進的主要安全問題。這樣通過統(tǒng)計、討論、總結等環(huán)節(jié)，最終形成分析報告和相關決議，并對整改安全問題中采取的可行性和有效性較強的措施予以總結、整理，將其輸入經驗庫，同時對出現(xiàn)的安全問題也進行分類匯總。這樣針對多次重復出現(xiàn)的同類問題，就可以將有效的管理措施在其中進行推廣應用，從而減少或消除同類問題的再次發(fā)生。此外還要針對待改進的主要安全問題開展專項研究，并以研究結果進一步充實經驗庫，這樣在上升的循環(huán)之中使工程項目的安全管理水平得到持續(xù)有效的提高。

三、質量和安全分析體系的應用實例分析

1.質量分析

（1）可行性研究階段。在對該項目可行性評審意見的分析中，我們發(fā)現(xiàn)其在該工程的宏觀評價方面較為完善，但在預評審意見中涉及的問題比較寬泛，因此有必要對評價體系進一步進行完善，使其更加完整。比如在變電站中，將其中變壓器使用的電流互感器的變比進行調整，將其改為400（600）/5A，可作為出線倉；再如穿墻套管的額定電流原來為2500A，為了使其更加合理，提議改為3000A等。同時將提出的這些問題進行分門別類，并將其對應地歸入到電力系統(tǒng)的一次側、二次側及變電站自動化、線路、估算等各個部分之中，從而使評審意見的規(guī)范性和系統(tǒng)性更顯著。

（2）設計階段分析。在對該項目設計階段的分析中發(fā)現(xiàn)，設計的質量問題、甲方的特定要求、現(xiàn)場實際情況等都會引起變電站土建和電氣施工設計的變更，而其中設計的質量問題導致變電站土建和電氣施工設計變更的可能性最大。因此要首先要從規(guī)范設計管理和提高設計質量兩個方面入手；同時甲方的特定要求也不能忽視，要深入而明確地掌握甲方提供的初設信息，從源頭上最大限度減少或消除因對甲方初設信息不明確而導致的不必要的變更發(fā)生；最后是現(xiàn)場實際情況引起的變更問題，這一問題應從強化工程前期的現(xiàn)場勘查的角度來予以防范和避免。

（3）施工階段分析。在對施工階段的主要工作內容的調查中發(fā)現(xiàn)，土建施工方面的問題主要表現(xiàn)在鋼筋、模板及建筑裝修三個方面。其中鋼筋的問題主要有保護層、鋼筋間距和鋼筋錨固等；模板問題主要集中在安裝和腳手架問題上；建筑裝修主要集中在室內外抹灰、涂飾、門窗的裝飾裝修等方面，因此要以這些問題為重點制定有針對性的管理措施。

（4）竣工驗收分析?？⒐を炇罩型两ㄗ鳂I(yè)及電器設備質量是驗收工作的重點，我們在驗收中對發(fā)現(xiàn)的問題進行了匯總和分析，發(fā)現(xiàn)存在的質量問題主要集中在土建中的洞口封堵及鋼筋制作安裝、電氣設備中的電容器質量、規(guī)劃設計中的預留孔及燈具安裝位置、運行單位負責的增加擋水檻設置及燈具選型等四個方面。針對這些問題，要分清主次地提出有針對性的管控措施并認真落實。

（5）防范控制措施。在以上四個階段的質量分析完成之后，就可以建立本工程項目的“質量改善池”，并以項目全過程為目標，制定具有針對性的防范管控措施。例如，將“電流互感器變比的調整、穿墻套管額定電流等參數的優(yōu)化”等問題形成初步設計優(yōu)化建議，使其在可行性研究報告的預評審階段就予以解決；將“盡可能減少或消除設計變更”這一目標通過深化項目前期準備工作、細化項目可行性研究成果和規(guī)劃設計的對接、強化項目需求管理及嚴格落實設計過程管理等措施，使分散在項目設計和建設的全過程中的問題得以消除和解決。

2.安全分析

（1）土建工程安全問題分析。土建工程的安全問題主要集中于電線電纜、安全用具、腳手架工程、洞口臨邊防護、模板工程、物資堆放等方面，因而要想提高項目的安全施工水平，就要通過建設單位、施工單位、監(jiān)理部門等三方在共同協(xié)調配合的情況下予以實現(xiàn)。

（2）安裝工程安全問題分析。在電力工程建設中的電氣設備安裝環(huán)節(jié)的調查中發(fā)現(xiàn)，容易出現(xiàn)安全問題的項點主要有安全用具、安全交底、安全防護措施、安全意識、安全檢查制度及用電管理等方面，因此要在確保各項安全用具完備的基礎上，嚴格安全交底、落實安全防護措施及安全檢查制度，同時還要不遺余力提高施工人員的安全意識

（3）防范控制措施。在對土建、安裝工程中的安全分析中發(fā)現(xiàn)，可以通過建立和形成工程建設“安全問題整改反饋單”的方式，同時通過編制專項方案、細化安全交底、加強安全用具規(guī)范化管理、推行現(xiàn)場標準化安全文明施工措施、加強施工現(xiàn)場監(jiān)理等形成標準化施工管理模式，從而穩(wěn)步提升工程建設的安全管理水平。

四、結束語

第9篇：電力工程安全管控措施范文

關鍵詞：220kV輸電線路；施工質量控制；工程項目；電力工程質量；電力系統(tǒng) 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM75 文章編號：1009-2374（2016）09-0190-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.09.094

1 概述

作為電力系統(tǒng)的重要構成，輸電線路的主要功能在于電力傳輸，是供電方與用電方實現(xiàn)交流的載體，也是電力系統(tǒng)運轉的基礎。近年來，隨著電力需求的不斷增加，我國加快了電力工程的建設步伐。相比一般工程，電力工程施工具有一定的特殊性，各項要求更加嚴格。輸電線路施工是踐行電力發(fā)展規(guī)劃的第一步，這部分的施工質量直接影響電力工程的總體質量和電力系統(tǒng)的可靠性，對我國電力事業(yè)的健康發(fā)展影響重大。

2 220kV輸電線路施工質量控制概述

2.1 必要性

對于電力工程項目來講，輸電線路是其基礎部分，對工程目標的實現(xiàn)起著決定性作用；對于電力系統(tǒng)而言，輸電線路是電力供應的載體，也是系統(tǒng)運轉的保證；對于施工單位來講，線路施工質量與其經濟效益緊密相關。所以線路施工的重要性是非常突出的，質量控制也是很有必要的。有效的質量控制除了可保證施工效率之外，還能夠確保工程按時交付使用，對于工程效益百利而無一害。所以，線路施工質量控制不僅是施工單位的要求，也是電力工程建設的要求。鑒于線路施工過程中，影響施工質量的因素比較多，管控過程中一定要保證措施具有針對性。一般來講，對線路施工質量影響較大的因素主要有施工者、管理者、施工設備、操作行為等，所以在質量控制中就要針對這幾項因素采取相應的措施。此類工程建設中，人是一個決定性因素，尤其是施工人員，對工程質量的影響是其他因素所無法比擬的。所以線路施工質量控制的首要要求為：參與施工的技術人員除了必須具備專業(yè)的技術和知識之外，還應具有較強的責任意識和紀律意識，在施工過程中要能夠嚴格要求自己。現(xiàn)場管理與安全管理是220kV線路施工質量控制的主要方法。在具體工程項目中，應實行全過程管理，以監(jiān)督、檢查為主要手段，把好施工質量關，確保線路施工按照相應要求進行。

2.2 控制目標

通常來講，改善工程質量是220kV線路施工質量控制的初衷。在線路施工過程中，采取有效的質量管控措施，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為、減少質量隱患，是管理工作的基本要求，但是施工質量控制的目標不止于此。結合電力工程建設的要求來講，線路施工質量控制的目標主要包括：（1）確保工程質量與設計相符，拉近實際與預期的距離；（2）在能夠實現(xiàn)的前提下，盡可能提高施工效率；（3）將安全風險降至最低，杜絕安全事故；（4）以不影響線路施工質量為基準，合理降低施工成本、減少投入?；谶@些要求，220kV線路施工中應秉持“高效益、低投入”的原則，通過優(yōu)化施工安排與資源配置，切實做好施工的全程控制。

3 220kV輸電線路施工質量控制建議

3.1 準備環(huán)節(jié)

在220kV輸電線路施工正式開始前的準備環(huán)節(jié)，需要做好以下工作：（1）做好圖紙審核工作，保證施工計劃符合設計要求；（2）應進行必要的圖紙會審，確保工程圖紙與現(xiàn)實情況相一致；（3）要做好技術交底，以保證設計方案的可行性，確定需要應用的各項技術；（4）優(yōu)化施工安排，確保施工過程中各項資源均可以得到充分利用、施工活動能夠按照預期計劃順利進行；（5）合理調整施工組織設計，為后續(xù)施工活動的開展提供科學指導，確保項目建設從準備到竣工都能夠有序實施。220kV輸電線路施工的準備環(huán)節(jié)中，必須格外重視施工組織設計的作用，要盡可能地對其進行合理優(yōu)化。此舉不僅有助于電力工程項目按期交工，還能夠在降低成本方面起到積極作用，對于提升電力工程效益具有重要意義。

3.2 施工環(huán)節(jié)

由于施工環(huán)境比較復雜，線路經常不得不跨越障礙物（見圖1），這種情況在220kV線路施工中屬于普遍現(xiàn)象，會加大施工難度，嚴重者還會打亂施工安排，因此，管理工作中需將其納入考慮范疇。由于障礙物具有不確定性且種類較多，完全避免基本是不可能的。對于這種情況，一般而言，可以采取下述措施進行解決：（1）在施工開始前，對施工區(qū)域進行必要的實地考察，全面掌握施工環(huán)境、條件，對于影響施工正常進行的因素應提前制定應對方案；（2）在設計環(huán)節(jié)，對線路垂弧以及導線距離進行相應調整，以適應施工實際情況；（3）若施工時必須經過障礙物所處位置，那么在結合實際情況的基礎上，可以考慮使線路從其上跨過的方式實現(xiàn)施工目標，此種情況就是通常所說的架線施工。若有必要實施架線施工，在正式開始前，應對此次施工產生的影響進行充分考慮，并采取有效措施保證施工安全、順利進行；（4）施工設備的應用也是質量管理的內容，在目前的220kV線路施工中，設備發(fā)揮著極為重要的輔助作用。設備是否能夠得到科學的使用，對施工質量與效率均會產生影響。220kV輸電線路施工所使用的設備一般均為專用機械，需要由專業(yè)人員進行操作。除了此項要求之外，施工之前還應結合施工要求以及施工環(huán)境的具體特點，選擇適用的機械，以改善和提高施工質量。

圖1 輸電線路跨越障礙物示例

3.3 強化現(xiàn)場管控

現(xiàn)場監(jiān)管是220kV線路施工質量控制的重要環(huán)節(jié)，其具體內容包括：（1）做好現(xiàn)場監(jiān)管工作，施工用料應保證選擇正確、使用合理。為了實現(xiàn)有效監(jiān)督，此項工作應由專業(yè)人員負責。同時需要明確的是，現(xiàn)場監(jiān)督并不僅僅是針對施工作業(yè)的監(jiān)督，還包括施工管理工作的監(jiān)督?，F(xiàn)場監(jiān)督的目的主要在于及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工過程中的不規(guī)范之處，以降低質量風險；（2）做好驗收把關，確保線路施工質量能夠滿足電力系統(tǒng)的運行要求。為了保證驗收的有效性，在具體工作中，必須以圖紙和線路施工要求為依據，確保驗收的規(guī)范性。同時，對于220kV線路施工中的部分隱蔽施工，在驗收環(huán)節(jié)中也絕對不能忽視，必須實行全面檢查，充分發(fā)揮驗收環(huán)節(jié)的質量控制作用；（3）現(xiàn)場監(jiān)督環(huán)節(jié)必須重視對涉及的數據進行如實記錄并建檔，以保證后期能夠進行查閱。

3.4 加大安全管理力度

安全管理是任何一項工程建設中都不容忽視的工作，盡管表面上看起來作用不甚明顯，但是實際上卻是工程效益的決定性因素。對于220kV輸電線路施工來講，安全管理工作與現(xiàn)場監(jiān)督同樣重要。要想確保安全管理能夠落實到位，具體施工中可從下述兩點著手：（1）培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者。盡管當前不少施工企業(yè)對安全管理的重要性有了一定認識，也擁有一支安全管理隊伍，但是實際上，大多數企業(yè)的管理人才與現(xiàn)實要求之間還存在不小的差距。無論是管理能力還是責任感，均有很大的提升空間。在這樣的情況下，管理成效就得不到保障。要想改變此種情況，施工企業(yè)一方面要對現(xiàn)有人才進行培訓，提升其綜合素質；另一方面也要積極網羅人才?，F(xiàn)實中，企業(yè)可通過改善薪資待遇、提升福利水平等方式，吸引一些外部人才，不斷充實管理隊伍，為實現(xiàn)高效管理奠定基礎。（2）增強預控意識。220kV線路施工與一般工程相比，其不同之處主要在于危險系數更高。很多時候，此類工程施工中難以避免地需要進行高風險作業(yè)。在這種時候，必須要重視、加強安全管理。另外，施工過程中的每個環(huán)節(jié)都存在風險，將所有隱患都排除掉是不可能的。所以，施工中只能盡量提高警惕，以預防和控制的方式，降低施工風險。具體實施過程中，技術人員可借助相應的新技術提高危險源的辨識效率，并為其制定應對策略提供參考，將不利因素減至

最少。

4 結語

總體來講，220kV輸電線路的施工質量控制工作具有較大的難度和較高的復雜性。要想做好此項工作，在具體工程中就必須在全面把握電力工程實際情況與線路施工要求的基礎上，充分考慮各個環(huán)節(jié)的風險因素，并有意識地采取預控措施，從根本上降低線路施工質量風險。其中，現(xiàn)場監(jiān)督與安全管理是兩個比較重要的方面，在電力工程建設中必須格外重視。結合我國的電力需求實際來講，電力工程的建設不僅直接影響著人們的生活，還決定著社會生產是否能夠正常進行，因此，做好220kV輸電線路施工中的質量控制工作是保證社會系統(tǒng)正常運轉的基本要求。

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