如何做好安全管理工作精選(九篇)

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第1篇：如何做好安全管理工作范文

【關(guān)鍵詞】 加油站；安全；管理；工作

一、三級監(jiān)管下的加油站安全管理工作分析

伴隨著石化銷售企業(yè)專業(yè)線改革的運行，如果想要企業(yè)能夠更進一步的在某些方面得到改善，比如：增強生產(chǎn)安全的監(jiān)督與管理，和實施有感領(lǐng)導(dǎo)、自身責(zé)任和部門管理，以及獎罰分明，營造安全管理“以人為本、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進”的良好氛圍，本文主要針對加油站安全管理中存在的一些問題，從而來提出了幾條有關(guān)鍵性、可實行性以及有良好效益性的有關(guān)策略。同時也依據(jù)行業(yè)的情況來制備出了加油站、片區(qū)、公司三級監(jiān)管體系。

（一）開展站級檢查

第一方面：首先不管在哪個單位，不管是哪個部門，每個工作人員都應(yīng)該有明確的工作職責(zé)。因此在開展站級檢查時，加油站應(yīng)該先明確并落實了站經(jīng)理在他所負責(zé)的區(qū)域的第一責(zé)任人的管理職責(zé)。在平時的所負責(zé)的安全管理工作的同時，對于站經(jīng)理來說，理應(yīng)該每周都要執(zhí)行一次對于加油站的全方位的檢查，并且要求要帶領(lǐng)前庭主管一起完成每周一次的排查。并且在之后要M行資料整理，而且要把檢查的最終結(jié)果一一清楚，簡潔地記錄在《HSE體系審核檢查表》之中。對于一些加油站沒有足夠能力或者權(quán)利解決的問題，工作的負責(zé)人應(yīng)該以聯(lián)絡(luò)單形式對公司進行上報并落實防護措施，務(wù)必能夠有效處理問題和隱患的銷項管理。

第二方面：必須的做好自己所負責(zé)的班組工作，同時也要注意時刻增強員工在安全方面的意識。對于銷售企業(yè)而言，最基本的責(zé)任主體便是班組。并且一個企業(yè)最后的安全業(yè)績將會直接受到企業(yè)中班組安全管理方面好壞的各種影響。因此班組也有它自己的必修課程，其中就包括我們?nèi)粘Ｉ钪械陌踩逃?、一些有針對性的事故案例學(xué)習(xí)、以及有必要的應(yīng)急演練，它的主要意義是在于提高工作人員的安全意識。

（二）片區(qū)檢查

充當(dāng)著加油站和公司相互緊密連接的紐帶，片區(qū)在一定程度上是有著相當(dāng)于過渡、承上啟下的一些不可忽視的作用，因此，對于片區(qū)它所管轄的加油站，公司要求每個月最少應(yīng)該施行一次嚴格的安全檢查，然后就能夠根據(jù)每月的例行檢查來對加油站在安全管理這一方面所產(chǎn)生的各種大小問題和難點進行一定的了解和相關(guān)研究。

（三）公司檢查

根據(jù)公司的要求，加油站會在企業(yè)兩個月一次的專業(yè)線人員的組織下，主要是依據(jù)“四不兩直”的工作原則，從而來施行全方面覆蓋的詳細檢查。不僅如此，在企業(yè)制度的要求下工作人員還需要對于例行檢查時所產(chǎn)生或者存在的問題進行整改，并且將整改前后的對比圖反饋給公司，從而進一步保障問題銷項。在此制度的運營下，公司的審核通報會以沒兩個月的期限出具一次，以此來更有效的做到有方案、有檢查、有反饋、有考核，從而達到能夠切實完善加油站的不知、不做、不精和標準不高等，一些至關(guān)重要的問題，并且讓各個加油站安全管理的水平得到持久的提升。

二、加油站常見安全隱患

到目前為止，對于加油站的專項治理，我國的各處地方都在著手進行著。也因此在長久以來的專項治理時期，有些問題在檢查時發(fā)現(xiàn)，關(guān)于加油站的消防安全管理中有一些方面的問題，很容易被人們忽略。

（一）汽車油罐車采取敞開式、噴濺式卸油

在加油站里，汽車油罐車是十分重要的一部分。對于加油站里的汽車油罐車來說，如果是要卸油則務(wù)必選用密閉的卸油方式，并且在卸油管和油罐的進油管的連接時，按照規(guī)定是要求使用快速接頭。埋地油罐對于加油站來說也是特別重要的。在對加油站的埋地油罐進行設(shè)置并且安裝的時候，我們一定要按照《小型石油庫及汽車加油站設(shè)計規(guī)范》里所述的要求，向下伸到罐內(nèi)距離罐底的20厘米處。并且在卸油的時候一定要要嚴格謹慎地掌控好油的流動速度，從而能夠及時防止由于流速過快而造成的靜電。

（二）電氣設(shè)備沒有達到安全要求

很常見的一種現(xiàn)象：加油站的一些營業(yè)室或者值班室內(nèi)使用的照明線路沒有按照規(guī)定建設(shè)，并且還不用防爆燈具以及防爆開關(guān)。而有些加油站雖然在建造的時候用了防爆電氣，但是在后期的治理中卻不能完全依照要求來進行使用，亂接亂拉電線從而造成防爆電氣沒有了自身的作用。

（三）加油站工作人員違反安全規(guī)定往塑料桶加油

當(dāng)在工作時往所需塑料桶里加油時，所加的汽油將會在塑料桶內(nèi)進行活動，從而就會因為激烈摩擦而造成靜電，又由于塑料桶為絕緣物體時，產(chǎn)生的靜電就不能被盡快地除去，所以會由于這一系列的原因而產(chǎn)生靜電積聚的情況。并且嚴重的話，若是靜電壓與桶內(nèi)散發(fā)的油蒸氣到達了一個固定量的時候，就很有可能會造成大范圍爆炸。因此為了有效的避免各種危害，工作人員務(wù)必要嚴格管理加油站日常的安全治理，采取可行措施盡可能杜絕不必要可避免的危險操縱。

三、如何做好加油站安全管理工作建議

（一）改善加油站管理，從根本避免事故

第一點為改善加油站的安全管理，在加油站的建造方面就要十分注重，根據(jù)規(guī)定嚴謹施建。第二點對于加油站里日常的發(fā)證程序和條件，相關(guān)部門的負責(zé)人一定要嚴格規(guī)范。并且應(yīng)該對其進行定時的嚴格檢查，若有問題要及時發(fā)現(xiàn)并解決。

（二）完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

有關(guān)的負責(zé)部門應(yīng)要成立聯(lián)動機制從而才能改善一直以來的信息交流問題。除此之外，對于安全事故的救急方案也需要進行不斷的更新與完善。不只是對于應(yīng)急救援的人員組成和工作職責(zé)，報警以及信息等這些情況，還有我們應(yīng)該要進一步的深化研究、具體了解，概括可能發(fā)生的事故以及所發(fā)生事故而產(chǎn)生的危害程度或者范圍的估測，條件的保障，對新工作人員的培訓(xùn)、實習(xí)演練與它的記錄還有現(xiàn)場的搶救等等這方面的內(nèi)容。

（三）完善安全管理組織機構(gòu)，加大檢查力度

盡管在加油站里的工作人員人數(shù)較少，然而每個人的安全責(zé)任卻是十分重大的，在安全管理的培訓(xùn)下，要求要讓每個工作人員都要在安全管理上有強烈的意識，同時也要提高群防群治。

從綜上所述，不難發(fā)現(xiàn)，想要切實做好加油站的安全管理工作還有許多需要改善并增加的地方以及措施。對于加油站的安全管理，我們應(yīng)該堅持樹立“安全責(zé)任重于山”的這一觀點。從而明確員工安全職責(zé)，做好安全管理，保障企業(yè)的安全發(fā)展，促進企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1] 黃龍.論如何加強加油站安全管理[J].化工管理，2016，（20）：317

第2篇：如何做好安全管理工作范文

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；安全管理

1.工程建設(shè)監(jiān)理安全管理工作主要內(nèi)容

項目監(jiān)理機構(gòu)需要根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)的要求來明確工程建設(shè)標注，讓相關(guān)工作人員更好的履行建筑工程安全生產(chǎn)管理職責(zé)，將安全生產(chǎn)管理監(jiān)理的工作內(nèi)容、工作方法以及針對各種問題的解決措施納入到監(jiān)理規(guī)范中，保證監(jiān)理細節(jié)的正常實施。項目監(jiān)理機構(gòu)也應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的實施情況進行監(jiān)理，關(guān)注施工單位機械設(shè)備安全許可證以及設(shè)備能否正常運行，提升工程施工安全性，將安全問題扼殺在萌芽中[1]。

2.明確責(zé)任制

制定安全管理責(zé)任制，是行之有效的一種方式?？梢韵略O(shè)總監(jiān)理職位、專業(yè)監(jiān)理職位、監(jiān)理員，將任務(wù)落實到這三級監(jiān)理人員身上，權(quán)責(zé)分明，提升監(jiān)理質(zhì)量。總監(jiān)理的主要工作內(nèi)容是對工作進行指導(dǎo)，明確安全管理機構(gòu)的工作人員及所有工作人員分內(nèi)職責(zé)，對監(jiān)理實施細節(jié)進行審批，保證管理體系的可行性?？偙O(jiān)理人員需要時刻對施工企業(yè)擬定的安全生產(chǎn)制度以及制度相關(guān)措施監(jiān)督，保證制度可以落實到實處，和基層監(jiān)理人員一同到施工現(xiàn)場去視察，掌握一線情況，提升管理效率。專業(yè)監(jiān)理人員的主要工作內(nèi)容的編制安全監(jiān)理工作細節(jié)內(nèi)容，對施工單位提交上來的安全生產(chǎn)材料進行詳細的審核，全面協(xié)調(diào)施工安全問題，將安全體系落到實處，保證安全技術(shù)措施的正常開展。如果在工作過程中，工程出現(xiàn)任何的安全事故，需要在第一時間將安全事故類型及事故產(chǎn)生的原因與結(jié)果上報給總監(jiān)。監(jiān)理員要做的工作就是認真履行上級監(jiān)理人員的監(jiān)理內(nèi)容，明確監(jiān)理范圍以及監(jiān)理工作程序，保證監(jiān)理措施可以落到實處[2]。

3.編制監(jiān)理規(guī)劃及實踐

在進行監(jiān)理規(guī)劃的過程中，需要將安全監(jiān)理的內(nèi)容融入到其中，明確安全監(jiān)理工作范圍及工作流程，保證監(jiān)理人員結(jié)構(gòu)的合理性。對于大中型項目或者是施工危險性比較大的工程項目，需要編制專項的監(jiān)理措施，明確施工細節(jié)以及安全監(jiān)理方式，經(jīng)常對施工單位自己擬定的安全施工技術(shù)進行檢查，提升安全施工監(jiān)理質(zhì)量。監(jiān)理單位的工作人員需要經(jīng)常對施工單位安全管理開展情況進行檢查，首先要檢查總承包以及下屬各個分包商的施工資質(zhì)是否能夠滿足工程最低要求標準，對施工單位安全生產(chǎn)許可證進行檢查，如果施工團隊的綜合施工能力比較差，還需要對安全生產(chǎn)管理員與特種工作施工人員的崗位資格證書進行檢查，全面杜絕安全隱患。其次要對安全職能部門和其余的工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制進行檢查，項目必須要制定傷亡事故控制書，將文明工地作為主要安全生產(chǎn)管理內(nèi)容，通過責(zé)任書的形式將這些要求落實到實際工作中，進行定期考核。施工單位需要設(shè)定轉(zhuǎn)而又的安全生產(chǎn)管理人員，全面負責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，對安全員設(shè)置情況進行定期考察，結(jié)合《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》中的規(guī)定，完善安全員制度，使其更好地為安全生產(chǎn)管理服務(wù)[3]。

4.檢查應(yīng)急救援組織構(gòu)建

雖然對安全管理進行監(jiān)理的目的就是減少施工中出現(xiàn)安全事故的幾率，但是在實際工程建設(shè)過程中，依舊會出現(xiàn)各種安全事故，這時就需要通過應(yīng)急救援組織來講安全事故的負面效應(yīng)控制在最小的范圍內(nèi)。針對施工方的施工特點來明確重大危險源，將危險源羅列出來，根據(jù)工程的實際情況來判定是否需要構(gòu)建防高處墜落、防火災(zāi)措施，最終將所有可能產(chǎn)生安全事故的環(huán)節(jié)匯總，上報到監(jiān)理處，由監(jiān)理工作人員對其進行審批，審批通過以后再進行施工[4]。監(jiān)理工作人員必須要對工程施工項目救援組織構(gòu)建情況進行檢查，檢查其應(yīng)急人員個人綜合素質(zhì)以及是否定期開展救援演習(xí)以及相關(guān)器材、藥物是否落實，保證相關(guān)零件配備滿足工程施工應(yīng)急需求。應(yīng)急救援工作和安全教育是密不可分的，監(jiān)理工作人員必須要對工程施工方安全教育制度建設(shè)及制度的落實情況進行檢查，檢查的內(nèi)容不要局限于安全制度，也要囊括剛到現(xiàn)場施工人員三級教育情況及教育結(jié)果考核情況。對工程施工所用的設(shè)備、施工材料進行檢查，保證設(shè)備始終處于安全運行狀態(tài)以及材料合格。從施工現(xiàn)場臨時選取一部分工作人員進行抽查，抽查的內(nèi)容為施工方上交到監(jiān)理部門的安全教育培訓(xùn)內(nèi)容，通過抽查的方式檢查培訓(xùn)共組是否正常開展，以此來提升工程建設(shè)施工安全性[5]。

5.檢查施工技術(shù)交底情況

監(jiān)理人員必須要對施工單位是否制定了安全技術(shù)交底制度進行檢查，因為技術(shù)交底在建筑工程安全施工管理中有著舉足輕重的作用。工程施工負責(zé)人在對生產(chǎn)任務(wù)進行分派時，需要先對相關(guān)的管理工作人員與基層作業(yè)人員進行書面交底，并由專業(yè)的管理工作人員對交底文件進行簽字確認， 保證安全技術(shù)交底工作可以和施工任務(wù)同時進行。在對安全技術(shù)交底情況進行檢查時，需要結(jié)合工程實際開展情況以及工程施工工序、特點等方面的因素來明確工程存在的危險因素，進而擬定科學(xué)化的施工方案和規(guī)范，保證操作流程與施工技術(shù)交底落實到實處。安全技術(shù)交底工作內(nèi)容需要包含員工工作場所安全防護措施、安全操作流程、注意事項等，技術(shù)交底工作不僅要有針對性，同時也要簡潔明了[6-7]。

結(jié)束語：

監(jiān)理單位應(yīng)在安全管理方面建立長效機制，組織相關(guān)技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理條例》以及有關(guān)施工安全的法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件，參加安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。特別要將《工程建設(shè)標準強制性條文》有關(guān)施工安全的篇章、JGJ 59―2011《建筑施工安全標準》學(xué)深學(xué)透，并且理論結(jié)合實踐。要對不同施工階段、施工部位、施工方法可能出現(xiàn)的安全隱患進行事先分析預(yù)控，掌握其發(fā)生規(guī)律，及早提醒施工單位注意防范，真正履行監(jiān)理在安全管理上的安全職責(zé)。

參考文獻：

[1]李廣來，王華. 淺談監(jiān)理單位如何做好建設(shè)工程安全管理工作[J]. 建筑市場與招標投標，2011，04：32-34.

[2]陳勇，董育武. 淺析監(jiān)理工程師如何做好水利在建工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作[J].中國水能及電氣化，2014，01：13-16+8.

[3]曲毅，彭連臣. 談如何做好大型建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理工作[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2013，08：177-178.

[4]陳剛. 監(jiān)理方在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理中的角色定位和工作要點探討[J].沿海企業(yè)與科技，2013，10：152-154.

[5]黃所存. 淺談如何做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作[J]. 建材與裝飾（中旬刊），2011，08：395-397.

第3篇：如何做好安全管理工作范文

以安全教育、安全檢查和安全活動為主線，營造安全生產(chǎn)的氣氛，努力確保安全無事故。安全教育包括新入廠駕駛員教育、對違章及肇事駕駛員教育、季節(jié)性安全培訓(xùn)教育、日常性和節(jié)日安全教育、事故案例教育以及以人為本加強安全責(zé)任感教育等。駕駛員的教育管理是預(yù)防和減少交通吞噬的源頭管理。抓好源頭，對駕駛員安全駕駛技術(shù)的形成與培養(yǎng)，對于減少“馬路殺手”，保障道路安全暢通意義深遠而重大。安全檢查就是及時發(fā)現(xiàn)隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。定期或不定期地進行收車前、行駛中、收車后的車輛檢查，及時排隊故障，確保車輛“健康”上路。可采取夜查、路查、抽查等方式，對違章現(xiàn)象及時采取相應(yīng)的措施。組織干部職工參加“安全生產(chǎn)月”“交通安全百日競賽”“安全百日無事故”等活動，強化其安全意識，提高整體安全水平。

車輛的安全管理是一門科學(xué)，它需要認真鉆研，認真調(diào)查，圍繞一個“實”字，從大處意在著眼，從小事抓起，不放過任何一個細微環(huán)節(jié)，并持之以恒，這樣，交通安全管理的境界提高了，預(yù)防交通事故的目的也就達到了。

二、車輛安全去向不明要做到有的放矢

對安全意識差的駕駛員重點教育：對駕齡短的司機重點培訓(xùn)，及時進行崗位安全教育。盡可能選擇素質(zhì)高、技術(shù)好的司機執(zhí)行長途任務(wù)，并要做好特殊天氣車輛監(jiān)控管理工作等。注重駕齡短的駕駛員的教育，這些駕駛員缺乏經(jīng)驗，就會緊急情況能力差，對自己往往估計過高，容易發(fā)生交通事故。要注重對駕駛員經(jīng)驗的培養(yǎng)教育，鼓勵學(xué)習(xí)，相互交流，總結(jié)經(jīng)驗，時期學(xué)會處理各種復(fù)雜情況，提高處理緊急情況的能力。

三、車輛安全管理要做到寓教于樂

組織安全知識競賽，經(jīng)常開展安全活動，通過競賽和活動提高職工安全意識。出黑板報、張貼宣傳欄，使職工在趣味活動中受到安全教育。以人為本，進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，選出駕駛技術(shù)能手，及時獎勵和宣傳，以點帶面，營造駕駛員學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的氛圍。遇到雨、雪、霧等惡劣天氣時，書寫有針對性的安全注意事項及行車技術(shù)要求。車輛安全管理不只是車管干部的事情，駕駛員與車輛朝夕相處，更要調(diào)動其能動，領(lǐng)悟車輛駕駛的內(nèi)涵，積累駕車經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕駛本領(lǐng)。

四、車輛安全管理要做到警鐘長鳴

第4篇：如何做好安全管理工作范文

一、我國建筑業(yè)安全管理存在的問題

我國建筑業(yè)安全管理主要存在的以下問題。在實踐中很多項目班組長和項目經(jīng)理的安全教育和培圳與實際操作是不符合的，導(dǎo)致他們在日常的管理工作中不重視安全工作或者不懂得如何將安全管理工作與項目的其它各項管理工作相結(jié)合，以避免安全事故的發(fā)生。還有就是目前我國針對施工操作人員的安全培訓(xùn)主要是由項目部依照規(guī)章制度執(zhí)行，往往缺乏有效的監(jiān)督和指導(dǎo)，因此，很多項目為了節(jié)約成本，提高勞動生產(chǎn)率，就會減少安全培訓(xùn)的時間和強度，導(dǎo)致很多的施工人員從進入現(xiàn)場開始就成為“危險源。還有就是在實踐中他們往往是重效益、輕安全的思想惡性膨脹 ，隨著企業(yè)自的不斷擴大，企業(yè)支配國家財產(chǎn)、追求自己獨立經(jīng)濟利益的意識不斷增強，考慮得較多的是生產(chǎn)、經(jīng)營、效益、利益、利潤等硬性指標，而對安全效益的隱形性不甚了解，致使不能正確對待“企業(yè)效益、”安全生產(chǎn)“二者關(guān)系，對”安全第一，預(yù)防為主，綜合治理“的方針貫徹不力，忽視了對安全生產(chǎn)的管理，造成管理不嚴，責(zé)任不到位，承包者鉆政府宏觀管理機制尚不完善的空子，短期行為嚴重，單純追求近期利潤，舍不得在安全上投資，重效益、輕安全的思想惡性膨脹。 針對這一問題，在實踐中我認為應(yīng)從以下幾個方面來把關(guān)好這一安全事故問題。

二、把關(guān)好施工前的質(zhì)量控制

要提高建筑工程產(chǎn)品的質(zhì)量，就必須抓住施工階段的質(zhì)量控制與管理。建設(shè)工程項目施工一般涉及人員、材料、機械等較大的范圍，是一個比較復(fù)雜的過程，因此影響建筑成品質(zhì)量的因素較多，在施工過程中對施工質(zhì)量的控制就顯得極其重要。就目前的管理模式而言，項目部對建筑施工項目質(zhì)量控制管理的具體途徑主要是對建設(shè)項目技術(shù)文件、報告、報表的完整、確鑿進行管理，是項目部對建設(shè)工程產(chǎn)品質(zhì)量進行控制和管理的最主要手段。具體是做好如下內(nèi)容：驗證技術(shù)資質(zhì)，出具開工報告，整理材料質(zhì)量檢驗證書，收集動態(tài)施工統(tǒng)計資料及圖表，協(xié)調(diào)設(shè)計變更、收集變更圖和核定書，做好分項、分部工程質(zhì)量檢查及報告等。

三、認真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實。通過與各級各類人員、各部門層層落實簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。

四、加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查

一般來說，此項工作的具體內(nèi)容包括：開工條件、工序交接、隱蔽條件、復(fù)工條件、確認滿足下道工序、成品保護、日常巡視等。檢查方法要結(jié)合觀察、測量和事件記錄并重的辦法，做到細節(jié)不放松，重點有記錄。主要根據(jù)質(zhì)量標準對施工產(chǎn)品進行評價，通過現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標準所規(guī)定的允許偏差對照，來判別質(zhì)量是否合格。?統(tǒng)一、高效的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制，是做好安全生產(chǎn)工作的體制保證，全國應(yīng)建立一支統(tǒng)一的能獨立行使監(jiān)察職能的安全生產(chǎn)監(jiān)督隊伍，保證政令暢通，利于協(xié)調(diào)；應(yīng)將監(jiān)督一個對象、多個部門負責(zé)的職能集中到一個部門，保證安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作統(tǒng)一、高效。最后也是最重要的一點，必須從企業(yè)的整體出發(fā)，建立現(xiàn)代化的安全管理制度。把安全管理的重點放茌事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，實行全員、全過程、全方位的安全管理，使企業(yè)達到最佳安全狀態(tài)

五、加強安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)

第5篇：如何做好安全管理工作范文

1.抓責(zé)任制完善，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制

以往對安全生產(chǎn)責(zé)任制之所以落實起來難度較大，主要原因是實行安全生產(chǎn)責(zé)任制未能體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，安全管理過程中只有懲罰沒有獎勵，難以調(diào)動各方面抓好安全生產(chǎn)工作的主動性和積極性，難以使安全責(zé)任制落到實處，2012年航道局建立了《安全管理獎懲規(guī)章制度》，增大了獎勵標準和處罰力度。與此同時，狠抓責(zé)任制的落實，編制安全管理崗位責(zé)任制，落實到各有關(guān)部門，做到層層有人抓、事事有人負責(zé)。

2.抓組織保障，建立安全生產(chǎn)專業(yè)人員保障系統(tǒng)

遵循安全組織機構(gòu)合理設(shè)置、安全機構(gòu)職能科學(xué)分工、安全管理體制協(xié)調(diào)高效等原則，盡快建立安全生產(chǎn)的各級監(jiān)督與管理機構(gòu)。從上到下設(shè)置了安全管理組織機構(gòu)體系及安全生產(chǎn)分級管理，全面、系統(tǒng)、有效的安全管理組織網(wǎng)絡(luò)。狠抓安全生產(chǎn)的專業(yè)人員隊伍建設(shè)，配置了23名專職安全員，178名兼職安全員，利用冬休期間聘請專家對人員進行安全知識培訓(xùn)教育，夏航期間針對當(dāng)前航道安全管理工作進行座談、調(diào)研，不斷提高這些人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實做到政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)硬。

3.抓資金投入，完善安全生產(chǎn)投資保障機制

相應(yīng)的資金投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障，航道局寧虧生產(chǎn)不虧安全。建立了《消防、救生用品使用規(guī)章制度》，《勞動保護用品新標準》，不斷提高人員、設(shè)備的安全保障，而且逐步完善水上應(yīng)急救援設(shè)備投入，職工全部加入了工傷保險，職工傷害有了進一步的保障。在今后研究投資結(jié)構(gòu)關(guān)系和安全措施投資政策時，本著準需要、準受益、準投資的原則，建立航道安全生產(chǎn)投資保障系統(tǒng)，不斷加大安全生產(chǎn)的投資力度，以提高防災(zāi)抗災(zāi)能力。

4.抓專項治理，加大安全檢查力度

航道局航道管理點多線長，船多人多，重點隱患場所多，設(shè)備老舊，如何保障安全的前提下進行生產(chǎn)，就需要各部門密切合作、協(xié)調(diào)聯(lián)動，除隱患一絲不茍，罰違章執(zhí)法如山，維護法律法規(guī)的嚴肅性，該停的果斷地停，該關(guān)的堅決地關(guān)，確保專項治理活動取得實效。同時，做好日常檢查、節(jié)假日檢查，開江夏航期間、封江入塢期間根據(jù)實際情況下發(fā)安全生產(chǎn)工作要求，及時通報安全生產(chǎn)違章現(xiàn)象，定期召開安全生產(chǎn)會議，加大安全生產(chǎn)獎懲制度，把安全生產(chǎn)真正落到實處，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，不能立即整改的要有一定的防范措施，堅決制止事故重復(fù)發(fā)生。

第6篇：如何做好安全管理工作范文

一、切實做好新建、改建和擴建工程的消防監(jiān)督

《消防法》中明確規(guī)定一切新建、改建和擴建的建筑工程圖紙，必須經(jīng)過當(dāng)?shù)毓蚕啦块T審核，《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》中也明確了新投產(chǎn)設(shè)備要執(zhí)行“三同時”的規(guī)定，即同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用，各項電力工程達不到“三同時”的，電力企業(yè)第一防火責(zé)任人應(yīng)拒絕驗收。從一定意義上為消防、安全工作奠定了法律基礎(chǔ)。

電力部門的消防管理人員應(yīng)從規(guī)范、標準入手，重點是審核有無違反規(guī)范和標準的地方，消防設(shè)施的配置和消防器材的種類是否滿足實際安全運行條件，布局是否經(jīng)濟合理，運行是否安全可靠，同時也應(yīng)避免因主管領(lǐng)導(dǎo)未交辦，我不插手的思想。因為供電企業(yè)任務(wù)繁重，主管領(lǐng)導(dǎo)也有一時工作疏忽時候，所以供電企業(yè)保衛(wèi)（消防）部門的管理人員一定要從全局利益考慮，切不能因小失大，嚴格認真地履行《消防法》和《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》。

二、嚴抓細管消防設(shè)備施工與安裝質(zhì)量

目前消防工程施工安裝單位，名目繁多，施工安裝水平相差很大，技術(shù)人員力量也各不相同，這就要求電力消防管理部門協(xié)同有關(guān)施工管理單位，嚴格把關(guān)，選擇施工安裝質(zhì)量好、技術(shù)力量強，講信譽的單位承擔(dān)消防工程建設(shè)，施工單位的選擇應(yīng)歸口管理，防止多口選擇施工單位，引起消防工程施工管理工作上的混亂，這是確保消防設(shè)備安全運行的重要關(guān)口，要嚴格控制管理，基層單位消防設(shè)備的更新、改造、遷移工作，應(yīng)統(tǒng)一經(jīng)電力有關(guān)部門批準后方可招標和委托施工安裝，公開招標和委托施工安裝，不是撒手不管，施工單位安裝質(zhì)量的好、壞與否，對供電企業(yè)能否可靠安全運行至關(guān)重要，因此，應(yīng)協(xié)同施工單位做好這方面的工作，嚴格要求，嚴格管理，防患于未然。

三、抓消防設(shè)備的質(zhì)量選擇

近年來，生產(chǎn)消防設(shè)備的廠家不計其數(shù)，從國家大中型企業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個體企業(yè)遍及全國各地，產(chǎn)品生產(chǎn)的銷路競爭相當(dāng)激烈，隨之而來的產(chǎn)品以次充好，以假充真的現(xiàn)象時有發(fā)生。社會上有相當(dāng)一部分消防產(chǎn)品未進行國家技術(shù)監(jiān)督單位和電力部門的技術(shù)鑒定和審驗，未取得相應(yīng)的合格證明，就急于上市銷售，有些產(chǎn)品相當(dāng)?shù)土?，一旦選中這些產(chǎn)品會給消防設(shè)備使用單位帶來不少麻煩，留下事故隱患，同時也會給供電企業(yè)帶來相當(dāng)大的經(jīng)濟損失，甚至危及到電網(wǎng)的安全。既然如此，消防設(shè)備的選擇，電力部門的消防管理負責(zé)人應(yīng)當(dāng)高度重視，嚴加管理，就是國家認定的消防產(chǎn)品廠家，也由于某些原因有個質(zhì)量優(yōu)劣問題，不可冒然隨意選擇，既是在質(zhì)量好的前提下，各廠家的技術(shù)力量、生產(chǎn)優(yōu)勢、工藝精度各不相同，特點各異，設(shè)備性能以及應(yīng)用范圍也各有區(qū)別。因而選擇消防設(shè)備也要求根據(jù)實際情況，選擇適宜安全、可靠的產(chǎn)品，不能盲目訂貨。貨比三家，優(yōu)中選優(yōu)，是消防設(shè)備選擇的指導(dǎo)原則，不可放棄。我們電力企業(yè)保衛(wèi)（消防）部門不僅要當(dāng)好防火安全方面的參謀，而且也應(yīng)做好消防設(shè)備選擇的參謀，把好消防監(jiān)督檢查關(guān)，防止低劣消防設(shè)備產(chǎn)品進入供電企業(yè)。

四、消防驗收與中間檢查管理工作

新建、改建、擴建變電所和配電室外的消防驗收與檢查，是一項很嚴肅認真的管理工作，供電企業(yè)保衛(wèi)（消防）管理人員應(yīng)掌握必要的消防設(shè)備施工規(guī)范和安裝標準方面的專業(yè)知識，驗收工作要有理論依據(jù)，不能憑主觀愿望和想當(dāng)然來判別施工質(zhì)量和安裝工藝，驗收工作要有一絲不茍的精神，對施工安裝質(zhì)量達不到國家規(guī)范標準要求的應(yīng)及時要求工程承擔(dān)單位查明原因，及時更正，該返工的一定要返工，不要姑息遷就，這是防止發(fā)生火災(zāi)事故的重要途徑，施工質(zhì)量與安裝質(zhì)量的現(xiàn)場綜合檢查必須符合國家有關(guān)消防規(guī)范標準的要求，不能掉以輕心，這樣做才能通過驗收檢查，嚴把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，為消防設(shè)備的安全運行提供必要的技術(shù)保障。

五、日常消防安全工作管理

供電企業(yè)日常消防安全管理工作的內(nèi)容較多，從消防設(shè)備安全運行角度上來講，主要是及時查找一些失效或銹蝕嚴重，即將到報廢期的滅火器更換和充裝工作，對有火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的單位一定要依據(jù)火災(zāi)自動報警設(shè)備運行要求進行定期檢測，使設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，不能帶病運行。供電企業(yè)保衛(wèi)消防管理人員一定要有鍥而不舍的精神，一抓到底，抓出成效來。

第7篇：如何做好安全管理工作范文

【關(guān)鍵詞】安全管理；建筑施工；安全措施

how to do a good job in construction safety management

liu shi-jie1，song xiao-jun2

（1.quanzhou construction engineering quality supervision station quanzhou fujian 362000；

2.wenzhou city construction project management office wenzhou zhejiang 325000）

【abstract】by strengthening the comprehensive management and integrated education personnel safety aspects of construction， accelerate the establishment of security mechanisms， continuously updated construction safety standards， improve construction safety guarantee security systems， and building construction safety management system， indeed all members of the formation， the whole process， all angles construction safety management in order to achieve the construction safety and efficiency of the best results.

【key words】safety management；construction；safety measures

安全，對于萬物生靈來說，是一種存續(xù)的保障；對于人類社會來說，是一種進步的體現(xiàn)；對于各類企業(yè)來說，是一種實力的反映。它體現(xiàn)著人文思想，科學(xué)技術(shù)和管理水平，是一個永恒的、不懈探究的命題。建筑施工企業(yè)更是要求盡善盡美。

1. 安全管理工作中存在的主要問題

1.1 對施工安全的片面認識。在許多建筑企業(yè)中，特別是部分中小企業(yè)，對施工安全認識不完整，不科學(xué)。片面認為建筑產(chǎn)品的最低使用年限一般都在50年以上，工程質(zhì)量的好壞是起決定性的，而施工安全只是一種現(xiàn)場的、短期的、事中發(fā)生的，只要項目工程竣工，安全問題就自然消失了。

1.2 幾種輕視施工安全的錯誤認識。認為抓安全工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事；提高了安全標準，必然要加大工程造價；提高經(jīng)濟效益及社會名譽的唯一途徑，就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯誤認識。

1.3 重視書面規(guī)定，輕視現(xiàn)場管理。許多施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員認為：施工安全的各項措施、承諾，均符合招投標程序與甲方要求就行了，而對現(xiàn)場施工中的安全問題，只要應(yīng)付一下，不出事就行了。

1.4 重視前線工地，輕視后方保障。錯誤的認為后方科室人員，是占編制不創(chuàng)造財富的，他們到下面檢查、監(jiān)督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動的應(yīng)付，錯誤的認為整改會延誤工期，耽誤進度。

1.5 重視資歷經(jīng)驗，輕視計算數(shù)據(jù)。一些施工人員認為現(xiàn)場應(yīng)用與操作的載重機械、計量設(shè)備、帶電導(dǎo)線等，都應(yīng)以資歷高、經(jīng)驗足為導(dǎo)向，而計算數(shù)據(jù)只是復(fù)雜繁瑣的數(shù)字，不能作為實做的依據(jù)。

2. 全面增強施工人員的安全意識

要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針，以專業(yè)安全知識為內(nèi)容，用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段，全面增強施工人員的安全意識，不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，以達到施工安全效益最佳的目的。具體做法：

（1）加強專業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn)，用安全典型事例和事故教訓(xùn)進行教育，對照法律、法規(guī)認真地進行分析、討論。

（2）堅持1天1條，將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。

（3）積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。四是通過重視人員的管理，機制的建立，系統(tǒng)的完善，營造出施工企業(yè)的安全文化。

3. 明確工程項目的安全生產(chǎn)責(zé)任人

施工企業(yè)在工程項目訂立合同之后，安全管理工作應(yīng)與其它工作同步開展，同步進行。要依法明確工程項目的安全生產(chǎn)責(zé)任人，并明確安全控制由項目經(jīng)理全面負責(zé)。要制定安全管理工作的要點，明確施工安全的承諾與目標。要編制工程項目安全計劃，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全保證體系。

4. 抓好施工前與施工中的安全管理

工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中，必須要“以預(yù)防為主”，做好施工前的準備和施工過程中

監(jiān)督與管理。

4.1 做好施工前的準備工作。工程施工安全的準備工作，要循序漸進，分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對現(xiàn)場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄，及時發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素。并依據(jù)實地記錄、設(shè)計文件做好安全技術(shù)措施的編制，以及現(xiàn)場安全警示的工作。其次在施工生產(chǎn)準備階段，施工企業(yè)的管理層，要根據(jù)施工項目的特點及容易發(fā)生事故的處所，開展好安全生產(chǎn)的宣教，實施安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，并做好安全技術(shù)交底工作。 　4.2 狠抓施工生產(chǎn)安全計劃的落實。工程項目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任目標分解到崗，落實到人。并針對不同的建設(shè)項目和施工條件，合理地組織人力、財力、物力，確保施工生產(chǎn)中的安全。具體要求：

（1）要遵循“按圖施工”的原則，充分了解、掌握設(shè)計文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。

（2）開展好事前班組安全教育，施工前的安全防護檢查，并要樹立“下一道工序開展前，安全防護已完善”的思想。

（3）做好各項安全防護及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗收工作，如井支架、腳手架、各類支撐等。

（4）卸料平臺等經(jīng)常性活荷載受力的部位，要按照安全計算的模式進行搭建。

（5）掌握全程施工動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀行為。

4.3 確保材料供應(yīng)的質(zhì)量。

材料部門對于各種原材料，應(yīng)建立健全進場前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此，要求材料員、工程技術(shù)人員，都要加強技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，掌握好常用材料的質(zhì)量標準和性能，熟悉材料在保管和運輸?shù)囊?guī)定，做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準運到工地，以確保材料不會造成施工安全問題。

4.4 電力、機具、設(shè)備的維護和保養(yǎng)。

首先規(guī)定它們的操作者，必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，并持有政府有關(guān)職能部門頒發(fā)的上崗證。其次，要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀律。同時要建立健全管理制度與管理檔案，實現(xiàn)管理工作標準化、制度化。

5. 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時制定整改措施

施工企業(yè)管理者，要善于總結(jié)以往的安全教訓(xùn)，找出“通病”、“頑疾”，并制定出相應(yīng)的整改措施。在日常施工中，發(fā)現(xiàn)安全隱患時，要當(dāng)場剖析原因，即時指正，限期整改。對預(yù)防措施和糾正的實施過程和實施效果，應(yīng)跟蹤驗證，保存驗證記錄。同時要建立健全獎罰制度，以經(jīng)濟輔助手段，促進施工安全生產(chǎn)。

6. 開展施工安全管理事后

總結(jié)工作要將施工安全的事后總結(jié)工作，納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化，方能使建筑企業(yè)全體人員，認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病，提高安全素質(zhì)，增強安全理念，持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法：

（1）制定施工安全管理總結(jié)標準化格式，并納入到建設(shè)工程竣工驗收條件中去。

（2）建立健全施工安全管理總結(jié)檔案，以便規(guī)范和指導(dǎo)項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。

（3）建立施工安全管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制，以確保施工安全管理體系在項目工程建設(shè)中的順利開展。第四是實行施工安全管理總結(jié)的宣講及測評公示制度，促使好的施工安全管理經(jīng)驗得到應(yīng)用推廣，并認真地吸取施工安全管理中的問題及經(jīng)驗教訓(xùn)。

參考文獻

[1] 孟憲海.國際工程擔(dān)保制度研究借鑒[j].建筑經(jīng)濟，2000（6、7）.

[2] 徐金梁，陳玉珍.施工企業(yè)加強合同管理的思考[j].建筑經(jīng)濟，2007（8）.

第8篇：如何做好安全管理工作范文

【關(guān)鍵詞】安全管理 工作措施

小學(xué)生的安全涉及千萬家庭的幸福，受到黨和政府及各級教育主管部門的高度重視，為全社會所關(guān)注。安全工作是學(xué)校工作中的重中之重，安全重于泰山，安全高于一切。因此，學(xué)校的安全工作，特別是農(nóng)村小學(xué)的安全工作應(yīng)該引起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，必須認真對待，必須以對師生生命高度負責(zé)的態(tài)度，做好學(xué)校安全管理工作，避免安全意外事故發(fā)生，構(gòu)建一個“和諧、平安”的校園。現(xiàn)把十年的分管安全工作經(jīng)驗淺談如下：

一、健全制度，規(guī)范管理

1.健全組織，完善制度

學(xué)校成立了校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，作到分工明確，管理到位，并層層簽訂了責(zé)任書，實行“誰主管，誰負責(zé)”制度，確保責(zé)任到人。同時學(xué)校要根據(jù)安全教育與管理的實際，建立健全學(xué)校各項安全工作計劃、安全工作制度和各種預(yù)案。只有制度、預(yù)案的出臺，才能保證安全管理工作的順利開展。

2.規(guī)范管理，提高實效

重點加強學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊的管理。農(nóng)村學(xué)校的學(xué)生經(jīng)過的馬路沒有人行橫道，沒有紅綠燈設(shè)施，學(xué)生過馬路時很危險。放學(xué)時校長、班主任親自指揮學(xué)生過馬路，做到風(fēng)雨不誤；班主任保證把學(xué)生護送過校門車道和學(xué)校旁邊的大馬路路口，做到持之以恒。規(guī)范學(xué)生接送管理。學(xué)校通過“致家長一封信”贏得家長配合，使接送孩子的車輛服從學(xué)校安排，停放在校門口外，接送孩子的家長不準騎車進校園。

3.進一步完善學(xué)校安全預(yù)警機制

堅持定期召開安全排查例會，定期分析校舍、交通、治安、課間活動、師生集體活動、冬春季傳染病等方面可能出現(xiàn)的問題；發(fā)現(xiàn)苗頭，及早進行教育和防范，并結(jié)合學(xué)校實際，落實各類應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急工作機制和校園救助系統(tǒng)，每學(xué)期至少開展2次的安全演練，確保師生遇到緊急情況能臨危不亂，密切關(guān)注特殊群體學(xué)生的思想動態(tài)，并有針對性地對他們進行心理疏導(dǎo)。

二、拓寬思路，確保安全教育的有效性

1.在學(xué)校安全教育陣地欄，及時當(dāng)月安全教育主題、每周安全教育內(nèi)容和安全預(yù)警信息。安全教育主題要突出，專題性要強，把安全教育滲透到每一位教師的思想教育中，滲透到學(xué)校各項活動中。

2.把安全教育納入學(xué)校正常的教育教學(xué)內(nèi)容，保證每周有一節(jié)課時的安全教育課，并有安全記錄，每天放學(xué)前都必須提醒學(xué)生注意路上的安全。全面培養(yǎng)學(xué)生的安全意識和自我保護能力，將安全教育列入學(xué)生操行評定的內(nèi)容。

3.組織開展好三月份的“安全活動月”活動。如開展“六個一”宣傳活動。①開展一次以強化安全管理為主題的板報比賽活動；②開展一次學(xué)生安全教育主題班會；③開展一次以看安全知識光碟為主要內(nèi)容的宣傳教育活動；④開展一次以交通、消防、健康等為主要內(nèi)容的安全知識講座及技能演練；⑤開展一次以安全為主要內(nèi)容的征文比賽：⑥開展一次以強化安全管理為主要內(nèi)容的演講比賽。

4.加強對學(xué)生防溺水、防火、防電、防交通事故、防食物中毒、防流行性疾病、防震、防樓道踩踏、防等的安全知識教育。

5.與家長密切聯(lián)系，做到學(xué)校、家庭共同教育防范：加強學(xué)生課間及節(jié)假日等校外安全教育，開展“學(xué)生校外安全致家長”的公開信活動。

三、加強培訓(xùn)，提高安全管理水平

學(xué)校要抓好安全協(xié)管員、教職工的安全教育培訓(xùn)，使他們能掌握安全教育與管理的基本知識，能運用科學(xué)理論知識去管理學(xué)校安全工作。

1.安全教育培訓(xùn)要有層次性。對安全管理員、教職工、家長、學(xué)生等不同層次的對象，要有不同的培訓(xùn)內(nèi)容，使每個人都能掌握一套行之有效的安全教育與管理方法。

2.安全培訓(xùn)內(nèi)容要具有理論性。全體教職工要掌握有關(guān)安全教育的法律、法規(guī)，學(xué)會運用政策，規(guī)范安全教育與管理。

3.安全管理的方法指導(dǎo)要具有針對性。要將學(xué)校每個崗位的安全責(zé)任逐條細化，分解到人，落實到每項工作、每個環(huán)節(jié)之中。

四、注重整改，及時排除安全隱患

安全教育與管理要十分重視安全隱患的整改。平時要仔細觀察、及時發(fā)現(xiàn)安全方面存在的問題，不輕易放過任何一個安全隱患，確保防患于未然。

1.提高警惕，預(yù)防校園侵害。一是切實做好安全保衛(wèi)工作，健全外來人員登記制度，加強夜間巡邏，嚴把校門關(guān)，堅持24小時的值班制度。

2.加強交通安全管理。不準讓未滿12周歲的未成年學(xué)生騎自行車上路，禁止學(xué)生駕駛機動車輛，不乘坐手扶拖拉機和無牌照、無保險的營運車；教育學(xué)生走路要注意遵守交通規(guī)則，時時處處注意交通安全。

3.建有衛(wèi)生室，各種衛(wèi)生設(shè)備和急用的藥物要齊備。

五、結(jié)合實際，扎實做好安全工作

學(xué)校要根據(jù)本校實際制訂的安全教育與管理計劃，認真按計劃開展安全教育與管理的系列活動。真正把安全工作落到實處，抓出實效。

1.學(xué)校安全教育要與日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育結(jié)合

學(xué)校應(yīng)抓緊抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，逐步建立起長效安全防范機制，促進學(xué)生自覺執(zhí)行日常行為規(guī)范的自覺性。通過養(yǎng)成教育，用社會主義道德規(guī)范學(xué)生的日常行為，通過安全教育強化養(yǎng)成教育的行為訓(xùn)練，尤其是行為矯正，強化小學(xué)生的紀律觀念和公民意識，為一生平安打下堅實基礎(chǔ)。

2.學(xué)校安全工作要與管理設(shè)施建設(shè)相結(jié)合

創(chuàng)造條件建設(shè)先進的安全設(shè)施、配備先進的安全設(shè)備，積極采用先進的安全管理方法，才能提高安全管理效力。要加大投入，創(chuàng)造條件，全力推動學(xué)校圍墻、校門、值班室等涉及學(xué)校安全的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點部位有防盜門窗，安裝攝像頭等。

總之，“安全工作無小事”，學(xué)校安全工作是一項長期的、艱巨的工程。安全事故常常發(fā)生在意料之外，安全防范卻在我們的預(yù)防之中。安全工作應(yīng)該從點滴抓起，從小事抓起。只要學(xué)校管理人員高度重視，領(lǐng)導(dǎo)教師齊抓共管，一定能把學(xué)校建成“穩(wěn)定、和諧、平安”的校園。

【參考文獻】

1.朱慕菊等編：《走進新課程——與課程實施者對話》，北京師范大學(xué)出版社，2002.

2.申繼亮主編：《教學(xué)反思與行動研究》，北京師范大學(xué)出版社，2006.10.

第9篇：如何做好安全管理工作范文

關(guān)鍵詞 高職院校 計算機網(wǎng)絡(luò) 安全 防護

隨著計算機技術(shù)的普及與高職院校的飛速發(fā)展，眾多高校都建立了屬于自己的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)供學(xué)校使用，它已經(jīng)成為了高職院校信息系統(tǒng)不可或缺的一部分。為此，計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理工作已經(jīng)成為高職院校信息化的重點問題，如何做好計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理工作？筆者對其進行闡述：

一、高職院校計算機網(wǎng)絡(luò)安全存在的風(fēng)險

網(wǎng)絡(luò)安全：最大限度地減少數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)資源被攻擊的可能性，采取一系列措施與管理方法，保證在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境里的數(shù)據(jù)信息完整性、真實性、保密性、可用性等。

(一)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟件的安全隱患

現(xiàn)在眾多高職院校采用的操作系統(tǒng)多數(shù)都是Windows 2000 、Windows98、WindowsXP、部分高職院校采用的操作系統(tǒng)為Win7。除開Win7操作系統(tǒng)，其余操作系統(tǒng)本身對于安全方面的考慮就比較少，服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫與相關(guān)的商用產(chǎn)品都存在安全漏洞與隱性病毒等，都會給計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)帶來安全風(fēng)險。

（二）計算機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全隱患

計算機或者是網(wǎng)路設(shè)備都會因為各種硬件本身的故障、突發(fā)性自然損壞、人為損壞等造成系統(tǒng)或者網(wǎng)絡(luò)不能正常使用。高職院校中，部分學(xué)生的素質(zhì)問題，對于計算機設(shè)備或者網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行偷竊、攻擊、損壞都會造成計算機系統(tǒng)不能正常工作。

（三）計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理隱患

高職院校因為歷史原因?qū)τ谟嬎銠C網(wǎng)絡(luò)安全管理制度的不完善、偏差造成管理人員在管理的過程中無法找到相應(yīng)的管理制度來進行妥善管理。

1.制度的不完善

高職院校信息化系統(tǒng)建立的過程中，因為沒有相應(yīng)的管理制度，或者是因為管理制度不完善，或者是直接引用其他高校的管理制度來進行管理；這些都嚴重的限制了計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理的正常進行，管理人員在工作過程中無法找到相應(yīng)的管理制度來進行管理，或者是管理制度根本不適用于本校的管理，造成了安全制度難以執(zhí)行的情況發(fā)生，安全制度形同虛設(shè)。

2.人員素質(zhì)的隱患

學(xué)生或者是管理人員在進行使用計算機網(wǎng)絡(luò)時因為素質(zhì)參差不齊對計算機網(wǎng)絡(luò)不正常使用造成的安全隱患。學(xué)生的好奇心嚴重，對于計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)抱著嘗試、對立的態(tài)度，比如：熊貓燒香病毒就是由一名學(xué)生利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來制定的攻擊型病毒。管理人員的素質(zhì)也有待提高，眾多高校中計算機機房的管理人員對于計算機的有關(guān)信息并不了解，對于管理更是一竅不通，僅僅只是在“看守”計算機設(shè)備，導(dǎo)致計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出現(xiàn)異常、故障不能及時地進行處理。

二、高職院校如何做好計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理工作

（一）明確使用安全體系結(jié)構(gòu)交稿的操作系統(tǒng)

計算機的操作系統(tǒng)在一定程度上能夠減少網(wǎng)絡(luò)安全問題出現(xiàn)的幾率。比如：Windows XP、Win7操作系統(tǒng)，在這類操作系統(tǒng)中都自帶了一些防御措施，能夠?qū)⒁恍┍容^常見的網(wǎng)絡(luò)病毒、攻擊進行抵御，在一定程度上減少安全隱患。

（二）學(xué)校有關(guān)部門加強對計算機設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)督管理

各高校的有關(guān)負責(zé)人必須自身了解計算機設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全管理的知識及經(jīng)驗，并不是僅僅將設(shè)備進行“看守”就可以，對一些常見的計算機故障要能夠第一時間進行解決，網(wǎng)絡(luò)安全必須隨時進行檢查，是否存在漏洞，是否存在不安全因素，是否需要重新設(shè)定安全防火墻等等……

（三）學(xué)校必須有完整的制度

各個高職院校的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)都是不盡相同的，高校計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理人員應(yīng)該根據(jù)自身高校的實際情況，結(jié)合各高校的安全管理制度來制定屬于自己高校的安全管理制度，嚴格按照制度執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，將人員安全因素與自然安全因素引起的隱患防范于未然。

三、結(jié)束語

信息化在各個高職院校中得到普及，不僅僅是科技高速發(fā)展的結(jié)果，也是各高職院校不斷改革、發(fā)展、創(chuàng)新的成果。高職院校進行信息化普及能夠有效地提升教學(xué)質(zhì)量，減輕教師教學(xué)負擔(dān)，造就綜合型人才；所以，我們各高職院校必須大力引進與提倡信息化教學(xué)，將信息化教學(xué)融入到各高職院校的日常教學(xué)范圍之內(nèi)；保證計算機安全網(wǎng)絡(luò)是進行教學(xué)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)與前提。

在日常計算機安全網(wǎng)絡(luò)管理過程中各高職院校要不斷積累管理經(jīng)驗，結(jié)合其他高職院校的管理制度來建立一套屬于自己的校園網(wǎng)絡(luò)安全管理模式，制定詳細的安全管理制度，在日常的管理中嚴格的按照制度來進行執(zhí)行，將計算機網(wǎng)絡(luò)安全納入管理工作的重心進行對待，將一切不安全隱患消滅于未然，營造出一個良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)、管理氛圍。

參考文獻：

[1]孫君.高職院校計算機機房的日常維護與網(wǎng)絡(luò)安全管理探析[J].計算機光盤軟件與應(yīng)用,2011,(2):193.