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工程質(zhì)量管理細(xì)則精選(九篇)

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工程質(zhì)量管理細(xì)則

第1篇:工程質(zhì)量管理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;管理原則;管理措施

一個(gè)合格的建筑產(chǎn)品是各參建單位根據(jù)工程的特點(diǎn),通過(guò)工程各建設(shè)階段的質(zhì)量控制和管理來(lái)不斷努力才實(shí)現(xiàn)的??梢?jiàn),做好工程質(zhì)量管理工作的重要性。

一、建筑工程質(zhì)量管理的原則

質(zhì)量的形成就是工程建筑的過(guò)程,要保證工程建筑質(zhì)量的關(guān)鍵,其實(shí)就是要把握好建設(shè)過(guò)程中各個(gè)階段的質(zhì)量關(guān),并要求嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序辦事。

(一)貫徹科學(xué)合理、公平公正、遵紀(jì)守法的職業(yè)規(guī)范

在質(zhì)量問(wèn)題處理過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)客觀事實(shí),科學(xué)合理、不持偏見(jiàn)、公平公正的對(duì)待問(wèn)題,堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、實(shí)事求是、遵紀(jì)守法,杜絕不正之風(fēng)。

(二)根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。在產(chǎn)品質(zhì)量檢查過(guò)程中一定要嚴(yán)格,根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),這樣才能真實(shí)反映產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在,并采取合理糾正措施。

(三)堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶(hù)至上”的基本原則

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的原則是“質(zhì)量第一,用戶(hù)至上”。建筑產(chǎn)品作為一種特殊商品,直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,工程建筑在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一,用戶(hù)至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。

(四)以預(yù)防、預(yù)控為主,時(shí)刻保持謹(jǐn)慎

從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制,從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查,做到以預(yù)防為主,時(shí)刻保持謹(jǐn)慎,確保建筑工程質(zhì)量。

二、建筑工程管理的具體措施

(一)建立健全的管理體系

要確保工程質(zhì)量,首先就要建立起有效的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。要依據(jù)法律法規(guī),對(duì)主體各方從業(yè)人員是否持證上崗、工程建設(shè)資料是否真實(shí)和完整、工程建設(shè)材料的質(zhì)量控制和保證體系的建立是否完善、各方主體資格與所有承擔(dān)工程是否相適應(yīng)、各方主體的職能及其從業(yè)人員是否到位等,建立起有效的監(jiān)督管理體系,以確保工程質(zhì)量的全過(guò)程受控。

(二)提高員工的自身素質(zhì)

要提高建筑工程質(zhì)量,就要從根本上提高工程質(zhì)量的管理水平,歸根結(jié)底也就是要提高管理人員的自身素質(zhì),只有提高管理人員的自身素質(zhì),才能使新技術(shù)、新方法和政策法規(guī)得以應(yīng)用和實(shí)施。要提高管理人員的自身素質(zhì),首先必須要提高自身的政治素質(zhì),做到遵守國(guó)家法律和地方法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策,堅(jiān)持原則,公正廉潔等高尚的行業(yè)道德;其次還得加強(qiáng)人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其不斷在建筑工程建設(shè)實(shí)踐中得到鍛煉,以提高人員的判斷能力、決策能力、應(yīng)變能力、組織能力和指揮能力。

同時(shí)應(yīng)提高操作層工人素質(zhì)。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品最終是通過(guò)基層操作工人實(shí)現(xiàn)的,工人的技術(shù)水平及質(zhì)量意識(shí)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,因此,應(yīng)對(duì)操作工人進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、施工技術(shù)交底及質(zhì)量文化教育,以提高其素質(zhì)。

(三)做好用人方面的監(jiān)督,建立明確的質(zhì)量管理責(zé)任制,是影響工程質(zhì)量關(guān)鍵性因素。因此,在用人方面應(yīng)選用人員穩(wěn)定、技術(shù)力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍,并建立明確的質(zhì)量管理責(zé)任制,用制度法規(guī)約束人。

第一,選好項(xiàng)目經(jīng)理。一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理部,能夠使工程的質(zhì)量、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)有效的統(tǒng)一,使工程做的又好又快又??;反之則不然。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人,是質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵人物,所以在選用項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候,應(yīng)考慮其從事施工管理的經(jīng)歷及過(guò)去的實(shí)際業(yè)績(jī),文化程度、執(zhí)業(yè)資格、職稱(chēng)等是否符合要求。

第二,選好工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人的素質(zhì)關(guān)乎到一個(gè)工程項(xiàng)目是否能夠科學(xué)的組織、是否能夠以技術(shù)為先導(dǎo),以嚴(yán)密的技術(shù)管理和可靠的技術(shù)措施來(lái)保證工程質(zhì)量。按其職責(zé)是協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管好本工程項(xiàng)目的技術(shù)工作和質(zhì)量工作,是技術(shù)、質(zhì)量工作的具體組織者。因此,作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該具備與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的組織能力、技術(shù)業(yè)務(wù)水平和管理水平。

第三,要建立與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),配備好技術(shù)人員(包括翻樣、測(cè)量、試驗(yàn)崗位的人員,配備專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng))、質(zhì)量檢查人員(大型的工程項(xiàng)目,可設(shè)立質(zhì)量部,其他項(xiàng)目,可設(shè)質(zhì)量組或?qū)B氋|(zhì)檢人員)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),對(duì)內(nèi)是對(duì)工程施工的全過(guò)程行使監(jiān)督檢查驗(yàn)收的職能,對(duì)外負(fù)責(zé)與監(jiān)理、監(jiān)督站及上級(jí)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)有關(guān)工作。

第四,加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量檢查,出現(xiàn)問(wèn)題必須做到三個(gè)“不放過(guò)”,即出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題未查明原因不放過(guò),未追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任不放過(guò),未制定出整改措施不放過(guò);嚴(yán)格按照質(zhì)量責(zé)任制對(duì)工程的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí),并認(rèn)真考核質(zhì)量目標(biāo)的完成情況,根據(jù)具體情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,真正使各項(xiàng)管理到位。

(四)工程原材料的質(zhì)量控制

沒(méi)有高品質(zhì)的原材料就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。材料的質(zhì)量和性能直接影響著工程的質(zhì)量。對(duì)材料計(jì)劃的編制、采購(gòu)到進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收、復(fù)檢等每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定和控制。在材料質(zhì)量控制方面應(yīng)該做好市場(chǎng)調(diào)研、掌握材料信息、優(yōu)選供貨廠家;加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);重視材料的使用認(rèn)證,防止錯(cuò)用或使用不合格的材料;進(jìn)行合理組織材料供應(yīng),確保施工的正常進(jìn)行。因此,項(xiàng)目部最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊(cè)中選擇廠家進(jìn)行采購(gòu),并做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄,嚴(yán)格按照采購(gòu)程序的要求執(zhí)行,這樣既可控制材料質(zhì)量,又可降低材料成本。

(五)選好、用好機(jī)械設(shè)備

能否實(shí)現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)、取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益與選好、用好機(jī)械設(shè)備有很大的關(guān)系。因此,在選擇和使用機(jī)械設(shè)備的時(shí)候應(yīng)綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、機(jī)械設(shè)備功能、建筑結(jié)構(gòu)形式、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)、施工工藝和方法等各種因素,使之合理裝備、配套使用、充分發(fā)揮效能,力求獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

(六)加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督與監(jiān)理單位的管理

監(jiān)理單位是受建設(shè)單位的委托來(lái)管理好項(xiàng)目工程的.但由于社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,現(xiàn)在很多的工程監(jiān)理都是聽(tīng)命于建設(shè)單位,建設(shè)單位說(shuō)什么,他們就干什么,權(quán)威性不夠。按照國(guó)家的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和合同規(guī)定,監(jiān)理公司必須獨(dú)立地行使自己的職責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)工程本身負(fù)責(zé)。但就目前情況看監(jiān)理公司對(duì)工程監(jiān)理獨(dú)立行使職能的權(quán)利還有待加強(qiáng)。

其次,還要提高監(jiān)理公司的整體素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理。監(jiān)理公司應(yīng)該儲(chǔ)備各種人才。是具有綜合能力的。因此。在人才結(jié)構(gòu)調(diào)整上要自覺(jué)進(jìn)行,缺乏的人才要盡快補(bǔ)上去。

在工程建造過(guò)程中,社會(huì)監(jiān)督與社會(huì)輿論起到重大的主導(dǎo)作用,現(xiàn)階段可以靠社會(huì)監(jiān)督來(lái)推進(jìn)工程質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)既是法制經(jīng)濟(jì),也是信用經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)的不良記錄管理,建立工程質(zhì)量誠(chéng)信體系,提高各類(lèi)市場(chǎng)主體的信用意識(shí)和信用水平,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程質(zhì)量監(jiān)督保證機(jī)制的重要內(nèi)容。

第2篇:工程質(zhì)量管理細(xì)則范文

在設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)單位對(duì)渠道材料提出了兩個(gè)方案,一是預(yù)制U形混凝土,二是漿砌磚。我單位組織設(shè)計(jì)單位參觀了已實(shí)施多年的采用預(yù)制U形混凝土材料的西場(chǎng)節(jié)水灌溉工程并問(wèn)詢(xún)了當(dāng)?shù)氐拇迕窦八軉挝?,發(fā)現(xiàn)預(yù)制U形混凝土接頭處容易損壞漏水且預(yù)制U形混凝土壞爛后不易維修等問(wèn)題,我單位進(jìn)行了對(duì)比分析,最終否決了預(yù)制U形混凝土的方案,采用了漿砌磚渠道。4施工招投標(biāo)階段的質(zhì)量管理現(xiàn)在招投標(biāo)主要委托有資質(zhì)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)的專(zhuān)業(yè)化管理,有利于提高招投標(biāo)的質(zhì)量。

2工程施工階段的質(zhì)量管理

2.1參建單位質(zhì)量管理體系

項(xiàng)目法人制訂質(zhì)量管理制度和措施,建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)專(zhuān)業(yè)人員,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)重要隱蔽工程、工程關(guān)鍵部位、分部工程、單位工程質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收及評(píng)定,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,確保工程順利進(jìn)行。我單位為確保工程質(zhì)量,按多年來(lái)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)門(mén)編制了質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則,編印成冊(cè),其中摘錄了各相關(guān)文件中涉及本工程的內(nèi)容的條文,方便質(zhì)量管理人員使用。設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行設(shè)計(jì),根據(jù)設(shè)計(jì)的時(shí)段,補(bǔ)充完善設(shè)計(jì)文件。提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),參加重要隱蔽單元工程、關(guān)鍵部位單元工程以及各階段的驗(yàn)收。監(jiān)理單位制訂監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和質(zhì)量控制制度,并以此為依據(jù)開(kāi)展監(jiān)理工作。按投標(biāo)承諾派駐具備上崗資格并與承擔(dān)任務(wù)相符的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理采取旁站、巡視和平行檢測(cè)或跟蹤檢測(cè)等方式進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”、“聯(lián)檢制”;按要求對(duì)原材料、中間產(chǎn)品進(jìn)行抽檢;按規(guī)定做好砼、砂漿等產(chǎn)品的見(jiàn)證取樣工作;按檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)程對(duì)單元工程或工序進(jìn)行驗(yàn)收簽證并核定質(zhì)量等級(jí)。通過(guò)控制、管理、協(xié)調(diào),確保工程順利實(shí)施。施工單位制訂質(zhì)量管理制度和措施,成立管理機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位管理責(zé)任制,人員配置齊全。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員等專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員按合同承諾到位。施工中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行“三檢制”、“聯(lián)檢制”;對(duì)工程使用的原材料、中間產(chǎn)品、構(gòu)配件等質(zhì)量執(zhí)行見(jiàn)證取樣送檢制度;工程質(zhì)量保證資料詳細(xì)、及時(shí)、真實(shí)、完整。

2.2工程項(xiàng)目劃分確認(rèn)

工程項(xiàng)目劃分是工程質(zhì)量管理的重要依據(jù)。由建設(shè)單位組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位對(duì)工程進(jìn)行項(xiàng)目劃分,并報(bào)北海市水利水電工程質(zhì)量與安全監(jiān)督站確認(rèn)與備案。

2.3工程質(zhì)量檢測(cè)

本工程主要原材料中的水泥、鋼筋、砂石料等由施工單位自主采購(gòu),每批水泥和鋼筋都有出廠合格證,施工單位按合同和規(guī)范要求對(duì)主要原材料進(jìn)行抽樣檢測(cè),檢測(cè)不合格的不能使用。本工程質(zhì)量抽樣檢測(cè)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容及數(shù)量由北海市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站根據(jù)水利水電工程建設(shè)有關(guān)規(guī)定確定,抽樣檢測(cè)工作由建設(shè)單位組織有資質(zhì)的檢測(cè)單位完成。

2.4工程質(zhì)量核備與核定

參建單位對(duì)本工程單元工程、重要隱蔽工程、工程關(guān)鍵部位單元工程、分部工程質(zhì)量自評(píng)和等級(jí)自行評(píng)定,經(jīng)監(jiān)理單位審核,報(bào)建設(shè)單位最終同意再報(bào)送質(zhì)安站。質(zhì)安站經(jīng)過(guò)檢查參建單位的質(zhì)量行為和工程實(shí)體質(zhì)量,抽查工序、施工質(zhì)量三檢表、單元工程施工質(zhì)量評(píng)定表、檢查分部工程質(zhì)量評(píng)定表、施工單位施工記錄、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)旁站記錄、原材料和中間產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告,核查主要工序、主要檢查檢測(cè)項(xiàng)目、鋼材、水泥、混凝土的檢驗(yàn)數(shù)量和結(jié)果,對(duì)工程的質(zhì)量做出核定。

3工程試運(yùn)行的質(zhì)量管理

第3篇:工程質(zhì)量管理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞:水利工程;影響因素;質(zhì)量管理;方法手段

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1 影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素

一是“人員”,包括參與基礎(chǔ)上建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)。二是“材料”,材料的管理應(yīng)嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān);合理使用,減少損失;建立檢驗(yàn)制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);合理處理剩余材料。三是“機(jī)械”,施工機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí),應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。四是“方法”,包括施工方案和施工工藝。在制定施工方案和施工工藝時(shí),必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析,以確定施工方案在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理,有利于提高工程質(zhì)量。五是“環(huán)境”,環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。因此應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。

2 水利工程質(zhì)量管理要點(diǎn)

進(jìn)行水利工程建設(shè)時(shí)質(zhì)量管理的重要性,針對(duì)以上水利工程質(zhì)量管理所存在的問(wèn)題,總結(jié)了應(yīng)從以下幾方面,加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保工程建設(shè)的質(zhì)量。

2.1 加強(qiáng)水利工程的測(cè)量工作,保證測(cè)量的準(zhǔn)確性

水利工程建設(shè)中,工程設(shè)計(jì)所需的坐標(biāo)和高程等基本數(shù)據(jù)以及工程量計(jì)算等都必須經(jīng)過(guò)測(cè)量來(lái)確定,而測(cè)量的準(zhǔn)確性又直接影響到工程設(shè)計(jì)、工程投資和工程質(zhì)量。因此,搞好測(cè)量工作是確保水利工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)。

2.2 加強(qiáng)水利工程設(shè)計(jì)工作

在水利工程建設(shè)項(xiàng)目可行性論證通過(guò)并立項(xiàng)后,工程設(shè)計(jì)就成為影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。工程設(shè)計(jì)的合理與否對(duì)工程建設(shè)的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、成本,工程建成運(yùn)行后的環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起著決定作用。先進(jìn)的設(shè)計(jì)應(yīng)采用合理、先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)備,考慮環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的綜合效益,合理地布置場(chǎng)地和預(yù)測(cè)工期,組織好生產(chǎn)流程,降低成本,提高工程質(zhì)量。

2.3 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

施工是決定水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,因此在施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量。

3 質(zhì)量驗(yàn)評(píng)管理

查要細(xì)、面要廣是正確評(píng)定質(zhì)量的基礎(chǔ)。在質(zhì)量評(píng)定中檢查要細(xì)致,覆蓋面要廣,這是作出正確評(píng)定的基礎(chǔ)。在班組操作時(shí)必須全數(shù)檢查,質(zhì)量部門(mén)檢查時(shí)抽查面要大,不應(yīng)低于評(píng)定辦法的規(guī)定,否則評(píng)定的結(jié)果會(huì)缺乏代表性。分項(xiàng)評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵,分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定是分部工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ),而分部工程質(zhì)量評(píng)定又是單位工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ),不能認(rèn)為分項(xiàng)質(zhì)量是個(gè)局部、不礙大局,應(yīng)看到它能牽動(dòng)全局,因此分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定是做好單位工程質(zhì)量評(píng)定的關(guān)鍵。

大力推行水利工程建設(shè)“三制”

(1)實(shí)踐證明,水利工程建設(shè)推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制和建設(shè)監(jiān)理制。是保證工程質(zhì)量的根本措施。只有項(xiàng)目法人切實(shí)負(fù)起了工程建設(shè)的全部責(zé)任,才能按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律組織工程建設(shè),從工程建設(shè)的各個(gè)方面保證工程質(zhì)量。

(2)制定監(jiān)理細(xì)則,明確監(jiān)理目標(biāo)

根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃,以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則,對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定,也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系,并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

(3)嚴(yán)格技術(shù)管理

技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。①技術(shù)責(zé)任制:要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限,分工明確、各司其職,便于做好各自分工的技術(shù)工作;②施工日記:在施工過(guò)程中,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記;③圖紙會(huì)審:做好此項(xiàng)工作,對(duì)于減少施工中的差錯(cuò)、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就可及時(shí)糾正;④技術(shù)交底:使參與施工任務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等。⑤技術(shù)復(fù)核:在施工全過(guò)程中,對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施,要有專(zhuān)人進(jìn)行復(fù)核;⑥材料檢驗(yàn):施工工地所用的各類(lèi)材料都應(yīng)抽樣檢查,符合設(shè)計(jì)要求方可使用,以確保施工質(zhì)量;⑦技術(shù)檔案:為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)、資料的需要,應(yīng)從工程一開(kāi)始就建立技術(shù)檔案,匯集整理有關(guān)資料,直到工程結(jié)束,所有資料必須保存原始記錄,如實(shí)反映情況,并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見(jiàn),不可擅自修改、增補(bǔ);⑧工程驗(yàn)收:在每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng),尤其是隱蔽工程,完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng),驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。

4 事后嚴(yán)肅把關(guān)

一是對(duì)于質(zhì)量控制要點(diǎn)、要害部位或質(zhì)量有疑問(wèn)的部位進(jìn)行事后復(fù)檢。二是嚴(yán)格按照質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單元、分部、單位工程組織驗(yàn)收認(rèn)證。不合格的工程一律不予驗(yàn)收認(rèn)證。三是實(shí)行質(zhì)量保證金制度,完善其缺陷服務(wù)責(zé)任。四是在一定的時(shí)間內(nèi),盡量讓工程在設(shè)計(jì)負(fù)載條件下試運(yùn)行后再對(duì)整個(gè)工程組織驗(yàn)收。

參考文獻(xiàn)

第4篇:工程質(zhì)量管理細(xì)則范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程;質(zhì)量管理;問(wèn)題對(duì)策

建筑工程當(dāng)前建筑工程質(zhì)量存在的問(wèn)題,固然有不少是由于技術(shù)水平不高而造成的,普遍的問(wèn)題則是由于缺乏科學(xué)的、嚴(yán)格的、合乎實(shí)際而又有效的管理所造成的。工程質(zhì)量過(guò)程中的工作效率、工作成果最終體現(xiàn)在工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益中,因此,工作質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證,而工程質(zhì)量是各方面工作質(zhì)量的綜合反映,為提高全面質(zhì)量,必須推行全面工程質(zhì)量管理方法。

1.工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

(1)參建各方未能真正認(rèn)識(shí)或履行建設(shè)工程質(zhì)量的責(zé)任主體職責(zé)參建各方在履行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》所規(guī)定的各方質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)上存在有意規(guī)避各自責(zé)任現(xiàn)象。各方只管自己,對(duì)他人違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的行為不制止、不舉報(bào),未能形成參建各方相互監(jiān)督制約機(jī)制?!督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三條規(guī)定,建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。此規(guī)定不但未得到很好地理解,有的甚至還錯(cuò)誤地認(rèn)為建設(shè)工程質(zhì)量是由建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)。

(2)在工程質(zhì)量驗(yàn)收工作中,參建各方履行質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任不到位參建各方在參與建設(shè)單位組織的單位工程驗(yàn)收時(shí),沒(méi)有清楚地認(rèn)識(shí)到自己是質(zhì)量驗(yàn)收的責(zé)任主體,沒(méi)有很好地按照相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求參與和進(jìn)行驗(yàn)收,而是等待建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站派出的質(zhì)量監(jiān)督人員來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。強(qiáng)制性條文《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)第6.0.4條規(guī)定,建設(shè)單位收到工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工單位(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗(yàn)收。有關(guān)單位對(duì)這一規(guī)定要求沒(méi)有很好地理解和執(zhí)行。

(3)受地方保護(hù)影響,質(zhì)量狀況信息不暢通,違法行為難查處,各地建設(shè)行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)均建立了工程質(zhì)量定期監(jiān)督檢查制度,并按時(shí)組織了監(jiān)督檢查,也確實(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了一些問(wèn)題。但事實(shí)上,有的地方為了本地區(qū)的政績(jī)和榮譽(yù),有意隱瞞質(zhì)量狀況,使檢查難以獲得壘面、客觀、真實(shí)的質(zhì)量狀況信息。有的地方甚至出于本地區(qū)的發(fā)展需要,對(duì)出現(xiàn)的各種各樣的違法行為視而不見(jiàn),或出臺(tái)地方政策給予保護(hù),使問(wèn)題無(wú)法得到查處和解決。

(4)工程質(zhì)量監(jiān)督管理不到位由于建設(shè)工程建設(shè)周期長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、點(diǎn)多面廣,政府部門(mén)沒(méi)有足夠的人力進(jìn)行日常檢查工作,一般委托由政府認(rèn)可的第三方,即具有獨(dú)立法人資格的單位來(lái)代行工程質(zhì)量監(jiān)督職能。而工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在承擔(dān)監(jiān)督職能時(shí),又或多或少地受《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》頒布之前的工程質(zhì)量監(jiān)管方式的影響,將工作重心放在監(jiān)督檢查上,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改,而在對(duì)違法查處方面力度明顯不夠,甚至還等待政府建設(shè)主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)對(duì)違法行為查處,客觀上造成知情者不查處(有的地方也存在未辦委托,不能行使查處職能),而政府建設(shè)主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)對(duì)違法情況掌握不多,不能有效地行使監(jiān)督管理的職責(zé)。

2.強(qiáng)化工程質(zhì)量管理的對(duì)策

(1)工程質(zhì)量管理的思想理論基礎(chǔ)管理思想理論對(duì)質(zhì)量管理起決定性作用。質(zhì)量意識(shí)應(yīng)是許多單位工作的靈魂,是競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,是效益的主鏈,是企業(yè)形象和信譽(yù)的基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中,要堅(jiān)持合同,以設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和合同條款以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為工作準(zhǔn)繩,明確責(zé)任制和獎(jiǎng)懲辦法,建立工程質(zhì)量管理體系,以試驗(yàn)室為主要質(zhì)量檢驗(yàn)和控制手段,服從監(jiān)理制度,才能將全面質(zhì)量管理落到實(shí)處。

(2)工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作在建筑工程中推行工程質(zhì)量管理方法,必須具備自身的條件、手段及完備的制度,它是由大量基礎(chǔ)工作有機(jī)結(jié)合而成的。具體如下:職工的普及教育:須對(duì)全體職工人員進(jìn)行工程質(zhì)量管理知識(shí)教育及有關(guān)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)化:這項(xiàng)工作始于標(biāo)準(zhǔn),終于標(biāo)準(zhǔn),是質(zhì)量管理的評(píng)判依據(jù)和基礎(chǔ),據(jù)此指揮實(shí)施方案,應(yīng)始終放在應(yīng)用的高度上。要根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范,結(jié)合工程特點(diǎn),擬定施工管理細(xì)則(如材料、鉆孔灌注樁、混凝土結(jié)構(gòu)、屋面防漏、裝飾及電路等)報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,組織各施工隊(duì)的承包人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員和工班長(zhǎng)分別進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的目的。

(3)檢測(cè)計(jì)量:用科學(xué)的方法進(jìn)行檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的重要手段和質(zhì)量控制的有效途徑。用先進(jìn)可靠的檢測(cè)方法檢驗(yàn)產(chǎn)品,經(jīng)檢驗(yàn)合格才能計(jì)入完成的工程量。具體實(shí)施中,各施工隊(duì)配有測(cè)量組和工地試驗(yàn)室,以便及時(shí)提供準(zhǔn)確的試驗(yàn)數(shù)據(jù),承擔(dān)每道施工工序的檢驗(yàn)任務(wù),并執(zhí)行監(jiān)理工程師的抽檢和驗(yàn)收,每道工序檢驗(yàn)合格后,再進(jìn)行下道工序的施工。信息和資料:進(jìn)行工程管理必須掌握大量準(zhǔn)確齊全的施工現(xiàn)場(chǎng)情況和資料。這些資料信息的收集、整理、分析和反饋是至關(guān)重要的。有機(jī)結(jié)合:要把工程質(zhì)量管理與國(guó)際ISO 9000有機(jī)結(jié)合起來(lái),共同執(zhí)行,細(xì)化方案。工程開(kāi)始施工前,由監(jiān)理工程師統(tǒng)一印發(fā)每道工序的質(zhì)量檢驗(yàn)表格,并要求工序完成后及時(shí)填報(bào),按規(guī)定由監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可。這樣才能在各分項(xiàng)工程中及時(shí)、齊全地記錄第一手原始資料,以便分析研究、掌握動(dòng)態(tài)、及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題。

(4)質(zhì)保體系及其運(yùn)轉(zhuǎn)形式質(zhì)量保證體系是運(yùn)用系統(tǒng)工程的方法,因此,必須把施工單位的各部門(mén)、各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理職能組織起來(lái),形成整體,使其管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的基本形式是由美國(guó)數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)家戴明創(chuàng)立的,共有“計(jì)劃(P)、實(shí)施(D)、檢驗(yàn)(c)、處理(A)”四個(gè)階段,簡(jiǎn)稱(chēng)PDcA循環(huán)。第一階段是查問(wèn)題,找原因,定措施;第二階段是按計(jì)劃執(zhí)行實(shí)施;第三階段是對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行測(cè)試檢查;第四階段是處理階段,使問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)化,遺留的毛病移到下一循環(huán)。如此周而復(fù)始的運(yùn)轉(zhuǎn),從而達(dá)到工程質(zhì)量管理的目的。

3.切實(shí)加強(qiáng)建筑工程的全面質(zhì)量管理

施工過(guò)程全面質(zhì)量管理的活動(dòng)場(chǎng)所都在施工現(xiàn)場(chǎng),其工作重點(diǎn)是建立穩(wěn)定可靠的施工系統(tǒng),保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)上的工程質(zhì)量和預(yù)防工作。主要工作是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程;加強(qiáng)每道工序的質(zhì)量檢測(cè),做好施工設(shè)備、材料等方面的質(zhì)量管理。在施工過(guò)程中,必須認(rèn)識(shí)到工序質(zhì)量是保證施工工程合格的基礎(chǔ),是進(jìn)行全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵。在制定的各“施工管理細(xì)則”里,除了明確規(guī)定各道工序的技術(shù)要求和誤差標(biāo)準(zhǔn)外,還須強(qiáng)調(diào)工序間的自檢、復(fù)檢及記錄,對(duì)關(guān)鍵性工序和隱蔽工作(如施工放樣、基坑檢查,樁底標(biāo)高、鋼筋結(jié)構(gòu)、電線(xiàn)安裝等)均需嚴(yán)格地檢驗(yàn),并報(bào)監(jiān)理工程師。

監(jiān)理人員必須經(jīng)常巡查工地,檢驗(yàn)工程質(zhì)量,及時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽證。否則,將影響下道工序施工,以此來(lái)層層把關(guān),步步設(shè)防,確保全面質(zhì)量管理的順利實(shí)施。另外,建設(shè)單位在進(jìn)行建筑工程驗(yàn)收時(shí),除了總體外觀和幾何尺寸要在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)外,絕大部分的工作應(yīng)有原始記錄,以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)來(lái)反映建筑結(jié)構(gòu)宏觀及內(nèi)在質(zhì)量,切實(shí)抓好全面質(zhì)量管理在施工活動(dòng)中的具體落實(shí)。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]張亞軍.可持續(xù)發(fā)展條件下的新一代城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)[J].上海城市規(guī)劃,2010(3).

第5篇:工程質(zhì)量管理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞:水利水電;質(zhì)量管理;探討;分析

1 水利水電工程質(zhì)量管理的內(nèi)涵及特征

水利水電工程質(zhì)量足指國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同中,對(duì)水利水電工程的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。水利水電工程質(zhì)量管理則是指為了提高和保證工程質(zhì)量, 由政策法律規(guī)定的組織或其委托機(jī)構(gòu)實(shí)施的計(jì)劃、決策、指揮、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等系列活動(dòng)。一般來(lái)說(shuō),水利水電工程質(zhì)量管理具有以下幾個(gè)特征。

1.1 管理對(duì)象的動(dòng)態(tài)性

水利水電工程有中央投資、中央和地方合資、地方投資以及其他投資等多種投資形式,分防洪、除澇、灌溉、水力發(fā)電、供水、圍墾等各種不同工程類(lèi)型,建設(shè)工程受時(shí)空和自然環(huán)境影響較大,加上具體工程的質(zhì)量要求不同和國(guó)家法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷元善,都決定了質(zhì)量管理工作極強(qiáng)的動(dòng)態(tài)性。

1.2 管理目標(biāo)的綜合性

水利水電工程量大,技術(shù)工種多,施工強(qiáng)度高,環(huán)境干擾嚴(yán)重,工程質(zhì)量涉及安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等綜合要求,必須根據(jù)實(shí)際情況不斷地調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)才能保證施工質(zhì)量。

1.3 管理行為的專(zhuān)業(yè)性

水利水電是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)、 水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目受制于水利水電行業(yè)的規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng),質(zhì)量管理則更是一種高層次的組織行為,要求項(xiàng)目管理人員把國(guó)家和行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作有機(jī)結(jié)合,才能更好的進(jìn)行管理,完成工程施工任務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)目標(biāo)。

2 當(dāng)前工程質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題

2.1 質(zhì)量管理目標(biāo)不明

主要表現(xiàn)存戰(zhàn)略上重視不夠,雖然大多數(shù)工程都提出了“優(yōu)質(zhì)工程”、“一流工程”、“精品工程”等口號(hào),但這些目標(biāo)口號(hào)概念在一定層面上是模糊的,而且在一定程度上存在“重速度”而“輕質(zhì)量”的傾向,因此很難完全、準(zhǔn)確把握工程質(zhì)量要求,保證建設(shè)工程質(zhì)量。

2.2 建設(shè)管理關(guān)系不順

一方面,大規(guī)模水利水電建設(shè)動(dòng)態(tài)的質(zhì)量管理工作中,人員隊(duì)伍和工作精力受到限制,難以保證監(jiān)督檢查的深度和及時(shí);另一方面,工程的建設(shè)單位和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位以及質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)有時(shí)隸屬于同一個(gè)地方或部門(mén),容易導(dǎo)致地方和行業(yè)保護(hù),不利于質(zhì)量管理工作的到位。

2.3 建設(shè)程序執(zhí)行不嚴(yán)

水利水電工程大多數(shù)為公益性項(xiàng)目,一股沒(méi)有直接的經(jīng)濟(jì)效益回報(bào),投資形式以國(guó)家投資為主。一些地方和建設(shè)單位往往把主要工作精力放存爭(zhēng)取國(guó)家投資上,前期工作不夠充分,爭(zhēng)取到建設(shè)資金后,不執(zhí)行基本建設(shè)程序,匆匆開(kāi)工建設(shè),甚至不辦理立項(xiàng)審批手續(xù),以致完工后無(wú)法驗(yàn)收,對(duì)整體工程質(zhì)量無(wú)法評(píng)價(jià)。同時(shí),一部分項(xiàng)目法人不具備實(shí)質(zhì)條件,責(zé)、權(quán)、利分離,難以承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任

2.4 施工過(guò)程控制不嚴(yán)

①精細(xì)化管理不足,施工過(guò)程工藝作風(fēng)比較粗糙,缺乏精耕細(xì)作,質(zhì)量缺陷較多。②措施落實(shí)缺位,雖然制定了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工措施等,但未能?chē)?yán)格執(zhí)行并落到實(shí)處。③基礎(chǔ)管理薄弱,質(zhì)量記錄及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、閉合性較差;生產(chǎn)性試驗(yàn)結(jié)果整理、分析、總結(jié)、改進(jìn)的資料不全。

2.5 人員隊(duì)伍素質(zhì)偏低

近幾年,水利水電行業(yè)加大了人員培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)力度,施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等隊(duì)伍和機(jī)構(gòu)建設(shè)大大加強(qiáng).但質(zhì)量管理專(zhuān)職人員力量仍較薄弱,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)難以滿(mǎn)足工程要求。少數(shù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制人員責(zé)任心不強(qiáng),不按施工規(guī)程和監(jiān)理有關(guān)規(guī)定操作:工人素質(zhì)不高,存在偷工減料現(xiàn)象等

3提高水利水電工程質(zhì)量管理的對(duì)策措施

3.1 提高質(zhì)量觀念意識(shí)

水電工程建設(shè)投資大、工期長(zhǎng)、涉及面廣,工程質(zhì)量是直接關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重大社會(huì)問(wèn)題,是水電事業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也直接關(guān)系設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主的效益和形象,水利水電工程建設(shè)過(guò)程就是質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,質(zhì)量管理“沒(méi)有最好,只有更好”。因此,應(yīng)樹(shù)立“大質(zhì)量”觀念,即工程質(zhì)量既包括內(nèi)在質(zhì)量(講求‘內(nèi)實(shí)”),也包括外在的質(zhì)暈(講求“外光”);既包括工程的實(shí)體質(zhì)量,也包括形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量。同時(shí),廣泛開(kāi)展“質(zhì)量教育”,提高全員質(zhì)量意識(shí),使每個(gè)崗位真正地認(rèn)識(shí)劍“質(zhì)量是建設(shè)工程永恒的豐題”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)”、“今日的質(zhì)量是明日的市場(chǎng)”,企業(yè)良好質(zhì)量信譽(yù)、合理的質(zhì)量成本是依賴(lài)于各崗位的優(yōu)質(zhì)工作,使員工明確崗位質(zhì)量工作特點(diǎn)、范圍,使員工具有團(tuán)結(jié)合作的精神,維護(hù)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù),通過(guò)常抓不懈的教育、培訓(xùn),使企業(yè)員工對(duì)施工質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)形成共識(shí)。

3.2 完善質(zhì)量管理體系

要做好質(zhì)量管理與控制,管理體系是基礎(chǔ)。有了體系,就有了程序,有了管理的措施、內(nèi)容,有了管理的部門(mén)和管理的責(zé)任人。是要健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。①業(yè)主單位要設(shè)置管理工程質(zhì)量的分管領(lǐng)導(dǎo)和具體管理工程質(zhì)量的部門(mén),分別給予他們管理工程質(zhì)量、處理質(zhì)量事故的權(quán)利和職責(zé)。監(jiān)理單位應(yīng)設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)量副總監(jiān)和質(zhì)量技術(shù)保證部,分別確定相應(yīng)的職責(zé)和要求。施工單位從班組到施工隊(duì)到項(xiàng)目部要形成“三檢”組織機(jī)構(gòu),約定各自的職責(zé),形成施工單位的質(zhì)保體系。三方并舉,相互制約,相互監(jiān)督。② 要完善質(zhì)量管理制度體系。a。要制定質(zhì)量管理辦法,從總體上約定參建各方在質(zhì)量管理與控制方面的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。b.要制定工程質(zhì)暈管理實(shí)施細(xì)則,對(duì)施工單位的施工工藝、工序、環(huán)節(jié),以及抽檢結(jié)果、外觀質(zhì)量等各個(gè)細(xì)節(jié)作出獎(jiǎng)罰的規(guī)定,通過(guò)獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施確保工程質(zhì)量,營(yíng)造良好的施工質(zhì)量管理氛圍。同時(shí),還應(yīng)制定設(shè)計(jì)考核管理辦法、監(jiān)理考核辦法或細(xì)則、驗(yàn)收管理辦法和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法,并在一個(gè)單元工程完成后,及時(shí)進(jìn)行評(píng)定,及時(shí)整改,為后續(xù)單元工程質(zhì)量的提高指明方向。③要有各建設(shè)階段的質(zhì)量控制大綱。即抓住相應(yīng)階段的質(zhì)量控制點(diǎn),制定出工程建設(shè)各階段的質(zhì)量控制重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),明確工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)和方向。

3.3 嚴(yán)格質(zhì)量控制過(guò)程

嚴(yán)格質(zhì)量控制過(guò)程,就是要嚴(yán)格抓好事前、事中和事后控制。從第一道工序起抓質(zhì)量,做到質(zhì)量不留后患,工程不留遺憾。① 要細(xì)化事前控制,做到預(yù)警防范、準(zhǔn)備到位。包括建立預(yù)警制度,并結(jié)合工程特征對(duì)重點(diǎn)復(fù)雜部位及重點(diǎn)工序制定相應(yīng)的施工導(dǎo)則;嚴(yán)格控制檢查施工用原材料,從采購(gòu)、進(jìn)貨、貯存等環(huán)節(jié)進(jìn)行層層抽樣檢查,嚴(yán)格把關(guān);建立“明白卡制度”,結(jié)合各自的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及實(shí)際情況,將主要的工藝要求及相關(guān)解決措施進(jìn)行編寫(xiě),保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員人手一卡,以提高操作人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力;召開(kāi)技術(shù)交底會(huì),工程開(kāi)工前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。② 要強(qiáng)化事中控制,做到規(guī)范糾偏、責(zé)任到位。包括嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度,即施工隊(duì)技術(shù)貝進(jìn)行“初檢”,專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)顧檢員負(fù)責(zé)“復(fù)檢”,質(zhì)量辦專(zhuān)職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)“終榆”,并向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量檢查記錄;推行“無(wú)縫交接”制度,堅(jiān)持工序傳遞卡及節(jié)點(diǎn)工序會(huì)簽,保證施工工序問(wèn)傳遞時(shí)不留質(zhì)量問(wèn)題;推行“樣板單元”工程制度,通過(guò)“典型引路”,帶動(dòng)其他員工、其他部位的進(jìn)步和提高;實(shí)行重點(diǎn)工序質(zhì)檢員旁站監(jiān)督制度、施工過(guò)程獎(jiǎng)罰制度等。③ 要重視事后控制,做到督促檢查,落實(shí)到位。包括嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,及時(shí)檢查處理已發(fā)現(xiàn)或懷疑可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,減少后期處理難度;堅(jiān)持分析制度,定期召開(kāi)質(zhì)量月例會(huì),分析施工中存在的問(wèn)題,提出預(yù)防措施或限期整改,并在其后的施工中督促檢查、落實(shí);堅(jiān)持考核制度,實(shí)施質(zhì)量“季考核、年評(píng)比”,施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,并對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)施質(zhì)量特別獎(jiǎng),保證施工質(zhì)量管理優(yōu)質(zhì)。

3.4 提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

為適應(yīng)目前施工特點(diǎn)和新技術(shù)、新工藝的要求,在施工過(guò)程中要以共同的價(jià)值取向?yàn)橐龑?dǎo),以全員培訓(xùn)為目標(biāo)、骨干培訓(xùn)為重點(diǎn),進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。① 編制質(zhì)量手冊(cè),做到質(zhì)量手冊(cè)人手一冊(cè),對(duì)所有進(jìn)入本工程工地的職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn),使其了解工程總體概況和質(zhì)量總體要求,工程的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量體系和質(zhì)量制度,全面加強(qiáng)作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)。②在新工程開(kāi)工前,對(duì)新開(kāi)工工程進(jìn)行全面技術(shù)交底,使作業(yè)人員熟知作業(yè)內(nèi)容及質(zhì)量要求。③特殊作業(yè)人員上崗前,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn),考核合格后方能上崗作業(yè)。④不定期地組織一線(xiàn)施工人員進(jìn)行施工工藝專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并組織互相觀摩、學(xué)習(xí)和交流,通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“送出去”培訓(xùn)方式,努力提高員工服務(wù)技能。此外,對(duì)從事工程質(zhì)量管理的工作人員、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作人貝進(jìn)行政策法規(guī)、質(zhì)量管理知識(shí)、技能、手段的培訓(xùn),培養(yǎng)和造就一支專(zhuān)業(yè)化的質(zhì)量管理隊(duì)伍,并以此推動(dòng)施工質(zhì)量管理,提升工程整體建設(shè)水平。

第6篇:工程質(zhì)量管理細(xì)則范文

【關(guān)鍵詞】水利水電;工程;質(zhì)量管理;策略

0.前言

水利水電工程項(xiàng)目有利于更加有效的開(kāi)發(fā)和利用水資源,為我國(guó)工農(nóng)業(yè)的長(zhǎng)期快速發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。水利水電工程還可以滿(mǎn)足城市供水和優(yōu)化生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。所以,我們要加強(qiáng)水利水電工程施工的質(zhì)量管理,更加有效地發(fā)揮水利水電工程的重要作用。

1.水利水電工程質(zhì)量管理的內(nèi)涵

我們常說(shuō)的水利水電工程質(zhì)量指的是國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同里面,要求水利水電工程具備安全、經(jīng)濟(jì)、適用、美觀等特性。加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理,是為了進(jìn)一步提高和確保工程質(zhì)量,是政策法律規(guī)定的組織或者委托機(jī)構(gòu),實(shí)施計(jì)劃、決策、控制、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等活動(dòng)。通常來(lái)講,水利水電工程質(zhì)量管理呈現(xiàn)以下三大特征。

1.1管理對(duì)象具有動(dòng)態(tài)性特征

水利水電工程投資形式多樣,包括中央投資、中央和地方合資、地方投資和其它投資等多種形式。工程類(lèi)型包括防洪、灌溉、供水、除澇、水力發(fā)電等。建設(shè)工程受到自然環(huán)境和時(shí)空因素的制約較大。而具體的工程要求不同,加上國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等不斷完善,這些直接決定了質(zhì)量管理工作的動(dòng)態(tài)性特征。

1.2管理行為的專(zhuān)業(yè)性特征

作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施,水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目受到水利水電行業(yè)和相關(guān)法律法規(guī)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)。作為更高一層次的質(zhì)量管理則屬于組織行為,項(xiàng)目管理人員必須把專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作與國(guó)家和行業(yè)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范緊密結(jié)合在一起,這樣才能更加順利的完成工程施工任務(wù),按時(shí)按質(zhì)按量完成各項(xiàng)管理目標(biāo)。

1.3管理目標(biāo)的綜合性特征

由于水利水電工程量非常大,技術(shù)工種也很多,環(huán)境干擾程度也高,要求高強(qiáng)度的施工,工程質(zhì)量也涉及適用、安全、美觀和經(jīng)濟(jì)等多種要求。這就要求根據(jù)實(shí)際施工情況,不斷調(diào)整施工組織設(shè)計(jì),加強(qiáng)各項(xiàng)施工管理,確保各項(xiàng)施工質(zhì)量安全進(jìn)行。

2.水利水電工程質(zhì)量管理主要存在的問(wèn)題

當(dāng)前,非常多的水利水電工程存在質(zhì)量問(wèn)題,管理者偏重效益和成本的管理。水利水電工程存在著諸多問(wèn)題,而以下面兩大問(wèn)題為主。

2.1缺乏工程質(zhì)量意識(shí)

很多水利水電工程企業(yè)管理者重視成本管理,但是對(duì)于工程的質(zhì)量管理工作重視度不足。因?yàn)樗姽こ添?xiàng)目自身的獨(dú)特性,大部分項(xiàng)目構(gòu)建都是大體積結(jié)構(gòu)。這是造成水利水電工程和普通的房屋建筑工程產(chǎn)生巨大區(qū)別的重要原因。不少施工人員狹隘的認(rèn)為小的質(zhì)量問(wèn)題不會(huì)危及大體積結(jié)構(gòu)的耐久性和安全性,甚至把這種影響因素忽略不計(jì)。實(shí)際上,恰恰是這種大體積結(jié)構(gòu)構(gòu)件,更加需要重視小部件的質(zhì)量,不然一旦出現(xiàn)問(wèn)題,將會(huì)造成非常嚴(yán)重的質(zhì)量事故。缺乏質(zhì)量意識(shí)的情況在施工作業(yè)層面上表現(xiàn)的比較普遍,同時(shí)在管理層上,也是一個(gè)大問(wèn)題。一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為質(zhì)量問(wèn)題比不上工期和成本的重要性,導(dǎo)致了在施工的過(guò)程中由于趕工期而造成施工質(zhì)量下降的問(wèn)題,印發(fā)后續(xù)加固維護(hù)的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)期。

2.2完善的質(zhì)量控制體系還沒(méi)建立

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我國(guó)施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平發(fā)生了長(zhǎng)足的變化,不少水利施工企業(yè)獲得了質(zhì)量認(rèn)證,逐步想成了完善的內(nèi)部控制制度。但是具體到水利水電工程項(xiàng)目的時(shí)候,經(jīng)常出現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行的問(wèn)題。不僅如此,因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)之間的差異,造成了質(zhì)量管理水平參差不齊的狀況,目前仍然存在不少的水利水電施工項(xiàng)目不具備齊全的質(zhì)量控制體系,質(zhì)量管理制度也沒(méi)有建立起來(lái),專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量管理人員還較少。當(dāng)前,經(jīng)常遇到“所有人都可以管,但所有人都不管”的不良循環(huán)狀況。

3.加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的措施

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化和發(fā)展,加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理勢(shì)在必行,這也事關(guān)水利水電施工企業(yè)的生存問(wèn)題和也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的客觀需要。

3.1加強(qiáng)全面的、全過(guò)程的質(zhì)量教育

在開(kāi)展水利水電工程質(zhì)量教育的過(guò)程中,要時(shí)刻繃緊質(zhì)量這根線(xiàn),不斷強(qiáng)化施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)。首先要對(duì)每一個(gè)水利水電工程施工單位項(xiàng)目管理人進(jìn)行質(zhì)量教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。其次加強(qiáng)施工人員質(zhì)量意識(shí)。采取專(zhuān)業(yè)性的質(zhì)量教育培訓(xùn),以人為本,強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。最后,加強(qiáng)質(zhì)量宣傳,建立質(zhì)量憂(yōu)患意識(shí)。通過(guò)在企業(yè)網(wǎng)站、相關(guān)制度等多種形式建立全面的宣傳機(jī)制,增強(qiáng)全體職工的施工質(zhì)量管理水平。

3.2實(shí)行先進(jìn)的質(zhì)量管理模式以及管理方法

首先要逐步建立起質(zhì)量管理責(zé)任制。工程質(zhì)量由項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)負(fù)全責(zé)。而設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位按照相關(guān)規(guī)定承擔(dān)各自的工作職責(zé)。水利水電工程建設(shè)各方要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)匯報(bào)工程質(zhì)量問(wèn)題。其次建立質(zhì)量監(jiān)督制度。政府要對(duì)水利水電工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督制度,水利水電工程按照分級(jí)管理的原則,接受相應(yīng)行政主管部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督。最后,要建立質(zhì)量監(jiān)理制度。監(jiān)理單位必須持證上崗,這個(gè)證是由水利部頒發(fā)的建立單位資格等級(jí)證書(shū)。而監(jiān)理單位同時(shí)需要嚴(yán)格按照國(guó)家法律、水利行業(yè)法規(guī)、監(jiān)理合同、和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),履行監(jiān)理職責(zé)。

3.3加強(qiáng)計(jì)量管理工作

在水利水電工程項(xiàng)目中,確保計(jì)量保證,也就是從建設(shè)工程項(xiàng)目策劃和設(shè)計(jì),項(xiàng)目物資的采購(gòu),工程施工、竣工和使用的全程,要確保計(jì)量工作順利完成。計(jì)量工作就是在保證量值統(tǒng)一的前提下,加強(qiáng)對(duì)測(cè)試技術(shù)、技術(shù)文件、制定標(biāo)準(zhǔn)等,提供所需信息和數(shù)據(jù),并實(shí)現(xiàn)必要的準(zhǔn)確度,保障各項(xiàng)工作建立在可靠的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。

3.4加強(qiáng)質(zhì)量信息管理工作

水利水電工程工作質(zhì)量信息要具有以下特性:適用性、價(jià)值性、正確性、可加工型、等級(jí)性和可追蹤性。充分發(fā)揮質(zhì)量信息對(duì)質(zhì)量管理工作的作用,需要建立工程項(xiàng)目質(zhì)量信息系統(tǒng),逐步完善包含收集、存貯、分析和報(bào)告等在內(nèi)的質(zhì)量信息組織體系,全力加強(qiáng)質(zhì)量信息管理工作,為各級(jí)決策機(jī)構(gòu)和決策者提供信息依據(jù)。

3.5制定監(jiān)理細(xì)則,明確監(jiān)理目標(biāo)

根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃,以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則,對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定,使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果,也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系,包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì),并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

4.結(jié)語(yǔ)

水利水電工程質(zhì)量不僅關(guān)系著工程自身綜合效益的發(fā)揮,而且關(guān)系著社會(huì)公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中,必須根據(jù)當(dāng)前工程管理中存在的問(wèn)題,采取有效的改進(jìn)措施,保障業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、建立單位等眾多參建單位能夠真正樹(shù)立起以質(zhì)量求生存的意識(shí),互相協(xié)調(diào)、緊密配合,真正提升工程質(zhì)量,提高工程的整體性能。

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第7篇:工程質(zhì)量管理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞:水利工程;質(zhì)量管理;問(wèn)題;建議

water conservancy project construction quality management

Zhang Tian-di

Abstract: The quality of the project is an important indicator of a nation's scientific and cultural qualities. Water infrastructure investment, public service and strong national economic and social development has an important role. Poor quality of water conservancy construction project will have a direct impact on the life of the project to ensure construction quality and play infrastructure capabilities, will lay a solid material foundation of the national economy and the sustainable development of society. In this paper, the quality of the water conservancy project management issues faced by in-depth analysis, and recommendations.

Keywords: hydraulic engineering; quality management; issues; suggestions

水利工程是國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施工程,堤防、大壩的建設(shè)質(zhì)量,關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全,工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響國(guó)家聲譽(yù)和民族形象。近年來(lái),水利工程項(xiàng)目建設(shè)普遍實(shí)行項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。這一體制在正確使用國(guó)家投資、保證水利工程建設(shè)質(zhì)量方面,發(fā)揮了重要作用。

1.影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素

一是“人員”,包括參與基礎(chǔ)上建設(shè)的組織者、指揮者和操作者。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì),包括人的政治思想水平、身體素質(zhì)等。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來(lái)高質(zhì)量的產(chǎn)品。

二是“材料”,材料的管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面控制:嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān);合理使用,減少損失;建立檢驗(yàn)制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);合理處理剩余材料。

三是“機(jī)械”,施工機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí),應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性等。

四是“方法”,包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后而造成施工進(jìn)度推遲,質(zhì)量達(dá)不到要求和追加投資等情況。因此,在制定施工方案和施工工藝時(shí),必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析,以確定施工方案在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理,有利于提高工程質(zhì)量。

五是“環(huán)境”,環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。因此應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)營(yíng)造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是搞好地方群眾關(guān)系,遵守地方風(fēng)俗。

2.提高水利工程施工質(zhì)量的措施

2.1 強(qiáng)化工程質(zhì)量意識(shí)。首先,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)水利工程質(zhì)量意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門(mén)要高度重視水利工程質(zhì)量管理工作,以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制,明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任制,并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。水利工程施工質(zhì)量項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,主管質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任,具體工作人員為直接責(zé)任人。把工程質(zhì)量的優(yōu)劣作為對(duì)各級(jí)管理人員考核的重要內(nèi)容。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,要嚴(yán)格追究責(zé)任,必須堅(jiān)持“事故原因不查清楚不放過(guò)、主要事故責(zé)任者和職工未受教育不放過(guò)、補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過(guò)”的原則,即三不放過(guò)原則,使工程施工人員真正負(fù)起責(zé)來(lái)。認(rèn)真推行工程項(xiàng)目招標(biāo)制、項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制、工程質(zhì)量終身制,切實(shí)提高水利工程質(zhì)量。面上要全力抓規(guī)模、抓精品、抓樣板。集中資金、捏緊拳頭辦大事,采取專(zhuān)業(yè)化施工,監(jiān)理質(zhì)監(jiān)到位,按項(xiàng)目的施工程序、驗(yàn)收程序和管理程序嚴(yán)格項(xiàng)目管理,克服水利工程項(xiàng)目零星分散,工程質(zhì)量不高的問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行水利工程施工單位質(zhì)量管理建設(shè)程序,根據(jù)《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》,施工單位必須按其資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)水利工程施工任務(wù)。必須接受水利工程質(zhì)量監(jiān)督單位對(duì)其施工資質(zhì)等級(jí)以及質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查。要依照國(guó)家和水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和設(shè)計(jì)文件、施工合同的要求進(jìn)行施工。

2.2 拓展質(zhì)監(jiān)職能,提升工程質(zhì)量等級(jí)

隨著水利工程社會(huì)效益的不斷提升,防洪抗洪能力的日益顯著,其質(zhì)量的好壞直接影響防洪安全及環(huán)境保護(hù),影響廣大人民的切身利益。為此,在質(zhì)量監(jiān)督的手段上也應(yīng)采取各種措施:①?lài)?yán)格依法治理。對(duì)建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)防等單位加強(qiáng)《建筑法》等相關(guān)法規(guī)宣傳力度,緊抓勘察、設(shè)計(jì)問(wèn)題,使質(zhì)量從源頭得到保證。②以工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)為目的,加大力度促進(jìn)企業(yè)健全質(zhì)量保證體系。工程質(zhì)量的提高最終依靠施工企業(yè)實(shí)施,只有加大各項(xiàng)達(dá)標(biāo)監(jiān)測(cè),才能更好地促進(jìn)企業(yè)健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系,為水利工程質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)。③針對(duì)水利工程治理發(fā)揮效益慢,工程質(zhì)量外觀難控制的技術(shù)難題,要把工程外觀質(zhì)量提升到與工程內(nèi)在質(zhì)量同等重要位置去抓,采用外觀質(zhì)量一票否決制。具體要求施工方在關(guān)鍵部位施工時(shí)制定專(zhuān)門(mén)技術(shù)措施,監(jiān)理單位指定有針對(duì)性的監(jiān)理細(xì)則;要求施工方做好每道工序的技術(shù)交底,加強(qiáng)每道工序的技術(shù)交底工作,加強(qiáng)每道工序的自檢與互檢工作。出現(xiàn)質(zhì)量外觀問(wèn)題該返工的返工,該整改的整改。④建設(shè)工程的重大質(zhì)量問(wèn)題往往發(fā)生在基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工階段,一量控制這兩個(gè)階段的工程質(zhì)量,隱患就基本可以消除。特別應(yīng)對(duì)基坑開(kāi)挖、大體積混凝土澆筑、地下防水工程、主體結(jié)構(gòu)模板支撐系統(tǒng)、鋼筋綁扎、機(jī)電設(shè)備、金結(jié)安裝等工程中所涉及的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備加強(qiáng)檢查,對(duì)模板安裝質(zhì)量控制、混凝土配合比、塌落度、試塊制作、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)及同條件養(yǎng)護(hù)做重點(diǎn)抽查。

2.3 妥善處理質(zhì)量缺陷

近年來(lái)水利工程建設(shè)快速發(fā)展,質(zhì)量缺陷問(wèn)題也隨之而來(lái),也會(huì)影響工程社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮及人民生活的安定。工程質(zhì)量缺陷的處理,應(yīng)充分考慮社會(huì)效益,減少缺陷處理的影響面,盡可能采取局部返工和修復(fù)的方法,同時(shí)在施工中不破壞原結(jié)構(gòu),合理縮短工期,做到缺陷處理消失在萌芽狀態(tài)。

2.4加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制

領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好水利工程質(zhì)量工作的重要前提。水行政主管部門(mén)高度重視水利工程質(zhì)量管理工作,以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。全面落實(shí)責(zé)任制,明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任制,并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。按照水利規(guī)范和技術(shù)要求,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化,都要追究責(zé)任,即工程質(zhì)量終身制。徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何,出現(xiàn)問(wèn)題一走了之的弊端,使工程人員真正負(fù)起責(zé)來(lái)。

2.5嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)程序

嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件,把好項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建、開(kāi)工、竣工驗(yàn)收等重要關(guān)口,任何項(xiàng)目上一階段工作未完成,不得批準(zhǔn)進(jìn)行下一階段的工作。嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)審批制度,未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目不準(zhǔn)開(kāi)工,堅(jiān)決杜絕“三邊”工程。嚴(yán)格按照單元、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,任何工程未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用或進(jìn)行下一階段施工。工程驗(yàn)收時(shí)必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。

2.6 制定監(jiān)理細(xì)則,明確監(jiān)理目標(biāo)

根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、人員和料物計(jì)劃,以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所進(jìn)行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細(xì)則,對(duì)掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收程序等都作詳細(xì)規(guī)定,使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評(píng)價(jià)做的效果,也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時(shí)建立質(zhì)量保證體系,包括質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì),并明確各級(jí)質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。

2.7 嚴(yán)格技術(shù)管理

技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。①技術(shù)責(zé)任制:要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限,分工明確、各司其職,便于做好各自分工的技術(shù)工作;②施工日記:在施工過(guò)程?中,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記;把施工中每天每項(xiàng)工作情況、出現(xiàn)的問(wèn)題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存,作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù);③圖紙會(huì)審:做好此項(xiàng)工作,對(duì)于減少施工中的差錯(cuò)、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就可及時(shí)糾正,并詳細(xì)記錄、存入技術(shù)檔案,達(dá)到消除差錯(cuò)的目的;④技術(shù)交底:使參與施工任務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等。做到心中有數(shù);⑤技術(shù)復(fù)核:在施工全過(guò)程中,對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施,要有專(zhuān)人進(jìn)行復(fù)核,防止偏差,糾正錯(cuò)誤,避免人為工程質(zhì)量事故;⑥材料檢驗(yàn):施工工地所用的各類(lèi)材料,如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查,符合設(shè)計(jì)要求方可使用,以確保施工質(zhì)量;⑦技術(shù)檔案:為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)、資料的需要,應(yīng)從工程一開(kāi)始就建立技術(shù)檔案,匯集整理有關(guān)資料,直到工程結(jié)束,所有資料必須保存原始記錄,如實(shí)反映情況,并有技術(shù)負(fù)責(zé)人的正式審定意見(jiàn),不可擅自修改、增補(bǔ);⑧工程驗(yàn)收:在每一個(gè)工程的各部位單項(xiàng),尤其是隱蔽工程,完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng),驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。同時(shí),也為竣工驗(yàn)收提供完整的技術(shù)資料。

參考文獻(xiàn)

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[3] 趙宏龍.試議提高水利工程質(zhì)量的方法.治淮,2001.1

第8篇:工程質(zhì)量管理細(xì)則范文

【摘要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的逐步建立和完善,建筑業(yè)得到了空前的發(fā)展,建筑工程質(zhì)量也就成為了建筑企業(yè)管理的首要問(wèn)題,這也是企業(yè)管理的根本。本文對(duì)提高建筑工程質(zhì)量管理進(jìn)行分析,并提出了管理措施。

【關(guān)鍵詞】施工質(zhì)量;質(zhì)量管理;管理措施;

1 建筑工程質(zhì)量管理原則

1.1 堅(jiān)持質(zhì)量第一,以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員為管理核心。建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品,直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以,工程項(xiàng)目在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一”作為質(zhì)量控制的基本原則。建筑施工企業(yè)應(yīng)注重對(duì)員工的管理,包括績(jī)效管理,職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)和提高等,這是保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的基本要求。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,是影響工程質(zhì)量的主要因素之一,質(zhì)量控制必須“以人為核心”,充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性;增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹(shù)立“質(zhì)量第一”觀念,通過(guò)提高與工程建設(shè)有關(guān)的決策者、管理者、操作者等有關(guān)人員的素質(zhì),來(lái)避免人的失誤,以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量,促進(jìn)工程質(zhì)量。

1.2 以預(yù)防、預(yù)控為主,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查。對(duì)項(xiàng)目施工而言,質(zhì)量控制,就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),所采取的一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法。建設(shè)工程項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,工程項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)以預(yù)防為主,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各階段易發(fā)生的問(wèn)題要有預(yù)見(jiàn)性,對(duì)工程難點(diǎn)組織技術(shù)攻關(guān),針對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病拿出預(yù)防方案,提前做好技術(shù)準(zhǔn)備,及時(shí)采取措施,主動(dòng)防范、避免問(wèn)題發(fā)生,杜絕潛在隱患。

1.3 以國(guó)家的規(guī)范的設(shè)計(jì)文件、合法的合同規(guī)定要求。我國(guó)《中華人民共和國(guó)建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施,既明確建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),同時(shí)也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。嚴(yán)格控制與各有關(guān)單位的合同管理,堅(jiān)持以國(guó)家的規(guī)范的設(shè)計(jì)文件、合法的合同規(guī)定為要求,有利于促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展。

1.4 科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。在工程質(zhì)量控制中,監(jiān)理人員必須堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范,要尊重科學(xué),尊重事實(shí),以數(shù)據(jù)資料為依據(jù),客觀、公正地進(jìn)行處理質(zhì)量問(wèn)題。要堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,秉公監(jiān)理。

2 我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理中存在的一些主要問(wèn)題

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,我國(guó)在建筑工程質(zhì)量管理上仍然存在一些問(wèn)題:

2.1 工程建設(shè)體制仍存在著政企不分,政出多門(mén)的狀況,由此形成的局部封閉管理導(dǎo)致許多工程的業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督站來(lái)自同一系統(tǒng),隸屬于共同的主管部門(mén),這種管理格局基本上是一種內(nèi)部的監(jiān)督體系,很難實(shí)行嚴(yán)格的、公正的監(jiān)督,不利于形成有效的制約機(jī)制。

2.2 施工企業(yè)和施工技術(shù)人員法律意識(shí)淡薄。《中華人民共和國(guó)建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施,既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識(shí)淡薄,法制觀念弱化,在施工活動(dòng)中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程,不按圖施工,不按順序施工,技術(shù)措施不當(dāng),甚至偷工減料,由此造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量事故不斷發(fā)生。

2.3 現(xiàn)行的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,由于缺乏統(tǒng)一管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范操作,因而虛假的有資格無(wú)能力或高資格低能力的不正?,F(xiàn)象比較普遍,從而直接影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。

3 提高建筑工程質(zhì)量的途徑

3.1 建立健全法律體系和監(jiān)管力度。我國(guó)的《建筑法》成功地構(gòu)筑了我國(guó)建設(shè)法律體系的基本框架。但從實(shí)施至今,《建筑法》也逐漸顯露出缺乏適應(yīng)性、過(guò)于原則化、可操作性不強(qiáng)等弱點(diǎn)。鑒于建筑工程質(zhì)量管理的特殊性,國(guó)家必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā),借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟做法,醞釀制定一部《建筑工程質(zhì)量法》并在此基礎(chǔ)上,頒布實(shí)施一系列與之相配套的法規(guī)細(xì)則,從根本上為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理奠定一個(gè)更加堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。而建筑業(yè)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然要求將建筑工程管理納入法制的軌道,對(duì)建筑工程管理要經(jīng)濟(jì)、法律、行政手段并舉,從而形成新型的建筑工程監(jiān)管機(jī)制。因此,各級(jí)執(zhí)法部門(mén)要加大對(duì)建筑部門(mén)的監(jiān)管力度,這樣才能促進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理。

3.2 牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。對(duì)于工程質(zhì)量企業(yè)管理者,應(yīng)該有足夠的意識(shí),并建立行之有效的質(zhì)量管理體系,形成上下一致齊抓共管的質(zhì)量管理模式。企業(yè)管理者應(yīng)以提高工程質(zhì)量效益為中心,將質(zhì)量效益寓于管理活動(dòng)之中,建設(shè)質(zhì)量文化,實(shí)施科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。同時(shí),企業(yè)管理者更要有與時(shí)俱進(jìn)的精神,將質(zhì)量保證體系實(shí)施和改進(jìn)當(dāng)作長(zhǎng)期和首要的任務(wù)。

3.3 進(jìn)一步強(qiáng)化政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和施工過(guò)程監(jiān)理。府工程質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)過(guò)近 20 年的發(fā)展,要提高質(zhì)量監(jiān)督的覆蓋率必須把建筑工程項(xiàng)目都納入政府質(zhì)量監(jiān)督范圍。通過(guò)監(jiān)督檢查推動(dòng)施工企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,從而全面提高工程質(zhì)量管理水平為了全面貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等一系列工程建設(shè)的法律、法規(guī)以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量不斷發(fā)展的要求,特別是工程普遍實(shí)行監(jiān)理的情況下,針對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)角色和職能的變化,積極探索新的思路和理念,深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革,健全執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制,建立工程質(zhì)量管理與監(jiān)督的新模式。

第9篇:工程質(zhì)量管理細(xì)則范文

【關(guān)鍵詞】:市政工程;施工階段;質(zhì)量監(jiān)理

中圖分類(lèi)號(hào):TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

引言

近些年來(lái),社會(huì)的快速發(fā)展,帶動(dòng)了建筑業(yè)的發(fā)展,國(guó)家對(duì)市政工程的建設(shè)也有了越來(lái)越高的要求。市政工程包括城鎮(zhèn)道路建設(shè)工程、橋梁建設(shè)工程、園林綠化工程等。因此,影響市政工程質(zhì)量的因素也相對(duì)比較復(fù)雜。如設(shè)計(jì)、規(guī)劃、建筑材料等都可以影響到施政工程建設(shè)。推進(jìn)市政工程施工質(zhì)量監(jiān)理管理,必須加強(qiáng)人員管理、健全質(zhì)量控制的組織網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)督等方面提出了相關(guān)建議。而且,市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)系到人民的生活和財(cái)產(chǎn)安全,所以我們一定要重視市政工程施工。做好市政工程施工必須在施工階段重視質(zhì)量監(jiān)理工作,嚴(yán)格監(jiān)管,確保市政工程的良性發(fā)展。

一、我國(guó)市政工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

目前,雖然有一些與市政工程相配套的法律法規(guī),但是隨著科技的進(jìn)一步發(fā)展,對(duì)市政工程施工管理的要求也越來(lái)越高,所以以前頒布的法律法規(guī)已經(jīng)完全不能適應(yīng)需要。要想適應(yīng)新型的市政工程管理體系,必須進(jìn)一步完善相關(guān)的法律法規(guī)。

1、相關(guān)的法律法規(guī)還不夠完善

雖然我國(guó)已經(jīng)在工程質(zhì)量方面出臺(tái)了相應(yīng)的法律法規(guī),但是在執(zhí)行力上還不強(qiáng)勢(shì),還缺乏力度。同時(shí),實(shí)施細(xì)則還不夠完備。所以,必須進(jìn)一步完善相應(yīng)的法律法規(guī)的實(shí)施細(xì)則,且加大執(zhí)行力度。

2、市政工程相關(guān)單位的工程質(zhì)量管理意識(shí)薄弱

長(zhǎng)期以來(lái),人們有一種意識(shí),那就是市政工程是城市建設(shè)的過(guò)渡產(chǎn)品,從而人們通常比較重視它的工程時(shí)間,而忽視了它的工程質(zhì)量。再加上有些監(jiān)理單位也缺乏質(zhì)量管理意識(shí),沒(méi)有比較完善的管理制度體系,并且,由于監(jiān)理人員綜合素質(zhì)和文化水平也不盡相同,對(duì)市政工程的質(zhì)量不能很好的把關(guān)監(jiān)控。所以不能有效的控制施工質(zhì)量。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格,質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)不到位

隨著科技的飛速發(fā)展,對(duì)市政工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系需要進(jìn)一步完善,才能適應(yīng)現(xiàn)階段市政工程的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),保證市政工程的質(zhì)量。并且,由于責(zé)任制度不完善,工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),沒(méi)有承擔(dān)責(zé)任的人,人人都在逃避責(zé)任,抱著事不關(guān)已,高高掛起的態(tài)度。所以,必須要制不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,才能保證市政工程的質(zhì)量。

4、與市政工程建設(shè)相關(guān)企業(yè)的管理體系還不夠完善,由于與市政工程相關(guān)的一些企業(yè)的管理者在質(zhì)量方面比較欠缺,缺乏工程質(zhì)量管理的能力。另外,整個(gè)公司技術(shù)力量不足,制度體系方面都不夠健全,距離工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求還有一段距離,這些是工作效率不能提高,工程質(zhì)量不能保證的根本原因。

二、完善市政工程質(zhì)量管理的措施

1、人是市政工程建設(shè)的最基本要素,項(xiàng)目質(zhì)量控制靠人來(lái)執(zhí)行,所以,搞好質(zhì)量管理的前提首先要做好人的工作。首先,我們要明確項(xiàng)目質(zhì)量管理控制的順利進(jìn)行離不開(kāi)項(xiàng)目管理部門(mén),我們必須熟悉項(xiàng)目管理部門(mén)的詳細(xì)情況,然后根據(jù)具體的情況安排具體的人員對(duì)整個(gè)施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤。其次,工程質(zhì)量管理的控制還需要建立一支綜合素質(zhì)比較高的工作人員,因此,不僅要重視員工的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),還要重視員工的文化素質(zhì)及思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)。必須定期組織專(zhuān)題討論和講座,培養(yǎng)員工的思想文化素質(zhì)和工作能力,最主要的是強(qiáng)化他們的工程質(zhì)量管理意識(shí),并且讓他們主動(dòng)積極的去工作。再次,對(duì)員工必須實(shí)行工作崗位責(zé)任制,要讓每一位員工明確自己的工作崗位職責(zé),保證工作落實(shí)到人,責(zé)任落實(shí)到位。一旦發(fā)生質(zhì)量事故,能夠很快的找到責(zé)任人,及時(shí)分析原因,采取補(bǔ)求措施。

2、材料是市政工程施工生產(chǎn)要素中不可缺少的要素之一。所以,材料的質(zhì)量非常重要,這就要求相關(guān)的工作人員對(duì)進(jìn)入施工場(chǎng)地的材料嚴(yán)格檢查,不合格的材料一律不得進(jìn)入使用。為保證材料的質(zhì)量,凡是進(jìn)場(chǎng)的施工材料必須要有產(chǎn)品合格證和出廠合格證。

3、市政工程施工建設(shè)離不開(kāi)機(jī)械設(shè)備,只有有了這些現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備,才能提高工作效率,節(jié)約物力和人力。因此,正確合理的選擇和使用現(xiàn)代化工程機(jī)械設(shè)備優(yōu)為重要。在做一個(gè)市政工程項(xiàng)目時(shí),前期必須對(duì)環(huán)境有一個(gè)充分的考慮,考慮到施工環(huán)境對(duì)工程會(huì)產(chǎn)生哪些影響。然后根據(jù)具體的影響因素來(lái)選擇相對(duì)應(yīng)的工程建設(shè)的施工機(jī)械設(shè)備。

4、市政工程質(zhì)量管理的方法。

(1)、市政工程質(zhì)量管理要確立明確的目標(biāo)。每個(gè)承包合同中都會(huì)有一個(gè)總的質(zhì)量目標(biāo),要想順利,完整的完成工程目標(biāo),單靠總工程質(zhì)量的目標(biāo)是不夠的,必須要把總的目標(biāo)細(xì)分,細(xì)化成若干個(gè)小目標(biāo)。再逐個(gè)確定小目標(biāo)的施工方向,進(jìn)而完成總的工程目標(biāo)。對(duì)目標(biāo)的要求有兩點(diǎn):一是要求施工按照計(jì)劃的方向進(jìn)行;二是施工活動(dòng)要控制在一定的范圍內(nèi)。

(2)、市政工程質(zhì)量管理要按照前期的規(guī)劃進(jìn)行實(shí)施。質(zhì)量管理控制活動(dòng)的根本就是在施工過(guò)程中,時(shí)刻關(guān)注施工進(jìn)程和施工情況,將實(shí)際的施工情況和計(jì)劃的施工情況做詳細(xì)比較,看是否存在差異,如果存在差異,分析差異是不是允許范圍內(nèi),如果不在允許的范圍內(nèi),要視具體情況而定,采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。因此,施工合同必須要有明確的施工計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。以便及時(shí)有效的控制工程的施工質(zhì)量。由此看來(lái),在施工前期做好合理的施工方案是保證市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的前提條件。

(3)、一個(gè)新的市政工程項(xiàng)目的開(kāi)始,意味著市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的開(kāi)始,市政項(xiàng)目質(zhì)量控制是一個(gè)連續(xù)的,全面的控制過(guò)程,它貫穿于工程項(xiàng)目的始終。因此,一個(gè)新的工程項(xiàng)目前期要做很多工作,我們必須了解工程項(xiàng)目的基本特點(diǎn),掌握它的施工過(guò)程,仔細(xì)研究它的施工方案,并能預(yù)測(cè)在整個(gè)施工過(guò)程中有可能發(fā)生的突發(fā)事件,不僅要做好預(yù)防突發(fā)事件的預(yù)防工作,而且還要研究出相應(yīng)的對(duì)策。在項(xiàng)目開(kāi)工以前,進(jìn)入施工作業(yè)的每一個(gè)工作人員都要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括專(zhuān)業(yè)的技術(shù),安全問(wèn)題等,使每位相關(guān)的作業(yè)人員都能夠深入了解整個(gè)工程的相關(guān)信息。在施工階段中的每項(xiàng)作業(yè)都有相關(guān)的工作人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)于不合格的材料,不合格的施工機(jī)械設(shè)備,都禁止在工程中使用。對(duì)于不按預(yù)定方案進(jìn)行的施工絕對(duì)制止。必要時(shí)責(zé)令停工整頓,并提出進(jìn)行施工管理整頓的建議。

5、環(huán)境因素是市政工程施工項(xiàng)目的最后一個(gè)要素,也是施工前期必須要考慮的一個(gè)因素,在施工前期,相關(guān)工作人員必須要考慮到施工可能受環(huán)境因素的影響而發(fā)生的突發(fā)事件,所以說(shuō),相關(guān)的工作人員不僅要做好預(yù)防突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作,還要做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的措施。把在施工過(guò)程中因環(huán)境變化而給工程帶來(lái)的損失降到最小。所以說(shuō),為保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量,在整個(gè)施工過(guò)程中必須要關(guān)注環(huán)境因素的變化。

結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō),市政工程是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要從業(yè)人員的高度敬業(yè),在施工階段就注重質(zhì)量監(jiān)理工作。管理者人員在市政工程項(xiàng)目監(jiān)控管理過(guò)程中,面對(duì)存在的主要問(wèn)題時(shí),具體的從人、設(shè)備、材料、法和環(huán)境五個(gè)方面分別做出針對(duì)性的解決措施,以確保市政工程的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)市政工程的快速發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

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