經(jīng)濟危機對普通人的影響精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的經(jīng)濟危機對普通人的影響主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：經(jīng)濟危機對普通人的影響范文
中國的國情是人口眾多，資源相對貧乏，環(huán)境脆弱承受力弱。改革開放以后，在推進經(jīng)濟建設(shè)的大潮過程中，工業(yè)化快速推進，城市化步伐加快，資源和環(huán)境矛盾加大，因此提出建立節(jié)約型、友好型社會。
政府從宏觀經(jīng)濟角度，推進宏觀節(jié)約措施的實施，如推進土地節(jié)約利用，保護耕地；推進科學(xué)技術(shù)發(fā)展，鼓勵節(jié)約資源新型技術(shù)專利；改進體制，減少浪費，提高效率。而個人也應(yīng)當(dāng)保持節(jié)約意識，發(fā)展一種節(jié)約型的理財理念。
不論您是擁有巨額財富的企業(yè)家，還是辛苦工作存點小錢的打工白領(lǐng)，都應(yīng)該認(rèn)識到節(jié)約型理財?shù)木薮笸?。?jié)約型理財是一種關(guān)于理財?shù)目茖W(xué)價值觀，引導(dǎo)您正確的生活與理財。
當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢惡劣，很多企業(yè)效益下滑甚至威脅到生存。這些“財大氣粗”的老板在困難的時候，更應(yīng)該摒棄以前那種大手花錢的習(xí)慣，如租用豪華寫字樓，單位配備豪華車，生產(chǎn)中原料浪費。厲行節(jié)約的企業(yè)生命力更頑強，真正慷慨的老板應(yīng)該對員工“浪費”，留著人才，集中資源發(fā)展壯大企業(yè)，杜絕無謂的消耗。
很多人認(rèn)同國家、企業(yè)厲行節(jié)約，但卻忽視了普通人節(jié)約的重大作用。殊不知個人的“節(jié)約型觀念”的巨大作用。很多職場白領(lǐng)收入不錯，可年底一算帳，竟然沒有存下多少錢，更有甚者，還會欠信用卡一大筆帳。原因就是多數(shù)年輕人缺乏節(jié)約意識，花錢沒有計劃，理財沒有規(guī)劃。我們的父母很多都是收入一般，卻生活節(jié)儉，頗多積蓄的類型。
看看大洋彼岸的歐美國家，美國人的“卯吃寅糧”使美國發(fā)生了嚴(yán)重的次貸危機，進而演變成金融危機，不但害了自己，還拖累了世界經(jīng)濟。如今，消費主義浪潮很流行，并影響到中國的年輕人，很多人的消費不是滿足生活需要，而是滿足一種心理欲望。超過自己經(jīng)濟能力的消費膨脹，必然損傷很多人的財務(wù)健康。
當(dāng)前金融危機肆虐，職場危機重重，很多企業(yè)大量裁員，昨日看起來還風(fēng)光無限的精英和白領(lǐng)，有可能會突然面臨油鹽醬醋的問題。人無遠(yuǎn)慮，必有近憂，只要生活中奉行節(jié)約的價值觀，保持健康的財務(wù)，才能有效抵御職場危機的威脅，輕松應(yīng)對。
數(shù)據(jù)顯示，消費不健康的白領(lǐng)占比70％。其表現(xiàn)就是通常所說的“月光”，如果一個家庭的消費支出過多，就沒有更多的資金用于投資，將不能實現(xiàn)家庭資產(chǎn)的有效增值。這些白領(lǐng)最好將每月的費用分為基本生活開銷、必要生活費用和額外生活費用三個項目。養(yǎng)成記賬的好習(xí)慣，這樣有助于理順家庭的財務(wù)開支，減少不必要的開銷，做到節(jié)流，以積累更多的資金用于資產(chǎn)增值。
美國的伊科諾米季斯(Economides)一家被稱為美國“最節(jié)約家庭”，這個收入平平的七口之家有一套成效卓著的“省錢戰(zhàn)略”，將“省下的就是賺下的”理念演繹得淋漓盡致。目前，他們家成為全美很多脫口秀節(jié)目炙手可熱的當(dāng)紅嘉賓。據(jù)悉，這個七口之家的家庭年收入大約為3.3萬美元，低于美國家庭的年平均收入(有關(guān)統(tǒng)計數(shù)字大約為4.3萬美元)，但是，伊科諾米季斯一家在日常生活中卻能“花最少的錢，辦盡可能多的事”。而且靠著節(jié)約，伊科諾米季斯家買下了一套含有五個臥室的房子，如今，他們經(jīng)過努力，基本還清了貸款買房的債務(wù)。
第2篇：經(jīng)濟危機對普通人的影響范文
[關(guān)鍵詞]“口紅效應(yīng)”，小成本電影；電影消費習(xí)慣
2008年9月美國的次貸危機演變成全球性的金融危機，至此金融危機全面爆發(fā)，使世界經(jīng)濟各行業(yè)都遭受到災(zāi)難性影響，經(jīng)濟增長率驟降。而電影業(yè)卻歷來是經(jīng)濟蕭條背景下逆風(fēng)飛揚的行業(yè)之一，是“口紅效應(yīng)”的受益行業(yè)之一。據(jù)統(tǒng)計資料顯示，2008年我國主流院線電影票房達到43.41億元，較2007年增長10.14億元，增幅達30.48％。特別是2008年12月，全國票房超過5億元，被稱為“井噴式”的，增長。加上國產(chǎn)電影的海外銷售收入25.28億元和全國各電影頻道播放電影的廣告收入1564億元，全年電影綜合效益達到84.33億元，比2007年增長17.07億元，增幅達25.38％。中國電影票房位居2008年世界前10名，創(chuàng)下了輝煌的歷史新高。有新聞報道：元旦三天聯(lián)合院線總票房收入為1005萬元，較去年同比增長18.3％。從賀歲片數(shù)量上來看，2008年總量比2007年翻了一番。
一、“口紅效應(yīng)”出現(xiàn)的背景及原因
“口紅效應(yīng)”是源于海外對某些消費現(xiàn)象的描述，最早是于20世紀(jì)30年代美國經(jīng)濟大蕭條時期首次提出的。在美國，每當(dāng)在經(jīng)濟不景氣時，口紅的銷量反而會直線上升。美國化妝品雅詩蘭黛創(chuàng)辦人之子萊昂納多?蘭黛提出的“口紅指數(shù)”揭示了這一現(xiàn)象。因為在美國，人們認(rèn)為口紅是一種比較廉價的消費品，在經(jīng)濟收入減少的情況下，人們的消費欲望卻沒有減，因此他們會轉(zhuǎn)而購買比較廉價的商品。而口紅作為一種“廉價的非必要之物”，卻兼具廉價和粉飾的作用，可以對消費者起到一種“安慰”的作用，尤其是當(dāng)柔軟潤澤的口紅接觸嘴唇的那一刻。另外，人們的收入降低，他們很難攢錢去購買大件物品或進行一些高收費消費，如旅游等等。這樣消費者手中反而會出現(xiàn)一些“小閑錢”，可以去買一些“廉價的非必要之物”。也就是說盡管收入少了一些，但是人們的消費意識、愛美之心都是不可改變的，改變的只是實現(xiàn)的途徑。
當(dāng)金融危機來臨的時候，大量的人群受到?jīng)_擊，出現(xiàn)更多的閑暇時間，心理上出現(xiàn)焦慮、不安、迷茫等特征。在這樣的背景下，電影作為文化類產(chǎn)品能夠?qū)@些消極的精神狀況起到撫慰的作用。它與任何一種文化藝術(shù)形式一樣，是以愉悅觀眾的精神和心理為內(nèi)在價值的，能夠轉(zhuǎn)移人們對困難危機的關(guān)注，減輕危機帶來的巨大心理壓力和精神緊張。因此，電影市場的繁榮正是應(yīng)了受眾的這一需求而出現(xiàn)的。
二、電影業(yè)“口紅效應(yīng)”的表現(xiàn)
在經(jīng)濟寒流中電影業(yè)的逆境飛揚為人們帶來了信心，歷史上也曾數(shù)次印證了“口紅效應(yīng)”。在過去幾十年中，美國遭遇了7次經(jīng)濟不景氣，但在這7次中有5次讓當(dāng)年的電影票房強烈攀升。這不由讓人想到，冷颼颼的上世紀(jì)30年代經(jīng)濟蕭條時期的好萊塢童話，當(dāng)時幾乎所有行業(yè)都慘淡沉寂，但好萊塢的電影卻有如星火燎原之勢。米老鼠和秀蘭?鄧波兒為觀眾帶來歡樂和希望，成為家喻戶曉的明星，就是因為他們的滑稽表演和樂觀精神，能夠使大家釋放與排解現(xiàn)實生活的苦悶，產(chǎn)生精神上的愉悅和輕松。當(dāng)年羅斯?？偨y(tǒng)都不得不承認(rèn)，只花15美分就可以看到一個孩子的微笑，然后就能忘卻一切煩惱是件多么了不起的事情，他曾說過：“只要我們有鄧波兒，我們的國家就會沒事?！?/p>
80年后的今天，當(dāng)又一場經(jīng)濟危機從美國蔓延全球時，中國的電影市場出現(xiàn)了前所未有的繁榮。首先2008年中國票房創(chuàng)下新紀(jì)錄，并且第一次躋身于全球電影市場前十。在40多億元的票房中，國產(chǎn)影片的票房貢獻就達到25 63億元，占總票房收入的60％以上。像《赤壁》《非誠勿擾》《梅蘭芳》《畫皮》《長江七號》《功夫之王》《大灌籃》等7部國產(chǎn)(含合拍)影片票房均過億元，其中《赤壁》更是票房破3億元而獨占鰲頭，而全球票房收入超過7億元，還成為在日本票房最成功的華語影片。除此之外，《功夫熊貓》《007：大破量子危機》《全民超人》三部進口影片票房過億，連《投名狀》在內(nèi)，去年全年共有11部影片票房過億，成為史上票房過億電影最多的一年。而最近熱映的《瘋狂的賽車》《高興》等從首映以來票房一路攀升，喜獲豐收，為處于經(jīng)濟危機中迷茫、情緒低落的人們送來“瘋狂”和“高興”。
三、中國電影業(yè)要抓住“口紅效應(yīng)”帶來的契機
經(jīng)濟危機不僅從物質(zhì)上給人們殘酷的打擊，更從精神上對人們產(chǎn)生嚴(yán)重影響。在這樣的氛圍中，人們難免產(chǎn)生恐懼、迷茫、消極、浮躁，甚至是絕望的情緒，從而越來越需要來自于精神文化產(chǎn)品的“安慰”。人們迫切需要以精神文化產(chǎn)品為突破口，將他們從害怕、絕望、迷茫的泥淖中拉出來，而電影作為最直觀的精神文化產(chǎn)品之一，其“安慰”作用是卓有成效的，它能夠給人們帶來信心和希望。而每一部電影中講述的故事都能從不同的方面洗滌人們的心靈和大腦。從2008年年底到今年，從《赤壁》《梅--蘭芳》到《瘋狂的賽車》《高興》，我國國產(chǎn)電影票房的成功，其中重要的原因就是在于這些影片不但契合特殊時期中國觀眾的文化心理和審美需求，而且緩解了人們的情緒、慰藉了人們的心靈。不可否認(rèn)，這些電影成了一支超級口紅，在裝點人們的精神文化生活同時，也為金融危機中經(jīng)濟的再次騰飛帶來一絲曙光。
根據(jù)“口紅效應(yīng)”規(guī)律，消費產(chǎn)品要想成為那支“口紅”，必須滿足三大條件：“首先，價格夠低；其次，必須具備心理安慰作用；最后，相比同價位的消費品，它的安慰作用愈強，其競爭力也就愈強?！薄Ｒ虼?，中國的電影要在世界電影叢林中占有一席之地，以及各大電影公司要在中國的電影領(lǐng)域立于不敗之地，就要尊重這條規(guī)律，以期在經(jīng)濟危機的荊棘中將“口紅效應(yīng)”帶來的契機作為拐點，從而在逆境中能夠迎風(fēng)。
第一，在電影銷售方面，毫無疑問，它要成為受益的“口紅”，首先就需要在價格上具有優(yōu)勢。依據(jù)我國當(dāng)前的票價體系，電影仍是一種貴族消費。在我國現(xiàn)代化的電影院中，動輒五六十元的票價使得普通的電影觀眾望而生畏，高票價使得電影市場的主要消費人群――工薪階層被拒之門外，從而造成中國電影市場的總體萎縮。
影院作為電影商品的集中消費場所，是連接消費者和制片商的紐帶。當(dāng)前正是我國的電影院線借“口紅效應(yīng)”的機遇制定最合理的票價政策的時候。票價是調(diào)節(jié)觀眾需求的重要杠桿，一定區(qū)間內(nèi)的票價下降將能為影院帶來更多的觀眾和更高的票房收入。但是，票價不能是簡單的一刀切，電影院線需經(jīng)過調(diào)查研究針對不同的消費人群制定不同的票價策略，應(yīng)該向多維的合理的方向發(fā)展。首先， 電影是商品，它與其他商品一樣，需要遵循市場價值規(guī)律。按照影片質(zhì)量的優(yōu)劣來制定相應(yīng)的票價策略。其次，電影的放映時間、地區(qū)不同，影票的價格也就應(yīng)該不同。例如對于周末、節(jié)假日和晚上的黃金時間段票價可以定得較高，而對于那些非黃金時間段則可以打些折扣。另外，不同的影片都有各自的目標(biāo)受眾，電影院線或電影制造方應(yīng)該根據(jù)目標(biāo)受眾的消費能力共同制定合理的票價。最后，根據(jù)影院的檔次也可以制定階梯式的票價體系。
第二，在電影生產(chǎn)方面，中小成本電影成為熱門。在當(dāng)前經(jīng)濟危機的洪流中，人們的消費水平普遍降低的情況下，小成本電影低票價銷售的可能性為其取得了一定的市場空間。就像《海角七號》《非誠勿擾》《瘋狂的賽車》等這些影片的成本都較低，但都取得很高的票房。小成本電影獲得成功的標(biāo)志，莫過于轟動2006年的《瘋狂的石頭》了，寧浩以300萬的投入得到3000萬的票房?！动偪竦氖^》以小成本“黑馬”殺出一條血路后，不知不覺間，“小”電影已經(jīng)逐漸成為當(dāng)前電影最熱門的趨勢。小人物、小成本、小明星所成就的“小”電影，如今可以正式與大英雄、大制作、大明星等元素所組合成的大片一爭高下。
作為一種藝術(shù)，敘述故事是電影的本質(zhì)，“以現(xiàn)代傳播為主要存在形式的影視劇，其核心任務(wù)與小說一樣也是講故事，講人生的不同命運、講人物的成功或失敗?！?。藝術(shù)就是要抵達人性、人心、命運，才具有久遠(yuǎn)的生命力。小成本電影成功的關(guān)鍵就是對故事的精彩講述。小成本電影大多講述的都是小故事，卻貼近現(xiàn)實生活，與普通人的命運情感相契合?！坝捌币暚F(xiàn)實，表現(xiàn)現(xiàn)實的生活體驗尤其是都市人的生活體驗，關(guān)注當(dāng)代人的生存狀況尤其是普通平民的生存狀況?！辈⑶倚」适乱蔡N涵著生活的哲理，這是小成本電影故事存在的理由。另外，中小成本電影要想在未來激烈的競爭中仍然能占有優(yōu)勢，就必須有新的思路，比如要盡快實現(xiàn)中小成本電影的類型化。在歐美很多中小成本電影，都是類型交叉，或者以角度新穎來吸引觀眾。
第三，從影片內(nèi)容來說，“內(nèi)容為王”才是占領(lǐng)市場始終不變的鐵律。因此，要成為“口紅效應(yīng)”里的那支口紅，最主要的就是，電影必須有安慰作用，因此在影片內(nèi)容選擇上，要求具有社會影響力，具有前瞻性。就必須從受眾的心理需求出發(fā)，制作一些能引起廣大受眾情感共鳴的影片。電影作為一門綜合性的藝術(shù)，本身集娛樂性、思想性和教育性于一體，具有寓教于樂的功能。對廣大人民群眾有健全人格，提高修養(yǎng)的作用以及激感、陶冶情操的功能。
一部優(yōu)秀影片有很強的感染力，通過審美思維活動，將人類社會生活中真、善、美充分地展現(xiàn)出來。使觀眾在充分獲得美感的享受之中，陶冶了情操，塑造了心靈，豐富了想象，擴展了智慧，并健全了人格。而且一部優(yōu)秀的影片，可以使觀眾的心靈得到震撼，激起強烈的感情波瀾，并激勵人們更熱愛生活，為實現(xiàn)理想去奮斗拼搏。這樣的影片正是人們處于經(jīng)濟寒潮中，在生活以及工作的壓力下引導(dǎo)他們走出情緒低潮期，積極投入事業(yè)的一股暖風(fēng)。
第3篇：經(jīng)濟危機對普通人的影響范文
許多美國民眾正在考慮勒緊褲腰帶，削減一切不必要的開支，比如休假、逛街買衣服，甚至連昂貴的有機食品也考慮盡量少買。面對層層推進的金融危機，即便是號稱時尚之都的巴黎，許多人也不得不“放下身段”，到處搜集打折券，或者去折扣商店在感恩節(jié)和即將到來的圣誕過過血拼的癮。
破產(chǎn)陰云籠罩
“早在數(shù)年前退休的時候，我的計劃是絕不再回到公司上班?！币晃幻兴沟俑?伯塔的美國普通退休職員稱。他是2005年退休的，當(dāng)時他才53歲，之前他在抵押債券上賺了一筆。因為覺得自己已經(jīng)賺到了足夠的錢，而且衣食無憂，所以才決定退休?！暗钱?dāng)前幾天有人打電話問我對一份工作感不感興趣的時候，我動搖了，我想回去上班”。從去年以來，斯蒂格?伯塔明顯感覺到了全家開支對他的壓力，因為他們購買的債券和其他理財產(chǎn)品在一夜之間幾乎成為了一堆廢紙。
在近期美國各大媒體的報道中，人們不難發(fā)現(xiàn)幾乎充斥著失業(yè)率上升、破產(chǎn)、救市等字眼。隨著資本市場的不斷走低，很多人眼睜睜地看著自己賬面上的財富縮水。一些人已經(jīng)對美國政府失去信心。彼得?舍德，一名現(xiàn)年49歲的米歇根州老板，數(shù)年前在法明頓山開了一家設(shè)計公司，但是，接二連三的壞消息讓他徹底打消了提前退休的念頭?！氨緛砦蚁朐龠^一年就洗手不干，但我已經(jīng)不打算退休了，我甚至有可能一直工作直到無法動彈為止”。在美國，像這樣的中小企業(yè)老板很多，由于銀行業(yè)不景氣，靠貸款度日的他們，日子都很難熬。甚至還有很多人直接面臨破產(chǎn)的遭遇。
“我所能告訴你的就是我對美國失去了信心。”49歲的彼得告訴記者，“我不得不夜以繼日地工作，以維持公司的運營。我對美國政府和美國經(jīng)濟失去信心?！备恿钏械皆愀獾氖牵稚线€有大約300萬美元左右的雷曼兄弟公司債券，這是這位老板多年以來的積蓄，幾乎相當(dāng)于他全部的家當(dāng)。然而，當(dāng)今年8月份他打電話給他理財顧問咨詢情況的時候，卻被告知雷曼兄弟這家擁有158年歷史的公司，因為金融危機而破產(chǎn)，無力償還抵押貸款的損失。這個打擊對于彼得和他的家人是致命的。彼得聲稱，自己最近吃不香睡不著，妻子也整天目光呆滯，醫(yī)生還說她有自殺傾向。危機的陰影籠罩著這個家庭。
除了普通人深感壓力之外，一些明星也紛紛表示了經(jīng)濟危機對他們的影響之大。愛德?麥克馬洪是美國著名的節(jié)目主持人，他曾主持NBC《今晚秀》，另外還主持過叫作“尋星”和“下一個偉大明星”等收視率頗高的星探節(jié)目。最近他卻公開表示自己遇到了大麻煩。因為經(jīng)濟危機入不敷出的他，不得不拖欠480萬美元的抵押貸款。另外一個說唱樂手吹牛老爹，也聲稱因為油價的不斷上漲而改變了他的出行方式。擁有NBA球隊的他，早已經(jīng)是腰纏萬貫的大富翁。不過他公開表示，自己不得不考慮停止使用自己的私人噴氣式飛機，而改乘航空公司的航班。
年輕人的“回巢潮”
美國的大學(xué)生和年輕人正在考慮省錢計劃。他們有些人甚至紛紛從外面租借的公寓回到父母所住的家中，以節(jié)省開支。
“我能做的就是在瓶裝水上做做文章，我的意思是能節(jié)省開支就節(jié)省。”一位來自德國的留學(xué)生薩拉?克勞斯說，“這次經(jīng)濟危機對我來說，的確改變了我的生活方式，讓我懂得了如何節(jié)約?！?/p>
很多還在上大學(xué)的年輕人甚至已經(jīng)回到父母家中，以躲過這場讓人措手不及的金融危機?！拔也坏貌浑x開自己租的公寓，因為當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己身無分文的時候，我只能回到家里跟父母一起住。”一名在路易斯安那上大學(xué)的大學(xué)生馬克?索爾納表示。在美國，像他那樣的學(xué)生還不在少數(shù)。很多在上班的年輕人也都紛紛找尋借口和理由，搬回家住。一位名叫阿爾巴的公司上班族也已經(jīng)打算回家去住。住在舊金山的他，今年剛剛打算買下自己所住的公寓，然而因為公司裁員，很不幸輪到了他身上，因此他不得不省吃儉用，甚至考慮搬回家住?！耙磺卸紒淼媚敲赐蝗?，我也不得不精打細(xì)算”。
今年剛滿25歲的克里斯蒂?赫廷頓經(jīng)常與人談自己所面臨的房產(chǎn)危機。今年9月，她剛剛宣布原本屬于自己名下的兩處房產(chǎn)喪失抵押品贖回權(quán)。這也意味著，她將失去這兩處原本可能屬于自己的房子，但現(xiàn)在，她已經(jīng)無力回天。今年10月份，美國的喪失抵押品贖回率大幅上升，因還款違約而失去贖回抵押品權(quán)利的借款人更是如雨后春筍一般。
“我并不感到窘迫，因為好像我周圍的人都跟我一樣。他們都遇到了經(jīng)濟危機?！爆F(xiàn)年只有25歲的克里斯蒂在亞利桑那州的梅薩城當(dāng)會計，“在亞利桑那，喪失抵押品贖回權(quán)的人太多了?！痹谑チ俗》康内H回權(quán)之后，克里斯蒂一家不得不考慮搬回父母的老家去住。
米基?雷索爾跟克里斯蒂的境遇相仿，不同的是她在芝加哥。米基同她的丈夫在芝加哥有一處房產(chǎn)，但現(xiàn)在也因為無力償還而喪失了贖回權(quán)?！艾F(xiàn)在我喜歡跟朋友一起分享我的問題，因為我覺得這樣可以緩解身上的壓力和痛苦，這樣可以讓我覺得其實我并不孤單”。
除了用搬回父母家或者跟朋友“分享”來緩解痛苦之外，減少消費對于身處危機的人們來說是唯一的途徑。10月初，喬什?迪爾伍斯和他的新娘利茲?瓊斯在瓊斯的家鄉(xiāng)愛荷華州的小城密爾佛市舉行了婚禮。為了省錢，他們沒有選擇在新郎的家鄉(xiāng)得克薩斯州首府奧斯丁慶祝終身大事。在美國舉行一場婚禮通常大約需要花費3萬美元，而由于中西部相對低廉的物價和迪爾伍斯夫婦精心的籌劃，他們的這次婚禮只花了1萬美元。
危機時代的理財新觀念
除了節(jié)省開支之外，很多更具理財意識的人已經(jīng)將目光瞄準(zhǔn)黃金等硬通貨等。一些民眾的另類投資觀念也開始萌發(fā)，酒類、字畫古董等實體投資開始回歸。
在紐約，很多民眾已經(jīng)擯棄了股票和債券，轉(zhuǎn)向投資黃金等硬通貨，以對抗可能到來的失業(yè)或者劇烈的通貨膨脹。“民眾的反應(yīng)總是最快最迅速的，他們現(xiàn)在只是想清空他們存在保險庫中的現(xiàn)金，轉(zhuǎn)而購買一些黃金珠寶等有升值潛力的‘硬通貨”’。而與之相關(guān)的一些行業(yè)也隨之熱門起來，比如制造保險箱的公司。
第4篇：經(jīng)濟危機對普通人的影響范文
可能正在閱讀的您并未覺得這一天有什么特別，但是對殘疾人大學(xué)生而言，這一天卻顯得非比尋常。
小李，來自四川，4歲時因車禍?zhǔn)ビ彝?，身為?yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的她，這一天早早等在了北京市人才服務(wù)中心門前。因為她知道，在這一天結(jié)束的時候，也許，她將有一份稱心的工作。
這是第十九個“全國助殘日”，也是北京市第八屆殘疾人大學(xué)生專場招聘會的舉辦日。來自全國20多個省、市的數(shù)百位殘疾人大學(xué)生來到這里，大家有一個共同的目的：求職。
“這是個難得的機會，”小李興奮地說著，“來北京是因為這里就業(yè)機會多，發(fā)展前景好?！睆乃难凵裰心芸吹贸瞿切念^閃爍著的希望。
這的確是一個難得的機會，因為招聘會上提供的崗位無論從適合的殘疾類別，還是從涵蓋的專業(yè)種類都比較廣泛，更不必提松下，IBM、麥當(dāng)勞等國際知名公司的出現(xiàn)為求職者帶來的那份期待。
同時也將伴隨著失落，面對提供的318個崗位，參會的600余位殘疾人大學(xué)生最少也將有一半的人失望而歸。
但是，還有等待，還在執(zhí)著。
他們依然會懷著希望與失落在求職的道路上徘徊守候著……
殘疾學(xué)生
劉青松(北京師范大學(xué)在讀博士生，肢殘)：
如果功力下夠的話，將來一定能有出路
本科畢業(yè)的時候也沒有想到要找工作，我就想多在學(xué)校里待幾年，不想出去，不知道這是逃避現(xiàn)實還是別的什么。我現(xiàn)在沒有特悲觀，我知道以后的路會很難，但我現(xiàn)在唯一能做的就是好好學(xué)習(xí)，我覺得如果功力下夠的話，將來一定能有出路，我一直是這樣想的?？赡苡械臍埣踩送瑢W(xué)認(rèn)為找工作時最好是有學(xué)校的推薦，但我覺得如果學(xué)校要推薦吧，那相當(dāng)于是照顧，這中間就有憐憫的成分了，對殘疾人最好的尊重就是什么都不做，不要照顧，也不要給予太多的關(guān)注――這是我的一個想法。
張良(天津理工學(xué)院1999年畢業(yè)，現(xiàn)在銅陵有色金屬公司工作，聽力語言殘疾)：
要拿自己的實力證明自己
畢業(yè)那一天，我對自己很有信心，覺得什么都會。但是踏上社會后才覺得自己的知識好淺好淺!1999年夏天有一場大型招聘會場，我寫好了自薦書，由于交流不方便，我姐姐陪我去招聘現(xiàn)場。把自薦書交給單位時，招聘負(fù)責(zé)人竟然說不需要聾啞人。那時候我深深地感覺到。我這么優(yōu)秀的聾人竟然不愿意接受。后來又投了幾份簡歷都不太順利。幾經(jīng)波折，我現(xiàn)在在銅陵有色金屬集團股份公司，主要是管理檔案資料。我感覺想找一份好工作真難，況且我們又是殘疾人。所以要好好珍惜，而且也要認(rèn)真做好。希望畢業(yè)大學(xué)生不要對職業(yè)期望值過高，工資要求不要太高。當(dāng)遇到真正的困難，不要喪氣，也不能怨父母。一定要拿自己的實力去證明，這樣才會贏得單位的認(rèn)可。
龐鑫(北京市實美職業(yè)高中高三學(xué)生)：
希望殘聯(lián)多舉辦一些殘疾人的專場招聘會
我今年高三，學(xué)習(xí)成績不是很好，可能考不上大學(xué)，所以就想直接工作，我學(xué)的是制冷專業(yè)，想找個這方面的工作，離家近一些的?，F(xiàn)在國家對我們殘疾人挺支持的，我經(jīng)?？措娨?，前幾天剛剛出臺了一個專門促進殘疾人大學(xué)生就業(yè)的文件。希望殘聯(lián)能多舉辦一些殘疾人專場招聘會，越多越好，越多我們的機會就越多。
李同學(xué)(四川師范大學(xué)2009年應(yīng)屆本科畢業(yè)生，財務(wù)管理專業(yè)，肢殘)：
殘疾人要自信。自信懸一種外延的能力
去年我在北京實習(xí)了5個月，學(xué)了很多東西，一下子視野就開闊了，這里平臺比較大，機會比較多。雖然找工作困難，可是我還沒有感受到特別大的壓力，因為我一直還是挺順利的。我在學(xué)校里一直成績非常好，各方面美術(shù)啊寫作啊都挺好。他們都說我是才女，所以一直自我感覺挺好，呵呵，我暫時還沒有考慮戶口啊工資水平啊，畢竟我還年輕，我才23歲啊，拼一拼也好，到大城市來走一走，對以后也是很好的，現(xiàn)在也不求太穩(wěn)定的。我覺得殘疾人還是要自信一些，能力是基礎(chǔ)，自信是一種外延的能力，要覺得自己能做到，要相信奇跡。
郝勇(北京石景山社區(qū)大學(xué)，計算機平面設(shè)計專業(yè)，2007年畢業(yè)，肢殘)：
我最先考慮的是自己的身體能不能承受，工資是最后才考慮的問題
我對工作的考慮可能和身邊的同齡人不一樣，一般人覺得趁著年輕應(yīng)該多試試不同的工作。但對我來說，工作是關(guān)系一輩子的大事，需要認(rèn)真對待。從2004年高中畢業(yè)，我就開始找工作了。最先是在快餐店做服務(wù)生，后來做過媒介推廣與平面設(shè)計。因為經(jīng)歷過很多，我找工作的標(biāo)準(zhǔn)也和一般同學(xué)不一樣了。普通人身體健康，可能首先會考慮薪水怎么樣，但對我來說，這卻是放在最后才會考慮的。我最先考慮的是這份工作自己的身體能不能承受。畢竟身體是自己的，這個不能將就。再就是工作的穩(wěn)定性，相對薪水較高的工作。另外，我還是希望能找到自己感興趣的工作，這個不容易我也知道，但是做一個自己喜歡的工作，心里總會有干勁兒的。
宋洋(北京印刷學(xué)院，電子商務(wù)專業(yè)，2005年畢業(yè)，盲人)：
首先要把自己當(dāng)成一個社會人，而不是殘疾人
我做過網(wǎng)站設(shè)計，做過外貿(mào)、產(chǎn)品設(shè)計等等。我覺得，前途很光明，但現(xiàn)實是非常殘酷的。我也參加過一般的招聘會，對殘疾人來講，實際上的就業(yè)面很窄，殘疾類別啊，學(xué)歷啊專業(yè)啊都有限制。幾年的工作經(jīng)歷我覺得，首先要把自己當(dāng)成一個社會人，而不是殘疾人，每個人在找工作的時候可能都會存在一些障礙，但是，自己盡量做到心態(tài)平和一些，我們也有我們的優(yōu)勢，最起碼我們能享受到普通大學(xué)生享受不到的很多政策上的優(yōu)惠，每年都有。希望殘疾人大學(xué)生要以平和的心態(tài)正視自己，包括正視自己的能力，盡量把姿態(tài)放低一些，如果你有10的水平，把自己放在8的位置上會好一些，這樣你發(fā)展的空間會更大一些。
閻立峰(北京供銷學(xué)校，市場營銷專業(yè)，2003年畢業(yè)，肢殘)：
能夠找到一個穩(wěn)定的工作我就心滿意足了
這已經(jīng)是我第三次出來找工作，我學(xué)的專業(yè)是市場營銷，大學(xué)畢業(yè)以后我做過多次與市場相關(guān)的工作，但時間都不長，收入也就400元左右。其實，我對工作的要求應(yīng)該并不算高，最好是能繼續(xù)自己所學(xué)的專業(yè)，當(dāng)然，因為身體的原因，離家近一些是更好了，至于待遇無非是能保證基本的保險，工資在一個月1000到1500元之間就可以接受了。今年的工作更難找，能夠找到一個穩(wěn)定的工作我就心滿意足了。
用人單位
鄭素珍(北京東風(fēng)機車電器廠人事部主任)：
多與組織和同事交流
我們單位現(xiàn)有職工120多人，殘疾人職工48人，每年都會招聘一些殘疾人。從我們企業(yè)角度看，殘疾人就業(yè)困難主要是因為兩點。一是就業(yè)環(huán)境有了變化，比方說以前我們所在區(qū)福利企業(yè)比較多，殘疾人就業(yè)還是比較容易的，但從2007年開始，國家對殘疾人政策調(diào)整以后，福利企業(yè)只有40多家了，這可以說是殘疾人就業(yè)困難的一個因素。二是現(xiàn)在殘疾人大學(xué)生也存
在挑三揀四、眼高手低的情況。我覺得殘疾人大學(xué)生應(yīng)該降低門檻，先就業(yè)，后擇業(yè)。在平時工作中，我覺得殘疾員工在一些方面更讓人滿意。殘疾人對于工作崗位比較珍惜，而且特別踏實。像我們那里殘疾人員工流動就很少，殘疾人員工工作都很踏實，他們工作的效率也與健全人沒有什么區(qū)別。如果要提什么希望的話，我們希望國家能給殘疾人福利企業(yè)更多的政策上的優(yōu)惠，而在平日里我們也希望殘疾人職工能和正常職工加強溝通融合，遇到問題能多向組織反映，這樣不僅能使自己走出封閉的小圈子，還會讓我們直接知道他們真正有哪些需要。
王美旭(味千餐飲招聘負(fù)責(zé)人)：
前期不怕累，起點不要高
殘疾人大學(xué)生也有自己的優(yōu)點，他們很聰明，工作積極，工作做的不錯，我覺得他們跟普通人沒有什么區(qū)別。從企業(yè)這方面來說，我們要盡量給他們敞開窗口，但是殘疾人大學(xué)生也應(yīng)該從自身方面有所提高：應(yīng)該不怕吃苦，前期不要太怕累，要求起點不要太高，要改變就業(yè)觀念。另外，殘疾人員工與普通員工交流比較少，應(yīng)該多交流，畢竟作為一個集體多溝通才能多進步。
相關(guān)專家
王建軍(中國殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)中心主任)：
就業(yè)挑選與自身定位
結(jié)合教育部的數(shù)據(jù)，殘疾人大學(xué)生本科加大專有5844人，中專有4000人左右。總的來說每年的應(yīng)屆殘疾人畢業(yè)生中，中專以上學(xué)歷總共不到一萬人，這個總量不是很大，但是安置起來困難很多。一個是因為用人單位挑選，另一個殘疾人大學(xué)生自身的挑選也很強，我們就業(yè)機構(gòu)推薦的工作他們未必喜歡去，往往不是單位把他辭退了，而是自己主動離開，他們的想法也很多，會認(rèn)為有些工作太單調(diào)沒發(fā)展。所以我們認(rèn)為，殘疾人在受到高等教育之后，自身的定位、自我發(fā)展的前瞻性評估與現(xiàn)實有一定差距。應(yīng)當(dāng)怎么讓他們認(rèn)識引導(dǎo)自己，是我們的就業(yè)服務(wù)機構(gòu)、特教機構(gòu)需要考慮的問題。
涂強根(中國殘聯(lián)就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)中心就業(yè)處處長)：
轉(zhuǎn)變觀念，加強聯(lián)系，提高素養(yǎng)
這兩年因為經(jīng)濟危機，就業(yè)壓力很大，我覺得殘疾人大學(xué)生在找工作時應(yīng)該把握這么三點：首先是自己要轉(zhuǎn)變觀念，不能眼高手低。按照國家要求多選擇去基層，先就業(yè)再擇業(yè)。第二，要加強和就業(yè)服務(wù)部門的聯(lián)系。一個是公共服務(wù)機構(gòu)，一個是殘聯(lián)的就業(yè)服務(wù)機構(gòu)，這樣可以掌握很多信息，去公共服務(wù)機構(gòu)能享受普惠政策，國家普通的對大學(xué)生的優(yōu)惠政策，另外還有一些特惠政策。如果殘疾大學(xué)生能夠堅持走普惠加特惠這兩個方面的政策，應(yīng)該說對他的就業(yè)還是有幫助的。第三是，個人勞動素養(yǎng)和技能要加強提高，咱們每年組織許多技能培訓(xùn)，上學(xué)接受的是普通教育，但許多用工單位看的不是學(xué)歷而是業(yè)務(wù)，看的是工作經(jīng)驗和操作技能。所以我建議，要多參加這種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，多掌握一門技術(shù)，這樣就業(yè)、參加招聘會會比一般的學(xué)生更有優(yōu)勢。
王顯芳(北京師范大學(xué)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心副主任)：
保持心態(tài)，揚長避短
我們學(xué)校的殘疾人大學(xué)生不是很多，但他們都有一個特點，素質(zhì)很高。現(xiàn)在我們學(xué)校的畢業(yè)生都是雙向選擇，學(xué)校對他們很關(guān)心，會主動向用人單位進行推薦。如果要給我們的殘疾大學(xué)生提些建議，我覺得首先應(yīng)該提高自己的素質(zhì)，做職場當(dāng)中有用的人，這樣總會找到合適的崗位。其次，殘疾人大學(xué)生在就業(yè)壓力和困難面前要保持良好的心態(tài)。任何人都有自己的優(yōu)勢，殘疾人大學(xué)生也不例外，盡可能和社會的需求相結(jié)合，要揚長避短，要讓自己身體某一方面的不足不會給別人帶來不便，這是殘疾人大學(xué)生在擇業(yè)時應(yīng)當(dāng)注意的問題，也是用人單位最關(guān)心的問題。
葉先桃(安徽省銅陵市殘疾人就業(yè)培訓(xùn)中心主任)：
我們有信心為殘疾人大學(xué)生找到工作
從目前的就業(yè)形勢來看，經(jīng)濟危機對我們影響不大，在外地上學(xué)的殘疾人大學(xué)生如果愿意回到家鄉(xiāng)就業(yè)，我們殘聯(lián)有信心給他們找到工作。我們出臺了一系列促進大學(xué)生就業(yè)的文件，給他們提供了很好的政策。首先是摸清大學(xué)生就業(yè)的情況，本市多少人在外面就業(yè)，多少人在本地就業(yè)。第二，我們采取了一一對接的方式，對沒有就業(yè)的大學(xué)生，根據(jù)文化的層次、技能掌握情況、殘疾類別等進行具體的就業(yè)服務(wù)和指導(dǎo)，只要學(xué)生有就業(yè)愿望，只要愿意接受培訓(xùn)，我們就免費給予培訓(xùn)。第三就是信息搜集，通過按比例就業(yè)的渠道，通過福利性企業(yè)，通過社會各界公益性崗位的捐助，看看有多少崗位適合我們的大學(xué)生，盡可能爭取層次高一些的、穩(wěn)定一些的崗位給我們的大學(xué)生。
手機
大學(xué)生去擺攤賣肉……
研究生求職時零底薪……
十幾個大學(xué)生應(yīng)聘搓澡工……
正值韶華的女大學(xué)生自溺于水池，在日記中留下最后的聲音：“為什么這么難?”……
當(dāng)你看到這些信息的時候，你會知道，現(xiàn)在的大學(xué)生，已經(jīng)不是當(dāng)初的天之驕子，而被上帝甩到世間，去嘗試生活的酸甜苦辣，哪怕他們受過高等教育，哪怕他們曾經(jīng)是上帝的寵兒，在今天他們共同面臨著一個日漸嚴(yán)峻的問題―一就業(yè)。
關(guān)于就業(yè)的感受，筆者應(yīng)該是很有發(fā)言權(quán)的。我們兩個，一個去年畢業(yè)，一個今年畢業(yè)，正趕上經(jīng)濟危機和就業(yè)危機的風(fēng)口浪尖，而且我們都是典型的“三無”人員――沒錢、沒背景、沒有北京戶口，這或許能代表絕大多數(shù)大學(xué)生的狀況。然而我們是幸運的，因為我們找到了工作?？苫叵胝夜ぷ鞯慕?jīng)歷，其中酸楚，一言難盡。曾經(jīng)有一次參加招聘會，為了給用人單位一個比較職業(yè)化的形象，省吃儉用買了一套職業(yè)裝，誰知道到招聘會的現(xiàn)場完全不是那么回事，誰還顧得上形象，前擁后擠，頭發(fā)亂了，扣子掉了，好不容易遞出去十幾份簡歷，回到學(xué)校，雙腳都磨出大水泡來，可是兩個星期過去了，依然杳無音訊，而他們通常說，一個星期會有答復(fù)。到處奔波、屢次被拒、漫長的等待，親人的期盼，由希望到失望的心理落差……這些，怎一個苦字了得!
我們?nèi)绱?，那殘疾人大學(xué)生呢?
2008年我負(fù)責(zé)“我與殘聯(lián)20周年”征文欄目，很多殘疾人作者投來稿件，講述自己考大學(xué)的經(jīng)歷。那時候，殘疾人能受教育已經(jīng)不錯了，考大學(xué)更是困難重重，他們?nèi)松畲蟮哪繕?biāo)可能就是上大學(xué)，為什么?因為考上大學(xué)就能擺脫困境，用他們自己的話說，“考上大學(xué)就等于一步登天”。經(jīng)過黨和政府以及中國殘聯(lián)的努力，現(xiàn)在殘疾人考大學(xué)已經(jīng)沒有什么障礙了，可是他們又得面臨新的問題――大學(xué)畢業(yè)之后的出路在哪里?如果考大學(xué)不能解決就業(yè)問題，那上大學(xué)又有什么意義?他們還依靠什么來解決生存問題?
第5篇：經(jīng)濟危機對普通人的影響范文
其實，虛擬經(jīng)濟和泡沫經(jīng)濟這兩者在市場經(jīng)濟條件下都是不可避免的現(xiàn)象。只要我們搞市場經(jīng)濟，虛擬經(jīng)濟就必然要有一定的發(fā)展，其中最典型的是股票溢價發(fā)行。溢價正?？梢灾С终鎸嵔?jīng)濟發(fā)展，保護投資人利益；溢價過高必然會導(dǎo)致過高的經(jīng)濟風(fēng)險。只要出現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡的可能性，某些部門有過高的盈利水平或者預(yù)期，在逐利的現(xiàn)代金融工具的支持下，資源就會過多地涌入這些部門，從而經(jīng)濟泡沫就有可能出現(xiàn)。如前些年社會資源都被房地產(chǎn)部門的高盈利預(yù)期所吸引，現(xiàn)代制造活動和服務(wù)業(yè)反而因為盈利預(yù)期過低而缺少投入的動力。
去杠桿化
破除壟斷倡導(dǎo)實體經(jīng)濟競爭
為了把從房地產(chǎn)為主的虛擬經(jīng)濟中轉(zhuǎn)移出來的社會資源尤其是資金，通過政策措施引導(dǎo)到實體經(jīng)濟領(lǐng)域，堅定地發(fā)展有市場需求的先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，堅定地支持解決社會就業(yè)的中堅力量即“中小微”企業(yè)的發(fā)展，我們首先需要把握的是如何界定“實體經(jīng)濟”的內(nèi)含和邊界問題。
什么是實體經(jīng)濟？實體經(jīng)濟不是傳統(tǒng)上僅僅指物質(zhì)的、精神的產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)、流通等經(jīng)濟活動，即不完全是包括農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通通信業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)等物質(zhì)生產(chǎn)和服務(wù)部門（如教育、文化、知識、信息、藝術(shù)、體育等精神產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)部門）。相對應(yīng)的，虛擬經(jīng)濟也不是僅僅集中在人們通常理解的金融業(yè)，包括房地產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)濟、藝術(shù)和耐用品收藏業(yè)等在內(nèi)的一切可以用于炒作的經(jīng)濟活動特征，雖然并不簡單地表現(xiàn)為以錢生錢，但它們也不能完全歸入實體經(jīng)濟范疇。即便是金融業(yè)，像直接為商品和服務(wù)生產(chǎn)活動提供支持的低負(fù)債的金融活動，也不能歸入虛擬經(jīng)濟。
所謂實體經(jīng)濟，就是“杠桿率”（即負(fù)債與資本之比率）較低的經(jīng)濟活動。堅決地發(fā)展實體經(jīng)濟，就是要抑制那種“杠桿率”過高的經(jīng)濟活動，尤其是要抑制那種原本從事“杠桿率”較低的經(jīng)濟活動部門，如制造業(yè)企業(yè)在高利潤誘惑下從事高風(fēng)險虛擬經(jīng)濟活動的行為。在“去杠桿”的前提下，讓更多的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家專注于為人類提供有效商品和服務(wù)，以他們的勤勞和智慧，以及相應(yīng)的金融支持，創(chuàng)造財富、吸納就業(yè)、貢獻社會。
現(xiàn)在很多人認(rèn)為發(fā)展實業(yè)就是工業(yè)，實體經(jīng)濟就是制造業(yè)，因此必須反對發(fā)展無形態(tài)的服務(wù)業(yè)。其實這是嚴(yán)重錯誤的。產(chǎn)出的有形性還是無形性，并不能是區(qū)分實業(yè)和非實業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵是要看其產(chǎn)出能否或是否在較高的“杠桿率”支持下進行炒作：如果產(chǎn)出作為投資品在較高的“杠桿率”下進行炒作，如房地產(chǎn)、金融衍生產(chǎn)品、藝術(shù)品等，這種活動就是虛擬經(jīng)濟，就是非實業(yè)性質(zhì)；但是如果去除了它們內(nèi)含的“杠桿化”投資功能，這些產(chǎn)出也只是一種普通的消費品或者服務(wù)品，其本身就是具有實業(yè)性質(zhì)和實體經(jīng)濟活動，如房地產(chǎn)的居住功能，金融對生產(chǎn)的支持功能，藝術(shù)品的欣賞功能等。就此而言，我國這一輪對房地產(chǎn)活動的宏觀調(diào)控，不是今后不要搞房地產(chǎn)，而是要消除其虛擬經(jīng)濟功能，抑制投機和炒作，讓其回歸消費本性，造福普通人民的民生。
最后應(yīng)該指出，發(fā)展實業(yè)和鼓勵實體經(jīng)濟活動，并不是說我們可以無節(jié)制地發(fā)展傳統(tǒng)低效率的制造業(yè)，更不是說可以大量投資發(fā)展市場過剩的制造業(yè)。無論是金融部門還是非金融部門，無論是發(fā)展制造業(yè)還是發(fā)展服務(wù)業(yè)，無論其先進性和現(xiàn)代性如何，如果這些經(jīng)濟活動自身脫離了市場需求，企業(yè)和機構(gòu)過度負(fù)債，都會陷入泡沫經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟的巢穴，都會據(jù)此產(chǎn)生金融和經(jīng)濟危機。眾所周知的是，1929-1933年的世界經(jīng)濟危機，并不是金融導(dǎo)致的，而是制造業(yè)生產(chǎn)過剩導(dǎo)致的；2008年的美國金融危機，直接起源于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展中的金融過度化；而最近的歐債危機雖然具有更加復(fù)雜的社會、政治和經(jīng)濟背景，但是也離不開一條直接的原因，那就是整個國家借助于高“杠桿率”的金融工具，使國家陷入空前的金融風(fēng)險。
因此我們需要進一步強調(diào)指出，夯實“穩(wěn)中求進”的基礎(chǔ)，就是要最大限度地抑制經(jīng)濟泡沫，就是要大力發(fā)展那種具有低“杠桿率”特征的實體經(jīng)濟。具體來說，就是要通過政策鼓勵經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的市場化調(diào)整，通過破除壟斷和提倡經(jīng)濟競爭，通過企業(yè)不斷的進入和退出活動，均衡產(chǎn)業(yè)間利潤水平和盈利預(yù)期。產(chǎn)業(yè)間大致均衡的利潤水平，會引導(dǎo)資源在產(chǎn)業(yè)間適度的配置，從而避免出現(xiàn)經(jīng)濟運行風(fēng)險，即膨脹的經(jīng)濟泡沫與不斷萎縮的實體經(jīng)濟并存的不良現(xiàn)象。
抑高房價
轉(zhuǎn)方式穩(wěn)增長重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)
經(jīng)濟政策抑制以房地產(chǎn)為主的經(jīng)濟泡沫，主要是為了保證未來一個時期經(jīng)濟發(fā)展的“穩(wěn)中求進”。因為，房地產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)成為影響我國經(jīng)濟發(fā)展“不穩(wěn)定、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)”的主要因素之一?？梢赃@樣說，只有堅決地發(fā)展實體經(jīng)濟，堅決地抑制目前以房地產(chǎn)為主的經(jīng)濟泡沫，才有可能達到“穩(wěn)”的目標(biāo)，即保持物價總水平基本穩(wěn)定，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快地發(fā)展，保持社會大局穩(wěn)定；才有可能達到求“進”的目標(biāo)，即在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上取得新進展，在改善民生上取得新成就，在改革開放方面取得新突破。這是因為：
當(dāng)前我國經(jīng)濟失衡的重要表現(xiàn)，是在信貸過度擴張的支持下，房地產(chǎn)價格過快過猛的增長。高房價引起的生活成本提高，直接和間接地向整個社會傳導(dǎo)和蔓延，導(dǎo)致我國這一輪通脹的特征是供過于求的成本推動型通脹，表現(xiàn)為什么東西都過剩，但是什么東西都漲價。作為應(yīng)對，宏觀經(jīng)濟政策被迫采取實質(zhì)上是以偏緊為內(nèi)容的穩(wěn)健的貨幣政策，不僅連續(xù)上調(diào)銀行利率，而且把存款準(zhǔn)備金率提高到了“天花板”水平。在世界經(jīng)濟下行風(fēng)險的共同作用下，這種被迫的宏觀經(jīng)濟政策取向直接導(dǎo)致了我國經(jīng)濟增速的下降。今后很長的一個時期中，我們都既要直面高通脹的威脅，更要防止經(jīng)濟運行進入下行通道，也就是說，未來經(jīng)濟運行將不斷地面對高通脹和低增長的“滯漲”格局。
堅決地發(fā)展實體經(jīng)濟，堅決地抑制目前以房地產(chǎn)為主的經(jīng)濟泡沫，既是保持金融、經(jīng)濟和社會大局穩(wěn)定的主要內(nèi)容，也是在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上取得新進展的主要舉措之一。一方面，過高的房價廣泛地吸收和引導(dǎo)了社會資源的不適當(dāng)?shù)牧魅耄蛊湔紦?jù)了中國廣泛的社會資本、金融資本，土地資源和有著最具競爭力的人力資本?！鞍贅I(yè)興衰皆地產(chǎn)”的惡果表現(xiàn)之一就是，原來專心做實業(yè)的許多制造企業(yè)，也開始大量地涉及房地產(chǎn)。例如，原為中國實業(yè)先鋒的溫州資本，現(xiàn)在已經(jīng)淪為只能依靠民間借貸、炒房、炒農(nóng)產(chǎn)品生存的“寄生者”。而在更多的地區(qū)，房地產(chǎn)因暴利而吞噬了應(yīng)流入實業(yè)和中小企業(yè)的資金。因此，中央經(jīng)濟工作會議要求“牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟這一堅實基礎(chǔ)”的表述，可能就是為了抑制制造業(yè)過快進入房地產(chǎn)業(yè)的趨勢。另一方面，我們過去的發(fā)展方式對以房地產(chǎn)為主的投資驅(qū)動型經(jīng)濟依賴過重，來自房地產(chǎn)業(yè)的投資、稅費及其關(guān)聯(lián)效應(yīng)，對現(xiàn)實的經(jīng)濟增長起著舉足輕重的作用。如今國家對房地產(chǎn)進行最嚴(yán)厲的宏觀調(diào)控，意味著經(jīng)濟發(fā)展進入了“后土地經(jīng)濟時代”，房地產(chǎn)今后再也不能成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。這本身并不是難以判斷的問題，問題是由誰來代替這個舊的經(jīng)濟支柱？中國經(jīng)濟如何既不減速又能順利實現(xiàn)支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換？根據(jù)地方政府在經(jīng)濟發(fā)展中的主體地位，我還是認(rèn)為應(yīng)該通過啟動中央與地方的分稅制改革，鼓勵地方堅決地發(fā)展實體經(jīng)濟，尤其是要大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。這是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式取得新進展的主要內(nèi)容之一。
堅決地抑制目前以房地產(chǎn)為主的經(jīng)濟泡沫，也是保持社會大局穩(wěn)定的重要舉措之一。房地產(chǎn)的健康發(fā)展對改善民生具有舉足輕重的作用，在改善民生方面取得新成就，重要的是必須抑制現(xiàn)今民生不可忍受的高房價?？梢赃@樣說，高價房地產(chǎn)是中國民生社會建設(shè)的主要障礙之一；是毀壞中國青年的創(chuàng)新精神的主要鴉片之一；是影響中國經(jīng)濟社會穩(wěn)定的一顆主要的“定時炸彈”；是在屢次調(diào)控中越調(diào)越高從而導(dǎo)致中央政府政策信用度降低的主要因素之一。現(xiàn)在有人根據(jù)房地產(chǎn)價格下跌影響“穩(wěn)增長”目標(biāo)實現(xiàn)的理由，主張國家目前需要的不是壓房價而是挺房價。這是站不住腳的。因為，高房價已扼住了中國經(jīng)濟的喉嚨，高房價拉大了貧富差距，富人更富窮人更窮，高房價撕裂了年輕人的希望和前景。保持社會大局穩(wěn)定的重要舉措，就是要毫不猶豫地抑制高房價。更何況，穩(wěn)增長的目標(biāo)，在短期內(nèi)可以通過擴大內(nèi)需尤其是消費需求來實現(xiàn)，如中央經(jīng)濟工作會議所提出的改善和保障民生、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和提高居民收入等多種途徑來實現(xiàn)，在中長期中則可以通過塑造制造強國和服務(wù)大國的地位來實現(xiàn)，不一定非要通過強化經(jīng)濟體系對房地產(chǎn)的依靠來實現(xiàn)。
破除“土地財政”
長周期中緩慢刺破地產(chǎn)泡沫
如果說，地方政府之間的競爭或競賽是中國經(jīng)濟增長的動力機制，地方政府間的競爭形成了“中國經(jīng)濟奇跡”，那么我們可以十分準(zhǔn)確地說，這種發(fā)展和奇跡很大一部分歸結(jié)于我們對房地產(chǎn)這一財政支柱的積極利用，地方政府基于“土地財政”對地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進行了大量的投資，對區(qū)域內(nèi)社會、經(jīng)濟、文化和環(huán)境的發(fā)展支出了大量的資源。進入后土地經(jīng)濟時代，在堅定不移地抑制高房價的同時，我們應(yīng)該指出的是，對房地產(chǎn)這根事實上的國民經(jīng)濟支柱，不能猛然推倒，而需要運用智慧去逐步實現(xiàn)，否則我們在對房地產(chǎn)支柱進行更換的過程中，經(jīng)濟運行將陷入動力不足的猛烈下跌險境。
我們可以比照過去的國有企業(yè)改革方式來更換經(jīng)濟運行的動力系統(tǒng)和支柱體系：這就是，我們可以在房地產(chǎn)支柱邊上重新建立一個新支柱，讓其逐步成為地方政府的新的財政的主要來源，最后再逐步推倒房地產(chǎn)支柱。這根新支柱就是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。因此，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，不僅是立足當(dāng)前經(jīng)濟危機渡難關(guān)的短期選擇，而且是著眼長遠(yuǎn)提升發(fā)展水平、轉(zhuǎn)換發(fā)展方式的重大戰(zhàn)略選擇；不僅是對過去以投資驅(qū)動型經(jīng)濟中高投入、高消耗和高排放發(fā)展方式的否定，而且是為了更換經(jīng)濟發(fā)展的動力機制，解除房地產(chǎn)業(yè)對中國經(jīng)濟的“綁架”；不僅是為了應(yīng)對世界經(jīng)濟危機選擇其為走向全面復(fù)蘇所做的積極準(zhǔn)備，而且是為了應(yīng)對在即將來臨的后全球經(jīng)濟危機時代，全球競爭平臺重塑的新的競爭格局變化。
第6篇：經(jīng)濟危機對普通人的影響范文
天邊是否出現(xiàn)了一絲希望的曙光？或許吧。當(dāng)然肯定有人會樂觀地認(rèn)為，這場自從上世紀(jì)30年代以來最糟糕的經(jīng)濟衰退可能正在消逝。然而，失業(yè)率依然在不斷上升，消費者消費繼續(xù)呈顯著下降態(tài)勢，這不僅令各國經(jīng)濟遭受重創(chuàng)，同時也令營銷人員困惑不已。
此次衰退最終的后果和時間期限目前尚不確定，但有一點可以明確的是，此次經(jīng)濟衰退不僅僅影響深遠(yuǎn)，而且也促使消費者行為發(fā)生了驟變。我們正在見證被經(jīng)濟學(xué)家稱之為“結(jié)構(gòu)突變”的情景—這一概念在戴維亨得利的鼓吹下得以盛行，它指的是宏觀經(jīng)濟時間序列發(fā)生了意想不到的轉(zhuǎn)變。這種突變代表了一種趨勢的中斷，而這一趨勢的起源，可追溯至上世紀(jì)50年代的戰(zhàn)后繁榮期。雖然我們明年將會滿懷希望地見到一定程度的增長，但行為上的變化，依然能令有關(guān)消費者行為和市場細(xì)分的傳統(tǒng)觀念發(fā)生巨大變化。
那么，營銷人員如何才能在即將到來的經(jīng)濟復(fù)蘇中對其品牌進行定位，以期實現(xiàn)增長呢？
關(guān)注新的視野
在以往的經(jīng)濟衰退里，銷售額和盈利均有所下降，營銷人員在努力維護戰(zhàn)斗力的同時，也在盡可能地削減廣告和營銷支出。然而，大量證據(jù)表明，那些善于品牌塑造、創(chuàng)新、廣告宣傳和具有遠(yuǎn)見卓識的公司一旦擺脫經(jīng)濟衰退的桎梏，就會變得更加強大、更加成功。
雖然證據(jù)表明大量藍(lán)籌股公司削減了其營銷成本，但杜克大學(xué)福庫商學(xué)院在2009年7月進行的一項調(diào)查顯示，與6個月之前相比，美國各大企業(yè)的營銷開支增加了1.1%。這些公司似乎可能最終注意到，或者至少部分注意到以往的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗表明，那些更改策略以迎合短期需求并減少營銷開支的品牌，失敗的可能性更大。以聯(lián)合利華為例，最近該品牌的季度銷售額不降反升，令業(yè)內(nèi)頗感意外，其中部分原因就是加大了廣告宣傳支出。
為未來做準(zhǔn)備
回顧一下由經(jīng)濟衰退進入復(fù)蘇的歷程，營銷人員肯定會認(rèn)為他們將要面臨新的消費者心理和遭遇重新洗牌的品牌版圖的挑戰(zhàn)。
首先，重新評估新的、后衰退時代的消費者?！皨雰撼薄币淮远?zhàn)結(jié)束以來已從長期的經(jīng)濟繁榮中受益，同時也對此加以推波助瀾，他們現(xiàn)在已經(jīng)成為遭受經(jīng)濟危機影響的重要群體之一。在這一年齡段的另一端，“Y世代”也未能幸免，他們的繁榮之路毫無保證。例如，在主要歐洲國家里，25歲以下年輕人的失業(yè)率要比普通人口的失業(yè)率高出3～4倍。新興經(jīng)濟體的增長也不會像我們希望的那樣軟弱無力，因為消費品購買量的下降已開始對一度欣欣向榮的市場產(chǎn)生起伏不定的影響。
經(jīng)濟衰退對消費者心理的影響體現(xiàn)在消費者信心水平降低上。盡管消費者信心在過去6個月里已趨穩(wěn)定，而且約有29%的消費者表示其所在國家的經(jīng)濟形勢“非常好”或“有點好”。不過，看似沒有發(fā)生變化的一組數(shù)據(jù)是：有73%的消費者削減了開支，平均說來，41%的人減少了在基本日用品方面的開支?！吧倭俊?、“簡樸”和“必需”現(xiàn)在成為消費者的口號，營銷人員注意到了這種轉(zhuǎn)變并采了取行動。
還有一點認(rèn)識是，后現(xiàn)代主義拜金思想已經(jīng)不再有效，是時候改弦易轍了。不僅從經(jīng)濟角度看是這樣，從健康和幸福、環(huán)境可持續(xù)性以及令“削減”成為政治正確性之新的表達方式的經(jīng)濟危機角度來看也是這樣。同樣，一項調(diào)查顯示40%的消費者不贊成以下說法：一家聲譽良好的公司不會出售質(zhì)量低劣的產(chǎn)品。這說明過去幾年發(fā)生的事情動搖了消費者的信心和信賴度。
其次，了解價值的作用。傳統(tǒng)品牌如今面臨的威脅，尤其是來自自有品牌的威脅，可能比以往任何時候都要嚴(yán)峻。Mintel的報告稱，2008年，美國自有品牌銷售額增長率為9.3%，而名牌食品產(chǎn)品的銷售額則僅增長了4.5%。此外，盡管這種趨勢稍顯緩慢，但預(yù)計2009年自有品牌食品的增長率仍將高達8.1%。益普索《經(jīng)濟危機監(jiān)測報告》顯示，有三分之一的法國消費者預(yù)計會減少購買大品牌的產(chǎn)品，消費者對自有品牌的購買額會增加。
自有品牌之所以吸引消費者，價格并不是唯一因素。這與總體的品牌價值體驗有關(guān)。Costco、Trader Joe’s、Whole Foods、Aldi、Tesco（銷售額的50%來自自有品牌）和Wal-Mart（其Great Value品牌宣稱其銷售額均來自自有品牌），這些都是零售商將其自有權(quán)益的絕大部分轉(zhuǎn)移至其所售產(chǎn)品上的絕佳實例。對此起到促進作用的還有經(jīng)濟衰退造成行為、態(tài)度和需求狀態(tài)上的變化，品牌版圖正在改變。
讓營銷人員真正診斷出消費者對其品牌有何感知的時機，而且更重要的是，了解他們?nèi)绾尾拍茉跓o所畏懼的新世界里為未來的增長進行定位，現(xiàn)在是再合適不過了。
確定推動品牌的因素
求助于更加傳統(tǒng)的分析工具，比如市場分析、態(tài)度與用途研究以及市場細(xì)分研究，并不會為如何在經(jīng)濟復(fù)蘇期實現(xiàn)品牌增長提供完整的答案。其原因是，這種手段通常反映出當(dāng)前和以往的視角，而且缺乏預(yù)測能力。營銷人員確實需要知道：真正推動品牌的因素，以及它與當(dāng)前和未來品牌權(quán)益的相關(guān)性；顧客忠誠度的含義，以及它如何最終轉(zhuǎn)化為潛在份額和投資回報。
其一，重新評價品牌感知。通過消費者視角對品牌進行重新評價，是很有必要的。這意味著，對按其主體和精髓定義的品牌DNA進行剖析（參見下圖）?！爸黧w”由兩種關(guān)鍵元素組成：定義品牌績效（其擅長的，如“清潔力”或“華麗的味道”）功能性屬性和其形象（其代表的含義，如“傳統(tǒng)的”或“先進的”品質(zhì)）。這些都是營銷人員通常在傳統(tǒng)戰(zhàn)略概述時會審視到的方面。品牌的主體是一個關(guān)鍵組成部分，通常占品牌權(quán)益的60%～70%。然而，令品牌活靈活現(xiàn)同時滿足消費者的情緒需求（喚起諸如“讓我變得更年輕”或“給我信心”之類的情感）以及促進品牌偏好平衡和確立區(qū)分度的品牌關(guān)聯(lián)品格（品牌宣稱與用戶有關(guān)的方面，如“年輕的”、“有趣的”）。
品牌權(quán)益還取決于感知價格，后者反過來又會影響品牌價值和選擇。因此，有一點很重要，那便是探索價格的作用以及與品牌能夠借以提升其定位的主體和精髓推動力之間的相關(guān)性。正如在市場上所看到的，多家CPG公司已努力確定是在衰退期間保持價格穩(wěn)定，還是開展價格戰(zhàn)，并采取更明智的手段。但究竟對更長遠(yuǎn)的衰退后影響給予多少關(guān)注呢？用于“快速修正”份額增加的降價是頗為誘人的手段。這是最容易實施而且所需成本最小的手段，不過，這可能會減小利潤率。
相反，品牌定位的改變，盡管難以實施并產(chǎn)生關(guān)聯(lián)成本（有時還很高），卻有可能對品牌忠誠度產(chǎn)生更長遠(yuǎn)的影響。由于價格與組成品牌權(quán)益以及感知價格的所有其他組成部分相互影響，所以有必要在衰退期間短期銷售額和該品牌的衰退后長期定位之間實現(xiàn)一種平衡。這就是采取更全面的手段的好處，這種手段同時考慮了品牌DNA和價格作用。基于廣泛的研發(fā)，我們已經(jīng)研究出一種方法，它可以根據(jù)競爭情況下品牌推動力和價格的貢獻確定85%～90%的品牌選擇度。
其二，利用前瞻性工具。只是對品牌DNA進行剖析，而沒有能力向前展望并動態(tài)預(yù)測變化的影響，會對衰退后復(fù)蘇時有效的品牌塑造產(chǎn)生限制作用。圍繞一個優(yōu)化的品牌定位，了解、保持和構(gòu)建顧客忠誠度是勢在必行的，尤其是態(tài)度和行為發(fā)生重大變化的環(huán)境中，更是如此。
這時候，了解個別消費者與品牌之間的關(guān)系就顯得至關(guān)重要，并且還會導(dǎo)致應(yīng)用個別消費者模擬的方法。我們的研發(fā)工作表明，個別模擬在預(yù)測消費者行為方面，至少比綜合模擬的準(zhǔn)確度高出30%。
在將消費者劃分為忠誠度群體時，應(yīng)采用將品牌權(quán)益和價值推動力聯(lián)系在一起的親和力模型。此外，還有一點也很重要，那就是慣性—個別消費者由一種品牌變換為另一種品牌的難易程度—也應(yīng)被納入到模型中。慣性可通過方方面面來調(diào)節(jié)，從創(chuàng)造出近乎巴甫洛夫樣響應(yīng)的單純習(xí)慣，到更雜亂無章、尋求多樣化的行為。但正如我們所見到的，衰退期結(jié)構(gòu)突變會對慣性動力產(chǎn)生顯著影響，并迅速改變實際和潛在的行為。
利用親和力模型方法，并將品牌價值水平與改變的傾向性等同看待，可以鑒別出忠誠度部分—從根深蒂固的、承諾遵守的部分，到更為淺顯和相對不連貫的部分。這種方法為優(yōu)化品牌定位及針對核心和潛在顧客制定保持與獲取策略提供了依據(jù)。
曙光乍現(xiàn)
第7篇：經(jīng)濟危機對普通人的影響范文
這段文字是國畫大師齊白石潤例前的小啟，據(jù)說，齊白石不滿求畫者的討價還價，故做此書貼于堂上?？梢哉f，潤例的出現(xiàn)與討價還價大有關(guān)系，而提到討價還價，齊白石倒是有個有趣的傳聞。
白石老人的蝦可謂一絕，得到時人的極力推崇，以致別人求購也按每只來算價錢。一日，一人來請老人給他畫幾只蝦，如數(shù)奉上潤金。待白石畫好交與那人時，那人覺得自己買了這么多蝦，就想讓白石在畫上多畫一只。白石不好推脫，隨手添了一只。那人一看面色劇變，別的蝦都活靈活現(xiàn)，唯有這只像死了一樣了無生氣。白石看了看那人說：活的要錢，死的白送。那人無語，只好拿著有死蝦的畫走了。
這則傳聞?wù)缢?920年自書的潤例一樣：“花卉加蟲烏，每一只加10元，藤蘿加蜜蜂，每只加20元。減價者，虧人利己，余不樂見。庚申正月除十日?！?/p>
可見，此刻的齊白石很樂意作為一個職業(yè)書畫家，并不像傳統(tǒng)文人那樣羞羞答答，不善提錢。這也許與他以前從事雕花木匠的經(jīng)歷有關(guān)――為了維持生活，他必須得到回報。“藤蘿加蜜蜂，每只加20元”甚至有點小氣的感覺。對他而言，書畫不但可以整幅售賣，也可以根據(jù)買家對書畫“部件”的具體增減要求來適當(dāng)調(diào)整畫價。
自從定居北京后，齊白石由于陳師曾等人的提攜名聲漸播，“自定潤格”說明他開始意識到知名度的價值，主動及時提升畫價，可謂深諳“經(jīng)商之道”。
無獨有偶，海派大家吳昌碩在1913年自定的《擊廬潤目》中有：
堂匾廿兩、齋匾八兩、楹聯(lián)三尺三兩、四尺四兩、五尺五兩……上記每兩依大洋一元四角。
這篇潤例同樣一目了然，簡潔明了。當(dāng)時書畫家還是比較喜歡用銀兩作為計價單位的，結(jié)尾處的“每兩依大洋一元四角”，更是商業(yè)味道濃烈。索性就直接用銀元算了，何必這么麻煩?莫非是文人情懷的隱現(xiàn)，還是進入市場時的矛盾。不管如何，從他直白的潤例中儼然看出一個職業(yè)畫家的形象。在當(dāng)時，吳的畫價已經(jīng)很高，卻仍在6年之后將其潤例上提兩倍多，隨著名聲、市場意識的不斷提升，他更像一個“商人”。
讓我們再看看康有為是怎么對待潤例的。在上海書畫保存會編印的《中國現(xiàn)代金石書畫家小傳》中有康有為1926年自定的一則書法潤例：
中堂，七尺者50元，每減一尺減2元，每加一尺加2元。楹聯(lián)……但書下款，若書上款者加倍計。來文及金箋均加倍，色箋加半，限字限行，當(dāng)照雜體例以字計。單宣劣紙不書。壽屏壽文，不撰不書。墨濃淡或墨漬不再寫。
初看其潤例，似乎也有種單刀直入的感覺，明碼標(biāo)價，極其簡潔。細(xì)看其潤文，雖然有點錙銖必較之意，但“單宣劣紙不書。壽屏壽文，不撰不書”。此種苛刻要求并非完全停留在商業(yè)意識上，更能讓人感受到其作為一個文人應(yīng)有的尊嚴(yán)。“壽屏壽文”此類題材創(chuàng)作一般贈與親朋好友或長輩，面對普通人的求購，康有為斷然拒絕，拒絕迎合市場，極力維護書畫家應(yīng)有的形象，這種潤例方式?jīng)]有離開文人基本形態(tài)太遠(yuǎn)。
及至當(dāng)代，以賣畫為生的畫家更多了。他們是在爭取自身的生活方式過程中展開藝術(shù)活動，無論是完全迎合市場流行趣味的畫家，還是半商業(yè)半藝術(shù)之間的畫家，或者是追求藝術(shù)價值的畫家，其個人生存狀態(tài)總是第一制約。
我們以幾位真實的處在中下水平的尚未成名的當(dāng)代畫家為例。
第位畫家，前兩年每年收入均在10萬元左右，2008年門庭冷落；第二位畫家，2007年賣畫收入30多萬元，而2008年縮減一半還要多；第三位畫家2003至2004年市場剛興起時平均年收人才1～2萬元但2007年達到了十幾萬元，2008年比2007年又減少了一半。整體統(tǒng)計下來，前兩年當(dāng)代畫家平均每月所得8000元左右，2008年才5000元左右，除了每月房租外算下來所剩無幾。也難怪，近3年的藝術(shù)市場如“牛市”讓每個藝術(shù)家都火了一把。如果不是2008年的全球危機出現(xiàn)，相信這個勢頭還會持續(xù)下去。但眼下，經(jīng)濟危機下的藝術(shù)家為了生活唯有把自己作品價格降到原價的60％至70％。只要是以市場為生存基礎(chǔ)，就不得不為五斗米折腰。
反過來我們再看民國生活在上海的畫家，這些畫家身份比較復(fù)雜，既有職業(yè)畫家、畫工、畫匠，也有擅長書畫的文人、前清遺老遺少、政界名流。那時有的畫家賣畫行為是個人名節(jié)標(biāo)榜，有錢病鶴在潤例的小啟中解釋自己賣畫是“閑來寫幅丹青賣，不使人間造孽錢”為證。有些畫家需要金錢，但又不想賣畫，故而賣畫時隱藏自己的真名實姓。也有的如吳昌碩、吳湖帆之類的成功畫家，善于捕捉市場需求信息和流行風(fēng)向，及時調(diào)整自己的藝術(shù)風(fēng)格，在市場上獲得一席之地，從而隨者如云，仿者如云。
民國書畫家受到每月幾千大洋的房租壓力，又在經(jīng)濟蕭條下觀望、試探，左右搖擺，還要頂住來自包括親人，朋友，社會等各方面的壓力，可以說，在市場與傳統(tǒng)之間的碰撞，掙扎，潤例的釋壓與緩沖作用還是比較明顯的。
應(yīng)該說，潤例多屬于定制價格。是作者自己對作品期望價值的體現(xiàn)，而剖開表面經(jīng)濟學(xué)概念，潤例更多的是一代代書畫藝術(shù)家對藝術(shù)作品價值認(rèn)識，以及在藝術(shù)市場變遷下的心理映照。
它一方面是主觀的，另一方面與現(xiàn)實相吻合。例如有人戲稱，今天很多著名的畫家，無論其真正的藝術(shù)成就如何，僅憑其知名度就可以在市場中占有一席之地。此種情況下，畫家怎能不趨之若鶩地進行商業(yè)活動呢?正如《大美術(shù)》采訪周鐵海時，周鐵海所說：“藝術(shù)是需要策略的?！彼谀缮接凶约旱闹圃旃ぷ魇?，一批戴著口罩的工作人員每天朝九晚五用噴槍繪制他成名的個人商標(biāo)：“駱駝”。
畫家為了生活生存，方式手法多如牛毛。俗話說，不怕做不到，就怕想不到。他們會自覺迎合市場流行趣味，因為他們知道如今的購藏者容易受市場影響，早已變得過于急功近利。這些藏家熱衷于購藏那些目前市場中的搶手貨，而忽略了那些需要時間來實現(xiàn)價值的藝術(shù)家及其作品。畫家身處如此的潮流當(dāng)中，即使能意識到要保持自己創(chuàng)作個性的重要性，也回避不了流行趣味對自己的影響，文人雅趣已很難再支撐得住。
更為要命的是，一些深諳此道的批評者投市場所好，將“形神兼?zhèn)洹薄肮P墨精神”“流暢自如”等套話，隨意戴到畫家、畫作頭上，以致平庸之作被哄抬為藝術(shù)精品，瑕疵污跡被吹噓為筆墨亮點，粗制濫造被虛捧為藝高膽大。雖然多數(shù)美術(shù)批評的行文不著邊際，廣告詞漫天、空話假話滿紙，卻很受讀者歡迎，此為今日之咄咄怪事。
時至今日，“潤例”這個詞漸漸被各種畫廊展出、拍賣會所淹沒。更多的書畫家們審時度勢，他們對市場的價值期望已經(jīng)基本被市場回饋的價值定位所決定。他們更多人所要做的，不再是找報刊登廣告，而是要依靠書畫經(jīng)紀(jì)人為他們制訂詳細(xì)的營銷策略，最終作品的定價不僅是書畫者自身技藝與地位的體現(xiàn)，還包含了宣傳成本以及制造輿論關(guān)注的需要。這種越來越純商業(yè)手段的操作，已經(jīng)喪失了舊時書畫家定制潤例所具有的公開公平，童叟無欺的性質(zhì)，也和藝術(shù)本身的價值相差越來越遠(yuǎn)。
第8篇：經(jīng)濟危機對普通人的影響范文
是的，要聊特斯拉，必須得從馬斯克聊起。出身于工程師和產(chǎn)品設(shè)計師，他憑借自己在產(chǎn)品開發(fā)方面的敏感和預(yù)見性，在諸多領(lǐng)域做出了有開創(chuàng)性的成就，他不僅是改變游戲規(guī)則的人，更是顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)者。而今天的主角，特斯拉，也正與它的創(chuàng)造者馬斯克一起，影響著普通人的世界觀，甚至改寫著人類的未來。
作為目前特斯拉最先進的電動車，P90D的表現(xiàn)在純電動領(lǐng)域堪稱標(biāo)桿。P是“性能”（Performance）的縮寫，D指的是提供四輪驅(qū)動的雙電動機（Dual-motor），而90則代表容量為90千瓦?時的電池組。P90D有著強大的綜合性能，強悍的加速能力僅僅是優(yōu)勢之一。今天我們就邀請了兩位對它有著濃厚興趣的準(zhǔn)車主，對P90D進行多緯度的親身體驗，來聽聽他們是怎么說的吧。
“世界正在被改變，這是一個巨大的趨勢，
而特斯拉只是其中的一小部分”馬斯克的特斯拉，是在一個傳統(tǒng)的行業(yè)里進行了前人不可想象的創(chuàng)新。而馬碩是一個以馬斯克為偶像的創(chuàng)業(yè)者，他也選擇了在一個很傳統(tǒng)的行業(yè)里做著別人質(zhì)疑和反對的事。作為磕基聯(lián)合創(chuàng)始人兼主講人（磕基是國內(nèi)首家提供公募基金理財教育的偏執(zhí)型自媒體），馬碩從2006年就開始接觸基金投資，10年間，他一直希望靠自己的能力盡可能地去改變公眾缺乏基金投資相關(guān)知識的現(xiàn)狀。
從為人處世角度來說，馬碩成為特斯拉的粉絲簡直是如此的順理成章，他對特斯拉的興趣非常濃厚，見地也更深：“我相信大部分特斯拉的用戶，才不是因為環(huán)保而購買一輛百萬級別的轎車，特斯拉真正吸引車主的，是它獨特的使用體驗。就拿眼前這輛P90D來說，它外形很酷，同時身處其中會發(fā)現(xiàn)，異常簡潔的內(nèi)飾時刻都在提醒我――這是一輛來自未來的純電動汽車。”
與我身邊大多數(shù)朋友一樣，馬碩雖然是一個擁有十年駕齡，也換過好幾次座駕的“老”司機，但他之前的所有駕駛體驗都是關(guān)于汽油車的，而駕駛純電動汽車這難得的人生“第一次”，他獻給了自己偶像的作品?！伴_P90D，我的最初感受就是更快、更安靜，比如像噪音這樣原本開車的副產(chǎn)品，突然就消失了。剛一開始我還挺不適應(yīng)，感覺速度還沒起來呢，一看時速表已經(jīng)很快了。聽說特斯拉官方數(shù)據(jù)說這車在3秒之內(nèi)就能從靜止加速到每小時100公里，已經(jīng)超越了很多超級跑車。我確信自己沒膽量也沒技術(shù)開到那種程度，不過我也體驗了一下它強大的加速能力，確實太驚人了。在靜止起步時，它能瞬間爆發(fā)出比汽油車大得多的扭矩，繼續(xù)全力加速，這時候我被死死釘在了座椅內(nèi)，視野瞬間縮小，我感覺自己的意識還留在原地，而身體已經(jīng)被車推著跑了出去。除了牢牢抓住方向盤，我仿佛什么都做不了。不過讓我安心的是我能清楚感受到四條輪胎緊緊地抓著地面，此刻我腦海中只有四個字‘貼地飛行’?！?/p>
第9篇：經(jīng)濟危機對普通人的影響范文
發(fā)生2009：
2009年春晚上八分半鐘的表演讓魔術(shù)師劉謙成了女生心目中的最新偶像，也讓魔術(shù)開始在大街小巷流行開來。
預(yù)測2010：
和“魔幻”沾邊的故事也總能籠絡(luò)住現(xiàn)代人的心，哈利?波特已經(jīng)紅了許多年，而“暮光之城”已然成為下一輪的期待主角。期待已久的Tim Burton新片《愛麗絲夢游仙境》也許能讓人在花花綠綠的魔幻世界中再沉湎一回。
2 神奇的基因小瓶
發(fā)生2009：
“基因護膚”恐怕是2009年護膚領(lǐng)域內(nèi)被炒作得最熱最成功的概念了。一切由Lancome的“小黑瓶”(精華基底液)，以及Este e Lauder 2009最新版的‘小棕瓶’(暢銷了近30年的修護特潤精華露)開始，再加上olay重磅推出的ProX專業(yè)方程式系列，帶動了護膚品行業(yè)的基因大戰(zhàn)。
預(yù)測2010：
基因大潮中，Biotherm的“小銀瓶”(SkinVivo系列)Dior的“紅色1號”(活膚駐顏密集修護精華液)也將陸續(xù)上市。
3 桌游今天不插電
發(fā)生2009：
桌面游戲，字面意思來源于英文“BoardGame”，又稱不插電游戲。2009年，“不插電”的桌游突然大舉占領(lǐng)了年輕人的社交休閑時間。
預(yù)測2010：
不論出于不插電的環(huán)保角度，還是都市里男女精英們對于社交的渴望，桌游必將繼續(xù)風(fēng)靡。今年，一款本土設(shè)計的“三國殺”在桌游界已經(jīng)大紅大紫，明年，當(dāng)然會有人趁熱打鐵乘勝追擊，下一個中國主題的游戲足夠令人期待。
4 美麗蛻變：從Muse到Designer
發(fā)生2009：
2009年，那些從前坐在秀場前排看秀的女明星們一躍而上，加盟時裝圈。LindsayLohan被法國老牌時裝屋Emanuel Ungaro相中，邀請其為來年春夏女裝做設(shè)計顧問，成為明星打入高級女裝設(shè)計的“第一人”。
預(yù)測2010：
從設(shè)計師的繆斯到設(shè)計師本身，這些明星的來勢不可小覷，而且還會繼續(xù)擴容。畢竟他們本來就充滿時尚嗅覺，而且還有其他不知名設(shè)計師所沒有的人氣。當(dāng)他們不再滿足于做局外人，決定自己出馬時，做自己的Muse，做自己的衣服是遲早的事。Lady Gaga已經(jīng)放出話來，我的風(fēng)格確實特立獨行，無可復(fù)制，推出自己的品牌絕對是我來年的頭等大事。
5 你好，伍德斯托克!
發(fā)生2009：
李安的新片和40年的時間節(jié)點，都讓世人重新回到那個叫伍德斯托克的美國小鎮(zhèn)，回到搖滾精神酣暢淋漓摧枯拉朽的年代。不論是唱片業(yè)的整體低迷還是全球金融危機，都沒能阻礙音樂節(jié)在2009年于中國大地上發(fā)展壯大。
預(yù)測2010：
籌備中的鳥巢音樂節(jié)在官網(wǎng)上公布的2010年參演名單讓人對來年的春天充滿了憧憬，從后街男孩Beyonce、Justin Timberlake到Lady Gaga黑眼豆豆，這場期待中的“show of peace”，幾乎有要囊括所有大牌歌手的決心。
6 第一夫人是陪襯也是明星
發(fā)生2009：
2009年的G20峰會上，第一夫人們上演了一出精美的時裝秀。一張張爭奇斗艷的照片上，米歇爾總能把握時尚感，布呂尼美艷誘人，鳩山幸打扮另類!她們謀殺菲林的力量。達到了好萊塢女明星都難以企及的高度。
預(yù)測2010：
第一夫人們的魅力在公關(guān)上的作用毋庸置疑，但無論在裝扮上如何耀眼在媒體上如何張揚，在外交上如何長袖善舞，甚至超越了她們的丈夫，仍請參考英國前首相夫人切麗?布萊爾給米歇爾?奧巴馬的建議：“請學(xué)會適應(yīng)坐在后排的感覺?！?/p>
7 時裝的全民嘉年華
發(fā)生2009：
年僅13歲的芝加哥小姑娘Tavi Gevinson的時裝博客已有超過400萬的點擊率，2009年，她和倫敦品牌Borders＆FrontIera合作設(shè)計了T恤，登上了《pop》和《Love》雜志的封面，并在紐約時裝周時成為Marc Jacobs和Alexander Wang這樣的大牌秀的頭排座上賓。
預(yù)測2010：
感謝博客，讓每個人都有了平等的話語權(quán)，也讓Tavi和Bryan Boy這樣原本不可能受人關(guān)注的時裝狂擁有了參與時裝游戲的機會。誰說頭排位置只能是大牌編輯和明星的天下7相信嗎，明年將會有更多的Tavi出現(xiàn)在時裝周上到時候，不會再有人大驚小怪。因為，他們早已成為時裝產(chǎn)業(yè)不可或缺的一部分。
8 中國節(jié)，中國風(fēng)
發(fā)生2009：
2009年，日歷上的國定假日多了三天，清明、端午和中秋。10月，端午節(jié)被聯(lián)合國教科文組織正式批準(zhǔn)列入《人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄》。
預(yù)測2010：
電影《孔子》將在春節(jié)期間上映，無論周潤發(fā)到底把這位圣人演繹得如何，都必然會再次引發(fā)人們對于國學(xué)的關(guān)注和熱情。
9 女孩成名的千萬種方式
發(fā)生2009：
2009年最紅的姑娘是在MTV Video Music Awards中一馬當(dāng)先收入九項提名的Lady Gaga，是超過200磅的掀起了超大碼服裝革命的Beth Ditto還有從MySpace開始紅遍全球甚至俘獲了chanel芳心的Lily Allen……
預(yù)測2010：
這個時代不缺美女，也不缺才女，有個性，能顛覆傳統(tǒng)，就可以是IT girl，這個新人輩出的時代，明年最紅的IT girl到底會以何種石破天驚的方式來抓人眼球?還真需要一些天馬行空的想象力。
10 美麗，為中國而造
發(fā)生2009：
2009年，HR的Prodigy Eye Serum極致之美眼部基底精華，以及Lancome的纖妍緊致眼部精華乳，都是基于中國女性追求完美眼部肌膚的調(diào)查結(jié)果而專門為中國市場特別定制的。奢侈護理品牌開始不遺余力地研究中國女人到底需要什么，并把以往只設(shè)在日本的亞洲女性皮膚研究中心轉(zhuǎn)移到了中國。
預(yù)測2010：
Chanel全球彩妝創(chuàng)意總監(jiān)Peter Dhilips曾在6月到上海汲取靈感，并特別咨詢了某本雜志的美容編輯有關(guān)中國女性的問題，這讓人聯(lián)想到了Chane將推出的‘巴黎－上海’系列也許很快我們就能看到以上海為靈感的Chanel限量版明星彩妝。
11 里約熱內(nèi)盧，最新旅游勝地
發(fā)生2009：
2009年10月2日，哥本哈根，國際奧委會主席羅格用略帶南美口音的英語宣布，2016年奧運會的主辦城市是里約熱內(nèi)盧。整個巴西沸騰了，總統(tǒng)盧拉和淚流滿面的球王貝利緊緊擁抱。多么煽情都值得諒解，因為這是五環(huán)旗第一次光顧南
美洲。
預(yù)測2010：
盡管南美洲離我們有些遙遠(yuǎn)，但隨著世界杯和奧運的預(yù)熱，巴西及整個南美洲會成為下一個出國旅行的熱門目的地。公主號郵輪將在2010年春節(jié)迫不及待地推出一趟南美洲及南極洲的21天探險旅程。
12 邁克?杰克遜逝世：
發(fā)生2009：
2009年6月25日，流行天王邁克杰克遜在洛杉磯突發(fā)心臟病離世，正當(dāng)世人滿心歡喜地期待他的復(fù)出演唱會時，一代巨星忽然隕落。
預(yù)測2010：
看流行天王連演50場的計劃雖然泡湯，2010年6月，倫敦仍會有一場專門向邁克杰克遜致敬的演唱會，想必定會大牌云集。
13 后危機時代，尋找時裝救世主
發(fā)生2009：
2009年危機是被反復(fù)提到的兩個字。危機也波及時裝圈，當(dāng)人們以為Christian Lacroix宣布破產(chǎn)只是高級定制服裝面臨窘境的特例時，意大利又傳來了Robert Cavalli名下的副牌Just Cavalli瀕臨破產(chǎn)的消息。緊接著，德國的Escada和意大利的Gianfranca Ferre所屬集團IT Holding SpA也相繼傳出破產(chǎn)新聞。10月時裝周剛過，Yohji Yamamoto也宣布因背負(fù)60億日元巨債而不得不申請破產(chǎn)保護。
預(yù)測2010：
時裝圈會繼續(xù)想出各種方式自我拯救，比如推出順應(yīng)E時代潮流的網(wǎng)上購物已是大勢所趨，或者，在受經(jīng)濟危機影響更小的時裝新世界尋找市場。
14 twitter，換一種方式說話
發(fā)生2009：
2009年4月，好萊塢影星艾什頓?庫徹與CNN在twltter上打了一個賭，看誰的追隨者數(shù)量能先破百萬，結(jié)果單槍匹馬的庫徹贏得了媒體巨頭!事后，庫徹說他所要證明的是，人人皆有話語權(quán)，每個普通人都有權(quán)發(fā)表自己的聲音，而且聲音能夠被他人聽到。
預(yù)測2010：
你和偶像或者名人之問的距離從未像現(xiàn)在這么親切過。而只要你隨便寫下140字，可以聽見你講話的人也從未像現(xiàn)在這么多過。反正套用一下快女的口號，想說就說吧!
15 世博倒計時，未來理想城市
發(fā)生2009：
2009年10月13日，上海世博會揭幕的倒計時行進到200天，這晚，群星唱了一曲《微笑上海》，歌詞說，“未來得到了啟示，幻想變成了現(xiàn)實?！?/p>
