如何加強(qiáng)社會(huì)管理精選(九篇)

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第1篇：如何加強(qiáng)社會(huì)管理范文

[關(guān)鍵詞]社會(huì)團(tuán)體 消防產(chǎn)品 監(jiān)督管理

一、消防產(chǎn)品的定義

消防產(chǎn)品是指專門用于火災(zāi)預(yù)防、滅火救援和火災(zāi)防護(hù)、避難、逃生的產(chǎn)品。消防產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度包括強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證制度和消防產(chǎn)品技術(shù)鑒定制度，同時(shí)還有型式認(rèn)可制度和強(qiáng)制檢驗(yàn)制度。

二、消防產(chǎn)品監(jiān)管體系

《消防法》第二十五條規(guī)定“產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門、工商行政管理部門、公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)加強(qiáng)對(duì)消防產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查”。這就是說，質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域的消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，工商部門負(fù)責(zé)對(duì)銷售領(lǐng)域的消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查，消防部門負(fù)責(zé)對(duì)使用領(lǐng)域的消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查。

三、社會(huì)團(tuán)體的責(zé)任和義務(wù)

3.1消防產(chǎn)品生產(chǎn)者的責(zé)任和義務(wù)

1、對(duì)其生產(chǎn)的消防產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，建立有效的質(zhì)量管理體系，保持消防產(chǎn)品生產(chǎn)條件，保證產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求；

2、建立消防產(chǎn)品銷售流向登記制度，如實(shí)記錄產(chǎn)品名稱、批次、規(guī)格、數(shù)量、銷售去向等內(nèi)容；

3、不得生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)獲得而未獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入資格的、不合格的或者國(guó)家明令淘汰的消防產(chǎn)品。

3.2消防產(chǎn)品銷售者的責(zé)任和義務(wù)

1、建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，驗(yàn)明產(chǎn)品合格證明和其他標(biāo)識(shí)；

2、采取措施，保持銷售產(chǎn)品的質(zhì)量；

3、不得銷售應(yīng)當(dāng)獲得而未獲得市場(chǎng)準(zhǔn)入資格的、不合格的或者國(guó)家明令淘汰的消防產(chǎn)品。

3.3消防產(chǎn)品使用者的責(zé)任和義務(wù)

1、查驗(yàn)產(chǎn)品合格證明、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和有關(guān)證書，選用符合市場(chǎng)準(zhǔn)入的、合格的消防產(chǎn)品；

2、設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)中選用的消防產(chǎn)品的質(zhì)量要求應(yīng)當(dāng)符合國(guó)標(biāo)、行標(biāo)，當(dāng)選用新產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)選用經(jīng)技術(shù)鑒定合格的消防產(chǎn)品；

3、建筑施工企業(yè)執(zhí)行消防產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)檢查或者檢驗(yàn)制度、安裝質(zhì)量管理制度，保證消防產(chǎn)品的質(zhì)量和安裝質(zhì)量；

4、工程監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程使用的消防產(chǎn)品的質(zhì)量及其安裝質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督；

5、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)等單位定期組織對(duì)消防設(shè)施、器材的檢驗(yàn)、維修，確保完好有效。

四、存在的主要問題

4.1消防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)責(zé)任意識(shí)淡薄

消防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)消防產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)有責(zé)任，應(yīng)當(dāng)依法履行自身的監(jiān)督管理義務(wù)。但是，消防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)往往存在質(zhì)量自律機(jī)制不健全，質(zhì)量管理體系形同虛設(shè)，產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)工作不到位。當(dāng)年檢時(shí)，才能注重產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，平時(shí)生產(chǎn)中的質(zhì)量管理要求、進(jìn)貨、生產(chǎn)、出廠檢驗(yàn)均未能真正落實(shí)到位，相關(guān)記錄弄虛作假，更有甚者擅自變更產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、外觀尺寸、性能參數(shù)、更換主要零配件或內(nèi)配器材進(jìn)行生產(chǎn)銷售，在生產(chǎn)過程中偷工減料、以假充真、以次充好，片面降低生產(chǎn)成本，造成消防產(chǎn)品質(zhì)量差、性能低、使用不穩(wěn)定等問題。

4_2消防產(chǎn)品銷售單位輕視質(zhì)量

有的銷售單位一味地壓低產(chǎn)品價(jià)格、惡性競(jìng)爭(zhēng)；有的銷售單位在簽訂供貨合同過程中，借用正式的生產(chǎn)、銷售許可證來販賣假冒偽劣消防產(chǎn)品，完全無視產(chǎn)品質(zhì)量問題所帶來的嚴(yán)重后果。

4.3使用單位對(duì)消防產(chǎn)品辨別能力差、維護(hù)不到位

使用單位對(duì)消防產(chǎn)品辨別能力差，片面追求低投入，也是造成許多不符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的消防產(chǎn)品被使用，給消防安全工作埋下了隱患。部分使用單位在消防產(chǎn)品使用過程中未制定有效的質(zhì)量管理和維護(hù)制度，輕視消防產(chǎn)品日常維護(hù)，造成建筑消防設(shè)施功能經(jīng)常發(fā)生故障，形同虛設(shè)，嚴(yán)重影響了消防產(chǎn)品和消防設(shè)施的安全保障能力。

4.4設(shè)計(jì)單位不了解消防產(chǎn)品實(shí)際規(guī)格、性能參數(shù)

有的設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，僅僅從符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定出發(fā)，卻不了解各類消防產(chǎn)品相關(guān)規(guī)格、性能參數(shù)，不能充分考慮到設(shè)計(jì)選用消防產(chǎn)品的實(shí)際使用特點(diǎn)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)的采用消防產(chǎn)品難以采購(gòu)，或者無類似規(guī)格尺寸的產(chǎn)品生產(chǎn)。同時(shí)在施工過程中，也不能與施工單位進(jìn)行很好的技術(shù)交底，導(dǎo)致工程選用的消防產(chǎn)品與實(shí)際需求不符。

4.5施工單位、監(jiān)理單位對(duì)消防產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)

施工單位資質(zhì)等級(jí)不一，施工人員素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，不懂技術(shù)，不按程序作業(yè)。有的施工單位缺少現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢測(cè)手段，加之工程監(jiān)理單位監(jiān)督不力，使得一些不合格的消防產(chǎn)品被采用，可能給建筑帶來先天性火災(zāi)隱患問題，一旦發(fā)生火災(zāi)，可能會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p失。

4.6消防產(chǎn)品聯(lián)合執(zhí)法工作制約因素多

1、消防產(chǎn)品聯(lián)合執(zhí)法工作程序、方法存在差異。

質(zhì)監(jiān)、工商等部門重點(diǎn)關(guān)注除消防產(chǎn)品外的其他商品生產(chǎn)、流通領(lǐng)域，而消防部門則把執(zhí)法重點(diǎn)放在各類場(chǎng)所使用消防產(chǎn)品的情況上。質(zhì)監(jiān)、工商等部門大多認(rèn)為消防產(chǎn)品的監(jiān)管檢查權(quán)主要屬于消防部門工作范圍，其他部門僅起協(xié)同配合作用，對(duì)消防產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告、型式認(rèn)可證書等相關(guān)基本情況重視和專業(yè)程度不夠，使得消防產(chǎn)品聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)難以全面深入地開展。

2、消防產(chǎn)品聯(lián)合執(zhí)法工作結(jié)合點(diǎn)較少。

各部門之間在消防產(chǎn)品聯(lián)合執(zhí)法工作中經(jīng)驗(yàn)交流較少，聯(lián)合執(zhí)法工作聯(lián)席會(huì)議制度不完善，部門之間的有效信息難以及時(shí)進(jìn)行通報(bào)匯總，導(dǎo)致消防、質(zhì)監(jiān)、工商等部門之間難以形成密切配合，移交案件立案處罰有時(shí)延緩、滯后。

3、消防產(chǎn)品聯(lián)合執(zhí)法工作僅限于專項(xiàng)行動(dòng)，日常性聯(lián)合執(zhí)法較少。

消防產(chǎn)品聯(lián)合執(zhí)法工作大多是在專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上開展，未形成日常性消防產(chǎn)品聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，部門之間的聯(lián)合執(zhí)法在日常的工作中沒有得到很好體現(xiàn)。由于部門間階段性工作側(cè)重點(diǎn)不同，時(shí)而導(dǎo)致聯(lián)合執(zhí)法工作進(jìn)程不一致。

五、加強(qiáng)消防產(chǎn)品監(jiān)督管理工作建議和措施

5.1積極開展消防產(chǎn)品宣傳，增強(qiáng)消防產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)注度

要將消防產(chǎn)品的監(jiān)督管理工作納入各部門、單位宣傳的重要內(nèi)容，積極主動(dòng)地與新聞媒體溝通，通過新聞媒體公布消防產(chǎn)品質(zhì)量信息，使得廣大人民群眾能夠深刻的了解并認(rèn)識(shí)消防產(chǎn)品對(duì)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定的影響，鼓勵(lì)社會(huì)各單位和廣大人民群眾勇于舉報(bào)消防產(chǎn)品的銷售、安裝、維修、使用單位的各種違法、違規(guī)行為，督促企業(yè)樹立起負(fù)責(zé)任的意識(shí)，積極的采取措施保障企業(yè)消防產(chǎn)品以及其他相關(guān)消防設(shè)施的生產(chǎn)或安裝工作的正常與穩(wěn)定，鼓勵(lì)企業(yè)正確的履行自身的責(zé)任，保障消防產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管工作的有效。同時(shí)在報(bào)紙上公示了舉報(bào)投訴電話，營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)注消防產(chǎn)品質(zhì)量、共同打擊假冒偽劣消防產(chǎn)品的良好社會(huì)氛圍。

5_2建立健全行業(yè)自律體系，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制

積極利用媒體、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等途徑，通報(bào)表彰一批重視質(zhì)量的誠(chéng)信消防產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、使用單位，曝光一批產(chǎn)品質(zhì)量不合格單位等形式，督促生產(chǎn)、銷售、使用企業(yè)重視消防產(chǎn)品質(zhì)量，樹立行業(yè)誠(chéng)信。調(diào)動(dòng)各類行業(yè)自律組織的工作積極性，大力支持行業(yè)自律組織建設(shè)，通過行業(yè)自律，積極引導(dǎo)消防產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售單位主動(dòng)簽訂《質(zhì)量承諾書》，自覺抵制假冒偽劣消防產(chǎn)品。充分發(fā)揮建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的監(jiān)督作用，引導(dǎo)行業(yè)自律，單位自警，共同提高，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，推動(dòng)形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，促進(jìn)消防產(chǎn)品市場(chǎng)良性發(fā)展，保證全社會(huì)消防安全環(huán)境。

5_3推進(jìn)消防產(chǎn)品聯(lián)合執(zhí)法工作有效開展

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

各部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)在消防產(chǎn)品聯(lián)合執(zhí)法工作中的組織領(lǐng)導(dǎo)，通過聯(lián)合執(zhí)法，使質(zhì)監(jiān)、工商等部門充分認(rèn)識(shí)到消防產(chǎn)品與其他商品一樣，同樣可以列入其監(jiān)管范圍，不應(yīng)單獨(dú)作為一個(gè)領(lǐng)域看待。同時(shí)，其他部門可以向消防部門了解有關(guān)消防產(chǎn)品資料信息，以便各部門更好、更深入地開展消防產(chǎn)品聯(lián)合執(zhí)法工作。

2、明確消防產(chǎn)品聯(lián)合執(zhí)法工作聯(lián)系人，強(qiáng)化工作結(jié)合點(diǎn)。

質(zhì)監(jiān)、工商等部門內(nèi)可以確定專人與消防部門進(jìn)行聯(lián)系，做為消防產(chǎn)品聯(lián)合執(zhí)法工作聯(lián)系人，負(fù)責(zé)日常聯(lián)合執(zhí)法工作的信息互通，有效地提高工作效率，統(tǒng)一辦事程序。

聯(lián)系人可以按季度（月）制定培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃邀請(qǐng)消防部門相關(guān)人員開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，經(jīng)驗(yàn)交流，信息通報(bào)，逐步完善聯(lián)合執(zhí)法工作聯(lián)席會(huì)議制度。

同時(shí)，加強(qiáng)案件移交、辦理的跟蹤問效機(jī)制，各部門可指派專業(yè)技術(shù)人員與案件承辦部門共同參與案件辦理，為案件辦理提供最大限度技術(shù)支持。

第2篇：如何加強(qiáng)社會(huì)管理范文

關(guān)鍵詞 《尚書》加強(qiáng)社會(huì)管理 啟示

一、“德政”思想對(duì)加強(qiáng)社會(huì)管理的啟示

行“德政”是貫穿《尚書》的重要政治思想之一。“德”成為了可以與“天”相比較的重要概念，所謂“天難諶，命靡常。常厥德，保厥位。厥德匪常，九有以亡。”周武王在分析為什么能夠打敗夏桀時(shí)說：“受有億兆夷人，離心離德；予有亂臣十人，同心同德”，因而“戎商必克”。同時(shí)如果圣明的君主敬慎德行，天下就會(huì)歸順。即“明王慎德，四夷咸賓”。可見，是否行“德政”已經(jīng)與一個(gè)國(guó)家的興衰存亡緊密聯(lián)系在了一起。這兩種截然不同的結(jié)果使得當(dāng)時(shí)的統(tǒng)治者意識(shí)到“王敬作，所不可不敬德”。那么，如何行“德政”呢？大禹提出“德惟善政，政在養(yǎng)民”的養(yǎng)民思想。皋陶在回答禹提出的這一問題時(shí)說：“慎厥身、修思永…… 在知人、在安民”。此外要行德政就必須任用賢才去治理國(guó)家，做到“官不及私昵，惟其能”，“任賢勿貳”。

這些思想對(duì)于我們今天如何加強(qiáng)社會(huì)管理的啟示主要有：

（一）提升社會(huì)管理者行德政的意識(shí)。

社會(huì)管理者是一個(gè)社會(huì)管理活動(dòng)能否取得預(yù)定效果的關(guān)鍵因素之一。他們是社會(huì)各項(xiàng)政策、計(jì)劃的制定者、實(shí)施者、指導(dǎo)者，他們有無德政意識(shí)將直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益能否得到實(shí)現(xiàn)和維護(hù)。社會(huì)管理者如何處理一已私利與社會(huì)公利的關(guān)系、經(jīng)濟(jì)利益與環(huán)境利益的關(guān)系、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系……這些在一定程度上取決于他們是否能在追求政績(jī)的同時(shí)具有“德政”的意識(shí)。提升社會(huì)管理者的“德政”意識(shí)在現(xiàn)實(shí)中主要表現(xiàn)為加強(qiáng)對(duì)他們“以德治國(guó)”思想的教育。

（二）確立德才兼?zhèn)涞挠萌艘庾R(shí)。

“任官為賢才”，社會(huì)管理者的選拔與任用在注重能力、才干的同時(shí)，不能忽略對(duì)其“德性”的要求與考察。要將有無德、是否賢也作為一個(gè)重要的指標(biāo)來衡量、選拔和任用社會(huì)管理者。避免那些有德無才甚至有才無德無才無德的人，來領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)管理活動(dòng)。事實(shí)證明，這些人所占的比例越大、地位越高，對(duì)社會(huì)資源的破壞與浪費(fèi)就越嚴(yán)重，對(duì)社會(huì)的持續(xù)、和諧發(fā)展就越不利。只有那些德才兼?zhèn)涞墓芾碚卟拍芴岣呱鐣?huì)管理的效益，才能最大限度的實(shí)現(xiàn)最廣大人民的利益，也才能得到廣大民眾的擁護(hù)與支持。

二、“民本”思想與加強(qiáng)社會(huì)管理的啟示

“敬德保民”是《尚書》中連貫一致的政治思想體系?！懊癖尽彼枷氤３０殡S著“敬德”思想而出現(xiàn)。將這一思想表達(dá)的最為明確的便是《五子之歌》篇中的“民惟邦本，本固邦寧”一句。直接提出只有百姓才是國(guó)家的根本，根本穩(wěn)固了，國(guó)家才會(huì)安寧的政治思想。在《洪范》篇中箕子除了向周武王建議要“謀及卿士”、“謀及卜筮”外還要“謀及庶民”，即要重視老百姓在社會(huì)管理中的作用?！渡袝穼⒚竦闹匾蕴嵘搅饲八从械母叨?，“民”與“天”的關(guān)系也漸漸達(dá)到了一致，甚至某種程度上說“民”的地位已經(jīng)高于了“天”。所謂“民之所欲，天必從之”，“天視自我民視，天聽自我民聽”。這種重“民本”的政治思想，不僅來自理論的發(fā)展，更是基于實(shí)踐的需要。召公在向周王總結(jié)了夏和殷滅亡的歷史教訓(xùn)時(shí)說：“智藏在……天亦哀于四方民，其眷命用懋(移易）”。天下民眾生活于水深火熱之中，智者隱藏，惡人當(dāng)政，那么統(tǒng)治者的權(quán)利自然無法維持了。這些民本思想今天主要表現(xiàn)在以人為本的政治思想中。對(duì)加強(qiáng)今天社會(huì)管理的啟示主要有：

（一）堅(jiān)持民本思想，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理的民主化。

堅(jiān)持以民為本、以人為本，在現(xiàn)實(shí)中的社會(huì)管理中就應(yīng)該盡可能得體現(xiàn)人民的意志。真正做到人民當(dāng)家做主。“只有實(shí)現(xiàn)人民當(dāng)家做主才能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素。激發(fā)人民群眾的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，將全體人民的力量和智慧凝聚到國(guó)家各項(xiàng)建設(shè)上來?！币仓挥袑?shí)現(xiàn)社會(huì)管理的民主化、透明化，加強(qiáng)社會(huì)成員對(duì)社會(huì)管理活動(dòng)的監(jiān)督力度，才能有效解決社會(huì)管理過程中的種種腐敗問題。所以社會(huì)管理民主化，不能只是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，而應(yīng)該是切實(shí)體現(xiàn)在社會(huì)管理活動(dòng)中的重要管理方式。社會(huì)管理的民主化，應(yīng)該具體體現(xiàn)在政策制定的民主化，管理過程的民主化以及管理結(jié)果評(píng)價(jià)的民主化等方方面面中。

（二）堅(jiān)持民本思想，促進(jìn)由社會(huì)管理到社會(huì)治理的變革。

傳統(tǒng)社會(huì)管理，更多的是表現(xiàn)在凌駕全社會(huì)之上，“管理者習(xí)慣于包攬一切社會(huì)事務(wù)，習(xí)慣于對(duì)社會(huì)成員的控制而非服務(wù)，習(xí)慣于幫公民做主而非共同治理”。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活中，這種單一的管理手段，已經(jīng)越來越不能適應(yīng)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展，和廣大民眾強(qiáng)烈的社會(huì)參與的愿望要求。甚至是許多問題(如貪污、浪費(fèi)等）的導(dǎo)火線。要實(shí)現(xiàn)由社會(huì)管理到社會(huì)治理的轉(zhuǎn)變，就必須堅(jiān)持民本思想，重視一般公民在社會(huì)管理中的作用，“培育各類公民社會(huì)組織，提高社會(huì)管理的公眾參與，逐步使公民社會(huì)組織和公民轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)管理的真正主體之一”。由傳統(tǒng)的社會(huì)單一管理手段到社會(huì)成員共同治理方式的轉(zhuǎn)變，不僅提高了公民的社會(huì)參與度，充分利用、吸收廣大公民的聰明才智，也有助于緩解、解決很多的社會(huì)矛盾，促進(jìn)和諧社會(huì)的形成和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]何增科,主編.社會(huì)管理與社會(huì)體制[M].北京:中國(guó)社會(huì)出版社,2008.

第3篇：如何加強(qiáng)社會(huì)管理范文

一、社會(huì)管理創(chuàng)新與法治

（一）社會(huì)管理創(chuàng)新與法治的沖突

在建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的背景之下，社會(huì)管理創(chuàng)新并不是任意而為的，它還面臨著如何與法治相協(xié)調(diào)的問題。從法治的內(nèi)涵可知，法治以良好的法律得到普遍的遵守為基本要求，以法律的穩(wěn)定性為基本保障。有別于此，社會(huì)領(lǐng)域的創(chuàng)新則要求人們對(duì)既有的體制、制度、生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑適時(shí)作出調(diào)整與變動(dòng)，以適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展需要。兩相比較，我們可以發(fā)現(xiàn)，法治所要求的穩(wěn)定性和創(chuàng)新所體現(xiàn)的變動(dòng)性至少在表面上存在著不可避免的緊張關(guān)系：一方面，要進(jìn)行創(chuàng)新，就勢(shì)必面臨如何維護(hù)法律的尊嚴(yán)及其穩(wěn)定性問題；另一方面，要實(shí)施法治，則又面臨如何保證創(chuàng)新的及時(shí)進(jìn)行以適應(yīng)新的形勢(shì)需要問題。在社會(huì)管理領(lǐng)域，這種情況同樣存在。如何在創(chuàng)新的變動(dòng)性與法律的至上性和穩(wěn)定性之間保持平衡，超越創(chuàng)新與法治的緊張，促進(jìn)其協(xié)調(diào)一致乃至相互促進(jìn)，是在推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的過程中必然面臨的一個(gè)問題。

（二）社會(huì)管理創(chuàng)新與法治的協(xié)調(diào)

首先，社會(huì)管理創(chuàng)新不可超越法律的基本框架。誠(chéng)然，法律可能出現(xiàn)不適應(yīng)形勢(shì)需要的情形，但即使這樣，社會(huì)管理創(chuàng)新也應(yīng)在法律框架之內(nèi)進(jìn)行，否則，社會(huì)管理主體本身不遵守法律的行為將引起其他社會(huì)利益主體的效仿，使得法律的尊嚴(yán)無從維護(hù)，法律的崇高地位無從保證，創(chuàng)新不但不能達(dá)到加強(qiáng)社會(huì)管理，反而可能導(dǎo)致社會(huì)處于更加不確定的無序狀態(tài)。

其次，社會(huì)管理創(chuàng)新應(yīng)實(shí)現(xiàn)制度化。社會(huì)管理涉及多個(gè)方面的內(nèi)容，包括社會(huì)管理的主體、權(quán)限、程序、方法、途徑、手段等，相應(yīng)地，作為對(duì)傳統(tǒng)的社會(huì)管理模式進(jìn)行改造、改進(jìn)和改革的創(chuàng)新，也涉及所有這些方面的內(nèi)容。為保證成功的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)得到長(zhǎng)期和廣泛的應(yīng)用，增強(qiáng)創(chuàng)新的實(shí)效性和持續(xù)性，應(yīng)及時(shí)將其制度化，通過制度形式將其固定下來。

最后，社會(huì)管理法律本身要進(jìn)行創(chuàng)新。社會(huì)管理創(chuàng)新應(yīng)在法律框架之內(nèi)進(jìn)行，但法律本身不應(yīng)是長(zhǎng)期僵化不變的，在法律不能適應(yīng)社會(huì)管理形勢(shì)發(fā)展的需要，或出現(xiàn)因法律的局限而導(dǎo)致必要的社會(huì)管理創(chuàng)新無法開展的時(shí)候，應(yīng)著手對(duì)社會(huì)管理法律本身進(jìn)行創(chuàng)新，也就是開展法律制度的修訂工作。這種修訂不僅可保證社會(huì)管理創(chuàng)新的進(jìn)行，保證社會(huì)管理適應(yīng)社會(huì)形勢(shì)發(fā)展的需要，也可保證社會(huì)管理創(chuàng)新在法治的軌道內(nèi)進(jìn)行，不致出現(xiàn)表面上“良性違法”、實(shí)際上有損法律尊嚴(yán)的狀況。

（三）法治視角下社會(huì)管理創(chuàng)新的重點(diǎn)

1.社會(huì)管理理念的創(chuàng)新。法治視角下的社會(huì)管理理念，要求必須摒棄原來的那種國(guó)家全面控制社會(huì)的思維，認(rèn)識(shí)到社會(huì)自組織性的重要價(jià)值，允許社會(huì)組織的發(fā)育，形成完善的、具有包容性的多元社會(huì)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，在管理活動(dòng)中，應(yīng)以社會(huì)公共利益為核心，以社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo)；應(yīng)尊重各方利益訴求，保證各方合法權(quán)利的維護(hù)與實(shí)現(xiàn)；應(yīng)貼近社會(huì)生活，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，密切與管理對(duì)象的關(guān)系；所有社會(huì)管理創(chuàng)新活動(dòng)，都必須在法律框架內(nèi)進(jìn)行，不可脫離法律的約束。只有牢牢樹立依法開展社會(huì)管理創(chuàng)新活動(dòng)的理念，才能帶動(dòng)社會(huì)管理主體、方法、程序等方面的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理及其創(chuàng)新的根本目的。

2.社會(huì)管理主體的創(chuàng)新。在法治視角之下，要開展社會(huì)管理創(chuàng)新，就必須進(jìn)行主體的創(chuàng)新，由單一的行政化管理向社會(huì)化管理轉(zhuǎn)變，由單一管理主體向多元管理主體轉(zhuǎn)變，明確各主體的職責(zé)范圍和工作機(jī)制，在繼續(xù)發(fā)揮政府主導(dǎo)作用的同時(shí)，發(fā)揮其他社會(huì)管理主體的作用，形成和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局。

3.社會(huì)管理手段的創(chuàng)新。當(dāng)今社會(huì)是個(gè)多元社會(huì)，與之相應(yīng)，社會(huì)管理的手段也應(yīng)該是多元的，在保留必要的強(qiáng)制性手段的同時(shí)，應(yīng)視管理內(nèi)容的性質(zhì)和類別，采取多種手段進(jìn)行管理。尤其要重視疏導(dǎo)性手段的應(yīng)用，防患于未然，將矛盾消除于形成之前，化解于無形之中。同時(shí)，隨著科技的進(jìn)步，應(yīng)及時(shí)采取現(xiàn)代科技手段進(jìn)行社會(huì)管理活動(dòng)，如采取現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等手段實(shí)行社會(huì)管理。

二、檢察機(jī)關(guān)參與社會(huì)管理的形式

基于是否以執(zhí)法辦案為載體，檢察機(jī)關(guān)參與社會(huì)管理的形式可分為兩個(gè)層次，第一個(gè)層次是“間接參與”，第二個(gè)層次是“直接參與”。

“間接參與”體現(xiàn)為檢察機(jī)關(guān)通過具體個(gè)案的妥善解決，在微觀層面上達(dá)致化解社會(huì)矛盾、恢復(fù)被破壞的社會(huì)秩序的效果，為社會(huì)管理創(chuàng)造良好的法制環(huán)境，以維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)在穩(wěn)定有序的狀態(tài)中不斷發(fā)展。

“直接參與”則體現(xiàn)為兩種情況：第一種情況，檢察機(jī)關(guān)將檢察職能進(jìn)行橫向延伸和深化，即在原有檢察職能范圍中、在各項(xiàng)工作從入口到出口形成的線性管轄區(qū)間內(nèi)把兩端向外延伸，即“入口”前提和“出口”后置，以達(dá)到延伸檢察職能、完善社會(huì)管理的目的。［1］實(shí)踐操作中，“入口”前提的典型表現(xiàn)是對(duì)犯罪的一般預(yù)防，例如積極參加社會(huì)治安綜合治理，深入開展預(yù)防瀆職侵權(quán)犯罪工作，［2］深入社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校宣傳講解法律知識(shí)，提示群眾遠(yuǎn)離違法犯罪等；“出口”后置的典型代表是對(duì)犯罪的特殊預(yù)防，例如加強(qiáng)對(duì)刑罰執(zhí)行和監(jiān)管活動(dòng)的法律監(jiān)督，協(xié)助做好特殊人群（如犯罪未成年人、刑滿釋放人員）的幫教和社區(qū)矯正工作等。第二種情況，檢察機(jī)關(guān)基于憲法賦予的法律監(jiān)督權(quán)采取多種形式主動(dòng)參與社會(huì)管理，與執(zhí)法辦案工作聯(lián)系很少。比如：依法監(jiān)督政府施政的合法性，多方面為政府施政提供專業(yè)協(xié)助（如向行政部門提交法律咨詢或法律意見，就政府的法案提出建議等），加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)、推動(dòng)完善法制，向社團(tuán)、機(jī)構(gòu)提供法律咨詢等。［3］分析上述兩個(gè)層次，檢察機(jī)關(guān)并不像行政機(jī)關(guān)、黨群組織及其它社會(huì)組織一樣直接對(duì)行政相對(duì)人、組織成員等的行為或者相關(guān)社會(huì)關(guān)系進(jìn)行規(guī)劃、控制，而均需要通過與其它機(jī)關(guān)的配合協(xié)調(diào)，通過制發(fā)檢察建議、提供咨詢等方式參與社會(huì)管理，以達(dá)致完善社會(huì)管理的目的，這是檢察機(jī)關(guān)參與社會(huì)管理的一個(gè)重要特點(diǎn)。

三、延伸檢察職能，創(chuàng)新社會(huì)管理

（一）轉(zhuǎn)變理念，厘清認(rèn)識(shí)

一要增強(qiáng)公平理念。檢察機(jī)關(guān)應(yīng)切實(shí)以社會(huì)公共利益為核心，將“國(guó)家尊重和保障人權(quán)”的憲法規(guī)范及時(shí)、充分且準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)化為各類法規(guī)范和制度，轉(zhuǎn)化為國(guó)家機(jī)關(guān)及其工作人員切實(shí)確立和竭力踐行的基本價(jià)值追求，轉(zhuǎn)化為各類社會(huì)管理主體進(jìn)行價(jià)值取舍和決策判斷的基本行為準(zhǔn)則。［4］二要增強(qiáng)人本理念。高度重視和維護(hù)人民群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益，把和諧穩(wěn)定社會(huì)建設(shè)擺在重要的位置，尊重各方各類利益訴求，努力提高執(zhí)法水平和質(zhì)量，滿足人民群眾的司法需求，進(jìn)而形成社會(huì)管理機(jī)制和制度創(chuàng)新。三要增強(qiáng)可持續(xù)理念。當(dāng)前，社會(huì)管理方式落后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)管理創(chuàng)新不是一朝一夕的事，而是今后一個(gè)時(shí)期政法機(jī)關(guān)的重點(diǎn)工作，檢察機(jī)關(guān)責(zé)無旁貸。四是增強(qiáng)統(tǒng)籌理念。檢察機(jī)關(guān)應(yīng)以法律監(jiān)督為紐帶，統(tǒng)籌好各方主體，統(tǒng)籌好各種職能，兼顧好各種利益，實(shí)現(xiàn)檢察機(jī)關(guān)參與社會(huì)管理效果最大化。

（二）主體定位，參與管理

從權(quán)力屬性上來講，檢察機(jī)關(guān)不是典型的社會(huì)管理主體，不具有社會(huì)管理職能。但從廣義的社會(huì)管理來講，檢察機(jī)關(guān)具有對(duì)內(nèi)管理的職能，同時(shí)，部分檢察職能如公訴權(quán)、職務(wù)犯罪偵查權(quán)，具有主動(dòng)追訴犯罪的功能，相對(duì)于中立的司法屬性而言，具有一定的控制犯罪的社會(huì)管理性質(zhì)。

從上面的分析，我們大致可以做出這樣的判斷，檢察機(jī)關(guān)具有一定的打擊和控制犯罪的職能，具有對(duì)內(nèi)管理的職能，這些都是廣義上的社會(huì)管理職能，但從狹義的社會(huì)管理職能上來講，檢察機(jī)關(guān)不是社會(huì)管理的直接主體。但是，檢察機(jī)關(guān)在我國(guó)定位為法律監(jiān)督機(jī)關(guān)，有相對(duì)廣泛的法律監(jiān)督權(quán)，公訴部門可以對(duì)刑事審判活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，偵查監(jiān)督部門可以對(duì)偵查活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)所檢察部門可以對(duì)刑罰執(zhí)行活動(dòng)以及刑事強(qiáng)制措施進(jìn)行監(jiān)督，民事行政檢察部門可以對(duì)民事行政審判活動(dòng)及其執(zhí)行活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，反貪、反瀆職侵權(quán)部門和職務(wù)犯罪預(yù)防部門還可以對(duì)行政執(zhí)法活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。公安機(jī)關(guān)、法院、監(jiān)獄、看守所、行政機(jī)關(guān)作為被監(jiān)督者，其中除法院屬于司法機(jī)關(guān)外，公安機(jī)關(guān)、監(jiān)獄、看守所和行政機(jī)關(guān)都具有明確的社會(huì)管理職權(quán)。檢察機(jī)關(guān)的法律監(jiān)督相對(duì)于被監(jiān)督對(duì)象而言是具有一定法律強(qiáng)制力的外部監(jiān)督，對(duì)于被監(jiān)督機(jī)關(guān)的內(nèi)部監(jiān)督和管理具有重要促進(jìn)作用，有利于規(guī)范被監(jiān)督機(jī)關(guān)的內(nèi)部管理。同時(shí)，對(duì)于促進(jìn)公安機(jī)關(guān)、監(jiān)獄、看守所、行政機(jī)關(guān)規(guī)范執(zhí)法行為，完善和創(chuàng)新其管理社會(huì)的體制機(jī)制也具有重要的促進(jìn)作用。

綜上所述，檢察機(jī)關(guān)屬于廣義的社會(huì)管理主體，其執(zhí)法辦案活動(dòng)是廣義的社會(huì)管理活動(dòng)，同時(shí)作為法律監(jiān)督機(jī)關(guān)，檢察機(jī)關(guān)對(duì)部分社會(huì)管理活動(dòng)負(fù)有監(jiān)督職責(zé)，既是創(chuàng)新的主體，又是推進(jìn)創(chuàng)新的力量。檢察機(jī)關(guān)參與社會(huì)管理創(chuàng)新，對(duì)于維護(hù)憲法和法律的統(tǒng)一正確實(shí)施，促進(jìn)公正司法和依法行政，推動(dòng)法治化社會(huì)管理模式的形成，具有其獨(dú)特的促進(jìn)作用。

（三）創(chuàng)新途徑，延伸職能

一要向農(nóng)村基層社會(huì)建設(shè)、社會(huì)管理延伸檢察職能。探索建立和完善派出鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢察室等新機(jī)制，努力延伸檢察機(jī)關(guān)履行法律監(jiān)督職能和參與社會(huì)建設(shè)的觸角，積極搭建檢察機(jī)關(guān)參與社會(huì)管理服務(wù)的新平臺(tái)。設(shè)立基層檢察工作室［5］有助于增強(qiáng)法律監(jiān)督工作的主動(dòng)性和有效性，加強(qiáng)對(duì)公安機(jī)關(guān)、人民法院和司法行政部門基層派出機(jī)構(gòu)的立案、偵查、審判和社區(qū)矯正等活動(dòng)的同步監(jiān)督、全程監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)法律監(jiān)督效果。

二要向特殊人群的幫教管理延伸檢察職能。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)矯正工作的法律監(jiān)督，配合有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)外執(zhí)行罪犯、刑滿釋放人員、輕微犯罪被不人等特殊人群的幫教管理。積極配合有關(guān)部門落實(shí)安置政策，幫助解決刑釋解教人員就業(yè)、生活、家庭等方面的困難，幫助刑釋解教人員更好地融入社會(huì)；與共青團(tuán)、學(xué)校、未成年人保護(hù)組織等密切配合，加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人犯罪檢察工作，加強(qiáng)對(duì)違法犯罪青少年的教育挽救，共同做好預(yù)防未成年人犯罪工作。

三要向促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)的建設(shè)管理延伸檢察職能。在建設(shè)與管理并重的思路指導(dǎo)下，檢察機(jī)關(guān)參與網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)的建設(shè)管理：一要堅(jiān)決依法打擊利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)施的顛覆國(guó)家政權(quán)、竊取國(guó)家秘密，詐騙、盜竊和“黃賭毒”等犯罪活動(dòng)，凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)秩序；二要分析網(wǎng)絡(luò)犯罪的新情況、新特點(diǎn)，及時(shí)出臺(tái)司法解釋和提出立法建議，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)管理法律法規(guī)的完善；三要高度重視涉檢網(wǎng)絡(luò)輿情，建立健全應(yīng)對(duì)、引導(dǎo)機(jī)制。既要把網(wǎng)絡(luò)輿情作為聽民聲、察民意的重要渠道，又要對(duì)涉檢負(fù)面輿論快速反應(yīng)，及早處理，正確引導(dǎo)，營(yíng)造有利于社會(huì)和諧穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境；四要重視檢察門戶網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)，建設(shè)好“網(wǎng)上檢察院”，利用網(wǎng)絡(luò)大力開展“陽(yáng)光檢務(wù)”，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，最大限度爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)檢察工作的了解，提升執(zhí)法公信力。

四要向化解社會(huì)矛盾、修復(fù)社會(huì)關(guān)系的社會(huì)管理延伸檢察職能。社會(huì)矛盾產(chǎn)生的原因可概括為兩個(gè)方面，一是社會(huì)交往摩擦產(chǎn)生的矛盾，即各種人際交往、經(jīng)濟(jì)交流等過程中產(chǎn)生的矛盾；二是社會(huì)管理存在偏差產(chǎn)生的矛盾，即由于管理上存在瑕疵或錯(cuò)誤，導(dǎo)致相關(guān)當(dāng)事人采取不當(dāng)行為而產(chǎn)生矛盾。檢察機(jī)關(guān)所辦理的案件，往往是社會(huì)矛盾激化到一定程度的結(jié)果，矛盾糾紛的激化可能由于信息不對(duì)稱，存在重大誤解導(dǎo)致；也可能是一方采取嚴(yán)重的欺騙、侵權(quán)等，導(dǎo)致嚴(yán)重不公而產(chǎn)生。檢察機(jī)關(guān)執(zhí)法辦案就是要以法律責(zé)任追訴為手段，懲治導(dǎo)致矛盾的過錯(cuò)方，維護(hù)被害方合法權(quán)益，彌補(bǔ)被害方損失；以析法說理為依據(jù)，溝通信息，分清責(zé)任，化解矛盾，修復(fù)受損的社會(huì)關(guān)系。從某種意義上來講，檢察機(jī)關(guān)執(zhí)法辦案適當(dāng)向化解社會(huì)矛盾延伸，具有對(duì)激烈社會(huì)矛盾進(jìn)行糾偏、修復(fù)和管理的作用。

五要向促進(jìn)公正廉潔執(zhí)法的職務(wù)犯罪預(yù)防延伸檢察職能。職務(wù)犯罪預(yù)防工作是反腐敗總體格局中的重要環(huán)節(jié)，是檢察機(jī)關(guān)從源頭上遏制腐敗的利劍。檢察機(jī)關(guān)可通過預(yù)防調(diào)查，深入分析導(dǎo)致職務(wù)犯罪的體制、機(jī)制、制度和管理監(jiān)督等方面的原因，把握其變化趨勢(shì)和發(fā)案規(guī)律，為政府進(jìn)行社會(huì)管理提供重要的決策依據(jù)；檢察機(jī)關(guān)可通過開展行賄檔案查詢，實(shí)現(xiàn)對(duì)辦案和其他執(zhí)法活動(dòng)中所形成的資源和信息的有效利用，促進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)；檢察機(jī)關(guān)可通過預(yù)防教育、宣傳，發(fā)揮廉政文化輿論導(dǎo)向作用，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的社會(huì)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)多元化的社會(huì)管理新格局。

注釋：

［1］劉建剛等：《檢察機(jī)關(guān)參與社會(huì)管理相關(guān)問題的研究》，載中國(guó)人民法制網(wǎng)，2010年11月9日訪問。

［2］：《最高人民檢察院關(guān)于改進(jìn)瀆職侵權(quán)檢察工作情況的報(bào)告》，載《檢察日?qǐng)?bào)》2010年10月28日。

［3］何超明：《在2010/2011司法年度開幕典禮上的致辭》，載《當(dāng)代檢察官》2010年第11期。

第4篇：如何加強(qiáng)社會(huì)管理范文

__縣現(xiàn)有人口35.2萬(wàn)，婦女16.89萬(wàn)，兒童3萬(wàn)人，轄14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)、1個(gè)溫泉經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、1個(gè)街道辦事處，215個(gè)村婦代會(huì)，3個(gè)社區(qū)婦委會(huì)，53個(gè)縣直單位婦委會(huì)（婦女小組）。有縣、鎮(zhèn)、村各級(jí)婦聯(lián)干部238人。面對(duì)新形勢(shì)下的社會(huì)管理創(chuàng)新工作，縣婦聯(lián)堅(jiān)持“目標(biāo)下移、重心下移”的原則，深入基層走訪調(diào)研，確定“五個(gè)創(chuàng)新”（創(chuàng)新聯(lián)系婦女方式、創(chuàng)新思想教育工作方法、創(chuàng)新維權(quán)服務(wù)手段、創(chuàng)新婦女參與模式、創(chuàng)新工作活動(dòng)載體）的思路和舉措。

婦聯(lián)組織參與社會(huì)管理創(chuàng)新還存在薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

關(guān)于婦聯(lián)組織如何更好的參與社會(huì)管理及其創(chuàng)新有如下幾點(diǎn)思考及建議：

（一）建立健全婦聯(lián)工作機(jī)制。一是健全婦女利益表達(dá)機(jī)制。加強(qiáng)與女人大代表、女政協(xié)委員的聯(lián)系，完善“兩會(huì)”議案提案制度，健全接待日、干部下訪等制度，建全婦女制度，暢通和拓寬婦女群眾的利益和訴求表達(dá)渠道。二是健全婦女矛盾化解機(jī)制。堅(jiān)持深入基層、貼近婦女，針對(duì)婦女的多元需求，加強(qiáng)與婦女群眾面對(duì)面溝通交流，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)婦女人群，尤其是“六必訪”家庭的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，發(fā)揮基層?jì)D聯(lián)組織和村級(jí)“婦女之家”在法律政策咨詢、家庭矛盾調(diào)解等方面的作用。三是加強(qiáng)對(duì)困難婦女兒童群體的關(guān)愛服務(wù)。以婦女兒童民生項(xiàng)目為抓手，切實(shí)改善婦女兒童生存發(fā)展環(huán)境。加大貧困婦女“兩癌”救助和維權(quán)救助等民生項(xiàng)目實(shí)施力度，深入開展“婦女小額擔(dān)保貸款”、“春蕾計(jì)劃”、“愛心媽媽結(jié)對(duì)幫扶”等工作，加大對(duì)失業(yè)失地婦女、流動(dòng)?jì)D女兒童、病殘婦女兒童、單親貧困母親等困難群體的幫扶力度。

（二）進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎(chǔ)。一是加大“婦女之家”建設(shè)力度。在村級(jí)“婦女之家”全覆蓋的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大創(chuàng)建省、市級(jí)“婦女之家”示范點(diǎn)力度，在省級(jí)“婦女之家”示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，建設(shè)優(yōu)秀“婦女之家”和精品“婦女之家”。加大對(duì)“婦女之家”的指導(dǎo)和扶持力度，切實(shí)發(fā)揮“婦女之家”在、維權(quán)、調(diào)解、培訓(xùn)等方面的示范帶動(dòng)作用。二是在已建立的非公經(jīng)濟(jì)婦女組織的基礎(chǔ)上，提高婦聯(lián)組織的影響力。

第5篇：如何加強(qiáng)社會(huì)管理范文

一、社會(huì)管理與社會(huì)建設(shè)

在我國(guó)，社會(huì)建設(shè)被納入中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)總體布局，成為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要戰(zhàn)略部署，被提到與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)和文化建設(shè)一樣重要的地位。無論是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)，還是社會(huì)建設(shè)，其目標(biāo)都應(yīng)該是構(gòu)建一個(gè)和諧、穩(wěn)定、秩序、安全、幸福的美好社會(huì)。而任何一個(gè)社會(huì)都需要秩序、穩(wěn)定、和諧、幸福，因此，從某種意義上說，任何一個(gè)社會(huì)都有社會(huì)管理、社會(huì)建設(shè)。

社會(huì)管理到底怎么理解？它和社會(huì)建設(shè)是什么關(guān)系？從社會(huì)學(xué)角度說，社會(huì)有“大”社會(huì)和“小”社會(huì)之分，大社會(huì)包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)等各子系統(tǒng)在內(nèi)的整個(gè)社會(huì)，而小社會(huì)則是指在政治、經(jīng)濟(jì)和文化系統(tǒng)之外的社會(huì)系統(tǒng)。其實(shí)，“小社會(huì)”也很大，除了政府、市場(chǎng)部門以外，就是這個(gè)社會(huì)系統(tǒng)。因此，狹義地說，社會(huì)建設(shè)關(guān)乎的是政府、市場(chǎng)以外的社會(huì)在與政府、市場(chǎng)部門互動(dòng)過程中，追求社會(huì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的過程，它強(qiáng)調(diào)發(fā)展的動(dòng)態(tài)過程，而不是某種特定狀態(tài)；它強(qiáng)調(diào)三者互動(dòng)，而不是孤立發(fā)展。社會(huì)管理是社會(huì)建設(shè)的題中應(yīng)有之義，它也必然涉及政府、市場(chǎng)、社會(huì)之間的互動(dòng)，涉及三者互動(dòng)過程中社會(huì)力量所發(fā)揮的重要作用，涉及社會(huì)本身的完善、發(fā)展和進(jìn)步。從這個(gè)意義上說，學(xué)者們更愿意用“社會(huì)治理”（Social Governance）的概念取代社會(huì)管理，社會(huì)治理強(qiáng)調(diào)多方平等主體為了社會(huì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步而進(jìn)行的多向度互動(dòng)合作過程，而社會(huì)管理更像是某一主體對(duì)另一對(duì)象的單向管理過程。

社會(huì)完善、發(fā)展和進(jìn)步所依靠的主體應(yīng)該是社會(huì)力量本身，社會(huì)建設(shè)所追求的價(jià)值目標(biāo)應(yīng)該是作為主體的社會(huì)力量最大限度地自我管理、自我服務(wù)、自我教育的自治過程，在社會(huì)力量的參與和自治過程中，實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步。因此，社會(huì)建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，應(yīng)該是建構(gòu)真正參與的、自治的、誠(chéng)信的、自由的、有機(jī)團(tuán)結(jié)的“社會(huì)”共同體，非一朝一夕能夠完成，或者說，對(duì)于這個(gè)目標(biāo)，人類社會(huì)將處在一個(gè)不斷接近和追求的過程中。社會(huì)管理則是構(gòu)建“社會(huì)共同體”、達(dá)成社會(huì)建設(shè)目標(biāo)的一個(gè)過程、一種手段。管理注重于當(dāng)下，針對(duì)的是要解決眼前的問題；而建設(shè)可能著重于長(zhǎng)遠(yuǎn)，針對(duì)的是如何夯實(shí)社會(huì)基礎(chǔ)，以便盡可能地避免出現(xiàn)問題。但二者不可割裂。管理需要當(dāng)前實(shí)用，問題出來了，需要管住，減少問題出現(xiàn)；而建設(shè)則需要做牢基礎(chǔ)，真正做牢了基礎(chǔ)，當(dāng)下和眼前的一些問題也就可能迎刃而解了。

在當(dāng)前的實(shí)踐中，社會(huì)建設(shè)往往被簡(jiǎn)單地理解為民生建設(shè)工程，理解為政府在民生投入方面的舉措，而社會(huì)管理則往往被簡(jiǎn)單地理解為維護(hù)社會(huì)秩序和社會(huì)穩(wěn)定的工程，理解為政府對(duì)社會(huì)單向度的管理過程。這樣的實(shí)踐，久而久之，會(huì)使人忽略了社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理的核心要義與目標(biāo)價(jià)值，其結(jié)果很可能是走向社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理的反面目標(biāo)。

二、政府與社會(huì)

要達(dá)到社會(huì)建設(shè)與社會(huì)管理的目標(biāo)，必須首先明確政府與社會(huì)的關(guān)系定位，由“政府本位”向“社會(huì)本位”轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持政府與社會(huì)的共同治理格局。

“社會(huì)本位”是相對(duì)于“政府本位”而言的，是政府與（公民）社會(huì)關(guān)系定位和重構(gòu)的未來方向?！吧鐣?huì)本位”源于公民社會(huì)理念，公民社會(huì)理念要求從“政府本位”向“社會(huì)本位”的過渡和轉(zhuǎn)變。公民社會(huì)理念是在應(yīng)對(duì)政府失靈與市場(chǎng)失靈的雙重困境中興起和產(chǎn)生的，面對(duì)政府失靈，即使是一個(gè)完善的政府管理體系，也難以充分滿足社會(huì)特殊需求和過度需求，而面對(duì)市場(chǎng)失靈，即使是一個(gè)成熟的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和完善的市場(chǎng)體制，也難以解決一些外部性強(qiáng)的資源配置問題，更何況政府體制并不總是完善和有效的，市場(chǎng)體制也并不都是成熟的。這時(shí)，公民社會(huì)成為面對(duì)政府失靈和市場(chǎng)失靈的一種解決方式，因此，政府必須劃定自己的作用邊界，使自己成為有限政府，逐步將一些自己無法管理和管理不好的空間，讓渡給獨(dú)立的公民社會(huì)進(jìn)行自我管理，或者與公民社會(huì)進(jìn)行共同治理。從某種意義上來說，治理理念是與公民社會(huì)理念相伴而生的，政府與公民社會(huì)作用邊界的劃分，要求政府與公民社會(huì)對(duì)整體社會(huì)的共同治理和合作互動(dòng)，公民社會(huì)也就成為與有限政府相適應(yīng)的另一方公共治理主體。

重要的是，公民社會(huì)的成長(zhǎng)和社會(huì)組織的發(fā)育，將成為完善我國(guó)政府治理結(jié)構(gòu)的重要載體，對(duì)于我國(guó)社會(huì)走向成熟起著至關(guān)重要的作用。因此，以“社會(huì)本位”為原則，逐步培育社會(huì)的獨(dú)立性、自主性和自治性，樹立政府為社會(huì)服務(wù)、政府對(duì)社會(huì)進(jìn)行適度干預(yù)的理念，實(shí)現(xiàn)政府與社會(huì)的合作治理，才能達(dá)成社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理的最終目標(biāo)。

三、政府主導(dǎo)與社會(huì)自治

如果說社會(huì)建設(shè)與社會(huì)管理的價(jià)值目標(biāo)，在于追求社會(huì)力量參與和自治過程中實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步，在于建構(gòu)參與、自由、誠(chéng)信、自治的社會(huì)共同體，那么，達(dá)成這一目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)路徑又如何？筆者認(rèn)為，在追求社會(huì)建設(shè)的終極目標(biāo)時(shí)，走一條“政府主導(dǎo)與社會(huì)自治相結(jié)合”的政社共治之路，也許是中國(guó)特色的社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理之路。

有人認(rèn)為，政府主導(dǎo)與社會(huì)自治本身就是相互矛盾的一對(duì)概念。的確，從字面上看，既然政府主導(dǎo)了社會(huì)管理和社會(huì)建設(shè)，又怎么能夠?qū)崿F(xiàn)社會(huì)自治？仔細(xì)思考，筆者發(fā)現(xiàn)，作為要追求的一個(gè)目標(biāo)，社會(huì)自治卻難以自動(dòng)實(shí)現(xiàn)和完成，它需要社會(huì)建設(shè)和建構(gòu)的過程，在當(dāng)下中國(guó)“強(qiáng)政府、弱社會(huì)”（甚至有人驚呼“社會(huì)在哪里”）的大背景、大格局下，強(qiáng)政府必須發(fā)揮主導(dǎo)作用，必須發(fā)揮其能動(dòng)性，主動(dòng)承擔(dān)起社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理的職能。并在這個(gè)過程中，真正明確政府與社會(huì)的關(guān)系定位，堅(jiān)持政府與社會(huì)共同治理格局，逐步培育社會(huì)的獨(dú)立性、自主性和自治性，真正推動(dòng)社會(huì)朝著參與、自由、民主、誠(chéng)信、自治的方向發(fā)展。

因此，強(qiáng)化政府的社會(huì)管理職能，并不意味著加強(qiáng)政府對(duì)社會(huì)的控制和管制，而是要求政府主動(dòng)承擔(dān)為社會(huì)服務(wù)以及在公共服務(wù)基礎(chǔ)上的社會(huì)管理職責(zé)，從原來的監(jiān)督者、控制者的角色，轉(zhuǎn)變成具有公共服務(wù)精神的服務(wù)型政府。同樣，政府在社會(huì)管理中處于主導(dǎo)地位也不能表明，政府處于管理的主體地位而社會(huì)處于被管理的客體地位，因?yàn)樵谡c社會(huì)的關(guān)系中，處于主體地位的應(yīng)當(dāng)是公民，而不是處于主導(dǎo)地位的政府。

具體來說，政府在社會(huì)管理中處于主導(dǎo)地位主要表現(xiàn)在以下兩方面：其一，政府在退出那些不該管理的領(lǐng)域的前提下，強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府社會(huì)管理的新職能，確立政府在推進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)地位；其二，在引導(dǎo)公民社會(huì)獨(dú)立自治的過程中，政府應(yīng)主動(dòng)自覺地為社會(huì)自治提供相應(yīng)的制度環(huán)境，為公民參政與實(shí)現(xiàn)權(quán)利創(chuàng)造政治、經(jīng)濟(jì)和文化條件，積極引導(dǎo)、組織和支持公民參政與公民社會(huì)的自治，促進(jìn)社會(huì)的公正和進(jìn)步。

同時(shí)，只有堅(jiān)持政府與社會(huì)共治，堅(jiān)持社會(huì)自治，充分發(fā)揮公民社會(huì)自我管理和自我治理的功能，并使公民社會(huì)成為政府對(duì)社會(huì)管理的真正參與者和監(jiān)督者，不斷完善公民權(quán)利對(duì)公共權(quán)力的制約機(jī)制，才能在調(diào)動(dòng)公民社會(huì)和社會(huì)組織參與積極性的前提下，保證和增加政府社會(huì)管理的透明度；才能促進(jìn)人民群眾享有基本公共服務(wù)的權(quán)利平等和機(jī)會(huì)均等，切實(shí)保護(hù)社會(huì)弱勢(shì)群體的權(quán)益，保證人民共享社會(huì)發(fā)展的成果；才能及時(shí)反映群眾意愿，引導(dǎo)整個(gè)社會(huì)以理性合理的形式表達(dá)利益訴求、解決利益矛盾等。

在許多地方，社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理已經(jīng)有了許多很好的創(chuàng)新探索，社會(huì)建設(shè)不再只是“以民生建設(shè)為主體”的基礎(chǔ)性建設(shè)，同時(shí)也突出了社會(huì)的建構(gòu)和培育，突出了社會(huì)組織的培育和發(fā)展；社會(huì)管理也不再只是“以維穩(wěn)為目標(biāo)”，而是突出了社會(huì)力量的作用，突出了基層社會(huì)自治和社區(qū)發(fā)展等內(nèi)容。例如，廣東省深化體制改革工作會(huì)議明確表示，廣東將加大政府職能轉(zhuǎn)移力度，舍得向社會(huì)組織“放權(quán)”，敢于讓社會(huì)組織“接力”；凡是社會(huì)組織能夠“接得住、管得好”的事，都將逐步地交給他們。在筆者看來，社會(huì)建設(shè)就是如何落實(shí)政府放權(quán)、社會(huì)接力的過程，如何落實(shí)政府與社會(huì)對(duì)公共事務(wù)的合作管理過程。因此，對(duì)社會(huì)建設(shè)的理解，既不是單純物質(zhì)上的民生探索實(shí)踐，也不是基層政權(quán)組織的建設(shè)實(shí)踐，更不是強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的那個(gè)“社會(huì)建設(shè)”。

四、管制與服務(wù)

社會(huì)管理的目標(biāo)在于調(diào)節(jié)社會(huì)生活中的利益矛盾和沖突，促進(jìn)社會(huì)公平和正義，維持社會(huì)秩序和穩(wěn)定。為此，必要的管制是必須的，沒有管制的社會(huì)，也必然達(dá)不成相應(yīng)的秩序。然而，隨著社會(huì)的變遷，過去以單位制為依托的政府對(duì)社會(huì)的直接控制和管理的做法，已經(jīng)無法達(dá)到相應(yīng)的目的。因此，將管理寓于服務(wù)之中，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)管理，則成為必然的選擇。提供有效的公共服務(wù)是政府的本質(zhì)，因此，在社會(huì)管理中，處于主導(dǎo)地位的政府首先應(yīng)該為全社會(huì)提供有效的公共服務(wù)。所謂“以民生建設(shè)為主體的社會(huì)建設(shè)”，其實(shí)是政府提供應(yīng)有公共服務(wù)的另一種表述，雖然不是社會(huì)建設(shè)的全部，但是社會(huì)管理創(chuàng)新中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

在我國(guó)，社會(huì)管理的起步和社會(huì)管理體制改革是與政府職能轉(zhuǎn)變、公共服務(wù)體制的建立相伴隨的，在這個(gè)過程中，社會(huì)管理與公共服務(wù)成為一枚硬幣的兩面，相輔相成，互為條件。切實(shí)轉(zhuǎn)變政府的社會(huì)職能，建立有限政府，要求進(jìn)一步剝離政府包攬和直接從事的社會(huì)管理事務(wù)，讓渡出一些政府不該管、管不好的領(lǐng)域。它要求剝離職能后，作為有限政府，一方面，必須將有限的職能定位在提供優(yōu)質(zhì)有效的公共服務(wù)方面；另一方面，必須為社會(huì)的成長(zhǎng)和發(fā)育提供相應(yīng)的服務(wù)，積極扶持和培育社會(huì)組織的發(fā)展，以取代政府退出領(lǐng)域的管理。社會(huì)管理創(chuàng)新也離不開公共服務(wù)的創(chuàng)新。公共服務(wù)體制創(chuàng)新，就是要建立以政府為主導(dǎo)、多元化的投資體制與管理體制，以打破政府壟斷，激勵(lì)市場(chǎng)、社會(huì)組織和個(gè)人，作為公共服務(wù)的提供主體共同參與到社會(huì)服務(wù)過程中，形成公共服務(wù)多元供給體制；實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化，建立人人共享的基本公共服務(wù)體系；改善公共服務(wù)績(jī)效，從而最大限度地滿足人民群眾不斷增長(zhǎng)的公共需求。

因此，政府必須堅(jiān)持公共服務(wù)是社會(huì)管理的前提，真正建立服務(wù)政府的理念，改變?cè)械淖陨隙碌目刂剖焦芾砟Ｊ剑⒅厣鐣?huì)服務(wù)、社會(huì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)，建立公共性財(cái)政體系，從滿足公民的社會(huì)需求出發(fā)，大力進(jìn)行社會(huì)發(fā)展和公共服務(wù)的投入。沒有公共服務(wù)，也就談不上社會(huì)管理。

五、創(chuàng)新與增量

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理是一項(xiàng)綜合性工程，它牽涉到方方面面，具有“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的特點(diǎn)。另外，社會(huì)管理的內(nèi)容也非常龐雜，分散在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等不同領(lǐng)域，這些特點(diǎn)決定了社會(huì)管理創(chuàng)新將是一個(gè)漸進(jìn)和配套推進(jìn)的過程。因此，社會(huì)管理創(chuàng)新必須堅(jiān)持立足實(shí)際、循序漸進(jìn)、增量改革的原則。從實(shí)際出發(fā)，充分借鑒國(guó)外社會(huì)管理和公共服務(wù)創(chuàng)新的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以現(xiàn)有社會(huì)管理和公共服務(wù)體制為基礎(chǔ)，立足于現(xiàn)有制度創(chuàng)新，進(jìn)一步完善社會(huì)管理和公共服務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐的發(fā)展環(huán)境，并進(jìn)行社會(huì)管理創(chuàng)新的增量改革，便成為一種可行的選擇。所謂增量改革，有兩個(gè)基本內(nèi)涵：一方面，在已有社會(huì)管理創(chuàng)新措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化和拓展社會(huì)管理體制與公共服務(wù)體制創(chuàng)新；另一方面，某些改革措施可以借鑒其他地方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)甚至國(guó)外社會(huì)管理與公共服務(wù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在一些地方試點(diǎn)并取得經(jīng)驗(yàn)后逐步推廣。

總之，要構(gòu)建一個(gè)參與、自主、獨(dú)立的社會(huì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理的價(jià)值目標(biāo)，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理將會(huì)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。它需要我們?cè)诶砬逅悸返那闆r下，立足當(dāng)前，逐步探索，不斷實(shí)踐。

第6篇：如何加強(qiáng)社會(huì)管理范文

論文摘要：新媒體是社會(huì)管理系統(tǒng)在創(chuàng)新和演化過程中所需信息的重要來源。它通過影響社會(huì)的認(rèn)知方式、組織方式以及表達(dá)方式，對(duì)社會(huì)管理的變革需求、主體完善、動(dòng)力來源產(chǎn)生積極影響。

當(dāng)今是媒體的時(shí)代，媒體重塑了政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化以及整個(gè)社會(huì)形態(tài)。在眾多的媒體當(dāng)中，以互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)為代表的新媒體逐漸成為主流媒體。當(dāng)前我國(guó)正在積極推進(jìn)社會(huì)管理體系創(chuàng)新，新媒體如何影響和推進(jìn)該過程，機(jī)制如何，本文將做初步分析。

一、新媒體及其特征

新媒體是相對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言的大眾媒體形態(tài)，是利用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動(dòng)通信技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)、衛(wèi)星等信道連接電腦、手機(jī)、數(shù)字電視等終端，傳遞信息或提供娛樂服務(wù)的傳播形態(tài)和媒體形態(tài)，當(dāng)前又稱數(shù)字新媒體。

與傳統(tǒng)媒體報(bào)刊、廣播、電視等相比，新媒體具有互動(dòng)性、即時(shí)性、海量性、開放性、共享性、匿名性，以多媒體融合方式滿足個(gè)性化需求。

二、新媒體對(duì)社會(huì)的影響

麥克盧漢將媒體視為人體的延伸，它能改變?nèi)说母兄秶嵘说母兄芰?，能引起人間事物的尺度變化和模式變化，能塑造社會(huì)的組合方式和形態(tài)，促進(jìn)社會(huì)結(jié)構(gòu)的變遷。新媒體作為媒體的新秀和集大成者也不例外。

（一）新媒體環(huán)境下社會(huì)認(rèn)知方式的變化

傳統(tǒng)媒體是“點(diǎn)對(duì)面”的單向傳播，其信息客觀性較難判別，動(dòng)態(tài)性和時(shí)效性較差，且以被動(dòng)接受為主。新媒體時(shí)代的到來，媒體接近權(quán)的實(shí)現(xiàn)，不僅使人的感知范圍和能力空前的提升，更使個(gè)體的傳播能力和溝通能力得到加強(qiáng)。人們對(duì)世界的認(rèn)識(shí)不再依賴單一、單向的信息來源，往往是在多信道中通過溝通和辨別來完成。

（二）新媒體環(huán)境下社會(huì)組織方式的變化

隨著單位型社會(huì)的解體，社會(huì)的分化越來越嚴(yán)重，人的原子化程度越來越高，小范圍內(nèi)社會(huì)成員的同質(zhì)性越來越明顯。他們有著類似的經(jīng)歷和境遇，有著強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸屬感，甚至有著近似的世界觀和價(jià)值觀，只是由于時(shí)間和空間的隔離他們沒能聯(lián)系和組織起來。新媒體提供的溝通聯(lián)系平臺(tái)，讓陌生的人有了重建社會(huì)關(guān)系的可能，為群體價(jià)值觀的重建和社會(huì)自組織提供了條件。很多民間組織和民間活動(dòng)就是在互聯(lián)網(wǎng)或手機(jī)上孕育、發(fā)酵、成熟的。

（三）新媒體環(huán)境下社會(huì)表達(dá)的變化

傳統(tǒng)媒體化境下社會(huì)的聲音并不強(qiáng)。新媒體通過技術(shù)手段清除了種種障礙，使社會(huì)的聲音得到空前加強(qiáng)。

在網(wǎng)絡(luò)公共空間，公眾通過博客、播客、維客、論壇等表達(dá)觀點(diǎn)和意見，對(duì)公共議題進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)，形成壓力，對(duì)公權(quán)力施行監(jiān)督。這種在網(wǎng)絡(luò)公共空間形成的壓力被稱為第五權(quán)，而且是唯一被社會(huì)自己所操控的權(quán)力。

三、新媒體對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新的影響

當(dāng)前我國(guó)正出于社會(huì)的轉(zhuǎn)型期，各種社會(huì)矛盾凸顯，社會(huì)問題不斷，給經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來了不利影響。圍繞建設(shè)小康社會(huì)的總體目標(biāo)，黨和國(guó)家提出提高社會(huì)管理水平，創(chuàng)新社會(huì)管理體系，確保社會(huì)既充滿活力又和諧穩(wěn)定的要求。

新媒體作為社會(huì)管理系統(tǒng)的外在環(huán)境，對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新需求、社會(huì)管理主體完善、社會(huì)管理創(chuàng)新動(dòng)力都有重要影響。

（一）社會(huì)認(rèn)識(shí)方式和表達(dá)方式的變化促進(jìn)了社會(huì)管理創(chuàng)新時(shí)代的到來

長(zhǎng)期以來，我國(guó)一直實(shí)行以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主的發(fā)展模式。不少政府部門形成了GDP至上的理念，把GDP增長(zhǎng)作為解決一切社會(huì)問題的靈丹，忽視社會(huì)管理創(chuàng)新。這種發(fā)展模式帶來一系列社會(huì)問題。

新媒體在社會(huì)事件呈現(xiàn)過程中表現(xiàn)出來的強(qiáng)大力量逐步被社會(huì)了解和認(rèn)識(shí)，使得更多不為人知的社會(huì)不公正現(xiàn)象、丑惡現(xiàn)象、不法暴力事件在網(wǎng)絡(luò)上紛紛被曝光，社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)管理水平的真實(shí)情況開始為公眾所了解，并引發(fā)了各方面的擔(dān)憂，正是由于這些擔(dān)憂促進(jìn)了社會(huì)管理創(chuàng)新時(shí)代的到來。 轉(zhuǎn)貼于

（二）社會(huì)組織方式的變化促進(jìn)社會(huì)管理主體的發(fā)育和完善

作為社會(huì)管理的主體之一，社會(huì)組織在當(dāng)前的社會(huì)管理中發(fā)揮的作用還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這既和社會(huì)組織的數(shù)量有關(guān)，又和社會(huì)組織自身的管理水平有關(guān)。

影響社會(huì)組織數(shù)量的因素眾多，就互聯(lián)網(wǎng)來說，它為社會(huì)的組織提供了廣闊的平臺(tái)，屬于積極因素。

社會(huì)組織能否發(fā)展和壯大的一個(gè)根本性因素是能否得到社會(huì)的認(rèn)可與支持，這與其管理水平、公開透明程度、是否接受來自社會(huì)各方面的監(jiān)督有很大關(guān)系?；ヂ?lián)網(wǎng)為社會(huì)組織向社會(huì)公開其管理和運(yùn)作提供了平臺(tái)，也為廣泛地接受監(jiān)督、不斷提高自身能力、多渠道獲得社會(huì)支持提供了機(jī)會(huì)。

（三）社會(huì)表達(dá)方式的變化引導(dǎo)和約束社會(huì)管理創(chuàng)新

社會(huì)管理創(chuàng)新的目的是通過改善社會(huì)管理方法、創(chuàng)建社會(huì)保障體系，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足社會(huì)的正當(dāng)需求，從而促進(jìn)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。社會(huì)管理作為公共服務(wù)其消費(fèi)者是社會(huì)公眾，缺少社會(huì)期望的融入和公眾參與，其生產(chǎn)和運(yùn)行很容易陷入僵化，造成資源的浪費(fèi)。同時(shí)，社會(huì)管理體作為一個(gè)系統(tǒng)工程不可能一蹴而就，需要在動(dòng)態(tài)調(diào)整和改進(jìn)過程中逐步走向完善。從現(xiàn)在的管理體制演化到理想的模式，需要方向和動(dòng)力，方向應(yīng)該包含社會(huì)公眾的期望，動(dòng)力應(yīng)該來自公眾的參與和國(guó)家的支持。就算將來的管理體制比較成熟，其運(yùn)行仍需要社會(huì)的監(jiān)督和約束，否則就會(huì)倒退。社會(huì)期望的表達(dá)、監(jiān)督與約束，都離不開以網(wǎng)絡(luò)為主體的新媒體公共空間。

參考文獻(xiàn)

[1]石磊．新媒體概論．北京:中國(guó)傳媒大學(xué)出版社．2009．

第7篇：如何加強(qiáng)社會(huì)管理范文

摘 要 加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，事關(guān)鞏固黨的執(zhí)政地位，事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安，事關(guān)人民安居樂業(yè)。如何發(fā)揮工會(huì)等人民團(tuán)體的重要作用，共同參與加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，逐步形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會(huì)運(yùn)作、各方配合、齊抓共管”的社會(huì)管理新格局，已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的一項(xiàng)突出任務(wù)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革的一個(gè)新課題。

關(guān)鍵詞 工會(huì)組織 社會(huì)管理創(chuàng)新 作用

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，既是為了人民群眾，也要依靠人民群眾。工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)的重要人民團(tuán)體，具有組織體制健全、聯(lián)系職工廣泛、熟悉基層情況、了解職工意愿等特點(diǎn)，有做職工群眾工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，因此，要在參與社會(huì)管理中發(fā)揮重要作用。

一、充分認(rèn)識(shí)工會(huì)組織加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的意義

（一）工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織――參與社會(huì)管理

從《中國(guó)工會(huì)章程》對(duì)中國(guó)工會(huì)的定義中可以看出，中國(guó)工會(huì)具有鮮明的階級(jí)性和廣泛的群眾性。階級(jí)性方面，工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，是國(guó)家重要的社會(huì)組織和團(tuán)體，有參與社會(huì)管理的職能。群眾性方面，作為社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的對(duì)象――會(huì)員和職工的代表，有著特定的工作領(lǐng)域和優(yōu)勢(shì)，表達(dá)和維護(hù)職工群眾的利益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，在社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)中發(fā)揮著獨(dú)特的作用。

（二）社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)者――推動(dòng)社會(huì)管理

創(chuàng)新社會(huì)管理，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，牽扯到社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各個(gè)領(lǐng)域，涵蓋了社會(huì)生活的各個(gè)環(huán)節(jié)。廣大職工群眾不但是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍，也是政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)的主力軍。工會(huì)在社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)中的雙重身份，決定了既要發(fā)揮好社會(huì)組織和社會(huì)團(tuán)體的主體作用，又要必須把廣大職工團(tuán)結(jié)動(dòng)員起來，始終堅(jiān)持以先進(jìn)的思想教育引導(dǎo)職工。

（三）和諧社會(huì)的服務(wù)者――服務(wù)社會(huì)管理

當(dāng)職工和企業(yè)或政府發(fā)生利益矛盾甚至對(duì)立時(shí)，就需要工會(huì)參與協(xié)調(diào)，幫助解決利益矛盾。工會(huì)組織就是這樣一個(gè)社會(huì)安全“緩沖墊”、“減壓閥”，緩沖勞動(dòng)關(guān)系雙方?jīng)_突，減輕社會(huì)壓力，消除對(duì)抗因素，促進(jìn)社會(huì)矛盾解決。同時(shí)，社會(huì)管理又離不開社會(huì)服務(wù)。工會(huì)作為最重要的群眾團(tuán)體，履行好自身職責(zé)，服務(wù)于廣大職工群眾，對(duì)于創(chuàng)新社會(huì)管理有著重要意義。

“管理”不是“管制”，為了服務(wù)而進(jìn)行的管理才是科學(xué)的、合理的。社會(huì)服務(wù)從某種意義上是以什么樣的態(tài)度、理念、作風(fēng)來履行社會(huì)管理職責(zé)。

二、充分發(fā)揮工會(huì)組織在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用

（一）積極組織職工建功立業(yè)，健全工會(huì)參與社會(huì)管理平臺(tái)，激發(fā)職工的創(chuàng)新能力，以增強(qiáng)社會(huì)管理工作的積極性

工會(huì)組織應(yīng)以更加自覺和開放的姿態(tài)，參與社會(huì)管理體制的變革，積極引導(dǎo)職工樹立發(fā)展信心，牢固樹立只有加強(qiáng)社會(huì)管理才能促進(jìn)社會(huì)發(fā)展，只有社會(huì)發(fā)展才能維護(hù)工人階級(jí)整體利益和職工具體利益的正確觀念，培養(yǎng)職工公共責(zé)任感，增強(qiáng)職工社會(huì)歸屬感，最大限度激發(fā)職工的創(chuàng)新潛能、創(chuàng)造活力和勞動(dòng)熱情，把職工的智慧和力量凝聚到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展和加快社會(huì)管理上來，使廣大職工主動(dòng)自覺地立足本職崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，在全面建設(shè)小康型社會(huì)進(jìn)程中建功立業(yè)。

（二）構(gòu)建和諧企業(yè)文化，豐富職工的精神生活，以增強(qiáng)社會(huì)管理工作的有效性

要大力推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，引導(dǎo)廣大職工弘揚(yáng)以愛國(guó)主義教育為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神及勞模精神，踐行社會(huì)主義榮辱觀。要加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想工作，深入開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、提高勞動(dòng)能力和勞動(dòng)水平，努力成為掌握新知識(shí)、新技能、新本領(lǐng)的知識(shí)型工人和一線創(chuàng)新人才。要大力開展技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)，形成有利于職工學(xué)習(xí)成才的培訓(xùn)機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制。要加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，不斷滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的精神文化需要，以增強(qiáng)社會(huì)管理工作的有效性。

三、工會(huì)干部要在參與社會(huì)管理中切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

（一）增強(qiáng)把握大局的能力

工會(huì)干部要服從和服務(wù)好推動(dòng)發(fā)展這個(gè)大局，把推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展作為當(dāng)前工會(huì)參與社會(huì)管理創(chuàng)新工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，努力提高新形勢(shì)下開展工會(huì)工作的水平。

（二）增強(qiáng)終身學(xué)習(xí)的能力

工會(huì)干部要把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種責(zé)任、一種境界。明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，根據(jù)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作需要，從理論和實(shí)踐兩方面積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。要不斷學(xué)習(xí)掌握新時(shí)期黨的工會(huì)工作提出的一系列新要求，熟悉工會(huì)工作的特點(diǎn)與規(guī)律，掌握工會(huì)基本理論和法規(guī)，這樣才能在參與社會(huì)管理工作實(shí)踐中找準(zhǔn)著力點(diǎn)，增強(qiáng)有效性。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：如何加強(qiáng)社會(huì)管理范文

【關(guān)鍵詞】城市社會(huì)管理； 體制變革；困境

【中圖分類號(hào)】C916 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1674—0351（2013）05—0125—06

一、中國(guó)城市化快速推進(jìn)對(duì)社會(huì)管理體制提出新要求

2011年，中國(guó)城市化率歷史性地突破50%大關(guān)，標(biāo)志著中國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻而本質(zhì)的變化，由傳統(tǒng)的農(nóng)村社會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘猩鐣?huì)。截至2010年底，中國(guó)城市數(shù)量由1978年的193個(gè)增加到657個(gè)，超過100萬(wàn)人口的城市由29個(gè)增加到125個(gè)，800萬(wàn)以上人口的城市達(dá)到30個(gè)，超過1000萬(wàn)人口的城市達(dá)到13個(gè)，城市群逐步形成。

中國(guó)城市化的快速發(fā)展， 一方面是城市人口自然增長(zhǎng)的結(jié)果，另一方面是大量農(nóng)村人口進(jìn)城帶來的結(jié)果。如果按照戶籍人口計(jì)算，中國(guó)的城市化率僅為36%左右，即全國(guó)有21億多人是城鄉(xiāng)兩棲的“半城市化”人口。這部分人口雖然進(jìn)得了城，但是卻享受不到城市同等的公共服務(wù)，融入不了所在城市，無法成為真正意義上的城市居民。本地人和外地人交往交流較少，存在著二元結(jié)構(gòu)，他們生活在同一個(gè)城市，心理和社會(huì)聯(lián)系上卻是分離的。

中國(guó)城市化快速推進(jìn)的另一個(gè)重要力量和表現(xiàn)是城市邊界不斷擴(kuò)大，大量農(nóng)村地區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘袇^(qū)域，大量農(nóng)民失去土地，住上樓房，成為城市居民。有的成為城中村居民，住在城里，沒有土地，卻仍然保持農(nóng)民身份，主要依靠賣地所得、出租房屋、從事二三產(chǎn)業(yè)維持生計(jì)。一些城中村轉(zhuǎn)為居民委員會(huì)，有些仍然保留著農(nóng)村行政村的建制。即使是轉(zhuǎn)為居民委員會(huì)，但是大多數(shù)上樓農(nóng)民對(duì)新建社區(qū)的認(rèn)同感較差，經(jīng)濟(jì)上聯(lián)系較多、心理更為認(rèn)同的還是原來的村級(jí)組織。社區(qū)中存在著本地城鄉(xiāng)二元人口結(jié)構(gòu)，社會(huì)融合存在困難。

城市本身由于單位制解體，舊城改造，新建小區(qū)大量涌現(xiàn)，職住分離現(xiàn)象越來越普遍，人戶分離現(xiàn)象越來越多。城市社區(qū)類型越來越多樣，有新建小區(qū)、老舊社區(qū)、城中村社區(qū)，有高檔社區(qū)、普通商品房小區(qū)、回遷安置小區(qū)；有傳統(tǒng)單位大院、外來人口聚居區(qū)、少數(shù)民族聚居區(qū)、外國(guó)人聚居區(qū)等等。有些社區(qū)人口構(gòu)成單一，同質(zhì)性強(qiáng)，有些城市人員構(gòu)成復(fù)雜；高檔社區(qū)，各方面條件較好，資源豐富，自治愿望和能力較強(qiáng)；而傳統(tǒng)老舊社區(qū)資源匱乏，居住生活條件較差，有的甚至破敗不堪，居民自治愿望和能力較差。

隨著時(shí)間的推移和城市自身的發(fā)展，特別是隨著信息化的發(fā)展，青年一代的成長(zhǎng)，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求越來越高，對(duì)于城市公共服務(wù)的要求越來越高。

城市化過程中人口結(jié)構(gòu)、空間結(jié)構(gòu)、社區(qū)類型和環(huán)境、社會(huì)需求結(jié)構(gòu)的變化，對(duì)傳統(tǒng)的城市社會(huì)管理體制提出了新的要求，原有的社會(huì)管理體制機(jī)制已經(jīng)難以適應(yīng)形勢(shì)的變化和要求，迫切需要建立健全新型的城市社會(huì)管理體制。

二、中國(guó)城市社會(huì)管理體制及其變革

城市社會(huì)管理體制是指提供基本公共服務(wù)，協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系，解決社會(huì)問題，化解社會(huì)矛盾，應(yīng)對(duì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度安排及其相互關(guān)系。城市社會(huì)管理組織機(jī)構(gòu)一般包括黨的組織、政府組織、社區(qū)自治組織、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位、社會(huì)組織等。城市社會(huì)管理體制包括城市政府行政管理體制、單位管理體制、社區(qū)管理體制、社會(huì)組織參與社會(huì)管理體制等多個(gè)方面、多個(gè)層次的社會(huì)管理體制。

中國(guó)城市分為直轄市、副省級(jí)城市、省會(huì)城市、地級(jí)市、縣級(jí)市等多個(gè)行政層級(jí)；從地域看，有沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的城市，也有中西部地區(qū)的城市。不同行政級(jí)別、不同地域的城市在人口規(guī)模、資源獲取能力、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度上有較大差異，城市內(nèi)部的社會(huì)管理要求也存在差別。從政府管理的角度看，雖然各個(gè)城市社會(huì)管理面臨的任務(wù)各有不同，但是，城市政府架構(gòu)主要是兩種類型，一種是設(shè)區(qū)的市，另一種是不設(shè)區(qū)的市。設(shè)區(qū)的市，通常是三級(jí)政府、四級(jí)管理，即市、區(qū)、街道辦事處（政府派出機(jī)構(gòu)）和居民委員會(huì)。通常情況下，無論人口規(guī)模大小，縣級(jí)市不設(shè)區(qū)，縣級(jí)市轄若干鎮(zhèn)，通常城關(guān)鎮(zhèn)人口最多、經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、社會(huì)事務(wù)最復(fù)雜，鎮(zhèn)下面再設(shè)居民委員會(huì)，是兩級(jí)政府、三級(jí)管理。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，中國(guó)大部分城市人口工作和生活在各種單位里，單位是社會(huì)管理的主體，是社會(huì)管理的主要載體，少數(shù)沒有單位的城市居民被納入街道辦事處和居委會(huì)這種社會(huì)管理體制中。那時(shí)，中國(guó)城市基層社會(huì)管理體制主要是單位制加街居制，以單位制為主導(dǎo)。在單位制和街居制下，居民來自同一個(gè)單位和居委會(huì)，同質(zhì)性強(qiáng)、熟悉程度高，單位和街居掌握著居民工作和生活的絕大部分資源，對(duì)成員的控制能力強(qiáng)，居民對(duì)單位和街居的認(rèn)同度高，依賴性大，同一單位和居委會(huì)的人們互動(dòng)性較強(qiáng)。以三級(jí)政府或二級(jí)政府為主導(dǎo)，以單位為主體，以街居為補(bǔ)充的城市社會(huì)管理體制適應(yīng)了當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和要求。

上個(gè)世紀(jì)80年代以來，中國(guó)政府體制已經(jīng)進(jìn)行了6次改革，在此過程中城市政府公共服務(wù)和社會(huì)管理的職能和機(jī)構(gòu)設(shè)置得到了一定程度的加強(qiáng)。但是，從整體上看，中國(guó)城市政府社會(huì)管理體制，一直處于多頭分散、分割的狀態(tài)，缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。政府民生事業(yè)和社會(huì)服務(wù)事項(xiàng)由民政、勞動(dòng)、衛(wèi)生、教育、住房、文化等多個(gè)部門負(fù)責(zé)，基層社會(huì)管理服務(wù)則主要由民政部門負(fù)責(zé)，而社會(huì)矛盾化解、社會(huì)治安維護(hù)分別由公安、司法、等部門負(fù)責(zé)。一些政府行政機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)又被分割在黨委不同的部門。

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入推進(jìn)，戶口制度、住房制度、就業(yè)制度、人事檔案制度等一系列市場(chǎng)化改革措施的推出，單位制解體，人們?cè)诼殬I(yè)、居住地的選擇上具有更大自，職住分離、人戶分離成為常態(tài)，社會(huì)流動(dòng)越來越多，城市人口結(jié)構(gòu)急劇變革，社會(huì)階層關(guān)系越來越復(fù)雜，利益關(guān)系協(xié)調(diào)難度越來越大，公共物品和公共服務(wù)需要新的組織和機(jī)構(gòu)來提供，傳統(tǒng)的單位制已經(jīng)無力承擔(dān)變化了的城市社會(huì)管理重任。上個(gè)世紀(jì)90年代以來，街道居委會(huì)逐步成為城市基層社會(huì)管理體制的重要力量，傳統(tǒng)的單位制走向了街居制。

政府行政管理和公共服務(wù)通過街居體制向城市居民遞送。但是街居體制在掌握資源、提供服務(wù)、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、解決社會(huì)問題、化解社會(huì)矛盾方面，已經(jīng)無法和單位制的社會(huì)管理服務(wù)能力和效率相比。因?yàn)椋藭r(shí)城市居民的構(gòu)成和要求已經(jīng)日益復(fù)雜化和差別化，依靠行政手段和單一力量已經(jīng)難以滿足社會(huì)服務(wù)管理的需要。另外，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，政府經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)的功能大大增強(qiáng)，但是政府社會(huì)管理和公共服務(wù)職能相對(duì)較為滯后，公共財(cái)政用于社會(huì)事業(yè)和公共服務(wù)的投入不足，政府社會(huì)管理和公共服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置較少且分散，獲取和整合資源的能力不足。如何正確處理政府、市場(chǎng)與社會(huì)的關(guān)系，如何正確處理政府不同部門之間、不同層級(jí)政府之間的關(guān)系，如何增強(qiáng)基層社會(huì)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)獲取資源、提供服務(wù)的能力，已經(jīng)成為一個(gè)亟待破解的難題。因此，迫切需要改革政府社會(huì)管理體制，改革基層社會(huì)管理體制，改革傳統(tǒng)街居體制，建立專門的綜合性社會(huì)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)和組織體系，建立新型社區(qū)管理服務(wù)體制，建立多元多樣的社會(huì)管理體制。

三、近年來中國(guó)城市社會(huì)管理體制的新探索

（一）設(shè)立負(fù)責(zé)城市社會(huì)建設(shè)和管理的專門機(jī)構(gòu)

進(jìn)入21世紀(jì)以后，中國(guó)城市社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理逐步得到重視和加強(qiáng)，2007年以后進(jìn)入城市社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理的新階段。2004年，黨的十六屆四中全會(huì)提出要加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和管理；2006年，黨的十六屆六中全會(huì)提出構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，要求“完善社會(huì)管理，保持社會(huì)安定有序”，指出“必須創(chuàng)新社會(huì)管理體制，整合社會(huì)管理資源，提高社會(huì)管理水平，健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局，在服務(wù)中實(shí)施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)”。2007年，黨的十七大明確提出要加快以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)，要完善社會(huì)管理。黨的十七大之后，報(bào)經(jīng)中央有關(guān)部門批準(zhǔn)，北京市成立了市委社會(huì)工委、市社會(huì)辦，隨后又成立了以市委書記為組長(zhǎng)、市長(zhǎng)為第一副組長(zhǎng)的社會(huì)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在市委社會(huì)工委、市社會(huì)辦。各區(qū)、縣也相應(yīng)成立了工作部門和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。社會(huì)工委、社會(huì)辦具體負(fù)責(zé)全市社會(huì)建設(shè)政策研究、規(guī)劃制定和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)社區(qū)建設(shè)、社會(huì)組織建設(shè)、社工隊(duì)伍建設(shè)、志愿者工作，協(xié)調(diào)推進(jìn)社會(huì)公共服務(wù)工作，負(fù)責(zé)社會(huì)領(lǐng)域黨建工作。近年來，上海市成立了社會(huì)工作黨委，各區(qū)縣也成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)。2009年，大慶市委成立社會(huì)工作委員會(huì)，由市委一名領(lǐng)導(dǎo)任書記，下設(shè)七個(gè)科室，負(fù)責(zé)對(duì)全市社會(huì)建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促檢查。各縣區(qū)也相應(yīng)成立了組織機(jī)構(gòu)。2011年，大慶市將市委社會(huì)工作委員會(huì)與社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)合署辦公，下屬43個(gè)成員單位。2011年，廣東省成立了社會(huì)工作委員會(huì)，南京市成立了社會(huì)建設(shè)工作委員會(huì)。2011年8月，中央政法委所轄的綜合治理委員會(huì)更名為社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌全國(guó)社會(huì)管理工作。地方各級(jí)政法委開始負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)社會(huì)管理工作。2012年，廣東省原兼任社會(huì)工作委員會(huì)書記的省委副書記同時(shí)兼任政法委書記，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)廣東社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理工作。[1]

（二）改革和調(diào)整區(qū)街關(guān)系

一些城市探索區(qū)政府直管社區(qū)居委會(huì)，以減少管理層級(jí)，推進(jìn)管理扁平化。具體來說就是撤銷街道辦事處，由區(qū)政府直接管理社區(qū)居委會(huì)。例如，貴陽(yáng)市小河區(qū)、湖北省黃石市鐵山區(qū)、安徽省銅陵市銅管山區(qū)等開展了這方面的探索。現(xiàn)在，貴陽(yáng)市、銅陵市、大慶市全部撤銷街道辦事處，吉林省遼源市在主城區(qū)也全部撤銷了街道辦事處。也有一些城市選擇一個(gè)區(qū)的一個(gè)街道開展區(qū)政府直管居委會(huì)改革試點(diǎn)，如北京市石景山區(qū)魯谷社區(qū)、南京市白下區(qū)淮海路街道、青島市北區(qū)浮山后社區(qū)、上海浦東新區(qū)濰坊街道等。這些改革取得了一定的積極效果。

另有一些沿海發(fā)達(dá)地區(qū)鎮(zhèn)街根據(jù)外來人口多、常駐人口多的實(shí)際，探索如何進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)街管理，改革基層政府機(jī)構(gòu)設(shè)置，強(qiáng)化社會(huì)管理服務(wù)和管理職能。

（三）改革和理順街居關(guān)系

在區(qū)街體制改革之外，各地都在積極探索如何進(jìn)一步理順街居關(guān)系，設(shè)立社區(qū)工作站，減少鎮(zhèn)街對(duì)居民自治組織的行政干預(yù)，減輕居委會(huì)的行政負(fù)擔(dān)，強(qiáng)化居民自治。各地社區(qū)工作站的性質(zhì)和設(shè)置方式不盡相同，主要有“一站多居模式”、“合署辦公模式”、“接受委托任務(wù)模式”等幾種形式。各地普遍在社區(qū)建立綜合便民服務(wù)大廳。

一些地方以行政為主導(dǎo)改革街道社會(huì)管理體制，整合基層管理和服務(wù)資源。例如，廣州市以“業(yè)務(wù)歸并、人員整合、服務(wù)前移、管理落地”為主線，對(duì)街道機(jī)構(gòu)、人員、職能、業(yè)務(wù)以及服務(wù)設(shè)施進(jìn)行整合，并在具體實(shí)踐中進(jìn)一步形成了“大民生”、“大綜治”、“大城管”的治理格局。廣州市在社區(qū)建立“三中心”、“一隊(duì)伍”，即行政服務(wù)中心、家政服務(wù)中心、維穩(wěn)中心，以及綜合執(zhí)法隊(duì)伍。

（四）建立多元化的城市基層社會(huì)管理體制

一是培育民間組織，發(fā)揮它們聯(lián)系廣泛和服務(wù)便捷高效的優(yōu)勢(shì)。北京、上海、深圳、廣州等地改進(jìn)社會(huì)組織培育和管理模式，探索建立樞紐型社會(huì)管理培育模式，建立社會(huì)組織培育孵化基地，利用政府購(gòu)買公共服務(wù)促進(jìn)社會(huì)組織發(fā)展。南通市崇川區(qū)開展“百團(tuán)大建”，大力培育社區(qū)社團(tuán)。二是搭建平臺(tái)，為駐區(qū)單位和組織提供參與管理和服務(wù)的平臺(tái)。一些地方建立社區(qū)居民議事制度，由社區(qū)居委會(huì)主任、居委會(huì)專職社工帶領(lǐng)，以社區(qū)片長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、層長(zhǎng)為骨干，成立“居民議事廳”，對(duì)社區(qū)事務(wù)進(jìn)行協(xié)商協(xié)調(diào)。三是建立商務(wù)樓宇工作站，加強(qiáng)商務(wù)樓宇黨建工作，加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建和工會(huì)工作。開展這些工作目的在于，加強(qiáng)和改進(jìn)商務(wù)樓宇和非公有制企業(yè)的社會(huì)管理。四是探索運(yùn)用網(wǎng)格化管理方法，細(xì)化管理單元，再造管理服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、減少管理層次和環(huán)節(jié)，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，迅速做出回應(yīng)的目的。五是改革警務(wù)體制，推動(dòng)警力下沉，充實(shí)基層治安力量，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)和治安維護(hù)。六是建立健全社會(huì)矛盾調(diào)處化解機(jī)制，在社區(qū)設(shè)立專門的調(diào)解室，推動(dòng)人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”。不少城市社區(qū)還建立物業(yè)糾紛調(diào)解、環(huán)境污染糾紛調(diào)解、醫(yī)患矛盾糾紛調(diào)解、房屋拆遷糾紛調(diào)解等專門的調(diào)解力量。

（五）探索多樣化的城市社會(huì)管理體制

探索城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)社會(huì)管理新體制。上海浦東建立“鎮(zhèn)管社區(qū)”新模式。浦東是一個(gè)特大型的新城區(qū)，“大區(qū)、大鎮(zhèn)、大街道”的特點(diǎn)十分突出。目前，實(shí)際管轄面積超過1400平方公里，常住人口5175萬(wàn)人，下轄街鎮(zhèn)37個(gè)，其中最大的鎮(zhèn)轄區(qū)面積達(dá)到13973平方公里，常住人口3274萬(wàn)人。鎮(zhèn)域內(nèi)城市人口與農(nóng)村人口、本地人口與外地人口、居委會(huì)與村委會(huì)相混雜。長(zhǎng)期以管理農(nóng)村為主的傳統(tǒng)鎮(zhèn)的管理體制，已不適應(yīng)鎮(zhèn)域內(nèi)大量城市化社區(qū)發(fā)展的形勢(shì)要求。浦東新區(qū)圍繞如何應(yīng)對(duì)快速城市化進(jìn)程給社區(qū)管理和發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，提出“鎮(zhèn)管社區(qū)”的概念，并在實(shí)踐中不斷探索和完善，取得了初步成效?！版?zhèn)管社區(qū)”是指在保持鎮(zhèn)建制和鎮(zhèn)行政區(qū)劃基本不變的前提下，以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，以社區(qū)共治為方向，以基層自治為基礎(chǔ)，形成社會(huì)管理服務(wù)有效下沉、社區(qū)自治共治逐步發(fā)育的一種社區(qū)管理模式。[1]

探索外來人口新模式。一些城市外來人口多，有的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過本地人口數(shù)量。例如，福建省晉江市本地人口106萬(wàn)人，而外來人口高峰時(shí)期則達(dá)到110萬(wàn)人，其中，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的陳埭鎮(zhèn)外來人口最高。陳埭鎮(zhèn)地處晉江市東北部，鎮(zhèn)域面積384平方公里，轄25個(gè)村（社區(qū)），2012年有各類企業(yè)近2000家，90%以上是鞋業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)，年產(chǎn)旅游運(yùn)動(dòng)鞋近7億雙，享有“中國(guó)鞋都”美譽(yù)，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力連續(xù)多年蟬聯(lián)福建省“五十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榜首。2012年，全鎮(zhèn)戶籍人口78萬(wàn)人，流動(dòng)人口高峰期達(dá)到32萬(wàn)多人。晉江市設(shè)立專門的流動(dòng)人口服務(wù)管理辦公室，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道也設(shè)立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，綜合協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌流動(dòng)人口管理服務(wù)事項(xiàng)，協(xié)助解決流動(dòng)人口生產(chǎn)生活困難，維護(hù)流動(dòng)人口正當(dāng)合法權(quán)益。流動(dòng)人口服務(wù)管理辦公室主要與相關(guān)政府部門建立聯(lián)系，與相關(guān)企業(yè)建立聯(lián)系，掌握流動(dòng)人口基本信息，強(qiáng)化流動(dòng)人口管理服務(wù)。[2]

四、中國(guó)城市社會(huì)管理體制創(chuàng)新中的困境

一是仍然習(xí)慣于行政管控，服務(wù)與管理沒有有機(jī)結(jié)合，還是管控多服務(wù)少。盡管以人為本的理念、寓管理于服務(wù)之中的理念越來越被多數(shù)城市管理者所接受，但是，還有不少地方借社會(huì)管理創(chuàng)新之名，行社會(huì)管控之實(shí)。不是著眼于從維護(hù)城鎮(zhèn)居民的合理合法權(quán)益，不是著眼于保障和改善民生，而是把主要精力放在增加警力、增加技術(shù)裝備上；不是著眼于通過深入基層、深入群眾及時(shí)了解民情民意，暢通訴求表達(dá)渠道，緩解群眾不滿情緒，從源頭上化解社會(huì)矛盾，而是采取圍追堵截的方式進(jìn)行事后控制；不是著眼于從制度上和根本上解決問題和矛盾，深入分析和查找產(chǎn)生問題的根源，而是就事論事，采取“花錢買平安”的方法，不講原則、不講法治，信奉“擺平就是水平，搞定就是穩(wěn)定，沒事就是本事”的哲學(xué)，把問題后延。

二是外來人口尚未真正納入城市社會(huì)管理體制內(nèi)，社會(huì)融入和社會(huì)融合存在困難。社會(huì)和諧風(fēng)險(xiǎn)增大，本地人與外地人沖突增多。改革開放以前，中國(guó)實(shí)行嚴(yán)格的城鄉(xiāng)分治、一國(guó)兩策制度，城鄉(xiāng)居民之間難以流動(dòng)，社會(huì)為典型的“二元結(jié)構(gòu)”。改革開放以來，隨著城市大門的打開和戶籍制度的松動(dòng)，數(shù)以億計(jì)的農(nóng)村人口進(jìn)入城鎮(zhèn)工作和生活，推動(dòng)了中國(guó)城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展。但是，2億多進(jìn)城的農(nóng)村人口中絕大多數(shù)人由于戶口仍然在農(nóng)村，仍然不能平等地享受像本地城鎮(zhèn)戶口人口在就業(yè)、住房、社會(huì)保障、看病、子女教育以及社會(huì)參與等方面的權(quán)益。城鎮(zhèn)外來人口仍然工作和生活中在一個(gè)自我封閉的社會(huì)里，在城鎮(zhèn)內(nèi)部形成一個(gè)新的“二元社會(huì)結(jié)構(gòu)”。在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和一些大城市，外來人口尤其是文化程度較高的青年一代越來越多，平等意識(shí)、社會(huì)融入意識(shí)越來越強(qiáng)，特別是一些外來人口數(shù)量上相對(duì)本地原有居民占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的地方，本地人與外來人的和諧相處的問題越來越突出，需要國(guó)家從人口服務(wù)和管理制度上進(jìn)行深層次的改革，促進(jìn)外來人口的市民化。

三是缺乏頂層設(shè)計(jì)，黨政機(jī)構(gòu)職能和機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠科學(xué)合理。中國(guó)現(xiàn)有城市社會(huì)管理體制帶有很強(qiáng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的特點(diǎn)，主要還是城市化程度較低時(shí)期的管理辦法，不少地方還是以管理農(nóng)村的方式管理城市。需要認(rèn)真研究和建立為城市所有人口提供基本公共服務(wù)和管理的組織體系和制度體系，適應(yīng)城市人口快速增長(zhǎng)和社會(huì)組織形式變化的新要求，適應(yīng)脫離傳統(tǒng)“單位”的社會(huì)人越來越多、農(nóng)轉(zhuǎn)居人口越來越多、外來流入人口越來越多的新形勢(shì)；要認(rèn)真研究和正確處理政社關(guān)系、政府管理和居民自治、多方共治的關(guān)系，處理好黨政關(guān)系、政府內(nèi)部機(jī)構(gòu)的關(guān)系；要認(rèn)真研究現(xiàn)行依靠政法委系統(tǒng)來統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)管理的體制的科學(xué)性和有效性。

四是社會(huì)組織發(fā)育滯后，不能適應(yīng)城市社會(huì)發(fā)展需要。黨的十六大以來，社會(huì)組織得到了一定發(fā)展，2012年底全國(guó)各類社會(huì)組織達(dá)到49萬(wàn)多個(gè)，在提供公共服務(wù)、解決就業(yè)、維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益等方面發(fā)揮了積極作用。但是，現(xiàn)有社會(huì)組織數(shù)量、規(guī)模與13億多人口大國(guó)的需求是極不相稱的。社會(huì)組織發(fā)展速度慢，一些社會(huì)組織發(fā)育不良，內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善，管理和服務(wù)能力差；有些社會(huì)組織定位不清，成為“二政府”，自我發(fā)展能力弱，嚴(yán)重依賴于政府的財(cái)政支持；還有一些社會(huì)組織偏離宗旨，搞創(chuàng)收謀利。造成這種狀況的原因是多方面的，既有認(rèn)識(shí)問題，也有政策法律和體制問題，還有從業(yè)人員的素質(zhì)能力問題。從根本來說，是一些領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)于社會(huì)組織的作用認(rèn)識(shí)不足，甚至心存疑慮，不愿意讓社會(huì)組織充分發(fā)展，對(duì)社會(huì)組織發(fā)展設(shè)置障礙。面對(duì)日益多元化的利益格局，黨和政府不可能包打天下包攬一切社會(huì)服務(wù)管理事務(wù)，需要通過社會(huì)組織提供公共服務(wù)和社會(huì)管理。社會(huì)組織發(fā)育滯后，在城市社會(huì)管理中表現(xiàn)得更為突出，帶來的后果更為嚴(yán)重，政府承擔(dān)了很多管不了、管不好、不該管的社會(huì)事務(wù)和責(zé)任，一些急需提供的社會(huì)管理和服務(wù)項(xiàng)目又存在空白點(diǎn)和盲區(qū)，城市居民多樣化、差異化的社會(huì)需求難以得到有效滿足。因此，大力發(fā)展社會(huì)組織是城市化和現(xiàn)代化發(fā)展的大勢(shì)所趨，刻不容緩。除需要對(duì)少數(shù)幾種特殊類型的社會(huì)組織加強(qiáng)監(jiān)管之外，對(duì)于經(jīng)濟(jì)類、公益慈善類、社區(qū)性社會(huì)組織，應(yīng)該放寬準(zhǔn)入條件，完善相關(guān)法律，加大政府支持力度，促進(jìn)和規(guī)范社會(huì)組織快速健康發(fā)展。社會(huì)管理，既要管理“社會(huì)”，也要“社會(huì)”管理，需要包括由社會(huì)組織在內(nèi)的多元主體進(jìn)行自我管理。

五是社區(qū)建設(shè)面臨諸多困難，社區(qū)居民社區(qū)認(rèn)同度不高，社區(qū)自治程度低。2012年底，中國(guó)居民委員會(huì)達(dá)到91萬(wàn)個(gè)，與2003年全國(guó)城鎮(zhèn)居民委員會(huì)77萬(wàn)個(gè)相比數(shù)量增加較多。大中城市中還有大量的城中村社區(qū)，從組織形態(tài)上看它們?nèi)匀粚儆诖迕裎瘑T會(huì)。還有其他多種類型的城市社區(qū)。由于城市內(nèi)部不同類型社區(qū)擁有的資源稟賦和社區(qū)居民成分差異較大，社區(qū)難以用一種統(tǒng)一的模式去治理。而且長(zhǎng)期以來，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的城市管理模式習(xí)慣于把社區(qū)居委會(huì)當(dāng)作“單位制”解體以后新的社會(huì)控制的單位，把社區(qū)居委會(huì)當(dāng)作政府街道辦事處的“腿”和“手”，承擔(dān)大量的行政事務(wù)。當(dāng)社區(qū)居民成分復(fù)雜時(shí)，社區(qū)居民內(nèi)部的交往和交流就顯得尤其重要，他們需要在職場(chǎng)之外建設(shè)一個(gè)友好和諧方便舒適的生活家園。實(shí)現(xiàn)這樣的社區(qū)建設(shè)發(fā)展目標(biāo)，就要充分挖掘和利用社區(qū)資源，特別是駐區(qū)單位、社區(qū)居民參與社區(qū)服務(wù)和管理的熱情和力量。要?jiǎng)?chuàng)新社區(qū)體制，通過政府購(gòu)買服務(wù)、培育和調(diào)動(dòng)社區(qū)志愿服務(wù)、整合社區(qū)資源等方式為社區(qū)發(fā)展提供多方面的資源；創(chuàng)新社區(qū)發(fā)展方式，為社區(qū)居民搭建交流交往的平臺(tái)，開展豐富多彩的文體活動(dòng)和互助幫扶活動(dòng)，讓社區(qū)居民熟悉起來，在互相交流和相互幫助中建立和增強(qiáng)社區(qū)意識(shí)，使社區(qū)從居住共同體走向生活共同體和意義共同體。

六是城市社會(huì)管理法律法規(guī)和相關(guān)制度建設(shè)滯后，造成不同社會(huì)群體在城市空間資源占有和使用上新的不平等。城市是一個(gè)高度復(fù)雜的生產(chǎn)生活體，是人類有意選擇和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的結(jié)果。城市化既是城市人口不斷增加和城市社會(huì)復(fù)雜性不斷增加的過程，也是城市地理空間和城市資源不斷擴(kuò)大的過程。在城市眾多資源形態(tài)中，空間資源居于重要地位，影響著其他資源和機(jī)會(huì)的占有。因此，公平合理地配置城市空間資源，就成為一項(xiàng)重要的社會(huì)管理工作。要對(duì)城市空間布局進(jìn)行合理規(guī)劃設(shè)計(jì)，充分考慮人與資源、機(jī)會(huì)公平合理地結(jié)合，從交通、住房、公共設(shè)施、社會(huì)福利的可得性及可及性等方面充分考慮不同群體的基本需求及其滿足基本需求的能力，尤其要重視弱勢(shì)群體的基本需求，防止強(qiáng)勢(shì)群體過度占有城市空間資源，侵占普通群眾特別是弱勢(shì)群體的空間資源。現(xiàn)在很多城市特別是特大型城市，在城市規(guī)劃方面，對(duì)于不同社會(huì)群體在空間資源占有和使用權(quán)利的公平性考慮不夠，使得城市空間變化造成不同社會(huì)階層在資源和機(jī)會(huì)占有上不平等和不公平，產(chǎn)生不同階層和群體之間的社會(huì)差距，造成新的社會(huì)問題和社會(huì)矛盾。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：如何加強(qiáng)社會(huì)管理范文

社會(huì)管理現(xiàn)代化的一個(gè)重要標(biāo)志就是將社會(huì)管理回歸社會(huì)。社會(huì)管理現(xiàn)代化工程不僅需要合理整合各種公共資源，更需要廣泛動(dòng)員全社會(huì)的資源，并注重培育社會(huì)管理的人力資源，尤其要加強(qiáng)發(fā)達(dá)地區(qū)社會(huì)管理人力資源的隊(duì)伍建設(shè)。

社會(huì)管理現(xiàn)代化的社會(huì)資源動(dòng)員

由于目前政府政策不配套，法律法規(guī)和許多制度不完善，捐贈(zèng)意識(shí)風(fēng)氣不強(qiáng)，捐贈(zèng)渠道不暢等因素的影響，社會(huì)資源配置存在十分嚴(yán)重的問題。機(jī)構(gòu)內(nèi)部社會(huì)管理投入不足；民間組織優(yōu)勢(shì)不能完全發(fā)揮。如何充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資源、推進(jìn)社會(huì)管理現(xiàn)代化進(jìn)程，顯得尤為重要。

機(jī)構(gòu)內(nèi)部社會(huì)管理投入現(xiàn)狀。隨著黨和國(guó)家將社會(huì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為今后工作重點(diǎn)并提上日程，各級(jí)政府都在不斷加大社會(huì)管理投入，社會(huì)管理體制創(chuàng)新成為各級(jí)政府當(dāng)前和未來很長(zhǎng)一段時(shí)間工作的重中之重，引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。許本文由收集整理多效益好的國(guó)企及大型企業(yè)從員工福利角度出發(fā)紛紛捐款出資興辦養(yǎng)老院、學(xué)校、勞服公司、生活服務(wù)公司，以離退休人員養(yǎng)老、公共設(shè)施建設(shè)乃至一些政府行政管理職能（如公、檢、法及市場(chǎng)管理）等形式加大機(jī)構(gòu)內(nèi)部社會(huì)管理投入，承擔(dān)企業(yè)回饋社會(huì)的責(zé)任。然而機(jī)構(gòu)內(nèi)部社會(huì)管理投入現(xiàn)狀卻令人擔(dān)憂：2009年我國(guó)慈善捐助總額為509億元，相當(dāng)于當(dāng)年gdp總量的0.17%、財(cái)政總收入的0.75%。而同期美國(guó)社會(huì)慈善捐款總額達(dá)到3000億美元，相當(dāng)于美國(guó)當(dāng)年gdp總量的約2%、財(cái)政總收入的約10%。許多機(jī)構(gòu)、企業(yè)仍沒有提高對(duì)社會(huì)管理的認(rèn)識(shí)，內(nèi)部社會(huì)管理投入嚴(yán)重不足，政策不完善甚至缺乏，社會(huì)責(zé)任感與企業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)不協(xié)調(diào)，增強(qiáng)企業(yè)尤其是國(guó)企和大中型企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和社會(huì)投入仍是當(dāng)前加大社會(huì)管理投入的重要內(nèi)容之一。

社會(huì)管理現(xiàn)代化是充分調(diào)動(dòng)各方資源投入，實(shí)現(xiàn)資源有效配置和社會(huì)管理最優(yōu)化的一個(gè)過程，這需要政府、企業(yè)、第三方組織及家庭和個(gè)人的共同努力。而民間非營(yíng)利組織作為社會(huì)管理的第三方則在社會(huì)管理現(xiàn)代化過程中扮演著十分重要的角色。

調(diào)動(dòng)民間非營(yíng)利組織的社會(huì)投入。民間非營(yíng)利組織是指不以獲取利潤(rùn)為目的，以服務(wù)大眾為宗旨，具有志愿性和自治性的正式組織。它又被叫做“非營(yíng)利組織”、“第三部門”、“志愿者組織”、“公民社會(huì)組織”等。它在溝通政府與民間社會(huì)關(guān)系、調(diào)節(jié)利益群體關(guān)系和促進(jìn)社會(huì)公平、促進(jìn)政府改革和職能轉(zhuǎn)變、反映公眾需求、扶貧等社會(huì)公益性事業(yè)、促進(jìn)國(guó)際交流和競(jìng)爭(zhēng)、促進(jìn)生活多元化和凝聚普通民眾中發(fā)揮著不可替代的作用。如何在轉(zhuǎn)變政府職能，實(shí)施有效管理的同時(shí)，調(diào)動(dòng)民間非營(yíng)利組織社會(huì)投入，對(duì)完善社會(huì)公共管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理現(xiàn)代化關(guān)系重大。

首先，制定、完善相應(yīng)的政策，為民間非營(yíng)利組織社會(huì)投入提供法律、政策依靠。國(guó)家應(yīng)根據(jù)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善社會(huì)管理格局的要求，盡快對(duì)現(xiàn)行有關(guān)社會(huì)組織的法律法規(guī)進(jìn)行修訂完善，并適時(shí)出臺(tái)涵蓋社會(huì)組織發(fā)展的基本法，對(duì)社會(huì)組織的地位、作用、權(quán)利和義務(wù)等作出明確規(guī)范；各地應(yīng)加強(qiáng)探索，根據(jù)社會(huì)組織發(fā)展以及發(fā)揮協(xié)同作用的迫切需要，出臺(tái)相應(yīng)的地方性法規(guī)，推動(dòng)社會(huì)組織發(fā)展和作用發(fā)揮盡快步入規(guī)范化、法制化軌道。為民間非營(yíng)利組織的發(fā)展和日常工作的開展留有一定的自由空間，減少社會(huì)組織因政策、法律制約而掣肘的社會(huì)管理投入。

其次，加大政府職能轉(zhuǎn)變力度，實(shí)行多種形式的職能轉(zhuǎn)換，給民間組織的投入提供一定的空間。傳統(tǒng)“家長(zhǎng)式”的社會(huì)管理方式在很大程度上削弱了民間組織的自主性，“大政府、小社會(huì)”的社會(huì)管理結(jié)構(gòu)大大擠壓了民間組織參與社會(huì)管理事務(wù)的空間，隨著社會(huì)組織體系的發(fā)展，民間組織在資金、技術(shù)等方面有了長(zhǎng)足的發(fā)展，最大限度地吸引、激勵(lì)民間投入對(duì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理現(xiàn)代化具有十分重要的意義。政府出資購(gòu)買社會(huì)組織的服務(wù)或是委托社會(huì)組織承擔(dān)部分社會(huì)服務(wù)工作，采取政府負(fù)責(zé)決策、撥款和調(diào)控，制定具體目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)等，由社會(huì)組織具體運(yùn)作，政府負(fù)責(zé)監(jiān)督的形式，將極大地調(diào)動(dòng)社會(huì)組織參與社會(huì)管理的熱情，在很大程度上吸引民間組織的社會(huì)投入。

職業(yè)化、社會(huì)化、專業(yè)化的社會(huì)管理人力資源培育

為進(jìn)一步完善發(fā)達(dá)地區(qū)社會(huì)公眾廣泛參與的社會(huì)管理工作新格局，必須注重加強(qiáng)發(fā)達(dá)地區(qū)社會(huì)管理人力資源的隊(duì)伍建設(shè)，積極發(fā)展培育職業(yè)化、社會(huì)化、專業(yè)化的社會(huì)管理人力資源，充分發(fā)揮發(fā)達(dá)地區(qū)各部分人力資源在社會(huì)管理中的積極作用，使發(fā)達(dá)地區(qū)探索出具有時(shí)代特征的新型社會(huì)管理模式。

職業(yè)化社會(huì)管理人力資源的狀況及對(duì)策。職業(yè)化社會(huì)管理人力資源，是指就業(yè)于社會(huì)管理各職業(yè)領(lǐng)域的人才隊(duì)伍，主要來自政府相關(guān)部門、公辦社會(huì)事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和群眾組織、基層社區(qū)自治組織以及民間非營(yíng)利組織。目前，我國(guó)在這些機(jī)構(gòu)從業(yè)的職業(yè)化社會(huì)管理人員總量估計(jì)在4000萬(wàn)人以上，他們是職業(yè)化社會(huì)管理人力資源體系的重要組成部分。

職業(yè)化社會(huì)管理人力資源發(fā)展?fàn)顩r。與社會(huì)發(fā)展要求和群眾服務(wù)需求相比，我國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)職業(yè)化的社會(huì)管理人才隊(duì)伍的整體狀況還難以適應(yīng)。第一，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。主要表現(xiàn)在發(fā)達(dá)地區(qū)從事這方面工作的人員的專業(yè)、學(xué)歷、年齡等結(jié)構(gòu)不夠合理。具有相關(guān)專業(yè)背景的人員占比較低，學(xué)歷也普遍較低，在社會(huì)管理、社區(qū)事務(wù)等傳統(tǒng)社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域中，大部分工作人員年齡較大，缺乏必要的專業(yè)知識(shí)技能。

第二，人才隊(duì)伍分布不均衡。首先，在廣州上海等一些發(fā)達(dá)地區(qū)，社會(huì)管理的任務(wù)量與從業(yè)人員不成比例，如民政系統(tǒng)承擔(dān)著多項(xiàng)工作，但是工作人員在整個(gè)系統(tǒng)的從業(yè)人員中所占比例不到12%；其次，人員分布不均，比如在全社會(huì)老年人、殘疾人和貧困者、失業(yè)者等特殊群體和困難群體等領(lǐng)域的人才規(guī)模明顯不足。社會(huì)管理人才隊(duì)伍領(lǐng)域分布存在著“三多三少”的現(xiàn)象，即政府直接舉辦的領(lǐng)域多、社會(huì)自主發(fā)育領(lǐng)域少；問題解決型（求助式）領(lǐng)域多、常態(tài)維護(hù)型（非求助式）領(lǐng)域少；城鎮(zhèn)相對(duì)多、農(nóng)村相對(duì)少。

轉(zhuǎn)貼于

建設(shè)職業(yè)化社會(huì)管理人力資源隊(duì)伍的基本思路。為更好地滿足創(chuàng)新和加強(qiáng)我國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)社會(huì)管理、健全發(fā)達(dá)地區(qū)社會(huì)服務(wù)體系，使發(fā)達(dá)地區(qū)率先實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理現(xiàn)代化的需要，應(yīng)以發(fā)達(dá)地區(qū)社會(huì)管理崗位開發(fā)為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)中高級(jí)社會(huì)管理人才為重點(diǎn)，培養(yǎng)造就一支職業(yè)化的社會(huì)管理人才隊(duì)伍。

第一，積極營(yíng)造有利于發(fā)達(dá)地區(qū)社會(huì)管理人才健康成長(zhǎng)的良好政策環(huán)境。建立統(tǒng)一、規(guī)范的社會(huì)管理人才隊(duì)伍建設(shè)政策法規(guī)體系，切實(shí)解決有關(guān)黨政部門各自為政、政出多門問題，為發(fā)達(dá)地區(qū)社會(huì)管理事業(yè)的發(fā)展和人才的健康成長(zhǎng)提供強(qiáng)有力的政策保障。

第二，努力健全和完善發(fā)達(dá)地區(qū)社會(huì)管理人才培養(yǎng)體系。首先，制定社會(huì)管理人才培養(yǎng)規(guī)劃。人才發(fā)展的總體規(guī)劃離不開社會(huì)管理人才培養(yǎng)這部分內(nèi)容，應(yīng)著手制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，從而使其系統(tǒng)性、計(jì)劃性和針對(duì)性有不同程度的提升；其次，在全國(guó)范圍內(nèi)加強(qiáng)社會(huì)管理學(xué)科建設(shè)。高校等相關(guān)機(jī)構(gòu)在人才培養(yǎng)這方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)，在我國(guó)，有相當(dāng)一部分高校或科研院所開設(shè)了相關(guān)學(xué)科，但就目前情況來看，理論研究占主要部分，實(shí)際應(yīng)用還不到位。因此，應(yīng)適當(dāng)增加社會(huì)管理實(shí)習(xí)基地的數(shù)量，從根本上提高從業(yè)人員的整體水平；最后，完善發(fā)達(dá)地區(qū)社會(huì)管理崗位設(shè)置。加大社會(huì)管理崗位開發(fā)力度，不斷提高社會(huì)管理崗位在相關(guān)行業(yè)內(nèi)的設(shè)置比例。

第三，完善體制機(jī)制，出臺(tái)多元化投入和保障的相關(guān)政策。首先，研究設(shè)立發(fā)達(dá)地區(qū)社會(huì)管理職業(yè)化人才培養(yǎng)專項(xiàng)基金。近年來，政府購(gòu)買社會(huì)服務(wù)成為政府放手社會(huì)組織參與社會(huì)管理的一項(xiàng)重大措施，通過這項(xiàng)舉措，政府成功扶植了一批民辦社會(huì)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，形成了公眾參與社會(huì)管理的新格局。發(fā)達(dá)地區(qū)大可以借鑒這項(xiàng)成功經(jīng)驗(yàn)，設(shè)立專項(xiàng)基金，通過購(gòu)買服務(wù)邀請(qǐng)社會(huì)組織幫忙培育專業(yè)人才；其次，應(yīng)完善政府財(cái)政的政策制定。公共財(cái)政的投入要求“財(cái)權(quán)和事權(quán)相統(tǒng)一”，發(fā)達(dá)地區(qū)的財(cái)政投入自然也該遵循以上原則。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，弄清社會(huì)管理項(xiàng)目任務(wù)量和發(fā)達(dá)地區(qū)急需被服務(wù)的總?cè)藬?shù)，加大向社會(huì)公共服務(wù)領(lǐng)域的投入；最后，應(yīng)注重社會(huì)的協(xié)同力量，健全民間資金投入模式。發(fā)達(dá)地區(qū)可研究制定一系列優(yōu)惠政策，其中可包括土地、工商、稅收等對(duì)地區(qū)社會(huì)管理有重要影響作用的方方面面，在此基礎(chǔ)上倡導(dǎo)多元合作，培養(yǎng)各社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)、個(gè)人舉辦民間社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的意識(shí)，并對(duì)不同形式的社會(huì)資助加以鼓勵(lì)。

社會(huì)化社會(huì)管理人力資源的狀況及對(duì)策。社會(huì)化社會(huì)管理人力資源，是指以各種非職業(yè)方式參與社會(huì)管理的人員，具有代表性的是各種志愿者隊(duì)伍，但社會(huì)化的社會(huì)管理人力資源并不僅僅限于志愿者隊(duì)伍。發(fā)達(dá)地區(qū)社會(huì)利益關(guān)系的調(diào)節(jié)，社會(huì)沖突矛盾的化解以及對(duì)社會(huì)管理工作的社會(huì)監(jiān)督等，需要全體公民的廣泛參與。①

社會(huì)化社會(huì)管理人力資源發(fā)展?fàn)顩r。首（下轉(zhuǎn)91頁(yè)）（ 上接87頁(yè)）先，在我國(guó)的一些發(fā)達(dá)地區(qū)，政府仍然不能準(zhǔn)確定位公眾在社會(huì)管理中的地位；其次，政府面臨“公共信任危機(jī)”，公眾參與方式不透明，具有很大隨意性。具體表現(xiàn)為公眾參與的有效性受到質(zhì)疑，政府對(duì)公眾的意見表現(xiàn)為“不作為”；再次，政府信息公開途徑少、內(nèi)容模糊，公眾參與流于形式。在我國(guó)，對(duì)于公眾參與社會(huì)管理方面的法律法規(guī)等相關(guān)政策的制定還很滯后，缺少剛性保證，這對(duì)公眾參與的積極性勢(shì)必造成很大影響。

建設(shè)社會(huì)化社會(huì)管理人力資源隊(duì)伍的基本思路。第一，借鑒國(guó)外社會(huì)管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出適合我國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)社會(huì)管理公眾參與的規(guī)律，處理不同主體關(guān)系。遵循“黨委是舵手，政府是主導(dǎo)，社會(huì)是重點(diǎn)，公眾是基礎(chǔ)”的關(guān)系原則②，在探索中實(shí)踐發(fā)達(dá)地區(qū)社會(huì)化社會(huì)管理新模式。

第二，培養(yǎng)公民主動(dòng)參與公共事務(wù)管理的現(xiàn)代意識(shí)。發(fā)達(dá)地區(qū)有序的社會(huì)管理，最根本的是從公民自身找對(duì)策。公民意識(shí)的培養(yǎng)，有利于維護(hù)自由平等、民主法治的群眾關(guān)系。為完善公眾參與機(jī)制，應(yīng)著眼發(fā)達(dá)地區(qū)城市規(guī)劃的全過程。首先，建立利益表達(dá)渠道，讓公眾的利益訴求得到充分表達(dá)；其次，建立長(zhǎng)期的公眾監(jiān)督評(píng)議機(jī)制，既可以有效地監(jiān)督發(fā)達(dá)地區(qū)社會(huì)管理的執(zhí)行與實(shí)施，又可以針對(duì)實(shí)施中的一些新情況反饋出新的建議與要求，從而進(jìn)一步提高公眾參與的效率，為構(gòu)建公眾的自治體系創(chuàng)造必要的社會(huì)基礎(chǔ)。

專業(yè)化社會(huì)管理人力資源的狀況及對(duì)策。專業(yè)化社會(huì)管理人力資源，是指專業(yè)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，也包括職業(yè)社會(huì)管理人才隊(duì)伍的專業(yè)化。在發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理現(xiàn)代化的實(shí)踐過程中，政府再也不能過多承擔(dān)紛繁復(fù)雜的社會(huì)事務(wù)管理，通過花錢購(gòu)買社會(huì)服務(wù)就是解決這一現(xiàn)實(shí)問題的有效舉措。只有發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，才能給政府減負(fù)，為公眾謀利。這就要求政府迅速建立依托于社會(huì)組織的管理社會(huì)事務(wù)的人才隊(duì)伍。

專業(yè)化社會(huì)管理人力資源發(fā)展?fàn)顩r。第一，從業(yè)社會(huì)工作者專業(yè)化程度較低。從目前的情況看，現(xiàn)有社會(huì)工作從業(yè)人員總體上學(xué)歷水平較低，工作手段及方式方法缺乏職業(yè)性，也相對(duì)落后，難以提供個(gè)性化、多樣化、系統(tǒng)化的專業(yè)服務(wù)，難以有效解決新的、復(fù)雜的社會(huì)問題。

第二，社會(huì)工作專業(yè)人才實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。目前，因受到社會(huì)運(yùn)行機(jī)制、人們對(duì)社會(huì)工作專業(yè)的認(rèn)同度以及機(jī)構(gòu)自身體制等因素的制約，實(shí)習(xí)機(jī)構(gòu)和社會(huì)工作專業(yè)院校的關(guān)系不明晰，難以建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系；加之社會(huì)工作專業(yè)實(shí)踐在具體安排上不夠規(guī)范等原因，使得社會(huì)工作專業(yè)人才不能有效地提升自身的實(shí)踐能力。③

第三，社會(huì)工作人才流失較為嚴(yán)重。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)各大高校每年大約有8萬(wàn)名社會(huì)工作專業(yè)的畢業(yè)生參加工作，他們的專業(yè)理論知識(shí)、專業(yè)方法、專業(yè)價(jià)值理念等已比較成熟。但是，因?yàn)闆]有相關(guān)的工作崗位或者考慮到薪酬較低等因素，他們中的大多數(shù)選擇從事與專業(yè)不對(duì)口的職業(yè)。這樣一來，從事社會(huì)管理相關(guān)工作的專業(yè)畢業(yè)生屈指可數(shù)，造成了人才的大量流失。

建設(shè)專業(yè)化社會(huì)管理人力資源隊(duì)伍的基本思路。第一，建立合理的社會(huì)管理人才培養(yǎng)體系，加大培養(yǎng)力度。首先，雖然我國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新改革做得相比較其他地方要好，但發(fā)達(dá)地區(qū)現(xiàn)有的從事社會(huì)管理的人員專業(yè)素質(zhì)還普遍較低。為解決這一問題，地方政府應(yīng)加強(qiáng)繼續(xù)教育和專業(yè)培訓(xùn)力度，從而促進(jìn)社會(huì)工作專業(yè)人員素質(zhì)的提高。其次，努力完善社會(huì)工作專業(yè)人才培養(yǎng)體系，增加從業(yè)人員的質(zhì)量和數(shù)量。科學(xué)設(shè)置教育課程體系，制定完善的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。