煤礦電工技術(shù)培訓(xùn)精選(九篇)

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第1篇：煤礦電工技術(shù)培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵詞】煤礦 機(jī)電 管理

一、地方煤礦機(jī)電管理存在的主要問題

（1）機(jī)電管理職能部門沒有充分發(fā)揮作用。大多數(shù)礦井機(jī)電科都承擔(dān)兩種職能：機(jī)電管理和機(jī)電生產(chǎn)。機(jī)電科管理人員的主要精力放在生產(chǎn)上，管理作用沒能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電管理重視不夠，機(jī)電職能管理作用淡化。

（2）對機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識不足。一些礦井沒有專職機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，多為兼職。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差，未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

（3）設(shè)備管理不到位。設(shè)備從選型、購置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。

（4）設(shè)備存在隱患較多。設(shè)備老、舊、雜，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護(hù)不全。井筒裝備銹蝕嚴(yán)重，未能定期防腐。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗(yàn)等。

（5）機(jī)電技術(shù)力量薄弱，技術(shù)手段落后。一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。井下供電“三大保護(hù)”未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后等。

（6）機(jī)電隊伍整體素質(zhì)較低。一些地方煤礦機(jī)電管理人員文化較低，專業(yè)技術(shù)水平不高。機(jī)電職工一般未接受過機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn)，理論知識不足，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，違章作業(yè)時有發(fā)生。設(shè)備故障率較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。

（7）機(jī)電培訓(xùn)走過場。盡管地方煤礦的機(jī)電培訓(xùn)工作年年進(jìn)行，但由于針對性、實(shí)用性不強(qiáng)，抽象理論講解，職工無法在實(shí)踐中應(yīng)用。未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)達(dá)不到目的。

（8）資金不足。地方煤礦受資金制約，普遍存在設(shè)備數(shù)量不足、備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。機(jī)電職工待遇相對偏低，一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽，致使機(jī)電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。

二、改進(jìn)地方煤礦機(jī)電管理的對策

（1）重視管理，提高機(jī)電管理水平。礦井領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電管理是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過程的管理，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三方面進(jìn)行綜合管理。充分調(diào)動職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來，學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)，制定規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步提高機(jī)電管理水平。

（2）因礦制宜建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu)，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理。礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異，不能采用一個模式，但應(yīng)相對穩(wěn)定。對于井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)的礦井，設(shè)置機(jī)電管理科，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)、設(shè)備管理、機(jī)電工作調(diào)度，對全礦機(jī)電工作實(shí)行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設(shè)備擁有量少的礦井，機(jī)電管理科和機(jī)電工區(qū)可以合二為一，有利于減人提效。

（3）加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理。建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機(jī)電工作。機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，地方煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時間。

（4）做好設(shè)備綜合管理工作。設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動態(tài)，各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實(shí)行流程化管理，扎實(shí)做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化、正?；?、規(guī)范化。

（5）認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度。礦井機(jī)電管理的主要工作對象是設(shè)備，落實(shí)規(guī)章制度必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度是：機(jī)電管理人員責(zé)任制度；設(shè)備使用操作規(guī)程；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度；機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟(jì)核算等制度。

（6）計劃管理，綜合平衡。計劃管理是機(jī)電管理的核心。編制機(jī)電工作計劃，一般應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計劃、企業(yè)財力和物力、機(jī)電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級主管部門的意見、要求等進(jìn)行編制并及時有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計劃順利實(shí)施不可缺少的手段。

（7）實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，強(qiáng)化技術(shù)管理。實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤，是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法。①嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度，分級負(fù)責(zé)，層層把關(guān)；②重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作；③做好設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄資料的分析整理，妥善保管，存檔備查。

（8）突出機(jī)電管理重點(diǎn)。①安全可靠性。②井下供電和提升運(yùn)輸2個系統(tǒng)。③操作、維護(hù)、修理3個環(huán)節(jié)。抓好這三方面，礦井的生產(chǎn)秩序也就基本保持正常。

（9）提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識。培訓(xùn)方式、方法必須做到學(xué)用一致，教材、教員、教室落實(shí)到位，因人施教，只有這樣才能取得良好效果。同時建立激勵機(jī)制，如技術(shù)職稱評定，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力提高技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)待遇等。

第2篇：煤礦電工技術(shù)培訓(xùn)范文

2011年，對于農(nóng)二師30團(tuán)8連職工張碧鳳來說，又是一個豐收年：自家承包地種植的棉花獲得了籽棉單產(chǎn)450公斤的好收成，年底夫妻二人兌現(xiàn)收入20余萬元，而張碧鳳本人也因?yàn)槠綍r工作積極努力，被評為農(nóng)二師“三秋展風(fēng)采”先進(jìn)個人，年底又被推薦為團(tuán)場“五好”職工和“三八”紅旗手。這一連串的榮譽(yù)令張碧風(fēng)開心不已。她高興地說：“要不是團(tuán)場開展的一系列素質(zhì)培訓(xùn)活動，哪有我的今天啊?”

8年前，張碧風(fēng)和丈夫開始自理承包棉花地，面對上百畝棉花地，她心里直打鼓?！拔覀兪裁炊疾欢?，怎么種啊，要是虧了怎么辦?”

為了盡快掌握一套科學(xué)的管理技術(shù)，夫妻倆積極報名參加了團(tuán)場每年冬季舉辦的“科技之冬”文化培訓(xùn)。通過幾年的刻苦學(xué)習(xí)，他們雙雙獲得了“綠色證書”，職工技能培訓(xùn)初、中、高級證書等。隨著各種“文憑”到手。他倆的管理水平也得到了很大的提高。

“以前在大組承包時，我們只管干活不用操心，連領(lǐng)導(dǎo)和組長讓干啥就干啥，自己承包土地后，一下子有點(diǎn)傻眼了，不知道該干什么。正好團(tuán)里開展職工綠色證書培訓(xùn)，我和老公就一起報名參加了。通過學(xué)習(xí)，我們掌握了從整地到播種、中耕到化控、追肥到病蟲害防治等作物栽培以及綜合植保方面的一整套農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)。也就是在那次培訓(xùn)班上，我第一次接觸了‘精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)’、‘兩高一優(yōu)’等專業(yè)名詞?！碧崞鹇毠に刭|(zhì)培訓(xùn)，張碧風(fēng)總有說不完的話。

兵團(tuán)將促進(jìn)困難人員再就業(yè)和職工職業(yè)技能與素質(zhì)培訓(xùn)工程納入為職工群眾辦的“十件實(shí)事”之后，30團(tuán)更是不斷調(diào)整和完善職工素質(zhì)培訓(xùn)的內(nèi)容。

2011年，該團(tuán)大力開展“科技之冬”活動，不但邀請外地專家登門授課，還動員本團(tuán)種植能手分享自己在管理過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更加貼近職工群眾，激發(fā)了職工群眾學(xué)科技、用科技的積極性。

該團(tuán)2011年的“雙豐之春”文化月活動更是包含了職工文藝匯演、社火表演、職工手工藝書畫攝影展、家庭花卉展、家庭烹飪比賽、職工籃球比賽等系列活動。通過這些活動的開展，不但極大地豐富了職工群眾的文化生活，還全方位地提升了職工的素質(zhì)素養(yǎng)。

30團(tuán)園6連職工婁遺新原來是該團(tuán)煤礦的一名電工，煤礦改制后，他失去了工作，妻子也離開了他。多年來，他一直獨(dú)自撫養(yǎng)兒子，生活十分困難。

正在這時，團(tuán)里出臺了買斷經(jīng)營生態(tài)林的優(yōu)惠政策，并對團(tuán)場老職工子女和困難職工優(yōu)先。依靠這項(xiàng)優(yōu)惠政策，婁遺新承包了40畝棗園。

由于不懂技術(shù)，團(tuán)連領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員經(jīng)常親自到棗園對婁遺新進(jìn)行指導(dǎo)。不僅如此，團(tuán)里還減免了水費(fèi)，并提供貸款，從技術(shù)、資金、政策上，對婁遺新這樣的困難職工進(jìn)行幫扶，鼓勵其再就業(yè)。2011年，婁遺新收入達(dá)到10萬余元。

第3篇：煤礦電工技術(shù)培訓(xùn)范文

[關(guān)鍵詞]煤礦； 機(jī)電； 安全； 管理

中圖分類號：TD40；TD60 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）02-0000-01

目前，隨著能源的需求量越來越大， 煤礦機(jī)電設(shè)備的使用種類和范圍也越來越大，因此對機(jī)電設(shè)備的安全管理也提出了更高的要求。近年來隨著先進(jìn)技術(shù)不斷引進(jìn)，機(jī)械化水平不斷提高，監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用，加之礦井?dāng)U建和技術(shù)改造，對機(jī)電加強(qiáng)管理工作，對機(jī)電戰(zhàn)線職工隊伍素質(zhì)的要求也愈來愈高。據(jù)調(diào)查顯示：煤礦頻發(fā)的事故中，機(jī)電安全管理不到位誘發(fā)的事故約占70%。因此抓住煤礦當(dāng)前機(jī)電安全管理工作中出現(xiàn)的漏洞，并認(rèn)真研究、對其采取應(yīng)對的對策，將會提高煤礦機(jī)電安全管理，對保證煤礦安全生產(chǎn)有重大的意義。

一、目前煤礦機(jī)電行業(yè)中存在的問題

1.機(jī)電專業(yè)隊伍不易穩(wěn)定，機(jī)電技術(shù)力量比較薄弱

煤礦因自然條件差，不安全因素較多，工傷亡事故較多，因而一些技術(shù)水平較高的人員不愿進(jìn)入煤礦企業(yè)。再加上大部分煤礦企業(yè)認(rèn)為機(jī)電工屬于輔職業(yè)，不加重視，不提待遇，造成從事機(jī)電作業(yè)人員思想不穩(wěn)定，一些技術(shù)人才紛紛改行，人才極為缺乏。有調(diào)查表明，現(xiàn)在煤礦中從事的機(jī)電工作人員，文化水平普遍較低，對一些機(jī)電設(shè)備簡單的故障也無法及時排除，起不到對安全生產(chǎn)管理的指導(dǎo)作用，更談不上應(yīng)用計算機(jī)參與現(xiàn)代化設(shè)備管理。

2.對機(jī)電專業(yè)管理人員教育培訓(xùn)不到位

煤礦職工教育培訓(xùn)搞了不少，但效果卻不甚理想。原因主要在于培訓(xùn)方式落后，教育形式單一枯燥，考核不嚴(yán)格，教考不分離，加上培訓(xùn)時間過短，培訓(xùn)內(nèi)容過于簡單，培訓(xùn)走過場。另外由于企業(yè)急功近利，新招工人進(jìn)行短時間培訓(xùn)，取得一個相應(yīng)的上崗證就開始上崗工作，給崗位帶來了一些安全隱患，結(jié)果是事故頻發(fā)。

3.管理理念滯后

目前一些煤礦企業(yè)，重產(chǎn)量，輕管理，尤其是對井下機(jī)電設(shè)備重視不足，沒有真正把機(jī)電設(shè)備與現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)放在重要位置，僅把機(jī)電設(shè)備管理當(dāng)作一個輔助生產(chǎn)工作，管理制度不夠完善，具體措施沒有得到真正落實(shí)。還有的出于眼前經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)使，單純追求眼前產(chǎn)量，管理理念落后，甚至抱著“什么時候壞，就什么時候修”的思想。正是因?yàn)槠髽I(yè)對設(shè)備檢修的重要性認(rèn)識不夠，重視不足，才使機(jī)電設(shè)備定期維護(hù)與檢修工作不能落實(shí)，直到機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)異?；蛘吖收虾?，才開始實(shí)施維修，導(dǎo)致影響了正常的生產(chǎn)，也使設(shè)備的運(yùn)行效率大大降低。

4.機(jī)電監(jiān)察力度不夠

煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員在安全監(jiān)察中，不能嚴(yán)格盡到應(yīng)有的職責(zé)。實(shí)際工作中，很少動手打開開關(guān)、去檢查各類保護(hù)、去翻閱各類記錄資料；很少深入采掘工作面去發(fā)現(xiàn)問題，很少督促被檢查單位進(jìn)行整改，設(shè)備的管理監(jiān)督不到位。加之專業(yè)機(jī)電監(jiān)察人員較少，而機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、涉及范圍又廣，安全檢查普遍采用抽查式，監(jiān)察的隨機(jī)性大，不能全面性、系統(tǒng)性進(jìn)行檢查。煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員在思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)素養(yǎng)上也有差距，現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時又無詳細(xì)的操作說明，甚至有的標(biāo)準(zhǔn)本身就沒有十分準(zhǔn)確而清楚的界限，這就不可避免地造成監(jiān)察過程中力度不深，執(zhí)行力不強(qiáng)硬。

5.機(jī)電設(shè)備老化

由于煤礦企業(yè)的工作環(huán)境差，濕度高，空氣灰塵多，機(jī)電設(shè)備在礦井里實(shí)施存放、運(yùn)輸、使用過程中，會加速設(shè)備的腐蝕及損壞；再加上機(jī)電設(shè)備陳舊落后，通常帶病“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍，存在的隱患較多，再加之對設(shè)備的檢修不及時，檢測技術(shù)落后，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的技術(shù)能力不足，安全配套措施跟不上，都會導(dǎo)致設(shè)備存在較多的故障。例如：提升系統(tǒng)缺乏緩沖裝置或安裝不合理，對電控系統(tǒng)和制動系統(tǒng)的保護(hù)不完全，機(jī)電設(shè)備沒有定期防腐，發(fā)生銹蝕現(xiàn)象，還有煤礦中絞車、防爆高壓開關(guān)老化，供電線路長、負(fù)荷增加現(xiàn)象。深部開采地溫和壓力的不斷增加，造成巷道、泵房、變電所等場所底鼓變形嚴(yán)重，導(dǎo)致管路、電纜受擠壓，這些都給機(jī)電管理帶來一定的難度。如果不加強(qiáng)管理，不進(jìn)行技術(shù)改造，不加大安全投入，就有可能釀成大的事故。

二、針對機(jī)電管理中的問題，應(yīng)采取的對策

1.健全煤礦機(jī)電人才培養(yǎng)機(jī)制

企業(yè)的競爭最終是人才的競爭，煤炭企業(yè)要在人才投資上下功夫，在提拔晉升、待遇福利上給予較多關(guān)愛，給他們施展才華的機(jī)會，努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍。同時盡可能建立與生產(chǎn)、安全系統(tǒng)并列的機(jī)電管理系統(tǒng)。

2.提高機(jī)電設(shè)備技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)

在做好機(jī)電設(shè)備管理工作的眾多因素中，發(fā)揮好專業(yè)技術(shù)人才的作用非常重要。因此，要管理好、使用好、維修好機(jī)電設(shè)備，必須要有一支技術(shù)過硬的專業(yè)化技術(shù)人才隊伍，這樣才能充分發(fā)揮好先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢。要保證技術(shù)人才隊伍的穩(wěn)定性，對于專業(yè)技術(shù)水平過硬的人員，要進(jìn)行物質(zhì)方面或者精神方面的褒獎，提高其待遇水平，同時要通過定期或不定期的技術(shù)培訓(xùn)，提高維修人員的技術(shù)水平，培養(yǎng)一支技術(shù)好的設(shè)備維修檢測隊伍，從而使機(jī)電維護(hù)與管理人員懂的操作規(guī)程，熟悉設(shè)備性能，掌握設(shè)備原理，準(zhǔn)確快速地判斷和處理故障。

3.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作

吸引高水平和掌握專業(yè)煤礦機(jī)電的高素質(zhì)人才，加強(qiáng)煤礦員工的教育和培訓(xùn)。提高煤礦機(jī)電專業(yè)從業(yè)人員的薪金待遇。不僅可以推廣新技術(shù)，新工藝，而且可以為其他基層員工提供指導(dǎo)，增強(qiáng)員工隊伍凝聚力。煤礦員工是煤礦工作的直接執(zhí)行者和推動者，所以煤礦企業(yè)、單位必須積極地加強(qiáng)對煤礦員工的教育和培訓(xùn)，企業(yè)可以從以下三方面進(jìn)行教育和培訓(xùn)：第一，加強(qiáng)安全意識教育，使員工對安全生產(chǎn)和自身安全引起足夠的重視，學(xué)會應(yīng)對事故的保護(hù)措施；第二，提高煤礦員工技術(shù)能力，以確保其自身的技能能夠滿足實(shí)際工作的需求；第三，強(qiáng)化煤礦員工的責(zé)任概念，以規(guī)范自身行為安全生產(chǎn)。

總之，搞好煤礦機(jī)電安全管理，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是建設(shè)和諧社會的迫切需要。煤炭生產(chǎn)機(jī)電安全管理是一項(xiàng)人性化、復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程。機(jī)電管理其實(shí)就是管理好“人”和“物”的問題，提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理是煤炭企業(yè)促進(jìn)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要條件，企業(yè)負(fù)責(zé)人始終要把職工生命安全放在第一位，牢固樹立“以人為本”的管理理念，堅持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則，推行綜合治理，改進(jìn)管理水平，完善考核機(jī)制，重心下移，關(guān)口前移，嚴(yán)格監(jiān)察，最終形成以制度管人，以責(zé)任約束人的安全管理機(jī)制，確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效。

參考文獻(xiàn)

[1] 董平.煤礦機(jī)電安全管理的探索與實(shí)踐[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2012，01：37-38.

第4篇：煤礦電工技術(shù)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；機(jī)電設(shè)備；質(zhì)量與安全監(jiān)督體系

中圖分類號：F272　文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A　文章編號：1009-2374(2011)04-0127-02

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，我國煤炭企業(yè)采掘機(jī)械化現(xiàn)代水平水幅度提高，機(jī)電設(shè)備也正朝著大型化、電子化、高速化的方向發(fā)展，然而在現(xiàn)代化管理和使用的過程中，經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的一系列問題，比如環(huán)境污染比較嚴(yán)重、設(shè)備常常出現(xiàn)故障、能源消耗比較大以及設(shè)備的投資和使用費(fèi)用比較昂貴等。因此，為確保煤炭企業(yè)的生產(chǎn)正常高效安全運(yùn)轉(zhuǎn)，迫切需要提高機(jī)電設(shè)備的管理工作。筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，就煤炭企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理存在的問題進(jìn)行了分析，并提出具體建議。

一、煤炭企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理存在的問題

第一，煤炭企業(yè)機(jī)電設(shè)備存在著很多安全隱患。許多煤礦機(jī)電設(shè)備老舊，有的設(shè)備都是幾十年前就淘汰的，有的設(shè)備還帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有很好的保護(hù)裝置和安全設(shè)施，無法達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》的要求。許多煤礦存在諸如防爆高壓開關(guān)保護(hù)不全、主扇不能滿足礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求、絞車提升系統(tǒng)缺少緩沖和托罐裝置，電控和制動系統(tǒng)保護(hù)不全等問題。加之這些年沒有及時對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行技術(shù)檢測，而且測試的技術(shù)手段也比較落后，無法發(fā)現(xiàn)存在的問題，事故隱患很多。

第二，煤炭企業(yè)機(jī)電設(shè)備處于超負(fù)荷工作。由于企業(yè)為了提高產(chǎn)量，平時對機(jī)電設(shè)備很少定期進(jìn)行檢修，大部分設(shè)備長年都處于滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷的運(yùn)行狀態(tài)下。

第三，煤炭企業(yè)的管理水平低下，理念落后。雖然我國的煤炭開采歷史悠久，但一直處于人工生產(chǎn)的落后狀態(tài)。由于許多煤礦的老板為了金錢的利益，只注重產(chǎn)量，沒能認(rèn)識機(jī)電設(shè)備是現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)的重要性，存在著管理不到位，制度不完善現(xiàn)狀。

第四，職工隊伍動蕩，素質(zhì)低下。由于目前大部分煤礦工作環(huán)境惡劣、職工工資待遇不高，原有的企業(yè)技術(shù)人員紛紛跳槽，外面技校、?？圃盒?、大學(xué)相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生又不愿進(jìn)入煤炭企業(yè)，使得企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才極為缺乏。

二、提高煤炭企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)水平措施

為了確保煤炭企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)化、正?；⒁?guī)范化、制度化，應(yīng)從加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備前期的規(guī)范化管理工作；堅持機(jī)電設(shè)備管理制度化；建立健全的質(zhì)量與安全監(jiān)督體系；積極采用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)；努力提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)；推廣使用計算機(jī)管理等幾個方面的措施來提高企業(yè)的設(shè)備管理和維護(hù)水平。

(一)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的前期規(guī)范化管理工作

第一，要嚴(yán)格把好機(jī)電設(shè)備選型關(guān)。在機(jī)電設(shè)備的選型上，要適應(yīng)煤礦的具體情況，管理工作要責(zé)任到人，機(jī)電設(shè)備從驗(yàn)收、存檔、資料的保管、安裝、應(yīng)用、維修等全過程管理，都要資料齊全，認(rèn)真管理。

第二，要認(rèn)真把好機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量關(guān)。對主要機(jī)電設(shè)備以及新型機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收與安裝使用，必須要根據(jù)編制的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程來進(jìn)行實(shí)施。對于那些機(jī)電設(shè)備存在質(zhì)量不合格或者質(zhì)量有缺陷、不完好的，堅決不能接收或者安裝。在安裝完成好設(shè)備后，必須要有安全監(jiān)督人員、設(shè)備管理人員、技術(shù)維護(hù)人員等有關(guān)人員共同參加驗(yàn)收，并試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，才能辦理移交手續(xù)，投入正常使用。

第三，抓好職工技術(shù)培訓(xùn)關(guān)。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的技能培訓(xùn)，強(qiáng)制培訓(xùn)在崗職工，培訓(xùn)注重實(shí)效，不能搞形式，走過場，要采教考分離，對考試不合格的堅決不發(fā)上崗證，切實(shí)做到使機(jī)電人員都能了解掌握機(jī)電設(shè)備的技術(shù)性能和使用、維修、管理。

(二)堅持機(jī)電設(shè)備管理制度化

第一，根據(jù)有關(guān)機(jī)電設(shè)備管理方面的規(guī)定，結(jié)合煤礦生產(chǎn)的具體情況，擬定井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)機(jī)電設(shè)備巡回檢修制度。要實(shí)行各種機(jī)電工和操作工等崗位制，督促貫徹規(guī)章制度的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)對機(jī)電設(shè)備管理的程序化、制度化和規(guī)范化的管理。

第二，煤炭企業(yè)在提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下，要堅決淘汰掉那些可能涉及人身安全的重要設(shè)備、落后的設(shè)備以及功能差的設(shè)備，更新一些技術(shù)先進(jìn)的、運(yùn)行安全可靠的設(shè)備。

第三，嚴(yán)格執(zhí)行礦井停產(chǎn)檢修計劃，每月檢修一次，每年進(jìn)行四次大修，檢修計劃必須包括檢修內(nèi)容、施工組織、技術(shù)措施和安全措施等，確保檢修質(zhì)量，提高設(shè)備的安全可靠性。

(三)建立質(zhì)量與安全監(jiān)督體系

在安裝方面，既要堅持把好基礎(chǔ)質(zhì)量關(guān)，又要把好分階段性驗(yàn)收關(guān)。對于安裝的關(guān)鍵程序，要進(jìn)行階段性驗(yàn)收。在檢修前，要制定嚴(yán)格、細(xì)致的檢修計劃、編寫檢修作業(yè)規(guī)程。重點(diǎn)項(xiàng)目必須由分管礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電副總以上級技術(shù)主管現(xiàn)場監(jiān)督操作。煤炭開采屬特殊工種崗位，提高設(shè)備操作和維修人員責(zé)任心是確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行的前提。要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制，并與個人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。量化管理措施，動態(tài)檢查管理。此外，機(jī)電安全監(jiān)察員具備堅實(shí)的專業(yè)知識，熟悉《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定，對于檢查出的問題要不留私情，依法處置。

(四)全面推行新技術(shù)裝備以及新型工藝的應(yīng)用

大力推行與應(yīng)用各種新型設(shè)備與科技，積極利用現(xiàn)有條件來應(yīng)用大型機(jī)電設(shè)備，為實(shí)現(xiàn)采礦安全與產(chǎn)量提升創(chuàng)設(shè)條件。對于現(xiàn)存的各種機(jī)電設(shè)備施以必要的技術(shù)改造，全面提升現(xiàn)存的設(shè)備安全運(yùn)行的可靠性，機(jī)電設(shè)備的安全有效運(yùn)行時避免安全事故的發(fā)生。對于煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造只有構(gòu)建在科學(xué)進(jìn)步的基礎(chǔ)之上，通過應(yīng)用各種新技術(shù)以及材料，來保障技術(shù)改造的順利完成。

(五)提升機(jī)電設(shè)備管理和操作人員的專業(yè)素養(yǎng)

要積極發(fā)揮出專業(yè)技術(shù)人員的作用。不管再好的設(shè)備，還是需要人來操作，只有依靠擁有專業(yè)技術(shù)的人員才可能管理好、使用好、維護(hù)好機(jī)電設(shè)備。只有這樣先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備才可以起到其應(yīng)有的作用。我們需要尊重人才，對于那些具有特殊技能的人才要給予一定的鼓勵。此外，還需要強(qiáng)化操作人員的培訓(xùn)工作，讓操作人員對于設(shè)備的運(yùn)行原理以及結(jié)構(gòu)有所了解，可以自行解決常見的設(shè)備故障。

三、結(jié)　語

煤炭生產(chǎn)中的煤炭開采、運(yùn)輸、提升諸多環(huán)節(jié)都要依靠機(jī)電設(shè)備、機(jī)電人員來完成，機(jī)電管理是煤礦井下和基礎(chǔ)管理的重要環(huán)節(jié)，始終發(fā)揮著舉足輕重的作用。因此，必須以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，扎扎實(shí)實(shí)地搞好煤礦機(jī)電管理工作，消滅機(jī)電安全事故隱患，確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]李富剛，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)，中國煤炭，2010，(S1)

第5篇：煤礦電工技術(shù)培訓(xùn)范文

---山西臨縣華潤聯(lián)盛黃家溝煤礦機(jī)電副總--XXXXX

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：

我叫XXXXX，2018年12月25日，因工作需要來到黃家溝煤機(jī)擔(dān)任機(jī)電副總工程師職務(wù)，至今六個多月了，現(xiàn)在我將這些時所做的工作以及下一步機(jī)電工作的計劃，簡單匯報如下：

一、本人崗位職責(zé)及履職情況

我擔(dān)任機(jī)電副總工程師職務(wù),其只要職責(zé)是協(xié)助礦總工程師,負(fù)責(zé)礦井機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理工作,確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù),減少機(jī)電事故率,及機(jī)電的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。

二 、主要工作:

1、負(fù)責(zé)組織全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)鑒定和測試工作,審查本職范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)計工作。

2、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不定期組織對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行完好檢查,確保全礦機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

3、組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計劃,規(guī)定制定機(jī)電設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn),組織人員做好設(shè)備的備件計劃,設(shè)備安裝和修理計劃,結(jié)合相關(guān)部室,加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助機(jī)電礦長對機(jī)電運(yùn)輸人員隊組進(jìn)行了重組。確保持證上崗,定位上崗,完善操作管理、使用管理、修理管理等相關(guān)制度。

4、今年對一水平井下中央變電所、采區(qū)變電室；二水平煤中央變電所、采區(qū)變電所、水泵房、二水平臨時配電點(diǎn)的供電系統(tǒng)圖進(jìn)行了全面的統(tǒng)計,重新繪制,制作牌板以便能夠直觀的了解到井下供電情況。

5、隨著井下工作面的推進(jìn)及銜接,根據(jù)生產(chǎn)供電的要求,組織編制了1104綜采工作面的供電設(shè)計，1203到1104工作面的回撤、運(yùn)輸安裝、安全技術(shù)措施的制定，以及運(yùn)輸軌道、絞車、運(yùn)輸一坡三擋安全設(shè)施的安裝。繪制供電系統(tǒng)圖運(yùn)輸系統(tǒng)圖及設(shè)備擺放圖,保證每個工作面可靠供電。

6、22801綜采工作面所需設(shè)備的檢修、運(yùn)輸線路設(shè)備的安裝，以及綜采工作面供電系統(tǒng)設(shè)計。

7、對主副井架空行人裝置的調(diào)試，變頻器的修理，確保人員運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

8、推進(jìn),定期更新工作面供電系統(tǒng)圖,根據(jù)需求調(diào)整設(shè)備和開關(guān)的整定值,使其能夠靈敏可靠的保護(hù)設(shè)備。

9、為了能夠做到精細(xì)化管理,提高機(jī)電工作效率,根據(jù)實(shí)際情況制定了人員崗位分工責(zé)任制,明確了每位機(jī)電人員的崗位職責(zé),使工作任務(wù)更明確。

10、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,對各種機(jī)電崗位重新完善了工作制度以及崗位責(zé)任制度,使機(jī)電制度能從實(shí)際工作出發(fā),做到人人能夠嚴(yán)格執(zhí)行。

11、同時，由于機(jī)運(yùn)系統(tǒng)所轄范圍點(diǎn)多面廣，技術(shù)種類繁多，我還不斷學(xué)習(xí)礦井機(jī)電運(yùn)輸和綜采綜掘機(jī)電設(shè)備專業(yè)知識，通過深入現(xiàn)場，理論聯(lián)系實(shí)踐，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能。其次，在思想上，做到時時解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質(zhì)。

三、個人特質(zhì)、優(yōu)點(diǎn)和不足

1、沒有充分發(fā)揮好機(jī)電副總工程師在機(jī)電管理中崗位職能作用。

2、雖然對井上、下各大機(jī)房和工作面制定了管理制度和圖紙、記錄等,但是沒有很好的去現(xiàn)場組織貫徹學(xué)習(xí)，未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

3、在物資、設(shè)備調(diào)撥方面推進(jìn)慢，未及時將淘汰設(shè)備更換，待修設(shè)備配件供給不足，不能及時修理。

4、沒有認(rèn)真的組織分析、追查機(jī)電設(shè)備損壞的原因及責(zé)任。

5、沒有組織機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行機(jī)電方面的新技術(shù)推廣和技術(shù)革新。

6、因職工技能素質(zhì)較差，未能對機(jī)電崗位人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)。

四、下一步的工作計劃

1、加快二水平機(jī)電基建工程，二水平中央變電所、水泵房、采區(qū)變電所、水泵房的安裝，二水平首采工作面的安裝，保證按期完成二水平的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、設(shè)備臺賬管理:在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加完善。為了便于排查,確定責(zé)任;便于設(shè)備管理。進(jìn)行統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編號。明確使用單位相關(guān)責(zé)任,以及施工單位責(zé)任區(qū)內(nèi)所有設(shè)備的責(zé)任定位。

3、設(shè)備隱患的排查;進(jìn)一步落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,加大隱患排查力度,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。

4、組織機(jī)電技術(shù)人員定期到現(xiàn)場認(rèn)真分析、研究設(shè)備運(yùn)行情況及各參數(shù)的使用性能對設(shè)備存在的問題及時解決和技術(shù)上的不斷革新。

5、組織對機(jī)電崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升職工職業(yè)技能，減少設(shè)備故障率。

第6篇：煤礦電工技術(shù)培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：職工培訓(xùn)；員工素質(zhì)；學(xué)習(xí)分享機(jī)制；特殊作業(yè)工種培訓(xùn)；崗位工種技能

中圖分類號：F326文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1009-2374（2009）16-0076-02

近幾年來，城郊煤礦以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以永煤文化為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展大局，以全面提升員工綜合素質(zhì)為突破口，積極探索和創(chuàng)新工作思路和培訓(xùn)形式，充分發(fā)揮地面基地、井下現(xiàn)場、培訓(xùn)教室三個培訓(xùn)課堂的作用，打造了一支綜合素質(zhì)強(qiáng)、操作能力強(qiáng)、安全意識強(qiáng)的煤礦員工隊伍。

一、提升煤礦員工素質(zhì)的重要性和必要性

1．幾年前，由于煤炭生產(chǎn)不景氣，煤炭經(jīng)濟(jì)滑坡，同時勞動用工制度在不斷改變，大量的有經(jīng)驗(yàn)的老工人提前內(nèi)退，煤炭企業(yè)的技術(shù)力量薄弱，技能人才緊缺，嚴(yán)重影響煤炭生產(chǎn)的改革和發(fā)展。

2．煤炭行業(yè)高素質(zhì)人才匱乏，總體素質(zhì)偏低的現(xiàn)狀，職工對專業(yè)技能的學(xué)習(xí)與理解和對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的適應(yīng)，在一定程度上制約了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新成果和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的推廣應(yīng)用。

3．從煤礦技能人才自身來看，普遍存在安于現(xiàn)狀、上進(jìn)心不強(qiáng)的現(xiàn)象。由于煤礦體制的原因，相比技術(shù)工程管理人員而言，收入懸殊較大。抑制了技能人才綜合素質(zhì)的提升，出現(xiàn)了技能人才過于安于現(xiàn)狀的局面。

4．職工培訓(xùn)流于形式，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性、實(shí)效性、系統(tǒng)性，在時間上達(dá)不到規(guī)定要求，缺乏必要的師資隊伍和實(shí)操訓(xùn)練設(shè)備，培訓(xùn)方法和形式落后，導(dǎo)致培訓(xùn)效率、效果低下。

5．為適應(yīng)母子公司快速發(fā)展的需要，后備隊干嚴(yán)重匱乏、而且城郊煤礦還承擔(dān)著因集團(tuán)公司的發(fā)展壯大需要向駐外子公司輸送人才的重任等實(shí)際狀況，培養(yǎng)高素質(zhì)的安全生產(chǎn)管理隊伍、提升礦井安全管理水平是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井的目標(biāo)的當(dāng)務(wù)之急。

二、確立員工培訓(xùn)工作當(dāng)成企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略工程

城郊煤礦建成投產(chǎn)后，礦領(lǐng)導(dǎo)班子把職工教育培訓(xùn)工作作為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和安全生產(chǎn)的重中之重，將企業(yè)的發(fā)展與職工的成長緊密結(jié)合，始終加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加大培訓(xùn)的投入，建立健全了培訓(xùn)的軟硬件設(shè)施和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了對培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過健全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、實(shí)行培訓(xùn)結(jié)構(gòu)工資、建立培訓(xùn)教室、地面培訓(xùn)基地和井下操作實(shí)習(xí)基地、隊干安全素質(zhì)工程、開辦青年干部培訓(xùn)班等多種舉措，全面提升全體員工的綜合素質(zhì)和能力，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新力，促進(jìn)員工隊伍的全面和諧發(fā)展。

三、建立后備人才成長梯隊，為企業(yè)提供持續(xù)的人才支撐

2006年下半年，基于礦井投產(chǎn)不久，職工普遍存在文化素質(zhì)偏低、后備隊干嚴(yán)重匱乏、而且城郊煤礦還承擔(dān)著因集團(tuán)公司的發(fā)展壯大需要向駐外子公司輸送人才的重任等實(shí)際狀況，我們就率先組織實(shí)施了隊干安全素質(zhì)工程，把培養(yǎng)后備干部作為一項(xiàng)長期工作來抓，確保在內(nèi)部有源源不斷的人才梯隊。兩年多來先后培訓(xùn)班組長和隊干42期1050人次，僅2008年就舉辦各專項(xiàng)培訓(xùn)班22期，培訓(xùn)區(qū)隊長、班組長750人次，先后有60多名職工走上隊干崗位，為駐外子公司選拔輸送40多名優(yōu)秀管理和技術(shù)人才。

四、創(chuàng)新管理，建章立制，實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)管理規(guī)范化、制度化，提升全員參訓(xùn)的積極性

（一）在集團(tuán)公司范圍內(nèi)率先實(shí)行培訓(xùn)結(jié)構(gòu)工資制度，按月提取各區(qū)隊結(jié)算工資總額的5%作為培訓(xùn)專項(xiàng)考核工資

根據(jù)職工參與各級培訓(xùn)情況、平時和月度考核效果等進(jìn)行二次分配，合理拉開培訓(xùn)收入差距，使職工清楚地認(rèn)識到學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)的重要性及必要性，極大地激勵了職工自我學(xué)習(xí)提高和參與培訓(xùn)的積極性和主動性，培訓(xùn)、學(xué)習(xí)在礦內(nèi)蔚然成風(fēng)，營造了學(xué)習(xí)氛圍，取得了預(yù)期效果。

（二）建立學(xué)習(xí)分享機(jī)制

培訓(xùn)學(xué)習(xí)的最終目的是提高全體員工的綜合素質(zhì)，我們從2007年開始建立學(xué)習(xí)分享機(jī)制，采用請進(jìn)來、走出去的培訓(xùn)方式，并要求外出參培人員必須寫出總結(jié)提綱，適時舉辦相關(guān)培訓(xùn)班，傳播交流相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容，給各級各類人員提供相互討論、專業(yè)講座的學(xué)習(xí)平臺，促使礦井安全生產(chǎn)管理水平的穩(wěn)步提高。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)教師的管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量

每年年初由礦下發(fā)專兼職教師聘任通知，明確教師的主講課目、課時，并將全年授課完成情況及培訓(xùn)效果作為年底對教師考核的依據(jù)。在培訓(xùn)管理制度中將培訓(xùn)教師的授課費(fèi)用逐年提高，實(shí)行浮動發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，與教師的資歷和授課質(zhì)量“雙掛鉤”，授課費(fèi)的絕大部分由參培學(xué)員根據(jù)授課質(zhì)量進(jìn)行評估確定，從而激勵教師認(rèn)真?zhèn)湔n，積極采取多樣的培訓(xùn)形式，注重與學(xué)員的互動，變一味的填鴨式教學(xué)為答疑和互動式培訓(xùn)，提高了學(xué)習(xí)的效果。為提高兼職教師參與培訓(xùn)的積極性，適時舉辦專兼職教師座談會，邀請經(jīng)常從事教學(xué)的教師介紹培訓(xùn)中優(yōu)秀的培訓(xùn)形式，解決如何提高培訓(xùn)效果的方法，積極推廣座談會提出的現(xiàn)場教學(xué)、案例教育、手指口述、導(dǎo)師帶徒、答疑培訓(xùn)等培訓(xùn)形式，提高了培訓(xùn)的針對性和效果性。

（四）指導(dǎo)區(qū)隊開展內(nèi)部全員培訓(xùn)

為落實(shí)全員培訓(xùn)，根據(jù)制定的年度、月度培訓(xùn)計劃及相關(guān)培訓(xùn)制度，明確區(qū)隊每月培訓(xùn)工作重點(diǎn)，指導(dǎo)區(qū)隊采取靈活多樣的培訓(xùn)形式，在周二、周五開展例行學(xué)習(xí)，在班前會中開展“每日一題”學(xué)習(xí)，在班前會、工作現(xiàn)場對職工隨機(jī)抽查提問，檢查職工培訓(xùn)效果，推動了全員培訓(xùn)制度的落實(shí)。

五、基地帶動，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，強(qiáng)化效果，努力提高職工理論和操作水平

圍繞提高職工安全操作技能，彌補(bǔ)職工文化素質(zhì)偏低的不足，我們將培訓(xùn)工作重點(diǎn)放在實(shí)踐操作上，用實(shí)踐操作帶動理論學(xué)習(xí)。根據(jù)這個培訓(xùn)思路，利用現(xiàn)有實(shí)踐操作基地資源，積極開展地面、基地、井下三個培訓(xùn)課堂學(xué)習(xí)，從實(shí)踐操作入手，提高職工安全操作技能。

（一）積極利用培訓(xùn)基地資源，開展直觀形象的實(shí)踐操作培訓(xùn)

從2006年開始，先后建立了電、鉗、通風(fēng)等地面實(shí)習(xí)基地，配備井下常用的各類電氣開關(guān)、保護(hù)、膠帶、刮板機(jī)等實(shí)習(xí)設(shè)備；同時，又在井下因地制宜的設(shè)立了采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、鑿巖機(jī)、錨噴等實(shí)踐操作培訓(xùn)場所。近三年來，我們先后舉辦了各類實(shí)踐操作培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)技術(shù)工人460多人次。

（二）開展“特聘技師、特聘技工”活動，通過新老工人“傳、幫、帶”，促進(jìn)技術(shù)工人的培養(yǎng)和選拔，保證技術(shù)工人的接續(xù)

每年都通過選拔推薦，不拘一格地聘任各專業(yè)有一技之長的技術(shù)工人為特聘技師、技工，享受較高的薪金待遇。聘任的技師、技工必須與學(xué)徒工簽訂“導(dǎo)師帶徒”合同，在實(shí)踐工作中手把手地傳授專業(yè)技術(shù)知識和經(jīng)驗(yàn)，提高學(xué)徒工的動手能力，在工作中合作研究“小發(fā)明、小創(chuàng)造”等五小成果，拓展徒弟的工作學(xué)習(xí)思路。年終師傅的續(xù)聘與否與徒弟的成長相掛鉤，徒弟取得成績師傅也同樣享受獎勵，多措并舉促使師傅毫無保留的向徒弟傳授知識，提高業(yè)務(wù)技能。2007年、2008年分別聘任了9個工種特聘技師和技工，建立了170對師徒對子，在一年的實(shí)踐學(xué)習(xí)中，各工種徒弟都不同程度的取得了較大進(jìn)步，分別有19和23名徒弟在礦和集團(tuán)公司技能比武中獲得了優(yōu)秀名次。

（三）積極組織開展特殊作業(yè)工種培、復(fù)訓(xùn)工作，提高職工安全操作技能，規(guī)范職工操作行為

從2006年下半年以來，全礦累計培訓(xùn)特殊工種27個工種3926人次，復(fù)訓(xùn)2156人次，確保了礦井安全生產(chǎn)對持證上崗的要求。為使職工牢固樹立持證上崗的思想意識，我們平時注重對職工持證上崗和應(yīng)知應(yīng)會掌握情況進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，確保所有員工都能夠持證上崗。

（四）積極組織技術(shù)大比武活動，利用電、鉗培訓(xùn)基地，開展崗位工種技能比武活動

為確保培訓(xùn)效果，讓參賽學(xué)員取得好的成績，礦積極協(xié)調(diào)組織各工種擁有豐富實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)的教師，充分利用電鉗培訓(xùn)基地優(yōu)勢，進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。在集團(tuán)公司舉辦的技術(shù)比武活動中取得了優(yōu)異的成績：2008年，在公司組織的10個工種技術(shù)比武中，捷報頻傳，取得了7個第一名、32人進(jìn)入各工種前六名的喜人成績，并有兩人在省、市級技術(shù)比武中名列前茅。

（五）創(chuàng)新培訓(xùn)形式，開展直觀形象的培訓(xùn)方法

為提高職工領(lǐng)會程度，我們采取了靈活多樣的培訓(xùn)形式，除開展實(shí)踐操作、特聘技師技工等培訓(xùn)方法外，還嘗試采取了話劇表演、演示“三人連鎖放炮制”過程、舉辦各工種技術(shù)工人座談會、聘請技術(shù)高手座談介紹施工經(jīng)驗(yàn)和心得訣竅、副井口建立視頻播放系統(tǒng)在職工集中入井間等罐間隙播放安全生產(chǎn)教育光碟等方式。各種形象直觀的培訓(xùn)形式激發(fā)了職工參與培訓(xùn)的積極性。

六、促進(jìn)勞務(wù)工快速成長，實(shí)現(xiàn)職工個人與企業(yè)雙贏

為促進(jìn)勞務(wù)工隊伍健康、快速成長，集團(tuán)公司采取了選招優(yōu)秀勞務(wù)工為企業(yè)合同工的措施，緊緊把握和利用這個政策導(dǎo)向，每年把技能突出、責(zé)任心強(qiáng)、認(rèn)同公司企業(yè)文化的優(yōu)秀勞務(wù)工選招為企業(yè)合同工，簽訂更長時間的用工合同，延長在企業(yè)服務(wù)時間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏。為選拔優(yōu)秀勞務(wù)工，適時舉辦崗位練兵，開展技能比武，對取得名次的優(yōu)秀勞務(wù)工，除給予物質(zhì)和榮譽(yù)獎勵外，可直接選招為企業(yè)合同工。勞務(wù)工隨著技能的提高，一方面可以選招為企業(yè)合同工，另一方面也可以走上班組長、區(qū)隊長的管理崗位，體現(xiàn)人生更高的價值，從2006年到2008年，先后有300多名勞務(wù)工被留轉(zhuǎn)為企業(yè)合同工，其中通過技術(shù)比武留轉(zhuǎn)的就有70多名。種種舉措豐富了勞務(wù)工人的職業(yè)生涯設(shè)計，激發(fā)了勞務(wù)工人學(xué)習(xí)技能、提高自身素質(zhì)的積極性和主動性，學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)在勞務(wù)工人中蔚然成風(fēng)。

七、結(jié)語

第7篇：煤礦電工技術(shù)培訓(xùn)范文

1.xx至磨憨線xxx隧道施工圖設(shè)計文件；

2.昆明鐵路局滇南鐵路建設(shè)指揮部的《新建xx至磨憨鐵路指導(dǎo)性施工組織設(shè)計》。

3.國家、行業(yè)、鐵路總公司現(xiàn)行的法律、法規(guī)、施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則及有關(guān)文件；

4.對施工現(xiàn)場的實(shí)地勘察、調(diào)查資料；

5.我公司積累的成熟技術(shù)、科技成果、施工工藝方法及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。

6.新建鐵路xx至磨憨線YMZQ-8標(biāo)總體施工組織設(shè)計。

7、鐵道部2003-3-28的《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》；

8、中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB6722-2003《爆破安全規(guī)程》；

9、《鐵路瓦斯隧道技術(shù)規(guī)范》、《鐵路瓦斯隧道技術(shù)暫行規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》和《防治煤和瓦斯突出細(xì)則》。

二、編制原則

1、安全目標(biāo)

始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針落到實(shí)處，杜絕瓦斯隧道生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

2、總體要求

?鐵路瓦斯隧道的施工除符合《鐵路瓦斯隧道技術(shù)規(guī)范》外，還須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

?鐵路隧道施工過程中，通過地質(zhì)勘探或施工檢測表明隧道通過地層含有瓦斯時，該隧道定為瓦斯隧道。根據(jù)地質(zhì)情況，本標(biāo)段瓦斯隧道為天然氣瓦斯隧道。

?瓦斯隧道施工期間，按設(shè)計要求進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查工作。必要時鉆孔埋管實(shí)測瓦斯壓力，以及通過通風(fēng)和瓦斯檢測計算全坑道的瓦斯涌出量，根據(jù)檢測結(jié)果核對施工工區(qū)和煤系地層的瓦斯等級，必要時進(jìn)行修正，同時相應(yīng)修改設(shè)計。

?瓦斯隧道施工管理等級要根據(jù)瓦斯檢測結(jié)果實(shí)行動態(tài)管理，當(dāng)?shù)屯咚顾淼阑虻屯咚构^(qū)施工中瓦斯監(jiān)測結(jié)果顯示為高瓦斯時，及時調(diào)整為高瓦斯隧道進(jìn)行管理。

?瓦斯隧道施工前，嚴(yán)格按照設(shè)計和相關(guān)驗(yàn)標(biāo)、指南、規(guī)范進(jìn)行準(zhǔn)備，并配足、配強(qiáng)專業(yè)人員，加強(qiáng)對瓦斯隧道的施工管理。

3、制度管理

建立和完善瓦斯隧道方案審查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全管理制度、安全責(zé)任制度、日常安全檢查制度、瓦斯監(jiān)控管理制度、有害氣體監(jiān)控制度、通風(fēng)管理制度、進(jìn)出洞管理等制度，在施工過程中重點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況。

4、組織機(jī)構(gòu)

成立瓦斯隧道施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長任組長，主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，安全質(zhì)量部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、計劃財務(wù)部、綜合部有關(guān)人員任成員。下設(shè)瓦斯檢測、通風(fēng)、防突、防爆及應(yīng)急搶險等機(jī)構(gòu)，瓦斯檢測機(jī)構(gòu)成員必須經(jīng)過地方安監(jiān)部門的培訓(xùn)，合格后方可上崗。各機(jī)構(gòu)應(yīng)明確職責(zé)和分工，落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度。

5、應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案編制圍繞“預(yù)防為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、及時救援”的原則；成立瓦斯應(yīng)急搶險組織機(jī)構(gòu)，明確應(yīng)急職責(zé)；高瓦斯工區(qū)和瓦斯突出工區(qū)配備救護(hù)隊，針對各種瓦斯險情制定相應(yīng)的應(yīng)急措施和方案，組織險情培訓(xùn)，進(jìn)行相應(yīng)的險情應(yīng)急演練；進(jìn)行瓦斯危險源分析，明確危險源位置和危害程度；一旦安全事故發(fā)生后，第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，搶險人員和救護(hù)隊迅速趕到現(xiàn)場展開搶救工作。

6、技術(shù)交底

嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)逐級交底制度，使施工技術(shù)和作業(yè)人員了解設(shè)計要求，掌握安全和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，科學(xué)組織施工，確保瓦斯隧道的施工安全。

7、安全培訓(xùn)

開工前必須對所有參建人員進(jìn)行全員的瓦斯隧道施工安全技術(shù)培訓(xùn)，作業(yè)人員必須持瓦斯安全培訓(xùn)合格證上崗。

三、編制范圍

本方案僅適用于新建鐵路xx至磨憨線YMZQ-8標(biāo)xxx隧道DK155+040-155+580段低瓦斯隧道施工。

四、工程概況

根據(jù)《DK151+254xxx隧道設(shè)計圖》DK155+040-155+580段穿越二疊系上統(tǒng)泥巖、砂巖夾碳質(zhì)泥巖、灰?guī)r、煤線，可能賦存瓦斯等有害氣體，為低瓦斯工區(qū)（三級瓦斯地段）。

五、瓦斯隧道施工方案

1、瓦斯超前預(yù)測預(yù)報和瓦斯預(yù)處理

?超前預(yù)報的目的

明確瓦斯隧道超前鉆孔探測瓦斯的工藝流程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范瓦斯探測作業(yè)，預(yù)測瓦斯涌出、突出危險，防止瓦斯事故發(fā)生以及減小施工作業(yè)過程中的不安全因素。

?超前探孔布設(shè)

隧道正洞進(jìn)行全斷面全洞長做超前探測，探孔布設(shè)圖如下。

2號探孔

隧道中心線

1、4、3號探孔

143

56

5、6號探孔

正洞超前探孔布置圖 每個斷面布設(shè)6個超前探孔（輔助坑道為3孔），孔徑為89mm（輔助坑道為75mm），單孔長度為30m，搭接長度不小5m。探孔處設(shè)置檢測點(diǎn)，以檢測是否有瓦斯涌出。若探測有有害氣體，應(yīng)記錄詳細(xì)確定有害氣體涌出位置、壓力、濃度、有害氣體成分等。根據(jù)濃度及涌出量決定是否進(jìn)行壓力測定，并給出施工建議。

當(dāng)探測鉆孔使用完畢后應(yīng)及時用封泥或水泥漿封孔，以防止放炮時引爆鉆孔內(nèi)瓦斯導(dǎo)致隧道瓦斯爆炸。

?瓦斯壓力測定要求

隧道開挖中，在含瓦斯地段，利用直徑Φ89mm的水平探測鉆孔，測定瓦斯壓力，并詳細(xì)記錄有關(guān)參數(shù)。瓦斯壓力的測定可采用專用的機(jī)械裝置測壓、液體測壓、水泥砂漿封孔測壓及黏土測壓等方法。

?鉆孔過程中異常現(xiàn)象處理

當(dāng)發(fā)現(xiàn)有以下異?，F(xiàn)象應(yīng)立即報告，停止工作，撤出人員，切斷電源，并上報有關(guān)部門：

①當(dāng)檢測孔瓦斯涌出量大于5L/min，瓦斯壓力大于1Mpa時，必須停止掘進(jìn)，在涌出孔附近施作排放孔，進(jìn)行瓦斯排放。若24h內(nèi)不能使其降低，則立即封閉，另做專門處理；

②鉆孔時有夾鉆、頂鉆、頂水、噴孔等動力現(xiàn)象；

③瓦斯?jié)舛韧蝗辉龃蠡蚝龈吆龅?，工作面溫度降低，悶人，有異味等??瓦斯探測后的預(yù)處理

利用已有的超前探孔進(jìn)行注漿預(yù)處理，把有害氣體可能順著巖層構(gòu)造裂隙逸出的通道最大限度的封閉。

2、瓦斯監(jiān)測

?目的

防止在施工過程中有害氣體濃度超限造成災(zāi)害，以確保施工安全和施工的正常進(jìn)行；根據(jù)監(jiān)測的洞內(nèi)有害氣體的濃度大小，及時調(diào)整相應(yīng)的技術(shù)措施，為瓦斯隧道的動態(tài)管理提供依據(jù)，確保隧道施工安全。

?人員配備要求

每個瓦斯隧道施工工區(qū)配備專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行瓦斯監(jiān)測，實(shí)行三班八小時工作制，每班有兩個及以上的瓦檢員進(jìn)行檢測。瓦斯檢查員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后在有經(jīng)驗(yàn)的瓦斯檢查員帶領(lǐng)下工作不少于10天后，經(jīng)考核合格后，方可持上崗資格證上崗。

?監(jiān)測儀器配備要求

瓦斯隧道專職瓦斯檢查員應(yīng)配備光學(xué)瓦斯檢測儀，工班長、放炮員、入洞檢

查的管理人員應(yīng)配備便攜式瓦斯檢測儀；所有瓦斯隧道都按規(guī)定安裝瓦斯自動監(jiān)測報警斷電系統(tǒng)，實(shí)行瓦斯電閉鎖。

瓦斯監(jiān)測所使用的儀器、儀表必須定期進(jìn)行調(diào)試、校正。甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等采用催化元件的設(shè)備，每隔7天必須使用校準(zhǔn)氣樣和空氣樣按使用說明書的要求調(diào)校一次，每隔7天必須對甲烷斷電功能進(jìn)行測試。

①手持式瓦斯檢測儀器：采用光學(xué)瓦斯檢測儀、便攜式瓦斯檢測報警儀和有害氣體檢測儀等配合使用。

②固定式甲烷傳感器：甲烷傳感器（也叫瓦斯自動檢測報警斷電裝置），布置在隧道上方，垂直懸掛，距離頂板不大于250mm，距側(cè)壁不小于200mm。

?瓦斯檢查要求

瓦斯隧道施工必須建立瓦斯檢查管理體系，體系中應(yīng)包括瓦斯檢查管理機(jī)構(gòu)、瓦斯巡回檢查及臺賬管理制度、瓦斯分級檢查及管理制度。瓦斯?jié)舛葯z查應(yīng)覆蓋隧道內(nèi)所有區(qū)域。

瓦斯檢查人員必須執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度、請示報告制度和一炮三檢制度，并認(rèn)真填寫瓦斯檢查記錄。每次檢查結(jié)果必須記入瓦斯檢查記錄手冊、現(xiàn)場牌板，報告洞口值班室人員，并記錄在值班室專用記錄薄上，如遇瓦斯異常應(yīng)及時通知現(xiàn)場人員撤離至洞外。

瓦斯隧道的重點(diǎn)檢測部位：掌子面拱頂、二襯臺車端頭拱頂、橫通道位置、隧道斷面變化部位、坍腔部位和綜合洞室部位等。

3、鉆爆作業(yè)

?瓦斯工區(qū)鉆孔作業(yè)必須采用濕式鉆孔，且要先開水后開氣；當(dāng)作業(yè)地點(diǎn)附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時，必須停止鉆孔作業(yè)。

?瓦斯工區(qū)裝藥與爆破作業(yè)應(yīng)符合下列規(guī)定：

①爆破地點(diǎn)20m內(nèi)，風(fēng)流中瓦斯?jié)舛缺仨毿∮?%;

②爆破地點(diǎn)20m內(nèi)，礦車、碎石、煤碴等物體阻塞開挖斷面不得大于1/3;

③通風(fēng)應(yīng)風(fēng)量足，風(fēng)向穩(wěn)；

④炮眼內(nèi)煤、巖粉清除干凈；

⑤炮眼封泥不足或不嚴(yán)不得進(jìn)行爆破。

?瓦斯工區(qū)的爆破作業(yè)必須采用煤礦許用炸藥，并應(yīng)符合下列規(guī)定：

①低瓦斯工區(qū)巖層掘進(jìn)，使用安全等級不低于一級的煤礦許用炸藥；

②低瓦斯工區(qū)揭煤和煤層、半煤層掘進(jìn)，使用安全等級不低于二級的煤礦許用炸藥；

③高瓦斯工區(qū)爆破，使用安全等級不低于三級的煤礦許用炸藥；

④有煤與瓦斯突出危險的地段爆破，使用安全等級不低于三級的煤礦許用含水炸藥；

?瓦斯工區(qū)爆破應(yīng)使用煤礦許用瞬發(fā)電雷管或煤礦許用毫秒延期電雷管，并使用防爆型發(fā)爆器起爆。不應(yīng)使用導(dǎo)爆管或普通導(dǎo)爆索，嚴(yán)禁使用火雷管。使用煤礦許用毫秒延期電雷管時，從起爆到最后一段的延期時間不應(yīng)超過130 ms，不得跳段使用。

?瓦斯工區(qū)爆破炮孔必須進(jìn)行填塞封泥，填塞封泥采用粘土或粘土砂子混合物等不燃性材料，填塞封泥材料中不應(yīng)含有煤粉、塊狀材料或其他可燃性材料。炮孔的填塞長度應(yīng)符合下列要求：

①炮眼深度不宜小于0.6m；在特殊情況下，當(dāng)炮孔深度小于0.6m時，必須采用特殊的安全措施，并封滿炮泥；

②炮孔深度為0.6-1m時，封泥長度不應(yīng)小于炮孔長度的1/2；

③炮孔深度超過1m時，封泥長度不應(yīng)小于0.5m；

④炮孔深度超過2.5m時，封泥長度不應(yīng)小于1m；

⑤光面爆破時，周邊光爆炮孔應(yīng)用炮泥封實(shí)，且封泥長度不應(yīng)小于0.3m; ⑥工作面有兩個或兩個以上自由面時，在煤層中最小抵抗線不得小于0.5m，在巖層中最小抵抗線不應(yīng)小于0.3m。淺眼裝藥爆破大巖塊時，最小抵抗線和封泥長度均不應(yīng)小于0.3m；

⑦炮孔用水炮泥封堵時，水炮泥外剩余的炮孔部分采用粘土炮泥封實(shí)，其長度不應(yīng)小于0.3m；

⑧無封泥，封泥不足或不實(shí)的炮孔嚴(yán)禁爆破。

⑨嚴(yán)禁反向裝藥。

?爆破網(wǎng)路和連線，必須符合下列要求：

?必須采用串聯(lián)連接方式。線路所有連結(jié)接頭應(yīng)相互扭緊，明線部分應(yīng)包覆絕緣層并懸空。

?母線與電纜、電線、信號線應(yīng)分別掛在巷道的兩側(cè)。若必須在同一側(cè)時，母線必須掛在電纜下方，并應(yīng)保持0.3m以上間距。

?母線應(yīng)采用具有良好絕緣性和柔軟性的銅芯電纜，隨用隨掛，嚴(yán)禁將其固定。母線的長度必須大于規(guī)定的爆破安全距離。

?必須采用絕緣母線單回路爆破。

?嚴(yán)禁將瞬發(fā)電雷管與毫秒電雷管在同一串聯(lián)網(wǎng)路中使用。

?電力起爆必須使用防爆型起爆器作為起爆電源，一個開挖工作面不得同時使用兩臺及以上起爆器起爆。

?在低瓦斯工區(qū)和高瓦斯工區(qū)進(jìn)行爆破作業(yè)時，爆破30min后由安全員和瓦檢員共同巡視爆破地點(diǎn)，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、瞎炮、殘炮等情況，遇有危險必須立即處理。瞎炮和殘炮的處理按照《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在瓦斯?jié)舛刃∮?%，二氧化碳濃度小于1.5%，解除警戒后，工作人員方可進(jìn)入開挖工作面工作。

?對于爆破器材的購買、運(yùn)輸、入庫、發(fā)放、使用、退還、銷毀和保管等工作，按國家和鐵道部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；爆破器材統(tǒng)一管理、發(fā)放，不符合要求的一律不準(zhǔn)使用?；鸸て愤M(jìn)洞必須有專人進(jìn)行管理，確定爆破器材數(shù)量，遠(yuǎn)離危險源，嚴(yán)禁非爆破人員進(jìn)行爆破施工，現(xiàn)場監(jiān)炮，嚴(yán)格按照爆破設(shè)計施工，做好監(jiān)炮記錄。

4、施工通風(fēng)

?一般規(guī)定

①施工通風(fēng)設(shè)計考慮各工區(qū)貫通后的風(fēng)流調(diào)整和防爆要求，隧道施工的任何工作面不得存在通風(fēng)盲區(qū)。

②瓦斯隧道施工期間，建立瓦斯監(jiān)控、檢測的組織機(jī)構(gòu)，測定環(huán)境參數(shù)、瓦斯（如H2S、CO和粉塵）濃度、風(fēng)速、風(fēng)量、溫度、濕度等參數(shù)。低瓦斯工區(qū)、

高瓦斯工區(qū)和瓦斯突出工區(qū)除配置便攜式瓦檢儀外，還應(yīng)配置高濃度瓦檢儀和瓦斯自動檢測報警斷電裝置，并配備專職安全員和救護(hù)隊。瓦斯自動檢測報警斷電裝置的安設(shè)應(yīng)符合《鐵路瓦斯隧道技術(shù)規(guī)范》附錄B的要求。

?通風(fēng)系統(tǒng)

①非瓦斯工區(qū)的施工通風(fēng)方式宜采用壓入式或混合式。低瓦斯工區(qū)的施工通

風(fēng)方式應(yīng)采用壓入式，也可采用巷道式。高瓦斯工區(qū)和瓦斯突出工區(qū)，施工通風(fēng)方式宜采用巷道式。

②瓦斯隧道各工區(qū)在貫通前，應(yīng)做好通風(fēng)和安全協(xié)調(diào)工作。貫通后，應(yīng)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，防止瓦斯超限，待通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)流穩(wěn)定后，方可恢復(fù)工作。

③瓦斯隧道各開挖工作面必須采用獨(dú)立通風(fēng)，嚴(yán)禁任何兩個工作面之間串聯(lián)通風(fēng)。

④瓦斯隧道需要的風(fēng)量，必須按照爆破排煙、同時工作的最多人數(shù)以及瓦斯絕對涌出量分別計算，并按允許風(fēng)速進(jìn)行檢驗(yàn)，采用其中的最大值。獨(dú)頭坑道瓦斯絕對涌出量計算可按《鐵路瓦斯隧道技術(shù)規(guī)范》附錄L的規(guī)定進(jìn)行。

⑤按瓦斯絕對涌出量計算風(fēng)量時，對于低瓦斯工區(qū)，應(yīng)將洞內(nèi)各處的瓦斯?jié)舛认♂尩?.5％以下；對于高瓦斯工區(qū)和瓦斯突出工區(qū)，其長度較大的獨(dú)頭坑道，應(yīng)將開挖工作面風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛认♂尩?.5％以下；平行導(dǎo)坑僅作巷道式通風(fēng)的回風(fēng)道時，其瓦斯?jié)舛葢?yīng)小于0.75% 。

⑥瓦斯隧道施工中防止瓦斯積聚的風(fēng)速不宜小于1 m/s。

⑦瓦斯隧道施工中，對瓦斯易于積聚的空間、襯砌模板臺車附近和綜合洞室區(qū)域，實(shí)施局部通風(fēng)的方法，消除瓦斯積聚。

⑧瓦斯隧道在施工期間，應(yīng)實(shí)施連續(xù)通風(fēng)。因檢修、停電等原因停風(fēng)時，必須撤出人員，切斷電源?；謴?fù)通風(fēng)前，必須檢查瓦斯?jié)舛?。?dāng)停風(fēng)區(qū)中瓦斯?jié)舛炔怀^1%，并在壓入式局部通風(fēng)機(jī)及其開關(guān)地點(diǎn)附近l0m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛染怀^0.5％時，方可人工開動局部通風(fēng)機(jī)。當(dāng)停風(fēng)區(qū)中瓦斯?jié)舛瘸^1％時，必須制定排除瓦斯的安全措施。回風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)還必須停電撤人。只有經(jīng)檢查證實(shí)停風(fēng)區(qū)中瓦斯?jié)舛炔怀^1％時，方可人工恢復(fù)局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)的坑道中一切電氣設(shè)備的供電。

⑨采用平行導(dǎo)坑作回風(fēng)道時，除用作回風(fēng)的橫通道外，其它不用的橫通道應(yīng)及時封閉。留作運(yùn)輸用的橫通道應(yīng)設(shè)兩道風(fēng)門，防止風(fēng)流短路。

⑩人字坡隧道貫通后，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)通風(fēng)，防止瓦斯局部積聚。

?通風(fēng)設(shè)備

①壓入式通風(fēng)機(jī)必須裝設(shè)在洞外或洞內(nèi)新鮮風(fēng)流中，避免污風(fēng)循環(huán)。瓦斯工區(qū)的通風(fēng)機(jī)設(shè)兩路電源，并裝設(shè)風(fēng)電閉鎖裝置。當(dāng)一路電源停止供電時，另一路

應(yīng)在15 min內(nèi)接通，保證風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

②瓦斯工區(qū)，必須有一套同等性能的備用通風(fēng)機(jī)，并經(jīng)常保持良好的使用狀態(tài)。

③瓦斯突出隧道掘進(jìn)工作面附近的局部通風(fēng)機(jī)，均應(yīng)配置專用防爆型變壓器、專用防爆開關(guān)、專用供電線路、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置。

④瓦斯隧道必須采用抗靜電、阻燃的風(fēng)管。風(fēng)管口到開挖工作面的距離保證通風(fēng)效果達(dá)到防瓦斯要求，風(fēng)管百米漏風(fēng)率不宜大于1%。

5、電氣設(shè)備與作業(yè)機(jī)械

?一般規(guī)定

①瓦斯隧道施工的運(yùn)輸方式嚴(yán)格按照設(shè)計執(zhí)行。合理優(yōu)化施工機(jī)械設(shè)備的配置，不使用的機(jī)械設(shè)備和材料及時撤出洞外，以保證施工安全和通風(fēng)效果。

②非防爆型行走機(jī)械嚴(yán)禁駛?cè)敫咄咚构^(qū)和瓦斯突出工區(qū)。裝載機(jī)、挖掘機(jī)、汽車司機(jī)應(yīng)隨身攜帶便攜式瓦斯檢查儀，當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時,機(jī)械應(yīng)立即熄火,停止作業(yè),進(jìn)行瓦斯處理后方可再行作業(yè)。

③隧道內(nèi)高瓦斯工區(qū)和瓦斯突出工區(qū)的電氣設(shè)備與作業(yè)機(jī)械必須使用防爆型。

④高瓦斯工區(qū)和瓦斯突出工區(qū)供電應(yīng)配置兩路電源。工區(qū)內(nèi)采用雙電源線路，其電源線上不得分接隧道以外的任何負(fù)荷。

⑤瓦斯工區(qū)內(nèi)各級配電電壓和各種機(jī)電設(shè)備的額定電壓等級應(yīng)符合下列要求：

高壓不應(yīng)大于10000V；低壓不應(yīng)大于1140 V;照明、手持式電氣設(shè)備的額定電壓和電話、信號裝置的額定供電電壓，在低瓦斯工區(qū)不應(yīng)大于220 V；在高瓦斯工區(qū)和瓦斯突出工區(qū)不應(yīng)大于127 V；遠(yuǎn)距離控制線路的額定電壓不應(yīng)大于36 V。

⑥瓦斯工區(qū)內(nèi)的配電變壓器嚴(yán)禁中性點(diǎn)直接接地。嚴(yán)禁由洞外中性點(diǎn)直接接地的變壓器或發(fā)電機(jī)直接向瓦斯隧道內(nèi)供電。

⑦凡容易碰到的、裸露的電氣設(shè)備及其帶動機(jī)械外露的傳動和轉(zhuǎn)動部分，都必須加裝護(hù)罩或遮欄。

?電纜

①瓦斯工區(qū)內(nèi)高壓電纜的選用應(yīng)符合下列規(guī)定：

固定敷設(shè)的電纜應(yīng)根據(jù)作業(yè)環(huán)境條件選用；移動變電站應(yīng)采用監(jiān)視型屏蔽橡套電纜；電纜應(yīng)采用銅芯。

②瓦斯工區(qū)內(nèi)低壓動力電纜的應(yīng)選用符合下列規(guī)定：

固定敷設(shè)的電纜應(yīng)采用鎧裝鉛包紙絕緣電纜、鎧裝聚氯乙烯電纜或不延燃橡套電纜；移動式或手持式電氣設(shè)備的電纜，采用專用的不延燃橡套電纜；開挖面的電纜必須采用銅芯。

④瓦斯工區(qū)內(nèi)固定敷設(shè)的照明、通信、信號和控制用的電纜應(yīng)采用鎧裝電纜、不延燃橡套電纜或礦用塑料電纜。

⑤電纜的敷設(shè)符合下列規(guī)定：

電纜應(yīng)懸掛。懸掛點(diǎn)間的距離，在豎井內(nèi)不得大于6m,在正洞、平行導(dǎo)坑和斜井內(nèi)不得大于3 m；電纜不應(yīng)與風(fēng)、水管敷設(shè)在同一側(cè)，當(dāng)受條件限制需敷設(shè)在同一側(cè)時，必須敷設(shè)在管子的上方，其間距應(yīng)大于0.3 m；高、低壓電力電纜敷設(shè)在同一側(cè)時，其間距應(yīng)大于0.1m。高壓與高壓、低壓與低壓電纜間的距離不得小于0.05 m。

⑥電纜的連接應(yīng)符合下列要求：

電纜與電氣設(shè)備連接，必須使用與電氣設(shè)備的防爆性能相符合的接線盒。電纜芯線必須使用齒形壓線板或線鼻子與電氣設(shè)備連接。

在高瓦斯工區(qū)和瓦斯突出工區(qū)內(nèi)，電纜之間若采用接線盒連接時，其接線盒必須是防爆型的。高壓紙絕緣電纜接線盒內(nèi)必須灌注絕緣填充物。

?電器與保護(hù)

①瓦斯工區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備不應(yīng)大于額定值運(yùn)行。

②瓦斯工區(qū)內(nèi)的低壓電氣設(shè)備，嚴(yán)禁使用油斷路器、帶油的起動器和一次線圈為低壓的油浸變壓器。

③瓦斯工區(qū)照明燈具的選用，應(yīng)符合下列規(guī)定：

已襯砌地段的固定照明燈具，可采用Exd II型防爆照明燈；開挖工作面附近的固定照明燈具，必須采用EXd I型礦用防爆照明燈；移動照明必須使用礦燈。

④隧道內(nèi)高壓電網(wǎng)的單相接地電容電流不得大于20A。

⑤瓦斯工區(qū)內(nèi)禁止高壓電線路單相接地運(yùn)行，當(dāng)發(fā)生單向接地時，應(yīng)立即切

斷電源。低壓電線路上，必須裝設(shè)能自動切斷漏電線路的檢漏裝置。

⑥高瓦斯工區(qū)和瓦斯突出工區(qū)內(nèi)的局部通風(fēng)機(jī)和開挖工作面的電氣設(shè)備，必須裝設(shè)風(fēng)電閉鎖裝置。當(dāng)局部通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時，應(yīng)立即自動切斷局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)區(qū)段的一切電源。

⑦為了防止雷電波及隧道內(nèi)引起瓦斯爆炸，必須遵守下列規(guī)定：

經(jīng)由地面架空線路引入隧道內(nèi)的供電線路，必須在隧道洞口處裝設(shè)避雷裝置；由地面直接進(jìn)入隧道內(nèi)的軌道和露天架空引入（出）的管路，必須在隧道洞口附近將金屬體進(jìn)行不少于2處的集中接地；通信線路必須在隧道洞口處裝設(shè)熔斷器和避雷裝置。

⑧隧道內(nèi)36 V以上的和由于絕緣損壞可能帶有危險電壓的電氣設(shè)備的金屬外殼、構(gòu)架等，都必須有保護(hù)接地，其接地電阻值應(yīng)滿足下列要求：

接地網(wǎng)上任一保護(hù)接地點(diǎn)的接地電阻值不得大于2 Ω; 每一移動式或手持式電氣設(shè)備與接地網(wǎng)間的保護(hù)接地，所用的電纜芯線的電阻值不得大于1Ω。

六、施工安全及事故處理

1、施工安全

?開工前必須對所有參建人員進(jìn)行全員安全技術(shù)培訓(xùn)。爆破、電工、瓦檢等特種作業(yè)人員必須持證上崗。

?瓦斯隧道應(yīng)成立瓦斯監(jiān)控組進(jìn)行通風(fēng)、防突、防爆及瓦斯檢測工作，設(shè)置消防設(shè)施。在瓦斯隧道施工中，安全員和瓦檢員必須全程跟班作業(yè)。高瓦斯工區(qū)及瓦斯突出工區(qū)應(yīng)配備救護(hù)隊。

?在揭開有煤與瓦斯突出危險的煤層時，應(yīng)遵守下列安全規(guī)定：

①開挖工作面出現(xiàn)下列煤與瓦斯突出預(yù)兆時，應(yīng)立即報警，停止工作，撤出人員，切斷電源，并上報有關(guān)部門：

瓦斯?jié)舛群龃蠛鲂?，工作面溫度降低，悶人，有異味等；開挖工作面地層壓力增大，鼓壁，深部巖層或煤層的破裂聲明顯、響煤炮、掉碴、支護(hù)嚴(yán)重變形；煤層結(jié)構(gòu)變化明顯，層理紊亂，由硬變軟，厚度與傾角發(fā)生變化，煤由濕變干，光澤暗淡，煤層頂、底板出現(xiàn)斷裂、波狀起伏等；鉆孔時有頂鉆、夾鉆、頂水、噴孔等動力現(xiàn)象。

②石門揭煤爆破時，應(yīng)在洞外起爆，洞內(nèi)必須停電，停止一切作業(yè)，人員撤

至洞外。在煤層中開挖時，可在洞內(nèi)遠(yuǎn)距離爆破。

③揭煤爆破15 min后，應(yīng)由救護(hù)隊員配戴防毒面具或自救器到開挖工作面對爆破效果、瓦斯?jié)舛鹊冗M(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后方可通知現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)送電、開動局部通風(fēng)機(jī)。通風(fēng)30 min后，由瓦檢人員檢測開挖工作面、回風(fēng)道瓦斯?jié)舛?，?dāng)開挖工作面瓦斯?jié)舛刃∮?.0%，二氧化碳濃度小于1.5％時，方可通知施工負(fù)責(zé)人允許施工人員進(jìn)洞。

④揭煤時，主風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，備用主風(fēng)機(jī)及二路電源應(yīng)保持待啟動狀態(tài)。

⑤揭煤工作應(yīng)由揭煤領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。揭煤時救護(hù)隊員及設(shè)備在洞口待命，一旦發(fā)生險情立即搶救。

?瓦斯隧道施工必須建立瓦斯檢查管理體系。體系中應(yīng)包括瓦斯檢查管理機(jī)構(gòu)、瓦斯巡回檢查及臺帳管理制度、瓦斯分級檢查及管理制度。瓦斯?jié)舛葯z查覆蓋隧道內(nèi)所有區(qū)域，檢查頻次應(yīng)符合下列規(guī)定：低瓦斯工區(qū)每班至少2次；高瓦斯工區(qū)每班至少3次；有煤與瓦斯突出危險的地段，瓦斯涌出較大、變化異常的地段，設(shè)專人檢查；長期停工重新復(fù)工的作業(yè)面、處理隧道塌方的作業(yè)面，作業(yè)前必須先檢查瓦斯?jié)舛取?/p>

?在瓦斯隧道頂部進(jìn)行作業(yè)時，應(yīng)隨時檢測作業(yè)范圍的瓦斯?jié)舛?，尤其?yīng)注意檢測塌空區(qū)、拱頂、腳手架頂、臺車頂、綜合洞室等易于形成瓦斯積聚且風(fēng)流不易到達(dá)的地方，當(dāng)瓦斯積聚體積大于0.5m3，濃度大于2％時，附近20 m范圍內(nèi)必須立即停止作業(yè)，撤出人員，切斷電源，進(jìn)行處理。

?在有煤塵爆炸危險的煤層開挖過程中，除加強(qiáng)通風(fēng)外，放炮前后在開挖工作面附近20m內(nèi)必須噴霧灑水。

?隧道內(nèi)動火作業(yè)（包括電焊、氣焊、噴燈焊接、切割、防水板焊接、止水帶接頭焊接、熱熔墊片焊接等）應(yīng)納入工序管理。高瓦斯工區(qū)及瓦斯突出工區(qū)，不應(yīng)進(jìn)行電焊、氣焊、噴燈焊接、切割等工作。當(dāng)情況特殊不可避免時，進(jìn)行任何一項(xiàng)動火作業(yè)必須編制相應(yīng)安全施工方案，并經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理分站負(fù)責(zé)人審批后方可實(shí)施，施工時由安全員進(jìn)行檢查和監(jiān)督。在焊接、切割等工作地點(diǎn)前后各20m范圍內(nèi)，風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔坏么笥?.5%,并不得有可燃物，作業(yè)點(diǎn)應(yīng)至少配備2個供水閥門和滅火器，并在作業(yè)完成前必須由專人檢查，確認(rèn)無殘火后方可結(jié)束作業(yè)。作業(yè)完成后噴水澆灑，并觀察1h。

?隧道內(nèi)瓦斯?jié)舛认拗导俺尢幚泶胧?yīng)符合表6.1的規(guī)定。

表6.1 隧道內(nèi)瓦斯?jié)舛认拗导俺尢幚泶胧?/p>

?在高瓦斯工區(qū)和瓦斯突出工區(qū)施工期間，應(yīng)利用避車洞或橫通道設(shè)置避難所，并應(yīng)有向外開啟的隔離門和電話，所內(nèi)應(yīng)有安全設(shè)施和足夠數(shù)量的自救器。

?機(jī)電設(shè)備應(yīng)符合下列防爆安全規(guī)定：

①瓦斯工區(qū)使用的光電測距儀及其他有電源的設(shè)備，應(yīng)采

用防爆型，當(dāng)采用非防爆型時，在儀器設(shè)備20 m范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛缺仨毿∮?%。

②安裝后的機(jī)電設(shè)備，必須經(jīng)過外觀、防爆性能、操作性

能的檢查，合格后方可投入使用。

③機(jī)電設(shè)備應(yīng)重點(diǎn)檢查專用供電線路、專用變壓器、專用開關(guān)、瓦斯?jié)舛瘸夼c供電的閉鎖、局扇與供電的閉鎖情況。供電線路應(yīng)無明接頭，無接頭連接不緊密或散接頭，有漏電保護(hù)裝置，有接地裝置，電纜懸掛整齊，防護(hù)裝置齊全等。 ④電動裝碴、開挖等作業(yè)機(jī)械在操作中，防爆開關(guān)表面溫度過高時應(yīng)立即停止作業(yè)。

⑤瓦斯工區(qū)使用蓄電池機(jī)車應(yīng)遵守下列規(guī)定：

司機(jī)離開座位時，必須切斷電動機(jī)電源；機(jī)車和礦車必須定期檢查和維修，保證防爆性能良好；機(jī)車的閘、撒砂裝置，任何一項(xiàng)不正?；螂姎獠糠质シ辣阅軙r，不得使用該機(jī)車。

⑥蓄電池機(jī)車及礦燈的充電房應(yīng)距洞口50m以外。

⑦瓦斯隧道使用的機(jī)電設(shè)備和電纜，在使用期間，除日常檢查外，還要按規(guī)定的周期進(jìn)行檢查，其檢查周期應(yīng)符合表6.2的規(guī)定。

表6.2 機(jī)電設(shè)備和電纜的檢查周期

⑴瓦斯工區(qū)施工應(yīng)遵守下列防火安全規(guī)定：

①消防設(shè)施：

瓦斯工區(qū)必須在洞外設(shè)置消防水池和消防用砂，水池中應(yīng)經(jīng)常保持不小于200m3儲水量，保持一定的水壓；瓦斯工區(qū)內(nèi)必須設(shè)置消防管路系統(tǒng)，并每隔100 m設(shè)置一個閥門（消火栓）；瓦斯作業(yè)區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置滅火器及消防設(shè)施，并經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

②火源管理：

嚴(yán)禁火源（如打火機(jī)、火柴、手機(jī)、非防爆型手電筒和其他電子產(chǎn)品等）進(jìn)洞，洞口、洞口房、通風(fēng)機(jī)房附近20 m范圍內(nèi)不得有火源，當(dāng)通風(fēng)機(jī)房不在洞

口作業(yè)場內(nèi)時，需另制訂防火措施；瓦斯工區(qū)洞口必須配備專門的安全檢查設(shè)備，作業(yè)人員進(jìn)洞前必須經(jīng)洞口檢查人員檢查確認(rèn)無火源帶入洞內(nèi)。

③易燃品管理：

瓦斯工區(qū)內(nèi)不得存放各種油類，廢油應(yīng)及時運(yùn)出洞外，不得灑在洞內(nèi)；瓦斯工區(qū)內(nèi)待用和使用過的棉紗、布頭和紙張等，必須存放在密閉的鐵桶內(nèi)，并由專人送到洞外處理。

⑵瓦斯工區(qū)進(jìn)洞人員應(yīng)遵守下列規(guī)定：

進(jìn)入瓦斯隧道的人員必須在洞口進(jìn)行登記；嚴(yán)禁穿著易于產(chǎn)生靜電的服裝進(jìn)入瓦斯工區(qū)；進(jìn)入瓦斯突出工區(qū)的作業(yè)人員必須攜帶個人自救器。

⑶由于停電、停風(fēng)造成瓦斯聚積的處理

首先制訂專門的瓦斯排放措施；所有參加瓦斯排放人員必須佩帶自救器；在排放瓦斯前，指揮人員必須指定專人負(fù)責(zé)檢查瓦斯，當(dāng)通風(fēng)機(jī)及其開關(guān)點(diǎn)附近10米風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔怀^0.5%時，方可人工啟動通風(fēng)機(jī)；在排放過程中，控制風(fēng)量，分段、分節(jié)由外向里依次排放，嚴(yán)禁通風(fēng)機(jī)發(fā)生循環(huán)風(fēng)；經(jīng)過排放人員檢查瓦斯及二氧化碳濃度不超標(biāo)，并穩(wěn)定30分鐘后，再經(jīng)專職電工對停風(fēng)區(qū)域電氣設(shè)備檢查確認(rèn)完好后，其他工作人員才能進(jìn)入開展工作。

⑷瓦斯隧道輔助坑道中的防撞墩宜改為避難洞。

2、事故預(yù)防及處理

?發(fā)生瓦斯事故后，應(yīng)盡快探明事故性質(zhì)、原因、范圍、遇難人數(shù)和事故地點(diǎn)所在的位置，以及洞內(nèi)瓦斯及通風(fēng)情況，并立即制訂搶救方案。

?瓦斯工區(qū)處理塌方、冒頂應(yīng)遵守下列規(guī)定：

對塌方體上方聚積的瓦斯應(yīng)進(jìn)行局部通風(fēng)排除；對塌方地段的巖隙應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)測工作，掌握瓦斯?jié)舛茸兓闆r，及時發(fā)出險情報告；塌方地段應(yīng)盡快襯砌，封閉瓦斯。

?火災(zāi)處理應(yīng)遵守下列規(guī)定：

瓦斯爆炸引起火災(zāi)時，不得停風(fēng)，但應(yīng)控制風(fēng)向、風(fēng)量；電氣設(shè)備著火時，應(yīng)首先切斷電源；不能直接滅火時，必須設(shè)置防火墻封閉火區(qū)。

?火區(qū)處理應(yīng)遵守下列規(guī)定：

防火墻應(yīng)編號并在附近設(shè)置欄桿及警示牌，并經(jīng)常檢查，做到封閉嚴(yán)密；封

閉的火區(qū)確認(rèn)火已經(jīng)熄滅，達(dá)到啟封條件方可啟封；啟封已熄滅的火區(qū)必須制訂安全措施；啟封火區(qū)時應(yīng)逐段恢復(fù)通風(fēng)，同時測定回風(fēng)流中一氧化碳濃度，當(dāng)發(fā)現(xiàn)復(fù)燃征兆時，應(yīng)立即停止送風(fēng)重新封閉火區(qū)；啟封火區(qū)及火區(qū)初期恢復(fù)通風(fēng)等工作由救護(hù)隊進(jìn)行，火區(qū)回風(fēng)流經(jīng)過的坑道內(nèi)的人員必須全部撤出。

七、質(zhì)量檢驗(yàn)及工程驗(yàn)收

1、質(zhì)量檢驗(yàn)

?噴射混凝土和模筑混凝土摻氣密劑后的質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)包括抗壓強(qiáng)度及透氣系數(shù)兩項(xiàng)指標(biāo)；其抗壓強(qiáng)度的檢驗(yàn)符合《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)》（鐵建設(shè)【2005】160號）的規(guī)定。透氣系數(shù)的檢驗(yàn)可采用在位測試或試件檢測。試件檢測應(yīng)每50m襯砌制做不少于1組（6塊）試件，測試的透氣系數(shù)應(yīng)滿足設(shè)計要求?；炷翐綒饷軇┖笸笟庀禂?shù)的測定按《鐵路瓦斯隧道技術(shù)規(guī)范》附錄M的規(guī)定。

?混凝土摻氣密劑后施工縫應(yīng)嚴(yán)密平整，不得有蜂窩、孔洞、疏松裂縫等現(xiàn)象。

?混凝土摻氣密劑后施工縫氣密性的測試，在混凝土硬化兩周后，宜采用在位檢測法或取芯樣檢測法抽點(diǎn)檢測；每三條施工縫或每100延米（縱縫）制作1組（6塊）檢查試件。施工工藝變化時，另做1組。

?瓦斯隧道除按以上項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)外，其他項(xiàng)目按《鐵路隧道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(TB 10417-2003)和《新建時速200公里客貨共線鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)》（鐵建設(shè)【2004】8號）的規(guī)定檢驗(yàn)。

2、工程竣工驗(yàn)收

?瓦斯隧道竣工驗(yàn)收時，應(yīng)達(dá)到瓦斯設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)；在內(nèi)拱頂以下25 cm處的空氣中瓦斯?jié)舛炔坏么笥?.5%。在有運(yùn)營通風(fēng)條件下，通風(fēng)后應(yīng)達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)。

?運(yùn)營通風(fēng)設(shè)施及自動監(jiān)控系統(tǒng)功能的各項(xiàng)參數(shù)應(yīng)滿足設(shè)計要求。

第8篇：煤礦電工技術(shù)培訓(xùn)范文

時光荏苒，歲月如梭，碩果累累的2018年即將過去，滿載希望、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的2019年即將到來?；厥走^去的2018年，機(jī)電科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在吳礦長為首的礦黨政班子的直接帶領(lǐng)下，在王礦長、機(jī)電劉總的親自指揮下以年初確立的2018年為“機(jī)電運(yùn)輸安全管理提升年”為指導(dǎo)主線，緊緊圍繞“機(jī)電提升運(yùn)輸安全管理”這個中心，全面完成了2018年的機(jī)電、提升運(yùn)輸各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、再接再厲、查找問題與不足，更好的開展好2019年的機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)安全管理工作，現(xiàn)將2018年的工作簡要總結(jié)如下。

一、2018年工作的簡要總結(jié)

1、修改完善了機(jī)電運(yùn)輸各類管理制度

主要制定、修改、完善了《義能煤礦無極繩絞車梭車使用管理規(guī)定》、《井下電氣設(shè)備防潮治理措施》、《帶式輸送機(jī)綜合保護(hù)裝置安裝、試驗(yàn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定》，

2、機(jī)電設(shè)備誤時大大減少

（1）加強(qiáng)了供電安全、可靠性管理。

根據(jù)采掘布置，實(shí)行了采掘分開供電、并且合理分配供電負(fù)荷，做到了采掘互不影響，同時集中運(yùn)輸巷設(shè)備采用從采區(qū)變電所供電，不僅保證了供電的可靠性，還保證了采掘、輔助運(yùn)輸設(shè)備互不影響，將設(shè)備誤時的影響面大大減少。同時，針對我礦井深、夏季井下潮濕的不良環(huán)境，做好了井下電氣設(shè)備的防潮防護(hù)及供電安全管理工作。

（2）加強(qiáng)了月度檢修工作的管控協(xié)調(diào)，做到設(shè)備維護(hù)超前預(yù)防。

針對月度的機(jī)電設(shè)備檢修，根據(jù)設(shè)備的檢修周期，提前召開協(xié)調(diào)安排會議，工區(qū)提前排查設(shè)備存在的問題和平時不能處理的問題，利用月度檢修時間進(jìn)行完成，做到檢修有目的、有計劃、有針對性，對重點(diǎn)檢修項(xiàng)目，特別是綜采設(shè)備的檢修機(jī)電科進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，做到問題、隱患不排除，跟蹤管理不放手。

（3）督促指導(dǎo)工區(qū)做好了備品備件管理工作。

根據(jù)平時的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)及使用說明書，要求每臺設(shè)備的易損件必須具有備品備件，一些難以運(yùn)輸?shù)拇笮驮O(shè)備的備品備件，要求現(xiàn)場要有備品備件或整機(jī)備用（比如：電機(jī)、水泵），做到防患于未然。

（4）堅持發(fā)現(xiàn)問題、處理問題積極果斷的原則。

平時檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障、隱患，能立即處理的立即處理，不能立即處理的要拿出計劃，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，與生產(chǎn)協(xié)調(diào)時間進(jìn)行處理，杜絕了等靠、設(shè)備不壞不維修的一些做法。比如：1302皮順一米皮帶機(jī)減速機(jī)一軸晃動，發(fā)現(xiàn)后立即采取措施進(jìn)行更換維修，杜絕了重大誤時。

（5）對設(shè)備自身存在的設(shè)計缺陷，積極進(jìn)行小改小革。

發(fā)揮現(xiàn)場維護(hù)人員的積極性和創(chuàng)造性，對設(shè)備自身存在的設(shè)計不合理方面，積極引導(dǎo)進(jìn)行小改小革。比如：針對1306工作面刮板機(jī)一軸制動盤不平衡，震動大，我們自行設(shè)計改造了液力耦合器，去掉了制動盤，杜絕了一軸經(jīng)常損壞的現(xiàn)象。

（6）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，注重機(jī)電設(shè)備問題排查，將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀。開展機(jī)電各類專項(xiàng)檢查、“冬季四防”“雨季三防”各類檢查共計23次，查出問題共計216條，下發(fā)了整改通知

單，并對存在的問題進(jìn)行了現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)整改。

（7）加大了機(jī)電維護(hù)人員的管理。

繼續(xù)實(shí)行了電維護(hù)班長每天7:30之前到機(jī)電科簽字匯報制度和分管機(jī)電的

副區(qū)長或技術(shù)員定期到機(jī)電科匯報交流制度，有力的指導(dǎo)了工區(qū)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理。

3、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)逐步提高

（1）規(guī)范了小型電器完好牌、標(biāo)識牌的懸掛安設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，下發(fā)了各類開關(guān)、電氣設(shè)備完好牌、包機(jī)牌的安設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，井下各類機(jī)電牌版懸掛整齊標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

（2）規(guī)范了井下潛水泵的使用，制作了潛水泵責(zé)任牌板，并且在現(xiàn)場進(jìn)行了懸掛。

（3）加工制作了管路標(biāo)識牌，完成了井下各個位置管路標(biāo)志牌的懸掛。

（4）各類絞車采取了頒發(fā)“準(zhǔn)運(yùn)許可證”管理運(yùn)行制度，現(xiàn)場提升運(yùn)輸管控得到進(jìn)一步提高。

（5）加大了掘二工區(qū)皮帶運(yùn)輸設(shè)備的管理，重點(diǎn)對掘二工區(qū)皮帶機(jī)、刮板機(jī)的管理進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，13皮帶大巷1#、2#皮帶機(jī)的管理有了大的提高。

（6）加大了機(jī)電設(shè)備、材料升井考核，閑置設(shè)備、材料未經(jīng)機(jī)電科允許嚴(yán)禁井下存放，同時對領(lǐng)用的設(shè)備、材料，回撤的設(shè)備、材料機(jī)電科安排專人進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、落實(shí)。

(7)加大了整改單的跟蹤、監(jiān)督、落實(shí)。機(jī)電科針對王礦長、機(jī)電劉總機(jī)電方面的整改單安排專人進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督落實(shí)，形成閉環(huán)管理。

（8）加大了電機(jī)、潛水泵的使用管理，電機(jī)、潛水泵的外委維修臺數(shù)直線下降。特別是下半年以來，基本杜絕了電機(jī)、潛水泵的燒毀。

4、機(jī)電運(yùn)輸各類工程設(shè)計、安裝得到效果檢驗(yàn)

（1）完成了13軌道上山助力車的自行設(shè)計及安裝。

（2）做好了1306運(yùn)輸系統(tǒng)的三次改造方案的制定及現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作。

(3）做好了EBZ132綜掘機(jī)的自行維修、綜掘機(jī)的入井下放、井下組裝、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌?/p>

(4）配合礦做好了鍋爐房設(shè)備的拆除工作。

（5）配合外委單位完成了500立方充填料罐的安設(shè)工作。

（6）指導(dǎo)了完成了地面兩臺空壓機(jī)的安裝更換工作。

（7）配合指導(dǎo)完成了主通風(fēng)機(jī)及電控設(shè)施的更換工作。

（8）設(shè)計完成了13軌道大巷無極繩軌道延伸、13石門聯(lián)絡(luò)巷、1311軌順無極繩運(yùn)輸、軌道鋪設(shè)方案。

5、機(jī)電新技術(shù)得以推廣使用，為礦節(jié)約了大量資金，效果明顯。

(1)在1306軌順安設(shè)單軌吊的基礎(chǔ)上，又在-725進(jìn)風(fēng)大巷安設(shè)了一臺氣動單軌吊，減少了工人運(yùn)輸物料的勞動強(qiáng)度。

（2）引進(jìn)了兩臺雙級螺桿式永磁電機(jī)空壓機(jī)，每月節(jié)省電費(fèi)1.34萬元。

(3)為確保主井提升安全，增加安設(shè)了箕斗余煤檢測系統(tǒng)。

（4）在井下采區(qū)煤倉上口引進(jìn)安裝了電磁式除鐵器。

6、職工機(jī)電業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)得以大大提高

(1）我們陸續(xù)邀請了上海創(chuàng)立、淮南萬泰、泰安眾誠、浙江中煤、濟(jì)南華科、弗蘭德減速機(jī)等廠家技術(shù)人員來礦對全礦機(jī)電維護(hù)人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，提升了機(jī)電維護(hù)人員的業(yè)務(wù)理論水平和現(xiàn)場實(shí)際操作維修能力。

(2）配合礦工會開展了“電焊工焊接技術(shù)比武”、“鋼絲繩插接技術(shù)比武”，職工技術(shù)得到了鍛煉，全礦形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)濃厚氛圍。

(3）指導(dǎo)組織勞模工作室開展了132KW、40KW、小型電機(jī)、電磁抱閘、煤機(jī)組合開關(guān)、設(shè)備列車四組合開關(guān)隔離刀閘等電氣設(shè)備的維修。

（4）組織采一、采二、機(jī)修廠人員進(jìn)行工作面刮板機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)鏈輪的維修。

7、機(jī)電大型設(shè)備按計劃進(jìn)行了改造、更換、檢測。

（1）配合外協(xié)單位，進(jìn)行了主井尾繩、主提升鋼絲繩的更換。

（2）指導(dǎo)勞模工作室完成了132KW電機(jī)軸承間磨損后的電鍍修復(fù)工作。

(3）完成了地面35KV線路消缺、春防電氣試驗(yàn)、防雷檢測、井下“三大保護(hù)”試驗(yàn)、主副井設(shè)備設(shè)施檢測、水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、電機(jī)車等各類設(shè)備的檢測檢驗(yàn)。

（4）對礦壓風(fēng)機(jī)控制系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造，完全實(shí)現(xiàn)了無人值守；對主通風(fēng)機(jī)在線檢測系統(tǒng)正在進(jìn)行升級改造；對礦燈房正在進(jìn)行智能管理升級改造，增加了數(shù)據(jù)傳輸?shù)目煽啃浴?/p>

8、其它各項(xiàng)工作得以正常開展

（1）做好了“雨季三防”及“冬季四防”工作。

（2）組織學(xué)習(xí)了上級領(lǐng)導(dǎo)的安全等方面的指示精神及公司、礦領(lǐng)導(dǎo)講話精神，并堅持了每周一次機(jī)電科例會制度。

（3）組織召開了月度檢修會和月度機(jī)電分析會。

（4）配合礦迎接了魯西分局、市煤炭局、礦井“安全體檢”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收及集團(tuán)公司各項(xiàng)檢查。

2018年雖然我們各項(xiàng)工作都取得了一定的成績，許多工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定與贊揚(yáng)，但我們也有很多工作、很多方面做的還不到位，距離領(lǐng)導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)化要求還有一定的差距，特別是在機(jī)電管理“精、細(xì)、嚴(yán)”方面還有許多需要我們努力的地方，主要表現(xiàn)在：

1、在制度執(zhí)行方面，存在制度把關(guān)不嚴(yán)、落實(shí)不迅速、行動緩慢的現(xiàn)象。

制度制定了，標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)了，但在執(zhí)行上工區(qū)存在著懶、散、拖的現(xiàn)象，一味的強(qiáng)調(diào)人少，一拖再拖；強(qiáng)調(diào)人員素質(zhì)參差不齊，沒有過多的從主觀方面找問題、想辦法造成工作標(biāo)準(zhǔn)低，機(jī)電科跟蹤、督導(dǎo)的也不到位。

（1）比如開關(guān)完好牌、包機(jī)整定牌的標(biāo)準(zhǔn)安設(shè)方面，標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)一個月了，但仍有個別單位、個別位置的開關(guān)安設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不同一，造成整體標(biāo)準(zhǔn)降低。

（2）比如在電纜吊掛方面，明確要求嚴(yán)禁使用鐵絲吊掛，但現(xiàn)場仍然存在使用鐵絲吊掛電纜的現(xiàn)象。

（3）皮帶機(jī)、刮板機(jī)的安設(shè)標(biāo)準(zhǔn)方面，標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)了、也學(xué)習(xí)了，但存在工區(qū)不重視，現(xiàn)場未按標(biāo)準(zhǔn)安設(shè)，工區(qū)自檢流于形式，自檢不認(rèn)真。

（4）礦明確要求嚴(yán)禁井下私存6mm2以下電纜、小型電器；但電纜、設(shè)備、小型電器移交升井不及時現(xiàn)象還時有發(fā)生。

2、機(jī)電誤時方面還有許多我們不到位的地方。

機(jī)電管理是一個系統(tǒng)管理，需要各級人員齊抓共管，單憑一個機(jī)電副區(qū)長或機(jī)電技術(shù)員以及幾個機(jī)電維護(hù)人員來抓，不會有大的轉(zhuǎn)變，但個別單位的機(jī)電管理還沒有引起工區(qū)主要負(fù)責(zé)人的重視。特別是今年出現(xiàn)了很多管理不到位的地方，這些問題的出現(xiàn)，都是我們的平時管理不到位造成的。比如：

（1）出現(xiàn)了出現(xiàn)了機(jī)安工區(qū)采區(qū)煤倉皮帶機(jī)軸承損壞誤時的現(xiàn)象。

（2）出現(xiàn)了采二工區(qū)一米皮帶張緊滾筒軸承座損壞的現(xiàn)象。

（3）出現(xiàn)了采二工區(qū)1306工作面煤機(jī)左搖臂截三軸齒輪損壞現(xiàn)象。

（4）出現(xiàn)了采二工區(qū)私自更改移動變電站整定值現(xiàn)象。

（5）出現(xiàn)了掘二工區(qū)13軌道大巷無極繩鋼絲繩維護(hù)、管理不到位，損傷嚴(yán)重，重新插接的現(xiàn)象。出現(xiàn)了采二工區(qū)1306工作面刮板機(jī)減速機(jī)一軸損壞的現(xiàn)象。

（6）出現(xiàn)了1302軌順11KW潛水泵因泵工責(zé)任心不到位燒毀現(xiàn)象。

（7）出現(xiàn)了地面1#主抽風(fēng)機(jī)后級電機(jī)軸承間磨損過渡，電機(jī)燒毀現(xiàn)象。

（8）出現(xiàn)了機(jī)安工區(qū)裝載硐室給煤機(jī)驅(qū)動滾筒軸斷的誤時情況。

3、現(xiàn)場管理雖然有所提高，但還存在一定的差距

4、機(jī)電精細(xì)化管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)

二、2019年的工作措施

2019年新的一年將開始起航，我們的奮斗目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸安全，機(jī)電管理進(jìn)一步提高、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升、人員素質(zhì)進(jìn)一步增長。為此我們將2019年確立為“機(jī)電運(yùn)輸安全管理再提升年”。新的一年機(jī)電科將在以礦長為首的礦級班子的帶領(lǐng)下，沿著“機(jī)電管理安全再提升”這一主線，圍繞“一個中心、兩個重點(diǎn)、三個提高、四個減少、五個堅持”開展好機(jī)電運(yùn)輸各項(xiàng)工作。

（一）堅持一個中心原則

一切工作都要以機(jī)電運(yùn)輸安全為中心，任何人都不得逾越這個紅線。

（二）抓好兩個重點(diǎn)

2019年我們將繼續(xù)圍繞供電、提升運(yùn)輸兩個重點(diǎn)，抓好機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作，主要措施是：

1、嚴(yán)抓供電管理，杜絕供電越線行為

（1）高壓供電嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度，做到一操作一措施。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行低壓停送電管理制度，做到誰檢修、誰停電、誰掛牌、誰摘牌，派專人看守。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行拆接火通知單制度，無拆接火通知單嚴(yán)禁隨意拆接火。

（4）嚴(yán)格供電整定，未經(jīng)機(jī)電科主管供電的副科長同意，任何人嚴(yán)禁任意改動開關(guān)整定值。

（5）嚴(yán)格各類檢測、校驗(yàn)、檢驗(yàn)。

（6）嚴(yán)查違章行為

2、嚴(yán)抓提升運(yùn)輸安全管理

（1）嚴(yán)格執(zhí)行主副井檢修時間，保證檢修效果

（2）主副井各類安全保護(hù)設(shè)施（機(jī)械、電氣）嚴(yán)禁甩掉不用

（3）主副井檢修期間機(jī)安工區(qū)干部必須緊跟現(xiàn)場，機(jī)電科正副科長每月至少三次緊跟主副井檢修現(xiàn)場。

（4）嚴(yán)格主副井系統(tǒng)各類檢測，時刻做到完好

（5）嚴(yán)格主副井各類設(shè)施周期更換，嚴(yán)禁超期使用

（6）無極繩、各類調(diào)度絞車嚴(yán)格執(zhí)行絞車計算校核的最大提升重量，嚴(yán)禁超提升重量運(yùn)行。

（7）加強(qiáng)鋼絲繩、鉤頭、安全設(shè)施的管理。

（8）司機(jī)必須持證上崗。

（9）嚴(yán)查個人違章行為。

（二）搞好三個提高

2019年，我們的奮斗目標(biāo)是機(jī)電管理水平再提高、機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)再提高、機(jī)電管理現(xiàn)場再變化和提高。為此我們要采取以下措施：

1、管理人員要再提升機(jī)電管理水平

（1）修改完善機(jī)電運(yùn)輸各方面管理制度，使其更具有可操作性，讓制度管人、讓制度約束人、讓制度規(guī)范人的行為。

（2）出臺機(jī)電運(yùn)輸方面的管理考核機(jī)制，做到獎罰分明，獎的有理有據(jù)，罰的心甘情愿。比如：設(shè)備完好率方面、機(jī)電誤時方面。

（3）建議改善礦、工區(qū)機(jī)電人員方面的用人機(jī)制，做到能者上庸者下，打破鐵飯碗，不讓會技術(shù)的人員吃虧，不能干好干壞一個樣。

（4）借鑒兄弟煤礦先進(jìn)的機(jī)電管理經(jīng)驗(yàn)，采取機(jī)電管理先突出點(diǎn)的管理，然后向面擴(kuò)展，再逐步推廣的方式，逐步提升機(jī)電管理水平。

（5）采取走出去，請進(jìn)來的辦法，多方學(xué)習(xí)調(diào)研新設(shè)備、新工藝，力求設(shè)備先進(jìn)，維護(hù)方便、故障易排，提升機(jī)電設(shè)備裝備水平。

（6）開展技術(shù)講座，培養(yǎng)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力。

2、要再提升機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)

（1）修改完善各類設(shè)備、設(shè)施安設(shè)、維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，做到干標(biāo)準(zhǔn)活有依據(jù)，不能想說什么就說什么，今天一個標(biāo)準(zhǔn)明天一個標(biāo)準(zhǔn)，今天你一個標(biāo)準(zhǔn)明天我一個標(biāo)準(zhǔn)，要做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。

（2）繼續(xù)邀請廠家技術(shù)人員來礦開展技術(shù)講座，提高現(xiàn)場機(jī)電人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到工作不湊合、不應(yīng)付、不糊弄。

（3）開展外出參觀、學(xué)習(xí)活動，到好的地方去學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，然后由點(diǎn)帶面的去開展標(biāo)準(zhǔn)整改。

3、再提升機(jī)電管理現(xiàn)場水平

（1）采取由點(diǎn)到面的去整改現(xiàn)場，不要盤子喝水溢滿子來，做一點(diǎn)合格一點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)一點(diǎn)。好的要繼續(xù)保持，不足的地方繼續(xù)整改落實(shí)。

（2）不能光唱功不做工，要有對整改現(xiàn)場持之以恒的工作態(tài)度，做到手把手的去教，手把手的去做，一月一個臺階的去開展工作。

（3）按照制定的標(biāo)準(zhǔn)、樣板來整改現(xiàn)場、提升現(xiàn)場水平。

（三）努力做到四個減少

1、盡最大努力減少機(jī)電設(shè)備誤時，為礦井全年生產(chǎn)任務(wù)的完成做好機(jī)電運(yùn)輸保障。

（1）要求各工區(qū)針對每一臺設(shè)備，根據(jù)其說明書及現(xiàn)場使用的環(huán)境，制定設(shè)備的維修、維護(hù)、保養(yǎng)周期，充分利用日檢修、月度檢修時間對設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)，并且做好相關(guān)的維護(hù)保養(yǎng)記錄。

（2）加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備使用人員、維修維護(hù)人員的教育培養(yǎng)，要利用班前會多講多說設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、需要檢查注意的地方、運(yùn)行狀態(tài)和故障狀態(tài)。

（3）發(fā)揮每一名人員的主管能動性，加大設(shè)備檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（4）不斷改進(jìn)設(shè)備現(xiàn)有狀態(tài)，優(yōu)化設(shè)備結(jié)構(gòu)性能，力爭設(shè)備簡單化、集約化、可操作化、易維護(hù)保養(yǎng)化。

（5）做到設(shè)備備品備件齊全，主要設(shè)備配件在現(xiàn)場。

（6）根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間、壽命長短、疲勞程度，定期更換大修設(shè)備，避免出現(xiàn)驢不死不卸磨的怪圈。

（7）加強(qiáng)設(shè)備維修質(zhì)量、安裝質(zhì)量、使用質(zhì)量的管控。

（8）做好人員管理，設(shè)備出現(xiàn)問題要安排懂技術(shù)的人員第一時間到達(dá)現(xiàn)場處理。

（9）做好協(xié)調(diào)配合，做到一家有困難，八方來支援。

2、減少外委維修設(shè)備數(shù)量

（1）加大現(xiàn)場設(shè)備管理和管控，做到責(zé)任到人，形成人人身上有壓力、有擔(dān)子，同時加大責(zé)任考核，特別是2018年將加大電機(jī)、潛水泵的現(xiàn)場管控，損壞一臺分析一臺，讓責(zé)任人受處理一次、其他人員受教育一次。

（2）加大機(jī)修廠維修人員的技術(shù)培養(yǎng)，在維修技術(shù)和維修能力上要建立激勵機(jī)制，避免干與不干一個樣、干好干壞一個樣、干多干少一個樣。增加自行維修設(shè)備的種類，對愛專研、通過自己努力會修能修的人員給予一定的獎勵，發(fā)揮每一個的能力。

（3）開展一些技術(shù)比武，增強(qiáng)職工“比學(xué)趕幫超”的意識。

（4）開展一些技術(shù)講座、進(jìn)行外出學(xué)習(xí)，逐步提高我們的自行維修能力。特別在機(jī)械設(shè)備維修方面，比如：減速機(jī)、滾筒、鉆機(jī)、絞車，不得出現(xiàn)整機(jī)外委維修。

3、減少設(shè)備待修率

（1）要對外委維修的設(shè)備、自行維修的設(shè)備進(jìn)行維修質(zhì)量跟蹤、把關(guān)，杜絕設(shè)備重復(fù)修，我們自行維修的設(shè)備機(jī)修廠要形成填寫自檢單制度，要做到誰維修誰負(fù)責(zé)，與其薪酬相掛鉤，要做到維修人員有壓力。

（2）嚴(yán)把配件質(zhì)量關(guān)，不合格的配件嚴(yán)禁入庫，嚴(yán)禁出現(xiàn)設(shè)備配件不合適湊合的局面。

（3）提高維修人員的效率，要維修數(shù)量、質(zhì)量與報酬掛鉤。

（4）鼓勵其他區(qū)隊人員開展設(shè)備、配件自修維修。

4、減少電能消耗

（1）繼續(xù)開展好用電“避峰填谷”活動的同時，制定一些切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施，探討采煤工作面、掘進(jìn)工作面用電電量計量考核。

（2）綜采工作面充填管路壓風(fēng)、壓水采用獨(dú)立空壓機(jī)，以減少綜采工作面充填管路壓風(fēng)時間。

（3）逐步推廣引進(jìn)永磁同步電機(jī)變頻控制，進(jìn)一步節(jié)省電能。

（四）繼續(xù)做到五個堅持

1、繼續(xù)堅持機(jī)電專項(xiàng)檢查和機(jī)電旬檢查制度

機(jī)電旬檢查改變傳統(tǒng)的一次全覆蓋、檢查不細(xì)、不能突出重點(diǎn)的弊端，而是采取突擊一個點(diǎn)、一個面的方式，組織全礦機(jī)電維護(hù)班長和機(jī)電副區(qū)長（技術(shù)員）同一檢查某個點(diǎn)、某個面，一是起到檢查的目的，二是做到互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)、互相提高。

2、繼續(xù)堅持電維護(hù)班長每天7:30之前到機(jī)電科簽字匯報和分管機(jī)電的副區(qū)長或技術(shù)員定期到機(jī)電科匯報交流制度，形成資源共享。

3、繼續(xù)堅持使用機(jī)電管理微信群平臺，利用微信平臺進(jìn)行資源分享、互相學(xué)習(xí)、互相探討、互相交流以及信息。

4、繼續(xù)堅持機(jī)電副區(qū)長或機(jī)電技術(shù)員與機(jī)電維護(hù)班長不得同時離礦，井下出現(xiàn)誤時，工區(qū)干部必須立即到達(dá)現(xiàn)場組織維修，機(jī)電維護(hù)班長或機(jī)電副區(qū)長（機(jī)電技術(shù)員）30分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場制度。

5、繼續(xù)堅持為工區(qū)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)

主動與工區(qū)機(jī)電維護(hù)人員多溝通、多交流，增強(qiáng)主動與工區(qū)對接的意識，提高服務(wù)質(zhì)量和指導(dǎo)職能。

（五）抓好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

1、抓好1306工作面的撤面搬家機(jī)電設(shè)備安裝、運(yùn)輸、供電工作。

2、抓好1302工作面的撤面搬家機(jī)電設(shè)備安裝、運(yùn)輸、供電工作。

3、抓好13皮帶大巷永久固定式皮帶機(jī)的安裝工作。