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個人廉政情況匯報精選(九篇)

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個人廉政情況匯報

第1篇:個人廉政情況匯報范文

一、周密組織部署自查自糾工作

(一)加強領導,提高認識。為了把此項工作落到實處,確保不走過場,第一黨支部成立了領導小組,全面負責和部署“十大頑瘴痼疾”自查自糾自改活動。及時召開民警、輔警動員大會,使全體民警、輔警清醒地認識到此次查擺整改活動的重要性和必要性,積極認真地投入到自查自糾活動中。

(二)開門評警,廣納民意。召開廉政監(jiān)督座談會。為切實找準“十大頑瘴痼疾”方面存在的不足,一支部采取“自已找,群眾提”等形式,邀請轄區(qū)運輸企業(yè)領導、駕駛人與群眾等各行業(yè)代表召開廉政監(jiān)督座談會,與群眾進行零距離接觸,廣泛征求廉政建設、依法辦事、履職效率、服務質(zhì)量、等方面存在突出問題的意見和建議。

(三)自我梳理,認真查擺。各中隊按照教育整頓的要求,積極查擺自身存在不足,正視自己的缺點,比較客觀的查擺自身存在的不足,并有針對性的提出整改措施及作出工作承諾。

(四)全體民、輔警填寫煤炭資源領域?qū)m椪?a href="http://m.saumg.com/haowen/233882.html" target="_blank">個人有關事項報告表、赤峰市公安局2020年度民輔警廉政情況登記表。

二、分析查擺隊伍存在的問題

自從開展教育整頓以來,一支部全體民輔警無一人存在“十大頑瘴痼疾”重大違法違紀行為。但還是存在以下問題:

一是民警法制意識較淡薄。部分民警法律法規(guī)知識貧乏,執(zhí)法水平、業(yè)務能力不強,表現(xiàn)在糾正交通違法行為運用條款不熟練,辦案證據(jù)收集不齊全,工作耐心程序不夠等。

二是服務意識不夠。表現(xiàn)在路面執(zhí)法中的文明用語、執(zhí)勤執(zhí)法手勢不規(guī)范,如糾正違法時不敬禮等。

三是個別民警工作責任心不強。個別民警工作作風不夠扎實,工作缺乏主動性、積極性,對困難的工作相互推諉或馬虎應付,工作效率低,質(zhì)量不高。

四是對個別路段的管控不力。近年來,老城區(qū)車流量不斷增加,人、車、路的矛盾日益突出,民警承受著越來越大的工作壓力。由于受警力限制,特別是行人和非機動車交通秩序始終得不到有效管控,交通安全意識有待提高,需加強交通安全知識教育。

三、多措并舉,邊查邊改

針對以上存在的問題,第一黨支部在對隊伍思想狀況進行全面、綜合分析的基礎上,加大管理整治力度,堅持立說立行立改的原則,加強隊伍建設和存在的問題整改。

一是加強教育,提高覺悟。以重點查找、規(guī)范執(zhí)法和主題教育為契機,繼續(xù)加強民輔警的政治思想教育,牢固樹立民輔警的宗旨意識,做到警鐘常鳴,教育不松、力度不減。

第2篇:個人廉政情況匯報范文

一、堅持正確政治方向不斷提高思想覺悟

在一年的工作中,我注意堅持講團結、鼓正氣,用正確的人生觀和價值觀引導大家有理想、有抱負、講團結、做貢獻。注意帶頭搞好黨政團結,堅持民主集中制。班子成員之間始終保持相互溝通與配合。在平時工作中,能堅持召開每周工作例會,大事會議討論,集體決定。能主動支持黨支部工作,遇大事注意和大林書記協(xié)商通氣,統(tǒng)一思想,維護黨內(nèi)團結。能夠注意聽取大家意見,團結周圍同志一道工作。履行黨支部副書記的工作職責,協(xié)助同志做好支部工作。注意端正個人品質(zhì),堅持客觀公正。不好大喜功,不虛吹浮夸。

二、抓緊業(yè)務學習提高管理能力

新校區(qū)建設是一項投入巨資的工程,作為一個建設者,這是個人事業(yè)上難得的機遇,也是一生中面臨的重大挑戰(zhàn)。為完成好工作,我首先提出高起點設計的建設目標,使我校新校區(qū)成為全國高校新校區(qū)建設中唯一有三位院士參與設計的單位,為后來獲國家級獎數(shù)量第一奠定了基礎。在日常工作中,我注意遇到不明白的地方注意找專業(yè)人員請教,不管他是專家還是一個普通水工。在選擇分包工程隊伍時,盡可能找專業(yè)隊伍。其次,我注意處理好工期與質(zhì)量的矛盾。既不一味強調(diào)質(zhì)量而置學校大局于不顧,也不能不顧質(zhì)量只要進度,用智慧去創(chuàng)造性地工作。其三,注意處理好建設資金和工程質(zhì)量的矛盾,力求做到在造價不高的情況下,做出有內(nèi)涵的精品。

三、落實工作目標完成建設任務完成的主要工作如下

(一)教師公寓一期工程按期完成

教師公寓二期工程共有19棟樓,1368戶,總建筑面積為22萬m2,分為德園1-2標段、德園3-4標段、祥園、引進人才樓和基礎設施5個部分,總投資為2.6億元,建設管理涉及4個施工標段、4個監(jiān)理標段。目前,二期工程已經(jīng)按目標要求建成。同時,還完成了與之配套的室外水、暖、電工程。

體育館工程順利竣工并投入使用

目前,體育館工程已經(jīng)順利竣工并投入使用。新體育館實際座位4725座,具有三大功能:其一是承擔排球、籃球、手球、羽毛球、乒乓球等國際單項比賽及國家級比賽。其二是承擔大型文藝演出。其三是承擔大型學術報告會及各類集會。在未移交(學校原因:管理機構不明確)的狀況下,成功舉辦了研究生畢業(yè)典禮、國家女排聯(lián)賽、國家首屆大學生合球比賽、開發(fā)區(qū)建區(qū)20周年大型慶典、中央電視臺“三農(nóng)先進走進鄭大”、中央電視臺街舞比賽等31場大型活動。通過使用,證明體育館達到了設計目標。

(三)綜合體育場、科技館和南體育場等工程開始前期準備

完成了中心體育館工程因投資壓縮后建設設計方案的調(diào)整、論證和初步設計工作,為開工奠定了基礎;完成了南體育場工程前期準備工作,已將經(jīng)過市場調(diào)查的分項工程預算報給校領導,因?qū)W校資金未到位,無法開工;與鄭州市科技館初步達成了共建新校區(qū)科技館的意向,已上報市領導。

(四)科技園區(qū)完成規(guī)劃,開始拉圍墻。與高新區(qū)合建的醫(yī)院、小學、幼兒園已具備開工條件

我校已與高新區(qū)就合建的醫(yī)院、小學、幼兒園項目達成協(xié)議,建設資金由高新區(qū)籌集,小學、幼兒園由高新區(qū)管理,醫(yī)院由我校管理。目前,該項目已經(jīng)完成了規(guī)劃調(diào)整和規(guī)劃設計工作,具備了開工條件。

(五)建成區(qū)的整修工作全面展開

建設辦為完成此項工作,專門成立了維修組,由行政副主任負責,并配備5名專職人員。主要完成了以下工作:

1.綜合管理中心北側綠化廣場和北綠化帶石凳基礎改造,以及小廣場圖案基礎改造。

2.材料系實驗樓電路改造。

3.校醫(yī)院室內(nèi)墻壁、線路改造以及室外道路、滅菌室的改造。

4.盛和苑圍墻修建修復工程。

5.理工實驗樓通風系統(tǒng)改造。

6.醫(yī)學組團廣場、歷史系門前、商學院門場鋪廣場磚230㎡。

7.修鋪南大門及管理中心廣場廣場磚分12次25處30㎡。

8.校園人行道路鋪1號小方磚3449㎡283處。

9.校園新鋪人行小道11條256㎡。

10.盛和苑一期住戶報修453戶次,接聽報修電話11000次,下發(fā)維修單3100張。

11.盛和苑一期凍損暖氣片維修459戶合計5815片。

12.教師公寓北圍墻建設337米,修補圍墻344米。

(六)已完工項目的移交工作進展明顯

由于管理體制的原因,新校區(qū)已完工程的移交一直比較困難。在校領導分工調(diào)整后,這個問題有了實質(zhì)性的進展。,我們克服重重困難,完成盛和苑一期126部電梯的移交和126套單元門的移交。完成了盛和苑一期供水供電設備的移交,完成校內(nèi)其它工程材料移交35項,共1829卷。

(七)超額完成的工作

在學校規(guī)定的目標任務之外,我們還完成了以下工作:

1.松園二棟學生宿舍樓開工。松園23#、24#學生宿舍樓總建筑面積10000m2,總造價為1200萬元,為6層磚混結構。兩棟樓均順利完成設計、施工和監(jiān)理招標、前期報批手續(xù)等工作,于12月份順利開工。

2.完成了綜合管理中心七樓改造工程、連廊改造工程、校領導辦公室改造工程。

3.隨校領導對醫(yī)科組團、工科組團、文科組團、圖書館等已交付使用項目進行了回訪,對院、系提出的問題進行了整改。

4.完成了2700戶天然氣安裝和點火工作。

5.圖書館天棚遮陽簾的施工。

6.東大門景觀工程施工。

7.東大門推拉門的選擇與施工。

8.校長實驗室的改造和施工。

9.完成了北體育場網(wǎng)球場地改造以及照明線路改造工作。

10.完成了元旦晚會的現(xiàn)場篝火、燈光、鐘樓設備和演出主會場的設備保障工作。

四、個人廉政情況

(一)思想重視

基建工作易腐易變的高危行業(yè),是反腐倡廉的前哨陣地。腐敗,隨時隨地都可能發(fā)生在我們身邊。防微杜漸,警鐘常鳴,不僅是我對建設辦全體同志的要求,更是對自己的鞭策。四年來,我注意從嚴要求自己,如臨深淵、如履薄冰。既要拒絕收受一切金錢財物,又要協(xié)調(diào)好各方關系,為新校區(qū)建設創(chuàng)造一個寬松的外部環(huán)境。

(二)端正態(tài)度

作為建設辦主任,我注意正確理解組織上對崗位的制約和對個人信任的區(qū)別。對崗位不制約,好人也會變壞;對崗位制約,不等于對個人不信任。

(三)提高效率

制約和效率是一對矛盾,指揮工程建設需要很高的工作效率,解決復雜的工程實際問題需要有很強的應變能力。但同時,工程建設又有巨額資金的投入,不僅質(zhì)量責任重大,而且廉政難度也很大。作為建設辦主任,我注意運用智慧,創(chuàng)造性地開展工作,學會在法律、法規(guī)許可的范圍內(nèi)最大限度地提高工作效率。