電影市場(chǎng)現(xiàn)狀分析精選(九篇)

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第1篇：電影市場(chǎng)現(xiàn)狀分析范文

關(guān)鍵詞：電廠發(fā)展；鍋爐節(jié)能；現(xiàn)狀及技術(shù)運(yùn)用

引言

自改革開(kāi)放到現(xiàn)在，社會(huì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到一種較高水平。城市化水平也大大提高，居民對(duì)于各種資源的應(yīng)用自然也隨之提高。尤其是人們?nèi)粘Ｉ钏荒苋鄙俚碾娏δ茉矗F(xiàn)代化水平的不斷提高對(duì)于電力需求更是急劇增長(zhǎng)。而電力能源在當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀下，更多的還是依靠熱力進(jìn)行生產(chǎn)。所以，電力使用量的增多會(huì)帶來(lái)巨大的能源資源壓力。進(jìn)行電廠鍋爐改造是國(guó)家在慎重分析鍋爐耗能現(xiàn)狀后所采取的必要措施，本文就現(xiàn)階段鍋爐節(jié)能現(xiàn)狀以及節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用方式進(jìn)行敘述。

一、電廠鍋爐節(jié)能現(xiàn)狀

火力發(fā)電中，在發(fā)電環(huán)節(jié)中會(huì)產(chǎn)生大量的污染以及不可再生資源的消耗。通過(guò)進(jìn)行節(jié)能處理來(lái)改善這一問(wèn)題漸漸成為國(guó)家以及電廠的共識(shí)，鍋爐是電廠中的重要設(shè)備，其日常的運(yùn)行中會(huì)消耗掉大量的能源。鍋爐進(jìn)行節(jié)能改造因此得到足夠的重視。雖然對(duì)于鍋爐的節(jié)能改造已經(jīng)開(kāi)展多時(shí)，但在現(xiàn)階段仍舊有著以下三個(gè)方面的問(wèn)題：

（一）燃料不穩(wěn)定

在鍋爐的使用中更好的實(shí)現(xiàn)燃料的燃燒是充分進(jìn)行能源利用的途徑，在實(shí)際的燃料使用中，燃料狀態(tài)并不穩(wěn)定，主要表現(xiàn)在煤炭燃料在進(jìn)行預(yù)先處理時(shí)并沒(méi)有嚴(yán)格的對(duì)煤炭的燃點(diǎn)，品質(zhì)，體積，純度進(jìn)行把控調(diào)整，在實(shí)際的使用中就出現(xiàn)了煤炭燃料不穩(wěn)定影響實(shí)際的燃燒效果的問(wèn)題。燃燒效果不充分就會(huì)造成更多的煤炭資源損失，以及污染排放的增多。使得鍋爐的節(jié)能效果達(dá)不到預(yù)期水準(zhǔn)。

（二）鍋爐平均負(fù)荷率低

鍋爐在日常的使用中往往達(dá)不到其能承受的較高負(fù)荷，通過(guò)現(xiàn)實(shí)實(shí)際的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在許多企業(yè)中鍋爐的平均負(fù)荷率還不到一半。過(guò)低的負(fù)荷使得鍋爐運(yùn)行在性能能耗比例上較低，這種狀態(tài)下無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源的有效利用，無(wú)法滿(mǎn)足節(jié)能的相關(guān)要求。這種問(wèn)題的出現(xiàn)一方面是由于企業(yè)在進(jìn)行鍋爐建設(shè)時(shí)為預(yù)防各種因素影響所以對(duì)鍋爐的需求進(jìn)行留余。另一方面則是因?yàn)樵谑艿綍r(shí)期內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的影響。

（三）鍋爐的實(shí)際控制不完善

在國(guó)內(nèi)電廠中普遍存在鍋爐控制能力不足的問(wèn)題，沒(méi)有相關(guān)的監(jiān)測(cè)設(shè)備，沒(méi)有合理的監(jiān)控手段等原因造成了之一問(wèn)題的出現(xiàn)。鍋爐的各種實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)得不到體現(xiàn)，操縱鍋爐的技術(shù)人員技術(shù)不過(guò)關(guān)，鍋爐的最佳運(yùn)行狀態(tài)得不到保證，造成大量的能耗。不能完善的對(duì)鍋爐進(jìn)行控制，在實(shí)際的使用中也就更加無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)于鍋爐的節(jié)能控制。

二、節(jié)能技術(shù)應(yīng)用方案

在當(dāng)前的發(fā)展中針對(duì)鍋爐的節(jié)能技術(shù)已經(jīng)出現(xiàn)很多其中針對(duì)鍋爐運(yùn)行中的不同環(huán)節(jié)分別有著不同的改造技術(shù)，例如針對(duì)燃料的充分燃燒研究出循環(huán)富氧燃燒技術(shù)，針對(duì)爐內(nèi)溫度控制出現(xiàn)路呢你傳熱強(qiáng)化技術(shù)，針對(duì)功能方面出現(xiàn)低溫省煤器等等。多種技術(shù)的出現(xiàn)使得鍋爐節(jié)能應(yīng)用可選方式大大的增多。有了以上應(yīng)用，對(duì)于實(shí)際的鍋爐節(jié)能技術(shù)能夠有更多的思考。

（一）合理運(yùn)用節(jié)能技術(shù)對(duì)能耗進(jìn)行控制

通過(guò)采樣分析鍋爐的各種運(yùn)行數(shù)據(jù)并對(duì)其進(jìn)行分析運(yùn)算后發(fā)現(xiàn)，更高的工作效率能夠更好的提高資源利用價(jià)值，工作效率的提高則要通過(guò)提高電廠鍋爐輔機(jī)運(yùn)行效率來(lái)實(shí)現(xiàn)。另外對(duì)于能耗的控制還需要分析各鍋爐的實(shí)際狀態(tài)已經(jīng)周?chē)枰紤]的因素，加強(qiáng)輔機(jī)的控制能夠有效的提高鍋爐的工作效率。再輔以各種符合現(xiàn)狀的節(jié)能技術(shù)就能實(shí)現(xiàn)更進(jìn)一步的能耗控制，及既要提高能源的利用率，又要降低能源的利用綜合降低實(shí)際能源消耗。

（二）完善對(duì)鍋爐的控制

除了合理利用好各種節(jié)能技術(shù)，在實(shí)際的操作中提高操作員的基本素質(zhì)才能更好的保證各種技術(shù)得到完美的運(yùn)用。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)操作人員的培養(yǎng)，提高其對(duì)鍋爐的控制能力，增強(qiáng)其對(duì)各種突發(fā)狀態(tài)的調(diào)整能力。另外，為了更好的對(duì)鍋爐進(jìn)行控制，還要積極的進(jìn)行監(jiān)測(cè)設(shè)備的安裝，明確各種標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于鍋爐的實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)有更加清晰的了解。

（三）完善鍋爐的保溫措施

由于各種不確定因素的影響，鍋爐可能會(huì)出現(xiàn)不定期的或者短期的停運(yùn)，鍋爐冷熱的轉(zhuǎn)換會(huì)造成能源的浪費(fèi)，并降低鍋爐的運(yùn)行效率。如果短時(shí)間內(nèi)多次的反復(fù)不僅會(huì)造成更大程度的資源浪費(fèi)，也會(huì)對(duì)鍋爐的一部分元件造成損壞。所以，加強(qiáng)鍋爐保溫控制有著重要意義。在實(shí)際的處理中，除了合理使用新型的保溫技術(shù)，也要對(duì)鍋爐的各種保溫元件進(jìn)行改造增強(qiáng)，選擇性能更加穩(wěn)定的材料。最終實(shí)現(xiàn)“軟硬件”的協(xié)同作用。

結(jié)語(yǔ)

電廠鍋爐是電廠進(jìn)行日常生產(chǎn)中一種極其重要的生產(chǎn)裝備，其在運(yùn)行時(shí)會(huì)消耗大量的能源。加強(qiáng)對(duì)鍋爐的節(jié)能改造對(duì)于實(shí)現(xiàn)整體的節(jié)能有著重要的意義。隨著技術(shù)進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各種針對(duì)性的技術(shù)得以出現(xiàn)，但在實(shí)際中如何更好的發(fā)揮出技術(shù)的效果需要對(duì)節(jié)能技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用方式進(jìn)行更多的思考。推動(dòng)節(jié)能改造對(duì)于電廠可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義，對(duì)于市場(chǎng)也會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。在未來(lái)的發(fā)展中，希望電廠鍋爐的技能改造能夠取得更好的效果，更好的推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫慧. 電廠鍋爐節(jié)能現(xiàn)狀及節(jié)能技術(shù)發(fā)展和有效降低電廠成本的節(jié)能技術(shù)分析[J]. 科技展望， 2014， （21）： 16-21

[2]馬北中；， 李根；， 王曉嵐. 節(jié)能降耗技術(shù)在電廠鍋爐運(yùn)行中的應(yīng)用[J]. 山東工業(yè)技術(shù)， 2015， （21）： 19-23

第2篇：電影市場(chǎng)現(xiàn)狀分析范文

關(guān)鍵詞：電影貿(mào)易；競(jìng)爭(zhēng)力；TC指數(shù)；RCA指數(shù)；應(yīng)對(duì)策略

緒論

隨著“全球化”的發(fā)展，當(dāng)代國(guó)際貿(mào)易規(guī)則更為一致，全球化的語(yǔ)境也影響和制約著當(dāng)前國(guó)際文化貿(mào)易。黨的“十六大”報(bào)告指出：“當(dāng)今世界，文化與經(jīng)濟(jì)和政治相互交融，在綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)中的地位和作用越來(lái)越突出?！蔽幕饾u在國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)中扮演著越來(lái)越重要的角色，不可避免的參加著世界范圍內(nèi)的大對(duì)話(huà)、大交流、大競(jìng)爭(zhēng)、大角逐。20世紀(jì)90年代以來(lái)，文化產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展，其所帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)效益和強(qiáng)大的社會(huì)影響使全世界驚嘆和震懾。而文化產(chǎn)業(yè)中,電影產(chǎn)業(yè)是最為國(guó)際化的媒介產(chǎn)業(yè),它在國(guó)際貿(mào)易中所占的比重大小不但直接關(guān)系到文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),而且其出口額也將直接決定著一個(gè)國(guó)家在國(guó)際文化市場(chǎng)上所占的地位。因此電影文化貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力息息相關(guān)，而本文也將對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行初步探討。

近幾年來(lái)我國(guó)電影業(yè)有了歷史性的長(zhǎng)足發(fā)展,正在完成從國(guó)際電影貿(mào)易赤字向國(guó)際電影貿(mào)易平衡的轉(zhuǎn)變。據(jù)《國(guó)際文化發(fā)展報(bào)告》中數(shù)據(jù)，2005年中國(guó)的GDP增長(zhǎng)率為10.2%,而電影產(chǎn)值的增長(zhǎng)率大大高于GDP增長(zhǎng)率。借助于2002年以來(lái)電影發(fā)展的慣性,2005年中國(guó)電影再次獲得空前發(fā)展。

但是我們的目光不應(yīng)該只關(guān)注于中國(guó)部分電影的風(fēng)光，在少數(shù)電影風(fēng)光的背后是整個(gè)中國(guó)電影海外營(yíng)銷(xiāo)疲軟和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力薄弱的現(xiàn)狀。目前，依靠銷(xiāo)售海外版權(quán)獲取海外收益是中國(guó)電影的常態(tài)，中國(guó)電影自身缺乏海外發(fā)行能力?，F(xiàn)在，好萊塢制造占據(jù)了全世界上映的電影的大部分，在好萊塢形成的陰影下，其他國(guó)家都可以稱(chēng)之為電影的第二世界甚至第三世界。從一定程度上來(lái)說(shuō)，美國(guó)電影已經(jīng)成為“電影”的代名詞。以2007年為例，全球電影票房總收入超過(guò)了400億美元，其中近一半的收入來(lái)自美國(guó)電影市場(chǎng)，排在票房排行榜前十位的也都是好萊塢大片。而中國(guó)電影的票房收入僅占全球票房1%多的市場(chǎng)份額。中國(guó)的電影文化貿(mào)易在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中明顯處于劣勢(shì)，繼而導(dǎo)致的問(wèn)題是中國(guó)的文化無(wú)法走出去，無(wú)法得到大范圍的傳播，從而大大影響了中國(guó)在國(guó)際上的文化競(jìng)爭(zhēng)力。

在當(dāng)前國(guó)際國(guó)背景和我國(guó)電影文化貿(mào)易處于嚴(yán)重出超狀態(tài)的現(xiàn)實(shí)背景下，中國(guó)必須重視電影文化貿(mào)易的發(fā)展，如何利用中國(guó)優(yōu)秀的文化資源，確立正確的文化發(fā)展戰(zhàn)略，以促進(jìn)中國(guó)國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的提升和綜合國(guó)力的增強(qiáng)是我們需要思考的問(wèn)題。本選題通過(guò)中外電影貿(mào)易情況的比較，旨在分析中國(guó)電影文化貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為中國(guó)電影文化貿(mào)易發(fā)展提出具有可行性的建議。

第一章電影貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀的國(guó)際比較——以美、法、韓、中為例

電影產(chǎn)業(yè)和電影貿(mào)易對(duì)一國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性是毋庸置疑的，目前我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)和電影貿(mào)易的發(fā)展情況與一些發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)等相比仍然相距甚遠(yuǎn)。對(duì)其發(fā)展現(xiàn)狀的探討，包括很多方面，如電影產(chǎn)業(yè)的各環(huán)節(jié)的發(fā)展、電影產(chǎn)品在文化產(chǎn)品的份額、文化及影視政策的支持與實(shí)施、

貿(mào)易的進(jìn)出口額等。研究中國(guó)電影貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力，就不能只局限于國(guó)內(nèi)的情況來(lái)研究分析，必須以全局的眼光，通過(guò)其他發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)與中國(guó)相關(guān)問(wèn)題的比較，來(lái)得出一個(gè)具有科學(xué)性和可借鑒性的研究結(jié)果。

第一節(jié)發(fā)達(dá)國(guó)家的電影貿(mào)易現(xiàn)狀整體分析

在文化產(chǎn)業(yè)總體國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力排前13位的國(guó)家中，進(jìn)行比較對(duì)象的選取。最終選取3個(gè)國(guó)家作為比較對(duì)象，分別是美國(guó)、法國(guó)、韓國(guó)。美國(guó)電影在世界電影產(chǎn)業(yè)中處于核心地位，它的發(fā)展不但涉及美國(guó)自身的電影產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也對(duì)全球的電影產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)具有重大影響，甚至起到引領(lǐng)和左右其他國(guó)家電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的作用。法國(guó)作為電影產(chǎn)生的搖籃，同時(shí)作為目前在世界電影市場(chǎng)占第二的國(guó)家，雖然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及美國(guó)，但是在電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中也極有代表性。韓國(guó)電影產(chǎn)業(yè)近幾年奇跡般崛起，票房占有率不斷提高，在國(guó)際市場(chǎng)上的影響和競(jìng)爭(zhēng)力也不容忽視。同這幾個(gè)電影產(chǎn)業(yè)相對(duì)比較發(fā)達(dá)的國(guó)家的電影產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力作比較，對(duì)于提高我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有重要意義。

一、美國(guó)：電影貿(mào)易市場(chǎng)的霸主

美國(guó)電影在世界電影產(chǎn)業(yè)中占有最大的市場(chǎng)份額，對(duì)世界電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。美國(guó)生產(chǎn)的電影雖只占全球的6.7%,卻占全球總放映時(shí)間的50%以上，影視文化出口貿(mào)易世界市場(chǎng)占有率長(zhǎng)期保持在45%左右。［1］因此，美國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀具有重要的研究和借鑒意義，如其電影票房，電影生產(chǎn)、放映和發(fā)行，市場(chǎng)反映以及衍生市場(chǎng)等方面。

美國(guó)的電影票房收入一直逐年遞增，10年中已增長(zhǎng)了近42億美元。1991年以來(lái)，雖然娛樂(lè)項(xiàng)目不斷增多，視聽(tīng)領(lǐng)域新科技不斷發(fā)展，美國(guó)的電影票房收入仍然在這十年中增長(zhǎng)了近一倍。從表1-1我們可以看出，2004年美國(guó)電影在其本土的全年票房收入為95.39億美元，這是美國(guó)電影票房連續(xù)三年維持在95億左右的水平，比2001年上升了13.4%。另外美國(guó)海外市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大，海外票房收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?，F(xiàn)在美國(guó)電影的海外市場(chǎng)票房收入已經(jīng)到達(dá)156億700萬(wàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)95億3000萬(wàn)的國(guó)內(nèi)票房收入。

在電影生產(chǎn)、放映和發(fā)行發(fā)面，到1996年，美國(guó)擁有電影生產(chǎn)公司19532家，電影發(fā)行公司537家，電影放映公司5353家，電影院擁有26000個(gè)銀幕（DeFleur&Dennis，1996）。至2004年，銀幕數(shù)量上升為26594塊，每個(gè)影院擁有的平均銀幕數(shù)由2000年的5.3塊上升到6.4塊。中型影院和大型影院成為主流，占到總影院數(shù)量的64%；單廳影院的比重僅為27%。就美國(guó)電影發(fā)行而言，美國(guó)平均每年發(fā)行影片470部，而美國(guó)七大電影公司平均要達(dá)到200部/年。

而市場(chǎng)反映方面，據(jù)美國(guó)電影協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，1984~2002年美國(guó)電影的觀眾人次一直在穩(wěn)步上升，從11.99億人次增加到了1999年的14.65億人次，2000年的14.21人次，2001年的14.9億人次，2002年的16.39億人次，但是從2002年開(kāi)始人次開(kāi)始逐步下滑，至2003年的15.7億，2004年的15.4億，2005年的14億，2006年又有所回升至14.5億，人均每年觀看電影的數(shù)量近幾年來(lái)維持在5.3部。［2］

而美國(guó)的衍生品市場(chǎng)在20世紀(jì)80年代就已略顯雛形，形成了“大電影產(chǎn)業(yè)”的概念。按順序一般包括影院—電視計(jì)次點(diǎn)播—付費(fèi)電視—音像租售—開(kāi)路電視—衍生產(chǎn)品等多級(jí)市場(chǎng)，此外還包括在海外發(fā)行的每一個(gè)國(guó)家和區(qū)域同樣的多級(jí)市場(chǎng)。其中DVD的出租銷(xiāo)售以及數(shù)字電視付費(fèi)和付費(fèi)點(diǎn)播的方式占有重要地位。

總體來(lái)看，美國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)正處于穩(wěn)步發(fā)展、逐步提高的時(shí)期，已經(jīng)形成了比較成熟的電影制作機(jī)制，在如何提高電影票房，統(tǒng)籌電影生產(chǎn)、放映和發(fā)行，收集市場(chǎng)反映以及發(fā)展衍生市場(chǎng)等方面，對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)如何根據(jù)自身具體國(guó)情，合理發(fā)展自身相關(guān)產(chǎn)業(yè)，并走向國(guó)際市場(chǎng)，形成文化貿(mào)易優(yōu)勢(shì)是一種很好的借鑒。

二、法國(guó)：昔日電影霸主的重新出發(fā)

法國(guó)是電影的發(fā)源地，同時(shí)法國(guó)電影也曾在電影市場(chǎng)中占據(jù)首要地位，但是隨著美國(guó)大制片商和大量資本在其投資領(lǐng)域的逐漸滲透和控制，法國(guó)電影的發(fā)展勢(shì)頭逐漸受阻。但是，得益于法國(guó)政府的清醒認(rèn)識(shí)，法國(guó)電影并沒(méi)有一蹶不振。法國(guó)政府實(shí)施了以發(fā)展本土電影的政策為主，“走出去，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)”的激勵(lì)政策為輔的一系列措施，保護(hù)扶持發(fā)展民族電影，倡導(dǎo)電影多樣性，致力于提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。這些措施的實(shí)施對(duì)法國(guó)電影發(fā)展起到了極大的恢復(fù)和發(fā)展作用，目前，法國(guó)每年約有200多部片子問(wèn)世，居全歐洲首位，在世界市場(chǎng)上站第二位，當(dāng)然，仍然遠(yuǎn)居美國(guó)之后。法國(guó)電影成功因素主要有下面幾點(diǎn)：

首先，法國(guó)政府的推廣和保護(hù)政策。法國(guó)政府在向發(fā)展中國(guó)家提供資助時(shí)，通常附帶有輸出法蘭西文化的要求。更為有效地政策是法國(guó)電影產(chǎn)業(yè)享有政府特有的財(cái)政資助。2004年，電影產(chǎn)業(yè)和音像節(jié)目制作獲得的扶持資金有約4億5千萬(wàn)歐元，對(duì)法國(guó)電影的制片、發(fā)行、放映，甚至是展映與促銷(xiāo)的發(fā)展提供了資金上的保證。得益于這項(xiàng)資金，法國(guó)電影在各個(gè)環(huán)節(jié)上的實(shí)力都大為提高，擁有了與國(guó)外電影競(jìng)爭(zhēng)的資本。1949年，法國(guó)就已成立了“法國(guó)電影對(duì)外傳播協(xié)會(huì)”，同時(shí)在外交部設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的電影事務(wù)辦公室，在國(guó)家電影中心設(shè)有專(zhuān)門(mén)的影片輸出資助金，資助制片人或出口商，鼓勵(lì)他們將法國(guó)電影輸向世界各地。

其次，出口公司的國(guó)家化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。打造巨片，以點(diǎn)帶面。通過(guò)“拳頭產(chǎn)品”的銷(xiāo)售，帶動(dòng)整個(gè)法國(guó)電影的出口，如《第五元素》當(dāng)年出口收入4.6億法郎，占當(dāng)年全國(guó)影片出口收入8.2億法郎的56%。同時(shí)法國(guó)政府十分重視與外國(guó)合作制片，互利互惠。合拍影片不但可以得到政府資助［3］，更重要的是合作投資拍攝的影片會(huì)自然進(jìn)入對(duì)方國(guó)家市場(chǎng)，并借助對(duì)方的輸出渠道，輸往更多國(guó)家。

第三，同比調(diào)查分析。為了解各國(guó)電影生產(chǎn)的真實(shí)情況，法國(guó)國(guó)家電影中心進(jìn)行了以電影制作成本為題的市場(chǎng)分析調(diào)查，以找出自身的優(yōu)劣勢(shì)。針對(duì)不足之處，法國(guó)電影產(chǎn)業(yè)在人工成本方面采取了更加靈活的做法，工作時(shí)限酌情放寬，壓縮電影生產(chǎn)中一些技術(shù)工作的規(guī)模和成本，從而使其電影產(chǎn)業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，積極舉辦國(guó)際電影節(jié)和參展。法國(guó)經(jīng)常舉辦各類(lèi)國(guó)際電影節(jié)，大到戛納電影節(jié)、凱撒獎(jiǎng)，小到都維爾美國(guó)片電影節(jié)，阿沃里亞茲法國(guó)片電影節(jié)，安納西動(dòng)畫(huà)片電影節(jié)等，堪稱(chēng)世界上舉辦電影節(jié)最多的國(guó)家。同時(shí)，只要有國(guó)際影展，法國(guó)片商都會(huì)積極主動(dòng)的參加。這些做法在文化上起到了傳播推廣法蘭西文化和價(jià)值觀的作用，在經(jīng)濟(jì)上有助于宣傳法國(guó)電影，提高銷(xiāo)售；同時(shí)在藝術(shù)層面來(lái)說(shuō)有利于鼓勵(lì)從業(yè)人員提高電影質(zhì)量，進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)新。

三、韓國(guó)：新興電影貿(mào)易力量

1997年亞洲金融風(fēng)暴后，韓國(guó)提出“文化立國(guó)”新國(guó)策，自此韓國(guó)影視產(chǎn)業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，影視產(chǎn)量逐漸上升。從1998年以來(lái)，韓國(guó)電影在本土市場(chǎng)上的占有率節(jié)節(jié)攀升，到2003年其國(guó)產(chǎn)電影占有率已達(dá)到53.3%，是世界上僅有的三個(gè)國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)占有率超過(guò)50%的國(guó)家之一。從1999年到2003年，韓國(guó)的電影觀眾增加了一倍以上，從5018萬(wàn)上升到1.05億。2006年1月去電影院看電影的觀眾人數(shù)創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，本國(guó)電影市場(chǎng)占有率達(dá)到近80%。［4］

近幾年，韓國(guó)電影風(fēng)靡整個(gè)亞洲，甚至出口到俄羅斯、美國(guó)、阿拉伯各國(guó)。韓國(guó)影片的出口數(shù)量、收入均呈上升趨勢(shì)，在世界電影市場(chǎng)上占據(jù)了一席之地?！绊n流”鼎盛時(shí)期的2005年，韓國(guó)電視劇出口額達(dá)到1.162萬(wàn)美元，2002—2005年平均增長(zhǎng)率為89.7%；電影出口額7599萬(wàn)美元。影視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)超過(guò)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，成為韓國(guó)增長(zhǎng)趨勢(shì)最強(qiáng)勁的產(chǎn)業(yè)。［6］

由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有限，韓國(guó)從一開(kāi)始就把目光瞄準(zhǔn)國(guó)際大市場(chǎng)，提出“通過(guò)出口建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)”的口號(hào)，并推出一系列措施。韓國(guó)政府不僅在稅收、政策上給予優(yōu)惠，鼓勵(lì)本國(guó)電影參加各種影展，還積極投入巨額資金舉辦各類(lèi)電影節(jié)，為本國(guó)電影走向世界搭建平臺(tái)。韓國(guó)政府還設(shè)立了文化產(chǎn)品出口大獎(jiǎng)，鼓勵(lì)文化產(chǎn)品走出國(guó)門(mén)。韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)振興院等單位在境外設(shè)立辦事處，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和開(kāi)發(fā)。正是這些措施有效地促進(jìn)了韓國(guó)電影產(chǎn)品走出國(guó)門(mén)，更提升了文化產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力。近幾年，韓國(guó)電影風(fēng)靡整個(gè)亞洲，甚至出口到俄羅斯、美國(guó)、阿拉伯各國(guó)。韓國(guó)影片的出口數(shù)量、收入均呈上升趨勢(shì)，在世界電影市場(chǎng)上占據(jù)了一席之地。

第二節(jié)中國(guó)的電影貿(mào)易現(xiàn)狀對(duì)比分析

通過(guò)對(duì)美國(guó)、法國(guó)和韓國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，我們可以看到這幾個(gè)國(guó)家的電影發(fā)展機(jī)制已經(jīng)比較成熟，并且逐步產(chǎn)業(yè)化中，而中國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然處于瓶頸中，下面是對(duì)中國(guó)目前貿(mào)易現(xiàn)狀的具體對(duì)比分析：

近幾年來(lái)我國(guó)電影業(yè)有了歷史性的長(zhǎng)足發(fā)展，正在完成從國(guó)際電影貿(mào)易赤字向國(guó)際電影貿(mào)易平衡的轉(zhuǎn)變。借助于2002年以來(lái)電影發(fā)展的慣性，2005年中國(guó)電影再次獲得空前發(fā)展。電影產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)影院票房市場(chǎng)、海外電影市場(chǎng)、電視播映市場(chǎng)獲得的綜合收益超過(guò)48億元，年增幅達(dá)33.3％。國(guó)產(chǎn)影片的海外交易情況令人欣喜，2004年中國(guó)電影在海外票房達(dá)11億元人民幣,2005年國(guó)產(chǎn)電影海外電影市場(chǎng)的票房總收入達(dá)16.5億元人民幣,其中《十面埋伏》在美國(guó)的票房已超過(guò)1000萬(wàn)美元，《無(wú)極》的海外收入打破國(guó)產(chǎn)片紀(jì)錄,單與溫斯汀公司和IDG新媒體基金斯交易金額就超過(guò)3500萬(wàn)美元,其發(fā)行已簽及待簽協(xié)議覆蓋了臺(tái)港地區(qū)、歐美、日韓、俄羅斯、越南、柬埔寨、伊拉克、伊朗以及南美。［7］

只是，“一花獨(dú)放不是春”，在部分影片享受風(fēng)光之外，中國(guó)電影整體上的海外營(yíng)銷(xiāo)之路依然疲軟，國(guó)際市場(chǎng)出口競(jìng)爭(zhēng)力依舊不容樂(lè)觀，中國(guó)電影的海外市場(chǎng)仍然很難展開(kāi)。我國(guó)雖是擁有全球20%人口的國(guó)家，但是中國(guó)電影市場(chǎng)卻只占全球電影市場(chǎng)的2%~3%。我國(guó)電影產(chǎn)品的輸出非常貧乏，據(jù)統(tǒng)計(jì)，1997~1998我國(guó)共向海外銷(xiāo)售影片269部，銷(xiāo)售總額4848多萬(wàn)元人民幣，僅為同期日本出口額的1/6。從電影票房收入來(lái)看，以美國(guó)為主的電影大片幾乎占據(jù)我國(guó)市場(chǎng)的半壁江山。例如2001年我國(guó)電影票房總收入是8億元人民幣，其中進(jìn)口分賬片票房占2/3。而從影片進(jìn)口數(shù)量來(lái)看，1995~2007年間，我國(guó)總共進(jìn)口美國(guó)影片134部，其中分賬影片有61部。而美國(guó)沒(méi)有進(jìn)口一部中國(guó)影片在它的主流院線進(jìn)行商業(yè)放映。

對(duì)比其他幾個(gè)國(guó)家來(lái)看，中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)和電影貿(mào)易是有其優(yōu)勢(shì)的：

首先，最顯而易見(jiàn)的優(yōu)勢(shì)就在于中國(guó)有著自己完全不同于美國(guó)和其他西方國(guó)家的悠久的而且滲透到現(xiàn)代生活的各個(gè)層面的文化傳統(tǒng)。電影的內(nèi)容是電影的靈魂，這種文化傳統(tǒng)與西方國(guó)家文化的差異性可以被深刻的挖掘和利用，使中國(guó)電影具有獨(dú)特的文化性和創(chuàng)新性。

其次，中國(guó)電影還有一個(gè)重要的本土優(yōu)勢(shì)，就是中國(guó)潛在的巨大的電影消費(fèi)市場(chǎng)。美方估計(jì)，中國(guó)電影市場(chǎng)每年具有10至15億美元的“票房潛力”，此后，每年還可能增長(zhǎng)5.1％。中國(guó)還有一個(gè)巨大的后電影開(kāi)放市場(chǎng)，1999年電視綜合人口覆蓋率91.6％，全國(guó)有線電視用戶(hù)7700萬(wàn)戶(hù)，電影如果通過(guò)電視傳送也將擁有廣闊的用戶(hù)資源。

但是相比較來(lái)說(shuō)，中國(guó)的電影發(fā)展劣勢(shì)更加的明顯：

(1）政府沒(méi)有制定電影行業(yè)完善，沒(méi)有必要的財(cái)政支持。如法國(guó)的財(cái)政資助極大的促進(jìn)了法國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(2)電影的生產(chǎn)、放映及發(fā)行方面沒(méi)有成熟的運(yùn)行機(jī)制，無(wú)法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。生產(chǎn)不能大規(guī)模制造，影片審核制度苛刻，院線過(guò)少等。

(3)中國(guó)觀眾沒(méi)有極為穩(wěn)定的觀影習(xí)慣和比較熱衷的觀影傾向。

(4)中國(guó)本土電影上映數(shù)量及場(chǎng)次不平衡，并且質(zhì)量不均衡，同時(shí)市場(chǎng)又被國(guó)外分賬大片搶去半壁江山，中國(guó)電影舉步維艱。

第三節(jié)結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)國(guó)外主要幾個(gè)電影產(chǎn)業(yè)和電影貿(mào)易發(fā)達(dá)國(guó)家以及對(duì)中國(guó)自身情況的整體分析，可以看出中國(guó)電影市場(chǎng)仍處于起步階段，并不完善的同時(shí)又充滿(mǎn)活力。中國(guó)電影貿(mào)易雖然在不斷前行，但是在電影產(chǎn)業(yè)和電影貿(mào)易的各個(gè)環(huán)節(jié)仍存在缺陷。

第二章中外電影貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)分析

要從更深層次上分析我國(guó)電影貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力，就要通過(guò)具體指數(shù)指標(biāo)的比較來(lái)反映我國(guó)和其他國(guó)家之間的電影貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力。

第一節(jié)指數(shù)指標(biāo)介紹

一、貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)指數(shù)TC介紹

貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)指數(shù)（TradeSpecialCoefficient，TC），即TC指數(shù)，也稱(chēng)為貿(mào)易專(zhuān)業(yè)化系數(shù)（TradeSpecializationCoefficient，TSC）、比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)(ComparativeAdvantageIndex，CAI)或可稱(chēng)為凈出口指數(shù)(NormalizedTradeBalance，NBT)。它用以表示一國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的差額占進(jìn)出口總額的比重。TC指數(shù)是行業(yè)結(jié)構(gòu)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析的一種有力工具，總體上能夠反映出計(jì)算對(duì)象的比較優(yōu)勢(shì)狀況。因?yàn)樗且粋€(gè)剔除了各國(guó)通貨膨脹等宏觀總量方面波動(dòng)的影響，也排除了因國(guó)家大小不同而使得國(guó)際間數(shù)據(jù)的不可比較性，因此在不同時(shí)期、不同國(guó)家之間比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)具有相當(dāng)?shù)目杀刃?。通常比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)取值范圍為［-1,1］，當(dāng)比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)接近0時(shí)，說(shuō)明比較優(yōu)勢(shì)接均水平，進(jìn)出叉明顯；當(dāng)比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)取值大于0時(shí)，說(shuō)明比較優(yōu)勢(shì)大；而且越接近1越大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也越強(qiáng)；反之，則說(shuō)明比較優(yōu)勢(shì)小，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力小。如果TC=-1，意味著該國(guó)第j種商品只有進(jìn)口；如果TC=1，意味著該國(guó)第j種商品只有出口。

其計(jì)算公式為：TC=(Xij-Mij)／(Xij+Mij)

其中，TC為貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)指數(shù)，Xij為i國(guó)家第j種商品的出口，Mij為i國(guó)家第j種商品的進(jìn)口。

二、顯示性比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)（RCA指數(shù)）介紹

顯示性比較優(yōu)勢(shì)-指數(shù)(RevealedComparativeAdvantages，RCA)可用來(lái)衡量一國(guó)某類(lèi)產(chǎn)品的出口量占世界該類(lèi)產(chǎn)品出口量的比重。它剔除了國(guó)家總量波動(dòng)和世界總量波動(dòng)的影響，反映了一國(guó)某一產(chǎn)業(yè)的出口與世界平均出口水平的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，其計(jì)算公式為RCA=(Xij/Yi)/(Xwj/Yw)其中，Xij表示i國(guó)j類(lèi)產(chǎn)品出口額；Yi表示i國(guó)全部產(chǎn)品出口額；Xwj表示世界j類(lèi)產(chǎn)品出口額；Yw表示全世界產(chǎn)品出口額。如果RCA指數(shù)大于2.5，則表明該國(guó)影視文化貿(mào)易具有極強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；如果RCA介于2.5～1.25之間，表明該國(guó)影視文化貿(mào)易具有較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；如果RCA介于1.25～0.8之間，則該國(guó)影視文化貿(mào)易具有中度的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；倘若RCA<0.8，則表明該國(guó)影視文化貿(mào)易的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較弱。

第三章中國(guó)電影貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀分析及其原因

綜合以上的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析和與各國(guó)的比較研究，我們可以明顯的看出目前中國(guó)電影產(chǎn)品貿(mào)易的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力明顯處于劣勢(shì)，貿(mào)易逆差嚴(yán)重，貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。與幾個(gè)國(guó)家的比較也表明我國(guó)電影貿(mào)易大大低于國(guó)際先進(jìn)水平，電影產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力非常低，電影產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力低下。我國(guó)與稱(chēng)霸世界的美國(guó)電影出口額根本就無(wú)法相比，就和相鄰的韓國(guó)都有相當(dāng)大的差距。

一、融資渠道過(guò)于單一

我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)融資起步較晚，原來(lái)一直都是政府主導(dǎo)的單一的融資渠道，很多電影產(chǎn)業(yè)的核心部分不允許民營(yíng)資本和境外資本進(jìn)入來(lái)發(fā)展壯大電影產(chǎn)業(yè)。行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻過(guò)高，電影市場(chǎng)的開(kāi)放力度不大，未能廣泛吸引、積極鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外各種資本廣泛參與電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展，電影產(chǎn)業(yè)的社會(huì)化程度明顯不高。我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)還未能熟悉資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)運(yùn)作等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則，并缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雖然目前政府正在逐步對(duì)民營(yíng)和外來(lái)資本逐步開(kāi)放電影市場(chǎng)，但是政府仍然對(duì)電影市場(chǎng)具有絕對(duì)的掌控地位。

二、電影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)機(jī)制不夠完善，產(chǎn)業(yè)化程度差

目前的中國(guó)電影從觀念到體制都還沒(méi)有能夠完成適應(yīng)文化市場(chǎng)需要的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型。所以，中國(guó)電影業(yè)的危機(jī)雖然可以用美國(guó)電影的沖擊、國(guó)產(chǎn)電影缺乏劇本基礎(chǔ)、缺乏優(yōu)秀人才、缺乏技術(shù)條件和制作水平、缺乏拍攝資金等等來(lái)解釋?zhuān)@些都是現(xiàn)象，關(guān)鍵還是在于缺乏健全、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)和富有活力的電影創(chuàng)作和制作的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和機(jī)制。沒(méi)有條件，機(jī)制可以調(diào)動(dòng)人去創(chuàng)造條件，從這個(gè)意義上說(shuō)，機(jī)制就是生產(chǎn)力。

目前中國(guó)電影業(yè)尚處在幼稚期，電影公司數(shù)量眾多但規(guī)模較小，集約化程度低，媒介、行業(yè)、行政、所有制造成的壟斷局面仍較普遍。從產(chǎn)業(yè)規(guī)模上看，中國(guó)電影業(yè)至今沒(méi)有形成自己的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，更談不上發(fā)揮“集群效應(yīng)”。中國(guó)現(xiàn)有的上影、北影、長(zhǎng)影三大制片廠，16個(gè)省辦廠以及其他一些制片企業(yè)，全部加起來(lái)的總和實(shí)力也比不上六大主流制片公司的任何一家。此外，票房幾乎是中國(guó)電影業(yè)的唯一收入來(lái)源。中國(guó)整個(gè)電影市場(chǎng)，還沒(méi)有培養(yǎng)出一定規(guī)模的衍生產(chǎn)業(yè)部門(mén)，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)協(xié)作程度低，產(chǎn)業(yè)鏈水平仍處在低端。

三、國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)薄弱

美國(guó)電影貿(mào)易的成功與其充足的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)密不可分，美國(guó)電影公司通常采取獨(dú)資或合資的方式來(lái)進(jìn)入他國(guó)電影市場(chǎng)；美國(guó)電影在從選材到拍攝的制作環(huán)節(jié)上都考慮如何滿(mǎn)足全世界觀眾的需求，力圖培養(yǎng)觀眾的好萊塢趣味；擁有完整獨(dú)立的全球發(fā)行體系；購(gòu)買(mǎi)了許多國(guó)外的電影院，在零售終端上取得影片的放映控制權(quán)，同時(shí)它們?cè)谌蚴袌?chǎng)上采用同步放映策略，總之，美國(guó)電影公司從投資、制作到發(fā)行、放映各個(gè)環(huán)節(jié)都滲入到世界電影市場(chǎng)，完成了縱向整合。

相比美國(guó)的完善的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)策略之下，中國(guó)電影海外營(yíng)銷(xiāo)仍然薄弱，主要表現(xiàn)在：

（1）真正依靠自主營(yíng)銷(xiāo)的國(guó)產(chǎn)電影，依然海外營(yíng)銷(xiāo)路漫漫；而中外合資制作的電影銷(xiāo)售利潤(rùn)主要是由海外公司獲得，中國(guó)只獲得相當(dāng)微薄的版權(quán)費(fèi)用。中國(guó)電影仍然主要依靠銷(xiāo)售給國(guó)外大型傳媒集團(tuán)依賴(lài)其營(yíng)銷(xiāo)渠道的方式盈利，中國(guó)投資方無(wú)法插手海外營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)。

（2）沒(méi)有充分考慮國(guó)際市場(chǎng)需求和進(jìn)行調(diào)研，僅僅根據(jù)自己的理念創(chuàng)作影視產(chǎn)品。除個(gè)別中國(guó)武俠電影及功夫片，如《臥虎藏龍》、《英雄》、《十面埋伏》等電影在國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中取得了較好的成績(jī)，其他中國(guó)電影仍存在海外營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。

（3）進(jìn)入海外市場(chǎng)的途徑比較單一，主要是通過(guò)參加電影節(jié)、海外片商買(mǎi)斷海外版權(quán)這種方式。

（4）發(fā)行滯后使得許多影片的市場(chǎng)推廣工作相當(dāng)不到位，不少優(yōu)秀影片失去了在國(guó)外影院上映的機(jī)會(huì)。

第四章提高中國(guó)電影貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

一、全力推進(jìn)體制改革,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)

當(dāng)前的中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)有規(guī)模小、封閉性運(yùn)作等,中國(guó)電影出口的市場(chǎng)微觀主體依舊非常脆弱。中國(guó)電影自身的一些局限性將中國(guó)電影海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力削弱。因此我們不但要積極推進(jìn)"走出去"政策,還要對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)行體制上的改革,最根本的是我們要理順自身，以資本為紐帶,加快企業(yè)集中與合并,實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略措施,形成大規(guī)模的具有國(guó)際影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的影視集團(tuán)。通過(guò)優(yōu)化配置人力、財(cái)力和物力,力爭(zhēng)把企業(yè)做大做精,從而提高影視產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)電影產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集團(tuán)化。

二、政府需轉(zhuǎn)變電影管理理念，進(jìn)行制度的轉(zhuǎn)型

中國(guó)電影的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型首先面臨的就是電影管理觀念和制度的轉(zhuǎn)型。在中國(guó)，電影曾經(jīng)長(zhǎng)期被簡(jiǎn)化地理解為政治宣傳手段，被強(qiáng)制性作為政治意識(shí)形態(tài)載體來(lái)管理。進(jìn)入新時(shí)期以后，雖然電影作為一種藝術(shù)的相對(duì)獨(dú)立性和作為一種大眾娛樂(lè)形式的文化本性逐漸開(kāi)始被認(rèn)識(shí)和部分認(rèn)同，但電影仍然還是被看作一種重要的意識(shí)形態(tài)載體，電影活動(dòng)的空間仍然相當(dāng)有限。所以，政府機(jī)構(gòu)在通過(guò)法制化和行政化的方式規(guī)范電影生產(chǎn)時(shí)，由于法規(guī)在實(shí)際操作過(guò)程中其含義的可再解釋性，對(duì)電影題材、內(nèi)容、形式、風(fēng)格等方面的限制往往缺乏一致性，某些規(guī)定和制約也缺乏文化層次，與電影作為一種大眾文化的文化特性存在一定距離。

因此，管理層面首先應(yīng)該意識(shí)到電影雖然是一種特殊的行業(yè)，生產(chǎn)具有意識(shí)形態(tài)功能的文化產(chǎn)品，但它仍然是一種產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)格局中的一顆棋子。中國(guó)的電影管理卻并沒(méi)有將電影看作一種產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)行為來(lái)管理，電影的指令與藝術(shù)、經(jīng)濟(jì)之間常常缺乏有機(jī)縫合，這使得多數(shù)“主旋律”影片在藝術(shù)上、在市場(chǎng)上乃至在意識(shí)形態(tài)教育上都沒(méi)有獲得想象中的傳播效果。

因此，如果中國(guó)電影要面對(duì)全球化的挑戰(zhàn)，政府的電影管理職能也應(yīng)該首先保護(hù)、監(jiān)督、促進(jìn)電影的產(chǎn)業(yè)化改造，制定產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)法制建設(shè)，將電影首先作為產(chǎn)業(yè)，按照市場(chǎng)原則、世貿(mào)規(guī)則、文化產(chǎn)業(yè)規(guī)律來(lái)運(yùn)作。所有的政治導(dǎo)向都必須通過(guò)市場(chǎng)得到實(shí)現(xiàn)。對(duì)于中國(guó)電影來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)就是最大的政治，有了市場(chǎng)才有導(dǎo)向，沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有導(dǎo)向。

三、重視國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)

與國(guó)外資本合作，利用國(guó)際資源，重視國(guó)外市場(chǎng)。繼續(xù)與外國(guó)傳媒巨頭達(dá)成成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,吸收外資,加強(qiáng)與國(guó)際資本的合作仍舊是中國(guó)電影應(yīng)該走的道路。我國(guó)的電影公司可以在不斷增加資金的同時(shí)繼續(xù)保持控股,這樣就可以保證在資金充足的情況下,借鑒外國(guó)電影產(chǎn)業(yè)上百年來(lái)豐富的制作和發(fā)行經(jīng)驗(yàn),提高我國(guó)電影業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。而與外國(guó)公司建立合作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,借助跨國(guó)傳媒巨頭的渠道,也彌補(bǔ)了我國(guó)電影業(yè)難以獲得國(guó)外銷(xiāo)售渠道的不足,有助于我國(guó)電影打入國(guó)外市場(chǎng)。

四、注重人才培養(yǎng)，進(jìn)行有計(jì)劃的人才儲(chǔ)配

我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)50萬(wàn)從業(yè)人員從規(guī)模來(lái)說(shuō)并不很小，但突出的問(wèn)題是，我國(guó)電影從業(yè)人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)要求的人才素質(zhì)錯(cuò)位，既懂市場(chǎng)又懂專(zhuān)業(yè)的復(fù)合型人才供不應(yīng)求，這是影響我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵因素。因此，進(jìn)行人才的培養(yǎng)已成為亟需解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

因此，我們迫切吸收跨文化的管理人才和高尖端的技術(shù)人才。培養(yǎng)有跨文化背景的,并且擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的人才，來(lái)作為架設(shè)與外商溝通合作的橋梁,為我國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)疆拓土做出努力。

五、重視科技創(chuàng)新

加大科技創(chuàng)新力度，以科技創(chuàng)新作為提升文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的不竭動(dòng)力。運(yùn)用高新技術(shù)創(chuàng)造文化產(chǎn)品已成為當(dāng)前文化市場(chǎng)新一輪的競(jìng)爭(zhēng)浪潮，國(guó)內(nèi)外有影響的文化產(chǎn)業(yè)都在不斷通過(guò)提高其文化產(chǎn)品及文化服務(wù)科技含量來(lái)開(kāi)發(fā)、轉(zhuǎn)變和引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)熱點(diǎn)，增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（1）用高新科技改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)，培植開(kāi)發(fā)新興文化產(chǎn)業(yè)用高新技術(shù)提升文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)高新技術(shù)成果與文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，提高文化產(chǎn)品生產(chǎn)和文化服務(wù)手段的科技含量。大力發(fā)展音像業(yè)和網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)等與高新技術(shù)密切結(jié)合的新興文化產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)國(guó)內(nèi)軟件開(kāi)發(fā)商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容供應(yīng)商等各類(lèi)企業(yè)開(kāi)發(fā)具有世界先進(jìn)技術(shù)水平、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和民族特色的高科技文化產(chǎn)品，盡快縮小與國(guó)外的差距。

（2）盡快實(shí)現(xiàn)科技成果在文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化提高文化產(chǎn)品科技水平和文化科技含量，以達(dá)到全面增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。大力促進(jìn)文化企業(yè)與創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)科技孵化基地等聯(lián)合，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)需要關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)，如數(shù)字化裝備、多媒體技術(shù)等加強(qiáng)研究與開(kāi)發(fā)，形成支撐文化產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大的高新技后盾。

（3）完善技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，企業(yè)要積極制定、實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，完善技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。要設(shè)立自己的研發(fā)中心，增加技術(shù)投入，根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)具體情況將有限的資金擠出來(lái)投入到開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上，增強(qiáng)企業(yè)的造血功能。只有這樣，才能夠?yàn)樘岣呶幕a(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供不竭的動(dòng)力和源泉。

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第3篇：電影市場(chǎng)現(xiàn)狀分析范文

>> 文化產(chǎn)業(yè)何時(shí)刮起“中國(guó)風(fēng)”？ "創(chuàng)意刮起中國(guó)風(fēng)" 達(dá)沃斯刮起中國(guó)風(fēng) 光環(huán)下的中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè) 文化認(rèn)同下的中國(guó)風(fēng)格 奢侈品刮起草根中國(guó)風(fēng) 立足差異化:金河田刮起“中國(guó)風(fēng)” 讓8位MCU市場(chǎng)刮起中國(guó)風(fēng) 中醫(yī)藥院校:讓世界刮起中國(guó)風(fēng) 全球EMBA刮起中國(guó)風(fēng) 異地辦學(xué)常開(kāi)不敗 國(guó)敬華：刮起教育界的“中國(guó)風(fēng)” 肖邦誕辰200年波蘭將刮起中國(guó)風(fēng) 《“中國(guó)紅中國(guó)風(fēng)”學(xué)校文化主題建設(shè)》開(kāi)題報(bào)告 中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的垂直結(jié)構(gòu)研究 中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及發(fā)展探索 中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題與思考 基于SCP范式的中國(guó)風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)分析 觀全球風(fēng)能產(chǎn)業(yè)看中國(guó)風(fēng)電發(fā)展 全球視野下的中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè) 中國(guó)風(fēng)歌曲:時(shí)尚的中華文化 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：中國(guó) > 政治 > 文化產(chǎn)業(yè)何時(shí)刮起“中國(guó)風(fēng)”? 文化產(chǎn)業(yè)何時(shí)刮起“中國(guó)風(fēng)”? 雜志之家、寫(xiě)作服務(wù)和雜志訂閱支持對(duì)公帳戶(hù)付款！安全又可靠！ document.write("作者： 本刊編輯部")

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1998年亞洲金融危機(jī)期間，韓國(guó)政府在文化觀光部下面建立了文化產(chǎn)業(yè)局，并制定了《培育韓流文化方案》，成立韓國(guó)文化振興院，出臺(tái)一系列行之有效的政策。這使得韓流文化崛起，在亞洲以至于世界產(chǎn)生巨大影響力和產(chǎn)業(yè)效能。去年的一曲《江南STYLE》橫掃全球，可謂“韓流”在全球的頂峰之作。筆者身處影視行業(yè)，在這行業(yè)中親眼目睹韓國(guó)影視文化的崛起。在與韓國(guó)影視文化人的交流中更感覺(jué)我們?cè)谧罱?0年輸給韓國(guó)太不應(yīng)該。中國(guó)風(fēng)不敵韓流值得我們反思、奮起、改變。

最近20年，我們一直在講文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，一講起這個(gè)產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，經(jīng)常拿動(dòng)畫(huà)片來(lái)說(shuō)事。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)是個(gè)典型的來(lái)料加工行業(yè)，做得好的、吹得響的都是這個(gè)行業(yè)?？捎幸馑嫉氖牵@個(gè)被說(shuō)得天花亂墜的行業(yè)，在各地都有動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地的行業(yè)，在業(yè)內(nèi)人士眼中，就是一場(chǎng)鬧劇。這個(gè)行業(yè)這么多年就出了個(gè)《喜洋洋和灰太狼》。至今在談到這個(gè)行業(yè)時(shí)，仍然沒(méi)有人有信心說(shuō)可以把它當(dāng)作一個(gè)賺錢(qián)的行業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。 騰訊的一個(gè)主要產(chǎn)品微信英文版WeChat得到了全球的喜愛(ài)，在很多國(guó)家成為主流的社交工具。 這種由模仿而創(chuàng)新，再基于用戶(hù)規(guī)模而放大效果的模式必然在未來(lái)會(huì)成為中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作品成功的要素。

電視行業(yè)這幾年很興奮，推出大量的精彩電視劇和綜藝節(jié)目。國(guó)內(nèi)的制作能量被激活。有媒體說(shuō)今年30個(gè)節(jié)目當(dāng)中，只有一個(gè)是原創(chuàng)的，這點(diǎn)是很讓影視人失落。在國(guó)際影視節(jié)目的交易活動(dòng)當(dāng)中，中國(guó)人是最受歡迎的買(mǎi)家，卻是最為可憐的賣(mài)家。當(dāng)然我們也理解這需要過(guò)程，現(xiàn)在是學(xué)生，未來(lái)就可以成為老師。畢竟我們從事這方面的人越來(lái)越多，當(dāng)中的精英也會(huì)越來(lái)越多。這個(gè)行業(yè)是人才的行業(yè)，有創(chuàng)意的人才決定這個(gè)行業(yè)的水平。只要我們保持一個(gè)火熱的市場(chǎng)環(huán)境，保持夢(mèng)想，這個(gè)行業(yè)一定能出現(xiàn)引領(lǐng)國(guó)際潮流的“中國(guó)風(fēng)”。

第4篇：電影市場(chǎng)現(xiàn)狀分析范文

關(guān)鍵詞：制片人；制片人制；現(xiàn)狀

近年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)似已漸漸走出低谷，每年幾部商業(yè)大片在票房上的不俗表現(xiàn)讓國(guó)人看到了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的曙光。但相對(duì)我國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模和人口規(guī)模而言，國(guó)產(chǎn)電影無(wú)論在數(shù)量和質(zhì)量上都差強(qiáng)人意。電影產(chǎn)業(yè)的健康、有序發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)環(huán)境優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)政策供給和產(chǎn)業(yè)制度創(chuàng)新等一系列必要條件，而其中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是電影“制片人制”的建立與完善。

一、制片人與制片人制

維基百科對(duì)“制片人”的定義是：“管理整個(gè)電影、電視電影或電視連續(xù)劇拍片的專(zhuān)案管理工作，包括如資金籌措，尋找或購(gòu)買(mǎi)電影劇本，演員、合作廠商與工作人員的尋找、聘顧、任用與調(diào)度，預(yù)算的控制，拍攝時(shí)間進(jìn)度控管等，讓電影能在合理的時(shí)間與預(yù)算下完成。在拍片過(guò)程中，監(jiān)制的一舉一動(dòng)都容易影響到整部影片的品質(zhì)，是不可缺失的職位?！?/p>

一部電影的制作就是一個(gè)項(xiàng)目或工程，跟任何經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)過(guò)程一樣，具備項(xiàng)目創(chuàng)意，資金調(diào)度，人員組織，技術(shù)選擇，設(shè)備安排，生產(chǎn)實(shí)施，宣傳銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)。制片人制是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系下經(jīng)理人制度在影視生產(chǎn)中的體現(xiàn)，即以制片人為中心的影視項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理體制。制片人在電影制作領(lǐng)域的“中心”地位伴隨著西方電影的100多年的發(fā)展而逐漸確立。其核心職能的發(fā)揮，造就了好萊塢的黃金時(shí)代，也是美國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期繁榮的重要因素。正如有學(xué)者指出的：“實(shí)施制片人制是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，是影視產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)律的要求，是影視產(chǎn)品生產(chǎn)協(xié)作性的要求，是國(guó)際視聽(tīng)貿(mào)易范圍拓寬需求的要求，是影視節(jié)目制作時(shí)效性的要求，是影視節(jié)目市場(chǎng)發(fā)展走勢(shì)的要求?！?/p>

制片人的職能對(duì)制片人素質(zhì)提出了較高的要求，美國(guó)的《電影完全手冊(cè)》在對(duì)“制片人”的詮釋中，對(duì)制片的素養(yǎng)作出了這樣的概括：“制片人是藝術(shù)家，又是商人；制片人要有極強(qiáng)的藝術(shù)創(chuàng)造力、極高的電影感覺(jué)和藝術(shù)修養(yǎng)；制片人還要比商人精明，比商人更具商業(yè)頭腦，因?yàn)樗陔娪八囆g(shù)創(chuàng)作、電影質(zhì)量和商業(yè)投入回報(bào)之間取得最佳平衡；制片人是最懂電影的人，精通一切電影制作環(huán)節(jié)，控制電影制作的每一部門(mén)的工作；制片人沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，天下事難不倒制片人?！敝破说墓ぷ餍再|(zhì)對(duì)其知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)都提出了很高的要求，制片人必須是一個(gè)既懂影視創(chuàng)作規(guī)律，又精通經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才。

二、我國(guó)“制片人制”實(shí)施現(xiàn)狀分析

我國(guó)在長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，電影的宣傳、教育功能被日益強(qiáng)化，而電影產(chǎn)業(yè)功能被完全忽視。實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來(lái)，電影的產(chǎn)業(yè)意識(shí)雖逐漸覺(jué)醒，但依然淡漠。電影是商品還是藝術(shù)的爭(zhēng)論曾持續(xù)多年，近年來(lái)對(duì)電影商品屬性質(zhì)疑的聲音已是式微，但重藝術(shù)、輕商業(yè)卻始終是許多電影創(chuàng)作者難以克服的情結(jié)，“寧為藝術(shù)而死、不為商業(yè)而生”仍為許多學(xué)院派津津樂(lè)道。雖然近年來(lái)制片人的對(duì)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用在我國(guó)逐漸得到業(yè)界的重視。隨著電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，制片人經(jīng)歷了從無(wú)到有的過(guò)程，并在影片制作過(guò)程中占有一席之地。但當(dāng)前我國(guó)制片人在電影生產(chǎn)中扮演的角色卻普遍偏離了制片人應(yīng)有的核心職能，存在諸多實(shí)踐誤區(qū)。

1.形同虛設(shè)，有名無(wú)實(shí)。

許多電影在生產(chǎn)過(guò)程只有制片主任，而沒(méi)有實(shí)際意義上的“制片人”一職，在職務(wù)表中的制片人的名字多是某制作單位或職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，這是“官本位”思想在劇組中生動(dòng)體現(xiàn)?；蚴茄?qǐng)具有一定知名度的業(yè)界人士和有一定學(xué)術(shù)權(quán)威的學(xué)界人士掛個(gè)名，友情或有償擔(dān)任此職，以提高影片在發(fā)行時(shí)的影響力。這些制片人完全不參與影片生產(chǎn)的任何環(huán)節(jié)，甚至可能對(duì)影片內(nèi)容一無(wú)所知，當(dāng)然對(duì)影片質(zhì)量也不負(fù)任何實(shí)際的責(zé)任。這就使得影片實(shí)際上是在制片人缺位的情況下進(jìn)行生產(chǎn)。

2.影片的藝術(shù)指導(dǎo)

為了扶持年輕導(dǎo)演，或出于影片影響力的考慮，許多制片公司往往聘請(qǐng)知名導(dǎo)演來(lái)?yè)?dān)任影片的制片人，如《尋槍》中的姜文，《那不錯(cuò)》中的王小帥，這樣的制片人能為影片創(chuàng)作提供藝術(shù)指導(dǎo)，卻未必懂市場(chǎng)、擅管理。王小帥自己也坦言“目前國(guó)內(nèi)許多監(jiān)制都是藝術(shù)方面的人，我在《那不錯(cuò)》劇組中的工作偏重于藝術(shù)創(chuàng)作方面。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)和藝術(shù)很難兼顧?！痹谶@樣的影片生產(chǎn)中，制片人和導(dǎo)演分工不明，往往在藝術(shù)見(jiàn)地上有激烈的爭(zhēng)論，卻都忽視了的影片的市場(chǎng)需求和經(jīng)濟(jì)效益。

3.導(dǎo)演的“后勤部長(zhǎng)”

此類(lèi)制片人被戲稱(chēng)為“站在導(dǎo)演背后”的男人，從來(lái)都不是他們拿著劇本去務(wù)色導(dǎo)演，而是他們依附于個(gè)別知名導(dǎo)演而存在，他們從來(lái)不做劇本策劃，幾乎不參與影片制作的過(guò)程，很少對(duì)導(dǎo)演的創(chuàng)作提出異議，也不對(duì)影片的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)制，而只是提供導(dǎo)演所需的后勤保障工作。正如張偉平自己坦言“……只要涉及影片拍攝的技術(shù)活，關(guān)于導(dǎo)演的工作我從來(lái)不干預(yù)，全力支持他，遇到困難的時(shí)候我?guī)退鉀Q。但是影片完畢后的運(yùn)作，推向市場(chǎng)就要我來(lái)做……”、“他是種蘿卜的，那我就是賣(mài)蘿卜的，他生產(chǎn)，我銷(xiāo)售。關(guān)于影片的質(zhì)量問(wèn)題，張藝謀就是一個(gè)車(chē)間主任，他是把關(guān)的”。這類(lèi)制片人以善于融資或宣傳和炒作著稱(chēng)，他們幫助導(dǎo)演創(chuàng)造了短暫的票房神話(huà)，卻無(wú)力維持電影產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)前我國(guó)絕大多數(shù)的電影生產(chǎn)實(shí)際上依然實(shí)行的是“導(dǎo)演中心制”?！半娪白髡哒摗笔沟谩半娪笆菍?dǎo)演的”觀念深入人心，而導(dǎo)演從事的電影藝術(shù)創(chuàng)作，所以電影首先講求藝術(shù)性便順理成章。導(dǎo)演在影片生產(chǎn)中的中心地位得以不斷鞏固和強(qiáng)化，從而分解、弱化了制片人對(duì)創(chuàng)作主管、監(jiān)控和制衡的職能，剝奪了制片人的決策權(quán)力和創(chuàng)作權(quán)力，由此，使得電影投資決策的非理性、非商業(yè)性、非專(zhuān)業(yè)性、高風(fēng)險(xiǎn)性和題材的局限性大大提高，在中國(guó)電影市場(chǎng)化和好萊塢大片的沖擊下，暴露的問(wèn)題也越來(lái)越多。

雖然有些導(dǎo)演對(duì)市場(chǎng)、對(duì)經(jīng)營(yíng)知之甚少，也不具備制片人的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，卻對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資有著絕對(duì)的決策權(quán)。于是無(wú)視市場(chǎng)需求，盲目生產(chǎn)者有之；不懂宣傳、默默無(wú)聞?wù)哂兄怀A(yù)算、超周期更已成為一種常態(tài)。在制片人決策的創(chuàng)作體系中，制片人與導(dǎo)演共同掌控電影整體質(zhì)量和藝術(shù)水準(zhǔn)，導(dǎo)演是完成制片人意圖的人，其創(chuàng)作在制片人的監(jiān)督下完成。而在缺少專(zhuān)業(yè)制片人監(jiān)督和制衡的機(jī)制下，影片質(zhì)量的好壞完全據(jù)導(dǎo)演個(gè)人的創(chuàng)作狀態(tài)而定?！皠”驹趯?dǎo)演心中”、“一部戲拍了五年”這樣有違商業(yè)運(yùn)作規(guī)律的怪現(xiàn)象卻被傳為是知名導(dǎo)演的佳話(huà)。在這樣的機(jī)制下，電影的成功只能成為一種偶然。不按市場(chǎng)規(guī)律組織生產(chǎn)，可能會(huì)有個(gè)別電影成功的案例，卻絕對(duì)造就不了中國(guó)繁榮的電影產(chǎn)業(yè)。于是每年幾百部的電影產(chǎn)量，只有幾十部得以在院線與觀眾見(jiàn)面，而能有好口碑又盈

利者更是少之又少。本被譽(yù)為“最后一個(gè)暴利領(lǐng)域”的電影產(chǎn)業(yè)，在我國(guó)卻因?yàn)槠涓唢L(fēng)險(xiǎn)而讓許多業(yè)外資本望而卻步，電影產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程顯得舉步維艱。

三、結(jié)語(yǔ)

電影“制片人制”的建立和完善是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。制片人核心職能的缺失在某種程度上成為中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。但一個(gè)健全的電影產(chǎn)業(yè)環(huán)境是“制片人制”的必備平臺(tái)，“制片人制”的有效實(shí)施有待于中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善，有待電影產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，有待于制片人隊(duì)伍整體素養(yǎng)的提升和職業(yè)制片人市場(chǎng)的建立和規(guī)范。

參考文獻(xiàn)：

[1]維基百科.[EB/OL]2006.10.

[3]《看電影》專(zhuān)訪張偉平[EB/OL]2006.4.

第5篇：電影市場(chǎng)現(xiàn)狀分析范文

關(guān)鍵詞：片名翻譯;理解與表達(dá);意譯;文化背景

中圖分類(lèi)號(hào)：H315.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-5312（2015）27-0077-02

一、現(xiàn)狀分析

（一）一片多名

在一味追求商業(yè)利益的今天，電影市場(chǎng)混亂不堪，電影的翻譯問(wèn)題也不斷顯現(xiàn)。我國(guó)電影片名翻譯還處于從發(fā)展階段，片名的翻譯也比較的混亂，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一片多譯的現(xiàn)象。由于大陸、香港、臺(tái)灣三地文化背景、政治體制、風(fēng)俗習(xí)慣的不盡相同，語(yǔ)言的使用受到一些影響。常常出現(xiàn)一部電影有幾個(gè)不同的名字的情況，大陸地區(qū)，在翻譯時(shí)比較忠于原作，常常會(huì)根據(jù)電影的主題和內(nèi)容采用直譯的方式，而香港地區(qū)，則會(huì)追求商業(yè)利益，思想新穎，創(chuàng)造翻譯。臺(tái)灣片名翻譯兼有內(nèi)地香港片名的特色，在選詞和表述上可以顯示出中國(guó)的傳統(tǒng)文化和特色。

通過(guò)對(duì)較多電影電影譯名的比較，發(fā)現(xiàn)一片多名這個(gè)現(xiàn)象普遍存在。比如：Mr. and Mrs. Smith內(nèi)地翻譯為《斯密斯夫婦》，香港翻譯成加工為《斯密斯夫決戰(zhàn)斯密斯妻》。The One在香港被翻譯為《最后一強(qiáng)》，在臺(tái)灣被譯為《救世主》而在內(nèi)地被譯為《宇宙通緝令》，從這三個(gè)片名上我們很難看出這是同一部電影，由于片名的未統(tǒng)一，在觀影時(shí)容易讓觀眾迷惑不解。

（二）亂譯

由于電影市場(chǎng)發(fā)展的日益繁榮，為了追求商業(yè)利益，大肆炒作。脫離電影內(nèi)容，憑空臆造，天馬行空，制造懸念，就是為了吸引觀眾，但是也喪失了電影本身的意義。比如 The Sun Also Rises《太陽(yáng)照樣升起》被譯為《妾是朝陽(yáng)又照君》，簡(jiǎn)直是風(fēng)馬牛不相及。

（三）片名趨同

片名趨同現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏創(chuàng)造精神，為了迎合大眾的思維，常常套用一些觀眾熟悉 的電影片名，比如：《海底總動(dòng)員》、《玩具總動(dòng)員》、《超人總動(dòng)員》、《美食總動(dòng)員》、《賽車(chē)總動(dòng)員》等等，確實(shí)有些電影票房良好，能讓看過(guò)的觀眾產(chǎn)生再次觀看的興趣，如果這些電影是同一個(gè)導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的同一個(gè)系列還可以理解，但這些沒(méi)有任何關(guān)系的電影，翻譯出來(lái)的中文名卻都是大同小異，很容易誤導(dǎo)觀眾。并且，如果這種毫無(wú)新意的電影片名越來(lái)越多的話(huà)，只會(huì)讓觀眾對(duì)電影失去興趣。

二、原因分析

造成現(xiàn)在市場(chǎng)上電影片名翻譯諸多問(wèn)題的原因有很多。（1）一片多名現(xiàn)象主要是的文化及教育水平、審美趣味及審美能力、認(rèn)知和接受水平相應(yīng)不同，導(dǎo)致翻譯出來(lái)的片名也是多種多樣的。我們都知道，在文化背景以及對(duì)事物的認(rèn)知上，三地步通報(bào)有自己不同的見(jiàn)解，因此地域文化的不同是造成一片多名的最主要原因。（2）沒(méi)有規(guī)范翻譯，也就是說(shuō)沒(méi)有對(duì)翻譯標(biāo)準(zhǔn)、翻譯方法等給出一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這樣導(dǎo)致各地區(qū)翻譯人員出于不同的利益考慮，翻譯出不恰當(dāng)?shù)碾娪捌?，這也就是上面提到的亂譯和片名趨同所造成的原因。

因此，做到在翻譯方法問(wèn)題上共同交流，共同提高，在電影情節(jié)及文化背景上多加研究，爭(zhēng)取做出能讓內(nèi)地、香港、臺(tái)灣同胞都滿(mǎn)意的翻譯作品，這樣英文電影片名翻譯不當(dāng)?shù)膯?wèn)題也就自然迎刃而解了。

三、解決方法

在我們提出解決辦法之前，我們必須了解電影的類(lèi)別。電影分為愛(ài)情片、喜劇片、劇情片、、文藝片、歌舞片、動(dòng)作片、恐怖片、紀(jì)錄片、科幻片等等。在我們準(zhǔn)備翻譯一部電影片名時(shí)，我們必須搞清楚這部影片的類(lèi)型，不同類(lèi)型的影片翻譯的方式也是存在差異的。但是需要注意的是，無(wú)論我們?cè)谑裁礃拥沫h(huán)境下，什么類(lèi)型的影片，我們都應(yīng)該盡可能的遵循“信、達(dá)、雅”這項(xiàng)基本的翻譯標(biāo)準(zhǔn)?！靶拧奔词窃撈瑧?yīng)體現(xiàn)原片的信息功能，使觀眾對(duì)該影片有初步的認(rèn)識(shí)，“達(dá)”則要求翻譯出的譯名要通順，合理，“雅”則是建立在“信”和“達(dá)”之上在翻譯用詞上的一個(gè)考究，讓文字更加優(yōu)美，更加文雅。另外，在翻譯的除了這三點(diǎn)基本原則以外，我們還要考慮譯入語(yǔ)的文化，要結(jié)合他們的特征，做出最合適的翻譯。除了這個(gè)基本的原則之外，在我們翻譯時(shí)通常使用直譯、音譯、增詞法、減詞法、詞性轉(zhuǎn)換法、改譯多種手段，就能夠很好地保證漢英電影譯名在譯入語(yǔ)觀眾中產(chǎn)生和在原語(yǔ)觀眾中相似的效果。這些方法和原則是我們必須要做到的，但是除此之外，我們?cè)诜g時(shí)還需要做到以下幾點(diǎn)：

（一）了解故事情節(jié)

對(duì)于 電影名的翻譯，不必操之過(guò)急，翻譯之前，必須了解電影的內(nèi)容及故事情節(jié)，才能做出準(zhǔn)確的翻譯，這樣才不至于翻譯出上面提到的《妾是朝陽(yáng)又照君》這樣與電影內(nèi)容風(fēng)馬牛不相及的片名。當(dāng)然也就在這方面做的很好的翻譯，如：lost In Translation翻譯成中文就是《迷失東京》。很明顯，無(wú)論是直譯還是意譯，題目都和東京沒(méi)什么關(guān)系，它的片名就是根據(jù)影片內(nèi)容來(lái)翻譯的。

片名的Lost In 就是迷失的意思，Translation在這里有轉(zhuǎn)變的意思。這部電影講述兩個(gè)人都是處于生活的過(guò)渡期，對(duì)此夏洛特有她對(duì)新婚后被冷落的孤獨(dú)，哈里斯也有對(duì)婚姻生活的厭倦的疲憊.在東京，這樣一個(gè)東方氣質(zhì)的城市他們以為可以緩解過(guò)渡一下，可是正如片名那樣，他們繼續(xù)迷失，但都是斷腸人的他們?cè)谂鲎埠?，似乎有找回了生活的信心，繼續(xù)回到自己的生活軌跡中去.心底已經(jīng)有了不再畏懼，不再孤獨(dú)迷茫的勇氣……日本，這個(gè)陌生的國(guó)度強(qiáng)化生存的孤寂感.那種身處異鄉(xiāng)、難以與周?chē)沫h(huán)境取得有效溝通的境遇將人的永恒孤獨(dú)具像化了，與周遭現(xiàn)實(shí)仿佛脫節(jié)般的疏遠(yuǎn)感突顯出一股不知所措的迷茫.索菲婭是如此精確地抓住了當(dāng)代人靈魂深處的失落，輕輕觸動(dòng)每個(gè)人心靈中最柔軟脆弱的部分，牽引出所有被隱藏的孤寂與傷感.了解過(guò)了電影的大致內(nèi)容之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)“迷失東京”這個(gè)片名翻譯的是多么的妙，讓讀者直觀的感受到了電影的內(nèi)容，十分的貼合主題，迷失也給人一種彷徨、孤寂的感覺(jué)，也定位出了整部電影的感情基調(diào)。

（二）對(duì)影片文化進(jìn)行充分的了解

電影是中外文化交流的重要媒介，因此在翻譯電影飾往往涉及到兩中文化的交流和傳播，在翻譯中了解影片背景文化是準(zhǔn)確翻譯的一個(gè)重要因素，否則只會(huì)讓觀影群眾看的一頭霧水。如：First Wives Club影片譯名為“大老婆俱樂(lè)部”、“好老婆大聯(lián)盟”殊不知，在英國(guó)的文化中“first wives”是指男士的第一任老婆，與中國(guó)文化中的大小老婆嬪妃小妾毫無(wú)關(guān)系。從“club”一詞就可以看出，電影的基調(diào)是喜劇，主要講述的是三位大學(xué)好友結(jié)婚之后，她們的丈夫都愛(ài)上了別的女人，雖然他們把青春奉獻(xiàn)給了 自己的丈夫，但是卻慘遭拋棄，于是三位妻子成了對(duì)方傾訴的對(duì)象，她們團(tuán)結(jié)一致準(zhǔn)備報(bào)復(fù)前夫，有這個(gè)展開(kāi)的一些列的故事。這是一部讓女性自我反省，對(duì)付老公變壞的喜劇。如果譯者對(duì)英國(guó)的文化多加了解，就絕對(duì)不會(huì)把片名翻譯為“好老婆”或者“大老婆”，這樣只會(huì)讓觀眾看完電影之后迷惑不已，翻譯為“前妻”則言簡(jiǎn)意賅。

（三）掌握商業(yè)利益與片名翻譯的關(guān)系

這一個(gè)問(wèn)題是香港電影片名翻譯市場(chǎng)存在的問(wèn)題，他們出于某些商業(yè)的利益，一味的想要翻譯出吸引觀眾眼球的作品，結(jié)果就是“too over”了，例如：Who's afraid of Virginia Woolf，香港有報(bào)紙翻譯為《誰(shuí)怕又貞又的女人》，臺(tái)灣媒體則翻譯為《誰(shuí)怕維吉尼亞州的狼》，多多了解之后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，Virginia Woolf是一位意識(shí)流小說(shuō)家，片名只是套用了一句童謠，港臺(tái)媒體的想象力真的是太夸張，不做好功課為了商業(yè)利益就翻譯出來(lái)的效果也是可想而知的。

四、結(jié)語(yǔ)

翻譯是從一種符號(hào)轉(zhuǎn)換到另一種符號(hào)的再創(chuàng)造過(guò)程，是不同語(yǔ)言不同文化背景的人們之間溝通的橋梁。電影也是如此，作為廣告的另一種類(lèi)型，要具備引人注目、喚起興趣、激發(fā)欲望、令人信服、敦促行動(dòng)等五達(dá)作用。片名的翻譯過(guò)程也使得電影更具有活力和神韻，一個(gè)好的譯名就像一件藝術(shù)作品，需要精雕細(xì)琢的去思考去完成，將他變成一塊磁鐵，吸引人們前去觀看。本文就電影片名的翻譯現(xiàn)狀及其造成的原因還有解決方法等幾部分進(jìn)行了詳細(xì)的分析，從而能夠讓我們更加了解目前電影片名翻譯存在的問(wèn)題以及恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方法。只有做到文章中提到的幾點(diǎn)，再結(jié)合自身良好的翻譯功底，精雕細(xì)琢、持之以恒的精神，才能創(chuàng)造出文字優(yōu)美、言簡(jiǎn)意賅、奪人眼球的佳譯，成為文化傳播的使者。

參考文獻(xiàn)：

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第6篇：電影市場(chǎng)現(xiàn)狀分析范文

很多時(shí)候，更依賴(lài)手工的舞臺(tái)劇面對(duì)電影這只工業(yè)化巨獸都會(huì)默默走開(kāi)，不會(huì)試圖去和它做什么比較，那么《獅子王》為何能夠撼動(dòng)工業(yè)巨獸？

這部音樂(lè)劇改編自動(dòng)畫(huà)影片《獅子王》，但又比動(dòng)畫(huà)片更為豐滿(mǎn)細(xì)膩，將一個(gè)簡(jiǎn)單的復(fù)仇故事講成了一個(gè)扣人心弦的成長(zhǎng)故事，再加上種種考究的細(xì)節(jié)，才能夠讓它常演不衰，演《獅子王》的百老匯劇場(chǎng)儼然已經(jīng)成為紐約的一個(gè)標(biāo)志性景點(diǎn)。

由迪士尼出品的音樂(lè)劇《獅子王》，隨著2016年6月上海迪士尼度假區(qū)開(kāi)張也將來(lái)到中國(guó)。作為主題公園，迪士尼無(wú)疑是最成功的品牌，世界各地的迪士尼都宛若吸金石。

幾年前，上海僅僅是一個(gè)迪士尼商店開(kāi)業(yè)就人滿(mǎn)為患，香港迪士尼每年也要接待大量的大陸游客，如今把迪士尼搬到家門(mén)口，將引發(fā)何等巨大的消費(fèi)狂潮，現(xiàn)在似乎還很難想象。有人甚至感嘆錢(qián)都讓別人賺走了。

我們?cè)?jīng)也試圖去賺這筆錢(qián)。主題公園一度在中國(guó)也頗為風(fēng)靡，全國(guó)各地紛紛上馬，然后又都紛紛下馬，有的還未建成就黯然落幕，荒涼成一座座鬼城，就像北京郊區(qū)一座剛剛有了雛形就下馬的主題公園，在荒涼了十幾年之后，終于改造成人見(jiàn)人愛(ài)的奧特萊斯，幾個(gè)月的熱鬧就壓過(guò)了過(guò)去十幾年的荒涼。

不過(guò)，隨著上海迪士尼的開(kāi)幕即將到來(lái)，國(guó)內(nèi)又掀起了一次新的主題公園建設(shè)浪潮，許多A股上市公司開(kāi)始青睞這個(gè)市場(chǎng)，僅在2016年2月22日當(dāng)天就有兩家新的主題樂(lè)園宣布開(kāi)建。其中，在華東地區(qū)的投資計(jì)劃，是準(zhǔn)備蹭著“上海迪士尼”的熱度，共享迪士尼帶來(lái)的大客流盛宴。

雖然不是投資者，不是股民，但我也為這些動(dòng)輒幾億、幾十億的投資捏了一把汗。中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)的《2015年中國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析》指出，近10年來(lái)涌現(xiàn)的本土主題公園中，已倒閉的約占80%，這給國(guó)內(nèi)旅游業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)3000億元。僅僅是一個(gè)迪士尼就能改變這種現(xiàn)狀嗎？迪士尼的熱度是不是那么好蹭？

為什么在中國(guó)做主題公園就那么難？迪士尼、環(huán)球影城怎么似乎賺錢(qián)就很容易呢？

我們看迪士尼、環(huán)球影城說(shuō)是主題樂(lè)園，但并不只是單純的游藝設(shè)施，還有著獨(dú)特的文化依托。好萊塢環(huán)球影城建立于1912年，在這里誕生過(guò)《E.T》、《未來(lái)水世界》、《侏羅紀(jì)公園》等影史留名的偉大影片。迪士尼公司則成立于1926年，在推出眾多膾炙人口的作品之后，在1955年推出的迪士尼樂(lè)園才一炮而紅。這就是說(shuō)，人們對(duì)它們的愛(ài)不是無(wú)緣無(wú)故的，而是有著感情和文化的積淀。走在這樣的主題樂(lè)園里，仿佛進(jìn)入電影或是動(dòng)畫(huà)片中的夢(mèng)幻世界，參與這樣的游樂(lè)設(shè)施，不僅孩子能看到熟悉的形象和刺激有趣的游戲，父母也能找到自己的回憶。有時(shí)，迪士尼樂(lè)園里的游藝設(shè)施也有與普通游樂(lè)園差不多的，但是因?yàn)橛幸粚痈胁屎缶蜁?huì)變得不一樣。

第7篇：電影市場(chǎng)現(xiàn)狀分析范文

關(guān) 鍵 詞 ：置入式廣告　網(wǎng)絡(luò)游戲　傳播　分析

置入式廣告是產(chǎn)品置入（product placement）和品牌置入（brand placement）的總稱(chēng)，它是一種產(chǎn)品或品牌的市場(chǎng)增進(jìn)策略。通過(guò)一定的商業(yè)運(yùn)作，在電影、電視、游戲、MTV等各種媒體形式中置入現(xiàn)實(shí)的商品、服務(wù)或品牌，以達(dá)到引起注意，加深記憶和促進(jìn)消費(fèi)等目的。

一、網(wǎng)絡(luò)游戲置入式廣告現(xiàn)狀分析

根據(jù)AC尼爾森的調(diào)查，網(wǎng)絡(luò)游戲作為一種新的媒體平臺(tái)正在大規(guī)模崛起，2006年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到65.4億元人民幣。與2005年相比，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展增速高達(dá)73.5%，大大超出46.3%的增長(zhǎng)預(yù)期，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)已經(jīng)成為國(guó)際公認(rèn)的最具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)。除了市場(chǎng)規(guī)模，網(wǎng)絡(luò)游戲參與者數(shù)量和產(chǎn)業(yè)增幅也有了明顯上升。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲參與者，2006年已達(dá)到3112萬(wàn)人，比2005年增長(zhǎng)18.5%。游戲產(chǎn)業(yè)為相關(guān)行業(yè)帶來(lái)的直接收入達(dá)333.2億元，是網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模的5.1倍。其中為電信行業(yè)帶來(lái)直接收入210.5億元，為IT行業(yè)帶來(lái)的直接收入達(dá)83.3億元，為出版和媒體行業(yè)帶來(lái)直接收入39.4億元。

如此之大的市場(chǎng)，使置入式廣告切入到網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域中成為一種必然，也是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目的和傳統(tǒng)廣告手段不再完全匹配后的必然產(chǎn)物。

二、網(wǎng)絡(luò)游戲置入式廣告特性分析

作為一種廣告營(yíng)銷(xiāo)形式，相比電影、電視劇這些置入式廣告的傳統(tǒng)媒體，網(wǎng)絡(luò)游戲具有許多新的特性。

1.傳播效應(yīng)特性分析

因?yàn)楣妼?duì)廣告有著固有的排斥心理，所以置入式廣告并不直接喚起受眾對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的需求，也不試圖向受眾講述完整的廣告情節(jié)。它追求在屏幕上一晃而過(guò)的廣告鏡頭，能夠喚起受眾大腦中所殘存的有關(guān)某一產(chǎn)品和品牌的信息，加深受眾對(duì)品牌的印象，以便受眾在面臨消費(fèi)決策時(shí)給予必要的提示。因此，即使觀眾分辨出這是廣告，但是還是愿意看，依然接受這種廣告。人們希望在一個(gè)接近真實(shí)世界的環(huán)境里看到真實(shí)的產(chǎn)品和品牌，而且這也會(huì)極大地加深他們對(duì)產(chǎn)品的印象。

2.作用周期特性分析

由于受電影電視播放時(shí)間的限制，在不考慮重復(fù)觀看的情況下，觀眾直接面對(duì)影片中廣告的時(shí)間最多不超過(guò)2個(gè)小時(shí)，而網(wǎng)絡(luò)游戲的游戲時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這一數(shù)字。與單機(jī)游戲相比，網(wǎng)絡(luò)游戲在應(yīng)用置入式廣告時(shí)擁有許多獨(dú)具的優(yōu)點(diǎn)：?jiǎn)螜C(jī)游戲的平均生命周期只有幾個(gè)月，而網(wǎng)絡(luò)游戲可以持續(xù)運(yùn)營(yíng)一到兩年；單機(jī)游戲是孤獨(dú)者的游戲，游戲中的商品被曝光在單個(gè)玩家面前，無(wú)法形成足夠的說(shuō)服力和傳播力，網(wǎng)絡(luò)游戲中的廣告則可以實(shí)現(xiàn)病毒式營(yíng)銷(xiāo)（Viral Marketing）的效果，即由消費(fèi)者自主傳播，借助玩家之間的互動(dòng)，發(fā)揮擴(kuò)散效應(yīng)。

3.受眾特性分析

相對(duì)于電影、電視觀眾，游戲者的年齡分布更為集中。據(jù)日本4GAMER公布的數(shù)據(jù)整理顯示，2005年日本網(wǎng)絡(luò)游戲用戶(hù)中16至25歲的玩家為主流，其比例為62.8%，其中，31歲以上的用戶(hù)占32%。據(jù)韓國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)院的資料整理顯示，韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲玩家中15至29歲玩家占61.5%。單機(jī)游戲的游戲者年齡分布也與此相近。這使得廣告商在對(duì)產(chǎn)品投放的年齡定位上非常明確。

4.接受模式特性分析

電影、電視是單方向的傳播工具，觀眾對(duì)其中廣告對(duì)象的信息只能被動(dòng)地接受，而由于游戲具有很強(qiáng)的帶入感，游戲者可以直接與廣告對(duì)象產(chǎn)生互動(dòng)。通過(guò)全方位、反復(fù)地觀察廣告對(duì)象，甚至體驗(yàn)產(chǎn)品性能，獲得更加豐富的信息。

三、網(wǎng)絡(luò)游戲置入式廣告優(yōu)劣勢(shì)分析

1.制作成本分析

置入式廣告將產(chǎn)品或品牌信息置入到游戲環(huán)境中去，使游戲在充滿(mǎn)廣告信息的環(huán)境中進(jìn)行，從而引起游戲者對(duì)產(chǎn)品的聯(lián)想，潛移默化地加強(qiáng)品牌宣傳效果。

它的優(yōu)勢(shì)在于：受眾不再是被動(dòng)地接受商品訊息，而是主動(dòng)地與被宣傳商品產(chǎn)生交互，在游戲中適當(dāng)?shù)夭迦胍恍V告，這些廣告主要起著陪襯的作用，不僅不會(huì)使人覺(jué)得唐突，反而會(huì)增強(qiáng)游戲的真實(shí)感，廣告費(fèi)用基本免費(fèi)。劣勢(shì)在于：廣告商與制作商的深度合作往往需要在游戲的開(kāi)發(fā)過(guò)程中密切配合，其所耗費(fèi)的精力與預(yù)算也相對(duì)較高。1997年索尼公司在游戲中安插一個(gè)廣告所收取的費(fèi)用大約為2萬(wàn)美元，5年后，英特爾和麥當(dāng)勞在《模擬人生在線》中置入廣告的費(fèi)用已高達(dá)數(shù)百萬(wàn)美元。

2.市場(chǎng)效應(yīng)分析

與電影、電視相比，游戲獨(dú)具的互動(dòng)性令它可以更好地發(fā)揮置入式廣告的優(yōu)勢(shì)。受眾不再是被動(dòng)地接受商品訊息，而是主動(dòng)地與被宣傳商品產(chǎn)生交互，在增強(qiáng)游戲真實(shí)性的同時(shí)，使游戲者自然地接收到品牌信息乃至體驗(yàn)產(chǎn)品。在Eidos公司的《古墓麗影：歷代記》中，TIMEX（天美時(shí)）手表成為曝光度最高的商品。它的優(yōu)勢(shì)在于：制作專(zhuān)業(yè)，感官刺激強(qiáng)；隱藏的廣告意圖使游戲者在低涉入的情況下，對(duì)品牌信息潛意識(shí)的接收。劣勢(shì)在于：置入式廣告最大的不確定性在于如何衡量其對(duì)受眾的影響，就如同游戲中虛擬的滑雪者飛速滑過(guò)一塊本田公司的戶(hù)外廣告牌，很難判斷，你的產(chǎn)品是否被記住了。

3.社會(huì)效應(yīng)分析

廣告業(yè)與游戲業(yè)的結(jié)合越來(lái)越緊密，但是，相對(duì)滯后的法規(guī)制約著置入式廣告的發(fā)展，也令一些缺乏道德觀的商人有機(jī)可乘。一些不能在傳統(tǒng)媒體上刊登廣告的商品，如煙草、特殊藥品的生產(chǎn)商，也有可能抓住廣告法規(guī)的這一盲點(diǎn)，利用游戲一些有害或虛假的廣告信息。作為一種新生媒體，如何規(guī)范游戲中的廣告，建立相應(yīng)的監(jiān)督體系，是立法者未來(lái)必須面對(duì)的一個(gè)新問(wèn)題。

結(jié)語(yǔ)

從廣告發(fā)展的過(guò)程中我們可以看到，廣告的表現(xiàn)方式和它的媒體一直處于不斷發(fā)展之中。從最初的招牌、幌子到報(bào)紙雜志等平面媒體，再到近代的廣播、電視等電波媒體，直至互聯(lián)網(wǎng)廣告的崛起，廣告的發(fā)展不是一個(gè)新事物取代舊事物的過(guò)程，而是一個(gè)新舊并存，不斷豐富拓展的過(guò)程。游戲置入式廣告作為一個(gè)新生事物，具有與生俱來(lái)的優(yōu)勢(shì)和特性，它可以與其他媒介形式的廣告形成互補(bǔ)，為企業(yè)的廣告宣傳指出了一條新途徑。

參考文獻(xiàn) ：

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[2]蘇揚(yáng).廣告美學(xué)：原理與案例，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2003年12月.

[3]吳健安.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)，高等教育出版社，2000年7月.

第8篇：電影市場(chǎng)現(xiàn)狀分析范文

1.1本國(guó)需求現(xiàn)狀

2012年《讓子彈飛》票房收入突破7億大關(guān)，2013年《泰》票房達(dá)12.4億，首破國(guó)內(nèi)票房12億限額，頂著一代巨星周星馳的電影《西游之降魔篇》票房更是達(dá)到12.45億元，這一系列靚麗的數(shù)字背后，是中國(guó)人對(duì)好萊塢式大片的一種追趕，更是整個(gè)社會(huì)對(duì)影視產(chǎn)業(yè)的巨大需求。中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)目前主要有電影、電視。中國(guó)人口近14億，2011年城鎮(zhèn)化水平達(dá)到50.11%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入24565元，目前在國(guó)家廣電總局注冊(cè)的院線公司有37家，院線規(guī)模不少于百家，縣級(jí)以上城市覆蓋率達(dá)到65%以上，廣播電視頻道覆蓋率達(dá)到97%以上，更大的前提是我國(guó)還是生產(chǎn)和擁有最多電視機(jī)的國(guó)家。美國(guó)只有3.3億人口，但是電視普及率卻是全球最好的國(guó)家之一，擁有最具有號(hào)召力的影視工廠好萊塢，坐落著世界六大影視巨頭，影視消費(fèi)占人均可支配收入的27%，電視普及率達(dá)89%以上，其強(qiáng)大的購(gòu)買(mǎi)力不亞于中國(guó)的巨大人口需求。

1.2影視產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力

1.2.1中美電話(huà)年產(chǎn)量分析美國(guó)影視業(yè)發(fā)達(dá)，電影產(chǎn)量世界第二，占全球5.6%的產(chǎn)量，全球占有率卻達(dá)80%，往往是美國(guó)大片上映，全球同熱。中國(guó)電影產(chǎn)量世界第三、電視劇產(chǎn)量全球第一，根據(jù)國(guó)家廣電總局統(tǒng)計(jì)，2012年全國(guó)電影總票房達(dá)170.73億元，同比增長(zhǎng)30.18%，其中，國(guó)產(chǎn)片82.73億元，占全部票房總額48.46%。雖然中國(guó)電影年產(chǎn)量穩(wěn)步增加，并在2012年超越美國(guó)成為世界第二產(chǎn)量電影大國(guó)，但是與后起之秀同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的印度相比，2012年產(chǎn)量還差300多部。

1.2.2中美電影票房收入及銀幕數(shù)（見(jiàn)表三、表四）近年來(lái)，中國(guó)電影票房取得很大的進(jìn)步，不斷打破的票房記錄，卻出現(xiàn)兩極分化的情況，全國(guó)票房在2012年達(dá)到170億，其中一半多是海外引進(jìn)片，繁榮的背后是美國(guó)好萊塢大片的全面勝利。中國(guó)電影品牌也沒(méi)有出現(xiàn)好萊塢、寶萊塢式影視工業(yè)園，品牌影響力和全球號(hào)召力缺乏底氣。在影視圈有一個(gè)指標(biāo)“每10萬(wàn)人擁有銀幕數(shù)”，以此指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)國(guó)家電影事業(yè)的發(fā)展程度，中國(guó)的指數(shù)是0.41，也就是說(shuō)中國(guó)大陸地區(qū)每10萬(wàn)人不到半塊銀幕，相比于美國(guó)的12.7，中國(guó)不及美國(guó)的一個(gè)零頭，如果把投資成本平攤到每個(gè)銀幕上，這也是為什么中國(guó)電影票價(jià)居高不下的原因。

1.3投融資水平

電影業(yè)的平均增速為30%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)中國(guó)GDP的增速。但中國(guó)的電影主要依賴(lài)于院線的票房收入，電影票房的高低直接決定了投資人能否收回成本，業(yè)內(nèi)人士分析，PE基金在中國(guó)電影領(lǐng)域的投資不會(huì)超過(guò)其總投資的1%。大量的電影融資方式還得依靠政府的資助，在2012年2月新簽訂的中美電影諒解備忘錄背景下，來(lái)自海外市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)沖擊不可小視。在美國(guó)，風(fēng)險(xiǎn)投資基金和對(duì)沖基金是影視業(yè)融資的主要渠道?；旧纤卸炷茉?shù)娜A爾街公司都有涉足，如摩根斯坦利、高盛，2008年倒下的雷曼兄弟也是這個(gè)行業(yè)的巨擘，花旗銀行等財(cái)團(tuán)對(duì)參與其中也津津樂(lè)道。在好萊塢，影視業(yè)的價(jià)值核心在于知識(shí)版權(quán)，基于知識(shí)版權(quán)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)ㄟ^(guò)影院、電視播放或有線電視、家庭播放、互聯(lián)網(wǎng)下載等方式達(dá)到利潤(rùn)最大化，影視投資是華爾街熱門(mén)的話(huà)題，一流題材的電影會(huì)得到投資者大量資金追捧。

1.4影視產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

美國(guó)影視產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)內(nèi)并購(gòu)重組，基本處于壟斷的局面。21世紀(jì)福克斯、環(huán)球影片、華納兄弟、迪士尼等巨頭，掌握著美國(guó)影視前期制作、發(fā)行各個(gè)環(huán)節(jié)，使得美國(guó)國(guó)內(nèi)影視產(chǎn)業(yè)垂直整合，這種垂直整合加上外部資金和內(nèi)部的資源優(yōu)勢(shì)，很容易發(fā)揮其規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。除內(nèi)部整合外，美國(guó)好萊塢品牌在強(qiáng)大的吸引力下，匯聚世界上影視界精英，人員匯聚使得好萊塢擁有靈活的市場(chǎng)?；A(chǔ)設(shè)施和服務(wù)的共享，讓美國(guó)電影可以走到世界任何角落。自“十一五”規(guī)劃后，中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)才真正走上規(guī)?；缆?，組建中影集團(tuán)，此外也有幾家民營(yíng)企業(yè)，如華誼兄弟、光線傳媒、橫店影視等，但其他大多都是小規(guī)模作坊式的公司，內(nèi)部整合基本就停留在組建中影集團(tuán)。中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有外部規(guī)模，從廣電總局?jǐn)?shù)據(jù)可知，目前有廣播電視制作權(quán)的機(jī)構(gòu)有1000多家，電視劇制作270家，還有很多動(dòng)畫(huà)制作工廠，混亂的局面難以達(dá)到外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

2中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)對(duì)策

通過(guò)前文對(duì)中美服務(wù)貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀分析及對(duì)造成逆差成因的分析表明，在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)情況下，服務(wù)貿(mào)易出口波動(dòng)遠(yuǎn)小于經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的中國(guó)來(lái)說(shuō)，影視貿(mào)易是戰(zhàn)略高點(diǎn)，不僅關(guān)乎到整個(gè)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，更關(guān)系到中國(guó)融入世界，走向國(guó)際化的道路。所以對(duì)于提高影視貿(mào)易出口是非常必要的，而且是當(dāng)務(wù)之急。根據(jù)我國(guó)國(guó)情，以影視貿(mào)易為支撐點(diǎn)，提出合理化對(duì)策，打開(kāi)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之路，提高中國(guó)文化整體競(jìng)爭(zhēng)力，提升服務(wù)行業(yè)水平和影視產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

2.1整合影視產(chǎn)業(yè)

影視產(chǎn)業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)力的提高需要進(jìn)行行業(yè)的調(diào)整。對(duì)比美國(guó)的影視行業(yè)的市場(chǎng)集中度，巨頭占據(jù)美國(guó)大部分影視作品的制作、發(fā)行，好萊塢形成強(qiáng)大的規(guī)模效應(yīng)，正是這些基礎(chǔ)才使得美國(guó)影視作品全球聞名。進(jìn)行產(chǎn)業(yè)內(nèi)部整合，提高整體競(jìng)爭(zhēng)力，建立東方好萊塢，打造人才與技術(shù)匯聚的洼地，完善行業(yè)規(guī)范，促進(jìn)行業(yè)資源的整合，培養(yǎng)具有國(guó)際影響力的行業(yè)龍頭。調(diào)整行業(yè)內(nèi)融資方式，把依靠政府資助逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)與行業(yè)的聯(lián)系，規(guī)范影視作品放映檔期，促進(jìn)行業(yè)由單一本票房的盈利模式向知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)民間資本對(duì)影視產(chǎn)業(yè)的投資，既可以提高整體實(shí)力，也可促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式

影視貿(mào)易是服務(wù)貿(mào)易的重要組成部分，服務(wù)貿(mào)易的增加能帶動(dòng)整個(gè)影視貿(mào)易的增長(zhǎng)，所以向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)該是首要達(dá)成的戰(zhàn)略共識(shí)。針對(duì)我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀及整個(gè)服務(wù)業(yè)逆差的情況，通過(guò)產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型，減少影視貿(mào)易逆差，加大中國(guó)影視貿(mào)易出口額，不僅包括服務(wù)業(yè)內(nèi)部不斷擴(kuò)大，同時(shí)還表現(xiàn)為第一、二產(chǎn)業(yè)內(nèi)部對(duì)服務(wù)業(yè)需求的不斷增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的局面不僅可以提高中國(guó)服務(wù)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，還為進(jìn)一步促進(jìn)影視貿(mào)易發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，既要保證傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，又要為新增長(zhǎng)的服務(wù)業(yè)提供內(nèi)部需求。

2.3完善以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的科研體系

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)以服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式為主的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大科技研發(fā)財(cái)政投入，鼓勵(lì)民間資本對(duì)科技的投資，加強(qiáng)在科學(xué)技術(shù)研究方面的支持，實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)重大突破。在科學(xué)技術(shù)要素積累階段，應(yīng)該建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，對(duì)科研成果的保護(hù)是對(duì)科研人員最大的保障，是科研工作的基石。應(yīng)建立嚴(yán)格的法律體系，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)者權(quán)益，對(duì)盜版、翻譯等各種違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處。在此基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)民間社會(huì)資本對(duì)科學(xué)技術(shù)的投資開(kāi)發(fā)，鼓勵(lì)受到高等教育的人才進(jìn)行創(chuàng)造和研究，給予專(zhuān)項(xiàng)基金，獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新。只有具有需求的科研才是有價(jià)值的科研，鼓勵(lì)對(duì)科研成果進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作，促進(jìn)科研成果的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，可以促進(jìn)行業(yè)人才優(yōu)勢(shì)與技術(shù)要素的整體提高。

2.4提高人才的質(zhì)量

雖然我國(guó)與美國(guó)在人力資源優(yōu)勢(shì)指標(biāo)實(shí)證結(jié)果方面相差甚大，但不可否定人力資源在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。人力資源優(yōu)勢(shì)的高低直接反映出社會(huì)勞動(dòng)力水平，而在經(jīng)濟(jì)學(xué)的要素中，勞動(dòng)力要素又是生產(chǎn)力眾多要素中的主要要素，一旦其得到明顯提升將通過(guò)促進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、全球范圍內(nèi)吸收和整合生產(chǎn)要素等方式有力推動(dòng)全社會(huì)的生產(chǎn)力進(jìn)步。具體來(lái)說(shuō)，著重開(kāi)發(fā)我國(guó)人力資源，提高人力資源水平，著重培養(yǎng)具有國(guó)際眼光的影視工作者。一是進(jìn)行校企合作，已有先例恒大集團(tuán)與清華大學(xué)合作辦學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，把具有創(chuàng)新眼光的人才進(jìn)行個(gè)性化培養(yǎng)；在校學(xué)生的課程設(shè)置中，多參加社會(huì)生活的體驗(yàn)，藝術(shù)是來(lái)自于生活而獨(dú)立于生活的一種哲學(xué)；加強(qiáng)社會(huì)體驗(yàn)，同時(shí)注重相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，必要時(shí)可以擴(kuò)大與國(guó)際間的人才交流。二是與國(guó)外知名影視學(xué)校進(jìn)行合作，共同培養(yǎng)具有國(guó)際視野的新時(shí)代影視從業(yè)人員。

2.5堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)，走出去”戰(zhàn)略

第9篇：電影市場(chǎng)現(xiàn)狀分析范文

[關(guān)鍵詞]紹興　文化產(chǎn)業(yè)　文化生產(chǎn)力

黨的十七屆六中全會(huì)提出了到2020年我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，并對(duì)推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)作了重要部署。這對(duì)于全國(guó)首批歷史文化名城之一的紹興來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。因此，審視當(dāng)前紹興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，并提出相應(yīng)對(duì)策，對(duì)于不斷推動(dòng)“文化名市”向“文化強(qiáng)市”邁進(jìn)，有效提升城市競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)紹興經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。

一、文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵

聯(lián)合國(guó)教科文組織在題為《文化、貿(mào)易和全球化》的報(bào)告中指出：“文化產(chǎn)業(yè)這個(gè)概念是指那些包含創(chuàng)作、生產(chǎn)、銷(xiāo)售內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)。從本質(zhì)上講，它們與文化有關(guān)而且是不可觸摸的，一般通過(guò)著作權(quán)來(lái)保護(hù)，并且以商品或者服務(wù)的形態(tài)出現(xiàn)。”據(jù)此，文化產(chǎn)業(yè)可理解為從事以生產(chǎn)和提供精神文化產(chǎn)品為主要內(nèi)容、有投入有產(chǎn)出的經(jīng)營(yíng)性行業(yè)，涉及文藝、圖書(shū)、出版、音像、旅游、廣電等諸多領(lǐng)域。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極大地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)舉足輕重的組成部分，因而被視為21世紀(jì)最具生機(jī)和活力的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。

二、紹興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，紹興的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了雛形，并與GDP增長(zhǎng)相當(dāng)?shù)乃俣认蚯斑~進(jìn)，業(yè)已形成了以文化服務(wù)業(yè)為主體，文化產(chǎn)品制造業(yè)和文化產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)為重要內(nèi)容的包含教育、信息咨詢(xún)、文化旅游、文化娛樂(lè)、文化藝術(shù)、媒體傳播以及文體用品制造、工藝美術(shù)品制造和文化用品銷(xiāo)售的產(chǎn)業(yè)群。

2009年，全市文化產(chǎn)業(yè)增加值增速超過(guò)GDP增速，占GDP比重有所上升。市區(qū)電影實(shí)現(xiàn)票房總收入1867萬(wàn)元，比2008年增長(zhǎng)35％，觀眾達(dá)68萬(wàn)人次。市文廣系統(tǒng)繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村電影“2131”工程，農(nóng)村數(shù)字電影放映實(shí)現(xiàn)全覆蓋，全年共為農(nóng)村放映電影25599場(chǎng)。市新華書(shū)店完成銷(xiāo)售額6897萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10％。孑民演藝廣場(chǎng)演出360余場(chǎng)。浙江澤恩集團(tuán)有限公司成立“紹興?中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)交易城”，其中工藝品、禮品市場(chǎng)書(shū)畫(huà)板塊和袍江書(shū)畫(huà)村已正式營(yíng)業(yè)。

盡管如此，與周邊杭州、蘇州等城市相比，紹興文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還處于起步階段，文化市場(chǎng)的現(xiàn)狀只是一種低水平的供需平衡。究其原因，其發(fā)展過(guò)程主要存在以下幾方面的問(wèn)題：

1、文化產(chǎn)業(yè)化的意識(shí)相對(duì)薄弱。受傳統(tǒng)體制的影響，紹興和全國(guó)一樣基本上“采用政府辦文化的體制，靠財(cái)政支持或社會(huì)福利來(lái)運(yùn)作，長(zhǎng)期以來(lái)文化被認(rèn)為是事業(yè)而非產(chǎn)業(yè)”。北京、上海、杭州等地已相繼制訂了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，明確了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展措施，而紹興至今還沒(méi)有一個(gè)完整的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，老百姓的文化消費(fèi)意識(shí)還不夠強(qiáng)烈；居民去圖書(shū)館學(xué)習(xí)和查資料以及去博物館增長(zhǎng)知識(shí)的習(xí)慣還不夠普及。

2、文化產(chǎn)業(yè)人才資源相對(duì)短缺。文化產(chǎn)業(yè)需要在一定的文化背景下進(jìn)行，但并不是對(duì)傳統(tǒng)文化的簡(jiǎn)單復(fù)制，而是借助高科技手段對(duì)傳統(tǒng)文化資源進(jìn)行創(chuàng)造與再提升，從而生產(chǎn)出高附加值的產(chǎn)品。這就需要更多的創(chuàng)新型高層次高技術(shù)高素質(zhì)人員，而當(dāng)前真正在市場(chǎng)上從事文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的絕大多數(shù)人文化程度相對(duì)較低，在紹興文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員中，大專(zhuān)及以上的人員只占30％－40％，遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足高層次高技術(shù)高素質(zhì)人才規(guī)劃需求。

3、文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有待加強(qiáng)。提高文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的核心問(wèn)題。紹興的文化資源較為豐富，目前紹興雖已開(kāi)發(fā)出了一批具有相當(dāng)知名度的文化品牌，如蘭亭書(shū)法節(jié)、西施故里、咸亨酒店等，但在紹興悠久的人文歷史、豐富的民間文化中，還有許多可供挖掘的素材和文化品牌，有些雖已開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)化，更多的卻還在沉睡中。紹興現(xiàn)有的文化資源中少有區(qū)域特色鮮明的文化品牌，將豐厚的文化資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的文化生產(chǎn)力處于一定的劣勢(shì)。

三、紹興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效對(duì)策

鑒于此，要使紹興文化產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)有發(fā)展的基礎(chǔ)上乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)《紹興市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》提出的“把文化產(chǎn)業(yè)早日培育成為紹興的重要支柱性產(chǎn)業(yè)，到2015年，文化產(chǎn)業(yè)增加值占全市生產(chǎn)總值的比重達(dá)到5％左右”的目標(biāo)，我們必須正視紹興文化產(chǎn)業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì)和存在的不足，并采取相應(yīng)的有效對(duì)策和戰(zhàn)略選擇，以實(shí)現(xiàn)紹興文化產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。

1、加快制訂文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要，構(gòu)建獨(dú)具紹興特色的文化產(chǎn)業(yè)體系。各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門(mén)要盡快制訂與《紹興市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》相匹配的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要，形成一套適應(yīng)時(shí)代潮流的規(guī)范性政策保障體系，明晰文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。要把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為建設(shè)文化休閑城市的一項(xiàng)重要任務(wù)，并把它提高到提升城市品位、優(yōu)化投資環(huán)境、擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的戰(zhàn)略高度。