礦山工程施工規(guī)范精選(九篇)

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第1篇：礦山工程施工規(guī)范范文

關(guān)鍵詞：礦山工程; 三大目標(biāo); 監(jiān)理

Abstract: this article with the mining project of the three major goals control as the breakthrough point, construction and supervision from two complement each other in the brief analysis and discussion, the author summarizes some in the engineering practice summarizes the method, the future of the construction of the mine engineering related has the practical application value.

Keywords: mining engineering; Three objectives; supervision

中圖分類號(hào)：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

礦山工程依托于自然存在的礦產(chǎn)資源，并以其為基礎(chǔ)進(jìn)行的外延的開采施工作業(yè)，系統(tǒng)進(jìn)行劃分還應(yīng)包括地面工程、地下工程，以及混合作業(yè)面工程。地面工程主要包括兩個(gè)大的部分，即建筑物和構(gòu)筑物構(gòu)成的礦用設(shè)施部分，以及礦用機(jī)械設(shè)備部分，包括井塔，客貨兩用電梯，空氣壓縮設(shè)備等，地下工程包括井下巷道及其配套工程，掩護(hù)救援室建筑工程及與之相配套的電氣設(shè)備、給排水、通風(fēng)等安裝工程。

作為國(guó)家的基礎(chǔ)工程，礦山工程的重要性不言而喻。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，對(duì)礦山工程建設(shè)項(xiàng)目的管理也提出了更高的要求，管理工作中最主要的是在礦山項(xiàng)目建設(shè)中抓好進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)的控制，完成三大目標(biāo)不能以犧牲安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)為代價(jià)，這也是對(duì)礦山工程建設(shè)項(xiàng)目的管理者提出的新要求。而礦山工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作更是對(duì)上述內(nèi)容的第一執(zhí)行者。

一、礦山建設(shè)項(xiàng)目的基本特點(diǎn)

礦山建設(shè)項(xiàng)目既有一般建設(shè)項(xiàng)目的共有特性，同時(shí)又有其自身的鮮明特性。了解礦山建設(shè)項(xiàng)目的自身特性，是搞好礦山建設(shè)項(xiàng)目的管理工作的基礎(chǔ)工作，也是重要的先決條件。礦山建設(shè)項(xiàng)目確定必須以地下資源條件為依據(jù)，極大程度上受到地下資源條件的限制。資源穩(wěn)定性和可開發(fā)性，有效礦產(chǎn)的構(gòu)成比例、品種組成及成色、地理環(huán)境、水文歷史、建設(shè)環(huán)境等，都是直接影響礦山項(xiàng)目的重要條件。

礦山建設(shè)項(xiàng)目都是大型、綜合建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)周期較長(zhǎng)。礦山建設(shè)項(xiàng)目的主要工作是開鑿工程，建設(shè)大量的地面配套服務(wù)建筑物，大量的配套管網(wǎng)管線需要敷設(shè)，大量的設(shè)備器材需要安裝。礦山建設(shè)項(xiàng)目除了開鑿過(guò)程必備的礦井建設(shè)及礦區(qū)供電、供水、道路等工業(yè)配套設(shè)施外，與之相關(guān)的住宅公共(用)工程等民用建筑設(shè)施也是很大的基礎(chǔ)建設(shè)，礦山建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，即從可行性研究、立項(xiàng)到設(shè)計(jì)、施工，需要很長(zhǎng)的時(shí)間。

有的礦山從地面下延至地下作業(yè)面長(zhǎng)達(dá)幾千米，施工地點(diǎn)環(huán)境惡劣，沒(méi)有現(xiàn)代化的機(jī)械作業(yè)，控制工程質(zhì)量難度大，給監(jiān)理人員造成了極大困難。同時(shí)，自然因素對(duì)礦山建設(shè)項(xiàng)目的影響也很大，例如氣候、地下水、地質(zhì)結(jié)構(gòu)等。目前我國(guó)采礦業(yè)的科技水平還做不到完全預(yù)先掌握和控制這些因素，如開采對(duì)象的穩(wěn)固性、的預(yù)測(cè)等。這些因素除了影響地下工程的開展進(jìn)行，還會(huì)對(duì)地面建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響，上述因素都導(dǎo)致了在施工進(jìn)程中，要根據(jù)不同的情況和變化的結(jié)果來(lái)調(diào)整原方案。

二、用科學(xué)的管理方法來(lái)實(shí)施監(jiān)理方案

一個(gè)成功的礦山建設(shè)項(xiàng)目的管理，要求使投資者、設(shè)計(jì)者和施工者、現(xiàn)場(chǎng)的管理者充分合作，作為現(xiàn)場(chǎng)主要的管理者的監(jiān)理人員必須選擇和運(yùn)用科學(xué)有效、節(jié)省造價(jià)的施工方法和計(jì)劃目標(biāo)，來(lái)達(dá)到共同的投資目標(biāo)。監(jiān)理單位作為礦山建設(shè)項(xiàng)目的管理者，一定要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，具體包括管理思想現(xiàn)代化、管理組織現(xiàn)代化、管理程序科學(xué)化、管理方法現(xiàn)代化和管理手段現(xiàn)代化等幾個(gè)方面的內(nèi)容。

2.1管理思想現(xiàn)代化就是要確立現(xiàn)代的工程管理思想，樹立市場(chǎng)觀念、效益觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、質(zhì)量觀念、信息觀念等，把監(jiān)理單位的日常管理工作建立在先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和工程管理理論基礎(chǔ)之上。

2.2管理組織現(xiàn)代化是指工程的管理體制和現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要適應(yīng)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理的需要，從提高工程的建設(shè)效率和保證工程質(zhì)量的角度出發(fā)，積極落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任制。

2.3管理程序科學(xué)化是指工程項(xiàng)目的管理要按科學(xué)規(guī)律辦事，按照相關(guān)的監(jiān)理規(guī)范、工程驗(yàn)收規(guī)范來(lái)實(shí)施管理，引進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，嚴(yán)格遵守國(guó)家和行業(yè)部門對(duì)于工程建沒(méi)項(xiàng)目所頒布的各項(xiàng)法規(guī)，依法進(jìn)行礦山建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理活動(dòng)。

2.4管理手段現(xiàn)代化是指利用現(xiàn)代化的科學(xué)儀器、設(shè)備來(lái)開展管理工作，例如利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)輔助管理和決策。

三、安全監(jiān)理的管理工作

安全監(jiān)理作為監(jiān)理工作的重中之重，是任何一個(gè)監(jiān)理人員不能放松警惕的，從近幾年來(lái)看，監(jiān)理單位對(duì)安全的責(zé)任也是與日俱增。，我國(guó)各類礦業(yè)建設(shè)以及生產(chǎn)，尤其是各種規(guī)模的煤礦，重大傷亡事故每年都有發(fā)生，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻，安全狀況令人擔(dān)憂。如此安全現(xiàn)狀，與我們樹立以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)是完全相背離的，

4.1礦山工程安全監(jiān)理的特點(diǎn)

與地面工程施工或是與其他建筑施工相比，礦山的安全管理有其自己的特點(diǎn)，具體表現(xiàn)在：

1）礦井建設(shè)的施工地點(diǎn)及場(chǎng)所在地表以下，作業(yè)場(chǎng)所條件極其惡劣黑暗、潮濕、沒(méi)有較大的作業(yè)面等等。作業(yè)條件變化性大，隨著掘進(jìn)工作面的不斷延伸和變化，巷道巖石及其他條件也經(jīng)常發(fā)生較大變化；

2）新井建設(shè)屬于首次打開地殼結(jié)構(gòu)，隨著建井的深度不斷增加，地?zé)岷偷貕阂仓饾u改變，各種地下不確定的自然災(zāi)害會(huì)給作業(yè)人員帶來(lái)更大的威脅；

3）井下掘進(jìn)施工過(guò)程中，要同時(shí)進(jìn)行開挖、支護(hù)、外運(yùn)、排水、等多項(xiàng)工作，增加了安全監(jiān)理的難度；

4.2礦山工程安全監(jiān)理的任務(wù)

在礦井建設(shè)過(guò)程中，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目具體施工人員不安全行為、機(jī)械、材料的不安全狀態(tài)的控制，是安全監(jiān)理的重點(diǎn)，具體任務(wù)有：

1）施工前對(duì)具體作業(yè)人員進(jìn)行安全教育；

2）對(duì)施工設(shè)備、工器具等生產(chǎn)資料進(jìn)行施工前的預(yù)控檢查；

3）對(duì)容易發(fā)生事故的范圍、進(jìn)行有效預(yù)控，將其危害的隱患降低到最低程度。

4.3、建立礦井建設(shè)的安全系統(tǒng)監(jiān)理制度

安全問(wèn)題的管理，涉及到建設(shè)活動(dòng)的各方各面，包括了從開工建設(shè)到竣工驗(yàn)收交付使用的全部過(guò)程，安全監(jiān)理不是事后配合處理事故，要積極管理起來(lái)，把可能發(fā)生安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全監(jiān)理系統(tǒng)由以下組成：

1）安全監(jiān)理的管理目標(biāo)系統(tǒng)

安全管理目標(biāo)是將目標(biāo)管理理論用在了礦井建設(shè)安全管理上，要求施工企業(yè)明確安全工作的目的和任務(wù)，各級(jí)管理人員為自己所屬的范圍制定安全生產(chǎn)分目標(biāo)，以保證企業(yè)安全生產(chǎn)總目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2）安全監(jiān)理的管理組織系統(tǒng)

制定完成安全管理的目標(biāo)體系后，必須建立相應(yīng)的管理體系，做到管理有組織、帶頭有領(lǐng)導(dǎo)，系統(tǒng)地開展安全管理活動(dòng)。

3）安全監(jiān)理的要素控制系統(tǒng)

為安全施工和生產(chǎn)，要求施工單位必須配備必要的安全設(shè)施以及安全監(jiān)控設(shè)備，如瓦斯報(bào)警儀、瓦斯遙控遙測(cè)斷電儀、影像監(jiān)控系統(tǒng)等。形成安全控制的要素。

4）安全監(jiān)理的信息管理系統(tǒng)

安全信息通過(guò)計(jì)算機(jī)的統(tǒng)計(jì)和處理，得出礦山的安全生產(chǎn)狀態(tài)指數(shù)，進(jìn)而指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理，具體分析內(nèi)容包括：礦井通風(fēng)量的統(tǒng)計(jì)和分析、事故危險(xiǎn)指數(shù)的辨識(shí)和報(bào)警分析，是煤礦安全監(jiān)理的輔助工具。

五、結(jié)語(yǔ)

由上述分析可知，我們應(yīng)該能清楚認(rèn)識(shí)到礦山工程建設(shè)科學(xué)管理的重要性，礦山工程的監(jiān)理是一門新興科學(xué)、同時(shí)也是一個(gè)嚴(yán)肅的課題。如何對(duì)工程進(jìn)行管理，達(dá)到先進(jìn)、實(shí)用、節(jié)約的高度，需要我們認(rèn)真去研究探索，決定上述方向主要在于兩點(diǎn)，其一是管理人員的管理思維，即為管理人員的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念與責(zé)任心；其二即是管理人員的綜合素質(zhì)。具體地說(shuō)監(jiān)理單位必須有良好的管理服務(wù)理念－一切以礦山建設(shè)綜合效益為中心，心底里有礦業(yè)主人翁責(zé)任感；這樣的管理人員才能管理出最先進(jìn)、最節(jié)約且生產(chǎn)成本最低的礦山工程。同時(shí)把安全生產(chǎn)工作放在礦井建設(shè)各項(xiàng)工作的首位，走安全、文明、和諧、節(jié)能、環(huán)保的發(fā)展之路。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳玉和，張幼蒂，韓可琦，論礦山工程最優(yōu)設(shè)計(jì) [M]；遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)1998年第06期

[2] 李四德，李瑞元，加強(qiáng)礦山工程承包管理，提高安全綜合治理水平—礦山企業(yè)工程承包管理問(wèn)題的探討[J]；黃金， 2009年第03期

第2篇：礦山工程施工規(guī)范范文

關(guān)鍵詞：礦山機(jī)電;安裝工程;質(zhì)量控制

隨著時(shí)代的發(fā)展，礦山建筑工程負(fù)責(zé)企業(yè)越來(lái)越多，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，關(guān)鍵是看該企業(yè)是否能夠有效控制礦山機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，這個(gè)控制工作也是直接影響到整個(gè)機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在礦山機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中，施工單位應(yīng)該加強(qiáng)自身的管理系統(tǒng)，提高施工工人的安裝技術(shù)，進(jìn)而保證施工的安全性目的。企業(yè)單位在進(jìn)行機(jī)電安裝之前，應(yīng)該進(jìn)行周密的計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況，運(yùn)用科學(xué)的安裝技術(shù)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝，并對(duì)該環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理，這樣才能夠確保機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，保證企業(yè)自身的利益不受損害。本文主要是圍繞著礦山機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)的討論。

1.礦山機(jī)電安裝工程出現(xiàn)問(wèn)題的原因

1.1機(jī)電安裝監(jiān)督的力度和深度不夠

在礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程中，督察人員對(duì)整個(gè)安裝過(guò)程的監(jiān)督和管理力度和深度不夠。首先是監(jiān)察人員自身的專業(yè)性不夠，不能夠全面、廣泛地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和管理;其次是相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確，監(jiān)察人員在監(jiān)督管理的時(shí)候沒(méi)有一個(gè)明確、完整的指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督，管理比較散漫;最后是因?yàn)槠髽I(yè)單位在質(zhì)量監(jiān)督和管理方面配置的人才比較少，同時(shí)沒(méi)能夠經(jīng)常對(duì)安裝工程進(jìn)行監(jiān)察，只是偶爾會(huì)進(jìn)行抽查監(jiān)察，這樣就會(huì)使整個(gè)質(zhì)量控制效果變得被動(dòng)與片面。

1.2機(jī)電設(shè)備部件分配不合理

在礦山機(jī)電的安裝質(zhì)量控制工程中，對(duì)機(jī)電設(shè)備零部件進(jìn)行配置的過(guò)程中，安排得不夠合理。比如說(shuō)在液壓泵站供液系統(tǒng)中，其內(nèi)部的采掘設(shè)備配置不能夠完全地適應(yīng)其液壓支架和運(yùn)輸機(jī)，供液速度緩慢，而且內(nèi)部的液壓支架的型號(hào)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)混亂使用的現(xiàn)象，端面空頂比較大;還有些設(shè)備的配置完全沒(méi)有考慮到礦山實(shí)際的地質(zhì)條件、管理能力、運(yùn)輸能力等，這些因素也直接影響到設(shè)備的效能發(fā)揮。這些不合理的配置都會(huì)影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，容易出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。

1.3機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重的陳舊老化現(xiàn)象

在礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重的陳舊老化現(xiàn)象，一般是在一些小型礦山工程中，由于工程項(xiàng)目小，所能夠利用的資金有限，而一整套完整的機(jī)電設(shè)備往往需要企業(yè)投入大量的金錢才能夠滿足實(shí)際施工的需要。所以在小型礦山開采工程中，機(jī)電設(shè)備自身更細(xì)速度緩慢，其部件逐漸出現(xiàn)老化現(xiàn)象，有些企業(yè)為了節(jié)省成本，甚至只是更換其中一部分部件，這樣在配置上出現(xiàn)不同型號(hào)的設(shè)備混雜使用，容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.4機(jī)電設(shè)備管理不善

在礦山機(jī)電安裝工程中，相關(guān)的管理人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理不善。雖然企業(yè)單位都會(huì)設(shè)立專門的管理部門進(jìn)行設(shè)備管理，但是所挑選的管理人員自身的素質(zhì)低下，其管理意識(shí)與安全意識(shí)不夠，經(jīng)常會(huì)因?yàn)椴涣私庀嚓P(guān)的安全規(guī)章制度，而疏于管理;企業(yè)對(duì)管理人員沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，管理人員的責(zé)任心不夠，不能夠明確自己的崗位，不能夠很好地完成自己的工作，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)推脫責(zé)任的現(xiàn)象。在對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理方面，管理人員有時(shí)候會(huì)因?yàn)檫`反操作規(guī)范，而且在發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，不能夠及時(shí)地與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，這樣經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致管理人員自身出現(xiàn)安全事故，甚至瀕臨死亡。在選擇管理人員時(shí)，企業(yè)沒(méi)能夠?qū)θ藛T的素質(zhì)、能力進(jìn)行有效的評(píng)審，導(dǎo)致管理人員自身的素質(zhì)和能力低下，盲目單干，沒(méi)有責(zé)任心，沒(méi)有進(jìn)行規(guī)范的培訓(xùn)，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理不善，最后的結(jié)果只能是使工程的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2.礦山機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制的重要性

眾所周知，礦山工程中，機(jī)電安裝的質(zhì)量問(wèn)題直接影響到實(shí)際機(jī)電設(shè)備工作的安全，其質(zhì)量控制關(guān)系到企業(yè)自身利益，所以企業(yè)應(yīng)該十分重視機(jī)電安裝工程的質(zhì)量問(wèn)題。目前，在中國(guó)的建筑工程中，相關(guān)的企業(yè)單位重視控制與管理礦山機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，不僅能夠使企業(yè)單位培養(yǎng)出更多的安裝人才與管理人才，使之具有豐富的技術(shù)能力，同時(shí)能夠使企業(yè)單位擁有更多的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，能夠帶動(dòng)整個(gè)施工工程的質(zhì)量提升，使企業(yè)單位接到更多的工程項(xiàng)目。重視機(jī)電安裝質(zhì)量的企業(yè)能夠不斷地?cái)U(kuò)大機(jī)電安裝業(yè)務(wù)，給企業(yè)單位帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。在技術(shù)施工與管理上，企業(yè)能夠培養(yǎng)大批有能力的人才為工程進(jìn)行管理，這樣不僅提高自身的管理工作，同時(shí)能夠使整個(gè)工程的管理更加系統(tǒng)，有連貫性。近現(xiàn)代的建筑工程負(fù)責(zé)單位都十分重視礦山機(jī)電安裝工程的質(zhì)量控制工作，因?yàn)槠滟|(zhì)量控制住，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)巨大的利益，還能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一片天地。

3.對(duì)礦山井機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制的措施

3.1提高工作人員的安全意識(shí)

為了能夠更好地控制礦山機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，應(yīng)該努力提高工作人員的安全意識(shí)，對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的安全知識(shí)與相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，使員工能夠在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝時(shí)，按照規(guī)定進(jìn)行安裝，減少事故的發(fā)生。在實(shí)際工程中，企業(yè)單位可以先培養(yǎng)一批員工，使其自身具有真正的技術(shù)能力，然后讓這些有經(jīng)驗(yàn)、有能力的員工對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，根據(jù)實(shí)際情況，并且結(jié)合在礦山機(jī)電安裝方面的最新動(dòng)態(tài)，做到理論與實(shí)際相結(jié)合，進(jìn)而科學(xué)、有效地對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安裝。這樣不僅能夠及時(shí)了解最新的機(jī)電設(shè)備的運(yùn)作原理與結(jié)構(gòu)，同時(shí)也能夠更好地確保機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量的安全性。

3.2安裝礦山機(jī)電設(shè)備之前做好準(zhǔn)備

在安裝礦山機(jī)電設(shè)備之前，首先應(yīng)該了解相關(guān)的設(shè)備型號(hào)，選擇合理、科學(xué)的設(shè)備類型進(jìn)行安裝。安裝之前要充分考慮工程需要的機(jī)電設(shè)備部件，進(jìn)而使安裝的機(jī)電設(shè)備不僅能夠滿足眼前的工程需要，同時(shí)也能夠長(zhǎng)久地進(jìn)行工程建設(shè)。選擇設(shè)備部件時(shí)，一般不要選擇單一的部件，要考慮部件的通用性，這樣在以后換部件的時(shí)候，能夠及時(shí)找到有用的部件替換，減少部件型號(hào)混用現(xiàn)象的發(fā)生。在安裝設(shè)備時(shí)，要對(duì)部件質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，對(duì)于不合格的、具有安全隱患的部件產(chǎn)品一律過(guò)濾掉，切實(shí)保證部件自身的安全性。在安裝好機(jī)電設(shè)備，進(jìn)行實(shí)際的生產(chǎn)使用過(guò)程時(shí)，也應(yīng)該及時(shí)、定期地對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，這樣能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題，針對(duì)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)和修理，及時(shí)消除機(jī)電設(shè)備自身出現(xiàn)的安全隱患。

3.3進(jìn)行嚴(yán)格、規(guī)范化的管理

為了使整個(gè)礦山機(jī)電設(shè)備安裝工程施工更加安全、有效，應(yīng)該加強(qiáng)管理工作的進(jìn)行?？梢栽谄髽I(yè)內(nèi)部對(duì)管理人員進(jìn)行相關(guān)的部門，制定并落實(shí)好實(shí)際的諸如工作崗位責(zé)任制度、生產(chǎn)責(zé)任制度、事故責(zé)任追究制度等相關(guān)的制度體系，這樣能夠提高管理人員的安全意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)，減少安全隱患的出現(xiàn)，同時(shí)使工作人員對(duì)管理工作充滿責(zé)任感。在管理方面，企業(yè)單位一定要落實(shí)好安全工作責(zé)任，設(shè)立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于違反規(guī)定導(dǎo)致安全事故發(fā)生的行為嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的懲罰措施，這樣才能夠使工作人員重視機(jī)電安裝工程的安全性，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)任。

3.4引進(jìn)新技術(shù)，及時(shí)配置新設(shè)備

在機(jī)電設(shè)備安裝工程中，要及時(shí)、積極地引進(jìn)新技術(shù)，配置新設(shè)備，這樣才能夠保證設(shè)備在實(shí)際使用中有效地發(fā)揮作用，并且增強(qiáng)了使用過(guò)程的安全性。對(duì)于礦山工程施工的企業(yè)單位，更應(yīng)該保證設(shè)備的安全性和有效性，對(duì)于低設(shè)備要進(jìn)行及時(shí)的淘汰與更新，提高工作人員的工作效率，使用先進(jìn)的工作流程，合理、科學(xué)地控制工作量與實(shí)際工作效率。在使用過(guò)程中，利用先機(jī)的技術(shù)，選用新的設(shè)備施工，能夠有效地提高工作人員的工作效率，減少不必要的人工勞動(dòng)力，同時(shí)能夠在一定程度上提高工作的安全性。

4.結(jié)語(yǔ)

在礦山機(jī)電施工過(guò)程中，出現(xiàn)安全事故的可能性都是隨機(jī)的，具有突發(fā)性，這是人力不可預(yù)知的，但是為了能夠減少安全事故的發(fā)生，我們能夠做到的是可以對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理，提前設(shè)想可能出現(xiàn)安全隱患的因素，創(chuàng)建合理的管理體系進(jìn)行監(jiān)管設(shè)備安裝程序，定期、及時(shí)地對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查與維護(hù)，保證機(jī)電設(shè)備自身具有很大的安全性，進(jìn)而減少安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：礦山工程施工規(guī)范范文

關(guān)鍵要：礦山建設(shè)；工程項(xiàng)目；管理技術(shù)

前言

礦山施工是非常復(fù)雜的，影響到施工質(zhì)量的原因比較多，設(shè)計(jì)方面的以及施工的工藝和地理環(huán)境都會(huì)對(duì)于整個(gè)施工產(chǎn)生比較大的影響。要將多種因素控制好，保證整體工程的質(zhì)量，就要做好整個(gè)項(xiàng)目的管理工作。規(guī)范施工的設(shè)計(jì)以及施工過(guò)程，管理要貫徹到整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程當(dāng)中。文章就礦山施工的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出部分問(wèn)題，但是隨著有關(guān)部門的重視以及改進(jìn)措施的積極落實(shí)，礦山建設(shè)工程管理項(xiàng)目一定會(huì)發(fā)揮越來(lái)越積極的作用。

一、礦山建設(shè)和管理的現(xiàn)狀

礦山建設(shè)工程項(xiàng)目管理是施工管理的一種形式，和制造業(yè)等不相同的是，礦山建設(shè)工程是以自然資源為生產(chǎn)對(duì)象，以資源的合理開發(fā)為目的而進(jìn)行的施工。需要明確的幾點(diǎn)是，礦山建設(shè)項(xiàng)目是為了企業(yè)和社會(huì)發(fā)展所需要的能源要求，而進(jìn)行的開采活動(dòng)。必須要經(jīng)過(guò)國(guó)家有關(guān)部門的同意，才能進(jìn)行一系列開采措施的落實(shí)。國(guó)家部門經(jīng)過(guò)審核之后，會(huì)將具體的施工環(huán)節(jié)交于一定的施工單位負(fù)責(zé)，但是施工單位要必須要滿足限定的實(shí)踐、質(zhì)量等約束條件進(jìn)行一次性的開采。礦山建設(shè)工程是針對(duì)地下資源的開采和應(yīng)用，所以在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題也不同于一般的施工問(wèn)題。礦山建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理要貫穿整個(gè)施工的過(guò)程，所以具體的管理內(nèi)容很復(fù)雜。從項(xiàng)目招標(biāo)開始，項(xiàng)目管理便要對(duì)招標(biāo)的施工單位進(jìn)行審核，具體項(xiàng)目投入施工后，還要對(duì)整個(gè)施工的質(zhì)量、時(shí)間等方方面面進(jìn)行管理。礦山建設(shè)施工中的專業(yè)人才缺乏也是建設(shè)和施工管理當(dāng)下亟待解決的問(wèn)題。因?yàn)殡S著時(shí)代的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的飛速推進(jìn)對(duì)資源的需求量不斷增加，又因?yàn)槿藗兊木蜆I(yè)觀念發(fā)生巨大的改變。礦山開采的危險(xiǎn)系數(shù)高、難度系數(shù)大等種種原因，使得部分有能力的人都會(huì)對(duì)從事該項(xiàng)目避而遠(yuǎn)之。能夠從事該項(xiàng)目的多是沒(méi)有特殊的技能，只能靠這樣的項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行生活維持。所以在進(jìn)行具體的施工時(shí)，會(huì)因?yàn)橹R(shí)技能等的相對(duì)缺乏而造成許多安全事故的發(fā)生。近幾年的礦山安全事故增加，使得國(guó)家和社會(huì)的有關(guān)部門對(duì)安全問(wèn)題的重視程度不斷增加。礦山在建設(shè)和施工管理過(guò)程中，安全問(wèn)題也被當(dāng)做重要的內(nèi)容對(duì)待，但是在具體的實(shí)踐過(guò)程中，仍然有亟待解決的問(wèn)題。即使有了一定的改進(jìn)措施，但是有力的建議和措施不知道是因?yàn)樽陨淼脑颍€是負(fù)責(zé)實(shí)踐的環(huán)境的問(wèn)題，在實(shí)踐過(guò)程中并沒(méi)有達(dá)到理想的效果，所以對(duì)具體方法的研究依舊是相關(guān)行業(yè)和社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。

二、礦山建設(shè)和管理的問(wèn)題

礦山建設(shè)和管理在具體的實(shí)踐過(guò)程中，仍然有亟待解決的問(wèn)題。但是出現(xiàn)的問(wèn)題因?yàn)閷?shí)施者的不同，環(huán)境的不同而有所不同，所以問(wèn)題的分析具有一定的不確定性。筆者經(jīng)過(guò)對(duì)礦山建設(shè)和管理的具體技術(shù)要求以及實(shí)際的操作進(jìn)行分析和研究，得出建設(shè)和管理中的問(wèn)題主要有以下幾方面：

（一）生態(tài)破壞

礦山建設(shè)和管理不同于一般的施工和建設(shè)工程，就是因?yàn)榈V山建設(shè)和施工的地方主要是針對(duì)低下的自然資源。所以為了自然資源更好的使用，對(duì)地面上的生態(tài)破壞是不可避免的問(wèn)題。但是具體的破壞也有程度的差別，也有可以進(jìn)行挽救的方式，但是施工單位許多時(shí)候都忽略了對(duì)生態(tài)的管理。進(jìn)行開采時(shí)，地表植被的破壞并不是不可避免的，因?yàn)樵谶M(jìn)行具體的開采施工時(shí)，可以邊施工邊進(jìn)行維護(hù)處理，將施工中破壞的植被及時(shí)的種植和管理，可以在很大程度上減少生態(tài)的破壞。另外，開采過(guò)后的泥土等，也要進(jìn)行及時(shí)的復(fù)墾，可以保持地方生態(tài)的相對(duì)平衡，也可以減少地方塌陷等生態(tài)問(wèn)題。

（二）管理素質(zhì)

具體的施工人員在施工過(guò)程中的技術(shù)水平，對(duì)整個(gè)工程完成的質(zhì)量有著重要的影響。但是在實(shí)際的調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，施工人員的素質(zhì)很多時(shí)候都不符合規(guī)定的要求。因?yàn)榫蜆I(yè)觀念等的變化，人員進(jìn)行就業(yè)選擇時(shí)會(huì)規(guī)避掉部分不熱門的職業(yè)，缺乏專業(yè)知識(shí)和技能支持的行業(yè)，是無(wú)法滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)要求的。管理人員在進(jìn)行管理時(shí)的具體的操作也有著一定的局限性。因?yàn)楣芾淼捻?xiàng)目和內(nèi)容較多，所以在實(shí)踐過(guò)程中的具體操作會(huì)出現(xiàn)一定的問(wèn)題。在進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，會(huì)出現(xiàn)交情影響。在進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，也會(huì)想盡一切辦法來(lái)進(jìn)行質(zhì)量處理，規(guī)避掉質(zhì)量的相關(guān)要求。但是一系列的管理要求都無(wú)法達(dá)到規(guī)定后，影響的不僅是建設(shè)工程的質(zhì)量，還有建設(shè)過(guò)程中的安全因素。很多安全事故發(fā)生時(shí)，就是因?yàn)楣ぷ魅藛T缺乏一定的安全意識(shí)，在危險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)，很多時(shí)候不知道怎樣挽救自己的生命，有些不必要的危險(xiǎn)甚至是工作人員自己親手造成的。所以對(duì)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)也成為提高行業(yè)質(zhì)量的重要措施，從方方面面都加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理，才有利于整個(gè)礦山建設(shè)工程項(xiàng)目管理的要求。

三、礦山建設(shè)和管理的建議

礦山建設(shè)相關(guān)工作。礦山工程和普通的建筑工程不一樣，它是資源開發(fā)的工程。并且由于煤礦資源儲(chǔ)存的特殊性，施工的場(chǎng)地一般都在比較偏遠(yuǎn)的山區(qū)，材料運(yùn)輸不方便，施工難度比較大。在進(jìn)行施工的時(shí)候，要在地下進(jìn)行作業(yè)，如果煤炭資源在是海洋的深處還要進(jìn)行深水下的作業(yè)。所以施工環(huán)境條件很差，煤炭資源的開采要對(duì)原有的自然環(huán)境進(jìn)行破壞，所以自然資源的恢復(fù)也是礦山建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中的一個(gè)方面。煤炭資源的開采是有限度的，所以工程包含了開始開采與結(jié)束時(shí)期的工作。目前隨著社會(huì)各方面的發(fā)展，礦山的建設(shè)項(xiàng)目不應(yīng)該保持原有的水平不變，應(yīng)該隨著時(shí)代的進(jìn)步有著更高的施工水平。取得這樣的效果就要加強(qiáng)對(duì)于礦產(chǎn)項(xiàng)目的管理工作，應(yīng)當(dāng)建立新的制度，新的管理方式，來(lái)將工作做得更好。項(xiàng)目管理的相關(guān)工作是非常繁雜的，要保證整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益，并且要保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度。所以對(duì)于各項(xiàng)工作要科學(xué)地進(jìn)行安排與管理，礦山的工程要包括土建以及機(jī)電安裝還有礦建的工作。所以工作量是非常大的，并且整個(gè)工程施工的時(shí)間比較長(zhǎng)，所耗費(fèi)的資源和資金也比較多。而管理對(duì)于礦山工程是非常重要的，作為危險(xiǎn)突發(fā)事故頻發(fā)的施工，安全也是管理工作的一個(gè)重要方面四、礦山工程管理的方面

（一）要對(duì)進(jìn)度進(jìn)行把控

在實(shí)施進(jìn)度管理的時(shí)候，要先有所計(jì)劃，然后按照計(jì)劃進(jìn)行施工，在施工的過(guò)程中要進(jìn)行檢查，有問(wèn)題的要及時(shí)處理。按照這個(gè)過(guò)程來(lái)將整個(gè)施工的進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃。在施工的時(shí)候要對(duì)于施工的情況進(jìn)行檢查，有不符合規(guī)劃的情況，要找出原因并且進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，確保最終的施工能夠按照計(jì)劃完成。但是由于進(jìn)行礦山項(xiàng)目的影響因素比較多，難免會(huì)有進(jìn)度上的問(wèn)題，所以在制定進(jìn)度的時(shí)候要有動(dòng)態(tài)的變化，這樣在實(shí)際的施工和進(jìn)度的規(guī)劃不符合的時(shí)候，能夠有所依據(jù)的進(jìn)行調(diào)整，保證最終的竣工能夠按照計(jì)劃完成。計(jì)劃的制定是整個(gè)施工工程中的行為依據(jù)，所以在進(jìn)行計(jì)劃制定時(shí)一定要有整體的眼光和看法，在進(jìn)行計(jì)劃制定時(shí)便對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，可以在很大程度上減少具體施工時(shí)的問(wèn)題處理難度，也可以使得礦山建設(shè)工程項(xiàng)目管理的問(wèn)題能夠盡可能的少出現(xiàn)，提高整個(gè)工程建設(shè)的效率和質(zhì)量。對(duì)進(jìn)度進(jìn)行管理要有一定的制度的依據(jù)，有了規(guī)范才能夠?qū)⒐ぷ髯龅酶?。?duì)于施工單位的權(quán)利和責(zé)任要明確，有些隊(duì)伍如果工作滯后的話，要對(duì)其進(jìn)行懲罰。有的隊(duì)伍的工作提前完成，在保證施工質(zhì)量的前提下，可以進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于一周、一個(gè)月、一個(gè)季度的工程量進(jìn)行檢查，看是否完成了相應(yīng)的規(guī)劃。由于礦山施工在短時(shí)間內(nèi)的工程量變化比較大，所以進(jìn)行檢查的時(shí)候可以按照最短時(shí)間兩周為單位。

（二）對(duì)于礦山施工的質(zhì)量的管理

在管理工作當(dāng)中，要對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，以及改進(jìn)的效果進(jìn)行檢查。看工序的質(zhì)量是否合格，不能忽視細(xì)節(jié)，在細(xì)節(jié)中把握整個(gè)施工的質(zhì)量。礦山的施工質(zhì)量是非常重要的，由于其危險(xiǎn)性比較高，所以對(duì)于質(zhì)量的把控也就是對(duì)于安全的把控。

（三）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行管理

在施工之前就要對(duì)操作人員進(jìn)行安全意識(shí)的教育，不是專業(yè)人員還有沒(méi)有通過(guò)考核的人員不能到現(xiàn)場(chǎng)參加施工工作。不同的工種的操作人員要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，如果沒(méi)有崗位的合格證書的話不能上崗。管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全問(wèn)題的管理。在進(jìn)行一些特殊的工作的時(shí)候，比如說(shuō)是安裝風(fēng)水管路以及模板的作業(yè)，要有安全帶的保護(hù)。絞車在通過(guò)吊盤或者是封口盤的時(shí)候要緩慢。物料上升的時(shí)候，重量不能超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)，否則掉落下來(lái)會(huì)傷及到人。

（四）提高整個(gè)隊(duì)伍人員的素質(zhì)

作為施工單位，要有意識(shí)的對(duì)他們進(jìn)行教育，從本身提高安全意識(shí)才是保證自身安全的最根本的辦法，在進(jìn)行作業(yè)的時(shí)候，要將安全帶安全帽等相關(guān)的保護(hù)設(shè)施配置完好。并且相關(guān)單位應(yīng)該對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)上的培訓(xùn)，使得操作更加規(guī)范。作為管理人員，應(yīng)該監(jiān)督整個(gè)環(huán)境的保護(hù)措施是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)的設(shè)施是否完善。管理人員要保證整個(gè)隊(duì)伍的穩(wěn)定性，監(jiān)督對(duì)于工人的工資是否按時(shí)發(fā)放，這樣工人才能夠安心地進(jìn)行工作，給工人創(chuàng)造一個(gè)比較穩(wěn)定的工作環(huán)境，有利于工作的順利實(shí)施。五、結(jié)束語(yǔ)礦山施工牽涉的方面比較多，管理工作也比較多，所以制定完善的制度是非常必要的，按照制度有條不紊地進(jìn)行管理，才能保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。并且隨著社會(huì)各方面的發(fā)展，社會(huì)對(duì)于礦山施工的關(guān)注度也比較高，但是還是有安全事故的發(fā)生。所以相關(guān)的企業(yè)和單位應(yīng)該從自身著手，提升管理工作的水平。礦山建設(shè)工程時(shí)許多經(jīng)濟(jì)發(fā)展行業(yè)的基礎(chǔ)，對(duì)礦山建設(shè)工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量可以影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平，是時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的要求。

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第4篇：礦山工程施工規(guī)范范文

礦山爆破過(guò)程中極易發(fā)生各種安全事故，因此，礦山爆破過(guò)程的安全性要求極高。本文主要分析了礦山爆破技術(shù)中的安全管理措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：

礦山；爆破；安全

引言

礦山企業(yè)在進(jìn)行采礦的過(guò)程中必須要運(yùn)用到各種工程爆破技術(shù)，但是工程爆破的破壞力較強(qiáng)，這就很容易給施工人員帶來(lái)生命安全威脅。礦山企業(yè)在進(jìn)行爆破操作時(shí)必須制定科學(xué)合理的爆破方案，并且對(duì)施工人員進(jìn)行安全宣傳和教育，以提高施工人員爆破的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)危險(xiǎn)的能力，這樣可以在很大程度上提高爆破施工的安全性能。

1礦山爆破技術(shù)

1.1井巷施工階段的爆破

礦山企業(yè)在施工過(guò)程中需要進(jìn)行許多井巷施工操作，很多礦山開采過(guò)程中都需要在隧道、天井、豎井以及斜井中工作，由于地質(zhì)條件的復(fù)雜性，就很容易遇到各種巖層，這時(shí)就需要進(jìn)行爆破操作，從而保證工程的順利進(jìn)行。在井巷施工階段進(jìn)行爆破的難度較大，這就需要爆破技術(shù)人員具備較高的專業(yè)知識(shí)技能和豐富的經(jīng)驗(yàn)，以保證工程爆破的效果。爆破技術(shù)人員在具體的施工過(guò)程中應(yīng)該對(duì)炮眼長(zhǎng)度、裝包方式、藥包形狀，炮孔的數(shù)量、炮孔的間距以及炮孔的深度等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保證這些技術(shù)指標(biāo)和規(guī)定的要求相吻合。目前我國(guó)礦山企業(yè)在井巷施工階段普遍采用分段爆破的方式，這種工程爆破方式的爆破效果較好，而且還能夠最大限度的提升礦山工程施工的質(zhì)量水平，其主要運(yùn)用于天井施工過(guò)程中。分段爆破技術(shù)主要是對(duì)整個(gè)天井施工進(jìn)行分段，然后根據(jù)上下的次序來(lái)進(jìn)行爆破操作，這樣可以保證碎石直接落到天井中，防止出現(xiàn)碎石亂飛的現(xiàn)象，以保證施工人員的安全。

1.2地下采場(chǎng)階段的爆破

地下采場(chǎng)階段的爆破技術(shù)難度較高，這種爆破技術(shù)的成功實(shí)施應(yīng)該保證存在著兩個(gè)自由面，這是實(shí)現(xiàn)地下采場(chǎng)爆破的前提。地下采場(chǎng)階段的爆破需要大量的炸藥，同時(shí)整個(gè)爆破的面積和炮孔數(shù)量較多，這就導(dǎo)致了爆破能量較高，如果礦山企業(yè)沒(méi)有做好保護(hù)措施，就很容易給施工人員的安全帶來(lái)威脅，這就需要礦山企業(yè)爆破技術(shù)人員制定科學(xué)合理的爆破方案，并且保證爆破方式被嚴(yán)格的執(zhí)行，這樣才能提高整個(gè)地下采場(chǎng)爆破的安全性，以及保證工程爆破的效果。

2礦山爆破技術(shù)中的安全管理措施

2.1爆破前設(shè)置警戒線

礦山開采過(guò)程中必須設(shè)立警戒線來(lái)進(jìn)行安全施工，這也是爆破技術(shù)使用的基本要求。起爆前應(yīng)當(dāng)分散施工安全范圍外的人群，同時(shí)鳴笛或發(fā)出比較明顯的視覺(jué)信號(hào)來(lái)進(jìn)行警示，這樣使得危險(xiǎn)區(qū)域的人群可以看到、聽到信號(hào)，并能夠及時(shí)撤離，保證人員的安全。當(dāng)所有人員撤離至安全區(qū)域時(shí)再開始引爆炸藥裝置。引爆炸藥之后，要等現(xiàn)場(chǎng)充分通風(fēng)后施工人員再進(jìn)入作業(yè)，這是由于炸藥爆炸后含有對(duì)人身有害氣體，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間過(guò)早有可能導(dǎo)致發(fā)生人員氣體中毒等事故發(fā)生。

2.2盲炮的安全處理

盲炮主要包括殘炮和瞎炮，當(dāng)有出現(xiàn)盲炮或懷疑有盲炮時(shí)，要及時(shí)上報(bào)處理，如果不能及時(shí)上報(bào)處理，一定要先設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)志提醒其他人員，嚴(yán)禁拉出雷管尾線，并嚴(yán)禁打殘眼。盲炮必須由原施工人員進(jìn)行處理，因?yàn)樵┕と藛T了解盲炮的具體情況，包括炸藥的裝藥量，起爆器材的安裝位置及炮孔堵塞長(zhǎng)度等參數(shù)。對(duì)盲炮的檢查首先要確認(rèn)是否炮孔完好、起爆線路是否漏接或傳爆網(wǎng)路破壞程度等。對(duì)于漏接造成的拒爆可以重新聯(lián)接起爆；對(duì)于起爆網(wǎng)路破壞的盲炮，可以用打平眼裝藥起爆的方式進(jìn)行處理，這種方法還分為淺眼起爆和深孔起爆，淺眼起爆要求平行眼距盲炮孔大于0.6m處打眼爆破，深孔爆破要求平行眼距盲炮孔大于10倍炮孔直徑，或者是選用木質(zhì)、竹制或其他不能發(fā)火的材料制成的工具，將盲孔內(nèi)大部分填充物掏出，再用聚能藥包進(jìn)行誘爆。若填充炸藥為非抗水硝銨類炸藥，可去除部分填充物再繼續(xù)向孔內(nèi)注水，使炸藥失效。

2.3嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定

在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí)，必須按照相應(yīng)的安全規(guī)定進(jìn)行施工，同時(shí)對(duì)爆破施工人員也要做嚴(yán)格要求，其中包括施工人員要具有上崗工作證，上崗之前要進(jìn)行專業(yè)的知識(shí)和安全技能培訓(xùn)，提升爆破施工人員的操作技能和綜合素質(zhì)。爆破施工人員還應(yīng)提高自己的安全意識(shí)，包括能夠充分認(rèn)識(shí)到爆破安全的重要性，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行施工。此外，還要對(duì)填藥、起爆進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)定，切忌不按規(guī)定操作。因此，礦山爆破的過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，也是一個(gè)嚴(yán)格要求的過(guò)程，必須對(duì)炮眼進(jìn)行嚴(yán)格的清理和驗(yàn)收，對(duì)起爆網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保連線正常無(wú)誤，避免安全事故發(fā)生。

2.4安全監(jiān)督管理

①加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)管理。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見和防范能力，重點(diǎn)抓民爆物品流通環(huán)節(jié)的安全管理和項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和事故隱患全面排查工作，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。②加強(qiáng)監(jiān)督檢查。開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過(guò)程的安全和各項(xiàng)目安全責(zé)任制及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況。③建立信息管理系統(tǒng)。對(duì)作業(yè)人員建立安全管理檔案，錄入其安全生產(chǎn)狀況、違章操作記錄、違法違規(guī)記錄、隱患及整改記錄、處罰記錄以及事故報(bào)送等信息，凡出現(xiàn)重大安全事故的項(xiàng)目部，在考核時(shí)其責(zé)任人和作業(yè)人員一律實(shí)行一票否決制。④做好民爆物品流向的安全監(jiān)管。完善民爆物品信息管理系統(tǒng)，做好項(xiàng)目部民用爆炸物品的使用登記記錄、編碼的核準(zhǔn)工作。

2.5安全動(dòng)態(tài)管理

爆破現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境無(wú)時(shí)不處于動(dòng)態(tài)之中，隨著排險(xiǎn)、鉆孔、驗(yàn)孔、裝藥、堵塞、聯(lián)網(wǎng)、警戒、起爆、爆后檢查施工的不同工序變化，風(fēng)險(xiǎn)也在不斷變化，為此我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)安全管理中要經(jīng)常性開展安全自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，在整個(gè)動(dòng)態(tài)環(huán)節(jié)中加強(qiáng)管理，保障生產(chǎn)的安全。為此必須提高安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)，增強(qiáng)自我防護(hù)能力，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全規(guī)定，做好安全技術(shù)交底。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，為了確保礦山爆破過(guò)程的安全性，應(yīng)該不斷改進(jìn)和完善礦山爆破安全控制管理措施，不斷提高操作人員的安全意識(shí)和操作技能，建立完善的監(jiān)督檢查機(jī)制，使爆破施工中安全事故率降到最低。同時(shí)要加強(qiáng)安全動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)以往發(fā)生的爆破安全問(wèn)題及時(shí)分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并在以后的開采過(guò)程中避免再次發(fā)生。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，爆破施工安全管理、風(fēng)險(xiǎn)控制也將更加成熟，爆破安全管理也將更規(guī)范，將會(huì)進(jìn)一步保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]田中彪.礦山爆破技術(shù)安全措施的預(yù)防[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2009（03）.

第5篇：礦山工程施工規(guī)范范文

抓機(jī)遇鑄王牌 推動(dòng)快速發(fā)展

“企業(yè)之所以發(fā)展迅速，就是因?yàn)槲覀冏プ×嗣禾拷ㄖ袌?chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)的難得機(jī)遇，發(fā)揮了自身的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，用足用活了各種資源，做大做強(qiáng)了礦山建設(shè)主業(yè)?！敝忻喝偨?jīng)理趙士兵告訴記者。

2003年初，經(jīng)過(guò)對(duì)我國(guó)礦山建筑市場(chǎng)的現(xiàn)狀、前景進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，中煤三建管理層果斷決策，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略：在市場(chǎng)開拓上，立足兩淮，占領(lǐng)魯豫，開發(fā)西部，挺進(jìn)國(guó)外。在施工專業(yè)上，做強(qiáng)礦山建設(shè)主業(yè)，延伸施工專業(yè)鏈條，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，提升企業(yè)綜合實(shí)力。

為實(shí)施好這一戰(zhàn)略，中煤三建先后投入5億多元，購(gòu)置大型施工裝備。在井筒施工中，推廣了綜合機(jī)械化作業(yè)線；在巷道施工中，使用了煤巷綜掘機(jī)和巖巷機(jī)械化作業(yè)線，使企業(yè)裝備水平、施工能力等均居我國(guó)礦山建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先水平。

在凍結(jié)深度為650米的亞洲第一凍結(jié)深井――山東龍固煤礦副井井筒施工中，中煤三建針對(duì)低溫、高地壓、高凍漲壓力等復(fù)雜地質(zhì)條件，采取科學(xué)施工技術(shù)措施，使用高強(qiáng)度混凝土，優(yōu)質(zhì)、快速地完成了內(nèi)外雙層鋼筋混凝土井壁。經(jīng)專家鑒定，施工技術(shù)達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平，不僅攻克了我國(guó)煤礦建設(shè)歷史上的罕見難題，而且為我國(guó)煤礦立井凍結(jié)施工積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，加大技術(shù)革新力度，組織技術(shù)人員圍繞施工生產(chǎn)，開展科技攻關(guān)，并把技術(shù)革新成果及時(shí)推廣到生產(chǎn)一線。近年來(lái)，該集團(tuán)已先后推廣了30多項(xiàng)施工新技術(shù)、新工藝和新方法，使礦山建筑施工科技含量得到了大幅提升。

2003年以來(lái)，中煤三建已吊裝了山東唐口、山西屯留、安徽顧北和口孜東4個(gè)煤礦的千噸級(jí)井架，并取得2個(gè)亞洲紀(jì)錄和2個(gè)世界紀(jì)錄的好成績(jī)。其中，2006年10月吊裝的口孜東煤礦主井架，井高95米、重1310噸，為目前世界最高、最重井架，再次刷新了在山西屯留煤礦創(chuàng)下的高76.8米、重1234噸的井架吊裝世界紀(jì)錄。

目前，中煤三建不僅鞏固了礦山立井井筒、巷道施工和設(shè)備安裝在我國(guó)礦山建設(shè)行業(yè)的領(lǐng)先地位，而且企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模也得到了迅速擴(kuò)張。2006年，中煤三建完成總產(chǎn)值26.4億元，是2002年的3.5倍；企業(yè)利潤(rùn)從2002年虧損3000多萬(wàn)元，到實(shí)現(xiàn)盈利超億元。今年1至3月份，中煤三建繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，完成的總產(chǎn)值又同比增長(zhǎng)了40%，經(jīng)濟(jì)效益大幅提升。

如今，中煤三建的施工隊(duì)伍不僅遍布了我國(guó)20多個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)），而且邁出了國(guó)門，打入了國(guó)際建筑市場(chǎng)，承擔(dān)了200多項(xiàng)施工任務(wù)，做出了大量精品工程、樣板工程，在激烈的礦山建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，凸顯出了強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和廣闊的發(fā)展前景，成為我國(guó)礦山建筑施工領(lǐng)域的王牌企業(yè)。

辦實(shí)事求雙贏 促進(jìn)和諧發(fā)展

“職工與企業(yè)和諧發(fā)展，企業(yè)和社會(huì)共同進(jìn)步?！边@是中煤三建始終堅(jiān)持的核心價(jià)值觀。近年來(lái)，隨著企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)張和經(jīng)濟(jì)效益的大幅提升，職工的精神面貌和生活質(zhì)量也發(fā)生了巨大變化。

在中煤三建二十九工程處的生活小區(qū)看到，周圍不僅栽種了樹木花草，建成了休閑廣場(chǎng)，還安裝了健身器材，設(shè)立了娛樂(lè)場(chǎng)所?！熬蜻M(jìn)工的收入也多了，每人上一個(gè)班能拿200元！”剛從陜西黃陵二號(hào)煤礦施工現(xiàn)場(chǎng)回來(lái)的掘進(jìn)工周公健告訴記者：“機(jī)械化程度高了，施工速度也快了，在斷面達(dá)21.7米的全巖巷道施工中，我們一個(gè)掘進(jìn)隊(duì)的月進(jìn)尺就達(dá)到了228米?！?/p>

“企業(yè)困難時(shí)，不少職工帶著干糧下工地。多年的困難鍛煉了一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，這是企業(yè)快速發(fā)展的重要因素。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益好轉(zhuǎn)了，我們就千方百計(jì)為職工辦實(shí)事，辦好事，讓廣大職工共享企業(yè)發(fā)展的成果?！敝忻喝h委書記王洪民告訴記者。

為保障職工的生命安全，中煤三建購(gòu)置了綜掘機(jī)、液壓鑿巖鉆車等大型施工裝備，提高了機(jī)械化施工水平，降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。廣泛使用安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)立井和巷道施工實(shí)行全程跟蹤監(jiān)控。

改革分配制度，工資向苦、臟、累、險(xiǎn)崗位傾斜，向一線職工傾斜，逐步形成了以經(jīng)營(yíng)人員年薪制、管理人員崗薪制和一線職工計(jì)件效益工資制為主的薪酬體系。2006年，中煤三建在崗職工人年均收入超過(guò)了2.4萬(wàn)元。

在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，實(shí)行職工醫(yī)療保險(xiǎn)內(nèi)部統(tǒng)籌，解決了職工醫(yī)療費(fèi)用，并報(bào)銷了拖欠職工的醫(yī)藥費(fèi)。僅2005年和2006年，中煤三建就支付醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)1800萬(wàn)元，發(fā)放門診費(fèi)用850萬(wàn)元，為住院職工報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)1100萬(wàn)元，為患重大疾病職工支出救助費(fèi)用300萬(wàn)元。

在改善職工生活條件、創(chuàng)造和諧職工生活環(huán)境上，僅2005和2006年，中煤三建就投入1400萬(wàn)元，改造和維修了基地生活區(qū)的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施，規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)的“兩堂一舍”（食堂、澡堂、宿舍），美化、凈化、亮化職工工作和生活環(huán)境，更新文化、體育、娛樂(lè)等設(shè)施，提高了職工的生活水平和生活質(zhì)量。

中煤三建與廣大職工的互促雙贏，不僅在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生了強(qiáng)大的凝聚力、向心力，而且吸引了不少高等院校的大學(xué)畢業(yè)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年，中煤三建就從我國(guó)10多家高等院校接收了189名大學(xué)畢業(yè)生?！爱厴I(yè)我就在這兒工作，氛圍融洽，心情舒暢，收入也高，看來(lái)，我來(lái)中煤三建是對(duì)的……”說(shuō)起現(xiàn)在的工作，一名在施工現(xiàn)場(chǎng)工作的技術(shù)員很有感觸。

調(diào)整結(jié)構(gòu)謀未來(lái) 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

近年來(lái)，中煤三建采取得力措施，瞄準(zhǔn)主攻方向，加大了施工專業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。

在施工專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，中煤三建利用規(guī)模和資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，購(gòu)置施工裝備，開展技術(shù)創(chuàng)新，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，并積極向金礦、銅礦、鐵礦等非煤礦山工程建筑領(lǐng)域挺進(jìn)，尤其積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，先后承攬并施工了土耳其、蒙古等國(guó)家的礦山建設(shè)和設(shè)備安裝工程。

在做強(qiáng)礦山建設(shè)主業(yè)的同時(shí)，大力提升機(jī)電安裝、市政公用、房屋建筑等工程的施工水平，并積極進(jìn)入公路、鐵路、隧道等施工領(lǐng)域，不斷拓寬企業(yè)的施工范圍，全方位拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。2006年，中煤三建已成功進(jìn)入鐵路施工領(lǐng)域，中標(biāo)太（原）中（衛(wèi)）銀（川）鐵路隧道和沈陽(yáng)地鐵工程，標(biāo)志著礦山工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)已正式打進(jìn)鐵路工程建筑市場(chǎng)。整體收購(gòu)了具有公路施工和養(yǎng)護(hù)一級(jí)資質(zhì)的安徽開源路橋有限公司，先后承攬了安景高速公路路面和合徐高速公路北段養(yǎng)護(hù)等工程。

在調(diào)整施工專業(yè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，中煤三建調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，抓住國(guó)家加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的機(jī)遇，發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，利用存量土地資源，采用靈活的資本運(yùn)作模式和經(jīng)營(yíng)方式，對(duì)安徽信德置業(yè)公司實(shí)行了控股，落實(shí)了一系列房地產(chǎn)項(xiàng)目。并實(shí)現(xiàn)了由內(nèi)部開發(fā)向市場(chǎng)化、商品化開發(fā)的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)了企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈向上游拓展，既促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大，又帶動(dòng)和培育了建筑主業(yè)施工水平的提高。不僅如此，中煤三建還對(duì)現(xiàn)有煤炭機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)進(jìn)行更新改造，全面提升了技術(shù)水平和加工能力。

第6篇：礦山工程施工規(guī)范范文

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝；質(zhì)量；施工技術(shù)

中圖分類號(hào)：TH-39 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、機(jī)電設(shè)備

機(jī)電設(shè)備是當(dāng)前建筑工程中的重要措施和組成部分之一，其安裝質(zhì)量的高低好壞已成為人們關(guān)注的重點(diǎn)所在，也是整個(gè)工程中的衡量關(guān)鍵。在目前的建筑工程項(xiàng)目中，其施工與技術(shù)手段的完善與優(yōu)化已成為當(dāng)前工作中，工作理念和工作模式中最為關(guān)鍵的部分和環(huán)節(jié)，也是整個(gè)建筑工程施工的焦點(diǎn)所在。就目前的施工而言，其施工是否能夠滿足技術(shù)要求，就需要我們從不同的角度去研究和總結(jié)，從而滿足目前社會(huì)發(fā)展要求。

一、機(jī)電安裝： 建筑機(jī)電設(shè)備的安裝是包含了一個(gè)綜合性的工程模式，在施工的過(guò)程中更是一個(gè)綜合、系統(tǒng)和全面的管理處理措施和工作模式。在目前的機(jī)電設(shè)備安裝工作中，需要我們從多個(gè)角度去人手分析，從而使得工作中各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠形成深人系統(tǒng)的工作模式和工作流程。雖然在目前的工程項(xiàng)目中，機(jī)電設(shè)備是一項(xiàng)含有多種技術(shù)要求和功能的工作模式，其各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作模式都是以新設(shè)備、新技術(shù)和新標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行的，這就使得在施工的過(guò)程中需要我們加以完善和總結(jié)，從而使得各個(gè)環(huán)節(jié)的安裝質(zhì)量都能夠得到相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求。但是，由于在目前的建筑機(jī)電安裝施工中，施工工種、施工材料和施工工藝的多樣化的工作模式，從而使得在工作中形成了一種綜合性的工作模式和工作措施，給后期工程的施工和日后維護(hù)工作提供一個(gè)科學(xué)、可靠的理論基礎(chǔ)和理想依據(jù)。

二、施工質(zhì)量技術(shù)：由于工序質(zhì)量、分項(xiàng)或分部工程的質(zhì)量形成并決定工程的最終質(zhì)量，并且最終質(zhì)量是一次性的，不可更改的。因此，作為大型機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理，必須有一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實(shí)體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場(chǎng)和使用等方面，對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)和各分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)正確處理工程質(zhì)量、工期、成本三者關(guān)系，使全體施工人員清楚地認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。在強(qiáng)手如林、競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)中，建筑品牌效應(yīng)十分重要。因此，項(xiàng)目部管理人員要分工明確，各司其職抓好產(chǎn)品質(zhì)量。機(jī)電安裝施工過(guò)程中，涉及施工過(guò)程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等新興技術(shù)。目前工業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，安裝工程也越來(lái)越大。大型工程對(duì)吊裝、裝配、檢測(cè)技術(shù)的要求越來(lái)越高。這就需要不斷更新施工質(zhì)量技術(shù)及施工設(shè)備。機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收與建筑構(gòu)筑物相比較，也有著明顯的不同，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為對(duì)質(zhì)量評(píng)估方法、工程驗(yàn)收和售后服務(wù)手段的區(qū)別。機(jī)電安裝工程雖然是一個(gè)專業(yè)，但是具有極大的通用性，從“大安裝”的角度看，其他專業(yè)大多包含了機(jī)電設(shè)備安裝工程的內(nèi)容，如：礦山工程的皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備，電力工程的鍋爐機(jī)組和發(fā)電機(jī)組等設(shè)備管道，通信與廣電工程的遙控系統(tǒng)等工程安裝都與機(jī)電設(shè)備安裝有著極為密切的關(guān)系。因此說(shuō)加強(qiáng)和完善技術(shù)管理，促進(jìn)施工技術(shù)的發(fā)展和更新，提高施工管理人員和操作人員的技術(shù)人員是確保工程質(zhì)量，降低工程成本，增加經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵因素。

三、機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)是：必須符合合同規(guī)定和實(shí)際文件要求，符合國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范，工程全部完成，無(wú)漏項(xiàng)，主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷調(diào)試合格，形成生產(chǎn)使用的能力或功能；交工資料齊全達(dá)到歸檔要求；生產(chǎn)準(zhǔn)備工作適應(yīng)投產(chǎn)的需要，環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施已按要求建成使用；少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實(shí)際規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響生產(chǎn)；設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收一般由施工單位自檢、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)檢和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等組成。

四、機(jī)電安裝工程的質(zhì)量控制：要做到更好的的機(jī)電安裝工程，就應(yīng)該進(jìn)行以下質(zhì)量控制：熟悉施工過(guò)程的各個(gè)階段，掌握各階段質(zhì)量控制的要點(diǎn)。機(jī)電安裝工程根據(jù)施工過(guò)程可以分為四個(gè)階段，即配合階段、毛坯階段、裝飾階段和綜合調(diào)試階段。1、配合階段的質(zhì)量控制：該階段是指在土建的結(jié)構(gòu)施工階段，要精確做好預(yù)埋工作：2、毛坯階段的質(zhì)量控制：毛坯階段是指在土建拆模并出清現(xiàn)場(chǎng)后，安裝工程全面開始施工至可進(jìn)行裝飾工程為止。主要工作是通風(fēng)管道、風(fēng)機(jī)盤管的施工，各層支管的施工，電氣線槽、照明管線的施工，以及衛(wèi)生間給排水的施工等。毛坯階段施工由于涉及電氣、管道、通風(fēng)各專業(yè)，因此各專業(yè)工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)不僅要對(duì)本專業(yè)的施工質(zhì)量充分重視，而且相互間的協(xié)調(diào)配合非常重要，否則會(huì)因隱患問(wèn)題影響大局；3、裝飾階段的質(zhì)量控制：裝飾階段的安裝屬于配合性質(zhì)。主要進(jìn)行強(qiáng)電、弱電、照明的施工，噴淋頭的安裝，衛(wèi)生潔具的安裝、鑲接、校水工作等；4、綜合調(diào)試階段的質(zhì)量控制：綜合調(diào)試是整個(gè)機(jī)電安裝工程的最后階段，它對(duì)整個(gè)工程能否正常啟用，起到關(guān)鍵作用。綜合調(diào)試包括：通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)風(fēng)壓及風(fēng)量的測(cè)試調(diào)整；管道試驗(yàn)；冷凍供回水管的循環(huán)沖洗；設(shè)備試車；所有電氣項(xiàng)目的線路校對(duì)、單體試驗(yàn)、繼保整定、系統(tǒng)裝置整定、模擬動(dòng)作試驗(yàn)等。

五、結(jié)束語(yǔ)：

在當(dāng)前的機(jī)電安裝中，要通過(guò)對(duì)上崗工人專業(yè)技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，提高其施工質(zhì)量，確保在施工的過(guò)程中能夠有效認(rèn)真的進(jìn)行安裝，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。熟悉規(guī)范是前提條件.要仔細(xì)認(rèn)真，并深人現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格的進(jìn)行質(zhì)量管理，保證建筑機(jī)電在安裝中能夠使用當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的要求。

參考文獻(xiàn)：

[1]沈先福.淺談機(jī)電安裝工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理[J],山西建筑,2006,6

[2]陳澤靈.建筑機(jī)電安裝施工質(zhì)量技術(shù)[J],質(zhì)量論壇,2008,7

第7篇：礦山工程施工規(guī)范范文

承包方：陳景華 （以下簡(jiǎn)稱乙方）

甲乙雙方茲就文家灣花崗巖開采工程承包的有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)自愿、平等協(xié)商達(dá)成一致，特訂立本合同，以資共同遵守。

第一條 承包標(biāo)的物：寧陜縣新場(chǎng)鄉(xiāng)文家灣花崗巖礦（證號(hào)：************）。

第二條 承包范圍：礦體覆蓋層剝離、石材荒料開采工程。

第三條 承包期限：五年（**年4月~**年4月）。

第四條 風(fēng)險(xiǎn)保證金：乙方須向甲方交納風(fēng)險(xiǎn)保證金20萬(wàn)元（人民幣，以下幣種均指人民幣），本合同簽訂之日支付。當(dāng)發(fā)生工傷事故需要進(jìn)行醫(yī)治、賠償時(shí)，如乙方未能及時(shí)履行義務(wù)，甲方可以用該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)金進(jìn)行預(yù)先處理，而后由乙方承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用并及時(shí)補(bǔ)足；當(dāng)該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)金不足予償付時(shí)，甲方有權(quán)依法向乙方追償。承包期限屆滿，乙方如無(wú)違約行為或欠款，甲方應(yīng)全額退還風(fēng)險(xiǎn)保證金（不計(jì)息）。

第五條 保證金及安全責(zé)任：根據(jù)作業(yè)崗位設(shè)置的要求，乙方向甲方提供崗位職數(shù)和人員名單，由甲方向保險(xiǎn)公司投保，險(xiǎn)額為20萬(wàn)元/人，保險(xiǎn)費(fèi)由甲方承擔(dān)。如發(fā)生事故造成人員傷亡，除保險(xiǎn)公司賠償或給付的保險(xiǎn)金外，其余不足部分的費(fèi)用概由乙方承擔(dān)，與甲方無(wú)關(guān)。乙方如需提高保險(xiǎn)金額，自行支付相應(yīng)的保險(xiǎn)費(fèi)。由于乙方責(zé)任原因造成從業(yè)人員漏保、未保，一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。

乙方對(duì)安全管理負(fù)全責(zé)，應(yīng)對(duì)安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入預(yù)算，設(shè)置專職安全管理人員，采用各項(xiàng)安全防護(hù)措施，配備有關(guān)安全保護(hù)設(shè)備用品。有關(guān)特殊工種（如爆破、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、電焊等）須持有崗位資格證書，否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

第六條 發(fā)包方式：總承包（人工、材料、設(shè)備、安全等項(xiàng)）。

第七條 承包綜合單價(jià)（按工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)）

2、石方開炸：23元/m（包括出渣運(yùn)距<200m的運(yùn)費(fèi)）。

3、荒料開采：770元/ m（包括裝車費(fèi)）。

第八條 計(jì)量方式及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：土、石方工程按自然量方（實(shí)方）計(jì)?。换牧祥_采工程按原礦石計(jì)取體積（以現(xiàn)場(chǎng)量方為憑）。不符合質(zhì)量要求的荒料甲方可拒收。

第九條 結(jié)算及支付方式：工程量每月結(jié)算一次，于次月5日之前甲方向乙方支付當(dāng)月工程款。

第十條 民爆物品的計(jì)價(jià)與管理：乳化炸藥12000元/T；電雷管3.60元/枚；導(dǎo)爆管（毫秒管、秒管）7.50元/枚。上列單價(jià)為甲方向乙方提供物品的結(jié)算價(jià)（包括運(yùn)費(fèi)），不隨市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)價(jià)，漲跌的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)由甲方承擔(dān)。甲方根據(jù)乙方每月的實(shí)際耗用量與當(dāng)月工程量一并結(jié)算。開工第一個(gè)月的民爆物品暫由甲方出資采購(gòu)，并在當(dāng)月工程款中扣回；第二個(gè)月開始由乙方出資采購(gòu)。

第十一條 質(zhì)量要求：乙方應(yīng)嚴(yán)格遵照甲方制定的施工方案進(jìn)行作業(yè)，合理、有效提高荒料的利用率和成材率。如有夾層，應(yīng)先行剔除；無(wú)法剔除而需一同爆破的，廢石應(yīng)予清理。其它工程應(yīng)符合施工設(shè)計(jì)要求。

第十二條 權(quán)利與義務(wù)

（一）、甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、享有該礦山的所有權(quán)、處置權(quán)、管理權(quán)；

2、監(jiān)督管理乙方的施工作業(yè)行為，并有權(quán)要求乙方整改、返工甚至停工；

3、按時(shí)、足額向乙方支付工程款；

4、積極為乙方創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，力爭(zhēng)減少人力方面造成的誤工、停工；

5、承擔(dān)礦山公路、堆場(chǎng)、尾礦壩等工程項(xiàng)目的費(fèi)用及稅金、資源費(fèi)。

6、提供照明電源、水源。

（二）、乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、享有該工程的承包經(jīng)營(yíng)收益，承擔(dān)承包經(jīng)營(yíng)虧損；

2、按時(shí)、足額收取工程款；

3、遵守有關(guān)法律、施工方案、作業(yè)流程及安全制度等，遵守當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，服從甲方的管理，積極配合、協(xié)助甲方開展各項(xiàng)工作。

4、承擔(dān)各項(xiàng)承包生產(chǎn)所需要的設(shè)備、設(shè)施、用品、材料（炸材、油品、零配件等）的購(gòu)置、維修、更新費(fèi)用以及所產(chǎn)生的人員工資、水電費(fèi)、伙食費(fèi)、安全經(jīng)費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)用等。自行搭建工棚及配置有關(guān)生活設(shè)施、用品。

5、不得向第三方轉(zhuǎn)包或變相轉(zhuǎn)包。

第十三條 違約責(zé)任：甲乙雙方任何一方違反本合同的有關(guān)約定應(yīng)視為違約，違約方除應(yīng)承擔(dān)違約金20萬(wàn)元外，還應(yīng)賠償由此給守約方造成的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失；觸犯法律法規(guī)的，還應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任；守約方還有權(quán)解除合同。如屬乙方違約，甲方可從風(fēng)險(xiǎn)保證金優(yōu)先扣除違約金、賠償金，并由乙方及時(shí)補(bǔ)足。不可抗力的因素（如政策和法規(guī)調(diào)控、戰(zhàn)爭(zhēng)、自然災(zāi)害、資源枯竭或開采價(jià)值低下、地質(zhì)結(jié)構(gòu)條件變化等）應(yīng)視為免責(zé)，雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。

第十四條 合同解除、終止的條件：有下列情形之一的，本合同予以解除或終止：

1、承包期限屆滿；

2、雙方一致同意；

3、工程項(xiàng)目完成或不能完成；

4、工程項(xiàng)目違反法律被撤銷。

第十五條 合同的續(xù)展：本合同承包期限屆滿后，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，可以書面形式延長(zhǎng)承包期限，也可另行簽訂合同。同等條件下，乙方享有優(yōu)先承包權(quán)。

第十六條 合同爭(zhēng)議的解決方式：履行本合同過(guò)程中產(chǎn)生爭(zhēng)議，甲乙雙方應(yīng)先行協(xié)商解決；協(xié)商未果的，任何一方可向人民法院提起訴訟。

第十七條 其他約定事項(xiàng)：

1、開工時(shí)間初步擬于**年4月上旬，具體時(shí)間根據(jù)天氣、公路工程進(jìn)度而定，以甲方的開工令為準(zhǔn)（提前15天通知）。開工時(shí)間提前或延后不視為甲方違約。

2、承包單價(jià)中不含稅金，由甲方承擔(dān)。乙方在購(gòu)買材料、設(shè)備時(shí)應(yīng)以甲方的名義開具發(fā)票，交由甲方建賬。

3、乙方負(fù)有現(xiàn)場(chǎng)保管荒料的責(zé)任，如有失竊、盜采，應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

4、甲方制定的施工方案，如與現(xiàn)場(chǎng)有出入之處，乙方有權(quán)建議甲方進(jìn)行變更、調(diào)整，未經(jīng)甲方同意不得擅自改變。對(duì)于甲方下達(dá)的不安全、不合理的施工指令，乙方有權(quán)拒絕執(zhí)行。

4、在確保安全的前提下，乙方應(yīng)全力提高工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，按時(shí)、保質(zhì)保量完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?；牧系娜戤a(chǎn)量不得低于10000m如為礦體結(jié)構(gòu)、礦石質(zhì)量、甲方責(zé)任等因素，則不受此限）。

5、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自甲乙雙方簽字蓋章后即日生效。未盡事宜，雙方可經(jīng)協(xié)商后簽訂補(bǔ)充協(xié)議，與本合同具有同等法律效力。

甲方：陜西格蘭德實(shí)業(yè)有限公司（章）乙方： （簽字）

住址：寧陜縣廣場(chǎng)路森林文化中心 住址：寧陜縣江口回族鎮(zhèn)江鎮(zhèn)村江鎮(zhèn)組82#

法定代表人： 身份證號(hào)碼：*************

委托人：

簽訂時(shí)間：*年4月 6 日

簽訂地點(diǎn)：陜西格蘭德實(shí)業(yè)有限公司

礦山開采承包合同（二）

發(fā)包方（甲方）：

承包方（乙方）：

為了保證安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)建筑法》等法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，共同制定本合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任，以便共同遵守。

一、承包形式

1、雙方一致同意，乙方獨(dú)立承包甲方所屬礦區(qū)井下采掘工程施工，實(shí)際施工范圍的確定以甲方提供的施工圖表明的范圍做為準(zhǔn)。（根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，施工范圍經(jīng)雙方協(xié)商可作調(diào)整，調(diào)整范圍以書面形式確認(rèn)。）

2、乙方以大包干的形式對(duì)甲方工程進(jìn)行承包（即：包施工、包產(chǎn)量、包進(jìn)度、包本協(xié)議約定乙方提供的材料、包動(dòng)力消耗、包施工人員的組織管理、包甲方提供的施工設(shè)備使用操作及維修保養(yǎng)），并對(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。依法獨(dú)立承擔(dān)承包范圍的安全生產(chǎn)責(zé)任、民事責(zé)任。

二、承包工程內(nèi)容

1、開拓工程：

擴(kuò)幫、起底按相應(yīng)工程單價(jià)計(jì)算。

2、探礦工程：

3、采準(zhǔn)工程

4、回采工程：

上述全部工程的工程量及其他技術(shù)參數(shù)以甲方交付乙方的施工圖描述為準(zhǔn)，甲方交付乙方的施工圖作為本合同的附件。

三、計(jì)價(jià)方法及單價(jià)

（一）、計(jì)價(jià)方法

1、驗(yàn)收合格的掘進(jìn)工程，按工程量乘以單價(jià)計(jì)算總價(jià)。

2、出礦量按毛礦扣除廢石和水份之后的凈礦量計(jì)算；

礦石總價(jià)按凈礦量乘礦石單價(jià)計(jì)算總價(jià)。

（二）、單價(jià)

以上掘進(jìn)費(fèi)用定額，按掘進(jìn)工作面涌水量小于40 m3 /h計(jì)算。單工作面涌水量大于40 m3 /h時(shí)，甲方承擔(dān)超出部分排水電費(fèi)。

四、設(shè)備、材料供應(yīng)

（一）、甲方負(fù)責(zé)提供的設(shè)備、材料

1、由甲方提供的大型設(shè)備包括：動(dòng)力變壓器、配電柜、牽引車、整流柜、破碎機(jī)及皮帶運(yùn)輸機(jī)、永久水泵、永久提升機(jī)、永久空壓機(jī)、磁滑輪。詳細(xì)內(nèi)容見本合同《附件一：甲方提供設(shè)備明細(xì)表》。

2、甲方向乙方提供以下主要材料：地面井下鋪軌材料、主風(fēng)水管、主電纜、電機(jī)車架空線及配件、絞車首次使用的鋼絲繩及斜井首次使用的地滾等。詳細(xì)內(nèi)容見本合同《附件二：甲方提供材料明細(xì)表》。

（二）、乙方負(fù)責(zé)提供的設(shè)備、材料

乙方承包工程中除第三條第（一）項(xiàng)明確由甲方提供的大型設(shè)備、材料外，其余一切材料消耗、水電動(dòng)力消耗、工器具及其它設(shè)備的配置等全部由乙方負(fù)責(zé)，所產(chǎn)生的費(fèi)用由其承擔(dān)。

五、乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他費(fèi)用

1、乙方負(fù)責(zé)承包礦區(qū)、生活區(qū)范圍內(nèi)的安全管理工作，包括按法律、法規(guī)規(guī)定的要求配備足夠的安全管理人員，工程專業(yè)技術(shù)人員；以及對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。

2、承包范圍內(nèi)的設(shè)備、材料運(yùn)雜費(fèi)，小型設(shè)備的安裝費(fèi)、貨場(chǎng)管理其他輔助工程費(fèi)，臨時(shí)支護(hù)安全措施費(fèi)。

3、乙方自主負(fù)責(zé)承包范圍內(nèi)人員的組織、錄用；材料進(jìn)購(gòu)、 保管，費(fèi)用由乙方自行負(fù)擔(dān)。乙方自主協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系，甲方可以應(yīng)乙方的請(qǐng)求幫助乙方進(jìn)行協(xié)調(diào)，所產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。

4、乙方依法向相關(guān)部門按期繳納相關(guān)稅費(fèi)，因乙方繳納不及時(shí)所產(chǎn)生的罰款或其他損失由乙方自行承擔(dān)。

5、在承包工程后乙方的生活和生產(chǎn)的費(fèi)用，乙方所有人員的保險(xiǎn)及福利待遇。

六、乙方承諾

1、生產(chǎn)任務(wù)：全年計(jì)劃生產(chǎn)鐵礦石萬(wàn)噸（凈礦量），各種規(guī)格井巷具體安排及采礦作業(yè)計(jì)劃以當(dāng)年甲方下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為準(zhǔn)。

2、乙方保證實(shí)現(xiàn)本合同約定的工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、工程進(jìn)度、產(chǎn)量、設(shè)備完好率等計(jì)劃指標(biāo)。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)：無(wú)因工死亡事故、無(wú)重傷事故。安全教育、安全管理工作嚴(yán)格按《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理協(xié)議》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》執(zhí)行，完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

4、乙方在承包期內(nèi)管理和使用甲方提供的主要設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，其他設(shè)備、設(shè)施完好率達(dá)到85%以上。

七、工程進(jìn)度、質(zhì)量要求及工程款支付方式

1、乙方每月生產(chǎn)的礦石產(chǎn)量和井巷掘進(jìn)量與產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格按照甲方下達(dá)的當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)計(jì)要求及本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，本合同沒(méi)有約定標(biāo)準(zhǔn)的適用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

2、出礦礦石塊度小于400MM，進(jìn)入選廠大于400MM大塊由乙方處理，費(fèi)用乙方負(fù)責(zé)。

3、回采施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，嚴(yán)格控制廢石混入，禁止礦石、巖石巖混倒，發(fā)現(xiàn)一次乙方向甲方支付違約金500—2000元，根據(jù)情節(jié)由甲方確定具體數(shù)額。

4、掘進(jìn)工程計(jì)量，以甲乙雙方月底共同驗(yàn)收的工程量為準(zhǔn)。結(jié)算礦量以甲方質(zhì)檢部計(jì)量的凈礦量為準(zhǔn)。

6、工程款支付以甲方當(dāng)月下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃為基礎(chǔ)，按照當(dāng)月進(jìn)度，次月25日前撥付上月工程款的90%（10%為質(zhì)量保證金；礦石及采礦工程不留質(zhì)量保證金）

7、乙方安全考核不合格按甲方《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》約定標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)違約金。

八 、工程驗(yàn)收

雙方以上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)。

2、為了確保工程質(zhì)量，乙方自購(gòu)材料必須有合格證、化驗(yàn)單、否則不得使用，材料代用需甲方同意簽字方可代用。

3、驗(yàn)收時(shí)間定為每月20-25日，由甲、乙雙方共同參加驗(yàn)收。不合格工程由乙方無(wú)償按期整改，直至合格為止；

4、驗(yàn)收隱蔽工程，乙方需要提前24小時(shí)以書面形式通知甲方代表，如甲方代表不到場(chǎng)，乙方可自行隱蔽并做好記錄，甲方應(yīng)承擔(dān)并且予以簽證；

6、工程竣工交付生產(chǎn)使用，乙方施工的工程一年內(nèi)出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題由乙方無(wú)償負(fù)責(zé)修理或賠償。

7、錨噴巷道的驗(yàn)收，按《錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范（GB50086-2001）》進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)甲方同意的噴漿工程，可以按實(shí)際噴厚進(jìn)行結(jié)算。

九、甲方的權(quán)利、義務(wù)

1、甲方負(fù)責(zé)對(duì)礦山進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃開采方案設(shè)計(jì)和生產(chǎn)管理。甲方每月初以書面形式向乙方下達(dá)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，甲方下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)作為本合同的組成部分。

2、在甲方核定范圍內(nèi)，甲方負(fù)責(zé)火工材料供應(yīng)，超出核定用量的部分乙方按照甲方購(gòu)買成本價(jià)格的120%支付甲方費(fèi)用。甲方有權(quán)利監(jiān)督乙方對(duì)火工材料的運(yùn)輸、貯存、管理和使用，糾正乙方不符合管理要求的作法。

3、甲方出借現(xiàn)有固定設(shè)施（包括辦公室、宿舍、庫(kù)房、機(jī)房等）、生活設(shè)施給乙方無(wú)償使用，詳細(xì)內(nèi)容見《附件四：甲方提供生產(chǎn)、生活設(shè)施》。乙方接收上述設(shè)施后，房屋修繕由乙方負(fù)責(zé)，修繕費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

該房屋交付乙方后產(chǎn)生的其他費(fèi)用如水費(fèi)、電費(fèi)等亦由乙方負(fù)擔(dān)。

4、甲方有權(quán)利對(duì)乙方進(jìn)行安全文明生產(chǎn)管理，有權(quán)制止乙方的違章行為；有權(quán)對(duì)乙方生產(chǎn)進(jìn)行安全檢查，提出安全整改指令，乙方應(yīng)當(dāng)遵照?qǐng)?zhí)行。對(duì)乙方的違法亂紀(jì)、違章行為有權(quán)制止。

5、甲方有權(quán)對(duì)乙方產(chǎn)品、工程不合格，完不成生產(chǎn)任務(wù)等違反合同的行為要求乙方給付違約金，違約金計(jì)算辦法為：不合格的產(chǎn)品、工程或未完成任務(wù)金額的30%。

十、乙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任

1、乙方有按合同約定取得工程款的權(quán)利。

2、乙方應(yīng)當(dāng)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全、技術(shù)管理、確保生產(chǎn)安全和質(zhì)量。

3、乙方負(fù)責(zé)承包范圍內(nèi)甲方提供的主要大型設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保設(shè)備完好率，完好標(biāo)準(zhǔn)見本合同《附件三：設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。乙方使用甲方的設(shè)備使用完畢后應(yīng)完好的交給甲方。如有損壞須賠償甲方損失。

4、乙方必須服從于甲方安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格按照甲方設(shè)計(jì)要求和生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)；甲方制定的各項(xiàng)安全管理制度，安全操作規(guī)程，乙方遵照?qǐng)?zhí)行。

5、乙方更換項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人需經(jīng)甲方同意

6、乙方必須按照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)的要求，與自己聘用的管理人員及施工人員簽定書面勞動(dòng)合同，同時(shí)要將所簽定的勞動(dòng)合同復(fù)印件提供給甲方，如乙方不履行簽定勞動(dòng)合同的義務(wù)而造成的任何形式的后果，均由乙方自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，乙方不得招聘不明身份的人員，并對(duì)所要招聘人員嚴(yán)格管理。

7、乙方承包工程后要加強(qiáng)安全管理，避免安全事故的發(fā)生。乙方應(yīng)承擔(dān)在生產(chǎn)、生活中因自身安全的措施不力而發(fā)生的設(shè)備事故、人員傷亡事故及其它安全事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用。

十一、合同的解除

1、經(jīng)雙方協(xié)商一致可以解除本合同。

2、發(fā)生下列情形之一者，甲方有權(quán)解除合同，乙方在接到甲方《解除合同通知書》之日起10日內(nèi)退出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，造成損失乙方自行承擔(dān)。

（1）出現(xiàn)乙方以任何方式組織人員圍攻、毆打甲方工作人員，或沖擊甲方辦公場(chǎng)所。

（2）出現(xiàn)乙方拒絕接受甲方安全指令，不服從甲方依法進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理行為。

（3）乙方連續(xù)二個(gè)月完不成任務(wù)湖當(dāng)月產(chǎn)量完不成計(jì)劃的50%。

（4）本合同約定的履行期限屆滿。

（5）由于乙方的各種違約行為，乙方在接到甲方終止（解除）合同通知書，10日內(nèi)必須撤離施工現(xiàn)場(chǎng)，如不撤離每日支付甲方違約金萬(wàn)元人民幣整，直至乙方撤離完畢。

3、合同解除后乙方未爆破的中深孔、存窿礦量按下列方式結(jié)算：

1）、符合設(shè)計(jì)要求的中深孔按總進(jìn)尺乘以單價(jià)計(jì)算總價(jià)。單價(jià)為元/米。

2）、存窿礦量按照數(shù)量乘以單價(jià)的方式計(jì)算總價(jià)。存窿礦量依照甲方的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)資料確定，雙方對(duì)計(jì)算辦法有爭(zhēng)議的由甲方委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)依照甲方的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)資料重新評(píng)估計(jì)算，所產(chǎn)生的費(fèi)用雙方平均分擔(dān)。存窿礦量單價(jià)為元/噸。

十二、其它

1、乙方在礦區(qū)內(nèi)建設(shè)房屋的行為需取得甲方同意，具體內(nèi)容雙方另行書面約定。

2、合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛，應(yīng)友好協(xié)商解決，不能協(xié)商解決的，任何一方均可以向合同履行地人民法院訴訟。

3、本合同有效期自簽定之日起至年月日止。

4、本合同未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商補(bǔ)充。

甲方： 乙方：

法定代表人： 法定代表人：

委托人： 委托人：

電話： 電話：

**年月日 **年月 日

礦山開采承包合同（三）

甲方： （以下簡(jiǎn)稱甲方）

乙方： （以下簡(jiǎn)稱乙方）

根據(jù)投標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)， 將其所屬的 礦井交由 進(jìn)行施工生產(chǎn)總承包。

為明確甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和責(zé)任，遵照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)礦產(chǎn)資源法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》等有關(guān)法規(guī)和有關(guān)安全、技術(shù)規(guī)定，以及自治區(qū)、地、市有關(guān)礦業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)、施工、安全方面的規(guī)定、條例，在遵法守紀(jì)、平等互利、精誠(chéng)合作的基礎(chǔ)上，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商達(dá)成如下合同條款，雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。

一、總則

1、工程名稱及內(nèi)容

1）工程名稱： 采拓工程

2）工程內(nèi)容：開拓工程、采準(zhǔn)工程、采礦出礦生產(chǎn)

2、承包方式

1）乙方以包施工、包生產(chǎn)、包設(shè)備、包設(shè)施、包材料、包人工的大承包形式對(duì)甲方項(xiàng)目進(jìn)行施工生產(chǎn)總承包。

2）乙方對(duì)承包甲方的工程項(xiàng)目不得進(jìn)行轉(zhuǎn)包或變相轉(zhuǎn)包。

3）乙方必須直接負(fù)責(zé)實(shí)施礦山施工生產(chǎn)的行政管理、設(shè)備（設(shè)施）管理、安全管理、安全教育（培訓(xùn)），不允許 “以包代管”。

3、施工、生產(chǎn)方式

1）乙方按照甲方的生產(chǎn)、施工計(jì)劃和工程施工設(shè)計(jì)方案、采礦質(zhì)量要求以及有關(guān)安全技術(shù)要求進(jìn)行工程施工和采礦生產(chǎn)作業(yè)。

2）乙方對(duì)甲方的生產(chǎn)、施工計(jì)劃和工程施工設(shè)計(jì)方案一經(jīng)簽字，即視為認(rèn)可，不得自行變更，并負(fù)有施工生產(chǎn)責(zé)任和安全責(zé)任。

4、工程單價(jià)（見附表）

1）表中未涉及的工程項(xiàng)根據(jù)實(shí)際需發(fā)生工程量，比照表中同類工程單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。

2）除另行要求外，其他設(shè)備、材料、制作均含在表中單價(jià)內(nèi)，不再單獨(dú)計(jì)算。

3）屬于安全檢查特別要求的安全整改支護(hù)工程，根據(jù)實(shí)際發(fā)生材料量，甲方承擔(dān)60%，乙方承擔(dān)40%。由于乙方原因進(jìn)行安全整改所發(fā)生的工程量，其費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)。

4）經(jīng)甲方認(rèn)可的厚度小于0.7m的需采礦體和已采礦房的殘采作業(yè)，甲乙雙方另行協(xié)商采礦單價(jià)。

5）地表設(shè)施、設(shè)備、建設(shè)等，包括堆礦場(chǎng)、擋墻等，均由施工方自行解決，甲方不予負(fù)擔(dān)。

二、生產(chǎn)計(jì)劃的制定和施工要求

1、生產(chǎn)計(jì)劃的制定

2）月計(jì)劃的制定：在保障年度計(jì)劃完成的總前提下，由甲方綜合考慮制定月計(jì)劃。雙方在每月各自生產(chǎn)調(diào)度會(huì)后，及時(shí)召開甲乙方礦山工作協(xié)調(diào)會(huì)，以確定下月礦山生產(chǎn)計(jì)劃、施工計(jì)劃。

3）因甲方原因不能保障月計(jì)劃的完成，甲乙雙方可根據(jù)實(shí)際情況商榷，由甲方對(duì)月計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。乙方無(wú)權(quán)對(duì)月計(jì)劃進(jìn)行私自調(diào)整。

2、生產(chǎn)施工要求

1）生產(chǎn)礦量要求：按當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行。

2）礦石塊度要求：由乙方控制進(jìn)入選廠礦石塊度不得超過(guò)400×400mm，超標(biāo)礦石不予計(jì)價(jià)。

3）采礦要求：乙方根據(jù)甲方要求在符合安全技術(shù)條件下進(jìn)行開采。

4）工程施工要求：乙方按照甲方制定的合理的工程設(shè)計(jì)方案、技術(shù)要求、時(shí)間要求進(jìn)行施工。

三、甲方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)

1、甲方委派礦山管理人員進(jìn)駐礦山，依照有關(guān)規(guī)定對(duì)礦山的采拓施工、生產(chǎn)、計(jì)劃、質(zhì)量、安全進(jìn)行全面監(jiān)督管理，并代表甲方行使權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)。

2、負(fù)責(zé)編制單體采拓工程方案、施工設(shè)計(jì)，在施工前5天向乙方提供，并在乙方簽收后及時(shí)下達(dá)施工通知。

3、甲方在單體工程設(shè)計(jì)中必須明確回采量、回采率、貧化率、出礦最低品位等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)乙方工程施工、生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收。

5、協(xié)助乙方做好礦山安全生產(chǎn)工作，并有權(quán)督促、檢查乙方進(jìn)行安全整改。

6、負(fù)責(zé)按月結(jié)算合格工程款項(xiàng)。

7、甲方對(duì)乙方在生產(chǎn)、施工過(guò)程中出現(xiàn)的違章、違規(guī)作業(yè)和不符合有關(guān)規(guī)范和規(guī)定要求的質(zhì)量、技術(shù)、安全等問(wèn)題，有責(zé)令停工、停崗、整改或按合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰的權(quán)力。

8、負(fù)責(zé)保障乙方能夠連續(xù)施工的基本條件。

9、甲方礦山管理人員的調(diào)整，應(yīng)及時(shí)向乙方書面通知。

四、乙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)

1、負(fù)責(zé)礦山施工、生產(chǎn)、生活的內(nèi)部管理，自行解決生產(chǎn)生活所需設(shè)備、設(shè)施、物資材料、人員、運(yùn)輸?shù)取?/p>

2、乙方接到甲方的單體工程方案、施工設(shè)計(jì)后，3天內(nèi)給予提出異議或簽收。否則，對(duì)影響施工生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、生產(chǎn)質(zhì)量以及生產(chǎn)、施工計(jì)劃的完成，配合并接受甲方管理人員的現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)。

4、對(duì)井口堆礦質(zhì)量負(fù)責(zé)，不同質(zhì)量礦石和渣石按甲方要求分類堆放。礦渣分離，不得混堆。并對(duì)未拉運(yùn)礦石的保管負(fù)責(zé)，不得發(fā)生丟失、污染、混雜。

5、負(fù)責(zé)礦房房壁的加固、支護(hù)處理，防止圍巖廢石塌落混入。負(fù)責(zé)井壁、想到的加固、支護(hù)處理，防止塌方、片幫造成安全事故。

6、配合甲方在礦山的地測(cè)采技術(shù)工作和探礦工作，協(xié)助解決甲方技術(shù)工作和探礦工作所需，期間所發(fā)生的使用人工費(fèi)由乙方承擔(dān)，大宗材料費(fèi)（按市場(chǎng)價(jià)計(jì)），由甲方承擔(dān)。

7、乙方對(duì)甲方所下達(dá)的各項(xiàng)通知書須簽字簽收，并負(fù)責(zé)保障連續(xù)施工的基本條件。

8、對(duì)甲方違章的通知書，乙方有拒絕的權(quán)利，并及時(shí)提出理由和修改意見。在礦山不能解決的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)雙方公司協(xié)調(diào)解決。

9、乙方礦山管理人員、技術(shù)人員、施工人員的調(diào)整、主要設(shè)備的更換，應(yīng)及時(shí)向甲方書面通知。

五、安全生產(chǎn)、安全施工責(zé)任

1、甲方負(fù)責(zé)督促乙方做好礦山安全管理、安全檢查、安全教育等工作，乙方負(fù)責(zé)礦山安全管理、安全檢查、安全教育、安全設(shè)施、礦山救護(hù)等礦山安全工作的具體實(shí)施，并建立健全礦山安全保障機(jī)構(gòu)、設(shè)備、設(shè)施、人員。

2、乙方在礦山必須配備齊全并持有資格證的安全管理人員，建立完整的細(xì)致的安全管理制度和實(shí)施辦法，保證所有特種工持證上崗。

3、對(duì)甲方下達(dá)的符合安全生產(chǎn)規(guī)定的有關(guān)安全整改通知書，乙方必須無(wú)條件簽收，并付諸于行動(dòng)。

4、乙方必須依照國(guó)家法規(guī)與下屬所有員工簽訂勞動(dòng)合同，按有關(guān)規(guī)定為員工進(jìn)行相應(yīng)保險(xiǎn)。保險(xiǎn)金由乙方負(fù)責(zé)，若發(fā)生傷殘亡事故，由乙方負(fù)責(zé)處理，并承擔(dān)保險(xiǎn)賠付金以外的其他費(fèi)用。

5、乙方在施工生產(chǎn)過(guò)程中因乙方原因所發(fā)生的一切人身事故、工程事故、生產(chǎn)事故、設(shè)備事故均由乙方負(fù)責(zé)，與甲方無(wú)關(guān)。

6、甲方人員下井前須通知乙方，并服從乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的合理安排。因乙方原因造成甲方人員的人身安全由乙方負(fù)責(zé)。

7、甲方人員下井檢查過(guò)程中，乙方管理人員必須陪同。

六、生產(chǎn)月工程驗(yàn)收、生產(chǎn)驗(yàn)收、安全檢查辦法

2、對(duì)不合格的工程項(xiàng)當(dāng)月不予驗(yàn)收，乙方負(fù)責(zé)返工合格后在次月一并驗(yàn)收，返工費(fèi)用自負(fù)。

3、乙方未按照甲方要求進(jìn)行施工所造成工程浪費(fèi)或報(bào)廢，其費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)。由此對(duì)甲方的工程安排、采礦計(jì)劃、施工進(jìn)度造成影響，則對(duì)乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4、沒(méi)有施工通知書的工程和超出施工通知書的工程不予驗(yàn)收。

5、出礦量的驗(yàn)收：以乙方出礦（含工程礦量）車數(shù)折合噸量計(jì)算或以實(shí)地測(cè)量計(jì)算礦量進(jìn)行驗(yàn)收，作為甲方月生產(chǎn)計(jì)劃的控制依據(jù)和對(duì)乙方生產(chǎn)計(jì)劃完成與否的驗(yàn)收，不作為結(jié)算依據(jù)。

6、安全檢查執(zhí)行“一票否決”制，凡安全檢查不合格，對(duì)當(dāng)月所有工程量、生產(chǎn)量暫不予結(jié)算，待整改合格后再行結(jié)算。

7、工程驗(yàn)收單、安全檢查表一式兩份，甲乙雙方簽字后各持一份，作為結(jié)算依據(jù)。

七、結(jié)算、付款辦法

1、工程量以驗(yàn)收單結(jié)算工程費(fèi)用。

2、出礦量以當(dāng)月礦石拉運(yùn)到甲方選廠，按過(guò)磅實(shí)際量進(jìn)行結(jié)算。

3、由于甲方原因不能將當(dāng)月礦石運(yùn)出，按驗(yàn)收出礦量的50%給乙方進(jìn)行預(yù)結(jié)算。由于其他客觀原因造成當(dāng)月礦石不能運(yùn)出，按驗(yàn)收出礦量的40%給乙方進(jìn)行預(yù)結(jié)算。

4、附有安裝項(xiàng)目的未安裝完成的單項(xiàng)工程暫按掘進(jìn)量的60%進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，待完工后一次性驗(yàn)收。

6、當(dāng)月工程施工費(fèi)用結(jié)算額按80%由甲方向乙方及時(shí)支付，剩余20%在年終結(jié)算后一次性給予支付。

7、結(jié)算額的支付乙方須出具正式稅務(wù)發(fā)票。

8、工程礦的結(jié)算：如果乙方承擔(dān)采準(zhǔn)工程施工費(fèi)用，工程礦計(jì)算在乙方總出礦量中；如果甲方承擔(dān)采準(zhǔn)工程施工費(fèi)用，工程礦則從乙方出礦量中按月扣除。

八、甲乙雙方對(duì)保障生產(chǎn)計(jì)劃完成、保障生產(chǎn)質(zhì)量、保障安全生產(chǎn)的約定

1、乙方將所承包礦山屬于乙方的井上所有主要設(shè)備、設(shè)施作為施工生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的抵押保證，其產(chǎn)權(quán)和使用權(quán)歸乙方所有。

2、凡因乙方安全問(wèn)題造成的停工，停工一天對(duì)乙方罰款 元。安監(jiān)部門要求的停工除外。

3、凡因乙方原因?qū)U石倒入礦堆，按每噸 元計(jì)算對(duì)乙方進(jìn)行罰款，并由乙方負(fù)責(zé)將廢石挑出。

4、乙方?jīng)]有及時(shí)處理礦房壁或及時(shí)支護(hù)采場(chǎng)而發(fā)生圍巖混入的廢石，乙方負(fù)責(zé)人工挑揀，如由甲方安排人工挑揀，其費(fèi)用由乙方支付。特殊地質(zhì)因素除外。

5、在甲方設(shè)計(jì)的開采范圍中，在采礦時(shí)不能剔除的夾石中的蝕變巖石，甲方負(fù)責(zé)人工挑揀，如由乙方安排人工挑揀，其費(fèi)用由甲方支付。

6、凡因乙方原因造成出礦品位達(dá)不到甲方最低要求或造成開采貧化率10%以上，對(duì)所采出的礦石量不予結(jié)算。

九、違約責(zé)任

1、凡違反本合同條款均屬違約，由違約方向守約方支付直接經(jīng)濟(jì)損失和其他經(jīng)濟(jì)賠償。若甲乙雙方協(xié)商后更改的條款不屬違約，但須有補(bǔ)充協(xié)議。

2、因乙方原因連續(xù)3個(gè)月不能完成計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)，甲方有權(quán)中止或解除合同，其直接經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)賠償。

3、甲方因故拖延向乙方付款，每拖延一天按欠付款額的2‰向乙方支付滯納金。若甲乙雙方協(xié)商約定的延付則不屬違約。

4、乙方因故中止或解除合同，須提前一個(gè)月書面通知甲方，甲乙雙方暫停結(jié)算，待甲方在一個(gè)月內(nèi)尋找新的承包方來(lái)接替乙方工作后再行結(jié)算。

5、甲方因故需中止或解除合同，須提前一個(gè)月書面通知乙方，一個(gè)月后，無(wú)論甲方是否找到接替方，乙方均可自行撤工，甲方給予乙方結(jié)算所有已經(jīng)形成的、經(jīng)雙方驗(yàn)收合格的工程施工、采礦生產(chǎn)費(fèi)用。在合同中止或解除生效后，如屬于乙方的井上設(shè)備和設(shè)施，甲方有租賃或購(gòu)買的優(yōu)先權(quán)，其辦法另行協(xié)商。

6、因不可抗力致使工程施工和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)法進(jìn)行，不屬違約范疇。

十、合同附件

1、工程合同單價(jià)表。

2、************

十一、附則

1、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決，或簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

2、與本合同相關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議、附件，均與本合同具同等法律效力。

3、本合同雙方簽字蓋章后即可生效，有效期 年，自 年 月 日起，至 年 月 日止。合同期滿后，在同等條件下甲方優(yōu)先與乙方續(xù)訂合同。如因故未簽訂新合同，即仍延續(xù)本合同執(zhí)行。

4、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，具同等法律效力。

第8篇：礦山工程施工規(guī)范范文

【關(guān)鍵詞】GPS-RTK技術(shù)；礦山測(cè)量；工作原理；技術(shù)特點(diǎn)；運(yùn)用要素分析

1 前言

礦山測(cè)量是礦業(yè)生產(chǎn)與建設(shè)中較為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性關(guān)涉整個(gè)開采工程的進(jìn)度與質(zhì)量。從工作內(nèi)容劃分，礦山測(cè)量主要包括礦山控制測(cè)量、礦山地形測(cè)量、礦山工程測(cè)量和礦山地形圖的編繪等一系列的工作。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和地理信息技術(shù)的不斷發(fā)展，近年來(lái)的礦山測(cè)量已逐漸從傳統(tǒng)的測(cè)量方法轉(zhuǎn)向新的測(cè)量技術(shù)方法，其中GPS-RTK技術(shù)和CORSRTK技術(shù)是目前較為流行的方法。GPS-RTK技術(shù)在我國(guó)礦山測(cè)量中應(yīng)用較廣，而CORSRTK技術(shù)通用性相對(duì)較弱，雖然它比GPS-RTK技術(shù)更為先進(jìn)，但所獲得的數(shù)據(jù)穩(wěn)定性還有待提升，因此運(yùn)用較少。

2 GPS-RTK技術(shù)的工作原理及特點(diǎn)

2.1 GPS―RTK工作原理

RTK是Realtime Kinematic的簡(jiǎn)稱，意為實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)差分法，是GPS測(cè)量技術(shù)中較為

先進(jìn)的一種測(cè)量方法，已廣泛應(yīng)用于電路規(guī)劃、公路和鐵路勘測(cè)、房產(chǎn)測(cè)繪和地籍測(cè)量等各個(gè)領(lǐng)域。作為GPS測(cè)量方法中的一種較為先進(jìn)的測(cè)量技術(shù)，GPS―RTK主要由以下三部分組成：分別是GPS接收機(jī)、軟件系統(tǒng)和數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)。通過(guò)這三個(gè)部分的相互協(xié)作，GPS―RTK技術(shù)不僅可以實(shí)現(xiàn)厘米級(jí)的定位精度，同時(shí)還能將測(cè)算數(shù)據(jù)事實(shí)反映出來(lái)，改變了傳統(tǒng)的快速靜態(tài)、動(dòng)態(tài)測(cè)量中需要對(duì)解算才能得出具體數(shù)據(jù)結(jié)果的狀況，提高了工作效率。

一般而言，GPS―RTK構(gòu)件中應(yīng)包含兩臺(tái)GPS接收機(jī)，其中一臺(tái)（稱為流動(dòng)站）用于流動(dòng)接收地理信息數(shù)據(jù)，另一臺(tái)（稱為基準(zhǔn)站）則用于采集可用衛(wèi)星的的原始數(shù)據(jù)并發(fā)射無(wú)線電波。在兩個(gè)接收機(jī)正常工作過(guò)程中，利用載波相位差分技術(shù)實(shí)時(shí)處理由這2個(gè)測(cè)站的載波相位觀測(cè)量進(jìn)行差分處理，實(shí)現(xiàn)了實(shí)地測(cè)量的三維定位。也就是說(shuō)測(cè)量時(shí)通過(guò)對(duì)流動(dòng)站接收來(lái)自基準(zhǔn)站的觀測(cè)值、坐標(biāo)作息和流動(dòng)站自身采集的GPS觀測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)的差分對(duì)比，從而實(shí)現(xiàn)了厘米級(jí)的精確定位。與傳統(tǒng)測(cè)量方法相比，它大幅度提高了測(cè)量精確和提高了工作效率。

2.2 GPS-RTK的技術(shù)特點(diǎn)及運(yùn)用要素

2.2.1 GPS―RTK技術(shù)的技術(shù)特點(diǎn)

GPS-RTK技術(shù)第一主要特點(diǎn)是其實(shí)時(shí)。如前所述，快速靜態(tài)、動(dòng)態(tài)測(cè)量等傳統(tǒng)測(cè)量方法都必須根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行后期處理，才能形成直觀化的數(shù)據(jù)信息模型。但GPS-RTK技術(shù)卻能通過(guò)實(shí)時(shí)差分處理而在瞬間完成測(cè)量數(shù)據(jù)的測(cè)算，形成可利用的數(shù)據(jù)信息。在此基礎(chǔ)上，我們可以實(shí)現(xiàn)對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)的在地處理。由于該技術(shù)可以在瞬間完成數(shù)據(jù)處理，我們可以對(duì)測(cè)量的數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行一個(gè)實(shí)地的核查，如果有偏差，還可以當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行校正，提高了工作效率。

GPS-RTK技術(shù)的第二個(gè)主要特點(diǎn)是其操作較為簡(jiǎn)便，只需一人就可以駕馭整個(gè)測(cè)量系統(tǒng)，節(jié)省了大量人力物力。傳統(tǒng)的測(cè)量方法需要2―4人才能開展工作，但該技術(shù)卻可以在規(guī)范操作的前提下實(shí)現(xiàn)一人操作。只要測(cè)量人員根據(jù)系統(tǒng)要求進(jìn)行踩點(diǎn)布置，同時(shí)根據(jù)相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，就可以保證測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提升測(cè)量質(zhì)量。

GPS-RTK技術(shù)的第三個(gè)技術(shù)特點(diǎn)是輻射面廣。我們可以通過(guò)設(shè)置幾個(gè)流動(dòng)接收站來(lái)形成點(diǎn)面結(jié)合的測(cè)量范圍。與此同時(shí)，由于測(cè)量過(guò)程中不需要測(cè)量點(diǎn)之間達(dá)到通視的效果，因此，每個(gè)流動(dòng)站的設(shè)置都可以分布到較廣的范圍，這就大大提高了測(cè)量的輻射面，減少了不必要地面行動(dòng)。

2.2.2 GPS―RTK技術(shù)的應(yīng)用要素

盡管上文我們已經(jīng)分析了GPS―RTK技術(shù)的特點(diǎn)，明白了GPS-RTK技術(shù)的優(yōu)勢(shì)之處。但在具體的操作過(guò)程中，仍需要對(duì)一些要素進(jìn)行合理布置，方能實(shí)現(xiàn)測(cè)算數(shù)據(jù)的高精度。

首先一個(gè)最重要的方面是基準(zhǔn)站的位置安排一定要合理。其選址要素最好是在測(cè)算輻射范圍的中心高地，最好是能夠通視幾個(gè)流動(dòng)站的地點(diǎn)。同時(shí)，基準(zhǔn)站所在位置不

能受到高壓電等輻射較強(qiáng)的輻射源干擾。

其次是測(cè)量時(shí)間的選擇一定要科學(xué)。GPS―RTK技術(shù)在測(cè)量過(guò)程中一直需要有衛(wèi)星系統(tǒng)的支持。但是衛(wèi)星系統(tǒng)的信號(hào)傳輸和定位在不同時(shí)段有不同的精準(zhǔn)度。我們需要對(duì)衛(wèi)星定位系統(tǒng)的工作周期有一個(gè)直觀的把握，選擇最利于定位和數(shù)據(jù)傳輸?shù)臅r(shí)段進(jìn)行測(cè)量，以保證測(cè)量數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度。

第三是設(shè)備使用者必須具有較好的專業(yè)素質(zhì)。GPS-RTK技術(shù)雖然可以實(shí)現(xiàn)人工的低成本化，但是在具體操作過(guò)程中，需要使用者必須具備專業(yè)的技術(shù)知識(shí)，方能駕馭其系統(tǒng)。其中包括使用者對(duì)系統(tǒng)基本工作原理的理解、對(duì)轉(zhuǎn)換參數(shù)的具體調(diào)整、對(duì)具體工作環(huán)境所做的應(yīng)變等方面。只有以上三大應(yīng)用要素落實(shí)到位，GPS―RTK技術(shù)的精準(zhǔn)度才能更好的發(fā)揮出來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)測(cè)量的高質(zhì)量。

3 GPS-RTK技術(shù)在礦山測(cè)量中的應(yīng)用

礦山開采作為我國(guó)基礎(chǔ)能源建設(shè)當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)，已經(jīng)進(jìn)入更加現(xiàn)代化的開采模式之中。與此同時(shí)，隨著淺層礦山開采的深入，大部分的礦山所處的自然環(huán)境變得更為復(fù)雜，需要有更加強(qiáng)大的測(cè)量技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)測(cè)量數(shù)據(jù)的精確化。此外，由于各地的地理環(huán)境不一，礦山測(cè)量時(shí)還需要根據(jù)大量的前期數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)測(cè)和修測(cè)，這也要求礦山測(cè)量行為成本降低。

在以上背景之下，GPS―RTK的應(yīng)用可以說(shuō)為礦山測(cè)量效率的大幅提升奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。首先，GPS―RTK技術(shù)對(duì)于礦區(qū)控制網(wǎng)的建立提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐。出于工程進(jìn)度監(jiān)控和礦區(qū)生產(chǎn)安全的考慮，每個(gè)礦區(qū)都必須建立一套整體控制網(wǎng)絡(luò)。這就要求我們必須對(duì)礦區(qū)開采的進(jìn)度進(jìn)行精確化的監(jiān)控。GPS―RTK技術(shù)一方面可以實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)開采點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)的定位監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)區(qū)域范圍內(nèi)的精確定位；另一方面，GPS―RTK技術(shù)還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各開采點(diǎn)與控制中心之間的距離數(shù)值進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，為構(gòu)建其更為科學(xué)合理的開采系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。

其次，GPS―RTK技術(shù)可以廣泛應(yīng)用于礦區(qū)工程的測(cè)量中。礦區(qū)工程測(cè)量歷來(lái)是礦山測(cè)量的重中之重，但也是需要不斷面對(duì)的一個(gè)基本難題。在地形、地貌復(fù)雜的山地或丘陵地區(qū)進(jìn)行工程測(cè)量，需要有精良的儀器和精確化的測(cè)量技術(shù)，才能夠達(dá)到事半功倍的效果。GPS―RTK技術(shù)實(shí)現(xiàn)了復(fù)雜地貌情況下的良好運(yùn)作性能。一則該技術(shù)可以對(duì)礦山整體的開采進(jìn)度進(jìn)行一個(gè)數(shù)據(jù)化的測(cè)算，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的可監(jiān)控性；二則，對(duì)于工程施工現(xiàn)場(chǎng)所需的地形地貌、積水、斷面等方面的信息，該技術(shù)都可以在最短時(shí)間內(nèi)測(cè)算完畢，大幅提升測(cè)量的效率。

4 結(jié)語(yǔ)

GPS―RTK技術(shù)相對(duì)于傳統(tǒng)測(cè)量方法具有明顯的優(yōu)勢(shì)，例如測(cè)量環(huán)境和距離限制較小、能夠?qū)崟r(shí)測(cè)量空間位置的三維坐標(biāo)等。但它仍存在很大的提升空間，這主要體現(xiàn)在設(shè)備性能和數(shù)據(jù)傳輸?shù)确矫?，筆者認(rèn)為通過(guò)技術(shù)改造和正確操作可進(jìn)一步發(fā)揮GPS―RTK技術(shù)的優(yōu)越性。

參考文獻(xiàn)：

[1]王勇.GPS-RTK技術(shù)在大比例尺地形測(cè)量中的應(yīng)用[J].廊坊師范學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2011（02）.

[2]程廣博，趙玉蘭，董亞林等.GPS- RTK在礦山測(cè)量中的應(yīng)用[J].山東煤炭科技，2009（01）.

第9篇：礦山工程施工規(guī)范范文

關(guān)鍵詞：EPC工程；總承包合同；管理

中圖分類號(hào)：U455 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2014）6-0149-02

1 EPC工程總承包的概念及特點(diǎn)

在工程建設(shè)中所謂EPC工程總承包是指工程的承包商按照工程業(yè)主的委托，然后對(duì)工程承包合同中關(guān)于工程的設(shè)計(jì)。所需材料采購(gòu)以及施工全過(guò)程的承包。它是一種以向業(yè)主交付最終產(chǎn)品和服務(wù)為目的，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)行整體構(gòu)思、全面安排、協(xié)調(diào)運(yùn)行、前后銜接緊密的承包體系。與傳統(tǒng)的工程承包方式相比，它有利于克服工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、項(xiàng)目施工和開車等環(huán)節(jié)的相互脫節(jié)現(xiàn)象，能有效的控制工程的質(zhì)量、工期、投資。

在工程總承包項(xiàng)目中，參與方涉及到業(yè)主、總承包商和分包商等，它們均以合同關(guān)系為紐帶相互協(xié)作，使得工程總承包合同的合同管理具有如下特點(diǎn)：

1.1 合同管理任務(wù)的雙重性

總承包商一方面需要以承包人的身份加強(qiáng)與項(xiàng)目業(yè)主之間的總承包合同的管理。另一方面需要以發(fā)包人的身份，加強(qiáng)對(duì)分包項(xiàng)目的分包合同管理。這使得工程總承人的合同管理具有雙重性。

1.2 合同參與方多，管理的風(fēng)險(xiǎn)大

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于受資質(zhì)與能力的限制，總承商需將自身資質(zhì)與能力以外的項(xiàng)目分包給其它單位來(lái)實(shí)施，這就增加了項(xiàng)目的參與方，過(guò)多的參與方增加了項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不可控性，使項(xiàng)目的管理風(fēng)險(xiǎn)也明顯提高。

1.3 合同的管理過(guò)程復(fù)雜

從總包項(xiàng)目合同的談判簽約到合同的履行結(jié)束，要經(jīng)歷許多過(guò)程。除需加強(qiáng)對(duì)總包合同的管理外，還需要進(jìn)行設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等分包合同的簽訂、實(shí)施與管理。

2 EPC總承包合同管理的重點(diǎn)

總承包合同簽訂后，總承包商為保證總承包項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，并獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益，必加強(qiáng)總承包項(xiàng)目的合同管理。EPC總承包商的合同管理工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：一是關(guān)于合同的簽約管理工作，二是關(guān)于合同的履行工作。三是，關(guān)于合同的收尾管理工作。

2.1 關(guān)于合同的簽約管理工作

在EPC總承包合同的管理中，關(guān)于合同的簽約管理首先要做到簽訂合同時(shí)文字要嚴(yán)謹(jǐn)，這主要是因?yàn)?，在合同簽訂時(shí)如果文字不嚴(yán)謹(jǐn)很容易造成合同出現(xiàn)誤解，進(jìn)面影響了合同該履行的義務(wù)，引起不必要的爭(zhēng)議。所以，這就要求在簽訂合同時(shí)，文字一定要嚴(yán)謹(jǐn)，要依照法律規(guī)定來(lái)訂立有效的合同，以此來(lái)體現(xiàn)合同雙方的真實(shí)意圖。其次，對(duì)于合同中列到的條款一定要清晰完整，以此避免簽訂合同后出現(xiàn)合同不全面、不完整的現(xiàn)象，特別應(yīng)注意各分包合同的接口關(guān)系，如設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工合同的接口。在設(shè)備采購(gòu)合同中應(yīng)明確設(shè)備基礎(chǔ)圖提交設(shè)計(jì)的時(shí)間和設(shè)備交貨的時(shí)間。這樣設(shè)計(jì)不但能根據(jù)安排及時(shí)出具施工圖，而且施工合同條件也能與之對(duì)應(yīng)，避免提前或延期交貨對(duì)工程的費(fèi)用與進(jìn)度產(chǎn)生影響。另外，供貨商是否提供設(shè)備的備品備件，以及提供的數(shù)量及規(guī)格類別，都應(yīng)在合同中加以約定。

最后應(yīng)合理選擇合同的計(jì)價(jià)模式。合同的計(jì)價(jià)模式分為單價(jià)合同、總價(jià)合同及成本加酬金合同，其中單價(jià)與總合同又可分為固定價(jià)與可調(diào)價(jià)合同。不同的計(jì)價(jià)模式有不同的特點(diǎn)，合同中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也不盡相同。固定總價(jià)合同把變更的風(fēng)險(xiǎn)從發(fā)包方轉(zhuǎn)移到了承包方，承包方在合同報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)合理的考慮圖紙變更等風(fēng)險(xiǎn)因素，合同中應(yīng)含有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。固定單價(jià)合同中承包方承擔(dān)了價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，而發(fā)包方則承擔(dān)了工程量的風(fēng)險(xiǎn)。在成本加酬金合同中，發(fā)包方則承擔(dān)合部的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于可調(diào)價(jià)格合同，承包方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較少。

2.2 合同的履約管理

在合同簽訂后，安排合同的執(zhí)行人把關(guān)于合同中提到的要求進(jìn)行閱讀，然后，把整理好的合同讓項(xiàng)目部的所有人員都作一個(gè)了解，熟悉合同中的內(nèi)容和要求，并根據(jù)合同要求明確自己的工作職責(zé)。另外，項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)合同要求制作工程管理流程，將合同中提到了共同目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，分階段進(jìn)行落實(shí)。重點(diǎn)做好如下工作：

2.2.1 合同的工作范圍與責(zé)任劃分管理

在合同執(zhí)行過(guò)程中為了避免發(fā)生對(duì)工程工作范圍的誤解，在工程建設(shè)前，合同雙方一定要將合同在進(jìn)行明確，將合同中的要求進(jìn)一步明確，然后將之貫穿在整個(gè)合同中，這一過(guò)程對(duì)于工程完工后的結(jié)算及工程的順利進(jìn)行有著很大的作用，所以，在合同建立時(shí)一定要進(jìn)行科學(xué)。合理的規(guī)范管理，保證合同的真實(shí)與完整。

①關(guān)于工程總承包合同。是指合同的總承包范圍，其總承包合同一般是指總價(jià)合同，對(duì)于合同中的額度一般是對(duì)應(yīng)工作中的每項(xiàng)內(nèi)容，這就要求在總承包合同中關(guān)于工作的范圍標(biāo)準(zhǔn)一定要明確，然后，將每項(xiàng)的價(jià)格表都要做好。另外，在工程項(xiàng)目施工前，工程合同的管理人員要與業(yè)主做好交流與溝通工作，以此來(lái)明確合同中的范圍，以此讓雙方在工程建設(shè)中能夠有效的履行合同中的要求及相關(guān)約定，以免因合同不完善造成不必要的損失，在工程施工過(guò)程中，對(duì)于業(yè)主提出的要求，要及時(shí)與業(yè)主做好溝通工作，然后對(duì)于要求做成書面形式的文字記錄，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)請(qǐng)業(yè)主簽字確認(rèn)要。對(duì)于合同范圍外的大額工作，可以與業(yè)主簽定協(xié)議后以書面的形式對(duì)合同進(jìn)行變更。

②關(guān)于工程分包合同。工程分包合同一般出現(xiàn)在大型的總承包項(xiàng)目中，其在項(xiàng)目建設(shè)前，往往要進(jìn)行多個(gè)的分包過(guò)程，在分包完成后，然后在進(jìn)行合同的簽訂，比如，工程的設(shè)計(jì)、施工、咨詢等方面，由于這些分包在合同簽訂時(shí)，在時(shí)間和空間上都是相互聯(lián)系的，這也進(jìn)一步形成了分包合同管理的問(wèn)題，加大了其管理的難點(diǎn)，比如，在土建工程中對(duì)于安裝中基礎(chǔ)建設(shè)的移交。保管等工作.范圍和責(zé)任的劃分應(yīng)與預(yù)算定額相對(duì)應(yīng)，這樣有利于工程費(fèi)用的核算.合同在執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生交叉施工的現(xiàn)象，交叉施工的現(xiàn)象造成了合同在分包方責(zé)任發(fā)生分歧的重要因素，這就要求在合同簽訂以后，工程項(xiàng)目部的合同管理人員要同分包方一起進(jìn)行合同的交底工作，然后明確合同中的范圍及工程責(zé)任的劃分，比如，在施工過(guò)程中，由主要單位來(lái)負(fù)責(zé)工程中處理垃圾的問(wèn)題。然后，對(duì)于合同中存在遺漏問(wèn)題要及時(shí)做好變更工作。

③關(guān)于采購(gòu)合同。關(guān)于采購(gòu)合同，它是工程項(xiàng)目建設(shè)中最重要的合同項(xiàng)目，其主要特點(diǎn)是合同數(shù)目多。合同類型多，管理工作量大等。在采購(gòu)合同范圍管理中設(shè)備配件及設(shè)備間的接口是管理中存在的主要問(wèn)題。如果在合同簽訂中沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目的價(jià)格表進(jìn)行計(jì)列，造成了在工程施工中供應(yīng)商拒絕提供配件的現(xiàn)象，造成了在施工中緊急采購(gòu)的現(xiàn)象，同時(shí)也直接影響了工程工期的質(zhì)量和期限。因此，在工程施工中，對(duì)于這種問(wèn)題一定要注意在合同簽訂時(shí)的范圍制定，由其要做好設(shè)備的接口問(wèn)題。

2.2.2 關(guān)于合同的工期管理工作

在總承包合同中，一般要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行節(jié)點(diǎn)的控制，然后對(duì)完成的狀況再進(jìn)行申請(qǐng)支付，，在支付完成后，相趕緊向業(yè)主申報(bào)相關(guān)證書。并作為總包進(jìn)度款支付申請(qǐng)的直接依據(jù)。對(duì)于分包合同，應(yīng)及時(shí)記錄工程各節(jié)點(diǎn)的完成時(shí)間。當(dāng)影響工程進(jìn)度的因素出現(xiàn)時(shí)，承包方應(yīng)組織相關(guān)方面的專家對(duì)其進(jìn)行書面形式的確認(rèn)，對(duì)于那些在工程施工中的材料記錄要加以保存，對(duì)于施工中發(fā)生的一些問(wèn)題要做好詳細(xì)的記錄，并作好保存工作，以免影響工程費(fèi)用的結(jié)算管理。

2.2.3 關(guān)于合同費(fèi)用管理工作

項(xiàng)目部要做好施工中費(fèi)用的控制問(wèn)題，這就要求項(xiàng)目部在工程施工中，一定要按期去結(jié)算總包款，形成進(jìn)度款支付要以周期為節(jié)點(diǎn)，對(duì)于施工中的工作量要進(jìn)行定期的核算，在核算的過(guò)程中一要注意不能讓進(jìn)度款發(fā)生超付款現(xiàn)象，對(duì)于施工中的材料要進(jìn)行定期的整理和歸檔，方便以后結(jié)算。

2.2.4 關(guān)于合同變更管理工作

在總承包施工過(guò)程中，關(guān)于合同會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)變更問(wèn)題，這主要是因?yàn)楹贤炗喌脑O(shè)計(jì)深度和管理水平所造成另外，在合同變更的過(guò)程中，一定要在一定的條件之下進(jìn)行變更，這樣才能有法律效力，關(guān)于合同的變更問(wèn)題一般包括兩個(gè)方面的內(nèi)容一是約定變更，二是法定變更兩種。其主要容易發(fā)生變更內(nèi)容是工程的范圍。工程質(zhì)量的要求以及工程性能的要求等，而對(duì)分包合同而言其變更的主要內(nèi)容有工程范圍。工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)以及工程項(xiàng)目中的單價(jià)；此外，在合同進(jìn)行變更時(shí)，一定要按照相關(guān)程序和規(guī)定進(jìn)行更改，以保證合同的有效性。

2.2.5 關(guān)于合同違約索賠管理的工作

在工程建設(shè)往往建設(shè)時(shí)間比較長(zhǎng)、施工過(guò)程比較復(fù)雜，這就造成了在工程施工中容易發(fā)生違約現(xiàn)象，所以，這就要求我們?cè)诤贤炗啎r(shí)一定要做好關(guān)于違約索賠及爭(zhēng)議處理的問(wèn)題?？偘鼏挝辉诎l(fā)生違約事件時(shí)，應(yīng)立即收集相關(guān)證據(jù)，證據(jù)要以書面或圖片等形式為主，并盡量留有業(yè)主或在于監(jiān)理簽審的關(guān)于合同違約事實(shí)的相關(guān)意見。然后對(duì)其違約證據(jù)包括違約的時(shí)間、數(shù)量、費(fèi)用等進(jìn)行詳細(xì)的記錄，以此來(lái)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，違約索賠應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理，要其時(shí)效性。

3 合同的收尾管理

合同收尾管理包含兩個(gè)方面，即合同文檔資料的管理和合同管理工作的后評(píng)價(jià)。

合同文檔資料的管理包括文檔的收集、分類、整理、儲(chǔ)存、使用和移交等環(huán)節(jié)。合同文檔資料的管理，要符合公司內(nèi)部的管理制度要求，符合檔案管理和項(xiàng)目驗(yàn)收備案的要求，符合工程管理規(guī)范和文檔管理規(guī)范的要求。在總承包項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，要按有關(guān)規(guī)定向有關(guān)單位移交。

合同管理工作的后評(píng)價(jià)是指合同執(zhí)行完畢后對(duì)合同執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)，以總結(jié)合同管理的經(jīng)驗(yàn)，便于合同管理工作能力的提升。合同管理工作的后評(píng)價(jià)是項(xiàng)目部全員參與的活動(dòng)，應(yīng)重點(diǎn)對(duì)合同的分包方式、簽訂、相關(guān)方的責(zé)任劃分及執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，對(duì)合同的管理工作進(jìn)行全面的評(píng)審，并將評(píng)審中總結(jié)出的改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到下一個(gè)項(xiàng)目的管理工作中。

4 結(jié) 語(yǔ)

工程總承包是工程發(fā)承包的一種管理模式，其合同管理的實(shí)踐與探索對(duì)提升總承商的項(xiàng)目管理水平和實(shí)現(xiàn)總承包商的管理目標(biāo)具有重要的意義。總承包商只有做好合同的管理工作，在合同簽訂前制定好相應(yīng)的管理措施，只有這樣才能管理好總承包項(xiàng)目中的眾多合同，順利的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

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