產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查范文

下游企業(yè)：ITC無權(quán)對非被告公司下達(dá)禁令，但被告客戶仍受影響

2008年美國聯(lián)邦巡回上訴的Kyocera的判決，很大程度上改變了ITC（美國國際貿(mào)易委員會）頒發(fā)有限排除令的條件，影響了后來許多原告的訴訟策略。

在Kyocera一案中，Broadcom（博通）提起了針對Qualcomm（高通）的337調(diào)查，并成功向ITC證明了高通進(jìn)口的芯片侵犯其專利權(quán)利。據(jù)此，ITC頒發(fā)了有限排除令，排除高通被判侵權(quán)的芯片以及所有含有侵權(quán)芯片的下游產(chǎn)品。這在當(dāng)時(shí)并不奇怪，因?yàn)镮TC下達(dá)有限排除令時(shí)常會包含下游產(chǎn)品，哪怕下游廠商并沒有被列為調(diào)查案的被告。這樣的做法對目標(biāo)是上下游產(chǎn)業(yè)鏈的原告來說非常省心省力。如果專利是針對芯片里的某個(gè)功能，只要告了芯片生產(chǎn)商，就可以將芯片連同終端設(shè)備一網(wǎng)打盡。

很多人曾經(jīng)以為，ITC的排除令只需要對物的管轄權(quán)。但是上訴法院在Kyocera的判決顛覆了這一看法。從Kyocera之后，下游的廠商如果沒有被列為被告，ITC是無權(quán)下達(dá)針對下游廠商或其產(chǎn)品的有限排除令的。

這樣一來，原告就陷入一個(gè)兩難境地。如果想獲得針對下游企業(yè)的排除令，就必須將其列為被告，或者申請普遍排除令。如果下游市場百花齊放，列出所有企業(yè)會使得案件變得非常復(fù)雜，有時(shí)候甚至完全不可能，并且訴訟成本很高。申請普遍排除令因?yàn)闂l件苛刻又難上加難。

所以有時(shí)候我們會看到這樣一個(gè)狀況：一個(gè)337調(diào)查案件，只針對上游零部件生產(chǎn)商，盡管經(jīng)過海關(guān)的只是下游產(chǎn)品。根據(jù)Kyocera一案，下游企業(yè)貌似高枕無憂。其實(shí)不然。你的產(chǎn)品必須不斷出貨，雖然原告沒有告你，你一定會惴惴不安：如果繼續(xù)使用被告的零部件，我會不會成為下一個(gè)被告？

這恰恰是某些原告故意采取的一個(gè)策略，而且常常奏效。面臨被訴的風(fēng)險(xiǎn)，你不得不考慮其它選擇。原告可能是另一個(gè)芯片廠商，希望你采用它的產(chǎn)品。或者它就是你的直接競爭對手，希望徹底打亂你的商業(yè)計(jì)劃。

對一個(gè)下游廠商而言，如果專利技術(shù)屬于芯片領(lǐng)域，你沒有很多控制能力，因?yàn)槟悴恢榔渌男酒a(chǎn)品是不是也有侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，你也不可能自己設(shè)計(jì)一個(gè)新的方案避開專利。你能做的就是在進(jìn)入美國市場之前做好調(diào)研，盡量避免知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)較大的供應(yīng)商，或者在購買合同里要求一個(gè)比較強(qiáng)有力的保障條款。

上游企業(yè)：產(chǎn)品沒有進(jìn)口，禁令沒有意義

零部件廠商一朝醒來，發(fā)現(xiàn)被ITC調(diào)查了?？隙ㄊ窍掠螐S商行為所致，因?yàn)槟闵a(chǎn)的部件從來不會自己跑到美國去，你也沒有雇傭誰將你的部件運(yùn)到美國去。

你面臨一個(gè)選擇：應(yīng)訴？還是隨它去？

從法律上講，ITC對零部件廠商下達(dá)有限排除令的可能性不大。法律條款明白講了，有限排除令必須是針對被判定違反337條款的那個(gè)“人”（包括企業(yè)）所進(jìn)口的產(chǎn)品（“imported by any person violating the provision of this section”）。Kyocera一案判決也特別強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。即便ITC下達(dá)一個(gè)針對零部件廠商的排除令，這樣的排除令也沒有太多實(shí)際意義，因?yàn)楹ｊP(guān)并不會看到從這個(gè)廠商運(yùn)過來的違禁產(chǎn)品，因而也無法排除。

但是，相信絕大部分上游企業(yè)肯定不會就此草率決定不應(yīng)訴，因?yàn)檫@樣做等于是棄客戶于不顧。上游企業(yè)通常在銷售合同里給下游客戶提供了補(bǔ)償保證，如果原告另案再告下游客戶，屆時(shí)還是逃不過一筆可觀的訴訟費(fèi)。而且下游客戶被卷入案件后常常會“棄暗投明”，選擇競爭對手的產(chǎn)品，徹底避開傷腦筋的訴訟。

即便下游暫時(shí)沒有被告，上游企業(yè)不應(yīng)訴也很容易引起客戶誤解為專利侵權(quán)確實(shí)存在而理虧。沒有哪個(gè)客戶愿意自己的生意被籠罩在可能被訴的陰影下，上游企業(yè)的后續(xù)銷售會受很大影響，商業(yè)上的損失或者聲譽(yù)上的損失可能無法彌補(bǔ)。

當(dāng)然，如果美國市場只占營業(yè)額的很小一部分，花費(fèi)幾百萬美元打一場337訴訟可能不是一個(gè)很好的選擇。但是如果美國市場很重要，為客戶，也為自己，積極應(yīng)訴幾乎是不二的選擇。

2012年圣誕節(jié)前夕，美國Nuance（紐昂絲）公司向國際貿(mào)易委員會（ITC）提起337調(diào)查申請，指控上海觸寶科技技術(shù)有限公司的軟件鍵盤輸入產(chǎn)品侵犯其五項(xiàng)專利，要求ITC頒發(fā)有限排除令。同案被告還有美國的一個(gè)觸寶從未聽說過的零售商Personal Communications Devices， LLC （PCD）。PCD銷售的手機(jī)含有觸寶的產(chǎn)品。ITC于2013年一月立案調(diào)查，案號864。

觸寶自己并沒有向美國直接輸入產(chǎn)品。觸寶的軟件鍵盤輸入產(chǎn)品可以通過兩種渠道到達(dá)用戶。一條途徑是通過手機(jī)制造商如中興，華為，宏達(dá)等預(yù)安裝觸寶產(chǎn)品在手機(jī)上銷售給用戶。二是通過觸寶的網(wǎng)站和Google Play網(wǎng)站向終端用戶提供下載。

這就意味著，即便ITC下達(dá)一個(gè)針對觸寶產(chǎn)品的有限排除令，這樣的排除令也不會有什么效力，因?yàn)橛|寶產(chǎn)品不會獨(dú)立從海關(guān)進(jìn)口產(chǎn)品。下游客戶雖然可能進(jìn)口含觸寶產(chǎn)品的手機(jī)，但是案件中的被告并沒有觸寶的下游客戶。根據(jù)Kyocera一案的判決，ITC無權(quán)向非調(diào)查對象下達(dá)有限排除令。

但是觸寶仍然選擇了積極正面地應(yīng)訴，通過將近十個(gè)月，跨越中國和美國兩個(gè)戰(zhàn)場的努力，一步步迫使紐昂絲放棄其專利侵權(quán)訴求，最后不得不在開庭前夕和解撤案。觸寶積極應(yīng)訴的策略既保護(hù)了客戶的利益，也保護(hù)了自己在美國市場的長期利益。

軟件企業(yè)：電子傳輸，會不會被調(diào)查？

15年前的383調(diào)查案件，涉及用于檢測半導(dǎo)體器件中的電子電路的硬件邏輯模擬技術(shù)，被告產(chǎn)品包括模擬系統(tǒng)以及相關(guān)軟件。其中一個(gè)爭議點(diǎn)就是，侵權(quán)的軟件產(chǎn)品通過電子方式傳輸，而非傳統(tǒng)通過海關(guān)方式進(jìn)入美國，ITC可不可以下達(dá)排除令？

在最終的裁決中，ITC認(rèn)為法律賦予其管理電子傳輸?shù)臋?quán)利。但是，排除令雖然是ITC向海關(guān)下達(dá)的命令，實(shí)際情況是海關(guān)沒有能力管理電子傳輸。1997版美國海關(guān)稅則的注解16（b）明確將電信傳輸排除在其管理范圍之外。鑒于此，ITC認(rèn)為下達(dá)一個(gè)海關(guān)無法執(zhí)行的排除令沒有意義。

383的這一決定至今仍然有效。但是隨著電信和網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，越來越多的軟件產(chǎn)品出現(xiàn)，ITC在15年前的決定是否能夠滿足今天的形勢成了一個(gè)很嚴(yán)峻的問題。

2012年啟動的833調(diào)查中，ITC再次面臨電子傳輸問題。2013年7月，委員會在審核行政法官的初步裁決時(shí)，要求涉案雙方給出陳述，討論383裁決是否意味著電子傳輸構(gòu)成進(jìn)口行為，以及委員會是否可以就電子傳輸下達(dá)排除令。之后，委員會一再將最終判決的日期后延，從9月初延至9月底，從9月底延至11月初，又從11月初延至2014年的1月17日。

從委員會裁決的一再延期可以看出，電子傳輸是一個(gè)棘手的問題。一方面電子傳輸在今天這樣的技術(shù)環(huán)境下不管理已經(jīng)不行，但是真正管理卻不是容易的事情。即便是今天的美國海關(guān)稅則依然將電信傳輸排除在管理之外。除了給海關(guān)下達(dá)排除令，我們難以猜度ITC還能有什么其他可行措施，只有耐心等待最終裁決。

如何應(yīng)訴？

知識產(chǎn)權(quán)訴訟看來雖然是法律問題，但實(shí)質(zhì)還是一個(gè)商業(yè)行為，應(yīng)對策略應(yīng)該跟商業(yè)目標(biāo)緊密吻合。如前所述，如果美國只是一個(gè)很次要的市場，從商業(yè)角度看花費(fèi)幾百萬訴訟費(fèi)用可能不值得。

確定選擇應(yīng)訴后，應(yīng)該考慮很多實(shí)際的商業(yè)問題。譬如有多個(gè)產(chǎn)品被告，有的產(chǎn)品可能已經(jīng)接近生命周期的尾聲，可能沒有必要花精力去保證所有產(chǎn)品得到保護(hù)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)周期較短，投入資源有限的情況下，可以考慮重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品以避開專利保護(hù)，很多時(shí)候可以很快結(jié)束訴訟。如果不侵權(quán)理由比較牽強(qiáng)，重新設(shè)計(jì)又不現(xiàn)實(shí)，那么只好在專利無效方面下工夫。通過這些因素的考量權(quán)衡，企業(yè)可以選擇一個(gè)各個(gè)擊破的策略，有選擇地進(jìn)行反擊，可以很大程度節(jié)省資源，或借由不同的應(yīng)訴策略提早解決爭議，取得和解。

另外，很多原告提起337調(diào)查請求時(shí)，都會同時(shí)提起一個(gè)地方法院的訴訟，免得被告搶先一步在對被告有利的地方法院提起確權(quán)之訴或反訴。專利相同時(shí)，地方法院的訴訟一般會中止，等到337調(diào)查完全結(jié)束才會重新啟動。通常一個(gè)337調(diào)查結(jié)束后，涉案雙方都會認(rèn)為沒有必要再重新啟動地方法院訴訟。

但是也有例外。眾所周知，337調(diào)查有其區(qū)別于地方法院訴訟的地方，包括原告必須證明國內(nèi)產(chǎn)業(yè)和進(jìn)口行為。被告可以通過反駁這些337調(diào)查特有的問題來贏得官司。然而需要強(qiáng)調(diào)的是，以專利侵權(quán)為緣由的337調(diào)查終究還是一個(gè)專利侵權(quán)案件。如果通過不侵權(quán)或?qū)＠麩o效贏得337調(diào)查案，再繼續(xù)地方法院的案件對原告就沒有任何意義了。反之，如果337調(diào)查案只是贏在337條款特別的規(guī)定方面，原告非?？赡芾^續(xù)在地方法院糾纏，而且不會影響其勝算。所以在應(yīng)訴337調(diào)查案時(shí)，被告需要考慮到后續(xù)的地方法院案件的走向。

同時(shí)，應(yīng)訴策略也可以包括進(jìn)攻性的防御，譬如用自己的專利在發(fā)動攻擊，或者在美國專利局主動提出無效程序。如果對手有大量的美國銷售行為，或者專利許可費(fèi)是其重要的收入來源，這樣的進(jìn)攻策略可能會構(gòu)成很大的威脅，迫使對手做較大的讓步。

結(jié)束語

第2篇：產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查范文

【關(guān)鍵詞】鷹潭市工業(yè)園 產(chǎn)業(yè)鏈 集聚經(jīng)濟(jì)

一、鷹潭市工業(yè)園區(qū)的基本情況

（一）工業(yè)園區(qū)調(diào)查樣本概況

企業(yè)性質(zhì)。在調(diào)查問卷所獲取的114份樣本中，國有及國有控股企業(yè)5家，占4.39%、集體所有制企業(yè)1家，占0.88%、聯(lián)營企業(yè)1家，占0.88%、合伙企業(yè)3家，占2.63%、中外合資企業(yè)2家，占1.75%、私營企業(yè)93家，占81.58%、外商獨(dú)資企業(yè)5家，占4.39%、其他4家，占3.51%。

企業(yè)規(guī)模。樣本顯示：在所統(tǒng)計(jì)的企業(yè)中，大型11家，占9.65%、中型53家，占46.49%、小型50家，占43.86%。大型企業(yè)中63.6%處在國家級經(jīng)濟(jì)區(qū)域中，36.4%的企業(yè)處在地區(qū)工業(yè)園中；中型企業(yè)中分布在國家級經(jīng)濟(jì)區(qū)域中的比例降低為20.8%，37.8%的企業(yè)處在地區(qū)工業(yè)園中；小型企業(yè)只有36%在地區(qū)工業(yè)園中。大型企業(yè)為私營企業(yè)比例為63.4%，中型企業(yè)屬私營企業(yè)比例86.8%，小型企業(yè)屬私營企業(yè)比例為80%。

所屬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。本次調(diào)查問卷以鷹潭市工信委的分類標(biāo)準(zhǔn)分為8個(gè)產(chǎn)業(yè)，樣本數(shù)據(jù)顯示企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域： 銅及銅加工37家、水工產(chǎn)業(yè)4家、節(jié)能照明7家、機(jī)械裝備37家、新能源新材料12家、大健康10家、創(chuàng)意制造3家。被調(diào)查企業(yè)在銅及銅加工和機(jī)械裝備領(lǐng)域中居多，占65.92%，后依次是新能源新材料、節(jié)能照明、大健康產(chǎn)業(yè)、水工產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意制造產(chǎn)業(yè)。

（二）產(chǎn)業(yè)鏈存在模式

關(guān)系類型。關(guān)系特征的衡量亦反映出一體化合作與多元化合作的特點(diǎn)。一體化合作指企業(yè)間互相依賴，形成緊密聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系；而多元化合作指企業(yè)與諸多成員間在多個(gè)領(lǐng)域展開合作形成豐富多樣的產(chǎn)業(yè)共生關(guān)系。一體化合作強(qiáng)調(diào)合作長期、交易頻繁，包括信息共享、合作時(shí)間、交易方式、投入資源；多元化則體現(xiàn)在合作資源和合作主體的差異性，包括合作內(nèi)容數(shù)量、合作內(nèi)容差異、成員數(shù)量、成員差異。形成產(chǎn)業(yè)鏈的四種存在模式即協(xié)同型、互動型、自主型和松散型。

產(chǎn)業(yè)鏈存在模式分析。從樣本來看，銅及銅加工產(chǎn)業(yè)中多為私營企業(yè)，易選擇松散型的產(chǎn)業(yè)鏈存在模式，這些企業(yè)多在以國有大中型企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。機(jī)械裝備和新能源新材料產(chǎn)業(yè)為集體所有制企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)和合作企業(yè)的比例偏高，它們易選擇協(xié)同型產(chǎn)業(yè)鏈存在模式，這些企業(yè)多聚集在產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、加工為主的專業(yè)園區(qū)。大健康產(chǎn)業(yè)的私營企業(yè)易形成互動型產(chǎn)業(yè)鏈存在模式，選取此模式的企業(yè)數(shù)量總體上是偏低。節(jié)能照明和水工產(chǎn)業(yè)易選擇自主型產(chǎn)業(yè)鏈，節(jié)能照明生產(chǎn)廠家加強(qiáng)了對零售終端控制，減少銷售環(huán)節(jié)，使銷售渠道向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，企業(yè)趨于前向一體化，行業(yè)內(nèi)的重組和整合將趨于活躍，企業(yè)間合作會明顯加強(qiáng)。

二、鷹潭市工業(yè)園區(qū)形成影響因素識別分析

（一）鷹潭市工業(yè)園區(qū)形成影響因素識別

內(nèi)部影響因素分析。直接經(jīng)濟(jì)利益：產(chǎn)業(yè)共生關(guān)系能滿足企業(yè)的供應(yīng)鏈需求（重要96票，不重要1票）；現(xiàn)有或潛在的合作伙伴相對于企業(yè)的某項(xiàng)業(yè)務(wù)更具專業(yè)化（重要60票，不重要6票）；滿足市場需求變化的需要（重要78票，不重要2票）。風(fēng)險(xiǎn)管理：降低企業(yè)自身生產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的需要（重要80票，不重要1票）；避免對合作伙伴過于依賴的需要（重要65票，不重要6票）；合作關(guān)系所需專用性資產(chǎn)投入較少（重要40票，不重要8票）。技術(shù)因素：企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的需要（重要84票）；產(chǎn)業(yè)共生關(guān)系能得到現(xiàn)代信息技術(shù)的有效支持（重要75票）；合作在技術(shù)上的可行性（重要68票，不重要1票）。信任：企業(yè)與合作伙伴有深厚的社會關(guān)系（重要72票，不重要2票）；企業(yè)的合作需要服從母公司戰(zhàn)略（重要57票，不重要7票）；成功企業(yè)合作的示范作用（重要57票，不重要7票）。

外部影響因素分析。環(huán)境保護(hù)：提高資源利用率的需要（重要75票，不重要3票）；降低治污費(fèi)用的需要（重要69票，不重要4票）；企業(yè)周圍居民的環(huán)境需要（重要67票，不重要5票）。政策支持：地方財(cái)政項(xiàng)目性資金支持（重要92票，不重要2票）；稅收減免優(yōu)惠支持（重要89票，不重要1票）；政府行政手段的支持（重要83票，不重要1票）。

（二）產(chǎn)業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展存在問題

產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，集中度低。在調(diào)查的企業(yè)樣本中，中小型企業(yè)過多，企業(yè)多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)上，易造成相關(guān)產(chǎn)業(yè)集中度低。

區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。在被調(diào)研的企業(yè)中，企業(yè)樣本的產(chǎn)品所屬產(chǎn)區(qū)主要來自本市、浙江和廣東，產(chǎn)業(yè)共生的上游同樣如此，下游則來自浙江和廣東。各產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低，產(chǎn)業(yè)在本市的鏈條短，物流成本高且多處于中間加工環(huán)節(jié)。

區(qū)內(nèi)企業(yè)沒有建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。在縱向合作上（在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間），沒建立起穩(wěn)定的合作關(guān)系，企業(yè)與成員企業(yè)趨于短期合作，結(jié)算周期以季為單位或以月為單位；在橫向合作上（在生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)之間），缺乏明確市場分工，沒在信息、人員培訓(xùn)等方面共享社會資源，短期合同居多。

三、建議與對策

（1）中間做細(xì)。鷹潭市的產(chǎn)業(yè)以銅及銅加工，機(jī)械裝備為主，這些產(chǎn)業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)和發(fā)展階段。在引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，銅及銅加工產(chǎn)業(yè)自主研發(fā)出適用先進(jìn)共性技術(shù)。因其價(jià)值增值體現(xiàn)于加工費(fèi)，而加工費(fèi)的高低由掌握銅資源公司與銅冶煉企業(yè)談判確定，關(guān)鍵取決于銅精礦的供求關(guān)系。做細(xì)中間環(huán)節(jié)要擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)集中度，以提高競爭力和溢價(jià)能力。

第3篇：產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查范文

摘要：“雙反”調(diào)查嚴(yán)重地影響了中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而引發(fā)了對光伏產(chǎn)業(yè)安全的思考。文章梳理了中國光伏產(chǎn)業(yè)研究現(xiàn)狀，分析了面臨的產(chǎn)業(yè)安全問題。

關(guān)鍵詞：光伏產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)安全；現(xiàn)狀

一、中國光伏產(chǎn)業(yè)研究綜述

從上世紀(jì)70年代起，中國光伏產(chǎn)業(yè)開始萌芽，到20世紀(jì)末，開始進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展階段，其迅速發(fā)展始于2004年以后。由于國外市場對光伏電池的需求不斷攀升、中國光伏產(chǎn)業(yè)也具備快速擴(kuò)張的基礎(chǔ)、地方政府對中國光伏產(chǎn)業(yè)的大力支持，自2007年，中國的光伏電池總產(chǎn)量名列世界榜首，成為最大的光伏電池產(chǎn)出國。但是在取得卓越進(jìn)步的同時(shí)，中國光伏產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，其弊端不斷顯現(xiàn)，尤其“雙反”調(diào)查，給中國光伏產(chǎn)業(yè)以重創(chuàng)，而且從目前來看，中國光伏產(chǎn)業(yè)只在數(shù)量上取勝。

目前，國內(nèi)學(xué)者對光伏產(chǎn)業(yè)的研究焦點(diǎn)多數(shù)集中在對國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的分析，從而提出光伏產(chǎn)業(yè)今后如何發(fā)展的對策。宇文旭（2009）從世界光伏產(chǎn)業(yè)概況及光伏產(chǎn)鏈結(jié)構(gòu)的視角，剖析了中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及其在發(fā)展中出現(xiàn)的問題，提出了今后發(fā)展的應(yīng)對之策。李園紅、高明（2010）基于產(chǎn)業(yè)鏈視角分析了中國光伏產(chǎn)業(yè)在光伏產(chǎn)業(yè)鏈的上、中和下游這三個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題和發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)為中國在光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游缺乏核心技術(shù)、國內(nèi)市場受限且不穩(wěn)定、供給與需求發(fā)展不平衡。馬寧、董莉（2011）基于全球價(jià)值鏈視角，探討了中國光伏產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈存在的問題，認(rèn)為中國光伏產(chǎn)業(yè)一直以來都存在原料在外、市場在外以及未掌握核心技術(shù)三個(gè)方面的問題，提出中國光伏產(chǎn)業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)升級。有學(xué)者指出中國光伏產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，但是還未突破起步階段，通過運(yùn)用歸屬于產(chǎn)業(yè)組織理論的SCP范式總結(jié)了中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和所處困境，進(jìn)而基于法律、技術(shù)、財(cái)稅和金融四個(gè)角度提出應(yīng)對中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策。有學(xué)者利用太陽能光伏產(chǎn)業(yè)國際市場占有率、貿(mào)易專業(yè)化之術(shù)和顯示性競爭力指數(shù)來衡量中國光伏產(chǎn)業(yè)國際競爭能力，認(rèn)為中國該產(chǎn)業(yè)的國際競爭力在不斷強(qiáng)化，但是仍與世界強(qiáng)國存在較大差距，存在弊端，據(jù)此提出了增強(qiáng)中國光伏產(chǎn)業(yè)國際競爭力的建議.也有學(xué)者分析了中國光伏產(chǎn)業(yè)在金融危機(jī)背景下的發(fā)展現(xiàn)狀，提出了相關(guān)對策。一些學(xué)者從高純多晶硅、硅片制造、電池生產(chǎn)、太陽能電站建設(shè)四個(gè)方面分析了中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)了中國光伏產(chǎn)業(yè)在其發(fā)展中存在一些障礙性問題，如產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度對外依賴、國家長遠(yuǎn)規(guī)劃受到對產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀認(rèn)識不統(tǒng)一的阻礙。也有學(xué)者把波特鉆石模型作為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)為中國光伏產(chǎn)業(yè)應(yīng)該從技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)戰(zhàn)略等方面提升光伏產(chǎn)業(yè)國際競爭力。

有些學(xué)者對引發(fā)中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)問題的影響因素進(jìn)行了研究。其中一些學(xué)者認(rèn)為領(lǐng)先技術(shù)的缺乏和經(jīng)濟(jì)競爭力不足是困擾中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要障礙。也有學(xué)者在分析了國際與中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，認(rèn)為中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨困境是因?yàn)閷Φ謸跫夹g(shù)過度投資、發(fā)展模式缺乏價(jià)值鏈兩端。也有學(xué)者從國際競爭力角度研究中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

綜上，鮮有文章從產(chǎn)業(yè)安全角度剖析中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，本文從產(chǎn)業(yè)安全的因素來剖析中國光伏產(chǎn)業(yè)安全面臨的問題。

二、中國光伏產(chǎn)業(yè)安全面臨的問題

在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論框架下，產(chǎn)業(yè)安全包括產(chǎn)業(yè)組織安全、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)安全、產(chǎn)業(yè)布局安全和產(chǎn)業(yè)政策安全。而從生產(chǎn)要素角度可以將產(chǎn)業(yè)安全劃分為資源安全、技術(shù)安全、人口安全和市場安全。由于與光伏產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的有資源、技術(shù)和市場三個(gè)方面，人口對其影響甚微，所以文章從資源安全、技術(shù)安全和市場安全三個(gè)方面對中國光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析。

1.資源安全

光伏產(chǎn)業(yè)鏈由硅料、硅片、電池片、電池組件和應(yīng)用系統(tǒng)五大環(huán)節(jié)構(gòu)成。硅料的生產(chǎn)是后續(xù)環(huán)節(jié)能夠繼續(xù)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是光伏產(chǎn)業(yè)鏈上最重要的環(huán)節(jié)之一。由于多晶硅電池一直居于光伏市場的主導(dǎo)地位，在2007年，其市場份額超過了90%。但是用于制造多晶硅電池的原料需要復(fù)雜的技術(shù)、大規(guī)模投資和長周期建設(shè)的支持，導(dǎo)致其發(fā)展速度緩慢，落后于整個(gè)光伏市場的發(fā)展水平，這導(dǎo)致了硅材料緊缺的態(tài)勢，而中國要面對的是更加嚴(yán)重的硅材料緊缺問題。自2004年到2007年，中國硅材料缺口一直在90%左右，有時(shí)甚至超過了90%。硅材料的缺乏幾乎成為整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，不但阻礙了增加多晶硅電池產(chǎn)量的步伐，而且制約了整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈的有序發(fā)展。這是因?yàn)樯a(chǎn)硅材料環(huán)節(jié)薄弱，導(dǎo)致出現(xiàn)光伏產(chǎn)業(yè)鏈上游小、下游大的局面，即生產(chǎn)鏈上游比下游薄弱的狀態(tài)，上游和下游生產(chǎn)能力不匹配，會影響到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。

2.技術(shù)安全

光伏產(chǎn)業(yè)要求硅材料純度達(dá)到99.9999%以上，但是這對生產(chǎn)硅材料的技術(shù)要求很高。而中國主要向市場提供耗能高的粗硅（純度在99.9%以下），以低價(jià)出口到國際市場，有外國企業(yè)提純后在轉(zhuǎn)銷中國，加工成可以直接用于光伏發(fā)電的電池組件，其中超過98%又被出口國外。由此可以看出，生產(chǎn)高純度的硅材料技術(shù)被外國企業(yè)所掌握，使得中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展受阻，導(dǎo)致中國光伏產(chǎn)業(yè)那以實(shí)現(xiàn)向市場提供低成本純度高的硅材料的戰(zhàn)略目標(biāo)。而該項(xiàng)技術(shù)主要由美國、意大利和日本等國所掌握，這些國家以技術(shù)壟斷取得高額利潤。中國光伏產(chǎn)業(yè)一直未能掌握核心技術(shù)，有關(guān)技術(shù)的發(fā)展也多以跟蹤模仿為主，難以突破現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)，從而導(dǎo)致國多數(shù)光伏企業(yè)將生產(chǎn)集中在太陽能電池和組件環(huán)節(jié)，而該環(huán)節(jié)位于光伏產(chǎn)業(yè)鏈尾端，幾乎趨于完全競爭。光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好與壞取決于是否擁有先進(jìn)的技術(shù)，企業(yè)產(chǎn)品要想形成市場競爭力，那么企業(yè)要具有技術(shù)研發(fā)以及創(chuàng)新能力。

3.市場安全

中國光伏產(chǎn)業(yè)是一種典型的“兩頭在外”發(fā)展模式，不僅生產(chǎn)光伏產(chǎn)品使用的原材料絕大部分來自于從國外進(jìn)口，而且對光伏電池組件的市場需求幾乎全部來自國外市場，從這可以看出，中國光伏產(chǎn)業(yè)的主要面向的是國外市場，而且?guī)缀跬耆蕾囉趪馐袌?，這使得中國光伏產(chǎn)業(yè)抗擊國外政策以及國際金融等影響因素的能力弱化。2011 年 11 月，美國商務(wù)部宣布對中國輸美光伏電池展開“雙反”調(diào)查。2012 年9 月初，歐盟宣布對中國光伏產(chǎn)品進(jìn)行“反傾銷”調(diào)查；9 月下旬，歐洲光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟向歐盟委員會提起針對中國光伏企業(yè)的“反補(bǔ)貼”訴訟。自“雙反”調(diào)查事件以來，中國光伏產(chǎn)業(yè)生存面臨危機(jī)，一些小規(guī)模、不具有生產(chǎn)成本優(yōu)勢的企業(yè)面臨著倒閉風(fēng)險(xiǎn)。這是中歐之間最大的貿(mào)易糾紛，也是全球涉案金額最大的貿(mào)易爭端。這些將對中國的光伏企業(yè)造成巨大的困難，若提高征收關(guān)稅，那么中國的光伏企業(yè)的市場將大面積萎縮，諸多企業(yè)將面臨破產(chǎn)。由于中國光伏產(chǎn)品生產(chǎn)成本高昂、還未形成完善的營銷渠道，國內(nèi)現(xiàn)有光伏產(chǎn)業(yè)市場極小，而且不穩(wěn)定。

三、小結(jié)

綜上，中國光伏產(chǎn)業(yè)安全面臨著資源、技術(shù)和市場的威脅，要想該產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，可以從資源、技術(shù)和市場三個(gè)方面來考慮提升其競爭力。（作者單位：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)）

參考文獻(xiàn)：

[1]宇文旭.光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析[J].山西能源與節(jié)能，2009（3）.

第4篇：產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查范文

關(guān)鍵詞：高職；產(chǎn)業(yè)鏈；專業(yè)群；工程造價(jià)

一、引言

近幾年，按照國家《教育改革與發(fā)展中長期戰(zhàn)略規(guī)劃》的要求，職業(yè)教育必須為區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。目前，全國各地在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中凸顯以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為特征的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)。實(shí)踐證明，職業(yè)教育改革與發(fā)展必須與區(qū)域經(jīng)濟(jì)耦合，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同步，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級必然帶動職業(yè)教育由粗放型向集約型轉(zhuǎn)型，專業(yè)布局與調(diào)整應(yīng)與產(chǎn)業(yè)布局相對應(yīng)，產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)與職業(yè)教育鏈相融合。在此基礎(chǔ)上構(gòu)建體現(xiàn)終身教育的職業(yè)教育體系。以天津市為例，近幾年，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以先進(jìn)制造、服務(wù)、綠色低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)為代表的新型產(chǎn)業(yè)不斷出現(xiàn)，大飛機(jī)、直升機(jī)、大火箭、新能源等大項(xiàng)目、好項(xiàng)目帶動區(qū)域產(chǎn)業(yè)不斷走向大型化、集成化、高端化。在基本建設(shè)和城市建設(shè)方面，新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備不斷出現(xiàn)，從而使建筑——這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得到了根本改造和提升。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造與提升是與全程產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)的，按照專業(yè)化社會分工的原則，通過產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)、速度經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)效益。作為為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級服務(wù)的現(xiàn)代高職教育體系，在產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)全程產(chǎn)業(yè)鏈的背景下，專業(yè)設(shè)置不應(yīng)完全按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的專業(yè)大類，專業(yè)布局也應(yīng)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級高度吻合，對此按照全程產(chǎn)業(yè)鏈的要求應(yīng)當(dāng)打造相應(yīng)的職業(yè)教育類。在“兩鏈”對接的原則下，按照產(chǎn)業(yè)鏈的節(jié)點(diǎn)，構(gòu)建專業(yè)群將是高職專業(yè)建設(shè)與提升的趨勢。

為解決此類問題，相關(guān)學(xué)者進(jìn)行了大量研究和實(shí)踐，提出了通過專業(yè)群建設(shè)，改變專業(yè)設(shè)置的盲目性，為高職專業(yè)設(shè)置和調(diào)整，及發(fā)揮資源聚集優(yōu)勢提供一種新思路。研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前對專業(yè)群研究主要集中在專業(yè)群概念、專業(yè)群的意義、專業(yè)群構(gòu)建的原則和方法上，以及專業(yè)群建設(shè)內(nèi)容等方面，還未深入對某一專業(yè)群建設(shè)提出具體指導(dǎo)意見。本文通過對建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的分析，提出與建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上某個(gè)節(jié)點(diǎn)對應(yīng)的專業(yè)群建設(shè)思路，并以工程造價(jià)專業(yè)為例進(jìn)行了闡述。

二、高職專業(yè)群的形成機(jī)理分析

高職專業(yè)群是指建立在一個(gè)公共技術(shù)平臺，多個(gè)專業(yè)方向基礎(chǔ)上的，具有共同的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)課程和基本技術(shù)能力(技能)要求，并能涵蓋某一技術(shù)或服務(wù)領(lǐng)域的若干個(gè)專業(yè)(方向)的一個(gè)集合[1]。通過研究可以發(fā)現(xiàn)高職院校專業(yè)群的形成具有內(nèi)在的必然性和規(guī)律性。一般而言，高職院校的專業(yè)群一方面要反映產(chǎn)業(yè)鏈上各節(jié)點(diǎn)的規(guī)模和順序，另一方面要體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)變遷的最新要求，同時(shí)還要適應(yīng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制的機(jī)理。

首先，合理設(shè)置專業(yè)群。通常，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)眾多而且伴隨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級而變化，而一個(gè)高職院校的專業(yè)群不可能覆蓋整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的全部環(huán)節(jié)。因此，專業(yè)群應(yīng)與產(chǎn)業(yè)鏈上的哪些“節(jié)點(diǎn)”或“環(huán)節(jié)”相銜接，就成為專業(yè)群構(gòu)建中的關(guān)鍵問題。對此，應(yīng)當(dāng)要做好產(chǎn)業(yè)調(diào)研，勾畫出清晰的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈上的人才及職業(yè)能力需求；同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真分析院校所在的人文環(huán)境、區(qū)域環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、辦學(xué)基礎(chǔ)條件和師資狀況，明確自身的專業(yè)特色和核心專業(yè)。在上述調(diào)研的基礎(chǔ)上，選擇適合的產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)，打造專業(yè)平臺，逐步建立起相應(yīng)的專業(yè)群，成為院校整體專業(yè)框架的支柱。在專業(yè)群布局上，一定要實(shí)事求是，有所為有所不為，做到發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，切忌盲目開發(fā)，為了專業(yè)集群化而集群化[2]。

其次，按照產(chǎn)業(yè)的變化，合理對專業(yè)群進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。專業(yè)群建設(shè)必須緊跟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)鏈的變化發(fā)展，按照產(chǎn)業(yè)鏈的變化，及時(shí)調(diào)整專業(yè)群的結(jié)構(gòu)。專業(yè)群建設(shè)是市場需求變化與高職院內(nèi)在發(fā)展相結(jié)合的產(chǎn)物，是高職教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然需求，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是個(gè)動態(tài)過程，產(chǎn)業(yè)鏈會伴隨著技術(shù)的發(fā)展，地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，社會需求的變化而處于不斷的延伸或萎縮中。因此，專業(yè)群的結(jié)構(gòu)也要處于不斷的調(diào)整過程中，從而使專業(yè)群內(nèi)部舊的專業(yè)或?qū)I(yè)方向不斷變換，而新的專業(yè)或?qū)I(yè)方向不斷開發(fā)，使院校整體專業(yè)集群結(jié)構(gòu)在動態(tài)中得到改造和拓展延伸，從而使專業(yè)建設(shè)與提升符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的變化要求，符合產(chǎn)業(yè)鏈對人才需求的變化要求。

在此，在產(chǎn)業(yè)鏈與職業(yè)教育鏈對接基礎(chǔ)上，按照專業(yè)群建設(shè)的思路進(jìn)行專業(yè)定位。按照專業(yè)群形成機(jī)理，構(gòu)建某專業(yè)群勢必追溯到與之對應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈，因此，在對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行分析和切割的基礎(chǔ)上，構(gòu)建與產(chǎn)業(yè)特征需求相吻合的專業(yè)群將是我國高職院校專業(yè)定位和專業(yè)建設(shè)與提升的依據(jù)。

最后，專業(yè)群建設(shè)必須體現(xiàn)校企深度合作。與傳統(tǒng)專業(yè)構(gòu)建途徑相比，以產(chǎn)業(yè)鏈的狀況作為專業(yè)群布局和調(diào)整的參照系，能夠充分體現(xiàn)高職教育與行業(yè)企業(yè)密不可分的特征，因此，專業(yè)群建設(shè)對校企合作將會提出更高的要求。高職院校只有積極爭取行業(yè)企業(yè)深度參與，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在行業(yè)企業(yè)專家指導(dǎo)下，在人才培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)、構(gòu)建專業(yè)平臺，在專業(yè)群基礎(chǔ)上進(jìn)行課程開發(fā)，按照職業(yè)教育鏈下專業(yè)群的培養(yǎng)規(guī)格進(jìn)行知識學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，以及“雙師”型教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，才能在科學(xué)掌握產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展態(tài)勢基礎(chǔ)上，保證專業(yè)群設(shè)置的科學(xué)性、合理性、以及可實(shí)施性。

三、工程造價(jià)專業(yè)群的構(gòu)建的必要性分析

第5篇：產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查范文

內(nèi)容摘要：本文首先闡述了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵及構(gòu)建規(guī)律，對海峽兩岸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建現(xiàn)狀進(jìn)行說明，指出其不足之處。本文提出構(gòu)建海峽兩岸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈新思路：按區(qū)域資源差異來決定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸內(nèi)容；應(yīng)建立面向全球市場的海峽兩岸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈；啟動農(nóng)民專業(yè)合作組織對接推進(jìn)海峽兩岸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建；整合海峽兩岸農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)。

關(guān)鍵詞：海峽兩岸 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 價(jià)值鏈 組織鏈 信息鏈 物流鏈

隨著國際化進(jìn)程加快，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)競爭已不再是單個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和單獨(dú)產(chǎn)品的競爭，更多體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的概念及內(nèi)涵受到越來越多關(guān)注，發(fā)展現(xiàn)代中國農(nóng)業(yè)必須從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行，以此提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，提高農(nóng)業(yè)國際競爭力。充分認(rèn)識農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建規(guī)律，培育海峽兩岸特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，對于應(yīng)對越來越激烈的國際國內(nèi)市場，深化海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作，發(fā)展兩岸農(nóng)業(yè)，促進(jìn)兩岸形成更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵及構(gòu)建規(guī)律

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵

關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈的定義，不同學(xué)者從不同角度進(jìn)行闡述，但目前尚無統(tǒng)一定義。馬士華，林勇等（2000）綜合前人研究，給出一個(gè)較為全面產(chǎn)業(yè)鏈定義：產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式。結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈概念，可將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈理解為：是指與農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品生產(chǎn)密切相關(guān)的具有關(guān)聯(lián)關(guān)系的產(chǎn)業(yè)群所組成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，包括為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作準(zhǔn)備的科研、農(nóng)資等產(chǎn)前產(chǎn)業(yè)部門，農(nóng)作物種植、畜禽飼養(yǎng)等產(chǎn)中產(chǎn)業(yè)部門，以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工業(yè)、儲存、運(yùn)輸、銷售等產(chǎn)后產(chǎn)業(yè)部門（劉金山，2002）。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)蔷唧w的不同農(nóng)產(chǎn)品鏈的集合體，如蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈、棉花產(chǎn)業(yè)鏈、果品產(chǎn)業(yè)鏈等的總和，構(gòu)成了總的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈（王凱、韓紀(jì)琴，2002）。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建規(guī)律

延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸是指產(chǎn)業(yè)迂回程度的提高，迂回生產(chǎn)方式的發(fā)展在初始生產(chǎn)要素和最終消費(fèi)之間加入越來越多的生產(chǎn)工具、半成品、知識的專業(yè)生產(chǎn)部門，使分工細(xì)化，交易效率提高（李杰義，2007）。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸應(yīng)包括農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)延伸和可拓展環(huán)節(jié)延伸，后者所說可拓展環(huán)節(jié)包括：發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光旅游產(chǎn)業(yè)鏈和生物能源、生物質(zhì)材料及生物制藥等新興產(chǎn)業(yè)（國風(fēng)，2006）。

提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)附加價(jià)值。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈提升要求科研、農(nóng)資、農(nóng)作物種植、畜禽飼養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、儲存、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)整體水平提高。目前我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間層次不平衡，特別是在產(chǎn)中環(huán)節(jié)還是以傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式為主，種子（種畜）改良較為緩慢，農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步對農(nóng)業(yè)產(chǎn)出的貢獻(xiàn)率依然較低，小規(guī)模的產(chǎn)中生產(chǎn)環(huán)節(jié)與大規(guī)模的農(nóng)業(yè)加工環(huán)節(jié)不相適應(yīng)，影響和制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸及資源轉(zhuǎn)換效率。

強(qiáng)化信息鏈管理。優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈要求加強(qiáng)各環(huán)節(jié)間連接、合作與協(xié)調(diào)，采取各種方式加強(qiáng)信息在各環(huán)節(jié)之間傳遞，能根據(jù)市場需求狀況變換及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品、進(jìn)行產(chǎn)品形態(tài)轉(zhuǎn)化，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間合理配置生產(chǎn)要素，通過市場機(jī)制協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)配置比例，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)和信息傳遞效應(yīng)。

海峽兩岸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建現(xiàn)狀及不足

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建初見成效

海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作已有多年，合作項(xiàng)目也由原來單項(xiàng)引進(jìn)拓展到貿(mào)工農(nóng)一體化和產(chǎn)業(yè)配套，合作地區(qū)也由福建、上海、廣東和海南等沿海等沿海省份，但近年已逐漸擴(kuò)展到山東、東北和廣西等內(nèi)陸地區(qū)，福建省是臺商農(nóng)業(yè)投資最集中的地區(qū)之一。就臺商農(nóng)業(yè)投資領(lǐng)域來說，主要包括種植業(yè)、水產(chǎn)及漁業(yè)、畜牧業(yè)、食品飲料及飼料加工、木竹等產(chǎn)業(yè)，初步形成茶葉種植及加工、特色水果種植、花卉培育、水產(chǎn)養(yǎng)殖及加工、出口蔬菜、食用菌類等多條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈（黃紹臻，2005）。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建不足之處

價(jià)值鏈構(gòu)建程度不夠。價(jià)值鏈?zhǔn)寝r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心，由基本價(jià)值鏈、輔助價(jià)值鏈和可拓展價(jià)值鏈構(gòu)成。

第一，基本價(jià)值鏈主要包括從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售的不同企業(yè)或產(chǎn)業(yè)。以目前臺灣農(nóng)業(yè)投資企業(yè)來看，大型農(nóng)業(yè)集團(tuán)到大陸進(jìn)行投資相對較少。一方面缺乏相應(yīng)原材料支撐，另一方面也是因?yàn)樵诖箨懲顿Y缺乏完整產(chǎn)業(yè)鏈做基礎(chǔ)。臺灣農(nóng)業(yè)企業(yè)到大陸投資相配套的上下游企業(yè)并未一起進(jìn)入。因此，海峽兩岸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈處在較松散狀態(tài)。

第二，輔助價(jià)值鏈不夠完善。包括種源（種子）供給、農(nóng)業(yè)用設(shè)備供給、技術(shù)支持等。種源（種子）的獲得是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈得以運(yùn)作的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)用設(shè)備供給決定產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展速度及規(guī)模，技術(shù)支持影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作效率。臺灣地區(qū)注重對全世界范圍內(nèi)種源（種子）進(jìn)行挑選及篩選，建立良種資源庫，已實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，強(qiáng)調(diào)生物科技開發(fā)與運(yùn)用，開發(fā)新品種、胚胎移植、復(fù)制技術(shù)、設(shè)施栽培技術(shù)，開發(fā)高效率農(nóng)業(yè)機(jī)械化設(shè)備、強(qiáng)調(diào)自動化與資訊科技。海峽兩岸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建中主要集中在引進(jìn)優(yōu)良種苗、生產(chǎn)加工設(shè)備，更高層次的設(shè)施栽培、胚胎移植、復(fù)制技術(shù)則較少合作。

第三，可拓展價(jià)值鏈有較大發(fā)展空間。按以上分析可知發(fā)展農(nóng)業(yè)休閑旅游產(chǎn)業(yè)鏈和生物能源、生物質(zhì)材料及生物制藥等新興產(chǎn)業(yè)屬于可拓展價(jià)值鏈環(huán)節(jié)。臺灣地區(qū)發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)已有豐富經(jīng)驗(yàn)，有觀光農(nóng)園、市民農(nóng)園、教育農(nóng)園、休閑農(nóng)場、森林游樂、娛樂漁業(yè)、民宿等。大陸觀光休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于起步階段，大陸幅員遼闊，各地均有不同自然生態(tài)及環(huán)境資源，為發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)提供物質(zhì)基礎(chǔ)，海峽兩岸在農(nóng)業(yè)休閑旅游方面的合作還較少。

組織鏈構(gòu)建處于起步階段。臺灣地區(qū)近年大力輔助農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷班的設(shè)立，目前已有花卉、蔬菜、水果、特用作物、畜禽及養(yǎng)殖漁業(yè)的21種產(chǎn)品產(chǎn)銷班約七千個(gè)。農(nóng)（漁）會及農(nóng)業(yè)合作社也是臺灣地區(qū)重要的農(nóng)民組織。通過這樣一些組織來引導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)、提供專門的農(nóng)業(yè)信息和服務(wù)、鏈接市場和農(nóng)戶、保護(hù)農(nóng)民獲得整條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中合法利益，促使產(chǎn)業(yè)鏈間各環(huán)節(jié)連接順暢。

物流鏈構(gòu)建需提升。大陸物流業(yè)發(fā)展較晚，對于物流服務(wù)僅停留在傳統(tǒng)服務(wù)領(lǐng)域，而對物流增值服務(wù)還未提上物流企業(yè)服務(wù)日程，因此，難以為農(nóng)業(yè)提供原材料到產(chǎn)成品的采購、運(yùn)輸、倉儲、加工等一整套完善的物流服務(wù)。臺灣地區(qū)不斷完善現(xiàn)代物流系統(tǒng)，在大宗蔬果及魚類產(chǎn)地建立現(xiàn)代化集貨中心及冷藏庫，集中處理，規(guī)格化包裝，有效配送農(nóng)漁產(chǎn)品，并輔導(dǎo)農(nóng)漁會及農(nóng)業(yè)合作社設(shè)立涵蓋整個(gè)臺灣地區(qū)的聯(lián)合配銷中心，充分發(fā)揮物流在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用。

加強(qiáng)信息鏈構(gòu)建。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，信息初始源頭來自市場或消費(fèi)需求，在獲得有價(jià)值市場需求信息后，反饋到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)并提出相應(yīng)要求，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)參與者根據(jù)市場規(guī)則加以分工與協(xié)作，以盡量少的投入獲得符合市場需求的產(chǎn)品。大陸現(xiàn)階段中，農(nóng)民獲取相關(guān)信息渠道不暢，市場需求信息無法及時(shí)有效傳遞到初級產(chǎn)品生產(chǎn)者中，很容易造成供給與需求失衡，不斷出現(xiàn)的某種農(nóng)產(chǎn)品銷售難其實(shí)也是信息流動不暢的一個(gè)表現(xiàn)。在政府主導(dǎo)下建立農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)、蔬菜網(wǎng)、茶葉網(wǎng)、花卉網(wǎng)等農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，但其功能不足，針對性不強(qiáng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)參與者從中獲取信息并不是很多。

海峽兩岸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建

區(qū)域資源差異決定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸內(nèi)容不同。海峽兩岸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建應(yīng)建立在區(qū)域資源基礎(chǔ)上進(jìn)行。福建、廣東、海南、云南等與臺灣地區(qū)自然氣候環(huán)境相近地區(qū)應(yīng)圍繞茶葉、花卉、蔬菜、水產(chǎn)品、食用菌等產(chǎn)品構(gòu)建有特色的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的上海郊區(qū)、江蘇昆山、揚(yáng)州等地設(shè)立農(nóng)業(yè)合作實(shí)驗(yàn)區(qū)將臺灣地區(qū)農(nóng)業(yè)休閑旅游引入，促進(jìn)海峽兩岸農(nóng)業(yè)向可拓展價(jià)值鏈環(huán)節(jié)發(fā)展。

建立面向全球市場的海峽兩岸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。臺商在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資多以農(nóng)場式經(jīng)營為主，臺資企業(yè)產(chǎn)品以內(nèi)銷（大陸）為主，外銷（國際市場）為輔，回銷（臺灣地區(qū)）比例較低。據(jù)調(diào)查，臺商生產(chǎn)的農(nóng)漁產(chǎn)品在祖國大陸內(nèi)銷比例約占2/3，外銷到其他地區(qū)占1/3；食品飲料則大部分內(nèi)銷，少部分回銷臺灣地區(qū)（6%），外銷較少。其實(shí)海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作不應(yīng)只限于兩岸市場，而應(yīng)將產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建目標(biāo)轉(zhuǎn)向世界市場，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建將臺灣地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、管理模式、物流、信息流及銷售模式移植祖國大陸，擴(kuò)大大陸農(nóng)產(chǎn)品出口，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各參與者受益。

啟動農(nóng)民專業(yè)合作組織對接推進(jìn)海峽兩岸組織鏈構(gòu)建。臺灣地區(qū)農(nóng)業(yè)從選種、生產(chǎn)技術(shù)、物流、信息流到產(chǎn)品銷售每一環(huán)節(jié)都有以農(nóng)（漁）會、專業(yè)合作組織等基層農(nóng)民組織參與，每一區(qū)域都有一定規(guī)模和組織化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)構(gòu)為其服務(wù)，統(tǒng)一面向市場。大陸基層缺乏合作組織，海峽兩岸組織鏈構(gòu)建則可在兩岸農(nóng)民專業(yè)合作組織帶動下采取以點(diǎn)帶面，從區(qū)域到全國方式逐步推廣。

整合海峽兩岸農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)。臺灣地區(qū)官方主要有“行政院農(nóng)委會”定期編制“臺灣農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)要覽”公布臺灣地區(qū)各種主要農(nóng)產(chǎn)品品種、產(chǎn)地、主要消費(fèi)地批發(fā)價(jià)格，臺灣“貿(mào)易局”網(wǎng)站定期臺灣地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品對外貿(mào)易主要品種、金額、數(shù)量及主要進(jìn)口地、出口地等內(nèi)容，臺灣地區(qū)“防檢局”頒布有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品病蟲害、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口檢驗(yàn)指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。大陸方面有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品信息的官方網(wǎng)站主要有商務(wù)部網(wǎng)站、中國三農(nóng)信息網(wǎng)、中國進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫局、中國海關(guān)總署網(wǎng)站、各省市區(qū)等有關(guān)政府部門辦的某種農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站或是當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)信息網(wǎng)有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品國內(nèi)市場需求信息、農(nóng)作物病蟲害信息、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口信息等。雙方在農(nóng)業(yè)信息收集方面各有特色及側(cè)重點(diǎn)，在現(xiàn)有農(nóng)業(yè)合作基礎(chǔ)上進(jìn)一步整合海峽兩岸農(nóng)業(yè)信息，為海峽兩岸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建找尋更多機(jī)會。

參考文獻(xiàn)：

1.馬士華，林勇等.供應(yīng)鏈管理[M].機(jī)械工業(yè)出版社，2000

2.劉金山.市場協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈：一種探索[J].上海經(jīng)濟(jì)研究，2002(3)

3.王凱，韓紀(jì)琴.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理初探[J].中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2002(5)

4.李杰義.農(nóng)業(yè)分工與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸路徑[J].改革，2007(2)

第6篇：產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查范文

關(guān)鍵詞：會展產(chǎn)業(yè)鏈；會展人才；培養(yǎng)模式

中圖分類號：F276 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1002-2589（2012）19-0091-03

引言

隨著會展業(yè)分工的深化，會展產(chǎn)業(yè)鏈條逐漸形成并不斷延伸，從會展活動的啟動、執(zhí)行到完成，涉及了策劃、宣傳、裝修、物流、住宿等眾多環(huán)節(jié)。會展產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展不僅決定了會展人才需量的劇增，人才質(zhì)量、人才層次的要求也大大提高，培養(yǎng)具備扎實(shí)的學(xué)科知識、多樣化的技術(shù)和項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的會展人才隊(duì)伍，是政府、高校、企業(yè)所面臨的共同任務(wù)。會展產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)所需人才有較大差異，在具體的培養(yǎng)中，要結(jié)合其不同的特性，構(gòu)建合適的人才培養(yǎng)模式。

一、會展產(chǎn)業(yè)鏈的含義及結(jié)構(gòu)

（一）會展產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且环N或幾種資源通過若干產(chǎn)業(yè)層次不斷向下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，直至到達(dá)消費(fèi)者的路徑。它圍繞某一具體產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)要素流向，將相關(guān)產(chǎn)業(yè)按上中下游的供應(yīng)關(guān)系聯(lián)系在一起，通過確定各要素的投入產(chǎn)出比值來合理配置資源，以提高產(chǎn)業(yè)和區(qū)域的整體競爭力。產(chǎn)業(yè)鏈中要素構(gòu)成的多少、鏈條的長短及粗細(xì)決定著行業(yè)之間的關(guān)系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)對其他行業(yè)的依存度和影響力。

根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)理論和會展產(chǎn)業(yè)的基本特性，本文采用以下定義來界定會展產(chǎn)業(yè)鏈：圍繞某一主題，以所在區(qū)域的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)為依托，借助場館等設(shè)施，以人流、物流、資金流和信息流相互交融的價(jià)值鏈為內(nèi)核，將會展業(yè)的主體方（招展商、商、場館、參展商、參觀者）和相關(guān)方（裝修、廣告、餐飲、運(yùn)輸、通訊、旅游等行業(yè)）聯(lián)合起來所形成的一個(gè)推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)關(guān)系[1]。

（二）會展產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)

按照會展生產(chǎn)要素的流向及行業(yè)之間的供應(yīng)關(guān)系，會展產(chǎn)業(yè)鏈可以分為上游環(huán)節(jié)、中游環(huán)節(jié)和下游環(huán)節(jié)三個(gè)部分，并通過三個(gè)環(huán)節(jié)的配合將會展的主體方及相關(guān)方的資源有效地整合起來。

會展產(chǎn)業(yè)鏈上游一般指會展活動的發(fā)起者，包括專業(yè)的會議組織者（PCO）、政府、協(xié)會、企業(yè)等辦展單位，它們共同的特點(diǎn)是從事會展項(xiàng)目的策劃、開發(fā)及宣傳，具有獨(dú)立開發(fā)及運(yùn)作會展項(xiàng)目的能力，并是會展品牌的擁有者；會展產(chǎn)業(yè)鏈中游指具體負(fù)責(zé)會展項(xiàng)目的運(yùn)作、組織和實(shí)施者，主要是目的地管理公司（DMC），如各展覽場館。這些企業(yè)組織為會展活動提供相應(yīng)的場所、設(shè)施設(shè)備，并組織現(xiàn)場服務(wù)，落實(shí)會展主辦方的項(xiàng)目方案，處于實(shí)施階段；會展產(chǎn)業(yè)鏈下游范圍較廣，是會展活動的支持部門，即直接或間接為PCO、DMC、參展商和觀眾提供服務(wù)的部門都是會展產(chǎn)業(yè)鏈的下游企業(yè)，如展臺裝修、物品租賃、商務(wù)旅游、媒體廣告、物流、保險(xiǎn)等，這些部門為會展業(yè)提供了必要的人才、資金、技術(shù)和信息支持。(見圖1)

處于會展產(chǎn)業(yè)鏈上游的企業(yè)擁有關(guān)鍵資源和技術(shù)，制約著中下游的市場供給與需求；中游是連接上游和下游的橋梁，負(fù)責(zé)會展活動的實(shí)施，是影響整個(gè)會展活動效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。下游為會展活動提供了必要的人才和技術(shù)支撐，實(shí)現(xiàn)會展產(chǎn)業(yè)鏈整體價(jià)值。

二、基于產(chǎn)業(yè)鏈條的會展人才供求分析

（一）會展人才需求類型及特點(diǎn)

1.產(chǎn)業(yè)鏈上游

會展產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)所需要的人才主要包括會展項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目申報(bào)及組織宣傳方面的人才。他們大多活動于政府、協(xié)會和各類會展公司、廣告策劃公司，其主要職責(zé)是開發(fā)新主題，進(jìn)行會展活動的整體策劃、行業(yè)調(diào)查及市場分析、立項(xiàng)審批、項(xiàng)目宣傳、客戶招徠等，通過概念策劃和組織將會展活動的各個(gè)環(huán)節(jié)及會展產(chǎn)業(yè)鏈上的各服務(wù)企業(yè)有效地銜接起來。對于這類型的人才，必須正確把握展覽市場的需求，熟悉會展活動的運(yùn)作流程各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，具備獨(dú)特的創(chuàng)意能力、文案寫作能力、語言表達(dá)能力及較高的外語水平，并且需要一定的市場調(diào)研、營銷、商務(wù)談判技能及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

2.產(chǎn)業(yè)鏈中游

處在會展產(chǎn)業(yè)鏈中游的人才具體負(fù)責(zé)會展活動的組織、管理和控制，是會展項(xiàng)目方案的執(zhí)行者，主要包括項(xiàng)目經(jīng)理、場館管理人員和服務(wù)人員。其中項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)承接會展項(xiàng)目并組織相關(guān)工作的開展，包括提供場所、安排住宿和餐飲、組織現(xiàn)場服務(wù)、處理危機(jī)公關(guān)等，將主辦方的活動方案一一落實(shí)。這類人才需要有豐富的展會（尤其是大型展覽及國際會議）操作經(jīng)驗(yàn)，熟悉會展行業(yè)的特點(diǎn)和項(xiàng)目的運(yùn)作流程；極強(qiáng)的公關(guān)能力，善于與主辦方、搭建商、參展商及采購商進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系；此外還要求具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)開拓能力和抗壓能力。而場館管理人員則對現(xiàn)場管理、控制和危機(jī)處理的能力要求較高，必須能夠妥善安排、監(jiān)督現(xiàn)場施工和會務(wù)服務(wù)。

3.產(chǎn)業(yè)鏈下游

會展產(chǎn)業(yè)下游所涉及的行業(yè)眾多，因而對相應(yīng)的會展人才需求量最大，是為會展主辦單位、場館、參展商及觀眾提供服務(wù)的人員，主要包括：會展展臺的設(shè)計(jì)和搭建、物流運(yùn)輸、餐飲住宿、翻譯及律師咨詢、保險(xiǎn)、旅游等。他們分屬于各自的行業(yè)，專業(yè)特性強(qiáng)，許多崗位需要較高技術(shù)水平，并且需具備一定的會展知識，熟悉會展業(yè)務(wù)的經(jīng)營特點(diǎn)。如會展旅游人才不僅需要有旅游接待的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，還需要充分了解會議及參展客戶的消費(fèi)特點(diǎn)，提供專業(yè)化、個(gè)性化的服務(wù)。

（二）會展人才供求矛盾及原因

第7篇：產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查范文

文化產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)都是一個(gè)內(nèi)涵龐大的概念，特別是文化產(chǎn)業(yè)。這里指的體育文化產(chǎn)業(yè)只是文化在體育產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)局部體現(xiàn)而已，不是一個(gè)廣義的概念。冰雪體育文化產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)復(fù)合產(chǎn)業(yè)。目前，作為冰雪體育文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與外延都還未真正形成，無論是文化產(chǎn)業(yè)還是體育產(chǎn)業(yè)都包含著體育文化產(chǎn)業(yè)的成份，但要進(jìn)一步明確冰雪體育文化產(chǎn)業(yè)的概念還著實(shí)比較困難，下面分別對體育產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行概念分析，以期得出對冰雪體育文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)相對準(zhǔn)確的概念界定。

1．1體育產(chǎn)業(yè)概念的界定

目前，對體育產(chǎn)業(yè)的概念在學(xué)術(shù)界主要有三種觀點(diǎn):一是認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)是指一切與體育運(yùn)動有關(guān)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動，把體育產(chǎn)業(yè)分為本體產(chǎn)業(yè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和體辦產(chǎn)業(yè);二是將體育產(chǎn)業(yè)劃分為體育用品業(yè)和體育服務(wù)業(yè)，體育用品業(yè)包括體育服裝、體育建筑、體育器材、體育場館等。體育服務(wù)業(yè)包括體育競賽表演、體育健身服務(wù)、體育咨詢、體育培訓(xùn)、體育信息、體育金融保險(xiǎn)等;三是將體育產(chǎn)業(yè)界定為體育服務(wù)業(yè)，主要分為體育健身娛樂、競賽表演、咨詢培訓(xùn)、體育中介等。普遍意義上來說，一般對體育產(chǎn)業(yè)的定義采取的是第二種，即以實(shí)體形式將體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行細(xì)分。

1．2冰雪體育文化產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵

體育文化概念可大可小，總體來說，體育文化指的是體育運(yùn)動本身所涵蓋的、圍繞體育運(yùn)動所形成的一切物質(zhì)文明和精神文明的總和。冰雪體育文化產(chǎn)業(yè)鏈不同于傳統(tǒng)冰雪文化產(chǎn)業(yè)，冰雪文化產(chǎn)業(yè)是以冰雕雪雕為主體的自然生態(tài)景觀的文化傳播與開發(fā)，是冰雪藝術(shù)與民俗文化結(jié)合的產(chǎn)物;冰雪體育文化產(chǎn)業(yè)鏈主要是以冰雪體育運(yùn)動為載體的文化傳播與推廣，是冰雪文化與體育文化相結(jié)合的產(chǎn)物。冰雪體育文化產(chǎn)業(yè)鏈也可稱為冬季體育文化產(chǎn)業(yè)鏈，目前尚未有一個(gè)準(zhǔn)確定義和說法，而且冰雪體育文化產(chǎn)業(yè)鏈究竟是體育產(chǎn)業(yè)的范疇還是文化產(chǎn)業(yè)的范疇事實(shí)上也一直存在著爭議。通過對相關(guān)概念的分析與比對認(rèn)為，冰雪體育文化產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)融合體育產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)鏈等內(nèi)容的復(fù)合概念，參照體育產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)鏈的定義及內(nèi)涵后，在這里可以對冰雪體育文化產(chǎn)業(yè)鏈下一個(gè)定義:冰雪體育文化產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃趽碛斜╉?xiàng)目和冰雪文化區(qū)域內(nèi)，以冰雪文化產(chǎn)業(yè)中具有競爭力的企業(yè)為鏈核，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)以產(chǎn)品、技術(shù)、資本等為紐帶結(jié)成的一種具有價(jià)值增值功能的戰(zhàn)略關(guān)系鏈，它主要指的是冰雪文化制造與傳播的整體過程，包括文化價(jià)值鏈、企業(yè)鏈、供需鏈和空間鏈。具體包括賽事文化、制造業(yè)文化、新聞傳播文化、休閑娛樂文化、網(wǎng)絡(luò)文化、旅游文化、廣告及會展文化、教育行業(yè)文化等。根據(jù)國外冰雪體育強(qiáng)國發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合國內(nèi)冰雪體育文化研究現(xiàn)狀分析得出，目前，我國的冰雪體育文化產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且员w育休閑旅游業(yè)和冰雪體育競賽表演業(yè)文化為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)，特別是精品賽事文化，只有帶動體育制造業(yè)文化、新聞傳播文化、休閑娛樂文化、教育行業(yè)文化、廣告及會展文化等“產(chǎn)業(yè)”文化，擁有較多的國際精品冰雪賽事，才能真正帶動冰雪體育文化的整體發(fā)展。

2結(jié)果與分析

2．1我國冰雪體育文化產(chǎn)業(yè)鏈尚未完全建立

在走訪調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)調(diào)查對象對于我國冰雪體育文化產(chǎn)業(yè)鏈的提法有一定爭議，本文認(rèn)為，冰雪體育文化產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菄@冰雪體育運(yùn)動展開的，由冰雪賽事文化、旅游文化、宣傳與傳播文化、教育文化等多方面組成的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體，而且在實(shí)際調(diào)研過程中，作為產(chǎn)業(yè)鏈條的部分企業(yè)的作用尚未真正發(fā)揮，我國冰雪體育文化產(chǎn)業(yè)鏈尚未完全建立，其突出表現(xiàn)就是還沒有形成優(yōu)質(zhì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。作為產(chǎn)業(yè)鏈整合的前提就是存在一家具有核心技術(shù)或者掌握著下游企業(yè)所必需的生產(chǎn)原料和技術(shù)的企業(yè)，但就目前情況來看，冰雪體育文化產(chǎn)業(yè)鏈中還沒有該類企業(yè)，目前冰雪體育文化產(chǎn)業(yè)鏈以冰雪旅游文化和賽事文化為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，而旅游和賽事文化均由各省市旅游局和體育管理部門統(tǒng)一主抓管理，作為產(chǎn)業(yè)上游的研發(fā)產(chǎn)業(yè)，主要是跟賽事和旅游有關(guān)的服飾、用品等，中游產(chǎn)業(yè)主要是現(xiàn)有的旅游和賽事等，下游主要是配套的各類衍生服務(wù)和附加值產(chǎn)品等，支撐產(chǎn)業(yè)的競爭力和發(fā)展條件都有所欠缺，產(chǎn)業(yè)雖有一定關(guān)聯(lián)性，但產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值不足。

2．2我國冰雪體育文化產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)缺乏核心競爭力

2．2．1冰雪旅游文化產(chǎn)品影響力欠缺目前，我國的冰雪旅游文化活動主要由國家和地方旅游部門主辦，既有傳統(tǒng)旅游景觀文化，也有現(xiàn)代以冰雪為主題的賽事文化等，主要集中在東北三省、北京、河北等地。東北三省是我國冰雪體育文化發(fā)展的主要省份，每年東北三省都會定期舉辦多個(gè)以冰雪為主題的旅游文化節(jié)慶活動，其中國際級6項(xiàng)，國家級5項(xiàng)，其中最富盛名的是黑龍江國際滑雪節(jié)、哈爾濱國際冰雪節(jié)和瓦薩國際滑雪節(jié)等。文化節(jié)慶形式上主要以冰雪旅游景點(diǎn)景觀觀賞和運(yùn)動參與為主，內(nèi)容涉及運(yùn)動參與、經(jīng)貿(mào)洽談、賽事、節(jié)慶商品經(jīng)營等。但由于節(jié)慶的知名度和特色產(chǎn)品不夠，該類冰雪文化節(jié)慶的影響力還稍顯不足。同比加拿大的冰雪節(jié)慶，除了擁有更多的精品滑雪體驗(yàn)以外，還有攀冰、冰上垂釣、越野滑雪、極光觀賞、彩燈節(jié)、圣誕老人大游行等活動，加拿大的冰雪節(jié)慶將滑雪、藝術(shù)、音樂、文化融于一體，既特色鮮明，又驚險(xiǎn)刺激，吸引了越來越多人的參與。

2．2．2缺乏精品賽事和明星球員可以看出，2014－2015賽事中我國共主辦或承辦國內(nèi)賽事38項(xiàng)，國際賽事10項(xiàng)，其中冰上賽事25項(xiàng)，雪上項(xiàng)目23項(xiàng)。從賽事組織和參與的程度上來看，我國承辦的冰雪體育賽事在數(shù)量上并不多，主要集中在短道速滑、速度滑冰、單板滑雪、越野滑雪、冰球等比賽上，舉辦賽事的層次與北歐等冰雪強(qiáng)國還有差距，雖然我國也舉辦過一些冬季世錦賽和大獎賽等賽事，但是舉辦的頻率較低，這與我國冬季運(yùn)動項(xiàng)目的發(fā)展程度和國家冰雪傳統(tǒng)有很大關(guān)系，而且目前我國國內(nèi)的冰雪賽事的門票銷售形式主要以贈票和團(tuán)體購票為主。長期以來，受到我國冬季體育運(yùn)動項(xiàng)目的普及率及影響力的制約，冬季體育賽事所能吸引人們關(guān)注度有限，直接導(dǎo)致其在門票、轉(zhuǎn)播權(quán)等方面不具備盈利的優(yōu)勢條件。賽事組織者、投資者的目光更多的集中于某一項(xiàng)目所能獲得的既得利益，而忽略了冬季運(yùn)動項(xiàng)目所蘊(yùn)含的巨大的潛在商業(yè)力量。

2．3冰雪體育賽事宣傳與推廣力度不夠，影響力欠缺

在我國冰雪體育競賽表演市場中，缺少有競爭能力和開發(fā)實(shí)力的體育中介公司，這嚴(yán)重制約了冰雪體育競賽表演市場的開發(fā)。由于沒有與其他部門如電視媒體等進(jìn)行溝通的專業(yè)機(jī)構(gòu)，給賽事的宣傳與推廣造成很大的難度。與國外冰雪賽季期間賽事宣傳收取的高達(dá)千億元的轉(zhuǎn)播費(fèi)用相比，雖然近幾年冰雪賽事的轉(zhuǎn)播率逐年提高，但是由于我國承辦的賽事級別和群眾接受范圍的限制，電視轉(zhuǎn)播收入與其他職業(yè)化程度較高的項(xiàng)目相比，收入較低。同時(shí)，由于受到我國體育賽事資源長期被計(jì)劃管理的影響，封閉保守、脫離市場、盲目的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想還制約著我國的賽事管理。事實(shí)上，部分的賽事組織者在賽事的商業(yè)開發(fā)中，不愿與專業(yè)賽事運(yùn)營團(tuán)隊(duì)合作，更不愿由其制定詳細(xì)的賽事包裝推廣計(jì)劃。賽事組織者們常常需要自己找贊助或等贊助，進(jìn)行銷售與推廣，而作為賽事組織者本身，缺乏相關(guān)的專業(yè)知識，很難對賽事進(jìn)行全面的營銷，這種行為不但使賽事商業(yè)價(jià)值得不到實(shí)現(xiàn)，同時(shí)又造成了精品賽事資源浪費(fèi)。據(jù)CSM數(shù)據(jù)顯示，2014索契冬奧會開幕式期間，在CCTV－1/5新聞頻道直播的33個(gè)中心城市收視率為1．25%，收視份額占該時(shí)段總量的22．8%;全國網(wǎng)總收視率為0．54%，較前一天增幅80%。體育作為電視轉(zhuǎn)播的類別之一，在中央臺的轉(zhuǎn)播比重處于中等位置，但是在省級上星頻道及市級頻道中，卻處于較弱地位，在省級上星頻道中，體育的播出比重僅占總轉(zhuǎn)播時(shí)段的0．83%，與電視劇占整個(gè)轉(zhuǎn)播時(shí)段的15．57%、新聞時(shí)事占時(shí)段比重的12．38%、專欄節(jié)目占時(shí)段比重的18．44%等相比有較大差距。雖然經(jīng)過電視轉(zhuǎn)播，贊助商品牌影響力得到了一定程度的擴(kuò)大，但與夏季項(xiàng)目相比，冬季項(xiàng)目電視轉(zhuǎn)播在影響力數(shù)字方面還是有較大差異，造成大部分品牌在贊助冬季體育賽事時(shí)頻率不高。

2．4冬季文化教育重視程度不夠，基礎(chǔ)教育欠缺

第8篇：產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查范文

2001年12月，中國加入WTO。入世之初，中國政府承諾將過去每年進(jìn)口10部大片的數(shù)量提高到20部。好萊塢電影的進(jìn)入給中國電影市場帶來了鯰魚效應(yīng)，不僅讓中國電影的創(chuàng)作轉(zhuǎn)型，同時(shí)也改變了中國電影的生態(tài)系統(tǒng)，讓中國電影的生態(tài)系統(tǒng)層次更加多元化，生物更加多樣化。中國電影在與好萊塢的競爭中逐漸摸索出了一套應(yīng)對之道，完善了自己的生態(tài)系統(tǒng)，類型、電影營銷手法、創(chuàng)作主體、投資主體多元化以及產(chǎn)業(yè)鏈的搭建也日趨完整。不僅前產(chǎn)業(yè)鏈的投融資渠道日益多元化，編劇、制作、發(fā)行、放映逐漸形成一體化，后產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)也從無到有，從少到多，屬于我們自己的電影后產(chǎn)品正逐步涌現(xiàn)，電影生態(tài)系統(tǒng)正逐漸走向良性循環(huán)。

一、中國電影生態(tài)系統(tǒng)

2012年11月，黨的十提出了“大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)”的戰(zhàn)略決策，從10個(gè)方面描繪了生態(tài)文明建設(shè)的宏偉藍(lán)圖。作為生態(tài)文明建設(shè)的重要組成部分，中國電影的生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)也在逐步地進(jìn)行中。

生態(tài)系統(tǒng)由英國生態(tài)學(xué)家Tansley于1935年首先提出，指在一定的空間內(nèi)生物成分和非生物成分通過物質(zhì)循環(huán)和能量流動相互作用、相互依存而構(gòu)成的一個(gè)生態(tài)學(xué)功能單位。它把生物及其非生物環(huán)境看成是互相影響、彼此依存的統(tǒng)一整體。生態(tài)系統(tǒng)的主要組成部分包括非生物環(huán)境、生產(chǎn)者、消費(fèi)者、分解者。[1]

生態(tài)系統(tǒng)具有顯著的兩個(gè)主要特征：內(nèi)部具有自我調(diào)節(jié)能力；其結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，物種數(shù)越多，自我調(diào)節(jié)能力越強(qiáng)。生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)動態(tài)系統(tǒng)，要經(jīng)歷一個(gè)從簡單到復(fù)雜、從不成熟到成熟的發(fā)育過程。這兩個(gè)特征在中國目前的電影市場表現(xiàn)得尤為明顯。中國電影市場已進(jìn)入以電影編劇、制作、發(fā)行、放映為依托，輻射前端的投融資和后端的后產(chǎn)品開發(fā)的整合營銷階段，電影生態(tài)系統(tǒng)中的物種越來越豐富，結(jié)構(gòu)也越來越復(fù)雜，正處在從不成熟到成熟的過程中。在中國電影的生態(tài)系統(tǒng)中，既有處于生態(tài)系統(tǒng)頂端的觀眾，也有為前端投融資環(huán)節(jié)服務(wù)的基金、銀行、上市公司、政府、廣告主、制片公司，還有在編劇、制作、發(fā)行、放映環(huán)節(jié)付出的創(chuàng)作者、電影企業(yè)、發(fā)行公司、院線，既有圍繞后產(chǎn)業(yè)鏈的若干生產(chǎn)企業(yè)和渠道推廣商，也有為了保障電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展而出臺各種政策的政府機(jī)構(gòu)及為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支持的科研院所、市場調(diào)查公司等。

電影生態(tài)系統(tǒng)循環(huán)模型

二、中國電影后產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題

“從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵敢环N產(chǎn)品的‘生產(chǎn)―流通―消費(fèi)’全過程所涉及的各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)和組織載體構(gòu)成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)狀結(jié)構(gòu)。它是一個(gè)產(chǎn)業(yè)成長發(fā)展的必然產(chǎn)物，是隨著該產(chǎn)業(yè)的形成而自然形成的，并將隨著該產(chǎn)業(yè)的消亡而自動消失?！盵2]電影后產(chǎn)業(yè)鏈就是電影制作、發(fā)行、放映之外的一切下游鏈條，包括電影海報(bào)、音像制品、各類玩具、郵票、紀(jì)念品、電子游戲、服裝、VCD版權(quán)、家庭錄影帶、主題公園、電影城等與電影有關(guān)的產(chǎn)品。在一些電影產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)的國家里，電影運(yùn)作大都是從策劃、制作、宣傳、發(fā)行直到對電影后產(chǎn)品的開發(fā)等一條龍式展開的，票房一般只占一部電影全部收入的20%～30%，其余則來自電影的后產(chǎn)業(yè)鏈。

從2002年《英雄》試水電影后產(chǎn)品以來，中國電影制作行業(yè)已經(jīng)具備一定的開發(fā)意識，政府也多方位地鼓勵中國電影進(jìn)行多元化的經(jīng)營，理論者和研究人員最近這些年也一直在呼吁要加強(qiáng)電影后產(chǎn)品的開發(fā)。但是因?yàn)楦鞣N原因的制約，中國電影后產(chǎn)品始終處在雷聲大，雨點(diǎn)小的尷尬境地。下文，我們就主要來分析一下中國電影生態(tài)系統(tǒng)中電影產(chǎn)業(yè)鏈存在的各種問題。非生物環(huán)境、生產(chǎn)者、消費(fèi)者、分解者這四者共同組成了一個(gè)完善的生態(tài)系統(tǒng)，四者缺一不可。用這樣的生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)來衡量中國電影后產(chǎn)業(yè)鏈，我們可以看到其中的每一部分都存在很多的問題。

首先，我們看一看政策這個(gè)非生物環(huán)境。2003年，國家廣電總局副局長趙實(shí)就在全國電影工作會議上明確指出，多層次開發(fā)貼片廣告等后產(chǎn)品市場是實(shí)施市場戰(zhàn)略的主要任務(wù)和措施之一。在2004年初廣電總局頒發(fā)的《關(guān)于加快電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》中明確指出：要建立電影產(chǎn)品的多元盈利模式。2005年7月13日，國家廣電總局、文化部和美國電影協(xié)會在北京共同簽署了《關(guān)于激勵中美電影版權(quán)保護(hù)協(xié)作機(jī)制的備忘錄》。2005年，電影版權(quán)保護(hù)協(xié)會成立，并發(fā)表了《保護(hù)電影版權(quán)宣言》。上述這些舉措都在印證政府保護(hù)和發(fā)展大電影產(chǎn)業(yè)以及電影后產(chǎn)品的決心，但是從實(shí)施效果上來看，由于政策細(xì)節(jié)的不完善以及打擊力度不夠，導(dǎo)致版權(quán)保護(hù)在中國的執(zhí)行情況不盡如人意。這從根本上動搖了中國電影后產(chǎn)業(yè)的發(fā)展根基，因?yàn)殡娪昂螽a(chǎn)品的來源就是電影的獨(dú)特故事內(nèi)容和電影中的人物、場景等創(chuàng)意。如果離開了版權(quán)保護(hù)，電影后產(chǎn)品就是一句空話。“制約中國電影后產(chǎn)品的一個(gè)重要因素是盜版橫行，不僅壓縮了正版產(chǎn)品的盈利空間，還侵占了大量的市場份額?！薄妒?3天》后產(chǎn)品開發(fā)和推廣負(fù)責(zé)人徐靜蕾這樣說。[3]

從生產(chǎn)者角度來看，雖然隨著電影后產(chǎn)品市場的培育和發(fā)展，一些生產(chǎn)者已經(jīng)具備初步的后產(chǎn)品開發(fā)意識，但是絕大多數(shù)生產(chǎn)者的開發(fā)觀念仍舊淡薄。在逐利的本性支配下，很多生產(chǎn)者只顧眼前利益，通過過度營銷來把消費(fèi)者忽悠到電影院，至于電影放映之后的其他事宜一概不管。這樣就導(dǎo)致目前很多國產(chǎn)電影以商業(yè)噱頭而不是電影內(nèi)容來吸引觀眾，短期效果可能會比較理想，但是從長遠(yuǎn)看傷害了消費(fèi)者感情，消磨了消費(fèi)者熱情，電影后產(chǎn)品的開發(fā)更無從談起。比如《小時(shí)代》《富春山居圖》《不二神探》等電影都有這樣的趨勢。另外，很多國產(chǎn)電影后產(chǎn)品的品種和設(shè)計(jì)明顯偏少，開發(fā)范圍非常狹窄，生產(chǎn)周期普遍滯后，導(dǎo)致出現(xiàn)電影大賣，消費(fèi)者想購買后產(chǎn)品卻買不到的情況，如《讓子彈飛》。國外后產(chǎn)品非常成功的電影還有一個(gè)顯著的特點(diǎn)，那就是大多數(shù)以系列片形式存在，比如《哈利?波特》《蜘蛛俠》《變形金剛》等。中國的電影大多只是拍一部就結(jié)束，沒有想過怎么把它系列化并營造一種品牌效應(yīng)。

從消費(fèi)者來看，消費(fèi)觀念淡薄和法制意識淡薄也是目前中國電影觀眾的普遍狀態(tài)。在美國，電影后產(chǎn)品的消費(fèi)人群涉及全民，范圍非常廣。在我國，購買電影后產(chǎn)品的人群主要是青少年和部分白領(lǐng)，人群數(shù)量比較狹窄。造成這個(gè)現(xiàn)象最主要的原因就是中國電影后產(chǎn)品的消費(fèi)觀念還沒有樹立起來，即使有消費(fèi)的觀念，也傾向于購買更便宜的盜版。在一項(xiàng)關(guān)于電影后產(chǎn)品消費(fèi)的市場調(diào)查中，75%的被調(diào)查者曾經(jīng)進(jìn)行過后產(chǎn)品的消費(fèi)，但過半數(shù)是在街邊小商販和網(wǎng)上進(jìn)行。[4]由于中國電影觀眾尚未形成購買習(xí)慣，因而很多電影后產(chǎn)品的銷售量都不大，如此一來，產(chǎn)品生產(chǎn)成本也會偏高，打消了觀眾購買電影后產(chǎn)品的積極性。而電影《喜羊羊和灰太狼》系列在2010年其正版后產(chǎn)品銷售額突破了億元，而且后產(chǎn)品涉及了食品、服裝、玩具、文具等十幾個(gè)領(lǐng)域。[5]這個(gè)事例從另一方面說明了只要電影內(nèi)容能為觀眾喜愛，后產(chǎn)品制作精良，還是有很多消費(fèi)者愿意買單消費(fèi)電影后產(chǎn)品的。

從分解者來看，他們與創(chuàng)作脫節(jié)的現(xiàn)象也尤為明顯。在好萊塢，電影后產(chǎn)品生產(chǎn)商、推廣商等人在創(chuàng)意階段就會介入電影，并會根據(jù)產(chǎn)品周期、生產(chǎn)特點(diǎn)等對電影中的場景、人物性格設(shè)計(jì)、人物造型等對電影的故事、造型等提出自己的建議。如此一來，前端和后端的對接保證了故事和后產(chǎn)品的統(tǒng)一，也在很大程度上減少了市場推廣的費(fèi)用。而中國的后產(chǎn)品商基本上都是小規(guī)模經(jīng)營，缺乏一定的市場話語權(quán)，所以往往也無法介入電影的創(chuàng)意，而國內(nèi)大的電影公司、電影院和其他一些玩具商等大的經(jīng)營者都沒有介入這個(gè)市場。2008年，中影成立全資子公司――中國電影集團(tuán)公司后電影開發(fā)公司，專門研發(fā)統(tǒng)籌電影后產(chǎn)品?！豆?波特與密室》引進(jìn)中國時(shí)，中影公司引入了全套哈利?波特相關(guān)產(chǎn)品，一共有109種。這也是國內(nèi)首次在引進(jìn)大片時(shí)將系列后產(chǎn)品放入制作、發(fā)行分賬的盤子里。當(dāng)時(shí)中影還舉辦過一次針對各院線的相關(guān)后產(chǎn)品展銷會，但是各院線訂購并不踴躍。[6]這說明中國后電影開發(fā)的從業(yè)者沒有把準(zhǔn)市場脈搏，缺乏分析市場和消費(fèi)者的能力。

三、好萊塢電影后產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略

好萊塢電影生態(tài)系統(tǒng)一開始也是不完善的。20世紀(jì)30年代出現(xiàn)的大制片廠制度和明星制度開啟了好萊塢的黃金時(shí)代，但是那時(shí)的好萊塢電影基本上也是依賴票房生存，這種狀況延續(xù)到了20世紀(jì)50年代。（參照下表）直到迪斯尼公司發(fā)明了權(quán)利金并依靠后產(chǎn)品大量獲利后，好萊塢電影的盈利模式才慢慢地變成今天為大家所熟知的“二八定律”。

好萊塢電影營銷收益構(gòu)成[7]

年份 票房 后產(chǎn)品

1950 90% 10%

1990 30% 70%

2008 17.2% 72.8%

我們可以以中國觀眾非常熟悉的迪斯尼公司為例來說明好萊塢對電影后產(chǎn)品的全方位開發(fā)和經(jīng)營。根據(jù)沃爾特迪斯尼公司前事業(yè)發(fā)展部總監(jiān)利恩?霍亞的總結(jié)，迪斯尼依靠后產(chǎn)品獲利的途徑并不復(fù)雜――先通過電影、電視傳播動畫形象；再把影視內(nèi)容拓展為玩具、圖書、服裝、鞋帽、文具、食品，甚至是主題樂園等后產(chǎn)品；最后通過影視作品、授權(quán)消費(fèi)品以及主題樂園等不同平臺，帶給消費(fèi)者不同體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)輪次收入。[8]從迪斯尼出品的幾部電影中我們可以看出迪斯尼對于后產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作的嫻熟?！顿愜嚳倓訂T》內(nèi)從主角麥昆到“路人”角色多達(dá)217個(gè)，最終消費(fèi)品部確定其中10個(gè)重要且有個(gè)性化的角色進(jìn)行商品生產(chǎn)。到了《汽車總動員》時(shí)，除玩具汽車外，迪斯尼開發(fā)出六大類280種以上的電影產(chǎn)品。據(jù)《紐約每日新聞報(bào)》估算，光是《汽車總動員》上映后的兩周時(shí)間里，《汽車總動員》電影商品的銷售額就達(dá)到了6億美元。到了11月，這個(gè)數(shù)字又突破了10億美元，而這還只是北美的數(shù)字。[9]

迪斯尼在電影后產(chǎn)品這個(gè)領(lǐng)域的成功啟發(fā)了好萊塢其他電影，于是相當(dāng)數(shù)量的電影開始在電影后產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)上投入了大量的精力。1983年在東京玩具展上，美國孩之寶玩具公司與日本特佳麗公司聯(lián)姻，推出了變形金剛玩具。玩具推出后的第二年正式推出了《變形金剛》動畫片的第一集。20多年以來，變形金剛的玩具已經(jīng)風(fēng)靡全球，好萊塢的派拉蒙公司才推出了邁克爾?貝執(zhí)導(dǎo)的電影《變形金剛》。電影的上映使變形金剛玩具再度火爆，電影和玩具在《變形金剛》這里已經(jīng)融為一體，究竟誰是誰的后產(chǎn)品已經(jīng)不重要了。

21世紀(jì)后，系列電影熱映，《蜘蛛俠》《哈利?波特》等系列電影的問世標(biāo)志著好萊塢在電影后產(chǎn)品的開發(fā)和利用上已經(jīng)達(dá)到爐火純青的地步，再次引領(lǐng)了世界電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。《哈利?波特》后產(chǎn)品開發(fā)由圖書開始，逐步延伸至電影、DVD、唱片、游戲、廣告及成千上萬種特許經(jīng)營商品和主題公園、主題旅游，形成了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，并且不斷擴(kuò)展、豐富，吸引了大量的青少年哈迷，擁有巨大且穩(wěn)定的消費(fèi)群體。由漫畫書改編的系列電影《蜘蛛俠》《超人》以及由電子游戲衍生出來的電影系列《古墓麗影》《生化危機(jī)》以及《玩具總動員》《汽車總動員》系列都在后產(chǎn)品的開發(fā)上不遺余力，通過不同的途徑和方式把電影這個(gè)火車頭的效應(yīng)發(fā)揮到最大。

從這我們可以看出，好萊塢在電影后產(chǎn)品的開發(fā)上一直秉承著“內(nèi)容先行，渠道為王”的理念，把單一的電影產(chǎn)業(yè)打造成連通其他產(chǎn)業(yè)的橋梁和紐帶，使之成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，以它的輻射力成就了美國的文化軟實(shí)力。在中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，中國文化軟實(shí)力的打造也需要中國電影構(gòu)建一個(gè)完整的后產(chǎn)業(yè)鏈，使中國電影生態(tài)朝著良性、有活力的道路上邁進(jìn)。

四、中國電影后產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略

市場生物鏈的打造，可以根據(jù)環(huán)境的變化，不斷優(yōu)化生物鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，使其進(jìn)入良性的循環(huán)，形成各方共存共榮的局面。平衡一旦被打破，就要進(jìn)行新的組合。電影產(chǎn)業(yè)鏈需要各環(huán)節(jié)共同發(fā)展，否則會產(chǎn)生“木桶效應(yīng)”，最短的“木板”決定了產(chǎn)業(yè)的整體水平。在中國電影目前的發(fā)展?fàn)顩r中，后產(chǎn)業(yè)正是屬于這樣的短板。要解決“木桶效應(yīng)”，當(dāng)務(wù)之急就是讓電影產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)同時(shí)達(dá)到一個(gè)基點(diǎn)，這樣中國內(nèi)地電影產(chǎn)業(yè)才能進(jìn)入高度發(fā)展期。對于中國電影后產(chǎn)業(yè)鏈來講，在日漸成熟完善的中國電影市場中，只有政府、生產(chǎn)者、消費(fèi)者、分解者四部分集體發(fā)力，才能讓中國電影產(chǎn)業(yè)處在一個(gè)良性發(fā)展的快速通道。

（一）政府

Norbert Morawet Z等指出，擴(kuò)大融資和政策支持有利于提高一國電影產(chǎn)業(yè)競爭力。與美國、日本、韓國、印度等其他國家一樣，政策環(huán)境也是保障中國內(nèi)地電影產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的重要因素。在過去，由于負(fù)載了巨大的政治訴求和社會影響力，所以中國的電影承擔(dān)著巨大的政策風(fēng)險(xiǎn)。為了化解這種風(fēng)險(xiǎn)，中國電影就把自身局限起來，電影的商業(yè)訴求被完全忽略。2003～2005年，中國內(nèi)地電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得益于相對明晰的電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境和相對寬松的電影產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入制度，大量的文件和法律在這個(gè)階段出臺，保證了電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等外部環(huán)境。

國家廣電總局電影管理局副局長喇培康在2012年曾表示，2012年政府將加大推進(jìn)電影后產(chǎn)品開發(fā)及授權(quán)業(yè)務(wù)的力度，實(shí)現(xiàn)電影版權(quán)的價(jià)值最大化。喇培康強(qiáng)調(diào)，未來我們要兼顧規(guī)模擴(kuò)大和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加快實(shí)現(xiàn)票房“一柱擎天”的畸形結(jié)構(gòu)向全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展的轉(zhuǎn)型，培育健全的電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，包括家庭娛樂市場，網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)播映市場，后產(chǎn)品領(lǐng)域授權(quán)業(yè)務(wù)等在內(nèi)的各條產(chǎn)業(yè)鏈延伸領(lǐng)域都亟須加快創(chuàng)新步伐和推進(jìn)力度。喇培康稱，2012年國家廣電總局將配合有關(guān)執(zhí)法部門嚴(yán)厲打擊盜版行為，從源頭查起，對影片制作、發(fā)行、放映流程中可能產(chǎn)生盜版行為的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，切實(shí)有效地控制盜版。[10]喇培康的講話顯示政府已經(jīng)日益認(rèn)識到電影版權(quán)保護(hù)的緊迫性和電影后產(chǎn)品在電影產(chǎn)業(yè)中的重要性，這個(gè)信號猶如強(qiáng)心針，一定能對未來中國電影后產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展發(fā)揮重大作用。

（二）電影制作企業(yè)

首都電影院曾對影迷在電影后產(chǎn)品消費(fèi)方面進(jìn)行過調(diào)查，調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，電影后產(chǎn)品并非會隨著影片下線而降低銷售量，一些經(jīng)典的電影作品因?yàn)閾碛泄潭ǖ挠懊?，其后產(chǎn)品能夠形成持續(xù)性消費(fèi)。[11]這也是好萊塢電影后產(chǎn)品能夠持續(xù)不斷刺激全世界觀眾消費(fèi)欲望的最主要原因。當(dāng)然，我們也看到并非所有好萊塢電影都適合開發(fā)后產(chǎn)品，影片的類型、題材往往決定著是否能夠開發(fā)后產(chǎn)品。即便是在美國、日本等后產(chǎn)品開發(fā)體系比較成熟的國家，目前能夠在后產(chǎn)品市場有所收益的大多是動漫、魔幻、科幻等類型，而動畫形象的玩偶、兒童用品等受歡迎程度較高。但是舉目四望中國電影銀幕，這幾類目前都缺乏優(yōu)秀的作品，發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于時(shí)尚、武俠等類型。這就要求電影制作企業(yè)在動漫、魔幻等題材中精耕細(xì)作，打磨精品，用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容來吸引觀眾走進(jìn)影院并進(jìn)而消費(fèi)后產(chǎn)品。

對于電影制作企業(yè)來講，充分發(fā)掘民族文化元素也是中國電影后產(chǎn)品的生存之道。在這方面，《英雄》《七劍》《赤壁》等電影都為我們樹立了典范。如電影《赤壁》后產(chǎn)品中的“赤壁劍”的設(shè)計(jì)是模仿馬王堆漢墓出土的文物造型，由當(dāng)代著名鑄劍師精心鍛造，不僅與影片內(nèi)容相契合，還具有深厚的歷史、文化含義，同時(shí)又具有珍藏價(jià)值，正因如此，在它上市一年以來顧客訂單絡(luò)繹不絕，銷售業(yè)績在國產(chǎn)電影后產(chǎn)品行列中名列前茅，也為后產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)開拓了高端市場。

（三）后產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)

2011年11月11日，《失戀33天》熱映，其后“貓小賤”抱枕走紅。在電影推廣初期，KAILA品牌聯(lián)手淘寶商城推出了一整套的推廣方案。從首頁焦點(diǎn)圖，到產(chǎn)品試用、淘金幣，以至于光棍節(jié)期間不間斷的商城入口。為了配合影片的宣傳，KAILA品牌還制作了“貓小賤”為主題的系列漫畫和動漫視頻，通過微博、貓撲、人人網(wǎng)等社交媒體平臺進(jìn)行推廣。[12]KAILA品牌負(fù)責(zé)人徐靜蕾認(rèn)為，后產(chǎn)品一定要基于電影與觀眾強(qiáng)烈的情感訴求，且從劇本階段就要開始設(shè)計(jì)。因此，KAILA在精心研讀劇本和各個(gè)人物角色之后，打造出一個(gè)應(yīng)時(shí)應(yīng)景的“貓小賤”，并于電影公映前期就開始對此展開各種品牌營銷。[13]相信KAILA品牌的成功經(jīng)驗(yàn)對于正處在摸索期的中國電影后產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)是一個(gè)很大的鼓舞。

企業(yè)在做電影的后產(chǎn)品時(shí)候，時(shí)間介入點(diǎn)很重要。以《功夫熊貓2》為例。生產(chǎn)企業(yè)與夢工廠提前一年就開始做準(zhǔn)備：片方與企業(yè)溝通、彼此交流理解理念、企業(yè)開始做設(shè)計(jì)、法律合同的完成、設(shè)計(jì)完成后寄樣品給夢工廠、夢工廠對樣品質(zhì)量把關(guān)，允許生產(chǎn)、企業(yè)去購買媒體投放、企業(yè)的市場計(jì)劃被夢工廠批準(zhǔn)。[14]從這個(gè)案例中，我們可以看到從創(chuàng)意到設(shè)計(jì)到完成制作到產(chǎn)品最后上市，后產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)與電影制作方在每一個(gè)環(huán)節(jié)都精心設(shè)計(jì)，緊密配合而不是各自為政，提前把諸多環(huán)節(jié)的工作準(zhǔn)備到位，避免了很多中國電影出現(xiàn)的問題：盜版橫行，產(chǎn)品的制作無法與影院的放映同步，產(chǎn)品與電影故事脫節(jié)甚至根本無法生產(chǎn)相關(guān)后產(chǎn)品。這就提醒了中國電影制作者和后產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，兩者要形成利益均沾、榮辱與共的關(guān)系，才能結(jié)合各自的優(yōu)勢為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，從而也為自己獲得良好的市場回報(bào)和社會美譽(yù)度。

（四）消費(fèi)者

依照國際慣例，當(dāng)一個(gè)國家的人均GDP超過3000美元時(shí)，文化消費(fèi)就會出現(xiàn)井噴式的增長。中國已經(jīng)成為全球第二大消費(fèi)市場，消費(fèi)人群的數(shù)量目前呈上升趨勢，消費(fèi)能力在呈增長的勢頭，消費(fèi)觀念也正在悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變。與之相對應(yīng)的是，中國電影觀眾已不再滿足于電影院看電影這樣的簡單消費(fèi)層次，而是逐步轉(zhuǎn)向發(fā)展型和享受型消費(fèi)，希望在銀幕下仍能進(jìn)行體驗(yàn)式消費(fèi)，電影后產(chǎn)品正是屬于這樣的消費(fèi)類型。

當(dāng)然，要想刺激電影消費(fèi)首先要滿足產(chǎn)品的供給。中美簽訂電影新協(xié)議后，中國每年增加14部美國進(jìn)口大片，種類也將擴(kuò)大，既包括現(xiàn)在的科幻片、動畫片、娛樂片，也包括恐怖片等，而這幾類影片將是電影后產(chǎn)品生產(chǎn)的大戶。除了引進(jìn)電影外，中國自己生產(chǎn)的電影數(shù)量達(dá)到了700多部。在這些電影中，類型越來越多元化，迎合不同層次、不同年齡、不同審美需求的電影數(shù)量越來越多。從2013年中國國產(chǎn)電影的市場表現(xiàn)來看，喜劇、青春、魔幻、人物傳記、勵志、寓言、武俠、動畫、動作、懸疑、恐怖等諸多類型以及3D電影紛紛登場并取得非常好的市場反饋，說明消費(fèi)者的消費(fèi)欲望正在被國產(chǎn)電影刺激。要想保持國產(chǎn)電影的市場份額，就得深入鉆研消費(fèi)者心理，揣摩消費(fèi)者的喜好，真正生產(chǎn)出滿足消費(fèi)者心理的好產(chǎn)品，從而拉動后產(chǎn)品的消費(fèi)。

第9篇：產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查范文

關(guān)鍵詞： 產(chǎn)業(yè)鏈 崗位群 專業(yè)群 商務(wù)英語 經(jīng)貿(mào)專業(yè)

1.引言

在教學(xué)過程中，如何圍繞產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建科學(xué)合理的專業(yè)群，是高等教育教學(xué)改革研究的重要課題。自古以來廣州地區(qū)的國際貿(mào)易就非常發(fā)達(dá)，圍繞國際貿(mào)易這條產(chǎn)業(yè)鏈形成了眾多的崗位群。本文主要研究如何針對產(chǎn)業(yè)鏈和職業(yè)崗位群、構(gòu)建與該專業(yè)發(fā)展要求相一致的專業(yè)群體系，基礎(chǔ)相同的專業(yè)應(yīng)當(dāng)如何整合資源，實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)如何在各專業(yè)資源共享的基礎(chǔ)上通過開展深度校企合作的方式得以實(shí)現(xiàn)。

2.產(chǎn)業(yè)鏈和專業(yè)群

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個(gè)概念，是各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門之間基于一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)，是對產(chǎn)業(yè)部門間基于技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，而表現(xiàn)出的環(huán)環(huán)相扣的關(guān)聯(lián)關(guān)系的形象描述，與產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)相對應(yīng)的是各個(gè)崗位群[1]。所謂專業(yè)群，就是由一個(gè)或多個(gè)辦學(xué)實(shí)力強(qiáng)、就業(yè)率高的重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)作為核心專業(yè)，若干個(gè)工程對象相同、技術(shù)領(lǐng)域相近或?qū)I(yè)學(xué)科基礎(chǔ)相近的相關(guān)專業(yè)組成的一個(gè)集合[2]。高校的任務(wù)是培養(yǎng)滿足崗位群需要的人才。因此，專業(yè)群的設(shè)置應(yīng)當(dāng)以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，適應(yīng)崗位群的需要。目前，關(guān)于國際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈和商務(wù)英語專業(yè)群建構(gòu)的對接問題的研究尚處于方興未艾的狀態(tài)。

3.基于國際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈的商務(wù)英語經(jīng)貿(mào)專業(yè)群的構(gòu)建

（1）國際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈和對應(yīng)的崗位群。

通過市場調(diào)查，確定國際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)所產(chǎn)生對應(yīng)的崗位群如圖1所示：

（2）專業(yè)群核心專業(yè)和專業(yè)群內(nèi)各組成專業(yè)的確定。

商務(wù)英語專業(yè)服務(wù)于外貿(mào)業(yè)務(wù)員、跟單員、單證員、報(bào)關(guān)員、外銷員等崗位群，該專業(yè)學(xué)生因?yàn)橛型庹Z優(yōu)勢，就業(yè)率在我校較高、從事的行業(yè)穩(wěn)定、人才缺口較大，因此，可被確定為龍頭專業(yè)。工商管理系的市場營銷專業(yè)、電子商務(wù)專業(yè)和財(cái)經(jīng)系的國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)服務(wù)于市場專業(yè)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)員、產(chǎn)品經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)銷售員、淘寶店員、報(bào)關(guān)員、報(bào)檢員、貨代等崗位群，這兩個(gè)系所服務(wù)的崗位群與商務(wù)英語專業(yè)的類似，因此這幾個(gè)專業(yè)可以聚集在一起，組建為專業(yè)群。

商務(wù)英語專業(yè)、市場營銷專業(yè)、電子商務(wù)專業(yè)和國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)有共同的基礎(chǔ)學(xué)科“國際貿(mào)易”、“國際物流”、“國際商務(wù)”、“國際金融”、“市場營銷原理”、“電子商務(wù)”，專業(yè)間可共享實(shí)訓(xùn)室、實(shí)訓(xùn)軟件、專業(yè)課教師，各專業(yè)建立的實(shí)習(xí)基地招聘的某些實(shí)習(xí)崗位同時(shí)面向各專業(yè)的學(xué)生，這三個(gè)專業(yè)建立起專業(yè)群可實(shí)現(xiàn)學(xué)科間的優(yōu)勢互補(bǔ)。

所構(gòu)建的國際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)綄I(yè)群結(jié)構(gòu)如圖2：

對專業(yè)群進(jìn)行合理規(guī)劃，各專業(yè)圍繞核心專業(yè)進(jìn)行交叉互補(bǔ)；合理評估學(xué)校內(nèi)部的辦學(xué)環(huán)境，確定學(xué)校是否具備組建專業(yè)群所需要的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件。

（3）圍繞專業(yè)群進(jìn)行企業(yè)調(diào)研，設(shè)置合理的課程。

①建立校企“雙專業(yè)帶頭人”的制度，確定人才培養(yǎng)的方式：聘請相關(guān)企業(yè)的高級管理人員和校內(nèi)專任老師一起擔(dān)任專業(yè)群的帶頭人，制定人才培養(yǎng)方案，確定課程的設(shè)置，設(shè)計(jì)好實(shí)踐教學(xué)的環(huán)節(jié)，開發(fā)更多的實(shí)習(xí)基地，安排好學(xué)生的實(shí)習(xí)任務(wù)，參與學(xué)生的考核評價(jià)[3]。

②對接產(chǎn)業(yè)鏈、崗位群的需求，對專業(yè)群內(nèi)不同專業(yè)人才進(jìn)行分流培養(yǎng)，在企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行課程設(shè)置，建立起“公共課課程體系”、“公共平臺課+各專業(yè)課程”兩大課程體系。

“公共課課程體系”主要對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和通識教育、培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)合作精神，包括了《毛概》、《職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)》、《心理健康教育》、《計(jì)算機(jī)應(yīng)用》、《應(yīng)用英語》（《市場營銷英語》、《電子商務(wù)英語》、《外貿(mào)英語口語》、《外貿(mào)函電》）、《大學(xué)英語》等課程，該課程體系面向?qū)I(yè)群內(nèi)所有專業(yè)的學(xué)生開設(shè)[4]。

“專業(yè)課課程體系”的創(chuàng)建是基于企業(yè)調(diào)研所確定的崗位群工作任務(wù)而建立的。對于專業(yè)群共享的工作任務(wù)，設(shè)置“公共平臺”課程，并面向?qū)I(yè)群內(nèi)所有專業(yè)的學(xué)生開設(shè)。

根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中各崗位要求完成的不同工作任務(wù)，可設(shè)置“各專業(yè)課程”，面向各崗位環(huán)節(jié)相對應(yīng)專業(yè)的學(xué)生開設(shè)。

③實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)。如圖2所示，專業(yè)群內(nèi)各專業(yè)的實(shí)訓(xùn)中心資源共享，各專業(yè)學(xué)生完成有共性的任務(wù)時(shí)，可以到對方的實(shí)訓(xùn)室內(nèi)完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)，而且可以由對方專業(yè)的教師完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)的指導(dǎo)。

學(xué)生還可以到招聘重復(fù)崗位的實(shí)習(xí)基地進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，完成實(shí)習(xí)任務(wù)。

④創(chuàng)建網(wǎng)上共享信息資源庫，讓學(xué)生通過“職業(yè)拓展課程”學(xué)習(xí)專業(yè)群里面其他專業(yè)的課程。隨著學(xué)生崗位輪換幾率的提高，學(xué)生有必要通過在線學(xué)習(xí)，積累同一崗位群所需的其他知識，選擇其他類似的工作。

⑤教師隊(duì)伍的構(gòu)成：做好校內(nèi)教師“雙師型”人才的培養(yǎng)，安排教師到實(shí)習(xí)基地掛職鍛煉和駐點(diǎn)培訓(xùn)；同時(shí)，聘請企業(yè)從業(yè)人員教授相關(guān)崗位的課程，打造專兼職教師團(tuán)隊(duì)[5]。

⑥學(xué)習(xí)效果考核評價(jià)：由校內(nèi)專任教師和校外企業(yè)兼職教師共同承擔(dān)任務(wù)。

4.結(jié)語

基于國際貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈的商務(wù)英語經(jīng)貿(mào)專業(yè)群的構(gòu)建可以建立更科學(xué)有效的校企合作模式與機(jī)制，提升校企合作的水平與層次，在校企合作框架下實(shí)現(xiàn)專業(yè)群建設(shè)語產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展形成共振與互動。專業(yè)群內(nèi)各專業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)，學(xué)生得到更全面的教育，實(shí)訓(xùn)中心軟硬件的共享使學(xué)生接觸更仿真的“虛擬企業(yè)”環(huán)境，大大縮短上崗的時(shí)間周期，提高競爭能力，避免實(shí)踐教學(xué)實(shí)驗(yàn)室的重復(fù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源的高效共享，有利于學(xué)校通過產(chǎn)業(yè)鏈、崗位群的需要，調(diào)整、增加專業(yè)，為學(xué)校帶來更多收益。本論文的研究旨在拋磚引玉，希望吸引更多學(xué)者參與該領(lǐng)域的研究，探索出更高效可行的商務(wù)英語經(jīng)貿(mào)專業(yè)群的運(yùn)行模式，從而實(shí)現(xiàn)專業(yè)與崗位群的真正對接，為學(xué)生的就業(yè)做好充分準(zhǔn)備。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳英.圍繞產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建專業(yè)群管理體系研究[J].管理觀察，2014（3）：14-16.

[2]李桂霞.基于適應(yīng)珠海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高職院校專業(yè)群建設(shè)探析[J].職教論壇，2009（5）：23-25.

[3]李桂云.基于專業(yè)群建設(shè)的高職外語類專業(yè)定位與發(fā)展的思考[J].吉林省教育學(xué)院學(xué)報(bào)，2015（5）：34-37.