資源優(yōu)化原則精選(九篇)

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第1篇：資源優(yōu)化原則范文

關(guān)鍵詞：合作博弈；人力資源配置；匹配博弈；延遲接受法；內(nèi)部市場設(shè)計(jì)

作者簡介：孫鶴（1954-），男，云南昆明人，云南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授，博士，研究方向：技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理。

中圖分類號：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A doi：10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2013.09.17 文章編號：1672-3309（2013）09-37-03

一、引言

在市場激烈競爭中，企業(yè)要立足于不敗之地、不斷發(fā)展壯大，必須做好人力資源優(yōu)化配置，充分調(diào)動每個(gè)員工的積極性、發(fā)揮企業(yè)組織的整體效率。在傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源配置中，往往是企業(yè)的管理層根據(jù)自己對崗位的認(rèn)識、對相關(guān)人員掌握的情況指定安排人員，這樣的安排僅僅局限于管理層個(gè)人的認(rèn)識，可能錯(cuò)誤估計(jì)了某些候選人的能力，安排的人員難以勝任該項(xiàng)崗位和相應(yīng)的工作，而又忽視了某些人的能力，可能導(dǎo)致企業(yè)不能選拔真正有用的人才，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用?！度龂萘x》中諸葛亮大意失街亭的故事眾所周知，諸葛亮認(rèn)為馬謖飽讀兵書、善于計(jì)謀就安排他去守街亭，而沒讓經(jīng)驗(yàn)豐富、穩(wěn)重的王平任主將，結(jié)果導(dǎo)致街亭的失守。諸葛亮考慮馬謖能力時(shí)未認(rèn)識到其書本知識雖多但實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不夠，把他用在了事關(guān)全局成敗的崗位上，造成街亭失守、全線撤退、唱空城計(jì)的危險(xiǎn)局面。有時(shí)，在企業(yè)人力資源配置上也使用鼓勵(lì)員工毛遂自薦的方式，這是一種擴(kuò)展視野、可以讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)有用人才，充分調(diào)動員工積極性的好方法。但這種方法的運(yùn)用經(jīng)常不夠規(guī)范化和制度化。盡管實(shí)踐中也有競爭上崗做法的，但往往不規(guī)范，得到的崗位與人才的安排不一定是一個(gè)集體最優(yōu)的匹配。為了達(dá)到合理、科學(xué)配置人力資源的目的，本文提出的企業(yè)人力資源優(yōu)化配置的一個(gè)新思路就是基于匹配博弈和市場設(shè)計(jì)的理論，把企業(yè)管理層自主安排人事和員工自薦有機(jī)契合形成一種有效的人力資源配置方法。在管理層安排崗位時(shí)使用這個(gè)方法，鼓勵(lì)員工根據(jù)自身的能力和條件自薦某個(gè)崗位，并在充分調(diào)查咨詢分析的基礎(chǔ)上，客觀設(shè)定每個(gè)崗位的優(yōu)先條件組合，管理層與自愿報(bào)名的崗位候選人們雙向選擇、自動撮合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)崗位和候選人之間的一個(gè)穩(wěn)定匹配，也即集體最優(yōu)的一個(gè)人事安排。通過這種雙向的選擇可以充分調(diào)動員工積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體最大組織效率。

二、合作博弈與企業(yè)人力資源配置

匹配博弈屬于合作博弈特別是聯(lián)盟博弈的一種，人們對非合作博弈比較熟悉，但對合作博弈這里特指聯(lián)盟博弈不太熟悉，因此有必要簡單敘述一下合作博弈及其聯(lián)盟博弈的思想。非合作博弈是基于個(gè)人理性在分散決策的條件下研究可能實(shí)現(xiàn)的均衡。而合作博弈是基于個(gè)人理性和集體理性在所有可能的決策（包括分散決策或者集體決策）下討論可能實(shí)現(xiàn)的均衡，其中一個(gè)重要的問題就是如何公平合理地分配聯(lián)盟所得以維系集體行動，不至于聯(lián)盟瓦解。合作博弈中的聯(lián)盟博弈均衡是說當(dāng)博弈處于這樣一個(gè)獨(dú)立決策或者聯(lián)合決策的組合，沒有任何參與人或任何參與人同盟愿意采取行動或者聯(lián)合行動（除了通常的博弈行動和策略外還包括在同盟成員之間的分配收益）以改善自己或者聯(lián)盟成員的報(bào)酬，這種聯(lián)盟博弈均衡稱為核或者競爭均衡[1][2]。一個(gè)大聯(lián)盟具有非空的核，那么這個(gè)大聯(lián)盟就具有內(nèi)聚力[1][2]。核配置一定是一個(gè)帕累托最優(yōu)配置[3]。合作博弈強(qiáng)調(diào)兩個(gè)問題：一個(gè)是如何去實(shí)現(xiàn)集體利益最大化，另一個(gè)是如何公平合理的分配集體所得。后一個(gè)問題至關(guān)重要，因?yàn)樵谧灾鬟x擇和自由結(jié)盟的條件下，不合理的分配方案將導(dǎo)致聯(lián)盟的瓦解。

企業(yè)人力資源配置涉及到了領(lǐng)導(dǎo)與員工、管理者與被管理者、上級與下級兩個(gè)方面的關(guān)系。從博弈論的觀點(diǎn)看問題，這種關(guān)系是一個(gè)互動的關(guān)系。下級員工并非一個(gè)螺絲釘，紋絲不動地釘在它的鏍眼里，可靠地執(zhí)行著給他指定的任務(wù)。下級員工是一個(gè)活生生的人，如果他認(rèn)為給他安排的崗位是公平合理的，他會盡職盡責(zé)地完成崗位職責(zé)；如果他覺得他的崗位安排不合理，他可能會產(chǎn)生怨氣消極怠工，甚至辭職跳槽。如果企業(yè)能夠建立一種機(jī)制給予員工毛遂自薦的機(jī)會，公平競爭上崗，那么勢必激發(fā)全體員工的積極性，充分調(diào)動他們工作的熱情。

企業(yè)人力資源優(yōu)化配置追求人盡其才、知人善任。成語故事“伯樂相馬”講的就是這樣一個(gè)故事：伯樂知千里馬，他可以從馬群中找出千里馬來。這里產(chǎn)生了一個(gè)問題：誰是伯樂？用信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語來說，出現(xiàn)了一個(gè)信息不完全、不對稱的問題。千里馬的特征、標(biāo)準(zhǔn)是什么？伯樂完全掌握了這些知識并能正確地運(yùn)用它們嗎？不否認(rèn)，領(lǐng)導(dǎo)通過自己的了解、調(diào)查掌握了一些員工的信息。不過，一個(gè)人的認(rèn)知能力總是受到了自己的知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)歷、生活圈子、喜好以及時(shí)間等因素的限制。

企業(yè)人力資源配置要想充分發(fā)揮整體效能，調(diào)動各個(gè)方面的積極性，可以考慮應(yīng)用合作博弈的思想，使用匹配博弈方法建立企業(yè)內(nèi)部人才市場，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)、員工雙向選擇優(yōu)化人力資源配置。

三、匹配博弈與企業(yè)內(nèi)部人力配置市場設(shè)計(jì)

2012年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)授予美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿爾文·羅斯和勞埃德·沙普利，以表彰他們對匹配穩(wěn)定理論和市場設(shè)計(jì)實(shí)踐方面的研究和貢獻(xiàn)[4]。其意義在于堅(jiān)持個(gè)體自主選擇原則，把不完善的市場完善起來，不存在的市場讓它出現(xiàn)，由市場機(jī)制實(shí)現(xiàn)整體最優(yōu)，把自主交換原則擴(kuò)展到非貨幣為媒介的交換場合，進(jìn)一步深化哈耶克主張的人類的歷史就是市場擴(kuò)展的歷史。市場機(jī)制是人類創(chuàng)造的最成功的合作機(jī)制之一，匹配博弈是分析研究市場機(jī)制的有力工具，特別是特殊市場，比如，異質(zhì)產(chǎn)品市場、非貨幣交易市場等。穩(wěn)定匹配指的是聯(lián)盟博弈在匹配博弈場合下的核，它是一個(gè)帕累托最優(yōu)配置，具有大聯(lián)盟的內(nèi)聚力。穩(wěn)定匹配可以由沙普利提出的延遲決定法求出[1][2]。匹配博弈及其穩(wěn)定性的實(shí)際應(yīng)用就是市場設(shè)計(jì)。市場設(shè)計(jì)解決在信息不完全、決策分散化、自愿選擇和交換的條件下，如何設(shè)計(jì)出一套經(jīng)濟(jì)機(jī)制以提高交換效率促進(jìn)合作，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化利用。市場設(shè)計(jì)不僅依靠簡化的理論模型而且還要考慮具體匹配市場所處的環(huán)境和自身的特點(diǎn)，是理論與實(shí)踐的結(jié)合。

羅斯和沙普利在匹配博弈理論和市場設(shè)計(jì)方面的研究解決了很多現(xiàn)實(shí)的問題，例如男女婚姻的匹配、美國實(shí)習(xí)醫(yī)生招聘制度、紐約市高中入學(xué)系統(tǒng)、腎臟捐贈交換項(xiàng)目。經(jīng)典模型男女婚姻匹配可以被看作是經(jīng)濟(jì)主體合作達(dá)成穩(wěn)定聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟整體效用的最大化，屬于合作博弈的范疇。其中，男人們和女人們必須是自主選擇成婚，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定匹配，這是一個(gè)集體最優(yōu)的匹配。否則某男某女發(fā)現(xiàn)他（她）們組成一個(gè)新家庭可以改善他（她）們現(xiàn)存的婚姻狀況，將導(dǎo)致集體婚姻匹配狀態(tài)的破裂和重組[5]。實(shí)際上，發(fā)達(dá)國家的污染權(quán)市場也是市場設(shè)計(jì)的成功案例，使用市場機(jī)制來實(shí)現(xiàn)社會最優(yōu)目標(biāo)。我國的高考招生系統(tǒng)和研究生招生系統(tǒng)三十多年的改革歷程，考生的選擇越來越多，不斷地完善也正在逐漸地趨近于穩(wěn)定匹配狀態(tài)。在一個(gè)組織內(nèi)部，不少問題也都可以應(yīng)用匹配博弈及其穩(wěn)定性的思想來解決。例如，研究生與導(dǎo)師的匹配問題，老師上課與教室的匹配問題等等。

羅斯和沙普利的匹配穩(wěn)定和市場設(shè)計(jì)的思想也可以應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部人力資源配置。根據(jù)匹配博弈穩(wěn)定性理論，建立一套雙向選擇實(shí)施方案，管理層不去直接安排崗位，而是把關(guān)注重點(diǎn)放在咨詢協(xié)商提出公平合理的各個(gè)崗位的條件體系。條件可以分為兩種，一種是絕對條件，具備這一條件者優(yōu)先于不具備者。另一種是相對條件，即根據(jù)這一條件各個(gè)候選人可以得到多少分，同時(shí)確定這個(gè)條件相對于其他相對條件的權(quán)重，根據(jù)權(quán)重和每個(gè)候選人的得分，可以匯總得到每個(gè)崗位每個(gè)候選人的總分。根據(jù)個(gè)人關(guān)于一個(gè)崗位的總分，可以把這個(gè)崗位的候選人排出優(yōu)先序。每個(gè)員工可以根據(jù)自己的偏好對供選擇的崗位排出自己的優(yōu)先序。根據(jù)求解穩(wěn)定匹配的延遲決定法，循環(huán)幾次就會找到一個(gè)崗位-候選人的穩(wěn)定匹配，也就是集體最優(yōu)的人力資源配置，達(dá)到改善企業(yè)內(nèi)部人力資源市場效率的目的，使得企業(yè)內(nèi)部人力資源配置更公平更有效率地運(yùn)作。

四、一個(gè)案例分析

匹配博弈的思想在企業(yè)內(nèi)部人員崗位選拔中的應(yīng)用之例。一個(gè)企業(yè)準(zhǔn)備從公司內(nèi)部提拔3個(gè)人分別做財(cái)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理和采購經(jīng)理，員工可以自愿報(bào)名參加各個(gè)崗位的競選，報(bào)名員工列出自己參選崗位的優(yōu)先序。有5個(gè)人自愿報(bào)名作為候選。公司高層不去直接選人，而把注意力放在如何確定每一個(gè)崗位的條件和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)這些條件和標(biāo)準(zhǔn)把每一崗位下報(bào)名的候選人排出一個(gè)優(yōu)先序。使用匹配博弈及其穩(wěn)定性作為這次崗位配置的機(jī)制尋找到一個(gè)集體最優(yōu)的配置，充分調(diào)動員工積極性，發(fā)揮集體最優(yōu)效能。具體博弈如下所述，X1、X2、X3分別表示財(cái)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理和采購經(jīng)理三個(gè)崗位，Y1、Y2、Y3、Y4、Y5分別表示5個(gè)候選人。企業(yè)高層根據(jù)各個(gè)崗位需要的條件排列5個(gè)人在每個(gè)崗位的次序，崗位基本具備的條件例如：擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理的人要具備良好扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識、一定高度的能力技能證書、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、具有克己奉公精神、擁有多年的財(cái)務(wù)實(shí)踐能力等；擔(dān)任銷售經(jīng)理的人須具備良好的銷售業(yè)績和多年的銷售經(jīng)驗(yàn)、最好是男性應(yīng)酬更方便些、具有開拓精神等；擔(dān)任采購經(jīng)理的人應(yīng)具有良好的交往能力、談判技能、熟悉采購環(huán)節(jié)和采購物品、了解供應(yīng)商的情況等。而候選人自己最清楚自己的能力、勝任的崗位，他們根據(jù)自身的偏好、切合自身的實(shí)際情況排序自己擬競爭的崗位。如表1、表2所示：

考慮候選人向崗位求婚的延遲決定法求解穩(wěn)定匹配[1][2]。在第一輪次：財(cái)務(wù)經(jīng)理有一個(gè)求婚者Y1；銷售經(jīng)理有兩個(gè)求婚者Y2、Y3；采購經(jīng)理有兩個(gè)求婚者Y4、Y5。崗位從求婚者中選優(yōu)者暫時(shí)接受之（訂婚）。從而得到第一輪次暫時(shí)匹配：（X1，Y1），（X2，Y3），（X3，Y5），Y2、Y4暫時(shí)落空。

第二輪次：每個(gè)被拒絕的求婚者向自己的第二心儀的崗位求婚，每個(gè)崗位在求婚者和上一輪的訂婚者中選最優(yōu)者。X1仍與Y1訂婚；X2在Y3、Y4中選Y3訂婚；X3在Y2、Y5中選Y2訂婚。得第二輪次暫時(shí)匹配：（X1，Y1），（X2，Y3），（X3，Y2），Y4、Y5暫時(shí)落空。

第三輪次：上輪次被拒絕的求婚者Y4、Y5向自己下一次優(yōu)者求婚，Y4向X1求婚，Y5向X2求婚。X1從Y1、Y4中接受了Y4，X2從Y3、Y5中接受了Y5。得第三輪次暫時(shí)匹配：（X1，Y4），（X2，Y5），（X3，Y2），Y1、Y3暫時(shí)落空。

第四輪次：Y1向X3求婚，Y3向X1求婚。X1從Y4、Y3中選Y4，X3從Y2、Y1中選Y2。此時(shí)被拒絕者Y1、Y3已經(jīng)沒有再次優(yōu)的選擇，程序結(jié)束。最終的匹配也就是穩(wěn)定（或者集體最優(yōu)）匹配，即為（X1，Y4），（X2，Y5），（X3，Y2）。如下表所示：

從這個(gè)簡單的企業(yè)內(nèi)部人員崗位選拔例子中可以看出，這種崗位和人員的雙向選擇匹配博弈的機(jī)制更為合理，更符合現(xiàn)代企業(yè)管理提出的以人為本的管理理念。這樣做避免了傳統(tǒng)的那種企業(yè)高層一錘定音的崗位安排模式的局限性，減少了用人不當(dāng)?shù)睦_，使企業(yè)人力資源配置更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，讓人性化的管理思路不再成為一紙空談。

五、結(jié)論

將匹配博弈及其穩(wěn)定性的思想應(yīng)用于企業(yè)人力資源管理中，為企業(yè)高層提出了一種人力資源配置的新思路。在人事安排上更加客觀公正，用人程序標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，避免了隨意性，選人視野更加寬闊，有利于人才脫穎而出，提高了員工的參與度，更具人性化，也會讓員工覺得人事安排公平合理，讓員工更加努力為公司工作，有利于公司管理層和員工形成合力。更廣泛的意義是，現(xiàn)代社會背景下，人力資本已經(jīng)是企業(yè)的核心競爭力，擁有更具能力更忠誠的員工無疑是增加了企業(yè)的核心競爭力。合作是人類社會發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)和員工的合作顯得十分重要。只有管理者和被管理者之間建立良好的合作關(guān)系，才會讓公司的業(yè)績穩(wěn)定提高，占有一定的市場份額并在激烈的市場競爭中立足。企業(yè)要學(xué)會應(yīng)用合作博弈的思想來處理公司內(nèi)部各種問題，實(shí)現(xiàn)良性互動，提升企業(yè)整體運(yùn)作效率。

參考文獻(xiàn)：

[1] Martin J.Osborne AN INTRODUCTION TO GAME THEORY[M] Oxford University Press，Inc.上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2010.

[2] 施錫銓.合作博弈引論[M].北京大學(xué)出版社，2012.

[3] Hal R. Varian MICROECONOMIC ANALISIS[M] Third Edition，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，1997.

第2篇：資源優(yōu)化原則范文

[關(guān)鍵詞]研究生；教育資源；優(yōu)化配置

[中圖分類號]F241.33；C975 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1672-2426（2017）05-0048-03

資源是對一個(gè)國家或地區(qū)可供利用的人力、物力、財(cái)力等要素的總稱。在研究生培養(yǎng)過程中，同樣需要消耗大量的人力資源、財(cái)力資源和物力資源。其中，人力資源最關(guān)鍵的要素是研究生指導(dǎo)教師，財(cái)力資源是指高校培養(yǎng)研究生過程中投入的經(jīng)費(fèi)，物力資源是指校舍、實(shí)驗(yàn)室、圖書資料等有形的資源。相對于不斷升級的、永無止境的人們對優(yōu)質(zhì)研究生教育的需求，再多的研究生教育資源投入也顯得不足，這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)所謂的“資源的相對稀缺性”。稀缺性的存在，要求我國在將有限的研究生教育資源滿足無限的研究生教育需求時(shí)，必須要注重研究生教育資源配置的績效，將“好鋼用在刀刃上”，只有這樣，“窮國辦大教育”、“大國辦強(qiáng)教育”才能事半功倍，取得更大成功。1999年高校擴(kuò)招以來，研究生教育正在從精英教育向大眾教育轉(zhuǎn)變，研究生招生規(guī)模的快速增長，使得本就存在“短板”的研究生教育資源更顯得“捉襟見肘”。與此同時(shí)，研究生教育資源閑置浪費(fèi)現(xiàn)象在各高校中也是普遍存在的，所以，如何優(yōu)化研究生教育資源配置問題在我國“十三五”期間尤為顯得緊迫。

一、高校研究生教育資源配置存在的問題

1.人力資源配比失衡。1999年，全國研究生導(dǎo)師數(shù)量為67980人，同年研究生招生數(shù)量為170051人，師生比為2.50：1；2012年，全國研究生導(dǎo)師數(shù)量為266181人，同年研究生招生數(shù)量為1409806人，師生比為5.30：1[1]；13年里，研究生導(dǎo)師數(shù)量增長不到3倍，而研究生招生數(shù)量增長了7倍多，使得研究生培養(yǎng)過程中人力資源配比失衡。這里的統(tǒng)計(jì)還不包括每年超過十萬的在職研究生[2]，否則生師配比失衡問題更加嚴(yán)重。根據(jù)陳世海等（2003）對在讀研究生意愿的調(diào)查顯示：他們希望每個(gè)導(dǎo)師最多帶6個(gè)研究生，即平均每屆2人，[3]施華昀（2006）的實(shí)證分析結(jié)果也支持這一結(jié)論，他認(rèn)為我國高校每個(gè)導(dǎo)師帶7-8個(gè)研究生是比較合理的，即平均每屆2-3人。[4]目前，每位導(dǎo)師每年指導(dǎo)約16名研究生（平均每屆5.3人，3年約為16人），甚至有的高校導(dǎo)師每年指導(dǎo)超過30名研究生，約等于一個(gè)研究生班，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出合理指導(dǎo)數(shù)量，導(dǎo)致研究生導(dǎo)師在每位研究生身上投入的精力不足、指導(dǎo)的深度不夠，這是近年來研究生培養(yǎng)質(zhì)量下滑的一個(gè)重要原因。

2.財(cái)力資源投入不足。研究生教育財(cái)力資源投入一方面來源于政府，另一方面來源于社會資本（或民間資本）。作為非營利性組織的高校，國家財(cái)政性教育撥款是研究生教育財(cái)力資源的最主要投入來源。因缺乏專項(xiàng)數(shù)據(jù)，我們只能通過國家財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)占GDP比重這個(gè)指標(biāo)來反映研究生教育財(cái)力資源投入的總體規(guī)模和相對水平。2012年，從國家財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)占GDP比重來看，我國首次超過4%，達(dá)到4.28%，低于世界平均水平（4.9%），當(dāng)然也低于發(fā)達(dá)國家平均水平（5.1%），與美國7.3%相比更是差距很大。可見，我國國家財(cái)政性教育撥款還有較大提升空間。同時(shí)，2012年，全國教育經(jīng)費(fèi)總投入為27696億元，國家財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)為22236億元，占經(jīng)費(fèi)總投入的比重為80%，研究生教育經(jīng)費(fèi)過度依靠政府財(cái)政投入，民間資本參與度過低。研究生教育的一個(gè)重要任務(wù)是進(jìn)行科學(xué)研究，科研經(jīng)費(fèi)是進(jìn)行科學(xué)研究的基本保障，所以，從高?？蒲薪?jīng)費(fèi)的配置狀況也可以看出研究生教育財(cái)力資源投入整體情況。根據(jù)上海交通大學(xué)對世界一流大學(xué)研究中心和世界研究型大學(xué)調(diào)查后出版的《教育部直屬高校2012年基本情況統(tǒng)計(jì)資料匯編》的數(shù)據(jù)：從師均獲得的科研經(jīng)費(fèi)來看，香港高校平均每位教師獲得的科研經(jīng)費(fèi)約為80萬元人民幣，內(nèi)地高校平均每位教師獲得的科研經(jīng)費(fèi)約為35萬元人民幣。科研經(jīng)費(fèi)分配不公平問題也很突出：2009-2013年，政府撥付給高校的科研經(jīng)費(fèi)為2647.69億元，其中超過七成（72%）被112所“211”和“985”高校獲得，剩下的700多億被2000所其他普通高校分?jǐn)?，換言之，95%的非“211”、“985”高校僅獲得28%的政府給高校撥付的科研經(jīng)費(fèi)。此外，科研經(jīng)費(fèi)還存在亂用現(xiàn)象。在2013年上半年中央巡視組第一專項(xiàng)檢查中，復(fù)旦大學(xué)被通報(bào)曝光科研經(jīng)費(fèi)管理使用混亂，違規(guī)現(xiàn)象突出，存在腐敗問題。目前，科研經(jīng)費(fèi)投入不足、分配不公平、支出不合理等問題，已經(jīng)成為研究生培養(yǎng)質(zhì)量的重要制約因素之一。

3.物力資源利用效率低下。一方面，研究生教育資源的投入經(jīng)費(fèi)不足；另一方面，現(xiàn)有的研究生教育物力資源卻存在著巨大的浪費(fèi)。有些高校，針對研究生設(shè)立了專用教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、研究室、資料室等，但使用率卻非常低，閑置浪費(fèi)現(xiàn)象非常嚴(yán)重。與此同時(shí)，另一些高校，研究生教育資源極度匱乏，缺乏相應(yīng)的物質(zhì)保障，甚至研究生教育資源還不如本科生、專科生。因此，如何通過資源共享，解決高校間物力資源的“結(jié)構(gòu)性失衡”問題，提高研究生教育物力資源利用效率已有很多國家和地區(qū)開始研究。比如早在2003年，我國香港中文大學(xué)、香港大學(xué)、香港科技大學(xué)等七所高校就已開展研究生跨校修課計(jì)劃，隨后這三校又組建了聯(lián)合研究中心，以利于不同學(xué)科研究生開展交叉科學(xué)研究。[5]本世紀(jì)初以來，我國高校兼并重組較多，如吉林大學(xué)、浙江大學(xué)等，造了許多超級大學(xué)，但同一地區(qū)或城市中的不同高校之間的研究生教育資源的共享機(jī)制卻沒有構(gòu)建起來，研究生教育資源不通過高校的兼并，通過構(gòu)建有效的共享政策平臺一樣可以實(shí)現(xiàn)。

二、高校研究生教育資源配置低效的成因

1.高校研究生教育資源供需結(jié)構(gòu)失衡。1999年以后，我國高校研究生招生規(guī)模每年都創(chuàng)出新高，有些年份的研究生招生增長率甚至超過了30%，這需要同比例的研究生教育資源與之相匹配。但是，不論從圖書資料等硬件條件，還是導(dǎo)師配備等軟件條件來看，研究生教育資源的供給沒有同比例與時(shí)俱進(jìn)，無法同步滿足研究生教育對資源的需要。目前，我國研究生招生數(shù)量正逐漸趨于相ξ榷ㄗ刺，適時(shí)提高研究生教育資源供給數(shù)量，實(shí)現(xiàn)研究生教育資源從原來的低水平均衡被打破后的不均衡，向優(yōu)質(zhì)、高效的新的均衡過渡，在“十三五”期間可謂正當(dāng)時(shí)。

2.民間資本參與研究生教育的機(jī)制還未真正構(gòu)建。2011年10月18日，經(jīng)國務(wù)院學(xué)位委員會及國家教育部批準(zhǔn)，北京城市學(xué)院、河北傳媒學(xué)院、陜西西京學(xué)院、黑龍江東方學(xué)院、吉林華僑外國語學(xué)院等5所大陸民辦高校已通過教育部審批，正式獲得首批民辦高校研究生招生試點(diǎn)資格。此舉標(biāo)志著中國民辦高校學(xué)歷培養(yǎng)層次進(jìn)一步提升，打破了過去研究生招生由公辦高校、科研院所一統(tǒng)天下的局面。但是，民辦高校研究生教育與公立高校相差甚遠(yuǎn)。截至2014年7月9日，全國民辦高校已經(jīng)達(dá)到727所，包括獨(dú)立學(xué)院283所、民辦普通高校444所，約占中國高?？倲?shù)的三分之一。2013年，全國高校碩、本、專三個(gè)層次招生數(shù)為7609711人，在校生數(shù)為26474679人，其中，民辦高校共招生1601879人，在校生5575218人，占比均為21%。但同樣《中國統(tǒng)計(jì)年鑒2014》顯示：2013年全國高校研究生招生數(shù)為611381人，在校生數(shù)為1793953人，而民辦高校研究生招生數(shù)為181人，占比不足0.03%，在校生數(shù)為335人，占比不足0.02%?？梢?，民辦高校和社會資本還沒有真正融入到我國的研究生培養(yǎng)中。

3.高校研究生教育資源利用缺乏有效監(jiān)督和校際間合作。在研究生培養(yǎng)過程中，政府需要作為“裁判員”對各高校研究生教育資源的利用效率進(jìn)行有效評估。如果缺乏政府的監(jiān)督，個(gè)別高校從機(jī)會主義角度出發(fā)，在研究生培養(yǎng)過程中盡量不用或少用教育資源，導(dǎo)致本就稀缺的研究生教育資源被挪作他用。如有些研究生教育資源，個(gè)別高校僅僅是用于評估期間使用，日?；静挥没蚝苌偈褂?。如何避免形式主義，構(gòu)建一套行之有效的日常研究生教育資源使用效率監(jiān)督機(jī)制，是政府對研究生教育資源評估中必須要解決的。另外，高校間，特別是同一城市高校間研究生教育資源缺乏共享，是導(dǎo)致高校研究生教育資源利用效率低的另一個(gè)重要原因。在供給一定條件下，需求數(shù)量的增加將會提高資源的利用效率。所以，在高校間開展研究生教育資源共享，國家和地方高等教育主管部門必須要“從上到下”強(qiáng)制性構(gòu)建起合作共享機(jī)制。

三、高校研究生教育資源配置的優(yōu)化路徑

1.合理擴(kuò)充研究生導(dǎo)師隊(duì)伍。當(dāng)前，研究生導(dǎo)師主要由高校和研究機(jī)構(gòu)具有副高級以上職稱的老師和研究人員擔(dān)任。要想使研究生生師比降至合理區(qū)間，其他條件不變情況下，研究生導(dǎo)師隊(duì)伍就要不斷“擴(kuò)招”。研究生導(dǎo)師一方面可以擴(kuò)大遴選范圍，學(xué)術(shù)型導(dǎo)師只要符合師德、學(xué)術(shù)水平等相關(guān)條件，不必過分強(qiáng)調(diào)導(dǎo)師所在單位性質(zhì)，過程考核和結(jié)果考核才是關(guān)鍵。另一方面，應(yīng)該擴(kuò)大不同高校間優(yōu)秀導(dǎo)師的交叉兼職，讓更有能力的導(dǎo)師獲得更多指導(dǎo)研究生的機(jī)會，通過外部競爭，提高高校內(nèi)部研究生導(dǎo)師的危機(jī)意識。特別是專業(yè)碩士，由企業(yè)的專業(yè)人員和職業(yè)技術(shù)學(xué)院、應(yīng)用型本科高校的教師指導(dǎo)，其人才培養(yǎng)效果可能還要優(yōu)于埋頭于“象牙塔”中的研究型大學(xué)的教師。

2.建立地區(qū)高校研究生教育資源的共享機(jī)制。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，高校研究生教育資源也應(yīng)該被提上日程。通過構(gòu)建全國或地區(qū)性的研究生教育資源共享平臺，讓更多在校研究生獲得更加優(yōu)質(zhì)的研究生公共教育資源，是我國在研究生階段實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)國目標(biāo)的一個(gè)必然選擇。高校是非營利性組織，其經(jīng)費(fèi)主要來源于公共財(cái)政支出，其研究生教育資源應(yīng)該在一定程度上實(shí)現(xiàn)共享和普惠。如某某大學(xué)的圖書館不應(yīng)該是某某大學(xué)的學(xué)生專享，應(yīng)該僅僅是管理權(quán)限在某某大學(xué)。同樣，類似的實(shí)驗(yàn)室、資料室等固定資產(chǎn)，都應(yīng)該在一定程度讓其他院校研究生分享，這樣才能實(shí)現(xiàn)研究生教育資源的有效利用。當(dāng)然，政府可以在經(jīng)費(fèi)撥付上通過構(gòu)建經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償機(jī)制和評價(jià)機(jī)制，信息公開、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，讓各高校愿意將自己代國家管理的研究生教育資源與其他主體分享。

3.擴(kuò)大民辦高校和民辦研究機(jī)構(gòu)的研究生招生規(guī)模。我國高校產(chǎn)權(quán)制度正在打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的公立高?！耙恢Κ?dú)秀”局面，其新的均衡點(diǎn)必然是在100%公立高校和100%民辦高校之間的某個(gè)點(diǎn)或區(qū)間實(shí)現(xiàn)新的均衡，這種均衡對于本科生教育如此，對于研究生教育亦然。隨著民辦高校規(guī)模的擴(kuò)大和辦學(xué)水平的提高，擴(kuò)大民辦高校研究生招生規(guī)模已成為一種必然趨勢，新的均衡下民辦高校必然會招收更多的研究生，特別是專業(yè)碩士研究生和專業(yè)博士研究生，我國政府應(yīng)該順應(yīng)這種趨勢，縮短研究生教育資源從不均衡向新的均衡過渡的時(shí)間。民辦高校和民辦研究機(jī)構(gòu)在應(yīng)用型和職業(yè)技術(shù)型方面具有人才培養(yǎng)的市場優(yōu)勢，其培養(yǎng)的?？粕捅究粕谶M(jìn)行專業(yè)碩士、專業(yè)博士教育方面基礎(chǔ)較好，專業(yè)碩士、專業(yè)博士面向符合條件的優(yōu)秀民辦高校和民辦研究機(jī)構(gòu)開放是“十三五”期間的理性選擇。政策放開，讓更多民辦高校和民辦研究機(jī)構(gòu)參與研究生人才培養(yǎng)，就可有效撬動更多民間資本投入研究生教育，實(shí)現(xiàn)研究生教育資源配置的“杠桿效應(yīng)”。

4.構(gòu)建有效的、多渠道的研究生教育經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。一是研究生教育經(jīng)費(fèi)需要立法保障，國家應(yīng)制定與之相適應(yīng)的各種相關(guān)的法律法規(guī)、方針政策，管理和監(jiān)督研究生教育，使研究生教育經(jīng)費(fèi)投入總量和生均經(jīng)費(fèi)有法可依。二是政府應(yīng)加大研究生教育經(jīng)費(fèi)間接投入，減少直接投入，充分地調(diào)動民間機(jī)構(gòu)投資辦學(xué)的積極性。三是財(cái)政性研究生教育經(jīng)費(fèi)投入結(jié)構(gòu)需要不斷優(yōu)化，調(diào)整資助和財(cái)政撥款的比例，調(diào)整財(cái)政撥款的結(jié)構(gòu)，對固定成本相應(yīng)地增加和擴(kuò)大補(bǔ)貼力度和范圍，對非固定成本相應(yīng)地縮減經(jīng)費(fèi)撥款比例。

參考文獻(xiàn)：

[1]數(shù)據(jù)來源：http：///

[2]根據(jù)《中國統(tǒng)計(jì)年鑒2014》顯示：2013年在職研究生招生數(shù)為167576人，在校數(shù)量為558730人.

[3]陳世海，宋輝，騰繼果.高校導(dǎo)師與研究生關(guān)系研究：以華中地區(qū)某高校為個(gè)案[J].青年探索，2003，（6）.

第3篇：資源優(yōu)化原則范文

關(guān)鍵詞：新規(guī)則；自由式摔跤；技戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用

一、研究的對象與方法

1.研究對象。本文的研究對象為2010年山東省第22屆省運(yùn)會女子自由式摔跤48Kg4名和2014年山東省第23屆省運(yùn)會女子自由式摔跤48Kg4名山東運(yùn)動員。

2.研究方法。文獻(xiàn)資料法。根據(jù)研究的需要，主要參考1995-2015年各版本自由式摔跤的規(guī)則。錄像分析法。觀看2010年山東省第22屆省運(yùn)會女子自由式摔跤48Kg和2014年山東省第23屆省運(yùn)會女子自由式摔跤48Kg的現(xiàn)場錄像，統(tǒng)計(jì)和比較運(yùn)動員在不同情況下所采用的技戰(zhàn)術(shù)。比較分析法。主要是針對新規(guī)則和舊規(guī)則進(jìn)行比較。

二、自由式摔跤新舊規(guī)則的變化分析

1.新舊規(guī)則的變化。（1）賽制：舊規(guī)則三局，每局兩分鐘，分?jǐn)?shù)不累計(jì)；新規(guī)則兩局，每局三分鐘，分?jǐn)?shù)累計(jì)。（2）參賽級別（kg）：舊規(guī)則男子級別為7級，女子為4級，新規(guī)則男子和女子級別均為6級。（3）分值：舊規(guī)則控制對方使其形成3點(diǎn)著地，得1分；站立狀態(tài)下把對手直接摔成背部著墊，得3分。新規(guī)則控制對方使其形成3點(diǎn)著地，得2分；跪撐狀態(tài)的角斗時(shí)，下方運(yùn)動員利用反攻使對手3點(diǎn)著地，得1分；站立狀態(tài)下把對手直接摔成背部著墊，得4分。

2.2010年山東省第22屆和2014年第23屆女子自由式摔跤48Kg比賽中技戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的變化分析。2010年山東省第22屆女子自由式摔跤48Kg比賽中各種技戰(zhàn)術(shù)使用情況統(tǒng)計(jì)：（1）站立技術(shù)44 次，占16%；（2）跪撐滾橋40 次，占 15%；（3）壓頸轉(zhuǎn)移35次，占13%；（4）反攻和連貫技術(shù)均為16 次，均占10%，其余均為7%左右。此外，使用技戰(zhàn)術(shù)總次數(shù)為271，成功次數(shù)169次，總成功率為62%。2014年第23屆女子自由式摔跤48Kg比賽中各種技戰(zhàn)術(shù)使用情況統(tǒng)計(jì)：（1）站立技術(shù)80 次，占21%，（2）進(jìn)攻技術(shù)和主動戰(zhàn)術(shù)分別為40次，均占11%，（3）壓頸轉(zhuǎn)移為36次，占10%，其余均為9%及以下。此外，使用技戰(zhàn)術(shù)總次數(shù)為371次，成功次數(shù)241次，總成功率為60%。

新規(guī)則的變化讓站立技術(shù)和進(jìn)攻技術(shù)在總的比例中有所增加，而跪撐技術(shù)和反攻技術(shù)在總的比例中有所減少，這說明新規(guī)則有利于促進(jìn)比賽激烈感和觀賞性。

三、新規(guī)則下山東省自由式摔跤運(yùn)動技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練方法與應(yīng)注意的問題

1.技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練方法。新規(guī)則要求運(yùn)動員有較高的防守及反攻能力，低站姿有利于防守，使對手許多動作難以使用。鼓勵(lì)運(yùn)動員積極使用大動作，并鼓勵(lì)其穿插在其他動作訓(xùn)練中。堅(jiān)持“兩人配合交替進(jìn)行攻防”這樣的訓(xùn)練方式。全面熟練掌握好自由式摔跤中站立摔、跪撐摔、站接跪摔與控制等基本技術(shù)，進(jìn)一步強(qiáng)化站立技術(shù)。在比賽中以進(jìn)攻為主， 以滾橋?yàn)橹攸c(diǎn)，充分發(fā)揮跪撐技術(shù)的優(yōu)勢，最終贏得比賽。

2.技戰(zhàn)術(shù)注意的問題。我國自由式摔跤訓(xùn)練技術(shù)應(yīng)多樣化，加強(qiáng)訓(xùn)練連貫技術(shù)。運(yùn)動員在訓(xùn)練時(shí)應(yīng)注意加大對摟抱、站立、跪撐等技術(shù)的訓(xùn)練，還應(yīng)加強(qiáng)站立技術(shù)練習(xí)，尤其是高級動作。

四、結(jié)論與建議

1.結(jié)論。新規(guī)則鼓勵(lì)使用大分值技術(shù)和掌握全面技術(shù)，積極進(jìn)攻和使用大動作，加強(qiáng)絕招的訓(xùn)練等，山東省自由式摔跤運(yùn)動員基本功技術(shù)仍然是制約整體技術(shù)水平提高的主要因素。技戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用特征如下：比賽節(jié)奏欠缺；臨場判斷能力較弱；得分后易驕傲；欠缺尋找對方漏洞的意識和利用規(guī)則意識；進(jìn)攻不夠積極；技術(shù)種類比較單一，技術(shù)動作不夠規(guī)范，帶動對手技戰(zhàn)術(shù)情況和獨(dú)立應(yīng)戰(zhàn)能力不足。規(guī)則修改的目的在于迫使運(yùn)動員主動進(jìn)攻，使比賽精彩激烈，更有觀賞性。

2.建議。在訓(xùn)練方面，我國自由式摔跤訓(xùn)練技術(shù)應(yīng)多樣化，加強(qiáng)連貫技術(shù)訓(xùn)練。運(yùn)動員在訓(xùn)練時(shí)應(yīng)注意加大對摟抱技術(shù)、站立技術(shù)、邊線技術(shù)、主動進(jìn)攻等技術(shù)的訓(xùn)練。教練在執(zhí)教方面應(yīng)多種教學(xué)方式并用，培養(yǎng)運(yùn)動員戰(zhàn)術(shù)意識，重視賽前強(qiáng)化期訓(xùn)練的強(qiáng)度，加大訓(xùn)練過程的觀察力度。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：資源優(yōu)化原則范文

【關(guān)鍵詞】 IP RAN 光纜網(wǎng) 優(yōu)化原則 方式

目前在無線數(shù)據(jù)流量使用不斷增長的情況下，LTE的規(guī)模部署原先是采用MSTP來對數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)進(jìn)行承載，但是由于所采取的方式的影響，雖然業(yè)務(wù)的支撐性表現(xiàn)良好，但是在承載IP RAN化業(yè)務(wù)的過程中出現(xiàn)效率過低和業(yè)務(wù)擴(kuò)展性較差的問題，在各個(gè)集團(tuán)公司對MSTP建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格控制之后，目前IP RAN已經(jīng)成為大多數(shù)運(yùn)營商承載業(yè)務(wù)的原則，在IP RAN的建設(shè)階段，需要結(jié)合IP RAN接入光纜網(wǎng)優(yōu)化的原則，采取合適的方式來提高接入光纜網(wǎng)的多業(yè)務(wù)承載能力。

一、IP RAN接入光纜網(wǎng)的優(yōu)化原t

1、首先是前瞻性、獨(dú)立性和整體性原則。在IP RAN接入光纜網(wǎng)的過程中，不僅需要保證新建的光纜網(wǎng)具有綜合承載的開放性，實(shí)現(xiàn)一張網(wǎng)綜合承載的思路，保證業(yè)務(wù)量的不斷提升。借助ODN網(wǎng)中的已有資源，結(jié)合其他光纜網(wǎng)的實(shí)際特點(diǎn)，來對IP RAN接入光纜網(wǎng)進(jìn)行建設(shè)，在這樣的過程中能夠?qū)崿F(xiàn)重復(fù)建設(shè)，減少建設(shè)成本；在另外一個(gè)方面，單路基站傳輸節(jié)點(diǎn)需要根據(jù)“光纜路由最短”為原則，接入相應(yīng)的DP點(diǎn)，并且利用主干線路的共享光纖來建設(shè)ODN光纜，這樣才能實(shí)現(xiàn)接入光纜網(wǎng)的物理雙路由[1]。

2、對IP RAN組網(wǎng)接入光纜結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，提升網(wǎng)絡(luò)健壯性。IP RAN接入光纜網(wǎng)需要結(jié)合光纜優(yōu)化改造成本和保證網(wǎng)絡(luò)安全性的基礎(chǔ)上來進(jìn)行優(yōu)化，選擇成本較低同時(shí)優(yōu)化效果較好的光纜結(jié)構(gòu)優(yōu)化模式。在另外一方面，針對業(yè)務(wù)量較大或者覆蓋重點(diǎn)的IP RAN接入節(jié)點(diǎn)，需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，采用成環(huán)的結(jié)構(gòu)來對接入光纜進(jìn)行優(yōu)化，所謂就是雙歸屬，PTN接入環(huán)與匯聚環(huán)相連時(shí)，如果接入環(huán)只掛接在一個(gè)匯聚節(jié)點(diǎn)下，就叫單規(guī)，如果掛在兩個(gè)匯聚節(jié)點(diǎn)下就叫；對于已經(jīng)成環(huán)但是光纜線路長度較長的IP RAN接入點(diǎn)，需要進(jìn)行進(jìn)出局光纜路優(yōu)化。

3、充分利用OTN的已有資源，擴(kuò)大光纜的建設(shè)規(guī)模。根據(jù)造價(jià)最低原則，在光纜線路短缺的地區(qū)，可以利用OTN資源，來選擇適合的建設(shè)方案。在IP RAN組網(wǎng)中，對于超過10km的中繼GE鏈路，需要結(jié)合OTN的實(shí)際承載能力和條件，選擇擴(kuò)容OTN波道來進(jìn)行光纜網(wǎng)承載；針對業(yè)務(wù)量較大的OTN共址，在采用相應(yīng)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行組網(wǎng)優(yōu)化改造的過程中，可以利用OTN的原有資源，來對其它組網(wǎng)鏈路進(jìn)行承載[2]。

二、IP RAN接入光纜網(wǎng)的優(yōu)化方式

1、IP RAN接入光纜網(wǎng)的單規(guī)成環(huán)優(yōu)化模式。首先是根據(jù)就近原則連接ODN，這樣的優(yōu)化模式適用于ODN網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)完全部署的情況下，利用ODN的網(wǎng)絡(luò)資源來進(jìn)行優(yōu)化，根據(jù)IP RAN接入光纜網(wǎng)的位置和ODN網(wǎng)絡(luò)的地理位置來選擇接入方式，在接入ODN網(wǎng)絡(luò)之后，跳通ODN網(wǎng)絡(luò)中的主干線路和配線光纜，形成一種環(huán)形單歸組網(wǎng)；另外一種方式是建立相鄰的ODN網(wǎng)格聯(lián)系，這種模式同樣是利用ODN的網(wǎng)絡(luò)資源，根據(jù)單規(guī)成環(huán)的優(yōu)化方式，結(jié)合ODN網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際位置，打通DP配線層網(wǎng)格間和FP的主干層網(wǎng)格間光路，根據(jù)配線層光纜的配纖方式，選擇12芯的光纜。

2、IP RAN接入光纜網(wǎng)的成環(huán)優(yōu)化模式。針對業(yè)務(wù)量較大，同時(shí)安全級別較高的基站傳輸節(jié)點(diǎn)，可以采用這種優(yōu)化方式，其中需要注意的是，原有ODN網(wǎng)絡(luò)資源的地理位置需要處于兩個(gè)傳輸匯聚節(jié)點(diǎn)之間，IP RAN接入光纜網(wǎng)以鏈形的方式接入ODN，在進(jìn)行成環(huán)優(yōu)化的過程中，需要根據(jù)ODN網(wǎng)的位置來打通FP點(diǎn)和DP點(diǎn)之間的聯(lián)系，建設(shè)相應(yīng)的FP主干層優(yōu)化光纜。

3、以成環(huán)基站進(jìn)出局光纜雙路由改造優(yōu)化方式。針對已經(jīng)成環(huán)但是其中光纜與路由之間的距離超過200m的基站傳輸節(jié)點(diǎn)，或者是已經(jīng)成環(huán)但是出局光纜為單路由的基站傳輸節(jié)點(diǎn)，可以利用ODN的原有網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)出局路由的優(yōu)化。其主要優(yōu)化方式體現(xiàn)在以下方面：基站的各個(gè)傳輸節(jié)點(diǎn)以環(huán)形單歸的方式圍繞在機(jī)房周圍，在進(jìn)行出局雙路由改造優(yōu)化的過程中，結(jié)合路由分離和距離最短的優(yōu)化原則，新建的光纜線路需要根據(jù)ODN的實(shí)際位置，來對其節(jié)點(diǎn)進(jìn)行連接，利用ODN的網(wǎng)絡(luò)資源來進(jìn)行優(yōu)化，這樣的優(yōu)化模式利用雙路由的改造優(yōu)勢，在降低優(yōu)化成本的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的最大化利用[3]。

結(jié)束語：在IP RAN接入光纜網(wǎng)的過程中，大部分可以利用ODN的網(wǎng)絡(luò)資源，結(jié)合ODN的實(shí)際地理位置來進(jìn)行不同方式的優(yōu)化，在另外一個(gè)方面，IP RAN接入光纜網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，人們對網(wǎng)絡(luò)安全性的要求也在逐漸提高，而根據(jù)相應(yīng)優(yōu)化原則選擇的IP RAN接入光纜網(wǎng)優(yōu)化方式的選擇，能夠在提高業(yè)務(wù)量的同時(shí)提高網(wǎng)絡(luò)安全性，減少建設(shè)成本，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的快速發(fā)展。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]蔡勇. 接入光纜網(wǎng)對IP RAN承載的建設(shè)探討[J]. 信息通信， 2013（3）：221-222.

第5篇：資源優(yōu)化原則范文

摘 要 人力資源是社會各項(xiàng)資源中最關(guān)鍵的資源，是對企業(yè)產(chǎn)生重大影響的資源，如何有效的優(yōu)化配置人力資源結(jié)構(gòu)是對煤炭企業(yè)發(fā)展的重大影響因素之一，人力資源配置就是指在具體的組織或企業(yè)中，為了提高工作效率、實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化而實(shí)行的對組織或企業(yè)的人力資源進(jìn)行科學(xué)、合理的配置。

關(guān)鍵詞 人力資源 煤炭企業(yè) 市場競爭

前言：煤炭企業(yè)要想在市場競爭中求生存、求發(fā)展，就必須高度重視人力資源的管理，積極構(gòu)建現(xiàn)代化的人才管理體系，為其提供更多更好的優(yōu)秀人才，從而為和諧的煤炭企業(yè)保駕護(hù)航，企業(yè)才能在當(dāng)前市場環(huán)境下立于不敗之地?，F(xiàn)代煤炭企業(yè)只有把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要推動力，把培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才擺在更加突出的戰(zhàn)略位置，才能使企業(yè)保持核心競爭力。

一、煤炭企業(yè)人力資源現(xiàn)狀

煤炭企業(yè)有其特殊的工種崗位，企業(yè)員工整體素質(zhì)偏低，人力資源配置成當(dāng)務(wù)之急，國有煤炭企業(yè)職工中，受過高等教育的職工大大低于全國職工文化素質(zhì)的平均水平。正是因?yàn)椤叭肆Y源”的問題，使煤炭企業(yè)的生產(chǎn)效率低下。煤炭企業(yè)經(jīng)營者和人力資源管理人員在人力資源管理上并沒有徹底擺脫傳統(tǒng)的工作思路和工作方法的影響，對煤炭企業(yè)人力資源規(guī)劃的重要性認(rèn)識不足， 致使高素質(zhì)人才流失嚴(yán)重，緊急需要人才時(shí)，才考慮工資結(jié)構(gòu)，想起來提高薪酬；當(dāng)不需要的時(shí)候又通過類似辦法降低成本，減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。由于缺少規(guī)劃導(dǎo)致人力資源管理上存在較大的隨意性，使得人員流動性大，最終影響了煤炭企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

二、優(yōu)化人力資源配置的基本原則

合理有效的人力資源配置應(yīng)使人力資源的整體功能強(qiáng)化，必須遵循如下優(yōu)化配置的原則：

(一)優(yōu)勢定位原則。遵循個(gè)人特長和工作崗位需要相結(jié)合原則，參照崗位所需能力素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，結(jié)合個(gè)人專業(yè)特長和工作意愿，員工應(yīng)根據(jù)自己的優(yōu)勢和崗位的要求，選擇最有利于發(fā)揮自己優(yōu)勢的崗位，管理者也應(yīng)據(jù)此將相應(yīng)員工安置到最有利于發(fā)揮其優(yōu)勢的崗位上，有效配置人力資源。（二）動態(tài)調(diào)節(jié)原則。遵循適時(shí)對人員配備進(jìn)行調(diào)整的原則，建立人力資源動態(tài)檔案，定期收集有關(guān)資料，讓“合適的人工作在合適的崗位上”。 如果搞一次定位，一職定終身，既會影響工作又不利于人的成長。能級對應(yīng)，優(yōu)勢定位只有在不斷調(diào)整的動態(tài)過程中才能實(shí)現(xiàn)。（三）互補(bǔ)增值原則。遵循“知識互補(bǔ)、能力互補(bǔ)、性格互補(bǔ)、年齡互補(bǔ)”原則，在配置人力資源時(shí)，充分考慮個(gè)體的優(yōu)勢、劣勢，優(yōu)化具體部門和全關(guān)隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)，要以人為本、尊重人才，既考慮到企業(yè)的長遠(yuǎn)利益和發(fā)展，又要為員工在企業(yè)中的利益和未來做出規(guī)劃。（四）尊重員工的道德原則，就是指管理活動要從人的需要和愿望出發(fā)，要依靠人來進(jìn)行，其目的又是為了人的素質(zhì)的提高，讓人生活得更好?，F(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展從根本上來講是人的問題，只有尊重個(gè)體以及個(gè)體的價(jià)值和貢獻(xiàn)，才能充分發(fā)揮人的聰明才智。激勵(lì)強(qiáng)化原則。（五）系統(tǒng)管理原則。完善崗位輪換相關(guān)配套措施，強(qiáng)化崗前培訓(xùn)；完善績效考評機(jī)制，深化跟蹤問效機(jī)制，調(diào)動關(guān)員的主觀能動性，對輪換人員工作情況進(jìn)行跟蹤管理，提高員工工作效率。

三、人力資源的優(yōu)化配置有效方式

（一）煤炭企業(yè)應(yīng)制定長遠(yuǎn)的人力資源管理規(guī)劃

煤炭企業(yè)人力資源預(yù)測包括預(yù)見和對未來的測量，是對煤炭企業(yè)人力資源將會出現(xiàn)的發(fā)展趨勢、前景、各種可能及后果進(jìn)行的一系列研究。煤炭企業(yè)要想求得和諧化健康發(fā)展,對人力資源的管理必須具有超前預(yù)測意識,有一個(gè)科學(xué)的預(yù)測和合理的長遠(yuǎn)規(guī)劃是關(guān)鍵因素。預(yù)測可以有效地避免和杜絕人力資源的盲目流動、浪費(fèi)以及減少工作被動、失誤；在企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理中,既要著眼于近期培養(yǎng)、穩(wěn)定和吸收高層次人才,還應(yīng)著眼于長遠(yuǎn)規(guī)劃,制定明確的培養(yǎng)目標(biāo),確定重點(diǎn)培養(yǎng)對象。

（二）煤炭企業(yè)應(yīng)對人才進(jìn)行戰(zhàn)略性培訓(xùn)

煤炭企業(yè)必須克服急功近利和短視行為，應(yīng)做出戰(zhàn)略性規(guī)劃部署，進(jìn)一步形成人力資源優(yōu)化配置的良好機(jī)制。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，讓有真才實(shí)學(xué)的人擔(dān)當(dāng)重任，要適當(dāng)引進(jìn)人才以優(yōu)化結(jié)構(gòu)和推動煤炭企業(yè)內(nèi)部人員競爭。培訓(xùn)要制度化，要充分利用現(xiàn)有院校、各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)搞好員工的培訓(xùn)和輪訓(xùn)，大力地、多渠道多形式地培訓(xùn)各類人才應(yīng)逐步建立科學(xué)化、制度化的培訓(xùn)教育體系，強(qiáng)化職工的崗位培訓(xùn)。 將培訓(xùn)提升到經(jīng)營戰(zhàn)略層次上，為團(tuán)隊(duì)提供培訓(xùn)的戰(zhàn)略導(dǎo)向，讓員工個(gè)人在培訓(xùn)中充分發(fā)揮主觀能動性等，以最終達(dá)到應(yīng)對來自市場競爭的各種壓力和挑戰(zhàn)的目的。

（三）轉(zhuǎn)變觀念，完善人力資源配置結(jié)構(gòu)

人力資源是煤炭企業(yè)最寶貴的資源。煤炭企業(yè)的最終目的是獲得盈利，只有合理配置人力資源，才能實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)利潤最大化。在合理配置人力資源中，一定要體現(xiàn)出以人為本，即在最合適的時(shí)間把最合適的人放到最合適的崗位上。企業(yè)要從較高的立足點(diǎn)看待提高企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要意義，把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)激勵(lì)措施與加強(qiáng)職工教育緊密聯(lián)系起來。企業(yè)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制的最根本的目的是正確誘導(dǎo)員工的工作動機(jī)，使其在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要，增加其滿意度，從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。對職工進(jìn)行擴(kuò)展知識的繼續(xù)教育，重點(diǎn)培養(yǎng)復(fù)合型人才、核心人才，要把人才培養(yǎng)作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核重要指標(biāo)。既要引進(jìn)礦井急需的技術(shù)型人才，也要引進(jìn)投資型、管理型、經(jīng)營型等人才。要改變過去那種重引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，輕技術(shù)人才訓(xùn)練培養(yǎng)；而且要對人才資源的配置進(jìn)行優(yōu)化，以激勵(lì)為重點(diǎn)，有效開發(fā)和利用人力資源，在留住人才的同時(shí)最大限度地發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的內(nèi)在潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，進(jìn)而徹底解決職工的思想問題，確保企業(yè)健康發(fā)展。

結(jié)束語：人力資源配置行為就是通過人力資源的重新優(yōu)化組合，要使煤炭企業(yè)在競爭中尋求發(fā)展，就必須重視對人力資源的優(yōu)化配置，以盡量少的資源耗費(fèi)取得盡量大的增量資源。合理優(yōu)化人力資源配置，是煤炭企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的必選之路。

參考文獻(xiàn)：

［1］王懷奇,趙榮華,胥海一.煤炭企業(yè)如何加強(qiáng)人力資源管理的思考.煤炭技術(shù).2004.11.

［2］任彬.煤炭企業(yè)發(fā)展中的人力資源管理.山東煤炭科技.2005.01.

第6篇：資源優(yōu)化原則范文

關(guān)鍵詞：城市社區(qū)；體育資源；小康社會；資源配置

城市社區(qū)體育資源的來源渠道主要有兩條：一是政府的投入；二是社區(qū)的運(yùn)作。因此說，城市社區(qū)體育的公益性及其巨大的社會效益決定了體育產(chǎn)品的公共性。我國目前的國情決定政府投入的持續(xù)增加是實(shí)現(xiàn)社區(qū)體育資源配置目標(biāo)的公平性和產(chǎn)生良好社會效應(yīng)的前提，但是政府投入渠道的單一必將造成投資效益不高，缺乏激勵(lì)機(jī)制，無法滿足社區(qū)居民多樣化的體育消費(fèi)需要，因此，有必要導(dǎo)入社區(qū)運(yùn)作模式，對有限的體育資源配置進(jìn)行深入研究，更好地整合和開發(fā)社區(qū)體育資源并對體育資源的配置進(jìn)行優(yōu)化，滿足和服務(wù)于社區(qū)居民。

1 社區(qū)體育資源概念的界定

資源是指人類生存、發(fā)展和享受所需要的一切物質(zhì)的和非物質(zhì)的要素。體育資源是投入到體育生產(chǎn)過程中的各種要素或者說是體育生產(chǎn)所利用或可以利用的各類條件及要素。從以上對資源和體育資源的概念界定來看，資源是一個(gè)動態(tài)的概念，隨著社會的發(fā)展，資源的外延既要考慮社會的經(jīng)濟(jì)因素還要考慮到勞動力因素?；谝陨蠈Y源和體育資源的概念的界定，我們認(rèn)為社區(qū)體育資源是指在特定的社區(qū)范圍內(nèi)，滿足社區(qū)居民進(jìn)行體育活動所需要的一切物質(zhì)的和非物質(zhì)的要素，其中物質(zhì)要素主要包括體育設(shè)施、體育商品、體育儀器設(shè)備等，非物質(zhì)要素主要包括為社區(qū)居民提供健身娛樂服務(wù)的相關(guān)信息及技術(shù)。

2 城市社區(qū)體育資源的配置原則

2．1 公益性的配置原則 城市社區(qū)體育資源的配置原則首先應(yīng)遵循的原則就是公益性原則，體育創(chuàng)造的是社會公共產(chǎn)品，發(fā)展社區(qū)體育事業(yè)是政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，也是每一個(gè)社區(qū)居民應(yīng)享有的基本權(quán)利。社區(qū)體育資源是寶貴和有限的，是全體社區(qū)居民享有的。聯(lián)合國教科文衛(wèi)組織于1993年公布的《國際體育與運(yùn)動》也明確提出：“體育與運(yùn)動實(shí)踐是所有人的基本權(quán)利。每個(gè)人享有對于其個(gè)性全面必須的參與運(yùn)動的基本權(quán)利。由此可見，社區(qū)體育資源配置的公益性配置原則是社區(qū)居民獲得公平享有社區(qū)體育資源的前提，體現(xiàn)了“以人為本”人文關(guān)懷理念，使社區(qū)居民的社區(qū)意識(認(rèn)同感、榮譽(yù)感、歸屬感、參與感)不斷增強(qiáng)。

2．2 計(jì)劃與市場協(xié)調(diào)配置的原則 計(jì)劃與市場協(xié)調(diào)配置原則是城市社區(qū)體育資源配置過程中應(yīng)遵循的一個(gè)基本規(guī)律。公益性原則與計(jì)劃與市場協(xié)調(diào)配置原則是社區(qū)體育資源配置的兩個(gè)不同層面，公益性是保障社區(qū)居民公平享有社區(qū)體育資源的權(quán)利，而計(jì)劃與市場配置則是為了更好地優(yōu)化社區(qū)內(nèi)部體育資源的配置，讓社區(qū)居民更多、更好地享有社區(qū)體育資源。計(jì)劃與市場相協(xié)調(diào)的資源配置主要是以市場機(jī)制作為體育資源的配置的基本手段，同時(shí)采取社區(qū)政府計(jì)劃干預(yù)的配置方式，使體育資源的配置最大限度地發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。社區(qū)體育消費(fèi)就是目前一種主要的體育資源方式，它主要包括體育保健康復(fù)咨詢、購買體育圖書、報(bào)刊音像制品等，這些資源在配置時(shí)有必要導(dǎo)入市場機(jī)制。城市社區(qū)體育資源的調(diào)配應(yīng)以市場機(jī)制為主要力量，社區(qū)居委會對其進(jìn)行適度的宏觀調(diào)控，這樣可以使社區(qū)體育資源的配置更趨科學(xué)、合理，盡量避免不必要的資源浪費(fèi)。

3 社區(qū)體育資源配置的目標(biāo)

3．1 健康目標(biāo) 健康目標(biāo)既包括身體健康還包括心理健康目標(biāo)，城市社區(qū)體育資源配置的終極目標(biāo)也就是健康目標(biāo)既滿足社區(qū)居民身心健康發(fā)展的需要，又滿足居民娛樂身心的需要。健康目標(biāo)是社區(qū)體育資源配置的理性需要，是資源配置應(yīng)遵循的基本原則，是資源配置的出發(fā)點(diǎn)，在這一點(diǎn)上既要體現(xiàn)資源配置的合理性又要體現(xiàn)其科學(xué)性。城市社區(qū)體育資源的內(nèi)容豐富，一般地方特色的民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目都具有比較濃郁的文化內(nèi)涵，深受社區(qū)居民的歡迎，能滿足居民心理健康的需要，有利于居民形成健康的體育鍛煉生活方式。城市社區(qū)體育資源中文化資源是其重要的組成部分，它對于居民健康心理的形成有良好的促進(jìn)作用。健康目標(biāo)是基于社區(qū)居民身心需要而提出的資源配置基本原則，其目的是最大限度滿足社區(qū)居民身心的全面發(fā)展。

3．2 政治經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 政治經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是城市社區(qū)體育資源配置應(yīng)兼顧的目標(biāo)。社區(qū)是我國人口的有機(jī)組成部分，尤其是在當(dāng)今城市社會發(fā)展比較迅速，社區(qū)居民作為城市的主體，理應(yīng)重視和發(fā)展。社區(qū)的政治經(jīng)濟(jì)是社區(qū)體育資源配置不可忽視的一個(gè)層面，從體育的意識形態(tài)來看，體育的政治功能主要體現(xiàn)在振奮民族精神和激發(fā)愛國熱情兩個(gè)方面，作為城市社區(qū)體育資源的配置目標(biāo)應(yīng)該考慮如何通過資源的有效配置來更好激發(fā)和振奮社區(qū)居民的愛國熱情。經(jīng)濟(jì)通常是衡量社區(qū)發(fā)展水平的一項(xiàng)重要指標(biāo)，在社區(qū)體育資源配置目標(biāo)的建立過程中，既要考慮社區(qū)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)水平又要考慮社區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，在配置社區(qū)體育資源的過程中最大限度地開發(fā)人力資源，把提升社區(qū)居民人力資源的水平，作為資源配置的一個(gè)重要目標(biāo)。

4　社區(qū)體育資源配置的模式

4．1 社區(qū)體育資源配置模式結(jié)構(gòu) 社區(qū)體育資源配置模式結(jié)構(gòu)是資源優(yōu)化配置的細(xì)化，主要分為社區(qū)體育資源的主要構(gòu)成方式、社區(qū)的基本特征和資源配置終極目標(biāo)三部分(目標(biāo)模式結(jié)構(gòu)見圖2)，其中資源結(jié)構(gòu)中包含的實(shí)物、人力、文化、信息等資源基本上涵蓋了社區(qū)的體育資源，這四大類資源中，實(shí)物資源指代的是社區(qū)的體育健身娛樂基礎(chǔ)設(shè)施，它是目前我國社區(qū)體育資源的主體，此外，人力、文化、信息等資源是目前和今后急需開發(fā)的潛在資源。在整個(gè)資源配置模式結(jié)構(gòu)中，社區(qū)居民是主體，也是“以人為本”的集中體現(xiàn)，無論是現(xiàn)有社區(qū)體育資源還是潛在尚未或正在開發(fā)的資源都要以社區(qū)居民為中心進(jìn)行資源配置。資源配置的結(jié)構(gòu)中不容忽視的一個(gè)層面就是城市社區(qū)的基本特征，它是進(jìn)行資源優(yōu)化應(yīng)把握的中心，其中社區(qū)的地理位置、人口結(jié)構(gòu)、居民的興趣愛好、社區(qū)居民經(jīng)濟(jì)狀況都是資源優(yōu)化配置應(yīng)考慮的，只有在資源配置過程中處理好這些因素，才能更好地體現(xiàn)資源的配置的優(yōu)化。社區(qū)體育資源配置的終極目標(biāo)是更好地讓社區(qū)體育資源服務(wù)社區(qū)居民，但是終極目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提是要做到社區(qū)體育資源的充分利用、合理開發(fā)以及資源的可持續(xù)性，在整個(gè)目標(biāo)配置模式結(jié)構(gòu)中，每個(gè)環(huán)節(jié)都是資源進(jìn)行優(yōu)化配置須考慮的因素。

4．2 社區(qū)體育資源優(yōu)化配置流程 社區(qū)體育資源優(yōu)化配置流程大致分為五個(gè)階段(圖3)：1)全面了解階段。這個(gè)階段主要是對社區(qū)體育資源以及居民的情況進(jìn)行全面了解，掌握

資源和居民的真實(shí)狀況。2)資源優(yōu)化配置細(xì)化階段。根據(jù)社區(qū)基本情況對社區(qū)體育資源進(jìn)行具體配置，其中資源分配是綜合諸多因素而進(jìn)行的，是否真正體現(xiàn)配置的合理與否關(guān)鍵取決于資源分配過程中對現(xiàn)有資源、潛在資源以及居民現(xiàn)實(shí)情況的合理把握。3)資源配置優(yōu)化評估階段。這個(gè)階段的主要任務(wù)是對第二階段中資源分配合理、科學(xué)與否的評價(jià)，其評價(jià)的內(nèi)容體系主要由三部分構(gòu)成，第一部分是居民對體育資源利用滿意感的評估。其中評估內(nèi)容主要包括：①身體鍛煉的舒適感；②文化娛樂的滿意感；③資源享用的滿足感；④工作學(xué)習(xí)的愉悅感等；第二部分是資源利用合理性的評估。其中評估內(nèi)容主要包括：①資源分配的人口結(jié)構(gòu)比例；②資源浪費(fèi)度；③資源分配的目標(biāo)權(quán)重；④資源分配的經(jīng)濟(jì)程度等；第三部分是對社區(qū)體育資源可持續(xù)性利用的評估。主要包括：①潛在的社區(qū)文化資源；②潛在的體育信息資源；③潛在的體育設(shè)施資源等。這三部分的評估結(jié)果用來最終確定資源的配置目標(biāo)，也就是第四階段。在目標(biāo)確定好之后，馬上要進(jìn)入的是終極階段即資源配置目標(biāo)的實(shí)施。

4.3 社區(qū)體育資源優(yōu)化配置模式構(gòu)建過程中注意事項(xiàng) 社區(qū)體育資源配置模式的構(gòu)建過程中，應(yīng)以居民的實(shí)際需求為根本出發(fā)點(diǎn)，對現(xiàn)有和潛在社區(qū)體育資源進(jìn)行開發(fā)利用。要做到資源配置的優(yōu)化首先要注意居民的體育實(shí)際體育需求的動向，加強(qiáng)社區(qū)體育場館的建設(shè)與開發(fā)利用。加強(qiáng)社會體育指導(dǎo)員的指導(dǎo)，使資源配置及利用落到實(shí)處，更趨于科學(xué)、合理。其次，應(yīng)加強(qiáng)對資源配置過程的管理，界定職能部門的目標(biāo)與任務(wù)，建立運(yùn)行評估機(jī)制。

第7篇：資源優(yōu)化原則范文

 

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)信息資源 優(yōu)化配置 信息生態(tài)

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及與信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，我國的網(wǎng)站數(shù)量劇增，目前網(wǎng)民人數(shù)已經(jīng)超過美國，成為世界網(wǎng)民人數(shù)最多的國家，無論是政府、企業(yè)還是用戶，對信息資源的使用有了新的要求。雖然網(wǎng)絡(luò)信息資源的容量曾幾何級數(shù)的增長，但信息來源分散，質(zhì)量參差不齊，缺乏必要的組織與控制，這都嚴(yán)重影響了信息資源的獲取及使用，信息資源的優(yōu)化配置成為信息管理者所關(guān)注的問題。

網(wǎng)絡(luò)信息資源配置是以人們對網(wǎng)絡(luò)信息資源的需求為出發(fā)點(diǎn)，以追求網(wǎng)絡(luò)信息資源配置的效率和質(zhì)量為指針，通過設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)上信息資源的流向，進(jìn)一步規(guī)劃分配網(wǎng)絡(luò)信息資源的類型、內(nèi)容、數(shù)量、時(shí)間、空間等方面的分布，最終達(dá)到為網(wǎng)絡(luò)用戶提供便捷的信息服務(wù)和信息資源被合理有效利用的目的。

一、研究的必要性

1.技術(shù)的變革與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。信息技術(shù)的發(fā)展一日千里，技術(shù)架構(gòu)經(jīng)歷了信息孤島、以局域網(wǎng)為支撐的內(nèi)部集成、以Internet為技術(shù)平臺的分布式系統(tǒng)。體系結(jié)構(gòu)從單層結(jié)構(gòu)發(fā)展到3層乃至多層結(jié)構(gòu)，從C-S結(jié)構(gòu)到B-S結(jié)構(gòu)?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的產(chǎn)物，它所涌現(xiàn)的信息資源的海量與包容性是其他任何信息媒介所無法比擬的。信息資源管理也有數(shù)據(jù)管理—信息管理—知識管理—信息生態(tài)的不同階段。技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步及互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展對信息資源管理提出的更高的要求，必須充分考慮到其引起的變革。

2.網(wǎng)絡(luò)信息資源的特點(diǎn)。從內(nèi)容上看,網(wǎng)絡(luò)信息資源具有分布廣、數(shù)量大、種類多和不穩(wěn)定的特點(diǎn)；從形式上看，網(wǎng)絡(luò)信息資源具有非線性、交互性、動態(tài)性、累積性、多樣性的特點(diǎn)；從信息資源的質(zhì)量上來看，網(wǎng)絡(luò)信息資源又具有良莠不齊，真假莫辨的特點(diǎn)。目前網(wǎng)絡(luò)信息資源的使用現(xiàn)狀仍存在很多問題:一是網(wǎng)絡(luò)信息資源缺乏有效組織；二是信息檢準(zhǔn)率較低，網(wǎng)上信息資源分散、無序現(xiàn)象加劇；三是網(wǎng)絡(luò)信息資源缺乏深層次的開發(fā)。只有對網(wǎng)絡(luò)信息資源進(jìn)行積極有效的組織和管理,才能帶來真正有序的信息空間，實(shí)現(xiàn)信息資源效用的最大化。

3.企業(yè)所存在的問題。大多數(shù)企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)處于“信息孤島”狀態(tài)，單體應(yīng)用、部門級應(yīng)用居多，企業(yè)級集成應(yīng)用少。應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)以不同形式存儲在不同的數(shù)據(jù)庫中，而且各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)通常分別由不同的職能部門管理和維護(hù)，分布在不同的地域，加之網(wǎng)絡(luò)與信息安全性的防護(hù)措施，使得這些系統(tǒng)功能之間相互交叉，有著重復(fù)的信息和數(shù)據(jù)，但相互之間卻很難進(jìn)行暢通的信息交流與共享，形成了一個(gè)個(gè)“信息孤島”。

4.環(huán)境的變化。目前企業(yè)的管理者一般都有企業(yè)信息化的戰(zhàn)略構(gòu)想，開發(fā)管理信息系統(tǒng)、建立電子商務(wù)平臺、進(jìn)行企業(yè)流程重組等正在如火如荼的開展。但是,在進(jìn)行信息化改造的時(shí)候,決策者容易忽視環(huán)境的因素給企業(yè)信息化建設(shè)帶來的影響，如社會、政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等。特別是進(jìn)入到21世紀(jì)以后，企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已從相對穩(wěn)定、變化可預(yù)測的線性時(shí)代步入不斷發(fā)生激烈變化的非線性時(shí)代。過去，信息資源管理通過給予企業(yè)信息保障，來向企業(yè)決策提供各種預(yù)測方案。但現(xiàn)在所提供的預(yù)測跟不上環(huán)境的變化，信息管理對企業(yè)環(huán)境的不適用已是必然，只有適合環(huán)境的企業(yè)才能生存和發(fā)展下去。在信息社會中各種事物的變化越來越快,“變”成了惟一不變的因素。要適應(yīng)迅速變化的信息環(huán)境就得了解信息環(huán)境, 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境將對信息資源管理的效用與效率產(chǎn)生重要影響，正視環(huán)境的變化并采取相應(yīng)的策略才能解決企業(yè)所面臨的問題。

二、研究內(nèi)容

1.網(wǎng)絡(luò)信息資源優(yōu)化配置內(nèi)容。大多數(shù)國內(nèi)學(xué)者從網(wǎng)絡(luò)信息分布的時(shí)間、空間和數(shù)量特征三個(gè)方面論述了網(wǎng)絡(luò)信息資源配置的內(nèi)容。李楠瀾將網(wǎng)絡(luò)信息資源配置內(nèi)容總結(jié)概括為網(wǎng)絡(luò)信息資源的時(shí)間矢量配置、空間矢量配置以及品種類型上的配置和在數(shù)量上的配置等四方面的內(nèi)容。就品種類型配置，又從媒體類型、內(nèi)容、時(shí)效性、歸屬特性及保密程度進(jìn)行區(qū)分。

2.網(wǎng)絡(luò)信息資源優(yōu)化配置原則。劉水養(yǎng)指出網(wǎng)絡(luò)信息資源的配置應(yīng)在一定原則的指導(dǎo)下，通過多種不同模式的調(diào)配有序、高效地進(jìn)行，使得網(wǎng)絡(luò)信息資源發(fā)揮出最大的效用，從而達(dá)到優(yōu)化配置的目的。他認(rèn)為應(yīng)該遵循宏觀調(diào)控原則、以市場需求為導(dǎo)向原則、質(zhì)量保證原則、集成配置與互補(bǔ)合作原則、效率優(yōu)先、兼顧公平原則、集中與分散相結(jié)合原則、品種多樣化原則等。

許恩元在《網(wǎng)絡(luò)信息資源優(yōu)化配置原則與模式新論》中引入了信息資源有效配置的理論依據(jù)—帕累托最優(yōu)理論。分別就社會福利最大化原則、需求導(dǎo)向原則、公平原則、協(xié)調(diào)共享原則、市場手段與政府手段互補(bǔ)原則、合理分工與綜合發(fā)展相結(jié)合原則等進(jìn)行分析。

3.網(wǎng)絡(luò)信息資源優(yōu)化配置模式。網(wǎng)絡(luò)信息資源配置的模式包括宏觀配置和微觀配置兩方面的內(nèi)容。宏觀配置就是政府通過宏觀手段對信息資源的配置提供政策性的指導(dǎo)，是一種政府層面的行政干預(yù)行為。對于宏觀配置研究者一般從加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善信息政策和信息法規(guī)、設(shè)置均衡配置的指導(dǎo)目標(biāo)、引入競爭機(jī)制及調(diào)控增量信息資源的規(guī)劃與建設(shè)等方面進(jìn)行了論述。

微觀配置就是信息的制作、傳播部門在政府宏觀調(diào)控指導(dǎo)下對網(wǎng)絡(luò)信息資源在時(shí)間、空間和數(shù)量等要素上作適時(shí)的配置，是一種技術(shù)性、操作性行為。重點(diǎn)需要網(wǎng)絡(luò)信息資源在時(shí)間、空間、數(shù)量、類型、及技術(shù)的配置。

郭東強(qiáng)等認(rèn)為應(yīng)該將生態(tài)學(xué)及生態(tài)平衡的理念引入企業(yè)信息系統(tǒng)中形成企業(yè)信息生態(tài)系統(tǒng)。當(dāng)企業(yè)信息生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展到成熟階段，各類的企業(yè)信息的比重、數(shù)量趨于平衡，信息的流向和流動趨于穩(wěn)定，即達(dá)到企業(yè)信息生態(tài)系統(tǒng)的平衡狀態(tài)。此時(shí)，整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)資源達(dá)到最優(yōu)化配置，經(jīng)濟(jì)主體不僅達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、社會效益，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益。同時(shí)他還建議正視過度依賴技術(shù)、使用技術(shù)給企業(yè)的信息環(huán)境帶來的危害，提出“以人為本”的管理模式，注重人的因素，使人的作用得以充分發(fā)揮。

第8篇：資源優(yōu)化原則范文

關(guān)鍵詞 水資源；優(yōu)化配置；研究

中圖分類號：TV213 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）09-0158-02

1 水資源的分類

水資源是人類生存和社會發(fā)展的重要資源，是一種具有多種用途，不可替代的資源。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步都需要與水的供應(yīng)協(xié)調(diào)一致，不可能毫無節(jié)制的采水，世界上的水資源是有限的，所以利用好有限的水資源是當(dāng)務(wù)之急。更不能去超越地球水資源的承載能力。當(dāng)今社會，伴隨著經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，淡水資源的需求量也在逐年增加。從社會發(fā)展的趨勢來看，水資源短缺的矛盾將會制約經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。隨著城市化的進(jìn)程加快，緩解水資源的緊張，還需要抓好水資源的保護(hù)和利用問題，更要處理好地表水和地下水、農(nóng)業(yè)用水和城市用水、經(jīng)濟(jì)用水和生態(tài)用水之間的關(guān)系，這就需要合理利用各項(xiàng)水資源，對水項(xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，不斷的提高水的利用效率，實(shí)現(xiàn)水的可持續(xù)發(fā)展。

1.1 生活用水

人們的日常生活都需要用水才得以保障。在日常的生活中，提倡人們節(jié)約用水，盡量做好家庭用水的重復(fù)使用效率，提高水資源的利用成果。節(jié)水是全社會的大事，需要不斷深入開展節(jié)水教育工作，增強(qiáng)人們自覺節(jié)約用水的意識。

1.2 農(nóng)業(yè)用水

糧食相對充裕時(shí)和糧食相對緊張的情況下對農(nóng)業(yè)用水的分配是不一樣的，但是都需要站在糧食總量保持不變的前提下去節(jié)約用水。這就需要科學(xué)調(diào)整農(nóng)業(yè)種植的結(jié)構(gòu)，發(fā)展高效節(jié)水灌溉技術(shù)，不斷的加強(qiáng)農(nóng)業(yè)用水管理的水平。改善農(nóng)業(yè)用水需求過大的沖突，在農(nóng)業(yè)用水時(shí)避免造成不必要的浪費(fèi)。

1.3 工業(yè)用水

我國的工業(yè)單位用水的消耗量遠(yuǎn)高于國際水平，新建、改建、擴(kuò)建的項(xiàng)目在工業(yè)用水占的比例較大。必須對于新建的工程或者民用建筑的用水系統(tǒng)有所要求，需要有節(jié)水的措施和節(jié)水的系統(tǒng)，否則不予審批，不準(zhǔn)開工。

傳統(tǒng)的水資源開發(fā)和利用的模式，造成了水資源的日益匱乏和污染嚴(yán)重。

2 水資源優(yōu)化配置的主要任務(wù)

水資源的配置指的是在一個(gè)特定的區(qū)域內(nèi)，工程和非工程實(shí)施措施并舉的方式，對不同形式的水資源實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的配置，最終實(shí)現(xiàn)水資源之間的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，一方面去提高水資源的分配效率，合理解決各行業(yè)之間的用水問題，另一方面，提高水的利用效率，促使各行業(yè)之間高效用水，保證社會、經(jīng)濟(jì)、資源、人口、生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。水資源優(yōu)化配置就是要改變水資源的空間分布的問題，利用系統(tǒng)科學(xué)的方法，協(xié)調(diào)好水資源的配置。

2.1 行政手段

通過國家的行政措施進(jìn)行水資源的配置問題，充分利用法律機(jī)制和行政管理的職能，實(shí)現(xiàn)水資源的統(tǒng)一優(yōu)化管理、調(diào)度。

2.2 經(jīng)濟(jì)手段

按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需求，建立科學(xué)合理的水使用、分配制度，轉(zhuǎn)讓經(jīng)濟(jì)管理的新模式，建立合理的階梯式水價(jià)形成機(jī)制，充分利用好經(jīng)濟(jì)制度進(jìn)行調(diào)節(jié)，把水的利用模式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)化。

2.3 科技手段

建立健全水資源的實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，準(zhǔn)確掌握水資源的各種信息，進(jìn)行科學(xué)分析，加強(qiáng)水資源的隨時(shí)管理和監(jiān)控，提高水資源的現(xiàn)代化管理水平，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理、有效的資源配置。

水資源的優(yōu)化配置是以水資源的合理配置為前提，以經(jīng)濟(jì)和社會的可持續(xù)發(fā)展為目的，人類社會的生產(chǎn)過程，就是把資源合理有效利用的一個(gè)過程。

3 水資源合理配置需要遵循的原則

保證水資源的合理開發(fā)和持續(xù)利用，實(shí)施好總量控制和定額管理的新型模式，是水資源管理的重要措施，實(shí)施水資源的優(yōu)化配置已經(jīng)成為了當(dāng)今經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的必然趨勢。

3.1 堅(jiān)持公平性的原則

充分考慮區(qū)域水資源現(xiàn)狀和未來發(fā)展的前提，保證城鄉(xiāng)居民都享有飲水、用水以及良好的人居環(huán)境良好的生活場所。合理的處理好水資源權(quán)益的關(guān)系問題，保障水資源的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。

3.2 堅(jiān)持全局性的原則

水資源的優(yōu)化配置問題是一個(gè)全局性的問題。對于缺水的地區(qū)應(yīng)該做好水資源的調(diào)度工作，保護(hù)好區(qū)域經(jīng)濟(jì)水資源發(fā)展需求和合理利用的問題，對于水資源相對豐富的地區(qū)，就要提高水資源的保護(hù)利用工作，我國水資源優(yōu)化配置取得成果主要集中在水資源短缺的北方地區(qū)，在水資源相對充裕的南方地區(qū)，研究成果還是比較少的。通過對于南方地區(qū)水資源的論證，適當(dāng)?shù)男略鏊Y源的工程，規(guī)劃開發(fā)南方新的水源工程。

3.3 堅(jiān)持整體性的原則

最終實(shí)現(xiàn)水資源的優(yōu)化配置，就要樹立整體的觀念，建立稅務(wù)一體化管理模式，從分頭管理到統(tǒng)一管理，就要在體制上得以保證，付諸行動。政府充分重視，社會積極參與。按照法律法規(guī)的要求去加強(qiáng)對水資源的管理和保護(hù)，不斷的提高科技手段，實(shí)現(xiàn)水資源的整體管理，按照水資源和水環(huán)境的承載能力去合理規(guī)劃不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展。

3.4 堅(jiān)持綜合性的原則

加強(qiáng)對水資源的優(yōu)化配置，就要從多個(gè)方面去研究，經(jīng)濟(jì)、社會、資源、環(huán)境等方面去協(xié)調(diào)。在市場經(jīng)濟(jì)的作用下，水資源的優(yōu)化配置就需要借助經(jīng)濟(jì)這個(gè)杠桿。實(shí)現(xiàn)水的配置問題，還需要貫徹好高效節(jié)能的思想，促進(jìn)節(jié)約型社會的發(fā)展。

合理有效利用水資源，實(shí)現(xiàn)水體資源的優(yōu)化配置，是我國實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的根本保障。所以必須從整體、全局、綜合、公平的思想出發(fā)，協(xié)調(diào)好各種資源，促進(jìn)社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、環(huán)境的良性動態(tài)管理，保證水資源的優(yōu)化配置。

4 水資源合理優(yōu)化配置的發(fā)展思路

4.1 轉(zhuǎn)變成以供定需的發(fā)展思路

原先以需定供的發(fā)展思路就是向大自然無限制的去索取資源，把經(jīng)濟(jì)效益定為唯一的發(fā)展目標(biāo)，常常忽略了環(huán)境和資源的承載能力，而以供定需的發(fā)展思路以水資源的供給進(jìn)行合理的生產(chǎn)布局的前提下，這里就蘊(yùn)含了對水資源的保護(hù)性開發(fā)，體現(xiàn)了對資源的可持續(xù)利用的理念。在以供定需的發(fā)展思路之中，需要深刻理解水資源的承載能力和水資源的動態(tài)特征。

4.2 工程和非工程并舉的發(fā)展思路

在水資源配置之中，水利工程的建設(shè)是基本的單元，水利工程的建設(shè)對于水資源的配置起到了積極的作用，水資源系統(tǒng)涉及到了經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)等三方面的內(nèi)容?？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的理念，需要在水資源科學(xué)合理的配置下，運(yùn)用系統(tǒng)化的思維、綜合性的方法，還需要運(yùn)用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，這樣更好的實(shí)現(xiàn)水資源的保護(hù)。所以單純的水利工程建設(shè)是無法滿足上述需求，這就需要加強(qiáng)工程措施和非工程措施并舉的發(fā)展思路，體現(xiàn)了水資源合理配置中全面性和手段靈活性的特點(diǎn)。水利工程措施為非水利工程的措施的實(shí)施提供了基礎(chǔ)和條件，非工程的措施又為水利工程措施提供了實(shí)施依據(jù)和方向。

4.3 三大效益并重的發(fā)展思路

水資源的合理配置是為了實(shí)現(xiàn)水資源和用戶之間的相互協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系，各部門進(jìn)行水資源的分配應(yīng)該遵守什么樣的原則進(jìn)行取舍，是水資源優(yōu)化配置的過程中首先考慮的問題，傳統(tǒng)的水資源配置思路就是要經(jīng)濟(jì)效益的最大化為方式，常常忽略了資源和環(huán)境的承載能力，導(dǎo)致了水資源的無序開發(fā)、粗放利用、低效保護(hù)的現(xiàn)象嚴(yán)重，形成了水資源的利用一直處于惡性循環(huán)的狀態(tài)之中。在水資源優(yōu)化配置的基礎(chǔ)上，注重社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益的并重的方式，在保護(hù)資源和環(huán)境的基礎(chǔ)之上，去尋求水資源系統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展系統(tǒng)的合理平衡點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)水資源的優(yōu)化配置、合理保護(hù)、高效利用，推動水資源的可持續(xù)發(fā)展和整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會的向前發(fā)展。

對于水資源優(yōu)化配置的研究應(yīng)該是一個(gè)逐步深化的一個(gè)過程，在水資源優(yōu)化配置的過程中，“優(yōu)化”是一個(gè)動態(tài)管理的過程。水資源的優(yōu)化配置是人類社會發(fā)展應(yīng)對水資源短缺的必然性選擇，不斷的做好水資源的規(guī)劃，量水而用、科學(xué)取用。 加強(qiáng)水利工程的建設(shè)，合理開發(fā)利用水資源，以水資源的條件來確定未來農(nóng)業(yè)、工業(yè)、合理結(jié)構(gòu)、布局，兼顧好城市發(fā)展的規(guī)模。協(xié)調(diào)好生活、生產(chǎn)、生態(tài)用水，最終實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

參考文獻(xiàn)

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第9篇：資源優(yōu)化原則范文

1 供電企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀

伴隨市場改革力度的不斷深入，作為技術(shù)、資金密集型產(chǎn)業(yè)的電力企業(yè)也面臨改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，做好人力資源管理、優(yōu)化人力資源配置已成為現(xiàn)階段電力企業(yè)發(fā)展中必須面對的問題。由于供電企業(yè)本身有著工作人員數(shù)量多、人員流動大等特征，這就給企業(yè)人力資源管理工作開展構(gòu)成一定困擾，目前我國供電企業(yè)人力資源管理中常見問題主要表現(xiàn)在以下方面：

1.1 人才結(jié)構(gòu)單一

受到供電企業(yè)本身資金密集型、技術(shù)密集型特征的影響，企業(yè)內(nèi)部的大部分員工都屬于理工類、技術(shù)類人才，而真正的管理系、營銷系的管理人員十分欠缺，這就造成企業(yè)在人力資源管理中管理流程簡單、人才結(jié)構(gòu)單一等問題的發(fā)生。

1.2 用人制度不完善

目前，我國供電企業(yè)員工普遍都存在文化水平不高、人力結(jié)構(gòu)單一、員工專業(yè)不對口等現(xiàn)象，但企業(yè)為了提高工作效率往往都是因事?lián)袢?，在人員管理中將工作重點(diǎn)放在員工對工作崗位適應(yīng)方面。這種用人方法使得大部分崗位的設(shè)置都存在問題，不僅無法達(dá)到人盡其才、按才用人、因事設(shè)崗的人力資源管理原則，而且面臨用人機(jī)制與企業(yè)過去發(fā)展問題，使得企業(yè)人力資源損失現(xiàn)象非常的嚴(yán)重。

1.3 企業(yè)管理機(jī)制不健全

目前，我國市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)由原來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變成為市場經(jīng)濟(jì)體制，在這種經(jīng)濟(jì)體制變革條件下，企業(yè)為了適應(yīng)時(shí)代和社會發(fā)展需要不得不對內(nèi)部管理制度進(jìn)行改革。目前，國內(nèi)大多企業(yè)內(nèi)部人事部門改變成為人力資源管理部門，也建立企業(yè)了相應(yīng)的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。但是由于長期受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，使得企業(yè)人力資源管理觀念非常落后，管理手段和方法還停留在過去人事管理工作上，其主要表現(xiàn)在供電企業(yè)內(nèi)部人力資源管理績效考核實(shí)施力度不夠、激勵(lì)機(jī)制缺乏以及管理方法不合理等方面。

1.4 績效考核體系欠缺

目前，電力企業(yè)為了更好的提高人力資源管理水平，紛紛建立了相應(yīng)的績效考核機(jī)制，也為企業(yè)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。但是這些考核機(jī)制在具體落實(shí)之中，卻往往因?yàn)楦鞣N因素的制約而存在問題。首先，考核目標(biāo)不明確：由于企業(yè)管理人員對于企業(yè)人力資源管理認(rèn)識程度不夠，導(dǎo)致績效考核工作往往都當(dāng)做一項(xiàng)工作任務(wù)來完成，這種工作理念導(dǎo)致大部分員工對績效考核存在抵觸心理，不利于整個(gè)工作的開展。其次，在具體的工作中考核機(jī)制還存在很大的漏洞，關(guān)鍵性的考核指標(biāo)往往在設(shè)計(jì)方面都存在不明確的現(xiàn)象。再次，考核方法太過單一，領(lǐng)導(dǎo)對于員工考核觀念的認(rèn)識還處于過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)階段，整個(gè)考核指標(biāo)缺乏公正性。最后，在績效考核工作中，考核結(jié)果往往得不到有效的反饋，使得員工在考核之后無法具體了解到考核的作用，使得考核機(jī)制的作用被嚴(yán)重弱化。

2 供電企業(yè)人力資源配置原則

人力資源作為當(dāng)今企業(yè)管理工作重點(diǎn)，它是企業(yè)提高工作效率、優(yōu)化資源配置、降低經(jīng)營成本的主要舉措，也是對組織和企業(yè)人力資源合理利用的一種現(xiàn)代化策略。目前人力資源管理工作的重點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)人盡其才、物盡其用、才盡其用人事相宜的管理力度，最大限度的發(fā)揮企業(yè)員工工作效率。供電企業(yè)要想更好的做好企業(yè)人力資源配置工作，就必須要從以下方面入手：

2.1 企業(yè)內(nèi)部為主的原則

供電企業(yè)在使用人才時(shí)，應(yīng)首先從本單位人才著手。企業(yè)內(nèi)部要建立起人力資源的開發(fā)機(jī)制，使用人才的激勵(lì)機(jī)制。這兩個(gè)機(jī)制都很重要，如果只有人才開發(fā)機(jī)制，而沒有激勵(lì)機(jī)制，那么本企業(yè)的人才就有可能外流。從內(nèi)部培養(yǎng)人才，給有能力的人提供機(jī)會與挑戰(zhàn)，造成緊張與激勵(lì)氣氛，是促成公司發(fā)展的動力。但是，這也并非排斥引入必要的外部人才。當(dāng)確實(shí)需要從外部招聘人才時(shí)，我們就不能“畫地為牢”，死死的扣住企業(yè)內(nèi)部。

2.2 能級對應(yīng)原則

供電企業(yè)人力資源優(yōu)化的目的應(yīng)該是使企業(yè)整體人力資源功能強(qiáng)化，人與崗位相匹配。對于不同能級水平的崗位，安排具有相應(yīng)能力的人才，做到能級對應(yīng)。

2.3 便于調(diào)節(jié)的原則

隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)員工的能力在各自的崗位也在不斷變化。因此，需要保證隨著企業(yè)崗位的變化，隨時(shí)對人員配備進(jìn)行調(diào)節(jié)，保證供電企業(yè)的人力資源能級對應(yīng)。避免一職定終身的現(xiàn)象發(fā)生。

2.4 優(yōu)勢定位原則

供電企業(yè)管理者可以根據(jù)員工的優(yōu)勢，安置到最有利于優(yōu)勢發(fā)揮的崗位上。同時(shí)，員工可以根據(jù)自身的優(yōu)勢，選擇適合自己的崗位，確保能級對應(yīng)，避免人力資源的浪費(fèi)。

3 供電企業(yè)如何進(jìn)行人力資源優(yōu)化配置

供電企業(yè)的人力資源優(yōu)化配置，應(yīng)該根據(jù)供電企業(yè)人力資源管理中存在的主要問題和人力資源優(yōu)化配置的基本原則進(jìn)行。

3.1 供電企業(yè)要保證公開、公平、公正的讓每一名職工憑自己的能力競爭上崗。對上崗員工實(shí)行三級動態(tài)管理，劃分為優(yōu)秀、合格、臨時(shí)三種上崗身份，根據(jù)每個(gè)崗位工作人員的工作業(yè)績，定期進(jìn)行考核，給予員工壓力和動力。

3.2 合理調(diào)整生產(chǎn)一線，把不適合在生產(chǎn)一線工作的人員調(diào)整出來，把身強(qiáng)力壯的人員安排到生產(chǎn)一線，保持隊(duì)伍的強(qiáng)勁。同時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)需要，對一線員工配置一定的輔助人員，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成。

3.3 避免因人設(shè)崗的現(xiàn)象，保證人力資源的合理利用。在人力資源配置過程中，真正做到能者上、庸者下。使合適的人才在實(shí)踐中發(fā)揮自己的聰明才智，以促進(jìn)相關(guān)崗位的技術(shù)進(jìn)步。

3.4 供電企業(yè)內(nèi)部各崗位，應(yīng)保證讓每個(gè)崗位的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、體能結(jié)構(gòu)合理，符合人力資源優(yōu)化配置的原則，形成職工之間的互補(bǔ)效應(yīng)，確保企業(yè)的良性發(fā)展，保質(zhì)保量各項(xiàng)工作的完成。