建筑工程市場分析精選(九篇)

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第1篇：建筑工程市場分析范文

【關(guān)鍵詞】建筑；防雷；施工；技術(shù)

在建筑物施工過程中，防雷工程項目包括樁基礎(chǔ)的焊接、柱筋引下線通長焊接及均壓環(huán)、避雷網(wǎng)、避雷針、避雷器安裝等，一直伴隨著建設(shè)施工全過程。保證防雷工程項目施工質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等， 環(huán)節(jié)很多，要對這些環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，才能保證最后的工程質(zhì)量。

建筑物防雷包括防直擊雷和防感應(yīng)雷。防直擊雷就是引導(dǎo)雷云與避雷裝置之間放電，使雷電流迅速流散到大地中去，從而保護(hù)建筑物免受雷擊。防雷電感應(yīng)則通過建筑物內(nèi)部的設(shè)備、管道、構(gòu)架、鋼窗等金屬物的接地裝置與大地作可靠的連接，將雷云放電后在建筑上殘留的電荷迅速引入大地。目前建筑工程常用的防雷措施有接閃器、引下線、接地裝置、避雷器、均壓環(huán)及金屬導(dǎo)體等電位連接等的施工和安裝。

一、建筑防雷工程施工常見問題

通過實際檢測測驗和經(jīng)驗，施工過程防直擊雷和防感應(yīng)雷措施中常出現(xiàn)以下問題：一是避雷帶、引下線、接地體、均壓環(huán)搭接的連接長度不夠，焊接不飽滿，焊接處有夾渣、焊瘤、虛焊、咬肉和氣孔，沒有敲掉焊渣等缺陷。二是地鋼筋網(wǎng)的連接點的錯焊、漏焊；作為外引接地聯(lián)結(jié)點或檢測點預(yù)埋件的漏設(shè)。尤其是建筑結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，因構(gòu)造柱（墻）內(nèi)主鋼筋調(diào)整、防雷引下線鋼筋錯接錯焊的情況發(fā)生。三是用結(jié)構(gòu)鋼材代替避雷針（網(wǎng)）及其引下線時，焊接破壞鍍鋅層不刷防銹漆；或螺栓連接的連接片未經(jīng)處理，片與片接觸不嚴(yán)密等。四是引下點間距偏大，引下線跨越變形縫處未加設(shè)補(bǔ)償器，穿墻體時未加保護(hù)管。接地體安裝埋設(shè)深度不夠或引出線未作防腐處理。五是屋面金屬物，如管道、梯子、旗桿和設(shè)備外殼等，未與屋頂防雷系統(tǒng)相連，或等電位聯(lián)結(jié)跨接地線線徑不足。六是電氣設(shè)備接地（接零）的分支線未與接地干線連接，實行串聯(lián)連接。多層住宅采用TN-S系統(tǒng)時，進(jìn)線在總電表箱處沒有重復(fù)接地，沒有按要求在配電間作MEB。七是低壓配電接地形式、電涌保護(hù)器（SPD）的設(shè)置及安裝工藝狀況、管線布設(shè)和屏蔽措施等與防雷設(shè)計要求不符。

二、建筑施工防雷主要技術(shù)措施

加強(qiáng)對防雷工程關(guān)鍵部位和工序的質(zhì)量控制，針對施工中易出現(xiàn)質(zhì)量通病的幾個環(huán)節(jié)，制定現(xiàn)場檢測預(yù)控措施，做到預(yù)防為主，動態(tài)跟蹤，保證防雷工程的施工質(zhì)量。

1、嚴(yán)格審查設(shè)計圖紙

一是不僅要熟悉電氣圖，對建筑設(shè)計中的結(jié)構(gòu)、設(shè)備的布置也要有初步認(rèn)識，領(lǐng)會設(shè)計中有關(guān)說明，對有些特殊的建筑工程項目系統(tǒng)，如弱電系統(tǒng)中的智能化工程、信息通訊、計算機(jī)、監(jiān)控等，因為這些地點和設(shè)置在設(shè)計平面圖紙中一般都沒有明確標(biāo)注，是以規(guī)范要求為施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋的，要注意對照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范進(jìn)行施工。如發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)行施工規(guī)范要求或做法不妥，選用的防雷接地材料不當(dāng)時，應(yīng)及時與設(shè)計單位洽商確定，形成設(shè)計文件，以便依照執(zhí)行及備案。二是一個建設(shè)項目，相關(guān)專業(yè)設(shè)計圖紙較多，審核防雷圖紙時，要對照建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、基礎(chǔ)圖。各項目銜接復(fù)雜，極易導(dǎo)致施工錯誤。若施工單位經(jīng)驗不足，易因工種（序）配合不當(dāng)而造成施工錯漏。對于施工中容易忽視和特別重要的問題應(yīng)起草書面意見，以提醒施工單位執(zhí)行。

2、嚴(yán)格材料質(zhì)量控制關(guān)，保證焊接質(zhì)量

一是驗材料三證；二是看材料規(guī)格；三是查在施工中是否使用設(shè)計和規(guī)范規(guī)定的鍍鋅材料。在施工監(jiān)檢過程中，作業(yè)人員往往隨手拿普通結(jié)構(gòu)用鋼筋作幫條焊接，或用普通鋼材代替鍍鋅材料，或以冷鍍鋅材質(zhì)代替熱鍍鋅材質(zhì)，應(yīng)及時糾正。防雷工程施工主要是焊接，焊接質(zhì)量決定著工程質(zhì)量。由焊接技術(shù)不過關(guān)的人員進(jìn)行防雷接地，造成防雷工程不合格的情況時有發(fā)生，應(yīng)嚴(yán)格審核專業(yè)防雷施工隊伍的資質(zhì)等級和施工人員資格證。

3、查驗地基接地焊接

地基接地焊接是接地施工中的第一環(huán)節(jié)。對于基礎(chǔ)圈梁焊接或樁基鋼筋與基礎(chǔ)鋼筋的焊接、基礎(chǔ)鋼筋與柱筋的焊接，都要嚴(yán)格按基礎(chǔ)圖和接地點逐一進(jìn)行檢查，尤其要對伸縮縫處基礎(chǔ)鋼筋是否跨接連通進(jìn)行確認(rèn)。當(dāng)整個接地網(wǎng)焊接完成后，馬上進(jìn)行接地電阻值測試，確認(rèn)是否符合設(shè)計要求。當(dāng)電阻值不滿足設(shè)計要求時，再次檢驗焊接質(zhì)量或按設(shè)計要求補(bǔ)做人工接地裝置。

4、檢查引上點和跨鋼筋焊接質(zhì)量

對以柱筋為引上線的接地網(wǎng)，要求施工人員采用每層按軸線標(biāo)清每根柱子的位置及鋼筋焊接根數(shù)進(jìn)行施工，防止漏焊或錯焊位置和焊接長度及質(zhì)量不滿足設(shè)計及規(guī)范要求等。要對引上點和跨鋼筋焊接質(zhì)量仔細(xì)檢查，并要求對焊接引上線進(jìn)行定位標(biāo)識，以防向上層焊錯主筋造成接地中斷錯誤。特別是對于結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換層，由于柱筋的調(diào)整，防雷引下線利用柱內(nèi)主筋焊接引下容易錯焊、漏焊，要進(jìn)行反復(fù)核實。

5、核實等電位焊接及其他接地部位

對于要進(jìn)行等電位焊接、重復(fù)接地的部位，如設(shè)備間、變配電室、消防機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房、給水管、冷卻塔、風(fēng)機(jī)等部位的接地焊接要在施工日記上注明備查、核實。高層建筑45 m高度以上，每向上3層在結(jié)構(gòu)圈梁內(nèi)敷設(shè)1條25 mm×4 mm的扁鋼與引下線焊成一環(huán)形水平避雷帶或用不少于2根圈梁主筋焊成均壓環(huán)。樓內(nèi)水平敷設(shè)的金屬管道及金屬物應(yīng)與防雷接地焊接，垂直敷設(shè)的豎向金屬管道，在其底部和頂部均應(yīng)與防雷接地焊接。玻璃幕墻防雷等電位接地的施工，在對采用預(yù)埋鐵做法時，注意在柱主筋上作可靠的焊接，如果是后增加的玻璃幕墻，要根據(jù)建筑面積、建筑物的各種特點，出具詳細(xì)的防雷施工方案。屋頂上裝設(shè)的防雷網(wǎng)和建筑物頂部的避雷針及金屬物體應(yīng)焊接成一個整體。

第2篇：建筑工程市場分析范文

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；建筑工程；監(jiān)理管理；現(xiàn)場安全

由于我國不斷推進(jìn)城市化進(jìn)程，使得建筑行業(yè)得以迅猛發(fā)展，因而各種新工藝、新科技也不斷涌現(xiàn)，并在建筑工程施工中得到廣泛使用和推廣。但這也是造成機(jī)械傷害、觸電和高空墜物等危險的主要原因，也就是說，一旦相關(guān)安全監(jiān)管部門未將監(jiān)理管理工作做到位，勢必會引發(fā)安全事故，更甚者會引發(fā)悲劇。本文旨在探討建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)理管理的措施。

一、在建筑工程施工現(xiàn)場實施安全監(jiān)理管理的意義

眾所周知，建筑工程的安全性和人們的財產(chǎn)與生命安全息息相關(guān)，且能促進(jìn)建筑業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，因而工程施工管理的關(guān)鍵和核心就是保證建筑工程的施工安全。此外，由于建筑施工工作比較系統(tǒng)、復(fù)雜，且具有人員眾多、施工時間較長以及危險源相對較廣等特點，使得建筑工程施工現(xiàn)場時常出現(xiàn)安全事故。因此，建筑企業(yè)一定要建立健全安全監(jiān)管制度，并不斷進(jìn)行加以完善，同時還要加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的管理，并對其進(jìn)行安全操作教育，另外，還要增加安全生產(chǎn)的資金投入，進(jìn)而多方面、全方位的保障施工現(xiàn)場安全。但是，只有保障各個施工環(huán)節(jié)和相關(guān)施工部門的施工安全，才能確保建筑項目高質(zhì)量、順利的進(jìn)行。因此，建筑工程管理過程中，施工現(xiàn)場的相關(guān)安全監(jiān)理管理工作非常關(guān)鍵。

二、建筑工程施工現(xiàn)場的相關(guān)安全問題

在建筑工程現(xiàn)場施工中，為了確保安全監(jiān)理管理工作的順利進(jìn)行，我國制定了一些法律法規(guī)，但這些規(guī)章很難貫徹落實到實際的建筑生產(chǎn)中，以致建筑工程現(xiàn)場施工中存在很多安全問題。

1、設(shè)計單位不夠?qū)I(yè)

若想設(shè)計出合理、實用的建筑，相關(guān)設(shè)計單位一定要做到：第一，充分了解建設(shè)工程的施工材料、地形結(jié)構(gòu)以及自然環(huán)境。目前，設(shè)計企業(yè)的市場規(guī)模相對較大，但能滿足上述要求的企業(yè)少之又少。大多數(shù)設(shè)計單位的設(shè)計人員都不夠?qū)I(yè)，且施工經(jīng)驗不足，因而設(shè)計人員在設(shè)計過程中，往往不考慮設(shè)計的可操作性，不根據(jù)工程的實際情況進(jìn)行，完全按照個人意愿進(jìn)行設(shè)計，導(dǎo)致施工難度大大增加，進(jìn)而增加了施工現(xiàn)場安全監(jiān)理管理的難度。

2、制度建設(shè)不夠完善

現(xiàn)階段，建筑工程管理中存在的主要問題就是施工現(xiàn)場安全的監(jiān)理管理制度不夠完善。因而建立完善的現(xiàn)場施工安全監(jiān)理管理機(jī)制，便于管理人員更好的解決違規(guī)問題，同時還能規(guī)范現(xiàn)場人員的操作行為。事實上，除了建筑工程施工中的自身質(zhì)量，相關(guān)的信譽(yù)和安全問題也會直接影響建筑的價值評估。如果這些關(guān)鍵的問題得不到解決，不僅會延長建筑的施工工期，還會大大降低其價值。

3、監(jiān)理單位無法有效實施施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理管理工作

除了建筑企業(yè)，監(jiān)理部門也是監(jiān)理管理施工現(xiàn)場安全的重要單位。監(jiān)理部門的主要任務(wù)就是審查建筑企業(yè)未發(fā)現(xiàn)的施工問題，而將建筑企業(yè)和監(jiān)理部門有機(jī)結(jié)合，是審查工程施工質(zhì)量的主要方式。但目前，很多監(jiān)理部門認(rèn)為自己的監(jiān)理管理范疇不包括施工人員的人身安全，以致常常忽視操作人員的違規(guī)行為，且對施工人員的生命安全也不夠重視和關(guān)心。

4、基礎(chǔ)工作未做到位

對于跨地區(qū)的一些大型建筑工程，很多企業(yè)都采取外包的建設(shè)方式，但卻忽視了外包管理，往往采取以包代管的管理模式，因而一些外包單位為了節(jié)省開支，通常不配備管理人員和安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。此外，在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，新工藝、新材料和新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，并廣泛應(yīng)用于建筑工程建設(shè)中，但相關(guān)建設(shè)人員主要以農(nóng)民為主，再加上企業(yè)未加大施工技能及施工安全培訓(xùn)的資金投入力度，因而建筑業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展受到制約。另外，建筑工程編制的相關(guān)安全措施、施工方案、消防方案及應(yīng)急方案等的可行性相對較差，以致現(xiàn)場施工得不到有效指導(dǎo)。

5、無證施工的現(xiàn)象非常嚴(yán)重

目前，企業(yè)施工中存在的最為嚴(yán)重的問題就是無證施工問題。一部分施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益，常常在拿到項目后直接施工，根本不考慮施工許可證的相關(guān)問題，且此時有很多準(zhǔn)備工作都未完成，大多數(shù)安全保護(hù)設(shè)施也未全部到位，因而無法保障施工現(xiàn)場安全，導(dǎo)致施工現(xiàn)場一片混亂，而施工單位也只重視施工進(jìn)度；部分企業(yè)為了降低成本，往往大幅度壓縮必要安全生產(chǎn)工程的成本支出；尤其是部分企業(yè)對無法施工的建筑項目進(jìn)行違規(guī)動工，且為了增強(qiáng)工程的隱蔽性而不設(shè)置相關(guān)的保護(hù)設(shè)備，因而施工人員的人身安全受到嚴(yán)重威脅。

三、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)理管理的措施

建筑工程施工管理過程中，安全監(jiān)督管理非常關(guān)鍵和必要，因為其可杜絕和減少意外事故的發(fā)生，從而為安全生產(chǎn)提供良好的施工環(huán)境。而建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)理管理的主要措施，主要包括以下幾點：

1、加大施工現(xiàn)場安全的監(jiān)理管理力度

若想使施工現(xiàn)場的安全水平得到大幅度提高，各施工單位一定要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理管理工作。因此，在工程施工過程中，一定要隨時對施工管理人員的實際配備情況進(jìn)行檢查，并定期考核施工人員的綜合素質(zhì)水平和技術(shù)能力，加強(qiáng)其安全意識和業(yè)務(wù)能力的教育、培訓(xùn)，以便盡可能的避免管理人員素質(zhì)較低引發(fā)的施工現(xiàn)場安全問題。

2、制定合理、有效的監(jiān)理管理法規(guī)，并對監(jiān)理市場進(jìn)行整頓

現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)并沒有完善的監(jiān)理管理法規(guī)，以致監(jiān)理部門很難充分發(fā)揮自身的作用。若我國建立合理、完整、完善的監(jiān)理法規(guī)，那么在施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的機(jī)率就會大幅度降低，同時還能提高企業(yè)的信譽(yù)，增加其收入，進(jìn)而推動監(jiān)理管理建立市場穩(wěn)定發(fā)展。因此：首先要充分、深入的了解監(jiān)理市場，進(jìn)而有效、合理的完善相關(guān)法律法規(guī)，以促使監(jiān)理單位提高自身的執(zhí)行能力，推動監(jiān)理市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

3、強(qiáng)化監(jiān)理管理團(tuán)隊工作

由于建筑工程施工中違規(guī)操作會嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展，因此，相關(guān)監(jiān)理單位一定要強(qiáng)化監(jiān)理團(tuán)隊的管理職能和能力，以便嚴(yán)格管理監(jiān)理整個工程施工過程。而強(qiáng)化監(jiān)理管理團(tuán)隊工作的主要依據(jù)是相關(guān)的法律法規(guī)，進(jìn)而根據(jù)相關(guān)要求，堅決杜絕違規(guī)操作行為，并深入了解監(jiān)理市場，同時，還要全面培訓(xùn)監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)知識，不斷提升監(jiān)理團(tuán)隊的綜合素質(zhì)，進(jìn)而為施工現(xiàn)場安全提供保障。

結(jié)語：

由上可知，施工現(xiàn)場安全水平會直接影響整個建筑的質(zhì)量，但很多建筑工程施工現(xiàn)場目前依然存在一些安全問題，且這些問題會直接影響建筑的正常運行。因此，各施工單位一定要強(qiáng)化監(jiān)理管理團(tuán)隊工作，并不斷完善監(jiān)理法規(guī)，同時還要整頓市場，以避免部分企業(yè)違規(guī)操作。此外，還要完善和加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理管理工作，以推動我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：建筑工程市場分析范文

關(guān)鍵詞：筑工程；現(xiàn)場施工；管理措施

前 言：近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也得到了比較大的市場。但是在市場需求增加的今天，各類建筑施工企業(yè)也多如牛毛，所以要保證企業(yè)具有一定的競爭力和發(fā)展空間就要做好建筑工程的現(xiàn)場施工管理工作。但是在實際的工程的施工過程中，現(xiàn)場施工管理工作一直以來都存在著很多問題，例如管理混亂、缺乏指導(dǎo)文件等等問題，這類問題都給現(xiàn)場管理工作帶來了巨大的影響，下面筆者將結(jié)合自身管理經(jīng)驗談?wù)勅绾巫龊媒ㄖこ态F(xiàn)場施工管理工作。

一、基本介紹

現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機(jī)（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)。達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入。

二、做好管理工作的技術(shù)準(zhǔn)備工作

建筑工程施工作為一項比較復(fù)雜的工程項目，在施工過程中會存在著很多應(yīng)用專業(yè)技術(shù)、新興技術(shù)的工序。另外，建筑工程涉及到的施工材料、施工機(jī)械、施工人員等都需要一定的管理手段和管理技術(shù)才能夠達(dá)到平穩(wěn)有效、科學(xué)合理的進(jìn)行施工工作。所以在建筑工程施工管理工作開始之前，要通過對工程的分析和了解來確定管理方法，達(dá)到管理工作的最優(yōu)化。在這個過程中可以充分借鑒國內(nèi)外的施工工程的成功案例來進(jìn)行管理技術(shù)的準(zhǔn)備。

三、科學(xué)合理的設(shè)計施工組織計劃，優(yōu)化平面布局和資源配備是管理工作重點

在建筑工程施工現(xiàn)場管理工作中，施工組織計劃作為一項工程管理的指導(dǎo)性文件，在施工組織計劃中要合理的分配現(xiàn)場資源、安排施工工序、保證施工質(zhì)量、保證人員機(jī)械的安全等?，F(xiàn)場的平面布置在施工管理工作中也占有很重要的位置，但是往往在現(xiàn)場平面布置過程中，因為管理人員的水平問題、重視問題等都會導(dǎo)致布置不合理。一旦現(xiàn)場布置不合理就會產(chǎn)生工程施工中的沖突現(xiàn)象，這樣一方面會造成施工工作的工期延長，另外也會導(dǎo)致工程的安全隱患增加。所以在現(xiàn)場的平面布置過程中要本著施工的工序要求來進(jìn)行施工機(jī)械、材料堆放的合理布置，確保工程施工過程中現(xiàn)場不出現(xiàn)混亂情況。資源配備工作是保證工程正常的施工順序進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，如果在施工過程中資源配備不合理就會導(dǎo)致工程施工的停滯現(xiàn)象，影響工程工期和工程效益。資源配備主要指的是建筑工程中的建筑原材料、建筑機(jī)械、人員等的準(zhǔn)備工作，確保施工環(huán)節(jié)的流暢性。根據(jù)很多現(xiàn)場施工管理的調(diào)查顯示，如果以為的增加機(jī)械、材料和人員的投入來盲目的趕工期，不僅違背了客觀的事實規(guī)律，造成工程質(zhì)量得不到保證之外，還會造成工程如果遇到天氣原因就會造成巨大損失的情況。

四、做好施工過程中的材料管理工作

這里所指的材料管理工作并不是指資源配備中的材料管理。在施工過程中對材料的管理工作主要是要體現(xiàn)在控制材料的使用和浪費上面。在建筑工程施工管理中，如果做不好建筑工程材料的管理工作就會導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)材料浪費或者不經(jīng)意損失出現(xiàn)，導(dǎo)致工程的造價增加。所以在實際的工程現(xiàn)場管理工作中，要實行從材料的登記入庫、管理、用料、取料、退料、廢料等各個方面都要有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，確保材料的使用中管理工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)格性。對于施工中的材料消耗較大工程，應(yīng)該由項目經(jīng)理或者副經(jīng)理進(jìn)行一對一的負(fù)責(zé)制度，確保材料使用的準(zhǔn)確性。筆者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在材料管理過程中，采用材料使用和獎金掛鉤的方式能夠比較有效的限制實際工程的材料浪費情況，是一種比較有效的手段。在實際的管理工作中，還會涉及到材料的超額用料和超額領(lǐng)取退庫的現(xiàn)象。超額用料應(yīng)該通過對工程質(zhì)量的檢查來確定是否合理，并進(jìn)行相應(yīng)的出發(fā)措施。對超額提取的材料進(jìn)行退料工作時要嚴(yán)格核查材料的質(zhì)量，保證入庫之后能夠循環(huán)再次使用，避免浪費現(xiàn)象。

五、做好施工過程中的質(zhì)量管理工作

施工質(zhì)量管理是建筑工程現(xiàn)場管理中比較重要的一個環(huán)節(jié)。在施工過程中，如果做不好質(zhì)量管理工作，就會讓企業(yè)失去同行業(yè)之間的競爭能力。筆者認(rèn)為要想做好施工管理中的質(zhì)量關(guān)里工作應(yīng)該從下面兩個方面入手。

1.建立質(zhì)量管理體系

在施工質(zhì)量管理工作中，可以通過組成質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)體系和質(zhì)量管理保證體系來增加施工過程中質(zhì)量管理的工作力度和工作落實度。領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該強(qiáng)化自己的質(zhì)量意識，并且通過質(zhì)量管理體系將質(zhì)量意識傳遞到每個施工人員的心中，這樣就能夠很好的保證質(zhì)量管理工作的效率和質(zhì)量。

2.建立質(zhì)量管理制度

如果質(zhì)量管理工作只有管理體系而缺乏管理制度，就會導(dǎo)致在實際的管理工作中缺乏工作指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致工作質(zhì)量下降。在質(zhì)量管理制度中要充分體現(xiàn)質(zhì)量工作落實到人的原則，保證建筑工程中每個細(xì)部的質(zhì)量都有人員負(fù)責(zé)，并且規(guī)定嚴(yán)格的獎懲制度，確保質(zhì)量工作的規(guī)范性和實用性。

六、善于改善建筑工程施工現(xiàn)場管理

建筑工程現(xiàn)場的施工管理工作實質(zhì)上是保證建筑工程的生產(chǎn)基礎(chǔ)也是企業(yè)的根本基礎(chǔ)，在進(jìn)行管理工作的時候，除了要做好按照規(guī)章制度進(jìn)行管理工作之外，還應(yīng)該按照工程的實際施工情況和企業(yè)自身發(fā)展來進(jìn)行現(xiàn)場工程管理的改革工作。筆者認(rèn)為這類改革和改善方式屬于一種動態(tài)管理模式。所謂動態(tài)管理模式就是要根據(jù)客觀條件的變化情況來進(jìn)行修正管理工作，達(dá)到管理工作與實際工程現(xiàn)狀契合程度最大化。這樣就可以形成工程按照管理工作的指導(dǎo)進(jìn)行，管理工作按照工程實際改善的良性循環(huán)，能夠比較好的實現(xiàn)工程管理工作的優(yōu)化目的。但是在進(jìn)行修正的過程中，要本著一些工程施工現(xiàn)場管理的基本原則。其一，樹立質(zhì)量觀念，在進(jìn)行改革過程中，要把握質(zhì)量改革重點，切勿改革之后導(dǎo)致工程施工質(zhì)量下降的現(xiàn)象出現(xiàn)。其二，保證科學(xué)合理的原則，如果改革過程不符合工程中的科學(xué)性，就會導(dǎo)致改革之后實行效果不好的現(xiàn)象出現(xiàn)。其三，本著經(jīng)濟(jì)原因，在進(jìn)行工程施工現(xiàn)場管理改革的時候，要保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因為管理工作的服務(wù)目的就是提供優(yōu)秀的企業(yè)利益。

七、總結(jié)

建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作一方面關(guān)系到企業(yè)的切身利益，另一方面也會影響工程的施工質(zhì)量。所以在實際的工程中是一項十分繁瑣、細(xì)致的工作，所以要想做好工程現(xiàn)場施工管理工作就應(yīng)該通過建立合理的體系、科學(xué)有效的改善管理手段、合理把握管理工作重點、實行動態(tài)管理模式等方法就能有效的達(dá)到管理工作質(zhì)量的最優(yōu)化。希望通過本文的論述能夠為廣大工程管理人員帶來一定的參考和借鑒作用。同時筆者也希望各位讀者能夠?qū)Ρ疚恼撌龃嬖诘牟蛔阒幗o予指導(dǎo)性意見。

參考文獻(xiàn)：

[1]張志英.建筑工程施工現(xiàn)場管理的幾點思考[J].山西建筑-建筑工程施工與管理，2012，（5）：67-68.

第4篇：建筑工程市場分析范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場施工；管理

一、建筑工程的現(xiàn)場施工管理方面

1.建筑工程的現(xiàn)場施工管理中存在的不足

（1）建筑工程的質(zhì)量問題。建筑公司能否保障建筑工程的質(zhì)量問題不僅僅是關(guān)系到企業(yè)自身的發(fā)展前景，而且也關(guān)系到人民的生命安全問題。目前，很多的建筑行業(yè)為了追求自身的利潤，往往會在施工的過程中大打折扣。建筑公司由于偷工減料，施工人員的技術(shù)水平不高，設(shè)計沒有考慮到后果而造成樓房倒塌的現(xiàn)象時有發(fā)生。

（2）建筑工程的施工材料的管理問題。建筑材料是建好高樓大廈的基礎(chǔ)，也是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因而，能否對建筑工程的施工材料進(jìn)行有效的管理關(guān)系著企業(yè)自身的發(fā)展命脈。很多的施工企業(yè)在施工的過程當(dāng)中未能按照相關(guān)的規(guī)定來開展工作，導(dǎo)致材料的嚴(yán)重的浪費以及材料的污染現(xiàn)象相當(dāng)?shù)貒?yán)重。這些企業(yè)為了追趕施工的進(jìn)度，經(jīng)常會在施工的階段對建筑的施工材料分配不合理，使用的施工材料也不能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這樣往往會給建筑工程造成一定的弊端。

（3）建筑工程的安全問題。安全問題無論是對食品方面還是建筑方面，都是不容忽視的。一個建筑工程項目的好壞往往是以安全來衡量的。我們不難發(fā)現(xiàn)，在一些建筑項目當(dāng)中尤其是大型的工程項目的施工過程中，安全事故往往會成為一個潛在的威脅。由于施工的操作不當(dāng)，施工人員的安全意識不強(qiáng)等原因而造成的財產(chǎn)損失和人員傷亡的現(xiàn)象也時有發(fā)生。因此，建筑行業(yè)在每一次事故的發(fā)生之后都應(yīng)該要有所反應(yīng)，積極做好防范措施才能夠?qū)⑹┕み^程中的風(fēng)險系數(shù)降到最低。

2.加強(qiáng)對建筑施工過程的管理措施

首先建筑工程公司應(yīng)當(dāng)建立一套成熟和完備的組織管理系統(tǒng)。一個良好的系統(tǒng)可以保障工程的順利實施，同時也可以保證建筑施工的質(zhì)量。其次，建筑工程要協(xié)調(diào)好工程實施的各個組織間的關(guān)系。施工程序能否有效地進(jìn)行取決于企業(yè)能夠做好對施工的組織間的協(xié)調(diào)管理。只有加強(qiáng)各組織間的相互交流和了解，才能夠確保工程項目的成功完成。最后，加強(qiáng)對建筑施工現(xiàn)場的材料以及機(jī)器設(shè)備的管理才能夠保障工程實施的質(zhì)量和保證建筑工程的安全。

二、建筑工程的現(xiàn)場施工質(zhì)量控制

1.影響建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量的因素

（1）管理制度方面。建筑工程的現(xiàn)場施工管理主要涉及到施工的安全問題以及施工的期限問題等等。每個建筑企業(yè)都會制定自身的管理目標(biāo)，因此，如果企業(yè)相互之間不能夠做到有效地溝通和協(xié)調(diào)就很容易產(chǎn)生摩擦。管理是否完善往往會影響建筑工程的整體工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。

（2）設(shè)備質(zhì)量方面。設(shè)備的好壞會影響到建筑工程能夠有效地施工。如果設(shè)備出現(xiàn)了質(zhì)量問題就會阻礙實際工程的進(jìn)度。在施工過程中，很多的企業(yè)因為疏忽了對施工的設(shè)備定期的檢查和維修而不得不延長工程的完成期限。

（3）員工的素質(zhì)方面。在整個施工的現(xiàn)場包括施工人員，技術(shù)人員以及質(zhì)量監(jiān)管人員，其專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平會對企業(yè)施工的質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。如果施工人員沒有過硬的專業(yè)水平和技術(shù)，建筑工程的質(zhì)量就會受到嚴(yán)重的影響。同理，若是質(zhì)量監(jiān)管人員對自身的專業(yè)知識存在漏洞的話，那么就不能對建筑工程的施工過程中出現(xiàn)的問題給予及時的反饋。簡而言之，質(zhì)量監(jiān)管人員的素質(zhì)不能達(dá)到要求就不能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

2.如何加強(qiáng)對建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量的有效控制

（1）加強(qiáng)對材料使用情況的嚴(yán)格監(jiān)控。建筑工程材料包括鋼材、沙石、木材、水泥等都必須要按照公司規(guī)定的要求使用和領(lǐng)取。在材料的運送和使用的過程中要對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和管理，防止偷工減料和浪費的現(xiàn)象發(fā)生。每一個工程階段竣工之后都必須對材料的使用狀況和剩余情況進(jìn)行計算和分析，做到資源的節(jié)約和合理使用。

（2）控制好施工進(jìn)度，盡量確保施工的質(zhì)量。建筑工程的施工進(jìn)度一般都是按照最佳工期來進(jìn)行的。建筑工程要想在合理的時間內(nèi)使得施工能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益就必須要合理地控制好施工進(jìn)度，確保好每一個階段都能夠保質(zhì)保量地完成。這樣，既可以提高建筑工程的投資效益，又可以降低成本。

（3）做好建筑工程的施工管理。施工管理可以大大提高施工的進(jìn)度和質(zhì)量。因此，相關(guān)部門必須對施工的每一個程序都要做到仔細(xì)地檢查。不僅要查看其施工量有沒有達(dá)標(biāo)，還要檢查其施工質(zhì)量是否合格。如果有不合格的地方要立即做出決策是及時修改還是重新施工。

三、結(jié)束語

因此，要想做好建筑工程的施工管理及質(zhì)量監(jiān)控就必須認(rèn)真地做好各個環(huán)節(jié)的工作。對于施工過程中出現(xiàn)的問題必須做到早發(fā)現(xiàn)早處理。只有充分地借鑒成功的經(jīng)驗以及探尋科學(xué)有效的措施和方法，才能更好的保證建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：建筑工程市場分析范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場；施工管理

1.前言

現(xiàn)場管理具有實踐性、基礎(chǔ)性、整體性、動態(tài)性等特點。在現(xiàn)場管理中要做好從材料到設(shè)備,從人員到工序的全方位管理,合理配置資源,充分發(fā)揮現(xiàn)場管理職能。任何一個工程項目從立項、規(guī)劃、設(shè)計、審核到施工,及至竣工驗收,資料歸檔管理,整個流程都是環(huán)環(huán)相扣,任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,否則其所引起的損失均是難以估量的。因此,對于項目的現(xiàn)場施工管理,必須百分之百的重視、投入。

2.現(xiàn)場施工管理存在的問題

（1）對現(xiàn)場施工管理的重要性認(rèn)識不足。

有些施工企業(yè)認(rèn)為建筑工程施工就是抓工程質(zhì)量, 而管理施工現(xiàn)場是一種額外的負(fù)擔(dān), 因而就忽視了施工現(xiàn)場的各種管理工作,安全生產(chǎn)抓得不緊,文明施工無人過問,導(dǎo)致了整個現(xiàn)場施工管理松弛、管理混亂“, 臟、亂、差”現(xiàn)象大量存在,人員傷亡、塌陷事故屢有發(fā)生,各種問題不斷。

（2）對現(xiàn)場施工管理不力。

有的施工企業(yè)至今未建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度, 仍然沿用過去舊的一套工程施工的管理模式,對工程施工過程中的人員、材料、工期、安全、質(zhì)量沒進(jìn)行分體管理,致使工程管理混亂。

（3）施工組織設(shè)計得不到良好的執(zhí)行。

有的工程項目忽視施工組織設(shè)計對工程施工的指導(dǎo)作用。根本不按施工組織設(shè)計的要求組織施工,而是盲目亂干,有個別工程甚至不編制施工組織設(shè)計,致使整個施工現(xiàn)場擺放雜亂無序,工程施工安排混亂。

（4）施工安全得不到保證。

有的施工項目不注重安全管理工作,安全設(shè)施投入不足,安全生產(chǎn)制度松弛,致使安全隱患和事故經(jīng)常出現(xiàn),嚴(yán)重影響施工的正常進(jìn)行。

（5）施工現(xiàn)場環(huán)境管理差。

有的施工現(xiàn)場環(huán)境管理觀念淡薄, 對危及人民群眾生活和身體

健康的各種廢棄物到處亂扔、噪聲不加控制。

3.如何加強(qiáng)建筑工程的現(xiàn)場施工管理

（1）嚴(yán)格把好材料關(guān)

現(xiàn)代建筑工程有材料新、技術(shù)含量高、品種多的特點,并且經(jīng)常有許多最新興材料出現(xiàn)和應(yīng)用的問題。所以,建筑材料的有效管理是建筑工程施工中的物質(zhì)條件和技術(shù)條件的綜合保障之本。建筑材料質(zhì)量和技術(shù)條件是建筑工程質(zhì)量保障的基礎(chǔ), 建筑材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。影響建筑材料質(zhì)量的因素主要由材料的成分、物理性能、化學(xué)性能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,保障建筑工程總體質(zhì)量的關(guān)鍵在于建筑材料的控制,更取決于各個管理環(huán)節(jié)。①用現(xiàn)代知識優(yōu)選建筑材料采購人員, 提高他們的道德素質(zhì)和建筑材料質(zhì)量鑒定水平,使進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場的建筑材料符合標(biāo)準(zhǔn);②應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)掌握建筑材料最新信息,從而優(yōu)選建筑材料的供貨廠家;③合理的統(tǒng)籌建筑材料供應(yīng)節(jié)奏,確保正常施工;④加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量檢查驗收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān):⑤抓好材料的現(xiàn)場施工管理,做到建筑材料的合理使用;⑥搞好材料的試驗、檢驗、記錄工作。

（2）施工進(jìn)度管理

編制一份完整的切實可行的既能符合合同又能指導(dǎo)施工的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，是履約合同的保證，指導(dǎo)工程的依據(jù)是控制進(jìn)度、管理工期的憑證。在總工期的約束下，綜合平衡的基礎(chǔ)上，保證網(wǎng)絡(luò)計劃落到實處，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，組織好連續(xù)施工和均衡施工，保證工程項目能夠按期地交付生產(chǎn)和使用。具體做法有以下幾點：

1）合理控制工期、質(zhì)量和費用，使項目管理達(dá)到綜合優(yōu)化。

2）通過施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃及控制實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度差異情況，從而完善施工進(jìn)度計劃的管理。

3）除充分考慮時間控制外，同時還應(yīng)考慮勞動力、材料施工機(jī)具設(shè)備等所必須的施工資源問題，使其最有效、合理經(jīng)濟(jì)地配置與利用。

4）通過計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查與調(diào)整等手段，調(diào)動施工活動中的一切積極因素，努力實現(xiàn)施工過程中各個階段的進(jìn)度目標(biāo)，以確保工程施工全過程的總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

5）影響工程施工進(jìn)度的因素很多，如工程技術(shù)、組織與協(xié)調(diào)，氣候條件、政治原因、人為因素、物資供應(yīng)、地基情況等。如發(fā)生以上原因影響工程施工進(jìn)度，應(yīng)及時對進(jìn)度計劃加以調(diào)整，并作好記錄，以保證工程施工進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。

（3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理

加強(qiáng)建筑機(jī)械的技術(shù)及操作人員的專人管理與專業(yè)教育培養(yǎng),在建筑企業(yè)中培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專業(yè)操作、維護(hù)、管理技術(shù)人員隊伍。首先要抓好操作、維護(hù)、管理人員的選配和培養(yǎng),通過送出去培訓(xùn)、在職自學(xué)、函授等形式,提高他們的專業(yè)素質(zhì),使之成為具有現(xiàn)代科學(xué)操作、維護(hù)、管理知識和管理能力,善于在復(fù)雜條件下實施有效的操作、維護(hù)、管理的應(yīng)變能力。其次要抓好各種建筑機(jī)械操作人員的教育與訓(xùn)練,要結(jié)合本單位本工程的實際,采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合、定時請建筑機(jī)械專家輔導(dǎo)與集中測試相結(jié)合的方式,分層次地進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),積極開展評先創(chuàng)優(yōu)、崗位練兵和技術(shù)比武活動,多手段、全方位的培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神,對于未按規(guī)定使用、維護(hù)設(shè)備的要進(jìn)行嚴(yán)厲的批評教育和必要的處罰,同時對嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理規(guī)程、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績突出的給予獎勵。真正把建筑機(jī)械設(shè)備管好、用好、修好,確保建筑工程施工的安全、高效、低耗。要抓好操作、管理、維修隊伍的建設(shè),做到后繼有人,通過單位自培、引進(jìn)人才等辦法,提高建筑施工企業(yè)的管理、維修和保障的技術(shù)力量,通過較好的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè),努力提高陳舊設(shè)備的活力與可靠性。

（4）加強(qiáng)安全管理制度。

安全管理工作,在建筑行業(yè)上,是一項重點工作,安全工作的好壞是直接影響某一個企業(yè)名譽(yù)和這個單位的管理工作的素質(zhì)。因此,在施工管理工作上, 一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位,若忽視了施工安全的管理,那是最大的隱患,是最大的危險,是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞會牽連到人的生命,所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施,對所有的進(jìn)場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主,安全第

一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則,執(zhí)行安全措施,這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。同時，嚴(yán)明的質(zhì)量管理制度是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)施工的保證。嚴(yán)格工程材料的采購使用,各類工程材料是工程建設(shè)的物質(zhì)條件,材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。進(jìn)入現(xiàn)場的工程材料,必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書,并應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定要求,需復(fù)試檢測的建材必須經(jīng)復(fù)試合格才能使用。ISO9002質(zhì)量管理體系是較為完善的質(zhì)量管理制度。

4.結(jié)語

現(xiàn)場施工管理是一項綜合性管理,內(nèi)容繁雜,要求嚴(yán)格,任務(wù)艱巨,需要各方配合與共同努力, 必須堅持以建筑工程現(xiàn)場施工管理各個標(biāo)準(zhǔn)為行業(yè)規(guī)范,以人為本,不斷探索新的管理路子和管理方法,才能使現(xiàn)場施工管理“管”出成效。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅彤,劉禹.淺談建筑工程現(xiàn)場施工管理[J].黑龍江科技信息,2009,(26)

[2]鄭洪安.論施工項目現(xiàn)場管理[J].科技風(fēng),2009,(06)

[3]彭自力,趙金霞.淺談項目工程現(xiàn)場施工管理[J].科技信息,2009,(01)

第6篇：建筑工程市場分析范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場管理；問題；對策

中圖分類號：TB文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：16723198（2013）16017101

工程施工安全和質(zhì)量一直是建筑工程管理的重點。建筑行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)水平不斷提高情況下，也進(jìn)行了繁榮的發(fā)展，然而人們又在親眼看到一例例由建筑安全問題釀成的悲劇。在如今社會里，我們應(yīng)該如何去保障建筑施工的安全，如何解決隱性不穩(wěn)定因素帶來的安全問題呢，下面我們就針對建筑施工現(xiàn)場存在的問題詳細(xì)進(jìn)行分析。

1建筑施工現(xiàn)場管理中存在的問題

1.1建筑施工人員素質(zhì)不高

由于建筑施工現(xiàn)場勞動密集，所以需要投入大量額定施工人員，但是由于建筑行業(yè)的從業(yè)人員很大一部分是來自農(nóng)村、缺乏一定的文化知識水平、陳舊保守的觀念、專業(yè)素質(zhì)水平不高，流動性很大等特點，很難實現(xiàn)對全體人員的控制，并且由于一些人員的誤操作而導(dǎo)致施工質(zhì)量存在問題。比如在某校學(xué)生住宿樓施工的過程中，由于一些施工人員私自在四層樓頂拆模而造成頂板存在裂縫，但是在后續(xù)的施工檢查中也沒有發(fā)現(xiàn)，直到住戶發(fā)現(xiàn)。這一小小的失誤卻不僅對工程隊以及承包商造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且對工程隊和承包商也帶來了很大的負(fù)面影響。

1.2安全意識不高，責(zé)任不明確

在工程施工中，現(xiàn)場施工管理人員以及監(jiān)理人員并不能完全意識到現(xiàn)象施工的安全性，所以造成施工現(xiàn)場安全工作不到位，也沒有將安全第一的意識以安全生產(chǎn)責(zé)任制做到位，更不用說管理人員和施工人員深入學(xué)習(xí)安全知識，從而導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場存在諸多安全隱患。建筑工程現(xiàn)場施工中完善健全的制度是保證現(xiàn)場施工安全的前提。但是目前施工現(xiàn)場安全責(zé)任制度和制度并存的體制下，這些制度由于沒有明確的規(guī)定，所以造成現(xiàn)場管理人員和施工人員無法執(zhí)行相關(guān)制度。

1.3管理方式不正確，施工技術(shù)落后

目前，在建筑工程施工現(xiàn)場管理中主要管理模式是事后控制，為了趕工程進(jìn)度大多數(shù)建筑施工企業(yè)都采用傳統(tǒng)的事后控制管理方式，這樣就無法排除建筑施工中存在的一些質(zhì)量問題，另外還會導(dǎo)致建筑施工事故頻繁發(fā)生。同時，由于建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新不能夠滿足時展的需求，采用傳統(tǒng)的質(zhì)量檢測方法和手段是建筑施工管理中常見的現(xiàn)象，在一些專業(yè)化的建筑施工企業(yè)中這些陳舊的工藝早已被摒棄。

2建筑工程施工現(xiàn)場管理的改善措施

2.1加強(qiáng)施工隊伍管理，提高施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的意識

建筑工程施工過程中，施工隊伍占據(jù)主導(dǎo)地位。職工隊伍素質(zhì)的高低直接影響著工程的整體質(zhì)量的好壞。因此，首先必須加強(qiáng)對施工隊伍人員的職業(yè)道德、思想政治、專業(yè)技術(shù)等多方面的教育，促使施工隊伍了解施工管理的重要性，樹立正確的價值觀；其次要定期對施工隊伍人員進(jìn)行培訓(xùn)與教育，促使施工隊伍人員堅持以質(zhì)量為核心，提高自身的質(zhì)量意識，并積極的、主動的參與到施工質(zhì)量管理工作中去；此外，要對施工隊伍人員進(jìn)行質(zhì)量意識培訓(xùn)的同時還需積極鍛煉他們的實踐能力，促使施工隊伍人員技術(shù)的提高。

2.2加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)管理

建筑工程施工過程中，加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理必須做到以下幾點：第一，全面了解建筑工程施工的圖紙，對工程施工的程度進(jìn)行合理的優(yōu)化，充分利用和發(fā)揮施工隊伍工作人員的技術(shù)，促使施工條件能夠得到有效的控制，將高科技的技術(shù)認(rèn)真落實到施工過程中的每一個工序上。第二，加強(qiáng)工程施工過程中的細(xì)節(jié)管理，積極落實施工方案，確保施工管理組織能夠有效的展開和進(jìn)行。第三，加強(qiáng)對施工監(jiān)測工作的管理，對已經(jīng)竣工的工程進(jìn)行詳細(xì)的排查與測量，確保每一個供工序均符合工程質(zhì)量的要求。

2.3抓好建筑工程質(zhì)量控制工作，檢查建筑工程項目的實體質(zhì)量

質(zhì)量控制要堅持以事前預(yù)防為主，對施工動態(tài)過程進(jìn)行監(jiān)督和檢測，及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作并予以及時的修正，從根本上消除質(zhì)量安全隱患，驗證糾正效果；還要采取必要的檢查、測量和試驗措施，以檢測建筑工程施工質(zhì)量，應(yīng)對工程的關(guān)鍵工序和重點部位施工過程進(jìn)行旁站。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。監(jiān)督部門的相關(guān)工作人員對工程實體的檢測和監(jiān)督以抽查方式為主，對工程地基及基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行重點的檢測。主要包括：質(zhì)量保證及見證取樣送檢檢測資料；分項、分部工程質(zhì)量或評定資料及隱蔽驗收記錄；地基檢測報告和地基驗槽記錄；抽查基礎(chǔ)砌體、混凝土和防水等施工質(zhì)量。抽查檢測鋼筋、混凝土、砌體質(zhì)量；分項、分部工程質(zhì)量評定資料及隱蔽驗收記錄等等，最后是監(jiān)督工程竣工的驗收，要監(jiān)督其驗收的組織形式和工作流程是否符合相關(guān)的規(guī)定，以及工程實體質(zhì)量是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)和工程要求。將各種施工監(jiān)理進(jìn)行交底要通過質(zhì)量評定驗收表來進(jìn)行，這樣有利于工程監(jiān)理工作的分析和統(tǒng)計，盡量使用制度規(guī)范中的通用表格進(jìn)行評定

3結(jié)語

總之，建筑工程施工中，只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，加強(qiáng)施工隊伍管理，提高施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的意識，建設(shè)施工企業(yè)必須通過多方面的綜合建設(shè)來加強(qiáng)和提高自身的市場競爭力，確保建筑企業(yè)的生存與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]馬金輝.淺議建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的有效途徑[J].科海故事博覽·科技探索，2013，（4）.

第7篇：建筑工程市場分析范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；現(xiàn)場管理工作；措施；研究

對于每一個大型的工程來說施工現(xiàn)場的管理工作都在工程施工過程中起到舉足輕重的作用，建筑工程施工現(xiàn)場的管理工作任務(wù)比較繁雜，在管理過程中難度比較大，因此，做好現(xiàn)場管理工作并不是一件輕松的事。在建筑工程施工現(xiàn)場進(jìn)行管理時，管理人員要面對不同的施工問題，要及時了解參建單位的施工情況，要及時與施工的各個部門溝通，要按照委托管理的規(guī)定、建設(shè)項目合同以及相關(guān)的制度和法規(guī)。

一、現(xiàn)場管理工作的重要性分析

工程施工的質(zhì)量直接制約著人們的日常生活和生產(chǎn)，施工過程中有許多比較繁雜的步驟，施工的各個環(huán)節(jié)既是相互獨立，又是相互聯(lián)系的，當(dāng)某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，就會影響整個施工的進(jìn)程。在進(jìn)行現(xiàn)場管理工作時，管理人員要做好其本職工作，要按照施工的規(guī)定和流程，運用不同的激勵措施來協(xié)調(diào)和溝通建筑工程施工現(xiàn)場的各個部門，調(diào)整施工的節(jié)奏，調(diào)整施工人員的分配情況，促進(jìn)承包規(guī)定雙方可以負(fù)責(zé)各自要管理的事務(wù)，以最快的速度完成施工?，F(xiàn)在，我國的社會經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展，我國對工程的施工進(jìn)行了深入的改革，現(xiàn)場管理工作的效率和質(zhì)量是工程成敗的關(guān)鍵點，對國家和個人都會產(chǎn)生重要的影響，工程在施工過程中如果出現(xiàn)一點點差錯，都會對整個工程帶來不利影響。

二、建筑工程現(xiàn)場管理實踐中存在的問題分析

（一）現(xiàn)場管理工作還沒有制定完善的制度體系

現(xiàn)在，我國的建筑工程現(xiàn)場管理還沒有制定完善的法律法規(guī)，在現(xiàn)場管理中不能進(jìn)行依法管理，很多已經(jīng)制定的法律條文不符合實際施工的情況，按照現(xiàn)有的法律法規(guī)進(jìn)行管理達(dá)不到良好的效果，我國關(guān)于現(xiàn)場管理的法律法規(guī)還存在一定的漏洞。

（二）現(xiàn)場管理人員分配問題

在工程施工的現(xiàn)場管理工作中，管理人員的工作是由施工單位的管理部門來分配的，他們的各種待遇也是由施工單位的管理部門制定的，工資的發(fā)放形式屬于自收自支型?，F(xiàn)場管理人員的工作是由管理部門直接分配，在具體施工過程中，施工單位為了節(jié)約自身的成本問題，他們與管理部門協(xié)商，盡量將管理的花費控制在最低點。但是，管理部門收到市場競爭的壓力，他們要得到良好的管理信譽(yù)，就必須根據(jù)國家的法律法規(guī)來收取管理的費用。但是，因為建筑工程施工的現(xiàn)場管理部門所能得到的管理費用過低，導(dǎo)致了管理部門不能實現(xiàn)人員的優(yōu)化配置，管理人員的數(shù)量短缺，導(dǎo)致工程施工的現(xiàn)場管理工作存在不完善的地方。更為嚴(yán)重的是，因為工程施工部門拖欠管理部門巨額的費用，管理機(jī)構(gòu)不能進(jìn)行正常的管理開支，不能準(zhǔn)時分派人員進(jìn)行工程施工的現(xiàn)場管理，存在管理漏洞的管理方案在施工時存在一定的隨機(jī)性。

三、搞好現(xiàn)場管理實踐的主要措施分析

（一）在進(jìn)行建筑工程現(xiàn)場管理過程中，要確保管理人員都可以發(fā)揮自身的作用

對管理人員工作的分配要充分考慮到工程項目的實際情況，對管理項目進(jìn)行全面的分析，進(jìn)行統(tǒng)籌管理?，F(xiàn)場管理部門對現(xiàn)場管理人員要進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作，提高他們的綜合素質(zhì)，定期讓現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)管理工作的新知識和新理念，學(xué)習(xí)工程管理過程中如何應(yīng)對突發(fā)狀況。

在現(xiàn)場管理過程中，要成立一支水平高、規(guī)范的管理小組，從人事關(guān)系上分析，管理人員要聽從管理小組的意見，管理小組的管理水平也要依靠所有的現(xiàn)場管理人員提高自身的素質(zhì)，所以，管理小組不能形同虛設(shè)，要具有高水平的服務(wù)能力。

在進(jìn)行現(xiàn)場管理時，要根據(jù)施工的具體情況，提高現(xiàn)場管理的執(zhí)行力，相關(guān)制度的建立為建筑工程施工現(xiàn)場管理工作提供了一定的管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)管理工作向著精細(xì)化的方向發(fā)展，在嚴(yán)格執(zhí)行管理部門下發(fā)的管理任務(wù)的基礎(chǔ)上，要綜合考慮施工的具體情況。建筑工程施工現(xiàn)場的管理人員要在建筑工程施工現(xiàn)場選擇合適的位置放置“五圖一表”，在施工較為危險的地帶設(shè)置安全警示牌，在一些易發(fā)生火災(zāi)的建筑工程施工現(xiàn)場設(shè)置滅火裝置，實現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場管理的精細(xì)化運作。與此同時，要完善現(xiàn)場管理工作的旁站管理，要確保施工部門的質(zhì)量檢測人員是否齊全，工程施工所需要的技術(shù)人員是否有相應(yīng)的資格證書，施工的材料質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場的重點區(qū)域、關(guān)鍵程序的制定，制定工程施工管理的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，要落實施工場地的材料、設(shè)施等定期的檢查工作。

現(xiàn)場施工的管理要靠管理人員的共同努力，在很多情況下，也會存在多項管理工作的交叉進(jìn)行，為了能夠使施工處在安全的環(huán)境下，管理人員必須根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)，遵守一定的管理流程，使工程施工按照標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)辦法進(jìn)行，確保管理部門具有很強(qiáng)的管理執(zhí)行力，所以，在施工的現(xiàn)場管理中，對于那些具有重復(fù)性的工作要制定符合標(biāo)準(zhǔn)的流程。

（二）建筑工程現(xiàn)場管理工作要做好精細(xì)化的管理工作

要確保建筑工程施工現(xiàn)場管理人員有高度的工作積極性，同時，也要求管理部門要對管理工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，實現(xiàn)管理的精細(xì)化。

在現(xiàn)場管理過程中，應(yīng)該落實例會制度，實現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理，每周都要定期在建筑工程施工現(xiàn)場開會，參建單位和施工單位也要參加管理大會，在會議中，不同單位委派代表對近期的工程施工問題進(jìn)行闡述，明確工程施工的進(jìn)程和質(zhì)量問題，最后，由參建單位對會議的重點進(jìn)行總結(jié)，這樣可以確保每一位管理人員對工程的進(jìn)度和問題比較了解，可以進(jìn)行全面的管理工作。

在現(xiàn)場管理工作中，管理人員要做到有耐心的工作，當(dāng)工程在施工過程中出現(xiàn)一定的問題時，管理人員不能因為問題的復(fù)雜性就產(chǎn)生煩躁的心理，應(yīng)該保持耐心，分析施工問題產(chǎn)生的原因，然后及時向有關(guān)部門進(jìn)行匯報，以最及時的方式將施工問題遏制。

結(jié) 語

建筑工程現(xiàn)場管理工作具有十分重要的意義，管理工作能夠正常的實施，決定的工程施工的質(zhì)量和進(jìn)程，建筑工程施工現(xiàn)場的嚴(yán)格管理可以確保施工人員的生命安全，在現(xiàn)場管理過程中，還是存在一定的問題的，現(xiàn)場管理工作還沒有制定完善的制度體系，現(xiàn)場管理人員分配存在問題，因此，在進(jìn)行現(xiàn)場管理時，要確保管理人員都可以發(fā)揮自身的作用，提高工程建筑工程施工現(xiàn)場管理人員的工作積極性，細(xì)化現(xiàn)場管理人員的工作任務(wù)?，F(xiàn)場管理工作要做好精細(xì)化的管理工作，落實例會制度，實現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理，每周都要定期在建筑工程施工現(xiàn)場開會，參建單位和施工單位也要參加管理大會，確?，F(xiàn)場管理的效率和質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]吳樹壯. 建筑工程現(xiàn)場管理的實踐與探討[J]. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2012，S1：188-189.

第8篇：建筑工程市場分析范文

關(guān)鍵詞：建筑；施工現(xiàn)場；安全管理；措施

中圖分類號：TU721+.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展,建設(shè)施工的規(guī)模也逐年加大,作為一個高危行業(yè),建設(shè)施工每年都會發(fā)生很多安全事故,并造成一定的財產(chǎn)損失與人員傷亡。為了有效防止生產(chǎn)安全事故的產(chǎn)生,就要從施工現(xiàn)場安全管理入手,積極采取科學(xué)合理的有效措施來加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理。

一、建筑施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀分析

1、施工單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全法規(guī)及

生產(chǎn)政策認(rèn)識不到位，不能處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系，現(xiàn)場安全標(biāo)語形同虛設(shè)。工程的項目負(fù)責(zé)人只求在近期取得好的經(jīng)濟(jì)效益，對安全生產(chǎn)心存僥幸。在整個工程預(yù)算中，雖然規(guī)定了要有一定的安全文明施工費，但是實際上安全文明經(jīng)費經(jīng)常被削減，購買發(fā)放安全保護(hù)用品質(zhì)量低劣，甚至施工用的安全帽都不達(dá)標(biāo)。

2、施工隊伍整體素質(zhì)低，缺乏應(yīng)有的技能培訓(xùn)和經(jīng)驗積累

由于我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，使建筑隊伍中有大量沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的民工涌進(jìn)，民工的安全知識較差，對安全操作知識的認(rèn)識也比較淺顯、不系統(tǒng)，這些就導(dǎo)致了安全事故的頻繁發(fā)生。

3、 對施工設(shè)備的不安全性認(rèn)識不足

對機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、定期安檢跟不上，重使用，輕管理，機(jī)械設(shè)備老化，該報廢的不報廢，采取能用就用的心態(tài)應(yīng)對。鋼管經(jīng)過多年使用后，處于金屬疲勞的鋼管易產(chǎn)生變形和彎曲。腳手架搭設(shè)不規(guī)范，掃地桿不按照規(guī)范搭設(shè)，沒有檢查腳手板是否腐爛。還有很多是因素是事故多發(fā)的主要原因：違章操作，違章指揮；違章從事特種作業(yè)；非法使用特種設(shè)備等等。

二、建筑工程安全施工現(xiàn)場管理要點措施

1、建立健全安全規(guī)章制度和層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

為了規(guī)范和強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場安全管理，國家在近年來出臺了一系列法律、法規(guī)、規(guī)程，包括《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑施工現(xiàn)場安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等等。而項目部更應(yīng)該結(jié)合自身實際，不斷建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工現(xiàn)場安全管理制度應(yīng)包括崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、施工組織設(shè)計及分部分項工程安全技術(shù)審查制度、安全技術(shù)交底制度、文明衛(wèi)生制度、班前安全活動制度、生產(chǎn)安全事故管理制度、工傷保險和意外傷害保險制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、機(jī)械設(shè)備管理制度、門衛(wèi)制度、治安保衛(wèi)制度等。其中安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實是施工現(xiàn)場安全管理工作中的重中之重。項目經(jīng)理作為項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)與班組、職工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，分解安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確各自職責(zé)，一級保一級、一級向一級負(fù)責(zé)，才能充分保證施工現(xiàn)場不出事故。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)安全教育, 提高全員安全意識。

加強(qiáng)對從業(yè)人員施工基礎(chǔ)安全教育是增強(qiáng)其安全意識的必要手段, 重大安全事故的發(fā)生、造成的人身傷亡, 不僅工人作為安全事故的第一受害人、家庭蒙受不幸, 而且企業(yè)帶來損失, 給社會造成較大的負(fù)面影響。《中華人民共和國建筑法》明確規(guī)定: 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全勞動生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度, 加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn); 未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)。要加強(qiáng)對施工人員和工程管理人員的安全知識培訓(xùn), 使現(xiàn)場施工人員和管理建立起安全意識。與此同時, 加強(qiáng)安全教育, 可以使企業(yè)的安全生產(chǎn)建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)上, 使國家安全生產(chǎn)的方針、政策, 企業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度得到有效的貫徹和落實。只有自身的安全意識加強(qiáng)了, 安全施工的可能性才會增大, 安全事故才會杜絕。

3、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查

安全檢查的內(nèi)容包括職工安全意識、制度、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故處理等。應(yīng)定期組織檢查，且每次都要側(cè)重點，及時填寫安全檢查評分表并做好有關(guān)安全問題和隱患記錄，建立安全檢查檔案。 對查出的事故隱患應(yīng)及時進(jìn)行整改并做好記錄，無法立即整改的，要建立登記、整改、檢查、銷項制度，通過安全檢查及時消除施工中的不安全因素，保障安全生產(chǎn)。

4、加強(qiáng)對危險性大、事故多發(fā)點和易出現(xiàn)群死群傷的分部分項進(jìn)行專項治理。

（1）規(guī)范腳手架搭設(shè)。糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的作法，設(shè)置首步固定；糾正和補(bǔ)全橫向掃地桿；對架體進(jìn)行內(nèi)封閉和立面全封閉：規(guī)范立桿基礎(chǔ)的設(shè)置；禁止違規(guī)劣質(zhì)管材和劣質(zhì)腳手板的使用；杜絕卸料平臺未獨立設(shè)置；嚴(yán)格禁止新門型腳手架違規(guī)搭設(shè)使用，正確引導(dǎo)新門型腳手架按國家建筑安全規(guī)范搭設(shè)使用，堅決杜絕違規(guī)搭設(shè)使用；嚴(yán)禁鋼管、毛竹混搭；加快淘汰毛竹腳手架使用的步伐。

（2）規(guī)范模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)和拆除。高度重視支撐系統(tǒng)搭設(shè)的穩(wěn)定性，嚴(yán)控立柱對接、嚴(yán)控支撐選材和立柱垂直度、嚴(yán)控主柱違規(guī)墊磚、嚴(yán)控縱橫向水平支撐的規(guī)范設(shè)置和材質(zhì)，嚴(yán)懲鋼木混支，嚴(yán)懲違規(guī)拆除模板支撐系統(tǒng)高度重視和嚴(yán)管高支模的規(guī)范搭設(shè)和拆除。

（3）高度重視基坑支護(hù)。規(guī)范基坑的開挖和臨邊洞口的防護(hù)，加強(qiáng)對基坑及基坑周邊的監(jiān)測，并按規(guī)定建檔；重視機(jī)械、氣瓶、潛水泵用電等的安全規(guī)范操作。

（4）規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護(hù)。落實使用工具化、定型化防護(hù)產(chǎn)品，重點抓電梯井口按規(guī)定使用工具化、定型化防護(hù)門；重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶；督促按規(guī)定使用合格的安全密布立網(wǎng)、水平網(wǎng)、安全帽和安全帶。

（5） 規(guī)范現(xiàn)場施工用電。重視采用9N-S 系統(tǒng)，確保專用保護(hù)零線被用電設(shè)備使用；重視“三級配電二級保護(hù)”和落實“一機(jī)一閘一漏一箱”；重視總配電房的規(guī)范設(shè)置；重視漏電保護(hù)裝置參數(shù)的匹配；規(guī)范使用合格的標(biāo)準(zhǔn)配電箱，正確出入配線；抓現(xiàn)場配電線路的規(guī)范布設(shè)；高度重視外電防護(hù)和懂行持證電工的配備。

（6）規(guī)范現(xiàn)場施工機(jī)具的防護(hù)。特別是圓盤鋸、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、水磨機(jī)、潛水泵的安全防護(hù)。

（7）規(guī)范井字架的搭設(shè)。規(guī)范架體與建筑結(jié)構(gòu)的剛性連結(jié)；重視限位保險裝置的設(shè)置；重視吊籃的防護(hù)；重視架體的穩(wěn)定；抓卸料平臺的獨立搭設(shè)和穩(wěn)固嚴(yán)密；抓首層落實設(shè)一單向門，避免兼作通道；嚴(yán)管架體違規(guī)一次到位超高搭設(shè)。

（8）隊伍進(jìn)行搭拆；嚴(yán)管司機(jī)、指揮和司機(jī)的按規(guī)定配備和持證上崗的落實，嚴(yán)防違規(guī)搭拆和操作，重視設(shè)備的防護(hù)，重視保險裝置的有效動作，重視按規(guī)定要求資料建檔。

（9）加強(qiáng)和規(guī)范現(xiàn)場文明施工。重視文明施工意識宣傳，抓現(xiàn)場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、封閉管理，重視現(xiàn)場防火和施工現(xiàn)場標(biāo)牌的設(shè)置，高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。嚴(yán)格管理，明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，確保質(zhì)量，切實保障施工人員安全，維護(hù)廣大用戶利益。從而，通過抓重點、抓要害，以點帶面，順序漸進(jìn)，有計劃、有步驟地使整個建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)和文明施工水平，普遍上一個臺階。

綜上所述，。施工安全管理必須強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)重視, 全員參與, 過程控制, 并密切結(jié)合職業(yè)安全健康管理體系貫標(biāo)運作, 工作從細(xì), 重在落實。只有真正落實各項制度、規(guī)定、規(guī)范的要求, 企業(yè)的安全保證體系才能有效運轉(zhuǎn), 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動才能處于有效的受控狀態(tài), 才能確保安全施工生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 鄭朋軍,郭向永,岳燦. 施工現(xiàn)場安全管理探討[J]. 河南建材. 2009(04)

第9篇：建筑工程市場分析范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；排水施工；管材；質(zhì)量

1 建筑工程給排水施工中的問題

1）排水管道漏水問題。管道滲漏給排水建筑工程中經(jīng)常遇到的問題，管道的滲漏會造成水資源的浪費，嚴(yán)重的話甚至?xí)钊虢ㄖ鶎?，破壞建筑基層結(jié)構(gòu)，影響建筑質(zhì)量。因此，管道漏水問題不可小覷。，歸納起來，出現(xiàn)管道滲漏現(xiàn)象主要是由于以下幾方面的原因。首先是管材的質(zhì)量問題，一些施工單位為了節(jié)約成本而一味的采購價格低廉的管材，或者質(zhì)量控制部門對管材的檢驗不到位，使用的管材或配件中有砂眼、閥門自身存在質(zhì)量問題等，這些問題屬于比較隱形的細(xì)節(jié)問題，在施工中不容易被發(fā)現(xiàn)。因此，在管材的選擇的時候一定要注意其質(zhì)量；其次是環(huán)境因素的影響，這里所說的環(huán)境影響又主要是指溫度的影響，當(dāng)溫差變化過大的時候就可能會引起一些管材和其配件被損壞，尤其是PPR 管，因為它對溫差變化非常的敏感，當(dāng)溫度變化過快就會引起熱脹冷縮，從而造成管材的損壞；第三是在管溝的填筑過程中壓實不夠，造成了接口密封不嚴(yán)也是引起滲漏的一個重要原因；最后是施工員不規(guī)范的操作造成了工程質(zhì)量的降低，最終引發(fā)了管道的滲漏。

2）排水管堵塞。這是排水工程中滲水之外最常見的問題。出現(xiàn)管道堵塞的原因主要是以下幾個方面。首先是水管道的管徑設(shè)計問題，這主要是針對于排放包含了固體的管道，比如說排放糞便的那些污水管道，有一些管道在設(shè)計的時候?qū)⒐艿赖膬?nèi)徑設(shè)計過小，這樣就很容易造成管道內(nèi)部的排水不通暢，最終引發(fā)了管道的堵塞，在實際的建筑給排水施工過程中，要特別注意這一細(xì)節(jié)問題，對其管道的管徑設(shè)計要結(jié)合實際予以足夠大的直徑，以防止那些細(xì)小的雜物進(jìn)入管道后造成管道的堵塞；其次是各種具體操作中存在的問題，主要是指投入使用后使用人員操作問題，比如說投入固體物過多等不當(dāng)?shù)牟僮?。尤其是對鍍鋅管道，因為這類管道的連接扣需要纏繞一些麻絲等填料，過多或過少的麻絲纏繞都會造成管道的堵塞；最后是防護(hù)措施沒有到位，這主要是指在管道的安裝中因為一些突況中斷施工，而中斷以后沒有對其進(jìn)行防護(hù)工作，而重新施工的時候其他人員在作業(yè)的時候因各種原因使得一些雜物如水泥砂漿等進(jìn)入了管道之內(nèi)，這些雜物堆積之后遇上了水就會凝結(jié)成塊，尤其容易在管道的彎角部分堆積成塊，長久之后就造成了管道的堵塞，而解決這類管道堵塞非常的麻煩，需要檢測堵塞的部位然后對其進(jìn)行切割和更換。

3）供水量不足。一些排水管道在投入使用后會出現(xiàn)由于水壓不足而導(dǎo)致的供水量不足現(xiàn)象。出現(xiàn)這個問題最主要的原因是由于在給排水施工的方案設(shè)計時，忽略了水力損失和用水量，或者對它們的計算不正確。從而造成了對水泵揚程和給水管徑的選擇不合適，影響了排水管的水壓和供水量。另外是一些市政管網(wǎng)在供水的時候，在估算用水高峰期的供水壓力上存在失誤，最終造成了水壓不足。

4）施工人員沒有質(zhì)量意識，責(zé)任安排不明確。質(zhì)量意識是建筑工程排水施工工作的關(guān)鍵，排水工程的質(zhì)量直接關(guān)系著人們的使用方便和建筑質(zhì)量。很多工程施工的人員對這點并沒有充分的認(rèn)識，尤其是一些單位為了減少成本，在施工材料的選擇上一味的選擇價格低廉的產(chǎn)品，還有一些為了趕工程的進(jìn)度，而一味的將工作重心放在效率上，無視質(zhì)量的控制，在進(jìn)行施工的時候并沒有把排水工程的質(zhì)量擺在重要的位置。沒有對相關(guān)的安全生產(chǎn)以及建筑法律、法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，所以不能將安全意識的相關(guān)內(nèi)容及時地貫徹落實到建筑工程給排水施工的質(zhì)量管理和控制，致使施工操作人員的安全意識比較薄弱。

2 建筑工程給排水施工中常見問題的解決措施

1）預(yù)防和處理排水管滲漏問題。對于解決管道的滲漏問題需要從其根源下手，首先是要加強(qiáng)日常檢查，發(fā)現(xiàn)有滲漏的管道應(yīng)立即搜索其損壞的部位并進(jìn)行分析，如果是管材質(zhì)量問題則需要更換管材，如果是施工不當(dāng)應(yīng)返工處理。除此之外，要加強(qiáng)管材的維護(hù)工作，預(yù)防管道發(fā)生滲漏，具體可以從以下兩個方面入手：首先是在施工過程中檢查管材的質(zhì)量，要符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管材才能進(jìn)入施工場地；其次是管道安裝完成后應(yīng)予以標(biāo)記，避免其他作業(yè)單位在施工時對其造成破壞。

2）預(yù)防和處理排水管堵塞問題。如果發(fā)生了管道堵塞，要立即檢查堵塞部位，如果只是普通的堵塞而又沒有管道質(zhì)量的問題時只需要疏通就可以了，如果是因為水泥堆積成塊造成的堵塞則需要更換管道。在日常的使用中，要注意固體廢棄物的丟放，盡量不要將固體廢棄物投入有管道排水的地方。

4）在消防給水系統(tǒng)施工過程當(dāng)中，需要引起施工人員的特別重視。針對在現(xiàn)階段施工過程中管道試壓頻頻出現(xiàn)問題的現(xiàn)象，需要對消防管網(wǎng)的安裝進(jìn)行嚴(yán)格的控制。對于管網(wǎng)連接方式的選擇，可以參照管徑取值大小進(jìn)行合理優(yōu)化，即在管徑大小低于100mm的情況下，可以螺紋方式進(jìn)行連接，而在管徑大于100mm的情況，可以法蘭或者是焊接方式進(jìn)行連接。由此可防止管網(wǎng)出現(xiàn)試壓失效的問題。同時，為了防止管網(wǎng)后期運行中因嚴(yán)密性不足，而導(dǎo)致滲漏水，影響房屋整體質(zhì)量，就需要在管道試壓合格之后，對管網(wǎng)進(jìn)行分段式的沖刷處理，將沖刷過程中的水流速度控制在每秒3.0m內(nèi)，以保障管道運行的嚴(yán)密與可靠。

5）對施工操作進(jìn)行規(guī)范，加強(qiáng)對施工人員的質(zhì)量意識。施工人員是參與建設(shè)的指揮者以及操作者，所以要不斷對施工人員進(jìn)行思想政治教育以及職業(yè)道德的教育，使員工明白工程質(zhì)量的重要，只有通過管理才能產(chǎn)生精品、才能出效益。加強(qiáng)建筑工程給排水施工質(zhì)量管理與控制的講解，定時培訓(xùn)工程技術(shù)人員，保證每個崗位配備的人員都是經(jīng)過培訓(xùn)合格的員工，提升施工工程質(zhì)量管理與控制的整體水平。

6）二次供水方案的改進(jìn)：傳統(tǒng)意義上二次供水的做法是采取水池與水箱聯(lián)合的方式進(jìn)行供水，生活用水所使用水資源來自于雨水箱以及消防用水，這種供水方式會導(dǎo)致水體質(zhì)量受到極為嚴(yán)重的影響。為防止此問題對給排水施工產(chǎn)生不良的影響，則需要在有關(guān)二次供水的設(shè)計過程當(dāng)中，將居民生活用水與消防用水區(qū)別開來。此過程當(dāng)中，需要引入無負(fù)壓的供水技術(shù)，建立在變頻供水設(shè)備的基礎(chǔ)之上對供水方案進(jìn)行改進(jìn)。在將其與自來水管道相連接的過程當(dāng)中，可通過對穩(wěn)壓平衡器裝置以及負(fù)壓消除器裝置的綜合使用，確保對裝置進(jìn)行可靠的保護(hù)，降低設(shè)置水箱防止可能出現(xiàn)的二次供水污染問題，以提高水體質(zhì)量。

3 建筑工程給排水施工中應(yīng)注意的問題

1）管材的選擇。管材是排水系統(tǒng)的載體，管材的質(zhì)量不好就會發(fā)生漏水等質(zhì)量問題。而如果一味的尋求更好質(zhì)量的管材，又不利于成本的控制。因此，在選擇管材時，要對管材的物理性能及其對環(huán)境的要求有充分的掌握，每種管材的質(zhì)地不同，適用的環(huán)境也不同，要綜合設(shè)計條件和管材的特性等各方面因素考慮選擇合適的管材。2）管材規(guī)范安裝?？茖W(xué)合理的管材安裝也影響著管材在后期投入使用后的質(zhì)量。在管道安裝地時候也要根據(jù)不同的環(huán)境選擇相應(yīng)的方式。

參考文獻(xiàn)