電影行業(yè)前景精選(九篇)
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第1篇：電影行業(yè)前景范文
【關(guān)鍵詞】經(jīng)營分析 數(shù)據(jù) 信息 系統(tǒng)建設(shè) 競(jìng)爭(zhēng)
1 背景
數(shù)據(jù)是企業(yè)不可多得的寶貴財(cái)富，從數(shù)據(jù)的定義、創(chuàng)建、存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)的抽取、整合、提煉都離不開系統(tǒng)的支持，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，要提升廣電企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要充分利用已有業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)資源，建立起廣電企業(yè)經(jīng)營分析系統(tǒng)，對(duì)信息的加工和處理更加智能，為企業(yè)管理和市場(chǎng)經(jīng)營工作提供及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)的決策依據(jù)。
建立經(jīng)營分析系統(tǒng)的出發(fā)點(diǎn)也就是價(jià)值在于建立企業(yè)的信息中心，提升數(shù)據(jù)管理能力；構(gòu)建企業(yè)宏觀運(yùn)營分析系統(tǒng)和決策支持應(yīng)用，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支撐；為各級(jí)員工的日常工作提供服務(wù)，為企業(yè)細(xì)化管理提供支撐；實(shí)現(xiàn)以客戶為中心的多方位營銷服務(wù)支撐；構(gòu)建市場(chǎng)監(jiān)控體系。
2 經(jīng)營分析系統(tǒng)和操作型數(shù)據(jù)庫的區(qū)別
經(jīng)營分析系統(tǒng)是按照一定的主題構(gòu)建，一個(gè)主題通常與多個(gè)操作型數(shù)據(jù)庫相關(guān)；操作型數(shù)據(jù)庫是面向特殊處理任務(wù)，各個(gè)系統(tǒng)之間各自分離。
經(jīng)營分析系統(tǒng)是將各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成、整理、提取，消除了數(shù)據(jù)的不一致性；操作型數(shù)據(jù)庫只能調(diào)取本應(yīng)用的數(shù)據(jù)，與其他應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫相互獨(dú)立。
經(jīng)營分析系統(tǒng)是定期加載的，數(shù)據(jù)在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定；操作型數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)根據(jù)系統(tǒng)需要及時(shí)發(fā)生變化，實(shí)時(shí)更新。
操作型數(shù)據(jù)庫主要關(guān)心當(dāng)前數(shù)據(jù)；經(jīng)營分析系統(tǒng)通常包含歷史數(shù)據(jù)，可反映出一段時(shí)間的數(shù)據(jù)變化。
3 經(jīng)營分析系統(tǒng)的建設(shè)
3.1 建設(shè)思路
要找到經(jīng)分系統(tǒng)的核心價(jià)值。做好項(xiàng)目建設(shè)的可行性研究，包含企業(yè)信息系統(tǒng)現(xiàn)狀、現(xiàn)有數(shù)據(jù)情況、數(shù)據(jù)質(zhì)量及存放周期，結(jié)合系統(tǒng)現(xiàn)狀確定分階段建設(shè)目標(biāo)，確定投資額度、系統(tǒng)應(yīng)用范圍和需求概況。建議使用成熟的軟件和版本，選擇開放型產(chǎn)品即組裝式平臺(tái)，可根據(jù)投資預(yù)算和業(yè)務(wù)發(fā)展靈活建設(shè)。建立企業(yè)經(jīng)分系統(tǒng)建設(shè)的PMO領(lǐng)導(dǎo)小組。
3.2 建設(shè)目標(biāo)
（1）提升系統(tǒng)業(yè)務(wù)能力，滿足各業(yè)務(wù)部門發(fā)展需求；
（2）進(jìn)一步豐富數(shù)據(jù)源，奠定企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉庫基礎(chǔ)；
（3）建立信息門戶，擴(kuò)展系統(tǒng)使用范圍；
（4）深化數(shù)據(jù)集市應(yīng)用，提升專項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用能力；
（5）完善經(jīng)營分析數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)，提升數(shù)據(jù)管理能力；
（6）逐步建立經(jīng)營分析安全機(jī)制，降低數(shù)據(jù)泄漏風(fēng)險(xiǎn)。
3.3 項(xiàng)目實(shí)施
項(xiàng)目分三個(gè)階段——規(guī)劃階段、建設(shè)階段和完善階段。
規(guī)劃階段主要基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)，梳理其產(chǎn)生核心數(shù)據(jù)流程，分析過程中的突出問題，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量提升路線演進(jìn)圖；調(diào)研核心生產(chǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及業(yè)務(wù)平臺(tái)相關(guān)系統(tǒng)的情況，重點(diǎn)了解這些系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)承載情況，為后續(xù)的數(shù)據(jù)整合工作提供依據(jù)。了解企業(yè)運(yùn)營過程中業(yè)務(wù)需求，制定符合廣電企業(yè)自身特點(diǎn)的分析主題，確定分析主題的分析要素、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和業(yè)務(wù)功能要求。
建設(shè)階段將主要圍繞核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，完成需求涉及數(shù)據(jù)的收斂、數(shù)據(jù)質(zhì)量問題探查與解決，關(guān)鍵分析任務(wù)的支撐與共享，制定各個(gè)分析主題的維度構(gòu)成和分析方法，初步建立起符合廣電業(yè)務(wù)和管理特點(diǎn)的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)管控平臺(tái)。
完善階段主要根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)的不斷變化，擴(kuò)展分析主題，加強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用；建立業(yè)務(wù)分析模型，實(shí)施更加全面靈活的經(jīng)營決策分析應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營的整體化、系統(tǒng)化和專業(yè)化，建立企業(yè)級(jí)決策支持系統(tǒng)。
3.4 項(xiàng)目功能
3.4.1 功能構(gòu)成
依據(jù)廣電現(xiàn)有業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，初步將經(jīng)營分析系統(tǒng)按功能分為以下九大主題，如下圖所示。
圖中每個(gè)分析主題包括了多個(gè)詳細(xì)的分析功能。這只是分析主題的一種分類方法，在具體實(shí)現(xiàn)時(shí)，經(jīng)營分析系統(tǒng)應(yīng)能根據(jù)市場(chǎng)和管理需要進(jìn)行主題內(nèi)部要素的擴(kuò)充、主題的增項(xiàng)和跨主題的重組。
3.4.2 廣電可采納的經(jīng)營分析專題應(yīng)用有以下幾種
客戶價(jià)值分析：根據(jù)客戶的消費(fèi)情況針對(duì)客戶進(jìn)行價(jià)值分析，從而對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的營銷策略；
業(yè)務(wù)套餐測(cè)算分析：可以根據(jù)不同套餐客戶的消費(fèi)情況和產(chǎn)品的銷售情況，公司制定相應(yīng)套餐；
積分制度：用戶除數(shù)字電視基本產(chǎn)品以外的消費(fèi)可進(jìn)行積分，并采用相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。
客戶關(guān)懷應(yīng)用：根據(jù)客戶的各種消費(fèi)狀況和產(chǎn)品使用情況進(jìn)行相關(guān)的用戶調(diào)研、推銷、回訪以及意見提?。?/p>
營銷計(jì)劃分析：根據(jù)各個(gè)營銷策略的訂購使用情況對(duì)該營銷策略進(jìn)行分析，決定策略的去留。
3.4.3 系統(tǒng)應(yīng)用模式
經(jīng)營分析系統(tǒng)應(yīng)提供靈活多樣的應(yīng)用模式。目前常用的模式有：固定報(bào)表、圖表、即席查詢、EIS、多維動(dòng)態(tài)分析、數(shù)據(jù)挖掘等。
各主題分析的實(shí)現(xiàn)應(yīng)用除了可以通過以上方式進(jìn)行外，對(duì)于異常數(shù)據(jù)的分析結(jié)果還可以通過短消息、E-mail或其他方式進(jìn)行告警。
將表格和圖表轉(zhuǎn)換為Excel格式，分析人員可以根據(jù)需要排序、分組數(shù)據(jù)并改變圖表的類型（直方圖、餅形圖、折線圖、堆積圖等），可在任何維度上通過“鉆取”和“切片”生成報(bào)表及圖形。復(fù)合報(bào)表要本著“所見即所得”原則。
對(duì)于更深層次的分析，可以通過數(shù)據(jù)挖掘的方式進(jìn)行展現(xiàn)。
第2篇：電影行業(yè)前景范文
摘 要 會(huì)計(jì)電算化規(guī)范了會(huì)計(jì)工作，使會(huì)計(jì)工作效率得到了提高，有助于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理規(guī)范化?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展推動(dòng)了會(huì)計(jì)電算化的網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。但是由于技術(shù)和管理的原因，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化仍然存在很多問題，本文闡述了企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會(huì)計(jì)電算化應(yīng)遵循的原則，分析了企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會(huì)計(jì)電算化存在的主要問題，并提出了企業(yè)應(yīng)注意的問題。
關(guān)鍵詞 會(huì)計(jì)電算化 企業(yè) 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境
一、引言
當(dāng)代會(huì)計(jì)發(fā)展史上的一次重大革命就是會(huì)計(jì)電算化，它把電子計(jì)算機(jī)等當(dāng)代信息和電子技術(shù)運(yùn)用到會(huì)計(jì)工作中，形成了一種利用電子計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的人機(jī)結(jié)合系統(tǒng)，其核心是會(huì)計(jì)軟件，基本組成有硬件、軟件、會(huì)計(jì)人員、信息資源等。會(huì)計(jì)電算化在很大程度上提高了會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率，降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度，轉(zhuǎn)變了會(huì)計(jì)職能。它不僅滿足了當(dāng)代會(huì)計(jì)發(fā)展的要求，而且滿足了科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出的對(duì)會(huì)計(jì)工作要求。
二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會(huì)計(jì)電算化應(yīng)該遵循的原則
1．會(huì)計(jì)電算化核算應(yīng)遵循的一般原則
會(huì)計(jì)核算應(yīng)遵循會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)遵循會(huì)計(jì)工作的一般原則，具體有：
（1）企業(yè)應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)或交易為依據(jù)，不能只把事項(xiàng)或交易的法律形式作為依據(jù)，應(yīng)該如實(shí)的反映企業(yè)的經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量、和財(cái)務(wù)狀況；
（2）會(huì)計(jì)核算所采取的方法前后要保持一致；
（3）用實(shí)際成本來計(jì)量企業(yè)獲得的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)；
（4）按規(guī)定的方法來進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；
（5）及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，不得延后或提前；
（6）編制報(bào)表以及會(huì)計(jì)核算要清晰具體，便于利用和理解；
（7）會(huì)計(jì)核算要遵守權(quán)責(zé)發(fā)生制；
（8）收入與其費(fèi)用、成本配比要合適，要在同一會(huì)計(jì)時(shí)期內(nèi)確認(rèn)各項(xiàng)收入與其相關(guān)的費(fèi)用、成本；
（9）劃分資本性支出和收益性支出的界限要合理；
（10）謹(jǐn)慎性原則；
（11）重要性原則，區(qū)分不同事項(xiàng)或交易的重要程度，以采用相應(yīng)的核算方式。
2.會(huì)計(jì)電算化的信息系統(tǒng)應(yīng)遵循的基本原則
會(huì)計(jì)電算化的信息系統(tǒng)必須符合我國相關(guān)法律法規(guī)，要遵守《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，在會(huì)計(jì)核算的前提下，確定會(huì)計(jì)電算化的核算對(duì)象，選擇會(huì)計(jì)方法，搜集會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)等。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)中會(huì)計(jì)核算應(yīng)遵循的基本原則具體如下：
（1）會(huì)計(jì)核算要以實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)事項(xiàng)或交易為對(duì)象，記錄并反映企業(yè)各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)行的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)；
（2）會(huì)計(jì)核算要以保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和持續(xù)經(jīng)營為前提；
（3）會(huì)計(jì)核算要明確劃分會(huì)計(jì)期間，保證編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和結(jié)算賬目要在同一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)；
（4）會(huì)計(jì)核算記賬本位幣可以是人民幣或者其他貨幣，但是，在財(cái)務(wù)報(bào)表中要折算為人民幣[1]。
三、企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會(huì)計(jì)電算化存在的問題
1．技術(shù)還不夠成熟
會(huì)計(jì)電算化是由硬件、軟件、會(huì)計(jì)人員、信息資源組成的人機(jī)結(jié)合系統(tǒng)。目前，我國會(huì)計(jì)電算化還處于會(huì)計(jì)核算電算化階段，所開發(fā)出的系統(tǒng)只是模擬手工處理電算化的仿真系統(tǒng)，職能改善會(huì)計(jì)核算職能，不能改善會(huì)計(jì)控制管理職能，所以，它并不是真正意義上的會(huì)計(jì)電算化。會(huì)計(jì)軟件的不完善、網(wǎng)絡(luò)資源的風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等都嚴(yán)重威脅了會(huì)計(jì)工作，給網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會(huì)計(jì)電算化工作造成了阻礙[2]。
2．內(nèi)部審核難度過大
數(shù)據(jù)處理具有潛在性，數(shù)據(jù)在輸入后，計(jì)算機(jī)會(huì)按照一定程序來進(jìn)行快速高頻率的加工處理，導(dǎo)致總賬和明細(xì)賬間的關(guān)系不再存在，而且不可讀取系統(tǒng)文件。一旦系統(tǒng)程序出錯(cuò)，可能導(dǎo)致內(nèi)存資料被不留痕跡地篡改或消除，造成極大損失。企業(yè)審核信息系統(tǒng)時(shí)，內(nèi)部資料可能會(huì)暴露，給其競(jìng)爭(zhēng)力造成影響，而且審核運(yùn)要用更加復(fù)雜的核查技術(shù)，增加核查所需的成本和時(shí)間。
3．會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制制度缺乏
會(huì)計(jì)電算化一方面減小了會(huì)計(jì)人員工作量，另一方面，需要專門的系統(tǒng)維護(hù)及操作人員。目前，我國企業(yè)在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理方面還存在不足，沒有形成完善的能與會(huì)計(jì)電算化相配套的內(nèi)部控制制度，大部分企業(yè)不能清楚地認(rèn)識(shí)到在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會(huì)計(jì)電算化風(fēng)險(xiǎn)。
4．會(huì)計(jì)電算化信息安全控制欠缺
會(huì)計(jì)電算化信息安全風(fēng)險(xiǎn)主要來自三方面：（1）計(jì)算機(jī)硬件故障，嚴(yán)重影響信息安全，引起計(jì)算機(jī)硬件故障的因素較多，有人為因素也有天然因素，如雷擊、電磁干擾、人為破壞；（2）計(jì)算機(jī)病毒，這是威脅企業(yè)信息安全的最重要因素，網(wǎng)絡(luò)中各種病毒泛濫，而由于企業(yè)會(huì)計(jì)信息的重要性和特殊性，企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)是黑客的首選目標(biāo)；（3）內(nèi)部控制不當(dāng)，企業(yè)內(nèi)部信息泄密和濫用。
四、在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會(huì)計(jì)電算化應(yīng)注意的問題
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)電算化是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作發(fā)展的要求，企業(yè)要加快會(huì)計(jì)電算化建設(shè)，使會(huì)計(jì)系統(tǒng)更加智能化、系統(tǒng)化，為企業(yè)創(chuàng)造更好的管理?xiàng)l件。筆者將簡(jiǎn)要闡述企業(yè)推行會(huì)計(jì)電算化應(yīng)該注意的問題：
1．提高認(rèn)識(shí)，避免認(rèn)識(shí)誤區(qū)
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下推行會(huì)計(jì)電算化是根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)原理，應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)和成本管理的會(huì)計(jì)方法，通過改造傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)的流程、處理方法以及數(shù)據(jù)信息的存儲(chǔ)、收集、處理、傳遞、報(bào)告的方式，而建立起的一種人機(jī)結(jié)合的會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)。真正意義上的會(huì)計(jì)電算化應(yīng)該是包括會(huì)計(jì)管理的全面的電算化，而不僅僅是會(huì)計(jì)核算電算化。所以企業(yè)會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。
2．注意改進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的審計(jì)制度和方法
利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行審計(jì)比較注重收集交易活動(dòng)以及處理過程的證據(jù)，其基本途徑是通過數(shù)據(jù)模擬測(cè)試形成所要的證據(jù)。企業(yè)在推行會(huì)計(jì)電算化的過程中必須要重視電算化的會(huì)計(jì)審計(jì)工作，完善會(huì)計(jì)審計(jì)制度，應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)審計(jì)管理技術(shù)、會(huì)計(jì)軟件審計(jì)技術(shù)、系統(tǒng)維護(hù)和開發(fā)評(píng)估技術(shù)、內(nèi)控測(cè)評(píng)技術(shù)等審計(jì)技術(shù)，以便于計(jì)算機(jī)更好的輔助審計(jì)。
3．著力完善內(nèi)部控制制度
財(cái)務(wù)控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要內(nèi)容，而會(huì)計(jì)工作又是財(cái)務(wù)控制工作的重點(diǎn)?，F(xiàn)行的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)還存在一定的缺陷，再加上我國大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部控制管理機(jī)制不完善，缺乏完善的內(nèi)部審計(jì)制度、評(píng)價(jià)制度、監(jiān)督機(jī)制和全面的預(yù)算管理制度，部分企業(yè)在事前控制和事中控制方面做得還不錯(cuò)，但常常忽視事后控制，這加大了企業(yè)推行會(huì)計(jì)電算化的難度。所以，我國企業(yè)有必要完善內(nèi)部控制管理機(jī)制，要建立有效地全過程內(nèi)部控制管理體系：完善事前控制以便保證企業(yè)決策的正確, 目標(biāo)切實(shí)可行；完善事中控制以便使企業(yè)活動(dòng)能夠按照決策方向和目標(biāo)運(yùn)行；完善事后控制以便企業(yè)分析經(jīng)營管理活動(dòng)的原因，進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)并進(jìn)行獎(jiǎng)懲，找出企業(yè)運(yùn)行過程存在的不足，有效地評(píng)估企業(yè)內(nèi)部控制管理制度，并對(duì)于不合理部分進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，最終為企業(yè)順利推行會(huì)計(jì)電算化奠定基礎(chǔ)。
4．注意防范信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
信息安全是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力，健康發(fā)展的前提。而會(huì)計(jì)軟件的不完善、網(wǎng)絡(luò)資源的風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等都嚴(yán)重威脅了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下會(huì)計(jì)電算化工作。所以，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)過程中，一方面，要從管理和技術(shù)方面采取安全措施，加強(qiáng)機(jī)房管理，保證計(jì)算機(jī)系統(tǒng)正常運(yùn)行。另一方面，要提高網(wǎng)絡(luò)的安全防范能力，避免病毒入侵以及非法訪問內(nèi)部網(wǎng)。
五、結(jié)語
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和會(huì)計(jì)技術(shù)快速發(fā)展，我國企業(yè)在推行會(huì)計(jì)電算化建設(shè)取得了一定的成績，但由于種種原因，還存在著不少缺陷。企業(yè)要積極進(jìn)行會(huì)計(jì)管理模式創(chuàng)新，順應(yīng)時(shí)代的潮流，結(jié)合實(shí)際情況，借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，著力推行會(huì)計(jì)電算化建設(shè)，采取各種有效措施規(guī)避各種可能影響企業(yè)財(cái)務(wù)安全的因素，確保企業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]章衛(wèi)兵.會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)建分析.財(cái)會(huì)通訊.2006(4):24-25.
第3篇：電影行業(yè)前景范文
Q&A
Q：《影視圈》雜志社
A：于正
Q：說說袁姍姍。
A：你說她長得非常美麗嗎？反正不能說她丑。你說她演技非常好吧，反正不能說她差。她是一個(gè)綜合素質(zhì)挺不錯(cuò)的姑娘，可能她紅得比較猛，又挑戰(zhàn)太多經(jīng)典，所以遭人嫉妒。
Q： 你捧紅的演員離開你的工作室時(shí)，會(huì)失落嗎？
A：不會(huì)，離開我是正常的，人往高處走。有些公司把人捧紅了，還要打官司，還讓明星恨他。我不會(huì)這樣，憑什么讓你恨我。
Q： 你不太理會(huì)別人的評(píng)論。
A：我在娛樂圈見太多了，在這個(gè)圈子待了10年了，沒什么東西讓我特別激動(dòng)，偶爾也是一個(gè)小點(diǎn)，很快就結(jié)束了。
Q： 第一次做電影，有票房壓力嗎？
A：之前沒有，這幾天真的緊張了。感覺自己這腳跨進(jìn)來，說什么話的都有，感覺電影圈好亂，高端黑一百倍。
Q： 你自己看了爛片會(huì)吐槽嗎？
A：我不會(huì)吐槽電影，會(huì)吐槽電視劇，因?yàn)樽鲭娪疤量嗔?。那個(gè)電影但凡有一點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)，我都會(huì)夸它。
Q： 在《非誠勿擾》做嘉賓，你為什么對(duì)選手那么溫和？
A：上這個(gè)節(jié)目屬于趕鴨子上架。很怪異，不太喜歡這種氛圍。那天發(fā)揮失常，我本人很毒舌，我看不慣的東西好多，會(huì)忍不住。我不太合格，寧財(cái)神比我厲害多了，他更適合。
周鐵東，中國電影海外推廣公司總經(jīng)理、中國電影集團(tuán)公司譯審、國內(nèi)外多所院校兼職教授、專欄作家。2013年出版新書《號(hào)脈電影》。
Q：《影視圈》雜志社
A：周鐵東
Q：如果有機(jī)會(huì)與30年前剛大學(xué)畢業(yè)的自己對(duì)話，最想告訴年輕的周同學(xué)什么？
A：我會(huì)跟他說：你有幸生在了一個(gè)不用拼爹就能學(xué)以致用的時(shí)代，所以必須以終身化的學(xué)習(xí)態(tài)度面對(duì)一切挑戰(zhàn)，要么不干，要么干好。
Q：怎么看待“叫好不叫座”的電影以及“爛片高票房”？
A：都是偽概念。依照市場(chǎng)主導(dǎo)的原則，觀眾永遠(yuǎn)是對(duì)的。即使他們是錯(cuò)的，他們的趣味在哪里，往哪里設(shè)計(jì)就行了。任何鄙薄觀眾的電影人必然會(huì)被觀眾鄙薄。
Q：全世界最會(huì)講故事的導(dǎo)演，您心目中排名前三的是誰？
A：呂克·貝松、詹姆斯·卡梅隆、史蒂文·斯皮爾伯格。
Q：美國電影制片人與中國電影制片人最大的不同在哪里？
A：最大的不同就是“制片人”和“制片主任”的區(qū)別。對(duì)此，我在《號(hào)脈電影》中有連續(xù)十篇專論。
Q：怎么看大數(shù)據(jù)分析方法在影視行業(yè)的應(yīng)用前景？
A：如果說一張白紙好畫最新最美的圖畫這一說法成立的話，那么這一來自IT行業(yè)的分析方法在影視行業(yè)的應(yīng)用前景還是非常廣闊的，它至少可以為尚在摸著石頭過河的中國電影產(chǎn)業(yè)提供一些可資參照的航標(biāo)甚或航線。畢竟咱們電影產(chǎn)業(yè)過去十多年的飛速發(fā)展與跨行業(yè)資本的注入以及跨行業(yè)智慧的介入密不可分。
第4篇：電影行業(yè)前景范文
在筆者列出的20部微電影（其中含微電影廣告）中，受眾觀看過的前5名為：第一位是80后勵(lì)志微電影《老男孩》，有79人看過，占82.29%；第二位是張國立、古天樂等主演的百事微電影廣告《把樂帶回家》，有44人看過，占45.83%；第三位是肖央的親情微電影《父親》，有41人看過，占42.71%；第四位是青春微電影《青春期》，有21人看過，占21.88%；第五位是吳彥祖主演的凱迪拉克微電影廣告《一觸即發(fā)》，有19人看過，占19.79%。從數(shù)據(jù)來看，雖然80%的受眾看過微電影，但所看的微電影數(shù)量很少，基本在5部左右，且看過的微電影題材多數(shù)集中在勵(lì)志、親情、夢(mèng)想上，微電影廣告并不被受眾所熟悉，甚至有些微電影廣告，在接受調(diào)查的受眾幾乎無人知曉，如諾亞傳說的微電影廣告《幸福在路上》，只有1人看過，如此讓人質(zhì)疑微電影廣告的效果到底如何，這將在之后的驗(yàn)證假設(shè)中說明。假設(shè)1，關(guān)于媒介載體與受眾認(rèn)知度的關(guān)系。由于微電影的傳播主要是依托互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)重度使用者會(huì)比較了解微電影或微電影廣告。第6題：您平均每天上網(wǎng)的時(shí)間是多久？由表中數(shù)據(jù)可以看出，上網(wǎng)時(shí)間為“1小時(shí)及以內(nèi)”的受眾中，看過和沒看過微電影的個(gè)1人，即各占50%；上網(wǎng)時(shí)間為“1-3小時(shí)”的受眾中，看過和沒看微電影的分別占80%、20%；上網(wǎng)時(shí)間為“3-5小時(shí)”的受眾中，看過和沒看過微電影的分別占88%、12%；上網(wǎng)時(shí)間為“5小時(shí)以上”的受眾中，看過和沒看過微電影的分別占77.94%、22.06%；在受調(diào)查的120名受眾中，看過微電影的占80%?？梢钥闯?，受眾對(duì)微電影的知曉率是比較高的；知曉微電影的主要是互聯(lián)網(wǎng)中度、重度使用者，與預(yù)期假設(shè)基本相符。由第9題的數(shù)據(jù)看出，受眾主要通過兩種渠道來觀看微電影，即人人、QQ、微博等社交網(wǎng)站的轉(zhuǎn)發(fā)（57人選擇這一渠道，占59.38%），以及優(yōu)酷、土豆等視頻網(wǎng)站的推薦（34人選擇這一渠道，占35.42%）。
可見微電影主要是借助網(wǎng)絡(luò)的裂變式傳播，來被網(wǎng)絡(luò)使用者知曉，所以當(dāng)微電影廣告的產(chǎn)品或品牌至適用于特定人群時(shí)，可以通過消費(fèi)者使用網(wǎng)絡(luò)的習(xí)慣和偏好，選擇在特定區(qū)域和特定人群中進(jìn)行重點(diǎn)推介，提升客戶形象宣傳的有效和精準(zhǔn)程度，如全國連鎖店不過20家的橘子水晶酒店，便針對(duì)年輕群體，打造了以十二星座為主題的12部微電影，很快便在年輕白領(lǐng)中積累了“善于營造氛圍”的口碑。于微電影而言，發(fā)展還剛剛起步。相信隨著網(wǎng)絡(luò)支撐技術(shù)和新一代消費(fèi)人群的成長，微電影將在廣告行業(yè)占據(jù)更加重要的地位。從“為電影市場(chǎng)前景”表中可以看出，受眾對(duì)微電影市場(chǎng)的發(fā)展前景是比較樂觀的。認(rèn)為微電影“有廣闊的市場(chǎng)前景”及“整體看好，變數(shù)猶存”的各占39.2%、50.0%，而認(rèn)為微電影“一時(shí)興起，沒有發(fā)展前景”及“下滑趨勢(shì)”的各占10.0%、0.8%。受眾對(duì)微電影的追捧可以從各類微電影大賽及微電影節(jié)的舉辦中得到證明，如2011年4月6日，網(wǎng)易啟動(dòng)“2011網(wǎng)易微電影節(jié)”：面向全球網(wǎng)友廣泛征集作品，并邀請(qǐng)優(yōu)秀視頻工作室參賽，采用專業(yè)評(píng)委選拔、網(wǎng)友投票的方式選出最受歡迎的10部微電影佳作。2011年4月18日，中國(北京)國際微電影節(jié)開幕：聯(lián)合全國近百所高校，幾十家全國電影社團(tuán)，共同為觀眾奉獻(xiàn)了一次網(wǎng)上數(shù)字電影的饕餮盛宴。2012年2月28日，首屆華語大學(xué)生微電影節(jié)正式拉開帷幕，面向海內(nèi)外高校學(xué)生征集微電影作品。2012年3月底，濱海國際微電影節(jié)將啟動(dòng)。Web2.0時(shí)代的微電影主要有以下優(yōu)勢(shì)：提高觀影總?cè)舜?，為新人?chuàng)造機(jī)會(huì)，廣告植入更靈活，移動(dòng)平臺(tái)。結(jié)合時(shí)下多領(lǐng)域多行業(yè)涉足微電影，來預(yù)測(cè)微電影的未來發(fā)展趨勢(shì)主要有以下5個(gè)類型：公益微電影，微電影將推動(dòng)公益事業(yè)的發(fā)展；微電影營銷，越來越多的品牌企業(yè)開始嘗試微營銷；草根微電影，低成本、快時(shí)尚為草根創(chuàng)作微電影及微創(chuàng)業(yè)帶來可能；影視微領(lǐng)地，即傳統(tǒng)影視與微電影結(jié)合將創(chuàng)新模式，培養(yǎng)新型演員和導(dǎo)演；動(dòng)漫微電影，即給陷入困惑的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)帶來新機(jī)遇。從調(diào)查數(shù)據(jù)來看，受眾看好的微電影未來發(fā)展趨勢(shì)在除“動(dòng)漫微電影”之外，基本持平。其中，最高比例的是“草根微電影”和“微電影營銷/廣告”，各占31.7%、25.0%，說明受眾的確看好微電影為草根階層實(shí)現(xiàn)電影夢(mèng)想所創(chuàng)作的機(jī)會(huì)，同時(shí)受眾也認(rèn)識(shí)到未來微電影廣告是微電影發(fā)展的另一個(gè)主要趨勢(shì)。有業(yè)內(nèi)人士稱，微電影開啟了視頻廣告全新的商業(yè)模式。
引力傳媒副總裁桑志勇在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)如此描述微電影，“它除了是一種情感營銷模式，更是對(duì)傳統(tǒng)營銷模式的一種補(bǔ)充。”ChinaVentur投中集團(tuán)首席分析師李偉棟則表示，廣電總局的限廣令對(duì)傳統(tǒng)電視廣告的影響很大，促使本就具備創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的微電影被更加看好?！爸踩胧綇V告”(ProductPlacement)，是指，把產(chǎn)品及其服務(wù)具有代表性的視聽品牌符號(hào)融入影視或舞臺(tái)產(chǎn)品中的一種廣告方式，給觀眾留下相當(dāng)?shù)挠∠?，以達(dá)到營銷目的?！爸踩胧綇V告”是隨著電影、電視、游戲等的發(fā)展而興起的一種廣告形式，它是指在影視劇情、游戲中刻意插入商家的產(chǎn)品或表示，以達(dá)到潛移默化的宣傳效果。由于受眾對(duì)廣告有天生的抵觸心理，把商品融入這些娛樂方式的做法往往比硬性推銷的效果好得多。然而自典型的植入式電影《天下無賊》出現(xiàn)之后，影視劇植入式廣告的泛濫已經(jīng)讓受眾看得倒胃口，這里考察受眾對(duì)與植入式廣告類似的微電影廣告的認(rèn)知態(tài)度。此題通過態(tài)度量表，將受眾對(duì)微電影廣告的喜好程度轉(zhuǎn)化成一句帶有主觀觀點(diǎn)的表述，讓受眾根據(jù)自身情況和態(tài)度進(jìn)行選擇是否符合，即對(duì)“相比傳統(tǒng)的廣告形式（電視廣告、戶外廣告、影視劇植入廣告等），我更喜歡微電影廣告”這句話進(jìn)行態(tài)度判定。1分表示“非常不同意”、2分表示“不同意”、3分表示“一般”、4分表示“同意”、5分表示“非常同意”，分值越大表示受眾的觀點(diǎn)與這句話的意思越相符，即相比傳統(tǒng)的電視廣告、影視劇植入式、廣告，受眾更喜歡更愿意接受微電影廣告。然而從分值分布及所得數(shù)據(jù)的平均分來看，表示“一般”的占40%，是所有分值中最大的比例，“非常不同意”和“不同意”的共占21.7%，“同意”和“非常同意”的共占38.3%，該項(xiàng)平均得分為3.28。因此從數(shù)據(jù)上來看，與電視廣告、影視劇植入廣告相比，受眾對(duì)微電影廣告的喜好程度并不明顯，也許在非專業(yè)非業(yè)內(nèi)的普通受眾看來，微電影廣告和電視廣告、影視劇植入廣告可能是沒什么區(qū)別的。
若非如此，受眾固有的對(duì)電視廣告和影視劇植入式廣告的主觀厭惡可能會(huì)帶到微電影廣告中去，影響微電影廣告的營銷發(fā)展。雖然微電影廣告在某些方面與植入廣告相同，都是一種營銷手段，模式為企業(yè)產(chǎn)品或品牌而定制的，但它沒有植入廣告那么生硬的宣傳方式，而是采用了一種更柔和的，融入故事本身敘事風(fēng)格中，使觀眾在欣賞大片、溫情片、懸疑片的同時(shí)在潛移默化中接受企業(yè)品牌。炒作概念也是微電影廣告做大做好的一個(gè)手段。如吳宇森導(dǎo)演的寶馬汽車系列小電影可謂經(jīng)典；科魯茲11度青春系列之《老男孩》，以及榮獲“2011首屆微電影節(jié)”全場(chǎng)大獎(jiǎng)的《大眾銀行“夢(mèng)騎士”》，都以追夢(mèng)的精神讓人分外感動(dòng)；橘子酒店《十二星座》系列，讓人會(huì)心一笑的同時(shí)，也讓人讀懂了這個(gè)酒店品牌的幽默屬性。炒作一個(gè)與品牌內(nèi)涵和價(jià)值訴求相符的概念，可以讓微電影廣告更深入人心。
作者：譚金環(huán)
第5篇：電影行業(yè)前景范文
上市時(shí)，優(yōu)酷和博納影業(yè)一個(gè)風(fēng)光無限，一個(gè)黯然神傷，在許多人看來，這樣的明顯差異是因?yàn)槊拦赏顿Y者更注重也更容易接受創(chuàng)新模式，而像博納影業(yè)這樣的傳統(tǒng)電影行業(yè)，在美國人眼里恐怕已是夕陽產(chǎn)業(yè)，加之影業(yè)巨頭米高梅剛剛破產(chǎn)不久，老舊的穩(wěn)賺錢和賠錢的新模式遭遇了完全不同的待遇。
時(shí)隔一個(gè)多月后，兩只次新股的走勢(shì)依然相反，局勢(shì)卻發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。從兩家公司的具體情況了解變化背后的成因也許能給讀者啟示。
營收VS利潤――優(yōu)酷虧本賺吆喝
雖然號(hào)稱是擁有中國觀看人數(shù)最多的視頻網(wǎng)站，但直到上市，優(yōu)酷網(wǎng)都只是一個(gè)從未實(shí)現(xiàn)盈利、單季度虧損超過4000萬元人民幣的公司，盡管作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，優(yōu)酷網(wǎng)自2007年以來營收增長迅猛，市場(chǎng)份額迅速擴(kuò)張，但業(yè)績年均增速卻隨著營收基數(shù)的擴(kuò)大出現(xiàn)了持續(xù)放緩的態(tài)勢(shì)。當(dāng)然，像優(yōu)酷網(wǎng)這樣“帶病”上市的互聯(lián)網(wǎng)公司絕不僅此一家，在2010年赴美上市的四家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中就有三家是這樣的情況，這與互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展模式的創(chuàng)新性和預(yù)期業(yè)績的爆發(fā)式增長不無關(guān)系，在這一點(diǎn)上是許多傳統(tǒng)行業(yè)望塵莫及的。
博納影業(yè)是目前中國最大規(guī)模的以電影發(fā)行為核心競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)化電影公司，業(yè)務(wù)主要分為四大塊：電影發(fā)行、電影投資和制作、電影院以及經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)，其中以電影發(fā)行為核心業(yè)務(wù)。2010年前9個(gè)月，電影發(fā)行貢獻(xiàn)2490萬美元的業(yè)績，同比增長79.5%，稅后發(fā)行收益約占總票房的15%，高出行業(yè)平均水平近一半以上；2010年前9個(gè)月，電影投資和制作營收1220萬美元，去年同期為590萬美元，而經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)占比雖然很小，但增長也極為迅速，今年前三季度經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)營收180萬美元，去年同期為50萬美元。董事長于冬曾表示，博納將在3-5年內(nèi)投資3億-5億元建成多家星級(jí)影院開拓電影市場(chǎng)。擁有30家電影院是博納的目標(biāo)。
就目前的狀況來看，博納影業(yè)更能穩(wěn)健地賺錢，但很少有美國人知道中國電影目前發(fā)展到哪個(gè)階段。大家都知道中國電影市場(chǎng)發(fā)展迅速，但相對(duì)美國的電影市場(chǎng)，它基數(shù)很低，營收也很少。相反，美國模式中國化在美股投資者眼中更容易理解，美國人了解的是優(yōu)酷網(wǎng)擁有與YouTube相當(dāng)?shù)木薮罅髁?，雖然沒有盈利，但有流量就有一切。所以相對(duì)于博納影業(yè)的中規(guī)中矩，這個(gè)在宣傳時(shí)定位為中國YouTube的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在美國市場(chǎng)得到了更多的寬容。
盈利模式――博納影業(yè)前景明朗
其實(shí)，自2005年創(chuàng)立之時(shí)起，優(yōu)酷網(wǎng)一直定位為YouTube的模仿者，即用戶視頻分享服務(wù)平臺(tái)。憑借對(duì)當(dāng)時(shí)社會(huì)熱點(diǎn)的追蹤，迅速聚攏起大量人氣。比如當(dāng)時(shí)重慶史上最牛釘子戶事件、沈陽大雪、張鈺事件等等，對(duì)事件營銷的良好把握讓優(yōu)酷從一開始就走在視頻網(wǎng)站發(fā)展前列。但在迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額的同時(shí)，“怎樣賺錢”仍是件讓人頭疼的事。與其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同，視頻網(wǎng)站尤其是個(gè)燒錢大戶，在沒有條件固定盈利模式的快速發(fā)展期，大量融資是唯一的出路，但隨著2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的蔓延，對(duì)于視頻網(wǎng)站的投資金額急劇縮減，大量視頻網(wǎng)站難以支撐，雖然優(yōu)酷有幸在危機(jī)前得到4000萬美元的融資，得以順利過冬，但整個(gè)視頻網(wǎng)站的嚴(yán)酷形勢(shì)迫使優(yōu)酷不得不重新考慮盈利模式的問題。
直到Hulu在美國受到熱捧，用不到Y(jié)ouTube 10%的流量，產(chǎn)生了與YouTube相當(dāng)?shù)氖杖胍?guī)模，中國的視頻網(wǎng)站才眼前一亮，開始調(diào)轉(zhuǎn)船頭追隨Hulu模式，通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容去吸引用戶，再通過廣告盈利。于是我們今天看到，大多數(shù)包括優(yōu)酷在內(nèi)的視頻網(wǎng)站都開始以播放影視劇為主體，并在視頻片斷和影視劇的播放中加入貼片廣告，賺取廣告收益。從2007年到2009年，優(yōu)酷的廣告營收占據(jù)絕對(duì)的主力，并以驚人的速度快速增長，但這種盈利模式無疑又是在跟傳統(tǒng)媒體分蛋糕，而且隨著視頻網(wǎng)站的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，各家的視頻采購成本占比急劇上升，這也是優(yōu)酷2009年到2010年前三季度，業(yè)績?cè)鏊儆兴啪彽闹匾蛩亍?/p>
用YouTube的模式積累流量，用Hulu模式獲得廣告收入，優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘在接受媒體采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)YouTube+Hulu模式才是優(yōu)酷獨(dú)一無二的發(fā)展模式。但在視頻網(wǎng)站都面臨的“流量變現(xiàn)”困境和廣告收入競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，盈利前景仍不樂觀。中投顧問文化行業(yè)研究員蔡靈就認(rèn)為，目前新媒體籌劃上市可謂進(jìn)行的如火如荼，但是也存在一些問題。主要是對(duì)未來發(fā)展并沒有進(jìn)行很好的規(guī)劃，重點(diǎn)不甚明確。甚至連微軟公司全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席張亞勤都能察覺到市場(chǎng)的不對(duì)勁，“感覺華爾街對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)公司的追崇在重現(xiàn)10年前的互聯(lián)網(wǎng)泡沫。大把燒錢、概念炒作、沒有清晰盈利模式，我把它叫互聯(lián)網(wǎng)泡沫2.0?！?/p>
相對(duì)于優(yōu)酷不明朗的盈利前景，博納影業(yè)則要清晰許多，這種傳統(tǒng)盈利模式看似平庸，但鑒于中國電影市場(chǎng)的快速發(fā)展，未來潛力可以預(yù)見。盡管在電影制作和經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)上，博納影業(yè)都遜于在A股上市的華誼兄弟，但作為在美國上市的第一家中國電影制作和發(fā)行公司，保利博納的各項(xiàng)盈利都發(fā)展均衡，實(shí)力雄厚，從股價(jià)上來講，上市后的暴跌已經(jīng)使它在估值上擁有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)。
行業(yè)監(jiān)管與盜版問題
2011年1月21日，谷歌公司CFO帕特里克?皮謝特（Patrick Pichette）在接受美國媒體采訪時(shí)透露，谷歌旗下視頻共享網(wǎng)站YouTube去年?duì)I收翻了一番。分析師預(yù)計(jì)YouTube今年總營收在10億多美元。如此可觀的營收數(shù)據(jù)讓同樣經(jīng)營5年的國內(nèi)視頻網(wǎng)站羨慕不已，作為YouTube的模仿者，優(yōu)酷等國內(nèi)視頻網(wǎng)站卻沒能將YouTube模式的財(cái)富神話在中國延續(xù)，它們之所以在2009年調(diào)轉(zhuǎn)船頭選擇Hulu模式來獲得廣告收入，并不僅僅是因?yàn)闆]有找到有效的盈利模式，更深層次的原因則跟我國的監(jiān)管環(huán)境關(guān)系密切。
作為用戶視頻分享服務(wù)平臺(tái)，YouTube所帶來的巨大革命就是使網(wǎng)民由傳統(tǒng)的接收資訊者，變成資訊者，網(wǎng)民甚至可以成立自己的私人影院、影片站、新聞?wù)?，而取代傳統(tǒng)的傳播媒體。就對(duì)視頻內(nèi)容的監(jiān)管，美國除了有嚴(yán)格的分級(jí)制度外，其他方面并沒有更多地限制，而在中國情況就要復(fù)雜很多，因此相對(duì)自由松散的YouTube模式很難在國內(nèi)得到充分的發(fā)展，而限制視頻來源和質(zhì)量的Hulu模式顯然更適合中國的環(huán)境，所以經(jīng)過5年的發(fā)展，優(yōu)酷已經(jīng)和真正的YouTube模式相去甚遠(yuǎn)，YouTube在強(qiáng)調(diào)用戶活躍度的基礎(chǔ)上越來越像社區(qū)，而像優(yōu)酷網(wǎng)這樣的國內(nèi)視頻網(wǎng)站卻越來越像媒體，為提供更優(yōu)質(zhì)、更吸引人的內(nèi)容而使同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)。
2011年1月12日，樂視網(wǎng)COO劉弘表示，優(yōu)酷網(wǎng)11日對(duì)外公布的2011年影視劇中，有6部電視劇尚未獲得樂視網(wǎng)授權(quán)，有虛假宣傳之嫌。在國內(nèi)視頻網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)中，這樣的口水戰(zhàn)不斷上演，從享受盜版視頻的免費(fèi)午餐到應(yīng)對(duì)版權(quán)方和政府“去盜版化”的沖擊，剛剛完成快速擴(kuò)張的優(yōu)酷又不得不投入同行間的版權(quán)大戰(zhàn)中，而在這樣的爭(zhēng)奪中，優(yōu)質(zhì)的視頻資源迅速水漲船高，各大視頻網(wǎng)站視頻采購成本占比也越來越大。
反觀博納影業(yè)，內(nèi)容的監(jiān)管對(duì)傳統(tǒng)電影行業(yè)來說已經(jīng)不是最大的問題，備受詬病的電影審查制度也隨著中國電影市場(chǎng)的快速發(fā)展而逐步放寬，電影行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)雖然殘酷，但市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?。?jù)統(tǒng)計(jì)，中國電影市場(chǎng)2010年票房收入輕松突破100億元人民幣，比去年增長近40%，連續(xù)兩年成為全球增長最快的新興電影市場(chǎng)，而中國人均電影銀幕數(shù)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界主要電影市場(chǎng)的人均銀幕數(shù)量，再加上國家近幾年對(duì)電影文化產(chǎn)業(yè)的扶植，為傳統(tǒng)電影行業(yè)提供了充分競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的寬松環(huán)境。當(dāng)然，電影盜版問題仍然是整個(gè)電影行業(yè)要面對(duì)的嚴(yán)峻問題，法律還需要完善，人們的版權(quán)意識(shí)也需要增強(qiáng)，但就目前的情況來看，視頻網(wǎng)站之間的版權(quán)之爭(zhēng)已經(jīng)說明國家打擊盜版的決心，對(duì)于博納影業(yè)這樣的制作發(fā)行方來說，“去盜版化”的趨勢(shì)顯然有利于企業(yè)的發(fā)展。
等待價(jià)值回歸
第6篇：電影行業(yè)前景范文
行業(yè)前景
游戲制作行業(yè)前景不容小覷。
綜觀各大招聘會(huì)，動(dòng)漫設(shè)計(jì)、游戲開發(fā)、游戲策劃等游戲動(dòng)漫類崗位持續(xù)成為招聘熱點(diǎn)。據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部調(diào)查統(tǒng)計(jì)，網(wǎng)游技術(shù)崗位人才缺口高達(dá)60萬，專業(yè)的游戲人才將成為搶手貨。
游戲開發(fā)制作師的薪資待遇非常可觀。目前，這類人才的收入大大高于其他IT行業(yè)。其中，企業(yè)為游戲軟件開發(fā)工程師、游戲頻道編輯、游戲開發(fā)師、游戲客服等職位開出的月薪高達(dá)8，000元，對(duì)一些有經(jīng)驗(yàn)的游戲人才甚至開出年薪50萬元的高薪。難怪有人說游戲行業(yè)從業(yè)者，年收入10萬元只能算是中等水平。
熱門職位及能力要求
玩過游戲的人都知道，游戲中有幾大部分：地圖、人物、界面、動(dòng)畫，還有肖像、圖標(biāo)、道具等相關(guān)因素。游戲工作組一般會(huì)分為地圖組、人物組、平面組、動(dòng)畫組及特效組。組員各有專攻，并隨時(shí)關(guān)注游戲市場(chǎng)動(dòng)向，包括游戲類型、新的技術(shù)、游戲開發(fā)原理等，這是IT人的日常工作。除了游戲動(dòng)作捕捉師、游戲體驗(yàn)師這樣的高薪職位，還有哪些職位是企業(yè)急聘的呢？不同職位有怎樣的能力要求？
游戲原畫設(shè)計(jì)師
原畫，也稱關(guān)鍵幀，是相對(duì)動(dòng)畫而言的。游戲原畫決定作品的整體風(fēng)格定位，可分為角色、場(chǎng)景和其他（武器裝備、道具等）幾種類別。原畫師設(shè)計(jì)前要閱讀策劃案、搜集資料，根據(jù)需求繪制素描稿并上色。
在游戲美術(shù)人才中，原畫師是企業(yè)極其需要的人才。企業(yè)招聘原畫師一般不限學(xué)歷和年齡，但要求有扎實(shí)的繪畫基礎(chǔ)，能熟練掌握PS、Painter等繪畫軟件及圖像制作軟件，能較好理解游戲策劃案的設(shè)計(jì)要求，能較好完成游戲產(chǎn)品的角色、場(chǎng)景、道具方面的原畫及上色（主要是平面類的設(shè)計(jì)），有深厚的色彩和造型基礎(chǔ)，具備團(tuán)隊(duì)合作精神。
游戲3D模型師
我們總會(huì)提到游戲美工師，這其實(shí)并不專業(yè)。按行業(yè)的說法，游戲美工大體可分為原畫師、模型師、動(dòng)畫師、特效師幾大類。其中，游戲3D模型師要依照原畫風(fēng)格和項(xiàng)目要求，完成網(wǎng)絡(luò)游戲中角色、建筑、道具等3D模型制作，要求有一定的手繪能力，熟悉燈光、材質(zhì)等渲染技巧，能熟練使用3DSMAX、MAYA、PS、Painter等軟件建模并進(jìn)行貼圖繪制。
游戲3D模型師還要與2D設(shè)計(jì)師、3D設(shè)計(jì)師和動(dòng)畫師進(jìn)行緊密溝通，確保每個(gè)人都了解設(shè)計(jì)師的初衷。因?yàn)槊總€(gè)環(huán)節(jié)都是設(shè)計(jì)者，如果人人都加入自己的思維，很可能做出來的東西很怪，所以每個(gè)環(huán)節(jié)都不要出錯(cuò)?？傊嬗螒蚝妥鲇螒蚴莾纱a事。
游戲取景師
月薪一萬五、不用坐班、免費(fèi)旅游、吃喝報(bào)銷，工作內(nèi)容只需拿起相機(jī)記錄美景……繼大堡礁看護(hù)員、星級(jí)酒店試睡員后，又一個(gè)“世界上最理想職業(yè)”被揪了出來，巨人網(wǎng)絡(luò)開出上述優(yōu)厚條件招聘網(wǎng)游職業(yè)取景師。該職業(yè)源于好萊塢電影制作，為營造更逼真恢宏的視覺效果，采用實(shí)景與電腦3D技術(shù)相結(jié)合。
跟網(wǎng)游調(diào)色師、情緒控制師一樣，游戲取景師必須通曉景物和游戲的聯(lián)系，也必須明白景物帶給玩家的心理影響。在游戲研發(fā)階段，取景師要與游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)溝通游戲場(chǎng)景風(fēng)格及整體世界觀構(gòu)造設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)風(fēng)景實(shí)地選景拍攝，修繕、優(yōu)化照片以符合游戲制作要求。如果你對(duì)世界各地景觀、建筑、民族風(fēng)情、文化起源有一定的了解，有較強(qiáng)的美術(shù)功底，能熟練使用PS等軟件，當(dāng)一名游戲取景師是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
游戲劇情策劃師
游戲主策劃、游戲系統(tǒng)策劃、游戲數(shù)值策劃、游戲關(guān)卡策劃、游戲劇情策劃、游戲腳本策劃……可見，想要成為一名合格的游戲策劃需要掌握一定的技能和專業(yè)的知識(shí)。其中，游戲劇情策劃，又稱為游戲文案策劃，主要負(fù)責(zé)游戲的背景以及任務(wù)對(duì)話等內(nèi)容的設(shè)計(jì)。游戲劇情策劃師不只是埋頭寫游戲劇情，還要與關(guān)卡策劃者配合好游戲關(guān)卡設(shè)計(jì)等工作。
劇情策劃并不決定一個(gè)游戲如何好玩，而是讓游戲如何看起來更精彩。一個(gè)優(yōu)秀的故事設(shè)定能把一個(gè)常見的游戲系統(tǒng)包裝得與眾不同，更能吸引玩家。
衍生熱門行業(yè)：
游戲電影制作
《古墓麗影》《生化危機(jī)》這些耳熟能詳?shù)膰庥螒螂娪埃蠹蚁氡囟伎催^。隨著草根電影人齊磊一步步走向成功，游戲電影制作逐漸成為又一創(chuàng)業(yè)熱門行業(yè)。
游戲電影，是以游戲內(nèi)容為主要元素的電影，具備獨(dú)特的藝術(shù)性和商業(yè)性。游戲電影有兩大分支：一是利用游戲中的現(xiàn)有場(chǎng)景和人物，通過前期錄像，后期深加工制作出來；二是通過真人扮演游戲角色，演繹故事，電影中帶有濃烈的游戲元素。
在網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品日益增多的今天，游戲廠商對(duì)產(chǎn)品的宣傳方針也從以往的廣告宣傳慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N文化的影響和營銷，而游戲電影就是這一方式的最好載體。
就業(yè)有“位”
在網(wǎng)上搜索游戲行業(yè)的各種職業(yè)，招聘信息撲面而來。比如，湖南省金誠信通訊科技有限公司就在招聘游戲策劃師、原畫師等，平均月薪可達(dá)8，000元。比如，湖南可米文化科技有限公司在招聘手機(jī)游戲策劃師。如果你具備相關(guān)技能，且對(duì)游戲感興趣，能吃苦耐勞，具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，游戲行業(yè)的相關(guān)職位就等你來挑戰(zhàn)！
第7篇：電影行業(yè)前景范文
關(guān)鍵詞：VR技術(shù)；電影制作；挑戰(zhàn)；前景分析
電影作為一門綜合性的視聽語言藝術(shù)。從誕生之日起，電影自身的特性就決定著電影的發(fā)展與科技息息相關(guān)。電影畫幅比例的變化、拍攝機(jī)器的更新?lián)Q代、后期制作技術(shù)的提高等等，無一不是技術(shù)的更新給電影帶來新的發(fā)展格局。2009年由詹姆斯?卡梅隆執(zhí)導(dǎo)的一部科幻電影《阿凡達(dá)》的成功上映，引發(fā)了全世界對(duì)3D電影制作的狂熱潮流，隨后IMAX、4D、4K等技術(shù)如雨后春筍般被廣泛應(yīng)用于電影制作中，技術(shù)更新迭代的時(shí)間大大縮短。2014年Facebook宣布收購一家以生產(chǎn)虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）頭顯的公司Oculus。2015年阿里巴巴、騰訊、百度等多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛投資于VR領(lǐng)域，希望成為該領(lǐng)域內(nèi)的先行者。2016年華為在其產(chǎn)品P9、P9Plus的國行會(huì)上，意外公布其第一代VR眼鏡產(chǎn)品，標(biāo)志著華為正式進(jìn)入VR領(lǐng)域。隨后小米等公司也紛紛表示正在籌備相關(guān)實(shí)驗(yàn)室，以期加快進(jìn)入VR領(lǐng)域的步伐。VR技術(shù)已經(jīng)成為繼3DIMAX、4K等成為電影行業(yè)內(nèi)新的追捧熱點(diǎn)。更有諸多行業(yè)內(nèi)部人士聲稱，2016年是虛擬現(xiàn)實(shí)元年。
1 VR電影的實(shí)際制作流程
在電影業(yè)界純VR電影的拍攝和制作仍處于一個(gè)逐步摸索前進(jìn)的過程。VR電影“不僅是一次簡(jiǎn)單的技術(shù)升級(jí)，而是伴隨其普及和大范圍應(yīng)用，從內(nèi)容到終端、從軟件到硬件都將會(huì)對(duì)整個(gè)視頻行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)而廣泛的影響。”[1]
1.1 VR電影前期的實(shí)際拍攝操作
任何一部電影的制作完成都離不開前期拍攝和后期制作。首先VR電影在前期拍攝方面就與現(xiàn)今電影制作有著諸多相異之處。因本文筆者有幸參與了VR視頻的拍攝與制作過程，本文就以筆者使用操作過的GoPro機(jī)器為例進(jìn)行闡述。
由于是VR拍攝，一個(gè)普通機(jī)位最少需要六個(gè)GoPro機(jī)器，才能做到上下左右360°無死角拍攝。在拍攝之前，需要將所有的拍攝機(jī)器統(tǒng)一調(diào)整畫面比為4∶3，這是為了能夠獲取最大取景范圍，有利于后期畫面的縫合操作。每臺(tái)機(jī)器的分辨率必須保持一致。與使用傳統(tǒng)的三腳架不同，VR拍攝需要使用獨(dú)腳架。一方面，因其占地面積小，便于在后期使用AE進(jìn)行擦除；另一方面，VR六臺(tái)機(jī)器組合在一起相當(dāng)于是一個(gè)正六面體，獨(dú)腳架與機(jī)器的組合點(diǎn)位于正六面體的一個(gè)尖角之上，這樣能夠最大限度地捕捉拍攝畫面，傳統(tǒng)三腳架較獨(dú)腳架較大，會(huì)產(chǎn)生一定的畫面遮擋。所有的機(jī)器必須使用WIFI開啟，以保證做到每臺(tái)機(jī)器都是同時(shí)開機(jī)進(jìn)行拍攝，否則后期畫面縫合時(shí)幀率不同步，造成畫面無法進(jìn)行合成。
在正式開機(jī)之后，需要對(duì)著機(jī)器進(jìn)行打板或略微轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)器，是為了在后期制作時(shí)進(jìn)行聲音和畫面同步認(rèn)證，以期更好的保持幀率同步畫面流暢。
雖然一個(gè)機(jī)位至少有六臺(tái)機(jī)器，但在拍攝時(shí)，需將拍攝主體對(duì)準(zhǔn)一個(gè)攝像機(jī)，這樣才能使被攝體完整的被拍攝下來。每臺(tái)攝像機(jī)都是被安放于六面體不同的面上，若是同時(shí)對(duì)準(zhǔn)兩臺(tái)攝像機(jī)，被攝體必須位于兩臺(tái)機(jī)器的交匯處，造成被攝體拍攝不完全或是割裂。尤其是在拍攝運(yùn)動(dòng)鏡頭或在捕捉被攝體移動(dòng)時(shí)，兩臺(tái)機(jī)器所呈現(xiàn)的后期畫面都有或多或少的，因畫面微小不同步帶來的被攝體運(yùn)動(dòng)不自然。在頭戴式VR顯示設(shè)備的播放下，影響觀看效果，無法實(shí)現(xiàn)百分之百的沉浸式體驗(yàn)?，F(xiàn)今電影的大都在24幀/秒進(jìn)行拍攝制作，但在VR電影的實(shí)際拍攝中起碼要定在80幀/秒，使動(dòng)作場(chǎng)景更加逼真流暢，筆者預(yù)計(jì)為了更好地迎合虛擬時(shí)代的沉浸式體驗(yàn)，VR電影的每秒幀率還將大幅度提升。
1.2 VR電影的后期制作
在正式后期制作之前，需要將電影前期拍攝的素材進(jìn)行分類整理。此時(shí)基本的素材單位發(fā)生了變化，每輸出一條拍攝素材實(shí)際上等同于輸出六段視頻素材（因?yàn)橛辛_(tái)拍攝機(jī)器）。在編輯素材之前，將每臺(tái)機(jī)器拍攝的畫面導(dǎo)入編輯軟件中，進(jìn)行畫面縫合，這是后期制作中最基礎(chǔ)也是最關(guān)鍵的一步?，F(xiàn)在基本使用Kolor Autopano Video Pro和Kolor Autopano Giga兩款軟件進(jìn)行制作和修改。在Kolor Autopano Video Pro里進(jìn)行素材的最初導(dǎo)入，在選擇聲音或畫面同步后，電腦會(huì)自動(dòng)進(jìn)行編輯，使六條畫面在錄到聲音或捕捉到畫面搖晃的同一點(diǎn)上進(jìn)行幀同步。在Kolor Autopano Giga這款軟件里進(jìn)行素材的修改，比如調(diào)整畫面的垂直、平衡等，調(diào)整完成之后被修改過的素材自動(dòng)保存在Kolor Autopano Video Pro里，再次打開Kolor Autopano Video Pro進(jìn)行素材的最后輸出。輸出之后的素材可以在Pro或是AE里進(jìn)行正常的視頻制作。制作完成后，需要在Kolor KolorEyes播放器中用鼠標(biāo)拖拽進(jìn)行觀看。
2 VR技術(shù)對(duì)現(xiàn)今電影業(yè)界帶來的挑戰(zhàn)
2.1 導(dǎo)演創(chuàng)作
第8篇：電影行業(yè)前景范文
為了找車票，我決定使出一個(gè)IT記者的渾身解數(shù)。首先，我要去找鐵道部的人；同時(shí)，我24小時(shí)上網(wǎng)，充分利用各類互聯(lián)網(wǎng)工具與平臺(tái)尋找票的信息；此外，我義無反顧地打了十幾個(gè)票販子的手機(jī)。
做這些事情的時(shí)候，坦白說，我有一些激烈的思想斗爭(zhēng)。但我是這么想的，就算你們說我客觀上培養(yǎng)了票販子的不勞而獲的惡習(xí)，但我好歹也為互聯(lián)網(wǎng)增加了一些流量啊，也為中國電信業(yè)增加了長達(dá)數(shù)十分鐘的數(shù)據(jù)量啊。但是，當(dāng)我終于戰(zhàn)勝了自我，卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)事實(shí)：什么票都沒了。
結(jié)合最近的一些思考，回溯2008年中國市場(chǎng)上的種種現(xiàn)象，痛定思痛，我決定，我要好好梳理一下未來值得干的幾個(gè)買賣：
首先就是投資電影。今年我在電影院泡了很久。尤其是在看完《赤壁》之后，我信心大增，我認(rèn)為，我進(jìn)軍電影界還是有希望的，拍三國戲也是有前途的。這幾天，我看韓三平都成了2008年年度經(jīng)濟(jì)人物了，這勾起了我的雄心，我要拍一部人類歷史上最好的電影，又叫好又叫座。這個(gè)創(chuàng)意是剽竊我一個(gè)好朋友的，為了保證這部電影的聲譽(yù)，也為保險(xiǎn)起見，我決定暫時(shí)給它起名叫《人類歷史上最好的電影》。
其次，如果投資電影有問題的話，我決定回我們村培育一支足球隊(duì)。我們村位于太行山下，民風(fēng)彪悍，鄉(xiāng)民們平日都在黑煤窯挖煤，練就了超強(qiáng)的心理素質(zhì)與非凡的體魄，應(yīng)付足球場(chǎng)上的形勢(shì)綽綽有余。從市場(chǎng)來說，我國足球目前正處于歷史最低位，正好殺跌，是重倉持有的最佳時(shí)機(jī)。當(dāng)然，做這個(gè)生意對(duì)投資人來說是個(gè)考驗(yàn)。幸好，這事在IT業(yè)是有成功樣本的。1990年，SAP創(chuàng)始人霍普退休之后，也在他們村培養(yǎng)了一支球隊(duì)，用19年的工夫，終于把這個(gè)村級(jí)隊(duì)推上了德國足球甲級(jí)聯(lián)賽的巔峰，成為今年的冬歇期冠軍球隊(duì)，名叫霍芬海姆。我想，中國經(jīng)濟(jì)的前途我是充滿信心的，我的球隊(duì)有機(jī)會(huì)成為中國的霍芬海姆，為了保險(xiǎn)起見，也為了聲譽(yù)，我決定球隊(duì)的名字暫定為“中國的霍芬海姆”，球隊(duì)口號(hào)也跟霍芬海姆一樣，“我們村的人都來了”。
第9篇：電影行業(yè)前景范文
民眾的批評(píng)同資本的青睞和行業(yè)的專業(yè)對(duì)待看似反映出兩種截然不同的態(tài)度，但這兩種態(tài)度綜合在一起恰恰反映出植入式廣告在中國呈現(xiàn)的真實(shí)狀態(tài)：現(xiàn)實(shí)不盡如人意，但前景廣闊。在針對(duì)植入式廣告的責(zé)備聲仍此起彼伏之時(shí)，我們有必要理性地反思一下植入式廣告到底是什么及我們應(yīng)以怎樣的態(tài)度對(duì)待它。隱匿/不明確：植入式廣告的個(gè)性烙印植入式廣告在英文中主要有BrandPlacement、ProductPlacement及BrandIntegration三種表述方式，這三種表述方式在大陸多被譯為植入式廣告，在臺(tái)灣則多被譯為置入式行銷?！爸踩搿迸c“置入”雖然音同，但前者更能顯示廣告信息與媒介內(nèi)容有機(jī)結(jié)合的特點(diǎn)。
有關(guān)植入式廣告概念的界定，隨著植入式廣告運(yùn)作的日趨完善而不斷改進(jìn)。植入式廣告從在電影、電視中植入發(fā)展到在歌曲、MV、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)站等中植入，在這動(dòng)態(tài)變化中，有幾個(gè)關(guān)鍵詞值得關(guān)注：即“有目的地”、“有償/付費(fèi)”和“隱匿/不明確”，在這三個(gè)關(guān)鍵詞中，“隱匿/不明確”最能反映植入式廣告的個(gè)性特征。在廣告和公共關(guān)系領(lǐng)域內(nèi)，首次研究植入式廣告是在上世紀(jì)80年代后期。植入式廣告一開始被定義為影片中包含商品商標(biāo)、品牌名稱或標(biāo)記等信息的內(nèi)容。①需要注意的是，在很多情況下，廣告主通常提品或者服務(wù)以取得在刊播內(nèi)容中曝光的機(jī)會(huì)，而不是直接付費(fèi)。廣告主在使用植入式廣告作為市場(chǎng)策略時(shí)，通常會(huì)與一家市場(chǎng)營銷機(jī)構(gòu)簽訂合同，讓該機(jī)構(gòu)出面與媒體協(xié)調(diào)植入廣告事宜。實(shí)際上“，有目的性”與“有償/付費(fèi)”是廣告的共性特征，除這兩個(gè)共性特征外，真正賦予植入式廣告?zhèn)€性烙印的特征在于“隱匿/不明確”。對(duì)于植入式廣告而言，隱匿只是手段，不是目的，隱匿的目的不是為了讓消費(fèi)者注意不到，而是為了在潛移默化中影響消費(fèi)者。正如有研究者所言，“如果你發(fā)現(xiàn)了它（植入式廣告），它就不是一個(gè)好廣告；但如果你沒發(fā)現(xiàn)它，它就毫無價(jià)值”。②
總的來看，植入式廣告是一種打破了內(nèi)容與廣告間界限、模糊了藝術(shù)訴求（娛樂訴求）與商業(yè)訴求間壁壘的一種說服方式。它希求在“模棱兩可”間搭乘“內(nèi)容”順風(fēng)車，“潛入”受眾心智，建立起商品或服務(wù)與消費(fèi)者間的認(rèn)知與情感聯(lián)系。這種嘗試將商業(yè)說服目的隱匿在內(nèi)容面紗之下的做法，雖然在中國直到2010年才成為廣告營銷界的熱門話題，但它既不是今人的專利，更不是中國人的首創(chuàng)，而是一個(gè)經(jīng)歷了一段漫長而崎嶇不平的發(fā)展歷史之后仍有著廣闊前景的事物。
“古老”且“年輕”著：植入式廣告的昨天、今天與明天有研究者稱，公共藝術(shù)與商業(yè)間的聯(lián)姻可以追溯至公元1世紀(jì)羅馬的公告牌。隨后在小說（如18世紀(jì)日本作家兼商人SantoKyoden的喜劇小說和狄更斯的小說《匹克威克》）、詩歌中都出現(xiàn)了植入式廣告的早期形式。至19世紀(jì)末，“內(nèi)容和促銷間的壁壘變得千瘡百孔了”。③19世紀(jì)90年代Unilever故意將leverbrother公司生產(chǎn)的日光牌香皂（SunlightSoap）嵌入幾部早期的盧米埃（Lumière）電影中，可以視為電影植入式廣告實(shí)踐的開始。此后，這種將產(chǎn)品和娛樂結(jié)合在一起的形式很快便傳到了美國，并迅速在美國生根發(fā)芽，舒展枝葉。譬如電影《ThomasEdison》中就植入一些有關(guān)Edison工廠的產(chǎn)品和工人的特寫鏡頭。④從上世紀(jì)20年代起，植入式廣告隨著搭售廣告（tie-ins，植入式廣告的早期稱謂）的廣泛使用而在植入品類與復(fù)雜性上都有所發(fā)展。這個(gè)時(shí)期，由于贊助商了解制片人對(duì)于資金援助的需求，他們就試著用資金贊助制片人，以此換取將其產(chǎn)品或服務(wù)在影片中出現(xiàn)的機(jī)會(huì)。⑤大蕭條時(shí)期，資金短缺強(qiáng)化了好萊塢電影制片人在電影中展示產(chǎn)品以縮減制作成本的需求，可是，由于尋求贊助商支持的愿望過于強(qiáng)烈而出現(xiàn)了媒介內(nèi)容向商業(yè)利益屈服的不良現(xiàn)象，這一現(xiàn)象也受到社會(huì)各方的關(guān)注與批判。盡管如此，植入式廣告仍在整個(gè)社會(huì)為其留出的足夠大的發(fā)展空間中繼續(xù)前行。上世紀(jì)50年代和60年代，植入式廣告被看做降低生產(chǎn)成本和增加促銷預(yù)算的方法，成為電影生產(chǎn)流程中的一個(gè)常規(guī)動(dòng)作。60年代至70年代，電影工作室逐漸減少、獨(dú)立制片人的出現(xiàn)和本土化的電影制作等多種因素使得植入式廣告獲得重生。⑥70年代，好萊塢至少出現(xiàn)一家植入品牌道具公司，該公司運(yùn)轉(zhuǎn)著一個(gè)儲(chǔ)備大量品牌商品的倉庫，這些帶有品牌名稱的商品將作為道具植入合適的電影作品中。
經(jīng)過多年的自我完善，植入式廣告終于在上世紀(jì)80年代進(jìn)入迅猛發(fā)展階段。其中，真正使植入式廣告聲名鵲起并進(jìn)入公眾視野的事件為《ET外星人》（E.T.PhoneHome）的熱播。1982年，Hershey公司將其生產(chǎn)的麗絲巧克力（Reese’spieces）植入名導(dǎo)演史蒂芬•斯皮爾伯格（StevenSpielberg）拍攝的《ET外星人》中，從而使銷量在電影推出三個(gè)月后爆增65%。類似麗絲巧克力的其他成功案例如湯姆•克魯斯在電影《保送入學(xué)》（RiskyBusiness）中配戴雷朋（Ray-Ban）太陽眼鏡從而使其銷售量增加3倍，刺激著廣告主和營銷界對(duì)植入式廣告的重視。植入式廣告進(jìn)入高速發(fā)展期，并被引入電視、廣播、報(bào)紙、音樂、網(wǎng)絡(luò)、游戲等其他各種大眾傳播媒介中。回顧植入式廣告的發(fā)展歷史可以看出，自19世紀(jì)90年代開始，植入式廣告經(jīng)歷了相當(dāng)長的不瘟不火的緩慢發(fā)展階段，其力量真正爆發(fā)于20世紀(jì)80年代。在多年的發(fā)展過程中，植入式廣告亦曾因植入不當(dāng)而引起受眾抱怨，不過，依靠行業(yè)的自我完善、自我糾偏機(jī)制，植入式廣告行業(yè)逐漸摸索出受眾能接受的植入形式，盡可能降低受眾的受冒犯感，最終為自己贏得一個(gè)寬松的生存環(huán)境。
時(shí)至今日，眾多數(shù)據(jù)都表明植入式廣告在西方國家（特別是美國）表現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1999年美國廣告額達(dá)到了30億美元，其中電影和電視中植入式廣告的廣告額占30%。2006年電影中植入式廣告總額達(dá)8.851億美元。自2002年至2007年，美國各種付費(fèi)的植入式廣告額年增長率為40.8%，2007年達(dá)到29億美元。⑦根據(jù)尼爾森的統(tǒng)計(jì)，2008年上半年，美國有線和廣播電視網(wǎng)共有204919次品牌出現(xiàn)（brandoccurrences），其中前十大電視網(wǎng)共有21427次品牌出現(xiàn)。廣告時(shí)代稱，在《美國偶像》(AmericaIdol)之類的電視節(jié)目中，典型的節(jié)目贊助額平均達(dá)2600萬美元。⑧有研究者預(yù)測(cè)：最初為減少電影和電視制作費(fèi)用而出現(xiàn)的植入式廣告現(xiàn)在成了整合營銷運(yùn)動(dòng)的最得力的工具。在不久的將來，植入式廣告將成為電視網(wǎng)最重要的利潤來源。⑨
總的來看，植入式廣告肇始于歐洲，發(fā)揚(yáng)光大于美國。其發(fā)展?fàn)顩r從根本上取決于廣告主與媒介（或內(nèi)容制作方）相互需要的程度，同時(shí)還受制于觀眾的容忍度、政策法規(guī)的制約。而觀眾的容忍度則與廣告信息植入的形式有關(guān)。對(duì)于廣告主和營銷界人士來講，開發(fā)植入式廣告“金礦”的要訣在于開發(fā)新的、有效的產(chǎn)品植入形式。廣告植入形式的底線是不傷害受眾的視聽體驗(yàn)，不冒犯受眾。一種多贏的廣告營銷形式：植入式廣告的本質(zhì)植入式廣告之所以表現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景，在于其本質(zhì)上是一種多贏的規(guī)則安排。首先，對(duì)于廠商來說，廠商的商品獲得在屏幕上展露的機(jī)會(huì)，并因?qū)⑵洚a(chǎn)品與名人聯(lián)系在一起而獲得營銷優(yōu)勢(shì)有研究者稱植入式廣告為廠商提供了將產(chǎn)品展露到被節(jié)目迷住了的觀眾面前的機(jī)會(huì)，和產(chǎn)品在屏幕上下與知名演員聯(lián)系在一起的機(jī)會(huì)。此外，還為廠商提供了除廣告之外新的營銷機(jī)會(huì)——使用電影膠卷或電影中靜止畫面做營銷。⑩
有大量研究成果也確實(shí)印證了植入式廣告所具有的營銷效力。譬如有研究表明，正確地使用植入式廣告能夠擴(kuò)大產(chǎn)品的消費(fèi)者基礎(chǔ)，增進(jìn)品牌價(jià)值，提高公司知名度并且能夠更準(zhǔn)確地滲入目標(biāo)市場(chǎng)。⑾還有研究指出，植入式廣告在新產(chǎn)品的促銷中尤其有效，因?yàn)橹踩胧綇V告可以激發(fā)潛在消費(fèi)者的消費(fèi)欲望，消費(fèi)者對(duì)于影視產(chǎn)品的喜愛可以轉(zhuǎn)化為對(duì)出現(xiàn)在影視內(nèi)容中的商品的品牌忠誠度，為該產(chǎn)品在未來帶來實(shí)際的現(xiàn)金流。⑿另有研究表明，植入式廣告甚至可以在影視內(nèi)容播出后的數(shù)年里影響現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)趨勢(shì)與形式。⒀不獨(dú)如此，植入式廣告還表現(xiàn)出一些傳統(tǒng)廣告難以企及的優(yōu)勢(shì)：“植入式廣告不僅難以察覺，而且可以到達(dá)特定目標(biāo)群（例如不同年齡的群體）；它能被快速嵌入多種視聽媒介中；它已被證明能影響人們的購買趨勢(shì)；在很多情況下，植入式廣告的成本低于傳統(tǒng)廣告”。⒁此外，植入式廣告的目標(biāo)受眾群可以隨著影視作品的“多窗口”發(fā)行而延展，譬如電影中植入的廣告可以隨著影片從影院到DVD再到電視的國際發(fā)行而很容易地到達(dá)億萬觀眾。⒂
以上優(yōu)勢(shì)，可以讓植入式廣告主的營銷活動(dòng)較廣告更靈活，更有效率。其次，對(duì)于媒介和內(nèi)容制作方來說，植入式廣告為其增辟一新收入來源有研究者分析上世紀(jì)80年代植入式廣告受到重視的原因之一是“電影與電視節(jié)目制作費(fèi)用在80年代激增。為降低制作成本，許多制作人希望以產(chǎn)品置入方式獲取業(yè)外收入。此外，不少制作人以產(chǎn)品置入為交換條件，免費(fèi)借用汽車、飯店、百貨公司作為拍片場(chǎng)景和道具，而汽車業(yè)者、飯店及百貨公司當(dāng)然樂意以這種互利方式讓產(chǎn)品品牌、公司名稱、飯店及百貨公司設(shè)施出現(xiàn)在電影或電視節(jié)目中。”⒃由此可以看出，植入式廣告可以給電影公司或電視臺(tái)增加收入或幫助其降低成本。除此之外，這種“影片中看到”的廣告為電影發(fā)行商提供了零成本為影片做廣告的機(jī)會(huì)，因此對(duì)電影發(fā)行商來講也是一種實(shí)惠。⒄據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，2007年以前，美國電視劇有70%的收入來源于植入式廣告，而同期此類收入在電影方面亦占據(jù)50%以上的比例。到現(xiàn)在，整個(gè)美國影視劇體系，植入式廣告收入更是達(dá)到了80%之多。⒅
