建筑工程安全應(yīng)急預(yù)案精選(九篇)

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第1篇：建筑工程安全應(yīng)急預(yù)案范文

【關(guān)鍵詞】事故成因 重大危險(xiǎn)源 應(yīng)急預(yù)案

近年來(lái)，各類建設(shè)項(xiàng)目的大量興建，特別是高層建筑、大跨度建筑的大量涌現(xiàn)，建筑施工安全問(wèn)題日益突出。事故總量大幅上升，較大事故多發(fā)。按照安全系統(tǒng)理論分析其原因?yàn)椋?/p>

1、人的因素

建筑施工人員流動(dòng)性大，素質(zhì)參差不齊，部分施工人員安全意識(shí)差；施工管理人員管理不到位，對(duì)安全教育的重要性認(rèn)識(shí)不夠；建設(shè)方、監(jiān)理方安全監(jiān)督力度不夠，對(duì)檢查出的問(wèn)題未作到有效封閉等。

2、機(jī)械的因素

對(duì)各類施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)、維修、保養(yǎng)未作到有效監(jiān)管，機(jī)械帶病作業(yè)；施工用電未達(dá)到規(guī)范要求。

3、材料的因素

各類不合格材料使用未作到有效控制等。

4、施工方法的因素

多工種立體交差作業(yè)多；普遍存在手工勞動(dòng)及強(qiáng)體力勞動(dòng)等。

5、環(huán)境的因素

高空作業(yè)、露天作業(yè)多，施工環(huán)境惡劣；惡性競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)相壓低標(biāo)價(jià)導(dǎo)致中標(biāo)單位安全投入不足等。

1 建筑施工應(yīng)急預(yù)案的特點(diǎn)

1.1 建筑行業(yè)應(yīng)急預(yù)案與社會(huì)事件應(yīng)急預(yù)案差別

建筑施工中的應(yīng)急預(yù)案與社會(huì)性突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案不同，后者是由政府有關(guān)職能部門中的制定，按突發(fā)事件影響范圍和嚴(yán)重程度，分為四個(gè)級(jí)別，應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)時(shí)動(dòng)員全社會(huì)力量按相應(yīng)的級(jí)別進(jìn)行處置。建筑施工應(yīng)急預(yù)案一般是一級(jí)預(yù)案，由建筑施工方制定、實(shí)施，建設(shè)方、監(jiān)理方參與管理，政府職能部門進(jìn)行有效監(jiān)督，應(yīng)急預(yù)案的涉及范圍為建筑工程各方，如需涉及外部時(shí)需按社會(huì)性突發(fā)事件的程序上報(bào)政府部門，由政府部門組織實(shí)施。

1.2 建筑施工應(yīng)急預(yù)案制定目的

建筑施工應(yīng)急預(yù)案是在施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源判定基礎(chǔ)上，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生安全事故的情況，對(duì)假定發(fā)生的事故所做的一種緊急處置，其目的是最大限度減少事故的損失。

1.3 建筑施工應(yīng)急預(yù)案的組成

事故應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急系統(tǒng)中起著關(guān)鍵作用，它明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前、發(fā)生過(guò)程中以及剛剛結(jié)束之后，誰(shuí)負(fù)責(zé)做什么、何時(shí)做，以及相應(yīng)的策略和資源準(zhǔn)備等。它是針對(duì)可能發(fā)生的重大事故及其影響和后果的嚴(yán)重程度，為應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)的各個(gè)方面所預(yù)先做出的詳細(xì)安排，是開(kāi)展及時(shí)、有序和有效事故應(yīng)急救援工作的行動(dòng)指南。建筑施工應(yīng)急預(yù)案由一個(gè)綜合性預(yù)案和若干個(gè)子預(yù)案組成。

2 建筑施工應(yīng)急預(yù)案的編制

2.1 編制準(zhǔn)備

企業(yè)要編制預(yù)案，首先應(yīng)了解本企業(yè)有哪些風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)發(fā)生什么樣的緊急情況。首先應(yīng)進(jìn)行危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，在此基礎(chǔ)之上確定可能發(fā)生的緊急情況。制定應(yīng)急預(yù)案的緊急情況應(yīng)具有以下特點(diǎn)： 突然發(fā)生的事故； 具有破壞性后果；需多部門協(xié)作配合。

2.2 全面考慮

由于有些復(fù)雜的因素，事故的發(fā)生有時(shí)很難預(yù)料。在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，應(yīng)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，包括建立應(yīng)急行動(dòng)的的權(quán)威部門和各響應(yīng)部門；明確規(guī)定相應(yīng)的職責(zé)；做好響應(yīng)應(yīng)具備的應(yīng)急資源；對(duì)于應(yīng)急響應(yīng)人員進(jìn)行充分的培訓(xùn)和演練，以便在緊急事件發(fā)生時(shí)迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援的力量，做到救援快速、高效。

2.3編制準(zhǔn)則

2.3.1 用常規(guī)操作方法處理非常情況

事故預(yù)案的對(duì)象是發(fā)生的特、重大事故，是一般情況下不易遇到的。事故預(yù)案雖具有特殊性，但所擬的應(yīng)急操作方法必須是常規(guī)的，即"以常規(guī)操作方法應(yīng)對(duì)非常情況"，這是編制事故預(yù)案應(yīng)堅(jiān)持的第一條原則。要防止以非常手段作為應(yīng)急處理措施，保證運(yùn)行規(guī)程與事故預(yù)案很好地銜接，減少事故預(yù)案的神秘感，減少運(yùn)行人員因誤操作而擴(kuò)大事故的可能性，減少由于操作不熟悉而延誤處理時(shí)間的可能性。

2.3.2保人身、保設(shè)備

事故預(yù)案的宗旨是降低事故的損失，必須把人身安全放在首位，整個(gè)預(yù)案的編制需保證這一基本點(diǎn)。其次是設(shè)備安全，包括處理的應(yīng)急措施。

2.3.3事故預(yù)案完整

事故預(yù)案必須完整，應(yīng)包括事故處理過(guò)程中的各種異常情況。即事故預(yù)案中要設(shè)置多條防線，在一項(xiàng)措施失效后還應(yīng)有后備措施。這是編制事故預(yù)案的第三條原則。如在高層建筑施工時(shí)，當(dāng)施工用電系統(tǒng)發(fā)生故障，電源中斷后，施工用電梯如何安全停運(yùn)，事故預(yù)案中必須有詳細(xì)完整的處理措施，如果在事故預(yù)案中不加以明確，處理事故時(shí)臨時(shí)發(fā)揮，或聽(tīng)之任之，則都可能造成危險(xiǎn)因此事故預(yù)案應(yīng)完整。一

2.4 編制依據(jù)

施工企業(yè)應(yīng)先對(duì)事故作業(yè)進(jìn)行危險(xiǎn)源判定，確定存在的重大危險(xiǎn)源。其計(jì)算公式為 ： D = LEC 式中：D---風(fēng)險(xiǎn)值；L---發(fā)生事故的可能性（0.1

2.5 編制程序

首先，應(yīng)建立以項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為首的應(yīng)急救援預(yù)案編制工作組，明確預(yù)案編制人員。其人員構(gòu)成需滿足下列要求：一、具有相關(guān)的專業(yè)技術(shù)水平 ；二、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況；三、熟悉國(guó)家有關(guān)規(guī)范、政策、規(guī)定；四、具有強(qiáng)烈的安全責(zé)任感。其次，進(jìn)行相關(guān)資料的收集，包括原有舊預(yù)案的收集。還應(yīng)對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急能力進(jìn)行評(píng)估，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案編制。當(dāng)編制完成后，需報(bào)監(jiān)理方、建設(shè)方進(jìn)行評(píng)審和批準(zhǔn)后方可，重大事故預(yù)案還需報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。

3 應(yīng)急預(yù)案的管理

3.1應(yīng)急預(yù)案的審批

施工單位完成應(yīng)急預(yù)案編制工作后，報(bào)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理方進(jìn)行審批。監(jiān)理部對(duì)報(bào)送方案的科學(xué)性、符合性進(jìn)行檢查，提出修改意見(jiàn)，確認(rèn)合格的由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批復(fù)，并報(bào)項(xiàng)目建設(shè)單位。

3.2應(yīng)急預(yù)案的演練

應(yīng)急預(yù)案評(píng)審后，在實(shí)施前應(yīng)進(jìn)行預(yù)案的演練工作。目前演練方式分實(shí)地演練和桌面演練兩種。在演練過(guò)程中，虛擬事故發(fā)生場(chǎng)景，各部門按照應(yīng)急預(yù)案的布置各司其責(zé)，同時(shí)做好相關(guān)記錄，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性。通過(guò)演練，使涉及的各部門人員明確職責(zé)和任務(wù)，應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)迅速、行之有效

3.3應(yīng)急預(yù)案的修訂

應(yīng)急預(yù)案需符合建筑項(xiàng)目實(shí)際，當(dāng)外界條件發(fā)生變化，應(yīng)急預(yù)案不適用時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行預(yù)案的修訂工作，及時(shí)各種更正、完善、補(bǔ)充應(yīng)急預(yù)案。修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)按原有程序上報(bào)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)方、監(jiān)理方進(jìn)行審批、。

3.4應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施

當(dāng)事故發(fā)生符合預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí)，按《預(yù)案》要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)入指定位置，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織指揮，領(lǐng)導(dǎo)滅火救災(zāi)工作?？傊笓]滅火救災(zāi)、人員物資疏散、暫時(shí)停工停產(chǎn)、應(yīng)急終止、恢復(fù)生產(chǎn)等命令及對(duì)外信息；相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)職責(zé)分工，立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。各小組人員緊密協(xié)調(diào)配合，各司其職確保應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)確實(shí)施。

第2篇：建筑工程安全應(yīng)急預(yù)案范文

【關(guān)鍵詞】：建筑工程 深基坑 施工技術(shù) 安全措施

隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)的城市化進(jìn)程逐漸加快，與之相配套的公民用建筑設(shè)施也逐漸增多，這使我國(guó)的建筑行業(yè)迅速發(fā)展起來(lái)。為了解決城市空間狹小問(wèn)題，城市高層和超高層建筑逐漸增多，這也對(duì)建筑施工中的深基坑技術(shù)提出了更高的要求。目前，深基坑技術(shù)在建筑工程的施工中占據(jù)著極其重要的作用，它已成為當(dāng)前建筑業(yè)的一項(xiàng)熱點(diǎn)和難點(diǎn)工程。而建筑行業(yè)要想提高工程質(zhì)量，首先就要突破這一技術(shù)難點(diǎn)。

一、深基坑工程簡(jiǎn)介

深基坑工程是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，在施工時(shí)要考慮眾多因素，施工難度相對(duì)較大，施工時(shí)需要所有參與施工的技術(shù)人員的密切配合。深基坑的“深”要根據(jù)不同的地質(zhì)條件、周邊環(huán)境，不同施工單位技術(shù)水平而定，通常情況下，我們把開(kāi)挖深度超過(guò)5米，或者地質(zhì)條件差、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜、建設(shè)活動(dòng)困難、地下區(qū)域較寬的基坑稱為“深”，反之稱為“淺”。而目前大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士都把深度超過(guò)5米的基坑稱之為深基坑。

二、建筑工程深基坑的特點(diǎn)

目前，我們看到城市高層和超高層建筑不斷出現(xiàn)，而建筑行業(yè)為了提高工程質(zhì)量，就要提高相應(yīng)的施工技術(shù)。深基坑施工是建筑施工中的重點(diǎn)，也是當(dāng)前建筑業(yè)要突破的技術(shù)難題，深基坑施工的安全可靠，直接關(guān)系著高層和超高層建筑的安全性、穩(wěn)定性。深基坑工程具有如下特點(diǎn)：1、深基坑施工是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，它涉及結(jié)構(gòu)力學(xué)、水力學(xué)、巖土工程、測(cè)試技術(shù)、計(jì)算技術(shù)等多方面的知識(shí)，計(jì)算起來(lái)相當(dāng)困難。2、深基坑工程的土方開(kāi)挖是施工中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在施工過(guò)程中土方開(kāi)挖的步驟與速度一定要科學(xué)合理。3、基坑支護(hù)體系是臨時(shí)結(jié)構(gòu)，安全儲(chǔ)備較小，風(fēng)險(xiǎn)性較大。4、不同城市和地區(qū)的基坑工程具有明顯差異，即使是同一城市同一地區(qū)的基坑工程，因其粘土、黃土地基等工程地質(zhì)條件、水文地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線等不同也存在差異，所以基坑工程的設(shè)計(jì)與施工都要根據(jù)本地的地質(zhì)條件和環(huán)境進(jìn)行，做到因地制宜。5、基坑工程具有較強(qiáng)的環(huán)境效應(yīng)，深基坑的開(kāi)挖對(duì)相鄰建筑物和周邊地下管線的影響較大，甚至影響建筑物與地下管線的使用安全，而大量土方外運(yùn)也對(duì)交通和棄土點(diǎn)環(huán)境產(chǎn)生影響。6、基坑工程具有很強(qiáng)的個(gè)性和較強(qiáng)的時(shí)空效應(yīng)。

三、房屋建筑工程的深基坑處理措施

1、做好施工前的準(zhǔn)備

（1）對(duì)圖紙與合同進(jìn)行審核。建筑單位在施工前首先要組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)圖紙與合同進(jìn)行分析審議，要根據(jù)圖紙情況和合同規(guī)定的內(nèi)容，盡快與相關(guān)方取得聯(lián)系，并細(xì)化項(xiàng)目，明確各自工作范圍。而且建筑單位要將圖紙上的問(wèn)題及積極建議提交給監(jiān)理部門和業(yè)主，通過(guò)各方的協(xié)商與探討，從而在施工前明確重大工程項(xiàng)目的變更。（2）制定科學(xué)合理的管理制度?？茖W(xué)合理的管理制度，可以使工作人員有章可循，從而認(rèn)真完成自己的本職工作，確保最終的建筑工程的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（3）明確工程質(zhì)量目標(biāo)，編制科學(xué)的施工質(zhì)量計(jì)劃。在建筑工程施工前一定要編制科學(xué)的施工質(zhì)量計(jì)劃，使工作人員在工程的施工過(guò)程中始終遵循“建筑工程，質(zhì)量第一”的原則，使工作人員明確每一道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而保證建筑過(guò)程每一個(gè)程序的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。（4）制定切實(shí)可行的施工方案。為了保證工程質(zhì)量，防患于未然，工程施工前要根據(jù)工程特點(diǎn)與要求制定符合實(shí)際的施工方案，在編制施工方案時(shí)，要征求每一位參加施工人員的意見(jiàn)，并切反復(fù)探討這些意見(jiàn)，并根據(jù)探討的結(jié)果制定出切實(shí)可行的施工方案，為高質(zhì)量工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、保證土方開(kāi)挖施工的科學(xué)合理

深基坑工程的一項(xiàng)重要施工內(nèi)容就是土方開(kāi)挖，土方開(kāi)挖一定要做到科學(xué)合理，因?yàn)橹挥泻侠淼耐练介_(kāi)挖才能保證支護(hù)體系的成功。首先，在施工前，有關(guān)技術(shù)人員要了解基坑地質(zhì)情況與周邊環(huán)境，對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的地下管道、電纜、光纜等地下設(shè)施進(jìn)行確認(rèn)，分析工程地質(zhì)勘察報(bào)告中軟弱土層的分布情況、土層的物理力學(xué)性質(zhì)，熟悉基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙、地下室工程圖紙等，根據(jù)上述各方面的條件及資料，做好符合本工程特點(diǎn)的基坑挖土的方法，挖土的步驟與速度、挖土的進(jìn)度計(jì)劃、與環(huán)境保護(hù)措施等。同時(shí)施工單位要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)力度，爭(zhēng)取實(shí)行信息化施工，避免不合理的土方開(kāi)挖導(dǎo)致的主體結(jié)構(gòu)樁基變位、支護(hù)體系失穩(wěn)等惡性問(wèn)題。

3、做好深基坑施工每一階段的質(zhì)量管理與監(jiān)測(cè)

高層和超高層建筑的深基坑工程是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它包括挖土、支護(hù)、防水、維護(hù)等許多環(huán)節(jié)，只要其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，整個(gè)建筑工程都會(huì)受到嚴(yán)重影響，甚至出現(xiàn)安全事故。因此，施工單位在施工過(guò)程中要加強(qiáng)管理，使工作人員嚴(yán)格按照施工圖紙、施工方案和施工質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行施工，確保施工按計(jì)劃規(guī)范和要求進(jìn)行，確保每一階段的質(zhì)量達(dá)到要求。例如，在土方開(kāi)挖過(guò)程中，要不斷檢查是否采用了與施工方案相匹配的施工方法與步驟，在膨脹土地區(qū)是否避免了在雨季開(kāi)挖，在軟土地區(qū)開(kāi)挖時(shí)，基坑大小是否適宜等。 在深基坑支護(hù)施工階段，要檢查基坑底部隆起情況、支護(hù)結(jié)構(gòu)頂部的水平位移情況以及支護(hù)結(jié)構(gòu)的支撐軸力、地下水位、支撐立柱沉降等 ，如果發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。施工單位只有加強(qiáng)對(duì)工程每一階段的質(zhì)量管理與監(jiān)測(cè)，才能避免一些質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、對(duì)深基坑支護(hù)實(shí)施信息化管理

隨著社會(huì)的發(fā)展，信息技術(shù)已走進(jìn)我們生活的每一個(gè)領(lǐng)域， 為了提高建筑工程質(zhì)量，施工單位有必要采取信息化管理手段對(duì)深基坑支護(hù)階段的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。 例如，安排較為專業(yè)的施工監(jiān)測(cè)人員對(duì)基坑及周圍環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，如對(duì)支護(hù)結(jié)構(gòu)的水平位移進(jìn)行監(jiān)測(cè)、對(duì)支護(hù)結(jié)構(gòu)的土體側(cè)向變形進(jìn)行監(jiān)測(cè)、對(duì)地下管線沉降和位移等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并且把監(jiān)測(cè)到的實(shí)際情況與施工前的方案、計(jì)劃、圖紙進(jìn)行對(duì)比分析，一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況要及時(shí)報(bào)告給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并尋求相應(yīng)的處理措施。而相關(guān)部門及技術(shù)人員也要根據(jù)實(shí)際監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整施工方案，以保障支護(hù)工程的安全及建筑工程的順利進(jìn)行。

5、做好突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案

深基坑施工工程是建筑工程的難點(diǎn)，在其施工過(guò)程中，也經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些不可預(yù)見(jiàn)的事件，為了避免這些事件的發(fā)生，確保工程質(zhì)量，施工單位要做好突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。例如，做好排水故障的應(yīng)急預(yù)案；基坑內(nèi)流沙、管涌的應(yīng)急預(yù)案；支護(hù)結(jié)構(gòu)頂部出現(xiàn)移動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案；支護(hù)結(jié)構(gòu)變形、氣象異常、地下障礙物妨礙施工正常進(jìn)行等應(yīng)急預(yù)案。只有做好各方面的應(yīng)急預(yù)案，才能在問(wèn)題發(fā)生后的第一時(shí)間找到解決的對(duì)策，從而及時(shí)的處理突發(fā)事件，保障工程的順利進(jìn)行。

小結(jié)：

總之，建筑工程的施工質(zhì)量是房屋建筑的靈魂、房屋建筑的生命。目前，施工質(zhì)量控制問(wèn)題已經(jīng)得到了政府乃至全社會(huì)人們的高度重視。施工單位要想提高建筑工程的總體質(zhì)量，滿足人們對(duì)房屋的要求，就一定要突破深基坑施工這一建筑施工中的技術(shù)難題，做好整個(gè)建筑的基礎(chǔ)工作，確保建筑工程的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

1、方永興 建筑工程中深基坑支護(hù)施工技術(shù)的探討 城市建設(shè)理論研究 2012年第20期

第3篇：建筑工程安全應(yīng)急預(yù)案范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工安全；管理

隨著建筑工程的增加，越來(lái)越多的關(guān)注施工安全問(wèn)題。我們知道，建筑施工不像其他行業(yè)，它具有一定的特殊性，其特殊性主要是指在施工過(guò)程中常常發(fā)生一些施工事故，對(duì)施工人員造成了很大的傷害和損失。所以，必須制定科學(xué)合理的方法來(lái)保證建筑工程施工的安全運(yùn)行，這對(duì)施工人員的人身安全和施工質(zhì)量提供了保障。

1、建筑工程施工安全的重要性

復(fù)雜的建筑工程牽扯到諸多影響安全的因素，在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中會(huì)涉及多個(gè)主體、非常多的技術(shù)環(huán)節(jié)，再這個(gè)過(guò)程中會(huì)消耗大量的物資，需要各種各樣施工活動(dòng)。建筑工程施工所涉及的范圍比較廣泛，其中各種影響因素會(huì)對(duì)工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，在建筑施工的進(jìn)行當(dāng)中，復(fù)雜的施工流程里面蘊(yùn)含著很多安全隱患，建筑工程的安全管理成為一項(xiàng)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要我們進(jìn)行研究和探討。

2、建筑施工安全存在的問(wèn)題

2.1施工作業(yè)人員安全意識(shí)缺乏

施工作業(yè)人員去發(fā)施工的安全意識(shí)，建筑公司對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)不合格。我國(guó)的基本國(guó)情決定了參與建筑施工的人員的組成成分大多為農(nóng)民工，他們沒(méi)有受到良好的教育，對(duì)于專業(yè)技術(shù)的掌握也不充分，在施工過(guò)程中，這些施工人員的自我保護(hù)意識(shí)較差，有很多不良的施工作業(yè)習(xí)慣，施工作業(yè)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)違章作業(yè)，這樣是存在極大安全隱患的，經(jīng)常導(dǎo)致工程事故的發(fā)生。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，由于不同工種以及不同工序交叉施工作業(yè)的現(xiàn)象十分普遍，部分施工作業(yè)人員文化知識(shí)層次較低，安全意識(shí)不強(qiáng)，容易違章施工作業(yè)。部分工人在施工期間，忽視施工安全，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施以及電氣設(shè)施隨意改、拆，極易引發(fā)安全事故的發(fā)生。施工作業(yè)人員無(wú)法以主人翁的心態(tài)進(jìn)行施工作業(yè)，工作變成了應(yīng)付了事的敷衍，工程的質(zhì)量又如何能夠得到保障呢？

2.2建筑施工單位安全管理不完善

另外一個(gè)建筑施工安全的因素就是施工單位的管理并不完善，很多施工單位本身就沒(méi)有什么安全意識(shí)，很多我國(guó)建筑企業(yè)只著重效益，輕視施工質(zhì)量和施工安全。建筑企業(yè)只看利益不看安全，在進(jìn)行建筑招標(biāo)的時(shí)候過(guò)分的降低報(bào)價(jià)，又為了有利所圖在本身已經(jīng)很低的報(bào)價(jià)之上還有一些貪污等現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，這給本來(lái)就屬于低報(bào)價(jià)的建筑物的質(zhì)量更加下降。還有的建筑商靠著某些不正當(dāng)?shù)年P(guān)系投標(biāo)成功，這些建筑商具備的建筑施工條件并不優(yōu)秀，建筑能力也有限，承擔(dān)自己能力范圍以外的建筑工程是無(wú)法很好完成的。

我國(guó)目前沒(méi)有很完善的投標(biāo)體制也沒(méi)有很好的建筑施工評(píng)價(jià)系統(tǒng)，這讓很多人有了鉆空子的機(jī)會(huì)，不完善的體制，人們無(wú)法可依，不完善的法規(guī)，有關(guān)部門還做不到執(zhí)法必嚴(yán)，這一想象成為了制約施工安全進(jìn)行的重大阻礙。

2.3建筑施工場(chǎng)地限制

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)條件變化較大，施工組織安排不合理。在建筑工程施工中，施工場(chǎng)地作業(yè)條件經(jīng)常變化，部分施工工作業(yè)人員由于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件不熟悉，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施及機(jī)械設(shè)備布置不了解，都容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。由于施工現(xiàn)場(chǎng)大多是露天作業(yè)，很容易受自然環(huán)境的影響，特別是對(duì)于土方工程和主體結(jié)構(gòu)的施工，自然環(huán)境對(duì)人員機(jī)具產(chǎn)生較大的影響，容易導(dǎo)致安全事故發(fā)生。另外，施工組織設(shè)計(jì)不合理，施工混亂無(wú)序，各工種設(shè)備交叉作業(yè)繁雜，也容易導(dǎo)致工程施工出現(xiàn)安全事故。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)條件的不確定性以及施工組織安排不合理，是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因，也是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的又一重點(diǎn)所在。

3、加強(qiáng)建筑施工安全的措施

加強(qiáng)建筑施工安全的道路漫漫，所需要克服的困難重重，一下是筆者結(jié)合多年的施工經(jīng)驗(yàn)和查閱了大量的資料文獻(xiàn)總結(jié)出來(lái)的一些方法和手段，希望值得大家的參考和借鑒。

3.1規(guī)范建筑施工安全管理體制

正所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓，一個(gè)規(guī)范的建筑施工安全管理體制是做好施工安全工作的基礎(chǔ)。無(wú)論從投標(biāo)規(guī)范到工程質(zhì)量檢測(cè)都需要進(jìn)行法律法規(guī)的完善和規(guī)范。

建立健全規(guī)范公平的工程投標(biāo)機(jī)制，給各個(gè)建筑施工單位一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，讓每一個(gè)建筑企業(yè)得到公平的投標(biāo)機(jī)會(huì)，讓能力突出的建筑施工單位得到應(yīng)有的工程項(xiàng)目。嚴(yán)厲打擊各種權(quán)錢交易，遏制社會(huì)不公平現(xiàn)象的發(fā)生，還建筑施工行業(yè)一個(gè)晴朗的天空。

建立健全嚴(yán)格規(guī)范的工程質(zhì)量檢測(cè)體系，在工程質(zhì)量的檢測(cè)上面絕對(duì)不能出現(xiàn)，濫竽充數(shù)的現(xiàn)象，只有一個(gè)透明公平并且嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)體系才能保證施工合理安全的進(jìn)行，使安全隱患降到最低。

3.2提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)

施工人員的安全意識(shí)十分重要，建筑施工單位應(yīng)該采取一切措施來(lái)增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，不斷提高施工作業(yè)人員的安全防范能力，明確安全生產(chǎn)權(quán)利與責(zé)任關(guān)系，通過(guò)加強(qiáng)專業(yè)安全知識(shí)教育，組織相關(guān)管理人員積極參加安全講座，加強(qiáng)員工的安全管理、建立安全機(jī)制、完善安全管理體系。

另外要采取措施加強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)，提高他們對(duì)于工作的積極性，可以通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金制度還嚴(yán)懲制度，讓施工人員樹(shù)立安全施工的意識(shí)。只有施工人員將工作當(dāng)成一項(xiàng)責(zé)任和使命的時(shí)候，施工工程才能更好的進(jìn)行下去，安全隱患也會(huì)減少很多。

3.3建立施工安全應(yīng)急預(yù)案

有備無(wú)患，才能防患于未然。對(duì)于施工中突發(fā)的意外安全事故，首先確保施工作業(yè)人員的人身安全其次保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)于安全事故緊急情況，應(yīng)該制定應(yīng)急預(yù)案，確保突發(fā)安全事故能夠得到有效的控制，保證應(yīng)急反應(yīng)、行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行，以及各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的預(yù)備狀態(tài)。在日常生產(chǎn)施工過(guò)程中，通過(guò)加強(qiáng)施工安全教育，構(gòu)建應(yīng)對(duì)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案，做到防患于未然。

國(guó)外有很多經(jīng)典是建筑施工安全應(yīng)急預(yù)案，這些都非常值得我們學(xué)習(xí)，只有在準(zhǔn)備充分的情況下，遇到突發(fā)事故我們才胡不忙亂，有主次的最好各項(xiàng)工作，施工人員的安全也會(huì)有多保障。建立健全施工安全應(yīng)急預(yù)案是加強(qiáng)建筑施工安全的一項(xiàng)重大舉措。

建筑工程施工安全管理工作直接關(guān)系到建筑施工作業(yè)人員的生命以及建筑工程財(cái)產(chǎn)安全，也關(guān)乎整個(gè)工程的質(zhì)量和使用建筑人員的安全和權(quán)益。所以，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工安全的管理工作時(shí)非常重要的一件大事。在建筑工程施工過(guò)程中，只有完善管理體制，明確安全施工管理責(zé)任，科學(xué)合理安全的組織、管理施工隊(duì)伍，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，在項(xiàng)目建設(shè)期間，堅(jiān)持安全生產(chǎn)與工程效益并重，才能確保建筑工程施工建設(shè)的順利進(jìn)行。

4、結(jié)語(yǔ)

建筑施工安全是我們經(jīng)常談?wù)摰脑掝}，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速的這個(gè)社會(huì)，我們誰(shuí)都不可以忽視安全這個(gè)問(wèn)題，只有人們的思想真正重視了這個(gè)問(wèn)題，建筑施工的安全問(wèn)題才會(huì)得到解決。

參考文獻(xiàn)：

[1]建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例[Z].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2004.

第4篇：建筑工程安全應(yīng)急預(yù)案范文

Abstract：With the increasing number of high-rise buildings， accident rate also increases. Construction companies need immediate emergency rescue work. In order to enhance the construction companies’ reliability of emergency rescue and improve the comprehensive evaluation results， the expert credibility evaluation model has been introduced to select and adjust evaluation experts. This model can quantify the evaluation expert dependent factors and improve confidence of the evaluation method. The engineering application examples show that， the result of emergency rescue capability assessment is consistent with the actual level of business， which is based on the fuzzy comprehensive evaluation method and the safety evaluation system with a confidence level of 0.95. It can be clear that the existing defects of the business work provide the basis for upgrading the emergency rescue capability of the construction companies.

Key words： expert credibility evaluation； fuzzy clustering； fuzzy math evaluation； analytic hierarchy； emergency rescue capability

引言

近年來(lái)，建筑行業(yè)已逐步成為我國(guó)支柱行業(yè)，就山西省建筑行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，缺少專業(yè)知識(shí)的農(nóng)民工大量涌入，工程多層分包等問(wèn)題使得在建項(xiàng)目施工難度越來(lái)越大、風(fēng)險(xiǎn)也隨之越來(lái)越高，給山西省建筑業(yè)的安全生產(chǎn)帶來(lái)了難題。針對(duì)這一問(wèn)題，一些企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)加快了編制應(yīng)急預(yù)案的步伐，以通過(guò)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用將事故危害降到最小。而對(duì)企業(yè)的應(yīng)急救援體系進(jìn)行合理評(píng)估，能夠?yàn)檫M(jìn)一步完善企業(yè)應(yīng)急救援能力建設(shè)及減少企業(yè)的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失提供保障。

齊錫晶等人[1]基于粗糙集的高層建筑施工安全評(píng)價(jià)研究中指出：在我國(guó)高層建筑不斷增多、推行施工總承包等背景下，國(guó)家頒布的施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)存在著范圍過(guò)寬、針對(duì)性不強(qiáng)等問(wèn)題。這一問(wèn)題導(dǎo)致對(duì)建筑施工企業(yè)應(yīng)急救援能力的評(píng)估不準(zhǔn)確。侯琨等人[2]在深入研究建筑工程項(xiàng)目應(yīng)急管理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，構(gòu)建出建筑工程項(xiàng)目安全應(yīng)急管理能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、基于粒子群和人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建立安全應(yīng)急管理能力評(píng)價(jià)模型，并通過(guò)應(yīng)用實(shí)例驗(yàn)證了該模型是有效準(zhǔn)確的，具有一定應(yīng)用價(jià)值。但文中對(duì)影響建筑工程項(xiàng)目安全應(yīng)急管理能力主觀性強(qiáng)的因素所占權(quán)重并未考慮，還需進(jìn)一步完善。徐林生等人[3]評(píng)審專家可信度評(píng)價(jià)模型及應(yīng)用中對(duì)評(píng)價(jià)過(guò)程中具有強(qiáng)烈主觀性的人進(jìn)行評(píng)價(jià)量化，為其他評(píng)價(jià)方法的改進(jìn)提供依據(jù)。韓晉平等人[4]運(yùn)用灰色-模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)煤礦應(yīng)急救援能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)研究，其分析結(jié)果理想。該模型中應(yīng)用的模糊數(shù)學(xué)評(píng)價(jià)方法可以將評(píng)判者的主觀因素限制在一定的范圍內(nèi)，能夠真實(shí)反映各因素的影響作用。通過(guò)對(duì)多種方法的分析研究，本文試用模糊數(shù)學(xué)綜合評(píng)價(jià)方法對(duì)建筑施工企業(yè)的應(yīng)急救援能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，并應(yīng)用評(píng)審專家可信度評(píng)價(jià)方法減少評(píng)價(jià)過(guò)程中產(chǎn)生的人為因素，提高置信度，?榧跎偈┕は殖∪嗽鄙送觥⒉撇?損失提供保障。

1.建立評(píng)價(jià)模型

1.1評(píng)審專家可信度定量評(píng)價(jià)

在模糊綜合評(píng)價(jià)中，指標(biāo)體系及評(píng)判依據(jù)的建立主觀性強(qiáng)，影響量化的評(píng)價(jià)結(jié)果。為解決這一問(wèn)題，應(yīng)用專家可信度定量評(píng)價(jià)方法對(duì)主觀性強(qiáng)的評(píng)價(jià)過(guò)程量化，提高綜合評(píng)價(jià)結(jié)果的可信度。

1.2評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定

企業(yè)的應(yīng)急管理分為四個(gè)階段：事故預(yù)防、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急恢復(fù)。因此評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定也圍繞這四個(gè)過(guò)程進(jìn)行。根據(jù)評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)過(guò)程及評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，結(jié)合多位專家建議，為實(shí)現(xiàn)事故預(yù)防需要提高未發(fā)生事故前企業(yè)日常應(yīng)急管理能力及發(fā)生事故后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故的綜合救援能力。

企業(yè)日常應(yīng)急管理能力體現(xiàn)在事故預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備階段。日常應(yīng)急管理能力從企業(yè)綜合組織控制能力和作業(yè)人員反應(yīng)能力中實(shí)現(xiàn)。企業(yè)綜合組織控制能力包括：企業(yè)規(guī)章制度的完善、各機(jī)構(gòu)職能分配、增強(qiáng)企業(yè)監(jiān)控設(shè)備及能力、應(yīng)急預(yù)案的制定及對(duì)企業(yè)工作人員的應(yīng)急救援能力的培訓(xùn)演練、應(yīng)急通訊能力、應(yīng)急物資及設(shè)備和應(yīng)急人員的充足保障。作業(yè)人員反應(yīng)能力包括作業(yè)人員的應(yīng)急反應(yīng)意識(shí)及應(yīng)急反應(yīng)能力的提升。

發(fā)生事故后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故的綜合救援能力體現(xiàn)在應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急恢復(fù)階段。現(xiàn)場(chǎng)事故的綜合救援能力包括危險(xiǎn)檢測(cè)預(yù)警能力、緊急救援能力和應(yīng)急恢復(fù)能力。危險(xiǎn)檢測(cè)預(yù)警能力包括危險(xiǎn)辨識(shí)能力、企業(yè)綜合檢測(cè)能力和預(yù)警能力。緊急救援能力包括通訊報(bào)警能力、事故現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)能力、搶救人員物資能力和疏散避難能力。應(yīng)急恢復(fù)能力體現(xiàn)在規(guī)劃恢復(fù)內(nèi)容、資金、技術(shù)和人員配備能力四個(gè)方面。

1.3各層次指標(biāo)權(quán)重的確定

結(jié)合專家評(píng)審員意見(jiàn)編制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系各要素重要性調(diào)查表，面向企業(yè)職工進(jìn)行調(diào)查，將回收的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，得出各個(gè)評(píng)價(jià)要素在評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的相對(duì)重要性，在此基礎(chǔ)上應(yīng)用層次分析法計(jì)算出各個(gè)評(píng)價(jià)要素的權(quán)重。

運(yùn)用層次分析法計(jì)算權(quán)重需要構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣，解判斷矩陣，得出特征根及其對(duì)應(yīng)的特征向量即權(quán)重向量。引入九級(jí)標(biāo)度法（見(jiàn)表1）確定判斷矩陣的最大特征值 ，并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。度量判斷矩陣偏離一致性指標(biāo)為：

用三級(jí)指標(biāo)單因素的模糊綜合評(píng)價(jià)結(jié)果 作為二級(jí)指標(biāo)的評(píng)價(jià)矩陣 ，同理一級(jí)指標(biāo)的的評(píng)價(jià)矩陣 為二級(jí)糊綜合評(píng)價(jià)結(jié)果。根據(jù)最大隸屬度原則確定最終評(píng)價(jià)結(jié)果K。

2.工程應(yīng)用

山西省第二建筑工程公司隸屬于山西建筑工程（集團(tuán)）總公司，隨著公司規(guī)模不斷壯大，建筑事故發(fā)生概率不斷增加。該企業(yè)常見(jiàn)事故類型為：高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電，近五年常見(jiàn)事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)見(jiàn)圖1。由圖可以看出該企業(yè)近五年共發(fā)生物體打擊事故49例，占事故總數(shù)的49%，傷亡115人。物體打擊事故危害性大，人員傷亡不可避免，造成的損失嚴(yán)重。因此企業(yè)應(yīng)著重預(yù)防物體打擊事故的發(fā)生。

2.1評(píng)審專家選擇

應(yīng)急救援評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)判依據(jù)的建立依賴專家給定意見(jiàn)。選取高信度專家可提高評(píng)價(jià)水平。設(shè)定此次評(píng)審活動(dòng)從10位專家中選取5位高信度的評(píng)審專家。

2.2應(yīng)急救援能力分析

針對(duì)企業(yè)常發(fā)事故類型，若想要事前做好計(jì)劃和應(yīng)急措施，需對(duì)該企業(yè)應(yīng)急救援現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估。以該建筑施工企業(yè)應(yīng)急救援系統(tǒng)為評(píng)價(jià)對(duì)象，基于應(yīng)急救援全過(guò)程，運(yùn)用上述應(yīng)急能力指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)模型進(jìn)行評(píng)價(jià)。確定評(píng)語(yǔ)集V={很強(qiáng)、較強(qiáng)、一般、較弱、很弱}，采用層次分析法計(jì)算權(quán)重值如表3所示，利用表3中三級(jí)權(quán)重及評(píng)判矩陣，可計(jì)算出二級(jí)指標(biāo)的評(píng)價(jià)矩陣，利用二級(jí)指標(biāo)評(píng)判結(jié)果計(jì)算出一級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果如表4所示。則模糊綜合評(píng)價(jià)方法計(jì)算得最終評(píng)價(jià)結(jié)果為：

結(jié)合建筑施工企業(yè)應(yīng)急綜合能力評(píng)價(jià)等級(jí)集V= （很強(qiáng)、較強(qiáng)、一般、較弱、很弱），按最大隸屬度原則，“一般”的隸屬度最大，故該建筑施工企業(yè)應(yīng)急綜合能力為“一般”。

2.3評(píng)價(jià)結(jié)果分析

根據(jù)計(jì)算結(jié)果分別對(duì)未發(fā)生事故前企業(yè)日常應(yīng)急管理能力及發(fā)生事故后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故的綜合救援能力進(jìn)行詳細(xì)的分析。

（1） 在該企業(yè)日常應(yīng)急管理體系中，同樣利用最大隸屬度原則，從表4中二級(jí)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果可以看出：企業(yè)綜合組織控制能力和作業(yè)人員反應(yīng)能力均為“一般”，因此還有待加強(qiáng)。再結(jié)合表3中企業(yè)應(yīng)急綜合能力專家評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)企業(yè)綜合組織控制能力分析，其中的規(guī)章制度、各機(jī)構(gòu)職能分配、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急設(shè)備和應(yīng)急通訊對(duì)一般狀態(tài)的隸屬度是0.6，說(shuō)明企業(yè)規(guī)章制度的制定，機(jī)構(gòu)職能的分配，應(yīng)急預(yù)案的編制、修改、評(píng)價(jià)能力，對(duì)應(yīng)急救援體系的教育培訓(xùn)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，應(yīng)急設(shè)備需進(jìn)一步進(jìn)行檢測(cè)，確保設(shè)備完好無(wú)損；教育培訓(xùn)對(duì)“較弱”狀態(tài)和“一般”狀態(tài)的隸屬度均為0.4，反映了企業(yè)對(duì)職工教育培訓(xùn)的力度一般，有待加強(qiáng)。

（2） 在現(xiàn)場(chǎng)事故的綜合救援體系中，利用最大隸屬度原則，從表4中二級(jí)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果可以看出：危險(xiǎn)檢測(cè)預(yù)警能力較弱，急需加大投資力度，再結(jié)合表3分析企業(yè)危險(xiǎn)辨識(shí)能力對(duì)“一般”和“較強(qiáng)”的隸屬度均為0.4，說(shuō)明企業(yè)的危險(xiǎn)辨識(shí)能力較強(qiáng)；危險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警能力中檢測(cè)能力一般，預(yù)警能力對(duì)“很弱”和“較弱”的隸屬度為0.4，說(shuō)明急需加強(qiáng)預(yù)警能力，監(jiān)測(cè)預(yù)警能力較弱也體現(xiàn)在日常應(yīng)急管理中監(jiān)控檢測(cè)力度不夠，長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)漏洞惡性循環(huán)所致；緊急救援能力對(duì)“一般”和“較弱的隸屬度均為0.4，說(shuō)明企業(yè)救援能力相對(duì)較差，這充分說(shuō)明企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故的綜合救援能力薄弱，需加大投資、建設(shè)力度。

綜上所述，企業(yè)日常規(guī)章制度完善、機(jī)構(gòu)職能分配合理、應(yīng)急預(yù)案編制完整、應(yīng)急物資準(zhǔn)備充分，但在日常綜合管理中缺乏對(duì)職工的應(yīng)急救援教育培訓(xùn)和演練，導(dǎo)致事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)急意識(shí)相對(duì)薄弱，應(yīng)急能力低下，造成現(xiàn)場(chǎng)救援工作不理想，搶險(xiǎn)救災(zāi)力度不夠強(qiáng)。

3.結(jié)論

第5篇：建筑工程安全應(yīng)急預(yù)案范文

新建、擴(kuò)建、改建廠房、倉(cāng)庫(kù)及其他建筑物時(shí)，應(yīng)按照要求將消防設(shè)計(jì)文件報(bào)公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)備案，并保存?zhèn)浒赣涗?；工程?xiàng)目應(yīng)按照要求和分類進(jìn)行消防設(shè)計(jì)評(píng)審，并保存評(píng)審記錄；建設(shè)工程竣工后、投用前，企業(yè)應(yīng)按照要求組織消防驗(yàn)收，驗(yàn)收資料報(bào)公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)備案，并保存?zhèn)浒赣涗?；建筑物需要改變?cè)猛緯r(shí)，應(yīng)按新的火災(zāi)危險(xiǎn)性類別重新進(jìn)行消防設(shè)計(jì)評(píng)審或?qū)徍恕⑾莉?yàn)收。

二、消防安全管理機(jī)構(gòu)、人員和制度

1消防安全管理機(jī)構(gòu)和人員。（1）在安全管理部門內(nèi)配備專職消防安全管理人員，或單獨(dú)設(shè)立消防安全管理部門；消防安全管理人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗；（2）消防控制室應(yīng)安排24小時(shí)值班，每班不少于2人；持證上崗，并保存培訓(xùn)考核記錄；

2消防安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。（1）制定企業(yè)消防安全相關(guān)管理制度；（2）消防控制室應(yīng)編制管理制度或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；消防重點(diǎn)部位宜結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定相關(guān)消防規(guī)定；（3）建立消防設(shè)施和器材臺(tái)賬或清單，保存相關(guān)資料；（4）編制火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，各重點(diǎn)消防部位應(yīng)編制火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案。

3動(dòng)火審批制度。（1）動(dòng)火作業(yè)應(yīng)實(shí)行分級(jí)管理；（2）高風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)火應(yīng)由企業(yè)消防管理部門負(fù)責(zé)人或企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；應(yīng)編制動(dòng)火方案，審批時(shí)應(yīng)對(duì)方案進(jìn)行審核；（3）其中相關(guān)方從事的高風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)火應(yīng)由相關(guān)方編制動(dòng)火方案，企業(yè)審批時(shí)審核；（4）滅火器材的配置應(yīng)作為動(dòng)火審批的審核要求；動(dòng)火作業(yè)前，應(yīng)通知?jiǎng)踊鹚诓块T或所在部位。

三、志愿和專職消防隊(duì)、滅火方案

第6篇：建筑工程安全應(yīng)急預(yù)案范文

近幾年，隨著油田企業(yè)石油、天然氣等增儲(chǔ)上產(chǎn)的需要，單井管道的建設(shè)工程項(xiàng)目日益增多，規(guī)模也日趨擴(kuò)大。因該行業(yè)的特點(diǎn)，施工安全既關(guān)系到員工人身健康，也涉及到社會(huì)問(wèn)題，故擺在油田施工企業(yè)日常工作的首位。目前，各油田施工企業(yè)相繼建立了安委會(huì)，安全承諾書(shū)、安全操作規(guī)程等相關(guān)安全管理機(jī)構(gòu)和HSE實(shí)施細(xì)則。逐步樹(shù)立了施工必須安全，安全促進(jìn)施工的安全管理理念。要做到最大可能地消除安全隱患，提高員工安全意識(shí)，保證施工安全，至少安全管理應(yīng)遵循下列三個(gè)原則：1事前控制、預(yù)防為主的原則。2全員、全過(guò)程、全天候、全方位等“四全”管理原則。3事故原因沒(méi)查清、責(zé)任人沒(méi)受到處理、員工沒(méi)受到教育、整改措施沒(méi)落實(shí)等“四不放過(guò)”的管理原則。

1、落實(shí)HSE管理體系，明確崗位安全責(zé)任

建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)項(xiàng)目員工的安全責(zé)任是油田施工企業(yè)“橫向到邊、縱向到底”的安全管理的基本要求。

1項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)在項(xiàng)目的委托人，對(duì)施工項(xiàng)目的安全負(fù)總責(zé)。應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守、宣貫國(guó)家、行業(yè)及企業(yè)相關(guān)的安全法律、法規(guī)、禁令、制度和管理要求等，組織建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，編制并實(shí)施項(xiàng)目崗位安全責(zé)任制和相關(guān)安全管理制度，批準(zhǔn)安全施工方案，任命專、兼職安全員，組織應(yīng)急預(yù)案的演練，簽訂項(xiàng)目員工HSE承諾書(shū)。切實(shí)保證每個(gè)施工面、點(diǎn)的施工安全都有明確的安全管理人，使項(xiàng)目每個(gè)員工能遵守自身崗位的安全責(zé)任，規(guī)范個(gè)人的施工行為，有效消除安全隱患，保障施工安全。

2專職安全員

項(xiàng)目專職安全員主要職責(zé)是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)的檢查與監(jiān)督。必須深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目員工的施工行為、施工環(huán)境的不安全狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)存在施工安全隱患時(shí)，及時(shí)要求整改、停工以及處罰。負(fù)責(zé)項(xiàng)目新進(jìn)員工的三級(jí)安全教育，組織編制管道試壓、用火、受限空間、用電等關(guān)鍵施工工序的安全施工方案并辦理作業(yè)票，依據(jù)項(xiàng)目可能存在的安全隱患組織、編制有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案并演練。負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目員工的健康檔案，組織項(xiàng)目員工的日常安全學(xué)習(xí)。

3技術(shù)負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工的安全技術(shù)交底，審核安全施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)吊裝、電焊等特殊工種檔案管理，組織項(xiàng)目新進(jìn)員工的崗前安全教育培訓(xùn)。

4班組長(zhǎng)

班組長(zhǎng)對(duì)班組施工安全負(fù)責(zé)。組織班組員工工前5分鐘安全講話，當(dāng)天施工內(nèi)容的安全技術(shù)交底，組織班組員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，檢查落實(shí)員工的安全設(shè)施。

2、加強(qiáng)安全施工防護(hù)技術(shù)措施，保障本質(zhì)安全

油田管道施工中，做到施工機(jī)械、材料等的本質(zhì)安全是保證施工安全的基礎(chǔ)。

施工材料的購(gòu)置必須具有合格證、質(zhì)量保證書(shū)，安全帽、安全繩等勞動(dòng)保護(hù)用品必須符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定，儀表、儀器等檢測(cè)量具必須按規(guī)定及時(shí)校驗(yàn)，施工機(jī)械不允許帶病作業(yè)。此外，還應(yīng)當(dāng)采取改善施工勞動(dòng)條件，積極改進(jìn)施工工藝和操作方法，改善勞動(dòng)環(huán)境條件，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，消除危險(xiǎn)因素。

3、完善應(yīng)急預(yù)案的演練，提高應(yīng)急能力

依據(jù)油田單井管道施工常見(jiàn)的火災(zāi)、中毒、交通、塌方、觸電等安全隱患，必須建立預(yù)案并演練，對(duì)地處敏感的工區(qū)還應(yīng)當(dāng)建立防恐等應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工的應(yīng)急處理能力和項(xiàng)目部應(yīng)急處理機(jī)制。此外，還應(yīng)當(dāng)與工區(qū)就近的醫(yī)院保持聯(lián)系，施工中遇到緊急情況，便于及時(shí)救助。

結(jié)束語(yǔ)：

隨著安全管理工作的不斷深入，油田施工企業(yè)的安全管理首先必須落實(shí)項(xiàng)目員工的施工安全責(zé)任，同時(shí)，結(jié)合施工中加強(qiáng)安全防護(hù)，強(qiáng)化整個(gè)工程的安全監(jiān)督，充分發(fā)揮施工安全管理的重要性。

參考文獻(xiàn)

第7篇：建筑工程安全應(yīng)急預(yù)案范文

1．1邊坡整修問(wèn)題深基坑實(shí)際施工過(guò)程中，機(jī)械開(kāi)挖深度較淺或者深度太深的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，由此造成對(duì)開(kāi)挖方數(shù)量進(jìn)行控制難度很大。此外，機(jī)械開(kāi)挖過(guò)程中，因?yàn)樯疃仍黾?，?dǎo)致邊坡平順度以及平整度質(zhì)量受到影響。采用人工方式開(kāi)展深基坑開(kāi)挖，施工難度很大，這是由于人工整修受到各方面的限制，特別是安全施工限制性很大，因此造成深度較大的基礎(chǔ)開(kāi)挖，不僅施工難度大，同時(shí)施工質(zhì)量也無(wú)法保障。

1．2基坑開(kāi)挖進(jìn)度控制不當(dāng)深基坑施工過(guò)程中，出現(xiàn)頻率最高的一個(gè)問(wèn)題是開(kāi)挖過(guò)程中，由于施工隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低，施工技術(shù)以及施工條件差，另外施工企業(yè)為了獲取更多項(xiàng)目收益，還會(huì)隨意修改施工設(shè)計(jì)，不僅造成規(guī)范性與科學(xué)性均很低，同時(shí)還會(huì)影響工程應(yīng)有安全度，使其越來(lái)越低。

1．3基坑邊坡支護(hù)事故設(shè)計(jì)方案不合理、基坑降水措施不到位、土方開(kāi)挖程序不合理;邊坡頂部堆在超過(guò)設(shè)計(jì)要求，邊坡錨桿深度不足或預(yù)應(yīng)力張拉過(guò)早且不到位，孔內(nèi)水泥灌注不飽滿、邊坡監(jiān)測(cè)不到位造成邊坡塌陷。。

2建筑工程深基坑施工處理措施

2．1做好深基坑工程施工前準(zhǔn)備工作在深基坑工程施工前，需要做好以下幾個(gè)方面的準(zhǔn)備工作:(1)認(rèn)真審核施工圖紙。有施工方組織相應(yīng)的技術(shù)人員，根據(jù)施工合同相關(guān)內(nèi)容對(duì)施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)審議，并根據(jù)施工圖紙內(nèi)容，與相關(guān)人員取得聯(lián)系，將工程細(xì)化，明確各方的責(zé)任以及工作范圍。建設(shè)方將審議結(jié)果呈交給業(yè)主以及監(jiān)理單位，做好工程設(shè)計(jì)變更工作。(2)制定完善的施工管理制度，使深基坑施工中各階段工作有章可循。(3)明確工程質(zhì)量目標(biāo)，樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)，制定完善的質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)相應(yīng)施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(4)制定科學(xué)的施工方案，根據(jù)工程特點(diǎn)以及周邊地質(zhì)條件，征求每一方參建人員意見(jiàn)，對(duì)各方意見(jiàn)進(jìn)行綜合，確定切實(shí)可行的深基坑施工方案。(5)開(kāi)挖前必須組織各方做好開(kāi)挖條件驗(yàn)收，要求逐條達(dá)到設(shè)計(jì)要求的開(kāi)挖條件，如支撐強(qiáng)度、降水深度等，才允許開(kāi)挖施工。(6)施工前應(yīng)完成監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布設(shè)并讀取初始數(shù)據(jù)。

2．2提高土方開(kāi)挖的合理性(1)在施工點(diǎn)，相關(guān)施工人員需要對(duì)地質(zhì)條件、周邊環(huán)境等進(jìn)行詳細(xì)的了解，確認(rèn)施工區(qū)域內(nèi)地下管道、線路分布情況等。(2)根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告具體情況，并根據(jù)深基坑工程的實(shí)際要求，確定土方開(kāi)挖的速度與步驟，同時(shí)做好相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施，避免對(duì)周邊環(huán)境造成惡劣影響。開(kāi)挖的順序和方案必須與設(shè)計(jì)工況一致，并遵循“開(kāi)槽支撐，先撐后挖，分層開(kāi)挖，嚴(yán)禁超挖”的原則。(3)施工單位需要做好土方開(kāi)挖的監(jiān)測(cè)工作，推行信息化施工，確保土方開(kāi)挖的合理性，避免出現(xiàn)基坑主體結(jié)構(gòu)樁基變?yōu)榈葐?wèn)題。(4)為防止深基坑挖土后土體回彈變性過(guò)大，在基坑開(kāi)挖過(guò)程中和開(kāi)挖后，應(yīng)保證井點(diǎn)降水正常進(jìn)行，在挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，要盡快澆筑墊層和底板，減少基坑暴露時(shí)間。必要時(shí)，可對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)下部土層進(jìn)行加固。

2．3加強(qiáng)深基坑施工質(zhì)量管理與監(jiān)測(cè)深基坑工程包括土方開(kāi)挖、支護(hù)、防水、基坑圍護(hù)等多個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)整個(gè)基坑工程質(zhì)量都會(huì)造成巨大的影響，甚至釀成安全事故。所以，施工單位要做好每一個(gè)階段的施工管理工作，確保每一階段的施工嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行，落實(shí)施工質(zhì)量計(jì)劃。如在土方開(kāi)挖過(guò)程中，檢查是否采用了與施工方案相匹配的施工方法與步驟，在膨脹土地區(qū)是否避免了在雨季開(kāi)挖，在軟土地區(qū)開(kāi)挖時(shí)，基坑大小是否適宜等。在支護(hù)階段，要檢查基坑底部隆起情況、支護(hù)結(jié)構(gòu)頂部的水平位移情況以及支護(hù)結(jié)構(gòu)的支撐軸力、地下水位、支撐立柱沉降等，如果發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。

2．4做好深基坑施工應(yīng)急預(yù)案深基坑工程是建筑工程施工中的重點(diǎn)與難點(diǎn)，在施工過(guò)程中常常出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)的工程問(wèn)題，為了避免這些問(wèn)題對(duì)工程質(zhì)量造成太大的影響，施工單位就需要做好相應(yīng)的施工應(yīng)急預(yù)案。如基坑排水應(yīng)急預(yù)案、氣象異常預(yù)案、地下障礙物預(yù)案等等，只有全方面的工程應(yīng)急預(yù)案，才能在緊急情況發(fā)生時(shí)的第一時(shí)間提出解決對(duì)策，為工程施工提供保障。

3總結(jié)

第8篇：建筑工程安全應(yīng)急預(yù)案范文

關(guān)鍵詞：施工管理建筑工程

Abstract: this article from the construction management of construction projects, and in the construction engineering quality management, security management, progress management and cost management is discussed in four aspects. And put forward corresponding solutions.

Key words: the construction management of construction projects

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑工程施工管理是項(xiàng)目管理非常重要組成部分,也是整個(gè)管理工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)。項(xiàng)目施工管理是一門管理科學(xué)，近幾十年來(lái),建筑工程施工管理作為一門應(yīng)用管理科學(xué)，其理論研究和實(shí)際應(yīng)用都得到長(zhǎng)足的發(fā)展和提高。本文根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，參閱了許多專家、學(xué)者的論著,簡(jiǎn)單的闡述筆者對(duì)建筑工程施工管理的一些想法和思路。

一、建筑工程施工的質(zhì)量管理

1. 施工過(guò)程質(zhì)量管理上的漏洞

1. 1 質(zhì)量管理體制不盡完善。我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放逐步完善形成的。長(zhǎng)期實(shí)行的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系,難以保證嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督。一些質(zhì)量部門執(zhí)法不力,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)保護(hù)主義不能得到有效遏止,使工程質(zhì)量受到極大的制約。

1. 2 施工企業(yè)和施工從業(yè)人員法律意識(shí)淡薄。工程從業(yè)人員大多以農(nóng)民工為主,靠經(jīng)驗(yàn)施工;有的施工管理人員理論豐富經(jīng)驗(yàn)不足?！吨腥A人民共和國(guó)建筑法》的頒布實(shí)施,明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和個(gè)人由于法律意識(shí)模糊,法制觀念淡薄,在施工活動(dòng)中違反操作規(guī)程,不按圖施工,不按順序施工,技術(shù)措施不當(dāng),甚至偷工減料,造成工程質(zhì)量低劣。

2. 加強(qiáng)質(zhì)量管理的幾條措施

2. 1 建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目法人及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等各方主體分別建立責(zé)任人檔案，讓工程檔案與責(zé)任人“相伴終生”（施工企業(yè)法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及終身責(zé)任）。要按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,從人員、材料、設(shè)備、工序、工藝、技術(shù)等方面層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任。

2. 2 嚴(yán)格工程材料的采購(gòu)使用。材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。采購(gòu)和使用的工程材料質(zhì)量必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的工程材料和設(shè)備實(shí)行多方位檢查,必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書(shū),并應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定要求,需復(fù)試檢測(cè)的材料必須經(jīng)復(fù)試合格才能使用,使用進(jìn)口的工程材料必須符合我國(guó)相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并持有商檢部門簽發(fā)的商檢合格證書(shū)。同時(shí),還應(yīng)注重設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中對(duì)材料、構(gòu)配件、半成品的合理選用,保證不混用。

2. 3 強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)理。質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。施工階段的質(zhì)量控制,主要是對(duì)施工生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)或中間產(chǎn)品進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收,其質(zhì)量控制程序和內(nèi)容隨著施工的不同階段變化而變化。不論施工準(zhǔn)備階段、施工階段還是工程保修階段,質(zhì)量監(jiān)理單位及其他相關(guān)單位都應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定的要求,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),不能有絲毫的懈怠和馬虎。對(duì)不合格的工序堅(jiān)決返工。

二、建筑工程施工的安全管理

1. 必須通過(guò)安全檢查及時(shí)掌握企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查就是為了切實(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源和安全隱患,提出改進(jìn)的措施,并形成安全整改書(shū),作為一段時(shí)間內(nèi)安全整改工作的重點(diǎn)。

2. 安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程必須持續(xù)改進(jìn)。對(duì)于生產(chǎn)責(zé)任制,要保證設(shè)置合理,有相應(yīng)安全管理能力和專業(yè)知識(shí)的人對(duì)自己熟悉的工作負(fù)責(zé),否則必須進(jìn)行調(diào)整。

3. 已經(jīng)制定的應(yīng)急預(yù)案必須進(jìn)行演練。在發(fā)生事故的時(shí)候,人的意識(shí)、判斷力往往比較低下,如果沒(méi)有事先的良好訓(xùn)練,應(yīng)急預(yù)案就無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用,必然導(dǎo)致事故擴(kuò)大。組織應(yīng)急演練必須有專門的技術(shù)專家作指導(dǎo),在應(yīng)急演練前還需進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。

4. 做好安全培訓(xùn),特別做好新員工的“三級(jí)教育”。由于建筑行業(yè)人員的流動(dòng)性大,“三級(jí)教育”更為必要。三級(jí)教育的重點(diǎn)應(yīng)該放在使員工掌握所在施工隊(duì)的作業(yè)特點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)、個(gè)體防護(hù)要求、應(yīng)急措施等方面。

三、建筑工程施工的進(jìn)度管理

1. 施工進(jìn)度管理的地位與作用。工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用,直接關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。進(jìn)度控制的目標(biāo)與投資控制、質(zhì)量控制的目標(biāo)是對(duì)立統(tǒng)一的,工程管理就是要解決好三者的矛盾,既要進(jìn)度快,又要投資省、質(zhì)量好。

2. 項(xiàng)目進(jìn)度管理需要做好的幾項(xiàng)工作。①建立完善的項(xiàng)目管理的模式與組織架構(gòu)。一個(gè)成功的項(xiàng)目,必然需有一個(gè)成功的管理團(tuán)隊(duì),一套規(guī)范的工作模式、操作程序、業(yè)務(wù)制度,一流的管理目標(biāo)和企業(yè)文化。②建立一個(gè)嚴(yán)密的合同網(wǎng)絡(luò)體系。一個(gè)較大的工程,是由很多的建設(shè)者參加的共同體,這就需要有一個(gè)嚴(yán)密的合同體系,調(diào)動(dòng)大家的積極性,從而避免相互的拆臺(tái)、扯皮。③設(shè)計(jì)單位的確定及設(shè)計(jì)合同的簽訂,以及設(shè)計(jì)質(zhì)量、速度的檢查、評(píng)審。設(shè)計(jì)的工作質(zhì)量決定了項(xiàng)目施工能否順利實(shí)施。④工程前期政府手續(xù)的辦理以及市政配套工程的安排,與政府機(jī)關(guān)的充分溝通與 良好關(guān)系,也是項(xiàng)目成功的保證。

四、建筑工程施工的成本管理

成本管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)-利潤(rùn)最大化的主要手段之一，成本核算與成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核有機(jī)構(gòu)成了成本管理系統(tǒng)。設(shè)計(jì)完成之后，進(jìn)入建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，該階段是投資的主要發(fā)生階段，因而該階段的費(fèi)用控制也是項(xiàng)目管理過(guò)程中的關(guān)鍵階段。

1. 設(shè)備、材料采購(gòu)的費(fèi)用控制。設(shè)備、材料采購(gòu)是工程建設(shè)中的重要工作之一。 采購(gòu)貨物質(zhì)量的好壞和價(jià)格的高低，對(duì)項(xiàng)目的投資效益影響極大。

2. 工程施工過(guò)程中的費(fèi)用控制。施工階段的投資控制，不僅靠工程款的支付控制，還應(yīng)靠組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施多方面進(jìn)行控制。在項(xiàng)目管理過(guò)程中,投資控制貫穿始終,對(duì)可能發(fā)生的投資偏差要注意主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制，盡可能實(shí)現(xiàn)費(fèi)用控制目標(biāo)。

第9篇：建筑工程安全應(yīng)急預(yù)案范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；關(guān)鍵因素；危險(xiǎn)因素；控制

建筑工程安全事故的頻頻發(fā)生，時(shí)時(shí)刻刻在提醒著我們，要對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的一些關(guān)鍵危險(xiǎn)因素進(jìn)行徹底排查，對(duì)這些危險(xiǎn)因素進(jìn)行的必要預(yù)防控制，對(duì)于保證工地上安全事故的減少有著特別的意義。

1.危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的原則

危險(xiǎn)因素預(yù)防控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及整個(gè)建設(shè)施工過(guò)程。在控制過(guò)程中，要求對(duì)危險(xiǎn)因素預(yù)防控制突出重點(diǎn)，針對(duì)重大危險(xiǎn)因素和具有重要影響的關(guān)鍵因素，進(jìn)行重點(diǎn)控制。

1.1危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的一般原則①立足消除和降低危險(xiǎn)，構(gòu)建系統(tǒng)安全，落實(shí)個(gè)人防護(hù)；②預(yù)防為主，防控結(jié)合，預(yù)案與應(yīng)急措施聯(lián)動(dòng)機(jī)制；③動(dòng)態(tài)跟蹤，重點(diǎn)控制，應(yīng)變策略。對(duì)極不可承受的危險(xiǎn)要禁止作業(yè)，對(duì)重大危險(xiǎn)要立即整改，對(duì)中度危險(xiǎn)要限期整改，對(duì)輕度危險(xiǎn)要加強(qiáng)監(jiān)控和保護(hù)，對(duì)尚可忽略的危險(xiǎn)，按照常規(guī)進(jìn)行管理。

危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的一般原則告訴我們，危險(xiǎn)因素控制措施依次包括消除危險(xiǎn)因素、降低和限制危險(xiǎn)、使用個(gè)體防護(hù)裝置等。在選擇危險(xiǎn)控制措施時(shí)，優(yōu)先選用圖中底層的措施，只有下一層的措施不能使用，或受到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理等實(shí)際因素制約時(shí)，才選用上一層措施。

1.2危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的事故預(yù)防原則事故預(yù)防可以分為事故發(fā)生前的預(yù)防及事故發(fā)生時(shí)的防止和減少事故損失的預(yù)防。這是一種發(fā)現(xiàn)、識(shí)別各種危險(xiǎn)因素及其危險(xiǎn)性并對(duì)其進(jìn)行消除、控制的手段和措施。其基本目標(biāo)是采取措施約束、限制危險(xiǎn)因素的產(chǎn)生、發(fā)展和作用。一般按照以下優(yōu)先次序進(jìn)行選擇：根除危險(xiǎn)因素；限制和減少危險(xiǎn)因素；隔離、屏蔽防止危險(xiǎn)因素產(chǎn)生連鎖作用；采用故障安全措施；減少故障及失誤；安全規(guī)程；矯正行動(dòng)。

1.3建筑施工危險(xiǎn)因素預(yù)防控制措施的一般方法制定安全目標(biāo)、指標(biāo)、組建機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員職責(zé)；制定管理方案，包括管理措施和技術(shù)措施等；制定程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范、管理制度等；加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、測(cè)量及測(cè)試；對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)場(chǎng)所，加強(qiáng)運(yùn)行控制。

1.4應(yīng)急安全技術(shù)和管理措施當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，必須及時(shí)采取應(yīng)急安全技術(shù)和管理措施，最大限度地減少人員傷亡和事故損失，選擇安全技術(shù)和管理措施的原則一般按照以下優(yōu)先次序進(jìn)行選擇：隔離危險(xiǎn)因素；薄弱環(huán)節(jié)防控；個(gè)體防護(hù)措施；避難和救生行為；救援行動(dòng)。

2.危險(xiǎn)因素控制措施

建筑工程施工安全控制管理對(duì)象是整個(gè)施工過(guò)程的具體危險(xiǎn)因素，施工過(guò)程的危險(xiǎn)因素包括技術(shù)工藝因素、材料因素、機(jī)械設(shè)備因素、環(huán)境因素、管理因素等五大類因素，每種因素都包含一定數(shù)量的具體危險(xiǎn)因素。根據(jù)建筑工程的施工過(guò)程危險(xiǎn)因素預(yù)防控制工作可分為：施工準(zhǔn)備階段的安全方案制定和初始評(píng)審及相關(guān)準(zhǔn)備工作；工程實(shí)體施工全過(guò)程（基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾安裝階段）的危險(xiǎn)因素識(shí)別分析、預(yù)報(bào)和定期評(píng)價(jià)分析、根據(jù)評(píng)價(jià)分析結(jié)果采取相應(yīng)的控制措施；發(fā)生事故后的應(yīng)急管理和緊急救援等不同階段的內(nèi)容。

2.1技術(shù)工藝因素控制措施

2.1.1在施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)行專項(xiàng)安全施工方案設(shè)計(jì)、采用成熟的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)包括內(nèi)容有：臨時(shí)用電安全方案、基坑護(hù)坡支護(hù)安全方案、腳手架搭拆安全方案、模板支撐體系安全設(shè)計(jì)方案、高處作業(yè)臨邊洞口安全防護(hù)方案、建筑構(gòu)配件吊裝安全方案。

2.1.2使崗位安全化、操作標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)各個(gè)工種所涉及的危險(xiǎn)因素和技術(shù)工藝特征，編制科學(xué)合理的安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，通過(guò)專門的培訓(xùn)教育或崗前的技術(shù)交底，使崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，真正落到實(shí)處。施工企業(yè)對(duì)崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，要根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際狀況進(jìn)行定期檢查和修正。

2.2材料因素控制措施①建立安全物質(zhì)材料和建筑實(shí)體材料招投標(biāo)制度；②建立安全物質(zhì)材料和建筑實(shí)體材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢制度，確保使用的材料符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。

2.3機(jī)械設(shè)備因素控制措施①選用安全性能較高的機(jī)械設(shè)備；②指定專人操作危險(xiǎn)性較大的機(jī)械設(shè)備，特殊設(shè)備操作人員持證上崗；③定期檢修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、及時(shí)更換零部件，確保機(jī)械設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.4環(huán)境因素控制措施①根據(jù)工程項(xiàng)目所在地的地質(zhì)、地形、氣象條件、周圍環(huán)境，科學(xué)合理地布置施工現(xiàn)場(chǎng)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全、整潔、有序；②指定專人接收天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握天氣變化趨勢(shì)，以便采取對(duì)策；③根據(jù)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案設(shè)計(jì)的平面布置要求，指定專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全性管理。

2.5管理因素控制措施

2.5.1建立健全各項(xiàng)危險(xiǎn)因素管理的規(guī)章制度。在對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)分析的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地建立健全各項(xiàng)危險(xiǎn)管理的規(guī)章制度。其中包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大危險(xiǎn)因素控制實(shí)施細(xì)則、安全操作規(guī)程、培訓(xùn)制度、交替班制度、檢查制度、信息反饋制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、異常情況緊急措施和安全考核獎(jiǎng)懲制度等各項(xiàng)管理制度。

2.5.2加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)作業(yè)人員的安全意識(shí)、安全知識(shí)和操作技能的掌握程度，對(duì)涉及危險(xiǎn)因素管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行定期專門的安全教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：危險(xiǎn)因素管理的目標(biāo)和意義；施工項(xiàng)目危險(xiǎn)因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)；危險(xiǎn)因素觸發(fā)條件及控制措施；危險(xiǎn)因素管理的日常操作要求和事故應(yīng)急處理措施等。

2.5.3明確安全責(zé)任，定期安全檢查。對(duì)施工中的各個(gè)系統(tǒng)層面的危險(xiǎn)因素管理確定各級(jí)負(fù)責(zé)人，并明確他們各自應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任，特別要明確各級(jí)單位對(duì)歸屬區(qū)域的危險(xiǎn)因素定期檢查的責(zé)任。包括作業(yè)人員的每天自查、職能部門定期檢查、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不定期督察等。