地質(zhì)勘查的目的和意義精選(九篇)

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第1篇：地質(zhì)勘查的目的和意義范文

[關(guān)鍵詞]信息化；地勘業(yè)；意義；趨向

中圖分類號(hào)：J523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）08-0086-01

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)地飛速發(fā)展，，地質(zhì)勘查中迫切地需要信息化建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)地質(zhì)勘查效率的新突破。某些行業(yè)和系統(tǒng)已經(jīng)逐步運(yùn)用了先進(jìn)的云計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等信息技術(shù)，而且也已經(jīng)有了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃?？梢哉f(shuō)，信息化的技術(shù)手段使得相關(guān)行業(yè)得到了飛速地發(fā)展。但在地質(zhì)勘查行業(yè)，信息化建設(shè)步伐還比較緩慢。因此，地勘單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)信息化地建設(shè)，不斷地加大人力、財(cái)力、物力的建設(shè)，保證地質(zhì)勘探信息化健康快速地進(jìn)行，為國(guó)家找礦突破戰(zhàn)略的順利實(shí)施提供管理支撐。

一、地質(zhì)勘查信息化的意義

地質(zhì)勘查信息化建設(shè)不僅包括勘查部門內(nèi)部的管理信息化，也包括勘查過(guò)程的信息化管理。隨著人們對(duì)地質(zhì)勘查信息化和數(shù)字化研究的逐步深入，越來(lái)越多的研究成果被運(yùn)用到地質(zhì)勘查的實(shí)踐中去，而且發(fā)揮出巨大的現(xiàn)實(shí)意義[1]。

1 信息化的數(shù)字采集

地質(zhì)勘探信息化建設(shè)過(guò)程中一個(gè)至關(guān)重要的元素便是原始數(shù)據(jù)的采集工作，它一直都是地質(zhì)勘查的重點(diǎn)和難點(diǎn)。原始數(shù)據(jù)作為地質(zhì)勘查的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對(duì)勘查的質(zhì)量有著極為重要的影響。如何做好原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確收集，使之成為決策的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一直以來(lái)備受勘查業(yè)務(wù)員的重視。為了迎戰(zhàn)這個(gè)挑戰(zhàn)，我們利用信息化建立起來(lái)的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)可以很好的提高勘查的工作效率和生產(chǎn)力水平，因?yàn)槠渚哂袑?shí)用靈活的采集方式廣受工作人員贊賞。

2 信息化的數(shù)據(jù)處理

影響地質(zhì)勘查結(jié)果的另一重要因素是數(shù)據(jù)的處理質(zhì)量的優(yōu)劣。眾所周知，對(duì)勘查過(guò)程中的數(shù)據(jù)處理決定了勘查的準(zhǔn)確度和能力水平?，F(xiàn)階段，由于地質(zhì)勘查工作環(huán)境因素的多元化，地質(zhì)勘查過(guò)程中遇到的數(shù)據(jù)多數(shù)是繁瑣而復(fù)雜的，如果利用傳統(tǒng)的處理手段，往往需要大量的人力，而且精準(zhǔn)度不高，如若利用信息化的數(shù)學(xué)模型，使原始數(shù)據(jù)中多元的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐幌盗杏?jì)算機(jī)可以識(shí)別的二進(jìn)制代碼，引入計(jì)算機(jī)內(nèi)部，使之成為計(jì)算機(jī)可處理的數(shù)據(jù)類型，這樣就可以實(shí)現(xiàn)相關(guān)難題的高效、準(zhǔn)確性分析和處理，以便項(xiàng)目決策。

3 信息化的管理模式

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，各行各業(yè)都在進(jìn)行著信息化變革，實(shí)踐證明，信息化大大促進(jìn)了各行各業(yè)的發(fā)展。地質(zhì)勘查也必須盡快加入信息化大軍，因?yàn)槠涓有枰y(tǒng)一、快速地信息化處理系統(tǒng)中心。例如，如若利用信息化勘查系統(tǒng)平臺(tái)，則可方便的進(jìn)行地質(zhì)勘查信息地獲取、處理、再利用，促進(jìn)勘查知識(shí)的交流與分享[1]，大大加快了行業(yè)的發(fā)展，也有利于地質(zhì)勘查行業(yè)的創(chuàng)新，推動(dòng)地質(zhì)勘查信息化發(fā)展的歷史進(jìn)程。

二、地質(zhì)勘查信息化的發(fā)展

隨著社會(huì)信息化程度的不斷加深，使得各行各業(yè)都面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。地質(zhì)勘查也不得不面臨著新一代的變革，積極探索地質(zhì)勘查的發(fā)展模式，有利于推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新，促進(jìn)生產(chǎn)力大幅度提高。本如下幾點(diǎn)歸納：

1 地質(zhì)勘查項(xiàng)目決策實(shí)時(shí)化

伴隨著通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等新興技術(shù)地飛速發(fā)展，地質(zhì)勘查信息化將變得更加滲透勘探行業(yè)。從前利用傳統(tǒng)的方式解決問(wèn)題需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能得出結(jié)論，運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)將大大推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施效率。例如如果在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)搭建起來(lái)的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)和決策系統(tǒng)來(lái)實(shí)時(shí)對(duì)勘查的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，將會(huì)大大縮短相關(guān)項(xiàng)目的決策時(shí)間。

2 地質(zhì)勘查處理趨于智能化

信息化的到來(lái)也給地質(zhì)勘查帶來(lái)了新的機(jī)遇，在勘查行業(yè)中隨著 MAPGIS和SECTION圖形軟件與EXCEL表格軟件的廣泛應(yīng)用，勢(shì)必會(huì)造成傳統(tǒng)處理手段的顛覆性發(fā)展。將來(lái)用戶對(duì)原始數(shù)據(jù)的處理方式會(huì)提出更高的要求，這將促進(jìn)傳統(tǒng)手工方式向數(shù)字化和半自動(dòng)化方式轉(zhuǎn)變[2]。為此，在統(tǒng)一的圖形系統(tǒng)下基于關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)的研發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)下實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)智能化處理將成為地勘行業(yè)研究的必然趨勢(shì)。

3 地質(zhì)勘查流程將實(shí)現(xiàn)數(shù)字化

地質(zhì)勘查作為國(guó)家開發(fā)資源的基礎(chǔ)力量，存在的時(shí)間比較長(zhǎng)，所以與地質(zhì)勘查的相關(guān)資料繁瑣而復(fù)雜。目前，地質(zhì)勘查面臨著諸多問(wèn)題，這造成了勘查行業(yè)的信息化發(fā)展緩慢。主要的問(wèn)題如下：第一，相關(guān)采集數(shù)據(jù)格式不一致；第二，各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)很難實(shí)施對(duì)接；第三，沒有統(tǒng)一的信息支撐。為此，建立統(tǒng)一的信息化勘查系統(tǒng)平臺(tái)變得極其重要，它可以讓整個(gè)業(yè)務(wù)流程變得流暢高效。因此信息化地質(zhì)勘查系統(tǒng)平臺(tái)將成為未來(lái)勘查行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

三、如何推進(jìn)信息化建設(shè)

1 重視人才戰(zhàn)略

在推進(jìn)行業(yè)建設(shè)的過(guò)程中，人才是不可忽略的一點(diǎn)。同樣在推進(jìn)地質(zhì)勘查信息化建設(shè)的過(guò)程中也需要大量的人才?？紤]到推進(jìn)地質(zhì)勘查行業(yè)的信息化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其中融入了地質(zhì)學(xué)、通信、計(jì)算機(jī)等多個(gè)學(xué)科，因此要想推進(jìn)信息化建設(shè)過(guò)程，就必須加大復(fù)合型人才培養(yǎng)。努力培養(yǎng)一批既有深厚的地質(zhì)學(xué)背景又有扎實(shí)的計(jì)算機(jī)技術(shù)功底的信息化人才[3]。除此之外，更要加大對(duì)全系統(tǒng)人員的信息化培訓(xùn)，提高全體人員的計(jì)算機(jī)知識(shí)，為地質(zhì)勘查的信息化建設(shè)做好充分準(zhǔn)備。

2 開拓適合性勘查信息化

地質(zhì)勘查信息化建設(shè)過(guò)程中，要結(jié)合勘查的實(shí)際工作，不能盲目大搞信息化建設(shè)，要做到戰(zhàn)略性規(guī)劃。目前，在許多行業(yè)信息化技術(shù)已經(jīng)成為其成熟技術(shù)，由于地質(zhì)勘查行業(yè)與其他技術(shù)領(lǐng)域交叉較少，因此需要定位在能夠?qū)⒊墒斓男畔⒒夹g(shù)與傳統(tǒng)地質(zhì)勘查業(yè)務(wù)相結(jié)合上，挖掘潛力，提出地勘行業(yè)信息化解決方案，不斷整合資源，形成特有的信息化發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)地勘工作的信息化。除此之外，還應(yīng)不斷整合資源，形成特有的信息化發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)地勘工作的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化，提高地質(zhì)勘查的理論水平與實(shí)踐能力，為地質(zhì)勘查技術(shù)人員提供應(yīng)用管理、數(shù)據(jù)資源分析處理的平臺(tái)，有效改善地勘管理的工作，提高工作效率和水平，并為各級(jí)管理部門提供決策依據(jù)。

3 多元化的信息化建設(shè)

要想全面提高地質(zhì)勘查信息化建設(shè)，就必須要推進(jìn)全方位的信息化建設(shè)。信息化和地質(zhì)勘查行業(yè)的融合，無(wú)疑對(duì)地質(zhì)勘查行業(yè)的發(fā)展起到了革命性的促進(jìn)作用。在人力、財(cái)力支持下，必將誕生許多信息化平臺(tái)，諸如各種地勘應(yīng)用信息系統(tǒng)、檔案管理信息系統(tǒng)、人事財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，地質(zhì)勘查系統(tǒng)等[4]。這些相關(guān)系統(tǒng)需要認(rèn)真的做好傳統(tǒng)理念到信息化理念的過(guò)度，在地質(zhì)勘查的信息化建設(shè)過(guò)程中，更要著重強(qiáng)調(diào)研究成果在社會(huì)化應(yīng)用的程度，確?？辈椴块T與相關(guān)部門的溝通流暢。只有各個(gè)信息化部門相互順暢地流通合作，才能為地勘行業(yè)健康有序發(fā)展做出貢獻(xiàn)，促進(jìn)其蓬勃發(fā)展[4]。

四、結(jié)論

國(guó)家資源的開發(fā)離不開地質(zhì)勘查的努力，努力建設(shè)地質(zhì)勘查信息化建設(shè)可以大大提高工作效率，對(duì)國(guó)家具有重要的戰(zhàn)略意義。眾所周知，地勘行業(yè)的追求莫過(guò)于更好地給國(guó)家提供資源保障，加大信息化建設(shè)力度無(wú)疑為其增加戰(zhàn)斗力量。雖然現(xiàn)在地質(zhì)勘查信息化還不是很高，但在各級(jí)勘查單位的重視和努力下，將會(huì)逐步縮小與其他行業(yè)的信息化差異程度，為國(guó)家資源高效開發(fā)貢獻(xiàn)更加強(qiáng)大的力量。

參考文獻(xiàn)

[1] 李香仙，淺談人事檔案管理信息化建設(shè)[J]，科技創(chuàng)新導(dǎo)論，2011.

[2] 吳沖龍.地質(zhì)信息技術(shù)基礎(chǔ)[M].北京：清華大學(xué)出版社，2008.

第2篇：地質(zhì)勘查的目的和意義范文

關(guān)鍵詞：地質(zhì)勘查 項(xiàng)目管理 數(shù)據(jù)組織 管理系統(tǒng)

中圖分類號(hào)：P628.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2015）04（a）-0187-01

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化，我國(guó)地質(zhì)勘查工作在近年來(lái)都得到了不斷的深入，并且所涉及到的項(xiàng)目范圍和業(yè)務(wù)也逐漸的呈現(xiàn)出廣泛性和多樣性。但是在實(shí)際的地質(zhì)勘查項(xiàng)目工作中，所涉及到的項(xiàng)目管理、數(shù)據(jù)組織與管理技術(shù)的優(yōu)劣直接影響了地質(zhì)勘查工作的質(zhì)量，因此，對(duì)地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)組織與管理進(jìn)行研究具有一定的重要意義。

1 地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理系統(tǒng)的概述

1.1 地質(zhì)勘查項(xiàng)目的主要特點(diǎn)

由于地質(zhì)勘查項(xiàng)目的工作是在對(duì)各個(gè)區(qū)域的地質(zhì)進(jìn)行調(diào)查、找礦以及工程規(guī)劃之后開展的，其所具有的主要特點(diǎn)包括了：（1）地質(zhì)勘查項(xiàng)目的業(yè)務(wù)種類和方法復(fù)雜繁多，因此在進(jìn)行地質(zhì)勘查工作的時(shí)候往往都是要依據(jù)所處區(qū)域的地質(zhì)情況采用各不相同的技術(shù)和方法；（2）由于對(duì)范圍或者是區(qū)域內(nèi)的礦產(chǎn)資源進(jìn)行勘查，所需要的過(guò)程包括從未知到已知并要進(jìn)行重復(fù)不斷的論證，因此地質(zhì)勘查項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)周期和所需管理時(shí)間較長(zhǎng)；（3）由于在進(jìn)行地質(zhì)勘查工作所在的地質(zhì)區(qū)域構(gòu)造比起其他區(qū)域的地質(zhì)構(gòu)造相對(duì)來(lái)說(shuō)比較復(fù)雜，并且還具有一定的位置性，因此導(dǎo)致地質(zhì)勘查項(xiàng)目工作在開展的時(shí)候，就會(huì)因?yàn)樗趨^(qū)域的地質(zhì)實(shí)際情況導(dǎo)致地質(zhì)勘查項(xiàng)目工作出現(xiàn)較大的變動(dòng)性。

1.2 地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理系統(tǒng)的目的

地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理系統(tǒng)的總目的就是為了能夠使地質(zhì)勘查工作人員在進(jìn)行地質(zhì)勘查工作中所需的應(yīng)用要求得到相應(yīng)的滿足。通常情況下，地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要包括了地勘項(xiàng)目、科研項(xiàng)目和礦權(quán)信息等管理部分，所要達(dá)到的目的是使地質(zhì)勘查項(xiàng)目在各個(gè)階段的信息、數(shù)據(jù)等都實(shí)現(xiàn)信息化，確保整個(gè)地質(zhì)勘查項(xiàng)目的流程具備信息化功能。

2 地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理系統(tǒng)的相關(guān)問(wèn)題

2.1 地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)組織問(wèn)題

對(duì)于地質(zhì)勘查項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，從不同的角度來(lái)看，具有不同的類型，若是根據(jù)資金投資者來(lái)分，地質(zhì)勘查項(xiàng)目可以分為國(guó)家級(jí)、省級(jí)、局級(jí)以及市場(chǎng)地勘等幾種類型；若是根據(jù)地質(zhì)勘查項(xiàng)目的不同種類，則會(huì)有不同的分類，在不同階段中所取得成果以及最后取得的成果，在數(shù)據(jù)和信息等方面都具有一定的繁雜性。在目前的地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理工作中，在數(shù)據(jù)組織設(shè)計(jì)上，對(duì)于項(xiàng)目投資、勘探結(jié)果等都嚴(yán)重缺乏，無(wú)法對(duì)地質(zhì)勘查項(xiàng)目所含有的屬性數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行全面性的反映。

2.2 地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的技術(shù)框架問(wèn)題

由于地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理在對(duì)項(xiàng)目資料信息和數(shù)據(jù)的搜集、審核、管理和空間地理位置等方面進(jìn)行檢索和查詢等，系統(tǒng)工程在一定程度上來(lái)說(shuō)都具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性，再加上地質(zhì)勘查項(xiàng)目在進(jìn)行管理的時(shí)候，所涉及到的業(yè)務(wù)、管理、數(shù)據(jù)等方面上具有一定的特殊性，因此在對(duì)地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，所需要的數(shù)據(jù)安全和針對(duì)管理的特殊性方面，需要采取相適應(yīng)的技術(shù)框架支持。

3 地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)組織與管理技術(shù)

3.1 分布式數(shù)據(jù)管理技術(shù)

由于地勘勘查項(xiàng)目的數(shù)據(jù)在存儲(chǔ)和管理中，會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)的分布情況以及所需，通常會(huì)采取縱向多極、橫向網(wǎng)絡(luò)的方式，而通常情況下，為了使網(wǎng)絡(luò)環(huán)境所受到的影響得到有效的減少，因此在各個(gè)部門和節(jié)點(diǎn)之間的連接會(huì)采取松耦合的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。一般情況下，分布式數(shù)據(jù)管理技術(shù)是采用面向服務(wù)的方式進(jìn)行，也就是將數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和檢索等行為變成對(duì)數(shù)據(jù)存取采取請(qǐng)求的服務(wù)，而在每一個(gè)的節(jié)點(diǎn)上所擁有的數(shù)據(jù)管理者必須提供相關(guān)的服務(wù)功能，以此來(lái)使以往所使用的數(shù)據(jù)庫(kù)存在的只能在同構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)中得以使用、和訂閱的缺點(diǎn)得到有效的解決。

3.2 海量空間數(shù)據(jù)管理技術(shù)

由于地質(zhì)勘查項(xiàng)目在管理中所涉及到的數(shù)據(jù)，在類型和數(shù)量上都比較大，尤其是在遙感和地質(zhì)圖片數(shù)據(jù)等方面上，所需的空間數(shù)據(jù)相對(duì)都比較多，因此在采取海量空間數(shù)據(jù)管理技術(shù)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行管理是必要的。采用MAPGIS7在空間數(shù)據(jù)管理上，所采取的是向著實(shí)體的空間數(shù)據(jù)模型，此模型主要講究的是人們對(duì)于地理世界所擁有的認(rèn)識(shí)與理解，之后才是該怎樣將人們對(duì)于地理世界所認(rèn)識(shí)的理解進(jìn)行圖示化，以此來(lái)使所擁有的地理世界視圖確保在一定的觀察范圍內(nèi)。由于MAPGIS7所采用的模型是對(duì)空間數(shù)據(jù)進(jìn)行組織，也就是將非空間的實(shí)體作為對(duì)象，將地理空間所擁有的數(shù)據(jù)庫(kù)作為基本，根據(jù)層次對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行組織，以此來(lái)達(dá)到在地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理中，對(duì)空間數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和組織的要求，促使空間數(shù)據(jù)和屬性數(shù)據(jù)得到有效的一體化的存儲(chǔ)和規(guī)范，以此使海量空間數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和管理得到有效的解決。

3.3 Web Service技術(shù)

Web Service技術(shù)是一個(gè)將可互相操作的分布式應(yīng)用程序進(jìn)行建立的新平臺(tái)，主要通過(guò)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，在互聯(lián)網(wǎng)之上對(duì)特定的服務(wù)進(jìn)行提供，通常情況下，主要包括了WSDL-Wbe Service的描述語(yǔ)言和SOAP-Web Service間存在的基本通信協(xié)議，具有一定的封裝性、使用標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議規(guī)范和松散耦合等。通過(guò)Web Service技術(shù)，能夠使在Web層次上存在的相互操作以及整合的服務(wù)得到有效和良好的實(shí)現(xiàn)，而采用Web Service技術(shù)則是Web服務(wù)能夠得到良好的實(shí)現(xiàn)，并且促使在線項(xiàng)目管理能夠在Web服務(wù)上得到良好的應(yīng)用，以此來(lái)滿足地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理系統(tǒng)在各個(gè)方面功能和各個(gè)模塊中對(duì)于數(shù)據(jù)的要求和所需。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在地質(zhì)勘查項(xiàng)目工作中，地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理是其重要的組成部分，而加大地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)組織與管理技術(shù)建設(shè)，對(duì)地質(zhì)勘查項(xiàng)目工作的發(fā)展具有一定的推動(dòng)作用。對(duì)地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)組織、技術(shù)框架等問(wèn)題有所了解和掌握，對(duì)地質(zhì)勘查項(xiàng)目工作開展所使用的技術(shù)具有促進(jìn)和推動(dòng)作用，使地質(zhì)勘查行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2] 郭慶勇，王頌，李建群.綜合信息系統(tǒng)在地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)煤炭，2014（6）.

第3篇：地質(zhì)勘查的目的和意義范文

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日趨完善的今天，地質(zhì)勘查企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，因此地質(zhì)勘查企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到成本控制的重要性，全面實(shí)施成本管理。本文重點(diǎn)分析地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本控制問(wèn)題，探究解決措施。

關(guān)鍵詞：

地質(zhì)勘查；成本控制；有效措施

一、地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理

地質(zhì)勘查項(xiàng)目是體力和腦力勞動(dòng)相結(jié)合的一種勞動(dòng)，其中科技型服務(wù)或腦力勞動(dòng)服務(wù)的參與是輔助地質(zhì)勘查項(xiàng)目實(shí)施的主要手段，但因地質(zhì)勘查具有復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)性、不確定性等特點(diǎn)，使得地質(zhì)勘查項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要實(shí)施項(xiàng)目管理，負(fù)責(zé)控制地質(zhì)勘查項(xiàng)目的方方面面，保證地質(zhì)勘查質(zhì)量、降低地質(zhì)勘查成本、提高地質(zhì)勘查速度。由此說(shuō)明，地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理具有以下特點(diǎn)：

（一）以項(xiàng)目為中心。地質(zhì)勘查企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)地質(zhì)勘查項(xiàng)目，項(xiàng)目成敗與否直接關(guān)系到企業(yè)的存亡。因此，地質(zhì)勘查企業(yè)在具體落實(shí)地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)以項(xiàng)目為中心，結(jié)合項(xiàng)目落實(shí)情況，對(duì)項(xiàng)目落實(shí)中需要用到的科技、材料、租金、勞務(wù)等進(jìn)行監(jiān)督和控制，使地質(zhì)勘查項(xiàng)目有序、合理的實(shí)施。

（二）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。因地質(zhì)勘查項(xiàng)目實(shí)施不僅復(fù)雜還有風(fēng)險(xiǎn)，為保證地質(zhì)勘查項(xiàng)目有效落實(shí)，需要實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，將項(xiàng)目管理責(zé)任落到人員的頭上，如此項(xiàng)目經(jīng)理將基于責(zé)任出發(fā)，對(duì)人力、物力、財(cái)力進(jìn)行合理的調(diào)整和配置，使得項(xiàng)目有序落實(shí)。

（三）注重項(xiàng)目安全和精神文明建設(shè)。地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理的實(shí)施，將會(huì)定期或不定期的進(jìn)行項(xiàng)目安全檢查，及時(shí)了解項(xiàng)目實(shí)際情況，明確風(fēng)險(xiǎn)程度，進(jìn)而合理的調(diào)整項(xiàng)目管理，使其有效控制項(xiàng)目實(shí)施，保證項(xiàng)目安全。項(xiàng)目管理的實(shí)施還會(huì)對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行法制教育，增強(qiáng)成員素質(zhì)、品行，規(guī)范自己的言行舉止，合理落實(shí)項(xiàng)目。

（四）公開項(xiàng)目成本。地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理實(shí)施的過(guò)程中，還會(huì)公開項(xiàng)目成本，促使地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本透明、清晰，如此可以有效避免項(xiàng)目經(jīng)理或成員在工作中做出違規(guī)行為，浪費(fèi)成本。

二、地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本控制存在的問(wèn)題

基于對(duì)地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理的了解，項(xiàng)目成本控制的實(shí)施是非常必要的，但一些地質(zhì)勘查企業(yè)在具體落實(shí)項(xiàng)目成本控制的過(guò)程中，出現(xiàn)了一些問(wèn)題，導(dǎo)致項(xiàng)目成本控制效果不佳。具體分析，地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本控制存在的問(wèn)題為：

（一）地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本控制力度不強(qiáng)。這里所說(shuō)的地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本控制力度不強(qiáng)，主要是成本控制時(shí)間不準(zhǔn)確、成本控制方法落后。1、成本控制時(shí)間不準(zhǔn)確。地質(zhì)勘查項(xiàng)目的成本控制將貫穿于整個(gè)項(xiàng)目中，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中各類物資費(fèi)用支出、人工費(fèi)、各種設(shè)備購(gòu)入費(fèi)等進(jìn)行有效的、合理的降低成本。當(dāng)然，地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本控制的實(shí)施，需要根據(jù)地質(zhì)項(xiàng)目實(shí)施階段，提出準(zhǔn)確的成本控制時(shí)間，保證各方面成本運(yùn)用得到有效控制，但實(shí)際情況則不然。諸多地質(zhì)勘查企業(yè)成本控制時(shí)間設(shè)置過(guò)于簡(jiǎn)單，僅包括開工前、開工中以及完工，從而致使成本控制時(shí)間不準(zhǔn)確。2、成本控制方法落后。說(shuō)到成本控制方法落后，主要是諸多地質(zhì)勘查企業(yè)并沒有與時(shí)俱進(jìn)的管理理念，導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或管理者不注重項(xiàng)目成本控制的實(shí)施，因此項(xiàng)目成本控制方面依舊采取傳統(tǒng)方法，造成了成本控制不到位，實(shí)際成本與預(yù)算成本相差甚遠(yuǎn)，不利于降低項(xiàng)目成本，縮減了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，成本控制方法的落后，造成了地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本控制力度不夠情況的發(fā)生，最終導(dǎo)致項(xiàng)目成本控制不佳。

（二）人力資源成本管理程度不高。地質(zhì)勘查項(xiàng)目的實(shí)施是非常辛苦、艱辛的，需要工作人員長(zhǎng)期駐扎在惡劣環(huán)境中，分析地理環(huán)境、地質(zhì)情況，規(guī)劃地質(zhì)勘查路線、地質(zhì)勘查內(nèi)容等，這必然造成沉重的人力資源負(fù)擔(dān)。另外，地質(zhì)勘查企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到地質(zhì)勘查人員任用的重要性，使得企業(yè)專業(yè)的地質(zhì)勘查人員較少，造成了地質(zhì)勘查項(xiàng)目中人力資源利用不佳的情況，在一定程度上阻礙了地質(zhì)勘查項(xiàng)目的落實(shí)?？偟膩?lái)說(shuō)，地質(zhì)勘查企業(yè)忽視了人力資源成本的合理控制，給企業(yè)地質(zhì)勘查項(xiàng)目有效落實(shí)造成嚴(yán)重影響，間接阻礙企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

（三）項(xiàng)目成本控制意識(shí)淡薄。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日益完善的情況下，地質(zhì)勘查企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，地質(zhì)勘查企業(yè)應(yīng)當(dāng)在此種情況下明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，制定科學(xué)的戰(zhàn)略決策，為企業(yè)創(chuàng)造較多的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)能夠有實(shí)力抗衡各種困難和挑戰(zhàn)，在市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。但遺憾的是諸多地質(zhì)勘查企業(yè)缺乏項(xiàng)目成本控制意識(shí)，并未意識(shí)到成本控制的重要性，因此地質(zhì)勘查企業(yè)在制定戰(zhàn)略決策中并未提出項(xiàng)目成本控制方案，相應(yīng)的地質(zhì)勘查項(xiàng)目實(shí)施中，成本控制并非工作人員的工作重點(diǎn)，這必然將縮小企業(yè)利潤(rùn)空間，致使企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)。地質(zhì)勘查企業(yè)成本控制意識(shí)薄弱，在計(jì)劃市場(chǎng)環(huán)境中，地質(zhì)勘查企業(yè)即便沒有控制成本，也能創(chuàng)造較多的經(jīng)濟(jì)效益，使得企業(yè)逐漸忽略了成本控制的重要性。這種意識(shí)的形成，加之企業(yè)還未看清市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)，導(dǎo)致地質(zhì)勘查企業(yè)并未認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目成本控制的重要性，長(zhǎng)此以往，企業(yè)將失去優(yōu)勢(shì)，被社會(huì)所淘汰。

三、地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本控制的有效措施

面對(duì)當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)地質(zhì)勘查企業(yè)地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本控制不佳的情況，應(yīng)當(dāng)采取切實(shí)有效措施來(lái)改變此種局面，提升地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本控制的作用，使其充分發(fā)揮價(jià)值，降低地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本，提高地質(zhì)勘查項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)地質(zhì)勘查企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中持續(xù)健康發(fā)展。

（一）建立完善的成本控制體系。地質(zhì)勘查企業(yè)實(shí)施成本控制需要有完善的成本控制體系做支撐，如此成本控制時(shí)間的設(shè)置、成本控制方法的運(yùn)用等都能做到面面俱到，充分發(fā)揮成本控制的作用?；诖它c(diǎn)，在構(gòu)建成本控制體系中，首先，要做好地質(zhì)勘查項(xiàng)目調(diào)研工作，即了解市場(chǎng)行業(yè)，明確勘查設(shè)施和材料的價(jià)格、質(zhì)量、規(guī)格等，選擇優(yōu)質(zhì)且價(jià)廉的設(shè)施、材料，結(jié)合地質(zhì)勘查項(xiàng)目相關(guān)資料，制定成本控制計(jì)劃；其次，規(guī)劃地質(zhì)勘查項(xiàng)目落實(shí)的流程及環(huán)節(jié)，在此基礎(chǔ)上，制定每個(gè)環(huán)節(jié)成本控制方案及施工方案，控制項(xiàng)目成本、提高項(xiàng)目質(zhì)量；最后，對(duì)地質(zhì)勘查項(xiàng)目總體支出進(jìn)行詳細(xì)的、準(zhǔn)確的分析，尤其是項(xiàng)目具體落實(shí)階段的成本支出，從而編制成本控制結(jié)論，為后續(xù)地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本控制工作開展提供參考依據(jù)。

（二）制訂合理的、全面的成本預(yù)算方案。地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本預(yù)算方案的制訂，可以作為地質(zhì)勘查項(xiàng)目落實(shí)中成本控制的依據(jù)，使成本控制科學(xué)、合理的實(shí)施，以便地質(zhì)勘查項(xiàng)目基于高質(zhì)量完成的情況下，所消耗的成本最少。當(dāng)然，對(duì)于地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本預(yù)算方案的制訂，應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)：其一，以企業(yè)制訂各項(xiàng)成本定額和國(guó)家統(tǒng)一預(yù)算定額為準(zhǔn)。地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本預(yù)算方案的制訂，需要做到合情合理，具有較高的應(yīng)用價(jià)值。而做到這一點(diǎn)，就要求相關(guān)工作人員在制訂地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本預(yù)算方案的過(guò)程中，以企業(yè)制訂的各項(xiàng)成本定額及國(guó)家統(tǒng)一預(yù)算定額為準(zhǔn)，合理規(guī)劃地質(zhì)勘查項(xiàng)目各個(gè)方面的成本預(yù)算，制定適用的項(xiàng)目成本預(yù)算方案。其二，要求項(xiàng)目經(jīng)理簽訂預(yù)算管理責(zé)任書。項(xiàng)目經(jīng)理作為落實(shí)地質(zhì)勘查項(xiàng)目的重要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目成本預(yù)算方案落實(shí)效果與項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行情況有很大關(guān)系，為了保證項(xiàng)目經(jīng)理能夠有責(zé)任的、合理的執(zhí)行項(xiàng)目成本預(yù)算方案，要求項(xiàng)目經(jīng)理簽訂預(yù)算管理責(zé)任書，在落實(shí)地質(zhì)勘查項(xiàng)目的過(guò)程中，嚴(yán)格管控成本預(yù)算方案執(zhí)行情況，盡量降低項(xiàng)目成本。其三，跟蹤項(xiàng)目成本支出情況，合理調(diào)整成本控制。因地質(zhì)勘查項(xiàng)目具有較強(qiáng)的不確定性，在具體落實(shí)地質(zhì)勘查項(xiàng)目的過(guò)程中容易出現(xiàn)突況，加大項(xiàng)目成本的運(yùn)用。所以，為了保證成本控制合理且有效，需要按照成本預(yù)算方案，對(duì)項(xiàng)目成本支出情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，了解成本支出實(shí)際情況，并以此為依據(jù)適當(dāng)調(diào)整成本控制工作，使成本控制合理、有效。

（三）強(qiáng)化成本控制意識(shí)。成本意識(shí)是企業(yè)進(jìn)行成本控制的原動(dòng)力，地質(zhì)勘查企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置較為復(fù)雜，項(xiàng)目成本涉及到各個(gè)部門，為了提高企業(yè)的效益，企業(yè)應(yīng)樹立正確的成本意識(shí)，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。為了提升地質(zhì)勘查企業(yè)成本控制的有效性，地質(zhì)勘查企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視強(qiáng)化企業(yè)人員的成本控制意識(shí)，如積極宣傳項(xiàng)目成本控制的重要性，利用講座、培訓(xùn)的方式，有意識(shí)的培養(yǎng)員工的成本控制意識(shí)，使其逐漸形成成本控制意識(shí)，在具體落實(shí)地質(zhì)勘查項(xiàng)目中，注意控制項(xiàng)目成本。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著地質(zhì)勘查行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，地質(zhì)勘查企業(yè)的發(fā)展越發(fā)困難，對(duì)此地質(zhì)勘查企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視項(xiàng)目成本控制的重要性，在具體落實(shí)地質(zhì)勘查項(xiàng)目中，合理規(guī)劃項(xiàng)目成本控制方案，加大成本控制力度，避免不必要資金的浪費(fèi)，降低地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本，為地質(zhì)勘查企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益，使其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。所以，地質(zhì)勘查企業(yè)在落實(shí)地質(zhì)勘查項(xiàng)目中注意加強(qiáng)成本控制非常有意義。

主要參考文獻(xiàn)：

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［2］韋小云.地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本控制探究［J］.財(cái)經(jīng)界，2015.27.

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第4篇：地質(zhì)勘查的目的和意義范文

關(guān)鍵詞：地質(zhì)經(jīng)濟(jì) 管理 問(wèn)題 措施

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目前地質(zhì)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題

（一）以包代管現(xiàn)象造成宏觀失控

“以包代管”主要是指工程或行政監(jiān)督檢查職能等通過(guò)將責(zé)任和權(quán)利等以合同形式分包給別的單位、企業(yè)等，發(fā)包方對(duì)安全、質(zhì)量等不再管理。這樣就有可能把許多要求一定技術(shù)、管理能力的工作轉(zhuǎn)包給沒有達(dá)到技術(shù)、管理要求的單位或企業(yè)等而造成許多事故，同時(shí)致命的是分包的單位或企業(yè)往往更看重效益而忽略了安全和質(zhì)量的投入而出現(xiàn)事故。 實(shí)行承包制度是明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任主體、分配經(jīng)濟(jì)利益和劃分經(jīng)營(yíng)權(quán)限的有效管理經(jīng)營(yíng)制度。從此意義上說(shuō)，加強(qiáng)對(duì)承包的有效管理是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的的重要手段。近年的實(shí)踐證明，一些地質(zhì)勘查單位以包代管的現(xiàn)象十分普遍。這主要是因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)權(quán)利的轉(zhuǎn)換階段，出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)權(quán)利真空的現(xiàn)象。隨著進(jìn)一步實(shí)行承包制，雖然主管部門向地質(zhì)勘查單位放權(quán)是必要的，這在一定程度上可以放開搞活地質(zhì)勘查單位經(jīng)濟(jì)，但我們還應(yīng)發(fā)現(xiàn)，在目前階段地質(zhì)勘查單位仍然是以事業(yè)性為主的管理體制，地質(zhì)勘查單位的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源都來(lái)自國(guó)家撥款，還沒能具有真正商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的條件與地位，和企業(yè)之間還存在著較大差異，如果對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行簡(jiǎn)單的照搬是較難取得效果的。

目前的問(wèn)題是因一些主管部門以承包和放權(quán)為名，在放棄對(duì)地質(zhì)勘查單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)指揮與組織權(quán)同時(shí)，沒有相應(yīng)建立起對(duì)地質(zhì)勘察單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)宏觀條件和監(jiān)督為主、指揮與組織為副的相關(guān)權(quán)利機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致當(dāng)微觀經(jīng)濟(jì)放活之后，對(duì)地質(zhì)勘查單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)行為缺乏有效的控制。如淡化行政效能、軟化財(cái)務(wù)約束以及降低計(jì)劃?rùn)C(jī)制作用等，結(jié)果將帶來(lái)地質(zhì)勘察費(fèi)用投資效果放任、經(jīng)營(yíng)虧損掛賬、資產(chǎn)增值出現(xiàn)下降，滋長(zhǎng)短期行為和管理功能退化等負(fù)面效應(yīng)。這些后果致使作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任主體的地質(zhì)勘查單位無(wú)力承受，最后仍舊由主管部門背著，這其實(shí)就是責(zé)權(quán)不對(duì)稱的非理性經(jīng)營(yíng)承包。

以動(dòng)待靜致使管理秩序的紊亂

地質(zhì)經(jīng)濟(jì)管理中，正確地處理動(dòng)態(tài)管理和靜態(tài)管理之間的關(guān)系，這對(duì)防止管理決策失誤非常重要。所謂的動(dòng)態(tài)管理，主要指通過(guò)研究地質(zhì)勘查單位的內(nèi)外部環(huán)境與條件變化，依據(jù)變化情況，以變應(yīng)變，促進(jìn)管理工作的有效進(jìn)行。靜態(tài)管理是指通過(guò)研究地質(zhì)勘查單位在環(huán)境與條件變化中需保持穩(wěn)定狀態(tài)的事物，依據(jù)穩(wěn)定性要求，對(duì)管理進(jìn)行有效控制，確保管理工作的健康運(yùn)行。還應(yīng)該注意到的是，目前人們雖認(rèn)識(shí)到了動(dòng)態(tài)管理的重要性，可也走向了另一極端。求變不求穩(wěn)，而且急于求成。一些地質(zhì)勘探單位只重視動(dòng)態(tài)化，往往否定、忽略了靜態(tài)管理的必要，急功近利、盲目“亂變”，使得出現(xiàn)許多消極的后果。

以物代人導(dǎo)致管理工作失去了靈魂

隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，出現(xiàn)了一些見物不見人和見錢不見人，工人靠錢干、干部靠錢管，沒有錢就玩不轉(zhuǎn)的偏向，使得向錢看這種思想泛濫，這是缺乏對(duì)管理有效控制的一個(gè)重要因素。

地質(zhì)經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施

（一）將財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心，將資金管理作為財(cái)務(wù)管理的核心，加強(qiáng)對(duì)資金的有效管理。

資金緊張是許多地質(zhì)勘查單位都存在的問(wèn)題，為了滿足生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，不得已通過(guò)職工集資或向金融機(jī)構(gòu)融資。如何利用這筆有限的資金把握好資金時(shí)間差，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，降低成本，是研究的目的。

以某地質(zhì)隊(duì)為例，于2010、2111兩年度每天的平均貨幣擁有量為2268萬(wàn)元，如果把養(yǎng)老統(tǒng)籌金計(jì)算在內(nèi)，則每天平均貨幣擁有量超過(guò)3200萬(wàn)元，這看起來(lái)完全可以應(yīng)付單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但某些單位資金不足的原因在于沒有合理地分配這3200萬(wàn)元。這個(gè)地質(zhì)勘查隊(duì)中各個(gè)單位之間是相互獨(dú)立的，都只顧各自的利益，在資金上很難互通，造成資金盈余單位將資金閑置在銀行，資金緊張的單位不得已去貸款，并支付高額利息。所以成立一個(gè)資金結(jié)算中心對(duì)控制余缺資金，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行和降低成本具有重要意義。

具體方法是：各單位都只設(shè)立一個(gè)銀行賬戶，并核定限額，限額依據(jù)各單位實(shí)際狀況制定，主要的目的是提取現(xiàn)金，應(yīng)付日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)銷，賬戶由各單位控制，余款需匯入結(jié)算中心賬戶，同時(shí)結(jié)算中心對(duì)各單位資金存量進(jìn)行登記記錄。當(dāng)單位需要支付，結(jié)算中心依據(jù)其資金的存量與收支計(jì)劃，按照輕重緩急的原則有計(jì)劃支付。

確保資產(chǎn)質(zhì)量，加強(qiáng)那對(duì)資產(chǎn)的有效管理

依舊以前面所舉的地質(zhì)隊(duì)為例，到2011年的年末，該隊(duì)擁有的各類資產(chǎn)4800萬(wàn)元，凈值3000萬(wàn)元，設(shè)備的新度系數(shù)為62%。按照每年14%的綜合折舊率進(jìn)行計(jì)提折舊，從實(shí)際狀況來(lái)看、折舊率偏低。2010年搞清產(chǎn)核資，對(duì)價(jià)值進(jìn)行重估，結(jié)果是資產(chǎn)原值上升，凈值下降。這就是折舊率偏低較好的例證。折舊率偏低的弊端有：利益虛增，因折舊率降低，相應(yīng)的利潤(rùn)增加了，而增加的部分需要納稅。同時(shí)設(shè)備損耗折舊費(fèi)沒有提足，導(dǎo)致發(fā)展缺乏后勁。還有就是在往后的年度設(shè)備報(bào)廢時(shí)，會(huì)出現(xiàn)實(shí)際殘值小于賬面凈值，致使報(bào)廢年度損益失真。因此采用綜合折舊率方法計(jì)提折舊，操作雖簡(jiǎn)單，但做法與目前的財(cái)務(wù)管理不相稱，且與單位利益不相符。

困擾地質(zhì)勘查單位的頑癥還有不良資產(chǎn)，因現(xiàn)行的管理體制和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系等一系列原因嗎，各單位對(duì)不良資產(chǎn)處理力度都做的不夠。用某地質(zhì)勘查隊(duì)為例，單位中的不良資產(chǎn)在凈資產(chǎn)中所占比例達(dá)到三分之一以上，因此看上去資產(chǎn)的規(guī)模較大，但實(shí)際能夠用上的只有三分之二，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累，終于單位無(wú)力承受，較多破產(chǎn)的企業(yè)，實(shí)際的評(píng)估值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于賬面資產(chǎn)，這就是冽證。因此，單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)不良資產(chǎn)的處理。

實(shí)現(xiàn)以人為本的管理理念

企業(yè)的管理應(yīng)該立足于廣大職工群眾，管理的靈魂源于職工群眾的主人翁責(zé)任感和歷史的使命感。明確地質(zhì)勘查單位的發(fā)展動(dòng)力源泉，是把職工的積極性與創(chuàng)造性變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。針對(duì)目前職工價(jià)值取向的偏差問(wèn)題，確立以人為中心的管理概念，面向職工開展深層次的教育。搞好以人為本的管理，處理好三種關(guān)系：精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)關(guān)系，提升職工工作積極性和加強(qiáng)管理關(guān)系，提高管理的水平，主要在于提高管理者與職工業(yè)務(wù)、技術(shù)、政治素質(zhì)。

應(yīng)對(duì)地質(zhì)勘查單位面臨的諸多困難，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理，并向管理要效益。結(jié)合地質(zhì)勘查單位的實(shí)際狀況，做好管理工作，促進(jìn)地質(zhì)勘查經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 鄭臣俊.地質(zhì)勘查單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量分析[J].國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì),2011,(3):81-83.

[2] 康杰.當(dāng)前地質(zhì)經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2011,(7):93-94.

第5篇：地質(zhì)勘查的目的和意義范文

【關(guān)鍵詞】商業(yè)地質(zhì)勘查；項(xiàng)目資金；合作模式

1 我國(guó)商業(yè)地質(zhì)勘查概述

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善，對(duì)于如何充分發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ)性作用，提高礦產(chǎn)資源對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的保障作用，促進(jìn)我國(guó)地礦業(yè)發(fā)展已逐漸被提上日程，國(guó)家越來(lái)越重視礦產(chǎn)資源安全。近年來(lái)，國(guó)家不斷的出臺(tái)相關(guān)政策，鼓勵(lì)地質(zhì)勘查、探采一體化，商業(yè)性地質(zhì)勘查工作在這個(gè)過(guò)程中得到了快速的發(fā)展。我國(guó)地質(zhì)礦產(chǎn)勘查存在著兩種勘查機(jī)制，即商業(yè)性地質(zhì)勘查和公益性地質(zhì)勘查。公益性地質(zhì)勘查資金主要來(lái)源于國(guó)家財(cái)政，從事公益性和基礎(chǔ)性工作，并且勘查成果要?dú)w國(guó)家所有。

商業(yè)地質(zhì)勘查則是以盈利為目的，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，勘查資金主要來(lái)源于社會(huì)多元化投資，勘查成果歸投資者所有。商業(yè)性地質(zhì)勘查項(xiàng)目具有高風(fēng)險(xiǎn)性、技術(shù)含量高、高利潤(rùn)性、資金需求量大、市場(chǎng)化運(yùn)作等特點(diǎn)。所以，單一的礦業(yè)公司、地勘單位很難單獨(dú)完成商業(yè)地質(zhì)勘查項(xiàng)目。商業(yè)性地質(zhì)勘查項(xiàng)目必須通過(guò)開展合作和聯(lián)盟方式，積極調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的參與者，探索出更多的合作模式，從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的優(yōu)化組合。

2 礦業(yè)權(quán)作價(jià)出資合作模式

我國(guó)商業(yè)地質(zhì)勘查項(xiàng)目資金合作模式中的礦業(yè)權(quán)作價(jià)出資合作模式通過(guò)合作雙方簽約合作合同來(lái)約定雙方的權(quán)利義務(wù)，以便于后續(xù)商業(yè)地質(zhì)勘查工作的順利進(jìn)行。在該地質(zhì)勘查項(xiàng)目的合作中，投資方大多數(shù)是國(guó)內(nèi)外比較有實(shí)力的礦業(yè)公司，而引資方大都是擁有探礦權(quán)的、比較資深的地勘單位。礦業(yè)權(quán)作價(jià)出資合作模式是一種新型的盈利模式對(duì)于地勘單位來(lái)說(shuō)，因?yàn)樯虡I(yè)地質(zhì)勘查工作石礦業(yè)公司的選礦、采礦、冶煉與礦產(chǎn)品加工中最基礎(chǔ)、最重要的環(huán)節(jié)，地勘單位的改革方向就是要讓地質(zhì)勘查和開發(fā)的運(yùn)作機(jī)制一體化。所以，商業(yè)地質(zhì)勘查項(xiàng)目最主要的獲利方式就是礦業(yè)權(quán)的運(yùn)作。

礦業(yè)權(quán)作價(jià)出資合作模式的實(shí)施，地勘單位就可以通過(guò)出讓礦業(yè)的探礦權(quán)，以合作方的身份參加礦業(yè)后續(xù)的增值環(huán)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)合作雙方利益共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的目的。對(duì)于地質(zhì)勘查合作雙方來(lái)說(shuō)，礦業(yè)權(quán)作價(jià)出資合作模式具有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：（1）礦業(yè)權(quán)作價(jià)出資合作模式是以礦業(yè)的礦業(yè)權(quán)作價(jià)后作為資金投入到項(xiàng)目中，能夠有效的彌補(bǔ)地勘單位的資金不足，有助于加快地質(zhì)勘查項(xiàng)目的實(shí)際開發(fā)進(jìn)程：（2）礦業(yè)權(quán)作價(jià)出資合作模式還能夠減少礦業(yè)的資源開發(fā)成本和管理成本，從而提高礦業(yè)的生產(chǎn)效率。為了進(jìn)一步完善礦業(yè)作價(jià)出資合作模式，需要不斷細(xì)化礦業(yè)權(quán)作價(jià)出資的財(cái)務(wù)管理、條件和程序，不斷完善礦業(yè)權(quán)作價(jià)出資制度，完善礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)收益的分配機(jī)制，并且還要嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)定繳納相關(guān)的資源稅和礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)等。

3 企業(yè)間債轉(zhuǎn)股合作模式

我國(guó)商業(yè)地質(zhì)勘查項(xiàng)目資金合作模式中的企業(yè)間債轉(zhuǎn)股合作模式的主要操作模式就是讓債權(quán)人成為企業(yè)的股東，并將債權(quán)人對(duì)企業(yè)的債權(quán)變成企業(yè)的資本，通過(guò)這樣就將開始的債權(quán)債務(wù)關(guān)系轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在的控股或被控股的關(guān)系，按照企業(yè)股份的比例實(shí)行分紅。這種合作模式在實(shí)際的運(yùn)作過(guò)程中，大多發(fā)生在與地勘單位的業(yè)務(wù)量大，雙方存在債務(wù)關(guān)系，并且具有互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的大型企業(yè)之間，比如：冶煉企業(yè)、礦山企業(yè)。地勘單位將合作企業(yè)的債權(quán)過(guò)渡委本單位的股權(quán)，并簽訂相關(guān)的債轉(zhuǎn)股協(xié)議。企業(yè)間債轉(zhuǎn)股合作模式具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：（1）企業(yè)間債轉(zhuǎn)股合作模式能夠?qū)⒉涣嫉馁Y產(chǎn)轉(zhuǎn)為企業(yè)的股權(quán)，讓企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表健康化；（2）企業(yè)間債轉(zhuǎn)股合作模式兼顧了債務(wù)企業(yè)與債權(quán)企業(yè)共同的利益，能讓雙方統(tǒng)一意見；（3）通過(guò)雙方的合作，有利于推進(jìn)企業(yè)之間業(yè)務(wù)的來(lái)往。

企業(yè)間債轉(zhuǎn)股合作模式是一種比較新穎的合作模式，根據(jù)公司法的相關(guān)規(guī)定，企業(yè)債權(quán)是不能用于資本投資的。因此，以企業(yè)間債轉(zhuǎn)股為出資方式成為企業(yè)股東并不受受法律保護(hù)，投資者既能得到投資收益，也要面臨投資風(fēng)險(xiǎn)。為了讓企業(yè)間債轉(zhuǎn)股合作模式廣泛的應(yīng)用，必須完善相關(guān)的法律法規(guī)。實(shí)行企業(yè)間債轉(zhuǎn)股合作模式必須具備以下條件：（1）合作企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍要相近，要具有互補(bǔ)性的產(chǎn)業(yè)鏈；（2）合作企業(yè)的管理水平要高，財(cái)政管理要規(guī)范，并且債權(quán)債務(wù)要清晰。

第6篇：地質(zhì)勘查的目的和意義范文

近年來(lái)地質(zhì)找礦處于上升期；同時(shí)，礦產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)攀升，市場(chǎng)繁榮與政策利好因素疊加，財(cái)政投入和社會(huì)投入加大，地質(zhì)找礦活動(dòng)空前活躍。隨著鉆探工作量投入的增長(zhǎng)，礦業(yè)權(quán)管理政策的不斷調(diào)整，固定費(fèi)用在勘查投入結(jié)構(gòu)中趨于穩(wěn)定，真實(shí)有效的找礦投入不斷上升，盲目申請(qǐng)?zhí)降V權(quán)市場(chǎng)進(jìn)入無(wú)序的現(xiàn)象得到一定程度的控制。

2、礦產(chǎn)地質(zhì)勘查風(fēng)險(xiǎn)成因及對(duì)策

礦產(chǎn)地質(zhì)勘查中不幸事件或人們不希望出現(xiàn)的后果發(fā)現(xiàn)的概率被稱為風(fēng)險(xiǎn)。在礦產(chǎn)地質(zhì)勘查工作中的風(fēng)險(xiǎn)就是地質(zhì)勘查項(xiàng)目投入失敗的可能性，也就是項(xiàng)目成果與經(jīng)濟(jì)效益的不確定性。礦產(chǎn)地質(zhì)勘查中可以通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析、估計(jì)和評(píng)價(jià)得出的風(fēng)險(xiǎn)值（即風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)），風(fēng)險(xiǎn)值直接反應(yīng)出礦產(chǎn)地質(zhì)勘查的風(fēng)險(xiǎn)，

2.1礦產(chǎn)地質(zhì)勘查風(fēng)險(xiǎn)成因

礦產(chǎn)地質(zhì)勘查風(fēng)險(xiǎn)的主要因素包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)三類。首先，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)就是由于預(yù)測(cè)礦產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的短期波動(dòng)和長(zhǎng)期走勢(shì)的不確定性，而這些預(yù)測(cè)不確定性對(duì)礦產(chǎn)勘查經(jīng)濟(jì)效果的影響所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。其次，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)即自然風(fēng)險(xiǎn)或找礦風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)找礦中，由于地表礦和淺部礦多數(shù)已被探明和各種自然礦藏豐度的下降，雖然礦點(diǎn)眾多，但探獲經(jīng)濟(jì)礦床的成功率只有1%～2%，找礦難度越來(lái)越大，風(fēng)險(xiǎn)也就越來(lái)越高。最后，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指由于經(jīng)濟(jì)礦床地質(zhì)條件的多變性導(dǎo)致預(yù)期收益的變化，即投入和產(chǎn)出與期望值的背離所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。以上三類礦產(chǎn)地質(zhì)勘查風(fēng)險(xiǎn)，普遍存在于不同礦種勘查工作中的不同工作階段。隨著工作程度的加深，各地域（成礦區(qū)帶）和各礦種之間的成礦條件和賦存形態(tài)的不同，地質(zhì)勘查風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)亦存在一定的甚至是較大的差異。

2.2礦產(chǎn)地質(zhì)勘查風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

礦產(chǎn)地質(zhì)勘查風(fēng)險(xiǎn)的防范要綜合考慮礦產(chǎn)地質(zhì)勘查中三種風(fēng)險(xiǎn)因素，而不是孤立的考慮一種風(fēng)險(xiǎn)，某些程度上三類風(fēng)險(xiǎn)的防范措施是相互滲透互為作用的。（1）強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。人是知識(shí)技術(shù)的載體，發(fā)揮人的主動(dòng)性是有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的前提。對(duì)于礦產(chǎn)資源地質(zhì)勘查工作而言，人才隊(duì)伍建設(shè)是資源開發(fā)技術(shù)力量的保證。降低礦產(chǎn)資源地質(zhì)勘查風(fēng)險(xiǎn)，既需要工作人員發(fā)揮敬業(yè)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，也需要人力儲(chǔ)備加強(qiáng)勘查者工作經(jīng)驗(yàn)、方法等。投資者聘用專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)以及行業(yè)相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)學(xué)專家等都是必要的。通過(guò)專業(yè)團(tuán)隊(duì)、專家對(duì)市場(chǎng)需求強(qiáng)度、礦質(zhì)價(jià)格波動(dòng)周期的分析和對(duì)投資礦產(chǎn)項(xiàng)目所在區(qū)域的政府關(guān)系、資金籌措等方面的研究，才能真正實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)地質(zhì)勘查風(fēng)險(xiǎn)的量化分析，確保礦產(chǎn)地質(zhì)勘查投資的回報(bào)，最大限度的降低礦產(chǎn)地質(zhì)勘查的風(fēng)險(xiǎn)。（2）加快技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用。首先是地質(zhì)勘查項(xiàng)目研判技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用。地質(zhì)勘查項(xiàng)目研判，是根據(jù)成礦地質(zhì)條件、礦化地質(zhì)特征的分析，在現(xiàn)有地質(zhì)工作程度上對(duì)礦床的礦化強(qiáng)度、規(guī)模控制和各種示礦要素進(jìn)行綜合提取，對(duì)找礦前景做出科學(xué)預(yù)測(cè)，對(duì)礦床的潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值做出評(píng)價(jià)。地質(zhì)勘查項(xiàng)目的準(zhǔn)確研判能夠決定項(xiàng)目是否值得投資以及進(jìn)一步勘查開發(fā)的計(jì)劃。其次是地質(zhì)勘查技術(shù)規(guī)程的創(chuàng)新與應(yīng)用。礦產(chǎn)地質(zhì)勘查只有嚴(yán)格遵照各環(huán)節(jié)工作的量化標(biāo)準(zhǔn)，盡量避免因?yàn)槿藶槎a(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，才能進(jìn)一步抑制風(fēng)險(xiǎn)的延展。因此嚴(yán)格按照國(guó)家勘查技術(shù)規(guī)程施工，對(duì)規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)有重要意義。最后是安全操作技術(shù)流程的創(chuàng)新與應(yīng)用。實(shí)踐證明有效安全管理可以避免事故發(fā)生進(jìn)而控制成本，對(duì)規(guī)避經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)效果顯著。（3）積極推進(jìn)地質(zhì)勘查市場(chǎng)化建設(shè)。市場(chǎng)化意味著資源共享，要配套建立風(fēng)險(xiǎn)信息共享、地質(zhì)資料共享、技術(shù)成果共享平臺(tái)以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。目前地質(zhì)勘探單位還是以國(guó)家撥款事業(yè)單位性質(zhì)存在居多，這就造成勘查行業(yè)市場(chǎng)化不足，大量地質(zhì)資料、技術(shù)成果、地質(zhì)勘探信息都掌握在少數(shù)單位手中，技術(shù)、信息、資料的壟斷，不利于勘查行業(yè)資源共享和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。實(shí)際上，建立國(guó)家級(jí)省級(jí)資料、技術(shù)、信息共享平臺(tái)既可以避免行業(yè)重復(fù)投資，亦可以為新上項(xiàng)目獲得規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的大量資源。同時(shí)，應(yīng)積極探索建立專門服務(wù)于勘查業(yè)的資本市場(chǎng)、規(guī)范的礦產(chǎn)交易市場(chǎng)，盡可能降低礦產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的短期波動(dòng)和長(zhǎng)期走勢(shì)預(yù)測(cè)的不準(zhǔn)確性。（4）加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管力度。在政策方面，應(yīng)規(guī)范礦業(yè)權(quán)出讓和礦業(yè)開采審批制度，謹(jǐn)慎監(jiān)管礦業(yè)投資者礦業(yè)開采進(jìn)度，設(shè)置更嚴(yán)格的資質(zhì)和行業(yè)準(zhǔn)入門檻，同時(shí)進(jìn)一步加大財(cái)政投資勘查力度并鼓勵(lì)和拉動(dòng)社會(huì)投入。避免地質(zhì)勘查項(xiàng)目盲目上馬，就要從提高礦業(yè)開采門檻和地質(zhì)勘查資質(zhì)門檻上下功夫。風(fēng)險(xiǎn)的源頭是利益的驅(qū)動(dòng)，國(guó)家應(yīng)對(duì)礦業(yè)開發(fā)執(zhí)行嚴(yán)格的審批制度，加強(qiáng)礦產(chǎn)開發(fā)的宏觀管理，提高礦業(yè)集中度及礦業(yè)產(chǎn)值。還要對(duì)地質(zhì)勘查隊(duì)伍資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審定，保存實(shí)力雄厚的力量，杜絕不具備資質(zhì)的單位追逐利益而造成大的風(fēng)險(xiǎn)。另外，還應(yīng)通過(guò)政策的推行以及資源宏觀管理去除市場(chǎng)泡沫，避免礦產(chǎn)地質(zhì)勘查盲目投資，促進(jìn)礦產(chǎn)地質(zhì)勘查行業(yè)的健康發(fā)展。

3、結(jié)語(yǔ)

第7篇：地質(zhì)勘查的目的和意義范文

【關(guān)鍵詞】PMIS；地質(zhì)勘查；管理提升

一、項(xiàng)目管理特點(diǎn)及重要性

地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理是以某個(gè)地質(zhì)單元為對(duì)象，以不同勘探階段的地質(zhì)任務(wù)為目標(biāo)實(shí)施管理的過(guò)程。與通?；?、IT類項(xiàng)目管理相同，具有啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、控制、收尾等五個(gè)過(guò)程。但地質(zhì)勘查項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)、過(guò)程監(jiān)控難、施工條件艱苦和目標(biāo)具有不確定性等行業(yè)特點(diǎn)，加上地質(zhì)勘查項(xiàng)目大多處于交通、信息條件較為不便利的地區(qū)，使過(guò)程管控、時(shí)效管理、溝通協(xié)調(diào)、資源配置和信息化方面成為項(xiàng)目管理的瓶頸，進(jìn)而影響了地質(zhì)勘查企業(yè)的管理效率和經(jīng)濟(jì)效益。因此，提升地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理水平的需求越來(lái)越迫切。

二、地勘業(yè)項(xiàng)目管理存在問(wèn)題

（一）項(xiàng)目管理流程執(zhí)行力度弱

傳統(tǒng)的地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理存在重技術(shù)，輕管理的思想，企業(yè)雖然用制度的形式將項(xiàng)目管理流程固定下來(lái)，但在項(xiàng)目部實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，由于管理人員經(jīng)驗(yàn)參差不齊，往往缺失了部分環(huán)節(jié)，或者重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)找不到對(duì)口職能部門。通常質(zhì)量、技術(shù)管理最為重視，進(jìn)度管理、成本控制和采購(gòu)管理被放在次要地位，影響到項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化和再利用，也悖離了項(xiàng)目管理九大知識(shí)體系的全領(lǐng)域覆蓋的完整理念。

（二）信息傳遞慢、過(guò)程控制效率低

地質(zhì)勘查項(xiàng)目普遍存在專業(yè)化程度高、數(shù)據(jù)多、信息量大、不易表述以及溝通不及時(shí)等諸多困難，而通常地勘企業(yè)以傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)管理模式為主，無(wú)信息化系統(tǒng)管理技術(shù)作支撐，手段薄弱單一。除OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)外，其他管理業(yè)務(wù)大都靠手工完成，編錄效率較低，地質(zhì)資料處理時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，受野外通訊基礎(chǔ)設(shè)施條件限制，不能及時(shí)傳遞到數(shù)據(jù)中心進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和綜合利用；施工過(guò)程資金監(jiān)督管理難度大，物資采購(gòu)庫(kù)存管理效果欠佳，需要占用大量的人力、物力和財(cái)力，時(shí)效性差，且由于缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)一的信息標(biāo)準(zhǔn)，致使設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理信息不能快捷流通，信息不能共享，形成了“信息孤島”。不利于公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)工程項(xiàng)目情況的及時(shí)掌控和分析決策。

（三）項(xiàng)目組織形式有待改進(jìn)

由于地質(zhì)勘查業(yè)務(wù)范圍涉及資源勘查、工程勘察、地球物理勘探、報(bào)告編制等多個(gè)種類，區(qū)域跨度大，施工地點(diǎn)分散、流動(dòng)性強(qiáng)，企業(yè)大多采取職能式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)。以作者所在的公司為例，下設(shè)10個(gè)子分公司、一個(gè)工程研究院，實(shí)行以區(qū)域公司為主導(dǎo)開拓市場(chǎng)，以專業(yè)公司為主體組織生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式，項(xiàng)目承攬范圍涵蓋內(nèi)蒙大部、湖南、河北、新疆、寧夏、陜西、山西等地。各職能部門之間由于分別作為業(yè)績(jī)考核主體，因此聯(lián)系薄弱、協(xié)調(diào)難度大，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理缺少權(quán)利，職能利益優(yōu)先于項(xiàng)目利益，具有狹隘性。

（四）項(xiàng)目變更產(chǎn)生不確定性

由于地質(zhì)勘查項(xiàng)目具有邊勘查施工，邊整理資料，邊修改勘查設(shè)計(jì)的三邊工作的特點(diǎn)，造成項(xiàng)目管理中目標(biāo)、工作方案及范圍的頻繁變更。且由于項(xiàng)目經(jīng)理缺乏權(quán)利，項(xiàng)目變更需要經(jīng)過(guò)專家評(píng)審方案，變更流程需要層層上報(bào)，審批時(shí)間較長(zhǎng)，公司管理層無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)野外項(xiàng)目部的動(dòng)態(tài)管理，給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃帶來(lái)很大的干擾。

三、PMIS解決項(xiàng)目管理提升方案

（一）PMIS含義

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（project management information system，簡(jiǎn)稱PMIS）是計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理的工具，主要是運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，對(duì)項(xiàng)目管理的投資、進(jìn)度和質(zhì)量方面的實(shí)際值與計(jì)劃值相比較，找出偏差，分析原因，從而達(dá)到控制項(xiàng)目目標(biāo)的效果。PMIS由各功能模塊構(gòu)成，主要包括項(xiàng)目進(jìn)度控制、投資控制、質(zhì)量控制、合同管理和系統(tǒng)維護(hù)等功能模塊，能夠?yàn)轫?xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了強(qiáng)有力的保障，是工程項(xiàng)目管理人員進(jìn)行信息管理的必要手段。

（二）地質(zhì)勘查企業(yè)PMIS業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)方案

1.固化項(xiàng)目管理流程。

根據(jù)本企業(yè)項(xiàng)目管理制度，梳理再造項(xiàng)目管理流程，構(gòu)建1238架構(gòu)體系，即在一個(gè)統(tǒng)一平臺(tái)上構(gòu)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系、本質(zhì)安全體系2個(gè)體系，設(shè)置進(jìn)度管理、安全管理、結(jié)算管理、設(shè)備管理、倉(cāng)庫(kù)管理、租賃商管理、采購(gòu)管理、合同管理等8個(gè)核心業(yè)務(wù)功能模塊，并建立操作層、管理層、決策層三個(gè)層次分別進(jìn)行信息的錄入與使用。

2.分解關(guān)鍵控制要素。

通過(guò)分解地質(zhì)勘查項(xiàng)目生命周期的不同工作，研究地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理的專業(yè)范圍、工作過(guò)程及人員結(jié)構(gòu)，將項(xiàng)目分成項(xiàng)目前期、施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目驗(yàn)收及后評(píng)價(jià)、售后服務(wù)幾個(gè)階段，在每個(gè)階段對(duì)應(yīng)不同具體業(yè)務(wù)和管控要素。將散列的控制點(diǎn)要素之間的邏輯管理對(duì)應(yīng)在系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序中。例如：控制項(xiàng)目的材料成本，需要將項(xiàng)目的編碼，分項(xiàng)名稱，材料需要計(jì)劃，進(jìn)度情況，材料成本預(yù)算等數(shù)據(jù)信息采集，并能把采購(gòu)到的物資發(fā)放上對(duì)應(yīng)項(xiàng)目上，進(jìn)行鏈接匹配計(jì)算，最后得出結(jié)論成本控制的狀態(tài)。

3.采用雙維度網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目管理模式。

針對(duì)本企業(yè)內(nèi)職能式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，項(xiàng)目分屬不同的業(yè)務(wù)職能部門，且管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)出入口歸屬不同的管理部門，設(shè)計(jì)了管理維度和生產(chǎn)維度交織的項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)，即縱向按照各管理部門的專業(yè)職能設(shè)置的管理維度，橫向是按照項(xiàng)目管理流程各階段關(guān)鍵控制點(diǎn)設(shè)置的生產(chǎn)維度，各管理部門在公共平臺(tái)上使用專屬部門權(quán)限進(jìn)行辦公，實(shí)現(xiàn)橫向到底，縱向到邊，權(quán)方位無(wú)死角的無(wú)縫管理。

4.以進(jìn)度控制為核心的網(wǎng)絡(luò)體系。

進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重中之重，任何項(xiàng)目工期的拖延都對(duì)成本控制起到關(guān)鍵作用。進(jìn)度監(jiān)控的難點(diǎn)在于日常檢查能否高效和真實(shí)地反映出實(shí)際進(jìn)度。本系統(tǒng)根據(jù)WBS工作原理及行業(yè)特點(diǎn)，將地質(zhì)勘查項(xiàng)目施工階段劃分為分為野外工作和室內(nèi)工作兩個(gè)大工作包，允許系統(tǒng)用戶設(shè)定一個(gè)基準(zhǔn)計(jì)劃，并就實(shí)際進(jìn)程或工作量及成本與基準(zhǔn)計(jì)劃里的相應(yīng)部分進(jìn)行比較，以定量描述代替通常用的定性描述。同時(shí)將野外驗(yàn)收作為整個(gè)項(xiàng)目的里程碑時(shí)間，并根據(jù)項(xiàng)目類型進(jìn)一步細(xì)化分解野外工程為各分項(xiàng)工程，最終將合同金額按分項(xiàng)工程量分解，轉(zhuǎn)化為純數(shù)字的形象進(jìn)度產(chǎn)值作為變量進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控【1】。

（三）地質(zhì)勘查項(xiàng)目使用PMIS的意義

1.有助于提升地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理流程的執(zhí)行力。

將項(xiàng)目管理流程固化在PMIS中，按照“先管后控”原則進(jìn)行，即先實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)再實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)，先把各個(gè)管理點(diǎn)規(guī)范化、電子化，逐步流程化，然后再逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)管控點(diǎn)的控制。不僅方便地質(zhì)勘查企業(yè)管理層隨時(shí)查閱項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)，也避免了在管理過(guò)程中的漏掉精細(xì)管理環(huán)節(jié)的可能，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全達(dá)標(biāo)落到實(shí)處。

2.有助于提高地質(zhì)勘查項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息傳遞速度。

通過(guò)信息系統(tǒng)的建設(shè)，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)核算為導(dǎo)向把散列于多處的管理要素和關(guān)鍵控制點(diǎn)統(tǒng)一構(gòu)建在一個(gè)平臺(tái)上，在平臺(tái)內(nèi)實(shí)現(xiàn)各管理模塊、管理數(shù)據(jù)和管理業(yè)務(wù)的自動(dòng)關(guān)聯(lián)，加強(qiáng)部門間的溝同、管理信息的共享，以項(xiàng)目管理與生產(chǎn)指揮為核心，并拓展到安全管理、物資管理、倉(cāng)庫(kù)管理、預(yù)算管理等領(lǐng)域。管理手段由手工半手工的方式，逐漸向自動(dòng)化、規(guī)范化和專業(yè)化方面轉(zhuǎn)化，使管理內(nèi)容更加精細(xì)，業(yè)務(wù)流程更加高度集成。通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò)融合技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、圖形化展示和分析處理。

3.有助于確定管控主體，精確核算地質(zhì)勘查項(xiàng)目。

考核主體由以承擔(dān)項(xiàng)目職能部門，精確到單個(gè)項(xiàng)目，縮小了核算單元，能夠更直接、明了的反映出項(xiàng)目的運(yùn)行狀態(tài)和盈利情況，提升公司的經(jīng)營(yíng)管理控制能力，推動(dòng)公司管理精細(xì)化水平的提高。

4.有助于提高企業(yè)信息化水平，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)既是工業(yè)化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的雙重主體，同時(shí)也是信息化的主體。企業(yè)只有通過(guò)信息化，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能有效地應(yīng)對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。運(yùn)用信息技術(shù)對(duì)地勘企業(yè)的項(xiàng)目管理、施工組織、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、技術(shù)資料、信息傳遞等進(jìn)行有效的管理和控制，有利于實(shí)現(xiàn)扁平化的流水線管理方式，也有利于改變傳統(tǒng)管理模式，降低人力資源成本，實(shí)現(xiàn)面向項(xiàng)目的集成化管理目標(biāo)，提高管理效率，降低管理成本。

四、結(jié)束語(yǔ)

面臨煤炭外部市場(chǎng)萎縮，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力很大，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍將面臨許多挑戰(zhàn)，中央企業(yè)與國(guó)內(nèi)其他企業(yè)一樣要抓住改革發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，進(jìn)一步加強(qiáng)管理和管理創(chuàng)新，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)， 找準(zhǔn)管理短板和瓶頸問(wèn)題，加上配套的考核管理措施，才可以有效促進(jìn)企業(yè)管理的改善。

目前，PMIS已經(jīng)在作者所在的企業(yè)使用了三年，功能和模塊還在不斷的修改和完善中，通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度管理、資料管理、生產(chǎn)任務(wù)的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)和分析功能管理，改變了調(diào)度員手工統(tǒng)計(jì)，郵件上報(bào)的工作模式，提高了工作效率，為管理細(xì)化奠定了基礎(chǔ)；并進(jìn)行深度應(yīng)用開發(fā)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的圖形化動(dòng)態(tài)管理，確保實(shí)時(shí)、快捷的跟蹤項(xiàng)目單孔的施工動(dòng)態(tài)，有力的提高了地質(zhì)勘查企業(yè)的項(xiàng)目管理水平，提升了成本管控能力，已經(jīng)成為管理過(guò)程中不可或缺的工具，為經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)做出了重要貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭慶勇 王頌 李建群 綜合信息系統(tǒng)在地質(zhì)勘查項(xiàng)目管理中的應(yīng)用 煤炭科技 2014.

第8篇：地質(zhì)勘查的目的和意義范文

[關(guān)鍵詞]有色金屬礦產(chǎn) 地質(zhì)勘查 安全管理

中圖分類號(hào)：TG369 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）47-0393-01

前言

近年來(lái)，不僅國(guó)家財(cái)政加大了對(duì)地質(zhì)找礦工作的投入，而且社會(huì)投資也十分活躍，由此礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī)模迅速擴(kuò)大，礦產(chǎn)地質(zhì)勘查也隨之得到了蓬勃發(fā)展。然而在有色金屬礦產(chǎn)地的不斷勘測(cè)查探的過(guò)程中常常會(huì)發(fā)生一些危險(xiǎn)事故，這不僅危及到我國(guó)從事有色金屬礦產(chǎn)勘測(cè)人員的生命安全，也危及到我國(guó)有色金屬礦產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展，甚至危及到我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，損害我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展利益。因此，對(duì)于在勘探我國(guó)有色金屬礦產(chǎn)地時(shí)頻發(fā)的典型事故進(jìn)行細(xì)致地分析并及時(shí)有效地歸納總結(jié)我國(guó)有色金屬礦產(chǎn)地在勘探時(shí)所遇到的問(wèn)題是十分必要的，這對(duì)于我國(guó)有色金屬礦產(chǎn)的地質(zhì)勘測(cè)工作順利展開有著重要的指導(dǎo)意義。

一、分析我國(guó)有色金屬礦產(chǎn)地質(zhì)勘查特點(diǎn)及安全現(xiàn)狀

地質(zhì)勘查業(yè)是有色地質(zhì)勘查單位的主業(yè)，地質(zhì)勘查工作是對(duì)一定地區(qū)內(nèi)的巖石、地層構(gòu)造、礦產(chǎn)、地下水、地貌等地質(zhì)情況進(jìn)行調(diào)查研究工作，以尋找和評(píng)價(jià)有色金屬礦產(chǎn)為主要目的地質(zhì)勘查。我國(guó)有色金屬地質(zhì)勘查安全生產(chǎn)存在以下幾不利因素的影響：

（1） 地質(zhì)勘查工作需要不同的技術(shù)手段或方法來(lái)完成，如測(cè)繪、地球物理勘探、地球化學(xué)勘探、鉆探、坑探、槽探、采樣測(cè)試、地質(zhì)遙感等技術(shù)方法，在不同方法過(guò)程中，必然會(huì)遇到不同多種危險(xiǎn)有害因素，如鉆探中會(huì)遇到物體打擊、觸電、雷電，物探中會(huì)遇到雷電、坑探中會(huì)遇到冒項(xiàng)片幫、炮煙中毒等。

（2） 地質(zhì)勘查工作是屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。露天勘查的野外地質(zhì)條件復(fù)雜，成礦構(gòu)造區(qū)別大，作業(yè)環(huán)境惡劣；地下勘查又受到采空區(qū)塌陷、透水、地壓活動(dòng)、高溫、低溫等多種災(zāi)害的威脅。

（3） 安全基礎(chǔ)十分薄弱，沒有配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品、野外救生用品和野外特殊生活用品，或勞動(dòng)防護(hù)設(shè)備落后，野外工作防護(hù)差， 安全保障能力差。

（4）地質(zhì)勘查的人才流失嚴(yán)重。職工隊(duì)伍規(guī)模和人才結(jié)構(gòu)不合理，特別是地質(zhì)技術(shù)人員斷檔嚴(yán)重，尤其是野外一線的青年技術(shù)人員短缺，后繼乏人。如采樣工常常是招用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民工，文化水平低、安全意識(shí)差、缺乏基本的安全知識(shí)和自我保護(hù)能力，這也會(huì)給安全生產(chǎn)帶來(lái)較大安生隱患。

（5） 沒有建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)安全管理流于形式。野外作業(yè)突發(fā)事件等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援組織不健全，不完善。

二、探究我國(guó)有色金屬礦產(chǎn)地質(zhì)勘查中存在的安全隱患

在有色金屬礦產(chǎn)資源勘查過(guò)程中，存在危險(xiǎn)有害因素是多方面的， 主要有：

（1）機(jī)械傷害：主要存在于鉆探和坑探。使用機(jī)械設(shè)備有鑿巖機(jī)、鉆機(jī)、空壓機(jī)等，設(shè)備檢修時(shí)沒有關(guān)閉啟動(dòng)裝置或設(shè)備未完全停止運(yùn)轉(zhuǎn)引起的傷害；鑿巖機(jī)操作工鑿孔時(shí)機(jī)械失靈或操作不當(dāng)，手腳皆容易被砸傷等。

（2）物體打擊：指物體在重力或其他外力的作用下產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)，打擊人體造成人身傷亡事故，在露天和地采的勘查中發(fā)生機(jī)率最大，例如：從高處墜落的滾石、設(shè)備、工具等物對(duì)人員的砸傷；鉆機(jī)鉆塔配件從高處墜落等。

（3）冒頂片幫：冒頂片幫是指礦井、隧道、涵洞開挖、襯砌過(guò)程中因開挖或支護(hù)不當(dāng)，頂部或側(cè)壁大面積垮塌造成傷害的事故。

（4）車輛傷害：野外作業(yè)場(chǎng)所是邊采邊探的礦山， 野外交通工具使用率高，在作業(yè)途中易發(fā)生交通事故，導(dǎo)至車輛傷害。

（5）坍塌：坍塌事故是指物體在外力和重力的作用下，超過(guò)自身極限強(qiáng)度，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定失衡塌落而造成物體高處墜落、物體打擊、擠壓傷害及窒息的事故。容易發(fā)生井下坍塌事故的場(chǎng)所主要有：掘進(jìn)巷道及淺井開挖等。

（6）高處墜落：高處墜落是指在距基準(zhǔn)面2米以上的高處作業(yè)過(guò)程中因墜落而造成的傷亡事故。高處墜落是露天作業(yè)最常見的事故類型。

（7）觸電：在使用、維修電器設(shè)備以及在雷雨天作業(yè)都有可能發(fā)生觸電事故及雷擊事故。觸電事故通常發(fā)生在鉆探作業(yè)過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備、供電線路等可以接觸到電流的設(shè)備和場(chǎng)所。

（8） 粉塵危害：礦山在勘探過(guò)程中所產(chǎn)生的各種礦巖微塵又稱礦塵，也是粉塵的一種，主要在鑿巖、爆破、礦巖裝卸、破碎和運(yùn)輸過(guò)程，產(chǎn)生大量的粉塵。粉塵是造成礦工職業(yè)病的有害物質(zhì)。

（9）火藥爆炸：在礦山建設(shè)過(guò)程中使用大量的炸藥，炸藥從地面炸藥庫(kù)向井下運(yùn)輸?shù)耐局?、裝藥和放炮的過(guò)程、未爆炸或爆炸不完全的炸藥在裝卸礦巖的過(guò)程中都有發(fā)生爆炸的可能性；炸藥爆炸可以直接造成 體的傷害和財(cái)物的破壞。

（10）透水：礦井在建設(shè)和生產(chǎn)過(guò)程中，地面水和地下水通過(guò)裂隙、斷層、塌陷區(qū)等各種通道涌入礦井，當(dāng)?shù)V井涌水超過(guò)正常排水能力時(shí)，就造成礦井水災(zāi)，通常也稱為透水，透水主要受地層構(gòu)造的影響較大。

（11）氣候危害：高溫危害主要是指在炎熱的夏季進(jìn)行露天作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員會(huì)因陽(yáng)光曝曬及高溫而中暑昏迷。而在冬季低溫條件下作業(yè)時(shí)，會(huì)引起凍傷甚至死亡。

三、加強(qiáng)安全管理措施

（1）把安全管理納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。堅(jiān)持以人為本，切實(shí)保障人的生命安全與健康，正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。

（2）確?？辈轫?xiàng)目安全生產(chǎn)的投入。在地質(zhì)勘探項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告中必須有安全內(nèi)容，項(xiàng)目設(shè)計(jì)必須有職業(yè)安全健康專篇，項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃必須有安全防范措施，所以在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必須確保全的投入，安全設(shè)備設(shè)施到位。

（3）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。按企業(yè)規(guī)模，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員，建立安全管理制度，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度及安全操作規(guī)程，建立事故應(yīng)急救援組織，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際晴況及時(shí)更新各種規(guī)章制度及操作規(guī)程；企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，采用金字塔式的管理責(zé)任制，層層負(fù)責(zé)。

（4）加強(qiáng)勘查施工過(guò)程中的防護(hù)措施。① 野外鉆探中對(duì)鉆塔應(yīng)安裝避雷裝置，施工人員應(yīng)戴安全帽，按安全規(guī)程操作； ② 野外淺井工程、槽探工程應(yīng)在編錄、取樣、觀察完后及時(shí)回填；③ 坑探中應(yīng)做好爆破器材的安全管理，同時(shí)巷道通風(fēng)及時(shí)，并應(yīng)設(shè)置安全出口等。

（5）開展企業(yè)安全文化建設(shè)。堅(jiān)持貫徹“以人為本”的理念，①加強(qiáng)主要負(fù)責(zé)人及所有從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，減少違反規(guī)程的可能性。②通過(guò)多種渠道對(duì)安全進(jìn)行宣傳教育，加大宣傳力度，牢固安全意識(shí)。③建立獎(jiǎng)罰制度。在經(jīng)營(yíng)考核方面，完善企業(yè)績(jī)效工資制度，將安全與績(jī)效掛鉤，加大安全生產(chǎn)與績(jī)效掛鉤的比重。

結(jié)束語(yǔ)

隨著事業(yè)單位體制改革的深化，地勘單位屬地化后，地勘單位向企業(yè)轉(zhuǎn)化是社會(huì)所趨。無(wú)論單位的管理體制、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)體制如何變化，都必須時(shí)刻以安全為主，通過(guò)安全措施來(lái)消除隱患，控制事故擴(kuò)大，減少經(jīng)濟(jì)損失，保護(hù)人身財(cái)產(chǎn)安全，把事故的損失降至最低限度，為我國(guó)地質(zhì)勘查工作的發(fā)展和進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

第9篇：地質(zhì)勘查的目的和意義范文

摘要：本文通過(guò)對(duì)抵制礦產(chǎn)勘查找礦技術(shù)進(jìn)行分析，并提出一些措施，期望能更好的促進(jìn)地質(zhì)礦產(chǎn)勘查及找礦技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用。關(guān)鍵詞：地質(zhì)礦產(chǎn)勘查；找礦；方法；思考中圖分類號(hào)： TU74

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A引言進(jìn)入到新世紀(jì)之后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)得到了不斷的發(fā)展，工業(yè)化程度越來(lái)越深，而工業(yè)的發(fā)展離不開礦產(chǎn)資源，所以我國(guó)多種行業(yè)需求礦產(chǎn)資源的數(shù)量正在不斷攀升。從我國(guó)的礦產(chǎn)資源實(shí)際情況來(lái)看，相比于其他國(guó)家，我國(guó)的各種礦產(chǎn)資源蘊(yùn)含情況還是比較豐富的，新疆、青海以及等偏遠(yuǎn)地區(qū)的礦產(chǎn)含量占我國(guó)的絕大多數(shù)。進(jìn)一步推動(dòng)了礦產(chǎn)勘查工作的發(fā)展，尋找勘查更多的礦產(chǎn)資源，這是我國(guó)現(xiàn)階段刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最為主要的手段。從我國(guó)當(dāng)前的實(shí)際地質(zhì)礦產(chǎn)勘查情況來(lái)看，我國(guó)的地質(zhì)礦產(chǎn)勘查技術(shù)條件仍舊處在落后的地位，所以地質(zhì)礦產(chǎn)勘查任務(wù)難度大、挑戰(zhàn)性強(qiáng)，怎樣更為合理的應(yīng)用地質(zhì)礦產(chǎn)勘查技術(shù)以提升地質(zhì)礦產(chǎn)勘查人員的工作效率，這是當(dāng)前相關(guān)人員所考慮的。就此本文對(duì)地質(zhì)礦產(chǎn)常見的勘查手段進(jìn)行了探究分析，同時(shí)提出了對(duì)地質(zhì)礦產(chǎn)勘查的工作方法進(jìn)行了探析。一、地質(zhì)勘察技術(shù)的應(yīng)用原則

1、勘查能力的增強(qiáng)由于我國(guó)的勘查能力相對(duì)落后，使得我國(guó)勘查工作受到較大制約，所以，我國(guó)應(yīng)實(shí)施“科技興地”戰(zhàn)略，提升地質(zhì)勘查工作現(xiàn)代化的發(fā)展步伐。在實(shí)際工作中，我國(guó)應(yīng)對(duì)重大地質(zhì)理論問(wèn)題的研究力度進(jìn)行加大，轉(zhuǎn)變地質(zhì)區(qū)位優(yōu)勢(shì)為科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。其次，我國(guó)還應(yīng)完善成礦理論體系，實(shí)現(xiàn)地質(zhì)勘察技術(shù)的有效發(fā)展，改善我國(guó)目前的地質(zhì)科技創(chuàng)新體系。不但如此，還需要對(duì)相關(guān)人才實(shí)施大力培養(yǎng)，構(gòu)建一支管理認(rèn)真負(fù)責(zé)、體制完善以及素質(zhì)較高的勘查隊(duì)伍。

2、統(tǒng)籌規(guī)劃，適度超前在地質(zhì)勘查技術(shù)的發(fā)展方面，進(jìn)行嚴(yán)密的統(tǒng)籌規(guī)劃是不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，在規(guī)劃過(guò)程中，首先要根據(jù)需要確定其性質(zhì)，在不同的區(qū)域，地質(zhì)勘查的性質(zhì)也不同，比如：商業(yè)性質(zhì)和公益性質(zhì)。同時(shí)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌地方和中央以及其他規(guī)劃區(qū)的地質(zhì)勘查工作，并對(duì)接下來(lái)的10～15年做出部署和規(guī)劃，這樣才能為礦產(chǎn)資源的開發(fā)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、創(chuàng)新科技，提高勘查能力為了促使我國(guó)礦產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，必須加快現(xiàn)代化地質(zhì)勘查的步伐，認(rèn)真實(shí)施“科技興地”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。積極研究和探討重大地質(zhì)理論問(wèn)題，使地質(zhì)勘查技術(shù)和成礦理論大力發(fā)展。努力加快地質(zhì)創(chuàng)新體系的建設(shè)，加快地質(zhì)信息技術(shù)的建設(shè)步伐。促使科研技術(shù)和勘查技術(shù)相結(jié)合，注重科技創(chuàng)新。4、完善體質(zhì)，擴(kuò)大合作要建立健全地方和中央政府有關(guān)地質(zhì)勘查管理的政策體質(zhì)，并調(diào)動(dòng)各個(gè)相關(guān)方面的積極性，使地質(zhì)勘查新機(jī)制的進(jìn)入多渠道發(fā)展模式，并逐步完善商業(yè)性礦產(chǎn)地質(zhì)勘查體質(zhì)。為適應(yīng)資源和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展需求，政府應(yīng)積極鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)礦產(chǎn)企業(yè)和國(guó)外企業(yè)相互合作，政府應(yīng)引導(dǎo)和扶持國(guó)內(nèi)一些有能力的企業(yè)“走出去”，確保我國(guó)礦產(chǎn)資源的開發(fā)和供給能力逐步提高二、找礦勘查現(xiàn)狀1、對(duì)地質(zhì)勘查項(xiàng)目投入資金不足自從1949年以來(lái)，我國(guó)地質(zhì)工作者通過(guò)刻苦的努力，在地質(zhì)勘查方面取得了碩果累累的成就，從此打破了西方學(xué)者認(rèn)為中國(guó)是個(gè)地產(chǎn)資源匱乏的國(guó)家的主觀臆斷，為我國(guó)前期的發(fā)展提供了大量的資源。但是由于，近年來(lái)地質(zhì)礦產(chǎn)不斷的被挖掘，地質(zhì)礦產(chǎn)的儲(chǔ)量也不斷減少，造成了地質(zhì)勘查和找礦難度與日俱增。礦產(chǎn)的開發(fā)成本越來(lái)越高，造成國(guó)家和企業(yè)對(duì)礦產(chǎn)行業(yè)的熱情也下降，對(duì)地質(zhì)勘查項(xiàng)目的資金也越來(lái)越少。目前，地質(zhì)勘查的難度不斷的提高，但是我國(guó)對(duì)地質(zhì)勘查的資金投入?yún)s不能滿足當(dāng)前地質(zhì)勘查技術(shù)研發(fā)的需要，造成了地質(zhì)勘查技術(shù)越來(lái)越落后。2、地質(zhì)勘查技術(shù)創(chuàng)新能力不足最近幾年，我國(guó)地質(zhì)研究者的找礦成果不理想，在國(guó)際地質(zhì)領(lǐng)域的影響也越來(lái)越小。例如在我國(guó)東部地區(qū)，自從建國(guó)以后，地表淺層的露頭礦逐漸被開采，致使找礦和采礦的難度日益增大。很多以前儲(chǔ)藏有大量礦產(chǎn)的礦山現(xiàn)在也日益枯竭?，F(xiàn)在通過(guò)以前傳統(tǒng)的找礦方法已經(jīng)很難在勘查和挖掘到新的礦產(chǎn)。三、地質(zhì)礦產(chǎn)勘查找礦方法1、完善地質(zhì)礦產(chǎn)勘探制度我國(guó)現(xiàn)行的地質(zhì)礦產(chǎn)仍是國(guó)家直接管理，這樣的制度在保證了我國(guó)資源能源可以合理分置的同時(shí)，也使得地質(zhì)礦產(chǎn)勘探缺乏一定的活力。在現(xiàn)在的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的情況下，需要對(duì)地質(zhì)礦產(chǎn)勘探制度做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。將地質(zhì)礦產(chǎn)勘探管理制度下放到地方和企業(yè)進(jìn)行，提高地質(zhì)礦產(chǎn)勘探制度的活力，同時(shí)也可以保證地質(zhì)礦產(chǎn)工作更加良好的進(jìn)行，同時(shí)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀和技術(shù)較好的勘探人員進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，提高工作人員的工作積極性。2、建立專業(yè)的地質(zhì)勘探隊(duì)伍現(xiàn)在制約我國(guó)地質(zhì)礦產(chǎn)勘探快速發(fā)展的重要原因之一就是缺乏高水平的勘探隊(duì)伍。優(yōu)秀的勘探人才和勘探隊(duì)伍可以有效的避免勘探中一些不必要的問(wèn)題，并且對(duì)于勘探過(guò)程中出現(xiàn)的困難也可以做出及時(shí)的應(yīng)對(duì)，有效的提高勘探水平。但我國(guó)現(xiàn)在的勘探隊(duì)伍建設(shè)仍然不成熟，缺乏專業(yè)的技術(shù)人員支持，這也需要我國(guó)強(qiáng)化對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)，在高等院校中積極的培養(yǎng)與資源勘探相關(guān)的人才。現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)同樣是人才的競(jìng)爭(zhēng)，專業(yè)化人才的培養(yǎng)可以讓我國(guó)的地質(zhì)資源勘探道路發(fā)展的更快更穩(wěn)。3、土也質(zhì)填圖我們一般在當(dāng)?shù)氐刂愤M(jìn)行實(shí)際觀察，嚴(yán)格按照同比例尺地址測(cè)量的要求標(biāo)準(zhǔn)，建立地質(zhì)的填圖為了方便礦產(chǎn)勘查工作的開展，以及礦山建設(shè)的設(shè)計(jì)工作，我們一般采用大比例尺填圖，而且，比例尺的選擇側(cè)重于礦床的規(guī)模、形態(tài)、勘察階段的依據(jù)材料在有特殊意義的區(qū)域要擺設(shè)地質(zhì)點(diǎn)，而且要借助儀器繪制到圖中進(jìn)行標(biāo)注如果遇到薄礦層、標(biāo)志層等有特殊意義的地質(zhì)現(xiàn)象，也可以適當(dāng)擴(kuò)大表示。4、地質(zhì)礦產(chǎn)勘查的安全防護(hù)措施由于地質(zhì)礦產(chǎn)勘查存在各種各樣的安全隱患，為了防止安全隱患的出現(xiàn)，需要從以下幾方面考慮：物的因素。這里說(shuō)的“物”指的是地質(zhì)勘查所需要的所有工藝流程裝備、工具、機(jī)械、設(shè)備以及材料的完善程度。由于事故的發(fā)生是由于物質(zhì)危險(xiǎn)幾率的大增，也可以說(shuō)安全隱患的出現(xiàn)是由于“物”處在不安全狀態(tài)。為了防范這方面的安全隱患，應(yīng)使用較為先進(jìn)、更為安全的地質(zhì)勘查技術(shù)以及機(jī)械設(shè)備，也就是利用先進(jìn)技術(shù)降低危險(xiǎn)源出現(xiàn)的幾率，提升地質(zhì)礦產(chǎn)勘查工作安全程度；管理的因素。地質(zhì)礦產(chǎn)勘查安全管理主要包括隱患治理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理以及安全投入等方面，而為了提升地質(zhì)礦產(chǎn)勘查工作安全力度，不僅需要做好以上幾個(gè)方面，同時(shí)也需要制定安全管理制定，同時(shí)明確各個(gè)級(jí)別人員的安全管理職責(zé)，并投入更多的安全保障資金，提升安全勞動(dòng)保障力度，對(duì)各種可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行提前排查，對(duì)所有的地質(zhì)礦產(chǎn)勘查工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，這樣才能夠在根本上加強(qiáng)地質(zhì)礦產(chǎn)勘查的安全管理力度，降低地質(zhì)礦產(chǎn)勘查安全隱患出現(xiàn)的幾率。結(jié)束語(yǔ)綜上所述，可知對(duì)地質(zhì)礦產(chǎn)勘查找礦方法進(jìn)行探討非常必要，因?yàn)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要大量的礦產(chǎn)資源，因此對(duì)其進(jìn)行探討對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著非常重要的意義。無(wú)論選擇哪種找礦方法，都需要對(duì)該地的地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的分析，只有在此基礎(chǔ)上，才能提高找礦的準(zhǔn)確性以及效率。參考文獻(xiàn)：[1]解安炳，趙維孝.淺議新形勢(shì)下地質(zhì)礦產(chǎn)勘查及找礦技術(shù)[J].能源與節(jié)能，2014，02：37-38+61.[2]朱瑞玲，李耀輝.試論新形勢(shì)下地質(zhì)礦產(chǎn)勘查及找礦技術(shù)[J].河南科技，2014，15：48.[3]郭方晶.試論新形勢(shì)下地質(zhì)礦產(chǎn)勘查及找礦技術(shù)[J].科技致富向?qū)В?014，14：152+247.[4]裴志禹，賁愛平.淺談如何提高地質(zhì)礦產(chǎn)勘查及找礦技術(shù)[J].黑龍江科技信息，2013，18：134.