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建筑能源管理精選(九篇)

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建筑能源管理

第1篇:建筑能源管理范文

節(jié)能服務公司內(nèi)部技術實力是項目成功的重要保證,其風險來自于節(jié)能技術的可行性、先進性、可靠性和適應性的不確定。合同能源管理項目的節(jié)能方案都是建立在前期進行的節(jié)能診斷和能效測評的基礎上,節(jié)能診斷或能效測評都會影響節(jié)能方案的可行性。由于科技發(fā)展日新月異,節(jié)能技術和產(chǎn)品的生命周期限制,現(xiàn)有的節(jié)能技術方案很快就有可能會面臨淘汰的風險。運行管理過程中,如果不能根據(jù)現(xiàn)場實際工況及時調(diào)整節(jié)能運行方案,設計方案往往難以及時適應實際工況,從而導致節(jié)能效益降低。因此,節(jié)能技術方案的失敗和更新?lián)Q代都可能給節(jié)能服務公司帶來無法收回投資和利潤的風險。

2風險評價矩陣

合同能源管理模式的運作機制決定了節(jié)能服務公司在項目實施中必須承擔風險。因此,應完善項目風險管理的各個環(huán)節(jié),識別與項目有關的風險,評價和管理改善項目的執(zhí)行效果,從而使?jié)撛跈C會或回報最大化,潛在風險最小化。風險矩陣是項目管理中識別風險因素重要性的一種結(jié)構(gòu)性方法,風險矩陣能夠全面、動態(tài)地初步識別風險因素,包含風險來源、可能結(jié)果、預期發(fā)生概率,然后對風險進行分級整理,為風險管理的后續(xù)階段打下基礎。利用風險矩陣收集的數(shù)據(jù)和評估結(jié)果可以在整個風險管理過程中應用,有著重要的推廣應用價值。風險矩陣方法關于各風險評價因子的權(quán)重系數(shù)是通過專家打分或調(diào)查投票的方法來確定的,以識別對項目影響最為關鍵的風險,為節(jié)能服務企業(yè)經(jīng)營者提供制定相應風險處置措施的依據(jù)和歷史紀錄。

2.1原始風險矩陣

原始風險矩陣由需求欄、風險欄、技術欄、風險影響欄、風險概率欄、風險等級欄和風險管理/降低欄等構(gòu)成。風險矩陣通常由項目風險管理小組來完成,負責對項目風險因素的識別和評估。

1)需求欄:列出項目的基本需求,通常包括項目操作要求和項目管理需求。

2)風險欄:描述項目的具體風險。

3)技術欄:根據(jù)具體需求列出可采用的技術。如果所需技術不存在或不夠成熟,則可能會不能滿足需求,風險發(fā)生的概率就會相對高些。4)風險影響欄:用于評估識別風險對項目的影響,通常用I表示。將風險對項目的影響劃分為五個等級。

2.2Borda序值

由于風險等級欄僅給出了三個直觀的風險等級,因此在評價結(jié)果中會產(chǎn)生很多風險結(jié),即處于同一等級可以繼續(xù)細分的風險模塊。為了能夠識別同等級下相對關鍵的風險,在風險矩陣中引入Borda序值方法,以盡量減少同等級的風險評價結(jié)果。Borda序值是對某準則進行排序,統(tǒng)計出風險因子在該準則下的排名,然后進行綜合考慮。設總共有N個風險值,i為風險因子,k為相應準則(k=1表示風險影響,k=2表示風險發(fā)生概率)。

3合同能源管理項目風險評估

根據(jù)利用合同能源管理實施建筑節(jié)能改造項目特征選取風險因素。在編制風險清單基礎上,結(jié)合利用合同能源管理模式實施建筑節(jié)能改造項目的具體特點,進行專家投票。經(jīng)過對收回的有效問卷進行整理,即可輸入風險影響和風險發(fā)生概率。對于風險影響,應根據(jù)加權(quán)后的投票結(jié)果,采用取多數(shù)原則;對于風險發(fā)生概率,應采取加權(quán)平均原則。其中,U24項目運行管理能力屬于高等級,是實施合同能源管理項目的最大風險;U23工程質(zhì)量和U27預期效益適應性條件其次,前三項高等級風險均屬于內(nèi)部風險,可以通過自身技術力量的完善進行規(guī)避。U11政策影響作為外部風險,對項目的實施具有重大的導向作用,可以通過及時了解政策趨勢,采取相應的風險應對和控制措施。

險規(guī)避和應對措施

通過風險識別找出影響項目質(zhì)量、進度、投資等目標順利實現(xiàn)的主要風險,根據(jù)風險評價的結(jié)果提出利用合同能源管理實施建筑節(jié)能改造項目風險的控制措施,盡可能地降低工程項目風險,實現(xiàn)節(jié)能運行項目的預期目標,這是項目風險管理的主旨所在。雖然實施合同能源管理的大量風險客觀存在,且不以人的意志為轉(zhuǎn)移,但通過項目經(jīng)驗和積累,以及通過測試、模擬、分析掌握的節(jié)能技術相關數(shù)據(jù)資料,來識別甚至是量化風險,判斷風險發(fā)生的可能性以及造成的連帶后果,從而通過適當?shù)募夹g和方法來應對與控制風險。根據(jù)風險清單指標體系的要素,可以提出相應可采取的應對與控制方法。

4.1外部風險的應對與控制

外部的政治、經(jīng)濟環(huán)境是不可控制的。規(guī)避這些風險,需要節(jié)能服務公司仔細研究政治、經(jīng)濟動態(tài)和走勢,了解國家在節(jié)能事業(yè)方面的政策和優(yōu)惠措施,熟悉法律法規(guī),相應風險清單的應對措施。

4.2內(nèi)部風險的應對與控制

在合同能源管理項目的執(zhí)行過程中,節(jié)能服務公司內(nèi)部技術實力是項目成功的重要保證,這部分風險是可以控制的??刂七@些風險,節(jié)能服務公司應通過不斷提高自身技術實力,根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整運行管理方案,保證預期的節(jié)能收益。

5結(jié)語

第2篇:建筑能源管理范文

關鍵詞:EMC;節(jié)能改造;風險防范

引言

合同能源管理(EnergyManagementContract,簡稱EMC)是節(jié)能服務公司通過與企業(yè)簽訂能源管理合同,為企業(yè)提供綜合性的節(jié)能服務,幫助企業(yè)節(jié)能降耗,并與企業(yè)分享節(jié)能效益,以此取得節(jié)能服務報酬和合理利潤的一種商業(yè)運作模式。對于企業(yè)來說可以實現(xiàn)零投資、零風險、高回報,降低建筑能源消耗,提升設備系統(tǒng)能效,同時建立企業(yè)綠色形象;對于節(jié)能服務公司來說可以利用資金優(yōu)勢實施綜合性的節(jié)能服務,提升公司業(yè)績及市場影響力。20世紀90年代初,合同能源管理新機制登陸我國。經(jīng)過多年的發(fā)展,2003-2013年,我國合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模不斷擴大,復合增長率高達50.45%,說明行業(yè)發(fā)展迅速。2012年,投資規(guī)模為557.65億元,同比增長35.21%;2013年,中國合同能源管理投資增長到742.32億元,增幅為33.12%,相應實現(xiàn)的節(jié)能量達到2559.72萬噸標準煤,減排二氧化碳6399.31萬噸[1]。隨著國內(nèi)、國際的能源價格都在迅速上漲,較低的能源利用效率大大增加了經(jīng)濟增長和企業(yè)發(fā)展的成本,而國內(nèi)能源利用技術、能源產(chǎn)品和能源管理與使用模式的落后也大大增加了中國單位國民生產(chǎn)總值的能耗水平,與發(fā)達國家的能耗水平相比相差十幾倍甚至幾十倍。因此,節(jié)能降耗是中國現(xiàn)階段發(fā)展所面臨的重要問題,這也說明了國內(nèi)節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)、能源管理技術存在著巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g[1]。合同能源管理作為一種對合同雙方“雙贏”的商業(yè)模式具有廣闊的市場空間,如何在防范風險的前提下加快合同能源管理模式的推廣意義重大。合同能源管理在我國推廣大約已有20年的時間,取得了一定的經(jīng)濟效益,也贏得了社會的廣泛認可。但是從總體上來看,合同能源管理項目存在諸多風險點,如中國目前的信用機制尚不完善,客戶信用差會帶來回款困難;或是客戶由于經(jīng)營不善,盈利能力下降,可能會導致履約困難,不愿支付節(jié)能效益款;或是節(jié)能服務合同的不完善,對一些細節(jié)規(guī)定得不夠詳盡,導致在合同執(zhí)行過程產(chǎn)生糾紛及問題;或是金融和財務風險,如宏觀經(jīng)濟運行周期、能否如期獲得銀行貸款、合同期內(nèi)的通貨膨脹率變化、利率變化等問題導致對項目預期產(chǎn)生偏離;最后是技術方面,選用的節(jié)能改造技術未達到預期測算的節(jié)能效果,導致無法產(chǎn)生節(jié)能效益的情況[2-4]。由于缺少合理的風險防范和管理機制,因此我國目前合同能源管理市場規(guī)模有限。本文主要從合同能源管理項目的篩選、模式分類選擇,以及影響項目收益等角度出發(fā),給EMC項目全過程風險防范的建議和方法。旨在通過這些方法提高EMC項目的普及率,為我國節(jié)能減排大事業(yè)做貢獻。

1、合同能源管理建筑節(jié)能項目篩選原則

合同能源管理項目一般合同期限較長,且投資規(guī)模較大,存在較大的風險,因此在前期項目選擇上需要慎重,盡量選擇優(yōu)質(zhì)的項目,從源頭上避免因項目選擇的不合理造成的用能企業(yè)和節(jié)能服務公司的風險。(1)建筑規(guī)模及能耗費用總量達到一定的規(guī)模合同能源管理項目的重點是“節(jié)能”,節(jié)能效益=項目收益,因此在項目選擇上應盡量選擇建筑面積及能耗量達到一定規(guī)模的項目,在此基礎上實施節(jié)能改造或優(yōu)化才能有較大的空間,同時能耗基數(shù)較大抵御各種不確定因素影響的能力更強。(2)建筑能耗強度較大且存在較好的節(jié)能潛力選擇同類型建筑中能耗強度明顯偏高或處于中等水平,且用能系統(tǒng)在效率提升和運營管理方面存在明顯的優(yōu)化潛力的項目。(3)建筑產(chǎn)權(quán)較為清晰合同能源管理項目由節(jié)能服務公司投資,需簽訂長期的節(jié)能服務合同,若建筑產(chǎn)權(quán)不清晰或多產(chǎn)權(quán)人,后續(xù)合同條款的履行存在較大的不確定性。(4)有較好的支付能力合同能源管理項目需用能企業(yè)定期支付節(jié)能服務費用,因此需要用能企業(yè)有較好的支付能力。(5)有較好的運行數(shù)據(jù)記錄節(jié)能效益預測的準確性是決定合同能源管理項目能否成功的關鍵,因此需要建筑具有較完備的能耗賬單及歷史運行數(shù)據(jù),據(jù)此來測算節(jié)能效益可大大降低節(jié)能效益預測風險。(6)建筑業(yè)態(tài)及業(yè)務量較穩(wěn)定建筑業(yè)態(tài)的調(diào)整及業(yè)務量的變化會對建筑能耗產(chǎn)生明顯的影響,若業(yè)務量大幅度提高會增加改造后能耗,使項目節(jié)能收益受到較大影響,因此在項目選擇時盡量選擇業(yè)態(tài)和業(yè)務量較為穩(wěn)定的項目。

2、合同能源管理建筑節(jié)能模式分類及適用性

根據(jù)公共建筑的建筑類型、建筑功能、采用的節(jié)能技術形式及效益分享模式,合同能源管理模式有以下幾種分類。

2.1建筑類型劃分

根據(jù)建筑是否竣工驗收投入運行,可將其劃分為既有建筑和新建建筑。目前合同能源管理模式在既有建筑節(jié)能改造項目中應用較為普遍,新建建筑受能耗基準和節(jié)能效益較難確定等因素的影響,較少采用,僅在照明系統(tǒng)和分布式能源類型項目試點應用。

2.2建筑功能劃分

公共建筑包含辦公建筑、商業(yè)建筑、旅游建筑、科教文衛(wèi)建筑、通信建筑以及交通運輸類建筑,每種類型的建筑又細分成多種類型。根據(jù)不同類型的建筑功能及特點,給出公共建筑EMC模式的適用性建議,表1中打√的建筑類型可結(jié)合建筑規(guī)模和用能情況考慮采用合同能源管理模式。

2.3改造技術劃分

根據(jù)項目所采用的技術形式,可分為采用單一節(jié)能技術和集成節(jié)能技術,常見的節(jié)能技術及合同能源管理模式適用性分析如表2所示。

2.4商務模式劃分

按照不同的商務模式,合同能源管理模式分類如表2所示,目前較為常見的是采用效益分享型和保證型,以及多種模式相結(jié)合的混合模式。

3、影響合同能源管理收益的風險因素及對策

3.1用能企業(yè)的風險

(1)信用風險。項目可能存在用能企業(yè)惡意隱瞞、轉(zhuǎn)移項目收益、拖延支付節(jié)能收益、提前終止合同期、企業(yè)改制或更換領導班子后新任領導不愿意履行合同等風險,建議將此類信用風險對策在合同中予以明確。(2)經(jīng)營風險。項目可能存在因經(jīng)營不善導致盈利能力下降、改造后設備達不到預定負荷導致節(jié)能量相對下降、客戶從事非法經(jīng)營導致停業(yè)或關閉等風險,建議在前期對項目進行充分的評估,對此類風險較大的項目不建議開展EMC節(jié)能改造,對于采用EMC模式的項目在合同中對可能出現(xiàn)的經(jīng)營風險對策予以明確。(3)使用權(quán)限。項目可能存在用能企業(yè)的建筑產(chǎn)權(quán)和租約關系的風險,建議在項目前期對使用權(quán)限和時限進行充分評估,對于產(chǎn)權(quán)不清晰和使用期限較短的項目不建議采用EMC模式。(4)合同風險。項目可能存在因合同條款的不完善導致的收益風險。如未考慮天氣、業(yè)務量、使用習慣、不可抗力等可變或不可預見的因素;能耗基準及節(jié)能效益驗證方法、付款時限和方式、設備所有權(quán)等。建議在合同中結(jié)合項目可能存在的技術、商務、所有權(quán)等風險因素,在合同中予以明確。

3.2項目自身風險

(1)金融和財務風險。能否如期獲得銀行貸款,國家稅收政策,合同期內(nèi)通貨膨脹率變化、利率變化、匯率變化等風險因素需充分考慮。(2)設計及技術風險。系統(tǒng)設計在滿足現(xiàn)有使用需求的前提下,設計是否經(jīng)過優(yōu)化比選,所選用的技術或產(chǎn)品的高效性和成熟度等技術風險需全面評價。(3)設備原材料采購風險。在采購設備時需充分考慮設備能否正常運行、設備性能是否達到預期、運行是否可靠、售后維護是否及時可靠等風險。(4)工程施工風險。工程能否按照預定進度和預算保質(zhì)保量完成,后期系統(tǒng)調(diào)試、操作培訓、運維管理等均會對項目總體收益產(chǎn)生一定的影響。建議用能企業(yè)的管理人員和操作人員介入施工過程,避免前期工程與后期運維管理不能有效銜接。改造系統(tǒng)竣工驗收后,務必對改造系統(tǒng)進行節(jié)能優(yōu)化調(diào)試,保證系統(tǒng)和設備達到最佳運行狀態(tài),同時對用能企業(yè)管理人員和操作人員進行專業(yè)的操作培訓,并制定節(jié)能運營管理手冊指導后續(xù)節(jié)能運行。(5)業(yè)態(tài)及業(yè)務量風險。在節(jié)能改造前后,業(yè)態(tài)調(diào)整或業(yè)務量發(fā)生較大變化會對項目收益產(chǎn)生較大影響,對可能存在業(yè)態(tài)調(diào)整和業(yè)務量變動風險較大的項目,不建議采用EMC模式。(6)節(jié)能量界面風險。改造前后所改造設備功能范圍應完全一致,設備數(shù)量、開啟規(guī)律、室內(nèi)環(huán)境應基本一致,改造前充分調(diào)研評估原系統(tǒng)的使用合理性,并對可能發(fā)生的此類風險在合同中予以明確。(7)節(jié)能量的測量與驗證風險。改造前雙方確定能耗基準和節(jié)能效益測量與驗證方法,前期節(jié)能量預測的準確度,以及后期評估機構(gòu)和用能企業(yè)對驗證標準和內(nèi)容的認可度等都會對項目收益產(chǎn)生一定的影響。節(jié)能量的測量與驗證方法要盡量規(guī)避改造系統(tǒng)之外的因素對節(jié)能效益產(chǎn)生的影響。(8)原有系統(tǒng)或設備利用風險。節(jié)能改造可能會利用部分建筑原有的輔助系統(tǒng)或設備,原系統(tǒng)或設備運行可靠性、維護保養(yǎng)情況、效率衰減及使用習慣等都會對項目收益產(chǎn)生一定的影響,在改造前要充分評估考慮此類風險的影響,并在合同中予以明確。(9)能源價格變化風險。能源價格變化造成的節(jié)能效益變化對項目收益的影響,建議盡量采用固定的能源價格,避免因價格變化產(chǎn)生的收益風險。(10)投資風險回報。效益分享的比例和期限、用能企業(yè)的支付能力、政策變化(補貼等)、體制改革、領導更換等風險需謹慎評估。

4、結(jié)論與建議

第3篇:建筑能源管理范文

關鍵詞:醫(yī)院建筑;能源與設備管理;生命周期

目前,人類使用能源最大的領域是工業(yè)用能、建筑用能和交通運輸用能,其中建筑用能的占比約30%。盡管我國人均GDP在全球還屬于較低水平,但建筑能源消耗占社會總能源消耗的水平已達27%,接近世界平均水平。醫(yī)院建筑能耗水平在公用建筑中較高,究其原因主要還是因為醫(yī)院建筑自身功能的復雜性;另一方面隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,患者和醫(yī)務工作者對醫(yī)院環(huán)境舒適度的需求也越來越高,隨之帶來的是醫(yī)院能耗不斷上升與因設備管理不當而造成的各種隱患甚至事故。隨著國家醫(yī)療體制改革的不斷深入,醫(yī)院面臨的競爭加大,也促使醫(yī)院做好費用控制,提升運行績效。因此,從管理精細化入手,做好建筑能源與基礎運行設備管理,是醫(yī)院后勤管理工作的迫切需求。

一、醫(yī)院建筑能源管理現(xiàn)狀

筆者針對國內(nèi)數(shù)十家大型醫(yī)院近3年能源管理情況進行了相關調(diào)研,參與調(diào)研統(tǒng)計的醫(yī)院平均開放床位數(shù)為1600床;消耗的電能折算為噸標準煤的結(jié)果是依次為2405、2668、2630tce/a;消耗的燃氣依次為2300、2109、2206tce/a。從趨勢上看,總能源消耗隨醫(yī)療業(yè)務的增長而繼續(xù)保持上升,上升速度有所下降,主要特征如下:

(一)能源消耗水平高

在我國南方地區(qū),大中型醫(yī)院主要以電作為能源結(jié)構(gòu)的重要組成部分,約占總消費量的80%,其中空調(diào)、采暖、蒸氣三分項總和約占電力總消耗的70%。在北方地區(qū),大型醫(yī)院建筑能源結(jié)構(gòu)以電力和天然氣為主,電力消耗約占總能耗的65%以上,以上能耗指標遠高于一般公共建筑。能源費用上,水費、電費、燃氣費均逐年增高。

(二)后勤人員老齡化嚴重

后勤人員年齡結(jié)構(gòu)日趨老化。據(jù)統(tǒng)計,后勤人員中40歲以下人員占總比例的19%,45歲和50歲之間的占54%,普遍學歷較低,無技術職稱。這導致新技術、新產(chǎn)品在實際工作中無法得到有效應用,人力成本高,工作效率低,后勤隊伍在專業(yè)化程度方面較差。

(三)能源管理水平低

醫(yī)院能源管理基礎條件薄弱,多數(shù)醫(yī)院仍處于粗放式管理階段,不考慮科室能源成本,無定額管理,沒有獎懲機制,缺乏能耗控制手段。大多數(shù)醫(yī)院建筑年代久遠,設計不合理造成無法實現(xiàn)分科室或樓層計量;能源數(shù)據(jù)多數(shù)采用人工收集的方式采集,而極少有醫(yī)院具有信息化手段自動收集,數(shù)據(jù)的及時性缺乏管理,準確性缺乏甄別,電子化存儲缺乏管理。而且,能耗采集的分類、分項深度不足。

(四)負荷分配不均

由于醫(yī)院業(yè)務的多樣性與特殊性,易造成負荷分配不均現(xiàn)象。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計上可以看出,綜合型醫(yī)院與??漆t(yī)院用能分布差異較大。綜合型醫(yī)院的用能約30%~60%集中在門急診部門,同時25%~40%左右的用能分布在病房住院部門。

(五)安全保障壓力大

醫(yī)院設備設施龐雜,能源多樣,維護管理不易,給水管線、供電網(wǎng)絡復雜,重要醫(yī)療設備對電能質(zhì)量要求高,機電設備必須連續(xù)安全運行。85%以上醫(yī)院在設備管理中缺乏預防性維護保養(yǎng),出現(xiàn)問題時才進行整改,損失無法控制,后勤保障工作壓力大。

二、醫(yī)院后勤設備管理現(xiàn)狀

醫(yī)院后勤基礎運營保障體系主要涉及配電系統(tǒng)、暖通空調(diào)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、鍋爐系統(tǒng)、醫(yī)療燃氣系統(tǒng)等方面,設備管理工作主要包括采購、安裝、驗收、運行、維護和報廢全過程。當前醫(yī)院后勤設備管理工作主要面臨以下問題:

(一)設備管理水平低

醫(yī)院后勤在設備采購環(huán)節(jié)缺乏完善的設備采購清單與完整的設備臺賬信息,在設備安裝與驗收環(huán)節(jié),由于醫(yī)院普遍缺乏后勤設備安裝驗收的相應制度和標準,經(jīng)常導致與設備或安裝企業(yè)交接環(huán)節(jié)不順暢,驗收資料不完整等多種情況,這都給后期設備管理帶來了障礙。

(二)設備運維壓力大

醫(yī)院后勤基礎運行設備涉及專業(yè)多、內(nèi)容多、任務重、要求高,當前大多數(shù)醫(yī)院缺乏有效的運維手段,一般都是出現(xiàn)問題時才進行整改,損失無法控制。隨著醫(yī)院后勤社會化外包比例不斷擴大,設備運行管理社會化程度也越來越高。由圖1可知,基礎運行設備中空調(diào)設備和電梯設備運行管理外包情況最多,空調(diào)設備運行管理外包醫(yī)院占比71%,電梯運行管理外包的醫(yī)院占比86%;另外,電梯、空調(diào)、變配電設備維保外包情況最多,分別占比100%、90%和76%。在此大環(huán)境下,各個醫(yī)院后勤部門須盡快完善外包管理制度、設備運行維護制度和管理考核辦法。

三、醫(yī)院能源與設備管理發(fā)展路徑分析

(一)發(fā)達國家醫(yī)院能源與設備管理的現(xiàn)狀與思路

1.能源精細化管理

在能源管理上,國外醫(yī)院從供應、配送到使用的各個細節(jié),均以用能模式合理化、用能作業(yè)標準化、節(jié)能行為細節(jié)化、用能計量準確化、用能審計全面化為原則。在設備精細化管理上重點建立預防性維護體系,定期做好設備清潔、緊固、等工作,通過一體化運維平臺對設備運行狀態(tài)進行實時監(jiān)測。

2.結(jié)果為導向的管理

國外醫(yī)院認識到管理結(jié)合技術的重要性,從建筑節(jié)能與設備高效運行管理角度出發(fā),真正把節(jié)能措施落到細節(jié)處,而不是單純從項目建設規(guī)模出發(fā),過分關注安裝了多少個傳感器裝置,實施了多少項節(jié)能技術。

(二)醫(yī)院能源與設備管理發(fā)展路徑建議

1.長遠規(guī)劃、分步實施在新建、改擴建過程中,醫(yī)院后勤部門需要對建筑設計、建設、運維的全生命周期進行長遠規(guī)劃,使能源產(chǎn)生、傳輸、使用全過程平衡,從而滿足能源的易獲取、經(jīng)濟性、低碳性、高效性的要求。此外,分步實施過程中要注意不同階段的預留和銜接。

2.構(gòu)建數(shù)字化管理體系

引導醫(yī)院圍繞安全、節(jié)約、智能的用能與設備管理需求,深化物聯(lián)網(wǎng)、BIM、數(shù)據(jù)挖掘等新一代信息技術在醫(yī)院后勤信息化領域的應用,構(gòu)建醫(yī)院后勤智慧運維平臺,系統(tǒng)架構(gòu)如圖2。集成不同分類分項、區(qū)域、設備的能耗數(shù)據(jù),建筑靜態(tài)特征數(shù)據(jù),設備靜態(tài)參數(shù)與動態(tài)運行數(shù)據(jù),后勤服務數(shù)據(jù),從系統(tǒng)層級結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)流、業(yè)務流、用戶體驗等各個方面解決當前醫(yī)院后勤管理中各類子系統(tǒng)存在的兼容性差、服務對象和服務模式單一等問題,對應醫(yī)院后勤保障、前臺服務、管理支撐三大環(huán)節(jié),從而全面保障醫(yī)院基礎運行安全,節(jié)約能源提升設備使用效率,提高后勤服務品質(zhì)。因此,構(gòu)建數(shù)字化管理體系是后續(xù)工作的基礎。

3.建立預防性維護保養(yǎng)體系

醫(yī)院后勤智慧運維平臺的重要功能之一是建立后勤設備的全生命周期管理,可以對設備狀態(tài)及時監(jiān)測,做到預防性維護保養(yǎng)(PM)。PM的實施能有效降低設備的故障率,延長設備使用壽命,提高設備運行效率。從投入產(chǎn)出角度分析,能為醫(yī)院帶來長期可觀的經(jīng)濟效益。根據(jù)測算,投入到預防的努力可產(chǎn)生高達10倍的回報。首先,降低設備故障率,可以避免故障帶來的停工、事故等直接和間接經(jīng)濟損失;其次,設備使用壽命延長,等于創(chuàng)造了價值,以北京某醫(yī)院為例,該醫(yī)院1996年投資的209萬美元的直線加速器為例,17年內(nèi)累計創(chuàng)造價值10億元;再次,設備運行效率提高,可以提升生產(chǎn)能力并節(jié)約能源(可高達60%以上),仍以該醫(yī)院為例,通過設備預防性維護保養(yǎng),2014和2015年門診樓和外科樓在同等電負荷情況下共節(jié)約用電350萬kWh,每年節(jié)約的電量相當于2013年用電量的5.3%。

4.注重后勤人才隊伍建設

先進的后勤管理理念和平臺化系統(tǒng),必須和后勤業(yè)務與團隊充分融合才能發(fā)揮最大的價值。因此,后勤專業(yè)化人才隊伍建設至關重要。一方面,醫(yī)院可以通過引進人才來提供后勤人才隊伍的素質(zhì)和專業(yè)技術水平;另一方面,也需要對現(xiàn)有后勤人員進行系統(tǒng)培訓。

四、結(jié)束語

醫(yī)院后勤管理是醫(yī)院整體工作的重要一環(huán),它直接關系到臨床服務質(zhì)量。能源與設備管理又是后勤管理中一項復雜的系統(tǒng)性工作,必須在國家政策支持和院方領導高度重視下,從醫(yī)院各級管理和運行人員實際需求出發(fā),確立覆蓋醫(yī)院運行保障、綜合管理、后勤服務的能源與設備管理發(fā)展路徑,實現(xiàn)醫(yī)院后勤管理水平的進步,提升醫(yī)院的社會效益與經(jīng)濟效益。

參考文獻

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第4篇:建筑能源管理范文

對裝備管理模式的不斷優(yōu)化是能源行業(yè)企業(yè)提升裝備管理能力的主要手段,在裝備管理模式優(yōu)化的過程中,對信息系統(tǒng)的需求也逐漸增多,大量的數(shù)據(jù)需要記錄、存儲、分析。另外,在信息化的過程中,也必須對裝備管理業(yè)務模式進行不斷地梳理、細化和優(yōu)化。因此,裝備管理業(yè)務模式與裝備管理信息化這兩者相輔相成,共同促進著企業(yè)裝備管理水平的逐漸提高。

然而以資金流管理為核心的ERP系統(tǒng)模塊對部分不發(fā)生費用的裝備維護活動無法覆蓋到,還有一些維修的費用發(fā)生非常復雜,ERP的系統(tǒng)設置中無法進行完全清楚地定義,于是許多企業(yè)開始自主建設或引入一些裝備管理信息系統(tǒng),如PMIS、巡檢系統(tǒng)、GIS等等。這些軟件由于大都是根據(jù)裝備管理中產(chǎn)生的各種需求應運而生的,在開發(fā)水平、理念、靈活性、適用性上都參差不齊;更重要的是,這些系統(tǒng)在一個企業(yè)內(nèi)都沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口,一個功能單一的系統(tǒng)散布在企業(yè)的各個角落,無法實現(xiàn)信息共享,形成信息孤島。

通過裝備信息化提供的大量數(shù)據(jù)來提升裝備管理的水平。

面對這樣那樣的問題,能源行業(yè)企業(yè)在裝備管理信息系統(tǒng)建設的過程中應站在全局的角度,對裝備管理信息系統(tǒng)架構(gòu)進行設計,以規(guī)避上述問題。滿足裝備全方位、全生命周期管理的需求,使得設備的管理、操作、維護、維修、監(jiān)測、故障診斷等一系列內(nèi)容有效協(xié)同,各個環(huán)節(jié)緊密配合,又相互支持。

為了達成上述目標,國內(nèi)管理咨詢公司能源資源行業(yè)專業(yè)團隊研究表明,企業(yè)裝備管理信息系統(tǒng)建設,應當重點關注如下兩個方面:

1.裝備管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成

為了能夠解決裝備管理信息化建設過程中遇到的問題,達成上述目標,裝備管理信息系統(tǒng)應當有以下兩大部分組成:

(1) 專業(yè)集成

對于裝備管理來說,信息系統(tǒng)建設最重要也是最基礎的工作,就是一線的裝備管理信息化。由于各個種類的裝備特性不同,其相關的裝備管理軟件也不盡相同。如果希望開發(fā)一套專業(yè)軟件對所有的裝備進行專業(yè)管理,顯然是不現(xiàn)實的。因此我們建議對企業(yè)中已有的專業(yè)系統(tǒng)進行集成匯總,形成一個能夠共享的裝備專業(yè)管理集成系統(tǒng)。將企業(yè)中眾多的裝備管理專業(yè)軟件進行集成和整合,讓原本孤立的各個系統(tǒng)在全局中發(fā)揮更大的作用,從而解決裝備管理信息系統(tǒng)建設中產(chǎn)生的信息孤島問題。從裝備運行一線獲取數(shù)據(jù),同時,集成的專業(yè)系統(tǒng)能夠?qū)ρb備狀態(tài)實時、全面地監(jiān)測了解,促進裝備管理模式的提升,為裝備高效率、低風險運行提供信息技術保障。也使得CBM、TPM、RCM等先進的管理理念更加順暢地融入到企業(yè)的裝備管理模式中來。

(2) 決策支持

在專業(yè)集成系統(tǒng)實現(xiàn)的基礎上,為了支持各層級裝備管理人員的科學決策,應當根據(jù)管理決策的要求,從專業(yè)集成系統(tǒng)中進行數(shù)據(jù)抽取,并輔助統(tǒng)計分析的功能。將各層級、各專業(yè)的裝備數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一的匯總分析和共享。保證裝備管理的科學決策能夠得到切實有效的信息化保障。

2.裝備管理信息系統(tǒng)與企業(yè)中其他系統(tǒng)的關系

站在企業(yè)全局的角度來看,裝備管理信息化工作是企業(yè)整體信息化工作的一個組成部分。裝備管理信息系統(tǒng)也必然是企業(yè)整個信息體系的一部分,在裝備管理信息系統(tǒng)的建設過程中也應當注重裝備管理信息系統(tǒng)與企業(yè)中其他信息系統(tǒng)的關系。

第5篇:建筑能源管理范文

關鍵詞:高職院校;建筑工程管理;社會服務

中圖分類號:G712 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2014)25-0232-02

建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,也是技術密集型和人才密集型行業(yè),特別是最近幾年建筑業(yè)一直持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,在專業(yè)技術人才招聘數(shù)量上建筑工程管理技術人才一直穩(wěn)居前10位,這在給建筑工程管理專業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇的同時,也對高校如何培養(yǎng)市場需要的一大批精通工程管理業(yè)務的技能型、應用型人才,以滿足社會服務能力提出了更高要求[1]。2004年國家教育部、建設部聯(lián)合確定我院為“國家建設行業(yè)技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓基地”;2011年我院建筑工程管理專業(yè)被批準為“教育部、財政部關于支持高等職業(yè)學校提升專業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力”的建設專業(yè),經(jīng)過為期兩年的建設,該專業(yè)在人才培養(yǎng)模式、教學改革、師資隊伍、實訓基地建設以及完善產(chǎn)學研機制等方面在全國同類專業(yè)中起示范引領作用,在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了一定的影響力。特色鮮明的品牌專業(yè),為皖江城市帶及安徽省乃至長江三角地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展服務[2]。筆者通過我院建筑工程管理專業(yè)建設所取得一些成效,分析如何提升該專業(yè)的社會服務能力。

一、專業(yè)特色鮮明,社會服務能力成效顯著

1.“政府主導、行業(yè)指導、企業(yè)參與、院校主體”四方聯(lián)動、協(xié)作辦學,共同構(gòu)建和實施校企合作、資源共享的社會服務平臺。我院與蕪湖市住房和城鄉(xiāng)建設委員會正式簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,確定在產(chǎn)學研、人才培訓、教育實習基地建設等方面建立相互支持、相互依托、共同發(fā)展的戰(zhàn)略合作關系。以蕪湖市住建委主導,蕪湖市建筑業(yè)協(xié)會、蕪湖市建筑工程管理處、蕪湖市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站指導,建筑企業(yè)參與,創(chuàng)新校企深度合作的互動機制和長效機制。

2.依托行業(yè),探索產(chǎn)學研合作的具體形式,創(chuàng)新產(chǎn)學研合作的雙融機制,提升專業(yè)社會服務能力。我院與蕪湖市建昌工程質(zhì)量檢測中心有限公司合作成立建筑節(jié)能與能效測評中心,并成功申報獲安徽省住房和城鄉(xiāng)建設廳批準,取得安徽省省級民用建筑能效測評機構(gòu)資質(zhì);與蕪湖市建筑業(yè)協(xié)會簽署“蕪湖市建筑工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員崗位培訓合作協(xié)議”,重新修訂職業(yè)能力培養(yǎng)標準,面向企業(yè)在職專業(yè)人員開展施工員、資料員、監(jiān)理員等建筑專業(yè)人員崗位資格培訓,每年面向社會培訓2000余人;協(xié)助蕪湖市住房和城鄉(xiāng)建設委員會承辦“徽匠技能大賽”――蕪湖市建筑業(yè)技能大賽;與安徽省建設干部學校建立長效合作關系,協(xié)助該校組織制定“安徽省建筑工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員崗培訓試題庫”,推薦培訓教師加入師資庫;與蕪湖市門窗協(xié)會合作,開展二級建造師職業(yè)資格培訓,為蕪湖市建筑企業(yè)的人才隊伍建設發(fā)揮積極作用。此外,我們還廣泛開展工程項目管理、監(jiān)理、造價咨詢等服務,積極參與企業(yè)的應用技術推廣與研發(fā)等工作,擴大專業(yè)的輻射與帶動作用。

3.整合行業(yè)、企業(yè)資源,校企合作建立校內(nèi)外實訓基地,確保專業(yè)實踐教學的系統(tǒng)有序?qū)嵤?。按照“校?nèi)實訓基地產(chǎn)學研結(jié)合,校外實訓基地長期穩(wěn)定”的要求,通過自建、校企合作共建、企業(yè)捐贈等形式建立了校內(nèi)生產(chǎn)性實訓中心,在合作企業(yè)內(nèi)建立了穩(wěn)定的校外實訓基地三十多處。2010年,我院與安徽寶翔建設集團有限責任公司正式簽署了雙方合作協(xié)議,形成了校企雙方合作的產(chǎn)學研技術研發(fā)中心,并與2012年共建了建材實驗室,已正式投入運營中,并且運行效果良好。另外,在建筑工程施工工法研制、教師企業(yè)實踐、學生實踐教學等方面開展合作,已完成兩項工法研制(正申報省級工法)。

二、提升高職院校建筑工程管理專業(yè)社會服務能力的途徑

1.進一步創(chuàng)新校企合作體制機制,構(gòu)建和實施校企合作、工學結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。我院已成功舉辦兩屆校企合作懇談會,成立了由蕪湖市建筑行業(yè)協(xié)會、建筑企業(yè)資深專家和優(yōu)秀工程技術人員組成的專業(yè)建設指導委員會,并與幾十家建筑企業(yè)簽訂了校企合作協(xié)議,開展實質(zhì)性合作。為實現(xiàn)“安徽省向建筑業(yè)大省、強省轉(zhuǎn)變”,以蕪湖市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、跨江發(fā)展為契機,由學校牽頭,聯(lián)合蕪湖市住建委、蕪湖市建筑業(yè)協(xié)會、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑施工企業(yè)、建筑材料企業(yè)、社會咨詢機構(gòu)等相關企事業(yè)單位進行研討,最終形成了一套緊密型校企合作體制機制,組建了蕪湖職業(yè)技術學院建筑業(yè)聯(lián)合理事會,共同研討如何將專業(yè)建設和提升社會服務能力的建設有機結(jié)合起來,為培養(yǎng)高技能專業(yè)人才服務。在學院建筑業(yè)聯(lián)合理事會的領導下,由行業(yè)專家和專業(yè)課教師根據(jù)本專業(yè)人才培養(yǎng)目標和崗位工作要求,進行大量畢業(yè)生工作趨向分析,確定以懂施工、會管理作為建筑管理專業(yè)學生的崗位能力,構(gòu)建和實施校企合作、工學結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,制定“工學結(jié)合、分層遞進、雙證融通”的人才培養(yǎng)方案。以建筑工程施工的階段產(chǎn)品作為任務載體,基于工作過程進行課程開發(fā)與構(gòu)建。在企業(yè)的支持配合下,按照“貼近項目、貼近生產(chǎn)、貼近技術、貼近工藝”要求進行課程改革與建設,提高課程的針對性、實用性、實踐性、有效性。在對崗位(群)調(diào)查的基礎上,確定崗位任務,分析工作過程和階段產(chǎn)品特點,確定課程及課程內(nèi)容,實現(xiàn)課程與崗位任務對接,課程內(nèi)容與職業(yè)標準對接。

2.實行項目化教學,強化學生能力培養(yǎng)。在教學改革方法上,構(gòu)建由《建筑材料》、《建筑測量》、《建筑施工組織與設計》、《建筑工程計量與計價》等專業(yè)核心課程組成的工學結(jié)合項目化課程群,實現(xiàn)理論教學系統(tǒng)和實踐教學系統(tǒng)交叉融通對接。以實際的工程項目為載體,以工作過程為導向,通過多樣化的教學手段開展教學活動。校內(nèi)教育期間主要采取模擬和實際操作相結(jié)合的方法,使學生在仿真和真實的工作環(huán)境中歷練,讓學生在做中學習,實現(xiàn)工學結(jié)合,培養(yǎng)學生的專業(yè)技能。主要方法有:①通過現(xiàn)場教學由專門的技師在實訓車間內(nèi)直觀演示動態(tài)工藝流程、施工方法、施工技術質(zhì)量要點、工種操作過程等;②通過多媒體動態(tài)演示典型建筑工程的構(gòu)造、組成、施工程序與方法、安裝運輸、質(zhì)量檢驗等;③在實訓室和實訓車間內(nèi)由學生親自動手操作,培養(yǎng)學生的專業(yè)技能。如在建筑材料實訓室,學生可以真刀實槍地按照規(guī)范檢測材料性能;在專業(yè)微機實訓室借助預算軟件進行工程計量與計價,編制工程造價文件;在實訓車間,學生可以動手進行鋼筋綁扎、模版安拆、墻面抹灰等多項工種操作等。

3.依托行業(yè),聯(lián)合企業(yè),打造“雙師型”教學團隊。遵循開放、創(chuàng)新、精干、高效的原則,引進與穩(wěn)定并舉,培養(yǎng)與補充并重。將“雙師型”教師的培養(yǎng)作為重點,通過參加行業(yè)培訓、外地考察、深入企業(yè)學習、技術服務以及科研活動等方式,將教師培養(yǎng)成理、實能夠融合貫通的雙師型隊伍。截至2012年底,我院該專業(yè)中級職稱以上的專職教師中雙師型達到85%。依托行業(yè),聯(lián)合企業(yè),進一步建設好教師校外實踐基地,為專任教師能“真刀實槍”地參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供實踐平臺;鼓勵教師在完成好教學工作的同時,參與企業(yè)實際工程建設,提升自己的專業(yè)實踐和技術服務能力;并聘請一批在建筑類企業(yè)一線工作的技術專家作為兼職教師,建成了15人以上的兼職教師庫,形成穩(wěn)定的校內(nèi)外兼職教師隊伍。

4.加強校外實習基地建設,優(yōu)化工學結(jié)合環(huán)境。我院已與40多家蕪湖市地方施工企業(yè)、監(jiān)理公司、造價事務所、建材公司、建筑設計公司開展實質(zhì)性合作,建立了幾十個校外實訓基地安排學生頂崗實習。

這些實訓基地一方面強化了學生的專業(yè)技能,另一方面拓寬了學生的就業(yè)渠道。同時,我院還與多家合作簽約簽訂了校企合作協(xié)議書,明確了學校和企業(yè)雙方各自的責任,待學生畢業(yè)之時,這些企業(yè)可以優(yōu)先選擇錄用優(yōu)秀畢業(yè)生的權(quán)利。這樣有效的保障了學生能順利參與企業(yè)的生產(chǎn)實習任務。

5.走產(chǎn)學研結(jié)合之路,校企合作開展技術服務。高職院校能夠依托企業(yè)進行辦學的保障機制就是校企雙方資源共享、互惠互利、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展。這是使得高職院校與企業(yè)之間能夠長期、穩(wěn)定、深入發(fā)展合作關系的基礎和前提。作為我院的建筑工程管理專業(yè),在校企合作開展技術服務方面起到了引領示范的作用。

構(gòu)建行業(yè)、企業(yè)、業(yè)內(nèi)教育專家、畢業(yè)生、專業(yè)教師等“多方論證”的“多方合作、多元建設”的辦學體制,創(chuàng)新和完善校企合作、相互融通的人才培養(yǎng)模式;重構(gòu)基于工作過程的項目化教學模式;加強校企合作,提高專兼職教學團隊專業(yè)能力;充分利用實訓基地,提升專業(yè)服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力,是實現(xiàn)建筑工程管理專業(yè)為地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務的有效途徑。

參考文獻:

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[2]張雪武,方從嚴.高職院校提升專業(yè)服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力研究[J].安徽工業(yè)大學學報(社會科學版),2013,30(2):124-126.

第6篇:建筑能源管理范文

關鍵詞:大型公共建筑;能源審計;研究分析

中圖分類號:P754.1 文獻標識碼:A

伴隨國內(nèi)經(jīng)濟的高速發(fā)展,大型公共建筑的數(shù)量逐漸增加,隨之而來的是能源管理與建筑節(jié)能中暴露出的大量問題。大型公共建筑能源審計本身作為建筑節(jié)能管理以及服務的新舉措,已逐漸變成政府相關系統(tǒng)管理大型公共建筑能耗以及節(jié)能的核心措施。利用建筑能源審計,將能夠通過分析建筑能源利用模式與能源利用率,對被審計建筑的能源分項計量以及節(jié)能改造進行輔助以及指導。

1.建筑能源審計的概念

1.1.能源審計的核心概念

建筑能源審計能夠從宏觀和微觀兩個角度上實施審計管理。一般來說,宏觀角度的建筑能源審計是以政府相關系統(tǒng)為核心的,主要指的是政策法規(guī)的制定,在建筑設計里以節(jié)能為標準,對項目的節(jié)能實施審核、測定以及監(jiān)管;微觀角度的能源審計,則指的是建筑節(jié)能的核心措施及模式,其通過對建筑物的正常運行以及用戶耗能因素進行能效審計,并通過能效提升以及完善節(jié)能,最終達到節(jié)約能源的目的。目前建筑能源審計以微觀角度為主進行能源管理,從環(huán)境測定、能源管理等相關方面實施審計。

1.2.能源審計的核心框架

為提升建筑能源管理效率,更為深入地節(jié)約能源、減少水資源浪費、合理利用各種自然資源,按照《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《民用建筑能源管理規(guī)定》、《公共建筑節(jié)能設計標準》、《關于加強國家機關和大型公共建筑節(jié)能管理工作的實施意見》、《國家機關辦公建筑和大型公共建筑能源審計導則》等一系列法律法規(guī)的要求,借助于建設系統(tǒng)的統(tǒng)籌計劃,由當?shù)卣M建建筑能源審計小組進行領導,安排專家與管理部門實施建筑能源審計。

3.建筑能源審計評價體系的建立

3.1.評定標準的選擇

按照建筑能源審計的核心理念,建筑能源審計的評定主要涵蓋了能源管理、環(huán)境檢測、現(xiàn)場檢測、用能測評等多個方面,這幾個方面關系到許多的評價因子具體標準。

3.2.能源審計評定措施

建筑能源審計涵蓋了大量指標。各指標的評定措施中又涵蓋了定量測量、定性評定以及統(tǒng)計計算等相關環(huán)節(jié)。目前主要利用的評定措施主要有李克特量表、虛擬變量還有定量測量等。在評價統(tǒng)計過程中,如果只用其中的一種方法,很有可能造成評定結(jié)果的過度主觀。因此評定標準體系里應盡量使用多種種方法實施統(tǒng)一測量計算,防止偏頗,從而提升評定結(jié)果的正確性。

4.對建筑能源審計的相關建議

4.1.深化政府職能介入

建筑能源審計作為一項社會事業(yè),具有較大的社會責任,對加強節(jié)能減排、提升能源管理起到基礎作用,也是落實國家政策及社會能源管理目標的重要途徑。因而,大型公共建筑能源審計必須被提升到政府管理和社會職能的層面,必須獲取政府管理機構(gòu)的政策法規(guī)、執(zhí)行力等方面的有力支持。通過政府職能的介入和管理,可以在全社會更有效地推行大型公共建筑能源審計工作,提升能源節(jié)約,實現(xiàn)節(jié)能減排,促進和諧社會建設。

4.2.完善能源審計過程

大型公共建筑的能源審計要深化全過程管理。譬如制定大型公共建筑單位能源管理方面的相關制度,構(gòu)建明確及容易操作的能源管理架構(gòu),讓能源管理有章法,規(guī)范建筑能源審計的評定硬性指標,保證被評定的大型公共建筑的審計結(jié)果有其依據(jù),提升能源審計結(jié)果的公開性、透明性。還有在能源審計過程中以政府管理系統(tǒng)為核心,引入第三方能源審計服務機構(gòu)實施評定,從而促進能源審計工作的合理運轉(zhuǎn)。

4.3.吸納專業(yè)精、素質(zhì)高的能源管理人才

大型公共建筑能源審計的有效性主要依附于個體。所以,為提高大型公共建筑的能源利用效率,相關部門及能源審計系統(tǒng)都要吸納專業(yè)精、素質(zhì)高的能源管理人才,這樣的好處是能夠提升建筑管理部門實施能源管理的效果,還能夠提高能源審計執(zhí)行的合理性及客觀性。

結(jié)論.

總而言之,能源審計就是一種監(jiān)督的機制,同樣也是大型公共建筑能源管理及節(jié)能管理的重要手段。目前,在國內(nèi)市場機制運行的環(huán)境中,能源審計工作還處在高速發(fā)展時期,工作前景是十分開闊的。在將來,國內(nèi)能夠?qū)⒛茉磳徲嬙u定歸入到法律之中,并完善能源管理評定機制及體系,從更高的層面對大型公共建筑的節(jié)能管理實施評定,以大型公共建筑為切入點,推動既有建筑改造,促進社會整體節(jié)能減排的進程,從而提升國內(nèi)建筑用能效率。

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第7篇:建筑能源管理范文

近日,國務院總理主持召開國務院常務會議,審議并原則通過《國務院關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為七大新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一,未來具有著廣闊的市場發(fā)展空間。

合同能源管理進入實質(zhì)性階段

9月8日,國家發(fā)改委網(wǎng)站公告審核推薦第一批節(jié)能服務公司名單,其中主要涉及余熱利用、照明系統(tǒng)改造、中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造、鍋爐系統(tǒng)改造、熱泵技術、電機拖動系統(tǒng)改造(變頻器)等節(jié)能改造技術,上榜名單涉及上市公司分別為達實智能、延華智能、九州電氣、合康變頻、榮信股份、動力源、智光電氣和中科電氣。

這是繼6月8日國家發(fā)改委、財政部聯(lián)合印發(fā)《合同能源管理財政獎勵資金管理暫行辦法》規(guī)定對節(jié)能服務公司以合同能源管理方式實施的節(jié)能改造項目給予獎勵和8月9日的由發(fā)改委資源節(jié)約和環(huán)境保護司提出,中國標準化研究院、中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)委員會等單位負責起草的《合同能源管理技術通則》之后的又一重要舉措。這一舉措為相關公司在獲取節(jié)能補貼、綠色低息信貸、稅收減免方面提供了綠色通道,使相關節(jié)能服務公司獲得了國家認證,這為合同能源管理業(yè)務進入實質(zhì)性發(fā)展階段又一次奠定了重要的基礎。

節(jié)能服務發(fā)展空間巨大

工業(yè)節(jié)能和建筑節(jié)能是合同能源管理模式主要應用領域。節(jié)能服務項目分布在工業(yè)、建筑、交通等各個領域,涵蓋鋼鐵、石化、建材、交通、電力、建筑、水泥等各行各業(yè)。合同能源管理適用于合同金額較大、能源計量便利的用電大戶和用能大戶,在工業(yè)高低壓變頻器、工業(yè)余熱回收利用、工業(yè)鍋爐,建筑HVAC、配電系統(tǒng)、LED路燈系統(tǒng)等領域,都是合同能源管理推廣的重點領域。2009年全國能源消費總量為31.0億噸標準煤,比上年增長6.3%,單位萬元GDP能耗為1.08噸標準煤,比上年下降2.2%,而今年上半年我國單位萬元GDP能耗同比上升0.09%,減排壓力驟然增加,完成2020年減排40-45%的目標難度十分艱巨。而合同能源管理機制有望成為推動工業(yè)節(jié)能和建筑節(jié)能的有效手段。

2010年節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值有望達到800億元,增速有望保持30-40%,未來行業(yè)市場容量有望高達4000億元。2009年,我國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)再一次實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,中國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值從2008年417億元增長到588億元,同比增速40.9%,合同能源管理項目投資額從2008年117億元增長到195億元,同比增長67%。產(chǎn)業(yè)總計綜合節(jié)能投資從2008年253.2億元增長到360.4億元,同比增速為42.3%;其中合同能源管理(EPC)項目投資從2008年116V7億元增長到195.3億元,同比增速為67.37%。并形成年節(jié)能能力1757.9萬噸標準煤,年減排1133.85萬噸二氧化碳。我們預計2010年節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值有望達到800億元,同比增長36%。根據(jù)EMCA協(xié)會對于節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的估算,節(jié)能市場總規(guī)模大約4000億元,未來發(fā)展空間非常巨大。

第8篇:建筑能源管理范文

一年多來,本市大規(guī)模利用合同能源管理模式推動實施既有公共建筑節(jié)能改造,在公共建筑節(jié)能改造市場機制建立、管理體系建設、示范項目培育、技術路線研究、激勵措施制定和節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面取得了工作成效。1、工作成效一是形成了運用合同能源管理模式推動既有公共建筑節(jié)能改造的市場化機制。建立了由建設主管部門負責牽頭,相關委辦局共同支持、項目業(yè)主單位具體組織,節(jié)能服務公司負責實施、節(jié)能量審核機構(gòu)等第三方機構(gòu)承擔改造效果核定和金融機構(gòu)提供融資支持的公共建筑節(jié)能改造新模式。二是著力加強公共建筑節(jié)能改造管理制度建設和體系建設。制定了公共建筑節(jié)能改造示范項目申報辦法及指南和公共建筑節(jié)能改造節(jié)能量核定辦法,明確了改造示范項目實施流程以及項目申報、方案評審、施工實施、過程監(jiān)管、工程驗收、效果核定、補助資金撥付等流程環(huán)節(jié)的具體管理要求,切實規(guī)范改造項目實施程序和工作行為,保障改造項目實施質(zhì)量和節(jié)能效果。三是以公共機構(gòu)辦公建筑、賓館飯店建筑、醫(yī)療衛(wèi)生建筑、高校、商場等建筑為重點。運用合同能源管理模式,吸納社會資金,目標任務進度較好。四是積極推廣應用技術成熟、成本低、效果好、施工周期短的節(jié)能改造技術措施。形成了具備地方特色且經(jīng)濟、適用、可靠的既有公共建筑節(jié)能改造技術路線,改造示范項目節(jié)能率全部達到20%以上,節(jié)能效益、經(jīng)濟效益和社會效益顯著。五是在中央財政補助資金基礎上,落實了市級財政補助資金一比一配套的政策。根據(jù)改造主體和改造效果不同,建立實施了差異化的財政激勵措施,充分調(diào)動了各方主體推動公共建筑節(jié)能改造的積極性,示范效應正逐步顯現(xiàn)。六是培育發(fā)展了一批專業(yè)化節(jié)能服務公司。培育發(fā)展了一批技術能力水平較高的專業(yè)化節(jié)能服務公司和第三方節(jié)能量核定機構(gòu),建筑節(jié)能服務市場正有序發(fā)展。2、工作措施一是完善配套政策,加大激勵力度。由市建設交通委、市發(fā)展改革委、市財政局聯(lián)合了《關于組織申報上海市公共建筑節(jié)能改造重點城市示范項目的通知》(滬建交聯(lián)[2013]311號),于2013年4月17日實施,明確了示范項目的申報主體、目標要求、完成時間、資金安排等各項具體要求。該文件最大的亮點就是上海市公共建筑節(jié)能改造示范項目提供了大幅度的政策優(yōu)惠:除了中央給予的20元/平方米補貼外,本市再給予15-20元/平方米補貼(其中采用合同能源管理模式的是20元,非合同能源管理模式的是15元)。希望通過政策優(yōu)惠,試點探索建立一套符合本市特點、具有可復制可推廣的既有公共建筑節(jié)能改造長效機制。二是建立工作機制,有序推進示范。通過成立建筑節(jié)能工作領導小組,負責推進既有公共建筑節(jié)能改造工作。領導小組的由各個委辦局組成,各成員單位依據(jù)各自職責,“自上而下”,分頭落實改造任務,確保工作的推進力度,為上海市既有公共建筑節(jié)能改造工作形成全社會和行業(yè)廣泛參與、共同推進的局面奠定了堅實基礎。三是完善技術文件,規(guī)范項目管理。203年初相繼編制了示范項目申報的各類技術模板文件,如《申報單位承諾書》、《上海市公共建筑節(jié)能改造重點城市示范項目申報書》、《項目改造方案》等。同年12月,還出臺了《上海市公共建筑節(jié)能改造重點城市示范項目節(jié)能量審核辦法(試行)》,科學指導對示范項目節(jié)能效果的審核,并通過大量調(diào)研和深入分析,充分依據(jù)國家、行業(yè)、地方標準的規(guī)定,突破性的采用“等效電量”作為計量單位,客觀反映上海市實際供電和用電過程中各環(huán)節(jié)的能源損耗,體現(xiàn)各類能源品質(zhì)差異,使之更具合理性。四是夯實基礎工作,動態(tài)監(jiān)測能耗。通過建筑能耗監(jiān)測平臺,實時采集能耗數(shù)據(jù),實現(xiàn)重點建筑能耗在線監(jiān)測和動態(tài)分析,實時掌握建筑用能狀況且診斷發(fā)現(xiàn)用能問題,清楚地看到節(jié)能改造的效果。每一個示范項目改造完成后都需要安裝完成用能分項計量,并進行數(shù)據(jù)實時上傳到能耗監(jiān)測平臺。五是開展宣貫培訓,拓展項目渠道。自既有公共建筑節(jié)能改造工作實施以來,在各個層面各個領域進行廣泛宣傳,第一時間告知社會公眾和相關企事業(yè)單位示范內(nèi)容和要求,調(diào)動各界參與節(jié)能改造和示范申報的積極性。通過各個區(qū)縣建筑節(jié)能主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、各類能效測評機構(gòu)、能源審計機構(gòu)、合同能源管理公司等節(jié)能服務機構(gòu)宣講政策和要求,還通過建筑節(jié)能宣傳周、新聞通氣會、媒體報道等形式,廣泛深化宣傳,“由下而上”,形成全社會廣泛參與的有利局面。六是排摸節(jié)能潛力,培育潛在項目。從區(qū)縣入手,從能耗監(jiān)測平臺的項目入手,從大型房產(chǎn)企業(yè)入手,培育潛在的項目,有力促進了節(jié)能改造示范工作的起步。

二、存在的問題

1、管理問題上海市的示范項目都能享受國家和市級財政補助資金,確定補助資金量以及撥付對象的主要因素是產(chǎn)權(quán)人和示范項目建筑面積,在實際工作中,會遇到如下問題。一是示范項目產(chǎn)權(quán)和面積界定有一定困難。例如一些公共機構(gòu)沒有相應的產(chǎn)權(quán)證明,導致界定項目單位較費周折。又如,一個項目有多棟樓組成,本次改造僅涉及部分樓,而產(chǎn)權(quán)證明上只有總的建筑面積,導致劃分示范項目面積有困難。再如,示范項目面積大于產(chǎn)權(quán)證明核定的建筑面積,主要是有違章搭建的因素,如何界定也是問題。所以產(chǎn)權(quán)和面積的界定很重要、很關鍵。二是多個服務機構(gòu)實施同一項目,界定對象有一定困難。既有公共建筑節(jié)能改造并非一蹴而就,其特點是大部分項目需要經(jīng)歷多個單項改造,如照明改造、空調(diào)改造、鍋爐改造等,各個單項改造由于內(nèi)容不同,差異大,就會選擇不同的節(jié)能服務機構(gòu)來實施。上海市補助資金的原則是誰投資,給誰補助,作為一個項目,如何界定節(jié)能率的組成,補助資金給予哪個節(jié)能服務機構(gòu)都需要和業(yè)主單位認真核定,界定有困難。三是新型節(jié)能技術發(fā)展快,確定節(jié)能效果有一定困難。整個社會的節(jié)能意識在提高,建筑節(jié)能是朝陽產(chǎn)業(yè),各類節(jié)能新技術和新工藝不斷涌現(xiàn),運用到具體示范項目上,由于其尚無國家、行業(yè)和地方的標準規(guī)范,如何界定其節(jié)能效果具有一定的困難。2、市場問題一是部分公共機構(gòu)類業(yè)主積極性不高。由于部分公共機構(gòu)運行資金由財政撥款,運行費用多少和業(yè)主單位無關,同時實施節(jié)能改造的話,還需要另行向財政申請資金,改造過程中還有許多工作需要承擔。為減少麻煩,寧愿不進行節(jié)能改造。二是部分多產(chǎn)權(quán)人建筑,改造意愿各異,不能達成一致。上海市中心城區(qū),多產(chǎn)權(quán)人的建筑數(shù)量很多,其中部分產(chǎn)權(quán)人有意愿進行節(jié)能改造,但是如果意愿改造的產(chǎn)權(quán)人不能達到一定比例的話,無法實施節(jié)能改造,這是個難點。另一方面,建筑的節(jié)能改造需要有產(chǎn)權(quán)人主要負責承擔,如果授權(quán)物業(yè)管理單位行駛職權(quán),需要法定比例的產(chǎn)權(quán)人同意,這也是個難點。三是合同能源管理模式談判時間長,影響改造周期。由于合同能源服務公司承擔了所有或大部分的改造投入,以及合同期內(nèi)項目的風險,前期的調(diào)查、分析診斷非常嚴謹,同時雙方利益的博弈是談判的要素,導致談判周期很長,而示范項目改造的期限是明確兩年內(nèi)完成的,為此,影響了改造周期。四是融資渠道不夠通暢,拓展項目有困難。目前,擅長建筑節(jié)能合同能源管理的服務公司,規(guī)模都不大,自身的融資條件不是很好。融資的渠道也不夠?qū)挿?,導致看好談妥的項目可能因為資金的問題而不能及時實施,影響示范項目的落實。

三、下一步工作計劃

第9篇:建筑能源管理范文

論文關鍵詞:建筑合同;能源管理;建筑節(jié)能;技術措施

近年來,建筑節(jié)能已經(jīng)成為我國建設“資源節(jié)約型”社會這項工作的重要組成部分。自從1986年起實行第一部建筑節(jié)能設計標準以來,已經(jīng)走過了20多年的發(fā)展歷程,特別是近十年來較快速的發(fā)展。已取得了一定的效果,但緊迫的節(jié)能形勢迫使我們需要找到另外能夠促進建筑節(jié)能發(fā)展的途徑。

1建筑合同能源管理提出背景

當前,我國民用建筑中,居住建筑節(jié)能設計標準較多,公共建筑節(jié)能設計標準較少,建筑節(jié)能標準體系中還出臺了相關技術規(guī)程、標準或技術導則,建筑節(jié)能現(xiàn)行法規(guī)標準基本上偏重于建筑節(jié)能設計、施工。由于建筑能源的消費是建筑最大的運營支出項目之一,同時也是最難以估算的。日益上漲難以估算的建筑能源成本將使企業(yè)在運營發(fā)展、管理預算和資本增值計劃上遭遇極大的挑戰(zhàn),節(jié)能能源對于客戶正常的商業(yè)運作至關重要。根據(jù)合理用能的思想,需改變過去單純以增加資源供給來滿足日益增長的需求,將提高需求方面能源利用率,從而節(jié)約的資源統(tǒng)一作為一種替代資源,以引起建筑節(jié)能的方向。建筑合同能源管理方案及其管理機構(gòu)應市場需求也應運而生。

2建筑合同能源管理的內(nèi)容

建筑合同能源管理,是基于建筑市場運作的、全新的建筑節(jié)能新機制。建筑合同能源管理不單是單一推銷建筑設備產(chǎn)品或建筑技術,而是推銷一種減少傳統(tǒng)建筑能源成本的能源管理方法。最大特點是:客戶不需要承擔建筑節(jié)能改造的資金、技術、風險,并且可以獲得實施建筑節(jié)能改造后帶來的收益和能源服務公司提供的免費建筑設備。作為建筑能源服務公司,不僅要有為各種用戶提供解決建筑節(jié)能方案的能力,還要有相應的融資手段和資本運營能力。

3建筑節(jié)能的主要技術措施

從我國建筑節(jié)能的實踐來看,建筑節(jié)能主要分為二部分:一是建筑本體的節(jié)能,主要有建筑物圍護結(jié)構(gòu)的保溫隔熱,二是建筑物內(nèi)主要用能設備的節(jié)能,根據(jù)文獻所述在各類建筑中,用能設備是節(jié)能的重點,依次是暖通空調(diào)、照明及熱水供應。通過有針對性的應用能源管理計劃中的各項方案,能夠創(chuàng)造能源用戶、建筑節(jié)能服務公司、政府多贏的機會,做到經(jīng)濟效益、社會效益的雙贏。

3.1用能設備系統(tǒng)能耗測試評估

通過對用能設備系統(tǒng)能耗的測試評估,了解用能設備系統(tǒng)中的水量和平衡程度,了解冷卻塔、制冷機、熱泵、水泵、風機、鍋爐及照明設備等主要用能設備的使用效率及工況。評估系統(tǒng)具有可靠性、可操作性,對供熱通風及空調(diào)系統(tǒng)能耗進行統(tǒng)計,定期對耗能數(shù)據(jù)進行分析比較,并與其它樓宇進行對比,對樓宇能源消耗進行評估。在保證室內(nèi)環(huán)境品質(zhì)作為第一底線的前提下,找出各種能耗的節(jié)能潛力并提出改進建議。

3.2蓄能系統(tǒng)的利用

蓄能技術是一種通過峰谷電價差來降低空調(diào)、電采暖費用支出的技術。蓄冷空調(diào)系統(tǒng)蓄冷時,應在夜間低谷時段用電;融冰釋冷時,應在用電高峰時段,以達到對電網(wǎng)移峰填谷的作用。蓄熱鍋爐夜間利用低谷時段進行蓄熱,不在日問用電高峰和平時啟用。這對于提高供冷(熱)效率,降低費用開支,引導用戶合理用電,鼓勵用戶多用低谷電、少用高峰電有很好的幫助。

3.3空調(diào)風系統(tǒng)節(jié)能運行

對于間歇運行的空調(diào)系統(tǒng)宜在使用前30min啟動處理機組進行預熱或預冷,空氣處理機組宜在使用結(jié)束前15min關閉??照{(diào)通風系統(tǒng)運行時,在不影響風量平衡和室內(nèi)氣流組織的前提下,宜盡量增大送回風溫差。為保持空調(diào)運行期間建筑物的內(nèi)部風平衡,應合理控制新風機組和排風機的運行,防止外窗開啟以減少無組織新風。在室外溫度適宜時(春秋季節(jié)、夏季夜間),應充分利用新風降溫,減少機械制冷運行時間。

3.4空調(diào)水系統(tǒng)節(jié)能運行

在空調(diào)水系統(tǒng)一次泵定流量和二次泵變流量中,冷凍水和冷卻水泵開啟臺數(shù)應與開肩制冷機的臺數(shù)相等并應實行“一對應”的連鎖控制啟停。當冷凍泵、閃動泵可變頻調(diào)節(jié)時,應對其轉(zhuǎn)速進行控制,使冷凍水、冷卻水的供回水溫差控制在一定范圍內(nèi)。為使循環(huán)水量與負荷變化相適應,應對水泵進行調(diào)整,使系統(tǒng)達到工況點避免通過調(diào)節(jié)制冷機房內(nèi)的閥門控制流量大小而消耗大量的能量。

3.5多臺冷源設備節(jié)能運行

在設計空調(diào)冷熱源時,冷熱源設備負荷量的選擇一般偏大,這樣導致設備選型所造成的能量浪費。在滿足空調(diào)負荷需求的情況下,當有二臺或二臺以上冷熱源設備可以選擇時,應優(yōu)先選擇效率高,經(jīng)濟性好的冷熱源設備運行。多臺冷熱源設備并聯(lián)運行時,應根據(jù)負荷變化實行合理的群控措施,使每臺設備均在合理負載率下運行,并且輸出的總?cè)萘颗c要求提供的參數(shù)相一致。

3.6變風量節(jié)能與熱舒適

變風量系統(tǒng)是通過改變送入房間的風量來滿足室內(nèi)變化的負荷,由于空調(diào)系統(tǒng)大部分時間在部分負荷下運行,所以風量的減少帶來了風機能耗的降低,變風量系統(tǒng)是追求以較少的能耗滿足室內(nèi)空調(diào)環(huán)境的要求。在室內(nèi)溫度適宜時,應避免變風量控制系統(tǒng)的風門完全關閉。當冷負荷較小時,應提高送風溫度。采用控制送風量,維持最小送風量和送風溫度等措施,可避免造成送風氣流下沉和熱舒適問題。對于負荷變化較大和多區(qū)域控制的建筑物而言,變風量系統(tǒng)節(jié)能量是比較可觀的。

3.7直燃機、鍋爐煙氣余熱回收

在樓宇中采用較多的為直燃機、鍋爐。為保護燃燒設備通常排煙溫度較高,大量的熱能被排放到大氣中既浪費能源又污染環(huán)境,應用煙氣余熱回收系統(tǒng),不僅可以提高燃燒設備熱效率,同時能降低污染物的排放量。煙氣余熱回收系統(tǒng)回收的熱量,可以用來預熱鍋爐系統(tǒng)的補水或生活熱水補水。

3.8冷卻塔運行節(jié)能

綜合考慮冷卻塔水溫度設定值對制冷機耗電和冷卻風耗能的影響,宜使冷卻塔出水溫度接近于室外濕球溫度。冷卻塔風機采用變頻調(diào)速風機,以便根據(jù)設定的出水溫度控制風機的轉(zhuǎn)速,以達到降低電耗的目的,對于一塔多風機配置的巨型冷卻塔,根據(jù)冷卻塔的出水溫度及時調(diào)整投入運轉(zhuǎn)的風機數(shù),以降低運行成本。

3.9給水泵運行節(jié)能

生活給水系統(tǒng)采用調(diào)速泵組供水時,調(diào)速泵在額定轉(zhuǎn)速時的工作點,應位于水泵高效區(qū)的末端。采用變頻調(diào)速給水泵時,水泵調(diào)速范圍宜在0.75~1.0范圍內(nèi),當用水不均勻,流量變化大時,宜采用多臺水泵組合供水(可按1臺調(diào)速其余為恒速的方式運行),也可配小流量水泵和小型氣壓罐。

3.10洗衣房節(jié)能

根據(jù)飯店、賓館日常的衣物洗滌量多少來調(diào)整洗衣房的作息時間,讓設備在平價電和低谷電時間段運行。洗衣設備的養(yǎng)護時間安排在峰價電時間段,洗衣房有大量用汽設備,每天會產(chǎn)生大量蒸汽凝結(jié)水,對凝結(jié)水可進行回收利用。

3.11照明系統(tǒng)節(jié)能

根據(jù)使用房間或場所及周圍環(huán)境對照明的要求,選擇合理的照明方式,在保證照明質(zhì)量的前提下,優(yōu)先采用光效高、顯色性好的光源及配光合理、效率高的燈具。合理利用天然光,采取人工照明與天然光相結(jié)合的自動調(diào)節(jié)照明方式。將智能照明管理系統(tǒng)納入樓宇整個節(jié)能系統(tǒng)中,以實現(xiàn)大樓控制中心對該系統(tǒng)的信號收集和監(jiān)控。

4結(jié)束倍

在建筑節(jié)能工程設計與實踐中,如何加快推廣步伐的建議:

(1)建立健全建筑節(jié)能服務體系。實施供熱計量收費、建筑能效綜合評價、既有建筑節(jié)能改造等還需要建立建筑節(jié)能服務體系。若缺乏建筑節(jié)能服務機制,就會影響到節(jié)能工作的順利開展。

(2)政府要起表率作用。大面積推廣節(jié)能服務,不僅需要政府的支持,同時也需要作為最大用戶之一的政府,在建筑節(jié)能服務方面為全國起到表率作用,以推動建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。