网站首页
教育杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
医学杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
经济杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
金融杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
管理杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
科技杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
工业杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
SCI杂志
中科院1区 中科院2区 中科院3区 中科院4区
全部期刊
公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀范文

建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

第1篇:建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀范文

關(guān)健詞:工程造價(jià) 管理 控制

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,我國(guó)的建筑市場(chǎng)日益激烈,各個(gè)企業(yè)和社會(huì)各界在建筑工程方面投入了大量的資金,如何用好這有限的建設(shè)資金,使其最大限度地發(fā)揮作用,是建筑工程管理的一個(gè)重要方面,因此,建筑工程造價(jià)的有效、合理地控制就顯得尤為重要。建筑工程的建設(shè)都具有周期長(zhǎng)、規(guī)模大、影響因素多等特征,建設(shè)程序中的每一個(gè)過(guò)程,每個(gè)方面都受到造價(jià)的影響,也就是說(shuō)造價(jià)控制貫穿于整個(gè)建設(shè)的全過(guò)程,但據(jù)資料統(tǒng)計(jì)表明:一般施工成本占項(xiàng)目成本的92%以上,因此,在某種意義上講,控制了工程中的造價(jià)也就是控制整個(gè)項(xiàng)目的總造價(jià)。筆者根據(jù)自已多年的工作經(jīng)驗(yàn)從三個(gè)方面具體進(jìn)行了分析,請(qǐng)業(yè)內(nèi)朋友多多指正。

一、工程造價(jià)的內(nèi)容

工程造價(jià)通常是指工程的建造價(jià)格,包括用于購(gòu)買工程項(xiàng)目所含的各種設(shè)備的費(fèi)用,建筑施工和安裝施工所需支出的費(fèi)用,委托工程勘察設(shè)計(jì)應(yīng)付的費(fèi)用,用于購(gòu)置土地所需的費(fèi)用,也包括用于建設(shè)單位自身進(jìn)行項(xiàng)目籌建和項(xiàng)目管理所花費(fèi)的費(fèi)用等,從投資者角度分析,工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)目工程預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。

二、工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

我國(guó)現(xiàn)行的工程造價(jià)管理制度是在五十年代形成、八十年代完善起來(lái)的。表現(xiàn)為國(guó)家直接參與和管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。規(guī)定在不同設(shè)計(jì)階段必須編制概算或預(yù)算并對(duì)政府負(fù)責(zé);有關(guān)部門制定了概預(yù)算編制原則、內(nèi)容、方法和審批辦法,規(guī)定了概預(yù)算定額、費(fèi)用定額和設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格的編制、審批、管理權(quán)限等。隨著歷史進(jìn)程,經(jīng)過(guò)恢復(fù)、改革和發(fā)展、形成了比較完備的概預(yù)算定額管理體系。但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這個(gè)體系的許多問(wèn)題也隨之暴露出來(lái)。

近些年來(lái),國(guó)際上發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)工程投資的要求是事前預(yù)控、事中控制。而我國(guó)傳統(tǒng)的做法在客觀上造成輕決策、重實(shí)施,輕經(jīng)濟(jì)、重技術(shù),先建設(shè)、后算帳的后果。由于工程技術(shù)人員的技術(shù)經(jīng)濟(jì)觀念和造價(jià)控制意識(shí)淡薄,使得造價(jià)管理人員的素質(zhì)難于提高。工程造價(jià)的控制目標(biāo)長(zhǎng)期難以實(shí)現(xiàn)。[三

三、建設(shè)工程造價(jià)控制的重點(diǎn)

要加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目中的工程造價(jià)管理。首先要分析項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng),然后進(jìn)行活動(dòng)資料的收集、整理和分析。計(jì)算出各項(xiàng)具體的造價(jià),最后匯總得到項(xiàng)目的全部造價(jià)。在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制時(shí)也要針對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)來(lái)進(jìn)行,促使能力和資源的充分利用。這種基于活動(dòng)的管理方法,其優(yōu)越性在于它能夠使決策具體而有針對(duì)性,有利于企業(yè)不斷改善進(jìn)行工程項(xiàng)目的活動(dòng)水平,易于企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)。下面從五個(gè)階段進(jìn)行分析

(一)項(xiàng)目決策階段是造價(jià)管理的開(kāi)始。

新建的一個(gè)項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)以后,工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的基本要求,對(duì)要擬建的項(xiàng)目在技術(shù)上是否先進(jìn)適用,經(jīng)濟(jì)上是否合理、有利,在社會(huì)上能否創(chuàng)造效益,資金落實(shí)情況等方面都進(jìn)行全面、充分的調(diào)查、分析和論證,搞好可行性研究。為決策者決定項(xiàng)目提供可靠的依據(jù)。投資決策階段工程造價(jià)對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程工程造價(jià)具有縱攬全局的決定性影響。建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究及投資決策是產(chǎn)生工程造價(jià)的源頭。合理確定造價(jià)是評(píng)估建設(shè)項(xiàng)目、開(kāi)展后續(xù)工作的關(guān)鍵。

(二)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)費(fèi)支出只占建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下,但對(duì)工程造價(jià)的影響卻占75%以上,且往往容易被忽視。因此,工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)將設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理作為全過(guò)程造價(jià)管理中的重點(diǎn)來(lái)抓。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算有一定的準(zhǔn)確性并達(dá)到國(guó)家或行業(yè)規(guī)定的深度,是有效控制工程造價(jià)的前提。

(三)項(xiàng)目招投標(biāo)階段

項(xiàng)目招投標(biāo)階段是造價(jià)管理的重要組成部分,可接受業(yè)主委托編制實(shí)物工程量清單(或工程標(biāo)底)和一系列相關(guān)文件,標(biāo)底的編審工作是招投標(biāo)管理的核心工作,因?yàn)闃?biāo)底是確定工程承包合同價(jià)的基礎(chǔ),只有有了科學(xué)的標(biāo)底,才能正確地判斷投標(biāo)的所報(bào)價(jià)格的合理和可靠性,才能在定標(biāo)時(shí)作出正確的決策,嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)的管理規(guī)定,把握標(biāo)價(jià)的合理性和競(jìng)爭(zhēng)性。評(píng)標(biāo)、定標(biāo)中把造價(jià)執(zhí)業(yè)者以及造價(jià)編制依據(jù)的合法性作為評(píng)判定標(biāo)價(jià)是否合法有效的依據(jù),保證標(biāo)價(jià)的科學(xué)合理。為有形建筑市場(chǎng)的投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)底的編制提供社會(huì)服務(wù),創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。

(四)項(xiàng)目實(shí)施階段

在項(xiàng)目實(shí)施階段,造價(jià)管理不容忽視。工程實(shí)施階段是建筑產(chǎn)品形成階段,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理來(lái)說(shuō)也是最難、最復(fù)雜的階段。此階段除伴隨施工的時(shí)間推移發(fā)生的其他建設(shè)費(fèi)用外,大量的投資資金通過(guò)施工這一環(huán)節(jié)不斷“物化”,最終形成固定資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資。有效的造價(jià)控制可以很好地調(diào)節(jié)發(fā)承包雙方的行為和利益,即降低業(yè)主的投入成本,增加項(xiàng)目利潤(rùn),又可以促使承包商規(guī)范施工行為。作為工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),實(shí)際操作中嚴(yán)格按約定辦理協(xié)助業(yè)主分析索賠事項(xiàng),分清責(zé)任,及時(shí)提出反索賠,挽回不必要的損失;按合同和已經(jīng)約定的規(guī)定,及時(shí)計(jì)算每次變更引起的造價(jià)變動(dòng),為業(yè)主投資決策控制提供依據(jù)。

(五)竣工結(jié)算階段

竣工結(jié)算階段是如實(shí)反映建設(shè)項(xiàng)目的產(chǎn)品價(jià)格,也是工程造價(jià)管理的終點(diǎn)站。工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中要?jiǎng)?chuàng)造有利條件使工程造價(jià)管理參與到建設(shè)項(xiàng)目中,新的形勢(shì)要求工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)不但要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷自我提高跟上時(shí)代的步伐,而且要用完善的法規(guī)和科學(xué)加以引導(dǎo),規(guī)范和保障造價(jià)咨詢市場(chǎng)健康有序的發(fā)展,創(chuàng)造有利條件參與建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理。工程造價(jià)管理能夠完全發(fā)揮其在建設(shè)工程項(xiàng)目中的重要性要建立完善的法規(guī)體系,規(guī)范工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)的管理。建立完善的規(guī)章制度,嚴(yán)格對(duì)工程造價(jià)咨詢單位的管理,制定相應(yīng)的行為規(guī)范、行為準(zhǔn)則,加強(qiáng)對(duì)咨詢單位的管理,實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,建立經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)制度,并且執(zhí)行嚴(yán)格的年審制度,定期對(duì)咨詢單位的工作成果和執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行檢查,通過(guò)立法:禁止任何行業(yè)、任何系統(tǒng)在造價(jià)咨詢業(yè)實(shí)行行業(yè)壟斷;取消造價(jià)咨詢公司“兼營(yíng)”的規(guī)定;從業(yè)人員必須是專職人員,保證審價(jià)結(jié)果的公正性;加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)單位的資格審查,完善施工合同的審查備案制度,加強(qiáng)對(duì)工程標(biāo)底價(jià)、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)的監(jiān)控;進(jìn)一步完善咨詢服務(wù)政策和法規(guī),明確造價(jià)咨詢服務(wù)的法律地位,將咨詢作為決策過(guò)程的一個(gè)法定程序,同時(shí)要制定咨詢服務(wù)效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及造價(jià)工程師的注冊(cè)管理辦法等。

總結(jié):工程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性、政策性很強(qiáng)的工作,政府要加強(qiáng)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理,正確引導(dǎo)建筑市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng),遵循市場(chǎng)運(yùn)作的客觀規(guī)律確定調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策、相應(yīng)的法規(guī)政策,使動(dòng)態(tài)管理體現(xiàn)于全方位穩(wěn)定建筑市場(chǎng)價(jià)格總體水平,主動(dòng)調(diào)節(jié)市場(chǎng),實(shí)行間接、指導(dǎo)的管理,對(duì)形成競(jìng)爭(zhēng)有序的公開(kāi)、公平、公正的建筑市場(chǎng)將起到規(guī)范和引導(dǎo)的重要作用。使工程造價(jià)過(guò)程管理得到更好的運(yùn)用,提高我國(guó)工程造價(jià)管理的總體水平。工程造價(jià)管理日趨成為“建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)代工程造價(jià)”的核心部分,已經(jīng)在大多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目中予以采用,并且取得了比較明顯的管理效益和可觀的經(jīng)濟(jì)成果。

參考文獻(xiàn):

第2篇:建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞:建筑工程 造價(jià)管理與控制

中圖分類號(hào):TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

0 引言

建筑項(xiàng)目成本管理是指運(yùn)用一定管理手段,對(duì)各階段工程造價(jià)的合理控制和調(diào)節(jié),確保工程質(zhì)量和使用功能的前提下,盡可能降低成本,并最終達(dá)到節(jié)省建設(shè)資金的目的。自我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái),國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門及其他各有關(guān)部門、各地區(qū)對(duì)建立健全建設(shè)工程造價(jià)管理制度、改進(jìn)建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)做了大量工作。

1 建筑工程造價(jià)管理分析

工程造價(jià)是針對(duì)擬建工程在土地資源、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)勞務(wù),以及工程承包等市場(chǎng)交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程的價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格。相對(duì)而言,它是大眾可以接受的價(jià)格,是經(jīng)過(guò)相關(guān)部門公平的招投標(biāo)完成的,是由需求主體投資者和供給主體建筑商共同認(rèn)可的價(jià)格。在不同的情況下,工程造價(jià)內(nèi)涵不同。由于研究對(duì)象不同,工程造價(jià)有建設(shè)工程造價(jià),單項(xiàng)工程造價(jià),單位工程造價(jià)以及建筑安裝工程造價(jià)等。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),建筑造價(jià)就是某一個(gè)工程從實(shí)施到完成所需的全部支出,包括建筑安裝工程費(fèi),工程建設(shè)其它費(fèi)和預(yù)備費(fèi)及稅金組成。工程造價(jià)管理是指對(duì)建設(shè)工程的投資費(fèi)用管理和工程價(jià)格管理。建設(shè)工程投資費(fèi)用管理是為了實(shí)現(xiàn)投資預(yù)期目標(biāo),在擬定規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案條件下,預(yù)測(cè)、計(jì)算、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動(dòng)的系統(tǒng)活動(dòng)。工程價(jià)格管理在微觀層次上是生產(chǎn)企業(yè)在掌握市場(chǎng)價(jià)格信息的基礎(chǔ)上為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而進(jìn)行的成本控制、計(jì)價(jià)、訂價(jià)和競(jìng)價(jià)的系統(tǒng)活動(dòng)。在宏觀層次上,是政府根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,利用法律手段、經(jīng)濟(jì)手段和行政手段對(duì)價(jià)格進(jìn)行管理和調(diào)控,以及通過(guò)市場(chǎng)管理規(guī)范市場(chǎng)主體價(jià)格行為的系統(tǒng)活動(dòng)。

2 我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

2.1在現(xiàn)代社會(huì)中,隨著項(xiàng)目性質(zhì)的變化,施工項(xiàng)目成本控制的地位變得越來(lái)越重要。近年來(lái),由于許多大型項(xiàng)目的性質(zhì),這些變化導(dǎo)致提高項(xiàng)目管理的需要變得更加迫切。首先發(fā)生的一個(gè)改變是商業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的融資、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷和管理的創(chuàng)新,導(dǎo)致私營(yíng)部門商業(yè)項(xiàng)目規(guī)模日益擴(kuò)大和日益復(fù)雜。特別是集零售、辦公、住宅和其他設(shè)施于一身的大型綜合發(fā)展項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都是純商業(yè)性質(zhì)的,其成功或失敗都倚靠管理團(tuán)隊(duì)保證開(kāi)支不超過(guò)預(yù)算的數(shù)字。隨后一個(gè)改變是項(xiàng)目融資的其他創(chuàng)新導(dǎo)致私營(yíng)部門日益深入?yún)⑴c此前只有政府才會(huì)涉足的建造和營(yíng)運(yùn)。如果未能恰當(dāng)?shù)乜刂瞥杀?,則整個(gè)項(xiàng)目可能一敗涂地。因此今日的大型項(xiàng)目的私營(yíng)部門投資程度很高,從而導(dǎo)致對(duì)預(yù)算的嚴(yán)格控制。于是,在這種現(xiàn)狀下造價(jià)控制的重要地位便突顯出來(lái)。

2.2 我國(guó)目前造價(jià)工程師供不應(yīng)求,處于緊缺狀態(tài),由于考試要求嚴(yán)格,資質(zhì)審查細(xì)密,迄今已取得住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的注冊(cè)造價(jià)工程師資格證者,全國(guó)只有十萬(wàn)余人,而全國(guó)預(yù)計(jì)需求則在 100 萬(wàn)人以上,如此龐大的一個(gè)人才缺口短時(shí)間內(nèi)根本無(wú)法彌補(bǔ),因此人才也是制約造價(jià)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重大問(wèn)題。

根據(jù)這兩個(gè)問(wèn)題,工程造價(jià)的開(kāi)發(fā)成本在未來(lái)必然要得到國(guó)家的大力支持下,盡快建立一個(gè)更全面的法律機(jī)制,監(jiān)控法律落到實(shí)處,這樣才能給這個(gè)行業(yè)營(yíng)造一個(gè)健康發(fā)展的良好環(huán)境。另外在人才嚴(yán)重緊缺的情況下,未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),肯定會(huì)催生出大量的工程造價(jià)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和造價(jià)人才服務(wù)機(jī)構(gòu),這樣又會(huì)面臨新的問(wèn)題,但終究到底,相比以前工程造價(jià)的發(fā)展已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,要想加快工程造價(jià)的發(fā)展步伐,國(guó)家和協(xié)會(huì)還有個(gè)人都是任重而道遠(yuǎn),我們相信只要每個(gè)人都嚴(yán)格以行業(yè)規(guī)范自律,工程造價(jià)的未來(lái)發(fā)展會(huì)更好。

3 我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)

3.1項(xiàng)目成本管理的國(guó)際趨勢(shì)。

現(xiàn)在,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全球化的發(fā)展,使國(guó)際跨國(guó)公司和項(xiàng)目越來(lái)越多。越來(lái)越多的項(xiàng)目在全球范圍內(nèi)招標(biāo)。相比之下,我們國(guó)家的企業(yè)在國(guó)外投資經(jīng)營(yíng)建設(shè)的工程項(xiàng)目也在不斷的增加,這就促成了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的融合。而國(guó)外的建筑工程造價(jià)管理水平又在總體上高于我國(guó),在工程總承包市場(chǎng)勢(shì)必會(huì)對(duì)我國(guó)的企業(yè)造成沖擊。

3.2項(xiàng)目成本管理的信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、知識(shí)管理、企業(yè)資源計(jì)劃管理在工程管理中形成的協(xié)同辦公模式,推動(dòng)了工程造價(jià)管理的信息化發(fā)展趨勢(shì)。我國(guó)應(yīng)全新構(gòu)建中國(guó)工程造價(jià)分析的技術(shù)框架,工程造價(jià)人員在造價(jià)分析時(shí),應(yīng)具有企業(yè)級(jí)和行業(yè)級(jí)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確動(dòng)態(tài)的造價(jià)關(guān)鍵要素的數(shù)據(jù)庫(kù)支撐,即工程量、價(jià)格、消耗量指標(biāo)(造價(jià)指標(biāo)、企業(yè)定額)數(shù)據(jù)庫(kù)。這些數(shù)據(jù)庫(kù)具有低成本、高效率自增長(zhǎng)積累和自完善機(jī)制,為具有快速準(zhǔn)確的動(dòng)態(tài)造價(jià)分析能力創(chuàng)造條件,將工程建造過(guò)程中所有變化的因素融于一體,進(jìn)行全過(guò)程的管理分析,掌控動(dòng)態(tài)造價(jià)成本變化過(guò)程。

4 我國(guó)工程造價(jià)管理發(fā)展對(duì)策及建議

4.1 加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)

4.1.1 加大力度投入到每一年全國(guó)各個(gè)地區(qū)的造價(jià)行業(yè)的薪資調(diào)查中。盡管人才十分緊缺但是我們要給這個(gè)行業(yè)提供一個(gè)有理可循的薪資參考,這樣可以避免人才的漫天要價(jià),也可解決企業(yè)不知該開(kāi)出多高的價(jià)格而煩惱。

4.1.2人才培養(yǎng)從學(xué)校開(kāi)始。繼續(xù)每年舉行校園招聘會(huì)。結(jié)合企業(yè)用工需求,鼓勵(lì)和建議用人單位多自主培養(yǎng)人才,從剛剛走出象牙塔的學(xué)生抓起,這樣給同學(xué)們一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程同時(shí)也可給企業(yè)的人才儲(chǔ)備提供一個(gè)循序漸進(jìn)的緩沖過(guò)程。

4.1.3繼續(xù)擴(kuò)大與企業(yè)之間的交流,及時(shí)了解他們的需求和問(wèn)題,這樣才能服務(wù)更多的企業(yè)。由于不同的區(qū)域和地方的政策,他們的需求和問(wèn)題是不一樣的,需要建立一套完善的企業(yè)檔案,針對(duì)這些不同需求的企業(yè)一對(duì)一的研究,一對(duì)一的為他們提供幫助達(dá)到即使沒(méi)有分管人力資源的專職部門也可以讓這個(gè)部門的工作超值超量的完成。

4.1.4 擴(kuò)大人才的面。因?yàn)樵靸r(jià)行業(yè)本身是一個(gè)針對(duì)性局限性都很強(qiáng)的行業(yè)。但是對(duì)人才和知識(shí)面要求確是相當(dāng)?shù)母?。所以擴(kuò)大這個(gè)行業(yè)的人才面,使其資源共享,打造中國(guó)最優(yōu)質(zhì)的土木人才資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。

4.1.5 工程造價(jià)的發(fā)展離不開(kāi)更多人的努力,呼吁行業(yè)內(nèi)外的相關(guān)機(jī)構(gòu)和個(gè)人,都能提出有利于工程造價(jià)行業(yè)良好發(fā)展的方法,并一起為這個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量,讓工程造價(jià)體現(xiàn)出中國(guó)土木工程中應(yīng)有的價(jià)值。

4.2 加強(qiáng)工程招投標(biāo),合理確定工程造價(jià)。

4.2.1 在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,應(yīng)在合理低價(jià)中標(biāo)的基礎(chǔ)上,選擇一個(gè)既能降低工程造價(jià)成本,又能保證工程按質(zhì)按時(shí)完成的中標(biāo)單位。應(yīng)充分考慮投標(biāo)單位的社會(huì)信譽(yù)、資質(zhì)情況、施工能力、設(shè)備狀況等,對(duì)它們予以綜合的考慮。

4.2.2 嚴(yán)禁人為地要求施工企業(yè)壓價(jià)讓利和提出墊資施工等條件,禁止招標(biāo)人員利用施工企業(yè)找活心切的弱點(diǎn)。

4.2.3 對(duì)評(píng)標(biāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和建筑工程造價(jià)管理人員的編制質(zhì)量提出更高一步的要求。

4.2.4 堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)的監(jiān)督。

4.3 積極推行無(wú)標(biāo)底合理低價(jià)中標(biāo)方式,它是以工程量清單報(bào)價(jià)為主要模式的。工程量清單報(bào)價(jià)是無(wú)標(biāo)底合理低價(jià)中標(biāo)的主要計(jì)價(jià)模式,它是國(guó)際通用計(jì)價(jià)方法,也是建立在充分完善市場(chǎng)和工程擔(dān)保制度基礎(chǔ)之上的進(jìn)行的,是我國(guó)招投標(biāo)制度改革的方向。

4.4 加強(qiáng)全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及應(yīng)用。為具有快速準(zhǔn)確的動(dòng)態(tài)造價(jià)分析能力創(chuàng)造條件,進(jìn)行全過(guò)程的管理分析,將工程建造過(guò)程中所有變化的因素融于一體,掌控動(dòng)態(tài)造價(jià)成本變化過(guò)程。

5 結(jié)束語(yǔ)

總之,建筑工程造價(jià)管理控制涉及到工程建設(shè)的諸多方面,完善我國(guó)工程造價(jià)管理制度,提高造價(jià)人員的素質(zhì),是為企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。它與工程建設(shè)的全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連,只有提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證能力,才能最終增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

參考文獻(xiàn):

第3篇:建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程,造價(jià)管理,現(xiàn)狀,措施

前言:工程造價(jià)管理在建筑管理中發(fā)揮著重要的作用,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)投資管理中存在的問(wèn)題,為完善建筑工程的投資管理提供有力依據(jù)。因此,建筑工程各單位需要加強(qiáng)彼此之間的協(xié)作,做好投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)和工程施工等方面的科學(xué)管理,從而有效控制建筑工程的造價(jià),實(shí)現(xiàn)各單位的經(jīng)濟(jì)利益最大化。

1 建筑工程造價(jià)管理的重要意義

加強(qiáng)建筑工程中的造價(jià)管理非常重要,它通過(guò)科學(xué)管理方式和管理程序,來(lái)制定出工程造價(jià),目的在于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這種管理不僅能緩解供應(yīng)與需求間的矛盾,而且還有利于資源優(yōu)化配置;同時(shí)對(duì)于建設(shè)規(guī)模也起到了一定的指導(dǎo)作用。對(duì)于造價(jià)管理來(lái)說(shuō),它是實(shí)現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的要求,還能加快建設(shè)的進(jìn)程,提高施工技術(shù)及造價(jià)管理水平,使工程成本核算工作落實(shí)到位。

2 建筑工程項(xiàng)目施工中不同階段的造價(jià)管理

2.1 投資決策階段的造價(jià)管理

在建筑工程項(xiàng)目的投資階段,影響工程造價(jià)的因素為建設(shè)地區(qū)與施工地點(diǎn)選擇、建筑項(xiàng)目的規(guī)模、施工標(biāo)準(zhǔn)水平和工程技術(shù)方案確定及資金的籌集等,這些因素對(duì)建設(shè)單位和施工單位的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響。

2.2 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

雖然建筑工程設(shè)計(jì)階段所占工程造價(jià)比例約為 2%,但是其對(duì)工程造價(jià)影響卻高達(dá) 75%以上,其重要性可見(jiàn)一斑。建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理主要為工程量的清單報(bào)價(jià)和工程招投標(biāo)的設(shè)計(jì)。例如建筑工程的工藝要求、建筑材料、施工設(shè)備型號(hào)及數(shù)量等。施工單位需要在工程造價(jià)與設(shè)計(jì)方案之間選擇平衡點(diǎn),從而在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,有效控制工程造價(jià)。

2.3 施工階段的造價(jià)管理

施工階段造價(jià)管理是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵,其主要任務(wù)為通過(guò)控制工程項(xiàng)目付款、工程變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用的處理和挖掘工程造價(jià)的潛力等,以保證實(shí)際支出費(fèi)用在預(yù)先設(shè)定范圍內(nèi)。施工階段造價(jià)管理措施主要是編制工程項(xiàng)目資金的使用計(jì)劃和審核施工方案,以保證施工過(guò)程符合合同的要求。

3 我國(guó)建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

3.1 建筑工程造價(jià)管理監(jiān)督做得不到位

新時(shí)期,我國(guó)建筑市場(chǎng)正在處于上升期,但是其造價(jià)管理監(jiān)督工作做得不到位,加劇了市場(chǎng)上不公平的競(jìng)爭(zhēng)。目前一些建筑企業(yè)中不規(guī)則的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,主要表現(xiàn)為:建筑過(guò)程中壓縮工期、壓低造價(jià)、拖欠公款等,嚴(yán)重影響了工程的效益和質(zhì)量。值得關(guān)注的是,建設(shè)中超預(yù)算等浪費(fèi)現(xiàn)象也很嚴(yán)重,嚴(yán)重威脅到了整體工程的收益。

3.2 缺乏對(duì)建筑成本的重視度

建筑工程施工的成本直接影響著建筑企業(yè)的收益,建筑造價(jià)的管理工作主要就是針對(duì)成本進(jìn)行有效管理。因此,建筑企業(yè)的工作人員必須要認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的重要性,在做成本預(yù)算時(shí)就要考慮其重要性,力圖最大限度提高經(jīng)濟(jì)效益。如果這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有受到重視,勢(shì)必會(huì)影響工程的整體經(jīng)濟(jì)利益,在實(shí)際的造價(jià)管理工作中這種現(xiàn)象是很普遍的,嚴(yán)重不利于社會(huì)資源的節(jié)約,也不利于我國(guó)建筑事業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

3.3 我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的計(jì)價(jià)方式落后

目前,工程造價(jià)模式是我國(guó)建筑工程當(dāng)中所使用的主要計(jì)價(jià)模式,它主要是以定額計(jì)價(jià)為主,但是隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,這種計(jì)價(jià)方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,也不能適應(yīng)現(xiàn)代工程預(yù)期造價(jià)的需求。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,現(xiàn)行建設(shè)主管部門編制的工程預(yù)算定額僅僅適用于當(dāng)前的社會(huì)平均水平,要想把企業(yè)的實(shí)際消耗和技術(shù)管理水平有效地反應(yīng)出來(lái)是真正難以實(shí)現(xiàn)的,這在很大程度上不利于企業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)。

3.4工程造價(jià)管理缺乏有效控制

這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面是施工單位沒(méi)有做好設(shè)計(jì)變更的控制,施工圖在實(shí)際施工中總是出現(xiàn)問(wèn)題,使得工程變更和設(shè)計(jì)變更的情況較多,影響了工程造價(jià)的控制。另一方面是施工單位沒(méi)有做好竣工結(jié)算工作。在建筑工程竣工結(jié)算時(shí),建設(shè)單位結(jié)算數(shù)目少,施工單位結(jié)算數(shù)目多,兩者之間相互扯皮,影響了工程項(xiàng)目造價(jià)的確認(rèn)。

3.5 建筑工程造價(jià)管理的人員素質(zhì)不高

一個(gè)企業(yè)要想獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,必須要有高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)方能實(shí)現(xiàn)。最近幾年里,我國(guó)的工程造價(jià)管理人員較以往相比,人員的數(shù)量在不斷增加,素質(zhì)也在不斷提升,但是仍然缺乏高級(jí)專業(yè)的管理人員。導(dǎo)致了我國(guó)工程管理市場(chǎng)上人員素質(zhì)提不上來(lái)、業(yè)務(wù)能力長(zhǎng)期低迷的局面。盡管一些人已經(jīng)意識(shí)到這一問(wèn)題,紛紛創(chuàng)立了工程造價(jià)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu),為社會(huì)輸送了大量的人才,但是畢竟專業(yè)性有限,教育的內(nèi)容以及方式具有一定的局限性,也不利于工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展。

4 建筑工程造價(jià)管理的改善

4.1 加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理的監(jiān)控

施工圖的預(yù)算以及初步設(shè)計(jì)的預(yù)算作為工程造價(jià)的重要組成部分,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)給予高度地重視。合理利用有限的建設(shè)資金,提高資金的利用率是非常必要的。在工程項(xiàng)目的決策階段,投資估算工作一定要受到高度的重視,對(duì)資金的利用進(jìn)行可行性分析,將工程中投資估算、施工預(yù)算、結(jié)算等一系列的工作一起抓,進(jìn)而形成系統(tǒng)化的工程造價(jià)管理體系,使資金能夠進(jìn)行合理的分配,加強(qiáng)造價(jià)的管理,切實(shí)最大限度實(shí)現(xiàn)收益最大化,使整個(gè)工程造價(jià)管理體系朝著國(guó)際化的方向上發(fā)展。

4.2 提高工程造價(jià)人員的素質(zhì)

當(dāng)今社會(huì),經(jīng)濟(jì)和建筑科技在飛速地發(fā)展,要想使建筑工程造價(jià)管理工作充滿技術(shù)含量,促進(jìn)建筑市場(chǎng)的持續(xù)性發(fā)展,首先要具備一個(gè)高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。所以這就要求建筑企業(yè)要加大力度培養(yǎng)企業(yè)所需要的造價(jià)管理人才。呼吁社會(huì)上的行業(yè)管理機(jī)構(gòu)和教育機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作,結(jié)合行業(yè)的實(shí)際需求,把教育理論扎實(shí)的傳授給工程造價(jià)管理人員。除此之外還要進(jìn)行嚴(yán)格的審核,目前享有工程師資質(zhì)的人員也要不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的深化,不斷完善自己。

4.3 采取工程量清單計(jì)價(jià)方法

工程量清單計(jì)價(jià)方法在工程的造價(jià)管理過(guò)程中是最為有效的一種方法 , 受到了很大的歡迎。它根據(jù)統(tǒng)一的工程量清單項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則,而編制工程量清單工作主要由招標(biāo)單位、業(yè)主來(lái)負(fù)責(zé),然后再結(jié)合企業(yè)的實(shí)力水平來(lái)討論綜合價(jià)格,在一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)的實(shí)力,這也是滿足平等競(jìng)爭(zhēng)的需求,大大有利于工程造價(jià)工作的管理。

4.4創(chuàng)新造價(jià)管理觀念,確立控制投資全過(guò)程的意識(shí)

建筑項(xiàng)目造價(jià)管理和控制主要為項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)階段與實(shí)施階段,施工單位需要依據(jù)建筑項(xiàng)目進(jìn)展,及時(shí)糾正工程項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和預(yù)算造價(jià)之間出現(xiàn)的偏差,保證投資目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),使建筑項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)階段都合理配置物力和財(cái)力,從而取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。施工單位需要建立科學(xué)完善的建筑工程造價(jià)管理機(jī)制,使工程項(xiàng)目的計(jì)價(jià)、審查、結(jié)算和決算環(huán)節(jié)等實(shí)現(xiàn)制度化和規(guī)范化的管理,建立與完善行之有效的督查和獎(jiǎng)懲措施,從而使建筑工程項(xiàng)目投資的全過(guò)程都在合理的控制范圍內(nèi),既保證資源的合理分配與應(yīng)用,又保證建筑工程質(zhì)量和工期,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,工程的造價(jià)管理作為建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化的有效手段,在工程建設(shè)管理中非常重要。所以建筑企業(yè)以及相關(guān)單位必須要重視起來(lái),不斷完善工程造價(jià)控制體系,提升造價(jià)人員的素質(zhì),同時(shí)還要加強(qiáng)監(jiān)管工作,提高工程造價(jià)的管理。

參考文獻(xiàn):

[1]顏一凡.工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].黑龍江水利科技,2011(4).

第4篇:建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;設(shè)計(jì)階段;造價(jià);現(xiàn)狀;措施

中圖分類號(hào): TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

工程設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的具體化,是工程建設(shè)前期工作的重要內(nèi)容。對(duì)于擬建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、建設(shè)周期、工程造價(jià)以及人力、物力的投入和建成后能否獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益起著決定性的作用。因而也是控制建設(shè)工程造價(jià)的最佳切入點(diǎn)。為了將建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在預(yù)定的投資額度范圍之內(nèi),確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制應(yīng)貫穿于整個(gè)過(guò)程中。設(shè)計(jì)的好壞很大程度上決定了竣工后的建筑產(chǎn)品的壽命極其價(jià)值,因此要將工程造價(jià)的控制重心轉(zhuǎn)移到設(shè)計(jì)階段上來(lái),把握住造價(jià)控制的主動(dòng)權(quán),就能取得事半功倍的效果。

一、建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的現(xiàn)狀分析

1、設(shè)計(jì)專業(yè)不足

建筑工程的方案設(shè)計(jì)是整個(gè)施工過(guò)程中的指導(dǎo)文件,其不僅僅是效果圖形的組合,而是需要從專業(yè)的角度進(jìn)行分析研究,其中應(yīng)該涉及到建筑、結(jié)構(gòu)、水電等方面的內(nèi)容,而實(shí)際設(shè)計(jì)中不少建筑單位缺少專業(yè)技術(shù),尤其建筑設(shè)計(jì)不夠細(xì)化,在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)確定荷載的大小帶來(lái)不正確,再加上有的設(shè)計(jì)人員缺乏責(zé)任心,認(rèn)為反正還要進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì), 使得擴(kuò)初結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行, 想當(dāng)然設(shè)計(jì)便是家常便飯。設(shè)計(jì)階段把握不好質(zhì)量將會(huì)造成計(jì)算工程量時(shí)引起誤差,造成工程投資估算造成誤差。

2、觀念意識(shí)落后

在方案評(píng)選中各有關(guān)方面往往憑著模型、幾張效果圖就做出決策, 因而設(shè)計(jì)師在追求新、奇、特表面化的東西時(shí), 其背后功能、造價(jià)、技術(shù)可行性、使用維護(hù)成本等方面的因素,則往往被忽略了。由于大面積玻璃幕墻,高大的臺(tái)階,二樓至四樓的中空,加之建筑物的朝向不合理,這些都會(huì)增加建筑工程的施工造價(jià),提高成本使用金額。在這種情況下建造起來(lái)的建筑難以發(fā)揮出理想的作用,發(fā)揮不了經(jīng)濟(jì)、適用的效果。進(jìn)行方案設(shè)計(jì)主要目的是爭(zhēng)取中標(biāo)拿到項(xiàng)目的承辦權(quán)利,但所設(shè)計(jì)的方案通常都是根據(jù)業(yè)主、領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人興趣設(shè)計(jì),使得整體設(shè)計(jì)效果看起來(lái)較為庸俗。重形式的弊端往往導(dǎo)致技術(shù)、材料、建成效果不理想,建造成本難以控制等問(wèn)題。

3、管理方式傳統(tǒng)

通常設(shè)計(jì)工作必須經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)-校對(duì)- 審核- 審定程序等階段, 但設(shè)計(jì)者卻僅僅落在執(zhí)行規(guī)范上,基本上沒(méi)有設(shè)計(jì)優(yōu)化、合理性的評(píng)估、資金核算等方面進(jìn)行管理,這使得整個(gè)項(xiàng)目工程僅僅局限于圖紙工作,忽略了成本、效率、技術(shù)方面的協(xié)調(diào)運(yùn)作。當(dāng)前建筑工程單位采取的管理模式依舊停留于傳統(tǒng)的管理方式,僅僅將重點(diǎn)局限于工程質(zhì)量上,在設(shè)計(jì)階段沒(méi)有實(shí)施必要的管理工作。其實(shí),設(shè)計(jì)費(fèi)在建筑產(chǎn)品的整個(gè)造價(jià)中所占的比例非常小,但起到的作用卻非常大。在這種情況下,設(shè)計(jì)人員唯一能夠自己決定的就是以降低設(shè)計(jì)和服務(wù)的質(zhì)量來(lái)保證最低的工作效益,難以再考慮工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、功能最優(yōu)化。這樣的收費(fèi)制度常常會(huì)使得工程質(zhì)量遭到損壞,給今后的設(shè)計(jì)施工造成不利影響,增大了施工成本消耗。

二、加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的措施

1、轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)意識(shí)

設(shè)計(jì)人員必須轉(zhuǎn)變觀念,弄清設(shè)計(jì)決定造價(jià)、造價(jià)約束設(shè)計(jì)的辯證關(guān)系,以設(shè)計(jì)出合理、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀產(chǎn)品來(lái)服務(wù)社會(huì),確保既有較高的技術(shù)又有科學(xué)造價(jià)控制的設(shè)計(jì)方案的可行性。“適用、經(jīng)濟(jì),在可能的條件下注意美觀”是指導(dǎo)工程設(shè)計(jì)的方針,也是評(píng)價(jià)工程設(shè)計(jì)的根本尺度。同時(shí),工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),來(lái)源于工程建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和科研成果,是工程建設(shè)必須遵循的科學(xué)依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)一經(jīng)頒發(fā),建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位要因地制宜積極采用,無(wú)特殊理由的一般不得另行設(shè)計(jì),且在采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)中,除了為適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體條件而對(duì)施工圖進(jìn)行某些局部改動(dòng)外,均不得擅自修改原設(shè)計(jì)。廣泛采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),可以節(jié)約建筑材料,降低工程造價(jià)。由于標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)配件的生產(chǎn)是在工廠內(nèi)批量生產(chǎn),便于預(yù)制廠統(tǒng)一安排,合理配置資源,發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用,節(jié)約建筑材料。

2、建立健全各項(xiàng)體制

(1)建立設(shè)計(jì)監(jiān)理制。我國(guó)推行建設(shè)監(jiān)理制,但政府主管部門一直沒(méi)有出臺(tái)設(shè)計(jì)監(jiān)理機(jī)制,設(shè)計(jì)的監(jiān)理工作還未強(qiáng)制執(zhí)行。推行設(shè)計(jì)監(jiān)理制,從項(xiàng)目可行性研究階段就參與進(jìn)去,協(xié)助業(yè)主調(diào)研__考察、立項(xiàng)、論證方案的可行性并提出合理性建議;設(shè)計(jì)階段監(jiān)督設(shè)計(jì)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),可以減少設(shè)計(jì)過(guò)程中可能存在的缺陷與失誤,并將缺陷修改在最初狀態(tài),而不是等到施工階段才發(fā)現(xiàn),增加變更,增加造價(jià)。推行設(shè)計(jì)監(jiān)理制可以有效提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,有效控制工程造價(jià)。(2)合理推行招投標(biāo)制。目前,招投標(biāo)主要在施工階段,設(shè)計(jì)階段招投標(biāo)開(kāi)展得不是很廣泛,甚至有的還很不規(guī)范。設(shè)計(jì)招投標(biāo)可以把工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、功能、造價(jià)等自己所關(guān)注和要求的各方面定為招投標(biāo)的重要考慮因素,以此達(dá)到控制設(shè)計(jì)方案優(yōu)化的目的。設(shè)計(jì)招投標(biāo)制度的推行為提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)行投資控制提供了契機(jī)。但是,目前一般評(píng)標(biāo)所邀請(qǐng)的大多為工程技術(shù)方面的專家,而經(jīng)驗(yàn)豐富的概預(yù)算專業(yè)的經(jīng)濟(jì)師、造價(jià)師或造價(jià)員卻很少參與,這就造成評(píng)標(biāo)過(guò)程主要關(guān)注設(shè)計(jì)方案的建筑、結(jié)構(gòu)、技術(shù)是否合理可行方面,忽略了方案設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性,造成評(píng)標(biāo)質(zhì)量的偏差。因此,業(yè)主可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),組織邀請(qǐng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)等多方面評(píng)標(biāo)專家對(duì)投標(biāo)方案進(jìn)行綜合評(píng)比及打分,從中選出技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理,既滿足功能和使用要求,又能降低工程造價(jià)的優(yōu)秀方案。

3、推行限額設(shè)計(jì)制度

推行限額設(shè)計(jì)制度是設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的重要手段。限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的總概算控制總體工程設(shè)計(jì),各專業(yè)在保證達(dá)到設(shè)計(jì)任務(wù)書各項(xiàng)要求的前提下,按照所分配的投資額度控制各自的設(shè)計(jì),沒(méi)有特殊理由不得突破限額。限額設(shè)計(jì)對(duì)各方面人員提出了更高的要求,要求技術(shù)人員在專業(yè)基礎(chǔ)上要不斷拓展自己的技術(shù)知識(shí),學(xué)習(xí)掌握經(jīng)濟(jì)、管理方面的知識(shí),不斷提高自己各方面的工作能力;要求造價(jià)人員有很強(qiáng)的責(zé)任感、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。限額設(shè)計(jì)同時(shí)也為工程造價(jià)人員發(fā)揮自己的聰明才智提供了發(fā)揮空間,真正體現(xiàn)自身價(jià)值。只要能夠抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵階段,也就是抓住了造價(jià)全過(guò)程控制中的重點(diǎn)。明確設(shè)計(jì)費(fèi)用的獎(jiǎng)罰機(jī)制,會(huì)使設(shè)計(jì)人員將限額制度發(fā)揮到更高水平。當(dāng)預(yù)算低于概算時(shí),應(yīng)該在原來(lái)設(shè)計(jì)費(fèi)的基礎(chǔ)上增加節(jié)約投資形成的提成;相反,當(dāng)預(yù)算超概算時(shí)就得扣除一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi)(當(dāng)然,前提是合理確定概算)。結(jié)果是設(shè)計(jì)方案越經(jīng)濟(jì),設(shè)計(jì)單位就能獲得越多的經(jīng)濟(jì)效益,從而為設(shè)計(jì)人員指出努力的方向———設(shè)計(jì)出既能滿足各方面功能、技術(shù)要求又能夠降低工程造價(jià)的高質(zhì)量的方案。

4、加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理工作

設(shè)計(jì)單位認(rèn)真做好圖紙審查工作,可以減少圖紙中的錯(cuò)、漏現(xiàn)象,使設(shè)計(jì)階段的施工圖預(yù)算更為準(zhǔn)確。圖紙本身不完善或設(shè)計(jì)深度不夠,將導(dǎo)致在施工階段的設(shè)計(jì)變更增加,從而導(dǎo)致投資的增加。對(duì)于業(yè)主而言,要防止此現(xiàn)象發(fā)生,讓設(shè)計(jì)單位提高設(shè)計(jì)深度,完善設(shè)計(jì)圖紙,應(yīng)注意:一是在設(shè)計(jì)階段確定建筑的最終方案,避免在施工階段提出更改;二是給設(shè)計(jì)單位充足的設(shè)計(jì)時(shí)間,加強(qiáng)設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作,如勘察、鉆探等,設(shè)計(jì)時(shí)間過(guò)短,將導(dǎo)致設(shè)計(jì)深度不夠,圖紙不完善;三是選擇合適的設(shè)計(jì)單位,合理的設(shè)計(jì)費(fèi)用,設(shè)計(jì)費(fèi)用過(guò)低,設(shè)計(jì)人員的積極性不大,圖紙質(zhì)量較難保證;四是對(duì)由于設(shè)計(jì)單位的原因造成的設(shè)計(jì)變更而產(chǎn)生的投資失控,應(yīng)明確承擔(dān)的責(zé)任。。

總之, 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是一個(gè)系統(tǒng)工程, 只有充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的關(guān)鍵性,充分做好造價(jià)資料的積累工作,加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員與經(jīng)濟(jì)人員的相互溝通, 合理確定目標(biāo), 采用科學(xué)的方法, 加強(qiáng)項(xiàng)目管理, 才能取得投資省、進(jìn)度快、質(zhì)量好的效果。

參考文獻(xiàn):

第5篇:建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】 建筑工程;造價(jià)管理;分析

對(duì)于建筑工程的造價(jià)管理,是從建筑工程項(xiàng)目立項(xiàng),到建筑工程交付使用的整個(gè)過(guò)程中都必須注意的問(wèn)題。建筑工程造價(jià)控制工作能否實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的功能性直接決定著工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)出。相應(yīng)地,工程造價(jià)控制也應(yīng)該緊緊伴隨建筑工程施工的整個(gè)過(guò)程。然而,我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀卻未能緊跟工程管理學(xué)科的發(fā)展。

1.建筑工程造價(jià)管理概述

一般來(lái)講,建筑工程造價(jià)通常指建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)和施工過(guò)程中所產(chǎn)生的全部勞動(dòng)價(jià)值和生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的價(jià)值的總稱,換句話說(shuō),就是某一建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中產(chǎn)生的原材料費(fèi)用、勞動(dòng)力費(fèi)用以及各種施工費(fèi)用的總和,其數(shù)量的高低不僅影響到建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,而且長(zhǎng)期下去會(huì)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展造成一定的影響。要想將建筑工程造價(jià)控制在設(shè)計(jì)初期的工程造價(jià)范圍內(nèi),在建筑工程企業(yè)內(nèi)部就必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的管理工作,對(duì)工程施工過(guò)程中的各施工手段和技術(shù)做出調(diào)整,避免工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中的不必要的花費(fèi),并通過(guò)對(duì)影響建筑工程造價(jià)的因素進(jìn)行全面的分析和思考,有效降低建筑工程項(xiàng)目的成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.當(dāng)前我國(guó)建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題

與以前相比,我國(guó)建筑工程造價(jià)管理工作有了很大的提升,但是與我國(guó)不斷加快的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)節(jié)奏而言,還存在著較大的差距,現(xiàn)代建筑工程造價(jià)管理工作中還存在著一些問(wèn)題,下面就對(duì)我國(guó)建筑工程造價(jià)管理工作中存在的問(wèn)題做具體分析。

2.1 工程造價(jià)管理工作缺乏信息共享

工程造價(jià)管理的對(duì)象應(yīng)該是從工程競(jìng)標(biāo)立項(xiàng)到工程竣工交付的全部過(guò)程。立項(xiàng)過(guò)程、設(shè)計(jì)過(guò)程、施工過(guò)程和竣工驗(yàn)收過(guò)程都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的工程造價(jià)管理。而我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀是對(duì)這四個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)管理未能形成統(tǒng)一的管理體系。各環(huán)節(jié)之間脫節(jié)嚴(yán)重。建設(shè)單位的投資估算,建設(shè)單位的設(shè)計(jì)概算,施工單位的施工預(yù)算很少進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與溝通。造成對(duì)于各方面的信息不能及時(shí)共享。這就產(chǎn)生了工程造價(jià)管理和控制中的斷層。同時(shí),各部分之間信息的交流不通暢,信息不對(duì)稱也造成了不必要的內(nèi)耗。

2.2 缺乏主動(dòng)控制工程造價(jià)及全過(guò)程管理的意識(shí)

縱觀目前我國(guó)建筑工程施工現(xiàn)狀,不難發(fā)現(xiàn),建筑工程大多數(shù)工作人員都將心思用到了提高建筑工程的施工質(zhì)量、縮短工期、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等方面,往往忽略了在企業(yè)建筑工程施工過(guò)程中的各種工程原材料、勞動(dòng)力費(fèi)用等方面造價(jià)的控制,而且對(duì)于建筑工程造價(jià)的管理往往是在施工工程完成后進(jìn)行計(jì)算和分析,在工程設(shè)計(jì)初期輕視了對(duì)于施工圖的預(yù)算,而是把重點(diǎn)放在了工程竣工完成后,導(dǎo)致對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算和管理工作的嚴(yán)重脫節(jié),不利于對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展。此外,在建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部往往缺乏專業(yè)的工程造價(jià)管理工作人員,對(duì)于建筑工程造價(jià)管理的管理模式和方法還不了解,這就導(dǎo)致在工程造價(jià)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題得不到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決,造成投資高、效益差現(xiàn)象的產(chǎn)生,而且很有可能會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)不必要的損失。

2.3 對(duì)建筑造價(jià)控制重視不夠

對(duì)于直接影響建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的施工成本和造價(jià)的管理重視程度不夠,直接導(dǎo)致了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降。合理的建筑工程造價(jià)管理和控制能夠大大增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是,我們?cè)趯?shí)踐中可以發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)所謂的工程造價(jià)管理就是一味地壓縮成本,盲目縮短工期,甚至偷工減料。最終導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。這就勢(shì)必會(huì)使企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降,進(jìn)而進(jìn)入惡性循環(huán)。但是,在具體施工中,發(fā)生的材料浪費(fèi)、人員冗雜、各種施工機(jī)械的不當(dāng)使用等情況卻屢屢出現(xiàn)。這種不被重視的情況卻是施工成本控制和造價(jià)管理的最大漏洞之一。也使得建筑工程造價(jià)管理形同虛設(shè)。

3.完善我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的措施

雖然我國(guó)建筑工程造價(jià)管理工作中還存在著一些問(wèn)題,但我國(guó)政府一直在重視工程造價(jià)管理工作的發(fā)展和進(jìn)步,加之建筑工程施工企業(yè)也在不斷引進(jìn)新的管理手段和技術(shù),我國(guó)建筑工程造價(jià)的管理工作必將越來(lái)越好。下面就目前我國(guó)建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀,簡(jiǎn)要分析完善我國(guó)建筑工程造價(jià)管理工作的具體措施。

3.1 改變落后觀念,確立全過(guò)程控制投資意識(shí)

近些年來(lái),隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷提升,各種綜合性較強(qiáng)建筑工程的大量涌入,對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作提出了更高的要求,這就需要在建筑工程施工內(nèi)部不斷更新落后的工程造價(jià)管理觀念,不斷引進(jìn)新的管理形式和管理方法,與此同時(shí),還應(yīng)該根據(jù)自身建筑工程的具體現(xiàn)狀,對(duì)工程造價(jià)的管理手段和方式作出調(diào)整,不斷提高工程造價(jià)管理工作者的管理意識(shí),培養(yǎng)建筑工程施工人員的投資意識(shí),并分別在工程項(xiàng)目初期和終期進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢察工作,對(duì)其中存在問(wèn)題的地方要進(jìn)行及時(shí)的指出并加以處理,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)的綜合管理,為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3.2優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

為合理降低工程造價(jià),提高建筑工程的整體效益,有必要對(duì)設(shè)計(jì)方案展開(kāi)細(xì)致地分析,并予以相應(yīng)的優(yōu)化調(diào)整,如對(duì)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確定位,對(duì)造價(jià)管理思想進(jìn)行有效貫徹,對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)方案予以細(xì)致分析,對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)予以科學(xué)制定等。對(duì)一系列設(shè)計(jì)方案的各自優(yōu)勢(shì)進(jìn)行深入剖析,并予以有機(jī)整合,然后和相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)而深入的比較,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案的科學(xué)優(yōu)化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)降低工程造價(jià)的目的。

3.3推行限額設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)指的是以獲批的總概算實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總體設(shè)計(jì)的有效控制,換言之,根據(jù)實(shí)際分配的投資限額以實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)的有效控制,減少甚至杜絕不合理變更的出現(xiàn),從而確保投資限額得到有效執(zhí)行。推行限額設(shè)計(jì)能夠依靠有限的人力、物力以及財(cái)力來(lái)獲得更為可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3.4 有效控制工程各個(gè)階段的造價(jià)管理

建筑工程的施工是一個(gè)長(zhǎng)期緩慢的過(guò)程,要想做好整個(gè)建筑工程的造價(jià)管理工作,就必須對(duì)工程設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)和階段進(jìn)行綜合管理,在工程項(xiàng)目施工前期實(shí)行造價(jià)監(jiān)管制度,并督促施工人員在施工的過(guò)程中嚴(yán)格按此制度進(jìn)行施工,并對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)偏差的地方進(jìn)行仔細(xì)的核查,并提出相關(guān)措施進(jìn)行解決。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程造價(jià)管理是對(duì)于建筑工程建設(shè)以及建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的直接影響條件。也是提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有力手段。但是,在改革開(kāi)放逐步深入,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,我國(guó)建筑行業(yè)對(duì)于造價(jià)管理和成本控制的認(rèn)識(shí)依然較為落后,在實(shí)踐上也未能真正充分發(fā)揮造價(jià)管理應(yīng)有的作用。因此,需要從業(yè)人員不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,行業(yè)內(nèi)部不斷提高對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作的重視,對(duì)于建筑工程造價(jià)實(shí)行全面全時(shí)段的監(jiān)督與控制,才可以使我國(guó)建筑行業(yè)的工程造價(jià)管理走上正軌,使我國(guó)的建筑行業(yè)市場(chǎng)逐步規(guī)范,為社會(huì)創(chuàng)造更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

[1]凌勇,張海強(qiáng).建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].中華民居(下旬刊).2013(06)

第6篇:建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞:

建筑產(chǎn)業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著非常重要的作用,但在目前,我國(guó)建筑工程造價(jià)的管理水平較低,存在著諸多問(wèn)題,嚴(yán)重制約了建筑行業(yè)的發(fā)展,因此必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的管理。

1 我國(guó)建筑工程造價(jià)的管理現(xiàn)狀

1.1缺乏行之有效的建筑工程造價(jià)管理機(jī)制[1]

首先,建筑工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。我國(guó)雖然設(shè)有工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu),但卻沒(méi)有充分行使管理的權(quán)力,其基本職能也沒(méi)有得到完全發(fā)揮;建筑施工企業(yè)在工程造價(jià)中的管理職能沒(méi)有真正的使用,而銀行卻參與到工程造價(jià)的管理,致使建筑工程造價(jià)的管理出現(xiàn)混亂、相互扯皮的現(xiàn)象。

其次,建筑工程造價(jià)管理體制不完善。由于受傳統(tǒng)觀念的影響,建筑工程造價(jià)的管理在認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū),致使管理體制得不到完善,無(wú)法對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行系統(tǒng)的管理,嚴(yán)重影響了建筑工程造價(jià)管理的水平。

1.2缺乏對(duì)建筑工程造價(jià)管理的全面監(jiān)控

在加入WTO后,我國(guó)的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慢慢與國(guó)際接軌,但由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和管理體制的不完善,出現(xiàn)了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,建筑工程施工單位在建設(shè)過(guò)程中,為了自身利益而忽視或放棄對(duì)工程造價(jià)的全面監(jiān)控,大大提高了工程的造價(jià)。

1.3建筑工程造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)低

工程造價(jià)的管理水平是由從事工程造價(jià)管理的人員素質(zhì)的高低所決定的。我國(guó)建筑工程造價(jià)管理人員的總體水平較低,缺乏擁有高技術(shù)、高質(zhì)量、高素質(zhì)的綜合性專業(yè)人才。甚至有部分人員連基本的專業(yè)知識(shí)都不懂,根本無(wú)法做好建筑工程造價(jià)的管理工作,而且為了獲取經(jīng)濟(jì)利益而弄虛作假,嚴(yán)重?cái)_亂了建筑工程造價(jià)管理的秩序。

2加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的措施

2.1建立健全的建筑工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)和管理體制

首先,健全建筑工程造價(jià)的管理機(jī)構(gòu)。我國(guó)目前的建筑工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)不健全,造價(jià)往往由企業(yè)或造價(jià)師所控制、管理,缺乏獨(dú)立的政府部門來(lái)對(duì)建筑工程造價(jià)的管理進(jìn)行監(jiān)控。只有建立了健全的建筑工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu),才能充分發(fā)揮政府職能部門的作用,確保建筑工程造價(jià)的管理有序進(jìn)行,并順著公平、公正、合理、合法的方向發(fā)展。

其次,健全建筑工程造價(jià)的管理體系。我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理體系尚不健全,嚴(yán)重影響到工程造價(jià)的準(zhǔn)確性,因此,必須努力健全建筑工程造價(jià)的管理體系,完善和規(guī)范建筑工程造價(jià)管理的法律法規(guī),以法的形式對(duì)建筑工程的造價(jià)管理進(jìn)行監(jiān)督,確保建筑工程造價(jià)的管理有法可依。

再次,完善建筑工程造價(jià)的管理機(jī)制。在市場(chǎng)自主調(diào)控的基礎(chǔ)上,政府的相關(guān)職能部門必須采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)控措施,指引建筑工程的造價(jià)在安全范圍內(nèi)平穩(wěn)而有規(guī)律地波動(dòng),避免出現(xiàn)異常的價(jià)格“泡沫”現(xiàn)象。

最后,實(shí)行建筑工程造價(jià)監(jiān)理制度。通過(guò)實(shí)行監(jiān)理制度,對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行全面的監(jiān)管,使建筑工程造價(jià)的管理更加規(guī)范,杜絕弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生,保證造價(jià)管理做到公平、合法、有序。實(shí)行建筑工程造價(jià)監(jiān)理制度,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這是我國(guó)現(xiàn)階段做好建筑工程造價(jià)管理工作的重要手段。

2.2 加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的全面管理

2.2.1實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)模式

傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式是國(guó)家通過(guò)法定的形式進(jìn)行工程造價(jià)的管理,工程的報(bào)價(jià)跟項(xiàng)目工程基本上脫節(jié),根本無(wú)法反映出企業(yè)的實(shí)際管理水平,而工程量清單計(jì)價(jià)模式則是實(shí)現(xiàn)“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”最有效的方法,它使工程量貫穿于建筑工程造價(jià)管理的全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)了建筑工程造價(jià)管理的規(guī)范化,確保了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平性。

2.2.2建筑工程投資決策階段的造價(jià)管理[2]

投資決策階段是對(duì)項(xiàng)目投資方案進(jìn)行選擇的階段,它決定著項(xiàng)目工程規(guī)模的大小,對(duì)后續(xù)階段的造價(jià)管理起著重要的影響作用,因此,必須要充分重視對(duì)投資項(xiàng)目的估算工作,努力提高可行性報(bào)告的科學(xué)性和精確性。

首先,建立建筑工程造價(jià)管理制度,實(shí)行分層管理、多層監(jiān)督。

其次,認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)所掌握的信息資料進(jìn)行科學(xué)分析,同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)的需求,確定合理的工程規(guī)模,并切實(shí)編寫好項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。

再次,對(duì)決策方案進(jìn)行優(yōu)化。以“效益至上”為基本原則,對(duì)多個(gè)方案進(jìn)行篩選并進(jìn)行優(yōu)化,使工藝流程簡(jiǎn)單化、配套設(shè)施合理化、實(shí)用化,以達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。

最后,在充分考慮各種投資風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,科學(xué)分析工程項(xiàng)目的投資效益,編制出全面、合理詳細(xì)的投資估算報(bào)告,使其更好地為工程造價(jià)管理服務(wù)。

2.2.3建筑工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

設(shè)計(jì)階段是建筑工程項(xiàng)目由計(jì)劃向?qū)嵤┻^(guò)渡的橋梁。設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣,不僅關(guān)系到工程的使用功能,還直接影響工程項(xiàng)目的投資額及經(jīng)效益。因此,對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),必須進(jìn)行科學(xué)的分析,同時(shí)根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)力,在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,以提高投資效益為基本目標(biāo),選擇先進(jìn)而合理、適用且經(jīng)濟(jì)的技術(shù)對(duì)工程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),并監(jiān)控好工程造價(jià),保證投資資金得到合理的使用。

2.2.4招投標(biāo)階段的造價(jià)管理[3]

建筑工程造價(jià)管理的一個(gè)重要組成部分就是招投標(biāo)階段。在這個(gè)階段,要加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)工作的制度化管理,確保建筑工程造價(jià)的合理性。工程招投標(biāo)制度是我國(guó)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行改革的一項(xiàng)重大舉措,通過(guò)實(shí)行招投標(biāo)制度,一方面,以“公平、公開(kāi)、公正”為原則加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)的監(jiān)督,提高了政府職能部門對(duì)招投標(biāo)相關(guān)工作的監(jiān)控力度。另一方面,各級(jí)政府職能部門要加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的審查把關(guān),在不干預(yù)公平市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前提下,確保競(jìng)標(biāo)價(jià)格的合理、合法。另外,為了避免惡意競(jìng)爭(zhēng),要實(shí)行“合理低價(jià)中標(biāo)”原則,這樣既能保證工程的質(zhì)量與工期,又能降低工程造價(jià)。

2.2.5施工階段的造價(jià)管理

首先,加強(qiáng)對(duì)材料保管和領(lǐng)用的管理,避免無(wú)謂的損耗和浪費(fèi)。材料費(fèi)用一般占工程造價(jià)的65%左右,所以應(yīng)當(dāng)盡量避免材料過(guò)多的損耗和浪費(fèi),以降低工程造價(jià)。

其次,加強(qiáng)對(duì)材料采購(gòu)的管理。由于材料在工程中所占比重較大,因此,在保證質(zhì)量的前提下應(yīng)實(shí)行限額采購(gòu)制度,以避免采購(gòu)價(jià)格虛高現(xiàn)象的發(fā)生。

再次,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目概預(yù)算的控制力度,防止結(jié)算超概預(yù)算的情況發(fā)生。

2.2.6竣工結(jié)算階段的造價(jià)管理

建筑工程的竣工結(jié)算是工程造價(jià)管理最后把關(guān)的階段。

竣工結(jié)算的關(guān)鍵是按照雙方簽訂的施工合同和補(bǔ)充合同條款來(lái)進(jìn)行。

首先,要對(duì)工程量進(jìn)行嚴(yán)格的審核,特別是變更的工程量,必須以變更圖紙、監(jiān)理簽證和合同規(guī)定為依據(jù)。

其次,對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

再次,核對(duì)實(shí)際工程內(nèi)容是否與合同內(nèi)容相符,對(duì)于不符合合同規(guī)定的,一律不予結(jié)算。

2.3提高建筑工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)

首先,建立健全的人才考核機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)管理人員的考核。通過(guò)考核來(lái)充分調(diào)動(dòng)造價(jià)管理人員的積極性、創(chuàng)造性,對(duì)于造價(jià)管理成績(jī)突出的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)于考核不達(dá)標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行再教育培訓(xùn)或淘汰。

其次,加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)管理人員的在崗培訓(xùn)。通過(guò)定期對(duì)員工進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理的專業(yè)理論培訓(xùn),并結(jié)合實(shí)際,努力提高造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì),避免出現(xiàn)“外行人”來(lái)管“內(nèi)行人”的現(xiàn)象。

再次,加強(qiáng)行業(yè)交流,不斷積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn),并努力吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),全面提高建筑工程造價(jià)管理的水平。

3 結(jié)論

綜上所述,建筑工程造價(jià)的管理是一個(gè)全面的動(dòng)態(tài)管理,必須把握好每一個(gè)環(huán)節(jié),才能更好地控制好建筑工程的造價(jià),降低建設(shè)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

[1] 唱珊珊,馮浩林.建筑工程造價(jià)的管理方法[J].中國(guó)科技博覽,2013(13).

第7篇:建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)管理;現(xiàn)狀;對(duì)策

中圖分類號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

引言

在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)中建筑業(yè)居于重要地位,建筑業(yè)在推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮了巨大的作用。社會(huì)發(fā)展速度不斷加快,人民生活水平有了顯著的提高,人們對(duì)建筑要求逐步上升,這就使得建筑行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn),并且競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。在建筑工程開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷壯大,經(jīng)濟(jì)管理理念不斷改革的影響下,建筑工程造價(jià)體系本身存在的不足越來(lái)越凸顯,這些問(wèn)題已經(jīng)對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了制約作用。把握建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀,針對(duì)其存在的不足出臺(tái)解決策略,對(duì)于推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)十分關(guān)鍵。

一、我國(guó)目前建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

1、工程造價(jià)管理人員素質(zhì)較低

近幾年,隨著我國(guó)對(duì)工程造價(jià)管理重視程度的不斷增加,其從事工程造價(jià)管理工作的人員也隨之增加,但是在其工作人員中,具有國(guó)家頒發(fā)的工程造價(jià)師資格的專業(yè)人才相對(duì)較少,而綜合素質(zhì)管理人才和高級(jí)專業(yè)管理人員更是非常稀缺,導(dǎo)致我國(guó)工程管理市場(chǎng)中出現(xiàn)從業(yè)人員不斷增加但是工作素養(yǎng)較低的局面。目前在建筑市場(chǎng)中出現(xiàn)了大量的工程造價(jià)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu),為工程造價(jià)管理崗位輸送人才,但是其工作內(nèi)容還是十分局限的,主要就是通過(guò)套定額和單價(jià)來(lái)完成工程決算的編制和審核工作,對(duì)于投資控制、組織協(xié)調(diào)和事故索賠等方面工作中還是存在很大缺陷的,這將造成工程施工嚴(yán)重超出預(yù)算,無(wú)形間增加了工程造價(jià)的成本。

2、工程造價(jià)管理各環(huán)節(jié)脫節(jié)

工程造價(jià)管理是由工程立項(xiàng)一直到工程竣工的全部過(guò)程的管理,其中主要包含立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程施工、竣工驗(yàn)收。在我國(guó)的工程造價(jià)管理中普遍存在各環(huán)節(jié)間的脫節(jié)現(xiàn)象,建設(shè)單位的投資估算、設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)概算、施工單位的施工預(yù)算,在這幾項(xiàng)工作流程中,各管理層之間嚴(yán)重缺少溝通和了解,坐在一起交流的機(jī)會(huì)更是非常少,這造成工程造價(jià)管理在交流和控制中出現(xiàn)了斷層,也導(dǎo)致工程經(jīng)營(yíng)管理人員和管理人員是相互獨(dú)立的,沒(méi)有對(duì)工程的具體情況進(jìn)行及有效的溝通和交流。對(duì)于工程的投標(biāo)人員而言,無(wú)法將自己的思想及時(shí)的反映到施工人員那里,造成其工作主要依靠經(jīng)驗(yàn)完成,也是脫離實(shí)際的一種表現(xiàn)。

3、對(duì)建筑成本的重視程度不夠

建筑工程施工的成本,是決定建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵內(nèi)容,建筑工程造價(jià)工作,就是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制,進(jìn)而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。然而在實(shí)際工作當(dāng)中,對(duì)于工程建筑成本重視度不夠的情況,卻是屢見(jiàn)不鮮。工程材料的浪費(fèi)、人力資源的冗余都是我國(guó)建筑工程當(dāng)中最為常見(jiàn)的,也最不被重視的成本浪費(fèi)情況。這種不注重建筑成本的施工行為,使得建筑工程造價(jià)管理成為了“形式性工作”,其存在的根本意義近乎于完全喪失

4、造價(jià)管理模式未更新?lián)Q代、信息管理還處于雛形階段。

現(xiàn)如今,工程項(xiàng)目投資金額的確定大都是以核定的額為參照標(biāo)準(zhǔn)的,材料的單價(jià)都是按早期的標(biāo)準(zhǔn)確定的額度,工程造價(jià)的信息管理未跟上時(shí)代腳步進(jìn)行更新?lián)Q代,還處于相對(duì)落后的階段。

首先,工程造價(jià)管理還未形成系統(tǒng),在新技術(shù)的實(shí)施應(yīng)用過(guò)程中,需要累積一些相關(guān)的信息技術(shù)經(jīng)驗(yàn),一些陳舊傳統(tǒng)的管理理念還需要更新,組織管理的力度不夠大,信息的收集的面還要繼續(xù)擴(kuò)大,一些造價(jià)信息的核查與更新還需要更為及時(shí),這樣才能提高信息的有效性。

其次,落后的信息收集技術(shù)是信息管理的巨大瓶頸,由于收集手段和技術(shù)落后,缺乏信息分類的標(biāo)準(zhǔn),以至于收集的信息不能很好的分類,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)重復(fù)的信息,信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)度也有待商榷,造價(jià)人員就不能獲得有效清晰的信息,使得工程造價(jià)上出現(xiàn)紕漏。

最后,企業(yè)對(duì)信息管理的投入資金少,重視程度不夠大,信息管理的人才缺乏,沒(méi)有強(qiáng)有力的后續(xù)支持和保障,面對(duì)巨大的工作量和落后陳舊的信息,做好工程造價(jià)評(píng)定的可能性是微乎其微的,報(bào)價(jià)信息的真實(shí)性和有效性無(wú)法得到保障,這也潛移默化地增加了工程項(xiàng)目的施工成本。

二、完善建筑工程造價(jià)管理的對(duì)策

1、培養(yǎng)高素質(zhì)工程造價(jià)管理人員

建筑工程造價(jià)管理工作具有較強(qiáng)的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)踐性,要做好這項(xiàng)工作,必須擁有一支高技術(shù)、高素質(zhì)和高質(zhì)量的工程中造價(jià)管理團(tuán)隊(duì),從而促進(jìn)建筑市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。尤其是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和建筑科技迅速發(fā)展的當(dāng)下,更需要這樣的一批綜合能力較強(qiáng)的管理人才。要培養(yǎng)這樣的人才,教育機(jī)構(gòu)與行業(yè)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,將行業(yè)實(shí)際需求與教育理論相結(jié)合,培養(yǎng)出企業(yè)需要的造價(jià)管理型人才。另外,建筑企業(yè)對(duì)于已經(jīng)具有工程師資格的人員,要進(jìn)行有計(jì)劃的審核,并繼續(xù)深化其專業(yè)理論知識(shí)。

2、實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的全程監(jiān)控

首先,加強(qiáng)施工初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算工作,科學(xué)有效的全程監(jiān)控工程造價(jià)管理,將有限的建設(shè)資金合理利用。其次,在工程項(xiàng)目的決策階段,要高度重視起投資估算工作,嚴(yán)格把握可行性研究報(bào)告準(zhǔn)確度。最后,對(duì)于工程項(xiàng)目施工中的投資估算、施工預(yù)算、工程結(jié)算和竣工結(jié)算工作進(jìn)行一體化管理,通過(guò)實(shí)施有效的行業(yè)體質(zhì)和市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的改革,形成系統(tǒng)的、統(tǒng)一的、有序的工程造價(jià)管理體系,使其投資合理分配、管理造價(jià)有效控制、收益目的理想化,發(fā)展為與國(guó)際接軌的工程造價(jià)管理體系。

3、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制

就目前的建筑施工項(xiàng)目發(fā)展來(lái)看,傳統(tǒng)的施工前工程預(yù)算、施工后工程結(jié)算的工程造價(jià)管理模式,已經(jīng)無(wú)法滿足建筑產(chǎn)品的實(shí)際需求,因?yàn)樵絹?lái)越多的干擾因素,使得建筑工程的施工出現(xiàn)了很多不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和變動(dòng),所以想要真正實(shí)現(xiàn)控制,就必須要建立起工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)。在動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)當(dāng)中,工程造價(jià)管理不僅具備了傳統(tǒng)造價(jià)管理中的預(yù)決算環(huán)節(jié),還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程的有效監(jiān)督,實(shí)時(shí)掌握工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度等一切情況,進(jìn)而做好對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程的全面控制。在施工過(guò)程中,難免會(huì)遇到設(shè)計(jì)變更、材料價(jià)格浮動(dòng)的情況,工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)能夠第一時(shí)間實(shí)現(xiàn)對(duì)這些突發(fā)事件的起因、影響、周期等內(nèi)容的分析,通過(guò)科學(xué)的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制指導(dǎo),來(lái)制定出良好的解決方案,從而使工程造價(jià)能夠始終處在可控范圍之內(nèi)。

4、進(jìn)一步完善造價(jià)信息管理

在信息大爆炸的今天,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)飛速發(fā)展,所以在建筑項(xiàng)目工程造價(jià)管理中,信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性是確保造價(jià)信息化管理的前提,要對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行分工和施行責(zé)任制,進(jìn)而對(duì)收集到的信息要?dú)w類分析,這樣才能提高信息的利用效率。企業(yè)可以建立專門的造價(jià)信息管理小組,在對(duì)信息管理人員進(jìn)行系統(tǒng)全面的培訓(xùn),使其在工作中的專業(yè)度能夠完全應(yīng)對(duì)突發(fā)的狀況。在進(jìn)行信息的收集、加工、整理以及分析的過(guò)程中,需要嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的工作態(tài)度和工作素養(yǎng)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,工程造價(jià)管理在現(xiàn)如今的建筑管理中起著重要的作用,它可以及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)投資管理的哪方面存在問(wèn)題,這樣一來(lái)就可以使工程投資管理進(jìn)一步的完善。在工程管理的過(guò)程中,必須全方位的進(jìn)行管理,比如說(shuō)在決策、設(shè)計(jì)、施工上都離不開(kāi)科學(xué)管理,便于完善我國(guó)建筑工程造價(jià)的管理。通過(guò)不斷的深化改革,可以為企業(yè)節(jié)省建設(shè)資金、規(guī)范企業(yè)的行為,是我國(guó)建筑企業(yè)又好又快的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]樊智敏.建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J].商.2013年

第8篇:建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程造價(jià);管理模式;改進(jìn)措施

我國(guó)在建筑工程造價(jià)管理方面還存在著一些問(wèn)題,本文主要闡述了我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀,以及分析了工程造價(jià)管理模式,并對(duì)以后工程造價(jià)管理的模式提供了方向,希望能對(duì)以后的建筑工程造價(jià)管理提供借鑒。

一、我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)的建筑行業(yè)取得了很大的成就,但是在工程造價(jià)管理模式方面還存在著很多的問(wèn)題。具體有以下幾個(gè)方面的表現(xiàn):(1)工程造價(jià)與市場(chǎng)存在脫節(jié)現(xiàn)象,我國(guó)工程造價(jià)主要是采用定額的方式,而定額的制定主要是由國(guó)家編訂,編訂的時(shí)間長(zhǎng)、變化小,一些省級(jí)行政單位也會(huì)制定一些定額細(xì)則,在編制這些定額時(shí)大多數(shù)是以大型城市為參考對(duì)象的,不能講其他地區(qū)的價(jià)格水平有效的反映出來(lái)。(2)工程投招標(biāo)中限制,對(duì)低價(jià)中標(biāo)法的使用,在我國(guó)建立了很多有形建筑市場(chǎng),雖然明確了投招標(biāo)的方式,但是各地的評(píng)定方法還是存在著一定的差異,主要的評(píng)定方式有議標(biāo)法、二次報(bào)價(jià)法以及合理低標(biāo)法。國(guó)家的額定標(biāo)準(zhǔn)影響了報(bào)價(jià)的高低,在實(shí)際投招標(biāo)過(guò)程中。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)暗箱操作的情況,使招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本沒(méi)有降低。(3)建筑工程造價(jià)沒(méi)有完全與市場(chǎng)相融合,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革,再加上經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì),我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也復(fù)雜起來(lái)。建筑工程造價(jià)管理最終還是要落實(shí)到經(jīng)濟(jì)方面,從這個(gè)方面講,建筑工程造價(jià)離不開(kāi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),工程造價(jià)要與市場(chǎng)變化的需求相適應(yīng)。但是我國(guó)建筑工程造價(jià)管理在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中,國(guó)家計(jì)價(jià)定額具有盲目統(tǒng)一性的特點(diǎn),所制定的的計(jì)價(jià)定額資料無(wú)法與市場(chǎng)價(jià)格相適應(yīng)。(4)管理隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,我國(guó)從事工程造價(jià)管理的人員有很多,但是他們工作的主要內(nèi)容是套定額,這樣就對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的價(jià)格理論了解的較少。建筑市場(chǎng)中還存在著很多的弊端,比如,暗箱操作、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、工程轉(zhuǎn)包、偷工減料等,這些想象的存在嚴(yán)重影響了建筑工程造價(jià)管理的水平與質(zhì)量。

二、我國(guó)現(xiàn)行的建筑工程造價(jià)管理模式

1.由于施工企業(yè)的利益受到了嚴(yán)重的影響,就導(dǎo)致了一些施工企業(yè)出現(xiàn)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)收入,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)支出的情況,對(duì)于外資企業(yè)來(lái)說(shuō),這是一種肥水外流的情況。

2.由于招標(biāo)定額的不斷提高,一些施工企業(yè)為了獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益,就會(huì)在工程建設(shè)的管理費(fèi)用方面動(dòng)手腳,會(huì)通過(guò)降低工程建設(shè)管理費(fèi)用的方式,這同時(shí)也降低了工程管理的質(zhì)量,對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量造成很大的影響。

3.對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)來(lái)說(shuō),施工企業(yè)與業(yè)主之間并沒(méi)有平等的關(guān)系,一些施工企業(yè)為了獲取更多的工程項(xiàng)目,自己墊付資金來(lái)施工,但是施工企業(yè)本身沒(méi)有那么多的流動(dòng)資金,所以就要通過(guò)貸款來(lái)保證施工的順利進(jìn)行,這會(huì)讓施工企業(yè)承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),還會(huì)給我國(guó)的金融行業(yè)帶來(lái)不利影響。

4.建筑工程招標(biāo)過(guò)程中,業(yè)主為了獲取最大的利益,通過(guò)壓低取費(fèi)的方式讓管理水平較低的施工企業(yè)中標(biāo)更容易,那些具有較高管理水平的大企業(yè),比如,國(guó)有企業(yè),他們本身具有的技術(shù)、管理以及裝備等優(yōu)勢(shì)等不到充分的發(fā)揮,時(shí)間一長(zhǎng),很多施工企業(yè)就忽視了對(duì)自身的管理,以及對(duì)裝備技術(shù)水平的提升。

5.在我國(guó)建筑行業(yè)中,普遍存在著一種現(xiàn)象,就是一些取費(fèi)等級(jí)較高的施工企業(yè)在承包了建筑工程項(xiàng)目之后,自己不對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行施工,而是將工程轉(zhuǎn)包給取費(fèi)較低的施工企業(yè),然后從中獲利,這種做法很容易導(dǎo)致腐敗想象的發(fā)生。再加上那些取費(fèi)較低的企業(yè)本身在施工技術(shù)、管理水平等方面存在著很多的缺陷,建筑工程的質(zhì)量得不到保證。

三、我國(guó)建筑工程造價(jià)管理模式的發(fā)展與改進(jìn)方向

針對(duì)我國(guó)建筑工程造價(jià)管理模式存在的問(wèn)題,在參考其他文獻(xiàn)以及結(jié)合有關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),今后我國(guó)建筑工程造價(jià)管理應(yīng)朝著以下方向發(fā)展。

1.應(yīng)建立一種市場(chǎng)體系,這種體系之下的工程造價(jià)價(jià)格要由市場(chǎng)來(lái)決定,在市場(chǎng)體制之下,對(duì)于各種工程的價(jià)格國(guó)家建設(shè)部門不能強(qiáng)制規(guī)定,建設(shè)部門的作用只是規(guī)定工程量的細(xì)則以及相關(guān)工程量的消耗定額,這種由市場(chǎng)決定工程造價(jià)的方式,使量?jī)r(jià)分離的目標(biāo)真正得以實(shí)現(xiàn),材料價(jià)格、機(jī)械價(jià)格以及人工費(fèi)都得到了全面地開(kāi)放。

2.在由市場(chǎng)決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)上,國(guó)家建設(shè)部門的工作內(nèi)容只保留了工程量細(xì)則,對(duì)于材料價(jià)格、機(jī)械價(jià)格、人工費(fèi)都不再進(jìn)行強(qiáng)制規(guī)定,在實(shí)際的工程招投標(biāo)過(guò)程中,應(yīng)使最低中標(biāo)法得到廣泛的普及,由業(yè)主來(lái)決定工程投招標(biāo)的定價(jià)。

3.建立健全建筑工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)和管理體系

體制健全的管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該由專門的部門來(lái)對(duì)工程的造價(jià)工作進(jìn)行管理。但是目前,我國(guó)還沒(méi)有這樣的管理機(jī)構(gòu),對(duì)工程造價(jià)的管理還主要由相關(guān)工程技術(shù)部門來(lái)負(fù)責(zé)。要把建筑工程造價(jià)管理工作做到位就要加強(qiáng)對(duì)計(jì)價(jià)定額體制的改革,使法律能夠在投招標(biāo)工作以及合同管理中充分發(fā)揮其作用,對(duì)工程造價(jià)做好動(dòng)態(tài)管理,保證服務(wù)質(zhì)量水平的提高。除了建立市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制之外,還要均衡好價(jià)格,提高建筑工程索賠與反索賠工作的管理水平。

4.加快建立企業(yè)內(nèi)部的定額體系,提高管理人員的素質(zhì)

企業(yè)控制工程造價(jià)的有效手段就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部定額體系的建立,對(duì)建筑行業(yè)工程造價(jià)管理模式的改進(jìn)離不開(kāi)定額體系的建立。在企業(yè)內(nèi)部要通過(guò)多種形式來(lái)促進(jìn)定額體系的建立與完善,建筑企業(yè)要想準(zhǔn)入市場(chǎng)就要具備完善的內(nèi)部定額體系,只有政府對(duì)價(jià)格定制的規(guī)則放寬了,才能真正實(shí)現(xiàn)將工程定價(jià)的自交到企業(yè)手中的目的。讓企業(yè)的管理人員能盡快熟悉企業(yè)內(nèi)部的定額體系,真正實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的科學(xué)化。

5.將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于工程造價(jià)管理中

隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,建筑工程造價(jià)管理的內(nèi)容也多起來(lái),這同時(shí)也增加了建筑工程造價(jià)管理的難度,傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理方式與現(xiàn)代建筑工程造價(jià)管理需求已經(jīng)不相適應(yīng)。這就要求企業(yè)要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立工程造價(jià)信息采集的網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)與概預(yù)算軟件或報(bào)價(jià)軟件的有效整合,使工程造價(jià)管理能夠跟上信息時(shí)代的步伐。

6.不斷完善建筑法律法規(guī),培育信用體系

在建筑工程造價(jià)管理的改革的初級(jí)階段,提升法律效力在工程在工程造價(jià)管理中的作用是十分有必要的。國(guó)家要加大執(zhí)法力度,避免在投招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)弄虛作假的現(xiàn)象。對(duì)于出現(xiàn)的一些不良的行為,比如,違法分包、越級(jí)承包、轉(zhuǎn)包等要進(jìn)行嚴(yán)厲的整頓。只有這樣才能為建筑工程造價(jià)管理模式的改革營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境,除了要加大執(zhí)法力度,還要對(duì)法律法規(guī)本身進(jìn)行完善。目前,我國(guó)建筑工程造價(jià)管理方面的法律法規(guī)還不多,對(duì)于工程造價(jià)的賠償?shù)确矫娴姆蛇€沒(méi)有出臺(tái)。還要建立工程擔(dān)保制度,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移體系。

7.轉(zhuǎn)變政府職能,劃清部門職責(zé)

以往工程造價(jià)制定的有關(guān)部門應(yīng)該采取宏觀調(diào)控的措施來(lái)取代以往的直接式服務(wù),稅務(wù)、物價(jià)部門也要采取宏觀調(diào)控的形式,以法律的形式來(lái)規(guī)范市場(chǎng)行為,最終實(shí)現(xiàn)規(guī)范工程市場(chǎng)定價(jià)的目的。政府不需要直接參與工程建設(shè),只需要通過(guò)宏觀調(diào)控的手段來(lái)發(fā)揮其政策制定以及監(jiān)督作用就可以了。其他的工作就應(yīng)該放心的交給市場(chǎng)這只看不見(jiàn)的手去完成。

結(jié)語(yǔ):

企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)管理的改進(jìn),消除工程造價(jià)管理中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影子,使其能更加符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,與市場(chǎng)要求相適應(yīng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)要拋棄原有的與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的觀念和做法,要從對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利的角度來(lái)思考問(wèn)題,這樣才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,才能不斷提高建筑行業(yè)造價(jià)管理的水平與工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

[1]吳福良,席酉民.中國(guó)建筑工程招標(biāo)應(yīng)用最低價(jià)中標(biāo)法的問(wèn)題及對(duì)策[J].建筑經(jīng)濟(jì),2010(09)

[2]寧素瑩.實(shí)施工程價(jià)格改革 推動(dòng)工程招標(biāo)投標(biāo)[J].建筑經(jīng)濟(jì),2011(09)

第9篇:建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞:建筑工程,造價(jià)管理

中圖分類號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

在建筑工程項(xiàng)目管理中如何有效進(jìn)行工程造價(jià)管理,在確保工程質(zhì)量前提下降低工程造價(jià)是各級(jí)工程造價(jià)部門、投資者較關(guān)注的問(wèn)題。但是現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程造價(jià)管理出現(xiàn)了一些問(wèn)題,本文分析了這些問(wèn)題并提出了相應(yīng)的解決措施。

我國(guó)建筑工程造價(jià)管理出現(xiàn)的問(wèn)題

工程造價(jià)管理體制落后

工程造價(jià)管理的目的就是合理確定和有效控制工程造價(jià)。但是現(xiàn)階段的情況是:某些改革措施與體制中未改革的部分相互矛盾給建筑工程造價(jià)管理過(guò)程帶來(lái)許多困難。例如,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下,人工費(fèi)是按職工基本生活費(fèi)供給制的基本原則制定的?,F(xiàn)在,企業(yè)的生活服務(wù)功能越來(lái)越轉(zhuǎn)向社會(huì),由原來(lái)國(guó)家福利提供變?yōu)槁毠€(gè)人承擔(dān)。但按現(xiàn)行體制,這些支出并未納入工資預(yù)算中,實(shí)際上是轉(zhuǎn)嫁給企業(yè)了,結(jié)果使企業(yè)的人工費(fèi)成本嚴(yán)重超支。

計(jì)價(jià)方式落后,不適應(yīng)建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

如今,以定額計(jì)價(jià)為主的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式仍然是我國(guó)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中采用的主要工程造價(jià)計(jì)算模式。因?yàn)樯鐣?huì)在進(jìn)步,技術(shù)在發(fā)展,定額越是追求全面,越是事與愿違,很難達(dá)到預(yù)期的目的。時(shí)間上的滯后性和內(nèi)容的呆板常常會(huì)使人在使用定額時(shí)處于進(jìn)退兩難、十分尷尬的境地。相反的,建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)得到很大程度上的發(fā)展,與建筑工程造價(jià)管理落后的計(jì)價(jià)方式形成對(duì)比,不利于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。

法律法規(guī)不完善

隨著《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建筑工程質(zhì)量管理案例》、《合同法》、《審計(jì)法》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》等一系列與建筑工程造價(jià)管理相的法律法規(guī)的制定,我國(guó)工程造價(jià)管理的法律體系的基本框架已形成,對(duì)我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)規(guī)范管理、監(jiān)控質(zhì)量起到了重大作用。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及法律法規(guī)制度在實(shí)施過(guò)程中,不斷有新的問(wèn)題出現(xiàn),現(xiàn)有的法律體系不能完全涵蓋解決,不能給市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展以足夠的約束力。政策的不配套,加上缺乏監(jiān)管機(jī)制,法律滯后于建筑市場(chǎng)的發(fā)展速度,導(dǎo)致工程造價(jià)管理的不規(guī)范操作現(xiàn)象嚴(yán)重。例如壓價(jià)承包、肢解發(fā)包、指定分包等,嚴(yán)重阻礙了我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)的健康發(fā)展。

造價(jià)管理人員素質(zhì)不高,造價(jià)工程師缺乏

建筑工程造價(jià)人員是建筑工程建設(shè)領(lǐng)域價(jià)格的管理者,肩負(fù)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的主要責(zé)任,其素質(zhì)高低直接影響到建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的具體實(shí)施。因此,造價(jià)管理人員必須具有豐富的專業(yè)知識(shí)、較高的責(zé)任意識(shí)和良好的道德素質(zhì)。但是我國(guó)的工程造價(jià)管理起步較晚,實(shí)際的造價(jià)管理從業(yè)人員在數(shù)量和綜合素質(zhì)方面很難滿足工程造價(jià)管理現(xiàn)實(shí)工作的需要。除此之外,有的造價(jià)管理人員缺乏應(yīng)有的道德水準(zhǔn)和職業(yè)素養(yǎng),存在違規(guī)操作等行為,這在一定程度上影響了工程造價(jià)管理的水平和質(zhì)量。

我國(guó)目前造價(jià)工程師處于緊缺狀態(tài),由于考試要求嚴(yán)格,資質(zhì)審查嚴(yán)密,迄今取得注冊(cè)造價(jià)工程師資格證的人并不多,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了我國(guó)建筑工程行業(yè)對(duì)造價(jià)工程師德需求。

對(duì)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)管理力度不夠

目前,我國(guó)從事工程造價(jià)咨詢活動(dòng)的人員大部分是由預(yù)算人員轉(zhuǎn)型而來(lái),其業(yè)務(wù)水平還停留在“算量套價(jià)”的層次,知識(shí)面、知識(shí)結(jié)構(gòu)一時(shí)難以適應(yīng)動(dòng)態(tài)造價(jià)管理的要求。雖然近年來(lái)從事工程造價(jià)咨詢工作的中介組織發(fā)展很快,但相應(yīng)的管理制度卻不配套。咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)承擔(dān)的咨詢服務(wù)不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,也沒(méi)有完善的賠償制度和回避制度,影響了規(guī)范市場(chǎng)的形成,也影響了工程造價(jià)的合理形成。

工程造價(jià)的全過(guò)程缺乏監(jiān)控

當(dāng)前建筑市場(chǎng)交易中不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)仍十分嚴(yán)重。不按規(guī)律辦事,盲目壓低造價(jià)、壓縮工期、不按質(zhì)論價(jià)、墊資施工、拖欠工程款現(xiàn)象相當(dāng)普遍,造成許多建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量差、工期長(zhǎng)、超預(yù)算、效益低、浪費(fèi)人等現(xiàn)象。更有甚者通過(guò)聯(lián)手加大工程造價(jià)的手段來(lái)牟取非法暴利,造成了非常惡劣的后果。這一切都源于我國(guó)的工程造價(jià)管理缺乏全過(guò)程的監(jiān)控,使那些人有機(jī)可乘。

二、加強(qiáng)我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的措施

1、建立健全的工程造價(jià)管理體系

要建立一個(gè)統(tǒng)一的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工程造價(jià)管理部門的管理職能,加強(qiáng)宏觀調(diào)控能力,健全工程造價(jià)管理的制度和辦法,加快法規(guī)建設(shè),規(guī)范建筑市場(chǎng),維護(hù)市場(chǎng)主體的合法權(quán)益。理順各種工程造價(jià)管理主管部門的關(guān)系,建立各部門定期的協(xié)調(diào)聯(lián)系制度,使工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)能夠更好地銜接、配套。從政府組織管理逐漸過(guò)渡到行業(yè)協(xié)會(huì)管理,鼓勵(lì)設(shè)立專業(yè)的工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)。國(guó)家部門對(duì)政府和非政府投資分開(kāi)管理,放開(kāi)建材和人工的價(jià)格,由直接管理向宏觀調(diào)控轉(zhuǎn)變。工作重點(diǎn)放到制定有關(guān)法規(guī)、政策,搞好協(xié)調(diào)理順關(guān)系,提供信息服務(wù)上。

2、實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)方法

工程量清單計(jì)價(jià)方法是由業(yè)主和招標(biāo)單位根據(jù)統(tǒng)一的工程量清單項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則編制工程量清單。投標(biāo)人根據(jù)企業(yè)水平填報(bào)綜合單價(jià),它體現(xiàn)了企業(yè)的整體實(shí)力,滿足了平等競(jìng)爭(zhēng)的需要,有利于獲得最合理的工程造價(jià),有利于控制投資。

3、提高造價(jià)管理人員的素質(zhì)

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)下,如果還是維持以前的狀況,只是滿足于識(shí)圖、計(jì)算、套定額、取費(fèi)、計(jì)算總價(jià)等建筑工程造價(jià)管理的工作狀況,就不能滿足當(dāng)前建筑業(yè)必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的工程造價(jià)確定與控制進(jìn)行管理的新的要求。所以,對(duì)建筑從業(yè)人員要進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn),要有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的培訓(xùn)和再教育計(jì)劃,加強(qiáng)他們的職業(yè)道德教育、相關(guān)的法律法規(guī)教育以及業(yè)務(wù)知識(shí)的更新教育,并嚴(yán)格監(jiān)督,執(zhí)行實(shí)施,使廣大建筑領(lǐng)域的從業(yè)人員的職業(yè)道德水平得到不斷更新和提高,相關(guān)的法律和政策水平得到不斷更新和提高,專業(yè)知識(shí)水平和實(shí)際工作水平得到不斷更新和提高。

4、尊重建筑工程造價(jià)管理的實(shí)際需要

每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目都具有自身的特點(diǎn),會(huì)在工程造價(jià)管理過(guò)程中體現(xiàn)出一定的差異性,如果單純照搬照抄其它工程項(xiàng)目的造價(jià)管理模式,顯然是不合理的。項(xiàng)目部門必須加強(qiáng)對(duì)自身工程施工的分析與研究,打破傳統(tǒng)思想觀念的束縛,積極深化建設(shè)工程造價(jià)管理的改革,在分析和改善現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)管理弊端的同時(shí),必須結(jié)合每個(gè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)管理的實(shí)際需要,采取有針對(duì)性的造價(jià)管理措施,這樣才能更好地提高建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的水平,滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的各種需要。

5、建立工程造價(jià)管理的良好競(jìng)爭(zhēng)秩序

要做好工程造價(jià)管理工作,必須提高該領(lǐng)域各級(jí)管理者的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),使他們能夠廉潔奉公,嚴(yán)格執(zhí)法。從項(xiàng)目的投資決策階段開(kāi)始,直到項(xiàng)目竣工決算階段為止,做好全過(guò)程、全方位的工程造價(jià)管理工作。同時(shí),要加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和基本方法的研究,以主要部門牽頭,眾多相關(guān)單位參加,充分利用現(xiàn)代化的通訊手段,發(fā)揮計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)量大和快速的特點(diǎn),建立一整套完整的信息網(wǎng)絡(luò)和及時(shí)可靠的價(jià)格信息中心,及時(shí)收集和建筑市場(chǎng)的各種價(jià)格信息,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,為實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)各階段的動(dòng)態(tài)管理,創(chuàng)造有利條件和可靠保證。

結(jié)語(yǔ):總而言之,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟與發(fā)展,我國(guó)建筑行業(yè)也逐步走向國(guó)際化、專業(yè)化、規(guī)范化。建筑工程的造價(jià)管理不僅與業(yè)主和施工企業(yè)的利益息息相關(guān),在一定程度上也關(guān)系到整個(gè)建筑行業(yè)甚至是國(guó)家的利益,尤其在我國(guó)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀整體不理想的背景下,加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)的科學(xué)化管理的探究,顯得尤為重要。只有通過(guò)遵循科學(xué)、合理的管理原則,加強(qiáng)法制監(jiān)督力度,才能真正實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理工作的進(jìn)步和提高。

參考文獻(xiàn):

[1]顏一凡.工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].黑龍江水利科技,2011(04).

免责声明

本站为第三方开放式学习交流平台,所有内容均为用户上传,仅供参考,不代表本站立场。若内容不实请联系在线客服删除,服务时间:8:00~21:00。

AI写作,高效原创

在线指导,快速准确,满意为止

立即体验
文秘服务 AI帮写作 润色服务 论文发表